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招商引資工作匯報材料篇一
招商引資是在行業(yè)中比較重視的一個項目，招商引資可以帶動該地區(qū)的經濟發(fā)展，所以招商引資的工作還是比較重大的。以下是本站小編給大家分享的招商引資工作情況匯報材料，供您參考。
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作。現(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次)，簽訂入園
合同
2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰(zhàn)略，配合協(xié)調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規(guī)劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發(fā)揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導支柱產業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產業(yè)集群加快培育和招大引強，在經濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環(huán)境建設上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質高效的服務決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調、土地手續(xù)的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優(yōu)質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。
4、加快協(xié)調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內要加快協(xié)調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關部門做好協(xié)調工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統(tǒng)籌協(xié)調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調、上下級的聯(lián)動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協(xié)調。
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領發(fā)展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件。
最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業(yè)務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應有的貢獻。
以上匯報，不妥之處請批評指正。
近年來，我縣緊緊圍繞“建設全國科學發(fā)展百強縣”的總體目標，把加快招商引資、承接產業(yè)轉移當作縣域經濟轉型調優(yōu)的突破口，堅持大招商促進大發(fā)展，轉變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域，構建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質并舉、以質為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內聯(lián)引資項目240個，實際到位內資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-20xx年連續(xù)三年榮獲全市開放型經濟工作一等獎。
(一)堅持項目帶動，招商引資成為經濟提質增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場。主陣地，按照兩個“千億產業(yè)園區(qū)”的定位和“適度超前、功能完備、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，投入資金40億余元建設“兩區(qū)四園”承接平臺，提升園區(qū)招商吸引力和承載力?！皟蓞^(qū)”即永興經濟開發(fā)區(qū)、永興稀貴金屬再生資源利用產業(yè)集中區(qū)。經濟開發(fā)區(qū)下轄新材料新能源產業(yè)園、高新技術產業(yè)園，重點發(fā)展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導產業(yè)。稀貴金屬產業(yè)集中區(qū)下轄柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區(qū)基礎設施建設投資40億元，新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110kv變電站3座，進駐企業(yè)86家，其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現(xiàn)代制造、信息物流、高分子材料等新興產業(yè)集群。同時，通過創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業(yè)入駐，標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰(zhàn)略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業(yè);推動永鑫環(huán)保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作，實現(xiàn)了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市，實現(xiàn)了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網(wǎng)南瑞集團分公司簽訂合作協(xié)議，引進資金1億元建設余熱綜合回收發(fā)電、工業(yè)廢水處理等項目，這種合作模式在其他入園企業(yè)中得到推廣。四年來，先后引進晶訊光電、華創(chuàng)產業(yè)園、龍達產業(yè)園、永鑫環(huán)保等產業(yè)轉移企業(yè)120余家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統(tǒng)產業(yè)，以電子信息、綠色環(huán)保為主的新興產業(yè)”共同發(fā)展的良好格局。三是高起點培育外貿主體。積極推進“關地合作”，建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續(xù)簽了《關于促進永興開放型經濟發(fā)展的合作協(xié)議》，促進了永興開放型經濟的持續(xù)發(fā)展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關于促進外貿增長的實施意見》，積極鼓勵和引導有外貿潛力的本地企業(yè)進行自營出口，支持原有外貿企業(yè)擴大進出口業(yè)績，及時兌現(xiàn)外貿發(fā)展扶持資金，對企業(yè)借力政策、加快發(fā)展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業(yè)實現(xiàn)“破零”、2家企業(yè)“倍增”任務。20xx-20xx年實現(xiàn)外貿進出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。
(二)創(chuàng)新活動載體，招商引資成為擴大區(qū)域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷創(chuàng)新招商方式，做到精準招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，并由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前，聯(lián)系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰(zhàn)略項目，其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，20xx-20xx年，共參加和自主舉辦各類招商推介會 24次，發(fā)布了各類招商引資項目260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產建設項目等 120個項目，簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表，長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，通過“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內外500強企業(yè)、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達成雙向合作協(xié)議，長鹿集團正在對接。
(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策，打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環(huán)經濟試點單位、湘南承接產業(yè)轉移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢，及時調整招商引資承接產業(yè)轉移優(yōu)惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡政放權，增強開放活力。在縣政務中心設置了專門窗口，為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產達產率。三是嚴格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一調度，一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核，采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查、跟蹤問效、及時通報，根據(jù)工作績效兌現(xiàn)獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。
(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現(xiàn)為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規(guī)模小、外資項目儲備不足，完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業(yè)少，投資規(guī)模小，勞務輸出未形成規(guī)模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業(yè)對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業(yè)專業(yè)人才儲備不足，缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。
(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設的標準廠房還不多，企業(yè)各自規(guī)劃建設的占多;縣財政、園區(qū)主導建設的少，企業(yè)、民間資本建設的占多。
(三)園區(qū)配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質，特別是園區(qū)土地征地供地難度大，難以滿足日益增長的項目用地需求;園區(qū)配套服務還不夠完善，物流設施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對優(yōu)質外資吸引力不強;園區(qū)的政務平臺建設與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應;引進內外資金總量不大，承接產業(yè)轉移大項目不多，帶動力不強。
(四)投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。受園區(qū)產業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評價制約，產業(yè)轉移新項目環(huán)評工作有難度，影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位，出現(xiàn)簽約項目手續(xù)審批時間長、落地困難、進展緩慢的現(xiàn)象。
為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經濟持續(xù)健康發(fā)展，我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產業(yè)、精心服務三個方面下功夫：
(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設、“龍頭”發(fā)展、集群效應，吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設承接大平臺。圍繞園區(qū)建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭取產業(yè)資金1億元以上), 加快推進精細化工產業(yè)園、華創(chuàng)產業(yè)園、云谷工業(yè)地產及物流項目、新能源電動車產業(yè)園、高新技術產業(yè)園等“承接產業(yè)轉移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產業(yè)園標準廠房建設，做大做強做優(yōu)產業(yè)轉移承接平臺，新材料新能源產業(yè)園和高新技術產業(yè)園要爭創(chuàng)省級承接產業(yè)轉移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長江經濟帶崛起、湘南承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設和湘粵合作試驗區(qū)建設等重大機遇，用好先行先試政策，通過商會協(xié)會抱團、“園中園”招商、產業(yè)配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經濟組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實體，廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機構、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設或在承接園區(qū)建立“園中園”或項目區(qū);對參與承接園區(qū)或園中園建設者實行分享園區(qū)收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進承接園區(qū)標準廠房建設，延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，完善招商引資優(yōu)惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，對重點企業(yè)和項目建設實行掛牌保護機制，嚴厲打擊干擾企業(yè)生產經營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會，幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷優(yōu)化人文環(huán)境，讓投資商“引得進、留得住”。
(二)拿出“拼”的力度，穩(wěn)步推進外經外貿工作。20xx年永興縣外貿既定目標為3.85億美元，在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發(fā)展服務貿易和服務外包。完善服務貿易跨部門工作機制，探索特色服務領域出口支持措施，加快培育服務外包示范區(qū)和大型服務外包企業(yè)。加快引進服務外包、商貿物流、休閑旅游、電子商務、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務業(yè)，推進金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領域有序放開。二是加速培育新興產業(yè)。支持發(fā)展外貿綜合服務、電子商務等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務，爭取盡快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質量、服務為核心的新競爭優(yōu)勢，增強特色產業(yè)的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術產品出口，力爭白銀精深加工產品出口增長20%以上，加工貿易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接，切實抓好關于支持外貿穩(wěn)定增長的國辦發(fā)19號文件和加強進口的國辦發(fā)49號文件的貫徹落實，積極落實國家《關于完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數(shù)核定工作，完善出口退稅分擔機制，推動全縣進出口穩(wěn)增長、轉方式、調結構。鼓勵和引導縣內有條件的企業(yè)大力開拓市場，做大做強一般貿易，鼓勵企業(yè)培育品牌和營銷渠道。四支持發(fā)展對外經濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業(yè)，發(fā)揮行業(yè)引領作用，帶動縣內企業(yè)“走出去”;構筑我縣對外經濟合作的信息、交流、合作平臺，重點指導企業(yè)到長三角、珠三角等經濟發(fā)達地區(qū)開展對外經濟合作業(yè)務。
