通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而更好地提升自己。要寫一篇較為完美的總結(jié)，我們需要抓住關(guān)鍵信息，避免過多的細(xì)節(jié)。通過閱讀以下小編為大家整理的總結(jié)案例，相信你會(huì)對(duì)如何寫好總結(jié)有更深入的認(rèn)識(shí)。
月度會(huì)議心得篇一
月度會(huì)議是一個(gè)組織內(nèi)部的重要活動(dòng)，旨在對(duì)過去一個(gè)月的工作進(jìn)展和未來計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和討論。作為組織的一員，我對(duì)于參加這樣的會(huì)議有一種使命感和責(zé)任感。在會(huì)議中，我要承擔(dān)起積極參與討論和提出建設(shè)性意見的責(zé)任。通過與團(tuán)隊(duì)成員共同交流和分享經(jīng)驗(yàn)，我相信我們能夠更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
第二段：月度會(huì)議的會(huì)議議程和內(nèi)容
在本次月度會(huì)議中，會(huì)議議程包括對(duì)過去一個(gè)月工作進(jìn)展的詳細(xì)匯報(bào)、對(duì)未來計(jì)劃和目標(biāo)的討論以及組織內(nèi)部問題的解決等。匯報(bào)部分是重要的一環(huán)，通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)和圖表展示，團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地了解工作進(jìn)展和問題所在。在討論部分，我們通過團(tuán)隊(duì)合作和共同思考，提出了一些建設(shè)性的建議和解決方案。此外，會(huì)議還包括了表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員和研討會(huì)等，以鼓勵(lì)和促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
第三段：我在月度會(huì)議中的表現(xiàn)和收獲
在本次月度會(huì)議中，我積極參與了討論和匯報(bào)環(huán)節(jié)，并提出了一些針對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的改進(jìn)建議。我的建議得到了團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可和采納，這讓我感到非常欣慰和滿足。同時(shí)，我也從其他團(tuán)隊(duì)成員的匯報(bào)中學(xué)到了很多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬了自己的視野。此外，會(huì)議中的研討會(huì)讓我有機(jī)會(huì)深入了解了一些專業(yè)知識(shí)和技能，提升了自己的能力和素質(zhì)。
第四段：月度會(huì)議對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的積極影響
月度會(huì)議對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的影響是積極而深遠(yuǎn)的。首先，通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，個(gè)人的工作意識(shí)和責(zé)任感得到了增強(qiáng)。在會(huì)議中，個(gè)人不僅僅是一位聽眾，而是成為了一個(gè)積極參與者和貢獻(xiàn)者。其次，通過會(huì)議中的討論和研討會(huì)，個(gè)人可以不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。這種知識(shí)共享的機(jī)制，有助于團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。最后，月度會(huì)議也為團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作提供了一個(gè)平臺(tái)，在共同思考和討論的過程中，團(tuán)隊(duì)的默契度和凝聚力得到了提升。
第五段：對(duì)未來月度會(huì)議的期望和展望
通過參加本次月度會(huì)議，我深刻體會(huì)到月度會(huì)議的重要性和價(jià)值。我希望在未來的會(huì)議中，能夠更加主動(dòng)和積極地參與討論，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提出更多的建議和意見。同時(shí)，我也期待通過會(huì)議的交流和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己的能力和素質(zhì)?？傊?，月度會(huì)議對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都具有重要的推動(dòng)作用，我相信在未來的會(huì)議中，我們會(huì)取得更大的進(jìn)步和成就。
月度會(huì)議心得篇二
每個(gè)企業(yè)或組織在運(yùn)作過程中都會(huì)定期召開會(huì)議來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定目標(biāo)。作為一名運(yùn)營(yíng)人員，我參加了公司月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議，對(duì)此次會(huì)議有了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將和大家分享我對(duì)會(huì)議的看法，以及對(duì)運(yùn)營(yíng)工作的一些思考。
第二段：會(huì)議內(nèi)容和組織
這次月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議的內(nèi)容非常充實(shí)，涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售業(yè)績(jī)、生產(chǎn)制造、采購(gòu)物流等各個(gè)方面。會(huì)議主持人清晰明了地向與會(huì)人員介紹了每個(gè)部門的情況，并提出了一系列問題供大家討論解決。與會(huì)人員積極參與，提出了許多有建設(shè)性的意見和建議。整個(gè)會(huì)議的組織非常緊湊高效，時(shí)間安排合理，確保了每個(gè)議題都被充分討論。
第三段：討論和決策
在這次月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議中，我特別關(guān)注了討論和決策的過程。經(jīng)過充分的信息共享和討論，與會(huì)人員圍繞各個(gè)議題展開了積極的思考和交流。大家不僅主動(dòng)提出了問題，也積極分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和解決方法。通過集思廣益，我們找到了解決問題的有效途徑，并制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都對(duì)自己的工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和分析，并提出了下一個(gè)月的工作計(jì)劃。經(jīng)過投票表決，我們最終形成了一個(gè)統(tǒng)一的決策方案，有利于整個(gè)公司的發(fā)展。
第四段：改進(jìn)和反思
會(huì)議不僅是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和制定目標(biāo)的機(jī)會(huì)，也是改進(jìn)和反思的時(shí)刻。在我看來，這次月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議給了我很多啟示和反思的機(jī)會(huì)。首先，我意識(shí)到在運(yùn)營(yíng)工作中要不斷學(xué)習(xí)和提升。通過聽取其他部門的經(jīng)驗(yàn)和建議，我認(rèn)識(shí)到自己在某些方面還有不足之處，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。其次，會(huì)議讓我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過密切合作和共同努力，才能取得更好的業(yè)績(jī)和效益。最后，我也意識(shí)到會(huì)議的價(jià)值在于執(zhí)行。制定了目標(biāo)和計(jì)劃后，需要全員配合，落實(shí)到具體的行動(dòng)和實(shí)踐中，才能真正實(shí)現(xiàn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
參加公司的月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議，讓我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作和信息共享的重要性。通過討論和決策的過程，我們解決了許多問題，制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。會(huì)議也讓我明白到在運(yùn)營(yíng)工作中要不斷學(xué)習(xí)和提升，并且要將目標(biāo)和計(jì)劃付諸實(shí)施。作為一名運(yùn)營(yíng)人員，我將珍惜這樣的機(jī)會(huì)，不斷反思和改進(jìn)自己的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過每個(gè)月的運(yùn)營(yíng)會(huì)議，我們能夠不斷調(diào)整和完善運(yùn)營(yíng)策略，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，邁向更加輝煌的未來。
月度會(huì)議心得篇三
第一段：引出話題并概述月度會(huì)議的重要性和目的（150字）
每個(gè)月底，我們公司都會(huì)舉行一次月度會(huì)議。這個(gè)會(huì)議是我們各部門同事共同總結(jié)和回顧過去一個(gè)月的工作，并制定未來一個(gè)月的工作計(jì)劃。這個(gè)會(huì)議對(duì)于我們公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。通過月度會(huì)議，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，討論解決方案，提出改進(jìn)意見，進(jìn)一步提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。在這篇文章中，我將分享我在最近一次月度會(huì)議中的心得體會(huì)。
第二段：分析與會(huì)同事的積極參與和思維碰撞（250字）
在最近的月度會(huì)議中，我注意到與會(huì)的同事們都表現(xiàn)出了極大的積極性和參與度。大家紛紛貢獻(xiàn)自己的想法和見解，用自己的思維碰撞出了許多創(chuàng)新的想法。有些同事從不同的角度提出了一些問題，讓大家深入思考并找到更好的解決方法。這種開放式的討論和同事間的思維碰撞，大大激發(fā)了大家的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第三段：總結(jié)會(huì)議中提出的問題和解決方案（300字）
在本次會(huì)議中，我們提出了一些亟待解決的問題，例如某個(gè)部門的工作流程不夠高效、某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后等。通過與會(huì)同事的討論，我們找到了解決這些問題的方法和途徑。我們決定對(duì)工作流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化，以提高工作效率；我們也積極調(diào)動(dòng)資源，幫助那個(gè)滯后項(xiàng)目迅速趕上進(jìn)度。解決問題的方案經(jīng)過討論和投票，最終得到了確定，并安排了相應(yīng)的時(shí)間表和責(zé)任人。每個(gè)人都為解決問題付出了自己的努力，并且對(duì)解決方案表示了充分的信心。
第四段：點(diǎn)評(píng)會(huì)議的收獲和價(jià)值（250字）
通過這次月度會(huì)議，我們不僅找到了問題并提出了解決方案，還發(fā)現(xiàn)了很多不足和改進(jìn)的空間。每個(gè)人都對(duì)自己的工作進(jìn)行了反思和總結(jié)，提出了一些進(jìn)一步改善工作的建議。通過這樣的過程，我們的工作將逐漸變得更高效和更有成效。同時(shí)，月度會(huì)議也為我提供了一個(gè)展示自己能力和分享經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。我發(fā)現(xiàn)在會(huì)議上發(fā)表自己的見解和提出自己的想法，不僅增加了自己的自信心，也得到了同事們的認(rèn)可和贊賞。
第五段：展望未來，繼續(xù)推動(dòng)工作的改進(jìn)（250字）
本次月度會(huì)議為我們展示了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)所能實(shí)現(xiàn)的巨大潛力。我們不僅解決了當(dāng)下的問題，還為未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日后的工作中，我們將繼續(xù)保持這種積極的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，努力尋求改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。我相信，通過持續(xù)的努力和月度會(huì)議的監(jiān)督和引導(dǎo)，我們的工作將取得更好的成果，并為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過參加月度會(huì)議，我們公司的同事們不僅能夠共同解決問題，改進(jìn)工作，還能夠鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和公司的進(jìn)步方面發(fā)揮重要作用。因此，月度會(huì)議成為團(tuán)隊(duì)相互交流、智慧碰撞和共同成長(zhǎng)的重要平臺(tái)。
月度會(huì)議心得篇四
每個(gè)企業(yè)都會(huì)定期召開月度會(huì)議，以對(duì)過去一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，并制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃。我最近參加了公司的月度會(huì)議，深受啟發(fā)和觸動(dòng)。在此分享我對(duì)會(huì)議的總體感受和一些具體的心得體會(huì)。
第二段：內(nèi)容梳理
月度會(huì)議的內(nèi)容涉及了公司的目標(biāo)、績(jī)效、團(tuán)隊(duì)合作和員工發(fā)展等方面。在會(huì)議中，我們回顧了上個(gè)月的工作進(jìn)展并總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過分析績(jī)效指標(biāo)，我們?cè)u(píng)估了團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)并制定了下個(gè)月的目標(biāo)。此外，會(huì)議還為員工提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，分享了最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)知識(shí)。
第三段：心得體會(huì)
首先，我意識(shí)到在多個(gè)領(lǐng)域之間進(jìn)行良好的溝通和合作至關(guān)重要。在會(huì)議中，不同部門的代表能夠分享他們的工作成果和困難，并向其他人請(qǐng)教解決方法。這種跨部門的溝通和合作，幫助我們更好地了解整個(gè)公司的運(yùn)作，提高了協(xié)同效率。
其次，我認(rèn)識(shí)到制定具體的目標(biāo)對(duì)于工作的推動(dòng)和激勵(lì)非常重要。在會(huì)議中，我們?cè)敿?xì)討論了下一個(gè)月的目標(biāo)，并確定了每個(gè)目標(biāo)的責(zé)任人和截止日期。這樣的明確目標(biāo)使我們能夠更有針對(duì)性地安排工作，提高工作效率。并且，確定責(zé)任人可以確保每個(gè)任務(wù)都有人負(fù)責(zé)，避免責(zé)任模糊和工作漏洞。
另外，我還體會(huì)到持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。月度會(huì)議為我們提供了學(xué)習(xí)平臺(tái)，每個(gè)月會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)專家給我們講解最新的行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)知識(shí)。這使我們能夠不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：感恩與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在月度會(huì)議中，我還深刻感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和感恩之情。在會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)成員能夠公開表達(dá)對(duì)其他人工作的感謝之情，分享他們?cè)诠ぷ髦械膸椭椭С?。這種開放的感恩文化提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性，并且增強(qiáng)了員工的工作滿意度和幸福感。
最后一段：總結(jié)
通過參加公司的月度會(huì)議，我深刻地認(rèn)識(shí)到了溝通合作、目標(biāo)導(dǎo)向、持續(xù)學(xué)習(xí)和感恩文化的重要性。這些心得體會(huì)將成為我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力和方向。今后，我將更加注重與他人的溝通合作，明確工作目標(biāo)，并不斷學(xué)習(xí)提升自己。同時(shí)，我也將旨在樹立一個(gè)感恩的工作文化，以更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展。
月度會(huì)議心得篇五
第一段：引言（200字）
房產(chǎn)月度會(huì)議是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，旨在評(píng)估公司在過去一個(gè)月的業(yè)績(jī)，并制定下一個(gè)月的目標(biāo)。我作為公司的一名員工，有幸參加了本月的房產(chǎn)月度會(huì)議。在這次會(huì)議中，我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。下面，我將分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：目標(biāo)制定（200字）
這次房產(chǎn)月度會(huì)議的一個(gè)重要議程就是制定下一個(gè)月的目標(biāo)。在會(huì)議上，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都詳細(xì)介紹了上個(gè)月的業(yè)績(jī)情況和當(dāng)前的市場(chǎng)情況，并根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和公司實(shí)際情況，提出了下一個(gè)月的目標(biāo)。通過聽取各個(gè)部門的報(bào)告，我了解到了當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，也明確了公司在下一個(gè)月需要努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第三段：?jiǎn)栴}解決（200字）
在會(huì)議上，還有一個(gè)重要議程就是解決問題。在過去一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)中，公司遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在會(huì)議上，負(fù)責(zé)人們以及與會(huì)者積極提出了各種解決方案，并就解決問題的步驟和時(shí)間表進(jìn)行了討論。通過與會(huì)者的智慧和共同努力，我們找到了一些解決問題的辦法，并明確了責(zé)任和時(shí)間表，以確保問題能夠及時(shí)解決。這給我留下了很深的印象，也讓我認(rèn)識(shí)到集體智慧的力量。
第四段：經(jīng)驗(yàn)分享（200字）
在會(huì)議上，除了解決問題，負(fù)責(zé)人還分享了他們?cè)谶^去一個(gè)月中的成功經(jīng)驗(yàn)。他們向大家介紹了一些他們?cè)诠ぷ髦杏龅降奶魬?zhàn)，并分享了他們是如何成功克服這些挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。通過聽取他們的分享，我深刻理解到了解決問題的方法和思路，也受益匪淺。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到在工作中，勤奮和堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵，只有不斷提升自己的能力和專業(yè)知識(shí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)行業(yè)立于不敗之地。
第五段：總結(jié)（200字）
