總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇一
1．電氣安全工作的基本要求
1)在電氣設(shè)備上工作至少應(yīng)有兩名經(jīng)過(guò)電氣安全培訓(xùn)并考試合格的電工，非合格電工在卷?yè)P(yáng)機(jī)電氣設(shè)備上工作時(shí)應(yīng)由合格電工負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。
2)電氣工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和工廠企業(yè)制訂的現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程補(bǔ)充規(guī)定。
3)在電氣設(shè)備上工作一般應(yīng)停電后進(jìn)行。只有經(jīng)過(guò)特殊培訓(xùn)并考核合格的電工方可進(jìn)行批準(zhǔn)的某些帶電作業(yè)項(xiàng)目。停電的設(shè)備是指與供電網(wǎng)電源已隔離，已采取防止突然通電的安全措施并與其他任何帶電設(shè)備有足夠的安全距離。
4)在任何已投入運(yùn)行的真空包裝機(jī)電氣設(shè)備或高壓室內(nèi)工作，都應(yīng)該執(zhí)行兩項(xiàng)基本安全措施，即技術(shù)措施和組織措施。技術(shù)措施是保證電氣設(shè)備在停電作業(yè)時(shí)斷開(kāi)電源，防止接近帶電設(shè)備，防止工作區(qū)域有突然來(lái)電的可能；在帶電作業(yè)時(shí)能有完善的技術(shù)裝備和安全的作業(yè)條件。組織措施是保證整個(gè)作業(yè)的各個(gè)安全環(huán)節(jié)在明確的有關(guān)人員安全責(zé)任制下組織作業(yè)。
5)為了保證電氣作業(yè)的安全，所有使用的剪板機(jī)電氣安全用具都應(yīng)該符合安全要求，并經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)合格，在規(guī)定的安全有效期內(nèi)使用。
2．電氣設(shè)備上工作的組織措施
(1)電氣設(shè)備上工作人員的安全責(zé)任
1)工作票簽發(fā)人員要正確簽發(fā)安全工作票，保證作業(yè)任務(wù)的必要性和進(jìn)行時(shí)的安全性，保證必要的安全措施的正確性和完善，保證所指派的工作人員適當(dāng)、充足、精神狀態(tài)良好。
2)工作負(fù)責(zé)人正確、安全地組織工作，進(jìn)行安全教育和紀(jì)律教育，檢查剪板機(jī)安全措施是否正確、完善，檢查工作人員是否適當(dāng)、充足、精神狀態(tài)良好，督促和監(jiān)護(hù)工作人員認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，組織清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并辦理工作票終結(jié)手續(xù)。
3)工作許可人要認(rèn)真審查折彎?rùn)C(jī)安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)需要，正確完善地布置好工作現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，檢查停電設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電的危險(xiǎn)，若有疑問(wèn)應(yīng)向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)，必要時(shí)應(yīng)要求作出詳細(xì)補(bǔ)充。
4)工作班人員應(yīng)清楚地了解現(xiàn)場(chǎng)安全條件和有關(guān)安全措施及本人的工作任務(wù)和要求，認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，關(guān)心施工安全并監(jiān)督安全規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施，認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)和工具。
工作票簽發(fā)人不得兼任工作負(fù)責(zé)人或工作許可人，工作票簽發(fā)人必須要參加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)應(yīng)列入工作班人員名單并接受工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)和督促。
注意：工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票但無(wú)權(quán)簽發(fā)，工作許可人也不得簽發(fā)工作票。
(2)工作票制度在電氣設(shè)備上工作都要按工作票或口頭命令執(zhí)行。第一種工作票適用于在高壓設(shè)備上工作需要全部或部分停電的情況，以及高壓室內(nèi)二次回路和照明回路上工作需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施的情況。第二種工作票適用于無(wú)需將高壓電氣設(shè)備停電的帶電作業(yè)，帶電設(shè)備外殼上的工作，控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作，二次回路上的工作，轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)、同步電機(jī)的勵(lì)磁回路或高壓電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作，非當(dāng)值值班人員用絕緣棒或電壓互感器定相或用鉗形電流表測(cè)量高壓回路的電流。凡不屬于上述兩種工作票范圍的工作，可以用口頭命令或電話命令，命令除告知工作負(fù)責(zé)人之外，并要通知值班運(yùn)行人員，將發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及任務(wù)詳細(xì)記錄在值班的有關(guān)記錄本中。
此外還有工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。
3．電氣設(shè)備上工作的安全技術(shù)措施
1)停電。
2)驗(yàn)電。
3)裝設(shè)接地線。
4)懸掛警告牌和裝設(shè)遮攔。
1.本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電工作業(yè)人員的從業(yè)條件和安全技術(shù)基本要求。?
2.引用標(biāo)準(zhǔn)?
gb5306特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則。?
3術(shù)語(yǔ)?
3.1電工作業(yè)?
發(fā)電、輸電、變電、配電和用電裝置的安裝、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等電工工作。?
3.2電工作業(yè)人員?
直接從事電工作業(yè)的技術(shù)工人、工程技術(shù)人員及生產(chǎn)管理人員。?
4電工作業(yè)人員的基本條件?
4.1年滿十八周歲。?
4.2身體健康、無(wú)妨礙從事本職工作的病癥和生理缺陷。?
5培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審?
5.1培訓(xùn)?
5.2考核?
5.3發(fā)證?
5.3.2取得合格證后方準(zhǔn)定崗作業(yè)。?
5.4復(fù)審?
5.4.3復(fù)審內(nèi)容?
a.體格檢查。?
b.電工作業(yè)安全理論知識(shí)和實(shí)際操作。?
c.檢查違章作業(yè)和事故責(zé)任。?
5.4.4復(fù)審由考核發(fā)證部門或其指定的'單位進(jìn)行。?
6考核內(nèi)容?
6.3了解我國(guó)安全電壓等級(jí)。掌握安全電壓的選用和使用條件。?
6.9了解靜電的特點(diǎn)、危害和產(chǎn)生原因。掌握靜電防護(hù)的基本方法。?
6.18了解帶電作業(yè)的理論知識(shí)。掌握相應(yīng)的帶電作業(yè)的操作技術(shù)和安全要求。?
6.19掌握本崗位電氣系統(tǒng)接線圖、設(shè)備編號(hào)、運(yùn)行方式、操作步驟和事故處理程序。?
6.20掌握調(diào)度管理要求和用電管理規(guī)定。?
6.22掌握電工作業(yè)中保證安全的下列組織和技術(shù)措施。?
6.22.1組織措施?
a.工作制度?
b.工作許可制度?
c.工作監(jiān)護(hù)制度?
d.工作間斷制度。?
e.工作轉(zhuǎn)移制度。?
f.工作終結(jié)和恢復(fù)送電制度。?
6.22.2技術(shù)措施?
a.停電。?
b.驗(yàn)電。?
c.裝接接地線。?
