實(shí)用企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(案例18篇)

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    寫心得體會(huì)可以讓人更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),并有所進(jìn)步。在總結(jié)中不僅要提及事實(shí)和結(jié)果,還要反思過(guò)程及其對(duì)自己的影響。以下是一些精選的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家提供一些思路和參考。
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇一
    隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們對(duì)自身能力和知識(shí)水平的要求變得更高。企業(yè)作為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)組織形式,其發(fā)展離不開(kāi)員工的不斷學(xué)習(xí)和提高。在企業(yè)學(xué)習(xí)中,我深刻地領(lǐng)悟到了一些關(guān)鍵點(diǎn),這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭覀兏玫匾?guī)劃自己的職業(yè)生涯,提升自身的價(jià)值。
    第一,定期制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。在企業(yè)中,任何時(shí)候都需要具有綜合素質(zhì)、技能與知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的全面人才。職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是企業(yè)人才管理的基石和重要保證,對(duì)于員工個(gè)人也是提高職業(yè)成長(zhǎng)的重要工具。在實(shí)踐中,我們可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn),與公司的組織發(fā)展進(jìn)行匹配,確定一定的職業(yè)發(fā)展方向和計(jì)劃。在制定計(jì)劃的過(guò)程中,應(yīng)充分了解職務(wù)要求,明確目標(biāo),合理安排時(shí)間和資源,并積極尋求上級(jí)和同事的幫助。
    第二,注重學(xué)習(xí)新知識(shí)。在企業(yè)中,學(xué)習(xí)是非常重要的,不僅包括工作技能,也包括業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力等方面。因此,要時(shí)刻調(diào)整自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,注重學(xué)習(xí)新知識(shí),擴(kuò)充自己的知識(shí)面??梢酝ㄟ^(guò)閱讀專業(yè)書(shū)籍或網(wǎng)絡(luò)課程,參加培訓(xùn)課程等方式,提升自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展所需。同時(shí),也要關(guān)注同行業(yè)新動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展,避免被時(shí)代和市場(chǎng)淘汰,為公司提供更好的服務(wù)。
    第三,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極解決問(wèn)題。在企業(yè)中,發(fā)揚(yáng)主人翁精神非常重要。這意味著要積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行解決。在實(shí)踐中,有些問(wèn)題不是單槍匹馬就能解決的,需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信息共享等方式進(jìn)行解決。這就要求我們善于溝通和合作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,達(dá)成共識(shí)和目標(biāo),共同提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和效益。
    第四,注重個(gè)人形象和公司形象。在企業(yè)中,員工不僅代表自己,也代表公司。因此,個(gè)人形象要塑造為專業(yè)的、熱情的、有活力的等特點(diǎn),讓團(tuán)隊(duì)和客戶都能發(fā)現(xiàn)。我們需要理解和認(rèn)可公司文化,做到協(xié)調(diào)與公司價(jià)值觀相符合的個(gè)人形象。通過(guò)表現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)秀形象,從而提升公司的品牌形象,增加業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),達(dá)到合作共贏的目標(biāo)。
    第五,不斷反思和總結(jié)提升自我。在企業(yè)學(xué)習(xí)中,一定要時(shí)刻對(duì)自己進(jìn)行反思和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,為提升自我做好準(zhǔn)備。可以通過(guò)設(shè)定小目標(biāo)并不斷檢測(cè)自己,及時(shí)調(diào)整自我,達(dá)到更好的成長(zhǎng)效果。
    綜合來(lái)看,企業(yè)學(xué)習(xí)關(guān)鍵在于對(duì)自身職業(yè)規(guī)劃及時(shí)定位,注重學(xué)習(xí)新知識(shí),發(fā)揚(yáng)主人翁精神,注重個(gè)人形象和公司形象,不斷反思和總結(jié)提升自我。當(dāng)然,這只是學(xué)習(xí)之路的一個(gè)開(kāi)端。我們應(yīng)該不斷探索、不斷學(xué)習(xí),成為行業(yè)中的佼佼者,為自己和公司貢獻(xiàn)更多價(jià)值。
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二
    帶著一份憧憬,帶著一份喜悅,帶著一份期待與責(zé)任,自20xx年7月16日至8月15日,我有幸在校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,赴武漢市雙喜數(shù)控機(jī)械加工有限公司的機(jī)械加工車間進(jìn)行了為期一個(gè)月的鍛煉學(xué)習(xí)。作為一名教師,我深知能親自到企業(yè)去體會(huì),去學(xué)習(xí),去鍛煉,應(yīng)是值得高興和珍惜的好事。但同時(shí),我也深知重任在肩,還可能困難重重,所以絲毫不敢懈怠?;厥走^(guò)程,感慨頗多,收獲頗多。通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐,加深了我對(duì)現(xiàn)代教育理念的理解,對(duì)理論聯(lián)系實(shí)際有了更多的感性認(rèn)識(shí),讓我對(duì)未來(lái)的教學(xué)工作有了新的思考,為職教課程改革找到了依據(jù),有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。在以后的工作中,我將努力做到讓學(xué)生學(xué)以致用。下面談一下我進(jìn)廠實(shí)習(xí)的幾點(diǎn)心得體會(huì):
    在學(xué)習(xí)過(guò)程中我了解到:現(xiàn)在的機(jī)械加工,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。企業(yè)要求畢業(yè)生不僅要擁有非常扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還要有很強(qiáng)的工作能力,溝通能力以及不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、能夠創(chuàng)新的能力來(lái)滿足大企業(yè)的高需求。這就要求我們教師既要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,特別是實(shí)踐應(yīng)用操作的能力,同時(shí)還要不斷了解社會(huì)需求,通過(guò)多種途徑豐富自己的知識(shí),將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),真正做好有針對(duì)性的教學(xué),特別是實(shí)踐教學(xué)。如何將理論教學(xué)與實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合,需注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
    1.理論學(xué)習(xí)應(yīng)以“實(shí)用、夠用、管用”為原則,進(jìn)行模塊化、綜合化整合,著重通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用操作能力,增加學(xué)生自我動(dòng)手時(shí)間,提高學(xué)生創(chuàng)新技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力。
    2.理論教學(xué)內(nèi)容應(yīng)突出應(yīng)用性、先進(jìn)性、前沿性。使學(xué)生能通過(guò)“實(shí)踐認(rèn)識(shí)針對(duì)實(shí)踐的理論學(xué)習(xí)再實(shí)踐”的順序,掌握一定的服務(wù)技能,即是所謂的“先會(huì)后懂”。教學(xué)中要體現(xiàn)早實(shí)踐、多實(shí)踐、有針對(duì)性的實(shí)踐。
    3.加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)是體現(xiàn)以能力為重點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的熟練職業(yè)技能和綜合職業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際、教學(xué)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的有效途徑。我們應(yīng)思考如何有效地把平時(shí)在課堂上講到的理論知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中,在實(shí)踐過(guò)程中思索教學(xué)方法的改進(jìn),如何更好地與學(xué)生溝通,使學(xué)生更快更好地掌握知識(shí),更好實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。
    職業(yè)教育只有面向市場(chǎng),以就業(yè)為導(dǎo)向,創(chuàng)新教育教學(xué)理念,改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,才會(huì)有出路。為更好地深化校企合作,要進(jìn)一步實(shí)施“訂單式”連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。我認(rèn)為,學(xué)校和企業(yè)間應(yīng)建立起長(zhǎng)期培養(yǎng)合作關(guān)系,雙方簽訂協(xié)議,進(jìn)行“訂單培養(yǎng)”,始終要貫穿以企業(yè)的需求為導(dǎo)向、樹(shù)立“能力本位論”的中職教育教學(xué)理念,突出創(chuàng)新性、指導(dǎo)性、實(shí)踐性。以企業(yè)需要定課程,為企業(yè)“量體裁衣”,提前為學(xué)生鋪好就業(yè)路?;蛘吒纱喟颜n堂搬進(jìn)企業(yè),大膽打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式。實(shí)踐教學(xué)采用“傳幫帶”和“教叫交”的模式,學(xué)生“在做中學(xué),在學(xué)中做”,注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。如我校與陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)系,先后與武漢久瑞自緊科技有限公司、武漢搏力風(fēng)機(jī)有限公司、武漢一冶鋼結(jié)構(gòu)有限公司等20多個(gè)企業(yè)精誠(chéng)合作,服務(wù)武漢制造業(yè),為企業(yè)輸送了大批優(yōu)秀的技能型人才。
    下企業(yè)掛職鍛煉是學(xué)校培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍的一個(gè)重要舉措,通過(guò)掛職鍛煉,使教師真正從課堂走到企業(yè)生產(chǎn)第一線,使教師親身體會(huì)企業(yè)對(duì)人才的真實(shí)需求,能使教師掌握許多實(shí)踐操作能力,能實(shí)現(xiàn)中職學(xué)生以能力為核心的培養(yǎng)目標(biāo),較好地理論聯(lián)系實(shí)際并且不斷地充實(shí)到教學(xué)內(nèi)容中。教師經(jīng)常下企業(yè),能盡可能地把在企業(yè)學(xué)到的知識(shí)引入課堂,把實(shí)際案例帶入課堂,縮短課堂教學(xué)與實(shí)際工作的差距,以提高課堂教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性與先進(jìn)性,從而大大提高專業(yè)教師的教學(xué)水平,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的密切聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)中職教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的“零距離”對(duì)接。因此,學(xué)校應(yīng)多鼓勵(lì)教師經(jīng)常下企業(yè)掛職鍛煉,從而真正意義上提高雙師素質(zhì)型教師的水平。如我校曾先后選派陶全喜、王朝暉、孫文林、蔡勇、高戀、庫(kù)盛貴等20多名骨干教師到武漢一冶、武漢重冶等企業(yè)掛職鍛煉,大大提高了專業(yè)教師的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐應(yīng)操作能力。
