2023年教系部門工作計劃(匯總17篇)

字號:

    在我們的生活中,計劃是提高效率、實現(xiàn)目標的重要手段之一。制定計劃后需要進行監(jiān)控和評估,及時調(diào)整和優(yōu)化計劃,以適應(yīng)變化和改進。以下是小編為大家整理的計劃范文,供大家參考。
    教系部門工作計劃篇一
    本站后面為你推薦更多部門工作計劃!
    20xx年區(qū)發(fā)改部門圍繞職能自加壓力,勇于擔當、主動作為,主要經(jīng)濟指標發(fā)展速度在全市名列前茅;優(yōu)化服務(wù),接待投資咨詢300余人次,完成項目審批46項,促進了項目的落地建設(shè),營造了良好的投資環(huán)境。全面完成了區(qū)委、區(qū)政府及上級部門交辦的各項工作。
    一、20xx年工作
    總結(jié)
    (一)加強宏觀調(diào)控,科學編制計劃報告
    認真編制完成了年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告,通過區(qū)人代會審議并組織實施,促進了全區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,主要經(jīng)濟指標發(fā)展速度在全市名列前茅。
    (二)做好運行監(jiān)測,考核計劃圓滿完成每月、每季進行經(jīng)濟分析預(yù)警調(diào)控,承擔的地區(qū)生產(chǎn)總值、服務(wù)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資三項指標超額完成全年任務(wù)。
    (三)提高辦事效率,項目審批更加便捷
    全年共辦理備案、核準、審批項目46個,接待咨詢300余人次,得到項目單位一致好評。
    (四)履行安全責任,消除油氣管道隱患
    徹底消除了石太高鐵變電站長期占壓天然氣公司輸氣管道的安全隱患,管道改線全面完成并驗收。
    (五)統(tǒng)籌綜合管理,工作項目化全部完成共承擔工作項目化11項,現(xiàn)已全部完成。包聯(lián)的5個重點項目,2個項目已建成投產(chǎn),3個項目正在推進中。
    (六)強化協(xié)調(diào)配合,圓滿完成各項任務(wù)
    抽調(diào)五人參加三給村拆遷,贏得好評;抽調(diào)七人加入經(jīng)濟建設(shè)指揮部,做出較好成效。
    二、20xx年工作計劃
    圍繞計劃、監(jiān)測、調(diào)控、改革四大職能,著重做好十項工作。
    (一)開展調(diào)研論證,認真編制年度計劃報告。科學編制年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告,提交區(qū)人代會審議并組織實施,初步建議20xx年全區(qū)經(jīng)濟增長目標如下:
    ----地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%;
    ----規(guī)模工業(yè)增加值增長6%;
    ----服務(wù)業(yè)增加值增長6.5%;
    ----固定資產(chǎn)投資增長8%;
    ----社會消費品零售總額增長8%;
    ----一般公共預(yù)算收入增長11%。
    同時將重點放在區(qū)域轉(zhuǎn)型升級上,做好“區(qū)區(qū)融合、軍民融合、國民企融合”三篇文章,促進實體經(jīng)濟大發(fā)展。
    (二)做好經(jīng)濟運行監(jiān)測,把握經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。圍繞六大主要經(jīng)濟指標,采取動靜結(jié)合的方式,按月按季形成經(jīng)濟運行分析報告,必要時提出預(yù)警,確保各項目標任務(wù)全面完成。
    (三)做好宏觀調(diào)控,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。圍繞“三區(qū)六大板塊”規(guī)劃,加大調(diào)研力度,進一步細化各區(qū)域各鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)布局及主攻方向。
    (四)抓實固定資產(chǎn)投資,確保發(fā)展后勁。每月進行固定資產(chǎn)投資研判,召開聯(lián)席會議,通報進度;進行調(diào)控管理,保障投資有序推進。加強入統(tǒng)服務(wù),確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
    (五)實施項目調(diào)控,加強項目管理。加大招商引資力度,從簡從快辦結(jié)審批,促進項目早日落地。加快項目推進速度,明確序時節(jié)點和完成時限,深入現(xiàn)場,解決難題,推動項目建設(shè)提速。
    (六)加強價格監(jiān)管調(diào)控。建立常態(tài)化價格監(jiān)督,加強重要節(jié)假日及景點、超市等場所的價格監(jiān)管。完善“12358”價格舉報機制。
    (七)繼續(xù)深化改革,推行產(chǎn)業(yè)項目無審批承諾制。變先批后建為先建后驗,加強事中事后服務(wù)和監(jiān)管。
    (八)繼續(xù)推動“區(qū)區(qū)融合”。深化和完善“五項機制”建設(shè),政策共享、發(fā)展互助、項目共管,帶動全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
    (九)持續(xù)完善信用體系建設(shè)。完善信息平臺,建立聯(lián)合懲戒機制。
    (十)突出加強黨建,爭創(chuàng)文明單位。再聚智力、再鼓干勁;不說不能,窮盡所能;不說不行,竭力而行;爭當排頭兵,爭創(chuàng)新業(yè)績。
    教系部門工作計劃篇二
    本站后面為你推薦更多部門工作計劃!
