總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作生活等方面進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方法。寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練,避免冗長(zhǎng)和啰嗦,使人一目了然??偨Y(jié)范例供參考
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇一
會(huì)長(zhǎng)、各副會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事:
定于9月29日(星期四)召開(kāi)20xx年三季度會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì),本次會(huì)議由順泰建設(shè)股份有限公司承辦?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
二、會(huì)議地點(diǎn)
三、參會(huì)人員
會(huì)長(zhǎng),副會(huì)長(zhǎng)和監(jiān)事。
四、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)20xx年三季度主要工作匯報(bào);
(二)審議、通過(guò):
1、武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)新辦公樓購(gòu)置方案;
2、武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)章程(修改案);
3、關(guān)于成立武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)法律服務(wù)專業(yè)委員會(huì)的議案;
4、關(guān)于核準(zhǔn)20xx-20xx年度武漢地區(qū)建筑業(yè)“四優(yōu)”初評(píng)結(jié)果的議案。
(三)座談交流:在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下,建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀及展望
五、其他事項(xiàng)
1、請(qǐng)各參會(huì)單位填寫參會(huì)回執(zhí)(見(jiàn)附件1),于9月28日(星期三)17:00前將參會(huì)回執(zhí)發(fā)至郵箱(346****4***@)。
2、要求各位副會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事本人參加,如確有沖突,可征得會(huì)長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)同意后派班子成員代替參加。
3、會(huì)議聯(lián)系人及聯(lián)系方式:
附件:
1、參會(huì)回執(zhí);
2、會(huì)議地址路線圖。
武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)
20xx年9月26日
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鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇二
各縣(市)農(nóng)機(jī)局、區(qū)農(nóng)村工作局,各有關(guān)單位:
一、會(huì)議內(nèi)容
對(duì)照年度工作任務(wù)目標(biāo),分析當(dāng)前工作形勢(shì),重點(diǎn)匯報(bào)春耕生產(chǎn)及機(jī)插秧工作落實(shí)情況;認(rèn)真查擺問(wèn)題,研究提出解決方法,確保年度工作任務(wù)的圓滿完成。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年3月31日(星期二)
地點(diǎn):xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊
三、與會(huì)人員
各縣(市)農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)、各區(qū)農(nóng)村工作局局長(zhǎng),市農(nóng)機(jī)局班子成員和機(jī)關(guān)各科(室、所)負(fù)責(zé)人。
四、相關(guān)事項(xiàng)
1.議程。(1)匯報(bào)落實(shí)全市農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議情況;(2)就突出問(wèn)題開(kāi)展討論交流。
2.報(bào)到。各縣(市)參會(huì)人員于3月30日下午到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。城區(qū)參會(huì)人員于3月31日8:20前到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。會(huì)議于3月31日8:30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。
3.食宿。全體參會(huì)人員統(tǒng)一安排食宿。
4.乘車。各縣(市、區(qū))自行安排;市局參會(huì)人員于3月31日
7:50在機(jī)關(guān)辦公樓前坪集合,分乘09號(hào)、652號(hào)、655號(hào)車統(tǒng)一前往xx縣。
五、幾點(diǎn)要求
1.參會(huì)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議,如有特殊情況須向市局請(qǐng)假;
2.擬發(fā)言的同志要根據(jù)會(huì)議內(nèi)容明確的要點(diǎn)進(jìn)行深入思考,認(rèn)真準(zhǔn)備;
3.注意行車安全,自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
xx市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局
20xx年3月2日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇三
為了進(jìn)一步總結(jié)xxx年全年工作的完成情況,謀劃xxx年度工作思路。經(jīng)研究,決定召開(kāi)黨委書記第四季度工作會(huì)議暨黨群工作聯(lián)席會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
xxx年12月12日(周一)上午9:00
二、會(huì)議地點(diǎn)
公司本部601會(huì)議室
三、參會(huì)人員
公司黨委書記、副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席;
成員企業(yè)黨委書記、紀(jì)委書記、黨群部主任;
直屬黨委書記、直屬紀(jì)委書記、直屬工會(huì)主席;
公司黨群工作部、人力資源部、團(tuán)委負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議議題
1、成員企業(yè)黨委、直屬黨委近期工作安排及xxx年工作思考
2、各部門近期工作安排及xxx年工作思考
3、領(lǐng)導(dǎo)講話
五、有關(guān)要求
1、匯報(bào)采取以書面形式,控制在3000字以內(nèi),并請(qǐng)于12月9日前將書面材料電子版報(bào)至黨群工作部楚暢,聯(lián)系電話:61169941。
2、請(qǐng)與會(huì)人員安排好近期工作,原則上不允許請(qǐng)假,按時(shí)參加會(huì)議。
黨群工作部
xxx-12-5
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇四
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局屬各學(xué)校幼兒園:
經(jīng)研究,擬定于11月25日上午8時(shí)30分在縣教育局召開(kāi)第四季度校園安全管理工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、參會(huì)時(shí)間:月25日上午8時(shí)30分,時(shí)間半天,參會(huì)人員提前10分鐘簽到。
二、參會(huì)地點(diǎn):縣教育局三樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員:各單位分管安全工作副校長(zhǎng)、安辦主任
四、會(huì)議內(nèi)容:
1、通報(bào)年秋季學(xué)期安全管理工作落實(shí)情況;(安全大檢查、開(kāi)學(xué)檢查、交通安全專項(xiàng)檢查、食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查等情況)
2、部分單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹或情況說(shuō)明;