(三)拿出“優(yōu)”的服務，全力護航項目建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務是關鍵。一是強化招商項目服務意識。各級各部門堅持科學統(tǒng)籌、精心組織，切實增強服務意識和“第一菜單”意識，把發(fā)展開放型經濟工作納入全年經濟發(fā)展目標體系。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好項目，推動形成領導示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法，通過公開黨政主要負責人和聯(lián)系項目干部的聯(lián)系電話，實現(xiàn)為企業(yè)無障礙對接服務;通過舉辦企業(yè)招聘會，解決企業(yè)的用工需求;通過“一戶一產業(yè)培養(yǎng)”工程，建立園區(qū)用工信息庫，為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技術人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為項目的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據(jù)縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進一步細化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商調度和統(tǒng)計工作，及時通報考核情況，對工作不負責，完成任務不理想的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要下發(fā)督辦卡，并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據(jù)之一。
招商引資工作匯報材料篇二
今年以來，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為鎮(zhèn)域經濟快速發(fā)展的突破口，不斷轉變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，及時調整充實了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農強畜增特色”的發(fā)展思路，將二、三產業(yè)擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。今年全鎮(zhèn)續(xù)建項目1個，總投資2700萬元；已備案項目3個，總投資12000.17萬元，第三季度投資750萬元，現(xiàn)累計投資2170萬元；第三季度引進項目3個，引進資金1560萬元。
一、招商引資主要做法：
（一）轉變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。同時由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，突出引進大項目、農業(yè)產業(yè)化深加工項目、環(huán)保項目、促進勞動力就業(yè)及增加農民收入的項目。工作思路的轉變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
（二）創(chuàng)新招商方式。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府在繁忙的日常事務中擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮(zhèn)選擇了投資規(guī)模大、輻射帶動能力強的項目，逐一成立了招商服務領導小組，由班子成員掛帥專抓。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外商投產企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題：一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的'大項目、好項目；二是招商引資項目進展較緩慢。
三、下一步工作打算：
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。
2、進一步加大底廟優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解底廟，讓更多的投資者前來底廟，共謀發(fā)展。
3、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。
4、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
2.5萬噸滌綸塑料項目、年產8萬件園林工具、木工機械項目等9個項目進行了集中簽約儀式。簽約的9個項目中除杏山湖旅游資源開發(fā)項目簽訂投資意向外，其余8個項目簽訂正式投資協(xié)議，投資額達2.9億元人民幣和1500萬美元。寧波金號和寧波琳特年產50萬噸模具模板生產項目和年產800萬件汽車內飾件項目即將開工建設，其余項目正在做開工前的有關工作。
構。二是注重要素保障。針對土地資源緊缺的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)積極利用閑置廠房、閑置土地對外招商。目前已利用閑置廠房2萬余平方米，通過租賃形式引進三家休閑用品類企業(yè)，已陸續(xù)開始投產，這三家企業(yè)預計今年可實現(xiàn)產值1.2億元。同時，鎮(zhèn)政府牽頭協(xié)調，充分挖潛，著力盤活存量土地。截止目前，全鎮(zhèn)已盤活閑置土地124畝。三是注重招商服務。我們積極做好項目引進、落戶、建設和投產的各項對接服務工作，使項目早落地、早建設、早開工、早投產。對大項目、重點項目實行領導聯(lián)系和幫扶，形成“一個項目、一名領導、一條龍服務”的工作機制。扎實開展項目“落地月”活動，詳細制定簽約項目建設進度表，采取“倒排工期”機制，明確簽約項目每個月的工作重點和目標。同時，實行項目辦證聯(lián)審聯(lián)批規(guī)范服務，對引進的項目從審批、立項、用地報批、環(huán)保評估、工程報建等所有環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一受理、全程代辦。
三、重點項目推進情況。浙江通迪一期鍛壓項目已完成投資4.5億元，并正式投產。寧波冠中一期、二期基建項目已全部建成，部分設備已安裝并試產成功。寧波燁達環(huán)保節(jié)能led汽車燈生產項目，樁基工程已完成。
二0一0年八月二十六日
2
招商引資工作匯報材料篇三
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。
為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業(yè)辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
三是及時調度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x。
建設地點：xx區(qū)對面。
建設規(guī)模：三層，約4x平方米。
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設投資預計投資xx萬元。
設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元。
2、商企住宅樓開發(fā)項目。
投資人：莊園房地產開發(fā)公司于惠。
建設地點：伯都訥大街東。
建設規(guī)模：莊園房地產二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟。
預計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經濟建設又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。
招商引資工作匯報材料篇四
今年上半年，我縣按照市委、市政府關于扎實推進“三項建設”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設，取得了一定成效。
一、今年上半年項目建設招商引資工作總體情況
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額3.8億元。已經落實到位資金1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個?？h直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協(xié)力。各級各部門主要領導親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。
2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
3、項目個數(shù)同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產同期比往年快。二、主要做法
1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設為核心和抓項目就是經濟、抓發(fā)展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設上，進一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協(xié)作配合上“一家人”般的關懷，在組織協(xié)調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質服務，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產業(yè)鏈條，實施產業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發(fā)展。在此基礎上，吸納更多的企業(yè)加入產業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業(yè)。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同項目，合同外資及時轉化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產生效。
三、存在問題
雖然今年我縣的招商引資項目建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算
我縣繼續(xù)把項目建設擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領導牽頭成立項目履約組、建設協(xié)調組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
年月日
招商引資工作匯報材料篇五
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業(yè)3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設。
工業(yè)項目：
引進了以生產環(huán)保節(jié)能產品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農業(yè)產業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產業(yè)基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長，聯(lián)系各產業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業(yè)招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產業(yè)、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優(yōu)化經濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意后，可直接簽約;符合國家產業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意后，按相關規(guī)定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續(xù)在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，并拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業(yè)園內的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移工作責任書》，并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發(fā)達地區(qū)的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經濟的發(fā)展定位還不明確，產業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變。代表產業(yè)調整方向的工業(yè)實體經濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術產業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處于停產半停產狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題。
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題。
一是基礎設施建設滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎設施建設較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題。
近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯(lián)引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟洕l(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優(yōu)質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關規(guī)章制度，全面落實《關于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產業(yè)，但是目前六大產業(yè)鏈條并不是很完善，相關配套產業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產業(yè)進一步發(fā)展壯大。
當前，在企業(yè)實力弱、經濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經濟發(fā)展方向來引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經濟的產業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質改造、全縣旅游規(guī)劃等建設性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)，精心策劃一批符合國家產業(yè)政策、能帶動全縣經濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調好銀企關系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質服務。及時為企業(yè)提供優(yōu)質服務，積極協(xié)調建設過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設，早投產。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
招商引資工作匯報材料篇六
xx年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【xx】6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協(xié)調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展作出應有的貢獻?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊xx年工作開展情況述職如下，請批評指正。
xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資12萬元，總占地2畝，于xx年4月份開始建設，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬元。
(一)明確工作重點，主攻一產項目的招引。
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
(二)主動出擊，充分調動各方積極性。
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
(三)加強服務，確保項目的順利建設。
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
招商引資工作匯報材料篇七
在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，今年1-6月招商引資工作取得了一定成效。
首先，完成指標任務情況。1-6月份共引進項目21個，合同引資248527萬元，同比增長332%，累計到位資金108640萬元，同比增長77%，完成市對縣全年任務的54.3%。
其次，開展招商活動情況。今年來，我縣按照“走出去、請進來”的工作部署，積極開展招商活動。1-6月，縣委、縣政府主要領導帶隊，赴上海、浙江、廣州、山東、四川等地開展招商活動，先后成功引進了投資15億元的年產720萬條子午線輪胎項目、投資7億元的.城西新區(qū)土地儲備和基礎設施建設項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產項目、投資一億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目以及汽車加氣站(lng)建設、萬頭涼傘花豬保種擴繁基地建設、高峰竹柳產業(yè)以及電子科技產品生產等項目。另外在談項目有投資2億元的高檔地毯生產項目、投資1000萬元的中藥材粗加工項目、投資3000萬元的物流項目、投資5000萬元的東莞鞋廠項目、投資1500萬元的防盜門項目、懷化樹仁集團投資的汽駕城項目、浙江襪業(yè)生產項目、順美威電子產品項目、百輪建筑材料項目等。
