項目實施計劃方案方案(熱門17篇)

字號:

    制定方案需要考慮各種可能性和變數(shù),我們不能僅僅停留在一種方案上,而應(yīng)提前做好備選方案的準備。在制定方案之前,我們首先需要明確我們的目標是什么。為了更好地理解方案的作用和實施方法,下面是一些相關(guān)的經(jīng)驗分享。
    項目實施計劃方案方案篇一
    實施方案涉及內(nèi)容比較廣泛,它是對具體任務(wù)的一個明確;是提高工作效率的一個前提;是完成任務(wù)的重要保障。下面是本站小編為大家整理的項目計劃實施方案,供大家分享。
    皇姑區(qū)基層
    區(qū)直各黨工委、總支、支部:
    按照基層組織建設(shè)活動的相關(guān)要求,為進一步調(diào)動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性,推動基層黨建工作創(chuàng)新,區(qū)委決定,在全區(qū)各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作,現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。
    一、工作目的
    用經(jīng)濟工作理念謀劃基層黨建工作,將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作,引導(dǎo)基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手,抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設(shè),推動基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”,為實施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略,加快“四區(qū)”建設(shè),全面加速皇姑經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。
    二、基本原則
    (一)創(chuàng)新理念,服務(wù)大局的原則。牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念,找準基層黨建工作項目化服務(wù)全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)目標的著力點和結(jié)合點,切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動各項事業(yè)發(fā)展的強大合力。
    (二)全面覆蓋,服務(wù)群眾的原則。將項目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機關(guān)、街道社區(qū)、企業(yè)、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領(lǐng)域,結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面,實現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋,各方面工作均實現(xiàn)項目化管理。把項目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的重要載體,作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、辦實事、惠民生的重要抓手,解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類問題。
    (三)整合資源,統(tǒng)籌推進的原則。區(qū)委組織部要整合各類社會資源和工作力量,認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進,互促互補,在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享,構(gòu)建“大黨建”的工作格局。各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持,以投入保證項目順利實施。
    (四)分類指導(dǎo),注重實效的原則。根據(jù)不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點,突出重點,分類推進,穩(wěn)步實施,推動黨建工作項目多出務(wù)實的成果、多出管用的經(jīng)驗、多出可學的典型。
    三、項目類型
    將基層黨建工作項目分為創(chuàng)新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類推進。
    (一)創(chuàng)新探索型項目。主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題,設(shè)定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。通過定目標、定責任、定時限、定要求,進行目標管理、責任推進、過程督導(dǎo)、績效考核,重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。
    (二)典型示范型項目。主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效,可以在本部門、本單位進行典型示范的黨建工作項目。通過放在更大范圍中去檢驗,變個性做法為共性方法,化一時舉措為長效機制,推點上經(jīng)驗為面上模式,重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
    (三)制度推廣型項目。主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后,成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面,在全區(qū)推廣實施的黨建工作項目。通過及時,提煉經(jīng)驗,把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法,在進一步論證、評估可行性與可操作性后,上升為制度層面,在全區(qū)推廣實施,重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。
    四、方法步驟
    推行基層黨建工作項目化管理,由區(qū)委組織部負責牽頭,各基層黨組織具體負責實施,主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環(huán)節(jié)。
    主要步驟是:
    (一)項目的申報及立項
    1.項目申報。各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實際和工作基礎(chǔ),選定申報項目,填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》,說明項目實施的背景、意義、思路、措施、預(yù)期目標和實施等,報上一級黨組織,逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報區(qū)委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。
    2.審批立項。對各區(qū)直黨(工)委申報的項目,區(qū)委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估,從中擇優(yōu)確定一批項目予以審批立項,并指導(dǎo)申報單位組織實施,區(qū)直各黨(工)委也要相應(yīng)確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。各街道黨工委每年申報的項目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量,其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項;各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項。申報及立項情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據(jù)。
    (二)項目實施
    1.建立臺賬,落實責任。各黨(工)委申報項目經(jīng)審批立項后,區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人,明確具體職責和工作要求。
    2.跟蹤調(diào)度,統(tǒng)籌推進。區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會,聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題,并進行跟蹤指導(dǎo)和檢查督辦。同時,整合各個方面的力量,統(tǒng)籌推進,集中突破。
    3.總結(jié)完善,按時結(jié)題。項目實施單位在項目任務(wù)完成、目標實現(xiàn)后,要及時形成項目實施總結(jié)報告,向區(qū)委組織部項目驗收,各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目,由各黨(工)委組織檢查驗收。
    (三)項目驗收與激勵
    1.項目驗收。對申請驗收的項目,區(qū)委組織部將組織有關(guān)人員成立項目驗收組,采取實地評審、問卷調(diào)查、民主測評等不同形式,進行驗收。
    2.項目激勵。根據(jù)項目驗收結(jié)果,按目標實現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗可推廣性等指標,由專家和基層干部群眾對項目進行分類評比,區(qū)委每年組織一次表彰。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)
    (一)要加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施。推行基層黨建工作項目化管理,是破解基層黨建工作難題,提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律,提高全區(qū)基層黨建工作科學化水平的有益探索。各單位要高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),強化力量,確保工作有效推進。
    (二)要強化工作調(diào)度,注重總結(jié)宣傳。區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查、考核,對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調(diào)度、考核,并將采取適時召開推進會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會等方式,切實加強工作調(diào)度。同時,對項目實施過程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型,及時進行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作,使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認同、理解和支持。
    (三)要加大工作投入,強化幫扶激勵。各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內(nèi)容,安排一定經(jīng)費,用于支持基層黨建工作項目實施,并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。區(qū)委組織部將安排一定的專項資金,對批準立項的黨建項目給予一定扶持,并對評選出的優(yōu)秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務(wù)工作者進行表彰獎勵。
    道路建設(shè)實施方案
    一、基本情況
    清泉鎮(zhèn)紅巖村地處龍泉山脈東段,屬于清泉鎮(zhèn)最偏遠的深丘地區(qū),距鎮(zhèn)政府約12公里,東靠金堂縣云頂區(qū)域;南臨金堂淮口雙拱橋;西靠本鎮(zhèn)紅星村;北靠本鎮(zhèn)五愛、牌坊兩村。經(jīng)20xx年行政區(qū)劃調(diào)整由原長虹村和紅巖村合并而成。全村幅員面積3.724平方公里,有11個村民小組, 481戶,1456人,耕地2299畝,其中退耕還林859.45畝。本村以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,主要經(jīng)濟作物有伏季水果---土李子,川明參,黃蔥,生姜等;主要糧食作物有玉米,豌豆,胡豆,油菜,紅苕等。
    二、項目產(chǎn)生的背景、政策依據(jù)及必要性
    目前紅巖村村主干道尚不完善,加之20xx年5.12大地震,運送物資的重型卡車將本已破爛的柏油路,壓的更是面目全非。紅巖村的道路歷久以來就是“天晴一把刀,下雨一泡糟”,全村人的出行問題一直是一個老大難的問題。給村民的日常生活帶來嚴重的不便,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品的買賣,嚴重制約了全村的經(jīng)濟發(fā)展,影響全村村民的生活水平提高。全村人迫切需要改變這一現(xiàn)狀,急需將村主干道路改善。該村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處,全長約2.8公里,建成后本村的7、8、9、10、11五個小組,約650人可直接受益。
    三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
    村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處,全長約2.8公里。預(yù)計需要資金106萬元。
    四、 效益分析
    該項目建設(shè)一是推動了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展步伐,促進本村村級公共服務(wù)與社會管理基礎(chǔ)設(shè)施完善,建成后本村的7、8、9、10、11小組,約650人可直接受益,有效地解決紅巖村村民出行難,買賣東西難的問題;二是促進了村級服務(wù)的民主化建設(shè),通過對道路的修建讓村民來自主決定,村道該怎樣修才能兼顧大家的利益,提升了村自治組織的公共服務(wù)與社會管理水平。
    五、資金來源及還款方式
    該項目的實施需建設(shè)資金共計約106萬元,資金主要來源于市、區(qū)財政撥款融資,還款期為7年。
    六、建設(shè)施工及監(jiān)督管理方式
    按國家相關(guān)法律及程序,通過招標,讓取得資質(zhì)等級證書的建筑施工單位進場施工,整個招標過程及建設(shè)需在村民監(jiān)事會、議事會的監(jiān)督下進行。
    第一小學校舍建設(shè)項目實施方案
    按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學?;巨k學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學?;巨k學條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案:
    一、現(xiàn)狀分析
    (一)學?;厩闆r
    xx區(qū)第一小學創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市。學校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學?,F(xiàn)有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。
    (二)存在問題
    1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,學校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進城務(wù)工子女增多,學校生源劇增,導(dǎo)致生均面積不足,各種教育教學功能室和學生活動場所不足。
    2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。
    3.學生活動場所狹窄且簡陋,嚴重影響了學生體育活動的開展。
    總之,xx學校標準化建設(shè)水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無法滿足學生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,嚴重制約著教育的發(fā)展。
    二、項目建設(shè)依據(jù)
    三、項目建設(shè)指導(dǎo)思想
    (一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).
