優(yōu)秀領導班子考核報告（匯總19篇）

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    領導班子考核報告篇一
    一是。
    2014。
    年工作基本思路、奮斗目標、工作要求。
    2014。
    年
    1
    月
    25。
    日，在。
    x
    縣電力局。
    2014。
    年電力“兩會”上，我代表班子制定了。
    2014。
    年“。
    12345。
    x
    縣電網結構、安全生產管理質量、供電服務水平、隊伍素質和企業(yè)素質雙提升）。提出了。
    2014。
    年
    11。
    項具體的奮斗目標，安排部署了。
    11。
    2014。
    年
    11。
    月，全局主要經濟指標均超過。
    2014。
    年完成指標。
    二、
    2014。
    年重點開展的工作情況。
    pms。
    4
    項主網工程全部開工，其中。
    2
    項已經竣工投產；配網工程。
    2014。
    年項目全部竣工，
    2014。
    年項目實際工程量可完成。
    60%。
    +
    專業(yè)化。
    +
    17。
    位，處。
    b
    段。以班組建設標桿單位創(chuàng)建為龍頭，創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。
    三、班子建設、黨風廉政建設責任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設情況。
    （見“四好”班子創(chuàng)建匯報）。
    四、工作作風、學習以及廉潔自律情況。
    x
    2014。
    年處理客戶網絡投訴。
    60。
    余起（不包括電話投訴、來信來訪），解決了不少用電客戶反映強烈的“低電壓”問題，協(xié)調了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農網改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶的理解。
    堅持看書讀報，認真參加每季度一次的中心組理論學習，重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學習，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強理論素養(yǎng)，堅定理想信念，始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，按照上級要求，安排部署和組織開展全局工作。堅持業(yè)務學習，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數量的領導科學、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網、企業(yè)報刊，學習借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經驗，并結合本局實際改進創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)管理素質的提升。
    2014。
    年
    3
    月和。
    5
    月，本人代表。
    x
    縣電力局先后在省公司農電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。
    x
    縣，更無一人從事與電有關的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學大多分布在。
    x
    5
    人，僅有。
    3
    臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事，周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿，按局規(guī)定自行負責水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待，本人沒有搞大吃大喝，或用公費之名行私人消費之實。
    2014。
    年
    3
    月縣委、縣政府授予本人“個人特別貢獻獎”，所得獎金。
    10。
    萬元，按規(guī)定繳納稅款后，將余下的。
    8.6。
    萬元全部捐給了。
    x
    縣教育捐贈中心和縣婦聯救助失學女童的“春蕾行動”。
    五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足。
    表現為：一是設備隱患和缺陷還大量存在，現場全過程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網安全穩(wěn)定運行面臨風險；二是經營管理還存在不足，特別是在抄表質量、農電線損、業(yè)擴管理等方面，需進一步規(guī)范和加強；三是隊伍建設存在部分員工業(yè)務素質跟不上，思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題；四是企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網絡較差，用電高峰和高溫時段“低電壓”矛盾突出，客戶意見較大。
    一是面對現實快速多變的企業(yè)管理，觀念轉變慢，有跟不上之感；二是基層工作任務重，壓力大。上級要求嚴，本局問題多，有難落實之感；三是在隊伍作風建設上，還存在失之于寬的問題；四是在全局安全管控上，還有把關欠到位的地方。
    在今后的工作和生活中，我將進一步加強學習，解放思想。通過不斷的學習，深刻理解和領會上級的要求，并結合本局實際，貫徹落實到具體工作中去，始終同上級保持一致；進一步遵紀守法，廉政勤政。堅持嚴以律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認真履行“一崗雙責”，確保不發(fā)生黨風廉政方面的問題；進一步嚴抓嚴管、開拓創(chuàng)新，落實好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，切實提高隊伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力，自覺做到團結務實、創(chuàng)先爭優(yōu)，帶好隊伍、穩(wěn)定一方。以實際行動和良好的業(yè)績，回報組織的關心，回報全局員工的支持！
    領導班子考核報告篇二
    各村(社區(qū))：
    根據《北山鎮(zhèn)20xx年度村級領導班子績效考核目標管理責任書》的.要求，經鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對各村(社區(qū))委員會領導班子一年來的工作進行績效考核，現將有關事項通知如下：
    一、考核時間：
    20xx年元月5日、6日兩天。
    二、考核內容：
    1、鎮(zhèn)對村績效考核。根據《長沙縣北山鎮(zhèn)2012年度村級領導班子績效考核目標管理責任書》內容進行考評?？己藢嵭邪俜种?，其中綜合治理、計劃生育、農村環(huán)境治理單獨考核，其結果按項目分值納入考核總分。(具體考核細則見附表)。
    2、村支兩委班子及干部個人、大學生村官年度考核。內容主要包括干部履行崗位職責和完成年度目標任務情況，包括德、能、勤、績、廉等方面的內容和班子落實黨風廉政建設責任制、班子成員廉潔自律情況。
    三、考核方法：
    鎮(zhèn)黨委、政府組成聯合考核組，分五個小組到考核單位進行考核，采取聽(聽支部書記匯報)、查(查閱資料)、看(看現場)、訪(到戶落實情況)的方式進行。
    1、召開單位述職述廉大會。由村(社區(qū))主要負責人代表班子進行大會述職述廉，大學生村官在會上作述職，其他成員書面述職述廉，對班子成員及大學生村官分別進行民-主測評和廉政測評，同時一并進行基層組織建設年工作測評。
    2、組織個別談話。談話對象原則上為支村兩委班子成員，考核組可根據需要增加談話對象。
    3、調查核實。通過實地考察、查閱相關資料等方式，核實績效考核指標和班子建設有關情況，各被考評單位將本年度工作原始材料分類整理成冊，接受查閱。
    4、結果審定。根據綜合考核情況，計算各被考核單位績效考核得分情況，并由參加考核成員及帶隊領導簽字確認，將結果報送黨政辦，最后移交黨政辦公會審定考核結果。
    四、考核步驟：
    1、寫好兩個匯報材料。一是對照考評細則，認真開展自查自評，寫好績效考核書面匯報材料;二是根據班子德、能、勤、績、廉等情況，對照黨風廉政落實情況，寫好班子集體及干部個人、大學生村官的述職述廉報告?？己藭r，考評組一并帶回績效考核匯報材料、班子及村支兩委干部個人、大學生村官述職述廉報告各一份、民-主測評表統(tǒng)計結果匯總表及所有下發(fā)的基層組織建設年測評表。
    2、組織好述職述廉大會。各村(社區(qū))召開述職述廉大會，與會人員包括支村兩委班子、大學生村官、黨小組長、組長、婦女組長、兩代表一委員等。
    民-主測評按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次無記名填寫民-主測評表，評分方法為：按(優(yōu)秀票×100%+稱職票×80%+基本稱職票×60%)/總票數×100計算民-主測評得分，棄權票按基本稱職計算。凡不稱職票超過1/3，經調查了解又確屬個人問題的，個人年度考核當年定為不稱職。
    4、各被考核單位要高度重視、精心準備、實事求是自查自評;參加考核人員須做到公平、公正、透明，扣分有出處，有說服力。
    5、若被考核的村(社區(qū))在社會治安綜合治理、計劃生育、廉政建設、安全生產等四項工作中有一項工作被“一票否決”的，取消其年終評先、評獎資格。
    附一：北山鎮(zhèn)20xx年度村(社區(qū))領導班子績效考核細則
    附二：北山鎮(zhèn)2xx-x年度村級領導班子績效考核工作人員安排表
    附三：村(社區(qū))民-主測評表
    附四：村(社區(qū))民-主測評表統(tǒng)計表
    附五：村(社區(qū))基層組織建設年工作測評表
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    領導班子考核報告篇三
    為全面、客觀、公正、準確地考核領導班子和領導干部，正確地調整和使用干部，加強班子和干部隊伍建設，根據上級干部人事制度改革的精神和要求，結合學校實際，制定本辦法。
    一、考核的原則
    (一)黨管干部，群眾公認的原則。
    (二)實事求是，客觀公正的原則。
    (三)民主公開，注重實績的原則。
    二、考核的對象、周期及方法
    (一)學?？己藢ο螅簩W校班子、各黨支部、領導和環(huán)節(jié)干部。
    (二)考核的周期為一年一次。
    (三)考核的基本方法：
    1、談話了解，征求意見。由學校黨總支組成考核組進行個別談話或召開座談會，了解情況，征求群眾意見。
    2、民主測評。召開民主測評大會，由被考核班子和領導干部進行述職。在此基礎上，對班子采取群眾民主測評的方式進行考核；對領導干部個人采取上級組織考核測評、同級干部相互測評、群眾民主測評的方式進行綜合考核。
    三、考核結果的評定
    2
    (一)領導班子考核結果分為好、較好、一般、差四個
    等次。測評票各等次得分系數分別為好:1.0、較好:0.7、一般:0.5、差:0.3，按100分制計分,班子考核得分為:各等次測評票換算分之和/有效票數。確定班子考核等次的基本測評條件如下：
    好班子:考核得分在85分及以上；“好”得票率超過50%；班子成員中沒有基本稱職干部和不稱職干部。
    較好班子:考核得分在70分及以上；班子中沒有不稱職
    干部。
    一般班子:考核得分在60分及以上。
    差 班 子:考核得分在60分以下。
    (二)領導干部考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不
    稱職四個等次。測評票各等次得分系數分別為優(yōu)秀:1.0、稱職:0.7、基本稱職：0.5、不稱職：0.3，按100分制計分。
    優(yōu)秀干部:綜合得分在80分及以上；“優(yōu)秀”得票率在
    45%以上。
    稱職干部:綜合得分在65分及以上。
    基本稱職干部:綜合得分在60分及以上。
    不稱職干部:綜合得分在60分以下；或不稱職票超過1/3
    以上；或基本稱職票和不稱職票超過三分之二以
    上。
    考核評定等次由考核組根據綜合得分和考核情況提出
    建議，由學校黨總支討論確定。
    四、考核結果的使用
    考核結果將作為領導班子的調整，領導干部的選拔使用
    和職務升降的重要依據。
    1、班子考核中被評為“差”或“一般”等級的，應限
    期進行整改。
    2、經調查核實確定為不稱職的干部，將免去現任職務；對總分在65分以下干部，將視其具體情況予以誡勉談話或免去現任職務。對進行誡免的干部,一年后再進行考察，如無明顯進步，則申請免去現任職務。
    五、領導班子測評評鑒標準
    (一)好班子：
    1、積極貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，
    領導班子堅強有力，單位政令暢通。
    2、民主集中制原則堅持得好，班子內部團結，班子成
    員勤政廉潔，能認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，群眾威信高。
    3、注重抓班子和干部隊伍建設，各級組織發(fā)揮作用較
    好，密切聯系群眾，單位有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    4、開拓創(chuàng)新意識強，工作實績顯著，較好地完成了年
    度各項工作任務，實現了責任目標，保證了空地安全。
    5、精神文明創(chuàng)建成效顯著，單位職工思想穩(wěn)定，沒有
    違紀違法行為和冒尖事件。
    (二)較好班子：
    1、能認真貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，班子核心作用發(fā)揮較好，單位政令暢通。
    2、民主集中制原則堅持得比較好，班子內部相互支持，相互諒解，廉潔自律，在群眾中有一定威信。
    3、注意抓班子和干部隊伍建設，注意調動各方面積極因素，單位有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    4、有開拓創(chuàng)新精神，工作實績較好，順利完成了年度各項工作任務。
    5、精神文明建設成效明顯，單位職工思想穩(wěn)定，沒有違紀違法行為。
    (三)一般班子：
    1、能夠貫徹落實上級指示、決議，班子核心作用發(fā)揮一般，單位凝聚力不夠強。
    2、民主集中制原則堅持得不夠，有個人說了算或各自為政的現象。
    3、班子創(chuàng)新意識不強，工作實績一般，基本完成了年度各項工作任務，沒有發(fā)生嚴重教育教學事故，沒有嚴重違紀違法行為。
    (四)差班子：
    1、對上級指示、決議貫徹不力，班子核心作用發(fā)揮不好，單位風氣不正，群眾反映強烈。
    2、民主集中制原則堅持得不好，班子不夠團結，有相互推諉扯皮的`現象。
    3、沒有創(chuàng)新意識，工作實績一般，發(fā)生了較大的教育教學事故和人員違紀違法行為。
    六、領導干部測評評鑒標準
    (一)優(yōu)秀：
    1、為人正派，原則性強，有較高的理論政策水平。
    2、積極貫徹落實學校各項決議，工作積極主動，具有較強的事業(yè)心和工作責任感。
    3、作風民主，與班子成員協(xié)調配合好。
    4、組織領導能力強，敢于大膽管理，不怕得罪人。
    5、思想解放，開拓創(chuàng)新的意識和能力較強。
    6、較好地完成了年度各項責任指標和本職工作任務，工作實績顯著。
    7、清正廉潔。
    (二)稱職：
    1、為人正派，有原則性，有一定的理論政策水平。
    2、認真貫徹落實學校的各項決議。
    3、與班子成員團結配合較好。
    4、熟悉本職業(yè)務，有一定的組織領導能力，能大膽管理。
    5、工作積極主動，完成了年度各項責任指標和本職工作任務。
    6、自身要求嚴格，遵章守紀。
    (三)基本稱職：
    1、思想政治素質一般，理論學習不夠重視。
    2、能夠貫徹落實學校的決定、決議，工作事業(yè)心、責任感不夠強。
    3、組織領導能力偏弱，工作主動性不夠。
    4、能基本完成年度工作任務，全局觀念、創(chuàng)新意識不強，工作實績一般。
    5、工作作風方面存在某些不足，自身要求不高。
    (四)不稱職：存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：
    1、理論學習情況較差，思想政治素質方面存在突出問題。
    2、對上級的決定、決議拖延不辦，造成嚴重后果。
    3、組織領導能力差，決策水平低，長時間打不開工作局面。
    4、違反民主集中制原則，在班子中鬧無原則糾紛，影響班子團結。
    5、有以權謀私行為，存在不廉潔問題或在黨風廉政建設責任制考核中，連續(xù)兩年未達標的責任人。
    6、因主觀原因，沒有完成年度工作任務或考核指標，工作實績差，單位存在或發(fā)生問題多。
    7、工作作風方面存在嚴重問題，缺乏事業(yè)心、責任感，工作敷衍，不負責任。
    刁家鄉(xiāng)中心中學
    2015年9月10日
    為了加強對學校教育教學工作的管理，發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用，激勵教師的積極性，樹立良好的校風，推進整體工作，特制定本細則。
    一職業(yè)道德5分
    1、認真履行師德規(guī)范，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，關心愛護學生。
    2、凡在師生中散布違背四項基本原則或散布有悖于上級關于教育教學、學生管理有關規(guī)定言論的本條不得分。
    3、精誠團結，合作共事，相互補臺不拆臺，有關決策性或重大事情須經班子會議研究，任何人不得亂許愿忙張口。負責扣除職業(yè)道德1-5分，情節(jié)嚴重的造成一定影響或嚴重后果的一票否決。
    4、率先垂范，以身作則，發(fā)揮的模范帶頭作用。
    5、尊重師生人格。不諷刺挖苦，不搞人身攻擊，關心教師的生活、學生的成長，每學期的師生滿意率達80以上。
    二、管理工作。20分
    1、認真履行職責，對自己分管的事務能創(chuàng)造性的開展工作。
    2、公平公正的對自己分管的工作進行考核，使其真正調動教師的積極性。
    3、考核工作要定性定量相結合，做到經常性考核與隨機抽查相結合，加強過程考核，結合終端效果，客觀科學評價。
    4、做好資料的整理，數據的分析，為制度考核細則的修訂完善積累第一手資料。
