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公司安全生產工作匯報總結篇一
今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基矗“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產工作匯報總結篇二
尊敬的各位領導：
首先我代表公司領導班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導工作?，F(xiàn)就公司安全生產工作情況并結合安全月開展情況作如下匯報：
一、公司簡介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃氣有限公司成立于2010年5月15日，注冊資金4000萬元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經營許可項目為壓縮天然氣供應，液化石油氣銷售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項目占地2萬平方米，其中生產區(qū)占地1.31萬平方米，生活區(qū)占地0.69萬平方米。2012年11月8日正式投產運行，設計能力日產氣量10萬立方米。二期工程建設完成后，日供氣量可達20萬立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經取得燃氣經營許可證。
-------------------經營許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷售公司合作經營三座加氣子站，設計加氣能力為4萬方/日，由于設備落后的原因，只能達到6000方/日左右，目前正在進行設備更新的前期準備。
作為高危行業(yè)，安全責任重大，我公司從領導到基層員工，始終都把安全生產放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產經營指標開展安全生產工作，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，堅持“誰主管，誰負責；誰出問題益，誰負責”的原則，強化生產管理，加強安全培訓，層層落實安全責任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產無事故、車輛運行無事故。
1.完善制度建設，細化責任落實。
為進一步完善公司安全生產制度，成立了制度匯編領導小組，結合公司實際，修改完善管理制度、崗位責任制和搶險應急預案共12個；制定公司2017年安全生產工作目標，并細化分解到基層加氣站站，實行分級管理，全員共簽訂安全環(huán)保責任書56份；以多種形式對員工進行崗位技能培訓、法律常識培訓，安全培訓、視野培訓和客戶服務培訓共計20余次，并進行了培訓效果“回頭看”，不斷對培訓內容進行強化和考核，有效地提升了員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。
2.加快推進安全標準化建設。
以安全生產標準化建設為契機，全面提升了安全生產管理水2。
-------------------平：一是對崗位人員進行了危險因素識別的培訓，培訓率達到100%。全體崗位員工進行危險因素識別，針對不安全因素制定了消除技術措施，形成了崗位人員危險因素識別長效機制，保證了崗位人員安全和生產設施的安全；二是開展“三卡（操作卡、應急卡、履職卡）”實施工作，4月份組織進行了全員“三卡”培訓，要求各站長、班組長要組織站、班員工全面學習、反復學習，并在工作中嚴格執(zhí)行，并計劃9月份進行一次全覆蓋的“三卡”內容考核，強化培訓效果，從而使每個操作人員不受傷害，實現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對生產區(qū)安全生產標識牌進行了更換，時刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎管理工作，把各崗位的安全技術資料進行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進一步加強安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產大檢查，對機關、母子站安全生產工作進行全面檢查，上半年共開展此類安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患20個，開展安全夜查9次，檢查并處罰違紀責任人3人，有效提升了員工的安全責任意識和履職責任意識。
4.及時檢定各類儀器儀表。
年初將所需檢定的儲氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設備進行列表上墻，明確了各項設備檢測責任人和檢定檢測時間，保證了公司合規(guī)、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機混冷改造工作。
對母站兩臺壓縮機進行了混冷改造，期間我們嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強安全現(xiàn)場監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術問題，不僅提升了日生產能力、降低了設備維修率，同時也維護了客戶利益。
6.加強設備維護檢修。
一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進行檢修危險因素識別，并采取相應關的安全措施；二是建立了設備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項，全程記錄設備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。
按照國家、政府部門及上級公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產活動月”實施方案》，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題，開展各項活動，進一步強化全員安全責任意識，夯實安全管理基礎。
1.6月初，公司召開了由公司領導、各部門負責人、母子站站長以及重點崗位人員參加“安全生產月”啟動動員會，成立了“安全生產月”活動領導小組，傳達了政府部門及上級公司關于開展“安全生產月”的活動要求，并結合公司實際工作進行了安全生產月活動的安排部署。
2.6月2日-9日，機關安全生產人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日，開展了生產安全風險分級防控和事故隱患排查治理活動。由主管安全生產涼快帶領安全部門和生產部門人員對公司下屬的一座母站、三座合作子站進行一次安全生產大檢查，發(fā)現(xiàn)問題9處，現(xiàn)場落實責任人和整改時間，并于三日后進行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門負責人、母子站站長以及重點崗位人員觀看了“嚴守安全紅線”系列宣教片和集團公司組織制作的事故案例專題片，切實提升了廣大全員真愛生命，關注安全的思想意識。
5.6月16日公司總經理、副總經理深入基層承包點組織開展了“談安全生產主體責任和安全環(huán)保責任制落實”活動，并組織大家學習了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃氣管理條例》等內容，并利用微信群進行了宣傳。
1.繼續(xù)按照“安全月活動的計劃安排”進行后續(xù)的活動開展，通過安全月活動的開展，全面進一步強化員工的安全意識，并認真全面地開展一次系統(tǒng)的安全生產大檢查，從本質上夯實安全生產的基礎條件。
2.針對基層站隊hse標準化建設和履職能力評估開展活動，輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標準化建設的“三冊、三卡、一清單、一表”內容，切實將hse管理要求融入生產經營的各個環(huán)節(jié)。細化完善不同崗位人員的hse能力評估標準，有效運用履職能力評估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
3.對母子站人員加氣、維修等操作流程進行檢查，對違規(guī)操作者進行再培訓、再教育，并按管理規(guī)定進行處罰，進一步規(guī)范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應急處置預案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開展安全培訓工作，使安全責任意識入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內容，開展多種內容的安全應急演練，切實提升全員應急處置能力。
5.減少場站停產次數(shù)，保障平穩(wěn)運行，加強日常設備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺賬確保配備充足，避免因缺少配件導致維修不及時的現(xiàn)象發(fā)生。
總之，我們將通過姚主任一行在檢查中提出的問題和要求，持續(xù)改進我們的工作，進一步夯實安全生產基礎工作，全面落實安全生產主體責任，強化安全生產責任制的落實，把每項涉及到安全生產工作的任務和項目，全面鎖定安全責任人，通過努力真正實現(xiàn)長期持久的安全生產，為本地區(qū)的經濟社會發(fā)展不斷做出新的貢獻。
以上匯報不當之處，敬請領導批評指正！
公司安全生產工作匯報總結篇三
我局在市局（公司）黨組的正確領導下認真貫徹安全生產工作管理方針堅持“安全第一預防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產工作計劃、工作思路和目標狠抓落實從而促進了各項工作的順利開展實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報如下：
(一)、領導重視、職責明確。
20年我們本著對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經營抓安全，堅持“誰主管，誰負責”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進行總結及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實責任、嚴格管理。
一是加強值班值宿管理，堅持領導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專人負責對卷煙銷售貨款情況進行監(jiān)查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局（營銷部）電路、消防設施進行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學習培訓，全體駕駛員經過理論和實際駕駛培訓考試，全部合格。二是實行派車單制度，車輛由部門負責人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進行檢查、抽查、及時保養(yǎng)，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓計劃，對員工進行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產法》等法律、法規(guī)的學習。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進行學習。通過學習培訓，使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪工作情況。
一是加強信訪工作的領導，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負責人為成員的“信訪工作領導小組”，并下設信訪辦公室負責具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領導班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實了責任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
三、應急管理工作情況。
（一）、組織機構健全，應急預案體系完善。
根據(jù)應急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應急管理領導小組及突發(fā)事件各類應急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應急反應和保障能力。根據(jù)實際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡以及突發(fā)公共事件等在內的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應急預案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預見風險時采取及時的應急補救措施，把各類危險后果降到最低。
（二）、開展應急演練，提高實戰(zhàn)水平。
為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過實戰(zhàn)演練，應急處置人員都了解火災突發(fā)事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力；職工都清楚了火災現(xiàn)場逃生要注意的事項，學會了怎樣使用滅火器，學會了火災發(fā)生時的應急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
（一）、物流現(xiàn)場管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關制度。
2、按照行業(yè)內管要求，制定相關人員崗位服務管理制度。
（二）、送貨服務：
1、按照質量管理體系內容，制定卷煙送貨服務工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結，推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關信息的登記。
（三）、物流評價：
1.強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點，及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負責人牽頭，經常性、有針對性的進行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實領導責任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核，通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內容的量化打分，查找局（營銷部）安全管理工作中存在的突出問題。
（四）、加強信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動態(tài)，做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實工作。
（五）、加強應急隊伍建設。
按照《內蒙古自治區(qū)煙草專賣局關于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應急隊伍建設實施方案〉的通知》（內煙[20]160號）文件精神，盡快加強應急隊伍建設，調整各應急預案領導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務素質。
（2）對送貨員和駕駛員進行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷售管理。
（1）抓好營銷人員培訓工作，提高營銷人員綜合業(yè)務素質和業(yè)務技能。
（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動銷臺帳，監(jiān)控大戶銷售。
（3）關注零售戶銷售量波動情況，對卷煙銷售量波動較大的零售戶，及時和專賣股溝通，并及時上報。
（4）客戶經理要積極做好零售戶的服務工作，在講解零售戶類別同時，提醒零售戶做好訂貨前的準備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
（5）對客戶經理實行每周例會制，客戶經理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報，同時對下周工作進行有效部署。
（6）要求客戶經理經常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場行情和動態(tài)，為領導及有關部門提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結構調整，對二、三類卷煙進行有效的宣傳，引導。讓零售戶進一步了解二、三類卷煙的特點，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結構。
（八）、專賣管理。
1、加強對城鄉(xiāng)結合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管，嚴查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農村集貿市場，尤其是農村21個開放式集貿市場的監(jiān)管，制定詳細的檢查監(jiān)管方案，加大對非法卷煙進貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合，加大對無證戶的管理，嚴查進貨渠道，堅決取締無證經營，并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經營行為，加強服務冊的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎，加強對零售戶的管理，加強對轄區(qū)專管員此項工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設，全面提升專賣管理隊伍整體素質。
6、堅強學習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領導批評指正。
公司安全生產工作匯報總結篇四
近兩年來，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會和股東大會匯報如下：
一、建立安全生產管理網(wǎng)絡，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了以總經理韓百淮任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據(jù)國家《安全生產法》和山東省《安全生產條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要。
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對制冷車間起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請職工代表大會和股東大會對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環(huán)境。
2018年1月1日。
公司安全生產工作匯報總結篇五
根據(jù)國電長源__發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20__年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際狀況，起草下發(fā)____電廠項目部《關于開展20__年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部20__年安全生產月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護潛力。
透過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。
3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
公司安全生產工作匯報總結篇六
20xx年，xx的安全生產工作在xx公司安全指揮部的指導下，以貫徹執(zhí)行《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實xx對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產目標任務。現(xiàn)將一年來的安全生產工作情況匯報如下：
一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領導指示，把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位，堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級領導及安全管理部門的指導下，xx職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的組織保證。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育。
xx在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動，以“實施安全生產法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。
2、狠抓安全技術培訓。
xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長、技術員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。