通過參加這次房產(chǎn)月度會(huì)議，我不僅了解到了房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況和公司的業(yè)績(jī)狀況，還學(xué)到了許多解決問題和制定目標(biāo)的方法和經(jīng)驗(yàn)。這次會(huì)議不僅讓我對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也讓我明確了自己在公司中的角色和責(zé)任。在以后的工作中，我將努力提升自己的能力和專業(yè)知識(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
因此，我相信通過這次會(huì)議的學(xué)習(xí)和收獲，我將成為一個(gè)更出色的員工，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。房產(chǎn)月度會(huì)議是一種很好的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，我期待著參加下一次的會(huì)議，繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
月度會(huì)議心得篇六
段一：引言（200字）
房產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，每個(gè)月都會(huì)舉行房產(chǎn)月度會(huì)議，以回顧過去一個(gè)月的工作成果，分析現(xiàn)狀并制定未來的發(fā)展計(jì)劃。近日，我參加了一場(chǎng)房產(chǎn)月度會(huì)議，并從中獲得了很多收獲。本文將分享我在這次會(huì)議中的體會(huì)和心得。
段二：總結(jié)過去一個(gè)月的工作成果（200字）
會(huì)議的第一部分是回顧過去一個(gè)月的工作成果。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，我們了解到我們的銷售額上升了10%，市場(chǎng)份額也有所增加。這作為我們的工作團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)很大的鼓勵(lì)和肯定。與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如客戶投訴率和售后服務(wù)不盡人意的情況。這使我們意識(shí)到我們?cè)阡N售過程中還有一些需要改進(jìn)的地方，需要進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
段三：分析現(xiàn)狀并提出問題（200字）
在回顧完過去的工作成果后，我們開始對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出了一些問題。通過會(huì)議討論和團(tuán)隊(duì)合作，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈，我們的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比不再突出。我們需要重新定位自己的產(chǎn)品和服務(wù)，并采取更有競(jìng)爭(zhēng)力的策略來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。此外，我們還注意到了客戶的需求變化，我們需要更好地了解客戶的需求，并根據(jù)需求調(diào)整我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
段四：制定未來的發(fā)展計(jì)劃（200字）
在分析現(xiàn)狀并提出問題后，我們著手制定未來的發(fā)展計(jì)劃。我們分析了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)趨勢(shì)，并結(jié)合我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，制定了一系列的發(fā)展策略。首先，我們將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶需求并開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，我們將加大宣傳力度，提升品牌知名度和聲譽(yù)，以吸引更多的潛在客戶。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
段五：展望未來并總結(jié)（200字）
通過參加這次房產(chǎn)月度會(huì)議，我對(duì)我們的工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)和更具體的目標(biāo)。我相信我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過努力和創(chuàng)新，一定能夠取得更好的成績(jī)。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展出一份力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。房產(chǎn)月度會(huì)議是一個(gè)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和進(jìn)步的良好平臺(tái)，我期待著下一個(gè)月的會(huì)議，為我們的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)（200字）
房產(chǎn)月度會(huì)議作為一個(gè)回顧過去、分析現(xiàn)狀和制定未來發(fā)展計(jì)劃的平臺(tái)，起到了至關(guān)重要的作用。通過參加這次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)和客戶需求的重要性。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了我們團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營(yíng)銷和服務(wù)升級(jí)方面還有許多工作需要做。我相信通過我們的不懈努力，我們能夠取得更好的成績(jī)，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。房產(chǎn)月度會(huì)議是我們團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，并將繼續(xù)發(fā)揮著重要作用。
月度會(huì)議心得篇七
月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議是一個(gè)重要的商業(yè)會(huì)議，旨在總結(jié)過去一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)情況，制定下個(gè)月的工作計(jì)劃。在最近參加的月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議中，我對(duì)會(huì)議的組織方式、討論的內(nèi)容和會(huì)后的總結(jié)留下了深刻的印象。通過參與這個(gè)會(huì)議，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及規(guī)劃和執(zhí)行的必要性。
在這次月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議中，會(huì)議的組織方式非常高效和有條理。首先，會(huì)議提前一個(gè)星期就通知了參會(huì)人員，并發(fā)送了會(huì)議議程和相關(guān)的報(bào)告。這讓我們有充足的時(shí)間準(zhǔn)備和思考。其次，會(huì)議主持人把握了節(jié)奏和時(shí)間，每個(gè)議程都有明確的時(shí)間限制并且從容地引導(dǎo)討論。此外，會(huì)議還配備了專門的記錄員，確保有效記錄會(huì)議內(nèi)容和決策。所有這些組織方式都使得會(huì)議進(jìn)行得非常順利，提高了效率。
在討論的內(nèi)容方面，會(huì)議主要關(guān)注過去一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)情況和下個(gè)月的工作計(jì)劃。首先，我們對(duì)過去一個(gè)月的業(yè)績(jī)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，包括銷售額、用戶增長(zhǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。這讓我們對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)情況有了更清晰的認(rèn)識(shí)。然后，我們針對(duì)問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入的討論，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。最后，我們制定了明確的下個(gè)月的目標(biāo)和工作計(jì)劃，明確了每個(gè)部門的職責(zé)和任務(wù)分工。這些討論內(nèi)容使得我們對(duì)公司的未來有了更明確的方向。此外，會(huì)議還鼓勵(lì)了與會(huì)人員之間的交流和合作，讓大家互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。
與此同時(shí)，在會(huì)后的總結(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的地方。首先，會(huì)后總結(jié)及時(shí)對(duì)會(huì)議的內(nèi)容進(jìn)行了歸納和回顧，并指出了下個(gè)月需要特別注意的地方。這讓我們對(duì)會(huì)議的結(jié)果有了更清晰的認(rèn)識(shí)。其次，在總結(jié)中對(duì)會(huì)議的組織方式和討論的內(nèi)容進(jìn)行了評(píng)價(jià)和反思，提出了改進(jìn)的建議。這讓我們?cè)谝院蟮臅?huì)議中能夠更好地發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量和效能。最后，總結(jié)中還對(duì)下個(gè)月的工作計(jì)劃進(jìn)行了明確和詳細(xì)的說明，這為我們的工作提供了明確的方向和目標(biāo)。
通過參加這次月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在會(huì)議中，不同部門的同事們積極參與討論，并提出了寶貴的意見和建議。大家的不同思維和專業(yè)能力的結(jié)合，為公司的發(fā)展帶來了新的動(dòng)力和機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也意識(shí)到規(guī)劃和執(zhí)行的必要性。在會(huì)議中，我們不僅僅討論了問題和挑戰(zhàn)，更提出了明確的解決方案和工作計(jì)劃。這讓我明白了規(guī)劃和執(zhí)行是公司取得成功的關(guān)鍵。
總的來說，參加這次月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議給我留下了深刻的印象。會(huì)議的組織方式高效有條理，討論的內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，會(huì)后的總結(jié)具有指導(dǎo)性。通過這次會(huì)議，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和規(guī)劃執(zhí)行的必要性。我相信，在今后的工作中，我會(huì)將這些體會(huì)付諸實(shí)踐，為公司的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
月度會(huì)議心得篇八
會(huì)議主持人：
20xx年3月日，在熱電公司二樓會(huì)議室召開了1月份月度安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
會(huì)議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報(bào)告，各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署，會(huì)議內(nèi)容總結(jié)如下：
一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要。
1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢(shì)分析。
截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨向良好。
2、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況。
各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書，做到了安全責(zé)任層層分解。
3、四票辦理情況。
1月份共計(jì)辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票87份，合格率60%;動(dòng)火票0份。
本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí)，共計(jì)有51條缺陷，未按規(guī)定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴(yán)格對(duì)照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票，同時(shí)要求運(yùn)行人員把好監(jiān)督關(guān)口。
4、安全培訓(xùn)。
安健環(huán)部對(duì)公司所屬各部門的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查。
1月6日發(fā)生的運(yùn)行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時(shí)處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的，運(yùn)行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。
2、薄弱環(huán)節(jié)。
1、存在問題通報(bào)。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。
2、做好季度考評(píng)工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評(píng)的準(zhǔn)備工作。包括開展熱電公司季度考評(píng)工作、閉環(huán)上級(jí)公司歷次檢查存在問題。
3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運(yùn)行情況和部門變動(dòng)關(guān)系，今年對(duì)相關(guān)的責(zé)任主體進(jìn)行了變動(dòng)，已下發(fā)至各部門。
副總經(jīng)理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作，電力公司1號(hào)文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級(jí)，所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。
總經(jīng)理助理王希金：一是各部門要及時(shí)將月度安全總結(jié)于每月5日前上報(bào)到安健環(huán)部。二是本安工作要?jiǎng)?wù)實(shí)開展，不能搞突擊，切實(shí)做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會(huì)”檢查組準(zhǔn)備工作。
五、本次會(huì)議形成工作任務(wù)。
六、1月份會(huì)議形成工作任務(wù)閉環(huán)情況。
月度會(huì)議心得篇九
參加人員：
一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長(zhǎng)通報(bào)了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點(diǎn)內(nèi)容如下：
1、結(jié)合建設(shè)部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號(hào)要求，對(duì)在建工程的鋼筋驗(yàn)收和使用狀況進(jìn)行全面檢查、包括：
1)鋼筋進(jìn)場(chǎng)合格證明及復(fù)試報(bào)告;。
2)鋼筋加工和安裝質(zhì)量;。
3)鋼筋隱蔽記錄及檢驗(yàn)批檢查記錄;。
4)現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)。
2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問題，跟蹤對(duì)現(xiàn)澆混凝土的驗(yàn)收情況。
3、工程材料檢驗(yàn)和過程試件的檢測(cè)的策劃，檢查報(bào)表情況。
4、分部工程安全使用功能檢測(cè)的管理，檢查檢測(cè)申請(qǐng)和檢測(cè)報(bào)告。
5、要求接受本鋼建設(shè)公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊(duì)，對(duì)檢查提出的問題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗(yàn)證合格后，請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量處驗(yàn)證。
二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長(zhǎng)講了尾工處理的存在問題和要求;還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工。個(gè)別工程隊(duì)預(yù)算報(bào)了，活沒干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時(shí)間組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。
三、工程管理室總工辦池主任講的三點(diǎn)要求：
1、十項(xiàng)新技術(shù)，各工程隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)心得形成總結(jié)性資料上報(bào)到總工室;。
2、工法目前為止有兩家上報(bào)，未上報(bào)的按規(guī)定處理;。
3、現(xiàn)在上報(bào)的方案有的審批程序不對(duì)，還有專項(xiàng)方案編制不及時(shí)的。，如果不隨工程進(jìn)度同步上報(bào)方案，在公司大例會(huì)通報(bào)批評(píng)。
四、安全科吳科長(zhǎng)介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求，內(nèi)容如下：
新規(guī)范要求工程隊(duì)在編制腳手架專項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)有計(jì)算和安全系數(shù)的確定;扣件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求細(xì)化管理，腳手架拆除過程要符合專項(xiàng)方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。
五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會(huì)上提出的要求如下：
2、各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員不能是一個(gè)人擔(dān)當(dāng)，隊(duì)質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱或技師職稱;各隊(duì)上報(bào)的情況要送組織部備案。
4、工程質(zhì)量檢查，上級(jí)主管部門春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對(duì)出現(xiàn)問題的單位，公司要在大例會(huì)通報(bào)批評(píng)，加倍處罰。本月7號(hào)集團(tuán)公司大例會(huì)通報(bào)批評(píng)我公司丹東不銹鋼工程和廠區(qū)旋流池工程存在的質(zhì)量問題，給礦建公司造成了極大的負(fù)面影響，同意工程管理室給金結(jié)廠長(zhǎng)和土三隊(duì)長(zhǎng)各罰款貳佰元的處理決定。
最后，要求工程隊(duì)回去之后，對(duì)各部門在會(huì)上提出的要求，要認(rèn)真落實(shí)。各部門要按照公司管理制度嚴(yán)格考核。
工程管理室整理。
二〇xx年四月二十六日。
月度會(huì)議心得篇十
昨日，筆者觀看了《厲害了我的國(guó)》這部電影，深深為中國(guó)今日之強(qiáng)大震撼、自豪。影片開篇時(shí)說到：“幸福是每個(gè)人的創(chuàng)造!”是的，我們每個(gè)人都透過各種平臺(tái)、在不同的崗位上，不斷地認(rèn)識(shí)自己、發(fā)掘內(nèi)在的智慧與潛能，將自己的優(yōu)勢(shì)最大程度的發(fā)揮出來;我們用自己的努力與付出，創(chuàng)造更多的智慧與榮耀;在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化，同時(shí)，創(chuàng)造自己的小幸福。
從影片中，我看到中國(guó)橋、中國(guó)車、中國(guó)港、中國(guó)船、中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)飛機(jī)、中國(guó)核電……，“中國(guó)品牌”“中國(guó)制造”“中華崛起”，讓我深刻地體會(huì)到，這天，我在崗位上做好了自己，就是參與了國(guó)家建設(shè)，就是這個(gè)偉大時(shí)代的見證人!