    5、積極參加教研活動，參加教學研究，指導教研活動，每期撰寫一篇論文。
    6、堅持深入教學一線指導教學工作，每人至少指導三名青年教師，每期聽課不少于20節(jié)。
    7、值周期間要按學校要求抓好一日工作，每疏漏一處一次扣1分。
    三、出勤獎：15分
    事假一天扣10分，病假一天扣2分（附醫(yī)院證明及結算單，否則按事假對待），住院治療扣分不扣錢，出院療養(yǎng)期間按事假對待。出勤允許出現負分，以學期為單位結算。
    （五）其他：
    1加分（10分）。
    （1）能完成學校規(guī)定的教學及其他工作各項指標。了解學生的家庭生活，與家長溝通思想，共商教育良策。
    （2）所管工作沒有嚴重違反教學常規(guī)的現象
    （3）服務意識強，主動承擔學校各項事務，為學生及教師排憂解難。
    （4）能及時地處理學生間的突發(fā)事件。
    2、指導青年教師有一定成效者，指導教師加5分。不指導，無成效者扣3分
    四、一票否決：
    有以下情況者，則不享受考核獎，并追究師德師風責任。
    1、反對和抵制黨的基本路線，犯有政治立場錯誤，或在課堂上對學生進行思想上造
    成不良影響者。
    2、嚴重體罰或變相體罰學生，以至造成嚴重后果者。
    3、以權謀私，以教謀私，向學生兜售物品，亂收費，亂攤派并造成一定影響者。
    4、參與**，嚴重違反-社-會公德或在生活、經濟等方面犯有錯誤，造成不良影響者。
    5、搞封建迷信，傳播低級庸俗文化和思想，造成不良影響者。
    6、無充分理由，拒不接受工作任務，或敷衍塞責，影響整體工作，造成較壞影響者。
    7、對負責的工作不認真，在上班時間玩游戲，或上網聊天且屢教不改者。
    8、經常遲到、早退且屢教不改者。
    9、因工作不落實或工作失職，造成嚴重教學事故或學生傷害事故者。
    10、熱衷于搞第二職業(yè)，嚴重影響本職工作者。
    11、其他違法違紀或不遵守社會公德，情節(jié)比較嚴重者。
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    江西省湖口縣張青中學校長 江軼強
    一、管理工作
    1.出勤：除了值日領導組織的簽到以外，每天下午放學和學生晚就寢時，班子成員要到校長室簽到，每簽一次加1分。每月簽到滿30次，另加5分。
    2.計劃總結：開學第一周提交工作計劃，學期末最后一周提交工作總結。計劃和總結要求符合學校實際，有利于推動學校工作。在規(guī)定時間內上交的，各加5分。
    3.每周工作：周頭提出工作要點，周末檢查執(zhí)行情況。下周一班
    子例會各處室提交一周工作情況登記表。工作要點有利于解決工作中的實際問題，執(zhí)行情況良好，按時提交登記表，每周加20分。
    4.行政值日：按照要求履行職責，監(jiān)管到位，每周加5分。
    5.學習筆記：每學期學校統(tǒng)一下發(fā)的筆記本，填寫完畢加10分。
    二、教學工作
    2.期考成績：在期中、期末、模擬考試中班級均分位居第1、2、3、4名分別加15、10、8、5分。一個人任教同年級平行班，取最高成績，跨年級帶課，取平均值。
    三、加減分
    1.學校榮獲縣、市、省、國家級單項獎，給相關處室成員分別加20、30、50、80分。
    2.學校出現安全事故，縣鄉(xiāng)相關部門介入處理，給值日人員減20分。
    領導班子考核報告篇四
    濟南師范天橋附屬學校是天橋區(qū)教育資源整合的首批學校，是貫徹“均衡公平內涵 特色”教育理念的具體體現，是滿足群眾對優(yōu)質教育需求的重要舉措。2012年是濟南師范天橋附屬學校的起步之年，是濟南師范天橋附屬學校的奮進之年。一年來，學校領導班子帶領全校師生發(fā)揚“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學校精神，踏踏實實埋頭苦干，緊緊圍繞“均衡、公平、內涵、特色，辦人民滿意教育”的總目標，按照“確定規(guī)劃、自主發(fā)展、開拓創(chuàng)新，辦規(guī)范合格學校”的要求開展了大量的工作，為學校的騰飛打下了堅實的基礎。
    一、 提高班子成員素質，營造和-諧干群關系
    學校新的領導班子是2012年1月20日正式組建的，在正式編制未下達前，我們都是以臨時負責人的身份進入領導班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負責而有臨時思想，而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。
    在班子建設上，我們主要做了以下幾件事：1.構建“學習型班子”。我們把加強學習作為提高班子成員自身素質的重要措施，針對形勢、針對實際、針對自我加強學習，提高班子成員的政治素養(yǎng)，提高班子成員干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學習實踐活動過程中，我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想，勁往一處使，使我們的班子成為一個堅強的集體。2.搞“五湖四?！保寻嘧咏ㄔO成為鍛煉干部的熔爐。當初，教育局宣布我們的班子由5人組成，我們根據學校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領導班子。后來由于工作需要，班子成員也進行了相應的調整。但無論調整前還是調整后的同志都能夠端正認識、主動工作，表現出良好的作風和較強的能力。在這個過程中，雖然班子成員有著不同年齡、不同經歷、不同個性、不同氣質，但是我們注重發(fā)揮每個人的特長與優(yōu)勢，使班子成為團結、融洽、和-諧的集體，使班子成為鍛煉干部、修養(yǎng)黨性的熔爐。“大事講原則，見素質;小事講風格，見品質”已成為班子成員的自覺行動。3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水里可以沒有魚，但是魚不能沒有水”的道理，把加強民-主監(jiān)督作為加強班子建設的重要途徑，時刻將班子置于教職工的監(jiān)督之下，虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流，設立了校長聯絡員、執(zhí)行辦公會制度及職工代表談心制度，集中教師智慧、凝聚教師力量，使教職工中的熱點、難點問題得以平穩(wěn)、創(chuàng)造性地解決。如中學部的《績效工資分配方案》就是在有關人員的參與下由職工代表執(zhí)筆完成并得以通過的，此舉受到中學部教師的廣泛認可。召開班子民-主生活會，我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態(tài)度贏得與會教師代表的好評。4.打造“弱勢班子”。學校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎實實地開展工作。我們的“弱”，一是表現在對學校發(fā)展方向的冷靜思考上，“基礎教育是使人成其為人的教育”，因此，我們的“弱”理清了學校發(fā)展的思路;我們的“弱”，二是表現在對待老師的充分理解和尊重上，我們提出“領導干部只有給老師提建議的義務，沒有批評老師的權力”，因此，我們的“弱”營造了干群之間融洽和-諧的氛圍;我們的“弱”，三是表現在對待工作的腳踏實地不張揚上，“我們必須把基礎打牢，學校的發(fā)展才有后勁”，因此，我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”，四是表現在班子成員的低調上，“不拿制度壓人，不用權力唬人，處事理直氣和，做事低調沉穩(wěn)，我們要用自己的行動贏得老師的支持”，領導干部不但全部兼課，有的領導干部還主動承擔了基礎較差的班級的授課任務。因此，我們的“弱”造就了一支默默奉獻的干部隊伍，形成了一個強有力的戰(zhàn)斗集體?？傊覀儚摹叭跖摹逼?，奏響了建設全新學校的第一樂章，我們的“弱拍” 起，也將使?jié)蠋煼短鞓蚋綄賹W校發(fā)展的交響曲更加悠揚深遠。
    經過一年的努力，我們的干群關系和-諧了，我們的學校發(fā)展了，干部和教師兩支隊伍的素質提高了。目前，全校上下思進步的多了，冷眼旁觀的少了想教學的多了，說閑話的少了;講奉獻的多了，爭名利的少了。 “一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓質量”已成為附校人的共識。
    二、 理清發(fā)展理念，明確前進方向
    學校的發(fā)展必須有先進的.理念引領，必須有明確的方向指引。今年初，我們著重在“理清發(fā)展理念，明確前進方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規(guī)工作的同時，通過召集不同層次、不同形式的征求意見會，讓群眾積極參與到學校發(fā)展方向的討論上來。為使我們這所新起步的學校更有活力，我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創(chuàng)新”的學校精神;針對濼口地區(qū)的歷史現狀，我們提出塑造“儒雅和-諧”的校風;為鼓勵老師們教學有特色、個人有風采，我們提出樹立“揚你我之長，做教改先行”的教風;為了實現學生的健康發(fā)展，我們提出了“五個充分” 的學生發(fā)展目標。目前，以“基礎教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學思路已經明確。為了讓老師們及家長更好地理解學校發(fā)展的指導性方略，學校又組織部分教師對辦學思路進行了深入淺出的解讀，編印了《基礎教育是使人成其為人的教育——辦學解讀》的小冊子。
    三、 抓內涵提升，促質量提高
    在干群關系和-諧、一心思發(fā)展的前提下，我們又制定了《濟南師范天橋附屬學校發(fā)展規(guī)劃》，明確提出了學校內涵提升的總體思路：一年打基礎，兩年見成效，三年大變樣。一年來，我們按照這個思路做了大量基礎性工作。我們深知群眾對優(yōu)質教育的迫切需求，我們深知教育局領導對我們寄予的厚望，我們深知教師們對優(yōu)異成績的渴望。為把“提高教學質量”真正落到實處，我們專門召開會議進行研究，深入探討提升學校內涵、提高學校教育教學質量的方法途徑，基于我校教育教學質量不高的實際提出了《教學質量保證策略研究》課題，老師們基于教育教學過程中的經驗、教訓和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規(guī)范、不夠完善，但是它的草根性卻贏得了老師們的認可，喚起了廣大教師的研究熱情?，F在，我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題，教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究，老師們把更多的目光轉向了課堂，把更多的精力用在教學方法的改革上。
    為了保證《教學質量保證策略研究》課題的深入扎實地開展，我們啟動了“濟南師范天橋附屬學校名師工程”，為每一位教師搭建成長的平臺，為優(yōu)秀教師的脫穎而出提供機會、創(chuàng)造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動，表現出非常高的熱情，展示了為學校的發(fā)展拼搏進取的高尚境界。為了落實教育局教學工作會議的精神，我校于12月25日組織召開了教學質量表彰會，隆重表彰了在教學中做出突出貢獻的教師，進一步激發(fā)了老師們抓教學質量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓學習的機會，鼓勵老師們積極參加市區(qū)有關教學活動，以開闊老師們的視野和思路，僅一年的時間，學校為此投入資金近5萬元。今后，我們還將繼續(xù)加大教師培訓學習的力度，為老師們提供更多的機會。
    經過一年的努力，我校的面貌發(fā)生了顯著的變化，取得了明顯的進步。學校獲得濟南市文明單位稱號，小學部“循序自主作文”課題被評為天橋區(qū)十大課題，中學部獲得區(qū)教學質量進步獎，中小學部雙雙進入區(qū)運動會團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術水平考級軟筆書法九級證書，牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎，李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎，王燕紅老師獲得濟南市優(yōu)秀教師稱號，王俊老師被評為山東省少先隊優(yōu)秀工作者。一批年輕教師茁壯成長，陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現代教育導報》等刊物發(fā)表。小學部鄭新宇同學獲得濟南市讀書征文比賽一等獎。《濟南日報》、濟南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進行了報道宣傳。
    四、關心師生生活，改善辦學環(huán)境
    我們學校的底子薄，辦學的基礎條件差，辦學環(huán)境與建設現代化學校的要求存在的差距比較大。在這種情況下，我們認真調研、統(tǒng)籌調度、精打細算、科學使用有限的資金，在資金運作和硬件投入上，我們堅持了三個原則：堅持依據現實、厲行節(jié)約的原則，堅持多方籌資、先急后緩的原則，堅持整體規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則，積極為師生創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作學習環(huán)境。
    1.辦公及生活環(huán)境逐步改善。小學部教師全部更換了辦公桌，辦公室安裝了空調，所有的任課教師在教育局配備了電腦后，我們又投資全部進行了聯網，使教師們有了更加方便的備課和學習條件。中小學合并后，由于家遠的教師較多，原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理并投入1萬多元資金添置了設備。雖然食堂的條件還比較簡陋，但基本解決了老師們的午餐問題，幫助老師們解除了一點后顧之憂。
    2.學習環(huán)境明顯改善。我校在積極爭取社區(qū)領導支持的情況下，既解決了學校的供電問題，為教育局節(jié)約資金近30萬元，又為學生教室安裝了空調，徹底解決了學生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投，基本實現了教學設備的現代化;煥然一新的操場、水沖式廁所、小學部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優(yōu)美。濟南師范天橋附屬學校網站的正式開通成為學校又一道靚麗的風景。
    這些點點滴滴的變化凝聚了濟南師范天橋附屬學校人的汗水，凝聚著領導們對我們的支持和厚愛，凝聚著濟南師范天橋附屬學校人對美好明天的追求。
    雖然只是短短的一年，但這是濟南師范天橋附屬學校的教師們共同奮斗的300天，這是干群關系融洽和-諧的300天，這是奠基濟南師范天橋附屬學校輝煌未來的300天。300天，濟南師范天橋附屬學校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。
    一年來，我們付出了巨大的努力，也取得了一點成績，但是我們更清醒地認識到我們存在的不足：一是教學成績偏低是我們亟待解決的課題。教學是學校工作的中心，是群眾最關心的熱點。目前，我校的教學成績還不盡如人意，但我們全校教職員工有盡快改變現狀提高成績的決心。二是基礎條件薄弱是我們最大的擔憂。濼口片區(qū)的整體開發(fā)規(guī)劃制約了教育局和學校對硬件設施的投入，使學校辦學條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導是我們今后工作的重點。我校學生的家庭教育存在明顯的缺失，家長對孩子教育的重視程度普遍不高，家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導，提高學生的家教水平。
    成績遮不住我們投向更高目標的目光，不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信，我們更加自信，有我校先進理念的引領，有我們“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的精神動力，有我們全體教師的奉獻拼搏，有教育局黨委的堅強領導，濟南師范天橋附屬學校終將成為天橋教育的驕傲!。
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    領導班子考核報告篇五
    位領導：
    根據考評通知要求，下面我就區(qū)委辦公室領導班子2xx-x年以來工作匯報如下：
    2xx-x年以來，區(qū)委辦公室領導班子緊緊圍繞區(qū)委中心工作，求真務實、團結干事、強化服務、積極創(chuàng)新，切實做到了執(zhí)行區(qū)委決策有力，職能作用發(fā)揮良好，工作局面有新的突破。2014、2011、2012連續(xù)三年被評為自治區(qū)黨委系統(tǒng)信息先進單位。今年又被區(qū)委評為2xx-x年先進工作單位?；仡檭赡陙淼墓ぷ?，我們主要從以下幾個方面做了努力。
    一、以優(yōu)質服務為目標，切實履行參謀助手職責
    辦公室的工作從根本上說，就是為領導服務、為經濟建設服務，為部門服務、基層服務。做到領導、基層、群眾“三滿意”，既是我們工作的起點，也是我們追求的終點。為此，我們在具體工作中，努力做好三個方面：一是立足全局，當好“參謀”。要求辦公室工作人員，站在全局的高度，分析問題、處理問題?？朔C械狀態(tài)，增強工作主動性和責任感。及時為領導提供資料、提供信息、提供決策參考。在辦好《督查專報》、《督查與調研》兩份內部刊物的基礎上，又創(chuàng)辦了《**綜合信息》，通過三個刊物，區(qū)委的重大決策、領導的工作思路、基層部門的階段性重點工作、創(chuàng)新工作，熱點、亮點、新鮮事都得到了及時通報、交流。二是以文輔政，當好“助手”。文稿起草主要是區(qū)委文件和領導講話，質量高低關系著區(qū)委的工作水平，反映著領導的工作形象。因此，在文稿起草上，凡是我們經手撰寫的文稿，都要經過“征求領導意見、確定總體思路、專人負責撰寫、集體討論完善、主任嚴格把關、領導審閱定稿”等一系列環(huán)節(jié)，確保所出文稿既體現區(qū)委決策意圖、貼緊領導思路，又切合區(qū)情民情，具有較強的思想性、針對性和工作指導性。兩年來，我辦共承擔撰寫區(qū)委文件60多篇，辦公室文件80多篇，會議紀要23篇，領導講話80多篇，自治區(qū)、吳忠市發(fā)言、匯報30篇，都以較高水平受到了各界干部及區(qū)委領導的認可。特別是全委會、區(qū)委工作會和經濟工作會上的領導講話，周書記在自治區(qū)兩次縣域經濟觀摩會上的發(fā)言，都得到了較高的評價。三是協(xié)調各方，當好“龍頭”。在具體工作中，注意充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調內外、聯系左右的職能，通過及時傳遞基層文件、主動匯報區(qū)情動態(tài)、刊行《督查專報》、《督查與調研》、《**綜合信息》等形式，及時讓領導了解基層情況。制定了《四辦主任聯席會議制度》，定期召開**區(qū)四辦主任聯席會議，形成了四套班子辦公室團結協(xié)作，共謀發(fā)展的工作合力。