d.懸掛標(biāo)示牌，裝設(shè)遮欄和開(kāi)關(guān)加鎖等。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇二
1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”
的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。
1． 指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。
2． 管理目標(biāo)：
(1) 傷亡事故管理目標(biāo)：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１‰
(2) 安全管理達(dá)標(biāo)：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
(3) 文明施工目標(biāo)：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。
1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。
達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
3、施工組：施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長(zhǎng)的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
5、物資組：物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購(gòu)安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。 定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。
2、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績(jī)差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。
普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項(xiàng)目
20xx年4月1日
責(zé)任考核制度總結(jié)篇三
一、 總則：
1、 為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、 本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。
3、 本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。
二、 指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：
1． 指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。
2． 管理目標(biāo)：
(1) 傷亡事故管理目標(biāo)：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１‰
(2) 安全管理達(dá)標(biāo)：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
(3) 文明施工目標(biāo)：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：
自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。
1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。
達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。
的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
3、施工組：施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
5、物資組：物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購(gòu)安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。
在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下
隱患。
如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
三、 安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：
1、
2、 本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。 定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。
3、 對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
4、 由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績(jī)差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。
5、 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。
6、 目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已完成了責(zé)任制度體系。為督促責(zé)任制的落實(shí)、做到生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法：
1、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。
2、辦法實(shí)用于公司各部門，各類人員的`安全生產(chǎn)責(zé)任考核。
3、各部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自鑒定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法：即公司負(fù)責(zé)人對(duì)工廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核；工廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；部門對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核；班組長(zhǎng)對(duì)本班人員進(jìn)行考核。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級(jí)系數(shù)法。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個(gè)方面考察和綜合?！鞍踩ぷ鳡顩r”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理人員對(duì)安全的重視程度，安全職能部門的工作以及“人、機(jī)、環(huán)境”等 三個(gè)方面的因素所決定。“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。
6、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核按公司每年、部門每季度、班組每月進(jìn)行一次考核。考核依據(jù)按照評(píng)分表得分情況進(jìn)行分級(jí)，安全性分為5個(gè)等級(jí)即：
7、考核結(jié)果是對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)，各部門、班組安全性的一個(gè)評(píng)價(jià)，但也對(duì)當(dāng)事人
安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問(wèn)題要追究到某個(gè)人的安全責(zé)任。當(dāng) 分?jǐn)?shù)小于50分時(shí)，企業(yè)、部門、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格?？己?結(jié)果逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。
對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職 ，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核70%人稱職，該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職 ，該部門為不稱職。每次考核應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。
9、獎(jiǎng)罰
年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比及獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
第一次考核基本 稱職的部門和個(gè)人，公司除了對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求其限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款300元，部門內(nèi)每人100元），并提出警告處分。
10、由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，還追究其刑事責(zé)任。
11本辦法自公布之日起實(shí)施，由公司安全環(huán)保科負(fù)責(zé)解釋
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
一、考核內(nèi)容
1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、職工因工傷亡控制指標(biāo)。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%，優(yōu)良率90%以上）。
4、文明工地達(dá)標(biāo)。
二、管理目標(biāo)
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
2、公司分公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、項(xiàng)目部首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
三、安全責(zé)任
1、公司法定代表人對(duì)實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人在施工項(xiàng)目上的代理人，對(duì)項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。
四、考核辦法
1、實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，公司接受上級(jí)考核；分公司接受公司考核；項(xiàng)目部接受分公司考核；項(xiàng)目部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級(jí)要制定具體的考核辦法，考核成績(jī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)、實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。
五、凡在安全生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，以及在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理化建議的，公司給予表彰，授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。
六、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，在文明施工中做出顯著成績(jī)，獲得省級(jí)文明工地稱號(hào)的，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)，在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中訂立。
七、凡在安全生產(chǎn)中違章作業(yè)或違章指揮、玩忽職守、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，不采取措施造成事故、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓(xùn)的，依情節(jié)輕重，公司給予行政處分或處罰。
八、經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定
（一）施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。
１
理200元，雖有施工方案，但未經(jīng)審批的處罰項(xiàng)目經(jīng)理100元。
3、存在重大事故隱患，逾期不解決的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理100-200元；對(duì)事故隱患進(jìn)行了整改，但整改不徹底或?qū)Α妒鹿孰[患回執(zhí)》逾期不消項(xiàng)的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理200元。
（二）現(xiàn)場(chǎng)管理檢查
1、職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，除處罰本人10元外，處罰項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員20元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10個(gè)違紀(jì)人員，處罰項(xiàng)目經(jīng)理100元，并停產(chǎn)整頓一次，因停產(chǎn)整頓另處罰項(xiàng)目經(jīng)理200元，分包隊(duì)伍等同。
2、特種作業(yè)人員無(wú)上崗證者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3、塔吊、物料提升機(jī)、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)無(wú)施工方案、安全技術(shù)交底，且上述設(shè)備、設(shè)施使用前證件不全、無(wú)驗(yàn)收手續(xù)，處罰有關(guān)人員每人20-200元。
（三）工傷事故
（四）設(shè)備事故隱患
（五）火災(zāi)事故及隱患
2、發(fā)生火災(zāi)事故，折款不足百元者處以10元罰款，并給予批評(píng)教育；折款100-500元者處罰責(zé)任者直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)的10%罰款；經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上者，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。
3、消防設(shè)備、器材因管理不善和挪作他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。
２
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。
一、 考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。
二、 考核人：
1、
2、 公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。
三、 考核期：
1、
2、 公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部管理人員每季度考核一次。
四、 考核形式：采用考核表評(píng)分形式。
五、 考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格。考核得分在70分以下為不合格。
六、 考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
公司安全教育培訓(xùn)制度
安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)的保證，必須認(rèn)真抓好。
一、 新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。
二、 工人變化工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。
三、 三級(jí)教育的時(shí)間一般不能少于50小時(shí)。（公司級(jí)不少于15小時(shí)、項(xiàng)目部不少于15小時(shí)、班組不少于20小時(shí)）
四、 特殊工種須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。
五、 定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。
保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、針對(duì)性、以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。
七、 要開(kāi)展好主管部門及本公司布置的 各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，如“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全月”、“安全周”等競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。同時(shí)還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好“五抓”的安全教育，即：季節(jié)氣候變化時(shí)，節(jié)假前后時(shí)這五個(gè)環(huán)境必須抓緊教育。
八、 教育培訓(xùn)形式。
安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識(shí)講座、辦公會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書(shū)畫剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。
