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房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是xx大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)2013屆的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，很榮幸有機會向你呈上我的個人資料。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好的發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值，謹向貴單位作自我推薦。
作為一名房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)并為此投入了巨大的熱情和精力。在四年的學(xué)習(xí)生活中，我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、管理學(xué)原理、經(jīng)濟學(xué)原理、房地產(chǎn)會計、房屋建筑學(xué)、autocad以及物業(yè)管理等基礎(chǔ)知識到實際運用等多方面的知識。通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我對這一領(lǐng)域的.知識有了一定程度的理解和掌握。在與課程同步進行的各種相關(guān)實踐和實習(xí)中，我對房地產(chǎn)行業(yè)有了一定的認識和了解，并有自己獨特見解和實際操作能力。與此同時，也考取了相關(guān)的職業(yè)資格證書。我也知道計算機和網(wǎng)絡(luò)更是將來重要的工具。因此，在學(xué)好專業(yè)知識的前提下，我對計算機方面的知識產(chǎn)生了濃厚的興趣，學(xué)習(xí)并掌握了如windows、word、excel等系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，我相信這些知識對我將來所從事的工作一定會大有裨益。
我正處于人生中精力充沛的時期，我不滿足于現(xiàn)有的知識水平，期待能夠加入你們的行列，在實踐中得到進一步的鍛煉和提高。我將會踏踏實實地做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會為公司注入新的活力，自薦書不是廣告詞，不是通行證。但我知道：一個年青人，可以通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，可以在實踐中證明自己。
在當(dāng)今這個竟爭非常激烈的社會，我相信，只要有一顆平常的心和不斷開拓的精神，就一定能讓自己的生命之樹結(jié)滿金色果實，我衷心希望貴公司就是那片沃土，能讓我在上面勞作。也許我不是最美的花朵，但我一定會綻放!我不是最優(yōu)秀的，但我一定不會讓您后悔選擇了我!
衷心希望貴公司能給我一個發(fā)展的平臺和空間!
祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
求職者：
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇二
所謂房地產(chǎn)物業(yè)，就是指土地和不動產(chǎn)，這些不動產(chǎn)通常是以建筑物的形式存在。
在對房地產(chǎn)進行開發(fā)以及建設(shè)的過程當(dāng)中，所形成的最終產(chǎn)品就是物業(yè)。
在房地產(chǎn)物業(yè)管理中，在充分考慮并按照合同以及契約的有關(guān)要求，由專門的物業(yè)管理機構(gòu)和人員對在前期開發(fā)階段和完成項目并進行驗收這兩個階段對投入并使用的各種房屋建筑以及與之相匹配的配套場地和設(shè)施采取經(jīng)營的形式對其進行管理，同時建筑周圍環(huán)境、衛(wèi)生條件、公共綠化程度、安全保衛(wèi)問題甚至道路養(yǎng)護也納入物業(yè)管理的范疇，并對其進行專門的有針對性的一體化管理，另外，對業(yè)主提供其所需要的服務(wù)也是十分必要的，以便提高房屋建筑的舒適度，有利于創(chuàng)造文明居住環(huán)境。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇三
1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
2.策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
3.建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；4.制定公司運營標準并監(jiān)督實施；
5.制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；
7.負責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進行調(diào)查，定期進行優(yōu)秀評比，認真維護商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。并及時向公司反饋商場經(jīng)營管理情況。9.不斷發(fā)展新的廣告位，提高廣告牌的利用率。
10.嚴格控制各種費用的開支，降低經(jīng)營成本，確保賣場購物環(huán)境良好。
12.部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
13.配合市場活動，帶動公司的人氣擴展、公司品牌，能利用自身資源開展對外合作。
1.負責(zé)協(xié)助商場運營總監(jiān)的各項工作，如媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)管理，人員管理等。
2.參與公司戰(zhàn)略研究；根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標，提供公司年度經(jīng)營預(yù)算和投資方案；
3.制訂營銷工作方針、政策，提供公司內(nèi)部營銷管理改進方案；并貫徹實施；
7.負責(zé)與制作各環(huán)節(jié)的溝通與合作；8.其他對內(nèi)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；9.協(xié)助總監(jiān)完成其他各項工作。
1.熟悉公司各項管理規(guī)定及區(qū)域分布；2.熟悉公司各職能部門的業(yè)務(wù)運作情況；
3.熟悉商場運作流程及所售商品結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布；
4.負責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
5.負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，確保賣場整體運作良好。
6.建立和完善商戶考勤制度，督促商戶遵守商場營業(yè)時間，按時上、下班并不定期進行抽查。
7.負責(zé)對商戶的管理，對不配合商管工作、不遵守商場規(guī)章制度的商戶及時進行更換。
8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進行調(diào)查，定期進行優(yōu)秀評比，認真維護商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。
9.負責(zé)商場糾紛及違規(guī)事務(wù)的處理、協(xié)調(diào)工作，全面掌握商場經(jīng)營的各種信息，隨時做出評估、計劃、調(diào)配工作。
10.積極開展市場調(diào)查，分析和預(yù)測，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)。11.全面掌握商場經(jīng)營管理中各個重要環(huán)節(jié)的基本情況。具有較強的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)商場各部門帶傾向性問題，并迅速發(fā)出指令，采取行動。
12.能塑造商場整體的形象，提高企業(yè)知名度和聲譽，有較強的領(lǐng)導(dǎo)用人才能，正確設(shè)置工作崗位，合理用人，充分調(diào)動各級管理人員和全體員工的積極性，主動性和創(chuàng)造精神。
13.建立健全防損的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；
14.做好退換貨的售后服務(wù)工作監(jiān)督及管理；
16.及時完成總監(jiān)下達的各項任務(wù)。
1.參與制訂并認真執(zhí)行商場督導(dǎo)規(guī)章制度；2.協(xié)助商管部部長開展各項督導(dǎo)工作；
3.參加商場督導(dǎo)工作，反饋商場督導(dǎo)意見；
6.負責(zé)督導(dǎo)資料的傳遞、整理、歸檔工作；7.確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃。
8.監(jiān)督、檢查商場工作人員的工作情況，并及時。
總結(jié)。
上報。9.定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
10.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。11.負責(zé)店鋪租金及相關(guān)商業(yè)管理費用的催收管理工作。12.根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。13.協(xié)助招商專員調(diào)查市場編寫調(diào)查報告。14.協(xié)助招商人員調(diào)查入駐商戶的背景資料。15.指導(dǎo)、監(jiān)督入駐商戶的裝修等事宜。16.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
1．遵守公司各項規(guī)章制度。
2．熟練掌握公司各個招商產(chǎn)品知識。
3．掌握公司招商政策，了解競爭產(chǎn)品市場信息。4．通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力。5.指定本區(qū)域招商計劃，提高招商效率。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；11.協(xié)助其他部門完成各項工作。
1.搜集招商信息，了解掌握各個大企業(yè)的投資信息，并與其相關(guān)部門建立聯(lián)系。
2.聯(lián)系有關(guān)的商會、協(xié)會、中介公司和現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)潛在的入?yún)^(qū)企業(yè)客戶信息，對發(fā)現(xiàn)的有價值的信息及時向部長匯報，必要時可以直接向總經(jīng)理匯報。
3.做好園區(qū)的市場推廣，吸引投資，參加招商會，發(fā)放宣傳資料，大力宣傳園區(qū)，定期走訪潛在入?yún)^(qū)的客戶公司，宣傳工業(yè)區(qū)，介紹投資環(huán)境，定期整理宣傳資料，及時更新、及時完善土地及地塊資料。
4.參與并負責(zé)項目的運作，工作任務(wù)準備項目談判所需資料，包括文字及示意圖，接待來訪企業(yè)，對土地出讓項目或標準商鋪出租項目進行初期洽談，及時向部長匯報項目洽談進展情況。
5.根據(jù)談判結(jié)果，草擬招商合同，做好錢款的回收工作，協(xié)調(diào)商管部、物業(yè)公司的早期介入，及時與入?yún)^(qū)企業(yè)、商戶建立聯(lián)系。
6.為客戶提供投資方面的服務(wù)；負責(zé)接待有關(guān)招商引資及項目洽談的來人來訪、咨詢及服務(wù)工作，對客戶提出的各類問題和要求，及時給予答復(fù)和反饋，準確提供有關(guān)資料和幫助。
10.完成上級交辦的其他工作。文秘崗位職責(zé)：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責(zé)；
2.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)。
1.負責(zé)主持客服的全面工作,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作；
4.負責(zé)制定本部門的工作計劃,并組織實施。根據(jù)具體情況安排本部門人員工作；
7.定期組織進行業(yè)主訪談工作,增強與商戶的溝通和聯(lián)系,了解商戶需求與心聲,并采取有效措施及時解決。8.做好與各部門的橫向配合工作。9.完成其他工作。
1.播音員應(yīng)經(jīng)常深入樓層，了解播音質(zhì)量，聽取廠商意見。離開播音室時，應(yīng)報備主管同意或者落實職務(wù)代理人后方可離開，嚴禁無故外出，嚴禁空崗。
1、負責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營承包方案起草和績效考核工作。2、負責(zé)組織編制公司年（季、月）度生產(chǎn)計劃，年度固定資產(chǎn)投資計劃、專項工程計劃，安全費用計劃。
3、負責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4、負責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價格的分析與制定，物資采購價格的分析與研究，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價格。
5、負責(zé)公司統(tǒng)計管理工作。填報、編制月、季、年度統(tǒng)計報告，包括相關(guān)的統(tǒng)計臺帳、報表、文字分析等。
6、負責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同評審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。
1、負責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費用、專項維修工程等計劃并監(jiān)督實施、組織年度經(jīng)營目標的分解工作；制定公司的經(jīng)營計劃。
2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營銷售及采購計劃，組織落實資金，并監(jiān)控各項計劃的實施過程。
3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計、工作總結(jié)（計劃完成情況），并進行審核分析。
4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績效指標并分解下達年度考核指標，組織開展各部門、單位績效考評。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息；負責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價格分析與監(jiān)督，物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品售價；負責(zé)公司內(nèi)部市場管理工作。
6、負責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同及相關(guān)資料評審。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負責(zé)組織編制和下達公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、物資采購計劃、煤炭生產(chǎn)安全費用計劃以及專項工程計劃。
2、依據(jù)年度計劃，組織落實資金，監(jiān)督和控制計劃項目實施，確保公司年度計劃的順利實現(xiàn)。
3、負責(zé)提供公司經(jīng)營方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù)，及時提供相關(guān)資料，制定有關(guān)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度、實施細則等管理辦法。4、參與公司工程建設(shè)項目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項目設(shè)計方案審查、項目概預(yù)算審查。有效控制項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資，努力提高投資效益。
5、參與公司質(zhì)量標準化檢查、驗收、評比工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，掌握統(tǒng)計工作的法規(guī)和政策，及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。
2、布置實施完成上級統(tǒng)計報表制度，實事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
3、落實公司統(tǒng)計管理辦法，組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)關(guān)系。4、及時、準確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計報表的月、季、年報工作。