其三，積極優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。一是著力政策環(huán)境的優(yōu)化。為了進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我縣于20xx年及時出臺了《新晃侗族自治縣工業(yè)鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣關于進一步加強招商引資工作的實施意見》、《新晃侗族自治縣托招商實施辦法》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》、《新晃工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)扶持辦法》等招商引資優(yōu)惠政策，并做好了相關優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、兌現(xiàn)工作，營造最優(yōu)的政策環(huán)境。例如今年為新晃安圣電池公司的兌現(xiàn)了招商引資獎勵近50萬元、小肥牛獲省級龍頭企業(yè)獲獎勵資金5萬元。由于兌現(xiàn)及時到位，贏得的企業(yè)的高度贊揚。二是著力宣傳環(huán)境的優(yōu)化。為了搞好招商引資工作，20xx年編制了《湖南省新晃侗族自治縣20xx年重點招商引資項目匯編》和《新晃投資指南》，到目前為止共儲備項目35個，并建立和完善了招商引資項目臺賬，同時利用各級各類媒體積極展開招商信息的宣傳推介。20xx年新晃縣在國家商務網(wǎng)、《湖南日報》、湖南商務公眾信息網(wǎng)等各級各類媒體刊登招商引資宣傳信息兩百多條，積極向外界宣傳和展示了新晃，為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)營造了良好的社會氛圍。三是著力服務環(huán)境的優(yōu)化。我們把著力點放在全面落實代辦制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制上，從市場準入、立項審批、政策扶持等方面入手，做好對投資商的考察服務、咨詢服務、協(xié)調服務、跟蹤服務，熱情周到的為客商提供優(yōu)質便捷的服務，促使客商的投資動機轉化為投資現(xiàn)實。我們全力服務招商引進企業(yè)。如，多方協(xié)調促使縣內幾家商業(yè)銀行為我縣招商引進企業(yè)累計發(fā)放貸款近1億元。我們重視調查研究工作，先后多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及周邊縣市開展調研，并形成了《關于支持武陵山大(龍)新(晃)產業(yè)協(xié)作示范園區(qū)建設的若干政策措施調研材料》、《新晃縣當前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的調研報告》等調研文章，為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)提供了有效參考。四是著力硬件環(huán)境的優(yōu)化。我縣的硬件環(huán)境主要是加強新晃工業(yè)集中區(qū)硬件設施建設，今年工業(yè)集中區(qū)計劃投資5.42億元，實施10個基礎設施項目。1-6月份，完成固定資產投資9804萬元。目前已開工項目5個，分別是標準廠房、園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設施建設、園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程、服務中心和拆遷安置區(qū)項目。其中：20萬平方米標準廠房，已啟動建設6萬平方米，包括新源科技過渡標準廠房、壓型紙廠標準廠房、湘新鋼構標準廠房、合創(chuàng)新材料與新中化工之間30畝標準廠房。其余14萬平方米標準廠房規(guī)劃占地面積263畝，正在開展征地及設計工作。園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設施建設，110kv輸電線路工程，省電力公司已完成初審，正進行施工圖設計;10kv前鋒工業(yè)園i線已竣工，前鋒ii線項目現(xiàn)已立項。園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程，已完成園區(qū)主管網(wǎng)鋪設2.7公里，正在進行城區(qū)至園區(qū)的主管網(wǎng)施工。服務中心，已完成基礎孔樁施工。拆遷安置區(qū)，公租房一期項目主體房屋建設已經完工，二期正在進行基礎施工;省人大駐前鋒村建設扶貧工程和魚市鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置工程已經完成平地，鋪設供水主管網(wǎng)240米，魚市鎮(zhèn)幼兒園、敬老院等配套設施正在施工。園區(qū)道路、污水處理廠、工業(yè)廢渣場、園區(qū)及集鎮(zhèn)美化亮化工程、園區(qū)土地平整儲備正在開展前期工作。到目前為止，累計完成投資3.62億元，硬化園區(qū)道路5.4公里，建成110kv變電站一座，拆遷安置區(qū)、標準廠房等建設項目正加快推進;園區(qū)基本實現(xiàn)“四通一平”，集中區(qū)建成面積2.88萬平方米，占近期規(guī)劃面積的65%。
今年，我縣的引資任務是到位境內資金20億元，到位省外境內資金8.96億元，到位境外資金518萬美元。雖然這個任務很艱巨，但“世上無難事，只要肯攀登”，我們堅信在縣委、縣政府的帶領下，我們一定能圓滿完成任務。我們將從以下幾個方面強化措施，狠抓落實。
1.突出項目編制，強化招商監(jiān)管。我們將以《新晃縣20xx年重點招商引資項目匯編》中儲備的35個縣級重點項目為基礎，繼續(xù)突出項目編制工作，以“強化儲備、優(yōu)化項目、深化落實”為重點，嚴把項目質量關口，認真抓好任務分配、指導把關、項目篩選、整理成冊等工作，與各部門協(xié)調做好基礎性包裝工作，及時更新項目庫和《新晃招商指南》，確保下達招商引資任務時，同步發(fā)布新的招商引資項目手冊。嚴格落實責任，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的招商引資工作的考核，確保20xx年招商引資任務得到落實。
2.健全運行機制，創(chuàng)新招商方式。一是健全運行機制。我們將整合招商資源，建立統(tǒng)一、高效的內部運行機制;加強協(xié)調、指導、督促，完善靈敏迅速、合作密切的部門聯(lián)動機制;積極研究與各類商會、重點招商區(qū)域、重點招商對象的聯(lián)絡機制和辦法，建立常規(guī)常態(tài)的對外聯(lián)絡機制。二是創(chuàng)新招商方式。不斷創(chuàng)新思路，將《新晃縣委托招商實施辦法》推介出去，建立重點客商資源信息，充實客商資源，大力開展會展招商、小分隊招商、領導招商、以商招商、中介招商、網(wǎng)絡招商、園區(qū)招商、環(huán)境招商、節(jié)會招商、駐點招商，特別是開展好全民招商、全面招商、務實招商。不斷創(chuàng)新招商方法，豐富招商途徑，增強招商實效。
3.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，夯實招商基礎。良好的經濟發(fā)展環(huán)境是招商引資成功的基礎。作為商務部門，首先我們將著力硬件環(huán)境的優(yōu)化，抓好園區(qū)建設。工業(yè)集中區(qū)是全縣招商引資的主戰(zhàn)場和承接大項目、好項目的優(yōu)良載體。我們將全力爭取國家、省、市的資金支持，進一步完善工業(yè)集中區(qū)的基礎設施建設，以良好的基礎設施和產業(yè)配套條件來提高招商引資的競爭力，吸引更多優(yōu)良項目入駐生根，努力把工業(yè)集中區(qū)建成產業(yè)集群培植的集中區(qū)，盡快形成產業(yè)聚集效應。通過抓好園區(qū)建設，給投資者和創(chuàng)業(yè)者提供最優(yōu)的硬件環(huán)境，使招商引資由“多元招商”向“園區(qū)招商”轉變。其次我們將著力軟件環(huán)境的優(yōu)化，提升服務水平。著力開展好招商引資項目全程零距離、保姆式無償服務工作模式，建立健全問題協(xié)調處理機制，及時為企業(yè)破解項目建設、生產過程中的矛盾和問題，給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的服務環(huán)境;積極加強對《新晃侗族自治縣關于鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》等優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、落實力度，給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的政策環(huán)境;通過設立宣傳標牌和加強城鄉(xiāng)宣傳聯(lián)動，以及運用主流媒體、宣傳短片等方式，使全民招商的思想觀念深入全縣干部群眾心中，著力營造“工業(yè)為根本，項目是生命，服務無止境”的社會氛圍。通過優(yōu)化招商環(huán)境，使招商引資由“政策招商”向“環(huán)境招商”轉變。
4.加強協(xié)調服務，確保項目履約。項目和資金引進來了，必須抓好項目的履約、落實才能出成效。作為商務部門，我們將積極協(xié)助縣委、縣政府建立招商引資工作和重大項目落實協(xié)調機構，健全工作機制，明確工作職能，及時協(xié)調解決項目落實中存在的問題。我們將嚴格臺賬管理，為已經簽約的項目建立好臺賬，切實做好項目全程跟蹤落實。我們將配合督查部門、紀檢部門加強督察督辦，及時處理項目運行中的矛盾和問題，堅決處理損害投資環(huán)境的事件。
5.建設專業(yè)團隊，用好招商活動。一支專業(yè)的招商隊伍是參與招商活動取得實效的重要保證。20xx年，我們將圍繞建設專業(yè)團隊的要求，請求縣組織、編制、人事部門精心選調優(yōu)秀人才，對缺乏的人才及時進行補充、補齊。同時，我們將繼續(xù)精心組織參加省市的重大經貿活動，認真包裝項目，充分利用會展招商，收集大量信息，召開專場推介會、洽談會。繼續(xù)發(fā)揮招商小分隊的作用，做到第一時間、面對面地聯(lián)系有意來晃投資的企業(yè)。另外還要強力開展領導效應招商，力爭每個主要領導外出一次，聯(lián)系一批客商、洽談一批項目、簽約一批項目，在引進戰(zhàn)略投資者上有新的突破。
招商引資工作匯報材料篇八
（一）做好頂層設計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進開放型經濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施；盡快研究加大園區(qū)引進產業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產業(yè)招商的積極性；盡快出臺與第一菜單相應的縣區(qū)主要領導與園區(qū)負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
（二）重視隊伍建設。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調優(yōu)秀干部盡快設立駐深、駐滬招商聯(lián)絡機構，支持建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。
（三）形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看：招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭；從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點；從投資方的角度來看：投資方是既要有有力的.政策支持，又要有完善的基礎設施、齊全的產業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務環(huán)境優(yōu)良等，還非常看重當?shù)氐娜嗣}資源；從招商工作的角度看：它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地擔保、設施配套諸多環(huán)節(jié)領域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關部門來共同落實。
招商引資工作匯報材料篇九
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業(yè)園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，強化產業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的'銷售和原材料供應商，為我鄉(xiāng)下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資工作匯報材料篇十
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的.目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2。6萬元作為招商引資活動經費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵，充分調動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
招商引資工作匯報材料篇十一
半年來，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個。
1、領導高度重視，親自招商。
鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍。
我鄉(xiāng)利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務力度，著了優(yōu)化投資環(huán)境。
良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調服務，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難，經常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學發(fā)展，我鄉(xiāng)在著力經濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關，確保我鄉(xiāng)經濟能夠科學的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后，資源緊缺，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產業(yè)關聯(lián)度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。
聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉(xiāng)、我縣經濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
招商引資工作匯報材料篇十二
我鎮(zhèn)結合區(qū)域特色，精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū)，三園即流渠現(xiàn)代煙菜農業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關金屬鎂產業(yè)園)奮斗目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
截止20xx年6月底，全鎮(zhèn)洽談招商項目5個，目前簽訂協(xié)議合同項目3個，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、咸宜關興盛養(yǎng)豬場：該項目為招商引資項目，項目計劃總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個，投產達效。
2、南坡村海成養(yǎng)雞場：該項目為招商引資項目，總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元，目前，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養(yǎng)雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關村白云墻粉廠：該項目為招商引資項目，總投資1600萬元，現(xiàn)已完成投資，建成3216型大型墻粉生產線2條，目前，該項目已建成試投產。
園區(qū)項目上檔升級，招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。結合區(qū)域特色引進咸宜關村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產線2條，目前，該項目已建成試投產。
一是利用中介抓招商。在平涼、天水地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經落戶企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商，提高招商引資的成功率。
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
3、延伸產業(yè)鏈條，壯大產業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
招商引資工作匯報材料篇十三
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在人大的監(jiān)督支持下，全市招商工作力度不斷加大，引資領域進一步拓寬，對全市經濟社會發(fā)展的引領作用逐步增強，現(xiàn)將有關情況匯報如下:。