20xx年，xx共對新分配學生、外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，起重機械換證培訓15人次，管理人員、班組長教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過教育和培訓，切實提高了工廠安全生產管理水平，提高了生產操作人員的安全生產素質和技能。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合，專業(yè)檢查與全面檢查相結合，全面監(jiān)控廠房的安全生產情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年，我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，xx還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
盡管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產的基本思路：
1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。
要進一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產規(guī)章制度，編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。
充分應用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。
切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。
公司安全生產工作匯報總結篇七
"安全工作"是做好各項工作的重要前提，這是我公司年初工作目標的一個重要內容。今年工作也緊緊圍繞了以"安全"這個中心，結合企業(yè)的工作實際，做好安全生產工作?，F(xiàn)將201_年度安全工作總結如下：
一、我們充分認識到新形勢下創(chuàng)安工作的重要性、緊迫性。
認真組織全體職工觀看安全知識教育片，增強創(chuàng)安意識，組織職工學習《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，發(fā)動全體職工積極投入到創(chuàng)安活動中，把安全工作滲透到企業(yè)工作的各環(huán)節(jié)和各種崗位中去。
做到與行政事務管理工作同時抓，進一步健全充實各級“創(chuàng)安”領導小組，成立公司義務消防隊、保安巡邏隊等等，負責好本單位的創(chuàng)安工作。同時制定各部門人員工作職責或制度，并認真履行，我們本著"誰主管、誰負責"的原則，把責任落實到人，把安全工作列為年終考核的重要內容，增強全體職工的安全觀念，消除安全隱患，使安全工作效果能得到充分體現(xiàn)。嚴格各種安全工作條例和操作規(guī)程。如：消防措施、車輛管理、配電房管理等要害部門。
三、根據(jù)國家的勞動保護法規(guī)。
開展安全生產，確保職工的勞動工作安全，防止和消除職工工作中的事故和職業(yè)危害，如抓好幾項工作：
(1)建立“5s”管理制度;。
(2)每年組織部分職工體檢，并建立個人健康檔案;。
(3)做好勞保用品的發(fā)放工作(防暑藥品等);。
(4)做好辦公、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，保障職工的工作安全和身體健康。
四、我們重視做好安全宣傳和教育防范，做到逢會必講。
要求職工以安全生產為主，牢固樹立安全第一的思想，在各自的崗位上做好安全生產工作。
(一)加大宣傳教育力度。
我們充分利用黑板報、專題教育等多種形式，廣泛深入開展安全生產宣傳教育，進一步宣傳政府部門關于安全生產的一系列重要指示精神，宣傳國家的安全生產政策、法規(guī)和安全知識，繼續(xù)深入學習《安全生產法》。
我們通過組織職工學習安全常識，做好防火、防盜、防搶等工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生;采取開展消防演練等辦法，提高職工事故突發(fā)的應變和處理能力;并對新上崗職工進行必要的崗前安全生產培訓，要求掌握工作規(guī)程和應注意問題，確保安全生產。同時，我們堅持抓好電工、駕駛員等專業(yè)人員的資格認證和培訓工作。
公司在規(guī)范安全生產的前提下，__年將積極參與寧波市機械制造企業(yè)安全生產標準化達標工作，使我公司的安全生產工作更加標準化、規(guī)范化、經常化。
公司安全生產工作匯報總結篇八
（2012年2月29日）。
2011年，在市委、市政府和水利局的正確領導下，公司全體員工團結拼搏，外拓市場，內抓管理，圓滿完成全年各項目標任務。在取得生產經營發(fā)展成績的同時，公司狠抓安全生產管理工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，全公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，為生產經營活動和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。
回顧一年來的安全生產、社會綜合治理工作，主要從以下幾個方面開展工作。
一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。
以達標升級為目標，以落實安全生產責任制為重點，進一步強化公司安全生產主體責任，積極探索公司安全生產管理工作新思路，全面提高公司安全生產管理水平，使安全管理工作登上新臺階。2011年公司在建和已完成工程項目實現(xiàn)了安全生產零死亡、無重傷事故的全年目標。
1、組織健全安全生產管理網(wǎng)絡全覆蓋。
公司組建了安全生產管理委員會，成立了以公司總經理為第一責任人的安全生產領導小組，設置了工程部為工程質量安全管理職能部門，各項目相應成立了安全生產領導小組，項目經理為第一責任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡，建立了有領導、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產各方面工作的有序開展。
2、齊抓共管，努力建立安全生產管理長效機制。
公司著重加強安全生產責任制的落實，實行“一崗雙職”等形式，明確各部門、項目（實體）負責人及各級人員的安全生產責任，下達責任指標，層層分解落實，做到安全責任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經理、職能部室、實體單位及工程項目部負責人簽訂了34份安全生產責任狀，各部門、項目（實體）也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產管理協(xié)議、目標責任書以及崗位責任書等形式，將安全生產責任逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計劃地組織職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能。
65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達到100%，職工的安全技能和意識得到了顯著提高。
2、認真組織各種安全活動，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。2011年是第十個全國“安全生產月”，根據(jù)上級有關文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產月”、“事故隱患集中整治月”活動領導小組，結合單位實際制定了詳細的活動實施方案，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有。
總結。
整改，為“安全生產月”等活動的開展打下了良好的基礎。
公司各部門、各項目部高度重視，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，以施工現(xiàn)場為宣傳陣地，普及安全生產的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全標語，充分利用板報開辟“安全生產月”專欄，開展豐富多樣的安全月專題活動，以營造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學習國家相關的安全生產法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的安全生產法律意識?；顒悠陂g結合“事故隱患集中整治月”的開展，認真做好事故隱患的整改排查工作，召開安全專項會議，布置安全工作重點。由項目經理牽頭，各工種隊長、安全員參加的每旬組織的安全生產自查活動，及時消除事故隱患，確保施工安全生產順利開展。
三、
以加強現(xiàn)場安全管理為重點，突出強化過程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場為重點，以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度，公司對項目、實體先后組織開展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產月檢查”、“國慶安全檢查”、“安全生產百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項安全生產大檢查活動，并堅持落實施工作業(yè)隊半月度，項目、實體月度，公司季度安全生產例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進行自查自糾整改落實。在檢查中，力爭查到實處、查到細處，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，按照“四不放過”的原則，確保落實到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和事故隱患102處，開具了事故隱患整改通知單32份。對存在的問題和事故隱患進行安全診斷，幫助查找問題，及時落實整改。通過安全生產檢查活動，找到了安全生產工作中存在的問題，凈化了安全生產工作環(huán)境，提高了公司的安全生產管理水平。
2、開展安全生產專題活動，推動安全生產管理工作。
一是扎實開展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會要求分別在6月、12月份開展了安全互查活動，通過聽取匯報、檢查臺帳、交流經驗，學習了兄弟單位在安全管理上的一些先進經驗和做法，通過安全事故隱患排查整改情況的互查，學習了兄弟單位的先進管理經驗，促進了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
二是深入開展“打非”行動，凈化公司安全生產環(huán)境。在“打非”行動中公司實行“全員參與、全過程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉包工程行為的發(fā)生，對于合同內分包工程進行單位、人員資質審查準入制度，對設備設施和建筑材料實行進場前檢測制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開展安全生產百日大檢查，強化建筑安全生產監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開始對各在建工程進行了安全生產專項檢查行動，深化隱患排查治理，切實做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個工程項目部也進行了交叉互查活動，通過相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患，同時也學習了項目先進的安全管理理念、經驗及好的做法，達到相互學習、相互促進、共同提高的目的。
經過多方努力，2011年保持了公司安全生產形勢的穩(wěn)定，完成了市局下達的安全生產目標值控制，但同時也清醒地認識到全司的安全生產形勢仍然非常嚴峻，安全生產管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：安全生產責任制對施工作業(yè)層分解、明確、落實還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產安全活動開展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；一些中小型項目對于安全防護設施的投入較少，存有僥幸心理，時有使用不合格的安全保護用品，時有出現(xiàn)保護設施不全的現(xiàn)象；對勞務隊伍安全管理還沒有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重點進行整改治理。
四、做好社會治安綜合治理和平安建設工作，為公司發(fā)展保駕護航公司以以落實責任制為龍頭，堅持把綜合治理和平安建設工作作為踐行科學發(fā)展觀、構建和諧社會的基本內容擺上重要議事日程。及時調整充實了綜治和平安建設領導小組，完善組織網(wǎng)絡。實行分級負責，分級管理，層層分解落實責任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實基礎工作，完善長效機制，著力健全齊抓共管的工作機制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時有效地調處矛盾糾紛，預防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動》的通知要求，我公司認真進行了貫徹落實，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對檢查出來的問題，定責任單位、定責任領導、定整改責任、定整改措施、定整改時間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來公司未發(fā)生萬元以上財務被盜搶案件及重大火災、交通事故，未發(fā)生經濟犯罪案件和群體上訪事件，針對退休退養(yǎng)人員房貼（改制時未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計補發(fā)110余萬元，對遺屬戶生活補助費及時進行了調增。維持了公司安定團結，為公司的經濟發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全生產工作只有起點，沒有終點。在新的一年來臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產相關法律、法規(guī)，通過緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推進水利安全生產標準化減少，繼續(xù)完善安全生產管理的網(wǎng)絡體系和責任目標體系建設，認真落實安全責任，以防止人身事故傷害作為安全生產管理工作的重中之中來抓。抓實安全生產教育培訓，加強應急救援建設。進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，推進安全生產基礎建設，加大安全生產投入，努力實現(xiàn)年度安全工作目標。
謝謝大家！
公司安全生產工作匯報總結篇九
20年，我局在市局（公司）黨組的正確領導下，認真貫徹安全生產工作管理方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產工作計劃、工作思路和目標，狠抓落實，從而促進了各項工作的順利開展，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將20年安全工作具體開展情況匯報如下：
(一)、領導重視、職責明確。
20年我們本著對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經營抓安全，堅持“誰主管，誰負責”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進行總結及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實責任、嚴格管理。
一是加強值班值宿管理，堅持領導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專人負責對卷煙銷售貨款情況進行監(jiān)查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局（營銷部）電路、消防設施進行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學習培訓，全體駕駛員經過理論和實際駕駛培訓考試，全部合格。二是實行派車單制度，車輛由部門負責人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進行檢查、抽查、及時保養(yǎng)，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓計劃，對員工進行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產法》等法律、法規(guī)的學習。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進行學習。通過學習培訓，使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
一是加強xx工作的領導，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負責人為成員的“xx工作領導小組”，并下設xx辦公室負責具體的xx接待工作。二是高度重視xx工作，把xx工作提上局領導班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善xx工作制度，明確了職能，落實了責任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
（一）、組織機構健全，應急預案體系完善。
根據(jù)應急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應急管理領導小組及突發(fā)事件各類應急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應急反應和保障能力。根據(jù)實際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡以及突發(fā)公共事件等在內的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應急預案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預見風險時采取及時的應急補救措施，把各類危險后果降到最低。
（二）、開展應急演練，提高實戰(zhàn)水平。
為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過實戰(zhàn)演練，應急處置人員都了解火災突發(fā)事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力；職工都清楚了火災現(xiàn)場逃生要注意的事項，學會了怎樣使用滅火器，學會了火災發(fā)生時的應急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
（一）、物流現(xiàn)場管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關制度。
2、按照行業(yè)內管要求，制定相關人員崗位服務管理制度。
（二）、送貨服務：
1、按照質量管理體系內容，制定卷煙送貨服務工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結，推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關信息的登記。
（三）、物流評價：
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績效評價表》《配送中心服務質量評價表》《零售客戶滿意度評價表》的相關要求逐項開展物流評價工作。
2、完成《零售客戶滿意度調查》，各項指標均達到考核指標要求。
（一）、經濟運行情況：
按照市局（公司）工作要求，關注價格變化、社會庫存，合理分析我營銷部卷煙市場動態(tài)，合理分配一、二類卷煙銷售任務，認真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉換的宣傳引導工作，避免卷煙銷售結構的下滑。
（二）、“135”工作法情況：
根據(jù)《內蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實施方案》及市局（公司）要求，認真落實“135”工作法。
（三）、網(wǎng)上訂貨工作。
按照市局（公司）的要求，認真開展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
（四）、質量管理體系工作。
按照市局（公司）要求，我營銷部認真落實一把手總負責，分管領導牽頭，各部門負責人及全體員工參與的質量體系建設和“六有”體系建設，認真編寫“六有”體系建設手冊，并有序進行。
（五）、優(yōu)秀基層營銷部創(chuàng)建工作。
按照《內蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）關于開展優(yōu)秀基層卷煙營銷部創(chuàng)建活動的實施方案》要求，我營銷部積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，形成自查報告，并積極整改。
（六）、卷煙市場信息采集工作。
根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場信息采集管理辦法》要求，進一步加強我營銷部卷煙市場信息采集工作，對卷煙市場動態(tài)進行實時監(jiān)測，及時掌握市場變化趨勢，以實現(xiàn)卷煙市場精確采集、科學管理、持續(xù)改進的要求。
（一）、專賣內部監(jiān)管。
1、此期間卷煙經營做到規(guī)范有序，不存在超供貨次數(shù)供貨行為；內管信息系統(tǒng)的預警及時處理，流程啟動完整，預警數(shù)量共301條，啟動流程38條，所占比例為12.62%，預警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴格執(zhí)行高價位卷煙經營管理規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價高于或等于00元/條現(xiàn)象。
（二）、專賣執(zhí)法。
1、嚴格執(zhí)行罰沒卷煙管理相關規(guī)定和建立臺賬，每月對罰沒卷煙進行實地盤點，未發(fā)現(xiàn)賬實不相符現(xiàn)象。