    二、以高效工作為目標，充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用
    兩年來，我們始終堅持按照“反應迅速、高效運轉、超前謀劃”的原則，在工作中切實做到了以下三點：一是“馬上就辦”，明確要求來電來文馬上就辦、領導交待的事情馬上就干、基層聯系工作馬上協(xié)調、安排的材料馬上就寫，8小時以內時間不夠，8小時以外加班加點，決不拖延。二是“緊跟領導”，熟悉其言行，把握其思路;抓緊“主線”，掌握動態(tài);扣緊“主調”，迅速反 應而不失真，準確定位而不走偏。做到領導下鄉(xiāng)有人隨、領導講話有記錄、領導指示有回應。三是“加快半拍”，想領導之所想，對全區(qū)經濟發(fā)展中出現的新問題，主動調研，為領導提供全面準確的情況和對策建議，爭取在領導部署時已經有充分的準備。兩年中，我們共辦理各類上級來文來電700多件，接待上級領導或兄弟縣市參觀來訪20多批500多人(次)，辦理了大量領導交辦事項和基層單位協(xié)調事宜;緊跟領導到基層進行督查、調研、現場辦公60多次;撰寫調研文章和理論文章15篇，在報刊雜志發(fā)表領導文章10篇，及時反映了我區(qū)農業(yè)結構調整、西部乳都建設、企業(yè)改制、城市建設中的重點、難點、熱點問題，為領導提供了可靠的`決策依據。
    三、以樹立窗口形象為目標，切實加強隊伍建設
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    領導班子考核報告篇六
    東莞鎮(zhèn)黨委、政府
    今年以來，在新一屆、縣政府的正確領導下，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十七屆六中全會和精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以富民強鎮(zhèn)為根本目標，圍繞縣政府確定的“五大行動”、“六大突破”，按照年初確定的工作思路，以擴投資、轉方式、調結構、促發(fā)展、惠民生為主線，以加快推進鎮(zhèn)域經濟發(fā)展為核心，繼續(xù)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”不動搖，狠抓招商引資、項目建設、產業(yè)結構調整、城鎮(zhèn)化建設和新農村社區(qū)建設，較好的完成了年初確定的工作任務目標，繼續(xù)保持了全鎮(zhèn)政治安定、社會穩(wěn)定、經濟持續(xù)健康發(fā)展的良好局面。預計到年底，全鎮(zhèn)可實現生產總值34.62億元，工業(yè)總產值22.3億元，銷售收入20.6億元，利稅1.98億元;完成固定資產投入7.2億元;實現地方財政收入3233萬元;農民人均純收入12000。
    一、加強思想道德建設，創(chuàng)新和發(fā)展意識不斷增強
    我們圍繞建設學習型領導班子，堅持黨委理論學習中心組制度，認真學習黨的十七屆六中全會和精神，學習黨的政治理論知識以及經濟、科技、管理、市場等多方面知識，深入推進理論更新、思想解放，以扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動為載體，切實轉變思想觀念，推進體制機制創(chuàng)新，著力解決部分干部在思想境界、精神狀態(tài)、工作作風和服務意識等方面存在的問題，使班子成員的政治思想意識和知識水平都有了新的提高，政治觀念和大局意識進一步增強;始終維護、縣政府的正確領導，在思想上、政治上、行動上始終保持與上級黨委、政府高度一致，自覺做到令行禁止、政令暢通，使黨的各項政策得到及時貫徹落實。
    二、加強工作作風建設，經濟社會翻番發(fā)展
    今年以來，我們按照縣政府決策部署，抓住全縣經濟社會提速發(fā)展的有利時機，始終堅持雷厲風行的工作作風，立足優(yōu)勢，強化措施，真抓實干，務實求效，推動了全鎮(zhèn)經濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。
    工業(yè)經濟持續(xù)較快發(fā)展。按照“發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，克難奮進，整體推進”的工作要求，立足水泥建材業(yè)產業(yè)優(yōu)勢，輻射帶動其他相關產業(yè)快步發(fā)展，有力地推動了鎮(zhèn)域工業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)水泥建材行業(yè)可實現產值19.2億元，利稅1.8億元。山東彼那尼榮安水泥二期工程已于4月17日順利點火運營，年產水泥熟料190萬噸，產值5.8億元，實現利稅0.51億元;投資1.2億元的低溫余熱發(fā)電項目已運行發(fā)電。莒縣中聯水泥預計年產水泥熟料200萬噸，產值可達6.1億元，實現利稅0.59億元。榮豐礦業(yè)200萬噸水泥孰料粉磨站建設已投入使用，粉磨水泥熟料60萬噸。
    招商引資成效明顯。始終把招商引資作為推動鎮(zhèn)域經濟快速發(fā)展核心工作，充分發(fā)揮自然資源、工業(yè)產業(yè)、生態(tài)文化和交通區(qū)位等優(yōu)勢，營造招商氛圍，落實招商措施，搭建招商載體，圍繞招商抓經濟，立足項目促發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)擬招引項目14個，落地5個，到位資金6.9億元。其中，投資8000萬元的莒縣孚日新型建材有限公司土建工程已基本完成，主體設備正在陸續(xù)安裝，預計年底即可試運營;計劃投資11億元的山東鴻德鎂業(yè)有限公司現已完成注冊，礦山開采等相關手續(xù)正在辦理，總體規(guī)劃、場地平整等項工作正著手開展;投資5000萬元的莒縣大有莞城新能源有限公司一期已經正常運營，二期工程正著手招工;海潤光伏太陽能發(fā)電、恒基粉磨站、倉儲物流園區(qū)、孚日家紡、藥材加工、led燈、光伏農業(yè)、現代養(yǎng)殖等項目正在洽談之中。同時，為增強項目承載能力，在鎮(zhèn)駐地北部調整土地350畝新建的項目聚集區(qū)內，已有莒縣孚日新型墻體材料有限公司落戶其中。
    項目建設穩(wěn)步推進。突出對項目建設的服務工作，積極主動地幫助協(xié)調解決生產經營中遇到的困難和問題。嚴格實行一個項目、一名科級干部、一套班子、一支隊伍、一包到底的“五個一”服務機制，抓協(xié)調、抓推進，保證項目“引得來，留得住，見成效”，有力推進了項目建設順利進行。山東彼那尼榮安水泥有限公司和莒縣中聯水泥有限公司共涉及付家莊村、橫山、前花泉和后花泉四個村莊搬遷。付家莊村現已全部搬遷完畢，舊村已完成復墾;橫山村新村場地強夯已完成，房屋建設即將開始;前花泉村新村房屋建設基本完成，預計年底前即可入住;后花泉村新村選址已完成，規(guī)劃設計基本完成，場地平整即將開工。
    產業(yè)結構調整助推農業(yè)增效。以扎實開展“農業(yè)結構調整雙牽引”活動為契機，大力發(fā)展黃煙、桑蠶、特色養(yǎng)殖三大主導產業(yè)，發(fā)展黃煙5900畝，中藥材11000畝，桑蠶4500畝，大棚蔬菜1200畝，特色養(yǎng)殖20余家。其中，黃煙在前期遭遇冰雹和蟲災的情況下，收購煙葉75萬公斤，產值1630萬元，實現稅收356萬元;全鎮(zhèn)收購桑蠶66萬公斤，產值2640萬元。
    城鎮(zhèn)化和農村社區(qū)建設邁出新步伐。不斷加大投資和建設力度，著力提高城鎮(zhèn)化建設水平。計劃投資1200萬元開發(fā)建設濰河大橋南路東商住樓房，規(guī)劃設計已完成，舊房拆除基本完成，即將開工建設;在完成鎮(zhèn)駐地主街道規(guī)劃設計的基礎上，對“三縱四橫”(廣場東路、小學西路、米河路以及國土所前路、衛(wèi)生院前路、新宇超市東路、沿河路)道路實行全面開通硬化，目前，整體框架已經形成，路基整修基本完成，硬化工程正在有序推進，預計明年春全部完成，形成南北通透、東西貫通、四通八達的高標準城鎮(zhèn)交通新格局。同時，投資500萬元，全面完成了米河綜合整治工程;投資260萬元完成了集貿市場南至沿河路第二座跨濰河大橋;投資400萬元的.集中供水工程現已開工，廠房建設和管道鋪設將同步推進;投資200萬元的中心幼兒園教學樓和投資400萬元的沈莊小學正在緊張施工中，預計11月底完成主體工程建設。農村社區(qū)建設邁出堅實步伐。配套完善了東莞社區(qū)服務中心建設，著力在運行上下功夫;同時著手動工新建多層住宅樓房6棟;在興達建筑公司后、原糧所和原金奧公司處建設的東莞社區(qū)居民樓工程已經啟動;鞠家窯社區(qū)和大石河社區(qū)服務中心建設正在緊張建設當中，預計12月份可建成投入使用。同時以農村社區(qū)建設為依托，加快推進了農村房屋建設和危房改造工程。
    社會事業(yè)健康發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育，保障農村義務教育經費，順利完成中小學危房改造任務，教育教學水平位居全縣前列。堅持村民自治，努力穩(wěn)定低生育水平，計劃生育工作始終走在全市前列。嚴格落實國土資源管理目標責任書和環(huán)境保護責任書。不斷加強普法教育、人民調解、司法援助，深入推進社會治安綜合治理，社會形勢持續(xù)穩(wěn)定。社會保障工作健康發(fā)展，新農合參合率達到100%，新農保參入率達到95%，農村低保、五保集中供養(yǎng)和殯葬管理工作扎實開展。注重農業(yè)基礎設施建設，先后投資300余萬元完成了黃崖上水庫和楊家河水庫出險加固任務;投資 ? ?萬元建設了 ? ?座新型烤煙房;投資700萬元，硬化“村村通”道路30多公里;小麥、玉米種糧補貼、農機補貼等各項惠農政策得到認真落實。
    三、加強宣傳文化建設，精神文明建設成效明顯。
    我們不斷加強宣傳輿-論和思想文化陣地的管理，按照建設“富裕東莞、文明東莞、和-諧東莞、平安東莞”的要求，以“樹文明新風，建文明東莞”為主線，大力開展了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明單位、文明村、文明戶等群眾性系列精神文明建設活動，先后爭創(chuàng)省級青年文明號1處，市級青年文明號2處、市級文明單位12處，縣級青年文明號3處，涌現出付家莊村等市級文明村(孟家洼村)等市級生態(tài)文明村。我們深入實施文明直通車工程，積極推進城鄉(xiāng)“雙百”文明共建和包聯共建活動，在包聯單位的大力協(xié)助下，包聯村莊各項工作得到很大提高，農村精神文明水平進一步增強;認真組織開展“每月一講”活動，廣大干部的思想進一步解放，干事創(chuàng)業(yè)積極性進一步提高;積極組織參加了首屆莒州文化節(jié)“全縣民間藝術展演”暨第二屆“國民休閑匯”全縣“喜迎，頌歌獻給黨”大合唱、日照市第六屆農民-運動會等文體活動，并獲較好成績;與包聯單位成功舉辦了“慶祝建黨91周年暨包聯共建聯歡晚會”;扎實開展了“孝德工程建設”和“敬老月”活動。
    四、加強黨的作風建設，執(zhí)政為民能力進一步提升
    按照上級黨委部署，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，扎實推進包聯共建、“雙向直通”和“第一書記”等強化基層組織工作新機制，不斷鞏固黨員先進性教育，進一步擴大活動成果，取得了良好實效，先后涌現出市級先進共-產-黨員及黨務工作者2人，有23個村獲得市、縣“五好”黨支部稱號。我們不斷健全完善作風建設長效機制，認真解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，依托便民服務中心、經管站、計生服務站、人社所等場所，不斷提高便民辦事效率和服務質量，受到群眾一致好評。嚴格落實基層黨建工作責任制，統(tǒng)籌推進“兩新”組織機關黨建工作，使基層組織建設得到不斷完善。積極抓好后進班子整頓轉化，努力提高基層組織建設整體水平，切實做好了黨員發(fā)展工作。積極教育引導廣大黨員干部進一步轉變作風，求真務實，真抓實干，本著深入實際、深入基層、深入群眾的觀念，及時發(fā)現和解決群眾最關心、最直接、最需要的問題，積極化解群眾存在的苗頭性問題，確保了社會穩(wěn)定，多年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大刑事案件、未發(fā)生越級上訪等事件，全鎮(zhèn)保持了安定有序的社會局面，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提高，基層堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨的執(zhí)政能力得到不斷提升，執(zhí)政地位得到進一步鞏固和加強。
    五、加強廉潔勤政建設，樹立良好公仆形象
    我們堅持把廉政建設放在突出位置，認真落實和執(zhí)行黨風廉政建設責任制，推動了廉政建設的深入開展。以打造廉潔型機關為抓手，嚴格落實領導干部個人重大事項報告和責任追究制度、黨委成員廉政談話和述職述廉述德制度，使廣大黨員干部的清正廉潔意識不斷提高。進一步健全完善了黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，有效制止了鋪張浪費、公-款吃喝等各種不正之風;同時按照上級要求配齊配強了鎮(zhèn)紀委組成人員，配備了電腦、錄音筆、車輛等硬件設施，進一步提升了紀檢監(jiān)察工作力度。時刻把群眾的冷暖放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所盼，辦群眾之所需，切實把每一件實事辦實，每一件好事辦好，在群眾中樹立起了廉潔奉公、勤政為民的良好干部隊伍形象。
    在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在著許多不足和問題。主要表現在：一是重點工程建設征地拆遷任務重，搬遷村莊較多，拆遷安置難度大，矛盾糾紛多，容易出現上訪等影響社會穩(wěn)定的因素;二是產業(yè)發(fā)展的結構性矛盾比較突出，傳統(tǒng)農業(yè)比重較大，尚未形成多支柱支撐體系，我鎮(zhèn)目前的主導產業(yè)為能源消耗型水泥建材產業(yè)， 缺乏可持續(xù)發(fā)展的新能源產業(yè);三是我鎮(zhèn)地處偏遠，經濟集聚功能較差，城鎮(zhèn)化水平不高，公共基礎設施建設相對滯后。四是資金短缺，資金短缺是制約工作開展，尤其是大項目建設的關鍵因素，一定程度上增加了工作難度，影響了工作開展。五是受各種因素制約農村集體經濟發(fā)展路子太少，收入太低，直接影響了村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對此，我們一定認真面對這些問題，千方百計，加以克服。
    下步工作中，我們將繼續(xù)按照上級黨委政府的工作部署，團結帶領全鎮(zhèn)人民，進一步認清形勢，堅定信心，開拓進取，奮力拼搏，努力推動全鎮(zhèn)經濟社會向更高層次提速發(fā)展。
    2012年11月19日 ? ? 。
    注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子考核總結。
    領導班子考核報告篇七
    根據教育局黨委
    關于
    領導班子考核的相關要求，現將我校領導班子考核的有關情況報告如下。
    我校的領導班子組建于xx年8月24日。由4名成員組成:校長兼書記，主管學校全面工作；副校長，主管德育、體衛(wèi)藝和人事工作；副校長，分管教學、教育科研和幼教工作；副校長，分管
    安全
    工作。
    從年齡結構看，是老中青三結合結構；從學歷上看，優(yōu)勢互補，比較適合開展工作。
    我校的領導班子具有履行職責所需要的政治思想和理論政策水平，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)。在李殿忠校長的帶領下，班子成員認真
    學習
    《黨章》和《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則（試行）》。在工作中，自覺學習有關法律法規(guī)和相關文件。結合自己的分工和現實工作需要，學習學校管理理論。通過自覺學習，豐富管理經驗，提高工作能力與個人修養(yǎng)，提高思想政治素質和精神境界。學校領導班子成員能積極貫徹黨的基本路線和教育方針，對堅持社會主義辦學方向有清醒的認識，主要體現在以下幾個方面：一是政治立場堅定；二是整體素質較高；三是改革創(chuàng)新精神較強；四是自身建設不斷加強。領導班子總體上在群眾中具有較好的形象和較高的威信。
    我校的領導班子具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極完成上級部署和班子分配的各項工作任務。
    本年度，學校被評為市教育學會先進單位。在區(qū)青教辦舉行的“百千萬家長心理健康育子技能”知識競賽中，我校榮獲最佳組織獎，個人一等獎2人，個人二等獎1人。在區(qū)教育局舉行的“知xx
    愛
    家鄉(xiāng)”知識競賽中，我校獲得團體優(yōu)勝獎第一名。3人以滿分的
    成績
    獲得個人優(yōu)勝獎。在區(qū)消防知識競賽中，獲團體三等獎。
    在區(qū)六年質量監(jiān)測中，取得了總排第三的好成績。下半年區(qū)四年質量監(jiān)測中，取得了總平均分第六名的成績。
    體育方面，學校獲得區(qū)
    小學
    女排第三名，女乒團體冠軍和女單第一、第二名，女籃比賽第一名，男籃比賽第二名，xx市女乒單打第五名，區(qū)小學象棋女子組并列冠軍等優(yōu)異成績。
    我校的領導班子具有勝任領導業(yè)務工作的專業(yè)知識、業(yè)務技術水平和組織協(xié)調能力，能在工作中發(fā)揮干部職工的積極作用。學校領導班子具備勝任本職工作的素質和能力。一是具有堅持科學發(fā)展觀，適應社會發(fā)展需要、引領學校發(fā)展的能力；二是具有堅持構建和諧
    校園
    ，善于處理各種復雜問題、突發(fā)事件，維護學校安全和穩(wěn)定的能力；三是具有堅持集思廣益，民主集中，科學民主決策能力；四是具有堅持繼承創(chuàng)新，帶好隊伍、建設先進學校文化的能力；五是具有堅持黨的宗旨、保持共產黨員先進性，提高防腐拒變的能力。
    我校的領導班子能堅持民主集中制原則，作風民主，具有民主決策、民主管理能力。重大問題能集體研究決定，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。加強民主建設，真正做到民主辦學。學校的民主化管理首先是學校領導的民主，學校領導能緊緊依靠廣大師生辦學，經常深入教師和學生之間，傾聽他們對學校工作的意見和建議，重要決策能廣泛聽取群眾的意見。
    強化公平原則，真正做到公正公開。這是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求。我們在實踐中認識到，只有切實做到維護和實現校園的公平、公正、公開、正義，教師的心情才會舒暢，各方面的關系才能協(xié)調，人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來。在干部聘任、職稱評審等重要工作中，我校做到了堅持任人唯賢，不準任人為親；堅持五湖四海，不準搞團伙幫派；堅持公道正派，不準拉關系、徇私情；堅持集體討論決定，不準個人或少數人說了算；堅持公開透明，不準搞暗箱操作。在職稱評審和干部聘任等熱點工作中，堅持公平、公正、公開的原則，使評上的心情舒暢，未評上的`心情坦然。
