作為一個(gè)社會(huì)個(gè)體，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)世界的關(guān)注，了解時(shí)事新聞對(duì)我們的生活有何影響。如何有效地管理時(shí)間是每個(gè)人都面臨的挑戰(zhàn)之一。10.希望通過(guò)這些總結(jié)范文的分享，能夠激發(fā)大家寫作總結(jié)的靈感和動(dòng)力
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇一
作為質(zhì)檢崗位的一名員工，我在這個(gè)職位上度過(guò)了許多寶貴的時(shí)光。通過(guò)對(duì)工作的反思和總結(jié)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了質(zhì)檢工作的意義和價(jià)值。在此，我想分享一些關(guān)于質(zhì)檢崗位收獲心得體會(huì)的想法和感受。
第二段：承認(rèn)工作的影響
質(zhì)檢工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理以及產(chǎn)品質(zhì)量的保障起著至關(guān)重要的作用。其實(shí)這個(gè)工作往往被視為“吃力不討好”，但是我們不能否認(rèn)，如果沒(méi)有得到質(zhì)檢的產(chǎn)品，很有可能會(huì)經(jīng)受更長(zhǎng)時(shí)間的不合格率高的產(chǎn)品獨(dú)自行走。質(zhì)檢工作是連接生產(chǎn)線和消費(fèi)者的紐帶，保障了質(zhì)量安全和生產(chǎn)效率，同時(shí)也避免了消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)受到的損失。
第三段：增加團(tuán)隊(duì)合作感
作為質(zhì)檢崗位的員工，我們團(tuán)隊(duì)都是協(xié)力合作，共同完成工作任務(wù)的。當(dāng)某個(gè)崗位上的員工深入了解不同工序之間的每個(gè)環(huán)節(jié)，相互之間的關(guān)聯(lián)，自然而然地會(huì)培養(yǎng)出一種協(xié)助精神、管理能力和團(tuán)隊(duì)合作感。在公司的質(zhì)量管理中，團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的因素之一，其也是專業(yè)素養(yǎng)的外在體現(xiàn)。
第四段：提升專業(yè)素質(zhì)
質(zhì)檢員通常需要熟練掌握一些專業(yè)知識(shí)和技能，如圖紙閱讀、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的掌握、測(cè)量工具的使用、抽樣檢驗(yàn)的應(yīng)用等等。通過(guò)這樣的工作，我們可以培養(yǎng)出一些重要的能力，比如精益求精、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)等等。這樣的能力和素質(zhì)是在提升我們的職業(yè)水平，也能讓我們更好地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)，從而獲得更重要的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
第五段：感恩每一次工作
最后，我想說(shuō)的是，我們需要珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)，將其視為一個(gè)獲得經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。在工作中遇到困境時(shí)，不應(yīng)該灰心喪氣，而應(yīng)該擁有感恩的心態(tài)，看到并認(rèn)識(shí)到每一個(gè)過(guò)程中的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)。這樣我們可以不斷地提升自己，在工作中讓自己更加適應(yīng)各種形勢(shì)和環(huán)境，更加有能力和潛力。
總之，從我的這些心得體會(huì)中可以看出，質(zhì)檢崗位是具有挑戰(zhàn)和成就感的一項(xiàng)工作。它不僅能夠保障生產(chǎn)質(zhì)量和管理效率，同時(shí)也能提升自己的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展前景。希望更多的人能夠認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢崗位的價(jià)值，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持和應(yīng)對(duì)我們的未來(lái)。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇二
財(cái)務(wù)崗位一直被人們認(rèn)為是一個(gè)極其枯燥和極其乏味的職位，同時(shí)也經(jīng)常被視為企業(yè)中的后勤部門。然而，隨著大部分企業(yè)的公司治理體系和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，財(cái)務(wù)人員和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越受到重視。因此，如何在財(cái)務(wù)崗位上獲得更多的體驗(yàn)與收獲成為了我們必須要思考的問(wèn)題。
2. 協(xié)作精神
在財(cái)務(wù)崗位中，往往需要高度的協(xié)同工作能力，這一點(diǎn)非常值得注意。各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作之間均存在相互依賴，比如一筆賬目需要多個(gè)人進(jìn)行審核才能完成等等。在這種情況下，協(xié)作團(tuán)隊(duì)越是緊密，這些工作就會(huì)越順利完成。因此，作為財(cái)務(wù)人員，必須要學(xué)會(huì)如何與他人進(jìn)行有效的協(xié)作，以確保財(cái)務(wù)方面的事務(wù)處理能夠盡快地完成。
3. 理財(cái)意識(shí)
財(cái)務(wù)崗位與財(cái)務(wù)管理息息相關(guān)，因此理財(cái)意識(shí)也就成為了財(cái)務(wù)人員必備技能。這樣的技能是財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)，也是很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)崗位求職者的基本要求。不僅要對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況有著深入的了解，還要學(xué)會(huì)報(bào)表分析、成本管理、資產(chǎn)管理等一系列財(cái)務(wù)知識(shí)。在實(shí)踐中，隨著自己理財(cái)意識(shí)的提升和實(shí)際操作的鞏固，這些知識(shí)會(huì)變得越來(lái)越熟悉、越來(lái)越重要。
4. 對(duì)法律意識(shí)的重視
在財(cái)務(wù)崗位上，需要經(jīng)常處理各種各樣與財(cái)務(wù)相關(guān)的事宜，如納稅、經(jīng)濟(jì)違法行為等。這樣的問(wèn)題不僅很復(fù)雜，而且需要嚴(yán)格遵守法律規(guī)定。財(cái)務(wù)人員的錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的重大財(cái)務(wù)損失、審計(jì)機(jī)構(gòu)的警告甚至嚴(yán)重的懲罰措施。因此，財(cái)務(wù)人員不僅需要了解企業(yè)運(yùn)作的財(cái)務(wù)管理規(guī)范，還需要負(fù)責(zé)確保合規(guī)性。
5. 向上管理
盡管財(cái)務(wù)崗位看似單一，但是這個(gè)職位也需要從下向上管理。從上面看，需要較高技巧進(jìn)行預(yù)算、理財(cái)、資金規(guī)劃等。如果財(cái)務(wù)人員能夠在這些方面做得很好，他們很有可能有更好的機(jī)會(huì)在公司內(nèi)部升職發(fā)展。同時(shí)，有能力管理與有效規(guī)劃公司的資金和預(yù)算會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
6. 總結(jié)
財(cái)務(wù)崗位不僅僅是一個(gè)枯燥乏味的虛位，它還提供了眾多的機(jī)會(huì)去繼承、學(xué)習(xí)、展示自己的技能。這些技能可以在幫助財(cái)務(wù)人員完成任務(wù)之余，也會(huì)使得我們?cè)诠ぷ髑熬昂蛡€(gè)人發(fā)展上擁有更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇三
財(cái)務(wù)崗位是當(dāng)今社會(huì)中非常受歡迎的職業(yè)。它不僅能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造價(jià)值，也可以為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。作為一名財(cái)務(wù)人員，我深深體會(huì)到這份工作的價(jià)值和意義。在這篇文章中，我將分享我在財(cái)務(wù)崗位上的收獲和心得體會(huì)。
第一段：工作技能方面的收獲
在我的工作生涯早期階段，我一直嘗試學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)和技能。這些技能包括如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析等等。隨著我的經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)，我能夠更加深入地了解公司的財(cái)務(wù)狀況，并幫助經(jīng)理人員制定合理的財(cái)務(wù)決策。我能夠把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息，以便其他團(tuán)隊(duì)能夠更好地理解公司的財(cái)務(wù)狀況。
第二段：對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響
財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們通過(guò)及時(shí)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)告來(lái)幫助企業(yè)制定預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)策略等決策。我的崗位所涉及到的財(cái)務(wù)信息，不僅可以為公司貢獻(xiàn)資金，也可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)，指導(dǎo)公司開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。因此，財(cái)務(wù)人員是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，他們的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的成敗。
第三段：合作與溝通的重要性
財(cái)務(wù)人員不單單是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理者，他們還承擔(dān)著其他部門的財(cái)務(wù)溝通任務(wù)。在我的工作中，我不僅要與其他部門溝通，還要與其他公司的財(cái)務(wù)人員溝通，以了解他們的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)情況。更進(jìn)一步地，我還要與各種外部機(jī)構(gòu)、如銀行、審計(jì)師等建立聯(lián)系，維護(hù)與這些人的良好關(guān)系。這使我得以全面了解公司和行業(yè)的動(dòng)態(tài)，完善管理決策。這種合作和溝通的機(jī)會(huì)提升了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和人際交往能力，也提高了我在職場(chǎng)中的影響。
第四段：知識(shí)更新和成長(zhǎng)
財(cái)務(wù)崗位需要隨時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化和法律政策，讓自己不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)是財(cái)務(wù)人員必須的責(zé)任。我經(jīng)常參加各種財(cái)務(wù)課程和會(huì)議，以了解最新的財(cái)務(wù)理論和方法，讓自己保持在一個(gè)不斷發(fā)展的環(huán)境中。同時(shí)，我也會(huì)寫博客和參加社區(qū)活動(dòng)來(lái)分享我的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，這不僅讓我自己成長(zhǎng)，也給了其他人一個(gè)了解財(cái)務(wù)的機(jī)會(huì)。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，工作多年來(lái)，我從財(cái)務(wù)崗位上收獲了許多。除了獲得專業(yè)技能，我還受益于不斷更新知識(shí)和合作伙伴的關(guān)系。在日常工作中，我更了解公司和企業(yè)環(huán)境，更能指導(dǎo)經(jīng)理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。通過(guò)本文的分享，希望能給那些正在財(cái)務(wù)領(lǐng)域探索的人一些幫助。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇四
通過(guò)學(xué)習(xí)市局x局長(zhǎng)和縣局x局長(zhǎng)關(guān)于"牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展"大討論動(dòng)員會(huì)上的講話，我認(rèn)為這是一次思想轉(zhuǎn)變、整肅隊(duì)伍、提高工商人員整體素質(zhì)的新舉措，對(duì)全市工商事業(yè)的大發(fā)展，有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
"牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展"這句話，前者定位"牢記"要求，后者強(qiáng)調(diào)"職責(zé)"的核心作用，二者相輔相成，著重強(qiáng)調(diào)了職責(zé)是干事創(chuàng)業(yè)的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好，才能推動(dòng)思想轉(zhuǎn)變，激發(fā)原動(dòng)力，才能激發(fā)人的斗志，為"服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展"這個(gè)目標(biāo)努力。因?yàn)?，做好工作崗位職?zé)是"綱"，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是"目"，綱舉才能目張。此次大討論和集中培訓(xùn)，正是解決思想和行動(dòng)問(wèn)題的有力舉措。市局理超局長(zhǎng)在動(dòng)員講話中明確提出：我的崗位和職責(zé)是什么？我該怎么干？我是否適應(yīng)本崗位？應(yīng)如何努力？干不好我該承擔(dān)什么責(zé)任？我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)刻應(yīng)該保持頭腦清醒，否則，就將成為工商隊(duì)伍的落伍者。
記得毛澤東同志在70年前《論述我們的經(jīng)濟(jì)政策》一文中講道："黨的基本路線制定以后，起決定因素的是人，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部"。時(shí)至今日，仍對(duì)我們有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
因此，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在這次大討論活動(dòng)中一定要"不怕揭短、不去護(hù)丑，切實(shí)解決隊(duì)伍中存在的各種問(wèn)題"，查擺問(wèn)題要以洗心革面精神，剖析個(gè)人，最終達(dá)到在思想行為上脫胎換骨，與黨組思想同步，真正做到牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
通過(guò)這幾天的軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)和大討論，對(duì)照市局x局長(zhǎng)動(dòng)員講話中列舉出的六個(gè)問(wèn)題，深入到自己靈魂深處去自查，發(fā)現(xiàn)自己有很多問(wèn)題和不足：
一、政治責(zé)任心和敏銳性不強(qiáng)。行動(dòng)上和局黨組沒(méi)有做到同步，即思想和行動(dòng)不一。如，在監(jiān)管中思想消極，監(jiān)管不到位，對(duì)待上級(jí)檢查有應(yīng)付思想；對(duì)黨組工作思路不敏感，在具體工作中出現(xiàn)失誤。
二、工作作風(fēng)不實(shí)。表現(xiàn)在平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，不注重素質(zhì)的提高，報(bào)喜不報(bào)憂，工作敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低。平時(shí)自己沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，而是抱著有要求一般化的態(tài)度，辦事效率低。
四、團(tuán)隊(duì)精神不足。缺乏溝通與交流，小團(tuán)體利益嚴(yán)重，缺乏整體觀念，工作中缺乏合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、宗旨意識(shí)不強(qiáng)。有重收費(fèi)、輕管理現(xiàn)象；服務(wù)工作做得不到位。如，向企業(yè)宣傳工商法律、法規(guī)不夠，窗口部門態(tài)度生硬，缺乏耐心，沒(méi)有從思想上認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性。
六、自由主義嚴(yán)重。"老好好"思想嚴(yán)重，放松對(duì)同志們的管理；有時(shí)沒(méi)有很好地按"禁令"和制度規(guī)范辦事，履行職責(zé)不到位，工作中不能以身作則，起表率作用，今后必須克服。
總之，自己有缺點(diǎn)錯(cuò)誤，但只要正視，認(rèn)真整改，就能進(jìn)步。不揭短，去護(hù)丑，不僅害自己，還害單位，更有害于社會(huì)。有問(wèn)題不查、不整改，就是同黨組對(duì)著干，就是在欺上瞞下，耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓(xùn)中，把自己的問(wèn)題找準(zhǔn)、找透，制定限期整改措施認(rèn)真整改，才能以新的精神面貌和工作狀態(tài)投入到今后工作中去。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇五
曹老師兩天的組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明課程思路很清晰，簡(jiǎn)單明了，也解決了我對(duì)組織架構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū)的一些疑問(wèn)。
組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)整體的結(jié)構(gòu)。
是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務(wù)特征等多方面因素的影響下，在企業(yè)內(nèi)部做資源整合、搭建流程、開(kāi)展業(yè)務(wù)、落實(shí)管理的基本要素。
而崗位說(shuō)明書(shū)是表明了企業(yè)期望員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。
組織架構(gòu)與崗位說(shuō)明，用老師的一句話概括就是：“組織架構(gòu)是一棵樹(shù)，崗位說(shuō)明書(shū)是一片葉子。”
最常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)有：簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)，直線—職能結(jié)構(gòu)，事業(yè)部式，矩陣型，虛擬組織，無(wú)邊界組織，星型組織。
有多方面的因素影響著組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，比如戰(zhàn)略的差異化，企業(yè)文化的.強(qiáng)弱，技術(shù)，地理環(huán)境，業(yè)務(wù)形式等等。
制定組織架構(gòu)前首先要衡量公司的組織架構(gòu)現(xiàn)在是什么狀況，看一下公司各部門在處于什么位置?缺乏什么職能，這是我們考慮宏觀組織架構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)。
在組織架構(gòu)和管理體系的設(shè)計(jì)上，要明確方向，能使領(lǐng)導(dǎo)層形成強(qiáng)有力的統(tǒng)一意志并協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，可以設(shè)定了個(gè)人，群體及部門之間的關(guān)系，從公司的整體管理框架上對(duì)資源進(jìn)行有效的整合，建立成正式的指揮鏈，逐步積累公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并形成在重要業(yè)務(wù)方向上的突破。
特別的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的公司可以運(yùn)用一些非常規(guī)的小炯巧，例如多設(shè)置幾個(gè)管理崗位，但并不安排人員，這樣對(duì)員工有一種吸引力，會(huì)起到正面激勵(lì)員工的作用。
一、企業(yè)(組織)管理中常見(jiàn)問(wèn)題：
1.缺少協(xié)調(diào)、溝通不暢，原因如下：
1.1誠(chéng)信氛圍不好，責(zé)任人不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
1.2溝通不暢，不知道也不想關(guān)心其他部門的情況。
1.3缺少跨部門協(xié)調(diào)，沒(méi)有委員會(huì)或評(píng)審會(huì)等機(jī)制。
1.4責(zé)任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.機(jī)構(gòu)臃腫。
2.1空心化：職責(zé)缺位(缺失)。
2.2文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務(wù)。
2.3官僚化：沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，聽(tīng)匯報(bào)，發(fā)指示。
3.內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)(內(nèi)耗)。
4.職員缺少積極性(缺少激勵(lì)機(jī)制或激勵(lì)機(jī)制不符合實(shí)際需求)。
5.管理層次太多或太少。
6.流程設(shè)計(jì)不合理等。
二、組織變革的阻力。
1.被改革者對(duì)未來(lái)產(chǎn)生不安全感和恐懼感。
2.威脅到個(gè)人利益。
3.人際關(guān)系發(fā)生改變(調(diào)整)。
4.改變了個(gè)人習(xí)慣。
5.組織文化的沖突。
6.變革不可避免會(huì)帶來(lái)新問(wèn)題，一些人會(huì)求全責(zé)備，甚至吹毛求疵!