“家是最小國(guó)，國(guó)是千萬家”。影片不僅僅描繪了我們大國(guó)的成就，也展現(xiàn)了小家幸福。影片中講述了平凡百姓的生活變遷、講述了駐扎基層的扶貧干部、講述了近在我們身邊的家庭醫(yī)生、講述了遠(yuǎn)在邊疆保家衛(wèi)國(guó)的解放軍戰(zhàn)士…….一個(gè)個(gè)感人的場(chǎng)景、一篇篇生動(dòng)的故事，記錄了我國(guó)在扶貧救助、醫(yī)療保障、國(guó)家安全等各方面取得的卓越成就。透過影片，一幅幸福民生的壯美畫卷徐徐展開，恰如其分的映襯著那句扣人心弦的話語(yǔ)，“人民對(duì)完美生活的向往是我們的奮斗目標(biāo)”。是的，完美的生活就在觸手可及的身旁，這是一個(gè)完美的時(shí)代。
在觀看整部電影的過程中，每一個(gè)場(chǎng)面筆者都不想漏看，畫面既宏大壯觀，又有生命的溫度，節(jié)奏亦恰如其分，從來沒有一部記錄片能讓筆者如此心潮澎湃、熱淚盈眶。
是的，在這樣一個(gè)偉大的時(shí)代里，一個(gè)完美的時(shí)代中，我們每一個(gè)中華兒女都要像港珠澳大橋總工程師林鳴、福建民營(yíng)企業(yè)家陳德啟、中建利比亞分公司總經(jīng)理張作合以及數(shù)以萬計(jì)的時(shí)代楷模們一樣，做一個(gè)奮斗者、奉獻(xiàn)者和見證者。
處在這個(gè)大有作為的歷史機(jī)遇期，我們當(dāng)時(shí)刻牢記習(xí)總書記的殷殷囑托，堅(jiān)信“幸福是奮斗出來的”，“擼起袖子加油干”，與國(guó)家一齊，與大唐企業(yè)一齊，同呼吸、共命運(yùn)，把自己的本職工作做到最好，實(shí)現(xiàn)自己的秀麗夢(mèng)想，讓完美生活的幸?；▋洪_得更加絢麗多姿，同時(shí)，也為“厲害”的“我的國(guó)”貢獻(xiàn)自己的一份力量。
“我們自信、我們前行，看中華兒女走向新的天地!”影片以一句歌詞作為結(jié)尾，筆者堅(jiān)信，中華兒女必將走向更廣、更遠(yuǎn)、更新的天地。
月度會(huì)議心得篇十一
會(huì)議主要內(nèi)容及議定事項(xiàng)會(huì)議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進(jìn)行，“兩會(huì)”期間礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全?？偨Y(jié)分析三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)所做的工作給予肯定。會(huì)議對(duì)下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。
本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項(xiàng)工作有條不紊地開展，特別是“兩會(huì)”期間，我礦執(zhí)行特殊時(shí)期管理規(guī)定，嚴(yán)格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實(shí)現(xiàn)了平安3月。
本月實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實(shí)現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會(huì)”期間，我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個(gè)嚴(yán)格、十個(gè)嚴(yán)禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時(shí)期管理規(guī)定》為指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)已穩(wěn)步進(jìn)行，各部室、隊(duì)組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》，做好每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)階段我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)正處在學(xué)習(xí)階段，各部室、隊(duì)組要認(rèn)真組織，保證每名職工都要學(xué)習(xí)。
日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時(shí)間內(nèi)完成整改，逾期未整改的要申請(qǐng)延期，否者給予相應(yīng)考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。
各單位嚴(yán)格管理，井下各作業(yè)地點(diǎn)按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是這個(gè)月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實(shí)現(xiàn)我礦安全、文明礦井。
20xx年里，將繼續(xù)加大對(duì)通風(fēng)、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測(cè)，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時(shí)時(shí)監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，及時(shí)更新風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常。瓦斯檢測(cè)、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點(diǎn)數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時(shí)。礦井整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。
加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個(gè)鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測(cè)。為實(shí)現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，要高度重視，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢(shì)、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識(shí)。并以這種思想認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。
針對(duì)井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況，地測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握，各種所需資料備齊，備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。
我礦新更換的主皮帶運(yùn)行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)存在的一些問題，運(yùn)輸隊(duì)要及時(shí)解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊(duì)組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理，一絲不茍。
“兩會(huì)”期間要保證用電地點(diǎn)的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊(duì)組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全。
以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實(shí)。春節(jié)即將來臨，各項(xiàng)工作要做好，具體提出以下要求：
1、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動(dòng)，通過此次活動(dòng)消除安全隱患，減少事故發(fā)生。
2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路，加強(qiáng)頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測(cè)、超前管理。
3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認(rèn)真分析存在問題和差距，并及時(shí)修正。
4、“兩會(huì)”特殊時(shí)期，要做好安全工作，使職工對(duì)三個(gè)“百分之百”內(nèi)容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。
5、嚴(yán)格落實(shí)紅線管理，嚴(yán)格落實(shí)“隔離開采”和“三鎖定”。
月度會(huì)議心得篇十二
9月23日是秋分日，我國(guó)迎來中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)。9月22日中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平代表黨中央，向全國(guó)億萬農(nóng)民致以節(jié)日的問候和良好的祝愿。
“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，早在2700多年前的春秋時(shí)期，齊國(guó)著名政治家、軍事家管仲就以這句話道出了糧食對(duì)于安邦固本的重要性。作為世界第一人口大國(guó)，我們也創(chuàng)造了用世界上7%的耕地養(yǎng)活了全球22%以上人口的奇跡，這與我國(guó)強(qiáng)大的糧食生產(chǎn)能力息息相關(guān)。
習(xí)近平總書記說，我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，重農(nóng)固本是安民之基、治國(guó)之要。新中國(guó)成立以來，黨和國(guó)家高度重視“三農(nóng)”工作，“三農(nóng)”問題連續(xù)多年被寫進(jìn)了中央一號(hào)文件，農(nóng)業(yè)稅被取消、種地還有補(bǔ)貼，中國(guó)農(nóng)民越來越幸福。而這次設(shè)立中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)，進(jìn)一步體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度重視、對(duì)農(nóng)村的高度關(guān)注、對(duì)農(nóng)民的高度關(guān)愛。
眼下正是秋收時(shí)節(jié)，放眼華夏大地，稻麥金黃、瓜果飄香，一派豐收的喜慶繁忙景象，格外迷人，這樣的收獲場(chǎng)景無疑是喜悅而幸福的，它不僅撐起了鄉(xiāng)村的希望、撐鼓了農(nóng)民的腰包，也撐起了14億的口糧，豐富了國(guó)民的餐桌，更撐起了國(guó)家富強(qiáng)和民族振興的希望。而設(shè)立中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)，對(duì)8億中國(guó)農(nóng)民兄弟來說無疑是一種重大肯定和鼓舞，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等都具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
吃水不忘挖井人。在享受大地豐收果實(shí)的同時(shí)，我們更應(yīng)該感謝那些勤勞樸實(shí)的農(nóng)民兄弟，感謝他們不辭勞苦、任勞任怨，為國(guó)家提供糧食安全保障。同時(shí)，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到，目前“三農(nóng)”問題仍然是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和重要短板，城鄉(xiāng)發(fā)展失衡、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展凋敝、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后、農(nóng)民收入低下、農(nóng)村青壯年勞力外流等問題依然十分突出，這是各級(jí)黨政部門在今后一段時(shí)期需要著力解決的問題。
我們相信，在黨和國(guó)家的高度重視下，在各級(jí)黨政部門的積極努力下，中國(guó)的鄉(xiāng)村一定會(huì)越來越美、越來越有活力，成為“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的人人向往的人間樂土，中國(guó)的農(nóng)民有一天也會(huì)成為人人艷羨的職業(yè)。祝賀中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)，祝福中國(guó)鄉(xiāng)村越來越好!
月度會(huì)議心得篇十三
國(guó)外的年輕人都在讀什么?千萬不要以為人人手里捧著的都是“暮光之城”——人與吸血鬼相戀的童話只會(huì)吸引初中小孩子，誰都知道，那些玩意兒太飄渺，太無稽。讀小說，與其總是欣賞“別人的故事”，不如看那些讓我們感同身受的東西來得親切?！逗鋈黄呷铡繁闶且槐緦?shí)實(shí)在在貼近美國(guó)年輕人真實(shí)生活的書，也實(shí)實(shí)在在讓每一個(gè)經(jīng)過那個(gè)年齡段的我們感同身受，即使，我們并沒有主人公薩曼莎那種具體而微的放肆和張揚(yáng)，但我們或多或少都曾經(jīng)有青春年少時(shí)的繚亂和率性，無論你是否承認(rèn)。
讀這個(gè)故事的時(shí)候，我們甚至忽略了薩曼莎經(jīng)歷的輪回和重生。每個(gè)人的少年時(shí)代，身邊都有一個(gè)或幾個(gè)薩曼莎這樣的女生：漂亮、拉風(fēng)、驕傲，甚至有一點(diǎn)跋扈。因?yàn)槠了允艿皆S多人的寵愛，因?yàn)閷檺鬯杂l(fā)以為自己比別人重要，比別人影響大，因而張狂無忌?！凑谶@個(gè)世界上，“漂亮”的人犯錯(cuò)，總?cè)菀妆惠p易地原諒，這實(shí)在是一件讓人不平卻又不得不承認(rèn)的事。
那些漂亮而脆弱的女生們，就這樣退出了大家的生活，依稀變成了記憶中的傳說。如果薩曼莎沒有遇到車禍，她也會(huì)同許許多多個(gè)最終會(huì)淡出人們視野的漂亮寶貝一樣，長(zhǎng)大、老去，紅顏不再、情意不再，過著庸碌的一生。
老實(shí)說，即使薩曼莎在許多人眼中，是一個(gè)任性、不講道理、恣意、自私的女孩子，但她并沒有誠(chéng)心想那么做。她看世界的眼光甚至是童真的，她以為，生活中每個(gè)人都是好的、善良的(即使有些人看上去蠢蠢的)、友愛的。她以為日子就像蜜糖般甜蜜(會(huì)不會(huì)也有一點(diǎn)無趣?)。她的生活內(nèi)容，無非就是跟其他漂亮寶貝們一起瘋狂地玩鬧，她并不知道她曾經(jīng)做錯(cuò)過多少事、傷害過多少人。她并不知道當(dāng)她在開心，在生氣，在埋怨的時(shí)候，有人在傷心，在憤恨，在張惶不安，在偽裝。
她并不知道，身邊最親愛的友人，其實(shí)比她自己還脆弱。她并不知道這樣一種游戲青春的生活狀態(tài)，其實(shí)未必也是她們想要的。她其實(shí)自己也覺得煩，覺得可以下一個(gè)日出開始時(shí)，就能有一種不一樣的生活，但她沒敢多往下想。沒敢主動(dòng)做點(diǎn)什么。直到死亡的來臨。
在重生的過程中，薩曼莎終于知曉了曾經(jīng)的自己是多么無知，給周圍的他人造成了多么大的傷害。她竭力要挽回這一切，挽回那些因她而變成的尷尬和難堪，挽回那些逝去的友情和信任，甚至在挽回的過程中，她還發(fā)現(xiàn)了自己年輕美好的愛——是她此前一直忽略了的。她以為只要她做對(duì)了，事情就能變好，甚至她就可以不必死，可以平安快樂地長(zhǎng)成大人?？墒敲恳淮危紱]能成功，事態(tài)的演變跟她的心意總是背道而馳，她眼睜睜看著自己的言行造成的痛苦演繹，一次，一次，又一次。
什么也改變不了，包括她的死亡。那是何等的一種絕望——明明知道自己會(huì)死，卻手足無措。無論做什么或不做什么，總是無法避免被人恨、被人耍弄、被人詛咒，在死的時(shí)候，被人思念。薩曼莎一天天地更加痛苦，也一天天更加明朗。她不再認(rèn)為這種重生是一種折磨，反而欣然接受了起來。
——究竟要怎樣做，才能有一個(gè)真正的結(jié)果?
最后的時(shí)刻終于來臨，薩曼莎傾盡全力，終于做成了一件最有意義的事。不，在這件事之前，那最后的一天，發(fā)生了許多件有意義的事。她甚至終于有了生命中第一次悸動(dòng)，第一次的臉紅心跳，以及第一次也是最后一次輕盈卻真切的吻。反正結(jié)局總是注定的，離最后時(shí)刻越來越近，她卻能越來越充實(shí)和勇敢，她已經(jīng)不怕了!——上帝，是你在提醒我嗎?是你在開玩笑或者說折磨我嗎?來好了!我已經(jīng)明白我要做什么了!
小說結(jié)尾處的薩曼莎，是帶著無比的歡樂和欣慰離開的。讀故事的我們，也從一開始嫌棄她、討厭她，到開始喜歡她、欣賞她、懷念她。薩曼莎的經(jīng)歷讓我們自然而然地重新審視人生中的許許多多個(gè)平凡卻重要的時(shí)刻，想起我們希望記住的事和希望人們借以記住我們自己的事。某些特定的時(shí)刻會(huì)永遠(yuǎn)繼續(xù)。即使一切結(jié)束之后，它們也不會(huì)結(jié)束，即使你死了，而且進(jìn)入墳?zāi)梗切r(shí)刻也依然存在，倒帶、播放、直至永恒。它們就是一切，它們無處不在。它們就是意義。
這部小說不像吸血鬼、狼人和人之間的苦戀那么的糾結(jié)，它是現(xiàn)實(shí)的，說的就是年輕人之間的那點(diǎn)事兒，微小平凡，卻是真切而感人的。
月度會(huì)議心得篇十四
參加者：
地點(diǎn)：
時(shí)間：8月19日10：00～12：10。
議題：
1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問題：
物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi)。
2.停車管理費(fèi)問題。
物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問題。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前，緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會(huì)再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi)，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。
3.海底撈員工入住問題。
經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國(guó)風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。
4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題。
業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。
5.車庫(kù)出入智能化問題。
物業(yè)建議，每個(gè)固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。
另外，業(yè)主代表建議，車庫(kù)出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強(qiáng)車庫(kù)停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。
6.消防栓問題。
經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。
7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題。
業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。
8.電梯問題。
經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o(hù)板，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。
9.保安問題。
業(yè)主代表對(duì)于保安問題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長(zhǎng)期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。
10.自行車停放問題。
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫(kù)，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施。
11.文明養(yǎng)犬問題。
業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。
沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決。
請(qǐng)各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi)，可以按季度繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納，等待通知。
月度會(huì)議心得篇十五
監(jiān)守自盜是探究20xx年金融危機(jī)爆發(fā)原因的紀(jì)錄片，本片主要是通過采訪華爾街金融精英、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府要員、金融消費(fèi)者等和展示客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)材料，給觀眾呈現(xiàn)出了金融危機(jī)爆發(fā)的諸多原因。
從影片中可以找出金融危機(jī)爆發(fā)的原因如下：低利潤(rùn)和寬松的信貸條件;貪婪的華爾街金融精英對(duì)金錢的無止盡的追求;信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的錯(cuò)誤引導(dǎo);美國(guó)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的失職。在上述原因中，美國(guó)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的缺陷和失職是主要原因，20xx年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主之一馬斯金教授曾指出：美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)的主要責(zé)任在政府的監(jiān)管失職。在影片中“監(jiān)管”這個(gè)詞出現(xiàn)的頻率很高，但是幾乎每次提到監(jiān)管都意在指出金融監(jiān)管在市抄濟(jì)運(yùn)行中的失職。
