方案的執(zhí)行需要有明確的目標(biāo)和指標(biāo)，便于評(píng)估和追蹤。那么我們?cè)撊绾卧u(píng)估和選擇最合適的方案呢？在選擇方案時(shí)，我們需要考慮各種因素并進(jìn)行綜合權(quán)衡。評(píng)估方案的優(yōu)劣對(duì)于最終的決策非常關(guān)鍵。選擇最佳方案前，我們需要進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保能夠承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估方案的可行性和可行性研究是我們?cè)跊Q策前必不可少的步驟。選擇最佳方案需要我們有明確的目標(biāo)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在評(píng)估方案時(shí)，我們需要考慮項(xiàng)目的預(yù)算和時(shí)間限制。選擇一個(gè)符合我們需求的方案是確保項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。以下是一些方案制定中常見(jiàn)的誤區(qū)和解決方法，希望對(duì)大家有所幫助。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
在化學(xué)實(shí)驗(yàn)室中，帶徒弟不僅是一項(xiàng)責(zé)任，更是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。這項(xiàng)工作不僅需要精湛的技巧和知識(shí)，還需要正確的指導(dǎo)和有效的交流。我通過(guò)多年對(duì)帶徒方面經(jīng)驗(yàn)的積累，認(rèn)為成功的關(guān)鍵在于以下幾點(diǎn)：理解徒弟、有效溝通、培養(yǎng)興趣、展示才華、以及給予充分的支持與鼓勵(lì)。
理解徒弟
在帶領(lǐng)新手進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前，需要我們先去了解其相關(guān)背景和特點(diǎn)。比如說(shuō)，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人而言，他們?cè)谶M(jìn)行實(shí)驗(yàn)中會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤或者進(jìn)度較慢的情況，這時(shí)我們需要更加細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)撥，還要及時(shí)調(diào)整方案和節(jié)奏，確保他們盡快掌握實(shí)驗(yàn)技巧。此外，還要注意到徒弟們的性格差異，比如有些人比較內(nèi)向、耐心，而有些人則更喜歡探索和挑戰(zhàn)，針對(duì)其個(gè)性不同，我們需要在指導(dǎo)過(guò)程中采取靈活多變的方法，充分理解并呵護(hù)他們。
有效溝通
溝通是成功帶徒的首要步驟，而有效溝通則是讓徒弟們?cè)趯?shí)驗(yàn)中最快掌握技巧的關(guān)鍵。在交流時(shí)，應(yīng)采取直接、明確的方法，通過(guò)合適的溝通渠道，建立良好的信任關(guān)系，同時(shí)還需要積極傾聽(tīng)、理性溝通，以示尊重和理解。隨著帶徒時(shí)間的增加，我們可以根據(jù)徒弟們的需要和反饋逐漸調(diào)整交流方式，從而不斷優(yōu)化溝通效果。
培養(yǎng)興趣
實(shí)驗(yàn)并不是簡(jiǎn)單的技術(shù)累加，而是高度契合理論知識(shí)的實(shí)際操作，因此激發(fā)徒弟學(xué)習(xí)興趣也是至關(guān)重要的任務(wù)。首先我們需要盡量讓實(shí)驗(yàn)充滿樂(lè)趣，在指導(dǎo)過(guò)程中注重寓教于樂(lè)，讓徒弟們體會(huì)到實(shí)驗(yàn)的神奇和樂(lè)趣，進(jìn)而激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。其次，我們可以給予積極的反饋，如及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，讓徒弟感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，從而更加堅(jiān)定學(xué)習(xí)的信心。
展示才華
對(duì)于帶徒教練員來(lái)說(shuō)，自身知識(shí)才華的展示也是激勵(lì)和教育徒弟的重要途徑。在化學(xué)實(shí)驗(yàn)室中，教練員需要通過(guò)身體動(dòng)作、語(yǔ)言表達(dá)、實(shí)驗(yàn)展示，向徒弟們呈現(xiàn)出自己的專業(yè)技能和學(xué)術(shù)造詣。這不僅可以展現(xiàn)自己的才華，也可以啟發(fā)徒弟的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方向，讓他們盡早確定自己的專業(yè)道路。
給予支持和鼓勵(lì)
最后，給予支持和鼓勵(lì)也是成功帶領(lǐng)徒弟的關(guān)鍵。不管是在實(shí)驗(yàn)中遇到困難還是學(xué)習(xí)中遇到挫折，教練員都可以通過(guò)鼓勵(lì)、支持、反思，幫助徒弟走過(guò)難關(guān)，快速恢復(fù)信心和學(xué)習(xí)熱情。此外，我們還要積極關(guān)注徒弟們的生活和心理健康，對(duì)于一些重要的人生決策，如大學(xué)專業(yè)選擇、社會(huì)實(shí)踐安排，也要愿意給予自己的支持和意見(jiàn)。
總之，成功的帶徒體驗(yàn)需要我們?cè)诶斫馔降堋贤?、培養(yǎng)興趣、展示才華和給予支持和鼓勵(lì)等方面全力以赴。只要我們不斷優(yōu)化自己的方法和技巧，合理應(yīng)對(duì)每個(gè)徒弟的個(gè)性，就一定能夠創(chuàng)造出一個(gè)受歡迎和富有成效的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室?guī)綀F(tuán)隊(duì)。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
青年教師生機(jī)勃勃，是教育事業(yè)的新生力量，他們接受了系統(tǒng)的教育，文化知識(shí)、教學(xué)基本技能較扎實(shí)，但缺乏教育教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，需要一段時(shí)間的培養(yǎng)。經(jīng)學(xué)校多次認(rèn)真研究，鄭重地推出“師徒結(jié)對(duì)攜手共進(jìn)”工程，開(kāi)展對(duì)青年教師的教育教學(xué)的傳、幫、帶活動(dòng)，旨在促進(jìn)青年教師脫潁而出，早日成才。
組長(zhǎng)：**x
副組長(zhǎng)：**x
組員：各年級(jí)組長(zhǎng)
1、二十七周歲以下在校任教的教師；
2、近三年畢業(yè)分配我校的任課教師；
3、近三年選調(diào)進(jìn)本校的任課教師。
4、支教教師。
5、其他愿意參加該項(xiàng)工程的教師。
以上教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)自己選擇本校有經(jīng)驗(yàn)的老師作為師傅，簽訂相關(guān)協(xié)議。
1、適應(yīng)所教學(xué)科的教學(xué)，適應(yīng)學(xué)生管理工作，掌握學(xué)生教育的一般策略。
2、徒弟教學(xué)能力、教學(xué)水平有較大的提升。
3、具有較強(qiáng)的'責(zé)任心和作為教師的榮譽(yù)感，熱愛(ài)教師崗位，盡心盡責(zé)。
以教學(xué)常規(guī)的實(shí)施為培養(yǎng)主要內(nèi)容，如課堂教學(xué)，編寫(xiě)教案、試卷命題、輔導(dǎo)學(xué)生、組織活動(dòng)、班級(jí)管理，同時(shí)結(jié)合教學(xué)基本功、教學(xué)技能、教科研能力。
1、師傅、徒弟每周相互聽(tīng)一節(jié)課以上，互相交流探討研究課堂的教學(xué)；
3、師傅指導(dǎo)徒弟承擔(dān)一節(jié)校內(nèi)公開(kāi)課；
4、徒弟每月寫(xiě)一份“師徒結(jié)對(duì)”教學(xué)活動(dòng)的小結(jié)；
5、師傅指導(dǎo)徒弟撰寫(xiě)一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
要制定和填好三表，完善“師徒結(jié)對(duì)”教學(xué)活動(dòng)檔案。
一是：填寫(xiě)好師徒結(jié)對(duì)意向表（由徒弟本人填寫(xiě)）
二是：培養(yǎng)徒弟的總結(jié)表（由師傅本人填寫(xiě)）
三是：師徒分別填寫(xiě)的活動(dòng)總結(jié)表
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
實(shí)施計(jì)劃是指從目標(biāo)、要求、工作內(nèi)容、方法、工作步驟等方面對(duì)某項(xiàng)工作做出全面、具體、明確安排的計(jì)劃文件。這是一種應(yīng)用寫(xiě)作風(fēng)格。最常用的實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各分場(chǎng)（社區(qū)）、場(chǎng)屬單位：
為加快東墾場(chǎng)干部的成長(zhǎng)，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)?xùn)|墾場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)研究決定，組織開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”傳幫帶、促成長(zhǎng)活動(dòng)?，F(xiàn)制定方案如下：
一、活動(dòng)形式。
根據(jù)人員分工，在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域選出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部擔(dān)任導(dǎo)師，采取每名導(dǎo)師帶1-2名學(xué)徒結(jié)對(duì)的形式，通過(guò)“師徒”傳幫帶，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部之間互學(xué)互幫雙向機(jī)制，更好的推動(dòng)?xùn)|墾各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
根據(jù)東墾場(chǎng)“四學(xué)四做”活動(dòng)要求，以促進(jìn)青年成長(zhǎng)、成才為宗旨，通過(guò)導(dǎo)師將本人工作領(lǐng)域的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)徒，促使學(xué)徒快速成長(zhǎng)，從而為東墾的整體可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、活動(dòng)對(duì)象。
1.“導(dǎo)師”：在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)，傳帶經(jīng)驗(yàn)豐富。
2.“徒弟”：具有一定的理論知識(shí)基礎(chǔ)，肯吃苦、愛(ài)學(xué)習(xí)、善溝通。
四、傳幫帶內(nèi)容。
1.帶學(xué)習(xí)。建立師徒互學(xué)互幫雙向機(jī)制。一方面，“徒弟”要善觀察、勤學(xué)習(xí)，主動(dòng)向“導(dǎo)師”請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作方式和工作經(jīng)驗(yàn)，把書(shū)本理論與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)；另一方面，“導(dǎo)師”也要放下身段，虛心向“徒弟”學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)等新科技、新知識(shí)，形成老帶新、新促老，互幫互學(xué)、共同提高的學(xué)習(xí)氛圍。
2.強(qiáng)素質(zhì)?！皩?dǎo)師”向“徒弟”傳授“艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的農(nóng)墾精神，把“徒弟”培養(yǎng)成黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、能吃苦、講奉獻(xiàn)的新生力量。
3.提能力。發(fā)揮“導(dǎo)師”工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)技能嫻熟的優(yōu)勢(shì)，“手把手”地傳授，多給“徒弟”交任務(wù)、壓擔(dān)子，培養(yǎng)他們獨(dú)立處理業(yè)務(wù)工作的能力，在實(shí)踐中接受鍛煉、提升才干，早日成為業(yè)務(wù)上的行家里手。
五、主要活動(dòng)安排。
1.簽發(fā)導(dǎo)師聘書(shū)。召開(kāi)會(huì)議，簽發(fā)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)熎笗?shū)。（結(jié)對(duì)名單附后）。
2.開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)。按照“誰(shuí)幫帶、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由“導(dǎo)師”帶領(lǐng)學(xué)徒，有的放矢地開(kāi)展差別化幫帶?！巴降堋币S“導(dǎo)師”掌握本領(lǐng)域的工作職責(zé)，學(xué)習(xí)崗位所應(yīng)具備的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)，逐步掌握崗位所需的各項(xiàng)技能。
3.開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。定期、不定期地組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，匯報(bào)交流學(xué)習(xí)心得、思想動(dòng)態(tài)、成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正傳幫帶過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提升傳幫帶的實(shí)效。
4.總結(jié)評(píng)比。活動(dòng)結(jié)束后，開(kāi)展“優(yōu)秀導(dǎo)師”、“優(yōu)秀徒弟”評(píng)選活動(dòng)。
為進(jìn)一步促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使新聘職工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，迅速提升新職工工作能力，實(shí)現(xiàn)職工與公司共同發(fā)展的目標(biāo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，形成和諧、互助的企業(yè)文化，經(jīng)公司會(huì)議研究決定，特制定“師帶徒、結(jié)對(duì)子”傳幫帶活動(dòng)實(shí)施方案。
從我公司人才發(fā)展需求出發(fā)，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)模式，加強(qiáng)技術(shù)骨干和后續(xù)技術(shù)力量的培養(yǎng)，努力營(yíng)造“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”的良好氛圍，培養(yǎng)和造就一批知識(shí)型、技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型技術(shù)人才，促使新來(lái)職工能夠盡快的在工作中做出成績(jī)，早日成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
“傳幫帶”活動(dòng)，倡導(dǎo)“傳”出知識(shí)、“幫”出成長(zhǎng)、“帶”出團(tuán)隊(duì)，將為我們公司技術(shù)人才的培養(yǎng)和鞏固，發(fā)揮出積極有效的作用?！皞鲙蛶А惫ぷ魇且豁?xiàng)雙向互動(dòng)的工作，需要調(diào)動(dòng)幫教師傅和受幫徒弟的積極性、主動(dòng)性，保證傳幫帶工作的有效性，實(shí)效性。
為使這項(xiàng)工作長(zhǎng)此以往堅(jiān)持下去，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，其他相關(guān)人員密切配合，共同組織實(shí)施，成立公司2014年傳幫帶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
主題：?jiǎn)T工成長(zhǎng)與公司發(fā)展同步。
充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的技術(shù)骨干的作用，開(kāi)展以師徒結(jié)對(duì)為主要形式的互幫互學(xué)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青年職工的教育培養(yǎng)，使各類技術(shù)人員盡快成長(zhǎng)，不斷充實(shí)骨干人才隊(duì)伍，同時(shí)通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，在相互學(xué)習(xí)、相互切磋中不斷提高各自的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
（一）活動(dòng)時(shí)間。
2014年4月1日至2014年12月31日。
（二）活動(dòng)形式。
以方便傳授為原則，秉行理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，堅(jiān)持“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的形式進(jìn)行。
（三）考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
考核采取查詢相關(guān)資料、學(xué)習(xí)成果驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)考核及筆試相結(jié)合等方式進(jìn)行。活動(dòng)期間的考核與公司日?？己讼嘟Y(jié)合。每月進(jìn)行一次總結(jié)，每半年進(jìn)行集中總結(jié)、考核一次。活動(dòng)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級(jí)?？己顺煽?jī)突出者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）雙方職責(zé)。
師傅職責(zé)：
1、師傅要以高度的責(zé)任感幫助徒弟，提高業(yè)務(wù)技能。在教學(xué)過(guò)程中師徒能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷超越，綜合素質(zhì)切實(shí)得到全方位提高。
3、在業(yè)務(wù)方面，師傅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，帶好徒弟。具體負(fù)責(zé)授課內(nèi)容的選定，學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排、工作分工等。幫助徒弟明確學(xué)習(xí)目的和方向，掌握方法，學(xué)習(xí)有關(guān)理論和技能，迅速提高理論水平、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。
4、嚴(yán)格實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排課時(shí)，認(rèn)真撰寫(xiě)教案。檢查督促徒弟的工作完成情況，指導(dǎo)徒弟完成相關(guān)工作任務(wù)。
5、完整保存活動(dòng)期間的教學(xué)計(jì)劃、教案、工作記錄等資料，以供考核驗(yàn)收。
徒弟職責(zé)：
1、徒弟要服從師父的管理，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，認(rèn)真完成師傅安排的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、在思想上，要不斷提高政治覺(jué)悟和思想水平，樹(shù)立崇高的人生理想，保持強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和工作、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)。
3、在業(yè)務(wù)上，要以師傅為榜樣，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，孜孜不倦，不斷拓寬個(gè)人眼界和知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。
4、深入學(xué)習(xí)，盡快消化吸收新知識(shí)，有疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與師傅溝通，做到有疑必問(wèn)，虛心好學(xué)，在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐技能水平。
4、學(xué)習(xí)期間認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。
5、完整保存活動(dòng)期間的學(xué)習(xí)筆記、工作記錄等資料，以供考核驗(yàn)收。
（五）紀(jì)律要求。
1、師徒之間要互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)。
2、工作中加強(qiáng)交流，在交流中共同成長(zhǎng)，形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、寬松和諧的工作氛圍。
3、弘揚(yáng)正氣，杜絕世俗歪風(fēng)。
充分發(fā)揮教學(xué)骨干、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師教育教學(xué)優(yōu)勢(shì)及示范、引領(lǐng)作用，通過(guò)傳、幫、帶，促使新教師在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求，實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)、教育管理能力的同步提高，做一名合格的小學(xué)教師，進(jìn)而為爭(zhēng)取成為好教師、骨干教師創(chuàng)造條件。同時(shí)，也使師傅在結(jié)隊(duì)過(guò)程中，教學(xué)相長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“雙贏”，達(dá)到自身師德、教育教學(xué)藝術(shù)，教育管理能力和科研水平的同步提高。
1、確立教師良好的人生觀、價(jià)值觀，行為準(zhǔn)則和師德規(guī)范，成為一名優(yōu)秀的教育工作者。
3、三年內(nèi)所任班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)能力有較大提高，教學(xué)成績(jī)達(dá)到學(xué)校指標(biāo)及同類學(xué)校水平，教學(xué)工作得到學(xué)生認(rèn)同及大部分家長(zhǎng)認(rèn)可。
4、能出色完成青年老師各項(xiàng)任務(wù)、要求，完成年級(jí)學(xué)科組常規(guī)工作，具備一定的科學(xué)研究能力，能勝任科研課題組成員。
從事教學(xué)工作8上以上，思想品質(zhì)優(yōu)良，教學(xué)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作踏實(shí)負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
1、思想作風(fēng)、師德規(guī)范上做了表率。關(guān)心青年老師的思想進(jìn)步，勉勵(lì)青年教師敬業(yè)愛(ài)崗、關(guān)心學(xué)生。
2、就注重對(duì)青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。主動(dòng)熱情傳授教育、教學(xué)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)青年教師的教學(xué)活動(dòng)給予具體指導(dǎo)，使青年教師逐步成為具有優(yōu)良品德、扎實(shí)的基礎(chǔ)功底、踏實(shí)的工作作風(fēng)的骨干教師。
1、虛心向師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)師傅的好思想好品質(zhì)、好經(jīng)驗(yàn)好作風(fēng)，虛心接受師傅的指導(dǎo)、督促、甚至批評(píng)。
2、主動(dòng)向師傅匯報(bào)思想情況及業(yè)務(wù)進(jìn)步情況，自覺(jué)養(yǎng)成勤聽(tīng)課、多動(dòng)手、善思考的好學(xué)風(fēng)和好教風(fēng)。
3、努力做到：一年內(nèi)具備教學(xué)常規(guī)技能，兩學(xué)年內(nèi)具備熟練的教學(xué)技能并勝任本職工作，三年內(nèi)成為學(xué)校教學(xué)骨干。
1、指導(dǎo)教師制定《指導(dǎo)青年教師工作計(jì)劃表》，學(xué)期初有工作計(jì)劃，學(xué)期末有總結(jié)，上交學(xué)校。
2、師傅指導(dǎo)徒弟備課，會(huì)寫(xiě)詳細(xì)教案，每學(xué)期審閱教案3份以上；新教師要寫(xiě)好每課教學(xué)反思，每學(xué)期向?qū)W科組上匯報(bào)課二次（期中及期末），并寫(xiě)反思。
3、師傅要給徒弟開(kāi)展示范課教學(xué)，每月不少于兩次。徒弟每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)，并有詳細(xì)的聽(tīng)課記錄，第一學(xué)期做到新授課先聽(tīng)?zhēng)煾档恼n再自己上課。
4、師傅應(yīng)經(jīng)常聽(tīng)徒弟的課并評(píng)課，每周一節(jié)以上。
5、師傅指導(dǎo)徒弟進(jìn)行學(xué)期總結(jié)，期末寫(xiě)好匯報(bào)上交學(xué)校。
1、學(xué)校通過(guò)學(xué)期中、期末檢查組對(duì)師徒教育教學(xué)活動(dòng)的落實(shí)和開(kāi)展情況，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、師傅每學(xué)期寫(xiě)總結(jié)，匯報(bào)工作開(kāi)展情況，以及取得成果的情況。青年教師需寫(xiě)出思想總結(jié)和業(yè)務(wù)情況報(bào)告，并接受學(xué)校考核小組的階段性成果驗(yàn)收。
1、學(xué)校對(duì)師傅的勞動(dòng)成果在每月分配方案中加以體現(xiàn)，每周按二課時(shí)計(jì)算。在期末績(jī)效獎(jiǎng)方案中給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未達(dá)目標(biāo)者給予提醒，并規(guī)定達(dá)標(biāo)期限。
2、青年教師代表學(xué)校參加片、區(qū)以上教學(xué)活動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)，師傅享受同等獎(jiǎng)勵(lì)。
師傅職稱學(xué)科徒弟備注。
何涓、樊碧珊小一語(yǔ)文王錦淳教學(xué)及班主任。
樊碧珊小一語(yǔ)文吳妙菊班主任。
趙麗賢小高語(yǔ)文戴文君、黃曉冰教學(xué)及班主任。
張麗敏小一語(yǔ)文張麗冰教學(xué)及班主任。
紀(jì)佳艷小高語(yǔ)文呂洪發(fā)、陳琳教學(xué)及班主任。
連曉藍(lán)、陳偉生小一數(shù)學(xué)伍冬娟教學(xué)。
謝敬源、連曉藍(lán)小一數(shù)學(xué)吳妙菊教學(xué)。
為發(fā)揚(yáng)富煌“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的人才隊(duì)伍，形成長(zhǎng)久性比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，特制定本方案。
