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總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇一
會(huì)議主持：xxx總經(jīng)理。
參會(huì)人員：計(jì)11人。
列席人員：無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。
會(huì)議記錄：xx。
xxx2年4月7日，張xx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng)：
一、審議通過《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》（下稱《規(guī)則》）?！兑?guī)則》對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會(huì)議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。
二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購部應(yīng)對(duì)此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對(duì)這一問題，會(huì)議要求采購部依據(jù)情況對(duì)鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，對(duì)供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。
會(huì)議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時(shí)，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏；同時(shí)采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動(dòng)性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會(huì)最大程度地減少。針對(duì)這一點(diǎn)，物控部、采購部都應(yīng)對(duì)下屬人員作出嚴(yán)格的要求。
會(huì)議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關(guān)于成品倉的整理問題。會(huì)議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時(shí)合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會(huì)議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉庫；庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點(diǎn)放置，以免錯(cuò)放、亂放、錯(cuò)發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，
行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請(qǐng)鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換，請(qǐng)丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會(huì)議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題。會(huì)議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會(huì)議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對(duì)包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時(shí)成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問題。會(huì)議同意行政部下周工作計(jì)劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作；對(duì)行政助理、專員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊(cè)》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備；完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制；完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料—3—的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)的招聘工作；收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。會(huì)議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購置事宜。
十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會(huì)議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會(huì)議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會(huì)議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部；另一方面，必要時(shí)商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會(huì)議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息；另一方面，會(huì)議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實(shí)責(zé)任；另外，必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時(shí)回應(yīng)。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會(huì)議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。
二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會(huì)議決定暫由張xx總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會(huì)議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí)；色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé)；海綿樣品則由張xx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。
二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會(huì)議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn)；而睡品等原材料庫存點(diǎn)則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決。
二十四、關(guān)于成都展的新品準(zhǔn)備問題。會(huì)議要求由劉志揚(yáng)經(jīng)理與營銷平臺(tái)溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇二
****年**月**日下午，總經(jīng)理***在**會(huì)議室主持召開了**月份安全工作會(huì)議。副經(jīng)理***、**、**、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)**月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議首先由安全部對(duì)上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成xx年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場落實(shí);五是落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
***經(jīng)理對(duì)下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識(shí)還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。
***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí)，需要整改的及時(shí)整改，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后，*總對(duì)**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)下月安全工作作了重點(diǎn)部署。
一、上月工作總結(jié)。
**月份公司安全形勢(shì)不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢(shì)，就好的`方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí)，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對(duì)服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì);存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識(shí)還較薄弱;違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時(shí)間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級(jí)組織學(xué)習(xí)情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對(duì)各級(jí)學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點(diǎn)。
(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng)，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級(jí)管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽課，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，對(duì)出現(xiàn)的問題早調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時(shí)間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
(四)抓好“**.**”事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實(shí)好。
(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項(xiàng)收尾工作，順利完成**年全年安全工作。
**冶金公司。
****年**月**日。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇三
第一條為進(jìn)一步規(guī)范xxxx發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序，充分發(fā)揮總經(jīng)理辦公會(huì)議在集團(tuán)公司日常經(jīng)營管理工作中的職能，正確行使《公司法》、《公司章程》及上級(jí)有關(guān)文件精神所規(guī)定的總經(jīng)理職權(quán)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本議事規(guī)則。
第二條總經(jīng)理辦公會(huì)是集團(tuán)公司經(jīng)營管理層對(duì)工作事項(xiàng)進(jìn)行決策和處理的重要形式和途徑，堅(jiān)持依法議事、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，實(shí)現(xiàn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（一）研究落實(shí)集團(tuán)公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營與管理中重要事項(xiàng)：
1.擬訂集團(tuán)公司章程或公司章程修訂案；
2.擬訂集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，重大決策方案；
3.擬訂集團(tuán)公司的年度經(jīng)營工作計(jì)劃及年度投資、融資計(jì)劃；
5.擬訂集團(tuán)公司增加或減少注冊(cè)資本方案，以及發(fā)行公司債券方案；
6.擬訂集團(tuán)公司合并、分立、變更或者解散集團(tuán)公司形式的方案；
7.擬訂集團(tuán)公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、子公司設(shè)置方案和基本管理制度；
11.負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資、融資方案；
12.擬定各部門、子公司年度工作責(zé)任目標(biāo)；
13.調(diào)度各部門、子公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)情況；
14.擬訂集團(tuán)公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲方案。
（二）黨委會(huì)、董事會(huì)、董事長交辦的事項(xiàng)。
（三）總經(jīng)理認(rèn)為需要提交會(huì)議討論的事項(xiàng)。
第四條未事先征求并得到集團(tuán)公司黨委的正式意見，總經(jīng)理辦公會(huì)不得對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)但屬于黨委前置研究的重要事項(xiàng)作出決定。
第三章會(huì)議成員。
第五條總經(jīng)理辦公會(huì)參會(huì)人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理；列席人員為監(jiān)事會(huì)主席、相關(guān)部門和子公司主要負(fù)責(zé)人等。必要時(shí)邀請(qǐng)董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記列席會(huì)議，其他與會(huì)人員根據(jù)會(huì)議議題由主持人確定。
第六條總經(jīng)理辦公會(huì)原則上每月召開1次，也可根據(jù)工作需要不定期召開?？偨?jīng)理辦公會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和議題由總經(jīng)理確定，并由辦公室提前1至3天（臨時(shí)會(huì)議除外）通知與會(huì)人員。
第七條總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第八條受總經(jīng)理委托，副總經(jīng)理可以主持召開分管領(lǐng)域的專題辦公會(huì)議，會(huì)議參加人員由主持人確定。
第九條擬提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論的議題，應(yīng)做到充分調(diào)研、材料詳實(shí)，并在會(huì)前與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和子公司進(jìn)行充分溝通。
第十條總經(jīng)理辦公會(huì)參會(huì)人員對(duì)所議事項(xiàng)行使表決權(quán)，采取書面記名表決方式，由總經(jīng)理按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出最終決定，形成會(huì)議紀(jì)要。對(duì)在總經(jīng)理辦公會(huì)上研究的事項(xiàng)無法形成一致意見時(shí)，總經(jīng)理可行使否決權(quán)，提議另行商議或補(bǔ)充完善相關(guān)資料后再行審議。
第五章會(huì)議記錄和紀(jì)要。
第十一條總經(jīng)理辦公會(huì)內(nèi)容由辦公室如實(shí)記錄。會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)保管和存檔備查，借閱會(huì)議記錄需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十二條會(huì)議討論決定事項(xiàng)和研究討論的重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項(xiàng)，應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由辦公室在會(huì)后按會(huì)議議定意見整理并起草，報(bào)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理會(huì)簽，呈董事長簽發(fā)后印發(fā)。
第六章會(huì)議議定事項(xiàng)督辦和落實(shí)。
第十三條總經(jīng)理辦公會(huì)決定事項(xiàng)，每位經(jīng)理層成員須嚴(yán)格執(zhí)行，由辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工和部門職責(zé)進(jìn)行任務(wù)分解，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和配合單位，并督辦執(zhí)行到位。
第十四條參加總經(jīng)理辦公會(huì)議人員，須嚴(yán)守秘密；會(huì)議相關(guān)信息和內(nèi)容在未經(jīng)批準(zhǔn)、批復(fù)或發(fā)布之前，不得擅自向外泄露；有關(guān)涉密事項(xiàng)的相關(guān)材料，會(huì)后由相關(guān)部門負(fù)責(zé)收回。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂，未盡事宜按國家有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本規(guī)則自下發(fā)之日起生效。
附件1。
議題名稱。
匯報(bào)人。
擬匯報(bào)時(shí)長（分鐘）。
議題主要內(nèi)容提請(qǐng)審議事項(xiàng)。
集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)。
意見。
）
集團(tuán)辦公室。
負(fù)責(zé)人意見。
集團(tuán)辦公室。
分管領(lǐng)導(dǎo)意見。
附件2。
總經(jīng)理辦公會(huì)議題格式（樣本）及要求。
關(guān)于×××××××的議題。
××××部（子公司）。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將××××有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、議題主要內(nèi)容。
（一）投資類議題。應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施背景、目的、風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)措施等內(nèi)容。
（二）合同類議題。應(yīng)包括合同簽訂背景、作用、風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)措施等內(nèi)容。
（三）支付類議題。應(yīng)包括合同總金額、支付進(jìn)度和支付理由等內(nèi)容。
二、本部門（子公司）對(duì)該項(xiàng)目的集體研究意見。
三、
有關(guān)要求：
1.匯報(bào)材料嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的公文規(guī)范格式撰寫。
2.匯報(bào)材料必須做到條理清楚、脈絡(luò)清晰、有理有據(jù)，材料正文控制在4頁紙以內(nèi)，如有其他材料可作附件。
辦公會(huì)工作匯報(bào)。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇四
xxxx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論xx司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xxxx年xx-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施xx修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突然性困難時(shí)，公司可以酌情借xxxxx元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法。
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和xx伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的.必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份效益工資發(fā)放問題。
會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工xx-xx月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇五
總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人、統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)部門的事務(wù)。下文是總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要格式，歡迎閱讀!