    我校的領導班子能遵紀守法，廉潔奉公，有大局觀念，善于團結同志一道工作。學校領導班子組建以來，每位班子成員都能時刻注意加強自己的廉潔從政意識，樹立科學的發(fā)展觀，嚴格按照黨風廉政制度的有關規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴格要求自己，不做違法違規(guī)的事情，為全校教職員工起到榜樣示范作用。平時嚴格要求自己。
    領導班子能在思想上，刻苦磨練意志；在工作上，不畏艱難，勇挑重擔；在
    生活
    上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事；少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領教師艱苦奮斗；少琢磨一點個人政績得失，多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。
    現在，領導班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新。總之，學校管理越來越走向正軌。
    我們自己認為，學校領導班子的理論水平、管理水平還有待于進一步提高，開拓進取精神比起兄弟學校還不夠。雙高普九的全面實施，對我們又是一個全新的挑戰(zhàn)，要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想，強化歷史責任感，用創(chuàng)造性的工作激情，自覺、主動做好各方面的工作，為新城子九年一貫制學校的組建做好精神和素質上的準備。
    xx年12月
    領導班子考核報告篇八
    總結三年來的工作，我校班子在區(qū)教育局的正確領導和關心下，在本校全體教師的支持下，忠于職守，務實工作，使**小學各方各面的工作取得長足的發(fā)展。下面，就三年來的工作情況進行匯報。
    一、辦學方向與目標
    1、形成較科學的管理體制。
    我們的工作體現了“一個中心(以教育、教學和教改為中心)、二個轉變(教師教學觀念和工作態(tài)度、辦學硬件配套的轉變)、三個落實(目標落實、制度落實、責任落實)”。為此，我們先后制訂了《**小學獎教獎學制度》、《教師業(yè)績考評方案》、《**小學管理制度》。這些制度對校長、教導主任、總輔導員、教研組長、班主任、科任教師的職責做了詳細的規(guī)定;對德育、教學、體衛(wèi)、美育、勞動教育等目標化、制度化，形成了規(guī)程;對財務、校產管理、校園凈化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學生行為規(guī)范管理等進一步健全、量化，使學校各項制度更健全，崗位責任更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，有效調動教師工作積極性。同時使全校師生能在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學習，保證各項工作的正常開展。
    2、努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍。
    我們每學期都多次組織教師深入學習《**市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、學習教育的有關法規(guī)，使教師明確作為一名人民教師的職責、要求與行為準則，樹立敬業(yè)愛崗、教書育人的良好師德風范。我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結合起來，充分調動老師對做好德育工作積極性，使學校的德育工作做得扎實、有效果。
    在業(yè)務工作能力方面，我們要求青年教師必須在兩到三年內過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關要求。為了盡快使教師過“關”，我們努力創(chuàng)設良好的學習氛圍，多方搜集教學、教改信息的資料復印供教師參閱;訂購30多種教育、教學報刊雜志給教師學習;青年每學期上一至二個匯報課;三年級以上語文教師每學期至少寫四次下水文。我們還把每周星期一下午第二、三節(jié)固定為業(yè)務學習時間(內容有：說課訓練、聽評課、觀看優(yōu)秀錄相課例、教師集體備課、作業(yè)批改及聽課記錄互相傳閱、培優(yōu)轉差經驗交流、專題講座、先進教學、教改信息學習、專題研究情況交流等)。我們還與原北大附中汕頭分校結成對子，通過參加他們教學、教改活動，充分利用他們的師資優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢來幫助我們提高教師的業(yè)務素質。我們還先后派出部份教師到深圳、珠海、東莞等地參觀學習，請一些專家到校為教師講學等，開拓教師眼界，努力提高教師的綜合素質。
    3、積極開展群眾性的科研活動。
    開展教研工作是提高教師業(yè)務能力，促進教學質量提高的有效途經。因此，我們始終不渝地堅持走“以教帶研，以研促教”的路子。針對傳統(tǒng)陳舊的教學方法，我們在繼承與發(fā)展中進行探究，對課堂教學進行分步改革。在開展“增強課堂密度，優(yōu)化課堂結構，向四十分鐘要質量”，“優(yōu)化課堂結構，構建課堂教學模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎上，我們提出“以學生為主體，教師為主導，把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為課堂教學模式的總目標，重點解決課堂教學“質”的問題。在開展專題試驗中，我們班子精心策劃、組織教師根據自身實際，選擇合適的專題模式，開展專題試驗活動。在試驗過程中，三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節(jié)，及時了解教師的試驗動態(tài)，幫助教師解決試驗中碰到的問題，使我校課堂教學專題試驗開展得有聲有色，在“質”方面取得了良好的效果，促進了學校教學總體質量的提高。今年我們又加大對新課標學習的力度，要求教師轉變觀念，深入吃透新課標的精神實質與思想內涵，鼓勵青年教師站在課改的前沿，敢于實驗，勤與總結，以點帶面。
    4、將學生德育置于重中之重。
    我們認為，形成學生愛國主義、理想主義、集體主義的思想，不能一蹴而就，要靠長期的努力，因此，我們把它做為德育工作的長期目標;學生遵紀守法和“三個好”(在學校做個好學生、在家庭做個好孩子、在社會做個好少年)的形成，也需要經過一段時間的努力，我們把它做為中期目標;而養(yǎng)成學生“三個良好習慣”(良好的學習、生活、行為習慣)，是實現前面兩個目標的前提，只要工作做得好，在短期內是可以實現的，我們把它做為近期目標。確立一個德育工作長期、中期、近期目標后，在具體工作中，我們做到有的放矢、分步實施、注重效果。為了把德育工作做到常規(guī)化，形成有效的教育、管理機制。在校內，我們健全校長室、教導處、少先大隊、班級四級責任教育網,努力把校內教育落實到實處;在校外，我們通過召開家長會，各班建立學生跟蹤檔案，經常地與家長保持聯系等，形成家校聯手，把家庭教育與學校教育互相結合起來。同時加強與“文明建設共建單位”南湖派出所和法制副校長的工作聯系等。形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。我們還十分注重發(fā)揮少先隊在德育工作中的職能作用，在各中隊間開展學習、紀律、禮儀、衛(wèi)生、勞動等各項比賽。每天對各班的班風逐日檢查、評比(內容包括學生的紀律、衛(wèi)生、出勤、儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等)，逐日檢查評比，做到每日有檢查登記，每周又有小結評比，每月有總結表彰。我們還通過開展多種活動，如“在校園做文明學生，在社會做文明少年”的活動，舉行以愛國為主題的朗誦會、故事會;每年三月份開展“學雷鋒，做雷鋒式的好少年”活動;每月開展一次班級黑板報、手抄報評比;日常辦好“校園之聲”廣播節(jié)目(內容包括時事、好人好事報道，文藝、佳作欣賞等)，開展廣泛宣傳教育，樹立典型，培養(yǎng)學生文明的行為舉止等，潛移默化地對學生進行思想品德教育。特別是每周升旗儀式，我們除加強常規(guī)教育外，十分重視加強長期目標的德育滲透，內容包括國旗法、國歌、中華人民共和國成立、少先隊的光榮歷史、國情、時事等。半小時的升旗儀式，把愛國教育、理想教育、行為教育有機的結合起來，既莊嚴實在、又有教育效果。此外，我們注意弘揚先進，樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動，及時表彰先進，樹立典型。好的校風帶動好的學風。學生的學習成績不斷提高、健康成長。
    5、積極開展多項活動
    我們根據學生自愿和愛好，繼續(xù)開辦了不帶收費性質的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術班、豎笛班、二胡班、黑板報設計編輯班、電腦興趣班、鼓號儀仗隊等課外活動興趣班，定期開展活動。我們還把一些素質展示活動固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演，一次校性體育運動會，一次廣播操比賽，一次師生書畫、工藝作品展覽等。通過這些活動，不但豐富校園文化生活，又展示學校素質教育成果，對促進學生整體素質起到很好的作用。
    6、以教育信息化為契機，抓好信息硬軟件建設
    從今年開始，我們把教育信息化做為工作重點之一。因此,我們重點做好adsl寬帶接入;四年級以上每周上電腦課兩節(jié);把每周一下午教師的學習內容重點放在計算機的學習上，力爭于2014年60%的青年教師能自制課件，努力促進教育信息化與教師專業(yè)化,為實現學生“全面發(fā)展+特長”化與教師專業(yè)化打好基礎。并初步設立資源庫，進一步完善、充實“**小學網站”內容，使“**小學網站”成為家長、教師、學生學習溝通的平臺，提高埭頭小學的知名度。
    7、抓好體育健康衛(wèi)生美育工作。
    我們認真執(zhí)行體、音、美教學計劃。把體衛(wèi)、音、美藝術教育工作做為基礎教育的重要組成部分，認真做好課程安排和授課工作。每學期我們認真物色體衛(wèi)、藝術教育工作能力比較強的教師擔任任課教師，嚴格按照上級課堂計劃安排課程，并做到教師有備課，學生平時有少量作業(yè)，期末有成績評估。我們還建立了體衛(wèi)工作、藝術教育工作教研組，在教導處的領導下，對平時教師的備課、學生測試、視力檢測、體檢、體鍛標準測試，有關活動、比賽、獲獎、計劃總結等進行管理與督導。
    8、抓好教育服務
    為了給教師一個舒適的`工作環(huán)境，千方百計充實辦公室、教師宿舍的各種配套;配齊門衛(wèi)、食堂、開水房、花圃管理人員并使其各施其職;代還本應由村委會付給教職工的三年工資、補貼計十多萬元。后勤服務的優(yōu)化，為學校的發(fā)展提供了保障;重視弱勢群體，努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助，及時解決困難學生的入學問題，保證了學校入學率達到上級要求。
    9、抓好黨、團工作
    學校支部生活正常，注意發(fā)揮黨、團員教師的模范先鋒作用，積極培養(yǎng)青年教師，鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。團隊工作在教導處(教導處主任兼任團支部書記)領導下開展工作。學校撥給一定資金支持他們開展各項活動，如“三八節(jié)”組織教師外出觀光，舉行青年教師聯歡晚會，青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活，又增強團隊合作精神，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三、辦學效果
    1、學校行政領導。形成敬業(yè)勤政，團結協(xié)作，事業(yè)心和責任感強;作風踏實，模范遵紀守法，廉潔高效，為人師表，辦事公正的堅強領導集體。班子在教師中有較高的威信。連年被**區(qū)評為先進教育工作者，和優(yōu)秀黨員，2014年還被區(qū)做為優(yōu)秀校長推薦參加市優(yōu)秀校長的評選。
    2、學校各項制度更健全。管理體制形成了校長負責、教代會參與的民-主治校的管理體制。崗位責任更明確，各項資料檔案管理更科學，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，教師工作積極性得到充分調動，形成良性的競爭。學校評優(yōu)、報優(yōu)公開，教師福利、獎金分配公開，教職工的計生管理公開。學校校務公開,財務制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現象。
    3、一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍已初步形成?，F在教師學歷達標率100%。大專以上學歷或正在進修大專的達60%。三年來，老教師率先垂范，青年教師互學互幫、爭先創(chuàng)優(yōu)，學校一派正氣。我校教師所撰寫的論文質量越來越高，我們先后編輯了二期教師論文集，其中有40多篇在區(qū)、市獲獎(去年我校教師論文在區(qū)獲獎的篇數全區(qū)第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區(qū)青年教師基本功比賽獲獎。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學、教育論文分別獲市二、三等獎。教師參加區(qū)教學基本功驗收全部達到優(yōu)良以上。
    4、一些教師教改試驗已初步形成自己的教學特色。如以林樹香老師為主的低部語文組的“課外自學—互查互學—交流引導—練習鞏固”識字四步法;以柳燕文老師為主的中高部語文閱讀課“初讀—細讀—精讀—小結”四步法;卓漢成主任和黃淑卿為主的數學組的“引探、質疑”教學法;以莊秀華老師為主的英語組的“結構、情景、交際”教學法等。雖然這些課堂教學模式還不是那么成熟，但畢竟是老師們勇于探索的成果，對推動我校的教研工作，提高學校的教學質量起到一定的作用。
    。2014年被區(qū)評為德育工作先進單位。2014年4月，我校的禮儀教育以及開展“五小”活動的具體做法受到教育局的充分肯定，材料被教育局推薦到在民生學校舉行的“區(qū)中小學‘五小’活動現場會”參加交流。
    6、體育健康衛(wèi)生美育工作及素質教育碩果累累。校園凈化、美化、綠化，育人環(huán)節(jié)優(yōu)美。學生具有一定的體育衛(wèi)生知識。每年健康衛(wèi)生測試知曉率達100%合格。衛(wèi)生良好習慣的養(yǎng)成好，體育達標率達85%，近視新發(fā)病率控制在1%以下。學生個性得到發(fā)展,藝術素質不斷提高?，F在，每月一次黑板報，三年級以上的班級基本上都是學生自選材料、自己排版、自己抄寫，且質量可以與教師自己出版的相媲美，特別是高年級的手抄報，內容健康豐富，排版也很有特色。每年文藝匯演，很多班級的學生自己找素材、自己編排，參演的節(jié)目質量也很不錯。一年一度的校性書畫、美術、工藝作品展覽，很多作品藝術性不錯，得到上級領導與觀光群眾的充分肯定。小記者班學生的寫作水平也不斷提高，我們又先后編輯了學生作文專輯第二輯和第三輯。學生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現。三年來，我校學生參加上級舉行的各項比賽，50多人次獲獎。今年區(qū)組織廣播操比賽，我校獲區(qū)第一名。幾年來我校升上中學的學生，他們的整體素質受到就讀學校領導老師的好評。
    7、基本實現第一個辦學目標。2014年4月,區(qū)教學工作會議在我校召開現場會,與會領導對我校的各項辦學成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫薄”的同時，于2014年12月通過區(qū)評估驗收，被區(qū)教育局批準為區(qū)一級學校。
    8、學校辦學條件日臻完善。教育儀器設備、專用教室、辦公條件等設施符合要求，生均圖書達到10冊。三年來我們通過自身節(jié)支,爭取上級支持等，又先后投入資金50多萬元，建成學校圍墻大門、圖書閱覽室、自然實驗室、語音室、校史室等。去年，在村委會和學校班子的努力下，我村委會愛心人士***先生捐資近百萬元，修建了學校至**中學的村道、學校的體育運動場地和操場、配套了60臺機的電腦室一個、新購做學生課桌椅600套(1200位)、整理校園內的其他環(huán)境、校園綠化一批，使我校的校舍建設與教學硬件建設走上區(qū)的先進行列，提前實現了“硬件設施現代化”。
    9、”普九“工作得到落實。三年來適齡兒童入學率99.6%以上，鞏固率99.2% 以上,非正常流動率控制在1%以內,畢業(yè)生升中率100%,畢業(yè)班三科合格率接近98%，優(yōu)良率保持在50%以上，非畢業(yè)班雙(三)科合格率、優(yōu)良率均達到97.%和45%以上。去年畢業(yè)班三科總成績進入區(qū)前三名。學校整體成績躍上區(qū)先進行列。10、信息硬軟件建設取得成效。acdl寬帶接入電腦室;四年級以上每周兩節(jié)電腦課正常;教師電腦操作技能不斷提高;信息資源庫初步設立;埭頭小學網站的內容進一步充實;學校知名度得到提高。
    四、班子自我評價
    三年來，班子成員能全身心地投入學校的工作，以“事業(yè)第一、學校第一”，時時處處以身作則，帶領學校全體教師勤奮工作，樂于奉獻。在思想上，能努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，認真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局;在學習上，能經常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，關心國家大事，不斷提高自身的理論水平和工作能力：在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善，團結教師，集思廣益，集體決策;在學校管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有開拓進取、勤奮務實的工作態(tài)度，對待工作認真負責，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心，能夠較快的適應新的工作;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，深入實際，與教師同甘共苦，胸懷坦蕩;在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色。
    當然，也存在許多缺點和不足：在平時的學校管理工作中，缺乏對學校工作的深刻思考，理論的學習還不夠，工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關心還不夠，政治思想工作也有待加強。這些缺點我們將在今后的工作中努力克服。
    回顧過去三年，我校在陸續(xù)調出十多位綜合素質比較好的領導、教師，村又沒有一分錢給我們的情況下，我們**小學能不斷得到發(fā)展，辦學質量能不斷得到提高，我們學校領導班子感到欣慰。當然這離不開各級領導的大力支持，離不開教導處的領導，全體教職員工對班子工作的支持與辛勤工作和團結協(xié)作。展望未來，雖然我們要實現第二個辦學目標遇到的困難不小，但我們相信，有上級的正確領導與社會愛心人士的支持與幫助，有全體教師團結一心，共同努力，我們**小學定將會擁有更加光輝燦爛的明天!
