通過總結，我們可以更好地總結和概括出關鍵點，使之更易于理解和傳播。總結還可以加入自己的感悟和反思，使其更具個人特色。這些總結范文來源于不同領域的經驗總結，每一篇都有自己的價值和意義。
國有企業(yè)調研匯報材料篇一
2010年，皂市鎮(zhèn)農村工作將在縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹中央、盛市、縣委經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定不移的推進“生態(tài)立鎮(zhèn)、產業(yè)興鎮(zhèn)、
旅游
富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以新農村示范片建設為契機，以農民增收為主線，以項目建設為重點，以城鎮(zhèn)建設為抓手，以打造和諧皂市為目標，努力推動我鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展。現將農民
專業(yè)
合作組織建設、小城鎮(zhèn)建設、新農村建設等情況匯報如下：
我鎮(zhèn)是以柑橘為主導產業(yè)的農業(yè)大鎮(zhèn)，現有柑橘1.8萬畝，年平均產量40萬擔，年銷售額1000多萬元。農民柑橘專業(yè)合作組織在柑橘產銷等方面發(fā)揮了相應的作用。目前，全鎮(zhèn)正式登記注冊的農民專業(yè)合作組織4個(龐發(fā)、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊的1個(三臺夏橙)，現有農民專業(yè)合作社員總數260人，帶動非成員農戶50戶。我鎮(zhèn)柑橘專業(yè)合作組織主要從事柑橘生產經營。經營服務內容有產、加、銷一體化、倉儲、運輸銷售、加工、技術信息服務等，以產、加、銷一體化服務為主?，F有4家農民柑橘專業(yè)合作社中，產、加、銷和倉儲服務為主的2家(龐發(fā)、湘橘紅);運銷和技術服務為主的2家(滿山紅、王東)。龐發(fā)專業(yè)合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請了專業(yè)技術員和財務管理人員，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
由于我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展起步階段，普遍存在以下方面問題：一是服務層次偏低，帶動能力較弱?，F有的專業(yè)合作社組織服務范圍多局限于低層次的信息提供、技術咨詢、生產資料供應、產品銷售等。而中高層次的新技術推廣和運用、標準化生產、協作化生產、新產品開發(fā)較少。農民專業(yè)合作組織尚處于合作的初級階段，還有重盈利輕服務、重分配輕積累的思想。農民專業(yè)合作組織的服務區(qū)域覆蓋面小，只在產業(yè)內部、鄉(xiāng)村地域范圍內結成合作組織，沒有跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型合作組織，市場占有率低，對市場影響相當有限，帶動農戶抵御市場風險的能力有限。二是組織運作、管理尚不規(guī)范?，F有的農民專業(yè)合組織多數內部比較松散，在經營管理、制度建設等方面還不完善，經營機制不規(guī)范，利益機制不健全，組織能力、帶動能力和競爭能力脆弱。三是扶持乏力，運作資金困難。大多數農民對專業(yè)合作組織還很不了解，認識不足，一些部門對發(fā)展專業(yè)合作組織的引導、扶持不到位。同時，嚴重存在資金短缺的問題，會員集資有限，銀行貸款困難，發(fā)展后勁乏力。
(二)、
圍繞柑橘主導產業(yè)，建立運行規(guī)范的農民專業(yè)合作組織。到2015年，我鎮(zhèn)創(chuàng)建盛市級示范性農民專業(yè)合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭50%以上的農戶加入專業(yè)合作組織，50%以上的專業(yè)合作組織實行專業(yè)化生產、市場化運作和規(guī)范化管理，專業(yè)合作組織銷售收入占農產品銷售總收入的比例達到50%以上。積極支持龐發(fā)柑橘專業(yè)合作組織建設石門最大的保鮮庫，支持岳家鋪爭取省工商局扶持注冊三臺夏橙商標，建立夏橙專業(yè)合作社。
一是加強領導，政府積極引導。將專業(yè)合作組織建設納入農村經濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確班子和人員，引導專業(yè)合作組織規(guī)范健康發(fā)展，幫助協調解決專業(yè)合作組織發(fā)展中遇到的問題和困難。二是多元創(chuàng)辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵從事專業(yè)生產經營的農民，專業(yè)經營大戶和能人發(fā)動或興辦農民專業(yè)組織。依托龍頭企業(yè)建專業(yè)組織。積極招商引資，力爭1家大型農產品加工銷售龍頭企業(yè)落戶皂市，支持龍頭企業(yè)參與興辦專業(yè)合作組織。三是積極爭取上級支持。爭取上級部門加大對農民專業(yè)合作組織的建設扶持力度，積極爭取省工商局支持注冊三臺夏橙商標，建立夏橙專業(yè)合作社。開展工商“紅盾護農，建設新農村”活動，引導專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。
皂市鎮(zhèn)建制于1984年，現有建成區(qū)面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)總面積為6.4平方公里。現有二縱二橫主街道四條，全長2.9公里，且全部硬化，城區(qū)內基礎設施基本配套，有路沿石3500米(皂陽路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽路未栽)，有綠化帶和健身設施基本配套的群眾文化活動廣場兩個，面積近10000平方米，交通標示牌30塊。有日供水量800噸的自來水廠一家?，F有路燈150盞，街道路燈實行了無縫覆蓋。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)工作取得了較好的成績。主要是：成功創(chuàng)建成為全省第四個“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”、創(chuàng)建成為了“省級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。連續(xù)6年被評為全縣城鎮(zhèn)化建設與環(huán)保工作紅旗單位，連續(xù)四年被評為全市小城鎮(zhèn)建設工作先進單位，同時也被命名為市級重點鎮(zhèn)。通過經營城市的理念，投資700萬元新建了全長826米的'一條皂陽路，并融資2000萬元正在新建一條皂陽新街，融資5000萬元對皂市工商所、皂市信用社、新華聯超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實行了改造。我們嚴格執(zhí)行了皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對城鎮(zhèn)建房實施了嚴格的規(guī)劃管理，特別是皂陽路兩邊建房，我們實行了一個圖紙施工。同時，我們通過鎮(zhèn)人大主席團的決議，制定了《
關于
對農村建房實施規(guī)劃管理的規(guī)定》，對在主道兩邊建房有明確規(guī)定，并且實行城建、國土雙踏看現場制度。通過鎮(zhèn)村同治，城鎮(zhèn)區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生嚴格實行了全天候保潔，石青公路和主要鎮(zhèn)道都有專職的環(huán)衛(wèi)清掃人員，垃圾也真正達到了“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”的標準，所有垃圾全部運到劉家灣垃圾處理場處理。
1、以旅游強鎮(zhèn)為主軸，規(guī)劃好配套皂市水庫旅游服務項目，特別要把老河街建設成一條特色街。我們打算通過出讓使用權和股份合作制方式向外招商。同時，我們現就著手培養(yǎng)扶持農家樂，要開發(fā)具有皂市特色的旅游產品。
2、以生態(tài)立鎮(zhèn)為主線，規(guī)劃建設好白沙渡至皂市水庫的一條生態(tài)走廊，特別是要加快建設好下南溪濱河風光帶，爭取建設白沙渡電站到皂市水庫大壩的渫水風光帶。
3、以商貿興鎮(zhèn)為主導，規(guī)劃建設好一條街和一個產業(yè)園。我們充分抓住皂市為石門二環(huán)經濟圈的機遇，利用皂市在西北鄉(xiāng)特有地理位置和交通優(yōu)勢，我們逐步要把中心街建設成為我們皂市的步行街。以柑橘市場為中心，逐步把柑橘市場及二期項目建設成為以柑橘產業(yè)為主的產業(yè)園，以產業(yè)做支撐，真正發(fā)展鎮(zhèn)域經濟。
4、以經營城鎮(zhèn)為主流，規(guī)劃建設好宜居小區(qū)。我們要抓住省道303改造升級的機遇，規(guī)劃控制好規(guī)劃區(qū)內沿渫水和下南溪河西岸的土地，規(guī)劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個生態(tài)環(huán)境優(yōu)于縣城的宜居小區(qū)，吸納縣城人到皂市居家。從現在開始，我們將逐步完善配套三道一平建設，用土地換擴容提質。
國有企業(yè)調研匯報材料篇二
總經部調研匯報材料
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構設置意見成立于2009年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。三是在各部門的協作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為班子領導和生產提供了服務。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領導帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應及時向主管領導匯報，并第一時間趕到現場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現脫崗、漏崗現象，對有關責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領導并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯接互聯網傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統建設情況：
我們認真做了詳細的調研工作，普遍認同oa系統的實施，能夠實現內部信息共享，增強辦公效率，同時實現遠程辦公，降低異地經營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協調會議，有針對性的`借鑒學習公司oa系統的應用經驗，為我局oa的推廣應用做好了充分的準備，現oa系統已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務，做好工作計劃并設置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為領導指導生產，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
國有企業(yè)調研匯報材料篇三
為做好選舉法修改和區(qū)劃調整后的縣人大換屆工作，我縣人大會深入街道開展換屆選舉的前期工作調研，并專題組織召開街道人大聯席會議，共同探討本次換屆選舉的相關問題，針對這次換屆選舉要出現一些新情況、新問題，進一步理清思路、研究對策，以確保今年下半年的縣人大換屆選舉順利進行。下面重點匯報以下五個方面的問題:
一、關于保障流動人口選舉權的問題
流動人口的選舉權利的保障問題已經引起了中央和省人大的高度重視。新修訂的《浙江省縣、鄉(xiāng)兩級人民代表大會代表選舉實施細則》規(guī)定，居住一年以上、持有“臨時居住證”或者“居住證”的流動人員擁有人大選舉權。中共中央轉發(fā)的《中共全國人大會黨組關于做好縣鄉(xiāng)兩屆人大換屆選舉工作的通知》也明確要求保障流動人口選舉權利。
星海街道是全市、乃至全省、全國戶籍人口最少的一個街道。如果不能保障該區(qū)域的流動人口選舉權，該區(qū)域的縣人大代表將無法產生。說白了，流動人口選舉權不保障，街道黨工委書記、人大工委主任和辦事處主任的職務代表也選不出來。如果產生不了代表，星海街道人大工委將如何開展工作，人代會期間星海代表團將如何組成？這些問題都值得我們深思。
如何保障流動人口的選舉權和被選舉權，是縣鄉(xiāng)人大換屆選舉中應當予以關注和重視的問題。一般來講，大致可以分為以下幾種情況。一是選民在選舉期間外出，如果還在原籍選區(qū)參加選舉的，經選舉委員會同意，可以書面委托其他選民代為投票；二是選民遷居外地而沒有轉出戶口的，在新遷居地參加選舉的，應當在原選區(qū)開具選民資格證明交給新遷居地選委會，可以在新遷居地的選區(qū)參加選舉；三是流動人口在居住地參加過上一屆選舉的選民，經核對資格后，可以不用再開具選民資格證明，繼續(xù)在現居住地參加選舉。
如何放寬條件。建議省人大出臺文件作出規(guī)定：對于在居住地居住一年以上的年滿十八周歲的流動人口，可以不開具選民資格證明直接到居住地選舉機構進行選民登記，登記后由居住地選舉機構函告戶口所在地選舉機構。
二、關于縣人大代表名額的問題
2001年8月區(qū)劃調整后，省九屆人大會確定我縣五屆人大代表名額為 名，縣六屆人大代表名額未變動。
第六次全國人口普查，全縣常住人口為 萬人，其中戶籍人口為 萬人，縣外流入人口 萬人。與2000年第五次人口普查數據對比，常住人口增加 萬人，增長56.99%；戶籍人口增加 人，增長13.39%；流動人口增加 萬人，增長 %。從人口增長情況來看，需要增加我區(qū)的人大代表名額。
區(qū)劃調整新建了xx街道，該街道是最近幾年人口聚集的新興開發(fā)區(qū)的實際，內部調劑人大代表名額缺乏理論和現實依據，操作起來也比較困難。
選舉法規(guī)定，縣級人大代表基數為 名，每 人增加一個代表。不知道這人數指的是常住人口，還是戶籍人口，如果是常住人口，那么自然也就包括流動人口。如果流動人口核算在內，那么我縣的人大代表名額應該是 名，應增加我縣代表名額53名。我們懇請省人大對我縣人大代表名額進行調整。
三、關于代表結構的問題
41.3%；企業(yè)家代表44人，占21.6%；大專以上學歷105名，占49.3%。從代表結構來看，一是婦女代表比例偏低；二是連任代表比例偏低，本屆連任代表僅55名，連任代表比例未到三分之一；三是村干部代表比例高；四是企業(yè)家代表比例高。
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國有企業(yè)調研匯報材料篇四
我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里。現轄xxx個行政村，xx個村民小組，總人口xx戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來，多數群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀。如搶劫、偷盜等時有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設小康社會為奮斗目標，建設全面小康社會，重點在農村，難點也在農村，沒有廣大農民的小康就沒有全面的小康。只有農村和農民全面實現小康才是完整意義上的小康社會，而農村和農民小康的核心是加快農村經濟發(fā)展，增加農民的收入，而增加農民收入是實現農村小康的重點和突破點。我們必須把增加農民收入作為全面建設小康社會的重中之重來對待和研究。
一、農民增收的重要性
1．我鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，結合本鄉(xiāng)實際，始終堅持以社會主義新農村建設為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農民的生產生活條件、增加農民收入為重點，圍繞“穩(wěn)糧擴經強三產，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調整農業(yè)產業(yè)結構，積極發(fā)展勞務經濟為農民創(chuàng)收。這直接關系到我鄉(xiāng)經濟的發(fā)展，從而也關系到全縣經濟的大力發(fā)展。
2．農民增收，關系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標的實現，同時也關系到我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。因此生態(tài)、農業(yè)重點產業(yè)調整培育工程、勞務力轉移培訓工程、農村基礎建設工程、新農村建設工程等在某種程度上為農民起了創(chuàng)收，增收的作用.
