缺乏計劃往往會導致目標的模糊，行動的無序和效率的低下。計劃的制定應該要符合實際情況，注重可行性和實施性。計劃是我們向目標邁進的腳步，只有合理的計劃才能帶來成功的成果。
雨季三防工作計劃篇一
按照集團公司20xx年“雨季三防”防治工作的相關要求，山西潞安工程有限公司結合余吾熱電實際情況，認真落實“雨季三防”防治工作，現(xiàn)將工作開展情況及存在的問題總結如下：
（1）余吾熱電煤矸石脫水晾曬系統(tǒng)
1、通知下發(fā)后，公司成立了以項目經(jīng)理為組長的“雨季三防”工作領導小組，并成立防洪應急小組，物資供應部備足了相應的防洪搶險物資，確保了余吾熱電煤矸石脫水晾曬系統(tǒng)防汛工作的需要。
（2）場區(qū)道路：按要求進行了道路鋪設，無水害威脅。
（3）場區(qū)圍墻：南側排水溝排水良好；東側排水溝由于施工原因暫無施工采取自然排水，排至南側排水溝；西側排水溝大門部位未貫通，暫采用水泵排水至南側排水溝排往場外主排水管網(wǎng)。
（4）晾曬場管理站及車庫：無水害威脅。
（5）返料輸送地道頂進涵工作坑已經(jīng)按要求做好防雨措施，水泵下放及時。
（6）矸石晾曬棚與煤泥水沉淀池基坑防雨措施到位，無水害威脅。
5、經(jīng)查在場區(qū)范圍內，無塌陷和其他地質災害。
1、圍墻排水溝未貫通，根據(jù)實際情況采取場區(qū)自然排水和泵排的形式，對場區(qū)圍墻有一定的影響。
2、場區(qū)道路鋪設爐渣效果不良好，雨后車輛影響較大，返修率較高。
3、返料輸送地道頂進涵工作坑排水水帶較細，需增加水帶截面和長度。
4、個別部位場區(qū)因施工形成相對封閉區(qū)，存在積水隱患。
經(jīng)過安全月活動，工程公司余吾熱電項目部積極配合，組織完成了“雨季三防”的.安全防范工作，各項指標均達到余吾熱電煤矸石脫水晾曬系統(tǒng)要求，不足之處也已積極整改。雨季還未過去，工作還將繼續(xù)，我項目部將不遺余力的將“雨季三防”工作做好。
雨季三防工作計劃篇二
1、礦成立雨季三防領導小組：
組長：孫福鵬
副組長：毛元旭侯杰王緒勝蔣賢東王志楊胡文武成員：機電科、安監(jiān)科、調度室、技術科、地測科、供應科、辦公室、企管辦、保衛(wèi)科、倉庫、醫(yī)院等單位主要負責人及各采掘、輔助區(qū)隊長。
雨季三防小組辦公室設在機電科，機電科長任辦公室主任。
2、礦成立雨季三防工作監(jiān)督檢查小組：
組長：機電礦長
成員：機電科調度室、達標辦、企管辦、地測科、保衛(wèi)科
雨季三防工作監(jiān)督檢查小組負責監(jiān)督檢查雨季三防文件的落實執(zhí)行情況。雨季期間，機電科每月組織一次雨季三防文件落實情況的檢查,凡未按照文件計劃完成的.，對責任人每項罰款200元。由機電科執(zhí)行。
1、泗河堤搶險隊：隊長：蔣賢東隊員：50人
2、地面搶險隊：隊長：毛元旭隊員：50人
3、井下?lián)岆U隊：隊長：王緒勝隊員：50人
4、機電搶險隊：隊長：侯杰隊員：50人
5、井口搶險隊：隊長：王志揚隊員：50人
6、物質供應隊：隊長：田昌領隊員：10人
7、泗河巡邏隊：隊長：張學堂隊員：10人
8、醫(yī)療隊：隊長：劉寶隊員：7人
1、地測科4月26日前，制定《雨季防治水措施》和《地面防洪、防內澇措施》，各有關單位傳達貫徹到每位員工。達標辦組織檢查，總工程師監(jiān)督。
2、調度室安排巷修隊5月20日前完成主、付水倉和采區(qū)水倉的清淤及井下排水溝的清理工作，并經(jīng)驗收達到合格。由調度室組織驗收，生產(chǎn)礦長監(jiān)督。
3、達標辦5月10日前組織人員將礦內地面的排水溝、化糞池徹底檢查、清理一次，做到排水暢通;礦外水溝在5月20日以前清理完畢。由技術科組織驗收，安監(jiān)科監(jiān)督。
4、運轉工區(qū)5月20前完成井上下電氣設備、電纜的試驗，以及井架避雷器測試、兩條電源線路的清掃、消缺、清障等工作。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
5、運轉工區(qū)要在4月27日前對主排水系統(tǒng)檢查檢修完畢，要求臺臺設備完好、備品備件齊全，并進行一次聯(lián)合排水試驗;運轉工區(qū)雨季期間每周對礦10kv電源架空線巡檢一遍，惡劣天氣24小時值班巡線，并做好記錄。由機電科組織檢查驗收，機電礦長監(jiān)督。
6、運輸工區(qū)5月25日前，對主井上井口和副井安全出口的防洪袋裝袋、檢查、擺放整齊。由調度室組織驗收、生產(chǎn)礦長監(jiān)督。
7、機廠在4月26日前完成工業(yè)廣場、南北生活區(qū)避雷設施的接閃器、引下線和接地裝置檢查、維修、測試工作。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
8、運轉、機廠必須在5月27日前，對所屬變配電房屋、設備、線路進行檢查、消缺，確保設備完好;運轉、機廠加強礦內外和生活區(qū)供電線路樹木的清障工作，確保汛期供電安全。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
9、監(jiān)控中心于5月15日前，對通訊設施及線路進行檢查、維護，確保汛期期間井上、下及與礦內外通訊暢通，確保氣象信息電子顯示屏正常運行，檢查情況報調度及有關領導。由通防副總組織驗收，總工程師監(jiān)督。
10、倉庫于5月10日前將庫內已有防洪物質及器材做好清點和檢查，不合格物資應更換。由企管辦組織驗收，生產(chǎn)礦長監(jiān)督。
11、企管、供應部門于5月25?日前按三防辦公室做的物資計劃將各種防洪物質及器材全部購進完畢，倉庫、設備庫(三防用水泵、排水閥及軟管要配齊)要做到防洪物資、設備100%完好，防洪物資、設備等專庫存放并掛牌，專人看管，實行24?小時值班制。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
12、5月30?日前完成對井下泵房的排水遠程集中控制系統(tǒng)和井下監(jiān)控系統(tǒng)的檢修和試運行，以備緊急情形下撤離人員。由運轉工區(qū)和監(jiān)控中心負責，機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
13、機廠每月必須對地面接地系統(tǒng)檢查搖測一次，并將檢查搖測情況每月27日前報機電科，每漏報一次罰機廠廠長100元。機電科監(jiān)督執(zhí)行。
14、汛期期間，所有三防物資要專物專用，嚴禁挪作它用。發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款500元。調度室監(jiān)督執(zhí)行。
15、汛期期間，地測科加強礦區(qū)范圍內可能向井下透水或漏水的裂隙、空洞的檢查，以及采空區(qū)附近巷道或工作面的水量觀測，發(fā)現(xiàn)水量增大時，立即匯報調度室撤離人員或采取措施及時處理;做好泗河內水位和地面及河堤標高的測量工作，重點掌握變化情況。
16、汛期期間，地測科須及時對井下涌水量井筒淋水變化情況進行觀察、測量，安裝地面測定雨量設施，繪制降雨量與井下涌水量變化圖，供領導決策。由技術科監(jiān)督。
17、技術科要根據(jù)工程變化及時調整、繪制好避水災路線圖，并在井下做出明顯標志，使每個下井職工都熟悉。由安監(jiān)科監(jiān)督。
18、5月30日前，礦舉行一次防洪搶險演習，使搶險隊伍明確集合信號、集合方法、集合地點和具體任務，切實做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對接到搶險演習通知30分鐘不到者罰款200元，以確保安全渡汛。領導小組及時組織編寫防洪演習總結報告。
19、5月10日前完成大到暴雨的應急預案編制，由總工程師負責，礦長監(jiān)督。
1、泗河上水后，地測科、調度室加強與市水利局、泗河管理部門的聯(lián)系，保衛(wèi)科泗河巡視隊加強對泗河來水的巡視檢查，堅持24小時值班，并將巡視情況、水位情況每2小時向調度機臺匯報一次，發(fā)現(xiàn)險情立即向調度室和礦領導匯報，此項工作由保衛(wèi)科、地測科具體負責。調度室每天將巡視檢查情況向組長和副組長匯報一次;情況危急時隨時匯報，每漏報一次罰值班主任100元。由三防辦公室執(zhí)行，組長、副組長監(jiān)督。
2、遇惡劣天氣運轉工區(qū)區(qū)長、技術員和值班區(qū)長不準同時下井。違反規(guī)定每次罰運轉工區(qū)區(qū)長200元。機電科監(jiān)督執(zhí)行。
3、汛期期間，運轉機修與電修人員不準全部下井，井上必須留有值班人員。違反規(guī)定每次罰運轉工區(qū)區(qū)長100元。機電科和調度室監(jiān)督執(zhí)行。
4、雨季期間，礦值班領導、倉庫保管員、司機24小時內不準離礦，雨季三防值班人員以現(xiàn)有礦值班編制來指揮汛期工作。每離礦一次罰款1000元，由調度室監(jiān)督執(zhí)行。倉庫保管員、司機值班由調度室執(zhí)行處罰，礦值班查崗監(jiān)督。
5、汛期期間，每月10號前雨季三防領導小組召開一次雨季三防全體人員會議，總結上月雨季三防工作進展和存在問題、隱患，布置安排本月雨季三防工作。
雨季三防工作計劃篇三
為了做好我礦內部的消防工作，確保所有員工的`人身生命財產(chǎn)安全，落實消防工作“以防為主，防消結合”的基本原則，應對突發(fā)的火災事故，特制定本預案：
以礦領導為總負責，組建滅火和應急疏散組織機構，由滅火行動組、疏散引導組、警戒組、供電（水）組、醫(yī)療救護組、通信聯(lián)絡組、滅火保障組、專家組組成，具體分工如下：
6、供電組：由機電科科長擔任組長，負責對現(xiàn)場電源控制，保障好備用電源；
8、醫(yī)療救護組：由辦公室主任擔任組長，醫(yī)務室主任任副組長，負責醫(yī)護人員調動并備足各種急救、救護的醫(yī)藥器械及安排急救車輛。
9、專家組：由安全副礦長擔任組長、各專業(yè)副礦長擔任副組長，安全科、生產(chǎn)科、機電科、調度室、辦公室、醫(yī)務室等任成員，組織火災災害評估、處理措施，為總指揮部滅火決策提供技術支持。
1、報警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員堅守工作崗位，對企業(yè)的重點要害部位進行全方位24小時監(jiān)控。
2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后，應立即用對講機通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領導。
3、值班室必須配備必要的救災設施。值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災，應查明警示信號的報警原因，并做詳細記錄。
4、如有火災發(fā)生，應根據(jù)火情，立即撥打“119”報告消防隊，并將信息反饋監(jiān)控報警中心，同時進行滅火及疏散工作。
5、監(jiān)控中心根據(jù)火災情況，調集有關人員啟動滅火和應急預案。
1、為使滅火和應急疏散預案順利進行，保衛(wèi)部門應加強日常性檢查，確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所（人員相對集中的場所）應保持消防通道暢通，出入口有明顯標志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導圖例。
3、火災發(fā)生時，疏散引導人員應迅速趕赴火場，利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷，就近安排，走道內應設疏散指示。
5、疏散引導組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。
1、當火災發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。
2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。
4、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。
5、當消防人員趕到后，臨時指揮員應將火場現(xiàn)場情況報告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。
6、火災撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調查火災原因，落實“四不放過”原則，處理火災事故。
1、所有參加滅火與應急疏散工作的工作人員應打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡組長的調遣。
2、救災小組成員應在火場待命。
3、醫(yī)務室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員，必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
4、應調集車輛，確保交通暢通。
5、指定專人對被搶救、轉移的物資進行登記、保管，對火災損失情況協(xié)同有關部門進行清理登記。
1、落實消防責任制，宣傳消防知識，提高員工消防意識。
2、每年應保證1次消防演習。
3、定期檢查、維護消防設施。
雨季三防工作計劃篇四
20xx年我礦在各級領導的正確領導及廣大職工的共同配合下，圓滿的完成了20xx年度“雨季三防”的各項工作內容，為了及時總結經(jīng)驗，吸取教訓，揚長避短，鼓足信心做好下年度煤礦雨季三防工作，現(xiàn)將今年雨季三防工作總結如下：
1、我礦成立了雨季“三防”工作領導小組，并且根據(jù)實際情況，及時安排了“雨季三防”工作任務，進行了二次實戰(zhàn)演習，對雨季三防工作組織了多次檢查，對檢查出來的問題責令有關科室人員立即進行了整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，通過認真細致地工作，保證了我礦汛期安全生產(chǎn)的正常進行，保障了國家財產(chǎn)免受損失。