美國(guó)在金融危機(jī)前采取的是“多重多頭”的監(jiān)管體制，多重是指聯(lián)邦和各州均享有金融監(jiān)管的權(quán)力，多頭是指在一個(gè)國(guó)家有多個(gè)履行金融監(jiān)管職能的機(jī)構(gòu)。美國(guó)危機(jī)前的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在聯(lián)邦層面主要有美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)蓄系統(tǒng)(frs)，貨幣監(jiān)管署(occ)，聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(fdic)，證券交易委員會(huì)(sec))，商品期貨交易委員會(huì)(cftc)，儲(chǔ)蓄管理局(ots)，信用合作社管理局(ncua)等七個(gè)機(jī)構(gòu)。上述機(jī)構(gòu)的分工是：frs、occ、fdic三家機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管，sec負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管，cftc負(fù)責(zé)期貨交易機(jī)構(gòu)和期貨市場(chǎng)的監(jiān)管，ots負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)蓄存款協(xié)會(huì)和儲(chǔ)蓄貸款控股公司的監(jiān)管，nuca負(fù)責(zé)對(duì)信用合作社的監(jiān)管。美國(guó)這種專業(yè)化分工和多重監(jiān)管機(jī)制很長(zhǎng)時(shí)間是許多國(guó)家效仿的對(duì)象，這套制度在自由主義主導(dǎo)的美國(guó)確實(shí)支持過美國(guó)經(jīng)濟(jì)大繁榮，但是不可否認(rèn)的是這套制度確實(shí)讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)秩序極度失控。
危機(jī)并不是憑空發(fā)生的，而是由某個(gè)行業(yè)失控引起的，某個(gè)行業(yè)就是金融行業(yè)，而金融行業(yè)的失控的主要責(zé)任在于監(jiān)管的失職。1982年里根政府實(shí)行的是金融監(jiān)管寬松政策，放寬了對(duì)儲(chǔ)蓄貸款公司的限制，允許貸款公司動(dòng)用儲(chǔ)蓄存款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，這最終導(dǎo)致了80年代末上百家儲(chǔ)蓄貸款公司倒閉，直接經(jīng)濟(jì)損失40億美元，無數(shù)人損失了一生積蓄。在這場(chǎng)儲(chǔ)貸危機(jī)中，ots并沒有很好地履行自己的職責(zé)，進(jìn)行有效監(jiān)管。ots是不是應(yīng)該存續(xù)存款公司的存款進(jìn)行核計(jì)，是不是該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行有效的督查和監(jiān)控，進(jìn)而限制儲(chǔ)蓄存款風(fēng)險(xiǎn)投資。在90年代末發(fā)生的危機(jī)中，針對(duì)投資銀行對(duì)因特網(wǎng)泡沫的股票投資崩潰導(dǎo)致5萬億美元憑空蒸發(fā)的事實(shí)，證券交易委員會(huì)對(duì)此毫無作為。這些只是監(jiān)管不力的具體表現(xiàn)，對(duì)于影片中所展示的金融監(jiān)管失職遠(yuǎn)不于此。
在危機(jī)前美國(guó)實(shí)行的是“多邊監(jiān)管”機(jī)制，這種機(jī)制隨著次貸證券化、金融創(chuàng)新以及監(jiān)管者為提高市澈爭(zhēng)力放松監(jiān)管的發(fā)展，就會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管重復(fù)和監(jiān)管疏漏。花旗在危機(jī)前是世界上最大的金融服務(wù)企業(yè)，監(jiān)管它的不僅有貨幣管理署、聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行、聯(lián)邦存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)管署以及交易委員會(huì)，還有其他50個(gè)州的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)存在監(jiān)管重復(fù)的現(xiàn)象。不同的監(jiān)管文化、監(jiān)管理念、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)確要做到高效監(jiān)管確實(shí)不易。另外監(jiān)管重復(fù)也可能會(huì)在造成無人監(jiān)管局面，有一名美聯(lián)儲(chǔ)委員在接受采訪時(shí)表示美聯(lián)儲(chǔ)沒有對(duì)不斷發(fā)放的抵押貸款進(jìn)行深入的調(diào)查是因?yàn)樗麄円詾橛腥嗽谶M(jìn)行調(diào)查，這種推脫中可以看到多重監(jiān)管缺失是會(huì)導(dǎo)致無監(jiān)管局面的出現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)金融機(jī)構(gòu)處于低效監(jiān)管或者無監(jiān)管狀態(tài)時(shí)，在利益的驅(qū)使下，就會(huì)出現(xiàn)類似抵押貸款呈倍數(shù)增加的不合理現(xiàn)象。
多標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管和金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)，各監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管區(qū)存在監(jiān)管漏洞是很正常的，于是就出現(xiàn)了影片中呈現(xiàn)出的諸多監(jiān)管真空。隨著金融創(chuàng)新，各種金融衍生品蓬勃發(fā)展，為了最求利益的最大化，各類金融企業(yè)把焦點(diǎn)瞄準(zhǔn)了衍生品交易。美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘和薩默斯部長(zhǎng)合作提議金融衍生品不應(yīng)受到監(jiān)管，20xx年月國(guó)會(huì)通過了商品交易現(xiàn)代化法案，規(guī)定禁止對(duì)金融衍生品的監(jiān)管，不受法律約束的衍生品交易從此一發(fā)不可收拾，愈演愈烈。除了傳統(tǒng)的期權(quán)、期貨等衍生品，新出現(xiàn)的cdo和cds等金融衍生品在不受監(jiān)管的前提下為投資銀行所用來大發(fā)財(cái)。抵押債務(wù)責(zé)任證券和信用違約互換都是風(fēng)險(xiǎn)分散、收益極高的金融產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都處在資產(chǎn)證券化的鏈條中，具有明顯的蝴蝶效應(yīng)。由于資產(chǎn)證券化的發(fā)展，放貸者不再擔(dān)心還款，投資銀行同樣也不在乎，于是銷售的cdo越來越多，在短短三年內(nèi)抵押貸款總量增加了四倍，這使得原本就不穩(wěn)定的金融交易市場(chǎng)不穩(wěn)定性倍增。除了金融衍生品不受監(jiān)管外，對(duì)沖基金、私募基金、高杠桿率運(yùn)作等也都處于監(jiān)管真空或監(jiān)管不充分。游離于金融監(jiān)管之外的產(chǎn)品和交易逐漸釀成此次金融危機(jī)。
20xx年金融危機(jī)追本溯源，我們可以發(fā)現(xiàn)那些打上“3a”標(biāo)志的次債是一切問題的根源?！?a”是誰給的，當(dāng)然是美國(guó)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。我記得影片中對(duì)沖基金經(jīng)理說：“有價(jià)證券沒有評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定就買不出去”。由此可以看出信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的重要性，在整個(gè)金融交易鏈條中，評(píng)級(jí)對(duì)于投資者而言就是向標(biāo)和導(dǎo)向。但是美國(guó)的三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪、標(biāo)普、惠譽(yù)卻沒有盡好自己的責(zé)任。一方面評(píng)級(jí)更新比較滯后，另一方面美國(guó)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)與評(píng)級(jí)費(fèi)用呈正相關(guān)，評(píng)級(jí)越高，評(píng)級(jí)費(fèi)用也就越多。穆迪作為最大的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，其利潤(rùn)從20xx年到20xx年番四了倍。于是“3a”證書也就成百上千的發(fā)放出去，每年都有上千億美元的投資被評(píng)級(jí)，甚至五大投資銀行在破滅前其評(píng)級(jí)仍至少是a級(jí)。美國(guó)證券交易委員會(huì)對(duì)于評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的貪婪行為并沒有采取措施，這也助長(zhǎng)了評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行虛假評(píng)級(jí)。如果對(duì)美國(guó)的信用評(píng)議制度進(jìn)行規(guī)范化和立法化，把它作為金融監(jiān)管體系的一部分，那么次債的破壞程度就不會(huì)那么深，次債危機(jī)的影響也會(huì)減少?？梢哉f疏于監(jiān)管的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)出的引導(dǎo)投資者投資的“3a”次債是此次危機(jī)爆發(fā)的重要原因。
此次危機(jī)的導(dǎo)火線是美國(guó)銀行利潤(rùn)上漲以及房地產(chǎn)價(jià)格下降帶來的資金斷裂，這其中監(jiān)管失職負(fù)主要責(zé)任。業(yè)主公平保護(hù)法案廣泛授權(quán)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)對(duì)抵押貸款行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，但是格林斯潘拒絕使用，抵押貸款行業(yè)處于放任自由的狀態(tài)。一些金融機(jī)構(gòu)為了更快更多的發(fā)放次級(jí)貸款，有意放松對(duì)貸款人基本貸款資質(zhì)和條件的審查，由于過度競(jìng)爭(zhēng)一些機(jī)構(gòu)和開發(fā)商達(dá)成“默契”，部分借貸人購(gòu)房時(shí)可以是“零首付”。每個(gè)人都可以申請(qǐng)抵押貸款，借款人用高額的次貸置地，房?jī)r(jià)和對(duì)房的需求急劇增加，形成了歷史上最大的經(jīng)濟(jì)泡沫，證券交易委員會(huì)在泡沫期間沒有對(duì)投資銀行進(jìn)行任何調(diào)查。疏于監(jiān)管的抵押貸款行業(yè)發(fā)放巨額得到貸款并且獲得巨額利潤(rùn)，全國(guó)信貸公司放出970億的貸款從中獲利110億美元。在次貸證券化的鏈條中，風(fēng)險(xiǎn)巨大在于消費(fèi)者的還款能力是個(gè)未知數(shù)，當(dāng)消費(fèi)者還不起次貸時(shí)，次級(jí)債就欠款，進(jìn)而使得銀行或者信托倒閉，接著聯(lián)儲(chǔ)調(diào)控，從而信貸緊縮，之后帶來一系列的資金斷裂短缺，引爆金融危機(jī)的導(dǎo)火線就是如此。
把油輪比做的市場(chǎng)，為了防止巨大的油輪傾覆后原油泄漏所以要把巨大的油輪用水密隔艙加以分割，而市場(chǎng)中的監(jiān)管機(jī)制就相當(dāng)與于水密隔艙，監(jiān)管失職或放松監(jiān)管就相當(dāng)于去掉這些隔艙，沒有隔艙的油輪容易發(fā)生原油泄漏，所以要預(yù)防金融危機(jī)的發(fā)生就必須要監(jiān)管有效充分。
月度會(huì)議心得篇十六
20xx年3月3日9:00—22:30，公司2月份月度會(huì)議在舟山玉蘭花園會(huì)議室召開。舟山公司總經(jīng)理劉玲玲、總經(jīng)理助理李敏，各部門、物業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員共計(jì)60人參加了會(huì)議。
會(huì)議由公司總經(jīng)理劉玲玲主持。會(huì)議開始前播放了《鷹之重生》視頻;各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別作20xx年度親情服務(wù)和園區(qū)服務(wù)的主題匯報(bào);物業(yè)部負(fù)責(zé)人解讀了園區(qū)服務(wù)“十必做”標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、“二十必查”指導(dǎo)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)、“二十觸點(diǎn)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(cè)(20xx版);會(huì)議還審議確定了各項(xiàng)目園區(qū)收入指標(biāo)(期間插播了《面對(duì)巨人》經(jīng)典勵(lì)志視頻)以及業(yè)主電子信息檔案增加部分的內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園區(qū)服務(wù)和親情服務(wù)實(shí)施內(nèi)容以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)等進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和闡述，最后公司總經(jīng)理劉玲玲對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議要點(diǎn)及重點(diǎn)任務(wù)布置。
正視當(dāng)前現(xiàn)狀，嚴(yán)抓內(nèi)部工作品質(zhì)和對(duì)外服務(wù)品質(zhì)。
品質(zhì)關(guān)乎企業(yè)生死，品質(zhì)領(lǐng)先、進(jìn)步，則企業(yè)生;品質(zhì)失控、退步，則企業(yè)亡。當(dāng)前，公司各級(jí)員工必須正視現(xiàn)狀，從內(nèi)部工作細(xì)節(jié)抓起，從客戶意見抓起，不斷反思改進(jìn)，確保第一品級(jí)服務(wù)。
會(huì)議重申，各項(xiàng)工作要取得實(shí)效，關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。對(duì)于集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，按期、按量、保質(zhì)地完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，各級(jí)員工，尤其是各級(jí)管理者，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行。
1.增強(qiáng)憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，保持公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
會(huì)議重申，20xx年公司新增3000萬元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，非綠城拓展指標(biāo)達(dá)60萬m2，這是對(duì)我們整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)綜合能力的重大考驗(yàn)。公司各級(jí)管理者及基層員工要對(duì)公司當(dāng)前所處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和拓展指標(biāo)保持清醒的認(rèn)識(shí)，既要有危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，從關(guān)系公司生存的界面，直面問題，想方設(shè)法，更要堅(jiān)定信心，對(duì)外對(duì)內(nèi)保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)，在扎實(shí)做好原有工作各項(xiàng)常規(guī)性基本工作的同時(shí)，將以上兩項(xiàng)指標(biāo)作為各項(xiàng)工作的主線，將指標(biāo)層層分解，通過績(jī)效考核，激發(fā)所有員工的工作激情，認(rèn)真落實(shí)踏實(shí)工作。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)議制度建設(shè)，規(guī)范會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)議服務(wù)品質(zhì)。
如何做好外部服務(wù)，就是讓業(yè)主有好的服務(wù)體驗(yàn)好，而好的服務(wù)是則來自每一位一線員工發(fā)自內(nèi)心，真誠(chéng)的想為業(yè)主做好服務(wù)的心態(tài)和決心。怎么樣讓一線員工，每一位管理者背后的一線員工來支持管理者的想法、認(rèn)準(zhǔn)他們好的服務(wù)理念，那就需要我們服務(wù)好一線員工，做好我們的內(nèi)部服務(wù)。綜合管理部作為各項(xiàng)會(huì)議的主責(zé)部門，需進(jìn)一步完善會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，建立針對(duì)大型會(huì)議及常規(guī)性會(huì)議的會(huì)務(wù)工作流程清單。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中，須做深、做透每一項(xiàng)會(huì)議服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)，要積極創(chuàng)新，做出亮點(diǎn)并將其推廣乃至成為新的會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)化升級(jí)。
3.心存感恩，積極為業(yè)主營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)。
關(guān)心業(yè)主從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從細(xì)微處著手，感恩我們的業(yè)主，用感恩的心，投入更多的服務(wù)，回報(bào)業(yè)主。變抱怨為感恩、變得到為給予、變一次為終生。強(qiáng)調(diào)服務(wù)的及時(shí)性，多跟業(yè)主接觸，了解他們真實(shí)的服務(wù)需求。服務(wù)要做到全覆蓋，及早規(guī)劃今年的園區(qū)活動(dòng)，各園區(qū)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，針對(duì)性的開展活動(dòng)項(xiàng)目。
結(jié)合重大活動(dòng)(如世界杯)，做好物業(yè)服務(wù)的營(yíng)銷。
對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要充分的了解，核實(shí)和分析，然后再在此基礎(chǔ)上提出方案，確保可行性和可操作性。如消防日的宣傳，更多的是要讓業(yè)主知道遇到火警火災(zāi)的時(shí)候如何逃生，怎樣自救互助。
春節(jié)年貨展活動(dòng)必須要做，但方案要周密，前期調(diào)查準(zhǔn)備要充分，誰去整合資源，誰去落實(shí)，誰來監(jiān)督，誰來評(píng)估。
春節(jié)便民活動(dòng)，要結(jié)合舟山人的習(xí)俗，像八仙桌的借用、提供肉和雞的燒煮、貢品擺放的示意圖等，要提供業(yè)主想做但又不便做的服務(wù)。
婚慶服務(wù)，更多的可以考慮園區(qū)相關(guān)通道的布置，喜慶的水牌、單元門的裝飾，電梯的布置，迎親小分隊(duì)等，使業(yè)主感受到住在我們服務(wù)的小區(qū)有面子、有檔次。
喬遷服務(wù)，集團(tuán)有統(tǒng)一的要求和規(guī)定，但是舟山公司和各園區(qū)，應(yīng)該想能否提供更多的內(nèi)容，更豐富的創(chuàng)新，做到服務(wù)專屬和服務(wù)普通型相結(jié)合。孕婦服務(wù)，要結(jié)合各園區(qū)的實(shí)際情況，但我們可以向孕婦提供有關(guān)的書籍，這真正能使業(yè)主感受到實(shí)用、貼心。
梅雨季防霉，要告知業(yè)主如何防霉的知識(shí)，園區(qū)如何給予幫助，有沒有集中的晾曬點(diǎn)，還要關(guān)注到業(yè)主晾曬衣物的標(biāo)識(shí)。
活動(dòng)不是為做而做，搞形式主義，要?jiǎng)?chuàng)造一種驚喜，絕不能老套而庸俗，服務(wù)無處不在。如下雨時(shí)，我們作為服務(wù)提供者，應(yīng)該做什么，通知有晾曬衣物的業(yè)主、關(guān)注業(yè)主房子和車子的窗戶是否關(guān)好，戶外的電瓶車能不能提供防雨布等等。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目的工作要求。
1.舟山東沙度假村。
2.舟山玉蘭花園重視兒童的需求。兒童是業(yè)主中特別需要呵護(hù)的人群，必須注意強(qiáng)化對(duì)兒童的服務(wù)。針對(duì)兒童的需求，目前，舟山玉蘭花園除持續(xù)實(shí)施好“海豚計(jì)劃”活動(dòng)外，要開展個(gè)性化的水上運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，可聯(lián)動(dòng)商家，通過冠名等方式進(jìn)行組織開展，資源整合;在園區(qū)內(nèi)硬裝、軟裝極優(yōu)的情況下，可以聯(lián)動(dòng)少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，解決廣大年輕業(yè)主的兒童教育培訓(xùn)困難，真正將服務(wù)落到實(shí)處。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)品質(zhì)對(duì)公司生存發(fā)展的重要意義，切實(shí)提升品質(zhì)管控能力，確保公司品質(zhì)在舟山行業(yè)的領(lǐng)先地位。品質(zhì)的領(lǐng)先離不開持之以恒的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力是企業(yè)的真正競(jìng)爭(zhēng)力。公司要向一切優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑業(yè)主生活品質(zhì)，要前去考察學(xué)習(xí)，推進(jìn)業(yè)主檔案電子化，在條件具備的項(xiàng)目開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，舟山東沙度假村等旅游度假項(xiàng)目要積極探索營(yíng)造度假生活方式，細(xì)化服務(wù)門類，形成比較清晰的意見。最后，劉總指出，我們要堅(jiān)持園區(qū)服務(wù)體系不動(dòng)搖，通過組織志愿者活動(dòng)、制訂“業(yè)主之約”等激發(fā)業(yè)主的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)，使各類活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施成為公司與業(yè)主雙向互動(dòng)的過程，提升業(yè)主對(duì)服務(wù)的感知率，增加業(yè)主的居住歸屬感。