    注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索學校領導班子考核總結。
    領導班子考核報告篇九
    20__年公司全年的安全生產狀況與去年相比有所好轉，現將一年來安全科工作總結如下：
    （1）安全教育培訓：根據20__年制定的安全教育培訓計劃，組織了安全員安全知識考試1次，駕駛員安全知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識考試2次；維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次，安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光盤1次，請交警隊講師安全培訓1次。新入職駕駛員都進行了崗前安全培訓。
    （2）年初，由安全科與員工簽訂20__年安全生產責任書，明確了雙方的責任和義務，為保證調車安全起到了約束性作用。
    （3）防火安全：根據安環(huán)部要求，制定春、秋季防火期森林防火預案進行宣傳、火災預防措施，維修車間安全防火，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災應急措施，對駕駛員吸煙場所、路段采取強制措施，說服和教育防火的重要性。
    （4）安全會議：組織班組會議2次，會議5次。車隊駕駛員會議
    二、存在的問題
    20__年全年出現的事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，班組長安全教育落實和安全隱患排除不夠，安全檢查、違章查處力度不強，監(jiān)督檢查還不到位。
    三、20__年工作計劃
    （1）很抓駕駛員安全教育，不斷強化司乘人員安全行車意識，有針對性地制定學習和培訓計劃，定期開展各種安全教育。
    （2）加大車輛安全狀況檢查力度，加大對各路段的車速監(jiān)控檢查，對違法、違章行為的處罰力度。
    （3）及時召開安全會議，對車隊出現的新問題、新情況及時處理。發(fā)現的違章違紀人員及時處理，對發(fā)現的安全隱患責成相關部門進行及時的整改。
    領導班子考核報告篇十
    領導班子的日常表現對于廣大人民群眾的影響是很大的，對于自己本身也是很重要的，下面是領導班子成員考核評語，歡迎參考閱讀！
    （1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
    （2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統(tǒng)一。
    （3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
    （4）、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
    （5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度。
    計劃。
    目標，促進了信用社發(fā)展。
    （6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
    2、主要問題。
    （1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情。
    況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
    （2）、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
    （3）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
    （4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
    （5）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
    （6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
    1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
    2、存在不足及建議。
    （1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代。
    表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
    （2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
    （3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
    （4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
    （5）、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。
    (三)、對黨員隊伍的意見和建議。
    存在不足及建議：
    （1）、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
    （2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
    （3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。
    （4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，
    請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
    （四）、對經營發(fā)展狀況的意見和建議。
    (1)、應加強各部門之間的協(xié)調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
    (2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
    (3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
    (4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和。
    計劃。
    要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
    (5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
    (6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。
    領導班子考核報告篇十一
    20xx年，在省教育廳、省服務業(yè)委的正確領導和大力支持下，學院以示范校項目建設為核心，以人才隊伍建設為重點，以建立健全管理制度體系為保障，著力強化辦學內涵，推進特色化教學改革，積極擴大對外交流與合作，不斷提高辦學水平，圓滿完成了全年工作任務。學院先后榮獲“遼寧省普通高校就業(yè)工作先進集體”“遼寧省精神文明創(chuàng)建工作先進單位”“遼寧省職業(yè)院校學生技能大賽特殊貢獻獎”“遼寧省高校校園文化建設優(yōu)秀成果評選優(yōu)秀獎”“中國烹飪協(xié)會團餐菜品研發(fā)先進單位”等榮譽。
    現在，我代表學院領導班子做工作述職，請各位領導和同志們評議。
    一是開展專題教育，落實群眾路線教育“回頭看”工作。根據中央和省委相關要求，學院全面啟動“三嚴三實”專題教育，制定詳細活動方案，領導班子帶頭上黨課，認真學習習近平總書記系列重要講話精神，時刻警醒身邊的“四風”和腐敗典型問題，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委的安排部署上來，把“三嚴三實”作風融入到工作常態(tài)中。繼續(xù)深入落實群眾路線教育實踐活動，定期匯報整改落實“回頭看”工作情況。設立院領導接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯系渠道，及時解決師生和群眾反映的突出問題。充分調動自身資源，撥?？?萬元資助對口幫扶單位——建平縣黑水鎮(zhèn)風水溝子村修建文化廣場和進行路燈改造，改善村民生活質量，將群眾路線教育實踐活動落到實處。
    二是抓好基層黨建，強化黨員干部思想教育。組織召開黨建工作會議，統(tǒng)籌全年黨建工作任務，積極建設“三型”黨組織。完成基層組織建設調研督查，全面落實高校黨委書記抓基層黨建述職評議考核實施方案的任務要求。多次召開黨委理論中心組學習會議，組織中層干部進行2次100人次的網絡學習，及時傳達中央及省委組織的各項會議精神。組織中層干部集中培訓，全面提高學院中層干部思想水平、管理能力和執(zhí)行力。根據《中共中央關于印發(fā)〈黨政領導干部選拔任用工作條例〉的通知》、中共遼寧省委《關于加強和改進新形勢下黨政領導干部選拔任用工作若干問題的意見》的精神，選拔任用3名中層正職干部，32名中層后備干部，為學院持續(xù)健康、科學發(fā)展提供堅強的組織保障。加強黨員的教育與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員8名,學生黨員13名，審批113人成為入黨積極分子。
    三是嚴格落實黨內廉政建設責任，健全和完善懲治和預防腐敗體系。積極落實“一崗雙責”責任制。制定《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范實施細則》，召開勤政廉政警示教育大會，加強對廣大黨員干部理想信念和權力觀的教育。開展《準則》和《條例》學習測試活動，組織領導干部進行公開承諾并簽訂承諾書，開展“節(jié)日”廉潔教育，加強師德師風建設，警醒黨員干部教師廉潔從政、從教。加強黨員領導干部廉政考核和出國、出境管理，建立《廉政檔案》，認真落實個人有關事項報告制度。
    積極開展“小金庫”專項清理整治和教育收費專項治理工作，加強對科研經費的監(jiān)督管理。著重加強招生錄取、人才招聘、職務晉升、職稱評定、大宗物資和設備采購、教育收費及各類考試等工作的監(jiān)察，對重要部門和關鍵崗位實施重點監(jiān)管，積極推進院務公開，實施陽光工程。
    四是貫徹依法治校，健全學院管理制度體系。學院成立《章程》起草工作小組，在廣泛征求意見的基礎上，完成《章程》在省教育廳的核準、備案工作，為學院進一步依法治校奠定基礎。制定《關于加強制度建設的工作方案》，認真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進規(guī)章制度“立、改、廢”工作。學院原有制度135件，最終78件制度予以保留繼續(xù)執(zhí)行，54件制度予以修改，3件制度予以廢止，新建制度38件。共梳理出制度170件，完成學院《制度匯編》，并順利通過省教育廳考核。
    五是堅持公平公開，進一步完善目標責任管理制度。結合省教育廳績效考核要求，繼續(xù)推行學院目標責任制，在上年工作的基礎上，成立綜合部門考核領導小組，黨工部、紀檢、教務處等多部門參與，考評指標由院黨委根據全院發(fā)展總體目標和重點工作任務，結合各部門工作特點分別確定，將全院所屬單位分為黨政管理（含群團、教輔）部門和教學部門兩大類，分類考核。通過量化打分，科學反映各部門工作業(yè)績，推動全院工作上質量、上水平。
    六是加強人才隊伍建設，拓展師資培養(yǎng)渠道。全年緊緊圍繞“人才年”活動做好人才管理、培養(yǎng)和引進工作，制定《人事制度改革方案》，啟動人事制度改革。完成管理崗位和專業(yè)技術崗位102人次的聘任上崗工作，清理了近30年人事檔案材料，同時完成電子檔案掃描工作，為實現檔案管理信息化做好準備。通過公開招聘引進教師13人。
    積極拓展師資隊伍培養(yǎng)渠道，實施“青藍工程”，老教師和青年教師結對子，以老帶新；組織教師參加國家級和省級業(yè)務培訓，開展教師信息化教學能力提升全員培訓，舉辦酒店類專業(yè)和旅游管理專業(yè)骨干教師培訓等，共計55人次，扎實推進教師教學能力提升，培養(yǎng)高素質專業(yè)教學團隊。20xx年，我院教師在國家技能大賽中獲獎11項；省級技能大賽獲獎27項；省信息化教學大賽獲獎7項；省教育軟件大賽獲獎2項，第十九屆教育教學信息化大賽獲獎14項，省級教學大賽獲獎1項，省高校公共藝術課程優(yōu)秀課評比獲獎1項。
    七是緊密聯系群眾，保障教職工民主權益。堅持學院發(fā)展與維護教職工權益相統(tǒng)一的原則，認真落實教職工代表大會制度，實現了學院重大決策事項全部由教職代會審議通過。選舉并成立了首屆工會、經審和女工委員會，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權力。制定“教職工申訴制度”，對困難職工給予人文關懷，全年走訪慰問病、喪、困、生育等職工及家屬30人次，發(fā)放病困（離退休人員）節(jié)日慰問金近2.3萬元。組織大齡單身職工聯誼會，組織全院390名職工進行健康體檢，開展生日祝?；顒?，倡導教職工進行體育鍛煉，進一步保障了廣大教職工的合法權益。
    一是規(guī)劃建設示范校項目。編寫并審批通過《示范校建設方案》和《建設任務書》，確定了四個重點建設專業(yè)和數字化校園特色建設項目，制定一系列辦法、細則規(guī)范經費使用、項目審批、公文流轉及檔案保存等項目建設過程，形成工作例會制度，推進示范校建設。完成二級項目責任書的簽訂、示范校專題網站的設計與建設、項目采購立項等工作，部分建設項目已完成招標。通過示范校建設帶動了專業(yè)群在校企合作、實習實訓條件、師資隊伍、課程體系與教學內容改革等方面的總體水平提升，使學院在辦學實力、教學質量、管理水平、辦學效益和輻射能力等方面有明顯提高。
    二是著力提升學院辦學內涵和建設水平。樹立全新高職教育理念，理清教學管理思路，征集“遼服教學語錄”70余份，凝練升華教學感悟。開展“我們與名校找差距”征文活動。啟動全院范圍內17個專業(yè)的評估工作，全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設成效，找差距，明方向，提升專業(yè)建設整體水平，并以此為依據修訂2016級專業(yè)人才培養(yǎng)方案。編制并組織實施學院“教育綜合改革方案”，進一步推進學院教育教學綜合改革，促進學院內涵發(fā)展。舉辦信息化教學大賽、微課教學大賽，開展信息化教學觀摩暨專題培訓，實現以賽促教，推動教師專業(yè)發(fā)展和教學能力提升，促進信息技術與學科教學的融合，為學院教師提供經驗交流和展示平臺。
    三是進一步發(fā)揮科研引領作用。學院樹立“內涵發(fā)展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經費40余萬元，著力打造結構合理的優(yōu)質“智庫人才”隊伍。開展“思想政治教育優(yōu)秀科研骨干人才支持計劃”和“智庫人才支持計劃”的遴選工作，在學院的精心培育下，有1名教師被列為遼寧省優(yōu)秀思政課科研骨干，并獲經費資助。注重發(fā)揮學術委員會的作用，青年教師在教授們的指導、幫助下，科研成績突飛猛進。全年完成教育部“十二五”規(guī)劃教材1部，公開出版教材（著作）39部，公開發(fā)表論文180篇。榮獲省級及以上優(yōu)秀科研成果19項，新立項課題項目56項，其中1項為全國教育科學“十二五”規(guī)劃課題，實現了國家級課題申報零的突破。組織“遼服講壇”59場，發(fā)表高水平學術論文20余篇，學院科研處被授予“遼寧省教育科研先進集體”稱號。
    四是努力做好招生就業(yè)工作。學院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，實施“一把手”工程。完善就業(yè)指導體系，鼓勵學生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，注重培養(yǎng)學生實踐能力。發(fā)揮遼寧現代服務業(yè)職教集團的優(yōu)勢，堅定不移地開門辦學，加強與現代服務業(yè)高端企業(yè)對接，吸引知名企業(yè)到校招聘，提高畢業(yè)生就業(yè)質量。學院201x屆高職畢業(yè)生1108人，年終就業(yè)率達98%，其中協(xié)議就業(yè)率83.75%。
    作為省級示范校，學院今年首次實施單獨招生，最終從1700余報名者中錄取479人。在省內高考生源下降兩萬余人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結合近兩年各省專業(yè)報考率、報到率及專業(yè)就業(yè)率的分析，分省、分專業(yè)量身打造招生計劃，招生人數逆勢上揚，共錄取1767人，實際報到1631人，報到率達到92%，在全省名列前茅。
    一是提升校園文化“軟實力”。組織開展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈書活動、“身邊的感動”微視頻·微故事征集等系列活動，學院評選出5名“遼服好老師”，為全體教師樹立愛崗愛生、敬業(yè)樂教之楷模。開展豐富多彩的校園文化生活，營造良好的藝術氛圍，第十三屆校園文化藝術節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀校園文化活動成果獎”，40多個學生社團的活動豐富多彩，開展“明禮尚德”讀書報告會、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團會等系列活動，全面提升了學院校園文化的品味與格調。
    二是加強學生管理隊伍建設。學院始終將輔導員、班主任隊伍建設放在學生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導員，組織輔導員參加全省輔導員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開展交流活動，利用輔導員例會進行業(yè)務指導和專題培訓，舉辦學生工作創(chuàng)新論壇，開展輔導員萬家行活動，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽市骨干班主任培訓，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業(yè)的職業(yè)化學管隊伍。同時，不斷完善團學組織建設，加強團學干部隊伍建設，發(fā)展學生自治體系。召開第五屆學生代表大會，選舉產生新一屆學生會成員，健全和完善了學生參與民主管理、民主監(jiān)督制度，調動了廣大學生主人翁意識。
    三是引導學生提升專業(yè)職業(yè)技能水平。積極開展校內各專業(yè)技能競賽，檢驗學生職業(yè)技能水平。酒店管理學院通過舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競賽，提升學生烹飪技能，發(fā)現挖掘優(yōu)秀烹飪人才。旅游航空系開展專業(yè)技能大練兵，舉辦第三屆導游服務技能大賽，培養(yǎng)學生專業(yè)興趣。商業(yè)管理系和藝術設計系通過舉行第二屆汽車營銷大賽和“設計腕兒”優(yōu)秀作品匯報展，檢驗學生專業(yè)基本功訓練和作業(yè)質量，激發(fā)學生學習技能的熱情。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績優(yōu)異，獲得一等獎12項、二等獎6項、三等獎2項、優(yōu)秀獎2項。其中我院承辦了中餐主題宴會設計、西餐宴會設計、導游服務賽項。代表遼寧省參加“全國職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎1項、三等獎7項、銅獎1項、優(yōu)秀獎1項。通過技能大賽展示了學院教育教學成果，同時也為職業(yè)教育培訓和交流提供了平臺。
    四是豐富學生課外文娛生活。今年，學院成立了大學生藝術團，積極組織學生參加全院性文娛活動，包括團會、板報常規(guī)活動，學雷鋒主題活動，校園文化藝術節(jié)，優(yōu)秀班集體評比等共30余項。各系部還紛紛結合系部文化開展特色活動。酒店管理學院積極開展文明宿舍創(chuàng)建系列活動，舉辦標兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動。商業(yè)管理系建立系部微信平臺，舉辦趣味運動會等十余項活動。旅游航空系圍繞“大學生文明修身”主題，開展“我的大學”優(yōu)秀畢業(yè)生事跡報告會等系列活動，其中“感動旅航年度人物評選”活動已經堅持3年。藝術設計系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。中專部開展每月主題教育，組織籃球比賽、手語操比賽等多項活動。各系部學生系列活動的開展，凝聚了學生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動學生的思想進步。
    五是落實各級各類資助政策。廣泛宣傳學生資助政策，設立國家級、省級、校級、企業(yè)等多種獎助學金，形成了資助面達35%以上的政、校、企三位一體的學生資助體系。科學建立和及時更新經濟困難學生數據庫，規(guī)范做好學生評優(yōu)、評先和特困幫扶工作，足額發(fā)放資助資金。合理安排校內勤工助學崗位，積極開展貧困生自強自立教育、學生誠信和感恩教育等相關主題教育。旅游航空系成立“愛心基金會”，為家庭十分困難學生楊金雨捐助生活用品；藝術設計系、商業(yè)管理系、酒店管理學院走訪慰問特困學生，學院組織全院師生為尿毒癥晚期患病學生張艷紅籌捐善款近7萬元，院領導帶隊看望學生并親手將善款交到其手中，表達學院的人文關懷。
    一是重視學院對外宣傳工作。抓好省教育廳網站、學院網站、報刊雜志等影響面廣、關注度高的對外宣傳主陣地，暢通宣傳渠道。在省教育廳網站發(fā)表新聞稿件20篇；教育類雜志專題報道1篇；報紙專版1篇；學院網站發(fā)布新聞稿件192篇，政策法規(guī)、教育新聞、服務業(yè)動態(tài)等其他信息133件，并做到各部門新聞信息及時更新。整理建校36年來的文字檔案資料，編纂出遼服校史，從檔案角度全面展現學院發(fā)展壯大的整個歷程。注重加強通訊員隊伍建設，組織業(yè)務培訓和評比，調動通訊員工作積極性。開展“校園開放日”等6項“職業(yè)教育活動周”主題活動，深度展示學院專業(yè)育人過程，有效提升了學院美譽度，增強了職業(yè)教育吸引力。
    二是發(fā)揮職教集團平臺作用。由我院牽頭組建的遼寧現代服務業(yè)職業(yè)教育集團獲批為遼寧省示范性職教集團建設項目，并獲批經費500萬元，為實現職教集團的快速發(fā)展，學院設計并確定職教集團標識和印章，召開專題研討會，規(guī)劃職教集團建設項目。組織與萬禮豪程項目組共同召開酒店管理專業(yè)北方教學研討會，搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學習的平臺，促進了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。完成“服務業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設方案和具體設計。
    集團聯合遼寧省大學生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務局共同主辦了遼寧省第二屆現代服務類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會，為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務、市場營銷、財務管理等就業(yè)崗位7500余個，700余名成員單位畢業(yè)生與用人單位達成就業(yè)意向。集團旅游服務教學指導委員會和我院招就處協(xié)助旅航系舉辦了20xx年旅游管理專業(yè)校園雙選會，提供導游、計調、旅游銷售、前臺咨詢等400余個崗位，為集團成員院校學生提供了廣闊的實習、就業(yè)空間。通過職教集團搭建人才雙選平臺，有效擴大了學院社會影響力。
    三是積極拓展對外交流與合作。去年，美國飯店協(xié)會教育學院、美國德保羅大學酒店管理學院、法國形象設計學院、臺灣亞太創(chuàng)意技術學院和臺灣南開科技大學等5所院校到我院參觀訪問，分別就遠程合作教學、學生游學、雙方人員互訪交流、教科研、專業(yè)建設、信息資訊等領域達成合作意向，這些校際交流活動有力推進了學院未來的國際化發(fā)展進程。國家教育行政學院高校領導干部進修班、遼寧省委黨校學習班、遼寧建筑職業(yè)學院、吉林省經濟管理干部學院等兄弟院?？疾靾F來我院考察調研，充分說明我院社會影響力正在逐步提高。
    我院與萬豪酒店集團、洲際酒店集團、海航酒店集團、萬達酒店集團等企業(yè)進行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優(yōu)化整合校企雙方資源。與百度營銷大學、上海商派、遼寧新益農科技開發(fā)有限公司、遼寧省連鎖經營協(xié)會、遼寧電子商務協(xié)會、中國中小企業(yè)上市服務聯盟等多家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會進行合作談判，已取得實質性進展。與省內外200余家現代服務類用人單位全面開展校企合作，為學生頂崗實習提供更多選擇。
    四是做好培訓和職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓基地職責，完成全省酒店管理和旅游管理兩個專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓任務。積極樹立為從業(yè)勞動者服務、為企業(yè)服務的思想，認真安排歷次職業(yè)技能鑒定考試。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定4個批次，1036人次；新職業(yè)公共營養(yǎng)師統(tǒng)考2次，406人次，受到考生和上級主管部門的好評。同時，圓滿完成遼寧省20xx年“飯店服務與管理”和“旅游”兩個專業(yè)中職升學技能考核等工作。
    一是提高財務及資產管理水平。根據省財政廳要求，健全了財務核算管理規(guī)章制度，減少現金支付結算，保障全院經濟活動的合法合理性。加強財務監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學配置資源，提高了資金使用效益。適度擴大二級院系資金使用自主權，激發(fā)院系創(chuàng)新發(fā)展活力，同時，對經費支出進行有效指導和監(jiān)管，促進院系資金管理和運作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《學院“三公”經費管理辦法》，使三公經費連年遞減。嚴格執(zhí)行《學院專項資金管理辦法》，保障專款專用。做好資產清查工作，對近2年新購置的固定資產實行條碼管理，一物一簽，保證賬實相符，提高了學院的資產管理水平。
    二是強化后勤保障服務。堅持“服務教學、服務師生”的宗旨和“高質高效”的后勤工作原則。為滿足教學需要，學院對院內一期建筑物進行維修維護，更新改造出7個大教室和1個可多功能視頻會議室，整體改造檔案室和網絡中心機房。為保障生活需要，增設第一學生餐廳，積極采納學生建議，改進就餐品種和質量，提供網絡訂、送餐服務。全年除保障日常就餐外，完成大型活動就餐服務2000余人次。嚴格食品衛(wèi)生安全檢查，做好學院基本醫(yī)療保障。完成太陽能熱水改造工程和照明燈具節(jié)能改裝工程，實現用電智能化管理，加大節(jié)能減排和安全用電力度，建設美化、綠化、凈化的校園環(huán)境。
    三是構建平安和諧校園。安全工作無小事。學院堅持“以防為主、標本兼治、規(guī)范管理”原則，嚴格落實安全工作責任制，構建起了網絡化智能安防巡更系統(tǒng)。高度重視并定期做好消防安全知識普及和應急疏散演練。今年重點加強了車輛和外來人員管理，實訓場館和師生宿舍的安全排查。根據省教育廳要求，開展“安全生產大檢查回頭看”、“打非治違”、“應急管理宣傳周”等7項專題安?；顒?。全年無重大事故發(fā)生，確保了迎新生、藝術節(jié)、技能大賽、招聘會等大型活動的安保工作，維護了學院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。
    學院圓滿完成了20xx年各項工作任務，取得了較優(yōu)異的成績。同時也深深體會到，學院創(chuàng)辦高職的經驗還不足，有些工作還很薄弱。在20xx年的工作中，堅持維護穩(wěn)定團結大局，全心全意依靠廣大師生，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，真抓實干，深化教育教學改革，在實踐中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全力打造現代服務業(yè)職教特色品牌，為將學院建成“服務定位準確、專業(yè)特色鮮明、社會服務能力強，省內一流、國內有影響力的優(yōu)質高等職業(yè)院?！倍?！
    年末了，又到了領導班子寫考核述職報告的時候了，為幫助大家寫好考核述職報告，分享了領導班子的考核述職報告范文，歡迎參考!1我代表市委辦公室領導班子，就班子......
