通過寫心得體會，我們可以更好地反思自己的成長和進步?？偨Y(jié)要避免太過程式和枯燥，要讓讀者感受到你的思考和感悟。如果你需要寫一篇精美的心得體會，可以閱讀以下范文，獲取靈感。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇一
作為一名大學(xué)生，在面臨繁忙的學(xué)業(yè)和生活時，高效執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵。然而，如何提高自己的執(zhí)行力，成為一個高效率的人呢？在我多次實踐和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)以下幾點是很重要的。
第二段：尋找行動的重點。
高效執(zhí)行力的一大原則就是找到行動的重點。任何一項任務(wù)都有其主次之分，只有把重點放在最關(guān)鍵的事情上，才能提高任務(wù)的效率。因此，在執(zhí)行任務(wù)時，我們需要先分析簡述，提煉任務(wù)核心及詳細分解，對事情進行分類和排序，設(shè)定優(yōu)先級和完成期限。這樣有針對性地進行工作，就不會遺漏任何重要的細節(jié)，順利完成任務(wù)。
第三段：堅定意志力。
要想保持高效執(zhí)行力，我們需要堅定的意志力。很多時候，我們可能會遇到誘惑和困難，導(dǎo)致指數(shù)級地降低了任務(wù)的完成度。在這種情況下，我們要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，樹立強烈的工作動力，并且始終保持對任務(wù)的高效投入。有意志力的人能夠迅速應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力，在面對問題時不會退縮，而是在困境中尋找新的突破口，采取積極有創(chuàng)意的解決方案。
第四段：做時間管理大師。
高效執(zhí)行力的另一個要點是做好時間管理。對于大多數(shù)人來說，時間是最寶貴的資源，只有把時間管理好，才能在最短的時間里完成更多的任務(wù)。因此，我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的時間觀念，制定一份詳細的日程表，為每項任務(wù)設(shè)定合理的工作量和時限，并按時完成，避免拖延和偷懶。另外，我們還可以使用一些輔助工具來幫助自己更好地管理時間，如計時器、備忘錄等等。
第五段：保持態(tài)度積極。
最后，保持積極的態(tài)度是成功執(zhí)行任務(wù)的重要因素。如果我們總是抱怨、消沉或煩躁，很難集中注意力，更難達成目標。相反，一個積極向上的心態(tài)能夠更好地激發(fā)我們的工作熱情，提高工作效率。在日常工作中，我們要正面思考，尋找到事情的美好、創(chuàng)新的一面，克服挫折，不斷進步。只有這樣，我們才能成為一名高效率的執(zhí)行者，迎接更高的挑戰(zhàn)。
結(jié)束語：
以上所述的幾點建議僅是我自己的觀點和經(jīng)驗，希望能對大家有所幫助?？傊挥袌远ǖ男拍?、良好的時間管理和積極的態(tài)度都可以幫助我們成為高效的執(zhí)行者。增強執(zhí)行力，不僅可以應(yīng)對學(xué)業(yè)壓力，還可以讓我們更為成熟、自信和優(yōu)秀，為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。讓我們?yōu)橹畩^斗吧！
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇二
第一段：
作為大學(xué)生活一部分的團學(xué)干部，我們肩負著重要的責(zé)任和使命。如何發(fā)揮出自己的最佳水平，效率地管理組織和工作，積極推進學(xué)校各項工作，成為了我們必須要思考的問題。因此，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和實踐，以提高自身執(zhí)行力，更好地完成團學(xué)事務(wù)。
第二段：
在執(zhí)行力方面，我們需要樹立時間觀念，合理安排好每一天的計劃。例如，在規(guī)定的時間內(nèi)完成分配的任務(wù)，以及為未來的工作做好充分準備，避免因拖延而耽誤了重要的事情。此外，我們還需要注重時間管理的質(zhì)量，即在有效利用時間的同時，保持高效率。這要求我們不斷學(xué)習(xí)技巧和方法，提高自身的工作效率。
第三段：
團隊合作也是影響執(zhí)行力的重要因素。作為團學(xué)干部，我們需要跟同事密切合作，及時溝通，以便在集體決策時減少溝通障礙和誤解。此外，我們還應(yīng)該注重團隊配合，在同一方向和目標上共同努力，以實現(xiàn)各項任務(wù)。
第四段：
執(zhí)行力必須伴隨著獨立性。只有不以他人為重心，聽取、采納建議，最終自己決定如何推進工作時，我們才有可能發(fā)揮更大的潛力，創(chuàng)造成果。獨立決策不僅可以加強我們的決策能力，還有利于我們更好地滿足工作需要，同時增強自信心。
第五段：
最后，我們需要做好自我管理，以提高執(zhí)行力。這包括提高工作的質(zhì)量、及時處理好問題、認真審查每一項工作等。我們需要從神態(tài)、心態(tài)、行為等方面進行自我調(diào)節(jié)，不斷探索最適合自己的方式，以加強自身的執(zhí)行力。
總之，作為團學(xué)干部，提高執(zhí)行力是我們需要持續(xù)努力的方向。我們需要切實履行自己的職責(zé)，因為執(zhí)行力的高低直接影響整個組織、工作的成效和質(zhì)量。我堅信，只要我們充分發(fā)揮自己的能力、調(diào)動團隊的力量，我們一定能夠完成每一項任務(wù)、實現(xiàn)每一項目標。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇三
學(xué)校干部是一支重要的力量，他們負責(zé)組織和推動學(xué)校各項工作的順利進行。然而，很多學(xué)校干部在實際工作中常常面臨執(zhí)行力不足的問題，尤其是在面對復(fù)雜困難的任務(wù)時更為明顯。作為一名學(xué)校干部，我也曾經(jīng)遇到過這樣的問題，通過不斷總結(jié)和探索，我逐漸領(lǐng)悟到了一些提升執(zhí)行力的心得體會。
第二段：樹立正確的思維方式和態(tài)度
執(zhí)行力的提升首先需要樹立正確的思維方式和態(tài)度。學(xué)校干部在工作中總是面臨各種各樣的問題和困難，如果我們只看到困難而不看到機會和挑戰(zhàn)，那么就容易產(chǎn)生消極的情緒，影響執(zhí)行力的發(fā)揮。因此，我們要學(xué)會在面臨問題時保持積極樂觀的態(tài)度，將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)，激發(fā)內(nèi)在的動力和潛力，積極尋求解決問題的方法和辦法。
第三段：制定周密的計劃和目標
執(zhí)行力的提升還需要制定周密的計劃和目標。學(xué)校干部工作繁忙，任務(wù)復(fù)雜，如果沒有清晰的目標和詳細的計劃，就容易迷失方向，影響執(zhí)行力的發(fā)揮。因此，在開始工作之前，我們要仔細分析任務(wù)的具體要求和工作流程，制定合理的時間計劃和詳細的工作步驟，確保工作有條不紊地進行。同時，我們還要對計劃進行細致的監(jiān)控和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障工作的順利進行。
第四段：充實自己，提升能力素質(zhì)
執(zhí)行力的提升還需要充實自己，不斷提升能力素質(zhì)。學(xué)校干部作為學(xué)生的榜樣和領(lǐng)導(dǎo)者，要具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識水平和技能能力，增強解決問題和抗壓能力，從而更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。只有掌握了更多的知識和技能，才能更好地執(zhí)行工作任務(wù)，取得更好的工作成績。
第五段：加強團隊合作，提高執(zhí)行效率
執(zhí)行力的提升還需要加強團隊合作，提高執(zhí)行效率。學(xué)校干部工作中需要與各個部門和同事密切合作，共同推動學(xué)校各項工作的進展。因此，我們要注重溝通和協(xié)作能力的培養(yǎng)，建立良好的人際關(guān)系，增強團隊凝聚力和合作意識。只有加強團隊合作，借助他人的力量和智慧，才能更高效地完成工作任務(wù)，提升執(zhí)行力。
總結(jié)段：回顧全文，重申主題
通過以上的分析可以看出，學(xué)校干部提升執(zhí)行力需要樹立正確的思維方式和態(tài)度，制定周密的計劃和目標，充實自己，提升能力素質(zhì)，并加強團隊合作，提高執(zhí)行效率。只有從這些方面下功夫，不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能不斷提高自己的執(zhí)行力，更好地履行學(xué)校干部的職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。
（注：本文共計520字，需要進一步補充內(nèi)容以達到1200字要求）
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇四
我想大家都可能聽說過這樣一個例子，東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。
日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。這讓我想起來我們的家——xx。目前的正處在“四個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段，如何促進企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，使企業(yè)重新煥發(fā)生機和活力，占xx%的在當(dāng)中的作用可謂舉足輕重。近期，集團公司將提高企業(yè)執(zhí)行力作為企業(yè)工作的重點來抓。我認為可謂是xx的一場“及時雨”，因為作為一個企業(yè)，再偉大的目標與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐。作為一名團務(wù)工作者，作為一名對xx有深厚感情的年輕人，我想就當(dāng)前團的基層執(zhí)行力存在哪些突出問題?新形勢下團的基層執(zhí)行力有哪些具體要求?應(yīng)當(dāng)如何提高團的基層執(zhí)行力等方面談自己的幾點粗淺看法。
總體上看，集團公司團委克服人員少的困難，在帶領(lǐng)廣大團員青年在圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上經(jīng)常有突破，時時有創(chuàng)新，但基層團組織的執(zhí)行中還存在認識上的偏頗、執(zhí)行上的偏差、措施上的缺乏。具體地說，主要表現(xiàn)在如下幾方面：
一是觀念上存在一些模糊認識。比如一些基層團干部認為，作為一名團務(wù)工作者，自己即不執(zhí)政，工資獎金又一分錢都不多拿，就存在團工作做好做不好一個樣和混日子的思想，但事實上，但在普通職工眼里，身邊的團干部在很大程度上代表黨的形象。假如職工身邊發(fā)生一部分團干部素質(zhì)不高、能力平庸、作用發(fā)揮不好的情況，那就很難讓職工相信團組織的吸引力和戰(zhàn)斗力。
二是囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些團務(wù)工作者把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級團組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。不把上級團委精神與本車間、本單位的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三是團工作方式和方法簡單陳舊，不能適應(yīng)新時期團務(wù)工作的需要。不少團務(wù)工作者還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。
一是團務(wù)管理組織沒有常抓不懈。大的方面是對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持，虎頭蛇尾，小的方面是有布置沒檢查，檢查工作時前緊后松，工作中寬以待己，嚴于律人，自己沒有做好表率等等，古人云：己身不正，雖令不行，就是這個意思。中國還有句俗話說“上梁不正下梁歪”。想必大家在看解放戰(zhàn)爭時的電影時總會發(fā)現(xiàn)這樣的鏡頭：遇到難攻克的山頭時，共產(chǎn)黨這邊的指揮官總這么喊：“同志們，跟我來?！鳖I(lǐng)導(dǎo)就這么喊：“兄弟們，給我沖。”這就是區(qū)別，導(dǎo)致最后的執(zhí)行效果就是共產(chǎn)黨最終奪取了江山，只好退縮到中國臺灣。所以團工作要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。要力爭在上級要求與青年意愿之間能夠?qū)ふ易罴呀Y(jié)合點，既保持政令暢通，又得到青年支持。政令暢通是執(zhí)行力強的體現(xiàn)之一，但團的執(zhí)行能力的高與低，不僅僅表現(xiàn)為剛性的執(zhí)行與自上而下的指令，更體現(xiàn)為社會動態(tài)有機的和諧和青年自覺自愿的認同。
二是團組織出臺管理制度時不嚴謹。一些制度文件沒有經(jīng)過認真的論證就倉促出臺，經(jīng)常性地朝令夕改，讓基層團組織無所適從，最后導(dǎo)致了真有好的制度、規(guī)定出臺時也得不到有效的執(zhí)行。狼喊多了，等真的狼來了也沒人去做好人了，其實是一個道理。戰(zhàn)國時秦國的商秧變法就是針對管理者因為經(jīng)常改變政策而失信于民的一種方法。解決這種問題可以從樹立正面的典型，通過范例告訴大家團委的意圖，通常的做法是大力鼓勵表彰先進等等。
三是制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行。其實上級每下一個制度就是給執(zhí)行者頭上戴了一個緊箍，也進一步增加了執(zhí)行者內(nèi)心的逆反心理。最后導(dǎo)致團工作敷衍了事，使團委的規(guī)定流于形式。說不定連有些本來很好的規(guī)定也受到了牽連。所以團委在設(shè)計相關(guān)的制度和規(guī)定時一定要本著這樣一個原則，就是所有的制度和規(guī)定都是為了幫助基層團組織和團務(wù)工作者更好地工作的，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負擔(dān)。制定制度時一定要實用，有針對性。
四是在執(zhí)行的過程中，流程過于繁瑣，不合理。當(dāng)前，多數(shù)團務(wù)工作者都身兼數(shù)職，要想利用大塊的時間去做團務(wù)工作確實有些難度，這就需要團務(wù)工作者思考如何將團務(wù)工作如何有機地和本職工作結(jié)合起來，如何做到事半功倍，減少不必要的時間浪費和資源浪費。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇五
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指為達到既定目標，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
第二，通過學(xué)習(xí)，明確了干部素質(zhì)和能力上的要求。提高-干部的素質(zhì)和能力，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。通過學(xué)習(xí)，明確了政府在干部素質(zhì)和能力上的要求，從而找到自己的差距，明確今后努力的方向。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部必須具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。另外，還要有新創(chuàng)能力。這些能力和素質(zhì)有些是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的，但多數(shù)是一般干部應(yīng)該掌握的能力和具備的素質(zhì)。
業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的.能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強，是不可能作出準確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。雖然從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已經(jīng)有十幾年了，但業(yè)務(wù)水平還有很大差距，壓力還很大。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是我今后工作努力的一個重點方向。第三，要強化創(chuàng)新意識。執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合，比普通能力而言具有更高的水平、更強的能級和更快的效率。干部的創(chuàng)新力，一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、發(fā)明新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題，實現(xiàn)工作的新突破。作為一名紀檢監(jiān)察工作人員，工作上我往往是被動服從，創(chuàng)新意識不強?！疤岢鲂乱娊?，發(fā)明新辦法”方面做得不夠。要提高執(zhí)行力，提高創(chuàng)新能力，這樣才能把本職工作搞好。
2015年6月23日
學(xué)習(xí)增強干部執(zhí)行力心得體會
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。
第三，通過學(xué)習(xí)，確定了今后努力的方向和重點。對照提高執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。首先要加強政治學(xué)習(xí)。執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強政治學(xué)習(xí)，才能正確地把握政治方向。今后政治學(xué)習(xí)應(yīng)該在加強自學(xué)、深入學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際上下功夫。要提高業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強，是不可能作出準確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。
2015年6月23日
懷著虔誠的心情，我認真學(xué)習(xí)了《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》和《向西點軍校學(xué)執(zhí)行力》這兩本著作，深有體會，受益匪淺。
《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》是李瑞環(huán)同志根據(jù)馬克思主義哲學(xué)的觀點，對現(xiàn)實中所遇到問題進行深層次思考的智慧結(jié)晶。全書通篇運用哲學(xué)的思維、簡練的語言，緊扣時代的脈搏，閃爍著辯證的光芒，對我們做好各項工作都具有科學(xué)的指導(dǎo)意義。人們常說：一棵大樹抓住根，帶動樹葉和樹枝；一團大繩先找頭，捆在一起牽著走。通過認真拜讀李瑞環(huán)同志《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書后，使我對這句話有了更深的感受。