月度會(huì)議心得篇十七
進(jìn)入八月份以來，公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:。
1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財(cái)會(huì)部新來了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量，經(jīng)過一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作，具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長(zhǎng)期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì)，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。
3.往來賬款核對(duì)工作情況。
往來核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評(píng)，樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全，提高防范意識(shí)，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會(huì)越來越多，因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況，具體的工作要求是:。
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。
(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理，我們的意見是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請(qǐng)各部門注意這一原則。
以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進(jìn)工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
月度會(huì)議心得篇一
月度會(huì)議是一個(gè)組織內(nèi)部的重要活動(dòng)，旨在對(duì)過去一個(gè)月的工作進(jìn)展和未來計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和討論。作為組織的一員，我對(duì)于參加這樣的會(huì)議有一種使命感和責(zé)任感。在會(huì)議中，我要承擔(dān)起積極參與討論和提出建設(shè)性意見的責(zé)任。通過與團(tuán)隊(duì)成員共同交流和分享經(jīng)驗(yàn)，我相信我們能夠更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
第二段：月度會(huì)議的會(huì)議議程和內(nèi)容
在本次月度會(huì)議中，會(huì)議議程包括對(duì)過去一個(gè)月工作進(jìn)展的詳細(xì)匯報(bào)、對(duì)未來計(jì)劃和目標(biāo)的討論以及組織內(nèi)部問題的解決等。匯報(bào)部分是重要的一環(huán)，通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)和圖表展示，團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地了解工作進(jìn)展和問題所在。在討論部分，我們通過團(tuán)隊(duì)合作和共同思考，提出了一些建設(shè)性的建議和解決方案。此外，會(huì)議還包括了表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員和研討會(huì)等，以鼓勵(lì)和促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
第三段：我在月度會(huì)議中的表現(xiàn)和收獲
在本次月度會(huì)議中，我積極參與了討論和匯報(bào)環(huán)節(jié)，并提出了一些針對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的改進(jìn)建議。我的建議得到了團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可和采納，這讓我感到非常欣慰和滿足。同時(shí)，我也從其他團(tuán)隊(duì)成員的匯報(bào)中學(xué)到了很多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬了自己的視野。此外，會(huì)議中的研討會(huì)讓我有機(jī)會(huì)深入了解了一些專業(yè)知識(shí)和技能，提升了自己的能力和素質(zhì)。
第四段：月度會(huì)議對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的積極影響
月度會(huì)議對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的影響是積極而深遠(yuǎn)的。首先，通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，個(gè)人的工作意識(shí)和責(zé)任感得到了增強(qiáng)。在會(huì)議中，個(gè)人不僅僅是一位聽眾，而是成為了一個(gè)積極參與者和貢獻(xiàn)者。其次，通過會(huì)議中的討論和研討會(huì)，個(gè)人可以不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。這種知識(shí)共享的機(jī)制，有助于團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。最后，月度會(huì)議也為團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作提供了一個(gè)平臺(tái)，在共同思考和討論的過程中，團(tuán)隊(duì)的默契度和凝聚力得到了提升。
第五段：對(duì)未來月度會(huì)議的期望和展望
通過參加本次月度會(huì)議，我深刻體會(huì)到月度會(huì)議的重要性和價(jià)值。我希望在未來的會(huì)議中，能夠更加主動(dòng)和積極地參與討論，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提出更多的建議和意見。同時(shí)，我也期待通過會(huì)議的交流和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己的能力和素質(zhì)?？傊?，月度會(huì)議對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都具有重要的推動(dòng)作用，我相信在未來的會(huì)議中，我們會(huì)取得更大的進(jìn)步和成就。
月度會(huì)議心得篇二
每個(gè)企業(yè)或組織在運(yùn)作過程中都會(huì)定期召開會(huì)議來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定目標(biāo)。作為一名運(yùn)營(yíng)人員，我參加了公司月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議，對(duì)此次會(huì)議有了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將和大家分享我對(duì)會(huì)議的看法，以及對(duì)運(yùn)營(yíng)工作的一些思考。
第二段：會(huì)議內(nèi)容和組織
這次月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議的內(nèi)容非常充實(shí)，涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售業(yè)績(jī)、生產(chǎn)制造、采購(gòu)物流等各個(gè)方面。會(huì)議主持人清晰明了地向與會(huì)人員介紹了每個(gè)部門的情況，并提出了一系列問題供大家討論解決。與會(huì)人員積極參與，提出了許多有建設(shè)性的意見和建議。整個(gè)會(huì)議的組織非常緊湊高效，時(shí)間安排合理，確保了每個(gè)議題都被充分討論。
第三段：討論和決策
在這次月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議中，我特別關(guān)注了討論和決策的過程。經(jīng)過充分的信息共享和討論，與會(huì)人員圍繞各個(gè)議題展開了積極的思考和交流。大家不僅主動(dòng)提出了問題，也積極分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和解決方法。通過集思廣益，我們找到了解決問題的有效途徑，并制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都對(duì)自己的工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和分析，并提出了下一個(gè)月的工作計(jì)劃。經(jīng)過投票表決，我們最終形成了一個(gè)統(tǒng)一的決策方案，有利于整個(gè)公司的發(fā)展。
第四段：改進(jìn)和反思
會(huì)議不僅是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和制定目標(biāo)的機(jī)會(huì)，也是改進(jìn)和反思的時(shí)刻。在我看來，這次月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議給了我很多啟示和反思的機(jī)會(huì)。首先，我意識(shí)到在運(yùn)營(yíng)工作中要不斷學(xué)習(xí)和提升。通過聽取其他部門的經(jīng)驗(yàn)和建議，我認(rèn)識(shí)到自己在某些方面還有不足之處，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。其次，會(huì)議讓我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過密切合作和共同努力，才能取得更好的業(yè)績(jī)和效益。最后，我也意識(shí)到會(huì)議的價(jià)值在于執(zhí)行。制定了目標(biāo)和計(jì)劃后，需要全員配合，落實(shí)到具體的行動(dòng)和實(shí)踐中，才能真正實(shí)現(xiàn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
參加公司的月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議，讓我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作和信息共享的重要性。通過討論和決策的過程，我們解決了許多問題，制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。會(huì)議也讓我明白到在運(yùn)營(yíng)工作中要不斷學(xué)習(xí)和提升，并且要將目標(biāo)和計(jì)劃付諸實(shí)施。作為一名運(yùn)營(yíng)人員，我將珍惜這樣的機(jī)會(huì)，不斷反思和改進(jìn)自己的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過每個(gè)月的運(yùn)營(yíng)會(huì)議，我們能夠不斷調(diào)整和完善運(yùn)營(yíng)策略，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，邁向更加輝煌的未來。
月度會(huì)議心得篇三
第一段：引出話題并概述月度會(huì)議的重要性和目的（150字）
每個(gè)月底，我們公司都會(huì)舉行一次月度會(huì)議。這個(gè)會(huì)議是我們各部門同事共同總結(jié)和回顧過去一個(gè)月的工作，并制定未來一個(gè)月的工作計(jì)劃。這個(gè)會(huì)議對(duì)于我們公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。通過月度會(huì)議，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，討論解決方案，提出改進(jìn)意見，進(jìn)一步提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。在這篇文章中，我將分享我在最近一次月度會(huì)議中的心得體會(huì)。
第二段：分析與會(huì)同事的積極參與和思維碰撞（250字）
在最近的月度會(huì)議中，我注意到與會(huì)的同事們都表現(xiàn)出了極大的積極性和參與度。大家紛紛貢獻(xiàn)自己的想法和見解，用自己的思維碰撞出了許多創(chuàng)新的想法。有些同事從不同的角度提出了一些問題，讓大家深入思考并找到更好的解決方法。這種開放式的討論和同事間的思維碰撞，大大激發(fā)了大家的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第三段：總結(jié)會(huì)議中提出的問題和解決方案（300字）
在本次會(huì)議中，我們提出了一些亟待解決的問題，例如某個(gè)部門的工作流程不夠高效、某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后等。通過與會(huì)同事的討論，我們找到了解決這些問題的方法和途徑。我們決定對(duì)工作流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化，以提高工作效率；我們也積極調(diào)動(dòng)資源，幫助那個(gè)滯后項(xiàng)目迅速趕上進(jìn)度。解決問題的方案經(jīng)過討論和投票，最終得到了確定，并安排了相應(yīng)的時(shí)間表和責(zé)任人。每個(gè)人都為解決問題付出了自己的努力，并且對(duì)解決方案表示了充分的信心。
第四段：點(diǎn)評(píng)會(huì)議的收獲和價(jià)值（250字）
通過這次月度會(huì)議，我們不僅找到了問題并提出了解決方案，還發(fā)現(xiàn)了很多不足和改進(jìn)的空間。每個(gè)人都對(duì)自己的工作進(jìn)行了反思和總結(jié)，提出了一些進(jìn)一步改善工作的建議。通過這樣的過程，我們的工作將逐漸變得更高效和更有成效。同時(shí)，月度會(huì)議也為我提供了一個(gè)展示自己能力和分享經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。我發(fā)現(xiàn)在會(huì)議上發(fā)表自己的見解和提出自己的想法，不僅增加了自己的自信心，也得到了同事們的認(rèn)可和贊賞。
第五段：展望未來，繼續(xù)推動(dòng)工作的改進(jìn)（250字）
本次月度會(huì)議為我們展示了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)所能實(shí)現(xiàn)的巨大潛力。我們不僅解決了當(dāng)下的問題，還為未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日后的工作中，我們將繼續(xù)保持這種積極的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，努力尋求改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。我相信，通過持續(xù)的努力和月度會(huì)議的監(jiān)督和引導(dǎo)，我們的工作將取得更好的成果，并為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過參加月度會(huì)議，我們公司的同事們不僅能夠共同解決問題，改進(jìn)工作，還能夠鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和公司的進(jìn)步方面發(fā)揮重要作用。因此，月度會(huì)議成為團(tuán)隊(duì)相互交流、智慧碰撞和共同成長(zhǎng)的重要平臺(tái)。
月度會(huì)議心得篇四
每個(gè)企業(yè)都會(huì)定期召開月度會(huì)議，以對(duì)過去一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，并制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃。我最近參加了公司的月度會(huì)議，深受啟發(fā)和觸動(dòng)。在此分享我對(duì)會(huì)議的總體感受和一些具體的心得體會(huì)。
第二段：內(nèi)容梳理
月度會(huì)議的內(nèi)容涉及了公司的目標(biāo)、績(jī)效、團(tuán)隊(duì)合作和員工發(fā)展等方面。在會(huì)議中，我們回顧了上個(gè)月的工作進(jìn)展并總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過分析績(jī)效指標(biāo)，我們?cè)u(píng)估了團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)并制定了下個(gè)月的目標(biāo)。此外，會(huì)議還為員工提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，分享了最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)知識(shí)。
第三段：心得體會(huì)
首先，我意識(shí)到在多個(gè)領(lǐng)域之間進(jìn)行良好的溝通和合作至關(guān)重要。在會(huì)議中，不同部門的代表能夠分享他們的工作成果和困難，并向其他人請(qǐng)教解決方法。這種跨部門的溝通和合作，幫助我們更好地了解整個(gè)公司的運(yùn)作，提高了協(xié)同效率。
其次，我認(rèn)識(shí)到制定具體的目標(biāo)對(duì)于工作的推動(dòng)和激勵(lì)非常重要。在會(huì)議中，我們?cè)敿?xì)討論了下一個(gè)月的目標(biāo)，并確定了每個(gè)目標(biāo)的責(zé)任人和截止日期。這樣的明確目標(biāo)使我們能夠更有針對(duì)性地安排工作，提高工作效率。并且，確定責(zé)任人可以確保每個(gè)任務(wù)都有人負(fù)責(zé)，避免責(zé)任模糊和工作漏洞。
另外，我還體會(huì)到持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。月度會(huì)議為我們提供了學(xué)習(xí)平臺(tái)，每個(gè)月會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)專家給我們講解最新的行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)知識(shí)。這使我們能夠不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：感恩與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在月度會(huì)議中，我還深刻感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和感恩之情。在會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)成員能夠公開表達(dá)對(duì)其他人工作的感謝之情，分享他們?cè)诠ぷ髦械膸椭椭С?。這種開放的感恩文化提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性，并且增強(qiáng)了員工的工作滿意度和幸福感。
最后一段：總結(jié)
通過參加公司的月度會(huì)議，我深刻地認(rèn)識(shí)到了溝通合作、目標(biāo)導(dǎo)向、持續(xù)學(xué)習(xí)和感恩文化的重要性。這些心得體會(huì)將成為我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力和方向。今后，我將更加注重與他人的溝通合作，明確工作目標(biāo)，并不斷學(xué)習(xí)提升自己。同時(shí)，我也將旨在樹立一個(gè)感恩的工作文化，以更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展。
月度會(huì)議心得篇五
第一段：引言（200字）
房產(chǎn)月度會(huì)議是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，旨在評(píng)估公司在過去一個(gè)月的業(yè)績(jī)，并制定下一個(gè)月的目標(biāo)。我作為公司的一名員工，有幸參加了本月的房產(chǎn)月度會(huì)議。在這次會(huì)議中，我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。下面，我將分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：目標(biāo)制定（200字）
這次房產(chǎn)月度會(huì)議的一個(gè)重要議程就是制定下一個(gè)月的目標(biāo)。在會(huì)議上，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都詳細(xì)介紹了上個(gè)月的業(yè)績(jī)情況和當(dāng)前的市場(chǎng)情況，并根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和公司實(shí)際情況，提出了下一個(gè)月的目標(biāo)。通過聽取各個(gè)部門的報(bào)告，我了解到了當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，也明確了公司在下一個(gè)月需要努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第三段：?jiǎn)栴}解決（200字）
在會(huì)議上，還有一個(gè)重要議程就是解決問題。在過去一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)中，公司遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在會(huì)議上，負(fù)責(zé)人們以及與會(huì)者積極提出了各種解決方案，并就解決問題的步驟和時(shí)間表進(jìn)行了討論。通過與會(huì)者的智慧和共同努力，我們找到了一些解決問題的辦法，并明確了責(zé)任和時(shí)間表，以確保問題能夠及時(shí)解決。這給我留下了很深的印象，也讓我認(rèn)識(shí)到集體智慧的力量。