5、負責(zé)做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計臺帳。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購合同。2、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調(diào)整。
3、負責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購招投標合同管理，并對物資采購、運銷、煤質(zhì)等經(jīng)營領(lǐng)域進行監(jiān)管。
4、負責(zé)工程項目現(xiàn)場核定、驗工月報、核定工作，參與工程項目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗收及工程招標工作。
5、負責(zé)工程項目投資分析，核定工程建設(shè)各類費用，為投資決策提供參考依據(jù)。
6、負責(zé)工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計價提供基礎(chǔ)資料。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，研究制定有關(guān)制度、完善各項規(guī)定。2、負責(zé)公司招投標管理工作。
3、負責(zé)公司合同管理工作，監(jiān)督合同履行指標完成情況。4、負責(zé)公司施工生產(chǎn)管理工作，并予以考核。5、負責(zé)公司資質(zhì)管理工作。
6、負責(zé)公司機動能源、固定資產(chǎn)租賃管理工作。
1、主持編制和貫徹有關(guān)規(guī)章制度，全面負責(zé)計劃經(jīng)營部工作。
2、主持招投標管理工作。分析信息的實用性，并且將正確的信息上報公司進行決策。
3、主持公司合同的簽訂，統(tǒng)計工作，監(jiān)督合同履行完成情況并進行考核。
4、主持全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，主持每周一的生產(chǎn)經(jīng)營例會。5、主持公司的各類證件的審驗，委托審核等管理工作。
6、主持公司分包工程款支付、掛賬及材料采購、報銷和掛賬、付款管理工作。
7、主持臨時工聘用、計件工資、加班工資及勞務(wù)隊工資的監(jiān)督管理工作。
8、主持全公司機動能源、固定資產(chǎn)管理租賃工作（房屋、院落）。9、配合質(zhì)量安全部完成現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工等管理工作。10、負責(zé)本室及庫房的標準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
11、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。2、負責(zé)公司各項資質(zhì)證件的管理工作。完成企業(yè)資質(zhì)年檢、審核、換證、借閱、歸檔、保管等及人員資質(zhì)年檢、審核、換證、培訓(xùn)、業(yè)績錄入、歸檔、保管工作，建立資質(zhì)證件管理臺帳并及時更新。3、負責(zé)公司合同的管理工作。及時編制、更新公司各類合同文本，完成合同的編號、發(fā)放、整理、借閱工作，建立合同管理臺帳并及時進行更新。
4、負責(zé)公司勞務(wù)及材料供方資質(zhì)管理工作，完成勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)審核工作，及時更新勞務(wù)及材料合格供方名單并進行公示，建立勞務(wù)及材料供方管理臺帳，對勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)資料進行整理、保管。
5、配合招投標工作，及時提供投標所需的各種資質(zhì)證件，完成安排的招投標文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負責(zé)本室及庫房的標準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。7、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負責(zé)招標管理工作，負責(zé)公司工程分包和材料、設(shè)備、工器具采購招標文件的編制、報名登記、招標會議籌備、開標記錄、下發(fā)中標通知書工作。
3、負責(zé)投標管理工作，負責(zé)投標信息采集、信息分析、招標文件購買、投標保證金辦理、投標文件商務(wù)標編制、投標文件整理、排版、打印、裝訂、密封、歸檔、投標臺帳建立工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成施工管理工作，建立施工生產(chǎn)管理臺帳，及時對工程項目任務(wù)單進行擬定、下發(fā)，及時對施工現(xiàn)場進行跟蹤監(jiān)督，掌握每個項目工程組織情況和施工進度。
5、配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司決算工作，負責(zé)對決算文件的收發(fā)及核對工作。6、負責(zé)每周一做好公司調(diào)度會會議記錄工作。
7、負責(zé)本室及庫房的標準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
8、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
5、配合招投標工作，及時提供投標所需的各種資質(zhì)證件，完成安排的招投標文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負責(zé)本室及庫房的標準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作，辦理固定資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出、封存、閑置、改造和報廢等事宜；參加新增固定資產(chǎn)的驗收工作，填報固定資產(chǎn)報表；配合財務(wù)定期對固定資產(chǎn)進行檢查、核對，做到帳、物相符。
3、統(tǒng)一管理公司的生產(chǎn)動力設(shè)備，安排動力設(shè)備的維修、更換、保養(yǎng)，嚴格管理，降低能耗；對機械設(shè)備、車輛發(fā)生的維修、油耗費用進行審核，并建立臺帳。
4、對公司水電暖發(fā)生情況進行抄表、分配、交費工作。對外辦理公司供水供電單位供用合同和交費工作。5、建立公司機動車輛臺帳，督促、配合各分公司對自有機動車及時審驗、繳納各種車輛費用。負責(zé)公司道路運輸經(jīng)營許可證的審驗及新進車輛的驗收、辦理落戶手續(xù)。
6、車輛交通安全管理，組織駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，負責(zé)交通事故的處理、認定、理賠事宜。
7、負責(zé)公司房屋租賃工作，簽訂租賃合同和建立臺帳，按合同約定按時收取租金并上交財務(wù)。
8、負責(zé)本室及庫房的標準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
9、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇四
一是這社會的不斷發(fā)展，住宅私有化和酒店大廈等物業(yè)私有化的程度也在不斷的提高，人們對于物業(yè)的相關(guān)方面的要求也是越來越高，特別是專業(yè)化管理與服務(wù)方面，因此重點加強物業(yè)管理非常重要。二是社會的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對于居住的住宅小區(qū)建設(shè)要求也是越來越高，為了能夠充分的發(fā)揮住宅小區(qū)的整體功能，創(chuàng)造一個更好的居住環(huán)境，需要不斷地加強物業(yè)管理控制。三是物業(yè)管理屬于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展一個必經(jīng)階段，其主要的目的是為了提供更好的服務(wù)給人們，整個過程是需要遵循以人為本的理念。物業(yè)管理的質(zhì)量好會直接吸引更多的房地產(chǎn)消費者，從而能夠獲得更大的經(jīng)濟效益。四是隨著社會不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)得到了進一步發(fā)展，產(chǎn)品差異也是越來越小，房地產(chǎn)企業(yè)必須要創(chuàng)建自己的品牌效應(yīng)。如今對于房地產(chǎn)質(zhì)量的要求越來越高，購買者也會購買具有好的品牌的企業(yè)，其不僅能夠給消費者帶來心理滿足，同時也能夠提供很好的物質(zhì)享受，從而能夠進一步提高房地產(chǎn)銷售量，獲得更大的經(jīng)濟效益。
目前的情況來看我國物業(yè)管理發(fā)律規(guī)范中還存在著很多不足，還沒有形成相對比較完善的法規(guī)體系。我國房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展的時間比較短，相應(yīng)的規(guī)定還不太完善，所以使得整個管理過程中存在很多局限性，不能夠有效地完善相關(guān)管理理論體系，從而直接影響到物業(yè)管理的質(zhì)量，這對于企業(yè)的發(fā)展也會產(chǎn)生很大的不利影響。
物業(yè)管理質(zhì)量直接影響著城市的發(fā)展以及社會的進步，同時也對社區(qū)環(huán)境的和諧有產(chǎn)生很大的影響，因此也是越來越受到重視。但是目前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有清楚的認識到物業(yè)管理的概念以及相關(guān)責(zé)任，很多的管理者文化程度相對較低，同時對于責(zé)任、義務(wù)等方面都還欠缺很多。特別是比較嚴重的是一些屬于計劃經(jīng)濟時期的房產(chǎn)管理機構(gòu)將企業(yè)的品牌換了一個名字就成為了物業(yè)管理公司，其中很多的工作人員都沒有受過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，從而會直接影響到物業(yè)管理過程。就目前的情況來看我國的很多物業(yè)管理公司都沒有達到相關(guān)規(guī)定，其在各個方面都還存在著不足，從而都會直接影響到整個經(jīng)營管理。特別是物業(yè)管理中的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，從而使得在建設(shè)過程中很多功能不能夠得到有效的維護，埋下了很大的安全隱患換，對此需要引起我們的高度重視。
（三）物業(yè)管理企業(yè)整體水平不一致，缺乏專業(yè)人才。
如今我國房地產(chǎn)物業(yè)管理很多企業(yè)都還是使用代收代繳費用、綠化和保潔等相關(guān)環(huán)境問題，防衛(wèi)管理小區(qū)的治安等，其都是使用一些比較傳統(tǒng)的方法，大多數(shù)都是使用手工管理，這樣會使得整個物業(yè)管理水平較低，不利于企業(yè)的發(fā)展。并且整個過程中工作人員素質(zhì)參差不齊，從而也會在很大程度上影響到物業(yè)管理水平，不能夠更好的保障各個業(yè)主的權(quán)益，不能夠獲得業(yè)主的信任，從而對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響，對此必須要及時采取有效的措施進行優(yōu)化控制。
三、優(yōu)化對策。
（一）完善相關(guān)法律法規(guī)。
雖然隨著社會的不斷發(fā)展，在物業(yè)管理方面也在不斷地完善，尤其是相關(guān)法律法規(guī)，但是目前還是存在著很多問題。因此需要不斷地完善相關(guān)法律法規(guī)制度，做好物業(yè)管理工作：一制定相關(guān)房屋及維修管理法律法規(guī)。二制定完善相關(guān)設(shè)施管理規(guī)定。三制定環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)法律法規(guī)。四進行保安保衛(wèi)等方面的法律法規(guī)的完善。不僅如此，物業(yè)管理法律法治體系的完善具有非常重要的意義，能夠有效地解決收費問題，確保物業(yè)管理公司在進行收費的時候有法可依，業(yè)主也能夠有效地進行維權(quán)。通過完善相關(guān)的法律法規(guī)的以及規(guī)章制度，能夠進一步完善物業(yè)管理經(jīng)營水平，同時保障廣大業(yè)主的相關(guān)權(quán)益，更好的和諧物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。
（二）強化內(nèi)部責(zé)任管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。
房地產(chǎn)物業(yè)管理屬于一種新生的事物，其產(chǎn)生的主要目的是為了更好地進行各種利益的分配，從而有效地解決其中存在的矛盾問題。在實際應(yīng)用中能夠首先找到自身的問題，然后將責(zé)任具體到人中，不能進行推脫。在應(yīng)用的時候還需要不斷加強參與管理人員以及工作人員的服務(wù)觀念，明確自己服務(wù)的工作、內(nèi)容以及相關(guān)責(zé)任，并受到社會及公眾的監(jiān)督。對于這種形式其實也是構(gòu)建一種新的物業(yè)管理模式，采用多種方法進行物業(yè)管理的宣傳，從而能夠充分的讓業(yè)主了解到物業(yè)管理以及服務(wù)的相關(guān)事宜。
（三）設(shè)置物業(yè)管理企業(yè)進入標準，培養(yǎng)專業(yè)化人才。
在物業(yè)管理過程中企業(yè)需要進行相關(guān)標準控制，嚴格的按照規(guī)定進行標準規(guī)劃，從而能夠更好的提高整體管理水平。不斷地加強品牌效應(yīng)的作用發(fā)揮，進一步信息資源集約化管理，從而能夠更好地促進物業(yè)管理的發(fā)展。在這個過程中還需要不斷地加強物業(yè)管理人員的`培訓(xùn)，不斷提高他們的整體水平，確保整體工作人員的持證上崗率。物業(yè)管理人員在很大程度上影響著物業(yè)管理的發(fā)展，因此需要不斷提高物業(yè)管理人員的整體素質(zhì)，其不僅需要掌握相關(guān)的理論知識，同時還需要具備很好的思想素質(zhì)，同時也能夠更好地進行實際操作，在實際應(yīng)用中將理論知識進行應(yīng)用，從而能夠更好地確保單體的物業(yè)管理水平，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。
為了更好的處理業(yè)主權(quán)利與物業(yè)公司管理權(quán)力之間的關(guān)系，需要做好以下方面的工作：一物業(yè)公司需要對小區(qū)內(nèi)部的違規(guī)行為進行有效管理。物管公司的工作事情涉及到多個方面的，物業(yè)管理也是有多個部門一起進行監(jiān)督的，物業(yè)公司不能進行執(zhí)法，因此在應(yīng)用過程中對于不交物業(yè)費、違章搭建以及施工改造等方面也不能夠進行相應(yīng)的處罰。公安局、市政管理局等相關(guān)部門是一級政府機關(guān)他們需要和街道辦事處、社區(qū)居委會做好配合工作，有效地進行違法行為的管理，并采取有效的措施解決其中存在的問題，有效地進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督生活中所存在的違規(guī)行為，從而能夠更好的確保物業(yè)管理水平。二不斷加強對業(yè)主組織的監(jiān)管服務(wù)?？梢赃x擇設(shè)置一些物業(yè)管理咨詢中心，主要是選擇使用政府購買方式，同時由物業(yè)公司管理人員或者是業(yè)主等方面進行協(xié)調(diào)控制。不斷進行社區(qū)工作的監(jiān)管，從而能夠更好的保障物業(yè)公司和業(yè)主之間的關(guān)系，更好地確保物業(yè)管理水平，從而能夠有效地滿足業(yè)主的各項利益，對于企業(yè)的發(fā)展也具有非常重要的作用。
（五）推進物業(yè)管理智能化平臺的建設(shè)。
在物業(yè)管理公司使用智能化物業(yè)管理能夠進一步提高信息化水平，更好地提供提高社區(qū)物業(yè)管理水平，降低管理成本，并且也能夠為業(yè)主大會的表決及業(yè)委會選舉提供更加規(guī)范的操作系統(tǒng)，確保整個過程的公平公正性，更好的規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)委會的正常操作，促進社區(qū)的和諧建設(shè)。物業(yè)企業(yè)主管能夠定期的或不定期地進行物業(yè)服務(wù)水平的滿意度，從而能夠更好的提高整體的監(jiān)管水平。在應(yīng)用過程中需要不斷地加強物業(yè)管理公司的智能化管理信息平臺建設(shè)，并在標準基礎(chǔ)上不斷地做好與政府的電子政務(wù)對接工作，從而能夠最大程度發(fā)揮政府公共服務(wù)以及社會管理服務(wù)等相關(guān)方面的性能。使用智能平臺構(gòu)建工作能夠更好地確保物業(yè)公司、業(yè)務(wù)組違規(guī)和行政主管部門的協(xié)調(diào)工作，從而能夠降低之間存在的矛盾，這對于業(yè)主方面以及物業(yè)公司方面都有很大的好處?？傊?，良好的物業(yè)管理有非常重要的意義，其不僅能夠提供更好的居住環(huán)境，同時也能夠更好地確保人民的生活水平，延長房屋的使用壽命，從而能夠更好地降低應(yīng)用成本，促進房地產(chǎn)的保值。本文分析了房地產(chǎn)中物業(yè)管理的相關(guān)方面，以期提供一些借鑒。
參考文獻。
[1]邢建蘭.淺析房地產(chǎn)物業(yè)管理存在的問題和對策[j].門窗，，(08):395.