通過閱讀《向西點軍校學(xué)執(zhí)行力》，學(xué)習(xí)到西點人成功的三大秘訣是領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和人格魅力。其中執(zhí)行力意味著除非命令本身有問題，否則必須執(zhí)行，沒有任何借口。
結(jié)合當(dāng)前形式，我xx在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，奮力推進全面建設(shè)小康社會這一奮斗目標中，抓重點，帶全局，提高-干部執(zhí)行力是關(guān)鍵。
一、 突出生態(tài)旅游，打造旅游品牌
文章。堅持把xx統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合開發(fā)項目作為天字一號工程，樹立庫區(qū)開發(fā)帶動全xx發(fā)展的理念，采用“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專班運作”的工作模式，保護好xx生態(tài)旅游資源。加強旅游配套設(shè)施建設(shè)，加快星級酒店、星級農(nóng)家樂和環(huán)湖路等建設(shè)；加大xx庫區(qū)開發(fā)力度，所有工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)堅持與旅游接軌，融入旅游元素，突出特色美食、水上娛樂、農(nóng)耕文化、休閑垂釣、度假宜居等旅游特色，著力打造集自然生態(tài)、山水田園、農(nóng)家休閑、凈心健體等多種功能為一體的旅游產(chǎn)業(yè)。
二、突出科學(xué)布局，加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
未來的發(fā)展中，我xx將以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，切實把農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與園區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為園區(qū)發(fā)展的主要支撐。積極抓好土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，按照“政府引導(dǎo)，市場運作，群眾自愿”的原則，推進農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)，提高土地集中利用率，努力探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)用地政策，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力提升第三產(chǎn)業(yè)比重。同時堅持因地制宜，按照突出特色、一村一品、集中成園的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，著力發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。充分利用好市國資委定點幫扶我xx的機遇，與旗下的農(nóng)投等集團緊密對接，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜水果、花卉苗木、生態(tài)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，著力建設(shè)成特色產(chǎn)業(yè)突出、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、服務(wù)體系健全、富民增收效益顯著的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺。
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三、樹立執(zhí)行理念，提高執(zhí)行水平
所謂執(zhí)行力，就是把經(jīng)濟社會發(fā)展的目標變成現(xiàn)實的實施能力。它既是一門學(xué)問，也是一種文化，更是一個系統(tǒng)，融入到工作的方方面面，它的強弱直接決定著目標的實現(xiàn)速度和程度。
首先是干部要帶頭執(zhí)行。身先士卒，率先垂范，帶頭做實現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展的先行者，才能在全區(qū)上下形成示范效應(yīng)。其次要端正執(zhí)行態(tài)度，這是執(zhí)行的前提，正確的執(zhí)行態(tài)度來自正確認識世界的方法，即實事求是。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，實現(xiàn)共富惠民，建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟中心和民生幸福高地是全區(qū)人民的愿望和要求。全區(qū)上下要形成堅持求真務(wù)實，反對形式主義、官僚主義的工作作風(fēng),形成講真話、辦實事、求實效的工作氛圍，才能推動xx經(jīng)濟社會加快、率先、統(tǒng)籌發(fā)展。
四、實施治庸計劃，激發(fā)執(zhí)行動力
要加快我區(qū)新型工業(yè)化、新型城xx化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體
才”的理念。只有建立和完善治庸機制，才能夠使各級干部去暮氣、去嬌氣，有朝氣、有銳氣，才能使一些干部改掉不負責(zé)任、唯我獨尊、辦事拖拉、推諉扯皮的不良習(xí)氣和工作作風(fēng)，樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，為xx建成區(qū)域經(jīng)濟中心創(chuàng)造條件。
發(fā)展的各項目標任務(wù)，實行區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、科學(xué)考核，體現(xiàn)執(zhí)行層的意志和利益，使他們感受到自身價值得到尊重，盡量做到起點公平，充分激發(fā)各級干部的聰明才智，從而促進xx早日建成區(qū)域經(jīng)濟中心和民生幸福高地。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇六
新年初始，公司組織員工進行了“如何提高執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)，首先感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機會。通過對連云堯老師課件的學(xué)習(xí)，感悟頗深，一個企業(yè)如何能又好又快的發(fā)展，除了要有好的決策班子，好的發(fā)展決策，好的管理體系，好的規(guī)章制度外，更重要的是要有好的執(zhí)行力。執(zhí)行力猶如企業(yè)的靈魂。更讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力的本質(zhì)是完成目標任務(wù)的實際程度，是執(zhí)行能力與變性系數(shù)的乘積，是自主自發(fā)創(chuàng)造性執(zhí)行，職業(yè)競爭力主要看執(zhí)行力。中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!由此可見，提高中層領(lǐng)導(dǎo)員工的執(zhí)行力顯得尤為重要。
怎樣提高執(zhí)行力？即把握好方向、大小、接口三者的關(guān)系，則要進行目標管理，邊際管理，士氣管理，教育培訓(xùn)，決策講謀略，執(zhí)行則需要講方法，怎樣才能提高執(zhí)行力，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
（1）執(zhí)行需要良好的氛圍。作為領(lǐng)導(dǎo)在布置任務(wù)時要明確，以備下屬可以很好的去執(zhí)行；做為員工要學(xué)會管理自我，自省學(xué)習(xí)，從管理者范疇思考問題然后思考自我，落到實處。要有主人翁的心態(tài)，科員在遇到問題時需要給上一級匯報時，要帶方案匯報，帶成果匯報。工作中要以上一級的任務(wù)為目標，即科員想科室科長給予的任務(wù)，科長想上級給予的任務(wù)，層層銜接，從而更好地提高協(xié)作能力，提高執(zhí)行力。
一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
（3）執(zhí)行需要高度的事業(yè)心和責(zé)任感。具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是克服一切艱難、應(yīng)對一切挑戰(zhàn)、做好一切工作的前提條件。事業(yè)心、責(zé)任感就是一種工作態(tài)度。今后的工作中，要緊緊圍繞這兩點開展自己的工作，不論遇到什么困難，都以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，不給自己找借口，留余地，確保公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)順利完成。
（4）高效的執(zhí)行力者應(yīng)在合乎邏輯的思維下去解決問題，在正確的基礎(chǔ)上開創(chuàng)性的開展工作，把復(fù)雜的事情做簡單，把簡單的事做認真，把認真的事做徹底。
（5）高效的執(zhí)行力需要在做工作時要懂得歸納。問題要一類一類地去解決，而不是一個一個去解決。這就要求平常做好日常差錯日記賬，以便于一類一類去解決，從而提高執(zhí)行力效率。
（6）執(zhí)行力要以優(yōu)秀的企業(yè)文化為背景。建立師徒文化，新員工向老員工學(xué)習(xí)，營造一種積極向上互幫互助的企業(yè)文化，也便于新老員工很好的銜接配合，讓新員工更好更快適應(yīng)環(huán)境，從而提高執(zhí)行能力。
（7）執(zhí)行需要員工要分類管理，客戶要分類服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)在講大道理大原則的前提下，具體問題具體分析，針對性地采取具體措施。這就要求進行特征分析，即員工分析，崗位分析，客戶分析，針對不同的人采取不同的措施，將每一位員工放在適合的崗位，以便發(fā)揮其優(yōu)勢，在一個企業(yè)中，有各式各樣不同文化背景的員工，要善于抓住其優(yōu)點，包容缺點，最大限度的挖掘利用其優(yōu)點，以提高執(zhí)行力，提高競爭力。
（8）執(zhí)行需要建立激勵方案、獎懲措施來監(jiān)督。獎勵以調(diào)動工作積極性，處罰起到警示作用，以規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓。在處罰時，做到第一人，第一時間，第一地點，做到及時，才會起到該有的警示作用。
（9）執(zhí)行需要建立一定的標準，做到差別化后標準化，先分組別，再制定組別標準，樹立標桿，將先進人員的好的工作方法思路寫出來，做為一個標準，以便于大家學(xué)習(xí)借鑒。
（10）執(zhí)行力需要我們的職業(yè)精神。對規(guī)章制度要不折不扣的執(zhí)行，對實用制度堅決執(zhí)行，越基礎(chǔ)越長遠的規(guī)章制度越重要；在工作中要精益求精，具體執(zhí)行要精細，把每一件小事情做好、做細，學(xué)習(xí)“阿貴精神”，在自己的崗位上努力鉆研，認真經(jīng)營自己，樹立自己的個人品牌，在平凡的崗位上做出不平凡，發(fā)光發(fā)熱；在工作中要主動積極、雷厲風(fēng)行。中層干部忌諱辦事拖拉，“雷聲大，雨點小”。不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責(zé)。不能事事等領(lǐng)導(dǎo)交待，應(yīng)主動地去完成自己該做的事。中層主動，下面員工才能主動，整個部門工作就會主動；在工作中要做到位。工作做到位，就是要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦。要想作到位，必須做到：頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴，各項工作要隨時督促，眼睛到位——及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，耳朵到位——及時了解廣大下屬員工對工作的意見和建議，腿腳到位——經(jīng)常深入最基層，了解情況。工作到位就是最好的執(zhí)行力； 不講借口是態(tài)度。中層干部應(yīng)凡事不講借口，恪守職責(zé)。一種服從、誠實的態(tài)度是一種完美的執(zhí)行能力。
這次中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的.一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。這次培訓(xùn)也為我在今后的工作和自身的發(fā)展指明了方向，也進一步提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
企業(yè)好比一個家，興衰繁榮靠大家。企業(yè)是我“家”，所以，我應(yīng)該為家而奮斗，做的義無反顧，不猶豫，不彷徨！作為一個企業(yè)員工，只有正確擺正自己的位置，關(guān)心和愛護企業(yè)的一切，事事為企業(yè)著想，處處為企業(yè)效力，充分發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，樹立“企興我榮，企衰我恥”的高度責(zé)任感，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力。與企業(yè)同呼吸共命運，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱哪w淺認識和體會。
一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標完成的責(zé)任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。
1、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)實踐”。以前我學(xué)習(xí)確實存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越.來越.多的中高端客戶。
聽了行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
行長在講話中還提到，“團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。
如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標準，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達到預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。因此，我們做任何一件事都可以認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇七
全國組織部長會議為今年組織工作定下了基調(diào)、指明了方向。一分部署，九分落實。組織工作的目標任務(wù)確定之后，關(guān)鍵在于執(zhí)行到位，保證各項工作落地見效。如何認識并提高組織工作執(zhí)行力?本期邀請部分組工干部參與討論。
向中央決策部署看齊。
思想引領(lǐng)行動，態(tài)度決定高度。提高組織工作的執(zhí)行力首先要激活思想的“一池春水”，充分發(fā)揮思想的引領(lǐng)作用，把中央的決策部署切實付諸于組織工作的實踐行動中。
對于中央的決策部署，組織系統(tǒng)的執(zhí)行力是認真堅決的。但是也有個別地方存在執(zhí)行標準不夠高、措施不夠?qū)嵉默F(xiàn)象。其根源就在于思想態(tài)度的不自覺。一些地方在執(zhí)行組織工作時存在等待觀望心理，怕犯錯誤、怕挨批評，圖省力、不擔(dān)當(dāng)，本本主義、教條主義嚴重，不愿提前研究學(xué)習(xí)會議精神，不能夠精準地把握會議的精神實質(zhì)，或是敷衍了事，應(yīng)付差事，最終使得一些組織工作的執(zhí)行力大打折扣，效果“縮水”。
秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從。要牢固樹立大局意識，才能保證組織工作定位準確、方向正確，而不是事倍功半，甚至南轅北轍。要不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，經(jīng)常主動的向中央看齊。要抓住時機，及早謀劃，及早準備，對組織工作的最新精神認真加以研究學(xué)習(xí)和貫徹，擯棄執(zhí)行上的形式主義，切實增強執(zhí)行的自覺性、積極性、主動性和堅定性，不做“寒號鳥”，不做“觀望先生”，不斷提高組織工作的質(zhì)量和效果。(黃慶)。
立足實際創(chuàng)造性執(zhí)行。
《莊子·秋水》記載了這樣一則故事：戰(zhàn)國時期一個燕國人向趙國邯鄲人學(xué)習(xí)走姿，結(jié)果不但沒學(xué)成，反而連怎么走路都忘了。這種“邯鄲學(xué)步”，意在警示做事不能生搬硬套，沒有創(chuàng)造力。
現(xiàn)在一些地方組織工作執(zhí)行力不強，在很大程度上就與抓工作“邯鄲學(xué)步”，缺乏創(chuàng)造力休戚相關(guān)。比如，有的貫徹上級部署決策，照搬照轉(zhuǎn)，不結(jié)合自己的實際具體化，看起來執(zhí)行“不走樣”，實質(zhì)很難落地;有的開展工作，喜歡查“老皇歷”，年年歲歲“老一套”;有的對別人家的好經(jīng)驗，不經(jīng)“消化”拿來就用，“照貓畫虎反類犬”。
世異則事異，事異則備變。中央精神主要是把方向、定原則，不可能事事都很具體，而實踐發(fā)展千變?nèi)f化，各地各部門情況往往千差萬別，涉及情況復(fù)雜，不少工作只有立足實際創(chuàng)造性開展，才能有效落到實處。比如，中央對一些干部不作為、不會為、不善為提出了解決問題的思路和方向。具體怎樣落實，需要各地探索實踐。
創(chuàng)造也決不是工作換個“標簽”，“新瓶裝舊酒”，更不意味著“另起爐灶”，而要處理好破舊制和立新規(guī)的關(guān)系，既在繼承中創(chuàng)新，又在創(chuàng)新中發(fā)展，在政策原則允許的范圍內(nèi)，勇于“摸著石頭過河”，敢于“吃螃蟹”，趟出新路和好路。(賈趙勇)。
做組織工作的“專門家”
工欲善其事，必先利其器。組織工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作，要求組工干部提高專業(yè)化水平、增強專業(yè)化能力，練好基本功，當(dāng)好業(yè)務(wù)通，做好多面手，掌握專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，真正成為抓好組織工作的專家型干部。
專業(yè)化水平需要精準化培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么”的原則，把組工干部教育培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃，開展專題調(diào)研、崗位練兵等活動，有針對性地加強對組織工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深刻理解把握中央關(guān)于做好新形勢下組織工作的一系列重要思想和重要部署，著力在新的起點上提高組織工作科學(xué)化水平。當(dāng)前尤其要抓好五大發(fā)展理念的教育培訓(xùn)，引領(lǐng)組工干部自覺把新理念貫徹到組織工作的各環(huán)節(jié)和全過程，不斷增強組織工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。