    (二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.
    (三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.
    (四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.
    四、項目建設(shè)內(nèi)容
    根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
    (一)教學及輔助用房新建。
    (二)學生塑膠運動場地建設(shè)。
    五、項目資金安排
    學校規(guī)劃校舍及運動場地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中:教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設(shè)概算資金262.2萬元。
    (一)教學及輔助用房新建
    建設(shè)面積:1300平方米概算資金:325萬元
    (二)學生運動場地建設(shè)
    建設(shè)面積:8740平方米概算資金:262.2萬元
    六、項目實施效果
    (一)改變目前教學用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。
    (二)可以滿足基本的教育教學用房需求,達到《甘肅省義務(wù)教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
    (三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民進城務(wù)工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。
    七、項目實施措施
    (一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件,滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標任務(wù),保障學校教學和學生生活設(shè)施的基本需要,補齊短缺。
    (二)完善制度。學校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復(fù),不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。
    (三)加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,主管副校長、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學效果,使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進一步推進教育公平和標準化學校建設(shè),促進基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展。
    (四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標機制和相應(yīng)的責任機制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實用的校舍。
    項目實施計劃方案方案篇二
    為認真貫徹落實《____省人民政府關(guān)于加強推進村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20____】143號)、《____市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(____府辦明電【20____】97號)和《____縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)____縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(____政辦發(fā)【20____】101號)文件精神,切實做好村莊規(guī)劃編制工作,結(jié)合____鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。
    二、基本原則
    (一)堅持科學規(guī)劃原則??茖W確定村莊建設(shè)布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
    (二)堅持以人為本原則。調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
    (三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素,引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當?shù)貙嶋H的建筑風格和建設(shè)戶型,實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
    (四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設(shè)。
    (五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際,統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠期發(fā)展的關(guān)系,建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系,保護耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。
    三、目標要求
    到20____年底,用兩年時間完成53個村莊編制目標任務(wù),其中20____年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作,20____年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作。
    四、編制要求
    (一)把好規(guī)劃政策。
    1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實施,規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護、交通、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進行預(yù)測和科學規(guī)劃。
    2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策,引導(dǎo)拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。
    3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實事求是,結(jié)合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設(shè)畜廄,配套建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。
    4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊。
    (二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負責技術(shù)指導(dǎo)。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現(xiàn)狀圖采集。
    (三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的針對性和時效性。規(guī)劃經(jīng)報批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結(jié)合實際開展法規(guī)宣傳活動,普及村莊規(guī)劃知識,提高干部群眾法律意識,使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
    (四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設(shè)規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說明書)編制建設(shè)規(guī)劃。同時,盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結(jié)合實際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務(wù),把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計部門進行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設(shè)計單位為主,鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
    (五)抓好規(guī)劃評審。嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報鎮(zhèn)人民政府審核,由縣人民政府批準;自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報村委會審核,由鎮(zhèn)人民政府批準。
    (六)加強規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo)、調(diào)控作用。
    五、保障措施
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進,鎮(zhèn)人民政府決定成立____鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
    組 長:____鎮(zhèn)長
    副組長:____ 人大主席
    成 員:____辦公室主任
    ____ 鎮(zhèn)村建所所長
    ____ 大河國土分局局長
    ____ 鎮(zhèn)林業(yè)站站長
    ____ 鎮(zhèn)環(huán)境保護所所長
    ____ 鎮(zhèn)扶貧辦主任
    ____ 大河財政所副所長
    ____村委會總支書記
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,由____同志擔任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部,具體負責鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計劃任務(wù)分配和落實。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體,確保編制工作按時按期完成。
    (二)提供資金保障。按照分級負擔原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費省補助1000元/村,市補助1000元/村,縣財政補助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。
    (三)抓好人員培訓。加強規(guī)劃編制隊伍建設(shè),以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學生村官為輔,通過現(xiàn)場指導(dǎo)和組織技術(shù)培訓等形式,增強規(guī)劃編制技術(shù)力量,提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (四)強化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,建設(shè)量力而行、分步實施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實維護規(guī)劃的嚴肅性。
    (五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查,對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務(wù)的,將按規(guī)定進行行政問責。
    項目實施計劃方案方案篇三
    為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù),根據(jù)《開遠市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20__年《開遠市人民政府工作報告》,結(jié)合我市實際,特制定本方案。
    一、工作任務(wù)
    20__年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設(shè)總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。
    中和營鎮(zhèn):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。
    碑格鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。
    大莊鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。
    羊街鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。