3．農民增收，關系到我們黨階級基礎和群眾基礎的鞏固以及全心全意為人民服務的根本宗旨的充分實現。農民是我們黨的階級基礎，只有農民基礎和我們黨的群眾基礎牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨才能得到根本體現。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢，堅持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實施“1881"工程，通過“1881”工程的實施，力爭實現養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。
二、農民增收的主要制約因素
1、農民的農業(yè)收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農產品產量增長空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農作物抵御自然災害的能力差，農業(yè)種植收益不高。四是農民經濟基礎薄弱，大多數群眾剛步入溫飽水平，在農業(yè)種植以及操作技術學習上投入不足。部分群眾對當地水澆地的種植操作規(guī)程沒有完全掌握，不會用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現象。五是水利設施破損嚴重，農業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農業(yè)生產技術和勞務技能。大多數群眾受生活條件所限，無力購買農業(yè)機械，機械化生產能力不高，生產效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時灌水受嚴重制約，樹木干枯現象日趨明顯。八是農戶遷移到點率低，無法解決房屋破損嚴重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農業(yè)生產面臨諸多難題。主要表現在：農業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決；農業(yè)投入不足，農業(yè)基礎條件薄弱；農業(yè)科研滯后，農技推廣應用率不高。
2、農村產業(yè)結構不盡合理。在農業(yè)生產結構方面，農業(yè)產業(yè)化格局還沒有真正形成，農產品深加工鏈條太短，農產品供求格局的變化使農產品總量擴張不能為農民在農業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和收入來源，農民來自第一產業(yè)的收入下降，從事二三產業(yè)的人數較少，收入比重較??；尤其在非農產業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運輸、建筑、飲食業(yè)等占相當比例，而較高層次的產業(yè)如農副產品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復建設與無序競爭造成經濟效益低下。
3、農民自身素質存在問題。全鄉(xiāng)農民收入低，學科學，學知識觀念淡薄，導致適齡兒童入學率低，占87，部分上學兒童流失較為嚴重達到6。因此造成大部分農民對市場意識還不夠深入，還不能完全適應新時期農村市場經濟條件的需要，對市場的超前預測和有效分析還十分有限，加之農民的整體文化水平素質較低，大部分農戶僅僅只限于追求眼前利益，對土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。
四、解決問題的思路和對策
當前依靠價格增長提高農民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢下需要有新的方法來增加農民的收入：
思路，進一步加大勞務輸轉力度，力爭今年全鄉(xiāng)勞務輸轉人數達到xxx人以上，勞務輸出收入達到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉1年以上勞務工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實現xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財、帶來致富門路、帶走貧窮。
2、加快發(fā)展農村二三產業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設和商業(yè)一條街建設為載體，新建商業(yè)門點xx戶，同時制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導廣大群眾進城經商、流通返運、本鄉(xiāng)現有鄉(xiāng)村個體門點多方收入，實現二、三產業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺機械，2450年/臺元，實現收入5.4萬元；23戶個體門點25/戶，實現收入5.75萬元）。
3、通過調整農業(yè)產業(yè)結構增加收入。在農業(yè)產業(yè)結構調整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴經抓帶田”的產業(yè)結構調整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴大經濟作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結構，提高畝均效益，力爭實現種植業(yè)收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產440斤，全鄉(xiāng)總產290.4萬斤，平均價0.77元，實現收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機播18元/畝機收35元=53元；水費66元/畝；農藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實現純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災害或人為因素減產畝均收入60元左右，實現純收入39.6萬元；1360畝經濟作物畝均純收入120--140元，實現總收入17.7萬元）
4、大力推進科技進步和技術創(chuàng)新，加強精神文明建設。促進農村經濟發(fā)展、農民增收?？茖W技術是第一生產力，科技進步是提高國民經濟整體素質的決定性因素。建設現代農業(yè)歸根到底要依靠農業(yè)科技的不斷進步。加強宣傳教育，加強紀檢監(jiān)督和黨風廉政建設的重要性和緊迫性。貫徹落實治慢工程，抓好“五項建設”達到“四個目標”為實現“翻番升位”的奮斗目標提供了堅強有力的政治保障。
五、幾點建議
1.建議教育、衛(wèi)生等上級主管部門進一步加大對七墩的業(yè)務的管理和指導，積極給予政策、經費的傾斜。確保部門業(yè)務的正常開展。
2、建議將我鄉(xiāng)上報批準為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。
3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。
4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標準。
5、建議對我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。
二00七年五月十八日
國有企業(yè)調研匯報材料篇五
近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務，以服務決策，促進各項工作的落實為目標，深入基層，廣泛開展調查研究，及時上報信息，調研信息工作取得了一定成績。去年，共撰寫調研材料63篇，被盛市以上刊物采用38篇;報送各類信息210余條，采用78條，采用率達到37%。在實踐中，我們的做法和體會是：
一、領導重視是搞好調研信息工作的前提
調研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實踐證明，領導的重視程度決定這項工作開展的力度。當前，黨建、組織工作面臨許多復雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調研信息工作，理清思路，找準對策，從容應對時局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項工作列入重要議事日程，進行認真安排。一是健全組織領導機構。在部內成立了調研信息工作領導小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負責人為成員，明確了職責，由綜合組具體負責調研工作的`協調落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常工作。同時，要求各基層黨委也成立黨建調研信息工作領導小組，指派專人負責。二是規(guī)范隊伍建設。在各基層黨委(組)篩選出了39名業(yè)務精通、責任心強、熟悉黨建工作的干部充實黨建調研信息員隊伍，要求在完成調研任務的同時，每人每月至少上報3條信息。加強對調研信息工作人員的培訓，定期召開調研工作會議，交流經驗，通報情況，以會代訓，適時選擇一些優(yōu)秀調研信息文章，供基層工作人員學習借鑒。三是抓好工作落實。部領導在安排部署，督促指導調研信息工作的同時，率先垂范，抓好落實。三名領導每月至少抽出3—5天時間，本文親自下基層調研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部內形成了搞調研寫信息的良好工作氛圍。去年，在部領導的帶領下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現狀、黨政干部隊伍現狀、企業(yè)經營管理人才隊伍狀況和農村黨員教育管理等方面問題進行了調查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基矗從我縣工作情況看，調研信息工作要搞好，領導重視是前提，只有領導認真安排，檢查指導，深入基層進行調查研究，才能推動調研信息工作的開展。
二、加強制度建設是搞好調研信息工作的保證
制度建設是確保調研信息工作規(guī)范化、制度化、經?；闹匾ＷC，為了扎扎實實搞好調研信息工作，充分發(fā)揮調研信息的作用，我們進一步加強了調研信息工作制度建設。一是建立了調研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調研工作安排意見，根據實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達黨建調研課題，確定12—15個黨建組織工作調查研究的重點課題，明確完成時限和承擔人，夯實工作任務。在部內，每組(室)1—2個課題，采取交任務、壓擔子的辦法，要求各組(室)結合實際，以干部工作、組織工作和自身建設三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調查研究，以調研工作促進業(yè)務工作的開展。二是健全了調研信息工作考核獎勵制度。進一步規(guī)范、完善了《扶風縣黨建調研信息工作考核辦法》、濾布《扶風縣調研信息工作獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調研信息進行造冊登記，實行量化積分管理，年終總結評比，并將評比結果納入年終黨建目標考核中。在部內，建立調研信息課題責任制，在各組室之間實行調研信息工作記分制度，年底評比表彰，對工作突出者給予獎勵。三是實行了調研信息工作反饋制度。對全縣各級黨組織調研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進行一次小結，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調研信息文章，宣傳典型，總結經驗，指導工作，促進黨建調研信息工作上臺階、上水平。
國有企業(yè)調研匯報材料篇六
2009年度我校認真貫徹落實江川縣教育局各項工作意見，全面貫徹教育方針，努力改善辦學條件，積極盤活教學資源，大膽拓寬教育天地，致力推廣課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在加大實施素質教育的力度的同時，依法民主管理學校，堅決貫徹落實“德育為首、育人為本、安全為先、素質為源、教學為中心、質量為生命線”的工作指導思想，努力抓好學校的常規(guī)教育教學管理工作;在完善制度的同時，加大日常工作的檢查督促力度，竭力提高學校的辦學質量和辦學水平，圓滿完成了上級下達的各項指標。根據教育局對2009年學校重點工作進行調研的通知，對我校工作進行細致對照，現將我校的工作匯報如下：
一、 德育工作
1、學校利用主題班會、軍訓、升旗儀式、體育課等形式，開展“向不文明行為告別”宣誓儀式，“講文明、講禮貌”活動，規(guī)范學生言行，引導學生從小事做起，從點滴做起，強化學生的文明習慣養(yǎng)成。學校集會做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內物品擺放有序。
2、以活動為載體，加強國情教育。學校堅持每周舉行升旗儀式，實行嚴格而規(guī)范的升降國旗制度，并結合近代史教育、形勢教育、國情教育、校情教育，進行國旗下講話，增強全校師生的愛黨、愛國、愛校的情感。結合形勢，紀念日等，開展征文，歌詠、詩歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動，進行理想主義教育。利用“夢之園”校園之聲廣播，開展點歌活動，拉近了師生、學生之間的.距離。
3、以評促建，建立健全評價機制。通過開展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”、“文明班級”、“文明宿舍”等評比活動，弘揚先進、鞭策后進。依照《龍街中學表彰獎勵制度》、《班主任考核實施方案》、《龍街中學創(chuàng)文明班級評分細則》、《宿舍量化管理細則》、《學生操行評定制度》，由校務會、德育處，團總支共同組成考核小組，堅持每日考核，每周量化。學校每周在升旗儀式上及時對上周工作進行小結，公布一周量化考核結果。每學年年底進行先進集體和個人的評選，評出“先進班級”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”并進行表彰獎勵。通過考核量化，評價激勵，使我校教風、學風、校風得到了良性發(fā)展。
4、借助社會力量，實行家校共建。為了加大-法制教育力度，定期向學生進行法制教育。不定時地請司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報告，通過生動的事例，告誡學生，起到了警示作用。每學期初開辦家長學校，定期舉行專題講座。以家長會，親情電話，學校為橋梁，形成社會、家庭、學?！叭灰惑w”教育模式，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。
二、安全
1、成立校安全領導小組，全面落實安全責任。由校長任組長，德育主任、教導主任、總務主任任副組長，各班班主任及各班班長作為安全聯絡員，營建校園安全網絡。
2、嚴格貫徹落實《強化道德教育、細化常規(guī)管理》的12項制度，認真落實教師值日制度，從上午6點20分到晚上11點，每天有值日校長帶領教師對校園內外的安全進行巡查，對校園重點區(qū)域嚴格管理，特別對下課期間嚴守死防，防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習后，到校外巡查，發(fā)現問題，及時處理。與派出所取得聯系，整治校園周邊環(huán)境。
國有企業(yè)調研匯報材料篇七
幼兒園調研活動匯報材料
寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風景，但依然期待來年的滿樹花開。
一、構建美麗校園
一實幼開園初涼薄的硬件設施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學校必定有其獨特而固有的辦學理念、辦學宗旨、辦學愿景等，生活其間的孩子、教師必須認同并遵循其力量賦予的方向與引領。經過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個孩子健康、快樂地成長”的辦園目標而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時時、事事、處處。毋庸置疑，我們已經走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。
《易經》講；“觀乎天文，以查時變；觀乎人文，以化成天下。”漫步校園，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進之處；一所好學校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。
二、塑造美麗教師
保持內心的干凈和積極是美麗教師的精神標志。
新園、新人，磨合是必然。曾經吱吱作響的磨合聲讓“一實幼”歷經陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經驗和長期的劣習一實幼不可推卻地悅納。曾一時，人心渙散，學校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產生效力。睚眥必報不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)?，F如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊伍存在的四大問題，1.教師團隊年輕，務實程度不夠。在個人專業(yè)成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內心與不良習慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊建設不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學型”教師多，“研究型”、“實踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴大，教師隊伍建設帶來新的考驗和挑戰(zhàn)。面對當下存在的問題，我們采取大目標、穩(wěn)步走的方式，用會議熔鑄、讓示范引領、借學習提升、傾智慧培養(yǎng)。
三、構筑美麗課堂
一所美麗的學校是內外兼修、形神具備的。打造美麗學校的內在氣質是我們當下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學習需求，促進生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經過一年的行走，引領團隊、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構筑“美麗課堂”,我們強調三個有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實施的開拓；”是否有利于活動效率的提升。綜合課程的扎實開展、特色課程的有序推進、園本課程的有機融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標準為準則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實踐的新起點。
四、培育美麗孩子
學齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。
為了把學校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點帶面的立體架構，以大手拉小手的形式將學校、家庭的育人目標整合，分層推進。融習慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動中快樂生活、幸福成長。
每一個孩子都是具體、生動、鮮活的個體生命，尊重、關愛是“美麗孩子”培育工程的基礎。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點關注，給特殊的多點耐心，給優(yōu)秀的多點空間，關注每個孩子在發(fā)展水平、能力、經驗等方面的個體差異，使每個孩子獲得成功。沐浴“關愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現其中糅合著色彩與內涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當然一實幼也有殘缺的美，下面我就一實幼當前存在的主要問題作簡單匯報：
1.園務管理
目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔當園務管理人員時，她們工作的主動性與協調能力均有所進步，但由于缺乏相應的管理經驗，管理水平還不強。
2.財務保障
幼兒園的運行經費來源局限，缺少優(yōu)質發(fā)展的資金支撐。
，花開如陽。從對教育的頂層設計到具體的學校規(guī)劃，從對教育本源的理解，到對教育細節(jié)的偏執(zhí)；從對教育品質的訴求，到對實踐言行的取向，在我看來，都是教育回歸的應然。園所呈現的生機勃勃，真真切切留下了我們全力踏出的足跡，這是鐫刻在一實幼記憶深處最滾燙的記憶。當然我們的發(fā)展任重道遠，懇請領導指正、建言。
四季變化，腳步堅定。播下“愛”的種子，在無垠的時光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。
國有企業(yè)調研匯報材料篇八
**縣位于**市北部，沅水中游，總面積1976.81平方公里，森林覆蓋率達55.8%，林業(yè)資源豐富。長期以來，我院林業(yè)檢察工作都得到了上級林檢部門的大力支持。2017年我院林檢人員在院黨組的正確領導下，認真履行檢察職能，深入扎實的開展各項林檢工作，在保護森林資源、維護生態(tài)安全、保障林業(yè)經濟健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用，整體工作進入全市先進行列。2017年我院林檢人員將再接再厲，嚴格按照省院、市院對林檢工作的部署和要求，結合**林業(yè)工作實際，認真開展好林業(yè)檢察工作。
一、2017年林檢工作目標
林檢工作是檢察機關檢察工作的重要組成部分，對維護社會穩(wěn)定、促進林業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。嚴厲打擊涉林刑事犯罪既是對犯罪分子的懲治，也是對人民群眾合法權益的保護。因此，必須將打擊涉林刑事犯罪放在林檢工作的突出位臵上。
情況下，快捕快訴。全年向公安機關發(fā)出逮捕犯罪嫌疑人意見書1份以上，力爭追捕1人。
2、提前介入，確保執(zhí)法辦案質量。針對復雜、疑難的案件，及時啟動提前介入機制，對案件進行引導偵查和指導取證，同時對公安機關收集、固定、保管證據的合法性進行嚴格審查，全年提前介入案件數量須在3件以上，努力確保執(zhí)法辦案質量。
3、加強監(jiān)督，全力促進林業(yè)規(guī)范管理。一是規(guī)范林業(yè)管理行為。對我縣林業(yè)工作人員和林業(yè)執(zhí)法人員濫用職權、脫管漏管乃至直接參與林木采伐經營等現象，及時向其發(fā)出檢察建議，責令其糾正違法行為，全年糾正違法3次以上。二是堅持嚴格執(zhí)法，狠抓偵查監(jiān)督和刑事立案監(jiān)督。針對群眾反映強烈而公安機關不立案偵查的案件，我院林檢室要加大監(jiān)督力度，主動進行初查，保持與公安機關的銜接，對構成犯罪的，通知公安機關立即立案，全年至少完成立案監(jiān)督1件。
二、理順林業(yè)檢察體制、強化林檢隊伍建設
