在生活中時不時總結一下，讓自己成為更好的人。在寫總結時，應注重事實的真實性和客觀性。我們可以通過閱讀下面這些范文，來學習如何寫一篇好的總結。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇一
為適應新時期的發(fā)展要求，村兩委、村組干部充分利用工作之余學習實踐科學發(fā)展觀，進一步解放思想，更深層次的領悟科學發(fā)展的實質內涵，對上級組織的各種學習、培訓等積極按要求完成。同時加強黨風廉政建設學習，公開村務、財務、通過一系列的學習，使村兩委、村組干部思想覺悟得到了很大的提高，為在今后農村實際工作中服務群眾、帶領群眾發(fā)展致富打下了堅實的基礎。
為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習上級有關文件精神，結合我村實際，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，全面落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想、建立健全各項制度，切實加強黨的基層組織建設，把為人民謀取利益作為最根本的目的，以務實的工作作風推動工作新局面。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，在村黨支部、黨員中認真開展雙向承諾，并及時做好承諾兌現(xiàn)工作。抓承諾、促兌現(xiàn)，確保承諾有成效、兌現(xiàn)有結果。積極開展“一創(chuàng)三聯(lián)”工作，村黨支部主動與鎮(zhèn)黨委聯(lián)系，村“兩委”干部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾，交心談心、傾聽群眾呼聲、積極調查研究、制定出本村經濟發(fā)展思路和奮斗目標;以黨小組為單位，加強思想政治教育，吸收、培養(yǎng)思想覺悟高的優(yōu)秀積極分子加入黨組織，今年共考察培養(yǎng)了3名入黨積極分子。
及時整理相關文件材料，存放有序。
1、認真抓好失地農民的養(yǎng)老保險等后續(xù)工作。20xx年，安徽美普達冰箱配件公司落戶我村，在任務多、時間緊、難度大的情況之下，我村共涉及地灣、南埂、重北、張山四個村民組的征地工作順利完成，并投入建設。去年年底到今年上半年，失地農民的養(yǎng)老保險和征地相關補償款項逐步到位，我村配合相關部門做好失地農民養(yǎng)老保險和補償款的具體落實。
2、新建重北排水站、新修景泰園排水渠。為切實改善村組排水不暢，路面積水難行的現(xiàn)狀，村委會經過認真調研，科學論證，為重北村民組修建了排水站，工程總投資20萬。目前，該工程已全面竣工。為滿足景泰園的排水需求，我村上半年積極組織人員，在原有水渠的基礎上進一步為景泰園新修排水渠，鼓勵發(fā)展苗木花卉規(guī)?；N植。
3、新增變壓器，緩解用電緊張。為適應駐村企業(yè)的發(fā)展，廣大村民的用電需求，積極向上級爭取，將地灣村民組100千伏變壓器換成200千伏、太平村民組50千伏變壓器換成100千伏，有效緩解了用電緊張的局面。
根據上級黨委政府的要求，認真開展上半年的孕環(huán)檢工作。
認真排查隱性婚姻，早孕發(fā)現(xiàn)。做好流動人口的信息登記、錄入、管理，并定期給外出流動人口發(fā)送計生等相關信息，定期訪視在家育齡婦女，確保對我村育齡婦女信息掌握及時、全面。
年初經村兩委會研究制定本村文明建設奮斗目標的同時，把本村的社會治安綜合治理工作納入了本村的經濟與發(fā)展的總體規(guī)劃，進一步明確了社會治安綜合治理工作的具體要求。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇二
今年上半年，全國經濟持續(xù)放緩，各行業(yè)都面臨很大壓力，特別是房地產行業(yè)持續(xù)調控，困難很大。這種情況下，由于集團董事會的正確領導，在以丁本錫總裁為首的執(zhí)行層和全體員工的拼搏下，萬達集團依然取得較好成績，超額完成上半年目標。