8月27日下午，總經(jīng)理辦公會(huì)參加會(huì)議的有集團(tuán)董事局主席肖自江和公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：周榮根、肖乾初、陳國春、歐陽洪林、周光超、劉鳳鳴、謝紅中、鄧剛強(qiáng)、劉勝春、吳業(yè)芳、葉正曙、張建林、李江、鐘楚南、明月、譚宏斌、車小軍、張浪、謝安衛(wèi)、陳海霞、童旭紅等。會(huì)議主題：一、各單位、各部門匯報(bào)上次辦公會(huì)布置任務(wù)完成情況。二、市場部、供應(yīng)部、煤炭公司市場情況分析匯報(bào)及財(cái)務(wù)副總歐陽洪林，財(cái)務(wù)部長對(duì)公司總產(chǎn)量收獲率、財(cái)務(wù)情況分析匯報(bào)。三、9月份工作安排?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、上次辦公會(huì)布置任務(wù)完成情況匯報(bào)。
會(huì)上，各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報(bào)，對(duì)存在的問題作了深刻分析總結(jié)，會(huì)議一致認(rèn)為：只有健全制度、加強(qiáng)責(zé)任心、從嚴(yán)考核，才能促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。
主持人：
參會(huì)人員：、。
記錄人：、
會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制。
會(huì)議內(nèi)容：
一、例會(huì)：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周。
工作總結(jié)。
本周工作進(jìn)度下周。
工作計(jì)劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理。
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場。
調(diào)研報(bào)告。
由陳偉偉負(fù)責(zé)辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對(duì)庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，和協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
7、對(duì)公司犬類管理，由督促管理。
5月28日上午，總經(jīng)理張?jiān)诠酒邩菚?huì)議室主持召開黨委擴(kuò)大會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。
二、按照黨群教育實(shí)踐活動(dòng)要求和實(shí)際工作需要，成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé)，督察對(duì)象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開展。
三、會(huì)議要求，努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)和出納必須分別設(shè)專人，物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行，特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確。
四、會(huì)議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
五、會(huì)議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處、項(xiàng)目工地印章使用。
協(xié)議書。
》、《甘肅建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》。
六、會(huì)議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo)，與年終部室。
責(zé)任書。
考核掛鉤，真獎(jiǎng)實(shí)罰。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴(yán)格遵守落實(shí)分級(jí)請(qǐng)銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動(dòng)的工作確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議還研究了人事任免等事項(xiàng)。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇六
近期，我參加了公司的行政辦公會(huì)議，通過這次會(huì)議的學(xué)習(xí)和交流，對(duì)于企業(yè)管理和文化理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。下面將分五個(gè)方面，從我個(gè)人的角度出發(fā)，分享一下這次會(huì)議對(duì)我的啟示和收獲。
一、重視企業(yè)文化建設(shè)的意義
在這次會(huì)議中，我們的領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)文化的建設(shè)，并強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化對(duì)于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用。企業(yè)文化不僅僅是一個(gè)空口號(hào)，它是公司發(fā)展壯大的重要驅(qū)動(dòng)力。一家擁有好的企業(yè)文化的公司，員工的工作積極性和歸屬感更強(qiáng)，員工忠誠度更高，相互間的協(xié)作和可信度更加穩(wěn)固，公司的整體運(yùn)營效率更高，最終能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)良性、可持續(xù)的發(fā)展。
二、強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的重要性
會(huì)議中，我們領(lǐng)導(dǎo)還特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，以及公司的經(jīng)營方向。企業(yè)是一個(gè)大計(jì)劃的持續(xù)執(zhí)行和落地，在實(shí)施戰(zhàn)略過程中，需要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過多維度、全方位、多層面的規(guī)劃和執(zhí)行，最終達(dá)到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。
三、員工的培訓(xùn)和發(fā)展
會(huì)議中，還講到了員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我們領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，員工是企業(yè)戰(zhàn)略的重要實(shí)踐者，企業(yè)對(duì)員工的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和發(fā)展同樣及其重要。讓員工不斷地提高自身的專業(yè)能力，以及對(duì)于企業(yè)管理方面的意識(shí)和素質(zhì)，持續(xù)不斷地追求自身的成長，才能滿足企業(yè)對(duì)于發(fā)展的高效運(yùn)營。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作
企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，就是依靠一個(gè)默契且協(xié)作能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作是企業(yè)發(fā)展和管理的關(guān)鍵，而無論我們工作在哪個(gè)崗位，都需要擁有相對(duì)獨(dú)立的工作精神，并在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作運(yùn)作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五、對(duì)待工作的積極態(tài)度
在公司中，每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極的工作態(tài)度，熱情、努力、創(chuàng)新的工作精神能夠再現(xiàn)自己，也能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司的工作效率。所以，我們要更加認(rèn)真看待工作，發(fā)揮自己的長處、揚(yáng)長避短、全身心投入到工作中來，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的自我價(jià)值，更好的完成工作任務(wù)。
結(jié)語：
這次行政辦公會(huì)議，讓我對(duì)公司的文化和經(jīng)營方向有了更加具體和深刻的認(rèn)知。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到，一個(gè)成功、穩(wěn)健的企業(yè)需要從多個(gè)方面進(jìn)行營銷和運(yùn)營，需要一個(gè)積極向上、創(chuàng)新自主的人才團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，一個(gè)人的理念是不足以構(gòu)建整個(gè)企業(yè)的成功的，只有共同奮斗并且彼此配合，方能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇七
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，
但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法。
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的.必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。
會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇八
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，安全問題也越來越受到企業(yè)的重視。各類行業(yè)、企業(yè)都不斷地發(fā)生因安全意識(shí)不足而造成的人員傷亡、環(huán)境污染等事故。為了防范和避免這些事故的發(fā)生，營造一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境顯得尤為重要。針對(duì)此類問題，很多企業(yè)都開始加強(qiáng)安全管理，定期召開安全辦公會(huì)議進(jìn)行內(nèi)部的安全檢查和整改計(jì)劃的落實(shí)。
一、相關(guān)法律法規(guī)建立安全管理體系。
隨著說明義務(wù)公示條例的頒布，企業(yè)必須向上級(jí)單位、社會(huì)公眾和員工公示生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危險(xiǎn)因素。另外，企業(yè)還要建立制度、加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，開展過程安全控制和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)，應(yīng)急管理等。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)、演練以及應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)等工作。
二、建立規(guī)范的安全管理制度。
針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，制定規(guī)范的安全管理制度。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定及完善相應(yīng)的制度，包括各種標(biāo)牌、標(biāo)志的設(shè)置、安全設(shè)施和工具的齊備等，所有相關(guān)部門都需遵守。以云洲家居公司為例，公司的安全管理制度包括施工作業(yè)準(zhǔn)備、現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備管理、勞動(dòng)保護(hù)管理等多個(gè)方面，每一個(gè)員工都需要仔細(xì)閱讀并執(zhí)行，確保安全工作的順利推進(jìn)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部安全檢查。
企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部安全檢查，并定期召開安全辦公會(huì)議，查找漏洞并整改，使企業(yè)安全工作得到進(jìn)一步的落實(shí)和完善。同時(shí)，企業(yè)還可以通過在他處開展安全主題月等廣泛宣傳和后勤保障工作，提升員工的安全意識(shí)。安全管理人員在檢查中還要注意該企業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)安全問題，采取針對(duì)性措施，全面解決安全隱患。
四、認(rèn)真落實(shí)安全計(jì)劃。
在安全辦公會(huì)議上，企業(yè)安全管理人員需要對(duì)之前的安全計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)、運(yùn)用和反饋，重點(diǎn)關(guān)注安全職責(zé)人履行安全職責(zé)的情況，整改方案中不到位、進(jìn)度不同或引起新問題的情況。同時(shí)，企業(yè)還可以制定安全預(yù)警、預(yù)防、應(yīng)變機(jī)制，密切關(guān)注安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)布安全信息和指導(dǎo)。
五、加大安全技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用。
目前，新一代信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域，如智能感知、遠(yuǎn)程監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、智能巡查等。企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。在技術(shù)和管理上相輔相成，得到較好的安全工作體系。
通過召開安全辦公會(huì)議，及時(shí)了解內(nèi)部安全情況、制定相應(yīng)的安全計(jì)劃和完善安全制度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全管理體系建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)員工安全教育，提高員工的安全意識(shí)和技能素養(yǎng)，結(jié)合現(xiàn)代安全技術(shù)，讓安全工作的落實(shí)、完善保證企業(yè)的順利發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇九
近日，本市召開了一次黨委辦公會(huì)議，會(huì)議旨在總結(jié)過去一段時(shí)間的工作，審議各項(xiàng)計(jì)劃，統(tǒng)一思想，提高工作效率。作為與會(huì)者之一，我對(duì)這次會(huì)議有一定的體會(huì)和感觸。通過本次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了黨組織的重要性，也更加明確了我的工作方向。
第二段：認(rèn)識(shí)到黨組織的重要性。
在會(huì)議上，我們對(duì)過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，并根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)對(duì)未來的工作進(jìn)行了規(guī)劃和部署。值得注意的是，每一項(xiàng)重要的工作都是由黨組織牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和人力資源，才能夠得到有效的推動(dòng)和實(shí)施。同時(shí)，我們也為黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政、紀(jì)律作出了明確的要求。通過全體會(huì)議的討論，讓我意識(shí)到，黨作為一個(gè)舉足輕重的組織，牽涉到整個(gè)市域的發(fā)展和穩(wěn)定，每一位黨員都應(yīng)該發(fā)揮自己的力量，為黨組織做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，更好地服務(wù)我們偉大的祖國。
第三段：加強(qiáng)習(xí)慣性工作。
會(huì)議上，我們還對(duì)各項(xiàng)工作的具體問題進(jìn)行了討論和解決。其中特別提到的一項(xiàng)問題是習(xí)慣性工作。習(xí)慣性工作是各部門必須按時(shí)、按量、按質(zhì)完成的常規(guī)性工作，在日常工作中顯得非常重要。由于這類工作形式單一、流程固定，所以容易忽視其重要性。在我市的習(xí)慣性工作中，有一項(xiàng)經(jīng)常被大家所忽視：會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是記錄會(huì)議召開情況的核心資料，不僅是保證機(jī)關(guān)辦公效率的工作基石，也是日后查詢資料、反映問題和尋找解決方法必需的重要依據(jù)。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性工作的重視，切實(shí)做好每一項(xiàng)工作，保證機(jī)關(guān)辦公效率和工作質(zhì)量的提升。
第四段：要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
會(huì)議上，我們也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在過去的工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些人疏于協(xié)作、追求個(gè)人利益，這樣的做法不僅影響了團(tuán)隊(duì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也損害了黨的形象和機(jī)關(guān)的公信力。因此，我們強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極協(xié)調(diào)各部門之間的利益關(guān)系，切實(shí)解決復(fù)雜問題，推進(jìn)工作的開展。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能共同奮斗，取得更加顯著的成果，切實(shí)滿足人民群眾的需求。
第五段：結(jié)尾。
在這次黨委辦公會(huì)議中，我們認(rèn)真聽取了各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，深入探討了工作要點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，細(xì)致分析了現(xiàn)有問題和任務(wù)，尋找解決方案，全面掌握了各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和計(jì)劃目標(biāo)。在此，我想強(qiáng)調(diào)，黨組織的重要性不僅在于領(lǐng)導(dǎo)，也在于每個(gè)黨員。我們應(yīng)該把黨的事業(yè)放在心上，敢于擔(dān)當(dāng)，不懼挑戰(zhàn)，奉獻(xiàn)自我，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十
第一段：引言（100字）。
最近公司組織了一次安全辦公會(huì)議，大家充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，分享了工作中的安全經(jīng)驗(yàn)和交流了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的方法。通過這次會(huì)議，我深刻體會(huì)到了安全工作的重要性，也加強(qiáng)了我對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)和負(fù)責(zé)的態(tài)度。
第二段：會(huì)議內(nèi)容概述（200字）。
在會(huì)議上，大家首先全面回顧了過去一段時(shí)間內(nèi)的安全工作情況，查找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確了存在的隱患和不足。隨后，我們重點(diǎn)針對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了討論和研究，將重點(diǎn)放在如何在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地處理和處置，減少損失。此外，會(huì)議還詳細(xì)介紹了相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，使大家對(duì)自己的崗位職責(zé)和規(guī)范有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。
第三段：心得體會(huì)一——重視安全工作（300字）。
會(huì)議中，我深刻認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。無論在公司還是在個(gè)人層面，安全都應(yīng)當(dāng)放在首位。只有確保安全，才能保障員工的身心健康，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。作為員工，我們要牢記安全意識(shí)，將其融入到日常工作中，做到“安全始于細(xì)節(jié)”。只有每個(gè)人都主動(dòng)參與并落實(shí)安全管理，公司的安全工作才能順利進(jìn)行。
第四段：心得體會(huì)二——加強(qiáng)應(yīng)急能力（300字）。
會(huì)議上，我們圍繞突發(fā)安全事件的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了深入的交流和討論。我意識(shí)到，提前制定好的應(yīng)急預(yù)案并不僅僅是一個(gè)形式，而是為了在危機(jī)時(shí)刻能夠迅速做出正確的響應(yīng)。對(duì)于每一個(gè)員工而言，了解和掌握應(yīng)急預(yù)案，以及如何正確操作和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況是必不可少的。只有我們保持應(yīng)急意識(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置各類突發(fā)事件，才能最大限度地減少安全事故帶來的損失。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
通過這次安全辦公會(huì)議，我不僅對(duì)安全工作有了更加全面深入的了解，同時(shí)意識(shí)到了安全工作的緊迫性和責(zé)任重大。接下來的工作中，我將嚴(yán)格按照會(huì)議精神，加強(qiáng)個(gè)人的安全意識(shí)和能力。作為一名員工，我要積極參與安全管理，推動(dòng)公司的安全工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。我相信，通過大家的共同努力，我們一定能夠構(gòu)筑起一個(gè)堅(jiān)實(shí)的安全防線，為公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