2、我礦采區(qū)面積0.74km2為了查明本礦的水情，雨季前，我礦進行了近一個月的地面水文調查，對鄰近我礦的山凹及老窯也進行了走訪。目前，山凹、老窯對我礦基本沒有影響，地面也沒有影響礦井的河流水系，雨季的水流都經(jīng)水溝流走，滲水對我礦井沒有直接影響。為了對水文調查進行驗證，我礦始終堅持“有掘必探，先探后掘，有采必掘”的原則，使我礦開采消除了水患的影響。
每月都對采掘的工作面進行地質水文預測預報，同時編制了地質說明書，預測了正常涌水量和最大涌水量，指導了安全生產(chǎn)工作的正常有序進行。對井下防排水系統(tǒng)也進行了認真布置，二級排水，三泵兩管路運行正常，給井下防排水工作提供了有利保障。每一個掘進工作面必須堅持打探眼，探眼個數(shù)不低于6個，鉆孔深度不低于50米，每次鉆探都做好現(xiàn)場記錄。地面做了水文調查，為掘進和回采防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
3、煤場用編制袋裝煤堵住了煤堆,避免了煤的流失,三個井筒準備了150袋沙袋,使井筒免受水害的影響。
4、清理了涵洞100米，清空了地面水溝150米，使地面水流暢通。
5、在變壓器及配電室旁修建了一個8米高的避雷針，使供電線路免遭雷電攻擊，保證了雨季供電正常。
6、配齊各種物資，如：雨鞋50雙、雨衣50套、手套100雙、救生衣5套、油氈5捆、麻繩50公斤、手電筒10把、安全帽50頂，保證了雨季搶險工作順利進行。
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雨季三防工作計劃篇五
為切實做好20xx年度全旗煤礦雨季“三防”工作，認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強汛期安全生產(chǎn)的緊急通知》(安委辦明電[20xx]11號)，確保全旗煤礦安全度汛，結合實際，制定本方案。
加強煤礦雨季“三防”工作的組織領導，健全完善工作體系，成立旗煤礦雨季“三防”工作領導小組，成員如下：
組 長：折海軍
副組長：趙耀中、姜峰
領導小組具體負責組織、協(xié)調、督促煤礦雨季三防工作。
各煤礦企業(yè)依據(jù)相關規(guī)定，結合自身雨季煤礦安全生產(chǎn)工作特點，研究制定有針對性、符合實際的雨季“三防”工作實施方案。要求各煤礦將本煤礦雨季三防方案報送旗煤炭局備案。
要在汛期到來前，對全旗煤礦進行一次全面、細致地水害隱患排查工作，重點為：
(一)編制雨季“三防”
工作計劃
和實施方案，建立健全礦井水害防治崗位責任制和管理制度。
(二)對礦井排水系統(tǒng)進行全面檢查、維修，水泵、管路、電控等設備要保持完好、配件充足，并進行聯(lián)合試運轉，確保礦井排水能力滿足規(guī)定要求。
(三)要對水倉、水溝等進行一次全面清挖，保證有效容積。
(四)要對工業(yè)廣場防洪以及礦周邊場所排水系統(tǒng)進行全面檢查。
(五)要對地面建筑物、變配電所、供電線路、井架、監(jiān)控等設施的防雷電裝置進行檢查試驗，對主變壓器、井下電纜等供變電設施進行預防性檢測，對供電系統(tǒng)機電保護等進行整定校驗，保證靈敏可靠。
(六)配齊泵房、變配電所、防汛物資等重要場所的值班人員，落實值班責任，并保持通訊暢通。
(七)采空區(qū)容易積水區(qū)域、上覆巖層承壓水危險區(qū)域。
要堅決克服麻痹大意思想，在汛期要不間斷、經(jīng)常性的開展檢查活動，嚴格檢查煤礦雨季“三防”工作方案及各項措施落實情況。煤礦對排查確認各類水害隱患，要嚴格按照“五落實”進行整改。在雨季未嚴格落實水害防治措施，存在重大水害隱患的煤礦一律停產(chǎn)(建)整頓。
各煤礦要加強與氣象、防汛等部門的溝通聯(lián)系，及時掌握氣象預警預報信息，遇到暴雨極端天氣必須做到停產(chǎn)撤人。煤礦須在每次降暴雨時派專業(yè)人員做好水文變化情況及地面有塌陷現(xiàn)象觀測，確保安全后方可恢復生產(chǎn)。建立健全雨季“三防”專項應急救援預案，并在汛期前進行演習。
1、礦成立“雨季三防”領導小組：
組 長：孫福鵬
副組長：毛元旭 侯 杰 王緒勝 蔣賢東 王志楊 胡文武 成 員：機電科、安監(jiān)科、調度室、技術科、地測科、供應科、辦公室、企管辦、保衛(wèi)科、倉庫、醫(yī)院等單位主要負責人及各采掘、輔助區(qū)隊長。
“雨季三防”小組辦公室設在機電科，機電科長任辦公室主任。
2、礦成立“雨季三防”工作監(jiān)督檢查小組：
組長：機電礦長
成員：機電科 調度室、達標辦、企管辦、地測科、保衛(wèi)科
雨季三防工作監(jiān)督檢查小組負責監(jiān)督檢查雨季三防文件的落實執(zhí)行情況。雨季期間，機電科每月組織一次雨季三防文件落實情況的檢查,凡未按照文件計劃完成的，對責任人每項罰款200元。由機電科執(zhí)行。
1、泗河堤搶險隊： 隊長：蔣賢東 隊員：50人
2、地面搶險隊： 隊長：毛元旭 隊員：50人
3、井下?lián)岆U隊： 隊長：王緒勝 隊員：50人
4、機電搶險隊： 隊長：侯 杰 隊員：50人
5、井口搶險隊： 隊長：王志揚 隊員：50人
6、物質供應隊： 隊長：田昌領 隊員：10人
7、泗河巡邏隊： 隊長：張學堂 隊員：10人
8、醫(yī)療隊： 隊長：劉 寶 隊員：7 人
1、地測科4月26日前，制定《雨季防治水措施》和《地面防洪、防內澇措施》，各有關單位傳達貫徹到每位員工。達標辦組織檢查，總工程師監(jiān)督。
2、調度室安排巷修隊5月20日前完成主、付水倉和采區(qū)水倉的清淤及井下排水溝的清理工作，并經(jīng)驗收達到合格。由調度室組織驗收，生產(chǎn)礦長監(jiān)督。
3、達標辦5月10日前組織人員將礦內地面的排水溝、化糞池徹底檢查、清理一次，做到排水暢通;礦外水溝在5月20日以前清理完畢。由技術科組織驗收，安監(jiān)科監(jiān)督。
4、運轉工區(qū)5月20前完成井上下電氣設備、電纜的試驗，以及井架避雷器測試、兩條電源線路的清掃、消缺、清障等工作。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
5、運轉工區(qū)要在4月27日前對主排水系統(tǒng)檢查檢修完畢，要求臺臺設備完好、備品備件齊全，并進行一次聯(lián)合排水試驗;運轉工區(qū)雨季期間每周對礦10kv電源架空線巡檢一遍，惡劣天氣24小時值班巡線，并做好記錄。由機電科組織檢查驗收，機電礦長監(jiān)督。
6、運輸工區(qū)5月25日前，對主井上井口和副井安全出口的防洪袋裝袋、檢查、擺放整齊。由調度室組織驗收、生產(chǎn)礦長監(jiān)督。
7、機廠在4月26日前完成工業(yè)廣場、 南北生活區(qū)避雷設施的接閃器、引下線和接地裝置檢查、維修、測試工作。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
8、運轉、機廠必須在5月27日前，對所屬變配電房屋、設備、線路進行檢查、消缺，確保設備完好;運轉、機廠加強礦內外和生活區(qū)供電線路樹木的清障工作，確保汛期供電安全。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
9、監(jiān)控中心于5月15日前，對通訊設施及線路進行檢查、維護，確保汛期期間井上、下及與礦內外通訊暢通，確保氣象信息電子顯示屏正常運行，檢查情況報調度及有關領導。由通防副總組織驗收，總工程師監(jiān)督。
10、倉庫于5月10日前將庫內已有防洪物質及器材做好清點和檢查，不合格物資應更換。由企管辦組織驗收，生產(chǎn)礦長監(jiān)督。
11、企管、供應部門于5月25?日前按 “三防”辦公室做的物資計劃將各種防洪物質及器材全部購進完畢，倉庫、設備庫(“三防”用水泵、排水閥及軟管要配齊)要做到防洪物資、設備100%完好，防洪物資、設備等專庫存放并掛牌，專人看管，實行24?小時值班制。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
12、5月30?日前完成對井下泵房的排水遠程集中控制系統(tǒng)和井下監(jiān)控系統(tǒng)的檢修和試運行，以備緊急情形下撤離人員。由運轉工區(qū)和監(jiān)控中心負責，機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
13、機廠每月必須對地面接地系統(tǒng)檢查搖測一次，并將檢查搖測情況每月27日前報機電科，每漏報一次罰機廠廠長100元。機電科監(jiān)督執(zhí)行。
14、汛期期間，所有“三防”物資要專物專用，嚴禁挪作它用。發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款500元。調度室監(jiān)督執(zhí)行。
15、汛期期間，地測科加強礦區(qū)范圍內可能向井下透水或漏水的裂隙、空洞的檢查，以及采空區(qū)附近巷道或工作面的水量觀測，發(fā)現(xiàn)水量增大時，立即匯報調度室撤離人員或采取措施及時處理;做好泗河內水位和地面及河堤標高的測量工作，重點掌握變化情況。
16、汛期期間，地測科須及時對井下涌水量井筒淋水變化情況進行觀察、測量，安裝地面測定雨量設施，繪制“降雨量與井下涌水量變化圖”，供領導決策。由技術科監(jiān)督。
17、技術科要根據(jù)工程變化及時調整、繪制好避水災路線圖，并在井下做出明顯標志，使每個下井職工都熟悉。由安監(jiān)科監(jiān)督。
18、5月30日前，礦舉行一次防洪搶險演習，使搶險隊伍明確集合信號、集合方法、集合地點和具體任務，切實做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對接到搶險演習通知30分鐘不到者罰款200元，以確保安全渡汛。領導小組及時組織編寫防洪演習總結報告。
19、5月10日前完成大到暴雨的
應急預案
編制，由總工程師負責，礦長監(jiān)督。
1、泗河上水后，地測科、調度室加強與市水利局、泗河管理部門的聯(lián)系，保衛(wèi)科泗河巡視隊加強對泗河來水的巡視檢查，堅持24小時值班，并將巡視情況、水位情況每2小時向調度機臺匯報一次，發(fā)現(xiàn)險情立即向調度室和礦領導匯報，此項工作由保衛(wèi)科、地測科具體負責。調度室每天將巡視檢查情況向組長和副組長匯報一次;情況危急時隨時匯報，每漏報一次罰值班主任100元。由“三防”辦公室執(zhí)行，組長、副組長監(jiān)督。
2、遇惡劣天氣運轉工區(qū)區(qū)長、技術員和值班區(qū)長不準同時下井。違反規(guī)定每次罰運轉工區(qū)區(qū)長200元。機電科監(jiān)督執(zhí)行。
3、汛期期間，運轉機修與電修人員不準全部下井，井上必須留有值班人員。違反規(guī)定每次罰運轉工區(qū)區(qū)長100元。機電科和調度室監(jiān)督執(zhí)行。
4、雨季期間，礦值班領導、倉庫保管員、司機24小時內不準離礦，“雨季三防”值班人員以現(xiàn)有礦值班編制來指揮汛期工作。每離礦一次罰款1000元，由調度室監(jiān)督執(zhí)行。倉庫保管員、司機值班由調度室執(zhí)行處罰，礦值班查崗監(jiān)督。
5、汛期期間，每月10號前“雨季三防”領導小組召開一次“雨季三防”全體人員會議，總結上月“雨季三防”工作進展和存在問題、隱患，布置安排本月“雨季三防”工作。
雨季三防工作計劃篇六
為認真貫徹落實集團公司關于做好雨季三防工作的指示精神，切實做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高公司綜合抗災能力，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，經(jīng)公司領導研究，對2010年雨季三防工作安排如下：
一、組織領導。
成立雨季三防領導小組（搶險指揮部，地點設在辦公室，××負責協(xié)調調度），組長：××，副組長：××××，小組成員：××××××××××××××。
領導小組下設“三防”辦公室，地點設在綜合辦公室，聯(lián)系電話××，××任主任，副主任××、××、××，兼職工作人員：××××。具體工作如下：1、××負責“三防”辦公室日常全面工作;2、××負責非生產(chǎn)區(qū)域的.防洪、防災管理，××負責生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。3、兼職工作人員具體負責：（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達雨季三防領導小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；（2）收看天氣預報，做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領導小組，落實領導小組安排的雨季三防等方面工作；（4）落實雨后場面設施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集；（5）負責每周落實一次防洪物資、設備儲備情況，確保完好備用。
二、責任落實。
3、公司各車間部門所轄范圍內的防洪、防排水、防雷電具體工作負責，要落實好工作項目、責任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向雨季三防辦公室和雨季三防領導小組匯報。
三、成立防洪搶險隊。
成立一支綜合防洪搶險隊，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當班廠值班人員負責異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時安排。
四、值班時間。
（一）值班時間及搶險信號。
1、值班時間：按集團公司及礦有關規(guī)定執(zhí)行；
2、搶險信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領導做出指令，公司所有防洪搶險隊員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點集合，參加搶險.