優(yōu)化實踐鍛煉途徑。要把實踐作為最大的學(xué)校，把基層作為最大的課堂，把群眾作為最好的.老師，在經(jīng)濟建設(shè)一線、重大項目建設(shè)現(xiàn)場、社會穩(wěn)定前沿培養(yǎng)鍛煉組工干部，善于從一線鮮活創(chuàng)造中汲取營養(yǎng)、從基層生動實踐中提煉經(jīng)驗，使組工干部在投身實踐中提高把握大局、組織協(xié)調(diào)的能力，在服務(wù)大局中增強改革創(chuàng)新、推動發(fā)展的能力。(胡軍)。
善于抓住問題“牛鼻子”
問題就是方向。只有抓住主要矛盾、關(guān)鍵問題才能找準推動組織工作的突破口和主攻方向，才能掌握抓落實的主動權(quán)和著眼點。
以目標為導(dǎo)向抓落實。再明確的目標、再美好的藍圖，如果盯得不緊或抓得不實，都只能是鏡花水月、空中樓閣。組織部門要保證中央政令暢通，深刻把握大局大勢，聚焦主業(yè)主責(zé)，把控方向，掌控主線，立足實際，守好“責(zé)任田”，充分發(fā)揮主觀能動性，從選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)等方面，不搞“上下一般粗”，要因地制宜，大力弘揚創(chuàng)新求實精神，積極探索，破立并舉，切實增強工作的主動性、前瞻性、創(chuàng)造性。
以督促評價求落實。一方面，要強化目標責(zé)任的考核。充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，把評價權(quán)交給基層，請群眾監(jiān)督工作、由群眾評判工作，讓群眾來打分。另一方面，沒有督查就沒有落實。推動組織工作的落實，要緊盯目標、瞄準問題，通過調(diào)研督查、隨機抽查等方式，要堅持敢抓敢管、動真碰硬，決不能僅讓工作停留在嘴上說說、紙上寫寫、墻上掛掛。(鄭端端)。
以嚴實作風(fēng)抓落實。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力來自于嚴實作風(fēng)。組織工作的執(zhí)行，不能靠“以文件落實文件、以會議落實會議”，也不能在“深樓高院”瞎指揮，更不能存在“燈下黑”的問題。惟有在“嚴”、“實”上下功夫，把作風(fēng)改進在一線，把問題解決在基層，以嚴實作風(fēng)作保障，把從嚴治部的螺絲擰得更緊。
把嚴實融入思想。組織干部要不斷增強思想定力、政治定力，時刻繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦。要從嚴從實要求自己，自覺弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，自警自律，檢身正己、以己正人，保持公道正派的良好形象。
把嚴實融入工作。喊破嗓子，不如甩開膀子，更要干出樣子。要樹立工作的高標準，嚴要求，弘揚最講認真的精神，敢擔(dān)當(dāng)、勇負責(zé)，從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，想實招、鼓實勁、辦實事、求實效。從具體工作做起，從工作的具體環(huán)節(jié)做起，一個問題一個問題解決，把工作做細、做實、做到位。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇八
很有幸看到了陶淑艷教授的關(guān)于執(zhí)行力的講座，受益匪淺。我想大家都可能聽說過這樣一個例子：東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，之后被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外，其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎樣樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。為何制度還是原先的制度，結(jié)果截然相反呢，就是國企的執(zhí)行力不到位。
陶教授主要從兩個方面進行闡述：1、提高領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行商；2、打造高效組織執(zhí)行力。
我認為就應(yīng)從以下幾點做起：
（一）了解員工。
（二）跟蹤目標，解決問題。
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃，還就應(yīng)進行跟蹤，在開始實施后。
要檢查確認結(jié)果，設(shè)定周期，針對生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標，即使再怎樣明確具體，都沒有多大好處。
執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)者在制訂目標之后，應(yīng)建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上，將目標轉(zhuǎn)化成具體的行動及時光表。一份詳細的目標執(zhí)行計劃應(yīng)能回答如下的問題：“為了實現(xiàn)目標，應(yīng)首先采取什么步驟和行動？”“我們同時能做哪些事情？”“要完成目標我們還需要改變什么？”等。
（三）論功行賞，獎優(yōu)罰劣。
“只要結(jié)果，不要理由”“不重苦勞重功勞”，講理由意味放下了職責(zé)。日常工作中，安排過的工作，得不到好的執(zhí)行或者不執(zhí)行，問其原因，執(zhí)行者會說出種種理由，處理起來又沒有好的辦法。那就透過激勵好的員工來創(chuàng)造文化，激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激勵等。要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就務(wù)必將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比，企業(yè)透過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面。
（四）讓員工成長。
導(dǎo)者，對此負有不可推卸的職責(zé)。
提升員工潛力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在學(xué)習(xí)中要對知識入腦入心，思考所以然，學(xué)以致用，知行合一。在工作中，遇到問題時，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一齊分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
（五）能有效激勵下屬。
激勵下屬是領(lǐng)導(dǎo)者必備的另一項才能。領(lǐng)導(dǎo)者每一天都務(wù)必精神充沛、斗志昂揚，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)用自我的樂觀與自信去感染周圍的每一個人，給他們以勇氣和力量，就應(yīng)用自信去尋找、珍視和培養(yǎng)每個人的聲音和尊嚴。如果你在要求員工參與、帶給想法時給他們的聲音以尊嚴和獎勵，如果你能創(chuàng)造出一種理解一切推薦的氣氛，你就能有效地激發(fā)員工的熱情，如果你想建立一個執(zhí)行力組織，你就務(wù)必做到這一點，并且選用這樣的人才。
（六）勇于處理績效差的人。
領(lǐng)導(dǎo)人要想做到知人善任，還務(wù)必做到對績效差的人及時進行處罰，直至讓其走人，做到這一點十分重要。作為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，個性是在你打算建立執(zhí)行力組織時，就務(wù)必提高你的情感強度，對績效差的人痛下決心及時處理。你在某一名員工出現(xiàn)錯誤時，沒有處理，那么今后你應(yīng)對的更多的員工時，也無法處理，久而久之在全員中，執(zhí)行力也就在下降。
一個企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)潮流的發(fā)展，沒有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會長久，他們必然在激烈的競爭環(huán)境中敗下陣來，只有那些建立了執(zhí)行力文化的組織才能長久發(fā)展，基業(yè)長青。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇九
干部的執(zhí)行力作為一種素質(zhì)，在我們?nèi)粘５墓ぷ髦蟹浅Ｖ匾６鴪?zhí)行力文件的制定也是一項必要的措施。通過完善執(zhí)行力文件，提高干部執(zhí)行力，才能更好地促進各項工作的順利開展。本文將從我自己的實際感受出發(fā)，探討干部執(zhí)行力文件的重要性以及我的個人體會。
執(zhí)行力文件包括各種具體工作的指導(dǎo)意見、方法和要求，是干部履行職責(zé)、推動工作、解決問題的重要依據(jù)。在執(zhí)行力文件的幫助下，干部可以更好地理清工作重心、厘清職責(zé)范圍、明確任務(wù)目標，從而有效提高工作效率和執(zhí)行力。同時，執(zhí)行力文件也是保障工作質(zhì)量和推進工作的基礎(chǔ)，能夠提高工作的科學(xué)性和規(guī)范性，促進各項工作的有序開展。
第三段：我的個人體會。
作為一名中層干部，我深刻體會到執(zhí)行力文件對我的工作作用。在執(zhí)行力文件的指引下，我可以更加清晰地了解到自己所負責(zé)的工作任務(wù)、目標和要求，較好地梳理出自己的工作重心和職責(zé)范圍。同時，我也更加規(guī)范地對待工作中的各種問題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作，有效推進各項工作，不斷提高自己的執(zhí)行力。
雖然執(zhí)行力文件對干部具有重要的作用，但是也有著一定的問題和缺陷。比如有些文件制定的不夠細致或者實用性不強，難以指導(dǎo)干部的具體工作；有些文件中也可能存在著具有一定主觀性的條款，容易受到干部的誤解或者誤用。針對這些問題，我們應(yīng)該不斷完善和優(yōu)化執(zhí)行力文件的制定，更好地適應(yīng)工作實際，提高其實用性和適用性，構(gòu)建更加科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的執(zhí)行力文件體系。
第五段：結(jié)語。
干部的執(zhí)行力對于黨和人民事業(yè)的發(fā)展非常重要，而執(zhí)行力文件也是保障干部執(zhí)行力、推動各項工作的重要依據(jù)。通過對執(zhí)行力文件的反思和總結(jié)，我們可以更好地認識和把握其作用和影響，在實踐中獲得更加有效的幫助和指導(dǎo)。相信在以后的工作中，我們可以不斷提高自己的執(zhí)行力，更好地履行自己的職責(zé)和使命，為建設(shè)美好新世界貢獻自己的力量。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十
執(zhí)行力是干部最為重要的素質(zhì)之一，也是評價干部能力的關(guān)鍵指標。我作為一名干部，參加了執(zhí)行力文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深受啟發(fā)和感悟。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，談?wù)勛约簩τ诟刹繄?zhí)行力的理解和思考。
執(zhí)行力是指將任務(wù)和目標快速落地成為實際行動的能力。一個有高度執(zhí)行力的干部，具有堅定的目標意識、快速的決策能力、高效的執(zhí)行能力，能夠不斷地創(chuàng)造出令人矚目的業(yè)績。執(zhí)行力的重要性在于，業(yè)績是干部能力和成就的顯著標志，而執(zhí)行力是實現(xiàn)業(yè)績的先決條件。
第三段：執(zhí)行力的要素。
要提高執(zhí)行力，必須掌握以下幾個要素：
一是防止矛盾從經(jīng)驗到習(xí)慣的引領(lǐng)，必須自覺用思想去管理，堅持自己的原則，不隨波逐流；二是要有實際行動，充分利用工作時間，進行科學(xué)的時間管理，學(xué)會扎實做事，對任務(wù)進行分解和定位，以最小單位進行落實；三是要注重過程的管理，建立工作的標準和修正過程，對工作中的價值和目標進行深刻理解，從而在執(zhí)行過程中進行效能的優(yōu)化；四是要重視工作量化的部分，對工作量化過程進行規(guī)劃、比對和分析，用工作量化過程對工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工作難點并進行匯報和解決，提升工作的效率和效能。
第四段：如何提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力是可以培養(yǎng)的，不是與生俱來的。我認為要提高自己的執(zhí)行力，需要樹立正確的思想觀念，學(xué)會分析和解決問題的能力，加強實操訓(xùn)練，以及保持持之以恒的執(zhí)行力。執(zhí)行力要素之中的要點需要逐個抓好，如：要養(yǎng)成一個好的執(zhí)行習(xí)慣，每天晚上回家寫下第二天要做的任務(wù)清單；要有計劃、有分解、有安排、有表格、有調(diào)度、有通報，全面梳理任務(wù)，按照優(yōu)先級和緊急程度進行安排，天天清點任務(wù)狀態(tài)等。
第五段：結(jié)語。
執(zhí)行力是干部必備的一項能力，如果缺失了執(zhí)行力，再有再好的想法和計劃也難以實現(xiàn)。在工作中，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性，也深刻體會到了提高執(zhí)行力的必要性。只有不斷地刻苦鉆研，認真思考，勇于實踐，才能提高自己的執(zhí)行力，為實現(xiàn)黨和人民的使命不斷奮斗。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十一
學(xué)生干部是在校園中展現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)才干的機會，他們積極參與學(xué)校事務(wù)，與老師、同學(xué)之間建立良好的關(guān)系，承擔(dān)起組織和協(xié)調(diào)的責(zé)任。在我的成長過程中，我曾經(jīng)有幸成為學(xué)生干部，從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。
首先，作為一名學(xué)生干部，養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)、參加活動以及處理各種事務(wù)的過程中，必須能夠高效地利用時間。經(jīng)常會出現(xiàn)多個任務(wù)需要同時完成的情況，如何合理安排時間變得尤為重要。因此，我開始學(xué)習(xí)如何制定優(yōu)先級和設(shè)定合理的計劃，并始終保持一顆冷靜和清晰的頭腦。通過不斷的實踐，我逐漸建立了一個適合自己的學(xué)習(xí)和工作規(guī)劃體系，這為我提供了一個良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境。
其次，學(xué)生干部需要在適應(yīng)團隊合作中不斷成長。作為團隊的組織者和協(xié)調(diào)者，學(xué)生干部需要積極協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系，確保團隊的目標能夠得到順利實現(xiàn)。在這過程中，我認識到要發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢和特長，鼓勵他們充分發(fā)揮自己的能力和創(chuàng)造力。此外，為了更好地引導(dǎo)團隊成員，學(xué)生干部需要敏銳地注意他們的需求和問題，并提供必要的支持和指導(dǎo)。通過與團隊密切的合作和溝通，我學(xué)會了與他人建立有效的工作關(guān)系，更好地理解和尊重他人的想法和觀點。
再次，學(xué)生干部需要在面對挫折和困難時堅持不懈。在學(xué)生干部的工作中，難免會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，如處理紛爭和沖突、克服時間壓力等。我曾遇到過一次組織活動時出現(xiàn)的人手不足的情況，面對這個問題，我感到很沮喪，但我不想讓團隊失望，就主動與其他團隊合作。我們共同努力，解決了問題，并取得了良好的成果。這次經(jīng)歷讓我明白，只要我們有足夠的毅力和決心，每個困難都能夠被克服，每個目標都能夠?qū)崿F(xiàn)。
最后，學(xué)生干部還要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理能力。學(xué)生干部的角色是起到引導(dǎo)和影響他人的作用，因此需要不斷學(xué)習(xí)和成長。我意識到學(xué)習(xí)是一個終身的過程，所以我積極參加各種培訓(xùn)和課程，提高自己的組織能力、溝通能力和管理能力。通過與他人合作和從他人身上學(xué)習(xí)，我不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技巧。我逐漸理解到，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是尊重、傾聽和啟發(fā)他人的人，而不僅僅是自己有能力做好事情。
總之，成為一名學(xué)生干部是一個鍛煉和成長的過程。通過這個經(jīng)歷，我學(xué)會了將時間合理分配，與他人合作，面對困難和挫折時堅持不懈，并不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理能力。這些寶貴的經(jīng)驗和體會將伴隨我終生，并在我今后的人生中發(fā)揮重要的作用。我相信，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我能夠成為一個更好的學(xué)生干部，并能夠?qū)λ撕蜕鐣龀龈蟮呢暙I。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十二
干部是黨的事業(yè)發(fā)展的推動力量，也是落實黨的決策部署的關(guān)鍵力量。中國共產(chǎn)黨一直高度重視干部的培養(yǎng)與管理，近年來也不斷強調(diào)干部的執(zhí)行力，即干部落實各項決策的能力和執(zhí)行力。執(zhí)行力文件是落實執(zhí)行力的重要制度。筆者在工作中認真研讀并執(zhí)行的《實施辦法》的過程中，有著深刻的收獲和體會，本文通過個人的實踐經(jīng)驗，對干部的執(zhí)行力及其文件管理進行探究。
第二段：執(zhí)行力與干部的關(guān)系。
干部是執(zhí)行者和負責(zé)人，干部的執(zhí)行力是落實黨的決策的關(guān)鍵因素。干部要承擔(dān)起發(fā)揮決策的作用和促進戰(zhàn)略實施的任務(wù)。在實踐工作中，干部遇到諸多的困難，但具備一定的執(zhí)行能力的干部能夠借助自己的聰明才智和堅定的執(zhí)行力，為自己的團隊和組織發(fā)揮最大的效能，讓工作更加順暢和有效。干部的執(zhí)行力相當(dāng)于其責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神的體現(xiàn)，如果缺少執(zhí)行力，就等于缺乏責(zé)任感，不僅影響干部自身形象，也會使任務(wù)無法完成。
《實施辦法》是一部實現(xiàn)組織機構(gòu)目標的重要法規(guī)，它是中央文件的重要實施文件。實施辦法旨在完善干部管理制度，深化實踐經(jīng)驗，推進干部隊伍建設(shè)和治理。它的出臺為干部們的思想導(dǎo)向和行動指南提供了明確的方向和標準，使得干部能夠更好地執(zhí)行各項決策。通過執(zhí)行力文件，干部能夠掌握更加詳細和具體的執(zhí)行細節(jié)，使得工作更加有效和有力。