第四段：經(jīng)驗(yàn)分享（200字）
在會(huì)議上，除了解決問題，負(fù)責(zé)人還分享了他們?cè)谶^去一個(gè)月中的成功經(jīng)驗(yàn)。他們向大家介紹了一些他們?cè)诠ぷ髦杏龅降奶魬?zhàn)，并分享了他們是如何成功克服這些挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。通過聽取他們的分享，我深刻理解到了解決問題的方法和思路，也受益匪淺。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到在工作中，勤奮和堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵，只有不斷提升自己的能力和專業(yè)知識(shí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)行業(yè)立于不敗之地。
第五段：總結(jié)（200字）
通過參加這次房產(chǎn)月度會(huì)議，我不僅了解到了房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況和公司的業(yè)績(jī)狀況，還學(xué)到了許多解決問題和制定目標(biāo)的方法和經(jīng)驗(yàn)。這次會(huì)議不僅讓我對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也讓我明確了自己在公司中的角色和責(zé)任。在以后的工作中，我將努力提升自己的能力和專業(yè)知識(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
因此，我相信通過這次會(huì)議的學(xué)習(xí)和收獲，我將成為一個(gè)更出色的員工，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。房產(chǎn)月度會(huì)議是一種很好的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，我期待著參加下一次的會(huì)議，繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
月度會(huì)議心得篇六
段一：引言（200字）
房產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，每個(gè)月都會(huì)舉行房產(chǎn)月度會(huì)議，以回顧過去一個(gè)月的工作成果，分析現(xiàn)狀并制定未來的發(fā)展計(jì)劃。近日，我參加了一場(chǎng)房產(chǎn)月度會(huì)議，并從中獲得了很多收獲。本文將分享我在這次會(huì)議中的體會(huì)和心得。
段二：總結(jié)過去一個(gè)月的工作成果（200字）
會(huì)議的第一部分是回顧過去一個(gè)月的工作成果。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，我們了解到我們的銷售額上升了10%，市場(chǎng)份額也有所增加。這作為我們的工作團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)很大的鼓勵(lì)和肯定。與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如客戶投訴率和售后服務(wù)不盡人意的情況。這使我們意識(shí)到我們?cè)阡N售過程中還有一些需要改進(jìn)的地方，需要進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
段三：分析現(xiàn)狀并提出問題（200字）
在回顧完過去的工作成果后，我們開始對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出了一些問題。通過會(huì)議討論和團(tuán)隊(duì)合作，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈，我們的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比不再突出。我們需要重新定位自己的產(chǎn)品和服務(wù)，并采取更有競(jìng)爭(zhēng)力的策略來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。此外，我們還注意到了客戶的需求變化，我們需要更好地了解客戶的需求，并根據(jù)需求調(diào)整我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
段四：制定未來的發(fā)展計(jì)劃（200字）
在分析現(xiàn)狀并提出問題后，我們著手制定未來的發(fā)展計(jì)劃。我們分析了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)趨勢(shì)，并結(jié)合我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，制定了一系列的發(fā)展策略。首先，我們將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶需求并開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，我們將加大宣傳力度，提升品牌知名度和聲譽(yù)，以吸引更多的潛在客戶。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
段五：展望未來并總結(jié)（200字）
通過參加這次房產(chǎn)月度會(huì)議，我對(duì)我們的工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)和更具體的目標(biāo)。我相信我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過努力和創(chuàng)新，一定能夠取得更好的成績(jī)。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展出一份力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。房產(chǎn)月度會(huì)議是一個(gè)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和進(jìn)步的良好平臺(tái)，我期待著下一個(gè)月的會(huì)議，為我們的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)（200字）
房產(chǎn)月度會(huì)議作為一個(gè)回顧過去、分析現(xiàn)狀和制定未來發(fā)展計(jì)劃的平臺(tái)，起到了至關(guān)重要的作用。通過參加這次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)和客戶需求的重要性。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了我們團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營(yíng)銷和服務(wù)升級(jí)方面還有許多工作需要做。我相信通過我們的不懈努力，我們能夠取得更好的成績(jī)，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。房產(chǎn)月度會(huì)議是我們團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，并將繼續(xù)發(fā)揮著重要作用。
月度會(huì)議心得篇七
月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議是一個(gè)重要的商業(yè)會(huì)議，旨在總結(jié)過去一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)情況，制定下個(gè)月的工作計(jì)劃。在最近參加的月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議中，我對(duì)會(huì)議的組織方式、討論的內(nèi)容和會(huì)后的總結(jié)留下了深刻的印象。通過參與這個(gè)會(huì)議，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及規(guī)劃和執(zhí)行的必要性。
在這次月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議中，會(huì)議的組織方式非常高效和有條理。首先，會(huì)議提前一個(gè)星期就通知了參會(huì)人員，并發(fā)送了會(huì)議議程和相關(guān)的報(bào)告。這讓我們有充足的時(shí)間準(zhǔn)備和思考。其次，會(huì)議主持人把握了節(jié)奏和時(shí)間，每個(gè)議程都有明確的時(shí)間限制并且從容地引導(dǎo)討論。此外，會(huì)議還配備了專門的記錄員，確保有效記錄會(huì)議內(nèi)容和決策。所有這些組織方式都使得會(huì)議進(jìn)行得非常順利，提高了效率。
在討論的內(nèi)容方面，會(huì)議主要關(guān)注過去一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)情況和下個(gè)月的工作計(jì)劃。首先，我們對(duì)過去一個(gè)月的業(yè)績(jī)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，包括銷售額、用戶增長(zhǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。這讓我們對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)情況有了更清晰的認(rèn)識(shí)。然后，我們針對(duì)問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入的討論，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。最后，我們制定了明確的下個(gè)月的目標(biāo)和工作計(jì)劃，明確了每個(gè)部門的職責(zé)和任務(wù)分工。這些討論內(nèi)容使得我們對(duì)公司的未來有了更明確的方向。此外，會(huì)議還鼓勵(lì)了與會(huì)人員之間的交流和合作，讓大家互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。
與此同時(shí)，在會(huì)后的總結(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的地方。首先，會(huì)后總結(jié)及時(shí)對(duì)會(huì)議的內(nèi)容進(jìn)行了歸納和回顧，并指出了下個(gè)月需要特別注意的地方。這讓我們對(duì)會(huì)議的結(jié)果有了更清晰的認(rèn)識(shí)。其次，在總結(jié)中對(duì)會(huì)議的組織方式和討論的內(nèi)容進(jìn)行了評(píng)價(jià)和反思，提出了改進(jìn)的建議。這讓我們?cè)谝院蟮臅?huì)議中能夠更好地發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量和效能。最后，總結(jié)中還對(duì)下個(gè)月的工作計(jì)劃進(jìn)行了明確和詳細(xì)的說明，這為我們的工作提供了明確的方向和目標(biāo)。
通過參加這次月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在會(huì)議中，不同部門的同事們積極參與討論，并提出了寶貴的意見和建議。大家的不同思維和專業(yè)能力的結(jié)合，為公司的發(fā)展帶來了新的動(dòng)力和機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也意識(shí)到規(guī)劃和執(zhí)行的必要性。在會(huì)議中，我們不僅僅討論了問題和挑戰(zhàn)，更提出了明確的解決方案和工作計(jì)劃。這讓我明白了規(guī)劃和執(zhí)行是公司取得成功的關(guān)鍵。
總的來說，參加這次月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議給我留下了深刻的印象。會(huì)議的組織方式高效有條理，討論的內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，會(huì)后的總結(jié)具有指導(dǎo)性。通過這次會(huì)議，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和規(guī)劃執(zhí)行的必要性。我相信，在今后的工作中，我會(huì)將這些體會(huì)付諸實(shí)踐，為公司的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
月度會(huì)議心得篇八
會(huì)議主持人：
20xx年3月日，在熱電公司二樓會(huì)議室召開了1月份月度安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
會(huì)議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報(bào)告，各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署，會(huì)議內(nèi)容總結(jié)如下：
一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要。
1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢(shì)分析。
截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨向良好。
2、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況。
各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書，做到了安全責(zé)任層層分解。
3、四票辦理情況。
1月份共計(jì)辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票87份，合格率60%;動(dòng)火票0份。
本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí)，共計(jì)有51條缺陷，未按規(guī)定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴(yán)格對(duì)照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票，同時(shí)要求運(yùn)行人員把好監(jiān)督關(guān)口。
4、安全培訓(xùn)。
安健環(huán)部對(duì)公司所屬各部門的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查。
1月6日發(fā)生的運(yùn)行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時(shí)處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的，運(yùn)行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。
2、薄弱環(huán)節(jié)。
1、存在問題通報(bào)。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。
2、做好季度考評(píng)工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評(píng)的準(zhǔn)備工作。包括開展熱電公司季度考評(píng)工作、閉環(huán)上級(jí)公司歷次檢查存在問題。
3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運(yùn)行情況和部門變動(dòng)關(guān)系，今年對(duì)相關(guān)的責(zé)任主體進(jìn)行了變動(dòng)，已下發(fā)至各部門。
副總經(jīng)理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作，電力公司1號(hào)文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級(jí)，所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。
總經(jīng)理助理王希金：一是各部門要及時(shí)將月度安全總結(jié)于每月5日前上報(bào)到安健環(huán)部。二是本安工作要?jiǎng)?wù)實(shí)開展，不能搞突擊，切實(shí)做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會(huì)”檢查組準(zhǔn)備工作。
五、本次會(huì)議形成工作任務(wù)。
六、1月份會(huì)議形成工作任務(wù)閉環(huán)情況。
月度會(huì)議心得篇九
參加人員：
一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長(zhǎng)通報(bào)了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點(diǎn)內(nèi)容如下：
1、結(jié)合建設(shè)部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號(hào)要求，對(duì)在建工程的鋼筋驗(yàn)收和使用狀況進(jìn)行全面檢查、包括：
1)鋼筋進(jìn)場(chǎng)合格證明及復(fù)試報(bào)告;。
2)鋼筋加工和安裝質(zhì)量;。
3)鋼筋隱蔽記錄及檢驗(yàn)批檢查記錄;。
4)現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)。
2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問題，跟蹤對(duì)現(xiàn)澆混凝土的驗(yàn)收情況。
3、工程材料檢驗(yàn)和過程試件的檢測(cè)的策劃，檢查報(bào)表情況。
4、分部工程安全使用功能檢測(cè)的管理，檢查檢測(cè)申請(qǐng)和檢測(cè)報(bào)告。
5、要求接受本鋼建設(shè)公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊(duì)，對(duì)檢查提出的問題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗(yàn)證合格后，請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量處驗(yàn)證。
二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長(zhǎng)講了尾工處理的存在問題和要求;還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工。個(gè)別工程隊(duì)預(yù)算報(bào)了，活沒干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時(shí)間組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。
三、工程管理室總工辦池主任講的三點(diǎn)要求：
1、十項(xiàng)新技術(shù)，各工程隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)心得形成總結(jié)性資料上報(bào)到總工室;。
2、工法目前為止有兩家上報(bào)，未上報(bào)的按規(guī)定處理;。
3、現(xiàn)在上報(bào)的方案有的審批程序不對(duì)，還有專項(xiàng)方案編制不及時(shí)的。，如果不隨工程進(jìn)度同步上報(bào)方案，在公司大例會(huì)通報(bào)批評(píng)。
四、安全科吳科長(zhǎng)介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求，內(nèi)容如下：
新規(guī)范要求工程隊(duì)在編制腳手架專項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)有計(jì)算和安全系數(shù)的確定;扣件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求細(xì)化管理，腳手架拆除過程要符合專項(xiàng)方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。
五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會(huì)上提出的要求如下：
2、各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員不能是一個(gè)人擔(dān)當(dāng)，隊(duì)質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱或技師職稱;各隊(duì)上報(bào)的情況要送組織部備案。
4、工程質(zhì)量檢查，上級(jí)主管部門春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對(duì)出現(xiàn)問題的單位，公司要在大例會(huì)通報(bào)批評(píng)，加倍處罰。本月7號(hào)集團(tuán)公司大例會(huì)通報(bào)批評(píng)我公司丹東不銹鋼工程和廠區(qū)旋流池工程存在的質(zhì)量問題，給礦建公司造成了極大的負(fù)面影響，同意工程管理室給金結(jié)廠長(zhǎng)和土三隊(duì)長(zhǎng)各罰款貳佰元的處理決定。
最后，要求工程隊(duì)回去之后，對(duì)各部門在會(huì)上提出的要求，要認(rèn)真落實(shí)。各部門要按照公司管理制度嚴(yán)格考核。
工程管理室整理。
二〇xx年四月二十六日。
月度會(huì)議心得篇十
昨日，筆者觀看了《厲害了我的國(guó)》這部電影，深深為中國(guó)今日之強(qiáng)大震撼、自豪。影片開篇時(shí)說到：“幸福是每個(gè)人的創(chuàng)造!”是的，我們每個(gè)人都透過各種平臺(tái)、在不同的崗位上，不斷地認(rèn)識(shí)自己、發(fā)掘內(nèi)在的智慧與潛能，將自己的優(yōu)勢(shì)最大程度的發(fā)揮出來;我們用自己的努力與付出，創(chuàng)造更多的智慧與榮耀;在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化，同時(shí)，創(chuàng)造自己的小幸福。
從影片中，我看到中國(guó)橋、中國(guó)車、中國(guó)港、中國(guó)船、中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)飛機(jī)、中國(guó)核電……，“中國(guó)品牌”“中國(guó)制造”“中華崛起”，讓我深刻地體會(huì)到，這天，我在崗位上做好了自己，就是參與了國(guó)家建設(shè)，就是這個(gè)偉大時(shí)代的見證人!