3、公安部門對(duì)校園安全管理工作做部署;
4、教育局對(duì)冬春季校園安全管理工作做部署。
長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣教育局
2016年11月22日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇五
學(xué)院各單位、部門:
學(xué)院決定召開(kāi)xxx年第一季度安全工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
3月28日(星期二)9:00
二、會(huì)議地點(diǎn)
機(jī)關(guān)樓1801會(huì)議室
三、參會(huì)人員
1、各單位、部門黨政一把手及分管安全工作的負(fù)責(zé)人。
2、各二級(jí)學(xué)院辦公室主任、輔導(dǎo)辦主任;學(xué)生工作部公寓管理中心主任;后勤管理處辦公室主任、飲食服務(wù)中心主任、總務(wù)科科長(zhǎng)、房產(chǎn)科科長(zhǎng)、衛(wèi)生所所長(zhǎng)。
3、附屬醫(yī)院分管安全工作副院長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、學(xué)生科科長(zhǎng)。
四、會(huì)議要求
1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)簽到、領(lǐng)取會(huì)議資料,會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)秩序。
2、如有特殊情況不能參加會(huì)議者,提前告知保衛(wèi)處,聯(lián)系人:xxx,聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
保衛(wèi)處
xxx年3月27日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇六
工作例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:xxxx年9月10日下午14時(shí)30分。
二、會(huì)議地點(diǎn):拱墅區(qū)住建局食堂二樓會(huì)議室(地址:香積寺路185號(hào))
三、會(huì)議內(nèi)容:
1、通報(bào)1-8月份安全生產(chǎn)形勢(shì);
2、傳達(dá)市建委關(guān)于開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)的文件精神(顏文);
3、房建總承包物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)情況、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況督促(顏文);
4、布置兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作(孫智群);
5、領(lǐng)導(dǎo)講話。
四、參加會(huì)議人員:
區(qū)屬建筑業(yè)總承包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)分管負(fù)責(zé)人。
聯(lián)系人:xxx,聯(lián)系電話:xxxxxxxxxx
拱墅區(qū)住建局建管科
xxx年九月九日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇七
根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議制度要求并結(jié)合公司實(shí)際情況,公司將于10月份召開(kāi)河南省xx醫(yī)藥有限公司xxxx年第三季度營(yíng)銷工作會(huì)議,現(xiàn)將具體內(nèi)容及要求通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):
會(huì)議時(shí)間:10月12日上午7:50——10月13日晚上21:00
報(bào)到時(shí)間:
報(bào)到、會(huì)議地點(diǎn):管城飯店紫荊山路與商城路交叉口向西200米路北
住宿地點(diǎn):民族酒店:營(yíng)銷1—8部招商經(jīng)理及部門經(jīng)理(紫荊山路與商城路交叉口東南角)
管城飯店:第三終端縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員、推廣部部分人員
二、參會(huì)人員及要求:
參會(huì)人員:
營(yíng)銷1—8部招商經(jīng)理及部門經(jīng)理、第三終端縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員、xx大藥房人員、推廣部人員、醫(yī)院事業(yè)部人員、及其他相關(guān)人員。
基本要求:
全體人員參會(huì)需著工裝、帶胸牌;
2、參會(huì)人員自帶筆和本,部門經(jīng)理至少帶一臺(tái)筆記本電腦到會(huì)場(chǎng),12號(hào)下午進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)考試。
4、營(yíng)銷1-8部部門經(jīng)理、推廣部毛雨、毛彥朋、郝召賢及推廣部推廣主管、醫(yī)院事業(yè)部趙玉清、市場(chǎng)部劉雪濤、大藥房王二奎、崔小克匯報(bào)ppt于10月10日14:00前發(fā)到公司郵箱ym。
5、12號(hào)下午會(huì)議開(kāi)始前全體參會(huì)人員需上交手機(jī),手機(jī)移動(dòng)管理軟件使用有問(wèn)題的同仁,提前注明具體問(wèn)題,并提示會(huì)務(wù)人員檢修。
核心要求:
1、全體人員認(rèn)真閱讀會(huì)議流程,準(zhǔn)時(shí)參會(huì),有組織離場(chǎng)。
2、請(qǐng)全體人員關(guān)注xx公眾號(hào)(xxxxxxxxx),季度會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、及行業(yè)、公司資訊會(huì)在微信公眾平臺(tái)上第一時(shí)間發(fā)布。
河南省xx醫(yī)藥有限公司
xxxx年9月30號(hào)
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇八
各市(州)、長(zhǎng)白山管委會(huì)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)市武術(shù)協(xié)會(huì)、省直屬分會(huì)、研究會(huì)、相關(guān)武術(shù)館校:
2017年我省群眾性武術(shù)事業(yè),在省武協(xié)的統(tǒng)籌謀劃、全省武術(shù)愛(ài)好者、工作者、志愿者的共同努力下,取得了令人滿意的成績(jī)。為了更好地凝聚正能量、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),省武協(xié)決定召開(kāi)2075年度總結(jié)表彰大會(huì)。
長(zhǎng)春市參會(huì)人員于會(huì)議當(dāng)天9點(diǎn)至9。30報(bào)道。外地參會(huì)人員需提前1天報(bào)道的,于3月16日前將住宿人員名單分別男女報(bào)到省武協(xié)。
會(huì)議時(shí)間:2017年3月19日上午9。30
會(huì)議地點(diǎn):吉林省松鶴職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
某某單位:
時(shí)間:
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇九
機(jī)關(guān)各科室,各直屬單位:
按照市體育局安全工作年度計(jì)劃,經(jīng)研究,定于3月24日上午召開(kāi)局安委會(huì)第一季度安全工作會(huì)議,有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn):3月24日上午9:00,局一樓新聞發(fā)布廳。
二、參加人員:局黨組成員,機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人,各直屬單位主要負(fù)責(zé)人。
三、會(huì)議議程:
1、總結(jié)xxx年安全工作,部署xxx年安全工作。
2、分析xxx年一季度安全工作形勢(shì),辦公室王強(qiáng)任主旨發(fā)言,其他科室、單位作補(bǔ)充發(fā)言,討論制定二季度安全工作措施。
3、解讀《市體育局安全工作考核細(xì)則》(草案),傳達(dá)上級(jí)安委會(huì)文件精神。
4、關(guān)于局安全生產(chǎn)責(zé)任制分工及職責(zé)情況說(shuō)明。
四、有關(guān)要求:一是與會(huì)人員要攜帶《市體育局xxx年安全工作要點(diǎn)》;二是科室、單位做好安全形勢(shì)分析發(fā)言準(zhǔn)備;三是手機(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài)。