對于干部而言，只有在工作中把執(zhí)行力文件充分運用，才能有效地提升干部自身的執(zhí)行力。干部應(yīng)該將這些文件用好，運用到工作中去，理解和執(zhí)行文件，實際干事，以達成任務(wù)的目標為己任。同時，干部在落實執(zhí)行力文件的過程中應(yīng)注重“實干”精神，強調(diào)實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合。只有融合理論與實踐的知識，才能充分發(fā)揮干部的執(zhí)行力，發(fā)揮干部的最大價值。
第五段：結(jié)論。
干部是中國革命和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的中堅力量，干部的執(zhí)行力是一個黨的干部必備的能力。執(zhí)行力文件是落實干部執(zhí)行力的重要制度，執(zhí)行力文件的出臺，一方面凸顯了干部管理制度的健全，另一方面強化了干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的工作中，干部應(yīng)該充分掌握執(zhí)行力文件，將其用好，實踐工作，增強工作執(zhí)行力，不斷提升自我，更好地服務(wù)于群眾和企業(yè)部門。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十三
一是它能提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力。執(zhí)行是從理論到實踐的飛躍的過程，是變計劃、方針、政策等實踐理論為現(xiàn)實的過程，這一過程需要領(lǐng)導(dǎo)干部各種能力（包括領(lǐng)悟能力、計劃能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、授權(quán)能力、判斷能力、創(chuàng)新能力）的綜合運用，因此，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的提升意味著其綜合能力的提升；在新的歷史條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部為應(yīng)對諸如經(jīng)濟發(fā)展“腿長”、社會發(fā)展“腿短”等問題，為實現(xiàn)跨越發(fā)展、全面協(xié)調(diào)發(fā)展，也必須在實踐中提升自身的綜合能力，這是時代的要求。
二是它能貫徹落實黨和政府的正確方針?！疤煜轮?，不難于立法，而難于法之必行”，不管多好的思想、理念、決策、計劃，只有轉(zhuǎn)化落實為具體行動，才有強大生命力，否則，都是紙上談兵。基層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力不強，黨的科學(xué)發(fā)展觀以及中央的政策就難以落到實處；同樣，我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部不提升執(zhí)行能力，那么區(qū)委作出實施的各項科學(xué)的策略，如建立“3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系戰(zhàn)略也將無法落實。
三是它能推動經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，意味著降低政府的執(zhí)行資本、提升政府的行政效能、提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行效率、注重執(zhí)行過程的公平與公正問題，而這些反應(yīng)到經(jīng)濟社會的現(xiàn)實上，必然是使其達到一種和諧發(fā)展的狀態(tài)；我們開展“三力提升”活動的目的之一就是通過提升我區(qū)干部的執(zhí)行力來實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十四
調(diào)查研究是我們黨的制勝法寶，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要把調(diào)查研究當(dāng)成是一門基礎(chǔ)課和必修課，努力提高調(diào)查研究的能力和水平，切實為科學(xué)決策、推動科學(xué)發(fā)展提供強有力支撐。
股”，工作中底子不清、情況不明，就會導(dǎo)致主觀與客觀相脫離，所作出的決策就只能是紙上談兵、禍國殃民?？照?wù)`國、實干興邦。只有從黨和人民的事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，始終以調(diào)查研究為前提、為依據(jù)，認真研究群眾關(guān)注、需要解決的熱點難點問題，作出的決策才能符合實際，才能推動一方發(fā)展。 調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的體現(xiàn)。xx在中央黨校作專題講座時指出：“調(diào)查研究是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的一項基本功，調(diào)查研究能力是領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力的一個組成部分。”領(lǐng)導(dǎo)干部要把調(diào)查研究的過程作為提高認識能力、分析能力、決策能力的過程，切實從黨和人民事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，深入基層、深入實際、深入群眾、深入一線開展調(diào)查研究，真正在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題，在一線密切關(guān)系、在一線找準決策依據(jù)。
題的誠意下去，這樣才能真正感受到群眾酸甜苦辣，才能真正了解社情民-意，才能有效解決群眾的所需所盼，才能不斷從群眾那里汲取營養(yǎng)、獲得力量、取得經(jīng)驗和智慧。
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指為達到既定目標，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
第二，通過學(xué)習(xí)，明確了干部素質(zhì)和能力上的要求。提高-干部的素質(zhì)和能力，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。通過學(xué)習(xí)，明確了政府在干部素質(zhì)和能力上的要求，從而找到自己的差距，明確今后努力的方向。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部必須具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。另外，還要有新創(chuàng)能力。這些能力和素質(zhì)有些是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的，但多數(shù)是一般干部應(yīng)該掌握的能力和具備的素質(zhì)。
業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的.能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強，是不可能作出準確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。雖然從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已經(jīng)有十幾年了，但業(yè)務(wù)水平還有很大差距，壓力還很大。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是我今后工作努力的一個重點方向。第三，要強化創(chuàng)新意識。執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合，比普通能力而言具有更高的水平、更強的能級和更快的效率。干部的創(chuàng)新力，一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、發(fā)明新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題，實現(xiàn)工作的新突破。作為一名紀檢監(jiān)察工作人員，工作上我往往是被動服從，創(chuàng)新意識不強?！疤岢鲂乱娊?，發(fā)明新辦法”方面做得不夠。要提高執(zhí)行力，提高創(chuàng)新能力，這樣才能把本職工作搞好。
2015年6月23日
學(xué)習(xí)增強干部執(zhí)行力心得體會
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。
第三，通過學(xué)習(xí)，確定了今后努力的方向和重點。對照提高執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。首先要加強政治學(xué)習(xí)。執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強政治學(xué)習(xí)，才能正確地把握政治方向。今后政治學(xué)習(xí)應(yīng)該在加強自學(xué)、深入學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際上下功夫。要提高業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強，是不可能作出準確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。
2015年6月23日
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十五
通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：
作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務(wù)。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。通過學(xué)習(xí)，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結(jié)合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認真提高辦事效率，讓職工高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí)，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論?？梢?，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。
五、一定要結(jié)合實際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時要注重反思，結(jié)合實際提高“四個服務(wù)意識”，即提高服務(wù)基層意識、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識、提高服務(wù)消費者意識。要學(xué)以致用，落實在行動上。
作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進管理改革的一次鋪墊，表明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的思考，推進了七局資本運作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信今天對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心：對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認為，因為從幾個方面可以看出，上層已經(jīng)開始推進執(zhí)行力方面的改革(本文目前姑且認為，推進執(zhí)行力實質(zhì)就是加強企業(yè)管理)，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家可以拭目以待。
論據(jù)一：推進管理首先要有人才，分局上個月搞的機關(guān)人員公開招聘，就是選擇具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步。
論據(jù)二、推進執(zhí)行力是和目標管理法分不開的，分局在機關(guān)已經(jīng)開始實施的部門目標管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。
首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。目標執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。建議分局盡量降低人員的變動頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點分局已經(jīng)著手進行，接下來要做的也許應(yīng)該是以下方面的內(nèi)容：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標準化，因為標準化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候一定要知道每個培訓(xùn)項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細節(jié)，對執(zhí)行情況進行跟蹤，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好木桶效應(yīng)的問題。
其八，建議實行細化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級的，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務(wù)，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。
回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關(guān)干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機關(guān)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù)，就必須對上級負責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。應(yīng)該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：
一是學(xué)習(xí)上不夠深入，特別是在加強政策學(xué)習(xí)，主動思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心，加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，促進適應(yīng)發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。
二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。
三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當(dāng)前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。
四是工作方法有待進一步改進。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。
以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責(zé)，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十六
學(xué)生干部是學(xué)校中的重要角色，他們肩負著對同學(xué)們的管理和服務(wù)的責(zé)任。作為一名學(xué)生干部，我深有體會地認識到這份責(zé)任的重要性。通過擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。下面我將從學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通能力和責(zé)任感這五個方面闡述我作為一名學(xué)生干部的心得體會。
首先，學(xué)生干部需要具備較強的學(xué)習(xí)能力。作為班級的骨干，我們要成為同學(xué)們的學(xué)習(xí)楷模。在任命為學(xué)生干部之后，我深感身上的重擔(dān)。為了不辜負老師和同學(xué)們的期望，我要不斷充實自己的學(xué)習(xí)知識，提高自己的學(xué)習(xí)成績。同時，我要做到學(xué)以致用，將自己所學(xué)的知識運用到實際工作中，為同學(xué)們提供更好的學(xué)習(xí)條件和指導(dǎo)。
其次，學(xué)生干部還需要具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)并不是簡單地發(fā)號施令，而是要以身作則，用自己的實際行動來影響他人。作為班級的干部，我要與同學(xué)們一起積極參與各項活動，并發(fā)揮好自己的帶頭作用。通過與同學(xué)們一起討論和協(xié)商解決問題，我培養(yǎng)了自己組織和領(lǐng)導(dǎo)的能力，也學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見。
此外，學(xué)生干部還需要具備較強的組織能力。學(xué)校中有許多重要的活動需要學(xué)生干部去組織和策劃，這需要我們有良好的組織能力。在組織活動過程中，我需要分析問題，設(shè)定目標，制定詳細的計劃，并安排合理的行動步驟。我還要學(xué)會協(xié)調(diào)各方面的資源，確?；顒拥捻樌M行。通過這些組織活動的實踐，我逐漸鍛煉和提高了自己的組織能力。
另外，學(xué)生干部還需要具備較強的溝通能力。作為學(xué)生干部，我要與老師、同學(xué)和家長保持良好的溝通。在與老師溝通的過程中，我要及時向老師反饋同學(xué)們的想法和意見，以便老師能更好地指導(dǎo)我們的工作。與同學(xué)們的溝通，我要及時了解同學(xué)們的需求和意見，為他們提供幫助和支持。與家長的溝通，我要向家長傳達學(xué)校的工作情況和同學(xué)們的表現(xiàn)，為同學(xué)們爭取更多的資源。通過這些溝通的實踐，我逐漸提高了自己的溝通能力，增進了與人交往和合作的能力。
最后，學(xué)生干部需要具備較強的責(zé)任感。作為學(xué)生干部，我們以身作則，要對同學(xué)們起到良好的榜樣作用。我們要時刻保持積極向上的精神狀態(tài)，時刻準備為同學(xué)們解決問題和提供幫助。無論面對怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都不能退縮，而是要勇往直前，盡力做好自己的工作。這樣的責(zé)任感幫助我們不斷成長，也讓我們更好地服務(wù)于同學(xué)們。
通過以上的經(jīng)歷和體會，我深刻認識到學(xué)生干部的重要性和自身的不足之處。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的各項能力，為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。我相信，只有做好自己的工作，才能對同學(xué)們起到更好的幫助和影響，成為一名真正合格的學(xué)生干部。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇一