根據湘檢發(fā)林字[2017]1號《關于認真學習貫徹省院對林檢工作部署要求的通知》，我院林檢室就林業(yè)檢察體制改革已專門向檢察長及分管領導進行匯報，得到了我院黨組和分管領導的高度重視。積極組織林檢室干警對該通知進行了學習，認真領會通知精神。對于概念模糊，內容不明確的`地方，及時向市院林檢科請示。在具體實施過程中，堅持以林檢室為主，其它部門加以配合。我室秉著不漏報、不錯報認真負責的態(tài)度，協助我院政工室人員核對林檢工作人員，最終刷查出4名林檢編制干警，并及時進行了上報。由于我院系基層縣院，一直存在干警少，辦案任務繁重的實際困難。導致一人在兩個部門任職或同時接辦不同部門工作任務的情況存在，因此林檢收編干警只能在其它部門工作，無法到崗到位。即便如此，院領導對待林檢工作還是非常重視，對于已收編人員存在的困難，認真聽取意見，并盡最大努力及時給予解決，及時為其排憂解難，讓其無后顧之憂，安心工作?，F林業(yè)收編人員均工作積極性較高，工作狀態(tài)平穩(wěn)。
林檢人員執(zhí)法辦案水平；二是林業(yè)檢察體制改革之后，原有的工作機制與現有工作不適應，應當結合統一業(yè)務應用系統，通過在實際工作中探索，科學制定新的林檢工作機制，以適應新的林業(yè)檢察工作需要，推動我院林業(yè)檢察工作信息化水平。
三、對省院林檢處、市院林檢科的意見和建議
1、加強對基層林檢部門的業(yè)務指導，尤其是在疑難、復雜案件的辦理過程中提供幫助。
2、加強林檢工作人員之間的交流溝通，提供交流學習的平臺，互相學習，取長補短，共同提高。
3、合理制定年度考核目標，增強考核方法的可操作性，也使基層林檢部門更加明確工作方向。
四、近期林檢工作開展情況及典型案例
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國有企業(yè)調研匯報材料篇九
-1-座談會調研材料 一、醫(yī)院的人才現狀 醫(yī)院編制床位 400 張，實際開放 600 余張。全院現有在職職工 536 人，其中專業(yè)技術人員 473 人，醫(yī)師崗位 152 人，護士崗位 231 人。含正高級職稱 17 人，副高級職稱 41 人，中級職稱 58 人。全院有州管專家 3 人，州科技拔尖人才 4人，博士 1 人，碩士研究生 18 人。大專及以上學歷比例為88.81%，35 周歲及以下比例為 75.74%。
二、人才引進 人才引進一是通過高層次和急需引進人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實人才引進。二是設立人才引進基金，制定動員全院引才激勵機制，擴大宣傳力度。三是積極參加各級人社部門組織的外出引才推介會，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網絡平臺和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學科帶頭人。
為提高人員的素質，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，強化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，舉辦了多層次學術講座，并邀請院內外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。同時，對業(yè)務技術較強，具備科室各項管理的基本素質，給予重點考核使用。在退休人員，對聲望較高，技術較好的繼續(xù)返聘。
-2-
三、
未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計劃 1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到 90%以上，衛(wèi)生技術人員的學歷 75%達到本科以上。鼓勵 40 歲以下具備本科學歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。
2、培養(yǎng) 5－10 名具有堅實理論基礎，豐富臨床經驗和較高學術造詣的學科帶頭人； 3、培養(yǎng) 10－15 名具有理論基礎比較扎實，臨床經驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬?； 4、培養(yǎng) 20－30 名具有較好基礎理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經典知識的臨床應用型人才； 5、引進 10－15 名醫(yī)院急需的并具備?？铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結構不低于 60%。
四、人才發(fā)展的主要問題 1、醫(yī)院現有正式在編人員數量嚴重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。
2、現有人員的整體素質仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高。
3、高層次學科帶頭人嚴重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運作，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展。
-3-4、人員的結構也不盡合理，中醫(yī)學科帶頭人達不到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標準要求。
5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進一步加強，人才使用、培養(yǎng)、評價或流動的機制尚未真正形成。因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。
五、解決路徑和政策期待 1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成醫(yī)院領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經費投入，每年爭取安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進行。
2、建立和完善人才培養(yǎng)的評價和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機制的改革，加大對公立醫(yī)院投入，搭建基礎平臺，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進工作創(chuàng)造新的活力。
人才隊伍建設匯報材料
企業(yè)人才調研報告
人才隊伍建設調研報告
人才工作調研報告
人才現狀調研報告
國有企業(yè)調研匯報材料篇十
按照公司工作調研的有關要求，結合保衛(wèi)處實際，現將有關工作匯報如下：
一、一季度工作情況
總結三個月來的工作，總體上可概括為各項工作推進較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊伍整體士氣相對平穩(wěn)。
二、下步工作目標及主要措施
作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實基礎管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費用，保穩(wěn)定”為工作目標和標尺，聚焦止血堵漏，強化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。
工作目標：
1.實現三個“100”和五個“0”目標，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災撲救成功率達100%；公司內重大治安案件、重大火災事故以及交通安全事故為零，處內員工違法犯罪及嚴重違規(guī)違紀現象為零。
2.費用管控力爭完成公司考核目標檔。
3.年度回收廢鋼300噸，實現內部創(chuàng)效60萬元。
4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。
主要措施
為完成以上工作目標，保衛(wèi)處下步將重點做好以下幾方
面的工作：
1. 以“細”為尺，強化消防安全管理，保證生產穩(wěn)順 有效利用消防培訓和消防演練兩個武器，不斷提高各單位人員的消防意識和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機結合，從源頭上督導各單位主動查找和堵塞消防管理漏洞，努力達到每周無通報、無考核的“零隱患”目標；繼續(xù)落實年初與各單位簽訂的消防安全責任書工作內容，進一步加強外協單位的消防安全管理,切實提升各單位消防管理水平。
3.以“實”為尺，強化廠內治安防控，確保生產穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現和堵塞管理漏洞。三是主動出擊，對廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產安全。四是按規(guī)定加強公司劇毒、?；?、放射源等的治安管理，確保使用、存儲等環(huán)節(jié)的絕對安全。
4.以“優(yōu)”為尺，強化廠內物流管理，打造安全交通 加強廠內車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內物流，突出外來車輛監(jiān)管，實現廠區(qū)道路交通長周期安全運行。
5.以“省”為尺，強化能源費用控制，杜絕任何浪費 費用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費、修理費等關鍵點，在指標包干、節(jié)獎超罰方面下功夫、想辦法，充分調動全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏、長明燈”現象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。
6.以“歸”為尺，強化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動處內職工增強廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時，在工作中發(fā)現的其它一切有回收價值的廢舊物資，能指導各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設法回收。點滴之中實現內部創(chuàng)效。
7.以“真”為尺，強化保衛(wèi)隊伍管理，
成雷厲風行、令行禁止的風氣。
三、對公司的建議
通過兩個層面的問策會，共征集合理化建議17項，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項，內容涉及隊伍管理、專業(yè)管理和費用管控等方面，部分建議已經落實相關科室進行實施。屬于對公司層面的建議共3項，具體如下：
1.建議公司擴大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數量多少，由公司有關部門組織回收，定點存放，分類揀選，統一銷售，實現廢舊物資回收創(chuàng)效。
2.為了鼓勵各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺相關政策，加大廢舊物資回收獎勵力度。
3.當前公司經營形勢十分嚴峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎勵力度，并對典型經驗擴大宣傳和推廣，激勵廣大職工積極參與到降本增效實踐中來。
國有企業(yè)調研匯報材料篇十一
近年來，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“項目突破”和“雙百行動”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產業(yè)、突破園區(qū)、做強畜牧、夯實基層、關注民生”為總抓手，整班子，強隊伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實，力爭把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個新臺階。
一、基本情況
湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個行政村，現建有15個黨總支，個黨支部，其中有51個村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個、機關支部1個、非公企業(yè)支部9個（含聯合支部）。
二、主要工作
（一）創(chuàng)新農村基層黨建管理，提高農村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責任制。一是強化黨委書記做為黨建工作第一責任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責任人”職責。二是推行領導班子成員黨建聯系點制度，每個科級干部聯系一個黨建工作點，具體指導各黨支部的黨建工作，同時由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標責任書。三是開展爭做“三寬、四不、五有”干部活動，打造了一支想干事、會干事、干成事、干好事的干部隊伍。
2、提高村干部隊伍素質。一是推行千分制考核，考核結果直接
與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學習，開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵先進，2017年七一我們授予在“八講八問八落實、雙培雙帶雙增收”活動中表現突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號，授予周美星等8名同志“服務先鋒”榮譽稱號，并為工作特別突出的10名農村支部書記辦理了養(yǎng)老保險；2011年七一我們表彰了7個基層先進黨組織、6個優(yōu)秀村支部書記。
3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質好、工作能力強、文化程度高、富有奉獻精神、相對年富力強的人納入干部隊伍，目前全鎮(zhèn)經濟能人擔任支部書記的村達到50%以上。二是嚴格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動、對指導員全面培訓的基礎上，成立了7個督導組督導51個自然村的選舉，對部分矛盾村全程錄像。堅持每天下午5：00召開各指導組長碰頭會，交流當天情況，總結經驗，指導下一批次開展換屆工作。經全鎮(zhèn)上下共同努力，實現了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標。
然村需修繕，3個自然村需要重建或新建辦公活動場所。
5、大學生村官到村任職情況
目前湖中鎮(zhèn)共有大學生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級干部，3人擔任行政村總支書記，6人擔任行政村主任，7人擔任行政村計生主任或計生網長，他們已經成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。
（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經濟無論從數量上還是質量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)現有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營企業(yè)設立了黨支部，并建成了高標準的黨員活動室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達機械配件有限公司、祥和工貿有限公司三個企業(yè)組成的聯合黨支部，打破了局限于在單個企業(yè)建立黨組織的模式，將整個工業(yè)園區(qū)作為一個基層黨建工作單元，設立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統一管理園區(qū)內企業(yè)中的“零散”黨員并負責園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實現了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業(yè)“建組織、擴覆蓋”活動的要求，對黨員較少無法單獨成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯建的方式，成立了6個村企聯合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯絡員、建立“雙考”工作機制、開展3種人員培訓活動、發(fā)揮4個作用),很好地實現了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
（三）創(chuàng)新農村黨員管理，增強農村黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
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國有企業(yè)調研匯報材料篇十二
一、歷史文化
1、古稱靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設置靈洲縣，北魏設置靈州，民-國二年(公元1913年)改靈州為縣，擁有2200年的縣制歷史。
2、地靈人杰：一億六千萬年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長龍脈，三萬年前的水洞溝遺址印證著遠古人類走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊。
二、文化工作現狀
我市文化系統含市文體局及下設文化館、圖書館、體育中心、文管所、民族藝術團、文化市場稽查大隊6個事業(yè)單位，行政定編7人，事業(yè)定編86人，在職96人。在職副科級以上領導干部9人，在職干部職工中大專以上學歷59人，具有中級以上職稱16人，初級職稱46人，專業(yè)人員占職工總數的64%。近年來，我們主要從以下幾個方面，做好文化工作：
一是群眾文化活動異彩紛呈。集中整合社會資源力量，以建設和諧文化為主題，按照“月月有主題、周周有活動”的工作思路，以開展群眾文化活動為載體，先后組織舉辦了廣場文化36場(次)，農村社區(qū)文化演出231場(次)，圍繞進入西部百強縣及國慶、中秋節(jié)，成功策劃舉辦“靈性山河，激情跨越”()宣傳文化活動周大型主題系列活動，在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產業(yè)工人激情演出、長棗王拍賣會、“靈州吟韻”詩詞論證會、書畫展等活動，有效的宣傳了，提升了對外形象和品位。
二是非物質文化遺產保護進展順利。組織專人專人對全市非物質文化遺產進行摸底調查，重點對郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進行挖掘、整理、保護與傳承。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊，加大了傳承空間。經過挖掘、整理，我市口弦表演隊已有了固定的演奏曲目，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等，并以獨奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。
三是城鄉(xiāng)文化產業(yè)陣地建設得到完善。大力加強文化陣地建設，籌資100余萬元，新建鄉(xiāng)村文化廣場21個;籌資20萬元，對宣傳文化中心進行維修;積極爭取文化設施項目資金10萬元，開展送圖書、送器材等活動;投資100余萬元，對新建恐龍化石三號館進行挖掘、整理和保護;積極協調資金2000萬元，幫助、扶持水洞溝建設博物館和長城博物館。
五是實施“六個一文化進鄉(xiāng)村”工程。以加強“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進新農村建設為抓手，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個文藝團體、1個文化大院、1個文化書屋，每個行政村成立1個農民籃球隊、建成一面公務員之家以展示先進人物和事跡為內容的文化墻，引領社會風氣，活躍基層群眾的精神文化生活，提升城鄉(xiāng)人民的科學文明素質。
我們也清醒地看到，面對我市建設“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標要求，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現為：一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風情彰顯不足的問題;三是隊伍建設存在著創(chuàng)新意識、協作意識、服務意識不足的問題。在今后工作中，我們將正視這些問題與不足，結合工作部署認真加以改進。
三、發(fā)展繁榮文化事業(yè)的“五個結合”。
面對當前文化事業(yè)發(fā)展中存在的問題與不足，我市文化大發(fā)展、大繁榮的視野必然要放在與爭創(chuàng)中國百強縣相適應的戰(zhàn)略高度，努力做好文化創(chuàng)新“五個結合”的文章：
一是做好地域文化與城市定位的結合文章。充分發(fā)揮地域文化的比較優(yōu)勢，緊扣古靈州歷史發(fā)展脈絡，依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊，牢牢圍繞各民族團結、國家統一這條主線，充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件，整合歷史文化潛在資源，通過文化元素的注入，賦予城市豐富的歷史文化內涵，使其更具活力、生命力。今年，已完成唐太宗靈州勒石項目書研究。并依托歷史，一批仿唐建筑風格的樓房亭所和雕塑正在設計建設中。
二是做好歷史文化資源與旅游產業(yè)相結合的文章。創(chuàng)新文化事業(yè)與旅游產業(yè)相結合的途徑，把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨特人文景觀、旅游資源，通過“故事性”敘事方式變成傳說、散文和舞劇，變成今天人們喜聞樂見的文化產品，使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來，讓這些不說話的遺跡回放歷史、復活人文、綻放魅力，真正打造出、全區(qū)東線旅游的精品景點，激發(fā)出特色旅游產業(yè)的生機與活力，增強旅游產業(yè)的競爭力和招商引資、繁榮經濟的人氣及資金聚積的“洼地”效應。目前，我市共征集旅游詞160篇、古今詩詞290余篇、長棗的傳說320余篇。
三是做好培育企業(yè)文化與促進企業(yè)發(fā)展的'結合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產業(yè)基地企業(yè)，通過調研、訪談、文獻搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業(yè)精神層面的精髓，塑造企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，逐步將文化融合深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化扎根企業(yè)，形成一套讓員工普遍尊從的廠訓、廠歌、廠規(guī)，一種讓消費者青睞的品牌、品質、品味，營造凝心聚力、拴心留人的企業(yè)人文環(huán)境，增強員工團隊的凝聚力、生產產品的競爭力、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力,樹立品牌形象。