(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲后，將招商引資工作作為促發(fā)展的第一菜單來抓，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高端制造業(yè)轉移為目的的招商新戰(zhàn)略。
市經信委會同株洲高新區(qū)針對電子信息和汽車關鍵零部件開展專項招商活動，先后引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業(yè)項目。發(fā)改委、科技局等有關職能部門研究出臺了《株洲市產業(yè)振興行動計劃》，確定“5+4”產業(yè)群重點招商項目，為株洲招商引資指明方向，各縣市區(qū)更是積極發(fā)揮招商各陣地作用。
(二)承接基礎更牢。攸州工業(yè)園、金山工業(yè)園已申報成為省級工業(yè)集中區(qū)，實現(xiàn)全市省級工業(yè)園區(qū)縣域全覆蓋。研究出臺了《關于促進產業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區(qū)扶持政策，給予園區(qū)發(fā)展更有力的政策支持。標準廠房建設力度持續(xù)加大，建設規(guī)模快速擴大，已成為承接產業(yè)轉移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作“百日攻堅”行動，完成項目交地10000畝，為項目落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區(qū)和正在申報的株洲保稅區(qū)建設、醴陵工業(yè)園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平臺。
(三)工作機制更全。成立了發(fā)展開放型經濟領導小組，制定了定期會商調度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區(qū)招商工作。建立了招商項目履約推進機制，在全市“項目建設年”活動中，將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責任表》，明確縣市區(qū)政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位，41個項目開工建設，占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯(lián)合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。
(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先后引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅游度假區(qū)、中奧冰雪公園、沃爾瑪?shù)葍?yōu)質產業(yè)項目，不僅推動了我市傳統(tǒng)產業(yè)的集聚發(fā)展，也加快了新興產業(yè)的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯(lián)系機制，與全國臺企聯(lián)、上海新滬商聯(lián)合會、深圳服裝協(xié)會等商協(xié)會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數(shù)達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業(yè)園、中國移動數(shù)據(jù)中心、中汽零部件等項目洽談取得實質性突破，有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產投資額302億元，占比20.1%;20xx年全市規(guī)模工業(yè)總產值新增850億元，招商引資規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增產值161億元，占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資項目產生稅收16.48億元，占當期稅收增加值的24.7%;同時，引進項目新增就業(yè)人數(shù)占新增就業(yè)總人數(shù)的比重也達到了25.6%。
(一)思想認識不夠。招商引資第一菜單的意識不強，招大引強尚沒有成為區(qū)域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態(tài)勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作，未能系統(tǒng)研究本地產業(yè)規(guī)劃和地域產業(yè)發(fā)展特點，資源要素集中投入不足，導致項目引進重點不突出，產業(yè)集聚效果不良，特色產業(yè)園區(qū)和千億產業(yè)集群難以形成等問題。
(二)政策體系不全。缺少配套的產業(yè)招商政策和考核激勵措施、園區(qū)和平臺公司引進產業(yè)項目的積極性沒有得到有效發(fā)揮，特別是在工業(yè)項目招商上，因項目前期投入資金需求量大，見效周期長，加之多年的工業(yè)項目招商，使縣市區(qū)政府、各園區(qū)負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業(yè)項目落地困難等“梗阻”問題。如某區(qū)4年前簽訂的24個軌道交通項目，就因融資供地困難使大多數(shù)項目至今無法開工。
(三)招商環(huán)境不優(yōu)。協(xié)調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領導責任制度，一些項目因協(xié)調決策不及時，致使招商項目落地緩慢，投資商轉投外地。如某現(xiàn)代農裝項目因當?shù)卣块T意見不統(tǒng)一，簽約多年土地未批，而轉移到周邊地市園區(qū)。項目審批手續(xù)繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成，導致項目手續(xù)辦理周期長，建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯(lián)絡機構缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。
立足株洲產業(yè)振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰(zhàn)略，瞄準重點區(qū)域，突出重點項目，開展招商選資，促進形成更加開放、創(chuàng)新、高效的招商引資工作格局。
(一)瞄準重點區(qū)域。搶抓國家發(fā)展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰(zhàn)略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區(qū)，開展專業(yè)化、產業(yè)鏈、點對點招商，加快承接沿海產業(yè)轉移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區(qū)國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰(zhàn)略投資者。
(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產業(yè)重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產業(yè)集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產業(yè)園、漢能光伏太陽能、中電信息產業(yè)園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業(yè)公司、北斗產業(yè)園等項目對接力度，促進一批在談重大產業(yè)項目簽約。
(三)健全政策機制。重點建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預期的營商環(huán)境，研究實施重大項目審批代理和聯(lián)合審批制度;建立重大項目協(xié)調機制，促進項目洽談和項目履約;探索項目開發(fā)市場化新機制，注重株洲產業(yè)研究，科學包裝一批好項目，進一步增強招商工作的針對性和有效性。
(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設年”中146個招商項目履約工作，嚴格落實“一月一調度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創(chuàng)新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅游度假區(qū)、湖南移動數(shù)據(jù)中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達到70%以上。
(五)提高引資質量。建立《引進招商項目評審制度》，根據(jù)全市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照做大特色產業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，打造千億產業(yè)集群的思路，注重項目的投資密度和產業(yè)深度等指標，促進符合我市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高質量項目引進。
(一)做好頂層設計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進開放型經濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區(qū)引進產業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產業(yè)招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應的縣區(qū)主要領導與園區(qū)負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調優(yōu)秀干部盡快設立駐深、駐滬招商聯(lián)絡機構，支持建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。
(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看:招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭;從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基礎設施、齊全的產業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務環(huán)境優(yōu)良等，還非?？粗禺?shù)氐娜嗣}資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地擔保、設施配套諸多環(huán)節(jié)領域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關部門來共同落實。
招商引資工作匯報材料篇十四
尊敬的單局長，各位領導:。
年初以來，漾濞在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報。
今年州下達我縣招商引資目標任務數(shù)是:引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進投資項目6個，協(xié)議資金9.25億元，引進接轉項目到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數(shù)的47%。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。
做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作:。
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務，進一步提高協(xié)作效率，增強服務意識，營造優(yōu)質、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產業(yè)關聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調服務工作，促進已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
立足于我縣的資源優(yōu)勢，結合產業(yè)政策和市場前景，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。
匯報完畢。
招商引資工作匯報材料篇十五
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領導重視，落實責任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元，上半年已經下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協(xié)調員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協(xié)調相關部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的`2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協(xié)調相關職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環(huán)保生產材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業(yè)園配套設施建設項目的地價問題與市產業(yè)園協(xié)商，爭取該項目在年底前開工建設。
招商引資工作匯報材料篇十六
招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應、精心組織、周密部署，全面完成預期的招商目標，招商成績喜人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結如下：
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵，充分調動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業(yè)園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，強化產業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商，為我鄉(xiāng)下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關重要。為此，我們把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質的服務環(huán)境，認真做好招商項目的服務工作。
1、組織開展為外來企業(yè)服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領相關人員到所有企業(yè)進行了走訪，了解企業(yè)的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關手續(xù)，促進項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協(xié)調解決建設過程中的各種問題，促進項目盡快投產;對竣工項目，切實落實有關優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質、更高效的服務，確保企業(yè)正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
招商引資工作匯報材料篇十七
我們火石山鄉(xiāng)按照市委六屆二次全委擴大會議的總體部署，從年初開始，就把招商引資納入到重要的工作議事日程，確定了工作目標和工作思路。2006年我們的鄉(xiāng)級財源建設完全依靠招商引資的企業(yè)做保障，是得火石山鄉(xiāng)的各項事業(yè)能夠更快更好地發(fā)展，所以我們鄉(xiāng)十分重視招商引資工作。為了進一步鞏固成果，鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的主要領導主動出擊，接近客戶，由于我們有良好的信譽和熱情服務的舉措，使我鄉(xiāng)的招商引資工作又有了新進展和新突破。
博達化工產品運輸公司項目2006年底就已經全面啟動實施，為了盡快投產達效，我們將重點投放人力物力幫助企業(yè)完成項目的工程建設。重點加工。博達公司的經營理念是把安達作為石化產品的集散地，用他的`運輸能力輸送到全國各地，現(xiàn)在這個目標正在實現(xiàn)，全國各地經營大慶石化產品的網(wǎng)點都有博達化工產品運輸公司成份，另外，博達化工產品運輸公司正在醞釀新的投資計劃搞化工產品精深加工，包企業(yè)做大做強。
瀝青貯運公司還將投資2500萬元生產抽油機管內壁涂層材料。這一項目是國家科研項目，并獲得國家科技進步獎。這項技術已經在遼河油田使用得到滿意的效果，該產品可使單井產量增加，同時減少管道內壁清蠟次數(shù)，降低成本使效益大增。這一項目正在籌備實施。
三、大連新世紀公司張慶宇先生準備投資5000萬元建一個較大規(guī)模的化工企業(yè)。現(xiàn)在他已經出資500萬元，通過債務資產轉移的方式取得了南十里油庫區(qū)域的使用權，廠址就設在那里，具體立項工作正在進行。
為了解決農民賣糧難的難題，引進大連糧油進出口公司王世國利用鄉(xiāng)內閑置的場地建成了公司，加工能力兩萬噸的糧食加工企業(yè)，從這個收購周期看，這樣的收購能力不能解決我鄉(xiāng)農民糧食銷售的困難，企業(yè)老板決定投資300萬元，對企業(yè)進行擴建，計劃年收購量大五萬噸，通過龍頭拉動，解決農民憋糧和價低問題。
利用鄉(xiāng)內木材資源豐厚的優(yōu)勢，對外全面招商，建立木材深加工企業(yè)。引進河北客戶資金150萬元，建一個年加工模板10萬立方米的項目?，F(xiàn)在場地租賃、原材料采購已經全部落實到位，從而拉動勞動力內轉力度。
總之，我們火石山鄉(xiāng)在招商引資上項目工作中采取的主要措施是領導重視，全民動員，創(chuàng)造大招商招大商的良好氛圍，以達到延長招商引資的鏈條，鞏固招商引資成果的目的。