全集團上半年收入745.1億元，完成全年目標的42.2%、上半年目標的109.3%，同比去年上半年增長33%。實現(xiàn)30%以上的增長速度非常可喜，但我們不能驕傲，因為今年上半年全國排名前十房地產企業(yè)收入同比都有較大增長。
商業(yè)地產公司上半年收入567.2億元，完成全年目標的41.5%、上半年目標的112.6%，同比增長15%。上半年現(xiàn)金回款395.2億元，完成全年目標的39.6%、上半年目標的112.1%，同比增長25.6%。上半年竣工入伙854.4億元，完成全年目標的100.5%、半年目標的103.6%，同比增長59.9%。上半年施工面積3728.4萬平方米，同比增長33.6%;其中新開工面積1106.4萬平方米，同比增長96.6%，在全國房地產企業(yè)中最多;竣工面積476.9萬平方米，同比增長55.2%，同樣名列行業(yè)第一。
上半年新發(fā)展項目20個，包括哈爾濱、南昌兩個萬達文化旅游城和18個萬達廣場。摘牌土地樓面面積1157.8萬平方米，樓面地價比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地，萬達上半年新增土地儲備樓面面積1409.9萬平方米，累計土地儲備樓面面積6488.2萬平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當，說明發(fā)展部工作成績突出，在這里提出表揚。萬達下半年還要發(fā)展不少項目，這意味著明年集團銷售收入將大幅增加，20xx年開業(yè)項目也將大幅增加。
上半年新開業(yè)5個萬達廣場，2個五星級酒店，新增持有物業(yè)面積94.2萬平方米，累計持有物業(yè)面積1373.4萬平方米，其中萬達廣場72個，五星級酒店40個。
上半年商管公司租金收入36.7億元，完成全年目標的42.7%，同比增長55.5%，租金收繳率99.9%,繼續(xù)保持全球大型不動產企業(yè)租金收繳率第一的紀錄。租金收繳率高說明場子旺，場子旺商家才愿意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬平方米，已開業(yè)店招商調整面積17萬平方米。新招商品牌553個，其中國際品牌68個，國內知名品牌221個。上半年舉辦1722次營銷活動，每個廣場平均6.5天一次營銷活動。萬達廣場人氣旺是系統(tǒng)工程，從前期定位選址、規(guī)劃設計、招商品牌到后期運營、信息化等，因素很多，保持不間斷的營銷活動是其中非常重要的方面。上半年共接到客戶投訴1981件，投訴解決及客戶滿意度均達82%。
酒店建設公司正在建設裝修35個五星級酒店，建筑面積130.9萬平方米。
酒店管理公司新開業(yè)2個五星級酒店，新增營業(yè)面積7.95萬平方米、客房533間;累計已開業(yè)五星級酒店40家，建筑面積180.1萬平方米，客房總數12211間。上半年收入15.9億元，完成年計劃的41.5%、半年目標的98.4%，同比增長32.7%。盡管酒店管理公司未完成上半年目標，但這里要提出表揚。自今年年初中央推行“八項規(guī)定”以來，全國五星級酒店行業(yè)餐飲收入平均下降40%以上，萬達酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來自客房和餐飲，在全國高端餐飲大幅下降的情況下，酒店管理公司能完成半年目標的98.4%相當不易。年初中央政策出臺后，集團就研究要給酒店管理公司調整目標，他們主動說目標不變，這種精神非?？少F，他們還表態(tài)下半年努力完成全年目標。
文化集團上半年收入109.3億元，由于剛成立，沒有同比數據。其中amc公司收入13.43億美元，完成全年目標的51.4%、半年目標的103.3%。這說明萬達不僅能走向國際，而且能管好美國人都沒管好的企業(yè)。萬達并購前，amc由5家基金公司管理，連虧數年，20xx年更巨虧1億多美元。萬達并購后，建立激勵制度、制訂計劃目標、采用信息化管理，20xx年并購當年就實現(xiàn)凈利5000多萬美元，預計今年凈利還將大幅增加。