公司安全檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。
一、 檢查內(nèi)容。
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
二、 檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》的要求為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。
三、 檢查頻率要求。
總公司除了平時(shí)不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項(xiàng)目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
四、 檢查、評(píng)分、消化。
檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng)，公司大檢查除了現(xiàn)場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行評(píng)講外，每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡(jiǎn)報(bào)》，公司分公司檢查后也必須有書(shū)面評(píng)講報(bào)告，列入檔案，并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。對(duì)檢查出來(lái)的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實(shí)“三定”
工作（定人、定期限、定措施），做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不力者酌情處罰。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇四
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。
對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)；各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金（每年3000元），獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人，其中部門一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
《各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核表》aq—ab—b36
《各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》aq—ab—b37
責(zé)任考核制度總結(jié)篇五
為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實(shí)工作，根據(jù)我公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，其組成人員如下：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
考核計(jì)劃：
1、公司每月考核評(píng)比一次，并將考核情況通報(bào)全公司；
2、項(xiàng)目部每半月考核評(píng)比一次；
3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查，對(duì)不合乎要求的工序、項(xiàng)目或工作、指揮方法，當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當(dāng)月考核為不合格。
4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。對(duì)一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)歷次考核不合格的給予通報(bào)批評(píng)和必要的處罰。
“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定
一、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機(jī)械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物。
四、樓梯口的.有防護(hù)欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護(hù)欄板或蓋板，通道口要有防護(hù)柵。
五、陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇六
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。
對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)；各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金（每年3000元），獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人，其中部門一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
《各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核表》aq―ab―b36
《各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》aq―ab―b37
責(zé)任考核制度總結(jié)篇七
1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”
的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。
1．指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。
2．管理目標(biāo)：
(1)傷亡事故管理目標(biāo)：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于1‰
(2)安全管理達(dá)標(biāo)：
合格率：100％；優(yōu)良率：98％
(3)文明施工目標(biāo)：
合格率：100％；優(yōu)良率：98％
自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。
1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。
達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
3、施工組：施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長(zhǎng)的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的`獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
5、物資組：物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購(gòu)安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。
2、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績(jī)差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇八
為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。
3、職責(zé)
3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。
3.2各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績(jī)效考核的主要資料之一，納入績(jī)效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。
3.5各車間、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
4、考核方式
4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。
4.2考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核;部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核;班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。
5、考核標(biāo)準(zhǔn)
5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎(jiǎng)懲
6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。
6.2對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇九
為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》
4、職責(zé)
4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;
2、安全教育與培訓(xùn)情況;
3、安全會(huì)議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;
7、安全活動(dòng)情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過(guò)查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。
6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
6.4 公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
7、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎(jiǎng)懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇十
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評(píng)議和獎(jiǎng)懲制度
第一章總則
第一條 為提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為，保障衛(wèi)生監(jiān)督管理的正確有效實(shí)施，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我市工作實(shí)際，制定本制度。
第二條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評(píng)議主要考核衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施情況。衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制是依照有關(guān)法律和行政管理權(quán)限，把衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任落實(shí)到各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)、科室和執(zhí)法人員，對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作實(shí)行目標(biāo)考核并進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)的工作制度。
第三條 本辦法適用于衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法各科室、基層衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)。
第四條 實(shí)行衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的方針，建立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，改善和提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的社會(huì)效果。
第五條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評(píng)議和獎(jiǎng)懲應(yīng)堅(jiān)持"實(shí)事求是、注重實(shí)績(jī)、突出重點(diǎn)、客觀公正、獎(jiǎng)罰分明"的原則。
第六條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)建立以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、各執(zhí)法科室、隊(duì)負(fù)責(zé)和執(zhí)法人員各負(fù)其責(zé)的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任體系。
第七條 局稽查科對(duì)本局各科室、隊(duì)實(shí)施執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。
第二章考核
第八條 考核工作由我局行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)，局稽查科負(fù)責(zé)日?？己斯芾砗捅O(jiān)督工作。
第九條 局稽查科要按要求對(duì)本單位衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行自查，并接受上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生行政部門及同級(jí)政府的考核。
第十條 衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施情況的考核結(jié)果，要納入我局目標(biāo)管理責(zé)任制，并作為衛(wèi)生監(jiān)督員年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
第十一條 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容分為執(zhí)法責(zé)任制建立健全情況和執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況兩個(gè)方面，考核實(shí)行百分制進(jìn)行。
（一）衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)關(guān)、科室和執(zhí)法人員執(zhí)法責(zé)任制建立健全情況（20分）
1.執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案情況（5分）；
2.法定職責(zé)分解情況（5分）；
3.執(zhí)法程序流程圖（5分）；
4.規(guī)章制度建立情況（公示制度、培訓(xùn)制度、監(jiān)督檢查制度、過(guò)錯(cuò)追究制度、評(píng)議考核制度等，占5分）。
（二）衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)關(guān)、科室和執(zhí)法人員執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況（80分）
1.領(lǐng)導(dǎo)重視情況（研究執(zhí)法工作會(huì)議、簽訂責(zé)任狀等，占5分）；
4.衛(wèi)生行政許可審批情況及準(zhǔn)確率（包括審批的件數(shù)、批準(zhǔn)率與駁回率等，占10分）；
5.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制公示和執(zhí)法人員持證上崗情況（5分）；
7.行政性收費(fèi)情況（5分）；
8.規(guī)范性文件備案情況（5分）；
9.行政復(fù)議、行政訴訟、行政賠償情況（5分）；
10.行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究情況（10分）；
11.執(zhí)法人員廉政情況（5分）；
12.案卷歸檔情況（5分）。
第十二條 考核方法
局稽查科每年對(duì)各科室、基層衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)議第三章
第三章獎(jiǎng)懲
第十三條 經(jīng)過(guò)考核，對(duì)在衛(wèi)生行政執(zhí)法考核評(píng)議中取得良好成績(jī)的科室和基層衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并評(píng)選執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。
第十四條 對(duì)沒(méi)有實(shí)行衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制或者執(zhí)行不力、產(chǎn)生不良后果的科室、隊(duì)，給予全局通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令改正。
第十五條 沒(méi)有落實(shí)衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制的科室、隊(duì)和執(zhí)法人員，不能評(píng)為任何形式的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第十六條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員有下列行為之一的，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（一）散布有損于國(guó)家聲譽(yù)的言論，泄露國(guó)家秘密；
（二）以言代法，隨意解釋，有法不依；
（三）索賄受賄，以權(quán)謀私；
（四）隱瞞偽造證據(jù)，執(zhí)-法-犯-法；
（五）濫用職權(quán)，侵犯公民、法人和其它組織的合法權(quán)益；
（六）利用職權(quán)為自己或者他人謀取私利；
（七）從事?tīng)I(yíng)利性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
