時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，我們需要對自己的時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃。如何保持健康的體魄是每個(gè)人需要重視的問題，我們可以養(yǎng)成良好的飲食和運(yùn)動習(xí)慣。友誼是人生中重要的財(cái)富，我們應(yīng)該珍惜和朋友的交往。
工會民主管理論文篇一
我部在市高指的正確領(lǐng)導(dǎo)和全項(xiàng)目部干部職工的共同努力下，以建設(shè)“創(chuàng)一流管理，鑄精品工程”為企業(yè)目標(biāo)，全體職工認(rèn)真圍繞xxx年常州高速公路建設(shè)勞動競賽活動的目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在總結(jié)以往工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析面臨的嚴(yán)峻形勢，振奮精神，科學(xué)部署，全面掀起勞動競賽的高-潮。
通過勞動競賽在全體職工中廣泛開展，提高了職工素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)工作開展形之有效的途徑。錢廳長對寧常高速提出的四個(gè)之最的口號，對全體參建職工的素質(zhì)提出了更高的要求，如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，探索抓好勞動競賽活動的新途徑，并以此來提高我部各項(xiàng)工作水平，成為我部亟待解決的一項(xiàng)緊迫而堅(jiān)巨的工作任務(wù)。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，其主要特點(diǎn)是：
一、高度重視，廣泛宣傳。
二、注重培訓(xùn)，積極創(chuàng)新。
項(xiàng)目部每月組織1～2次新工藝、新思路的培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新。我標(biāo)段封層大面積采用橡膠應(yīng)力吸收層、瀝青上面層采用ar-ac13橡膠瀝青，橡膠瀝青施工技術(shù)在國內(nèi)都沒有成熟的參考資料可查，面對難題項(xiàng)目部通過市高指牽頭，先生來我部開展橡膠瀝青知識講座，學(xué)習(xí)國外的施工經(jīng)驗(yàn)。
三、崗位練兵，技術(shù)比武。
認(rèn)真組織參加項(xiàng)目辦3月組織的試驗(yàn)技能操作比賽，并獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績，個(gè)人第2和第3的成績。項(xiàng)目部試驗(yàn)室也多次組織試驗(yàn)技能操作大比拼，通過比賽培養(yǎng)了新人、考核了員工、評選出先進(jìn)、樹立了模范、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
四、注重實(shí)效，激發(fā)熱情。
通過勞動競賽的開展，充分調(diào)動了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人，項(xiàng)目部建立專項(xiàng)考核基金，對先進(jìn)集體和個(gè)人發(fā)放獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。項(xiàng)目部獲得共青團(tuán)常州市委員會和常州市交通局頒發(fā)的“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”，張永昕通知為xxx年度勞動競賽建設(shè)功臣。
在今后的工作中，我們將緊緊圍繞高速公路建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，以“生態(tài)寧?！睘閷?dǎo)向，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為寧常高速公路建設(shè)發(fā)揮最高水平。
工會民主管理論文篇二
國有企業(yè)工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表。國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調(diào)動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。近年來，隨著我國政治經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，國有企業(yè)改革力度加大，國企內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)隨之有了很大的調(diào)整和變化，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分、內(nèi)部組織形式，企業(yè)與主管部門之間的利益關(guān)系、分配方式，以及社會的就業(yè)方式等方面都有了深刻的變化，企業(yè)的經(jīng)營管理面臨了越來越復(fù)雜的多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、勞動關(guān)系及就業(yè)方式。這就要求國有企業(yè)工會組織必須清楚地認(rèn)識并研究當(dāng)前面臨的新形勢、新問題，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)工會職能，切實(shí)把企業(yè)工會建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)的組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，不斷探索出能夠適應(yīng)新形勢變化要求的國有企業(yè)工會工作的新模式、新路子。
一、國有企業(yè)工會職能創(chuàng)新的必然性
（一）工會職能創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化的內(nèi)在根本
改革開放幾十年以來，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)進(jìn)不斷推進(jìn)。這種外部環(huán)境出現(xiàn)的持續(xù)變化，決定大部分的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和市場環(huán)境都日益復(fù)雜，新變化、新發(fā)展都會造成企業(yè)在內(nèi)部治理方面的變化，尤其是對企業(yè)員工在思想和行為上的改變，就更為明顯。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表，應(yīng)當(dāng)首先感受到這一變化并密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，發(fā)揮工會教育工作作為黨的教育工作的重要組成部分的定位，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，創(chuàng)新工會職能，全面發(fā)揮思想指導(dǎo)和引導(dǎo)優(yōu)勢，才能有效地平復(fù)環(huán)境變化等造成的員工情緒波動，為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展提供必要保證。
（二）工會職能轉(zhuǎn)變是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障
第一文庫網(wǎng)
平，就一定要深入挖掘企業(yè)內(nèi)部員工的'能動價(jià)值，通過引導(dǎo)和推動人的發(fā)展，來達(dá)到推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的，并且利用企業(yè)的進(jìn)步，進(jìn)一步助推員工實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。因此，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)工會職能，爭取創(chuàng)新國企工會工作思路和手段，更好地緊密團(tuán)結(jié)和密切聯(lián)系企業(yè)職工，是企業(yè)擁有更充分智力支持和人力保障的重要前提，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要保障和支持。
二、當(dāng)前國企工會職能發(fā)揮存在問題
（一）職工通過工會維權(quán)效果不理想
企業(yè)工會作為職工利益的代表，是職工維護(hù)自身合法權(quán)益的重要途徑。然而，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和我國政企改革的不斷推進(jìn)，職工通過企業(yè)工會維權(quán)面臨的阻力越來越大，維權(quán)效果不理想。一方面是由于企業(yè)工會職能轉(zhuǎn)變依然受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制殘留影響，工會職能轉(zhuǎn)變還不徹底；另一方面則是企業(yè)工會職能的轉(zhuǎn)變未能完全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制確立后形成的新的形式。同時(shí)，企業(yè)工會既不是黨政機(jī)關(guān)，也缺乏相應(yīng)的執(zhí)法能力，企業(yè)職工通過工會維權(quán)實(shí)效不高。
（二）工會職能發(fā)揮的手段不硬，途徑不多
國有企業(yè)工會作為企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的二級部門，經(jīng)濟(jì)上受企業(yè)制約，組織上受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在爭取職工利益、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面所能利用的途徑不多，方法也不夠硬。比如某些企業(yè)唯利是圖，單純地爭取企業(yè)單方面的經(jīng)濟(jì)效益而不顧職工的經(jīng)濟(jì)利益，即使企業(yè)能夠賺取更高的經(jīng)濟(jì)效益，也僅僅保證職工最低的勞務(wù)工資，甚至對于職工參與企業(yè)民主管理的要求置若罔聞，不加理會。即使職工找到工會，希望工會能夠代表職工表達(dá)訴求，企業(yè)也是不加理會，甚至是敷衍塞責(zé)，使得企業(yè)工會的形象在職工眼里大打折扣。
三、市場經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)新國企工會職能建議
（一）國企工會經(jīng)濟(jì)維權(quán)職能的拓展
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷完善，企業(yè)工會作為職工維護(hù)自身合法權(quán)益的重要途徑，企業(yè)工會職能已經(jīng)從過去的政治領(lǐng)域向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域移位，在維權(quán)的內(nèi)容、形式以及手段上都有所發(fā)展。經(jīng)濟(jì)上的維權(quán)創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在日常生活中的經(jīng)濟(jì)實(shí)物慰問、困難補(bǔ)助，還應(yīng)當(dāng)建立成成熟的工資協(xié)商談判制度，職工互助保險(xiǎn)制度，扶貧基金、醫(yī)療生育基金等制度。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)企業(yè)職工的薪酬權(quán)益，讓職工參與到企業(yè)職工薪酬相關(guān)規(guī)章制度的制定，維護(hù)職工就業(yè)和再就業(yè)的權(quán)益。
（二）拓展國企工會教育職能
國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調(diào)動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。新形勢下，我國國有企業(yè)工會組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會需求和職工思想意識變動情況，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新企業(yè)工會的教育職能。一方面，應(yīng)當(dāng)加企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè)，保證職工在思政領(lǐng)域形成一致的認(rèn)識，培養(yǎng)職工的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，用先進(jìn)性工作作風(fēng)和言行來引導(dǎo)和影響職工的行為規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；另一方面，利用專業(yè)培訓(xùn)積極強(qiáng)化職工的專業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)職工熟練引入和運(yùn)用各種新的工具和手段，高效落實(shí)企業(yè)的思想建設(shè)目標(biāo)；此外，還要通過創(chuàng)新和完善企業(yè)的就業(yè)和再就業(yè)教育活動，使得國有企業(yè)的下崗職工即使離開企業(yè)，也能夠具備自主創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)的意識和能力，提供其適應(yīng)市場需求的再就業(yè)培訓(xùn)的能力。
（三）進(jìn)一步拓展國企工會的職能
積極探索現(xiàn)代企業(yè)工會管理技能，完善工會職能的多元化轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)工會要積極創(chuàng)新參與企業(yè)管理的職能，一方面，積極拓展國企工會參與管理的內(nèi)容，在職工的工資福利、人身健康、勞動保護(hù)、保險(xiǎn)等涉及職工切身利益方面的問題，應(yīng)當(dāng)建立起工會與職工溝通協(xié)商的制度，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)利；另一方面，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新國企工會參與管理的形式，建立并完善職工代表大會制度、職工董事、監(jiān)事制度，職工持股制度等現(xiàn)代企業(yè)工會管理制度。
總之，企業(yè)工會組織要深刻把握社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下現(xiàn)代企業(yè)工會管理的發(fā)展趨勢，把維護(hù)職工合法權(quán)益，保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)職工和諧發(fā)展作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善現(xiàn)代企業(yè)工會參與管理的各項(xiàng)制度，對職工薪酬制度、就業(yè)和再就業(yè)等切身經(jīng)濟(jì)利益問題，及時(shí)與職工進(jìn)行溝通，保證與職工各項(xiàng)利益息息相關(guān)的決策更加民主化、科學(xué)化，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)工會組織聯(lián)系職工、維護(hù)職工、促進(jìn)企業(yè)和職工和諧發(fā)展的保障作用。
參考文獻(xiàn)：
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工會民主管理論文篇三
為適應(yīng)新時(shí)期工會工作的需要，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會工作制度化、規(guī)范化管理，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實(shí)際，制定本制度。
（一）機(jī)關(guān)工會是在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)關(guān)在職職工根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，自愿結(jié)合起來的工人階級的群眾組織。
（二）機(jī)關(guān)工會是黨組織開展群眾工作的有力助手和密切聯(lián)系機(jī)關(guān)廣大職工的橋梁和紐帶，是促進(jìn)機(jī)關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要力量，是機(jī)關(guān)職工合法權(quán)益的代表著和維護(hù)者，機(jī)關(guān)在職職工都有依法參加組織工會的權(quán)利。
（三）機(jī)關(guān)工會以憲法為根本的活動準(zhǔn)則，依照《中國工會章程》獨(dú)立自主地開展工作，依法行使權(quán)利和履行義務(wù)。
（四）機(jī)關(guān)工會的`合法權(quán)益受法律保護(hù)。各部門應(yīng)當(dāng)支持工會合法開展工作。
（一）堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝廣大職工，協(xié)助單位黨組織搞好職工的政治理論學(xué)習(xí)。
（二）圍繞機(jī)關(guān)中心工作開展適合單位特點(diǎn)的文化體育等活動。
（三）代表職工利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（四）協(xié)助和督促做好有關(guān)職工社會保險(xiǎn)、勞動保護(hù)等工作。與有關(guān)部門協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題。
（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，管理好工會財(cái)產(chǎn)。
（六）要積極配合機(jī)關(guān)支部搞好職工思想教育，做好職工思想政治工作，廣泛開展談心活動。
（七）維護(hù)職工的休息、休假權(quán)利，協(xié)助和督促組織好職工的短休和休假活動。
（一）每年定期召開工會委員會議。
（二）每年定期組織職工開展適合機(jī)關(guān)特點(diǎn)的文化體育活動。
（三）配合黨組織教育職工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高職工的思想道德、職業(yè)道德水平和綜合素質(zhì)。
（四）支持和配合做好機(jī)關(guān)婦委會工作，每年組織婦女干部開展一次集體活動。
（五）積極開展“送溫暖”活動，關(guān)心困難職工生活，努力為困難職工辦實(shí)事、辦好事。
（六）根據(jù)機(jī)關(guān)實(shí)際做好慰問、安撫工作。
（一）會員會費(fèi)的繳納。工會會員按個(gè)人每月工資收入總額交納0.5％的工會會費(fèi)。會費(fèi)由本級工會獨(dú)立使用。
（二）機(jī)關(guān)根據(jù)財(cái)力和實(shí)際情況，每年給予工會一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，以彌補(bǔ)工會經(jīng)費(fèi)的不足。
（三）工會經(jīng)費(fèi)開支主要用于職工開展教育、文娛、體育、宣傳以及其他活動方面的開支。
工會民主管理論文篇四
不可否認(rèn)，在工會工作已經(jīng)開展多時(shí)的國有企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷了太多的變革，目前而言工會工作對于企業(yè)發(fā)展的支持還仍顯不足，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（一）當(dāng)前工會工作的地位弱化，在企業(yè)中沒有得到相應(yīng)的重視。企業(yè)的基本性質(zhì)決定了其所有的運(yùn)作，都是為了通過生產(chǎn)經(jīng)營活動，來創(chuàng)造和獲得利潤，同樣的，這個(gè)屬性也存在于國有企業(yè)當(dāng)中。而工會作為當(dāng)前企業(yè)的一個(gè)下屬職能部門，并沒有在生產(chǎn)經(jīng)營活動中起到鏈條作用，沒有直接在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造利潤，甚至在一定程度上，由于工會舉辦的活動不合時(shí)宜，會影響到公司的正常生產(chǎn)秩序，這樣就導(dǎo)致了工會部門在企業(yè)中逐漸處于一種附庸的地位。一旦產(chǎn)生這樣的影響，工會部門在發(fā)展過程中也難以得到來自于企業(yè)的支持和幫助。
這種限制主要體現(xiàn)在編制逐漸縮減，工會的工作人員逐漸呈現(xiàn)老齡化，流通性變差；在待遇上有所差異，對于工會工作人員而言，相應(yīng)的待遇，晉升的渠道遠(yuǎn)不如企業(yè)其他部門的員工寬泛；在紫金使用上，除卻工會經(jīng)費(fèi)的相應(yīng)支出，在業(yè)務(wù)的拓展上，難以得到來自企業(yè)的支持，一些花費(fèi)較大但是能夠有力促進(jìn)工會工作的思路，受限于經(jīng)濟(jì)，難以得到實(shí)現(xiàn)。長期處于這樣的發(fā)展態(tài)勢之下，工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新舉步維艱。
（二）企業(yè)工會所承擔(dān)的職能弱化，職權(quán)責(zé)任分界不清。工會工作由于當(dāng)前企業(yè)的不斷發(fā)展，許多只能已經(jīng)被其他部門的業(yè)務(wù)所涵蓋。在職工維權(quán)的方面，工會作為之前職工反映問題，解決問題的一個(gè)主要渠道，當(dāng)前已經(jīng)被信訪部門和武裝保衛(wèi)部門的職責(zé)所分流，自身的工作職責(zé)已經(jīng)被弱化；在組織活動方面，工會的活動大部分體現(xiàn)在文體、藝術(shù)和競賽幾個(gè)方面，但是當(dāng)前企業(yè)不斷拓展，各系統(tǒng)有了屬于自己活動經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)活動的組織能夠自發(fā)地、小范圍地開展，工會組織活動的職能也在一定程度上受到了影響；在當(dāng)前企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)增多，跨地域的下屬基層單位也在不斷增加，這樣的前提下，企業(yè)工會不得不將慰問、走訪職工的權(quán)責(zé)下放給下級單位，而下級單位的工會能否建立健全，是否以工會名義進(jìn)行慰問工作，這也是一項(xiàng)逐漸被弱化的職能。
（三）國有企業(yè)工會的部分制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的不斷進(jìn)步，這樣也要求工會工作應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，全面改善當(dāng)前的工作現(xiàn)狀。在當(dāng)前大部分的國有企業(yè)當(dāng)中，工會工作的制度已經(jīng)沿用了很長時(shí)間，這樣就在兩個(gè)方面上給工作的開展提供了錯(cuò)誤的導(dǎo)向。一方面是在制度的具體實(shí)行上，一些制度在當(dāng)前企業(yè)的具體情況下，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和社會發(fā)展了，例如在補(bǔ)助、慰問和活動獎(jiǎng)品的發(fā)放上，沿用著舊有的標(biāo)準(zhǔn)，但是舊標(biāo)準(zhǔn)在制定的層次上和當(dāng)前相比，大部分已經(jīng)失去了自身的意義，較低的標(biāo)準(zhǔn)也難以讓員工信服；另一方面，在當(dāng)前制度的規(guī)定下，一些活動已經(jīng)難以吸引當(dāng)前企業(yè)員工的興趣，新的問題接踵而至，活動要求強(qiáng)制性參與，參與效果難以保證，舊的制度在一定程度上已經(jīng)成為了影響企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的不利因素。
在當(dāng)前快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況下，工會工作對于目前而言，其所有職能依然存在，在今后的工作中如何將職能切實(shí)發(fā)揮出來，主要要從以下三個(gè)方面做起。
（一）將工會工作落到實(shí)處，提升工會在企業(yè)中的地位。和大部分的黨務(wù)工作一樣，工會所開展的各項(xiàng)工作都普遍存在不好量化的問題。作為工會而言，當(dāng)前開展幾項(xiàng)活動，慰問幾戶困難職工這樣的工作內(nèi)容，都是存在難以考核的問題。要將工會的工作成績彰顯出來，一是要讓工作和企業(yè)的發(fā)展形勢相結(jié)合，所開展的相關(guān)活動要和企業(yè)當(dāng)前的需求息息相關(guān)，在活動中宣傳企業(yè)當(dāng)前工作任務(wù)，時(shí)刻為企業(yè)當(dāng)前的工作目標(biāo)所服務(wù)；二是要在企業(yè)形成具有企業(yè)特色的，年度性的活動，例如職工維權(quán)月，企業(yè)車間比賽，技術(shù)比武等活動，形成一年一度的，有固定模式和固定時(shí)間召開的活動，將活動和企業(yè)文化的建設(shè)結(jié)合在一起，讓職工對于工會活動的認(rèn)識更進(jìn)一步；三是要在維權(quán)工作，慰問工作當(dāng)中，切實(shí)發(fā)揮出自身的應(yīng)有職能，通過主動下訪，定期“坐診”的方式，收集來自于員工的訴求，使職工對于企業(yè)重拾存在感和認(rèn)同感。
（二）充實(shí)工會隊(duì)伍，認(rèn)真履行職責(zé)，重樹工會形象。工會工作屬于點(diǎn)多面雜的一項(xiàng)黨務(wù)工作，由此可知，對于人員的需求配置也較為嚴(yán)格。一是要在得到企業(yè)和員工支持的前提下，要合理規(guī)劃當(dāng)前部門的工作內(nèi)容，對當(dāng)前工會所承擔(dān)的工作職責(zé)做出細(xì)化，對工作業(yè)務(wù)按照工作量大小進(jìn)行分工。之后，按照分工的相應(yīng)要求，向企業(yè)申請足夠的工作編制，將人員配備到位，以適應(yīng)企業(yè)的工會工作開展。二是要在人員到位后，加強(qiáng)相應(yīng)人員的履職盡責(zé)能力，從思想上教育，從業(yè)務(wù)上培養(yǎng)，在思想認(rèn)識上和業(yè)務(wù)能力上都得到一定程度的提升，盡快打造屬于自己的精英工作團(tuán)隊(duì)，能夠更好地完成當(dāng)前的工作任務(wù)；三是要在工作過程中，發(fā)揮出公會的組織協(xié)調(diào)作用，善于利用當(dāng)前在企業(yè)職工群體當(dāng)中廣泛開展的，有著一定群眾基礎(chǔ)的活動載體，冠以企業(yè)工會的名義，將活動擴(kuò)大化，專業(yè)化，在節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間的同時(shí)，得到群眾的一致支持。
（三）與時(shí)俱進(jìn)修訂工作制度，適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展。為了更好地完成工會工作，制度的建設(shè)應(yīng)當(dāng)擺在首位。一是要修訂當(dāng)前制度中存在的不當(dāng)之處，對于各種活動和獎(jiǎng)勵(lì)的指標(biāo)，要以當(dāng)前的收入水平和消費(fèi)水平來作為衡量標(biāo)尺，適當(dāng)拔高標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求；二是要對制度中不合理的部分進(jìn)行修訂，對于工作項(xiàng)目已經(jīng)取消，沒有指導(dǎo)意義的條款果斷給予刪減，對于已經(jīng)隨企業(yè)發(fā)展變化的工作內(nèi)容盡快進(jìn)行官方修訂，確保各項(xiàng)制度符合企業(yè)的實(shí)際，符合社會要求，讓工作的開展更加流暢，有序。
工會民主管理論文篇五
本文主要闡述了一個(gè)主要問題，那就是如何加強(qiáng)基層工會的活力建設(shè)。由于工會是直接聯(lián)系并且服務(wù)職工群眾的，做好基層工作的活力建設(shè)才能有效地將廣大職工聯(lián)系在一起，凝聚集體的智慧和力量。此外，加強(qiáng)工會基層工作的有效性和適應(yīng)性也是堅(jiān)持具有中國特色社會主義發(fā)展道路的需要。因此，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取最大的行政支持才能有效地提高工會建設(shè)的規(guī)范性，同時(shí)，提高工會干部隊(duì)伍的素質(zhì)也是增強(qiáng)企業(yè)基層工作活力的重要保證。
增強(qiáng)基層工會活力。
基層工作作為工會整個(gè)肌體最微小的細(xì)胞是工會全部工作和活力的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過基層工會組織也能夠直接體現(xiàn)工會組織的吸引力、凝聚力以及號召力。搞好基層工會活力建設(shè)，不僅能夠促進(jìn)工會工作的健康發(fā)展，還能有效地提高廣大職工工作的積極性以及熱情，切實(shí)提高工作效率，減少工作事故的發(fā)生。因此，基層工會組織工作狀況，關(guān)系工會整體在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的地位和作用，必須高度重視基層工會的建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)工會基層組織的活力。
基層工會作為落實(shí)各項(xiàng)工作的組織者、實(shí)踐者以及推動者，更是為全部工會工作創(chuàng)造凝聚力的基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代化社會的迅速變革，企業(yè)的組織形式、經(jīng)營模式以及分配方式發(fā)生了巨大的變化，并且形式也越來越多種多樣。在這種社會大變革的背景下，社會的各種矛盾以及利益關(guān)系變得也越來越復(fù)雜，因此，為了能夠堅(jiān)實(shí)地走在具有中國特色的社會主義道路上，必須通過進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會的活力建設(shè)，不斷地增強(qiáng)基層工會工作的有效性和適應(yīng)性。
我國企業(yè)隨著現(xiàn)代化社會的不斷進(jìn)步發(fā)生了翻天覆地的變化，新建的企業(yè)越來越多，隨之而來的就是職工隊(duì)伍不斷地壯大，因此，組建工會的難度以及發(fā)展會員的任務(wù)變得越來越艱巨；雖然非公有制企業(yè)的工會得到了快速地發(fā)展，但是工會的基礎(chǔ)工作仍舊十分薄弱，并且隨著發(fā)展的速度，這種矛盾變得越來越突出；此外，基層工會真正發(fā)揮的組織作用與職工對工會的期望值存在很大的差距。因此，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》的精神和思想以更好地發(fā)揮基層工會的作用，認(rèn)真貫徹文件精神不僅能夠有效地增強(qiáng)工會的活力，還能有效加快工會組織的建設(shè)以及社會主義建設(shè)的步伐。
將廣大職工的思想以及智慧統(tǒng)一到“十二五”規(guī)劃的總要求上來，并通過努力實(shí)現(xiàn)其既定的目標(biāo)任務(wù)；第二，工會對于協(xié)調(diào)企業(yè)中的勞動關(guān)系以及穩(wěn)定勞動關(guān)系都起著其他組織無法取代的重要作用；第三，企業(yè)基層工會工作的重要內(nèi)容包括：建設(shè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系、建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍以及全心全意為職工辦實(shí)事。因此，只有加強(qiáng)基層工會的活力建設(shè)，才能讓工會真的是為職工服務(wù)，職工才能體會到企業(yè)對自己的關(guān)懷，然后以更飽滿的熱情投身工作中，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)還有助于促進(jìn)和諧社會的建設(shè)進(jìn)程。
應(yīng)該將企業(yè)作為工作的重點(diǎn)，只有這樣才能更好地提高企業(yè)基層工會的活力。企業(yè)基層的工會建設(shè)需要提高，進(jìn)而達(dá)到一個(gè)新的水平，因此，應(yīng)針對不同類型的企業(yè)加大調(diào)查研究的力度來準(zhǔn)確地把握企業(yè)改革發(fā)展在目前的發(fā)展?fàn)顩r以及將來的發(fā)展趨勢，然后再發(fā)現(xiàn)本企業(yè)職工遇見的問題和困難，將其作為工會工作的。重點(diǎn)，結(jié)合這些困難和問題提出解決的辦法、措施以及建議，最重要的是認(rèn)真落實(shí)。
