優(yōu)秀對國有企業(yè)巡察報告范文(14篇)

字號:

    報告需要注意引用其他人的觀點(diǎn)和研究成果時要注明來源。在報告中,可以使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)、圖表等方式來支持觀點(diǎn)。這些報告范文涵蓋了各個層次和領(lǐng)域的研究,包括學(xué)術(shù)、科研和實(shí)踐報告。
    對國有企業(yè)巡察報告篇一
    根據(jù)市委統(tǒng)一部署,20xx年1月6日至2月6日,市委巡視五組對市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局進(jìn)行了專項(xiàng)巡視。巡視組緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作這個中心,聚焦“四個著力”,把發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾作為主要任務(wù),針對專項(xiàng)巡視特點(diǎn),深入扎實(shí)開展工作。市委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了巡視情況匯報,并向市委報告了有關(guān)情況。
    市委巡視五組組長代表巡視組作反饋。巡視組指出,市中小企業(yè)局在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面逐步完善制度、強(qiáng)化責(zé)任,取得了一定效果。巡視中,干部群眾反映的主要問題:一是專項(xiàng)資金使用疏于管理。表現(xiàn)為審核論證存在漏洞,違規(guī)使用專項(xiàng)資金,下屬單位資金管理混亂,檢查監(jiān)管不到位。二是違反中央八項(xiàng)規(guī)定行為屢有發(fā)生?!叭苯?jīng)費(fèi)管理依然不夠規(guī)范,少數(shù)干部邊整邊犯,有的利用外出考察項(xiàng)目之機(jī),公款吃喝、娛樂消費(fèi),購置禮品;還有的在逢年過節(jié)收受禮品、禮卡及土特產(chǎn)。三是黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用不強(qiáng)。班子存在軟弱渙散現(xiàn)象,“三重一大”制度落實(shí)不嚴(yán),抓干部隊(duì)伍思想教育不夠深入。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”嚴(yán)重缺失。局年度工作報告對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)未提出任務(wù)要求,紀(jì)檢工作組織建設(shè)薄弱,監(jiān)督職能形同虛設(shè)。同時,巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索,已按規(guī)定轉(zhuǎn)市紀(jì)委及有關(guān)部門處理。
    針對問題,巡視組提出四點(diǎn)意見建議。一是嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上位,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,下功夫抓實(shí)紀(jì)檢工作。二是堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用。強(qiáng)化黨組集體決策意識,著力抓好“三重一大”制度落實(shí),進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。三是強(qiáng)化干部隊(duì)伍思想政治建設(shè),下大力抓好作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變。四是完善制度建設(shè)和監(jiān)管措施,嚴(yán)格規(guī)范專項(xiàng)資金管理使用。進(jìn)一步規(guī)范申報、論證、審批流程,建立專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目實(shí)施情況報告制度,加大審計監(jiān)管力度。
    市中小企業(yè)局黨組書記表示,市委巡視組的反饋意見,對市中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子和近年來的工作給予了肯定,指出了存在的突出問題,提出了整改意見,符合實(shí)際,十分中肯,充分體現(xiàn)了對中小企業(yè)局廣大黨員干部的關(guān)心和厚愛,對中小企業(yè)局持續(xù)健康發(fā)展起到了有力推動作用。下一步,我們要認(rèn)真研究分析,深刻反思問題,用實(shí)勁抓好整改,及時補(bǔ)齊短板,確保巡視整改意見落到實(shí)處。
    市委巡視工作辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志及巡視組其他成員出席反饋會。市中小企業(yè)局黨組班子成員出席會議,局機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志列席會議。
    對國有企業(yè)巡察報告篇二
    為認(rèn)真做好保密機(jī)要工作,我單位結(jié)合實(shí)際工作,對照檢查目錄表,逐條自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個,配備了5臺電腦,同時所有電腦都配備了殺毒軟件,定期殺毒與升級,并指定專人從事計算機(jī)保密管理工作。指定專人對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的妥善處理,保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全,未出現(xiàn)過失、泄密問題。進(jìn)一步明確保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過自查,我單位的計算機(jī)保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
    (一)高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度,做到懂法、知法、執(zhí)法,在廣大干部職工中,真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
    (二)重點(diǎn)突出,狠抓工作落實(shí)。我單位定期對計算機(jī)和移動存儲介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn),以查促管,及時采取防范措施,堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
    (三)宣傳教育,增強(qiáng)保密意識。為加強(qiáng)我單位涉密人員保密安全意識,采取多種方式,多渠道相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育,并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室,要求結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并抓好貫徹落實(shí),確保計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。
    (四)完善措施,嚴(yán)格制度規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè),是做好計算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系,我國不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理,主要采取了以下幾項(xiàng)措施:一是計算機(jī)貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關(guān)項(xiàng)規(guī)定和要求,不斷增強(qiáng)依法做好計算機(jī)保密管理的能力;二是制定單位各項(xiàng)涉密及非涉密計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴(yán)格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性,嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”的原則。
    在今后的工作中,我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)對保密工作的重視,強(qiáng)化對涉密內(nèi)容的管理,力爭保密工作取得新成績,確保保密工作的順利開展。
    對國有企業(yè)巡察報告篇三
    一、總體要求。
    (一)指導(dǎo)思想。
    (二)整改原則。
    1.堅(jiān)持黨委負(fù)責(zé)推整改。
    2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改。
    3.堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)促整改。
    4.堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合強(qiáng)整改。
    5.堅(jiān)持督導(dǎo)檢查實(shí)整改。
    (三)總體目標(biāo)。
    二、任務(wù)舉措。
    三、組織措施。
    (一)提高思想認(rèn)識。
    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (四)抓好督導(dǎo)問責(zé)。
    (五)建立工作機(jī)制。
    1.是建立例會機(jī)制。
    2.是建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。
    3.是建立評估機(jī)制。
    4.是建立整改長效機(jī)制。
    (六)及時請示報告。
    正文:
    根據(jù)...巡察組對...集團(tuán)巡察情況反饋意見,結(jié)合集團(tuán)公司工作實(shí)際,經(jīng)集團(tuán)黨委研究,制定如下整改方案。
    一、總體要求。
    (一)指導(dǎo)思想。
    領(lǐng)導(dǎo)小組要求,認(rèn)真貫徹巡察反饋會議精神,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面舉一反三,認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改任務(wù),強(qiáng)化政治責(zé)任,提高政治站位。以巡察整改為契機(jī),堅(jiān)定不移推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,忠實(shí)履行國有企業(yè)的政治責(zé)任、社會責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,努力把...集團(tuán)打造成關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出,危急關(guān)頭沖得上、打得贏的隊(duì)伍,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、人民群眾滿意,為建設(shè)...貢獻(xiàn)力量。
    (二)整改原則。
    1.堅(jiān)持黨委負(fù)責(zé)推整改。
    集團(tuán)黨委承擔(dān)...巡察反饋問題整改工作主體責(zé)任。集團(tuán)公司巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委要求,研究制定...集團(tuán)整改方案,明確問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,組織開展整改工作。黨委書記是第一責(zé)任人,對集團(tuán)公司巡察全面整改負(fù)總責(zé),黨委其他成員負(fù)職責(zé)范圍內(nèi)的整改工作。黨委書記、黨委成員和各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,帶頭落實(shí)整改,做到該誰整改的就由誰整改,該誰負(fù)責(zé)的就由誰負(fù)責(zé),堅(jiān)決防止把層層傳導(dǎo)壓力變成層層推卸責(zé)任。
    2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改。
    針對巡察反饋的問題,列明整改清單,逐項(xiàng)制定整改措施,明確整改時限,落實(shí)主體責(zé)任。正確把握政治和經(jīng)營的關(guān)系,從政治高度認(rèn)識問題、研究問題、解決問題;正確認(rèn)識存在問題與黨組織的關(guān)系,以黨員干部的問題反思班子的問題,以班子的問題反思“一把手”的問題,以客觀的問題反思自身主觀的問題,把抓好巡察整改與集團(tuán)公司改革發(fā)展緊密結(jié)合起來,緊盯黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等方面,做到全面深入查找問題。
    3.堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)促整改。
    要牢固樹立馬克思主義實(shí)事求是的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),聚焦主責(zé)主業(yè),端正根本態(tài)度,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑,對存在的問題不掩蓋、不回避、不推脫,以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的舉措、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、最嚴(yán)肅的問責(zé)抓好整改落實(shí)。各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于真作為、硬碰硬,主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,帶頭從嚴(yán)落實(shí)整改,堅(jiān)決防止層層推諉扯皮推卸責(zé)任。
    4.堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合強(qiáng)整改。
    來,充分發(fā)揮黨建工作的支撐保障作用。
    5.堅(jiān)持督導(dǎo)檢查實(shí)整改。
    加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,做到主動監(jiān)督,靠前監(jiān)督,把巡察整改措施落到實(shí)處。建立督導(dǎo)例會機(jī)制。整改期間,集團(tuán)黨委、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行例會制度,在規(guī)定時間召開專題會議,分析進(jìn)展情況,解決相關(guān)問題,指導(dǎo)推動工作建立督導(dǎo)檢查機(jī)制。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對整改成效、整改進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)檢查,督促牽頭部門按期按質(zhì)按量完成整改工作,對整改成效不明顯,敷衍整改的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
    (三)總體目標(biāo)。
    自...年...月中旬--...月中旬,利用三個月時間,開展巡察整改工作。通過巡察整改,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神,把管黨治黨的責(zé)任扛起來,基層黨組織強(qiáng)起來,黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來,正確選人用人導(dǎo)向立起來,持續(xù)推動...集團(tuán)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨明顯加強(qiáng),確保上級決策部署在...集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)。
    政治責(zé)任、社會責(zé)任得到根本落實(shí)。
    通過巡察整改,牢固樹立正確的業(yè)績觀,貫徹新發(fā)展理念,加大改革創(chuàng)新力度,推動解決改革發(fā)展深層次問題,提升集團(tuán)公司治理能力和治理水平,增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競爭力,促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)推動...集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
    二、任務(wù)舉措。
    根據(jù)巡察反饋意見梳理出...項(xiàng)問題,并形成整改問題清單(附件1)。經(jīng)集團(tuán)黨委研究,整改清單中涉及到的責(zé)任單位要認(rèn)真制定整改方案和整改措施,定期匯報整改進(jìn)度。
    三、組織措施。
    (一)提高思想認(rèn)識。
    集團(tuán)黨委和各級黨組織要把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿巡察整改工作始終。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì),深入學(xué)習(xí)...巡察反饋會議精神,提高政治站位,旗幟鮮明講政治。深刻思考巡察組反饋意見,深刻認(rèn)識巡察整改是“四個意識”的試金石、是檢驗(yàn)“兩個責(zé)任”的重要標(biāo)尺,深刻認(rèn)識主體責(zé)任能否落實(shí)是整改能否落實(shí)的關(guān)鍵。要把思想統(tǒng)一到上級決策部署上來,把標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到上級要求上來,把行動統(tǒng)一到解決突出問題上來,真認(rèn)賬、真反思、真整改、真負(fù)責(zé)。
    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立...集團(tuán)巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:...;副組長:...;成員:...。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)巡察整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策部署,制定整改方案,確保整改工作有序開展。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在...。主任:...;副主任:...;成員:...。主要任務(wù):負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整改措施的督導(dǎo)落實(shí);負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門、各分(子)公司各類材料的整理上報;對各部門、各分(子)公司巡察整改工作的聯(lián)系、督導(dǎo);負(fù)責(zé)對各部門、各分(子)公司上報材料進(jìn)行審核把關(guān);完成巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。
    各分(子)公司均成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)巡察整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策部署,制定整改方案,確保整改工作有序開展。黨組織書記要主動承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé),帶領(lǐng)班子成員主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,層層分解細(xì)化責(zé)任,確保任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位,壓緊壓實(shí)責(zé)任,切實(shí)做到真認(rèn)領(lǐng)、不推諉、真負(fù)責(zé)、不敷衍、真整改、“不貳過”。
    抓落實(shí)的工作格局。各級黨組織成員要按照職責(zé)分工,指導(dǎo)搞好分管范圍內(nèi)的整改工作。各牽頭部門作為整改工作主體責(zé)任單位要肩負(fù)其責(zé),認(rèn)真履職,切實(shí)將整改措施落到實(shí)處。如因改革,相關(guān)責(zé)任部門或職責(zé)發(fā)生變化,相應(yīng)工作職責(zé)同步調(diào)整。
    (四)抓好督導(dǎo)問責(zé)。
    黨組織書記要自覺把整改責(zé)任放在心、扛在肩、抓在手,堅(jiān)持站在一線、靠前指揮,逐項(xiàng)抓好整改任務(wù)落實(shí)。各級黨組織要強(qiáng)化對所轄單位的檢查指導(dǎo),要不定期開展檢查督導(dǎo),確保整改工作落地見效。紀(jì)檢監(jiān)察和巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要承擔(dān)起整改日常監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察要把整改督察督辦作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容,主動監(jiān)督,靠前監(jiān)督,加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查,持續(xù)跟蹤督辦。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對巡視移交的反饋意見,要認(rèn)真抓好整改,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題集中整治,對反饋的問題及時跟進(jìn),把整改工作統(tǒng)籌推進(jìn),動態(tài)解決巡察反饋的問題。堅(jiān)持用好問責(zé)武器,對整改不力、敷衍整改的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。同時,注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)整改工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法,及時報送上級領(lǐng)導(dǎo)部門。
    (五)建立工作機(jī)制。
    1.是建立例會機(jī)制。
    整改期間,集團(tuán)黨委和巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行反饋例會制度,及時召開專題會議,分析進(jìn)展情況,研究推進(jìn)措施,解決相關(guān)問題,指導(dǎo)推動工作。對于后續(xù)整改工作,根據(jù)整改任務(wù)的階段性進(jìn)展情況,及時按照上級要求召開會議推動落實(shí)。
    2.是建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。
    整改牽頭部門要切實(shí)承擔(dān)起牽頭抓總的責(zé)任,對整改事項(xiàng)主動擔(dān)當(dāng)、主動協(xié)調(diào);參與部門要不推不拖,積極主動參與整改;各單位要按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,推動落實(shí),做到全網(wǎng)一盤棋。
    3.是建立評估機(jī)制。
    要定期分析研究、定期梳理整改進(jìn)展情況,動態(tài)分析整改成效,及時發(fā)現(xiàn)問題和差距,對整改成效不明顯的,及時制定改進(jìn)措施,推動整改任務(wù)落實(shí)。
    4.是建立整改長效機(jī)制。
    環(huán)式管理的長效機(jī)制。堅(jiān)決杜絕“過關(guān)”思想、防止反彈。
    (六)及時請示報告。
    對整改工作中把握不準(zhǔn)的問題、整改進(jìn)展和效果等情況,及時向集團(tuán)黨委請示報告,爭取對整改工作的支持和指導(dǎo),確保整改方向不偏。問題整改完成后,認(rèn)真全面總結(jié)工作,報送專題報告。
    公司。
    二〇...年...月...