（八）其他違法亂紀(jì)行為。
第四章附則
第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
一、考核原則
1、堅(jiān)持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)的原則：
2、堅(jiān)持檢查與抽查、明查與暗訪相結(jié)合的原則；
3、堅(jiān)持日常監(jiān)督考核與定期考核相結(jié)合的原則；
4、堅(jiān)持衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績(jī)效考核與經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)的`原則；
二、考核對(duì)象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，社區(qū)服務(wù)中心，村衛(wèi)生所。
三、考核機(jī)構(gòu)
由衛(wèi)生監(jiān)督所公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行考核，呈報(bào)縣衛(wèi)生局公共衛(wèi)生項(xiàng)目考核組抽檢復(fù)核。
四、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
考核項(xiàng)目占分比值：組織保障（17）；組織管理（22）；實(shí)施效果：督導(dǎo)檢查（37）、信息報(bào)送(6)、舉報(bào)投訴（10）；經(jīng)費(fèi)使用（8）總分為100分。
考核的檔次：考核結(jié)果分三個(gè)檔次，90分以上為優(yōu)秀，90—80分為合格，低于80分進(jìn)行整改，二次驗(yàn)收不合格不予兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)。
考核標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)附表《萬(wàn)榮縣公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核標(biāo)準(zhǔn)》
五、考核組織
考核采取日常監(jiān)督考核與定期考核相結(jié)合方式。衛(wèi)生監(jiān)督所項(xiàng)目考核組每季度開(kāi)展對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目檢查督導(dǎo)，半年及全年進(jìn)行兩次綜合評(píng)估考核并依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每月對(duì)各村衛(wèi)生室開(kāi)展工作督查，半年及全年對(duì)各村衛(wèi)生室、進(jìn)行兩次綜合評(píng)估考核，接受縣項(xiàng)目考核組對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目考核的抽查復(fù)核。主要步驟：
1、查閱資料，聽(tīng)取匯報(bào)。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的協(xié)管機(jī)構(gòu)、制度、計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分戶檔案、影像等資料；聽(tīng)取單位領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管員、被監(jiān)督單位社會(huì)等方方面面意見(jiàn)和建議。
2、隨機(jī)抽查，現(xiàn)場(chǎng)考核。對(duì)被監(jiān)督單位分類分戶，按照隨機(jī)抽樣的方法，抽取檢查對(duì)象，查驗(yàn)有無(wú)證照；檔案資料、文書(shū)制作、信息報(bào)送、案件轉(zhuǎn)交、舉報(bào)投訴、應(yīng)急處置等方面工作情況。
六、考核結(jié)果
年度考核結(jié)果作為全額兌現(xiàn)各單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)重要依據(jù)。考核結(jié)果與項(xiàng)目下?lián)芙?jīng)費(fèi)掛鉤，考核合格，得分在80分及以上的按項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)全額下?lián)?；考核不合格，得分低?0分（不包括80分）的要限期進(jìn)行整改，整改達(dá)標(biāo)后予按項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的90%撥款，如整改仍不達(dá)標(biāo)的不予撥付，并取消其下年度項(xiàng)目工作服務(wù)資格。對(duì)考核優(yōu)秀，得分90分以上的單位和工作人員，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)，并呈報(bào)縣衛(wèi)生局公共衛(wèi)生股備案?？己私Y(jié)果以通報(bào)形式進(jìn)行公布。
七、監(jiān)督管理
在公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣公共衛(wèi)生項(xiàng)目股的監(jiān)管下進(jìn)行，在日常監(jiān)督考核與定期考核中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施單位以及工作人員責(zé)任心差、工作能力差、任務(wù)完成差、甚至有弄虛作假，騙取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的，或者有違反衛(wèi)生監(jiān)督員五條禁令等違規(guī)行為，視情節(jié)輕重，分別給予通報(bào)批評(píng)、限期整改、取消提供公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管資格，相關(guān)工作人員予以解聘，撤銷相關(guān)單位責(zé)任人職務(wù)等相應(yīng)的處罰措施。對(duì)于違法亂紀(jì)、以權(quán)謀私，觸犯刑律的，報(bào)由司-法-部門依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇十一
第一章 保密工作責(zé)任考核
第一條 我校保密工作考核的對(duì)象是各涉密部門、各級(jí)保密工作負(fù)責(zé)人和其他涉密人員。
第二條 對(duì)各涉密部門保密工作考核的主要內(nèi)容有：
(一)保密管理組織機(jī)構(gòu)的建立及各級(jí)管理責(zé)任制的落實(shí)情況。
(二)校保密規(guī)章制度的執(zhí)行情況及本單位保密規(guī)章制度的建設(shè)情況。
(三)保密宣傳教育情況。
(四)涉密人員管理情況。
(五)國(guó)家秘密載體管理情況。
(六)保密要害部門、部位管理及防護(hù)措施情況。
(七)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密管理情況。
(八)重大涉密、涉外活動(dòng)保密保障工作情況。
(九)保密自查的落實(shí)情況。
(十)保密工作檔案建設(shè)情況。
第三條 對(duì)各涉密部門保密工作考核的程序如下：
根據(jù)保密規(guī)章制度在各涉密部門實(shí)際工作中的執(zhí)行情況，各期保密工作任務(wù)的完成情況和歷次保密檢查的結(jié)果，量化打小分，年終將各部門所有量化小分值相加并乘以相應(yīng)工作任務(wù)的權(quán)重比得出該單位的年終保密考核分值，年終保密考核分值將納入到各部門實(shí)有考核項(xiàng)目的總分值中，每年年終由軍工保密辦將各涉密部門年終保密考核分值上報(bào)保密辦并經(jīng)保密委批準(zhǔn)。
第四條 對(duì)保密工作各級(jí)負(fù)責(zé)人考核的主要內(nèi)容有：
(一)各類保密工作會(huì)議的參會(huì)情況。
(二)保密管理責(zé)任制的落實(shí)情況。
(三)對(duì)分管保密業(yè)務(wù)工作的熟悉情況。
(四)分管保密業(yè)務(wù)工作的落實(shí)情況。
(五)實(shí)際保密管理工作的成效。
第五條 對(duì)保密工作各級(jí)負(fù)責(zé)人的考核程序如下：
實(shí)績(jī)綜合評(píng)定考核結(jié)果，由校保密委員會(huì)批準(zhǔn)后生效，考核結(jié)果將納入到個(gè)人年度績(jī)效考核范圍。
第六條 對(duì)其他涉密人員考核的主要內(nèi)容有：
(一)政治思想及工作表現(xiàn)。
(二)對(duì)保密法律、法規(guī)、基本知識(shí)、規(guī)章制度的掌握知悉情況。
(三)執(zhí)行保密法律、法規(guī)、規(guī)章制度的情況。
(四)參加保密教育培訓(xùn)情況。
(五)配合保密領(lǐng)導(dǎo)組完成保密工作任務(wù)的情況。
第七條 對(duì)其他涉密人員保密工作考核的程序如下：
涉密人員需在年終部門考試述職時(shí)，對(duì)自己履行保密管理職責(zé)的情況進(jìn)行述職并參加考核。校保密辦根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合日常工作掌握情況對(duì)全校涉密人員進(jìn)行二次考核，并將考核意見(jiàn)上報(bào)校保密委員會(huì)批準(zhǔn)后生效，考核結(jié)果將納入到個(gè)人年度績(jī)效考核范圍。
第二章 保密工作獎(jiǎng)勵(lì)
第八條 每年對(duì)本年度保密工作中有突出貢獻(xiàn)或先進(jìn)事跡的部門和個(gè)人，報(bào)學(xué)校保密委員會(huì)進(jìn)行評(píng)選。對(duì)符合條件者，分別授予保密工作先進(jìn)集體和保密工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，并給予一定額度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條 凡在工作中一貫嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法律、法規(guī)和本校保密規(guī)章制度、守則，從未發(fā)生失、泄密事件的，且符合下列條件之一的，可做為年度評(píng)選保密先進(jìn)集體和個(gè)人的充分條件，并給予年度一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)長(zhǎng)期從事保密工作，一貫堅(jiān)持原則，忠于職守，不怕威脅，不受利誘，確保國(guó)家和校秘密事項(xiàng)安全。
(二)對(duì)改進(jìn)保密管理工作提出合理化建議，為加強(qiáng)保密技術(shù)管理做出顯著貢獻(xiàn)的。
(三)在涉密專項(xiàng)活動(dòng)中，嚴(yán)守國(guó)家秘密，對(duì)維護(hù)國(guó)家的安全和利益做出重要貢獻(xiàn)的。
(四)一貫嚴(yán)守秘密或長(zhǎng)期從事涉密工作，事跡突出的。
(五)發(fā)現(xiàn)他人泄露或可能泄露秘密事項(xiàng)，立即制止和采取補(bǔ)救措施，避免或者減輕損害后果的。
(六)在危急情況下，保護(hù)國(guó)家秘密事項(xiàng)安全或?qū)善剖?、泄密案件有功?。
第十條 申報(bào)與審批程序
(一)各單位、部門推薦申報(bào)填寫《保密工作先進(jìn)集體申報(bào)(推薦)表》或《保密工作先進(jìn)個(gè)人申報(bào)(推薦)表》，交軍工保密辦公室組織審查并提出審核意見(jiàn)后，報(bào)請(qǐng)學(xué)校保密委員會(huì)審議批準(zhǔn)。
(二)學(xué)校保密委員會(huì)決定對(duì)保密工作先進(jìn)集體和保密工作先進(jìn)個(gè)人的嘉獎(jiǎng)方式、級(jí)別和獎(jiǎng)金額度。
第三章 保密工作處罰
第十一條 對(duì)違反國(guó)家保密法律法規(guī)和本校保密管理制度的責(zé)任人，視情節(jié)輕重分別給予批評(píng)教育、行政處分或處罰。
第十二條 處罰原則：對(duì)違反國(guó)家保密法律法規(guī)或本校保密管理制度，對(duì)國(guó)家秘密的安全可能造成隱患的責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)故意或過(guò)失泄露國(guó)家秘密事項(xiàng)尚不夠刑事處罰的，根據(jù)被泄露事項(xiàng)的密級(jí)和行為的具體情節(jié)給予行政處分。對(duì)觸犯國(guó)家保密法律法規(guī)的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。
第十三條 處罰辦法：
有下列行為的責(zé)任人處以100元罰款：
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(一)無(wú)關(guān)人員在重要部門(部位)從事與工作無(wú)關(guān)的事。
(二)密件(紙介質(zhì)、磁介質(zhì)、光盤等，下同)隨意放置，沒(méi)按規(guī)定保管。
(三)計(jì)算機(jī)中的涉密信息沒(méi)有標(biāo)注密級(jí)標(biāo)識(shí)，或標(biāo)注密級(jí)明顯失誤。
(四)擅自引帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部門(部位)。
(五)使用無(wú)標(biāo)識(shí)的磁介質(zhì)、光盤等。
有下列行為的責(zé)任人處以200元罰款：
(六)組織涉密會(huì)議和活動(dòng)，未制定保密方案。
(七)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自借(調(diào))閱、復(fù)制和攜帶密件。
(八)在無(wú)保密保障的通信設(shè)備中傳輸密件。
(九)未經(jīng)審批擅自在涉密工作區(qū)內(nèi)拍照、攝像、錄音。
(十)擅自允許外來(lái)人員將所帶便攜機(jī)接入我校內(nèi)部局域網(wǎng)。
(十一)未經(jīng)批準(zhǔn)允許外來(lái)人員或擅自將個(gè)人信息的便攜機(jī)、存儲(chǔ)介質(zhì)帶入涉密工作區(qū)。
(十二)在公共場(chǎng)所談?wù)摵透嬷嗣孛苄畔ⅰ?BR> 有下列行為的責(zé)任人處以300元罰款：
(十三)未經(jīng)批準(zhǔn)私自安排外人來(lái)校涉密場(chǎng)所參觀。
(十四)未經(jīng)批準(zhǔn)引帶校外人員進(jìn)入重要部門(部位)。
(十五)在重要部門(部位)對(duì)外來(lái)人員的接待過(guò)程中，接待人員未全程陪同。
(十六)未經(jīng)審批擅自對(duì)外報(bào)道和發(fā)表涉密的文章、科技論文或?qū)W術(shù)報(bào)告的資料信息。
(十七)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將密件等攜帶出校。
(十八)在接待過(guò)程中，接待人攜帶與接待無(wú)關(guān)的密件或談?wù)撆c接待無(wú)關(guān)涉密話題而造成泄密后果。
(十九)重要部門(部位)未執(zhí)行安全防護(hù)規(guī)定。
有下列行為之一的處以500元罰款：
(二十)密件遺失。
(二十一)隱瞞自己或他人的泄密行為。
(二十二)未經(jīng)軍工保密辦公室同意，擅自接待境外人員進(jìn)入我校軍工涉密場(chǎng)所或未嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的接待方案執(zhí)行保密管理。
(二十三)上互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)中存儲(chǔ)、處理、傳輸國(guó)家秘密信息。 (二十四)未經(jīng)授權(quán)擅自進(jìn)入他人計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
(二十五)擅自將涉密計(jì)算機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)。
第十四條 處罰程序
(一)經(jīng)濟(jì)處罰的決定由軍工保密辦會(huì)同相關(guān)部門形成書(shū)面意見(jiàn)，報(bào)學(xué)校保密委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并一式四份通知相關(guān)部門責(zé)任人及財(cái)務(wù)部門。
(二)校保密辦公室根據(jù)具體情況，對(duì)經(jīng)濟(jì)處罰決定在一定的范圍內(nèi)通報(bào)。
(三) 財(cái)務(wù)部門將書(shū)面通知作為扣除罰款的憑證并負(fù)責(zé)從責(zé)任人工資中扣除罰款。
(四)違反其它保密管理制度的行為，視情節(jié)輕重，對(duì)照以上條款，對(duì)責(zé)任人和部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
(五)對(duì)有以上違規(guī)違紀(jì)行為的部門或個(gè)人將追究部門主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按照直接責(zé)任人罰款的一半予以處罰。
(六)發(fā)生泄密事件的部門，當(dāng)年不得參加任何形式的先進(jìn)集體評(píng)比。受到保密處罰的個(gè)人，兩年內(nèi)不得參加任何形式的先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。
第十五條 對(duì)發(fā)生泄密事件隱匿不報(bào)或故意拖延報(bào)告時(shí)間或阻撓查處者
追究直接責(zé)任人、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)按相關(guān)法律法規(guī)處置。
保密工作責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲制度
1、 保密工作考核的對(duì)象是各單位、保密工作管理人員和全體涉密人員。
2、保密工作考核的主要內(nèi)容有：
（1） 保密管理組織機(jī)構(gòu)的建立及責(zé)任制的落實(shí)情況；
（2） 保密規(guī)章制度的執(zhí)行情況及本單位保密規(guī)章制度的建設(shè)情況；
（3） 保密宣傳教育情況；
（4） 涉密人員管理情況；
（5） 國(guó)家秘密載體管理情況；
（6） 保密要害部門、部位管理及防護(hù)措施情況；
（7） 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密管理情況；
（8） 重大涉密、涉外活動(dòng)保密保障工作情況；
（9） 保密自查的落實(shí)情況；
（10） 保密工作檔案建設(shè)情況。
3、對(duì)各涉密單位保密工作考核的程序如下：
根據(jù)保密規(guī)章制度在各涉密單位實(shí)際工作中的執(zhí)行情況和歷次保密檢查的結(jié)果，量化打分，每年年終由局辦公室將各單位年終考核分值上報(bào)局保密領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇十二