企業(yè)作為增強(qiáng)基層工會活力的重點(diǎn)，必須強(qiáng)化基層工會組織的建設(shè)工作。為了不斷地提高工會的組建率以及職工的入會率，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)以及職工發(fā)展變化的實(shí)際情況制定組建工會的目標(biāo)。為了不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和影響力，在推動基層工會有序開展的同時(shí)，還應(yīng)積極探索進(jìn)城務(wù)工人員入會的各種形式，使企業(yè)工會迸發(fā)出勃勃生機(jī)。
3.1增強(qiáng)企業(yè)基層工會活力，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政的支持實(shí)踐證明，增強(qiáng)基層工會的活力建設(shè)以及發(fā)揮好基層工會的重要作用必須要有黨委的重視以及行政的支持。為了有效地促進(jìn)改制和新建企業(yè)工會工作能夠健康地發(fā)展，必須堅(jiān)持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思想。此外，為了幫助工會解決實(shí)際工作中遇到的問題，還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持政府與工會、企業(yè)行政部門與企業(yè)工會形成的聯(lián)席會議制度。由于加強(qiáng)工會的活力建設(shè)工作受到了行政部門以及黨委的重視和支持，同時(shí)各個(gè)相關(guān)部門的積極配合，形成了齊抓共管的良好工作局面，有效地提高了工會工作人員工作的熱情和積極性，從而為職工提供了更多的便利和服務(wù)，為企業(yè)的良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2增強(qiáng)企業(yè)基層工會活力，必須圍繞大局組織職工開展各種有益活動定期組織廣大職工開展各種有益于身心健康的活動，不但可以增強(qiáng)各級工會的活力，而且能有效地發(fā)揮基層工會應(yīng)有的作用，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工會組織作用最有效的途徑。如：圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動，通過這樣的活動能夠有效地提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平，同時(shí)還能全面提高職工整體的素質(zhì)水平。由于通過這項(xiàng)活動提高了廣大職工的技能水平，從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；如通過“建家”的活動，將基層工會建設(shè)成為職工溫暖的家，不但讓職工得到了歸屬感，而且還增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，不僅增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，還提高了企業(yè)的效益；單位通過開展“雙愛雙評”的建家活動，在推動各項(xiàng)法律法規(guī)在外資以及民營企業(yè)貫徹實(shí)施的同時(shí)，還有效地激勵(lì)并提高了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情；為了幫助單位中困難的職工，單位組織了送溫暖活動，不僅幫助了困難職工，還能使得職工具有感恩之心，以更好的心態(tài)去工作，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)社會，這樣的工會才能真正起到了紐帶和橋梁的作用。
3.3增強(qiáng)企業(yè)基層工會活力，必須加強(qiáng)基層工會的規(guī)范化建設(shè)為了保證工會組織具有鮮活的戰(zhàn)斗力，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基層工會的規(guī)范化建設(shè)。首先，必須不斷地完善和規(guī)范基層工會組織的領(lǐng)導(dǎo)體系。此外，為了創(chuàng)新工會的組建形式以及大力發(fā)展聯(lián)合工會委員會，工會應(yīng)當(dāng)本著便于發(fā)揮基層作用以及便于接受基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)為出發(fā)點(diǎn)，并結(jié)合職工的就業(yè)形式以及基層單位的分布特點(diǎn)。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)選拔一批具有事業(yè)心、責(zé)任感以及熱愛工會工作具有群眾基礎(chǔ)的工會領(lǐng)導(dǎo)班子以加強(qiáng)基層工會的建設(shè)。其次，還要不斷地推進(jìn)基層工會法制化、群眾化以及民主化的進(jìn)行，以不斷地加強(qiáng)和規(guī)劃基層工會民主和工作制度的建設(shè)。
3.4增強(qiáng)企業(yè)基層工會活力，必須不斷提高工會干部隊(duì)伍素質(zhì)為了全面提高基層工會干部隊(duì)伍的素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化隊(duì)伍的三個(gè)意識：第一，僅僅圍繞黨和政府的工作大局開展工作，同時(shí)將思想、行動以及政治與中央保持一致，即強(qiáng)化基層工會干部隊(duì)伍的政治意識；第二，強(qiáng)化其責(zé)任意識、樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心以及樂于奉獻(xiàn)的主人翁精神；第三，強(qiáng)化群眾意識，通過傾聽職工的心聲和要求改進(jìn)工作方法，從而設(shè)身處地地為廣大職工服務(wù)。此外，為了適應(yīng)并不斷開創(chuàng)工會工作的新局面，還應(yīng)當(dāng)提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍觀察分析問題的能力、改進(jìn)工作方法的能力、處理問題以及化解矛盾的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力以及獨(dú)立工作的五種能力。
工會只有切實(shí)地為廣大職工辦實(shí)事，辦好事，想職工之所想，急職工之所急，才能凝聚廣大職工的力量，提高職工工作的積極性，從根本上實(shí)現(xiàn)工會的作用。只有提高了廣大職工的積極性以及主人翁精神，才能更好地服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
[1]王承宗。關(guān)于增強(qiáng)基層工會工作活力的幾點(diǎn)思考[j]。工會理論研究（上海工會管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)），2007（03）。
[2]劉國學(xué)。關(guān)于新時(shí)期基層工會組織的責(zé)任[j]。企業(yè)家天地下半月刊（理論版），2009（04）。
[3]李永功，張愛云。如何增強(qiáng)基層工會的活力[j]。文體用品與科技，2011（09）。
[4]劉延明。淺論如何激活基層工會活力[j]。工會論壇（山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)），2005（04）。
[5]王天林。社會轉(zhuǎn)型與工會使命――全球化背景下中國工會的艱難困局及其瓶頸突破[j]。清華大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會科學(xué)版），2010（03）。
工會民主管理論文篇六
今年上半年，在區(qū)委和市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排,以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，全面貫徹中國工會十四大，河北省工會十大，市總工會xxx和區(qū)委七屆二次全會精神，按照組織建設(shè)夯基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)抓根本，切實(shí)維權(quán)重服務(wù)，自身建設(shè)強(qiáng)素質(zhì)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展的總體思路和工會工作“三貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，做了以下幾項(xiàng)工作：
1、區(qū)總工會把深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)xxx、中國工會十四大及市總工會xxx精神作為首要的任務(wù)來抓，結(jié)合“創(chuàng)、帶、樹”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的開展，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，深入細(xì)致地開展了學(xué)習(xí)。為方便廣大職工的學(xué)習(xí)，我們購買了各類業(yè)務(wù)書籍300余冊，并積極組織職工參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工”答題。
2、廣泛深入地開展了各種法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，上半年，我區(qū)工會組織了四次基層工會主席和委員參加的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《工會法》、《職代會條例》、《廠務(wù)公開條例》等，為深入細(xì)致地開展工作起到了必不可少的指導(dǎo)意義。
3、為加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，訂立了每周學(xué)習(xí)日制度，按照月計(jì)劃，機(jī)關(guān)人員每周都要安排半天時(shí)間集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是時(shí)事政治和業(yè)務(wù)知識，用理論充實(shí)頭腦，從而指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，積極參加專業(yè)培訓(xùn)，上半年，區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)分別參加了河北省工會主席參加的建會工作培訓(xùn)班和經(jīng)審工作培訓(xùn)班及省勞動仲裁監(jiān)察培訓(xùn)，并取得了結(jié)業(yè)證書，通過參加培訓(xùn)，開闊了眼界，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為認(rèn)真落實(shí)好省總提出的xx年為“組織建設(shè)年”的各項(xiàng)工作，深入實(shí)施“一三五”組織建設(shè)工程，就全區(qū)工會的組織建設(shè)工作，尤其是對非公企業(yè)建會工作進(jìn)行了重點(diǎn)的突擊。今年三月份區(qū)總工會對各基層組織的建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了應(yīng)建未建工會的企業(yè)有多少，摸準(zhǔn)了哪些行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域是重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，四月份召開了全系統(tǒng)的建會動員會，將五月份定為建會月，明確了責(zé)任，細(xì)化了任務(wù)，訂立了獎(jiǎng)懲。會后集中了兩周時(shí)間到基層抽查與督導(dǎo)。通過三次調(diào)度會，及時(shí)掌握了各單位進(jìn)度，樹立了兩個(gè)典型單位，通過組織觀摸學(xué)習(xí)，起到了以點(diǎn)帶面的作用。截止到6月20日，發(fā)展非公企業(yè)工會及基層工會聯(lián)合會243家，發(fā)展新會員10758人。
為充分發(fā)揮工會勞動法律監(jiān)督作用，在企業(yè)中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，區(qū)工會與相關(guān)部門成立了安檢小組，針對勞動用工、安全生產(chǎn)進(jìn)行了聯(lián)查、從而規(guī)范了企業(yè)的勞務(wù)用工，提高了企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)意識。另外，針對區(qū)內(nèi)上半年出現(xiàn)的幾起上訪事件，參與了調(diào)查與調(diào)解，為全區(qū)的穩(wěn)定工作做出了貢獻(xiàn)。
今年是省總五年一次、市總?cè)暌淮蔚脑u選勞動模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)單位的評選年，區(qū)總工會按照評選條件，經(jīng)層層評比和篩選，在眾多侯選者和侯選單位中推薦了一名省級勞動模范、五名市級勞動模范、兩個(gè)先進(jìn)集體和兩個(gè)先進(jìn)單位，后經(jīng)省市政府研究決定，全部通過了評審。為弘揚(yáng)勞模精神，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。區(qū)工會和各級工會將勞模事跡及先進(jìn)單位、先進(jìn)集體的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了大力宣傳，并于“五一”節(jié)前進(jìn)行了表彰，同時(shí)號召全體職工向勞模學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、顧全大局、勇于開拓的精神。
四月份，我區(qū)工會在南奇鄉(xiāng)一畝泉村承辦了“桃花節(jié)書畫家藝術(shù)寫生”活動，邀請了全國及省著名書畫家11人參加了活動，現(xiàn)場書畫作品達(dá)數(shù)百幅，圍觀群眾數(shù)百人，起到了傳播精神文明的作用。為新市區(qū)第三屆桃花節(jié)增添了光彩，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市總工會的好評?！拔逡弧惫?jié)前，召開了勞模代表座談會，文教系統(tǒng)、民營企業(yè)、農(nóng)村系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、財(cái)政系統(tǒng)的部分勞模歡聚一堂，共慶佳節(jié)。會后向各位勞模發(fā)放了慰問品和電影票。并積極促成了中銀大廈、20中學(xué)等單位開展了豐富多彩的文娛活動。六月份，組建了新市區(qū)職工籃球隊(duì)，并由區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，參加了市總工會主辦的保定市“尚泉杯”職工籃球賽，隊(duì)員們敢打敢拼，取得道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。
下半年主要工作安排。
一、繼續(xù)做好建會工作。
二、繼續(xù)做好勞動合同、集體合同和工資集體協(xié)商等工作。
三、組織工會干部進(jìn)行集中培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、繼續(xù)做好工會工作信息的編發(fā)。
五、下大力做好工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作。
工會民主管理論文篇七
為動員和組織職工參與法院民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動廣大職工參政議政的積極性，提高法院民主管理水平，特制定本制度。
第一條各個(gè)職工要以《工會法》《勞動法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，組織職工參與民主管理。
第二條職工民主管理接受同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會組織的指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。
第三條依照法律規(guī)定享有政治權(quán)利，與法院建立勞動關(guān)系的職工，均可當(dāng)選為職工代表。
第四條職工代表應(yīng)由員額法官、法官助理、書記員和領(lǐng)導(dǎo)干部組成，其中員額法官、法官助理和書記員不低于60%，女職工和先進(jìn)模范人物應(yīng)占適當(dāng)比例。
第五條職工代表必須由職工民主選舉產(chǎn)生。
第六條職工代表對涉及職工權(quán)益的管理狀況享有知情權(quán)；在職工代表大會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。
第七條職工代表有權(quán)參加職工代表大會及其工作機(jī)構(gòu)組織的活動，閉會期間可以對本單位執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第八條因參加職工代表大會及其組織的各項(xiàng)活動而占用的'工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。
第九條認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，不斷提高政治思想水平、審判執(zhí)行業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的水平。
第十條密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項(xiàng)工作。
第十一條模范遵守國家的法律、法規(guī)和法院的規(guī)章制度，保守法院秘密，做好本職工作。
第十二條職工代表對選舉單位的職工負(fù)責(zé)。選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督本單位的職工代表，對不履行代表職責(zé)的，職工代表大會或職工大會有權(quán)決定罷免其職工代表資格。
第十三條聽取審議關(guān)于發(fā)展方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、職工培訓(xùn)計(jì)劃、招待費(fèi)使用情況以及實(shí)行院務(wù)公開、履行集體合同情況等報(bào)告，并提出意見和建議。
第十四條審議通過或者否決工資調(diào)整和分配方案，勞動安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)措施，機(jī)構(gòu)改革、法院改制、減員分流方案及獎(jiǎng)懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。
第十五條審議決定職工福利費(fèi)使用方案及有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。
第十六條工會組織要組織動員職工積極參與合理化建議活動，激發(fā)職工工作熱情，挖掘職工聰明才智，為法院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第十七條本辦法由法院工會負(fù)責(zé)解釋
第十八條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
工會民主管理論文篇八
一、凡重大問題集體討論決定。
二、涉及全體會員的大事，由全體會員或會員代表充分討論后再作出決定。
三、特殊情況下需及時(shí)處理的問題，時(shí)候應(yīng)向工會委員會或教代會報(bào)告。
四、工會年度工作計(jì)劃、活動內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)收支等均向全體會員公開，接受群眾監(jiān)督。
五、實(shí)行民主評議工會領(lǐng)導(dǎo)人和工會工作制度，每年召開一次會員評議大會，全面評議工會委員會工作和工會工作。
六、工會委員要經(jīng)常收集了解會員群眾的意見建議，歸納整理后制定出實(shí)施方案。
七、工會干部要積極培養(yǎng)和依靠各方面的'積極分子開展各部門工作，經(jīng)常與會員開展談心活動。
八、對會員群眾的意見和建議，要認(rèn)真記錄，積極協(xié)調(diào)辦理，來訪問題件件落實(shí)。
工會民主管理論文篇九
三、會議主持人:校學(xué)生會宣傳部部長曾凡陽。
五、出席人員:。
校學(xué)生會執(zhí)行主席鄭洪菲。
校學(xué)生會主席團(tuán)主席李雨霏。
校學(xué)生會宣傳部副部長歐陽澤譚鑄宋婧。
各學(xué)院學(xué)生會宣傳部部長(20名)。
六、列席人員:。
七、會議主要內(nèi)容:。
校學(xué)生會宣傳部部長曾凡陽對20下半年學(xué)生會宣傳部的工作進(jìn)行了概括總結(jié)。在過去的半年里，校學(xué)生會宣傳部工作出色、成績突出，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:。
第一，以服務(wù)成長為核心，緊貼學(xué)生會文化發(fā)展動向，打造系列化品牌宣傳新形象;。
第三，以綜合實(shí)踐為載體，增強(qiáng)學(xué)生會成長服務(wù)理念，引導(dǎo)思想建設(shè)新突破;。
第四，以結(jié)合自身為前提，調(diào)整部門內(nèi)部管理模式，推動項(xiàng)目化工作理念新進(jìn)展。
曾凡陽部長指出，回顧和總結(jié)過去半年的宣傳工作，充滿艱辛，但也滿懷收獲，每一個(gè)活動的成功舉辦，每一點(diǎn)進(jìn)步，每一份收獲都包含著各級領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷和鼓勵(lì)，也受益于兄弟部門的幫助和協(xié)調(diào)，同時(shí)也凝結(jié)著每一位宣傳部成員的智慧和汗水。在新一年的工作中，宣傳部必將能以一個(gè)全新的面貌迎接各項(xiàng)考驗(yàn)，向?qū)W校和學(xué)生會遞交一份讓人滿意的答卷。
李雨霏主席向在座的參會代表們宣讀傳達(dá)了今年我校宣傳工作的要點(diǎn)，以“科學(xué)、實(shí)效、特色”為總方向，進(jìn)一步完善我校學(xué)生宣傳工作信息化建設(shè)以及建立健全我校團(tuán)學(xué)信息宣傳平臺為具體要求，例如利用多種宣傳方式宣傳、開展部門工作交流座談會、各項(xiàng)相關(guān)技能培訓(xùn)等等……將我校的宣傳工作進(jìn)一步提升到位。
各學(xué)院的代表們就六十周年校慶我校的宣傳工作做了積極的討論，其中包括宣傳的方向、方式形式、時(shí)間、特色等等都做了相關(guān)的討論，而目前的工作重點(diǎn)在于響應(yīng)學(xué)校號召做好征集校旗、校歌的征集活動。鄭洪菲主席表示，各學(xué)院可以發(fā)揮自身學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢帶動學(xué)員們積極參與此項(xiàng)活動，為學(xué)校做貢獻(xiàn)，也建議各學(xué)院在四月份之內(nèi)將六十周年校慶的早期宣傳工作做好，使每一位同學(xué)和老師都了解這項(xiàng)活動并參與其中。
4、校學(xué)生會主席團(tuán)主席李雨霏發(fā)言。
李主席在發(fā)言中表示，過去半年校學(xué)生會的宣傳工作成效顯著，各學(xué)院的大力支持是功不可沒的，在此感謝各學(xué)院，也感謝來參會的代表們。其次，李主席也指出宣傳工作是一門需要堅(jiān)持的.工作，需要各位從事這項(xiàng)工作的同學(xué)們要保持積極性，講究方法，不拘于古，結(jié)合多種方式進(jìn)行宣傳工作。
5、校學(xué)生會執(zhí)行主席鄭洪菲發(fā)言。
鄭洪菲主席的講話中強(qiáng)調(diào)，校學(xué)生會與各學(xué)院的學(xué)生組織是一體的，是共同成長相互促進(jìn)的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)相互幫助共同合作，歷史遺留下來的“層級觀念”以及工作上帶有個(gè)人偏見的不良現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)予以糾正，這樣才能保證學(xué)校的各項(xiàng)活動有序成功的展開。
各位代表就在自己的宣傳工作中所遇到的問題以及解決經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
最后，鄭洪菲主席就此次會議向宣傳工作提出三點(diǎn)總結(jié)性觀點(diǎn):。
一、明確宣傳工作的重要性，包包括其準(zhǔn)確性、完美性與重視性。一個(gè)活動的宣傳方式、內(nèi)容、特色對其活動的成功性與完美性都有起決定性的作用，而宣傳工作者也要明確自身的定位，不要看低自己的工作。
二、把握宣傳的方式方法。作為宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)者，要思考現(xiàn)行的宣傳方式有哪些，哪些用過了，用出了什么特色;沒用過的又是什么原因，是條件不允許還是自己的不用心?要突破現(xiàn)有的宣傳方式，尋找多種宣傳渠道，與時(shí)俱進(jìn)利用新的方式去做宣傳。
三、注重培養(yǎng)與傳承?！芭囵B(yǎng)”是人才的培養(yǎng)，不僅僅是繼任人員的培養(yǎng)也包括自己自身的培養(yǎng)，要將大學(xué)的時(shí)間充分利用起來，提升自己。而“傳承”指的是傳承一些好的宣傳方法、途徑、特色以及經(jīng)驗(yàn)，使得好的作風(fēng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
八、會議決議:。
1、建議各學(xué)院每月至少發(fā)布一篇學(xué)院動態(tài)新聞至學(xué)生會，加大學(xué)生會網(wǎng)站的信息量。
2、有關(guān)六十周年校慶的細(xì)節(jié)問題的討論，將成立宣傳部專項(xiàng)委員會日后進(jìn)行工作交流。
九、與會成員合影留念。
工會民主管理論文篇十
一是工會主席任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)已經(jīng)形成制度，離任者主動接受審計(jì)的觀念已經(jīng)深入工會干部特別是工會領(lǐng)導(dǎo)干部的心中，工會干部大多數(shù)能主動要求審計(jì)。
二是為基層工會摸清了家底，使繼任工會主席和單位職工明了本屆工會的收入、支出和結(jié)余情況。同時(shí)，提高了工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的地位，消除了一些人認(rèn)為經(jīng)審會可有可無的錯(cuò)誤認(rèn)識。
三是對基層工會主席離任承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及履職情況做出實(shí)事求是的評價(jià)，可以有效避免離任工會主席馬虎交賬了事、新任工會主席糊涂接手現(xiàn)象。
四是有利于反腐-敗工作，可以促進(jìn)基層工會干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)，也為上級組織部門考察任用干部提供了有益的決策依據(jù)。
五是有利于加強(qiáng)基層工會財(cái)務(wù)管理和提高基層工會財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在不足
1．審計(jì)制度還需完善。主要表現(xiàn)為工會主席任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)雖然有制度，但剛性不強(qiáng)，缺乏強(qiáng)制性，似乎審計(jì)也離任，不審計(jì)也離任。因此，對于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的貫徹實(shí)施，不僅是審計(jì)部門的工作，更應(yīng)該得到地方黨委、政府及相關(guān)部門的積極配合，要靠制度全方位約束機(jī)制，才能使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作有條不紊地開展起來，而不是流于形式。
2．審計(jì)質(zhì)量不高。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命，但由于換屆選舉時(shí)間比較短，一般要求在換屆選舉前兩個(gè)月內(nèi)完成全縣工會主席任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，時(shí)間緊，工作量大，很難保證審計(jì)質(zhì)量。
3．審計(jì)過程較難。一是時(shí)間跨度大。由于基層工會委員會任期三至五年，工會主席的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)屬于事后監(jiān)督，時(shí)過境遷，監(jiān)督很難。二是有些被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)對基層工會主席的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不理解，他們認(rèn)為工會經(jīng)費(fèi)數(shù)量小，離任審計(jì)不大重要，可有可無。三是大多數(shù)基層工會經(jīng)費(fèi)審查委員會都沒有開展活動，更談不上對本級工會的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行有效地監(jiān)督。
4．審計(jì)結(jié)果利用率不高。審計(jì)結(jié)果都是建議行政及有關(guān)部門進(jìn)行處理，工會沒有直接處罰和處理權(quán)，這使工會審計(jì)力度和權(quán)威大打折扣。同時(shí)，由于工會在干部協(xié)管上的力度不夠，審計(jì)意見對工會領(lǐng)導(dǎo)干部以后的任用作用不大。
三、五點(diǎn)建議
1．要加強(qiáng)制度建設(shè)。上級工會在制訂工會主席離任審計(jì)規(guī)定時(shí)，應(yīng)在進(jìn)一步加強(qiáng)制度可操作性上和實(shí)施細(xì)則上下工夫。首先要把工會所有的經(jīng)濟(jì)活動都要納入審查審計(jì)督促范圍。其次要強(qiáng)調(diào)不經(jīng)審計(jì)不得離任，離任時(shí)必須接交，使離任者清楚，接任者明白，區(qū)分責(zé)任。再次要建立審計(jì)督察制度，對于審計(jì)決定未落實(shí)的單位要進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。最后要推行基層工會主席任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，把基層工會主席的`離任審計(jì)和任內(nèi)審計(jì)結(jié)合起來，這樣發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)得到糾正。
2．要加強(qiáng)實(shí)務(wù)審計(jì)。一是加強(qiáng)管理。隨時(shí)掌握基層工會主席任職狀況，做到先審后離，從組織上保證這項(xiàng)工作的開展。二是提高質(zhì)量。審計(jì)時(shí)既要按照審計(jì)規(guī)范操作運(yùn)行，又要具體問題具體分析，做出實(shí)事求是、客觀公正的評價(jià)，增強(qiáng)可操作性，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量。三是規(guī)范審計(jì)檔案。將審計(jì)報(bào)告、結(jié)論和意見向相關(guān)部門匯報(bào)、送達(dá)和抄送，為相關(guān)部門提供依據(jù)和參考。
3．要加強(qiáng)經(jīng)審隊(duì)伍建設(shè)。要結(jié)合換屆選舉，督促基層工會配強(qiáng)配齊經(jīng)審委員，把有專業(yè)特長的人員充實(shí)到經(jīng)審隊(duì)伍。加大經(jīng)審干部和財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，使他們掌握《工會法》、《工會會計(jì)制度》、《基層工會經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》以及貨幣資金管理、固定資產(chǎn)管理等法規(guī)和制度。
4．要加強(qiáng)對基層工會的固定資產(chǎn)管理。上級工會經(jīng)審會要督促基層工會加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，對賬實(shí)不符的情況要搞清原因，該收回的要收回，該核銷的要核銷，該掛賬的再掛賬，該補(bǔ)記賬的要補(bǔ)登入賬。年終基層單位工會要搞好資產(chǎn)清理，同級基層工會經(jīng)費(fèi)審查委員會要做好督促檢查。