一、目的發(fā)揚(yáng)工匠精神，以德國(guó)制造為標(biāo)桿，全面踐行高質(zhì)。
量管理，提高工作技能，培養(yǎng)人才，保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、范圍本方案適應(yīng)各單位、部門(mén)。
三、形式一師多徒（部分崗位一師一徒），簽訂師傅帶徒。
協(xié)議書(shū)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（各單位、部門(mén)根據(jù)人員工種予以編制，確定帶徒期限）。
四、職責(zé)。
（一）師傅職責(zé)。
1、帶徒期間，要以身作則，以身示教。要把提高徒弟思想。
品德、如何做人作為帶徒的重點(diǎn)，隨時(shí)了解徒弟的思想動(dòng)態(tài)。
2、全面掌握徒弟的工作情況，幫助徒弟快速進(jìn)入工作狀態(tài)，熟悉工作流程，提高工作技能，把手中的事做到極致。同時(shí)，既要關(guān)心徒弟工作，又要關(guān)心徒弟生活。
3、詳細(xì)了解徒弟手中的工作，明確工作流程，并對(duì)每一步工作進(jìn)行跟蹤；對(duì)徒弟提出的工作疑點(diǎn)要有問(wèn)必答，毫無(wú)保留地傳授知識(shí)。
4、檢查督促徒弟工作完成情況。對(duì)徒弟工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，徒弟實(shí)在不能獨(dú)立完成的，師傅應(yīng)予以解答，按規(guī)范給于指導(dǎo)。
5、師傅在帶徒期間，要確保徒弟按時(shí)出師，要共同承擔(dān)工作責(zé)任，徒弟因失誤受罰，師傅有責(zé)；徒弟受到獎(jiǎng)勵(lì)，師傅也受到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）徒弟職責(zé)。
1、熱愛(ài)本職工作、尊重師傅，既要學(xué)好技藝，更要學(xué)習(xí)師傅德才兼優(yōu)的品質(zhì)。
2、謙虛好學(xué)、有疑必問(wèn)、不怕吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)。對(duì)自己。
的工作內(nèi)容要及時(shí)詳細(xì)地向師傅匯報(bào)，有疑問(wèn)要及時(shí)向師傅請(qǐng)教，進(jìn)行有效溝通。
3、工作中，經(jīng)過(guò)師傅認(rèn)為你有錯(cuò)誤的地方，要及時(shí)更正、改正，對(duì)自己的工作要不斷進(jìn)行梳理，不要遺漏，更不能知錯(cuò)不報(bào)、知錯(cuò)不改。
4、嚴(yán)格履行協(xié)議，以自己早成才、快成才，按期達(dá)到培養(yǎng)目的為目標(biāo)。根據(jù)協(xié)議，學(xué)徒期滿后，進(jìn)行考核，合格者要能離開(kāi)師傅獨(dú)立上崗操作；不合格者，繼續(xù)跟師學(xué)習(xí)。確實(shí)不能從事此項(xiàng)工作的，予以轉(zhuǎn)崗或辭退。
本方案僅供參考。各單位、部門(mén)要以集團(tuán)第一批以師帶徒活動(dòng)為契機(jī)和借鑒，根據(jù)實(shí)際情況，制定出詳細(xì)的、切實(shí)可行的“以師帶徒方案和師傅帶徒協(xié)議書(shū)”并予以實(shí)施，以形成傳幫帶的良好氛圍，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
20xx年9月，響應(yīng)公司號(hào)召盡快提高新員工工作能力，鸚鵡洲長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目部開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，旨在全面提高新員工綜合素質(zhì)，更好地勝任實(shí)際工作。李振華同志因分配在工程經(jīng)濟(jì)部機(jī)電室，我有幸與李振華同志在此次活動(dòng)中結(jié)為師徒。在近一年的帶徒工作中，我認(rèn)真履行《導(dǎo)師帶徒合同》和職責(zé)，承擔(dān)導(dǎo)師義務(wù)，按計(jì)劃要求完成培養(yǎng)任務(wù)；根據(jù)徒弟的專業(yè)特長(zhǎng)和工作能力，指導(dǎo)徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向，制定有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)；充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真?zhèn)魇趯I(yè)技術(shù)工作思路，方法和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)徒弟把學(xué)到的知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；根據(jù)教學(xué)計(jì)劃定期檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況。作為導(dǎo)師，在實(shí)際帶徒工作中，我精心安排學(xué)習(xí)方案，認(rèn)真耐心指導(dǎo)。要求徒弟在自己的崗位上愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、刻苦鉆研，時(shí)時(shí)處處以周圍的榜樣為學(xué)習(xí)目標(biāo)，不懂的就問(wèn)，不會(huì)的就學(xué)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度。
本次導(dǎo)師帶徒活動(dòng)已近尾聲，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，各項(xiàng)交辦的工作均已完成，在本次活動(dòng)中李振華同志不僅為自己的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為部室工作計(jì)劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用?，F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人導(dǎo)師帶動(dòng)的情況總結(jié)如下：
根據(jù)《中鐵大橋局六公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)實(shí)施辦法》，本次導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的培訓(xùn)目標(biāo)是：為了引導(dǎo)和激勵(lì)廣活動(dòng)大青年員工尤其是新進(jìn)員工，提高青年員工思想道德水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，適應(yīng)公司又好又快發(fā)展的需要，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在為期一年的見(jiàn)習(xí)期滿時(shí)可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗位職責(zé)的要求獨(dú)立開(kāi)展工作；通過(guò)實(shí)施導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃綜合考察、評(píng)估新員工專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、工作能力等，進(jìn)而確定適合新員工的崗位，使他們樹(shù)立正確的職業(yè)道德、價(jià)值觀，明確未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向；幫助新員工個(gè)人成長(zhǎng)，記錄員工各方面點(diǎn)滴進(jìn)步，增強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。
在中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)與徒弟李振華同志的相互溝通，在充分了解了徒弟知識(shí)結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，制定如下具體方案：
1、20xx年9月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：初步講解人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀，讓徒弟樹(shù)立正確的職業(yè)道德、價(jià)值觀，明確未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向；要求徒弟大量閱讀勵(lì)志類書(shū)籍，提高自身思想覺(jué)悟，明白人生價(jià)值。
2、20xx年10月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：系統(tǒng)講解公司和本項(xiàng)目的各種規(guī)章制度以及工作程序文件，讓徒弟觀摩各種工作過(guò)程，熟悉工作流程。
3、20xx年11月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解各種工程設(shè)備的技術(shù)性能和不同施工工序?qū)υO(shè)備的要求，讓徒弟深入施工現(xiàn)場(chǎng)，向有經(jīng)驗(yàn)的的技術(shù)能手、操作司機(jī)學(xué)習(xí)。
4、20xx年12月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解設(shè)備管理在工程管理中的重要性，明確鸚鵡洲設(shè)備管理的發(fā)展方向與要求，介紹目前鸚鵡洲設(shè)備管理的現(xiàn)狀，引導(dǎo)徒弟思考今后的設(shè)備管理如何改進(jìn)。
5、20xx年1月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解設(shè)備管理中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、收集的基本知識(shí)，在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)和采集和歸集。
6、20xx年2月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解各種設(shè)備管理報(bào)表、計(jì)劃的編制與整理。在導(dǎo)師陪同指導(dǎo)下進(jìn)行計(jì)劃編制與報(bào)表上報(bào)，并根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
7、20xx年3月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入講解工程設(shè)備的技術(shù)性能與要求，學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理中設(shè)備日常維護(hù)操作和故障處理；在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)和處理各種應(yīng)急故障。
8、20xx年4月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入講解各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用于實(shí)際，通過(guò)數(shù)據(jù)做簡(jiǎn)單的分析，找出設(shè)備管理過(guò)程的敏感性因素，并制定相應(yīng)管理辦法。
9、20xx年5月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入講解通過(guò)分析結(jié)果，合理編制下月、下季度設(shè)備管理計(jì)劃；在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備經(jīng)濟(jì)預(yù)算。
10、20xx年6月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解設(shè)備管理與工程經(jīng)濟(jì)的銜接點(diǎn)，讓學(xué)生在設(shè)備管理中與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合；在導(dǎo)師指導(dǎo)下參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
11、20xx年7月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：鞏固以前所學(xué)的各種設(shè)備管理、日常維護(hù)、日常統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃編制。獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃編制。
12、20xx年8月份：梳理所學(xué)習(xí)的知識(shí)，總結(jié)學(xué)習(xí)情況。
一季度：讓學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀，增加對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；系統(tǒng)了解項(xiàng)目設(shè)備管理工作流程；學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識(shí)。
二季度：系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)與分析；對(duì)設(shè)備管理有明確目標(biāo)。
三季度：學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)技巧，學(xué)習(xí)各種故障的處理。深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)與分析能獨(dú)立進(jìn)行獨(dú)立進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)、分析與計(jì)劃編制。
四季度：對(duì)前三季度的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行鞏固，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；并作學(xué)習(xí)情況總結(jié)。
1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。
經(jīng)過(guò)一年的指導(dǎo)，李振華同志各項(xiàng)能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導(dǎo)和書(shū)本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力，目前基本能獨(dú)立完成部室設(shè)備管理的日常工作。工作中從鸚鵡洲長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目部工作的大局出發(fā)，與同事間相互協(xié)作，相互支持，能團(tuán)結(jié)其他部室，能保持融洽的工作氣氛。
2、實(shí)際工作能力明顯提高。
設(shè)備管理作為項(xiàng)目部工程經(jīng)濟(jì)部較重要的部室，工作千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，這就要求設(shè)備管理人員具有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較高的知識(shí)水平，對(duì)各種設(shè)備技術(shù)性能，日常維護(hù)知識(shí)，設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，才能把日常工作做好。在這方面，結(jié)合實(shí)際，以日常的設(shè)備維護(hù)和故障處理為工具，以各項(xiàng)預(yù)案和操作手冊(cè)為指導(dǎo)，對(duì)李振華同志進(jìn)行手把手的教導(dǎo)。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)李振華同志已能很好的完成日常設(shè)備維護(hù)和簡(jiǎn)單故障處理，報(bào)表計(jì)劃編制，設(shè)備管理系統(tǒng)分析。
3、主動(dòng)工作的意識(shí)明顯加強(qiáng)。
設(shè)備管理事情較多，涉及的專業(yè)面也比較廣，負(fù)責(zé)著現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備綜合管理系統(tǒng)，設(shè)備陳本管理，設(shè)備安全管理，設(shè)備日常維護(hù)，任何出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響，因此我們必須從被動(dòng)工作向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變，要精心巡檢，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，為項(xiàng)目部生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務(wù)。在對(duì)李振華同志的指導(dǎo)工作中，我一直堅(jiān)持灌輸主動(dòng)工作的思想，在實(shí)際工作中強(qiáng)調(diào)基本功和動(dòng)手能力的訓(xùn)練，從簡(jiǎn)單的寫(xiě)臺(tái)賬，到復(fù)雜的陳本分析都進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，使得李振華同志從最初的不會(huì)干、不敢干，到現(xiàn)在主動(dòng)干、搶著干。轉(zhuǎn)變非常明顯。
從20xx年底至今，中鐵大橋局集團(tuán)公司對(duì)本項(xiàng)目部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理新要求。在這次改造過(guò)程中，李振華同志和部室其他成員一起，積極主動(dòng)工作，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。在標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，做了大量實(shí)際工作，并積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。取得了很大的提高。
4、更加注意細(xì)節(jié)。
李振華同志，嚴(yán)格按照制度和程序，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事征求意見(jiàn)，注重細(xì)節(jié)，力求完善。在日常工作中，作為總經(jīng)濟(jì)師的我對(duì)自己的徒弟李振華同志要求更加嚴(yán)格，很多實(shí)際工作要求他做到“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，把每件事情做得更好。
我本人的能力有限，工作很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到，不能全面系統(tǒng)的教學(xué)，過(guò)程中出現(xiàn)了各種問(wèn)題和困難，但是，每次出現(xiàn)問(wèn)題和困難，我們師徒二人都是認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)研究，如果我不懂、我不會(huì)，我會(huì)向水平比我高的同事請(qǐng)教，力爭(zhēng)做到到師傅用心教、徒弟用心學(xué)，相互學(xué)習(xí)、相互提高。
非常感謝項(xiàng)目部和李振華同志給我參加這次活動(dòng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)本次活動(dòng)，我不僅完成了項(xiàng)目安排的任務(wù)，也在教學(xué)過(guò)程對(duì)以往的知識(shí)進(jìn)行了鞏固，并與李振華同志一起學(xué)習(xí)多了許多新的知識(shí)。
集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部聯(lián)合成立“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和管理工作。
集團(tuán)公司所屬各單位團(tuán)委和人力資部門(mén)作為工作小組成員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體執(zhí)行工作。
（一）導(dǎo)師資格標(biāo)準(zhǔn)：
1、從事專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷五年以上，條特別優(yōu)秀者，工作經(jīng)歷可放寬至三年以上；
具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力工作能力溝通協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力；
各單位可根據(jù)實(shí)際情況，以專家高級(jí)專家部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為主要選擇方向。
（二）學(xué)員資格標(biāo)準(zhǔn)：
2、具有良好的開(kāi)拓務(wù)實(shí)精神，鉆研業(yè)務(wù)，樂(lè)于學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取；
自身具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和較好的總結(jié)積累能力；
4、學(xué)員人數(shù)各單位根據(jù)實(shí)際情況確定，務(wù)求精銳，以核心技術(shù)等重點(diǎn)崗位為主，不必全面覆蓋。
1、專業(yè)對(duì)口原則。導(dǎo)師與學(xué)員要崗位對(duì)應(yīng)、專業(yè)對(duì)口，進(jìn)行崗位專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律等多方面的培訓(xùn)與教育。
2、雙向選擇原則。“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)要尊重導(dǎo)師和學(xué)員的雙向選擇，并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，師徒結(jié)對(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。
目標(biāo)明確原則。“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)要明確目標(biāo)，舉行拜師會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)簽訂“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)協(xié)議書(shū)，明確傳幫帶等學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)間目標(biāo)和要求。
4、專項(xiàng)指導(dǎo)原則。導(dǎo)師要積極配合學(xué)員參加各類青年培訓(xùn)、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，并在活動(dòng)中給予學(xué)員及時(shí)性的指導(dǎo)和幫助。
效果落地原則?！皩?dǎo)師帶徒”活動(dòng)要注重實(shí)際效果，階段期滿后，由導(dǎo)師填寫(xiě)導(dǎo)師帶徒自評(píng)表，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核認(rèn)定和效果評(píng)價(jià)，根據(jù)相關(guān)政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、確定人選。由各單位工作小組梳理本單位青年崗位分布狀況，初步確定師徒結(jié)對(duì)名單，組織師徒進(jìn)行雙向選擇，最終確定結(jié)對(duì)人選。原則上一名導(dǎo)師帶一位學(xué)員，如有特殊情況可以適當(dāng)增加，最多不超過(guò)三人。
2、簽訂協(xié)議。各單位工作小組召開(kāi)拜師會(huì)議，正式啟動(dòng)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，師徒雙方簽訂《集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)培養(yǎng)協(xié)議書(shū)》。
過(guò)程實(shí)施。導(dǎo)師制定指導(dǎo)方案，準(zhǔn)備指導(dǎo)內(nèi)容，學(xué)員根據(jù)方案撰寫(xiě)學(xué)習(xí)計(jì)劃，師徒雙方根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo)，并在培養(yǎng)過(guò)程中填寫(xiě)活動(dòng)計(jì)劃及點(diǎn)檢表。
4、結(jié)果評(píng)價(jià)。“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)以自然年為評(píng)價(jià)期，由導(dǎo)師和學(xué)員共同填寫(xiě)活動(dòng)培養(yǎng)總結(jié)表。
效果認(rèn)定。各單位工作小組對(duì)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)定和評(píng)價(jià)，填寫(xiě)學(xué)員評(píng)價(jià)表，評(píng)選年度優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒，并將結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、在師徒合同規(guī)定期滿、經(jīng)本單位工作小組考核合格后，可依據(jù)考核結(jié)果支付導(dǎo)師費(fèi)，導(dǎo)師費(fèi)按照集團(tuán)公司管理《職工教育經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》第442條有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、在師徒合同規(guī)定期內(nèi)，如因?qū)焸€(gè)人原因未能完成合同或?qū)W員出現(xiàn)重大違行為，由本單位工作小組視具體情況按比例扣除導(dǎo)師費(fèi)。
集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況評(píng)選“優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒”并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
人人都有學(xué)習(xí)的過(guò)程，帶徒弟是一種難得的鍛煉機(jī)會(huì)，它可以幫助我們更好地鞏固知識(shí)，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)?；?yàn)室?guī)降芡瑯尤绱?，我在化?yàn)室?guī)降艿慕?jīng)歷，讓我受益匪淺。本文將探討我在化驗(yàn)室?guī)降艿男牡皿w會(huì)。
第二段：傳授技能
在化驗(yàn)室，我要傳授給徒弟很多技能，如安全操作規(guī)程、儀器使用方法、實(shí)驗(yàn)步驟等。要讓徒弟掌握這些技能并不容易，需要演示、講解、示范和指導(dǎo)等多種方式。而且要不斷提醒徒弟注意安全措施，確保化驗(yàn)室的危險(xiǎn)品得到安全處理。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)只有同時(shí)掌握了面面俱到的知識(shí)才能更好地把握每個(gè)細(xì)節(jié)，使工作更加精細(xì)，更加穩(wěn)定。
第三段：溝通交流