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇五
引導(dǎo)語：房地產(chǎn)業(yè)作為一項獨特的產(chǎn)業(yè)，正在成為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和引導(dǎo)消費的新增長點。金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)之間有著天然聯(lián)系，兩者相互依賴、缺一不可。下面是小編帶來關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)就業(yè)前景的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
對行業(yè)成熟期的認識，迫使我們必須認真研究市場格局調(diào)整、分化和細分結(jié)果的價值;那種挖坑即賣房、是個開發(fā)商就能賺錢的“牛市”伴隨著行業(yè)粗放式發(fā)展階段的結(jié)束，也將一去不復(fù)返了;在今后的日子里，城市的興或衰、房價的升或降、開發(fā)商的壯大或消亡、樓盤銷售的熱或冷等，不應(yīng)再一概而論。一個細分的時代已經(jīng)到來，這是規(guī)律推動的結(jié)果。
在未來的15~20年里，房地產(chǎn)行業(yè)將出現(xiàn)六大趨勢性變化。
1998年前，各種形式的福利分房一直在持續(xù)，商品房的供應(yīng)面積也還不夠大，市場結(jié)構(gòu)的矛盾不算突出。
1998年到2011年的十幾年里，由于福利分房制度在全國范圍內(nèi)的停止，加上人們改善住房需求的能力和愿望集中釋放，同時各級地方政府解決保障房意識和能力的嚴重缺位，商品房占比超過90%，市場結(jié)構(gòu)的矛盾十分突出，需求遠大于供應(yīng)的局面使得房價持續(xù)快速上漲。
2011年啟動的“十二五”期間五年建設(shè)3600萬套保障房的計劃，包括正在實施的自住型商品房計劃，將從根本上改變我國住房市場的供應(yīng)結(jié)構(gòu)，使得保障房在市場上的占比達到25%~30%甚至更多，這將有效地分流大部分“夾心階層”的購房需求，緩解供需矛盾，從根本抑制房價的過快上漲。
房價的問題一直以來牽動著幾乎所有國人的目光和神經(jīng)。按照一般的經(jīng)濟學(xué)原理，商品的價格短期內(nèi)由供求關(guān)系決定，長期主要由其成本因素決定。但在中國，除此這外，政策因素不僅不能忽視，有時還起著主導(dǎo)作用。
尤其在過去的十幾年間，由于保障房供應(yīng)長期缺位，致使商品房供需失衡，房價上漲過快，政府不得已接連出臺政策予以調(diào)控，使得房地產(chǎn)業(yè)的市場化程度嚴重降低。
十八大后，新一屆政府堅持放開市場無形之手，用好政府有形之手，有目的地讓市場規(guī)律發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。政策因素減弱后，我們就可以根據(jù)每個城市或區(qū)域的住房供求狀況、城市化推進節(jié)奏、家庭收入改變的情況等因素判定房價短期內(nèi)的升降;還可以按照土地價格、建材價格、勞動力和管理費水平、資金成本水平等房價構(gòu)成的成本因素變化趨勢，判斷房價的中期甚至長期的走勢。
在房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過程中，開發(fā)商的數(shù)量曾多達8萬家之眾。隨著市場格局調(diào)整步伐的加快，開發(fā)商的`數(shù)量將迅速減少。
按照目前的行業(yè)現(xiàn)狀，再過3~5年，活躍型的、每年有新項目開工的開發(fā)商數(shù)量將大幅度減少至5000家以下;10年以后，可能減少至3000家以下。在這一過程中，開發(fā)商將被迫對自身的生存戰(zhàn)略做出調(diào)整，重新對企業(yè)的產(chǎn)品定位、商業(yè)模式、市場范圍、融資渠道和團隊規(guī)模等做出選擇。這一判斷對于投資者、銀行、購房者及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)在選擇開發(fā)商作為合作伙伴或選購其產(chǎn)品時，應(yīng)有重要的參考價值。
發(fā)達國家的住宅產(chǎn)業(yè)化水平多已超過70%，地震多發(fā)國家如日本，有些建筑產(chǎn)品已高達90%，一棟建筑可以在幾十個小時內(nèi)裝配建成。而中國住宅產(chǎn)業(yè)化率不及30%，整體仍處于起步和試點階段。
作為從業(yè)人士，我們必須認識到：1.住宅產(chǎn)業(yè)化將從根本上解決房屋的質(zhì)量問題，將建筑的誤差從厘米縮小到毫米，最終杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;2.房屋建造周期大為縮短，從而使投資周期相應(yīng)地縮短，以生產(chǎn)效率的提升促進投資收益率的大幅提升。我們甚至可以說，住宅產(chǎn)業(yè)化將會為我國房地產(chǎn)業(yè)帶來一場革命。
互聯(lián)網(wǎng)正在改變各個層面的傳統(tǒng)行業(yè)。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，人們的思維方式，幾乎各個行業(yè)的商業(yè)模式、管理方式等商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)逐步發(fā)生著變化。
開發(fā)商未來將要學(xué)習(xí)如何運用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和技術(shù)手段，從客戶需求的角度規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營行為。當(dāng)客戶群體數(shù)以十萬、百萬計之后，如何從其購房的一次消費后，利用網(wǎng)絡(luò)化的社區(qū)服務(wù)平臺，不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘其生活中的二次消費和持續(xù)消費的需求，從延伸服務(wù)中尋找新的利潤增長點，也是開發(fā)商正在探尋的經(jīng)營方向。
在未來15~20年，中國房地產(chǎn)金融系統(tǒng)將不斷健全和完善，與不動產(chǎn)經(jīng)營相配套的reit呼之欲出?？梢韵嘈?，在行業(yè)不斷細分的趨勢下，按揭貸款證券化、土地銀行、住宅銀行、社區(qū)銀行離我們不再遙遠。圍繞客戶資源整合和服務(wù)模式創(chuàng)新的金融產(chǎn)品也將層出不窮，一個房地產(chǎn)金融蓬勃發(fā)展的新局面已經(jīng)到來。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇六
防范商業(yè)銀行會計風(fēng)險問題的探析。
數(shù)據(jù)分析在餐飲企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用。
北京某涂料高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
我國中小房地產(chǎn)企業(yè)信息化研究。
我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式研究。
風(fēng)險預(yù)警機制在企業(yè)危機管理中應(yīng)用研究。
中美電視傳媒產(chǎn)業(yè)比較研究。
發(fā)展中的企業(yè)集團文化建設(shè)研究。
成灌市域鐵路經(jīng)營管理模式化探討。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)低碳發(fā)展水平評價與提升對策研究。
房地產(chǎn)上市公司競爭力與股權(quán)結(jié)構(gòu)的關(guān)系研究。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇七
3月至205月???????在xx不動產(chǎn)有限公司擔(dān)任租憑見習(xí)生。
207月至209月???????在xx餐廳擔(dān)任服務(wù)員。
7月至年9月???????在xx公交總公司擔(dān)任售票員。
自我評價。
本人做事認真負責(zé)，有較強的責(zé)任心，為人誠實，開朗樂觀，吃苦耐勞，積極進取，善于思考，有較強的學(xué)習(xí)能力，較強的接受能力和動手能力，勇于迎接新的挑戰(zhàn)，有很強的適應(yīng)能力。比較喜歡與人交朋友，但溝通能力不是很強，不過我會根據(jù)我的缺點進一步的改進，盡可能的提高自己的能力。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇八
個人相片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
男
民族：
漢族。
1990年1月16日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
171cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
廣東白云學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
建筑/房產(chǎn)。
物業(yè)管理/家政。
職位名稱：
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
普通話標準。
計算機能力：
良好;。
綜合技能：
物業(yè)管理員/c1駕駛證/計算機二級。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
年9月-2013年6月。
廣東白云學(xué)院。
本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
湛江市華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
時間范圍：
7月-208月。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
房產(chǎn)/家居/裝修/物業(yè)。
擔(dān)任職位：
銷售部實習(xí)生。
工作描述：
以房地產(chǎn)銷售過程為主線，主要了解有關(guān)房地產(chǎn)銷售的`基礎(chǔ)知識、房地產(chǎn)銷售準備、房地產(chǎn)銷售流程、房地產(chǎn)銷售技巧的內(nèi)容。
離職原因：
其他信息。
自我評價：
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇九
到崗時間：一個月內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
目標地點：北京。
期望月薪：面議/月。
目標職能：部門主管。
工作經(jīng)驗。
2009/8—至今：xx多元化業(yè)務(wù)集團公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團公司。
工程商務(wù)部預(yù)算及成本經(jīng)理。
1.負責(zé)國際項目的預(yù)算及成本管控工作;。
3.了解項目的運作狀況，每月對項目臺賬進行審核;。
4.進行項目成本分析，輸出相關(guān)的成本數(shù)據(jù)及報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。
2008/7--2009/7：xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
開發(fā)產(chǎn)業(yè)部房地產(chǎn)項目/開發(fā)/策劃主管/專員。
自進入xx集團開發(fā)產(chǎn)業(yè)部工作，先后完成了大型工業(yè)用地(1500)畝的`前期策劃和運作。包括項目前期立項、選址、土地出讓方面的工作。多次參與土地招拍掛工作，代表企業(yè)方與各市縣的規(guī)劃、土地部門分析和研討開發(fā)項目，力爭取得“五證”。積累了地產(chǎn)項目前期至營銷銷售階段的大量實際工作經(jīng)驗。深入了解、調(diào)研房地產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，掌握了大量真實有效的信息和資料。熟悉地區(qū)相關(guān)運作和經(jīng)營模式，并參與了市區(qū)1200畝住宅用地的前期項目定位分析和項目運作的相關(guān)工作。積極了解和調(diào)查省外房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營模式，親臨廈門、成都考察學(xué)習(xí)，并編制了大量分析報告，建立了一套完整的房地產(chǎn)開發(fā)及運作知識流程，并積累了相對先進投資開發(fā)經(jīng)驗。
教育經(jīng)歷。
證書。
2008/5注冊物業(yè)管理師證。
2007/12微軟項目管理認證。
2006/12大學(xué)英語六級。
2005/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(熟練)聽說(精通)，讀寫(精通)。