萬達院線上半年新開業(yè)5家影城，新增屏幕49塊，累計開業(yè)影城119家、屏幕1038塊，其中imax73塊;上半年收入19.6億元，完成全年目標的50.4%、半年目標的125.7%，同比增長35.1%。
大歌星上半年新開業(yè)5家店，累計開業(yè)68家店，規(guī)模行業(yè)第一。收入4.7億元，完成全年目標的45.9%、半年目標的107.5%，同比增長58.2%，更可喜的是所有門店均完成半年目標。
文化集團其他公司收入1.9億元，全部完成上半年目標。
萬達百貨新開業(yè)5家店，新增營業(yè)面積14.4萬平方米;累計開業(yè)62家店，營業(yè)面積186萬平方米。上半年收入68.6億元，完成全年目標的38%、半年目標的'91%，同比增長41%。新招商品牌766個，其中國內外知名品牌194個。萬達百貨上半年業(yè)績稍差也情有可原，一是全國百貨行業(yè)都非常困難，二是他們公司內部調整。隨著新班子到位，相信下半年通過努力，百貨一定會完成全年目標。
集團海外業(yè)務上半年取得很大進展，并購香港上市公司恒力商業(yè)地產(將改名為萬達商業(yè)地產)，并購英國圣汐游艇公司和投資倫敦超五星級萬達酒店、公寓項目，總投資約100億人民幣。值得一提的是，恒力商業(yè)地產被萬達并購后，股價從0.25港元一股漲到4.2港元一股，創(chuàng)造香港股市公司重組股價上漲紀錄。倫敦萬達酒店項目位置極佳，緊鄰泰晤士河，可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬達購買項目的樓面地價只有售價的十五分之一，公寓銷售完就可白賺回一個超五星酒店。圣汐游艇是世界兩大奢華游艇品牌之一，每年稅前盈利約10%。今年上半年萬達在海外投資的三個項目都是好項目，投資管理中心為此做出較大貢獻，集團董事會也決定給予單獨獎勵。
萬達學院上半年培訓管理干部4560人次，培訓量1.67萬天，教學滿意度9.54分。基本完成《商業(yè)地產投資建設》和《商業(yè)地產運營管理》兩本書的編輯工作，下半年可以正式出版發(fā)行。很多同事不太理解萬達要把內部教材改編出書，覺得好東西都被別人學走了。但如果萬達的核心競爭力出一本書就被拿走了，那就不能叫核心競爭力。萬達出書也是承擔社會責任，現(xiàn)在全國各地都有商業(yè)項目爛尾，造成社會資源嚴重浪費，主要原因是不懂業(yè)務，萬達作為商業(yè)地產領軍企業(yè)，有責任給進入該行業(yè)的企業(yè)一些提示，幫助他們少走彎路。還有一些萬達的“洗澡”員工，在萬達待上一兩年，出去后搖身一變成為所謂商業(yè)地產專家，到處講課，誤人子弟。出于這些原因，萬達決定正式發(fā)行這兩本書。
上半年集團員工培訓24773次，參訓人數38.2萬人次，新招聘員工5243人，其中大學生3529人，招聘大學生數量比去年明顯增加。萬達上半年專門發(fā)文，要求各系統(tǒng)今年盡可能多招大學生，至少比去年增加10%，并納入考核。雖然萬達對解決大學生就業(yè)難問題不能起決定性作用，但能多招就多招，多一個就業(yè)就多解決一個問題。截止6月末，集團員工總數88758人，預計到年底萬達員工總數將超過9.5萬人。
上半年信息系統(tǒng)研發(fā)管理軟件49個，已上線運行15個。截至目前，萬達計劃模塊化管理軟件在線考核項目79個，累計考核計劃節(jié)點3622個，其中一級節(jié)點526個、二級節(jié)點993個、三級節(jié)點2103個。上半年只有1個二級節(jié)點亮紅燈，說明萬達工作計劃執(zhí)行非常到位。執(zhí)行力強是萬達的核心能力之一，計劃模塊化管理就是萬達執(zhí)行力的秘密武器。
上半年集團全球完成知識產權申報310件，取得權利證書209件，累計取得全球權利證書493件。近兩年，萬達權利申請大增，取得權利證書也大增。