    對國有企業(yè)巡察報告篇四
    國有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因,中國國有企業(yè)的分類相當(dāng)復(fù)雜。下面本站小編給大家分享幾篇國有企業(yè)
    工作報告
    ,一起看一下吧!
    第一部分 20xx 年工作回顧
    20xx 年,公司黨委以“圍繞中心,創(chuàng)新載體,主動作為,發(fā)揮作 用”為全年工作總體思路,深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中全 會、四中全會以及集團(tuán)公司第三次黨建工作會精神,圍繞公司二屆二 次職代會確定的全年工作任務(wù)、目標(biāo)和要求,充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精 神,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),大力 提升基礎(chǔ)黨建水平,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識、大局意識。同時 積極創(chuàng)新工作方式和載體,開展豐富多彩的群眾性活動,動員全體黨 員、團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,切實(shí)將黨 建工作融入企業(yè)發(fā)展中心,扎實(shí)落實(shí)四大要求,積極推進(jìn)四大戰(zhàn)役, 為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障和思想保障??偨Y(jié)一 年來的工作,主要有以下幾個方面:
    一、20xx 年開展的主要工作
    (一)以“三抓三改三提升”為抓手,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
    公司黨委堅(jiān)持“敬終如始,善作善成”的原則,把活
    動與推進(jìn)當(dāng) 前工作、促進(jìn)工程建設(shè)、解決問題瓶頸結(jié)合起來,做到規(guī)定動作不走 樣、自選動作有特色,以教育實(shí)踐活動的成效促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展,確保活動取得實(shí)效。
    1、高度重視,精心部署,“四個提前”做好活動準(zhǔn)備。提前抓好學(xué)習(xí)動員,提前深入調(diào)查研究,提前做好問題整改,提 前謀劃載體設(shè)計。成立教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,健 全組織機(jī)構(gòu)。印發(fā)實(shí)施方案,制定
    工作計劃
    ,強(qiáng)化實(shí)施保障。
    2、深入學(xué)習(xí),廣泛走訪,確保教育實(shí)踐活動質(zhì)量過硬。活動期間共組織 8 次中心組集中學(xué)習(xí);通過黨委書記講黨課、開 通黨員學(xué)習(xí)微平臺等形式,加強(qiáng)對廣大黨員干部的教育;公司領(lǐng)導(dǎo)開 展了“四個一”基層調(diào)研走訪活動,各支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動上門進(jìn) 行走訪、互訪;進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)無記名調(diào)研,通過多個渠道共征求意見和建 議 584 條。
    3、從嚴(yán)要求,深刻查擺,確保改進(jìn)作風(fēng)有的放矢。梳理形成領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題清單 22 類 50 條;組織領(lǐng)導(dǎo)班子 成員累計談心 72 次,督導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫對照檢查材料,召開了專 題民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,提出批評意見 230 余條。
    4、狠抓整改,建章立制,“四項(xiàng)措施”全力推進(jìn)落實(shí)。一是認(rèn)真制定方案抓整改,研究制定了“兩方案一計劃” ,完善制 度建設(shè)體系, 計劃新建和修訂制度 68 項(xiàng)目前已發(fā)布制度 46 項(xiàng); 二是著力辦好“三件事”抓整改,切實(shí)圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實(shí)事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點(diǎn)問題細(xì)化為 58 個具 體事項(xiàng),逐一整改解決;三是深入服務(wù)職工群眾立查立改,在走訪過 程中快速解決了調(diào)試期間加班人員用餐、運(yùn)行人員倒班宿舍、廠區(qū)通 勤車運(yùn)行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協(xié)調(diào)解決年輕員工團(tuán)購 住房、 協(xié)調(diào)職工子女入園入學(xué)等實(shí)際問題; 四是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)抓整改, 把改進(jìn)工作作風(fēng)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理。嚴(yán)控八項(xiàng) 規(guī)定相關(guān)的費(fèi)用指標(biāo),業(yè)務(wù)接待費(fèi)比去年同期下降 60%,會議費(fèi)比去 年同期下降 63%。
    通過認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動各環(huán)節(jié)的工作,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部對群眾路線的思想認(rèn)識與宗旨意識得到強(qiáng)化;廣大黨員干部在活動 中聚焦作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)、調(diào)研,真正與群眾交心談心,對自身存 在的問題有了全面了解和深入剖析,能夠主動查擺問題,立足本職工作抓好自我整改,在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了大局意識,構(gòu)筑了各部門、各領(lǐng)域之間的團(tuán)結(jié) 協(xié)作、和諧共進(jìn)的氛圍,工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升;通過關(guān)注員 工思想動態(tài)、建立領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研機(jī)制、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日以及建立 慰問、幫扶機(jī)制等多種形式,進(jìn)一步拓寬了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時注重從解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,提高了職工群眾的滿意度,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,黨群關(guān)系進(jìn)一步密切,匯聚了推動公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力。
    (二)注重精神統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)定建好 xxxxxx 的信念
    1、聚焦重點(diǎn),學(xué)以致用,提升干部職工理論水平。認(rèn)真堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度,全年共組織 17 次黨委中心組理論 學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動精神、系列重要講話、安全文化、法律風(fēng)險管理、集團(tuán)公司第三次黨建工作會精神等內(nèi)容,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,做到有討論、有記錄。學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx屆四中全會精神。及時與支部共享xx屆四中全會 學(xué)習(xí)資料,要求各支部充分利用“三會一課”平臺進(jìn)行集中學(xué)習(xí);以 會議精神學(xué)習(xí)、解讀為主要內(nèi)容,編制《干部職工學(xué)習(xí)資料》、《學(xué)習(xí)文摘》,供領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者學(xué)習(xí);運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時將學(xué) 習(xí)材料上傳至內(nèi)網(wǎng)黨建信息欄,供廣大黨員、職工開展自主學(xué)習(xí)。進(jìn) 一步把廣大黨員和職工的思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和公司年度 任務(wù)目標(biāo)上來,始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài),積極推動p1000 首堆建設(shè)。
    2、科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格制度,抓好黨員學(xué)習(xí)教育 制定了 20xx 年度公司黨員
    學(xué)習(xí)計劃
    ,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間安排, 深入開展形勢任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí),定期發(fā)布形式多樣的學(xué)習(xí) 材料,重點(diǎn)學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系、黨的群眾路線教育實(shí)踐活 動精神、系列重要講話等內(nèi)容,注重討論交流,完善 學(xué)習(xí)記錄,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提升黨員政治素養(yǎng)。
    (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升科學(xué)發(fā)展的凝聚力和競爭力。
    1、堅(jiān)持民主集中制 公司黨委始終保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大” 相關(guān)制度,堅(jiān)持民主集中制原則,把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起 來,廣開言路,多方聽取職工群眾意見,確保了各項(xiàng)重大決策和重大 問題能夠科學(xué)、及時和準(zhǔn)確地處理。
    2、深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè) 切實(shí)發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,開展好領(lǐng)導(dǎo)基層走訪、員 工思想動態(tài)調(diào)研等工作,深入了解員工所思、所想,用心解決基層實(shí) 際困難。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,用好批評與自我自評的武器,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán) 要求開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
    3、落實(shí)黨管干部責(zé)任 完善干部管理制度,建立規(guī)范的選人用人機(jī)制,公司通過公開競 聘、組織選拔兩種方式,共選拔提任了 xx 名干部。
    一、國有企業(yè)改革發(fā)展基本情況
    截至20xx年底,全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè),以下簡稱全國國有企業(yè))14.47萬戶,資產(chǎn)總額85.37萬億元,所有者權(quán)益29.17萬億元,在冊職工3672.4萬人,離退休職工1655.3萬人。20xx年,全國國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額2.58萬億元,上繳稅金3.45萬億元,分別約占全社會工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中,納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。
    改革開放以來,國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),不斷深入推進(jìn),走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會,大體上用了20xx年時間,通過擴(kuò)權(quán)讓利、實(shí)行承包經(jīng)營責(zé)任制等措施,把國有企業(yè)引入市場。之后用了20xx年左右的時間,通過“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會職能、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施,著力解決國有企業(yè)走向市場后暴露出來的結(jié)構(gòu)不合理、機(jī)制不適應(yīng)、社會負(fù)擔(dān)重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴(yán)重等問題。特別是黨的xx屆四中全會作出《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》,全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標(biāo)和指導(dǎo)方針,1998年開始實(shí)施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅(jiān)”,為新世紀(jì)國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨的xx大以來,國有資產(chǎn)管理體制進(jìn)行了重大改革,從體制機(jī)制上推進(jìn)政企分開、政資分開、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離,國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng),國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。
    (一)國有企業(yè)布局結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。
    一是通過改制、兼并、租賃、出售等方式,國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出,國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮,布局結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。二是通過實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn),用了十幾年的時間,使5010戶長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場,并妥善安置了職工。三是推動國有資本逐步從一般生產(chǎn)加工行業(yè)退出。在39個工業(yè)行業(yè)中,有18個行業(yè)國有企業(yè)總產(chǎn)值占比低于10%,國有資本更多地向關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的行業(yè)和領(lǐng)域集中。四是一批國有企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。上榜《財富》世界500強(qiáng)的國有企業(yè)由20xx年的6家增至20xx年的54家。
    (二)政府和國有企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生重大變化。
    一是政企分開邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。隨著財政體制改革和金融體制改革的深入,財政預(yù)算不再安排用于補(bǔ)充國有企業(yè)資本金性質(zhì)的支出,也不再安排資金來彌補(bǔ)企業(yè)的經(jīng)營性虧損,銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國有企業(yè)以全部法人財產(chǎn)對外承擔(dān)責(zé)任,成為獨(dú)立的法人實(shí)體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的xx大確立了“權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國資監(jiān)管重大原則。各級國資委的組建,在政府機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?!吨腥A人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,從法律層面確立了國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位。三是對國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績考核、重大責(zé)任追究等機(jī)制,使國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任得到層層落實(shí);建立根據(jù)經(jīng)營管理績效、風(fēng)險和責(zé)任確定企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的制度,實(shí)現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”;深化內(nèi)部分配制度改革,加強(qiáng)職工收入分配調(diào)控;加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)督,形成覆蓋全國的國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)控平臺,從制度上遏制國有資產(chǎn)流失;強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督、外派監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督,加強(qiáng)境外國有資產(chǎn)監(jiān)管,基本形成企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,落實(shí)國有資本出資人收益權(quán)。同時,充分尊重企業(yè)作為獨(dú)立市場主體的法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán),不干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    (三)國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制發(fā)生重大變化。
    一是公司制股份制改革深入推進(jìn)。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革,中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20xx年的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》的要求,多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進(jìn)行建立規(guī)范董事會的試點(diǎn),企業(yè)科學(xué)決策水平和風(fēng)險防范能力明顯提升。三是勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實(shí)行全員勞動合同制、員工競爭上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場化選聘企業(yè)高層管理者相結(jié)合的有效方式,中央企業(yè)有141個高管職位在全球公開招聘,累計選聘各級經(jīng)營管理人員60萬人。
    (四)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行效率顯著提升,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