2、此期間共查處13起案件，其中無證經營案件8起、非主渠道進貨案件1起、假煙案件4起。針對真品卷煙案件，及時登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
（三）、專賣隊伍建設。
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級局驗收，創(chuàng)建工作已于去年開始安排部署，一切工作都在有條不紊的進行之中。
2、“每月當一周專管員”學習實踐活動正在繼續(xù)開展，參加活動人員都能夠認真細致地開展工作，達到了預期效果。
（一）、健全完善安全生產管理體系，建立安全生產長效機制。
首先，進一步建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，層層簽訂安全管理責任狀。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。四是各職能部門應認真履行安全生產職責，按照“誰主管、誰負責”的原則，形成一級抓一級、一級保一級的安全生產責任體系。
（二）、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵。
一是抓好關鍵時間的安全。完善安全例會制度，有針對性的布置安全工作。
二是抓好關鍵部位的安全。加強關鍵部位的監(jiān)控，建立健全重大危險源管理制度，完善應急措施、演練計劃和應急救援預案。
三是抓好關鍵作業(yè)的安全。對電路維修、車輛管理等工作加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
四是抓好關鍵人員的安全。對駕駛員實行重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育，不斷提高安全操作意識。
（三）、加強安全檢查和隱患治理力度，防范各類安全事故。
1.強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點，及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負責人牽頭，經常性、有針對性的進行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實領導責任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核，通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內容的量化打分，查找局（營銷部）安全管理工作中存在的突出問題。
（四）、加強xx工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時發(fā)現(xiàn)xx突出問題、矛盾糾紛動態(tài)，做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實工作。
（五）、加強應急隊伍建設。
按照《內蒙古自治區(qū)煙草專賣局關于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應急隊伍建設實施方案〉的通知》（內煙[20]160號）文件精神，盡快加強應急隊伍建設，調整各應急預案領導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務素質。
（2）對送貨員和駕駛員進行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷售管理。
（1）抓好營銷人員培訓工作，提高營銷人員綜合業(yè)務素質和業(yè)務技能。
（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動銷臺帳，監(jiān)控大戶銷售。
（3）關注零售戶銷售量波動情況，對卷煙銷售量波動較大的零售戶，及時和專賣股溝通，并及時上報。
（4）客戶經理要積極做好零售戶的服務工作，在講解零售戶類別同時，提醒零售戶做好訂貨前的準備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
（5）對客戶經理實行每周例會制，客戶經理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報，同時對下周工作進行有效部署。
（6）要求客戶經理經常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場行情和動態(tài)，為領導及有關部門提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結構調整，對二、三類卷煙進行有效的.宣傳，引導。讓零售戶進一步了解二、三類卷煙的特點，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結構。
（八）、專賣管理。
1、加強對城鄉(xiāng)結合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管，嚴查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農村集貿市場，尤其是農村21個開放式集貿市場的監(jiān)管，制定詳細的檢查監(jiān)管方案，加大對非法卷煙進貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合，加大對無證戶的管理，嚴查進貨渠道，堅決取締無證經營，并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經營行為，加強服務冊的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎，加強對零售戶的管理，加強對轄區(qū)專管員此項工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設，全面提升專賣管理隊伍整體素質。
6、堅強學習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領導批評指正。
公司安全生產工作匯報總結篇十
20xx年，我局在市局(公司)黨組的正確領導下，認真貫徹安全生產工作管理方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產工作計劃、工作思路和目標，狠抓落實，從而促進了各項工作的順利開展，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報如下：
(一)、領導重視、職責明確。
20xx年我們本著對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經營抓安全，堅持“誰主管，誰負責”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進行總結及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實責任、嚴格管理。
一是加強值班值宿管理，堅持領導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專人負責對卷煙銷售貨款情況進行監(jiān)查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設施進行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學習培訓，全體駕駛員經過理論和實際駕駛培訓考試，全部合格。二是實行派車單制度，車輛由部門負責人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進行檢查、抽查、及時保養(yǎng)，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓計劃，對員工進行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產法》等法律、法規(guī)的學習。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進行學習。通過學習培訓，使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪工作情況。
一是加強信訪工作的領導，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負責人為成員的“信訪工作領導小組”，并下設信訪辦公室負責具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領導班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實了責任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
三、應急管理工作情況。
(一)、組織機構健全，應急預案體系完善。
根據(jù)應急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應急管理領導小組及突發(fā)事件各類應急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應急反應和保障能力。根據(jù)實際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡以及突發(fā)公共事件等在內的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應急預案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預見風險時采取及時的應急補救措施，把各類危險后果降到最低。
(二)、開展應急演練，提高實戰(zhàn)水平。
為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過實戰(zhàn)演練，應急處置人員都了解火災突發(fā)事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力;職工都清楚了火災現(xiàn)場逃生要注意的事項，學會了怎樣使用滅火器，學會了火災發(fā)生時的應急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
(一)、物流現(xiàn)場管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關制度。
2、按照行業(yè)內管要求，制定相關人員崗位服務管理制度。
(二)、送貨服務：
1、按照質量管理體系內容，制定卷煙送貨服務工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結，推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關信息的登記。
(三)、物流評價：
1.強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點，及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負責人牽頭，經常性、有針對性的進行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實領導責任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核，通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內容的量化打分，查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。
(四)、加強信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動態(tài)，做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實工作。
(五)、加強應急隊伍建設。
按照《內蒙古自治區(qū)煙草專賣局關于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應急隊伍建設實施方案〉的通知》(內煙[20xx]160號)文件精神，盡快加強應急隊伍建設，調整各應急預案領導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務素質。
(2)對送貨員和駕駛員進行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營銷人員培訓工作，提高營銷人員綜合業(yè)務素質和業(yè)務技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動銷臺帳，監(jiān)控大戶銷售。
(3)關注零售戶銷售量波動情況，對卷煙銷售量波動較大的零售戶，及時和專賣股溝通，并及時上報。
(4)客戶經理要積極做好零售戶的服務工作，在講解零售戶類別同時，提醒零售戶做好訂貨前的準備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
(5)對客戶經理實行每周例會制，客戶經理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報，同時對下周工作進行有效部署。
(6)要求客戶經理經常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場行情和動態(tài)，為領導及有關部門提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結構調整，對二、三類卷煙進行有效的宣傳，引導。讓零售戶進一步了解二、三類卷煙的特點，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結構。
(八)、專賣管理。
1、加強對城鄉(xiāng)結合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管，嚴查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農村集貿市場，尤其是農村21個開放式集貿市場的監(jiān)管，制定詳細的檢查監(jiān)管方案，加大對非法卷煙進貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合，加大對無證戶的管理，嚴查進貨渠道，堅決取締無證經營，并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經營行為，加強服務冊的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎，加強對零售戶的管理，加強對轄區(qū)專管員此項工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設，全面提升專賣管理隊伍整體素質。
6、堅強學習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領導批評指正。
公司安全生產工作匯報總結篇十一
安全月進行了重點崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習，公司領導對演練做了點評，以上演練均獲得了良好的效果。
安全生產工作重在預防，為此車間強化了防范措施，以正常生產時進行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔，檢查側重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設備、工件、環(huán)境等多方面。車間對所有隱患內容及時匯總召開隱患治理專項會議落實到人，限期整改并取得實質效果。12月初對涂裝車間相關方業(yè)務單位做了安全現(xiàn)場檢查，將檢查結果提交生產安全處同時反饋給相關方業(yè)務單位，要求盡快整改。
對易產生火災危險的關鍵設備實施每日檢查，如：噴涂機高壓電纜有無破損、噴漆室8臺風機有無異響摩擦、烘箱燃燒爐有無回火現(xiàn)象、空調運轉是否正常、調漆罐輸漆泵有無機械故障等。
對易于產生機械性傷害事故的設備操作加強安全教育，要求必須遵守安全生產規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅動站過載故障排除確認必須確認安全后才允許開啟鏈條，噴涂機工作期間禁止人員進入噴涂區(qū)。
車間實施了一些有效的可以防止人身、設備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護板，防止運動中的鏈條碰到操作者；三號升降段操作臺加長，便于操作者對002車型作業(yè)，避免失足摔下操作臺；第四中修室出口導軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車殼時工藝小車滑出導軌砸傷操作者。
規(guī)定進入車間施工現(xiàn)場必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實行定點吸煙，11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場安全防護工作，對危險點做警示標志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時改正。
加強車間員工安全培訓工作，對車間新進的職工，車間除對其進行嚴格的2、3級安全教育外，還根據(jù)涂裝車間安全生產特點，對其宣傳涂裝安全知識，增強季節(jié)工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長含后備人員進行安全調查員培訓，全車間員工勞動保護用品培訓。
制定了在線檢測儀停電期間應急預案，污水排放t全部達標，沒有造成環(huán)境污染事件，維護了公司的社會形象。
總之安全生產必須長期堅持的工作，重在預防，必須堅持平時檢查與重點時段檢查相結合的辦法落實檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產工作匯報總結篇十二
在區(qū)安委的正確領導下，我處認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，廣泛深入開展安全生產隱患治理年活動，做到安全生產思想到位，安全措施到位，職責落實到位，確保了安全生產各項目標的實現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產安全秩序，取得了必須的效果?，F(xiàn)將我處本年度的安全生產工作情景匯報如下：
以三個代表重要思想和黨的**大精神為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，認真貫徹落實安全第一，預防為主的安全生產方針，以治理隱患，防范事故為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策，宣傳安全生產職責制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產基礎，促進各項事故防范措施落實，服務全市安全生產大局，為保障北京奧運會、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動我處安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉供給強大的精神動力和輿論支持。
為了加強安全生產的領導，我處重新調整了安全生產領導小組，以管理處主任為組長，其他領導班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產工作，各單位第一把手為本單位的安全生產職責人，按照誰主管、誰負責的原則，落實各部門安全生產管理職責。把安全生產職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產進行檢查和抽查，行政手段和經濟措施并舉，全面落實安全生產職責制，構成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產檢查目標管理落實到位，職責落實到人。
（一）嚴格落實20xx年安全生產隱患治理年的各項要求，確保我處20xx年安全生產工作目標的全面落實。結合兩個百日督查專項整治行動結合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車輛、船只、供電線路、無線通信設備、公共場所（辦公室、生產區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等）設施是否安全運行、安全生產；治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，做到安全生產、安全管理、安全工作，確保我處職工隊伍穩(wěn)定。
（二）在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了xxx作，確保xx安全運行。
構成文字材料上報自治區(qū)xx管理局并落實職責到各單位如果發(fā)現(xiàn)。
整改措施。
沒有落實到位，將按照目標管理職責制的要求追究職責。
（四）管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進行檢查，并做詳細記錄和分析，確保水庫安全度汛。
安全生產，不僅僅是領導的職責，也是每位職工的職責。我處以安全生產月活動為契機，進一步落實以人為本的科學發(fā)展觀，強化安全管理，履行安全生產職責，杜絕安全事故發(fā)生，構建一個安全和諧的生產、生活環(huán)境。組織職工學習《生產安全事故報告和調查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。經過學習，廣大干部職工安全意識增強了，自覺規(guī)范安全生產行為，做到學法、知法、守法，真正把安全生產的各項工作落到實處，另外還做了以下幾方面工作。
（一）組織征訂安全生產宣傳品（安全標語50條，安全掛圖36張，懸掛安全標示牌66塊（張）、樹立安全警牌、安全生產法規(guī)讀本17本），并在安全生產月活動期間全處出版安全生產宣傳板報6版。在生產經營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產標語，張貼安全生產掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標管理職責制》規(guī)定，如果哪個單位出現(xiàn)職責安全事故，季度年度目標管理考核一票否決。