安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
一、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)
廠長(zhǎng)(經(jīng)理)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、
(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過(guò)”原則，組織對(duì)事故的調(diào)查處理;
(6)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。
二、副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)
副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé):
(3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改;
(5)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;
(6)規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;
(7)定期召開(kāi)分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
三、總工程師、副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)
總工程師對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé)，副總工程師對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，其職責(zé)是:
(3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行;
(4)負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
(5)參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。
四、車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé)
車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是:
(2)組織制訂并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;
(5)及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);
(6)建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
五、班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))安全生產(chǎn)職責(zé)
(2)組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
(3)組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;
(4)負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、人培人員)進(jìn)行崗位安全教育;
(6)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。
六、車間安全人員安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)車間安全人員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。
(2)負(fù)責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;
(3)負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);
(7)每天要深入檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。
七、工人安全生產(chǎn)職責(zé)
(2)精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況;
(4)按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告;
(5)正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn);
(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材;
責(zé)任考核制度總結(jié)篇十三
第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。
第三條：考核堅(jiān)持原則
(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。
(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。
(三)實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明。
(四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。
第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。
第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。
第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。
第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。
第八條：市國(guó)資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。
第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):
(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);
(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料，實(shí)行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);
(六)組織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);
(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。
第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);
(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);
(五)督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)(10分);
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);
(八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);
第十二條：主要考核指標(biāo)
(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故;無(wú)重大職工傷亡事故;無(wú)重大食物中毒事故;無(wú)重大交通事故;無(wú)重大工程及設(shè)備事故。
(二)指標(biāo)控制范圍:
1、因公傷亡率:無(wú)傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無(wú)火災(zāi)職責(zé)事故;
(三)凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無(wú)證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。
第十三條：對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。
第十四條：考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。
第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽(tīng)取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場(chǎng)了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見(jiàn)等形式進(jìn)行。
第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。
第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。
第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇十四
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。
對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
1.考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2.考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。
3.考核標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金(每年3000元)，獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人，其中部門一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇一
1．電氣安全工作的基本要求
1)在電氣設(shè)備上工作至少應(yīng)有兩名經(jīng)過(guò)電氣安全培訓(xùn)并考試合格的電工，非合格電工在卷?yè)P(yáng)機(jī)電氣設(shè)備上工作時(shí)應(yīng)由合格電工負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。
2)電氣工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和工廠企業(yè)制訂的現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程補(bǔ)充規(guī)定。
3)在電氣設(shè)備上工作一般應(yīng)停電后進(jìn)行。只有經(jīng)過(guò)特殊培訓(xùn)并考核合格的電工方可進(jìn)行批準(zhǔn)的某些帶電作業(yè)項(xiàng)目。停電的設(shè)備是指與供電網(wǎng)電源已隔離，已采取防止突然通電的安全措施并與其他任何帶電設(shè)備有足夠的安全距離。
4)在任何已投入運(yùn)行的真空包裝機(jī)電氣設(shè)備或高壓室內(nèi)工作，都應(yīng)該執(zhí)行兩項(xiàng)基本安全措施，即技術(shù)措施和組織措施。技術(shù)措施是保證電氣設(shè)備在停電作業(yè)時(shí)斷開(kāi)電源，防止接近帶電設(shè)備，防止工作區(qū)域有突然來(lái)電的可能；在帶電作業(yè)時(shí)能有完善的技術(shù)裝備和安全的作業(yè)條件。組織措施是保證整個(gè)作業(yè)的各個(gè)安全環(huán)節(jié)在明確的有關(guān)人員安全責(zé)任制下組織作業(yè)。
5)為了保證電氣作業(yè)的安全，所有使用的剪板機(jī)電氣安全用具都應(yīng)該符合安全要求，并經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)合格，在規(guī)定的安全有效期內(nèi)使用。
2．電氣設(shè)備上工作的組織措施
(1)電氣設(shè)備上工作人員的安全責(zé)任
1)工作票簽發(fā)人員要正確簽發(fā)安全工作票，保證作業(yè)任務(wù)的必要性和進(jìn)行時(shí)的安全性，保證必要的安全措施的正確性和完善，保證所指派的工作人員適當(dāng)、充足、精神狀態(tài)良好。
2)工作負(fù)責(zé)人正確、安全地組織工作，進(jìn)行安全教育和紀(jì)律教育，檢查剪板機(jī)安全措施是否正確、完善，檢查工作人員是否適當(dāng)、充足、精神狀態(tài)良好，督促和監(jiān)護(hù)工作人員認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，組織清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并辦理工作票終結(jié)手續(xù)。
3)工作許可人要認(rèn)真審查折彎?rùn)C(jī)安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)需要，正確完善地布置好工作現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，檢查停電設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電的危險(xiǎn)，若有疑問(wèn)應(yīng)向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)，必要時(shí)應(yīng)要求作出詳細(xì)補(bǔ)充。
4)工作班人員應(yīng)清楚地了解現(xiàn)場(chǎng)安全條件和有關(guān)安全措施及本人的工作任務(wù)和要求，認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，關(guān)心施工安全并監(jiān)督安全規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施，認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)和工具。
工作票簽發(fā)人不得兼任工作負(fù)責(zé)人或工作許可人，工作票簽發(fā)人必須要參加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)應(yīng)列入工作班人員名單并接受工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)和督促。
注意：工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票但無(wú)權(quán)簽發(fā)，工作許可人也不得簽發(fā)工作票。
(2)工作票制度在電氣設(shè)備上工作都要按工作票或口頭命令執(zhí)行。第一種工作票適用于在高壓設(shè)備上工作需要全部或部分停電的情況，以及高壓室內(nèi)二次回路和照明回路上工作需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施的情況。第二種工作票適用于無(wú)需將高壓電氣設(shè)備停電的帶電作業(yè)，帶電設(shè)備外殼上的工作，控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作，二次回路上的工作，轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)、同步電機(jī)的勵(lì)磁回路或高壓電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作，非當(dāng)值值班人員用絕緣棒或電壓互感器定相或用鉗形電流表測(cè)量高壓回路的電流。凡不屬于上述兩種工作票范圍的工作，可以用口頭命令或電話命令，命令除告知工作負(fù)責(zé)人之外，并要通知值班運(yùn)行人員，將發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及任務(wù)詳細(xì)記錄在值班的有關(guān)記錄本中。
此外還有工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。
3．電氣設(shè)備上工作的安全技術(shù)措施
1)停電。
2)驗(yàn)電。
3)裝設(shè)接地線。
4)懸掛警告牌和裝設(shè)遮攔。
1.本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電工作業(yè)人員的從業(yè)條件和安全技術(shù)基本要求。?
2.引用標(biāo)準(zhǔn)?
gb5306特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則。?
3術(shù)語(yǔ)?
3.1電工作業(yè)?
發(fā)電、輸電、變電、配電和用電裝置的安裝、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等電工工作。?
3.2電工作業(yè)人員?
直接從事電工作業(yè)的技術(shù)工人、工程技術(shù)人員及生產(chǎn)管理人員。?
4電工作業(yè)人員的基本條件?
4.1年滿十八周歲。?
4.2身體健康、無(wú)妨礙從事本職工作的病癥和生理缺陷。?
5培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審?
5.1培訓(xùn)?
5.2考核?
5.3發(fā)證?
5.3.2取得合格證后方準(zhǔn)定崗作業(yè)。?
5.4復(fù)審?
5.4.3復(fù)審內(nèi)容?
a.體格檢查。?
b.電工作業(yè)安全理論知識(shí)和實(shí)際操作。?
c.檢查違章作業(yè)和事故責(zé)任。?
5.4.4復(fù)審由考核發(fā)證部門或其指定的'單位進(jìn)行。?
6考核內(nèi)容?
6.3了解我國(guó)安全電壓等級(jí)。掌握安全電壓的選用和使用條件。?
6.9了解靜電的特點(diǎn)、危害和產(chǎn)生原因。掌握靜電防護(hù)的基本方法。?
6.18了解帶電作業(yè)的理論知識(shí)。掌握相應(yīng)的帶電作業(yè)的操作技術(shù)和安全要求。?
6.19掌握本崗位電氣系統(tǒng)接線圖、設(shè)備編號(hào)、運(yùn)行方式、操作步驟和事故處理程序。?
6.20掌握調(diào)度管理要求和用電管理規(guī)定。?
6.22掌握電工作業(yè)中保證安全的下列組織和技術(shù)措施。?
6.22.1組織措施?
a.工作制度?
b.工作許可制度?
c.工作監(jiān)護(hù)制度?
d.工作間斷制度。?
e.工作轉(zhuǎn)移制度。?
f.工作終結(jié)和恢復(fù)送電制度。?
6.22.2技術(shù)措施?
a.停電。?
b.驗(yàn)電。?
c.裝接接地線。?