三、組織變革的抵制現(xiàn)象和解決之道。
1.組織變革常常會(huì)遇到來(lái)自各個(gè)方面的抵制和反對(duì)。
常見(jiàn)的抵制現(xiàn)象有：
1.1生產(chǎn)量，銷售量和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降。
1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
1.3離職人數(shù)增加。
1.4發(fā)生爭(zhēng)吵與敵對(duì)行為，人事糾紛增多。
1.5提出許多似是而非的反對(duì)變革的理由，等等。
2.針對(duì)這些現(xiàn)象和原因的應(yīng)對(duì)策略。
2.1做好宣傳，與員工進(jìn)行溝通，廣泛地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。
2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
2.3大力推行與組織變革相適應(yīng)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，大膽起用具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才。
2.4采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡(jiǎn)人員的工作生活和出路。
2.5在必要的時(shí)候顯示變革的果敢決心，并采取強(qiáng)硬措施。
四、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式(讓每個(gè)部門都成為盈利的主體)：
海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化，部門之間互為客戶關(guān)系。
1.索酬：是指企業(yè)內(nèi)部客戶(部門)之間，服務(wù)方按要求完成相關(guān)工作/產(chǎn)品/服務(wù)之后，受讓方要給付相應(yīng)的報(bào)酬，面不是把對(duì)方的工作成果視為應(yīng)盡的義務(wù)!
2.索賠：是指內(nèi)部客戶之間未按標(biāo)準(zhǔn)要求完成相應(yīng)工作，受讓方可按內(nèi)部既定規(guī)則要求服務(wù)予以賠償!
3.跳閘“是指在服務(wù)方與受讓方對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有異議時(shí)，又沒(méi)有內(nèi)部既定規(guī)則是進(jìn)行協(xié)調(diào)。
對(duì)可能反復(fù)發(fā)生的行為，在協(xié)調(diào)后要及時(shí)訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
五、組織結(jié)構(gòu)的七大作用(關(guān)系到公司的競(jìng)爭(zhēng)力)。
1.將若干職位組合為部門。
2.將工作分派給各處職位。
3.將公司任務(wù)分配到各個(gè)部門和職位。
4.協(xié)調(diào)公司的多項(xiàng)任務(wù)。
5.設(shè)定個(gè)人、群體及部門之間的關(guān)系。
6.建立成正式的職權(quán)線/指揮鏈。
7.分配及調(diào)度組織的資源。
六、組織設(shè)計(jì)(變革)的注意事項(xiàng)。
1.注意與業(yè)務(wù)匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當(dāng)前、明天以及未來(lái)。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇六
曹老師兩天的組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明課程思路很清晰，簡(jiǎn)單明了，也解決了我對(duì)組織架構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū)的一些疑問(wèn)。
組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)整體的結(jié)構(gòu)。是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務(wù)特征等多方面因素的影響下，在企業(yè)內(nèi)部做資源整合、搭建流程、開(kāi)展業(yè)務(wù)、落實(shí)管理的基本要素。而崗位說(shuō)明書(shū)是表明了企業(yè)期望員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。組織架構(gòu)與崗位說(shuō)明，用老師的一句話概括就是：“組織架構(gòu)是一棵樹(shù)，崗位說(shuō)明書(shū)是一片葉子?！?BR> 最常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)有：簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)，直線—職能結(jié)構(gòu)，事業(yè)部式，矩陣型，虛擬組織，無(wú)邊界組織，星型組織。有多方面的因素影響著組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，比如戰(zhàn)略的差異化，企業(yè)文化的強(qiáng)弱，技術(shù)，地理環(huán)境，業(yè)務(wù)形式等等。制定組織架構(gòu)前首先要衡量公司的組織架構(gòu)現(xiàn)在是什么狀況，看一下公司各部門在處于什么位置?缺乏什么職能，這是我們考慮宏觀組織架構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)。在組織架構(gòu)和管理體系的設(shè)計(jì)上，要明確方向，能使領(lǐng)導(dǎo)層形成強(qiáng)有力的統(tǒng)一意志并協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，可以設(shè)定了個(gè)人，群體及部門之間的關(guān)系，從公司的整體管理框架上對(duì)資源進(jìn)行有效的整合，建立成正式的指揮鏈，逐步積累公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并形成在重要業(yè)務(wù)方向上的突破。特別的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的公司可以運(yùn)用一些非常規(guī)的小技巧，例如多設(shè)置幾個(gè)管理崗位，但并不安排人員，這樣對(duì)員工有一種吸引力，會(huì)起到正面激勵(lì)員工的作用。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇七
財(cái)務(wù)崗位是企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)著公司的財(cái)務(wù)管理、成本控制等重要職責(zé)。在這個(gè)崗位工作的人員需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、高超的分析能力和優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力。作為一名從事財(cái)務(wù)工作的人員，我從這個(gè)崗位中收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：洞悉公司財(cái)務(wù)狀況
在財(cái)務(wù)崗位中，了解公司的財(cái)務(wù)狀況是最基本的職責(zé)。這不僅要求我們掌握財(cái)務(wù)常識(shí)，還要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析能力。通過(guò)對(duì)公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等重要財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，我們能夠準(zhǔn)確了解公司的經(jīng)濟(jì)狀況，幫助公司制定合理可行的經(jīng)營(yíng)策略。
第二段：掌握成本控制技巧
作為財(cái)務(wù)人員，我們的職責(zé)還包括控制公司的成本，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要提高成本控制意識(shí)，建立健全的成本控制制度。通過(guò)實(shí)行預(yù)算管理制度和成本核算制度，采取靈活多樣的成本管理方式，我們不僅能夠減少浪費(fèi)，還能發(fā)揮部門經(jīng)濟(jì)效益最大化的作用，為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。
第三段：加強(qiáng)合規(guī)管理意識(shí)
作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員，我們還需要密切注視企業(yè)合規(guī)管理，避免辦公室政治，在建立自身權(quán)威性的同時(shí)，也要建立起自身合規(guī)意識(shí)。我們需要深入了解公司的法律法規(guī)，不斷提升自身的法律意識(shí)和法律知識(shí)，確保公司的財(cái)務(wù)和稅務(wù)不出現(xiàn)任何違規(guī)操作，避免公司在訴訟風(fēng)險(xiǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在財(cái)務(wù)工作中，我們常常需要和其他部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同解決復(fù)雜的工作難題。因此，團(tuán)隊(duì)合作精神是財(cái)務(wù)人員必備的素質(zhì)。我們需要注重交流與合作，增強(qiáng)彼此的理解和信任，共同推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作，提高部門效率。
第五段：爭(zhēng)取自我提升機(jī)會(huì)
在財(cái)務(wù)工作中，我們不僅需要完成分配的任務(wù)，還需要不斷學(xué)習(xí)、提高自我。為此，我們需要爭(zhēng)取自我提升的機(jī)會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析工具等實(shí)用技能，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。在擴(kuò)展自身能力和知識(shí)面的同時(shí)，我們還能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變革。同時(shí)，不斷提高自身水平，更可以為未來(lái)的職業(yè)生涯進(jìn)行更好的鋪墊。
跨足財(cái)務(wù)崗位后，我深切意識(shí)到加強(qiáng)自身分析能力，增強(qiáng)合規(guī)管理意識(shí)，提高成本管理水平等方面的重要性。更重要的是，我不斷學(xué)習(xí)和爭(zhēng)取自我提升的機(jī)會(huì)，逐步提高自身能力，成為具備嚴(yán)謹(jǐn)思維、多元分析能力和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。同時(shí)，更需要在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮自身最大的力量，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更加優(yōu)秀的貢獻(xiàn)。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇八
質(zhì)量檢驗(yàn)是任何一家企業(yè)中都扮演著非常重要的角色，它能夠直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的形象以及客戶的滿意度。在我剛來(lái)到這個(gè)公司的時(shí)候，我被分配到了質(zhì)量檢驗(yàn)崗位上，一開(kāi)始對(duì)這個(gè)崗位并不太感冒，但是通過(guò)一段時(shí)間的工作，我深深感受到了這個(gè)崗位的重要性，同時(shí)也從中汲取了不少的心得體會(huì)。今天，我就想分享一下在這個(gè)崗位上的所收獲的心得體會(huì)。
第二段：工作責(zé)任的重要性
在質(zhì)檢崗位上，一個(gè)人擔(dān)負(fù)著非常重要的責(zé)任，主要是質(zhì)量的檢驗(yàn)、試驗(yàn)以及審核等。如果一個(gè)人在工作中不負(fù)責(zé)任，那么將會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常相當(dāng)大的損失。因此，在這個(gè)崗位上，我深深感受到了責(zé)任的重要性，我要完全把這份工作處理得盡善盡美。
第三段：技能的提高
在質(zhì)檢崗位上，我需要掌握很多的專業(yè)技能，例如：使用各種檢驗(yàn)工具，熟知檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，處理檢驗(yàn)記錄等。通過(guò)實(shí)踐，我已經(jīng)掌握了許多技能，同時(shí)還學(xué)會(huì)了如何快速且準(zhǔn)確地識(shí)別問(wèn)題與找出其根源。這樣，我能夠讓企業(yè)節(jié)約時(shí)間和資源，使客戶更加滿意。
第四段：溝通技巧的提高
在質(zhì)檢崗位上，我需要與很多的人進(jìn)行交流溝通，例如生產(chǎn)、管理以及銷售等，如果溝通不暢或者信息不準(zhǔn)確，那么將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生錯(cuò)誤，給企業(yè)造成損失。因此，我在這個(gè)崗位上也收獲了一些溝通技巧，例如如何清楚明確地表達(dá)問(wèn)題，如何聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以及如何對(duì)話處理與處理信息等。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)
在質(zhì)檢崗位上，雖然要求的質(zhì)量與效率很高，但這份工作也讓我有了很多的機(jī)會(huì)自主探索、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。同時(shí)，在工作中不斷的思考探索，也讓我變得更加細(xì)心和耐心。這些經(jīng)歷與體驗(yàn)不僅幫助我完善了專業(yè)能力，而且也讓我成為個(gè)人生活上更加成熟、穩(wěn)重的人。
總結(jié)：
質(zhì)檢崗位上的工作難度中高，但這個(gè)崗位也讓我學(xué)會(huì)了如何承擔(dān)責(zé)任和做好自己的工作，提高了我的專業(yè)技能，鍛煉了我的溝通技巧，同時(shí)也加速了個(gè)人的成長(zhǎng)。我相信，在這個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷對(duì)我今后的職業(yè)道路與人生都必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇九
通過(guò)崗位。
說(shuō)明書(shū)。
學(xué)習(xí)，對(duì)組織架構(gòu)的了解僅存在于淺表的操作層面，沒(méi)有深入的了解，也沒(méi)考慮過(guò)組織架構(gòu)的不同以及其深層含義對(duì)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，上了曹老師的課后有種撥開(kāi)云霧見(jiàn)月明的感覺(jué)，在此分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的崗位說(shuō)明書(shū)學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
曹老師兩天的組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明課程思路很清晰，簡(jiǎn)單明了，也解決了我對(duì)組織架構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū)的一些疑問(wèn)。
組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)整體的結(jié)構(gòu)。是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務(wù)特征等多方面因素的影響下，在企業(yè)內(nèi)部做資源整合、搭建流程、開(kāi)展業(yè)務(wù)、落實(shí)管理的基本要素。而崗位說(shuō)明書(shū)是表明了企業(yè)期望員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。組織架構(gòu)與崗位說(shuō)明，用老師的一句話概括就是：“組織架構(gòu)是一棵樹(shù)，崗位說(shuō)明書(shū)是一片葉子?！?BR> 最常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)有：簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)，直線—職能結(jié)構(gòu)，事業(yè)部式，矩陣型，虛擬組織，無(wú)邊界組織，星型組織。有多方面的因素影響著組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，比如戰(zhàn)略的差異化，企業(yè)文化的強(qiáng)弱，技術(shù)，地理環(huán)境，業(yè)務(wù)形式等等。制定組織架構(gòu)前首先要衡量公司的組織架構(gòu)現(xiàn)在是什么狀況，看一下公司各部門在處于什么位置?缺乏什么職能，這是我們考慮宏觀組織架構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)。在組織架構(gòu)和管理體系的設(shè)計(jì)上，要明確方向，能使領(lǐng)導(dǎo)層形成強(qiáng)有力的統(tǒng)一意志并協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，可以設(shè)定了個(gè)人，群體及部門之間的關(guān)系，從公司的整體管理框架上對(duì)資源進(jìn)行有效的整合，建立成正式的指揮鏈，逐步積累公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并形成在重要業(yè)務(wù)方向上的突破。特別的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的公司可以運(yùn)用一些非常規(guī)的小技巧，例如多設(shè)置幾個(gè)管理崗位，但并不安排人員，這樣對(duì)員工有一種吸引力，會(huì)起到正面激勵(lì)員工的作用。
一、企業(yè)(組織)管理中常見(jiàn)問(wèn)題：
1.缺少協(xié)調(diào)、溝通不暢，原因如下：
1.1誠(chéng)信氛圍不好，責(zé)任人不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
1.2溝通不暢，不知道也不想關(guān)心其他部門的情況。
1.3缺少跨部門協(xié)調(diào)，沒(méi)有委員會(huì)或評(píng)審會(huì)等機(jī)制。
1.4責(zé)任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.機(jī)構(gòu)臃腫。
2.1空心化：職責(zé)缺位(缺失)。
2.2文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務(wù)。
2.3官僚化：沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，聽(tīng)匯報(bào)，發(fā)指示。
3.內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)(內(nèi)耗)。
4.職員缺少積極性(缺少激勵(lì)機(jī)制或激勵(lì)機(jī)制不符合實(shí)際需求)。
5.管理層次太多或太少。
6.流程設(shè)計(jì)不合理等。
二、組織變革的阻力。
1.被改革者對(duì)未來(lái)產(chǎn)生不安全感和恐懼感。
2.威脅到個(gè)人利益。
3.人際關(guān)系發(fā)生改變(調(diào)整)。
4.改變了個(gè)人習(xí)慣。
5.組織文化的沖突。
6.變革不可避免會(huì)帶來(lái)新問(wèn)題，一些人會(huì)求全責(zé)備，甚至吹毛求疵!