（二）組織遵章守規(guī)教育活動，根據(jù)不一樣對象有針對性地為職工講解安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程*，參加人員達582人（次），考試合格率達97、2%。
（三）為做好我處安全生產管理工作，在自治區(qū)dd安委的關心和幫忙下，管理處安排處屬各單位安全生產聯(lián)絡員和安全生產負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產資格論證培訓班學習，并參加認證資格考試。
（四）進取與當?shù)?部門聯(lián)系，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習、教育，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，20xx年，我處無任何交通安全事故發(fā)生。
（五）進一步完善管理處安全生產制度，并實行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產制度，并且逢會必講安全，已構成一種制度。
五、下一年主要。
工作計劃。
我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強安全生產工作，加強宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生；以求真務實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產的思想基礎，營造全處良好的安全生產工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生；加強對s*庫的水資源監(jiān)控和巡邏，加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全。
工廠車間生產安全知識。
公司安全生產工作匯報總結篇十三
從業(yè)切實明確各級管理人員、為加強和規(guī)范公司安全管理，以保障從業(yè)人員在生產過程中的安全和人員和各級單位的責任，健康，保證公司安全生產，特制訂本制度。
健康事故的發(fā)生。
制冷設備、負責本公司鍋爐、2.炊事機械設備及其它機器設。
備，特別是特種設備的維護保養(yǎng)，保證安全運轉。督促操作者嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，杜絕違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生。
確保辦公區(qū)域和職工家屬的保障防洪排泄，水通道的疏通工作，安全。
家屬住宅的電氣線路隱患的排除及職工負責對辦公區(qū)域、4.并指導職工安全節(jié)貴賓樓內部設施維護修理的安全工作，宿舍、約用水、用電、用氣。
負責配合設備部門對辦公樓及小區(qū)住宅避雷設施進行檢5.查，排除隱患，保證住宅及人身安全。
負責辦公區(qū)域及家屬住宅區(qū)的安保、消防及車輛管理工6.作，確保職工及住戶的人、財、物安全。
負責本公司分管物資材料進庫的采購、驗收、登帳、保7.管和發(fā)放工作。
負責鍋爐的安全運行及維護保養(yǎng)工作，嚴格按照鍋爐安8.全管理規(guī)定進行檢查，做好記錄，杜絕事故發(fā)生。
負責全公司及小區(qū)的綠化和花草樹木的管理工作，及時9.剪除、清除接觸電線及妨礙安全生產的樹木和枯枝。
物業(yè)公司經理安全生產責任制1.）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級1（有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。）全面負責物業(yè)管理公司的安全管理工作，對安全工作2（負總責，負責安全責任體系的建設，督促各項安全工作的落實、執(zhí)行。）領導安全管理部門開展工作，建立健全各項安全管理3（制度，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。）組織召開安全管理例會，負責全體員工職業(yè)安全教育4（培訓工作。
技能。）定期向上級匯報安全生產工作，組織實施公司作出的7（安全生產決策、決定。）組織參加本職范圍內的事故搶救、調查、分析和處理8（工作。負責處理本職范圍內存在的安全事故隱患。）抓好職工的安全生產教育，特別是對特殊工種的技術9（培訓和技術考核。）重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況，重視10（女工的勞動保護工作。
患及時排除等。）參與安全生產重大問題的決策、實施；對各崗位安全4（工作實施情況進行督導。）負責監(jiān)督檢查食堂的防毒、防霉、防鼠、防火等安全5（工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
食品衛(wèi)生知識教育等。負責對后勤員工進行安全教育、）6（負責做好相關崗位人員的健康年檢，確保食品、人身安全。）監(jiān)督、檢查各部門安全職責執(zhí)行情況，分析和解決安7（全生產中的問題。
物業(yè)公司副經理安全生產責任制3.）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級1（有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。）在分管領導和經理的帶領下，全面負責公司后勤保障2（工作。）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策，做好3（正確掌握與執(zhí)行各類有關后勤服務方后勤人員的思想政治工作，面的政策和規(guī)定。）負責所分管業(yè)務的具體安全工作，督促各項安全工作4（落實、執(zhí)行。負責本部門的人、財、物的管理和監(jiān)督檢查工作。）組織學習、貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策，5（法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定。）加強事故管理。對公司發(fā)生的事故及時調查、分析、6（處理、上報、存檔。）負責公司各項目安全檢查與記錄，并及時對安全隱患7（進行整改。
下水道、沉淀井、排水溝，防止洪澇災害發(fā)生。）做好本組人員自保、互保和聯(lián)保工作，及時完成領導6（交辦的其它工作任務。
責，并監(jiān)督落實。）負責公司地面生產單位的安全生產監(jiān)督檢查工作，參2（加安全生產事故的調查和善后處理工作。）落實消防安全責任制，制定本單位的消防安全制度、3（消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應急疏散預案。）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌4（督促落實火災隱患整組織防火檢查，握本單位的消防安全情況。
改，及時處理涉及消防安全的重大問題。）組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標5（志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效。）在員工中組織開展消防安全知識、技能的宣傳教育和6（培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。）負責公司安全保衛(wèi)隊伍的組織、思想、紀律、作風和7（業(yè)務素質和實際不斷提高安全保衛(wèi)隊伍的政治、業(yè)務建設工作，認真履行充分發(fā)揮和調動安全保衛(wèi)隊伍工作積極性，工作能力，好自身職責。
8負責教育本崗位職工增強安全意識，做好保密、防火、防盜工作。）完成領導交辦的其他安全工作。9（行政物業(yè)主管安全生產責任制3.）是本崗位安全生產的第一責任人，對本崗位安全生產1（工作全面負責，組織制訂本崗位工作人員的安全生產崗位職責，并監(jiān)督落實。）負責抓好本公司管轄范圍內的衛(wèi)生工作，指導員工提2（高工作質量。）做好公司人員的安全生產宣傳教育工作，保證工作過3（程中的人身安全。
安全技術支持，綜合調度各項工作。）認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護及安全生產政策、法規(guī)和2（上級有關文件，審定頒發(fā)本單位安全生產管理制度。）組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、3（防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。）向職工和入住人員進行安全、防火宣傳教育，組織安4（組織消防工作歸口管理職能人員對小區(qū)進行排消防活動和訓練。防火巡查，及時發(fā)現(xiàn)火災隱患。）負責督促、檢查小區(qū)內各種設備的維護保養(yǎng)，水、電、5（暖的正常供應。）負責做好本部門的安全生產教育宣傳活動，提高員工6（安全防范意識，保證小區(qū)入住人員的人身、財產安全。
建設項目中有關執(zhí)行防火規(guī)定情況。監(jiān)督各施工單位，）7（）負責和監(jiān)督對所有消防器材的管理和更換，保持在緊8（急情況下設備的使用。
庫管員安全生產責任制5.）負責分管物資材料進庫的驗收、登帳、保管和發(fā)放工1（保嚴格審查物資進倉的驗收關和各部室領用物資的手續(xù)關，作。
盜、防水、防鼠、防蟲、防霉、防腐等工作。）物品做到分類管理，并經常檢查，防止食物變質，庫3（：無蠅、無塵、無鼠、無蟑螂。內達到“四無”）按規(guī)定執(zhí)行以舊換新，回收廢舊物資和包裝并登記保4（管、定期上交。）物品出入庫過秤、點數(shù)、手續(xù)齊全，對采購物資認真5（檢查驗收，拒絕腐爛變質的物資入庫。
食堂主管安全生產責任制6.）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、1（法規(guī)、決定、通知和公司的各項管理制度。
負責食品安全、燃油燃氣安全、灶具安全、衛(wèi)生安全2等。管理好易燃易爆用具，飯后嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查。）負責食堂內各種設備的維護保養(yǎng)，定期檢查燃油、燃3（氣、灶具的的完好情況。）關心食堂工作人員的身體健康，每年進行一次體檢，4（貫徹食品安全衛(wèi)生法，炊具、餐具每天消毒，杜絕事故的發(fā)生。）加強班組安全意識，在工作中加強水、電、煤氣、各5（種廚具和實物的管理，消除不安全隱患。
情要采取撲救措施，并迅速向領導報告。）負責公寓樓、招待所的全面安全管理，包括安全用水、2（用電、用氣設備，消防安全、防盜安全、財產安全等。）維護好公寓內安全，熟悉重要防守部位，做好預防工3（作。發(fā)現(xiàn)偷竊、流氓及破壞公物行為者敢于斗爭，并及時匯報。）認真學習國家的安全生產方針對本部住宿人員安全生4（產和員工人身安全、健康負責。
報修。）要支持和配合完成上級部門和公寓辦臨時交辦的其它7（安全工作。）負責公寓物品、設施保修的登記、上報工作，對公寓8（內損壞的物品需及時報告領導，申請維修。
設備維修工崗位安全生產責任制1.）在后勤經理的帶領下，負責后勤管轄范圍內所有的電1（器設備、線路、設施等正常安全運行，負責對生產系統(tǒng)電氣設備的檢查和維修工作。）保證所有設備完好。善于發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，不出現(xiàn)2（設備問題，不影響安全生產。
障，管好、用好、修理所負責的電器設備。）按規(guī)定使用和保管好電動工具和電料，做好備用設備7（的維護保養(yǎng)工作。
災隱患，參與火災撲救的組織與善后處理，參與事故責任追究。）負責長治公司機關治安巡邏和守候，負責公司安全保3（教育和各項業(yè)務對保衛(wèi)干部進行管理、衛(wèi)系統(tǒng)的組織制度建設，技能培訓。）組織和參與公司職工隊伍的安全教育工作，負責崗位4（人員的安全培訓教育工作。
認真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴禁吸煙的場所吸煙。認真）5（執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴禁吸煙的場所吸煙。）貫徹執(zhí)行公司各種消防管理的規(guī)章制度和公安局及地6（執(zhí)行上級實施細則和管理辦法等。方政府有關消防工作的規(guī)定、下達的消防工作任務，并督促落實。）掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關消防安7（為領導決策提供可靠的資建立本單位消防檔案，全方面的信息，料。）每天向公司保衛(wèi)科進行工作匯報，認真完成公司交代8（的其他安全工作。
小區(qū)物業(yè)崗位安全生產責任制3.）協(xié)助領導組織并參加定期或不定期的安全生產、文明1（施工及防火大檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問題，消除隱患。）加強巡回檢查，認真維護保養(yǎng)設備，及時消除不安全2（因素，自己不能消除應立即向領導反映處理。）愛護和正確使用消防器材和防護器材。3（）積極提出有關安全生產、管理的合理化建議，搞好安4（全文明生產。）認真學習有關安全生產指示、規(guī)定和安全技術知識，5（熟悉并掌握安全生產基本功。）認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度。有權拒絕違章作業(yè)的指6（令。）隨時排除安全隱患，確保生產安全進行。認真保管好7（所在崗位的安全設施、消防器具、防護用品。
做好設備及場地衛(wèi)生。標牌日常管理，）負責崗位標志、8（食堂工作人員崗位安全生產責任制4.）認真學習，安全生產操作規(guī)程，服從領導，聽從指揮，1（遵守各項規(guī)章制度。
食堂衛(wèi)生要經常進行打掃，對使用的炊具、餐具要定2期消毒，并有防蠅滅鼠措施，做到食堂內無蠅無鼠。）炊事人員要經衛(wèi)生防疫部門檢查，身體健康，并持健3（勤洗澡、（勤理發(fā)、堅持做到四勤必須做好個人衛(wèi)生，康證上崗。
勤換衣、勤剪指甲）。
積極參加各種安全活動，發(fā)揚團結友愛精神，互相監(jiān)4督，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。）拒絕不安全生產指令，對不安全作業(yè)積極提出整改意5（見。）加工食品必須按操作流程規(guī)范行為，腐敗變質、異味6（等影響員工身體健康的食品不得使用。7食品倉庫應專用，并設有防鼠、放蠅、防潮、防霉的設施及措施。）定期清倉檢查，防止食品過期、變質、霉變、生蟲，8（及時清理過期變質食品，并做好登記。）熟知各種灶具、燃油、電器的操作規(guī)范，嚴格按照流9（程安全操作，保證人身安全。）嚴格外來人員進出入制度，做好防火、防盜、防事故10（及時處理或報告領導。必須立即查找原因，出現(xiàn)異常情況，措施。
公寓服務人員崗位安全生產責任制5.加強公寓管理，認真貫徹公司各項安全規(guī)章管理制度，）1（使員工有一個整潔、安靜、安全、文明的生活居住環(huán)境。
不得將宿舍鑰匙隨意轉交他人，不得隨意配置宿舍鑰2。
發(fā)現(xiàn)問題及時報告宿舍管理人負責人要合理安排值日人員。匙，員或保衛(wèi)科值班人員。）宿舍樓內如發(fā)生財務丟失或被盜事件，應及時報告樓3（管人員或保衛(wèi)科。）經常對本公寓樓進行巡查，對私拉電線，使用電爐等4（正確行處理，大功率電器設備和明火裝置的情況及時進行阻止、使管理職能。）嚴格遵守消防制度，定期參加消防檢查、教育培訓。5（制定具體的根據(jù)部門具體性質，公用設備和消防設備定期檢查，崗位防火規(guī)定。
“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲。
救初起火災）。
嚴防不法分子小時值班，24堅持）必須時刻提高警惕，7（上班時間不離開嚴格交接班制度，混入職工宿舍進行犯罪活動。
崗位。）隨時檢查員工有無將易燃易爆、劇毒物品、危險品帶8（入樓內。
和公司財產安全。
慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。）對送洗衣物、床單被罩及時登記，分類擺放，確保不4（丟失，不損壞。）熟悉消防器材擺放位置，會使用滅火器。任何人未經5（批準，不得隨意挪動消防器材。）工作開始前要認真檢查工作區(qū)域是否存在消防及其它6（安全隱患。如：電氣設備、電源、電線、管道、消防器材等。）所有管理人員及員工有責任和義務隨時觀察和檢查電7（源線路，防止因電源短路引起火災。）洗衣房的每一個員工應仔細觀察機器的運行情況，注8（意每個異常情況，如噪音、臭味、煙、轉速、漏水、漏汽等。）工作結束，除關閉機器電源開關外，還應切斷所有輸9（入電源。所有當天未完成的任何物品，應遠離電源，擺放整齊，保持清潔通風。
生，保障職工身體健康和生命安全。）司爐人員須持有司爐操作證，并嚴格依照操作規(guī)程操2（作。未經考核領取司爐工操作證的，不得上崗獨立操作。）嚴禁在鍋爐房內及其附近堆放易燃、易爆品，不允許3（在鍋爐房內洗曬衣物。）嚴守工作崗位，未經允許不準離開，不得擅自離崗。4（）做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作，嚴禁鍋爐及附近設備帶5（故障操作，做好維護檢查登記工作。）做好日常巡查工作，注意壓力、溫度、水位表是否正6（逆水閥等各項儀器設備的工作水泵運轉狀況和給水調節(jié)閥、常，狀況是否正常。）如遇事故發(fā)生，應及時向領導報告，積極協(xié)助相關人7（員處理事故，待事故處理完畢后方可操作。
公司安全生產工作匯報總結篇十四
安全月進行了重點崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習，公司領導對演練做了點評，以上演練均獲得了良好的效果。
三、開展安全生產大檢查，狠抓安全生產隱患整改排除。
安全生產工作重在預防，為此車間強化了防范措施，以正常生產時進行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔，檢查側重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設備、工件、環(huán)境等多方面。車間對所有隱患內容及時匯總召開隱患治理專項會議落實到人，限期整改并取得實質效果。12月初對涂裝車間相關方業(yè)務單位做了安全現(xiàn)場檢查，將檢查結果提交生產安全處同時反饋給相關方業(yè)務單位，要求盡快整改。
四、設備安全定檢。
對易產生火災危險的關鍵設備實施每日檢查，如：噴涂機高壓電纜有無破損、噴漆室8臺風機有無異響摩擦、烘箱燃燒爐有無回火現(xiàn)象、空調運轉是否正常、調漆罐輸漆泵有無機械故障等。
五、加強安全教育和防護。
對易于產生機械性傷害事故的設備操作加強安全教育，要求必須遵守安全生產規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅動站過載故障排除確認必須確認安全后才允許開啟鏈條，噴涂機工作期間禁止人員進入噴涂區(qū)。
六、安全方面改善。
車間實施了一些有效的可以防止人身、設備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護板，防止運動中的鏈條碰到操作者；三號升降段操作臺加長，便于操作者對002車型作業(yè)，避免失足摔下操作臺；第四中修室出口導軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車殼時工藝小車滑出導軌砸傷操作者。
規(guī)定進入車間施工現(xiàn)場必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實行定點吸煙，11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場安全防護工作，對危險點做警示標志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時改正。
八、安全培訓。
加強車間員工安全培訓工作，對車間新進的職工，車間除對其進行嚴格的2、3級安全教育外，還根據(jù)涂裝車間安全生產特點，對其宣傳涂裝安全知識，增強季節(jié)工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長含后備人員進行安全調查員培訓，全車間員工勞動保護用品培訓。
九、污水達標排放。
制定了在線檢測儀停電期間應急預案，污水排放t全部達標，沒有造成環(huán)境污染事件，維護了公司的社會形象。
總之安全生產必須長期堅持的工作，重在預防，必須堅持平時檢查與重點時段檢查相結合的辦法落實檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產工作匯報總結篇十五
20xx年“安全生產月”期間，我公司遵照金安委（20xx）15號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，結合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。
為確保“安全生產月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴大會議，在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時，研究成立了以公司總經理盧其元為組長的“安全生產月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥，為活動的順利開展奠定了基礎。在總經理的直接領導下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施，使整個活動進行得有條不紊。
二是在車間內顯眼處設立20條標語，隨時提醒職工安全意識；
四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全。“活動月”內始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產的新高潮。
宣傳是手段，達到安全是目的。為了達到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責任分解落實到每個部門，由部門實行承包，公司與部門簽訂責任承包書，明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實行百分考核，獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次，考核組由總經理帶頭，副總經理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動雖已結束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