作為一名大學(xué)生，在面臨繁忙的學(xué)業(yè)和生活時，高效執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵。然而，如何提高自己的執(zhí)行力，成為一個高效率的人呢？在我多次實踐和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)以下幾點是很重要的。
第二段：尋找行動的重點。
高效執(zhí)行力的一大原則就是找到行動的重點。任何一項任務(wù)都有其主次之分，只有把重點放在最關(guān)鍵的事情上，才能提高任務(wù)的效率。因此，在執(zhí)行任務(wù)時，我們需要先分析簡述，提煉任務(wù)核心及詳細分解，對事情進行分類和排序，設(shè)定優(yōu)先級和完成期限。這樣有針對性地進行工作，就不會遺漏任何重要的細節(jié)，順利完成任務(wù)。
第三段：堅定意志力。
要想保持高效執(zhí)行力，我們需要堅定的意志力。很多時候，我們可能會遇到誘惑和困難，導(dǎo)致指數(shù)級地降低了任務(wù)的完成度。在這種情況下，我們要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，樹立強烈的工作動力，并且始終保持對任務(wù)的高效投入。有意志力的人能夠迅速應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力，在面對問題時不會退縮，而是在困境中尋找新的突破口，采取積極有創(chuàng)意的解決方案。
第四段：做時間管理大師。
高效執(zhí)行力的另一個要點是做好時間管理。對于大多數(shù)人來說，時間是最寶貴的資源，只有把時間管理好，才能在最短的時間里完成更多的任務(wù)。因此，我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的時間觀念，制定一份詳細的日程表，為每項任務(wù)設(shè)定合理的工作量和時限，并按時完成，避免拖延和偷懶。另外，我們還可以使用一些輔助工具來幫助自己更好地管理時間，如計時器、備忘錄等等。
第五段：保持態(tài)度積極。
最后，保持積極的態(tài)度是成功執(zhí)行任務(wù)的重要因素。如果我們總是抱怨、消沉或煩躁，很難集中注意力，更難達成目標。相反，一個積極向上的心態(tài)能夠更好地激發(fā)我們的工作熱情，提高工作效率。在日常工作中，我們要正面思考，尋找到事情的美好、創(chuàng)新的一面，克服挫折，不斷進步。只有這樣，我們才能成為一名高效率的執(zhí)行者，迎接更高的挑戰(zhàn)。
結(jié)束語：
以上所述的幾點建議僅是我自己的觀點和經(jīng)驗，希望能對大家有所幫助?？傊挥袌远ǖ男拍?、良好的時間管理和積極的態(tài)度都可以幫助我們成為高效的執(zhí)行者。增強執(zhí)行力，不僅可以應(yīng)對學(xué)業(yè)壓力，還可以讓我們更為成熟、自信和優(yōu)秀，為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。讓我們?yōu)橹畩^斗吧！
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇二
第一段：
作為大學(xué)生活一部分的團學(xué)干部，我們肩負著重要的責(zé)任和使命。如何發(fā)揮出自己的最佳水平，效率地管理組織和工作，積極推進學(xué)校各項工作，成為了我們必須要思考的問題。因此，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和實踐，以提高自身執(zhí)行力，更好地完成團學(xué)事務(wù)。
第二段：
在執(zhí)行力方面，我們需要樹立時間觀念，合理安排好每一天的計劃。例如，在規(guī)定的時間內(nèi)完成分配的任務(wù)，以及為未來的工作做好充分準備，避免因拖延而耽誤了重要的事情。此外，我們還需要注重時間管理的質(zhì)量，即在有效利用時間的同時，保持高效率。這要求我們不斷學(xué)習(xí)技巧和方法，提高自身的工作效率。
第三段：
團隊合作也是影響執(zhí)行力的重要因素。作為團學(xué)干部，我們需要跟同事密切合作，及時溝通，以便在集體決策時減少溝通障礙和誤解。此外，我們還應(yīng)該注重團隊配合，在同一方向和目標上共同努力，以實現(xiàn)各項任務(wù)。
第四段：
執(zhí)行力必須伴隨著獨立性。只有不以他人為重心，聽取、采納建議，最終自己決定如何推進工作時，我們才有可能發(fā)揮更大的潛力，創(chuàng)造成果。獨立決策不僅可以加強我們的決策能力，還有利于我們更好地滿足工作需要，同時增強自信心。
第五段：
最后，我們需要做好自我管理，以提高執(zhí)行力。這包括提高工作的質(zhì)量、及時處理好問題、認真審查每一項工作等。我們需要從神態(tài)、心態(tài)、行為等方面進行自我調(diào)節(jié)，不斷探索最適合自己的方式，以加強自身的執(zhí)行力。
總之，作為團學(xué)干部，提高執(zhí)行力是我們需要持續(xù)努力的方向。我們需要切實履行自己的職責(zé)，因為執(zhí)行力的高低直接影響整個組織、工作的成效和質(zhì)量。我堅信，只要我們充分發(fā)揮自己的能力、調(diào)動團隊的力量，我們一定能夠完成每一項任務(wù)、實現(xiàn)每一項目標。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇三
學(xué)校干部是一支重要的力量，他們負責(zé)組織和推動學(xué)校各項工作的順利進行。然而，很多學(xué)校干部在實際工作中常常面臨執(zhí)行力不足的問題，尤其是在面對復(fù)雜困難的任務(wù)時更為明顯。作為一名學(xué)校干部，我也曾經(jīng)遇到過這樣的問題，通過不斷總結(jié)和探索，我逐漸領(lǐng)悟到了一些提升執(zhí)行力的心得體會。
第二段：樹立正確的思維方式和態(tài)度
執(zhí)行力的提升首先需要樹立正確的思維方式和態(tài)度。學(xué)校干部在工作中總是面臨各種各樣的問題和困難，如果我們只看到困難而不看到機會和挑戰(zhàn)，那么就容易產(chǎn)生消極的情緒，影響執(zhí)行力的發(fā)揮。因此，我們要學(xué)會在面臨問題時保持積極樂觀的態(tài)度，將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)，激發(fā)內(nèi)在的動力和潛力，積極尋求解決問題的方法和辦法。
第三段：制定周密的計劃和目標
執(zhí)行力的提升還需要制定周密的計劃和目標。學(xué)校干部工作繁忙，任務(wù)復(fù)雜，如果沒有清晰的目標和詳細的計劃，就容易迷失方向，影響執(zhí)行力的發(fā)揮。因此，在開始工作之前，我們要仔細分析任務(wù)的具體要求和工作流程，制定合理的時間計劃和詳細的工作步驟，確保工作有條不紊地進行。同時，我們還要對計劃進行細致的監(jiān)控和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障工作的順利進行。
第四段：充實自己，提升能力素質(zhì)
執(zhí)行力的提升還需要充實自己，不斷提升能力素質(zhì)。學(xué)校干部作為學(xué)生的榜樣和領(lǐng)導(dǎo)者，要具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識水平和技能能力，增強解決問題和抗壓能力，從而更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。只有掌握了更多的知識和技能，才能更好地執(zhí)行工作任務(wù)，取得更好的工作成績。
第五段：加強團隊合作，提高執(zhí)行效率
執(zhí)行力的提升還需要加強團隊合作，提高執(zhí)行效率。學(xué)校干部工作中需要與各個部門和同事密切合作，共同推動學(xué)校各項工作的進展。因此，我們要注重溝通和協(xié)作能力的培養(yǎng)，建立良好的人際關(guān)系，增強團隊凝聚力和合作意識。只有加強團隊合作，借助他人的力量和智慧，才能更高效地完成工作任務(wù)，提升執(zhí)行力。
總結(jié)段：回顧全文，重申主題
通過以上的分析可以看出，學(xué)校干部提升執(zhí)行力需要樹立正確的思維方式和態(tài)度，制定周密的計劃和目標，充實自己，提升能力素質(zhì)，并加強團隊合作，提高執(zhí)行效率。只有從這些方面下功夫，不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能不斷提高自己的執(zhí)行力，更好地履行學(xué)校干部的職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。
（注：本文共計520字，需要進一步補充內(nèi)容以達到1200字要求）
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇四
我想大家都可能聽說過這樣一個例子，東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。
日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。這讓我想起來我們的家——xx。目前的正處在“四個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段，如何促進企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，使企業(yè)重新煥發(fā)生機和活力，占xx%的在當(dāng)中的作用可謂舉足輕重。近期，集團公司將提高企業(yè)執(zhí)行力作為企業(yè)工作的重點來抓。我認為可謂是xx的一場“及時雨”，因為作為一個企業(yè)，再偉大的目標與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐。作為一名團務(wù)工作者，作為一名對xx有深厚感情的年輕人，我想就當(dāng)前團的基層執(zhí)行力存在哪些突出問題?新形勢下團的基層執(zhí)行力有哪些具體要求?應(yīng)當(dāng)如何提高團的基層執(zhí)行力等方面談自己的幾點粗淺看法。
總體上看，集團公司團委克服人員少的困難，在帶領(lǐng)廣大團員青年在圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上經(jīng)常有突破，時時有創(chuàng)新，但基層團組織的執(zhí)行中還存在認識上的偏頗、執(zhí)行上的偏差、措施上的缺乏。具體地說，主要表現(xiàn)在如下幾方面：
一是觀念上存在一些模糊認識。比如一些基層團干部認為，作為一名團務(wù)工作者，自己即不執(zhí)政，工資獎金又一分錢都不多拿，就存在團工作做好做不好一個樣和混日子的思想，但事實上，但在普通職工眼里，身邊的團干部在很大程度上代表黨的形象。假如職工身邊發(fā)生一部分團干部素質(zhì)不高、能力平庸、作用發(fā)揮不好的情況，那就很難讓職工相信團組織的吸引力和戰(zhàn)斗力。
二是囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些團務(wù)工作者把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級團組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。不把上級團委精神與本車間、本單位的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三是團工作方式和方法簡單陳舊，不能適應(yīng)新時期團務(wù)工作的需要。不少團務(wù)工作者還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。
一是團務(wù)管理組織沒有常抓不懈。大的方面是對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持，虎頭蛇尾，小的方面是有布置沒檢查，檢查工作時前緊后松，工作中寬以待己，嚴于律人，自己沒有做好表率等等，古人云：己身不正，雖令不行，就是這個意思。中國還有句俗話說“上梁不正下梁歪”。想必大家在看解放戰(zhàn)爭時的電影時總會發(fā)現(xiàn)這樣的鏡頭：遇到難攻克的山頭時，共產(chǎn)黨這邊的指揮官總這么喊：“同志們，跟我來?！鳖I(lǐng)導(dǎo)就這么喊：“兄弟們，給我沖。”這就是區(qū)別，導(dǎo)致最后的執(zhí)行效果就是共產(chǎn)黨最終奪取了江山，只好退縮到中國臺灣。所以團工作要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。要力爭在上級要求與青年意愿之間能夠?qū)ふ易罴呀Y(jié)合點，既保持政令暢通，又得到青年支持。政令暢通是執(zhí)行力強的體現(xiàn)之一，但團的執(zhí)行能力的高與低，不僅僅表現(xiàn)為剛性的執(zhí)行與自上而下的指令，更體現(xiàn)為社會動態(tài)有機的和諧和青年自覺自愿的認同。
二是團組織出臺管理制度時不嚴謹。一些制度文件沒有經(jīng)過認真的論證就倉促出臺，經(jīng)常性地朝令夕改，讓基層團組織無所適從，最后導(dǎo)致了真有好的制度、規(guī)定出臺時也得不到有效的執(zhí)行。狼喊多了，等真的狼來了也沒人去做好人了，其實是一個道理。戰(zhàn)國時秦國的商秧變法就是針對管理者因為經(jīng)常改變政策而失信于民的一種方法。解決這種問題可以從樹立正面的典型，通過范例告訴大家團委的意圖，通常的做法是大力鼓勵表彰先進等等。
三是制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行。其實上級每下一個制度就是給執(zhí)行者頭上戴了一個緊箍，也進一步增加了執(zhí)行者內(nèi)心的逆反心理。最后導(dǎo)致團工作敷衍了事，使團委的規(guī)定流于形式。說不定連有些本來很好的規(guī)定也受到了牽連。所以團委在設(shè)計相關(guān)的制度和規(guī)定時一定要本著這樣一個原則，就是所有的制度和規(guī)定都是為了幫助基層團組織和團務(wù)工作者更好地工作的，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負擔(dān)。制定制度時一定要實用，有針對性。
四是在執(zhí)行的過程中，流程過于繁瑣，不合理。當(dāng)前，多數(shù)團務(wù)工作者都身兼數(shù)職，要想利用大塊的時間去做團務(wù)工作確實有些難度，這就需要團務(wù)工作者思考如何將團務(wù)工作如何有機地和本職工作結(jié)合起來，如何做到事半功倍，減少不必要的時間浪費和資源浪費。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇五
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指為達到既定目標，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
第二，通過學(xué)習(xí)，明確了干部素質(zhì)和能力上的要求。提高-干部的素質(zhì)和能力，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。通過學(xué)習(xí)，明確了政府在干部素質(zhì)和能力上的要求，從而找到自己的差距，明確今后努力的方向。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部必須具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。另外，還要有新創(chuàng)能力。這些能力和素質(zhì)有些是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的，但多數(shù)是一般干部應(yīng)該掌握的能力和具備的素質(zhì)。
業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的.能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強，是不可能作出準確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。雖然從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已經(jīng)有十幾年了，但業(yè)務(wù)水平還有很大差距，壓力還很大。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是我今后工作努力的一個重點方向。第三，要強化創(chuàng)新意識。執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合，比普通能力而言具有更高的水平、更強的能級和更快的效率。干部的創(chuàng)新力，一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、發(fā)明新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題，實現(xiàn)工作的新突破。作為一名紀檢監(jiān)察工作人員，工作上我往往是被動服從，創(chuàng)新意識不強?！疤岢鲂乱娊?，發(fā)明新辦法”方面做得不夠。要提高執(zhí)行力，提高創(chuàng)新能力，這樣才能把本職工作搞好。
2015年6月23日
學(xué)習(xí)增強干部執(zhí)行力心得體會
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。
第三，通過學(xué)習(xí)，確定了今后努力的方向和重點。對照提高執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。首先要加強政治學(xué)習(xí)。執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強政治學(xué)習(xí)，才能正確地把握政治方向。今后政治學(xué)習(xí)應(yīng)該在加強自學(xué)、深入學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際上下功夫。要提高業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強，是不可能作出準確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。
2015年6月23日
懷著虔誠的心情，我認真學(xué)習(xí)了《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》和《向西點軍校學(xué)執(zhí)行力》這兩本著作，深有體會，受益匪淺。
《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》是李瑞環(huán)同志根據(jù)馬克思主義哲學(xué)的觀點，對現(xiàn)實中所遇到問題進行深層次思考的智慧結(jié)晶。全書通篇運用哲學(xué)的思維、簡練的語言，緊扣時代的脈搏，閃爍著辯證的光芒，對我們做好各項工作都具有科學(xué)的指導(dǎo)意義。人們常說：一棵大樹抓住根，帶動樹葉和樹枝；一團大繩先找頭，捆在一起牽著走。通過認真拜讀李瑞環(huán)同志《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書后，使我對這句話有了更深的感受。
通過閱讀《向西點軍校學(xué)執(zhí)行力》，學(xué)習(xí)到西點人成功的三大秘訣是領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和人格魅力。其中執(zhí)行力意味著除非命令本身有問題，否則必須執(zhí)行，沒有任何借口。