市體育局辦公室
xxx年3月21日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十
春風(fēng)送暖,xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去,在一季度里,機(jī)加工車間上下一心,團(tuán)結(jié)共進(jìn),在生產(chǎn)、安全和質(zhì)量等各個(gè)方面均取得了一定的成績(jī),同時(shí)也暴露出一些不足之處,需要在二季度里逐步解決。
一、連班加點(diǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
xx年第一季度,機(jī)加工車間先后承接了公司下達(dá)的大隆礦超前支護(hù)替棚支架1套、dtl100/63/2×315s皮帶機(jī)改造1臺(tái)、dsj100/80/2×160皮帶機(jī)10臺(tái)、dsj120/150/2×200皮帶機(jī)2臺(tái)、zy6400/23/47液壓支架155臺(tái)、sgz800/800刮板輸送機(jī)樣機(jī)2臺(tái)、薄河礦以及小青礦rjy55-20/600架空乘人裝置各1臺(tái)等多項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)。為了確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的工期和質(zhì)量,車間在生產(chǎn)流程上苦下功夫。從接到計(jì)劃開(kāi)始,到提圖,下料,確定外協(xié)產(chǎn)品以及制定工藝和工時(shí)定額直至最后的完工轉(zhuǎn)出,每一步都銜接有序,爭(zhēng)分奪秒,惜時(shí)如金。此外,車間還根據(jù)每一時(shí)段不同的生產(chǎn)任務(wù)情況科學(xué)合理的安排倒班作業(yè)和重點(diǎn)工程的加班連班作業(yè),同時(shí)努力保證職工得到適時(shí)的休息。對(duì)于設(shè)備的檢修也實(shí)行定期檢查,隨時(shí)保養(yǎng)制度,確保現(xiàn)有設(shè)備均處于良好狀態(tài),盡量減少因設(shè)備損壞而帶來(lái)的工期延誤。
二、完善制度,提高員工工作質(zhì)量。
無(wú)規(guī)矩不成方圓。在制度方面,機(jī)加工車間在參照以往制度的同時(shí),充分權(quán)衡并考慮了新時(shí)期的不同之處,完善并重新出臺(tái)了08年車間各項(xiàng)管理制度,從而使員工的行為舉止得到有效的管理,工作質(zhì)量有了一定的提高。在制度的執(zhí)行方面,我們堅(jiān)持“教育為主,點(diǎn)到為止”的一貫做法,使大家逐漸將制度變成一種習(xí)慣。
三、嚴(yán)抓質(zhì)量,將質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤。
08年一季度,機(jī)加工車間依照公司的'相關(guān)文件精神,出臺(tái)了質(zhì)量獎(jiǎng)分配制度,加大了產(chǎn)品質(zhì)量的管理力度,將產(chǎn)品質(zhì)量與員工的獎(jiǎng)金掛鉤,設(shè)立質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)金,將獎(jiǎng)金分配的剩余部分劃入質(zhì)量獎(jiǎng)中。從而大大的提高了職工重效率,保質(zhì)量的意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量比以往有所提高。此外,車間還加強(qiáng)質(zhì)量教育,通過(guò)讓操作者親自去處理自己所犯的質(zhì)量問(wèn)題以激發(fā)他們的自尊心,從而達(dá)到質(zhì)量教育的目的,來(lái)提高他們的質(zhì)量觀念。
四、群策群力,實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)。
為保證車間的安全生產(chǎn),車間按照現(xiàn)場(chǎng)布局設(shè)立了若干片長(zhǎng),負(fù)責(zé)本片區(qū)的安全工作,他們由車間調(diào)度同一管轄,從而形成了主任和書記領(lǐng)導(dǎo),車間副主任主抓,調(diào)度直接管理,片長(zhǎng)進(jìn)行執(zhí)行的樹(shù)狀管理結(jié)構(gòu)。同時(shí)車間還注重管理效率的提高,將管理權(quán)力逐步下放,實(shí)行事后匯報(bào)制度,任何人均有權(quán)對(duì)安全問(wèn)題提報(bào)意見(jiàn)和進(jìn)行管理。
五、忙里偷閑,搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
機(jī)加車間的生產(chǎn)任務(wù)一直很忙,但標(biāo)準(zhǔn)化工作從來(lái)沒(méi)有當(dāng)誤過(guò),現(xiàn)場(chǎng)基本能夠達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。這是因?yàn)榇蠹引R心協(xié)力的結(jié)果。車間經(jīng)常利用周末時(shí)間,組織生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較松的工種人員和車間后勤人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的清理整頓,同時(shí)注重平時(shí)的保持,責(zé)成天車工配合車間搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從而是車間現(xiàn)場(chǎng)在大家的共同努力下能夠始終保持整潔。
六、一技多能,培訓(xùn)工作初顯成效。
車間一直注重員工的培訓(xùn)工作。為了能夠更加有效地緩解部分工種人員短時(shí)間內(nèi)人手短缺,急活工期無(wú)法保證這一現(xiàn)實(shí)情況,車間已經(jīng)培養(yǎng)一批一技多能型員工,他們?cè)诒竟しN作業(yè)中比較擅長(zhǎng),同時(shí)又能獨(dú)立完成其他一種或多種工種的作業(yè)任務(wù),從而在人手短缺時(shí)大顯伸手。
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鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十一
由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對(duì)值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績(jī)銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營(yíng)銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的優(yōu)秀代表,從集體到個(gè)人,從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄,他們中既有一貫忠誠(chéng)的事業(yè)、永葆青春的老同志,又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員,又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上,集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì),為廣大原創(chuàng)人樹(shù)立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來(lái),危難時(shí)刻能豁得出來(lái)”的優(yōu)秀員工,在工作崗位上默默奉獻(xiàn),激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國(guó)際開(kāi)拓創(chuàng)新為奪取新勝利,抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會(huì)議,也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過(guò)程,思想和意識(shí)水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后,與會(huì)同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺(tái)發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己,向優(yōu)秀員工看齊。面對(duì)第二季度的起始,“原創(chuàng)人”一路向前,這條路是平淡的,也是抒情的,是漫長(zhǎng)迂回的,也是流光溢彩的。緊握著火把,把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴,你準(zhǔn)備好了嗎?我們,啟程吧。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十二