四是做好專業(yè)文化發(fā)展與群眾文化發(fā)展相結合的文章。面對基層文化陣地設施、尤其是文藝人才缺乏的現實，加強群眾文化網絡建設，積極探索“文化特派員”制度，把專業(yè)文藝工作者選優(yōu)下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立培訓文藝骨干、組建文藝表演隊伍、健全基層文化網絡的示范培訓機制，充分發(fā)揮以點帶面的輻射帶動作用，有效整合社會文化資源在示范、引導、培育指導中激發(fā)和釋放出專業(yè)人才與群眾參與的兩個積極性，提高文藝專業(yè)人才服務群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。
國有企業(yè)調研匯報材料篇十三
我們要求教師在備課的時候要精心設計練習和作業(yè)，注意控制作業(yè)量，練習要適合學生的實際情況，難易適度。提倡教師分層次設計練習。學校定期對教師的作業(yè)批改情況進行檢查，做好記錄。將結果及時反饋給老師。
?4、培優(yōu)補差，堅持面向全體學生
?我校學生來源廣泛，學生間的個體差異十分明顯。因此，在教學中我們始終堅持在教學活動中區(qū)別對待、因人施教，以滿足不同教育對象的個體需求，促進全體學生的協調健康發(fā)展。
?5、考務管理，組織嚴密規(guī)范認真
?考試由隨機性監(jiān)測、單元測試和期末考試三類考試組成。每次考試我們都認真、科學的組織安排。監(jiān)測過程中做到嚴肅考風考紀，了解學生學習的真實情況?？己蠖加谐煽兘y計分析，尋找問題，商量應對措施。
?四、規(guī)范辦學行為——教書育人，為人師表，堅持依法辦學
?在教師隊伍建設中，我們注意加強政治學習和教師職業(yè)道德教育，不斷提高教師思想道德素質。學校每學期都召開教師經驗交流會，在教師隊伍中弘揚正氣，樹立良好的師德師風，促進了黨的教育方針的全面貫徹。
?經常利用例會、班主任會等學習有關糾風的文件。使每個教師都知道這項工作的`重要性，把糾風問題作為年終考核領導與教師的一項重要內容，從而使糾風工作達到了制度化、經?；?BR> ?五、學校整體工作——規(guī)范細致，成績突出，堅持正確評價
?我們學校整體工作開展的規(guī)范細致，校容校貌整潔有序。學校的教育教學工作取得了一定成績。學校被評為2屆團區(qū)委“青年文明號”。xx年年被評為沈北新區(qū)農村中小學現代遠程教育工作先進單位。學校的綜合考評成績每年都名列全鄉(xiāng)前茅。學校的女排和女乒代表中心小學在全區(qū)比賽中也取得了好成績。
?六、目前存在問題——隊伍不穩(wěn)，人心思變，堅持積極應對
?師資隊伍不穩(wěn)定。我校調往道義的優(yōu)秀教師就有3名。多名從我校調出的教師現在以成為省市優(yōu)秀教師。
?辦學條件艱苦。隨著“雙高普九”的深入，我校的辦學條件和全鄉(xiāng)其它5所兄弟學校一樣，處于全區(qū)落后的狀態(tài)。加之并校一直沒有準確的時間表，從客觀上造成了隊伍不穩(wěn)，人心思變的狀態(tài)。
?我們相信隨著沈北新區(qū)的快速發(fā)展和經濟實力的不斷增強，以及新城子九年一貫制學校的即將建成，學校的辦學條件會盡快得到改善，促進全區(qū)城鄉(xiāng)義務教育的均衡發(fā)展。
國有企業(yè)調研匯報材料篇十四
(2014月6日16)
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶)，個體工商戶4288戶，農民專業(yè)合作社40戶。
20，在工商體制改革的新形勢下，城關分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%;資金數額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經手材料“一手清”。三是消保維權縱深發(fā)展。新的《消費者權益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權工作向縱深發(fā)展：首先對農民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾;再次加強網格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結反饋28件，為消費者挽回經濟損失59萬元。受理調處申訴舉報數是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權意識和經營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權威。1至6月份，共查處經濟違法違章案件33起，已結案29起，普通案件27起，簡易案件2起;總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領域，又震懾違法經營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經費
50元。我局的實際經費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費2640元;兩輛車輛維護費4200元;辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經費支出。因此局里核定的經費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調查取證，常常出現違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調查不配合工作等現象;使得我們的執(zhí)法權威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內容主要是對登記事項的監(jiān)管和經營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經營等行為短期內將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉化為發(fā)現問題的能力;其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現嚴管，由以前的網格化的綜合監(jiān)管轉向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
國有企業(yè)調研匯報材料篇十五
《醫(yī)院迎接省人大調研的匯報材料》正文：
迎接省人大調研的匯報材料
尊敬的各位領導：
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關注的
話題
，解決這一問題，人們寄希望于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應當怎么改，社會各界仁者見仁，各地也都進行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現哪一種模式是最適合我國國情的，由于體制改革是要由政府組織實施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對內部運行機制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內部運行機制改革的一些做法向各位領導作一個簡單的匯報：
一、
關于
體制及機制問題
1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實行主診醫(yī)生負責制，進一步完善了考核細則，增強了醫(yī)務人員的責任心，提高了醫(yī)療質量。構建和諧的同事關系和良好的醫(yī)患關系，鈍化各種矛盾。
2、全面推進人事制度改革
(1)合理設崗，優(yōu)化組合。按“因事設崗、精簡高效、結構合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當的結構比例，合理設置不同層次的崗位。在現行臨床科室、病區(qū)的基礎上，實行專業(yè)組主診醫(yī)生負責制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設定：主診醫(yī)生組內分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡、高效的'原則，實行按需設崗。
(2)實行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度，并積極組織實施。完善中層干部競聘上崗的實施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實行競聘上崗制度，中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實行雙向選擇上崗;護理人員實行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經本人申請，院專家委員會確認后安排到專家崗位上。
(3)實行招聘引進人才制度。堅持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對象定位在受國家正規(guī)學歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經資格審查、
面試
、筆試、綜合素質考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協議書。
(4)實行合同護理人員的招聘制度。根據醫(yī)院護理崗位需求和人員變動情況，在經過國家正規(guī)院校護理專業(yè)
學習
的應屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護理人員中挑選，經面試、考試、考核、綜合素質評定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇，醫(yī)院代為辦理護士注冊、職稱晉升等工作。
3、全面推行全成本核算，結合目標考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調動和調資的依據;(2)績效工資的構成：績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?；竟べY：占檔案工資的60%，(按現工資表實發(fā)數)隨著國家政策調資，增資額仍按60%計入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據崗位特點、責任輕重、技術高低、工作量大孝質量效益、行政職務高低、風險大小等因素實行新的內部分配制度，將全院各個崗位分成1—15個級別，級與級之間確定分配差距系數(系數的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務收入的4%，考核發(fā)放。
國有企業(yè)調研匯報材料篇十六
大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達實業(yè)公司，是油田公司的入網企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設備研究、開發(fā)、生產于一體的企業(yè)，主導產品有玻璃鋼-不銹復合管、鋼管內襯復合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。
企業(yè)擁有各種生產設備100余臺套，年生產能力8000萬元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產車間800平方米，工廠設有生產部、技術部、質管部、供銷部、財務部五個部門。企業(yè)現有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術人員5人。
2001年5月，我廠通過了iso9002質量管理體系認證，2003年6月通過了iso9001質量管理體系認證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術調研和項目建議等售前服務的同時，配備了一支過硬的售后服務隊伍，能保證及時、有效地完成現場安裝調試和售后服務工作。
----玻璃鋼-不銹鋼復合管是我廠的專利產品。打入市場后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復合管材市場占有了一席之地并在農夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經濟效益和社會效益。年生產能力150公里。2017年8月該產品被建設部科技發(fā)展促進中心平定為全國建設行業(yè)科技成果推廣項目。
----多層保溫防腐管也是我廠的專利產品。我們針對油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點，在原有黃夾克的基礎上，增加一層防水性能好的pe材質，提高了防腐性能，延長了管材的使用壽命。該專利產品已成為我廠服務油田的主打產品，為廠參與油田市場競爭提供了保證。年生產能力300公里。
可調、均勻、省電，具備了自動加藥、自動攪拌、故障報警、操作簡單等特點。產品無泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標準覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產能力15臺。
----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機組填補了國內外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽能熱水器內膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長度短的問題，滿足了國內市場大型太陽能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場前景極好。年生產能力180公里。
玻璃鋼系列產品是我廠較具市場競爭力的拳頭產品。 就上述產品而言其業(yè)務發(fā)展的基本定向為：dbf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產品主要面向大慶油田、市政市場，其盈利能力約占年盈利的60%；復合管系列除針對大慶油田市場外，重點面向外圍市場。目前，該系列產品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應用領域一旦打開局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。
對于企業(yè)的主要產品制定了相應的生產工藝指導書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導書、內防腐鋼管工藝指導書。
然而，市場競爭是殘酷、激烈的，在市場經濟逐步趨于
制度化、法制化的現代市場競爭中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產品，才能更有效的參與市場競爭。市場競爭如同陣地爭奪般激烈，不單純要占領市場，更重要的還要守住市場。就大慶市場而言，占有份額將趨于飽和，開拓新市場已勢在必行我單位生產的玻璃鋼-不銹鋼復合管和碳鋼內襯不銹鋼復合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場以及外圍市場-吉林油田、遼陽油田、新疆油田都得到了客戶的好評。這與利達公司的正確領導和關懷是分不開的。多年來我單位天安玻璃鋼廠在利達公司領導下健康成長。
由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應商，我單位的產品卻擠不進這樣的兄弟油田的市場，我們只能在一些較遠，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產品進入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。
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國有企業(yè)調研匯報材料篇十七
總經部調研匯報材料
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構設置意見成立于6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。三是在各部門的協作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為班子領導和生產提供了服務。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領導帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應及時向主管領導匯報，并第一時間趕到現場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現脫崗、漏崗現象，對有關責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領導并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯接互聯網傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統建設情況：
我們認真做了詳細的調研工作，普遍認同oa系統的實施，能夠實現內部信息共享，增強辦公效率，同時實現遠程辦公，降低異地經營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協調會議，有針對性的`借鑒學習公司oa系統的應用經驗，為我局oa的推廣應用做好了充分的準備，現oa系統已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務，做好工作計劃并設置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為領導指導生產，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
國有企業(yè)調研匯報材料篇十八
為更好的加強學生思想道德建設，擔山小學立足“潤新”教育理念，堅持立德樹人、五育并舉的原則，以孝德教育為依托深入開展感恩教育，形成獨具特色的德育體系?，F將學校德育活動的開展做以下匯報：
1.在德育隊伍建設方面。學校積極打造德育隊伍、不斷提升隊伍素質、努力完善獎勵機制，制定完善的德育方案。
2.在學科育人方面。不斷將德育思想滲透到學科教學中，讓教師擔當起全面教育的角色。
3.在常規(guī)德育開展方面。做到“月月有主題、周周有活動”、積極開展各類德育主題實踐活動、社團活動、社會實踐。形成了“一管三恩七愛”的德育體系。
一管：學生自我管理意識和能力的培養(yǎng)。學校充分發(fā)揮“紅領巾監(jiān)督崗”的作用，抓好學生的常規(guī)管理，形成了學校管理和學生自我管理的合力。各班級還組織學生在課內外活動中加強自我管理，增強學生的主人翁意識，讓學生在管理中參與活動，在活動中學會管理。
三恩：感恩父母、感恩老師、感恩同學。擔山小學通過主題隊會、宣傳欄、校園廣播、征文比賽等形式，引領學生說感恩之語、訴感恩之情、踐感恩之行。學校在每個班級都設立了感恩墻和心愿墻，同學們向父母、向老師、向同學寫下感恩的話語，制成精美的卡片進行集中展示，成為學校校園文化建設一道美麗的風景。
我為家長盡孝心”等形式多樣的實踐活動，引導學生以實際行動參與到思想道德建設中來。
4.在學生養(yǎng)成教育方面。積極學習中小學生守則、中小學生日常行為規(guī)范以及學生良好行為習慣養(yǎng)成等，并組織守則知識競賽活動。
5.在文化育人方面。積極進行校園文化建設、校訓及“三風”的培訓。
6.在家庭教育方面。積極建設家長委員會，開展“家長校園活動”。
7.在班主任隊伍建設方面。擔山小學開展“潤心”班主任論壇系列活動，該活動依托學?！皾櫺摹苯逃小耙还?、三恩、七愛”的德育體系，以“用心、用情關注學生成長”為主題，活動中班主任們結合平時對學生的教育實際和總結出來的班主任工作經驗，從不同角度談對班級管理的認識、看法和如何當好一名合格的班主任：具體包括：
（1）、班級常規(guī)管理經驗。包括設計和優(yōu)化班級環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風及班級文化建設、民主和自主管理等。（2）、班級活動創(chuàng)新經驗。包括主題班會、思想品德教育和行為規(guī)范教育(零食、零花錢、個人衛(wèi)生等)、社會實踐活動的開展、實施及管理等。（3）、心理健康、文明上網教育經驗。包括對學生上網問題的教育和引導等。
（4）、生命和幸福教育經驗。包括安全教育、法制教育、感恩教育、潤心教育、養(yǎng)成教育（坐姿、寫姿等）、后進生的轉化、特長生的培養(yǎng)、預防和應對突發(fā)事件等。（5）、學生的衛(wèi)生管理、學生學習興趣的培養(yǎng)。
尊敬的各位同仁：
大家好！首先我代表國強學校1134名師生對各位領導蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎！下面我就從以下幾個方面進行簡要匯報。不當之處，敬請各位領導批評指正。今天我匯報的題目是：
以德為本 真抓實干 在探索中前進和發(fā)展
——國強學校德育調研工作匯報材料
學校的德育工作是學校實施素質教育的重要組成部分，它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證作用。我校的德育工作始終都放在學校工作的首位來抓。學校的辦學宗旨是：“以德育為首，以教學為中心，科研為引導，質量為根本，全面推行素質教育和創(chuàng)新教育，促進學生全面發(fā)展?！?BR> 一、學校德育工作基本情況。
（一）、學校德育整體狀況。
學?，F有26個教學班，教師49人，在校生1085人。學校教學設施齊全，實現多媒體班班通，有道德講堂、計算機教室、科學實驗室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領巾廣播室等專用室。
我校充分發(fā)揮黨支部、團支部和大隊部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學生行為的考核評價制度，并且日趨科學和完善，使學校德育工作在每一個環(huán)節(jié)上都有章可循。
（二）、德育隊伍狀況。
幾年來，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領導小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強德育隊伍建設，造就了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的育人隊伍，師德師風良好。我校把加強德育工作放在事關學校興衰的重要地位，納入學校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實加強領導，形成了完善的德育工作網絡。
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國有企業(yè)調研匯報材料篇十九
1、局長辦公室基本情況：
局長辦公室按照公司機構設置意見成立于2017年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。三是在各部門的協作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為班子領導和生產提供了服務。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領導帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應及時向主管領導匯報，并第一時間趕到現場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現脫崗、漏崗現象，對有關責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領導并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯接互聯網傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統建設情況：