自我評價為人誠懇正直，注重團隊合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀;思維敏捷，表達能力強;有多年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，熟練掌握房地產(chǎn)銷售策劃相關(guān)工作;具有出色的獨立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十
姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)性別：?暫無照片出生日期：?民族：漢戶籍：中國?廣東?身高：165?婚姻狀況：未婚學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：中山醫(yī)科大學(xué)專業(yè)：其它::房地產(chǎn)經(jīng)營與管理政治面貌：群眾第二專業(yè)：人力資源管理::人力資源與管理身份證：************現(xiàn)有職稱：中級畢業(yè)時間：
1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度。
2、各部門人員的考勤、工作監(jiān)督。
3、員工的培訓(xùn)及考核，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作安排。
4、新員工的招聘、轉(zhuǎn)正、勞動合同的簽訂、人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作。
5、收發(fā)各類文件、信函。
6、印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度；
傳達召集各類辦公會議，并做好會議記錄；
做好上傳下達、下情上報工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、用電、用水、電話、通信等管理。
8、根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
9、辦公用品的采購、發(fā)放與管理。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、房建和市政項目施工前報建工作；
2、工程施工技術(shù)及工程管理；
3、參與工程評優(yōu)工作和資質(zhì)升級以及iso9000認證；
5、參加公司組織的綜合管理及項目竣工驗收；
7、公司內(nèi)部和對外合作單位關(guān)系的協(xié)調(diào)；
8、會議決議事項,計劃的跟蹤；
9、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等；
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。
1、持有物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理人資格證書,負責(zé)寶安沙井華瑞閣小區(qū)的銷售工作、工廠驗收工作及龍崗大工業(yè)區(qū)洪迪產(chǎn)業(yè)園前期工程報建工作,熟悉政府相關(guān)報建工作流程。
2、負責(zé)行政后勤的管理；
招聘、培訓(xùn)及員工崗位調(diào)整；
員工勞動關(guān)系的建立，勞動糾紛的處理；
部門間工作關(guān)系，創(chuàng)造融洽工作氛圍。
-01~-12職員深圳市地方稅務(wù)局月薪：
保密。
負責(zé)局機關(guān)文件收發(fā)、檔案的管理及納稅人稅務(wù)登記業(yè)務(wù)辦理。
工作技能1、對房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解,熟悉地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程及報批報建流程。2、對企事業(yè)單位行政,人力資源工作流程及實操處理非常熟悉。3、熟悉市場營銷,行政及人力資源客戶關(guān)系管理，在相關(guān)工作中積累了大量的相關(guān)客戶資源。4、具有一定的組織、統(tǒng)籌、策劃、實施、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。5、熟悉《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)。6、電腦操作熟練，能獨立排除常用辦公設(shè)備的基本故障；
職業(yè)目標房地產(chǎn)/建筑行業(yè)(信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)個人評價多年的工作經(jīng)歷讓我懂得以謙卑的目光去看待周圍的人和事，并融入其中。對房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解，熟悉地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程及報批報建流程，能吃苦耐勞、工作積極主動、責(zé)任心強、以認真負責(zé)，一絲不茍的工作態(tài)度對待每一份經(jīng)手事務(wù)，力求知其然更知其所以然，視公司事務(wù)為自身事務(wù)，務(wù)使自身的行為成為公司開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)的強大助力而非脫節(jié)漏環(huán)之拖累。我相信自己能勝任未來的工作，一分自信、一分真誠、一分熱情，是對待自身工作的基本態(tài)度。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十一
個人相片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
男
民族：
漢族。
1983年10月5日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
166cm。
體重：
57kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學(xué)校：
內(nèi)江市信息工程學(xué)校。
學(xué)歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
五年以上。
職稱：
初級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
采購-采購員。
廣告-企業(yè)策劃人員。
物流/倉儲-倉庫管理員。
職位名稱：
采購員;企業(yè)策劃人員;倉庫管理員。
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
3000元/月不需要提供住房。
到職時間：
技能專長。
語言能力：
綜合技能：
c1駕駛證。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
9月-207月。
內(nèi)江市信息工程學(xué)校。
中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
四川省川威集團有限公司。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
媒體、影視制作、新聞出版。
擔(dān)任職位：
廣告-企業(yè)策劃人員。
工作描述：
在職期間兩次被評為公司年度：優(yōu)秀員工先進生產(chǎn)工作者暨。
離職原因：
所在公司：
個體經(jīng)營。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
家電業(yè)。
擔(dān)任職位：
銷售人員-經(jīng)銷商。
工作描述：
在職期間利用工作閑余時間，自己創(chuàng)業(yè)開過門市，主要經(jīng)營生活電器，所以具有一定的銷售經(jīng)驗及表達能力，能把住顧客的'心里，從而互利雙贏！
離職原因：
(信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)http:///請注明)。
其他信息。
自我評價：
生活樂觀，積極向上，適應(yīng)能力強；是一個對理想有著執(zhí)著追求的人，我希望能給我一個展示自己人生的舞臺，讓青春舞動起來，體現(xiàn)自身價值！
發(fā)展方向：
積極進取，挑戰(zhàn)自我。
其他要求：
福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓(xùn)。
其它福利待遇：薪資面議。
聯(lián)系方式。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十二
在房地產(chǎn)部的直接管理下工作，并協(xié)助部門處理日常工作中難點工作，共同管理本科員工完成全年責(zé)任指標。
一、負責(zé)對集團公司產(chǎn)權(quán)的各類房屋、構(gòu)筑物的管理以及橋梁、涵洞、堡坎構(gòu)筑物等固定資產(chǎn)管理，建立健全固資帳目、房型座落地域位置、面積等卡冊資料。
二、負責(zé)在日常工作中監(jiān)督嚴禁在公路、橋梁、涵洞、堡坎、下水道等處亂堆亂碼各類施工材料，不充許任何施工單位和個人亂挖、亂搭臨時建筑。
三、
負責(zé)管理在公司范圍土地單位、個人不經(jīng)申報批準私自搭建違章建筑,一經(jīng)查實必須督促拆除，若不拆除，派人拆除以料抵工，并處以罰款，情節(jié)嚴重報公安部門處理。
四、負責(zé)協(xié)調(diào)處理公司征用土地時與周連相領(lǐng)單位、農(nóng)村社隊不時發(fā)生糾紛的處理工作。
五、負責(zé)新建住宅、廠房建帳入固、危房拆除消帳消固工作，加強土地的地形、地籍圖紙資料的歸類管理，未經(jīng)經(jīng)理簽批不得借閱。
六、協(xié)助部門對全部員工做好思想政治工作和業(yè)務(wù)、技能知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并定期進行同業(yè)務(wù)知識競賽，促進員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理活動深入扎實開展。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十三
1.有關(guān)資金的時間價值推論，不正確的一項為( ?)。
a.在不同的時間付出或得到同樣數(shù)額的資金在價值上是相等的
2.房地產(chǎn)投資能夠得到稅收方面的好處，但是在某項置業(yè)投資的凈經(jīng)營收益為負值時除外。( ?)
a.對
b.錯
3.金融機構(gòu)在提供資金融通的過程中，還要對貸款項目進行評價。金融機構(gòu)對項目審查的主要內(nèi)容包括( ?)。
a.項目基本情況
b.開發(fā)商資信水平
c.市場分析結(jié)果
d.財務(wù)評價指標
4.物業(yè)管理的原則包括( ?)。
a.專業(yè)化管理原則
b.社會化原則
c.企業(yè)化原則
d.分散管理原則
5.房地產(chǎn)開發(fā)是一項綜合性經(jīng)濟活動，投資額大，建設(shè)周期長，涉及面廣。要想使開發(fā)項目達到預(yù)期的經(jīng)濟效果，必須首先做好( ?)工作：
a.項目策劃
b.項目方案的設(shè)計
c.可行性研究
d.成本收益分析
6.房地產(chǎn)的投資回報是指投資者對其所投入資本的回收。( ?)
a.對
b.錯
7.進行房地產(chǎn)開發(fā)決策分析的主要工作就是進行財務(wù)評價，從我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工作實踐來看，財務(wù)評價的方法已經(jīng)比較成熟。( ?)
a.對
b.錯
8.一般來說，房地產(chǎn)泡沫的成因包括( ?)。
a.土地的有限性和稀缺性
b.投機需求的膨脹
c.金融機構(gòu)的過度放貸
d.政府的監(jiān)管
9.在資金融通過程中，按融入和融出資金雙方接觸和聯(lián)系方式的不同，可以將資金融通劃分為直接融資和間接融資兩種( ?)。
a.直接融資的特點是雙方直接接觸，基本沒有中間環(huán)節(jié)
c.直接融資受到融資雙方在資金數(shù)量、信譽及時間、地點和范圍等方面的限制
d.間接融資是一種可以無限擴展的融資方式
10.現(xiàn)在借入500元，年利率為10%，兩年后的實際經(jīng)濟價值等于( ?)元。
a.605
b.600
c.650
d.550
11.當(dāng)所有的經(jīng)營費用均由租戶直接承擔(dān)時，則稱這種出租方式叫“毛租”。( ?)
a.對
b.錯
12.收益性物業(yè)財務(wù)收支報告，要定期向物業(yè)的業(yè)主報告，一般是每( ?)一次。
a.月
b.季度
c.半年
d.年
13.估算房地產(chǎn)開發(fā)項目的收入，首先要制定切實可行的( ?)。
a.使用計劃
b.出租計劃
c.銷售計劃
d.租售計劃
14.可行性研究的根本目的，是實現(xiàn)項目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。( ?)