季度總結(jié)是原創(chuàng)國(guó)際整裝前行的必備會(huì)議,是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)??梢匀娴?、系統(tǒng)地了解以往的工作情況,正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn),明確下一步工作的方向,提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述:
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心總結(jié)。
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官,經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況,其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣,對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)內(nèi)有來(lái)自各方的壓力,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出,也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問(wèn)題,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中,銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒(méi)有太多的突破和改進(jìn),對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,我們略顯粗略,戰(zhàn)斗力不足,經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室,兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整,商務(wù)平臺(tái)搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人,包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神,聚焦即每項(xiàng)工作要具體,注意細(xì)節(jié),有始有終,有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣,士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì),經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況,包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說(shuō)是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神,只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程,在內(nèi)部員工中間大力開(kāi)展深度學(xué)習(xí),為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度,部門還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開(kāi)展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的重要樞紐,原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解,包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造,每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后,對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求:
1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!
任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新,按部就班,那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”,創(chuàng)新不僅是動(dòng)力,也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念,但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品,創(chuàng)新并不是意味著僅開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,原創(chuàng)國(guó)際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法,承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程,使工作時(shí)都能有章可循,只有不斷生長(zhǎng),不斷武裝,才能使原創(chuàng)國(guó)際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力,才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十三
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.2012年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予,做多大的事,享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲,索取的必要還!
“給予”往往是不對(duì)稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望,不要指望明天回報(bào),秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無(wú)目的,收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開(kāi)始,親人、友人、同人,己香達(dá)人,群香己香!
“給予”從輕開(kāi)始,一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。
“給予”從不輕取開(kāi)始,一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂(lè)的,予人玫瑰,手有余香!
“給予”從此刻開(kāi)始……。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十四
各村委會(huì):
經(jīng)研究決定,我鎮(zhèn)將召開(kāi)第一季度森林防火工作會(huì)議,具體通知事項(xiàng)如下:
一、時(shí)間:201月19日
二、地點(diǎn):鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室
三、參加人:分管領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)站全體工作人員、各村林業(yè)副主任、全體撲火隊(duì)員、護(hù)林員。
南洋鎮(zhèn)人民政府
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十五
為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),總結(jié)第三季度整體銷售情況,以及第四季度銷售工作的規(guī)劃安排、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)銷協(xié)調(diào),特召開(kāi)第三季度銷售會(huì)議。
現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、參會(huì)人員:
歐小平、鄧淼淼、曹世偉、馮秋碧、付文、劉莉、陳偉平、蔣素英、刁佳、楊健、龔濤、白西安、馬偉、吳正杰、劉正、曾福秀、范全龍、黃纖、陳宗蘭、朱彬、馮新瑞、李翠蘭、何勇、王新萍(共計(jì)24人)。
二、會(huì)議時(shí)間:xxxx年10月15日至xxxx年10月19日
三、會(huì)議地點(diǎn):西安
四、會(huì)議主持:陳偉平
五、日程安排:
1、xxxx年10月15日?qǐng)?bào)到;
2、xxxx年10月16日08:30全體人員參加西安市場(chǎng)走訪與評(píng)估;
2、xxxx年10月16日18:30召開(kāi)銷售會(huì)議,會(huì)議大綱及安排如下:
3、xxxx年10月18日西安參觀及小組討論各相關(guān)事宜;