    一、指導(dǎo)思想
    以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神為指導(dǎo),以縣教育局20xx年教育工作要點,以堅持以人為本的教育教學方向,堅持以教改科研為核心。抓住課程改革這一契機,構(gòu)建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。
    學校的教學工作將圍繞一個中心,兩個基礎(chǔ)層面來開展。一個中心,即以教改科研為中心;兩個基礎(chǔ)層面,即1—2年級注重行為習慣的培養(yǎng),3—5年級注重學習方法的培養(yǎng)。要特別關(guān)注起始年級。要真正意義上的提高教學質(zhì)量,首先必須全面地提高全體學生的綜合素質(zhì),讓學生在愉悅中學習,在質(zhì)疑中思考,在思考中創(chuàng)新,充分張揚學生良好的個性。讓教師多一些個性化教學的實踐活動,努力提高教師的專業(yè)素質(zhì)。使學校的教育教學工作再上新臺階。
    二、工作目標
    1、認真落實教學常規(guī)管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規(guī)管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質(zhì)量。
    2、科研強校,再上新臺階。
    堅持“科研先導(dǎo)”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向?qū)W生、服務(wù)教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行為習慣,三—五年級學習方法的培養(yǎng),為學校其它年級樹好樣板,確實深入進行《學生行為習慣養(yǎng)成教育的策略與研究》和《實施個性化教學,提高學生學習能力》的研究。以科研強校,探索用教師的個性化教,引領(lǐng)學生的個性化學,從而初步實施個性化教學,實現(xiàn)真正意義上提高教學質(zhì)量。
    3、完善教研組機制,提高教師專業(yè)素質(zhì)。
    對各教研組的教研活動要加強管理和指導(dǎo),教研組活動應(yīng)根據(jù)教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統(tǒng)的教研活動與網(wǎng)絡(luò)教研活動有機地結(jié)合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。
    4、加強各學科的教學管理,完善評價方案。
    加強校本教研的力度,著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結(jié)合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。
    5、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導(dǎo),繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設(shè)。重點開展書香校園活動,進行全校規(guī)模的展示工作。重實踐和反思、
    總結(jié)
    ,力爭能取得新的成果。
    6、加強骨干教師、青年教師隊伍建設(shè)與管理,以點帶面促良好教風的形成。為了適應(yīng)學校教育教學工作快速發(fā)展的需要,從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨干教師培養(yǎng)、管理、使用制度的制定與落實,切實發(fā)揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養(yǎng)也要提上議事日程。要求骨干教師每學期上一節(jié)示范課,每周至少對青年教師進行1次聽、評課,對青年教師進行較系統(tǒng)的指導(dǎo),聽、評課要有書面材料。
    7、抓好畢業(yè)班工作,保質(zhì)保量完成教學任務(wù)。
    做好畢業(yè)年級教師和學生的思想工作,定期召開畢業(yè)年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質(zhì)量。
    三、具體措施
    (一)、嚴格教學常規(guī),優(yōu)化過程管理,完善評價方案。
    切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學質(zhì)量上。實行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務(wù)學習、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學管理制度的創(chuàng)新,實現(xiàn)“六化”目標,即:“集體備課經(jīng)?;?、個人備課具體化、課堂教學藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化”。嚴把課堂教學關(guān),主要從以下三點開展工作。
    (1)嚴格執(zhí)行課程計劃。學校行政做好經(jīng)常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調(diào)查,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課。
    (2)嚴格備課管理。本學期我們將繼續(xù)集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結(jié)構(gòu),能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的`集體備課制度,切實提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進上課質(zhì)量的提高。教務(wù)處將按開學一次、每月的兩周一次的時間,定期對各科教師的備課進行檢查。
    (3)嚴格作業(yè)管理。對于作業(yè)設(shè)計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生,作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。
    (4)加強對各學科的教學管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結(jié)合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。
    (二)、加強領(lǐng)導(dǎo),督促落實。
    本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究為中心,抓好兩個基礎(chǔ)層面。第一個基礎(chǔ)層面是1—2年級著重于行為習慣的培養(yǎng);第二個基礎(chǔ)層面是3—5年級著重于學習方法的培養(yǎng)。學校對學生情況進行認真的研究,對要求做好的行為習慣和需要指導(dǎo)的學習方法進行細化。并且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學校審查后,并督促落實,實行定期檢查,強化落實。
    (三)、開展實戰(zhàn)式培訓,完成教研組活動從規(guī)范化到制度化的轉(zhuǎn)換。
    結(jié)合課改工作,開展各種形式的聽課及專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質(zhì)量的提高。
    1、聽課:第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態(tài),并進行教學。
    2、推門課:加強學校聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習常態(tài),進行有效的監(jiān)督、監(jiān)控,檢查與指導(dǎo),提高教師課堂教學效率、學生學習效果。
    3、示范課:進行骨干教師、學科帶頭人獻課活動。
    4、評優(yōu)課:開展學校校內(nèi)評優(yōu)課,評選校級優(yōu)秀課,進行表彰。
    5、研究課:適
    時組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。(語、數(shù)、科任學科各一節(jié))
    6、開放課:進行全校家長開放日教學研討活動,教師人人參與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。
    7、復(fù)習課:認真上好期末復(fù)習課,探索對學生科學、有效的復(fù)習指導(dǎo)方法。
    另外,在教研組之間開展“互幫、互學、互聽、互評”活動”。學校教研組教研活動已經(jīng)經(jīng)歷了兩個階段:第一階段,是各教研組選舉1—2人上小組公開課,然后評價上課效果的得與失;第二階段,是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課,并指定中心發(fā)言人,分學科進行教學專題研討活動。要求每組把聽課時間、內(nèi)容安排好,看哪個組有創(chuàng)新,活動效果好。這是提出問題,再研究問題,從而達到解決問題的教研活動。這是規(guī)范性的教研活動。象這樣規(guī)范性的教研活動,除研究水平上還需不斷提高外,而形式上可以從規(guī)范化轉(zhuǎn)換為制度化。讓規(guī)范性的教學研究形成一種教研制度教研模式,保持一種良好的教學研究的形式。
    (四)、以考促培,提高教師專業(yè)素質(zhì)。
    1、開展以考促培的全員教師的專業(yè)理論知識競賽,競賽內(nèi)容提前布置,每兩月一次,成績公開量化,并記入教師年終考核、理論知識考核的內(nèi)容選一些關(guān)于新課程和基于新課程的課堂教學改革的內(nèi)容。專業(yè)知識包括語文的古詩文七十首,名家名篇賞析,數(shù)學包括簡單的數(shù)學問題,典型問題、英語內(nèi)容結(jié)合日常培訓、此外還有一定的綜合知識。
    2、搞好學生的課堂練習設(shè)計和作業(yè)改革,要進行一次學科教師的課堂練習設(shè)計比賽。