結(jié)合當(dāng)前形式，我xx在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，奮力推進全面建設(shè)小康社會這一奮斗目標中，抓重點，帶全局，提高-干部執(zhí)行力是關(guān)鍵。
一、 突出生態(tài)旅游，打造旅游品牌
文章。堅持把xx統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合開發(fā)項目作為天字一號工程，樹立庫區(qū)開發(fā)帶動全xx發(fā)展的理念，采用“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專班運作”的工作模式，保護好xx生態(tài)旅游資源。加強旅游配套設(shè)施建設(shè)，加快星級酒店、星級農(nóng)家樂和環(huán)湖路等建設(shè)；加大xx庫區(qū)開發(fā)力度，所有工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)堅持與旅游接軌，融入旅游元素，突出特色美食、水上娛樂、農(nóng)耕文化、休閑垂釣、度假宜居等旅游特色，著力打造集自然生態(tài)、山水田園、農(nóng)家休閑、凈心健體等多種功能為一體的旅游產(chǎn)業(yè)。
二、突出科學(xué)布局，加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
未來的發(fā)展中，我xx將以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，切實把農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與園區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為園區(qū)發(fā)展的主要支撐。積極抓好土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，按照“政府引導(dǎo)，市場運作，群眾自愿”的原則，推進農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)，提高土地集中利用率，努力探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)用地政策，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力提升第三產(chǎn)業(yè)比重。同時堅持因地制宜，按照突出特色、一村一品、集中成園的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，著力發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。充分利用好市國資委定點幫扶我xx的機遇，與旗下的農(nóng)投等集團緊密對接，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜水果、花卉苗木、生態(tài)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，著力建設(shè)成特色產(chǎn)業(yè)突出、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、服務(wù)體系健全、富民增收效益顯著的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺。
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三、樹立執(zhí)行理念，提高執(zhí)行水平
所謂執(zhí)行力，就是把經(jīng)濟社會發(fā)展的目標變成現(xiàn)實的實施能力。它既是一門學(xué)問，也是一種文化，更是一個系統(tǒng)，融入到工作的方方面面，它的強弱直接決定著目標的實現(xiàn)速度和程度。
首先是干部要帶頭執(zhí)行。身先士卒，率先垂范，帶頭做實現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展的先行者，才能在全區(qū)上下形成示范效應(yīng)。其次要端正執(zhí)行態(tài)度，這是執(zhí)行的前提，正確的執(zhí)行態(tài)度來自正確認識世界的方法，即實事求是。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，實現(xiàn)共富惠民，建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟中心和民生幸福高地是全區(qū)人民的愿望和要求。全區(qū)上下要形成堅持求真務(wù)實，反對形式主義、官僚主義的工作作風(fēng),形成講真話、辦實事、求實效的工作氛圍，才能推動xx經(jīng)濟社會加快、率先、統(tǒng)籌發(fā)展。
四、實施治庸計劃，激發(fā)執(zhí)行動力
要加快我區(qū)新型工業(yè)化、新型城xx化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體
才”的理念。只有建立和完善治庸機制，才能夠使各級干部去暮氣、去嬌氣，有朝氣、有銳氣，才能使一些干部改掉不負責(zé)任、唯我獨尊、辦事拖拉、推諉扯皮的不良習(xí)氣和工作作風(fēng)，樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，為xx建成區(qū)域經(jīng)濟中心創(chuàng)造條件。
發(fā)展的各項目標任務(wù)，實行區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、科學(xué)考核，體現(xiàn)執(zhí)行層的意志和利益，使他們感受到自身價值得到尊重，盡量做到起點公平，充分激發(fā)各級干部的聰明才智，從而促進xx早日建成區(qū)域經(jīng)濟中心和民生幸福高地。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇六
新年初始，公司組織員工進行了“如何提高執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)，首先感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機會。通過對連云堯老師課件的學(xué)習(xí)，感悟頗深，一個企業(yè)如何能又好又快的發(fā)展，除了要有好的決策班子，好的發(fā)展決策，好的管理體系，好的規(guī)章制度外，更重要的是要有好的執(zhí)行力。執(zhí)行力猶如企業(yè)的靈魂。更讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力的本質(zhì)是完成目標任務(wù)的實際程度，是執(zhí)行能力與變性系數(shù)的乘積，是自主自發(fā)創(chuàng)造性執(zhí)行，職業(yè)競爭力主要看執(zhí)行力。中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!由此可見，提高中層領(lǐng)導(dǎo)員工的執(zhí)行力顯得尤為重要。
怎樣提高執(zhí)行力？即把握好方向、大小、接口三者的關(guān)系，則要進行目標管理，邊際管理，士氣管理，教育培訓(xùn)，決策講謀略，執(zhí)行則需要講方法，怎樣才能提高執(zhí)行力，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
（1）執(zhí)行需要良好的氛圍。作為領(lǐng)導(dǎo)在布置任務(wù)時要明確，以備下屬可以很好的去執(zhí)行；做為員工要學(xué)會管理自我，自省學(xué)習(xí)，從管理者范疇思考問題然后思考自我，落到實處。要有主人翁的心態(tài)，科員在遇到問題時需要給上一級匯報時，要帶方案匯報，帶成果匯報。工作中要以上一級的任務(wù)為目標，即科員想科室科長給予的任務(wù)，科長想上級給予的任務(wù)，層層銜接，從而更好地提高協(xié)作能力，提高執(zhí)行力。
一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
（3）執(zhí)行需要高度的事業(yè)心和責(zé)任感。具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是克服一切艱難、應(yīng)對一切挑戰(zhàn)、做好一切工作的前提條件。事業(yè)心、責(zé)任感就是一種工作態(tài)度。今后的工作中，要緊緊圍繞這兩點開展自己的工作，不論遇到什么困難，都以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，不給自己找借口，留余地，確保公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)順利完成。
（4）高效的執(zhí)行力者應(yīng)在合乎邏輯的思維下去解決問題，在正確的基礎(chǔ)上開創(chuàng)性的開展工作，把復(fù)雜的事情做簡單，把簡單的事做認真，把認真的事做徹底。
（5）高效的執(zhí)行力需要在做工作時要懂得歸納。問題要一類一類地去解決，而不是一個一個去解決。這就要求平常做好日常差錯日記賬，以便于一類一類去解決，從而提高執(zhí)行力效率。
（6）執(zhí)行力要以優(yōu)秀的企業(yè)文化為背景。建立師徒文化，新員工向老員工學(xué)習(xí)，營造一種積極向上互幫互助的企業(yè)文化，也便于新老員工很好的銜接配合，讓新員工更好更快適應(yīng)環(huán)境，從而提高執(zhí)行能力。
（7）執(zhí)行需要員工要分類管理，客戶要分類服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)在講大道理大原則的前提下，具體問題具體分析，針對性地采取具體措施。這就要求進行特征分析，即員工分析，崗位分析，客戶分析，針對不同的人采取不同的措施，將每一位員工放在適合的崗位，以便發(fā)揮其優(yōu)勢，在一個企業(yè)中，有各式各樣不同文化背景的員工，要善于抓住其優(yōu)點，包容缺點，最大限度的挖掘利用其優(yōu)點，以提高執(zhí)行力，提高競爭力。
（8）執(zhí)行需要建立激勵方案、獎懲措施來監(jiān)督。獎勵以調(diào)動工作積極性，處罰起到警示作用，以規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓。在處罰時，做到第一人，第一時間，第一地點，做到及時，才會起到該有的警示作用。
（9）執(zhí)行需要建立一定的標準，做到差別化后標準化，先分組別，再制定組別標準，樹立標桿，將先進人員的好的工作方法思路寫出來，做為一個標準，以便于大家學(xué)習(xí)借鑒。
（10）執(zhí)行力需要我們的職業(yè)精神。對規(guī)章制度要不折不扣的執(zhí)行，對實用制度堅決執(zhí)行，越基礎(chǔ)越長遠的規(guī)章制度越重要；在工作中要精益求精，具體執(zhí)行要精細，把每一件小事情做好、做細，學(xué)習(xí)“阿貴精神”，在自己的崗位上努力鉆研，認真經(jīng)營自己，樹立自己的個人品牌，在平凡的崗位上做出不平凡，發(fā)光發(fā)熱；在工作中要主動積極、雷厲風(fēng)行。中層干部忌諱辦事拖拉，“雷聲大，雨點小”。不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責(zé)。不能事事等領(lǐng)導(dǎo)交待，應(yīng)主動地去完成自己該做的事。中層主動，下面員工才能主動，整個部門工作就會主動；在工作中要做到位。工作做到位，就是要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦。要想作到位，必須做到：頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴，各項工作要隨時督促，眼睛到位——及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，耳朵到位——及時了解廣大下屬員工對工作的意見和建議，腿腳到位——經(jīng)常深入最基層，了解情況。工作到位就是最好的執(zhí)行力； 不講借口是態(tài)度。中層干部應(yīng)凡事不講借口，恪守職責(zé)。一種服從、誠實的態(tài)度是一種完美的執(zhí)行能力。
這次中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的.一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。這次培訓(xùn)也為我在今后的工作和自身的發(fā)展指明了方向，也進一步提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
企業(yè)好比一個家，興衰繁榮靠大家。企業(yè)是我“家”，所以，我應(yīng)該為家而奮斗，做的義無反顧，不猶豫，不彷徨！作為一個企業(yè)員工，只有正確擺正自己的位置，關(guān)心和愛護企業(yè)的一切，事事為企業(yè)著想，處處為企業(yè)效力，充分發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，樹立“企興我榮，企衰我恥”的高度責(zé)任感，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力。與企業(yè)同呼吸共命運，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱哪w淺認識和體會。
一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標完成的責(zé)任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。
1、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)實踐”。以前我學(xué)習(xí)確實存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越.來越.多的中高端客戶。
聽了行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
行長在講話中還提到，“團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。
如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標準，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達到預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。因此，我們做任何一件事都可以認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇七
全國組織部長會議為今年組織工作定下了基調(diào)、指明了方向。一分部署，九分落實。組織工作的目標任務(wù)確定之后，關(guān)鍵在于執(zhí)行到位，保證各項工作落地見效。如何認識并提高組織工作執(zhí)行力?本期邀請部分組工干部參與討論。
向中央決策部署看齊。
思想引領(lǐng)行動，態(tài)度決定高度。提高組織工作的執(zhí)行力首先要激活思想的“一池春水”，充分發(fā)揮思想的引領(lǐng)作用，把中央的決策部署切實付諸于組織工作的實踐行動中。
對于中央的決策部署，組織系統(tǒng)的執(zhí)行力是認真堅決的。但是也有個別地方存在執(zhí)行標準不夠高、措施不夠?qū)嵉默F(xiàn)象。其根源就在于思想態(tài)度的不自覺。一些地方在執(zhí)行組織工作時存在等待觀望心理，怕犯錯誤、怕挨批評，圖省力、不擔(dān)當(dāng)，本本主義、教條主義嚴重，不愿提前研究學(xué)習(xí)會議精神，不能夠精準地把握會議的精神實質(zhì)，或是敷衍了事，應(yīng)付差事，最終使得一些組織工作的執(zhí)行力大打折扣，效果“縮水”。
秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從。要牢固樹立大局意識，才能保證組織工作定位準確、方向正確，而不是事倍功半，甚至南轅北轍。要不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，經(jīng)常主動的向中央看齊。要抓住時機，及早謀劃，及早準備，對組織工作的最新精神認真加以研究學(xué)習(xí)和貫徹，擯棄執(zhí)行上的形式主義，切實增強執(zhí)行的自覺性、積極性、主動性和堅定性，不做“寒號鳥”，不做“觀望先生”，不斷提高組織工作的質(zhì)量和效果。(黃慶)。
立足實際創(chuàng)造性執(zhí)行。
《莊子·秋水》記載了這樣一則故事：戰(zhàn)國時期一個燕國人向趙國邯鄲人學(xué)習(xí)走姿，結(jié)果不但沒學(xué)成，反而連怎么走路都忘了。這種“邯鄲學(xué)步”，意在警示做事不能生搬硬套，沒有創(chuàng)造力。
現(xiàn)在一些地方組織工作執(zhí)行力不強，在很大程度上就與抓工作“邯鄲學(xué)步”，缺乏創(chuàng)造力休戚相關(guān)。比如，有的貫徹上級部署決策，照搬照轉(zhuǎn)，不結(jié)合自己的實際具體化，看起來執(zhí)行“不走樣”，實質(zhì)很難落地;有的開展工作，喜歡查“老皇歷”，年年歲歲“老一套”;有的對別人家的好經(jīng)驗，不經(jīng)“消化”拿來就用，“照貓畫虎反類犬”。
世異則事異，事異則備變。中央精神主要是把方向、定原則，不可能事事都很具體，而實踐發(fā)展千變?nèi)f化，各地各部門情況往往千差萬別，涉及情況復(fù)雜，不少工作只有立足實際創(chuàng)造性開展，才能有效落到實處。比如，中央對一些干部不作為、不會為、不善為提出了解決問題的思路和方向。具體怎樣落實，需要各地探索實踐。
創(chuàng)造也決不是工作換個“標簽”，“新瓶裝舊酒”，更不意味著“另起爐灶”，而要處理好破舊制和立新規(guī)的關(guān)系，既在繼承中創(chuàng)新，又在創(chuàng)新中發(fā)展，在政策原則允許的范圍內(nèi)，勇于“摸著石頭過河”，敢于“吃螃蟹”，趟出新路和好路。(賈趙勇)。
做組織工作的“專門家”
工欲善其事，必先利其器。組織工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作，要求組工干部提高專業(yè)化水平、增強專業(yè)化能力，練好基本功，當(dāng)好業(yè)務(wù)通，做好多面手，掌握專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，真正成為抓好組織工作的專家型干部。
專業(yè)化水平需要精準化培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么”的原則，把組工干部教育培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃，開展專題調(diào)研、崗位練兵等活動，有針對性地加強對組織工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深刻理解把握中央關(guān)于做好新形勢下組織工作的一系列重要思想和重要部署，著力在新的起點上提高組織工作科學(xué)化水平。當(dāng)前尤其要抓好五大發(fā)展理念的教育培訓(xùn)，引領(lǐng)組工干部自覺把新理念貫徹到組織工作的各環(huán)節(jié)和全過程，不斷增強組織工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。