我們認真做了詳細的調研工作，普遍認同oa系統的實施，能夠實現內部信息共享，增強辦公效率，同時實現遠程辦公，降低異地經營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協調會議，有針對性的借鑒學習公司oa系統的應用經驗，為我局oa的推廣應用做好了充分的準備，現oa系統已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務，做好工作計劃并設置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設情況：
尊敬的各位領導：
大家上午好，首先我代表集團公司領導班子和全體員工，對李總和各位領導在百忙之中抽出寶貴時間到集團公司調研指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面由我向各位領導匯報集團公司的基本情況和生產經營狀況。
一、公司概況
公司改制成立于2001年11月，注冊資本金為8613萬元。公司業(yè)務主要涉及建筑安裝業(yè)、高載能業(yè)、房地產開發(fā)業(yè)和其他業(yè)務四個板塊，公司本部設有6個職能管理部門，下設15家分（子）公司、16個專業(yè)項目部以及一個專門從事房地產租賃業(yè)務的機構（房產事務部）。全公司目前共安置全民、大集體、聘用合同制員工208人，其中全民員工156人，大集體員工4人，計劃外學生15人，聘用合同制員工（職工子女）33人。 公司擁有國家電監(jiān)委頒發(fā)的電力設施承裝一級、承修一級、承試二級資質，電力工程施工總承包二級、房屋建筑工程施工總承包二級資質，電力行業(yè)送電、變電工程設計丙級資質。公司3家冶煉企業(yè)現有12500kva冶煉爐2臺，6300kva冶煉爐5臺，制桿企業(yè)有砼桿生產線3條，鐵附件生產線1條以及電氣產品生產裝配線1條。
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國有企業(yè)調研匯報材料篇二十
尊敬的***和各位領導：
下午好！感謝各位領導長期以來對縣新聞中心的關心支持，下面，我就新聞中心工作從三個方面作簡要匯報，敬請指示。
一、基本情況
*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責是編輯出版縣委、縣政府機關刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數字報》；內設一科六部，現有領導職數一正三副、工作人員29人。
經過幾年發(fā)展，《**報》由黑白版周二刊擴為全彩印周三刊，每期贈閱量達到15000份。同時自加壓力創(chuàng)新發(fā)展，先后創(chuàng)辦了《**手機報》、《**報數字報》，《**有線電視報》和《今日**》，“四報一刊”立體宣傳格局已形成?！?*報》連續(xù)三年被評為全市優(yōu)秀區(qū)縣報，縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標考核獎。
二、下一步工作思路
下一步，在抓好常規(guī)工作基礎上，立足單位實際，突出以下重點：
1
（一）內宣提質。一是增強服務意識，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報道，為發(fā)展搖旗吶喊；開辟民生專欄，積極為群眾和弱勢群體鼓與呼；開辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目，發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大
學習
實踐，提升采編水平。堅持新聞“三貼近”原則，鼓勵記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術性、責任感，做到日常稿件求質量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創(chuàng)新。
（二）管理創(chuàng)新。在內部管理上，堅持以制度統帥隊伍，充分調動干部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內部考核評價體系，實行目標量化考核，激發(fā)活力，調動職工的積極性和創(chuàng)造性；二是完善學習制度，定期組織到區(qū)縣報社交流學習，每半月集中時間進行理論和業(yè)務學習；三是實行版面策劃、新聞稿件評優(yōu)制度，每月進行好新聞、好版面、好圖片、好標題和好策劃評選；四是每半年進行優(yōu)秀科部和先進個人評選，鼓勵
創(chuàng)先爭優(yōu)
。
外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關部委、市四大班子領導，市級部門主要領導、各區(qū)縣黨政領導和在**工作過的縣級領導，各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數量增加到1200余份；三是增設閱報欄，今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設3處閱報欄，方便市民閱讀。
（四）隊伍爭先。一是多方選人。通過選調、招聘、招募志愿者、吸收
實習
生、聘請?zhí)丶s記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實采編隊伍。二是多樣育人。科部每月輪流主持集中學習業(yè)務知識，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學習，每年邀請**日
報名
記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級媒體鍛煉一至三個月，每年組織到市外學習考察一次。三是放手用人。新進人員進入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習適應期。四是放心推人。在選人用人上力求達到兩個目標：一是信得過，有本事；二是進得來，出得去。
（五）外宣增量。充分利用報刊資源優(yōu)勢，強化目標考核，實行全員抓外宣，采取給獎勵、下任務、強聯絡等措施，鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。
職工輪流主持；繼續(xù)深入開展“走、轉、改”活動，真正做到“讓底層的事，感動上層的人”。
三、懇請幫助解決的具體問題
一是
關于
實行免費訂閱《**手機報》。目前，多數區(qū)縣由財政出資訂閱手機報，用戶達到幾萬戶，《**手機報》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經濟社會發(fā)展進程和成果，特請求《**手機報》由財政出資免費為用戶訂閱，實現移動、電信和聯通三網全覆蓋，計劃征訂人群第一期擴大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區(qū)）基層干部和種植大戶。
《縣長調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有企業(yè)調研匯報材料篇一
2010年，皂市鎮(zhèn)農村工作將在縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹中央、盛市、縣委經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定不移的推進“生態(tài)立鎮(zhèn)、產業(yè)興鎮(zhèn)、
旅游
富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以新農村示范片建設為契機，以農民增收為主線，以項目建設為重點，以城鎮(zhèn)建設為抓手，以打造和諧皂市為目標，努力推動我鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展。現將農民
專業(yè)
合作組織建設、小城鎮(zhèn)建設、新農村建設等情況匯報如下：
我鎮(zhèn)是以柑橘為主導產業(yè)的農業(yè)大鎮(zhèn)，現有柑橘1.8萬畝，年平均產量40萬擔，年銷售額1000多萬元。農民柑橘專業(yè)合作組織在柑橘產銷等方面發(fā)揮了相應的作用。目前，全鎮(zhèn)正式登記注冊的農民專業(yè)合作組織4個(龐發(fā)、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊的1個(三臺夏橙)，現有農民專業(yè)合作社員總數260人，帶動非成員農戶50戶。我鎮(zhèn)柑橘專業(yè)合作組織主要從事柑橘生產經營。經營服務內容有產、加、銷一體化、倉儲、運輸銷售、加工、技術信息服務等，以產、加、銷一體化服務為主?，F有4家農民柑橘專業(yè)合作社中，產、加、銷和倉儲服務為主的2家(龐發(fā)、湘橘紅);運銷和技術服務為主的2家(滿山紅、王東)。龐發(fā)專業(yè)合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請了專業(yè)技術員和財務管理人員，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
由于我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展起步階段，普遍存在以下方面問題：一是服務層次偏低，帶動能力較弱?，F有的專業(yè)合作社組織服務范圍多局限于低層次的信息提供、技術咨詢、生產資料供應、產品銷售等。而中高層次的新技術推廣和運用、標準化生產、協作化生產、新產品開發(fā)較少。農民專業(yè)合作組織尚處于合作的初級階段，還有重盈利輕服務、重分配輕積累的思想。農民專業(yè)合作組織的服務區(qū)域覆蓋面小，只在產業(yè)內部、鄉(xiāng)村地域范圍內結成合作組織，沒有跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型合作組織，市場占有率低，對市場影響相當有限，帶動農戶抵御市場風險的能力有限。二是組織運作、管理尚不規(guī)范?，F有的農民專業(yè)合組織多數內部比較松散，在經營管理、制度建設等方面還不完善，經營機制不規(guī)范，利益機制不健全，組織能力、帶動能力和競爭能力脆弱。三是扶持乏力，運作資金困難。大多數農民對專業(yè)合作組織還很不了解，認識不足，一些部門對發(fā)展專業(yè)合作組織的引導、扶持不到位。同時，嚴重存在資金短缺的問題，會員集資有限，銀行貸款困難，發(fā)展后勁乏力。
(二)、
圍繞柑橘主導產業(yè)，建立運行規(guī)范的農民專業(yè)合作組織。到2015年，我鎮(zhèn)創(chuàng)建盛市級示范性農民專業(yè)合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭50%以上的農戶加入專業(yè)合作組織，50%以上的專業(yè)合作組織實行專業(yè)化生產、市場化運作和規(guī)范化管理，專業(yè)合作組織銷售收入占農產品銷售總收入的比例達到50%以上。積極支持龐發(fā)柑橘專業(yè)合作組織建設石門最大的保鮮庫，支持岳家鋪爭取省工商局扶持注冊三臺夏橙商標，建立夏橙專業(yè)合作社。
一是加強領導，政府積極引導。將專業(yè)合作組織建設納入農村經濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確班子和人員，引導專業(yè)合作組織規(guī)范健康發(fā)展，幫助協調解決專業(yè)合作組織發(fā)展中遇到的問題和困難。二是多元創(chuàng)辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵從事專業(yè)生產經營的農民，專業(yè)經營大戶和能人發(fā)動或興辦農民專業(yè)組織。依托龍頭企業(yè)建專業(yè)組織。積極招商引資，力爭1家大型農產品加工銷售龍頭企業(yè)落戶皂市，支持龍頭企業(yè)參與興辦專業(yè)合作組織。三是積極爭取上級支持。爭取上級部門加大對農民專業(yè)合作組織的建設扶持力度，積極爭取省工商局支持注冊三臺夏橙商標，建立夏橙專業(yè)合作社。開展工商“紅盾護農，建設新農村”活動，引導專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。
皂市鎮(zhèn)建制于1984年，現有建成區(qū)面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)總面積為6.4平方公里。現有二縱二橫主街道四條，全長2.9公里，且全部硬化，城區(qū)內基礎設施基本配套，有路沿石3500米(皂陽路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽路未栽)，有綠化帶和健身設施基本配套的群眾文化活動廣場兩個，面積近10000平方米，交通標示牌30塊。有日供水量800噸的自來水廠一家?，F有路燈150盞，街道路燈實行了無縫覆蓋。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)工作取得了較好的成績。主要是：成功創(chuàng)建成為全省第四個“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”、創(chuàng)建成為了“省級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。連續(xù)6年被評為全縣城鎮(zhèn)化建設與環(huán)保工作紅旗單位，連續(xù)四年被評為全市小城鎮(zhèn)建設工作先進單位，同時也被命名為市級重點鎮(zhèn)。通過經營城市的理念，投資700萬元新建了全長826米的'一條皂陽路，并融資2000萬元正在新建一條皂陽新街，融資5000萬元對皂市工商所、皂市信用社、新華聯超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實行了改造。我們嚴格執(zhí)行了皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對城鎮(zhèn)建房實施了嚴格的規(guī)劃管理，特別是皂陽路兩邊建房，我們實行了一個圖紙施工。同時，我們通過鎮(zhèn)人大主席團的決議，制定了《
關于
對農村建房實施規(guī)劃管理的規(guī)定》，對在主道兩邊建房有明確規(guī)定，并且實行城建、國土雙踏看現場制度。通過鎮(zhèn)村同治，城鎮(zhèn)區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生嚴格實行了全天候保潔，石青公路和主要鎮(zhèn)道都有專職的環(huán)衛(wèi)清掃人員，垃圾也真正達到了“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”的標準，所有垃圾全部運到劉家灣垃圾處理場處理。
1、以旅游強鎮(zhèn)為主軸，規(guī)劃好配套皂市水庫旅游服務項目，特別要把老河街建設成一條特色街。我們打算通過出讓使用權和股份合作制方式向外招商。同時，我們現就著手培養(yǎng)扶持農家樂，要開發(fā)具有皂市特色的旅游產品。
2、以生態(tài)立鎮(zhèn)為主線，規(guī)劃建設好白沙渡至皂市水庫的一條生態(tài)走廊，特別是要加快建設好下南溪濱河風光帶，爭取建設白沙渡電站到皂市水庫大壩的渫水風光帶。
3、以商貿興鎮(zhèn)為主導，規(guī)劃建設好一條街和一個產業(yè)園。我們充分抓住皂市為石門二環(huán)經濟圈的機遇，利用皂市在西北鄉(xiāng)特有地理位置和交通優(yōu)勢，我們逐步要把中心街建設成為我們皂市的步行街。以柑橘市場為中心，逐步把柑橘市場及二期項目建設成為以柑橘產業(yè)為主的產業(yè)園，以產業(yè)做支撐，真正發(fā)展鎮(zhèn)域經濟。
4、以經營城鎮(zhèn)為主流，規(guī)劃建設好宜居小區(qū)。我們要抓住省道303改造升級的機遇，規(guī)劃控制好規(guī)劃區(qū)內沿渫水和下南溪河西岸的土地，規(guī)劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個生態(tài)環(huán)境優(yōu)于縣城的宜居小區(qū)，吸納縣城人到皂市居家。從現在開始，我們將逐步完善配套三道一平建設，用土地換擴容提質。
國有企業(yè)調研匯報材料篇二
總經部調研匯報材料
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構設置意見成立于2009年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。三是在各部門的協作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為班子領導和生產提供了服務。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領導帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應及時向主管領導匯報，并第一時間趕到現場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現脫崗、漏崗現象，對有關責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領導并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯接互聯網傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統建設情況：
我們認真做了詳細的調研工作，普遍認同oa系統的實施，能夠實現內部信息共享，增強辦公效率，同時實現遠程辦公，降低異地經營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協調會議，有針對性的`借鑒學習公司oa系統的應用經驗，為我局oa的推廣應用做好了充分的準備，現oa系統已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務，做好工作計劃并設置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為領導指導生產，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
國有企業(yè)調研匯報材料篇三
為做好選舉法修改和區(qū)劃調整后的縣人大換屆工作，我縣人大會深入街道開展換屆選舉的前期工作調研，并專題組織召開街道人大聯席會議，共同探討本次換屆選舉的相關問題，針對這次換屆選舉要出現一些新情況、新問題，進一步理清思路、研究對策，以確保今年下半年的縣人大換屆選舉順利進行。下面重點匯報以下五個方面的問題:
一、關于保障流動人口選舉權的問題
流動人口的選舉權利的保障問題已經引起了中央和省人大的高度重視。新修訂的《浙江省縣、鄉(xiāng)兩級人民代表大會代表選舉實施細則》規(guī)定，居住一年以上、持有“臨時居住證”或者“居住證”的流動人員擁有人大選舉權。中共中央轉發(fā)的《中共全國人大會黨組關于做好縣鄉(xiāng)兩屆人大換屆選舉工作的通知》也明確要求保障流動人口選舉權利。
星海街道是全市、乃至全省、全國戶籍人口最少的一個街道。如果不能保障該區(qū)域的流動人口選舉權，該區(qū)域的縣人大代表將無法產生。說白了，流動人口選舉權不保障，街道黨工委書記、人大工委主任和辦事處主任的職務代表也選不出來。如果產生不了代表，星海街道人大工委將如何開展工作，人代會期間星海代表團將如何組成？這些問題都值得我們深思。
如何保障流動人口的選舉權和被選舉權，是縣鄉(xiāng)人大換屆選舉中應當予以關注和重視的問題。一般來講，大致可以分為以下幾種情況。一是選民在選舉期間外出，如果還在原籍選區(qū)參加選舉的，經選舉委員會同意，可以書面委托其他選民代為投票；二是選民遷居外地而沒有轉出戶口的，在新遷居地參加選舉的，應當在原選區(qū)開具選民資格證明交給新遷居地選委會，可以在新遷居地的選區(qū)參加選舉；三是流動人口在居住地參加過上一屆選舉的選民，經核對資格后，可以不用再開具選民資格證明，繼續(xù)在現居住地參加選舉。
如何放寬條件。建議省人大出臺文件作出規(guī)定：對于在居住地居住一年以上的年滿十八周歲的流動人口，可以不開具選民資格證明直接到居住地選舉機構進行選民登記，登記后由居住地選舉機構函告戶口所在地選舉機構。
二、關于縣人大代表名額的問題
2001年8月區(qū)劃調整后，省九屆人大會確定我縣五屆人大代表名額為 名，縣六屆人大代表名額未變動。
第六次全國人口普查，全縣常住人口為 萬人，其中戶籍人口為 萬人，縣外流入人口 萬人。與2000年第五次人口普查數據對比，常住人口增加 萬人，增長56.99%；戶籍人口增加 人，增長13.39%；流動人口增加 萬人，增長 %。從人口增長情況來看，需要增加我區(qū)的人大代表名額。
區(qū)劃調整新建了xx街道，該街道是最近幾年人口聚集的新興開發(fā)區(qū)的實際，內部調劑人大代表名額缺乏理論和現實依據，操作起來也比較困難。
選舉法規(guī)定，縣級人大代表基數為 名，每 人增加一個代表。不知道這人數指的是常住人口，還是戶籍人口，如果是常住人口，那么自然也就包括流動人口。如果流動人口核算在內，那么我縣的人大代表名額應該是 名，應增加我縣代表名額53名。我們懇請省人大對我縣人大代表名額進行調整。
三、關于代表結構的問題
41.3%；企業(yè)家代表44人，占21.6%；大專以上學歷105名，占49.3%。從代表結構來看，一是婦女代表比例偏低；二是連任代表比例偏低，本屆連任代表僅55名，連任代表比例未到三分之一；三是村干部代表比例高；四是企業(yè)家代表比例高。
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國有企業(yè)調研匯報材料篇四
我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里。現轄xxx個行政村，xx個村民小組，總人口xx戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來，多數群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀。如搶劫、偷盜等時有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設小康社會為奮斗目標，建設全面小康社會，重點在農村，難點也在農村，沒有廣大農民的小康就沒有全面的小康。只有農村和農民全面實現小康才是完整意義上的小康社會，而農村和農民小康的核心是加快農村經濟發(fā)展，增加農民的收入，而增加農民收入是實現農村小康的重點和突破點。我們必須把增加農民收入作為全面建設小康社會的重中之重來對待和研究。
一、農民增收的重要性
1．我鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，結合本鄉(xiāng)實際，始終堅持以社會主義新農村建設為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農民的生產生活條件、增加農民收入為重點，圍繞“穩(wěn)糧擴經強三產，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調整農業(yè)產業(yè)結構，積極發(fā)展勞務經濟為農民創(chuàng)收。這直接關系到我鄉(xiāng)經濟的發(fā)展，從而也關系到全縣經濟的大力發(fā)展。
2．農民增收，關系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標的實現，同時也關系到我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。因此生態(tài)、農業(yè)重點產業(yè)調整培育工程、勞務力轉移培訓工程、農村基礎建設工程、新農村建設工程等在某種程度上為農民起了創(chuàng)收，增收的作用.