a.對
b.錯
15.根據(jù)投資的對象，房地產(chǎn)投資可以分為( ?)。
a.房地產(chǎn)開發(fā)投資和購買投資
b.土地投資和房屋投資
c.建筑材料投資和土地投資
d.生產(chǎn)投資和經(jīng)營投資
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是xx大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)2013屆的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，很榮幸有機會向你呈上我的個人資料。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好的發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值，謹向貴單位作自我推薦。
作為一名房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)并為此投入了巨大的熱情和精力。在四年的學(xué)習(xí)生活中，我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、管理學(xué)原理、經(jīng)濟學(xué)原理、房地產(chǎn)會計、房屋建筑學(xué)、autocad以及物業(yè)管理等基礎(chǔ)知識到實際運用等多方面的知識。通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我對這一領(lǐng)域的.知識有了一定程度的理解和掌握。在與課程同步進行的各種相關(guān)實踐和實習(xí)中，我對房地產(chǎn)行業(yè)有了一定的認識和了解，并有自己獨特見解和實際操作能力。與此同時，也考取了相關(guān)的職業(yè)資格證書。我也知道計算機和網(wǎng)絡(luò)更是將來重要的工具。因此，在學(xué)好專業(yè)知識的前提下，我對計算機方面的知識產(chǎn)生了濃厚的興趣，學(xué)習(xí)并掌握了如windows、word、excel等系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，我相信這些知識對我將來所從事的工作一定會大有裨益。
我正處于人生中精力充沛的時期，我不滿足于現(xiàn)有的知識水平，期待能夠加入你們的行列，在實踐中得到進一步的鍛煉和提高。我將會踏踏實實地做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會為公司注入新的活力，自薦書不是廣告詞，不是通行證。但我知道：一個年青人，可以通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，可以在實踐中證明自己。
在當(dāng)今這個竟爭非常激烈的社會，我相信，只要有一顆平常的心和不斷開拓的精神，就一定能讓自己的生命之樹結(jié)滿金色果實，我衷心希望貴公司就是那片沃土，能讓我在上面勞作。也許我不是最美的花朵，但我一定會綻放!我不是最優(yōu)秀的，但我一定不會讓您后悔選擇了我!
衷心希望貴公司能給我一個發(fā)展的平臺和空間!
祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
求職者：
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇二
所謂房地產(chǎn)物業(yè)，就是指土地和不動產(chǎn)，這些不動產(chǎn)通常是以建筑物的形式存在。
在對房地產(chǎn)進行開發(fā)以及建設(shè)的過程當(dāng)中，所形成的最終產(chǎn)品就是物業(yè)。
在房地產(chǎn)物業(yè)管理中，在充分考慮并按照合同以及契約的有關(guān)要求，由專門的物業(yè)管理機構(gòu)和人員對在前期開發(fā)階段和完成項目并進行驗收這兩個階段對投入并使用的各種房屋建筑以及與之相匹配的配套場地和設(shè)施采取經(jīng)營的形式對其進行管理，同時建筑周圍環(huán)境、衛(wèi)生條件、公共綠化程度、安全保衛(wèi)問題甚至道路養(yǎng)護也納入物業(yè)管理的范疇，并對其進行專門的有針對性的一體化管理，另外，對業(yè)主提供其所需要的服務(wù)也是十分必要的，以便提高房屋建筑的舒適度，有利于創(chuàng)造文明居住環(huán)境。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇三
1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
2.策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
3.建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；4.制定公司運營標準并監(jiān)督實施；
5.制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；
7.負責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進行調(diào)查，定期進行優(yōu)秀評比，認真維護商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。并及時向公司反饋商場經(jīng)營管理情況。9.不斷發(fā)展新的廣告位，提高廣告牌的利用率。
10.嚴格控制各種費用的開支，降低經(jīng)營成本，確保賣場購物環(huán)境良好。
12.部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
13.配合市場活動，帶動公司的人氣擴展、公司品牌，能利用自身資源開展對外合作。
1.負責(zé)協(xié)助商場運營總監(jiān)的各項工作，如媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)管理，人員管理等。
2.參與公司戰(zhàn)略研究；根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標，提供公司年度經(jīng)營預(yù)算和投資方案；
3.制訂營銷工作方針、政策，提供公司內(nèi)部營銷管理改進方案；并貫徹實施；
7.負責(zé)與制作各環(huán)節(jié)的溝通與合作；8.其他對內(nèi)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；9.協(xié)助總監(jiān)完成其他各項工作。
1.熟悉公司各項管理規(guī)定及區(qū)域分布；2.熟悉公司各職能部門的業(yè)務(wù)運作情況；
3.熟悉商場運作流程及所售商品結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布；
4.負責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
5.負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，確保賣場整體運作良好。
6.建立和完善商戶考勤制度，督促商戶遵守商場營業(yè)時間，按時上、下班并不定期進行抽查。
7.負責(zé)對商戶的管理，對不配合商管工作、不遵守商場規(guī)章制度的商戶及時進行更換。
8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進行調(diào)查，定期進行優(yōu)秀評比，認真維護商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。
9.負責(zé)商場糾紛及違規(guī)事務(wù)的處理、協(xié)調(diào)工作，全面掌握商場經(jīng)營的各種信息，隨時做出評估、計劃、調(diào)配工作。
10.積極開展市場調(diào)查，分析和預(yù)測，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)。11.全面掌握商場經(jīng)營管理中各個重要環(huán)節(jié)的基本情況。具有較強的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)商場各部門帶傾向性問題，并迅速發(fā)出指令，采取行動。
12.能塑造商場整體的形象，提高企業(yè)知名度和聲譽，有較強的領(lǐng)導(dǎo)用人才能，正確設(shè)置工作崗位，合理用人，充分調(diào)動各級管理人員和全體員工的積極性，主動性和創(chuàng)造精神。
13.建立健全防損的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；
14.做好退換貨的售后服務(wù)工作監(jiān)督及管理；
16.及時完成總監(jiān)下達的各項任務(wù)。
1.參與制訂并認真執(zhí)行商場督導(dǎo)規(guī)章制度；2.協(xié)助商管部部長開展各項督導(dǎo)工作；
3.參加商場督導(dǎo)工作，反饋商場督導(dǎo)意見；
6.負責(zé)督導(dǎo)資料的傳遞、整理、歸檔工作；7.確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃。
8.監(jiān)督、檢查商場工作人員的工作情況，并及時。
總結(jié)。
上報。9.定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
10.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。11.負責(zé)店鋪租金及相關(guān)商業(yè)管理費用的催收管理工作。12.根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。13.協(xié)助招商專員調(diào)查市場編寫調(diào)查報告。14.協(xié)助招商人員調(diào)查入駐商戶的背景資料。15.指導(dǎo)、監(jiān)督入駐商戶的裝修等事宜。16.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
1．遵守公司各項規(guī)章制度。
2．熟練掌握公司各個招商產(chǎn)品知識。
3．掌握公司招商政策，了解競爭產(chǎn)品市場信息。4．通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力。5.指定本區(qū)域招商計劃，提高招商效率。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；11.協(xié)助其他部門完成各項工作。
1.搜集招商信息，了解掌握各個大企業(yè)的投資信息，并與其相關(guān)部門建立聯(lián)系。
2.聯(lián)系有關(guān)的商會、協(xié)會、中介公司和現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)潛在的入?yún)^(qū)企業(yè)客戶信息，對發(fā)現(xiàn)的有價值的信息及時向部長匯報，必要時可以直接向總經(jīng)理匯報。
3.做好園區(qū)的市場推廣，吸引投資，參加招商會，發(fā)放宣傳資料，大力宣傳園區(qū)，定期走訪潛在入?yún)^(qū)的客戶公司，宣傳工業(yè)區(qū)，介紹投資環(huán)境，定期整理宣傳資料，及時更新、及時完善土地及地塊資料。
4.參與并負責(zé)項目的運作，工作任務(wù)準備項目談判所需資料，包括文字及示意圖，接待來訪企業(yè)，對土地出讓項目或標準商鋪出租項目進行初期洽談，及時向部長匯報項目洽談進展情況。
5.根據(jù)談判結(jié)果，草擬招商合同，做好錢款的回收工作，協(xié)調(diào)商管部、物業(yè)公司的早期介入，及時與入?yún)^(qū)企業(yè)、商戶建立聯(lián)系。
6.為客戶提供投資方面的服務(wù)；負責(zé)接待有關(guān)招商引資及項目洽談的來人來訪、咨詢及服務(wù)工作，對客戶提出的各類問題和要求，及時給予答復(fù)和反饋，準確提供有關(guān)資料和幫助。
10.完成上級交辦的其他工作。文秘崗位職責(zé)：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責(zé)；
2.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)。
1.負責(zé)主持客服的全面工作,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作；
4.負責(zé)制定本部門的工作計劃,并組織實施。根據(jù)具體情況安排本部門人員工作；
7.定期組織進行業(yè)主訪談工作,增強與商戶的溝通和聯(lián)系,了解商戶需求與心聲,并采取有效措施及時解決。8.做好與各部門的橫向配合工作。9.完成其他工作。
1.播音員應(yīng)經(jīng)常深入樓層，了解播音質(zhì)量，聽取廠商意見。離開播音室時，應(yīng)報備主管同意或者落實職務(wù)代理人后方可離開，嚴禁無故外出，嚴禁空崗。
1、負責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營承包方案起草和績效考核工作。2、負責(zé)組織編制公司年（季、月）度生產(chǎn)計劃，年度固定資產(chǎn)投資計劃、專項工程計劃，安全費用計劃。
3、負責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4、負責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價格的分析與制定，物資采購價格的分析與研究，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價格。
5、負責(zé)公司統(tǒng)計管理工作。填報、編制月、季、年度統(tǒng)計報告，包括相關(guān)的統(tǒng)計臺帳、報表、文字分析等。
6、負責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同評審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。
1、負責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費用、專項維修工程等計劃并監(jiān)督實施、組織年度經(jīng)營目標的分解工作；制定公司的經(jīng)營計劃。
2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營銷售及采購計劃，組織落實資金，并監(jiān)控各項計劃的實施過程。
3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計、工作總結(jié)（計劃完成情況），并進行審核分析。
4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績效指標并分解下達年度考核指標，組織開展各部門、單位績效考評。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息；負責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價格分析與監(jiān)督，物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品售價；負責(zé)公司內(nèi)部市場管理工作。