    前教育部周濟(jì)部長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)與責(zé)任”是師德的核心與靈魂。教師應(yīng)尊重每位學(xué)生,用一顆愛(ài)心去關(guān)愛(ài)每位學(xué)生,用自己的一言一行給學(xué)生做表率,用自己的高尚師德感染學(xué)生,用自己的滿腔熱情去喚醒學(xué)生沉睡的心靈,建立平等和諧的師生關(guān)系。我自己在車間做一線工人,在以后的教學(xué)與學(xué)生培養(yǎng)中,才能更好地尊重學(xué)生、理解學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生,深切體會(huì)到學(xué)生以后實(shí)習(xí)的真實(shí)感受。我會(huì)將自己的實(shí)踐感受,自己收集的多方位資料和實(shí)踐經(jīng)典案例與學(xué)生分享。
    通過(guò)這次掛職,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)查、討論、交流等各方面的鍛煉和學(xué)習(xí),我對(duì)目前的機(jī)械加工市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r有了一個(gè)大概的了解,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)有了一定認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高了我分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了獨(dú)立工作的能力。這讓我對(duì)今后的學(xué)習(xí)工作生活有了更新的感悟,對(duì)個(gè)人的發(fā)展、自我完善有了更深的理解,對(duì)今后的教學(xué)工作也有了更清晰更明確的方向。只有不斷實(shí)踐,不斷學(xué)習(xí),不斷了解機(jī)械加工專業(yè)的新動(dòng)向,才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。
    通過(guò)這次學(xué)習(xí)鍛煉,我深刻認(rèn)識(shí)到自己離一名合格的“雙師型”教師還有一定差距。在今后的工作中,我要積極改進(jìn)教學(xué)方法,努力加強(qiáng)教學(xué)改革,密切聯(lián)系實(shí)際,增加多媒體教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)教學(xué)的力度,積極爭(zhēng)取進(jìn)廠實(shí)習(xí)鍛煉、外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),將自己掌握的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于教學(xué)過(guò)程中,并培養(yǎng)學(xué)生積極探索的科學(xué)精神,使自己盡快成長(zhǎng)為合格的教學(xué)教研能力過(guò)硬的“雙師型”教師。
    通過(guò)這次到企業(yè)實(shí)踐,我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本中學(xué)不到的知識(shí),主要是理念和思想有了變化,平時(shí)在書(shū)本中認(rèn)為重要的知識(shí)點(diǎn)不一定就是崗位中需要的。知識(shí)需要更新,尤其是現(xiàn)在這個(gè)知識(shí)飛速發(fā)展的時(shí)代,更要緊跟時(shí)代腳步,這就要求我們教師要多下企業(yè),多做調(diào)研,由市場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué),企業(yè)需要的就是我們要學(xué)的。除此以外,我還感受到了企業(yè)的工作氛圍,企業(yè)員工的兢兢業(yè)業(yè),勤奮向上的精神時(shí)刻催我上進(jìn),同事間精誠(chéng)合作的態(tài)度深深感染著我,在教學(xué)過(guò)程中我要把這種精神逐漸地灌輸給學(xué)生們,讓他們?cè)谶M(jìn)入企業(yè)之前就能感受在企業(yè)中的這種工作精神。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐對(duì)我今后的工作有著深遠(yuǎn)的意義,在今后工作中,我會(huì)密切關(guān)注職教動(dòng)態(tài),不斷更新教育理念,通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,新思路,新教學(xué)模式和實(shí)踐操作模式,除了做好自己的本職工作外,還要竭力為我校的國(guó)家級(jí)示范校建設(shè)、教學(xué)改革和發(fā)展壯大再立新功!
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇三
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想取得成功,不僅需要有強(qiáng)大的產(chǎn)品和服務(wù),還需要有一支富有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)。作為員工,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在參與強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我深有體會(huì)。本文將就我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和心得體會(huì)總結(jié)為五點(diǎn),以期對(duì)廣大員工有所啟發(fā)和幫助。
    首先,聚焦學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)中,我們首先需要明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)。無(wú)論是學(xué)習(xí)新的技能還是提升現(xiàn)有技能,都需要明確自己的目標(biāo)并為之努力。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們可以根據(jù)自己的崗位和職責(zé)設(shè)定目標(biāo),如提高銷售技巧、熟練掌握新的軟件等。目標(biāo)的設(shè)定有助于我們?cè)趯W(xué)習(xí)中保持專注,不會(huì)四處浪費(fèi)時(shí)間和精力,同時(shí)也可以更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)路徑和計(jì)劃。
    其次,注重學(xué)習(xí)的方法。學(xué)習(xí)方法是提高學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。我在強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn),有效的學(xué)習(xí)方法可以大大提高學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。對(duì)于不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,我們可以采用不同的學(xué)習(xí)方法,如閱讀相關(guān)書(shū)籍和文獻(xiàn)、參加培訓(xùn)課程、與同事交流經(jīng)驗(yàn)等。此外,還可以利用多種多樣的學(xué)習(xí)工具和資源,如互聯(lián)網(wǎng)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等。通過(guò)不斷嘗試和反思,我們可以找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)的效果。
    第三,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。自主學(xué)習(xí)是一種主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣,可以使我們更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境。在強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)中,我們需要培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力,主動(dòng)尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,并將其應(yīng)用于工作實(shí)踐中。自主學(xué)習(xí)需要我們主動(dòng)思考和自我激勵(lì),不僅要關(guān)注自己的工作崗位,還要了解公司的整體發(fā)展和市場(chǎng)變化,從而更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    第四,注重協(xié)作學(xué)習(xí)。在強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)中,協(xié)作學(xué)習(xí)是不可或缺的一環(huán)。通過(guò)與同事合作學(xué)習(xí),我們可以相互促進(jìn),共同提高。在協(xié)作學(xué)習(xí)中,我們可以分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得,互相學(xué)習(xí)和借鑒,共同解決問(wèn)題和提高工作效率。此外,還可以通過(guò)協(xié)作學(xué)習(xí)建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力。協(xié)作學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我們要尊重他人,積極參與,傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn),相互支持和鼓勵(lì),共同進(jìn)步。
    最后,堅(jiān)持學(xué)習(xí)的持續(xù)性。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)持續(xù)的過(guò)程,也是一種持續(xù)的習(xí)慣。在強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)中,我們不能止步于一時(shí)的成果,而應(yīng)該保持持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)能力。我們可以通過(guò)反思和總結(jié),不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法和策略,不斷挑戰(zhàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和能力,從而不斷提高自己。同時(shí),我們還可以參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),保持自己的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)的持續(xù)性,我們才能不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)的變化,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)是我們?cè)诠ぷ髦胁豢苫蛉钡囊豁?xiàng)任務(wù)和能力。通過(guò)聚焦學(xué)習(xí)的目標(biāo)、注重學(xué)習(xí)的方法、培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力、注重協(xié)作學(xué)習(xí)和堅(jiān)持學(xué)習(xí)的持續(xù)性,我們可以不斷提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。希望廣大員工能夠從中受益,不斷自我完善,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的雙贏。
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇四
    關(guān)于這一點(diǎn),在前面的企業(yè)培訓(xùn)師是不容易做的中已有闡述,我們還可以找到無(wú)數(shù)成功者的事例來(lái)證明,像梁玉柱劉羚王囤等老師,我們看到的是他們?cè)谥v臺(tái)上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧,但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)!