    (五)、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導(dǎo),繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設(shè)。重點開展書香校園活動,進行全校規(guī)模的展示工作。
    為了開闊同學們的閱讀面和知識面,提升同學們的思想涵養(yǎng)和精神品位,開展創(chuàng)建“書香校園”的讀書活動,培養(yǎng)同學們閱讀的興趣和習慣,由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統(tǒng),共同創(chuàng)建一個充滿書香的校園。
    1、充分利用好課堂陣地:
    (2)開展課前3—5分鐘特色展示;
    (3)課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動,推介新書,互相交流;
    2、積極開展第二課堂活動
    (1)開展讀書心得交流的演講活動(或比賽)(五年)
    (2)開展講故事活動(或比賽)(四年)
    (3)開展讀書心得征文活動(賽)(三—五年)
    (4)開展讀書摘錄、經(jīng)典句段書法展(賽)
    (5)以上各項活動,除參加校級競賽外,提倡各班師生多在班內(nèi)組織開展。
    (六)、加強畢業(yè)年級的管理,保質(zhì)、保量完成教學任務(wù)。
    畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業(yè)年級工作會議。了解師生思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質(zhì)量的同時,注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),一定要讓畢業(yè)年級的學生不僅具有良好的文化素質(zhì),同時具有良好的思想品德。畢業(yè)年級的學生容易燥動,要多做耐心細仔的思想工作,特別要關(guān)注學生的安全。
    (七)、堅持行政督導(dǎo),加強常規(guī)管理。
    行政督導(dǎo)是行政領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學一線,了解學校教育教學情況,查找在教育教學工作中存在的問題,進行集體會診,最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導(dǎo)原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導(dǎo)。無論是課堂教學,還是課后的管理,甚至是考核評價,行政督導(dǎo)后都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流,是成績的加以肯定和表彰,是問題的加以批評并督促改進。行政督導(dǎo)檢查是一個教學常規(guī)管理的好方法,因此必須堅持。
    (八)、培養(yǎng)骨干,實施人材階梯化戰(zhàn)略。
    對骨干教師的培養(yǎng)應(yīng)按“整體—骨干—整體”的策略,即整體著眼,分層培訓,整體提高;堅持多規(guī)格,多層次,多渠道的研培結(jié)合。注重政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓。要求骨干教師人人有課題(無論是主研還是協(xié)研),個個有任務(wù),事事作表率,充分發(fā)揮帶頭作用。本期規(guī)定,骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師1節(jié)課,并做出評課,每學期至少上1節(jié)公開課或觀摩課,研究課,示范課。
    (九)、關(guān)注學生差異,切實做好學困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作
    結(jié)合我校省科研課題《學困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化的研究》進一步的研究,要求廣大教師要關(guān)注學困生,耐心進行對學困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作;提高學困生的學習能力。語文、數(shù)學、英語等主科教師堅持個別輔導(dǎo),采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發(fā)展。
    教系部門工作計劃篇三
    20xx年是我個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步的第一年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與廣和發(fā)展壯大建設(shè),認真履行崗位職能,積累總結(jié)工作經(jīng)驗,努力推進廣和創(chuàng)新的關(guān)鍵第二年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:
    一、指導(dǎo)思想。
    以全面落實公司各項規(guī)章制度為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與公司價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入公司和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保自己的業(yè)績穩(wěn)步上升;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,以處理人際關(guān)系和團結(jié)團隊為基礎(chǔ),不斷提升個人綜合素質(zhì),以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進公司實現(xiàn)”全球最具影響力、最受尊敬的投資與資產(chǎn)管理企業(yè)“戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
    二、工作目標。
    藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
    一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。
    俗話說”意識反應(yīng)態(tài)度“、”態(tài)度決定一切“,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
    (一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。
    面對當今世界嚴峻的金融經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到”一個轉(zhuǎn)變,一個認清“,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清金融工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元“和”既來之,則安之“的觀念,警惕”今天工作不努力,明天努力找工作“不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入公司發(fā)展的大潮中。
    (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來五年的發(fā)展目標,然后將五年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    二、加強學習,提升個人素質(zhì)。
    學習緊跟公司文化,忠誠于公司是自己堅決遵守原則要求,也是核心,更是信念。選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到”身強體健“。因此,要從三方面著手:
    (一)加強思想學習。
    思想一直是我國我軍的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,同事的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為廣和投資的一名員工,更要自覺加強思想的學習,使自己更好的服務(wù)于團隊,服務(wù)廣和投資。要積極投入到工作中,圍繞公司愿景”成長為全球最具影響力、最受尊敬的投資與資產(chǎn)管理企業(yè)“目標,積極進行個人業(yè)績,進一步加強目標、理想、家庭觀念,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
    (二)強化崗位技能學習。
    崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。要做一名專業(yè)投資經(jīng)理起步必須加強和提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作內(nèi)容,按照韋總對自己工作的安排,盡快熟悉超越自己的同事,其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟公司韋總的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確每個月任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向”書本學、向老員工學、向同事學、向業(yè)績高學“和通過”互幫互助互學",虛心聽取韋總的指導(dǎo)和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的理財模式程序,做到知程序、明任務(wù)、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式開發(fā)客戶資源;第四要不折不扣地參加公司的(cfa)培訓,各項理財知識與談判技能培訓;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
    三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