（二）公司領導小組值班安排。
1、值班地點：××××。
2、值班順序：同公司管理人員值班順序。
（三）防洪搶險隊值班安排：
××××××。
五、具體工作安排。
（一）重點工作。
1、重點項目明細及完成時間如下表：××××××。
2、一般項目明細及計劃完成時間:××××××。
六、防洪設備、配件、工具計劃表。
锨、鎬、扁擔各件，柱子、抬筐各件；鐵絲kg；雨衣件；扒鋦只；紡織袋只；手電筒只。供銷辦公室負責配齊以上防洪物資并核實數(shù)量、質量，存放在倉庫，由專人保管并登記造冊。
七、獎罰。
1、為保證雨季三防工作的順利開展，確保公司安全度汛，決定對雨季三防領導小組和三防辦實行安全風險抵押金制度，雨季三防領導小組組長、副組長每人繳納元，小組及雨季三防辦公室等有關成員每人繳納元，上述人員必須于月日前將風險抵押金上繳財務部。雨季三防期間，如實現(xiàn)安全度汛，加倍返還風險抵押金，否則除按規(guī)定取消抵押金外，還將追究有關責任人責任。
雨季三防工作計劃篇七
二．主要工作：結合上門拜訪和郵寄賀卡，產(chǎn)品邀請函等方式，推銷三茗數(shù)據(jù)快速恢復平臺，系統(tǒng)快速恢復平臺，三合一數(shù)碼寶等產(chǎn)品，寒假期間三茗公司社會實踐工作計劃。
三．具體計劃：（一）．登門拜訪客戶：1.做為主要的工作形式，以高新區(qū)唐延路為中心的.周邊技術服務業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，商品服務業(yè)等企業(yè)為目標。2.攜帶公司的數(shù)碼寶等產(chǎn)品，以做為客戶演示備用。3.對有意向或感興趣公司贈送新年賀卡，并留存三茗產(chǎn)品體驗邀請函（打印文本）及產(chǎn)品簡介資料，工作計劃《寒假期間三茗公司社會實踐工作計劃》。4.拜訪客戶進行備案登記并對意向客戶做定期回訪（每周一次電話溝通）《客戶拜訪備案簡明登記表》詳見附件。5.每周完成不少于15家企業(yè)的有效拜訪工作，即日均有效拜訪客戶3家以上。（二）.賀卡及邀請函件形式1.賀卡郵寄集中針對對小型的非it性質企業(yè)，將在郵寄后三日內做電話跟蹤拜訪。2.每周郵寄賀卡數(shù)量不少于50枚。3.邀請使用函件將以電話跟蹤拜訪后發(fā)送e-mail形式送達客戶。4.對電話拜訪潛在意向客戶在第二個工作日登門拜訪。5.對所有投遞賀卡的去向進行個人登記備案。
四．需求支持：1.三茗三合一數(shù)碼寶一套（存儲有：三茗數(shù)據(jù)/系統(tǒng)快速恢復平臺體驗軟件包）2.支持文本：《三茗公司產(chǎn)品邀請體驗函》50份（a4黑白打印，建議使用粉紅色紙）；《三茗三合一數(shù)碼寶簡介》30份（a4黑白打印，普通用紙）；《三茗系統(tǒng)/數(shù)據(jù)快速恢復平臺》30份（a4黑白打印，普通用紙）；3.新年賀卡：150枚4.由公司出具個人身份介紹函一件。
雨季三防工作計劃篇八
為切實做好20xx年度全旗煤礦雨季三防工作，認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強汛期安全生產(chǎn)的緊急通知》(安委辦明電[20xx]11號)，確保全旗煤礦安全度汛，結合實際，制定本方案。
加強煤礦雨季三防工作的組織領導，健全完善工作體系，成立旗煤礦雨季三防工作領導小組，成員如下：
組長：折海軍
副組長：趙耀中、姜峰
領導小組具體負責組織、協(xié)調、督促煤礦雨季三防工作。
各煤礦企業(yè)依據(jù)相關規(guī)定，結合自身雨季煤礦安全生產(chǎn)工作特點，研究制定有針對性、符合實際的雨季三防工作實施方案。要求各煤礦將本煤礦雨季三防方案報送旗煤炭局備案。
要在汛期到來前，對全旗煤礦進行一次全面、細致地水害隱患排查工作，重點為：
(一)編制雨季三防工作計劃和實施方案，建立健全礦井水害防治崗位責任制和管理制度。
(二)對礦井排水系統(tǒng)進行全面檢查、維修，水泵、管路、電控等設備要保持完好、配件充足，并進行聯(lián)合試運轉，確保礦井排水能力滿足規(guī)定要求。
(三)要對水倉、水溝等進行一次全面清挖，保證有效容積。
(四)要對工業(yè)廣場防洪以及礦周邊場所排水系統(tǒng)進行全面檢查。
(五)要對地面建筑物、變配電所、供電線路、井架、監(jiān)控等設施的防雷電裝置進行檢查試驗，對主變壓器、井下電纜等供變電設施進行預防性檢測，對供電系統(tǒng)機電保護等進行整定校驗，保證靈敏可靠。
(六)配齊泵房、變配電所、防汛物資等重要場所的值班人員，落實值班責任，并保持通訊暢通。
(七)采空區(qū)容易積水區(qū)域、上覆巖層承壓水危險區(qū)域。
要堅決克服麻痹大意思想，在汛期要不間斷、經(jīng)常性的開展檢查活動，嚴格檢查煤礦及各項措施落實情況。煤礦對排查確認各類水害隱患，要嚴格按照五落實進行整改。在雨季未嚴格落實水害防治措施，存在重大水害隱患的煤礦一律停產(chǎn)(建)整頓。
各煤礦要加強與氣象、防汛等部門的溝通聯(lián)系，及時掌握氣象預警預報信息，遇到暴雨極端天氣必須做到停產(chǎn)撤人。煤礦須在每次降暴雨時派專業(yè)人員做好水文變化情況及地面有塌陷現(xiàn)象觀測，確保安全后方可恢復生產(chǎn)。建立健全雨季三防專項應急救援預案，并在汛期前進行演習。
雨季三防工作計劃篇九
1、了解掌握雨季“三防”情況
(2)災 情險情:如發(fā)生雷、電災害、洪澇災害、排水不暢通，及時匯報，處 理出現(xiàn)的災情。
3、對發(fā)生的重大災情要整理好值班記錄，以備查閱并歸檔保存。
4、值班人員要做好工業(yè)廣場區(qū)、采場、排土場雨后的巡視工作， 并及時采取有效措施。對各條排水溝、重要場所要認真進行檢查，確 保安全。對危及工業(yè)廣場區(qū)、采場洪流必經(jīng)地段，及時加固、修建擋 墻，疏通水溝。
5、加強對原煤堆和排土場的擋防和巡查管理工作。疏通水溝，
6、值班人員因特殊原因不能參加正常值班，向“三防”領導組 辦公室請假，由 “三防”領導組辦公室負責調整人員，不得以任何 理由造成值班空缺。
7、值班期間交接-班時間：早上：07:00 點，晚上：18:00 點， 遲到一小時作曠工處理。
雨季“三防”值班制度
1、雨季“三防”值班礦領導全權負責指揮當日的防治水工作，所有雨季“三防”值班及搶險人員必須服從值班礦領導的指揮。
2、雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預報，及時掌握天氣變化情況，做好氣候變化的應急準備。
3、雨季“三防”值班人員必須堅持24小時值班調度。一旦遇到險情，要立即向上級部門報告并組織人員進行搶險。
4、各礦井雨季“三防”值班領導每天要在調度室向礦領導匯報防治水值班情況，每天8：30由調度員向煤礦匯報夜間降雨及排水情況。
5、通安隊每天18:00負責向礦調度室匯報當日礦井排水情況，生產(chǎn)技術部負責向礦調度室匯報當日降雨情況。
6、值班人員不得擅自離崗，如有特殊情況必須離開的，需向雨季三防總指揮請假批準后放的離開。
7、每個值班人員需競職盡責，保質保量的來完成每個班的任務，，一旦發(fā)現(xiàn)有擅離職守、故弄玄虛者，罰款100元以示警告。
1、“雨季三防”期間凡是安排進行值班的人員必須在礦上值班，不得私自離開礦上。
2、如因有事外出必須經(jīng)“雨季三防”小組領導批準，礦“雨季三防”小組領導并安排其他人員進行頂班。
3、無故不值班者按曠工論處，對當班私自離礦因雷雨天氣造成經(jīng)濟損失和事故的，追究相關責任并開除出礦。
4、當班期間值班人員必須對礦區(qū)范圍地面塌陷、山體滑坡、裂隙及防洪溝等進行檢查，對井下水溝、探放水情況和井下涌水情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時請示處理。
5、機電值班人員同時對地面建筑物、變配電所、供電線路、井架等設施的防雷電裝置進行檢查試驗，確保有效防雷電；對主變壓器、下井電纜等供變電設施進行預防性試驗；對供電系統(tǒng)繼電保護等進行定校驗，保證靈敏可靠；對下井軌道必須連接有效接地。
6、如遇雷雨天氣情況危及時，值班人員必須配合礦調度及時將井下人員全部撤至地面，并組織人員對井口防洪溝進行清理，并采用砂袋在井口砌筑擋水墻防止洪水涌入井下。
7、在“雨季三防”期間有功的人員礦根據(jù)情況給予獎勵。
1、雨季防排水值班制度按照當年《雨季“三防”工作實施方案》規(guī)定日期開始執(zhí)行，防水值班辦公室設在調度室，雨季“三防”值班礦領導全權負責指揮當日的防排水工作，所有雨季“三防”值班及搶險人員必須服從值班礦領導的指揮。
2、雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預報，及時掌握天氣變化情況，做好氣候變化的應急準備。
3、雨季“三防”值班人員必須堅持24小時值班調度，時刻處于高度的警備狀態(tài)，一旦遇到險情，要立即組織人員進行搶險，各單位要迅速組織人員到各負責地點緊急集合，時刻待命。
4、每晚19:30分，雨季“三防”值班領導要在調度室向公司領導匯報防水值班情況，每天8：30由調度員向公司匯報夜間降雨及排水情況。
5、排水隊每天18:00負責向礦調度室匯報當日礦井排水情況，后勤辦公室負責向礦調度室匯報當日降雨情況。
1、雨季防排水值班制度按照當年《雨季“三防”工作實施意見》規(guī)定日期開始執(zhí)行，防水值班辦公室設在調度室，雨季“三防”值班礦領導全權負責指揮當日的防排水工作，所有雨季“三防”值班及搶險人員必須服從值班礦領導的指揮。
2、雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預報，及時掌握天氣變化情況，做好氣候變化的應急準備。
3、雨季“三防”值班人員必須堅持24小時值班調度，實行軍事化管理，時刻處于高度的警備狀態(tài)，一旦遇到險情，要立即組織人員進行搶險，各單位要迅速組織人員到各負責地點緊急集合，時刻待命。
4、每晚19:30分，雨季“三防”值班領導要在調度室向公司領導匯報防水值班情況，每天8：30由調度員向公司匯報夜間降雨及排水情況。
5安通隊每天18:00負責向礦調度室匯報當日礦井排水情況，生產(chǎn)技術部負責向礦調度室匯報當日降雨情況。
按照上級有關雨季“三防”管理規(guī)定及我礦雨季“三防”文件要求，為規(guī)范我礦雨季“三防”安全管理，現(xiàn)編制雨季“三防”值班制度，請有關值班人員嚴格按如下要求執(zhí)行：
一、值班時間、人員及地點：5月1日至9月30日（特殊情況另行確定）為值班時間，參加值班人員為雨季“三防”領導小組中副總以上礦領導，每天安排一人值班，值班地點在礦內，值班期間24小時不得離礦，每天上午7:30為交接-班時間。
二、值班責任事項：
(一).了解掌握雨季“三防”情況，作好記錄。具體內容是：(1)汛情：了解實時雨情，雨量大小，是否對井口造成威脅；地面排洪通道是否暢通；當日是否有雷、電，是否對安全生產(chǎn)設施造成影響；(2)井下水情：當日井下涌水量及排水量情況，是否出現(xiàn)異常涌水增大現(xiàn)象等。(3)災情險情：如發(fā)生雷、電災害，洪澇災害，排水不暢通或者淹井，雨水涌入井下情部，及時匯報處理出現(xiàn)的災情。
(二).按時請示傳達報告。按照報告制度，對于重大汛情及災情要及時向雨季“三防”領導小組報告。對需要采取的防災措施要及時請示批準執(zhí)行。對授權傳達的指揮調度命令及意見，要及時準確傳達。
(三).對發(fā)生的重大災情要整理好值班記錄，以備查閱并歸檔保存。
區(qū)要認真組織人員進行清理，確保暢通。要做好分管范圍內的 涵洞清理工作。對危及工業(yè)廣場區(qū)洪流必經(jīng)地段，及時修建擋墻， 疏通水溝。
（五）.加強對原煤堆和矸石山的.擋防和巡查管理工作， 疏通 水溝，修筑防洪溝，防止暴雨、洪水將煤堆沖失及矸石山出現(xiàn)滑 坡。
（六）. 雨季期間，要加強對主斜井、總回風平硐井口、主扇風機房、主提升絞車房、壓風機房、機修廠房、辦公樓等的巡視和排水溝的清挖工作，并及時整改隱患，預防暴雨和洪流造成礦井損失。
（七）.雨季期間，要安排技術科加強井下水文地質工作，經(jīng)常觀測井下涌水量， 認真調查收集礦井水文地質資料和礦區(qū)范圍內小煤窯資料。每次大雨時及大雨后，要定時觀測井下水文變化情況，發(fā)現(xiàn)異常涌水，必須查明原因并匯報“三防”領導小組。
（八）. 參加雨季期間本礦區(qū)范圍內礦井供電線路每日巡視檢查，加強對礦井供電線路的巡視檢查工作，對影響供電線路安全的林木，要上報雨季“三防”領導小組進行修剪或砍伐；桿塔拉線要檢修好，加強對桿塔周圍滑坡地帶的觀測，發(fā)現(xiàn)險情立即采取措施進行處理，確保輸電線路的正常供電。
（九）.嚴格執(zhí)行交接-班制度，認真履行交接-班手續(xù)。
三、值班人員因特殊原因不能參加正常值班，由所“三防”領導小組辦公室負責調整人員，并向調度室及“三防”領導小組辦公室報告，不得以任何理由造成值班空缺。
四、附雨季“三防”領導值班表及聯(lián)系方式。
為切實做好2011年雨季“三防”，確保礦井安全，防范水害事故發(fā)生，特制訂雨季“三防”值班制度：
1、負責本礦當日雨季三防組織指揮工作，對本礦當日雨季三防工作全面負責。
2、實施24小時值班制度，（當日16時至第二日16時）不得早退、遲到、飲酒及擅自脫崗。
3、嚴格值班記錄，凡因公和特殊情況不能值班的，必須向董事長或礦長請假，并及時安排同級值班人員。
4、值班人員必須認真填寫值班記錄（不得代簽），時刻關注天氣變化。
5、值班人員保持手機24小時暢通，當接到調度室通知后立即趕到調度室，一般情況下不得離開調度室。
6、如發(fā)生汛情立即立即向有關部門回報，并組織指揮應急隊員立即投入搶險救護工作。
獎懲
1、值班人員對當日發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時處理或處理不到位者，罰款100元，并承擔所造成的一切不良后果。
2、擅自脫崗、早退、遲到，無按規(guī)定時間值班值班者，一次罰款50元、第二次罰款100元。
3、無按規(guī)定填寫值班記錄的一次罰款50元
4、值班期間發(fā)生汛情值班人員不在調度室、手機關機或接到通
1、汛期來臨之際，值班人員要24小時堅守工作崗位，并隨時深入各防汛區(qū)域進行認真的檢查、調查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如果情況緊急，要迅速匯報防汛辦公室和組長、副組長共同商討，制定安全防患措施,組織應急小分隊進行搶險。
2、值班人員在值班期間，不得私自脫崗、干私活、飲酒等與工作無關的事情，更不能無故不到，有事必須向辦公室與指揮部請假并征得同意后，方可離開。
3、值班人員對工作必須認真負責，以身作則，并能熟悉掌握和了解各防汛地點的工作情況、人員安排、防汛材料、通訊設施等，切實保障防汛工作安全順利展開。
4、值班人員在值班當中要對重點防汛區(qū)域進行巡回檢查，檢查當中發(fā)現(xiàn)防范不當?shù)劝踩[患要現(xiàn)場指揮進行安排處理。
5、值班人員要把當天值班情況、發(fā)現(xiàn)問題以書面的形式進行總結,并移交下一天值班人員,下一天值班人員要認真詳細閱讀和分析上一天值班人員的總結,以防止交接時工作出現(xiàn)漏洞，造成失誤。
6、值班人員在值班期間應每天看天氣預報，隨時了解天氣情況，以便更好地搞好雨季防汛工作。
7、值班室設在洗煤廠辦公室
為認真貫徹上級有關雨季三防有關文件精神，加強我礦雨季三防期間的領導值班管理，確保我礦雨季三防期間安全生產(chǎn)，特制定安能煤礦雨季三防值班值守制度。
1、雨季三防期間，所有礦級領導、中層干部必須堅守在礦，不得請假。如有特殊、急事必須離礦時，須經(jīng)總經(jīng)理和礦長嚴格審批。
2、礦領導地面值班安排按照原來排定的值班表執(zhí)行。
3、值班值守人員必須及時了解、調度煤礦井下涌水量變化、井上下防洪設施完好情況，特別是發(fā)現(xiàn)有異常、變化時，要安排人員及時處理，排除險情。如值班本人不能做出處理決定時，立即向總經(jīng)理匯報。必要時，將情況向上級有關部門報告。
4、值班人員必須將值班情況記錄在冊。
5、值班人員要及時傳達貫徹上級有關部門的文件精神。
6、值班地點設在礦辦公室。
7、雨季三防期間值班值守安排表：
8、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、勞資科、礦辦公室、保衛(wèi)科等每天必須安排一人在礦值班。
9、礦調度室24小時要安排值班人員，堅守崗位。
10、值班領導、調度主任要24小時保持通訊正常，不能關手機。
11、礦辦公室主任李建國負責迎接值班值守人員考核督促。
為切實做好2012年雨季“三防”工作，確保礦井安全，防范水害事故發(fā)生。
一、 提高認識，高度重視：礦各單位領導要充分認識煤礦雨季“三防”工作的特殊性和艱巨性。明確雨季“三防”工作的嚴重性及危害程度，務必保持清醒頭腦，時刻牢記警鐘長鳴，常抓不懈，把具體工作做實做細，采取超前防范措施，堅決防范水害事故發(fā)生。
二、 加強領導，精心組織：礦長親自布署安排煤礦雨季“三防”工作，成立雨季“三防”工作領導機構，編制煤礦雨季“三防”工作計劃和實施方案，保證足夠的資金投入，認真抓好水害隱患排查，組織搶險隊伍，儲備足夠數(shù)量的搶險物資，確保搶險救災時能夠及時到位，并發(fā)揮作用。
三、 雨季“三防”領導組工作職責及工作安排：
1、 總指揮對全礦的防汛工作全面負責，副總指揮負責分管單位、業(yè)務部門的防汛工作。
2、 礦總工程師負責礦井防汛工作，主要抓好礦井防治水、井下防水設施治理等工作。
3、 安全副礦長負責對全礦防汛工作的監(jiān)督檢查。
4、 指揮部成員必須嚴格履行職責，堅持小雨就是信號，大雨就是
命令，發(fā)生雨情自覺到礦調度待命，并按各自的職責及時采取針對性措施，任何險情做到搶小搶早。
5、 礦調度：
（1）負責汛情、雨情、氣象等信息的上傳下達和抗洪搶險的調度指揮、協(xié)調工作，并貫徹落實上級單位和部門的防汛文件，收集整理防汛資料。
（2）、隨時準備好值班專用車，定人定車，并將司機車號在礦調度備案，汛期嚴格執(zhí)行24小時值班制度，隨時待命。
（3）負責落實全礦防汛物資供應采購、儲存工作，并監(jiān)管庫房、建好防汛物資明細檔案，確保防汛物資的足量儲備。
6、 安全科：負責對全礦的防汛設施的監(jiān)督檢查工作。
7、 地測科：對照圖紙、詳細檢查山體裂縫、坍塌等隱患，采取有效措施進行處理，防止洪水灌井。
8、 機運科：
（1）、負責礦區(qū)變電站、各高低壓線路及要害場所的避雷接地裝備的完好，全方位抓好調試和更換等工作，對所有避雷器應及早試驗，不合格的立即更換，確保避雷設施及全礦供電系統(tǒng)可靠有效。
（2）、防洪水泵要準備充足，并做到水泵完好，隨時投入使用。
（3）、負責井下排水設備的檢修完好，排水各種閥門要靈活可靠，儀表要準確，確保排水系統(tǒng)暢通。
（4）、負責地面排洪渠，井下集中一、二部皮帶巷，4101工作面、軌道巷排水水倉的清淤工作。
9、 綜合辦公室：負責抓好礦區(qū)宿舍樓、辦公樓附近的防洪排水工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報防汛辦安排處理。
10、 應急分隊：分別是各科科長、各隊隊長及機電隊、通風隊職工共30人組成，搶險隊員思想進步、身體健康、聽從指揮，能夠做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝。
xx煤業(yè)有限公司
雨季三防工作計劃篇十
按照公司20xx年“雨季三防”工作的相關要求,巷修隊結合本隊實際情況，認真落實“雨季三防”工作，現(xiàn)將工作開展情況及存在的問題總結如下:
1、通知下發(fā)后,我隊成立了以隊長為組長的“雨季三防”工作領導小組,并成立防洪應急小分隊,物資供應部備足了相應的防洪搶險物資,確保了礦井防汛工作的需要。
2、定于每月5日為我隊“雨季三防”專題會，認真總結上月問題，分析原因，提出解決辦法；布置下月工作重點，安排下月工作。
3、每月根據(jù)天氣情況組織召開“雨季三防”隱患排查會，會議由隊長主持，“雨季三防”搶險小組成員參加，會議認真細致排查我隊負責區(qū)域的內三防隱患，并安排專人整改，落實到人，有相關責任人進行復查落實。