結(jié)尾（100字）。
綜上所述，通過參加這次安全辦公會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，并通過學(xué)習(xí)與交流提升了自己的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。希望未來能夠不斷完善并規(guī)范公司的安全管理制度，確保每位員工都能在一個(gè)安全、有序的環(huán)境中工作和生活。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十一
與會(huì)人員：
會(huì)議主持：
記錄者：
本次會(huì)議總結(jié)了__年上半年公司取得的成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并討論、解決了各部門存在的問題。會(huì)議決定事項(xiàng)如下：
1、企管部要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、指導(dǎo)方針、政策，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的督辦力度;在開展各項(xiàng)工作的過程中，要講究溝通技巧，將工作的主要立足點(diǎn)放在讓員工改變思想認(rèn)識(shí)上;處理各種獎(jiǎng)懲事件要講究公平性與客觀性。
2、綜合開發(fā)部要加強(qiáng)對(duì)部門的業(yè)務(wù)熟悉，加強(qiáng)工作紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)工作過程的跟蹤，提高部門工作的主動(dòng)性與靈活性，講究與業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門的溝通技巧，盡量減少公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)工作的頻率。此外，開發(fā)部要認(rèn)真審定銷售合同格式，還要加強(qiáng)對(duì)客戶問題的重視程度，加快電子客服工作和提高客服效率。
3、財(cái)務(wù)部與企管部溝通，單獨(dú)向被扣款員工說明扣款原因。
4、工程部要加強(qiáng)與公司各部門的溝通交流，要有充分利用公司資源的意識(shí)，不能單純從技術(shù)上考慮問題，應(yīng)注重科學(xué)管理，提高效率，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度，保證按時(shí)交房，此外還應(yīng)重視用車事故、考慮工地用車的兼顧性。
5、從客戶名單更換頻繁揭示的問題上，要求從銷售部做起，堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部人員參與炒房事件;對(duì)考勤紀(jì)律方面，要求銷售部多與企管部溝通，對(duì)加班現(xiàn)象可提前與企管部溝通后靈活調(diào)整上班時(shí)間，要求提前做好銀河星園前期銷售方案的制定及市場調(diào)查工作。
6、旅業(yè)部要加快酒店外觀(包括酒店大門廣場)的改善、翻新工作，建議從采取調(diào)整策略(提高房價(jià)，降低住房率)方面加以解決人中緊缺問題，此外，要提高酒店員工素質(zhì)，尤其是前臺(tái)服務(wù)員的素質(zhì)，建議與____等有關(guān)技校聯(lián)系酒店專業(yè)畢業(yè)學(xué)生。
明確分工，并要求辦公室在今后的媒體報(bào)道工作中要向公司匯報(bào)、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想。
8、物業(yè)公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，反對(duì)個(gè)人英雄主義作風(fēng)，加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服從意識(shí)。向員工灌輸制度規(guī)范，制度管人的思想，加強(qiáng)規(guī)范化管理。
物業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要2__年x月x日x午，__總經(jīng)理主持召開辦公例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。
__總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后，強(qiáng)調(diào)指出:部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對(duì)于各部門的意見和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會(huì)，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時(shí)了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財(cái)務(wù)科通過上周召開的部門會(huì)議，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力，提高工作實(shí)效。
同時(shí)，__總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)。
會(huì)議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為:__，共__人。
參會(huì)人員:。
會(huì)議地點(diǎn):。
總經(jīng)辦。
__年x月x日。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十二
辦公會(huì)議在現(xiàn)代企業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用，為了更好地達(dá)到會(huì)議效果，提高運(yùn)營效率，辦公會(huì)議軟件的應(yīng)用顯得十分必要。本文將介紹筆者通過辦公會(huì)議軟件培訓(xùn)所得的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)心得。
在這次辦公會(huì)議軟件培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多重要的知識(shí)。首先是如何正確使用會(huì)議軟件，不僅包括軟件界面如何操作，還有如何更好地管理會(huì)議、分享信息和進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作等方面。最讓我驚嘆的是軟件的云端存儲(chǔ)功能，不僅方便我們實(shí)時(shí)查看文檔，而且也大大提高了會(huì)議的效率。
第三段：效果體會(huì)。
參加這次辦公會(huì)議軟件培訓(xùn)，讓我意識(shí)到了會(huì)議的更多可能性，如視頻會(huì)議、實(shí)時(shí)討論等。這些新的功能讓我感到很興奮，尤其是通過視頻會(huì)議與遠(yuǎn)在異地的同事進(jìn)行互動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的效果。此外，軟件通過云端實(shí)時(shí)同步，讓我再也不必?fù)?dān)心會(huì)議材料丟失的問題，大大省時(shí)省心。
第四段：應(yīng)用展望。
在今后的工作生活中，我一定會(huì)應(yīng)用這些我們學(xué)到的新功能與技巧。我們的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中應(yīng)該更好地利用軟件工具，將傳統(tǒng)的會(huì)議方式與現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)更高效的會(huì)議管理和協(xié)作。
第五段：總結(jié)。
總之，這次辦公會(huì)議軟件的培訓(xùn)讓我獲益匪淺。通過研究學(xué)習(xí)，我深深感受到了會(huì)議軟件的實(shí)用性和優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在實(shí)際應(yīng)用過程中，我們也要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新自己，以適應(yīng)新的時(shí)代需求。相信在未來的工作中，我們還會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，期待未來的自己能夠不斷完善自己，把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十三
5月28日上午，總經(jīng)理張?jiān)诠酒邩菚?huì)議室主持召開黨委擴(kuò)大會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。
二、按照黨群教育實(shí)踐活動(dòng)要求和實(shí)際工作需要，成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé)，督察對(duì)象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開展。
三、會(huì)議要求，努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)和出納必須分別設(shè)專人，物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行，特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確。
四、會(huì)議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
五、會(huì)議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處、項(xiàng)目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》。
六、會(huì)議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo)，與年終部室責(zé)任書考核掛鉤，真獎(jiǎng)實(shí)罰。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴(yán)格遵守落實(shí)分級(jí)請(qǐng)銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動(dòng)的工作確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議還研究了人事任免等事項(xiàng)。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十四
__年x月x日x午，__總經(jīng)理主持召開辦公例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。
__總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后，強(qiáng)調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對(duì)于各部門的意見和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會(huì)，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時(shí)了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財(cái)務(wù)科通過上周召開的部門會(huì)議，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力，提高工作實(shí)效。
同時(shí)，__總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1、__;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動(dòng)態(tài)決定：__;3、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報(bào)__的商戶;4、__;5、__案;6、__。
會(huì)議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為：__，共__人。
參會(huì)人員：
會(huì)議地點(diǎn)：
總經(jīng)辦。
__年x月x日。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十五
近期，本公司為了加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和管理水平，組織了一次安全辦公會(huì)議。通過這次會(huì)議，我們不僅增強(qiáng)了對(duì)安全工作的重視，更明確了自身在工作中的責(zé)任和角色。下面是我對(duì)這次會(huì)議的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，會(huì)議宣傳意識(shí)到位。在會(huì)議前，公司通過內(nèi)部通告、公告欄和電子郵件等方式廣泛宣傳了會(huì)議的重要性和議題內(nèi)容。同時(shí)，為了使員工能夠積極參與并提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，公司還提前將會(huì)議議程發(fā)放給大家。這些宣傳工作的有效安排，提高了員工的關(guān)注度和參與度，為會(huì)議的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
其次，會(huì)議組織得當(dāng)。會(huì)議采取了適當(dāng)?shù)男问剑匝葜v、討論和案例分析等方式進(jìn)行，充分發(fā)揮了與會(huì)員工的互動(dòng)性。會(huì)議組織者準(zhǔn)備了充分的材料，并對(duì)會(huì)議流程進(jìn)行了合理規(guī)劃。在會(huì)議進(jìn)行中，主持人能夠緊扣議題，引導(dǎo)討論，確保了會(huì)議的高效和紀(jì)律性。此外，會(huì)議還設(shè)置了提問環(huán)節(jié)，員工可以自由提問與安全相關(guān)的問題，得到了專業(yè)人士的解答，增加了會(huì)議的實(shí)用性。
第三，會(huì)議內(nèi)容豐富多樣。會(huì)議內(nèi)容涵蓋了公司安全管理政策的講解、員工個(gè)人安全防范知識(shí)的培訓(xùn)和單位安全事故案例的分享等多個(gè)方面。在政策講解環(huán)節(jié)，員工清晰了解了公司的安全管理要求和相關(guān)規(guī)章制度，并明確了自己在工作中的義務(wù)。在安全知識(shí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，通過講師生動(dòng)的講解和互動(dòng)小游戲，員工們不僅鞏固了相關(guān)知識(shí)，更加明白了安全意識(shí)的重要性。最后，在安全事故案例分享環(huán)節(jié)，員工們深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的嚴(yán)肅性和事故的可怕后果，更加明晰了自身在安全工作中的責(zé)任。
第四，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過會(huì)議的教育和啟發(fā)，員工們對(duì)于安全工作有了新的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步加深了對(duì)安全工作的重視程度。會(huì)議號(hào)召全體員工以身作則，自覺遵守安全規(guī)章制度，主動(dòng)參與到安全風(fēng)險(xiǎn)排查和事故預(yù)防工作中。同時(shí)，會(huì)議還就可能出現(xiàn)的安全問題提出了解決思路和方案，為今后安全工作的開展提供了指導(dǎo)和契機(jī)。這一切都意味著會(huì)議的順利舉辦不僅提高了全體員工的安全意識(shí)，也為公司的發(fā)展提供了一把保障。
最后，會(huì)議仍存在改進(jìn)空間。盡管本次會(huì)議做得很好，但是仍然可以進(jìn)一步改進(jìn)和完善。一是加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的持續(xù)教育，通過定期的安全培訓(xùn)、知識(shí)測試和案例分析等形式，不斷提高員工的安全素養(yǎng)。二是制定明確的責(zé)任制度，明確各崗位對(duì)于安全工作的具體職責(zé)和監(jiān)督義務(wù)，確保安全工作的全面推進(jìn)。三是加強(qiáng)與外部專家和機(jī)構(gòu)的合作，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和成果，不斷提高安全工作的效果和水平。
通過這次安全辦公會(huì)議，我們深刻感受到了安全工作的重要性和必要性。我們相信，只有在員工的共同努力下，公司的安全管理水平才能不斷提高，安全風(fēng)險(xiǎn)才能得到有效控制。希望今后會(huì)有更多這樣的會(huì)議，讓員工從中受益，推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十六
主持人：
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
為了全面落實(shí)7月6日武華太董事長在集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)暨三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神，確保年初職代會(huì)部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標(biāo)的圓滿完成，李__總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)上，集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對(duì)上半年所分管工作做了全面總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后，李__總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)“__”發(fā)展規(guī)劃，對(duì)下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再布置、再落實(shí)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“__”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
“__”期間，集團(tuán)公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)“51·52”奮斗目標(biāo)。其中，營業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)__億元，年均凈增約300億元，利潤要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖，要靠121個(gè)項(xiàng)目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，“__”期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí)，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，“__”末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“__”宏偉目標(biāo)，需要我們付出很大努力。為此，我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，扎實(shí)工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴加快推進(jìn)“__”規(guī)劃的高效落實(shí)。
二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強(qiáng)化“三基”調(diào)研、“五想五不干”等安全措施，大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度，強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過程，變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，為企業(yè)“__”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來總結(jié)出來的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，加強(qiáng)開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn)，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件，從礦井初設(shè)和技改方案伊始，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局，主動(dòng)想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù)，是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。
(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目落地，確保實(shí)現(xiàn)1000億元營業(yè)收入。
在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上，省委、省政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團(tuán)公司為483億元，按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響，要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)績考核，確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營業(yè)收入、55億元利潤的目標(biāo)，范文《集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。
1、煤炭板塊。
一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中：
(1)古書院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺，開拓延伸15號(hào)煤四盤區(qū)，合理調(diào)配采掘力量;王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學(xué)合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率，并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn)，準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術(shù)研究。
(2)長平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關(guān)證件，實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè)，力爭今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程，確保__年2月份投產(chǎn)。