招商引資工作匯報材料篇一
招商引資是在行業(yè)中比較重視的一個項目，招商引資可以帶動該地區(qū)的經濟發(fā)展，所以招商引資的工作還是比較重大的。以下是本站小編給大家分享的招商引資工作情況匯報材料，供您參考。
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作。現(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次)，簽訂入園
合同
2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰(zhàn)略，配合協(xié)調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規(guī)劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發(fā)揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導支柱產業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產業(yè)集群加快培育和招大引強，在經濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環(huán)境建設上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質高效的服務決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調、土地手續(xù)的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優(yōu)質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。
4、加快協(xié)調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內要加快協(xié)調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關部門做好協(xié)調工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統(tǒng)籌協(xié)調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調、上下級的聯(lián)動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協(xié)調。
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領發(fā)展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件。
最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業(yè)務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應有的貢獻。
以上匯報，不妥之處請批評指正。
近年來，我縣緊緊圍繞“建設全國科學發(fā)展百強縣”的總體目標，把加快招商引資、承接產業(yè)轉移當作縣域經濟轉型調優(yōu)的突破口，堅持大招商促進大發(fā)展，轉變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域，構建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質并舉、以質為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內聯(lián)引資項目240個，實際到位內資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-20xx年連續(xù)三年榮獲全市開放型經濟工作一等獎。
(一)堅持項目帶動，招商引資成為經濟提質增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場。主陣地，按照兩個“千億產業(yè)園區(qū)”的定位和“適度超前、功能完備、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，投入資金40億余元建設“兩區(qū)四園”承接平臺，提升園區(qū)招商吸引力和承載力?！皟蓞^(qū)”即永興經濟開發(fā)區(qū)、永興稀貴金屬再生資源利用產業(yè)集中區(qū)。經濟開發(fā)區(qū)下轄新材料新能源產業(yè)園、高新技術產業(yè)園，重點發(fā)展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導產業(yè)。稀貴金屬產業(yè)集中區(qū)下轄柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區(qū)基礎設施建設投資40億元，新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110kv變電站3座，進駐企業(yè)86家，其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現(xiàn)代制造、信息物流、高分子材料等新興產業(yè)集群。同時，通過創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業(yè)入駐，標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰(zhàn)略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業(yè);推動永鑫環(huán)保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作，實現(xiàn)了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市，實現(xiàn)了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網(wǎng)南瑞集團分公司簽訂合作協(xié)議，引進資金1億元建設余熱綜合回收發(fā)電、工業(yè)廢水處理等項目，這種合作模式在其他入園企業(yè)中得到推廣。四年來，先后引進晶訊光電、華創(chuàng)產業(yè)園、龍達產業(yè)園、永鑫環(huán)保等產業(yè)轉移企業(yè)120余家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統(tǒng)產業(yè)，以電子信息、綠色環(huán)保為主的新興產業(yè)”共同發(fā)展的良好格局。三是高起點培育外貿主體。積極推進“關地合作”，建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續(xù)簽了《關于促進永興開放型經濟發(fā)展的合作協(xié)議》，促進了永興開放型經濟的持續(xù)發(fā)展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關于促進外貿增長的實施意見》，積極鼓勵和引導有外貿潛力的本地企業(yè)進行自營出口，支持原有外貿企業(yè)擴大進出口業(yè)績，及時兌現(xiàn)外貿發(fā)展扶持資金，對企業(yè)借力政策、加快發(fā)展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業(yè)實現(xiàn)“破零”、2家企業(yè)“倍增”任務。20xx-20xx年實現(xiàn)外貿進出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。
(二)創(chuàng)新活動載體，招商引資成為擴大區(qū)域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷創(chuàng)新招商方式，做到精準招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，并由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前，聯(lián)系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰(zhàn)略項目，其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，20xx-20xx年，共參加和自主舉辦各類招商推介會 24次，發(fā)布了各類招商引資項目260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產建設項目等 120個項目，簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表，長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，通過“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內外500強企業(yè)、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達成雙向合作協(xié)議，長鹿集團正在對接。
(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策，打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環(huán)經濟試點單位、湘南承接產業(yè)轉移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢，及時調整招商引資承接產業(yè)轉移優(yōu)惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡政放權，增強開放活力。在縣政務中心設置了專門窗口，為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產達產率。三是嚴格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一調度，一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核，采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查、跟蹤問效、及時通報，根據(jù)工作績效兌現(xiàn)獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。
(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現(xiàn)為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規(guī)模小、外資項目儲備不足，完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業(yè)少，投資規(guī)模小，勞務輸出未形成規(guī)模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業(yè)對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業(yè)專業(yè)人才儲備不足，缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。
(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設的標準廠房還不多，企業(yè)各自規(guī)劃建設的占多;縣財政、園區(qū)主導建設的少，企業(yè)、民間資本建設的占多。
(三)園區(qū)配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質，特別是園區(qū)土地征地供地難度大，難以滿足日益增長的項目用地需求;園區(qū)配套服務還不夠完善，物流設施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對優(yōu)質外資吸引力不強;園區(qū)的政務平臺建設與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應;引進內外資金總量不大，承接產業(yè)轉移大項目不多，帶動力不強。
(四)投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。受園區(qū)產業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評價制約，產業(yè)轉移新項目環(huán)評工作有難度，影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位，出現(xiàn)簽約項目手續(xù)審批時間長、落地困難、進展緩慢的現(xiàn)象。
為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經濟持續(xù)健康發(fā)展，我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產業(yè)、精心服務三個方面下功夫：
(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設、“龍頭”發(fā)展、集群效應，吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設承接大平臺。圍繞園區(qū)建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭取產業(yè)資金1億元以上), 加快推進精細化工產業(yè)園、華創(chuàng)產業(yè)園、云谷工業(yè)地產及物流項目、新能源電動車產業(yè)園、高新技術產業(yè)園等“承接產業(yè)轉移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產業(yè)園標準廠房建設，做大做強做優(yōu)產業(yè)轉移承接平臺，新材料新能源產業(yè)園和高新技術產業(yè)園要爭創(chuàng)省級承接產業(yè)轉移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長江經濟帶崛起、湘南承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設和湘粵合作試驗區(qū)建設等重大機遇，用好先行先試政策，通過商會協(xié)會抱團、“園中園”招商、產業(yè)配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經濟組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實體，廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機構、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設或在承接園區(qū)建立“園中園”或項目區(qū);對參與承接園區(qū)或園中園建設者實行分享園區(qū)收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進承接園區(qū)標準廠房建設，延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，完善招商引資優(yōu)惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，對重點企業(yè)和項目建設實行掛牌保護機制，嚴厲打擊干擾企業(yè)生產經營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會，幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷優(yōu)化人文環(huán)境，讓投資商“引得進、留得住”。
(二)拿出“拼”的力度，穩(wěn)步推進外經外貿工作。20xx年永興縣外貿既定目標為3.85億美元，在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發(fā)展服務貿易和服務外包。完善服務貿易跨部門工作機制，探索特色服務領域出口支持措施，加快培育服務外包示范區(qū)和大型服務外包企業(yè)。加快引進服務外包、商貿物流、休閑旅游、電子商務、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務業(yè)，推進金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領域有序放開。二是加速培育新興產業(yè)。支持發(fā)展外貿綜合服務、電子商務等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務，爭取盡快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質量、服務為核心的新競爭優(yōu)勢，增強特色產業(yè)的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術產品出口，力爭白銀精深加工產品出口增長20%以上，加工貿易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接，切實抓好關于支持外貿穩(wěn)定增長的國辦發(fā)19號文件和加強進口的國辦發(fā)49號文件的貫徹落實，積極落實國家《關于完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數(shù)核定工作，完善出口退稅分擔機制，推動全縣進出口穩(wěn)增長、轉方式、調結構。鼓勵和引導縣內有條件的企業(yè)大力開拓市場，做大做強一般貿易，鼓勵企業(yè)培育品牌和營銷渠道。四支持發(fā)展對外經濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業(yè)，發(fā)揮行業(yè)引領作用，帶動縣內企業(yè)“走出去”;構筑我縣對外經濟合作的信息、交流、合作平臺，重點指導企業(yè)到長三角、珠三角等經濟發(fā)達地區(qū)開展對外經濟合作業(yè)務。