4、“三防”物資保管方面，物資堆放整齊，掛牌管理，設專人管理，定期搶險小組成員組織檢查，確保一旦災情發(fā)生能立即投入使用。
5、“三防”物資出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，班組長吳偉峰私自挪用锨把一根，經(jīng)小組排查發(fā)現(xiàn)后，及時制止，并對相關責任人進行了嚴厲批評處理。
1、“三防“小組成員輪換值班安排不合理，值班不到位。
2、“三防“物資管理不到位出現(xiàn)挪用現(xiàn)象。
3、應急救援演練時組織人員不利，不能做到第一時間到位。
4、各種會議記錄簽名不完善。
雨季三防工作計劃篇十一
為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，根據(jù)長煤銷[20xx]183號文件精神，結合公司各地面部門實際情況，特制定本預案。
（一）編制依據(jù)
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
（二）適用范圍
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
（三）工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”，堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
三、應急救援組織機構及職責
組織機構
公司成立雨季“三防”領導小組。
組 長：秦曉文
副組長：牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳
成 員：秦愛軍、焦雪剛、馬 冰、武 偉
楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則
領導組下設辦公室，辦公室主任：王 斌
領導小組：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
組長：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室：根據(jù)領導組的指示，具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
四、各地面部門要成立應急小組，明確工作任務
根據(jù)公司要求，各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍，明確職責，落實責任，上報“三防”應急計劃，落實“三防”資金，落實責任人，在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
五、險情等級劃分
（一）一般險情。各地面部門 “三防”應急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
（二）較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報，根據(jù)“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
（三）重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時，公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援，并上報上級部門。
六、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序
（一）接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
（二）救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后，按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全應急措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。
七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序
（一）恢復正常狀態(tài)的原則
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。
（二）恢復正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況，經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。
（三）后期處置
1、救援工作結束后，參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
八、應急保障系統(tǒng)
（一）人力資源保障
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。
（二）通訊（信息）保障
預案中涉及到的公司各部門，應保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預案的及時啟動。
（三）搶險救援物資的保障
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入搶險救災工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令，公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
（四）資金保障
公司備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的到位。
九、附則
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則對其進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關部門處于相應處罰。
雨季三防工作計劃篇十二
為做好公司煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行，制定本預案。
2、編制依據(jù)。
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用范圍。
本《預案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。
4、工作原則。
本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司全體業(yè)務人員;公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司各營業(yè)單位的地面設施等。
1、組織機構。
公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調度中心。
總指揮：董事長張勇。
副總指揮：生產(chǎn)副經(jīng)理邱家貴、安全副經(jīng)理譚金成、總工程師柯月恒。
成員單位：調度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。
主任：調度中心主任。
2、職責。
指揮部：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：
﹙1﹚調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。
﹙2﹚地測科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料，提供技術指導。
﹙3﹚安全監(jiān)察部：負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調查工作。
﹙4﹚機電供應部：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。
﹙5﹚一通三防部：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。
﹙6﹚煤礦采掘隊：負責組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。
﹙7﹚行政辦公室：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。
﹙8﹚監(jiān)控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。
(9)工會：協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。
(10)紀檢辦：參加對事故的調查和責任追究。
(11)安保部：負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地治安。
﹙12﹚后勤部：負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要,做到專庫專放。
(13)醫(yī)務室：負責組織醫(yī)護人員對受傷人員的急救工作。
(14)現(xiàn)場指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，常務副經(jīng)理負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。
1、預防預警準備。
每年公歷4月初，各單位成立“三防”領導機構，明確職責，落實責任，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向公司調度中心匯報。
調度中心在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息;公司安全監(jiān)察部對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向調度中心通報。礦調度室負責向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息，報送時間為每月的3、13、23號(特殊情況及時匯報)，報送信息資料統(tǒng)一用a4紙打印。
2、險情等級劃分。
﹙1﹚一般險情，調度中心通知雨季“三防”辦公室，由“三防”辦公室組織相關單位到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
﹙2﹚較大險情，影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，調度中心要通知值班領導和總工程師及“三防”辦公室，根據(jù)總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。
﹙3﹚重大險情，影響各單位正常生產(chǎn)或經(jīng)營以及職工生命安全時，調度中心要按重大事故通知單位及人員名單通知有關人員及時到調度中心待命，并迅速成立搶險救災指揮部。
3、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序。
(1)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——礦調度室——礦值班領導——礦長、總工程師——公司調度中心——應急搶險指揮部”的順序匯報，匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等?？傊笓]決定啟動后，立即向調度中心下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。
(2)救援行動。
a、調度中心接到總指揮命令后，按照公司應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調度中心集合。
b、指揮部成員到達調度中心后，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
c、搶險指揮中心要要據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破壞和通風情況。
d、排水過程中要切斷電源、保持通風，加強對有毒氣體的檢測，并注意觀察巷道情況，防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
e、醫(yī)務室人員組成的醫(yī)療救護組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時，應及時將傷員轉醫(yī)院治療。
f、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷口、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。總指揮下達應急結束命令，事故搶險人員返回公司。由公司有關部室組成調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。
1、恢復正常狀態(tài)的原則。
(1)以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后，必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
(2)保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
(3)實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。
2、恢復正常狀態(tài)的程序。
現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經(jīng)指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。
3、后期處置。
(1)救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材;核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。
(2)公司組織相關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。
(3)救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
1、人力資源保障。
應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。
2、通訊(信息)保障。
預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢，保證預案的及時啟動。
3、搶險救援物資的保障。
后勤部應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有：水泵：10臺;大口徑水泵：5臺;各種水管：1000米;膠皮管：1000米;鐵鍬：100把;鐵絲：300公斤;沙袋：1000個;裝載機、挖掘機、工程車隨時待命。
4、資金保障。
各單位備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。
5、演習。
雨季“三防”應急搶險演習由各單位保衛(wèi)科負責組織實施，并將相關資料上報公司調度中心及公司安全監(jiān)察部。
1、公司安全監(jiān)察部應將防汛應急預案納入年度培訓計劃。
2、各單位保衛(wèi)科要根據(jù)防汛應急預案進行演習。
1、預案管理與更新。
公司調度中心負責該預案的管理工作，并根據(jù)模擬演習中存在的問題，對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時，由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案，公司生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室等部門負責協(xié)調組織各相關單位實施。
2、獎勵與責任追究。
在預案的實施過程中相關單位恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則相關單位進行獎勵;若在預案實施期間，由于某些相關單位工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關單位處于相應罰款。
3、預案備案。
4、預案實施時間。
本預案自4月1日起實施至10月1日結束。
雨季三防工作計劃篇十三
汛期將至，根據(jù)公司總部下發(fā)的相關文件要求，堅持“安全第一，預防為主；防患于未然”的原則，確保項目雨季期間安全施工，并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況，編制“雨季三防”應急預案。
1、組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查，對于檢查出的問題，要落實到人，并在3日內整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊，遇到突發(fā)事件第一時間到位，進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后，及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài)，保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度，堅持24小時值班，認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場，組織搶險救災工作。
6、當項目遇到一般性洪災時，首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時，立即向處“三防”領導小組報告，由小組統(tǒng)一指揮搶險；領導小組沒到達時，由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮，所有突擊隊員接到命令后，20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合，聽從領導的指揮。
1、接到警報后，“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息，組織人員就位，安排防護措施，做好排水、防雷、人員避險等工作，保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查，組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作，做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況，首先搶救傷員，并通知相關負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通，如遇到特殊情況，及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
季“三防”工作，要常抓不懈，責任落實到人，不放過一絲存在安全隱患的部位，對于重點部位、重點工作，要加強管理，決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。
時間人員。
星期一趙軍。
星期二劉小衛(wèi)。
星期三顧維民。
星期四趙軍。
星期五劉小衛(wèi)。
星期六顧維民。
星期日趙軍。
三防期間報警及救災電話：
醫(yī)院急救中心：120。
火警119。
公安110。