(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐，確保__年一季度投產(chǎn)。
(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè)，確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn)，盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬噸產(chǎn)能釋放項(xiàng)目8月底順利驗(yàn)收。同時(shí)，要確保__年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。
(7)趙莊二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進(jìn)度，力爭3年內(nèi)形成產(chǎn)能。
(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗(yàn)收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
(9)43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、“三會(huì)”召開、開工驗(yàn)收等程序，確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。
二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算“五統(tǒng)一”;認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司“__”期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場開拓和布局課題，保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場的銷售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)“__”發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際，充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路、公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量，認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊。
一是各化工公司要把握市場機(jī)遇，科學(xué)安排檢修時(shí)間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二是要在抓好各化工在建項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備上，確保今年9月份開工建設(shè)。
3、煤層氣板塊。
一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，為“__”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊。
一是采取有力措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確?，F(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目審批，力爭項(xiàng)目早日投運(yùn)、早日落地。
5、煤機(jī)板塊。
要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù)，今年要基本建成煤機(jī)“五大基地”。
6、多經(jīng)板塊。
一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、“兩省一市”招商引資的機(jī)遇，加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項(xiàng)目的推介力度，求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。
(三)深化全面預(yù)算，完善管控體系，加快項(xiàng)目推進(jìn)，確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。
2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，全面深化、提升全面預(yù)算管理，制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭，針對(duì)集團(tuán)公司“__”期間項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度，保證投資安全和項(xiàng)目收益。
4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團(tuán)公司資金鏈的安全，確保滿足“__”重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。
5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度，后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。
(四)堅(jiān)持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平。
1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí)，維護(hù)員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)。
1、當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的`極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一章 總則
第一條為規(guī)范xxxx集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）總經(jīng)理辦公會(huì)議議事程序，高效優(yōu)質(zhì)地發(fā)揮總經(jīng)理辦公會(huì)議在集團(tuán)日常經(jīng)營管理工作中的作用，保證總經(jīng)理辦公會(huì)議決策的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《xxxx公司章程》（以下簡稱“公司章程”）等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)則。
第二條集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)是公司的經(jīng)營活動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)董事會(huì)決議有關(guān)事項(xiàng)，總經(jīng)理辦公會(huì)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在《公司章程》規(guī)定和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
第三條總經(jīng)理辦公會(huì)議組成人員包括集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、各部門。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看第四條根據(jù)議題需要，集團(tuán)黨委書記、監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書記、紀(jì)委書記、董事及議題相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議。
第二章 議事范圍
第五條總經(jīng)理辦公會(huì)議議事范圍：
（一）傳達(dá)上級(jí)重要文件、會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營管理工作實(shí)際，提出實(shí)施方案；
（二）研究擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃年度經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)，提請(qǐng)董事會(huì)審議；
（三）擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、利潤分配及虧損彌補(bǔ)方案，提請(qǐng)董事會(huì)審議；
（四）研究董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目、融資方案及大額資金撥付或調(diào)動(dòng)方案；
（五）研究公司所有對(duì)外提供擔(dān)保的事項(xiàng)，提請(qǐng)董事會(huì)審議；
（六）討論擬訂公司基本管理制度和具體章程，提請(qǐng)董事會(huì)審議；
（七）研究執(zhí)行董事會(huì)決議的工作措施，布置階段性工作和專項(xiàng)工作；
（八）聽取集團(tuán)各部門及各子公司的工作報(bào)告，總結(jié)和部署集團(tuán)經(jīng)營管理工作；
（九）協(xié)調(diào)外部單位、集團(tuán)各部門、各子公司關(guān)系，解決經(jīng)營管理中的重要問題；
（十）其他需要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定的重要事項(xiàng)。
第三章 會(huì)議的召開
第六條總經(jīng)理辦公會(huì)議分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議。定期會(huì)議原則上每月召開兩次。有下列情形之一時(shí)，可臨時(shí)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議：
（一）董事長提議時(shí)；
（二）總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；
（四）有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)。
第七條總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理召集并主持，或由總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集并主持。凡總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定的重大事項(xiàng)，必須有半數(shù)以上會(huì)議組成人員到會(huì)方能召開。
第八條集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織籌備、會(huì)議議題收集、下發(fā)會(huì)議通知、做好會(huì)議記錄、整理存檔和形成總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦。
第四章 議事程序
第九條總經(jīng)理辦公會(huì)議題，由總經(jīng)理確定，其他出席會(huì)議成員可提前向總經(jīng)理或通過集團(tuán)辦公室建議需提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。
第十條凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究的議題，提交議題的部門或子公司應(yīng)事先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，制訂可供會(huì)議決策的方案。
第十一條凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究的議題材料，一般應(yīng)至少提前1天發(fā)給應(yīng)到會(huì)人員。涉及重要方案、經(jīng)營方針、計(jì)劃、規(guī)劃等重大問題，一般應(yīng)至少提前3天將通知和有關(guān)資料送達(dá)與會(huì)人員。
第十二條總經(jīng)理辦公會(huì)議實(shí)行集體討論、總經(jīng)理決策制。對(duì)在總經(jīng)理辦公會(huì)上研究的事項(xiàng)，必須有半數(shù)以上會(huì)議組成人員到會(huì)方能決議。有不同意見時(shí)，一般性問題可緩議，也可提出復(fù)議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的問題，可由總經(jīng)理裁定。
第十三條總經(jīng)理辦公會(huì)議在研究公司經(jīng)營及對(duì)董事會(huì)授權(quán)事項(xiàng)等重大問題決策前，應(yīng)聽取、尊重集團(tuán)有關(guān)方面的意見，并充分征求相關(guān)議題有關(guān)單位意見，或聘請(qǐng)外部權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)，以保證決議的科學(xué)性與合理性。
第十四條總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)做出決定后，對(duì)需要向董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)通報(bào)的，應(yīng)及時(shí)予以通報(bào)；需董事會(huì)審議的，要提交董事會(huì)審議。
第五章 會(huì)議紀(jì)律
第十五條總經(jīng)理辦公會(huì)議成員應(yīng)按時(shí)到會(huì)，因故不能出席者須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并在會(huì)前以口頭或書面形式就會(huì)議的議題提出意見和建議。
第十六條總經(jīng)理辦公會(huì)議議事，凡涉及會(huì)議成員本人、親屬等以及其它應(yīng)回避的的問題時(shí)，對(duì)當(dāng)事者應(yīng)實(shí)行回避制度。
第十七條出席和列席總經(jīng)理辦公會(huì)議的人員，必須嚴(yán)格遵守保密制度，除會(huì)議紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)和約定會(huì)議傳達(dá)的內(nèi)容外，對(duì)其他事項(xiàng)不得隨意向外泄露，如有違反者，一經(jīng)查實(shí)，交由集團(tuán)按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)提供會(huì)議討論研究的材料，凡涉及公司商業(yè)秘密的，要在會(huì)后由有關(guān)部門統(tǒng)一存檔或銷毀。
第六章 決定事項(xiàng)的實(shí)施和督查
第十八條總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)起草，記錄要求內(nèi)容詳盡、完整和真實(shí)，包括時(shí)間、地點(diǎn)、主持人，出席人員、列席人員，議題及與會(huì)人員的主要內(nèi)容，形成的決議等。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)辦公室主任核稿后，送總經(jīng)理審核后簽發(fā)執(zhí)行，并及時(shí)報(bào)送給董事長及相關(guān)人員。集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)和歸檔。
第十九條總經(jīng)理辦公會(huì)議形成決議后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門按照分工負(fù)責(zé)的原則逐級(jí)落實(shí)，并應(yīng)在下次會(huì)議上報(bào)告執(zhí)行落實(shí)情況。集團(tuán)部負(fù)責(zé)督查，并及時(shí)通報(bào)落實(shí)情況。
第七章 附則
第二十條本規(guī)則如與國家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度相抵觸，按國家有關(guān)的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜，依據(jù)《中華人民共和國公司法》和《xxxx公司章程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本規(guī)則由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋及修訂。
第二十二條本規(guī)則自頒布之日起執(zhí)行。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十八
近年來，各種自然災(zāi)害和人為事故頻頻發(fā)生，給我們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大的威脅。為了加強(qiáng)企業(yè)辦公室安全管理，提高辦公人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，我所在的公司于近期組織了一次安全辦公會(huì)議。在會(huì)議中，我們深入討論了安全管理的重要性，心得體會(huì)總結(jié)起來，可以歸納為五個(gè)方面。以下就會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行連貫性的分析和總結(jié)。
首先，我們深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。安全事故多數(shù)時(shí)候是由于我們的疏忽大意或者不合理行為造成的。在會(huì)議中，我們共同認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的安全責(zé)任重大，每一個(gè)員工都應(yīng)時(shí)刻保持高度的安全警惕，遵守安全規(guī)程和程序，增強(qiáng)自我防范能力，做到事故預(yù)防和應(yīng)急處理兩手抓。只有在重視安全的前提下，我們才能夠有效的提高信心和能力，做好我們的工作。
其次，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)管理的重要性。在日常工作中，我們經(jīng)常會(huì)忽視一些看似微小的細(xì)節(jié)，但實(shí)際上這些細(xì)節(jié)往往是事故發(fā)生的源頭。會(huì)議中，我們深入了解了公司的安全管理制度和相關(guān)安全規(guī)定。要求每一位員工要熟悉并遵守這些規(guī)定，并對(duì)其在自己的具體工作中進(jìn)行細(xì)部的落實(shí)。比如，在電器使用方面，我們要定期檢查電器設(shè)備的安全性能，不隨意堆放雜物等。只有將安全工作做到了細(xì)節(jié)處，才能有效的避免事故的發(fā)生。
第三，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了預(yù)防工作的重要性。會(huì)議中，我們共同認(rèn)識(shí)到事故的預(yù)防工作非常重要，要比事故的響應(yīng)工作更加關(guān)鍵。在工作中，我們要始終保持責(zé)任感和使命感，提前發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。要加強(qiáng)對(duì)工作場所的巡查，及時(shí)報(bào)告和處理問題，確保工作環(huán)境安全。同時(shí)，要提高員工的安全意識(shí)，定期組織安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。只有當(dāng)我們養(yǎng)成了良好的預(yù)防習(xí)慣，才能提前防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
第四，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在會(huì)議中，我們意識(shí)到安全工作不僅僅是個(gè)人的責(zé)任，更是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。無論是在平時(shí)的建立安全制度和規(guī)范，還是在事故發(fā)生時(shí)的緊急處置，團(tuán)隊(duì)合作都起著非常關(guān)鍵的作用。在會(huì)議中，我們依托團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)，制定了更加完善的安全應(yīng)急方案，明確了不同崗位的職責(zé)，提高了各部門之間的溝通和配合。只有團(tuán)結(jié)一致，才能夠共同協(xié)作，做好安全工作。
最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了安全管理的長效機(jī)制的建立。會(huì)議中，我們認(rèn)識(shí)到安全管理不能只停留在會(huì)議室內(nèi)，而需要建立起長效機(jī)制，保證安全工作能夠持續(xù)推進(jìn)。會(huì)議提出了加強(qiáng)安全督查和考評(píng)的方式，明確了責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并要求每個(gè)部門要定期上報(bào)安全工作情況，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督和外部的提醒。只有通過不斷跟進(jìn)和評(píng)估，才能保證安全管理的落地和有效運(yùn)行。
總的來說，通過這次安全辦公會(huì)議，我們深入認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性，并明確了細(xì)節(jié)管理、預(yù)防工作、團(tuán)隊(duì)合作以及長效機(jī)制的重要性。由此可見，安全工作需要每個(gè)人共同努力，只有我們時(shí)刻保持警惕，牢記安全是頭等事情，才能有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)。我相信，通過這次會(huì)議，我們團(tuán)隊(duì)的安全工作定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十九
7月1日上午，本市黨委召開辦公會(huì)議，吸引了全市各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注。在會(huì)議前，作為本市某街道黨委的一名基層干部，我充分認(rèn)識(shí)到了此次會(huì)議對(duì)于我們進(jìn)一步推動(dòng)黨的工作的重要性，在會(huì)議前，我認(rèn)真地準(zhǔn)備了需要提出的問題和相關(guān)資料。
第二段：會(huì)議內(nèi)容。
此次會(huì)議在精神高昂的氛圍中開始了。會(huì)上，與會(huì)者共同商討了我市黨委最新的工作計(jì)劃，并召集了負(fù)責(zé)人對(duì)過去一個(gè)月的工作進(jìn)行匯報(bào)。這些報(bào)告涵蓋了黨員的知識(shí)學(xué)習(xí)、組織運(yùn)作問題等方面。各部門還對(duì)當(dāng)前的一些突出問題進(jìn)行了分析。會(huì)議最后，與會(huì)者發(fā)表了自己對(duì)黨委未來工作的一個(gè)期望，并就如何加強(qiáng)各領(lǐng)域的協(xié)作達(dá)成了共識(shí)。
第三段：會(huì)議收獲。
此次會(huì)議不僅及時(shí)反饋了各部門的具體情況，還為全市各級(jí)黨組織提供了關(guān)鍵信息。從會(huì)上聽取的財(cái)務(wù)報(bào)告中，我們了解到了本市黨的經(jīng)濟(jì)狀況很好，這為我們進(jìn)一步擴(kuò)大開展黨的各項(xiàng)活動(dòng)提供了許多支持。會(huì)議讓我們知道了黨的各項(xiàng)目標(biāo)、政策和計(jì)劃，也讓我們明確了如何更好地執(zhí)行它們，這一切對(duì)于推進(jìn)黨工作的推進(jìn)都是非常有益的。