辦公室。
20xx年5月30日。
公司安全生產工作匯報總結篇一
今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基矗“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產工作匯報總結篇二
尊敬的各位領導：
首先我代表公司領導班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導工作?，F(xiàn)就公司安全生產工作情況并結合安全月開展情況作如下匯報：
一、公司簡介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃氣有限公司成立于2010年5月15日，注冊資金4000萬元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經營許可項目為壓縮天然氣供應，液化石油氣銷售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項目占地2萬平方米，其中生產區(qū)占地1.31萬平方米，生活區(qū)占地0.69萬平方米。2012年11月8日正式投產運行，設計能力日產氣量10萬立方米。二期工程建設完成后，日供氣量可達20萬立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經取得燃氣經營許可證。
-------------------經營許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷售公司合作經營三座加氣子站，設計加氣能力為4萬方/日，由于設備落后的原因，只能達到6000方/日左右，目前正在進行設備更新的前期準備。
作為高危行業(yè)，安全責任重大，我公司從領導到基層員工，始終都把安全生產放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產經營指標開展安全生產工作，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，堅持“誰主管，誰負責；誰出問題益，誰負責”的原則，強化生產管理，加強安全培訓，層層落實安全責任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產無事故、車輛運行無事故。
1.完善制度建設，細化責任落實。
為進一步完善公司安全生產制度，成立了制度匯編領導小組，結合公司實際，修改完善管理制度、崗位責任制和搶險應急預案共12個；制定公司2017年安全生產工作目標，并細化分解到基層加氣站站，實行分級管理，全員共簽訂安全環(huán)保責任書56份；以多種形式對員工進行崗位技能培訓、法律常識培訓，安全培訓、視野培訓和客戶服務培訓共計20余次，并進行了培訓效果“回頭看”，不斷對培訓內容進行強化和考核，有效地提升了員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。
2.加快推進安全標準化建設。
以安全生產標準化建設為契機，全面提升了安全生產管理水2。
-------------------平：一是對崗位人員進行了危險因素識別的培訓，培訓率達到100%。全體崗位員工進行危險因素識別，針對不安全因素制定了消除技術措施，形成了崗位人員危險因素識別長效機制，保證了崗位人員安全和生產設施的安全；二是開展“三卡（操作卡、應急卡、履職卡）”實施工作，4月份組織進行了全員“三卡”培訓，要求各站長、班組長要組織站、班員工全面學習、反復學習，并在工作中嚴格執(zhí)行，并計劃9月份進行一次全覆蓋的“三卡”內容考核，強化培訓效果，從而使每個操作人員不受傷害，實現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對生產區(qū)安全生產標識牌進行了更換，時刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎管理工作，把各崗位的安全技術資料進行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進一步加強安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產大檢查，對機關、母子站安全生產工作進行全面檢查，上半年共開展此類安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患20個，開展安全夜查9次，檢查并處罰違紀責任人3人，有效提升了員工的安全責任意識和履職責任意識。
4.及時檢定各類儀器儀表。
年初將所需檢定的儲氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設備進行列表上墻，明確了各項設備檢測責任人和檢定檢測時間，保證了公司合規(guī)、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機混冷改造工作。
對母站兩臺壓縮機進行了混冷改造，期間我們嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強安全現(xiàn)場監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術問題，不僅提升了日生產能力、降低了設備維修率，同時也維護了客戶利益。
6.加強設備維護檢修。
一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進行檢修危險因素識別，并采取相應關的安全措施；二是建立了設備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項，全程記錄設備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。
按照國家、政府部門及上級公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產活動月”實施方案》，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題，開展各項活動，進一步強化全員安全責任意識，夯實安全管理基礎。
1.6月初，公司召開了由公司領導、各部門負責人、母子站站長以及重點崗位人員參加“安全生產月”啟動動員會，成立了“安全生產月”活動領導小組，傳達了政府部門及上級公司關于開展“安全生產月”的活動要求，并結合公司實際工作進行了安全生產月活動的安排部署。
2.6月2日-9日，機關安全生產人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日，開展了生產安全風險分級防控和事故隱患排查治理活動。由主管安全生產涼快帶領安全部門和生產部門人員對公司下屬的一座母站、三座合作子站進行一次安全生產大檢查，發(fā)現(xiàn)問題9處，現(xiàn)場落實責任人和整改時間，并于三日后進行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門負責人、母子站站長以及重點崗位人員觀看了“嚴守安全紅線”系列宣教片和集團公司組織制作的事故案例專題片，切實提升了廣大全員真愛生命，關注安全的思想意識。
5.6月16日公司總經理、副總經理深入基層承包點組織開展了“談安全生產主體責任和安全環(huán)保責任制落實”活動，并組織大家學習了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃氣管理條例》等內容，并利用微信群進行了宣傳。
1.繼續(xù)按照“安全月活動的計劃安排”進行后續(xù)的活動開展，通過安全月活動的開展，全面進一步強化員工的安全意識，并認真全面地開展一次系統(tǒng)的安全生產大檢查，從本質上夯實安全生產的基礎條件。
2.針對基層站隊hse標準化建設和履職能力評估開展活動，輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標準化建設的“三冊、三卡、一清單、一表”內容，切實將hse管理要求融入生產經營的各個環(huán)節(jié)。細化完善不同崗位人員的hse能力評估標準，有效運用履職能力評估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
3.對母子站人員加氣、維修等操作流程進行檢查，對違規(guī)操作者進行再培訓、再教育，并按管理規(guī)定進行處罰，進一步規(guī)范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應急處置預案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開展安全培訓工作，使安全責任意識入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內容，開展多種內容的安全應急演練，切實提升全員應急處置能力。
5.減少場站停產次數(shù)，保障平穩(wěn)運行，加強日常設備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺賬確保配備充足，避免因缺少配件導致維修不及時的現(xiàn)象發(fā)生。
總之，我們將通過姚主任一行在檢查中提出的問題和要求，持續(xù)改進我們的工作，進一步夯實安全生產基礎工作，全面落實安全生產主體責任，強化安全生產責任制的落實，把每項涉及到安全生產工作的任務和項目，全面鎖定安全責任人，通過努力真正實現(xiàn)長期持久的安全生產，為本地區(qū)的經濟社會發(fā)展不斷做出新的貢獻。
以上匯報不當之處，敬請領導批評指正！
公司安全生產工作匯報總結篇三
我局在市局（公司）黨組的正確領導下認真貫徹安全生產工作管理方針堅持“安全第一預防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產工作計劃、工作思路和目標狠抓落實從而促進了各項工作的順利開展實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報如下：
(一)、領導重視、職責明確。
20年我們本著對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經營抓安全，堅持“誰主管，誰負責”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進行總結及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實責任、嚴格管理。
一是加強值班值宿管理，堅持領導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專人負責對卷煙銷售貨款情況進行監(jiān)查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局（營銷部）電路、消防設施進行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學習培訓，全體駕駛員經過理論和實際駕駛培訓考試，全部合格。二是實行派車單制度，車輛由部門負責人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進行檢查、抽查、及時保養(yǎng)，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓計劃，對員工進行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產法》等法律、法規(guī)的學習。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進行學習。通過學習培訓，使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪工作情況。
一是加強信訪工作的領導，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負責人為成員的“信訪工作領導小組”，并下設信訪辦公室負責具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領導班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實了責任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
三、應急管理工作情況。
（一）、組織機構健全，應急預案體系完善。
根據(jù)應急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應急管理領導小組及突發(fā)事件各類應急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應急反應和保障能力。根據(jù)實際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡以及突發(fā)公共事件等在內的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應急預案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預見風險時采取及時的應急補救措施，把各類危險后果降到最低。
（二）、開展應急演練，提高實戰(zhàn)水平。
為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過實戰(zhàn)演練，應急處置人員都了解火災突發(fā)事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力；職工都清楚了火災現(xiàn)場逃生要注意的事項，學會了怎樣使用滅火器，學會了火災發(fā)生時的應急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
（一）、物流現(xiàn)場管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關制度。
2、按照行業(yè)內管要求，制定相關人員崗位服務管理制度。
（二）、送貨服務：
1、按照質量管理體系內容，制定卷煙送貨服務工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結，推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關信息的登記。
（三）、物流評價：
1.強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點，及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負責人牽頭，經常性、有針對性的進行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實領導責任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核，通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內容的量化打分，查找局（營銷部）安全管理工作中存在的突出問題。
（四）、加強信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動態(tài)，做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實工作。
（五）、加強應急隊伍建設。
按照《內蒙古自治區(qū)煙草專賣局關于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應急隊伍建設實施方案〉的通知》（內煙[20]160號）文件精神，盡快加強應急隊伍建設，調整各應急預案領導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務素質。
（2）對送貨員和駕駛員進行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷售管理。
（1）抓好營銷人員培訓工作，提高營銷人員綜合業(yè)務素質和業(yè)務技能。
（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動銷臺帳，監(jiān)控大戶銷售。
（3）關注零售戶銷售量波動情況，對卷煙銷售量波動較大的零售戶，及時和專賣股溝通，并及時上報。
（4）客戶經理要積極做好零售戶的服務工作，在講解零售戶類別同時，提醒零售戶做好訂貨前的準備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
（5）對客戶經理實行每周例會制，客戶經理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報，同時對下周工作進行有效部署。
（6）要求客戶經理經常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場行情和動態(tài)，為領導及有關部門提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結構調整，對二、三類卷煙進行有效的宣傳，引導。讓零售戶進一步了解二、三類卷煙的特點，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結構。
（八）、專賣管理。
1、加強對城鄉(xiāng)結合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管，嚴查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農村集貿市場，尤其是農村21個開放式集貿市場的監(jiān)管，制定詳細的檢查監(jiān)管方案，加大對非法卷煙進貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合，加大對無證戶的管理，嚴查進貨渠道，堅決取締無證經營，并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經營行為，加強服務冊的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎，加強對零售戶的管理，加強對轄區(qū)專管員此項工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設，全面提升專賣管理隊伍整體素質。
6、堅強學習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領導批評指正。
公司安全生產工作匯報總結篇四
近兩年來，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會和股東大會匯報如下：
一、建立安全生產管理網(wǎng)絡，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了以總經理韓百淮任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據(jù)國家《安全生產法》和山東省《安全生產條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要。
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對制冷車間起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請職工代表大會和股東大會對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環(huán)境。
2018年1月1日。
公司安全生產工作匯報總結篇五
根據(jù)國電長源__發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20__年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際狀況，起草下發(fā)____電廠項目部《關于開展20__年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部20__年安全生產月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護潛力。
透過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。
3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
公司安全生產工作匯報總結篇六
20xx年，xx的安全生產工作在xx公司安全指揮部的指導下，以貫徹執(zhí)行《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實xx對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產目標任務。現(xiàn)將一年來的安全生產工作情況匯報如下：
一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領導指示，把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位，堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級領導及安全管理部門的指導下，xx職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的組織保證。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育。
xx在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動，以“實施安全生產法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。
2、狠抓安全技術培訓。
xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長、技術員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。