雨季三防工作計劃篇十四
為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，結合公司各地面部門實際情況，特制定本預案。
（一）編制依據(jù)
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
（二）適用范圍
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
（三）工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”，堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
組織機構
公司成立雨季“三防”領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
組長：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室：根據(jù)領導組的指示，具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
根據(jù)公司要求，各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍，明確職責，落實責任，上報“三防”應急計劃，落實“三防”資金，落實責任人，在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
（一）一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
（二）較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報，根據(jù)“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
（三）重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時，公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援，并上報上級部門。
（一）接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
（二）救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后，按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全應急措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。
（一）恢復正常狀態(tài)的原則
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。
（二）恢復正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況，經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。
（三）后期處置
1、救援工作結束后，參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
（一）人力資源保障
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。
（二）通訊（信息）保障
預案中涉及到的公司各部門，應保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預案的及時啟動。
（三）搶險救援物資的保障
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入搶險救災工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令，公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
（四）資金保障
公司備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的到位。
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則對其進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關部門處于相應處罰。
雨季三防工作計劃篇十五
汛期將至，根據(jù)公司總部下發(fā)的相關文件要求，堅持“安全第一，預防為主；防患于未然”的原則，確保項目雨季期間安全施工，并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況，編制“雨季三防”應急預案。
二、應急預案領導小組組織機構及分工。
1、組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查，對于檢查出的問題，要落實到人，并在3日內整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊，遇到突發(fā)事件第一時間到位，進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后，及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài)，保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度，堅持24小時值班，認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場，組織搶險救災工作。
6、當項目遇到一般性洪災時，首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時，立即向處“三防”領導小組報告，由小組統(tǒng)一指揮搶險；領導小組沒到達時，由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮，所有突擊隊員接到命令后，20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合，聽從領導的指揮。
1、接到警報后，“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息，組織人員就位，安排防護措施，做好排水、防雷、人員避險等工作，保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查，組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作，做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況，首先搶救傷員，并通知相關負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通，如遇到特殊情況，及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
五、三防期間的設備物資準備：
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
六、雨季“三防”工作，要常抓不懈，責任落實到人，不放過一絲存在安全隱患的部位，對于重點部位、重點工作，要加強管理，決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。
七、“三防“期間人員值班明細。
時間、人員。
星期一、趙軍。
星期二、劉小衛(wèi)。
星期三、顧維民。
星期四、趙軍。
星期五、劉小衛(wèi)。
星期六、顧維民。
星期日、趙軍。
三防期間報警及救災電話：
醫(yī)院急救中心：120。
火警119。
公安110。
雨季三防工作計劃篇十六
雨季三防措施 一、編制目的及意義 雨期將至，為了做好防汛工作，提高應對雨季到來之際引發(fā)的自然災害能力，保護礦井生產(chǎn)的安全正常進行，特編制此安全措施。
二、應急準備工作及組織管理 1、成立雨季“三防”領導小組：
組長：
副組長：
成員：隊長、副隊長及工人 20 人 雨季來臨時，防汛小組人員要保證手機 24 小時正常開機，能隨時保持聯(lián)系。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場，組織搶險救災工作。
2、在接到氣象局、政府部門或礦方的相關預警信號后，及時組織有關人員落實相應的防范措施。
3、當項目遇到一般性洪災時，首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時，立即向礦“三防”領導小組報告，由小組統(tǒng)一指揮搶險：礦方“三防”小組未到達時，由項目部“三防”小組統(tǒng)一指揮，所有小組員接到命令后，20 分鐘必須趕到現(xiàn)場集合，聽從領導的指揮。
三、
三防事故應急措施 1、接到警報后，“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息，組織人員就位，安排防護措施，做好排水、防雷、人員避險等工作，保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查，組織好危險地段
人員、物資的疏散和撤離工作，做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況，首先搶救傷員，并通知相關負責人。
4、與礦方密切聯(lián)系溝通。如遇到特殊情況，及時尋求礦方的援助以減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
神木匯森涼水井礦業(yè)有限責任公司 中宇涼水井項目部雨季三防措施 單 位：中宇公司涼水井煤礦項目部 編 制：
審 核：
日 期：2017 年 5 月 9 日
大營煤礦雨季三防措施
雨季三防培訓
雨季三防,(1)
雨季三防工作匯報材料
雨季三防工作計劃篇十七
一、總則
1、編制目的
為做好公司煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行，制定本預案。
2、編制依據(jù)
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用范圍
本《預案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。
4、工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象
公司全體業(yè)務人員;公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司各營業(yè)單位的地面設施等。
三、應急救援組織機構及職責
1、組織機構
公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調度中心。
總 指 揮：董事長張勇
副總指揮：生產(chǎn)副經(jīng)理邱家貴、安全副經(jīng)理譚金成、總工程師柯月恒。
成員單位：調度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。
主 任：調度中心主任
2、職責
指揮部：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：
（1）調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。
（2）地測科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料，提供技術指導。
（3）安全監(jiān)察部：負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調查工作。
（4）機電供應部：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。
雨季三防工作計劃篇一
按照集團公司20xx年“雨季三防”防治工作的相關要求，山西潞安工程有限公司結合余吾熱電實際情況，認真落實“雨季三防”防治工作，現(xiàn)將工作開展情況及存在的問題總結如下：
（1）余吾熱電煤矸石脫水晾曬系統(tǒng)
1、通知下發(fā)后，公司成立了以項目經(jīng)理為組長的“雨季三防”工作領導小組，并成立防洪應急小組，物資供應部備足了相應的防洪搶險物資，確保了余吾熱電煤矸石脫水晾曬系統(tǒng)防汛工作的需要。
（2）場區(qū)道路：按要求進行了道路鋪設，無水害威脅。
（3）場區(qū)圍墻：南側排水溝排水良好；東側排水溝由于施工原因暫無施工采取自然排水，排至南側排水溝；西側排水溝大門部位未貫通，暫采用水泵排水至南側排水溝排往場外主排水管網(wǎng)。
（4）晾曬場管理站及車庫：無水害威脅。
（5）返料輸送地道頂進涵工作坑已經(jīng)按要求做好防雨措施，水泵下放及時。
（6）矸石晾曬棚與煤泥水沉淀池基坑防雨措施到位，無水害威脅。
5、經(jīng)查在場區(qū)范圍內，無塌陷和其他地質災害。
1、圍墻排水溝未貫通，根據(jù)實際情況采取場區(qū)自然排水和泵排的形式，對場區(qū)圍墻有一定的影響。
2、場區(qū)道路鋪設爐渣效果不良好，雨后車輛影響較大，返修率較高。
3、返料輸送地道頂進涵工作坑排水水帶較細，需增加水帶截面和長度。
4、個別部位場區(qū)因施工形成相對封閉區(qū)，存在積水隱患。
經(jīng)過安全月活動，工程公司余吾熱電項目部積極配合，組織完成了“雨季三防”的.安全防范工作，各項指標均達到余吾熱電煤矸石脫水晾曬系統(tǒng)要求，不足之處也已積極整改。雨季還未過去，工作還將繼續(xù)，我項目部將不遺余力的將“雨季三防”工作做好。
雨季三防工作計劃篇二
1、礦成立雨季三防領導小組：
組長：孫福鵬
副組長：毛元旭侯杰王緒勝蔣賢東王志楊胡文武成員：機電科、安監(jiān)科、調度室、技術科、地測科、供應科、辦公室、企管辦、保衛(wèi)科、倉庫、醫(yī)院等單位主要負責人及各采掘、輔助區(qū)隊長。
雨季三防小組辦公室設在機電科，機電科長任辦公室主任。
2、礦成立雨季三防工作監(jiān)督檢查小組：
組長：機電礦長
成員：機電科調度室、達標辦、企管辦、地測科、保衛(wèi)科
雨季三防工作監(jiān)督檢查小組負責監(jiān)督檢查雨季三防文件的落實執(zhí)行情況。雨季期間，機電科每月組織一次雨季三防文件落實情況的檢查,凡未按照文件計劃完成的.，對責任人每項罰款200元。由機電科執(zhí)行。
1、泗河堤搶險隊：隊長：蔣賢東隊員：50人
2、地面搶險隊：隊長：毛元旭隊員：50人
3、井下?lián)岆U隊：隊長：王緒勝隊員：50人
4、機電搶險隊：隊長：侯杰隊員：50人
5、井口搶險隊：隊長：王志揚隊員：50人
6、物質供應隊：隊長：田昌領隊員：10人
7、泗河巡邏隊：隊長：張學堂隊員：10人
8、醫(yī)療隊：隊長：劉寶隊員：7人
1、地測科4月26日前，制定《雨季防治水措施》和《地面防洪、防內澇措施》，各有關單位傳達貫徹到每位員工。達標辦組織檢查，總工程師監(jiān)督。
2、調度室安排巷修隊5月20日前完成主、付水倉和采區(qū)水倉的清淤及井下排水溝的清理工作，并經(jīng)驗收達到合格。由調度室組織驗收，生產(chǎn)礦長監(jiān)督。
3、達標辦5月10日前組織人員將礦內地面的排水溝、化糞池徹底檢查、清理一次，做到排水暢通;礦外水溝在5月20日以前清理完畢。由技術科組織驗收，安監(jiān)科監(jiān)督。
4、運轉工區(qū)5月20前完成井上下電氣設備、電纜的試驗，以及井架避雷器測試、兩條電源線路的清掃、消缺、清障等工作。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
5、運轉工區(qū)要在4月27日前對主排水系統(tǒng)檢查檢修完畢，要求臺臺設備完好、備品備件齊全，并進行一次聯(lián)合排水試驗;運轉工區(qū)雨季期間每周對礦10kv電源架空線巡檢一遍，惡劣天氣24小時值班巡線，并做好記錄。由機電科組織檢查驗收，機電礦長監(jiān)督。
6、運輸工區(qū)5月25日前，對主井上井口和副井安全出口的防洪袋裝袋、檢查、擺放整齊。由調度室組織驗收、生產(chǎn)礦長監(jiān)督。
7、機廠在4月26日前完成工業(yè)廣場、南北生活區(qū)避雷設施的接閃器、引下線和接地裝置檢查、維修、測試工作。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
8、運轉、機廠必須在5月27日前，對所屬變配電房屋、設備、線路進行檢查、消缺，確保設備完好;運轉、機廠加強礦內外和生活區(qū)供電線路樹木的清障工作，確保汛期供電安全。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
9、監(jiān)控中心于5月15日前，對通訊設施及線路進行檢查、維護，確保汛期期間井上、下及與礦內外通訊暢通，確保氣象信息電子顯示屏正常運行，檢查情況報調度及有關領導。由通防副總組織驗收，總工程師監(jiān)督。
10、倉庫于5月10日前將庫內已有防洪物質及器材做好清點和檢查，不合格物資應更換。由企管辦組織驗收，生產(chǎn)礦長監(jiān)督。
11、企管、供應部門于5月25?日前按三防辦公室做的物資計劃將各種防洪物質及器材全部購進完畢，倉庫、設備庫(三防用水泵、排水閥及軟管要配齊)要做到防洪物資、設備100%完好，防洪物資、設備等專庫存放并掛牌，專人看管，實行24?小時值班制。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
12、5月30?日前完成對井下泵房的排水遠程集中控制系統(tǒng)和井下監(jiān)控系統(tǒng)的檢修和試運行，以備緊急情形下撤離人員。由運轉工區(qū)和監(jiān)控中心負責，機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
13、機廠每月必須對地面接地系統(tǒng)檢查搖測一次，并將檢查搖測情況每月27日前報機電科，每漏報一次罰機廠廠長100元。機電科監(jiān)督執(zhí)行。
14、汛期期間，所有三防物資要專物專用，嚴禁挪作它用。發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款500元。調度室監(jiān)督執(zhí)行。
15、汛期期間，地測科加強礦區(qū)范圍內可能向井下透水或漏水的裂隙、空洞的檢查，以及采空區(qū)附近巷道或工作面的水量觀測，發(fā)現(xiàn)水量增大時，立即匯報調度室撤離人員或采取措施及時處理;做好泗河內水位和地面及河堤標高的測量工作，重點掌握變化情況。
16、汛期期間，地測科須及時對井下涌水量井筒淋水變化情況進行觀察、測量，安裝地面測定雨量設施，繪制降雨量與井下涌水量變化圖，供領導決策。由技術科監(jiān)督。
17、技術科要根據(jù)工程變化及時調整、繪制好避水災路線圖，并在井下做出明顯標志，使每個下井職工都熟悉。由安監(jiān)科監(jiān)督。
18、5月30日前，礦舉行一次防洪搶險演習，使搶險隊伍明確集合信號、集合方法、集合地點和具體任務，切實做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對接到搶險演習通知30分鐘不到者罰款200元，以確保安全渡汛。領導小組及時組織編寫防洪演習總結報告。
19、5月10日前完成大到暴雨的應急預案編制，由總工程師負責，礦長監(jiān)督。
1、泗河上水后，地測科、調度室加強與市水利局、泗河管理部門的聯(lián)系，保衛(wèi)科泗河巡視隊加強對泗河來水的巡視檢查，堅持24小時值班，并將巡視情況、水位情況每2小時向調度機臺匯報一次，發(fā)現(xiàn)險情立即向調度室和礦領導匯報，此項工作由保衛(wèi)科、地測科具體負責。調度室每天將巡視檢查情況向組長和副組長匯報一次;情況危急時隨時匯報，每漏報一次罰值班主任100元。由三防辦公室執(zhí)行，組長、副組長監(jiān)督。