d.懸掛標(biāo)示牌，裝設(shè)遮欄和開(kāi)關(guān)加鎖等。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇二
1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”
的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。
1． 指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。
2． 管理目標(biāo)：
(1) 傷亡事故管理目標(biāo)：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１‰
(2) 安全管理達(dá)標(biāo)：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
(3) 文明施工目標(biāo)：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。
1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。
達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
3、施工組：施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長(zhǎng)的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
5、物資組：物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購(gòu)安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。 定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。
2、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績(jī)差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。
普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項(xiàng)目
20xx年4月1日
責(zé)任考核制度總結(jié)篇三
一、 總則：
1、 為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、 本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。
3、 本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。
二、 指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：
1． 指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。
2． 管理目標(biāo)：
(1) 傷亡事故管理目標(biāo)：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１‰
(2) 安全管理達(dá)標(biāo)：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
(3) 文明施工目標(biāo)：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：
自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。
1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。
達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。
的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
3、施工組：施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
5、物資組：物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購(gòu)安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。
在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下
隱患。
如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
三、 安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：
1、
2、 本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。 定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。
3、 對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
4、 由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績(jī)差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。
5、 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。
6、 目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已完成了責(zé)任制度體系。為督促責(zé)任制的落實(shí)、做到生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法：
1、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。
2、辦法實(shí)用于公司各部門，各類人員的`安全生產(chǎn)責(zé)任考核。
3、各部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自鑒定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法：即公司負(fù)責(zé)人對(duì)工廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核；工廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；部門對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核；班組長(zhǎng)對(duì)本班人員進(jìn)行考核。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級(jí)系數(shù)法。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個(gè)方面考察和綜合?！鞍踩ぷ鳡顩r”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理人員對(duì)安全的重視程度，安全職能部門的工作以及“人、機(jī)、環(huán)境”等 三個(gè)方面的因素所決定。“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。
6、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核按公司每年、部門每季度、班組每月進(jìn)行一次考核。考核依據(jù)按照評(píng)分表得分情況進(jìn)行分級(jí)，安全性分為5個(gè)等級(jí)即：
7、考核結(jié)果是對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)，各部門、班組安全性的一個(gè)評(píng)價(jià)，但也對(duì)當(dāng)事人
安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問(wèn)題要追究到某個(gè)人的安全責(zé)任。當(dāng) 分?jǐn)?shù)小于50分時(shí)，企業(yè)、部門、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格?？己?結(jié)果逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。
對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職 ，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核70%人稱職，該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職 ，該部門為不稱職。每次考核應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。
9、獎(jiǎng)罰
年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比及獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
第一次考核基本 稱職的部門和個(gè)人，公司除了對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求其限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款300元，部門內(nèi)每人100元），并提出警告處分。
10、由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，還追究其刑事責(zé)任。
11本辦法自公布之日起實(shí)施，由公司安全環(huán)保科負(fù)責(zé)解釋
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
一、考核內(nèi)容
1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、職工因工傷亡控制指標(biāo)。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%，優(yōu)良率90%以上）。
4、文明工地達(dá)標(biāo)。
二、管理目標(biāo)
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
2、公司分公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、項(xiàng)目部首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
三、安全責(zé)任
1、公司法定代表人對(duì)實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人在施工項(xiàng)目上的代理人，對(duì)項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。
四、考核辦法
1、實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，公司接受上級(jí)考核；分公司接受公司考核；項(xiàng)目部接受分公司考核；項(xiàng)目部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級(jí)要制定具體的考核辦法，考核成績(jī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)、實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。
五、凡在安全生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，以及在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理化建議的，公司給予表彰，授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。
六、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，在文明施工中做出顯著成績(jī)，獲得省級(jí)文明工地稱號(hào)的，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)，在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中訂立。
七、凡在安全生產(chǎn)中違章作業(yè)或違章指揮、玩忽職守、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，不采取措施造成事故、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓(xùn)的，依情節(jié)輕重，公司給予行政處分或處罰。
八、經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定
（一）施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。
１
理200元，雖有施工方案，但未經(jīng)審批的處罰項(xiàng)目經(jīng)理100元。
3、存在重大事故隱患，逾期不解決的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理100-200元；對(duì)事故隱患進(jìn)行了整改，但整改不徹底或?qū)Α妒鹿孰[患回執(zhí)》逾期不消項(xiàng)的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理200元。
（二）現(xiàn)場(chǎng)管理檢查
1、職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，除處罰本人10元外，處罰項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員20元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10個(gè)違紀(jì)人員，處罰項(xiàng)目經(jīng)理100元，并停產(chǎn)整頓一次，因停產(chǎn)整頓另處罰項(xiàng)目經(jīng)理200元，分包隊(duì)伍等同。
2、特種作業(yè)人員無(wú)上崗證者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3、塔吊、物料提升機(jī)、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)無(wú)施工方案、安全技術(shù)交底，且上述設(shè)備、設(shè)施使用前證件不全、無(wú)驗(yàn)收手續(xù)，處罰有關(guān)人員每人20-200元。
（三）工傷事故
（四）設(shè)備事故隱患
（五）火災(zāi)事故及隱患
2、發(fā)生火災(zāi)事故，折款不足百元者處以10元罰款，并給予批評(píng)教育；折款100-500元者處罰責(zé)任者直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)的10%罰款；經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上者，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。
3、消防設(shè)備、器材因管理不善和挪作他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。
２
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。
一、 考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。
二、 考核人：
1、
2、 公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。
三、 考核期：
1、
2、 公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部管理人員每季度考核一次。
四、 考核形式：采用考核表評(píng)分形式。
五、 考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格。考核得分在70分以下為不合格。
六、 考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
公司安全教育培訓(xùn)制度
安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)的保證，必須認(rèn)真抓好。
一、 新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。
二、 工人變化工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。
三、 三級(jí)教育的時(shí)間一般不能少于50小時(shí)。（公司級(jí)不少于15小時(shí)、項(xiàng)目部不少于15小時(shí)、班組不少于20小時(shí)）
四、 特殊工種須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。
五、 定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。
保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、針對(duì)性、以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。
七、 要開(kāi)展好主管部門及本公司布置的 各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，如“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全月”、“安全周”等競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。同時(shí)還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好“五抓”的安全教育，即：季節(jié)氣候變化時(shí)，節(jié)假前后時(shí)這五個(gè)環(huán)境必須抓緊教育。
八、 教育培訓(xùn)形式。
安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識(shí)講座、辦公會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書(shū)畫剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。
公司安全檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。
一、 檢查內(nèi)容。
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
二、 檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》的要求為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。
三、 檢查頻率要求。
總公司除了平時(shí)不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項(xiàng)目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
四、 檢查、評(píng)分、消化。
檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng)，公司大檢查除了現(xiàn)場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行評(píng)講外，每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡(jiǎn)報(bào)》，公司分公司檢查后也必須有書(shū)面評(píng)講報(bào)告，列入檔案，并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。對(duì)檢查出來(lái)的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實(shí)“三定”
工作（定人、定期限、定措施），做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不力者酌情處罰。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇四
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。
對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)；各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金（每年3000元），獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人，其中部門一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
《各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核表》aq—ab—b36
《各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》aq—ab—b37
責(zé)任考核制度總結(jié)篇五
為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實(shí)工作，根據(jù)我公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，其組成人員如下：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
考核計(jì)劃：
1、公司每月考核評(píng)比一次，并將考核情況通報(bào)全公司；