4、xxxx年10月19日參會(huì)人員返回市場(chǎng)。
六、參會(huì)要求:
1、參會(huì)人員統(tǒng)一著正裝參會(huì);
簽署:
四川精食坊食品有限公司
xxxx年09月17日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇一
會(huì)長(zhǎng)、各副會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事:
定于9月29日(星期四)召開(kāi)20xx年三季度會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì),本次會(huì)議由順泰建設(shè)股份有限公司承辦?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
二、會(huì)議地點(diǎn)
三、參會(huì)人員
會(huì)長(zhǎng),副會(huì)長(zhǎng)和監(jiān)事。
四、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)20xx年三季度主要工作匯報(bào);
(二)審議、通過(guò):
1、武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)新辦公樓購(gòu)置方案;
2、武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)章程(修改案);
3、關(guān)于成立武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)法律服務(wù)專業(yè)委員會(huì)的議案;
4、關(guān)于核準(zhǔn)20xx-20xx年度武漢地區(qū)建筑業(yè)“四優(yōu)”初評(píng)結(jié)果的議案。
(三)座談交流:在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下,建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀及展望
五、其他事項(xiàng)
1、請(qǐng)各參會(huì)單位填寫參會(huì)回執(zhí)(見(jiàn)附件1),于9月28日(星期三)17:00前將參會(huì)回執(zhí)發(fā)至郵箱(346****4***@)。
2、要求各位副會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事本人參加,如確有沖突,可征得會(huì)長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)同意后派班子成員代替參加。
3、會(huì)議聯(lián)系人及聯(lián)系方式:
附件:
1、參會(huì)回執(zhí);
2、會(huì)議地址路線圖。
武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)
20xx年9月26日
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鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇二
各縣(市)農(nóng)機(jī)局、區(qū)農(nóng)村工作局,各有關(guān)單位:
一、會(huì)議內(nèi)容
對(duì)照年度工作任務(wù)目標(biāo),分析當(dāng)前工作形勢(shì),重點(diǎn)匯報(bào)春耕生產(chǎn)及機(jī)插秧工作落實(shí)情況;認(rèn)真查擺問(wèn)題,研究提出解決方法,確保年度工作任務(wù)的圓滿完成。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年3月31日(星期二)
地點(diǎn):xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊
三、與會(huì)人員
各縣(市)農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)、各區(qū)農(nóng)村工作局局長(zhǎng),市農(nóng)機(jī)局班子成員和機(jī)關(guān)各科(室、所)負(fù)責(zé)人。
四、相關(guān)事項(xiàng)
1.議程。(1)匯報(bào)落實(shí)全市農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議情況;(2)就突出問(wèn)題開(kāi)展討論交流。
2.報(bào)到。各縣(市)參會(huì)人員于3月30日下午到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。城區(qū)參會(huì)人員于3月31日8:20前到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。會(huì)議于3月31日8:30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。
3.食宿。全體參會(huì)人員統(tǒng)一安排食宿。
4.乘車。各縣(市、區(qū))自行安排;市局參會(huì)人員于3月31日
7:50在機(jī)關(guān)辦公樓前坪集合,分乘09號(hào)、652號(hào)、655號(hào)車統(tǒng)一前往xx縣。
五、幾點(diǎn)要求
1.參會(huì)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議,如有特殊情況須向市局請(qǐng)假;
2.擬發(fā)言的同志要根據(jù)會(huì)議內(nèi)容明確的要點(diǎn)進(jìn)行深入思考,認(rèn)真準(zhǔn)備;
3.注意行車安全,自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
xx市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局
20xx年3月2日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇三
為了進(jìn)一步總結(jié)xxx年全年工作的完成情況,謀劃xxx年度工作思路。經(jīng)研究,決定召開(kāi)黨委書記第四季度工作會(huì)議暨黨群工作聯(lián)席會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
xxx年12月12日(周一)上午9:00
二、會(huì)議地點(diǎn)
公司本部601會(huì)議室
三、參會(huì)人員
公司黨委書記、副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席;
成員企業(yè)黨委書記、紀(jì)委書記、黨群部主任;
直屬黨委書記、直屬紀(jì)委書記、直屬工會(huì)主席;
公司黨群工作部、人力資源部、團(tuán)委負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議議題
1、成員企業(yè)黨委、直屬黨委近期工作安排及xxx年工作思考
2、各部門近期工作安排及xxx年工作思考
3、領(lǐng)導(dǎo)講話
五、有關(guān)要求
1、匯報(bào)采取以書面形式,控制在3000字以內(nèi),并請(qǐng)于12月9日前將書面材料電子版報(bào)至黨群工作部楚暢,聯(lián)系電話:61169941。
2、請(qǐng)與會(huì)人員安排好近期工作,原則上不允許請(qǐng)假,按時(shí)參加會(huì)議。
黨群工作部
xxx-12-5
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇四
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局屬各學(xué)校幼兒園:
經(jīng)研究,擬定于11月25日上午8時(shí)30分在縣教育局召開(kāi)第四季度校園安全管理工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、參會(huì)時(shí)間:月25日上午8時(shí)30分,時(shí)間半天,參會(huì)人員提前10分鐘簽到。
二、參會(huì)地點(diǎn):縣教育局三樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員:各單位分管安全工作副校長(zhǎng)、安辦主任
四、會(huì)議內(nèi)容:
1、通報(bào)年秋季學(xué)期安全管理工作落實(shí)情況;(安全大檢查、開(kāi)學(xué)檢查、交通安全專項(xiàng)檢查、食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查等情況)
2、部分單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹或情況說(shuō)明;
3、公安部門對(duì)校園安全管理工作做部署;
4、教育局對(duì)冬春季校園安全管理工作做部署。