    一是經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升。20xx—20xx年,全國國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元,年均增長17.6%;實(shí)現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長到1.94萬億元,年均增長25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元,年均增長19.4%。截至20xx年底,全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額85.37萬億元,所有者權(quán)益29.17萬億元,分別是20xx年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進(jìn)展,核心競爭力進(jìn)一步提升。截至20xx年底,全國國有企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)專利21.4萬項(xiàng),其中中央企業(yè)13.7萬項(xiàng)。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量,中央企業(yè)擁有科技活動人員和研發(fā)人員125萬人,其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測、深海鉆井平臺、深潛探測等一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際先進(jìn)水平的成果,成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快,國際化經(jīng)營能力明顯增強(qiáng)。20xx年,中央企業(yè)對外直接投資499億美元,境外工程承包營業(yè)額538億美元。截至20xx年底,中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額3.1萬億元,營業(yè)收入3.5萬億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤1034.5億元,分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會責(zé)任,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。能源企業(yè)克服價格倒掛困難,全力保障電力和成品油供應(yīng),電網(wǎng)電信企業(yè)全力投入“村村通”工程,為保障市場供應(yīng)、支持民生工程建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)大力推進(jìn)節(jié)能減排,“”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,是國家下達(dá)節(jié)能考核目標(biāo)的1.8倍,化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量明顯減少,為國家完成節(jié)能減排目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面,國有企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。20xx—20xx年全國國有企業(yè)累計上繳稅金17.1萬億元,20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社?;饑泄蓹?quán)2119億元,占全部社?;鹭斦允杖氲?3.1%;20xx年以來,國有企業(yè)開始上繳國有資本收益。國有企業(yè)積極參加各類社會保險,規(guī)范構(gòu)建職工福利保障體系,切實(shí)保障農(nóng)民工和勞務(wù)工合法權(quán)益,同時還承擔(dān)了1655.3萬名離退休職工的管理。國有企業(yè)積極參與定點(diǎn)扶貧、援疆援藏和各類社會公益事業(yè),92家中央企業(yè)定點(diǎn)幫扶189個國家扶貧工作重點(diǎn)縣,44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應(yīng)對雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害中,在北京奧運(yùn)會、上海世博會和國慶60周年閱兵等重大活動保障中,國有企業(yè)不畏艱難、勇挑重?fù)?dān),發(fā)揮了骨干中堅(jiān)作用。
    國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明,中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的,公有制與市場經(jīng)濟(jì)是可以有效結(jié)合的,改革開放30多年探索走出的中國特色社會主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅(jiān)持。
    二、國有企業(yè)改革發(fā)展存在的問題
    國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效,但改革仍處于過程之中,需要進(jìn)一步解決的體制問題、機(jī)制問題、結(jié)構(gòu)問題、歷史問題仍然很多。
    (一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當(dāng)差距。
    一是國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對較慢,不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市等制度性難題有待進(jìn)一步探索解決。國有企業(yè)的規(guī)范董事會建設(shè)還處于不斷探索完善的過程中,董事會的考核和外部董事的選拔、任用和評價機(jī)制還不完善,國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會和經(jīng)營管理層之間的關(guān)系需要進(jìn)一步理順。二是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)要求還有很大差距。國有企業(yè)經(jīng)營者管理制度還不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)經(jīng)營者的行政化管理色彩還依然存在,尤其是缺乏市場化的退出通道。一些國有企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革還需要進(jìn)一步深化,市場化選人用人和激勵約束機(jī)制還沒有真正形成。三是對進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認(rèn)識不足。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向,加之外部環(huán)境更加復(fù)雜,維穩(wěn)壓力加大,改革成本上升,對突破改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題有畏難情緒,重點(diǎn)領(lǐng)域改革進(jìn)展相對遲緩。
    (二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放,布局結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步調(diào)整。
    一是布局結(jié)構(gòu)還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴(kuò)大規(guī)模、增加投入,從外延式擴(kuò)張模式向內(nèi)涵式增長模式轉(zhuǎn)變的任務(wù)相當(dāng)艱巨。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低,資源配置效率不高,核心競爭能力不強(qiáng),重復(fù)建設(shè)、惡性競爭、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進(jìn)企業(yè)相比,國有企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度還比較低,技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱,缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和知名品牌,不少核心關(guān)鍵技術(shù)仍受制于人。三是國際化經(jīng)營能力比較弱。國有企業(yè)跨國經(jīng)營指數(shù)遠(yuǎn)低于國際水平,缺乏與國際化經(jīng)營相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一些企業(yè)對國際化經(jīng)營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,境外經(jīng)營風(fēng)險意識不強(qiáng),管理制度不夠完善,境外重大經(jīng)營風(fēng)險和資產(chǎn)損失時有發(fā)生。
    (三)國有資產(chǎn)管理體制有待進(jìn)一步完善。
    一是政企不分、政資不分問題仍然存在。應(yīng)由企業(yè)自主決策的一些重大事項(xiàng)仍由政府負(fù)責(zé)審批,一些地方政府對企業(yè)日常經(jīng)營活動的干預(yù)有增加的趨勢,各類型的重復(fù)檢查日益增多。經(jīng)營性國有資產(chǎn)尚沒有實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,仍有大量國有資產(chǎn)分散在多個政府部門管理,導(dǎo)致政出多門,監(jiān)管規(guī)則不一致,資源配置分散,經(jīng)營效率低下。二是國有資產(chǎn)管理體制和制度需要進(jìn)一步完善。出資人職責(zé)和政府公共管理職能的分離還不到位,存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺,有些已經(jīng)交由特設(shè)機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的國有資產(chǎn),復(fù)歸政府部門實(shí)施行政化管理。國有自然資源類、金融類、文化類和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度還需要進(jìn)一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國資監(jiān)管的及時性、有效性、針對性還不夠強(qiáng),國有企業(yè)收入分配管理、資本經(jīng)營預(yù)算、境外資產(chǎn)監(jiān)管等方面的制度體系需要進(jìn)一步完善。一些地方國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的行權(quán)履職方式需要進(jìn)一步改進(jìn),干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和履職能力有待進(jìn)一步提升。
    (四)國有企業(yè)各種社會負(fù)擔(dān)還比較沉重。
    一是國有企業(yè)辦社會職能還沒有完全分離。以中央企業(yè)為例,截至20xx年底,中央企業(yè)還有醫(yī)院、學(xué)校和管理的社區(qū)等辦社會職能機(jī)構(gòu)8000多個,對這些機(jī)構(gòu)的費(fèi)用補(bǔ)貼每年多達(dá)幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補(bǔ)貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人,還有困難職工等100多萬人,企業(yè)為此需要承擔(dān)大量管理和其他負(fù)擔(dān)。三是廠辦大集體改革難度加大,解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本。
    三、進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的工作思路與措施
    當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險挑戰(zhàn)。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱,擔(dān)負(fù)著更加重大的責(zé)任,承擔(dān)著更加艱巨的任務(wù)。必須堅(jiān)持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),堅(jiān)持社會主義初級階段基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持市場化改革方向,進(jìn)一步深化改革,加快調(diào)整,強(qiáng)化創(chuàng)新,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力和競爭力。重點(diǎn)推進(jìn)七個方面工作:
    一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅(jiān)持市場化改革方向,推動具備條件的國有大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務(wù)整體上市,不具備整體上市條件的要加快股權(quán)多元化改革,有必要保持國家獨(dú)資經(jīng)營的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入,同時加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。加快推進(jìn)鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革,實(shí)現(xiàn)政企分開、政資分開。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范董事會運(yùn)作,形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選聘、考核、獎懲和退出機(jī)制,探索職業(yè)經(jīng)理人制度。深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革,切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。
    二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機(jī)制。堅(jiān)持政企分開、政資分開,完善“三統(tǒng)一、三結(jié)合”的出資人制度。進(jìn)一步明確國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)性質(zhì)和職責(zé)定位,推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)分級集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章,建立完善加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、防范國有資產(chǎn)流失、重大資產(chǎn)損失責(zé)任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,合理分配和使用國有資本收益。完善經(jīng)營業(yè)績考核體系,探索對不同性質(zhì)國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法,提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度,完善職工收入分配調(diào)控方式,形成激勵和約束有效結(jié)合的機(jī)制。推進(jìn)出資人監(jiān)督與審計、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮外派監(jiān)事會制度的積極作用,提高監(jiān)管的針對性和有效性。進(jìn)一步完善國有金融資產(chǎn)、文化資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度。
    三是著力推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化。完善國有資本有進(jìn)有退、合理流動機(jī)制,大力推進(jìn)國有企業(yè)重組和調(diào)整,推動國有資本向重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向優(yōu)勢企業(yè)集中。鼓勵企業(yè)通過跨國并購、參股、上市、重組聯(lián)合等方式,加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè),代表國家實(shí)力,配置全球資源,參與國際競爭。引導(dǎo)企業(yè)突出主業(yè),加大內(nèi)部資源整合力度,采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn)。積極利用資本市場和產(chǎn)權(quán)市場,吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組,形成各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競爭、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。
    四是加快推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。加大淘汰落后產(chǎn)能力度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升市場競爭力。以信息化帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代,促進(jìn)制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是高端服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突破并掌握一批核心技術(shù),加快實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力,培育知名品牌。鼓勵企業(yè)參與跨國并購重組,提升在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的層級。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,提高發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行效率。
    五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會負(fù)擔(dān)。研究制訂有關(guān)政策措施,集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會管理等問題。多渠道籌措資金,加大國有資本經(jīng)營預(yù)算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度。研究解決職工關(guān)心的實(shí)際問題,妥善安置轉(zhuǎn)崗職工,做好職工技能培訓(xùn)和再就業(yè)工作,確保企業(yè)和社會穩(wěn)定。
    六是推進(jìn)國有企業(yè)更好履行社會責(zé)任。引導(dǎo)國有企業(yè)牢記使命責(zé)任,追求經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境綜合價值最大化,努力做依法經(jīng)營誠實(shí)守信的表率、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境的表率、以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的表率,成為國家經(jīng)濟(jì)的棟梁和全社會企業(yè)的榜樣。切實(shí)保障職工安全、健康,維護(hù)職工合法權(quán)益。引導(dǎo)國有企業(yè)積極承擔(dān)援疆援藏和定點(diǎn)幫扶任務(wù),積極參與社會公益事業(yè)。
    七是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)和培育國有企業(yè)先進(jìn)精神。完善職工代表大會、廠務(wù)公開和職工董事監(jiān)事等制度,探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),加強(qiáng)對國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理,嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法案件。
    委員長、各位副委員長、秘書長、各位委員,全國人大會對國有企業(yè)改革發(fā)展情況進(jìn)行專題審議,充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關(guān)心。我們將按照此次會議的審議意見,進(jìn)一步改進(jìn)工作,加快推進(jìn)國有企業(yè)深化改革和科學(xué)發(fā)展,更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的主導(dǎo)作用,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會宏偉目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。
    一、開展學(xué)習(xí)活動的基本情況
    (一)深入領(lǐng)會精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的正確方向和進(jìn)程。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展后,縣直機(jī)關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神,緊密結(jié)合工作實(shí)際,研究貫徹落實(shí)的具體措施,確保所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動沿著正確的方向扎實(shí)推進(jìn)。在縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會召開后,縣直機(jī)關(guān)工委精心制定了《縣直屬機(jī)關(guān)工委企業(yè)黨組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作實(shí)施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號),明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)度表,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求,先后召開三次階段工作動員大會,總結(jié)前階段工作,安排下階段工作,所屬企業(yè)整體學(xué)習(xí)實(shí)踐活動井然有序,氛圍濃厚。同時,請企業(yè)負(fù)責(zé)人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會,以此引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。
    各企業(yè)高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展,每個企業(yè)都召開了專門會議傳達(dá)市縣關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動會議精神,并進(jìn)行認(rèn)真研究,提出要求和目標(biāo)。為加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo),各企業(yè)成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,支部主要負(fù)責(zé)人任組長,抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的同志具體負(fù)責(zé)活動日常工作,按照市委和縣委的要求,緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實(shí)際制定了《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會,各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