20xx年，xx共對新分配學生、外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，起重機械換證培訓15人次，管理人員、班組長教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過教育和培訓，切實提高了工廠安全生產管理水平，提高了生產操作人員的安全生產素質和技能。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合，專業(yè)檢查與全面檢查相結合，全面監(jiān)控廠房的安全生產情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年，我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，xx還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
盡管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產的基本思路：
1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。
要進一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產規(guī)章制度，編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。
充分應用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。
切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。
公司安全生產工作匯報總結篇七
"安全工作"是做好各項工作的重要前提，這是我公司年初工作目標的一個重要內容。今年工作也緊緊圍繞了以"安全"這個中心，結合企業(yè)的工作實際，做好安全生產工作?，F(xiàn)將201_年度安全工作總結如下：
一、我們充分認識到新形勢下創(chuàng)安工作的重要性、緊迫性。
認真組織全體職工觀看安全知識教育片，增強創(chuàng)安意識，組織職工學習《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，發(fā)動全體職工積極投入到創(chuàng)安活動中，把安全工作滲透到企業(yè)工作的各環(huán)節(jié)和各種崗位中去。
做到與行政事務管理工作同時抓，進一步健全充實各級“創(chuàng)安”領導小組，成立公司義務消防隊、保安巡邏隊等等，負責好本單位的創(chuàng)安工作。同時制定各部門人員工作職責或制度，并認真履行，我們本著"誰主管、誰負責"的原則，把責任落實到人，把安全工作列為年終考核的重要內容，增強全體職工的安全觀念，消除安全隱患，使安全工作效果能得到充分體現(xiàn)。嚴格各種安全工作條例和操作規(guī)程。如：消防措施、車輛管理、配電房管理等要害部門。
三、根據(jù)國家的勞動保護法規(guī)。
開展安全生產，確保職工的勞動工作安全，防止和消除職工工作中的事故和職業(yè)危害，如抓好幾項工作：
(1)建立“5s”管理制度;。
(2)每年組織部分職工體檢，并建立個人健康檔案;。
(3)做好勞保用品的發(fā)放工作(防暑藥品等);。
(4)做好辦公、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，保障職工的工作安全和身體健康。
四、我們重視做好安全宣傳和教育防范，做到逢會必講。
要求職工以安全生產為主，牢固樹立安全第一的思想，在各自的崗位上做好安全生產工作。
(一)加大宣傳教育力度。
我們充分利用黑板報、專題教育等多種形式，廣泛深入開展安全生產宣傳教育，進一步宣傳政府部門關于安全生產的一系列重要指示精神，宣傳國家的安全生產政策、法規(guī)和安全知識，繼續(xù)深入學習《安全生產法》。
我們通過組織職工學習安全常識，做好防火、防盜、防搶等工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生;采取開展消防演練等辦法，提高職工事故突發(fā)的應變和處理能力;并對新上崗職工進行必要的崗前安全生產培訓，要求掌握工作規(guī)程和應注意問題，確保安全生產。同時，我們堅持抓好電工、駕駛員等專業(yè)人員的資格認證和培訓工作。
公司在規(guī)范安全生產的前提下，__年將積極參與寧波市機械制造企業(yè)安全生產標準化達標工作，使我公司的安全生產工作更加標準化、規(guī)范化、經常化。
公司安全生產工作匯報總結篇八
（2012年2月29日）。
2011年，在市委、市政府和水利局的正確領導下，公司全體員工團結拼搏，外拓市場，內抓管理，圓滿完成全年各項目標任務。在取得生產經營發(fā)展成績的同時，公司狠抓安全生產管理工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，全公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，為生產經營活動和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。
回顧一年來的安全生產、社會綜合治理工作，主要從以下幾個方面開展工作。
一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。
以達標升級為目標，以落實安全生產責任制為重點，進一步強化公司安全生產主體責任，積極探索公司安全生產管理工作新思路，全面提高公司安全生產管理水平，使安全管理工作登上新臺階。2011年公司在建和已完成工程項目實現(xiàn)了安全生產零死亡、無重傷事故的全年目標。
1、組織健全安全生產管理網(wǎng)絡全覆蓋。
公司組建了安全生產管理委員會，成立了以公司總經理為第一責任人的安全生產領導小組，設置了工程部為工程質量安全管理職能部門，各項目相應成立了安全生產領導小組，項目經理為第一責任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡，建立了有領導、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產各方面工作的有序開展。
2、齊抓共管，努力建立安全生產管理長效機制。
公司著重加強安全生產責任制的落實，實行“一崗雙職”等形式，明確各部門、項目（實體）負責人及各級人員的安全生產責任，下達責任指標，層層分解落實，做到安全責任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經理、職能部室、實體單位及工程項目部負責人簽訂了34份安全生產責任狀，各部門、項目（實體）也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產管理協(xié)議、目標責任書以及崗位責任書等形式，將安全生產責任逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計劃地組織職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能。
65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達到100%，職工的安全技能和意識得到了顯著提高。
2、認真組織各種安全活動，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。2011年是第十個全國“安全生產月”，根據(jù)上級有關文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產月”、“事故隱患集中整治月”活動領導小組，結合單位實際制定了詳細的活動實施方案，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有。
總結。
整改，為“安全生產月”等活動的開展打下了良好的基礎。
公司各部門、各項目部高度重視，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，以施工現(xiàn)場為宣傳陣地，普及安全生產的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全標語，充分利用板報開辟“安全生產月”專欄，開展豐富多樣的安全月專題活動，以營造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學習國家相關的安全生產法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的安全生產法律意識?；顒悠陂g結合“事故隱患集中整治月”的開展，認真做好事故隱患的整改排查工作，召開安全專項會議，布置安全工作重點。由項目經理牽頭，各工種隊長、安全員參加的每旬組織的安全生產自查活動，及時消除事故隱患，確保施工安全生產順利開展。
三、
以加強現(xiàn)場安全管理為重點，突出強化過程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場為重點，以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度，公司對項目、實體先后組織開展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產月檢查”、“國慶安全檢查”、“安全生產百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項安全生產大檢查活動，并堅持落實施工作業(yè)隊半月度，項目、實體月度，公司季度安全生產例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進行自查自糾整改落實。在檢查中，力爭查到實處、查到細處，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，按照“四不放過”的原則，確保落實到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和事故隱患102處，開具了事故隱患整改通知單32份。對存在的問題和事故隱患進行安全診斷，幫助查找問題，及時落實整改。通過安全生產檢查活動，找到了安全生產工作中存在的問題，凈化了安全生產工作環(huán)境，提高了公司的安全生產管理水平。
2、開展安全生產專題活動，推動安全生產管理工作。
一是扎實開展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會要求分別在6月、12月份開展了安全互查活動，通過聽取匯報、檢查臺帳、交流經驗，學習了兄弟單位在安全管理上的一些先進經驗和做法，通過安全事故隱患排查整改情況的互查，學習了兄弟單位的先進管理經驗，促進了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
二是深入開展“打非”行動，凈化公司安全生產環(huán)境。在“打非”行動中公司實行“全員參與、全過程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉包工程行為的發(fā)生，對于合同內分包工程進行單位、人員資質審查準入制度，對設備設施和建筑材料實行進場前檢測制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開展安全生產百日大檢查，強化建筑安全生產監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開始對各在建工程進行了安全生產專項檢查行動，深化隱患排查治理，切實做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個工程項目部也進行了交叉互查活動，通過相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患，同時也學習了項目先進的安全管理理念、經驗及好的做法，達到相互學習、相互促進、共同提高的目的。
經過多方努力，2011年保持了公司安全生產形勢的穩(wěn)定，完成了市局下達的安全生產目標值控制，但同時也清醒地認識到全司的安全生產形勢仍然非常嚴峻，安全生產管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：安全生產責任制對施工作業(yè)層分解、明確、落實還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產安全活動開展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；一些中小型項目對于安全防護設施的投入較少，存有僥幸心理，時有使用不合格的安全保護用品，時有出現(xiàn)保護設施不全的現(xiàn)象；對勞務隊伍安全管理還沒有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重點進行整改治理。
四、做好社會治安綜合治理和平安建設工作，為公司發(fā)展保駕護航公司以以落實責任制為龍頭，堅持把綜合治理和平安建設工作作為踐行科學發(fā)展觀、構建和諧社會的基本內容擺上重要議事日程。及時調整充實了綜治和平安建設領導小組，完善組織網(wǎng)絡。實行分級負責，分級管理，層層分解落實責任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實基礎工作，完善長效機制，著力健全齊抓共管的工作機制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時有效地調處矛盾糾紛，預防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動》的通知要求，我公司認真進行了貫徹落實，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對檢查出來的問題，定責任單位、定責任領導、定整改責任、定整改措施、定整改時間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來公司未發(fā)生萬元以上財務被盜搶案件及重大火災、交通事故，未發(fā)生經濟犯罪案件和群體上訪事件，針對退休退養(yǎng)人員房貼（改制時未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計補發(fā)110余萬元，對遺屬戶生活補助費及時進行了調增。維持了公司安定團結，為公司的經濟發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全生產工作只有起點，沒有終點。在新的一年來臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產相關法律、法規(guī)，通過緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推進水利安全生產標準化減少，繼續(xù)完善安全生產管理的網(wǎng)絡體系和責任目標體系建設，認真落實安全責任，以防止人身事故傷害作為安全生產管理工作的重中之中來抓。抓實安全生產教育培訓，加強應急救援建設。進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，推進安全生產基礎建設，加大安全生產投入，努力實現(xiàn)年度安全工作目標。
謝謝大家！
公司安全生產工作匯報總結篇九
20年，我局在市局（公司）黨組的正確領導下，認真貫徹安全生產工作管理方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產工作計劃、工作思路和目標，狠抓落實，從而促進了各項工作的順利開展，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將20年安全工作具體開展情況匯報如下：
(一)、領導重視、職責明確。
20年我們本著對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經營抓安全，堅持“誰主管，誰負責”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進行總結及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實責任、嚴格管理。
一是加強值班值宿管理，堅持領導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專人負責對卷煙銷售貨款情況進行監(jiān)查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局（營銷部）電路、消防設施進行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學習培訓，全體駕駛員經過理論和實際駕駛培訓考試，全部合格。二是實行派車單制度，車輛由部門負責人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進行檢查、抽查、及時保養(yǎng)，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓計劃，對員工進行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產法》等法律、法規(guī)的學習。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進行學習。通過學習培訓，使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
一是加強xx工作的領導，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負責人為成員的“xx工作領導小組”，并下設xx辦公室負責具體的xx接待工作。二是高度重視xx工作，把xx工作提上局領導班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善xx工作制度，明確了職能，落實了責任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
（一）、組織機構健全，應急預案體系完善。
根據(jù)應急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應急管理領導小組及突發(fā)事件各類應急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應急反應和保障能力。根據(jù)實際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡以及突發(fā)公共事件等在內的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應急預案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預見風險時采取及時的應急補救措施，把各類危險后果降到最低。
（二）、開展應急演練，提高實戰(zhàn)水平。
為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過實戰(zhàn)演練，應急處置人員都了解火災突發(fā)事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力；職工都清楚了火災現(xiàn)場逃生要注意的事項，學會了怎樣使用滅火器，學會了火災發(fā)生時的應急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
（一）、物流現(xiàn)場管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關制度。
2、按照行業(yè)內管要求，制定相關人員崗位服務管理制度。
（二）、送貨服務：
1、按照質量管理體系內容，制定卷煙送貨服務工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結，推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關信息的登記。
（三）、物流評價：
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績效評價表》《配送中心服務質量評價表》《零售客戶滿意度評價表》的相關要求逐項開展物流評價工作。
2、完成《零售客戶滿意度調查》，各項指標均達到考核指標要求。
（一）、經濟運行情況：
按照市局（公司）工作要求，關注價格變化、社會庫存，合理分析我營銷部卷煙市場動態(tài)，合理分配一、二類卷煙銷售任務，認真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉換的宣傳引導工作，避免卷煙銷售結構的下滑。
（二）、“135”工作法情況：
根據(jù)《內蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實施方案》及市局（公司）要求，認真落實“135”工作法。
（三）、網(wǎng)上訂貨工作。
按照市局（公司）的要求，認真開展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
（四）、質量管理體系工作。
按照市局（公司）要求，我營銷部認真落實一把手總負責，分管領導牽頭，各部門負責人及全體員工參與的質量體系建設和“六有”體系建設，認真編寫“六有”體系建設手冊，并有序進行。
（五）、優(yōu)秀基層營銷部創(chuàng)建工作。
按照《內蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）關于開展優(yōu)秀基層卷煙營銷部創(chuàng)建活動的實施方案》要求，我營銷部積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，形成自查報告，并積極整改。
（六）、卷煙市場信息采集工作。
根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場信息采集管理辦法》要求，進一步加強我營銷部卷煙市場信息采集工作，對卷煙市場動態(tài)進行實時監(jiān)測，及時掌握市場變化趨勢，以實現(xiàn)卷煙市場精確采集、科學管理、持續(xù)改進的要求。
（一）、專賣內部監(jiān)管。
1、此期間卷煙經營做到規(guī)范有序，不存在超供貨次數(shù)供貨行為；內管信息系統(tǒng)的預警及時處理，流程啟動完整，預警數(shù)量共301條，啟動流程38條，所占比例為12.62%，預警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴格執(zhí)行高價位卷煙經營管理規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價高于或等于00元/條現(xiàn)象。
（二）、專賣執(zhí)法。
1、嚴格執(zhí)行罰沒卷煙管理相關規(guī)定和建立臺賬，每月對罰沒卷煙進行實地盤點，未發(fā)現(xiàn)賬實不相符現(xiàn)象。