(三)拿出“優(yōu)”的服務，全力護航項目建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務是關鍵。一是強化招商項目服務意識。各級各部門堅持科學統(tǒng)籌、精心組織，切實增強服務意識和“第一菜單”意識，把發(fā)展開放型經濟工作納入全年經濟發(fā)展目標體系。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好項目，推動形成領導示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法，通過公開黨政主要負責人和聯(lián)系項目干部的聯(lián)系電話，實現(xiàn)為企業(yè)無障礙對接服務;通過舉辦企業(yè)招聘會，解決企業(yè)的用工需求;通過“一戶一產業(yè)培養(yǎng)”工程，建立園區(qū)用工信息庫，為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技術人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為項目的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據(jù)縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進一步細化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商調度和統(tǒng)計工作，及時通報考核情況，對工作不負責，完成任務不理想的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要下發(fā)督辦卡，并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據(jù)之一。
招商引資工作匯報材料篇二
今年以來，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為鎮(zhèn)域經濟快速發(fā)展的突破口，不斷轉變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，及時調整充實了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農強畜增特色”的發(fā)展思路，將二、三產業(yè)擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。今年全鎮(zhèn)續(xù)建項目1個，總投資2700萬元；已備案項目3個，總投資12000.17萬元，第三季度投資750萬元，現(xiàn)累計投資2170萬元；第三季度引進項目3個，引進資金1560萬元。
一、招商引資主要做法：
（一）轉變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。同時由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，突出引進大項目、農業(yè)產業(yè)化深加工項目、環(huán)保項目、促進勞動力就業(yè)及增加農民收入的項目。工作思路的轉變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
（二）創(chuàng)新招商方式。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府在繁忙的日常事務中擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮(zhèn)選擇了投資規(guī)模大、輻射帶動能力強的項目，逐一成立了招商服務領導小組，由班子成員掛帥專抓。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外商投產企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題：一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的'大項目、好項目；二是招商引資項目進展較緩慢。
三、下一步工作打算：
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。
2、進一步加大底廟優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解底廟，讓更多的投資者前來底廟，共謀發(fā)展。
3、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。
4、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
2.5萬噸滌綸塑料項目、年產8萬件園林工具、木工機械項目等9個項目進行了集中簽約儀式。簽約的9個項目中除杏山湖旅游資源開發(fā)項目簽訂投資意向外，其余8個項目簽訂正式投資協(xié)議，投資額達2.9億元人民幣和1500萬美元。寧波金號和寧波琳特年產50萬噸模具模板生產項目和年產800萬件汽車內飾件項目即將開工建設，其余項目正在做開工前的有關工作。
構。二是注重要素保障。針對土地資源緊缺的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)積極利用閑置廠房、閑置土地對外招商。目前已利用閑置廠房2萬余平方米，通過租賃形式引進三家休閑用品類企業(yè)，已陸續(xù)開始投產，這三家企業(yè)預計今年可實現(xiàn)產值1.2億元。同時，鎮(zhèn)政府牽頭協(xié)調，充分挖潛，著力盤活存量土地。截止目前，全鎮(zhèn)已盤活閑置土地124畝。三是注重招商服務。我們積極做好項目引進、落戶、建設和投產的各項對接服務工作，使項目早落地、早建設、早開工、早投產。對大項目、重點項目實行領導聯(lián)系和幫扶，形成“一個項目、一名領導、一條龍服務”的工作機制。扎實開展項目“落地月”活動，詳細制定簽約項目建設進度表，采取“倒排工期”機制，明確簽約項目每個月的工作重點和目標。同時，實行項目辦證聯(lián)審聯(lián)批規(guī)范服務，對引進的項目從審批、立項、用地報批、環(huán)保評估、工程報建等所有環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一受理、全程代辦。
三、重點項目推進情況。浙江通迪一期鍛壓項目已完成投資4.5億元，并正式投產。寧波冠中一期、二期基建項目已全部建成，部分設備已安裝并試產成功。寧波燁達環(huán)保節(jié)能led汽車燈生產項目，樁基工程已完成。
二0一0年八月二十六日
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招商引資工作匯報材料篇三
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。
為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業(yè)辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
三是及時調度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x。
建設地點：xx區(qū)對面。
建設規(guī)模：三層，約4x平方米。
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設投資預計投資xx萬元。
設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元。
2、商企住宅樓開發(fā)項目。
投資人：莊園房地產開發(fā)公司于惠。
建設地點：伯都訥大街東。
建設規(guī)模：莊園房地產二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟。
預計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經濟建設又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。
招商引資工作匯報材料篇四
今年上半年，我縣按照市委、市政府關于扎實推進“三項建設”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設，取得了一定成效。
一、今年上半年項目建設招商引資工作總體情況
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額3.8億元。已經落實到位資金1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個?？h直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協(xié)力。各級各部門主要領導親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。
2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
3、項目個數(shù)同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產同期比往年快。二、主要做法
1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設為核心和抓項目就是經濟、抓發(fā)展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設上，進一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協(xié)作配合上“一家人”般的關懷，在組織協(xié)調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質服務，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產業(yè)鏈條，實施產業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發(fā)展。在此基礎上，吸納更多的企業(yè)加入產業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業(yè)。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同項目，合同外資及時轉化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產生效。
三、存在問題
雖然今年我縣的招商引資項目建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算
我縣繼續(xù)把項目建設擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領導牽頭成立項目履約組、建設協(xié)調組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
年月日
招商引資工作匯報材料篇五
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業(yè)3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設。
工業(yè)項目：
引進了以生產環(huán)保節(jié)能產品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農業(yè)產業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產業(yè)基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長，聯(lián)系各產業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業(yè)招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產業(yè)、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優(yōu)化經濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意后，可直接簽約;符合國家產業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意后，按相關規(guī)定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續(xù)在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，并拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業(yè)園內的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移工作責任書》，并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發(fā)達地區(qū)的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經濟的發(fā)展定位還不明確，產業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變。代表產業(yè)調整方向的工業(yè)實體經濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術產業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處于停產半停產狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題。
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題。
一是基礎設施建設滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎設施建設較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題。
近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯(lián)引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟洕l(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優(yōu)質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關規(guī)章制度，全面落實《關于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產業(yè)，但是目前六大產業(yè)鏈條并不是很完善，相關配套產業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產業(yè)進一步發(fā)展壯大。
當前，在企業(yè)實力弱、經濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經濟發(fā)展方向來引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經濟的產業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質改造、全縣旅游規(guī)劃等建設性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)，精心策劃一批符合國家產業(yè)政策、能帶動全縣經濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調好銀企關系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質服務。及時為企業(yè)提供優(yōu)質服務，積極協(xié)調建設過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設，早投產。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
招商引資工作匯報材料篇六
xx年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【xx】6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協(xié)調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展作出應有的貢獻?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊xx年工作開展情況述職如下，請批評指正。
xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資12萬元，總占地2畝，于xx年4月份開始建設，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬元。
(一)明確工作重點，主攻一產項目的招引。
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
(二)主動出擊，充分調動各方積極性。
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
(三)加強服務，確保項目的順利建設。
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
招商引資工作匯報材料篇七
在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，今年1-6月招商引資工作取得了一定成效。
首先，完成指標任務情況。1-6月份共引進項目21個，合同引資248527萬元，同比增長332%，累計到位資金108640萬元，同比增長77%，完成市對縣全年任務的54.3%。
其次，開展招商活動情況。今年來，我縣按照“走出去、請進來”的工作部署，積極開展招商活動。1-6月，縣委、縣政府主要領導帶隊，赴上海、浙江、廣州、山東、四川等地開展招商活動，先后成功引進了投資15億元的年產720萬條子午線輪胎項目、投資7億元的.城西新區(qū)土地儲備和基礎設施建設項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產項目、投資一億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目以及汽車加氣站(lng)建設、萬頭涼傘花豬保種擴繁基地建設、高峰竹柳產業(yè)以及電子科技產品生產等項目。另外在談項目有投資2億元的高檔地毯生產項目、投資1000萬元的中藥材粗加工項目、投資3000萬元的物流項目、投資5000萬元的東莞鞋廠項目、投資1500萬元的防盜門項目、懷化樹仁集團投資的汽駕城項目、浙江襪業(yè)生產項目、順美威電子產品項目、百輪建筑材料項目等。