    樂白道辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。
    靈泉辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。
    小龍?zhí)掇k事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。
    二、工作職責
    (一)主管部門工作職責
    市交通局全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目計劃執(zhí)行工作,承擔以下職責:
    1、下達、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計劃。
    2、加強資金監(jiān)管,提高使用效能。
    3、按工程進度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》。
    4、負責技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督。
    5、建立健全工作制度,全面掌握工程建設(shè)進展情況,加強宏觀管理。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實工作,承擔以下職責:
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴格審批。
    2、加強監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),控制成本。
    3、實事求是,嚴格執(zhí)行建設(shè)標準、控制建設(shè)規(guī)模,確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
    4、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程計劃,積極籌措資金,按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位。
    5、建立健全制度,落實責任,加強公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理,注重環(huán)境保護和施工安全,預(yù)防重特大事故的發(fā)生。
    三、建設(shè)方式
    由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責組織實施,注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,廣泛動員群眾投工投勞,參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。
    四、技術(shù)標準
    按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術(shù)質(zhì)量標準規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,錯車道路基寬度6.5米,位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,路面寬度3.0米,縱坡12%,完善防護工程及排水設(shè)施。
    五、資金籌措及管理
    (一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補充。市政府投資標準為:
    水泥路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款)。
    靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款)。
    彈石路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元。
    靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。
    (二)水泥由市政府統(tǒng)供,市交通局按工程實際用量核撥。其供應(yīng)方式為:
    1、羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨。
    2、靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨。
    3、中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。
    (三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目資金由市交通局設(shè)立專戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶,保證??顚S茫瑖澜麛D占、拉用專項資金。
    (四)資金撥付方式:
    1、啟動資金,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程,水泥路每公里安排2.4萬元,彈石路每公里安排3萬元。
    2、工程進度款,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成80%的,水泥路每公里撥付工程進度款3.6萬元,彈石路每公里撥付工程進度款7萬元。施工進度完成98%的,水泥路每公里撥付工程進度款2萬元,彈石路每公里撥付工程進度款2萬元。
    3、尾款,工程竣工驗收合格之日起,工程質(zhì)量保修期為一年,一年內(nèi)無工程缺陷,到期撥付尾款。
    六、工程管理
    (一)健全和完善交通項目建設(shè)管理責任制,選配業(yè)務(wù)精、作風實、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
    (二)推行安全生產(chǎn)綜合目標責任制,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    (三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告,由市交通局組織交(竣)工驗收,交(竣)工驗收同時進行。
    (四)農(nóng)村道路村村硬化工程,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴改,力避大改大調(diào)或大填大挖,著力提高路面等級,完善防護及排水設(shè)施,增強抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,不予補償。
    七、工作要求
    (一)農(nóng)村道路村村硬化工程項目應(yīng)堅持村民自治原則,嚴格執(zhí)行"一事一議"制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準強迫集資。
    (二)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度,在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請,經(jīng)審批后,按相應(yīng)投資標準安排項目建設(shè)資金。
    (三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。
    (四)為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進度表上報開遠市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準確掌握工程建設(shè)和進展情況并作出工作調(diào)整或進行督促、檢查、指導(dǎo)。
    項目實施計劃方案方案篇四
    此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
    階段主任務(wù)。
    1、成立項目組:
    部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標,由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù),并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
    2、前期調(diào)研:
    項目經(jīng)理及項目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
    《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,隨著項目信息不斷豐富和變化,會被不斷變更,主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:項目描述,項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);溝通管理計劃,確定項目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃,確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個計劃,詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
    4、啟動會:
    項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下:
    階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
    (二)需求調(diào)研確認階段。
    此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。
    需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:
    1、進行需求調(diào)研準備。
    2、編制《需求調(diào)研計劃》。
    3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》,項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。
    4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》,如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
    5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更,如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進行后續(xù)工作。
    7、需求調(diào)研,項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。
    8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析,確定合理、可行的`需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
    9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》,項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
    10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》,項目組編寫《需求分析報告確。
    認通知》,發(fā)給用戶,確定進行需求確認的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。
    11、用戶是否確認《需求分析報告》,如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認,則進一步進行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。
    (三)軟件功能實現(xiàn)確認階段。
    此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。
    在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。
    按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。
    (四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段。
    此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
    (五)系統(tǒng)培訓階段。
    了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
    此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內(nèi)容分別是:
    決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。
    維護層:系統(tǒng)維護知識、操作方法。
    操作層:操作方法。
    具體的培訓工作流程為:
    1、調(diào)研培訓信息:
    在培訓開始前3天由用戶實施負責人,將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
    2、編制培訓計劃:
    結(jié)合調(diào)研結(jié)果,與用戶實施負責人商議具體培訓內(nèi)容、時間,場地,人員等。項目組編制《培訓計劃》。
    3、簽署培訓計劃:
    用戶簽署《培訓計劃》,進一步確認培訓安排。
    4、發(fā)培訓通知:
    培訓開始前2天,按照簽署的《培訓計劃》,將培訓內(nèi)容、時間,場地,人員等信息通知用戶實施負責人。
    5、搭建培訓環(huán)境:
    公司項目組在培訓開始前,將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當,將培訓提綱及培訓手冊準備好。
    6、組織培訓:
    公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關(guān)人員參加培訓,按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
    7、培訓考核:
    公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
    8、培訓總結(jié):
    項目實施計劃方案方案篇五
    全縣農(nóng)村飲水不安全人數(shù)為29.5萬人。20xx—20xx年用工程措施解決20.6萬人(重點解決高氟水1.45萬人,苦咸水1.46萬人,水量不達標、用水方便程度不達標、水源保證率不達標17.7萬人);用非工程措施解決8.9萬人(未經(jīng)處理的地表水,未經(jīng)處理的地下水,細菌學指標超標和其它水質(zhì)性不達標)。
    根據(jù)分析,全縣29.5萬人飲水不安全中,有8.9萬人主要屬于細菌學超標的的問題。這些可通過污染治理,衛(wèi)生綜合治理加以解決。其余20.6萬人應(yīng)通過修建各類農(nóng)村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易后難、先急后緩、先重后輕、突出重點、分步實施”的原則編制總體方案。在充分尊重群眾意見的基礎(chǔ)上,科學地、因地制宜地選擇工程類型。
    1、在農(nóng)村人口稠密、居住集中的平壩和農(nóng)村集鎮(zhèn)(含中心村),優(yōu)先考慮建設(shè)適度規(guī)模的農(nóng)村集中供水工程(泵站揚水或自流引水等),確保群眾在特大干旱年份有水喝。
    2、在農(nóng)村人口居住分散的山丘區(qū),有良好的地下水源時,結(jié)合當?shù)貙嶋H,以單村或社為獨立給水系統(tǒng);村民居住十分分散且水源條件差的地方,規(guī)劃開鑿修建分散式供水井。
    3、在中低山地區(qū),地下水富集條件較好的地方,采取紅層找水打井的方式加以解決。
    4、在淡水資源缺乏的山區(qū)農(nóng)村,修建小型雨水集蓄工程,提高供水保證率。
    5、在工程投資較大、農(nóng)民收入比較低的貧困山區(qū)農(nóng)村,供水系統(tǒng)先建設(shè)到公共給水點,但仍然確保村民取水時間不超過15分鐘。
    1、農(nóng)村飲水安全工程定性為政府工程、系統(tǒng)工程,為切實加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由縣長任組長,縣委分管副書記、縣政府分管副縣長任副組長,縣監(jiān)察、水利、計劃、財政、審計、以工代賑、扶貧開發(fā)、衛(wèi)生、廣播電視、國土資源、環(huán)保、信用聯(lián)社等有關(guān)部門主要負責人為成員的“通江縣農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室、技術(shù)指導(dǎo)組、財務(wù)監(jiān)督組等辦事機構(gòu),從水利局及相關(guān)單位抽調(diào)人員組成專門班子,落實辦公地點、專人辦公。
    2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建工作機構(gòu),由行政一把手負總責,抽調(diào)工作人員專抓此項工作,層層簽訂責任書,層層分解落實工作任務(wù),并把此項工作納入目標考核內(nèi)容進行量化考核。
    項目實施計劃方案方案篇六
    (省__縣區(qū)__鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)__村__養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)
    主管部門:
    建設(shè)地點:(要詳細)
    編寫日期:
    一、項目建設(shè)依據(jù)
    根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。
    二、養(yǎng)豬場基本情況
    包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負債情況,6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。
    三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
    (一)改擴建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。(含規(guī)劃設(shè)計平面圖)
    (二)儀器設(shè)備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運送設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。
    (三)建筑設(shè)計、安裝等
    (四)其他
    四、投資估算
    (一)建筑安裝費用(明細)
    (二)儀器設(shè)備購置費用(明細)
    (三)其它費用
    (四)投資規(guī)模,其中:申請補助資金、自籌資金
    五、項目建設(shè)期限
    項目建設(shè)截止20底
    六、項目達到的規(guī)模及預(yù)期效益
    七、項目建設(shè)單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式
    八、附件
    項目實施計劃方案方案篇七
    全年完成固定資產(chǎn)投資200億元,其中工業(yè)完成100億元;引進并確保今年開工500萬元以上項目500個,其中5000萬元至1億元項目100個(當年實現(xiàn)投產(chǎn)50個);新上億元以上重點項目50個;實現(xiàn)當年固定資產(chǎn)投資5億元以上工業(yè)園區(qū)10個;完成招商引資158億元;引進外資項目實際繳資額達到3090萬美元;爭取省以上項目無償投資4億元以上。
    項目實施計劃方案方案篇八
    為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù),根據(jù)《開遠市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開遠市人民政府工作**》,結(jié)合我市實際,特制定本方案。
    一、工作任務(wù)
    20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設(shè)總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。
    中和營鎮(zhèn):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。
    碑格鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。
    大莊鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。
    羊街鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。
    樂白道辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。
    靈泉辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。
    小龍?zhí)掇k事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。
    二、工作職責
    (一)主管部門工作職責
    市交通局全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目計劃執(zhí)行工作,承擔以下職責:
    1.下達、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計劃;
    2.加強資金監(jiān)管,提高使用效能;
    3.按工程進度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》;
    4.負責技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督;
    5.建立健全工作制度,全面掌握工程建設(shè)進展情況,加強宏觀管理。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實工作,承擔以下職責:
    1.加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴格審批;
    2.加強監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),控制成本;
    3.實事求是,嚴格執(zhí)行建設(shè)標準、控制建設(shè)規(guī)模,確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù);
    5.建立健全制度,落實責任,加強公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理,注重環(huán)境保護和施工安全,預(yù)防重特大事故的發(fā)生。
    三、建設(shè)方式
    由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責組織實施,注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,廣泛動員群眾投工投勞,參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。
    四、技術(shù)標準
    按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術(shù)質(zhì)量標準規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,錯車道路基寬度6.5米,位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,路面寬度3.0米,最大縱坡12%,完善防護工程及排水設(shè)施。
    五、資金籌措及管理
    (一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補充。市政府投資標準為:
    水泥路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款);
    靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款)。
    彈石路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元;
    靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。
    (二)水泥由市政府統(tǒng)供,市交通局按工程實際用量核撥。其供應(yīng)方式為:
    1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;
    3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。
    (三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目資金由市交通局設(shè)立專戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶,保證專款專用,嚴禁擠占、拉用專項資金。
    (四)資金撥付方式:
    3.尾款,工程竣工驗收合格之日起,工程質(zhì)量保修期為一年,一年內(nèi)無工程缺陷,到期撥付尾款。
    六、工程管理
    (一)健全和完善交通項目建設(shè)管理責任制,選配業(yè)務(wù)精、作風實、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
    (二)推行安全生產(chǎn)綜合目標責任制,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    (三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告,由市交通局組織交(竣)工驗收,交(竣)工驗收同時進行。
    (四)農(nóng)村道路村村硬化工程,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴改,力避大改大調(diào)或大填大挖,著力提高路面等級,完善防護及排水設(shè)施,增強抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,不予補償。
    七、工作要求
    (一)農(nóng)村道路村村硬化工程項目應(yīng)堅持村民自治原則,嚴格執(zhí)行"一事一議"制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準強迫集資。