2、此期間共查處13起案件，其中無證經營案件8起、非主渠道進貨案件1起、假煙案件4起。針對真品卷煙案件，及時登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
（三）、專賣隊伍建設。
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級局驗收，創(chuàng)建工作已于去年開始安排部署，一切工作都在有條不紊的進行之中。
2、“每月當一周專管員”學習實踐活動正在繼續(xù)開展，參加活動人員都能夠認真細致地開展工作，達到了預期效果。
（一）、健全完善安全生產管理體系，建立安全生產長效機制。
首先，進一步建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，層層簽訂安全管理責任狀。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。四是各職能部門應認真履行安全生產職責，按照“誰主管、誰負責”的原則，形成一級抓一級、一級保一級的安全生產責任體系。
（二）、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵。
一是抓好關鍵時間的安全。完善安全例會制度，有針對性的布置安全工作。
二是抓好關鍵部位的安全。加強關鍵部位的監(jiān)控，建立健全重大危險源管理制度，完善應急措施、演練計劃和應急救援預案。
三是抓好關鍵作業(yè)的安全。對電路維修、車輛管理等工作加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
四是抓好關鍵人員的安全。對駕駛員實行重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育，不斷提高安全操作意識。
（三）、加強安全檢查和隱患治理力度，防范各類安全事故。
1.強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點，及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負責人牽頭，經常性、有針對性的進行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實領導責任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核，通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內容的量化打分，查找局（營銷部）安全管理工作中存在的突出問題。
（四）、加強xx工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時發(fā)現(xiàn)xx突出問題、矛盾糾紛動態(tài)，做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實工作。
（五）、加強應急隊伍建設。
按照《內蒙古自治區(qū)煙草專賣局關于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應急隊伍建設實施方案〉的通知》（內煙[20]160號）文件精神，盡快加強應急隊伍建設，調整各應急預案領導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務素質。
（2）對送貨員和駕駛員進行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷售管理。
（1）抓好營銷人員培訓工作，提高營銷人員綜合業(yè)務素質和業(yè)務技能。
（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動銷臺帳，監(jiān)控大戶銷售。
（3）關注零售戶銷售量波動情況，對卷煙銷售量波動較大的零售戶，及時和專賣股溝通，并及時上報。
（4）客戶經理要積極做好零售戶的服務工作，在講解零售戶類別同時，提醒零售戶做好訂貨前的準備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
（5）對客戶經理實行每周例會制，客戶經理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報，同時對下周工作進行有效部署。
（6）要求客戶經理經常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場行情和動態(tài)，為領導及有關部門提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結構調整，對二、三類卷煙進行有效的.宣傳，引導。讓零售戶進一步了解二、三類卷煙的特點，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結構。
（八）、專賣管理。
1、加強對城鄉(xiāng)結合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管，嚴查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農村集貿市場，尤其是農村21個開放式集貿市場的監(jiān)管，制定詳細的檢查監(jiān)管方案，加大對非法卷煙進貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合，加大對無證戶的管理，嚴查進貨渠道，堅決取締無證經營，并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經營行為，加強服務冊的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎，加強對零售戶的管理，加強對轄區(qū)專管員此項工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設，全面提升專賣管理隊伍整體素質。
6、堅強學習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領導批評指正。
公司安全生產工作匯報總結篇十
20xx年，我局在市局(公司)黨組的正確領導下，認真貫徹安全生產工作管理方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產工作計劃、工作思路和目標，狠抓落實，從而促進了各項工作的順利開展，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報如下：
(一)、領導重視、職責明確。
20xx年我們本著對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經營抓安全，堅持“誰主管，誰負責”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進行總結及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實責任、嚴格管理。
一是加強值班值宿管理，堅持領導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專人負責對卷煙銷售貨款情況進行監(jiān)查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設施進行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學習培訓，全體駕駛員經過理論和實際駕駛培訓考試，全部合格。二是實行派車單制度，車輛由部門負責人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進行檢查、抽查、及時保養(yǎng)，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓計劃，對員工進行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產法》等法律、法規(guī)的學習。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進行學習。通過學習培訓，使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪工作情況。
一是加強信訪工作的領導，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負責人為成員的“信訪工作領導小組”，并下設信訪辦公室負責具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領導班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實了責任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
三、應急管理工作情況。
(一)、組織機構健全，應急預案體系完善。
根據(jù)應急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應急管理領導小組及突發(fā)事件各類應急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應急反應和保障能力。根據(jù)實際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡以及突發(fā)公共事件等在內的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應急預案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預見風險時采取及時的應急補救措施，把各類危險后果降到最低。
(二)、開展應急演練，提高實戰(zhàn)水平。
為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過實戰(zhàn)演練，應急處置人員都了解火災突發(fā)事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力;職工都清楚了火災現(xiàn)場逃生要注意的事項，學會了怎樣使用滅火器，學會了火災發(fā)生時的應急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
(一)、物流現(xiàn)場管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關制度。
2、按照行業(yè)內管要求，制定相關人員崗位服務管理制度。
(二)、送貨服務：
1、按照質量管理體系內容，制定卷煙送貨服務工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結，推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關信息的登記。
(三)、物流評價：
1.強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點，及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負責人牽頭，經常性、有針對性的進行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實領導責任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核，通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內容的量化打分，查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。
(四)、加強信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動態(tài)，做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實工作。
(五)、加強應急隊伍建設。
按照《內蒙古自治區(qū)煙草專賣局關于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應急隊伍建設實施方案〉的通知》(內煙[20xx]160號)文件精神，盡快加強應急隊伍建設，調整各應急預案領導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務素質。
(2)對送貨員和駕駛員進行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營銷人員培訓工作，提高營銷人員綜合業(yè)務素質和業(yè)務技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動銷臺帳，監(jiān)控大戶銷售。
(3)關注零售戶銷售量波動情況，對卷煙銷售量波動較大的零售戶，及時和專賣股溝通，并及時上報。
(4)客戶經理要積極做好零售戶的服務工作，在講解零售戶類別同時，提醒零售戶做好訂貨前的準備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
(5)對客戶經理實行每周例會制，客戶經理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報，同時對下周工作進行有效部署。
(6)要求客戶經理經常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場行情和動態(tài)，為領導及有關部門提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結構調整，對二、三類卷煙進行有效的宣傳，引導。讓零售戶進一步了解二、三類卷煙的特點，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結構。
(八)、專賣管理。
1、加強對城鄉(xiāng)結合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管，嚴查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農村集貿市場，尤其是農村21個開放式集貿市場的監(jiān)管，制定詳細的檢查監(jiān)管方案，加大對非法卷煙進貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合，加大對無證戶的管理，嚴查進貨渠道，堅決取締無證經營，并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經營行為，加強服務冊的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎，加強對零售戶的管理，加強對轄區(qū)專管員此項工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設，全面提升專賣管理隊伍整體素質。
6、堅強學習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領導批評指正。
公司安全生產工作匯報總結篇十一
安全月進行了重點崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習，公司領導對演練做了點評，以上演練均獲得了良好的效果。
安全生產工作重在預防，為此車間強化了防范措施，以正常生產時進行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔，檢查側重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設備、工件、環(huán)境等多方面。車間對所有隱患內容及時匯總召開隱患治理專項會議落實到人，限期整改并取得實質效果。12月初對涂裝車間相關方業(yè)務單位做了安全現(xiàn)場檢查，將檢查結果提交生產安全處同時反饋給相關方業(yè)務單位，要求盡快整改。
對易產生火災危險的關鍵設備實施每日檢查，如：噴涂機高壓電纜有無破損、噴漆室8臺風機有無異響摩擦、烘箱燃燒爐有無回火現(xiàn)象、空調運轉是否正常、調漆罐輸漆泵有無機械故障等。
對易于產生機械性傷害事故的設備操作加強安全教育，要求必須遵守安全生產規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅動站過載故障排除確認必須確認安全后才允許開啟鏈條，噴涂機工作期間禁止人員進入噴涂區(qū)。
車間實施了一些有效的可以防止人身、設備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護板，防止運動中的鏈條碰到操作者；三號升降段操作臺加長，便于操作者對002車型作業(yè)，避免失足摔下操作臺；第四中修室出口導軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車殼時工藝小車滑出導軌砸傷操作者。
規(guī)定進入車間施工現(xiàn)場必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實行定點吸煙，11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場安全防護工作，對危險點做警示標志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時改正。
加強車間員工安全培訓工作，對車間新進的職工，車間除對其進行嚴格的2、3級安全教育外，還根據(jù)涂裝車間安全生產特點，對其宣傳涂裝安全知識，增強季節(jié)工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長含后備人員進行安全調查員培訓，全車間員工勞動保護用品培訓。
制定了在線檢測儀停電期間應急預案，污水排放t全部達標，沒有造成環(huán)境污染事件，維護了公司的社會形象。
總之安全生產必須長期堅持的工作，重在預防，必須堅持平時檢查與重點時段檢查相結合的辦法落實檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產工作匯報總結篇十二
在區(qū)安委的正確領導下，我處認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，廣泛深入開展安全生產隱患治理年活動，做到安全生產思想到位，安全措施到位，職責落實到位，確保了安全生產各項目標的實現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產安全秩序，取得了必須的效果?，F(xiàn)將我處本年度的安全生產工作情景匯報如下：
以三個代表重要思想和黨的**大精神為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，認真貫徹落實安全第一，預防為主的安全生產方針，以治理隱患，防范事故為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策，宣傳安全生產職責制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產基礎，促進各項事故防范措施落實，服務全市安全生產大局，為保障北京奧運會、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動我處安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉供給強大的精神動力和輿論支持。
為了加強安全生產的領導，我處重新調整了安全生產領導小組，以管理處主任為組長，其他領導班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產工作，各單位第一把手為本單位的安全生產職責人，按照誰主管、誰負責的原則，落實各部門安全生產管理職責。把安全生產職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產進行檢查和抽查，行政手段和經濟措施并舉，全面落實安全生產職責制，構成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產檢查目標管理落實到位，職責落實到人。
（一）嚴格落實20xx年安全生產隱患治理年的各項要求，確保我處20xx年安全生產工作目標的全面落實。結合兩個百日督查專項整治行動結合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車輛、船只、供電線路、無線通信設備、公共場所（辦公室、生產區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等）設施是否安全運行、安全生產；治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，做到安全生產、安全管理、安全工作，確保我處職工隊伍穩(wěn)定。
（二）在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了xxx作，確保xx安全運行。
構成文字材料上報自治區(qū)xx管理局并落實職責到各單位如果發(fā)現(xiàn)。
整改措施。
沒有落實到位，將按照目標管理職責制的要求追究職責。
（四）管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進行檢查，并做詳細記錄和分析，確保水庫安全度汛。
安全生產，不僅僅是領導的職責，也是每位職工的職責。我處以安全生產月活動為契機，進一步落實以人為本的科學發(fā)展觀，強化安全管理，履行安全生產職責，杜絕安全事故發(fā)生，構建一個安全和諧的生產、生活環(huán)境。組織職工學習《生產安全事故報告和調查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。經過學習，廣大干部職工安全意識增強了，自覺規(guī)范安全生產行為，做到學法、知法、守法，真正把安全生產的各項工作落到實處，另外還做了以下幾方面工作。
（一）組織征訂安全生產宣傳品（安全標語50條，安全掛圖36張，懸掛安全標示牌66塊（張）、樹立安全警牌、安全生產法規(guī)讀本17本），并在安全生產月活動期間全處出版安全生產宣傳板報6版。在生產經營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產標語，張貼安全生產掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標管理職責制》規(guī)定，如果哪個單位出現(xiàn)職責安全事故，季度年度目標管理考核一票否決。
（二）組織遵章守規(guī)教育活動，根據(jù)不一樣對象有針對性地為職工講解安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程*，參加人員達582人（次），考試合格率達97、2%。