工會民主管理論文篇十一
摘要：本文闡述大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀，分析我國當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)所面臨的問題，并提出相應(yīng)的建議措施，希望能夠?yàn)榻鉀Q大學(xué)生就業(yè)問題提供幫助。
關(guān)鍵詞：大學(xué)生就業(yè)原因?qū)Σ呤舜蟆?BR> 隨著高校的擴(kuò)招，大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量迅猛增加，近幾年大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，如果不能有效地解決其就業(yè)問題，不但會造成人力資源的浪費(fèi)，還會影響社會的穩(wěn)定，因此大學(xué)生就業(yè)問題需要引起高度的重視。
1、當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢。
1.1隨著畢業(yè)生總量壓力進(jìn)一步增大，大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻、就業(yè)難，用人需求結(jié)構(gòu)性矛盾突出。同時(shí)上半年全國民營企業(yè)有6.7萬家倒閉，20，高校畢業(yè)生有727萬名，相對去年增加28萬，外加去年未找到工作的畢業(yè)生，高校就業(yè)人數(shù)高達(dá)810萬。
1.2現(xiàn)階段，中國的經(jīng)濟(jì)面臨通貨膨脹壓力、財(cái)政債務(wù)和生態(tài)環(huán)境惡化等多種壓力，使得政府下決心調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。內(nèi)外環(huán)境的變化，使得年中國經(jīng)濟(jì)增速放緩成為大概率事件。2014年，中國經(jīng)濟(jì)已悄然進(jìn)入新“拐點(diǎn)階段”，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期政策消化期，這使得我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢更趨復(fù)雜，同時(shí)也受歐美經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響。
1.3我國經(jīng)濟(jì)增長速度繼續(xù)回落，出口增長乏力，致使大量的企業(yè)減員或倒閉，加上高校畢業(yè)生人數(shù)不斷攀升，就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國gdp每下降一個(gè)百分點(diǎn)，將會減少就業(yè)崗位100-200萬人。出口每下降一個(gè)百分點(diǎn)，將會有30萬至50萬人失業(yè)。
1.4本科院校大學(xué)生就業(yè)率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2014屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率呈現(xiàn)突出特點(diǎn)：理科類就業(yè)率較高，就業(yè)率較高的前50個(gè)專業(yè)，就業(yè)率均超過了全國本科平均91.8%的就業(yè)水平。排名前五位的建筑學(xué)、安全工程、地質(zhì)工程、機(jī)械電子工程、護(hù)理學(xué)專業(yè)，都是理科專業(yè)。
2、影響大學(xué)生未來就業(yè)因素分析。
2.1國家就業(yè)政策?，F(xiàn)行高校畢業(yè)生就業(yè)制度、戶籍制度、干部人事制度與市場就業(yè)機(jī)制還不完全適應(yīng)。以干部身份和戶籍為基礎(chǔ)的管理方式與社會勞動力資源的統(tǒng)籌管理不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致就業(yè)機(jī)會不均等，就業(yè)政策不平衡，畢業(yè)生在地區(qū)之間、企業(yè)與機(jī)關(guān)事業(yè)之間流動仍然存在障礙，畢業(yè)生身份轉(zhuǎn)換困難，就業(yè)渠道不暢通。
2.2專業(yè)之間供需不平衡。隨著經(jīng)濟(jì)及社會的發(fā)展，所需不同專業(yè)的人才也在隨之改變，再加上有些高校為了招生所開設(shè)當(dāng)時(shí)熱門的專業(yè)，等到畢業(yè)的時(shí)候熱門變冷門，導(dǎo)致供過于求，進(jìn)而使許多專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)后很難找到工作，而冷門變熱門的專業(yè)則供不應(yīng)求。
2.3就業(yè)流向不平衡。我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，高校大學(xué)生畢業(yè)后的流向還是比較傾向于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的區(qū)域，主要集中在北京、上海及沿海的一些大中城市。而相對來說比較偏遠(yuǎn)的地方在吸引人才的.各方面的力度比較薄弱，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方人才濟(jì)濟(jì)，而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地方則很難吸引到高校畢業(yè)生。
2.4存在性別歧視。畢業(yè)生在就業(yè)的時(shí)候，存在性別歧視。由于部分用人單位明確提出只招收男生而不接收女生，即使是那些德才兼?zhèn)?、學(xué)業(yè)突出的女生往往也被用人單位拒之門外，女生就業(yè)難的現(xiàn)象普遍存在。
2.5不當(dāng)?shù)膿駱I(yè)觀。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)，無疑要受到父母親戚、教師朋友、社會輿論的影響。人們的傳統(tǒng)觀念在一定程度上束縛了大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)選擇。許多大學(xué)生輕視工廠的實(shí)際技術(shù)工作，向往到國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位去，從而導(dǎo)致了就業(yè)觀念重視為官的傾向，輕視了承擔(dān)實(shí)際技術(shù)工作等職位角色，這也從一定程度上增加了大學(xué)生擇業(yè)時(shí)選擇方向的困惑。
3、解決當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)問題的對策。
3.1完善畢業(yè)生就業(yè)市場，加大對畢業(yè)生就業(yè)工作的政策支持力度。深化教育改革，引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)。全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。建立高等學(xué)校布局結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設(shè)置、招生規(guī)模、辦學(xué)評估、經(jīng)費(fèi)投入、領(lǐng)導(dǎo)班子考核等工作與畢業(yè)生就業(yè)狀況掛鉤的管理制度和工作機(jī)制。
3.2在高等學(xué)校學(xué)科建設(shè)中，我們應(yīng)該更多地考慮根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的具體領(lǐng)域進(jìn)行過去傳統(tǒng)學(xué)科的改造和調(diào)整，新建一批更具有綜合性的新興學(xué)科，或者對傳統(tǒng)的學(xué)科進(jìn)行充實(shí)和更新，使其能夠更好地適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而使得大學(xué)生能夠更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動力市場的需要；在高等學(xué)校的專業(yè)調(diào)整中，要改變過去的對口性，增加適應(yīng)性的改革方向。
3.3發(fā)揮市場的作用，完善就業(yè)市場。企業(yè)要加大與學(xué)校的合作。加大與學(xué)校的合作，多提供一些踐機(jī)會，為大學(xué)生提供更多的就業(yè)崗位。解決就業(yè)難的問題，重要的是把握好就業(yè)市場，大學(xué)生就業(yè)難就難在就業(yè)市場不完善。積極發(fā)揮中小企業(yè)吸納剩余勞動力的作用。
3.4樹立正確的就業(yè)觀念。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在高等教育大眾化的背景下，高校大學(xué)生要認(rèn)清形勢，面對時(shí)代的發(fā)展，重新審視各種職業(yè)對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的地位和作用適應(yīng)就業(yè)制度和就業(yè)方式的轉(zhuǎn)變，破除傳統(tǒng)的精英式就業(yè)觀念，樹立大眾化的就業(yè)觀念。正確認(rèn)識和掌握就業(yè)原則有助于大學(xué)生找到合適的就業(yè)崗位，有助于個(gè)人才能的施展和職業(yè)理想的實(shí)現(xiàn)。
3.5擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，增強(qiáng)心理承受力。堅(jiān)定的自信心是成功的源泉。無論才干大小，成功首先取決于自身堅(jiān)定地自信力。對于擇業(yè)中的大學(xué)生來說，要冷靜地分析自己的性格，克服心理障礙，激勵(lì)起心中的希望，在選擇職業(yè)時(shí)充滿信心，積極面對。除了自主擇業(yè)之外，大學(xué)生自身也可創(chuàng)業(yè)。
4、結(jié)束語。
大學(xué)生作為實(shí)現(xiàn)“中國夢”的主體需要的是貢獻(xiàn)自己力量的機(jī)會，而一個(gè)合適滿意的工作將有助于調(diào)動他們的積極性，因此，國家、學(xué)校和社會的各個(gè)方面都應(yīng)該各盡其力，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。解決大學(xué)生就業(yè)難的問題不僅關(guān)系到大學(xué)生的切身利益，更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，需要高校、企業(yè)、社會及大學(xué)生等各方面共同的努力，采取切實(shí)可行的政策、措施。
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工會民主管理論文篇十二
摘要：本文深入分析了學(xué)校基建項(xiàng)目管理存在的問題，就學(xué)校、會計(jì)結(jié)算中心、教育主管部門、財(cái)政部門如何完善中小學(xué)基建管理提出了具體的建議，以期促進(jìn)學(xué)校基建建設(shè)健康有序進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：中小學(xué)；基建工程；管理。
為了教育現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)新跨越，教育布局調(diào)整展現(xiàn)新圖景，學(xué)?；ㄙY金投入規(guī)模，大幅度增長。本文深入分析了學(xué)?；?xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問題，提出了完善中小學(xué)基建財(cái)務(wù)管理對策，以期促進(jìn)學(xué)校基建工程建設(shè)健康有序進(jìn)行。
一、中小學(xué)基建管理中存在的問題。
(一)一個(gè)學(xué)校基建項(xiàng)目每年平均不到一個(gè)，甚至幾年才一個(gè)，基建財(cái)務(wù)工作沒有連續(xù)性，無專業(yè)基建人員，學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，管理機(jī)制，制度建設(shè)，知識儲備欠缺。1.招投標(biāo)過程中，存在干擾招標(biāo)行為，拆分需要公開招標(biāo)的項(xiàng)目，泄露標(biāo)底。在工程款支付中，存在隨意變更、虛報(bào)進(jìn)度，監(jiān)理方不作為，騙取工程款的行為。(二)存在“概算超計(jì)劃，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算”現(xiàn)象。存在項(xiàng)目建設(shè)是隨機(jī)的?；A(chǔ)設(shè)施工程在設(shè)計(jì)、施工時(shí)，不按照報(bào)批報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。招標(biāo)過程中不平衡報(bào)價(jià)被忽視。(三)存在“重進(jìn)度，輕決算”現(xiàn)象，導(dǎo)致工程竣工投入使用多年，仍未辦理財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)移交手續(xù)，造成國有資產(chǎn)賬實(shí)不符。(四)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提高，對項(xiàng)目沒有很強(qiáng)，很專業(yè)的判斷，其職責(zé)僅為財(cái)務(wù)做賬，未能參與項(xiàng)目的初步規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同談判、施工圖紙?jiān)u審、設(shè)計(jì)變更等工作。未能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé)。(五)基建會計(jì)核算基礎(chǔ)薄弱，賬套建立不規(guī)范，會計(jì)科目設(shè)置不科學(xué)全面，成本核算方法模糊，賬務(wù)處理不嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)重影響了基建核算工作。
二、探索責(zé)任明確、權(quán)利制衡、相互監(jiān)管的內(nèi)控體制。
(一)學(xué)校內(nèi)部基建管理的對策。
1.進(jìn)一步健全基建內(nèi)部控制機(jī)制，形成多方參與，各職能部門相互制約的局面。(1)設(shè)置基建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，它由一個(gè)基建辦公室、一個(gè)財(cái)務(wù)部門和一個(gè)資產(chǎn)管理部門組成?；ㄞk公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理。資產(chǎn)部門主要完成對完工形成的固定資產(chǎn)進(jìn)行接收和管理，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金籌措、工程款支付、預(yù)算編制執(zhí)行、會計(jì)核算，真實(shí)反映工程成本、竣工財(cái)務(wù)決算。(2)成立由黨支部、內(nèi)部審計(jì)辦公室、辦公室、總務(wù)辦公室、工會等各部門領(lǐng)導(dǎo)組成的監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，對建設(shè)工作進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督。2.引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)，完善制度管理。(1)實(shí)行代建制，選擇專業(yè)化項(xiàng)目管理公司，嚴(yán)格控制投資、質(zhì)量和工期，并在完成驗(yàn)收后交給用戶單位。有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的科學(xué)決策，有利于提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和效率，促進(jìn)各項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)政府對建設(shè)項(xiàng)目更加規(guī)范和有效的監(jiān)督。(2)實(shí)行監(jiān)理制：先擇專業(yè)優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理公司，根據(jù)法律、行政法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工合同，代表施工單位對施工質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)理。(3)聘請注冊會計(jì)師事務(wù)所對學(xué)?；ㄟM(jìn)行監(jiān)督，讓學(xué)校基建管理在陽光下運(yùn)行。(4)建立學(xué)?；ㄘ?cái)務(wù)管理監(jiān)督網(wǎng)站，讓學(xué)校師生和公眾對學(xué)?；ㄘ?cái)務(wù)管理工作進(jìn)行在線監(jiān)督。3.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)在與業(yè)務(wù)高度融合中對業(yè)務(wù)的“隱形”監(jiān)督，將基建過程財(cái)務(wù)管理的要求延伸到可行性研究和概算管理，采購和中標(biāo)管理，合同管理，資金支付、竣工驗(yàn)收管理等業(yè)務(wù)前端。(1)在工程可行性研究上應(yīng)聘請?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃、財(cái)政、教育等部門相關(guān)人員組成5人以上的單數(shù)論證專家委員會，對項(xiàng)目可行性進(jìn)行充分論證，形成論證報(bào)告供學(xué)校(單位)進(jìn)行決策。(2)在招標(biāo)環(huán)節(jié)，組織專人加強(qiáng)對招標(biāo)文件審查，確保招標(biāo)文件嚴(yán)謹(jǐn)，準(zhǔn)確，全面，做到前后一致，商務(wù)調(diào)款和技術(shù)條款統(tǒng)一。(3)建立起以“預(yù)算”為主綱，投資控制機(jī)制，通過概算、合同、施工進(jìn)度表、付款申請、付款審批等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)工程投資的提前預(yù)控和動態(tài)控制。(4)嚴(yán)把項(xiàng)目變更環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵守“三重一大”制度，制定由專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、公眾參與、集體討論的決策法定程序。(5)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工期管理，工程結(jié)束后，要將考核的`結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，必要時(shí)由市教育局將有關(guān)情況報(bào)相關(guān)行業(yè)主管部門。確保在約定的合同工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。(6)嚴(yán)格規(guī)范基建資金支付程序，嚴(yán)格按預(yù)算和工程進(jìn)度付款。(7)加強(qiáng)基建檔案的監(jiān)管，指定專人歸集保管基建項(xiàng)目檔案，并將此工作納入常規(guī)檢查，注意收集保管項(xiàng)目立項(xiàng)可研批復(fù)文件，設(shè)計(jì)圖紙，合同協(xié)議，會議記錄，工程簡報(bào)竣工驗(yàn)收文件和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)檔案。(8)加強(qiáng)基建資產(chǎn)管理，全面清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)物資，對材料設(shè)備逐項(xiàng)核查，對變價(jià)收入如實(shí)入賬，及時(shí)做好債權(quán)的實(shí)現(xiàn)和債務(wù)清償。及時(shí)將竣工決算完的工程納入固定資產(chǎn)管理。(9)在項(xiàng)目開始籌建時(shí)，選擇一套管理軟件，將“竣工決算日?；备拍钬瀼氐杰浖O(shè)計(jì)開發(fā)流程中，實(shí)現(xiàn)工程成本數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，自動生成部分竣工決算表格。
(二)加強(qiáng)對學(xué)?；ǖ耐獠勘O(jiān)督。
1.會計(jì)結(jié)算中心，對基層學(xué)?；ㄘ?cái)務(wù)進(jìn)行集中核算和監(jiān)督。(1)財(cái)務(wù)管理獨(dú)立化：結(jié)算中心負(fù)責(zé)基建賬的會計(jì)核算工作、中心設(shè)置專職主辦會計(jì)，同時(shí)由結(jié)算中心統(tǒng)一委派基建報(bào)賬會計(jì)去學(xué)校，人事關(guān)系和工資考核在結(jié)算中心統(tǒng)一管理。(2))資金使用事前控制：通過開發(fā)的事前控制系統(tǒng)，加強(qiáng)對基建資金支付的監(jiān)管。根據(jù)預(yù)算，合同、進(jìn)度、中標(biāo)價(jià)、會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化、內(nèi)部控制等要求加強(qiáng)資金支付的審核。(3))財(cái)務(wù)管理信息化：對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行升級，增加相應(yīng)的預(yù)算、合同、成本智能攤銷等功能模塊，創(chuàng)建數(shù)據(jù)共享平臺，使用戶和決策者能夠?qū)崟r(shí)了解預(yù)算執(zhí)行率，合同執(zhí)行情況。(4)加強(qiáng)對基建會計(jì)的培訓(xùn)，重視高素質(zhì)的基建財(cái)務(wù)管理人才建設(shè)，提高基建財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)處理能力，聘請審計(jì)機(jī)構(gòu)的高級專家或大學(xué)教授，就一些相關(guān)和復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施財(cái)務(wù)知識進(jìn)行綜合教學(xué)和培訓(xùn)，努力掌握工程預(yù)算和工程造價(jià)等專業(yè)知識。(5)參與基建項(xiàng)目的資金計(jì)劃、資金使用、成本控制、審計(jì)監(jiān)督、績效評價(jià)的基建項(xiàng)目管理全過程，努力做到工作不缺位、管理不越位。(6)推進(jìn)基建會計(jì)核算規(guī)范化進(jìn)程，設(shè)計(jì)基建賬會計(jì)科目時(shí)，與基建概算明細(xì)項(xiàng)目相銜接；加強(qiáng)學(xué)?；ǔ杀竞怂惴治隹荚u，投資效益督察，以進(jìn)一步降本增效，節(jié)約有限的國家資源，切實(shí)保障基建項(xiàng)目成本的真實(shí)準(zhǔn)確性。提高財(cái)務(wù)報(bào)表的完整性和科學(xué)性，并督促學(xué)校在項(xiàng)目完成和交付期間及時(shí)辦理決算和資產(chǎn)交付程序，做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備案和歸檔工作。(7)開展基建財(cái)務(wù)后評價(jià)工作，形成對投資項(xiàng)目的價(jià)值創(chuàng)造和管理活動的綜合評價(jià)。2.以學(xué)?；üこ讨攸c(diǎn)環(huán)節(jié)為關(guān)鍵，以“防患未然”為目的，教育行政主管部門加大對基層學(xué)?；?xiàng)目的監(jiān)督力度。(1)教育財(cái)務(wù)部門：實(shí)行預(yù)算強(qiáng)控，嚴(yán)格調(diào)整程序。實(shí)行項(xiàng)目主體委托編標(biāo)、局委托審標(biāo)、財(cái)政集中評審三獨(dú)立，促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。嚴(yán)格概算執(zhí)行，不得超概算實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目方案、預(yù)算一經(jīng)確定后，非經(jīng)組織程序不得調(diào)整。嚴(yán)禁擅自變更實(shí)施方案，擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，由此導(dǎo)致項(xiàng)目決算超審批初步設(shè)計(jì)概算10%的，學(xué)校(單位)主要負(fù)責(zé)人要向局黨政聯(lián)席會議專題匯報(bào)項(xiàng)目預(yù)算管理情況。(2)教育局內(nèi)部審計(jì)部門加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)審部門在基建項(xiàng)目監(jiān)督的檢查工作，以促進(jìn)政府投資預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)教育紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的監(jiān)督管理，受理投訴和舉報(bào)，對違紀(jì)行為追究責(zé)任。
三、小結(jié)。
學(xué)校基本建設(shè)管理任重道遠(yuǎn)，筆者通過學(xué)校、會計(jì)結(jié)算中心、教育主管部門這三個(gè)方面，就學(xué)?；ü芾?，提出了淺見，希望能為教育基建管理水平的提高，提供參考。
參考文獻(xiàn)：
工會民主管理論文篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
銀行工會成立以來，大力弘揚(yáng)“以奮斗者為本”的企業(yè)理念，全方位落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，精心打造民主管理“陽光工程”，構(gòu)建了企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。先后被市總工會授予“推進(jìn)協(xié)商民主強(qiáng)化社會責(zé)任先進(jìn)單位”、工會工作先進(jìn)集體、“真情協(xié)商?和諧共贏”品牌創(chuàng)建活動五星級單位等榮譽(yù)稱號。
一、注重“三個(gè)融入”，提升民主管理效率。
（一）堅(jiān)持把民主管理融入黨建工作。堅(jiān)持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建，把民主管理與全行黨建工作相互融合、一體推進(jìn)。一是做到部署同步。各級黨委每年年初召開黨委會研究部署民主管理工作，確定全年廠務(wù)公開重點(diǎn)，明確民主管理思路，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。二是做到考核同步。持續(xù)完善民主管理考核辦法，堅(jiān)持把民主管理工作納入黨建責(zé)任制考核范圍，與班子成員績效考核掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)工作活力。三是做到檢查同步。在每年開展黨建檢查的同時(shí)，一并組織民主管理考核工作，對考核結(jié)果進(jìn)行全行公開，通過亮績、賽績的形式，推動民主管理工作“當(dāng)龍頭、得一等、爭第一”。
（二）堅(jiān)持把民主管理融入企業(yè)管理。將民主管理嵌入到全行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使之成為企業(yè)管理的有力抓手。一是融入公司章程。根據(jù)《公司法》要求，將職代會、職工董事、職工監(jiān)事等制度寫入公司章程，明確職權(quán)范圍和履職程序，確保依法開展民主管理工作。二是融入法人治理。明確總行、各分支機(jī)構(gòu)工會主席為同級班子成員，并通過職代會選舉職工董事、職工監(jiān)事，參加董事會、監(jiān)事會會議，參與全行決策、管理和監(jiān)督，充分表達(dá)職工的意見和訴求。三是融入全行管理。工會委員、職工代表進(jìn)入各級相關(guān)行政工作小組、委員會，積極反映員工呼聲，讓民主管理融入全行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理全過程。
（三）堅(jiān)持把民主管理融入廉政建設(shè)。注重把民主評議與干部管理相結(jié)合，將評議結(jié)果作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。堅(jiān)持每年通過專題會議、職代會的方式開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉評議工作，持續(xù)強(qiáng)化對全行各級領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，切實(shí)把全行決策機(jī)制和程序、經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律等情況置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，促進(jìn)全行干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為領(lǐng)先特色高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、圍繞“三個(gè)問題”，做實(shí)行務(wù)公開。
（一）把業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)問題公開。凡是“三重一大”、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理等重要決策事項(xiàng)或重大方案出臺前，我行都會組織開展全行性的宣講。如2019年由總行領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成隊(duì)員，開展“十大工程”答辯會，通過現(xiàn)場答辯的方式，將總行重大戰(zhàn)略準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)到基層一線。同時(shí)，對職工關(guān)心的年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃、主要指標(biāo)完成情況、年度利潤收益等基本情況利用“線下”“線上”相結(jié)合的方式，通過職工代表大會、民主懇談會、黨委班子接待日、員工論壇、內(nèi)網(wǎng)主頁、公文系統(tǒng)等形式及時(shí)進(jìn)行公開。
（二）把職工關(guān)注的重點(diǎn)問題公開。凡涉及職工切身利益的管理制度辦法，如“安居樂業(yè)”住房補(bǔ)貼管理辦法、偏遠(yuǎn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助管理辦法、違規(guī)行為處理辦法、離職管理辦法等，在出臺前均反復(fù)征求職工意見，討論修改后再提交職代會審議通過。與職工利益相關(guān)的績效薪酬延期支付比例、企業(yè)年金管理等方案也在每年的職代會上進(jìn)行審議并公布。對干部選拔任用、公開競聘、考評晉級、困難員工補(bǔ)助及其他職工關(guān)心關(guān)注的重要事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行公示，接受全行員工監(jiān)督，確保公開公平公正。
（三）把改革攻堅(jiān)的重點(diǎn)問題公開。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和全行轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我行堅(jiān)持通過調(diào)研座談會、成果交流會、專題研討會等方式對廣大職工進(jìn)行宣講，組織全行員工開展討論。如近期我行各級班子成員根據(jù)“作風(fēng)能力提升年”活動“大調(diào)研”工作要求，圍繞“抓整改、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓合規(guī)”四大核心任務(wù)，組成調(diào)研組，深入基層開展全覆蓋宣講調(diào)研，分析當(dāng)前全行形勢，指出推進(jìn)四大核心任務(wù)過程中的“艱、難、險(xiǎn)、阻”，動員廣大職工積極建言獻(xiàn)策，在統(tǒng)一思想認(rèn)識的同時(shí)，提高了全行員工對重大決策部署的參與度和認(rèn)同感。
三、緊扣“三項(xiàng)重點(diǎn)”，推進(jìn)集體協(xié)商。