    (二)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度,在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請,經(jīng)審批后,按相應(yīng)投資標準安排項目建設(shè)資金。
    (三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。
    (四)為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進度表上報開遠市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準確掌握工程建設(shè)和進展情況并作出工作調(diào)整或進行督促、檢查、指導(dǎo)。
    項目實施計劃方案方案篇九
    充分調(diào)動各級各部門的力量,形成合力,著力解決制約項目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目,實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設(shè)項目,實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效,確保全縣重大建設(shè)項目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設(shè)資金,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項資金。
    一做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實,抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,做好項目可行性研究報告,明確項目選址,落實土地預(yù)審,開展環(huán)境和節(jié)能評價,搞好項目立項等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭"退二進三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇,瞄準市場和尋找政策機遇,力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理,新增和滾動開發(fā)一批項目,形成一批項目前期資料充實,建設(shè)條件具備,能夠指導(dǎo)"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
    二全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設(shè)責任,加強部門聯(lián)動,協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù),推進項目集中開工,重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,積極參與"銀企對接會"活動,籌措項目建設(shè)資金,積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。
    三強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地,從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標,挖掘土地潛力,促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度,力爭全年報批土地4000畝以上,確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢,積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜,多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺,完善信貸擔保體系建設(shè),引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。
    四積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法,著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,形成上下齊抓項目工作合力,積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮。
    一前期準備階段(20xx年1-2月)
    組織申報省市重點項目,擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單,制定工作方案,成立工作機構(gòu)。
    二組織實施階段(20xx年3-12月)
    積極參與全市"十大"主題活動,實施重大項目月調(diào)度,季講評,年考核。
    1.3月份參與全市"項目集中開工月"活動,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上.
    2.4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題。
    3.5月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會"活動。
    4.6月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動。
    5.7月份參與全市"銀企對接會"活動,促進銀行與企業(yè)深度對接,籌措項目建設(shè)資金。
    6.8月份組織"三個十工程攻堅戰(zhàn)"活動,推進全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè)。
    7.9月份參與全市"問題集中銷號月"活動,集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。
    8.10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動,將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝,面向全社會推介。
    9.11月份參與全市"項目集中竣工月"活動,力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。
    10.12月份參與全市"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。
    召開總結(jié)表彰大會??偨Y(jié)經(jīng)驗,研究建立持續(xù)推進項目建設(shè)長效機制。
    一加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。為加強對全縣項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立株洲縣項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記、縣長任組長,縣委、常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長,各分管副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組":即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設(shè)的宣傳報道力度,集中一切力量開展招商引資和項目建設(shè),形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目,想方設(shè)法引項目,千方百計上項目,集中精力抓項目,掀起項目建設(shè)新高潮。
    二強化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。一是進一步優(yōu)化行政審批流程,壓縮審批時限,推進集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強化項目調(diào)度和服務(wù),全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進展、全力推進項目建設(shè),實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權(quán)限??h直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理,按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則,在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開綠燈、出政策"。
    三健全機制,嚴格考核。一是建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理,建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò)員制度,定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議。二是建立健全重大項目工作落實機制,實行重大項目"一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時間表、一套督促機制",服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度,每季度對項目工作進展情況進行通報,對全縣重點項目進行考核,考核結(jié)果納入縣政績考核。四是建立經(jīng)費保障機制??h財政部門要安排專項資金,用于縣重大建設(shè)項目和前期項目工作。
    項目實施計劃方案方案篇十
    為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面突進社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進農(nóng)村居民點向小城鎮(zhèn)集中,改善農(nóng)村居民生活條件,盤活農(nóng)村存量土地,節(jié)約集約利用土地,緩解建設(shè)用地緊張局面,根據(jù)上級文件精神,特制定本方案。
    充分利用國家“城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的政策,通過開展許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè),破解當前城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中面臨的土地制約難題,探索推進農(nóng)村建設(shè)用地整理和土地資源集約節(jié)約利用,改善農(nóng)民居住條件和生活質(zhì)量,加快城鄉(xiāng)一體發(fā)展的有效途徑,為全縣乃至全市實施遷村并點、社會主義新農(nóng)村建設(shè)探索路子、積累經(jīng)驗。
    許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村項目的基本思路是:以村為單位整體實行“以地換房”,農(nóng)戶按“拆一還一加優(yōu)惠”辦法實行“以宅基地換房”。所置換出土地用于商品住宅區(qū)開發(fā)建設(shè),收益用于平衡農(nóng)民還遷住宅建設(shè)投入;對原村莊占地進行復(fù)耕,用于周轉(zhuǎn)用地指標的占補平衡。
    在實際操作中把握以下原則:一是耕地總量不減少,質(zhì)量不降低。二是群眾自愿,政府批準。三是統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。以全鄉(xiāng)總體規(guī)劃為依據(jù),各村有計劃穩(wěn)步推進。四是政策扶持,市場運作。堅持政府主導(dǎo)和市場化運作相結(jié)合,通過制定相關(guān)優(yōu)惠扶持政策,引導(dǎo)和推動新農(nóng)村項目建設(shè)健康開展。
    許家臺鄉(xiāng),地處薊縣西北部山區(qū),是盤山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃的一部分。全鄉(xiāng)共轄15個行政村,總?cè)丝?0036人,3087戶,村莊占地面積2873.9畝。按照規(guī)劃建設(shè)方案,新鎮(zhèn)區(qū)位于許家臺鄉(xiāng)瀑水村附近,涉及拆遷全鄉(xiāng)15個行政村,新農(nóng)村項目總用地面積2700畝,人口規(guī)模1xx人。許家臺鄉(xiāng)新鎮(zhèn)區(qū)可利用建設(shè)用地面積702畝,需要新增建設(shè)用地1998畝。按照土地整理復(fù)耕規(guī)劃,擬復(fù)耕的13個村莊占地總面積2171.9畝。具體運作上,首批啟動小米莊村、歇人場村、花甲石村三個村,一期建設(shè)規(guī)劃建設(shè)用地面積627.5畝。
    本著盡可能避讓基本農(nóng)田原則,并從新農(nóng)村項目建設(shè)實際可行的角度,按照農(nóng)民住宅建設(shè)與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)同步啟動的'思路,根據(jù)許家臺鄉(xiāng)總體規(guī)劃,確定一期建設(shè)用地周轉(zhuǎn)指標規(guī)模627.5畝,用于農(nóng)民還遷住宅建設(shè)。
    建立政府推動、各村申報的操作機制,以鄉(xiāng)政府為工作主體,村抓具體落實,形成鄉(xiāng)村聯(lián)動、統(tǒng)籌推進的格局。