    (二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入調(diào)查研究,著力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù),始終貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的全過程。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與小組分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合,先后學(xué)習(xí)了xx大報告、上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、以及有關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)資料等,拓寬了學(xué)習(xí)視野,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí),廣大黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅(jiān)定性明顯增強(qiáng),解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。4月13日下午,為了深入推進(jìn)縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作,縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、縣直機(jī)關(guān)工委副書記劉光紅組織縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和具體工作人員近20人,參觀學(xué)習(xí)了運(yùn)業(yè)公司##客運(yùn)總站、國稅局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作后,在國稅局會議室召開了工作促進(jìn)會。會上,各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作,縣指導(dǎo)檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導(dǎo)。
    各企業(yè)堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)動員階段的中心任務(wù)來抓,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化對“科學(xué)發(fā)展觀”精神實(shí)質(zhì)的認(rèn)識和理解,結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大報告和國務(wù)院(20xx)3號文件,關(guān)于《樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》的講話等各級領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述。同時,多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實(shí)際,采取請進(jìn)來講與走出去學(xué)相結(jié)合、集體組織與個人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與原文學(xué)習(xí)相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)介紹與成果分享相結(jié)合、討論與撰寫
    心得體會
    相結(jié)合等方法逐一進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討,如重啤##分公司組織黨員赴鄧-小-平故里、三峽博物館、紅巖渣滓洞、白公館進(jìn)行了為期3天的參觀學(xué)習(xí),同時組織黨員觀看了電影《真水無香》,教育黨員為民辦好事辦實(shí)事;給排水有限公司組織。
    為了使黨員全面普遍了解和掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),達(dá)到學(xué)精管用。4月29日,縣機(jī)關(guān)工委邀請縣委黨校副校長余躍江,在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要圍繞實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀形成的過程、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的背景、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、怎樣用實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)企事業(yè)的科學(xué)發(fā)展等四個方面進(jìn)行了詳細(xì)講解,進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和根本要求的深刻理解,提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。同時,參學(xué)人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識,掌握了勞動合同的訂立與運(yùn)用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓,接受傳統(tǒng)教育。
    (三) 廣泛征求意見,深入分析檢查,認(rèn)真查找突出問題。在深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,把查找和解決突出問題作為工作重點(diǎn),廣泛征求和認(rèn)真梳理各方面提出的意見和建議,研究產(chǎn)生問題的原因,進(jìn)一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設(shè)征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式,全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見,共征求到意見和建議95條,梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認(rèn)真召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民-主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民-主生活會和黨員組織生活會之前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員按照科學(xué)發(fā)展觀要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和自身工作,認(rèn)真查找存在問題。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見,特別是認(rèn)真聽取了員工群眾的意見,深入查找個人和班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,重點(diǎn)查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足,企業(yè)班子在調(diào)整創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升科學(xué)發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題,以及員工群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)方面存在的突出問題,并分析產(chǎn)生這些問題的原因。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間堅(jiān)持批評與自我批評相結(jié)合,普遍開展談心交心,溝通思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),找準(zhǔn)問題,形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,立足崗位爭作貢獻(xiàn),推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內(nèi)容,查找自己的不足,并積極為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策。三是合力形成高質(zhì)量的分析檢查報告。班子主要負(fù)責(zé)同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作,對征求到的各方面意見和建議進(jìn)行研究梳理,形成了班子分析檢查報告7個,納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實(shí)搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后,班子成員認(rèn)真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督,召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議,廣泛征求各方面意見,認(rèn)真進(jìn)行群眾評議,累計參與評議代表213人,分析檢查報告滿意率達(dá)97%。會后,根據(jù)大家提出的建議,對分析檢查報告進(jìn)行了認(rèn)真修改,使報告更好地凝聚集體智慧、反映實(shí)際情況、體現(xiàn)群眾意愿。
    (四)解決突出問題,建立健全機(jī)制,切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點(diǎn),將整改工作貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的始終。一是堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手,對具備整改條件的問題立即進(jìn)行了整改。二是針對查找出的突出問題,認(rèn)真制定整改落實(shí)方案,提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設(shè)的33項(xiàng)整改任務(wù)和措施。如給排水公司職工超時加班補(bǔ)助問題、職工工資適當(dāng)提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納,并已采取措施落實(shí)整改。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè),把解決現(xiàn)實(shí)問題與建立長效工作機(jī)制緊密結(jié)合,提出了進(jìn)一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機(jī)制的新目標(biāo)、新舉措。
    (五)創(chuàng)新實(shí)踐載體,堅(jiān)持學(xué)以致用,努力做
    到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。積極引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關(guān)系,堅(jiān)持科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,開展了“深入基層大調(diào)研”、 “服務(wù)進(jìn)村到戶”等活動,如縣農(nóng)資公司把服務(wù)“三農(nóng)”作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。投資了280萬元新建了農(nóng)資配送中心,建立連鎖超市8個,鄉(xiāng)級點(diǎn)24個,村級點(diǎn)214個。到三河鄉(xiāng)為農(nóng)民進(jìn)行合理施肥和農(nóng)作物病蟲防治宣傳講解,宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份,接待咨詢?nèi)藛T500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同,送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)好“來石”企業(yè)。季佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項(xiàng)目,3月30日,公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚(yáng)企業(yè)艱苦作業(yè)的精神,以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,全面擴(kuò)大開放,建設(shè)渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”為思想指導(dǎo),在第一時間拿出供水實(shí)施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經(jīng)理田勇帶領(lǐng)技術(shù)人員冒雨奮戰(zhàn),于當(dāng)天完成該供水方案勘測任務(wù),3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤,1—8月份,完成啤酒生產(chǎn)、銷售20xx3kl,占全年計劃的90%,實(shí)現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產(chǎn)啤酒4200kl,創(chuàng)歷史最高水平。
    二、活動收到的效果
    (一)黨員對科學(xué)發(fā)展觀理論的認(rèn)識普遍得到深化和提高,特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心,增強(qiáng)了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺性。 (二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強(qiáng),黨員的模范帶頭作用比以前更加突出,臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風(fēng)。
    (三)職工的主人翁精神得到增強(qiáng),服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量也得到了較大的提升,工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變。
    (四)黨員、干部觀念得到轉(zhuǎn)變,為用戶服務(wù)、為##經(jīng)濟(jì)服務(wù)的意識得到深化。干群關(guān)系逐步改善,干部民-主意識、為職工辦實(shí)事的理念得到增強(qiáng)。
    三、基本經(jīng)驗(yàn)
    (一)必須充分準(zhǔn)備,深入發(fā)動,要引起方方面面的高度重視。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準(zhǔn)備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行的
    工作方案
    ,找準(zhǔn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。只有通過廣泛深入的動員,使每個黨員干部在思想上明確認(rèn)識這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、措施要求,才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情,確?;顒禹樌_展、扎實(shí)推進(jìn)。
    (二)必須強(qiáng)化督查指導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn),繃緊各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思想上這根繩。不圖形式,不走過場,扎扎實(shí)實(shí),是我們開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動自始至終堅(jiān)持的基本要求??h直機(jī)關(guān)工委通過到各企業(yè)開轉(zhuǎn)段動員會、民-主生活會以及電話催辦等精心的指導(dǎo),為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行提供了保障,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的實(shí)效性。
    (三)必須突出實(shí)踐特色,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與企業(yè)科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合。結(jié)合工作實(shí)踐,體現(xiàn)企業(yè)特色,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的始終,圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”總目標(biāo),緊扣“應(yīng)對危機(jī),節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能,促進(jìn)發(fā)展”這個主題,正確處理學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系,正確處理整改問題與建章立制的關(guān)系。
    (四)必須立足學(xué)習(xí)活動與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。
    各企業(yè)針對工作任務(wù)繁重的實(shí)際,把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與干好本職工作緊密結(jié)合起來,正確處理好日常工作和學(xué)習(xí)任務(wù)的關(guān)系。堅(jiān)持“白加黑”“5加2”解決工學(xué)矛盾,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與日常工作兩不誤、兩促進(jìn),同時采取請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做專題講解與本企業(yè)科室負(fù)責(zé)人結(jié)合科室職能中心發(fā)言,將學(xué)習(xí)活動引向了深入。
    (五)必須堅(jiān)持走群眾路線,做到問計于民、問策于民,確保取信于民。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民-主生活會以及評議測評會等多種形式,拓寬了了解民-意的渠道,擴(kuò)大了群眾的參與度,提高了解決現(xiàn)實(shí)問題、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的效率,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
    (六)必須做好正面宣傳,發(fā)揮輿-論導(dǎo)向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型人物和事例,為縣學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料??h直機(jī)關(guān)工委向活動辦報了21份材料,其中1篇調(diào)研文章送縣委研究室;縣簡報轉(zhuǎn)發(fā)7份;電視播報5次。
    四、存在的問題
    二是少數(shù)黨員干部對照檢查存在認(rèn)識不到位、剖析不深、認(rèn)識和理解水平還不高;
    三是學(xué)習(xí)活動載體上還不很確切,不完善,不豐富;
    四是調(diào)研文章不深,可操作性不強(qiáng);
    五是還有一些問題沒有完全徹底解決;
    六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。
    五、下步工作
    一是深化理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。我們要繼續(xù)深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,不斷促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    二是狠抓落實(shí),全面完成整改落實(shí)各項(xiàng)措施。要認(rèn)真履行對黨員、群眾作出的承諾,加強(qiáng)督促檢查,狠抓整改事項(xiàng)落實(shí)。同時,工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃,提出方案。
    三是建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。通過完善集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等制度,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持與時俱進(jìn),加強(qiáng)黨員干部對新知識、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。
    對國有企業(yè)巡察報告篇五
    根據(jù)市委機(jī)要保密局《關(guān)于做好20xx年保密工作自查考核的通知》(宜?!?0xx〕11號)文件精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織對本單位保密工作進(jìn)行了全面自查。對照《xx市保密工作規(guī)范化建設(shè)考核評價表》,我局自評打分96分?,F(xiàn)將自查有關(guān)情況匯報如下。
    (一)提高認(rèn)識加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為做好信息公開保密審查工作,局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是健全組織機(jī)構(gòu),確保領(lǐng)導(dǎo)到位。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,專職人員具體抓的良好格局,為開展信息化建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ);二是建立健全各項(xiàng)保密工作制度,確保制度到位。建立健全了信息公開保密審查機(jī)制,明確了審查職責(zé)。近年來,我局先后建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制、涉密人員管理制度、涉密計算機(jī)保密管理制度等管理制度。