    立足本職,踏實工作不僅是我回報公司的最根本方式,而且也是我責任意識的重要體現(xiàn)。廣和是一家有美好愿景的企業(yè),同時也是我要奮斗的事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起公司,對得起自己的良心。廣和是一個發(fā)展中的企業(yè),它為我鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有勤于奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到完成并超越每個月的業(yè)績目標,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能立足廣和和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    教系部門工作計劃篇四
    本站后面為你推薦更多部門工作計劃!
    為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及
    總結(jié)
    制度進行了再強調(diào)和要求。
    各部門應(yīng)對月度工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。
    為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應(yīng)注意:
    a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;
    c、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
    (3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務(wù),各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
    2、時間要求:
    (1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月的工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門4月工作總結(jié)及5月工作計劃進行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
    特此通知!
    教系部門工作計劃篇五
    20xx年是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,縣水利局總體工作思路是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),圍繞縣委、縣政府中心工作,不斷推進水利工作邁上新臺階,下半年重點做好以下幾個方面工作:
    一、持續(xù)提高防災(zāi)減災(zāi)能力
    一是加強領(lǐng)導(dǎo),認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制,確保防汛工作履職到位。
    二是開展防大汛、抗大旱查險除險工作,確保大汛無大澇,大旱無大災(zāi)。
    三是進一步修編、完善各類防汛、抗旱應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對異常惡劣天氣的能力。四是提前開展防汛設(shè)施維護和物資儲備工作,全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強防汛值守,確保信息及時上傳下達。
    二、繼續(xù)深化水利重點領(lǐng)域改革
    圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
    (一)是持續(xù)全面推進河長制工作,實施“1413”行動。堅持一個考核體系,確?!耙话殉咦恿康降住?。在全面實施“河長制”的基礎(chǔ)上,積極推行“湖長制”。對縣內(nèi)滁河、襄河等4條(座)河、庫開展重點整治,打造河、庫治理樣板。對縣級重點管控的13條(座)河、庫進行專項整治,取得河庫治理新成效,努力打造水清、岸綠的秀美全椒。
    (二)是持續(xù)推進水生態(tài)文明城市建設(shè)試點改革,20xx年底完成試點全部建設(shè)任務(wù),立爭獲批。
    (三)是不斷完善中小型水利工程管護機制,以管促效,充分發(fā)揮中小型水利工程的社會效益。
    三、系統(tǒng)開展項目建設(shè),實施十一大工程。
    著力構(gòu)建引得進、蓄得住、排得出、可控制的水網(wǎng)體系,全面提升水資源調(diào)控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元,重點建設(shè)十一大工程:
    3、新建襄水大橋交通景觀工程,方便城市交通,為全椒再添新景;
    4、除險加固肥全壩閘,提高老舊水利工程蓄水灌溉能力;
    5、實施三灣水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目,建設(shè)農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉示范項目;
    6、開展農(nóng)田水利“最后一公里”專項規(guī)劃建設(shè),全面提升農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施灌排能力;
    8、建設(shè)襄河內(nèi)郭村、何柳、五七3座泵站,進一步提升襄河防洪、排澇安全系數(shù);
    9、實施全椒縣20xx年汛前重點病險工程;
    10、建設(shè)全椒縣農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目;
    11、拆除重建蘇姚一級站,提高抗旱應(yīng)急水源和城市備用水源調(diào)度能力。
    四、不斷強化最嚴格水資源管理
    落實以“三條紅線”為主要內(nèi)容的最嚴格水資源管理制度,加大力度開展入河排污口整治工作,開展節(jié)水型社會建設(shè)工作,嚴格取水許可制度,努力實現(xiàn)取水許可全覆蓋,啟動農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作,嚴格水資源費征收與管理。
    五、全方位加強水行政執(zhí)法力度
    加大水法宣傳,嚴厲打擊非法采砂行為,堅持露頭就打;建立河道采砂管理工作聯(lián)席會議制度、巡查制度以及聯(lián)合執(zhí)法機制;加強執(zhí)法隊伍建設(shè),嚴厲查處水事違法行為;防治水土流失,保護和改良山區(qū)、丘陵區(qū)和圩區(qū)的水土資源。
    六、始終堅持全面從嚴治黨
    不忘初心,牢記使命,加強機關(guān)和基層黨組織建設(shè);開展規(guī)范化黨支部建設(shè),力爭創(chuàng)建一批規(guī)范化黨支部;加強機關(guān)作風建設(shè),轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,改變“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象;加強黨風廉政建設(shè),落實黨風廉政建設(shè)主體責任與監(jiān)督責任,開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椪位顒?;抓安全生產(chǎn)、扶貧攻堅和招商引資等工作,全方位提升水利局工作水平。
    七、積極爭取20xx年開工項目
    投資1.5億元,對黃栗樹水庫進行除險加固;投資2.5億元,建設(shè)滁河近期治理新增項目;續(xù)建農(nóng)田水利“最后一公里”項目;投資1000萬元持續(xù)開展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目;投資500萬元新建縣水利儲運站;積極爭取馬廠水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目;對全椒縣三座古橋進行維修加固(寶林橋、積玉橋、涌金橋)。
    教系部門工作計劃篇六
    1.509簽到表的收放。
    2.做好學院安排的學工辦值班工作,與老師們多交流
    3.配合主席及各部門各社團的工作。
    4.通知并收齊各項及時文件。
    5.部門例會。
    實踐部
    1.為“從微看校園”活動拉贊助,使社團活動更好的開展。
    2.為“創(chuàng)優(yōu)良三風,建和諧校園”演講比賽活動拉贊助,使社團活動更好的開展。
    3.為“陽光你我微笑瞬間”活動拉贊助。
    4.按序做好教室申請工作,與各會長積極聯(lián)系。
    6.開展例會,與部門成員交流工作經(jīng)驗及學習生活,促進彼此間的感情。
    7.與其他部門多聯(lián)系,加強部門間的交流,利于活動舉行。
    組宣部
    1.準備好配合各社團和部門的活動,做好宣傳工作;
    2.配合學校和各部門做好“三風”建設(shè);
    3.從各方面了解同學對我部門工作的看法并吸取經(jīng)驗做到更好,更加完善;
    4.負責每周上交一篇新聞稿;
    4.開部門例行會議;
    5.負責并監(jiān)督各社團按時完成社團政治課,按時收回自評表;
    6.配合社管會其他部門的工作。
    信息調(diào)研部
    1.給社團活動作評估
    2.對社團的活動進行和社長交流并以此發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
    3.十佳社團和星級社團評比工作的進行
    4.月優(yōu)秀社團評比
    5.“每月之星”評比材料的收集
    6.“從微看電影”決賽的進行
    7.副部的確定
    8.部門工作外的聚會活動
    9.部門干事談話
    教系部門工作計劃篇七
    質(zhì)量是最大的內(nèi)涵,是最大的回報。不提高是退、小提高也是退。繼續(xù)施行并修訂“三杯競賽”方案,體現(xiàn)不同學段特點,突出評價畢業(yè)年級。完善考核機制,加大獎勵力度。實行局長、股室、教研員承包學校制度,實行優(yōu)勢學校幫扶薄弱學校制度,實行責任目標及風險抵押制度。