其三，積極優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。一是著力政策環(huán)境的優(yōu)化。為了進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我縣于20xx年及時出臺了《新晃侗族自治縣工業(yè)鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣關于進一步加強招商引資工作的實施意見》、《新晃侗族自治縣托招商實施辦法》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》、《新晃工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)扶持辦法》等招商引資優(yōu)惠政策，并做好了相關優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、兌現(xiàn)工作，營造最優(yōu)的政策環(huán)境。例如今年為新晃安圣電池公司的兌現(xiàn)了招商引資獎勵近50萬元、小肥牛獲省級龍頭企業(yè)獲獎勵資金5萬元。由于兌現(xiàn)及時到位，贏得的企業(yè)的高度贊揚。二是著力宣傳環(huán)境的優(yōu)化。為了搞好招商引資工作，20xx年編制了《湖南省新晃侗族自治縣20xx年重點招商引資項目匯編》和《新晃投資指南》，到目前為止共儲備項目35個，并建立和完善了招商引資項目臺賬，同時利用各級各類媒體積極展開招商信息的宣傳推介。20xx年新晃縣在國家商務網(wǎng)、《湖南日報》、湖南商務公眾信息網(wǎng)等各級各類媒體刊登招商引資宣傳信息兩百多條，積極向外界宣傳和展示了新晃，為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)營造了良好的社會氛圍。三是著力服務環(huán)境的優(yōu)化。我們把著力點放在全面落實代辦制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制上，從市場準入、立項審批、政策扶持等方面入手，做好對投資商的考察服務、咨詢服務、協(xié)調服務、跟蹤服務，熱情周到的為客商提供優(yōu)質便捷的服務，促使客商的投資動機轉化為投資現(xiàn)實。我們全力服務招商引進企業(yè)。如，多方協(xié)調促使縣內幾家商業(yè)銀行為我縣招商引進企業(yè)累計發(fā)放貸款近1億元。我們重視調查研究工作，先后多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及周邊縣市開展調研，并形成了《關于支持武陵山大(龍)新(晃)產業(yè)協(xié)作示范園區(qū)建設的若干政策措施調研材料》、《新晃縣當前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的調研報告》等調研文章，為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)提供了有效參考。四是著力硬件環(huán)境的優(yōu)化。我縣的硬件環(huán)境主要是加強新晃工業(yè)集中區(qū)硬件設施建設，今年工業(yè)集中區(qū)計劃投資5.42億元，實施10個基礎設施項目。1-6月份，完成固定資產投資9804萬元。目前已開工項目5個，分別是標準廠房、園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設施建設、園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程、服務中心和拆遷安置區(qū)項目。其中：20萬平方米標準廠房，已啟動建設6萬平方米，包括新源科技過渡標準廠房、壓型紙廠標準廠房、湘新鋼構標準廠房、合創(chuàng)新材料與新中化工之間30畝標準廠房。其余14萬平方米標準廠房規(guī)劃占地面積263畝，正在開展征地及設計工作。園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設施建設，110kv輸電線路工程，省電力公司已完成初審，正進行施工圖設計;10kv前鋒工業(yè)園i線已竣工，前鋒ii線項目現(xiàn)已立項。園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程，已完成園區(qū)主管網(wǎng)鋪設2.7公里，正在進行城區(qū)至園區(qū)的主管網(wǎng)施工。服務中心，已完成基礎孔樁施工。拆遷安置區(qū)，公租房一期項目主體房屋建設已經完工，二期正在進行基礎施工;省人大駐前鋒村建設扶貧工程和魚市鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置工程已經完成平地，鋪設供水主管網(wǎng)240米，魚市鎮(zhèn)幼兒園、敬老院等配套設施正在施工。園區(qū)道路、污水處理廠、工業(yè)廢渣場、園區(qū)及集鎮(zhèn)美化亮化工程、園區(qū)土地平整儲備正在開展前期工作。到目前為止，累計完成投資3.62億元，硬化園區(qū)道路5.4公里，建成110kv變電站一座，拆遷安置區(qū)、標準廠房等建設項目正加快推進;園區(qū)基本實現(xiàn)“四通一平”，集中區(qū)建成面積2.88萬平方米，占近期規(guī)劃面積的65%。
今年，我縣的引資任務是到位境內資金20億元，到位省外境內資金8.96億元，到位境外資金518萬美元。雖然這個任務很艱巨，但“世上無難事，只要肯攀登”，我們堅信在縣委、縣政府的帶領下，我們一定能圓滿完成任務。我們將從以下幾個方面強化措施，狠抓落實。
1.突出項目編制，強化招商監(jiān)管。我們將以《新晃縣20xx年重點招商引資項目匯編》中儲備的35個縣級重點項目為基礎，繼續(xù)突出項目編制工作，以“強化儲備、優(yōu)化項目、深化落實”為重點，嚴把項目質量關口，認真抓好任務分配、指導把關、項目篩選、整理成冊等工作，與各部門協(xié)調做好基礎性包裝工作，及時更新項目庫和《新晃招商指南》，確保下達招商引資任務時，同步發(fā)布新的招商引資項目手冊。嚴格落實責任，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的招商引資工作的考核，確保20xx年招商引資任務得到落實。
2.健全運行機制，創(chuàng)新招商方式。一是健全運行機制。我們將整合招商資源，建立統(tǒng)一、高效的內部運行機制;加強協(xié)調、指導、督促，完善靈敏迅速、合作密切的部門聯(lián)動機制;積極研究與各類商會、重點招商區(qū)域、重點招商對象的聯(lián)絡機制和辦法，建立常規(guī)常態(tài)的對外聯(lián)絡機制。二是創(chuàng)新招商方式。不斷創(chuàng)新思路，將《新晃縣委托招商實施辦法》推介出去，建立重點客商資源信息，充實客商資源，大力開展會展招商、小分隊招商、領導招商、以商招商、中介招商、網(wǎng)絡招商、園區(qū)招商、環(huán)境招商、節(jié)會招商、駐點招商，特別是開展好全民招商、全面招商、務實招商。不斷創(chuàng)新招商方法，豐富招商途徑，增強招商實效。
3.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，夯實招商基礎。良好的經濟發(fā)展環(huán)境是招商引資成功的基礎。作為商務部門，首先我們將著力硬件環(huán)境的優(yōu)化，抓好園區(qū)建設。工業(yè)集中區(qū)是全縣招商引資的主戰(zhàn)場和承接大項目、好項目的優(yōu)良載體。我們將全力爭取國家、省、市的資金支持，進一步完善工業(yè)集中區(qū)的基礎設施建設，以良好的基礎設施和產業(yè)配套條件來提高招商引資的競爭力，吸引更多優(yōu)良項目入駐生根，努力把工業(yè)集中區(qū)建成產業(yè)集群培植的集中區(qū)，盡快形成產業(yè)聚集效應。通過抓好園區(qū)建設，給投資者和創(chuàng)業(yè)者提供最優(yōu)的硬件環(huán)境，使招商引資由“多元招商”向“園區(qū)招商”轉變。其次我們將著力軟件環(huán)境的優(yōu)化，提升服務水平。著力開展好招商引資項目全程零距離、保姆式無償服務工作模式，建立健全問題協(xié)調處理機制，及時為企業(yè)破解項目建設、生產過程中的矛盾和問題，給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的服務環(huán)境;積極加強對《新晃侗族自治縣關于鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》等優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、落實力度，給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的政策環(huán)境;通過設立宣傳標牌和加強城鄉(xiāng)宣傳聯(lián)動，以及運用主流媒體、宣傳短片等方式，使全民招商的思想觀念深入全縣干部群眾心中，著力營造“工業(yè)為根本，項目是生命，服務無止境”的社會氛圍。通過優(yōu)化招商環(huán)境，使招商引資由“政策招商”向“環(huán)境招商”轉變。
4.加強協(xié)調服務，確保項目履約。項目和資金引進來了，必須抓好項目的履約、落實才能出成效。作為商務部門，我們將積極協(xié)助縣委、縣政府建立招商引資工作和重大項目落實協(xié)調機構，健全工作機制，明確工作職能，及時協(xié)調解決項目落實中存在的問題。我們將嚴格臺賬管理，為已經簽約的項目建立好臺賬，切實做好項目全程跟蹤落實。我們將配合督查部門、紀檢部門加強督察督辦，及時處理項目運行中的矛盾和問題，堅決處理損害投資環(huán)境的事件。
5.建設專業(yè)團隊，用好招商活動。一支專業(yè)的招商隊伍是參與招商活動取得實效的重要保證。20xx年，我們將圍繞建設專業(yè)團隊的要求，請求縣組織、編制、人事部門精心選調優(yōu)秀人才，對缺乏的人才及時進行補充、補齊。同時，我們將繼續(xù)精心組織參加省市的重大經貿活動，認真包裝項目，充分利用會展招商，收集大量信息，召開專場推介會、洽談會。繼續(xù)發(fā)揮招商小分隊的作用，做到第一時間、面對面地聯(lián)系有意來晃投資的企業(yè)。另外還要強力開展領導效應招商，力爭每個主要領導外出一次，聯(lián)系一批客商、洽談一批項目、簽約一批項目，在引進戰(zhàn)略投資者上有新的突破。
招商引資工作匯報材料篇八
（一）做好頂層設計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進開放型經濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施；盡快研究加大園區(qū)引進產業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產業(yè)招商的積極性；盡快出臺與第一菜單相應的縣區(qū)主要領導與園區(qū)負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
（二）重視隊伍建設。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調優(yōu)秀干部盡快設立駐深、駐滬招商聯(lián)絡機構，支持建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。
（三）形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看：招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭；從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點；從投資方的角度來看：投資方是既要有有力的.政策支持，又要有完善的基礎設施、齊全的產業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務環(huán)境優(yōu)良等，還非常看重當?shù)氐娜嗣}資源；從招商工作的角度看：它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地擔保、設施配套諸多環(huán)節(jié)領域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關部門來共同落實。
招商引資工作匯報材料篇九
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業(yè)園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，強化產業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的'銷售和原材料供應商，為我鄉(xiāng)下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資工作匯報材料篇十
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的.目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2。6萬元作為招商引資活動經費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵，充分調動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
招商引資工作匯報材料篇十一
半年來，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個。
1、領導高度重視，親自招商。
鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍。
我鄉(xiāng)利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務力度，著了優(yōu)化投資環(huán)境。
良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調服務，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難，經常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學發(fā)展，我鄉(xiāng)在著力經濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關，確保我鄉(xiāng)經濟能夠科學的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后，資源緊缺，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產業(yè)關聯(lián)度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。
聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉(xiāng)、我縣經濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
招商引資工作匯報材料篇十二
我鎮(zhèn)結合區(qū)域特色，精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū)，三園即流渠現(xiàn)代煙菜農業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關金屬鎂產業(yè)園)奮斗目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
截止20xx年6月底，全鎮(zhèn)洽談招商項目5個，目前簽訂協(xié)議合同項目3個，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、咸宜關興盛養(yǎng)豬場：該項目為招商引資項目，項目計劃總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個，投產達效。
2、南坡村海成養(yǎng)雞場：該項目為招商引資項目，總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元，目前，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養(yǎng)雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關村白云墻粉廠：該項目為招商引資項目，總投資1600萬元，現(xiàn)已完成投資，建成3216型大型墻粉生產線2條，目前，該項目已建成試投產。
園區(qū)項目上檔升級，招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。結合區(qū)域特色引進咸宜關村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產線2條，目前，該項目已建成試投產。
一是利用中介抓招商。在平涼、天水地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經落戶企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商，提高招商引資的成功率。
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
3、延伸產業(yè)鏈條，壯大產業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
招商引資工作匯報材料篇十三
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在人大的監(jiān)督支持下，全市招商工作力度不斷加大，引資領域進一步拓寬，對全市經濟社會發(fā)展的引領作用逐步增強，現(xiàn)將有關情況匯報如下:。