    (二)認(rèn)真開展保密宣傳教育。
    我局同時高度重視保密宣傳教育工作,一是積極組織有關(guān)人員參加了有關(guān)部門舉辦的各種學(xué)習(xí);二是深入開展保密法制宣傳教育。結(jié)合實(shí)際制定規(guī)劃,采取多渠道、多形式加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)涉密人員、保密干部的保密法制宣傳教育,學(xué)習(xí)《中華人民共和國保守國家秘密法》、通過學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)保密干部的保密意識,提高了業(yè)務(wù)能力;三是對干部職工進(jìn)行保密知識考試,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,為做好保密工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    (三)做好政務(wù)信息公開的保密審查工作。
    加大保密審查力度。對主動公開的政務(wù)信息,由專人確定并制作、更新,在起草公文和制作信息時,應(yīng)當(dāng)對文件內(nèi)容是否公開提出擬定意見,對屬于免于公開的政府信息應(yīng)當(dāng)說明具體理由,由工作人員審核并報單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審查,我今年在市政府門戶網(wǎng)站上向社會公開發(fā)布的信息,未發(fā)現(xiàn)涉密信息。同時,抓好計算機(jī)信息系統(tǒng)的保密治理和文件的治理。指定懂業(yè)務(wù)、會管理的工作人員專門負(fù)責(zé)計算機(jī)的管理工作,做到“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”。經(jīng)審查,到目前止,上網(wǎng)公開的信息符合保密規(guī)定,未發(fā)生計算機(jī)泄密事件。一是建立健全相關(guān)保密制度,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,明確國家秘密載體、內(nèi)部文件及敏感信息材料印制、銷毀工作,辦公室具體承辦,分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)工作人員簽訂了相關(guān)保密承諾書。二是設(shè)置了專門的內(nèi)部文印室,承擔(dān)涉密載體、內(nèi)部文件及敏感信息材料印制工作,沒有在機(jī)關(guān)單位外的打字復(fù)印店、圖片店違規(guī)印制涉密文件、內(nèi)部文件及敏感信息材料;三是沒有將機(jī)關(guān)單位的廢舊文件、材料當(dāng)作廢品出售。
    (一)保密工作的教育力度需要不斷加強(qiáng)。
    開展保密工作的實(shí)踐使我們認(rèn)識到,加強(qiáng)干部、職工的保密教育,提高保密意識十分重要。利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件向外發(fā)送資料已是十分方便和快捷的方式,但因此也可能帶來泄密的危險。針對這一情況,需要加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)保密意識,提高做好保密工作的主動性和自覺性,還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,使事前行為得到規(guī)范,杜絕可能發(fā)生的失、泄密事件,消除隱患。
    (二)制度還需進(jìn)一步完善。
    雖然已經(jīng)建立了有關(guān)保密審查制度,但審查的依據(jù)范圍廣,有時難以找到依據(jù),因此,必須結(jié)合本單位的實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化保密審查依據(jù),制定本單位的保密規(guī)定。
    對國有企業(yè)巡察報告篇六
    兼職監(jiān)事(職工監(jiān)事)工作報告
    兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。以來,在省國資委監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行自身職責(zé),依法獨(dú)立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會會議,列席公司董事會及相關(guān)會議,對會議議程、表決程序、表決結(jié)果等進(jìn)行了有效監(jiān)督,并對公司依法運(yùn)作、財務(wù)狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責(zé)情況等方面進(jìn)行了有效監(jiān)督,保障了公司利益和員工的合法權(quán)益,促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作。
    一、明確職責(zé)定位,切實(shí)履行職責(zé)
    選舉職工代表擔(dān)任監(jiān)事會兼職監(jiān)事,參加監(jiān)事會工作,是加強(qiáng)企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn),有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率,推動企業(yè)的改革和發(fā)展。
    調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況,參與分析了當(dāng)前存在的主要問題和潛在風(fēng)險以及形成原因,并收集了需要集團(tuán)公司和省國資委幫助解決的問題及時進(jìn)行整理歸納。二是參與了物流工作專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研了解了公司年物流工作總體布局情況,物流工作成功經(jīng)驗(yàn)和做法,以及當(dāng)前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項(xiàng)調(diào)研。在監(jiān)事會帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進(jìn)行年度調(diào)研,聽取了各單位2011年度工作基本情況,監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況等各項(xiàng)內(nèi)容,與子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了談話和座談,并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關(guān)修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權(quán),參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實(shí)地監(jiān)督檢查工作;收集了與監(jiān)事會工作相關(guān)的企業(yè)信息,并及時向監(jiān)事會主席或?qū)B毐O(jiān)事反映;同時,根據(jù)工作需要,承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。
    一年來,在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下,兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作,正確行使職權(quán),嚴(yán)格規(guī)范操作。報告期內(nèi),我們一致認(rèn)為公司做到了依法運(yùn)作,決策程序合法,內(nèi)控制度完善,財務(wù)制度健全,無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
    二、加強(qiáng)自身建設(shè),提升監(jiān)督能力
    一年來,在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時,為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢的需要,我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。注重增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性,突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的`政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了監(jiān)督檢查實(shí)務(wù)和運(yùn)用財務(wù)信息化手段等操作能力的訓(xùn)練,切實(shí)提高了履行監(jiān)事會職責(zé)所必需的各項(xiàng)專業(yè)知識及工作技能。
    在加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)的同時,參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷拓寬專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,積極探索有效監(jiān)督的途徑,不斷提高工作質(zhì)量和效果,充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用,有效維護(hù)了國家和公司合法權(quán)益,保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
    三、對加強(qiáng)兼職監(jiān)事工作的建議
    議,促進(jìn)其采取有效措施加以整改。同時,對企業(yè)反映的一些合理意見和要求,協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項(xiàng)職責(zé)具體化,使之更具可操作性,建立健全激勵約束機(jī)制,制定和實(shí)施監(jiān)督檢查工作評價標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認(rèn)識。三是結(jié)合新形勢、新課題,由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
    對國有企業(yè)巡察報告篇七
    從江西省委巡視辦獲悉,該省將按照分級負(fù)責(zé)的原則,啟動針對換屆風(fēng)氣的專項(xiàng)巡視巡察,切實(shí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律。3月29日、30日,該省崇義縣3個專項(xiàng)巡察組已分別深入16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對其換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項(xiàng)巡察。
    “嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,是保證換屆健康順利進(jìn)行的關(guān)鍵。”江西省委巡視辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,針對換屆風(fēng)氣的專項(xiàng)巡視巡察是今年巡視巡察的重點(diǎn)任務(wù)。
    根據(jù)該省前不久下發(fā)的《關(guān)于對換屆風(fēng)氣開展專項(xiàng)巡視巡察的通知》,各縣(市、區(qū))黨委要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項(xiàng)巡察;各設(shè)區(qū)市黨委對縣(市、區(qū))的換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項(xiàng)巡察;省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況派出巡視組,對市、縣(市、區(qū))換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項(xiàng)巡視,通過上下聯(lián)動、形成合力。
    此次專項(xiàng)巡視巡察,不求“面面俱到”,重點(diǎn)對換屆工作風(fēng)氣反映問題比較多、比較集中、比較突出的地方和單位,進(jìn)行巡視巡察。對傾向性問題,由各級黨委決定,派出巡視巡察力量跟進(jìn)了解,精準(zhǔn)發(fā)力,督促整改糾錯。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極主動、實(shí)事求是地向省委巡視組、各級黨委巡察組反映問題、匯報情況,提出意見建議。如有以任何理由和借口推諉、拒絕或干擾省委巡視組、各級黨委巡察組工作的,一律嚴(yán)肅查處,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    按照要求,對以往巡視巡察中已經(jīng)查實(shí)的問題線索,以及此次專項(xiàng)巡視巡察中了解印證的問題,省委巡視辦和各級黨委巡察辦要及時移交同級紀(jì)委或組織部門處理。專項(xiàng)巡視巡察結(jié)束后,要根據(jù)了解掌握的情況及時形成專題報告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆結(jié)束后,各縣(市、區(qū))黨委要將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆風(fēng)氣專項(xiàng)巡察情況向設(shè)區(qū)市委報告;縣(市、區(qū))換屆結(jié)束后,設(shè)區(qū)市委要將對縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆風(fēng)氣專項(xiàng)巡察情況向省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
    對國有企業(yè)巡察報告篇八
    20x'x年xx月宿州市一級公路總監(jiān)辦與宿州交通投資有限責(zé)任公司對s303泗永路靈璧至宿城段改建工程進(jìn)行巡查,針對這次巡查提出的若干問題,現(xiàn)將我部整改措施匯報一下:
    存在問題:項(xiàng)目總工未按合同要求進(jìn)場,施工技術(shù)力量薄弱。整改措施:公司已安排總工人選,計劃二月底到崗;同時公司已增派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員8名,現(xiàn)已到位3人,其他人員2月底前全部到位,增加s303靈璧項(xiàng)目施工技術(shù)力量。
    存在問題:試驗(yàn)檢測資料填寫不規(guī)范,存在錯誤現(xiàn)象;投標(biāo)文件、合同文件未上報。
    整改措施:對于試驗(yàn)檢測資料填寫不規(guī)范,存在錯誤現(xiàn)象。已按要求及規(guī)范對試驗(yàn)檢測資料進(jìn)行重新填寫,并積極組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)水平、工作技能等培訓(xùn)學(xué)習(xí);我部已上報投標(biāo)文件、合同文件。
    存在問題:安全巡查、檢查、自檢不到位,施工現(xiàn)場安全防護(hù)未設(shè)置,安全生產(chǎn)警示牌、危險源發(fā)布牌、單元預(yù)警牌未設(shè)置,標(biāo)志牌設(shè)置不規(guī)范,專職安全員不足,未簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    整改措施:我部已加強(qiáng)全線安全管理工作,同時新增安全員2名;
    加大安全巡查、檢查、自檢頻率,杜絕安全問題的發(fā)生;并嚴(yán)格按照檢查要求在項(xiàng)目部、勝利溝大橋處設(shè)置了安全生產(chǎn)警示牌、危險源發(fā)布牌、單元預(yù)警牌(后附照片);現(xiàn)已簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    特此回復(fù)
    附:整改照片
    s303靈璧段一級公路改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
    20xx年1月10日
    對國有企業(yè)巡察報告篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
    來到xx公司也已經(jīng)兩年多了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。
    或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會慢慢長大。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的制度的啟動,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個項(xiàng)目安排的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動開始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的'交接工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
    辭職人
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。
    本來憑借我的性格和多年以來公司對我的培養(yǎng),我是不能夠做出現(xiàn)在的 決定的,可是我還是做出來了,這是我一直不得已的選擇。
    由于目前從事之工作?,無法實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),體現(xiàn)人生價值,出于對于理想的堅(jiān)定信念,本著一顆報效國家奉獻(xiàn)社會的熱誠之心,本人現(xiàn)提出離職申請。
    我始終認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個一流的公司,不管是公司的規(guī)模,管理,企業(yè)文化還是對員工的待遇,福利。從還沒畢業(yè)?我就開始關(guān)注我們公司,我的許多學(xué)長和老鄉(xiāng)也在公司就職,雖然在公司工作的時間不長,但我還是學(xué)到很多,作為一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說,能在這樣一個國有控股的大公司實(shí)習(xí)?,磨練,是一個很好的經(jīng)歷。
    但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權(quán)利,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時選擇離開公司,我想對公司和我都是一個很好的結(jié)果。這個決定完全是出于個人原因。
    除此之外,我也想對公司提出一點(diǎn)個人的意見,復(fù)興12的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點(diǎn),但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮,不僅要考慮到其個人技術(shù)水平,還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。當(dāng)然這僅僅是個人意見而已。
    我知道在我離開的時候我會忍不住流下我的眼淚,可是“天下沒有不散的宴席”,我只能對公司說對不起了,我實(shí)在是不能控制我自己了。
    我希望我的離開不能夠給公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事任何的不快,我的能力在公司是數(shù)不著的,比我能力強(qiáng)的同時太多、太多,我希望公司能理解我的心情。
    我也是迫不得已才做出的決定,我相信各位能夠諒解,不和我一般見識
    我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。
    此致
    敬禮
    對國有企業(yè)巡察報告篇十
    按照區(qū)委統(tǒng)一部署,x年x月x日到x月x日,區(qū)委第一巡察組對教育局黨組進(jìn)行了全面巡察,x月x日區(qū)委第一巡察組對教育局黨組巡察工作進(jìn)行了反饋?,F(xiàn)將整改情況報告如下:
    一、抓整改落實(shí)舉措。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,以上率下壓實(shí)整改責(zé)任。為確保整改工作扎實(shí)推進(jìn),區(qū)教育局黨組成立區(qū)委第一巡察組反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,整改工作由區(qū)教育局整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各牽頭領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施。局黨組書記為整改工作第一責(zé)任人,各分管領(lǐng)導(dǎo)為牽頭整改工作的第一責(zé)任人,形成工作推進(jìn)臺賬,定期聽取進(jìn)展情況匯報,全力推進(jìn)整改工作落實(shí)。
    (二)思想統(tǒng)一,迅速啟動部署整改工作。
    對區(qū)委第一巡察組反饋意見提出的問題,區(qū)教育局黨組高度重視,迅速召開黨組會議,明確要把巡察整改工作作為教育系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù),作為推動黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭的重要抓手,作為凈化x區(qū)教育政治生態(tài)和推動教育事業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇,以對黨負(fù)責(zé),對全區(qū)教育負(fù)責(zé)的高度,對教育系統(tǒng)全面工作進(jìn)行體檢。
    (三)問題導(dǎo)向,從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)。
    針對區(qū)委第一巡察組反饋的問題,站在增強(qiáng)“四個意識”的高度,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,局黨組反復(fù)研究、上下聯(lián)動,制定了《x區(qū)教育局黨組落實(shí)區(qū)委第一巡察組反饋意見整改工作方案》和《區(qū)委第一巡察組對區(qū)教育局巡察問題整改臺帳》,細(xì)化分解具體整改任務(wù),分別制定了整改措施,確定了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任人、整改成效和完成時限,保證整改工作件件有著落、事事有回聲。
    二、反饋問題整改落實(shí)情況。