長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣教育局
2016年11月22日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇五
學(xué)院各單位、部門:
學(xué)院決定召開(kāi)xxx年第一季度安全工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
3月28日(星期二)9:00
二、會(huì)議地點(diǎn)
機(jī)關(guān)樓1801會(huì)議室
三、參會(huì)人員
1、各單位、部門黨政一把手及分管安全工作的負(fù)責(zé)人。
2、各二級(jí)學(xué)院辦公室主任、輔導(dǎo)辦主任;學(xué)生工作部公寓管理中心主任;后勤管理處辦公室主任、飲食服務(wù)中心主任、總務(wù)科科長(zhǎng)、房產(chǎn)科科長(zhǎng)、衛(wèi)生所所長(zhǎng)。
3、附屬醫(yī)院分管安全工作副院長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、學(xué)生科科長(zhǎng)。
四、會(huì)議要求
1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)簽到、領(lǐng)取會(huì)議資料,會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)秩序。
2、如有特殊情況不能參加會(huì)議者,提前告知保衛(wèi)處,聯(lián)系人:xxx,聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
保衛(wèi)處
xxx年3月27日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇六
工作例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:xxxx年9月10日下午14時(shí)30分。
二、會(huì)議地點(diǎn):拱墅區(qū)住建局食堂二樓會(huì)議室(地址:香積寺路185號(hào))
三、會(huì)議內(nèi)容:
1、通報(bào)1-8月份安全生產(chǎn)形勢(shì);
2、傳達(dá)市建委關(guān)于開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)的文件精神(顏文);
3、房建總承包物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)情況、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況督促(顏文);
4、布置兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作(孫智群);
5、領(lǐng)導(dǎo)講話。
四、參加會(huì)議人員:
區(qū)屬建筑業(yè)總承包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)分管負(fù)責(zé)人。
聯(lián)系人:xxx,聯(lián)系電話:xxxxxxxxxx
拱墅區(qū)住建局建管科
xxx年九月九日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇七
根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議制度要求并結(jié)合公司實(shí)際情況,公司將于10月份召開(kāi)河南省xx醫(yī)藥有限公司xxxx年第三季度營(yíng)銷工作會(huì)議,現(xiàn)將具體內(nèi)容及要求通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):
會(huì)議時(shí)間:10月12日上午7:50——10月13日晚上21:00
報(bào)到時(shí)間:
報(bào)到、會(huì)議地點(diǎn):管城飯店紫荊山路與商城路交叉口向西200米路北
住宿地點(diǎn):民族酒店:營(yíng)銷1—8部招商經(jīng)理及部門經(jīng)理(紫荊山路與商城路交叉口東南角)
管城飯店:第三終端縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員、推廣部部分人員
二、參會(huì)人員及要求:
參會(huì)人員:
營(yíng)銷1—8部招商經(jīng)理及部門經(jīng)理、第三終端縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員、xx大藥房人員、推廣部人員、醫(yī)院事業(yè)部人員、及其他相關(guān)人員。
基本要求:
全體人員參會(huì)需著工裝、帶胸牌;
2、參會(huì)人員自帶筆和本,部門經(jīng)理至少帶一臺(tái)筆記本電腦到會(huì)場(chǎng),12號(hào)下午進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)考試。
4、營(yíng)銷1-8部部門經(jīng)理、推廣部毛雨、毛彥朋、郝召賢及推廣部推廣主管、醫(yī)院事業(yè)部趙玉清、市場(chǎng)部劉雪濤、大藥房王二奎、崔小克匯報(bào)ppt于10月10日14:00前發(fā)到公司郵箱ym。
5、12號(hào)下午會(huì)議開(kāi)始前全體參會(huì)人員需上交手機(jī),手機(jī)移動(dòng)管理軟件使用有問(wèn)題的同仁,提前注明具體問(wèn)題,并提示會(huì)務(wù)人員檢修。
核心要求:
1、全體人員認(rèn)真閱讀會(huì)議流程,準(zhǔn)時(shí)參會(huì),有組織離場(chǎng)。
2、請(qǐng)全體人員關(guān)注xx公眾號(hào)(xxxxxxxxx),季度會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、及行業(yè)、公司資訊會(huì)在微信公眾平臺(tái)上第一時(shí)間發(fā)布。
河南省xx醫(yī)藥有限公司
xxxx年9月30號(hào)
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇八
各市(州)、長(zhǎng)白山管委會(huì)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)市武術(shù)協(xié)會(huì)、省直屬分會(huì)、研究會(huì)、相關(guān)武術(shù)館校:
2017年我省群眾性武術(shù)事業(yè),在省武協(xié)的統(tǒng)籌謀劃、全省武術(shù)愛(ài)好者、工作者、志愿者的共同努力下,取得了令人滿意的成績(jī)。為了更好地凝聚正能量、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),省武協(xié)決定召開(kāi)2075年度總結(jié)表彰大會(huì)。
長(zhǎng)春市參會(huì)人員于會(huì)議當(dāng)天9點(diǎn)至9。30報(bào)道。外地參會(huì)人員需提前1天報(bào)道的,于3月16日前將住宿人員名單分別男女報(bào)到省武協(xié)。
會(huì)議時(shí)間:2017年3月19日上午9。30
會(huì)議地點(diǎn):吉林省松鶴職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
某某單位:
時(shí)間:
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇九
機(jī)關(guān)各科室,各直屬單位:
按照市體育局安全工作年度計(jì)劃,經(jīng)研究,定于3月24日上午召開(kāi)局安委會(huì)第一季度安全工作會(huì)議,有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn):3月24日上午9:00,局一樓新聞發(fā)布廳。
二、參加人員:局黨組成員,機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人,各直屬單位主要負(fù)責(zé)人。
三、會(huì)議議程:
1、總結(jié)xxx年安全工作,部署xxx年安全工作。
2、分析xxx年一季度安全工作形勢(shì),辦公室王強(qiáng)任主旨發(fā)言,其他科室、單位作補(bǔ)充發(fā)言,討論制定二季度安全工作措施。
3、解讀《市體育局安全工作考核細(xì)則》(草案),傳達(dá)上級(jí)安委會(huì)文件精神。
4、關(guān)于局安全生產(chǎn)責(zé)任制分工及職責(zé)情況說(shuō)明。
四、有關(guān)要求:一是與會(huì)人員要攜帶《市體育局xxx年安全工作要點(diǎn)》;二是科室、單位做好安全形勢(shì)分析發(fā)言準(zhǔn)備;三是手機(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài)。
市體育局辦公室
xxx年3月21日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十