(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲后，將招商引資工作作為促發(fā)展的第一菜單來抓，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高端制造業(yè)轉移為目的的招商新戰(zhàn)略。
市經信委會同株洲高新區(qū)針對電子信息和汽車關鍵零部件開展專項招商活動，先后引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業(yè)項目。發(fā)改委、科技局等有關職能部門研究出臺了《株洲市產業(yè)振興行動計劃》，確定“5+4”產業(yè)群重點招商項目，為株洲招商引資指明方向，各縣市區(qū)更是積極發(fā)揮招商各陣地作用。
(二)承接基礎更牢。攸州工業(yè)園、金山工業(yè)園已申報成為省級工業(yè)集中區(qū)，實現(xiàn)全市省級工業(yè)園區(qū)縣域全覆蓋。研究出臺了《關于促進產業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區(qū)扶持政策，給予園區(qū)發(fā)展更有力的政策支持。標準廠房建設力度持續(xù)加大，建設規(guī)模快速擴大，已成為承接產業(yè)轉移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作“百日攻堅”行動，完成項目交地10000畝，為項目落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區(qū)和正在申報的株洲保稅區(qū)建設、醴陵工業(yè)園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平臺。
(三)工作機制更全。成立了發(fā)展開放型經濟領導小組，制定了定期會商調度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區(qū)招商工作。建立了招商項目履約推進機制，在全市“項目建設年”活動中，將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責任表》，明確縣市區(qū)政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位，41個項目開工建設，占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯(lián)合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。
(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先后引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅游度假區(qū)、中奧冰雪公園、沃爾瑪?shù)葍?yōu)質產業(yè)項目，不僅推動了我市傳統(tǒng)產業(yè)的集聚發(fā)展，也加快了新興產業(yè)的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯(lián)系機制，與全國臺企聯(lián)、上海新滬商聯(lián)合會、深圳服裝協(xié)會等商協(xié)會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數(shù)達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業(yè)園、中國移動數(shù)據(jù)中心、中汽零部件等項目洽談取得實質性突破，有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產投資額302億元，占比20.1%;20xx年全市規(guī)模工業(yè)總產值新增850億元，招商引資規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增產值161億元，占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資項目產生稅收16.48億元，占當期稅收增加值的24.7%;同時，引進項目新增就業(yè)人數(shù)占新增就業(yè)總人數(shù)的比重也達到了25.6%。
(一)思想認識不夠。招商引資第一菜單的意識不強，招大引強尚沒有成為區(qū)域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態(tài)勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作，未能系統(tǒng)研究本地產業(yè)規(guī)劃和地域產業(yè)發(fā)展特點，資源要素集中投入不足，導致項目引進重點不突出，產業(yè)集聚效果不良，特色產業(yè)園區(qū)和千億產業(yè)集群難以形成等問題。
(二)政策體系不全。缺少配套的產業(yè)招商政策和考核激勵措施、園區(qū)和平臺公司引進產業(yè)項目的積極性沒有得到有效發(fā)揮，特別是在工業(yè)項目招商上，因項目前期投入資金需求量大，見效周期長，加之多年的工業(yè)項目招商，使縣市區(qū)政府、各園區(qū)負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業(yè)項目落地困難等“梗阻”問題。如某區(qū)4年前簽訂的24個軌道交通項目，就因融資供地困難使大多數(shù)項目至今無法開工。
(三)招商環(huán)境不優(yōu)。協(xié)調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領導責任制度，一些項目因協(xié)調決策不及時，致使招商項目落地緩慢，投資商轉投外地。如某現(xiàn)代農裝項目因當?shù)卣块T意見不統(tǒng)一，簽約多年土地未批，而轉移到周邊地市園區(qū)。項目審批手續(xù)繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成，導致項目手續(xù)辦理周期長，建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯(lián)絡機構缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。
立足株洲產業(yè)振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰(zhàn)略，瞄準重點區(qū)域，突出重點項目，開展招商選資，促進形成更加開放、創(chuàng)新、高效的招商引資工作格局。
(一)瞄準重點區(qū)域。搶抓國家發(fā)展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰(zhàn)略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區(qū)，開展專業(yè)化、產業(yè)鏈、點對點招商，加快承接沿海產業(yè)轉移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區(qū)國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰(zhàn)略投資者。
(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產業(yè)重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產業(yè)集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產業(yè)園、漢能光伏太陽能、中電信息產業(yè)園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業(yè)公司、北斗產業(yè)園等項目對接力度，促進一批在談重大產業(yè)項目簽約。
(三)健全政策機制。重點建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預期的營商環(huán)境，研究實施重大項目審批代理和聯(lián)合審批制度;建立重大項目協(xié)調機制，促進項目洽談和項目履約;探索項目開發(fā)市場化新機制，注重株洲產業(yè)研究，科學包裝一批好項目，進一步增強招商工作的針對性和有效性。
(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設年”中146個招商項目履約工作，嚴格落實“一月一調度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創(chuàng)新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅游度假區(qū)、湖南移動數(shù)據(jù)中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達到70%以上。
(五)提高引資質量。建立《引進招商項目評審制度》，根據(jù)全市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照做大特色產業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，打造千億產業(yè)集群的思路，注重項目的投資密度和產業(yè)深度等指標，促進符合我市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高質量項目引進。
(一)做好頂層設計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進開放型經濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區(qū)引進產業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產業(yè)招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應的縣區(qū)主要領導與園區(qū)負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調優(yōu)秀干部盡快設立駐深、駐滬招商聯(lián)絡機構，支持建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。
(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看:招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭;從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基礎設施、齊全的產業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務環(huán)境優(yōu)良等，還非?？粗禺?shù)氐娜嗣}資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地擔保、設施配套諸多環(huán)節(jié)領域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關部門來共同落實。
招商引資工作匯報材料篇十四
尊敬的單局長，各位領導:。
年初以來，漾濞在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報。
今年州下達我縣招商引資目標任務數(shù)是:引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進投資項目6個，協(xié)議資金9.25億元，引進接轉項目到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數(shù)的47%。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。
做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作:。
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務，進一步提高協(xié)作效率，增強服務意識，營造優(yōu)質、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產業(yè)關聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調服務工作，促進已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
立足于我縣的資源優(yōu)勢，結合產業(yè)政策和市場前景，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。
匯報完畢。
招商引資工作匯報材料篇十五
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領導重視，落實責任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元，上半年已經下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協(xié)調員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協(xié)調相關部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的`2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協(xié)調相關職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環(huán)保生產材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業(yè)園配套設施建設項目的地價問題與市產業(yè)園協(xié)商，爭取該項目在年底前開工建設。
招商引資工作匯報材料篇十六
招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應、精心組織、周密部署，全面完成預期的招商目標，招商成績喜人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結如下：
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵，充分調動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業(yè)園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，強化產業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商，為我鄉(xiāng)下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關重要。為此，我們把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質的服務環(huán)境，認真做好招商項目的服務工作。
1、組織開展為外來企業(yè)服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領相關人員到所有企業(yè)進行了走訪，了解企業(yè)的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關手續(xù)，促進項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協(xié)調解決建設過程中的各種問題，促進項目盡快投產;對竣工項目，切實落實有關優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質、更高效的服務，確保企業(yè)正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
招商引資工作匯報材料篇十七
我們火石山鄉(xiāng)按照市委六屆二次全委擴大會議的總體部署，從年初開始，就把招商引資納入到重要的工作議事日程，確定了工作目標和工作思路。2006年我們的鄉(xiāng)級財源建設完全依靠招商引資的企業(yè)做保障，是得火石山鄉(xiāng)的各項事業(yè)能夠更快更好地發(fā)展，所以我們鄉(xiāng)十分重視招商引資工作。為了進一步鞏固成果，鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的主要領導主動出擊，接近客戶，由于我們有良好的信譽和熱情服務的舉措，使我鄉(xiāng)的招商引資工作又有了新進展和新突破。
博達化工產品運輸公司項目2006年底就已經全面啟動實施，為了盡快投產達效，我們將重點投放人力物力幫助企業(yè)完成項目的工程建設。重點加工。博達公司的經營理念是把安達作為石化產品的集散地，用他的`運輸能力輸送到全國各地，現(xiàn)在這個目標正在實現(xiàn)，全國各地經營大慶石化產品的網(wǎng)點都有博達化工產品運輸公司成份，另外，博達化工產品運輸公司正在醞釀新的投資計劃搞化工產品精深加工，包企業(yè)做大做強。
瀝青貯運公司還將投資2500萬元生產抽油機管內壁涂層材料。這一項目是國家科研項目，并獲得國家科技進步獎。這項技術已經在遼河油田使用得到滿意的效果，該產品可使單井產量增加，同時減少管道內壁清蠟次數(shù)，降低成本使效益大增。這一項目正在籌備實施。
三、大連新世紀公司張慶宇先生準備投資5000萬元建一個較大規(guī)模的化工企業(yè)。現(xiàn)在他已經出資500萬元，通過債務資產轉移的方式取得了南十里油庫區(qū)域的使用權，廠址就設在那里，具體立項工作正在進行。
為了解決農民賣糧難的難題，引進大連糧油進出口公司王世國利用鄉(xiāng)內閑置的場地建成了公司，加工能力兩萬噸的糧食加工企業(yè)，從這個收購周期看，這樣的收購能力不能解決我鄉(xiāng)農民糧食銷售的困難，企業(yè)老板決定投資300萬元，對企業(yè)進行擴建，計劃年收購量大五萬噸，通過龍頭拉動，解決農民憋糧和價低問題。
利用鄉(xiāng)內木材資源豐厚的優(yōu)勢，對外全面招商，建立木材深加工企業(yè)。引進河北客戶資金150萬元，建一個年加工模板10萬立方米的項目?，F(xiàn)在場地租賃、原材料采購已經全部落實到位，從而拉動勞動力內轉力度。
總之，我們火石山鄉(xiāng)在招商引資上項目工作中采取的主要措施是領導重視，全民動員，創(chuàng)造大招商招大商的良好氛圍，以達到延長招商引資的鏈條，鞏固招商引資成果的目的。