6、負責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同及相關(guān)資料評審。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負責(zé)組織編制和下達公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、物資采購計劃、煤炭生產(chǎn)安全費用計劃以及專項工程計劃。
2、依據(jù)年度計劃，組織落實資金，監(jiān)督和控制計劃項目實施，確保公司年度計劃的順利實現(xiàn)。
3、負責(zé)提供公司經(jīng)營方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù)，及時提供相關(guān)資料，制定有關(guān)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度、實施細則等管理辦法。4、參與公司工程建設(shè)項目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項目設(shè)計方案審查、項目概預(yù)算審查。有效控制項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資，努力提高投資效益。
5、參與公司質(zhì)量標準化檢查、驗收、評比工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，掌握統(tǒng)計工作的法規(guī)和政策，及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。
2、布置實施完成上級統(tǒng)計報表制度，實事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
3、落實公司統(tǒng)計管理辦法，組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)關(guān)系。4、及時、準確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計報表的月、季、年報工作。
5、負責(zé)做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計臺帳。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購合同。2、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調(diào)整。
3、負責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購招投標合同管理，并對物資采購、運銷、煤質(zhì)等經(jīng)營領(lǐng)域進行監(jiān)管。
4、負責(zé)工程項目現(xiàn)場核定、驗工月報、核定工作，參與工程項目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗收及工程招標工作。
5、負責(zé)工程項目投資分析，核定工程建設(shè)各類費用，為投資決策提供參考依據(jù)。
6、負責(zé)工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計價提供基礎(chǔ)資料。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，研究制定有關(guān)制度、完善各項規(guī)定。2、負責(zé)公司招投標管理工作。
3、負責(zé)公司合同管理工作，監(jiān)督合同履行指標完成情況。4、負責(zé)公司施工生產(chǎn)管理工作，并予以考核。5、負責(zé)公司資質(zhì)管理工作。
6、負責(zé)公司機動能源、固定資產(chǎn)租賃管理工作。
1、主持編制和貫徹有關(guān)規(guī)章制度，全面負責(zé)計劃經(jīng)營部工作。
2、主持招投標管理工作。分析信息的實用性，并且將正確的信息上報公司進行決策。
3、主持公司合同的簽訂，統(tǒng)計工作，監(jiān)督合同履行完成情況并進行考核。
4、主持全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，主持每周一的生產(chǎn)經(jīng)營例會。5、主持公司的各類證件的審驗，委托審核等管理工作。
6、主持公司分包工程款支付、掛賬及材料采購、報銷和掛賬、付款管理工作。
7、主持臨時工聘用、計件工資、加班工資及勞務(wù)隊工資的監(jiān)督管理工作。
8、主持全公司機動能源、固定資產(chǎn)管理租賃工作（房屋、院落）。9、配合質(zhì)量安全部完成現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工等管理工作。10、負責(zé)本室及庫房的標準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
11、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。2、負責(zé)公司各項資質(zhì)證件的管理工作。完成企業(yè)資質(zhì)年檢、審核、換證、借閱、歸檔、保管等及人員資質(zhì)年檢、審核、換證、培訓(xùn)、業(yè)績錄入、歸檔、保管工作，建立資質(zhì)證件管理臺帳并及時更新。3、負責(zé)公司合同的管理工作。及時編制、更新公司各類合同文本，完成合同的編號、發(fā)放、整理、借閱工作，建立合同管理臺帳并及時進行更新。
4、負責(zé)公司勞務(wù)及材料供方資質(zhì)管理工作，完成勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)審核工作，及時更新勞務(wù)及材料合格供方名單并進行公示，建立勞務(wù)及材料供方管理臺帳，對勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)資料進行整理、保管。
5、配合招投標工作，及時提供投標所需的各種資質(zhì)證件，完成安排的招投標文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負責(zé)本室及庫房的標準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。7、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負責(zé)招標管理工作，負責(zé)公司工程分包和材料、設(shè)備、工器具采購招標文件的編制、報名登記、招標會議籌備、開標記錄、下發(fā)中標通知書工作。
3、負責(zé)投標管理工作，負責(zé)投標信息采集、信息分析、招標文件購買、投標保證金辦理、投標文件商務(wù)標編制、投標文件整理、排版、打印、裝訂、密封、歸檔、投標臺帳建立工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成施工管理工作，建立施工生產(chǎn)管理臺帳，及時對工程項目任務(wù)單進行擬定、下發(fā)，及時對施工現(xiàn)場進行跟蹤監(jiān)督，掌握每個項目工程組織情況和施工進度。
5、配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司決算工作，負責(zé)對決算文件的收發(fā)及核對工作。6、負責(zé)每周一做好公司調(diào)度會會議記錄工作。
7、負責(zé)本室及庫房的標準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
8、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
5、配合招投標工作，及時提供投標所需的各種資質(zhì)證件，完成安排的招投標文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負責(zé)本室及庫房的標準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作，辦理固定資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出、封存、閑置、改造和報廢等事宜；參加新增固定資產(chǎn)的驗收工作，填報固定資產(chǎn)報表；配合財務(wù)定期對固定資產(chǎn)進行檢查、核對，做到帳、物相符。
3、統(tǒng)一管理公司的生產(chǎn)動力設(shè)備，安排動力設(shè)備的維修、更換、保養(yǎng)，嚴格管理，降低能耗；對機械設(shè)備、車輛發(fā)生的維修、油耗費用進行審核，并建立臺帳。
4、對公司水電暖發(fā)生情況進行抄表、分配、交費工作。對外辦理公司供水供電單位供用合同和交費工作。5、建立公司機動車輛臺帳，督促、配合各分公司對自有機動車及時審驗、繳納各種車輛費用。負責(zé)公司道路運輸經(jīng)營許可證的審驗及新進車輛的驗收、辦理落戶手續(xù)。
6、車輛交通安全管理，組織駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，負責(zé)交通事故的處理、認定、理賠事宜。
7、負責(zé)公司房屋租賃工作，簽訂租賃合同和建立臺帳，按合同約定按時收取租金并上交財務(wù)。
8、負責(zé)本室及庫房的標準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
9、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇四
一是這社會的不斷發(fā)展，住宅私有化和酒店大廈等物業(yè)私有化的程度也在不斷的提高，人們對于物業(yè)的相關(guān)方面的要求也是越來越高，特別是專業(yè)化管理與服務(wù)方面，因此重點加強物業(yè)管理非常重要。二是社會的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對于居住的住宅小區(qū)建設(shè)要求也是越來越高，為了能夠充分的發(fā)揮住宅小區(qū)的整體功能，創(chuàng)造一個更好的居住環(huán)境，需要不斷地加強物業(yè)管理控制。三是物業(yè)管理屬于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展一個必經(jīng)階段，其主要的目的是為了提供更好的服務(wù)給人們，整個過程是需要遵循以人為本的理念。物業(yè)管理的質(zhì)量好會直接吸引更多的房地產(chǎn)消費者，從而能夠獲得更大的經(jīng)濟效益。四是隨著社會不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)得到了進一步發(fā)展，產(chǎn)品差異也是越來越小，房地產(chǎn)企業(yè)必須要創(chuàng)建自己的品牌效應(yīng)。如今對于房地產(chǎn)質(zhì)量的要求越來越高，購買者也會購買具有好的品牌的企業(yè)，其不僅能夠給消費者帶來心理滿足，同時也能夠提供很好的物質(zhì)享受，從而能夠進一步提高房地產(chǎn)銷售量，獲得更大的經(jīng)濟效益。
目前的情況來看我國物業(yè)管理發(fā)律規(guī)范中還存在著很多不足，還沒有形成相對比較完善的法規(guī)體系。我國房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展的時間比較短，相應(yīng)的規(guī)定還不太完善，所以使得整個管理過程中存在很多局限性，不能夠有效地完善相關(guān)管理理論體系，從而直接影響到物業(yè)管理的質(zhì)量，這對于企業(yè)的發(fā)展也會產(chǎn)生很大的不利影響。
物業(yè)管理質(zhì)量直接影響著城市的發(fā)展以及社會的進步，同時也對社區(qū)環(huán)境的和諧有產(chǎn)生很大的影響，因此也是越來越受到重視。但是目前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有清楚的認識到物業(yè)管理的概念以及相關(guān)責(zé)任，很多的管理者文化程度相對較低，同時對于責(zé)任、義務(wù)等方面都還欠缺很多。特別是比較嚴重的是一些屬于計劃經(jīng)濟時期的房產(chǎn)管理機構(gòu)將企業(yè)的品牌換了一個名字就成為了物業(yè)管理公司，其中很多的工作人員都沒有受過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，從而會直接影響到物業(yè)管理過程。就目前的情況來看我國的很多物業(yè)管理公司都沒有達到相關(guān)規(guī)定，其在各個方面都還存在著不足，從而都會直接影響到整個經(jīng)營管理。特別是物業(yè)管理中的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，從而使得在建設(shè)過程中很多功能不能夠得到有效的維護，埋下了很大的安全隱患換，對此需要引起我們的高度重視。
（三）物業(yè)管理企業(yè)整體水平不一致，缺乏專業(yè)人才。
如今我國房地產(chǎn)物業(yè)管理很多企業(yè)都還是使用代收代繳費用、綠化和保潔等相關(guān)環(huán)境問題，防衛(wèi)管理小區(qū)的治安等，其都是使用一些比較傳統(tǒng)的方法，大多數(shù)都是使用手工管理，這樣會使得整個物業(yè)管理水平較低，不利于企業(yè)的發(fā)展。并且整個過程中工作人員素質(zhì)參差不齊，從而也會在很大程度上影響到物業(yè)管理水平，不能夠更好的保障各個業(yè)主的權(quán)益，不能夠獲得業(yè)主的信任，從而對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響，對此必須要及時采取有效的措施進行優(yōu)化控制。
三、優(yōu)化對策。
（一）完善相關(guān)法律法規(guī)。
雖然隨著社會的不斷發(fā)展，在物業(yè)管理方面也在不斷地完善，尤其是相關(guān)法律法規(guī)，但是目前還是存在著很多問題。因此需要不斷地完善相關(guān)法律法規(guī)制度，做好物業(yè)管理工作：一制定相關(guān)房屋及維修管理法律法規(guī)。二制定完善相關(guān)設(shè)施管理規(guī)定。三制定環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)法律法規(guī)。四進行保安保衛(wèi)等方面的法律法規(guī)的完善。不僅如此，物業(yè)管理法律法治體系的完善具有非常重要的意義，能夠有效地解決收費問題，確保物業(yè)管理公司在進行收費的時候有法可依，業(yè)主也能夠有效地進行維權(quán)。通過完善相關(guān)的法律法規(guī)的以及規(guī)章制度，能夠進一步完善物業(yè)管理經(jīng)營水平，同時保障廣大業(yè)主的相關(guān)權(quán)益，更好的和諧物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。
（二）強化內(nèi)部責(zé)任管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。
房地產(chǎn)物業(yè)管理屬于一種新生的事物，其產(chǎn)生的主要目的是為了更好地進行各種利益的分配，從而有效地解決其中存在的矛盾問題。在實際應(yīng)用中能夠首先找到自身的問題，然后將責(zé)任具體到人中，不能進行推脫。在應(yīng)用的時候還需要不斷加強參與管理人員以及工作人員的服務(wù)觀念，明確自己服務(wù)的工作、內(nèi)容以及相關(guān)責(zé)任，并受到社會及公眾的監(jiān)督。對于這種形式其實也是構(gòu)建一種新的物業(yè)管理模式，采用多種方法進行物業(yè)管理的宣傳，從而能夠充分的讓業(yè)主了解到物業(yè)管理以及服務(wù)的相關(guān)事宜。