    1、鄉(xiāng)成立新農(nóng)村項目領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記盧旺任組長,鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長陳恩勇任副組長,黨委副書記、政府副鄉(xiāng)長,各職能部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動新農(nóng)村項目建設(shè)的運行,會同有關(guān)部門制定許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、土地整理復(fù)耕規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、拆遷補償安置辦法等,制定項目具體實施方案并負責組織實施。下設(shè)辦公室負責日常工作。
    2、各村在項目領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下成立村一級工作小組。負責組織群眾履行民主程序提出新農(nóng)村建設(shè)申請,并落實還遷、拆遷、土地復(fù)耕和維護穩(wěn)定等工作。
    3、以自愿為原則,由村民向村民委員會提出將現(xiàn)有宅基地交回集體統(tǒng)一規(guī)劃使用,換取新鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)住房的申請。
    1、20xx年3月底前完成新農(nóng)村建設(shè)前期準備工作并完成招商,啟動新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。
    廣州xx集團盤山國際會議旅游度假中心項目坐落在我縣官莊鎮(zhèn)和許家臺鄉(xiāng)境內(nèi),縣政府與其簽定的合作協(xié)議中規(guī)定,廣州xx集團負責一期農(nóng)民住宅工程建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。
    2、20xx年xx月底前完成新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅和相關(guān)配套,12月底前完成還遷。
    項目實施計劃方案方案篇十一
    充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源,有效促進優(yōu)質(zhì)教學成果的應(yīng)用和共享,不斷提高教師的教學水平,立足我校教師的.現(xiàn)狀和發(fā)展需求,堅持學、研、用相結(jié)合,以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點,增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓,使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學學科教學素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進一步的提高。
    1.通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓,全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),網(wǎng)絡(luò)學習能力及交流與分享的能力。
    2.通過遠程網(wǎng)絡(luò)學習和在崗實踐,指導(dǎo)老師學思結(jié)合,學以致用,學會復(fù)雜性專業(yè)思考,積極改進教學工作,撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。
    本項目的基本內(nèi)容為:名師大講堂光盤學習、網(wǎng)絡(luò)課堂觀摩等
    集中組織進行光盤學習和個人進入網(wǎng)絡(luò)學習
    本項培訓項目時間為一學年,集中組織光盤和網(wǎng)絡(luò)學習,撰寫學習心得。
    1、網(wǎng)絡(luò)學習名師大講堂:
    ****年上半年溫州市名師大講堂活動安排
    期數(shù)
    時間
    主講人
    學科
    主講內(nèi)容
    八(總第87期)
    4月20日(周五)下午3:00-4:30
    池昌斌浙江省特級教師(平陽縣中心小學)
    小學品德
    追尋最有兒童生命氣息
    的品德課堂教學
    九(總第88期)
    4月26日(周四)下午3:00-4:30
    朱小雪 溫州市名師(溫州市實驗小學)
    小學科學
    探究活動——小學
    科學課堂的生命
    十(總第89期)
    4月27日(周五)下午3:00-4:30
    沈雨浙江省特級教師(溫州市教育教學研究院)
    小學英語
    語篇意識背景下的
    語用文本構(gòu)建策略
    2、光盤學習名師大講堂:
    項目實施計劃方案方案篇十二
    為深入開展“生育關(guān)懷”行動,切實關(guān)注計劃生育家庭民生,縣計劃生育協(xié)會按照全省首批“生育關(guān)懷”項目試點工作的要求,在開展大范圍關(guān)懷慰問的同時,決定在縣內(nèi)選擇部分計劃生育家庭進行幫扶創(chuàng)業(yè)。通過以點帶面的工作方式,鼓勵農(nóng)村計劃生育家庭自主創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)共同致富。
    結(jié)合全省首批生育關(guān)懷項目試點工作,重點扶持和幫助有創(chuàng)業(yè)意愿的計劃生育家庭;通過本級制定優(yōu)先優(yōu)惠政策、提供資金物資等方式在生產(chǎn)、生活、生育等方面給予計生家庭在從創(chuàng)業(yè)階段提供便利;建立有關(guān)部門各司其職,全社會共同參與的長效運行機制,將“生育關(guān)懷行動”做深做細,成為社會公益活動的重要組成部分。通過項目幫扶,逐步覆蓋全縣,最終實現(xiàn)基層計劃生育家庭共同致富。
    一是調(diào)查摸底階段。時間:20xx年11月9日—20xx年12月20日。本階段具體由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會負責,按照本人自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型推薦的工作原則,在轄區(qū)范圍內(nèi)選擇2—3戶有自主創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)村計劃生育家庭。切實掌握對象的基本情況,登記造冊、建立檔案,并及時上報縣計劃生育協(xié)會。
    二是資格確認階段。時間:20xx年12月25日—20xx年1月25日。本階段主要由縣計劃生育協(xié)會組織實施,按照基層計生協(xié)上報資料,組織專人開展分戶核實。核實工作要求:一是對象必須是農(nóng)村計劃生育家庭并有一定經(jīng)濟基礎(chǔ);二是有一定種養(yǎng)殖經(jīng)驗和文化程度;三是有從事種養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的意愿,或已在從事該項目并有意擴大規(guī)模但目前資金短缺,急需扶持。通過核實情況,在全縣的預(yù)選對象中選定8—10戶具有代表性,且在周邊能產(chǎn)生明顯影響的對象,確定為本次活動的幫扶對象。
    三是公示階段。時間:20xx年2月20—3月5日。本階段為項目信息公示階段,時間為期10天,由縣計劃生育協(xié)會組織,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會實施,縣人口計生局紀檢監(jiān)察室介入監(jiān)督。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的幫扶對象情況,在對象所在的村社進行公示,廣泛征求意見。
    四是資金兌現(xiàn)和后續(xù)隨訪階段。時間:20xx年3月10日至項目結(jié)束(對象項目顯現(xiàn)效益時)。本階段分為兩個環(huán)節(jié),一是在20xx年3月期間,由縣計劃生育協(xié)會組織向確定的項目幫扶對象兌現(xiàn)資金或物資;二是在幫扶資金(物資)到位后,幫扶對象的項目實施工作中,縣鄉(xiāng)計生協(xié)將及時跟蹤隨訪,提供力所能及的服務(wù),確保幫扶資金用好、用實。
    五是評估總結(jié)階段。在本期項目結(jié)束后,各級計劃生育協(xié)會要及時開展自查評估,回顧整個項目實施過程中好的做法和存在問題,及時收集整理為評估報告,為今后的生育關(guān)懷項目提供借鑒經(jīng)驗。
    一是加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。各級計劃生育協(xié)會要將“生育關(guān)懷行動”項目幫扶活動納入重要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織落實。在確定幫扶對象時要摸清家底,深挖典型,加大宣傳力度,營造關(guān)懷關(guān)愛氛圍,擴大社會影響。
    二是密切配合?!吧P(guān)懷”項目幫扶活動是一項周期長、投入量大的民生工程,單靠計劃生育協(xié)會一家之力對于對象是杯水車薪。各級計生協(xié)會要主動聯(lián)系黨政部門和人口計生機構(gòu),建立聯(lián)動機制,做到有方案、有組織、有落實,努力將“生育關(guān)懷行動”結(jié)合、融入、滲透到部門工作之中,各司其職,各負其責,齊抓共管,推動工作深入有效開展。
    三是廣開渠道,拓展領(lǐng)域。在原有項目資金的基礎(chǔ)上,通過爭取財政投入和社會募捐方式,加大幫扶資金的投入量,可協(xié)調(diào)相關(guān)部門將生育關(guān)懷和部門幫扶活動有機打捆,拓展生育關(guān)懷項目的服務(wù)領(lǐng)域。同時縣計生協(xié)要設(shè)立“生育關(guān)懷”資金專戶,成立“生育關(guān)懷”項目資金管理委員會,監(jiān)管項目資金使用,自覺接受相關(guān)部門和社會監(jiān)督,做到公開、公平、公正。
    四是積累經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新。各計生協(xié)會要根據(jù)工作實際,不斷拓展幫扶范圍,因地制宜,打造特色幫扶產(chǎn)業(yè),并及時總結(jié)經(jīng)驗,做好宣傳報道,努力促進“生育關(guān)懷”幫扶行動深入有效開展。
    項目實施計劃方案方案篇十三
    1、目的 為加強對公司工程項目的管理,調(diào)動工程項目成員的積極性和責任感,進一步提高工作效率和效果,特制訂本辦法。
    2、適用范圍 本辦法適用于公司實行項目經(jīng)理制的工程項目。
    3、管理職責 董事長:批準項目獎金額度及分配辦法。 工程管理部:負責編制項目獎勵費用預(yù)算、制定項目獎金分配辦法及項目運行結(jié)果考評。將項目組成員名單、獎金分配辦法、績效考評結(jié)果抄報公司人力資源部備案。
    項目經(jīng)理:負責項目內(nèi)部獎金分配和績效考核。并將分配結(jié)果報公司工程管理經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由董事長批準后抄報財務(wù)管理部備案。
    人力資源部:負責項目獎金的發(fā)放。
    4、項目獎金的分配辦法
    (1)根據(jù)工程合同額確定項目獎勵比例,獎勵比例不得超過工程合同額的1%,項目獎金根據(jù)月考核、季考核和結(jié)項考核結(jié)果分季度和結(jié)項發(fā)放,其中季度獎金根據(jù)月考核結(jié)果與季度考核結(jié)果加權(quán)平均得出,季度考核與第三個月考核為一個考核。
    (2)根據(jù)相關(guān)部門對項目運行結(jié)果的評價,實發(fā)獎金額在項目獎金額的基礎(chǔ)上下浮動,浮動系數(shù)r如下:
    (3)在合同約定及允許期限內(nèi),季度獎金根據(jù)季度考核結(jié)果發(fā)放,季度獎金發(fā)放比例不得超過總獎金額度的10%。計算方法如下:
    每季度獎金發(fā)放額=項目獎金總額××r r=本季度考核平均分對應(yīng)的系數(shù)=10% 注:每季度獎金發(fā)放額為每季度實發(fā)獎金。
    (4)在合同約定及允許期限內(nèi),結(jié)項獎金根據(jù)結(jié)項考核結(jié)果發(fā)放,結(jié)項獎金計算方法如下:
    項目獎金總額=40% 注:計劃每季度獎金發(fā)放額為每季度按考核結(jié)果為優(yōu)秀而計劃的獎金額。
    (5)當超出合同期限或可允許時間范圍,酌情減少結(jié)項獎金,情節(jié)嚴重者取消結(jié)項獎金。
    (6)對超額完成項目或提前完成項目的,可提高項目獎金系數(shù)。
    項目實施計劃方案方案篇十四
    通過三個月的研修活動,引導(dǎo)參訓教師進一步系統(tǒng)學習教育教學新理念,拓展學科專業(yè)知識,提高專業(yè)化水平、教育教學能力及對青年教師的`指導(dǎo)能力,促進參訓教師在實施素質(zhì)教育、推進基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
    (一)置換培訓院校主要職責
    置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學校主要負責人牽頭,教務(wù)、財務(wù)、有關(guān)教學院系、培訓、后勤保障等部門負責人為成員,負責置換培訓頂崗實習工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。
    負責制定頂崗實習規(guī)劃及管理辦法,選派師范專業(yè)優(yōu)秀學生到農(nóng)村中小學頂崗實習,督促實習生堅守崗位,履行職責,虛心向?qū)嵙晫W校教師學習,努力完成教學實習任務(wù);加強實習紀律和安全教育;協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和安全工作;組織頂崗實習生實習考核和成績評定。