（一）聚焦機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持因地制宜和講求實(shí)效的原則，嚴(yán)格按照征集議題、確定協(xié)商人員、召開協(xié)商會議、工會督導(dǎo)辦理、開展?jié)M意度測評五個(gè)步驟，建立溝通協(xié)商閉環(huán)流程，完善工會與行政的溝通協(xié)商機(jī)制，做到全行重大問題和涉及職工切身利益的問題，及時(shí)通過工會與行政進(jìn)行協(xié)商解決。如根據(jù)部分職工反映工作距離較遠(yuǎn)，交通費(fèi)用較高的問題，工會積極與行政進(jìn)行溝通協(xié)商，制定了交通補(bǔ)貼方案，提交職代會審議通過，給予員工一定的交通補(bǔ)助，極大地減輕了員工負(fù)擔(dān)。
（二）聚焦人才培養(yǎng)。高度重視集體協(xié)商人才隊(duì)伍的建設(shè)力度，把培養(yǎng)集體協(xié)商人才作為推動民主管理工作的重要抓手，積極采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，持續(xù)健全完善工會工作人員教育培訓(xùn)機(jī)制。我行工會堅(jiān)持每年至少組織舉辦1次工會工作人員培訓(xùn)班、集體協(xié)商實(shí)務(wù)培訓(xùn)班、職工代表培訓(xùn)班，同時(shí)積極參加新時(shí)代工會創(chuàng)新發(fā)展專題培訓(xùn)，全面增強(qiáng)工會工作人員集體協(xié)商等工會工作的能力本領(lǐng)。
（三）聚焦競賽參與。堅(jiān)持以賽代練，以比賽成績作為檢驗(yàn)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，積極組織廣大員工參加各級集體協(xié)商競賽等活動，近年來，我行1支代表隊(duì)以位列市直參賽企業(yè)第一名的成績，榮獲集體協(xié)商競賽二等獎(jiǎng)，2名員工獲得優(yōu)秀選手稱號，1名員工作為參賽選手代表市總工會參加了全省集體協(xié)商競賽，奪得全省工會集體協(xié)商競賽第一名，進(jìn)一步展現(xiàn)了我行工會工作人員良好的精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也彰顯了我行在集體協(xié)商人才培養(yǎng)方面所取得的成效。
四、嚴(yán)把“三道關(guān)口”，發(fā)揮職代會作用。
（一）嚴(yán)把制度關(guān)，職代會建設(shè)不斷完善。我行高度重視職代會建設(shè)工作，自改制成立伊始，在全行系統(tǒng)建立了職代會制度，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會主動作為、全員廣泛參與的工作局面。在總行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，先后出臺了職工代表大會實(shí)施細(xì)則、職工代表提案等工作制度，聚焦經(jīng)營發(fā)展情況和職工重大關(guān)切兩方面內(nèi)容，推動落實(shí)職代會職權(quán)，規(guī)范職代會民主程序。
（二）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，職代會內(nèi)容持續(xù)豐富。聚焦全行轉(zhuǎn)型發(fā)展難點(diǎn)、職工關(guān)注熱點(diǎn)、涉及職工切身利益的關(guān)鍵點(diǎn)等重要問題，每年組織召開全行職工代表大會，并且結(jié)合新時(shí)代新任務(wù)不斷加以完善和發(fā)展。特別是近年來，我行工會緊緊圍繞習(xí)近平總書記對金融企業(yè)和工會工作的要求，在職代會內(nèi)容中突出服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、深化企業(yè)民主管理、涉及職工切身利益和廣大職工普遍關(guān)心的重點(diǎn)事項(xiàng)，確保了職代會內(nèi)容豐富、與時(shí)俱進(jìn)。
（三）嚴(yán)把落實(shí)關(guān)，職代會提案落地有聲。我行堅(jiān)持把職代會提案及落實(shí)工作作為發(fā)揮職代會作用的關(guān)鍵舉措，每年組織開展優(yōu)秀職工代表提案征集工作，對職代會收集到的職工意見和建議，逐項(xiàng)梳理，明確每項(xiàng)提案的主辦部門、協(xié)作部門和分管領(lǐng)導(dǎo)，要求各單位按期完成提案的處理答復(fù)工作。近年來共處理了提高員工基礎(chǔ)工資、員工中午就餐、網(wǎng)點(diǎn)廳堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、輪崗年限調(diào)整、職工業(yè)余文體生活等百余項(xiàng)重要提案，所有提案均辦理完畢，全部反饋到提案代表本人，做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)。
工會民主管理論文篇十四
摘要：bim技術(shù)在公寓裝修設(shè)計(jì)管理中得到了廣泛應(yīng)用，bim技術(shù)可以將平面內(nèi)容轉(zhuǎn)化成三維立體模型，具有直觀性、可視化等特點(diǎn)。bim技術(shù)在精裝修深化設(shè)計(jì)中具有提高效率、優(yōu)化資源配置等優(yōu)勢，本文主要闡述了bim技術(shù)在精裝修深化設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用，并對實(shí)際施工案例進(jìn)行了分析，希望可以為有關(guān)部門精裝修深化提供借鑒。
關(guān)鍵詞：bim技術(shù)；精裝修；深化設(shè)計(jì)；管理理念。
一、引言。
bim技術(shù)在建筑施工中得到了廣泛應(yīng)用，其被稱之為建筑信息模型，具有優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性等特點(diǎn)。其在精裝修設(shè)計(jì)中應(yīng)用主要用于空間模型構(gòu)建，可以深化裝修人員設(shè)計(jì)內(nèi)容，將其全面展示出來，將其應(yīng)用在精裝修設(shè)計(jì)中，能夠促使整體計(jì)劃更加精確，在虛擬空間中實(shí)現(xiàn)碰撞檢查、沖突調(diào)用等工作，對裝修深化設(shè)計(jì)工作具有很強(qiáng)優(yōu)化效果。
二、精裝修設(shè)計(jì)建模案例分析。
以某公寓精裝修設(shè)計(jì)為例，在前期設(shè)計(jì)中以圖紙形式展現(xiàn)，并利用bim技術(shù)對建筑結(jié)構(gòu)等進(jìn)行建模，其中包括建筑裝飾、裝飾構(gòu)建等。本公寓bim技術(shù)應(yīng)用范圍包括大廳建模、會所首層建模、地下建模、樣板間建模等。
1.碰撞效果檢測。
在本公寓會所碰撞檢測中，檢測內(nèi)容主要包括游泳池房頂鋼梁與頂棚碰撞檢測、裝修管線與裝飾物碰撞檢測。在原始模型中，游泳池高度為零下1.15米，版圖結(jié)構(gòu)標(biāo)高為零下2米，版圖相比舊模型多了踏空高度，此結(jié)果導(dǎo)致棚頂標(biāo)高位置發(fā)生變動，bim模型也發(fā)生了變化，需要對模型進(jìn)行調(diào)整。由于高度影響，導(dǎo)致游泳館建筑模型中玻璃高度降低，整體建筑在應(yīng)用功能上存在不足，需要對頂棚結(jié)構(gòu)抬高處理[1]。在管線碰撞檢測中，bim模型構(gòu)建將土建模型、機(jī)電模型等進(jìn)行了整合，并將其與裝飾模型融合，對其進(jìn)行碰撞檢測。在此模型碰撞檢測中，裝修層與管線安裝存在碰撞點(diǎn)，通過模型調(diào)整，將整體節(jié)點(diǎn)、高度、尺寸等進(jìn)行了優(yōu)化，使其能夠滿足具體的施工要求。
2.設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)。
在bim技術(shù)指導(dǎo)下，模型設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)整體結(jié)構(gòu)中存在錯(cuò)位、尺寸、線條不一致等情況，在結(jié)構(gòu)模型中對其進(jìn)行了優(yōu)化。在功能檢驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)水池在材料選擇上應(yīng)用木質(zhì)材料，會導(dǎo)致整體材料出現(xiàn)腐爛情況，在衛(wèi)生間等位置安裝鋁合金框架，在模型中顯示其防火卷簾無法安裝。設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)將整體二維模型轉(zhuǎn)化成三維模型，將整體公寓會所中內(nèi)容直觀展現(xiàn)出來，在成果檢驗(yàn)中，包括對裝修材質(zhì)參數(shù)、型號、質(zhì)量等內(nèi)容檢驗(yàn)。在陰陽角、不同材質(zhì)間的收口方式也進(jìn)行了成果檢驗(yàn)。當(dāng)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)建筑裝修功能差異、材料型號等不匹配情況時(shí)，會導(dǎo)致裝修施工時(shí)無法對構(gòu)建進(jìn)行安裝。bim技術(shù)會對整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，對參數(shù)內(nèi)容等進(jìn)行匹配。bim技術(shù)在應(yīng)用過程中，將模型中不合理因素進(jìn)行成果檢驗(yàn)，真對檢驗(yàn)結(jié)果，對建筑裝修中不合理因素進(jìn)行完善。例如，在裝修模型中，存在梁柱結(jié)構(gòu)敞開式狀況，在模型中會發(fā)現(xiàn)，從某一角度觀察，會發(fā)現(xiàn)其存在其存在透視情況，在材質(zhì)優(yōu)化上，模型推薦使用毛玻璃隔門，在設(shè)計(jì)功能上進(jìn)行了優(yōu)化。
3.施工技術(shù)交底。
在bim模型中，對施工技術(shù)交底工作進(jìn)行了模擬。施工人員借助模型可視化特點(diǎn)，對施工狀況、施工條件、施工環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行了模型，以大樣圖展現(xiàn)出來。此過程將施工中可能存在的問題進(jìn)行了闡述，并對難度較大的施工環(huán)節(jié)發(fā)出了警示。在模型構(gòu)建中，對各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了控制，對施工重點(diǎn)與施工難點(diǎn)進(jìn)行了梳理。其在裝修施工模型構(gòu)建中，以平面圖、剖面圖等形式展現(xiàn)出來，作為施工技術(shù)交底工作基礎(chǔ)[2]。例如，在此案例中，對扶梯模型進(jìn)行了構(gòu)建，在模型構(gòu)建中，發(fā)現(xiàn)其村子空間死角，扶梯側(cè)面封口為張開狀態(tài)。在技術(shù)交底中，以整體空間結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，考慮到整體高度要求，對模型結(jié)構(gòu)進(jìn)行了從新塑造。以新的方案為基礎(chǔ)，對整體造型效果進(jìn)行了分析，并以剖面圖形式展現(xiàn)，有效避免其在施工中存在錯(cuò)誤情況，在保障施工進(jìn)度，降低施工成本上具有很強(qiáng)優(yōu)勢。在裝飾層與柱腳之間的施工節(jié)點(diǎn)中，由于施工節(jié)點(diǎn)存在復(fù)雜性特征，三維模型中將各裝飾結(jié)構(gòu)關(guān)系充分展現(xiàn)，對難點(diǎn)內(nèi)容與重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析，保障了施工方案的`科學(xué)性。
4.三維模型構(gòu)建。
bim技術(shù)具有三維建模與漫游建模功能，可以實(shí)現(xiàn)對整體建筑裝修效果與設(shè)計(jì)內(nèi)容的模擬。在bim建模中，按照一比一比例，以建筑模型為基礎(chǔ)，對整體建筑空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行渲染。以本公寓會所為例，在模型中對燈光效果、燈光參數(shù)等內(nèi)容過進(jìn)行了模仿，對整體效果進(jìn)行了渲染，使整體建筑裝修更加真實(shí)、更加全面。例如，在會館中對運(yùn)動場的燈光效果進(jìn)行了三維模擬，發(fā)現(xiàn)區(qū)域部分存在燈光陰暗情況，在模型中將燈光棚頂調(diào)高，使其空間內(nèi)燈光效果更加優(yōu)質(zhì)。bim技術(shù)在裝修設(shè)計(jì)深化中具有很強(qiáng)作用，能夠解決裝修施工中可能會遇到的問題，對整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化、對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整，能夠保障精裝修施工具有很強(qiáng)的可操作性。另外，在復(fù)雜設(shè)計(jì)施工中，以大樣圖形式展現(xiàn)，可以實(shí)現(xiàn)整體造型與空間的精準(zhǔn)定位。bim技術(shù)能夠有效解決施工浪費(fèi)情況，在設(shè)計(jì)中可以實(shí)現(xiàn)對整體裝修效果的優(yōu)化，具有很強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值。
三、結(jié)語。
總而言之，基于bim技術(shù)的精裝修工作具有很強(qiáng)的優(yōu)化效果。本文主要從設(shè)計(jì)深化管理、設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)、施工技術(shù)交底、三維空間模擬等角度進(jìn)行了分析，并對整體的施工效果進(jìn)行了概述，對建筑施工整體優(yōu)勢進(jìn)行了闡述，具有重要意義。裝修部門需要加強(qiáng)工作研究，保障整體裝修工作的有序性，使其裝修施工效果達(dá)到預(yù)想的標(biāo)準(zhǔn)。
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工會民主管理論文篇十五
當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國加入世界貿(mào)易組織，跨國、跨地區(qū)、跨行業(yè)大企業(yè)集團(tuán)公司的逐步出現(xiàn)，混合所有制經(jīng)濟(jì)成分企業(yè)的大量增加，帶來工會組織形式的多樣化，工會工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；鶎庸m應(yīng)形勢、發(fā)揮作用，就要明確應(yīng)該重點(diǎn)干什么和怎么干的問題，理清思路，找準(zhǔn)位置，服務(wù)大局，把握方向，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
貫穿一條思想主線―――全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想。
基層工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此，一定要把全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想作為頭等政治任務(wù)來抓，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，把“三個(gè)代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢的特點(diǎn)給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化規(guī)律，把握基層工會工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上；要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內(nèi)容，拓寬工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項(xiàng)具體工作中體現(xiàn)新舉措。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織―――在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。
基層工會組織也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。許多省市工會以及基層工會開展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動，對推動職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程起到了重要作用。開展了多次經(jīng)驗(yàn)交流和理論與實(shí)踐的研討活動，在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下，基層工會還不知學(xué)習(xí)型組織是怎么回事，也上行下效地開展創(chuàng)建活動，大有一轟而起之勢?；鶎庸M織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的`組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學(xué)習(xí)，創(chuàng)造自我，擴(kuò)大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來看，這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進(jìn)的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃，制定規(guī)劃和目標(biāo)。基層工會在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位，如果基層工會大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過場。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考，工會是絕對承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任的。
抓住一個(gè)根本任務(wù)―――為全面建設(shè)小康社會而奮斗。
基層工會工作在企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位，是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)，這是黨和國家在新世紀(jì)、新階段的目標(biāo)任務(wù)。因此，把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，積極為全面建設(shè)小康社會貢獻(xiàn)力量，就成為新世紀(jì)、新階段各級工會組織的根本任務(wù)?；鶎庸欢ㄒ⒆阌邳h和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)中心，來思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以振興發(fā)展企事業(yè)為目標(biāo)，廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，持續(xù)形成學(xué)趕先進(jìn)的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)上來，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，更好地履行工人階級的歷史使命。
落實(shí)一個(gè)根本方針―――全心全意依靠工人階級。
工會民主管理論文篇十六
專業(yè)技術(shù)職稱制度是國際上通行的對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評價(jià)和管理的制度。職稱是專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)識水平、技術(shù)水平、工作才能和工作成就與貢獻(xiàn)的重要標(biāo)志，建立職稱社會評價(jià)機(jī)制是深化我國職稱制度改革的必然趨勢。
一、專業(yè)技術(shù)職稱制度改革的歷史背景。
我國職稱制度改革經(jīng)歷了從解放初期至上個(gè)世紀(jì)50年代末的技術(shù)職務(wù)任命制度，到1977-1983年的技術(shù)職稱評定制度，再到1986年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的發(fā)展過程。先后出現(xiàn)了六種具體評價(jià)模式：第一種是新中國成立以后，對原獲得的技術(shù)職務(wù)基本上予以確認(rèn)和保留，由單位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門考核任命;第二種是1955年至1965年，我國在衛(wèi)生、科研、高教及工農(nóng)林水系統(tǒng)實(shí)行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任命制度，這種模式的特點(diǎn)是只聘不評;第三種是1978年至1983年我國實(shí)行的專業(yè)技術(shù)職稱制度，這種模式的特點(diǎn)是只評不聘，只是一種榮譽(yù)性的學(xué)術(shù)稱號;第四種是1986年以來實(shí)行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，其特點(diǎn)是評聘結(jié)合，先評后聘;第五種是評聘分開模式，其特點(diǎn)是放開資格評審，控制職務(wù)聘任;第六種是單位自主聘任模式，其特點(diǎn)是評聘統(tǒng)一于單位內(nèi)部，只聘不評。
中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》提出，要“建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)的社會化的人才評價(jià)機(jī)制”，這是中國人才評價(jià)機(jī)制的重大突破。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價(jià)機(jī)制，重在確立標(biāo)準(zhǔn)、改革方式和完善科學(xué)的評價(jià)手段。在規(guī)范職位分類與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立以業(yè)績?yōu)楹诵?，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，必須改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期那種單一評價(jià)主體的人才評價(jià)方法，發(fā)揮社會化的人才評價(jià)機(jī)構(gòu)作用，增加透明度和群眾參與程度，確立相互有所區(qū)別的評價(jià)主體和各有側(cè)重的評價(jià)方法。
二、建立職稱社會評價(jià)機(jī)制的現(xiàn)實(shí)意義。
所謂職稱社會評價(jià)機(jī)制，就是職稱評定由社會各專業(yè)協(xié)會或各行業(yè)中最有聲譽(yù)的專家組成的職稱社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)完成，而政府人事管理部門負(fù)責(zé)其相關(guān)政策執(zhí)行及其評審質(zhì)量監(jiān)控亦即職稱評定與質(zhì)量監(jiān)控互動的工作機(jī)制。建立真實(shí)意義上的職稱社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)完成全社會專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定工作，不僅有其客觀必然性，而且是完全可行的。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革逐步深入及非公有經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，工資、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)配套人事制度改革先后啟動，廣大專業(yè)技術(shù)人員迫切希望通過相應(yīng)的職稱社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)為自己評定職稱，使自身價(jià)值能夠被全社會及時(shí)認(rèn)可。因此，建立職稱社會評價(jià)機(jī)制是主動適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，是深化職稱改革、落實(shí)科學(xué)人才觀的內(nèi)在要求，是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)與國際職稱制度和用人制度接軌的必然選擇。具體來說，建立職稱社會化評價(jià)機(jī)制，有以下五個(gè)方面的作用：
1.有利于厘清職稱與職務(wù)的概念。職稱與職務(wù)是兩個(gè)不同的概念，兩者既相聯(lián)系，又有區(qū)別。職稱是標(biāo)志專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)水平、工作能力和工作成就的等級稱號，職務(wù)是指根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的，有明確職責(zé)、任職條件和任期，并需要具備專門的業(yè)務(wù)知識和相應(yīng)的學(xué)術(shù)技術(shù)水平及身體健康狀況才能擔(dān)負(fù)的專業(yè)技術(shù)工作崗位。從嚴(yán)格意義上來說，職稱屬于人才評價(jià)范疇，職務(wù)屬于人才使用范疇。實(shí)踐中普遍存在將評定“專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格”與評“專業(yè)技術(shù)職務(wù)”混為一團(tuán)的現(xiàn)象，使絕大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員甚至不少實(shí)際從事該項(xiàng)管理工作的同志，都把“職稱”誤認(rèn)為就是“職務(wù)”。建立職稱社會評價(jià)機(jī)制后，人們將會很容易發(fā)現(xiàn)二者的本質(zhì)區(qū)別，糾正對其錯(cuò)誤的認(rèn)識。
2.有利于促進(jìn)職稱評審標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。目前職稱評審任職條件不是由社會科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展和用人單位實(shí)際專業(yè)技術(shù)工作發(fā)展需要來決定，而是隨著評聘指標(biāo)多少由評審單位行政領(lǐng)導(dǎo)隨意改變。通過建立社會化評價(jià)機(jī)制，能夠發(fā)現(xiàn)任職條件的不足之處，及時(shí)反饋給政府人事管理等職能部門，幫助管理部門及時(shí)修改、完善任職條件，保證職稱評定質(zhì)量相對穩(wěn)定與職稱評審標(biāo)準(zhǔn)的相對統(tǒng)一。
3.有利于實(shí)現(xiàn)職稱評審的專業(yè)化。由于社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)主要由各行各業(yè)公認(rèn)的享有較高聲譽(yù)的專家組成，具有明顯的專業(yè)化特點(diǎn)，他們履行的是社會責(zé)任，不必為具體用人單位和個(gè)人左右。一方面，可避免目前實(shí)際上存在著“外行評內(nèi)行”、“雜家評專家”的情況;另一方面，也可使他們真正做到只認(rèn)任職條件不認(rèn)人，盡可能地?cái)[脫“長官意志”和復(fù)雜的社會人際關(guān)系等干擾，有利于職稱評定在更加公開、公正、公平的環(huán)境中進(jìn)行，更有利于保證和不斷提高職稱質(zhì)量。
4.有利于人才資源的優(yōu)化配置。由社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)來評定職稱，不受指標(biāo)限制，只要符合任職條件的專業(yè)技術(shù)人員，都可自由申報(bào)評審并取得相應(yīng)的職稱。這種評價(jià)方式，為用人單位實(shí)行競爭上崗、擇優(yōu)聘任提供了現(xiàn)實(shí)的人才資源條件和必要的'社會環(huán)境條件。它有利于人才的合理流動，有利于人才資源的優(yōu)化配置，能最大限度地避免人才資源的閑置和浪費(fèi)，促使專業(yè)技術(shù)人員年度或任期工作考核更加嚴(yán)格化、規(guī)范化和科學(xué)化，促進(jìn)人才質(zhì)量的不斷提升和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)的良性發(fā)展。
5.有利于強(qiáng)化職稱評審的管理。一旦職稱評定由社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)完成，作為政府人事管理部門則可擺脫具體事務(wù)，把主要精力放到研究規(guī)范其任職條件、專業(yè)崗位設(shè)置和監(jiān)督評審質(zhì)量及用人單位日常考核、聘任質(zhì)量等宏觀問題上。作為用人單位，則可免除推薦晉升職稱過程中的繁雜事務(wù)，把主要精力放到專業(yè)崗位設(shè)置，建立和完善聘任條件，以及通過嚴(yán)格的考核真正做到擇優(yōu)聘任亦即聘約管理等更富實(shí)際意義的工作上。
三、進(jìn)一步完善職稱社會評價(jià)機(jī)制的對策思考。
2.進(jìn)一步完善任職資格條件。任職條件應(yīng)能較客觀的反映出我國社會政治經(jīng)濟(jì)尤其是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的水平，同時(shí)要相對穩(wěn)定，不能“朝令夕改”，這樣才能為職稱評定創(chuàng)造相對公正公平的客觀標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，任職條件是完全可以而且應(yīng)該做到基本穩(wěn)定和相對統(tǒng)一的，而職務(wù)聘任條件則可因地制宜即表現(xiàn)出地區(qū)甚至一個(gè)單位對人才要求，使用的差異性。因此很有必要集中全國有關(guān)的專家盡快研究完善各個(gè)系列的任職條件，這也是實(shí)現(xiàn)全國人才流動和合理配置的客觀需要。
3.認(rèn)真組建社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)。原則是要避免過去存在的“雜家評專家”，“外行卡內(nèi)行”的情況發(fā)生，盡可能地發(fā)揮社會各專業(yè)協(xié)會的作用，要盡可能地在各專業(yè)協(xié)會會員中挑選各系列職稱社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)人員，也可向社會直接招聘。職稱社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)的組建，既要避免“長官意志”，更要突出專業(yè)性、學(xué)術(shù)性和民主性。政府有關(guān)職能部門要切實(shí)把好入選評委的質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做好質(zhì)量監(jiān)控工作。
5.切實(shí)制定職務(wù)聘任條件。制定和完善職稱任職條件是政府人事管理部門的工作，而制定職務(wù)聘任條件是具體用人單位的事。過去我們職稱工作實(shí)行的是評聘結(jié)合的單一模式，用人單位無權(quán)制定符合自身實(shí)際的職務(wù)聘任條件。建立職稱社會評價(jià)機(jī)制后，繼續(xù)沿襲這種做法顯然是行不通的。事實(shí)上，職務(wù)聘任條件應(yīng)更多地體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)崗位的工作職責(zé)，同時(shí)，因地、因時(shí)、因單位崗位不同應(yīng)有不同的要求。
6.嚴(yán)格規(guī)范、完善考核工作。建立職稱社會評價(jià)機(jī)制后，年度或任期工作考核結(jié)果，對職稱評定的作用相對會減弱，而對職務(wù)聘任的作用將進(jìn)一步得到強(qiáng)化。為此，用人單位要花更多的精力來不斷規(guī)范、完善考核工作，以使聘約管理日趨規(guī)范化，并最終走向科學(xué)化和法制化。
通過建立職稱社會評價(jià)機(jī)制，逐步形成科學(xué)、動態(tài)、開放的職稱體系，形成以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，重在社會、業(yè)內(nèi)認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人才評價(jià)使用機(jī)制和“個(gè)人自主申報(bào)，業(yè)內(nèi)公正評價(jià)，單位擇優(yōu)使用，政府指導(dǎo)監(jiān)督”的職稱工作運(yùn)行機(jī)制。