    2019小學(1)一年來，學校領導班子緊緊圍繞“為學生的終身發(fā)展奠基，為中華民族的未來負責”的辦學宗旨，堅持以教育教學工作為中心，以促進學生全面而個性的發(fā)......
    領導班子考核報告篇十二
    為落實市局安全管理“一崗雙責”考核工作部署，進一步推進校園安全管理工作，1月10日上午市教育局陳錫鵬副局長帶隊到麒麟鎮(zhèn)進行“一崗雙責”履職考核，考核組重點查看了麒麟鎮(zhèn)教育組、徑水小學、中心幼兒園的安全工作情況。麒麟鎮(zhèn)教育組李強組長陪同考核。
    考核組先對麒麟鎮(zhèn)教育組的安全管理“一崗雙責”履職情況進行考核。他們聽取該教育組安全管理第一責任人和直接責任人的履職情況匯報；并且對照考核標準及要求，查閱麒麟鎮(zhèn)教育組有關安全管理工作檔案材料和會議記錄等，對該教育組的安全工作履職情況給予肯定。
    隨后，在該鎮(zhèn)教育組李強組長的陪伴下，市教育局考核組抽查了麒麟鎮(zhèn)徑水小學、麒麟鎮(zhèn)中心幼兒園的安全管理履職情況。到達各學校后，檢查組認真的聽取各校安全管理第一責任人和直接責任人的履職情況，并且對各校的安全管理機制、安全制度、安全教育信息化平臺應用、“天天講安全”制度落實、應急預案、演練方案、安全教育培訓、會議記錄、消防安全、上放學交通安全、自然災害防范、學生溺水預防、集體活動安全等方面的工作資料進行細致的查閱，同時對學校的重點部位進行全面檢查，認真做好檢查、記錄、指導、反饋等工作。
    麒麟鎮(zhèn)教育組一貫重視做好中小學校安全管理工作的落實，各校一向高度重視安全工作，把校園安全擺在學校工作第一位，全面落實各項安全防范措施，確保校園的安全、穩(wěn)定。據悉，20xx年12月底該教育組組織對屬下各中小學、幼兒園進行了安全管理“一崗雙責”考核。
    一、履行“一崗雙責”情況
    作為區(qū)委黨風廉政建設的第一責任人，一年來，我切實把抓好黨風廉政建設放在重中之重的位置，把反腐倡廉工作融入經濟、政治、文化、社會建設和黨的建設之中，與經濟社會發(fā)展同部署，同落實，同檢查，同考核，進一步強化責任意識，強化干部工作，強化表率作用，有效推進全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗各項工作深入開展，實現了“十一五”規(guī)劃的良好開局。
    （一）強化責任意識，切實抓好黨風廉政建設。
    一是抓好制度建設。新一屆區(qū)委常委會的第一個民主生活會前，組織常委們集中兩天時間到閩中司令部舊址進行封閉式學習，強化遵守《黨章》、《地方黨委工作條例》等黨內規(guī)章條例意識，健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學決策程序。年初及時調整充實領導小組，下達黨風廉政建設責任狀，細化分解各項任務。定期召開形勢分析會、情況通報會、落實反饋會、工作碰頭會等，及時研究、協(xié)調、檢查、部署黨風廉政建設與反腐敗的各項工作。及時召開黨政聯席會、區(qū)委常委會，對事關全區(qū)發(fā)展的重大項目、重大決策、重大舉措等，進行集體民主科學決策。帶頭執(zhí)行干部住區(qū)住鎮(zhèn)住村、公車使用管理等制度規(guī)定，大力支持紀檢監(jiān)察、執(zhí)紀執(zhí)法部門開展工作，著力構建好黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾支持參與的領導體制和工作機制。
    二是抓好思想教育。切實抓好區(qū)委常委會和中心組的理論學習，組織區(qū)委常委會學好黨章，帶頭作《學習、遵守、貫徹、維護黨章，是涵江實現又好又快發(fā)展的堅強保證》的輔導講座，大力弘揚理論聯系實際的學風，堅持勤奮學習，建設學習型組織。始終注重抓好“一把手”教育工程，逢會必講、逢節(jié)必強調廉潔自律的重要性，教育大家要牢記“兩個務必”，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。每年春節(jié)前都組織區(qū)五套班子領導簽署廉政承諾書，喊響“全區(qū)黨風廉政建設向區(qū)委看齊、向我看齊”的承諾。大力倡導廉政文化建設，每年元旦都組織舉辦廉政晚會，倡導開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
    三是抓好作風建設。從促進科學發(fā)展、構建和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力和保持發(fā)展黨的先進性的高度，認識抓好領導干部作風建設的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。一年里有一半以上的時間，深入重點項目、工廠企業(yè)、鄉(xiāng)間地頭，了解民意，掌握民情，調研第一手情況，現場辦公解決了重點建設項目、道路建設、規(guī)模企業(yè)發(fā)展、為民辦實事項目等一批熱點難點問題。親自牽線搭橋，與中西部貧困縣結為友好縣區(qū)，選派干部掛職鍛煉，促進雙方的勞務協(xié)作，為企業(yè)引進外地員工，解決勞動力短缺問題。堅持心系群眾，在思想感情上貼近人民群眾，下大力氣解決好群眾反映強烈的突出問題，切實關心困難群眾生產生活，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事，切實重視糾正損害群眾利益不正之風工作，及時處理群眾來信來訪，共批示辦理群眾來信來訪248件次，有效促進了全區(qū)干部改進作風，提高了服務發(fā)展的效率，取得了全年完成地區(qū)生產總值億元，比增%；完成財政收入億元，比增 %；新增規(guī)模以上企業(yè)39家，實現產值億元，比增%；實際利用外資15360萬美元，比增34%的良好成績。
    四是全力支持抓好紀檢監(jiān)察工作。按照省、市紀委的要求，配備好紀委領導班子，及時更新一部工作用車。堅持懲防并舉的方針，全力支持紀檢機關查辦案件，全區(qū)新立案件70件70人，結案率100%，給予黨政紀處分68人，其他處理2人，辦案中為國家和集體挽回經濟損失37萬多元?？茖W制定反腐倡廉量化考評指標，加大責任追究力度，xx年共對21名領導實施責任追究，其中紀律處分3人，推動責任制落實，規(guī)范從政行為。繼續(xù)健全完善源頭治理防范機制建設，堅持落實政府采購、會計委派等“四項制度”，切實加強土地、工程建設、國有資產轉讓等招投標管理，全年公開招投標工程建設項目17個，公開拍賣土地使用權5宗，發(fā)生產權交易12宗，組織采購貨物68次，實現資金增值8000多萬元，節(jié)約采購資金約90萬元。開展治理商業(yè)賄賂工作，全區(qū)共有230人次主動上繳非法所得款物共計30多萬元，整個治理工作進展有序。
    （二）強化干部工作，認真做好區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作。
    一是注重嚴明紀律。我多次在各類會議上強調，要嚴格按照《干部選拔任用工作條例》和中紀委、中組部通知要求，不折不扣地執(zhí)行換屆期間的各項組織紀律，嚴禁跑官、要官，防止和杜絕不正之風。為了防止跑風漏氣等不良現象，要求班子成員增強保密觀念，嚴守干部人事機密，在醞釀討論時，任何人不得外傳，任何人不得打招呼、遞條子，自覺遵守，主動抵制，共同營造風清氣正的換屆環(huán)境。
    二是注重正確導向。著眼于促進發(fā)展、推動工作，在用人導向上，注重從重點項目建設一線、從等山區(qū)艱苦貧困地區(qū)、從計生創(chuàng)國優(yōu)等各種急難險重一線工作實踐中，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，使用干部。在選拔程序上進一步落實黨員和群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督提名權，擴大提名、考察和選舉中的民主，讓那些政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任的優(yōu)秀干部選拔進領導班子，讓那些為民、務實、清廉的干部走上重要崗位，進一步營造聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的良好政治環(huán)境和社會氛圍。
    資料共享平臺《班子成員個人履行“一崗雙責”工作情況》（xx）。今年新提拔重用的干部中，群眾推薦的占提拔總數的80%以上。對于考察中發(fā)現的問題或公示期間群眾反映的問題，均能認真對待，有二位擬提任重用的干部，考察期間，群眾反映其接待費開支過大等問題，區(qū)委在調查核實的基礎上作出了給予暫緩提名的決定。
    四是注重依法辦事。嚴格依照黨章、條例規(guī)定的程序開展工作，重視抓好年度考核、屆中考核、黨員干部大會等三種場合的民主測評與推薦工作，按要求及時征詢上級相關部門及本級紀委、綜治、計生、檢察、安監(jiān)等部門意見。對凡屬7種情況的人員，都能嚴格按照規(guī)定，進行任前報批工作。此外，按要求在白塘鎮(zhèn)和大洋鄉(xiāng)采用“公推”的方法推選產生新一屆黨委班子成員，全區(qū)近400名干部參與了推選工作，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共選出16名黨委班子成員，創(chuàng)新了選人用人機制，暢通了干部交流選用的渠道。
    （三）強化表率作用，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。
    一是管好自己。堅持勤奮學習，真抓實干，秉公用權，廉潔從政，加強黨性修養(yǎng)和煅煉，自覺遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，帶頭落實《黨內監(jiān)督條例》，帶頭執(zhí)行《四項紀律八項要求》和《五條禁令》，始終做到慎待權力，不私自插手干預建筑工程、經營性土地拍賣等工作，平時帶頭住區(qū)下村，集體乘車上下班，與機關干部一起在食堂用餐，不搞特殊化。
    二是管好班子成員。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，以自己的模范行為，影響和帶動班子成員嚴格執(zhí)行廉政準則，顧全大局，令行禁止，維護中央和上級黨委的權威。
    三是管好配偶、子女和身邊的工作人員。教育他們培養(yǎng)良好的政治品格，懂得自尊自愛，嚴禁他們打著領導的旗號辦個人私事，一年來沒有發(fā)生違法、違紀和違規(guī)的現象。
    二、存在問題
    一年來，在黨風廉政建設和反腐敗工作中，雖然取得了一些成效，但是離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距：如個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨風廉政建設責任制還未完全落到實處，對村級黨員干部教育方式還較簡單，違紀違法行為未能得到徹底根治；個別部門治本抓源工作不夠主動和深入，對社會主義市場經濟條件下，反腐敗斗爭的特點和規(guī)律研究不深，使腐敗分子有了可乘之機；選拔評價干部的科學機制有待進一步探討，選人用人監(jiān)督制度執(zhí)行還不到位，等等。這些問題我將在今后的工作中進一步引以重視，切實加以解決。
    三、整改措施
    （一）深入學習貫徹中紀委七次全會和胡錦濤總書記講話精神，按照“八個方面良好風氣”要求，切實抓好領導干部作風建設，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會，實現經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。
    （二）在今后的干部選拔任用工作中，進一步加強科學評價指標體系的研究，加強對干部選任工作的監(jiān)督，形成更加公開、更加公平、更加公正的用人導向，為發(fā)展提供組織保障。
    （三）進一步加強領導干部黨性修養(yǎng)和廉潔自律教育，增強帶頭嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)和各項制度的自覺性，針對各個敏感時段，強化教育和督查。
    （四）進一步抓好反腐倡廉工作體制機制創(chuàng)新，深化對“權、錢、人”管理體制的改革，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以加強事前防范為重點，強化事中、事后監(jiān)督。
    領導班子考核報告篇十三
    1、綜合素質高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗，善于調動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續(xù)多年實現了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
    2、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。
    3、政治堅定，思想穩(wěn)定，能夠忠實履行崗位職責，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務，運用“多數人管少數人”的自律機制，開辟了新時期農村計生管理目標實現的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調和工作能力，對分管工作盡職盡責，能吃苦，經常深入基層檢查指導工作，正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法，尊敬領導，團結同志，為人正直，作風正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進一步加強。
    實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。
    5、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。其主要表現在：
    6、該同志注重學習，政治素質較高，大局觀念強，自覺維護班子團結，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
    7、該同志注重政治理論學習，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對其分管的***、***、計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
    8、該同志注重學習，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務，其分管的**和***等工作呈現出不少新的亮點。
    9、該同志注重政治理論學習，大局觀念強，自覺維護班子團結，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務，其分管的**管理、政策法規(guī)、****等工作都取得了可喜的成績。
    10、該同志人生目的明確，信念堅定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學習認真踏實，生活簡約充實，為人豁達寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。
    11、該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共-產-黨員，并且不忘用黨員的標準要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
    12、在投遞刊物的工作中，誠信敬業(yè)，主動熱情的為雇主負。
    責，為用戶服務，精心細致，科學籌劃，從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中，由于講究信譽，認真踏實，嚴格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評。
    13、該同志雖然年過半百，對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣，學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論、科學文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現實相適應，努力實現與時俱進。
    14、該同志在***年度中，服從**黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。其主要表現在：
    15、認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務工作能力，嚴格要求自己，勤于工作，團結同志，遵章守紀。
    16、抓好共青團工作。以黨建帶動團建，促進農村基層團組織建設，做好團員推優(yōu)入黨工作，組織鎮(zhèn)屬部門進村、進學校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識，六一節(jié)慰問品學兼優(yōu)的貧困小學生。
    17、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認真作好文字資料處理工作，注重信息的收集、整理及上報，搞好后勤保障。
    18、協(xié)助所包村開展好各項工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計生、調解等工作，幫助村支部開展好農村保持共-產-黨員先進性教育活動。
    19、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作。抽調到宣傳部，圓滿完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和鎮(zhèn)屬兩個村文明村寨申報材料編寫工作;對臨時安排的各項任務均能較好地完成。
    20、總之，該同志為人正直，謙虛謹慎，堅持原則，嚴格依法辦事，不計個人得失，經常主動加班，一年來，能較好完成各項工作任務，是一個優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
    領導班子考核報告篇十四
    為提高鎮(zhèn)政府機關干部工作實績考核質量，實現對鎮(zhèn)干部工作實績進行公開、公平、公正考核評議，制定本規(guī)定。
    1、鎮(zhèn)黨委政府成立由黨政主要領導擔任組長的干部工作實績考核工作組，負責對全鎮(zhèn)干部工作實績進行考核。
    2、考核內容包括重點工作、本職工作、包村工作、其它和考勤工作五個方面。
    3、鎮(zhèn)干部考核總分為100分。采取平時跟蹤考核與民-主測評考核相結合的辦法。其中工作實績占50分，民-主測評占50分。實績考核分值劃分：本職工作10分，重點工作10分，包村工作10分，其他5分，考勤及機關工作紀律15分。民-主測評分值劃分： （1）駐村群眾評分5分；（2）包村領導評分10分；（3）村干部評分5分；（4）黨政一把手評分10分；（5）全體職工綜合評10分；（6）鎮(zhèn)黨政班子評議10分。
    4、重點工作的完成情況，依據上級有關部門的檢查驗收結果進行考核，沒有上級檢查驗收的項目，由鎮(zhèn)考核工作組依據工作的完成情況進行考核。
    5、包村工作由各專項分管領導和鎮(zhèn)直各對口部門人員共同驗收，鎮(zhèn)考核工作組依據驗收結果和平時掌握的情況進行考核。
    6、本職工作的完成情況，依據上級主管部門的驗收結果進行考核，沒有上級驗收的，考核工作組按照鎮(zhèn)黨委政府確認的完成情況和考核工作組平時掌握的情況進行考核。
    7、其他工作和考勤以有關領導掌握的情況和平時考勤記錄進行考核。