2、遇惡劣天氣運轉工區(qū)區(qū)長、技術員和值班區(qū)長不準同時下井。違反規(guī)定每次罰運轉工區(qū)區(qū)長200元。機電科監(jiān)督執(zhí)行。
3、汛期期間，運轉機修與電修人員不準全部下井，井上必須留有值班人員。違反規(guī)定每次罰運轉工區(qū)區(qū)長100元。機電科和調度室監(jiān)督執(zhí)行。
4、雨季期間，礦值班領導、倉庫保管員、司機24小時內不準離礦，雨季三防值班人員以現(xiàn)有礦值班編制來指揮汛期工作。每離礦一次罰款1000元，由調度室監(jiān)督執(zhí)行。倉庫保管員、司機值班由調度室執(zhí)行處罰，礦值班查崗監(jiān)督。
5、汛期期間，每月10號前雨季三防領導小組召開一次雨季三防全體人員會議，總結上月雨季三防工作進展和存在問題、隱患，布置安排本月雨季三防工作。
雨季三防工作計劃篇三
為了做好我礦內部的消防工作，確保所有員工的`人身生命財產(chǎn)安全，落實消防工作“以防為主，防消結合”的基本原則，應對突發(fā)的火災事故，特制定本預案：
以礦領導為總負責，組建滅火和應急疏散組織機構，由滅火行動組、疏散引導組、警戒組、供電（水）組、醫(yī)療救護組、通信聯(lián)絡組、滅火保障組、專家組組成，具體分工如下：
6、供電組：由機電科科長擔任組長，負責對現(xiàn)場電源控制，保障好備用電源；
8、醫(yī)療救護組：由辦公室主任擔任組長，醫(yī)務室主任任副組長，負責醫(yī)護人員調動并備足各種急救、救護的醫(yī)藥器械及安排急救車輛。
9、專家組：由安全副礦長擔任組長、各專業(yè)副礦長擔任副組長，安全科、生產(chǎn)科、機電科、調度室、辦公室、醫(yī)務室等任成員，組織火災災害評估、處理措施，為總指揮部滅火決策提供技術支持。
1、報警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員堅守工作崗位，對企業(yè)的重點要害部位進行全方位24小時監(jiān)控。
2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后，應立即用對講機通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領導。
3、值班室必須配備必要的救災設施。值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災，應查明警示信號的報警原因，并做詳細記錄。
4、如有火災發(fā)生，應根據(jù)火情，立即撥打“119”報告消防隊，并將信息反饋監(jiān)控報警中心，同時進行滅火及疏散工作。
5、監(jiān)控中心根據(jù)火災情況，調集有關人員啟動滅火和應急預案。
1、為使滅火和應急疏散預案順利進行，保衛(wèi)部門應加強日常性檢查，確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所（人員相對集中的場所）應保持消防通道暢通，出入口有明顯標志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導圖例。
3、火災發(fā)生時，疏散引導人員應迅速趕赴火場，利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷，就近安排，走道內應設疏散指示。
5、疏散引導組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。
1、當火災發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。
2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。
4、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。
5、當消防人員趕到后，臨時指揮員應將火場現(xiàn)場情況報告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。
6、火災撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調查火災原因，落實“四不放過”原則，處理火災事故。
1、所有參加滅火與應急疏散工作的工作人員應打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡組長的調遣。
2、救災小組成員應在火場待命。
3、醫(yī)務室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員，必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
4、應調集車輛，確保交通暢通。
5、指定專人對被搶救、轉移的物資進行登記、保管，對火災損失情況協(xié)同有關部門進行清理登記。
1、落實消防責任制，宣傳消防知識，提高員工消防意識。
2、每年應保證1次消防演習。
3、定期檢查、維護消防設施。
雨季三防工作計劃篇四
20xx年我礦在各級領導的正確領導及廣大職工的共同配合下，圓滿的完成了20xx年度“雨季三防”的各項工作內容，為了及時總結經(jīng)驗，吸取教訓，揚長避短，鼓足信心做好下年度煤礦雨季三防工作，現(xiàn)將今年雨季三防工作總結如下：
1、我礦成立了雨季“三防”工作領導小組，并且根據(jù)實際情況，及時安排了“雨季三防”工作任務，進行了二次實戰(zhàn)演習，對雨季三防工作組織了多次檢查，對檢查出來的問題責令有關科室人員立即進行了整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，通過認真細致地工作，保證了我礦汛期安全生產(chǎn)的正常進行，保障了國家財產(chǎn)免受損失。
2、我礦采區(qū)面積0.74km2為了查明本礦的水情，雨季前，我礦進行了近一個月的地面水文調查，對鄰近我礦的山凹及老窯也進行了走訪。目前，山凹、老窯對我礦基本沒有影響，地面也沒有影響礦井的河流水系，雨季的水流都經(jīng)水溝流走，滲水對我礦井沒有直接影響。為了對水文調查進行驗證，我礦始終堅持“有掘必探，先探后掘，有采必掘”的原則，使我礦開采消除了水患的影響。
每月都對采掘的工作面進行地質水文預測預報，同時編制了地質說明書，預測了正常涌水量和最大涌水量，指導了安全生產(chǎn)工作的正常有序進行。對井下防排水系統(tǒng)也進行了認真布置，二級排水，三泵兩管路運行正常，給井下防排水工作提供了有利保障。每一個掘進工作面必須堅持打探眼，探眼個數(shù)不低于6個，鉆孔深度不低于50米，每次鉆探都做好現(xiàn)場記錄。地面做了水文調查，為掘進和回采防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
3、煤場用編制袋裝煤堵住了煤堆,避免了煤的流失,三個井筒準備了150袋沙袋,使井筒免受水害的影響。
4、清理了涵洞100米，清空了地面水溝150米，使地面水流暢通。
5、在變壓器及配電室旁修建了一個8米高的避雷針，使供電線路免遭雷電攻擊，保證了雨季供電正常。
6、配齊各種物資，如：雨鞋50雙、雨衣50套、手套100雙、救生衣5套、油氈5捆、麻繩50公斤、手電筒10把、安全帽50頂，保證了雨季搶險工作順利進行。
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雨季三防工作計劃篇五
為切實做好20xx年度全旗煤礦雨季“三防”工作，認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強汛期安全生產(chǎn)的緊急通知》(安委辦明電[20xx]11號)，確保全旗煤礦安全度汛，結合實際，制定本方案。
加強煤礦雨季“三防”工作的組織領導，健全完善工作體系，成立旗煤礦雨季“三防”工作領導小組，成員如下：
組 長：折海軍
副組長：趙耀中、姜峰
領導小組具體負責組織、協(xié)調、督促煤礦雨季三防工作。
各煤礦企業(yè)依據(jù)相關規(guī)定，結合自身雨季煤礦安全生產(chǎn)工作特點，研究制定有針對性、符合實際的雨季“三防”工作實施方案。要求各煤礦將本煤礦雨季三防方案報送旗煤炭局備案。
要在汛期到來前，對全旗煤礦進行一次全面、細致地水害隱患排查工作，重點為：
(一)編制雨季“三防”
工作計劃
和實施方案，建立健全礦井水害防治崗位責任制和管理制度。
(二)對礦井排水系統(tǒng)進行全面檢查、維修，水泵、管路、電控等設備要保持完好、配件充足，并進行聯(lián)合試運轉，確保礦井排水能力滿足規(guī)定要求。
(三)要對水倉、水溝等進行一次全面清挖，保證有效容積。
(四)要對工業(yè)廣場防洪以及礦周邊場所排水系統(tǒng)進行全面檢查。
(五)要對地面建筑物、變配電所、供電線路、井架、監(jiān)控等設施的防雷電裝置進行檢查試驗，對主變壓器、井下電纜等供變電設施進行預防性檢測，對供電系統(tǒng)機電保護等進行整定校驗，保證靈敏可靠。
(六)配齊泵房、變配電所、防汛物資等重要場所的值班人員，落實值班責任，并保持通訊暢通。
(七)采空區(qū)容易積水區(qū)域、上覆巖層承壓水危險區(qū)域。
要堅決克服麻痹大意思想，在汛期要不間斷、經(jīng)常性的開展檢查活動，嚴格檢查煤礦雨季“三防”工作方案及各項措施落實情況。煤礦對排查確認各類水害隱患，要嚴格按照“五落實”進行整改。在雨季未嚴格落實水害防治措施，存在重大水害隱患的煤礦一律停產(chǎn)(建)整頓。
各煤礦要加強與氣象、防汛等部門的溝通聯(lián)系，及時掌握氣象預警預報信息，遇到暴雨極端天氣必須做到停產(chǎn)撤人。煤礦須在每次降暴雨時派專業(yè)人員做好水文變化情況及地面有塌陷現(xiàn)象觀測，確保安全后方可恢復生產(chǎn)。建立健全雨季“三防”專項應急救援預案，并在汛期前進行演習。
1、礦成立“雨季三防”領導小組：
組 長：孫福鵬
副組長：毛元旭 侯 杰 王緒勝 蔣賢東 王志楊 胡文武 成 員：機電科、安監(jiān)科、調度室、技術科、地測科、供應科、辦公室、企管辦、保衛(wèi)科、倉庫、醫(yī)院等單位主要負責人及各采掘、輔助區(qū)隊長。
“雨季三防”小組辦公室設在機電科，機電科長任辦公室主任。
2、礦成立“雨季三防”工作監(jiān)督檢查小組：
組長：機電礦長
成員：機電科 調度室、達標辦、企管辦、地測科、保衛(wèi)科
雨季三防工作監(jiān)督檢查小組負責監(jiān)督檢查雨季三防文件的落實執(zhí)行情況。雨季期間，機電科每月組織一次雨季三防文件落實情況的檢查,凡未按照文件計劃完成的，對責任人每項罰款200元。由機電科執(zhí)行。
1、泗河堤搶險隊： 隊長：蔣賢東 隊員：50人
2、地面搶險隊： 隊長：毛元旭 隊員：50人
3、井下?lián)岆U隊： 隊長：王緒勝 隊員：50人
4、機電搶險隊： 隊長：侯 杰 隊員：50人
5、井口搶險隊： 隊長：王志揚 隊員：50人
6、物質供應隊： 隊長：田昌領 隊員：10人
7、泗河巡邏隊： 隊長：張學堂 隊員：10人
8、醫(yī)療隊： 隊長：劉 寶 隊員：7 人
1、地測科4月26日前，制定《雨季防治水措施》和《地面防洪、防內澇措施》，各有關單位傳達貫徹到每位員工。達標辦組織檢查，總工程師監(jiān)督。
2、調度室安排巷修隊5月20日前完成主、付水倉和采區(qū)水倉的清淤及井下排水溝的清理工作，并經(jīng)驗收達到合格。由調度室組織驗收，生產(chǎn)礦長監(jiān)督。
3、達標辦5月10日前組織人員將礦內地面的排水溝、化糞池徹底檢查、清理一次，做到排水暢通;礦外水溝在5月20日以前清理完畢。由技術科組織驗收，安監(jiān)科監(jiān)督。
4、運轉工區(qū)5月20前完成井上下電氣設備、電纜的試驗，以及井架避雷器測試、兩條電源線路的清掃、消缺、清障等工作。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
5、運轉工區(qū)要在4月27日前對主排水系統(tǒng)檢查檢修完畢，要求臺臺設備完好、備品備件齊全，并進行一次聯(lián)合排水試驗;運轉工區(qū)雨季期間每周對礦10kv電源架空線巡檢一遍，惡劣天氣24小時值班巡線，并做好記錄。由機電科組織檢查驗收，機電礦長監(jiān)督。
6、運輸工區(qū)5月25日前，對主井上井口和副井安全出口的防洪袋裝袋、檢查、擺放整齊。由調度室組織驗收、生產(chǎn)礦長監(jiān)督。
7、機廠在4月26日前完成工業(yè)廣場、 南北生活區(qū)避雷設施的接閃器、引下線和接地裝置檢查、維修、測試工作。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
8、運轉、機廠必須在5月27日前，對所屬變配電房屋、設備、線路進行檢查、消缺，確保設備完好;運轉、機廠加強礦內外和生活區(qū)供電線路樹木的清障工作，確保汛期供電安全。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
9、監(jiān)控中心于5月15日前，對通訊設施及線路進行檢查、維護，確保汛期期間井上、下及與礦內外通訊暢通，確保氣象信息電子顯示屏正常運行，檢查情況報調度及有關領導。由通防副總組織驗收，總工程師監(jiān)督。
10、倉庫于5月10日前將庫內已有防洪物質及器材做好清點和檢查，不合格物資應更換。由企管辦組織驗收，生產(chǎn)礦長監(jiān)督。
11、企管、供應部門于5月25?日前按 “三防”辦公室做的物資計劃將各種防洪物質及器材全部購進完畢，倉庫、設備庫(“三防”用水泵、排水閥及軟管要配齊)要做到防洪物資、設備100%完好，防洪物資、設備等專庫存放并掛牌，專人看管，實行24?小時值班制。由機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
12、5月30?日前完成對井下泵房的排水遠程集中控制系統(tǒng)和井下監(jiān)控系統(tǒng)的檢修和試運行，以備緊急情形下撤離人員。由運轉工區(qū)和監(jiān)控中心負責，機電科組織驗收，機電礦長監(jiān)督。
13、機廠每月必須對地面接地系統(tǒng)檢查搖測一次，并將檢查搖測情況每月27日前報機電科，每漏報一次罰機廠廠長100元。機電科監(jiān)督執(zhí)行。
14、汛期期間，所有“三防”物資要專物專用，嚴禁挪作它用。發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款500元。調度室監(jiān)督執(zhí)行。
15、汛期期間，地測科加強礦區(qū)范圍內可能向井下透水或漏水的裂隙、空洞的檢查，以及采空區(qū)附近巷道或工作面的水量觀測，發(fā)現(xiàn)水量增大時，立即匯報調度室撤離人員或采取措施及時處理;做好泗河內水位和地面及河堤標高的測量工作，重點掌握變化情況。
16、汛期期間，地測科須及時對井下涌水量井筒淋水變化情況進行觀察、測量，安裝地面測定雨量設施，繪制“降雨量與井下涌水量變化圖”，供領導決策。由技術科監(jiān)督。
17、技術科要根據(jù)工程變化及時調整、繪制好避水災路線圖，并在井下做出明顯標志，使每個下井職工都熟悉。由安監(jiān)科監(jiān)督。
18、5月30日前，礦舉行一次防洪搶險演習，使搶險隊伍明確集合信號、集合方法、集合地點和具體任務，切實做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對接到搶險演習通知30分鐘不到者罰款200元，以確保安全渡汛。領導小組及時組織編寫防洪演習總結報告。
19、5月10日前完成大到暴雨的
應急預案
編制，由總工程師負責，礦長監(jiān)督。
1、泗河上水后，地測科、調度室加強與市水利局、泗河管理部門的聯(lián)系，保衛(wèi)科泗河巡視隊加強對泗河來水的巡視檢查，堅持24小時值班，并將巡視情況、水位情況每2小時向調度機臺匯報一次，發(fā)現(xiàn)險情立即向調度室和礦領導匯報，此項工作由保衛(wèi)科、地測科具體負責。調度室每天將巡視檢查情況向組長和副組長匯報一次;情況危急時隨時匯報，每漏報一次罰值班主任100元。由“三防”辦公室執(zhí)行，組長、副組長監(jiān)督。
2、遇惡劣天氣運轉工區(qū)區(qū)長、技術員和值班區(qū)長不準同時下井。違反規(guī)定每次罰運轉工區(qū)區(qū)長200元。機電科監(jiān)督執(zhí)行。
3、汛期期間，運轉機修與電修人員不準全部下井，井上必須留有值班人員。違反規(guī)定每次罰運轉工區(qū)區(qū)長100元。機電科和調度室監(jiān)督執(zhí)行。
4、雨季期間，礦值班領導、倉庫保管員、司機24小時內不準離礦，“雨季三防”值班人員以現(xiàn)有礦值班編制來指揮汛期工作。每離礦一次罰款1000元，由調度室監(jiān)督執(zhí)行。倉庫保管員、司機值班由調度室執(zhí)行處罰，礦值班查崗監(jiān)督。
5、汛期期間，每月10號前“雨季三防”領導小組召開一次“雨季三防”全體人員會議，總結上月“雨季三防”工作進展和存在問題、隱患，布置安排本月“雨季三防”工作。
雨季三防工作計劃篇六
為認真貫徹落實集團公司關于做好雨季三防工作的指示精神，切實做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高公司綜合抗災能力，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，經(jīng)公司領導研究，對2010年雨季三防工作安排如下：
一、組織領導。
成立雨季三防領導小組（搶險指揮部，地點設在辦公室，××負責協(xié)調調度），組長：××，副組長：××××，小組成員：××××××××××××××。
領導小組下設“三防”辦公室，地點設在綜合辦公室，聯(lián)系電話××，××任主任，副主任××、××、××，兼職工作人員：××××。具體工作如下：1、××負責“三防”辦公室日常全面工作;2、××負責非生產(chǎn)區(qū)域的.防洪、防災管理，××負責生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。3、兼職工作人員具體負責：（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達雨季三防領導小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；（2）收看天氣預報，做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領導小組，落實領導小組安排的雨季三防等方面工作；（4）落實雨后場面設施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集；（5）負責每周落實一次防洪物資、設備儲備情況，確保完好備用。
二、責任落實。
3、公司各車間部門所轄范圍內的防洪、防排水、防雷電具體工作負責，要落實好工作項目、責任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向雨季三防辦公室和雨季三防領導小組匯報。
三、成立防洪搶險隊。
成立一支綜合防洪搶險隊，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當班廠值班人員負責異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時安排。
四、值班時間。
（一）值班時間及搶險信號。
1、值班時間：按集團公司及礦有關規(guī)定執(zhí)行；
2、搶險信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領導做出指令，公司所有防洪搶險隊員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點集合，參加搶險.