2、項(xiàng)目部每半月考核評(píng)比一次；
3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查，對(duì)不合乎要求的工序、項(xiàng)目或工作、指揮方法，當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當(dāng)月考核為不合格。
4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。對(duì)一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)歷次考核不合格的給予通報(bào)批評(píng)和必要的處罰。
“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定
一、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機(jī)械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物。
四、樓梯口的.有防護(hù)欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護(hù)欄板或蓋板，通道口要有防護(hù)柵。
五、陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇六
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。
對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)；各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金（每年3000元），獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人，其中部門一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
《各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核表》aq―ab―b36
《各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》aq―ab―b37
責(zé)任考核制度總結(jié)篇七
1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”
的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。
1．指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。
2．管理目標(biāo)：
(1)傷亡事故管理目標(biāo)：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于1‰
(2)安全管理達(dá)標(biāo)：
合格率：100％；優(yōu)良率：98％
(3)文明施工目標(biāo)：
合格率：100％；優(yōu)良率：98％
自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。
1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。
達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
3、施工組：施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長(zhǎng)的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的`獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
5、物資組：物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購(gòu)安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。
2、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績(jī)差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇八
為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。
3、職責(zé)
3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。
3.2各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績(jī)效考核的主要資料之一，納入績(jī)效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。
3.5各車間、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
4、考核方式
4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。
4.2考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核;部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核;班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。
5、考核標(biāo)準(zhǔn)
5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎(jiǎng)懲
6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。
6.2對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇九
為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》
4、職責(zé)
4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;
2、安全教育與培訓(xùn)情況;
3、安全會(huì)議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;
7、安全活動(dòng)情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過(guò)查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。
6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
6.4 公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
7、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎(jiǎng)懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇十
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評(píng)議和獎(jiǎng)懲制度
第一章總則
第一條 為提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為，保障衛(wèi)生監(jiān)督管理的正確有效實(shí)施，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我市工作實(shí)際，制定本制度。
第二條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評(píng)議主要考核衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施情況。衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制是依照有關(guān)法律和行政管理權(quán)限，把衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任落實(shí)到各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)、科室和執(zhí)法人員，對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作實(shí)行目標(biāo)考核并進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)的工作制度。
第三條 本辦法適用于衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法各科室、基層衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)。
第四條 實(shí)行衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的方針，建立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，改善和提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的社會(huì)效果。
第五條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評(píng)議和獎(jiǎng)懲應(yīng)堅(jiān)持"實(shí)事求是、注重實(shí)績(jī)、突出重點(diǎn)、客觀公正、獎(jiǎng)罰分明"的原則。
第六條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)建立以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、各執(zhí)法科室、隊(duì)負(fù)責(zé)和執(zhí)法人員各負(fù)其責(zé)的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任體系。
第七條 局稽查科對(duì)本局各科室、隊(duì)實(shí)施執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。
第二章考核
第八條 考核工作由我局行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)，局稽查科負(fù)責(zé)日?？己斯芾砗捅O(jiān)督工作。
第九條 局稽查科要按要求對(duì)本單位衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行自查，并接受上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生行政部門及同級(jí)政府的考核。
第十條 衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施情況的考核結(jié)果，要納入我局目標(biāo)管理責(zé)任制，并作為衛(wèi)生監(jiān)督員年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
第十一條 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容分為執(zhí)法責(zé)任制建立健全情況和執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況兩個(gè)方面，考核實(shí)行百分制進(jìn)行。
（一）衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)關(guān)、科室和執(zhí)法人員執(zhí)法責(zé)任制建立健全情況（20分）
1.執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案情況（5分）；
2.法定職責(zé)分解情況（5分）；
3.執(zhí)法程序流程圖（5分）；
4.規(guī)章制度建立情況（公示制度、培訓(xùn)制度、監(jiān)督檢查制度、過(guò)錯(cuò)追究制度、評(píng)議考核制度等，占5分）。
（二）衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)關(guān)、科室和執(zhí)法人員執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況（80分）
1.領(lǐng)導(dǎo)重視情況（研究執(zhí)法工作會(huì)議、簽訂責(zé)任狀等，占5分）；
4.衛(wèi)生行政許可審批情況及準(zhǔn)確率（包括審批的件數(shù)、批準(zhǔn)率與駁回率等，占10分）；
5.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制公示和執(zhí)法人員持證上崗情況（5分）；
7.行政性收費(fèi)情況（5分）；
8.規(guī)范性文件備案情況（5分）；
9.行政復(fù)議、行政訴訟、行政賠償情況（5分）；
10.行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究情況（10分）；
11.執(zhí)法人員廉政情況（5分）；
12.案卷歸檔情況（5分）。
第十二條 考核方法
局稽查科每年對(duì)各科室、基層衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)議第三章
第三章獎(jiǎng)懲
第十三條 經(jīng)過(guò)考核，對(duì)在衛(wèi)生行政執(zhí)法考核評(píng)議中取得良好成績(jī)的科室和基層衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并評(píng)選執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。
第十四條 對(duì)沒(méi)有實(shí)行衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制或者執(zhí)行不力、產(chǎn)生不良后果的科室、隊(duì)，給予全局通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令改正。
第十五條 沒(méi)有落實(shí)衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制的科室、隊(duì)和執(zhí)法人員，不能評(píng)為任何形式的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第十六條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員有下列行為之一的，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（一）散布有損于國(guó)家聲譽(yù)的言論，泄露國(guó)家秘密；
（二）以言代法，隨意解釋，有法不依；
（三）索賄受賄，以權(quán)謀私；
（四）隱瞞偽造證據(jù)，執(zhí)-法-犯-法；
（五）濫用職權(quán)，侵犯公民、法人和其它組織的合法權(quán)益；
（六）利用職權(quán)為自己或者他人謀取私利；
（七）從事?tīng)I(yíng)利性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
（八）其他違法亂紀(jì)行為。
第四章附則
第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
一、考核原則
1、堅(jiān)持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)的原則：
2、堅(jiān)持檢查與抽查、明查與暗訪相結(jié)合的原則；
3、堅(jiān)持日常監(jiān)督考核與定期考核相結(jié)合的原則；
4、堅(jiān)持衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績(jī)效考核與經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)的`原則；
二、考核對(duì)象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，社區(qū)服務(wù)中心，村衛(wèi)生所。
三、考核機(jī)構(gòu)
由衛(wèi)生監(jiān)督所公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行考核，呈報(bào)縣衛(wèi)生局公共衛(wèi)生項(xiàng)目考核組抽檢復(fù)核。
四、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
考核項(xiàng)目占分比值：組織保障（17）；組織管理（22）；實(shí)施效果：督導(dǎo)檢查（37）、信息報(bào)送(6)、舉報(bào)投訴（10）；經(jīng)費(fèi)使用（8）總分為100分。
考核的檔次：考核結(jié)果分三個(gè)檔次，90分以上為優(yōu)秀，90—80分為合格，低于80分進(jìn)行整改，二次驗(yàn)收不合格不予兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)。
考核標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)附表《萬(wàn)榮縣公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核標(biāo)準(zhǔn)》
五、考核組織
考核采取日常監(jiān)督考核與定期考核相結(jié)合方式。衛(wèi)生監(jiān)督所項(xiàng)目考核組每季度開(kāi)展對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目檢查督導(dǎo)，半年及全年進(jìn)行兩次綜合評(píng)估考核并依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每月對(duì)各村衛(wèi)生室開(kāi)展工作督查，半年及全年對(duì)各村衛(wèi)生室、進(jìn)行兩次綜合評(píng)估考核，接受縣項(xiàng)目考核組對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目考核的抽查復(fù)核。主要步驟：
1、查閱資料，聽(tīng)取匯報(bào)。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的協(xié)管機(jī)構(gòu)、制度、計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分戶檔案、影像等資料；聽(tīng)取單位領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管員、被監(jiān)督單位社會(huì)等方方面面意見(jiàn)和建議。
2、隨機(jī)抽查，現(xiàn)場(chǎng)考核。對(duì)被監(jiān)督單位分類分戶，按照隨機(jī)抽樣的方法，抽取檢查對(duì)象，查驗(yàn)有無(wú)證照；檔案資料、文書(shū)制作、信息報(bào)送、案件轉(zhuǎn)交、舉報(bào)投訴、應(yīng)急處置等方面工作情況。
六、考核結(jié)果
年度考核結(jié)果作為全額兌現(xiàn)各單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)重要依據(jù)。考核結(jié)果與項(xiàng)目下?lián)芙?jīng)費(fèi)掛鉤，考核合格，得分在80分及以上的按項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)全額下?lián)?；考核不合格，得分低?0分（不包括80分）的要限期進(jìn)行整改，整改達(dá)標(biāo)后予按項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的90%撥款，如整改仍不達(dá)標(biāo)的不予撥付，并取消其下年度項(xiàng)目工作服務(wù)資格。對(duì)考核優(yōu)秀，得分90分以上的單位和工作人員，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)，并呈報(bào)縣衛(wèi)生局公共衛(wèi)生股備案?？己私Y(jié)果以通報(bào)形式進(jìn)行公布。
七、監(jiān)督管理
在公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣公共衛(wèi)生項(xiàng)目股的監(jiān)管下進(jìn)行，在日常監(jiān)督考核與定期考核中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施單位以及工作人員責(zé)任心差、工作能力差、任務(wù)完成差、甚至有弄虛作假，騙取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的，或者有違反衛(wèi)生監(jiān)督員五條禁令等違規(guī)行為，視情節(jié)輕重，分別給予通報(bào)批評(píng)、限期整改、取消提供公共衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管資格，相關(guān)工作人員予以解聘，撤銷相關(guān)單位責(zé)任人職務(wù)等相應(yīng)的處罰措施。對(duì)于違法亂紀(jì)、以權(quán)謀私，觸犯刑律的，報(bào)由司-法-部門依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇十一
第一章 保密工作責(zé)任考核
第一條 我校保密工作考核的對(duì)象是各涉密部門、各級(jí)保密工作負(fù)責(zé)人和其他涉密人員。
第二條 對(duì)各涉密部門保密工作考核的主要內(nèi)容有：
(一)保密管理組織機(jī)構(gòu)的建立及各級(jí)管理責(zé)任制的落實(shí)情況。
(二)校保密規(guī)章制度的執(zhí)行情況及本單位保密規(guī)章制度的建設(shè)情況。
(三)保密宣傳教育情況。
(四)涉密人員管理情況。
(五)國(guó)家秘密載體管理情況。