3．農民增收，關系到我們黨階級基礎和群眾基礎的鞏固以及全心全意為人民服務的根本宗旨的充分實現。農民是我們黨的階級基礎，只有農民基礎和我們黨的群眾基礎牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨才能得到根本體現。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢，堅持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實施“1881"工程，通過“1881”工程的實施，力爭實現養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。
二、農民增收的主要制約因素
1、農民的農業(yè)收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農產品產量增長空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農作物抵御自然災害的能力差，農業(yè)種植收益不高。四是農民經濟基礎薄弱，大多數群眾剛步入溫飽水平，在農業(yè)種植以及操作技術學習上投入不足。部分群眾對當地水澆地的種植操作規(guī)程沒有完全掌握，不會用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現象。五是水利設施破損嚴重，農業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農業(yè)生產技術和勞務技能。大多數群眾受生活條件所限，無力購買農業(yè)機械，機械化生產能力不高，生產效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時灌水受嚴重制約，樹木干枯現象日趨明顯。八是農戶遷移到點率低，無法解決房屋破損嚴重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農業(yè)生產面臨諸多難題。主要表現在：農業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決；農業(yè)投入不足，農業(yè)基礎條件薄弱；農業(yè)科研滯后，農技推廣應用率不高。
2、農村產業(yè)結構不盡合理。在農業(yè)生產結構方面，農業(yè)產業(yè)化格局還沒有真正形成，農產品深加工鏈條太短，農產品供求格局的變化使農產品總量擴張不能為農民在農業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和收入來源，農民來自第一產業(yè)的收入下降，從事二三產業(yè)的人數較少，收入比重較??；尤其在非農產業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運輸、建筑、飲食業(yè)等占相當比例，而較高層次的產業(yè)如農副產品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復建設與無序競爭造成經濟效益低下。
3、農民自身素質存在問題。全鄉(xiāng)農民收入低，學科學，學知識觀念淡薄，導致適齡兒童入學率低，占87，部分上學兒童流失較為嚴重達到6。因此造成大部分農民對市場意識還不夠深入，還不能完全適應新時期農村市場經濟條件的需要，對市場的超前預測和有效分析還十分有限，加之農民的整體文化水平素質較低，大部分農戶僅僅只限于追求眼前利益，對土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。
四、解決問題的思路和對策
當前依靠價格增長提高農民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢下需要有新的方法來增加農民的收入：
思路，進一步加大勞務輸轉力度，力爭今年全鄉(xiāng)勞務輸轉人數達到xxx人以上，勞務輸出收入達到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉1年以上勞務工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實現xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財、帶來致富門路、帶走貧窮。
2、加快發(fā)展農村二三產業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設和商業(yè)一條街建設為載體，新建商業(yè)門點xx戶，同時制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導廣大群眾進城經商、流通返運、本鄉(xiāng)現有鄉(xiāng)村個體門點多方收入，實現二、三產業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺機械，2450年/臺元，實現收入5.4萬元；23戶個體門點25/戶，實現收入5.75萬元）。
3、通過調整農業(yè)產業(yè)結構增加收入。在農業(yè)產業(yè)結構調整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴經抓帶田”的產業(yè)結構調整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴大經濟作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結構，提高畝均效益，力爭實現種植業(yè)收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產440斤，全鄉(xiāng)總產290.4萬斤，平均價0.77元，實現收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機播18元/畝機收35元=53元；水費66元/畝；農藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實現純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災害或人為因素減產畝均收入60元左右，實現純收入39.6萬元；1360畝經濟作物畝均純收入120--140元，實現總收入17.7萬元）
4、大力推進科技進步和技術創(chuàng)新，加強精神文明建設。促進農村經濟發(fā)展、農民增收?？茖W技術是第一生產力，科技進步是提高國民經濟整體素質的決定性因素。建設現代農業(yè)歸根到底要依靠農業(yè)科技的不斷進步。加強宣傳教育，加強紀檢監(jiān)督和黨風廉政建設的重要性和緊迫性。貫徹落實治慢工程，抓好“五項建設”達到“四個目標”為實現“翻番升位”的奮斗目標提供了堅強有力的政治保障。
五、幾點建議
1.建議教育、衛(wèi)生等上級主管部門進一步加大對七墩的業(yè)務的管理和指導，積極給予政策、經費的傾斜。確保部門業(yè)務的正常開展。
2、建議將我鄉(xiāng)上報批準為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。
3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。
4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標準。
5、建議對我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。
二00七年五月十八日
國有企業(yè)調研匯報材料篇五
近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務，以服務決策，促進各項工作的落實為目標，深入基層，廣泛開展調查研究，及時上報信息，調研信息工作取得了一定成績。去年，共撰寫調研材料63篇，被盛市以上刊物采用38篇;報送各類信息210余條，采用78條，采用率達到37%。在實踐中，我們的做法和體會是：
一、領導重視是搞好調研信息工作的前提
調研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實踐證明，領導的重視程度決定這項工作開展的力度。當前，黨建、組織工作面臨許多復雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調研信息工作，理清思路，找準對策，從容應對時局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項工作列入重要議事日程，進行認真安排。一是健全組織領導機構。在部內成立了調研信息工作領導小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負責人為成員，明確了職責，由綜合組具體負責調研工作的`協調落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常工作。同時，要求各基層黨委也成立黨建調研信息工作領導小組，指派專人負責。二是規(guī)范隊伍建設。在各基層黨委(組)篩選出了39名業(yè)務精通、責任心強、熟悉黨建工作的干部充實黨建調研信息員隊伍，要求在完成調研任務的同時，每人每月至少上報3條信息。加強對調研信息工作人員的培訓，定期召開調研工作會議，交流經驗，通報情況，以會代訓，適時選擇一些優(yōu)秀調研信息文章，供基層工作人員學習借鑒。三是抓好工作落實。部領導在安排部署，督促指導調研信息工作的同時，率先垂范，抓好落實。三名領導每月至少抽出3—5天時間，本文親自下基層調研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部內形成了搞調研寫信息的良好工作氛圍。去年，在部領導的帶領下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現狀、黨政干部隊伍現狀、企業(yè)經營管理人才隊伍狀況和農村黨員教育管理等方面問題進行了調查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基矗從我縣工作情況看，調研信息工作要搞好，領導重視是前提，只有領導認真安排，檢查指導，深入基層進行調查研究，才能推動調研信息工作的開展。
二、加強制度建設是搞好調研信息工作的保證
制度建設是確保調研信息工作規(guī)范化、制度化、經?；闹匾ＷC，為了扎扎實實搞好調研信息工作，充分發(fā)揮調研信息的作用，我們進一步加強了調研信息工作制度建設。一是建立了調研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調研工作安排意見，根據實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達黨建調研課題，確定12—15個黨建組織工作調查研究的重點課題，明確完成時限和承擔人，夯實工作任務。在部內，每組(室)1—2個課題，采取交任務、壓擔子的辦法，要求各組(室)結合實際，以干部工作、組織工作和自身建設三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調查研究，以調研工作促進業(yè)務工作的開展。二是健全了調研信息工作考核獎勵制度。進一步規(guī)范、完善了《扶風縣黨建調研信息工作考核辦法》、濾布《扶風縣調研信息工作獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調研信息進行造冊登記，實行量化積分管理，年終總結評比，并將評比結果納入年終黨建目標考核中。在部內，建立調研信息課題責任制，在各組室之間實行調研信息工作記分制度，年底評比表彰，對工作突出者給予獎勵。三是實行了調研信息工作反饋制度。對全縣各級黨組織調研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進行一次小結，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調研信息文章，宣傳典型，總結經驗，指導工作，促進黨建調研信息工作上臺階、上水平。
國有企業(yè)調研匯報材料篇六
2009年度我校認真貫徹落實江川縣教育局各項工作意見，全面貫徹教育方針，努力改善辦學條件，積極盤活教學資源，大膽拓寬教育天地，致力推廣課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在加大實施素質教育的力度的同時，依法民主管理學校，堅決貫徹落實“德育為首、育人為本、安全為先、素質為源、教學為中心、質量為生命線”的工作指導思想，努力抓好學校的常規(guī)教育教學管理工作;在完善制度的同時，加大日常工作的檢查督促力度，竭力提高學校的辦學質量和辦學水平，圓滿完成了上級下達的各項指標。根據教育局對2009年學校重點工作進行調研的通知，對我校工作進行細致對照，現將我校的工作匯報如下：
一、 德育工作
1、學校利用主題班會、軍訓、升旗儀式、體育課等形式，開展“向不文明行為告別”宣誓儀式，“講文明、講禮貌”活動，規(guī)范學生言行，引導學生從小事做起，從點滴做起，強化學生的文明習慣養(yǎng)成。學校集會做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內物品擺放有序。
2、以活動為載體，加強國情教育。學校堅持每周舉行升旗儀式，實行嚴格而規(guī)范的升降國旗制度，并結合近代史教育、形勢教育、國情教育、校情教育，進行國旗下講話，增強全校師生的愛黨、愛國、愛校的情感。結合形勢，紀念日等，開展征文，歌詠、詩歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動，進行理想主義教育。利用“夢之園”校園之聲廣播，開展點歌活動，拉近了師生、學生之間的.距離。
3、以評促建，建立健全評價機制。通過開展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”、“文明班級”、“文明宿舍”等評比活動，弘揚先進、鞭策后進。依照《龍街中學表彰獎勵制度》、《班主任考核實施方案》、《龍街中學創(chuàng)文明班級評分細則》、《宿舍量化管理細則》、《學生操行評定制度》，由校務會、德育處，團總支共同組成考核小組，堅持每日考核，每周量化。學校每周在升旗儀式上及時對上周工作進行小結，公布一周量化考核結果。每學年年底進行先進集體和個人的評選，評出“先進班級”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”并進行表彰獎勵。通過考核量化，評價激勵，使我校教風、學風、校風得到了良性發(fā)展。
4、借助社會力量，實行家校共建。為了加大-法制教育力度，定期向學生進行法制教育。不定時地請司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報告，通過生動的事例，告誡學生，起到了警示作用。每學期初開辦家長學校，定期舉行專題講座。以家長會，親情電話，學校為橋梁，形成社會、家庭、學?！叭灰惑w”教育模式，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。
二、安全
1、成立校安全領導小組，全面落實安全責任。由校長任組長，德育主任、教導主任、總務主任任副組長，各班班主任及各班班長作為安全聯絡員，營建校園安全網絡。
2、嚴格貫徹落實《強化道德教育、細化常規(guī)管理》的12項制度，認真落實教師值日制度，從上午6點20分到晚上11點，每天有值日校長帶領教師對校園內外的安全進行巡查，對校園重點區(qū)域嚴格管理，特別對下課期間嚴守死防，防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習后，到校外巡查，發(fā)現問題，及時處理。與派出所取得聯系，整治校園周邊環(huán)境。
國有企業(yè)調研匯報材料篇七
幼兒園調研活動匯報材料
寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風景，但依然期待來年的滿樹花開。
一、構建美麗校園
一實幼開園初涼薄的硬件設施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學校必定有其獨特而固有的辦學理念、辦學宗旨、辦學愿景等，生活其間的孩子、教師必須認同并遵循其力量賦予的方向與引領。經過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個孩子健康、快樂地成長”的辦園目標而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時時、事事、處處。毋庸置疑，我們已經走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。
《易經》講；“觀乎天文，以查時變；觀乎人文，以化成天下。”漫步校園，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進之處；一所好學校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。
二、塑造美麗教師
保持內心的干凈和積極是美麗教師的精神標志。
新園、新人，磨合是必然。曾經吱吱作響的磨合聲讓“一實幼”歷經陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經驗和長期的劣習一實幼不可推卻地悅納。曾一時，人心渙散，學校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產生效力。睚眥必報不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)?，F如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊伍存在的四大問題，1.教師團隊年輕，務實程度不夠。在個人專業(yè)成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內心與不良習慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊建設不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學型”教師多，“研究型”、“實踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴大，教師隊伍建設帶來新的考驗和挑戰(zhàn)。面對當下存在的問題，我們采取大目標、穩(wěn)步走的方式，用會議熔鑄、讓示范引領、借學習提升、傾智慧培養(yǎng)。
三、構筑美麗課堂
一所美麗的學校是內外兼修、形神具備的。打造美麗學校的內在氣質是我們當下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學習需求，促進生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經過一年的行走，引領團隊、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構筑“美麗課堂”,我們強調三個有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實施的開拓；”是否有利于活動效率的提升。綜合課程的扎實開展、特色課程的有序推進、園本課程的有機融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標準為準則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實踐的新起點。
四、培育美麗孩子
學齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。
為了把學校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點帶面的立體架構，以大手拉小手的形式將學校、家庭的育人目標整合，分層推進。融習慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動中快樂生活、幸福成長。
每一個孩子都是具體、生動、鮮活的個體生命，尊重、關愛是“美麗孩子”培育工程的基礎。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點關注，給特殊的多點耐心，給優(yōu)秀的多點空間，關注每個孩子在發(fā)展水平、能力、經驗等方面的個體差異，使每個孩子獲得成功。沐浴“關愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現其中糅合著色彩與內涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當然一實幼也有殘缺的美，下面我就一實幼當前存在的主要問題作簡單匯報：
1.園務管理
目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔當園務管理人員時，她們工作的主動性與協調能力均有所進步，但由于缺乏相應的管理經驗，管理水平還不強。
2.財務保障
幼兒園的運行經費來源局限，缺少優(yōu)質發(fā)展的資金支撐。
，花開如陽。從對教育的頂層設計到具體的學校規(guī)劃，從對教育本源的理解，到對教育細節(jié)的偏執(zhí)；從對教育品質的訴求，到對實踐言行的取向，在我看來，都是教育回歸的應然。園所呈現的生機勃勃，真真切切留下了我們全力踏出的足跡，這是鐫刻在一實幼記憶深處最滾燙的記憶。當然我們的發(fā)展任重道遠，懇請領導指正、建言。
四季變化，腳步堅定。播下“愛”的種子，在無垠的時光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。
國有企業(yè)調研匯報材料篇八
**縣位于**市北部，沅水中游，總面積1976.81平方公里，森林覆蓋率達55.8%，林業(yè)資源豐富。長期以來，我院林業(yè)檢察工作都得到了上級林檢部門的大力支持。2017年我院林檢人員在院黨組的正確領導下，認真履行檢察職能，深入扎實的開展各項林檢工作，在保護森林資源、維護生態(tài)安全、保障林業(yè)經濟健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用，整體工作進入全市先進行列。2017年我院林檢人員將再接再厲，嚴格按照省院、市院對林檢工作的部署和要求，結合**林業(yè)工作實際，認真開展好林業(yè)檢察工作。
一、2017年林檢工作目標
林檢工作是檢察機關檢察工作的重要組成部分，對維護社會穩(wěn)定、促進林業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。嚴厲打擊涉林刑事犯罪既是對犯罪分子的懲治，也是對人民群眾合法權益的保護。因此，必須將打擊涉林刑事犯罪放在林檢工作的突出位臵上。
情況下，快捕快訴。全年向公安機關發(fā)出逮捕犯罪嫌疑人意見書1份以上，力爭追捕1人。
2、提前介入，確保執(zhí)法辦案質量。針對復雜、疑難的案件，及時啟動提前介入機制，對案件進行引導偵查和指導取證，同時對公安機關收集、固定、保管證據的合法性進行嚴格審查，全年提前介入案件數量須在3件以上，努力確保執(zhí)法辦案質量。
3、加強監(jiān)督，全力促進林業(yè)規(guī)范管理。一是規(guī)范林業(yè)管理行為。對我縣林業(yè)工作人員和林業(yè)執(zhí)法人員濫用職權、脫管漏管乃至直接參與林木采伐經營等現象，及時向其發(fā)出檢察建議，責令其糾正違法行為，全年糾正違法3次以上。二是堅持嚴格執(zhí)法，狠抓偵查監(jiān)督和刑事立案監(jiān)督。針對群眾反映強烈而公安機關不立案偵查的案件，我院林檢室要加大監(jiān)督力度，主動進行初查，保持與公安機關的銜接，對構成犯罪的，通知公安機關立即立案，全年至少完成立案監(jiān)督1件。
二、理順林業(yè)檢察體制、強化林檢隊伍建設
根據湘檢發(fā)林字[2017]1號《關于認真學習貫徹省院對林檢工作部署要求的通知》，我院林檢室就林業(yè)檢察體制改革已專門向檢察長及分管領導進行匯報，得到了我院黨組和分管領導的高度重視。積極組織林檢室干警對該通知進行了學習，認真領會通知精神。對于概念模糊，內容不明確的`地方，及時向市院林檢科請示。在具體實施過程中，堅持以林檢室為主，其它部門加以配合。我室秉著不漏報、不錯報認真負責的態(tài)度，協助我院政工室人員核對林檢工作人員，最終刷查出4名林檢編制干警，并及時進行了上報。由于我院系基層縣院，一直存在干警少，辦案任務繁重的實際困難。導致一人在兩個部門任職或同時接辦不同部門工作任務的情況存在，因此林檢收編干警只能在其它部門工作，無法到崗到位。即便如此，院領導對待林檢工作還是非常重視，對于已收編人員存在的困難，認真聽取意見，并盡最大努力及時給予解決，及時為其排憂解難，讓其無后顧之憂，安心工作?，F林業(yè)收編人員均工作積極性較高，工作狀態(tài)平穩(wěn)。
林檢人員執(zhí)法辦案水平；二是林業(yè)檢察體制改革之后，原有的工作機制與現有工作不適應，應當結合統一業(yè)務應用系統，通過在實際工作中探索，科學制定新的林檢工作機制，以適應新的林業(yè)檢察工作需要，推動我院林業(yè)檢察工作信息化水平。
三、對省院林檢處、市院林檢科的意見和建議
1、加強對基層林檢部門的業(yè)務指導，尤其是在疑難、復雜案件的辦理過程中提供幫助。
2、加強林檢工作人員之間的交流溝通，提供交流學習的平臺，互相學習，取長補短，共同提高。
3、合理制定年度考核目標，增強考核方法的可操作性，也使基層林檢部門更加明確工作方向。
四、近期林檢工作開展情況及典型案例
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國有企業(yè)調研匯報材料篇九
-1-座談會調研材料 一、醫(yī)院的人才現狀 醫(yī)院編制床位 400 張，實際開放 600 余張。全院現有在職職工 536 人，其中專業(yè)技術人員 473 人，醫(yī)師崗位 152 人，護士崗位 231 人。含正高級職稱 17 人，副高級職稱 41 人，中級職稱 58 人。全院有州管專家 3 人，州科技拔尖人才 4人，博士 1 人，碩士研究生 18 人。大專及以上學歷比例為88.81%，35 周歲及以下比例為 75.74%。
二、人才引進 人才引進一是通過高層次和急需引進人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實人才引進。二是設立人才引進基金，制定動員全院引才激勵機制，擴大宣傳力度。三是積極參加各級人社部門組織的外出引才推介會，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網絡平臺和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學科帶頭人。