    四挑戰(zhàn)自我才能實(shí)現(xiàn)自我
    我們前進(jìn)途中最大的敵人,不是時(shí)間有限精力不濟(jì)經(jīng)濟(jì)羞澀而是我們自己我至今還清晰的記得我第一次面對(duì)數(shù)十個(gè)成人再正式場(chǎng)合發(fā)言的情景我在初一年級(jí)期末,為學(xué)生代表向家長(zhǎng)們作學(xué)習(xí)匯報(bào),上臺(tái)前的準(zhǔn)備不可謂不充分,但如何上到講臺(tái),手是怎么放的,講了些什么全然不知,唯一知道的就是自己猶如掉進(jìn)了一個(gè)真空空間空氣不夠呼吸,又如掉進(jìn)了一個(gè)火盆渾身熱的難受但從那以后,我就開(kāi)始有意識(shí)的練習(xí),直到現(xiàn)在雖然是不是在走上講臺(tái)時(shí)會(huì)有一些緊張,但畢竟我已經(jīng)在走過(guò)的路上戰(zhàn)勝了無(wú)數(shù)個(gè)自我害怕?lián)男邼懶 ?BR>    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇五
    當(dāng)我滿懷憧憬與希望第一次踏進(jìn)公司的時(shí)候,首先感受到的便是公司的豪華與氣派,其次便是“我的x,我的家”那句醒目的標(biāo)語(yǔ)。在朦朧的狀態(tài)下,我感受這句話最深就是公司對(duì)員工的待遇不斷改善。
    近期,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),對(duì)企業(yè)的“誠(chéng)和”文化有了更深的了解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng)。條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容。一個(gè)人要有一種精神,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心。人的精神就是理想,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。x的企業(yè)核心就是“誠(chéng)和”。圍繞著“誠(chéng)、信、和、樂(lè)、勤、明、智、簡(jiǎn)”八字箴言和“百年x,用心傳遞能量”的目標(biāo)文化展開(kāi),形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。
    構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。x在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過(guò)程中,從國(guó)家能源戰(zhàn)略大局出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營(yíng)形態(tài),著力建設(shè)成為國(guó)際化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使,x的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義。以人本、簡(jiǎn)約、效率、適控的管理理念凝聚人心,以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則。我們要積極發(fā)揚(yáng)x“誠(chéng)信、盡責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作,相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”,使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,提升自己生命的價(jià)值。
    一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門和部門之間相互協(xié)作,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮x“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美地團(tuán)隊(duì)”的精神,做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛(ài)心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的x,我的家”的主人翁精神,把x當(dāng)做自己的家,去愛(ài)護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。
    企業(yè)發(fā)展了,我們的工作環(huán)境變好了,薪酬福利提高了,發(fā)展空間變寬了,我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心,“家以方圓,感恩回報(bào)”從更深的角度闡述了x的感恩文化。“家以方圓”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對(duì)家文化“由圓向方,方圓相濟(jì)”的完善和突破?!案卸骰貓?bào)”是x家文化的最高境界,是解決新時(shí)期主要矛盾、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要需求。所謂知恩者樂(lè)、報(bào)恩者得、施恩者福。
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇六
    六天的考察學(xué)習(xí)時(shí)間匆匆而過(guò),經(jīng)過(guò)也曾經(jīng)是一片和諧的世界,那現(xiàn)在為何黯然失色,我們作為無(wú)量山鎮(zhèn)的建設(shè)者,理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。我們理應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,把無(wú)量山鎮(zhèn)也打造成又一個(gè)和諧社會(huì)示范點(diǎn),當(dāng)然就得加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),加大環(huán)境保護(hù)力度,努力去營(yíng)造人與自然和諧的局面,我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能成功,一定能把無(wú)量山鎮(zhèn)打造成一個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展示范基地,我相信會(huì)有這一天,而且我能等到這一天。
    6月26日下午我們驅(qū)車到達(dá)了云南第一村大營(yíng)街,由于時(shí)間的關(guān)系我們來(lái)不及細(xì)致的參觀大營(yíng)街的風(fēng)貌和了解大營(yíng)街的發(fā)展歷程,幸好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們搞到了一張介紹大營(yíng)街發(fā)展歷程的光碟,回到政府后領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不僅是大營(yíng)街發(fā)展的歷程,更是我國(guó)小康社會(huì)建設(shè)的一個(gè)例證。從這一鮮活的建設(shè)例證中我們可以感知,大營(yíng)街能步入小康社會(huì),我們也能步入小康社會(huì),我們不可以照搬大營(yíng)街的建設(shè)模式,但可以學(xué)習(xí)大營(yíng)街的集體主義精神和不畏艱難險(xiǎn)阻的改革創(chuàng)新精神。我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中要不斷加強(qiáng)教育,不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極尋找戰(zhàn)略伙伴,努力去尋找機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇,我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有這個(gè)潛力,更有這個(gè)實(shí)力把無(wú)量山鎮(zhèn)建設(shè)成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明的全面小康社會(huì)。
    6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南x(chóng)x市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)永安大道以北、太陽(yáng)歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝,總建筑面積100萬(wàn)平方米。該古鎮(zhèn)齊聚了吃、購(gòu)、住、游、住五大功能,它不僅體現(xiàn)了彝族文化的靈魂,更為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限的資源。該古鎮(zhèn)不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)收,更成為了楚雄人民與外界交流的窗口,這充分體現(xiàn)出現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求、消費(fèi)需求,在物質(zhì)的必要需求達(dá)到基本滿足的今天,人們對(duì)古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來(lái)越高。就像許多人喜歡吃雜菜一樣,楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人習(xí)俗復(fù)活在喧鬧的現(xiàn)代社會(huì)之中,讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都流連忘返,這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺(jué),更給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。這就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我們具有,但品牌文化我們需要去打造,這不僅是歡迎客人的儀式,更是吸引投資的方式。我們也具有古老的彝人習(xí)俗,比如彝人跳采、、彝人打歌、彝人酒歌等等,而且這些彝人習(xí)俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,但我認(rèn)為品牌文化建設(shè)也必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),我們應(yīng)該盡力去尋找二者之間的切入點(diǎn)。我相信,我們的領(lǐng)導(dǎo)也在考慮如何讓古老的文化為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),但這不是一朝一夕的事,我們一定要有耐心,更要有信心,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會(huì)走向世界,成為現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)需求。
    此次考察學(xué)習(xí)碩果累累,要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的,現(xiàn)在散散數(shù)言,僅代表我的一時(shí)所感和所想。我是一個(gè)喜歡思考的人,就是一個(gè)景點(diǎn)的觀察和反思我都會(huì)從不同的角度去想。當(dāng)然,這篇總結(jié)中我沒(méi)有提到我鎮(zhèn)建設(shè)的許多優(yōu)點(diǎn),因?yàn)槲沂菐е粋€(gè)取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短的心態(tài)去考察學(xué)習(xí)的。我堅(jiān)信只要帶著一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)去看待每一件事情,我們都會(huì)有收獲,同時(shí)也會(huì)有失落。只要我們拋開(kāi)失落而去抓住收獲,我們得到的將會(huì)是一份永遠(yuǎn)的感激和喜悅。
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇七
    關(guān)于什么是7s以及在學(xué)校中開(kāi)展7s的講課.以下是我在培訓(xùn)后的深刻體會(huì).校園文化是校園核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,校園文化對(duì)校園生存、發(fā)展的意義是長(zhǎng)久的,深遠(yuǎn)的.