工會民主管理論文篇一
我部在市高指的正確領(lǐng)導(dǎo)和全項(xiàng)目部干部職工的共同努力下，以建設(shè)“創(chuàng)一流管理，鑄精品工程”為企業(yè)目標(biāo)，全體職工認(rèn)真圍繞xxx年常州高速公路建設(shè)勞動競賽活動的目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在總結(jié)以往工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析面臨的嚴(yán)峻形勢，振奮精神，科學(xué)部署，全面掀起勞動競賽的高-潮。
通過勞動競賽在全體職工中廣泛開展，提高了職工素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)工作開展形之有效的途徑。錢廳長對寧常高速提出的四個(gè)之最的口號，對全體參建職工的素質(zhì)提出了更高的要求，如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，探索抓好勞動競賽活動的新途徑，并以此來提高我部各項(xiàng)工作水平，成為我部亟待解決的一項(xiàng)緊迫而堅(jiān)巨的工作任務(wù)。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，其主要特點(diǎn)是：
一、高度重視，廣泛宣傳。
二、注重培訓(xùn)，積極創(chuàng)新。
項(xiàng)目部每月組織1～2次新工藝、新思路的培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新。我標(biāo)段封層大面積采用橡膠應(yīng)力吸收層、瀝青上面層采用ar-ac13橡膠瀝青，橡膠瀝青施工技術(shù)在國內(nèi)都沒有成熟的參考資料可查，面對難題項(xiàng)目部通過市高指牽頭，先生來我部開展橡膠瀝青知識講座，學(xué)習(xí)國外的施工經(jīng)驗(yàn)。
三、崗位練兵，技術(shù)比武。
認(rèn)真組織參加項(xiàng)目辦3月組織的試驗(yàn)技能操作比賽，并獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績，個(gè)人第2和第3的成績。項(xiàng)目部試驗(yàn)室也多次組織試驗(yàn)技能操作大比拼，通過比賽培養(yǎng)了新人、考核了員工、評選出先進(jìn)、樹立了模范、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
四、注重實(shí)效，激發(fā)熱情。
通過勞動競賽的開展，充分調(diào)動了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人，項(xiàng)目部建立專項(xiàng)考核基金，對先進(jìn)集體和個(gè)人發(fā)放獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。項(xiàng)目部獲得共青團(tuán)常州市委員會和常州市交通局頒發(fā)的“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”，張永昕通知為xxx年度勞動競賽建設(shè)功臣。
在今后的工作中，我們將緊緊圍繞高速公路建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，以“生態(tài)寧?！睘閷?dǎo)向，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為寧常高速公路建設(shè)發(fā)揮最高水平。
工會民主管理論文篇二
國有企業(yè)工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表。國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調(diào)動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。近年來，隨著我國政治經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，國有企業(yè)改革力度加大，國企內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)隨之有了很大的調(diào)整和變化，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分、內(nèi)部組織形式，企業(yè)與主管部門之間的利益關(guān)系、分配方式，以及社會的就業(yè)方式等方面都有了深刻的變化，企業(yè)的經(jīng)營管理面臨了越來越復(fù)雜的多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、勞動關(guān)系及就業(yè)方式。這就要求國有企業(yè)工會組織必須清楚地認(rèn)識并研究當(dāng)前面臨的新形勢、新問題，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)工會職能，切實(shí)把企業(yè)工會建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)的組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，不斷探索出能夠適應(yīng)新形勢變化要求的國有企業(yè)工會工作的新模式、新路子。
一、國有企業(yè)工會職能創(chuàng)新的必然性
（一）工會職能創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化的內(nèi)在根本
改革開放幾十年以來，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)進(jìn)不斷推進(jìn)。這種外部環(huán)境出現(xiàn)的持續(xù)變化，決定大部分的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和市場環(huán)境都日益復(fù)雜，新變化、新發(fā)展都會造成企業(yè)在內(nèi)部治理方面的變化，尤其是對企業(yè)員工在思想和行為上的改變，就更為明顯。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表，應(yīng)當(dāng)首先感受到這一變化并密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，發(fā)揮工會教育工作作為黨的教育工作的重要組成部分的定位，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，創(chuàng)新工會職能，全面發(fā)揮思想指導(dǎo)和引導(dǎo)優(yōu)勢，才能有效地平復(fù)環(huán)境變化等造成的員工情緒波動，為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展提供必要保證。
（二）工會職能轉(zhuǎn)變是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障
第一文庫網(wǎng)
平，就一定要深入挖掘企業(yè)內(nèi)部員工的'能動價(jià)值，通過引導(dǎo)和推動人的發(fā)展，來達(dá)到推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的，并且利用企業(yè)的進(jìn)步，進(jìn)一步助推員工實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。因此，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)工會職能，爭取創(chuàng)新國企工會工作思路和手段，更好地緊密團(tuán)結(jié)和密切聯(lián)系企業(yè)職工，是企業(yè)擁有更充分智力支持和人力保障的重要前提，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要保障和支持。
二、當(dāng)前國企工會職能發(fā)揮存在問題
（一）職工通過工會維權(quán)效果不理想
企業(yè)工會作為職工利益的代表，是職工維護(hù)自身合法權(quán)益的重要途徑。然而，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和我國政企改革的不斷推進(jìn)，職工通過企業(yè)工會維權(quán)面臨的阻力越來越大，維權(quán)效果不理想。一方面是由于企業(yè)工會職能轉(zhuǎn)變依然受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制殘留影響，工會職能轉(zhuǎn)變還不徹底；另一方面則是企業(yè)工會職能的轉(zhuǎn)變未能完全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制確立后形成的新的形式。同時(shí)，企業(yè)工會既不是黨政機(jī)關(guān)，也缺乏相應(yīng)的執(zhí)法能力，企業(yè)職工通過工會維權(quán)實(shí)效不高。
（二）工會職能發(fā)揮的手段不硬，途徑不多
國有企業(yè)工會作為企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的二級部門，經(jīng)濟(jì)上受企業(yè)制約，組織上受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在爭取職工利益、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面所能利用的途徑不多，方法也不夠硬。比如某些企業(yè)唯利是圖，單純地爭取企業(yè)單方面的經(jīng)濟(jì)效益而不顧職工的經(jīng)濟(jì)利益，即使企業(yè)能夠賺取更高的經(jīng)濟(jì)效益，也僅僅保證職工最低的勞務(wù)工資，甚至對于職工參與企業(yè)民主管理的要求置若罔聞，不加理會。即使職工找到工會，希望工會能夠代表職工表達(dá)訴求，企業(yè)也是不加理會，甚至是敷衍塞責(zé)，使得企業(yè)工會的形象在職工眼里大打折扣。
三、市場經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)新國企工會職能建議
（一）國企工會經(jīng)濟(jì)維權(quán)職能的拓展
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷完善，企業(yè)工會作為職工維護(hù)自身合法權(quán)益的重要途徑，企業(yè)工會職能已經(jīng)從過去的政治領(lǐng)域向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域移位，在維權(quán)的內(nèi)容、形式以及手段上都有所發(fā)展。經(jīng)濟(jì)上的維權(quán)創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在日常生活中的經(jīng)濟(jì)實(shí)物慰問、困難補(bǔ)助，還應(yīng)當(dāng)建立成成熟的工資協(xié)商談判制度，職工互助保險(xiǎn)制度，扶貧基金、醫(yī)療生育基金等制度。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)企業(yè)職工的薪酬權(quán)益，讓職工參與到企業(yè)職工薪酬相關(guān)規(guī)章制度的制定，維護(hù)職工就業(yè)和再就業(yè)的權(quán)益。
（二）拓展國企工會教育職能
國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調(diào)動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。新形勢下，我國國有企業(yè)工會組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會需求和職工思想意識變動情況，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新企業(yè)工會的教育職能。一方面，應(yīng)當(dāng)加企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè)，保證職工在思政領(lǐng)域形成一致的認(rèn)識，培養(yǎng)職工的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，用先進(jìn)性工作作風(fēng)和言行來引導(dǎo)和影響職工的行為規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；另一方面，利用專業(yè)培訓(xùn)積極強(qiáng)化職工的專業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)職工熟練引入和運(yùn)用各種新的工具和手段，高效落實(shí)企業(yè)的思想建設(shè)目標(biāo)；此外，還要通過創(chuàng)新和完善企業(yè)的就業(yè)和再就業(yè)教育活動，使得國有企業(yè)的下崗職工即使離開企業(yè)，也能夠具備自主創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)的意識和能力，提供其適應(yīng)市場需求的再就業(yè)培訓(xùn)的能力。
（三）進(jìn)一步拓展國企工會的職能
積極探索現(xiàn)代企業(yè)工會管理技能，完善工會職能的多元化轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)工會要積極創(chuàng)新參與企業(yè)管理的職能，一方面，積極拓展國企工會參與管理的內(nèi)容，在職工的工資福利、人身健康、勞動保護(hù)、保險(xiǎn)等涉及職工切身利益方面的問題，應(yīng)當(dāng)建立起工會與職工溝通協(xié)商的制度，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)利；另一方面，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新國企工會參與管理的形式，建立并完善職工代表大會制度、職工董事、監(jiān)事制度，職工持股制度等現(xiàn)代企業(yè)工會管理制度。
總之，企業(yè)工會組織要深刻把握社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下現(xiàn)代企業(yè)工會管理的發(fā)展趨勢，把維護(hù)職工合法權(quán)益，保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)職工和諧發(fā)展作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善現(xiàn)代企業(yè)工會參與管理的各項(xiàng)制度，對職工薪酬制度、就業(yè)和再就業(yè)等切身經(jīng)濟(jì)利益問題，及時(shí)與職工進(jìn)行溝通，保證與職工各項(xiàng)利益息息相關(guān)的決策更加民主化、科學(xué)化，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)工會組織聯(lián)系職工、維護(hù)職工、促進(jìn)企業(yè)和職工和諧發(fā)展的保障作用。
參考文獻(xiàn)：
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工會民主管理論文篇三
為適應(yīng)新時(shí)期工會工作的需要，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會工作制度化、規(guī)范化管理，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實(shí)際，制定本制度。
（一）機(jī)關(guān)工會是在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)關(guān)在職職工根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，自愿結(jié)合起來的工人階級的群眾組織。
（二）機(jī)關(guān)工會是黨組織開展群眾工作的有力助手和密切聯(lián)系機(jī)關(guān)廣大職工的橋梁和紐帶，是促進(jìn)機(jī)關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要力量，是機(jī)關(guān)職工合法權(quán)益的代表著和維護(hù)者，機(jī)關(guān)在職職工都有依法參加組織工會的權(quán)利。
（三）機(jī)關(guān)工會以憲法為根本的活動準(zhǔn)則，依照《中國工會章程》獨(dú)立自主地開展工作，依法行使權(quán)利和履行義務(wù)。
（四）機(jī)關(guān)工會的`合法權(quán)益受法律保護(hù)。各部門應(yīng)當(dāng)支持工會合法開展工作。
（一）堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝廣大職工，協(xié)助單位黨組織搞好職工的政治理論學(xué)習(xí)。
（二）圍繞機(jī)關(guān)中心工作開展適合單位特點(diǎn)的文化體育等活動。
（三）代表職工利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（四）協(xié)助和督促做好有關(guān)職工社會保險(xiǎn)、勞動保護(hù)等工作。與有關(guān)部門協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題。
（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，管理好工會財(cái)產(chǎn)。
（六）要積極配合機(jī)關(guān)支部搞好職工思想教育，做好職工思想政治工作，廣泛開展談心活動。
（七）維護(hù)職工的休息、休假權(quán)利，協(xié)助和督促組織好職工的短休和休假活動。
（一）每年定期召開工會委員會議。
（二）每年定期組織職工開展適合機(jī)關(guān)特點(diǎn)的文化體育活動。
（三）配合黨組織教育職工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高職工的思想道德、職業(yè)道德水平和綜合素質(zhì)。
（四）支持和配合做好機(jī)關(guān)婦委會工作，每年組織婦女干部開展一次集體活動。
（五）積極開展“送溫暖”活動，關(guān)心困難職工生活，努力為困難職工辦實(shí)事、辦好事。
（六）根據(jù)機(jī)關(guān)實(shí)際做好慰問、安撫工作。
（一）會員會費(fèi)的繳納。工會會員按個(gè)人每月工資收入總額交納0.5％的工會會費(fèi)。會費(fèi)由本級工會獨(dú)立使用。
（二）機(jī)關(guān)根據(jù)財(cái)力和實(shí)際情況，每年給予工會一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，以彌補(bǔ)工會經(jīng)費(fèi)的不足。
（三）工會經(jīng)費(fèi)開支主要用于職工開展教育、文娛、體育、宣傳以及其他活動方面的開支。
工會民主管理論文篇四
不可否認(rèn)，在工會工作已經(jīng)開展多時(shí)的國有企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷了太多的變革，目前而言工會工作對于企業(yè)發(fā)展的支持還仍顯不足，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（一）當(dāng)前工會工作的地位弱化，在企業(yè)中沒有得到相應(yīng)的重視。企業(yè)的基本性質(zhì)決定了其所有的運(yùn)作，都是為了通過生產(chǎn)經(jīng)營活動，來創(chuàng)造和獲得利潤，同樣的，這個(gè)屬性也存在于國有企業(yè)當(dāng)中。而工會作為當(dāng)前企業(yè)的一個(gè)下屬職能部門，并沒有在生產(chǎn)經(jīng)營活動中起到鏈條作用，沒有直接在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造利潤，甚至在一定程度上，由于工會舉辦的活動不合時(shí)宜，會影響到公司的正常生產(chǎn)秩序，這樣就導(dǎo)致了工會部門在企業(yè)中逐漸處于一種附庸的地位。一旦產(chǎn)生這樣的影響，工會部門在發(fā)展過程中也難以得到來自于企業(yè)的支持和幫助。
這種限制主要體現(xiàn)在編制逐漸縮減，工會的工作人員逐漸呈現(xiàn)老齡化，流通性變差；在待遇上有所差異，對于工會工作人員而言，相應(yīng)的待遇，晉升的渠道遠(yuǎn)不如企業(yè)其他部門的員工寬泛；在紫金使用上，除卻工會經(jīng)費(fèi)的相應(yīng)支出，在業(yè)務(wù)的拓展上，難以得到來自企業(yè)的支持，一些花費(fèi)較大但是能夠有力促進(jìn)工會工作的思路，受限于經(jīng)濟(jì)，難以得到實(shí)現(xiàn)。長期處于這樣的發(fā)展態(tài)勢之下，工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新舉步維艱。
（二）企業(yè)工會所承擔(dān)的職能弱化，職權(quán)責(zé)任分界不清。工會工作由于當(dāng)前企業(yè)的不斷發(fā)展，許多只能已經(jīng)被其他部門的業(yè)務(wù)所涵蓋。在職工維權(quán)的方面，工會作為之前職工反映問題，解決問題的一個(gè)主要渠道，當(dāng)前已經(jīng)被信訪部門和武裝保衛(wèi)部門的職責(zé)所分流，自身的工作職責(zé)已經(jīng)被弱化；在組織活動方面，工會的活動大部分體現(xiàn)在文體、藝術(shù)和競賽幾個(gè)方面，但是當(dāng)前企業(yè)不斷拓展，各系統(tǒng)有了屬于自己活動經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)活動的組織能夠自發(fā)地、小范圍地開展，工會組織活動的職能也在一定程度上受到了影響；在當(dāng)前企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)增多，跨地域的下屬基層單位也在不斷增加，這樣的前提下，企業(yè)工會不得不將慰問、走訪職工的權(quán)責(zé)下放給下級單位，而下級單位的工會能否建立健全，是否以工會名義進(jìn)行慰問工作，這也是一項(xiàng)逐漸被弱化的職能。
（三）國有企業(yè)工會的部分制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的不斷進(jìn)步，這樣也要求工會工作應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，全面改善當(dāng)前的工作現(xiàn)狀。在當(dāng)前大部分的國有企業(yè)當(dāng)中，工會工作的制度已經(jīng)沿用了很長時(shí)間，這樣就在兩個(gè)方面上給工作的開展提供了錯(cuò)誤的導(dǎo)向。一方面是在制度的具體實(shí)行上，一些制度在當(dāng)前企業(yè)的具體情況下，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和社會發(fā)展了，例如在補(bǔ)助、慰問和活動獎(jiǎng)品的發(fā)放上，沿用著舊有的標(biāo)準(zhǔn)，但是舊標(biāo)準(zhǔn)在制定的層次上和當(dāng)前相比，大部分已經(jīng)失去了自身的意義，較低的標(biāo)準(zhǔn)也難以讓員工信服；另一方面，在當(dāng)前制度的規(guī)定下，一些活動已經(jīng)難以吸引當(dāng)前企業(yè)員工的興趣，新的問題接踵而至，活動要求強(qiáng)制性參與，參與效果難以保證，舊的制度在一定程度上已經(jīng)成為了影響企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的不利因素。
在當(dāng)前快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況下，工會工作對于目前而言，其所有職能依然存在，在今后的工作中如何將職能切實(shí)發(fā)揮出來，主要要從以下三個(gè)方面做起。
（一）將工會工作落到實(shí)處，提升工會在企業(yè)中的地位。和大部分的黨務(wù)工作一樣，工會所開展的各項(xiàng)工作都普遍存在不好量化的問題。作為工會而言，當(dāng)前開展幾項(xiàng)活動，慰問幾戶困難職工這樣的工作內(nèi)容，都是存在難以考核的問題。要將工會的工作成績彰顯出來，一是要讓工作和企業(yè)的發(fā)展形勢相結(jié)合，所開展的相關(guān)活動要和企業(yè)當(dāng)前的需求息息相關(guān)，在活動中宣傳企業(yè)當(dāng)前工作任務(wù)，時(shí)刻為企業(yè)當(dāng)前的工作目標(biāo)所服務(wù)；二是要在企業(yè)形成具有企業(yè)特色的，年度性的活動，例如職工維權(quán)月，企業(yè)車間比賽，技術(shù)比武等活動，形成一年一度的，有固定模式和固定時(shí)間召開的活動，將活動和企業(yè)文化的建設(shè)結(jié)合在一起，讓職工對于工會活動的認(rèn)識更進(jìn)一步；三是要在維權(quán)工作，慰問工作當(dāng)中，切實(shí)發(fā)揮出自身的應(yīng)有職能，通過主動下訪，定期“坐診”的方式，收集來自于員工的訴求，使職工對于企業(yè)重拾存在感和認(rèn)同感。
（二）充實(shí)工會隊(duì)伍，認(rèn)真履行職責(zé)，重樹工會形象。工會工作屬于點(diǎn)多面雜的一項(xiàng)黨務(wù)工作，由此可知，對于人員的需求配置也較為嚴(yán)格。一是要在得到企業(yè)和員工支持的前提下，要合理規(guī)劃當(dāng)前部門的工作內(nèi)容，對當(dāng)前工會所承擔(dān)的工作職責(zé)做出細(xì)化，對工作業(yè)務(wù)按照工作量大小進(jìn)行分工。之后，按照分工的相應(yīng)要求，向企業(yè)申請足夠的工作編制，將人員配備到位，以適應(yīng)企業(yè)的工會工作開展。二是要在人員到位后，加強(qiáng)相應(yīng)人員的履職盡責(zé)能力，從思想上教育，從業(yè)務(wù)上培養(yǎng)，在思想認(rèn)識上和業(yè)務(wù)能力上都得到一定程度的提升，盡快打造屬于自己的精英工作團(tuán)隊(duì)，能夠更好地完成當(dāng)前的工作任務(wù)；三是要在工作過程中，發(fā)揮出公會的組織協(xié)調(diào)作用，善于利用當(dāng)前在企業(yè)職工群體當(dāng)中廣泛開展的，有著一定群眾基礎(chǔ)的活動載體，冠以企業(yè)工會的名義，將活動擴(kuò)大化，專業(yè)化，在節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間的同時(shí)，得到群眾的一致支持。
（三）與時(shí)俱進(jìn)修訂工作制度，適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展。為了更好地完成工會工作，制度的建設(shè)應(yīng)當(dāng)擺在首位。一是要修訂當(dāng)前制度中存在的不當(dāng)之處，對于各種活動和獎(jiǎng)勵(lì)的指標(biāo)，要以當(dāng)前的收入水平和消費(fèi)水平來作為衡量標(biāo)尺，適當(dāng)拔高標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求；二是要對制度中不合理的部分進(jìn)行修訂，對于工作項(xiàng)目已經(jīng)取消，沒有指導(dǎo)意義的條款果斷給予刪減，對于已經(jīng)隨企業(yè)發(fā)展變化的工作內(nèi)容盡快進(jìn)行官方修訂，確保各項(xiàng)制度符合企業(yè)的實(shí)際，符合社會要求，讓工作的開展更加流暢，有序。
工會民主管理論文篇五
本文主要闡述了一個(gè)主要問題，那就是如何加強(qiáng)基層工會的活力建設(shè)。由于工會是直接聯(lián)系并且服務(wù)職工群眾的，做好基層工作的活力建設(shè)才能有效地將廣大職工聯(lián)系在一起，凝聚集體的智慧和力量。此外，加強(qiáng)工會基層工作的有效性和適應(yīng)性也是堅(jiān)持具有中國特色社會主義發(fā)展道路的需要。因此，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取最大的行政支持才能有效地提高工會建設(shè)的規(guī)范性，同時(shí)，提高工會干部隊(duì)伍的素質(zhì)也是增強(qiáng)企業(yè)基層工作活力的重要保證。
增強(qiáng)基層工會活力。
基層工作作為工會整個(gè)肌體最微小的細(xì)胞是工會全部工作和活力的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過基層工會組織也能夠直接體現(xiàn)工會組織的吸引力、凝聚力以及號召力。搞好基層工會活力建設(shè)，不僅能夠促進(jìn)工會工作的健康發(fā)展，還能有效地提高廣大職工工作的積極性以及熱情，切實(shí)提高工作效率，減少工作事故的發(fā)生。因此，基層工會組織工作狀況，關(guān)系工會整體在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的地位和作用，必須高度重視基層工會的建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)工會基層組織的活力。
基層工會作為落實(shí)各項(xiàng)工作的組織者、實(shí)踐者以及推動者，更是為全部工會工作創(chuàng)造凝聚力的基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代化社會的迅速變革，企業(yè)的組織形式、經(jīng)營模式以及分配方式發(fā)生了巨大的變化，并且形式也越來越多種多樣。在這種社會大變革的背景下，社會的各種矛盾以及利益關(guān)系變得也越來越復(fù)雜，因此，為了能夠堅(jiān)實(shí)地走在具有中國特色的社會主義道路上，必須通過進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會的活力建設(shè)，不斷地增強(qiáng)基層工會工作的有效性和適應(yīng)性。
我國企業(yè)隨著現(xiàn)代化社會的不斷進(jìn)步發(fā)生了翻天覆地的變化，新建的企業(yè)越來越多，隨之而來的就是職工隊(duì)伍不斷地壯大，因此，組建工會的難度以及發(fā)展會員的任務(wù)變得越來越艱巨；雖然非公有制企業(yè)的工會得到了快速地發(fā)展，但是工會的基礎(chǔ)工作仍舊十分薄弱，并且隨著發(fā)展的速度，這種矛盾變得越來越突出；此外，基層工會真正發(fā)揮的組織作用與職工對工會的期望值存在很大的差距。因此，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》的精神和思想以更好地發(fā)揮基層工會的作用，認(rèn)真貫徹文件精神不僅能夠有效地增強(qiáng)工會的活力，還能有效加快工會組織的建設(shè)以及社會主義建設(shè)的步伐。
將廣大職工的思想以及智慧統(tǒng)一到“十二五”規(guī)劃的總要求上來，并通過努力實(shí)現(xiàn)其既定的目標(biāo)任務(wù)；第二，工會對于協(xié)調(diào)企業(yè)中的勞動關(guān)系以及穩(wěn)定勞動關(guān)系都起著其他組織無法取代的重要作用；第三，企業(yè)基層工會工作的重要內(nèi)容包括：建設(shè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系、建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍以及全心全意為職工辦實(shí)事。因此，只有加強(qiáng)基層工會的活力建設(shè)，才能讓工會真的是為職工服務(wù)，職工才能體會到企業(yè)對自己的關(guān)懷，然后以更飽滿的熱情投身工作中，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)還有助于促進(jìn)和諧社會的建設(shè)進(jìn)程。
應(yīng)該將企業(yè)作為工作的重點(diǎn)，只有這樣才能更好地提高企業(yè)基層工會的活力。企業(yè)基層的工會建設(shè)需要提高，進(jìn)而達(dá)到一個(gè)新的水平，因此，應(yīng)針對不同類型的企業(yè)加大調(diào)查研究的力度來準(zhǔn)確地把握企業(yè)改革發(fā)展在目前的發(fā)展?fàn)顩r以及將來的發(fā)展趨勢，然后再發(fā)現(xiàn)本企業(yè)職工遇見的問題和困難，將其作為工會工作的。重點(diǎn)，結(jié)合這些困難和問題提出解決的辦法、措施以及建議，最重要的是認(rèn)真落實(shí)。