“家是最小國(guó)，國(guó)是千萬家”。影片不僅僅描繪了我們大國(guó)的成就，也展現(xiàn)了小家幸福。影片中講述了平凡百姓的生活變遷、講述了駐扎基層的扶貧干部、講述了近在我們身邊的家庭醫(yī)生、講述了遠(yuǎn)在邊疆保家衛(wèi)國(guó)的解放軍戰(zhàn)士…….一個(gè)個(gè)感人的場(chǎng)景、一篇篇生動(dòng)的故事，記錄了我國(guó)在扶貧救助、醫(yī)療保障、國(guó)家安全等各方面取得的卓越成就。透過影片，一幅幸福民生的壯美畫卷徐徐展開，恰如其分的映襯著那句扣人心弦的話語(yǔ)，“人民對(duì)完美生活的向往是我們的奮斗目標(biāo)”。是的，完美的生活就在觸手可及的身旁，這是一個(gè)完美的時(shí)代。
在觀看整部電影的過程中，每一個(gè)場(chǎng)面筆者都不想漏看，畫面既宏大壯觀，又有生命的溫度，節(jié)奏亦恰如其分，從來沒有一部記錄片能讓筆者如此心潮澎湃、熱淚盈眶。
是的，在這樣一個(gè)偉大的時(shí)代里，一個(gè)完美的時(shí)代中，我們每一個(gè)中華兒女都要像港珠澳大橋總工程師林鳴、福建民營(yíng)企業(yè)家陳德啟、中建利比亞分公司總經(jīng)理張作合以及數(shù)以萬計(jì)的時(shí)代楷模們一樣，做一個(gè)奮斗者、奉獻(xiàn)者和見證者。
處在這個(gè)大有作為的歷史機(jī)遇期，我們當(dāng)時(shí)刻牢記習(xí)總書記的殷殷囑托，堅(jiān)信“幸福是奮斗出來的”，“擼起袖子加油干”，與國(guó)家一齊，與大唐企業(yè)一齊，同呼吸、共命運(yùn)，把自己的本職工作做到最好，實(shí)現(xiàn)自己的秀麗夢(mèng)想，讓完美生活的幸?；▋洪_得更加絢麗多姿，同時(shí)，也為“厲害”的“我的國(guó)”貢獻(xiàn)自己的一份力量。
“我們自信、我們前行，看中華兒女走向新的天地!”影片以一句歌詞作為結(jié)尾，筆者堅(jiān)信，中華兒女必將走向更廣、更遠(yuǎn)、更新的天地。
月度會(huì)議心得篇十一
會(huì)議主要內(nèi)容及議定事項(xiàng)會(huì)議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進(jìn)行，“兩會(huì)”期間礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全?？偨Y(jié)分析三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)所做的工作給予肯定。會(huì)議對(duì)下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。
本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項(xiàng)工作有條不紊地開展，特別是“兩會(huì)”期間，我礦執(zhí)行特殊時(shí)期管理規(guī)定，嚴(yán)格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實(shí)現(xiàn)了平安3月。
本月實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實(shí)現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會(huì)”期間，我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個(gè)嚴(yán)格、十個(gè)嚴(yán)禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時(shí)期管理規(guī)定》為指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)已穩(wěn)步進(jìn)行，各部室、隊(duì)組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》，做好每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)階段我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)正處在學(xué)習(xí)階段，各部室、隊(duì)組要認(rèn)真組織，保證每名職工都要學(xué)習(xí)。
日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時(shí)間內(nèi)完成整改，逾期未整改的要申請(qǐng)延期，否者給予相應(yīng)考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。
各單位嚴(yán)格管理，井下各作業(yè)地點(diǎn)按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是這個(gè)月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實(shí)現(xiàn)我礦安全、文明礦井。
20xx年里，將繼續(xù)加大對(duì)通風(fēng)、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測(cè)，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時(shí)時(shí)監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，及時(shí)更新風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常。瓦斯檢測(cè)、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點(diǎn)數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時(shí)。礦井整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。
加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個(gè)鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測(cè)。為實(shí)現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，要高度重視，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢(shì)、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識(shí)。并以這種思想認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。
針對(duì)井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況，地測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握，各種所需資料備齊，備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。
我礦新更換的主皮帶運(yùn)行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)存在的一些問題，運(yùn)輸隊(duì)要及時(shí)解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊(duì)組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理，一絲不茍。
“兩會(huì)”期間要保證用電地點(diǎn)的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊(duì)組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全。
以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實(shí)。春節(jié)即將來臨，各項(xiàng)工作要做好，具體提出以下要求：
1、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動(dòng)，通過此次活動(dòng)消除安全隱患，減少事故發(fā)生。
2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路，加強(qiáng)頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測(cè)、超前管理。
3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認(rèn)真分析存在問題和差距，并及時(shí)修正。
4、“兩會(huì)”特殊時(shí)期，要做好安全工作，使職工對(duì)三個(gè)“百分之百”內(nèi)容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。
5、嚴(yán)格落實(shí)紅線管理，嚴(yán)格落實(shí)“隔離開采”和“三鎖定”。
月度會(huì)議心得篇十二
9月23日是秋分日，我國(guó)迎來中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)。9月22日中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平代表黨中央，向全國(guó)億萬農(nóng)民致以節(jié)日的問候和良好的祝愿。
“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，早在2700多年前的春秋時(shí)期，齊國(guó)著名政治家、軍事家管仲就以這句話道出了糧食對(duì)于安邦固本的重要性。作為世界第一人口大國(guó)，我們也創(chuàng)造了用世界上7%的耕地養(yǎng)活了全球22%以上人口的奇跡，這與我國(guó)強(qiáng)大的糧食生產(chǎn)能力息息相關(guān)。
習(xí)近平總書記說，我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，重農(nóng)固本是安民之基、治國(guó)之要。新中國(guó)成立以來，黨和國(guó)家高度重視“三農(nóng)”工作，“三農(nóng)”問題連續(xù)多年被寫進(jìn)了中央一號(hào)文件，農(nóng)業(yè)稅被取消、種地還有補(bǔ)貼，中國(guó)農(nóng)民越來越幸福。而這次設(shè)立中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)，進(jìn)一步體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度重視、對(duì)農(nóng)村的高度關(guān)注、對(duì)農(nóng)民的高度關(guān)愛。
眼下正是秋收時(shí)節(jié)，放眼華夏大地，稻麥金黃、瓜果飄香，一派豐收的喜慶繁忙景象，格外迷人，這樣的收獲場(chǎng)景無疑是喜悅而幸福的，它不僅撐起了鄉(xiāng)村的希望、撐鼓了農(nóng)民的腰包，也撐起了14億的口糧，豐富了國(guó)民的餐桌，更撐起了國(guó)家富強(qiáng)和民族振興的希望。而設(shè)立中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)，對(duì)8億中國(guó)農(nóng)民兄弟來說無疑是一種重大肯定和鼓舞，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等都具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
吃水不忘挖井人。在享受大地豐收果實(shí)的同時(shí)，我們更應(yīng)該感謝那些勤勞樸實(shí)的農(nóng)民兄弟，感謝他們不辭勞苦、任勞任怨，為國(guó)家提供糧食安全保障。同時(shí)，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到，目前“三農(nóng)”問題仍然是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和重要短板，城鄉(xiāng)發(fā)展失衡、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展凋敝、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后、農(nóng)民收入低下、農(nóng)村青壯年勞力外流等問題依然十分突出，這是各級(jí)黨政部門在今后一段時(shí)期需要著力解決的問題。
我們相信，在黨和國(guó)家的高度重視下，在各級(jí)黨政部門的積極努力下，中國(guó)的鄉(xiāng)村一定會(huì)越來越美、越來越有活力，成為“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的人人向往的人間樂土，中國(guó)的農(nóng)民有一天也會(huì)成為人人艷羨的職業(yè)。祝賀中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)，祝福中國(guó)鄉(xiāng)村越來越好!
月度會(huì)議心得篇十三
國(guó)外的年輕人都在讀什么?千萬不要以為人人手里捧著的都是“暮光之城”——人與吸血鬼相戀的童話只會(huì)吸引初中小孩子，誰都知道，那些玩意兒太飄渺，太無稽。讀小說，與其總是欣賞“別人的故事”，不如看那些讓我們感同身受的東西來得親切?！逗鋈黄呷铡繁闶且槐緦?shí)實(shí)在在貼近美國(guó)年輕人真實(shí)生活的書，也實(shí)實(shí)在在讓每一個(gè)經(jīng)過那個(gè)年齡段的我們感同身受，即使，我們并沒有主人公薩曼莎那種具體而微的放肆和張揚(yáng)，但我們或多或少都曾經(jīng)有青春年少時(shí)的繚亂和率性，無論你是否承認(rèn)。
讀這個(gè)故事的時(shí)候，我們甚至忽略了薩曼莎經(jīng)歷的輪回和重生。每個(gè)人的少年時(shí)代，身邊都有一個(gè)或幾個(gè)薩曼莎這樣的女生：漂亮、拉風(fēng)、驕傲，甚至有一點(diǎn)跋扈。因?yàn)槠了允艿皆S多人的寵愛，因?yàn)閷檺鬯杂l(fā)以為自己比別人重要，比別人影響大，因而張狂無忌?！凑谶@個(gè)世界上，“漂亮”的人犯錯(cuò)，總?cè)菀妆惠p易地原諒，這實(shí)在是一件讓人不平卻又不得不承認(rèn)的事。
那些漂亮而脆弱的女生們，就這樣退出了大家的生活，依稀變成了記憶中的傳說。如果薩曼莎沒有遇到車禍，她也會(huì)同許許多多個(gè)最終會(huì)淡出人們視野的漂亮寶貝一樣，長(zhǎng)大、老去，紅顏不再、情意不再，過著庸碌的一生。
老實(shí)說，即使薩曼莎在許多人眼中，是一個(gè)任性、不講道理、恣意、自私的女孩子，但她并沒有誠(chéng)心想那么做。她看世界的眼光甚至是童真的，她以為，生活中每個(gè)人都是好的、善良的(即使有些人看上去蠢蠢的)、友愛的。她以為日子就像蜜糖般甜蜜(會(huì)不會(huì)也有一點(diǎn)無趣?)。她的生活內(nèi)容，無非就是跟其他漂亮寶貝們一起瘋狂地玩鬧，她并不知道她曾經(jīng)做錯(cuò)過多少事、傷害過多少人。她并不知道當(dāng)她在開心，在生氣，在埋怨的時(shí)候，有人在傷心，在憤恨，在張惶不安，在偽裝。
她并不知道，身邊最親愛的友人，其實(shí)比她自己還脆弱。她并不知道這樣一種游戲青春的生活狀態(tài)，其實(shí)未必也是她們想要的。她其實(shí)自己也覺得煩，覺得可以下一個(gè)日出開始時(shí)，就能有一種不一樣的生活，但她沒敢多往下想。沒敢主動(dòng)做點(diǎn)什么。直到死亡的來臨。
在重生的過程中，薩曼莎終于知曉了曾經(jīng)的自己是多么無知，給周圍的他人造成了多么大的傷害。她竭力要挽回這一切，挽回那些因她而變成的尷尬和難堪，挽回那些逝去的友情和信任，甚至在挽回的過程中，她還發(fā)現(xiàn)了自己年輕美好的愛——是她此前一直忽略了的。她以為只要她做對(duì)了，事情就能變好，甚至她就可以不必死，可以平安快樂地長(zhǎng)成大人?？墒敲恳淮危紱]能成功，事態(tài)的演變跟她的心意總是背道而馳，她眼睜睜看著自己的言行造成的痛苦演繹，一次，一次，又一次。
什么也改變不了，包括她的死亡。那是何等的一種絕望——明明知道自己會(huì)死，卻手足無措。無論做什么或不做什么，總是無法避免被人恨、被人耍弄、被人詛咒，在死的時(shí)候，被人思念。薩曼莎一天天地更加痛苦，也一天天更加明朗。她不再認(rèn)為這種重生是一種折磨，反而欣然接受了起來。
——究竟要怎樣做，才能有一個(gè)真正的結(jié)果?
最后的時(shí)刻終于來臨，薩曼莎傾盡全力，終于做成了一件最有意義的事。不，在這件事之前，那最后的一天，發(fā)生了許多件有意義的事。她甚至終于有了生命中第一次悸動(dòng)，第一次的臉紅心跳，以及第一次也是最后一次輕盈卻真切的吻。反正結(jié)局總是注定的，離最后時(shí)刻越來越近，她卻能越來越充實(shí)和勇敢，她已經(jīng)不怕了!——上帝，是你在提醒我嗎?是你在開玩笑或者說折磨我嗎?來好了!我已經(jīng)明白我要做什么了!
小說結(jié)尾處的薩曼莎，是帶著無比的歡樂和欣慰離開的。讀故事的我們，也從一開始嫌棄她、討厭她，到開始喜歡她、欣賞她、懷念她。薩曼莎的經(jīng)歷讓我們自然而然地重新審視人生中的許許多多個(gè)平凡卻重要的時(shí)刻，想起我們希望記住的事和希望人們借以記住我們自己的事。某些特定的時(shí)刻會(huì)永遠(yuǎn)繼續(xù)。即使一切結(jié)束之后，它們也不會(huì)結(jié)束，即使你死了，而且進(jìn)入墳?zāi)梗切r(shí)刻也依然存在，倒帶、播放、直至永恒。它們就是一切，它們無處不在。它們就是意義。
這部小說不像吸血鬼、狼人和人之間的苦戀那么的糾結(jié)，它是現(xiàn)實(shí)的，說的就是年輕人之間的那點(diǎn)事兒，微小平凡，卻是真切而感人的。
月度會(huì)議心得篇十四
參加者：
地點(diǎn)：
時(shí)間：8月19日10：00～12：10。
議題：
1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問題：
物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi)。
2.停車管理費(fèi)問題。
物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問題。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前，緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會(huì)再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi)，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。
3.海底撈員工入住問題。
經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國(guó)風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。
4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題。
業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。
5.車庫(kù)出入智能化問題。
物業(yè)建議，每個(gè)固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。
另外，業(yè)主代表建議，車庫(kù)出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強(qiáng)車庫(kù)停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。
6.消防栓問題。
經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。
7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題。
業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。
8.電梯問題。
經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o(hù)板，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。
9.保安問題。
業(yè)主代表對(duì)于保安問題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長(zhǎng)期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。
10.自行車停放問題。
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫(kù)，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施。
11.文明養(yǎng)犬問題。
業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。
沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決。
請(qǐng)各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi)，可以按季度繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納，等待通知。
月度會(huì)議心得篇十五
監(jiān)守自盜是探究20xx年金融危機(jī)爆發(fā)原因的紀(jì)錄片，本片主要是通過采訪華爾街金融精英、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府要員、金融消費(fèi)者等和展示客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)材料，給觀眾呈現(xiàn)出了金融危機(jī)爆發(fā)的諸多原因。
從影片中可以找出金融危機(jī)爆發(fā)的原因如下：低利潤(rùn)和寬松的信貸條件;貪婪的華爾街金融精英對(duì)金錢的無止盡的追求;信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的錯(cuò)誤引導(dǎo);美國(guó)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的失職。在上述原因中，美國(guó)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的缺陷和失職是主要原因，20xx年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主之一馬斯金教授曾指出：美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)的主要責(zé)任在政府的監(jiān)管失職。在影片中“監(jiān)管”這個(gè)詞出現(xiàn)的頻率很高，但是幾乎每次提到監(jiān)管都意在指出金融監(jiān)管在市抄濟(jì)運(yùn)行中的失職。
美國(guó)在金融危機(jī)前采取的是“多重多頭”的監(jiān)管體制，多重是指聯(lián)邦和各州均享有金融監(jiān)管的權(quán)力，多頭是指在一個(gè)國(guó)家有多個(gè)履行金融監(jiān)管職能的機(jī)構(gòu)。美國(guó)危機(jī)前的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在聯(lián)邦層面主要有美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)蓄系統(tǒng)(frs)，貨幣監(jiān)管署(occ)，聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(fdic)，證券交易委員會(huì)(sec))，商品期貨交易委員會(huì)(cftc)，儲(chǔ)蓄管理局(ots)，信用合作社管理局(ncua)等七個(gè)機(jī)構(gòu)。上述機(jī)構(gòu)的分工是：frs、occ、fdic三家機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管，sec負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管，cftc負(fù)責(zé)期貨交易機(jī)構(gòu)和期貨市場(chǎng)的監(jiān)管，ots負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)蓄存款協(xié)會(huì)和儲(chǔ)蓄貸款控股公司的監(jiān)管，nuca負(fù)責(zé)對(duì)信用合作社的監(jiān)管。美國(guó)這種專業(yè)化分工和多重監(jiān)管機(jī)制很長(zhǎng)時(shí)間是許多國(guó)家效仿的對(duì)象，這套制度在自由主義主導(dǎo)的美國(guó)確實(shí)支持過美國(guó)經(jīng)濟(jì)大繁榮，但是不可否認(rèn)的是這套制度確實(shí)讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)秩序極度失控。