    區(qū)教育局黨組收到區(qū)委第一巡察組反饋問題x個方面x個問題,區(qū)教育局黨組堅(jiān)持立行立改原則,逐一對反饋問題進(jìn)行整改,其中x項(xiàng)問題已整改到位,還有x項(xiàng)問題正在辦理中。對已經(jīng)完成的整改問題,持續(xù)跟蹤監(jiān)督情況?,F(xiàn)將整改落實(shí)情況報告如下:
    (一)已完成整改問題。
    x、x組織生活會材料卷中機(jī)關(guān)干部一人對照檢查材料存在嚴(yán)重照抄、照搬現(xiàn)象,其材料中有“x宜昌”等字樣;二人對照檢查材料缺少整改措施。
    整改措施:針對性開展學(xué)習(xí)教育,從思想上提高認(rèn)識,端正態(tài)度,認(rèn)真查找不足,堅(jiān)決杜絕照搬照抄現(xiàn)象再度發(fā)生。
    整改成效:已完成重新撰寫對照檢查材料,補(bǔ)充整改措施,在黨支部宣讀。
    完成時間:x年x月
    x、紀(jì)檢案卷裝訂無序,重復(fù)內(nèi)容多,制作筆錄不規(guī)范,多數(shù)為一人辦案,不符合相關(guān)規(guī)定。
    整改措施:認(rèn)識到紀(jì)檢檔案規(guī)范化管理的重要性,進(jìn)行全面系統(tǒng)整理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,扎實(shí)細(xì)致做好案件檔案歸檔工作。制作筆錄嚴(yán)格按照紀(jì)檢格式執(zhí)行。辦案x人或x人以上。
    整改成效:紀(jì)檢檔案已經(jīng)重新裝訂?!对儐柟P錄》已更換紀(jì)檢格式,辦案人員增加x人或x人以上。
    完成時間:x年x月。
    x、支部成員對“四風(fēng)”的認(rèn)識存在偏差,站位不高。部分基層支部還存在組織生活會認(rèn)識不清問題。x人剖析材料沒按照上級要求撰寫,空泛表態(tài)。
    整改措施:召開以“四風(fēng)”為主題的專題培訓(xùn),加強(qiáng)對基層支部組織生活會督導(dǎo)。
    整改成效:已培訓(xùn)。并在后續(xù)召開的組織生活會中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
    完成時限:x年x月。
    x-x、教師進(jìn)修學(xué)校x人,分別違反了中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法規(guī)定。
    整改措施:交回違規(guī)報銷款。
    整改成效:違規(guī)報銷分別于x年x月x日存入學(xué)?;举~戶,附有存款憑證,給予通報批評處理。
    完成時間:x年x月。
    x、工作紀(jì)律有待加強(qiáng)。
    整改措施:加大明察暗訪力度。強(qiáng)化《請假管理制度》。綜合運(yùn)用查閱請假記錄、實(shí)地檢查的方式,進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    整改成效:收齊、執(zhí)行《請假制度》,隨時到校明察暗訪,無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    完成時限:x年x月
    x、在查閱“嚴(yán)守政治紀(jì)律、堅(jiān)定理想信念”組織生活會材料卷中,三十二人的剖析材料沒有對照檢查存在問題和整改措施,只有大篇幅的個人事跡。
    整改措施:提高指導(dǎo)監(jiān)督力度。針對黨員存在問題,及時指導(dǎo),真實(shí)剖析個人問題,支部書記把關(guān),教育局黨組把關(guān),層層抓實(shí)。真正做到學(xué)深、學(xué)透。
    整改成效:已召開培訓(xùn)會議。并在后續(xù)召開的組織生活會中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
    完成時限:x年x月。
    x、在師德師風(fēng)案件查處上,在公開環(huán)節(jié)有所顧慮,怕引起負(fù)面影響,如:x年查處的x起教師補(bǔ)課案件只是在教育系統(tǒng)內(nèi)部對處理結(jié)果進(jìn)行通報,沒有進(jìn)行深入剖析、舉一反三,并做到“以案促改”。
    整改措施:公開違紀(jì)案件不留死角,宣傳到位。對案件形成原因深入剖析,舉一反三,達(dá)到警示教育作用,做到“以案促改”。
    整改成效:查處的案件進(jìn)行及時公開,宣傳到位。對案件形成原因深入剖析,舉一反三,達(dá)到警示教育作用,做到“以案促改”。
    完成時限:x年x月。
    x、巡察組對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)明察暗訪中發(fā)現(xiàn),教育局監(jiān)管校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的科室,作為行業(yè)主管部門,日常監(jiān)管不夠,對非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管整治沒有可行性辦法和主動作為的意識,近三年只有x次聯(lián)合整治的檢查記錄。
    整改措施:加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度。由教育行政部門牽頭、相關(guān)部門配合,形成工作合力,使治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行為積極升華為政府行為。對于一意孤行的非法辦學(xué)戶,教育局要繼續(xù)加大嚴(yán)查力度,還要加大黑名單曝光力度。
    整改成效:建立教育局牽頭聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。集中查釘子戶x家,起到以點(diǎn)帶面的警戒作用。已經(jīng)檢查x家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),x家合格、取消了x家許可、x家重新申辦、x家停辦、x家取消辦學(xué)項(xiàng)目、x家合并、x家整改中,后期跟蹤問效。
    完成時限:x年x月。
    x、“微腐敗”總結(jié)材把關(guān)不嚴(yán),存在多處“徹腐敗”“微席敗”字樣的錯別字。
    整改措施:加大督導(dǎo)檢查力度、注意上報材料質(zhì)量的把關(guān)。
    整改成效:要求學(xué)校自查的同時,教育局對學(xué)校上報的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
    完成時限:x年x月。
    x、“微腐敗”師德師風(fēng)專項(xiàng)整治行動致家長一封信回執(zhí)存在家長沒簽字情況。
    整改措施:加大督導(dǎo)檢查力度、注意上報材料的質(zhì)量的把關(guān).整改成效:要求學(xué)校自查的同時,教育局對學(xué)校上報的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
    完成時限:x年x月
    x、以“微腐敗”階段性總結(jié)代替工作總結(jié)。
    整改措施:加大督導(dǎo)檢查力度、注意上報材料的質(zhì)量的把關(guān).整改成效:要求學(xué)校自查的同時,教育局對學(xué)校上報的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
    完成時限:x年x月
    x、以思政課為引領(lǐng)的意識形態(tài)陣地建設(shè)有待加強(qiáng)。x區(qū)思政課教師配備數(shù)量不足,缺乏年輕教師力量,對教師的管理及培訓(xùn)有待加強(qiáng)。
    整改措施:加強(qiáng)思政課陣地引領(lǐng)作用,組建區(qū)級思政課研修中心組,建立思政課名師工作室,在全區(qū)范圍確定四所小學(xué)、兩所中學(xué)為區(qū)級思政課改革示范學(xué)校。完善教師管理制度,不斷加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度。繼續(xù)加強(qiáng)校本培訓(xùn),增加區(qū)級培訓(xùn)項(xiàng)目。
    整改成效:通過觀摩課打造x節(jié)校級思政示范課、優(yōu)質(zhì)課x節(jié)和精品課x節(jié),組織思政教師論壇兩次。x月中旬由五名區(qū)優(yōu)教師思政課展示,全區(qū)思政教師進(jìn)行觀摩。制定校本培訓(xùn)工作計劃,主要項(xiàng)目是“以生為本,以學(xué)定教”學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題研修,主要任務(wù)是提高集體備課的有效性。
    完成時限:x年x月
    x、落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制不夠有力。落實(shí)意識形態(tài)工作的主體責(zé)任不夠到位,意識形態(tài)工作推進(jìn)力度層層遞減。
    整改措施:加強(qiáng)對意識形態(tài)工作的總結(jié)提煉和分析研究,根據(jù)上級政策要求,科學(xué)安排部署,確保意識形態(tài)工作扎實(shí)推進(jìn)、有效落實(shí)。強(qiáng)化意識形態(tài)工作責(zé)任制,落實(shí)好主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人職責(zé)。
    整改成效:制定局《意識形態(tài)工作責(zé)任制》,結(jié)合固定黨日活動,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)將主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人落到實(shí)處。
    完成時限:x年x月
    x、宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。抓意識形態(tài)工作人員由黨辦人員代管,宣傳人員身兼數(shù)職,牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用難以有效發(fā)揮。
    整改措施:加強(qiáng)宣傳工作隊(duì)伍的培訓(xùn)和監(jiān)督指導(dǎo)。
    整改成效:已召開宣傳人員培訓(xùn)會,建群,互相學(xué)習(xí)。
    完成時限:x年x月。
    x、對意識形態(tài)工作重要性認(rèn)識不足。部分學(xué)校對意識形態(tài)工作重視程度不夠,開展活動流于形式。
    整改措施:加強(qiáng)對意識形態(tài)的學(xué)習(xí),提高對意識形態(tài)極端重要性的認(rèn)識,堅(jiān)決守好校園意識形態(tài)陣地,確保意識形態(tài)工作壓力傳導(dǎo)到基層。深入學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,把意識形態(tài)工作納入固定黨日和學(xué)校德育教育內(nèi)容當(dāng)中。
    整改成效:x月、x月、x月已分別對學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
    完成時限:x年x月
    x、師生對于掃h(yuǎn)除e相關(guān)知識的學(xué)習(xí)還需常態(tài)化。
    整改措施:學(xué)校制定計劃,集中學(xué)習(xí),對于難以理解的內(nèi)容學(xué)校要指派專人進(jìn)行集中輔導(dǎo),通過播放宣傳片、觀看視頻、座談?wù)?、閉卷測試加強(qiáng)師生對掃h(yuǎn)除e知識的理解掌握。
    整改成效:專題會議輔導(dǎo)、假期時間學(xué)習(xí)、學(xué)校進(jìn)行測試考核學(xué)習(xí)情況。
    完成時限:x年x月。
    x、在掃h(yuǎn)除e的宣傳深度上還不夠,特別是在對家長的宣傳上還需加強(qiáng)。
    整改措施:多渠道、全方位開展掃h(yuǎn)除e宣傳教育,做到廣大師生家長人人知曉、人人參與,營造濃厚的掃h(yuǎn)除e專項(xiàng)斗爭氛圍。還積極發(fā)動教師、學(xué)生、家長向身邊人進(jìn)行宣傳,在全社會形成黑惡勢力人人喊打的濃厚氛圍。
    整改成效:已利用家長一封信、手抄報、標(biāo)語、班會、警示教育多種形式進(jìn)行掃h(yuǎn)除e宣傳。
    完成時限:x年x月。
    三、下步整改工作打算。
    (一)常抓不懈,以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。提高作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的政治覺悟,旗幟鮮明講政治,切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識,保持全面從嚴(yán)治黨的高壓態(tài)勢,做到抓常抓細(xì)、真管真嚴(yán)。
    (二)抓住機(jī)遇,以巡察整改促進(jìn)教育質(zhì)量提升。
    以巡查整改工作為契機(jī),創(chuàng)先爭優(yōu)、砥礪前行,把巡察整改成果最后落實(shí)到教育主業(yè)、提升教育質(zhì)量上來,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力打造教育體制創(chuàng)新、教育質(zhì)量滿意、藝體教育特色、職業(yè)教育領(lǐng)先、家校和諧共育五大教育品牌,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)教育“高質(zhì)量+輕負(fù)擔(dān)+群眾高滿意度”的目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
    (三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以制度健全固化巡察整改成果。
    充分運(yùn)用巡察整改成果,進(jìn)一步深刻剖析產(chǎn)生問題的深層次原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深挖問題根源,舉一反三,切實(shí)防止類似性、重復(fù)性問題發(fā)生。通過加強(qiáng)制度建設(shè),固化成效,久久為功,實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的良性機(jī)制,模范遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律。
    對國有企業(yè)巡察報告篇十一
    目前,中央、地方黨組織從上到下對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作都有一系列的方針政策和實(shí)施要求,但具體到企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作目前尚沒有可遵循和可操作的政策法規(guī)依據(jù),參照中央地方的政策法規(guī)有時又與企業(yè)實(shí)際不協(xié)調(diào)的矛盾和問題出現(xiàn)。企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作做什么?怎么做?亟待從理論與實(shí)踐上做出回答。近年來,晉煤集團(tuán)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),致力于新形勢下企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐探索,在尋求解決企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的疑點(diǎn)和難點(diǎn)的課題上得到一些有益啟示。
    一、晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員構(gòu)成及其特點(diǎn)
    在企業(yè)中,統(tǒng)戰(zhàn)成員是改革發(fā)展穩(wěn)定中的一支重要力量。目前晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員約占企業(yè)全體職工總數(shù)的10%左右,主要有:黨外知識分子干部,民主黨派成員,無黨派人士,政協(xié)委員,歸國華僑,臺灣同胞和港澳同胞及親屬,少數(shù)民族人士,宗教界人士,原國民政府起義投誠人員等。
    一是歸僑僑眷港澳臺屬,集團(tuán)公司現(xiàn)有歸僑10戶26人,僑眷25戶102人,港澳屬5戶8人,臺屬64戶245人。
    二是民主黨派成員及政協(xié)委員:市政協(xié)常委3人,委員11人,民主黨派有民進(jìn)、民革、民盟、九三學(xué)社四個黨派共37人。
    三是黨外干部,黨外干部5079人,占職工總數(shù)9.7%,處級以上黨外干部22人。
    四是民族宗教人員,少數(shù)民族有回、滿、布依、錫伯、土家、蒙古381人。宗教有佛教、基督教、伊斯蘭教教徒四百多人。
    五是原國民政府起義投誠人員16人。
    隨著改革開放的不斷深入,晉煤集團(tuán)出國留學(xué)人員增加。在國外定居的新移民增加,近幾年,晉煤集團(tuán)新移民增加13戶。企業(yè)人才需求實(shí)行招聘制以來,大量的高學(xué)歷高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生來到晉煤集團(tuán),他們在黨外知識分子隊(duì)伍中占有了很大比例。由于民主黨派晉城市委注重在晉煤集團(tuán)培養(yǎng)高學(xué)歷高素質(zhì)高職稱的“三高”人員,使得民主黨派成員在企業(yè)的發(fā)展不斷增加。統(tǒng)戰(zhàn)成員的隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,使企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出范圍廣、成員多,任務(wù)重、頭緒多的局面。
    晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本特點(diǎn):一是具有廣泛性和代表性。統(tǒng)戰(zhàn)成員牽涉面廣,涉及人員多,從總體上看,統(tǒng)戰(zhàn)成員大多具有較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平與技能,有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),且分布在生產(chǎn)、科研、管理及文化教育、衛(wèi)生等崗位上,其中不少人還是生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的骨干,是從事項(xiàng)目科研、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造、技術(shù)革新的承擔(dān)者,在不同的工作崗位上擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé),且具有一定的社會影響。二是具有特殊性和重要性。統(tǒng)戰(zhàn)成員中的代表人士具有特殊的地位和作用,尤其是黨外知識分子歷來是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)。隨著信息全球化、科技國際化和經(jīng)濟(jì)知識化的到來,科技成為經(jīng)濟(jì)增長的第一推動力,高新科技人才已成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨,使黨外知識分子的地位更加突出。黨外知識分子不僅成為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn),而且是實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略的基本力量,其作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,在一定程度上決定著企業(yè)的興衰與成敗。
    1、構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)
    建立健全由晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)部門、基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各單位統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員組成的三級統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò),建立一支專兼結(jié)合、精干、高效的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊(duì)伍。把統(tǒng)戰(zhàn)工作與群團(tuán)組織的活動有機(jī)結(jié)合起來,逐步建立起企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)。整個系統(tǒng)有人管,有人抓,無空白點(diǎn),明確各自職責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,形成“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局。
    2、形成統(tǒng)戰(zhàn)工作制度
    結(jié)合實(shí)際研究制定企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作學(xué)習(xí)宣傳、議事接待、聯(lián)系家訪、統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研、督查考核等項(xiàng)制度,推進(jìn)整個晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化。比如學(xué)習(xí)宣傳制度中著眼于建立長效機(jī)制,除每季度統(tǒng)戰(zhàn)干部組織統(tǒng)戰(zhàn)成員代表的集體學(xué)習(xí)外,對統(tǒng)戰(zhàn)干部自學(xué)提出了明確要求。聯(lián)系家訪制度中規(guī)定利用中秋、春節(jié)慰問進(jìn)行家訪,節(jié)后對家訪的情況進(jìn)行匯報。統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研制度要求各基層單位每年按公司年初下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研成果年底上報統(tǒng)戰(zhàn)部,屆時統(tǒng)戰(zhàn)部對優(yōu)秀課題成果進(jìn)行交流獎勵等。
    3、規(guī)范各類統(tǒng)戰(zhàn)成員信息管理
    晉煤集團(tuán)各單位近年來做到了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員人人有檔案,上下單位檔案一致,辦法一致,隨著時間和人員的`變化,檔案資料不斷補(bǔ)充,資料祥實(shí),內(nèi)容充分,查找方便,真正做到縱向到底,橫向到標(biāo),統(tǒng)戰(zhàn)成員情況底數(shù)清,情況明。
    4、努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員多辦實(shí)事