企業(yè)作為增強(qiáng)基層工會活力的重點(diǎn)，必須強(qiáng)化基層工會組織的建設(shè)工作。為了不斷地提高工會的組建率以及職工的入會率，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)以及職工發(fā)展變化的實(shí)際情況制定組建工會的目標(biāo)。為了不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和影響力，在推動基層工會有序開展的同時(shí)，還應(yīng)積極探索進(jìn)城務(wù)工人員入會的各種形式，使企業(yè)工會迸發(fā)出勃勃生機(jī)。
3.1增強(qiáng)企業(yè)基層工會活力，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政的支持實(shí)踐證明，增強(qiáng)基層工會的活力建設(shè)以及發(fā)揮好基層工會的重要作用必須要有黨委的重視以及行政的支持。為了有效地促進(jìn)改制和新建企業(yè)工會工作能夠健康地發(fā)展，必須堅(jiān)持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思想。此外，為了幫助工會解決實(shí)際工作中遇到的問題，還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持政府與工會、企業(yè)行政部門與企業(yè)工會形成的聯(lián)席會議制度。由于加強(qiáng)工會的活力建設(shè)工作受到了行政部門以及黨委的重視和支持，同時(shí)各個(gè)相關(guān)部門的積極配合，形成了齊抓共管的良好工作局面，有效地提高了工會工作人員工作的熱情和積極性，從而為職工提供了更多的便利和服務(wù)，為企業(yè)的良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2增強(qiáng)企業(yè)基層工會活力，必須圍繞大局組織職工開展各種有益活動定期組織廣大職工開展各種有益于身心健康的活動，不但可以增強(qiáng)各級工會的活力，而且能有效地發(fā)揮基層工會應(yīng)有的作用，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工會組織作用最有效的途徑。如：圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動，通過這樣的活動能夠有效地提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平，同時(shí)還能全面提高職工整體的素質(zhì)水平。由于通過這項(xiàng)活動提高了廣大職工的技能水平，從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；如通過“建家”的活動，將基層工會建設(shè)成為職工溫暖的家，不但讓職工得到了歸屬感，而且還增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，不僅增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，還提高了企業(yè)的效益；單位通過開展“雙愛雙評”的建家活動，在推動各項(xiàng)法律法規(guī)在外資以及民營企業(yè)貫徹實(shí)施的同時(shí)，還有效地激勵(lì)并提高了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情；為了幫助單位中困難的職工，單位組織了送溫暖活動，不僅幫助了困難職工，還能使得職工具有感恩之心，以更好的心態(tài)去工作，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)社會，這樣的工會才能真正起到了紐帶和橋梁的作用。
3.3增強(qiáng)企業(yè)基層工會活力，必須加強(qiáng)基層工會的規(guī)范化建設(shè)為了保證工會組織具有鮮活的戰(zhàn)斗力，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基層工會的規(guī)范化建設(shè)。首先，必須不斷地完善和規(guī)范基層工會組織的領(lǐng)導(dǎo)體系。此外，為了創(chuàng)新工會的組建形式以及大力發(fā)展聯(lián)合工會委員會，工會應(yīng)當(dāng)本著便于發(fā)揮基層作用以及便于接受基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)為出發(fā)點(diǎn)，并結(jié)合職工的就業(yè)形式以及基層單位的分布特點(diǎn)。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)選拔一批具有事業(yè)心、責(zé)任感以及熱愛工會工作具有群眾基礎(chǔ)的工會領(lǐng)導(dǎo)班子以加強(qiáng)基層工會的建設(shè)。其次，還要不斷地推進(jìn)基層工會法制化、群眾化以及民主化的進(jìn)行，以不斷地加強(qiáng)和規(guī)劃基層工會民主和工作制度的建設(shè)。
3.4增強(qiáng)企業(yè)基層工會活力，必須不斷提高工會干部隊(duì)伍素質(zhì)為了全面提高基層工會干部隊(duì)伍的素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化隊(duì)伍的三個(gè)意識：第一，僅僅圍繞黨和政府的工作大局開展工作，同時(shí)將思想、行動以及政治與中央保持一致，即強(qiáng)化基層工會干部隊(duì)伍的政治意識；第二，強(qiáng)化其責(zé)任意識、樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心以及樂于奉獻(xiàn)的主人翁精神；第三，強(qiáng)化群眾意識，通過傾聽職工的心聲和要求改進(jìn)工作方法，從而設(shè)身處地地為廣大職工服務(wù)。此外，為了適應(yīng)并不斷開創(chuàng)工會工作的新局面，還應(yīng)當(dāng)提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍觀察分析問題的能力、改進(jìn)工作方法的能力、處理問題以及化解矛盾的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力以及獨(dú)立工作的五種能力。
工會只有切實(shí)地為廣大職工辦實(shí)事，辦好事，想職工之所想，急職工之所急，才能凝聚廣大職工的力量，提高職工工作的積極性，從根本上實(shí)現(xiàn)工會的作用。只有提高了廣大職工的積極性以及主人翁精神，才能更好地服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
[1]王承宗。關(guān)于增強(qiáng)基層工會工作活力的幾點(diǎn)思考[j]。工會理論研究（上海工會管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)），2007（03）。
[2]劉國學(xué)。關(guān)于新時(shí)期基層工會組織的責(zé)任[j]。企業(yè)家天地下半月刊（理論版），2009（04）。
[3]李永功，張愛云。如何增強(qiáng)基層工會的活力[j]。文體用品與科技，2011（09）。
[4]劉延明。淺論如何激活基層工會活力[j]。工會論壇（山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)），2005（04）。
[5]王天林。社會轉(zhuǎn)型與工會使命――全球化背景下中國工會的艱難困局及其瓶頸突破[j]。清華大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會科學(xué)版），2010（03）。
工會民主管理論文篇六
今年上半年，在區(qū)委和市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排,以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，全面貫徹中國工會十四大，河北省工會十大，市總工會xxx和區(qū)委七屆二次全會精神，按照組織建設(shè)夯基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)抓根本，切實(shí)維權(quán)重服務(wù)，自身建設(shè)強(qiáng)素質(zhì)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展的總體思路和工會工作“三貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，做了以下幾項(xiàng)工作：
1、區(qū)總工會把深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)xxx、中國工會十四大及市總工會xxx精神作為首要的任務(wù)來抓，結(jié)合“創(chuàng)、帶、樹”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的開展，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，深入細(xì)致地開展了學(xué)習(xí)。為方便廣大職工的學(xué)習(xí)，我們購買了各類業(yè)務(wù)書籍300余冊，并積極組織職工參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工”答題。
2、廣泛深入地開展了各種法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，上半年，我區(qū)工會組織了四次基層工會主席和委員參加的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《工會法》、《職代會條例》、《廠務(wù)公開條例》等，為深入細(xì)致地開展工作起到了必不可少的指導(dǎo)意義。
3、為加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，訂立了每周學(xué)習(xí)日制度，按照月計(jì)劃，機(jī)關(guān)人員每周都要安排半天時(shí)間集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是時(shí)事政治和業(yè)務(wù)知識，用理論充實(shí)頭腦，從而指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，積極參加專業(yè)培訓(xùn)，上半年，區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)分別參加了河北省工會主席參加的建會工作培訓(xùn)班和經(jīng)審工作培訓(xùn)班及省勞動仲裁監(jiān)察培訓(xùn)，并取得了結(jié)業(yè)證書，通過參加培訓(xùn)，開闊了眼界，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為認(rèn)真落實(shí)好省總提出的xx年為“組織建設(shè)年”的各項(xiàng)工作，深入實(shí)施“一三五”組織建設(shè)工程，就全區(qū)工會的組織建設(shè)工作，尤其是對非公企業(yè)建會工作進(jìn)行了重點(diǎn)的突擊。今年三月份區(qū)總工會對各基層組織的建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了應(yīng)建未建工會的企業(yè)有多少，摸準(zhǔn)了哪些行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域是重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，四月份召開了全系統(tǒng)的建會動員會，將五月份定為建會月，明確了責(zé)任，細(xì)化了任務(wù)，訂立了獎(jiǎng)懲。會后集中了兩周時(shí)間到基層抽查與督導(dǎo)。通過三次調(diào)度會，及時(shí)掌握了各單位進(jìn)度，樹立了兩個(gè)典型單位，通過組織觀摸學(xué)習(xí)，起到了以點(diǎn)帶面的作用。截止到6月20日，發(fā)展非公企業(yè)工會及基層工會聯(lián)合會243家，發(fā)展新會員10758人。
為充分發(fā)揮工會勞動法律監(jiān)督作用，在企業(yè)中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，區(qū)工會與相關(guān)部門成立了安檢小組，針對勞動用工、安全生產(chǎn)進(jìn)行了聯(lián)查、從而規(guī)范了企業(yè)的勞務(wù)用工，提高了企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)意識。另外，針對區(qū)內(nèi)上半年出現(xiàn)的幾起上訪事件，參與了調(diào)查與調(diào)解，為全區(qū)的穩(wěn)定工作做出了貢獻(xiàn)。
今年是省總五年一次、市總?cè)暌淮蔚脑u選勞動模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)單位的評選年，區(qū)總工會按照評選條件，經(jīng)層層評比和篩選，在眾多侯選者和侯選單位中推薦了一名省級勞動模范、五名市級勞動模范、兩個(gè)先進(jìn)集體和兩個(gè)先進(jìn)單位，后經(jīng)省市政府研究決定，全部通過了評審。為弘揚(yáng)勞模精神，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。區(qū)工會和各級工會將勞模事跡及先進(jìn)單位、先進(jìn)集體的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了大力宣傳，并于“五一”節(jié)前進(jìn)行了表彰，同時(shí)號召全體職工向勞模學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、顧全大局、勇于開拓的精神。
四月份，我區(qū)工會在南奇鄉(xiāng)一畝泉村承辦了“桃花節(jié)書畫家藝術(shù)寫生”活動，邀請了全國及省著名書畫家11人參加了活動，現(xiàn)場書畫作品達(dá)數(shù)百幅，圍觀群眾數(shù)百人，起到了傳播精神文明的作用。為新市區(qū)第三屆桃花節(jié)增添了光彩，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市總工會的好評?！拔逡弧惫?jié)前，召開了勞模代表座談會，文教系統(tǒng)、民營企業(yè)、農(nóng)村系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、財(cái)政系統(tǒng)的部分勞模歡聚一堂，共慶佳節(jié)。會后向各位勞模發(fā)放了慰問品和電影票。并積極促成了中銀大廈、20中學(xué)等單位開展了豐富多彩的文娛活動。六月份，組建了新市區(qū)職工籃球隊(duì)，并由區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，參加了市總工會主辦的保定市“尚泉杯”職工籃球賽，隊(duì)員們敢打敢拼，取得道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。
下半年主要工作安排。
一、繼續(xù)做好建會工作。
二、繼續(xù)做好勞動合同、集體合同和工資集體協(xié)商等工作。
三、組織工會干部進(jìn)行集中培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、繼續(xù)做好工會工作信息的編發(fā)。
五、下大力做好工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作。
工會民主管理論文篇七
為動員和組織職工參與法院民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動廣大職工參政議政的積極性，提高法院民主管理水平，特制定本制度。
第一條各個(gè)職工要以《工會法》《勞動法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，組織職工參與民主管理。
第二條職工民主管理接受同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會組織的指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。
第三條依照法律規(guī)定享有政治權(quán)利，與法院建立勞動關(guān)系的職工，均可當(dāng)選為職工代表。
第四條職工代表應(yīng)由員額法官、法官助理、書記員和領(lǐng)導(dǎo)干部組成，其中員額法官、法官助理和書記員不低于60%，女職工和先進(jìn)模范人物應(yīng)占適當(dāng)比例。
第五條職工代表必須由職工民主選舉產(chǎn)生。
第六條職工代表對涉及職工權(quán)益的管理狀況享有知情權(quán)；在職工代表大會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。
第七條職工代表有權(quán)參加職工代表大會及其工作機(jī)構(gòu)組織的活動，閉會期間可以對本單位執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第八條因參加職工代表大會及其組織的各項(xiàng)活動而占用的'工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。
第九條認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，不斷提高政治思想水平、審判執(zhí)行業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的水平。
第十條密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項(xiàng)工作。
第十一條模范遵守國家的法律、法規(guī)和法院的規(guī)章制度，保守法院秘密，做好本職工作。
第十二條職工代表對選舉單位的職工負(fù)責(zé)。選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督本單位的職工代表，對不履行代表職責(zé)的，職工代表大會或職工大會有權(quán)決定罷免其職工代表資格。
第十三條聽取審議關(guān)于發(fā)展方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、職工培訓(xùn)計(jì)劃、招待費(fèi)使用情況以及實(shí)行院務(wù)公開、履行集體合同情況等報(bào)告，并提出意見和建議。
第十四條審議通過或者否決工資調(diào)整和分配方案，勞動安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)措施，機(jī)構(gòu)改革、法院改制、減員分流方案及獎(jiǎng)懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。
第十五條審議決定職工福利費(fèi)使用方案及有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。
第十六條工會組織要組織動員職工積極參與合理化建議活動，激發(fā)職工工作熱情，挖掘職工聰明才智，為法院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第十七條本辦法由法院工會負(fù)責(zé)解釋
第十八條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
工會民主管理論文篇八
一、凡重大問題集體討論決定。
二、涉及全體會員的大事，由全體會員或會員代表充分討論后再作出決定。
三、特殊情況下需及時(shí)處理的問題，時(shí)候應(yīng)向工會委員會或教代會報(bào)告。
四、工會年度工作計(jì)劃、活動內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)收支等均向全體會員公開，接受群眾監(jiān)督。
五、實(shí)行民主評議工會領(lǐng)導(dǎo)人和工會工作制度，每年召開一次會員評議大會，全面評議工會委員會工作和工會工作。
六、工會委員要經(jīng)常收集了解會員群眾的意見建議，歸納整理后制定出實(shí)施方案。
七、工會干部要積極培養(yǎng)和依靠各方面的'積極分子開展各部門工作，經(jīng)常與會員開展談心活動。
八、對會員群眾的意見和建議，要認(rèn)真記錄，積極協(xié)調(diào)辦理，來訪問題件件落實(shí)。
工會民主管理論文篇九
三、會議主持人:校學(xué)生會宣傳部部長曾凡陽。
五、出席人員:。
校學(xué)生會執(zhí)行主席鄭洪菲。
校學(xué)生會主席團(tuán)主席李雨霏。
校學(xué)生會宣傳部副部長歐陽澤譚鑄宋婧。
各學(xué)院學(xué)生會宣傳部部長(20名)。
六、列席人員:。
七、會議主要內(nèi)容:。
校學(xué)生會宣傳部部長曾凡陽對20下半年學(xué)生會宣傳部的工作進(jìn)行了概括總結(jié)。在過去的半年里，校學(xué)生會宣傳部工作出色、成績突出，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:。
第一，以服務(wù)成長為核心，緊貼學(xué)生會文化發(fā)展動向，打造系列化品牌宣傳新形象;。
第三，以綜合實(shí)踐為載體，增強(qiáng)學(xué)生會成長服務(wù)理念，引導(dǎo)思想建設(shè)新突破;。
第四，以結(jié)合自身為前提，調(diào)整部門內(nèi)部管理模式，推動項(xiàng)目化工作理念新進(jìn)展。
曾凡陽部長指出，回顧和總結(jié)過去半年的宣傳工作，充滿艱辛，但也滿懷收獲，每一個(gè)活動的成功舉辦，每一點(diǎn)進(jìn)步，每一份收獲都包含著各級領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷和鼓勵(lì)，也受益于兄弟部門的幫助和協(xié)調(diào)，同時(shí)也凝結(jié)著每一位宣傳部成員的智慧和汗水。在新一年的工作中，宣傳部必將能以一個(gè)全新的面貌迎接各項(xiàng)考驗(yàn)，向?qū)W校和學(xué)生會遞交一份讓人滿意的答卷。
李雨霏主席向在座的參會代表們宣讀傳達(dá)了今年我校宣傳工作的要點(diǎn)，以“科學(xué)、實(shí)效、特色”為總方向，進(jìn)一步完善我校學(xué)生宣傳工作信息化建設(shè)以及建立健全我校團(tuán)學(xué)信息宣傳平臺為具體要求，例如利用多種宣傳方式宣傳、開展部門工作交流座談會、各項(xiàng)相關(guān)技能培訓(xùn)等等……將我校的宣傳工作進(jìn)一步提升到位。
各學(xué)院的代表們就六十周年校慶我校的宣傳工作做了積極的討論，其中包括宣傳的方向、方式形式、時(shí)間、特色等等都做了相關(guān)的討論，而目前的工作重點(diǎn)在于響應(yīng)學(xué)校號召做好征集校旗、校歌的征集活動。鄭洪菲主席表示，各學(xué)院可以發(fā)揮自身學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢帶動學(xué)員們積極參與此項(xiàng)活動，為學(xué)校做貢獻(xiàn)，也建議各學(xué)院在四月份之內(nèi)將六十周年校慶的早期宣傳工作做好，使每一位同學(xué)和老師都了解這項(xiàng)活動并參與其中。
4、校學(xué)生會主席團(tuán)主席李雨霏發(fā)言。
李主席在發(fā)言中表示，過去半年校學(xué)生會的宣傳工作成效顯著，各學(xué)院的大力支持是功不可沒的，在此感謝各學(xué)院，也感謝來參會的代表們。其次，李主席也指出宣傳工作是一門需要堅(jiān)持的.工作，需要各位從事這項(xiàng)工作的同學(xué)們要保持積極性，講究方法，不拘于古，結(jié)合多種方式進(jìn)行宣傳工作。
5、校學(xué)生會執(zhí)行主席鄭洪菲發(fā)言。
鄭洪菲主席的講話中強(qiáng)調(diào)，校學(xué)生會與各學(xué)院的學(xué)生組織是一體的，是共同成長相互促進(jìn)的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)相互幫助共同合作，歷史遺留下來的“層級觀念”以及工作上帶有個(gè)人偏見的不良現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)予以糾正，這樣才能保證學(xué)校的各項(xiàng)活動有序成功的展開。
各位代表就在自己的宣傳工作中所遇到的問題以及解決經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
最后，鄭洪菲主席就此次會議向宣傳工作提出三點(diǎn)總結(jié)性觀點(diǎn):。
一、明確宣傳工作的重要性，包包括其準(zhǔn)確性、完美性與重視性。一個(gè)活動的宣傳方式、內(nèi)容、特色對其活動的成功性與完美性都有起決定性的作用，而宣傳工作者也要明確自身的定位，不要看低自己的工作。
二、把握宣傳的方式方法。作為宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)者，要思考現(xiàn)行的宣傳方式有哪些，哪些用過了，用出了什么特色;沒用過的又是什么原因，是條件不允許還是自己的不用心?要突破現(xiàn)有的宣傳方式，尋找多種宣傳渠道，與時(shí)俱進(jìn)利用新的方式去做宣傳。
三、注重培養(yǎng)與傳承?！芭囵B(yǎng)”是人才的培養(yǎng)，不僅僅是繼任人員的培養(yǎng)也包括自己自身的培養(yǎng)，要將大學(xué)的時(shí)間充分利用起來，提升自己。而“傳承”指的是傳承一些好的宣傳方法、途徑、特色以及經(jīng)驗(yàn)，使得好的作風(fēng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
八、會議決議:。
1、建議各學(xué)院每月至少發(fā)布一篇學(xué)院動態(tài)新聞至學(xué)生會，加大學(xué)生會網(wǎng)站的信息量。
2、有關(guān)六十周年校慶的細(xì)節(jié)問題的討論，將成立宣傳部專項(xiàng)委員會日后進(jìn)行工作交流。
九、與會成員合影留念。
工會民主管理論文篇十
一是工會主席任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)已經(jīng)形成制度，離任者主動接受審計(jì)的觀念已經(jīng)深入工會干部特別是工會領(lǐng)導(dǎo)干部的心中，工會干部大多數(shù)能主動要求審計(jì)。
二是為基層工會摸清了家底，使繼任工會主席和單位職工明了本屆工會的收入、支出和結(jié)余情況。同時(shí)，提高了工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的地位，消除了一些人認(rèn)為經(jīng)審會可有可無的錯(cuò)誤認(rèn)識。
三是對基層工會主席離任承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及履職情況做出實(shí)事求是的評價(jià)，可以有效避免離任工會主席馬虎交賬了事、新任工會主席糊涂接手現(xiàn)象。
四是有利于反腐-敗工作，可以促進(jìn)基層工會干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)，也為上級組織部門考察任用干部提供了有益的決策依據(jù)。
五是有利于加強(qiáng)基層工會財(cái)務(wù)管理和提高基層工會財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在不足
1．審計(jì)制度還需完善。主要表現(xiàn)為工會主席任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)雖然有制度，但剛性不強(qiáng)，缺乏強(qiáng)制性，似乎審計(jì)也離任，不審計(jì)也離任。因此，對于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的貫徹實(shí)施，不僅是審計(jì)部門的工作，更應(yīng)該得到地方黨委、政府及相關(guān)部門的積極配合，要靠制度全方位約束機(jī)制，才能使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作有條不紊地開展起來，而不是流于形式。
2．審計(jì)質(zhì)量不高。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命，但由于換屆選舉時(shí)間比較短，一般要求在換屆選舉前兩個(gè)月內(nèi)完成全縣工會主席任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，時(shí)間緊，工作量大，很難保證審計(jì)質(zhì)量。
3．審計(jì)過程較難。一是時(shí)間跨度大。由于基層工會委員會任期三至五年，工會主席的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)屬于事后監(jiān)督，時(shí)過境遷，監(jiān)督很難。二是有些被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)對基層工會主席的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不理解，他們認(rèn)為工會經(jīng)費(fèi)數(shù)量小，離任審計(jì)不大重要，可有可無。三是大多數(shù)基層工會經(jīng)費(fèi)審查委員會都沒有開展活動，更談不上對本級工會的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行有效地監(jiān)督。
4．審計(jì)結(jié)果利用率不高。審計(jì)結(jié)果都是建議行政及有關(guān)部門進(jìn)行處理，工會沒有直接處罰和處理權(quán)，這使工會審計(jì)力度和權(quán)威大打折扣。同時(shí)，由于工會在干部協(xié)管上的力度不夠，審計(jì)意見對工會領(lǐng)導(dǎo)干部以后的任用作用不大。
三、五點(diǎn)建議
1．要加強(qiáng)制度建設(shè)。上級工會在制訂工會主席離任審計(jì)規(guī)定時(shí)，應(yīng)在進(jìn)一步加強(qiáng)制度可操作性上和實(shí)施細(xì)則上下工夫。首先要把工會所有的經(jīng)濟(jì)活動都要納入審查審計(jì)督促范圍。其次要強(qiáng)調(diào)不經(jīng)審計(jì)不得離任，離任時(shí)必須接交，使離任者清楚，接任者明白，區(qū)分責(zé)任。再次要建立審計(jì)督察制度，對于審計(jì)決定未落實(shí)的單位要進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。最后要推行基層工會主席任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，把基層工會主席的`離任審計(jì)和任內(nèi)審計(jì)結(jié)合起來，這樣發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)得到糾正。
2．要加強(qiáng)實(shí)務(wù)審計(jì)。一是加強(qiáng)管理。隨時(shí)掌握基層工會主席任職狀況，做到先審后離，從組織上保證這項(xiàng)工作的開展。二是提高質(zhì)量。審計(jì)時(shí)既要按照審計(jì)規(guī)范操作運(yùn)行，又要具體問題具體分析，做出實(shí)事求是、客觀公正的評價(jià)，增強(qiáng)可操作性，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量。三是規(guī)范審計(jì)檔案。將審計(jì)報(bào)告、結(jié)論和意見向相關(guān)部門匯報(bào)、送達(dá)和抄送，為相關(guān)部門提供依據(jù)和參考。
3．要加強(qiáng)經(jīng)審隊(duì)伍建設(shè)。要結(jié)合換屆選舉，督促基層工會配強(qiáng)配齊經(jīng)審委員，把有專業(yè)特長的人員充實(shí)到經(jīng)審隊(duì)伍。加大經(jīng)審干部和財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，使他們掌握《工會法》、《工會會計(jì)制度》、《基層工會經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》以及貨幣資金管理、固定資產(chǎn)管理等法規(guī)和制度。
4．要加強(qiáng)對基層工會的固定資產(chǎn)管理。上級工會經(jīng)審會要督促基層工會加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，對賬實(shí)不符的情況要搞清原因，該收回的要收回，該核銷的要核銷，該掛賬的再掛賬，該補(bǔ)記賬的要補(bǔ)登入賬。年終基層單位工會要搞好資產(chǎn)清理，同級基層工會經(jīng)費(fèi)審查委員會要做好督促檢查。
工會民主管理論文篇十一