    7s即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全。整理:要與不要,一留一棄;。
    整頓:科學(xué)布局,取用快捷;清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;清潔:形成制度,貫徹到底;。
    在實(shí)踐中探索,建立一套適合新發(fā)學(xué)校的管理系統(tǒng),創(chuàng)建我們的美好校園。風(fēng)雨同舟,新發(fā)中英文學(xué)校在全體同仁的努力下,正朝著美好新校園道路上不斷發(fā)展。
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇八
    企業(yè)學(xué)習(xí)是一種對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和提升的教育形式。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)學(xué)習(xí)不僅是企業(yè)發(fā)展的重要策略,也是員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。在本文中,筆者將分享自己對(duì)企業(yè)學(xué)習(xí)的心得和體會(huì)。
    企業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)而言至關(guān)重要。首先,它可以提高員工的職業(yè)技能和知識(shí)水平。這有助于員工更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,并為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。其次,企業(yè)學(xué)習(xí)可以提升員工工作滿意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)培訓(xùn)和教育,員工會(huì)感到自己得到了企業(yè)的重視,這會(huì)激勵(lì)他們更加努力地為企業(yè)工作。最后,企業(yè)學(xué)習(xí)可以為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供更多的人才儲(chǔ)備。通過(guò)不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,企業(yè)可以培養(yǎng)更多有能力的人才,為企業(yè)的發(fā)展打下更加牢固的基礎(chǔ)。
    第三段:如何做好企業(yè)學(xué)習(xí)。
    企業(yè)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)非常重要的工作,但是只有做好了才會(huì)取得良好的效果。在筆者看來(lái),企業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境,因此需要以下幾點(diǎn)來(lái)保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。
    第一點(diǎn)是認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的工作需求來(lái)制定,同時(shí)考慮到培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方式的多樣性。
    第二點(diǎn)是選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師。企業(yè)學(xué)習(xí)不一定要全部依賴內(nèi)部培訓(xùn),可以借助外部機(jī)構(gòu)和專業(yè)講師來(lái)提高學(xué)習(xí)效果。
    第三點(diǎn)是有效評(píng)估培訓(xùn)效果。企業(yè)培訓(xùn)需要有明確的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)該會(huì)收集學(xué)員的反饋并采取改進(jìn)措施,確保培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期。
    經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,企業(yè)學(xué)習(xí)已經(jīng)被證明具有重要的好處。首先,企業(yè)學(xué)習(xí)可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再只是資金和資源,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)才是最為關(guān)鍵的資產(chǎn)。通過(guò)培訓(xùn),員工可以了解最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),為企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值。其次,企業(yè)學(xué)習(xí)可以提高企業(yè)的聲譽(yù)。當(dāng)員工擁有更多的職業(yè)技能和知識(shí)時(shí),他們?cè)谑袌?chǎng)上的價(jià)值也會(huì)得到提升,從而讓企業(yè)獲得更好的聲譽(yù)和品牌認(rèn)可。最后,企業(yè)學(xué)習(xí)可以提高員工的自信心。與其他行業(yè)從業(yè)者不同,有更好的職業(yè)技能和知識(shí)水平的員工會(huì)感到自己更加自信和有競(jìng)爭(zhēng)力。
    第五段:總結(jié)。
    企業(yè)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)非常重要的戰(zhàn)略性舉措,可以幫助企業(yè)提高在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)需要有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃,選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師,并在培訓(xùn)后進(jìn)行有效的評(píng)估。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇九
    “創(chuàng)造幸福和諧的天健家園”是天健在發(fā)展中濃縮凝結(jié)而得的核心價(jià)值觀。作為天健的一名員工,如何在自己的崗位上實(shí)踐這一價(jià)值觀?通過(guò)近期集團(tuán)公司及財(cái)務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)交流,我的感悟是:
    從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)文化的統(tǒng)率下,為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
    如何在工作中踐行這一價(jià)值觀呢?首先要的是忠誠(chéng)。忠于管理者,忠于職守,忠于自己;對(duì)從事的工作盡職盡責(zé),毫不懈怠。在工作中,我們要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)守信守諾,忠實(shí)于自己所承擔(dān)的一份,對(duì)同事要以誠(chéng)相待,相互協(xié)作,共同追求卓越的工作成果。如果一個(gè)人以忠誠(chéng)于社會(huì)、忠誠(chéng)于所在公司的思想基礎(chǔ)來(lái)對(duì)待工作,必然是表里如一,認(rèn)真做事,一絲不茍,并且有始有終。
    要做到自覺(jué)踐行天健的核心價(jià)值觀,還在于盡責(zé)。如果說(shuō)社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),那么天健就是一個(gè)大平臺(tái)。對(duì)于每個(gè)員工而言,雖然分工不同,但無(wú)論哪個(gè)角色都意味著不同的責(zé)任,只有每個(gè)人各安其位,各負(fù)其責(zé),無(wú)論身在何種位置,都得對(duì)自己的工作盡職盡責(zé),腳踏實(shí)地的去完成每件事情。
    要做到自覺(jué)踐行天健的核心價(jià)值觀,還在于對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著和對(duì)事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)。全心全意地對(duì)待工作,把事業(yè)當(dāng)作生命中最重要的部分,無(wú)論多大的付出都心甘情愿,并且能夠善始善終。把敬業(yè)作為一個(gè)人最重要的、最基本的精神和行為準(zhǔn)則,當(dāng)成是一種人生態(tài)度,是珍惜生命、珍視未來(lái)的表現(xiàn),是我們工作的強(qiáng)大動(dòng)力。如果社會(huì)中的每個(gè)人都能對(duì)工作盡心盡力,做到愛(ài)崗敬業(yè),那整個(gè)社會(huì)才能和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,選擇了財(cái)務(wù)工作,我感到身上擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任,同時(shí)也是我的榮耀。既然選擇了天健,我要在自己的崗位上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),努力并取得成績(jī),以一種無(wú)比“敬業(yè)”的態(tài)度,全身心地投入到工作中去,不斷超越。我們要在工作中學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勝不驕敗不餒,在成績(jī)面前會(huì)再找差距,在挫折面前會(huì)認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),永遠(yuǎn)以積極的態(tài)度看待成功與失敗,就能不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。
    要做到自覺(jué)踐行天健的核心價(jià)值觀,我們還要有努力創(chuàng)新、超越自我的勇氣和魄力。因?yàn)閯?chuàng)造力和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。我們每一個(gè)員工都要自信“天生我材必有用”、一個(gè)員工只是照領(lǐng)導(dǎo)交代的去做,墨守陳規(guī)、x八穩(wěn)以換取薪水,那企業(yè)也就會(huì)漸漸失去發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。以管理者心態(tài)工作,有進(jìn)取精神的員工就是自動(dòng)自發(fā)具有積極思想的員工。消極、被動(dòng)地對(duì)待工作,在工作中尋找種種借口的員工,是不會(huì)受到企業(yè)和同事歡迎的,同時(shí)也會(huì)隨之被競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)所淘汰。
    天健公司要發(fā)展強(qiáng)大,就必須矢志不渝的堅(jiān)守有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀——“創(chuàng)造幸福和諧的天健家園”,我們要用創(chuàng)新的膽略,進(jìn)取的精神、腳踏實(shí)地的工作不斷豐富天健的企業(yè)價(jià)值觀。
    通過(guò)學(xué)習(xí),我覺(jué)得要想真正將企業(yè)核心價(jià)值觀入腦入心,必須做到以下幾點(diǎn):
    一是自省。檢查個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致;
    二是自勵(lì)。明確差距,奮勇?tīng)?zhēng)先;
    三是自量。在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí),思量自己的行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。
    四是自警。工作中凡事都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
    五是自強(qiáng)。做一個(gè)對(duì)天健有貢獻(xiàn)的人。
    首先是核心團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),這個(gè)是基礎(chǔ),有了核心團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)就可以戰(zhàn)勝一切困難、挫折和市場(chǎng)變化,這是一切的資本。其次是中高層團(tuán)隊(duì)、部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),有了中高層團(tuán)隊(duì)、各個(gè)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)就不會(huì)有內(nèi)耗,就能一門心思團(tuán)結(jié)起來(lái)應(yīng)對(duì)外部各種事物。第三是外圍團(tuán)結(jié),包括上下游客戶,以及外部各種資源,我們要主動(dòng)團(tuán)結(jié)人家,寧可暫時(shí)吃點(diǎn)虧,也要看長(zhǎng)遠(yuǎn),不能用人朝前不用人朝后,這樣我們才能擴(kuò)展資源,才能活得更久。
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十
    企業(yè)學(xué)習(xí)開(kāi)始了,第一站是xx公司。計(jì)劃一出,就意外收到了xx公司xx總的歡迎郵件,雖只有短短兩句話,卻感受到了他的重視和友好。對(duì)于我這個(gè)新員工來(lái)說(shuō),實(shí)在是有些“受寵若驚”。于是,唯有以認(rèn)真和投入,方能回報(bào)xx總的這份熱情。
    學(xué)習(xí)一共是六天。第一天的第一堂課,老師自然是xx總。他告訴我,要想成為一名優(yōu)秀的文秘,就必須有扎實(shí)的文字功底和豐富的知識(shí)面,要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),在已有的基礎(chǔ)材料上要有所突破,寫出自己的東西。對(duì)于這些,我深感認(rèn)同。
    入職近一年來(lái),創(chuàng)新是我最渴望、最急切的事情,我不想沿襲原先的材料,想有自己的特點(diǎn),但卻往往跳不出那些模式和框架,為此,困惑不已。與xx總的交談中,我表達(dá)了心中的擔(dān)憂和焦慮,xx總建議我去讀mba,接受專業(yè)的輔導(dǎo)和培訓(xùn),從而提升思想高度和視覺(jué)寬度。同時(shí),xx總還交給了我一個(gè)任務(wù),以20xx年“xx杯”籃球賽為素材,寫一篇管理類文章。這于我是一個(gè)比較陌生的體裁,幾經(jīng)努力,在一周后終于完稿?,F(xiàn)在,我就像一個(gè)剛剛交上答卷的小學(xué)生,既懷揣期待又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的等待著考試結(jié)果。