為提高人員的素質，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，強化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，舉辦了多層次學術講座，并邀請院內外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。同時，對業(yè)務技術較強，具備科室各項管理的基本素質，給予重點考核使用。在退休人員，對聲望較高，技術較好的繼續(xù)返聘。
-2-
三、
未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計劃 1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到 90%以上，衛(wèi)生技術人員的學歷 75%達到本科以上。鼓勵 40 歲以下具備本科學歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。
2、培養(yǎng) 5－10 名具有堅實理論基礎，豐富臨床經驗和較高學術造詣的學科帶頭人； 3、培養(yǎng) 10－15 名具有理論基礎比較扎實，臨床經驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬?； 4、培養(yǎng) 20－30 名具有較好基礎理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經典知識的臨床應用型人才； 5、引進 10－15 名醫(yī)院急需的并具備?？铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結構不低于 60%。
四、人才發(fā)展的主要問題 1、醫(yī)院現有正式在編人員數量嚴重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。
2、現有人員的整體素質仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高。
3、高層次學科帶頭人嚴重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運作，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展。
-3-4、人員的結構也不盡合理，中醫(yī)學科帶頭人達不到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標準要求。
5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進一步加強，人才使用、培養(yǎng)、評價或流動的機制尚未真正形成。因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。
五、解決路徑和政策期待 1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成醫(yī)院領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經費投入，每年爭取安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進行。
2、建立和完善人才培養(yǎng)的評價和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機制的改革，加大對公立醫(yī)院投入，搭建基礎平臺，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進工作創(chuàng)造新的活力。
人才隊伍建設匯報材料
企業(yè)人才調研報告
人才隊伍建設調研報告
人才工作調研報告
人才現狀調研報告
國有企業(yè)調研匯報材料篇十
按照公司工作調研的有關要求，結合保衛(wèi)處實際，現將有關工作匯報如下：
一、一季度工作情況
總結三個月來的工作，總體上可概括為各項工作推進較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊伍整體士氣相對平穩(wěn)。
二、下步工作目標及主要措施
作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實基礎管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費用，保穩(wěn)定”為工作目標和標尺，聚焦止血堵漏，強化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。
工作目標：
1.實現三個“100”和五個“0”目標，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災撲救成功率達100%；公司內重大治安案件、重大火災事故以及交通安全事故為零，處內員工違法犯罪及嚴重違規(guī)違紀現象為零。
2.費用管控力爭完成公司考核目標檔。
3.年度回收廢鋼300噸，實現內部創(chuàng)效60萬元。
4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。
主要措施
為完成以上工作目標，保衛(wèi)處下步將重點做好以下幾方
面的工作：
1. 以“細”為尺，強化消防安全管理，保證生產穩(wěn)順 有效利用消防培訓和消防演練兩個武器，不斷提高各單位人員的消防意識和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機結合，從源頭上督導各單位主動查找和堵塞消防管理漏洞，努力達到每周無通報、無考核的“零隱患”目標；繼續(xù)落實年初與各單位簽訂的消防安全責任書工作內容，進一步加強外協單位的消防安全管理,切實提升各單位消防管理水平。
3.以“實”為尺，強化廠內治安防控，確保生產穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現和堵塞管理漏洞。三是主動出擊，對廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產安全。四是按規(guī)定加強公司劇毒、?；?、放射源等的治安管理，確保使用、存儲等環(huán)節(jié)的絕對安全。
4.以“優(yōu)”為尺，強化廠內物流管理，打造安全交通 加強廠內車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內物流，突出外來車輛監(jiān)管，實現廠區(qū)道路交通長周期安全運行。
5.以“省”為尺，強化能源費用控制，杜絕任何浪費 費用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費、修理費等關鍵點，在指標包干、節(jié)獎超罰方面下功夫、想辦法，充分調動全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏、長明燈”現象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。
6.以“歸”為尺，強化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動處內職工增強廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時，在工作中發(fā)現的其它一切有回收價值的廢舊物資，能指導各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設法回收。點滴之中實現內部創(chuàng)效。
7.以“真”為尺，強化保衛(wèi)隊伍管理，
成雷厲風行、令行禁止的風氣。
三、對公司的建議
通過兩個層面的問策會，共征集合理化建議17項，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項，內容涉及隊伍管理、專業(yè)管理和費用管控等方面，部分建議已經落實相關科室進行實施。屬于對公司層面的建議共3項，具體如下：
1.建議公司擴大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數量多少，由公司有關部門組織回收，定點存放，分類揀選，統一銷售，實現廢舊物資回收創(chuàng)效。
2.為了鼓勵各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺相關政策，加大廢舊物資回收獎勵力度。
3.當前公司經營形勢十分嚴峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎勵力度，并對典型經驗擴大宣傳和推廣，激勵廣大職工積極參與到降本增效實踐中來。
國有企業(yè)調研匯報材料篇十一
近年來，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“項目突破”和“雙百行動”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產業(yè)、突破園區(qū)、做強畜牧、夯實基層、關注民生”為總抓手，整班子，強隊伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實，力爭把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個新臺階。
一、基本情況
湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個行政村，現建有15個黨總支，個黨支部，其中有51個村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個、機關支部1個、非公企業(yè)支部9個（含聯合支部）。
二、主要工作
（一）創(chuàng)新農村基層黨建管理，提高農村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責任制。一是強化黨委書記做為黨建工作第一責任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責任人”職責。二是推行領導班子成員黨建聯系點制度，每個科級干部聯系一個黨建工作點，具體指導各黨支部的黨建工作，同時由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標責任書。三是開展爭做“三寬、四不、五有”干部活動，打造了一支想干事、會干事、干成事、干好事的干部隊伍。
2、提高村干部隊伍素質。一是推行千分制考核，考核結果直接
與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學習，開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵先進，2017年七一我們授予在“八講八問八落實、雙培雙帶雙增收”活動中表現突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號，授予周美星等8名同志“服務先鋒”榮譽稱號，并為工作特別突出的10名農村支部書記辦理了養(yǎng)老保險；2011年七一我們表彰了7個基層先進黨組織、6個優(yōu)秀村支部書記。
3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質好、工作能力強、文化程度高、富有奉獻精神、相對年富力強的人納入干部隊伍，目前全鎮(zhèn)經濟能人擔任支部書記的村達到50%以上。二是嚴格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動、對指導員全面培訓的基礎上，成立了7個督導組督導51個自然村的選舉，對部分矛盾村全程錄像。堅持每天下午5：00召開各指導組長碰頭會，交流當天情況，總結經驗，指導下一批次開展換屆工作。經全鎮(zhèn)上下共同努力，實現了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標。
然村需修繕，3個自然村需要重建或新建辦公活動場所。
5、大學生村官到村任職情況
目前湖中鎮(zhèn)共有大學生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級干部，3人擔任行政村總支書記，6人擔任行政村主任，7人擔任行政村計生主任或計生網長，他們已經成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。
（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經濟無論從數量上還是質量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)現有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營企業(yè)設立了黨支部，并建成了高標準的黨員活動室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達機械配件有限公司、祥和工貿有限公司三個企業(yè)組成的聯合黨支部，打破了局限于在單個企業(yè)建立黨組織的模式，將整個工業(yè)園區(qū)作為一個基層黨建工作單元，設立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統一管理園區(qū)內企業(yè)中的“零散”黨員并負責園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實現了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業(yè)“建組織、擴覆蓋”活動的要求，對黨員較少無法單獨成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯建的方式，成立了6個村企聯合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯絡員、建立“雙考”工作機制、開展3種人員培訓活動、發(fā)揮4個作用),很好地實現了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
（三）創(chuàng)新農村黨員管理，增強農村黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
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國有企業(yè)調研匯報材料篇十二
一、歷史文化
1、古稱靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設置靈洲縣，北魏設置靈州，民-國二年(公元1913年)改靈州為縣，擁有2200年的縣制歷史。
2、地靈人杰：一億六千萬年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長龍脈，三萬年前的水洞溝遺址印證著遠古人類走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊。
二、文化工作現狀
我市文化系統含市文體局及下設文化館、圖書館、體育中心、文管所、民族藝術團、文化市場稽查大隊6個事業(yè)單位，行政定編7人，事業(yè)定編86人，在職96人。在職副科級以上領導干部9人，在職干部職工中大專以上學歷59人，具有中級以上職稱16人，初級職稱46人，專業(yè)人員占職工總數的64%。近年來，我們主要從以下幾個方面，做好文化工作：
一是群眾文化活動異彩紛呈。集中整合社會資源力量，以建設和諧文化為主題，按照“月月有主題、周周有活動”的工作思路，以開展群眾文化活動為載體，先后組織舉辦了廣場文化36場(次)，農村社區(qū)文化演出231場(次)，圍繞進入西部百強縣及國慶、中秋節(jié)，成功策劃舉辦“靈性山河，激情跨越”()宣傳文化活動周大型主題系列活動，在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產業(yè)工人激情演出、長棗王拍賣會、“靈州吟韻”詩詞論證會、書畫展等活動，有效的宣傳了，提升了對外形象和品位。
二是非物質文化遺產保護進展順利。組織專人專人對全市非物質文化遺產進行摸底調查，重點對郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進行挖掘、整理、保護與傳承。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊，加大了傳承空間。經過挖掘、整理，我市口弦表演隊已有了固定的演奏曲目，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等，并以獨奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。
三是城鄉(xiāng)文化產業(yè)陣地建設得到完善。大力加強文化陣地建設，籌資100余萬元，新建鄉(xiāng)村文化廣場21個;籌資20萬元，對宣傳文化中心進行維修;積極爭取文化設施項目資金10萬元，開展送圖書、送器材等活動;投資100余萬元，對新建恐龍化石三號館進行挖掘、整理和保護;積極協調資金2000萬元，幫助、扶持水洞溝建設博物館和長城博物館。
五是實施“六個一文化進鄉(xiāng)村”工程。以加強“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進新農村建設為抓手，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個文藝團體、1個文化大院、1個文化書屋，每個行政村成立1個農民籃球隊、建成一面公務員之家以展示先進人物和事跡為內容的文化墻，引領社會風氣，活躍基層群眾的精神文化生活，提升城鄉(xiāng)人民的科學文明素質。
我們也清醒地看到，面對我市建設“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標要求，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現為：一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風情彰顯不足的問題;三是隊伍建設存在著創(chuàng)新意識、協作意識、服務意識不足的問題。在今后工作中，我們將正視這些問題與不足，結合工作部署認真加以改進。
三、發(fā)展繁榮文化事業(yè)的“五個結合”。
面對當前文化事業(yè)發(fā)展中存在的問題與不足，我市文化大發(fā)展、大繁榮的視野必然要放在與爭創(chuàng)中國百強縣相適應的戰(zhàn)略高度，努力做好文化創(chuàng)新“五個結合”的文章：
一是做好地域文化與城市定位的結合文章。充分發(fā)揮地域文化的比較優(yōu)勢，緊扣古靈州歷史發(fā)展脈絡，依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊，牢牢圍繞各民族團結、國家統一這條主線，充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件，整合歷史文化潛在資源，通過文化元素的注入，賦予城市豐富的歷史文化內涵，使其更具活力、生命力。今年，已完成唐太宗靈州勒石項目書研究。并依托歷史，一批仿唐建筑風格的樓房亭所和雕塑正在設計建設中。
二是做好歷史文化資源與旅游產業(yè)相結合的文章。創(chuàng)新文化事業(yè)與旅游產業(yè)相結合的途徑，把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨特人文景觀、旅游資源，通過“故事性”敘事方式變成傳說、散文和舞劇，變成今天人們喜聞樂見的文化產品，使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來，讓這些不說話的遺跡回放歷史、復活人文、綻放魅力，真正打造出、全區(qū)東線旅游的精品景點，激發(fā)出特色旅游產業(yè)的生機與活力，增強旅游產業(yè)的競爭力和招商引資、繁榮經濟的人氣及資金聚積的“洼地”效應。目前，我市共征集旅游詞160篇、古今詩詞290余篇、長棗的傳說320余篇。
三是做好培育企業(yè)文化與促進企業(yè)發(fā)展的'結合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產業(yè)基地企業(yè)，通過調研、訪談、文獻搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業(yè)精神層面的精髓，塑造企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，逐步將文化融合深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化扎根企業(yè)，形成一套讓員工普遍尊從的廠訓、廠歌、廠規(guī)，一種讓消費者青睞的品牌、品質、品味，營造凝心聚力、拴心留人的企業(yè)人文環(huán)境，增強員工團隊的凝聚力、生產產品的競爭力、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力,樹立品牌形象。
四是做好專業(yè)文化發(fā)展與群眾文化發(fā)展相結合的文章。面對基層文化陣地設施、尤其是文藝人才缺乏的現實，加強群眾文化網絡建設，積極探索“文化特派員”制度，把專業(yè)文藝工作者選優(yōu)下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立培訓文藝骨干、組建文藝表演隊伍、健全基層文化網絡的示范培訓機制，充分發(fā)揮以點帶面的輻射帶動作用，有效整合社會文化資源在示范、引導、培育指導中激發(fā)和釋放出專業(yè)人才與群眾參與的兩個積極性，提高文藝專業(yè)人才服務群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。
國有企業(yè)調研匯報材料篇十三
我們要求教師在備課的時候要精心設計練習和作業(yè)，注意控制作業(yè)量，練習要適合學生的實際情況，難易適度。提倡教師分層次設計練習。學校定期對教師的作業(yè)批改情況進行檢查，做好記錄。將結果及時反饋給老師。
?4、培優(yōu)補差，堅持面向全體學生
?我校學生來源廣泛，學生間的個體差異十分明顯。因此，在教學中我們始終堅持在教學活動中區(qū)別對待、因人施教，以滿足不同教育對象的個體需求，促進全體學生的協調健康發(fā)展。
?5、考務管理，組織嚴密規(guī)范認真
?考試由隨機性監(jiān)測、單元測試和期末考試三類考試組成。每次考試我們都認真、科學的組織安排。監(jiān)測過程中做到嚴肅考風考紀，了解學生學習的真實情況?？己蠖加谐煽兘y計分析，尋找問題，商量應對措施。
?四、規(guī)范辦學行為——教書育人，為人師表，堅持依法辦學
?在教師隊伍建設中，我們注意加強政治學習和教師職業(yè)道德教育，不斷提高教師思想道德素質。學校每學期都召開教師經驗交流會，在教師隊伍中弘揚正氣，樹立良好的師德師風，促進了黨的教育方針的全面貫徹。
?經常利用例會、班主任會等學習有關糾風的文件。使每個教師都知道這項工作的`重要性，把糾風問題作為年終考核領導與教師的一項重要內容，從而使糾風工作達到了制度化、經?；?BR> ?五、學校整體工作——規(guī)范細致，成績突出，堅持正確評價
?我們學校整體工作開展的規(guī)范細致，校容校貌整潔有序。學校的教育教學工作取得了一定成績。學校被評為2屆團區(qū)委“青年文明號”。xx年年被評為沈北新區(qū)農村中小學現代遠程教育工作先進單位。學校的綜合考評成績每年都名列全鄉(xiāng)前茅。學校的女排和女乒代表中心小學在全區(qū)比賽中也取得了好成績。
?六、目前存在問題——隊伍不穩(wěn)，人心思變，堅持積極應對
?師資隊伍不穩(wěn)定。我校調往道義的優(yōu)秀教師就有3名。多名從我校調出的教師現在以成為省市優(yōu)秀教師。
?辦學條件艱苦。隨著“雙高普九”的深入，我校的辦學條件和全鄉(xiāng)其它5所兄弟學校一樣，處于全區(qū)落后的狀態(tài)。加之并校一直沒有準確的時間表，從客觀上造成了隊伍不穩(wěn)，人心思變的狀態(tài)。
?我們相信隨著沈北新區(qū)的快速發(fā)展和經濟實力的不斷增強，以及新城子九年一貫制學校的即將建成，學校的辦學條件會盡快得到改善，促進全區(qū)城鄉(xiāng)義務教育的均衡發(fā)展。
國有企業(yè)調研匯報材料篇十四
(2014月6日16)
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶)，個體工商戶4288戶，農民專業(yè)合作社40戶。
20，在工商體制改革的新形勢下，城關分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%;資金數額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經手材料“一手清”。三是消保維權縱深發(fā)展。新的《消費者權益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權工作向縱深發(fā)展：首先對農民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾;再次加強網格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結反饋28件，為消費者挽回經濟損失59萬元。受理調處申訴舉報數是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權意識和經營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權威。1至6月份，共查處經濟違法違章案件33起，已結案29起，普通案件27起，簡易案件2起;總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領域，又震懾違法經營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經費