優(yōu)化實踐鍛煉途徑。要把實踐作為最大的學(xué)校，把基層作為最大的課堂，把群眾作為最好的.老師，在經(jīng)濟建設(shè)一線、重大項目建設(shè)現(xiàn)場、社會穩(wěn)定前沿培養(yǎng)鍛煉組工干部，善于從一線鮮活創(chuàng)造中汲取營養(yǎng)、從基層生動實踐中提煉經(jīng)驗，使組工干部在投身實踐中提高把握大局、組織協(xié)調(diào)的能力，在服務(wù)大局中增強改革創(chuàng)新、推動發(fā)展的能力。(胡軍)。
善于抓住問題“牛鼻子”
問題就是方向。只有抓住主要矛盾、關(guān)鍵問題才能找準推動組織工作的突破口和主攻方向，才能掌握抓落實的主動權(quán)和著眼點。
以目標為導(dǎo)向抓落實。再明確的目標、再美好的藍圖，如果盯得不緊或抓得不實，都只能是鏡花水月、空中樓閣。組織部門要保證中央政令暢通，深刻把握大局大勢，聚焦主業(yè)主責(zé)，把控方向，掌控主線，立足實際，守好“責(zé)任田”，充分發(fā)揮主觀能動性，從選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)等方面，不搞“上下一般粗”，要因地制宜，大力弘揚創(chuàng)新求實精神，積極探索，破立并舉，切實增強工作的主動性、前瞻性、創(chuàng)造性。
以督促評價求落實。一方面，要強化目標責(zé)任的考核。充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，把評價權(quán)交給基層，請群眾監(jiān)督工作、由群眾評判工作，讓群眾來打分。另一方面，沒有督查就沒有落實。推動組織工作的落實，要緊盯目標、瞄準問題，通過調(diào)研督查、隨機抽查等方式，要堅持敢抓敢管、動真碰硬，決不能僅讓工作停留在嘴上說說、紙上寫寫、墻上掛掛。(鄭端端)。
以嚴實作風(fēng)抓落實。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力來自于嚴實作風(fēng)。組織工作的執(zhí)行，不能靠“以文件落實文件、以會議落實會議”，也不能在“深樓高院”瞎指揮，更不能存在“燈下黑”的問題。惟有在“嚴”、“實”上下功夫，把作風(fēng)改進在一線，把問題解決在基層，以嚴實作風(fēng)作保障，把從嚴治部的螺絲擰得更緊。
把嚴實融入思想。組織干部要不斷增強思想定力、政治定力，時刻繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦。要從嚴從實要求自己，自覺弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，自警自律，檢身正己、以己正人，保持公道正派的良好形象。
把嚴實融入工作。喊破嗓子，不如甩開膀子，更要干出樣子。要樹立工作的高標準，嚴要求，弘揚最講認真的精神，敢擔(dān)當(dāng)、勇負責(zé)，從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，想實招、鼓實勁、辦實事、求實效。從具體工作做起，從工作的具體環(huán)節(jié)做起，一個問題一個問題解決，把工作做細、做實、做到位。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇八
很有幸看到了陶淑艷教授的關(guān)于執(zhí)行力的講座，受益匪淺。我想大家都可能聽說過這樣一個例子：東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，之后被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外，其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎樣樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。為何制度還是原先的制度，結(jié)果截然相反呢，就是國企的執(zhí)行力不到位。
陶教授主要從兩個方面進行闡述：1、提高領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行商；2、打造高效組織執(zhí)行力。
我認為就應(yīng)從以下幾點做起：
（一）了解員工。
（二）跟蹤目標，解決問題。
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃，還就應(yīng)進行跟蹤，在開始實施后。
要檢查確認結(jié)果，設(shè)定周期，針對生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標，即使再怎樣明確具體，都沒有多大好處。
執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)者在制訂目標之后，應(yīng)建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上，將目標轉(zhuǎn)化成具體的行動及時光表。一份詳細的目標執(zhí)行計劃應(yīng)能回答如下的問題：“為了實現(xiàn)目標，應(yīng)首先采取什么步驟和行動？”“我們同時能做哪些事情？”“要完成目標我們還需要改變什么？”等。
（三）論功行賞，獎優(yōu)罰劣。
“只要結(jié)果，不要理由”“不重苦勞重功勞”，講理由意味放下了職責(zé)。日常工作中，安排過的工作，得不到好的執(zhí)行或者不執(zhí)行，問其原因，執(zhí)行者會說出種種理由，處理起來又沒有好的辦法。那就透過激勵好的員工來創(chuàng)造文化，激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激勵等。要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就務(wù)必將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比，企業(yè)透過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面。
（四）讓員工成長。
導(dǎo)者，對此負有不可推卸的職責(zé)。
提升員工潛力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在學(xué)習(xí)中要對知識入腦入心，思考所以然，學(xué)以致用，知行合一。在工作中，遇到問題時，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一齊分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
（五）能有效激勵下屬。
激勵下屬是領(lǐng)導(dǎo)者必備的另一項才能。領(lǐng)導(dǎo)者每一天都務(wù)必精神充沛、斗志昂揚，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)用自我的樂觀與自信去感染周圍的每一個人，給他們以勇氣和力量，就應(yīng)用自信去尋找、珍視和培養(yǎng)每個人的聲音和尊嚴。如果你在要求員工參與、帶給想法時給他們的聲音以尊嚴和獎勵，如果你能創(chuàng)造出一種理解一切推薦的氣氛，你就能有效地激發(fā)員工的熱情，如果你想建立一個執(zhí)行力組織，你就務(wù)必做到這一點，并且選用這樣的人才。
（六）勇于處理績效差的人。
領(lǐng)導(dǎo)人要想做到知人善任，還務(wù)必做到對績效差的人及時進行處罰，直至讓其走人，做到這一點十分重要。作為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，個性是在你打算建立執(zhí)行力組織時，就務(wù)必提高你的情感強度，對績效差的人痛下決心及時處理。你在某一名員工出現(xiàn)錯誤時，沒有處理，那么今后你應(yīng)對的更多的員工時，也無法處理，久而久之在全員中，執(zhí)行力也就在下降。
一個企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)潮流的發(fā)展，沒有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會長久，他們必然在激烈的競爭環(huán)境中敗下陣來，只有那些建立了執(zhí)行力文化的組織才能長久發(fā)展，基業(yè)長青。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇九
干部的執(zhí)行力作為一種素質(zhì)，在我們?nèi)粘５墓ぷ髦蟹浅Ｖ匾６鴪?zhí)行力文件的制定也是一項必要的措施。通過完善執(zhí)行力文件，提高干部執(zhí)行力，才能更好地促進各項工作的順利開展。本文將從我自己的實際感受出發(fā)，探討干部執(zhí)行力文件的重要性以及我的個人體會。
執(zhí)行力文件包括各種具體工作的指導(dǎo)意見、方法和要求，是干部履行職責(zé)、推動工作、解決問題的重要依據(jù)。在執(zhí)行力文件的幫助下，干部可以更好地理清工作重心、厘清職責(zé)范圍、明確任務(wù)目標，從而有效提高工作效率和執(zhí)行力。同時，執(zhí)行力文件也是保障工作質(zhì)量和推進工作的基礎(chǔ)，能夠提高工作的科學(xué)性和規(guī)范性，促進各項工作的有序開展。
第三段：我的個人體會。
作為一名中層干部，我深刻體會到執(zhí)行力文件對我的工作作用。在執(zhí)行力文件的指引下，我可以更加清晰地了解到自己所負責(zé)的工作任務(wù)、目標和要求，較好地梳理出自己的工作重心和職責(zé)范圍。同時，我也更加規(guī)范地對待工作中的各種問題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作，有效推進各項工作，不斷提高自己的執(zhí)行力。
雖然執(zhí)行力文件對干部具有重要的作用，但是也有著一定的問題和缺陷。比如有些文件制定的不夠細致或者實用性不強，難以指導(dǎo)干部的具體工作；有些文件中也可能存在著具有一定主觀性的條款，容易受到干部的誤解或者誤用。針對這些問題，我們應(yīng)該不斷完善和優(yōu)化執(zhí)行力文件的制定，更好地適應(yīng)工作實際，提高其實用性和適用性，構(gòu)建更加科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的執(zhí)行力文件體系。
第五段：結(jié)語。
干部的執(zhí)行力對于黨和人民事業(yè)的發(fā)展非常重要，而執(zhí)行力文件也是保障干部執(zhí)行力、推動各項工作的重要依據(jù)。通過對執(zhí)行力文件的反思和總結(jié)，我們可以更好地認識和把握其作用和影響，在實踐中獲得更加有效的幫助和指導(dǎo)。相信在以后的工作中，我們可以不斷提高自己的執(zhí)行力，更好地履行自己的職責(zé)和使命，為建設(shè)美好新世界貢獻自己的力量。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十
執(zhí)行力是干部最為重要的素質(zhì)之一，也是評價干部能力的關(guān)鍵指標。我作為一名干部，參加了執(zhí)行力文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深受啟發(fā)和感悟。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，談?wù)勛约簩τ诟刹繄?zhí)行力的理解和思考。
執(zhí)行力是指將任務(wù)和目標快速落地成為實際行動的能力。一個有高度執(zhí)行力的干部，具有堅定的目標意識、快速的決策能力、高效的執(zhí)行能力，能夠不斷地創(chuàng)造出令人矚目的業(yè)績。執(zhí)行力的重要性在于，業(yè)績是干部能力和成就的顯著標志，而執(zhí)行力是實現(xiàn)業(yè)績的先決條件。
第三段：執(zhí)行力的要素。
要提高執(zhí)行力，必須掌握以下幾個要素：
一是防止矛盾從經(jīng)驗到習(xí)慣的引領(lǐng)，必須自覺用思想去管理，堅持自己的原則，不隨波逐流；二是要有實際行動，充分利用工作時間，進行科學(xué)的時間管理，學(xué)會扎實做事，對任務(wù)進行分解和定位，以最小單位進行落實；三是要注重過程的管理，建立工作的標準和修正過程，對工作中的價值和目標進行深刻理解，從而在執(zhí)行過程中進行效能的優(yōu)化；四是要重視工作量化的部分，對工作量化過程進行規(guī)劃、比對和分析，用工作量化過程對工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工作難點并進行匯報和解決，提升工作的效率和效能。
第四段：如何提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力是可以培養(yǎng)的，不是與生俱來的。我認為要提高自己的執(zhí)行力，需要樹立正確的思想觀念，學(xué)會分析和解決問題的能力，加強實操訓(xùn)練，以及保持持之以恒的執(zhí)行力。執(zhí)行力要素之中的要點需要逐個抓好，如：要養(yǎng)成一個好的執(zhí)行習(xí)慣，每天晚上回家寫下第二天要做的任務(wù)清單；要有計劃、有分解、有安排、有表格、有調(diào)度、有通報，全面梳理任務(wù)，按照優(yōu)先級和緊急程度進行安排，天天清點任務(wù)狀態(tài)等。
第五段：結(jié)語。
執(zhí)行力是干部必備的一項能力，如果缺失了執(zhí)行力，再有再好的想法和計劃也難以實現(xiàn)。在工作中，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性，也深刻體會到了提高執(zhí)行力的必要性。只有不斷地刻苦鉆研，認真思考，勇于實踐，才能提高自己的執(zhí)行力，為實現(xiàn)黨和人民的使命不斷奮斗。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十一
學(xué)生干部是在校園中展現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)才干的機會，他們積極參與學(xué)校事務(wù)，與老師、同學(xué)之間建立良好的關(guān)系，承擔(dān)起組織和協(xié)調(diào)的責(zé)任。在我的成長過程中，我曾經(jīng)有幸成為學(xué)生干部，從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。
首先，作為一名學(xué)生干部，養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)、參加活動以及處理各種事務(wù)的過程中，必須能夠高效地利用時間。經(jīng)常會出現(xiàn)多個任務(wù)需要同時完成的情況，如何合理安排時間變得尤為重要。因此，我開始學(xué)習(xí)如何制定優(yōu)先級和設(shè)定合理的計劃，并始終保持一顆冷靜和清晰的頭腦。通過不斷的實踐，我逐漸建立了一個適合自己的學(xué)習(xí)和工作規(guī)劃體系，這為我提供了一個良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境。
其次，學(xué)生干部需要在適應(yīng)團隊合作中不斷成長。作為團隊的組織者和協(xié)調(diào)者，學(xué)生干部需要積極協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系，確保團隊的目標能夠得到順利實現(xiàn)。在這過程中，我認識到要發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢和特長，鼓勵他們充分發(fā)揮自己的能力和創(chuàng)造力。此外，為了更好地引導(dǎo)團隊成員，學(xué)生干部需要敏銳地注意他們的需求和問題，并提供必要的支持和指導(dǎo)。通過與團隊密切的合作和溝通，我學(xué)會了與他人建立有效的工作關(guān)系，更好地理解和尊重他人的想法和觀點。
再次，學(xué)生干部需要在面對挫折和困難時堅持不懈。在學(xué)生干部的工作中，難免會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，如處理紛爭和沖突、克服時間壓力等。我曾遇到過一次組織活動時出現(xiàn)的人手不足的情況，面對這個問題，我感到很沮喪，但我不想讓團隊失望，就主動與其他團隊合作。我們共同努力，解決了問題，并取得了良好的成果。這次經(jīng)歷讓我明白，只要我們有足夠的毅力和決心，每個困難都能夠被克服，每個目標都能夠?qū)崿F(xiàn)。
最后，學(xué)生干部還要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理能力。學(xué)生干部的角色是起到引導(dǎo)和影響他人的作用，因此需要不斷學(xué)習(xí)和成長。我意識到學(xué)習(xí)是一個終身的過程，所以我積極參加各種培訓(xùn)和課程，提高自己的組織能力、溝通能力和管理能力。通過與他人合作和從他人身上學(xué)習(xí)，我不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技巧。我逐漸理解到，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是尊重、傾聽和啟發(fā)他人的人，而不僅僅是自己有能力做好事情。
總之，成為一名學(xué)生干部是一個鍛煉和成長的過程。通過這個經(jīng)歷，我學(xué)會了將時間合理分配，與他人合作，面對困難和挫折時堅持不懈，并不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理能力。這些寶貴的經(jīng)驗和體會將伴隨我終生，并在我今后的人生中發(fā)揮重要的作用。我相信，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我能夠成為一個更好的學(xué)生干部，并能夠?qū)λ撕蜕鐣龀龈蟮呢暙I。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十二
干部是黨的事業(yè)發(fā)展的推動力量，也是落實黨的決策部署的關(guān)鍵力量。中國共產(chǎn)黨一直高度重視干部的培養(yǎng)與管理，近年來也不斷強調(diào)干部的執(zhí)行力，即干部落實各項決策的能力和執(zhí)行力。執(zhí)行力文件是落實執(zhí)行力的重要制度。筆者在工作中認真研讀并執(zhí)行的《實施辦法》的過程中，有著深刻的收獲和體會，本文通過個人的實踐經(jīng)驗，對干部的執(zhí)行力及其文件管理進行探究。
第二段：執(zhí)行力與干部的關(guān)系。
干部是執(zhí)行者和負責(zé)人，干部的執(zhí)行力是落實黨的決策的關(guān)鍵因素。干部要承擔(dān)起發(fā)揮決策的作用和促進戰(zhàn)略實施的任務(wù)。在實踐工作中，干部遇到諸多的困難，但具備一定的執(zhí)行能力的干部能夠借助自己的聰明才智和堅定的執(zhí)行力，為自己的團隊和組織發(fā)揮最大的效能，讓工作更加順暢和有效。干部的執(zhí)行力相當(dāng)于其責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神的體現(xiàn)，如果缺少執(zhí)行力，就等于缺乏責(zé)任感，不僅影響干部自身形象，也會使任務(wù)無法完成。
《實施辦法》是一部實現(xiàn)組織機構(gòu)目標的重要法規(guī)，它是中央文件的重要實施文件。實施辦法旨在完善干部管理制度，深化實踐經(jīng)驗，推進干部隊伍建設(shè)和治理。它的出臺為干部們的思想導(dǎo)向和行動指南提供了明確的方向和標準，使得干部能夠更好地執(zhí)行各項決策。通過執(zhí)行力文件，干部能夠掌握更加詳細和具體的執(zhí)行細節(jié)，使得工作更加有效和有力。