    8、考核以公開形式進行，明確扣分因素，對考核結果及時反饋給被考核人，并在全鎮(zhèn)范圍內通報?？己私Y果將作為干部年度考核等次評定的重要依據。滿分100分，分四個檔次即：優(yōu)秀檔次85-100分；稱職（合格）70-84分；基本稱職（基本合格）60-79分；不稱職（不合格）60分以下。年終考核實行對號入座，如果優(yōu)秀檔次超出上級下達的指標，經鎮(zhèn)黨政聯席會議研究決定優(yōu)中選優(yōu)后，其余得分在85-100分的人員劃為稱職（合格）。
    9、考核與獎懲掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。把獎勵工資作為考核的獎罰基數，每分對應相應的工資額。年末按干部在考核中被扣減的分值從干部的工資中扣減相應的錢數。
    10、考核工作組對被考核干部的各項考核指標，每半年統(tǒng)計匯總一次，對完成的工作或其中的一部分，由分管領導和業(yè)務部門會同考核工作組考核匯總，并形成書面材料備查，沒有半年考核的工作內容，不計入全年考核分值。
    11、年終民-主測評，隨機走訪駐村十分之一農戶進行測評。
    12、曠工每天扣2分對應的工資額為50元。
    13、堅決杜絕實績考核中的弄虛作假行為，如有發(fā)生，一經查實，不但要扣除作假項目的全部分值，還要追究有關人員的責任。
    14、完成常規(guī)性工作以外，統(tǒng)一放假期間（值班除外），八小時以外加班的，或臨時性工作需要抽調加班的，給予補助。由加班單位書面告之辦公室，并經分管領導簽字備案。補助額度由鎮(zhèn)黨政聯席會議采取一事一議方式確定。
    15、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    第一章 總則
    第一條：為規(guī)范公司績效管理、完善績效激勵機制，切實做好公司各領導干部的能力建設，確保自身工作目標的推進以及本部門（中心）的工作目標完成進度、質量，特制定本制度。
    第二條：公司績效考核遵循以下原則
    （一）戰(zhàn)略導向性原則：“通過基于戰(zhàn)略導向的關鍵業(yè)績指標設計，將公司的戰(zhàn)略性目標、任務、分解與落實到責任部門與崗位，引導部門目標和績效與公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標一致。
    （二）客觀性原則：以客觀事實和量化數據進行評價與考核（對于無法獲得量化數據的定性指標，通過建立定性指標評價標準），做到全面、真實、客觀地評估績效成績，盡量降低主觀臆斷和個人情感因素的影響。
    （三）公開性原則：讓被考核者了解考核程序、方法、時間等事宜，提高考核的透明度，做到公開、公平、公正、及時。
    （四）開放溝通原則：考核者與被考核者及時有效溝通，解決被考核者工作中存在的問題與不足；考核結果要及時與被考核者溝通，以便被考核者了解、改進和提高。
    （五）發(fā)展性原則：考核的目的不在于懲罰、扣分或者扣錢，而是為了促進領導干部團隊的建設、為了管理的提升和公司目標的實現。
    （六）應用性原則：考核結果溝通完成后，需要提出相應的績效改進、員工培訓、輪崗、晉升、降低薪檔的處理辦法，發(fā)現其他管理問題的，必須及時提出相關問題和處理建議。
    （七）過程性原則：強化績效考核的全過程管理，績效考核的各環(huán)節(jié)均需得到有效執(zhí)行。
    第三條：績效管理過程
    （一）績效管理包括績效指標制定與分解、績效實施、績效考核、績效反饋與改進、績效考核結果應用五個環(huán)節(jié)（見圖1）。
    1.績效指標制定與分解
    根據部門職責將公司年度工作落實到每部門（中心），形成各績效考核指標，各被考核人據此分解年度績效目標并制定出相應工作計劃。
    2.績效實施與管理
    考核期開始后，被考核人根據制定的績效指標開展工作。在績效實施期間，人力資源部、目標計劃科進行加強過程監(jiān)控，對發(fā)現的問題及時提出并督促相關部門進行改進。
    3.績效考核
    4.績效反饋與改進
    考核結束后，將考核結果反饋給被考核對象，肯定成績、分析問題、提出不足和改進建議；被考核人員根據考核結果提出整改措施和實施計劃，并按規(guī)定實施整改計劃；人力資源部編制績效考核總結報告提交公司領導，對發(fā)現的問題、管理漏洞提出改進建議。
    5.績效考核結果運用
    考核結果待正式運營后需要與被考核人員的績效工資掛鉤，旨在建立領導干部連帶責任制度和責任追究制度，并作為做出人事調整的重要參考數據。
    （二）績效管理的五個環(huán)節(jié)是一個閉循環(huán)過程，環(huán)環(huán)相扣，自我改進與完善，推動企業(yè)績效提升；保障績效管理的五個環(huán)節(jié)能夠有序運作，避免執(zhí)行不力情況出現。
    第三條：適用范圍
    本績效考核管理辦法適用于公司中層以上管理人員
    第二章 績效管理機構
    第一條 績效管理機構
    公司績效管理機構分為績效考核機構和績效實施機構。
    績效考核組織機構分考核領導部門、考核執(zhí)行部門、數據提供部門三級；考核領導部門由公司高層組成，考核執(zhí)行部門為人力資源部；數據提供部門為考核數據評價與提供部門，各部門根據考核權限配置定期向人力資源部提交考核數據。
    績效實施機構包括分管領導、部門負責人。
    （一）考核領導部門成員由公司總經理和綜管中心主任組成，主要職責包括：
    1.積極推動績效管理方案實施；
    2.組織設定公司戰(zhàn)略目標、制定公司年度績效指標和年度工作計劃；
    3.審批績效指標、考核目標；
    4.審批部門績效指標的權重、評分標準；
    6.發(fā)生重大變化需要調整部門績效指標或考核目標的，審批績效指標和目標調整申請；
    7.考核期結束后，對各部門（中心）進行考核評分；
    8.部門績效考核發(fā)生爭議的，仲裁績效申訴。
    （二）人力資源部的主要權責
    1.組織確定各部門季度績效指標、擬定績效指標的考核評價辦法；
    2.擬定、填制年度業(yè)績考核責任書；
    3.對績效管理工作進行培訓和指導；
    8.總結績效管理的經驗和問題，提出改進、完善績效管理方案。 （三）數據提供部門職責如下：
    1.按績效考核制度規(guī)定收集、計算并提供績效考核過程中涉及到的`相關數據；
    2.對產生爭議的相關數據進行解釋；
    第三章 績效指標制定與分解
    第一條 公司部門的績效指標包括二部分：第一部分為各類指標考核，主要包括：
    考核領導部門針對被考核人從經營管理能力、目標執(zhí)行力以及領導組織力設置的模糊評價。
    第四章 績效實施與管理
    第一條：績效考核指標執(zhí)行
    執(zhí)行監(jiān)控由考核領導部門、人力資源部組成；
    考核期內若市場或公司內部發(fā)生變化，對考核期初確定的年度考核指標或目標產生重大影響的，由部門負責人提出書面調整申請，提交考核領導部門審議后，對其考核指標、考核目標、及權重進行調整，重新修訂《績效考核表》。
    第五章 績效考核
    第一條 考核周期
    績效考核主要采取月度綜合考核的方式 第二條 月度考核
    1、人力資源部于每月月1號前提請數據提供部門按要求提供績效考核數據 2、數據提供部門提供的數據分定量數據，定量數據除提供根據指標定義計算的考核分值意外，還需要提供原始數據。
    綜合考評得分=各指標得分合計（包含模糊評價考核分數）（見《月度績
    效考核目標》）
    第六章 績效反饋
    第一條 績效反饋
    （一）考核結束后2日內，人力資源部將考核結果反饋給部門負責人，并針對部門的不足，提出今后工作的改進意見；（參見附表一）
    1.考核指標不理想的，人力資源部提請相關部門提出整改方案，部門負責人接收反饋之日起3個工作日內提出整改措施和實施計劃，反饋給人力資源部。
    2.人力資源部上報考核領導部門據此檢查整改措施是否得到執(zhí)行； 3.績效考核結束后，人力資源部對績效考核工作的模式、方法、經驗和存在的問題等進行全面的討論與評估，提出績效考核體系改進建議或績效考核辦法修正案，報考核領導部審批。
    人力資源部負責將績效考核制度和過程文件整理歸檔。 本管理制度于下發(fā)之日開始執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中予以不斷修訂。
    人力資源部 2015年11月25日
    審批： 審核： 編制：
    附表一：
    績效反饋面談表
    附表二：
    績效考核申訴表
    領導班子考核報告篇十五
    1、李美華：生活中的你，歌聲婉轉動聽；工作中的你，帶領小組員工牽頭完成新產品、新任務。工作給你的是磨難，你卻還工作一份笑臉。
    2、勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
    3、工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，優(yōu)秀的業(yè)務水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
    4、作為員工，你們時刻心系公司的憂患，與公司同風雨、共命運，用不懈的努力為公司的發(fā)展做著自己的貢獻。你們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻，是大家學習的榜樣和楷模。感謝你們，正是因為你們的付出，公司的今天才能夠如此絢麗；正是因為有你們的努力，也為公司明天的發(fā)展奠定了堅實的基礎。大家再次把掌聲獻給他們！
    5、工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
    6、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
    7、人的一生稱得上黃金的年齡也就是那么七、八個五年，感謝您將其中的一個獻給了牧翔，在這樣一個浮躁氛圍濃厚的城市，并不是每一個人都能做到。也許您也猶豫過，彷徨過，但最終理智戰(zhàn)勝了情感、成熟戰(zhàn)勝了浮躁，這既是天意，也是緣份。我和您都會珍惜、珍惜、再珍惜。今天頒發(fā)的牧翔五年員工紀念獎，既是第一個五年的深情，也是又一個五年的厚意。我希望在牧翔十年紀念獎的頒獎臺上再見到您的身影。
    8、這是一個拼搏進取、你追我趕，比拼干勁、激發(fā)斗志、努力超越、追求卓越的團隊。在激烈競爭的市場中獨步天下，在對手的市場中天馬行空，一路遙遙領先，穩(wěn)步登上了公司回款和增量的最高舞臺。他們善于抓住市場脈搏、勇于開拓創(chuàng)新，大力開發(fā)升級了粵禽、雛鷹、三高、日日紅、開封正大等十幾個大型養(yǎng)殖場，大大鞏固了公司產品在當地的行業(yè)龍頭地位。
    9、良好得個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務程度優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好得企業(yè)效益或社會效益。
    10、該同志工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
    11、辦事方式有改進，工作有提高，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心接受市場招商經理得建議，努力學習不足之處；大力開發(fā)所負責區(qū)域得空白品種，并踴躍和經理進行各種環(huán)節(jié)得溝通；提高異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司斟酌，不記個人得失；工作認真，踴躍勤奮，提高很快。在短時光內掌握工作要點，在內勤中起了榜樣作用。
    12、該同志對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
    13、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
    14、工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
    15、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
    領導班子考核報告篇十六
    20xx年×換屆以來，在市委、市政府和×委的正確領導下，政府班子牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想、實事求是、與時俱進，開拓創(chuàng)新，全×經濟實現了跨越式發(fā)展，各項社會事業(yè)取得了長足進步。實踐證明，×政府班子較好地擔當起了領導吉利改革和發(fā)展的重任，是一個講政治的班子、堅強有力的班子、工作務實的班子、團結協(xié)作的班子、清正廉潔的班子。
    （一）講學習講政治重團結。一是重視學習，提高素質?！琳嘧佣ㄆ诮M織理論學習，班子成員除參加×委中心組學習外，定期利用政府常務會議和×長辦公會議，集中學習中央及省市的有關文件精神、法律法規(guī)和新出臺的各項政策規(guī)定，探討工作體會，通報工作進展狀況，相互學習，取長補短。在各項學習教育活動中，政府班子堅持開門教育，深入查擺問題，切實搞好整改，收到了良好效果。二是政治堅定，頭腦清醒。能夠嚴格按照中央和上級黨委要求，堅持正確的政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的政治路線；堅定正確的政治立場，嚴守政治紀律，堅決貫徹中央決策和部署，確保政令暢通。在政治性原則性問題上，能經得起考驗，服從大局，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主，班子團結。能夠認真貫徹民主集中制，堅持群眾領導，發(fā)揮整體效能，對事關全局的重大問題和重要決策，能夠廣泛征求意見，實現決策科學化、民主化。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能夠自覺維護×委權威，自覺理解×人大法律監(jiān)督和×政協(xié)民主監(jiān)督，認真落實×委的決策部署和×人大的各項決定決議，創(chuàng)造性地開展工作；能夠根據群眾決策和個人分工認真履行職責，大事講原則、小事講風格，做到了政令暢通，工作一盤棋。
    （二）抓大事謀全局促發(fā)展。能夠從全×改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，觀察、思考和解決問題，安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，立足當地實際，創(chuàng)造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優(yōu)勢，以招商引資和項目建設為突破口，大力實施工業(yè)強×戰(zhàn)略，做大做強石化產業(yè)，推動×域經濟跨越式發(fā)展，打造經濟強×”的總體思路，加快發(fā)展步伐，使綜合經濟實力躍上了一個新臺階。與相比，全×生產總值由×億元增長到×億元，增長×%；財政一般預算收入由×億元增長到×億元，翻了一番多；全社會固定資產投資由×億元增加到×億元，增長×倍；社會消費品零售總額由×億元增加到×億元，增加了一倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由×元增長到×元，農民人均純收入由×元增長到×元。分別增長×%和×%。
    率先垂范，真抓實干。政府班子成員不論是在，還是在等工作中，都能夠率先垂范，帶頭深入基層深入實際開展調查研究，進行現場辦公，解決實際問題，有力地影響和帶動了政府系統(tǒng)整體作風的明顯好轉。三是健全制度，狠抓落實。在政府系統(tǒng)嚴格實行了目標職責管理和績效考核制度，進一步強化督促檢查，很好地促進了各項工作落實。
    （四）正氣濃自律強重廉潔。班子成員都能帶頭堅持民主集中制原則，帶頭執(zhí)行×委決定。認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》和省、市、×委關于黨風廉政建設工作的安排部署，自覺發(fā)揚黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有追求享樂、貪圖安逸、假公濟私、奢侈浪費等現象。能夠認真貫徹落實黨風廉政建設“一崗雙責”職責制，帶頭做到堅持原則、依法辦事、不謀私利，不搞特權，并且嚴格抓好分管部門的黨風廉政建設工作，定期聽取分管部門黨風廉政建設匯報，指導黨風廉政建設工作開展，自覺做到清正廉潔，勤政為民。堅持開展經常性的部門和行業(yè)不正之風治理活動，嚴肅各項財經紀律，強化對重點領域、重點資金、重點部門的審計監(jiān)督，嚴肅查處違法違紀行為。幾年來，政府班子和政府系統(tǒng)各部門沒有出現嚴重違法違紀現象。
    存在問題：一是政府班子成員在抓工作、促落實方面投入精力很多，理論學習的系統(tǒng)性還不強；二是個別政府部門的服務意識需要進一步提高，機關作風建設有待進一步加強。
    領導班子考核報告篇十七
    兩年來，在縣教育體育局的正確領導下，學校內部管理、校容校貌、“一校一特色”的創(chuàng)建工作取得了可喜的成績，得到了學生、家長、上級、社會各界的認可，這一切都歸功于全體教職員工緊密團結、共同努力的結果。常言道：“兵強強一個，將強強一軍”。學校領導班子的戰(zhàn)斗力決定整個教師隊伍戰(zhàn)斗力的水平。我校領導班子成員通過種種歷練，個個成為虎獅將帥，既有作為教師的專業(yè)素質，又有作為條線領導的管理才能；既能獨擋一面，又能團結共力；既有處理常規(guī)的協(xié)調能力，又有應付突發(fā)事件的果斷處理能力。領導班子帶領全體教職員工以加強學習、增進團結、廉潔自律為準則，緊緊圍繞“團結、精細、特色、高效”的辦學思想，實施“以德立校、以法治校、科研興校、質量強?！钡陌l(fā)展策略，以“事事有人干、人人有事干、時時人在干”的管理機制,不斷強化班子建設，優(yōu)化內部管理，著力加強校園文化建設和推進教育教學質量提升工程，使管理高效有序，學校特色文化創(chuàng)建卓有成效，教育質量穩(wěn)步提升，內外關系協(xié)調融洽，學校面貌日新月異，這充分展示了學校領導班子是一個團結、務實、高效有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。現將兩年來學校及本人的工作，從幾個方面，客觀地、真實地向各位領導和老師們作匯報，請大家予以評議：
    一 、重視自身建設? 增強班子凝聚力。
    1、加強溝通，統(tǒng)籌協(xié)調，促進團結。
    常言道：“無規(guī)矩不成方圓”，我校實行校長負責制，分工負責、通力協(xié)作的原則。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。每一個成員都以提高管理效益、促進學校發(fā)展為目標，把分管分工的工作當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，獨擋一面，積極主動地將每項工作做細做實。通過與教師談心交心，釋疑解憂，發(fā)現問題及時解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，各項工作做到學在前，干在前，不怕困難，不辭勞苦，充分發(fā)揮了帶頭人的作用。每一個成員都能自覺遵守黨風廉政建設的規(guī)定，從嚴要求自己，不搞特殊化，對學校的重大問題做到“公開條件，公開程序，公開結果”，增加透明度，特別是在“評優(yōu)”工作中，不是你爭我搶的現象，而是你推我讓，總是把榮譽讓給最需要的同志，這是我感到最欣慰的一件事情。
    二、加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質