要想讓徒弟獲得更佳的學(xué)習(xí)效果，必須要建立良好的溝通交流機(jī)制?；?yàn)室是一個(gè)特殊的工作環(huán)境，考驗(yàn)了徒弟的溝通能力和應(yīng)變能力。在我?guī)降艿倪^(guò)程中，我不僅要教導(dǎo)徒弟如何與人相處，還要教徒弟珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)，錘煉自己的思維能力和解決問(wèn)題的能力。
第四段：責(zé)任感和使命感
話說(shuō)回來(lái)，作為一名帶徒弟的人員，我心里始終充滿著責(zé)任感和使命感?；?yàn)室是一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)，工作需要嚴(yán)格，必須保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，同時(shí)還要安全。徒弟是年輕人，他們需要人把把關(guān)，我就是其中的一個(gè)角色，我必須確保徒弟的工作質(zhì)量和安全。
第五段：總結(jié)
在這段時(shí)間里，我充分感受到帶徒弟對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的鍛煉。在給予他們指導(dǎo)的同時(shí)，我也不斷地反思自己，提升自身素質(zhì)。我堅(jiān)信，帶徒弟的過(guò)程不僅在技能上有所提高，同時(shí)也錘煉了自己在人際交往、學(xué)習(xí)反思、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娴哪芰?。在今后的工作中，我?huì)不斷學(xué)習(xí)、反思、提升自我，讓自己成為更好的帶徒弟的人員。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
為進(jìn)一步推動(dòng)“構(gòu)筑學(xué)生課堂，改善學(xué)生生活”“三步導(dǎo)學(xué)”課堂學(xué)習(xí)模式。為青年教師搭建更加廣闊的成長(zhǎng)平臺(tái)，發(fā)揮名師在聯(lián)合體的帶頭示范作用。推動(dòng)聯(lián)合體課堂教學(xué)改革的.步伐。
20xx年5—6分月份。
“構(gòu)造學(xué)生課堂，改善學(xué)習(xí)生活”
師徒結(jié)對(duì)，名師帶徒，由聯(lián)合體內(nèi)的13名各級(jí)能手及生本課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)教師與18名青年教師組成師徒，共同研究共同成長(zhǎng)。
策劃：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)絡(luò)人：
5月7日活動(dòng)啟動(dòng)。
5月7日至5月29日師傅指導(dǎo)徒弟理解教材、備課、示范或指導(dǎo)上課等常規(guī)教學(xué)并結(jié)合自己的實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)給徒弟傳遞一些生本教育理念。（各去對(duì)方學(xué)校很多于2次。）。
6月2日至6月12日徒弟課堂教學(xué)匯報(bào)。（按徒弟所代年級(jí)學(xué)科的進(jìn)度選課）。
6月15日匯報(bào)總結(jié)（上交各種材料（總結(jié)一份、活動(dòng)記錄3—5份）。評(píng)選優(yōu)秀師傅四名。優(yōu)秀徒弟四名）。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
第一段：引言（150字）
從事了幾年醫(yī)院的實(shí)驗(yàn)室工作，有機(jī)會(huì)成為一位實(shí)驗(yàn)室?guī)健膿?dān)心引領(lǐng)不好到漸漸適應(yīng)教導(dǎo)，我懂得了作為一名實(shí)驗(yàn)室?guī)降呢?zé)任與重要性。這筆工作不僅是我的熱愛(ài)，同時(shí)也是我轉(zhuǎn)達(dá)我在這個(gè)行業(yè)的存在價(jià)值和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。
第二段：帶徒過(guò)程的挑戰(zhàn)（250字）
首先，教導(dǎo)年輕的技術(shù)人員是非常具有挑戰(zhàn)性的，特別是在他們處于新的工作環(huán)境時(shí)。我需要調(diào)整自己的工作方式以滿足他們的學(xué)習(xí)需求。此外，有時(shí)候他們可能會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)或者過(guò)失，我需要及時(shí)指出他們的錯(cuò)誤同時(shí)給予耐心的幫助。當(dāng)面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，我不得不要提高自身的溝通和解決問(wèn)題的能力，畢竟這是我的任務(wù)。
第三段：我的幫助策略（300字）
針對(duì)我的帶徒經(jīng)歷，我采取的幫助策略主要包括幾個(gè)方面。首先，我在工作過(guò)程中將材料和工具的選擇，以及方法的使用解釋給實(shí)習(xí)生。同時(shí)，我不僅傳授他們實(shí)驗(yàn)方法，更是培養(yǎng)他們?cè)趯?shí)驗(yàn)室中的思維方式和認(rèn)識(shí)問(wèn)題的角度。此外，在指導(dǎo)實(shí)習(xí)生完成任務(wù)時(shí)，我始終堅(jiān)持從細(xì)節(jié)開(kāi)始認(rèn)真指導(dǎo)，從而讓他們理解這項(xiàng)工作對(duì)于病人治療的重要性，感受到工作的意義性。
第四段：我的收獲（300字）
通過(guò)這次與實(shí)習(xí)生合作的經(jīng)歷，我能夠得到一些意外的收獲。首先，這次經(jīng)歷讓我能夠?qū)W習(xí)到新工藝和新思路, 不斷拓寬自己的技能和知識(shí)。其次，通過(guò)教導(dǎo)和交流, 我也對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)和工作的技能得到了更好的整理和鞏固。此外，針對(duì)實(shí)習(xí)生的不斷提問(wèn)，我也不斷學(xué)習(xí)如何讓自己的思維更為清晰，從而更好的表達(dá)自己的觀點(diǎn)。最后，能夠幫助那些新手找到他們存在的重要性和價(jià)值感是一件非常有成就感的事情。
第五段：總結(jié)（200字）
帶徒過(guò)程確實(shí)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性極高的工作，但同時(shí)也是一項(xiàng)非常有意義和回報(bào)的工作。這一過(guò)程不僅可以讓我在教導(dǎo)和協(xié)作中收獲成長(zhǎng)和進(jìn)步，同時(shí)也能夠幫助那些實(shí)習(xí)生意識(shí)到自己在工作中的意義，從而更加投入在自己的工作上。在未來(lái)的工作中，我也愿意繼續(xù)帶領(lǐng)更多的實(shí)習(xí)生加入到我們的團(tuán)隊(duì)中，讓他們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
誠(chéng)實(shí)守信是我們中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，自古被奉為中華民族做人之根本。誠(chéng)實(shí)守信不僅是做人做事的基本準(zhǔn)則，還是學(xué)校開(kāi)展其它德育活動(dòng)的基礎(chǔ)。為了強(qiáng)化同學(xué)們的誠(chéng)信意識(shí)，進(jìn)一步培養(yǎng)同學(xué)們的誠(chéng)信行為，使同學(xué)們?cè)谏顚W(xué)習(xí)中自覺(jué)養(yǎng)成重信譽(yù)、講誠(chéng)信的良好習(xí)慣，促進(jìn)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,決定在全班開(kāi)展誠(chéng)信教育。為了切實(shí)搞好此次的教育活動(dòng)，將工作落實(shí)到實(shí)處，特制訂如下方案：
全面貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，根據(jù)區(qū)教育局發(fā)出的關(guān)于在全市中小學(xué)開(kāi)展“學(xué)誠(chéng)信榜樣，做誠(chéng)信少年”主題教育活動(dòng)的通知，進(jìn)一步抓好中學(xué)生日常行為規(guī)范，突出主題教育活動(dòng)，倡導(dǎo)和諧、健康、積極、向上的校園環(huán)境，以提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
通過(guò)“爭(zhēng)做誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信現(xiàn)代人”活動(dòng)，弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信的優(yōu)良品質(zhì)，使廣大學(xué)生懂得誠(chéng)信是是一切美德的基石，是一切道德賴以維系的前提，是做人之本，立德之源。
通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)與教育教學(xué)工作的緊密結(jié)合，在班級(jí)內(nèi)營(yíng)造好讀書(shū)、讀好書(shū)的濃厚文化氛圍，讓學(xué)生通過(guò)閱讀學(xué)習(xí)做人和做事，使誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信內(nèi)化為自己的品質(zhì)，促進(jìn)道德自律，塑造美好人格。
學(xué)誠(chéng)信榜樣，做誠(chéng)信少年。
1、主題班會(huì)。
2、故事、演講比賽。
3、簽名活動(dòng)。
第一階段：4月7日—4月15日。
啟動(dòng)宣傳階段。
第二階段：4月16日—5月26日。
活動(dòng)開(kāi)展階段。
第三階段：5月27日—5月31日。
活動(dòng)總結(jié)階段。
第一階段：宣傳“誠(chéng)信”，啟動(dòng)誠(chéng)信教育活動(dòng)。
1、利用學(xué)校的宣傳窗進(jìn)行以“誠(chéng)信”為主題的宣傳；
2、在課室前后張?zhí)浴罢\(chéng)信”為主題的橫額；
第二階段：活動(dòng)開(kāi)展階段。
（一）講誠(chéng)信故事，學(xué)誠(chéng)信榜樣。
通過(guò)收集、講述名人、普通人的誠(chéng)信故事，以激勵(lì)自己，向榜樣學(xué)習(xí)。
1、宣傳、動(dòng)員組織學(xué)生通過(guò)書(shū)籍、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑收集有關(guān)“誠(chéng)信”的故事。
2、班級(jí)開(kāi)展關(guān)于以誠(chéng)信故事為主題的講故事比賽，并評(píng)選1－2名優(yōu)秀誠(chéng)信學(xué)生。
（二）論誠(chéng)信自我，做誠(chéng)信青少年。
1、以主題班會(huì)為載體，開(kāi)展關(guān)于“什么是誠(chéng)信”的討論，要求每位同學(xué)都要發(fā)言。從學(xué)生的立場(chǎng)，學(xué)生的視角來(lái)審視“什么是誠(chéng)信”。誠(chéng)信是作業(yè)不抄襲；誠(chéng)信是考試不舞弊；誠(chéng)信既是尊重他人又是對(duì)自己負(fù)責(zé)；誠(chéng)信是不講假話等等。
2、班級(jí)制定一份“班級(jí)誠(chéng)信公約”，并組織全班簽名活動(dòng)。
1、由班干部為自查小組，對(duì)本班的誠(chéng)信落實(shí)情況予以檢查，如最基本的誠(chéng)信實(shí)踐，不抄作業(yè)、不亂扔果皮紙屑、不講粗話等。
2、期中考試前簽訂“誠(chéng)信考試”承諾書(shū)。
第三階段：活動(dòng)總結(jié)階段。
1、進(jìn)行每個(gè)月“誠(chéng)信少年”評(píng)選、表彰活動(dòng)。班內(nèi)評(píng)選12名誠(chéng)信之星，予以表彰。
2、繼續(xù)開(kāi)展誠(chéng)信教育實(shí)踐活動(dòng)，20xx年誠(chéng)信教育活動(dòng)總結(jié)。
以“我身邊的誠(chéng)信故事”為主題征文比賽，講述這半年來(lái)發(fā)生在我們周圍的誠(chéng)信故事。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
為全面貫徹落實(shí)***《“樹(shù)典型、立標(biāo)桿”工作方案》的文件，加強(qiáng)苯加氫焦油深加工廠成本核算基礎(chǔ)管理，鼓舞員工士氣，積極引導(dǎo)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、時(shí)刻發(fā)揮主人翁精神，進(jìn)一步完善我廠成本管控機(jī)制，在全廠范圍內(nèi)形成一股“學(xué)典型、學(xué)標(biāo)桿”的良好氛圍，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶頭作用，結(jié)合我廠工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
緊密圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作，結(jié)合我廠實(shí)際工作，通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的評(píng)選，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮標(biāo)兵表率和模范帶頭作用，力爭(zhēng)把各部門(mén)、班組建設(shè)成為制度健全、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，不斷推進(jìn)苯加氫焦油深加工廠師帶徒工作的發(fā)展，全面提高員工的操作水平。
二、評(píng)選范圍。
****所屬各科室、車間、班組。
三、評(píng)選原則與目的原則：堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公開(kāi)、公正的原則，通過(guò)準(zhǔn)確把握評(píng)選條件，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)、擇優(yōu)推薦、確保評(píng)選整體質(zhì)量。
目的：通過(guò)評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習(xí)典型榜樣，體現(xiàn)以人為本的管理思路，提高師帶徒工作的效果。要通過(guò)表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，提高員工師帶徒工作的積極性，最大限度的提高員工的水平。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***成員：***領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)評(píng)優(yōu)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室。
評(píng)優(yōu)管理辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)標(biāo)管理的日常工作；組織制定、修訂標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)細(xì)則，指導(dǎo)各單位開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)工作總結(jié)、改進(jìn)和完善。
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則。
1.師帶徒工作有完整的計(jì)劃。2.能夠按時(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，4.可控成本費(fèi)用管控制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行。5.對(duì)可控成本指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，最終分解到班組。6.建立健全對(duì)可控成本逐級(jí)考核制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.可控成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)成本項(xiàng)目超支的原因分析到位，整改措施得力，整改效果明顯，成本分析資料上報(bào)及時(shí)。
（二）。
成本管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
見(jiàn)附件一。
六、評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
（一）評(píng)選程序。
成本管控標(biāo)桿由各部門(mén)內(nèi)部組織評(píng)議自薦，于**月**日上報(bào)辦公室，評(píng)優(yōu)小組將根據(jù)各部門(mén)推薦情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，由領(lǐng)導(dǎo)小組最后審定。
審核后的成本管控標(biāo)桿單位，每月**日按集團(tuán)公司實(shí)施方案相關(guān)要求進(jìn)行自我評(píng)價(jià)檢查，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送綜合辦公室。
綜合辦公室在接到各部門(mén)自薦表后予以整理審核，并經(jīng)小組成員全面檢查驗(yàn)收，結(jié)合本廠月度經(jīng)營(yíng)考評(píng)結(jié)果，出具初步評(píng)價(jià)意見(jiàn)，報(bào)送集團(tuán)對(duì)接部門(mén)進(jìn)行審核。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法。
通過(guò)精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神激勵(lì)為主，進(jìn)行必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的原則，對(duì)評(píng)選出的成本管控標(biāo)桿進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
樹(shù)立的成本管控標(biāo)桿作為公司和我廠年底評(píng)選先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)，凡不參與、未開(kāi)展或開(kāi)展不積極的部門(mén)，均不得參與廠年度先進(jìn)單位和個(gè)人的評(píng)選。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
青年教師生機(jī)勃勃，是教育事業(yè)的新生力量，他們接受了系統(tǒng)的教育，文化知識(shí)、教學(xué)基本技能較扎實(shí)，但缺乏教育教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，需要一段時(shí)間的培養(yǎng)。經(jīng)學(xué)校多次認(rèn)真研究，鄭重地推出“師徒結(jié)對(duì)攜手共進(jìn)”工程，開(kāi)展對(duì)青年教師的教育教學(xué)的傳、幫、帶活動(dòng)，旨在促進(jìn)青年教師脫潁而出，早日成才。
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
組員：各年級(jí)組長(zhǎng)
1、二十七周歲以下在校任教的教師；
2、近三年畢業(yè)分配我校的任課教師；
3、近三年選調(diào)進(jìn)本校的任課教師。
4、支教教師。
5、其他愿意參加該項(xiàng)工程的教師。
以上教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)自己選擇本校有經(jīng)驗(yàn)的老師作為師傅，簽訂相關(guān)協(xié)議。
1、適應(yīng)所教學(xué)科的教學(xué)，適應(yīng)學(xué)生管理工作，掌握學(xué)生教育的一般策略。
2、徒弟教學(xué)能力、教學(xué)水平有較大的提升。
3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和作為教師的榮譽(yù)感，熱愛(ài)教師崗位，盡心盡責(zé)。
以教學(xué)常規(guī)的實(shí)施為培養(yǎng)主要內(nèi)容，如課堂教學(xué)，編寫(xiě)教案、試卷命題、輔導(dǎo)學(xué)生、組織活動(dòng)、班級(jí)管理，同時(shí)結(jié)合教學(xué)基本功、教學(xué)技能、教科研能力。
1、師傅、徒弟每周相互聽(tīng)一節(jié)課以上，互相交流探討研究課堂的教學(xué)；
3、師傅指導(dǎo)徒弟承擔(dān)一節(jié)校內(nèi)公開(kāi)課；
4、徒弟每月寫(xiě)一份“師徒結(jié)對(duì)”教學(xué)活動(dòng)的小結(jié)；
5、師傅指導(dǎo)徒弟撰寫(xiě)一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
要制定和填好三表，完善“師徒結(jié)對(duì)”教學(xué)活動(dòng)檔案。
一是：填寫(xiě)好師徒結(jié)對(duì)意向表（由徒弟本人填寫(xiě)）
二是：培養(yǎng)徒弟的總結(jié)表（由師傅本人填寫(xiě)）
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
“青藍(lán)”工程師帶徒活動(dòng)方案。
新鄭市龍湖鎮(zhèn)小喬小學(xué)“青藍(lán)”工程師帶徒活動(dòng)方案。
新的學(xué)期充滿了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，今年，我校為了提高年輕教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平，特提出了“青藍(lán)”工程的師帶徒活動(dòng)。作為兩個(gè)徒弟的老師，我感覺(jué)自己肩上的擔(dān)子很重，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，讓新教師少走彎路，也為了讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階，特制定了以下的帶徒方案：
一、指導(dǎo)徒弟使其正確把握教學(xué)新課標(biāo)，領(lǐng)會(huì)教學(xué)意圖。認(rèn)真研究教材，熟悉本冊(cè)教材，爭(zhēng)取能從整體上把握教材內(nèi)容，抓住本冊(cè)教材在整套教材中所處的位置和作用，明確教學(xué)任務(wù)。
二、師傅和徒弟都要在教學(xué)設(shè)計(jì)上下大功夫。因?yàn)?，?chuàng)作必須先感動(dòng)自己，才有希望感動(dòng)學(xué)生。只有從人心深處流出的東西，才能流向人心深處去。其次，創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀課堂。只有當(dāng)思想清澈透明地安臥于特定的形式之中時(shí)，作品才可以稱得上是經(jīng)典。也只有這樣的課堂才經(jīng)得起檢驗(yàn)。最后，定期做教學(xué)反思。好的教師不僅是那些上出成功課或教出得分最高班級(jí)的教師，更是那些有能力去反思一堂課，尋找策略和措施，讓下次課更好的教師。
三、師徒認(rèn)真完成學(xué)校每月互聽(tīng)兩節(jié)課的的任務(wù)，此外師傅要求只要徒弟沒(méi)有課，盡量去聽(tīng)課，聽(tīng)完后師徒及時(shí)去反思自己的課堂，從自己的教學(xué)到學(xué)生的聽(tīng)講情況?；ハ嗳￠L(zhǎng)補(bǔ)短。
新鄭市龍湖鎮(zhèn)小喬小學(xué)業(yè)道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平。用自己的言傳身教，指導(dǎo)徒弟具有忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)的思想，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神。師徒間團(tuán)結(jié)互助，共同成長(zhǎng)，共同提高專業(yè)水平。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，很榮幸能夠站在這里在這次“導(dǎo)師帶徒活動(dòng)”中作為徒弟代表發(fā)言。首先，特別感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建“導(dǎo)師帶徒”這樣一個(gè)交流的*臺(tái)，同時(shí)請(qǐng)容許我代表所有的徒弟對(duì)這些在工作中對(duì)我們進(jìn)行悉心指導(dǎo)，耐心幫助的師傅們致以崇高的敬意！
作為xxxxx的員工，我們深知自己存在很多不足，有許多地方有待于提高?！皩W(xué)高為師，身正為范”我們定會(huì)多學(xué)習(xí)師傅的技能操作方法，多學(xué)習(xí)師傅的態(tài)度，多學(xué)習(xí)師傅的經(jīng)驗(yàn)，在師傅的“傳，幫，帶”下，茁壯成長(zhǎng)！作為徒弟的我們需要進(jìn)步，需要成長(zhǎng)。我承諾：我們會(huì)按照師傅安排的計(jì)劃，向著目標(biāo)一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走下去。我們定會(huì)勤學(xué)多問(wèn)，及時(shí)總結(jié)，實(shí)踐師傅傳授我們的技能操作方法，加強(qiáng)自己的動(dòng)手能力，盡快提高自己的技能水*。誠(chéng)心，細(xì)心，精心，耐心是我們拜師的學(xué)習(xí)態(tài)度；勤學(xué)，勤問(wèn)，勤看，勤聽(tīng)是我們拜師的學(xué)習(xí)方法；成長(zhǎng)，成熟，成才，成功是我們拜師的學(xué)習(xí)目的。我們相信，通過(guò)老師的言傳身教，以你們深厚的涵養(yǎng)，豐富的知識(shí)，精湛的技藝，一定會(huì)促使我們迅速成長(zhǎng)，讓我們用青春之心碰撞出心靈之火，用我們的努力和奉獻(xiàn)與師傅攜手，共創(chuàng)輝煌！最后我代表所有的徒弟們，向師傅們說(shuō)一聲：“師傅，你們辛苦了”
來(lái)到xxx兩個(gè)月了，這幾十天看似短暫，對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)卻充滿了挑戰(zhàn)與磨礪。還記得第一次到施工現(xiàn)場(chǎng)，第一次與甲方、監(jiān)理打交道，第一次看圖紙，第一次核算工程量??在項(xiàng)目部的這段時(shí)間里，我從xxx的領(lǐng)導(dǎo)和同事身上看到了對(duì)工作的孜孜不倦，看到了團(tuán)隊(duì)精神的銳不可當(dāng)，也看到了在狹小的藍(lán)色圍擋里做的卻是改變世界的偉大工作。
我覺(jué)得我們很幸運(yùn)，在我們剛剛踏入社會(huì)的時(shí)候，就有我們的師傅在注視著我們，關(guān)心著我們，督促著我們。他們傳道、授業(yè)、解惑，不僅教給了我們專業(yè)技能，也教給了我們?yōu)槿颂幨?，他們用比我們更豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷告訴我們?nèi)绾尾拍苌僮邚澛贰?BR> 曾經(jīng)，那些涉世未深的懵懂少年，那些剛踏入項(xiàng)目部時(shí)，遇見(jiàn)問(wèn)題常常一臉茫然、不知所措的我們，已經(jīng)漸漸地適應(yīng)了自己的角色，漸漸地進(jìn)入了工作狀態(tài)，也漸漸地?fù)?dān)起了自己的責(zé)任。
“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”，渴望進(jìn)步、渴望成長(zhǎng)的我們更需要自己地不懈努力。所以，借今天這個(gè)特別的場(chǎng)合，我也鄭重承諾：以后的日子里一定會(huì)努力工作，及時(shí)完成師傅的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，并在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中靈活運(yùn)用。我相信，通過(guò)師傅的言傳身教，加之自身的認(rèn)真努力，我們一定能夠迅速地成長(zhǎng)起來(lái)，為中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！最后，我謹(jǐn)代表我們這批新員工，向我們的師傅送上誠(chéng)摯的祝愿，祝他們身體健康，工作順利!