對于干部而言，只有在工作中把執(zhí)行力文件充分運用，才能有效地提升干部自身的執(zhí)行力。干部應(yīng)該將這些文件用好，運用到工作中去，理解和執(zhí)行文件，實際干事，以達成任務(wù)的目標為己任。同時，干部在落實執(zhí)行力文件的過程中應(yīng)注重“實干”精神，強調(diào)實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合。只有融合理論與實踐的知識，才能充分發(fā)揮干部的執(zhí)行力，發(fā)揮干部的最大價值。
第五段：結(jié)論。
干部是中國革命和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的中堅力量，干部的執(zhí)行力是一個黨的干部必備的能力。執(zhí)行力文件是落實干部執(zhí)行力的重要制度，執(zhí)行力文件的出臺，一方面凸顯了干部管理制度的健全，另一方面強化了干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的工作中，干部應(yīng)該充分掌握執(zhí)行力文件，將其用好，實踐工作，增強工作執(zhí)行力，不斷提升自我，更好地服務(wù)于群眾和企業(yè)部門。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十三
一是它能提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力。執(zhí)行是從理論到實踐的飛躍的過程，是變計劃、方針、政策等實踐理論為現(xiàn)實的過程，這一過程需要領(lǐng)導(dǎo)干部各種能力（包括領(lǐng)悟能力、計劃能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、授權(quán)能力、判斷能力、創(chuàng)新能力）的綜合運用，因此，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的提升意味著其綜合能力的提升；在新的歷史條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部為應(yīng)對諸如經(jīng)濟發(fā)展“腿長”、社會發(fā)展“腿短”等問題，為實現(xiàn)跨越發(fā)展、全面協(xié)調(diào)發(fā)展，也必須在實踐中提升自身的綜合能力，這是時代的要求。
二是它能貫徹落實黨和政府的正確方針?！疤煜轮?，不難于立法，而難于法之必行”，不管多好的思想、理念、決策、計劃，只有轉(zhuǎn)化落實為具體行動，才有強大生命力，否則，都是紙上談兵。基層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力不強，黨的科學(xué)發(fā)展觀以及中央的政策就難以落到實處；同樣，我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部不提升執(zhí)行能力，那么區(qū)委作出實施的各項科學(xué)的策略，如建立“3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系戰(zhàn)略也將無法落實。
三是它能推動經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，意味著降低政府的執(zhí)行資本、提升政府的行政效能、提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行效率、注重執(zhí)行過程的公平與公正問題，而這些反應(yīng)到經(jīng)濟社會的現(xiàn)實上，必然是使其達到一種和諧發(fā)展的狀態(tài)；我們開展“三力提升”活動的目的之一就是通過提升我區(qū)干部的執(zhí)行力來實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十四
調(diào)查研究是我們黨的制勝法寶，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要把調(diào)查研究當(dāng)成是一門基礎(chǔ)課和必修課，努力提高調(diào)查研究的能力和水平，切實為科學(xué)決策、推動科學(xué)發(fā)展提供強有力支撐。
股”，工作中底子不清、情況不明，就會導(dǎo)致主觀與客觀相脫離，所作出的決策就只能是紙上談兵、禍國殃民?？照?wù)`國、實干興邦。只有從黨和人民的事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，始終以調(diào)查研究為前提、為依據(jù)，認真研究群眾關(guān)注、需要解決的熱點難點問題，作出的決策才能符合實際，才能推動一方發(fā)展。 調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的體現(xiàn)。xx在中央黨校作專題講座時指出：“調(diào)查研究是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的一項基本功，調(diào)查研究能力是領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力的一個組成部分。”領(lǐng)導(dǎo)干部要把調(diào)查研究的過程作為提高認識能力、分析能力、決策能力的過程，切實從黨和人民事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，深入基層、深入實際、深入群眾、深入一線開展調(diào)查研究，真正在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題，在一線密切關(guān)系、在一線找準決策依據(jù)。
題的誠意下去，這樣才能真正感受到群眾酸甜苦辣，才能真正了解社情民-意，才能有效解決群眾的所需所盼，才能不斷從群眾那里汲取營養(yǎng)、獲得力量、取得經(jīng)驗和智慧。
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指為達到既定目標，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
第二，通過學(xué)習(xí)，明確了干部素質(zhì)和能力上的要求。提高-干部的素質(zhì)和能力，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。通過學(xué)習(xí)，明確了政府在干部素質(zhì)和能力上的要求，從而找到自己的差距，明確今后努力的方向。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部必須具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。另外，還要有新創(chuàng)能力。這些能力和素質(zhì)有些是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的，但多數(shù)是一般干部應(yīng)該掌握的能力和具備的素質(zhì)。
業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的.能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強，是不可能作出準確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。雖然從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已經(jīng)有十幾年了，但業(yè)務(wù)水平還有很大差距，壓力還很大。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是我今后工作努力的一個重點方向。第三，要強化創(chuàng)新意識。執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合，比普通能力而言具有更高的水平、更強的能級和更快的效率。干部的創(chuàng)新力，一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、發(fā)明新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題，實現(xiàn)工作的新突破。作為一名紀檢監(jiān)察工作人員，工作上我往往是被動服從，創(chuàng)新意識不強?！疤岢鲂乱娊?，發(fā)明新辦法”方面做得不夠。要提高執(zhí)行力，提高創(chuàng)新能力，這樣才能把本職工作搞好。
2015年6月23日
學(xué)習(xí)增強干部執(zhí)行力心得體會
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。
第三，通過學(xué)習(xí)，確定了今后努力的方向和重點。對照提高執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。首先要加強政治學(xué)習(xí)。執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強政治學(xué)習(xí)，才能正確地把握政治方向。今后政治學(xué)習(xí)應(yīng)該在加強自學(xué)、深入學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際上下功夫。要提高業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強，是不可能作出準確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。
2015年6月23日
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十五
通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：
作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務(wù)。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。通過學(xué)習(xí)，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結(jié)合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認真提高辦事效率，讓職工高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí)，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論?？梢?，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。
五、一定要結(jié)合實際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時要注重反思，結(jié)合實際提高“四個服務(wù)意識”，即提高服務(wù)基層意識、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識、提高服務(wù)消費者意識。要學(xué)以致用，落實在行動上。
作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進管理改革的一次鋪墊，表明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的思考，推進了七局資本運作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信今天對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心：對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認為，因為從幾個方面可以看出，上層已經(jīng)開始推進執(zhí)行力方面的改革(本文目前姑且認為，推進執(zhí)行力實質(zhì)就是加強企業(yè)管理)，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家可以拭目以待。
論據(jù)一：推進管理首先要有人才，分局上個月搞的機關(guān)人員公開招聘，就是選擇具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步。
論據(jù)二、推進執(zhí)行力是和目標管理法分不開的，分局在機關(guān)已經(jīng)開始實施的部門目標管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。
首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。目標執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。建議分局盡量降低人員的變動頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點分局已經(jīng)著手進行，接下來要做的也許應(yīng)該是以下方面的內(nèi)容：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標準化，因為標準化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候一定要知道每個培訓(xùn)項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細節(jié)，對執(zhí)行情況進行跟蹤，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好木桶效應(yīng)的問題。
其八，建議實行細化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級的，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務(wù)，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。
回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關(guān)干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機關(guān)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù)，就必須對上級負責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。應(yīng)該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：
一是學(xué)習(xí)上不夠深入，特別是在加強政策學(xué)習(xí)，主動思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心，加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，促進適應(yīng)發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。
二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。
三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當(dāng)前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。
四是工作方法有待進一步改進。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。
以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責(zé)，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十六
學(xué)生干部是學(xué)校中的重要角色，他們肩負著對同學(xué)們的管理和服務(wù)的責(zé)任。作為一名學(xué)生干部，我深有體會地認識到這份責(zé)任的重要性。通過擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。下面我將從學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通能力和責(zé)任感這五個方面闡述我作為一名學(xué)生干部的心得體會。
首先，學(xué)生干部需要具備較強的學(xué)習(xí)能力。作為班級的骨干，我們要成為同學(xué)們的學(xué)習(xí)楷模。在任命為學(xué)生干部之后，我深感身上的重擔(dān)。為了不辜負老師和同學(xué)們的期望，我要不斷充實自己的學(xué)習(xí)知識，提高自己的學(xué)習(xí)成績。同時，我要做到學(xué)以致用，將自己所學(xué)的知識運用到實際工作中，為同學(xué)們提供更好的學(xué)習(xí)條件和指導(dǎo)。
其次，學(xué)生干部還需要具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)并不是簡單地發(fā)號施令，而是要以身作則，用自己的實際行動來影響他人。作為班級的干部，我要與同學(xué)們一起積極參與各項活動，并發(fā)揮好自己的帶頭作用。通過與同學(xué)們一起討論和協(xié)商解決問題，我培養(yǎng)了自己組織和領(lǐng)導(dǎo)的能力，也學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見。
此外，學(xué)生干部還需要具備較強的組織能力。學(xué)校中有許多重要的活動需要學(xué)生干部去組織和策劃，這需要我們有良好的組織能力。在組織活動過程中，我需要分析問題，設(shè)定目標，制定詳細的計劃，并安排合理的行動步驟。我還要學(xué)會協(xié)調(diào)各方面的資源，確?；顒拥捻樌M行。通過這些組織活動的實踐，我逐漸鍛煉和提高了自己的組織能力。
另外，學(xué)生干部還需要具備較強的溝通能力。作為學(xué)生干部，我要與老師、同學(xué)和家長保持良好的溝通。在與老師溝通的過程中，我要及時向老師反饋同學(xué)們的想法和意見，以便老師能更好地指導(dǎo)我們的工作。與同學(xué)們的溝通，我要及時了解同學(xué)們的需求和意見，為他們提供幫助和支持。與家長的溝通，我要向家長傳達學(xué)校的工作情況和同學(xué)們的表現(xiàn)，為同學(xué)們爭取更多的資源。通過這些溝通的實踐，我逐漸提高了自己的溝通能力，增進了與人交往和合作的能力。
最后，學(xué)生干部需要具備較強的責(zé)任感。作為學(xué)生干部，我們以身作則，要對同學(xué)們起到良好的榜樣作用。我們要時刻保持積極向上的精神狀態(tài)，時刻準備為同學(xué)們解決問題和提供幫助。無論面對怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都不能退縮，而是要勇往直前，盡力做好自己的工作。這樣的責(zé)任感幫助我們不斷成長，也讓我們更好地服務(wù)于同學(xué)們。
通過以上的經(jīng)歷和體會，我深刻認識到學(xué)生干部的重要性和自身的不足之處。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的各項能力，為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。我相信，只有做好自己的工作，才能對同學(xué)們起到更好的幫助和影響，成為一名真正合格的學(xué)生干部。