第四段：會(huì)后感受。
參加該次會(huì)議，讓我充分認(rèn)識(shí)到了作為一名基層黨員應(yīng)有的使命感和責(zé)任感，同時(shí)也讓我明確了黨在社會(huì)發(fā)展和個(gè)人精神生活中的重要性。會(huì)議讓我了解了許多我不知道的黨委運(yùn)作細(xì)節(jié)，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了對(duì)于推動(dòng)城市改革和發(fā)展，我們每一個(gè)人的努力都是不可或缺的。
第五段：總結(jié)。
通過本次會(huì)議，我深入認(rèn)識(shí)到了黨委在各個(gè)領(lǐng)域的作用，看到了黨員在城市發(fā)展中的風(fēng)采。雖然黨員的任務(wù)是艱巨的，但我相信只要我們每個(gè)人努力工作，就一定會(huì)迎來一個(gè)更加繁榮的城市。通過這次會(huì)議，我們明確了未來的工作任務(wù)，希望大家在下一個(gè)月中都能夠積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，讓我們城市的每個(gè)角落都充滿黨的活力，為共同的目標(biāo)努力奮斗！
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇一
會(huì)議主持：xxx總經(jīng)理。
參會(huì)人員：計(jì)11人。
列席人員：無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。
會(huì)議記錄：xx。
xxx2年4月7日，張xx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng)：
一、審議通過《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》（下稱《規(guī)則》）?！兑?guī)則》對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會(huì)議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。
二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購部應(yīng)對(duì)此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對(duì)這一問題，會(huì)議要求采購部依據(jù)情況對(duì)鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，對(duì)供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。
會(huì)議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時(shí)，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏；同時(shí)采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動(dòng)性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會(huì)最大程度地減少。針對(duì)這一點(diǎn)，物控部、采購部都應(yīng)對(duì)下屬人員作出嚴(yán)格的要求。
會(huì)議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關(guān)于成品倉的整理問題。會(huì)議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時(shí)合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會(huì)議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉庫；庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點(diǎn)放置，以免錯(cuò)放、亂放、錯(cuò)發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，
行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請(qǐng)鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換，請(qǐng)丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會(huì)議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題。會(huì)議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會(huì)議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對(duì)包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時(shí)成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問題。會(huì)議同意行政部下周工作計(jì)劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作；對(duì)行政助理、專員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊(cè)》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備；完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制；完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料—3—的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)的招聘工作；收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。會(huì)議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購置事宜。
十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會(huì)議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會(huì)議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會(huì)議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部；另一方面，必要時(shí)商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會(huì)議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息；另一方面，會(huì)議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實(shí)責(zé)任；另外，必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時(shí)回應(yīng)。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會(huì)議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。
二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會(huì)議決定暫由張xx總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會(huì)議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí)；色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé)；海綿樣品則由張xx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。
二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會(huì)議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn)；而睡品等原材料庫存點(diǎn)則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決。
二十四、關(guān)于成都展的新品準(zhǔn)備問題。會(huì)議要求由劉志揚(yáng)經(jīng)理與營銷平臺(tái)溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇二
****年**月**日下午，總經(jīng)理***在**會(huì)議室主持召開了**月份安全工作會(huì)議。副經(jīng)理***、**、**、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)**月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議首先由安全部對(duì)上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成xx年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場落實(shí);五是落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
***經(jīng)理對(duì)下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識(shí)還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。
***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí)，需要整改的及時(shí)整改，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后，*總對(duì)**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)下月安全工作作了重點(diǎn)部署。
一、上月工作總結(jié)。
**月份公司安全形勢(shì)不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢(shì)，就好的`方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí)，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對(duì)服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì);存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識(shí)還較薄弱;違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時(shí)間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級(jí)組織學(xué)習(xí)情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對(duì)各級(jí)學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點(diǎn)。
(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng)，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級(jí)管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽課，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，對(duì)出現(xiàn)的問題早調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時(shí)間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
(四)抓好“**.**”事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實(shí)好。
(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項(xiàng)收尾工作，順利完成**年全年安全工作。
**冶金公司。
****年**月**日。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇三
第一條為進(jìn)一步規(guī)范xxxx發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序，充分發(fā)揮總經(jīng)理辦公會(huì)議在集團(tuán)公司日常經(jīng)營管理工作中的職能，正確行使《公司法》、《公司章程》及上級(jí)有關(guān)文件精神所規(guī)定的總經(jīng)理職權(quán)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本議事規(guī)則。
第二條總經(jīng)理辦公會(huì)是集團(tuán)公司經(jīng)營管理層對(duì)工作事項(xiàng)進(jìn)行決策和處理的重要形式和途徑，堅(jiān)持依法議事、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，實(shí)現(xiàn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（一）研究落實(shí)集團(tuán)公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營與管理中重要事項(xiàng)：
1.擬訂集團(tuán)公司章程或公司章程修訂案；
2.擬訂集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，重大決策方案；
3.擬訂集團(tuán)公司的年度經(jīng)營工作計(jì)劃及年度投資、融資計(jì)劃；
5.擬訂集團(tuán)公司增加或減少注冊(cè)資本方案，以及發(fā)行公司債券方案；
6.擬訂集團(tuán)公司合并、分立、變更或者解散集團(tuán)公司形式的方案；
7.擬訂集團(tuán)公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、子公司設(shè)置方案和基本管理制度；
11.負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資、融資方案；
12.擬定各部門、子公司年度工作責(zé)任目標(biāo)；
13.調(diào)度各部門、子公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)情況；
14.擬訂集團(tuán)公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲方案。
（二）黨委會(huì)、董事會(huì)、董事長交辦的事項(xiàng)。
（三）總經(jīng)理認(rèn)為需要提交會(huì)議討論的事項(xiàng)。
第四條未事先征求并得到集團(tuán)公司黨委的正式意見，總經(jīng)理辦公會(huì)不得對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)但屬于黨委前置研究的重要事項(xiàng)作出決定。
第三章會(huì)議成員。
第五條總經(jīng)理辦公會(huì)參會(huì)人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理；列席人員為監(jiān)事會(huì)主席、相關(guān)部門和子公司主要負(fù)責(zé)人等。必要時(shí)邀請(qǐng)董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記列席會(huì)議，其他與會(huì)人員根據(jù)會(huì)議議題由主持人確定。
第六條總經(jīng)理辦公會(huì)原則上每月召開1次，也可根據(jù)工作需要不定期召開?？偨?jīng)理辦公會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和議題由總經(jīng)理確定，并由辦公室提前1至3天（臨時(shí)會(huì)議除外）通知與會(huì)人員。
第七條總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第八條受總經(jīng)理委托，副總經(jīng)理可以主持召開分管領(lǐng)域的專題辦公會(huì)議，會(huì)議參加人員由主持人確定。
第九條擬提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論的議題，應(yīng)做到充分調(diào)研、材料詳實(shí)，并在會(huì)前與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和子公司進(jìn)行充分溝通。
第十條總經(jīng)理辦公會(huì)參會(huì)人員對(duì)所議事項(xiàng)行使表決權(quán)，采取書面記名表決方式，由總經(jīng)理按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出最終決定，形成會(huì)議紀(jì)要。對(duì)在總經(jīng)理辦公會(huì)上研究的事項(xiàng)無法形成一致意見時(shí)，總經(jīng)理可行使否決權(quán)，提議另行商議或補(bǔ)充完善相關(guān)資料后再行審議。
第五章會(huì)議記錄和紀(jì)要。
第十一條總經(jīng)理辦公會(huì)內(nèi)容由辦公室如實(shí)記錄。會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)保管和存檔備查，借閱會(huì)議記錄需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十二條會(huì)議討論決定事項(xiàng)和研究討論的重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項(xiàng)，應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由辦公室在會(huì)后按會(huì)議議定意見整理并起草，報(bào)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理會(huì)簽，呈董事長簽發(fā)后印發(fā)。
第六章會(huì)議議定事項(xiàng)督辦和落實(shí)。
第十三條總經(jīng)理辦公會(huì)決定事項(xiàng)，每位經(jīng)理層成員須嚴(yán)格執(zhí)行，由辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工和部門職責(zé)進(jìn)行任務(wù)分解，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和配合單位，并督辦執(zhí)行到位。
第十四條參加總經(jīng)理辦公會(huì)議人員，須嚴(yán)守秘密；會(huì)議相關(guān)信息和內(nèi)容在未經(jīng)批準(zhǔn)、批復(fù)或發(fā)布之前，不得擅自向外泄露；有關(guān)涉密事項(xiàng)的相關(guān)材料，會(huì)后由相關(guān)部門負(fù)責(zé)收回。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂，未盡事宜按國家有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本規(guī)則自下發(fā)之日起生效。
附件1。
議題名稱。
匯報(bào)人。
擬匯報(bào)時(shí)長（分鐘）。
議題主要內(nèi)容提請(qǐng)審議事項(xiàng)。
集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)。
意見。
）
集團(tuán)辦公室。
負(fù)責(zé)人意見。
集團(tuán)辦公室。
分管領(lǐng)導(dǎo)意見。
附件2。
總經(jīng)理辦公會(huì)議題格式（樣本）及要求。
關(guān)于×××××××的議題。
××××部（子公司）。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將××××有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、議題主要內(nèi)容。
（一）投資類議題。應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施背景、目的、風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)措施等內(nèi)容。
（二）合同類議題。應(yīng)包括合同簽訂背景、作用、風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)措施等內(nèi)容。
（三）支付類議題。應(yīng)包括合同總金額、支付進(jìn)度和支付理由等內(nèi)容。
二、本部門（子公司）對(duì)該項(xiàng)目的集體研究意見。
三、
有關(guān)要求：
1.匯報(bào)材料嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的公文規(guī)范格式撰寫。
2.匯報(bào)材料必須做到條理清楚、脈絡(luò)清晰、有理有據(jù)，材料正文控制在4頁紙以內(nèi)，如有其他材料可作附件。
辦公會(huì)工作匯報(bào)。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇四
xxxx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論xx司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xxxx年xx-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施xx修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突然性困難時(shí)，公司可以酌情借xxxxx元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法。
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和xx伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的.必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份效益工資發(fā)放問題。
會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工xx-xx月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇五
總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人、統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)部門的事務(wù)。下文是總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要格式，歡迎閱讀!