    接下來(lái)的三天,投入到了對(duì)先進(jìn)員工的采訪及寫稿中去。不知道為什么,我特別喜歡和這些淳樸簡(jiǎn)單的一線員工打交道,之前在屯閥也是如此。我翻閱了他們自己手寫的匯報(bào)材料,有的字跡“笨拙”,有的卻又工整清秀的完全出乎我的意料。但是,不管怎樣,字里行間都透露著質(zhì)樸和真誠(chéng)。車間里,我與他們穿著相同的工作服,觀察著他們的舉動(dòng),傾聽(tīng)著他們的話語(yǔ),也感受著他們的態(tài)度。
    他們熱情而又耐心的向我這個(gè)門外漢介紹工作內(nèi)容及生產(chǎn)工藝,有時(shí),一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)或是工藝名稱要向我解釋多遍,甚至還要不厭其煩的告訴我那幾個(gè)字怎么寫。技術(shù)部的胡斌,羞澀卻真誠(chéng);綜合部的江立峰,幽默且機(jī)智;生產(chǎn)部的柯伯杰,對(duì)工作,對(duì)家庭,都充滿了熱情和責(zé)任心;粉末車間的吳永冬,黑瘦矮小,不善言辭,但我永遠(yuǎn)記得他在匯報(bào)材料中寫下的那句話——一個(gè)人到哪里做事,想做好也不是容易的,但只要慢慢的做,都可以做到。感謝他們,是他們的配合與真誠(chéng),才讓我的文字不至于枯燥和空洞。
    此時(shí)此刻,當(dāng)我寫下這些文字的時(shí)候,已是此次學(xué)習(xí)的最后一個(gè)小時(shí),窗外天色陰沉,但我的腦子里總有一些記憶在閃閃發(fā)光,比如某次培訓(xùn)結(jié)束時(shí),安慶項(xiàng)目部的一位負(fù)責(zé)人來(lái)到人力資源部,向張紅焰經(jīng)理提議,培訓(xùn)可以留出一定的時(shí)間進(jìn)行討論,這樣可以讓大家發(fā)表意見(jiàn)、共同討論,從而提升培訓(xùn)效果;比如公司正在開(kāi)展的企業(yè)文化建設(shè)方案有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),設(shè)備動(dòng)力部的潘小明經(jīng)理寫了十幾頁(yè)的方案,如果不是對(duì)公司懷有極大的感情與激情,怎么可能寫出這么多的文字?又比如那些在黃山xx實(shí)習(xí)的安慶廠員工們,年輕、朝氣,與我交談起來(lái)似乎有說(shuō)不完的話,我深知,這些安慶小老鄉(xiāng)的興奮是源于對(duì)安慶廠的期待,他們未來(lái)的人生,即將在那里展開(kāi)。
    短短的六天即將結(jié)束,根據(jù)自己的工作范圍及需要,在完成稿件采寫后,我對(duì)xx公司產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)銷售、創(chuàng)新改進(jìn)及未來(lái)目標(biāo)做了相應(yīng)的了解。時(shí)間之短,內(nèi)容之皮毛,唯有通過(guò)今后的交流與跟進(jìn),才能有更加深入的了解,唯此,才能不負(fù)期待,真正兌現(xiàn)之前的承諾。
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十一
    聽(tīng)了梁寶林處長(zhǎng)的報(bào)告感觸很深,他的報(bào)告主要暢述了五個(gè)方面,即一是目前開(kāi)發(fā)區(qū)的狀況,二是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為什么要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展?三是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)存在問(wèn)題,四是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)典型成功經(jīng)驗(yàn),五是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展思路及措施。如何實(shí)現(xiàn)我們開(kāi)發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí),結(jié)合我們開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況和自己的粗淺認(rèn)識(shí),談以下幾點(diǎn)體會(huì):
    一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原因。泗陽(yáng)是新興紡都基地,普通工人資源緊缺,節(jié)能和減排壓力較大。二是少數(shù)招商引資項(xiàng)目把關(guān)不嚴(yán)。在前幾年招商引資中,未按規(guī)定程序辦理項(xiàng)目手續(xù),盲目開(kāi)工建設(shè),致使少數(shù)小企業(yè)落戶。三是環(huán)保治理相對(duì)不快。環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能與工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展同步。四是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。高新、高科技產(chǎn)業(yè)少,中介、峰頭企業(yè)偏少。
    一是理清發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)思路。繼續(xù)深化思想解放之風(fēng),走科學(xué)發(fā)展之路,引導(dǎo)干部群眾在深化對(duì)泗陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的新形勢(shì)的認(rèn)識(shí),在"比學(xué)趕超"中把握泗陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展的大勢(shì),把解放思想迸發(fā)出的激情與活力集結(jié)到思維方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展理念創(chuàng)新上來(lái),泗陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)崛起的思路更加清晰明朗:以生態(tài)建設(shè)為主旋律,突出"生態(tài)經(jīng)濟(jì)、稅源企業(yè)、和諧發(fā)展、科學(xué)管理"的全新發(fā)展理念,以大力培育四大產(chǎn)業(yè)體系為重點(diǎn),全面加快新型工業(yè)化進(jìn)程;以著力提升城市形象品味為重點(diǎn),全面加快城市現(xiàn)代化進(jìn)程;力求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、加快發(fā)展、跨越爭(zhēng)先。
    二是建立發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制。在規(guī)劃?rùn)C(jī)制上,按照"大力開(kāi)展區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)、全方位融入生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念"的要求,認(rèn)真修編開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,協(xié)調(diào)布局高科技產(chǎn)業(yè)、公益性事業(yè)、集中治污等各類用地,實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)全覆蓋,切實(shí)強(qiáng)化規(guī)劃的統(tǒng)一管理,堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。在招商機(jī)制上,實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目準(zhǔn)入制度,注重源頭把關(guān),嚴(yán)把環(huán)境保護(hù)關(guān)、資源消耗關(guān)、技術(shù)水平關(guān),通過(guò)抬高項(xiàng)目引進(jìn)門檻,吸引更多的大而優(yōu)項(xiàng)目落戶開(kāi)發(fā)區(qū)。在市場(chǎng)機(jī)制上,建好城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水處理站,運(yùn)用價(jià)格杠桿逼迫企業(yè)污染減排;嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)節(jié)能減排政策,建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)能減排;大力推行"綠色信貸",對(duì)高污染、高耗能項(xiàng)目實(shí)行"信貸封—?dú)?。在監(jiān)管機(jī)制上,按照能力與任務(wù)匹配的原則,加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),形成上級(jí)監(jiān)察、地方監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)的節(jié)能減排監(jiān)管體制。
    三是落實(shí)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)措施。振奮精神,強(qiáng)化工作執(zhí)行力,重抓發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵舉措,盡快走上一條科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展之路。1、加快企業(yè)提質(zhì)增效。加快洋河產(chǎn)業(yè)園建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)加大技改、環(huán)保、節(jié)能等投入,加快建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系,支撐企業(yè)提檔升級(jí)。2、加快企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。成立專家咨詢委員會(huì),為開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行"把脈"評(píng)定。以園區(qū)的大開(kāi)發(fā)、快建設(shè)來(lái)提升承載能力,加快形成新興能源、紡織服裝、木材加工、電光源四大新型產(chǎn)業(yè)體系。3、大力推行"綠色"招商。按照"大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—四大產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展戰(zhàn)略要求,實(shí)施專業(yè)招商、規(guī)劃招商的新舉措,變大招商為招大商,變招商引資為招商選資,大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈長(zhǎng)、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大、資源能耗低、環(huán)境污染小的重大高新技術(shù)項(xiàng)目和峰頭企業(yè)帶動(dòng)型項(xiàng)目。4、加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度。充分發(fā)揮東方投資公司的職能作用,加大公司化融資力度,構(gòu)建多元化投入機(jī)制,快速推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力提升承載和集聚能力;全力推進(jìn)城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水站建設(shè),在更高層次上推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)節(jié)能減排。
    我認(rèn)為只有按照開(kāi)發(fā)區(qū)"xx"發(fā)展目標(biāo),以爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)目標(biāo)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)蘇北領(lǐng)先,全省一流,注重和諧建設(shè),永褒更好更快發(fā)展的活力,落實(shí)以上措施,使開(kāi)區(qū)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十二
    “人不能沒(méi)有批評(píng)和自我批評(píng),那樣一個(gè)人就不能進(jìn)步。”一個(gè)能夠進(jìn)步的人,必定是能夠不斷自我反思、自我批判的人。只有能發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)并能正視缺點(diǎn),然后不斷加以改正,以追求完美的態(tài)度去做事,才能不斷地超越自我,走向成功。所謂自我批判是一個(gè)人自我剖析,重新審視自我價(jià)值觀和心智模式的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)向別人學(xué)習(xí),不斷完善自我的過(guò)程。
    在《華為的企業(yè)文化》一書(shū)中,作者談到了華為的自我批判精神。自我批判的確是一種精神,不是人人都能做得到。熟話說(shuō)“只會(huì)說(shuō)別人不會(huì)說(shuō)自己”,這是大多數(shù)人的通病,只能看到別人身上的缺點(diǎn),卻總也看不到自己身上的缺點(diǎn);亦或是看到了自己的缺點(diǎn)而不去正視它,而是選擇逃避,對(duì)自己身上的缺點(diǎn)視而不見(jiàn)。當(dāng)然,我也是患有這種通病的大多數(shù)人之一。通過(guò)看了這章書(shū),我知道自己要學(xué)會(huì)自我反思和自我批評(píng)才能夠做更好的自己。所以我通過(guò)對(duì)近段時(shí)間的工作表現(xiàn)的回顧,也做一個(gè)自我反思、自我批判。
    我們平時(shí)在審核施工方案的過(guò)程中,施工單位提交上來(lái)的施工方案大致都是沒(méi)有問(wèn)題的,我們?cè)趯徍说倪^(guò)程中也是大致看一下重點(diǎn),如果重點(diǎn)沒(méi)有問(wèn)題就草草通過(guò)了。就如前段時(shí)間的一份施工方案一樣,幾位審核人都只是將施工方案的重點(diǎn)部分進(jìn)行審核,而沒(méi)有一個(gè)審核人發(fā)現(xiàn)在方案里有一點(diǎn)明顯與施工當(dāng)天天氣不相符的安全措施,明明是寒冷天氣方案里卻有著防高溫的措施。最后這份方案在施工過(guò)程中被局安監(jiān)人員否決,原因很簡(jiǎn)單,就是一個(gè)很小的細(xì)節(jié),讓這份施工方案最終結(jié)果等于零。所以我今后一定要吸取這次的教訓(xùn),不能再這樣因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意而白費(fèi)功夫。
    在今后的工作中,我還會(huì)時(shí)常反省自己,用自我批判的精神不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法,從而推動(dòng)我不斷的進(jìn)步!