    高中教育抓升學。抓高中必須抓高考,看高考主要看一中。一是突出教學中心。加強過程督導(dǎo),抓實教學常規(guī),推進教學改革。落實校長聽課制度,突出理念引導(dǎo),突出方法指導(dǎo)。利益向一線傾斜,精力向一線側(cè)重。建立有利于發(fā)揮團隊優(yōu)勢和以成績論成敗的津貼發(fā)放機制。二是加強高考研究。加強高考內(nèi)容研究,梳理考點;加強復(fù)習策略研究,歸納方法;加強高考方向研究,總結(jié)規(guī)律。積極引進與消化高考信息,豐富備考資源。三是推廣責任承包。落實優(yōu)生、近線生承包機制;實現(xiàn)把關(guān)制與導(dǎo)師制雙落實;推行同年級同學科教師捆綁考核;落實學情會診、分層推進措施,實行學科學困生專門輔導(dǎo)制度;實行班主任、學科教師捆綁評價;實行中考優(yōu)秀學生高中學業(yè)追蹤制度。
    列支專項資金,重獎高考貢獻突出學校,實現(xiàn)教師優(yōu)績厚獎。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務(wù)負擔。探索嘗試六溝高中、上板城高中多元辦學途徑。嚴控普通高中招生數(shù)量,嚴把普通高中招生底線。
    義務(wù)教育抓素質(zhì)。第一,抓素質(zhì)必須抓全面發(fā)展。抓實習慣養(yǎng)成,重點培養(yǎng)學習習慣、生活習慣和行為習慣。培養(yǎng)積極的情感、健康的心態(tài)、正確的價值觀。建立課外組織,培養(yǎng)個性特長。重視音體美教學,重視理化生實驗教學。普遍開設(shè)綜合實踐活動課。選擇6所學校,落實“陽光體育”行動。第二,抓素質(zhì)必須抓面向全體。落實因材施教,分層輔導(dǎo)。實施激勵引導(dǎo)、多元評價。關(guān)注留守兒童,關(guān)心單親子女,關(guān)愛“問題學生”。有計劃地開展青春期教育。實行嚴格的學籍管理制度。年輟學率嚴格控制在3%。第三,抓素質(zhì)必須抓基礎(chǔ)知識。突出基本概念、基本原理、基本常識教學,突出基礎(chǔ)知識的演繹、衍生和延伸。通過把結(jié)果變成過程,實現(xiàn)把知識變成智慧。用知識觸動知識、觸動思想、觸動情感,使學習從迷蒙走向覺醒,從低效走向高效,從負擔走向快樂。
    職業(yè)教育抓就業(yè)。職業(yè)教育是就業(yè)教育,職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢,帶動入口旺。一是明確辦學方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑,面向市場,培養(yǎng)適用性人才;面向“三農(nóng)”,培養(yǎng)農(nóng)村科技能手。建立緊跟市場、貼近行業(yè)、依托企業(yè)的職業(yè)教育機制。二是加強就業(yè)指導(dǎo)。加強就業(yè)市場調(diào)查,加強就業(yè)市場監(jiān)測。引導(dǎo)學生調(diào)整就業(yè)心態(tài),合理降低就業(yè)預(yù)期。樹立“先就業(yè)、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀,鼓勵學生自主謀業(yè)。三是落實就業(yè)跟蹤。關(guān)注學生就業(yè)滿意率、就業(yè)鞏固率,關(guān)注職技晉升,關(guān)注工資增長。
    德育是質(zhì)量的決定因素。只有成人,才能成才。愛心、責任與正義是人類道德的基點。突出三項教育,實現(xiàn)多渠道、多形式,經(jīng)?;?、系列化。一是感恩教育。感恩父母、感恩師生、感恩同學,感恩學校、感恩社會、感恩自然。學前抓啟蒙,重感知;小學抓誘導(dǎo),重行為;初中抓養(yǎng)成,重體驗;高中抓自醒,重內(nèi)斂。二是生命教育。生命只有一次。尊重他人生命,尊重自己生命。對己嚴格,對物憐惜,對人感激。體驗予人玫瑰、手留余香的快樂,體驗善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財富,讓優(yōu)秀成為習慣,使禮讓積為品質(zhì)。三是法制教育。堅持依法治校,堅持以法立校。落實警校共建制度,落實法制教育課程,落實德育教育機構(gòu)。不準學生吸煙飲酒,不準學生進入網(wǎng)吧。不準走讀學生攜手機進教室,不準住宿學生攜手機進宿舍。
    學習推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗、教學教研上層次的卸甲營現(xiàn)象、教學質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績和教學水平持續(xù)攀升的逸夫?qū)W校足跡。
    努力使全縣高考成績高出全市平均水平,中考成績處于全市領(lǐng)先水平。小學和職教抓出“一招鮮”。
    以4+4n課堂教學模式為中心,以圓桌式排座和導(dǎo)學稿為兩翼,以三項研討為載體,推進并深化“一模兩翼三研”的教研機制。強化教材把握、改進課堂教學,提升教師素質(zhì)。追求實際、實用、實效,形成縣本獨有特色。
    “一?!弊ド?。嚴格遵循先學后教,以學定教,不學不教的原則。嚴格知識教學4個環(huán)節(jié)。追求自學有實度,交流有效度,質(zhì)疑有深度,訓練有梯度。堅持低起點、小步伐、慢節(jié)奏。堅決落實“堂堂清”。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力。盡量“展示錯誤”,不該“沒有錯誤”。差異是一種教育資源。教過不等于學過,學過不等于學會,學會不等于會學,自讀文本不等于自讀課本。嚴格遵循學科規(guī)律,凸顯學科本質(zhì)特征,遵循學科教學的一般流程,體現(xiàn)學生學習的基本規(guī)程。以“學生是否學,是否學的積極,是否學會”評價課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學評價標準,分學段、分學科舉辦教師課堂教學大比武。
    教系部門工作計劃篇八
    (一)力爭20xx年完成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)批準為“省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的申報工作,并作好申報國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期準備工作。
    (二)提升發(fā)展機械裝備制造產(chǎn)業(yè)。抓住省建設(shè)重大裝備制造業(yè)基地的機遇,大力發(fā)展機械裝備制造業(yè)。以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點,以提高裝備性能和完善服務(wù)為立足點,以技術(shù)引進和研發(fā)為手段,大力發(fā)展清潔能源和新能源裝備。加大資源要素整合力度,以石油設(shè)備有限公司為龍頭,以廣漢高鐵產(chǎn)業(yè)園為載體,促進裝備制造業(yè)的優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀經(jīng)營團隊積聚。
    (三)加快發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。以有限公司為龍頭,重點發(fā)展等靜壓各項同性石墨、化工新材料高分子復(fù)合樹脂、保溫節(jié)能裝飾板、復(fù)合材料芳綸紙蜂窩、高性能工業(yè)用鋁型材等。確保黃銘鋰電的納米磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)化投資項目的順利推進,促進無污染環(huán)保的鋰電池制造工業(yè)蓬勃發(fā)展。
    (四)鞏固發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)。以益海糧油、米老頭食品、川糧米業(yè)為重點,引導(dǎo)企業(yè)堅持用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升工藝水平、改進產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展高附加值產(chǎn)品,促進食品行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級。
    (五)幫助2家有條件的高科技企業(yè)申報批準為國家高新技術(shù)企業(yè),使我市國家高新技術(shù)企業(yè)增至13家。
    (六)與省農(nóng)科院一道認真實施省科技支撐計劃項目——《現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成與示范》并產(chǎn)生較好效果。
    (七)繼續(xù)實施國家科技支撐計劃項目——“糧食豐產(chǎn)科技工程廣漢‘水稻’、‘小麥’核心試驗區(qū)、示范區(qū)”建設(shè),圓滿完成項目計劃的各項指標。
    (八)爭取20xx年我市專利申請量達到250件,專利轉(zhuǎn)化項目5-7個。
    (九)為幫扶村—鎮(zhèn)榮升村建立一個科普培訓學校,全面完成對幫扶村的三年(20xx-2012年)幫扶規(guī)劃所確定的各項工作。
    教系部門工作計劃篇九
    時間如流水,不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一個學期。在新的學期里,為了更好地開展我們部門的工作,特制定了以下的工作計劃。
    1、繼續(xù)著重抓干事的.個人素質(zhì)修養(yǎng),強調(diào)組織性,紀律性,實干性,培養(yǎng)全方位人才。
    2、延續(xù)本部門傳統(tǒng)每周將開展一次例會,進行周期性的工作總結(jié)互相進行工作交流,從而掌握更全面的工作技能。
    3、組織部內(nèi)成員進行各類團體活動,增強部門內(nèi)部的凝聚力,培養(yǎng)團隊精神。
    4、加強內(nèi)部成員的培訓,不斷的完善自身。
    1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通,發(fā)掘潛在贊助商,強勢推廣本系“陽光經(jīng)管”理念,打造品牌效應(yīng),并總結(jié)歸納贊助商的各項資料,建立完善的客戶資料檔案,為外聯(lián)工作的開展提供方便。
    2、作為經(jīng)濟管理系學生會的一個下屬部門,本部門將協(xié)助好上級幾個部門的活動安排,主辦承辦各類活動,同時鍛煉自身部門能力,促成自身成長。
    總的來說,以上就是我們部門對于這一學期的工作計劃,在工作中我們會繼續(xù)完善,相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績!