    排憂解難、多辦實(shí)事是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要方法,是最有效的思想政治工作。在深化改革的新形勢下,努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實(shí)事,可以解決部分統(tǒng)戰(zhàn)成員的實(shí)際生活困難,還可以增強(qiáng)他們對企業(yè)改革的認(rèn)同和理解,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。為廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實(shí)事,在很大程度上就是為他們創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境,發(fā)揮他們在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和管理中的作用,做到人盡其才。
    三、以發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員優(yōu)勢,服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點(diǎn),開創(chuàng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面
    立足統(tǒng)一戰(zhàn)線的智力密集優(yōu)勢、資源富集優(yōu)勢和聯(lián)系廣泛優(yōu)勢,動員、組織和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員著重在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面多建適用之言,多獻(xiàn)對路之策,多做務(wù)實(shí)之事,使統(tǒng)一戰(zhàn)線為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)的形式更多,效果更好。
    1、以獻(xiàn)計獻(xiàn)策為切入點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展提供智力支持
    統(tǒng)一戰(zhàn)線成員智力結(jié)構(gòu)具有多學(xué)科、多領(lǐng)域、多層次的優(yōu)點(diǎn)。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍人才薈萃優(yōu)勢,為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。積極支持引導(dǎo)組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中的專家、學(xué)者,圍繞企業(yè)的工作重點(diǎn),進(jìn)行專題調(diào)研,形成高質(zhì)量調(diào)研報告,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù);根據(jù)企業(yè)需要,開展專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢等服務(wù)活動,為企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)攻關(guān)、開發(fā)新產(chǎn)品、提高管理水平提供各類合理化建議。積極開展民主監(jiān)督,使黨外人士主動說心里話、說真話,做黨的朋友、摯友。
    2、以愛崗敬業(yè)為主題,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動力
    開展好各種圍繞中心、服務(wù)大局的主題實(shí)踐活動,是新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本工作方式和工作手段,以活力形成活躍,以活躍促進(jìn)活力也是做好新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)當(dāng)積極主動把統(tǒng)一戰(zhàn)線的廣大成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,以做好本職工作的實(shí)際行動推動企業(yè)改革發(fā)展。不定期召集統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士座談、協(xié)商,征求意見建議。組織政協(xié)委員、黨外知識分子等赴新區(qū)現(xiàn)場參觀,開展調(diào)研獻(xiàn)策活動。就群眾關(guān)心的、社會上反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,形成文字材料報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢和特點(diǎn),激勵和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員立足本職,崗位奉獻(xiàn),是統(tǒng)戰(zhàn)工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)最直接的體現(xiàn),通過各類主題活動的開展來直接為統(tǒng)戰(zhàn)成員施展才華搭設(shè)平臺,組織和推動他們在各自的崗位上,盡心盡責(zé),建功立業(yè)。
    3、以聯(lián)誼交友為紐帶,為企業(yè)改革發(fā)展提供資源支持
    充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)誼交友的優(yōu)勢,在開展海外統(tǒng)戰(zhàn)過程中,抓住聯(lián)誼交友這根紐帶,以“誠”交友,以“信”聚友,以“情”留友。引資先引人,引人先引心,以聯(lián)誼交友為紐帶,廣交海內(nèi)外朋友,增進(jìn)感情交流,使海外朋友成為我們企業(yè)的合作者。目前,華僑華人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技人才在國際社會的影響不斷擴(kuò)大。因此,海外“三胞”回鄉(xiāng),熱情對待,盡可能提供方便,向他們介紹家鄉(xiāng)日新月異的變化,增加海外“三胞”的鄉(xiāng)情、親情。對“三胞”眷屬,平時開展形式多樣的聯(lián)誼活動,對他們的來信來訪,熱情接待、認(rèn)真辦理,盡力為他們排憂解難。逢中秋、春節(jié)召開規(guī)模較大的座談會、聯(lián)誼會、文藝聯(lián)歡會。采取不同的方法和各種途徑,廣交、深交朋友,尤其注意結(jié)交一批政治上有影響、社會上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、學(xué)術(shù)上有造詣的重點(diǎn)朋友,熱情聯(lián)絡(luò),增進(jìn)友誼,因勢利導(dǎo),引導(dǎo)三胞及其眷屬為家鄉(xiāng)引進(jìn)資金、技術(shù)、項(xiàng)目,為企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)牽線搭橋。
    4、以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn),為礦區(qū)和諧穩(wěn)定增光添彩
    隨著世界政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快,特別是我國加入世貿(mào)組織以后,經(jīng)貿(mào)、教育、科技、文化等交流合作的擴(kuò)大,西方文化的大量涌入,各種不同的思想意識和文化觀點(diǎn)發(fā)生激烈的碰撞,由民族、宗教問題引發(fā)的事端將會增加,西方敵對勢力對我國的“西化”、“分化”將會進(jìn)一步加劇。這將使我國保持政治獨(dú)立和社會穩(wěn)定面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另外,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)的調(diào)整,社會各階層的分化、組合和流動在程度上進(jìn)一步加深,各種利益的重新分配,各種矛盾互相交織、沖突,給社會造成不穩(wěn)定的因素,必然會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定。而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、穩(wěn)定社會的特殊功能。因此,統(tǒng)一戰(zhàn)線做好各界代表人士的思想政治工作,爭取人心,凝聚力量,積極引導(dǎo)民主黨派、無黨派人士以及民族宗教界人士,維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的政治環(huán)境,加大思想政治工作力度,堅(jiān)決抵制西方思想的侵?jǐn)_,始終維護(hù)中國共產(chǎn)黨在社會主義事業(yè)建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,鞏固和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作和政治協(xié)商制度,從而為礦區(qū)建設(shè)營造一個寬松、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
    對國有企業(yè)巡察報告篇十二
    醴陵市紀(jì)委:
    2010年10月18日-11月12日,醴陵市紀(jì)委派出第二紀(jì)工委、監(jiān)察分局和執(zhí)法監(jiān)察室、效能監(jiān)察室組成聯(lián)合巡查組專門就我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了巡查談話,并就制度落實(shí)、國有資產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)財務(wù)管理、行政執(zhí)法四方面存在的問題和不足提出了整改意見。針對巡察組提出的問題和建議,我局黨組及時召開局務(wù)會議,在廣泛學(xué)習(xí)討論和征求意見的基礎(chǔ)上,逐條梳理,深入剖析,制定了詳細(xì)的整改方案,明確黨政班子成員及相關(guān)股室的責(zé)任,落實(shí)整改措施,確保每條整改措施都能落到實(shí)處,確保每個問題都能得到解決,全面推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,更好的完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將整改情況匯報如下:
    一、規(guī)范了行政自由裁量權(quán)和執(zhí)法程序。
    按照醴紀(jì)發(fā)[2010]4號文件的要求,對我局的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善、匯總,新制定煙花鞭炮、危險化學(xué)品、礦山行政許可初審制度和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督檢查等制度,對我局現(xiàn)行各項(xiàng)制度進(jìn)行了完善,按各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行過程繪成流程圖,在各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行過程詳細(xì)注明廉政風(fēng)險點(diǎn),匯編成《規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和廉政風(fēng)險點(diǎn)制度匯編》,建立了職權(quán)有據(jù)、配置科學(xué)、制約有效、程序嚴(yán) 密、裁量規(guī)范、運(yùn)行公正、監(jiān)督到位、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、追究嚴(yán)格的規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度體系。用制度對我局各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行全方位、全過程約束,使我局各方面工作有章可循,有據(jù)可查,進(jìn)一步強(qiáng)化了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)管理工作。
    二、加強(qiáng)了代管國有資產(chǎn)的管理。
    加強(qiáng)對國有固定資產(chǎn)的管理、防止國有資產(chǎn)的流失是每個政府部門義不容辭的責(zé)任。我局現(xiàn)有國有資產(chǎn)除擁有一棟辦公樓外,還受國資局委托代管的臨街商住樓一棟,共有門面4間和住房17套,通過多次召開樓房住戶會議和門面業(yè)主進(jìn)行宣傳和溝通,目前已經(jīng)初步理順了管理關(guān)系:一是對住戶反映強(qiáng)烈的頂棚破舊和下水道堵塞等公共安全問題進(jìn)行了處理與整修;二是理順了與門面的管理關(guān)系,對臨街招牌進(jìn)行了翻新改造,與門面租戶重新簽訂了租賃協(xié)議,目前租金已收取到位;三是對17套樓房住戶交納租金情況進(jìn)行了清查摸底,并對履行管理職責(zé)過程中遇到的問題及時與國資局、市人民法院等單位進(jìn)行了匯報和溝通,目前已開始對各住戶租金進(jìn)行了收取。
    三、嚴(yán)格了財務(wù)管理。
    嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和一把手“三個不直接分管”制度,由廖善民副局長分管財務(wù)工作,機(jī)關(guān)所發(fā)生的開支,經(jīng)手人必須取得合法票據(jù),寫明用途,簽名蓋章,經(jīng)局長審核后由分管財務(wù)副局長審批簽字后方可報銷,對不符合發(fā)票要素的票據(jù),機(jī)關(guān)財會拒絕付款。對1萬元以上的重大支出,必須由局長辦公會議集 體討論通過才能實(shí)施。通過嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度,我局在2011年接待任務(wù)超過2010年的情況下,今年1-9月份接待費(fèi)用與去年同期相比節(jié)約近7萬元。
    四、強(qiáng)化了執(zhí)法監(jiān)督。
    針對巡察中發(fā)現(xiàn)的行政執(zhí)法方面違反程序執(zhí)法、濫用簡易程序、重罰款輕整改、案件管理不規(guī)范等現(xiàn)象,我局對2010年以來的案卷進(jìn)行了清理、更正、補(bǔ)充、完善,對2011年下半年新立案件,統(tǒng)一由法規(guī)股負(fù)責(zé)對各股室的安全生產(chǎn)違法案件的立案、法律文書起草、報批及結(jié)案工作進(jìn)行督查批復(fù),對事實(shí)不清、證據(jù)不足的或程序違法、適用法律不準(zhǔn)的案件,退回案件承辦股室補(bǔ)充或糾正,對未進(jìn)行整改復(fù)查或整改未到位的案件,一律不得結(jié)案。實(shí)行統(tǒng)一立案后,由法規(guī)股定期對執(zhí)法到位及結(jié)案情況督查和通報,有效的解決了案件久拖不結(jié)和執(zhí)法不到位的問題,確保了安全執(zhí)法的嚴(yán)肅性和及時結(jié)案。嚴(yán)格實(shí)行案審會制度,按《湖南省行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》裁量案件處罰標(biāo)準(zhǔn),做到對同一性質(zhì)案件適用相同法律、處罰幅度一至,做好案審會記錄,做到了一案一審一記錄,案件處罰金額必須與案審會討論結(jié)果一至,如企業(yè)有實(shí)際困難,要由案件承辦股室出具書面報告,提交案審會重新討論通過?,F(xiàn)我局的行政執(zhí)法、案件處理工作已日趨完善,基本上杜絕了不規(guī)范、不公平的現(xiàn)象。
    對國有企業(yè)巡察報告篇十三
    20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭,也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),齊心協(xié)力保穩(wěn)定,頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    20xx年公司生產(chǎn)噸,同比增長%;生產(chǎn)萬噸,同比增長;生產(chǎn)噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長%;完成工業(yè)增加值億元,同比增長%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元,同比增長%。完成上述目標(biāo),我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
    1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保長周期安全運(yùn)行,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
    一年來公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理,認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動,為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:
    三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。
    20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn),公司著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
    3、加強(qiáng)原料供應(yīng),保證采購質(zhì)量。
    為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司全力以赴,認(rèn)真做好庫房管理工作,清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復(fù)采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。
    隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,原料的采購數(shù)量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中,原料部深入實(shí)地調(diào)研,詳細(xì)了解采購市場,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價采購,保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時到貨率、驗(yàn)收合格率,與往年相比都有了一定的提高。
    4、緊緊抓住銷售市場,調(diào)整營銷策略。
    20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進(jìn)行分析,準(zhǔn)確把握市場走勢,制定切實(shí)可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高市場占有率,20xx年公司全年銷售總額億元。
    5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心,推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來,公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃,建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著,再創(chuàng)歷史新高。
    6、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理,對庫房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制人為失誤,減少資金損失。
    7、狠抓文明生產(chǎn),重視生態(tài)發(fā)展
    20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善,各分公司均突出了亮點(diǎn),做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
    8、注重企業(yè)文化建設(shè),推動公司健康發(fā)展。
    20xx年,公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
    在制度建設(shè)方面:完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂,使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎懲分明,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    在員工培訓(xùn)方面:公司著眼企業(yè)未來,注重員工素質(zhì)教育。一年來,公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn),注重員工素質(zhì)教育,把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    在形象建設(shè)方面:加大對外宣傳力度,20xx年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
    9、關(guān)注員工生活,促進(jìn)隊(duì)伍和諧。
    20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元,切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
    二、存在的問題和不足
    20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距:一是部分員工工作主動性、積極性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗,市場需求低迷不振,必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴(yán)峻的局面,我們的部分員工,卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范,工作程序隨意性強(qiáng),規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng),員工的安全防范意識薄弱,對危險源的認(rèn)識能力較低,導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全,還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲備,員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足,以至于出現(xiàn)推諉扯皮,工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷克服、改進(jìn)和總結(jié)完善。