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十三
    7月15日下午,我有幸到成武縣武警中隊(duì)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),短短的兩個(gè)小時(shí)的所見(jiàn)所聞,讓我對(duì)這些年齡甚至比我還小的官兵們肅然起敬,讓我對(duì)這個(gè)只有30余人的中隊(duì)心生敬佩,也讓我感觸頗多、收獲頗豐。
    一、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),吃苦耐勞
    中隊(duì)訂閱的《解放軍報(bào)》,從1995年開(kāi)始,每一張都完好的存放著,30年前獎(jiǎng)勵(lì)的縫紉機(jī)現(xiàn)在仍在使用;建設(shè)新?tīng)I(yíng)區(qū),戰(zhàn)士們親自動(dòng)手拉磚瓦,想吃水果,戰(zhàn)士們自己栽種……這些年輕的武警官兵,用實(shí)際行動(dòng)踐行著艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德。他們沒(méi)有節(jié)假日,每個(gè)周只在周六晚飯后才能自由活動(dòng),每周每個(gè)班只能有一個(gè)人外出,時(shí)間限制在兩小時(shí),而且必須提前審批……這種簡(jiǎn)直可以稱為苦行僧般的生活,卻沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。想起自己當(dāng)初還羨慕他們工資高,但看到他們辛苦付出,我不禁感到汗顏。同樣作為年輕人,我們擁有舒適的辦公環(huán)境,我們有法定節(jié)假日可以休息,和他們相比,我們青年干警身在福中要更知福,要像他們一樣吃苦耐勞,要把這種艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的淳樸信念貫穿到自己的工作中去,認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作,踏踏實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事。
    二、注重細(xì)節(jié),培樹(shù)規(guī)范
    整潔的營(yíng)區(qū)、整齊的內(nèi)務(wù)、豆腐塊一樣的被子、編號(hào)晾曬的衣服、標(biāo)明用途的各種清潔工具,包括為我們介紹的牟寶祥指導(dǎo)員那一成不變的軍姿,一項(xiàng)項(xiàng)在生活中再簡(jiǎn)單、平常不過(guò)的小事,卻被他們做到了極致,整個(gè)中隊(duì)可謂“無(wú)處不統(tǒng)一、無(wú)處不規(guī)范、無(wú)處不整潔、無(wú)處不井然”。這些細(xì)節(jié),無(wú)不在向我們展示兩個(gè)字:規(guī)范。因?yàn)橐?guī)范,所以精致、精彩。我們的檢察工作更應(yīng)如此,需要我們所有的干警嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)日常每一項(xiàng)工作、每一個(gè)司法行為進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,以規(guī)范促公正,努力讓群眾在每一起司法案件中感受到公平正義,感受到我們檢察機(jī)關(guān)透過(guò)冰冷法律傳遞出的濃濃的人情關(guān)懷。
    三、嚴(yán)于修身,忠于使命
    在武警中隊(duì)小巧潔凈的院落中,最引我注目的是那尊高約2米的泰山石雕,它的正中鐫刻著“忠誠(chéng)”兩個(gè)鮮紅遒勁的大字。簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,卻又像那泰山石一樣,有著千鈞的重量。忠誠(chéng),忠于黨,忠于國(guó)家,忠于人民,絕不止于一句口號(hào),而是官兵用青春、熱血,用自己的一言一行換來(lái)贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。因?yàn)橹艺\(chéng),他們站崗執(zhí)勤從不懈怠;因?yàn)橹艺\(chéng),他們堅(jiān)守著“四不一有”(不抽煙、不喝酒、不下館子、不向家中要錢,人人有存款)的諾言;因?yàn)橹艺\(chéng),他們艱苦奮斗卻用省下的錢資助貧困學(xué)生;因?yàn)橹艺\(chéng),面對(duì)危險(xiǎn),他們沖鋒在保衛(wèi)祖國(guó)、保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的第一線……作為人民檢察官,忠誠(chéng)也是我們從檢的基本品格和起碼德性。因此,無(wú)論在何時(shí),我們都要注意講政治,堅(jiān)定正確的政治方向,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做到黨的利益至上,憲法法律至上,人民利益至上,做社會(huì)主義法律的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
    四、崇尚榮譽(yù),奮發(fā)向上
    整個(gè)參觀過(guò)程中,最令我震撼的,是榮譽(yù)室里一面面錦旗、一塊塊牌匾。這么一個(gè)駐守在偏遠(yuǎn)地區(qū)、擔(dān)負(fù)著縣看守所的看守執(zhí)勤任務(wù)而且人數(shù)不到40人的武警中隊(duì),卻連續(xù)20xx年被上級(jí)評(píng)為標(biāo)兵中隊(duì),進(jìn)入全軍基層建設(shè)先進(jìn)單位行列,獲得總隊(duì)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)168個(gè),在上級(jí)各項(xiàng)軍事比武競(jìng)賽中創(chuàng)造并保持了11項(xiàng)紀(jì)錄……乍一聽(tīng)似乎有些不可思議,但聽(tīng)完牟指導(dǎo)員的介紹,又讓人覺(jué)得那么理所當(dāng)然。堅(jiān)定的信念、獨(dú)特的文化、良好的氛圍,讓每一名士兵都保持著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的高昂勁頭,保持著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,讓這個(gè)中隊(duì)成為了單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),集體作戰(zhàn)能力更強(qiáng)的團(tuán)體,也因此贏得了“伯樂(lè)故里守護(hù)神”的美譽(yù)。
    “沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,作為一名青年干警,在今后的工作中,我們也要以?shī)^發(fā)向上的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作熱情,高亢昂揚(yáng)的精神面貌,積極投身于牡丹區(qū)檢察院這個(gè)先進(jìn)、光榮的大集體中,用青春為檢察事業(yè)添彩,讓青春在檢察事業(yè)中升華!