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼十一月已至，作為剛剛踏入社會(huì)的我們收獲很多，不僅從專業(yè)技能方面充實(shí)著自己，也在學(xué)習(xí)做人的道理。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！蔽覀儙е裤?，帶著熱情，我們的求學(xué)之路依然很漫長(zhǎng)。所以今天衷心地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兊那髮W(xué)之路搭建的發(fā)展*臺(tái)和創(chuàng)造的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)！
“傳道，授業(yè)，解惑”導(dǎo)師們有太多的人生經(jīng)歷，有太多的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。我們需要指點(diǎn)，需要進(jìn)步，需要成長(zhǎng)。人生的每一個(gè)腳步我們都在成長(zhǎng)，我們總能遇見(jiàn)新東西，而這中間的認(rèn)知過(guò)程導(dǎo)師們對(duì)我們?nèi)绾螖[正人生的方向，快速準(zhǔn)確地探索起著重要作用。在理論結(jié)合實(shí)踐上，我們?nèi)狈ψ銐虻闹R(shí)，不能快速有效地解決問(wèn)題；在業(yè)務(wù)崗位上，我們?nèi)狈κ煜?，無(wú)法有效地駕馭，不能恰如其分地處理；在人生道路上，我們?nèi)狈Ψ较?，不能?duì)未來(lái)準(zhǔn)確判斷。很幸運(yùn)，公司給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我們每一位新員工都有了一位屬于自己的“師傅”，給我們指點(diǎn)迷津，我們不會(huì)再獨(dú)自站在工程的十字路口迷茫。
“駿馬揚(yáng)蹄嫌路短，雄鷹展翅恨天低”我們會(huì)制定好計(jì)劃，明確發(fā)展方向，向著目標(biāo)一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走下去。我們一定會(huì)勤學(xué)多問(wèn)，及時(shí)總結(jié)，仔細(xì)研究施工技術(shù)、施工工藝，增強(qiáng)獨(dú)立思考能力，盡快提高自身水*。我們一定珍惜機(jī)會(huì)，虛心的向我們的導(dǎo)師學(xué)習(xí)，努力提高自己各方面的素養(yǎng)。希望指導(dǎo)導(dǎo)師們能夠多多指出我們的不足，無(wú)論是工作的缺點(diǎn)，還是為人處事方面的欠缺，我們一定會(huì)虛心接受，努力改善自己的短處。
我們相信，通過(guò)導(dǎo)師們的言傳身教，以你們豐富的知識(shí)和人生閱歷，精湛的技藝，一定會(huì)促使我們迅速成長(zhǎng)，最后向以后在工作中對(duì)我們進(jìn)行悉心指導(dǎo)，耐心幫助的師傅們致以崇高的敬意和衷心的感謝。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
二零一一年八月。
中建鋼構(gòu)在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展，從一個(gè)單體公司發(fā)展成為一個(gè)擁有3個(gè)子公司、4個(gè)分公司和1個(gè)事業(yè)部，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、安裝、檢測(cè)于一體的大型集團(tuán)化公司，為下一步實(shí)現(xiàn)騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
邁入瞬息萬(wàn)變的“十二五”，中建鋼構(gòu)將緊緊依托國(guó)家發(fā)展大勢(shì)及中建股份專業(yè)化戰(zhàn)略，以“改善人類環(huán)境，引領(lǐng)商業(yè)文明”為使命，致力于打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。以舍我其誰(shuí)的氣魄扛起中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)國(guó)家隊(duì)的大旗，擔(dān)當(dāng)振興民族產(chǎn)業(yè)的重任，助力“中國(guó)建造”的崛起和傳世，引領(lǐng)世界鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展，打造長(zhǎng)青基業(yè)。偉大的構(gòu)想需要優(yōu)秀的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)，中建鋼構(gòu)要實(shí)現(xiàn)上述宏偉目標(biāo)，需要一批有才華、有激情、有擔(dān)當(dāng)?shù)匿摌?gòu)人的不懈努力和集體奉獻(xiàn)。優(yōu)秀的高校畢業(yè)生綜合素質(zhì)高、上手快、可塑性強(qiáng)，是公司人才引進(jìn)的主要選擇。近年來(lái)公司逐步加大了高校畢業(yè)生的引進(jìn)力度，這一方面使公司人力資源總量大大增加，緩解了人力資源緊缺的矛盾；另一方面也使公司人才隊(duì)伍學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體素質(zhì)大幅提升，為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。但同時(shí)也存在一定問(wèn)題，因?yàn)樾聠T工成長(zhǎng)需要一定周期，短時(shí)間內(nèi)大批新人的涌入，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以，如何通過(guò)行之有效的措施，幫助新員工實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，成為獨(dú)當(dāng)一面的人才，是我們急需要解決的一道課題。
為使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境，進(jìn)入自己崗位角色，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，同時(shí)配合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為公司進(jìn)一步儲(chǔ)備核心人才，特制“師帶徒培養(yǎng)計(jì)劃”。
2、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓務(wù)實(shí)的精神及組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立工作能力、溝通能力。
3、具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)技能特長(zhǎng)。。4、師徒雙方通過(guò)雙向選擇，經(jīng)“師帶徒”管理小組通過(guò)結(jié)成師徒對(duì)子，項(xiàng)目部通過(guò)專門(mén)會(huì)議舉行拜師會(huì)，雙方簽定師帶徒培訓(xùn)責(zé)任書(shū)，明確傳、幫、帶的時(shí)間和目標(biāo)，期滿后進(jìn)行考核評(píng)定。
6、本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，同時(shí)進(jìn)行專業(yè)技能傳授、職業(yè)道德、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)。
7、學(xué)徒期滿，對(duì)“師帶徒”學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核認(rèn)定，成績(jī)合格，能獨(dú)立操作。
二、師傅的主要職責(zé)。
1、首先是傳授技能，從基本知識(shí)、技能抓起，言傳身教；
2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、質(zhì)量檢查和管理經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求；
4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟。
三、徒弟的基本要求。
1、徒弟必須有學(xué)技的愿望，肯學(xué)上進(jìn)；
6、通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無(wú)事故。
四、“師帶徒”培訓(xùn)責(zé)任書(shū)。
明確師傅的權(quán)利與義務(wù)及徒弟的權(quán)利與義務(wù)，切實(shí)保障復(fù)合式導(dǎo)師制順利推進(jìn)，詳見(jiàn)“師帶徒”協(xié)議書(shū)。
五、“師帶徒”培訓(xùn)、培養(yǎng)及計(jì)劃實(shí)施。
本次“師帶徒”方案從兩條路同時(shí)進(jìn)行，“由理論到實(shí)踐，從內(nèi)部到外交”。制定為期一個(gè)月，兩個(gè)月，三個(gè)月，半年，一年，五個(gè)目標(biāo)點(diǎn)，并在每個(gè)目標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行師傅對(duì)徒弟的目標(biāo)考核。并根據(jù)他所學(xué)專業(yè)、性格、特長(zhǎng)，時(shí)效性的制定鍛煉和培養(yǎng)計(jì)劃。從現(xiàn)場(chǎng)觀摩、編制標(biāo)書(shū)（施工組織設(shè)計(jì)）、內(nèi)業(yè)資料整理到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理監(jiān)督、對(duì)外交往（監(jiān)理、業(yè)主、外協(xié)單位）進(jìn)行分步驟、定目標(biāo)、抓重點(diǎn)，促成效等針對(duì)性地培養(yǎng)，鼓勵(lì)他積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并做到一個(gè)質(zhì)量員應(yīng)該做到的以下幾點(diǎn)職責(zé)：
1、對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，作好檢查記錄，對(duì)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，并監(jiān)督整改。
2、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)行策劃。
3、主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故，統(tǒng)計(jì)事故造成的損失。4、完成工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)質(zhì)料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。5、根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)獎(jiǎng)罰制度，以便質(zhì)量管理評(píng)定小組對(duì)工程質(zhì)量量化評(píng)分管理。
6、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和地方行政主管部門(mén)報(bào)送各種報(bào)表及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
7、組織項(xiàng)目班組進(jìn)行工程材料檢驗(yàn)、工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)大宗材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)外送檢。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目qc質(zhì)量管理工作。9、積極協(xié)助展開(kāi)工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。
無(wú)論原來(lái)學(xué)的是什么專業(yè)，都要至少掌握一兩套技能，而且我們項(xiàng)目各個(gè)崗位聯(lián)系也是非常緊密，對(duì)其他崗位不了解，自己的崗位工作也很難開(kāi)展，鍛煉其成為多面手，為他們提供全面發(fā)展的平臺(tái)。通過(guò)項(xiàng)目的鍛煉，能熟練掌握一項(xiàng)或兩項(xiàng)管理技能，并能在施工中獨(dú)當(dāng)一面。
全程參與，過(guò)程引導(dǎo)。幾年來(lái)，我們十分注重讓新員工參與項(xiàng)目的全過(guò)程管理，并在管理過(guò)程中對(duì)他們加強(qiáng)引導(dǎo)與交流，以促進(jìn)其健康快速成長(zhǎng)。我們教育新員工必須有吃苦耐勞的精神，必須牢固樹(shù)立“精品意識(shí)”，必須發(fā)揚(yáng)“只爭(zhēng)第一，不當(dāng)?shù)诙钡钠髽I(yè)精神。創(chuàng)精品工程，就必須嚴(yán)格把關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把提高質(zhì)量意識(shí)作為創(chuàng)精品工程的思想保證，把工序驗(yàn)收、過(guò)程控制作為創(chuàng)精品的技術(shù)保證。要求徒弟必須堅(jiān)持“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、高效”的企業(yè)作風(fēng)，以旺盛的工作精力，飽滿的工作熱情，全身心投入到工作當(dāng)中去。
五個(gè)目標(biāo)點(diǎn)：1、一個(gè)月時(shí)間：
由于剛?cè)肼殘?chǎng)，剛到項(xiàng)目上來(lái)，從內(nèi)部，首先要求其通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)料學(xué)習(xí)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)施工流程有所了解；了解鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病及預(yù)防措施；鋼結(jié)構(gòu)常見(jiàn)質(zhì)量通病的識(shí)別。從材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，到現(xiàn)場(chǎng)的安裝，施工后的維護(hù)整個(gè)過(guò)程中，都要能獨(dú)立的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并提出簡(jiǎn)單的整改方案；能簡(jiǎn)單的總結(jié)各個(gè)部分的質(zhì)量通病及防止方案；了解品質(zhì)管理的現(xiàn)場(chǎng)處理方案；在素養(yǎng)方面，要求了解公司發(fā)展史，了解企業(yè)文化，企業(yè)宗旨、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神和企業(yè)作風(fēng)。應(yīng)清楚地知道：企業(yè)提倡什么；反對(duì)什么；應(yīng)以什么樣的精神風(fēng)貌投入工作；應(yīng)以什么樣的態(tài)度進(jìn)行人際交往；怎樣看待榮辱得失，怎樣做一名優(yōu)秀的員工。
要做到有責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈，勇于承擔(dān)，有良好的心態(tài)，堅(jiān)韌的意志，敢拼搏的新人。
2、兩個(gè)月時(shí)間：
在素養(yǎng)方面，通過(guò)上個(gè)月企業(yè)文化培訓(xùn)，使新員工形成一種與企業(yè)文化相一致的心理定勢(shì)，以便較快地與企業(yè)的共同價(jià)值觀相協(xié)調(diào)。保持良好的從業(yè)態(tài)度，提高思想上的認(rèn)識(shí)；在有空閑的時(shí)間里，多讀些課外讀物，培養(yǎng)自己的文化素養(yǎng)。
3、三個(gè)月時(shí)間：
在素養(yǎng)方面，要能夠?qū)ν饨煌ūO(jiān)理、業(yè)主、總包單位）進(jìn)行一定的交流與溝通能力，能夠獨(dú)立處理一些對(duì)外交往問(wèn)題；能策劃組織一些團(tuán)體活動(dòng)，培養(yǎng)組織和協(xié)調(diào)能力；增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的能力；能夠高效的做好上面交下來(lái)的任務(wù)。
4、半年時(shí)間：
入職半年后，要基本能在本職崗位獨(dú)當(dāng)一面，其他崗位也要做到有所深入了解；能夠根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)獎(jiǎng)罰制度，以便質(zhì)量管理評(píng)定小組對(duì)工程質(zhì)量量化評(píng)分管理；能夠組織項(xiàng)目班組進(jìn)行工程材料檢驗(yàn)、工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)大宗材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)外送檢。在素養(yǎng)方面，除了以上的培養(yǎng)進(jìn)一步提升外，時(shí)間管理能力提升、有效溝通能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神提升；還有重要一點(diǎn)就是個(gè)人價(jià)值觀和公司的價(jià)值觀能夠銜接；培養(yǎng)自己在寫(xiě)作，文案方面的技能。
5、一年時(shí)間：
入職一年后，除了熟練掌握以前的能力并加以提升外，還要在各個(gè)崗位都承擔(dān)一定責(zé)任，能處理一定的問(wèn)題；能夠負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和地方行政主管部門(mén)報(bào)送各種報(bào)表及對(duì)外聯(lián)絡(luò)；能夠負(fù)責(zé)項(xiàng)目qc質(zhì)量管理工作；能夠積極協(xié)助展開(kāi)工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作等一系列的管理工作。
在素養(yǎng)方面，由于已經(jīng)是入職一年的老員工了，所以不管是在工作，還是在思想都要有一個(gè)跨越式的提升，擺正自己的位置，認(rèn)清自己的奮斗目標(biāo)，并對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)，對(duì)一年來(lái)工作中的不足給予快速的改正，爭(zhēng)取接下來(lái)的時(shí)間做的更好。靠實(shí)力，評(píng)業(yè)績(jī)說(shuō)話。為自己定的奮斗目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)，無(wú)論成敗，都要保持良好的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)工作中的困境，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
在化學(xué)實(shí)驗(yàn)室中，帶徒弟不僅是一項(xiàng)責(zé)任，更是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。這項(xiàng)工作不僅需要精湛的技巧和知識(shí)，還需要正確的指導(dǎo)和有效的交流。我通過(guò)多年對(duì)帶徒方面經(jīng)驗(yàn)的積累，認(rèn)為成功的關(guān)鍵在于以下幾點(diǎn)：理解徒弟、有效溝通、培養(yǎng)興趣、展示才華、以及給予充分的支持與鼓勵(lì)。
理解徒弟
在帶領(lǐng)新手進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前，需要我們先去了解其相關(guān)背景和特點(diǎn)。比如說(shuō)，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人而言，他們?cè)谶M(jìn)行實(shí)驗(yàn)中會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤或者進(jìn)度較慢的情況，這時(shí)我們需要更加細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)撥，還要及時(shí)調(diào)整方案和節(jié)奏，確保他們盡快掌握實(shí)驗(yàn)技巧。此外，還要注意到徒弟們的性格差異，比如有些人比較內(nèi)向、耐心，而有些人則更喜歡探索和挑戰(zhàn)，針對(duì)其個(gè)性不同，我們需要在指導(dǎo)過(guò)程中采取靈活多變的方法，充分理解并呵護(hù)他們。
有效溝通
溝通是成功帶徒的首要步驟，而有效溝通則是讓徒弟們?cè)趯?shí)驗(yàn)中最快掌握技巧的關(guān)鍵。在交流時(shí)，應(yīng)采取直接、明確的方法，通過(guò)合適的溝通渠道，建立良好的信任關(guān)系，同時(shí)還需要積極傾聽(tīng)、理性溝通，以示尊重和理解。隨著帶徒時(shí)間的增加，我們可以根據(jù)徒弟們的需要和反饋逐漸調(diào)整交流方式，從而不斷優(yōu)化溝通效果。
培養(yǎng)興趣
實(shí)驗(yàn)并不是簡(jiǎn)單的技術(shù)累加，而是高度契合理論知識(shí)的實(shí)際操作，因此激發(fā)徒弟學(xué)習(xí)興趣也是至關(guān)重要的任務(wù)。首先我們需要盡量讓實(shí)驗(yàn)充滿樂(lè)趣，在指導(dǎo)過(guò)程中注重寓教于樂(lè)，讓徒弟們體會(huì)到實(shí)驗(yàn)的神奇和樂(lè)趣，進(jìn)而激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。其次，我們可以給予積極的反饋，如及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，讓徒弟感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，從而更加堅(jiān)定學(xué)習(xí)的信心。
展示才華
對(duì)于帶徒教練員來(lái)說(shuō)，自身知識(shí)才華的展示也是激勵(lì)和教育徒弟的重要途徑。在化學(xué)實(shí)驗(yàn)室中，教練員需要通過(guò)身體動(dòng)作、語(yǔ)言表達(dá)、實(shí)驗(yàn)展示，向徒弟們呈現(xiàn)出自己的專業(yè)技能和學(xué)術(shù)造詣。這不僅可以展現(xiàn)自己的才華，也可以啟發(fā)徒弟的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方向，讓他們盡早確定自己的專業(yè)道路。
給予支持和鼓勵(lì)
最后，給予支持和鼓勵(lì)也是成功帶領(lǐng)徒弟的關(guān)鍵。不管是在實(shí)驗(yàn)中遇到困難還是學(xué)習(xí)中遇到挫折，教練員都可以通過(guò)鼓勵(lì)、支持、反思，幫助徒弟走過(guò)難關(guān)，快速恢復(fù)信心和學(xué)習(xí)熱情。此外，我們還要積極關(guān)注徒弟們的生活和心理健康，對(duì)于一些重要的人生決策，如大學(xué)專業(yè)選擇、社會(huì)實(shí)踐安排，也要愿意給予自己的支持和意見(jiàn)。
總之，成功的帶徒體驗(yàn)需要我們?cè)诶斫馔降堋贤?、培養(yǎng)興趣、展示才華和給予支持和鼓勵(lì)等方面全力以赴。只要我們不斷優(yōu)化自己的方法和技巧，合理應(yīng)對(duì)每個(gè)徒弟的個(gè)性，就一定能夠創(chuàng)造出一個(gè)受歡迎和富有成效的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室?guī)綀F(tuán)隊(duì)。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
青年教師生機(jī)勃勃，是教育事業(yè)的新生力量，他們接受了系統(tǒng)的教育，文化知識(shí)、教學(xué)基本技能較扎實(shí)，但缺乏教育教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，需要一段時(shí)間的培養(yǎng)。經(jīng)學(xué)校多次認(rèn)真研究，鄭重地推出“師徒結(jié)對(duì)攜手共進(jìn)”工程，開(kāi)展對(duì)青年教師的教育教學(xué)的傳、幫、帶活動(dòng)，旨在促進(jìn)青年教師脫潁而出，早日成才。
組長(zhǎng)：**x
副組長(zhǎng)：**x
組員：各年級(jí)組長(zhǎng)
1、二十七周歲以下在校任教的教師；
2、近三年畢業(yè)分配我校的任課教師；
3、近三年選調(diào)進(jìn)本校的任課教師。
4、支教教師。
5、其他愿意參加該項(xiàng)工程的教師。
以上教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)自己選擇本校有經(jīng)驗(yàn)的老師作為師傅，簽訂相關(guān)協(xié)議。
1、適應(yīng)所教學(xué)科的教學(xué)，適應(yīng)學(xué)生管理工作，掌握學(xué)生教育的一般策略。
2、徒弟教學(xué)能力、教學(xué)水平有較大的提升。
3、具有較強(qiáng)的'責(zé)任心和作為教師的榮譽(yù)感，熱愛(ài)教師崗位，盡心盡責(zé)。
以教學(xué)常規(guī)的實(shí)施為培養(yǎng)主要內(nèi)容，如課堂教學(xué)，編寫(xiě)教案、試卷命題、輔導(dǎo)學(xué)生、組織活動(dòng)、班級(jí)管理，同時(shí)結(jié)合教學(xué)基本功、教學(xué)技能、教科研能力。
1、師傅、徒弟每周相互聽(tīng)一節(jié)課以上，互相交流探討研究課堂的教學(xué)；
3、師傅指導(dǎo)徒弟承擔(dān)一節(jié)校內(nèi)公開(kāi)課；