    三、20xx年工作安排
    20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新管理為前提,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以降低消耗,增長效益為目標(biāo),力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階,管理水平上層次,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:
    1、在安全生產(chǎn)方面,要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化安全管理體系,深化監(jiān)督職責(zé),完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,切實(shí)做到嚴(yán)防死守,確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
    2、生產(chǎn)組織方面,要強(qiáng)化成本管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下,不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念,創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企,打造企業(yè)核心競爭力,使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí),強(qiáng)化績效考核。
    3、在原、輔材料供應(yīng)方面:一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀,市場低迷,利潤下降,勢必會帶來原材料價格的攀升,影響公司產(chǎn)品成本,加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,強(qiáng)化成本核算,加強(qiáng)物資采購的計劃性,嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié),以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),最大限度的提高原材料的利用率,以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo),積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    4、在產(chǎn)品銷售方面,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,大力穩(wěn)固老客戶,積極開發(fā)新市場,進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員,加強(qiáng)銷售力量,以售后服務(wù)為抓手,實(shí)現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
    5、在項(xiàng)目建設(shè)方面,要突出重點(diǎn),加快推進(jìn),確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn),兩不誤。
    6、在財務(wù)管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費(fèi)用,保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對競爭激烈的市場,切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
    7、在隊(duì)伍建設(shè)方面,加強(qiáng)人才引進(jìn)手段,完善人才選拔、使用機(jī)制,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高現(xiàn)有人才素質(zhì),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執(zhí)行能力,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊(duì)伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識,系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,全面提升經(jīng)營能力,規(guī)范經(jīng)營管理行為,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    8、在加強(qiáng)黨委和工會工作方面,一是完善黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效,積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
    同志們,公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策,更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中,我們要以黨的精神為指導(dǎo),引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,積極應(yīng)對市場變化,把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足,以整體效益最大化為目標(biāo),以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場,實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
    歷史的責(zé)任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),不為任何風(fēng)險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,加快項(xiàng)目建設(shè),為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
    對國有企業(yè)巡察報告篇十四
    根據(jù)市委統(tǒng)一部署,**年x月x日至x月x日,市委**巡察組對**市國土資源局黨委開展了政治巡察。
    巡察期間,在市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和市委巡察辦的具體指導(dǎo)下,緊緊依靠國土局黨委,先后召開了巡察溝通見面會、動員會,發(fā)放并收回領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)情況調(diào)查問卷和民主測評表**份。聽取了局黨委全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、選人用人、意識形態(tài)等工作情況匯報,查閱了黨建、工程項(xiàng)目等臺賬x大類**項(xiàng),財務(wù)賬冊**本、憑證**本。開展面上談話**人次,深入談話**人次,召開局機(jī)關(guān)黨員座談會并進(jìn)行了問卷調(diào)查,實(shí)地調(diào)研了土地整治項(xiàng)目、礦山等**個點(diǎn)位。核查領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告x份,受理群眾來訪x批x人次。從多個側(cè)面了解情況、挖掘問題,順利完成了本輪巡察工作任務(wù)。
    x月x日,市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了巡察情況匯報,同意巡察組的報告,贊同巡察組指出的問題和提出的意見建議,并對國土資源局黨委整改工作提出了明確要求。
    現(xiàn)將巡察情況反饋如下
    1.總體評價。**年以來,國土局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大以來黨的路線方針政策,不斷增強(qiáng)“四個意識”,管黨治黨政治責(zé)任得到強(qiáng)化;緊緊圍繞“凝聚精氣神,建設(shè)新**”總要求,堅(jiān)持“保護(hù)資源、節(jié)約集約、維護(hù)權(quán)益、改革創(chuàng)新”工作定位不動搖,為全市經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的資源保障。從總體上看,國土資源局黨委班子分工明確、工作較務(wù)實(shí),實(shí)行集體討論、民主決策,“一把手”管方向、管大局,“班長”帶頭作用較好,政治生態(tài)建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn),持續(xù)向好。
    2.存在不足。在經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的新要求下,國土局黨委存在土地節(jié)約集約利用水平不高、資源保護(hù)和執(zhí)法監(jiān)管力度不強(qiáng)、貫徹落實(shí)上級決策部署不夠堅(jiān)決、全面從嚴(yán)治黨不夠有力等問題。
    1.保障地方經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展能力有待提升。土地節(jié)約集約利用水平有待提高。全市節(jié)地水平和產(chǎn)出效益不高,單位gdp建設(shè)用地占用等8項(xiàng)指標(biāo)綜合排名處于全省中游水平,蘇錫常地區(qū)墊底。提高低效土地利用效率成效不顯著,2015-2017年工業(yè)用地畝均稅收雖逐年上升,但不能滿足當(dāng)前土地資源高效利用和高質(zhì)量發(fā)展要求。土地閑置時間長、宗地多等問題突出,閑置時間最長的項(xiàng)目達(dá)十余年。土地出讓管理不夠規(guī)范。土地出讓金清收不及時,仍然存在未按合同約定收全土地出讓金的現(xiàn)象,出讓土地實(shí)際利用與出讓條件不符現(xiàn)象時候發(fā)生,管理監(jiān)督不夠到位。耕地資源保護(hù)力度仍需加大,土地開發(fā)整理項(xiàng)目重開發(fā)輕管理,新增耕地后期管護(hù)不到位,有的地貌再次發(fā)生改變。
    2.貫徹落實(shí)省市重大決策部署不夠有力。省委巡視反饋意見整改不徹底。對反饋的“批而未供”和“閑置土地”問題,整改的情況與上級要求還有較大差距。生態(tài)治理不夠有力。關(guān)閉露天采石礦山不到位,有的企業(yè)在采礦許可證到期后仍非法開采。督導(dǎo)廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)和綜合整治工作有待加強(qiáng),恢復(fù)治理進(jìn)度緩慢且生態(tài)修復(fù)質(zhì)量偏低。執(zhí)法監(jiān)管不嚴(yán),執(zhí)法打擊力度不夠,制止礦山違法行為不明顯,個別企業(yè)在越層開采被處置后一年又死灰復(fù)燃。
    3.黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用不明顯。議事決策程序不規(guī)范,局長辦公會代替黨委會進(jìn)行決策,部分“三重一大”事項(xiàng)未通過黨委會討論,研究記錄過于簡單。全局協(xié)調(diào)能力有待提高,班子成員主動下基層調(diào)研少,部門科室間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通、資源信息共享等方面做的還不夠。為民服務(wù)意識還需增強(qiáng),不動產(chǎn)登記交易中心兩證合一的歷史信息數(shù)據(jù)整合不夠到位,稅務(wù)征收系統(tǒng)不夠健全,便民服務(wù)渠道不夠通暢。對辦證中出現(xiàn)的用途面積不一致、建筑物跨宗地、超用地面積等問題辦法不多,過于強(qiáng)調(diào)客觀原因?;鶎訃了v的優(yōu)勢發(fā)揮不明顯,對群眾反映強(qiáng)烈的設(shè)施農(nóng)用地擅自改變用途、臨時設(shè)施用地后期恢復(fù)監(jiān)管、農(nóng)村宅基地管理不嚴(yán)等問題發(fā)現(xiàn)不及時、處置不到位。
    4.意識形態(tài)工作落實(shí)不到位。局黨委對意識形態(tài)工作重視不夠。在市委下發(fā)**市黨委黨組意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則文件后,黨委會沒有專題研究、分析、通報過意識形態(tài)領(lǐng)域相關(guān)工作。意識形態(tài)陣地建設(shè)有待加強(qiáng),宣傳形式單一,活動內(nèi)容少,未能把意識形態(tài)工作和國土工作有機(jī)融合,有些黨員干部對意識形態(tài)的概念模糊,對各種錯誤思潮和言論采取回避和躲避態(tài)度,對輿論專注、眾說紛紜的熱點(diǎn)事件敏感跟蹤不夠,主動處置不力。
    5.黨建工作推進(jìn)不夠有力?!白ズ命h建就是最大政績”的理念樹得不夠牢固,**至2017年黨委會專題討論部署黨建工作僅1次,沒有做到與業(yè)務(wù)工作同安排同部署。理論中心組學(xué)習(xí)重形式輕實(shí)效,學(xué)習(xí)制度不健全,沒有制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃且學(xué)習(xí)記錄不規(guī)范,學(xué)習(xí)內(nèi)容雷同。主題教育活動效果不明顯。部分黨員干部對“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”等概念不清,查擺問題不深刻。黨員發(fā)展不規(guī)范。
    6.黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅。局黨委落實(shí)關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則不到位,民主生活會質(zhì)量不高,自我批評不深刻,相互批評不充分、不夠辣,“紅臉出汗”效果不明顯。執(zhí)行雙重組織生活會制度不到位,局領(lǐng)導(dǎo)干部以黨員身份參加支部活動次數(shù)少。談心談話制度落實(shí)不到位,主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員,班子成員與分管人員之間工作以外的交流較少?!叭龝徽n”制度落實(shí)不到位。會議記錄與臺賬有臨時補(bǔ)習(xí)補(bǔ)記情況,黨課材料網(wǎng)上照搬照抄。
    7.執(zhí)行組織人事紀(jì)律有差距。選人用人程序不規(guī)范,選拔中層干部時征求意見不充分、不廣泛,考察人員時只聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的評價,缺少征求服務(wù)對象和基層同志的意見,缺少民主推薦。干部年齡結(jié)構(gòu)不平衡。機(jī)關(guān)事業(yè)干部年齡大多在45歲以上和30歲以下,一定程度上存在著骨干斷層的現(xiàn)象。后備干部儲備不足,梯隊(duì)建設(shè)不完善。人員使用管理不規(guī)范,存在混崗現(xiàn)象,參公、事業(yè)、企業(yè)、合同工人員考核、薪酬、獎勵等方面執(zhí)行制度不嚴(yán)。
    8.主體責(zé)任履行不到位。局黨委對全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重視不夠,黨委書記履行“第一責(zé)任人”意識不夠牢固,專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不夠經(jīng)常。班子成員履行“一崗雙責(zé)”意識不夠強(qiáng),對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠,對分管科室廉政風(fēng)險掌握不細(xì)、不準(zhǔn),風(fēng)險防控意識不強(qiáng)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”不到位,抓早抓小、動真碰硬、敢于亮劍還有差距。違紀(jì)違規(guī)問題時有發(fā)生,對已處理的違紀(jì)違規(guī)問題公開通報不及時,運(yùn)用身邊典型案件警示教育效果不明顯。
    9.執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神不夠嚴(yán)格。公務(wù)接待不規(guī)范。部分公務(wù)接待無對方單位公函、無接待事前審批單,有大額接待費(fèi)支出的情況。公車管理不規(guī)范。核定的公車與采購中心登記的車輛不符,并且**年以來報廢注銷的車輛未及時申報調(diào)整,廣宇公司名下車輛油料加注頻繁。
    10.財務(wù)管理不規(guī)范。存在虛列支出現(xiàn)象。下屬參公事業(yè)單位預(yù)算結(jié)余年底轉(zhuǎn)入自收自支單位用于開支,致使預(yù)算資金使用失去監(jiān)管。固定資產(chǎn)管理不到位。局本級及其下屬事業(yè)單位,沒有根據(jù)資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計報告進(jìn)行調(diào)賬,仍存在實(shí)物與財務(wù)賬賬不符的情況。發(fā)票報銷不規(guī)范,部分票據(jù)報銷明細(xì)不詳、手續(xù)不全、附件不符。
    11.招投標(biāo)管理不規(guī)范。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的項(xiàng)目存在招標(biāo)公告項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)要求不明確、招標(biāo)保證金過高、招標(biāo)文件沒有合同騎縫章、評標(biāo)委員會人數(shù)組成不合理等問題。
    一提高政治站位,堅(jiān)持“兩個維護(hù)”,著力加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。要深入貫徹落實(shí)**x新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,牢固樹立“四個意識”,筑牢“兩個堅(jiān)決維護(hù)”的政治忠誠。要嚴(yán)格對照省委巡視反饋意見,加快整改落實(shí),切實(shí)加大對閑置和低效用地的處置力度,盤活存量、做優(yōu)增量、提高質(zhì)量,全力發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障作用。要加強(qiáng)土地出讓監(jiān)督管理,加大土地出讓金清收力度,完善審批前后管理,確保不再發(fā)生新的拖欠。要強(qiáng)化項(xiàng)目新增耕地后期管護(hù),加大監(jiān)督指導(dǎo)力度,確保耕地資源得到切實(shí)有效保護(hù)。要徹底關(guān)閉露天礦山,切實(shí)推進(jìn)廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)和綜合整治,加大執(zhí)法監(jiān)管力度,有效制止各類非法行為多發(fā)頻發(fā),進(jìn)一步助力生態(tài)文明建設(shè)。要健全完善議事決策制度,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”議事決策程序,堅(jiān)持實(shí)行民主集中制。要進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,加強(qiáng)部門科室間溝通與協(xié)作,提高工作質(zhì)量和效率。要把意識形態(tài)工作納入黨建工作和年度目標(biāo)考核體系,加強(qiáng)陣地建設(shè),不斷鞏固壯大主流思想輿論。
    二
    夯實(shí)黨建基礎(chǔ),健全責(zé)任機(jī)制,不斷強(qiáng)化黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。要牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念,黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振,定期分析黨建形勢,專題聽取黨建匯報。要健全黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)對所轄黨組織負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高履職能力。要嚴(yán)肅規(guī)范黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格落實(shí)民主生活會制度、組織生活會制度和“三會一課”制度、廣泛開展談心談話活動,著力提高“紅臉出汗”的效果。要規(guī)范選人用人程序,制定內(nèi)部管理機(jī)制,完善考核薪酬制度,進(jìn)一步加強(qiáng)人員使用管理。要強(qiáng)化隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),科學(xué)合理配備好各類崗位人員。
    三壓實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著力提升全面從嚴(yán)治黨成效。要落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)履行好職責(zé)范圍內(nèi)的主體責(zé)任,建立責(zé)任清單,有效傳導(dǎo)壓力,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。要重點(diǎn)排查重要科室、關(guān)鍵崗位和基層國土所存在的廉政風(fēng)險點(diǎn),用好約談教育機(jī)制,對一些苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)早查處早糾正。要堅(jiān)決落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題變異反彈。要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,落實(shí)固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善票據(jù)報銷手續(xù),加強(qiáng)對各類經(jīng)費(fèi)使用和項(xiàng)目的管理,不斷提升重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控能力。
    國土資源局黨委要以更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)、更真的擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決抓好巡察反饋意見整改落實(shí),以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)、清明的政治生態(tài)樹形象、聚民心、促發(fā)展,為建設(shè)寧杭生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶最美副中心城市提供資源保障,貢獻(xiàn)國土力量。