（二）公司領導小組值班安排。
1、值班地點：××××。
2、值班順序：同公司管理人員值班順序。
（三）防洪搶險隊值班安排：
××××××。
五、具體工作安排。
（一）重點工作。
1、重點項目明細及完成時間如下表：××××××。
2、一般項目明細及計劃完成時間:××××××。
六、防洪設備、配件、工具計劃表。
锨、鎬、扁擔各件，柱子、抬筐各件；鐵絲kg；雨衣件；扒鋦只；紡織袋只；手電筒只。供銷辦公室負責配齊以上防洪物資并核實數(shù)量、質量，存放在倉庫，由專人保管并登記造冊。
七、獎罰。
1、為保證雨季三防工作的順利開展，確保公司安全度汛，決定對雨季三防領導小組和三防辦實行安全風險抵押金制度，雨季三防領導小組組長、副組長每人繳納元，小組及雨季三防辦公室等有關成員每人繳納元，上述人員必須于月日前將風險抵押金上繳財務部。雨季三防期間，如實現(xiàn)安全度汛，加倍返還風險抵押金，否則除按規(guī)定取消抵押金外，還將追究有關責任人責任。
雨季三防工作計劃篇七
二．主要工作：結合上門拜訪和郵寄賀卡，產(chǎn)品邀請函等方式，推銷三茗數(shù)據(jù)快速恢復平臺，系統(tǒng)快速恢復平臺，三合一數(shù)碼寶等產(chǎn)品，寒假期間三茗公司社會實踐工作計劃。
三．具體計劃：（一）．登門拜訪客戶：1.做為主要的工作形式，以高新區(qū)唐延路為中心的.周邊技術服務業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，商品服務業(yè)等企業(yè)為目標。2.攜帶公司的數(shù)碼寶等產(chǎn)品，以做為客戶演示備用。3.對有意向或感興趣公司贈送新年賀卡，并留存三茗產(chǎn)品體驗邀請函（打印文本）及產(chǎn)品簡介資料，工作計劃《寒假期間三茗公司社會實踐工作計劃》。4.拜訪客戶進行備案登記并對意向客戶做定期回訪（每周一次電話溝通）《客戶拜訪備案簡明登記表》詳見附件。5.每周完成不少于15家企業(yè)的有效拜訪工作，即日均有效拜訪客戶3家以上。（二）.賀卡及邀請函件形式1.賀卡郵寄集中針對對小型的非it性質企業(yè)，將在郵寄后三日內做電話跟蹤拜訪。2.每周郵寄賀卡數(shù)量不少于50枚。3.邀請使用函件將以電話跟蹤拜訪后發(fā)送e-mail形式送達客戶。4.對電話拜訪潛在意向客戶在第二個工作日登門拜訪。5.對所有投遞賀卡的去向進行個人登記備案。
四．需求支持：1.三茗三合一數(shù)碼寶一套（存儲有：三茗數(shù)據(jù)/系統(tǒng)快速恢復平臺體驗軟件包）2.支持文本：《三茗公司產(chǎn)品邀請體驗函》50份（a4黑白打印，建議使用粉紅色紙）；《三茗三合一數(shù)碼寶簡介》30份（a4黑白打印，普通用紙）；《三茗系統(tǒng)/數(shù)據(jù)快速恢復平臺》30份（a4黑白打印，普通用紙）；3.新年賀卡：150枚4.由公司出具個人身份介紹函一件。
雨季三防工作計劃篇八
為切實做好20xx年度全旗煤礦雨季三防工作，認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強汛期安全生產(chǎn)的緊急通知》(安委辦明電[20xx]11號)，確保全旗煤礦安全度汛，結合實際，制定本方案。
加強煤礦雨季三防工作的組織領導，健全完善工作體系，成立旗煤礦雨季三防工作領導小組，成員如下：
組長：折海軍
副組長：趙耀中、姜峰
領導小組具體負責組織、協(xié)調、督促煤礦雨季三防工作。
各煤礦企業(yè)依據(jù)相關規(guī)定，結合自身雨季煤礦安全生產(chǎn)工作特點，研究制定有針對性、符合實際的雨季三防工作實施方案。要求各煤礦將本煤礦雨季三防方案報送旗煤炭局備案。
要在汛期到來前，對全旗煤礦進行一次全面、細致地水害隱患排查工作，重點為：
(一)編制雨季三防工作計劃和實施方案，建立健全礦井水害防治崗位責任制和管理制度。
(二)對礦井排水系統(tǒng)進行全面檢查、維修，水泵、管路、電控等設備要保持完好、配件充足，并進行聯(lián)合試運轉，確保礦井排水能力滿足規(guī)定要求。
(三)要對水倉、水溝等進行一次全面清挖，保證有效容積。
(四)要對工業(yè)廣場防洪以及礦周邊場所排水系統(tǒng)進行全面檢查。
(五)要對地面建筑物、變配電所、供電線路、井架、監(jiān)控等設施的防雷電裝置進行檢查試驗，對主變壓器、井下電纜等供變電設施進行預防性檢測，對供電系統(tǒng)機電保護等進行整定校驗，保證靈敏可靠。
(六)配齊泵房、變配電所、防汛物資等重要場所的值班人員，落實值班責任，并保持通訊暢通。
(七)采空區(qū)容易積水區(qū)域、上覆巖層承壓水危險區(qū)域。
要堅決克服麻痹大意思想，在汛期要不間斷、經(jīng)常性的開展檢查活動，嚴格檢查煤礦及各項措施落實情況。煤礦對排查確認各類水害隱患，要嚴格按照五落實進行整改。在雨季未嚴格落實水害防治措施，存在重大水害隱患的煤礦一律停產(chǎn)(建)整頓。
各煤礦要加強與氣象、防汛等部門的溝通聯(lián)系，及時掌握氣象預警預報信息，遇到暴雨極端天氣必須做到停產(chǎn)撤人。煤礦須在每次降暴雨時派專業(yè)人員做好水文變化情況及地面有塌陷現(xiàn)象觀測，確保安全后方可恢復生產(chǎn)。建立健全雨季三防專項應急救援預案，并在汛期前進行演習。
雨季三防工作計劃篇九
1、了解掌握雨季“三防”情況
(2)災 情險情:如發(fā)生雷、電災害、洪澇災害、排水不暢通，及時匯報，處 理出現(xiàn)的災情。
3、對發(fā)生的重大災情要整理好值班記錄，以備查閱并歸檔保存。
4、值班人員要做好工業(yè)廣場區(qū)、采場、排土場雨后的巡視工作， 并及時采取有效措施。對各條排水溝、重要場所要認真進行檢查，確 保安全。對危及工業(yè)廣場區(qū)、采場洪流必經(jīng)地段，及時加固、修建擋 墻，疏通水溝。
5、加強對原煤堆和排土場的擋防和巡查管理工作。疏通水溝，
6、值班人員因特殊原因不能參加正常值班，向“三防”領導組 辦公室請假，由 “三防”領導組辦公室負責調整人員，不得以任何 理由造成值班空缺。
7、值班期間交接-班時間：早上：07:00 點，晚上：18:00 點， 遲到一小時作曠工處理。
雨季“三防”值班制度
1、雨季“三防”值班礦領導全權負責指揮當日的防治水工作，所有雨季“三防”值班及搶險人員必須服從值班礦領導的指揮。
2、雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預報，及時掌握天氣變化情況，做好氣候變化的應急準備。
3、雨季“三防”值班人員必須堅持24小時值班調度。一旦遇到險情，要立即向上級部門報告并組織人員進行搶險。
4、各礦井雨季“三防”值班領導每天要在調度室向礦領導匯報防治水值班情況，每天8：30由調度員向煤礦匯報夜間降雨及排水情況。
5、通安隊每天18:00負責向礦調度室匯報當日礦井排水情況，生產(chǎn)技術部負責向礦調度室匯報當日降雨情況。
6、值班人員不得擅自離崗，如有特殊情況必須離開的，需向雨季三防總指揮請假批準后放的離開。
7、每個值班人員需競職盡責，保質保量的來完成每個班的任務，，一旦發(fā)現(xiàn)有擅離職守、故弄玄虛者，罰款100元以示警告。
1、“雨季三防”期間凡是安排進行值班的人員必須在礦上值班，不得私自離開礦上。
2、如因有事外出必須經(jīng)“雨季三防”小組領導批準，礦“雨季三防”小組領導并安排其他人員進行頂班。
3、無故不值班者按曠工論處，對當班私自離礦因雷雨天氣造成經(jīng)濟損失和事故的，追究相關責任并開除出礦。
4、當班期間值班人員必須對礦區(qū)范圍地面塌陷、山體滑坡、裂隙及防洪溝等進行檢查，對井下水溝、探放水情況和井下涌水情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時請示處理。
5、機電值班人員同時對地面建筑物、變配電所、供電線路、井架等設施的防雷電裝置進行檢查試驗，確保有效防雷電；對主變壓器、下井電纜等供變電設施進行預防性試驗；對供電系統(tǒng)繼電保護等進行定校驗，保證靈敏可靠；對下井軌道必須連接有效接地。
6、如遇雷雨天氣情況危及時，值班人員必須配合礦調度及時將井下人員全部撤至地面，并組織人員對井口防洪溝進行清理，并采用砂袋在井口砌筑擋水墻防止洪水涌入井下。
7、在“雨季三防”期間有功的人員礦根據(jù)情況給予獎勵。
1、雨季防排水值班制度按照當年《雨季“三防”工作實施方案》規(guī)定日期開始執(zhí)行，防水值班辦公室設在調度室，雨季“三防”值班礦領導全權負責指揮當日的防排水工作，所有雨季“三防”值班及搶險人員必須服從值班礦領導的指揮。
2、雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預報，及時掌握天氣變化情況，做好氣候變化的應急準備。
3、雨季“三防”值班人員必須堅持24小時值班調度，時刻處于高度的警備狀態(tài)，一旦遇到險情，要立即組織人員進行搶險，各單位要迅速組織人員到各負責地點緊急集合，時刻待命。
4、每晚19:30分，雨季“三防”值班領導要在調度室向公司領導匯報防水值班情況，每天8：30由調度員向公司匯報夜間降雨及排水情況。
5、排水隊每天18:00負責向礦調度室匯報當日礦井排水情況，后勤辦公室負責向礦調度室匯報當日降雨情況。
1、雨季防排水值班制度按照當年《雨季“三防”工作實施意見》規(guī)定日期開始執(zhí)行，防水值班辦公室設在調度室，雨季“三防”值班礦領導全權負責指揮當日的防排水工作，所有雨季“三防”值班及搶險人員必須服從值班礦領導的指揮。
2、雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預報，及時掌握天氣變化情況，做好氣候變化的應急準備。
3、雨季“三防”值班人員必須堅持24小時值班調度，實行軍事化管理，時刻處于高度的警備狀態(tài)，一旦遇到險情，要立即組織人員進行搶險，各單位要迅速組織人員到各負責地點緊急集合，時刻待命。
4、每晚19:30分，雨季“三防”值班領導要在調度室向公司領導匯報防水值班情況，每天8：30由調度員向公司匯報夜間降雨及排水情況。
5安通隊每天18:00負責向礦調度室匯報當日礦井排水情況，生產(chǎn)技術部負責向礦調度室匯報當日降雨情況。
按照上級有關雨季“三防”管理規(guī)定及我礦雨季“三防”文件要求，為規(guī)范我礦雨季“三防”安全管理，現(xiàn)編制雨季“三防”值班制度，請有關值班人員嚴格按如下要求執(zhí)行：
一、值班時間、人員及地點：5月1日至9月30日（特殊情況另行確定）為值班時間，參加值班人員為雨季“三防”領導小組中副總以上礦領導，每天安排一人值班，值班地點在礦內，值班期間24小時不得離礦，每天上午7:30為交接-班時間。
二、值班責任事項：
(一).了解掌握雨季“三防”情況，作好記錄。具體內容是：(1)汛情：了解實時雨情，雨量大小，是否對井口造成威脅；地面排洪通道是否暢通；當日是否有雷、電，是否對安全生產(chǎn)設施造成影響；(2)井下水情：當日井下涌水量及排水量情況，是否出現(xiàn)異常涌水增大現(xiàn)象等。(3)災情險情：如發(fā)生雷、電災害，洪澇災害，排水不暢通或者淹井，雨水涌入井下情部，及時匯報處理出現(xiàn)的災情。
(二).按時請示傳達報告。按照報告制度，對于重大汛情及災情要及時向雨季“三防”領導小組報告。對需要采取的防災措施要及時請示批準執(zhí)行。對授權傳達的指揮調度命令及意見，要及時準確傳達。
(三).對發(fā)生的重大災情要整理好值班記錄，以備查閱并歸檔保存。
區(qū)要認真組織人員進行清理，確保暢通。要做好分管范圍內的 涵洞清理工作。對危及工業(yè)廣場區(qū)洪流必經(jīng)地段，及時修建擋墻， 疏通水溝。
（五）.加強對原煤堆和矸石山的.擋防和巡查管理工作， 疏通 水溝，修筑防洪溝，防止暴雨、洪水將煤堆沖失及矸石山出現(xiàn)滑 坡。
（六）. 雨季期間，要加強對主斜井、總回風平硐井口、主扇風機房、主提升絞車房、壓風機房、機修廠房、辦公樓等的巡視和排水溝的清挖工作，并及時整改隱患，預防暴雨和洪流造成礦井損失。
（七）.雨季期間，要安排技術科加強井下水文地質工作，經(jīng)常觀測井下涌水量， 認真調查收集礦井水文地質資料和礦區(qū)范圍內小煤窯資料。每次大雨時及大雨后，要定時觀測井下水文變化情況，發(fā)現(xiàn)異常涌水，必須查明原因并匯報“三防”領導小組。
（八）. 參加雨季期間本礦區(qū)范圍內礦井供電線路每日巡視檢查，加強對礦井供電線路的巡視檢查工作，對影響供電線路安全的林木，要上報雨季“三防”領導小組進行修剪或砍伐；桿塔拉線要檢修好，加強對桿塔周圍滑坡地帶的觀測，發(fā)現(xiàn)險情立即采取措施進行處理，確保輸電線路的正常供電。
（九）.嚴格執(zhí)行交接-班制度，認真履行交接-班手續(xù)。
三、值班人員因特殊原因不能參加正常值班，由所“三防”領導小組辦公室負責調整人員，并向調度室及“三防”領導小組辦公室報告，不得以任何理由造成值班空缺。
四、附雨季“三防”領導值班表及聯(lián)系方式。
為切實做好2011年雨季“三防”，確保礦井安全，防范水害事故發(fā)生，特制訂雨季“三防”值班制度：
1、負責本礦當日雨季三防組織指揮工作，對本礦當日雨季三防工作全面負責。
2、實施24小時值班制度，（當日16時至第二日16時）不得早退、遲到、飲酒及擅自脫崗。
3、嚴格值班記錄，凡因公和特殊情況不能值班的，必須向董事長或礦長請假，并及時安排同級值班人員。
4、值班人員必須認真填寫值班記錄（不得代簽），時刻關注天氣變化。
5、值班人員保持手機24小時暢通，當接到調度室通知后立即趕到調度室，一般情況下不得離開調度室。
6、如發(fā)生汛情立即立即向有關部門回報，并組織指揮應急隊員立即投入搶險救護工作。
獎懲
1、值班人員對當日發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時處理或處理不到位者，罰款100元，并承擔所造成的一切不良后果。
2、擅自脫崗、早退、遲到，無按規(guī)定時間值班值班者，一次罰款50元、第二次罰款100元。
3、無按規(guī)定填寫值班記錄的一次罰款50元
4、值班期間發(fā)生汛情值班人員不在調度室、手機關機或接到通
1、汛期來臨之際，值班人員要24小時堅守工作崗位，并隨時深入各防汛區(qū)域進行認真的檢查、調查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如果情況緊急，要迅速匯報防汛辦公室和組長、副組長共同商討，制定安全防患措施,組織應急小分隊進行搶險。
2、值班人員在值班期間，不得私自脫崗、干私活、飲酒等與工作無關的事情，更不能無故不到，有事必須向辦公室與指揮部請假并征得同意后，方可離開。
3、值班人員對工作必須認真負責，以身作則，并能熟悉掌握和了解各防汛地點的工作情況、人員安排、防汛材料、通訊設施等，切實保障防汛工作安全順利展開。
4、值班人員在值班當中要對重點防汛區(qū)域進行巡回檢查，檢查當中發(fā)現(xiàn)防范不當?shù)劝踩[患要現(xiàn)場指揮進行安排處理。
5、值班人員要把當天值班情況、發(fā)現(xiàn)問題以書面的形式進行總結,并移交下一天值班人員,下一天值班人員要認真詳細閱讀和分析上一天值班人員的總結,以防止交接時工作出現(xiàn)漏洞，造成失誤。
6、值班人員在值班期間應每天看天氣預報，隨時了解天氣情況，以便更好地搞好雨季防汛工作。
7、值班室設在洗煤廠辦公室
為認真貫徹上級有關雨季三防有關文件精神，加強我礦雨季三防期間的領導值班管理，確保我礦雨季三防期間安全生產(chǎn)，特制定安能煤礦雨季三防值班值守制度。
1、雨季三防期間，所有礦級領導、中層干部必須堅守在礦，不得請假。如有特殊、急事必須離礦時，須經(jīng)總經(jīng)理和礦長嚴格審批。
2、礦領導地面值班安排按照原來排定的值班表執(zhí)行。
3、值班值守人員必須及時了解、調度煤礦井下涌水量變化、井上下防洪設施完好情況，特別是發(fā)現(xiàn)有異常、變化時，要安排人員及時處理，排除險情。如值班本人不能做出處理決定時，立即向總經(jīng)理匯報。必要時，將情況向上級有關部門報告。
4、值班人員必須將值班情況記錄在冊。
5、值班人員要及時傳達貫徹上級有關部門的文件精神。
6、值班地點設在礦辦公室。
7、雨季三防期間值班值守安排表：
8、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、勞資科、礦辦公室、保衛(wèi)科等每天必須安排一人在礦值班。
9、礦調度室24小時要安排值班人員，堅守崗位。
10、值班領導、調度主任要24小時保持通訊正常，不能關手機。
11、礦辦公室主任李建國負責迎接值班值守人員考核督促。
為切實做好2012年雨季“三防”工作，確保礦井安全，防范水害事故發(fā)生。
一、 提高認識，高度重視：礦各單位領導要充分認識煤礦雨季“三防”工作的特殊性和艱巨性。明確雨季“三防”工作的嚴重性及危害程度，務必保持清醒頭腦，時刻牢記警鐘長鳴，常抓不懈，把具體工作做實做細，采取超前防范措施，堅決防范水害事故發(fā)生。
二、 加強領導，精心組織：礦長親自布署安排煤礦雨季“三防”工作，成立雨季“三防”工作領導機構，編制煤礦雨季“三防”工作計劃和實施方案，保證足夠的資金投入，認真抓好水害隱患排查，組織搶險隊伍，儲備足夠數(shù)量的搶險物資，確保搶險救災時能夠及時到位，并發(fā)揮作用。
三、 雨季“三防”領導組工作職責及工作安排：
1、 總指揮對全礦的防汛工作全面負責，副總指揮負責分管單位、業(yè)務部門的防汛工作。
2、 礦總工程師負責礦井防汛工作，主要抓好礦井防治水、井下防水設施治理等工作。
3、 安全副礦長負責對全礦防汛工作的監(jiān)督檢查。
4、 指揮部成員必須嚴格履行職責，堅持小雨就是信號，大雨就是
命令，發(fā)生雨情自覺到礦調度待命，并按各自的職責及時采取針對性措施，任何險情做到搶小搶早。
5、 礦調度：
（1）負責汛情、雨情、氣象等信息的上傳下達和抗洪搶險的調度指揮、協(xié)調工作，并貫徹落實上級單位和部門的防汛文件，收集整理防汛資料。
（2）、隨時準備好值班專用車，定人定車，并將司機車號在礦調度備案，汛期嚴格執(zhí)行24小時值班制度，隨時待命。
（3）負責落實全礦防汛物資供應采購、儲存工作，并監(jiān)管庫房、建好防汛物資明細檔案，確保防汛物資的足量儲備。
6、 安全科：負責對全礦的防汛設施的監(jiān)督檢查工作。
7、 地測科：對照圖紙、詳細檢查山體裂縫、坍塌等隱患，采取有效措施進行處理，防止洪水灌井。
8、 機運科：
（1）、負責礦區(qū)變電站、各高低壓線路及要害場所的避雷接地裝備的完好，全方位抓好調試和更換等工作，對所有避雷器應及早試驗，不合格的立即更換，確保避雷設施及全礦供電系統(tǒng)可靠有效。
（2）、防洪水泵要準備充足，并做到水泵完好，隨時投入使用。
（3）、負責井下排水設備的檢修完好，排水各種閥門要靈活可靠，儀表要準確，確保排水系統(tǒng)暢通。
（4）、負責地面排洪渠，井下集中一、二部皮帶巷，4101工作面、軌道巷排水水倉的清淤工作。
9、 綜合辦公室：負責抓好礦區(qū)宿舍樓、辦公樓附近的防洪排水工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報防汛辦安排處理。
10、 應急分隊：分別是各科科長、各隊隊長及機電隊、通風隊職工共30人組成，搶險隊員思想進步、身體健康、聽從指揮，能夠做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝。
xx煤業(yè)有限公司
雨季三防工作計劃篇十
按照公司20xx年“雨季三防”工作的相關要求,巷修隊結合本隊實際情況，認真落實“雨季三防”工作，現(xiàn)將工作開展情況及存在的問題總結如下:
1、通知下發(fā)后,我隊成立了以隊長為組長的“雨季三防”工作領導小組,并成立防洪應急小分隊,物資供應部備足了相應的防洪搶險物資,確保了礦井防汛工作的需要。
2、定于每月5日為我隊“雨季三防”專題會，認真總結上月問題，分析原因，提出解決辦法；布置下月工作重點，安排下月工作。
3、每月根據(jù)天氣情況組織召開“雨季三防”隱患排查會，會議由隊長主持，“雨季三防”搶險小組成員參加，會議認真細致排查我隊負責區(qū)域的內三防隱患，并安排專人整改，落實到人，有相關責任人進行復查落實。
4、“三防”物資保管方面，物資堆放整齊，掛牌管理，設專人管理，定期搶險小組成員組織檢查，確保一旦災情發(fā)生能立即投入使用。
5、“三防”物資出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，班組長吳偉峰私自挪用锨把一根，經(jīng)小組排查發(fā)現(xiàn)后，及時制止，并對相關責任人進行了嚴厲批評處理。
1、“三防“小組成員輪換值班安排不合理，值班不到位。
2、“三防“物資管理不到位出現(xiàn)挪用現(xiàn)象。
3、應急救援演練時組織人員不利，不能做到第一時間到位。
4、各種會議記錄簽名不完善。
雨季三防工作計劃篇十一
為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，根據(jù)長煤銷[20xx]183號文件精神，結合公司各地面部門實際情況，特制定本預案。
（一）編制依據(jù)
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
（二）適用范圍
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
（三）工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”，堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
三、應急救援組織機構及職責
組織機構
公司成立雨季“三防”領導小組。
組 長：秦曉文
副組長：牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳
成 員：秦愛軍、焦雪剛、馬 冰、武 偉
楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則
領導組下設辦公室，辦公室主任：王 斌
領導小組：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
組長：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室：根據(jù)領導組的指示，具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
四、各地面部門要成立應急小組，明確工作任務
根據(jù)公司要求，各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍，明確職責，落實責任，上報“三防”應急計劃，落實“三防”資金，落實責任人，在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
五、險情等級劃分
（一）一般險情。各地面部門 “三防”應急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
（二）較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報，根據(jù)“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
（三）重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時，公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援，并上報上級部門。
六、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序
（一）接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
（二）救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后，按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全應急措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。
七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序
（一）恢復正常狀態(tài)的原則
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。
（二）恢復正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況，經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。
（三）后期處置
1、救援工作結束后，參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
八、應急保障系統(tǒng)
（一）人力資源保障
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。
（二）通訊（信息）保障
預案中涉及到的公司各部門，應保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預案的及時啟動。
（三）搶險救援物資的保障
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入搶險救災工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令，公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
（四）資金保障
公司備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的到位。
九、附則
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則對其進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關部門處于相應處罰。