50元。我局的實際經費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費2640元;兩輛車輛維護費4200元;辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經費支出。因此局里核定的經費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調查取證，常常出現違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調查不配合工作等現象;使得我們的執(zhí)法權威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內容主要是對登記事項的監(jiān)管和經營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經營等行為短期內將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉化為發(fā)現問題的能力;其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現嚴管，由以前的網格化的綜合監(jiān)管轉向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
國有企業(yè)調研匯報材料篇十五
《醫(yī)院迎接省人大調研的匯報材料》正文：
迎接省人大調研的匯報材料
尊敬的各位領導：
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關注的
話題
，解決這一問題，人們寄希望于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應當怎么改，社會各界仁者見仁，各地也都進行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現哪一種模式是最適合我國國情的，由于體制改革是要由政府組織實施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對內部運行機制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內部運行機制改革的一些做法向各位領導作一個簡單的匯報：
一、
關于
體制及機制問題
1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實行主診醫(yī)生負責制，進一步完善了考核細則，增強了醫(yī)務人員的責任心，提高了醫(yī)療質量。構建和諧的同事關系和良好的醫(yī)患關系，鈍化各種矛盾。
2、全面推進人事制度改革
(1)合理設崗，優(yōu)化組合。按“因事設崗、精簡高效、結構合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當的結構比例，合理設置不同層次的崗位。在現行臨床科室、病區(qū)的基礎上，實行專業(yè)組主診醫(yī)生負責制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設定：主診醫(yī)生組內分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡、高效的'原則，實行按需設崗。
(2)實行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度，并積極組織實施。完善中層干部競聘上崗的實施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實行競聘上崗制度，中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實行雙向選擇上崗;護理人員實行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經本人申請，院專家委員會確認后安排到專家崗位上。
(3)實行招聘引進人才制度。堅持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對象定位在受國家正規(guī)學歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經資格審查、
面試
、筆試、綜合素質考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協議書。
(4)實行合同護理人員的招聘制度。根據醫(yī)院護理崗位需求和人員變動情況，在經過國家正規(guī)院校護理專業(yè)
學習
的應屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護理人員中挑選，經面試、考試、考核、綜合素質評定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇，醫(yī)院代為辦理護士注冊、職稱晉升等工作。
3、全面推行全成本核算，結合目標考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調動和調資的依據;(2)績效工資的構成：績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?；竟べY：占檔案工資的60%，(按現工資表實發(fā)數)隨著國家政策調資，增資額仍按60%計入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據崗位特點、責任輕重、技術高低、工作量大孝質量效益、行政職務高低、風險大小等因素實行新的內部分配制度，將全院各個崗位分成1—15個級別，級與級之間確定分配差距系數(系數的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務收入的4%，考核發(fā)放。
國有企業(yè)調研匯報材料篇十六
大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達實業(yè)公司，是油田公司的入網企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設備研究、開發(fā)、生產于一體的企業(yè)，主導產品有玻璃鋼-不銹復合管、鋼管內襯復合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。
企業(yè)擁有各種生產設備100余臺套，年生產能力8000萬元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產車間800平方米，工廠設有生產部、技術部、質管部、供銷部、財務部五個部門。企業(yè)現有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術人員5人。
2001年5月，我廠通過了iso9002質量管理體系認證，2003年6月通過了iso9001質量管理體系認證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術調研和項目建議等售前服務的同時，配備了一支過硬的售后服務隊伍，能保證及時、有效地完成現場安裝調試和售后服務工作。
----玻璃鋼-不銹鋼復合管是我廠的專利產品。打入市場后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復合管材市場占有了一席之地并在農夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經濟效益和社會效益。年生產能力150公里。2017年8月該產品被建設部科技發(fā)展促進中心平定為全國建設行業(yè)科技成果推廣項目。
----多層保溫防腐管也是我廠的專利產品。我們針對油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點，在原有黃夾克的基礎上，增加一層防水性能好的pe材質，提高了防腐性能，延長了管材的使用壽命。該專利產品已成為我廠服務油田的主打產品，為廠參與油田市場競爭提供了保證。年生產能力300公里。
可調、均勻、省電，具備了自動加藥、自動攪拌、故障報警、操作簡單等特點。產品無泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標準覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產能力15臺。
----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機組填補了國內外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽能熱水器內膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長度短的問題，滿足了國內市場大型太陽能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場前景極好。年生產能力180公里。
玻璃鋼系列產品是我廠較具市場競爭力的拳頭產品。 就上述產品而言其業(yè)務發(fā)展的基本定向為：dbf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產品主要面向大慶油田、市政市場，其盈利能力約占年盈利的60%；復合管系列除針對大慶油田市場外，重點面向外圍市場。目前，該系列產品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應用領域一旦打開局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。
對于企業(yè)的主要產品制定了相應的生產工藝指導書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導書、內防腐鋼管工藝指導書。
然而，市場競爭是殘酷、激烈的，在市場經濟逐步趨于
制度化、法制化的現代市場競爭中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產品，才能更有效的參與市場競爭。市場競爭如同陣地爭奪般激烈，不單純要占領市場，更重要的還要守住市場。就大慶市場而言，占有份額將趨于飽和，開拓新市場已勢在必行我單位生產的玻璃鋼-不銹鋼復合管和碳鋼內襯不銹鋼復合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場以及外圍市場-吉林油田、遼陽油田、新疆油田都得到了客戶的好評。這與利達公司的正確領導和關懷是分不開的。多年來我單位天安玻璃鋼廠在利達公司領導下健康成長。
由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應商，我單位的產品卻擠不進這樣的兄弟油田的市場，我們只能在一些較遠，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產品進入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。
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國有企業(yè)調研匯報材料篇十七
總經部調研匯報材料
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構設置意見成立于6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。三是在各部門的協作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為班子領導和生產提供了服務。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領導帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應及時向主管領導匯報，并第一時間趕到現場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現脫崗、漏崗現象，對有關責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領導并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯接互聯網傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統建設情況：
我們認真做了詳細的調研工作，普遍認同oa系統的實施，能夠實現內部信息共享，增強辦公效率，同時實現遠程辦公，降低異地經營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協調會議，有針對性的`借鑒學習公司oa系統的應用經驗，為我局oa的推廣應用做好了充分的準備，現oa系統已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務，做好工作計劃并設置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為領導指導生產，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
國有企業(yè)調研匯報材料篇十八
為更好的加強學生思想道德建設，擔山小學立足“潤新”教育理念，堅持立德樹人、五育并舉的原則，以孝德教育為依托深入開展感恩教育，形成獨具特色的德育體系?，F將學校德育活動的開展做以下匯報：
1.在德育隊伍建設方面。學校積極打造德育隊伍、不斷提升隊伍素質、努力完善獎勵機制，制定完善的德育方案。
2.在學科育人方面。不斷將德育思想滲透到學科教學中，讓教師擔當起全面教育的角色。
3.在常規(guī)德育開展方面。做到“月月有主題、周周有活動”、積極開展各類德育主題實踐活動、社團活動、社會實踐。形成了“一管三恩七愛”的德育體系。
一管：學生自我管理意識和能力的培養(yǎng)。學校充分發(fā)揮“紅領巾監(jiān)督崗”的作用，抓好學生的常規(guī)管理，形成了學校管理和學生自我管理的合力。各班級還組織學生在課內外活動中加強自我管理，增強學生的主人翁意識，讓學生在管理中參與活動，在活動中學會管理。
三恩：感恩父母、感恩老師、感恩同學。擔山小學通過主題隊會、宣傳欄、校園廣播、征文比賽等形式，引領學生說感恩之語、訴感恩之情、踐感恩之行。學校在每個班級都設立了感恩墻和心愿墻，同學們向父母、向老師、向同學寫下感恩的話語，制成精美的卡片進行集中展示，成為學校校園文化建設一道美麗的風景。
我為家長盡孝心”等形式多樣的實踐活動，引導學生以實際行動參與到思想道德建設中來。
4.在學生養(yǎng)成教育方面。積極學習中小學生守則、中小學生日常行為規(guī)范以及學生良好行為習慣養(yǎng)成等，并組織守則知識競賽活動。
5.在文化育人方面。積極進行校園文化建設、校訓及“三風”的培訓。
6.在家庭教育方面。積極建設家長委員會，開展“家長校園活動”。
7.在班主任隊伍建設方面。擔山小學開展“潤心”班主任論壇系列活動，該活動依托學?！皾櫺摹苯逃小耙还?、三恩、七愛”的德育體系，以“用心、用情關注學生成長”為主題，活動中班主任們結合平時對學生的教育實際和總結出來的班主任工作經驗，從不同角度談對班級管理的認識、看法和如何當好一名合格的班主任：具體包括：
（1）、班級常規(guī)管理經驗。包括設計和優(yōu)化班級環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風及班級文化建設、民主和自主管理等。（2）、班級活動創(chuàng)新經驗。包括主題班會、思想品德教育和行為規(guī)范教育(零食、零花錢、個人衛(wèi)生等)、社會實踐活動的開展、實施及管理等。（3）、心理健康、文明上網教育經驗。包括對學生上網問題的教育和引導等。
（4）、生命和幸福教育經驗。包括安全教育、法制教育、感恩教育、潤心教育、養(yǎng)成教育（坐姿、寫姿等）、后進生的轉化、特長生的培養(yǎng)、預防和應對突發(fā)事件等。（5）、學生的衛(wèi)生管理、學生學習興趣的培養(yǎng)。
尊敬的各位同仁：
大家好！首先我代表國強學校1134名師生對各位領導蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎！下面我就從以下幾個方面進行簡要匯報。不當之處，敬請各位領導批評指正。今天我匯報的題目是：
以德為本 真抓實干 在探索中前進和發(fā)展
——國強學校德育調研工作匯報材料
學校的德育工作是學校實施素質教育的重要組成部分，它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證作用。我校的德育工作始終都放在學校工作的首位來抓。學校的辦學宗旨是：“以德育為首，以教學為中心，科研為引導，質量為根本，全面推行素質教育和創(chuàng)新教育，促進學生全面發(fā)展?！?BR> 一、學校德育工作基本情況。
（一）、學校德育整體狀況。
學?，F有26個教學班，教師49人，在校生1085人。學校教學設施齊全，實現多媒體班班通，有道德講堂、計算機教室、科學實驗室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領巾廣播室等專用室。
我校充分發(fā)揮黨支部、團支部和大隊部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學生行為的考核評價制度，并且日趨科學和完善，使學校德育工作在每一個環(huán)節(jié)上都有章可循。
（二）、德育隊伍狀況。
幾年來，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領導小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強德育隊伍建設，造就了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的育人隊伍，師德師風良好。我校把加強德育工作放在事關學校興衰的重要地位，納入學校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實加強領導，形成了完善的德育工作網絡。
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國有企業(yè)調研匯報材料篇十九
1、局長辦公室基本情況：
局長辦公室按照公司機構設置意見成立于2017年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。三是在各部門的協作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為班子領導和生產提供了服務。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領導帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應及時向主管領導匯報，并第一時間趕到現場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現脫崗、漏崗現象，對有關責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領導并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯接互聯網傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統建設情況：
我們認真做了詳細的調研工作，普遍認同oa系統的實施，能夠實現內部信息共享，增強辦公效率，同時實現遠程辦公，降低異地經營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協調會議，有針對性的借鑒學習公司oa系統的應用經驗，為我局oa的推廣應用做好了充分的準備，現oa系統已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務，做好工作計劃并設置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設情況：
尊敬的各位領導：
大家上午好，首先我代表集團公司領導班子和全體員工，對李總和各位領導在百忙之中抽出寶貴時間到集團公司調研指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面由我向各位領導匯報集團公司的基本情況和生產經營狀況。
一、公司概況
公司改制成立于2001年11月，注冊資本金為8613萬元。公司業(yè)務主要涉及建筑安裝業(yè)、高載能業(yè)、房地產開發(fā)業(yè)和其他業(yè)務四個板塊，公司本部設有6個職能管理部門，下設15家分（子）公司、16個專業(yè)項目部以及一個專門從事房地產租賃業(yè)務的機構（房產事務部）。全公司目前共安置全民、大集體、聘用合同制員工208人，其中全民員工156人，大集體員工4人，計劃外學生15人，聘用合同制員工（職工子女）33人。 公司擁有國家電監(jiān)委頒發(fā)的電力設施承裝一級、承修一級、承試二級資質，電力工程施工總承包二級、房屋建筑工程施工總承包二級資質，電力行業(yè)送電、變電工程設計丙級資質。公司3家冶煉企業(yè)現有12500kva冶煉爐2臺，6300kva冶煉爐5臺，制桿企業(yè)有砼桿生產線3條，鐵附件生產線1條以及電氣產品生產裝配線1條。
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國有企業(yè)調研匯報材料篇二十
尊敬的***和各位領導：
下午好！感謝各位領導長期以來對縣新聞中心的關心支持，下面，我就新聞中心工作從三個方面作簡要匯報，敬請指示。
一、基本情況
*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責是編輯出版縣委、縣政府機關刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數字報》；內設一科六部，現有領導職數一正三副、工作人員29人。
經過幾年發(fā)展，《**報》由黑白版周二刊擴為全彩印周三刊，每期贈閱量達到15000份。同時自加壓力創(chuàng)新發(fā)展，先后創(chuàng)辦了《**手機報》、《**報數字報》，《**有線電視報》和《今日**》，“四報一刊”立體宣傳格局已形成?！?*報》連續(xù)三年被評為全市優(yōu)秀區(qū)縣報，縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標考核獎。
二、下一步工作思路
下一步，在抓好常規(guī)工作基礎上，立足單位實際，突出以下重點：
1
（一）內宣提質。一是增強服務意識，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報道，為發(fā)展搖旗吶喊；開辟民生專欄，積極為群眾和弱勢群體鼓與呼；開辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目，發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大
學習
實踐，提升采編水平。堅持新聞“三貼近”原則，鼓勵記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術性、責任感，做到日常稿件求質量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創(chuàng)新。
（二）管理創(chuàng)新。在內部管理上，堅持以制度統帥隊伍，充分調動干部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內部考核評價體系，實行目標量化考核，激發(fā)活力，調動職工的積極性和創(chuàng)造性；二是完善學習制度，定期組織到區(qū)縣報社交流學習，每半月集中時間進行理論和業(yè)務學習；三是實行版面策劃、新聞稿件評優(yōu)制度，每月進行好新聞、好版面、好圖片、好標題和好策劃評選；四是每半年進行優(yōu)秀科部和先進個人評選，鼓勵
創(chuàng)先爭優(yōu)
。
外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關部委、市四大班子領導，市級部門主要領導、各區(qū)縣黨政領導和在**工作過的縣級領導，各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數量增加到1200余份；三是增設閱報欄，今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設3處閱報欄，方便市民閱讀。
（四）隊伍爭先。一是多方選人。通過選調、招聘、招募志愿者、吸收
實習
生、聘請?zhí)丶s記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實采編隊伍。二是多樣育人。科部每月輪流主持集中學習業(yè)務知識，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學習，每年邀請**日
報名
記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級媒體鍛煉一至三個月，每年組織到市外學習考察一次。三是放手用人。新進人員進入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習適應期。四是放心推人。在選人用人上力求達到兩個目標：一是信得過，有本事；二是進得來，出得去。
（五）外宣增量。充分利用報刊資源優(yōu)勢，強化目標考核，實行全員抓外宣，采取給獎勵、下任務、強聯絡等措施，鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。
職工輪流主持；繼續(xù)深入開展“走、轉、改”活動，真正做到“讓底層的事，感動上層的人”。
三、懇請幫助解決的具體問題
一是
關于
實行免費訂閱《**手機報》。目前，多數區(qū)縣由財政出資訂閱手機報，用戶達到幾萬戶，《**手機報》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經濟社會發(fā)展進程和成果，特請求《**手機報》由財政出資免費為用戶訂閱，實現移動、電信和聯通三網全覆蓋，計劃征訂人群第一期擴大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區(qū)）基層干部和種植大戶。
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