4、徒弟每月寫(xiě)一份“師徒結(jié)對(duì)”教學(xué)活動(dòng)的小結(jié)；
5、師傅指導(dǎo)徒弟撰寫(xiě)一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
要制定和填好三表，完善“師徒結(jié)對(duì)”教學(xué)活動(dòng)檔案。
一是：填寫(xiě)好師徒結(jié)對(duì)意向表（由徒弟本人填寫(xiě)）
二是：培養(yǎng)徒弟的總結(jié)表（由師傅本人填寫(xiě)）
三是：師徒分別填寫(xiě)的活動(dòng)總結(jié)表
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
實(shí)施計(jì)劃是指從目標(biāo)、要求、工作內(nèi)容、方法、工作步驟等方面對(duì)某項(xiàng)工作做出全面、具體、明確安排的計(jì)劃文件。這是一種應(yīng)用寫(xiě)作風(fēng)格。最常用的實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各分場(chǎng)（社區(qū)）、場(chǎng)屬單位：
為加快東墾場(chǎng)干部的成長(zhǎng)，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)?xùn)|墾場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)研究決定，組織開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”傳幫帶、促成長(zhǎng)活動(dòng)?，F(xiàn)制定方案如下：
一、活動(dòng)形式。
根據(jù)人員分工，在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域選出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部擔(dān)任導(dǎo)師，采取每名導(dǎo)師帶1-2名學(xué)徒結(jié)對(duì)的形式，通過(guò)“師徒”傳幫帶，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部之間互學(xué)互幫雙向機(jī)制，更好的推動(dòng)?xùn)|墾各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
根據(jù)東墾場(chǎng)“四學(xué)四做”活動(dòng)要求，以促進(jìn)青年成長(zhǎng)、成才為宗旨，通過(guò)導(dǎo)師將本人工作領(lǐng)域的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)徒，促使學(xué)徒快速成長(zhǎng)，從而為東墾的整體可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、活動(dòng)對(duì)象。
1.“導(dǎo)師”：在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)，傳帶經(jīng)驗(yàn)豐富。
2.“徒弟”：具有一定的理論知識(shí)基礎(chǔ)，肯吃苦、愛(ài)學(xué)習(xí)、善溝通。
四、傳幫帶內(nèi)容。
1.帶學(xué)習(xí)。建立師徒互學(xué)互幫雙向機(jī)制。一方面，“徒弟”要善觀察、勤學(xué)習(xí)，主動(dòng)向“導(dǎo)師”請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作方式和工作經(jīng)驗(yàn)，把書(shū)本理論與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)；另一方面，“導(dǎo)師”也要放下身段，虛心向“徒弟”學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)等新科技、新知識(shí)，形成老帶新、新促老，互幫互學(xué)、共同提高的學(xué)習(xí)氛圍。
2.強(qiáng)素質(zhì)?！皩?dǎo)師”向“徒弟”傳授“艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的農(nóng)墾精神，把“徒弟”培養(yǎng)成黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、能吃苦、講奉獻(xiàn)的新生力量。
3.提能力。發(fā)揮“導(dǎo)師”工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)技能嫻熟的優(yōu)勢(shì)，“手把手”地傳授，多給“徒弟”交任務(wù)、壓擔(dān)子，培養(yǎng)他們獨(dú)立處理業(yè)務(wù)工作的能力，在實(shí)踐中接受鍛煉、提升才干，早日成為業(yè)務(wù)上的行家里手。
五、主要活動(dòng)安排。
1.簽發(fā)導(dǎo)師聘書(shū)。召開(kāi)會(huì)議，簽發(fā)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)熎笗?shū)。（結(jié)對(duì)名單附后）。
2.開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)。按照“誰(shuí)幫帶、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由“導(dǎo)師”帶領(lǐng)學(xué)徒，有的放矢地開(kāi)展差別化幫帶?！巴降堋币S“導(dǎo)師”掌握本領(lǐng)域的工作職責(zé)，學(xué)習(xí)崗位所應(yīng)具備的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)，逐步掌握崗位所需的各項(xiàng)技能。
3.開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。定期、不定期地組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，匯報(bào)交流學(xué)習(xí)心得、思想動(dòng)態(tài)、成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正傳幫帶過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提升傳幫帶的實(shí)效。
4.總結(jié)評(píng)比。活動(dòng)結(jié)束后，開(kāi)展“優(yōu)秀導(dǎo)師”、“優(yōu)秀徒弟”評(píng)選活動(dòng)。
為進(jìn)一步促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使新聘職工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，迅速提升新職工工作能力，實(shí)現(xiàn)職工與公司共同發(fā)展的目標(biāo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，形成和諧、互助的企業(yè)文化，經(jīng)公司會(huì)議研究決定，特制定“師帶徒、結(jié)對(duì)子”傳幫帶活動(dòng)實(shí)施方案。
從我公司人才發(fā)展需求出發(fā)，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)模式，加強(qiáng)技術(shù)骨干和后續(xù)技術(shù)力量的培養(yǎng)，努力營(yíng)造“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”的良好氛圍，培養(yǎng)和造就一批知識(shí)型、技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型技術(shù)人才，促使新來(lái)職工能夠盡快的在工作中做出成績(jī)，早日成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
“傳幫帶”活動(dòng)，倡導(dǎo)“傳”出知識(shí)、“幫”出成長(zhǎng)、“帶”出團(tuán)隊(duì)，將為我們公司技術(shù)人才的培養(yǎng)和鞏固，發(fā)揮出積極有效的作用?！皞鲙蛶А惫ぷ魇且豁?xiàng)雙向互動(dòng)的工作，需要調(diào)動(dòng)幫教師傅和受幫徒弟的積極性、主動(dòng)性，保證傳幫帶工作的有效性，實(shí)效性。
為使這項(xiàng)工作長(zhǎng)此以往堅(jiān)持下去，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，其他相關(guān)人員密切配合，共同組織實(shí)施，成立公司2014年傳幫帶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
主題：?jiǎn)T工成長(zhǎng)與公司發(fā)展同步。
充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的技術(shù)骨干的作用，開(kāi)展以師徒結(jié)對(duì)為主要形式的互幫互學(xué)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青年職工的教育培養(yǎng)，使各類技術(shù)人員盡快成長(zhǎng)，不斷充實(shí)骨干人才隊(duì)伍，同時(shí)通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，在相互學(xué)習(xí)、相互切磋中不斷提高各自的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
（一）活動(dòng)時(shí)間。
2014年4月1日至2014年12月31日。
（二）活動(dòng)形式。
以方便傳授為原則，秉行理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，堅(jiān)持“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的形式進(jìn)行。
（三）考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
考核采取查詢相關(guān)資料、學(xué)習(xí)成果驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)考核及筆試相結(jié)合等方式進(jìn)行。活動(dòng)期間的考核與公司日?？己讼嘟Y(jié)合。每月進(jìn)行一次總結(jié)，每半年進(jìn)行集中總結(jié)、考核一次。活動(dòng)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級(jí)?？己顺煽?jī)突出者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）雙方職責(zé)。
師傅職責(zé)：
1、師傅要以高度的責(zé)任感幫助徒弟，提高業(yè)務(wù)技能。在教學(xué)過(guò)程中師徒能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷超越，綜合素質(zhì)切實(shí)得到全方位提高。
3、在業(yè)務(wù)方面，師傅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，帶好徒弟。具體負(fù)責(zé)授課內(nèi)容的選定，學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排、工作分工等。幫助徒弟明確學(xué)習(xí)目的和方向，掌握方法，學(xué)習(xí)有關(guān)理論和技能，迅速提高理論水平、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。
4、嚴(yán)格實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排課時(shí)，認(rèn)真撰寫(xiě)教案。檢查督促徒弟的工作完成情況，指導(dǎo)徒弟完成相關(guān)工作任務(wù)。
5、完整保存活動(dòng)期間的教學(xué)計(jì)劃、教案、工作記錄等資料，以供考核驗(yàn)收。
徒弟職責(zé)：
1、徒弟要服從師父的管理，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，認(rèn)真完成師傅安排的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、在思想上，要不斷提高政治覺(jué)悟和思想水平，樹(shù)立崇高的人生理想，保持強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和工作、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)。
3、在業(yè)務(wù)上，要以師傅為榜樣，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，孜孜不倦，不斷拓寬個(gè)人眼界和知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。
4、深入學(xué)習(xí)，盡快消化吸收新知識(shí)，有疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與師傅溝通，做到有疑必問(wèn)，虛心好學(xué)，在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐技能水平。
4、學(xué)習(xí)期間認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。
5、完整保存活動(dòng)期間的學(xué)習(xí)筆記、工作記錄等資料，以供考核驗(yàn)收。
（五）紀(jì)律要求。
1、師徒之間要互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)。
2、工作中加強(qiáng)交流，在交流中共同成長(zhǎng)，形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、寬松和諧的工作氛圍。
3、弘揚(yáng)正氣，杜絕世俗歪風(fēng)。
充分發(fā)揮教學(xué)骨干、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師教育教學(xué)優(yōu)勢(shì)及示范、引領(lǐng)作用，通過(guò)傳、幫、帶，促使新教師在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求，實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)、教育管理能力的同步提高，做一名合格的小學(xué)教師，進(jìn)而為爭(zhēng)取成為好教師、骨干教師創(chuàng)造條件。同時(shí)，也使師傅在結(jié)隊(duì)過(guò)程中，教學(xué)相長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“雙贏”，達(dá)到自身師德、教育教學(xué)藝術(shù)，教育管理能力和科研水平的同步提高。
1、確立教師良好的人生觀、價(jià)值觀，行為準(zhǔn)則和師德規(guī)范，成為一名優(yōu)秀的教育工作者。
3、三年內(nèi)所任班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)能力有較大提高，教學(xué)成績(jī)達(dá)到學(xué)校指標(biāo)及同類學(xué)校水平，教學(xué)工作得到學(xué)生認(rèn)同及大部分家長(zhǎng)認(rèn)可。
4、能出色完成青年老師各項(xiàng)任務(wù)、要求，完成年級(jí)學(xué)科組常規(guī)工作，具備一定的科學(xué)研究能力，能勝任科研課題組成員。
從事教學(xué)工作8上以上，思想品質(zhì)優(yōu)良，教學(xué)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作踏實(shí)負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
1、思想作風(fēng)、師德規(guī)范上做了表率。關(guān)心青年老師的思想進(jìn)步，勉勵(lì)青年教師敬業(yè)愛(ài)崗、關(guān)心學(xué)生。
2、就注重對(duì)青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。主動(dòng)熱情傳授教育、教學(xué)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)青年教師的教學(xué)活動(dòng)給予具體指導(dǎo)，使青年教師逐步成為具有優(yōu)良品德、扎實(shí)的基礎(chǔ)功底、踏實(shí)的工作作風(fēng)的骨干教師。
1、虛心向師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)師傅的好思想好品質(zhì)、好經(jīng)驗(yàn)好作風(fēng)，虛心接受師傅的指導(dǎo)、督促、甚至批評(píng)。
2、主動(dòng)向師傅匯報(bào)思想情況及業(yè)務(wù)進(jìn)步情況，自覺(jué)養(yǎng)成勤聽(tīng)課、多動(dòng)手、善思考的好學(xué)風(fēng)和好教風(fēng)。
3、努力做到：一年內(nèi)具備教學(xué)常規(guī)技能，兩學(xué)年內(nèi)具備熟練的教學(xué)技能并勝任本職工作，三年內(nèi)成為學(xué)校教學(xué)骨干。
1、指導(dǎo)教師制定《指導(dǎo)青年教師工作計(jì)劃表》，學(xué)期初有工作計(jì)劃，學(xué)期末有總結(jié)，上交學(xué)校。
2、師傅指導(dǎo)徒弟備課，會(huì)寫(xiě)詳細(xì)教案，每學(xué)期審閱教案3份以上；新教師要寫(xiě)好每課教學(xué)反思，每學(xué)期向?qū)W科組上匯報(bào)課二次（期中及期末），并寫(xiě)反思。
3、師傅要給徒弟開(kāi)展示范課教學(xué)，每月不少于兩次。徒弟每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)，并有詳細(xì)的聽(tīng)課記錄，第一學(xué)期做到新授課先聽(tīng)?zhēng)煾档恼n再自己上課。
4、師傅應(yīng)經(jīng)常聽(tīng)徒弟的課并評(píng)課，每周一節(jié)以上。
5、師傅指導(dǎo)徒弟進(jìn)行學(xué)期總結(jié)，期末寫(xiě)好匯報(bào)上交學(xué)校。
1、學(xué)校通過(guò)學(xué)期中、期末檢查組對(duì)師徒教育教學(xué)活動(dòng)的落實(shí)和開(kāi)展情況，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、師傅每學(xué)期寫(xiě)總結(jié)，匯報(bào)工作開(kāi)展情況，以及取得成果的情況。青年教師需寫(xiě)出思想總結(jié)和業(yè)務(wù)情況報(bào)告，并接受學(xué)校考核小組的階段性成果驗(yàn)收。
1、學(xué)校對(duì)師傅的勞動(dòng)成果在每月分配方案中加以體現(xiàn)，每周按二課時(shí)計(jì)算。在期末績(jī)效獎(jiǎng)方案中給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未達(dá)目標(biāo)者給予提醒，并規(guī)定達(dá)標(biāo)期限。
2、青年教師代表學(xué)校參加片、區(qū)以上教學(xué)活動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)，師傅享受同等獎(jiǎng)勵(lì)。
師傅職稱學(xué)科徒弟備注。
何涓、樊碧珊小一語(yǔ)文王錦淳教學(xué)及班主任。
樊碧珊小一語(yǔ)文吳妙菊班主任。
趙麗賢小高語(yǔ)文戴文君、黃曉冰教學(xué)及班主任。
張麗敏小一語(yǔ)文張麗冰教學(xué)及班主任。
紀(jì)佳艷小高語(yǔ)文呂洪發(fā)、陳琳教學(xué)及班主任。
連曉藍(lán)、陳偉生小一數(shù)學(xué)伍冬娟教學(xué)。
謝敬源、連曉藍(lán)小一數(shù)學(xué)吳妙菊教學(xué)。
為發(fā)揚(yáng)富煌“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的人才隊(duì)伍，形成長(zhǎng)久性比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，特制定本方案。
一、目的發(fā)揚(yáng)工匠精神，以德國(guó)制造為標(biāo)桿，全面踐行高質(zhì)。
量管理，提高工作技能，培養(yǎng)人才，保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、范圍本方案適應(yīng)各單位、部門(mén)。
三、形式一師多徒（部分崗位一師一徒），簽訂師傅帶徒。
協(xié)議書(shū)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（各單位、部門(mén)根據(jù)人員工種予以編制，確定帶徒期限）。
四、職責(zé)。
（一）師傅職責(zé)。
1、帶徒期間，要以身作則，以身示教。要把提高徒弟思想。
品德、如何做人作為帶徒的重點(diǎn)，隨時(shí)了解徒弟的思想動(dòng)態(tài)。
2、全面掌握徒弟的工作情況，幫助徒弟快速進(jìn)入工作狀態(tài)，熟悉工作流程，提高工作技能，把手中的事做到極致。同時(shí)，既要關(guān)心徒弟工作，又要關(guān)心徒弟生活。
3、詳細(xì)了解徒弟手中的工作，明確工作流程，并對(duì)每一步工作進(jìn)行跟蹤；對(duì)徒弟提出的工作疑點(diǎn)要有問(wèn)必答，毫無(wú)保留地傳授知識(shí)。
4、檢查督促徒弟工作完成情況。對(duì)徒弟工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，徒弟實(shí)在不能獨(dú)立完成的，師傅應(yīng)予以解答，按規(guī)范給于指導(dǎo)。
5、師傅在帶徒期間，要確保徒弟按時(shí)出師，要共同承擔(dān)工作責(zé)任，徒弟因失誤受罰，師傅有責(zé)；徒弟受到獎(jiǎng)勵(lì)，師傅也受到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）徒弟職責(zé)。
1、熱愛(ài)本職工作、尊重師傅，既要學(xué)好技藝，更要學(xué)習(xí)師傅德才兼優(yōu)的品質(zhì)。
2、謙虛好學(xué)、有疑必問(wèn)、不怕吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)。對(duì)自己。
的工作內(nèi)容要及時(shí)詳細(xì)地向師傅匯報(bào)，有疑問(wèn)要及時(shí)向師傅請(qǐng)教，進(jìn)行有效溝通。
3、工作中，經(jīng)過(guò)師傅認(rèn)為你有錯(cuò)誤的地方，要及時(shí)更正、改正，對(duì)自己的工作要不斷進(jìn)行梳理，不要遺漏，更不能知錯(cuò)不報(bào)、知錯(cuò)不改。
4、嚴(yán)格履行協(xié)議，以自己早成才、快成才，按期達(dá)到培養(yǎng)目的為目標(biāo)。根據(jù)協(xié)議，學(xué)徒期滿后，進(jìn)行考核，合格者要能離開(kāi)師傅獨(dú)立上崗操作；不合格者，繼續(xù)跟師學(xué)習(xí)。確實(shí)不能從事此項(xiàng)工作的，予以轉(zhuǎn)崗或辭退。
本方案僅供參考。各單位、部門(mén)要以集團(tuán)第一批以師帶徒活動(dòng)為契機(jī)和借鑒，根據(jù)實(shí)際情況，制定出詳細(xì)的、切實(shí)可行的“以師帶徒方案和師傅帶徒協(xié)議書(shū)”并予以實(shí)施，以形成傳幫帶的良好氛圍，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
20xx年9月，響應(yīng)公司號(hào)召盡快提高新員工工作能力，鸚鵡洲長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目部開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，旨在全面提高新員工綜合素質(zhì)，更好地勝任實(shí)際工作。李振華同志因分配在工程經(jīng)濟(jì)部機(jī)電室，我有幸與李振華同志在此次活動(dòng)中結(jié)為師徒。在近一年的帶徒工作中，我認(rèn)真履行《導(dǎo)師帶徒合同》和職責(zé)，承擔(dān)導(dǎo)師義務(wù)，按計(jì)劃要求完成培養(yǎng)任務(wù)；根據(jù)徒弟的專業(yè)特長(zhǎng)和工作能力，指導(dǎo)徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向，制定有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)；充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真?zhèn)魇趯I(yè)技術(shù)工作思路，方法和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)徒弟把學(xué)到的知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；根據(jù)教學(xué)計(jì)劃定期檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況。作為導(dǎo)師，在實(shí)際帶徒工作中，我精心安排學(xué)習(xí)方案，認(rèn)真耐心指導(dǎo)。要求徒弟在自己的崗位上愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、刻苦鉆研，時(shí)時(shí)處處以周圍的榜樣為學(xué)習(xí)目標(biāo)，不懂的就問(wèn)，不會(huì)的就學(xué)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度。