（三）設(shè)置物業(yè)管理企業(yè)進入標準，培養(yǎng)專業(yè)化人才。
在物業(yè)管理過程中企業(yè)需要進行相關(guān)標準控制，嚴格的按照規(guī)定進行標準規(guī)劃，從而能夠更好的提高整體管理水平。不斷地加強品牌效應(yīng)的作用發(fā)揮，進一步信息資源集約化管理，從而能夠更好地促進物業(yè)管理的發(fā)展。在這個過程中還需要不斷地加強物業(yè)管理人員的`培訓(xùn)，不斷提高他們的整體水平，確保整體工作人員的持證上崗率。物業(yè)管理人員在很大程度上影響著物業(yè)管理的發(fā)展，因此需要不斷提高物業(yè)管理人員的整體素質(zhì)，其不僅需要掌握相關(guān)的理論知識，同時還需要具備很好的思想素質(zhì)，同時也能夠更好地進行實際操作，在實際應(yīng)用中將理論知識進行應(yīng)用，從而能夠更好地確保單體的物業(yè)管理水平，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。
為了更好的處理業(yè)主權(quán)利與物業(yè)公司管理權(quán)力之間的關(guān)系，需要做好以下方面的工作：一物業(yè)公司需要對小區(qū)內(nèi)部的違規(guī)行為進行有效管理。物管公司的工作事情涉及到多個方面的，物業(yè)管理也是有多個部門一起進行監(jiān)督的，物業(yè)公司不能進行執(zhí)法，因此在應(yīng)用過程中對于不交物業(yè)費、違章搭建以及施工改造等方面也不能夠進行相應(yīng)的處罰。公安局、市政管理局等相關(guān)部門是一級政府機關(guān)他們需要和街道辦事處、社區(qū)居委會做好配合工作，有效地進行違法行為的管理，并采取有效的措施解決其中存在的問題，有效地進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督生活中所存在的違規(guī)行為，從而能夠更好的確保物業(yè)管理水平。二不斷加強對業(yè)主組織的監(jiān)管服務(wù)?？梢赃x擇設(shè)置一些物業(yè)管理咨詢中心，主要是選擇使用政府購買方式，同時由物業(yè)公司管理人員或者是業(yè)主等方面進行協(xié)調(diào)控制。不斷進行社區(qū)工作的監(jiān)管，從而能夠更好的保障物業(yè)公司和業(yè)主之間的關(guān)系，更好地確保物業(yè)管理水平，從而能夠有效地滿足業(yè)主的各項利益，對于企業(yè)的發(fā)展也具有非常重要的作用。
（五）推進物業(yè)管理智能化平臺的建設(shè)。
在物業(yè)管理公司使用智能化物業(yè)管理能夠進一步提高信息化水平，更好地提供提高社區(qū)物業(yè)管理水平，降低管理成本，并且也能夠為業(yè)主大會的表決及業(yè)委會選舉提供更加規(guī)范的操作系統(tǒng)，確保整個過程的公平公正性，更好的規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)委會的正常操作，促進社區(qū)的和諧建設(shè)。物業(yè)企業(yè)主管能夠定期的或不定期地進行物業(yè)服務(wù)水平的滿意度，從而能夠更好的提高整體的監(jiān)管水平。在應(yīng)用過程中需要不斷地加強物業(yè)管理公司的智能化管理信息平臺建設(shè)，并在標準基礎(chǔ)上不斷地做好與政府的電子政務(wù)對接工作，從而能夠最大程度發(fā)揮政府公共服務(wù)以及社會管理服務(wù)等相關(guān)方面的性能。使用智能平臺構(gòu)建工作能夠更好地確保物業(yè)公司、業(yè)務(wù)組違規(guī)和行政主管部門的協(xié)調(diào)工作，從而能夠降低之間存在的矛盾，這對于業(yè)主方面以及物業(yè)公司方面都有很大的好處?？傊?，良好的物業(yè)管理有非常重要的意義，其不僅能夠提供更好的居住環(huán)境，同時也能夠更好地確保人民的生活水平，延長房屋的使用壽命，從而能夠更好地降低應(yīng)用成本，促進房地產(chǎn)的保值。本文分析了房地產(chǎn)中物業(yè)管理的相關(guān)方面，以期提供一些借鑒。
參考文獻。
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房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇五
引導(dǎo)語：房地產(chǎn)業(yè)作為一項獨特的產(chǎn)業(yè)，正在成為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和引導(dǎo)消費的新增長點。金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)之間有著天然聯(lián)系，兩者相互依賴、缺一不可。下面是小編帶來關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)就業(yè)前景的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
對行業(yè)成熟期的認識，迫使我們必須認真研究市場格局調(diào)整、分化和細分結(jié)果的價值;那種挖坑即賣房、是個開發(fā)商就能賺錢的“牛市”伴隨著行業(yè)粗放式發(fā)展階段的結(jié)束，也將一去不復(fù)返了;在今后的日子里，城市的興或衰、房價的升或降、開發(fā)商的壯大或消亡、樓盤銷售的熱或冷等，不應(yīng)再一概而論。一個細分的時代已經(jīng)到來，這是規(guī)律推動的結(jié)果。
在未來的15~20年里，房地產(chǎn)行業(yè)將出現(xiàn)六大趨勢性變化。
1998年前，各種形式的福利分房一直在持續(xù)，商品房的供應(yīng)面積也還不夠大，市場結(jié)構(gòu)的矛盾不算突出。
1998年到2011年的十幾年里，由于福利分房制度在全國范圍內(nèi)的停止，加上人們改善住房需求的能力和愿望集中釋放，同時各級地方政府解決保障房意識和能力的嚴重缺位，商品房占比超過90%，市場結(jié)構(gòu)的矛盾十分突出，需求遠大于供應(yīng)的局面使得房價持續(xù)快速上漲。
2011年啟動的“十二五”期間五年建設(shè)3600萬套保障房的計劃，包括正在實施的自住型商品房計劃，將從根本上改變我國住房市場的供應(yīng)結(jié)構(gòu)，使得保障房在市場上的占比達到25%~30%甚至更多，這將有效地分流大部分“夾心階層”的購房需求，緩解供需矛盾，從根本抑制房價的過快上漲。
房價的問題一直以來牽動著幾乎所有國人的目光和神經(jīng)。按照一般的經(jīng)濟學(xué)原理，商品的價格短期內(nèi)由供求關(guān)系決定，長期主要由其成本因素決定。但在中國，除此這外，政策因素不僅不能忽視，有時還起著主導(dǎo)作用。
尤其在過去的十幾年間，由于保障房供應(yīng)長期缺位，致使商品房供需失衡，房價上漲過快，政府不得已接連出臺政策予以調(diào)控，使得房地產(chǎn)業(yè)的市場化程度嚴重降低。
十八大后，新一屆政府堅持放開市場無形之手，用好政府有形之手，有目的地讓市場規(guī)律發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。政策因素減弱后，我們就可以根據(jù)每個城市或區(qū)域的住房供求狀況、城市化推進節(jié)奏、家庭收入改變的情況等因素判定房價短期內(nèi)的升降;還可以按照土地價格、建材價格、勞動力和管理費水平、資金成本水平等房價構(gòu)成的成本因素變化趨勢，判斷房價的中期甚至長期的走勢。
在房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過程中，開發(fā)商的數(shù)量曾多達8萬家之眾。隨著市場格局調(diào)整步伐的加快，開發(fā)商的`數(shù)量將迅速減少。
按照目前的行業(yè)現(xiàn)狀，再過3~5年，活躍型的、每年有新項目開工的開發(fā)商數(shù)量將大幅度減少至5000家以下;10年以后，可能減少至3000家以下。在這一過程中，開發(fā)商將被迫對自身的生存戰(zhàn)略做出調(diào)整，重新對企業(yè)的產(chǎn)品定位、商業(yè)模式、市場范圍、融資渠道和團隊規(guī)模等做出選擇。這一判斷對于投資者、銀行、購房者及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)在選擇開發(fā)商作為合作伙伴或選購其產(chǎn)品時，應(yīng)有重要的參考價值。
發(fā)達國家的住宅產(chǎn)業(yè)化水平多已超過70%，地震多發(fā)國家如日本，有些建筑產(chǎn)品已高達90%，一棟建筑可以在幾十個小時內(nèi)裝配建成。而中國住宅產(chǎn)業(yè)化率不及30%，整體仍處于起步和試點階段。
作為從業(yè)人士，我們必須認識到：1.住宅產(chǎn)業(yè)化將從根本上解決房屋的質(zhì)量問題，將建筑的誤差從厘米縮小到毫米，最終杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;2.房屋建造周期大為縮短，從而使投資周期相應(yīng)地縮短，以生產(chǎn)效率的提升促進投資收益率的大幅提升。我們甚至可以說，住宅產(chǎn)業(yè)化將會為我國房地產(chǎn)業(yè)帶來一場革命。
互聯(lián)網(wǎng)正在改變各個層面的傳統(tǒng)行業(yè)。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，人們的思維方式，幾乎各個行業(yè)的商業(yè)模式、管理方式等商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)逐步發(fā)生著變化。
開發(fā)商未來將要學(xué)習(xí)如何運用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和技術(shù)手段，從客戶需求的角度規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營行為。當(dāng)客戶群體數(shù)以十萬、百萬計之后，如何從其購房的一次消費后，利用網(wǎng)絡(luò)化的社區(qū)服務(wù)平臺，不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘其生活中的二次消費和持續(xù)消費的需求，從延伸服務(wù)中尋找新的利潤增長點，也是開發(fā)商正在探尋的經(jīng)營方向。
在未來15~20年，中國房地產(chǎn)金融系統(tǒng)將不斷健全和完善，與不動產(chǎn)經(jīng)營相配套的reit呼之欲出?？梢韵嘈?，在行業(yè)不斷細分的趨勢下，按揭貸款證券化、土地銀行、住宅銀行、社區(qū)銀行離我們不再遙遠。圍繞客戶資源整合和服務(wù)模式創(chuàng)新的金融產(chǎn)品也將層出不窮，一個房地產(chǎn)金融蓬勃發(fā)展的新局面已經(jīng)到來。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇六
防范商業(yè)銀行會計風(fēng)險問題的探析。
數(shù)據(jù)分析在餐飲企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用。
北京某涂料高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
我國中小房地產(chǎn)企業(yè)信息化研究。
我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式研究。
風(fēng)險預(yù)警機制在企業(yè)危機管理中應(yīng)用研究。
中美電視傳媒產(chǎn)業(yè)比較研究。
發(fā)展中的企業(yè)集團文化建設(shè)研究。
成灌市域鐵路經(jīng)營管理模式化探討。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)低碳發(fā)展水平評價與提升對策研究。
房地產(chǎn)上市公司競爭力與股權(quán)結(jié)構(gòu)的關(guān)系研究。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇七
3月至205月???????在xx不動產(chǎn)有限公司擔(dān)任租憑見習(xí)生。
207月至209月???????在xx餐廳擔(dān)任服務(wù)員。
7月至年9月???????在xx公交總公司擔(dān)任售票員。
自我評價。
本人做事認真負責(zé)，有較強的責(zé)任心，為人誠實，開朗樂觀，吃苦耐勞，積極進取，善于思考，有較強的學(xué)習(xí)能力，較強的接受能力和動手能力，勇于迎接新的挑戰(zhàn)，有很強的適應(yīng)能力。比較喜歡與人交朋友，但溝通能力不是很強，不過我會根據(jù)我的缺點進一步的改進，盡可能的提高自己的能力。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇八
個人相片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
男
民族：
漢族。
1990年1月16日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
171cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
廣東白云學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
建筑/房產(chǎn)。
物業(yè)管理/家政。
職位名稱：
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
普通話標準。
計算機能力：
良好;。
綜合技能：
物業(yè)管理員/c1駕駛證/計算機二級。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
年9月-2013年6月。
廣東白云學(xué)院。
本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
湛江市華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
時間范圍：
7月-208月。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
房產(chǎn)/家居/裝修/物業(yè)。
擔(dān)任職位：
銷售部實習(xí)生。
工作描述：
以房地產(chǎn)銷售過程為主線，主要了解有關(guān)房地產(chǎn)銷售的`基礎(chǔ)知識、房地產(chǎn)銷售準備、房地產(chǎn)銷售流程、房地產(chǎn)銷售技巧的內(nèi)容。
離職原因：
其他信息。
自我評價：
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇九
到崗時間：一個月內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
目標地點：北京。
期望月薪：面議/月。
目標職能：部門主管。
工作經(jīng)驗。