摘要：本文闡述大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀，分析我國當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)所面臨的問題，并提出相應(yīng)的建議措施，希望能夠?yàn)榻鉀Q大學(xué)生就業(yè)問題提供幫助。
關(guān)鍵詞：大學(xué)生就業(yè)原因?qū)Σ呤舜蟆?BR> 隨著高校的擴(kuò)招，大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量迅猛增加，近幾年大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，如果不能有效地解決其就業(yè)問題，不但會造成人力資源的浪費(fèi)，還會影響社會的穩(wěn)定，因此大學(xué)生就業(yè)問題需要引起高度的重視。
1、當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢。
1.1隨著畢業(yè)生總量壓力進(jìn)一步增大，大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻、就業(yè)難，用人需求結(jié)構(gòu)性矛盾突出。同時(shí)上半年全國民營企業(yè)有6.7萬家倒閉，20，高校畢業(yè)生有727萬名，相對去年增加28萬，外加去年未找到工作的畢業(yè)生，高校就業(yè)人數(shù)高達(dá)810萬。
1.2現(xiàn)階段，中國的經(jīng)濟(jì)面臨通貨膨脹壓力、財(cái)政債務(wù)和生態(tài)環(huán)境惡化等多種壓力，使得政府下決心調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。內(nèi)外環(huán)境的變化，使得年中國經(jīng)濟(jì)增速放緩成為大概率事件。2014年，中國經(jīng)濟(jì)已悄然進(jìn)入新“拐點(diǎn)階段”，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期政策消化期，這使得我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢更趨復(fù)雜，同時(shí)也受歐美經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響。
1.3我國經(jīng)濟(jì)增長速度繼續(xù)回落，出口增長乏力，致使大量的企業(yè)減員或倒閉，加上高校畢業(yè)生人數(shù)不斷攀升，就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國gdp每下降一個(gè)百分點(diǎn)，將會減少就業(yè)崗位100-200萬人。出口每下降一個(gè)百分點(diǎn)，將會有30萬至50萬人失業(yè)。
1.4本科院校大學(xué)生就業(yè)率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2014屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率呈現(xiàn)突出特點(diǎn)：理科類就業(yè)率較高，就業(yè)率較高的前50個(gè)專業(yè)，就業(yè)率均超過了全國本科平均91.8%的就業(yè)水平。排名前五位的建筑學(xué)、安全工程、地質(zhì)工程、機(jī)械電子工程、護(hù)理學(xué)專業(yè)，都是理科專業(yè)。
2、影響大學(xué)生未來就業(yè)因素分析。
2.1國家就業(yè)政策?，F(xiàn)行高校畢業(yè)生就業(yè)制度、戶籍制度、干部人事制度與市場就業(yè)機(jī)制還不完全適應(yīng)。以干部身份和戶籍為基礎(chǔ)的管理方式與社會勞動力資源的統(tǒng)籌管理不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致就業(yè)機(jī)會不均等，就業(yè)政策不平衡，畢業(yè)生在地區(qū)之間、企業(yè)與機(jī)關(guān)事業(yè)之間流動仍然存在障礙，畢業(yè)生身份轉(zhuǎn)換困難，就業(yè)渠道不暢通。
2.2專業(yè)之間供需不平衡。隨著經(jīng)濟(jì)及社會的發(fā)展，所需不同專業(yè)的人才也在隨之改變，再加上有些高校為了招生所開設(shè)當(dāng)時(shí)熱門的專業(yè)，等到畢業(yè)的時(shí)候熱門變冷門，導(dǎo)致供過于求，進(jìn)而使許多專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)后很難找到工作，而冷門變熱門的專業(yè)則供不應(yīng)求。
2.3就業(yè)流向不平衡。我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，高校大學(xué)生畢業(yè)后的流向還是比較傾向于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的區(qū)域，主要集中在北京、上海及沿海的一些大中城市。而相對來說比較偏遠(yuǎn)的地方在吸引人才的.各方面的力度比較薄弱，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方人才濟(jì)濟(jì)，而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地方則很難吸引到高校畢業(yè)生。
2.4存在性別歧視。畢業(yè)生在就業(yè)的時(shí)候，存在性別歧視。由于部分用人單位明確提出只招收男生而不接收女生，即使是那些德才兼?zhèn)?、學(xué)業(yè)突出的女生往往也被用人單位拒之門外，女生就業(yè)難的現(xiàn)象普遍存在。
2.5不當(dāng)?shù)膿駱I(yè)觀。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)，無疑要受到父母親戚、教師朋友、社會輿論的影響。人們的傳統(tǒng)觀念在一定程度上束縛了大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)選擇。許多大學(xué)生輕視工廠的實(shí)際技術(shù)工作，向往到國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位去，從而導(dǎo)致了就業(yè)觀念重視為官的傾向，輕視了承擔(dān)實(shí)際技術(shù)工作等職位角色，這也從一定程度上增加了大學(xué)生擇業(yè)時(shí)選擇方向的困惑。
3、解決當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)問題的對策。
3.1完善畢業(yè)生就業(yè)市場，加大對畢業(yè)生就業(yè)工作的政策支持力度。深化教育改革，引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)。全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。建立高等學(xué)校布局結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設(shè)置、招生規(guī)模、辦學(xué)評估、經(jīng)費(fèi)投入、領(lǐng)導(dǎo)班子考核等工作與畢業(yè)生就業(yè)狀況掛鉤的管理制度和工作機(jī)制。
3.2在高等學(xué)校學(xué)科建設(shè)中，我們應(yīng)該更多地考慮根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的具體領(lǐng)域進(jìn)行過去傳統(tǒng)學(xué)科的改造和調(diào)整，新建一批更具有綜合性的新興學(xué)科，或者對傳統(tǒng)的學(xué)科進(jìn)行充實(shí)和更新，使其能夠更好地適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而使得大學(xué)生能夠更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動力市場的需要；在高等學(xué)校的專業(yè)調(diào)整中，要改變過去的對口性，增加適應(yīng)性的改革方向。
3.3發(fā)揮市場的作用，完善就業(yè)市場。企業(yè)要加大與學(xué)校的合作。加大與學(xué)校的合作，多提供一些踐機(jī)會，為大學(xué)生提供更多的就業(yè)崗位。解決就業(yè)難的問題，重要的是把握好就業(yè)市場，大學(xué)生就業(yè)難就難在就業(yè)市場不完善。積極發(fā)揮中小企業(yè)吸納剩余勞動力的作用。
3.4樹立正確的就業(yè)觀念。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在高等教育大眾化的背景下，高校大學(xué)生要認(rèn)清形勢，面對時(shí)代的發(fā)展，重新審視各種職業(yè)對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的地位和作用適應(yīng)就業(yè)制度和就業(yè)方式的轉(zhuǎn)變，破除傳統(tǒng)的精英式就業(yè)觀念，樹立大眾化的就業(yè)觀念。正確認(rèn)識和掌握就業(yè)原則有助于大學(xué)生找到合適的就業(yè)崗位，有助于個(gè)人才能的施展和職業(yè)理想的實(shí)現(xiàn)。
3.5擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，增強(qiáng)心理承受力。堅(jiān)定的自信心是成功的源泉。無論才干大小，成功首先取決于自身堅(jiān)定地自信力。對于擇業(yè)中的大學(xué)生來說，要冷靜地分析自己的性格，克服心理障礙，激勵(lì)起心中的希望，在選擇職業(yè)時(shí)充滿信心，積極面對。除了自主擇業(yè)之外，大學(xué)生自身也可創(chuàng)業(yè)。
4、結(jié)束語。
大學(xué)生作為實(shí)現(xiàn)“中國夢”的主體需要的是貢獻(xiàn)自己力量的機(jī)會，而一個(gè)合適滿意的工作將有助于調(diào)動他們的積極性，因此，國家、學(xué)校和社會的各個(gè)方面都應(yīng)該各盡其力，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。解決大學(xué)生就業(yè)難的問題不僅關(guān)系到大學(xué)生的切身利益，更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，需要高校、企業(yè)、社會及大學(xué)生等各方面共同的努力，采取切實(shí)可行的政策、措施。
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工會民主管理論文篇十二
摘要：本文深入分析了學(xué)校基建項(xiàng)目管理存在的問題，就學(xué)校、會計(jì)結(jié)算中心、教育主管部門、財(cái)政部門如何完善中小學(xué)基建管理提出了具體的建議，以期促進(jìn)學(xué)校基建建設(shè)健康有序進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：中小學(xué)；基建工程；管理。
為了教育現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)新跨越，教育布局調(diào)整展現(xiàn)新圖景，學(xué)?；ㄙY金投入規(guī)模，大幅度增長。本文深入分析了學(xué)?；?xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問題，提出了完善中小學(xué)基建財(cái)務(wù)管理對策，以期促進(jìn)學(xué)校基建工程建設(shè)健康有序進(jìn)行。
一、中小學(xué)基建管理中存在的問題。
(一)一個(gè)學(xué)校基建項(xiàng)目每年平均不到一個(gè)，甚至幾年才一個(gè)，基建財(cái)務(wù)工作沒有連續(xù)性，無專業(yè)基建人員，學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，管理機(jī)制，制度建設(shè)，知識儲備欠缺。1.招投標(biāo)過程中，存在干擾招標(biāo)行為，拆分需要公開招標(biāo)的項(xiàng)目，泄露標(biāo)底。在工程款支付中，存在隨意變更、虛報(bào)進(jìn)度，監(jiān)理方不作為，騙取工程款的行為。(二)存在“概算超計(jì)劃，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算”現(xiàn)象。存在項(xiàng)目建設(shè)是隨機(jī)的?；A(chǔ)設(shè)施工程在設(shè)計(jì)、施工時(shí)，不按照報(bào)批報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。招標(biāo)過程中不平衡報(bào)價(jià)被忽視。(三)存在“重進(jìn)度，輕決算”現(xiàn)象，導(dǎo)致工程竣工投入使用多年，仍未辦理財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)移交手續(xù)，造成國有資產(chǎn)賬實(shí)不符。(四)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提高，對項(xiàng)目沒有很強(qiáng)，很專業(yè)的判斷，其職責(zé)僅為財(cái)務(wù)做賬，未能參與項(xiàng)目的初步規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同談判、施工圖紙?jiān)u審、設(shè)計(jì)變更等工作。未能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé)。(五)基建會計(jì)核算基礎(chǔ)薄弱，賬套建立不規(guī)范，會計(jì)科目設(shè)置不科學(xué)全面，成本核算方法模糊，賬務(wù)處理不嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)重影響了基建核算工作。
二、探索責(zé)任明確、權(quán)利制衡、相互監(jiān)管的內(nèi)控體制。
(一)學(xué)校內(nèi)部基建管理的對策。
1.進(jìn)一步健全基建內(nèi)部控制機(jī)制，形成多方參與，各職能部門相互制約的局面。(1)設(shè)置基建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，它由一個(gè)基建辦公室、一個(gè)財(cái)務(wù)部門和一個(gè)資產(chǎn)管理部門組成?；ㄞk公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理。資產(chǎn)部門主要完成對完工形成的固定資產(chǎn)進(jìn)行接收和管理，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金籌措、工程款支付、預(yù)算編制執(zhí)行、會計(jì)核算，真實(shí)反映工程成本、竣工財(cái)務(wù)決算。(2)成立由黨支部、內(nèi)部審計(jì)辦公室、辦公室、總務(wù)辦公室、工會等各部門領(lǐng)導(dǎo)組成的監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，對建設(shè)工作進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督。2.引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)，完善制度管理。(1)實(shí)行代建制，選擇專業(yè)化項(xiàng)目管理公司，嚴(yán)格控制投資、質(zhì)量和工期，并在完成驗(yàn)收后交給用戶單位。有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的科學(xué)決策，有利于提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和效率，促進(jìn)各項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)政府對建設(shè)項(xiàng)目更加規(guī)范和有效的監(jiān)督。(2)實(shí)行監(jiān)理制：先擇專業(yè)優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理公司，根據(jù)法律、行政法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工合同，代表施工單位對施工質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)理。(3)聘請注冊會計(jì)師事務(wù)所對學(xué)?；ㄟM(jìn)行監(jiān)督，讓學(xué)校基建管理在陽光下運(yùn)行。(4)建立學(xué)?；ㄘ?cái)務(wù)管理監(jiān)督網(wǎng)站，讓學(xué)校師生和公眾對學(xué)?；ㄘ?cái)務(wù)管理工作進(jìn)行在線監(jiān)督。3.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)在與業(yè)務(wù)高度融合中對業(yè)務(wù)的“隱形”監(jiān)督，將基建過程財(cái)務(wù)管理的要求延伸到可行性研究和概算管理，采購和中標(biāo)管理，合同管理，資金支付、竣工驗(yàn)收管理等業(yè)務(wù)前端。(1)在工程可行性研究上應(yīng)聘請?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃、財(cái)政、教育等部門相關(guān)人員組成5人以上的單數(shù)論證專家委員會，對項(xiàng)目可行性進(jìn)行充分論證，形成論證報(bào)告供學(xué)校(單位)進(jìn)行決策。(2)在招標(biāo)環(huán)節(jié)，組織專人加強(qiáng)對招標(biāo)文件審查，確保招標(biāo)文件嚴(yán)謹(jǐn)，準(zhǔn)確，全面，做到前后一致，商務(wù)調(diào)款和技術(shù)條款統(tǒng)一。(3)建立起以“預(yù)算”為主綱，投資控制機(jī)制，通過概算、合同、施工進(jìn)度表、付款申請、付款審批等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)工程投資的提前預(yù)控和動態(tài)控制。(4)嚴(yán)把項(xiàng)目變更環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵守“三重一大”制度，制定由專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、公眾參與、集體討論的決策法定程序。(5)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工期管理，工程結(jié)束后，要將考核的`結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，必要時(shí)由市教育局將有關(guān)情況報(bào)相關(guān)行業(yè)主管部門。確保在約定的合同工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。(6)嚴(yán)格規(guī)范基建資金支付程序，嚴(yán)格按預(yù)算和工程進(jìn)度付款。(7)加強(qiáng)基建檔案的監(jiān)管，指定專人歸集保管基建項(xiàng)目檔案，并將此工作納入常規(guī)檢查，注意收集保管項(xiàng)目立項(xiàng)可研批復(fù)文件，設(shè)計(jì)圖紙，合同協(xié)議，會議記錄，工程簡報(bào)竣工驗(yàn)收文件和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)檔案。(8)加強(qiáng)基建資產(chǎn)管理，全面清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)物資，對材料設(shè)備逐項(xiàng)核查，對變價(jià)收入如實(shí)入賬，及時(shí)做好債權(quán)的實(shí)現(xiàn)和債務(wù)清償。及時(shí)將竣工決算完的工程納入固定資產(chǎn)管理。(9)在項(xiàng)目開始籌建時(shí)，選擇一套管理軟件，將“竣工決算日?；备拍钬瀼氐杰浖O(shè)計(jì)開發(fā)流程中，實(shí)現(xiàn)工程成本數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，自動生成部分竣工決算表格。
(二)加強(qiáng)對學(xué)?；ǖ耐獠勘O(jiān)督。
1.會計(jì)結(jié)算中心，對基層學(xué)?；ㄘ?cái)務(wù)進(jìn)行集中核算和監(jiān)督。(1)財(cái)務(wù)管理獨(dú)立化：結(jié)算中心負(fù)責(zé)基建賬的會計(jì)核算工作、中心設(shè)置專職主辦會計(jì)，同時(shí)由結(jié)算中心統(tǒng)一委派基建報(bào)賬會計(jì)去學(xué)校，人事關(guān)系和工資考核在結(jié)算中心統(tǒng)一管理。(2))資金使用事前控制：通過開發(fā)的事前控制系統(tǒng)，加強(qiáng)對基建資金支付的監(jiān)管。根據(jù)預(yù)算，合同、進(jìn)度、中標(biāo)價(jià)、會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化、內(nèi)部控制等要求加強(qiáng)資金支付的審核。(3))財(cái)務(wù)管理信息化：對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行升級，增加相應(yīng)的預(yù)算、合同、成本智能攤銷等功能模塊，創(chuàng)建數(shù)據(jù)共享平臺，使用戶和決策者能夠?qū)崟r(shí)了解預(yù)算執(zhí)行率，合同執(zhí)行情況。(4)加強(qiáng)對基建會計(jì)的培訓(xùn)，重視高素質(zhì)的基建財(cái)務(wù)管理人才建設(shè)，提高基建財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)處理能力，聘請審計(jì)機(jī)構(gòu)的高級專家或大學(xué)教授，就一些相關(guān)和復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施財(cái)務(wù)知識進(jìn)行綜合教學(xué)和培訓(xùn)，努力掌握工程預(yù)算和工程造價(jià)等專業(yè)知識。(5)參與基建項(xiàng)目的資金計(jì)劃、資金使用、成本控制、審計(jì)監(jiān)督、績效評價(jià)的基建項(xiàng)目管理全過程，努力做到工作不缺位、管理不越位。(6)推進(jìn)基建會計(jì)核算規(guī)范化進(jìn)程，設(shè)計(jì)基建賬會計(jì)科目時(shí)，與基建概算明細(xì)項(xiàng)目相銜接；加強(qiáng)學(xué)?；ǔ杀竞怂惴治隹荚u，投資效益督察，以進(jìn)一步降本增效，節(jié)約有限的國家資源，切實(shí)保障基建項(xiàng)目成本的真實(shí)準(zhǔn)確性。提高財(cái)務(wù)報(bào)表的完整性和科學(xué)性，并督促學(xué)校在項(xiàng)目完成和交付期間及時(shí)辦理決算和資產(chǎn)交付程序，做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備案和歸檔工作。(7)開展基建財(cái)務(wù)后評價(jià)工作，形成對投資項(xiàng)目的價(jià)值創(chuàng)造和管理活動的綜合評價(jià)。2.以學(xué)?；üこ讨攸c(diǎn)環(huán)節(jié)為關(guān)鍵，以“防患未然”為目的，教育行政主管部門加大對基層學(xué)?；?xiàng)目的監(jiān)督力度。(1)教育財(cái)務(wù)部門：實(shí)行預(yù)算強(qiáng)控，嚴(yán)格調(diào)整程序。實(shí)行項(xiàng)目主體委托編標(biāo)、局委托審標(biāo)、財(cái)政集中評審三獨(dú)立，促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。嚴(yán)格概算執(zhí)行，不得超概算實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目方案、預(yù)算一經(jīng)確定后，非經(jīng)組織程序不得調(diào)整。嚴(yán)禁擅自變更實(shí)施方案，擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，由此導(dǎo)致項(xiàng)目決算超審批初步設(shè)計(jì)概算10%的，學(xué)校(單位)主要負(fù)責(zé)人要向局黨政聯(lián)席會議專題匯報(bào)項(xiàng)目預(yù)算管理情況。(2)教育局內(nèi)部審計(jì)部門加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)審部門在基建項(xiàng)目監(jiān)督的檢查工作，以促進(jìn)政府投資預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)教育紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的監(jiān)督管理，受理投訴和舉報(bào)，對違紀(jì)行為追究責(zé)任。
三、小結(jié)。
學(xué)校基本建設(shè)管理任重道遠(yuǎn)，筆者通過學(xué)校、會計(jì)結(jié)算中心、教育主管部門這三個(gè)方面，就學(xué)?；ü芾?，提出了淺見，希望能為教育基建管理水平的提高，提供參考。
參考文獻(xiàn)：
工會民主管理論文篇十三
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銀行工會成立以來，大力弘揚(yáng)“以奮斗者為本”的企業(yè)理念，全方位落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，精心打造民主管理“陽光工程”，構(gòu)建了企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。先后被市總工會授予“推進(jìn)協(xié)商民主強(qiáng)化社會責(zé)任先進(jìn)單位”、工會工作先進(jìn)集體、“真情協(xié)商?和諧共贏”品牌創(chuàng)建活動五星級單位等榮譽(yù)稱號。
一、注重“三個(gè)融入”，提升民主管理效率。
（一）堅(jiān)持把民主管理融入黨建工作。堅(jiān)持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建，把民主管理與全行黨建工作相互融合、一體推進(jìn)。一是做到部署同步。各級黨委每年年初召開黨委會研究部署民主管理工作，確定全年廠務(wù)公開重點(diǎn)，明確民主管理思路，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。二是做到考核同步。持續(xù)完善民主管理考核辦法，堅(jiān)持把民主管理工作納入黨建責(zé)任制考核范圍，與班子成員績效考核掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)工作活力。三是做到檢查同步。在每年開展黨建檢查的同時(shí)，一并組織民主管理考核工作，對考核結(jié)果進(jìn)行全行公開，通過亮績、賽績的形式，推動民主管理工作“當(dāng)龍頭、得一等、爭第一”。
（二）堅(jiān)持把民主管理融入企業(yè)管理。將民主管理嵌入到全行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使之成為企業(yè)管理的有力抓手。一是融入公司章程。根據(jù)《公司法》要求，將職代會、職工董事、職工監(jiān)事等制度寫入公司章程，明確職權(quán)范圍和履職程序，確保依法開展民主管理工作。二是融入法人治理。明確總行、各分支機(jī)構(gòu)工會主席為同級班子成員，并通過職代會選舉職工董事、職工監(jiān)事，參加董事會、監(jiān)事會會議，參與全行決策、管理和監(jiān)督，充分表達(dá)職工的意見和訴求。三是融入全行管理。工會委員、職工代表進(jìn)入各級相關(guān)行政工作小組、委員會，積極反映員工呼聲，讓民主管理融入全行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理全過程。
（三）堅(jiān)持把民主管理融入廉政建設(shè)。注重把民主評議與干部管理相結(jié)合，將評議結(jié)果作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。堅(jiān)持每年通過專題會議、職代會的方式開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉評議工作，持續(xù)強(qiáng)化對全行各級領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，切實(shí)把全行決策機(jī)制和程序、經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律等情況置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，促進(jìn)全行干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為領(lǐng)先特色高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、圍繞“三個(gè)問題”，做實(shí)行務(wù)公開。
（一）把業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)問題公開。凡是“三重一大”、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理等重要決策事項(xiàng)或重大方案出臺前，我行都會組織開展全行性的宣講。如2019年由總行領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成隊(duì)員，開展“十大工程”答辯會，通過現(xiàn)場答辯的方式，將總行重大戰(zhàn)略準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)到基層一線。同時(shí)，對職工關(guān)心的年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃、主要指標(biāo)完成情況、年度利潤收益等基本情況利用“線下”“線上”相結(jié)合的方式，通過職工代表大會、民主懇談會、黨委班子接待日、員工論壇、內(nèi)網(wǎng)主頁、公文系統(tǒng)等形式及時(shí)進(jìn)行公開。
（二）把職工關(guān)注的重點(diǎn)問題公開。凡涉及職工切身利益的管理制度辦法，如“安居樂業(yè)”住房補(bǔ)貼管理辦法、偏遠(yuǎn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助管理辦法、違規(guī)行為處理辦法、離職管理辦法等，在出臺前均反復(fù)征求職工意見，討論修改后再提交職代會審議通過。與職工利益相關(guān)的績效薪酬延期支付比例、企業(yè)年金管理等方案也在每年的職代會上進(jìn)行審議并公布。對干部選拔任用、公開競聘、考評晉級、困難員工補(bǔ)助及其他職工關(guān)心關(guān)注的重要事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行公示，接受全行員工監(jiān)督，確保公開公平公正。
（三）把改革攻堅(jiān)的重點(diǎn)問題公開。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和全行轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我行堅(jiān)持通過調(diào)研座談會、成果交流會、專題研討會等方式對廣大職工進(jìn)行宣講，組織全行員工開展討論。如近期我行各級班子成員根據(jù)“作風(fēng)能力提升年”活動“大調(diào)研”工作要求，圍繞“抓整改、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓合規(guī)”四大核心任務(wù)，組成調(diào)研組，深入基層開展全覆蓋宣講調(diào)研，分析當(dāng)前全行形勢，指出推進(jìn)四大核心任務(wù)過程中的“艱、難、險(xiǎn)、阻”，動員廣大職工積極建言獻(xiàn)策，在統(tǒng)一思想認(rèn)識的同時(shí)，提高了全行員工對重大決策部署的參與度和認(rèn)同感。
三、緊扣“三項(xiàng)重點(diǎn)”，推進(jìn)集體協(xié)商。