雨季三防工作計劃篇十二
為做好公司煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行，制定本預案。
2、編制依據(jù)。
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用范圍。
本《預案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。
4、工作原則。
本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司全體業(yè)務人員;公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司各營業(yè)單位的地面設施等。
1、組織機構。
公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調度中心。
總指揮：董事長張勇。
副總指揮：生產(chǎn)副經(jīng)理邱家貴、安全副經(jīng)理譚金成、總工程師柯月恒。
成員單位：調度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。
主任：調度中心主任。
2、職責。
指揮部：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：
﹙1﹚調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。
﹙2﹚地測科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料，提供技術指導。
﹙3﹚安全監(jiān)察部：負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調查工作。
﹙4﹚機電供應部：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。
﹙5﹚一通三防部：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。
﹙6﹚煤礦采掘隊：負責組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。
﹙7﹚行政辦公室：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。
﹙8﹚監(jiān)控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。
(9)工會：協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。
(10)紀檢辦：參加對事故的調查和責任追究。
(11)安保部：負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地治安。
﹙12﹚后勤部：負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要,做到專庫專放。
(13)醫(yī)務室：負責組織醫(yī)護人員對受傷人員的急救工作。
(14)現(xiàn)場指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，常務副經(jīng)理負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。
1、預防預警準備。
每年公歷4月初，各單位成立“三防”領導機構，明確職責，落實責任，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向公司調度中心匯報。
調度中心在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息;公司安全監(jiān)察部對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向調度中心通報。礦調度室負責向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息，報送時間為每月的3、13、23號(特殊情況及時匯報)，報送信息資料統(tǒng)一用a4紙打印。
2、險情等級劃分。
﹙1﹚一般險情，調度中心通知雨季“三防”辦公室，由“三防”辦公室組織相關單位到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
﹙2﹚較大險情，影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，調度中心要通知值班領導和總工程師及“三防”辦公室，根據(jù)總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。
﹙3﹚重大險情，影響各單位正常生產(chǎn)或經(jīng)營以及職工生命安全時，調度中心要按重大事故通知單位及人員名單通知有關人員及時到調度中心待命，并迅速成立搶險救災指揮部。
3、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序。
(1)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——礦調度室——礦值班領導——礦長、總工程師——公司調度中心——應急搶險指揮部”的順序匯報，匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等?？傊笓]決定啟動后，立即向調度中心下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。
(2)救援行動。
a、調度中心接到總指揮命令后，按照公司應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調度中心集合。
b、指揮部成員到達調度中心后，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
c、搶險指揮中心要要據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破壞和通風情況。
d、排水過程中要切斷電源、保持通風，加強對有毒氣體的檢測，并注意觀察巷道情況，防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
e、醫(yī)務室人員組成的醫(yī)療救護組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時，應及時將傷員轉醫(yī)院治療。
f、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷口、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。總指揮下達應急結束命令，事故搶險人員返回公司。由公司有關部室組成調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。
1、恢復正常狀態(tài)的原則。
(1)以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后，必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
(2)保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
(3)實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。
2、恢復正常狀態(tài)的程序。
現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經(jīng)指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。
3、后期處置。
(1)救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材;核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。
(2)公司組織相關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。
(3)救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
1、人力資源保障。
應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。
2、通訊(信息)保障。
預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢，保證預案的及時啟動。
3、搶險救援物資的保障。
后勤部應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有：水泵：10臺;大口徑水泵：5臺;各種水管：1000米;膠皮管：1000米;鐵鍬：100把;鐵絲：300公斤;沙袋：1000個;裝載機、挖掘機、工程車隨時待命。
4、資金保障。
各單位備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。
5、演習。
雨季“三防”應急搶險演習由各單位保衛(wèi)科負責組織實施，并將相關資料上報公司調度中心及公司安全監(jiān)察部。
1、公司安全監(jiān)察部應將防汛應急預案納入年度培訓計劃。
2、各單位保衛(wèi)科要根據(jù)防汛應急預案進行演習。
1、預案管理與更新。
公司調度中心負責該預案的管理工作，并根據(jù)模擬演習中存在的問題，對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時，由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案，公司生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室等部門負責協(xié)調組織各相關單位實施。
2、獎勵與責任追究。
在預案的實施過程中相關單位恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則相關單位進行獎勵;若在預案實施期間，由于某些相關單位工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關單位處于相應罰款。
3、預案備案。
4、預案實施時間。
本預案自4月1日起實施至10月1日結束。
雨季三防工作計劃篇十三
汛期將至，根據(jù)公司總部下發(fā)的相關文件要求，堅持“安全第一，預防為主；防患于未然”的原則，確保項目雨季期間安全施工，并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況，編制“雨季三防”應急預案。
1、組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查，對于檢查出的問題，要落實到人，并在3日內整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊，遇到突發(fā)事件第一時間到位，進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后，及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài)，保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度，堅持24小時值班，認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場，組織搶險救災工作。
6、當項目遇到一般性洪災時，首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時，立即向處“三防”領導小組報告，由小組統(tǒng)一指揮搶險；領導小組沒到達時，由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮，所有突擊隊員接到命令后，20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合，聽從領導的指揮。
1、接到警報后，“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息，組織人員就位，安排防護措施，做好排水、防雷、人員避險等工作，保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查，組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作，做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況，首先搶救傷員，并通知相關負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通，如遇到特殊情況，及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
季“三防”工作，要常抓不懈，責任落實到人，不放過一絲存在安全隱患的部位，對于重點部位、重點工作，要加強管理，決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。
時間人員。
星期一趙軍。
星期二劉小衛(wèi)。
星期三顧維民。
星期四趙軍。
星期五劉小衛(wèi)。
星期六顧維民。
星期日趙軍。
三防期間報警及救災電話：
醫(yī)院急救中心：120。
火警119。
公安110。
雨季三防工作計劃篇十四
為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，結合公司各地面部門實際情況，特制定本預案。
（一）編制依據(jù)
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
（二）適用范圍
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
（三）工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”，堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
組織機構
公司成立雨季“三防”領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
組長：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室：根據(jù)領導組的指示，具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
根據(jù)公司要求，各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍，明確職責，落實責任，上報“三防”應急計劃，落實“三防”資金，落實責任人，在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
（一）一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
（二）較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報，根據(jù)“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
（三）重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時，公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援，并上報上級部門。
（一）接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
（二）救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后，按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全應急措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。
（一）恢復正常狀態(tài)的原則
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。
（二）恢復正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況，經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。
（三）后期處置
1、救援工作結束后，參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
（一）人力資源保障
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。
（二）通訊（信息）保障
預案中涉及到的公司各部門，應保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預案的及時啟動。
（三）搶險救援物資的保障
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入搶險救災工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令，公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
（四）資金保障
公司備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的到位。
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則對其進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關部門處于相應處罰。
雨季三防工作計劃篇十五
汛期將至，根據(jù)公司總部下發(fā)的相關文件要求，堅持“安全第一，預防為主；防患于未然”的原則，確保項目雨季期間安全施工，并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況，編制“雨季三防”應急預案。
二、應急預案領導小組組織機構及分工。
1、組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查，對于檢查出的問題，要落實到人，并在3日內整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊，遇到突發(fā)事件第一時間到位，進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后，及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài)，保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度，堅持24小時值班，認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場，組織搶險救災工作。
6、當項目遇到一般性洪災時，首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時，立即向處“三防”領導小組報告，由小組統(tǒng)一指揮搶險；領導小組沒到達時，由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮，所有突擊隊員接到命令后，20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合，聽從領導的指揮。
1、接到警報后，“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息，組織人員就位，安排防護措施，做好排水、防雷、人員避險等工作，保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查，組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作，做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況，首先搶救傷員，并通知相關負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通，如遇到特殊情況，及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
五、三防期間的設備物資準備：
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
六、雨季“三防”工作，要常抓不懈，責任落實到人，不放過一絲存在安全隱患的部位，對于重點部位、重點工作，要加強管理，決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。
七、“三防“期間人員值班明細。
時間、人員。
星期一、趙軍。
星期二、劉小衛(wèi)。
星期三、顧維民。
星期四、趙軍。
星期五、劉小衛(wèi)。
星期六、顧維民。
星期日、趙軍。
三防期間報警及救災電話：
醫(yī)院急救中心：120。
火警119。
公安110。
雨季三防工作計劃篇十六
雨季三防措施 一、編制目的及意義 雨期將至，為了做好防汛工作，提高應對雨季到來之際引發(fā)的自然災害能力，保護礦井生產(chǎn)的安全正常進行，特編制此安全措施。
二、應急準備工作及組織管理 1、成立雨季“三防”領導小組：
組長：
副組長：
成員：隊長、副隊長及工人 20 人 雨季來臨時，防汛小組人員要保證手機 24 小時正常開機，能隨時保持聯(lián)系。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場，組織搶險救災工作。
2、在接到氣象局、政府部門或礦方的相關預警信號后，及時組織有關人員落實相應的防范措施。
3、當項目遇到一般性洪災時，首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時，立即向礦“三防”領導小組報告，由小組統(tǒng)一指揮搶險：礦方“三防”小組未到達時，由項目部“三防”小組統(tǒng)一指揮，所有小組員接到命令后，20 分鐘必須趕到現(xiàn)場集合，聽從領導的指揮。
三、
三防事故應急措施 1、接到警報后，“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息，組織人員就位，安排防護措施，做好排水、防雷、人員避險等工作，保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查，組織好危險地段
人員、物資的疏散和撤離工作，做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況，首先搶救傷員，并通知相關負責人。
4、與礦方密切聯(lián)系溝通。如遇到特殊情況，及時尋求礦方的援助以減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
神木匯森涼水井礦業(yè)有限責任公司 中宇涼水井項目部雨季三防措施 單 位：中宇公司涼水井煤礦項目部 編 制：
審 核：
日 期：2017 年 5 月 9 日
大營煤礦雨季三防措施
雨季三防培訓
雨季三防,(1)
雨季三防工作匯報材料
雨季三防工作計劃篇十七
一、總則
1、編制目的
為做好公司煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行，制定本預案。
2、編制依據(jù)
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用范圍
本《預案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。
4、工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象
公司全體業(yè)務人員;公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司各營業(yè)單位的地面設施等。
三、應急救援組織機構及職責
1、組織機構
公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調度中心。
總 指 揮：董事長張勇
副總指揮：生產(chǎn)副經(jīng)理邱家貴、安全副經(jīng)理譚金成、總工程師柯月恒。
成員單位：調度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。
主 任：調度中心主任
2、職責
指揮部：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：
（1）調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。
（2）地測科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料，提供技術指導。
（3）安全監(jiān)察部：負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調查工作。
（4）機電供應部：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。