春風(fēng)送暖,xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去,在一季度里,機(jī)加工車間上下一心,團(tuán)結(jié)共進(jìn),在生產(chǎn)、安全和質(zhì)量等各個(gè)方面均取得了一定的成績(jī),同時(shí)也暴露出一些不足之處,需要在二季度里逐步解決。
一、連班加點(diǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
xx年第一季度,機(jī)加工車間先后承接了公司下達(dá)的大隆礦超前支護(hù)替棚支架1套、dtl100/63/2×315s皮帶機(jī)改造1臺(tái)、dsj100/80/2×160皮帶機(jī)10臺(tái)、dsj120/150/2×200皮帶機(jī)2臺(tái)、zy6400/23/47液壓支架155臺(tái)、sgz800/800刮板輸送機(jī)樣機(jī)2臺(tái)、薄河礦以及小青礦rjy55-20/600架空乘人裝置各1臺(tái)等多項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)。為了確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的工期和質(zhì)量,車間在生產(chǎn)流程上苦下功夫。從接到計(jì)劃開(kāi)始,到提圖,下料,確定外協(xié)產(chǎn)品以及制定工藝和工時(shí)定額直至最后的完工轉(zhuǎn)出,每一步都銜接有序,爭(zhēng)分奪秒,惜時(shí)如金。此外,車間還根據(jù)每一時(shí)段不同的生產(chǎn)任務(wù)情況科學(xué)合理的安排倒班作業(yè)和重點(diǎn)工程的加班連班作業(yè),同時(shí)努力保證職工得到適時(shí)的休息。對(duì)于設(shè)備的檢修也實(shí)行定期檢查,隨時(shí)保養(yǎng)制度,確保現(xiàn)有設(shè)備均處于良好狀態(tài),盡量減少因設(shè)備損壞而帶來(lái)的工期延誤。
二、完善制度,提高員工工作質(zhì)量。
無(wú)規(guī)矩不成方圓。在制度方面,機(jī)加工車間在參照以往制度的同時(shí),充分權(quán)衡并考慮了新時(shí)期的不同之處,完善并重新出臺(tái)了08年車間各項(xiàng)管理制度,從而使員工的行為舉止得到有效的管理,工作質(zhì)量有了一定的提高。在制度的執(zhí)行方面,我們堅(jiān)持“教育為主,點(diǎn)到為止”的一貫做法,使大家逐漸將制度變成一種習(xí)慣。
三、嚴(yán)抓質(zhì)量,將質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤。
08年一季度,機(jī)加工車間依照公司的'相關(guān)文件精神,出臺(tái)了質(zhì)量獎(jiǎng)分配制度,加大了產(chǎn)品質(zhì)量的管理力度,將產(chǎn)品質(zhì)量與員工的獎(jiǎng)金掛鉤,設(shè)立質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)金,將獎(jiǎng)金分配的剩余部分劃入質(zhì)量獎(jiǎng)中。從而大大的提高了職工重效率,保質(zhì)量的意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量比以往有所提高。此外,車間還加強(qiáng)質(zhì)量教育,通過(guò)讓操作者親自去處理自己所犯的質(zhì)量問(wèn)題以激發(fā)他們的自尊心,從而達(dá)到質(zhì)量教育的目的,來(lái)提高他們的質(zhì)量觀念。
四、群策群力,實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)。
為保證車間的安全生產(chǎn),車間按照現(xiàn)場(chǎng)布局設(shè)立了若干片長(zhǎng),負(fù)責(zé)本片區(qū)的安全工作,他們由車間調(diào)度同一管轄,從而形成了主任和書記領(lǐng)導(dǎo),車間副主任主抓,調(diào)度直接管理,片長(zhǎng)進(jìn)行執(zhí)行的樹(shù)狀管理結(jié)構(gòu)。同時(shí)車間還注重管理效率的提高,將管理權(quán)力逐步下放,實(shí)行事后匯報(bào)制度,任何人均有權(quán)對(duì)安全問(wèn)題提報(bào)意見(jiàn)和進(jìn)行管理。
五、忙里偷閑,搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
機(jī)加車間的生產(chǎn)任務(wù)一直很忙,但標(biāo)準(zhǔn)化工作從來(lái)沒(méi)有當(dāng)誤過(guò),現(xiàn)場(chǎng)基本能夠達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。這是因?yàn)榇蠹引R心協(xié)力的結(jié)果。車間經(jīng)常利用周末時(shí)間,組織生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較松的工種人員和車間后勤人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的清理整頓,同時(shí)注重平時(shí)的保持,責(zé)成天車工配合車間搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從而是車間現(xiàn)場(chǎng)在大家的共同努力下能夠始終保持整潔。
六、一技多能,培訓(xùn)工作初顯成效。
車間一直注重員工的培訓(xùn)工作。為了能夠更加有效地緩解部分工種人員短時(shí)間內(nèi)人手短缺,急活工期無(wú)法保證這一現(xiàn)實(shí)情況,車間已經(jīng)培養(yǎng)一批一技多能型員工,他們?cè)诒竟しN作業(yè)中比較擅長(zhǎng),同時(shí)又能獨(dú)立完成其他一種或多種工種的作業(yè)任務(wù),從而在人手短缺時(shí)大顯伸手。
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鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十一
由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對(duì)值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績(jī)銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營(yíng)銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的優(yōu)秀代表,從集體到個(gè)人,從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄,他們中既有一貫忠誠(chéng)的事業(yè)、永葆青春的老同志,又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員,又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上,集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì),為廣大原創(chuàng)人樹(shù)立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來(lái),危難時(shí)刻能豁得出來(lái)”的優(yōu)秀員工,在工作崗位上默默奉獻(xiàn),激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國(guó)際開(kāi)拓創(chuàng)新為奪取新勝利,抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會(huì)議,也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過(guò)程,思想和意識(shí)水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后,與會(huì)同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺(tái)發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己,向優(yōu)秀員工看齊。面對(duì)第二季度的起始,“原創(chuàng)人”一路向前,這條路是平淡的,也是抒情的,是漫長(zhǎng)迂回的,也是流光溢彩的。緊握著火把,把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴,你準(zhǔn)備好了嗎?我們,啟程吧。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十二