    教系部門工作計劃篇十
    2xxx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。
    在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
    教系部門工作計劃篇十一
    (一)主要項目任務(wù):
    1. 積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
    2. 時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
    3. 培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
    4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
    5. 對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
    6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
    7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習,使部門員工提高設(shè)計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
    8. 加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
    9. 確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
    10. 合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預(yù)算,對材料、采購成本嚴格控制。
    11. 嚴格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。
    (一)部門團隊建設(shè)
    1. 做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
    2. 做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
    3. 做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
    (二)部門環(huán)境、安全管理
    1. 根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
    2. 嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
    3. 對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
    4. 嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
    5. 做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
    本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務(wù),發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
    教系部門工作計劃篇十二
    此籌備計劃按15天倒計日,從xx年x月28日至xx年x月13日止,以下籌備計劃望各部門管理層員工知閱,認真執(zhí)行,跟進事項、溝通=協(xié)調(diào),最終圓滿完成此次開業(yè)的籌備工作。
    1、商品引進配置。
    2、供應(yīng)商招商方針制定。
    3、特價商品方案確認及落實。
    4、商品價格方案確認及落實。
    5、商品計劃制定(商品分布種類,確認供應(yīng)商數(shù)量及廠家)。
    6、供應(yīng)商建立商品檔案。
    7、供應(yīng)商商品進倉驗收。
    8、其它輔助及計劃跟進。
    9、年貨采購計劃的制定與落實。
    10、供應(yīng)商贊助條幅的制定。
    11、春節(jié)商品海報方案制定與落實。
    1、指示購物標牌的制作。
    2、pop的制作。
    3、營銷方案的確認及實施。
    4、dm宣傳海報,開業(yè)店內(nèi)吊旗,吊旗制作確認。
    5、開業(yè)特價商品到位確認及落實。
    6、開業(yè)邀請貴賓請貼確認及書寫。
    7、店內(nèi)賣場環(huán)境的布置及安排。
    8、戶外廣告商確認制作吊掛。
    9、開業(yè)活動節(jié)目的安排。
    10、董事長發(fā)言稿的制定。
    11、開業(yè)主持人的確認及程序。
    12、開業(yè)的各項活動的策劃方案。
    13、最終確認各項工作的完成結(jié)果。
    1、員工招聘計劃制定。
    2、員工面試日期公布。
    3、管理人員招聘方案制定。
    4、管理人員面試日期公布。
    5、制定員工培訓計劃及方案。
    6、制定管理人員培訓計劃及方案。
    7、員工手冊的印制及發(fā)放。
    8、員工培訓計劃確認公布。
    9、公司各項規(guī)章制度的確認及制定。
    10、檢查員工培訓結(jié)果,制定考試題。
    11、各種證件的情況確認及跟進。
    12、公司各種營運表格確認及印刷。
    13、最后確認跟進完成的各項任務(wù)的結(jié)果。
    1、收銀機、電腦、電子稱驗收、安裝、調(diào)試及相關(guān)事務(wù)。
    2、確認收銀員、電子稱管理員上崗培訓試機日期。
    3、確認每一種商品的名稱及商品價格數(shù)據(jù)的準確性。
    4、建立供應(yīng)商資料庫。
    5、跟進各系統(tǒng)的安裝情況及質(zhì)量保證。
    6、檢測確認各系統(tǒng)操作是否正常運行。
    7、安裝銀行收款機。
    8、確認各系統(tǒng)的調(diào)碼紙。
    9、最后檢查各系統(tǒng)是否還存在操作問題。
    10、如有問題及時改進,協(xié)調(diào)解決。
    1、商品平面布置圖完成。
    2、貨架進場確認及相關(guān)器材進場確認驗收。
    3、賣場裝修跟進及確認日期。
    4、市調(diào)工作進行安排與指導(dǎo)。
    5、貨架進場安裝調(diào)整。
    6、各專柜進場裝修跟蹤與協(xié)調(diào)。
    7、各種耗材的確認與制作(如:購物袋、價格簽、特價簽、條碼紙及相關(guān)布置設(shè)施、布置耗材及洽談)。
    8、安排商品進倉驗收、核對數(shù)量及存放地的安排。
    9、安排商品進場、上貨架做到一貨一簽核對無誤。
    10、清掃賣場各衛(wèi)生區(qū)域。
    11、跟進落實董事長的各項事務(wù)及調(diào)整計劃、計劃的協(xié)調(diào)與完善。
    12、最后組織各部門負責人有計劃、有程序地檢查各部門事務(wù)完成的計劃與結(jié)果。
    13、各部門負責人每天早上開例會安排當天所要完成的事務(wù),每星期一各部門負責人匯報上周事務(wù)完成情況,安排下周事務(wù),提出建議及要求。
    教系部門工作計劃篇十三
    供應(yīng)科在20xx將以下幾方面作為重點,努力完成各項工作任務(wù),并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
    一、工作任務(wù)
    受經(jīng)濟總體形勢影響,以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高,預(yù)計20xx煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴峻的銷售市場,供應(yīng)科將一方面保證公司的安全生產(chǎn),另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。
    工作中牢固樹立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想,全力做好物資供應(yīng)工作,為我礦安全生產(chǎn)提供強有力的保障。同時加大市場調(diào)查力度,及時掌握材料價格漲跌變化,最大限度縮減采購成本,全采購成本實現(xiàn)下降3%的目標。密切聯(lián)系材料使用部門,了解材料使用周期與性能,深化材料領(lǐng)用管理,實現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合,做好廢舊材料的回收與利用,提高修舊利廢,開源節(jié)流,降低庫存材料資金占用率。積極改進工作方法,完善基礎(chǔ)管理工作,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷規(guī)范工作流程。
    二、管理措施