    精心設(shè)計培訓課程,按要求遴選培訓師資承擔培訓教學任務(wù),制定參訓教師研修學習管理制度,提高研修項目的質(zhì)量;加強對參訓教師的學習、生活和組織紀律等方面的管理,為參訓教師提供學習和生活服務(wù)保障;強化安全責任,開展安全教育,保障參訓學員學習期間的人身與財產(chǎn)安全;嚴格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費開支管理辦法,加強項目經(jīng)費的管理,充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。
    (二)參訓教師所在縣(市、區(qū))職責
    縣(市、區(qū))教育行政部門負責參訓教師的選派;并分學科指定專人協(xié)助參訓教師的管理;負責參訓教師往返交通安全,提供必要的經(jīng)費支持;按照與培訓院校協(xié)議安排好實習生的實習活動,提供食宿便利。提倡和鼓勵有關(guān)教育行政部門、中小學校為頂崗實習生提供優(yōu)質(zhì)實習條件與適當?shù)纳钛a助。
    按照360學時的總課時設(shè)置如下課程:
    (一)教育教學理論學習與研修(120課時)
    1、現(xiàn)代教育理念:學習和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點,現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別,怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導(dǎo)教育教學實踐等問題。
    2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標與特色:學習和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
    4、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展:教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進程。
    5、師德修養(yǎng)概論:師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。
    6、教育政策與教育法規(guī):對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。
    7、教學設(shè)計與教學反思:教學設(shè)計的涵義、特征、層次和不同的教學設(shè)計觀以及教學反思的涵義、過程、成分和方法。
    8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適:開展教師職業(yè)倦怠感和學生心理問題方面的心理健康知識專題講座。
    9、教育科學研究方法:教育科學研究的對象、類別和方法,教育科學研究的選題、設(shè)計與實施,如何開展教育調(diào)查研究、教育實驗研究和教育行動研究。
    10、班主任與學生工作:班主任職責,班級管理與活動設(shè)計,留守學生教育,學校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導(dǎo)。
    依據(jù)不同學科設(shè)置教育教學內(nèi)容,重點為“如何教”的條件性知識。在課程設(shè)置上,應(yīng)改變以學科課程為主要培訓內(nèi)容的方式,樹立“去課程化”的教學理念,把教學內(nèi)容的重點放在“如何教”的條件性知識上,根據(jù)參訓教師的學段和學科,確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。
    (三)實踐性教學與教師實踐智慧提升(120課時)
    1、組織參訓教師分別到相關(guān)的學校進行學習與研修,通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學教師學習,充分發(fā)揮中小學優(yōu)秀教師在項目實施中的作用。
    2、組織參訓教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。
    3、對參訓教師進行教學技能訓練。
    4、組織優(yōu)秀中小學教師為參訓教師作學科教學示范與專題講座。
    1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學有效、分類考評的原則,堅持激勵與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評與他評相結(jié)合。
    2、對象和主體??荚u對象為各項目基地院校??荚u主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作,并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。
    3、內(nèi)容和方法??荚u內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評和財務(wù)考評。業(yè)務(wù)考評主要包括對項目整體實施方案、參訓教師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校教師教育改革情況等;財務(wù)考評主要包括項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理和會計信息質(zhì)量等。
    考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網(wǎng)絡(luò)匿名考評相結(jié)合。具體包括:收集和分析學員及學員單位對培訓效果的反饋意見,聽取項目負責人的工作匯報,查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻、資料和效果,問卷調(diào)查和召開參訓學員座談會等。
    4、結(jié)果和運用??荚u結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級??荚u結(jié)束后,將及時反饋考評意見,項目承擔單位應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進措施,并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調(diào)整后續(xù)培訓計劃或取消項目承擔資格,對嚴重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報批評并追究責任。
    項目實施計劃方案方案篇十五
    為認真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神,進一步加強**中煙工業(yè)公司工程投資項目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》(國煙辦〔20xx〕89號)和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項檢查”工作實施方案的通知》(國煙辦〔20xx〕149號)文件精神,結(jié)合**中煙工業(yè)公司實際情況,制定本實施方案。
    認真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神,通過專項檢查,切實增強規(guī)范意識,明確規(guī)范主要任務(wù),完善規(guī)范工作機制,積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項目監(jiān)管的有效途徑和方式,構(gòu)建投資項目監(jiān)管的長效機制,為建設(shè)嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    為切實開展好“**中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查工作,根據(jù)《**中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求,成立**中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    工程投資項目專項目檢查組職責:在**中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下,負責組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項目專項檢查和省公司復(fù)查工作,檢查結(jié)果匯總后,統(tǒng)一上報江蘇中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項目?!皩嵤钡膬?nèi)涵包括:實際動工、在建、投產(chǎn)或竣工驗收的項目?!肮こ掏顿Y項目”指固定資產(chǎn)投資項目,包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目,不包含交通工具和辦公自動化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目。
    (一)各卷煙廠、直屬公司工程投資項目在立項審批、項目管理、招標投標、比價采購、工程監(jiān)理、過程審計、竣工驗收等項目實施過程中,執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項目管理制度,制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。
    (二)各卷煙廠、直屬公司工程投資項目的立項目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理規(guī)定程序。重點在于:(1)有沒有嚴格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄;(2)有沒有嚴格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行項目的申報審批;(3)有沒有超出批準范圍實施項目、將項目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準就實施等問題。
    (三)工程投資項目的具體運作過程是否符合程序規(guī)范,是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題,相關(guān)資料和工作底稿是否完備。
    (四)監(jiān)督是否到位。主要包括:
    (1)項目決策過程有沒有做到民主、透明;
    (2)項目實施過程中監(jiān)察、審計等內(nèi)管部門是否介入、何時介入、如何介入;
    (3)項目全過程有沒有引入外部監(jiān)管,如何接受外部監(jiān)督等。
    (五)從投資項目立項開始,是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統(tǒng)》。
    (一)各卷煙廠、直屬公司的自查
    本《實施方案》下發(fā)后,各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求,組織基建技改、設(shè)備管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計等部門,在本單位范圍內(nèi)進行認真自查,對資料進行細致清理,寫出書面自查報告。自查報告的內(nèi)容應(yīng)包括:
    (1)自查工作的過程和方法;
    (3)本單位20xx年7月1日至今的工程投資項目概括;
    (4)自查工作的主要結(jié)果,即對上述五項檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論;
    (5)違規(guī)項目的情況說明、原因分析及整改措施;
    (6)其他說明及建議。
    自查報告原則上應(yīng)于5月30日前上報省工業(yè)公司。
    (二)省工業(yè)公司組織復(fù)查
    省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報自查材料進行認真審查,并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求,由工程投資項目專項組組織對各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項目進行復(fù)查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè),省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進行通報,并視情節(jié)輕重,對有關(guān)責任人予以嚴肅處理,對項目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。
    此次工程投資項目專項檢查工作同時也是去年固定資產(chǎn)投資專項檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署,對20xx年至20xx年上半年的工程投資項目進行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限,認真開展了自查:匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案,并向省工業(yè)公司寫出自查報告。通過去年的專項檢查,比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運行狀況,在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴格程序、嚴加管理、嚴肅紀律、科學規(guī)范的意識。