8月27日下午，總經(jīng)理辦公會(huì)參加會(huì)議的有集團(tuán)董事局主席肖自江和公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：周榮根、肖乾初、陳國春、歐陽洪林、周光超、劉鳳鳴、謝紅中、鄧剛強(qiáng)、劉勝春、吳業(yè)芳、葉正曙、張建林、李江、鐘楚南、明月、譚宏斌、車小軍、張浪、謝安衛(wèi)、陳海霞、童旭紅等。會(huì)議主題：一、各單位、各部門匯報(bào)上次辦公會(huì)布置任務(wù)完成情況。二、市場部、供應(yīng)部、煤炭公司市場情況分析匯報(bào)及財(cái)務(wù)副總歐陽洪林，財(cái)務(wù)部長對(duì)公司總產(chǎn)量收獲率、財(cái)務(wù)情況分析匯報(bào)。三、9月份工作安排?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、上次辦公會(huì)布置任務(wù)完成情況匯報(bào)。
會(huì)上，各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報(bào)，對(duì)存在的問題作了深刻分析總結(jié)，會(huì)議一致認(rèn)為：只有健全制度、加強(qiáng)責(zé)任心、從嚴(yán)考核，才能促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。
主持人：
參會(huì)人員：、。
記錄人：、
會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制。
會(huì)議內(nèi)容：
一、例會(huì)：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周。
工作總結(jié)。
本周工作進(jìn)度下周。
工作計(jì)劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理。
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場。
調(diào)研報(bào)告。
由陳偉偉負(fù)責(zé)辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對(duì)庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，和協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
7、對(duì)公司犬類管理，由督促管理。
5月28日上午，總經(jīng)理張?jiān)诠酒邩菚?huì)議室主持召開黨委擴(kuò)大會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。
二、按照黨群教育實(shí)踐活動(dòng)要求和實(shí)際工作需要，成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé)，督察對(duì)象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開展。
三、會(huì)議要求，努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)和出納必須分別設(shè)專人，物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行，特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確。
四、會(huì)議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
五、會(huì)議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處、項(xiàng)目工地印章使用。
協(xié)議書。
》、《甘肅建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》。
六、會(huì)議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo)，與年終部室。
責(zé)任書。
考核掛鉤，真獎(jiǎng)實(shí)罰。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴(yán)格遵守落實(shí)分級(jí)請(qǐng)銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動(dòng)的工作確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議還研究了人事任免等事項(xiàng)。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇六
近期，我參加了公司的行政辦公會(huì)議，通過這次會(huì)議的學(xué)習(xí)和交流，對(duì)于企業(yè)管理和文化理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。下面將分五個(gè)方面，從我個(gè)人的角度出發(fā)，分享一下這次會(huì)議對(duì)我的啟示和收獲。
一、重視企業(yè)文化建設(shè)的意義
在這次會(huì)議中，我們的領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)文化的建設(shè)，并強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化對(duì)于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用。企業(yè)文化不僅僅是一個(gè)空口號(hào)，它是公司發(fā)展壯大的重要驅(qū)動(dòng)力。一家擁有好的企業(yè)文化的公司，員工的工作積極性和歸屬感更強(qiáng)，員工忠誠度更高，相互間的協(xié)作和可信度更加穩(wěn)固，公司的整體運(yùn)營效率更高，最終能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)良性、可持續(xù)的發(fā)展。
二、強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的重要性
會(huì)議中，我們領(lǐng)導(dǎo)還特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，以及公司的經(jīng)營方向。企業(yè)是一個(gè)大計(jì)劃的持續(xù)執(zhí)行和落地，在實(shí)施戰(zhàn)略過程中，需要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過多維度、全方位、多層面的規(guī)劃和執(zhí)行，最終達(dá)到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。
三、員工的培訓(xùn)和發(fā)展
會(huì)議中，還講到了員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我們領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，員工是企業(yè)戰(zhàn)略的重要實(shí)踐者，企業(yè)對(duì)員工的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和發(fā)展同樣及其重要。讓員工不斷地提高自身的專業(yè)能力，以及對(duì)于企業(yè)管理方面的意識(shí)和素質(zhì)，持續(xù)不斷地追求自身的成長，才能滿足企業(yè)對(duì)于發(fā)展的高效運(yùn)營。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作
企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，就是依靠一個(gè)默契且協(xié)作能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作是企業(yè)發(fā)展和管理的關(guān)鍵，而無論我們工作在哪個(gè)崗位，都需要擁有相對(duì)獨(dú)立的工作精神，并在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作運(yùn)作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五、對(duì)待工作的積極態(tài)度
在公司中，每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極的工作態(tài)度，熱情、努力、創(chuàng)新的工作精神能夠再現(xiàn)自己，也能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司的工作效率。所以，我們要更加認(rèn)真看待工作，發(fā)揮自己的長處、揚(yáng)長避短、全身心投入到工作中來，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的自我價(jià)值，更好的完成工作任務(wù)。
結(jié)語：
這次行政辦公會(huì)議，讓我對(duì)公司的文化和經(jīng)營方向有了更加具體和深刻的認(rèn)知。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到，一個(gè)成功、穩(wěn)健的企業(yè)需要從多個(gè)方面進(jìn)行營銷和運(yùn)營，需要一個(gè)積極向上、創(chuàng)新自主的人才團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，一個(gè)人的理念是不足以構(gòu)建整個(gè)企業(yè)的成功的，只有共同奮斗并且彼此配合，方能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇七
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，
但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法。
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的.必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。
會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇八
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，安全問題也越來越受到企業(yè)的重視。各類行業(yè)、企業(yè)都不斷地發(fā)生因安全意識(shí)不足而造成的人員傷亡、環(huán)境污染等事故。為了防范和避免這些事故的發(fā)生，營造一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境顯得尤為重要。針對(duì)此類問題，很多企業(yè)都開始加強(qiáng)安全管理，定期召開安全辦公會(huì)議進(jìn)行內(nèi)部的安全檢查和整改計(jì)劃的落實(shí)。
一、相關(guān)法律法規(guī)建立安全管理體系。
隨著說明義務(wù)公示條例的頒布，企業(yè)必須向上級(jí)單位、社會(huì)公眾和員工公示生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危險(xiǎn)因素。另外，企業(yè)還要建立制度、加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，開展過程安全控制和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)，應(yīng)急管理等。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)、演練以及應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)等工作。
二、建立規(guī)范的安全管理制度。
針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，制定規(guī)范的安全管理制度。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定及完善相應(yīng)的制度，包括各種標(biāo)牌、標(biāo)志的設(shè)置、安全設(shè)施和工具的齊備等，所有相關(guān)部門都需遵守。以云洲家居公司為例，公司的安全管理制度包括施工作業(yè)準(zhǔn)備、現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備管理、勞動(dòng)保護(hù)管理等多個(gè)方面，每一個(gè)員工都需要仔細(xì)閱讀并執(zhí)行，確保安全工作的順利推進(jìn)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部安全檢查。
企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部安全檢查，并定期召開安全辦公會(huì)議，查找漏洞并整改，使企業(yè)安全工作得到進(jìn)一步的落實(shí)和完善。同時(shí)，企業(yè)還可以通過在他處開展安全主題月等廣泛宣傳和后勤保障工作，提升員工的安全意識(shí)。安全管理人員在檢查中還要注意該企業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)安全問題，采取針對(duì)性措施，全面解決安全隱患。
四、認(rèn)真落實(shí)安全計(jì)劃。
在安全辦公會(huì)議上，企業(yè)安全管理人員需要對(duì)之前的安全計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)、運(yùn)用和反饋，重點(diǎn)關(guān)注安全職責(zé)人履行安全職責(zé)的情況，整改方案中不到位、進(jìn)度不同或引起新問題的情況。同時(shí)，企業(yè)還可以制定安全預(yù)警、預(yù)防、應(yīng)變機(jī)制，密切關(guān)注安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)布安全信息和指導(dǎo)。
五、加大安全技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用。
目前，新一代信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域，如智能感知、遠(yuǎn)程監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、智能巡查等。企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。在技術(shù)和管理上相輔相成，得到較好的安全工作體系。
通過召開安全辦公會(huì)議，及時(shí)了解內(nèi)部安全情況、制定相應(yīng)的安全計(jì)劃和完善安全制度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全管理體系建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)員工安全教育，提高員工的安全意識(shí)和技能素養(yǎng)，結(jié)合現(xiàn)代安全技術(shù)，讓安全工作的落實(shí)、完善保證企業(yè)的順利發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇九
近日，本市召開了一次黨委辦公會(huì)議，會(huì)議旨在總結(jié)過去一段時(shí)間的工作，審議各項(xiàng)計(jì)劃，統(tǒng)一思想，提高工作效率。作為與會(huì)者之一，我對(duì)這次會(huì)議有一定的體會(huì)和感觸。通過本次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了黨組織的重要性，也更加明確了我的工作方向。
第二段：認(rèn)識(shí)到黨組織的重要性。
在會(huì)議上，我們對(duì)過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，并根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)對(duì)未來的工作進(jìn)行了規(guī)劃和部署。值得注意的是，每一項(xiàng)重要的工作都是由黨組織牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和人力資源，才能夠得到有效的推動(dòng)和實(shí)施。同時(shí)，我們也為黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政、紀(jì)律作出了明確的要求。通過全體會(huì)議的討論，讓我意識(shí)到，黨作為一個(gè)舉足輕重的組織，牽涉到整個(gè)市域的發(fā)展和穩(wěn)定，每一位黨員都應(yīng)該發(fā)揮自己的力量，為黨組織做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，更好地服務(wù)我們偉大的祖國。
第三段：加強(qiáng)習(xí)慣性工作。
會(huì)議上，我們還對(duì)各項(xiàng)工作的具體問題進(jìn)行了討論和解決。其中特別提到的一項(xiàng)問題是習(xí)慣性工作。習(xí)慣性工作是各部門必須按時(shí)、按量、按質(zhì)完成的常規(guī)性工作，在日常工作中顯得非常重要。由于這類工作形式單一、流程固定，所以容易忽視其重要性。在我市的習(xí)慣性工作中，有一項(xiàng)經(jīng)常被大家所忽視：會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是記錄會(huì)議召開情況的核心資料，不僅是保證機(jī)關(guān)辦公效率的工作基石，也是日后查詢資料、反映問題和尋找解決方法必需的重要依據(jù)。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性工作的重視，切實(shí)做好每一項(xiàng)工作，保證機(jī)關(guān)辦公效率和工作質(zhì)量的提升。
第四段：要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
會(huì)議上，我們也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在過去的工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些人疏于協(xié)作、追求個(gè)人利益，這樣的做法不僅影響了團(tuán)隊(duì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也損害了黨的形象和機(jī)關(guān)的公信力。因此，我們強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極協(xié)調(diào)各部門之間的利益關(guān)系，切實(shí)解決復(fù)雜問題，推進(jìn)工作的開展。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能共同奮斗，取得更加顯著的成果，切實(shí)滿足人民群眾的需求。
第五段：結(jié)尾。
在這次黨委辦公會(huì)議中，我們認(rèn)真聽取了各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，深入探討了工作要點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，細(xì)致分析了現(xiàn)有問題和任務(wù)，尋找解決方案，全面掌握了各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和計(jì)劃目標(biāo)。在此，我想強(qiáng)調(diào)，黨組織的重要性不僅在于領(lǐng)導(dǎo)，也在于每個(gè)黨員。我們應(yīng)該把黨的事業(yè)放在心上，敢于擔(dān)當(dāng)，不懼挑戰(zhàn)，奉獻(xiàn)自我，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十
第一段：引言（100字）。
最近公司組織了一次安全辦公會(huì)議，大家充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，分享了工作中的安全經(jīng)驗(yàn)和交流了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的方法。通過這次會(huì)議，我深刻體會(huì)到了安全工作的重要性，也加強(qiáng)了我對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)和負(fù)責(zé)的態(tài)度。
第二段：會(huì)議內(nèi)容概述（200字）。
在會(huì)議上，大家首先全面回顧了過去一段時(shí)間內(nèi)的安全工作情況，查找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確了存在的隱患和不足。隨后，我們重點(diǎn)針對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了討論和研究，將重點(diǎn)放在如何在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地處理和處置，減少損失。此外，會(huì)議還詳細(xì)介紹了相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，使大家對(duì)自己的崗位職責(zé)和規(guī)范有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。
第三段：心得體會(huì)一——重視安全工作（300字）。
會(huì)議中，我深刻認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。無論在公司還是在個(gè)人層面，安全都應(yīng)當(dāng)放在首位。只有確保安全，才能保障員工的身心健康，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。作為員工，我們要牢記安全意識(shí)，將其融入到日常工作中，做到“安全始于細(xì)節(jié)”。只有每個(gè)人都主動(dòng)參與并落實(shí)安全管理，公司的安全工作才能順利進(jìn)行。
第四段：心得體會(huì)二——加強(qiáng)應(yīng)急能力（300字）。
會(huì)議上，我們圍繞突發(fā)安全事件的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了深入的交流和討論。我意識(shí)到，提前制定好的應(yīng)急預(yù)案并不僅僅是一個(gè)形式，而是為了在危機(jī)時(shí)刻能夠迅速做出正確的響應(yīng)。對(duì)于每一個(gè)員工而言，了解和掌握應(yīng)急預(yù)案，以及如何正確操作和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況是必不可少的。只有我們保持應(yīng)急意識(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置各類突發(fā)事件，才能最大限度地減少安全事故帶來的損失。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
通過這次安全辦公會(huì)議，我不僅對(duì)安全工作有了更加全面深入的了解，同時(shí)意識(shí)到了安全工作的緊迫性和責(zé)任重大。接下來的工作中，我將嚴(yán)格按照會(huì)議精神，加強(qiáng)個(gè)人的安全意識(shí)和能力。作為一名員工，我要積極參與安全管理，推動(dòng)公司的安全工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。我相信，通過大家的共同努力，我們一定能夠構(gòu)筑起一個(gè)堅(jiān)實(shí)的安全防線，為公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
結(jié)尾（100字）。