2009/8—至今：xx多元化業(yè)務(wù)集團公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團公司。
工程商務(wù)部預(yù)算及成本經(jīng)理。
1.負責(zé)國際項目的預(yù)算及成本管控工作;。
3.了解項目的運作狀況，每月對項目臺賬進行審核;。
4.進行項目成本分析，輸出相關(guān)的成本數(shù)據(jù)及報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。
2008/7--2009/7：xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
開發(fā)產(chǎn)業(yè)部房地產(chǎn)項目/開發(fā)/策劃主管/專員。
自進入xx集團開發(fā)產(chǎn)業(yè)部工作，先后完成了大型工業(yè)用地(1500)畝的`前期策劃和運作。包括項目前期立項、選址、土地出讓方面的工作。多次參與土地招拍掛工作，代表企業(yè)方與各市縣的規(guī)劃、土地部門分析和研討開發(fā)項目，力爭取得“五證”。積累了地產(chǎn)項目前期至營銷銷售階段的大量實際工作經(jīng)驗。深入了解、調(diào)研房地產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，掌握了大量真實有效的信息和資料。熟悉地區(qū)相關(guān)運作和經(jīng)營模式，并參與了市區(qū)1200畝住宅用地的前期項目定位分析和項目運作的相關(guān)工作。積極了解和調(diào)查省外房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營模式，親臨廈門、成都考察學(xué)習(xí)，并編制了大量分析報告，建立了一套完整的房地產(chǎn)開發(fā)及運作知識流程，并積累了相對先進投資開發(fā)經(jīng)驗。
教育經(jīng)歷。
證書。
2008/5注冊物業(yè)管理師證。
2007/12微軟項目管理認證。
2006/12大學(xué)英語六級。
2005/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(熟練)聽說(精通)，讀寫(精通)。
自我評價為人誠懇正直，注重團隊合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀;思維敏捷，表達能力強;有多年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，熟練掌握房地產(chǎn)銷售策劃相關(guān)工作;具有出色的獨立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十
姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)性別：?暫無照片出生日期：?民族：漢戶籍：中國?廣東?身高：165?婚姻狀況：未婚學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：中山醫(yī)科大學(xué)專業(yè)：其它::房地產(chǎn)經(jīng)營與管理政治面貌：群眾第二專業(yè)：人力資源管理::人力資源與管理身份證：************現(xiàn)有職稱：中級畢業(yè)時間：
1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度。
2、各部門人員的考勤、工作監(jiān)督。
3、員工的培訓(xùn)及考核，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作安排。
4、新員工的招聘、轉(zhuǎn)正、勞動合同的簽訂、人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作。
5、收發(fā)各類文件、信函。
6、印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度；
傳達召集各類辦公會議，并做好會議記錄；
做好上傳下達、下情上報工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、用電、用水、電話、通信等管理。
8、根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
9、辦公用品的采購、發(fā)放與管理。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、房建和市政項目施工前報建工作；
2、工程施工技術(shù)及工程管理；
3、參與工程評優(yōu)工作和資質(zhì)升級以及iso9000認證；
5、參加公司組織的綜合管理及項目竣工驗收；
7、公司內(nèi)部和對外合作單位關(guān)系的協(xié)調(diào)；
8、會議決議事項,計劃的跟蹤；
9、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等；
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。
1、持有物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理人資格證書,負責(zé)寶安沙井華瑞閣小區(qū)的銷售工作、工廠驗收工作及龍崗大工業(yè)區(qū)洪迪產(chǎn)業(yè)園前期工程報建工作,熟悉政府相關(guān)報建工作流程。
2、負責(zé)行政后勤的管理；
招聘、培訓(xùn)及員工崗位調(diào)整；
員工勞動關(guān)系的建立，勞動糾紛的處理；
部門間工作關(guān)系，創(chuàng)造融洽工作氛圍。
-01~-12職員深圳市地方稅務(wù)局月薪：
保密。
負責(zé)局機關(guān)文件收發(fā)、檔案的管理及納稅人稅務(wù)登記業(yè)務(wù)辦理。
工作技能1、對房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解,熟悉地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程及報批報建流程。2、對企事業(yè)單位行政,人力資源工作流程及實操處理非常熟悉。3、熟悉市場營銷,行政及人力資源客戶關(guān)系管理，在相關(guān)工作中積累了大量的相關(guān)客戶資源。4、具有一定的組織、統(tǒng)籌、策劃、實施、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。5、熟悉《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)。6、電腦操作熟練，能獨立排除常用辦公設(shè)備的基本故障；
職業(yè)目標房地產(chǎn)/建筑行業(yè)(信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)個人評價多年的工作經(jīng)歷讓我懂得以謙卑的目光去看待周圍的人和事，并融入其中。對房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解，熟悉地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程及報批報建流程，能吃苦耐勞、工作積極主動、責(zé)任心強、以認真負責(zé)，一絲不茍的工作態(tài)度對待每一份經(jīng)手事務(wù)，力求知其然更知其所以然，視公司事務(wù)為自身事務(wù)，務(wù)使自身的行為成為公司開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)的強大助力而非脫節(jié)漏環(huán)之拖累。我相信自己能勝任未來的工作，一分自信、一分真誠、一分熱情，是對待自身工作的基本態(tài)度。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十一
個人相片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
男
民族：
漢族。
1983年10月5日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
166cm。
體重：
57kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學(xué)校：
內(nèi)江市信息工程學(xué)校。
學(xué)歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
五年以上。
職稱：
初級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
采購-采購員。
廣告-企業(yè)策劃人員。
物流/倉儲-倉庫管理員。
職位名稱：
采購員;企業(yè)策劃人員;倉庫管理員。
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
3000元/月不需要提供住房。
到職時間：
技能專長。
語言能力：
綜合技能：
c1駕駛證。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
9月-207月。
內(nèi)江市信息工程學(xué)校。
中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
四川省川威集團有限公司。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
媒體、影視制作、新聞出版。
擔(dān)任職位：
廣告-企業(yè)策劃人員。
工作描述：
在職期間兩次被評為公司年度：優(yōu)秀員工先進生產(chǎn)工作者暨。
離職原因：
所在公司：
個體經(jīng)營。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
家電業(yè)。
擔(dān)任職位：
銷售人員-經(jīng)銷商。
工作描述：
在職期間利用工作閑余時間，自己創(chuàng)業(yè)開過門市，主要經(jīng)營生活電器，所以具有一定的銷售經(jīng)驗及表達能力，能把住顧客的'心里，從而互利雙贏！
離職原因：
(信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)http:///請注明)。
其他信息。
自我評價：
生活樂觀，積極向上，適應(yīng)能力強；是一個對理想有著執(zhí)著追求的人，我希望能給我一個展示自己人生的舞臺，讓青春舞動起來，體現(xiàn)自身價值！
發(fā)展方向：
積極進取，挑戰(zhàn)自我。
其他要求：
福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓(xùn)。
其它福利待遇：薪資面議。
聯(lián)系方式。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十二
在房地產(chǎn)部的直接管理下工作，并協(xié)助部門處理日常工作中難點工作，共同管理本科員工完成全年責(zé)任指標。
一、負責(zé)對集團公司產(chǎn)權(quán)的各類房屋、構(gòu)筑物的管理以及橋梁、涵洞、堡坎構(gòu)筑物等固定資產(chǎn)管理，建立健全固資帳目、房型座落地域位置、面積等卡冊資料。
二、負責(zé)在日常工作中監(jiān)督嚴禁在公路、橋梁、涵洞、堡坎、下水道等處亂堆亂碼各類施工材料，不充許任何施工單位和個人亂挖、亂搭臨時建筑。
三、
負責(zé)管理在公司范圍土地單位、個人不經(jīng)申報批準私自搭建違章建筑,一經(jīng)查實必須督促拆除，若不拆除，派人拆除以料抵工，并處以罰款，情節(jié)嚴重報公安部門處理。
四、負責(zé)協(xié)調(diào)處理公司征用土地時與周連相領(lǐng)單位、農(nóng)村社隊不時發(fā)生糾紛的處理工作。
五、負責(zé)新建住宅、廠房建帳入固、危房拆除消帳消固工作，加強土地的地形、地籍圖紙資料的歸類管理，未經(jīng)經(jīng)理簽批不得借閱。
六、協(xié)助部門對全部員工做好思想政治工作和業(yè)務(wù)、技能知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并定期進行同業(yè)務(wù)知識競賽，促進員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理活動深入扎實開展。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十三
1.有關(guān)資金的時間價值推論，不正確的一項為( ?)。
a.在不同的時間付出或得到同樣數(shù)額的資金在價值上是相等的
2.房地產(chǎn)投資能夠得到稅收方面的好處，但是在某項置業(yè)投資的凈經(jīng)營收益為負值時除外。( ?)
a.對
b.錯
3.金融機構(gòu)在提供資金融通的過程中，還要對貸款項目進行評價。金融機構(gòu)對項目審查的主要內(nèi)容包括( ?)。
a.項目基本情況
b.開發(fā)商資信水平
c.市場分析結(jié)果
d.財務(wù)評價指標
4.物業(yè)管理的原則包括( ?)。
a.專業(yè)化管理原則
b.社會化原則
c.企業(yè)化原則
d.分散管理原則
5.房地產(chǎn)開發(fā)是一項綜合性經(jīng)濟活動，投資額大，建設(shè)周期長，涉及面廣。要想使開發(fā)項目達到預(yù)期的經(jīng)濟效果，必須首先做好( ?)工作：
a.項目策劃
b.項目方案的設(shè)計
c.可行性研究
d.成本收益分析
6.房地產(chǎn)的投資回報是指投資者對其所投入資本的回收。( ?)
a.對
b.錯
7.進行房地產(chǎn)開發(fā)決策分析的主要工作就是進行財務(wù)評價，從我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工作實踐來看，財務(wù)評價的方法已經(jīng)比較成熟。( ?)
a.對
b.錯
8.一般來說，房地產(chǎn)泡沫的成因包括( ?)。
a.土地的有限性和稀缺性
b.投機需求的膨脹
c.金融機構(gòu)的過度放貸
d.政府的監(jiān)管
9.在資金融通過程中，按融入和融出資金雙方接觸和聯(lián)系方式的不同，可以將資金融通劃分為直接融資和間接融資兩種( ?)。
a.直接融資的特點是雙方直接接觸，基本沒有中間環(huán)節(jié)
c.直接融資受到融資雙方在資金數(shù)量、信譽及時間、地點和范圍等方面的限制
d.間接融資是一種可以無限擴展的融資方式
10.現(xiàn)在借入500元，年利率為10%，兩年后的實際經(jīng)濟價值等于( ?)元。
a.605
b.600
c.650
d.550
11.當(dāng)所有的經(jīng)營費用均由租戶直接承擔(dān)時，則稱這種出租方式叫“毛租”。( ?)
a.對
b.錯
12.收益性物業(yè)財務(wù)收支報告，要定期向物業(yè)的業(yè)主報告，一般是每( ?)一次。
a.月
b.季度
c.半年
d.年
13.估算房地產(chǎn)開發(fā)項目的收入，首先要制定切實可行的( ?)。
a.使用計劃
b.出租計劃
c.銷售計劃
d.租售計劃
14.可行性研究的根本目的，是實現(xiàn)項目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。( ?)
a.對
b.錯
15.根據(jù)投資的對象，房地產(chǎn)投資可以分為( ?)。
a.房地產(chǎn)開發(fā)投資和購買投資
b.土地投資和房屋投資
c.建筑材料投資和土地投資
d.生產(chǎn)投資和經(jīng)營投資