    此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認識,認真對待,對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析原因,找出主觀和客觀因素,積極配合,提出整改意見。省工業(yè)公司組織復(fù)查時間安排另行通知。
    (一)提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    繼續(xù)堅持“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機制。
    (二)嚴格檢查責任,確保檢查質(zhì)量。
    各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動,分管領(lǐng)導(dǎo)要認真抓落實,進行全過程的督導(dǎo)檢查,固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細致規(guī)劃、認真工作,其他相關(guān)部門要積極配合,協(xié)同推進。各單位要結(jié)合本單位實際情況,制訂具體檢查方案和工作計劃,要認真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進行傳達,切實組織好本單位范圍內(nèi)的專項檢查工作。
    (三)細化檢查方案,規(guī)范操作規(guī)程。
    此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實施的工程投資項目,和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到:(1)明確工作重點,不搞重復(fù)勞動;(2)充分利用去年專項檢查的經(jīng)驗、隊伍、資料,提升工作效率;(3)繼續(xù)做好對去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改;(4)認真剖析去年檢查工作中的不足,提升今年檢查工作的水平。
    (四)堅持邊查邊改,切實解決問題。
    對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題,要按有關(guān)規(guī)定認真進行自糾、整改和追責。要針對檢查中暴露出的問題,從制度和程序方面及時予以修改和完善,進一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度,積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機制,促進行業(yè)經(jīng)營管理各項工作更加規(guī)范。
    項目實施計劃方案方案篇十六
    為認真實施“濟南市支持社會組織參與社會服務(wù)示范項目”,積極培育扶持我市社工服務(wù)組織發(fā)展,以增強其服務(wù)功能,更好地發(fā)揮社工服務(wù)組織在創(chuàng)新社會管理和構(gòu)建社會主義和諧社會中的積極作用。20xx年,安排15萬專項資金,以資助服務(wù)項目的形式,培育扶持社工服務(wù)組織發(fā)展,從而探索一條具有本土特色的社工服務(wù)組織培育發(fā)展新模式。為保證該項目順利實施,特制定本實施方案。
    凡申報本項目者,應(yīng)具備以下資格條件:
    1、濟南市內(nèi)擬成立或處于初創(chuàng)期的社工服務(wù)組織或團隊;
    3、有正在或擬開展實施的社會工作服務(wù)項目;
    4、有明確的服務(wù)宗旨、服務(wù)領(lǐng)域與工作目標;
    5、有相應(yīng)的配套經(jīng)費保障本項目順利實施;
    6、在本項目結(jié)束時,能確保完成社工服務(wù)組織成立或原處于初創(chuàng)期的社工服務(wù)組織確保在團隊建設(shè)、服務(wù)功能及自我發(fā)展能力等方面得到全面加強。
    本項目主要資助開展以下領(lǐng)域的專業(yè)社工服務(wù):
    1、老年人服務(wù)項目:為老年人特別是失獨和空巢老人提供生活照料、互助關(guān)愛、精神慰藉、權(quán)益維護及文化生活等方面的專業(yè)社會工作服務(wù),挖掘其潛能,提升生活質(zhì)量,促進“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂”目標的實現(xiàn)。
    2、殘疾人服務(wù)項目:為殘疾人提供人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、功能康復(fù)、資源協(xié)調(diào)、社會支持等服務(wù)和物質(zhì)保障,幫助其提升自信心,克服環(huán)境障礙,增強社區(qū)歸屬感,使其融入正常的社會生活。
    3、婦女與婚姻家庭服務(wù)項目:以“婦女為本”和“家庭為本”為原則,為婦女提供緩解壓力、能力提升、權(quán)益維護、家庭關(guān)系調(diào)適與重構(gòu)等專業(yè)服務(wù),幫助家庭成員強化家庭生活的積極功能,解決婦女發(fā)展面臨的實際困難和問題,倡導(dǎo)和促進性別平等和公正的機制建設(shè)等服務(wù)。
    4、兒童與青少年服務(wù)項目:根據(jù)各階段兒童、青少年的身心特點,運用社會工作專業(yè)知識、技能和方法,通過開展學業(yè)輔導(dǎo)、親子活動、權(quán)益維護、團隊建設(shè)等活動,幫助其正確了解自己、學會面對困難和解決問題的辦法,并促使其在生活、學業(yè)、感情和人際關(guān)系等各方面全面發(fā)展。
    5、外來務(wù)工人員服務(wù)項目:針對外來務(wù)工人員實際需求,開展政策咨詢、就業(yè)援助、生活救助、心理疏導(dǎo)、能力發(fā)展、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護及子女教育、社會融入等專業(yè)服務(wù),使其增強認同感和歸屬感,盡快融入城市生活。
    7、特殊群體服務(wù)項目:針對社區(qū)不良行為青少年、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員等特殊群體,開展糾正行為偏差、緩解生活困難、疏導(dǎo)心理情緒、改善家庭和社區(qū)關(guān)系,增強自身能力,恢復(fù)和發(fā)展社會功能的專業(yè)服務(wù),促進社會穩(wěn)定與和諧。
    8、醫(yī)務(wù)服務(wù)項目:協(xié)助患者及其家屬正確應(yīng)對疾病,幫助其提供心理需求評估和情緒支持,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛;協(xié)助患者制定康復(fù)服務(wù)計劃,整合社會資源,幫助其恢復(fù)社會功能及為醫(yī)護人員提供精神減壓等專業(yè)服務(wù)活動。
    9、志愿服務(wù)項目:按照“社工+義工”的模式,開展以弘揚志愿服務(wù)精神,提升志愿服務(wù)隊伍素質(zhì),推動志愿服務(wù)規(guī)范化、制度化,完善社會支持網(wǎng)絡(luò),促進其全面發(fā)展為主題的專業(yè)服務(wù),從而保障志愿服務(wù)隊伍穩(wěn)定、服務(wù)優(yōu)良,成為維護社區(qū)穩(wěn)定和社會和諧的重要力量。
    10、其他領(lǐng)域服務(wù)項目:除上述領(lǐng)域外,可結(jié)合我市實際和公眾需求,申報其他領(lǐng)域具有開拓性、創(chuàng)新性的專業(yè)社會工作服務(wù)項目。
    以資助服務(wù)項目的形式,依據(jù)申報項目規(guī)模、服務(wù)能力、社會效益等條件確定項目資助金額,優(yōu)先扶持能形成明顯成效和具有廣泛社會效應(yīng)的項目。同時,在項目實施期間,對有需求的團隊可安排入駐我會,為其提供辦公場地、財務(wù)托管、員工培訓、信息咨詢、資源鏈接和協(xié)助辦理社會組織注冊登記等服務(wù)。
    每個社工服務(wù)組織或團隊原則上只能申請一個項目。
    (一)公示公告階段(20xx年2月13日—20xx年2月20日)
    我會面向社會發(fā)布項目公告,明確申報條件、資助范圍、資金撥付、工作流程等有關(guān)要求。
    (二)項目申請階段(20xx年2月21日—20xx年2月28日)
    凡申請者可登錄“濟南民政”、“濟南社工”網(wǎng)站下載項目申報書,并于2月28日前,向我會項目辦公室提交紙質(zhì)版和電子版申報材料,逾期不予受理。
    項目申請需同時提交以下材料:
    1、項目申報書;
    3、項目負責人簡介及身份證復(fù)印件;
    4、其他相關(guān)登記材料。
    紙質(zhì)申報材料一式三份,務(wù)必a4紙雙面打印,每份單獨裝訂成冊。
    (三)受理申請階段(20xx年3月1日—20xx年3月4日)
    我會項目辦公室對申報材料進行審查并決定是否受理。對不予受理的,將材料退回并說明理由。申請項目有下列情形之一的,不予受理:
    1、不具備申報條件的;
    2、未按要求準備申報資料的;
    3、同一內(nèi)容重復(fù)申報的(包含以不同的項目名稱申請);
    4、有其他情況不宜受理的。
    (四)評審立項階段(20xx年3月5日—20xx年3月7日)
    由我會組織專家成立評審委員會,對申報者資格條件、項目內(nèi)容及項目實施地域、受益對象、進度安排、解決的問題和預(yù)期的社會效益以及項目的可行性、必要性和創(chuàng)新性等進行評估,并根據(jù)項目規(guī)模、受益對象、社會效益等分別給予1萬元、2萬元、3萬元不等資助,并通過“濟南社工”網(wǎng)向社會進行為期一周的公示。
    (五)項目實施階段(20xx年3月14日至20xx年8月20日)
    項目執(zhí)行組織或團隊要遵守相關(guān)承諾,履行約定義務(wù),按期完成項目。項目一經(jīng)立項,不得分包、轉(zhuǎn)包,不得調(diào)整。項目在執(zhí)行過程中由于特殊原因需要終止、撤銷、變更的,須報我會項目辦公室批準。除不可抗力因素外,所有項目均應(yīng)于項目年度內(nèi)完成。我會將根據(jù)市民政局有關(guān)部署和要求,對項目實施情況進行階段性檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)解決問題,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,并對執(zhí)行不利組織或團隊根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰。
    (六)評估總結(jié)階段(20xx年8月21日至8月28日)
    根據(jù)“濟南市支持社會組織參與社會服務(wù)示范項目”有關(guān)要求,我會委托第三方對項目資金使用情況進行檢查審計,并對項目執(zhí)行情況進行績效評估。根據(jù)市民政局有關(guān)要求,項目執(zhí)行組織或團隊應(yīng)于正式立項后的20xx年3月20日前,向我會項目辦公室報送中期報告;在20xx年8月20日前,向我會項目辦公室報送總結(jié)報告,內(nèi)容包括:項目執(zhí)行情況、資金使用管理情況、宣傳推廣情況、實施效果、社會效應(yīng)及項目評估報告等。
    (一)申報項目經(jīng)評審立項后的3個工作日內(nèi),由我會項目辦公室按照程序撥付資金。項目資金分兩次撥付,第一次撥付資金總額的50%;其余50%資金待中期執(zhí)行情況評估達到合格及以上后,一并撥付。
    (二)項目執(zhí)行組織或團隊應(yīng)當按照項目資金管理要求,建立健全財務(wù)管理和會計核算制度,將項目資金單獨立賬,單獨核算,以便于追蹤監(jiān)督檢查,確保資金的安全和正確使用。項目資金不得用于繳納罰款罰金、償還債務(wù)、對外投資、購買汽車等支出,不得以任何形式擠占、截留、挪用項目資金。
    (三)我會將根據(jù)資金管理有關(guān)規(guī)定,對資金使用情況進行跟蹤檢查審計,對違反項目資金使用管理規(guī)定的,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),給予嚴肅處理。
    各項目執(zhí)行組織或團隊要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和明白紙等多種形式,大力宣傳項目的意義、資助內(nèi)容和申請辦法,及時宣傳報道項目開展情況和社會效益,引導(dǎo)廣大社會力量積極參與,以讓全社會更多地關(guān)注、了解和支持社工服務(wù)組織發(fā)展。
    各執(zhí)行組織或團隊要及時收集視頻、音頻素材,整理典型、感人事例,建立專門項目宣傳檔案,定期向我會項目辦公室報送項目簡報。在開展項目宣傳活動等時,要注明“濟南市支持社會組織參與社會服務(wù)示范項目”標識。
    項目實施計劃方案方案篇十七
    根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。
    包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負債情況,xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。
    (一)改擴建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。(含規(guī)劃設(shè)計平面圖)
    (二)儀器設(shè)備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運送設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。
    (三)建筑設(shè)計、安裝等
    (四)其他
    (一)建筑安裝費用(明細)
    (二)儀器設(shè)備購置費用(明細)
    (三)其它費用
    (四)投資規(guī)模,其中:申請補助資金、自籌資金
    項目建設(shè)截止xx年底