(六)保密要害部門、部位管理及防護(hù)措施情況。
(七)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密管理情況。
(八)重大涉密、涉外活動(dòng)保密保障工作情況。
(九)保密自查的落實(shí)情況。
(十)保密工作檔案建設(shè)情況。
第三條 對(duì)各涉密部門保密工作考核的程序如下：
根據(jù)保密規(guī)章制度在各涉密部門實(shí)際工作中的執(zhí)行情況，各期保密工作任務(wù)的完成情況和歷次保密檢查的結(jié)果，量化打小分，年終將各部門所有量化小分值相加并乘以相應(yīng)工作任務(wù)的權(quán)重比得出該單位的年終保密考核分值，年終保密考核分值將納入到各部門實(shí)有考核項(xiàng)目的總分值中，每年年終由軍工保密辦將各涉密部門年終保密考核分值上報(bào)保密辦并經(jīng)保密委批準(zhǔn)。
第四條 對(duì)保密工作各級(jí)負(fù)責(zé)人考核的主要內(nèi)容有：
(一)各類保密工作會(huì)議的參會(huì)情況。
(二)保密管理責(zé)任制的落實(shí)情況。
(三)對(duì)分管保密業(yè)務(wù)工作的熟悉情況。
(四)分管保密業(yè)務(wù)工作的落實(shí)情況。
(五)實(shí)際保密管理工作的成效。
第五條 對(duì)保密工作各級(jí)負(fù)責(zé)人的考核程序如下：
實(shí)績(jī)綜合評(píng)定考核結(jié)果，由校保密委員會(huì)批準(zhǔn)后生效，考核結(jié)果將納入到個(gè)人年度績(jī)效考核范圍。
第六條 對(duì)其他涉密人員考核的主要內(nèi)容有：
(一)政治思想及工作表現(xiàn)。
(二)對(duì)保密法律、法規(guī)、基本知識(shí)、規(guī)章制度的掌握知悉情況。
(三)執(zhí)行保密法律、法規(guī)、規(guī)章制度的情況。
(四)參加保密教育培訓(xùn)情況。
(五)配合保密領(lǐng)導(dǎo)組完成保密工作任務(wù)的情況。
第七條 對(duì)其他涉密人員保密工作考核的程序如下：
涉密人員需在年終部門考試述職時(shí)，對(duì)自己履行保密管理職責(zé)的情況進(jìn)行述職并參加考核。校保密辦根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合日常工作掌握情況對(duì)全校涉密人員進(jìn)行二次考核，并將考核意見(jiàn)上報(bào)校保密委員會(huì)批準(zhǔn)后生效，考核結(jié)果將納入到個(gè)人年度績(jī)效考核范圍。
第二章 保密工作獎(jiǎng)勵(lì)
第八條 每年對(duì)本年度保密工作中有突出貢獻(xiàn)或先進(jìn)事跡的部門和個(gè)人，報(bào)學(xué)校保密委員會(huì)進(jìn)行評(píng)選。對(duì)符合條件者，分別授予保密工作先進(jìn)集體和保密工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，并給予一定額度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條 凡在工作中一貫嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法律、法規(guī)和本校保密規(guī)章制度、守則，從未發(fā)生失、泄密事件的，且符合下列條件之一的，可做為年度評(píng)選保密先進(jìn)集體和個(gè)人的充分條件，并給予年度一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)長(zhǎng)期從事保密工作，一貫堅(jiān)持原則，忠于職守，不怕威脅，不受利誘，確保國(guó)家和校秘密事項(xiàng)安全。
(二)對(duì)改進(jìn)保密管理工作提出合理化建議，為加強(qiáng)保密技術(shù)管理做出顯著貢獻(xiàn)的。
(三)在涉密專項(xiàng)活動(dòng)中，嚴(yán)守國(guó)家秘密，對(duì)維護(hù)國(guó)家的安全和利益做出重要貢獻(xiàn)的。
(四)一貫嚴(yán)守秘密或長(zhǎng)期從事涉密工作，事跡突出的。
(五)發(fā)現(xiàn)他人泄露或可能泄露秘密事項(xiàng)，立即制止和采取補(bǔ)救措施，避免或者減輕損害后果的。
(六)在危急情況下，保護(hù)國(guó)家秘密事項(xiàng)安全或?qū)善剖?、泄密案件有功?。
第十條 申報(bào)與審批程序
(一)各單位、部門推薦申報(bào)填寫《保密工作先進(jìn)集體申報(bào)(推薦)表》或《保密工作先進(jìn)個(gè)人申報(bào)(推薦)表》，交軍工保密辦公室組織審查并提出審核意見(jiàn)后，報(bào)請(qǐng)學(xué)校保密委員會(huì)審議批準(zhǔn)。
(二)學(xué)校保密委員會(huì)決定對(duì)保密工作先進(jìn)集體和保密工作先進(jìn)個(gè)人的嘉獎(jiǎng)方式、級(jí)別和獎(jiǎng)金額度。
第三章 保密工作處罰
第十一條 對(duì)違反國(guó)家保密法律法規(guī)和本校保密管理制度的責(zé)任人，視情節(jié)輕重分別給予批評(píng)教育、行政處分或處罰。
第十二條 處罰原則：對(duì)違反國(guó)家保密法律法規(guī)或本校保密管理制度，對(duì)國(guó)家秘密的安全可能造成隱患的責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)故意或過(guò)失泄露國(guó)家秘密事項(xiàng)尚不夠刑事處罰的，根據(jù)被泄露事項(xiàng)的密級(jí)和行為的具體情節(jié)給予行政處分。對(duì)觸犯國(guó)家保密法律法規(guī)的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。
第十三條 處罰辦法：
有下列行為的責(zé)任人處以100元罰款：
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(一)無(wú)關(guān)人員在重要部門(部位)從事與工作無(wú)關(guān)的事。
(二)密件(紙介質(zhì)、磁介質(zhì)、光盤等，下同)隨意放置，沒(méi)按規(guī)定保管。
(三)計(jì)算機(jī)中的涉密信息沒(méi)有標(biāo)注密級(jí)標(biāo)識(shí)，或標(biāo)注密級(jí)明顯失誤。
(四)擅自引帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部門(部位)。
(五)使用無(wú)標(biāo)識(shí)的磁介質(zhì)、光盤等。
有下列行為的責(zé)任人處以200元罰款：
(六)組織涉密會(huì)議和活動(dòng)，未制定保密方案。
(七)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自借(調(diào))閱、復(fù)制和攜帶密件。
(八)在無(wú)保密保障的通信設(shè)備中傳輸密件。
(九)未經(jīng)審批擅自在涉密工作區(qū)內(nèi)拍照、攝像、錄音。
(十)擅自允許外來(lái)人員將所帶便攜機(jī)接入我校內(nèi)部局域網(wǎng)。
(十一)未經(jīng)批準(zhǔn)允許外來(lái)人員或擅自將個(gè)人信息的便攜機(jī)、存儲(chǔ)介質(zhì)帶入涉密工作區(qū)。
(十二)在公共場(chǎng)所談?wù)摵透嬷嗣孛苄畔ⅰ?BR> 有下列行為的責(zé)任人處以300元罰款：
(十三)未經(jīng)批準(zhǔn)私自安排外人來(lái)校涉密場(chǎng)所參觀。
(十四)未經(jīng)批準(zhǔn)引帶校外人員進(jìn)入重要部門(部位)。
(十五)在重要部門(部位)對(duì)外來(lái)人員的接待過(guò)程中，接待人員未全程陪同。
(十六)未經(jīng)審批擅自對(duì)外報(bào)道和發(fā)表涉密的文章、科技論文或?qū)W術(shù)報(bào)告的資料信息。
(十七)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將密件等攜帶出校。
(十八)在接待過(guò)程中，接待人攜帶與接待無(wú)關(guān)的密件或談?wù)撆c接待無(wú)關(guān)涉密話題而造成泄密后果。
(十九)重要部門(部位)未執(zhí)行安全防護(hù)規(guī)定。
有下列行為之一的處以500元罰款：
(二十)密件遺失。
(二十一)隱瞞自己或他人的泄密行為。
(二十二)未經(jīng)軍工保密辦公室同意，擅自接待境外人員進(jìn)入我校軍工涉密場(chǎng)所或未嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的接待方案執(zhí)行保密管理。
(二十三)上互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)中存儲(chǔ)、處理、傳輸國(guó)家秘密信息。 (二十四)未經(jīng)授權(quán)擅自進(jìn)入他人計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
(二十五)擅自將涉密計(jì)算機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)。
第十四條 處罰程序
(一)經(jīng)濟(jì)處罰的決定由軍工保密辦會(huì)同相關(guān)部門形成書(shū)面意見(jiàn)，報(bào)學(xué)校保密委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并一式四份通知相關(guān)部門責(zé)任人及財(cái)務(wù)部門。
(二)校保密辦公室根據(jù)具體情況，對(duì)經(jīng)濟(jì)處罰決定在一定的范圍內(nèi)通報(bào)。
(三) 財(cái)務(wù)部門將書(shū)面通知作為扣除罰款的憑證并負(fù)責(zé)從責(zé)任人工資中扣除罰款。
(四)違反其它保密管理制度的行為，視情節(jié)輕重，對(duì)照以上條款，對(duì)責(zé)任人和部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
(五)對(duì)有以上違規(guī)違紀(jì)行為的部門或個(gè)人將追究部門主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按照直接責(zé)任人罰款的一半予以處罰。
(六)發(fā)生泄密事件的部門，當(dāng)年不得參加任何形式的先進(jìn)集體評(píng)比。受到保密處罰的個(gè)人，兩年內(nèi)不得參加任何形式的先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。
第十五條 對(duì)發(fā)生泄密事件隱匿不報(bào)或故意拖延報(bào)告時(shí)間或阻撓查處者
追究直接責(zé)任人、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)按相關(guān)法律法規(guī)處置。
保密工作責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲制度
1、 保密工作考核的對(duì)象是各單位、保密工作管理人員和全體涉密人員。
2、保密工作考核的主要內(nèi)容有：
（1） 保密管理組織機(jī)構(gòu)的建立及責(zé)任制的落實(shí)情況；
（2） 保密規(guī)章制度的執(zhí)行情況及本單位保密規(guī)章制度的建設(shè)情況；
（3） 保密宣傳教育情況；
（4） 涉密人員管理情況；
（5） 國(guó)家秘密載體管理情況；
（6） 保密要害部門、部位管理及防護(hù)措施情況；
（7） 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密管理情況；
（8） 重大涉密、涉外活動(dòng)保密保障工作情況；
（9） 保密自查的落實(shí)情況；
（10） 保密工作檔案建設(shè)情況。
3、對(duì)各涉密單位保密工作考核的程序如下：
根據(jù)保密規(guī)章制度在各涉密單位實(shí)際工作中的執(zhí)行情況和歷次保密檢查的結(jié)果，量化打分，每年年終由局辦公室將各單位年終考核分值上報(bào)局保密領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇十二
安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
一、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)
廠長(zhǎng)(經(jīng)理)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、
(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過(guò)”原則，組織對(duì)事故的調(diào)查處理;
(6)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。
二、副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)
副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé):
(3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改;
(5)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;
(6)規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;
(7)定期召開(kāi)分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
三、總工程師、副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)
總工程師對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé)，副總工程師對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，其職責(zé)是:
(3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行;
(4)負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
(5)參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。
四、車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé)
車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是:
(2)組織制訂并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;
(5)及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);
(6)建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
五、班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))安全生產(chǎn)職責(zé)
(2)組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
(3)組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;
(4)負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、人培人員)進(jìn)行崗位安全教育;
(6)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。
六、車間安全人員安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)車間安全人員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。
(2)負(fù)責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;
(3)負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);
(7)每天要深入檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。
七、工人安全生產(chǎn)職責(zé)
(2)精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況;
(4)按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告;
(5)正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn);
(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材;
責(zé)任考核制度總結(jié)篇十三
第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。
第三條：考核堅(jiān)持原則
(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。
(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。
(三)實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明。
(四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。
第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。
第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。
第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。
第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。
第八條：市國(guó)資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。
第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):
(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);
(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料，實(shí)行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);
(六)組織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);
(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。
第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);
(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);
(五)督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)(10分);
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);
(八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);
第十二條：主要考核指標(biāo)
(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故;無(wú)重大職工傷亡事故;無(wú)重大食物中毒事故;無(wú)重大交通事故;無(wú)重大工程及設(shè)備事故。
(二)指標(biāo)控制范圍:
1、因公傷亡率:無(wú)傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無(wú)火災(zāi)職責(zé)事故;
(三)凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無(wú)證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。
第十三條：對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。
第十四條：考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。
第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽(tīng)取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場(chǎng)了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見(jiàn)等形式進(jìn)行。
第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。
第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。
第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。
責(zé)任考核制度總結(jié)篇十四
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。
對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
1.考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2.考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。
3.考核標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金(每年3000元)，獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人，其中部門一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。