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十四
    進(jìn)入,通過(guò)工作體會(huì),通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞,也深刻感受到企業(yè)文化的博大。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有企業(yè)特色的文化理念,是企業(yè)的靈魂,它實(shí)實(shí)在在存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,它充分體現(xiàn)了我們作為企業(yè)人的精神面貌。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒(méi)有掌握在訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,是能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。正如集團(tuán)董事局主席提倡的“我們要鑄就雄鷹般的團(tuán)隊(duì),要做敢于面對(duì)狂風(fēng)暴雨的堅(jiān)強(qiáng)人,要以百折不撓的信念和高尚靈魂問(wèn)鼎人生最高點(diǎn)?!?BR>    20________年初再次參加集團(tuán)行政組織的學(xué)習(xí),再次參加地產(chǎn)董事長(zhǎng)對(duì)我們進(jìn)行的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)自己的認(rèn)真研讀,我深刻體會(huì)到企業(yè)文化同時(shí)也是人的文化,是組成團(tuán)隊(duì)中任何個(gè)體素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)也應(yīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。
    我們要培養(yǎng)作為人的幸福觀,“人的幸福觀:就是當(dāng)每位人回顧自己走過(guò)的滄桑之路,在惡劣環(huán)境下,在沒(méi)有五彩繽紛和鮮花掌聲的地方,在艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí),流下的辛勤汗水和成功淚水?!?同時(shí)要培養(yǎng)一支“我可以不偉大,我可以不成功,我不可以沒(méi)有責(zé)任。”的員工隊(duì)伍?!拔覀冃枰獣r(shí)刻做到“三大三小”:大的胸懷,大的膽略,大的追求;渺小做人,小事做起,小屈大伸做人”,只有這樣,人在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下,勁往一處使,齊心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)20________年的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    如何將企業(yè)文化落實(shí)下去,讓我們每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性,使企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營(yíng)。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化精神來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識(shí)型員職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,為我們員工接受企業(yè)文化,轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。同時(shí)我認(rèn)為增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為員工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大員工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),緊緊圍繞員工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到企業(yè)文化建設(shè)上來(lái)。所以企業(yè)文化的學(xué)習(xí),不是應(yīng)付一次考試,不因幾次培訓(xùn)而結(jié)束,應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟,只有這樣才能深入人心,才能變成我們?nèi)说男袨闇?zhǔn)則,才能成為人的創(chuàng)新動(dòng)力。
    我認(rèn)為員工素質(zhì)也可以用12個(gè)字來(lái)高度概括:思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新。這也符合國(guó)家提倡的建設(shè)二十一世紀(jì)“四有新人”的理念。的企業(yè)文化是要培養(yǎng)我們員工樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想,任何員工只有在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇于付出、敢于創(chuàng)新,才能為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn),才能與企業(yè)共謀發(fā)展。
    我們地產(chǎn)研究院20________年的創(chuàng)新目標(biāo)--40個(gè)專利任務(wù),這也是考驗(yàn)我們是否有勇氣勇攀高峰。當(dāng)然科研需要付出,科研需要腳踏實(shí)地,只有堅(jiān)定勇攀高峰的信念,才會(huì)激勵(lì)我們不懼失敗,不畏艱難的斗志。正如董事局主席指出的“每一次成功的獲得,都有一個(gè)漫長(zhǎng)曲折的過(guò)程,需要付出痛苦的代價(jià),如同鳳凰涅槃,浴火重生”。
    我感覺(jué)到企業(yè)文化其中的內(nèi)涵,是讓每個(gè)員工體會(huì)到“因您付出而感動(dòng),您因存在而精彩。”這凸顯了作為一個(gè)人的驕傲。在“人性、自然、和諧、友愛(ài)”的氛圍中,勤勞認(rèn)真工作,快樂(lè)的工作,高效的工作。工作不是壓力,不是硬著頭皮的任務(wù),它是我們的生活,把它當(dāng)成生活的一部分,只有工作快樂(lè),生活才快樂(lè),才能把這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣,進(jìn)而才能快樂(lè)生活每一天。團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是我們地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)基本要求,創(chuàng)新高效則是我們地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诠ぷ髦幸耐惶幭搿磐惶幨?、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,通過(guò)我們廣大員工自覺(jué)履行做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)公司20________年“一天一專利 一天一個(gè)億”的年發(fā)展目標(biāo)。
    企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇4
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十五
    來(lái)到世紀(jì)金源酒店之后,通過(guò)學(xué)習(xí)金源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,我收獲了很多,總結(jié)學(xué)習(xí)心得有以下幾點(diǎn):
    一 提倡終身學(xué)習(xí),拒絕惰性
    任何時(shí)候的社會(huì)環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化,為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境,作為社會(huì)人,都應(yīng)該孜孜不倦的學(xué)習(xí)成長(zhǎng),例如崗位知識(shí),管理理論,以及英語(yǔ)口語(yǔ)等等,只有做到終身學(xué)習(xí),才能保證不落后于時(shí)代環(huán)境,進(jìn)而提升自我價(jià)值,達(dá)到個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng),甚至引領(lǐng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,帶動(dòng)本班組,本部位同事共同鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),最終引領(lǐng)所在部門甚至企業(yè)健康積極的成長(zhǎng)和壯大。正如董事長(zhǎng)先生在最艱苦的環(huán)境里,仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),不僅在學(xué)校,更在社會(huì)中不斷積累經(jīng)驗(yàn),從而獲得了現(xiàn)在的輝煌成就。
    二.企業(yè)應(yīng)以誠(chéng)信為本
    從董事長(zhǎng)黃如論先生的創(chuàng)業(yè)歷程中,我了解了他在新加坡,馬來(lái)西亞,菲律賓華人圈子里以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)立足,靠自己的勤奮努力,正直善良的寶貴品質(zhì),一步一步的成就了今天的金源集團(tuán)。要做成功的企業(yè),更要以人的誠(chéng)信為本,試想一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),是無(wú)法得到社會(huì)輿論的支持的,產(chǎn)業(yè)中的合作伙伴也不會(huì)選擇那些不講誠(chéng)信的企業(yè),最終被市場(chǎng)淘汰。
    要做一個(gè)誠(chéng)信的企業(yè),不僅是企業(yè)高層的全面決策,更要從我做起,從最微小的地方講求誠(chéng)信,從禮賓部來(lái)看,比如對(duì)客人遵守首問(wèn)負(fù)責(zé)制,對(duì)客人的每一個(gè)承諾都要竭盡所有的為他辦好,遵守對(duì)客人的期許,甚至超出客人的期望值,讓客人時(shí)刻感受到我們的誠(chéng)意和信用,這樣,相信他會(huì)一直選擇我們的酒店品牌,同樣回報(bào)給我們忠誠(chéng)度。也只有每個(gè)員工都有主人翁意識(shí),才能做好百分百的服務(wù),成就金源大飯店的聲譽(yù)和品牌。
    三,積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)取
    人們常說(shuō),不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,成功的企業(yè)更應(yīng)該積極創(chuàng)新,時(shí)刻有進(jìn)取精神,爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)隊(duì)伍里的排頭兵和領(lǐng)軍者,這也是一個(gè)企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)離不開(kāi)每個(gè)員工在日常實(shí)踐里的不斷總結(jié),在熟練掌握崗位知識(shí)和技能的前提下,不斷思索如何提高工作效率,如何更好的為客人提供服務(wù),這樣自然就會(huì)獲得寶貴的創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)應(yīng)運(yùn)到自己的日常工作中去,形成超越規(guī)范操作程序的更合理,更有效率的工作程序,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取成為本部位,本酒店,甚至全酒店行業(yè)的優(yōu)秀員工,也只有以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)評(píng)價(jià)自己,才能有不斷進(jìn)取的動(dòng)力。
    四.團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)未來(lái)
    集團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)前輩們的辛勤汗水,但是為了未來(lái)更加美好。我們要注重團(tuán)結(jié)友愛(ài),在工作中服從領(lǐng)導(dǎo),在班組中團(tuán)結(jié)同事,大家齊心協(xié)力,才能以快樂(lè)的心態(tài)加入到工作中,也只有團(tuán)結(jié)的集體才是每個(gè)員工都不想離開(kāi)的精神之家,我愿意以樂(lè)觀熱情的心態(tài),迎接世紀(jì)金源集團(tuán)的每位同事和領(lǐng)導(dǎo),支持大家的工作,盡自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,共同創(chuàng)造屬于我們的美好未來(lái)!
    企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇6
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十六
    企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂,是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根和脈絡(luò)。
    其實(shí),剛進(jìn)入公司對(duì)于公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)是非常排斥的。排斥的不是企業(yè)文化內(nèi)容本身,相反企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)于不管是個(gè)人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對(duì)于企業(yè)文化宣導(dǎo)的方式、傳達(dá)的方式,并不太適應(yīng)。對(duì)于大部分人,尤其是對(duì)于公司了解較少的新成員,“藥下得太猛”!
    結(jié)合公司近來(lái),在快速擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),每周都有新員工入職的情況。雖然沒(méi)有參與到人力資源部人才招聘的工作中,但從針對(duì)新員工入職培訓(xùn)流程的調(diào)整中可以看出變化。企業(yè)文化內(nèi)容從入職前下發(fā)至入職員工,到調(diào)整為入職后宣導(dǎo),并進(jìn)行企業(yè)文化的測(cè)試。
    對(duì)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解是持續(xù)的過(guò)程,是長(zhǎng)期的體悟。
    在公司經(jīng)常聽(tīng)到師兄師姐講到“秒悟”兩個(gè)字。對(duì)于企業(yè)文化,對(duì)于公司理念,對(duì)人生價(jià)值的頓悟和體會(huì)。個(gè)人理解,對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解,沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只是不同層次和認(rèn)知階段對(duì)于企業(yè)文化的理解不同。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,對(duì)于企業(yè)文化的理解不同,隨著時(shí)間的推移和認(rèn)知的提升,在不同的時(shí)間點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生再一次的“秒悟”,也即是在彼時(shí)對(duì)于企業(yè)文化新的理解和詮釋。
    舉個(gè)例子。公司企業(yè)文化中,五融一創(chuàng):融合當(dāng)?shù)匚幕诤袭?dāng)?shù)厝瞬?,融合?dāng)?shù)刭Y金,融合當(dāng)?shù)厍?,融合?dāng)?shù)禺a(chǎn)品,創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放?。最初,針?duì)五融一創(chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序,和公司的師兄還有過(guò)爭(zhēng)論。對(duì)于五融一創(chuàng)的理解,最初的理解只是融合五個(gè)方面的資源,創(chuàng)一個(gè)卓越品牌。
    隨著對(duì)企業(yè)文化理解的加深,結(jié)合運(yùn)營(yíng)工作的推動(dòng),對(duì)于五融一創(chuàng)當(dāng)中各個(gè)資源的“融合”的順序有非常嚴(yán)密的邏輯和科學(xué)道理。當(dāng)然,隨著時(shí)間的推移,對(duì)于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認(rèn)識(shí),會(huì)深入思考它與【物物地圖】的發(fā)展、子公司的推動(dòng)、會(huì)員預(yù)約消費(fèi)等運(yùn)營(yíng)工作開(kāi)展的結(jié)合。
    借用合其家靈魂中的一句話“用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待我們的志業(yè)”,新成員要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待合其家【物物地圖】。所以,為他們創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)會(huì)尤其重要!