（三）為做好我處安全生產管理工作，在自治區(qū)dd安委的關心和幫忙下，管理處安排處屬各單位安全生產聯(lián)絡員和安全生產負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產資格論證培訓班學習，并參加認證資格考試。
（四）進取與當?shù)?部門聯(lián)系，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習、教育，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，20xx年，我處無任何交通安全事故發(fā)生。
（五）進一步完善管理處安全生產制度，并實行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產制度，并且逢會必講安全，已構成一種制度。
五、下一年主要。
工作計劃。
我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強安全生產工作，加強宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生；以求真務實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產的思想基礎，營造全處良好的安全生產工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生；加強對s*庫的水資源監(jiān)控和巡邏，加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全。
工廠車間生產安全知識。
公司安全生產工作匯報總結篇十三
從業(yè)切實明確各級管理人員、為加強和規(guī)范公司安全管理，以保障從業(yè)人員在生產過程中的安全和人員和各級單位的責任，健康，保證公司安全生產，特制訂本制度。
健康事故的發(fā)生。
制冷設備、負責本公司鍋爐、2.炊事機械設備及其它機器設。
備，特別是特種設備的維護保養(yǎng)，保證安全運轉。督促操作者嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，杜絕違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生。
確保辦公區(qū)域和職工家屬的保障防洪排泄，水通道的疏通工作，安全。
家屬住宅的電氣線路隱患的排除及職工負責對辦公區(qū)域、4.并指導職工安全節(jié)貴賓樓內部設施維護修理的安全工作，宿舍、約用水、用電、用氣。
負責配合設備部門對辦公樓及小區(qū)住宅避雷設施進行檢5.查，排除隱患，保證住宅及人身安全。
負責辦公區(qū)域及家屬住宅區(qū)的安保、消防及車輛管理工6.作，確保職工及住戶的人、財、物安全。
負責本公司分管物資材料進庫的采購、驗收、登帳、保7.管和發(fā)放工作。
負責鍋爐的安全運行及維護保養(yǎng)工作，嚴格按照鍋爐安8.全管理規(guī)定進行檢查，做好記錄，杜絕事故發(fā)生。
負責全公司及小區(qū)的綠化和花草樹木的管理工作，及時9.剪除、清除接觸電線及妨礙安全生產的樹木和枯枝。
物業(yè)公司經理安全生產責任制1.）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級1（有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。）全面負責物業(yè)管理公司的安全管理工作，對安全工作2（負總責，負責安全責任體系的建設，督促各項安全工作的落實、執(zhí)行。）領導安全管理部門開展工作，建立健全各項安全管理3（制度，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。）組織召開安全管理例會，負責全體員工職業(yè)安全教育4（培訓工作。
技能。）定期向上級匯報安全生產工作，組織實施公司作出的7（安全生產決策、決定。）組織參加本職范圍內的事故搶救、調查、分析和處理8（工作。負責處理本職范圍內存在的安全事故隱患。）抓好職工的安全生產教育，特別是對特殊工種的技術9（培訓和技術考核。）重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況，重視10（女工的勞動保護工作。
患及時排除等。）參與安全生產重大問題的決策、實施；對各崗位安全4（工作實施情況進行督導。）負責監(jiān)督檢查食堂的防毒、防霉、防鼠、防火等安全5（工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
食品衛(wèi)生知識教育等。負責對后勤員工進行安全教育、）6（負責做好相關崗位人員的健康年檢，確保食品、人身安全。）監(jiān)督、檢查各部門安全職責執(zhí)行情況，分析和解決安7（全生產中的問題。
物業(yè)公司副經理安全生產責任制3.）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級1（有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。）在分管領導和經理的帶領下，全面負責公司后勤保障2（工作。）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策，做好3（正確掌握與執(zhí)行各類有關后勤服務方后勤人員的思想政治工作，面的政策和規(guī)定。）負責所分管業(yè)務的具體安全工作，督促各項安全工作4（落實、執(zhí)行。負責本部門的人、財、物的管理和監(jiān)督檢查工作。）組織學習、貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策，5（法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定。）加強事故管理。對公司發(fā)生的事故及時調查、分析、6（處理、上報、存檔。）負責公司各項目安全檢查與記錄，并及時對安全隱患7（進行整改。
下水道、沉淀井、排水溝，防止洪澇災害發(fā)生。）做好本組人員自保、互保和聯(lián)保工作，及時完成領導6（交辦的其它工作任務。
責，并監(jiān)督落實。）負責公司地面生產單位的安全生產監(jiān)督檢查工作，參2（加安全生產事故的調查和善后處理工作。）落實消防安全責任制，制定本單位的消防安全制度、3（消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應急疏散預案。）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌4（督促落實火災隱患整組織防火檢查，握本單位的消防安全情況。
改，及時處理涉及消防安全的重大問題。）組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標5（志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效。）在員工中組織開展消防安全知識、技能的宣傳教育和6（培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。）負責公司安全保衛(wèi)隊伍的組織、思想、紀律、作風和7（業(yè)務素質和實際不斷提高安全保衛(wèi)隊伍的政治、業(yè)務建設工作，認真履行充分發(fā)揮和調動安全保衛(wèi)隊伍工作積極性，工作能力，好自身職責。
8負責教育本崗位職工增強安全意識，做好保密、防火、防盜工作。）完成領導交辦的其他安全工作。9（行政物業(yè)主管安全生產責任制3.）是本崗位安全生產的第一責任人，對本崗位安全生產1（工作全面負責，組織制訂本崗位工作人員的安全生產崗位職責，并監(jiān)督落實。）負責抓好本公司管轄范圍內的衛(wèi)生工作，指導員工提2（高工作質量。）做好公司人員的安全生產宣傳教育工作，保證工作過3（程中的人身安全。
安全技術支持，綜合調度各項工作。）認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護及安全生產政策、法規(guī)和2（上級有關文件，審定頒發(fā)本單位安全生產管理制度。）組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、3（防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。）向職工和入住人員進行安全、防火宣傳教育，組織安4（組織消防工作歸口管理職能人員對小區(qū)進行排消防活動和訓練。防火巡查，及時發(fā)現(xiàn)火災隱患。）負責督促、檢查小區(qū)內各種設備的維護保養(yǎng)，水、電、5（暖的正常供應。）負責做好本部門的安全生產教育宣傳活動，提高員工6（安全防范意識，保證小區(qū)入住人員的人身、財產安全。
建設項目中有關執(zhí)行防火規(guī)定情況。監(jiān)督各施工單位，）7（）負責和監(jiān)督對所有消防器材的管理和更換，保持在緊8（急情況下設備的使用。
庫管員安全生產責任制5.）負責分管物資材料進庫的驗收、登帳、保管和發(fā)放工1（保嚴格審查物資進倉的驗收關和各部室領用物資的手續(xù)關，作。
盜、防水、防鼠、防蟲、防霉、防腐等工作。）物品做到分類管理，并經常檢查，防止食物變質，庫3（：無蠅、無塵、無鼠、無蟑螂。內達到“四無”）按規(guī)定執(zhí)行以舊換新，回收廢舊物資和包裝并登記保4（管、定期上交。）物品出入庫過秤、點數(shù)、手續(xù)齊全，對采購物資認真5（檢查驗收，拒絕腐爛變質的物資入庫。
食堂主管安全生產責任制6.）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、1（法規(guī)、決定、通知和公司的各項管理制度。
負責食品安全、燃油燃氣安全、灶具安全、衛(wèi)生安全2等。管理好易燃易爆用具，飯后嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查。）負責食堂內各種設備的維護保養(yǎng)，定期檢查燃油、燃3（氣、灶具的的完好情況。）關心食堂工作人員的身體健康，每年進行一次體檢，4（貫徹食品安全衛(wèi)生法，炊具、餐具每天消毒，杜絕事故的發(fā)生。）加強班組安全意識，在工作中加強水、電、煤氣、各5（種廚具和實物的管理，消除不安全隱患。
情要采取撲救措施，并迅速向領導報告。）負責公寓樓、招待所的全面安全管理，包括安全用水、2（用電、用氣設備，消防安全、防盜安全、財產安全等。）維護好公寓內安全，熟悉重要防守部位，做好預防工3（作。發(fā)現(xiàn)偷竊、流氓及破壞公物行為者敢于斗爭，并及時匯報。）認真學習國家的安全生產方針對本部住宿人員安全生4（產和員工人身安全、健康負責。
報修。）要支持和配合完成上級部門和公寓辦臨時交辦的其它7（安全工作。）負責公寓物品、設施保修的登記、上報工作，對公寓8（內損壞的物品需及時報告領導，申請維修。
設備維修工崗位安全生產責任制1.）在后勤經理的帶領下，負責后勤管轄范圍內所有的電1（器設備、線路、設施等正常安全運行，負責對生產系統(tǒng)電氣設備的檢查和維修工作。）保證所有設備完好。善于發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，不出現(xiàn)2（設備問題，不影響安全生產。
障，管好、用好、修理所負責的電器設備。）按規(guī)定使用和保管好電動工具和電料，做好備用設備7（的維護保養(yǎng)工作。
災隱患，參與火災撲救的組織與善后處理，參與事故責任追究。）負責長治公司機關治安巡邏和守候，負責公司安全保3（教育和各項業(yè)務對保衛(wèi)干部進行管理、衛(wèi)系統(tǒng)的組織制度建設，技能培訓。）組織和參與公司職工隊伍的安全教育工作，負責崗位4（人員的安全培訓教育工作。
認真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴禁吸煙的場所吸煙。認真）5（執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴禁吸煙的場所吸煙。）貫徹執(zhí)行公司各種消防管理的規(guī)章制度和公安局及地6（執(zhí)行上級實施細則和管理辦法等。方政府有關消防工作的規(guī)定、下達的消防工作任務，并督促落實。）掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關消防安7（為領導決策提供可靠的資建立本單位消防檔案，全方面的信息，料。）每天向公司保衛(wèi)科進行工作匯報，認真完成公司交代8（的其他安全工作。
小區(qū)物業(yè)崗位安全生產責任制3.）協(xié)助領導組織并參加定期或不定期的安全生產、文明1（施工及防火大檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問題，消除隱患。）加強巡回檢查，認真維護保養(yǎng)設備，及時消除不安全2（因素，自己不能消除應立即向領導反映處理。）愛護和正確使用消防器材和防護器材。3（）積極提出有關安全生產、管理的合理化建議，搞好安4（全文明生產。）認真學習有關安全生產指示、規(guī)定和安全技術知識，5（熟悉并掌握安全生產基本功。）認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度。有權拒絕違章作業(yè)的指6（令。）隨時排除安全隱患，確保生產安全進行。認真保管好7（所在崗位的安全設施、消防器具、防護用品。
做好設備及場地衛(wèi)生。標牌日常管理，）負責崗位標志、8（食堂工作人員崗位安全生產責任制4.）認真學習，安全生產操作規(guī)程，服從領導，聽從指揮，1（遵守各項規(guī)章制度。
食堂衛(wèi)生要經常進行打掃，對使用的炊具、餐具要定2期消毒，并有防蠅滅鼠措施，做到食堂內無蠅無鼠。）炊事人員要經衛(wèi)生防疫部門檢查，身體健康，并持健3（勤洗澡、（勤理發(fā)、堅持做到四勤必須做好個人衛(wèi)生，康證上崗。
勤換衣、勤剪指甲）。
積極參加各種安全活動，發(fā)揚團結友愛精神，互相監(jiān)4督，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。）拒絕不安全生產指令，對不安全作業(yè)積極提出整改意5（見。）加工食品必須按操作流程規(guī)范行為，腐敗變質、異味6（等影響員工身體健康的食品不得使用。7食品倉庫應專用，并設有防鼠、放蠅、防潮、防霉的設施及措施。）定期清倉檢查，防止食品過期、變質、霉變、生蟲，8（及時清理過期變質食品，并做好登記。）熟知各種灶具、燃油、電器的操作規(guī)范，嚴格按照流9（程安全操作，保證人身安全。）嚴格外來人員進出入制度，做好防火、防盜、防事故10（及時處理或報告領導。必須立即查找原因，出現(xiàn)異常情況，措施。
公寓服務人員崗位安全生產責任制5.加強公寓管理，認真貫徹公司各項安全規(guī)章管理制度，）1（使員工有一個整潔、安靜、安全、文明的生活居住環(huán)境。
不得將宿舍鑰匙隨意轉交他人，不得隨意配置宿舍鑰2。
發(fā)現(xiàn)問題及時報告宿舍管理人負責人要合理安排值日人員。匙，員或保衛(wèi)科值班人員。）宿舍樓內如發(fā)生財務丟失或被盜事件，應及時報告樓3（管人員或保衛(wèi)科。）經常對本公寓樓進行巡查，對私拉電線，使用電爐等4（正確行處理，大功率電器設備和明火裝置的情況及時進行阻止、使管理職能。）嚴格遵守消防制度，定期參加消防檢查、教育培訓。5（制定具體的根據(jù)部門具體性質，公用設備和消防設備定期檢查，崗位防火規(guī)定。
“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲。
救初起火災）。
嚴防不法分子小時值班，24堅持）必須時刻提高警惕，7（上班時間不離開嚴格交接班制度，混入職工宿舍進行犯罪活動。
崗位。）隨時檢查員工有無將易燃易爆、劇毒物品、危險品帶8（入樓內。
和公司財產安全。
慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。）對送洗衣物、床單被罩及時登記，分類擺放，確保不4（丟失，不損壞。）熟悉消防器材擺放位置，會使用滅火器。任何人未經5（批準，不得隨意挪動消防器材。）工作開始前要認真檢查工作區(qū)域是否存在消防及其它6（安全隱患。如：電氣設備、電源、電線、管道、消防器材等。）所有管理人員及員工有責任和義務隨時觀察和檢查電7（源線路，防止因電源短路引起火災。）洗衣房的每一個員工應仔細觀察機器的運行情況，注8（意每個異常情況，如噪音、臭味、煙、轉速、漏水、漏汽等。）工作結束，除關閉機器電源開關外，還應切斷所有輸9（入電源。所有當天未完成的任何物品，應遠離電源，擺放整齊，保持清潔通風。
生，保障職工身體健康和生命安全。）司爐人員須持有司爐操作證，并嚴格依照操作規(guī)程操2（作。未經考核領取司爐工操作證的，不得上崗獨立操作。）嚴禁在鍋爐房內及其附近堆放易燃、易爆品，不允許3（在鍋爐房內洗曬衣物。）嚴守工作崗位，未經允許不準離開，不得擅自離崗。4（）做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作，嚴禁鍋爐及附近設備帶5（故障操作，做好維護檢查登記工作。）做好日常巡查工作，注意壓力、溫度、水位表是否正6（逆水閥等各項儀器設備的工作水泵運轉狀況和給水調節(jié)閥、常，狀況是否正常。）如遇事故發(fā)生，應及時向領導報告，積極協(xié)助相關人7（員處理事故，待事故處理完畢后方可操作。
公司安全生產工作匯報總結篇十四
安全月進行了重點崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習，公司領導對演練做了點評，以上演練均獲得了良好的效果。
三、開展安全生產大檢查，狠抓安全生產隱患整改排除。
安全生產工作重在預防，為此車間強化了防范措施，以正常生產時進行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔，檢查側重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設備、工件、環(huán)境等多方面。車間對所有隱患內容及時匯總召開隱患治理專項會議落實到人，限期整改并取得實質效果。12月初對涂裝車間相關方業(yè)務單位做了安全現(xiàn)場檢查，將檢查結果提交生產安全處同時反饋給相關方業(yè)務單位，要求盡快整改。
四、設備安全定檢。
對易產生火災危險的關鍵設備實施每日檢查，如：噴涂機高壓電纜有無破損、噴漆室8臺風機有無異響摩擦、烘箱燃燒爐有無回火現(xiàn)象、空調運轉是否正常、調漆罐輸漆泵有無機械故障等。
五、加強安全教育和防護。
對易于產生機械性傷害事故的設備操作加強安全教育，要求必須遵守安全生產規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅動站過載故障排除確認必須確認安全后才允許開啟鏈條，噴涂機工作期間禁止人員進入噴涂區(qū)。
六、安全方面改善。
車間實施了一些有效的可以防止人身、設備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護板，防止運動中的鏈條碰到操作者；三號升降段操作臺加長，便于操作者對002車型作業(yè)，避免失足摔下操作臺；第四中修室出口導軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車殼時工藝小車滑出導軌砸傷操作者。
規(guī)定進入車間施工現(xiàn)場必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實行定點吸煙，11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場安全防護工作，對危險點做警示標志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時改正。
八、安全培訓。
加強車間員工安全培訓工作，對車間新進的職工，車間除對其進行嚴格的2、3級安全教育外，還根據(jù)涂裝車間安全生產特點，對其宣傳涂裝安全知識，增強季節(jié)工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長含后備人員進行安全調查員培訓，全車間員工勞動保護用品培訓。
九、污水達標排放。
制定了在線檢測儀停電期間應急預案，污水排放t全部達標，沒有造成環(huán)境污染事件，維護了公司的社會形象。
總之安全生產必須長期堅持的工作，重在預防，必須堅持平時檢查與重點時段檢查相結合的辦法落實檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產工作匯報總結篇十五
20xx年“安全生產月”期間，我公司遵照金安委（20xx）15號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，結合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。
為確保“安全生產月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴大會議，在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時，研究成立了以公司總經理盧其元為組長的“安全生產月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥，為活動的順利開展奠定了基礎。在總經理的直接領導下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施，使整個活動進行得有條不紊。
二是在車間內顯眼處設立20條標語，隨時提醒職工安全意識；
四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全。“活動月”內始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產的新高潮。
宣傳是手段，達到安全是目的。為了達到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責任分解落實到每個部門，由部門實行承包，公司與部門簽訂責任承包書，明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實行百分考核，獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次，考核組由總經理帶頭，副總經理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動雖已結束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
辦公室。
20xx年5月30日。