本次導(dǎo)師帶徒活動(dòng)已近尾聲，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，各項(xiàng)交辦的工作均已完成，在本次活動(dòng)中李振華同志不僅為自己的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為部室工作計(jì)劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用?，F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人導(dǎo)師帶動(dòng)的情況總結(jié)如下：
根據(jù)《中鐵大橋局六公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)實(shí)施辦法》，本次導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的培訓(xùn)目標(biāo)是：為了引導(dǎo)和激勵(lì)廣活動(dòng)大青年員工尤其是新進(jìn)員工，提高青年員工思想道德水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，適應(yīng)公司又好又快發(fā)展的需要，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在為期一年的見(jiàn)習(xí)期滿時(shí)可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗位職責(zé)的要求獨(dú)立開(kāi)展工作；通過(guò)實(shí)施導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃綜合考察、評(píng)估新員工專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、工作能力等，進(jìn)而確定適合新員工的崗位，使他們樹(shù)立正確的職業(yè)道德、價(jià)值觀，明確未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向；幫助新員工個(gè)人成長(zhǎng)，記錄員工各方面點(diǎn)滴進(jìn)步，增強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。
在中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)與徒弟李振華同志的相互溝通，在充分了解了徒弟知識(shí)結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，制定如下具體方案：
1、20xx年9月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：初步講解人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀，讓徒弟樹(shù)立正確的職業(yè)道德、價(jià)值觀，明確未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向；要求徒弟大量閱讀勵(lì)志類書(shū)籍，提高自身思想覺(jué)悟，明白人生價(jià)值。
2、20xx年10月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：系統(tǒng)講解公司和本項(xiàng)目的各種規(guī)章制度以及工作程序文件，讓徒弟觀摩各種工作過(guò)程，熟悉工作流程。
3、20xx年11月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解各種工程設(shè)備的技術(shù)性能和不同施工工序?qū)υO(shè)備的要求，讓徒弟深入施工現(xiàn)場(chǎng)，向有經(jīng)驗(yàn)的的技術(shù)能手、操作司機(jī)學(xué)習(xí)。
4、20xx年12月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解設(shè)備管理在工程管理中的重要性，明確鸚鵡洲設(shè)備管理的發(fā)展方向與要求，介紹目前鸚鵡洲設(shè)備管理的現(xiàn)狀，引導(dǎo)徒弟思考今后的設(shè)備管理如何改進(jìn)。
5、20xx年1月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解設(shè)備管理中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、收集的基本知識(shí)，在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)和采集和歸集。
6、20xx年2月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解各種設(shè)備管理報(bào)表、計(jì)劃的編制與整理。在導(dǎo)師陪同指導(dǎo)下進(jìn)行計(jì)劃編制與報(bào)表上報(bào)，并根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
7、20xx年3月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入講解工程設(shè)備的技術(shù)性能與要求，學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理中設(shè)備日常維護(hù)操作和故障處理；在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)和處理各種應(yīng)急故障。
8、20xx年4月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入講解各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用于實(shí)際，通過(guò)數(shù)據(jù)做簡(jiǎn)單的分析，找出設(shè)備管理過(guò)程的敏感性因素，并制定相應(yīng)管理辦法。
9、20xx年5月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入講解通過(guò)分析結(jié)果，合理編制下月、下季度設(shè)備管理計(jì)劃；在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備經(jīng)濟(jì)預(yù)算。
10、20xx年6月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解設(shè)備管理與工程經(jīng)濟(jì)的銜接點(diǎn)，讓學(xué)生在設(shè)備管理中與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合；在導(dǎo)師指導(dǎo)下參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
11、20xx年7月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：鞏固以前所學(xué)的各種設(shè)備管理、日常維護(hù)、日常統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃編制。獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃編制。
12、20xx年8月份：梳理所學(xué)習(xí)的知識(shí)，總結(jié)學(xué)習(xí)情況。
一季度：讓學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀，增加對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；系統(tǒng)了解項(xiàng)目設(shè)備管理工作流程；學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識(shí)。
二季度：系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)與分析；對(duì)設(shè)備管理有明確目標(biāo)。
三季度：學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)技巧，學(xué)習(xí)各種故障的處理。深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)與分析能獨(dú)立進(jìn)行獨(dú)立進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)、分析與計(jì)劃編制。
四季度：對(duì)前三季度的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行鞏固，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；并作學(xué)習(xí)情況總結(jié)。
1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。
經(jīng)過(guò)一年的指導(dǎo)，李振華同志各項(xiàng)能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導(dǎo)和書(shū)本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力，目前基本能獨(dú)立完成部室設(shè)備管理的日常工作。工作中從鸚鵡洲長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目部工作的大局出發(fā)，與同事間相互協(xié)作，相互支持，能團(tuán)結(jié)其他部室，能保持融洽的工作氣氛。
2、實(shí)際工作能力明顯提高。
設(shè)備管理作為項(xiàng)目部工程經(jīng)濟(jì)部較重要的部室，工作千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，這就要求設(shè)備管理人員具有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較高的知識(shí)水平，對(duì)各種設(shè)備技術(shù)性能，日常維護(hù)知識(shí)，設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，才能把日常工作做好。在這方面，結(jié)合實(shí)際，以日常的設(shè)備維護(hù)和故障處理為工具，以各項(xiàng)預(yù)案和操作手冊(cè)為指導(dǎo)，對(duì)李振華同志進(jìn)行手把手的教導(dǎo)。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)李振華同志已能很好的完成日常設(shè)備維護(hù)和簡(jiǎn)單故障處理，報(bào)表計(jì)劃編制，設(shè)備管理系統(tǒng)分析。
3、主動(dòng)工作的意識(shí)明顯加強(qiáng)。
設(shè)備管理事情較多，涉及的專業(yè)面也比較廣，負(fù)責(zé)著現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備綜合管理系統(tǒng)，設(shè)備陳本管理，設(shè)備安全管理，設(shè)備日常維護(hù)，任何出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響，因此我們必須從被動(dòng)工作向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變，要精心巡檢，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，為項(xiàng)目部生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務(wù)。在對(duì)李振華同志的指導(dǎo)工作中，我一直堅(jiān)持灌輸主動(dòng)工作的思想，在實(shí)際工作中強(qiáng)調(diào)基本功和動(dòng)手能力的訓(xùn)練，從簡(jiǎn)單的寫(xiě)臺(tái)賬，到復(fù)雜的陳本分析都進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，使得李振華同志從最初的不會(huì)干、不敢干，到現(xiàn)在主動(dòng)干、搶著干。轉(zhuǎn)變非常明顯。
從20xx年底至今，中鐵大橋局集團(tuán)公司對(duì)本項(xiàng)目部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理新要求。在這次改造過(guò)程中，李振華同志和部室其他成員一起，積極主動(dòng)工作，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。在標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，做了大量實(shí)際工作，并積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。取得了很大的提高。
4、更加注意細(xì)節(jié)。
李振華同志，嚴(yán)格按照制度和程序，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事征求意見(jiàn)，注重細(xì)節(jié)，力求完善。在日常工作中，作為總經(jīng)濟(jì)師的我對(duì)自己的徒弟李振華同志要求更加嚴(yán)格，很多實(shí)際工作要求他做到“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，把每件事情做得更好。
我本人的能力有限，工作很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到，不能全面系統(tǒng)的教學(xué)，過(guò)程中出現(xiàn)了各種問(wèn)題和困難，但是，每次出現(xiàn)問(wèn)題和困難，我們師徒二人都是認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)研究，如果我不懂、我不會(huì)，我會(huì)向水平比我高的同事請(qǐng)教，力爭(zhēng)做到到師傅用心教、徒弟用心學(xué)，相互學(xué)習(xí)、相互提高。
非常感謝項(xiàng)目部和李振華同志給我參加這次活動(dòng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)本次活動(dòng)，我不僅完成了項(xiàng)目安排的任務(wù)，也在教學(xué)過(guò)程對(duì)以往的知識(shí)進(jìn)行了鞏固，并與李振華同志一起學(xué)習(xí)多了許多新的知識(shí)。
集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部聯(lián)合成立“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和管理工作。
集團(tuán)公司所屬各單位團(tuán)委和人力資部門(mén)作為工作小組成員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體執(zhí)行工作。
（一）導(dǎo)師資格標(biāo)準(zhǔn)：
1、從事專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷五年以上，條特別優(yōu)秀者，工作經(jīng)歷可放寬至三年以上；
具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力工作能力溝通協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力；
各單位可根據(jù)實(shí)際情況，以專家高級(jí)專家部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為主要選擇方向。
（二）學(xué)員資格標(biāo)準(zhǔn)：
2、具有良好的開(kāi)拓務(wù)實(shí)精神，鉆研業(yè)務(wù)，樂(lè)于學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取；
自身具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和較好的總結(jié)積累能力；
4、學(xué)員人數(shù)各單位根據(jù)實(shí)際情況確定，務(wù)求精銳，以核心技術(shù)等重點(diǎn)崗位為主，不必全面覆蓋。
1、專業(yè)對(duì)口原則。導(dǎo)師與學(xué)員要崗位對(duì)應(yīng)、專業(yè)對(duì)口，進(jìn)行崗位專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律等多方面的培訓(xùn)與教育。
2、雙向選擇原則。“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)要尊重導(dǎo)師和學(xué)員的雙向選擇，并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，師徒結(jié)對(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。
目標(biāo)明確原則。“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)要明確目標(biāo)，舉行拜師會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)簽訂“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)協(xié)議書(shū)，明確傳幫帶等學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)間目標(biāo)和要求。
4、專項(xiàng)指導(dǎo)原則。導(dǎo)師要積極配合學(xué)員參加各類青年培訓(xùn)、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，并在活動(dòng)中給予學(xué)員及時(shí)性的指導(dǎo)和幫助。
效果落地原則?！皩?dǎo)師帶徒”活動(dòng)要注重實(shí)際效果，階段期滿后，由導(dǎo)師填寫(xiě)導(dǎo)師帶徒自評(píng)表，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核認(rèn)定和效果評(píng)價(jià)，根據(jù)相關(guān)政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、確定人選。由各單位工作小組梳理本單位青年崗位分布狀況，初步確定師徒結(jié)對(duì)名單，組織師徒進(jìn)行雙向選擇，最終確定結(jié)對(duì)人選。原則上一名導(dǎo)師帶一位學(xué)員，如有特殊情況可以適當(dāng)增加，最多不超過(guò)三人。
2、簽訂協(xié)議。各單位工作小組召開(kāi)拜師會(huì)議，正式啟動(dòng)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，師徒雙方簽訂《集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)培養(yǎng)協(xié)議書(shū)》。
過(guò)程實(shí)施。導(dǎo)師制定指導(dǎo)方案，準(zhǔn)備指導(dǎo)內(nèi)容，學(xué)員根據(jù)方案撰寫(xiě)學(xué)習(xí)計(jì)劃，師徒雙方根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo)，并在培養(yǎng)過(guò)程中填寫(xiě)活動(dòng)計(jì)劃及點(diǎn)檢表。
4、結(jié)果評(píng)價(jià)。“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)以自然年為評(píng)價(jià)期，由導(dǎo)師和學(xué)員共同填寫(xiě)活動(dòng)培養(yǎng)總結(jié)表。
效果認(rèn)定。各單位工作小組對(duì)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)定和評(píng)價(jià)，填寫(xiě)學(xué)員評(píng)價(jià)表，評(píng)選年度優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒，并將結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、在師徒合同規(guī)定期滿、經(jīng)本單位工作小組考核合格后，可依據(jù)考核結(jié)果支付導(dǎo)師費(fèi)，導(dǎo)師費(fèi)按照集團(tuán)公司管理《職工教育經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》第442條有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、在師徒合同規(guī)定期內(nèi)，如因?qū)焸€(gè)人原因未能完成合同或?qū)W員出現(xiàn)重大違行為，由本單位工作小組視具體情況按比例扣除導(dǎo)師費(fèi)。
集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況評(píng)選“優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒”并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
人人都有學(xué)習(xí)的過(guò)程，帶徒弟是一種難得的鍛煉機(jī)會(huì)，它可以幫助我們更好地鞏固知識(shí)，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)?；?yàn)室?guī)降芡瑯尤绱?，我在化?yàn)室?guī)降艿慕?jīng)歷，讓我受益匪淺。本文將探討我在化驗(yàn)室?guī)降艿男牡皿w會(huì)。
第二段：傳授技能
在化驗(yàn)室，我要傳授給徒弟很多技能，如安全操作規(guī)程、儀器使用方法、實(shí)驗(yàn)步驟等。要讓徒弟掌握這些技能并不容易，需要演示、講解、示范和指導(dǎo)等多種方式。而且要不斷提醒徒弟注意安全措施，確保化驗(yàn)室的危險(xiǎn)品得到安全處理。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)只有同時(shí)掌握了面面俱到的知識(shí)才能更好地把握每個(gè)細(xì)節(jié)，使工作更加精細(xì)，更加穩(wěn)定。
第三段：溝通交流
要想讓徒弟獲得更佳的學(xué)習(xí)效果，必須要建立良好的溝通交流機(jī)制?；?yàn)室是一個(gè)特殊的工作環(huán)境，考驗(yàn)了徒弟的溝通能力和應(yīng)變能力。在我?guī)降艿倪^(guò)程中，我不僅要教導(dǎo)徒弟如何與人相處，還要教徒弟珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)，錘煉自己的思維能力和解決問(wèn)題的能力。
第四段：責(zé)任感和使命感
話說(shuō)回來(lái)，作為一名帶徒弟的人員，我心里始終充滿著責(zé)任感和使命感?；?yàn)室是一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)，工作需要嚴(yán)格，必須保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，同時(shí)還要安全。徒弟是年輕人，他們需要人把把關(guān)，我就是其中的一個(gè)角色，我必須確保徒弟的工作質(zhì)量和安全。
第五段：總結(jié)
在這段時(shí)間里，我充分感受到帶徒弟對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的鍛煉。在給予他們指導(dǎo)的同時(shí)，我也不斷地反思自己，提升自身素質(zhì)。我堅(jiān)信，帶徒弟的過(guò)程不僅在技能上有所提高，同時(shí)也錘煉了自己在人際交往、學(xué)習(xí)反思、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娴哪芰?。在今后的工作中，我?huì)不斷學(xué)習(xí)、反思、提升自我，讓自己成為更好的帶徒弟的人員。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
為進(jìn)一步推動(dòng)“構(gòu)筑學(xué)生課堂，改善學(xué)生生活”“三步導(dǎo)學(xué)”課堂學(xué)習(xí)模式。為青年教師搭建更加廣闊的成長(zhǎng)平臺(tái)，發(fā)揮名師在聯(lián)合體的帶頭示范作用。推動(dòng)聯(lián)合體課堂教學(xué)改革的.步伐。
20xx年5—6分月份。
“構(gòu)造學(xué)生課堂，改善學(xué)習(xí)生活”
師徒結(jié)對(duì)，名師帶徒，由聯(lián)合體內(nèi)的13名各級(jí)能手及生本課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)教師與18名青年教師組成師徒，共同研究共同成長(zhǎng)。
策劃：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)絡(luò)人：
5月7日活動(dòng)啟動(dòng)。