危機(jī)并不是憑空發(fā)生的，而是由某個(gè)行業(yè)失控引起的，某個(gè)行業(yè)就是金融行業(yè)，而金融行業(yè)的失控的主要責(zé)任在于監(jiān)管的失職。1982年里根政府實(shí)行的是金融監(jiān)管寬松政策，放寬了對(duì)儲(chǔ)蓄貸款公司的限制，允許貸款公司動(dòng)用儲(chǔ)蓄存款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，這最終導(dǎo)致了80年代末上百家儲(chǔ)蓄貸款公司倒閉，直接經(jīng)濟(jì)損失40億美元，無數(shù)人損失了一生積蓄。在這場(chǎng)儲(chǔ)貸危機(jī)中，ots并沒有很好地履行自己的職責(zé)，進(jìn)行有效監(jiān)管。ots是不是應(yīng)該存續(xù)存款公司的存款進(jìn)行核計(jì)，是不是該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行有效的督查和監(jiān)控，進(jìn)而限制儲(chǔ)蓄存款風(fēng)險(xiǎn)投資。在90年代末發(fā)生的危機(jī)中，針對(duì)投資銀行對(duì)因特網(wǎng)泡沫的股票投資崩潰導(dǎo)致5萬億美元憑空蒸發(fā)的事實(shí)，證券交易委員會(huì)對(duì)此毫無作為。這些只是監(jiān)管不力的具體表現(xiàn)，對(duì)于影片中所展示的金融監(jiān)管失職遠(yuǎn)不于此。
在危機(jī)前美國(guó)實(shí)行的是“多邊監(jiān)管”機(jī)制，這種機(jī)制隨著次貸證券化、金融創(chuàng)新以及監(jiān)管者為提高市澈爭(zhēng)力放松監(jiān)管的發(fā)展，就會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管重復(fù)和監(jiān)管疏漏。花旗在危機(jī)前是世界上最大的金融服務(wù)企業(yè)，監(jiān)管它的不僅有貨幣管理署、聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行、聯(lián)邦存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)管署以及交易委員會(huì)，還有其他50個(gè)州的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)存在監(jiān)管重復(fù)的現(xiàn)象。不同的監(jiān)管文化、監(jiān)管理念、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)確要做到高效監(jiān)管確實(shí)不易。另外監(jiān)管重復(fù)也可能會(huì)在造成無人監(jiān)管局面，有一名美聯(lián)儲(chǔ)委員在接受采訪時(shí)表示美聯(lián)儲(chǔ)沒有對(duì)不斷發(fā)放的抵押貸款進(jìn)行深入的調(diào)查是因?yàn)樗麄円詾橛腥嗽谶M(jìn)行調(diào)查，這種推脫中可以看到多重監(jiān)管缺失是會(huì)導(dǎo)致無監(jiān)管局面的出現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)金融機(jī)構(gòu)處于低效監(jiān)管或者無監(jiān)管狀態(tài)時(shí)，在利益的驅(qū)使下，就會(huì)出現(xiàn)類似抵押貸款呈倍數(shù)增加的不合理現(xiàn)象。
多標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管和金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)，各監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管區(qū)存在監(jiān)管漏洞是很正常的，于是就出現(xiàn)了影片中呈現(xiàn)出的諸多監(jiān)管真空。隨著金融創(chuàng)新，各種金融衍生品蓬勃發(fā)展，為了最求利益的最大化，各類金融企業(yè)把焦點(diǎn)瞄準(zhǔn)了衍生品交易。美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘和薩默斯部長(zhǎng)合作提議金融衍生品不應(yīng)受到監(jiān)管，20xx年月國(guó)會(huì)通過了商品交易現(xiàn)代化法案，規(guī)定禁止對(duì)金融衍生品的監(jiān)管，不受法律約束的衍生品交易從此一發(fā)不可收拾，愈演愈烈。除了傳統(tǒng)的期權(quán)、期貨等衍生品，新出現(xiàn)的cdo和cds等金融衍生品在不受監(jiān)管的前提下為投資銀行所用來大發(fā)財(cái)。抵押債務(wù)責(zé)任證券和信用違約互換都是風(fēng)險(xiǎn)分散、收益極高的金融產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都處在資產(chǎn)證券化的鏈條中，具有明顯的蝴蝶效應(yīng)。由于資產(chǎn)證券化的發(fā)展，放貸者不再擔(dān)心還款，投資銀行同樣也不在乎，于是銷售的cdo越來越多，在短短三年內(nèi)抵押貸款總量增加了四倍，這使得原本就不穩(wěn)定的金融交易市場(chǎng)不穩(wěn)定性倍增。除了金融衍生品不受監(jiān)管外，對(duì)沖基金、私募基金、高杠桿率運(yùn)作等也都處于監(jiān)管真空或監(jiān)管不充分。游離于金融監(jiān)管之外的產(chǎn)品和交易逐漸釀成此次金融危機(jī)。
20xx年金融危機(jī)追本溯源，我們可以發(fā)現(xiàn)那些打上“3a”標(biāo)志的次債是一切問題的根源?！?a”是誰給的，當(dāng)然是美國(guó)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。我記得影片中對(duì)沖基金經(jīng)理說：“有價(jià)證券沒有評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定就買不出去”。由此可以看出信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的重要性，在整個(gè)金融交易鏈條中，評(píng)級(jí)對(duì)于投資者而言就是向標(biāo)和導(dǎo)向。但是美國(guó)的三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪、標(biāo)普、惠譽(yù)卻沒有盡好自己的責(zé)任。一方面評(píng)級(jí)更新比較滯后，另一方面美國(guó)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)與評(píng)級(jí)費(fèi)用呈正相關(guān)，評(píng)級(jí)越高，評(píng)級(jí)費(fèi)用也就越多。穆迪作為最大的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，其利潤(rùn)從20xx年到20xx年番四了倍。于是“3a”證書也就成百上千的發(fā)放出去，每年都有上千億美元的投資被評(píng)級(jí)，甚至五大投資銀行在破滅前其評(píng)級(jí)仍至少是a級(jí)。美國(guó)證券交易委員會(huì)對(duì)于評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的貪婪行為并沒有采取措施，這也助長(zhǎng)了評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行虛假評(píng)級(jí)。如果對(duì)美國(guó)的信用評(píng)議制度進(jìn)行規(guī)范化和立法化，把它作為金融監(jiān)管體系的一部分，那么次債的破壞程度就不會(huì)那么深，次債危機(jī)的影響也會(huì)減少?？梢哉f疏于監(jiān)管的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)出的引導(dǎo)投資者投資的“3a”次債是此次危機(jī)爆發(fā)的重要原因。
此次危機(jī)的導(dǎo)火線是美國(guó)銀行利潤(rùn)上漲以及房地產(chǎn)價(jià)格下降帶來的資金斷裂，這其中監(jiān)管失職負(fù)主要責(zé)任。業(yè)主公平保護(hù)法案廣泛授權(quán)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)對(duì)抵押貸款行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，但是格林斯潘拒絕使用，抵押貸款行業(yè)處于放任自由的狀態(tài)。一些金融機(jī)構(gòu)為了更快更多的發(fā)放次級(jí)貸款，有意放松對(duì)貸款人基本貸款資質(zhì)和條件的審查，由于過度競(jìng)爭(zhēng)一些機(jī)構(gòu)和開發(fā)商達(dá)成“默契”，部分借貸人購(gòu)房時(shí)可以是“零首付”。每個(gè)人都可以申請(qǐng)抵押貸款，借款人用高額的次貸置地，房?jī)r(jià)和對(duì)房的需求急劇增加，形成了歷史上最大的經(jīng)濟(jì)泡沫，證券交易委員會(huì)在泡沫期間沒有對(duì)投資銀行進(jìn)行任何調(diào)查。疏于監(jiān)管的抵押貸款行業(yè)發(fā)放巨額得到貸款并且獲得巨額利潤(rùn)，全國(guó)信貸公司放出970億的貸款從中獲利110億美元。在次貸證券化的鏈條中，風(fēng)險(xiǎn)巨大在于消費(fèi)者的還款能力是個(gè)未知數(shù)，當(dāng)消費(fèi)者還不起次貸時(shí)，次級(jí)債就欠款，進(jìn)而使得銀行或者信托倒閉，接著聯(lián)儲(chǔ)調(diào)控，從而信貸緊縮，之后帶來一系列的資金斷裂短缺，引爆金融危機(jī)的導(dǎo)火線就是如此。
把油輪比做的市場(chǎng)，為了防止巨大的油輪傾覆后原油泄漏所以要把巨大的油輪用水密隔艙加以分割，而市場(chǎng)中的監(jiān)管機(jī)制就相當(dāng)與于水密隔艙，監(jiān)管失職或放松監(jiān)管就相當(dāng)于去掉這些隔艙，沒有隔艙的油輪容易發(fā)生原油泄漏，所以要預(yù)防金融危機(jī)的發(fā)生就必須要監(jiān)管有效充分。
月度會(huì)議心得篇十六
20xx年3月3日9:00—22:30，公司2月份月度會(huì)議在舟山玉蘭花園會(huì)議室召開。舟山公司總經(jīng)理劉玲玲、總經(jīng)理助理李敏，各部門、物業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員共計(jì)60人參加了會(huì)議。
會(huì)議由公司總經(jīng)理劉玲玲主持。會(huì)議開始前播放了《鷹之重生》視頻;各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別作20xx年度親情服務(wù)和園區(qū)服務(wù)的主題匯報(bào);物業(yè)部負(fù)責(zé)人解讀了園區(qū)服務(wù)“十必做”標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、“二十必查”指導(dǎo)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)、“二十觸點(diǎn)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(cè)(20xx版);會(huì)議還審議確定了各項(xiàng)目園區(qū)收入指標(biāo)(期間插播了《面對(duì)巨人》經(jīng)典勵(lì)志視頻)以及業(yè)主電子信息檔案增加部分的內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園區(qū)服務(wù)和親情服務(wù)實(shí)施內(nèi)容以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)等進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和闡述，最后公司總經(jīng)理劉玲玲對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議要點(diǎn)及重點(diǎn)任務(wù)布置。
正視當(dāng)前現(xiàn)狀，嚴(yán)抓內(nèi)部工作品質(zhì)和對(duì)外服務(wù)品質(zhì)。
品質(zhì)關(guān)乎企業(yè)生死，品質(zhì)領(lǐng)先、進(jìn)步，則企業(yè)生;品質(zhì)失控、退步，則企業(yè)亡。當(dāng)前，公司各級(jí)員工必須正視現(xiàn)狀，從內(nèi)部工作細(xì)節(jié)抓起，從客戶意見抓起，不斷反思改進(jìn)，確保第一品級(jí)服務(wù)。
會(huì)議重申，各項(xiàng)工作要取得實(shí)效，關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。對(duì)于集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，按期、按量、保質(zhì)地完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，各級(jí)員工，尤其是各級(jí)管理者，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行。
1.增強(qiáng)憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，保持公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
會(huì)議重申，20xx年公司新增3000萬元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，非綠城拓展指標(biāo)達(dá)60萬m2，這是對(duì)我們整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)綜合能力的重大考驗(yàn)。公司各級(jí)管理者及基層員工要對(duì)公司當(dāng)前所處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和拓展指標(biāo)保持清醒的認(rèn)識(shí)，既要有危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，從關(guān)系公司生存的界面，直面問題，想方設(shè)法，更要堅(jiān)定信心，對(duì)外對(duì)內(nèi)保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)，在扎實(shí)做好原有工作各項(xiàng)常規(guī)性基本工作的同時(shí)，將以上兩項(xiàng)指標(biāo)作為各項(xiàng)工作的主線，將指標(biāo)層層分解，通過績(jī)效考核，激發(fā)所有員工的工作激情，認(rèn)真落實(shí)踏實(shí)工作。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)議制度建設(shè)，規(guī)范會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)議服務(wù)品質(zhì)。
如何做好外部服務(wù)，就是讓業(yè)主有好的服務(wù)體驗(yàn)好，而好的服務(wù)是則來自每一位一線員工發(fā)自內(nèi)心，真誠(chéng)的想為業(yè)主做好服務(wù)的心態(tài)和決心。怎么樣讓一線員工，每一位管理者背后的一線員工來支持管理者的想法、認(rèn)準(zhǔn)他們好的服務(wù)理念，那就需要我們服務(wù)好一線員工，做好我們的內(nèi)部服務(wù)。綜合管理部作為各項(xiàng)會(huì)議的主責(zé)部門，需進(jìn)一步完善會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，建立針對(duì)大型會(huì)議及常規(guī)性會(huì)議的會(huì)務(wù)工作流程清單。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中，須做深、做透每一項(xiàng)會(huì)議服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)，要積極創(chuàng)新，做出亮點(diǎn)并將其推廣乃至成為新的會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)化升級(jí)。
3.心存感恩，積極為業(yè)主營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)。
關(guān)心業(yè)主從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從細(xì)微處著手，感恩我們的業(yè)主，用感恩的心，投入更多的服務(wù)，回報(bào)業(yè)主。變抱怨為感恩、變得到為給予、變一次為終生。強(qiáng)調(diào)服務(wù)的及時(shí)性，多跟業(yè)主接觸，了解他們真實(shí)的服務(wù)需求。服務(wù)要做到全覆蓋，及早規(guī)劃今年的園區(qū)活動(dòng)，各園區(qū)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，針對(duì)性的開展活動(dòng)項(xiàng)目。
結(jié)合重大活動(dòng)(如世界杯)，做好物業(yè)服務(wù)的營(yíng)銷。
對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要充分的了解，核實(shí)和分析，然后再在此基礎(chǔ)上提出方案，確保可行性和可操作性。如消防日的宣傳，更多的是要讓業(yè)主知道遇到火警火災(zāi)的時(shí)候如何逃生，怎樣自救互助。
春節(jié)年貨展活動(dòng)必須要做，但方案要周密，前期調(diào)查準(zhǔn)備要充分，誰去整合資源，誰去落實(shí)，誰來監(jiān)督，誰來評(píng)估。
春節(jié)便民活動(dòng)，要結(jié)合舟山人的習(xí)俗，像八仙桌的借用、提供肉和雞的燒煮、貢品擺放的示意圖等，要提供業(yè)主想做但又不便做的服務(wù)。
婚慶服務(wù)，更多的可以考慮園區(qū)相關(guān)通道的布置，喜慶的水牌、單元門的裝飾，電梯的布置，迎親小分隊(duì)等，使業(yè)主感受到住在我們服務(wù)的小區(qū)有面子、有檔次。
喬遷服務(wù)，集團(tuán)有統(tǒng)一的要求和規(guī)定，但是舟山公司和各園區(qū)，應(yīng)該想能否提供更多的內(nèi)容，更豐富的創(chuàng)新，做到服務(wù)專屬和服務(wù)普通型相結(jié)合。孕婦服務(wù)，要結(jié)合各園區(qū)的實(shí)際情況，但我們可以向孕婦提供有關(guān)的書籍，這真正能使業(yè)主感受到實(shí)用、貼心。
梅雨季防霉，要告知業(yè)主如何防霉的知識(shí)，園區(qū)如何給予幫助，有沒有集中的晾曬點(diǎn)，還要關(guān)注到業(yè)主晾曬衣物的標(biāo)識(shí)。
活動(dòng)不是為做而做，搞形式主義，要?jiǎng)?chuàng)造一種驚喜，絕不能老套而庸俗，服務(wù)無處不在。如下雨時(shí)，我們作為服務(wù)提供者，應(yīng)該做什么，通知有晾曬衣物的業(yè)主、關(guān)注業(yè)主房子和車子的窗戶是否關(guān)好，戶外的電瓶車能不能提供防雨布等等。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目的工作要求。
1.舟山東沙度假村。
2.舟山玉蘭花園重視兒童的需求。兒童是業(yè)主中特別需要呵護(hù)的人群，必須注意強(qiáng)化對(duì)兒童的服務(wù)。針對(duì)兒童的需求，目前，舟山玉蘭花園除持續(xù)實(shí)施好“海豚計(jì)劃”活動(dòng)外，要開展個(gè)性化的水上運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，可聯(lián)動(dòng)商家，通過冠名等方式進(jìn)行組織開展，資源整合;在園區(qū)內(nèi)硬裝、軟裝極優(yōu)的情況下，可以聯(lián)動(dòng)少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，解決廣大年輕業(yè)主的兒童教育培訓(xùn)困難，真正將服務(wù)落到實(shí)處。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)品質(zhì)對(duì)公司生存發(fā)展的重要意義，切實(shí)提升品質(zhì)管控能力，確保公司品質(zhì)在舟山行業(yè)的領(lǐng)先地位。品質(zhì)的領(lǐng)先離不開持之以恒的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力是企業(yè)的真正競(jìng)爭(zhēng)力。公司要向一切優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑業(yè)主生活品質(zhì)，要前去考察學(xué)習(xí)，推進(jìn)業(yè)主檔案電子化，在條件具備的項(xiàng)目開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，舟山東沙度假村等旅游度假項(xiàng)目要積極探索營(yíng)造度假生活方式，細(xì)化服務(wù)門類，形成比較清晰的意見。最后，劉總指出，我們要堅(jiān)持園區(qū)服務(wù)體系不動(dòng)搖，通過組織志愿者活動(dòng)、制訂“業(yè)主之約”等激發(fā)業(yè)主的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)，使各類活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施成為公司與業(yè)主雙向互動(dòng)的過程，提升業(yè)主對(duì)服務(wù)的感知率，增加業(yè)主的居住歸屬感。
月度會(huì)議心得篇十七
進(jìn)入八月份以來，公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:。
1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財(cái)會(huì)部新來了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量，經(jīng)過一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作，具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長(zhǎng)期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì)，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。
3.往來賬款核對(duì)工作情況。
往來核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評(píng)，樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全，提高防范意識(shí)，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會(huì)越來越多，因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況，具體的工作要求是:。
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。
(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理，我們的意見是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請(qǐng)各部門注意這一原則。
以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進(jìn)工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!