    以末開展的薪資調(diào)整工作為契機,供應(yīng)科對人員分工、崗位細則、工作制度進行了完善修訂,結(jié)合公司考核組對物資采購方面提出的建設(shè)性意見,20xx將嚴格按照精細化管理模式扎實開展各項工作。
    繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作,加強隱患排查力度,做好火工品的采購、發(fā)放和保管,全流程責任到人,完善各項記錄臺賬,確保該項工作零失誤。
    嚴格對庫房進行精細化管理,及時采購,滿足生產(chǎn)。賬目清晰,責任明確,賬、物、卡三者相符,嚴把材料的出入庫關(guān),抓好物資的維護和保養(yǎng)。
    繼續(xù)建立和完善供方信息庫,對供應(yīng)商進行分類登記,確保每一個供應(yīng)商資料不會流失,同時也有利于對供應(yīng)商信息的掌握,清晰各家優(yōu)勢與特色,不斷規(guī)范采購市場信息空間。
    加大物資采購市場調(diào)查力度,嚴格合同訂購程序,規(guī)范工作手續(xù)流程,做到有計劃、有調(diào)查、有會議、有審批,做到物資材料采購質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。
    三、費用控制
    安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng),避免出現(xiàn)大損大壞事故,從點滴做起,將費用控制到最低。
    供應(yīng)科
    教系部門工作計劃篇十四
    同學們滿意的部門。
    一、學習部工作總體規(guī)劃
    1.繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破,努力做好部門統(tǒng)籌工作,積極協(xié)助各部門的各項工作。不斷完善自我,不斷提高自我,努力營造良好的學習氛圍。樹立良好學風,豐富同學學習生活。
    2、部門內(nèi),追求提高自我,完善自我,提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài),抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作,為我院同學服務(wù)。
    、加強與各年級以及相關(guān)社團的直接交流,建立好良好的信任與合作關(guān)系,以此加深對各年級的情況了解,集眾人之力量,融集體之智慧,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,有效地開展學習部的工作。
    4、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動,創(chuàng)新思考,使這些活動更完善,更有效。并做出我們新的風格,獨有的特色。
    二、人員組織與管理:
    干事是一個部門的本體與活力,也是學生會的后備成員,優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的,也是重要的。學習部培養(yǎng)方案如下:
    1、 前期工作平均分配,在工作中發(fā)掘有才能的干事
    2、 在考勤方面注重態(tài)度和積極性
    、 在活動中注重做事積極、認真、負責、無私、穩(wěn)重等
    4、 在聯(lián)系學生會各部門、聯(lián)系老師、其他學長、學姐方面注重禮儀、態(tài)度、言辭
    5、 在配合其他部門開展活動時注重與各部長、干事之間的接洽與合作
    我部準備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學習部,進行干事培訓,指導(dǎo)部員盡快了解熟悉本部職責,適應(yīng)新生活并為同學們服務(wù)。積極參與學生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作。
    三、20xx學年第一學期工作與活動安排
    (一)學習部日常工作
    1、 每周定時開一次內(nèi)部會議,會議上主要匯報本周工作,交流思想并對完成的工作進行總結(jié),對未來的工作進行安排,如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。
    2、 召開學習委員會議(每月一次),通知相關(guān)信息,安排學委工作。
    3、認真負責秘書室值班工作諸事宜,積極主動,更好的為老師服務(wù)。
    (二)本學期活動安排
    1、 9月初:20xx年“外研社”大學生英語演講比賽教師教育學院選拔賽。
    開展大學生英語演講比賽,在開學伊始,調(diào)動起同學們的學習積極性,豐富學校學習生活,為同學們營造良好的學習氛圍,同時為學院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子,參加校級大賽,為學院爭光添彩。
    2、 9月底:學生會納新動員大會
    伴隨學生會納新,為學習部吸收新血液,并進行部內(nèi)干事培訓,提高部員的工作能力。
    在納新完成后,會安排時間進行成員內(nèi)部交流活動,具體形式征求成員意見。
    3、 10月初
    :舉行班委經(jīng)驗交流會
    屆時將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經(jīng)驗進行交流和指導(dǎo),引導(dǎo)新同學規(guī)劃好自己的大學生涯,讓班委更快的適應(yīng)新角色,了解相關(guān)工作,更好的管理班級,為班級建設(shè)作出貢獻。
    4、10月下旬:辯論賽
    為進一步增進大家的相互了解,豐富課余學習生活,提高同學們思維的縝密性,鍛煉大家口才和反應(yīng)速度,我部將舉辦一次辯論賽。(時間、地點、參加者、辯論主題、基本程序、獎項:均詳見活動策劃書)相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機智等能力有所提高。
    5、11月下旬:未來教師素質(zhì)大賽
    今年山西師范大學教師教育團委學生會學習部將繼續(xù)承辦未來教師素質(zhì)大賽,挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識,提高同學們的專業(yè)技能。
    (具體內(nèi)容我們到時候具體出計劃書) 以上是我部新學期的工作計劃,雖然都依據(jù)以往工作而定,但是要真正實施落實并非易事,這就需要各委員的協(xié)調(diào)配合,學生會學習部將會在新學期中,做的更加完善。但這些都是我們針對本系本學期的工作計劃,如有其他活動及上級緊急文件,必定遵循院里上級安排,我們一定積極配合與支持。
    首項重要工作。所以,我會同副部在招新這方面做更多的努力。隨后是對他們的培養(yǎng)和鍛煉,為學生會孕育人才。這方面我們則會在活動和工作中多加努力。正如我在學習部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計劃中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面。
    在團結(jié)其他部門方面,共同建設(shè)好學生會,為整個學院做貢獻是我們的職責。目前,各個部門還是相對獨立的關(guān)系,所以在部門與部門之間應(yīng)該建立一些更微妙的關(guān)系。比如各部門干事之間應(yīng)該加強交流,對于他們以后的幫助是非常大的,而且,對于部門活動也是相當大的支持。協(xié)調(diào)干事之間的工作,加強部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務(wù)之一。
    在傳統(tǒng)活動方面,則會繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去。當然,經(jīng)過前幾屆的舉辦,活動也在日趨完善,我們要做的就是進一步完善各個活動,做到每一個活動都能有聲有色,減少意外情況的出現(xiàn),以及出現(xiàn)意外情況時能夠應(yīng)對自如。還有一點,對于傳統(tǒng)的活動,能加入新元素更好。所以,把傳統(tǒng)活動搞好的同時,我們也會盡量拿出新穎的東西。一方面順應(yīng)潮流的趨勢,時代的發(fā)展需求;另一方面為同學們增加更多更具參與性、學習性、娛樂性的選擇,為整個學生會未來發(fā)展推波助瀾。
    在辦好學習部基本工作以及傳統(tǒng)活動的同時,我們將積極
    創(chuàng)新,爭取策劃一些創(chuàng)新型的活動,豐富同學們的校園生活,同時為本部發(fā)展奠定基礎(chǔ),積累經(jīng)驗,更重要的是,在舉辦活動的過程中努力工作,鍛煉自己,提高自身素質(zhì)和團隊協(xié)調(diào)能力,為同學們營造更好的學習生活氛圍,為團委學生會的發(fā)展貢獻自己的力量。
    教系部門工作計劃篇十五
    五月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個目標,沒有退路的去完成,想放下的時候再逼自我一把,實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原先失敗的理由都是種.種借口。