5月7日至5月29日師傅指導(dǎo)徒弟理解教材、備課、示范或指導(dǎo)上課等常規(guī)教學(xué)并結(jié)合自己的實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)給徒弟傳遞一些生本教育理念。（各去對(duì)方學(xué)校很多于2次。）。
6月2日至6月12日徒弟課堂教學(xué)匯報(bào)。（按徒弟所代年級(jí)學(xué)科的進(jìn)度選課）。
6月15日匯報(bào)總結(jié)（上交各種材料（總結(jié)一份、活動(dòng)記錄3—5份）。評(píng)選優(yōu)秀師傅四名。優(yōu)秀徒弟四名）。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
第一段：引言（150字）
從事了幾年醫(yī)院的實(shí)驗(yàn)室工作，有機(jī)會(huì)成為一位實(shí)驗(yàn)室?guī)健膿?dān)心引領(lǐng)不好到漸漸適應(yīng)教導(dǎo)，我懂得了作為一名實(shí)驗(yàn)室?guī)降呢?zé)任與重要性。這筆工作不僅是我的熱愛(ài)，同時(shí)也是我轉(zhuǎn)達(dá)我在這個(gè)行業(yè)的存在價(jià)值和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。
第二段：帶徒過(guò)程的挑戰(zhàn)（250字）
首先，教導(dǎo)年輕的技術(shù)人員是非常具有挑戰(zhàn)性的，特別是在他們處于新的工作環(huán)境時(shí)。我需要調(diào)整自己的工作方式以滿足他們的學(xué)習(xí)需求。此外，有時(shí)候他們可能會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)或者過(guò)失，我需要及時(shí)指出他們的錯(cuò)誤同時(shí)給予耐心的幫助。當(dāng)面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，我不得不要提高自身的溝通和解決問(wèn)題的能力，畢竟這是我的任務(wù)。
第三段：我的幫助策略（300字）
針對(duì)我的帶徒經(jīng)歷，我采取的幫助策略主要包括幾個(gè)方面。首先，我在工作過(guò)程中將材料和工具的選擇，以及方法的使用解釋給實(shí)習(xí)生。同時(shí)，我不僅傳授他們實(shí)驗(yàn)方法，更是培養(yǎng)他們?cè)趯?shí)驗(yàn)室中的思維方式和認(rèn)識(shí)問(wèn)題的角度。此外，在指導(dǎo)實(shí)習(xí)生完成任務(wù)時(shí)，我始終堅(jiān)持從細(xì)節(jié)開(kāi)始認(rèn)真指導(dǎo)，從而讓他們理解這項(xiàng)工作對(duì)于病人治療的重要性，感受到工作的意義性。
第四段：我的收獲（300字）
通過(guò)這次與實(shí)習(xí)生合作的經(jīng)歷，我能夠得到一些意外的收獲。首先，這次經(jīng)歷讓我能夠?qū)W習(xí)到新工藝和新思路, 不斷拓寬自己的技能和知識(shí)。其次，通過(guò)教導(dǎo)和交流, 我也對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)和工作的技能得到了更好的整理和鞏固。此外，針對(duì)實(shí)習(xí)生的不斷提問(wèn)，我也不斷學(xué)習(xí)如何讓自己的思維更為清晰，從而更好的表達(dá)自己的觀點(diǎn)。最后，能夠幫助那些新手找到他們存在的重要性和價(jià)值感是一件非常有成就感的事情。
第五段：總結(jié)（200字）
帶徒過(guò)程確實(shí)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性極高的工作，但同時(shí)也是一項(xiàng)非常有意義和回報(bào)的工作。這一過(guò)程不僅可以讓我在教導(dǎo)和協(xié)作中收獲成長(zhǎng)和進(jìn)步，同時(shí)也能夠幫助那些實(shí)習(xí)生意識(shí)到自己在工作中的意義，從而更加投入在自己的工作上。在未來(lái)的工作中，我也愿意繼續(xù)帶領(lǐng)更多的實(shí)習(xí)生加入到我們的團(tuán)隊(duì)中，讓他們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
誠(chéng)實(shí)守信是我們中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，自古被奉為中華民族做人之根本。誠(chéng)實(shí)守信不僅是做人做事的基本準(zhǔn)則，還是學(xué)校開(kāi)展其它德育活動(dòng)的基礎(chǔ)。為了強(qiáng)化同學(xué)們的誠(chéng)信意識(shí)，進(jìn)一步培養(yǎng)同學(xué)們的誠(chéng)信行為，使同學(xué)們?cè)谏顚W(xué)習(xí)中自覺(jué)養(yǎng)成重信譽(yù)、講誠(chéng)信的良好習(xí)慣，促進(jìn)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,決定在全班開(kāi)展誠(chéng)信教育。為了切實(shí)搞好此次的教育活動(dòng)，將工作落實(shí)到實(shí)處，特制訂如下方案：
全面貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，根據(jù)區(qū)教育局發(fā)出的關(guān)于在全市中小學(xué)開(kāi)展“學(xué)誠(chéng)信榜樣，做誠(chéng)信少年”主題教育活動(dòng)的通知，進(jìn)一步抓好中學(xué)生日常行為規(guī)范，突出主題教育活動(dòng)，倡導(dǎo)和諧、健康、積極、向上的校園環(huán)境，以提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
通過(guò)“爭(zhēng)做誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信現(xiàn)代人”活動(dòng)，弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信的優(yōu)良品質(zhì)，使廣大學(xué)生懂得誠(chéng)信是是一切美德的基石，是一切道德賴以維系的前提，是做人之本，立德之源。
通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)與教育教學(xué)工作的緊密結(jié)合，在班級(jí)內(nèi)營(yíng)造好讀書(shū)、讀好書(shū)的濃厚文化氛圍，讓學(xué)生通過(guò)閱讀學(xué)習(xí)做人和做事，使誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信內(nèi)化為自己的品質(zhì)，促進(jìn)道德自律，塑造美好人格。
學(xué)誠(chéng)信榜樣，做誠(chéng)信少年。
1、主題班會(huì)。
2、故事、演講比賽。
3、簽名活動(dòng)。
第一階段：4月7日—4月15日。
啟動(dòng)宣傳階段。
第二階段：4月16日—5月26日。
活動(dòng)開(kāi)展階段。
第三階段：5月27日—5月31日。
活動(dòng)總結(jié)階段。
第一階段：宣傳“誠(chéng)信”，啟動(dòng)誠(chéng)信教育活動(dòng)。
1、利用學(xué)校的宣傳窗進(jìn)行以“誠(chéng)信”為主題的宣傳；
2、在課室前后張?zhí)浴罢\(chéng)信”為主題的橫額；
第二階段：活動(dòng)開(kāi)展階段。
（一）講誠(chéng)信故事，學(xué)誠(chéng)信榜樣。
通過(guò)收集、講述名人、普通人的誠(chéng)信故事，以激勵(lì)自己，向榜樣學(xué)習(xí)。
1、宣傳、動(dòng)員組織學(xué)生通過(guò)書(shū)籍、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑收集有關(guān)“誠(chéng)信”的故事。
2、班級(jí)開(kāi)展關(guān)于以誠(chéng)信故事為主題的講故事比賽，并評(píng)選1－2名優(yōu)秀誠(chéng)信學(xué)生。
（二）論誠(chéng)信自我，做誠(chéng)信青少年。
1、以主題班會(huì)為載體，開(kāi)展關(guān)于“什么是誠(chéng)信”的討論，要求每位同學(xué)都要發(fā)言。從學(xué)生的立場(chǎng)，學(xué)生的視角來(lái)審視“什么是誠(chéng)信”。誠(chéng)信是作業(yè)不抄襲；誠(chéng)信是考試不舞弊；誠(chéng)信既是尊重他人又是對(duì)自己負(fù)責(zé)；誠(chéng)信是不講假話等等。
2、班級(jí)制定一份“班級(jí)誠(chéng)信公約”，并組織全班簽名活動(dòng)。
1、由班干部為自查小組，對(duì)本班的誠(chéng)信落實(shí)情況予以檢查，如最基本的誠(chéng)信實(shí)踐，不抄作業(yè)、不亂扔果皮紙屑、不講粗話等。
2、期中考試前簽訂“誠(chéng)信考試”承諾書(shū)。
第三階段：活動(dòng)總結(jié)階段。
1、進(jìn)行每個(gè)月“誠(chéng)信少年”評(píng)選、表彰活動(dòng)。班內(nèi)評(píng)選12名誠(chéng)信之星，予以表彰。
2、繼續(xù)開(kāi)展誠(chéng)信教育實(shí)踐活動(dòng)，20xx年誠(chéng)信教育活動(dòng)總結(jié)。
以“我身邊的誠(chéng)信故事”為主題征文比賽，講述這半年來(lái)發(fā)生在我們周圍的誠(chéng)信故事。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
為全面貫徹落實(shí)***《“樹(shù)典型、立標(biāo)桿”工作方案》的文件，加強(qiáng)苯加氫焦油深加工廠成本核算基礎(chǔ)管理，鼓舞員工士氣，積極引導(dǎo)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、時(shí)刻發(fā)揮主人翁精神，進(jìn)一步完善我廠成本管控機(jī)制，在全廠范圍內(nèi)形成一股“學(xué)典型、學(xué)標(biāo)桿”的良好氛圍，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶頭作用，結(jié)合我廠工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
緊密圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作，結(jié)合我廠實(shí)際工作，通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的評(píng)選，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮標(biāo)兵表率和模范帶頭作用，力爭(zhēng)把各部門(mén)、班組建設(shè)成為制度健全、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，不斷推進(jìn)苯加氫焦油深加工廠師帶徒工作的發(fā)展，全面提高員工的操作水平。
二、評(píng)選范圍。
****所屬各科室、車間、班組。
三、評(píng)選原則與目的原則：堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公開(kāi)、公正的原則，通過(guò)準(zhǔn)確把握評(píng)選條件，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)、擇優(yōu)推薦、確保評(píng)選整體質(zhì)量。
目的：通過(guò)評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習(xí)典型榜樣，體現(xiàn)以人為本的管理思路，提高師帶徒工作的效果。要通過(guò)表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，提高員工師帶徒工作的積極性，最大限度的提高員工的水平。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***成員：***領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)評(píng)優(yōu)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室。
評(píng)優(yōu)管理辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)標(biāo)管理的日常工作；組織制定、修訂標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)細(xì)則，指導(dǎo)各單位開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)工作總結(jié)、改進(jìn)和完善。
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則。
1.師帶徒工作有完整的計(jì)劃。2.能夠按時(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，4.可控成本費(fèi)用管控制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行。5.對(duì)可控成本指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，最終分解到班組。6.建立健全對(duì)可控成本逐級(jí)考核制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.可控成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)成本項(xiàng)目超支的原因分析到位，整改措施得力，整改效果明顯，成本分析資料上報(bào)及時(shí)。
（二）。
成本管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
見(jiàn)附件一。
六、評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
（一）評(píng)選程序。
成本管控標(biāo)桿由各部門(mén)內(nèi)部組織評(píng)議自薦，于**月**日上報(bào)辦公室，評(píng)優(yōu)小組將根據(jù)各部門(mén)推薦情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，由領(lǐng)導(dǎo)小組最后審定。
審核后的成本管控標(biāo)桿單位，每月**日按集團(tuán)公司實(shí)施方案相關(guān)要求進(jìn)行自我評(píng)價(jià)檢查，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送綜合辦公室。
綜合辦公室在接到各部門(mén)自薦表后予以整理審核，并經(jīng)小組成員全面檢查驗(yàn)收，結(jié)合本廠月度經(jīng)營(yíng)考評(píng)結(jié)果，出具初步評(píng)價(jià)意見(jiàn)，報(bào)送集團(tuán)對(duì)接部門(mén)進(jìn)行審核。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法。
通過(guò)精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神激勵(lì)為主，進(jìn)行必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的原則，對(duì)評(píng)選出的成本管控標(biāo)桿進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
樹(shù)立的成本管控標(biāo)桿作為公司和我廠年底評(píng)選先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)，凡不參與、未開(kāi)展或開(kāi)展不積極的部門(mén)，均不得參與廠年度先進(jìn)單位和個(gè)人的評(píng)選。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
青年教師生機(jī)勃勃，是教育事業(yè)的新生力量，他們接受了系統(tǒng)的教育，文化知識(shí)、教學(xué)基本技能較扎實(shí)，但缺乏教育教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，需要一段時(shí)間的培養(yǎng)。經(jīng)學(xué)校多次認(rèn)真研究，鄭重地推出“師徒結(jié)對(duì)攜手共進(jìn)”工程，開(kāi)展對(duì)青年教師的教育教學(xué)的傳、幫、帶活動(dòng)，旨在促進(jìn)青年教師脫潁而出，早日成才。
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
組員：各年級(jí)組長(zhǎng)
1、二十七周歲以下在校任教的教師；
2、近三年畢業(yè)分配我校的任課教師；
3、近三年選調(diào)進(jìn)本校的任課教師。
4、支教教師。
5、其他愿意參加該項(xiàng)工程的教師。
以上教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)自己選擇本校有經(jīng)驗(yàn)的老師作為師傅，簽訂相關(guān)協(xié)議。
1、適應(yīng)所教學(xué)科的教學(xué)，適應(yīng)學(xué)生管理工作，掌握學(xué)生教育的一般策略。
2、徒弟教學(xué)能力、教學(xué)水平有較大的提升。
3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和作為教師的榮譽(yù)感，熱愛(ài)教師崗位，盡心盡責(zé)。
以教學(xué)常規(guī)的實(shí)施為培養(yǎng)主要內(nèi)容，如課堂教學(xué)，編寫(xiě)教案、試卷命題、輔導(dǎo)學(xué)生、組織活動(dòng)、班級(jí)管理，同時(shí)結(jié)合教學(xué)基本功、教學(xué)技能、教科研能力。
1、師傅、徒弟每周相互聽(tīng)一節(jié)課以上，互相交流探討研究課堂的教學(xué)；
3、師傅指導(dǎo)徒弟承擔(dān)一節(jié)校內(nèi)公開(kāi)課；
4、徒弟每月寫(xiě)一份“師徒結(jié)對(duì)”教學(xué)活動(dòng)的小結(jié)；
5、師傅指導(dǎo)徒弟撰寫(xiě)一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
要制定和填好三表，完善“師徒結(jié)對(duì)”教學(xué)活動(dòng)檔案。
一是：填寫(xiě)好師徒結(jié)對(duì)意向表（由徒弟本人填寫(xiě)）
二是：培養(yǎng)徒弟的總結(jié)表（由師傅本人填寫(xiě)）
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
“青藍(lán)”工程師帶徒活動(dòng)方案。
新鄭市龍湖鎮(zhèn)小喬小學(xué)“青藍(lán)”工程師帶徒活動(dòng)方案。
新的學(xué)期充滿了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，今年，我校為了提高年輕教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平，特提出了“青藍(lán)”工程的師帶徒活動(dòng)。作為兩個(gè)徒弟的老師，我感覺(jué)自己肩上的擔(dān)子很重，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，讓新教師少走彎路，也為了讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階，特制定了以下的帶徒方案：
一、指導(dǎo)徒弟使其正確把握教學(xué)新課標(biāo)，領(lǐng)會(huì)教學(xué)意圖。認(rèn)真研究教材，熟悉本冊(cè)教材，爭(zhēng)取能從整體上把握教材內(nèi)容，抓住本冊(cè)教材在整套教材中所處的位置和作用，明確教學(xué)任務(wù)。
二、師傅和徒弟都要在教學(xué)設(shè)計(jì)上下大功夫。因?yàn)?，?chuàng)作必須先感動(dòng)自己，才有希望感動(dòng)學(xué)生。只有從人心深處流出的東西，才能流向人心深處去。其次，創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀課堂。只有當(dāng)思想清澈透明地安臥于特定的形式之中時(shí)，作品才可以稱得上是經(jīng)典。也只有這樣的課堂才經(jīng)得起檢驗(yàn)。最后，定期做教學(xué)反思。好的教師不僅是那些上出成功課或教出得分最高班級(jí)的教師，更是那些有能力去反思一堂課，尋找策略和措施，讓下次課更好的教師。
三、師徒認(rèn)真完成學(xué)校每月互聽(tīng)兩節(jié)課的的任務(wù)，此外師傅要求只要徒弟沒(méi)有課，盡量去聽(tīng)課，聽(tīng)完后師徒及時(shí)去反思自己的課堂，從自己的教學(xué)到學(xué)生的聽(tīng)講情況?；ハ嗳￠L(zhǎng)補(bǔ)短。
新鄭市龍湖鎮(zhèn)小喬小學(xué)業(yè)道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平。用自己的言傳身教，指導(dǎo)徒弟具有忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)的思想，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神。師徒間團(tuán)結(jié)互助，共同成長(zhǎng)，共同提高專業(yè)水平。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，很榮幸能夠站在這里在這次“導(dǎo)師帶徒活動(dòng)”中作為徒弟代表發(fā)言。首先，特別感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建“導(dǎo)師帶徒”這樣一個(gè)交流的*臺(tái)，同時(shí)請(qǐng)容許我代表所有的徒弟對(duì)這些在工作中對(duì)我們進(jìn)行悉心指導(dǎo)，耐心幫助的師傅們致以崇高的敬意！
作為xxxxx的員工，我們深知自己存在很多不足，有許多地方有待于提高?！皩W(xué)高為師，身正為范”我們定會(huì)多學(xué)習(xí)師傅的技能操作方法，多學(xué)習(xí)師傅的態(tài)度，多學(xué)習(xí)師傅的經(jīng)驗(yàn)，在師傅的“傳，幫，帶”下，茁壯成長(zhǎng)！作為徒弟的我們需要進(jìn)步，需要成長(zhǎng)。我承諾：我們會(huì)按照師傅安排的計(jì)劃，向著目標(biāo)一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走下去。我們定會(huì)勤學(xué)多問(wèn)，及時(shí)總結(jié)，實(shí)踐師傅傳授我們的技能操作方法，加強(qiáng)自己的動(dòng)手能力，盡快提高自己的技能水*。誠(chéng)心，細(xì)心，精心，耐心是我們拜師的學(xué)習(xí)態(tài)度；勤學(xué)，勤問(wèn)，勤看，勤聽(tīng)是我們拜師的學(xué)習(xí)方法；成長(zhǎng)，成熟，成才，成功是我們拜師的學(xué)習(xí)目的。我們相信，通過(guò)老師的言傳身教，以你們深厚的涵養(yǎng)，豐富的知識(shí)，精湛的技藝，一定會(huì)促使我們迅速成長(zhǎng)，讓我們用青春之心碰撞出心靈之火，用我們的努力和奉獻(xiàn)與師傅攜手，共創(chuàng)輝煌！最后我代表所有的徒弟們，向師傅們說(shuō)一聲：“師傅，你們辛苦了”
來(lái)到xxx兩個(gè)月了，這幾十天看似短暫，對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)卻充滿了挑戰(zhàn)與磨礪。還記得第一次到施工現(xiàn)場(chǎng)，第一次與甲方、監(jiān)理打交道，第一次看圖紙，第一次核算工程量??在項(xiàng)目部的這段時(shí)間里，我從xxx的領(lǐng)導(dǎo)和同事身上看到了對(duì)工作的孜孜不倦，看到了團(tuán)隊(duì)精神的銳不可當(dāng)，也看到了在狹小的藍(lán)色圍擋里做的卻是改變世界的偉大工作。
我覺(jué)得我們很幸運(yùn)，在我們剛剛踏入社會(huì)的時(shí)候，就有我們的師傅在注視著我們，關(guān)心著我們，督促著我們。他們傳道、授業(yè)、解惑，不僅教給了我們專業(yè)技能，也教給了我們?yōu)槿颂幨?，他們用比我們更豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷告訴我們?nèi)绾尾拍苌僮邚澛贰?BR> 曾經(jīng)，那些涉世未深的懵懂少年，那些剛踏入項(xiàng)目部時(shí)，遇見(jiàn)問(wèn)題常常一臉茫然、不知所措的我們，已經(jīng)漸漸地適應(yīng)了自己的角色，漸漸地進(jìn)入了工作狀態(tài)，也漸漸地?fù)?dān)起了自己的責(zé)任。
“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”，渴望進(jìn)步、渴望成長(zhǎng)的我們更需要自己地不懈努力。所以，借今天這個(gè)特別的場(chǎng)合，我也鄭重承諾：以后的日子里一定會(huì)努力工作，及時(shí)完成師傅的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，并在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中靈活運(yùn)用。我相信，通過(guò)師傅的言傳身教，加之自身的認(rèn)真努力，我們一定能夠迅速地成長(zhǎng)起來(lái)，為中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！最后，我謹(jǐn)代表我們這批新員工，向我們的師傅送上誠(chéng)摯的祝愿，祝他們身體健康，工作順利!
