對于一段時間內(nèi)的學習和工作，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，并提出改進的方案。怎樣做好時間管理，提高效率，更好地平衡工作和生活？在這里，小編為大家分享了一些總結(jié)的佳作，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇一
“共進豐盛早餐，有說有笑走路上班，一起構(gòu)思創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”，這是所有情侶憧憬的工作生活狀態(tài)。王志強和丁玲就是這樣一對夫唱妻隨的理想伴侶。
當記者第一次采訪云起時，這對夫妻講了十多年創(chuàng)業(yè)沉浮的相濡以沫的故事，也正是因為兩人的堅守，在經(jīng)歷了艱辛的兩次創(chuàng)業(yè)后，“大強和小玲”在第三次創(chuàng)業(yè)的道路上“一路小跑”闖到了行業(yè)前沿。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇二
在新一代的互聯(lián)網(wǎng)江湖里，簡晶的名字已經(jīng)有些隱沒下去。簡晶是國內(nèi)最早的綜合網(wǎng)絡休閑娛樂服務商聯(lián)眾游戲的創(chuàng)始人，2004年離開聯(lián)眾再次創(chuàng)業(yè)，后因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)極度失望不再創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)作天使投資人。如今因為看到移動互聯(lián)網(wǎng)的機會，再次創(chuàng)業(yè)開發(fā)了app撥號精靈。
這個親歷過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)萌芽初期時代、又正在經(jīng)歷移動互聯(lián)網(wǎng)時代的老兵，對當下的創(chuàng)業(yè)有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場環(huán)境都不適合創(chuàng)業(yè)！直到移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會才來了。他說，以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是為了用戶。
《創(chuàng)業(yè)邦》采訪了簡晶。以下為簡晶口述，創(chuàng)業(yè)邦整理：
在做撥號精靈之前，我沒想過要再創(chuàng)業(yè)，只是單純地喜歡iphone。我感覺當時app的開發(fā)環(huán)境特別像我們以前在電腦上開發(fā)軟件時的環(huán)境，于是就想做個東西玩一玩，隨便找了一個我在iphone上感覺不舒服的切入點通訊錄，因為我覺得iphone的聯(lián)系人管理用著太麻煩了。
去年4月份，我就動手開發(fā)了撥號精靈的第一個版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯，于是我就把它放到了appstore上，沒想到確實挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個下載。我意識到，這個市場需要這樣一個軟件。
但我還是不覺得要再去重新創(chuàng)業(yè)，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠離工作已經(jīng)有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當真正開始做事情的時候我才發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心對做事情的渴望遠比過那種過自由自在生活的渴望更強。
撥號精靈是我接觸移動互聯(lián)網(wǎng)以后的第一次嘗試，現(xiàn)在把它當作創(chuàng)業(yè)項目在做，整個過程可以說是無心插柳。
移動互聯(lián)網(wǎng)找回激情
離開聯(lián)眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時候的天使投資不像現(xiàn)在那么瘋狂，現(xiàn)在好像已經(jīng)成為了一個新興的行業(yè)。我那時候做天使投資，因為沒有經(jīng)驗，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯的非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在投。因為我不看好互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，可以說在移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，我越來越不看好這個行業(yè)。
因為那個時候互聯(lián)網(wǎng)屬于巨頭壟斷的行業(yè)，不是創(chuàng)業(yè)者的天堂，根本就沒有規(guī)范化的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。即便再有想法，巨頭隨隨便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境特別不適合創(chuàng)業(yè)。小團隊、小公司要做事情難度很大，投資環(huán)境也不健全，很多規(guī)范沒有形成，問題太多了。
我在這期間做過社區(qū)、電商、圖片分享，在做撥號精靈之前的最后一次創(chuàng)業(yè)是做圖片分享網(wǎng)站逗秀網(wǎng)，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境太難了。直到移動互聯(lián)網(wǎng)興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了，變革性的東西產(chǎn)生了，我突然發(fā)現(xiàn)，連微軟倒掉的可能性都出現(xiàn)了，更不要說寄生在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會也就來了。
到了去年六七月份，用戶數(shù)上了一個數(shù)量級，不再是幾萬，我的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，包括做聯(lián)眾的時候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把事情做成的心態(tài)。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態(tài)隨之調(diào)整。我做得越來越認真，慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經(jīng)不太容易了。我可以繼續(xù)憑興趣去做，但是這樣是對用戶不負責任，于是我產(chǎn)生了認真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個理由。一旦要做，那就認真做，不能有游戲的心態(tài)，不能隨便做著玩。最終讓我做創(chuàng)業(yè)決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對用戶負責吧？用戶提的建議我得改一改吧？他們提的一些要求我得加進去吧？做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創(chuàng)新工場的合伙人朗春暉通過微博找到了我。實際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業(yè)界絲毫不關心，我的微博賬號是在去年才注冊的。郎春暉找我是因為她也下載了撥號精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經(jīng)過兩三次的商談，我決定進入創(chuàng)新工場。
其實那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發(fā)現(xiàn)在內(nèi)心深處我還是一個技術員，雖然離開聯(lián)眾后也玩過幾年，離開技術已經(jīng)有十年左右了，但是當我再次接觸技術的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內(nèi)心的指引，選擇繼續(xù)回到過去的生活方式，而不是去做一個旅行家，天天過著另類的日子。
我并不認為這是一種創(chuàng)業(yè)的激情，而是做事情的激情。因為我覺得創(chuàng)業(yè)可能需要更為高遠的目標，有堅定的決心非要做成一件事，而像我這個年紀，已經(jīng)沒有這種心氣。我現(xiàn)在所擁有的，是我從年輕時代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當初就覺得，我要投入到這件事情當中，認認真真地、負責任地做一做。
聯(lián)眾的教訓
1996、1997年，我們創(chuàng)業(yè)做聯(lián)眾的時候，中國互聯(lián)網(wǎng)還屬于一片荒蕪。那時候做什么都是大量的機會，甚至搞幾個域名，今天都有可能發(fā)了橫財。但我們那時候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對創(chuàng)業(yè)來說很重要的一種精神狀態(tài)。
這種荒蕪現(xiàn)狀的一個弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應該賣多少錢，我們應該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術的，沒有什么商業(yè)頭腦，我們創(chuàng)業(yè)的時候很樸素的心態(tài)就是把事情做好，我們很幸運地也把事情做好了，但是由于商業(yè)上經(jīng)驗的欠缺，我們損失了很多個人的利益，而且更重要的是失去了在聯(lián)眾的發(fā)言權(quán)，以至于最后我們只能離開公司。我認為這是聯(lián)眾沒有跟同時期的網(wǎng)易、新浪等其他公司一樣做得那么大的主要原因。（注：1999年，聯(lián)眾被中公網(wǎng)以1000萬人民幣收購79%股份，鮑岳橋、簡晶、王建華三個創(chuàng)始人均分21%的股份）
聯(lián)眾的市場份額最后被騰訊擠占了。其實我本來是有一個措施的，但我這個措施不是應對騰訊的，是為了應對聯(lián)眾未來的發(fā)展，因為聯(lián)眾不可能永遠停留在最早的產(chǎn)品形態(tài)上面，它一定要跨越。我當時就想，現(xiàn)在聯(lián)眾已經(jīng)做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話，突然出現(xiàn)一個跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么辦？結(jié)果騰訊這樣的公司果然出現(xiàn)了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時候再做準備就來不及了。
事情是人做的，一旦人的力量產(chǎn)生不了的時候，事情很自然地就失去了價值。我一直覺得網(wǎng)易的丁磊是一個很有頭腦的人，網(wǎng)易上市，他個人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對價值的判斷使得他以后把事情越做越好，因為他的。決定是不會被否決的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外人。
一件事情是因你而起，因為有你而有價值。如果因為一些錯誤的判斷，或者錯誤地引入一些資源，而導致了公司方向產(chǎn)生偏離，甚至徹底地消失，這是對你之前構(gòu)思的未來的一個否定。
聯(lián)眾的這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我，作為創(chuàng)業(yè)者一定要堅持自己，在認清自己能力的情況下，堅持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因為創(chuàng)業(yè)的過程肯定會遇到很多困難，這時候就需要有一顆強大的內(nèi)心，堅持下去。這個事情對我的積極影響可能就是怎么在創(chuàng)業(yè)初期做好一個正確的價值判斷。
和時間賽跑
屁股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創(chuàng)業(yè)的人就需要有歸零的心態(tài)，可以帶進來你的經(jīng)驗和能力，不能把過去的意識也帶進來。況且我就算再厲害也是原來厲害，不代表現(xiàn)在厲害。所以我跟現(xiàn)在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因為有一些更好的經(jīng)驗，能夠知道怎么樣做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時間我都感覺自己是在拼命。
因為編程真是一個體力活，到了我這把年紀，精神上、體力上比不了從前了。現(xiàn)在對我來說，加班已經(jīng)是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點。其實真正的困難不僅僅是編程的過程，編程的過程就是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個過程，其次是編完了以后的檢驗過程。比如我花三天構(gòu)思明白，編程我可能半個鐘頭就編完了，但是編完我還要再花一到兩天來檢驗，驗證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。
整個過程可能要花一個星期的時間，這個過程是很痛苦的。普通的編程人員只需要經(jīng)歷那半個小時的編程時間，不需要經(jīng)歷構(gòu)思和驗證那兩步?？雌饋砦液孟窈茌p松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個星期的時間在構(gòu)思和驗證。撥號精靈的整個產(chǎn)品，所有的功能、每一個環(huán)節(jié)我都需要這樣去做一遍。
你覺得一個人熬得住嗎？但是我就必須得這樣熬。年輕的時候我是可以熬的，現(xiàn)在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時候，我怎么辦呢？所以說這個世界永遠是年輕人的世界。從做撥號精靈到現(xiàn)在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點。現(xiàn)在撥號精靈在ios上已經(jīng)發(fā)展到400萬左右用戶了，而且這段時間正好是我們新版的一個比較關鍵的時刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫代碼，只有晚上在家里，甚至是九十點鐘以后，才可以認認真真地完全投入。
我現(xiàn)在還有另外一個問題。年紀大了會健忘，發(fā)現(xiàn)某個小問題，必須馬上把它改掉，要不然到第二天想不起來，很有可能就會成為以后一個致命的bug。晚上編程一開始做，基本上兩三個鐘頭就做完了。試一試，有可能突然發(fā)現(xiàn)一個小問題，不改不行。所以我經(jīng)常發(fā)生的情況就是，發(fā)現(xiàn)了一個小問題，馬上又開始做，又過了兩三個鐘頭，然后緊接著又是一個小問題，一看表已經(jīng)是凌晨五點了。年輕的時候，過幾年這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。
現(xiàn)在新技術層出不窮，就算不去學，我也要去了解它。比如說現(xiàn)在有一個什么最新的技術，但是我從前沒做過，那我可能至少會花兩三天的時間去研究它，然后去寫代碼來驗證它，通過最終的驗證得出我是不是可以掌握這項技術。這項工作有時候也是需要熬夜的，幸好我現(xiàn)在不是需要所有都精通。我覺得一個真正好的產(chǎn)品經(jīng)理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東西都是像開疆拓土一樣重頭來。
我最早是做操作系統(tǒng)的，做完操作系統(tǒng)以后出來做聯(lián)眾。（注：簡晶是中國龍dos操作系統(tǒng)的開發(fā)者）很多人覺得我應該繼續(xù)做操作系統(tǒng)，或者說應該做更大的事情，怎么會去做小游戲，小游戲沒什么前途，對我表示懷疑。但是，聯(lián)眾最后做成了。現(xiàn)在也有人會說，像游戲這么賺錢的事情，你又有經(jīng)驗，為什么不接著做游戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個泥潭里不斷地來回滾。
聯(lián)眾的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教會了我堅持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再沒有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對一件事要求細微的程度，說明對事情認識的細微的程度，一個被忽略的很小的細節(jié)，都有可能決定產(chǎn)品的成敗。為什么成功的總是少數(shù)呢，就是因為少數(shù)人把一些多數(shù)人不愿意做的事情做了。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇三
“共進豐盛早餐，有說有笑走路上班，一起構(gòu)思創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”，這是所有情侶憧憬的工作生活狀態(tài)。王志強和丁玲就是這樣一對夫唱妻隨的理想伴侶。
當記者第一次采訪云起時，這對夫妻講了十多年創(chuàng)業(yè)沉浮的相濡以沫的故事，也正是因為兩人的堅守，在經(jīng)歷了艱辛的兩次創(chuàng)業(yè)后，“大強和小玲”在第三次創(chuàng)業(yè)的道路上“一路小跑”闖到了行業(yè)前沿。
坐在陽光充足的辦公室里，看著窗外車水馬龍的街道，云起創(chuàng)始人王志強時常會想起十多年前到北京時的艱辛，那時雖不至“食不果腹”，卻缺乏安全感?！霸诒本?，要有一份事業(yè)、一個家庭?！背闪水敃r唯一的目標。
一個敢于做夢的程序員就這樣離開了“it航母”浪潮集團，第一次創(chuàng)業(yè)選擇了軟件外包和系統(tǒng)集成項目，然而，對第一桶金的奢望卻變成了沉重的債務。
王志強說，當時，除了每天的技術維護與創(chuàng)新，“不問世事”，對市場、銷售一無所知，以致后來其他合伙人對技術創(chuàng)新的花費提出了質(zhì)疑，最終公司解體了，還背上了數(shù)十萬元的債務。
“2006年對我來說是‘最黑暗的一年’，20名員工的工資成了問題，銀行的房貸拖欠了5個月?！蓖踔緩娬f，那一天，對著電話本我逐個給20多個同學打電話。
5萬有嗎？3萬也行，1萬可以嗎，5000塊也行……謝謝。性格內(nèi)向的王志強第一次紅著臉開口向朋友借錢，在無數(shù)次婉拒后借到了3萬元，給希望離開的員工發(fā)了最后一筆工資。
堅守到最后的六個同事和身無分文的“大強”，一起搬進了一間破舊的民房中繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，他的第二次創(chuàng)業(yè)“西部動力”也在這里誕生。經(jīng)歷了這一輪打擊，王志強離開了他熟悉的編程崗位，當起了公司的“首席營銷員”，原本木訥不善言語的他開始參加招標會、投洽會，從零開始學習推銷自己的產(chǎn)品。
技術小白小玲：我相信他能成功。
“第二次創(chuàng)業(yè)其實很倉促，只是將團隊最熟悉的網(wǎng)站集群建設作為主要的攻堅領域，當時希望趕緊做一些項目，把大家的工資還上就不干了。”王志強說，那時候總想著“這個項目做完就不干了”，可是每一次想放棄時候都會有新客戶找上門來，讓我在一次次“不得放棄”中找回了自信。滾雪球式的發(fā)展也讓西部動力在短短幾年間做到了行業(yè)的全國前三，幾乎所有的大型網(wǎng)站集群建設項目中都有我們的身影。
“大強是一個特別執(zhí)著認真的人，當我第一次看到他出去談項目時，我就知道他能成，”云起聯(lián)合創(chuàng)始人丁玲說，還記得我們剛在一起時，他來接我下班可我一時脫不開身，就讓他在咖啡廳等我，兩個小時后下樓竟發(fā)現(xiàn)他坐在路燈下認真地看書，這一份簡樸與認真讓我深深地愛上了他，也正是因為他在困難和艱苦環(huán)境下的那份執(zhí)著，無論我們遇到多大的困難，我都相信他能夠成功。
“創(chuàng)業(yè)低谷時我們住過地下室、擠過公司陽臺。”丁玲說，當時所有的收入都用來還貸款和錢款。
“剛開始大強老覺得對不起我，我覺得這有啥?！倍×嵴f，我定做了一個一米三五的床墊，做了遮光窗簾，小小的陽臺就成了我們的家，我也成了公司的“臨時工”，除了兼任保潔員，我還充當過公司的臨時出納、商務經(jīng)理，直到2008年我才正式加入了大強的團隊。
丁玲坦誠，也曾想過放棄，但是大強總會說：“成功是一種習慣，失敗也是，如果習慣了放棄，以后也將一事無成?！本瓦@樣，大強和丁玲堅持了10年。
度過了財務困難時期，西部動力走上正軌。大強又開始將目光從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要堅守，同時也必須學會順風而變?！蓖踔緩娬f。
“多年來的網(wǎng)站建設經(jīng)驗告訴我們，移動互聯(lián)網(wǎng)注定將讓受眾成為一個個‘小主’，而主人翁意識對自我宣傳、傳播的需求也將不斷激增?！蓖踔緩娬f，隨著技術團隊對h5輕應用技術的關注，2014年專注于內(nèi)容和信息發(fā)布的“云起”乘風而來。
為了讓信息的傳播方式和操作更加簡單，對技術幾乎“一竅不通”的丁玲成為公司重要的“用戶體驗師”，“要做出讓丁總都會用的產(chǎn)品”已經(jīng)成了公司所有研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理的目標。正是有了這個“目標”，現(xiàn)在，8歲的孩子、70歲的老人都可以有自己的“初頁”了。大強小玲的執(zhí)著相陪，不僅凝聚到極具創(chuàng)新力的團隊，也讓資本市場為之動容。從此，“云起”有更多的時間進行產(chǎn)品研發(fā)和升級。下班后的他們搶著回家陪伴女兒，家中“莫談公事”也成了夫妻間的約定。
“在這樣一份不能放棄的事業(yè)面前，我們相扶前行?！贝髲姾托×崴坪鯙闇蕚浜驼趧?chuàng)業(yè)的情侶們，找到了一種共享、共贏、共擔的和諧相處模式，同時也寄托著眾人的更多期待：讓信息更有溫度！
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇四
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，越來越多的人開始選擇利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也成為了時下的一個熱點話題，那么，適合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有哪些呢?以下，小編為大家整理了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)下的大學生，歡迎閱讀。
經(jīng)濟新常態(tài)下，堅持就業(yè)優(yōu)先，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)不僅是解決大學生就業(yè)的有效途徑，而且是實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，帶動中國新一輪發(fā)展的新引擎。目前互聯(lián)網(wǎng)技術深深融入社會經(jīng)濟發(fā)展的方方面面，大學生應充分利用互聯(lián)網(wǎng)，將大學生在信息技術方面的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維帶動大學生成功創(chuàng)業(yè)。
目前，我國大學生創(chuàng)業(yè)還處于初始階段，并且仍以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主，創(chuàng)業(yè)形勢不容樂觀。除了缺乏自身創(chuàng)業(yè)意識外，以下原因也制約著目前大學生的創(chuàng)業(yè)：
一、大學生創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境優(yōu)化不夠。地方政府在大學生創(chuàng)業(yè)的行政審批方面手續(xù)仍比較繁瑣，對大學生創(chuàng)立小微企業(yè)的門檻較高，在大學生創(chuàng)業(yè)階段最需要的扶持資金來源上，政府政策和融資制度的創(chuàng)新還不夠，創(chuàng)業(yè)貸款和創(chuàng)業(yè)基金的申請條件較為嚴苛，程序繁瑣。其次，在創(chuàng)業(yè)文化氛圍上，社會普遍缺乏敢為人先、敢冒風險、敢于創(chuàng)業(yè)、勇于競爭精神。第三，對大學生創(chuàng)業(yè)的“小微企業(yè)”來說，社會對其認可度和支持度偏低，寬容性的缺失使大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初始階段就面臨著的多重危機。
二、大學生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之間的聯(lián)系機制還沒有建立起來。目前新沂創(chuàng)新主要是企業(yè)創(chuàng)新，還沒有個人創(chuàng)新的政策環(huán)境和社會氛圍。即使有一些個人創(chuàng)意或創(chuàng)新項目，但是受個人知識和財力所限，主要是缺少專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導和創(chuàng)業(yè)風險投資，想要將創(chuàng)意或創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)項目還十分困難。
三、大學生創(chuàng)業(yè)模式與信息化融入度還不高。目前大學生創(chuàng)業(yè)主要還是以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主，大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)還沒有互聯(lián)網(wǎng)化，也沒有電商化創(chuàng)業(yè)方向的項目，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化應用比例發(fā)展較低低。雖然有大學生依托互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)業(yè)，也主要集中在淘寶、天貓等平臺上，雖然對于傳統(tǒng)零售業(yè)來說擴大了銷售渠道，但是總體上，規(guī)模都不大。
大學生創(chuàng)業(yè)的培育和引導，是一個長期的過程，除需要政府、社會等各個方面的共同努力外，更需要充分利用當下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展勢頭，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維促進大學生成功創(chuàng)業(yè)。
一、高校要強化大學生創(chuàng)業(yè)教育和指導，培養(yǎng)大學生創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)能力。首先，高校在傳授專業(yè)知識的同時，應將創(chuàng)業(yè)教育納入高等教育的課程體系，改革人才培養(yǎng)方案，使創(chuàng)業(yè)教育成為大學生的必修課程，進行系統(tǒng)的傳授，培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。其次，在大學生實習階段，對有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的大學生，高校就業(yè)指導部門應及時將其推薦到大學生成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)或其它創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中進行學習交流，增加大學生對創(chuàng)業(yè)的感性認識，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，增強創(chuàng)業(yè)自信。
二、政府部門要為大學生創(chuàng)業(yè)提供個性化扶持，提高首次創(chuàng)業(yè)成功率。政府部門在簡化大學生創(chuàng)業(yè)審批程序，放寬對創(chuàng)業(yè)的注冊資金和場所的限制，減免創(chuàng)業(yè)行政收費，落實稅收優(yōu)惠政策等基礎上，首先還要結(jié)合大學生文化水平高、綜合素質(zhì)高、社會經(jīng)驗少的特點，引導其從事與所學專業(yè)或興趣對口的創(chuàng)業(yè)項目，將個人興趣、專業(yè)與創(chuàng)業(yè)方向結(jié)合起來。并成立由高校專業(yè)老師和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家組成的“創(chuàng)業(yè)導師團”，對剛起步的大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行一對一的幫扶。其次，政府部門根據(jù)不同創(chuàng)業(yè)大學生的專業(yè)優(yōu)勢和性格特點，積極組織協(xié)調(diào)多個大學生進行組團創(chuàng)業(yè)，各司其職，優(yōu)勢互補。第三，高?；蛳嚓P政府部門應針對大學生缺乏社會經(jīng)驗、人脈資源、企業(yè)管理和銷售渠道等情況，開展創(chuàng)業(yè)實訓、模擬運作、孵化培育等公共服務，并鼓勵和引入民間和社會力量組織專門的創(chuàng)業(yè)指導機構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)者提供法律、投資、財會等專業(yè)服務。
二、充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念，打造大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，應充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念，將傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)完美融合，走信息化與工業(yè)化相融合的路子。對于大學生創(chuàng)立的小微科技企業(yè)，應充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，為企業(yè)打造一個開放式創(chuàng)新平臺，采取“眾包”模式，匯聚全社會的創(chuàng)新力量，并以此為載體，為客戶提供各類個性化的服務和體驗，加快企業(yè)創(chuàng)新和個性化發(fā)展步伐。
三、順應移動互聯(lián)時代的到來，搭建各類“創(chuàng)客聯(lián)盟”、眾創(chuàng)空間”等面向人人的創(chuàng)業(yè)服務平臺。適應新型創(chuàng)業(yè)型孵化平臺的特點，簡化登記手續(xù)，對“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡、公共軟件等給予適當補貼，盡量降低搭建平臺的成本。讓青年人特別是大學生的興趣與愛好轉(zhuǎn)化為各種創(chuàng)意，通過網(wǎng)上“創(chuàng)客聯(lián)盟”、網(wǎng)下“眾創(chuàng)空間”等平臺將其匯聚起來，逐漸把孕育于移動互聯(lián)、根植于創(chuàng)業(yè)草根、適用于創(chuàng)新創(chuàng)意的空間打造成培育各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊，為創(chuàng)意者、創(chuàng)新者以及投資人搭建起信息對稱、項目對接、資本對接的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化綜合服務平臺，努力把各種創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。鼓勵科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮網(wǎng)上“創(chuàng)客聯(lián)盟”和網(wǎng)下“眾創(chuàng)空間”平臺的優(yōu)勢，集中開展技術難題攻關和創(chuàng)新創(chuàng)意研發(fā)，這樣不僅降低企業(yè)科研成本，而且有利于營造“萬眾創(chuàng)新”的社會氛圍。
四、積極搭上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展勢頭，引導大學生開展電子商務創(chuàng)業(yè)。開展大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)模擬實訓，提高創(chuàng)業(yè)人員的操作能力。打造大學生電子商務創(chuàng)業(yè)實踐基地。積極引導大學生電商企業(yè)進駐電商創(chuàng)業(yè)園，為大學生電商企業(yè)提供電商培訓、電商企業(yè)孵化和運營的一體化服務。對大學生電商創(chuàng)業(yè)實行以獎代補，并對創(chuàng)業(yè)初期的小微電商企業(yè)實行社保補貼和場地租金補貼。
五、加大資金扶持力度，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資形式。各級政府應設立專門的大學生自主創(chuàng)業(yè)儲備基金，重點資助本地區(qū)具有一定科技含量與良好發(fā)展前景的大學生創(chuàng)業(yè)項目。同時，可考慮將下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的申請對象擴大到創(chuàng)業(yè)的大學生，擴大大學生創(chuàng)業(yè)扶持資金的來源渠道。另外，充分發(fā)揮“種子資金”的帶動效應，由政府出少量資金，帶動社會和民間資金，成立“大學生創(chuàng)業(yè)風險基金”，再由第三方專業(yè)機構(gòu)對申請資金的創(chuàng)業(yè)項目進行風險評估，通過評估后的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可獲得基金支持。最后，政府和金融系統(tǒng)應支持大學生創(chuàng)業(yè)型企業(yè)通過成熟的金融市場獲得更多的資金，發(fā)展多種融資渠道，如以大學生申請的專利或其它知識產(chǎn)權(quán)來進行融資，為大學生創(chuàng)業(yè)提供更多資金支持。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇五
第四屆云南省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨昆明高新區(qū)首屆“新前景”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校園大賽日前在云南民族大學落幕，進入決賽的項目以路演形式迎接現(xiàn)場答辯和評審，最終“讀美教育”項目榮膺冠軍。
大賽由云南省教育廳主辦，云南民族大學承辦，昆明高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)――云南省國家大學科技園協(xié)辦。期間，昆明高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)孵化器管理中心為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目搭建了與社會資本對接的平臺，為大學生營造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
記者了解到，本屆大賽累計吸引40527名云南高校學生參加，參賽項目達9913項，分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組、就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組四類。比賽歷時六個月，依照優(yōu)中選優(yōu)的原則，最終決出冠軍1項，亞軍2項，季軍3項。
此次進入決賽的項目大多體現(xiàn)了云南本土特色，比如融合了云南少數(shù)民族傳統(tǒng)工藝的“彩云玫瑰固體酸奶”項目、“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護與創(chuàng)意開發(fā)”項目，以及聚焦云南農(nóng)業(yè)、教育事業(yè)的.“核桃衛(wèi)士―中國核桃產(chǎn)業(yè)守衛(wèi)者”項目和“讀美教育”項目等。
“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護與創(chuàng)意開發(fā)”項目負責人、云南民族大學學生陳黎明說：“此次活動為學生群體展示創(chuàng)意和想法提供了一個良好的平臺，我們在比賽過程中也從其他好的創(chuàng)意項目中吸取了寶貴的經(jīng)驗和新鮮的想法。”
另據(jù)了解，“云南青年紅色筑夢之旅”活動也與本屆大賽同步落幕，這一活動旨在培養(yǎng)有理想、有本領、有擔當?shù)臒嵫啻毫α?，將高校的智力、技術和項目資源輻射到廣大云南農(nóng)村地區(qū)，推動云南社會經(jīng)濟建設，助力精準扶貧和鄉(xiāng)村振興。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇六
移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的如此迅猛！當智能手機成為每個人的必備的時候，一個全新的生態(tài)產(chǎn)生了！
1、市場環(huán)境變了：傳統(tǒng)的市場變成了數(shù)字生活空間。
2、消費主體變了：消費者都變成了互聯(lián)網(wǎng)上的生活者。
企業(yè)如何融入這個全新的生態(tài)？——企業(yè)變成生活服務者！
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
隨著大二上學期一學期的課程結(jié)束，在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)這節(jié)課中，我收獲了很多，也為自己以后的發(fā)展等積累了很多知識。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會就業(yè)壓力的不斷增大，“創(chuàng)業(yè)”一詞已成為大學生意識中較為普及的詞匯了。作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西，我們有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望。這些都是創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質(zhì)。這也往往造就了我們創(chuàng)業(yè)的動力源泉。我們創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗以及學以致用，最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)， 一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。實踐網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時， 大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。大學生創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。
如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去，就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭的事實，就看我們有沒有做好充分的準備，是否有勇氣去接受挑戰(zhàn)。最大的敵人不是別人就是自己，“成功總是給那些有準備的人”，這句話一點不假，阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云、福馬集團董事長柯永開、恒安集團董事長許連捷，哪一個人的背后不都蘊藏著創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣？創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)。不是所有的人都可以成功的從網(wǎng)商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恒心的人。因為人很脆弱，最會逃避痛苦，追逐舒適感，被動的態(tài)度，蹩腳的服務技巧，沒有生產(chǎn)力的銷售，缺乏職業(yè)化的能力提升，沒有創(chuàng)新的思維，不懂得授權(quán)與激勵，缺少團隊精神，成本不斷地上升，虧本經(jīng)營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的彎路。
因此，要做好網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；
從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短；
從簡單做起，起步越簡單越好；
堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；
不用考慮什么全面的計劃、長遠的計劃，在哪里有沖動就從哪里起步；
說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向；
不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”；
不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上；
創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個人的智慧和勤奮。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功；
要長期在互聯(lián)網(wǎng)潛水，熟悉互聯(lián)網(wǎng)。至少要做到對互聯(lián)網(wǎng)的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權(quán)；
原則上，互聯(lián)網(wǎng)的什么項目都可以搞，關鍵看你怎么搞?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國；
不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個人的特色和風采，想怎么干，就怎么干；
要有打持久戰(zhàn)的思想準備和心理準備。尤其要堅定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；
多學習網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)驗。同時要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓。善于摔倒，更善于爬起；
在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結(jié)交志趣相投、能力互補的網(wǎng)友，做好自己事業(yè)未來大發(fā)展的人才團隊儲備。
究竟什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)呢？答案是：賭徒。道理很簡單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)?？茖W研究發(fā)現(xiàn)，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強大心理承受能力的一項活動。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過"驚險一跳"的經(jīng)歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；
要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說，這樣的項目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司，作為代價，周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了，據(jù)說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結(jié)果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁?，F(xiàn)在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這么復雜。說白了，不過是一個合適的產(chǎn)品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)不像現(xiàn)實中創(chuàng)業(yè)成本那樣巨大，它有著成本低、開展費用小、人員組成簡單、風險系數(shù)低、利潤豐厚等特點。對網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者來說，如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金并不是很多。也許一臺電腦+adsl+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了。可是它離成功還有很遠很遠。這條傳統(tǒng)的成本與利潤的關系在網(wǎng)絡上是行不通的。聰明才智，在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)中相對來說占更重要的地位。網(wǎng)絡上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力，那么就有成功的希望?，F(xiàn)在網(wǎng)絡通訊很發(fā)達?？梢哉f只要有一條寬帶，就解決了網(wǎng)絡通訊的大部分問題，可以節(jié)省很多的電話費。同時也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。在創(chuàng)業(yè)初期，沒正式注冊公司之前，也不必為一大頓零碎的收費稅務而煩惱。很多創(chuàng)業(yè)者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務。因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。就算創(chuàng)業(yè)失敗，也不必害怕。因為初期的投入并不高，翻身的機會很大。因此創(chuàng)業(yè)者可以放手搞而不必害怕失敗的后果等等。如果創(chuàng)業(yè)初期成功，并且沿著正確的發(fā)展道路走下去。那么，網(wǎng)站盈利指日可待。
所以，利用網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)要定位好自己的心態(tài)，在網(wǎng)絡商業(yè)的世界里，可以做的生意很多，開始一定會想，要不要網(wǎng)站、要不要會網(wǎng)頁設計等等，不用擔心，只要懂得網(wǎng)絡的商業(yè)行為都可以增加收入?？梢耘馁u賣點東西加盟購物網(wǎng)站自己不用出貨進貨、收帳等等，或自己進點貨，或者自己弄個家族，做網(wǎng)絡貨品買賣更多舉例不完，現(xiàn)在有很多加盟系統(tǒng)、博客來書局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)時，在拍賣網(wǎng)站賣或者在一些貨品買賣平臺留信息就可以開始做生意或創(chuàng)業(yè)，或如果你沒太多資金，然后又要增加收入，還可以選擇做一個中介商，或者提供專業(yè)的服務，在因特網(wǎng)關系營銷一書里有提到一段話，未來每個人不再是擁有一份工作的上班族，而是擁有一份工作目錄的專業(yè)經(jīng)理人。
關于網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，眾說紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見仁見智，不一而足。但對于大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者，要有自己的主見。
其實，沒有哪里創(chuàng)業(yè)是容易的，無論是網(wǎng)上還是網(wǎng)下。關鍵在于對“創(chuàng)業(yè)”和“成功”的理解。在網(wǎng)下，擺個小攤，賺幾個錢，就能算成功？也能算創(chuàng)業(yè)？ 縱觀網(wǎng)上網(wǎng)下，誠心而論，還是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)比較容易。尤其在我國今天，物價、房價都很高的背景下，網(wǎng)下創(chuàng)業(yè)的成本已經(jīng)很高，非一般人所能承受。所以，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實際已經(jīng)成為個人創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。一臺電腦，“揭竿而起”！互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最適合個人創(chuàng)業(yè)的場所。再說，在網(wǎng)絡飛速發(fā)展的今天和未來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)了無數(shù)的機遇，是網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的大好時光。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的個人非常多，尤其許多不見經(jīng)傳的成功者，要比出名者多得多。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將成為未來人的必修課，因為未來是全面的互聯(lián)網(wǎng)時代，是連接時代，是云時代，任何事業(yè)都將與互聯(lián)網(wǎng)有關。所以要從現(xiàn)在做起，打基礎，懂得互聯(lián)網(wǎng)，駕馭互聯(lián)網(wǎng)，做互聯(lián)網(wǎng)時代的主人。
我們認為，大學生進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，應根據(jù)自己的經(jīng)濟情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創(chuàng)業(yè)，也可以在工作之余兼搞創(chuàng)業(yè)。也可以做一些網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的先期準備工作，例如對互聯(lián)網(wǎng)進行了解，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)知識的了解，別人成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的了解，創(chuàng)業(yè)項目的考慮，網(wǎng)站的籌劃、構(gòu)建等等，在畢業(yè)后再大張旗鼓、專心致志地進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)在任何時候都不為晚，因為機會在任何時候都存在。
如果要做一個成功的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者，那么應該：每天寫日記反省自己，這樣會讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時每天進步一點點，一年大變化；
多與各領域強者溝通，學習他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復雜事情簡單化，狠狠去做就ok；
不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什么產(chǎn)品和服務，又有什么需求，機會就源源不斷的出現(xiàn)了。
人生就是一場修煉，創(chuàng)業(yè)的目的也是在修煉自我。在這個修煉過程中，切記：目標是工具，快樂是目的。當你找到了做事的樂趣，你就找到屬于自己的路，在路上，請不要因步伐匆忙而忘記了風景。
在新一代的互聯(lián)網(wǎng)江湖里，簡晶的名字已經(jīng)有些隱沒下去。簡晶是國內(nèi)最早的綜合網(wǎng)絡休閑娛樂服務商聯(lián)眾游戲的創(chuàng)始人，2004年離開聯(lián)眾再次創(chuàng)業(yè)，后因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)極度失望不再創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)作天使投資人。如今因為看到移動互聯(lián)網(wǎng)的機會，再次創(chuàng)業(yè)開發(fā)了app撥號精靈。
這個親歷過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)萌芽初期時代、又正在經(jīng)歷移動互聯(lián)網(wǎng)時代的老兵，對當下的創(chuàng)業(yè)有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場環(huán)境都不適合創(chuàng)業(yè)！直到移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會才來了。他說，以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是為了用戶。
《創(chuàng)業(yè)邦》采訪了簡晶。以下為簡晶口述，創(chuàng)業(yè)邦整理：
在 做撥號精靈之前，我沒想過要再創(chuàng)業(yè)，只是單純地喜歡iphone。我感覺當時app的開發(fā)環(huán)境特別像我們以前在電腦上開發(fā)軟件時的環(huán)境，于是就想做個東西 玩一玩，隨便找了一個我在iphone上感覺不舒服的切入點通訊錄，因為我覺得iphone的聯(lián)系人管理用著太麻煩了。
去年4月 份，我就動手開發(fā)了撥號精靈的第一個版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯，于是我就把它放到了app store上，沒想到確實挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個下載。我意識到，這個市場需要這樣一個軟件。
但我還是不覺得要再去重新創(chuàng)業(yè)，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠離工作已經(jīng)有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當真正開始做事情的時候我才發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心對做事情的渴望遠比過那種過自由自在生活的渴望更強。
撥號精靈是我接觸移動互聯(lián)網(wǎng)以后的第一次嘗試，現(xiàn)在把它當作創(chuàng)業(yè)項目在做，整個過程可以說是無心插柳。
移動互聯(lián)網(wǎng)找回激情
離 開聯(lián)眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時候的天使投資不像現(xiàn)在那么瘋狂，現(xiàn)在好像已經(jīng)成為了一個新興的行業(yè)。我那時候做天使投資， 因為沒有經(jīng)驗，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯的非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在投。因為我不看好互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，可以說在移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，我越來越不看好這 個行業(yè)。
因為那個時候互聯(lián)網(wǎng)屬于巨頭壟斷的行業(yè)，不是創(chuàng)業(yè)者的天堂，根本就沒有規(guī)范化的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。即便再有想法，巨頭隨隨 便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境特別不適合 創(chuàng)業(yè)。小團隊、小公司要做事情難度很大，投資環(huán)境也不健全，很多規(guī)范沒有形成，問題太多了。
我 在這期間做過社區(qū)、電商、圖片分享，在做撥號精靈之前的最后一次創(chuàng)業(yè)是做圖片分享網(wǎng)站逗秀網(wǎng)，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境太難了。直到移動互聯(lián)網(wǎng)興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了，變革性的東西產(chǎn)生了，我突然發(fā)現(xiàn)，連微軟倒掉的可能性都出現(xiàn)了，更不要說寄生 在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會也就來了。
到了去年六七月份，用戶數(shù)上了一 個數(shù)量級，不再是幾萬，我的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，包括做聯(lián)眾的時候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把 事情做成的心態(tài)。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態(tài)隨之調(diào)整。我做得越來越認真，慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經(jīng)不太容易了。我 可以繼續(xù)憑興趣去做，但是這樣是對用戶不負責任，于是我產(chǎn)生了認真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個理由。一旦要做，那就 認真做，不能有游戲的心態(tài)，不能隨便做著玩。最終讓我做創(chuàng)業(yè)決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對用戶負責吧？用戶提的建議我得 改一改吧？他們提的一些要求我得加進去吧？做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創(chuàng)新工場的合伙人 朗春暉通過微博找到了我。實際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業(yè)界絲毫不關心，我的微博賬號是在去年才注冊的。郎 春暉找我是因為她也下載了撥號精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經(jīng)過兩三次的商 談，我決定進入創(chuàng)新工場。
其實那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發(fā)現(xiàn)在內(nèi)心深處我還是一個技術 員，雖然離開聯(lián)眾后也玩過幾年，離開技術已經(jīng)有十年左右了，但是當我再次接觸技術的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我 刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內(nèi)心的指引，選擇繼續(xù)回到過去的生活方式，而不是去做一個旅行家，天天過著另類的日子。
我并不認 為這是一種創(chuàng)業(yè)的激情，而是做事情的激情。因為我覺得創(chuàng)業(yè)可能需要更為高遠的目標，有堅定的決心非要做成一件事，而像我這個年紀，已經(jīng)沒有這種心氣。我現(xiàn) 在所擁有的，是我從年輕時代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當初就覺得，我要 投入到這件事情當中，認認真真地、負責任地做一做。
聯(lián)眾的教訓
1996、1997年，我們創(chuàng)業(yè)做聯(lián)眾的 時候，中國互聯(lián)網(wǎng)還屬于一片荒蕪。那時候做什么都是大量的機會，甚至搞幾個域名，今天都有可能發(fā)了橫財。但我們那時候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路 的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對創(chuàng)業(yè)來說很重要的一種精神狀態(tài)。
這種荒蕪現(xiàn)狀的一個弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應該賣多少錢，我們應該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術的，沒有什么商業(yè)頭腦，我們創(chuàng)業(yè)的時候很樸素的心態(tài)就是把事情做好，我們很幸運地也把事情做好了，但是由于商業(yè)上經(jīng)驗的 欠缺，我們損失了很多個人的利益，而且更重要的是失去了在聯(lián)眾的發(fā)言權(quán)，以至于最后我們只能離開公司。我認為這是聯(lián)眾沒有跟同時期的網(wǎng)易、新浪等其他公司 一樣做得那么大的主要原因。（注：1999年，聯(lián)眾被中公網(wǎng)以1000萬人民幣收購79%股份，鮑岳橋、簡晶、王建華三個創(chuàng)始人均分21%的股份）
聯(lián) 眾的市場份額最后被騰訊擠占了。其實我本來是有一個措施的，但我這個措施不是應對騰訊的，是為了應對聯(lián)眾未來的發(fā)展，因為聯(lián)眾不可能永遠停留在最早的產(chǎn)品 形態(tài)上面，它一定要跨越。我當時就想，現(xiàn)在聯(lián)眾已經(jīng)做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話，突然出現(xiàn)一個跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么 辦？結(jié)果騰訊這樣的公司果然出現(xiàn)了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時候再做準備就來不及了。
事情是人做的，一旦人的力量產(chǎn)生不了的時候，事情很自然地就失去了價值。我一直覺得網(wǎng)易的丁磊是 一個很有頭腦的人，網(wǎng)易上市，他個人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對價值的判斷使得他以后把事情越做越好，因為他的。決定是不會被否決 的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外 人。
一件事情是因你而起，因為有你而有價值。如果因為一些錯誤的判斷，或者錯誤地引入一些資源，而導致了公司方向產(chǎn)生偏離，甚至徹底地消失，這是對你之前構(gòu)思的未來的一個否定。
聯(lián) 眾的這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我，作為創(chuàng)業(yè)者一定要堅持自己，在認清自己能力的情況下，堅持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因為創(chuàng)業(yè)的過 程肯定會遇到很多困難，這時候就需要有一顆強大的內(nèi)心，堅持下去。這個事情對我的積極影響可能就是怎么在創(chuàng)業(yè)初期做好一個正確的價值判斷。
和時間賽跑
屁 股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創(chuàng)業(yè)的人就需要有歸零的心態(tài)，可以帶進來你的經(jīng)驗和能力，不能把過去的意識也帶進來。況且我就算再厲害也是原來厲害， 不代表現(xiàn)在厲害。所以我跟現(xiàn)在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因為有一些更好的經(jīng)驗，能夠知道怎么樣 做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時間我都感覺自己是在拼命。
因為編程真是一個體力活，到了我這把年紀，精 神上、體力上比不了從前了?，F(xiàn)在對我來說，加班已經(jīng)是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點。其實真正的困難不僅僅是編程的過程，編程的過程就 是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個過程，其次是編完了以后的檢驗過程。比如我花三天構(gòu)思明白，編程我可能半個鐘頭就編完了，但是編完我還要再 花一到兩天來檢驗，驗證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。
整個過程可能要花一個星期的時間，這個過程是很痛苦的。普通的編程人 員只需要經(jīng)歷那半個小時的編程時間，不需要經(jīng)歷構(gòu)思和驗證那兩步?？雌饋砦液孟窈茌p松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個星期的 時間在構(gòu)思和驗證。撥號精靈的整個產(chǎn)品，所有的功能、每一個環(huán)節(jié)我都需要這樣去做一遍。
你覺得一個人熬得住嗎？但是我就必須得這 樣熬。年輕的時候我是可以熬的，現(xiàn)在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時候，我怎么辦呢？所 以說這個世界永遠是年輕人的世界。從做撥號精靈到現(xiàn)在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點?，F(xiàn)在撥號精靈在ios上已經(jīng)發(fā) 展到400萬左右用戶了，而且這段時間正好是我們新版的一個比較關鍵的時刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫代碼，只有晚上在家里，甚至是 九十點鐘以后，才可以認認真真地完全投入。
所以我經(jīng)常發(fā)生的情況就是，發(fā)現(xiàn)了一個小問題，馬上又開始做，又過了兩三個鐘頭，然后緊接著又是一個小問題，一看表已經(jīng)是凌晨五點了。年輕的時候，過幾年 這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。
現(xiàn)在新技術層出不窮，就算不去學，我也要去了解它。比如 說現(xiàn)在有一個什么最新的技術，但是我從前沒做過，那我可能至少會花兩三天的時間去研究它，然后去寫代碼來驗證它，通過最終的驗證得出我是不是可以掌握這項 技術。這項工作有時候也是需要熬夜的，幸好我現(xiàn)在不是需要所有都精通。我覺得一個真正好的產(chǎn)品經(jīng)理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東 西都是像開疆拓土一樣重頭來。
我最早是做操作系統(tǒng)的，做完操作系統(tǒng)以后出來做聯(lián)眾。（注：簡晶是中國龍dos操作系統(tǒng)的開發(fā)者）很多人覺得我應該繼續(xù)做操作系統(tǒng)，或者說應該做更大的事情，怎么會去做小游戲，小游戲沒什么前途，對我表示懷疑。但是，聯(lián)眾最后做成了?，F(xiàn)在也有人會說，像游戲這么賺錢的事情，你又有經(jīng)驗，為什么不接著做游戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個泥潭里不斷地來回滾。
聯(lián)眾的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教會了我堅持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再沒有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對一件事要求細 微的程度，說明對事情認識的細微的程度，一個被忽略的很小的細節(jié)，都有可能決定產(chǎn)品的成敗。為什么成功的總是少數(shù)呢，就是因為少數(shù)人把一些多數(shù)人不愿意做 的事情做了。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇八
互聯(lián)網(wǎng)的興起，引發(fā)了一大波的創(chuàng)業(yè)熱潮。以下是小編給大家分享的關于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的心得體會，歡迎閱讀。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)成功人士的致富傳奇，越來越多的人加入到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低，隨便一個域名，一個空間，一套建站程序便能做出一個網(wǎng)站，然而門檻越低，其競爭就越激烈。
有數(shù)據(jù)表明中國現(xiàn)在的個人站長的數(shù)量已經(jīng)接近百萬，可是盈利的站長卻非常少。
在此愛數(shù)據(jù)想說的是，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)其實不簡單啊。
好，現(xiàn)在我們先從零來分析一下互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)之路。
在中國的早期的互聯(lián)網(wǎng)，擁有一臺能上網(wǎng)的電腦，一間出租屋便能在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了，其間也出了許多傳奇人物，成功的案例激勵了許多有志之人，大家紛紛涌上互聯(lián)網(wǎng)這張網(wǎng)。
其中hao123的案例大家都很熟悉吧，由最初的一個個人站，到2004年8月被百度以1190萬人民幣和4萬股股票成功收購，于是互聯(lián)網(wǎng)上便出現(xiàn)在一個網(wǎng)址導航熱潮，許多導航網(wǎng)址站充斥互聯(lián)網(wǎng)，這主要是導航站的建設成本低廉，于是至今導航站仍在泛濫。
曾有一段時間有人認為像hao123這種模式是難以復制的，大家都開始覺得導航站就這幾家老大了，然而后來360開始發(fā)力，360安全網(wǎng)址導航開始緊追hao123。
如果你想在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你得有你的優(yōu)勢。
能想出一個點子，并能運用的也不容易，我們是一個創(chuàng)業(yè)者，資金、團隊等或許都有不足，我們不容許有失敗，可能你會說失敗了大不了從頭來過，我要說的是有容許你失敗，失敗第一次，那第二次就后繼無力了。
在點子、創(chuàng)意這個問題上，我們要用力觀察互聯(lián)網(wǎng)以及生活，我們要分析數(shù)據(jù)和計劃，什么是能做的，什么是不能做的，什么是時機還未成熟的，什么是還有市場的，這都得我們?nèi)シ治觥?BR> 我們不能心血來潮，隨便一個點子就去做，好吧，或許這個點子會成功，然而這只是碰運氣，這就好比你想種菜，但你沒有研究過市場，然而你運氣好，賣了一個好錢。
在創(chuàng)業(yè)之初我們得有一個比較清晰的定位和方向，如果過于泛的話，精力不足，這也會間接導致失敗。
互聯(lián)網(wǎng)上有多少是從專注開始的。
看著上一篇blog的日子越來越遠，心里不禁有一絲惶恐和不安，通常久不更新blog，都不是什么好事，要么生活沒規(guī)律，人也懶惰，要么就是真的沒什么可以寫的，這兩者都不好，尤其后者，有激情的人，每天都能從平淡中發(fā)現(xiàn)精彩，沒什么可寫，從一個側(cè)面上反映出激情的流失，這顯然不是什么好狀態(tài)。
回顧一下過去這段“空白期”，發(fā)現(xiàn)主要還是因為懶惰而疏于更新，今天打開一個朋友的blog，連續(xù)讀了幾篇最近的日志，內(nèi)心受到莫名的觸動，朋友是個工作忙碌的人，全世界到處跑，但是多年來一直都堅持很高效率的更新日志，近期的幾篇文章，大多和在柏林的新家有關，一些生活瑣碎的事情，比如搬家、宜家買家具、植物園一類的，但通篇讀下來卻使人覺得很舒服，淡淡的真實。
受到朋友的鞭策，于是決定也奮發(fā)圖強一番，在輸入標題的時候，思考了良久，糾結(jié)的關鍵在于一個詞，原本順手寫了這么個標題“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的些許感悟”，后來怎么都覺得“感悟”一詞不恰當，總覺得自己離那種意境有那么點差距，弄不好會有一些誤導作用，最終還是決定用“體會”代替了“感悟”， 恰到好處的感覺。
創(chuàng)業(yè)，很多人眼里認為那是很牛逼的，好像都是牛逼的人干的事情，其實對身臨其境的人，經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)時間久了，會時不時的從心里對創(chuàng)業(yè)一詞感到些許的刺耳， 常常和朋友聊起去過，北漂十多年了，經(jīng)歷過大小公司幾個，經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)若干年，錯失過大小機會不計其數(shù)，放棄n多職業(yè)經(jīng)理人的路，而今，依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上，干脆一點，依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上“掙扎”
大多數(shù)人認為創(chuàng)業(yè)是牛逼的事情，主要因為他們眼里看到的大多是那些成功的案例，尤其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)， 一個成功的創(chuàng)業(yè)案例會很快通過網(wǎng)絡傳播到世界各地的各個終端，進而影響到更多人進行追逐，事實上，我們99%的時間，看到的都是那1%不到的成功案例，還有另外那99.99%的失敗或者正在夢想成功的道路上是看不到的.，這個行業(yè)的特點非常鮮明，一個硅谷的成功神話，會帶來全世界成千上萬追隨者，他們省吃儉用、熬夜加班、不拿工資、吃得苦中苦只為了有一天也能和那個神話一樣的成功，最終的結(jié)果是99.9%的以失敗告終，不管怎樣，也算經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)。
08年開始，我和美國回來的朋友一起創(chuàng)業(yè)至今，總結(jié)起來，經(jīng)歷得比收獲的多! 08年剛開始的時候，正是foursquare帶來的lbs風刮遍全球的時候，我們成為國內(nèi)第一批lbs創(chuàng)業(yè)的團隊，蹦心網(wǎng)不僅有網(wǎng)站， wap站、android客戶端、ios客戶端，相繼在我們夜以繼日的工作中誕生，那個時候，我們的產(chǎn)品確實在行業(yè)中算是領先的，我們團隊的成員時刻充滿激情，不停的改進，總覺得沒有完美的時候，在追求完美產(chǎn)品中度過了最初的兩年時間，用戶的增長卻是非常的緩慢。
就在彷徨躊躇之際，groupon又刮來了更猛的一場颶風，瞬間讓業(yè)界和用戶的目光都轉(zhuǎn)移到了團購上，一夜之間，已經(jīng)很少聽到lbs相關的聲音，好吧，團購確實來勢太猛了，門檻又是如此低，不到一年時間，幾千個團購網(wǎng)站出來了，一個個身邊的神話誕生中，仿佛整個互聯(lián)網(wǎng)的春天來到。
對于我們來講，當時面臨的抉擇是困難的，有包袱的人舍不得放下，曾經(jīng)為了lbs所做的那一切總是牽絆著我們前進的步伐，在面對團購的機會之際，我們舉棋不定，在好多團購網(wǎng)站都火起來的時候，我們才下決心暫停lbs的產(chǎn)品改進，推出了一個介于團購導航和自己獨立團購的不倫不類的產(chǎn)品：樂搜網(wǎng)，后面的結(jié)果就不用細說了。
再后來，我們在有些迷茫中，又騰出部分精力，追逐了pinterest的步伐，嘗試性的推出了一個瀑布流的圖片產(chǎn)品每日美圖(包括android客戶端)，結(jié)果當然也不甚滿意。
回顧過去幾年的經(jīng)歷，體會到創(chuàng)業(yè)途中的苦辣酸甜，總結(jié)一下，大致有這么幾點。
2. 我們的產(chǎn)品設計上總是太過復雜，追求盡善盡美成為了我們發(fā)展的絆腳石
3. 推廣和運營真的需要有錢才行，尋找到合適的投資人加入是創(chuàng)業(yè)必須的
6. 愛因斯坦說，成功需要99%的汗水+1%的運氣，其實那1%的運氣非常重要。
前不久和一個打算從大公司出來選擇創(chuàng)業(yè)的朋友吃牛蛙，席間談起他一個朋友的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我頗受觸動，他那個朋友前兩年弄了個網(wǎng)站，上面羅列了國內(nèi)外各種汽車配件的價格，僅此而已，在大家都在追逐lbs、團購、瀑布流的時代，這樣的東西顯然很不入流，卻沒想這個網(wǎng)站挺成功，保險公司的介入給他們帶來了發(fā)展的機會! 這個故事告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)追逐熱門固然有一些好處，比如行業(yè)和用戶都在關注，投資領域的錢也都在涌入，從成功的機會上來說，確實具備更多有利條件，而最大的不利條件是，參與競爭的對手太多，殺得紅海一片， 而那些我們不太關注的領域，做精做細做深入，才是真正的藍海。
而今，移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮越來越猛，在這個領域里面，貌似充滿了無數(shù)的機會，今年，我們的團隊度過了4個多年頭的創(chuàng)業(yè)時光，在經(jīng)歷了lbs和團購兩場風暴的洗禮以及pinterest跟風之后，我們冷靜了很多，也可以說有些疲憊了需要好好調(diào)整，在面對未來的選擇問題上，我們變得謹慎而小心。
最近，我們一直在關注health領域，醫(yī)療健康、運動健身很明顯是下階段的熱點，但是時間窗口似乎也快要關閉了，尋找到一個屬于自己的小片藍海在里面暢游，是我們接下來最需要做的事情。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇九
智力是大學生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務領域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)對家具行業(yè)的改造既是一個電商化的過程，又是打造o2o閉環(huán)的過程。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)對商業(yè)模式進行了本土化的創(chuàng)新，使之更符合中國人的消費習慣。比如，新窩網(wǎng)曾以houzz對標，最早通過圖片社區(qū)來匯集流量，后來也開辟了網(wǎng)上商城。傳統(tǒng)硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、系統(tǒng)集成商和第三方開發(fā)者圍繞生態(tài)創(chuàng)造豐富的應用，去挖掘和滿足用戶的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)家居讓人類生活更加美好，它帶來的舒適、便捷程度，或許會超越我們想象，能夠帶來全新的生活方式。
在線教育。
在線教育可以突破時間和空間的限制，提升了學習效率;在線教育可以跨越因地域等方面造成的教育資源不平等分配，使教育資源共享化，降低了學習的門檻。業(yè)內(nèi)大佬和資本大鱷紛紛加入投資在線教育行業(yè)，其中，有新東方、好未來、騰訊課堂、淘寶同學這樣的教育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有yy、網(wǎng)龍、萬達、科大訊飛這樣的跨界大玩家。據(jù)不完全統(tǒng)計，在線教育領域投融資金額超過44億元。在線教育入圍十大互聯(lián)網(wǎng)改變世界的創(chuàng)意項目不為過。
it外包。
在大多公司的內(nèi)部，it部門是一個瓶頸，企業(yè)為此付出了慘重代價。要讓它們?yōu)槟阒谱饕环莺唵蔚膚eb表格，居然要幾個月時間。于是wufoo冒了出來。如果營銷部門想要一份web表單，只要5分鐘就能做好，自己做。如果用戶還在依賴it部門做什么事，你可以抽出來，以此作為基礎建立一家公司，用戶對現(xiàn)狀不滿，你可以將這種不滿變成力量，讓自己的企業(yè)奔跑起來。
1.積極利用現(xiàn)有資源。
不少在職職員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花用度。
2、決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
3、明確自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。
大學生因為社會資源和經(jīng)驗缺乏、資金薄弱，創(chuàng)業(yè)本來都困難重重。值得注意的是當今許多成功人士都是因為大學時期的積累而有創(chuàng)業(yè)的資本，其實大學生也有不少創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：比如受過高等教育，而且有年輕的資本，年輕就有拼搏的動力。當然思維活躍有創(chuàng)意也是大學生的優(yōu)勢，而且大學生創(chuàng)業(yè)眼光*到，前瞻性強，能在細微之處發(fā)現(xiàn)市場的商機。
4.盡量用足相關政策。
政府部分有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要留意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的本錢，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。
關于“「大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)點子」有哪些?”的全部介紹就到這里了，大學生創(chuàng)業(yè)不能只靠一腔熱血，還要找好方向，讓自己的路走的不那么迷茫，另外，創(chuàng)業(yè)不是想象的那么簡單，不是過家家，如果決定了創(chuàng)業(yè)，就必須要堅持不懈才可能會有所收獲。
【拓展閱讀】。
其實，有很多人不知道，那些沒人注意的暴利行業(yè)其實是非常吃香的，就好比大學校園吧，這也是一個潛在的商機哦，那么大學校園潛在的商機有哪些呢?下面小編就帶大家具體的講解一下，希望對大家有所幫助。
一、營養(yǎng)早餐。
早上起床困難是很多大學生面臨的難題，不想離開溫暖的被窩，特別是一些大學生早上沒有課程，所以就養(yǎng)成不吃早餐的習慣。其實他們也知道一日三餐，早餐很重要，但是有些人就是懶不想動，這無疑是大學生創(chuàng)業(yè)的好商機，畢竟只有大學生才最了解大學生，建議大三、大四的大學生來創(chuàng)業(yè)賣早餐。大三、大四課程相對不那么繁忙，可以自己做早餐去宿舍賣，也可以為學生提供跑腿代買服務。
二、家教服務。
能考上大學的同學必然是經(jīng)過高考的洗禮，望子成龍是很多家長的愿望，尤其是高三階段，能否考上理想的大學就看高三了，對于家長來說，都想孩子有個好成績，如果孩子偏科，家長就會想辦法給孩子請老師來培訓，但是現(xiàn)在專業(yè)的培訓老師都是按小時收費，價格昂貴，對于有空閑時間，并且對某學科擅長的大學生來說，就可以為孩子提供家教服務了，如果能與學校老師合作，那么資源更豐富了。
三、代課。
記得上大學的時候，很多同學由于學車考駕照，家里有事，與朋友聚會，不想上課的原因需要請假，大學請假都是要走流程的，如果一門課程請假多了，會給老師造成不好的印象，還會影響學分。不過現(xiàn)在的很多大學老師都叫不出一個班上所有學生的名字，即使每天點名，也不一定會記得，所以很多學生選擇不請假而是找人代課，由于不同學院的上課時間不同，不少學生利用空閑給別人代課，還能賺錢生活費。
四、兼職中介。
很多大學生為了買買買都會做一些兼職，大學生的兼職信息大都是通過網(wǎng)上渠道獲取，其實通過網(wǎng)絡獲取的兼職，發(fā)布信息的這個人都是賺取了中介費，只是很多人不知道而已。做兼職中介需要有豐富的資源渠道，性格外向，建立兼職平臺，給大學生提供各種兼職，然后收取中介費。
其實，生活中的一些潛在商機有很多，只要人們用心去發(fā)現(xiàn)，就會發(fā)現(xiàn)其實做點小生意一點也不難，并且，就大學校園來說，潛在商機也是不止這些的哦。這還是需要大家去探索。以上就是今天分享的內(nèi)容，希望幫助到大家。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十
在大多公司的內(nèi)部，it部門是一個瓶頸，企業(yè)為此付出了慘重代價。要讓它們?yōu)槟阒谱饕环莺唵蔚膚eb表格，居然要幾個月時間。于是wufoo冒了出來。如果營銷部門想要一份web表單，只要5分鐘就能做好，自己做。如果用戶還在依賴it部門做什么事，你可以抽出來，以此作為基礎建立一家公司，用戶對現(xiàn)狀不滿，你可以將這種不滿變成力量，讓自己的企業(yè)奔跑起來。
1.積極利用現(xiàn)有資源。
不少在職職員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花用度。
2、決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
3、明確自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。
大學生因為社會資源和經(jīng)驗缺乏、資金薄弱，創(chuàng)業(yè)本來都困難重重。值得注意的是當今許多成功人士都是因為大學時期的積累而有創(chuàng)業(yè)的資本，其實大學生也有不少創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：比如受過高等教育，而且有年輕的資本，年輕就有拼搏的動力。當然思維活躍有創(chuàng)意也是大學生的優(yōu)勢，而且大學生創(chuàng)業(yè)眼光*到，前瞻性強，能在細微之處發(fā)現(xiàn)市場的商機。
4.盡量用足相關政策。
政府部分有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要留意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的本錢，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十一
擁有一個屬于自己的高權(quán)重博客是多少人夢寐以求的夢想，在高權(quán)重平臺發(fā)布文章，很快就會被收錄，無論是兼職或者全職，寫博客也是相當?shù)馁嶅X，能在博客上發(fā)布相關的產(chǎn)品文章，讓更多的人看到并且信服，傳播力較廣，很快就能獲得人群的認可，所以，寫博客靠的是日積月累的堅持，還必須有一定的原創(chuàng)度，要求較高，有文筆水平的朋友可以試試。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十二
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多的人選擇在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。在我開始我的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路之前，我深刻體會到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭激烈和風險是何等的高。啟動公司不僅涉及資金和資源上的投入，更需要創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品設計，市場營銷和財務管理等方面擁有一定的經(jīng)驗和能力。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了很多的挑戰(zhàn)，但也總結(jié)出了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中的體驗，并探討我所學到的最重要的教訓。
第一段：選好創(chuàng)業(yè)板塊。
如何選擇正確的創(chuàng)業(yè)板塊是關鍵一步，應該選擇符合自己興趣和專業(yè)背景的領域。創(chuàng)業(yè)不是一朝一夕的事情，需要全身心的參與和付出。而如果一個人在創(chuàng)業(yè)之路上沒有興趣和熱情，很難堅持下去。選擇一個符合自己才華和激情的板塊是至關重要的。同時，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，市場競爭是非常激烈的，因此，我們也要仔細調(diào)查選擇的這個領域是否符合市場的需求，并在該市場中找到自己的市場定位。
第二段：團隊合作非常重要。
一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的一個關鍵因素。選擇有才華，富有激情，并且共享相同愿景的合作伙伴將極大地提高公司的競爭力。一個高效的團隊必須具備多種技能和能力，包括策略，技術，營銷和管理等。此外，每個個體必須有適應性和開放性，能夠適應不斷變化的環(huán)境并互相分享想法。
第三段：積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，隨時都在發(fā)生著創(chuàng)新和變革，因此擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗將是非常重要的。對于個人來說，積累更多的知識技能，了解更多的市場及其發(fā)展趨勢是非常必要的。此外，緊跟行業(yè)趨勢，關注明星企業(yè)的創(chuàng)新思路并進行借鑒與創(chuàng)新也是不可忽視的。
第四段：勇于創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化之快，競爭之激烈，需要不斷的創(chuàng)新和變革。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。這種創(chuàng)新可以是商業(yè)模式的推動，新產(chǎn)品的推出或者是流程的變化，這些都取決于我們的創(chuàng)新能力。我們需要在企業(yè)文化中樹立創(chuàng)新和試錯的氛圍，鼓勵員工積極參與思考，并且借助社交媒體等多種行業(yè)工具尋找創(chuàng)新思路。
第五段：追求卓越。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心競爭力在于卓越的企業(yè)文化：用戶至上，團隊合作，數(shù)據(jù)驅(qū)動，持續(xù)迭代。這種文化只有通過不斷的追求卓越才能實現(xiàn)。對于企業(yè)的每個組成部分，都要求其給予最高標準的關注和對待。始終以用戶為中心，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務品質(zhì)，不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務流程及組織機構(gòu)，努力構(gòu)建一個有效的能力體系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總之，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的旅程中，選擇正確的領域，積累行業(yè)經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，注重團隊合作和追求卓越，是我們必須要經(jīng)歷的關鍵過程，而這些也將成為我們成功的重要保證。創(chuàng)業(yè)是一場拼搏，也是一次實踐，我們期待在自己的創(chuàng)業(yè)過程中不斷成長，綻放出最閃亮的光芒。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十三
本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡交易平臺，利用網(wǎng)絡信息傳遞便利的優(yōu)點，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡拉近學生們的身邊，突破網(wǎng)絡服務只能提供虛擬服務的局限，讓同學們體驗到網(wǎng)絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎，樹立公司良好形象，科學合理運營公司項目，立足于長遠發(fā)展。
xx大學是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市場，積累經(jīng)驗教訓，立足于長遠，我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構(gòu)招生;承包旅游機構(gòu)組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務。
公司運營資金由負責人(xxx、xx)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
當當網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來，當當網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。2007年圖書銷售超過六億元每月約有2000萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。
針對于大學生的非常成功的例子就是xx農(nóng)業(yè)大學學生xxx創(chuàng)辦的大學生168服務網(wǎng)，該網(wǎng)站于2004年建立，到2006年月成交額達百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務，初期經(jīng)營范圍只在一個學校，到后來把業(yè)務逐步擴大周邊大學校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學生的日常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。
綜上，網(wǎng)絡交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。
隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡以其時效性強，信息交流便捷等特點，成為21世紀另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對周圍學生的觀察，學生們主要利用網(wǎng)絡的方式有：學習、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務，對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。
不同服務根據(jù)學生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務會賺取好的口碑和利潤。
現(xiàn)在學生接觸到的網(wǎng)絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學生所關注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
在我們經(jīng)營的項目中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個服務都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務模式和服務特色，結(jié)合校園生活的特點，科學合理的規(guī)劃，精心細致的設計，打造出功能強大，服務周到，適應學校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。
總之，要用適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
1、學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺，為學生免費投放廣告，學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市在線購物。
燕山大學學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠，學生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對贏得學生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。
把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務。
為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當一個學生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進行選購，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。
根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量，我們把合作目標定在四個。
每月利潤=(每天成交額×服務提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費)×合作超市數(shù)量。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上網(wǎng)絡和線下實體的優(yōu)勢。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對信息和人的基礎網(wǎng)絡服務，這樣的機遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來，爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺的信息整合，在于用戶之間，用戶和網(wǎng)站之間大規(guī)模交互的可能性，這個交互可以是即時，也可以是延時的，可以同一空間的，也可以遠在異國他鄉(xiāng)的。這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線下的商業(yè)提供一個很好的營銷前臺。把線下的交易，通過互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現(xiàn)出來，最終爆發(fā)巨大能量。
groupon這樣的團購網(wǎng)站就是很好的例子，它通過發(fā)布線下商家的折扣信息，通過網(wǎng)絡組織一定數(shù)量的人群去實現(xiàn)這個折扣價。這樣就為線下的商家和消費者提供了雙贏的機會。而如果不通過網(wǎng)絡，這樣的一個活動要組織起來，需要耗費不知多少倍的努力。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十四
隨著大二上學期一學期的課程結(jié)束，在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)這節(jié)課中，我收獲了很多，也為自己以后的發(fā)展等積累了很多知識。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會就業(yè)壓力的不斷增大，“創(chuàng)業(yè)”一詞已成為大學生意識中較為普及的詞匯了。作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西，我們有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望。這些都是創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質(zhì)。這也往往造就了我們創(chuàng)業(yè)的動力源泉。我們創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗以及學以致用，最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)， 一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。實踐網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時， 大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。大學生創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。
現(xiàn)在，越來越多的大學生加入了網(wǎng)上從商大軍。校園也成為網(wǎng)購的主要陣地。據(jù)某網(wǎng)購網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，由在校大學生開設的網(wǎng)上店鋪，占其網(wǎng)店總量的40%左右。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)因為其便捷特殊的優(yōu)越條件，博得眾多大學生青睞，一些大學生還把網(wǎng)上開店作為職業(yè)的新選擇。這些網(wǎng)店“淘金”者，正以先行者的姿態(tài)，規(guī)劃著美好的藍圖。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)包括的東西很多很多，基本的網(wǎng)站建設，引擎優(yōu)優(yōu)化，商業(yè)調(diào)查，軟件開發(fā)等等的項目。山不在高有仙則靈，水不在深有龍則靈，創(chuàng)業(yè)，一個既時尚又無奈的舉措，一段段耐人尋味的傳奇，總是在多多少少考驗著創(chuàng)業(yè)者的艱辛與勇氣。而對于目前運用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來講，創(chuàng)業(yè)更需一種耐心，一種能夠受得住寂寞與磨難的身路與心路雙重歷程。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)好比是要經(jīng)過一片片荊棘從，常常會將創(chuàng)業(yè)者刺得遍體鱗傷，但只要能夠懂得等待，將執(zhí)著與智慧相加，創(chuàng)業(yè)者或許就會笑到最后。 如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去，就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭的事實，就看我們有沒有做好充分的準備，是否有勇氣去接受挑戰(zhàn)。最大的敵人不是別人就是自己，“成功總是給那些有準備的人”，這句話一點不假，阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云、福馬集團董事長柯永開、恒安集團董事長許連捷，哪一個人的背后不都蘊藏著創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣？創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)。不是所有的人都可以成功的從網(wǎng)商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恒心的人。因為人很脆弱，最會逃避痛苦，追逐舒適感，被動的態(tài)度，蹩腳的服務技巧，沒有生產(chǎn)力的銷售，缺乏職業(yè)化的能力提升，沒有創(chuàng)新的思維，不懂得授權(quán)與激勵，缺少團隊精神，成本不斷地上升，虧本經(jīng)營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的'彎路。
因此，要做好網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短；從簡單做起，起步越簡單越好；堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；不用考慮什么全面的計劃、長遠的計劃，在哪里有沖動就從哪里起步；說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向；不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”；不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上；創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個人的智慧和勤奮。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功；要長期在互聯(lián)網(wǎng)潛水，熟悉互聯(lián)網(wǎng)。至少要做到對互聯(lián)網(wǎng)的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權(quán)；原則上，互聯(lián)網(wǎng)的什么項目都可以搞，關鍵看你怎么搞。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國；不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個人的特色和風采，想怎么干，就怎么干；要有打持久戰(zhàn)的思想準備和心理準備。尤其要堅定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；多學習網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)驗。同時要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓。善于摔倒，更善于爬起；在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結(jié)交志趣相投、能力互補的網(wǎng)友，做好自己事業(yè)未來大發(fā)展的人才團隊儲備。
究竟什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)呢？答案是：賭徒。道理很簡單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)?？茖W研究發(fā)現(xiàn)，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強大心理承受能力的一項活動。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過"驚險一跳"的經(jīng)歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說，這樣的項目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司，作為代價，周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了，據(jù)說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結(jié)果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁?，F(xiàn)在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這么復雜。說白了，不過是一個合適的產(chǎn)品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)不像現(xiàn)實中創(chuàng)業(yè)成本那樣巨大，它有著成本低、開展費用小、人員組成簡單、風險系數(shù)低、利潤豐厚等特點。對網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者來說，如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金并不是很多。也許一臺電腦+adsl+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了?？墒撬x成功還有很遠很遠。這條傳統(tǒng)的成本與利潤的關系在網(wǎng)絡上是行不通的。聰明才智，在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)中相對來說占更重要的地位。網(wǎng)絡上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力，那么就有成功的希望?，F(xiàn)在網(wǎng)絡通訊很發(fā)達?？梢哉f只要有一條寬帶，就解決了網(wǎng)絡通訊的大部分問題，可以節(jié)省很多的電話費。同時也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。在創(chuàng)業(yè)初期，沒正式注冊公司之前，也不必為一大頓零碎的收費稅務而煩惱。很多創(chuàng)業(yè)者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務。因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。就算創(chuàng)業(yè)失敗，也不必害怕。因為初期的投入并不高，翻身的機會很大。因此創(chuàng)業(yè)者可以放手搞而不必害怕失敗的后果等等。如果創(chuàng)業(yè)初期成功，并且沿著正確的發(fā)展道路走下去。那么，網(wǎng)站盈利指日可待。
所以，利用網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)要定位好自己的心態(tài),在網(wǎng)絡商業(yè)的世界里,可以做的生意很多，開始一定會想，要不要網(wǎng)站、要不要會網(wǎng)頁設計等等，不用擔心，只要懂得網(wǎng)絡的商業(yè)行為都可以增加收入。可以拍賣賣點東西加盟購物網(wǎng)站自己不用出貨進貨、收帳等等，或自己進點貨,或者自己弄個家族，做網(wǎng)絡貨品買賣更多舉例不完,現(xiàn)在有很多加盟系統(tǒng)、博客來書局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)時，在拍賣網(wǎng)站賣或者在一些貨品買賣平臺留信息就可以開始做生意或創(chuàng)業(yè)，或如果你沒太多資金,然后又要增加收入,還可以選擇做一個中介商,或者提供專業(yè)的服務，在因特網(wǎng)關系營銷一書里有提到一段話,未來每個人不再是擁有一份工作的上班族,而是擁有一份工作目錄的專業(yè)經(jīng)理人。
關于網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，眾說紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見仁見智，不一而足。但對于大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者，要有自己的主見。
其實，沒有哪里創(chuàng)業(yè)是容易的，無論是網(wǎng)上還是網(wǎng)下。關鍵在于對“創(chuàng)業(yè)”和“成功”的理解。在網(wǎng)下，擺個小攤，賺幾個錢，就能算成功？也能算創(chuàng)業(yè)？ 縱觀網(wǎng)上網(wǎng)下，誠心而論，還是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)比較容易。尤其在我國今天，物價、房價都很高的背景下，網(wǎng)下創(chuàng)業(yè)的成本已經(jīng)很高，非一般人所能承受。所以，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實際已經(jīng)成為個人創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。一臺電腦，“揭竿而起”！互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最適合個人創(chuàng)業(yè)的場所。再說，在網(wǎng)絡飛速發(fā)展的今天和未來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)了無數(shù)的機遇，是網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的大好時光。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的個人非常多，尤其許多不見經(jīng)傳的成功者，要比出名者多得多。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將成為未來人的必修課，因為未來是全面的互聯(lián)網(wǎng)時代，是連接時代，是云時代，任何事業(yè)都將與互聯(lián)網(wǎng)有關。所以要從現(xiàn)在做起，打基礎，懂得互聯(lián)網(wǎng)，駕馭互聯(lián)網(wǎng)，做互聯(lián)網(wǎng)時代的主人。
我們認為，大學生進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，應根據(jù)自己的經(jīng)濟情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創(chuàng)業(yè)，也可以在工作之余兼搞創(chuàng)業(yè)。也可以做一些網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的先期準備工作，例如對互聯(lián)網(wǎng)進行了解，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)知識的了解，別人成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的了解，創(chuàng)業(yè)項目的考慮，網(wǎng)站的籌劃、構(gòu)建等等，在畢業(yè)后再大張旗鼓、專心致志地進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)在任何時候都不為晚，因為機會在任何時候都存在。
如果要做一個成功的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者，那么應該：每天寫日記反省自己，這樣會讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時每天進步一點點，一年大變化；多與各領域強者溝通，學習他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復雜事情簡單化，狠狠去做就ok；不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什么產(chǎn)品和服務，又有什么需求，機會就源源不斷的出現(xiàn)了。
人生就是一場修煉，創(chuàng)業(yè)的目的也是在修煉自我。在這個修煉過程中，切記：目標是工具，快樂是目的。當你找到了做事的樂趣，你就找到屬于自己的路，在路上，請不要因步伐匆忙而忘記了風景。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十五
“你在偷偷想我嗎?你真的在偷偷想我嗎?——如果你真的想我，就偷偷告訴我，我不會不讓你想我的，大家講道理嘛!我也想你!”這是短信寫手蘇仁玉的一個友情類短信，這其中明顯有《大話西游》的影子。手指間的游戲成了人們生活中必不可少的一部分，短信寫手便在這其中應運而生，成了一個新行當。
據(jù)悉，今年春節(jié)，全國共發(fā)送短信70億條。據(jù)有關專家統(tǒng)計，預計今年全年共發(fā)送短信1500億條。到目前為止，一名專職短信寫手的月收入是四千至五千元。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十六
身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術優(yōu)勢。但并非所有的大學生都適合在高科技領域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術功底深厚、學科成績優(yōu)秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創(chuàng)業(yè)的大學生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
推薦商機：互聯(lián)網(wǎng)衍生行業(yè)。
方向二：智力服務領域。
智力是大學生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務領域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
推薦商機：設計工作室、攝影工作室、翻譯事務所等。
方向三：連鎖加盟領域。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營領域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風險”，在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規(guī)避風險。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營開始為宜;此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機：vr、3d打印、無人機等都是趨勢行業(yè)。
方向四：開店。
大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由于走“學生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動，才能廣為人知。
推薦商機：創(chuàng)咖等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
1.積極利用現(xiàn)有資源。
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。
2.自己業(yè)務渠道。
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助你設計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3.細致準備必不可少。
創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產(chǎn)品或者服務?你具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。
4.盡量用足相關政策。
政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。
5.經(jīng)商之道，以計為首。
所有商業(yè)經(jīng)營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動，但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的“食腦時代”里，商業(yè)經(jīng)營活動實質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場“斗智斗勇”的“智力游戲”，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的“用兵之道，以計為首”一樣，經(jīng)商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。
6.決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
7.不要被勝利沖昏頭腦。
你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務關系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
為支持大學生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了很多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。對打算創(chuàng)業(yè)的大學生來說，了解這些政策，才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步。根據(jù)國家和上海市政府的有關規(guī)定，應屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，詳細包括：
高校畢業(yè)生(含大學?？啤⒋髮W本科、研究生)從事個體經(jīng)營的，自批準經(jīng)營日起，1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶治理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外，假如成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅3年。
自主創(chuàng)業(yè)的大學生，向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為7萬元，并享受貸款貼息。
(1)大學畢業(yè)生做個體戶一年免五項收費。
(3)只需憑借身份證及大學學生證即可創(chuàng)辦企業(yè)。
(4)免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保以及部分稅費減免。
(5)低息貸款。
(6)大學生、研究生可以休學保存學籍創(chuàng)辦高新技術企業(yè)。
(7)“彩虹工程”將通過多種方式幫助扶持大學生創(chuàng)業(yè)帶頭人。
(8)申請《自主創(chuàng)業(yè)證》將提供三大優(yōu)惠政策：即優(yōu)先受理，優(yōu)先辦照并簡化登記手續(xù);申請從事小規(guī)模私營企業(yè)的，實行試辦期制，試辦期間，免收注冊登記費、變更手續(xù)費、年檢費;減免企業(yè)所得稅。此外還享受貸款擔保，貸款金額一般在2萬元左右。此證在三年內(nèi)有效。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十七
20xx年的4月份，在停止更新3個月后，正式宣布關閉。
網(wǎng)站創(chuàng)始人mark goldenson寫了一封很長的公開信，總結(jié)了自己從失敗中得到的教訓。他這樣說：
我下面要寫的是一份驗尸報告，總結(jié)了我們做對的和做錯的事，以及我們下一次會如何改進。我感到，很多創(chuàng)業(yè)者不愿意談論自己的失敗，也不愿意反思。我希望，你能從我的失敗中發(fā)現(xiàn)一些有用的東西。
在展示這份驗尸報告之前，我先簡單說一下，到底是一個怎樣的網(wǎng)站。
實際上，與其說像網(wǎng)站，不如說它更像一檔實時的網(wǎng)絡電視節(jié)目。從2007年4月網(wǎng)站創(chuàng)立，一直到2008年5月，在每天晚上的6點和7點，它準時播放二次游戲節(jié)目。訪問者通過網(wǎng)絡，一邊收看直播，一邊回答節(jié)目中提出的問題，優(yōu)勝者可以獲得獎金。
盡管的效果不算很差，實際上是相當好：每個訪問者的平均停留時間是87分鐘，一星期之內(nèi)，40%的初次訪問者會選擇再次訪問。但是，由于訪問者的數(shù)量始終不夠多，加上金融危機的爆發(fā)，最終導致了網(wǎng)站的關門。
mark說，他們很幸運，認識一些硅谷中實力最雄厚的風險投資家。但是后來發(fā)現(xiàn)，這并不有利。因為這樣的風險投資家，手里有一大堆項目可供選擇，所以他們通常不愿意過早介入，而寧愿等到風險最小化的時候再投錢。但是，對于創(chuàng)業(yè)者來說，資金比建議和人脈更有價值。
mark認為，如果有機會重新開始，他們會將重點放在那些不那么知名的風險投資家身上，爭取在項目的最早期階段就拿到投資。
他說，你要記住一點，如果見面三次以后，還是定不下來，那么不是你的項目不行，就是你找錯了人。從另一個角度看，如果你的項目勢頭良好，你不用去找大牌的風險投資家，他們自己就會找上門。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十八
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的年輕人打破傳統(tǒng)觀念，選擇了自主創(chuàng)業(yè)。作為90后創(chuàng)業(yè)者之一，我也在上互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過程中獲得了很多經(jīng)驗，今天我就來分享一下我的心得體會。
第二段：初試牛刀。
剛剛踏入創(chuàng)業(yè)的大門，我覺得最重要的是要有一顆敢于嘗試的心。在當時的市場上，我的創(chuàng)意是比較新穎的，但也面臨著很多不確定性。經(jīng)過一番市場調(diào)研和實踐，我發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品并不適合大眾，銷售一般。但我并沒有因此而氣餒，反而加強了自己的創(chuàng)新意識，積極總結(jié)經(jīng)驗，尋求改進。
第三段：不斷創(chuàng)新。
在創(chuàng)業(yè)中，持續(xù)創(chuàng)新非常必要。我們要時刻了解市場的需求和變化，不斷研究優(yōu)化產(chǎn)品，將創(chuàng)意變?yōu)楫a(chǎn)品。我更專注于尋找市場空缺和解決真實問題，以讓更多人接受我們的產(chǎn)品和服務。我和我的團隊，經(jīng)常在市場上開會，探討創(chuàng)新點和有效管理方式。也為我們的公司帶來了更多的機會和成功。
第四段：冷靜面對挑戰(zhàn)。
在創(chuàng)業(yè)道路上會遇到很多挑戰(zhàn)和困難，特別是在經(jīng)營初期。當我們公司的現(xiàn)金流出現(xiàn)問題的時候，我曾經(jīng)一度感到很沮喪。但我也明白，什么事情都有解決的辦法，需要冷靜分析之后，成熟地決策。最終我們通過優(yōu)化公司管理和減少不必要開支，渡過了這個難關。
第五段：總結(jié)。
總之，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中，我獲得了很多心得體會。最重要的就是敢于嘗試，不斷創(chuàng)新，冷靜面對挑戰(zhàn)。希望我的經(jīng)驗能夠?qū)V大創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)，跨越困難，成為成功的創(chuàng)業(yè)者。也祝愿互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想，創(chuàng)造更多優(yōu)秀的企業(yè)。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇一
“共進豐盛早餐，有說有笑走路上班，一起構(gòu)思創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”，這是所有情侶憧憬的工作生活狀態(tài)。王志強和丁玲就是這樣一對夫唱妻隨的理想伴侶。
當記者第一次采訪云起時，這對夫妻講了十多年創(chuàng)業(yè)沉浮的相濡以沫的故事，也正是因為兩人的堅守，在經(jīng)歷了艱辛的兩次創(chuàng)業(yè)后，“大強和小玲”在第三次創(chuàng)業(yè)的道路上“一路小跑”闖到了行業(yè)前沿。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇二
在新一代的互聯(lián)網(wǎng)江湖里，簡晶的名字已經(jīng)有些隱沒下去。簡晶是國內(nèi)最早的綜合網(wǎng)絡休閑娛樂服務商聯(lián)眾游戲的創(chuàng)始人，2004年離開聯(lián)眾再次創(chuàng)業(yè)，后因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)極度失望不再創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)作天使投資人。如今因為看到移動互聯(lián)網(wǎng)的機會，再次創(chuàng)業(yè)開發(fā)了app撥號精靈。
這個親歷過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)萌芽初期時代、又正在經(jīng)歷移動互聯(lián)網(wǎng)時代的老兵，對當下的創(chuàng)業(yè)有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場環(huán)境都不適合創(chuàng)業(yè)！直到移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會才來了。他說，以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是為了用戶。
《創(chuàng)業(yè)邦》采訪了簡晶。以下為簡晶口述，創(chuàng)業(yè)邦整理：
在做撥號精靈之前，我沒想過要再創(chuàng)業(yè)，只是單純地喜歡iphone。我感覺當時app的開發(fā)環(huán)境特別像我們以前在電腦上開發(fā)軟件時的環(huán)境，于是就想做個東西玩一玩，隨便找了一個我在iphone上感覺不舒服的切入點通訊錄，因為我覺得iphone的聯(lián)系人管理用著太麻煩了。
去年4月份，我就動手開發(fā)了撥號精靈的第一個版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯，于是我就把它放到了appstore上，沒想到確實挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個下載。我意識到，這個市場需要這樣一個軟件。
但我還是不覺得要再去重新創(chuàng)業(yè)，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠離工作已經(jīng)有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當真正開始做事情的時候我才發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心對做事情的渴望遠比過那種過自由自在生活的渴望更強。
撥號精靈是我接觸移動互聯(lián)網(wǎng)以后的第一次嘗試，現(xiàn)在把它當作創(chuàng)業(yè)項目在做，整個過程可以說是無心插柳。
移動互聯(lián)網(wǎng)找回激情
離開聯(lián)眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時候的天使投資不像現(xiàn)在那么瘋狂，現(xiàn)在好像已經(jīng)成為了一個新興的行業(yè)。我那時候做天使投資，因為沒有經(jīng)驗，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯的非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在投。因為我不看好互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，可以說在移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，我越來越不看好這個行業(yè)。
因為那個時候互聯(lián)網(wǎng)屬于巨頭壟斷的行業(yè)，不是創(chuàng)業(yè)者的天堂，根本就沒有規(guī)范化的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。即便再有想法，巨頭隨隨便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境特別不適合創(chuàng)業(yè)。小團隊、小公司要做事情難度很大，投資環(huán)境也不健全，很多規(guī)范沒有形成，問題太多了。
我在這期間做過社區(qū)、電商、圖片分享，在做撥號精靈之前的最后一次創(chuàng)業(yè)是做圖片分享網(wǎng)站逗秀網(wǎng)，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境太難了。直到移動互聯(lián)網(wǎng)興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了，變革性的東西產(chǎn)生了，我突然發(fā)現(xiàn)，連微軟倒掉的可能性都出現(xiàn)了，更不要說寄生在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會也就來了。
到了去年六七月份，用戶數(shù)上了一個數(shù)量級，不再是幾萬，我的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，包括做聯(lián)眾的時候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把事情做成的心態(tài)。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態(tài)隨之調(diào)整。我做得越來越認真，慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經(jīng)不太容易了。我可以繼續(xù)憑興趣去做，但是這樣是對用戶不負責任，于是我產(chǎn)生了認真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個理由。一旦要做，那就認真做，不能有游戲的心態(tài)，不能隨便做著玩。最終讓我做創(chuàng)業(yè)決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對用戶負責吧？用戶提的建議我得改一改吧？他們提的一些要求我得加進去吧？做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創(chuàng)新工場的合伙人朗春暉通過微博找到了我。實際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業(yè)界絲毫不關心，我的微博賬號是在去年才注冊的。郎春暉找我是因為她也下載了撥號精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經(jīng)過兩三次的商談，我決定進入創(chuàng)新工場。
其實那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發(fā)現(xiàn)在內(nèi)心深處我還是一個技術員，雖然離開聯(lián)眾后也玩過幾年，離開技術已經(jīng)有十年左右了，但是當我再次接觸技術的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內(nèi)心的指引，選擇繼續(xù)回到過去的生活方式，而不是去做一個旅行家，天天過著另類的日子。
我并不認為這是一種創(chuàng)業(yè)的激情，而是做事情的激情。因為我覺得創(chuàng)業(yè)可能需要更為高遠的目標，有堅定的決心非要做成一件事，而像我這個年紀，已經(jīng)沒有這種心氣。我現(xiàn)在所擁有的，是我從年輕時代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當初就覺得，我要投入到這件事情當中，認認真真地、負責任地做一做。
聯(lián)眾的教訓
1996、1997年，我們創(chuàng)業(yè)做聯(lián)眾的時候，中國互聯(lián)網(wǎng)還屬于一片荒蕪。那時候做什么都是大量的機會，甚至搞幾個域名，今天都有可能發(fā)了橫財。但我們那時候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對創(chuàng)業(yè)來說很重要的一種精神狀態(tài)。
這種荒蕪現(xiàn)狀的一個弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應該賣多少錢，我們應該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術的，沒有什么商業(yè)頭腦，我們創(chuàng)業(yè)的時候很樸素的心態(tài)就是把事情做好，我們很幸運地也把事情做好了，但是由于商業(yè)上經(jīng)驗的欠缺，我們損失了很多個人的利益，而且更重要的是失去了在聯(lián)眾的發(fā)言權(quán)，以至于最后我們只能離開公司。我認為這是聯(lián)眾沒有跟同時期的網(wǎng)易、新浪等其他公司一樣做得那么大的主要原因。（注：1999年，聯(lián)眾被中公網(wǎng)以1000萬人民幣收購79%股份，鮑岳橋、簡晶、王建華三個創(chuàng)始人均分21%的股份）
聯(lián)眾的市場份額最后被騰訊擠占了。其實我本來是有一個措施的，但我這個措施不是應對騰訊的，是為了應對聯(lián)眾未來的發(fā)展，因為聯(lián)眾不可能永遠停留在最早的產(chǎn)品形態(tài)上面，它一定要跨越。我當時就想，現(xiàn)在聯(lián)眾已經(jīng)做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話，突然出現(xiàn)一個跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么辦？結(jié)果騰訊這樣的公司果然出現(xiàn)了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時候再做準備就來不及了。
事情是人做的，一旦人的力量產(chǎn)生不了的時候，事情很自然地就失去了價值。我一直覺得網(wǎng)易的丁磊是一個很有頭腦的人，網(wǎng)易上市，他個人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對價值的判斷使得他以后把事情越做越好，因為他的。決定是不會被否決的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外人。
一件事情是因你而起，因為有你而有價值。如果因為一些錯誤的判斷，或者錯誤地引入一些資源，而導致了公司方向產(chǎn)生偏離，甚至徹底地消失，這是對你之前構(gòu)思的未來的一個否定。
聯(lián)眾的這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我，作為創(chuàng)業(yè)者一定要堅持自己，在認清自己能力的情況下，堅持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因為創(chuàng)業(yè)的過程肯定會遇到很多困難，這時候就需要有一顆強大的內(nèi)心，堅持下去。這個事情對我的積極影響可能就是怎么在創(chuàng)業(yè)初期做好一個正確的價值判斷。
和時間賽跑
屁股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創(chuàng)業(yè)的人就需要有歸零的心態(tài)，可以帶進來你的經(jīng)驗和能力，不能把過去的意識也帶進來。況且我就算再厲害也是原來厲害，不代表現(xiàn)在厲害。所以我跟現(xiàn)在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因為有一些更好的經(jīng)驗，能夠知道怎么樣做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時間我都感覺自己是在拼命。
因為編程真是一個體力活，到了我這把年紀，精神上、體力上比不了從前了。現(xiàn)在對我來說，加班已經(jīng)是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點。其實真正的困難不僅僅是編程的過程，編程的過程就是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個過程，其次是編完了以后的檢驗過程。比如我花三天構(gòu)思明白，編程我可能半個鐘頭就編完了，但是編完我還要再花一到兩天來檢驗，驗證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。
整個過程可能要花一個星期的時間，這個過程是很痛苦的。普通的編程人員只需要經(jīng)歷那半個小時的編程時間，不需要經(jīng)歷構(gòu)思和驗證那兩步?？雌饋砦液孟窈茌p松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個星期的時間在構(gòu)思和驗證。撥號精靈的整個產(chǎn)品，所有的功能、每一個環(huán)節(jié)我都需要這樣去做一遍。
你覺得一個人熬得住嗎？但是我就必須得這樣熬。年輕的時候我是可以熬的，現(xiàn)在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時候，我怎么辦呢？所以說這個世界永遠是年輕人的世界。從做撥號精靈到現(xiàn)在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點。現(xiàn)在撥號精靈在ios上已經(jīng)發(fā)展到400萬左右用戶了，而且這段時間正好是我們新版的一個比較關鍵的時刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫代碼，只有晚上在家里，甚至是九十點鐘以后，才可以認認真真地完全投入。
我現(xiàn)在還有另外一個問題。年紀大了會健忘，發(fā)現(xiàn)某個小問題，必須馬上把它改掉，要不然到第二天想不起來，很有可能就會成為以后一個致命的bug。晚上編程一開始做，基本上兩三個鐘頭就做完了。試一試，有可能突然發(fā)現(xiàn)一個小問題，不改不行。所以我經(jīng)常發(fā)生的情況就是，發(fā)現(xiàn)了一個小問題，馬上又開始做，又過了兩三個鐘頭，然后緊接著又是一個小問題，一看表已經(jīng)是凌晨五點了。年輕的時候，過幾年這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。
現(xiàn)在新技術層出不窮，就算不去學，我也要去了解它。比如說現(xiàn)在有一個什么最新的技術，但是我從前沒做過，那我可能至少會花兩三天的時間去研究它，然后去寫代碼來驗證它，通過最終的驗證得出我是不是可以掌握這項技術。這項工作有時候也是需要熬夜的，幸好我現(xiàn)在不是需要所有都精通。我覺得一個真正好的產(chǎn)品經(jīng)理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東西都是像開疆拓土一樣重頭來。
我最早是做操作系統(tǒng)的，做完操作系統(tǒng)以后出來做聯(lián)眾。（注：簡晶是中國龍dos操作系統(tǒng)的開發(fā)者）很多人覺得我應該繼續(xù)做操作系統(tǒng)，或者說應該做更大的事情，怎么會去做小游戲，小游戲沒什么前途，對我表示懷疑。但是，聯(lián)眾最后做成了。現(xiàn)在也有人會說，像游戲這么賺錢的事情，你又有經(jīng)驗，為什么不接著做游戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個泥潭里不斷地來回滾。
聯(lián)眾的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教會了我堅持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再沒有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對一件事要求細微的程度，說明對事情認識的細微的程度，一個被忽略的很小的細節(jié)，都有可能決定產(chǎn)品的成敗。為什么成功的總是少數(shù)呢，就是因為少數(shù)人把一些多數(shù)人不愿意做的事情做了。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇三
“共進豐盛早餐，有說有笑走路上班，一起構(gòu)思創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”，這是所有情侶憧憬的工作生活狀態(tài)。王志強和丁玲就是這樣一對夫唱妻隨的理想伴侶。
當記者第一次采訪云起時，這對夫妻講了十多年創(chuàng)業(yè)沉浮的相濡以沫的故事，也正是因為兩人的堅守，在經(jīng)歷了艱辛的兩次創(chuàng)業(yè)后，“大強和小玲”在第三次創(chuàng)業(yè)的道路上“一路小跑”闖到了行業(yè)前沿。
坐在陽光充足的辦公室里，看著窗外車水馬龍的街道，云起創(chuàng)始人王志強時常會想起十多年前到北京時的艱辛，那時雖不至“食不果腹”，卻缺乏安全感?！霸诒本?，要有一份事業(yè)、一個家庭?！背闪水敃r唯一的目標。
一個敢于做夢的程序員就這樣離開了“it航母”浪潮集團，第一次創(chuàng)業(yè)選擇了軟件外包和系統(tǒng)集成項目，然而，對第一桶金的奢望卻變成了沉重的債務。
王志強說，當時，除了每天的技術維護與創(chuàng)新，“不問世事”，對市場、銷售一無所知，以致后來其他合伙人對技術創(chuàng)新的花費提出了質(zhì)疑，最終公司解體了，還背上了數(shù)十萬元的債務。
“2006年對我來說是‘最黑暗的一年’，20名員工的工資成了問題，銀行的房貸拖欠了5個月?！蓖踔緩娬f，那一天，對著電話本我逐個給20多個同學打電話。
5萬有嗎？3萬也行，1萬可以嗎，5000塊也行……謝謝。性格內(nèi)向的王志強第一次紅著臉開口向朋友借錢，在無數(shù)次婉拒后借到了3萬元，給希望離開的員工發(fā)了最后一筆工資。
堅守到最后的六個同事和身無分文的“大強”，一起搬進了一間破舊的民房中繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，他的第二次創(chuàng)業(yè)“西部動力”也在這里誕生。經(jīng)歷了這一輪打擊，王志強離開了他熟悉的編程崗位，當起了公司的“首席營銷員”，原本木訥不善言語的他開始參加招標會、投洽會，從零開始學習推銷自己的產(chǎn)品。
技術小白小玲：我相信他能成功。
“第二次創(chuàng)業(yè)其實很倉促，只是將團隊最熟悉的網(wǎng)站集群建設作為主要的攻堅領域，當時希望趕緊做一些項目，把大家的工資還上就不干了。”王志強說，那時候總想著“這個項目做完就不干了”，可是每一次想放棄時候都會有新客戶找上門來，讓我在一次次“不得放棄”中找回了自信。滾雪球式的發(fā)展也讓西部動力在短短幾年間做到了行業(yè)的全國前三，幾乎所有的大型網(wǎng)站集群建設項目中都有我們的身影。
“大強是一個特別執(zhí)著認真的人，當我第一次看到他出去談項目時，我就知道他能成，”云起聯(lián)合創(chuàng)始人丁玲說，還記得我們剛在一起時，他來接我下班可我一時脫不開身，就讓他在咖啡廳等我，兩個小時后下樓竟發(fā)現(xiàn)他坐在路燈下認真地看書，這一份簡樸與認真讓我深深地愛上了他，也正是因為他在困難和艱苦環(huán)境下的那份執(zhí)著，無論我們遇到多大的困難，我都相信他能夠成功。
“創(chuàng)業(yè)低谷時我們住過地下室、擠過公司陽臺。”丁玲說，當時所有的收入都用來還貸款和錢款。
“剛開始大強老覺得對不起我，我覺得這有啥?！倍×嵴f，我定做了一個一米三五的床墊，做了遮光窗簾，小小的陽臺就成了我們的家，我也成了公司的“臨時工”，除了兼任保潔員，我還充當過公司的臨時出納、商務經(jīng)理，直到2008年我才正式加入了大強的團隊。
丁玲坦誠，也曾想過放棄，但是大強總會說：“成功是一種習慣，失敗也是，如果習慣了放棄，以后也將一事無成?！本瓦@樣，大強和丁玲堅持了10年。
度過了財務困難時期，西部動力走上正軌。大強又開始將目光從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要堅守，同時也必須學會順風而變?！蓖踔緩娬f。
“多年來的網(wǎng)站建設經(jīng)驗告訴我們，移動互聯(lián)網(wǎng)注定將讓受眾成為一個個‘小主’，而主人翁意識對自我宣傳、傳播的需求也將不斷激增?！蓖踔緩娬f，隨著技術團隊對h5輕應用技術的關注，2014年專注于內(nèi)容和信息發(fā)布的“云起”乘風而來。
為了讓信息的傳播方式和操作更加簡單，對技術幾乎“一竅不通”的丁玲成為公司重要的“用戶體驗師”，“要做出讓丁總都會用的產(chǎn)品”已經(jīng)成了公司所有研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理的目標。正是有了這個“目標”，現(xiàn)在，8歲的孩子、70歲的老人都可以有自己的“初頁”了。大強小玲的執(zhí)著相陪，不僅凝聚到極具創(chuàng)新力的團隊，也讓資本市場為之動容。從此，“云起”有更多的時間進行產(chǎn)品研發(fā)和升級。下班后的他們搶著回家陪伴女兒，家中“莫談公事”也成了夫妻間的約定。
“在這樣一份不能放棄的事業(yè)面前，我們相扶前行?！贝髲姾托×崴坪鯙闇蕚浜驼趧?chuàng)業(yè)的情侶們，找到了一種共享、共贏、共擔的和諧相處模式，同時也寄托著眾人的更多期待：讓信息更有溫度！
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇四
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，越來越多的人開始選擇利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也成為了時下的一個熱點話題，那么，適合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有哪些呢?以下，小編為大家整理了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)下的大學生，歡迎閱讀。
經(jīng)濟新常態(tài)下，堅持就業(yè)優(yōu)先，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)不僅是解決大學生就業(yè)的有效途徑，而且是實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，帶動中國新一輪發(fā)展的新引擎。目前互聯(lián)網(wǎng)技術深深融入社會經(jīng)濟發(fā)展的方方面面，大學生應充分利用互聯(lián)網(wǎng)，將大學生在信息技術方面的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維帶動大學生成功創(chuàng)業(yè)。
目前，我國大學生創(chuàng)業(yè)還處于初始階段，并且仍以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主，創(chuàng)業(yè)形勢不容樂觀。除了缺乏自身創(chuàng)業(yè)意識外，以下原因也制約著目前大學生的創(chuàng)業(yè)：
一、大學生創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境優(yōu)化不夠。地方政府在大學生創(chuàng)業(yè)的行政審批方面手續(xù)仍比較繁瑣，對大學生創(chuàng)立小微企業(yè)的門檻較高，在大學生創(chuàng)業(yè)階段最需要的扶持資金來源上，政府政策和融資制度的創(chuàng)新還不夠，創(chuàng)業(yè)貸款和創(chuàng)業(yè)基金的申請條件較為嚴苛，程序繁瑣。其次，在創(chuàng)業(yè)文化氛圍上，社會普遍缺乏敢為人先、敢冒風險、敢于創(chuàng)業(yè)、勇于競爭精神。第三，對大學生創(chuàng)業(yè)的“小微企業(yè)”來說，社會對其認可度和支持度偏低，寬容性的缺失使大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初始階段就面臨著的多重危機。
二、大學生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之間的聯(lián)系機制還沒有建立起來。目前新沂創(chuàng)新主要是企業(yè)創(chuàng)新，還沒有個人創(chuàng)新的政策環(huán)境和社會氛圍。即使有一些個人創(chuàng)意或創(chuàng)新項目，但是受個人知識和財力所限，主要是缺少專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導和創(chuàng)業(yè)風險投資，想要將創(chuàng)意或創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)項目還十分困難。
三、大學生創(chuàng)業(yè)模式與信息化融入度還不高。目前大學生創(chuàng)業(yè)主要還是以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主，大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)還沒有互聯(lián)網(wǎng)化，也沒有電商化創(chuàng)業(yè)方向的項目，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化應用比例發(fā)展較低低。雖然有大學生依托互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)業(yè)，也主要集中在淘寶、天貓等平臺上，雖然對于傳統(tǒng)零售業(yè)來說擴大了銷售渠道，但是總體上，規(guī)模都不大。
大學生創(chuàng)業(yè)的培育和引導，是一個長期的過程，除需要政府、社會等各個方面的共同努力外，更需要充分利用當下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展勢頭，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維促進大學生成功創(chuàng)業(yè)。
一、高校要強化大學生創(chuàng)業(yè)教育和指導，培養(yǎng)大學生創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)能力。首先，高校在傳授專業(yè)知識的同時，應將創(chuàng)業(yè)教育納入高等教育的課程體系，改革人才培養(yǎng)方案，使創(chuàng)業(yè)教育成為大學生的必修課程，進行系統(tǒng)的傳授，培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。其次，在大學生實習階段，對有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的大學生，高校就業(yè)指導部門應及時將其推薦到大學生成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)或其它創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中進行學習交流，增加大學生對創(chuàng)業(yè)的感性認識，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，增強創(chuàng)業(yè)自信。
二、政府部門要為大學生創(chuàng)業(yè)提供個性化扶持，提高首次創(chuàng)業(yè)成功率。政府部門在簡化大學生創(chuàng)業(yè)審批程序，放寬對創(chuàng)業(yè)的注冊資金和場所的限制，減免創(chuàng)業(yè)行政收費，落實稅收優(yōu)惠政策等基礎上，首先還要結(jié)合大學生文化水平高、綜合素質(zhì)高、社會經(jīng)驗少的特點，引導其從事與所學專業(yè)或興趣對口的創(chuàng)業(yè)項目，將個人興趣、專業(yè)與創(chuàng)業(yè)方向結(jié)合起來。并成立由高校專業(yè)老師和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家組成的“創(chuàng)業(yè)導師團”，對剛起步的大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行一對一的幫扶。其次，政府部門根據(jù)不同創(chuàng)業(yè)大學生的專業(yè)優(yōu)勢和性格特點，積極組織協(xié)調(diào)多個大學生進行組團創(chuàng)業(yè)，各司其職，優(yōu)勢互補。第三，高?；蛳嚓P政府部門應針對大學生缺乏社會經(jīng)驗、人脈資源、企業(yè)管理和銷售渠道等情況，開展創(chuàng)業(yè)實訓、模擬運作、孵化培育等公共服務，并鼓勵和引入民間和社會力量組織專門的創(chuàng)業(yè)指導機構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)者提供法律、投資、財會等專業(yè)服務。
二、充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念，打造大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，應充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念，將傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)完美融合，走信息化與工業(yè)化相融合的路子。對于大學生創(chuàng)立的小微科技企業(yè)，應充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，為企業(yè)打造一個開放式創(chuàng)新平臺，采取“眾包”模式，匯聚全社會的創(chuàng)新力量，并以此為載體，為客戶提供各類個性化的服務和體驗，加快企業(yè)創(chuàng)新和個性化發(fā)展步伐。
三、順應移動互聯(lián)時代的到來，搭建各類“創(chuàng)客聯(lián)盟”、眾創(chuàng)空間”等面向人人的創(chuàng)業(yè)服務平臺。適應新型創(chuàng)業(yè)型孵化平臺的特點，簡化登記手續(xù)，對“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡、公共軟件等給予適當補貼，盡量降低搭建平臺的成本。讓青年人特別是大學生的興趣與愛好轉(zhuǎn)化為各種創(chuàng)意，通過網(wǎng)上“創(chuàng)客聯(lián)盟”、網(wǎng)下“眾創(chuàng)空間”等平臺將其匯聚起來，逐漸把孕育于移動互聯(lián)、根植于創(chuàng)業(yè)草根、適用于創(chuàng)新創(chuàng)意的空間打造成培育各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊，為創(chuàng)意者、創(chuàng)新者以及投資人搭建起信息對稱、項目對接、資本對接的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化綜合服務平臺，努力把各種創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。鼓勵科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮網(wǎng)上“創(chuàng)客聯(lián)盟”和網(wǎng)下“眾創(chuàng)空間”平臺的優(yōu)勢，集中開展技術難題攻關和創(chuàng)新創(chuàng)意研發(fā)，這樣不僅降低企業(yè)科研成本，而且有利于營造“萬眾創(chuàng)新”的社會氛圍。
四、積極搭上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展勢頭，引導大學生開展電子商務創(chuàng)業(yè)。開展大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)模擬實訓，提高創(chuàng)業(yè)人員的操作能力。打造大學生電子商務創(chuàng)業(yè)實踐基地。積極引導大學生電商企業(yè)進駐電商創(chuàng)業(yè)園，為大學生電商企業(yè)提供電商培訓、電商企業(yè)孵化和運營的一體化服務。對大學生電商創(chuàng)業(yè)實行以獎代補，并對創(chuàng)業(yè)初期的小微電商企業(yè)實行社保補貼和場地租金補貼。
五、加大資金扶持力度，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資形式。各級政府應設立專門的大學生自主創(chuàng)業(yè)儲備基金，重點資助本地區(qū)具有一定科技含量與良好發(fā)展前景的大學生創(chuàng)業(yè)項目。同時，可考慮將下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的申請對象擴大到創(chuàng)業(yè)的大學生，擴大大學生創(chuàng)業(yè)扶持資金的來源渠道。另外，充分發(fā)揮“種子資金”的帶動效應，由政府出少量資金，帶動社會和民間資金，成立“大學生創(chuàng)業(yè)風險基金”，再由第三方專業(yè)機構(gòu)對申請資金的創(chuàng)業(yè)項目進行風險評估，通過評估后的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可獲得基金支持。最后，政府和金融系統(tǒng)應支持大學生創(chuàng)業(yè)型企業(yè)通過成熟的金融市場獲得更多的資金，發(fā)展多種融資渠道，如以大學生申請的專利或其它知識產(chǎn)權(quán)來進行融資，為大學生創(chuàng)業(yè)提供更多資金支持。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇五
第四屆云南省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨昆明高新區(qū)首屆“新前景”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校園大賽日前在云南民族大學落幕，進入決賽的項目以路演形式迎接現(xiàn)場答辯和評審，最終“讀美教育”項目榮膺冠軍。
大賽由云南省教育廳主辦，云南民族大學承辦，昆明高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)――云南省國家大學科技園協(xié)辦。期間，昆明高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)孵化器管理中心為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目搭建了與社會資本對接的平臺，為大學生營造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
記者了解到，本屆大賽累計吸引40527名云南高校學生參加，參賽項目達9913項，分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組、就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組四類。比賽歷時六個月，依照優(yōu)中選優(yōu)的原則，最終決出冠軍1項，亞軍2項，季軍3項。
此次進入決賽的項目大多體現(xiàn)了云南本土特色，比如融合了云南少數(shù)民族傳統(tǒng)工藝的“彩云玫瑰固體酸奶”項目、“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護與創(chuàng)意開發(fā)”項目，以及聚焦云南農(nóng)業(yè)、教育事業(yè)的.“核桃衛(wèi)士―中國核桃產(chǎn)業(yè)守衛(wèi)者”項目和“讀美教育”項目等。
“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護與創(chuàng)意開發(fā)”項目負責人、云南民族大學學生陳黎明說：“此次活動為學生群體展示創(chuàng)意和想法提供了一個良好的平臺，我們在比賽過程中也從其他好的創(chuàng)意項目中吸取了寶貴的經(jīng)驗和新鮮的想法。”
另據(jù)了解，“云南青年紅色筑夢之旅”活動也與本屆大賽同步落幕，這一活動旨在培養(yǎng)有理想、有本領、有擔當?shù)臒嵫啻毫α?，將高校的智力、技術和項目資源輻射到廣大云南農(nóng)村地區(qū)，推動云南社會經(jīng)濟建設，助力精準扶貧和鄉(xiāng)村振興。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇六
移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的如此迅猛！當智能手機成為每個人的必備的時候，一個全新的生態(tài)產(chǎn)生了！
1、市場環(huán)境變了：傳統(tǒng)的市場變成了數(shù)字生活空間。
2、消費主體變了：消費者都變成了互聯(lián)網(wǎng)上的生活者。
企業(yè)如何融入這個全新的生態(tài)？——企業(yè)變成生活服務者！
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
隨著大二上學期一學期的課程結(jié)束，在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)這節(jié)課中，我收獲了很多，也為自己以后的發(fā)展等積累了很多知識。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會就業(yè)壓力的不斷增大，“創(chuàng)業(yè)”一詞已成為大學生意識中較為普及的詞匯了。作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西，我們有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望。這些都是創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質(zhì)。這也往往造就了我們創(chuàng)業(yè)的動力源泉。我們創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗以及學以致用，最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)， 一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。實踐網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時， 大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。大學生創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。
如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去，就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭的事實，就看我們有沒有做好充分的準備，是否有勇氣去接受挑戰(zhàn)。最大的敵人不是別人就是自己，“成功總是給那些有準備的人”，這句話一點不假，阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云、福馬集團董事長柯永開、恒安集團董事長許連捷，哪一個人的背后不都蘊藏著創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣？創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)。不是所有的人都可以成功的從網(wǎng)商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恒心的人。因為人很脆弱，最會逃避痛苦，追逐舒適感，被動的態(tài)度，蹩腳的服務技巧，沒有生產(chǎn)力的銷售，缺乏職業(yè)化的能力提升，沒有創(chuàng)新的思維，不懂得授權(quán)與激勵，缺少團隊精神，成本不斷地上升，虧本經(jīng)營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的彎路。
因此，要做好網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；
從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短；
從簡單做起，起步越簡單越好；
堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；
不用考慮什么全面的計劃、長遠的計劃，在哪里有沖動就從哪里起步；
說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向；
不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”；
不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上；
創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個人的智慧和勤奮。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功；
要長期在互聯(lián)網(wǎng)潛水，熟悉互聯(lián)網(wǎng)。至少要做到對互聯(lián)網(wǎng)的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權(quán)；
原則上，互聯(lián)網(wǎng)的什么項目都可以搞，關鍵看你怎么搞?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國；
不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個人的特色和風采，想怎么干，就怎么干；
要有打持久戰(zhàn)的思想準備和心理準備。尤其要堅定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；
多學習網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)驗。同時要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓。善于摔倒，更善于爬起；
在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結(jié)交志趣相投、能力互補的網(wǎng)友，做好自己事業(yè)未來大發(fā)展的人才團隊儲備。
究竟什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)呢？答案是：賭徒。道理很簡單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)?？茖W研究發(fā)現(xiàn)，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強大心理承受能力的一項活動。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過"驚險一跳"的經(jīng)歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；
要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說，這樣的項目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司，作為代價，周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了，據(jù)說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結(jié)果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁?，F(xiàn)在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這么復雜。說白了，不過是一個合適的產(chǎn)品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)不像現(xiàn)實中創(chuàng)業(yè)成本那樣巨大，它有著成本低、開展費用小、人員組成簡單、風險系數(shù)低、利潤豐厚等特點。對網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者來說，如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金并不是很多。也許一臺電腦+adsl+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了。可是它離成功還有很遠很遠。這條傳統(tǒng)的成本與利潤的關系在網(wǎng)絡上是行不通的。聰明才智，在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)中相對來說占更重要的地位。網(wǎng)絡上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力，那么就有成功的希望?，F(xiàn)在網(wǎng)絡通訊很發(fā)達?？梢哉f只要有一條寬帶，就解決了網(wǎng)絡通訊的大部分問題，可以節(jié)省很多的電話費。同時也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。在創(chuàng)業(yè)初期，沒正式注冊公司之前，也不必為一大頓零碎的收費稅務而煩惱。很多創(chuàng)業(yè)者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務。因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。就算創(chuàng)業(yè)失敗，也不必害怕。因為初期的投入并不高，翻身的機會很大。因此創(chuàng)業(yè)者可以放手搞而不必害怕失敗的后果等等。如果創(chuàng)業(yè)初期成功，并且沿著正確的發(fā)展道路走下去。那么，網(wǎng)站盈利指日可待。
所以，利用網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)要定位好自己的心態(tài)，在網(wǎng)絡商業(yè)的世界里，可以做的生意很多，開始一定會想，要不要網(wǎng)站、要不要會網(wǎng)頁設計等等，不用擔心，只要懂得網(wǎng)絡的商業(yè)行為都可以增加收入?？梢耘馁u賣點東西加盟購物網(wǎng)站自己不用出貨進貨、收帳等等，或自己進點貨，或者自己弄個家族，做網(wǎng)絡貨品買賣更多舉例不完，現(xiàn)在有很多加盟系統(tǒng)、博客來書局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)時，在拍賣網(wǎng)站賣或者在一些貨品買賣平臺留信息就可以開始做生意或創(chuàng)業(yè)，或如果你沒太多資金，然后又要增加收入，還可以選擇做一個中介商，或者提供專業(yè)的服務，在因特網(wǎng)關系營銷一書里有提到一段話，未來每個人不再是擁有一份工作的上班族，而是擁有一份工作目錄的專業(yè)經(jīng)理人。
關于網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，眾說紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見仁見智，不一而足。但對于大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者，要有自己的主見。
其實，沒有哪里創(chuàng)業(yè)是容易的，無論是網(wǎng)上還是網(wǎng)下。關鍵在于對“創(chuàng)業(yè)”和“成功”的理解。在網(wǎng)下，擺個小攤，賺幾個錢，就能算成功？也能算創(chuàng)業(yè)？ 縱觀網(wǎng)上網(wǎng)下，誠心而論，還是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)比較容易。尤其在我國今天，物價、房價都很高的背景下，網(wǎng)下創(chuàng)業(yè)的成本已經(jīng)很高，非一般人所能承受。所以，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實際已經(jīng)成為個人創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。一臺電腦，“揭竿而起”！互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最適合個人創(chuàng)業(yè)的場所。再說，在網(wǎng)絡飛速發(fā)展的今天和未來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)了無數(shù)的機遇，是網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的大好時光。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的個人非常多，尤其許多不見經(jīng)傳的成功者，要比出名者多得多。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將成為未來人的必修課，因為未來是全面的互聯(lián)網(wǎng)時代，是連接時代，是云時代，任何事業(yè)都將與互聯(lián)網(wǎng)有關。所以要從現(xiàn)在做起，打基礎，懂得互聯(lián)網(wǎng)，駕馭互聯(lián)網(wǎng)，做互聯(lián)網(wǎng)時代的主人。
我們認為，大學生進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，應根據(jù)自己的經(jīng)濟情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創(chuàng)業(yè)，也可以在工作之余兼搞創(chuàng)業(yè)。也可以做一些網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的先期準備工作，例如對互聯(lián)網(wǎng)進行了解，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)知識的了解，別人成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的了解，創(chuàng)業(yè)項目的考慮，網(wǎng)站的籌劃、構(gòu)建等等，在畢業(yè)后再大張旗鼓、專心致志地進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)在任何時候都不為晚，因為機會在任何時候都存在。
如果要做一個成功的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者，那么應該：每天寫日記反省自己，這樣會讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時每天進步一點點，一年大變化；
多與各領域強者溝通，學習他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復雜事情簡單化，狠狠去做就ok；
不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什么產(chǎn)品和服務，又有什么需求，機會就源源不斷的出現(xiàn)了。
人生就是一場修煉，創(chuàng)業(yè)的目的也是在修煉自我。在這個修煉過程中，切記：目標是工具，快樂是目的。當你找到了做事的樂趣，你就找到屬于自己的路，在路上，請不要因步伐匆忙而忘記了風景。
在新一代的互聯(lián)網(wǎng)江湖里，簡晶的名字已經(jīng)有些隱沒下去。簡晶是國內(nèi)最早的綜合網(wǎng)絡休閑娛樂服務商聯(lián)眾游戲的創(chuàng)始人，2004年離開聯(lián)眾再次創(chuàng)業(yè)，后因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)極度失望不再創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)作天使投資人。如今因為看到移動互聯(lián)網(wǎng)的機會，再次創(chuàng)業(yè)開發(fā)了app撥號精靈。
這個親歷過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)萌芽初期時代、又正在經(jīng)歷移動互聯(lián)網(wǎng)時代的老兵，對當下的創(chuàng)業(yè)有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場環(huán)境都不適合創(chuàng)業(yè)！直到移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會才來了。他說，以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是為了用戶。
《創(chuàng)業(yè)邦》采訪了簡晶。以下為簡晶口述，創(chuàng)業(yè)邦整理：
在 做撥號精靈之前，我沒想過要再創(chuàng)業(yè)，只是單純地喜歡iphone。我感覺當時app的開發(fā)環(huán)境特別像我們以前在電腦上開發(fā)軟件時的環(huán)境，于是就想做個東西 玩一玩，隨便找了一個我在iphone上感覺不舒服的切入點通訊錄，因為我覺得iphone的聯(lián)系人管理用著太麻煩了。
去年4月 份，我就動手開發(fā)了撥號精靈的第一個版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯，于是我就把它放到了app store上，沒想到確實挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個下載。我意識到，這個市場需要這樣一個軟件。
但我還是不覺得要再去重新創(chuàng)業(yè)，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠離工作已經(jīng)有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當真正開始做事情的時候我才發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心對做事情的渴望遠比過那種過自由自在生活的渴望更強。
撥號精靈是我接觸移動互聯(lián)網(wǎng)以后的第一次嘗試，現(xiàn)在把它當作創(chuàng)業(yè)項目在做，整個過程可以說是無心插柳。
移動互聯(lián)網(wǎng)找回激情
離 開聯(lián)眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時候的天使投資不像現(xiàn)在那么瘋狂，現(xiàn)在好像已經(jīng)成為了一個新興的行業(yè)。我那時候做天使投資， 因為沒有經(jīng)驗，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯的非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在投。因為我不看好互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，可以說在移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，我越來越不看好這 個行業(yè)。
因為那個時候互聯(lián)網(wǎng)屬于巨頭壟斷的行業(yè)，不是創(chuàng)業(yè)者的天堂，根本就沒有規(guī)范化的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。即便再有想法，巨頭隨隨 便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境特別不適合 創(chuàng)業(yè)。小團隊、小公司要做事情難度很大，投資環(huán)境也不健全，很多規(guī)范沒有形成，問題太多了。
我 在這期間做過社區(qū)、電商、圖片分享，在做撥號精靈之前的最后一次創(chuàng)業(yè)是做圖片分享網(wǎng)站逗秀網(wǎng)，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境太難了。直到移動互聯(lián)網(wǎng)興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了，變革性的東西產(chǎn)生了，我突然發(fā)現(xiàn)，連微軟倒掉的可能性都出現(xiàn)了，更不要說寄生 在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會也就來了。
到了去年六七月份，用戶數(shù)上了一 個數(shù)量級，不再是幾萬，我的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，包括做聯(lián)眾的時候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把 事情做成的心態(tài)。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態(tài)隨之調(diào)整。我做得越來越認真，慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經(jīng)不太容易了。我 可以繼續(xù)憑興趣去做，但是這樣是對用戶不負責任，于是我產(chǎn)生了認真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個理由。一旦要做，那就 認真做，不能有游戲的心態(tài)，不能隨便做著玩。最終讓我做創(chuàng)業(yè)決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對用戶負責吧？用戶提的建議我得 改一改吧？他們提的一些要求我得加進去吧？做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創(chuàng)新工場的合伙人 朗春暉通過微博找到了我。實際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業(yè)界絲毫不關心，我的微博賬號是在去年才注冊的。郎 春暉找我是因為她也下載了撥號精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經(jīng)過兩三次的商 談，我決定進入創(chuàng)新工場。
其實那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發(fā)現(xiàn)在內(nèi)心深處我還是一個技術 員，雖然離開聯(lián)眾后也玩過幾年，離開技術已經(jīng)有十年左右了，但是當我再次接觸技術的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我 刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內(nèi)心的指引，選擇繼續(xù)回到過去的生活方式，而不是去做一個旅行家，天天過著另類的日子。
我并不認 為這是一種創(chuàng)業(yè)的激情，而是做事情的激情。因為我覺得創(chuàng)業(yè)可能需要更為高遠的目標，有堅定的決心非要做成一件事，而像我這個年紀，已經(jīng)沒有這種心氣。我現(xiàn) 在所擁有的，是我從年輕時代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當初就覺得，我要 投入到這件事情當中，認認真真地、負責任地做一做。
聯(lián)眾的教訓
1996、1997年，我們創(chuàng)業(yè)做聯(lián)眾的 時候，中國互聯(lián)網(wǎng)還屬于一片荒蕪。那時候做什么都是大量的機會，甚至搞幾個域名，今天都有可能發(fā)了橫財。但我們那時候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路 的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對創(chuàng)業(yè)來說很重要的一種精神狀態(tài)。
這種荒蕪現(xiàn)狀的一個弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應該賣多少錢，我們應該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術的，沒有什么商業(yè)頭腦，我們創(chuàng)業(yè)的時候很樸素的心態(tài)就是把事情做好，我們很幸運地也把事情做好了，但是由于商業(yè)上經(jīng)驗的 欠缺，我們損失了很多個人的利益，而且更重要的是失去了在聯(lián)眾的發(fā)言權(quán)，以至于最后我們只能離開公司。我認為這是聯(lián)眾沒有跟同時期的網(wǎng)易、新浪等其他公司 一樣做得那么大的主要原因。（注：1999年，聯(lián)眾被中公網(wǎng)以1000萬人民幣收購79%股份，鮑岳橋、簡晶、王建華三個創(chuàng)始人均分21%的股份）
聯(lián) 眾的市場份額最后被騰訊擠占了。其實我本來是有一個措施的，但我這個措施不是應對騰訊的，是為了應對聯(lián)眾未來的發(fā)展，因為聯(lián)眾不可能永遠停留在最早的產(chǎn)品 形態(tài)上面，它一定要跨越。我當時就想，現(xiàn)在聯(lián)眾已經(jīng)做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話，突然出現(xiàn)一個跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么 辦？結(jié)果騰訊這樣的公司果然出現(xiàn)了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時候再做準備就來不及了。
事情是人做的，一旦人的力量產(chǎn)生不了的時候，事情很自然地就失去了價值。我一直覺得網(wǎng)易的丁磊是 一個很有頭腦的人，網(wǎng)易上市，他個人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對價值的判斷使得他以后把事情越做越好，因為他的。決定是不會被否決 的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外 人。
一件事情是因你而起，因為有你而有價值。如果因為一些錯誤的判斷，或者錯誤地引入一些資源，而導致了公司方向產(chǎn)生偏離，甚至徹底地消失，這是對你之前構(gòu)思的未來的一個否定。
聯(lián) 眾的這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我，作為創(chuàng)業(yè)者一定要堅持自己，在認清自己能力的情況下，堅持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因為創(chuàng)業(yè)的過 程肯定會遇到很多困難，這時候就需要有一顆強大的內(nèi)心，堅持下去。這個事情對我的積極影響可能就是怎么在創(chuàng)業(yè)初期做好一個正確的價值判斷。
和時間賽跑
屁 股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創(chuàng)業(yè)的人就需要有歸零的心態(tài)，可以帶進來你的經(jīng)驗和能力，不能把過去的意識也帶進來。況且我就算再厲害也是原來厲害， 不代表現(xiàn)在厲害。所以我跟現(xiàn)在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因為有一些更好的經(jīng)驗，能夠知道怎么樣 做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時間我都感覺自己是在拼命。
因為編程真是一個體力活，到了我這把年紀，精 神上、體力上比不了從前了?，F(xiàn)在對我來說，加班已經(jīng)是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點。其實真正的困難不僅僅是編程的過程，編程的過程就 是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個過程，其次是編完了以后的檢驗過程。比如我花三天構(gòu)思明白，編程我可能半個鐘頭就編完了，但是編完我還要再 花一到兩天來檢驗，驗證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。
整個過程可能要花一個星期的時間，這個過程是很痛苦的。普通的編程人 員只需要經(jīng)歷那半個小時的編程時間，不需要經(jīng)歷構(gòu)思和驗證那兩步?？雌饋砦液孟窈茌p松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個星期的 時間在構(gòu)思和驗證。撥號精靈的整個產(chǎn)品，所有的功能、每一個環(huán)節(jié)我都需要這樣去做一遍。
你覺得一個人熬得住嗎？但是我就必須得這 樣熬。年輕的時候我是可以熬的，現(xiàn)在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時候，我怎么辦呢？所 以說這個世界永遠是年輕人的世界。從做撥號精靈到現(xiàn)在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點?，F(xiàn)在撥號精靈在ios上已經(jīng)發(fā) 展到400萬左右用戶了，而且這段時間正好是我們新版的一個比較關鍵的時刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫代碼，只有晚上在家里，甚至是 九十點鐘以后，才可以認認真真地完全投入。
所以我經(jīng)常發(fā)生的情況就是，發(fā)現(xiàn)了一個小問題，馬上又開始做，又過了兩三個鐘頭，然后緊接著又是一個小問題，一看表已經(jīng)是凌晨五點了。年輕的時候，過幾年 這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。
現(xiàn)在新技術層出不窮，就算不去學，我也要去了解它。比如 說現(xiàn)在有一個什么最新的技術，但是我從前沒做過，那我可能至少會花兩三天的時間去研究它，然后去寫代碼來驗證它，通過最終的驗證得出我是不是可以掌握這項 技術。這項工作有時候也是需要熬夜的，幸好我現(xiàn)在不是需要所有都精通。我覺得一個真正好的產(chǎn)品經(jīng)理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東 西都是像開疆拓土一樣重頭來。
我最早是做操作系統(tǒng)的，做完操作系統(tǒng)以后出來做聯(lián)眾。（注：簡晶是中國龍dos操作系統(tǒng)的開發(fā)者）很多人覺得我應該繼續(xù)做操作系統(tǒng)，或者說應該做更大的事情，怎么會去做小游戲，小游戲沒什么前途，對我表示懷疑。但是，聯(lián)眾最后做成了?，F(xiàn)在也有人會說，像游戲這么賺錢的事情，你又有經(jīng)驗，為什么不接著做游戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個泥潭里不斷地來回滾。
聯(lián)眾的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教會了我堅持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再沒有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對一件事要求細 微的程度，說明對事情認識的細微的程度，一個被忽略的很小的細節(jié)，都有可能決定產(chǎn)品的成敗。為什么成功的總是少數(shù)呢，就是因為少數(shù)人把一些多數(shù)人不愿意做 的事情做了。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇八
互聯(lián)網(wǎng)的興起，引發(fā)了一大波的創(chuàng)業(yè)熱潮。以下是小編給大家分享的關于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的心得體會，歡迎閱讀。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)成功人士的致富傳奇，越來越多的人加入到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低，隨便一個域名，一個空間，一套建站程序便能做出一個網(wǎng)站，然而門檻越低，其競爭就越激烈。
有數(shù)據(jù)表明中國現(xiàn)在的個人站長的數(shù)量已經(jīng)接近百萬，可是盈利的站長卻非常少。
在此愛數(shù)據(jù)想說的是，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)其實不簡單啊。
好，現(xiàn)在我們先從零來分析一下互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)之路。
在中國的早期的互聯(lián)網(wǎng)，擁有一臺能上網(wǎng)的電腦，一間出租屋便能在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了，其間也出了許多傳奇人物，成功的案例激勵了許多有志之人，大家紛紛涌上互聯(lián)網(wǎng)這張網(wǎng)。
其中hao123的案例大家都很熟悉吧，由最初的一個個人站，到2004年8月被百度以1190萬人民幣和4萬股股票成功收購，于是互聯(lián)網(wǎng)上便出現(xiàn)在一個網(wǎng)址導航熱潮，許多導航網(wǎng)址站充斥互聯(lián)網(wǎng)，這主要是導航站的建設成本低廉，于是至今導航站仍在泛濫。
曾有一段時間有人認為像hao123這種模式是難以復制的，大家都開始覺得導航站就這幾家老大了，然而后來360開始發(fā)力，360安全網(wǎng)址導航開始緊追hao123。
如果你想在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你得有你的優(yōu)勢。
能想出一個點子，并能運用的也不容易，我們是一個創(chuàng)業(yè)者，資金、團隊等或許都有不足，我們不容許有失敗，可能你會說失敗了大不了從頭來過，我要說的是有容許你失敗，失敗第一次，那第二次就后繼無力了。
在點子、創(chuàng)意這個問題上，我們要用力觀察互聯(lián)網(wǎng)以及生活，我們要分析數(shù)據(jù)和計劃，什么是能做的，什么是不能做的，什么是時機還未成熟的，什么是還有市場的，這都得我們?nèi)シ治觥?BR> 我們不能心血來潮，隨便一個點子就去做，好吧，或許這個點子會成功，然而這只是碰運氣，這就好比你想種菜，但你沒有研究過市場，然而你運氣好，賣了一個好錢。
在創(chuàng)業(yè)之初我們得有一個比較清晰的定位和方向，如果過于泛的話，精力不足，這也會間接導致失敗。
互聯(lián)網(wǎng)上有多少是從專注開始的。
看著上一篇blog的日子越來越遠，心里不禁有一絲惶恐和不安，通常久不更新blog，都不是什么好事，要么生活沒規(guī)律，人也懶惰，要么就是真的沒什么可以寫的，這兩者都不好，尤其后者，有激情的人，每天都能從平淡中發(fā)現(xiàn)精彩，沒什么可寫，從一個側(cè)面上反映出激情的流失，這顯然不是什么好狀態(tài)。
回顧一下過去這段“空白期”，發(fā)現(xiàn)主要還是因為懶惰而疏于更新，今天打開一個朋友的blog，連續(xù)讀了幾篇最近的日志，內(nèi)心受到莫名的觸動，朋友是個工作忙碌的人，全世界到處跑，但是多年來一直都堅持很高效率的更新日志，近期的幾篇文章，大多和在柏林的新家有關，一些生活瑣碎的事情，比如搬家、宜家買家具、植物園一類的，但通篇讀下來卻使人覺得很舒服，淡淡的真實。
受到朋友的鞭策，于是決定也奮發(fā)圖強一番，在輸入標題的時候，思考了良久，糾結(jié)的關鍵在于一個詞，原本順手寫了這么個標題“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的些許感悟”，后來怎么都覺得“感悟”一詞不恰當，總覺得自己離那種意境有那么點差距，弄不好會有一些誤導作用，最終還是決定用“體會”代替了“感悟”， 恰到好處的感覺。
創(chuàng)業(yè)，很多人眼里認為那是很牛逼的，好像都是牛逼的人干的事情，其實對身臨其境的人，經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)時間久了，會時不時的從心里對創(chuàng)業(yè)一詞感到些許的刺耳， 常常和朋友聊起去過，北漂十多年了，經(jīng)歷過大小公司幾個，經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)若干年，錯失過大小機會不計其數(shù)，放棄n多職業(yè)經(jīng)理人的路，而今，依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上，干脆一點，依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上“掙扎”
大多數(shù)人認為創(chuàng)業(yè)是牛逼的事情，主要因為他們眼里看到的大多是那些成功的案例，尤其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)， 一個成功的創(chuàng)業(yè)案例會很快通過網(wǎng)絡傳播到世界各地的各個終端，進而影響到更多人進行追逐，事實上，我們99%的時間，看到的都是那1%不到的成功案例，還有另外那99.99%的失敗或者正在夢想成功的道路上是看不到的.，這個行業(yè)的特點非常鮮明，一個硅谷的成功神話，會帶來全世界成千上萬追隨者，他們省吃儉用、熬夜加班、不拿工資、吃得苦中苦只為了有一天也能和那個神話一樣的成功，最終的結(jié)果是99.9%的以失敗告終，不管怎樣，也算經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)。
08年開始，我和美國回來的朋友一起創(chuàng)業(yè)至今，總結(jié)起來，經(jīng)歷得比收獲的多! 08年剛開始的時候，正是foursquare帶來的lbs風刮遍全球的時候，我們成為國內(nèi)第一批lbs創(chuàng)業(yè)的團隊，蹦心網(wǎng)不僅有網(wǎng)站， wap站、android客戶端、ios客戶端，相繼在我們夜以繼日的工作中誕生，那個時候，我們的產(chǎn)品確實在行業(yè)中算是領先的，我們團隊的成員時刻充滿激情，不停的改進，總覺得沒有完美的時候，在追求完美產(chǎn)品中度過了最初的兩年時間，用戶的增長卻是非常的緩慢。
就在彷徨躊躇之際，groupon又刮來了更猛的一場颶風，瞬間讓業(yè)界和用戶的目光都轉(zhuǎn)移到了團購上，一夜之間，已經(jīng)很少聽到lbs相關的聲音，好吧，團購確實來勢太猛了，門檻又是如此低，不到一年時間，幾千個團購網(wǎng)站出來了，一個個身邊的神話誕生中，仿佛整個互聯(lián)網(wǎng)的春天來到。
對于我們來講，當時面臨的抉擇是困難的，有包袱的人舍不得放下，曾經(jīng)為了lbs所做的那一切總是牽絆著我們前進的步伐，在面對團購的機會之際，我們舉棋不定，在好多團購網(wǎng)站都火起來的時候，我們才下決心暫停lbs的產(chǎn)品改進，推出了一個介于團購導航和自己獨立團購的不倫不類的產(chǎn)品：樂搜網(wǎng)，后面的結(jié)果就不用細說了。
再后來，我們在有些迷茫中，又騰出部分精力，追逐了pinterest的步伐，嘗試性的推出了一個瀑布流的圖片產(chǎn)品每日美圖(包括android客戶端)，結(jié)果當然也不甚滿意。
回顧過去幾年的經(jīng)歷，體會到創(chuàng)業(yè)途中的苦辣酸甜，總結(jié)一下，大致有這么幾點。
2. 我們的產(chǎn)品設計上總是太過復雜，追求盡善盡美成為了我們發(fā)展的絆腳石
3. 推廣和運營真的需要有錢才行，尋找到合適的投資人加入是創(chuàng)業(yè)必須的
6. 愛因斯坦說，成功需要99%的汗水+1%的運氣，其實那1%的運氣非常重要。
前不久和一個打算從大公司出來選擇創(chuàng)業(yè)的朋友吃牛蛙，席間談起他一個朋友的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我頗受觸動，他那個朋友前兩年弄了個網(wǎng)站，上面羅列了國內(nèi)外各種汽車配件的價格，僅此而已，在大家都在追逐lbs、團購、瀑布流的時代，這樣的東西顯然很不入流，卻沒想這個網(wǎng)站挺成功，保險公司的介入給他們帶來了發(fā)展的機會! 這個故事告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)追逐熱門固然有一些好處，比如行業(yè)和用戶都在關注，投資領域的錢也都在涌入，從成功的機會上來說，確實具備更多有利條件，而最大的不利條件是，參與競爭的對手太多，殺得紅海一片， 而那些我們不太關注的領域，做精做細做深入，才是真正的藍海。
而今，移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮越來越猛，在這個領域里面，貌似充滿了無數(shù)的機會，今年，我們的團隊度過了4個多年頭的創(chuàng)業(yè)時光，在經(jīng)歷了lbs和團購兩場風暴的洗禮以及pinterest跟風之后，我們冷靜了很多，也可以說有些疲憊了需要好好調(diào)整，在面對未來的選擇問題上，我們變得謹慎而小心。
最近，我們一直在關注health領域，醫(yī)療健康、運動健身很明顯是下階段的熱點，但是時間窗口似乎也快要關閉了，尋找到一個屬于自己的小片藍海在里面暢游，是我們接下來最需要做的事情。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇九
智力是大學生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務領域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)對家具行業(yè)的改造既是一個電商化的過程，又是打造o2o閉環(huán)的過程。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)對商業(yè)模式進行了本土化的創(chuàng)新，使之更符合中國人的消費習慣。比如，新窩網(wǎng)曾以houzz對標，最早通過圖片社區(qū)來匯集流量，后來也開辟了網(wǎng)上商城。傳統(tǒng)硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、系統(tǒng)集成商和第三方開發(fā)者圍繞生態(tài)創(chuàng)造豐富的應用，去挖掘和滿足用戶的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)家居讓人類生活更加美好，它帶來的舒適、便捷程度，或許會超越我們想象，能夠帶來全新的生活方式。
在線教育。
在線教育可以突破時間和空間的限制，提升了學習效率;在線教育可以跨越因地域等方面造成的教育資源不平等分配，使教育資源共享化，降低了學習的門檻。業(yè)內(nèi)大佬和資本大鱷紛紛加入投資在線教育行業(yè)，其中，有新東方、好未來、騰訊課堂、淘寶同學這樣的教育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有yy、網(wǎng)龍、萬達、科大訊飛這樣的跨界大玩家。據(jù)不完全統(tǒng)計，在線教育領域投融資金額超過44億元。在線教育入圍十大互聯(lián)網(wǎng)改變世界的創(chuàng)意項目不為過。
it外包。
在大多公司的內(nèi)部，it部門是一個瓶頸，企業(yè)為此付出了慘重代價。要讓它們?yōu)槟阒谱饕环莺唵蔚膚eb表格，居然要幾個月時間。于是wufoo冒了出來。如果營銷部門想要一份web表單，只要5分鐘就能做好，自己做。如果用戶還在依賴it部門做什么事，你可以抽出來，以此作為基礎建立一家公司，用戶對現(xiàn)狀不滿，你可以將這種不滿變成力量，讓自己的企業(yè)奔跑起來。
1.積極利用現(xiàn)有資源。
不少在職職員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花用度。
2、決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
3、明確自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。
大學生因為社會資源和經(jīng)驗缺乏、資金薄弱，創(chuàng)業(yè)本來都困難重重。值得注意的是當今許多成功人士都是因為大學時期的積累而有創(chuàng)業(yè)的資本，其實大學生也有不少創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：比如受過高等教育，而且有年輕的資本，年輕就有拼搏的動力。當然思維活躍有創(chuàng)意也是大學生的優(yōu)勢，而且大學生創(chuàng)業(yè)眼光*到，前瞻性強，能在細微之處發(fā)現(xiàn)市場的商機。
4.盡量用足相關政策。
政府部分有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要留意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的本錢，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。
關于“「大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)點子」有哪些?”的全部介紹就到這里了，大學生創(chuàng)業(yè)不能只靠一腔熱血，還要找好方向，讓自己的路走的不那么迷茫，另外，創(chuàng)業(yè)不是想象的那么簡單，不是過家家，如果決定了創(chuàng)業(yè)，就必須要堅持不懈才可能會有所收獲。
【拓展閱讀】。
其實，有很多人不知道，那些沒人注意的暴利行業(yè)其實是非常吃香的，就好比大學校園吧，這也是一個潛在的商機哦，那么大學校園潛在的商機有哪些呢?下面小編就帶大家具體的講解一下，希望對大家有所幫助。
一、營養(yǎng)早餐。
早上起床困難是很多大學生面臨的難題，不想離開溫暖的被窩，特別是一些大學生早上沒有課程，所以就養(yǎng)成不吃早餐的習慣。其實他們也知道一日三餐，早餐很重要，但是有些人就是懶不想動，這無疑是大學生創(chuàng)業(yè)的好商機，畢竟只有大學生才最了解大學生，建議大三、大四的大學生來創(chuàng)業(yè)賣早餐。大三、大四課程相對不那么繁忙，可以自己做早餐去宿舍賣，也可以為學生提供跑腿代買服務。
二、家教服務。
能考上大學的同學必然是經(jīng)過高考的洗禮，望子成龍是很多家長的愿望，尤其是高三階段，能否考上理想的大學就看高三了，對于家長來說，都想孩子有個好成績，如果孩子偏科，家長就會想辦法給孩子請老師來培訓，但是現(xiàn)在專業(yè)的培訓老師都是按小時收費，價格昂貴，對于有空閑時間，并且對某學科擅長的大學生來說，就可以為孩子提供家教服務了，如果能與學校老師合作，那么資源更豐富了。
三、代課。
記得上大學的時候，很多同學由于學車考駕照，家里有事，與朋友聚會，不想上課的原因需要請假，大學請假都是要走流程的，如果一門課程請假多了，會給老師造成不好的印象，還會影響學分。不過現(xiàn)在的很多大學老師都叫不出一個班上所有學生的名字，即使每天點名，也不一定會記得，所以很多學生選擇不請假而是找人代課，由于不同學院的上課時間不同，不少學生利用空閑給別人代課，還能賺錢生活費。
四、兼職中介。
很多大學生為了買買買都會做一些兼職，大學生的兼職信息大都是通過網(wǎng)上渠道獲取，其實通過網(wǎng)絡獲取的兼職，發(fā)布信息的這個人都是賺取了中介費，只是很多人不知道而已。做兼職中介需要有豐富的資源渠道，性格外向，建立兼職平臺，給大學生提供各種兼職，然后收取中介費。
其實，生活中的一些潛在商機有很多，只要人們用心去發(fā)現(xiàn)，就會發(fā)現(xiàn)其實做點小生意一點也不難，并且，就大學校園來說，潛在商機也是不止這些的哦。這還是需要大家去探索。以上就是今天分享的內(nèi)容，希望幫助到大家。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十
在大多公司的內(nèi)部，it部門是一個瓶頸，企業(yè)為此付出了慘重代價。要讓它們?yōu)槟阒谱饕环莺唵蔚膚eb表格，居然要幾個月時間。于是wufoo冒了出來。如果營銷部門想要一份web表單，只要5分鐘就能做好，自己做。如果用戶還在依賴it部門做什么事，你可以抽出來，以此作為基礎建立一家公司，用戶對現(xiàn)狀不滿，你可以將這種不滿變成力量，讓自己的企業(yè)奔跑起來。
1.積極利用現(xiàn)有資源。
不少在職職員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花用度。
2、決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
3、明確自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。
大學生因為社會資源和經(jīng)驗缺乏、資金薄弱，創(chuàng)業(yè)本來都困難重重。值得注意的是當今許多成功人士都是因為大學時期的積累而有創(chuàng)業(yè)的資本，其實大學生也有不少創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：比如受過高等教育，而且有年輕的資本，年輕就有拼搏的動力。當然思維活躍有創(chuàng)意也是大學生的優(yōu)勢，而且大學生創(chuàng)業(yè)眼光*到，前瞻性強，能在細微之處發(fā)現(xiàn)市場的商機。
4.盡量用足相關政策。
政府部分有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要留意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的本錢，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十一
擁有一個屬于自己的高權(quán)重博客是多少人夢寐以求的夢想，在高權(quán)重平臺發(fā)布文章，很快就會被收錄，無論是兼職或者全職，寫博客也是相當?shù)馁嶅X，能在博客上發(fā)布相關的產(chǎn)品文章，讓更多的人看到并且信服，傳播力較廣，很快就能獲得人群的認可，所以，寫博客靠的是日積月累的堅持，還必須有一定的原創(chuàng)度，要求較高，有文筆水平的朋友可以試試。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十二
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多的人選擇在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。在我開始我的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路之前，我深刻體會到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭激烈和風險是何等的高。啟動公司不僅涉及資金和資源上的投入，更需要創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品設計，市場營銷和財務管理等方面擁有一定的經(jīng)驗和能力。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了很多的挑戰(zhàn)，但也總結(jié)出了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中的體驗，并探討我所學到的最重要的教訓。
第一段：選好創(chuàng)業(yè)板塊。
如何選擇正確的創(chuàng)業(yè)板塊是關鍵一步，應該選擇符合自己興趣和專業(yè)背景的領域。創(chuàng)業(yè)不是一朝一夕的事情，需要全身心的參與和付出。而如果一個人在創(chuàng)業(yè)之路上沒有興趣和熱情，很難堅持下去。選擇一個符合自己才華和激情的板塊是至關重要的。同時，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，市場競爭是非常激烈的，因此，我們也要仔細調(diào)查選擇的這個領域是否符合市場的需求，并在該市場中找到自己的市場定位。
第二段：團隊合作非常重要。
一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的一個關鍵因素。選擇有才華，富有激情，并且共享相同愿景的合作伙伴將極大地提高公司的競爭力。一個高效的團隊必須具備多種技能和能力，包括策略，技術，營銷和管理等。此外，每個個體必須有適應性和開放性，能夠適應不斷變化的環(huán)境并互相分享想法。
第三段：積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，隨時都在發(fā)生著創(chuàng)新和變革，因此擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗將是非常重要的。對于個人來說，積累更多的知識技能，了解更多的市場及其發(fā)展趨勢是非常必要的。此外，緊跟行業(yè)趨勢，關注明星企業(yè)的創(chuàng)新思路并進行借鑒與創(chuàng)新也是不可忽視的。
第四段：勇于創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化之快，競爭之激烈，需要不斷的創(chuàng)新和變革。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。這種創(chuàng)新可以是商業(yè)模式的推動，新產(chǎn)品的推出或者是流程的變化，這些都取決于我們的創(chuàng)新能力。我們需要在企業(yè)文化中樹立創(chuàng)新和試錯的氛圍，鼓勵員工積極參與思考，并且借助社交媒體等多種行業(yè)工具尋找創(chuàng)新思路。
第五段：追求卓越。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心競爭力在于卓越的企業(yè)文化：用戶至上，團隊合作，數(shù)據(jù)驅(qū)動，持續(xù)迭代。這種文化只有通過不斷的追求卓越才能實現(xiàn)。對于企業(yè)的每個組成部分，都要求其給予最高標準的關注和對待。始終以用戶為中心，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務品質(zhì)，不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務流程及組織機構(gòu)，努力構(gòu)建一個有效的能力體系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總之，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的旅程中，選擇正確的領域，積累行業(yè)經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，注重團隊合作和追求卓越，是我們必須要經(jīng)歷的關鍵過程，而這些也將成為我們成功的重要保證。創(chuàng)業(yè)是一場拼搏，也是一次實踐，我們期待在自己的創(chuàng)業(yè)過程中不斷成長，綻放出最閃亮的光芒。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十三
本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡交易平臺，利用網(wǎng)絡信息傳遞便利的優(yōu)點，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡拉近學生們的身邊，突破網(wǎng)絡服務只能提供虛擬服務的局限，讓同學們體驗到網(wǎng)絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎，樹立公司良好形象，科學合理運營公司項目，立足于長遠發(fā)展。
xx大學是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市場，積累經(jīng)驗教訓，立足于長遠，我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構(gòu)招生;承包旅游機構(gòu)組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務。
公司運營資金由負責人(xxx、xx)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
當當網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來，當當網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。2007年圖書銷售超過六億元每月約有2000萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。
針對于大學生的非常成功的例子就是xx農(nóng)業(yè)大學學生xxx創(chuàng)辦的大學生168服務網(wǎng)，該網(wǎng)站于2004年建立，到2006年月成交額達百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務，初期經(jīng)營范圍只在一個學校，到后來把業(yè)務逐步擴大周邊大學校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學生的日常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。
綜上，網(wǎng)絡交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。
隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡以其時效性強，信息交流便捷等特點，成為21世紀另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對周圍學生的觀察，學生們主要利用網(wǎng)絡的方式有：學習、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務，對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。
不同服務根據(jù)學生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務會賺取好的口碑和利潤。
現(xiàn)在學生接觸到的網(wǎng)絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學生所關注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
在我們經(jīng)營的項目中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個服務都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務模式和服務特色，結(jié)合校園生活的特點，科學合理的規(guī)劃，精心細致的設計，打造出功能強大，服務周到，適應學校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。
總之，要用適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
1、學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺，為學生免費投放廣告，學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市在線購物。
燕山大學學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠，學生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對贏得學生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。
把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務。
為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當一個學生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進行選購，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。
根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量，我們把合作目標定在四個。
每月利潤=(每天成交額×服務提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費)×合作超市數(shù)量。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上網(wǎng)絡和線下實體的優(yōu)勢。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對信息和人的基礎網(wǎng)絡服務，這樣的機遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來，爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺的信息整合，在于用戶之間，用戶和網(wǎng)站之間大規(guī)模交互的可能性，這個交互可以是即時，也可以是延時的，可以同一空間的，也可以遠在異國他鄉(xiāng)的。這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線下的商業(yè)提供一個很好的營銷前臺。把線下的交易，通過互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現(xiàn)出來，最終爆發(fā)巨大能量。
groupon這樣的團購網(wǎng)站就是很好的例子，它通過發(fā)布線下商家的折扣信息，通過網(wǎng)絡組織一定數(shù)量的人群去實現(xiàn)這個折扣價。這樣就為線下的商家和消費者提供了雙贏的機會。而如果不通過網(wǎng)絡，這樣的一個活動要組織起來，需要耗費不知多少倍的努力。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十四
隨著大二上學期一學期的課程結(jié)束，在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)這節(jié)課中，我收獲了很多，也為自己以后的發(fā)展等積累了很多知識。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會就業(yè)壓力的不斷增大，“創(chuàng)業(yè)”一詞已成為大學生意識中較為普及的詞匯了。作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西，我們有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望。這些都是創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質(zhì)。這也往往造就了我們創(chuàng)業(yè)的動力源泉。我們創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗以及學以致用，最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)， 一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。實踐網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時， 大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。大學生創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。
現(xiàn)在，越來越多的大學生加入了網(wǎng)上從商大軍。校園也成為網(wǎng)購的主要陣地。據(jù)某網(wǎng)購網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，由在校大學生開設的網(wǎng)上店鋪，占其網(wǎng)店總量的40%左右。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)因為其便捷特殊的優(yōu)越條件，博得眾多大學生青睞，一些大學生還把網(wǎng)上開店作為職業(yè)的新選擇。這些網(wǎng)店“淘金”者，正以先行者的姿態(tài)，規(guī)劃著美好的藍圖。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)包括的東西很多很多，基本的網(wǎng)站建設，引擎優(yōu)優(yōu)化，商業(yè)調(diào)查，軟件開發(fā)等等的項目。山不在高有仙則靈，水不在深有龍則靈，創(chuàng)業(yè)，一個既時尚又無奈的舉措，一段段耐人尋味的傳奇，總是在多多少少考驗著創(chuàng)業(yè)者的艱辛與勇氣。而對于目前運用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來講，創(chuàng)業(yè)更需一種耐心，一種能夠受得住寂寞與磨難的身路與心路雙重歷程。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)好比是要經(jīng)過一片片荊棘從，常常會將創(chuàng)業(yè)者刺得遍體鱗傷，但只要能夠懂得等待，將執(zhí)著與智慧相加，創(chuàng)業(yè)者或許就會笑到最后。 如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去，就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭的事實，就看我們有沒有做好充分的準備，是否有勇氣去接受挑戰(zhàn)。最大的敵人不是別人就是自己，“成功總是給那些有準備的人”，這句話一點不假，阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云、福馬集團董事長柯永開、恒安集團董事長許連捷，哪一個人的背后不都蘊藏著創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣？創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)。不是所有的人都可以成功的從網(wǎng)商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恒心的人。因為人很脆弱，最會逃避痛苦，追逐舒適感，被動的態(tài)度，蹩腳的服務技巧，沒有生產(chǎn)力的銷售，缺乏職業(yè)化的能力提升，沒有創(chuàng)新的思維，不懂得授權(quán)與激勵，缺少團隊精神，成本不斷地上升，虧本經(jīng)營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的'彎路。
因此，要做好網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短；從簡單做起，起步越簡單越好；堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；不用考慮什么全面的計劃、長遠的計劃，在哪里有沖動就從哪里起步；說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向；不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”；不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上；創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個人的智慧和勤奮。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功；要長期在互聯(lián)網(wǎng)潛水，熟悉互聯(lián)網(wǎng)。至少要做到對互聯(lián)網(wǎng)的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權(quán)；原則上，互聯(lián)網(wǎng)的什么項目都可以搞，關鍵看你怎么搞。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國；不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個人的特色和風采，想怎么干，就怎么干；要有打持久戰(zhàn)的思想準備和心理準備。尤其要堅定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；多學習網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)驗。同時要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓。善于摔倒，更善于爬起；在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結(jié)交志趣相投、能力互補的網(wǎng)友，做好自己事業(yè)未來大發(fā)展的人才團隊儲備。
究竟什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)呢？答案是：賭徒。道理很簡單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)?？茖W研究發(fā)現(xiàn)，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強大心理承受能力的一項活動。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過"驚險一跳"的經(jīng)歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說，這樣的項目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司，作為代價，周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了，據(jù)說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結(jié)果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁?，F(xiàn)在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這么復雜。說白了，不過是一個合適的產(chǎn)品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)不像現(xiàn)實中創(chuàng)業(yè)成本那樣巨大，它有著成本低、開展費用小、人員組成簡單、風險系數(shù)低、利潤豐厚等特點。對網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者來說，如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金并不是很多。也許一臺電腦+adsl+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了?？墒撬x成功還有很遠很遠。這條傳統(tǒng)的成本與利潤的關系在網(wǎng)絡上是行不通的。聰明才智，在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)中相對來說占更重要的地位。網(wǎng)絡上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力，那么就有成功的希望?，F(xiàn)在網(wǎng)絡通訊很發(fā)達?？梢哉f只要有一條寬帶，就解決了網(wǎng)絡通訊的大部分問題，可以節(jié)省很多的電話費。同時也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。在創(chuàng)業(yè)初期，沒正式注冊公司之前，也不必為一大頓零碎的收費稅務而煩惱。很多創(chuàng)業(yè)者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務。因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。就算創(chuàng)業(yè)失敗，也不必害怕。因為初期的投入并不高，翻身的機會很大。因此創(chuàng)業(yè)者可以放手搞而不必害怕失敗的后果等等。如果創(chuàng)業(yè)初期成功，并且沿著正確的發(fā)展道路走下去。那么，網(wǎng)站盈利指日可待。
所以，利用網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)要定位好自己的心態(tài),在網(wǎng)絡商業(yè)的世界里,可以做的生意很多，開始一定會想，要不要網(wǎng)站、要不要會網(wǎng)頁設計等等，不用擔心，只要懂得網(wǎng)絡的商業(yè)行為都可以增加收入。可以拍賣賣點東西加盟購物網(wǎng)站自己不用出貨進貨、收帳等等，或自己進點貨,或者自己弄個家族，做網(wǎng)絡貨品買賣更多舉例不完,現(xiàn)在有很多加盟系統(tǒng)、博客來書局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)時，在拍賣網(wǎng)站賣或者在一些貨品買賣平臺留信息就可以開始做生意或創(chuàng)業(yè)，或如果你沒太多資金,然后又要增加收入,還可以選擇做一個中介商,或者提供專業(yè)的服務，在因特網(wǎng)關系營銷一書里有提到一段話,未來每個人不再是擁有一份工作的上班族,而是擁有一份工作目錄的專業(yè)經(jīng)理人。
關于網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，眾說紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見仁見智，不一而足。但對于大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者，要有自己的主見。
其實，沒有哪里創(chuàng)業(yè)是容易的，無論是網(wǎng)上還是網(wǎng)下。關鍵在于對“創(chuàng)業(yè)”和“成功”的理解。在網(wǎng)下，擺個小攤，賺幾個錢，就能算成功？也能算創(chuàng)業(yè)？ 縱觀網(wǎng)上網(wǎng)下，誠心而論，還是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)比較容易。尤其在我國今天，物價、房價都很高的背景下，網(wǎng)下創(chuàng)業(yè)的成本已經(jīng)很高，非一般人所能承受。所以，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實際已經(jīng)成為個人創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。一臺電腦，“揭竿而起”！互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最適合個人創(chuàng)業(yè)的場所。再說，在網(wǎng)絡飛速發(fā)展的今天和未來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)了無數(shù)的機遇，是網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的大好時光。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的個人非常多，尤其許多不見經(jīng)傳的成功者，要比出名者多得多。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將成為未來人的必修課，因為未來是全面的互聯(lián)網(wǎng)時代，是連接時代，是云時代，任何事業(yè)都將與互聯(lián)網(wǎng)有關。所以要從現(xiàn)在做起，打基礎，懂得互聯(lián)網(wǎng)，駕馭互聯(lián)網(wǎng)，做互聯(lián)網(wǎng)時代的主人。
我們認為，大學生進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，應根據(jù)自己的經(jīng)濟情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創(chuàng)業(yè)，也可以在工作之余兼搞創(chuàng)業(yè)。也可以做一些網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的先期準備工作，例如對互聯(lián)網(wǎng)進行了解，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)知識的了解，別人成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的了解，創(chuàng)業(yè)項目的考慮，網(wǎng)站的籌劃、構(gòu)建等等，在畢業(yè)后再大張旗鼓、專心致志地進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)在任何時候都不為晚，因為機會在任何時候都存在。
如果要做一個成功的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者，那么應該：每天寫日記反省自己，這樣會讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時每天進步一點點，一年大變化；多與各領域強者溝通，學習他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復雜事情簡單化，狠狠去做就ok；不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什么產(chǎn)品和服務，又有什么需求，機會就源源不斷的出現(xiàn)了。
人生就是一場修煉，創(chuàng)業(yè)的目的也是在修煉自我。在這個修煉過程中，切記：目標是工具，快樂是目的。當你找到了做事的樂趣，你就找到屬于自己的路，在路上，請不要因步伐匆忙而忘記了風景。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十五
“你在偷偷想我嗎?你真的在偷偷想我嗎?——如果你真的想我，就偷偷告訴我，我不會不讓你想我的，大家講道理嘛!我也想你!”這是短信寫手蘇仁玉的一個友情類短信，這其中明顯有《大話西游》的影子。手指間的游戲成了人們生活中必不可少的一部分，短信寫手便在這其中應運而生，成了一個新行當。
據(jù)悉，今年春節(jié)，全國共發(fā)送短信70億條。據(jù)有關專家統(tǒng)計，預計今年全年共發(fā)送短信1500億條。到目前為止，一名專職短信寫手的月收入是四千至五千元。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十六
身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術優(yōu)勢。但并非所有的大學生都適合在高科技領域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術功底深厚、學科成績優(yōu)秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創(chuàng)業(yè)的大學生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
推薦商機：互聯(lián)網(wǎng)衍生行業(yè)。
方向二：智力服務領域。
智力是大學生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務領域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
推薦商機：設計工作室、攝影工作室、翻譯事務所等。
方向三：連鎖加盟領域。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營領域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風險”，在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規(guī)避風險。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營開始為宜;此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機：vr、3d打印、無人機等都是趨勢行業(yè)。
方向四：開店。
大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由于走“學生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動，才能廣為人知。
推薦商機：創(chuàng)咖等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
1.積極利用現(xiàn)有資源。
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。
2.自己業(yè)務渠道。
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助你設計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3.細致準備必不可少。
創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產(chǎn)品或者服務?你具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。
4.盡量用足相關政策。
政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。
5.經(jīng)商之道，以計為首。
所有商業(yè)經(jīng)營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動，但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的“食腦時代”里，商業(yè)經(jīng)營活動實質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場“斗智斗勇”的“智力游戲”，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的“用兵之道，以計為首”一樣，經(jīng)商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。
6.決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
7.不要被勝利沖昏頭腦。
你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務關系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
為支持大學生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了很多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。對打算創(chuàng)業(yè)的大學生來說，了解這些政策，才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步。根據(jù)國家和上海市政府的有關規(guī)定，應屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，詳細包括：
高校畢業(yè)生(含大學?？啤⒋髮W本科、研究生)從事個體經(jīng)營的，自批準經(jīng)營日起，1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶治理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外，假如成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅3年。
自主創(chuàng)業(yè)的大學生，向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為7萬元，并享受貸款貼息。
(1)大學畢業(yè)生做個體戶一年免五項收費。
(3)只需憑借身份證及大學學生證即可創(chuàng)辦企業(yè)。
(4)免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保以及部分稅費減免。
(5)低息貸款。
(6)大學生、研究生可以休學保存學籍創(chuàng)辦高新技術企業(yè)。
(7)“彩虹工程”將通過多種方式幫助扶持大學生創(chuàng)業(yè)帶頭人。
(8)申請《自主創(chuàng)業(yè)證》將提供三大優(yōu)惠政策：即優(yōu)先受理，優(yōu)先辦照并簡化登記手續(xù);申請從事小規(guī)模私營企業(yè)的，實行試辦期制，試辦期間，免收注冊登記費、變更手續(xù)費、年檢費;減免企業(yè)所得稅。此外還享受貸款擔保，貸款金額一般在2萬元左右。此證在三年內(nèi)有效。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十七
20xx年的4月份，在停止更新3個月后，正式宣布關閉。
網(wǎng)站創(chuàng)始人mark goldenson寫了一封很長的公開信，總結(jié)了自己從失敗中得到的教訓。他這樣說：
我下面要寫的是一份驗尸報告，總結(jié)了我們做對的和做錯的事，以及我們下一次會如何改進。我感到，很多創(chuàng)業(yè)者不愿意談論自己的失敗，也不愿意反思。我希望，你能從我的失敗中發(fā)現(xiàn)一些有用的東西。
在展示這份驗尸報告之前，我先簡單說一下，到底是一個怎樣的網(wǎng)站。
實際上，與其說像網(wǎng)站，不如說它更像一檔實時的網(wǎng)絡電視節(jié)目。從2007年4月網(wǎng)站創(chuàng)立，一直到2008年5月，在每天晚上的6點和7點，它準時播放二次游戲節(jié)目。訪問者通過網(wǎng)絡，一邊收看直播，一邊回答節(jié)目中提出的問題，優(yōu)勝者可以獲得獎金。
盡管的效果不算很差，實際上是相當好：每個訪問者的平均停留時間是87分鐘，一星期之內(nèi)，40%的初次訪問者會選擇再次訪問。但是，由于訪問者的數(shù)量始終不夠多，加上金融危機的爆發(fā)，最終導致了網(wǎng)站的關門。
mark說，他們很幸運，認識一些硅谷中實力最雄厚的風險投資家。但是后來發(fā)現(xiàn)，這并不有利。因為這樣的風險投資家，手里有一大堆項目可供選擇，所以他們通常不愿意過早介入，而寧愿等到風險最小化的時候再投錢。但是，對于創(chuàng)業(yè)者來說，資金比建議和人脈更有價值。
mark認為，如果有機會重新開始，他們會將重點放在那些不那么知名的風險投資家身上，爭取在項目的最早期階段就拿到投資。
他說，你要記住一點，如果見面三次以后，還是定不下來，那么不是你的項目不行，就是你找錯了人。從另一個角度看，如果你的項目勢頭良好，你不用去找大牌的風險投資家，他們自己就會找上門。
大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十八
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的年輕人打破傳統(tǒng)觀念，選擇了自主創(chuàng)業(yè)。作為90后創(chuàng)業(yè)者之一，我也在上互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過程中獲得了很多經(jīng)驗，今天我就來分享一下我的心得體會。
第二段：初試牛刀。
剛剛踏入創(chuàng)業(yè)的大門，我覺得最重要的是要有一顆敢于嘗試的心。在當時的市場上，我的創(chuàng)意是比較新穎的，但也面臨著很多不確定性。經(jīng)過一番市場調(diào)研和實踐，我發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品并不適合大眾，銷售一般。但我并沒有因此而氣餒，反而加強了自己的創(chuàng)新意識，積極總結(jié)經(jīng)驗，尋求改進。
第三段：不斷創(chuàng)新。
在創(chuàng)業(yè)中，持續(xù)創(chuàng)新非常必要。我們要時刻了解市場的需求和變化，不斷研究優(yōu)化產(chǎn)品，將創(chuàng)意變?yōu)楫a(chǎn)品。我更專注于尋找市場空缺和解決真實問題，以讓更多人接受我們的產(chǎn)品和服務。我和我的團隊，經(jīng)常在市場上開會，探討創(chuàng)新點和有效管理方式。也為我們的公司帶來了更多的機會和成功。
第四段：冷靜面對挑戰(zhàn)。
在創(chuàng)業(yè)道路上會遇到很多挑戰(zhàn)和困難，特別是在經(jīng)營初期。當我們公司的現(xiàn)金流出現(xiàn)問題的時候，我曾經(jīng)一度感到很沮喪。但我也明白，什么事情都有解決的辦法，需要冷靜分析之后，成熟地決策。最終我們通過優(yōu)化公司管理和減少不必要開支，渡過了這個難關。
第五段：總結(jié)。
總之，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中，我獲得了很多心得體會。最重要的就是敢于嘗試，不斷創(chuàng)新，冷靜面對挑戰(zhàn)。希望我的經(jīng)驗能夠?qū)V大創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)，跨越困難，成為成功的創(chuàng)業(yè)者。也祝愿互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想，創(chuàng)造更多優(yōu)秀的企業(yè)。