綜上所述，通過參加這次安全辦公會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，并通過學(xué)習(xí)與交流提升了自己的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。希望未來能夠不斷完善并規(guī)范公司的安全管理制度，確保每位員工都能在一個(gè)安全、有序的環(huán)境中工作和生活。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十一
與會(huì)人員：
會(huì)議主持：
記錄者：
本次會(huì)議總結(jié)了__年上半年公司取得的成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并討論、解決了各部門存在的問題。會(huì)議決定事項(xiàng)如下：
1、企管部要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、指導(dǎo)方針、政策，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的督辦力度;在開展各項(xiàng)工作的過程中，要講究溝通技巧，將工作的主要立足點(diǎn)放在讓員工改變思想認(rèn)識(shí)上;處理各種獎(jiǎng)懲事件要講究公平性與客觀性。
2、綜合開發(fā)部要加強(qiáng)對(duì)部門的業(yè)務(wù)熟悉，加強(qiáng)工作紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)工作過程的跟蹤，提高部門工作的主動(dòng)性與靈活性，講究與業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門的溝通技巧，盡量減少公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)工作的頻率。此外，開發(fā)部要認(rèn)真審定銷售合同格式，還要加強(qiáng)對(duì)客戶問題的重視程度，加快電子客服工作和提高客服效率。
3、財(cái)務(wù)部與企管部溝通，單獨(dú)向被扣款員工說明扣款原因。
4、工程部要加強(qiáng)與公司各部門的溝通交流，要有充分利用公司資源的意識(shí)，不能單純從技術(shù)上考慮問題，應(yīng)注重科學(xué)管理，提高效率，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度，保證按時(shí)交房，此外還應(yīng)重視用車事故、考慮工地用車的兼顧性。
5、從客戶名單更換頻繁揭示的問題上，要求從銷售部做起，堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部人員參與炒房事件;對(duì)考勤紀(jì)律方面，要求銷售部多與企管部溝通，對(duì)加班現(xiàn)象可提前與企管部溝通后靈活調(diào)整上班時(shí)間，要求提前做好銀河星園前期銷售方案的制定及市場調(diào)查工作。
6、旅業(yè)部要加快酒店外觀(包括酒店大門廣場)的改善、翻新工作，建議從采取調(diào)整策略(提高房價(jià)，降低住房率)方面加以解決人中緊缺問題，此外，要提高酒店員工素質(zhì)，尤其是前臺(tái)服務(wù)員的素質(zhì)，建議與____等有關(guān)技校聯(lián)系酒店專業(yè)畢業(yè)學(xué)生。
明確分工，并要求辦公室在今后的媒體報(bào)道工作中要向公司匯報(bào)、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想。
8、物業(yè)公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，反對(duì)個(gè)人英雄主義作風(fēng)，加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服從意識(shí)。向員工灌輸制度規(guī)范，制度管人的思想，加強(qiáng)規(guī)范化管理。
物業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要2__年x月x日x午，__總經(jīng)理主持召開辦公例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。
__總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后，強(qiáng)調(diào)指出:部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對(duì)于各部門的意見和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會(huì)，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時(shí)了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財(cái)務(wù)科通過上周召開的部門會(huì)議，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力，提高工作實(shí)效。
同時(shí)，__總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)。
會(huì)議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為:__，共__人。
參會(huì)人員:。
會(huì)議地點(diǎn):。
總經(jīng)辦。
__年x月x日。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十二
辦公會(huì)議在現(xiàn)代企業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用，為了更好地達(dá)到會(huì)議效果，提高運(yùn)營效率，辦公會(huì)議軟件的應(yīng)用顯得十分必要。本文將介紹筆者通過辦公會(huì)議軟件培訓(xùn)所得的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)心得。
在這次辦公會(huì)議軟件培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多重要的知識(shí)。首先是如何正確使用會(huì)議軟件，不僅包括軟件界面如何操作，還有如何更好地管理會(huì)議、分享信息和進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作等方面。最讓我驚嘆的是軟件的云端存儲(chǔ)功能，不僅方便我們實(shí)時(shí)查看文檔，而且也大大提高了會(huì)議的效率。
第三段：效果體會(huì)。
參加這次辦公會(huì)議軟件培訓(xùn)，讓我意識(shí)到了會(huì)議的更多可能性，如視頻會(huì)議、實(shí)時(shí)討論等。這些新的功能讓我感到很興奮，尤其是通過視頻會(huì)議與遠(yuǎn)在異地的同事進(jìn)行互動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的效果。此外，軟件通過云端實(shí)時(shí)同步，讓我再也不必?fù)?dān)心會(huì)議材料丟失的問題，大大省時(shí)省心。
第四段：應(yīng)用展望。
在今后的工作生活中，我一定會(huì)應(yīng)用這些我們學(xué)到的新功能與技巧。我們的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中應(yīng)該更好地利用軟件工具，將傳統(tǒng)的會(huì)議方式與現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)更高效的會(huì)議管理和協(xié)作。
第五段：總結(jié)。
總之，這次辦公會(huì)議軟件的培訓(xùn)讓我獲益匪淺。通過研究學(xué)習(xí)，我深深感受到了會(huì)議軟件的實(shí)用性和優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在實(shí)際應(yīng)用過程中，我們也要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新自己，以適應(yīng)新的時(shí)代需求。相信在未來的工作中，我們還會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，期待未來的自己能夠不斷完善自己，把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十三
5月28日上午，總經(jīng)理張?jiān)诠酒邩菚?huì)議室主持召開黨委擴(kuò)大會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。
二、按照黨群教育實(shí)踐活動(dòng)要求和實(shí)際工作需要，成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé)，督察對(duì)象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開展。
三、會(huì)議要求，努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)和出納必須分別設(shè)專人，物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行，特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確。
四、會(huì)議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
五、會(huì)議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處、項(xiàng)目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》。
六、會(huì)議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo)，與年終部室責(zé)任書考核掛鉤，真獎(jiǎng)實(shí)罰。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴(yán)格遵守落實(shí)分級(jí)請(qǐng)銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動(dòng)的工作確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議還研究了人事任免等事項(xiàng)。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十四
__年x月x日x午，__總經(jīng)理主持召開辦公例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。
__總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后，強(qiáng)調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對(duì)于各部門的意見和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會(huì)，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時(shí)了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財(cái)務(wù)科通過上周召開的部門會(huì)議，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力，提高工作實(shí)效。
同時(shí)，__總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1、__;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動(dòng)態(tài)決定：__;3、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報(bào)__的商戶;4、__;5、__案;6、__。
會(huì)議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為：__，共__人。
參會(huì)人員：
會(huì)議地點(diǎn)：
總經(jīng)辦。
__年x月x日。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十五
近期，本公司為了加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和管理水平，組織了一次安全辦公會(huì)議。通過這次會(huì)議，我們不僅增強(qiáng)了對(duì)安全工作的重視，更明確了自身在工作中的責(zé)任和角色。下面是我對(duì)這次會(huì)議的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，會(huì)議宣傳意識(shí)到位。在會(huì)議前，公司通過內(nèi)部通告、公告欄和電子郵件等方式廣泛宣傳了會(huì)議的重要性和議題內(nèi)容。同時(shí)，為了使員工能夠積極參與并提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，公司還提前將會(huì)議議程發(fā)放給大家。這些宣傳工作的有效安排，提高了員工的關(guān)注度和參與度，為會(huì)議的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
其次，會(huì)議組織得當(dāng)。會(huì)議采取了適當(dāng)?shù)男问剑匝葜v、討論和案例分析等方式進(jìn)行，充分發(fā)揮了與會(huì)員工的互動(dòng)性。會(huì)議組織者準(zhǔn)備了充分的材料，并對(duì)會(huì)議流程進(jìn)行了合理規(guī)劃。在會(huì)議進(jìn)行中，主持人能夠緊扣議題，引導(dǎo)討論，確保了會(huì)議的高效和紀(jì)律性。此外，會(huì)議還設(shè)置了提問環(huán)節(jié)，員工可以自由提問與安全相關(guān)的問題，得到了專業(yè)人士的解答，增加了會(huì)議的實(shí)用性。
第三，會(huì)議內(nèi)容豐富多樣。會(huì)議內(nèi)容涵蓋了公司安全管理政策的講解、員工個(gè)人安全防范知識(shí)的培訓(xùn)和單位安全事故案例的分享等多個(gè)方面。在政策講解環(huán)節(jié)，員工清晰了解了公司的安全管理要求和相關(guān)規(guī)章制度，并明確了自己在工作中的義務(wù)。在安全知識(shí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，通過講師生動(dòng)的講解和互動(dòng)小游戲，員工們不僅鞏固了相關(guān)知識(shí)，更加明白了安全意識(shí)的重要性。最后，在安全事故案例分享環(huán)節(jié)，員工們深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的嚴(yán)肅性和事故的可怕后果，更加明晰了自身在安全工作中的責(zé)任。
第四，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過會(huì)議的教育和啟發(fā)，員工們對(duì)于安全工作有了新的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步加深了對(duì)安全工作的重視程度。會(huì)議號(hào)召全體員工以身作則，自覺遵守安全規(guī)章制度，主動(dòng)參與到安全風(fēng)險(xiǎn)排查和事故預(yù)防工作中。同時(shí)，會(huì)議還就可能出現(xiàn)的安全問題提出了解決思路和方案，為今后安全工作的開展提供了指導(dǎo)和契機(jī)。這一切都意味著會(huì)議的順利舉辦不僅提高了全體員工的安全意識(shí)，也為公司的發(fā)展提供了一把保障。
最后，會(huì)議仍存在改進(jìn)空間。盡管本次會(huì)議做得很好，但是仍然可以進(jìn)一步改進(jìn)和完善。一是加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的持續(xù)教育，通過定期的安全培訓(xùn)、知識(shí)測試和案例分析等形式，不斷提高員工的安全素養(yǎng)。二是制定明確的責(zé)任制度，明確各崗位對(duì)于安全工作的具體職責(zé)和監(jiān)督義務(wù)，確保安全工作的全面推進(jìn)。三是加強(qiáng)與外部專家和機(jī)構(gòu)的合作，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和成果，不斷提高安全工作的效果和水平。
通過這次安全辦公會(huì)議，我們深刻感受到了安全工作的重要性和必要性。我們相信，只有在員工的共同努力下，公司的安全管理水平才能不斷提高，安全風(fēng)險(xiǎn)才能得到有效控制。希望今后會(huì)有更多這樣的會(huì)議，讓員工從中受益，推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十六
主持人：
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
為了全面落實(shí)7月6日武華太董事長在集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)暨三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神，確保年初職代會(huì)部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標(biāo)的圓滿完成，李__總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)上，集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對(duì)上半年所分管工作做了全面總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后，李__總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)“__”發(fā)展規(guī)劃，對(duì)下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再布置、再落實(shí)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“__”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
“__”期間，集團(tuán)公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)“51·52”奮斗目標(biāo)。其中，營業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)__億元，年均凈增約300億元，利潤要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖，要靠121個(gè)項(xiàng)目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，“__”期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí)，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，“__”末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“__”宏偉目標(biāo)，需要我們付出很大努力。為此，我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，扎實(shí)工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴加快推進(jìn)“__”規(guī)劃的高效落實(shí)。
二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強(qiáng)化“三基”調(diào)研、“五想五不干”等安全措施，大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度，強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過程，變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，為企業(yè)“__”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來總結(jié)出來的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，加強(qiáng)開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn)，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件，從礦井初設(shè)和技改方案伊始，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局，主動(dòng)想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù)，是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。
(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目落地，確保實(shí)現(xiàn)1000億元營業(yè)收入。
在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上，省委、省政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團(tuán)公司為483億元，按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響，要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)績考核，確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營業(yè)收入、55億元利潤的目標(biāo)，范文《集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。
1、煤炭板塊。
一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中：
(1)古書院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺，開拓延伸15號(hào)煤四盤區(qū)，合理調(diào)配采掘力量;王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學(xué)合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率，并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn)，準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術(shù)研究。
(2)長平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關(guān)證件，實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè)，力爭今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程，確保__年2月份投產(chǎn)。
(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐，確保__年一季度投產(chǎn)。
(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè)，確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn)，盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬噸產(chǎn)能釋放項(xiàng)目8月底順利驗(yàn)收。同時(shí)，要確保__年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。