（一）聚焦機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持因地制宜和講求實(shí)效的原則，嚴(yán)格按照征集議題、確定協(xié)商人員、召開協(xié)商會議、工會督導(dǎo)辦理、開展?jié)M意度測評五個(gè)步驟，建立溝通協(xié)商閉環(huán)流程，完善工會與行政的溝通協(xié)商機(jī)制，做到全行重大問題和涉及職工切身利益的問題，及時(shí)通過工會與行政進(jìn)行協(xié)商解決。如根據(jù)部分職工反映工作距離較遠(yuǎn)，交通費(fèi)用較高的問題，工會積極與行政進(jìn)行溝通協(xié)商，制定了交通補(bǔ)貼方案，提交職代會審議通過，給予員工一定的交通補(bǔ)助，極大地減輕了員工負(fù)擔(dān)。
（二）聚焦人才培養(yǎng)。高度重視集體協(xié)商人才隊(duì)伍的建設(shè)力度，把培養(yǎng)集體協(xié)商人才作為推動民主管理工作的重要抓手，積極采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，持續(xù)健全完善工會工作人員教育培訓(xùn)機(jī)制。我行工會堅(jiān)持每年至少組織舉辦1次工會工作人員培訓(xùn)班、集體協(xié)商實(shí)務(wù)培訓(xùn)班、職工代表培訓(xùn)班，同時(shí)積極參加新時(shí)代工會創(chuàng)新發(fā)展專題培訓(xùn)，全面增強(qiáng)工會工作人員集體協(xié)商等工會工作的能力本領(lǐng)。
（三）聚焦競賽參與。堅(jiān)持以賽代練，以比賽成績作為檢驗(yàn)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，積極組織廣大員工參加各級集體協(xié)商競賽等活動，近年來，我行1支代表隊(duì)以位列市直參賽企業(yè)第一名的成績，榮獲集體協(xié)商競賽二等獎(jiǎng)，2名員工獲得優(yōu)秀選手稱號，1名員工作為參賽選手代表市總工會參加了全省集體協(xié)商競賽，奪得全省工會集體協(xié)商競賽第一名，進(jìn)一步展現(xiàn)了我行工會工作人員良好的精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也彰顯了我行在集體協(xié)商人才培養(yǎng)方面所取得的成效。
四、嚴(yán)把“三道關(guān)口”，發(fā)揮職代會作用。
（一）嚴(yán)把制度關(guān)，職代會建設(shè)不斷完善。我行高度重視職代會建設(shè)工作，自改制成立伊始，在全行系統(tǒng)建立了職代會制度，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會主動作為、全員廣泛參與的工作局面。在總行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，先后出臺了職工代表大會實(shí)施細(xì)則、職工代表提案等工作制度，聚焦經(jīng)營發(fā)展情況和職工重大關(guān)切兩方面內(nèi)容，推動落實(shí)職代會職權(quán)，規(guī)范職代會民主程序。
（二）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，職代會內(nèi)容持續(xù)豐富。聚焦全行轉(zhuǎn)型發(fā)展難點(diǎn)、職工關(guān)注熱點(diǎn)、涉及職工切身利益的關(guān)鍵點(diǎn)等重要問題，每年組織召開全行職工代表大會，并且結(jié)合新時(shí)代新任務(wù)不斷加以完善和發(fā)展。特別是近年來，我行工會緊緊圍繞習(xí)近平總書記對金融企業(yè)和工會工作的要求，在職代會內(nèi)容中突出服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、深化企業(yè)民主管理、涉及職工切身利益和廣大職工普遍關(guān)心的重點(diǎn)事項(xiàng)，確保了職代會內(nèi)容豐富、與時(shí)俱進(jìn)。
（三）嚴(yán)把落實(shí)關(guān)，職代會提案落地有聲。我行堅(jiān)持把職代會提案及落實(shí)工作作為發(fā)揮職代會作用的關(guān)鍵舉措，每年組織開展優(yōu)秀職工代表提案征集工作，對職代會收集到的職工意見和建議，逐項(xiàng)梳理，明確每項(xiàng)提案的主辦部門、協(xié)作部門和分管領(lǐng)導(dǎo)，要求各單位按期完成提案的處理答復(fù)工作。近年來共處理了提高員工基礎(chǔ)工資、員工中午就餐、網(wǎng)點(diǎn)廳堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、輪崗年限調(diào)整、職工業(yè)余文體生活等百余項(xiàng)重要提案，所有提案均辦理完畢，全部反饋到提案代表本人，做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)。
工會民主管理論文篇十四
摘要：bim技術(shù)在公寓裝修設(shè)計(jì)管理中得到了廣泛應(yīng)用，bim技術(shù)可以將平面內(nèi)容轉(zhuǎn)化成三維立體模型，具有直觀性、可視化等特點(diǎn)。bim技術(shù)在精裝修深化設(shè)計(jì)中具有提高效率、優(yōu)化資源配置等優(yōu)勢，本文主要闡述了bim技術(shù)在精裝修深化設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用，并對實(shí)際施工案例進(jìn)行了分析，希望可以為有關(guān)部門精裝修深化提供借鑒。
關(guān)鍵詞：bim技術(shù)；精裝修；深化設(shè)計(jì)；管理理念。
一、引言。
bim技術(shù)在建筑施工中得到了廣泛應(yīng)用，其被稱之為建筑信息模型，具有優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性等特點(diǎn)。其在精裝修設(shè)計(jì)中應(yīng)用主要用于空間模型構(gòu)建，可以深化裝修人員設(shè)計(jì)內(nèi)容，將其全面展示出來，將其應(yīng)用在精裝修設(shè)計(jì)中，能夠促使整體計(jì)劃更加精確，在虛擬空間中實(shí)現(xiàn)碰撞檢查、沖突調(diào)用等工作，對裝修深化設(shè)計(jì)工作具有很強(qiáng)優(yōu)化效果。
二、精裝修設(shè)計(jì)建模案例分析。
以某公寓精裝修設(shè)計(jì)為例，在前期設(shè)計(jì)中以圖紙形式展現(xiàn)，并利用bim技術(shù)對建筑結(jié)構(gòu)等進(jìn)行建模，其中包括建筑裝飾、裝飾構(gòu)建等。本公寓bim技術(shù)應(yīng)用范圍包括大廳建模、會所首層建模、地下建模、樣板間建模等。
1.碰撞效果檢測。
在本公寓會所碰撞檢測中，檢測內(nèi)容主要包括游泳池房頂鋼梁與頂棚碰撞檢測、裝修管線與裝飾物碰撞檢測。在原始模型中，游泳池高度為零下1.15米，版圖結(jié)構(gòu)標(biāo)高為零下2米，版圖相比舊模型多了踏空高度，此結(jié)果導(dǎo)致棚頂標(biāo)高位置發(fā)生變動，bim模型也發(fā)生了變化，需要對模型進(jìn)行調(diào)整。由于高度影響，導(dǎo)致游泳館建筑模型中玻璃高度降低，整體建筑在應(yīng)用功能上存在不足，需要對頂棚結(jié)構(gòu)抬高處理[1]。在管線碰撞檢測中，bim模型構(gòu)建將土建模型、機(jī)電模型等進(jìn)行了整合，并將其與裝飾模型融合，對其進(jìn)行碰撞檢測。在此模型碰撞檢測中，裝修層與管線安裝存在碰撞點(diǎn)，通過模型調(diào)整，將整體節(jié)點(diǎn)、高度、尺寸等進(jìn)行了優(yōu)化，使其能夠滿足具體的施工要求。
2.設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)。
在bim技術(shù)指導(dǎo)下，模型設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)整體結(jié)構(gòu)中存在錯(cuò)位、尺寸、線條不一致等情況，在結(jié)構(gòu)模型中對其進(jìn)行了優(yōu)化。在功能檢驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)水池在材料選擇上應(yīng)用木質(zhì)材料，會導(dǎo)致整體材料出現(xiàn)腐爛情況，在衛(wèi)生間等位置安裝鋁合金框架，在模型中顯示其防火卷簾無法安裝。設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)將整體二維模型轉(zhuǎn)化成三維模型，將整體公寓會所中內(nèi)容直觀展現(xiàn)出來，在成果檢驗(yàn)中，包括對裝修材質(zhì)參數(shù)、型號、質(zhì)量等內(nèi)容檢驗(yàn)。在陰陽角、不同材質(zhì)間的收口方式也進(jìn)行了成果檢驗(yàn)。當(dāng)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)建筑裝修功能差異、材料型號等不匹配情況時(shí)，會導(dǎo)致裝修施工時(shí)無法對構(gòu)建進(jìn)行安裝。bim技術(shù)會對整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，對參數(shù)內(nèi)容等進(jìn)行匹配。bim技術(shù)在應(yīng)用過程中，將模型中不合理因素進(jìn)行成果檢驗(yàn)，真對檢驗(yàn)結(jié)果，對建筑裝修中不合理因素進(jìn)行完善。例如，在裝修模型中，存在梁柱結(jié)構(gòu)敞開式狀況，在模型中會發(fā)現(xiàn)，從某一角度觀察，會發(fā)現(xiàn)其存在其存在透視情況，在材質(zhì)優(yōu)化上，模型推薦使用毛玻璃隔門，在設(shè)計(jì)功能上進(jìn)行了優(yōu)化。
3.施工技術(shù)交底。
在bim模型中，對施工技術(shù)交底工作進(jìn)行了模擬。施工人員借助模型可視化特點(diǎn)，對施工狀況、施工條件、施工環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行了模型，以大樣圖展現(xiàn)出來。此過程將施工中可能存在的問題進(jìn)行了闡述，并對難度較大的施工環(huán)節(jié)發(fā)出了警示。在模型構(gòu)建中，對各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了控制，對施工重點(diǎn)與施工難點(diǎn)進(jìn)行了梳理。其在裝修施工模型構(gòu)建中，以平面圖、剖面圖等形式展現(xiàn)出來，作為施工技術(shù)交底工作基礎(chǔ)[2]。例如，在此案例中，對扶梯模型進(jìn)行了構(gòu)建，在模型構(gòu)建中，發(fā)現(xiàn)其村子空間死角，扶梯側(cè)面封口為張開狀態(tài)。在技術(shù)交底中，以整體空間結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，考慮到整體高度要求，對模型結(jié)構(gòu)進(jìn)行了從新塑造。以新的方案為基礎(chǔ)，對整體造型效果進(jìn)行了分析，并以剖面圖形式展現(xiàn)，有效避免其在施工中存在錯(cuò)誤情況，在保障施工進(jìn)度，降低施工成本上具有很強(qiáng)優(yōu)勢。在裝飾層與柱腳之間的施工節(jié)點(diǎn)中，由于施工節(jié)點(diǎn)存在復(fù)雜性特征，三維模型中將各裝飾結(jié)構(gòu)關(guān)系充分展現(xiàn)，對難點(diǎn)內(nèi)容與重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析，保障了施工方案的`科學(xué)性。
4.三維模型構(gòu)建。
bim技術(shù)具有三維建模與漫游建模功能，可以實(shí)現(xiàn)對整體建筑裝修效果與設(shè)計(jì)內(nèi)容的模擬。在bim建模中，按照一比一比例，以建筑模型為基礎(chǔ)，對整體建筑空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行渲染。以本公寓會所為例，在模型中對燈光效果、燈光參數(shù)等內(nèi)容過進(jìn)行了模仿，對整體效果進(jìn)行了渲染，使整體建筑裝修更加真實(shí)、更加全面。例如，在會館中對運(yùn)動場的燈光效果進(jìn)行了三維模擬，發(fā)現(xiàn)區(qū)域部分存在燈光陰暗情況，在模型中將燈光棚頂調(diào)高，使其空間內(nèi)燈光效果更加優(yōu)質(zhì)。bim技術(shù)在裝修設(shè)計(jì)深化中具有很強(qiáng)作用，能夠解決裝修施工中可能會遇到的問題，對整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化、對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整，能夠保障精裝修施工具有很強(qiáng)的可操作性。另外，在復(fù)雜設(shè)計(jì)施工中，以大樣圖形式展現(xiàn)，可以實(shí)現(xiàn)整體造型與空間的精準(zhǔn)定位。bim技術(shù)能夠有效解決施工浪費(fèi)情況，在設(shè)計(jì)中可以實(shí)現(xiàn)對整體裝修效果的優(yōu)化，具有很強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值。
三、結(jié)語。
總而言之，基于bim技術(shù)的精裝修工作具有很強(qiáng)的優(yōu)化效果。本文主要從設(shè)計(jì)深化管理、設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)、施工技術(shù)交底、三維空間模擬等角度進(jìn)行了分析，并對整體的施工效果進(jìn)行了概述，對建筑施工整體優(yōu)勢進(jìn)行了闡述，具有重要意義。裝修部門需要加強(qiáng)工作研究，保障整體裝修工作的有序性，使其裝修施工效果達(dá)到預(yù)想的標(biāo)準(zhǔn)。
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工會民主管理論文篇十五
當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國加入世界貿(mào)易組織，跨國、跨地區(qū)、跨行業(yè)大企業(yè)集團(tuán)公司的逐步出現(xiàn)，混合所有制經(jīng)濟(jì)成分企業(yè)的大量增加，帶來工會組織形式的多樣化，工會工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；鶎庸m應(yīng)形勢、發(fā)揮作用，就要明確應(yīng)該重點(diǎn)干什么和怎么干的問題，理清思路，找準(zhǔn)位置，服務(wù)大局，把握方向，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
貫穿一條思想主線―――全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想。
基層工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此，一定要把全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想作為頭等政治任務(wù)來抓，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，把“三個(gè)代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢的特點(diǎn)給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化規(guī)律，把握基層工會工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上；要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內(nèi)容，拓寬工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項(xiàng)具體工作中體現(xiàn)新舉措。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織―――在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。
基層工會組織也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。許多省市工會以及基層工會開展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動，對推動職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程起到了重要作用。開展了多次經(jīng)驗(yàn)交流和理論與實(shí)踐的研討活動，在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下，基層工會還不知學(xué)習(xí)型組織是怎么回事，也上行下效地開展創(chuàng)建活動，大有一轟而起之勢?；鶎庸M織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的`組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學(xué)習(xí)，創(chuàng)造自我，擴(kuò)大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來看，這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進(jìn)的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃，制定規(guī)劃和目標(biāo)。基層工會在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位，如果基層工會大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過場。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考，工會是絕對承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任的。
抓住一個(gè)根本任務(wù)―――為全面建設(shè)小康社會而奮斗。
基層工會工作在企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位，是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)，這是黨和國家在新世紀(jì)、新階段的目標(biāo)任務(wù)。因此，把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，積極為全面建設(shè)小康社會貢獻(xiàn)力量，就成為新世紀(jì)、新階段各級工會組織的根本任務(wù)?；鶎庸欢ㄒ⒆阌邳h和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)中心，來思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以振興發(fā)展企事業(yè)為目標(biāo)，廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，持續(xù)形成學(xué)趕先進(jìn)的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)上來，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，更好地履行工人階級的歷史使命。
落實(shí)一個(gè)根本方針―――全心全意依靠工人階級。
工會民主管理論文篇十六
專業(yè)技術(shù)職稱制度是國際上通行的對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評價(jià)和管理的制度。職稱是專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)識水平、技術(shù)水平、工作才能和工作成就與貢獻(xiàn)的重要標(biāo)志，建立職稱社會評價(jià)機(jī)制是深化我國職稱制度改革的必然趨勢。
一、專業(yè)技術(shù)職稱制度改革的歷史背景。
我國職稱制度改革經(jīng)歷了從解放初期至上個(gè)世紀(jì)50年代末的技術(shù)職務(wù)任命制度，到1977-1983年的技術(shù)職稱評定制度，再到1986年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的發(fā)展過程。先后出現(xiàn)了六種具體評價(jià)模式：第一種是新中國成立以后，對原獲得的技術(shù)職務(wù)基本上予以確認(rèn)和保留，由單位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門考核任命;第二種是1955年至1965年，我國在衛(wèi)生、科研、高教及工農(nóng)林水系統(tǒng)實(shí)行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任命制度，這種模式的特點(diǎn)是只聘不評;第三種是1978年至1983年我國實(shí)行的專業(yè)技術(shù)職稱制度，這種模式的特點(diǎn)是只評不聘，只是一種榮譽(yù)性的學(xué)術(shù)稱號;第四種是1986年以來實(shí)行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，其特點(diǎn)是評聘結(jié)合，先評后聘;第五種是評聘分開模式，其特點(diǎn)是放開資格評審，控制職務(wù)聘任;第六種是單位自主聘任模式，其特點(diǎn)是評聘統(tǒng)一于單位內(nèi)部，只聘不評。
中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》提出，要“建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)的社會化的人才評價(jià)機(jī)制”，這是中國人才評價(jià)機(jī)制的重大突破。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價(jià)機(jī)制，重在確立標(biāo)準(zhǔn)、改革方式和完善科學(xué)的評價(jià)手段。在規(guī)范職位分類與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立以業(yè)績?yōu)楹诵?，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，必須改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期那種單一評價(jià)主體的人才評價(jià)方法，發(fā)揮社會化的人才評價(jià)機(jī)構(gòu)作用，增加透明度和群眾參與程度，確立相互有所區(qū)別的評價(jià)主體和各有側(cè)重的評價(jià)方法。
二、建立職稱社會評價(jià)機(jī)制的現(xiàn)實(shí)意義。
所謂職稱社會評價(jià)機(jī)制，就是職稱評定由社會各專業(yè)協(xié)會或各行業(yè)中最有聲譽(yù)的專家組成的職稱社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)完成，而政府人事管理部門負(fù)責(zé)其相關(guān)政策執(zhí)行及其評審質(zhì)量監(jiān)控亦即職稱評定與質(zhì)量監(jiān)控互動的工作機(jī)制。建立真實(shí)意義上的職稱社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)完成全社會專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定工作，不僅有其客觀必然性，而且是完全可行的。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革逐步深入及非公有經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，工資、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)配套人事制度改革先后啟動，廣大專業(yè)技術(shù)人員迫切希望通過相應(yīng)的職稱社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)為自己評定職稱，使自身價(jià)值能夠被全社會及時(shí)認(rèn)可。因此，建立職稱社會評價(jià)機(jī)制是主動適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，是深化職稱改革、落實(shí)科學(xué)人才觀的內(nèi)在要求，是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)與國際職稱制度和用人制度接軌的必然選擇。具體來說，建立職稱社會化評價(jià)機(jī)制，有以下五個(gè)方面的作用：
1.有利于厘清職稱與職務(wù)的概念。職稱與職務(wù)是兩個(gè)不同的概念，兩者既相聯(lián)系，又有區(qū)別。職稱是標(biāo)志專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)水平、工作能力和工作成就的等級稱號，職務(wù)是指根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的，有明確職責(zé)、任職條件和任期，并需要具備專門的業(yè)務(wù)知識和相應(yīng)的學(xué)術(shù)技術(shù)水平及身體健康狀況才能擔(dān)負(fù)的專業(yè)技術(shù)工作崗位。從嚴(yán)格意義上來說，職稱屬于人才評價(jià)范疇，職務(wù)屬于人才使用范疇。實(shí)踐中普遍存在將評定“專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格”與評“專業(yè)技術(shù)職務(wù)”混為一團(tuán)的現(xiàn)象，使絕大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員甚至不少實(shí)際從事該項(xiàng)管理工作的同志，都把“職稱”誤認(rèn)為就是“職務(wù)”。建立職稱社會評價(jià)機(jī)制后，人們將會很容易發(fā)現(xiàn)二者的本質(zhì)區(qū)別，糾正對其錯(cuò)誤的認(rèn)識。
2.有利于促進(jìn)職稱評審標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。目前職稱評審任職條件不是由社會科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展和用人單位實(shí)際專業(yè)技術(shù)工作發(fā)展需要來決定，而是隨著評聘指標(biāo)多少由評審單位行政領(lǐng)導(dǎo)隨意改變。通過建立社會化評價(jià)機(jī)制，能夠發(fā)現(xiàn)任職條件的不足之處，及時(shí)反饋給政府人事管理等職能部門，幫助管理部門及時(shí)修改、完善任職條件，保證職稱評定質(zhì)量相對穩(wěn)定與職稱評審標(biāo)準(zhǔn)的相對統(tǒng)一。
3.有利于實(shí)現(xiàn)職稱評審的專業(yè)化。由于社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)主要由各行各業(yè)公認(rèn)的享有較高聲譽(yù)的專家組成，具有明顯的專業(yè)化特點(diǎn)，他們履行的是社會責(zé)任，不必為具體用人單位和個(gè)人左右。一方面，可避免目前實(shí)際上存在著“外行評內(nèi)行”、“雜家評專家”的情況;另一方面，也可使他們真正做到只認(rèn)任職條件不認(rèn)人，盡可能地?cái)[脫“長官意志”和復(fù)雜的社會人際關(guān)系等干擾，有利于職稱評定在更加公開、公正、公平的環(huán)境中進(jìn)行，更有利于保證和不斷提高職稱質(zhì)量。
4.有利于人才資源的優(yōu)化配置。由社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)來評定職稱，不受指標(biāo)限制，只要符合任職條件的專業(yè)技術(shù)人員，都可自由申報(bào)評審并取得相應(yīng)的職稱。這種評價(jià)方式，為用人單位實(shí)行競爭上崗、擇優(yōu)聘任提供了現(xiàn)實(shí)的人才資源條件和必要的'社會環(huán)境條件。它有利于人才的合理流動，有利于人才資源的優(yōu)化配置，能最大限度地避免人才資源的閑置和浪費(fèi)，促使專業(yè)技術(shù)人員年度或任期工作考核更加嚴(yán)格化、規(guī)范化和科學(xué)化，促進(jìn)人才質(zhì)量的不斷提升和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)的良性發(fā)展。
5.有利于強(qiáng)化職稱評審的管理。一旦職稱評定由社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)完成，作為政府人事管理部門則可擺脫具體事務(wù)，把主要精力放到研究規(guī)范其任職條件、專業(yè)崗位設(shè)置和監(jiān)督評審質(zhì)量及用人單位日常考核、聘任質(zhì)量等宏觀問題上。作為用人單位，則可免除推薦晉升職稱過程中的繁雜事務(wù)，把主要精力放到專業(yè)崗位設(shè)置，建立和完善聘任條件，以及通過嚴(yán)格的考核真正做到擇優(yōu)聘任亦即聘約管理等更富實(shí)際意義的工作上。
三、進(jìn)一步完善職稱社會評價(jià)機(jī)制的對策思考。
2.進(jìn)一步完善任職資格條件。任職條件應(yīng)能較客觀的反映出我國社會政治經(jīng)濟(jì)尤其是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的水平，同時(shí)要相對穩(wěn)定，不能“朝令夕改”，這樣才能為職稱評定創(chuàng)造相對公正公平的客觀標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，任職條件是完全可以而且應(yīng)該做到基本穩(wěn)定和相對統(tǒng)一的，而職務(wù)聘任條件則可因地制宜即表現(xiàn)出地區(qū)甚至一個(gè)單位對人才要求，使用的差異性。因此很有必要集中全國有關(guān)的專家盡快研究完善各個(gè)系列的任職條件，這也是實(shí)現(xiàn)全國人才流動和合理配置的客觀需要。
3.認(rèn)真組建社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)。原則是要避免過去存在的“雜家評專家”，“外行卡內(nèi)行”的情況發(fā)生，盡可能地發(fā)揮社會各專業(yè)協(xié)會的作用，要盡可能地在各專業(yè)協(xié)會會員中挑選各系列職稱社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)人員，也可向社會直接招聘。職稱社會評價(jià)團(tuán)隊(duì)的組建，既要避免“長官意志”，更要突出專業(yè)性、學(xué)術(shù)性和民主性。政府有關(guān)職能部門要切實(shí)把好入選評委的質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做好質(zhì)量監(jiān)控工作。
5.切實(shí)制定職務(wù)聘任條件。制定和完善職稱任職條件是政府人事管理部門的工作，而制定職務(wù)聘任條件是具體用人單位的事。過去我們職稱工作實(shí)行的是評聘結(jié)合的單一模式，用人單位無權(quán)制定符合自身實(shí)際的職務(wù)聘任條件。建立職稱社會評價(jià)機(jī)制后，繼續(xù)沿襲這種做法顯然是行不通的。事實(shí)上，職務(wù)聘任條件應(yīng)更多地體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)崗位的工作職責(zé)，同時(shí)，因地、因時(shí)、因單位崗位不同應(yīng)有不同的要求。
6.嚴(yán)格規(guī)范、完善考核工作。建立職稱社會評價(jià)機(jī)制后，年度或任期工作考核結(jié)果，對職稱評定的作用相對會減弱，而對職務(wù)聘任的作用將進(jìn)一步得到強(qiáng)化。為此，用人單位要花更多的精力來不斷規(guī)范、完善考核工作，以使聘約管理日趨規(guī)范化，并最終走向科學(xué)化和法制化。
通過建立職稱社會評價(jià)機(jī)制，逐步形成科學(xué)、動態(tài)、開放的職稱體系，形成以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，重在社會、業(yè)內(nèi)認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人才評價(jià)使用機(jī)制和“個(gè)人自主申報(bào)，業(yè)內(nèi)公正評價(jià)，單位擇優(yōu)使用，政府指導(dǎo)監(jiān)督”的職稱工作運(yùn)行機(jī)制。