    打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時候抱怨一句,沒有意向客戶,此刻才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,目的性太強讓我的表述過于直接,只會讓客戶和自我的距離越來越遠,做不到溝通,更談不上成單。
    逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時甚至為客戶找理由,時光一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了。
    不能讓客戶記住沒有把自我成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優(yōu)勢,總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。
    把握不好意向客戶花費很長時光投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生。
    失敗固然能總結(jié)教訓,但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗,期望已經(jīng)到來的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務(wù)。
    1.保證電話量每一個電話都用心去打,才會被客戶記住,把握好每一個客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,必須提醒自我不要忽視。
    2.不要把時光都放在挖掘下一個意向客戶身上,及時回訪很重要。對于心里認定為ab類的客戶必須要及時約見。
    3.把握好時光,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,客戶不急靈活運用方法逼單。
    4.多和同事打打配合電話。
    七月已經(jīng)開始了,一切清零重新計時,我會把每一天當做最后一天按部就班的去完成任務(wù)。
    教系部門工作計劃篇十六
    1、人事局辦理新進人員的職稱手續(xù)。
    2、日??记?,宣傳信息上報。
    3、教職工考勤機信息錄取。
    4、下周一開始全體教職工照相。
    5、辦理兩位老師的退休手續(xù),工資核算。
    1、完成高一、高二年級的期中考試復(fù)習和考務(wù)工作。
    2、策劃、討論、出臺進一步強化教務(wù)處常規(guī)教學管理工作方案,主要針對:
    (1)作業(yè)教案的日常檢查;
    (2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實和檢查。
    3、10月份教師各項工作量統(tǒng)計結(jié)果的公示。
    4、組織高二年級數(shù)學、英語、物理、政治學科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實施。
    1、對高一年級家長學校學員試卷和心得進行評選和表彰。
    2、對高二年級愛國主義征文活動進行評選、總結(jié)和表彰。
    3、對各班上報的貧困生認定資料進行錄入、核對、匯總、分析,與市里下發(fā)的助學金名額進行綜合比對分析,確定各班申請名額及分檔情況。
    4、做好高一高二期中考試的巡視工作。
    1、周一下午兩節(jié)課后,對全校教工進行冬季消防安全教育,提高安全意識,增強防火能力;進行滅火演練和安全隱患大檢查。
    2、繼續(xù)加強校園安全管理,門衛(wèi)嚴格落實門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實安全保衛(wèi)工作,及反恐安全預(yù)案,確保校園平安無事故。
    3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗收,催決算、送審計。
    4、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調(diào)等。
    5、協(xié)助食宿中心進行新食堂搬遷工作。
    6、催:市政水務(wù)集團,協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作;(規(guī)劃定位,出圖紙、預(yù)算、簽訂施工合同、施工)。
    7、3#教學樓報告廳裝修設(shè)計合同備案。
    8、繼續(xù)進行1#、2#教學樓圖紙設(shè)計消防審查申報,繼續(xù)跟進1#、2#教學樓主體招標前期手續(xù)(垃圾處置手續(xù))。
    9、報施工決算,催:審計結(jié)論、協(xié)調(diào)辦理結(jié)算手續(xù)。
    10、對7#、8#學生公寓樓圖紙進行造價預(yù)算。
    11、聯(lián)系設(shè)計院,協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設(shè)計(要具有整體設(shè)計、分步實施的設(shè)計理念)事項。
    12、考察擬購物品,準備下學期開學物資保障工作。
    1、學校教代會籌備工作。
    2、教職工瑜伽隊繼續(xù)進行和太極拳隊的正式開始。
    1、對我校第五屆校園文化節(jié)進行總結(jié),并做好后續(xù)活動宣傳報道工作。
    2、組織高一8班團支部開展“共青團示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動。
    3、繼續(xù)進行“尋找尊師文明禮儀標兵”活動,堅持做到每日一公示。
    4、整理高一各團支部的團關(guān)系材料,督促各團支部及時完成團關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。
    5、組織20xx屆團委學生干部參加退職交流會并發(fā)放紀念品。
    6、督促各社團上交納新學生名單,并及時整理備案。
    7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎(chǔ)上,繼續(xù)修訂《社團考核辦法》具體細節(jié)。
    1、完成科研處常規(guī)工作。
    2、籌備兼職教研員專題會議,頒發(fā)證書,傳達學校要求及規(guī)定。
    3、籌備我校20xx學年新入職青年教師座談會相關(guān)事宜。
    4、最后敲定我校學科研討會相關(guān)事宜,明確各項人員分工。
    5、籌備我校20xx至20xx學年第一次讀書會交流活動。
    6、完成全國英語能力大賽考務(wù)工作,保證11月12日考試順利進行。
    1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷
    2、20xx年各學校高考檔案返還
    3、20xx年高考
    1、宿舍、食堂進行一次消防演練。
    2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長委員會到校參觀、檢查。
    3、宿舍長月培訓例會。
    1、高一高二學生體質(zhì)健康測試成績上報。
    2、高一高二期中考試。
    3、藝考沖刺班招生。
    教系部門工作計劃篇十七
    紀檢部門肩負著檢查學生早操和衛(wèi)生的使命。因此,為了有更充足的力量來完成紀檢部門的全部工作,紀檢部門會以公開招聘的形式,招聘一批學習優(yōu)秀、工作能力強、服務(wù)意識強的新生來補充紀檢部門的力量。前期有意識地組織大一新生的培訓,讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入紀檢部門的團隊。
    新兵人數(shù)定義為8-10人,其中男生人數(shù)定義為5-7人,女生人數(shù)定義為2-3人。
    作為紀檢部門,我們要承諾保持場館秩序,盡一切可能保持場館安靜,讓活動有序完成,杜絕場館混亂。同時,紀檢部門會努力配合體育部保持早操紀律嚴明。紀檢部門也會盡力配合生活部對新生內(nèi)務(wù)進行嚴格檢查,進一步規(guī)范新生行為。讓紀檢部門的成員在理工學院、教師和共青團學生會的指導(dǎo)下,盡職盡責,公平公正,努力為我們的學生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    中國地質(zhì)大學長城學院的工作是一個大整體。紀檢部門將在學院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好自己的工作,同時加強與團委、學院學生會等部門的溝通和工作,共同組織各種大型活動,共同營造學校的教學秩序和氛圍,服務(wù)學生,為學院做出貢獻。
    監(jiān)察部作為我系學生會的重要部門,會更好的為學生服務(wù),營造和諧的群體氛圍。同時,紀檢部門將努力做好自己的工作,在未來的一年里為工程技術(shù)部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長城永固,工程無敵”。