三、組織變革的抵制現(xiàn)象和解決之道。
1.組織變革常常會(huì)遇到來(lái)自各個(gè)方面的抵制和反對(duì)。常見(jiàn)的抵制現(xiàn)象有：
1.1生產(chǎn)量，銷售量和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降。
1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
1.3離職人數(shù)增加。
1.4發(fā)生爭(zhēng)吵與敵對(duì)行為，人事糾紛增多。
1.5提出許多似是而非的反對(duì)變革的理由，等等。
2.針對(duì)這些現(xiàn)象和原因的應(yīng)對(duì)策略。
2.1做好宣傳，與員工進(jìn)行溝通，廣泛地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。
2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
2.3大力推行與組織變革相適應(yīng)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，大膽起用具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才。
2.4采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡(jiǎn)人員的工作生活和出路。
2.5在必要的時(shí)候顯示變革的果敢決心，并采取強(qiáng)硬措施。
四、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式(讓每個(gè)部門都成為盈利的主體)：
海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化，部門之間互為客戶關(guān)系。
1.索酬：是指企業(yè)內(nèi)部客戶(部門)之間，服務(wù)方按要求完成相關(guān)工作/產(chǎn)品/服務(wù)之后，受讓方要給付相應(yīng)的報(bào)酬，面不是把對(duì)方的工作成果視為應(yīng)盡的義務(wù)!
2.索賠：是指內(nèi)部客戶之間未按標(biāo)準(zhǔn)要求完成相應(yīng)工作，受讓方可按內(nèi)部既定規(guī)則要求服務(wù)予以賠償!
3.跳閘“是指在服務(wù)方與受讓方對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有異議時(shí)，又沒(méi)有內(nèi)部既定規(guī)則是進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)可能反復(fù)發(fā)生的行為，在協(xié)調(diào)后要及時(shí)訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
五、組織結(jié)構(gòu)的七大作用(關(guān)系到公司的競(jìng)爭(zhēng)力)。
1.將若干職位組合為部門。
2.將工作分派給各處職位。
3.將公司任務(wù)分配到各個(gè)部門和職位。
4.協(xié)調(diào)公司的多項(xiàng)任務(wù)。
5.設(shè)定個(gè)人、群體及部門之間的關(guān)系。
6.建立成正式的職權(quán)線/指揮鏈。
7.分配及調(diào)度組織的資源。
六、組織設(shè)計(jì)(變革)的注意事項(xiàng)。
1.注意與業(yè)務(wù)匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當(dāng)前、明天以及未來(lái)。
12月15-16日聽(tīng)了曹子祥老師的《組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明》的課程，過(guò)去，對(duì)組織架構(gòu)的了解僅存在于淺表的操作層面，沒(méi)有深入的了解，也沒(méi)考慮過(guò)組織架構(gòu)的不同以及其深層含義對(duì)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，上了曹老師的課后有種撥開(kāi)云霧見(jiàn)月明的感覺(jué)。
以下，我分享幾點(diǎn)自己理解最為深刻的幾點(diǎn)知識(shí)。
企業(yè)發(fā)展必須過(guò)的四大關(guān)：
1、制度建設(shè);。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)成員的能力必須跟上企業(yè)的發(fā)展;。
3、文化建設(shè)，企業(yè)的風(fēng)氣必須要好;。
4、信息化建設(shè)。
目前，中國(guó)企業(yè)發(fā)展普遍出現(xiàn)的問(wèn)題有：
1、風(fēng)氣不好，不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、推卸責(zé)任;。
2、溝通不暢，不知道/不關(guān)心其他部門的情況;。
4、責(zé)任不清晰;。
5、員工能力不夠;。
6、缺少流程或流程不暢;。
7、缺乏應(yīng)急機(jī)制;。
曹老師對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題的總結(jié)非常到位，以上7點(diǎn)的總結(jié)，我們企業(yè)幾乎全占了。曹老師點(diǎn)評(píng)第一點(diǎn)“風(fēng)氣不好”最為重要，一個(gè)企業(yè)風(fēng)氣不好，很多事情都做不好。反思自己的企業(yè)，我們公司在公司整體運(yùn)營(yíng)上做得最好的，只能說(shuō)是生產(chǎn)質(zhì)量，這個(gè)是生產(chǎn)廠長(zhǎng)一直嚴(yán)抓的問(wèn)題，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬也有賴于配方的科學(xué)和優(yōu)良，這是我們公司一直引以自豪的事情。相反，其他方面，尤其是營(yíng)銷及管理方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同類型的企業(yè)。其中，我們的組織架構(gòu)也變換頻繁，曾高達(dá)兩年3次的頻率，導(dǎo)致員工們無(wú)所適從，再加上我們公司制度流程的不健全、員工的能力有限、部門效能低下等多種問(wèn)題，日益讓我們公司喘不過(guò)氣來(lái)。
目前我們公司的領(lǐng)導(dǎo)也意識(shí)到這些問(wèn)題的存在，也正在改革當(dāng)中，其中我們也運(yùn)用到曹老師所講的“組織扁平化”的方法。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織扁平化，有三個(gè)方法：
1、擴(kuò)張業(yè)務(wù)，但不加人—重心下移;。
2、擴(kuò)張業(yè)務(wù)，加工人，但不加管理人員;。
3、業(yè)務(wù)不變，干部裁員、減肥;。
我們公司采用的就是擴(kuò)張業(yè)務(wù)，少量增加基層員工，淘汰小部分不適合的管理人員，增設(shè)個(gè)別崗位管理人員的方式來(lái)實(shí)行扁平化的操作。目前仍處于變革期，短時(shí)間成效未能突顯出來(lái)，但員工的士氣有一定的提升。從大局來(lái)看，因公司的制度流程尚未完善，員工能力不夠，崗位責(zé)任不清等問(wèn)題依然困擾著我們公司。
曹老師還講到，實(shí)施扁平化的8大措施分別為：
3、激勵(lì)性薪酬：使員工珍惜工作，更有積極性;。
4、適當(dāng)?shù)奶蕴?、精?jiǎn)中層;。
5、分解、簡(jiǎn)化、整合職責(zé);。
6、優(yōu)化流程：加強(qiáng)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度、調(diào)整工作場(chǎng)所;。
7、加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，讓電腦承擔(dān)更多的工作;。
8、加強(qiáng)組織文化建設(shè)，形成強(qiáng)勢(shì)文化。
企業(yè)中大部分的問(wèn)題應(yīng)該在發(fā)展中解決，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展，問(wèn)題是很難解決的。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十
12月15-16日聽(tīng)了曹子祥老師的《組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明》的課程，過(guò)去，對(duì)組織架構(gòu)的了解僅存在于淺表的操作層面，沒(méi)有深入的了解，也沒(méi)考慮過(guò)組織架構(gòu)的不同以及其深層含義對(duì)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，上了曹老師的課后有種撥開(kāi)云霧見(jiàn)月明的感覺(jué)。
以下，我分享幾點(diǎn)自己理解最為深刻的幾點(diǎn)知識(shí)。
企業(yè)發(fā)展必須過(guò)的四大關(guān)：
1、制度建設(shè);
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)成員的能力必須跟上企業(yè)的發(fā)展;
3、文化建設(shè)，企業(yè)的風(fēng)氣必須要好;
4、信息化建設(shè)。
目前，中國(guó)企業(yè)發(fā)展普遍出現(xiàn)的問(wèn)題有：
1、風(fēng)氣不好，不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、推卸責(zé)任;
2、溝通不暢，不知道/不關(guān)心其他部門的情況;
4、責(zé)任不清晰;
5、員工能力不夠;
6、缺少流程或流程不暢;
7、缺乏應(yīng)急機(jī)制;
曹老師對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題的總結(jié)非常到位，以上7點(diǎn)的總結(jié)，我們企業(yè)幾乎全占了。曹老師點(diǎn)評(píng)第一點(diǎn)“風(fēng)氣不好”最為重要，一個(gè)企業(yè)風(fēng)氣不好，很多事情都做不好。反思自己的企業(yè)，我們公司在公司整體運(yùn)營(yíng)上做得最好的，只能說(shuō)是生產(chǎn)質(zhì)量，這個(gè)是生產(chǎn)廠長(zhǎng)一直嚴(yán)抓的問(wèn)題，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬也有賴于配方的科學(xué)和優(yōu)良，這是我們公司一直引以自豪的事情。相反，其他方面，尤其是營(yíng)銷及管理方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同類型的企業(yè)。其中，我們的組織架構(gòu)也變換頻繁，曾高達(dá)兩年3次的頻率，導(dǎo)致員工們無(wú)所適從，再加上我們公司制度流程的不健全、員工的能力有限、部門效能低下等多種問(wèn)題，日益讓我們公司喘不過(guò)氣來(lái)。
目前我們公司的領(lǐng)導(dǎo)也意識(shí)到這些問(wèn)題的存在，也正在改革當(dāng)中，其中我們也運(yùn)用到曹老師所講的“組織扁平化”的方法。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織扁平化，有三個(gè)方法：
1、擴(kuò)張業(yè)務(wù)，但不加人—重心下移;
2、擴(kuò)張業(yè)務(wù)，加工人，但不加管理人員;
3、業(yè)務(wù)不變，干部裁員、減肥;
我們公司采用的就是擴(kuò)張業(yè)務(wù)，少量增加基層員工，淘汰小部分不適合的管理人員，增設(shè)個(gè)別崗位管理人員的方式來(lái)實(shí)行扁平化的操作。目前仍處于變革期，短時(shí)間成效未能突顯出來(lái)，但員工的士氣有一定的提升。從大局來(lái)看，因公司的制度流程尚未完善，員工能力不夠，崗位責(zé)任不清等問(wèn)題依然困擾著我們公司。
曹老師還講到，實(shí)施扁平化的8大措施分別為：
3、激勵(lì)性薪酬：使員工珍惜工作，更有積極性;
4、適當(dāng)?shù)奶蕴⒕?jiǎn)中層;
5、分解、簡(jiǎn)化、整合職責(zé);
6、優(yōu)化流程：加強(qiáng)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度、調(diào)整工作場(chǎng)所;
7、加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，讓電腦承擔(dān)更多的工作;
8、加強(qiáng)組織文化建設(shè)，形成強(qiáng)勢(shì)文化。
企業(yè)中大部分的問(wèn)題應(yīng)該在發(fā)展中解決，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展，問(wèn)題是很難解決的。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十一
質(zhì)檢崗位是生產(chǎn)中十分關(guān)鍵的一環(huán)，其工作內(nèi)容通常是對(duì)產(chǎn)品的種種細(xì)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，以保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠真正符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于企業(yè)而言是非常重要的，因?yàn)楹细竦漠a(chǎn)品不僅能夠提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高銷售額，還能夠減少售后問(wèn)題和企業(yè)的維護(hù)成本。
第二段：講述過(guò)去的困境和如何克服
我曾經(jīng)在質(zhì)檢崗位工作過(guò)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這不是一項(xiàng)輕松的工作。在開(kāi)始工作時(shí)，我常常感到既緊張又有壓力，因?yàn)橐M(jìn)行完善的檢測(cè)工作的確是一項(xiàng)極其困難而且對(duì)人員要求極高的任務(wù)。而且檢查產(chǎn)品的種類和數(shù)量也十分繁多，亟需細(xì)心耐心的工作態(tài)度。隨著時(shí)間的推移，我開(kāi)始逐漸適應(yīng)了這種節(jié)奏。通過(guò)不懈的努力，我積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了一套質(zhì)檢的方法。
第三段：講述如何提高能力和專業(yè)技能
在我的工作過(guò)程中，不斷地提高專業(yè)水平也是一個(gè)我非常注重的事情。我不僅通過(guò)對(duì)于產(chǎn)品的瞬時(shí)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，而且還會(huì)結(jié)合相關(guān)的文獻(xiàn)，對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握，不斷地提高自己的專業(yè)技能和能力。除此之外，我還積極參加各種培訓(xùn)，以便更加完善地了解和掌握產(chǎn)品的規(guī)格和工藝，從而在工作中不斷地提高細(xì)節(jié)的把控和質(zhì)量的保證。
第四段：講述質(zhì)檢工作的好處和收獲
在這個(gè)質(zhì)檢工作之中，最大的好處在于，它讓我能夠真正地理解了產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和工藝，從而讓我對(duì)于產(chǎn)品的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此外，通過(guò)這樣的工作經(jīng)歷，我也學(xué)會(huì)了如何承受壓力，怎么樣用更好的方法處理更加復(fù)雜的問(wèn)題。讓我更具備了更好的溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力，培養(yǎng)出了更好的耐心和細(xì)心的工作態(tài)度。
第五段：結(jié)論
從我的工作經(jīng)歷中，我意識(shí)到，質(zhì)檢工作的確是頗為苛刻的，不過(guò)，它也一直給予我成長(zhǎng)和提高的機(jī)會(huì)，也讓我學(xué)會(huì)了質(zhì)量的重要性以及如何挑戰(zhàn)困難。我相信，將來(lái)的工作奮斗之路也絕不會(huì)輕松，但我一定會(huì)以我的經(jīng)驗(yàn)和勇氣去迎接接下來(lái)的所有挑戰(zhàn)！
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十二
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督。
按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各__按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
今年資金運(yùn)作比較緊張，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門在我公司沒(méi)有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己的努力!
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度。
為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái)，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對(duì)各__的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到__穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規(guī)范了各__的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
四、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。
工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的認(rèn)可，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十三
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在_年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十四
酒店作為服務(wù)行業(yè)的代表，其員工在崗位上的工作表現(xiàn)直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和客戶的滿意度。酒店崗位說(shuō)明書(shū)是酒店管理者對(duì)每個(gè)崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行詳細(xì)、全面描述的文檔。在我的工作經(jīng)歷中，我有機(jī)會(huì)閱讀并對(duì)照著酒店崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行工作，深刻體會(huì)到了它的重要性和價(jià)值。
二、理解和準(zhǔn)確執(zhí)行崗位職責(zé)
酒店崗位說(shuō)明書(shū)的主要目的是確保員工對(duì)自己的崗位職責(zé)有一個(gè)準(zhǔn)確的理解，并能夠按照要求來(lái)執(zhí)行。在與說(shuō)明書(shū)對(duì)照的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于一些職責(zé)的理解存在偏差，而這給工作帶來(lái)了困惑和不必要的錯(cuò)誤。通過(guò)仔細(xì)閱讀說(shuō)明書(shū)并和同事討論，我成功糾正了自己的錯(cuò)誤，更好地履行了自己的崗位職責(zé)。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力
酒店崗位說(shuō)明書(shū)不僅詳細(xì)描述了每個(gè)崗位的職責(zé)，還對(duì)與其他崗位之間的關(guān)系和協(xié)作進(jìn)行了闡述。通過(guò)理解和遵守說(shuō)明書(shū)要求，我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任，同時(shí)也明確了與其他崗位的合作方式和溝通渠道。這使我能夠更好地與同事合作，提高了團(tuán)隊(duì)效能和工作效率。
四、優(yōu)化工作流程和提升服務(wù)質(zhì)量
酒店崗位說(shuō)明書(shū)通常會(huì)對(duì)各個(gè)崗位的工作流程進(jìn)行詳細(xì)描述，包括操作流程、時(shí)間安排、工作方法等。通過(guò)對(duì)照說(shuō)明書(shū)，我發(fā)現(xiàn)自己在工作流程上存在一些不合理之處。我和同事們一起探討并提出了一些改進(jìn)意見(jiàn)，通過(guò)優(yōu)化工作流程，我們成功提升了服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足了客戶的需求。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)和提升崗位技能
酒店崗位說(shuō)明書(shū)也是酒店管理者對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和要求。通過(guò)仔細(xì)閱讀和理解說(shuō)明書(shū)中對(duì)崗位技能的要求，我更明確了自己的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)。我積極參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)技能，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，我逐漸成長(zhǎng)為一名資深員工，并獲得了更多的職業(yè)機(jī)會(huì)。
綜上所述，酒店崗位說(shuō)明書(shū)是酒店管理者對(duì)員工職責(zé)和要求的詳細(xì)描述，它的重要性和價(jià)值不可忽視。通過(guò)仔細(xì)閱讀、理解和對(duì)照說(shuō)明書(shū)，我深刻體會(huì)到了它對(duì)于員工工作的指導(dǎo)和幫助。遵循說(shuō)明書(shū)的要求，我更準(zhǔn)確地執(zhí)行自己的崗位職責(zé)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，優(yōu)化了工作流程并提升了服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，酒店崗位說(shuō)明書(shū)也激勵(lì)著我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能。只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店行業(yè)中立于不敗之地。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十五
___年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"以病人為中心"的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了___年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：
一、盡心盡責(zé)，搞好本職工作。
我本著"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
二、思想道德、政治品質(zhì)方面：
三、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。
對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來(lái)，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)搞好幫帶工作，為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí)，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助她人盡快成長(zhǎng)，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
四、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平。
在過(guò)去的一年里，我能夠認(rèn)真學(xué)_的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍，通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新自己的知識(shí)積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，"醫(yī)者父母心"，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的__年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立"為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象"的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十六
一、引言（200字）
在職場(chǎng)中，不同崗位承擔(dān)著不同的責(zé)任和挑戰(zhàn)。一方面，我們付出努力和汗水，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明才智；另一方面，我們也在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。而就我個(gè)人而言，在實(shí)習(xí)期間，我從自己的崗位中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將圍繞崗位收獲展開(kāi)討論，分享我所得到的收獲和心得體會(huì)。
二、初來(lái)乍到-認(rèn)識(shí)行業(yè)（200字）
作為一個(gè)新人，剛剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)往往無(wú)從下手。我剛開(kāi)始對(duì)自己的崗位一無(wú)所知，對(duì)整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作也一無(wú)所知。然而，通過(guò)與同事的交流和觀察，我開(kāi)始逐漸了解到我的工作的重要性和職責(zé)。我明白到我所處的崗位是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，我需要與其他部門進(jìn)行緊密的協(xié)作和合作才能夠保證工作的順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸意識(shí)到要做好自己的工作，就需要了解整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展動(dòng)態(tài)。因此，我開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)水平。
三、辛勤付出-提升能力（300字）
在工作中，我逐漸發(fā)現(xiàn)，崗位收獲的關(guān)鍵是付出努力和努力提升自己的能力。無(wú)論是技術(shù)能力還是溝通協(xié)調(diào)能力，都需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。在工作中我經(jīng)常遇到種種問(wèn)題和困難，但我始終堅(jiān)持不懈地嘗試解決，不斷去學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，也加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我也意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)是提升自己的重要途徑。在與同事的合作中，我領(lǐng)悟到只有通過(guò)相互學(xué)習(xí)和幫助，才能夠讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大和有凝聚力。
四、成功的體驗(yàn)-自我價(jià)值（300字）
在一次次的嘗試和努力中，我逐漸獲得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)自己的努力和智慧，我完成了一些看似不可能完成的任務(wù)。這些成功的體驗(yàn)讓我深刻感受到自己的自我價(jià)值和能力。同時(shí)，這些成功也使我更加熱愛(ài)我的崗位和工作。我深刻認(rèn)識(shí)到：只有真正熱愛(ài)并投入到自己的崗位中，才能以更加積極的心態(tài)去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
五、總結(jié)與展望（200字）
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我獲得了許多崗位收獲，不僅僅是知識(shí)和技能方面的積累，更重要的是心態(tài)和態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我從一個(gè)無(wú)知的新人成長(zhǎng)為一個(gè)對(duì)自己的職業(yè)有所規(guī)劃的人。在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加自信和努力地面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，以更加積極的心態(tài)去迎接崗位收獲的機(jī)會(huì)。隨著自己實(shí)力的不斷提高，我相信我未來(lái)的崗位收獲會(huì)更加豐富多樣，我也將更加努力去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。
通過(guò)實(shí)習(xí)中的崗位收獲，我深深體會(huì)到在工作中不僅僅是為了賺錢或者是滿足個(gè)人的物質(zhì)需求，更重要的是能夠從工作中得到成長(zhǎng)和快樂(lè)。希望通過(guò)我的分享，能夠給那些即將投身于職場(chǎng)的新人一些啟發(fā)和幫助，讓大家都能夠在自己的崗位上真正收獲到那份快樂(lè)與成長(zhǎng)。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十七
第一段：引言（150字）
在這個(gè)充滿變革和挑戰(zhàn)的時(shí)代，選擇一份理想的崗位對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一種幸運(yùn)。尤其是在工作中獲得了成績(jī)和收獲，更能增加我們對(duì)工作的熱情和動(dòng)力。就我個(gè)人而言，我認(rèn)為工作中的收獲不僅僅是指物質(zhì)上的回報(bào)，更重要的是在過(guò)程中得到的心靈成長(zhǎng)和自我提升。以下是我從崗位中獲得的心得體會(huì)。
第二段：個(gè)人成長(zhǎng)（250字）
首先，通過(guò)工作，我獲得了個(gè)人成長(zhǎng)。在崗位上，我懂得了如何與他人進(jìn)行良好的溝通和合作。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)和建議，同時(shí)也學(xué)會(huì)了表達(dá)自己的想法和看法。這樣的交流使我更加具備了團(tuán)隊(duì)合作的能力，從而更容易實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。此外，工作還讓我學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任和管理時(shí)間。在處理工作任務(wù)和壓力時(shí)，我逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)自律和高效的員工，并且能夠在困境中保持冷靜，找到解決問(wèn)題的方法。這種成長(zhǎng)不僅使我在工作中更加出色，也對(duì)我的個(gè)人生活產(chǎn)生了積極的影響。
第三段：專業(yè)技能提升（250字）
其次，崗位使我得到了專業(yè)技能的提升。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的專業(yè)技能，從而更好地適應(yīng)工作的需求。通過(guò)參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新的知識(shí)，我掌握了許多新的工作技能和工具。這些技能使我在工作中更加熟練、高效，也提高了我的工作質(zhì)量。此外，通過(guò)與同事的交流和合作，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，拓寬了我的專業(yè)視野。這些專業(yè)技能和知識(shí)不僅在現(xiàn)有崗位上有所幫助，也為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：人際關(guān)系建立（250字）
另外，崗位使我建立了良好的人際關(guān)系。工作中的合作和交流不僅僅是為了完成任務(wù)，更是為了與同事們建立和諧的人際關(guān)系。通過(guò)與他人合作和共同努力，我與同事們之間建立了信任和互相尊重的關(guān)系。他們的支持和幫助使我更加積極和自信，在工作中充滿了動(dòng)力。同時(shí)，與同事們的友誼也豐富了我的生活，讓我享受到了更多的歡樂(lè)和快樂(lè)。這些人際關(guān)系不僅使我在工作上得到了更多的支持和幫助，也為我提供了朋友和終身知己。
第五段：心靈成長(zhǎng)（300字）
最后，通過(guò)崗位工作，我還獲得了心靈上的成長(zhǎng)。在工作中，我不僅需要承擔(dān)責(zé)任，還需要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。這些挑戰(zhàn)和困難讓我更加堅(jiān)強(qiáng)和勇敢，在接受挑戰(zhàn)的過(guò)程中我學(xué)會(huì)了不斷地調(diào)整和適應(yīng)，從而成長(zhǎng)為一個(gè)更加成熟和有韌性的人。同時(shí)，工作中的經(jīng)歷也讓我思考人生的意義和價(jià)值。通過(guò)觀察和與他人的交流，我明白了快樂(lè)和滿足來(lái)自于為他人做出貢獻(xiàn)，而不僅僅是追求物質(zhì)財(cái)富的積累。這種心靈上的成長(zhǎng)不僅豐富了我的內(nèi)心世界，也讓我對(duì)人生有了更深刻的理解。
總結(jié)：（100字）
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)崗位工作，我獲得了個(gè)人成長(zhǎng)、專業(yè)技能提升、人際關(guān)系建立和心靈成長(zhǎng)四個(gè)方面的收獲和體會(huì)。這些收獲不僅提升了我在工作中的能力和素質(zhì)，也給予了我生活更加豐富和有意義的意義。通過(guò)不斷地努力與探索，我相信在未來(lái)的工作中我會(huì)有更多的收獲，并取得更進(jìn)一步的成長(zhǎng)和發(fā)展。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十八
第一段：引入主題，說(shuō)明背景和意義（200字）
崗位說(shuō)明書(shū)是組織機(jī)構(gòu)中人力資源管理的重要工具，它能夠清晰地梳理崗位職責(zé)、崗位要求等信息，為招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作提供了依據(jù)。編制崗位說(shuō)明書(shū)是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，通過(guò)這項(xiàng)工作能夠更好地了解員工的職責(zé)和崗位要求，促進(jìn)組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在編制崗位說(shuō)明書(shū)的過(guò)程中，我深刻體悟到了它的重要性，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
第二段：談?wù)摼幹茘徫徽f(shuō)明書(shū)的過(guò)程（200字）
編制崗位說(shuō)明書(shū)的過(guò)程需要詳細(xì)調(diào)查員工的工作內(nèi)容、工作職責(zé)和工作要求等信息，還需要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了溝通的重要性。只有與員工充分交流，了解他們的實(shí)際工作內(nèi)容和問(wèn)題，才能夠準(zhǔn)確地記錄在崗位說(shuō)明書(shū)中。同時(shí)，與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)也是不可或缺的一環(huán)，只有充分了解各部門的要求和期望，才能夠制定出準(zhǔn)確的崗位要求。
第三段：總結(jié)編制崗位說(shuō)明書(shū)的技巧（200字）
在編制崗位說(shuō)明書(shū)的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了一些技巧和方法。首先，要注重細(xì)節(jié)，盡可能全面而具體地描述員工的職責(zé)和要求。其次，要清晰地列出工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，以便能更好地對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核。此外，還要注重語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)模棱兩可的描述，以便于員工和管理者理解和執(zhí)行。
第四段：展示編制崗位說(shuō)明書(shū)的優(yōu)勢(shì)（200字）
編制崗位說(shuō)明書(shū)的工作雖然繁瑣，但它有助于組織實(shí)現(xiàn)一些顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)。首先，它能夠明確員工的職責(zé)和權(quán)責(zé)，避免工作重復(fù)和責(zé)任模糊。其次，它有助于組織招聘和選拔合適的員工，提高員工的準(zhǔn)確性和招聘效率。最后，它可以為員工的培訓(xùn)和發(fā)展提供指導(dǎo)，幫助員工在崗位上有更好的表現(xiàn)和發(fā)展。
第五段：總結(jié)全文，展望崗位說(shuō)明書(shū)的未來(lái)（200字）
通過(guò)編制崗位說(shuō)明書(shū)的工作，我深刻意識(shí)到了它對(duì)于組織和員工的重要性。崗位說(shuō)明書(shū)是組織規(guī)范、管理和發(fā)展的基礎(chǔ)，在未來(lái)的發(fā)展中，它將更加關(guān)注員工的能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，更注重工作的創(chuàng)新和變化，以適應(yīng)不斷變化的組織環(huán)境和需求。因此，編制崗位說(shuō)明書(shū)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以不斷提升自己的能力和水平。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十九
___年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。
1、組織同時(shí)參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會(huì)。
人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署，2_0年_月開(kāi)始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開(kāi)始著手草擬各崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級(jí)的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見(jiàn)，并于訂了聘用合同。
三、抓好_建工作。
1、今年_月，我們對(duì)名預(yù)備_員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過(guò)_委會(huì)的全體表決，發(fā)展為正式_員，為_(kāi)組織注入了新鮮血液。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要位置來(lái)抓。今年我_召開(kāi)了__屆五中全會(huì)，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)議精神，并對(duì)各職工的心得體會(huì)進(jìn)行了上榜公示。
四、抓好人事服務(wù)性工作。
1、按政策規(guī)定，及時(shí)為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)。
2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理，及時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。
3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作，并被___工委評(píng)為先進(jìn)單位_月同每名職工簽。
4、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。
___年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個(gè)方面：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。
二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù)，做好貼心人。
三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)情”。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇二十
轉(zhuǎn)眼間，__年年即將過(guò)去。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：
一、工作崗位認(rèn)識(shí)。
我是20__年__月調(diào)入____公司財(cái)務(wù)科，至今任職半年多時(shí)間，負(fù)責(zé)出納工作。初入公司，我的工作一切都是從零開(kāi)始。由于入職時(shí)間較短、業(yè)務(wù)不熟悉，日常的工作量已經(jīng)基本飽和，我時(shí)常會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工作保質(zhì)保量完成。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。而隨后我的努力，更是加速了因?yàn)槲抑型緛?lái)到這個(gè)項(xiàng)目由不熟悉到熟悉的過(guò)程，使我能更好、更有效的投入到工作中去。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我深知出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作。
在公司工作的這段時(shí)間里，我學(xué)習(xí)并積累了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
二、思想方面。
在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，擁護(hù)__的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)_的重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì)。我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作中，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)做好本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同_中央保持高度一致的自覺(jué)性，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。
三、20__年工作計(jì)劃。
作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的環(huán)節(jié)，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門的溝通，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款及往來(lái)帳的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇二十一
在這一年的時(shí)間里，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成熟起來(lái)了。我作為公司財(cái)務(wù)部的一員，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下。
一、牢記職責(zé)，忠于職守。
在一個(gè)企業(yè)中，出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，職責(zé)重于泰山。在日常工作中，注意和主管會(huì)計(jì)密切配合，有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時(shí)掌握銀行存款余額，定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營(yíng)用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無(wú)阻;對(duì)待購(gòu)房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的歡樂(lè)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)取理解審計(jì)監(jiān)督。
為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司財(cái)務(wù)部門在每個(gè)季度末對(duì)各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對(duì)審計(jì)組提出的意見(jiàn)和疑問(wèn)，我們都及時(shí)更正，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請(qǐng)教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
三、維護(hù)企業(yè)利益。
作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，必須時(shí)刻牢記自我的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息，要進(jìn)取穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn)，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對(duì)方的具體情景，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，大膽提出反對(duì)意見(jiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見(jiàn)。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大，認(rèn)識(shí)到企業(yè)利益高于一切。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。
公司在發(fā)展壯大，對(duì)人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我進(jìn)取參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)努力，我順利經(jīng)過(guò)了會(huì)計(jì)職稱資格考試，取得了會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標(biāo)，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想，業(yè)務(wù)過(guò)硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目標(biāo)而努力。
五、提高認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足。
在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我。"不以善小而不為，不以惡小而為之"。過(guò)去我對(duì)自我要求不嚴(yán)，在一些小節(jié)上不注意約束自我，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評(píng)和提醒過(guò)我，我虛心理解。在以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻提醒自我，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守公司制度，團(tuán)結(jié)同事，爭(zhēng)取工作再上新臺(tái)階。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇二十二
我做為_(kāi)_房產(chǎn)公司一名財(cái)務(wù)出納人員，在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時(shí)間，我不僅認(rèn)識(shí)了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。現(xiàn)把自己這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
一、工作基本情況介紹。
在工作中，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道做為一名財(cái)力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
在日常工作結(jié)束后，我都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間，給自己“充電”，努力練習(xí)相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財(cái)務(wù)出納人員首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時(shí)的工作中，我豎立了較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
二、工作內(nèi)容介紹。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無(wú)誤，印鑒清晰。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常，自我經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò)，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報(bào)表，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問(wèn)李總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表，編制完畢先交由金主任審核，審核無(wú)誤后，交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
作為一名出納人員，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo)，我爭(zhēng)取在接下來(lái)的工作中，把__房產(chǎn)公司的財(cái)力工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇二十三
進(jìn)公司一年以來(lái)，在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并歡樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，_年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。
一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉帽仨毜奶岣?，?xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自我不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改善工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇一
作為質(zhì)檢崗位的一名員工，我在這個(gè)職位上度過(guò)了許多寶貴的時(shí)光。通過(guò)對(duì)工作的反思和總結(jié)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了質(zhì)檢工作的意義和價(jià)值。在此，我想分享一些關(guān)于質(zhì)檢崗位收獲心得體會(huì)的想法和感受。
第二段：承認(rèn)工作的影響
質(zhì)檢工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理以及產(chǎn)品質(zhì)量的保障起著至關(guān)重要的作用。其實(shí)這個(gè)工作往往被視為“吃力不討好”，但是我們不能否認(rèn)，如果沒(méi)有得到質(zhì)檢的產(chǎn)品，很有可能會(huì)經(jīng)受更長(zhǎng)時(shí)間的不合格率高的產(chǎn)品獨(dú)自行走。質(zhì)檢工作是連接生產(chǎn)線和消費(fèi)者的紐帶，保障了質(zhì)量安全和生產(chǎn)效率，同時(shí)也避免了消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)受到的損失。
第三段：增加團(tuán)隊(duì)合作感
作為質(zhì)檢崗位的員工，我們團(tuán)隊(duì)都是協(xié)力合作，共同完成工作任務(wù)的。當(dāng)某個(gè)崗位上的員工深入了解不同工序之間的每個(gè)環(huán)節(jié)，相互之間的關(guān)聯(lián)，自然而然地會(huì)培養(yǎng)出一種協(xié)助精神、管理能力和團(tuán)隊(duì)合作感。在公司的質(zhì)量管理中，團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的因素之一，其也是專業(yè)素養(yǎng)的外在體現(xiàn)。
第四段：提升專業(yè)素質(zhì)
質(zhì)檢員通常需要熟練掌握一些專業(yè)知識(shí)和技能，如圖紙閱讀、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的掌握、測(cè)量工具的使用、抽樣檢驗(yàn)的應(yīng)用等等。通過(guò)這樣的工作，我們可以培養(yǎng)出一些重要的能力，比如精益求精、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)等等。這樣的能力和素質(zhì)是在提升我們的職業(yè)水平，也能讓我們更好地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)，從而獲得更重要的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
第五段：感恩每一次工作
最后，我想說(shuō)的是，我們需要珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)，將其視為一個(gè)獲得經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。在工作中遇到困境時(shí)，不應(yīng)該灰心喪氣，而應(yīng)該擁有感恩的心態(tài)，看到并認(rèn)識(shí)到每一個(gè)過(guò)程中的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)。這樣我們可以不斷地提升自己，在工作中讓自己更加適應(yīng)各種形勢(shì)和環(huán)境，更加有能力和潛力。
總之，從我的這些心得體會(huì)中可以看出，質(zhì)檢崗位是具有挑戰(zhàn)和成就感的一項(xiàng)工作。它不僅能夠保障生產(chǎn)質(zhì)量和管理效率，同時(shí)也能提升自己的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展前景。希望更多的人能夠認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢崗位的價(jià)值，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持和應(yīng)對(duì)我們的未來(lái)。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇二
財(cái)務(wù)崗位一直被人們認(rèn)為是一個(gè)極其枯燥和極其乏味的職位，同時(shí)也經(jīng)常被視為企業(yè)中的后勤部門。然而，隨著大部分企業(yè)的公司治理體系和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，財(cái)務(wù)人員和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越受到重視。因此，如何在財(cái)務(wù)崗位上獲得更多的體驗(yàn)與收獲成為了我們必須要思考的問(wèn)題。
2. 協(xié)作精神
在財(cái)務(wù)崗位中，往往需要高度的協(xié)同工作能力，這一點(diǎn)非常值得注意。各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作之間均存在相互依賴，比如一筆賬目需要多個(gè)人進(jìn)行審核才能完成等等。在這種情況下，協(xié)作團(tuán)隊(duì)越是緊密，這些工作就會(huì)越順利完成。因此，作為財(cái)務(wù)人員，必須要學(xué)會(huì)如何與他人進(jìn)行有效的協(xié)作，以確保財(cái)務(wù)方面的事務(wù)處理能夠盡快地完成。
3. 理財(cái)意識(shí)
財(cái)務(wù)崗位與財(cái)務(wù)管理息息相關(guān)，因此理財(cái)意識(shí)也就成為了財(cái)務(wù)人員必備技能。這樣的技能是財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)，也是很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)崗位求職者的基本要求。不僅要對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況有著深入的了解，還要學(xué)會(huì)報(bào)表分析、成本管理、資產(chǎn)管理等一系列財(cái)務(wù)知識(shí)。在實(shí)踐中，隨著自己理財(cái)意識(shí)的提升和實(shí)際操作的鞏固，這些知識(shí)會(huì)變得越來(lái)越熟悉、越來(lái)越重要。
4. 對(duì)法律意識(shí)的重視
在財(cái)務(wù)崗位上，需要經(jīng)常處理各種各樣與財(cái)務(wù)相關(guān)的事宜，如納稅、經(jīng)濟(jì)違法行為等。這樣的問(wèn)題不僅很復(fù)雜，而且需要嚴(yán)格遵守法律規(guī)定。財(cái)務(wù)人員的錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的重大財(cái)務(wù)損失、審計(jì)機(jī)構(gòu)的警告甚至嚴(yán)重的懲罰措施。因此，財(cái)務(wù)人員不僅需要了解企業(yè)運(yùn)作的財(cái)務(wù)管理規(guī)范，還需要負(fù)責(zé)確保合規(guī)性。
5. 向上管理
盡管財(cái)務(wù)崗位看似單一，但是這個(gè)職位也需要從下向上管理。從上面看，需要較高技巧進(jìn)行預(yù)算、理財(cái)、資金規(guī)劃等。如果財(cái)務(wù)人員能夠在這些方面做得很好，他們很有可能有更好的機(jī)會(huì)在公司內(nèi)部升職發(fā)展。同時(shí)，有能力管理與有效規(guī)劃公司的資金和預(yù)算會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
6. 總結(jié)
財(cái)務(wù)崗位不僅僅是一個(gè)枯燥乏味的虛位，它還提供了眾多的機(jī)會(huì)去繼承、學(xué)習(xí)、展示自己的技能。這些技能可以在幫助財(cái)務(wù)人員完成任務(wù)之余，也會(huì)使得我們?cè)诠ぷ髑熬昂蛡€(gè)人發(fā)展上擁有更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇三
財(cái)務(wù)崗位是當(dāng)今社會(huì)中非常受歡迎的職業(yè)。它不僅能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造價(jià)值，也可以為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。作為一名財(cái)務(wù)人員，我深深體會(huì)到這份工作的價(jià)值和意義。在這篇文章中，我將分享我在財(cái)務(wù)崗位上的收獲和心得體會(huì)。
第一段：工作技能方面的收獲
在我的工作生涯早期階段，我一直嘗試學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)和技能。這些技能包括如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析等等。隨著我的經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)，我能夠更加深入地了解公司的財(cái)務(wù)狀況，并幫助經(jīng)理人員制定合理的財(cái)務(wù)決策。我能夠把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息，以便其他團(tuán)隊(duì)能夠更好地理解公司的財(cái)務(wù)狀況。
第二段：對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響
財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們通過(guò)及時(shí)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)告來(lái)幫助企業(yè)制定預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)策略等決策。我的崗位所涉及到的財(cái)務(wù)信息，不僅可以為公司貢獻(xiàn)資金，也可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)，指導(dǎo)公司開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。因此，財(cái)務(wù)人員是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，他們的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的成敗。
第三段：合作與溝通的重要性
財(cái)務(wù)人員不單單是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理者，他們還承擔(dān)著其他部門的財(cái)務(wù)溝通任務(wù)。在我的工作中，我不僅要與其他部門溝通，還要與其他公司的財(cái)務(wù)人員溝通，以了解他們的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)情況。更進(jìn)一步地，我還要與各種外部機(jī)構(gòu)、如銀行、審計(jì)師等建立聯(lián)系，維護(hù)與這些人的良好關(guān)系。這使我得以全面了解公司和行業(yè)的動(dòng)態(tài)，完善管理決策。這種合作和溝通的機(jī)會(huì)提升了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和人際交往能力，也提高了我在職場(chǎng)中的影響。
第四段：知識(shí)更新和成長(zhǎng)
財(cái)務(wù)崗位需要隨時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化和法律政策，讓自己不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)是財(cái)務(wù)人員必須的責(zé)任。我經(jīng)常參加各種財(cái)務(wù)課程和會(huì)議，以了解最新的財(cái)務(wù)理論和方法，讓自己保持在一個(gè)不斷發(fā)展的環(huán)境中。同時(shí)，我也會(huì)寫博客和參加社區(qū)活動(dòng)來(lái)分享我的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，這不僅讓我自己成長(zhǎng)，也給了其他人一個(gè)了解財(cái)務(wù)的機(jī)會(huì)。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，工作多年來(lái)，我從財(cái)務(wù)崗位上收獲了許多。除了獲得專業(yè)技能，我還受益于不斷更新知識(shí)和合作伙伴的關(guān)系。在日常工作中，我更了解公司和企業(yè)環(huán)境，更能指導(dǎo)經(jīng)理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。通過(guò)本文的分享，希望能給那些正在財(cái)務(wù)領(lǐng)域探索的人一些幫助。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇四
通過(guò)學(xué)習(xí)市局x局長(zhǎng)和縣局x局長(zhǎng)關(guān)于"牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展"大討論動(dòng)員會(huì)上的講話，我認(rèn)為這是一次思想轉(zhuǎn)變、整肅隊(duì)伍、提高工商人員整體素質(zhì)的新舉措，對(duì)全市工商事業(yè)的大發(fā)展，有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
"牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展"這句話，前者定位"牢記"要求，后者強(qiáng)調(diào)"職責(zé)"的核心作用，二者相輔相成，著重強(qiáng)調(diào)了職責(zé)是干事創(chuàng)業(yè)的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好，才能推動(dòng)思想轉(zhuǎn)變，激發(fā)原動(dòng)力，才能激發(fā)人的斗志，為"服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展"這個(gè)目標(biāo)努力。因?yàn)?，做好工作崗位職?zé)是"綱"，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是"目"，綱舉才能目張。此次大討論和集中培訓(xùn)，正是解決思想和行動(dòng)問(wèn)題的有力舉措。市局理超局長(zhǎng)在動(dòng)員講話中明確提出：我的崗位和職責(zé)是什么？我該怎么干？我是否適應(yīng)本崗位？應(yīng)如何努力？干不好我該承擔(dān)什么責(zé)任？我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)刻應(yīng)該保持頭腦清醒，否則，就將成為工商隊(duì)伍的落伍者。
記得毛澤東同志在70年前《論述我們的經(jīng)濟(jì)政策》一文中講道："黨的基本路線制定以后，起決定因素的是人，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部"。時(shí)至今日，仍對(duì)我們有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
因此，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在這次大討論活動(dòng)中一定要"不怕揭短、不去護(hù)丑，切實(shí)解決隊(duì)伍中存在的各種問(wèn)題"，查擺問(wèn)題要以洗心革面精神，剖析個(gè)人，最終達(dá)到在思想行為上脫胎換骨，與黨組思想同步，真正做到牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
通過(guò)這幾天的軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)和大討論，對(duì)照市局x局長(zhǎng)動(dòng)員講話中列舉出的六個(gè)問(wèn)題，深入到自己靈魂深處去自查，發(fā)現(xiàn)自己有很多問(wèn)題和不足：
一、政治責(zé)任心和敏銳性不強(qiáng)。行動(dòng)上和局黨組沒(méi)有做到同步，即思想和行動(dòng)不一。如，在監(jiān)管中思想消極，監(jiān)管不到位，對(duì)待上級(jí)檢查有應(yīng)付思想；對(duì)黨組工作思路不敏感，在具體工作中出現(xiàn)失誤。
二、工作作風(fēng)不實(shí)。表現(xiàn)在平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，不注重素質(zhì)的提高，報(bào)喜不報(bào)憂，工作敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低。平時(shí)自己沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，而是抱著有要求一般化的態(tài)度，辦事效率低。
四、團(tuán)隊(duì)精神不足。缺乏溝通與交流，小團(tuán)體利益嚴(yán)重，缺乏整體觀念，工作中缺乏合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、宗旨意識(shí)不強(qiáng)。有重收費(fèi)、輕管理現(xiàn)象；服務(wù)工作做得不到位。如，向企業(yè)宣傳工商法律、法規(guī)不夠，窗口部門態(tài)度生硬，缺乏耐心，沒(méi)有從思想上認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性。
六、自由主義嚴(yán)重。"老好好"思想嚴(yán)重，放松對(duì)同志們的管理；有時(shí)沒(méi)有很好地按"禁令"和制度規(guī)范辦事，履行職責(zé)不到位，工作中不能以身作則，起表率作用，今后必須克服。
總之，自己有缺點(diǎn)錯(cuò)誤，但只要正視，認(rèn)真整改，就能進(jìn)步。不揭短，去護(hù)丑，不僅害自己，還害單位，更有害于社會(huì)。有問(wèn)題不查、不整改，就是同黨組對(duì)著干，就是在欺上瞞下，耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓(xùn)中，把自己的問(wèn)題找準(zhǔn)、找透，制定限期整改措施認(rèn)真整改，才能以新的精神面貌和工作狀態(tài)投入到今后工作中去。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇五
曹老師兩天的組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明課程思路很清晰，簡(jiǎn)單明了，也解決了我對(duì)組織架構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū)的一些疑問(wèn)。
組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)整體的結(jié)構(gòu)。
是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務(wù)特征等多方面因素的影響下，在企業(yè)內(nèi)部做資源整合、搭建流程、開(kāi)展業(yè)務(wù)、落實(shí)管理的基本要素。
而崗位說(shuō)明書(shū)是表明了企業(yè)期望員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。
組織架構(gòu)與崗位說(shuō)明，用老師的一句話概括就是：“組織架構(gòu)是一棵樹(shù)，崗位說(shuō)明書(shū)是一片葉子。”
最常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)有：簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)，直線—職能結(jié)構(gòu)，事業(yè)部式，矩陣型，虛擬組織，無(wú)邊界組織，星型組織。
有多方面的因素影響著組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，比如戰(zhàn)略的差異化，企業(yè)文化的.強(qiáng)弱，技術(shù)，地理環(huán)境，業(yè)務(wù)形式等等。
制定組織架構(gòu)前首先要衡量公司的組織架構(gòu)現(xiàn)在是什么狀況，看一下公司各部門在處于什么位置?缺乏什么職能，這是我們考慮宏觀組織架構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)。
在組織架構(gòu)和管理體系的設(shè)計(jì)上，要明確方向，能使領(lǐng)導(dǎo)層形成強(qiáng)有力的統(tǒng)一意志并協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，可以設(shè)定了個(gè)人，群體及部門之間的關(guān)系，從公司的整體管理框架上對(duì)資源進(jìn)行有效的整合，建立成正式的指揮鏈，逐步積累公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并形成在重要業(yè)務(wù)方向上的突破。
特別的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的公司可以運(yùn)用一些非常規(guī)的小炯巧，例如多設(shè)置幾個(gè)管理崗位，但并不安排人員，這樣對(duì)員工有一種吸引力，會(huì)起到正面激勵(lì)員工的作用。
一、企業(yè)(組織)管理中常見(jiàn)問(wèn)題：
1.缺少協(xié)調(diào)、溝通不暢，原因如下：
1.1誠(chéng)信氛圍不好，責(zé)任人不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
1.2溝通不暢，不知道也不想關(guān)心其他部門的情況。
1.3缺少跨部門協(xié)調(diào)，沒(méi)有委員會(huì)或評(píng)審會(huì)等機(jī)制。
1.4責(zé)任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.機(jī)構(gòu)臃腫。
2.1空心化：職責(zé)缺位(缺失)。
2.2文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務(wù)。
2.3官僚化：沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，聽(tīng)匯報(bào)，發(fā)指示。
3.內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)(內(nèi)耗)。
4.職員缺少積極性(缺少激勵(lì)機(jī)制或激勵(lì)機(jī)制不符合實(shí)際需求)。
5.管理層次太多或太少。
6.流程設(shè)計(jì)不合理等。
二、組織變革的阻力。
1.被改革者對(duì)未來(lái)產(chǎn)生不安全感和恐懼感。
2.威脅到個(gè)人利益。
3.人際關(guān)系發(fā)生改變(調(diào)整)。
4.改變了個(gè)人習(xí)慣。
5.組織文化的沖突。
6.變革不可避免會(huì)帶來(lái)新問(wèn)題，一些人會(huì)求全責(zé)備，甚至吹毛求疵!
三、組織變革的抵制現(xiàn)象和解決之道。
1.組織變革常常會(huì)遇到來(lái)自各個(gè)方面的抵制和反對(duì)。
常見(jiàn)的抵制現(xiàn)象有：
1.1生產(chǎn)量，銷售量和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降。
1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
1.3離職人數(shù)增加。
1.4發(fā)生爭(zhēng)吵與敵對(duì)行為，人事糾紛增多。
1.5提出許多似是而非的反對(duì)變革的理由，等等。
2.針對(duì)這些現(xiàn)象和原因的應(yīng)對(duì)策略。
2.1做好宣傳，與員工進(jìn)行溝通，廣泛地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。
2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
2.3大力推行與組織變革相適應(yīng)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，大膽起用具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才。
2.4采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡(jiǎn)人員的工作生活和出路。
2.5在必要的時(shí)候顯示變革的果敢決心，并采取強(qiáng)硬措施。
四、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式(讓每個(gè)部門都成為盈利的主體)：
海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化，部門之間互為客戶關(guān)系。
1.索酬：是指企業(yè)內(nèi)部客戶(部門)之間，服務(wù)方按要求完成相關(guān)工作/產(chǎn)品/服務(wù)之后，受讓方要給付相應(yīng)的報(bào)酬，面不是把對(duì)方的工作成果視為應(yīng)盡的義務(wù)!
2.索賠：是指內(nèi)部客戶之間未按標(biāo)準(zhǔn)要求完成相應(yīng)工作，受讓方可按內(nèi)部既定規(guī)則要求服務(wù)予以賠償!
3.跳閘“是指在服務(wù)方與受讓方對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有異議時(shí)，又沒(méi)有內(nèi)部既定規(guī)則是進(jìn)行協(xié)調(diào)。
對(duì)可能反復(fù)發(fā)生的行為，在協(xié)調(diào)后要及時(shí)訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
五、組織結(jié)構(gòu)的七大作用(關(guān)系到公司的競(jìng)爭(zhēng)力)。
1.將若干職位組合為部門。
2.將工作分派給各處職位。
3.將公司任務(wù)分配到各個(gè)部門和職位。
4.協(xié)調(diào)公司的多項(xiàng)任務(wù)。
5.設(shè)定個(gè)人、群體及部門之間的關(guān)系。
6.建立成正式的職權(quán)線/指揮鏈。
7.分配及調(diào)度組織的資源。
六、組織設(shè)計(jì)(變革)的注意事項(xiàng)。
1.注意與業(yè)務(wù)匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當(dāng)前、明天以及未來(lái)。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇六
曹老師兩天的組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明課程思路很清晰，簡(jiǎn)單明了，也解決了我對(duì)組織架構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū)的一些疑問(wèn)。
組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)整體的結(jié)構(gòu)。是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務(wù)特征等多方面因素的影響下，在企業(yè)內(nèi)部做資源整合、搭建流程、開(kāi)展業(yè)務(wù)、落實(shí)管理的基本要素。而崗位說(shuō)明書(shū)是表明了企業(yè)期望員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。組織架構(gòu)與崗位說(shuō)明，用老師的一句話概括就是：“組織架構(gòu)是一棵樹(shù)，崗位說(shuō)明書(shū)是一片葉子?！?BR> 最常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)有：簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)，直線—職能結(jié)構(gòu)，事業(yè)部式，矩陣型，虛擬組織，無(wú)邊界組織，星型組織。有多方面的因素影響著組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，比如戰(zhàn)略的差異化，企業(yè)文化的強(qiáng)弱，技術(shù)，地理環(huán)境，業(yè)務(wù)形式等等。制定組織架構(gòu)前首先要衡量公司的組織架構(gòu)現(xiàn)在是什么狀況，看一下公司各部門在處于什么位置?缺乏什么職能，這是我們考慮宏觀組織架構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)。在組織架構(gòu)和管理體系的設(shè)計(jì)上，要明確方向，能使領(lǐng)導(dǎo)層形成強(qiáng)有力的統(tǒng)一意志并協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，可以設(shè)定了個(gè)人，群體及部門之間的關(guān)系，從公司的整體管理框架上對(duì)資源進(jìn)行有效的整合，建立成正式的指揮鏈，逐步積累公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并形成在重要業(yè)務(wù)方向上的突破。特別的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的公司可以運(yùn)用一些非常規(guī)的小技巧，例如多設(shè)置幾個(gè)管理崗位，但并不安排人員，這樣對(duì)員工有一種吸引力，會(huì)起到正面激勵(lì)員工的作用。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇七
財(cái)務(wù)崗位是企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)著公司的財(cái)務(wù)管理、成本控制等重要職責(zé)。在這個(gè)崗位工作的人員需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、高超的分析能力和優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力。作為一名從事財(cái)務(wù)工作的人員，我從這個(gè)崗位中收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：洞悉公司財(cái)務(wù)狀況
在財(cái)務(wù)崗位中，了解公司的財(cái)務(wù)狀況是最基本的職責(zé)。這不僅要求我們掌握財(cái)務(wù)常識(shí)，還要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析能力。通過(guò)對(duì)公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等重要財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，我們能夠準(zhǔn)確了解公司的經(jīng)濟(jì)狀況，幫助公司制定合理可行的經(jīng)營(yíng)策略。
第二段：掌握成本控制技巧
作為財(cái)務(wù)人員，我們的職責(zé)還包括控制公司的成本，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要提高成本控制意識(shí)，建立健全的成本控制制度。通過(guò)實(shí)行預(yù)算管理制度和成本核算制度，采取靈活多樣的成本管理方式，我們不僅能夠減少浪費(fèi)，還能發(fā)揮部門經(jīng)濟(jì)效益最大化的作用，為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。
第三段：加強(qiáng)合規(guī)管理意識(shí)
作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員，我們還需要密切注視企業(yè)合規(guī)管理，避免辦公室政治，在建立自身權(quán)威性的同時(shí)，也要建立起自身合規(guī)意識(shí)。我們需要深入了解公司的法律法規(guī)，不斷提升自身的法律意識(shí)和法律知識(shí)，確保公司的財(cái)務(wù)和稅務(wù)不出現(xiàn)任何違規(guī)操作，避免公司在訴訟風(fēng)險(xiǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在財(cái)務(wù)工作中，我們常常需要和其他部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同解決復(fù)雜的工作難題。因此，團(tuán)隊(duì)合作精神是財(cái)務(wù)人員必備的素質(zhì)。我們需要注重交流與合作，增強(qiáng)彼此的理解和信任，共同推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作，提高部門效率。
第五段：爭(zhēng)取自我提升機(jī)會(huì)
在財(cái)務(wù)工作中，我們不僅需要完成分配的任務(wù)，還需要不斷學(xué)習(xí)、提高自我。為此，我們需要爭(zhēng)取自我提升的機(jī)會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析工具等實(shí)用技能，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。在擴(kuò)展自身能力和知識(shí)面的同時(shí)，我們還能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變革。同時(shí)，不斷提高自身水平，更可以為未來(lái)的職業(yè)生涯進(jìn)行更好的鋪墊。
跨足財(cái)務(wù)崗位后，我深切意識(shí)到加強(qiáng)自身分析能力，增強(qiáng)合規(guī)管理意識(shí)，提高成本管理水平等方面的重要性。更重要的是，我不斷學(xué)習(xí)和爭(zhēng)取自我提升的機(jī)會(huì)，逐步提高自身能力，成為具備嚴(yán)謹(jǐn)思維、多元分析能力和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。同時(shí)，更需要在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮自身最大的力量，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更加優(yōu)秀的貢獻(xiàn)。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇八
質(zhì)量檢驗(yàn)是任何一家企業(yè)中都扮演著非常重要的角色，它能夠直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的形象以及客戶的滿意度。在我剛來(lái)到這個(gè)公司的時(shí)候，我被分配到了質(zhì)量檢驗(yàn)崗位上，一開(kāi)始對(duì)這個(gè)崗位并不太感冒，但是通過(guò)一段時(shí)間的工作，我深深感受到了這個(gè)崗位的重要性，同時(shí)也從中汲取了不少的心得體會(huì)。今天，我就想分享一下在這個(gè)崗位上的所收獲的心得體會(huì)。
第二段：工作責(zé)任的重要性
在質(zhì)檢崗位上，一個(gè)人擔(dān)負(fù)著非常重要的責(zé)任，主要是質(zhì)量的檢驗(yàn)、試驗(yàn)以及審核等。如果一個(gè)人在工作中不負(fù)責(zé)任，那么將會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常相當(dāng)大的損失。因此，在這個(gè)崗位上，我深深感受到了責(zé)任的重要性，我要完全把這份工作處理得盡善盡美。
第三段：技能的提高
在質(zhì)檢崗位上，我需要掌握很多的專業(yè)技能，例如：使用各種檢驗(yàn)工具，熟知檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，處理檢驗(yàn)記錄等。通過(guò)實(shí)踐，我已經(jīng)掌握了許多技能，同時(shí)還學(xué)會(huì)了如何快速且準(zhǔn)確地識(shí)別問(wèn)題與找出其根源。這樣，我能夠讓企業(yè)節(jié)約時(shí)間和資源，使客戶更加滿意。
第四段：溝通技巧的提高
在質(zhì)檢崗位上，我需要與很多的人進(jìn)行交流溝通，例如生產(chǎn)、管理以及銷售等，如果溝通不暢或者信息不準(zhǔn)確，那么將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生錯(cuò)誤，給企業(yè)造成損失。因此，我在這個(gè)崗位上也收獲了一些溝通技巧，例如如何清楚明確地表達(dá)問(wèn)題，如何聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以及如何對(duì)話處理與處理信息等。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)
在質(zhì)檢崗位上，雖然要求的質(zhì)量與效率很高，但這份工作也讓我有了很多的機(jī)會(huì)自主探索、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。同時(shí)，在工作中不斷的思考探索，也讓我變得更加細(xì)心和耐心。這些經(jīng)歷與體驗(yàn)不僅幫助我完善了專業(yè)能力，而且也讓我成為個(gè)人生活上更加成熟、穩(wěn)重的人。
總結(jié)：
質(zhì)檢崗位上的工作難度中高，但這個(gè)崗位也讓我學(xué)會(huì)了如何承擔(dān)責(zé)任和做好自己的工作，提高了我的專業(yè)技能，鍛煉了我的溝通技巧，同時(shí)也加速了個(gè)人的成長(zhǎng)。我相信，在這個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷對(duì)我今后的職業(yè)道路與人生都必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇九
通過(guò)崗位。
說(shuō)明書(shū)。
學(xué)習(xí)，對(duì)組織架構(gòu)的了解僅存在于淺表的操作層面，沒(méi)有深入的了解，也沒(méi)考慮過(guò)組織架構(gòu)的不同以及其深層含義對(duì)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，上了曹老師的課后有種撥開(kāi)云霧見(jiàn)月明的感覺(jué)，在此分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的崗位說(shuō)明書(shū)學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
曹老師兩天的組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明課程思路很清晰，簡(jiǎn)單明了，也解決了我對(duì)組織架構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū)的一些疑問(wèn)。
組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)整體的結(jié)構(gòu)。是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務(wù)特征等多方面因素的影響下，在企業(yè)內(nèi)部做資源整合、搭建流程、開(kāi)展業(yè)務(wù)、落實(shí)管理的基本要素。而崗位說(shuō)明書(shū)是表明了企業(yè)期望員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。組織架構(gòu)與崗位說(shuō)明，用老師的一句話概括就是：“組織架構(gòu)是一棵樹(shù)，崗位說(shuō)明書(shū)是一片葉子?！?BR> 最常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)有：簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)，直線—職能結(jié)構(gòu)，事業(yè)部式，矩陣型，虛擬組織，無(wú)邊界組織，星型組織。有多方面的因素影響著組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，比如戰(zhàn)略的差異化，企業(yè)文化的強(qiáng)弱，技術(shù)，地理環(huán)境，業(yè)務(wù)形式等等。制定組織架構(gòu)前首先要衡量公司的組織架構(gòu)現(xiàn)在是什么狀況，看一下公司各部門在處于什么位置?缺乏什么職能，這是我們考慮宏觀組織架構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)。在組織架構(gòu)和管理體系的設(shè)計(jì)上，要明確方向，能使領(lǐng)導(dǎo)層形成強(qiáng)有力的統(tǒng)一意志并協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，可以設(shè)定了個(gè)人，群體及部門之間的關(guān)系，從公司的整體管理框架上對(duì)資源進(jìn)行有效的整合，建立成正式的指揮鏈，逐步積累公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并形成在重要業(yè)務(wù)方向上的突破。特別的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的公司可以運(yùn)用一些非常規(guī)的小技巧，例如多設(shè)置幾個(gè)管理崗位，但并不安排人員，這樣對(duì)員工有一種吸引力，會(huì)起到正面激勵(lì)員工的作用。
一、企業(yè)(組織)管理中常見(jiàn)問(wèn)題：
1.缺少協(xié)調(diào)、溝通不暢，原因如下：
1.1誠(chéng)信氛圍不好，責(zé)任人不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
1.2溝通不暢，不知道也不想關(guān)心其他部門的情況。
1.3缺少跨部門協(xié)調(diào)，沒(méi)有委員會(huì)或評(píng)審會(huì)等機(jī)制。
1.4責(zé)任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.機(jī)構(gòu)臃腫。
2.1空心化：職責(zé)缺位(缺失)。
2.2文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務(wù)。
2.3官僚化：沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，聽(tīng)匯報(bào)，發(fā)指示。
3.內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)(內(nèi)耗)。
4.職員缺少積極性(缺少激勵(lì)機(jī)制或激勵(lì)機(jī)制不符合實(shí)際需求)。
5.管理層次太多或太少。
6.流程設(shè)計(jì)不合理等。
二、組織變革的阻力。
1.被改革者對(duì)未來(lái)產(chǎn)生不安全感和恐懼感。
2.威脅到個(gè)人利益。
3.人際關(guān)系發(fā)生改變(調(diào)整)。
4.改變了個(gè)人習(xí)慣。
5.組織文化的沖突。
6.變革不可避免會(huì)帶來(lái)新問(wèn)題，一些人會(huì)求全責(zé)備，甚至吹毛求疵!
三、組織變革的抵制現(xiàn)象和解決之道。
1.組織變革常常會(huì)遇到來(lái)自各個(gè)方面的抵制和反對(duì)。常見(jiàn)的抵制現(xiàn)象有：
1.1生產(chǎn)量，銷售量和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降。
1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
1.3離職人數(shù)增加。
1.4發(fā)生爭(zhēng)吵與敵對(duì)行為，人事糾紛增多。
1.5提出許多似是而非的反對(duì)變革的理由，等等。
2.針對(duì)這些現(xiàn)象和原因的應(yīng)對(duì)策略。
2.1做好宣傳，與員工進(jìn)行溝通，廣泛地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。
2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
2.3大力推行與組織變革相適應(yīng)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，大膽起用具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才。
2.4采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡(jiǎn)人員的工作生活和出路。
2.5在必要的時(shí)候顯示變革的果敢決心，并采取強(qiáng)硬措施。
四、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式(讓每個(gè)部門都成為盈利的主體)：
海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化，部門之間互為客戶關(guān)系。
1.索酬：是指企業(yè)內(nèi)部客戶(部門)之間，服務(wù)方按要求完成相關(guān)工作/產(chǎn)品/服務(wù)之后，受讓方要給付相應(yīng)的報(bào)酬，面不是把對(duì)方的工作成果視為應(yīng)盡的義務(wù)!
2.索賠：是指內(nèi)部客戶之間未按標(biāo)準(zhǔn)要求完成相應(yīng)工作，受讓方可按內(nèi)部既定規(guī)則要求服務(wù)予以賠償!
3.跳閘“是指在服務(wù)方與受讓方對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有異議時(shí)，又沒(méi)有內(nèi)部既定規(guī)則是進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)可能反復(fù)發(fā)生的行為，在協(xié)調(diào)后要及時(shí)訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
五、組織結(jié)構(gòu)的七大作用(關(guān)系到公司的競(jìng)爭(zhēng)力)。
1.將若干職位組合為部門。
2.將工作分派給各處職位。
3.將公司任務(wù)分配到各個(gè)部門和職位。
4.協(xié)調(diào)公司的多項(xiàng)任務(wù)。
5.設(shè)定個(gè)人、群體及部門之間的關(guān)系。
6.建立成正式的職權(quán)線/指揮鏈。
7.分配及調(diào)度組織的資源。
六、組織設(shè)計(jì)(變革)的注意事項(xiàng)。
1.注意與業(yè)務(wù)匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當(dāng)前、明天以及未來(lái)。
12月15-16日聽(tīng)了曹子祥老師的《組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明》的課程，過(guò)去，對(duì)組織架構(gòu)的了解僅存在于淺表的操作層面，沒(méi)有深入的了解，也沒(méi)考慮過(guò)組織架構(gòu)的不同以及其深層含義對(duì)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，上了曹老師的課后有種撥開(kāi)云霧見(jiàn)月明的感覺(jué)。
以下，我分享幾點(diǎn)自己理解最為深刻的幾點(diǎn)知識(shí)。
企業(yè)發(fā)展必須過(guò)的四大關(guān)：
1、制度建設(shè);。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)成員的能力必須跟上企業(yè)的發(fā)展;。
3、文化建設(shè)，企業(yè)的風(fēng)氣必須要好;。
4、信息化建設(shè)。
目前，中國(guó)企業(yè)發(fā)展普遍出現(xiàn)的問(wèn)題有：
1、風(fēng)氣不好，不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、推卸責(zé)任;。
2、溝通不暢，不知道/不關(guān)心其他部門的情況;。
4、責(zé)任不清晰;。
5、員工能力不夠;。
6、缺少流程或流程不暢;。
7、缺乏應(yīng)急機(jī)制;。
曹老師對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題的總結(jié)非常到位，以上7點(diǎn)的總結(jié)，我們企業(yè)幾乎全占了。曹老師點(diǎn)評(píng)第一點(diǎn)“風(fēng)氣不好”最為重要，一個(gè)企業(yè)風(fēng)氣不好，很多事情都做不好。反思自己的企業(yè)，我們公司在公司整體運(yùn)營(yíng)上做得最好的，只能說(shuō)是生產(chǎn)質(zhì)量，這個(gè)是生產(chǎn)廠長(zhǎng)一直嚴(yán)抓的問(wèn)題，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬也有賴于配方的科學(xué)和優(yōu)良，這是我們公司一直引以自豪的事情。相反，其他方面，尤其是營(yíng)銷及管理方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同類型的企業(yè)。其中，我們的組織架構(gòu)也變換頻繁，曾高達(dá)兩年3次的頻率，導(dǎo)致員工們無(wú)所適從，再加上我們公司制度流程的不健全、員工的能力有限、部門效能低下等多種問(wèn)題，日益讓我們公司喘不過(guò)氣來(lái)。
目前我們公司的領(lǐng)導(dǎo)也意識(shí)到這些問(wèn)題的存在，也正在改革當(dāng)中，其中我們也運(yùn)用到曹老師所講的“組織扁平化”的方法。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織扁平化，有三個(gè)方法：
1、擴(kuò)張業(yè)務(wù)，但不加人—重心下移;。
2、擴(kuò)張業(yè)務(wù)，加工人，但不加管理人員;。
3、業(yè)務(wù)不變，干部裁員、減肥;。
我們公司采用的就是擴(kuò)張業(yè)務(wù)，少量增加基層員工，淘汰小部分不適合的管理人員，增設(shè)個(gè)別崗位管理人員的方式來(lái)實(shí)行扁平化的操作。目前仍處于變革期，短時(shí)間成效未能突顯出來(lái)，但員工的士氣有一定的提升。從大局來(lái)看，因公司的制度流程尚未完善，員工能力不夠，崗位責(zé)任不清等問(wèn)題依然困擾著我們公司。
曹老師還講到，實(shí)施扁平化的8大措施分別為：
3、激勵(lì)性薪酬：使員工珍惜工作，更有積極性;。
4、適當(dāng)?shù)奶蕴?、精?jiǎn)中層;。
5、分解、簡(jiǎn)化、整合職責(zé);。
6、優(yōu)化流程：加強(qiáng)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度、調(diào)整工作場(chǎng)所;。
7、加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，讓電腦承擔(dān)更多的工作;。
8、加強(qiáng)組織文化建設(shè)，形成強(qiáng)勢(shì)文化。
企業(yè)中大部分的問(wèn)題應(yīng)該在發(fā)展中解決，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展，問(wèn)題是很難解決的。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十
12月15-16日聽(tīng)了曹子祥老師的《組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明》的課程，過(guò)去，對(duì)組織架構(gòu)的了解僅存在于淺表的操作層面，沒(méi)有深入的了解，也沒(méi)考慮過(guò)組織架構(gòu)的不同以及其深層含義對(duì)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，上了曹老師的課后有種撥開(kāi)云霧見(jiàn)月明的感覺(jué)。
以下，我分享幾點(diǎn)自己理解最為深刻的幾點(diǎn)知識(shí)。
企業(yè)發(fā)展必須過(guò)的四大關(guān)：
1、制度建設(shè);
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)成員的能力必須跟上企業(yè)的發(fā)展;
3、文化建設(shè)，企業(yè)的風(fēng)氣必須要好;
4、信息化建設(shè)。
目前，中國(guó)企業(yè)發(fā)展普遍出現(xiàn)的問(wèn)題有：
1、風(fēng)氣不好，不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、推卸責(zé)任;
2、溝通不暢，不知道/不關(guān)心其他部門的情況;
4、責(zé)任不清晰;
5、員工能力不夠;
6、缺少流程或流程不暢;
7、缺乏應(yīng)急機(jī)制;
曹老師對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題的總結(jié)非常到位，以上7點(diǎn)的總結(jié)，我們企業(yè)幾乎全占了。曹老師點(diǎn)評(píng)第一點(diǎn)“風(fēng)氣不好”最為重要，一個(gè)企業(yè)風(fēng)氣不好，很多事情都做不好。反思自己的企業(yè)，我們公司在公司整體運(yùn)營(yíng)上做得最好的，只能說(shuō)是生產(chǎn)質(zhì)量，這個(gè)是生產(chǎn)廠長(zhǎng)一直嚴(yán)抓的問(wèn)題，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬也有賴于配方的科學(xué)和優(yōu)良，這是我們公司一直引以自豪的事情。相反，其他方面，尤其是營(yíng)銷及管理方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同類型的企業(yè)。其中，我們的組織架構(gòu)也變換頻繁，曾高達(dá)兩年3次的頻率，導(dǎo)致員工們無(wú)所適從，再加上我們公司制度流程的不健全、員工的能力有限、部門效能低下等多種問(wèn)題，日益讓我們公司喘不過(guò)氣來(lái)。
目前我們公司的領(lǐng)導(dǎo)也意識(shí)到這些問(wèn)題的存在，也正在改革當(dāng)中，其中我們也運(yùn)用到曹老師所講的“組織扁平化”的方法。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織扁平化，有三個(gè)方法：
1、擴(kuò)張業(yè)務(wù)，但不加人—重心下移;
2、擴(kuò)張業(yè)務(wù)，加工人，但不加管理人員;
3、業(yè)務(wù)不變，干部裁員、減肥;
我們公司采用的就是擴(kuò)張業(yè)務(wù)，少量增加基層員工，淘汰小部分不適合的管理人員，增設(shè)個(gè)別崗位管理人員的方式來(lái)實(shí)行扁平化的操作。目前仍處于變革期，短時(shí)間成效未能突顯出來(lái)，但員工的士氣有一定的提升。從大局來(lái)看，因公司的制度流程尚未完善，員工能力不夠，崗位責(zé)任不清等問(wèn)題依然困擾著我們公司。
曹老師還講到，實(shí)施扁平化的8大措施分別為：
3、激勵(lì)性薪酬：使員工珍惜工作，更有積極性;
4、適當(dāng)?shù)奶蕴⒕?jiǎn)中層;
5、分解、簡(jiǎn)化、整合職責(zé);
6、優(yōu)化流程：加強(qiáng)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度、調(diào)整工作場(chǎng)所;
7、加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，讓電腦承擔(dān)更多的工作;
8、加強(qiáng)組織文化建設(shè)，形成強(qiáng)勢(shì)文化。
企業(yè)中大部分的問(wèn)題應(yīng)該在發(fā)展中解決，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展，問(wèn)題是很難解決的。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十一
質(zhì)檢崗位是生產(chǎn)中十分關(guān)鍵的一環(huán)，其工作內(nèi)容通常是對(duì)產(chǎn)品的種種細(xì)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，以保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠真正符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于企業(yè)而言是非常重要的，因?yàn)楹细竦漠a(chǎn)品不僅能夠提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高銷售額，還能夠減少售后問(wèn)題和企業(yè)的維護(hù)成本。
第二段：講述過(guò)去的困境和如何克服
我曾經(jīng)在質(zhì)檢崗位工作過(guò)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這不是一項(xiàng)輕松的工作。在開(kāi)始工作時(shí)，我常常感到既緊張又有壓力，因?yàn)橐M(jìn)行完善的檢測(cè)工作的確是一項(xiàng)極其困難而且對(duì)人員要求極高的任務(wù)。而且檢查產(chǎn)品的種類和數(shù)量也十分繁多，亟需細(xì)心耐心的工作態(tài)度。隨著時(shí)間的推移，我開(kāi)始逐漸適應(yīng)了這種節(jié)奏。通過(guò)不懈的努力，我積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了一套質(zhì)檢的方法。
第三段：講述如何提高能力和專業(yè)技能
在我的工作過(guò)程中，不斷地提高專業(yè)水平也是一個(gè)我非常注重的事情。我不僅通過(guò)對(duì)于產(chǎn)品的瞬時(shí)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，而且還會(huì)結(jié)合相關(guān)的文獻(xiàn)，對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握，不斷地提高自己的專業(yè)技能和能力。除此之外，我還積極參加各種培訓(xùn)，以便更加完善地了解和掌握產(chǎn)品的規(guī)格和工藝，從而在工作中不斷地提高細(xì)節(jié)的把控和質(zhì)量的保證。
第四段：講述質(zhì)檢工作的好處和收獲
在這個(gè)質(zhì)檢工作之中，最大的好處在于，它讓我能夠真正地理解了產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和工藝，從而讓我對(duì)于產(chǎn)品的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此外，通過(guò)這樣的工作經(jīng)歷，我也學(xué)會(huì)了如何承受壓力，怎么樣用更好的方法處理更加復(fù)雜的問(wèn)題。讓我更具備了更好的溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力，培養(yǎng)出了更好的耐心和細(xì)心的工作態(tài)度。
第五段：結(jié)論
從我的工作經(jīng)歷中，我意識(shí)到，質(zhì)檢工作的確是頗為苛刻的，不過(guò)，它也一直給予我成長(zhǎng)和提高的機(jī)會(huì)，也讓我學(xué)會(huì)了質(zhì)量的重要性以及如何挑戰(zhàn)困難。我相信，將來(lái)的工作奮斗之路也絕不會(huì)輕松，但我一定會(huì)以我的經(jīng)驗(yàn)和勇氣去迎接接下來(lái)的所有挑戰(zhàn)！
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十二
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督。
按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各__按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
今年資金運(yùn)作比較緊張，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門在我公司沒(méi)有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己的努力!
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度。
為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái)，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對(duì)各__的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到__穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規(guī)范了各__的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
四、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。
工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的認(rèn)可，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十三
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在_年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十四
酒店作為服務(wù)行業(yè)的代表，其員工在崗位上的工作表現(xiàn)直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和客戶的滿意度。酒店崗位說(shuō)明書(shū)是酒店管理者對(duì)每個(gè)崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行詳細(xì)、全面描述的文檔。在我的工作經(jīng)歷中，我有機(jī)會(huì)閱讀并對(duì)照著酒店崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行工作，深刻體會(huì)到了它的重要性和價(jià)值。
二、理解和準(zhǔn)確執(zhí)行崗位職責(zé)
酒店崗位說(shuō)明書(shū)的主要目的是確保員工對(duì)自己的崗位職責(zé)有一個(gè)準(zhǔn)確的理解，并能夠按照要求來(lái)執(zhí)行。在與說(shuō)明書(shū)對(duì)照的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于一些職責(zé)的理解存在偏差，而這給工作帶來(lái)了困惑和不必要的錯(cuò)誤。通過(guò)仔細(xì)閱讀說(shuō)明書(shū)并和同事討論，我成功糾正了自己的錯(cuò)誤，更好地履行了自己的崗位職責(zé)。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力
酒店崗位說(shuō)明書(shū)不僅詳細(xì)描述了每個(gè)崗位的職責(zé)，還對(duì)與其他崗位之間的關(guān)系和協(xié)作進(jìn)行了闡述。通過(guò)理解和遵守說(shuō)明書(shū)要求，我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任，同時(shí)也明確了與其他崗位的合作方式和溝通渠道。這使我能夠更好地與同事合作，提高了團(tuán)隊(duì)效能和工作效率。
四、優(yōu)化工作流程和提升服務(wù)質(zhì)量
酒店崗位說(shuō)明書(shū)通常會(huì)對(duì)各個(gè)崗位的工作流程進(jìn)行詳細(xì)描述，包括操作流程、時(shí)間安排、工作方法等。通過(guò)對(duì)照說(shuō)明書(shū)，我發(fā)現(xiàn)自己在工作流程上存在一些不合理之處。我和同事們一起探討并提出了一些改進(jìn)意見(jiàn)，通過(guò)優(yōu)化工作流程，我們成功提升了服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足了客戶的需求。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)和提升崗位技能
酒店崗位說(shuō)明書(shū)也是酒店管理者對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和要求。通過(guò)仔細(xì)閱讀和理解說(shuō)明書(shū)中對(duì)崗位技能的要求，我更明確了自己的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)。我積極參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)技能，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，我逐漸成長(zhǎng)為一名資深員工，并獲得了更多的職業(yè)機(jī)會(huì)。
綜上所述，酒店崗位說(shuō)明書(shū)是酒店管理者對(duì)員工職責(zé)和要求的詳細(xì)描述，它的重要性和價(jià)值不可忽視。通過(guò)仔細(xì)閱讀、理解和對(duì)照說(shuō)明書(shū)，我深刻體會(huì)到了它對(duì)于員工工作的指導(dǎo)和幫助。遵循說(shuō)明書(shū)的要求，我更準(zhǔn)確地執(zhí)行自己的崗位職責(zé)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，優(yōu)化了工作流程并提升了服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，酒店崗位說(shuō)明書(shū)也激勵(lì)著我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能。只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店行業(yè)中立于不敗之地。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十五
___年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"以病人為中心"的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了___年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：
一、盡心盡責(zé)，搞好本職工作。
我本著"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
二、思想道德、政治品質(zhì)方面：
三、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。
對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來(lái)，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)搞好幫帶工作，為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí)，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助她人盡快成長(zhǎng)，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
四、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平。
在過(guò)去的一年里，我能夠認(rèn)真學(xué)_的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍，通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新自己的知識(shí)積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，"醫(yī)者父母心"，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的__年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立"為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象"的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十六
一、引言（200字）
在職場(chǎng)中，不同崗位承擔(dān)著不同的責(zé)任和挑戰(zhàn)。一方面，我們付出努力和汗水，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明才智；另一方面，我們也在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。而就我個(gè)人而言，在實(shí)習(xí)期間，我從自己的崗位中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將圍繞崗位收獲展開(kāi)討論，分享我所得到的收獲和心得體會(huì)。
二、初來(lái)乍到-認(rèn)識(shí)行業(yè)（200字）
作為一個(gè)新人，剛剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)往往無(wú)從下手。我剛開(kāi)始對(duì)自己的崗位一無(wú)所知，對(duì)整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作也一無(wú)所知。然而，通過(guò)與同事的交流和觀察，我開(kāi)始逐漸了解到我的工作的重要性和職責(zé)。我明白到我所處的崗位是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，我需要與其他部門進(jìn)行緊密的協(xié)作和合作才能夠保證工作的順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸意識(shí)到要做好自己的工作，就需要了解整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展動(dòng)態(tài)。因此，我開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)水平。
三、辛勤付出-提升能力（300字）
在工作中，我逐漸發(fā)現(xiàn)，崗位收獲的關(guān)鍵是付出努力和努力提升自己的能力。無(wú)論是技術(shù)能力還是溝通協(xié)調(diào)能力，都需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。在工作中我經(jīng)常遇到種種問(wèn)題和困難，但我始終堅(jiān)持不懈地嘗試解決，不斷去學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，也加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我也意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)是提升自己的重要途徑。在與同事的合作中，我領(lǐng)悟到只有通過(guò)相互學(xué)習(xí)和幫助，才能夠讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大和有凝聚力。
四、成功的體驗(yàn)-自我價(jià)值（300字）
在一次次的嘗試和努力中，我逐漸獲得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)自己的努力和智慧，我完成了一些看似不可能完成的任務(wù)。這些成功的體驗(yàn)讓我深刻感受到自己的自我價(jià)值和能力。同時(shí)，這些成功也使我更加熱愛(ài)我的崗位和工作。我深刻認(rèn)識(shí)到：只有真正熱愛(ài)并投入到自己的崗位中，才能以更加積極的心態(tài)去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
五、總結(jié)與展望（200字）
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我獲得了許多崗位收獲，不僅僅是知識(shí)和技能方面的積累，更重要的是心態(tài)和態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我從一個(gè)無(wú)知的新人成長(zhǎng)為一個(gè)對(duì)自己的職業(yè)有所規(guī)劃的人。在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加自信和努力地面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，以更加積極的心態(tài)去迎接崗位收獲的機(jī)會(huì)。隨著自己實(shí)力的不斷提高，我相信我未來(lái)的崗位收獲會(huì)更加豐富多樣，我也將更加努力去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。
通過(guò)實(shí)習(xí)中的崗位收獲，我深深體會(huì)到在工作中不僅僅是為了賺錢或者是滿足個(gè)人的物質(zhì)需求，更重要的是能夠從工作中得到成長(zhǎng)和快樂(lè)。希望通過(guò)我的分享，能夠給那些即將投身于職場(chǎng)的新人一些啟發(fā)和幫助，讓大家都能夠在自己的崗位上真正收獲到那份快樂(lè)與成長(zhǎng)。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十七
第一段：引言（150字）
在這個(gè)充滿變革和挑戰(zhàn)的時(shí)代，選擇一份理想的崗位對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一種幸運(yùn)。尤其是在工作中獲得了成績(jī)和收獲，更能增加我們對(duì)工作的熱情和動(dòng)力。就我個(gè)人而言，我認(rèn)為工作中的收獲不僅僅是指物質(zhì)上的回報(bào)，更重要的是在過(guò)程中得到的心靈成長(zhǎng)和自我提升。以下是我從崗位中獲得的心得體會(huì)。
第二段：個(gè)人成長(zhǎng)（250字）
首先，通過(guò)工作，我獲得了個(gè)人成長(zhǎng)。在崗位上，我懂得了如何與他人進(jìn)行良好的溝通和合作。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)和建議，同時(shí)也學(xué)會(huì)了表達(dá)自己的想法和看法。這樣的交流使我更加具備了團(tuán)隊(duì)合作的能力，從而更容易實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。此外，工作還讓我學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任和管理時(shí)間。在處理工作任務(wù)和壓力時(shí)，我逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)自律和高效的員工，并且能夠在困境中保持冷靜，找到解決問(wèn)題的方法。這種成長(zhǎng)不僅使我在工作中更加出色，也對(duì)我的個(gè)人生活產(chǎn)生了積極的影響。
第三段：專業(yè)技能提升（250字）
其次，崗位使我得到了專業(yè)技能的提升。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的專業(yè)技能，從而更好地適應(yīng)工作的需求。通過(guò)參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新的知識(shí)，我掌握了許多新的工作技能和工具。這些技能使我在工作中更加熟練、高效，也提高了我的工作質(zhì)量。此外，通過(guò)與同事的交流和合作，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，拓寬了我的專業(yè)視野。這些專業(yè)技能和知識(shí)不僅在現(xiàn)有崗位上有所幫助，也為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：人際關(guān)系建立（250字）
另外，崗位使我建立了良好的人際關(guān)系。工作中的合作和交流不僅僅是為了完成任務(wù)，更是為了與同事們建立和諧的人際關(guān)系。通過(guò)與他人合作和共同努力，我與同事們之間建立了信任和互相尊重的關(guān)系。他們的支持和幫助使我更加積極和自信，在工作中充滿了動(dòng)力。同時(shí)，與同事們的友誼也豐富了我的生活，讓我享受到了更多的歡樂(lè)和快樂(lè)。這些人際關(guān)系不僅使我在工作上得到了更多的支持和幫助，也為我提供了朋友和終身知己。
第五段：心靈成長(zhǎng)（300字）
最后，通過(guò)崗位工作，我還獲得了心靈上的成長(zhǎng)。在工作中，我不僅需要承擔(dān)責(zé)任，還需要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。這些挑戰(zhàn)和困難讓我更加堅(jiān)強(qiáng)和勇敢，在接受挑戰(zhàn)的過(guò)程中我學(xué)會(huì)了不斷地調(diào)整和適應(yīng)，從而成長(zhǎng)為一個(gè)更加成熟和有韌性的人。同時(shí)，工作中的經(jīng)歷也讓我思考人生的意義和價(jià)值。通過(guò)觀察和與他人的交流，我明白了快樂(lè)和滿足來(lái)自于為他人做出貢獻(xiàn)，而不僅僅是追求物質(zhì)財(cái)富的積累。這種心靈上的成長(zhǎng)不僅豐富了我的內(nèi)心世界，也讓我對(duì)人生有了更深刻的理解。
總結(jié)：（100字）
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)崗位工作，我獲得了個(gè)人成長(zhǎng)、專業(yè)技能提升、人際關(guān)系建立和心靈成長(zhǎng)四個(gè)方面的收獲和體會(huì)。這些收獲不僅提升了我在工作中的能力和素質(zhì)，也給予了我生活更加豐富和有意義的意義。通過(guò)不斷地努力與探索，我相信在未來(lái)的工作中我會(huì)有更多的收獲，并取得更進(jìn)一步的成長(zhǎng)和發(fā)展。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十八
第一段：引入主題，說(shuō)明背景和意義（200字）
崗位說(shuō)明書(shū)是組織機(jī)構(gòu)中人力資源管理的重要工具，它能夠清晰地梳理崗位職責(zé)、崗位要求等信息，為招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作提供了依據(jù)。編制崗位說(shuō)明書(shū)是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，通過(guò)這項(xiàng)工作能夠更好地了解員工的職責(zé)和崗位要求，促進(jìn)組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在編制崗位說(shuō)明書(shū)的過(guò)程中，我深刻體悟到了它的重要性，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
第二段：談?wù)摼幹茘徫徽f(shuō)明書(shū)的過(guò)程（200字）
編制崗位說(shuō)明書(shū)的過(guò)程需要詳細(xì)調(diào)查員工的工作內(nèi)容、工作職責(zé)和工作要求等信息，還需要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了溝通的重要性。只有與員工充分交流，了解他們的實(shí)際工作內(nèi)容和問(wèn)題，才能夠準(zhǔn)確地記錄在崗位說(shuō)明書(shū)中。同時(shí)，與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)也是不可或缺的一環(huán)，只有充分了解各部門的要求和期望，才能夠制定出準(zhǔn)確的崗位要求。
第三段：總結(jié)編制崗位說(shuō)明書(shū)的技巧（200字）
在編制崗位說(shuō)明書(shū)的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了一些技巧和方法。首先，要注重細(xì)節(jié)，盡可能全面而具體地描述員工的職責(zé)和要求。其次，要清晰地列出工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，以便能更好地對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核。此外，還要注重語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)模棱兩可的描述，以便于員工和管理者理解和執(zhí)行。
第四段：展示編制崗位說(shuō)明書(shū)的優(yōu)勢(shì)（200字）
編制崗位說(shuō)明書(shū)的工作雖然繁瑣，但它有助于組織實(shí)現(xiàn)一些顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)。首先，它能夠明確員工的職責(zé)和權(quán)責(zé)，避免工作重復(fù)和責(zé)任模糊。其次，它有助于組織招聘和選拔合適的員工，提高員工的準(zhǔn)確性和招聘效率。最后，它可以為員工的培訓(xùn)和發(fā)展提供指導(dǎo)，幫助員工在崗位上有更好的表現(xiàn)和發(fā)展。
第五段：總結(jié)全文，展望崗位說(shuō)明書(shū)的未來(lái)（200字）
通過(guò)編制崗位說(shuō)明書(shū)的工作，我深刻意識(shí)到了它對(duì)于組織和員工的重要性。崗位說(shuō)明書(shū)是組織規(guī)范、管理和發(fā)展的基礎(chǔ)，在未來(lái)的發(fā)展中，它將更加關(guān)注員工的能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，更注重工作的創(chuàng)新和變化，以適應(yīng)不斷變化的組織環(huán)境和需求。因此，編制崗位說(shuō)明書(shū)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以不斷提升自己的能力和水平。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇十九
___年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。
1、組織同時(shí)參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會(huì)。
人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署，2_0年_月開(kāi)始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開(kāi)始著手草擬各崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級(jí)的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見(jiàn)，并于訂了聘用合同。
三、抓好_建工作。
1、今年_月，我們對(duì)名預(yù)備_員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過(guò)_委會(huì)的全體表決，發(fā)展為正式_員，為_(kāi)組織注入了新鮮血液。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要位置來(lái)抓。今年我_召開(kāi)了__屆五中全會(huì)，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)議精神，并對(duì)各職工的心得體會(huì)進(jìn)行了上榜公示。
四、抓好人事服務(wù)性工作。
1、按政策規(guī)定，及時(shí)為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)。
2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理，及時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。
3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作，并被___工委評(píng)為先進(jìn)單位_月同每名職工簽。
4、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。
___年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個(gè)方面：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。
二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù)，做好貼心人。
三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)情”。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇二十
轉(zhuǎn)眼間，__年年即將過(guò)去。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：
一、工作崗位認(rèn)識(shí)。
我是20__年__月調(diào)入____公司財(cái)務(wù)科，至今任職半年多時(shí)間，負(fù)責(zé)出納工作。初入公司，我的工作一切都是從零開(kāi)始。由于入職時(shí)間較短、業(yè)務(wù)不熟悉，日常的工作量已經(jīng)基本飽和，我時(shí)常會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工作保質(zhì)保量完成。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。而隨后我的努力，更是加速了因?yàn)槲抑型緛?lái)到這個(gè)項(xiàng)目由不熟悉到熟悉的過(guò)程，使我能更好、更有效的投入到工作中去。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我深知出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作。
在公司工作的這段時(shí)間里，我學(xué)習(xí)并積累了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
二、思想方面。
在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，擁護(hù)__的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)_的重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì)。我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作中，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)做好本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同_中央保持高度一致的自覺(jué)性，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。
三、20__年工作計(jì)劃。
作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的環(huán)節(jié)，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門的溝通，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款及往來(lái)帳的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇二十一
在這一年的時(shí)間里，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成熟起來(lái)了。我作為公司財(cái)務(wù)部的一員，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下。
一、牢記職責(zé)，忠于職守。
在一個(gè)企業(yè)中，出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，職責(zé)重于泰山。在日常工作中，注意和主管會(huì)計(jì)密切配合，有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時(shí)掌握銀行存款余額，定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營(yíng)用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無(wú)阻;對(duì)待購(gòu)房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的歡樂(lè)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)取理解審計(jì)監(jiān)督。
為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司財(cái)務(wù)部門在每個(gè)季度末對(duì)各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對(duì)審計(jì)組提出的意見(jiàn)和疑問(wèn)，我們都及時(shí)更正，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請(qǐng)教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
三、維護(hù)企業(yè)利益。
作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，必須時(shí)刻牢記自我的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息，要進(jìn)取穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn)，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對(duì)方的具體情景，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，大膽提出反對(duì)意見(jiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見(jiàn)。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大，認(rèn)識(shí)到企業(yè)利益高于一切。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。
公司在發(fā)展壯大，對(duì)人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我進(jìn)取參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)努力，我順利經(jīng)過(guò)了會(huì)計(jì)職稱資格考試，取得了會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標(biāo)，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想，業(yè)務(wù)過(guò)硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目標(biāo)而努力。
五、提高認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足。
在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我。"不以善小而不為，不以惡小而為之"。過(guò)去我對(duì)自我要求不嚴(yán)，在一些小節(jié)上不注意約束自我，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評(píng)和提醒過(guò)我，我虛心理解。在以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻提醒自我，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守公司制度，團(tuán)結(jié)同事，爭(zhēng)取工作再上新臺(tái)階。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇二十二
我做為_(kāi)_房產(chǎn)公司一名財(cái)務(wù)出納人員，在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時(shí)間，我不僅認(rèn)識(shí)了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。現(xiàn)把自己這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
一、工作基本情況介紹。
在工作中，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道做為一名財(cái)力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
在日常工作結(jié)束后，我都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間，給自己“充電”，努力練習(xí)相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財(cái)務(wù)出納人員首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時(shí)的工作中，我豎立了較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
二、工作內(nèi)容介紹。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無(wú)誤，印鑒清晰。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常，自我經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò)，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報(bào)表，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問(wèn)李總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表，編制完畢先交由金主任審核，審核無(wú)誤后，交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
作為一名出納人員，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo)，我爭(zhēng)取在接下來(lái)的工作中，把__房產(chǎn)公司的財(cái)力工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。
寫崗位說(shuō)明書(shū)的收獲與心得篇二十三
進(jìn)公司一年以來(lái)，在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并歡樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，_年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。
一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉帽仨毜奶岣?，?xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自我不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改善工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。