(7)趙莊二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進(jìn)度，力爭3年內(nèi)形成產(chǎn)能。
(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗(yàn)收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
(9)43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、“三會(huì)”召開、開工驗(yàn)收等程序，確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。
二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算“五統(tǒng)一”;認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司“__”期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場開拓和布局課題，保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場的銷售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)“__”發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際，充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路、公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量，認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊。
一是各化工公司要把握市場機(jī)遇，科學(xué)安排檢修時(shí)間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二是要在抓好各化工在建項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備上，確保今年9月份開工建設(shè)。
3、煤層氣板塊。
一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，為“__”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊。
一是采取有力措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確?，F(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目審批，力爭項(xiàng)目早日投運(yùn)、早日落地。
5、煤機(jī)板塊。
要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù)，今年要基本建成煤機(jī)“五大基地”。
6、多經(jīng)板塊。
一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、“兩省一市”招商引資的機(jī)遇，加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項(xiàng)目的推介力度，求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。
(三)深化全面預(yù)算，完善管控體系，加快項(xiàng)目推進(jìn)，確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。
2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，全面深化、提升全面預(yù)算管理，制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭，針對(duì)集團(tuán)公司“__”期間項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度，保證投資安全和項(xiàng)目收益。
4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團(tuán)公司資金鏈的安全，確保滿足“__”重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。
5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度，后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。
(四)堅(jiān)持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平。
1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí)，維護(hù)員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)。
1、當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的`極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一章 總則
第一條為規(guī)范xxxx集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）總經(jīng)理辦公會(huì)議議事程序，高效優(yōu)質(zhì)地發(fā)揮總經(jīng)理辦公會(huì)議在集團(tuán)日常經(jīng)營管理工作中的作用，保證總經(jīng)理辦公會(huì)議決策的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《xxxx公司章程》（以下簡稱“公司章程”）等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)則。
第二條集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)是公司的經(jīng)營活動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)董事會(huì)決議有關(guān)事項(xiàng)，總經(jīng)理辦公會(huì)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在《公司章程》規(guī)定和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
第三條總經(jīng)理辦公會(huì)議組成人員包括集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、各部門。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看第四條根據(jù)議題需要，集團(tuán)黨委書記、監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書記、紀(jì)委書記、董事及議題相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議。
第二章 議事范圍
第五條總經(jīng)理辦公會(huì)議議事范圍：
（一）傳達(dá)上級(jí)重要文件、會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營管理工作實(shí)際，提出實(shí)施方案；
（二）研究擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃年度經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)，提請(qǐng)董事會(huì)審議；
（三）擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、利潤分配及虧損彌補(bǔ)方案，提請(qǐng)董事會(huì)審議；
（四）研究董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目、融資方案及大額資金撥付或調(diào)動(dòng)方案；
（五）研究公司所有對(duì)外提供擔(dān)保的事項(xiàng)，提請(qǐng)董事會(huì)審議；
（六）討論擬訂公司基本管理制度和具體章程，提請(qǐng)董事會(huì)審議；
（七）研究執(zhí)行董事會(huì)決議的工作措施，布置階段性工作和專項(xiàng)工作；
（八）聽取集團(tuán)各部門及各子公司的工作報(bào)告，總結(jié)和部署集團(tuán)經(jīng)營管理工作；
（九）協(xié)調(diào)外部單位、集團(tuán)各部門、各子公司關(guān)系，解決經(jīng)營管理中的重要問題；
（十）其他需要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定的重要事項(xiàng)。
第三章 會(huì)議的召開
第六條總經(jīng)理辦公會(huì)議分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議。定期會(huì)議原則上每月召開兩次。有下列情形之一時(shí)，可臨時(shí)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議：
（一）董事長提議時(shí)；
（二）總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；
（四）有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)。
第七條總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理召集并主持，或由總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集并主持。凡總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定的重大事項(xiàng)，必須有半數(shù)以上會(huì)議組成人員到會(huì)方能召開。
第八條集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織籌備、會(huì)議議題收集、下發(fā)會(huì)議通知、做好會(huì)議記錄、整理存檔和形成總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦。
第四章 議事程序
第九條總經(jīng)理辦公會(huì)議題，由總經(jīng)理確定，其他出席會(huì)議成員可提前向總經(jīng)理或通過集團(tuán)辦公室建議需提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。
第十條凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究的議題，提交議題的部門或子公司應(yīng)事先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，制訂可供會(huì)議決策的方案。
第十一條凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究的議題材料，一般應(yīng)至少提前1天發(fā)給應(yīng)到會(huì)人員。涉及重要方案、經(jīng)營方針、計(jì)劃、規(guī)劃等重大問題，一般應(yīng)至少提前3天將通知和有關(guān)資料送達(dá)與會(huì)人員。
第十二條總經(jīng)理辦公會(huì)議實(shí)行集體討論、總經(jīng)理決策制。對(duì)在總經(jīng)理辦公會(huì)上研究的事項(xiàng)，必須有半數(shù)以上會(huì)議組成人員到會(huì)方能決議。有不同意見時(shí)，一般性問題可緩議，也可提出復(fù)議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的問題，可由總經(jīng)理裁定。
第十三條總經(jīng)理辦公會(huì)議在研究公司經(jīng)營及對(duì)董事會(huì)授權(quán)事項(xiàng)等重大問題決策前，應(yīng)聽取、尊重集團(tuán)有關(guān)方面的意見，并充分征求相關(guān)議題有關(guān)單位意見，或聘請(qǐng)外部權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)，以保證決議的科學(xué)性與合理性。
第十四條總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)做出決定后，對(duì)需要向董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)通報(bào)的，應(yīng)及時(shí)予以通報(bào)；需董事會(huì)審議的，要提交董事會(huì)審議。
第五章 會(huì)議紀(jì)律
第十五條總經(jīng)理辦公會(huì)議成員應(yīng)按時(shí)到會(huì)，因故不能出席者須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并在會(huì)前以口頭或書面形式就會(huì)議的議題提出意見和建議。
第十六條總經(jīng)理辦公會(huì)議議事，凡涉及會(huì)議成員本人、親屬等以及其它應(yīng)回避的的問題時(shí)，對(duì)當(dāng)事者應(yīng)實(shí)行回避制度。
第十七條出席和列席總經(jīng)理辦公會(huì)議的人員，必須嚴(yán)格遵守保密制度，除會(huì)議紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)和約定會(huì)議傳達(dá)的內(nèi)容外，對(duì)其他事項(xiàng)不得隨意向外泄露，如有違反者，一經(jīng)查實(shí)，交由集團(tuán)按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)提供會(huì)議討論研究的材料，凡涉及公司商業(yè)秘密的，要在會(huì)后由有關(guān)部門統(tǒng)一存檔或銷毀。
第六章 決定事項(xiàng)的實(shí)施和督查
第十八條總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)起草，記錄要求內(nèi)容詳盡、完整和真實(shí)，包括時(shí)間、地點(diǎn)、主持人，出席人員、列席人員，議題及與會(huì)人員的主要內(nèi)容，形成的決議等。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)辦公室主任核稿后，送總經(jīng)理審核后簽發(fā)執(zhí)行，并及時(shí)報(bào)送給董事長及相關(guān)人員。集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)和歸檔。
第十九條總經(jīng)理辦公會(huì)議形成決議后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門按照分工負(fù)責(zé)的原則逐級(jí)落實(shí)，并應(yīng)在下次會(huì)議上報(bào)告執(zhí)行落實(shí)情況。集團(tuán)部負(fù)責(zé)督查，并及時(shí)通報(bào)落實(shí)情況。
第七章 附則
第二十條本規(guī)則如與國家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度相抵觸，按國家有關(guān)的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜，依據(jù)《中華人民共和國公司法》和《xxxx公司章程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本規(guī)則由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋及修訂。
第二十二條本規(guī)則自頒布之日起執(zhí)行。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十八
近年來，各種自然災(zāi)害和人為事故頻頻發(fā)生，給我們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大的威脅。為了加強(qiáng)企業(yè)辦公室安全管理，提高辦公人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，我所在的公司于近期組織了一次安全辦公會(huì)議。在會(huì)議中，我們深入討論了安全管理的重要性，心得體會(huì)總結(jié)起來，可以歸納為五個(gè)方面。以下就會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行連貫性的分析和總結(jié)。
首先，我們深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。安全事故多數(shù)時(shí)候是由于我們的疏忽大意或者不合理行為造成的。在會(huì)議中，我們共同認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的安全責(zé)任重大，每一個(gè)員工都應(yīng)時(shí)刻保持高度的安全警惕，遵守安全規(guī)程和程序，增強(qiáng)自我防范能力，做到事故預(yù)防和應(yīng)急處理兩手抓。只有在重視安全的前提下，我們才能夠有效的提高信心和能力，做好我們的工作。
其次，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)管理的重要性。在日常工作中，我們經(jīng)常會(huì)忽視一些看似微小的細(xì)節(jié)，但實(shí)際上這些細(xì)節(jié)往往是事故發(fā)生的源頭。會(huì)議中，我們深入了解了公司的安全管理制度和相關(guān)安全規(guī)定。要求每一位員工要熟悉并遵守這些規(guī)定，并對(duì)其在自己的具體工作中進(jìn)行細(xì)部的落實(shí)。比如，在電器使用方面，我們要定期檢查電器設(shè)備的安全性能，不隨意堆放雜物等。只有將安全工作做到了細(xì)節(jié)處，才能有效的避免事故的發(fā)生。
第三，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了預(yù)防工作的重要性。會(huì)議中，我們共同認(rèn)識(shí)到事故的預(yù)防工作非常重要，要比事故的響應(yīng)工作更加關(guān)鍵。在工作中，我們要始終保持責(zé)任感和使命感，提前發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。要加強(qiáng)對(duì)工作場所的巡查，及時(shí)報(bào)告和處理問題，確保工作環(huán)境安全。同時(shí)，要提高員工的安全意識(shí)，定期組織安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。只有當(dāng)我們養(yǎng)成了良好的預(yù)防習(xí)慣，才能提前防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
第四，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在會(huì)議中，我們意識(shí)到安全工作不僅僅是個(gè)人的責(zé)任，更是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。無論是在平時(shí)的建立安全制度和規(guī)范，還是在事故發(fā)生時(shí)的緊急處置，團(tuán)隊(duì)合作都起著非常關(guān)鍵的作用。在會(huì)議中，我們依托團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)，制定了更加完善的安全應(yīng)急方案，明確了不同崗位的職責(zé)，提高了各部門之間的溝通和配合。只有團(tuán)結(jié)一致，才能夠共同協(xié)作，做好安全工作。
最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了安全管理的長效機(jī)制的建立。會(huì)議中，我們認(rèn)識(shí)到安全管理不能只停留在會(huì)議室內(nèi)，而需要建立起長效機(jī)制，保證安全工作能夠持續(xù)推進(jìn)。會(huì)議提出了加強(qiáng)安全督查和考評(píng)的方式，明確了責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并要求每個(gè)部門要定期上報(bào)安全工作情況，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督和外部的提醒。只有通過不斷跟進(jìn)和評(píng)估，才能保證安全管理的落地和有效運(yùn)行。
總的來說，通過這次安全辦公會(huì)議，我們深入認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性，并明確了細(xì)節(jié)管理、預(yù)防工作、團(tuán)隊(duì)合作以及長效機(jī)制的重要性。由此可見，安全工作需要每個(gè)人共同努力，只有我們時(shí)刻保持警惕，牢記安全是頭等事情，才能有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)。我相信，通過這次會(huì)議，我們團(tuán)隊(duì)的安全工作定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
總經(jīng)理辦公會(huì)議心得篇十九
7月1日上午，本市黨委召開辦公會(huì)議，吸引了全市各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注。在會(huì)議前，作為本市某街道黨委的一名基層干部，我充分認(rèn)識(shí)到了此次會(huì)議對(duì)于我們進(jìn)一步推動(dòng)黨的工作的重要性，在會(huì)議前，我認(rèn)真地準(zhǔn)備了需要提出的問題和相關(guān)資料。
第二段：會(huì)議內(nèi)容。
此次會(huì)議在精神高昂的氛圍中開始了。會(huì)上，與會(huì)者共同商討了我市黨委最新的工作計(jì)劃，并召集了負(fù)責(zé)人對(duì)過去一個(gè)月的工作進(jìn)行匯報(bào)。這些報(bào)告涵蓋了黨員的知識(shí)學(xué)習(xí)、組織運(yùn)作問題等方面。各部門還對(duì)當(dāng)前的一些突出問題進(jìn)行了分析。會(huì)議最后，與會(huì)者發(fā)表了自己對(duì)黨委未來工作的一個(gè)期望，并就如何加強(qiáng)各領(lǐng)域的協(xié)作達(dá)成了共識(shí)。
第三段：會(huì)議收獲。
此次會(huì)議不僅及時(shí)反饋了各部門的具體情況，還為全市各級(jí)黨組織提供了關(guān)鍵信息。從會(huì)上聽取的財(cái)務(wù)報(bào)告中，我們了解到了本市黨的經(jīng)濟(jì)狀況很好，這為我們進(jìn)一步擴(kuò)大開展黨的各項(xiàng)活動(dòng)提供了許多支持。會(huì)議讓我們知道了黨的各項(xiàng)目標(biāo)、政策和計(jì)劃，也讓我們明確了如何更好地執(zhí)行它們，這一切對(duì)于推進(jìn)黨工作的推進(jìn)都是非常有益的。
第四段：會(huì)后感受。
參加該次會(huì)議，讓我充分認(rèn)識(shí)到了作為一名基層黨員應(yīng)有的使命感和責(zé)任感，同時(shí)也讓我明確了黨在社會(huì)發(fā)展和個(gè)人精神生活中的重要性。會(huì)議讓我了解了許多我不知道的黨委運(yùn)作細(xì)節(jié)，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了對(duì)于推動(dòng)城市改革和發(fā)展，我們每一個(gè)人的努力都是不可或缺的。
第五段：總結(jié)。
通過本次會(huì)議，我深入認(rèn)識(shí)到了黨委在各個(gè)領(lǐng)域的作用，看到了黨員在城市發(fā)展中的風(fēng)采。雖然黨員的任務(wù)是艱巨的，但我相信只要我們每個(gè)人努力工作，就一定會(huì)迎來一個(gè)更加繁榮的城市。通過這次會(huì)議，我們明確了未來的工作任務(wù)，希望大家在下一個(gè)月中都能夠積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，讓我們城市的每個(gè)角落都充滿黨的活力，為共同的目標(biāo)努力奮斗！