    企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇5
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十七
    最近,我有幸參與了公司一期的“報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)”活動(dòng)。這次活動(dòng)旨在鼓勵(lì)員工閱讀各類企業(yè)報(bào)紙、行業(yè)雜志等,提高業(yè)務(wù)、文化素養(yǎng)、管理意識(shí)等多方面能力。今天,我想分享一下我個(gè)人的收獲。
    首先,我意識(shí)到我們所在的行業(yè)是如此的復(fù)雜和變化多端。在學(xué)習(xí)一些行業(yè)雜志時(shí),我發(fā)現(xiàn)外界對(duì)我們公司所在的市場(chǎng)、行業(yè)發(fā)展做出的分析和預(yù)測(cè),讓我對(duì)這一行業(yè)的前景有了更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。
    其次,通過(guò)閱讀企業(yè)報(bào)紙,我感受到了公司的文化氛圍,理解了企業(yè)自身的價(jià)值觀和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略。這讓我更加有自信,也更加珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì),感受著自己的成長(zhǎng)和提升。
    在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了很多自己的短板和不足。這讓我產(chǎn)生了充分的自我反思和認(rèn)識(shí)。我知道,要想在這個(gè)行業(yè)取得成功,需要更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己。閱讀企業(yè)報(bào)紙和行業(yè)雜志,讓我找到了自己的方向和目標(biāo),也讓我更加勇敢地迎接各種挑戰(zhàn)和變化。
    最后,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我深深的感受到了企業(yè)對(duì)員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的重視。學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)不僅僅是一種個(gè)人修養(yǎng),更是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和核心戰(zhàn)略。我很慶幸自己能夠參加這樣一次有意義的學(xué)習(xí),也感到幸運(yùn)能夠在這樣一個(gè)包容和發(fā)展的團(tuán)隊(duì)中共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    總之,在所有的學(xué)習(xí)收獲中,對(duì)我個(gè)人最大的幫助是變得更加自信、自省和自律。我相信,如果我們持續(xù)地保持這樣一種學(xué)習(xí)的心態(tài),就會(huì)在未來(lái)的職業(yè)生涯中不斷取得新的進(jìn)步和成就。
    企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十八
    近幾年來(lái),人性化管理的思想和方法越來(lái)越多地被國(guó)內(nèi)企業(yè)家所重視,并且也有越來(lái)越多的企業(yè)正在實(shí)施人性化管理。人性化管理逐漸成為中國(guó)企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力最為重要的管理模式之一。有一些企業(yè)推行人性化管理以后出現(xiàn)了可喜的局面:創(chuàng)造了一個(gè)人性化的管理氛圍,加強(qiáng)了員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性;加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。然而,有一些企業(yè)實(shí)施人性化管理以后卻完全走向了反面,問(wèn)題層出不窮,產(chǎn)生了許多與人性化管理實(shí)施者愿望不一致的結(jié)果。
    從我入公司至今,公司一直力求人性化管理的模式,但是我個(gè)人認(rèn)為并沒(méi)有發(fā)揮到最佳的效果,沒(méi)有完善制度下的人性化管理只會(huì)削弱其管理模式的優(yōu)勢(shì)。今日我尋找資料時(shí)看到這么一個(gè)案例:
    某公司是一家港資企業(yè),實(shí)施人性化管理,在工業(yè)區(qū)________年的運(yùn)轉(zhuǎn)以后,致使大部分老員工產(chǎn)生了“公司理應(yīng)如此”的思想,同時(shí)員工甚至管理人員看到公司管理寬松,開(kāi)始出現(xiàn)思想懈怠,自律性不強(qiáng),工作積極性欠缺,責(zé)任感較差等不良現(xiàn)象。如辦公室空調(diào)只開(kāi)不關(guān),個(gè)人電腦下班不關(guān),在辦公室吃早餐,上班掛著qq,下班鈴聲一響立即離開(kāi),即使當(dāng)日的本職工作未完成也不配合加班等等。在人力資源部加強(qiáng)管理時(shí),員工說(shuō)得最多的一句話是,“你們講不講人性化管理,都什么年代了?”于是,在公司內(nèi)就形成了一種令人非常困惑的工作習(xí)慣和企業(yè)氛圍:一方面,公司尊重員工,保障員工福利;另一方面,員工卻鉆人性化管理的空子,工作主動(dòng)性不夠。老板發(fā)現(xiàn)此種現(xiàn)象也會(huì)發(fā)火,“炒人”也就逐漸成為了家常便飯。這樣又形成了另外一種問(wèn)題:?jiǎn)T工一旦產(chǎn)生離職念頭,并不主動(dòng)向公司申請(qǐng),而是故意工作散漫、拖拉,等待公司辭退,以便獲得相應(yīng)的補(bǔ)償金。這樣一來(lái),人力資源部在工作時(shí)就會(huì)非常棘手:給予員工補(bǔ)償金,今后就會(huì)更難管理;不給予員工補(bǔ)償金,員工就會(huì)到勞動(dòng)部門投訴。長(zhǎng)此下去,員工就會(huì)越來(lái)越“刁”,管理起來(lái)就會(huì)越來(lái)越困難,從而影響到企業(yè)的發(fā)展。
    以上的案例對(duì)我產(chǎn)生了啟發(fā),該公司推行人性化管理,突出了員工在管理過(guò)程中的主體地位和作用,管理寬松,尊重員工,注重提高員工待遇,創(chuàng)造良好的工作條件,提倡自我管理等,但卻放松了制度約束。像這樣重視人性化管理而放松制度化管理,從而引發(fā)管理困境的情況,在現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)企業(yè)中還較為普遍。如果說(shuō)在人性化管理過(guò)程中只是講感情、重“親情”、照顧情緒、滿足需要,而放松制度約束,那么這不符合人性化管理的本質(zhì)要求。 從詞義上來(lái)看,“人性化”是一個(gè)定語(yǔ),也就是說(shuō),要在做好管理的前提下,才能談人性化。人性化管理是以嚴(yán)格的管理制度為依據(jù)的,是具有科學(xué)性和原則性的,它是基于人的人性特征而實(shí)施管理的一種模式。一旦失去科學(xué)的制度依據(jù),管理就會(huì)趨于人情化。如果單憑管理者個(gè)人好惡進(jìn)行管理,非常容易走偏。中國(guó)社會(huì)是一個(gè)注重血緣、親情和人情傳統(tǒng)的社會(huì),如果不用科學(xué)理性的尺度去丈量、規(guī)范管理者的行為,企業(yè)管理難免會(huì)缺少公正、公平,員工就會(huì)受到不平等的對(duì)待。離開(kāi)制度管理來(lái)談人性化,也就離開(kāi)了管理的前提和基礎(chǔ),失去了管理的方向和目的(平等、公平、公正)。
    從企業(yè)治理的角度而言,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)必須要有一套嚴(yán)格、完善的管理制度,對(duì)員工的行為加以約束和規(guī)范,形成一種決策科學(xué)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督制度化、考核系統(tǒng)化的管理模式。在這種管理模式下,員工按照規(guī)定的程式步調(diào)一致地工作,直至達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,嚴(yán)格的制度看似冷酷無(wú)情,但它卻是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展的保證。科學(xué)的制度化管理不僅符合企業(yè)的整體利益,同時(shí)也符合員工個(gè)人的利益。
    從個(gè)人的角度來(lái)看,人都是有惰性的。管理松弛、分工不明、職責(zé)不清的“大鍋飯”,是滋生員工惰性的最佳“土壤”。有一定自覺(jué)性的員工能做好“份內(nèi)的事”就不錯(cuò)了,“份外的.事”是絕對(duì)不會(huì)干的。而自覺(jué)性較差的員工恐怕連“份內(nèi)的事”都不會(huì)好好干。長(zhǎng)此以往,員工私欲膨脹、各自為政、放棄責(zé)任、混時(shí)度日。在管理實(shí)踐中,人性化管理要重視人性,但對(duì)人性不能放縱。一方面,在管理中要充分尊重人性,以人為本,使管理貼近人性;另一方面,又要看到人性的弱點(diǎn)與消極面,對(duì)人性的弱點(diǎn)與消極面不能放縱、不能無(wú)原則、無(wú)限制地張揚(yáng)。否則,人性的弱點(diǎn)與消極面會(huì)阻礙管理,損害組織與社會(huì)。只有這樣才算是真正的、有實(shí)踐意義的人性化管理。因此,健全的制度是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),再先進(jìn)的管理理念和方法,如果沒(méi)有制度作保障,也會(huì)變成無(wú)源之水、無(wú)本之木。
    “人性化”與“制度化”并非是水火不相容的。相反,科學(xué)的管理制度則是企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)管理人性化的基礎(chǔ)和前提。制度化管理與人性化管理結(jié)合起來(lái)才是最有效的管理。
    企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇2