實用安全工作下周計劃(案例18篇)

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    有一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。制定計劃時要注意將大目標細化為小目標,更容易實現(xiàn)。以下是一些計劃范文,供大家參考和學習。
    安全工作下周計劃篇一
    為了加強幼兒園安全工作,規(guī)范管理,特制定。
    1.幼兒園領(lǐng)導班子每月定期召開幼兒園安全會議,每周一次碰頭會,遇有特殊情況可隨時召開。
    2.幼兒園安全例會,根據(jù)實際情況可請幼兒園重點部位負責人參加,也可擴大到全體教職工。
    3.安全例會的主要任務(wù)是:傳達上級安全會議精神;聽取幼兒園各部門安全工作匯報;分析幼兒園安全形勢;安排部署近期幼兒園安全工作;聽取各部門對幼兒園安全工作的意見和建議;研究其他由幼兒園安全例會解決的問題。
    4.安全例會要做到會議時間、會議內(nèi)容、參加人員^v^三落實^v^,會議研究的有關(guān)事項要明確專人負責,確保貫徹落實。
    5.安全例會不能流于形式,要切實解決幼兒園安全工作中的實際問題。
    6.安全例會要明確專人做好會議記錄并存入幼兒園安全檔案。
    安全工作下周計劃篇二
    1.礦山破碎車間地面硬化美化已完成,石灰石卸料口平臺車輛擋墻已完成并美化綠化,上山道路綠化噴淋正在施工中。
    2.鑒于骨料最近mb值偏高,與化驗室一起抓好礦山源頭控制,每天檢查關(guān)注mb值,本周發(fā)提醒函件1次,mb值超一次(xx年7月19日)。
    3、做好用電錯峰期間南礦項目部及各班組早會制度,每天水印相機拍照上傳專人歸檔整理,礦山車間不定時參加監(jiān)管,完成每周兩次的南礦安全精益生產(chǎn)檢查。
    4、與市應(yīng)急管理局何科長溝通,準備生產(chǎn)許可證審核材料,已基本完成。
    5、繼續(xù)加強對南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作;
    6、參加全國礦山上半年度安全生產(chǎn)視頻會議。
    1、爭取周一將安全生產(chǎn)許可證所有材料提交市應(yīng)急局窗口,力爭本周順利取得證書;
    3、保證完成本周兩次對南礦的安全環(huán)保精益生產(chǎn)檢查,并督促整改后電子歸檔;;
    4、做好疫情反復期間對南礦的疫情監(jiān)管,做好南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作;
    5、做好立村砂巖礦斜坡埋管排水工作;
    6、完成付總臨時交代的其他工作。
    礦山安全技術(shù)員: 孟慶文
    xx年7月24日
    安全工作下周計劃篇三
    xxxx熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會,各單位有關(guān)人員參加了會議。
    現(xiàn)將會議主要事宜紀要如下:
    1、上周完成情況:
    冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到;。
    1、上周無重大質(zhì)量安全事故,安全及技術(shù)交底到位;。
    2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;。
    3、xx月xx號商砼預(yù)付款問題導致停工一天;。
    4、加強安全管理制度。
    a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強了。
    b、對進場人員著裝及進出車輛人員等加大控制度;。
    5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施;。
    6、對煙囪井架進行了全面檢查,確保了升降機安全運轉(zhuǎn);。
    7、為保障用電安全,電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進行了檢查;。
    9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業(yè),落實了一些防暑降溫的措施;。
    安全工作下周計劃篇四
    1安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個因素,是保證工程完工的先決條件,應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利,杜絕隱患,安全生產(chǎn)主要是火電和高空作業(yè)及人員流動方面。但是我們的施工現(xiàn)場在對戴安全帽、安全帶情況應(yīng)該視具體情況來實施。
    2材料的`供應(yīng)應(yīng)做到及時、準確,用最少的資金購買最合適的材料,在節(jié)省資金同時也保障了材料供應(yīng),為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ),現(xiàn)場需要的一些小材料現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該有權(quán)自行購買,免去公司用車來回送,造成不必要的開銷。
    3在工地的施工管理中,工人除了關(guān)心工資外,最能影響工人情緒的就是伙食問題,如果在伙食方面能調(diào)節(jié)好,相信工人會有更大的干勁,主要是食堂管理人員和伙食費。
    4整個工程計劃在實際施工中做為工程部長來說,應(yīng)該有自我調(diào)度的過程,就是工程保證按時完成,但具體時間安排根據(jù)實際情況由工程部長與實際計劃人員、管理人員溝通以后再定,如果公司要到現(xiàn)場,由調(diào)度人員提前最少一天與現(xiàn)場管理人員打好招呼,調(diào)動人員由現(xiàn)場管理人員定。
    5在施工中以總工期為目標,以階段控制計劃為保證,采取動態(tài)管理,施工組織科學化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。
    由于參加工地施工時間短,我就談以上幾點,我會在2006年的工作中聽從領(lǐng)導安排,不管在哪一個崗位都會任勞任怨,不懈努力的工作,最后愿公司在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,事業(yè)蒸蒸日上,2006年打一場漂亮的勝仗。
    2006年2月24日。
    安全工作下周計劃篇五
    今年以來,在縣委、縣政府領(lǐng)導下,縣委宣傳部按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求,以慶祝建黨96周年和推進學習型黨組織建設(shè)為重點,大力加強社會主義核心價值體系建設(shè),為全力打造新趙州、實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展和率先實現(xiàn)東部突破提供思想保證、輿論支持和文化條件。
    一、精心組織慶祝建黨96周年系列宣傳文化活動。
    按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署,貫穿“沒有^v^就沒有新中國”主線,集中開展宣傳教育活動。
    一是開展讀書教育活動,引導全縣干部職工閱讀《中國^v^歷史》,學習我黨偉大歷程、輝煌成就、寶貴經(jīng)驗。
    二是組織開展以“慶祝中國^v^成立96周年”為主題的征文活動。
    四是開展“黨魂永駐心間”紅色經(jīng)典歌曲傳唱活動,共組織各類群眾性歌詠合唱隊xxx支,參與人數(shù)達xxxx余人。x月xx日、xx日,在xxx廣場舉辦x場大型歌詠比賽,縣四大班子領(lǐng)導參加了合唱。
    五是組織開展“彩色周末”文化活動,以“慶祝建黨九十周年”為主題,每月組織2場專場演出,“七一”前夕舉辦慶祝中國^v^成立96周年文藝晚會。
    六是在全縣開展黨史知識競賽活動,加深干部群眾對黨建黨史知識的理解。
    七是組織開展優(yōu)秀作品展映展播活動,縣電視臺開展紅色經(jīng)典優(yōu)秀影片展映周,全縣13支電影放映隊深入農(nóng)村放映紅色經(jīng)典影視劇。
    八是輝煌成就展示,舉辦書法美術(shù)攝影作品展覽、報告座談、理論研討,全面展示我縣“xx”期間的輝煌成就和“xx”宏偉藍圖。
    二、以學習型黨組織建設(shè)為重點,不斷深化理論武裝工作。
    制定下發(fā)了《xxxx的通知》和《xx年度干部理論學習重點和必讀書目》,綜合運用個人自學、集中學習、集體研討等多種方式,重點學習黨的十八屆五中全會精神、xx在河北考察時的重要講話、全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會精神等內(nèi)容,進一步明確考評范圍、考評步驟和具體考評辦法,形成科學合理的學習績效考評體系和有效的考評機制。充分利用“xxx”學習的平臺,舉辦了《xxxx》、《中國^v^黨史》、《領(lǐng)導干部心理壓力緩解與調(diào)適》等知識講座。組織開展理論研討活動,舉辦理論骨干培訓班,提高黨員干部學以致用,把學習成效轉(zhuǎn)化為工作成果的能力。目前共組織開展不同層次的理論研討會xx次,收集研討文章80余篇。同時,把《xxx》—xx縣領(lǐng)導干部調(diào)研成果匯編一書發(fā)放到全縣黨員干部手中,進行學習交流,指導實踐。
    三、加強文化建設(shè),不斷提升縣域文化軟實力。
    深入挖掘xx縣歷史文化,“xxx”、“xxx”“xxx”等三項非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目被列入xx省第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,我縣省級非遺項目達到七項。群眾性文化活動蓬勃開展,上半年共舉辦文藝演出xx場次,聯(lián)歡會xx場次,運動會xx場,參與群眾達xx萬人次。繁榮文學藝術(shù)創(chuàng)作,成立民間藝術(shù)、音樂舞蹈、朗誦等xx個專門協(xié)會,吸收會員xxx余人,使我縣文藝協(xié)會達到x個,會員達到xxx人,創(chuàng)作出一批文藝精品,《xxx》獲xxx文藝繁榮獎。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,數(shù)字電影院即將投入使用,建成慶源書畫院、梨鄉(xiāng)書畫院,組建演藝公司、包裝裝潢印刷公司,xx古城保護與新區(qū)開展項目、xx故里項目、xxx“彩色周末”文化活動及建黨96周年系列活動等3個招商項目在xx年石家莊市文化項目招商簽約儀式上成功簽約,簽約資金達xxxxx萬元。
    四、堅持正確輿論導向,做好新聞宣傳工作。
    新聞宣傳工作緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級、跨越趕超和全縣中心工作,牢牢把握正確輿論導向,共在市級以上媒體播發(fā)稿件92篇,其中國家級媒體3篇,省級媒體33篇,市級媒體56篇,有力提升了趙縣形象。1月9日,《實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略沖擊全省30強--訪xxx縣委書記xx》在xx日報和xx晚報刊發(fā),并在市電臺早新聞、市電視臺播出。x月xx日,反映優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的消息《xx強化措施力促工業(yè)發(fā)展——主動服務(wù)“零距離”生產(chǎn)經(jīng)營“零干擾》在xxx一版顯著位置刊發(fā),書記zxc作出重要批示,對xxx做法給予充分肯定。x月xx日,《xxx小麥豐收在望》在農(nóng)民日報一版頭條位置刊發(fā),報道了趙縣農(nóng)業(yè)工作的好做法,在社會上產(chǎn)生重大影響。
    五、加強精神文明建設(shè),引領(lǐng)社會新風尚。
    以“三化”建設(shè)、“四個一批”為重點,扎實推進農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動,共有xx個村進入第七批文明生態(tài)村創(chuàng)建行列,農(nóng)村面貌發(fā)生顯著變化;根據(jù)省、市突出抓好“四個一批”建設(shè)的有關(guān)精神,推薦xx省市級文明集市。成立全縣紅白理事會,推動農(nóng)村移風易俗工作深入開展。扎實推進未成年人思想道德建設(shè)工作,組織開展“我當一天家”、“拜一次年”、“做一次志愿者”、“給祖**親拜大年”等道德主題實踐活動,積極推進“春節(jié)感恩行動”;按照市未成年人道德建設(shè)測評體系的要求,把任務(wù)目標層層分解,責任落實到單位,落實到人,加強督導檢查,抓好各項工作的落實。
    安全工作下周計劃篇六
    公司一再明確,班組是企業(yè)最基層的組織,班組工作計劃??雌髽I(yè)有沒有競爭力,關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石,企業(yè)的騰飛就是一句空話。只有將班組建設(shè)搞好,企業(yè)的興旺才能持久。
    我們所有的班組成員要進一步的提高意識,要確立加強班組建設(shè)是發(fā)揮各個班組在公司中骨干作用的需要,是提高企業(yè)核心競爭力的需要,是提高企業(yè)管理水平的需要,是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。
    二、進一步開拓班組建設(shè)工作新局面
    當前和今后一個時期班組建設(shè),要以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,以“創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工”活動為載體,以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,以一線職工和基層班組管理者為主要對象,以增強廣大職工的學習能力和創(chuàng)新能力為重點,以培養(yǎng)企業(yè)技能型人才為目標,以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭能力為著力點,努力把班組建設(shè)的各項工作落實到實處,在公司安全服務(wù)、降本增效、完善管理以及構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用。公司各個基層單位和管理部門要充分認識加強班組建設(shè)的重要意義,切實增強推進班組建設(shè)的責任感和緊迫感,認真抓好班組建設(shè)。
    (一)明確定位,切實落實班組建設(shè)的工作目標。
    各基層單位和管理部門要結(jié)合本單位、部門的實際,圍繞對內(nèi)對外服務(wù)、安全保障、降低產(chǎn)銷差等等的重點和難點,制定出自己班組建設(shè)的具體目標,確立自己班組的創(chuàng)建類型,并切實抓好落實。
    (二)夯實基礎(chǔ),切實完善班組建設(shè)的規(guī)章制度,工作計劃《班組工作計劃》。
    科學嚴謹?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M建設(shè)的重要保證。制度的關(guān)鍵是落實,落實的表現(xiàn)是執(zhí)行,執(zhí)行的前提是知曉。要切實抓好這幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)以制度要求,以制度約束,以制度激勵,真正把班組建設(shè)工作落到實處,杜絕抓而不緊、抓而不力、抓而不實的情況。要通過加強各項規(guī)章制度,真正做到工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。在工作中不斷努力完善制度,用制度來管人,用制度來用人,用制度來培育人,把制度真正落實到崗位。
    (三)把握關(guān)鍵,切實抓好兩長一員的素質(zhì)提升。
    在過去的培訓中也曾講到,班組兩長是“兵頭將尾”,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的一線直接指揮者和組織者,是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的直接管理者,也是把責任落實到崗位的關(guān)鍵。故此,在今年我們會繼去年的一個全員培訓后再次進行針對性的專題培訓,公司也會選取在階段工作中表現(xiàn)出色的班組為榜樣班組,以促進各個班組之間更為廣泛的學習和交流,達到各自提升工作生平的目的。同時我們會開展走出去、請進來等更為廣泛和多樣的交流學習活動,參考同行業(yè)甚至跨行業(yè)的優(yōu)秀班組建設(shè)經(jīng)驗。著力提升班組兩長一員在班組建設(shè)中的業(yè)務(wù)指導、組織協(xié)調(diào)、控制溝通和開拓創(chuàng)新能力。
    (四)找準重點,切實抓好班組成員的培訓工作。
    為班組成員提供有針對性的學習培訓,是提高員工素質(zhì)的有效途徑,是推動企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。結(jié)合實際,積極開展各類技能培訓、研討和交流活動,全面提高班組成員的理論水平和實際操作技能。培訓工作要形成制度,落實到每一個成員,達到全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),促進遵章守紀、技術(shù)革新、安全生產(chǎn),提高全員工作效率的目的。注重激發(fā)員工的學習熱情,強化學習技術(shù)的緊迫感和自覺性,通過定期或不定期的測評考試或技術(shù)比武,培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才,鞏固和提升學習培訓的效果。對努力學習、刻苦鉆研、發(fā)明創(chuàng)新成效顯著的班組和員工給予表揚和獎勵。
    (五)注重根本,切實抓好班組思想政治工作。
    黨的路線、方針、政策要通過班組落實到職工群眾中去,職工的各種思想觀點也會在班組中反映出來。加強班組思想政治工作,對調(diào)動職工積極性,增加主人翁責任感,促進和諧建設(shè)具有重要意義。班組思想政治工作要緊緊圍繞完成公司中心工作,緊密結(jié)合班組實際來開展,做到方向明確、內(nèi)容豐富、形式多樣。通過開展思想政治工作,疏通思想、增進感情,逐步形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。
    安全工作下周計劃篇七
    班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)的有機組成部分,也是企業(yè)一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益,才會有旺盛的生命力,才能展翅騰飛,迅速發(fā)展。為此,特制定本實施方案。
    一、創(chuàng)建達標升級內(nèi)容;
    創(chuàng)建達標升級內(nèi)容以總廠工會有關(guān)文件精神
    為主,主要內(nèi)容是:
    1、成生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟技術(shù)(承包)指標,爭創(chuàng)定額先進,降低原、燃材料消耗;
    2、認真執(zhí)行工藝操作、質(zhì)量標準,產(chǎn)品質(zhì)量好;
    4、文明生產(chǎn)、安全操作,生產(chǎn)(工作)秩序良好;
    5、發(fā)揚共產(chǎn)主義精神,增強主人翁責任感,做“四有”職工。
    二、榮譽班組條件;
    (一)“先進班組”條件
    1、堅持黨的基本路線,遵紀守法,有嚴密的組織紀律,自覺遵守各項規(guī)章制度,有強烈的主人翁責任感,有高尚的職業(yè)道德,識大體,顧全大局,積極主動搞好上下工序、班組之間的團結(jié)協(xié)作。
    物資消耗和生產(chǎn)成本,增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支取得顯著效果。
    3、有完善的經(jīng)濟承包責任制和科學的現(xiàn)場管理制度。各種原始記錄和臺帳齊全、準確。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工藝(技術(shù))規(guī)程、安全規(guī)程、標準化作業(yè)和規(guī)范化操作。在生產(chǎn)作業(yè)中盡職盡責,按時、優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù);設(shè)備維護良好,工器具管理工作有序,物品、物料定置合理;安全文明生產(chǎn)成績顯著,杜絕人身和設(shè)備事故;開展“兩化”、現(xiàn)場管理、創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)活動達標,效果顯著。
    4、積極推廣與應(yīng)用國內(nèi)外先進技術(shù)成果,開展崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等活動,成績突出。
    5、班組骨干做思想政治工作能力強,業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,能干善管。班組成員積極開展“建小家”活動,民主管理作用發(fā)揮好,思想統(tǒng)一,團結(jié)一致。
    (二)“信得過班組”條件;
    1、堅持黨的基本路線,認真執(zhí)行黨和國家的方針政策和廠規(guī)廠紀,有較強的主人翁責任感和基本觀念,同志之間關(guān)系融洽,團結(jié)協(xié)作。
    2、全面完成或超額完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),制定了增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約能源,降低原材料消耗,成績突出,主要經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng)造和保持了本企業(yè)歷史最好水平。
    3、有較為完善的經(jīng)濟責任制和現(xiàn)場管理制度,認真執(zhí)行操作規(guī)程、工藝(技術(shù))規(guī)程、安全規(guī)程,開展“兩化”、現(xiàn)場管理和創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)活動,嚴格考核,各種原始記錄和臺帳齊全、準確,不斷提高科學管理水平,安全文明生產(chǎn)成績突出。
    4、推進技術(shù)進步,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、合理化建議
    等活動,員工技術(shù)素質(zhì)有明顯提高。
    5、班組骨干有較強的思想政治工作和業(yè)務(wù)能力。班級成員認真開展“建小家”活動,民主管理好,思想統(tǒng)一,團結(jié)一致。
    (三)“合格班組”條件;
    1、認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和廠規(guī)廠紀,執(zhí)行“兩化”和現(xiàn)場管理標準,以主人翁姿態(tài)搞好各項工作。團結(jié)協(xié)作,及時解決各種糾紛。
    2、完成和超額完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),制定了增產(chǎn)節(jié)約、增產(chǎn)節(jié)支規(guī)劃,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約能源,降低原材料消耗,主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到本廠同類班組的先進水平。
    3、有較完整的經(jīng)濟責任制和管理制度,臺帳原始記錄清楚、準確,并堅持考核,安全文明生產(chǎn)好。
    4、積極參加崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議等各項活動,不斷提高職工素質(zhì)。
    安全工作下周計劃篇八
    施工單位辦公室。
    (詳參會人員詳見簽到表)。
    (一)施工單位發(fā)言:
    項目技術(shù)負責人:高正第。
    質(zhì)量方面:
    1)二模水平垂直度質(zhì)量真的太差,要整改!
    2)屋面找坡的爐渣不平整,要整改。
    3)砌體水平縫要平整度,砂漿應(yīng)該飽滿嚴格控制,放線應(yīng)控制好位置和尺寸;嚴禁干磚上墻。
    5)澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤,避免蜂窩麻面。
    6)消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補洞,用細石砼補洞。
    7)消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。
    進度方面下周進度:
    1)砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。
    2)下周四主體驗收;
    3)屋面進度滯后;
    4)地下室砼澆筑進度加快;
    5)構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;
    6)項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1—10層主體驗收工作,力爭全部驗收通過。
    7)女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。
    8)地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。
    9)外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。
    總工期安排。
    1)2015年3月31日交業(yè)主。
    2)土建20xx年10月30日驗收。
    3)總平20xx年12月30日驗收。
    期間:交叉作業(yè);6月中旬電梯進場;外架7月31日拆除;8月門窗進場;9月中旬總平進場。
    安全文明方面:
    1)各班組有未戴安全帽現(xiàn)象,個別員工安全意識差。
    2)預(yù)留洞口個別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。
    3)通道要設(shè)置安全防護,施工作業(yè)個別未戴安全帽。
    4)用電未按要求設(shè)插座、不準私接亂接。
    5)消防滅火器應(yīng)提前準備,電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能亂拿亂動;做好防洪防汛工作,準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。
    安全工作下周計劃篇九
    為使下一步工作更加有效,把工作做的更加明確,對在工作中遇到的各個問題進行總結(jié)和交流,特對上周及下周工作做出具體的安排和計劃:
    上周工作重點:
    周一
    1、陪同張總、馬海濤到市人事局,交流山大招聘八個事業(yè)編名額事宜。
    2、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。
    3、到紅光路口拿名片及宣傳冊,到批發(fā)街購買電源線。
    周二
    4、早上開工作例會,討論并制定下周的具體工作計劃安排。
    5、設(shè)計公司商標及ppt公司內(nèi)部人員培訓課件。
    6、劉主任在三樓會議室進行半個小時的首次培訓,總結(jié)及學習各項工作內(nèi)容。
    7、下午協(xié)助劉主任、馬海濤、鄭濤打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生。
    周三
    8、上午開工作例會張總、劉主任、馬海濤、馬學文參加,討論關(guān)于下一步的工作進程。
    9、安裝網(wǎng)線及設(shè)置打印機共享。
    10、例行按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。
    周四
    11、上午因有事請假,中午到餐廳幫忙(開發(fā)區(qū)領(lǐng)導來人),商討關(guān)于明天山大來訪事宜。
    12、下午陪同張總、劉主任、馬海濤到市委,到貝隆大酒店訂房間,到辦事中心拿建設(shè)施工許可證,到典石廣告設(shè)計公司那平面圖及鳥瞰圖,到金天地超市購買招待用品。
    周五
    13、早上接張總、劉主任、馬海濤一早到公司安排來訪會議室。
    14、陪同張總、劉主任到青州高速路西口接待山大張教授一行。
    15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。
    16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會議。
    17、下午5:30分左右到青州人家就餐。
    18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息,送張總、劉主任、馬海濤回家。
    周六
    19、早上6:30分接上張總、劉主任、馬海濤到酒店陪同張教授一行吃早餐。
    20、上午8:15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議。
    21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。
    22、上午11:00分張總組織總結(jié)本次來訪的有關(guān)注意細節(jié),把工作做到實處。
    23、下午1:30分左右到貝隆大酒店結(jié)賬及到電腦城購買移動硬盤、交換機等。
    下周工作計劃:
    1、配合領(lǐng)導及其他人員交付的各項工作。
    2、完成部分項目手續(xù)的前置條件。
    3、完成可研報告的草案。
    4、制定ppt培訓課件。
    5、落實公司人員的勞動保險如何繳納。
    6、制定外出到連云港考察項目的詳細路線。
    7、總結(jié)到外考察及來人接待的細節(jié)問題。
    8、配合劉主任完成并制定公司的安全制度。
    9、例行到工地現(xiàn)場查看情況等工作。
    安全工作下周計劃篇十
    1.一名設(shè)計師下周上崗
    2.帶領(lǐng)設(shè)計師和業(yè)務(wù)員去鑫源家具進行實景考察,通過學習掌握家具的實際空間感,了解家裝的實際風格與構(gòu)圖完美結(jié)合。
    3.周三組織了學習銷售話術(shù),怎么與客戶溝通,進行了客戶的分析
    4.調(diào)查了一些小區(qū)的交房,銷房的情況(新晉世家交房的1號2號3號17號6號。
    1.2.3.6為109和123的戶型,17號位180平米的大戶型。法國春天1號樓交鑰匙。預(yù)計7月底全部交房。晉園鑰匙已交,已售的90戶,。1到4號為300平米,256平米。500平米的大戶型,206平米..)營銷部下周工作計劃:
    1.主要針對新晉世家和法國春天業(yè)主。制定每個人一個星期量兩個房。
    1.整理庫房,各個材料分類,隨時等待材料進場
    2.做到產(chǎn)品檢驗合格證與進場材料一致。嚴格把關(guān)。
    3.節(jié)約開支,完成各部門票據(jù)報銷開支匯總
    4.完成員工工資考勤表工程部
    1.2次結(jié)構(gòu)進行中,砌墻砌磚,東戶完成90%西戶準備砌墻
    2.下周15號之前達到木工進場條件
    20xx年7月11日星期五
    安全工作下周計劃篇十一
    以《新綱要》為指導,以正確的兒童觀、教育觀指導幼兒的活動。以探索性、研究性課程追隨教育課程,促進孩子全面發(fā)展。同時努力挖掘孩子的興趣,張揚孩子的個性,讓每一位孩子的潛能得到最好的發(fā)揮。教師自身也在不斷學習、不斷實踐、不斷反思的過程中與孩子結(jié)伴成長。
    2.努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的.發(fā)展;。
    3.做好家長工作,使家長滿意并積極配合我們的工作;。
    6.有計劃的到班級聽課,組織教師相互聽、評課,在商討中成長自己。
    2.安定幼兒情緒,進行入園常規(guī)訓練;。
    3.各班布置家園橋欄目;。
    4.分班召開家長會;。
    5.各班結(jié)合教學目標及內(nèi)容創(chuàng)設(shè)主題墻;。
    1.結(jié)合季節(jié)、節(jié)日組織幼兒開展各類特色活動;。
    2.參加全園教師比武活動;。
    3.測量幼兒身高體重;。
    4.各班舉行親子活動;。
    5.幼兒床上用品翻曬;。
    6.組織幼兒參加繪畫比賽;。
    1.教研活動;;。
    2.布置第二期主題墻飾;。
    3.慶祝五一勞動節(jié);。
    4.幼兒體檢;。
    1.教案評比;。
    2.各班交流幼兒的成長冊,能在相互的欣賞中揚長補短;。
    3.開展慶六一大型運動會;。
    4.幼兒身高、體重測量;。
    1.寫好幼兒的評語,做好幼兒期終發(fā)展評估;。
    2.奧爾夫音樂活動、小星星英語匯報;。
    3.家長問卷調(diào)查。
    安全工作下周計劃篇十二
    一、工作任務(wù):
    1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項消耗指標的實際情況。
    2.按時實施統(tǒng)計、核算工作,建立各種費用和消耗臺帳,編制成本核算報表。
    3.定期進行成本分析,整理歸納詳實的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),提出相關(guān)改進措施。
    4.及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。
    5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點和上級要求,建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。
    6.認真學習統(tǒng)計法等經(jīng)濟法規(guī),不弄虛作假,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
    7.參與編制單位經(jīng)濟責任制考核辦法,參與所在單位經(jīng)濟責任制的考核工作。
    8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強化工資(含獎金)分配考核激勵,促進經(jīng)濟效益發(fā)展。
    9.負責領(lǐng)導交辦的其它工作。
    二、任期目標
    1.加強學習,努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。
    2.建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
    3. 加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成,促進本單位核算工作上臺階。
    4、建立、健全各項原始記錄。
    5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報。
    6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報表方式,確保資料渠道暢通。
    7、及時整理出設(shè)置全面的臺帳,并做到數(shù)據(jù)詳實準確,符合實際,年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當月、當季全部臺帳。
    門和專業(yè)資料整理及時,按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進行科學分類,方便相關(guān)人員查詢。
    9、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,抓住生產(chǎn)經(jīng)濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預(yù)測評估,擴大核算工作的影響。
    10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學習。
    11、在做好核算工作的同時,積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
    安全工作下周計劃篇十三
    在下周的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下周的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。
    根據(jù)這周在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
    5)銷售目標
    這周的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日,每周;以每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認為公司下周的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    安全工作下周計劃篇十四
    這周工作已經(jīng)結(jié)束,完成了基本的一周工作任務(wù),但同樣我也有了很多問題,在崗位上工作中遇到問題很常見,所以也并不覺得有什么不妥,反而激發(fā)起來我不屈的精神,一直堅持突破。
    因為對工作負責,我負責的財務(wù)部分很少出問題,每次都做到了要求,完成了基本操作,這就是我的工作符合我的工作要求,我也都一直堅持著工作經(jīng)常會為了工作的去請教和學習。因為自己認為不如人,需要前進的地方多,所以就學會了不斷的去學去聽。
    我們按照要求每周都要對自己的工作進行匯報和總結(jié),我總結(jié)自己在一周中犯得錯,有犯過粗心的問題,因為一些非常簡單的事情,導致自己有些輕慢,所以最后才會犯錯,有些后悔,還要我每次都會對自己的工作復查所以每次都被自己堅持出來,這也讓我加強了對自己的工作要去。
    我的工作效率不是那么高,做的也不是那么好,經(jīng)常會因為犯的一些錯誤導致自己不能按時上交任務(wù),所以速度效率也是我一直在提高的東西,我經(jīng)常會給自己一些壓力,做不完就加班,隨著工作做的多了,慢慢的對工作的步驟和細節(jié)熟練了速度自然就快了,速度快了效率也因此提高了很多。
    每天我都在強調(diào)自己的工作的重要性,經(jīng)常會為自己的工作提高很多的負擔和壓力經(jīng)常會告誡自己要穩(wěn)不要急,我們財務(wù)一旦犯錯那就是一個巨大的窟窿,雖然不需要我們自己負責,但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的發(fā)展計劃,所以最好的就是服從要求和命令。
    任何時候我都不忘記自己的工作本身職責,不是沒有壓力就不需要我們?nèi)ヘ撠煵恍枰コ袚鷫毫Γ炊枰孔约翰粩嗟娜娀陨淼慕ㄔO(shè)和發(fā)展,提高自我能力和效率,抓到主要的關(guān)鍵問題,一周工作時間雖然短,但是同樣也需要分析總結(jié),我有優(yōu)勢就是有耐心,這讓我減少了很多的負擔和壓力,減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。
    對于本身的責任我認識的很清楚,不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情,多考慮自身的不足就行,當然要有擔當要有責任心,和毅力,做任何時事情都少不了這一點,這是工作的積極要求和努力付出的結(jié)果。每天都需要靠反思總結(jié)前進。
    下面是個人對于下周工作的一些計劃。
    1、服從公司安排,積極配合部門的工作。
    2、團結(jié)公司同事,積極努力工作,遇到問題及時尋找解決方案。
    3、提高自己的財務(wù)職責擔當,不忘記自己的更本任務(wù),及時準確的完成工作。
    4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),配合工作,按時完成基本工作。
    安全工作下周計劃篇十五
    1、對新品hl斗篷款的到貨組貨和搭配不夠出彩
    2、對羽絨服類的組貨生疏
    3、對于空間感的把握
    1、加強對復古斗篷款的`時尚到可愛,多研究之間的搭配聯(lián)系,和時下流行的搭配趨勢,
    2、對羽絨服類快速的熟悉和掌握
    3、對空間感的掌握,盡量避免墻面出現(xiàn)太多的道具,做出緊湊感,不顯空擋
    4、保證質(zhì)量的同時提升速度
    1、每天到店必須嚴格按要求拍細節(jié)圖片,店鋪評分。
    2、每天調(diào)完店鋪,必須把店鋪細節(jié)交接好。
    1、每天早上到店鋪以后像老董報崗
    2、每天做到兩家店,并拍圖片,細節(jié)圖和評分表給老董
    3、每周一準時上交上一周的工作總結(jié)和下一周的工作計劃給老董
    安全工作下周計劃篇十六
    上周完成工作(20xx/x/x—20xx/x/x):
    1、配合財務(wù)部,落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作。
    2、整理人事檔案,已備案存檔。
    3、考勤制度已實施,監(jiān)督考勤機打卡狀況,目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。
    下周工作計劃(20xx/x/x—20xx/x/x):
    1、對接各部門,根據(jù)考核結(jié)果,做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作。
    2、配合營銷部,對接相關(guān)單位,春節(jié)前與相關(guān)單位進行互動,開展項目宣傳工作。
    3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,并備案存檔。
    4、做好領(lǐng)導交辦的各項工作。
    安全工作下周計劃篇十七
    根據(jù)學校及教導處的工作指導思想,本學期,我校將繼續(xù)抓好體育、音樂、美術(shù)學科的教學教研工作,切實提高教學質(zhì)量,要以培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的“四有”新人為目標,促進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。結(jié)合各學科特點,特制定本組工作計劃:
    1、體育工作方面:搞好本學期體育測試工作,加強體育課常規(guī)教學管理。
    2、音樂工作方面:配合學校及大隊部搞好六一活動,加強音樂課常規(guī)教學管理。
    3、美術(shù)工作方面:配合學校及大隊部搞好六一活動,加強美術(shù)課常規(guī)教學管理。
    教研方面
    1、加強新課程標準學習,進一步更新觀念,利用每周的教研活動時間,進一步學習新課標,領(lǐng)悟新課標的意圖,從而去實踐新課標,反思新課標,把新課標的理念真正貫穿到日常教學中去。
    2、本組有針對性的開展體、音、美課堂教學的研討活動。
    3、深入開展教研活動,在教研活動中,力求把備課教研、說課教研、上課教研、評課教研、等結(jié)合到活動中去,使教研活動作到目標明確,扎實有效。
    4、加大檢查力度,每周五下午第二節(jié)為我組的教研活動時間,我們應(yīng)做到認真地進行教學活動,確定研討課題和主發(fā)言人,做到有記錄有考勤,確保教研活動正常、有效地開展。
    1、抓常規(guī)管理,因為課堂教學是教育的主陣地,是實施素質(zhì)教育的主渠道,因此,我們組的每一位教師都能夠按照新課標的要求,認真制定教學計劃,使各學科有計劃,有目標,有準備地完成教學任務(wù)。
    2、立足課堂,搞出特色,要求每個教師根據(jù)所授課的特點,積極探索,大膽創(chuàng)新,努力使自己的課堂教學模式多樣化,讓學生真正體驗到自主學習、寓教與樂的快樂。
    3、在教學活動基礎(chǔ)上,為了活躍學生的學習生活,配合教導處搞好課外活動。
    4、我們組針對備課、上課等環(huán)節(jié)加大檢查力度,做到教案每兩周檢查一次,并認真做好記錄。
    根據(jù)學校、教導處、大隊部的總體安排,我們組積極配合各部門搞好各項活動。六月份的“慶六一活動”通過各種活動的開展,讓學生的愛好和個性得到充分的.展示和發(fā)揮。
    總之,我們組的全體教師將團結(jié)一心,共同努力,把培養(yǎng)現(xiàn)代化全面人才做為自己的奮斗目標,爭取在教學和教研工作中再創(chuàng)輝煌。
    安全工作下周計劃篇十八
    這一周的工作已經(jīng)結(jié)束,我已經(jīng)完成上周計劃,完成了工作任務(wù)。
    1、整理好基本資料,及時對庫存進行增加,向上級反映情況;
    2、跟蹤訂單,對客戶拍下的貨物進行確認,是否發(fā)貨,查看物流信息;
    3、做好售后服務(wù),對客戶的進行禮貌的問詢,是否滿意,是否確認收貨;
    5、每天一小結(jié),對于工作情況有什么不足,及時改正。
    1、對于自身產(chǎn)品只有淺薄的了解,不足以打動客戶去購買,需要加強學習;
    3、關(guān)于質(zhì)量方面不同的客戶有不同的體驗,這需要進一步加強;
    4、關(guān)于售后有一些不到之處,有客戶投訴,會在之后改正。
    一周的工作時間一眨眼就過了,對于這一周的工作十分感謝給為同事的積極配合,還有上級領(lǐng)導對我的鼓勵與贊賞。我也看到了自己的缺點,我會在之后的日子里積極改善,做好工作計劃。
    3、還是做好售后的跟蹤,提高客戶對于我的評價;
    5、在每天下班前后,總結(jié)這一天的.過失,加深對自己的了解。