季度總結(jié)是原創(chuàng)國(guó)際整裝前行的必備會(huì)議,是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)??梢匀娴?、系統(tǒng)地了解以往的工作情況,正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn),明確下一步工作的方向,提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述:
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心總結(jié)。
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官,經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況,其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣,對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)內(nèi)有來(lái)自各方的壓力,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出,也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問(wèn)題,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中,銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒(méi)有太多的突破和改進(jìn),對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,我們略顯粗略,戰(zhàn)斗力不足,經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室,兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整,商務(wù)平臺(tái)搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人,包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神,聚焦即每項(xiàng)工作要具體,注意細(xì)節(jié),有始有終,有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣,士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì),經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況,包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說(shuō)是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神,只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程,在內(nèi)部員工中間大力開(kāi)展深度學(xué)習(xí),為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度,部門還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開(kāi)展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的重要樞紐,原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解,包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造,每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后,對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求:
1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!
任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新,按部就班,那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”,創(chuàng)新不僅是動(dòng)力,也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念,但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品,創(chuàng)新并不是意味著僅開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,原創(chuàng)國(guó)際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法,承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程,使工作時(shí)都能有章可循,只有不斷生長(zhǎng),不斷武裝,才能使原創(chuàng)國(guó)際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力,才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十三
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.2012年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予,做多大的事,享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲,索取的必要還!
“給予”往往是不對(duì)稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望,不要指望明天回報(bào),秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無(wú)目的,收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開(kāi)始,親人、友人、同人,己香達(dá)人,群香己香!
“給予”從輕開(kāi)始,一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。
“給予”從不輕取開(kāi)始,一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂(lè)的,予人玫瑰,手有余香!
“給予”從此刻開(kāi)始……。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十四
各村委會(huì):
經(jīng)研究決定,我鎮(zhèn)將召開(kāi)第一季度森林防火工作會(huì)議,具體通知事項(xiàng)如下:
一、時(shí)間:201月19日
二、地點(diǎn):鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室
三、參加人:分管領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)站全體工作人員、各村林業(yè)副主任、全體撲火隊(duì)員、護(hù)林員。
南洋鎮(zhèn)人民政府
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十五
為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),總結(jié)第三季度整體銷售情況,以及第四季度銷售工作的規(guī)劃安排、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)銷協(xié)調(diào),特召開(kāi)第三季度銷售會(huì)議。
現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、參會(huì)人員:
歐小平、鄧淼淼、曹世偉、馮秋碧、付文、劉莉、陳偉平、蔣素英、刁佳、楊健、龔濤、白西安、馬偉、吳正杰、劉正、曾福秀、范全龍、黃纖、陳宗蘭、朱彬、馮新瑞、李翠蘭、何勇、王新萍(共計(jì)24人)。
二、會(huì)議時(shí)間:xxxx年10月15日至xxxx年10月19日
三、會(huì)議地點(diǎn):西安
四、會(huì)議主持:陳偉平
五、日程安排:
1、xxxx年10月15日?qǐng)?bào)到;
2、xxxx年10月16日08:30全體人員參加西安市場(chǎng)走訪與評(píng)估;
2、xxxx年10月16日18:30召開(kāi)銷售會(huì)議,會(huì)議大綱及安排如下:
3、xxxx年10月18日西安參觀及小組討論各相關(guān)事宜;
4、xxxx年10月19日參會(huì)人員返回市場(chǎng)。
六、參會(huì)要求:
1、參會(huì)人員統(tǒng)一著正裝參會(huì);
簽署:
四川精食坊食品有限公司
xxxx年09月17日