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼十一月已至，作為剛剛踏入社會(huì)的我們收獲很多，不僅從專業(yè)技能方面充實(shí)著自己，也在學(xué)習(xí)做人的道理。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！蔽覀儙е裤?，帶著熱情，我們的求學(xué)之路依然很漫長(zhǎng)。所以今天衷心地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兊那髮W(xué)之路搭建的發(fā)展*臺(tái)和創(chuàng)造的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)！
“傳道，授業(yè)，解惑”導(dǎo)師們有太多的人生經(jīng)歷，有太多的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。我們需要指點(diǎn)，需要進(jìn)步，需要成長(zhǎng)。人生的每一個(gè)腳步我們都在成長(zhǎng)，我們總能遇見(jiàn)新東西，而這中間的認(rèn)知過(guò)程導(dǎo)師們對(duì)我們?nèi)绾螖[正人生的方向，快速準(zhǔn)確地探索起著重要作用。在理論結(jié)合實(shí)踐上，我們?nèi)狈ψ銐虻闹R(shí)，不能快速有效地解決問(wèn)題；在業(yè)務(wù)崗位上，我們?nèi)狈κ煜?，無(wú)法有效地駕馭，不能恰如其分地處理；在人生道路上，我們?nèi)狈Ψ较?，不能?duì)未來(lái)準(zhǔn)確判斷。很幸運(yùn)，公司給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我們每一位新員工都有了一位屬于自己的“師傅”，給我們指點(diǎn)迷津，我們不會(huì)再獨(dú)自站在工程的十字路口迷茫。
“駿馬揚(yáng)蹄嫌路短，雄鷹展翅恨天低”我們會(huì)制定好計(jì)劃，明確發(fā)展方向，向著目標(biāo)一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走下去。我們一定會(huì)勤學(xué)多問(wèn)，及時(shí)總結(jié)，仔細(xì)研究施工技術(shù)、施工工藝，增強(qiáng)獨(dú)立思考能力，盡快提高自身水*。我們一定珍惜機(jī)會(huì)，虛心的向我們的導(dǎo)師學(xué)習(xí)，努力提高自己各方面的素養(yǎng)。希望指導(dǎo)導(dǎo)師們能夠多多指出我們的不足，無(wú)論是工作的缺點(diǎn)，還是為人處事方面的欠缺，我們一定會(huì)虛心接受，努力改善自己的短處。
我們相信，通過(guò)導(dǎo)師們的言傳身教，以你們豐富的知識(shí)和人生閱歷，精湛的技藝，一定會(huì)促使我們迅速成長(zhǎng)，最后向以后在工作中對(duì)我們進(jìn)行悉心指導(dǎo)，耐心幫助的師傅們致以崇高的敬意和衷心的感謝。
化驗(yàn)室?guī)煄椒桨钙?/strong>
二零一一年八月。
中建鋼構(gòu)在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展，從一個(gè)單體公司發(fā)展成為一個(gè)擁有3個(gè)子公司、4個(gè)分公司和1個(gè)事業(yè)部，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、安裝、檢測(cè)于一體的大型集團(tuán)化公司，為下一步實(shí)現(xiàn)騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
邁入瞬息萬(wàn)變的“十二五”，中建鋼構(gòu)將緊緊依托國(guó)家發(fā)展大勢(shì)及中建股份專業(yè)化戰(zhàn)略，以“改善人類環(huán)境，引領(lǐng)商業(yè)文明”為使命，致力于打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。以舍我其誰(shuí)的氣魄扛起中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)國(guó)家隊(duì)的大旗，擔(dān)當(dāng)振興民族產(chǎn)業(yè)的重任，助力“中國(guó)建造”的崛起和傳世，引領(lǐng)世界鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展，打造長(zhǎng)青基業(yè)。偉大的構(gòu)想需要優(yōu)秀的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)，中建鋼構(gòu)要實(shí)現(xiàn)上述宏偉目標(biāo)，需要一批有才華、有激情、有擔(dān)當(dāng)?shù)匿摌?gòu)人的不懈努力和集體奉獻(xiàn)。優(yōu)秀的高校畢業(yè)生綜合素質(zhì)高、上手快、可塑性強(qiáng)，是公司人才引進(jìn)的主要選擇。近年來(lái)公司逐步加大了高校畢業(yè)生的引進(jìn)力度，這一方面使公司人力資源總量大大增加，緩解了人力資源緊缺的矛盾；另一方面也使公司人才隊(duì)伍學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體素質(zhì)大幅提升，為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。但同時(shí)也存在一定問(wèn)題，因?yàn)樾聠T工成長(zhǎng)需要一定周期，短時(shí)間內(nèi)大批新人的涌入，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以，如何通過(guò)行之有效的措施，幫助新員工實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，成為獨(dú)當(dāng)一面的人才，是我們急需要解決的一道課題。
為使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境，進(jìn)入自己崗位角色，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，同時(shí)配合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為公司進(jìn)一步儲(chǔ)備核心人才，特制“師帶徒培養(yǎng)計(jì)劃”。
2、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓務(wù)實(shí)的精神及組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立工作能力、溝通能力。
3、具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)技能特長(zhǎng)。。4、師徒雙方通過(guò)雙向選擇，經(jīng)“師帶徒”管理小組通過(guò)結(jié)成師徒對(duì)子，項(xiàng)目部通過(guò)專門(mén)會(huì)議舉行拜師會(huì)，雙方簽定師帶徒培訓(xùn)責(zé)任書(shū)，明確傳、幫、帶的時(shí)間和目標(biāo)，期滿后進(jìn)行考核評(píng)定。
6、本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，同時(shí)進(jìn)行專業(yè)技能傳授、職業(yè)道德、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)。
7、學(xué)徒期滿，對(duì)“師帶徒”學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核認(rèn)定，成績(jī)合格，能獨(dú)立操作。
二、師傅的主要職責(zé)。
1、首先是傳授技能，從基本知識(shí)、技能抓起，言傳身教；
2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、質(zhì)量檢查和管理經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求；
4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟。
三、徒弟的基本要求。
1、徒弟必須有學(xué)技的愿望，肯學(xué)上進(jìn)；
6、通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無(wú)事故。
四、“師帶徒”培訓(xùn)責(zé)任書(shū)。
明確師傅的權(quán)利與義務(wù)及徒弟的權(quán)利與義務(wù)，切實(shí)保障復(fù)合式導(dǎo)師制順利推進(jìn)，詳見(jiàn)“師帶徒”協(xié)議書(shū)。
五、“師帶徒”培訓(xùn)、培養(yǎng)及計(jì)劃實(shí)施。
本次“師帶徒”方案從兩條路同時(shí)進(jìn)行，“由理論到實(shí)踐，從內(nèi)部到外交”。制定為期一個(gè)月，兩個(gè)月，三個(gè)月，半年，一年，五個(gè)目標(biāo)點(diǎn)，并在每個(gè)目標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行師傅對(duì)徒弟的目標(biāo)考核。并根據(jù)他所學(xué)專業(yè)、性格、特長(zhǎng)，時(shí)效性的制定鍛煉和培養(yǎng)計(jì)劃。從現(xiàn)場(chǎng)觀摩、編制標(biāo)書(shū)（施工組織設(shè)計(jì)）、內(nèi)業(yè)資料整理到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理監(jiān)督、對(duì)外交往（監(jiān)理、業(yè)主、外協(xié)單位）進(jìn)行分步驟、定目標(biāo)、抓重點(diǎn)，促成效等針對(duì)性地培養(yǎng)，鼓勵(lì)他積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并做到一個(gè)質(zhì)量員應(yīng)該做到的以下幾點(diǎn)職責(zé)：
1、對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，作好檢查記錄，對(duì)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，并監(jiān)督整改。
2、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)行策劃。
3、主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故，統(tǒng)計(jì)事故造成的損失。4、完成工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)質(zhì)料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。5、根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)獎(jiǎng)罰制度，以便質(zhì)量管理評(píng)定小組對(duì)工程質(zhì)量量化評(píng)分管理。
6、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和地方行政主管部門(mén)報(bào)送各種報(bào)表及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
7、組織項(xiàng)目班組進(jìn)行工程材料檢驗(yàn)、工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)大宗材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)外送檢。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目qc質(zhì)量管理工作。9、積極協(xié)助展開(kāi)工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。
無(wú)論原來(lái)學(xué)的是什么專業(yè)，都要至少掌握一兩套技能，而且我們項(xiàng)目各個(gè)崗位聯(lián)系也是非常緊密，對(duì)其他崗位不了解，自己的崗位工作也很難開(kāi)展，鍛煉其成為多面手，為他們提供全面發(fā)展的平臺(tái)。通過(guò)項(xiàng)目的鍛煉，能熟練掌握一項(xiàng)或兩項(xiàng)管理技能，并能在施工中獨(dú)當(dāng)一面。
全程參與，過(guò)程引導(dǎo)。幾年來(lái)，我們十分注重讓新員工參與項(xiàng)目的全過(guò)程管理，并在管理過(guò)程中對(duì)他們加強(qiáng)引導(dǎo)與交流，以促進(jìn)其健康快速成長(zhǎng)。我們教育新員工必須有吃苦耐勞的精神，必須牢固樹(shù)立“精品意識(shí)”，必須發(fā)揚(yáng)“只爭(zhēng)第一，不當(dāng)?shù)诙钡钠髽I(yè)精神。創(chuàng)精品工程，就必須嚴(yán)格把關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把提高質(zhì)量意識(shí)作為創(chuàng)精品工程的思想保證，把工序驗(yàn)收、過(guò)程控制作為創(chuàng)精品的技術(shù)保證。要求徒弟必須堅(jiān)持“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、高效”的企業(yè)作風(fēng)，以旺盛的工作精力，飽滿的工作熱情，全身心投入到工作當(dāng)中去。
五個(gè)目標(biāo)點(diǎn)：1、一個(gè)月時(shí)間：
由于剛?cè)肼殘?chǎng)，剛到項(xiàng)目上來(lái)，從內(nèi)部，首先要求其通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)料學(xué)習(xí)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)施工流程有所了解；了解鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病及預(yù)防措施；鋼結(jié)構(gòu)常見(jiàn)質(zhì)量通病的識(shí)別。從材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，到現(xiàn)場(chǎng)的安裝，施工后的維護(hù)整個(gè)過(guò)程中，都要能獨(dú)立的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并提出簡(jiǎn)單的整改方案；能簡(jiǎn)單的總結(jié)各個(gè)部分的質(zhì)量通病及防止方案；了解品質(zhì)管理的現(xiàn)場(chǎng)處理方案；在素養(yǎng)方面，要求了解公司發(fā)展史，了解企業(yè)文化，企業(yè)宗旨、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神和企業(yè)作風(fēng)。應(yīng)清楚地知道：企業(yè)提倡什么；反對(duì)什么；應(yīng)以什么樣的精神風(fēng)貌投入工作；應(yīng)以什么樣的態(tài)度進(jìn)行人際交往；怎樣看待榮辱得失，怎樣做一名優(yōu)秀的員工。
要做到有責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈，勇于承擔(dān)，有良好的心態(tài)，堅(jiān)韌的意志，敢拼搏的新人。
2、兩個(gè)月時(shí)間：
在素養(yǎng)方面，通過(guò)上個(gè)月企業(yè)文化培訓(xùn)，使新員工形成一種與企業(yè)文化相一致的心理定勢(shì)，以便較快地與企業(yè)的共同價(jià)值觀相協(xié)調(diào)。保持良好的從業(yè)態(tài)度，提高思想上的認(rèn)識(shí)；在有空閑的時(shí)間里，多讀些課外讀物，培養(yǎng)自己的文化素養(yǎng)。
3、三個(gè)月時(shí)間：
在素養(yǎng)方面，要能夠?qū)ν饨煌ūO(jiān)理、業(yè)主、總包單位）進(jìn)行一定的交流與溝通能力，能夠獨(dú)立處理一些對(duì)外交往問(wèn)題；能策劃組織一些團(tuán)體活動(dòng)，培養(yǎng)組織和協(xié)調(diào)能力；增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的能力；能夠高效的做好上面交下來(lái)的任務(wù)。
4、半年時(shí)間：
入職半年后，要基本能在本職崗位獨(dú)當(dāng)一面，其他崗位也要做到有所深入了解；能夠根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)獎(jiǎng)罰制度，以便質(zhì)量管理評(píng)定小組對(duì)工程質(zhì)量量化評(píng)分管理；能夠組織項(xiàng)目班組進(jìn)行工程材料檢驗(yàn)、工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)大宗材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)外送檢。在素養(yǎng)方面，除了以上的培養(yǎng)進(jìn)一步提升外，時(shí)間管理能力提升、有效溝通能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神提升；還有重要一點(diǎn)就是個(gè)人價(jià)值觀和公司的價(jià)值觀能夠銜接；培養(yǎng)自己在寫(xiě)作，文案方面的技能。
5、一年時(shí)間：
入職一年后，除了熟練掌握以前的能力并加以提升外，還要在各個(gè)崗位都承擔(dān)一定責(zé)任，能處理一定的問(wèn)題；能夠負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和地方行政主管部門(mén)報(bào)送各種報(bào)表及對(duì)外聯(lián)絡(luò)；能夠負(fù)責(zé)項(xiàng)目qc質(zhì)量管理工作；能夠積極協(xié)助展開(kāi)工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作等一系列的管理工作。
在素養(yǎng)方面，由于已經(jīng)是入職一年的老員工了，所以不管是在工作，還是在思想都要有一個(gè)跨越式的提升，擺正自己的位置，認(rèn)清自己的奮斗目標(biāo)，并對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)，對(duì)一年來(lái)工作中的不足給予快速的改正，爭(zhēng)取接下來(lái)的時(shí)間做的更好。靠實(shí)力，評(píng)業(yè)績(jī)說(shuō)話。為自己定的奮斗目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)，無(wú)論成敗，都要保持良好的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)工作中的困境，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作。