    １、教學質量是學校的生命線，提高教學質量，關鍵是教師，學校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質。我校每一位教師在工作崗位上，緊緊圍繞“敬業(yè)、好學、愛生、愛?！?八個字去嚴格要求自己。
    2、我校發(fā)揮骨干教師的帶頭作用來培養(yǎng)新教師，年輕教師得到了不斷成長，如：張麗婷老師在暢言智能教具教學和幼兒課堂教學兩項比賽中均獲古城片第一名，肥東縣第二等獎；張小芳老師在縣小學英語教師口語大賽中榮獲一等獎。
    3、課堂教學的優(yōu)劣是反映教學質量高低的主要因素，而提高課堂教學效率關鍵是依靠教師的業(yè)務素質。我校每學期組織每位教師上1—2節(jié)觀摩課或匯報課，教師在聽課、評課過程中，毫無保留地指出授課老師課堂教學中的優(yōu)缺點，（我要求每一位老師評課時多提意見和不足之處，少唱贊歌），通過評課、說課活動，便于授課教師作自我反思和經驗總結，這樣做的目的，就是要使全體教師刻苦鉆研業(yè)務，提高自身素質和業(yè)務能力。如：陸文平老師在電子白板技術課堂應用比賽中，以第一名的成績代表古城片參加縣級比賽，榮獲縣二等獎，胡莉莉老師在語文教師素養(yǎng)大賽中，以第一名的成績代表古城片參加縣級比賽，榮獲縣二等獎；激發(fā)了全體教師鉆研業(yè)務的熱情，促進了學校教育教學質量的提高。
    2015年我校被評為市級骨干教師2人，市級優(yōu)秀教師1人，縣級優(yōu)秀教師2人， 3位教師制作的`課件參加市、縣評比并獲獎；計恩虎老師撰寫的論文發(fā)表于cn刊物《教育信報》上。
    4、教學常規(guī)的落實是提高教學質量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規(guī)，備課、上課、布置與批改作業(yè)、評價和家訪，學校對這方面的工作實行月檢查制度，并納入績效考核；在全體教師的共同努力下，學校教學質量不斷提升，2012年在縣質量監(jiān)測考試中三年級數學成績榮獲古城片第一名，2015年2月在縣質量監(jiān)測考試中五年級語文成績榮獲古城片第二名。在2015年小學畢業(yè)考試中，語文成績排名全縣第8名，古城片第一名的好成績。
    5、在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下，轉變教師教育教學觀念，采取“走出去，請進來”的方式對教師進行培訓，并要求外出學習同志記好筆記，回來后寫好心得或上好匯報課，如我?guī)状螀⒓有ｉL外出培訓學習回來，都寫了心得并在肥東教育信息網上作報道，今年兩位市級骨干教師到山西大學、合肥師范附小參加培訓，汪朋文主任代表小組為市骨干教師上了一節(jié)匯報課；2015年8月楊廷權校長到華師大參加優(yōu)秀班主任培訓；2015年8月楊廷權、袁光富參加校長崗位培訓；11月楊廷權、趙育文兩位同志到武漢參加品德與生活、品德與社會全國優(yōu)質評優(yōu)展示會聽課；12月楊廷權、胡莉莉參加省金典展示與引領系列活動——小學數學、語文專場聽課。除此之外學校還自籌資金積極組織教師參加繼續(xù)教育學習、外出學習、聽課達107人次。
    6、緊緊抓住與滁州路小學結對這個契機，定期開展城鄉(xiāng)共建活動，近兩年規(guī)模最大的是2012年11月16日，滁州路小學、繼教中心、龍山中心校三級聯動，開展“送教送培”活動，教師進修學校、繼教中心、滁小以及古城、楊塘、馬湖、陳集、張集、八斗等兄弟學校的校長、副校長、教師100多人參加了本次活動；今年6月5日，滁小“送教下鄉(xiāng)” 活動，參加本次活動有鎮(zhèn)黨委以及古城、廣興、楊塘、馬湖、陳集、富旺、王城各學區(qū)校長、分管校長、教研員及所任學科教師90多人；滁小和我們每學期都不定期開展活動。
    三、抓德育，促行為，培養(yǎng)成
    1、班級是學校工作最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位，強化班級細化管理，主要是貫徹落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育，培養(yǎng)學生愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，如我們的學生不管什么時候見到老師，都會說老師好、見到校長，校長好……，真正成為班級小主人，學校的小主人。
    2、環(huán)境教育是提高師生環(huán)保意識，我校不僅舉辦環(huán)保知識競賽，開展環(huán)保主題等活動，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果非常明顯，校容校貌有了明顯的改觀，為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境；加強了環(huán)境教育，培養(yǎng)了學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
    3、宣傳是學校的窗口。學校利用櫥窗、板報、學習園地等主陣地，每月更換一次，加大宣傳力度，每天由少先隊負責檢查學生行為規(guī)范，每周公布一次班級行為規(guī)范評比結果。
    4、實行周一升旗儀式和國旗下講話。向學生進行愛國主義教育，是少先隊實施德育“大課堂”，也是引導隊員學會愛國、學會做人、學會立志、學會成才的首要體驗陣地。
    5、學校腰鼓特色文化，正向特色化學校邁進。為展示學校特色教學成果，交流學校特色教學經驗，推進體藝“2+1”工作的深入開展，學校利用城鄉(xiāng)交流的機會邀請兄弟學校舉行了學校特色課程展示活動。此次活動，給附近7個學區(qū)中心校進行現場觀摩學習，至此龍山腰鼓文化在8月份登上熒屏，在群眾和同行中引起強烈反響。高亮學區(qū)聞訊特地來校參觀學習，同時應青龍學區(qū)中心學校王少華校長邀請，我校腰鼓隊于11月22日上午前去為青龍中心校全校師生作展示表演。我校就是以城鄉(xiāng)結對搭建為契機，積極“引進來，走過去”不斷加大交流力度，提高教學水平，提升學校教育品味，學校的腰鼓特色文化分別綻放于古城鎮(zhèn)2012年第一屆、2015年第二屆少兒藝術節(jié)、肥東縣第八屆小學生體育田徑運動會開幕式、肥東縣“一校一特色”成果展示交流會，深受上級領導和兄弟學校好評。
    四、努力改善辦學條件，不斷更新教學設施
    在教育主管部門及各級黨委、政府的關心和支持下，縣財政不斷加大經費投入，學校的基礎設施和內部配備得到極大的改善。
    我校2012年縣投資80多萬元新建557平米教學樓及附屬工程，2015年5月已投入使用；2012年學校自籌資金近15萬元新建6個花壇、櫥窗、一座“托起明天的太陽”的雕塑和約800平方米水泥路面，豐富了校園文化。今年暑假學校從公用經費中拿出5萬余元為1998年建的老教學樓舊窗戶更換成鋁合金窗、防盜門和新建了自行車棚，讓學生有了一個良好的學習、生活環(huán)境。2015年新建幼兒園縣投資150萬元，現已一層框架；重建學校大門 23萬元，正準備動工。
    五、狠抓安全工作，確保安全事故零發(fā)生
    我校始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立學校安全規(guī)章制度和應急預案機制，設立安全 “平安校園”工作領導小組，與全體教職工簽訂了安全目標責任書，在班主任的配合下，利用班會、晨會，強化校園安全衛(wèi)生教育和管理，做了許多工作，增強了學生自救自護能力，防止學生受到意外傷害，我校安全事故零發(fā)生。
    六、存在問題與不足
    在教體局的指導和關心支持下，全體師生的共同努力下，各項工作都有新進展，新收獲，得到了大家的認可。但我也清醒地認識到，工作中還存在不足和問題，主要表現在：
    1、對學校的科學發(fā)展思考和籌劃不夠，沒有形成較成熟的學校遠景發(fā)展規(guī)劃。
    2、由于資金困難問題，操場四周跑道鋪設的廢墟坑坑洼洼一直沒能得到解決，給學生上體育課和師生上廁所帶來安全隱患。
    3、學校的圍墻已多處出現裂縫、傾斜，存在極大的安全隱患。
    4、積極籌集資金為花壇“披上綠裝”。
    回首過去，成績輝煌，碩果累累；展望未來，我們信心百倍、激-情滿懷。讓我們團結起來，在縣教體局的正確領導下，不斷增強學校領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，緊緊圍繞提高教育教學質量這個核心，全校上下團結一致、共同努力，為精心打造一個校園優(yōu)美、管理科學、質量上乘、社會滿意度較高的農村中心學校做出更大貢獻！
    時光飛逝，轉眼一學期的工作即將結束。本學期我校堅持以科學發(fā)展觀為指針，以德育為首，以教學為中心，狠抓教學常規(guī)，優(yōu)化育人環(huán)境，促進學生全面發(fā)展，積極推進教育現代化，全面實施素質教育。在中心校領導的指引下，在高校長的帶領下，學校的領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，形成了“團結、勤政、廉潔、務實”的工作作風。狠抓常規(guī)管理，推進課程改革，加強教育科研，全面推進素質教育，積極打造教育特色，來辦好人民滿意的學校。
    一、加強學習，以凝聚力促進工作高效。
    重視領導班子思想建設，樹立“管理就是服務”的觀念，提高管理水平。建立了領導班子工作手冊，進一步加強班子思想建設和作風建設，樹立大局意識、責任意識和發(fā)展意識。領導班子成員帶頭開展讀書活動，堅持寫好讀書筆記和心得體會，注重理論與實踐的結合，學以致用，講求實效，努力建設一支學習型、研究性的領導班子。班子成員主動學理論，學文化，重視學校管理和教學業(yè)務知識的鉆研，做教育教學的行家里手。班子成員積極參加新的基礎教育課程改革綱要的學習，熟悉新課標，走進新課改，經常深入課堂聽課、評課，每學期每人聽課都達到30節(jié)以上。
    學校領導班子成員之間，以自覺學習，加強團結，勤政務實為準則，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。在生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進了解。學校領導班子職責明確，分工協(xié)作，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作。班子成員能經常開展批評和自我批評，不斷改正錯誤，共同進步。班子成員雖然各自的性格不同，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。堅持集體領導制度，制定學校重大方案和規(guī)章制度，堅持校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀、武斷，作風民-主，政令暢通，受到了廣大教職工的好評。
    二、重視民-主，以人本化推進管理規(guī)范。
    在平時的工作中，堅持民-主集中制，主動溝通與交流，大事講原則，小事講風格，做到思想統(tǒng)一，步調一致，政令暢通，班子的運作能力和駕馭全局的能力得到進一步加強。
    班子成員都能做到嚴于律己，寬于待人，堅持定期開展民-主生活會，勇于開展批評與自我批評，遇事不推諉、不扯皮，敢于承擔責任，進一步增強了工作的推進力，加快了學校的發(fā)展步伐。
    每逢重大的決策都能召開行政會議，學校領導班子能發(fā)揚民-主作風，發(fā)揮集體智慧，進行認真的討論和研究，最后形成具體的方案。在制定規(guī)章的過程中，讓全體教師認真討論，提出修改意見，進行認真修改。設立校務公開欄，增強透明度，對學校的重大決策、工程基建，評優(yōu)評先進等都實行公開，加強監(jiān)督的力度。學校領導班子成員，互相勉勵，克已奉公，廉潔從政，廉潔從教。
    學校領導班子成員能以人為本，心中有教師，能深入群眾，了解教師的疾苦，主動關心生活有困難、生病在家的教師，組織開展好在職教師和離退休教師的各項活動，讓他們感受到學校的溫暖。經常性開展豐富多彩的文化與體育活動，關注教師的健康。
    三、開拓進取，以先進性展現班子能力。
    學校領導班子針對學校存在的問題，解放思想，真抓實干，以勤政務實的作風，狠抓“三風”建設，推進范式管理。
    1、制定并落實制度，加強管理，以制度管理人，完善并落實《教師考勤制度》、《高級教師評定辦法》、《教學質量考核辦法》，并以此為依據，嚴格管理，嚴格考評，注重過程管理，考評有依有據，公正、公平、公開，決不徇私情。
    2、加強教師隊伍建設。利用政治學習，組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，認真貫徹執(zhí)行“三要八不準”規(guī)定，樹立典型，弘揚正氣，促進廣大教師轉變教育觀念，做到以人為本，依法從教，提高教師政治思想素質和職業(yè)道德水平。教師師德與績效考核結合，與評先評優(yōu)、職稱評聘掛鉤。
    3、領導班子親自參與教學。領導帶頭學習，參加培訓，更新教育理念。大家都能積極工作，監(jiān)督教學工作的落實，策劃教學活動的開展，評價教學工作的得失，尋找教學改進的措施。能注意深入到各年級、各學科，開展教學調研，校長和其他班子成員堅持參加月考分析會，認真分析和查找問題，研究并采取整改措施，教學質量得到了很大地提升。
    4、重視教育科研。我校市級課題《導學式的教學模式》順利結題。圍繞這條主線，學校各教研組制定子課題，教師制定小課題。加強教師個人課題指導，讓教師成長在個人課題研究中收益。
    5、加強學校文化建設。學校開展了課前5分鐘經典誦讀，開設了紅領巾廣播站，設立了今天表揚你等一系列內容。豐富校園文化，美化育人環(huán)境；打造團隊文化，實現教師專業(yè)化成長。目前，我校正以一種嶄新的文化氣質，蓬勃的朝氣，積極探索范式管理新舉措，為建設現代化的教育名校而不懈努力。
    6、培植藝術教育品牌。學校班子在實施素質教育中精心謀劃，以少兒民族葫蘆絲為抓手，不斷打造藝術教育品牌特色。組建藝術教育領導小組，根據農村地區(qū)孩子的家庭狀況、學校的實際情況和小班化學生的特點，設計適合農村小學藝術教育課程規(guī)劃，編寫了適應學生特點的小班化藝術教育校本教材，采取小班化訓練、個性化指導的方式，點面結合，普及與提高結合，課內與課外結合，整體提高學生的藝術素養(yǎng)。
    四、廉潔自律，以示范性提升班子形象。
    師德建設的加強，關系到教師形象的樹立、教育風氣的純化、社會輿-論的褒獎。我校明確要求領導干部要廉潔自律、以身作則，爭做教師滿意的好干部。班子成員始終保持高度的政治敏銳性，注重突出教育的針對性和實效性，組織全體教師學習文件，觀看師德教育專題片等，大興學習之風、民-主之風、廉政之風、勤政之風。凡是要求老師們做到的，班子成員必須率先做到。
    根據上級有關文件精神，學校努力抓好組織建設，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。學校不斷健全了政治學習制度、民-主生活會制度、行政辦公會制度。工作中，班子成員既分工明確，又團結協(xié)作，在各自的崗位上以身作則，要求教師做到的事，班子成員必須先做到，充分發(fā)揮領導干部的示范引領作用，努力建設一支“思想素質過硬，管理思想先進，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領導班子隊伍。學校各重大事項，充分發(fā)揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，能認真給予考慮，并采納利用。堅持勤儉辦學，堅持校務、政務公開，主動接受群眾的監(jiān)督。
    學校行政班子以務實高效、作風嚴謹為著力點，全面加強領導班子建設，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。學校班子成員增強公仆意識，深入群眾之中，了解群眾心聲，廣泛收集教師的意見和建議，認真進行研究，促進了決策的科學化、民-主化。班子成員自覺執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)章制度，對照目標責任定期進行自查，嚴于律己，以身為范，從不收受禮品，杜絕了用人、基建、收費等方面的不規(guī)范現象，從源頭上預防和杜絕了違紀現象的發(fā)生。加大了對收費工作的監(jiān)督和自查力度，嚴肅了收費紀律，未出現違紀違規(guī)現象。
    反思本學期的班子運作與實踐，雖取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處：1、新課程改革還缺乏深層次的研究，成果不突出，有待進一步深入和提高。2、教師隊伍建設上的舉措和成效還不夠顯著。3、辦學特色受師資隊伍的局限，還不夠鮮明。在今后的工作中，我們將進一步解放思想，克服重重困難，加速學校的發(fā)展，全面提升辦學水平，辦好人民滿意的學校。
    領導班子考核報告篇十八
    （一）基本狀況。
    班子由黨組書記、局長xx；黨組副書記xx；黨組成員、副局長xx；紀檢組長xx組成；平均年齡歲，最大年齡歲（xx同志），最小年齡歲（xx同志）；本科學歷人，大專學歷人（）。
    （二）對該領導班子的評價分析。
    1.政治表現：該領導班子認真貫徹落實全國、全區(qū)和全市工商行政管理會議精神，以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和思想作風教育活動為契機，做到“五堅持”：堅持思想政治理論學習與專題研討、調查研究、解決實際問題相結合；堅持新知識、新技能的學習；堅持民主集中制；堅持“五分五合”分工負責制；堅持以大局為重。該班子是個思想解放、精誠團結、求真務實、政治成熟、作風正派、清正廉潔，敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。
    2.主要成績：該領導班子全面貫徹落實縣委、政府的決策部署，以“六三三”工作新思路為主線，圓滿完成各項工作任務。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是xx。
    3.存在問題和推薦。
    （1）經費向基層傾斜；
    （2）深入基層少，幫忙基層解決實際問題方面需要進一步加強；
    （3）增加執(zhí)法車輛的配備；
    （4）改善職工福利；
    （5）進取心不夠，尤其年輕的班子成員要用心進??；
    （6）對年度優(yōu)秀公務員的名額分配要平衡，綜合思考民意與成績等因素；
    （7）加強培訓，個性要加強信息化培訓，有些領導、干部電腦還不會用；
    （8）班子年齡結構偏大；
    （9）多開展文體活動，增強凝聚力。
    （三）民意狀況。
    1.找人談話狀況：考核組分別找共x位同志（局領導班子成員x人，工商股、所、隊長x人，工商副股、所、隊長x人，普通干部x人，縣政府分管領導x人）分別談話，對領導班子綜合評價優(yōu)秀x票，稱職x票。
    2.該局機關全體人員和各工商所所長共x人參加班子年度民主測評大會，收回測評表x張（有效票x張），其中優(yōu)秀x票，較好x票，一般x票。
    （四）考核組意見。
    根據聽取xx局長對班子xx年度作述職，以及考核狀況，綜合該局xx年度的工作成績，我們推薦給予xx領導班子xx年度考核評定為優(yōu)秀等次。
    領導班子考核報告篇十九
    2、該同志良好的'個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
    3、該同志工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經理工作；人品端正、做事踏實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設性意見；高度敬業(yè)，表現出色。
    8、該同志工作認真，負責；工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
    9、該同志對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。