上半年集團運行網站120個，總點擊量5600萬次，同比增長170%，說明萬達的品牌影響力和社會關注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬字，改版后的月刊更時尚、更豐富。萬達手機報上半年發(fā)布72期，新聞1700條，覆蓋7.8萬人。第二屆才藝大賽參與人次超過20萬，創(chuàng)造新高。
上半年，集團對466家公司安全檢查593次，特別是在集團內全面推廣漏電報警、紅外線熱成像儀、感溫電纜等7項消防先進技術。對1247家餐飲商戶安裝廚房設備自動滅火裝置，占已開業(yè)餐飲商戶的85%，要求年底前做到餐飲商戶全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認真嚴格，更要靠科技和信息化，由于采用先進設施，集團安全防控水平大幅提升。
上半年審計94次，發(fā)現(xiàn)問題193項，處罰員工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降職1人，其它處罰156人。這里要表揚審計部，上半年發(fā)現(xiàn)查處兩起案件。一件是漳州項目總經理、營銷副總、營銷經理三人勾結，在售樓過程中營私舞弊，合同外收客戶現(xiàn)金不開發(fā)票，共貪污200多萬元，現(xiàn)在當地公安機關已正式立案。審計部還配合當地檢察機關，查處了江蘇某項目公司總經理受賄一案。
上半年萬達在履行社會責任方面做出突出貢獻。一是創(chuàng)造就業(yè)。新增服務業(yè)就業(yè)崗位2.9萬人，其中大學生7196人，累計已開業(yè)萬達廣場和酒店提供直接就業(yè)崗位44.9萬人，其中大學生12.9萬人，萬達已是近5年全國新增就業(yè)崗位最多的企業(yè)。二是繳納稅收。上半年納稅118.2億元，同比增長11.1%，全年預計納稅250億元以上。三是慈善捐贈，上半年捐贈1.5億元。四是環(huán)境保護。上半年13個萬達廣場、4個酒店、7個住宅項目獲得國家綠色建筑設計標識認證;累計47個萬達廣場、16個酒店、27個住宅項目獲得國家綠色建筑設計標識認證。上半年5個廣場、3個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證;累計15個萬達廣場、15個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證。獲得綠建運營認證要比獲得設計認證難得多，說明萬達環(huán)保遠遠走在行業(yè)前列。我要求，所有萬達廣場、酒店都要力爭獲得綠建設計和運營認證。萬達學院獲“全國綠色建筑創(chuàng)新一等獎”，成為全國唯一獲“綠建三星”和“綠建創(chuàng)新一等獎”的項目。
1、確保完成全年目標。
下半年集團目標收入1071億，開業(yè)萬達廣場13個、五星級酒店11個，三星級酒店3個，新增持有物業(yè)面積310萬平方米以上。各系統(tǒng)目標半年會前都已下達到位。我要求全集團，特別是各系統(tǒng)、各公司一把手，要確保實現(xiàn)集團20xx年總目標：資產3500億元，收入1800億元，凈利潤超過140億元。并且在完成全年目標的基礎上，力爭實現(xiàn)更高目標，確保萬達今年成為世界500強企業(yè)。完成今年目標，也為萬達明年成為全球最大不動產企業(yè)奠定基礎。到明年年底，萬達持有物業(yè)面積將接近2300萬平方米，超越美國西蒙公司，成為全球最大的不動產企業(yè)。
2、重點發(fā)展文化旅游。
第一、把文化旅游定為支柱產業(yè)。萬達多年來把商業(yè)地產作為核心支柱產業(yè)，現(xiàn)在加上文化旅游，今后萬達就是雙輪驅動，商業(yè)地產和文化旅游兩手抓，兩手都要硬。全集團特別是高層，必須充分認識集團戰(zhàn)略轉型的重要性。國家提出經濟轉方式、調結構，要落實到每一個地方政府、每一個企業(yè)身上。企業(yè)怎么做?就要主動轉型。萬達在轉方式、調結構方面始終領先、主動。早在20xx年，萬達就第一次轉型，由住宅轉向商業(yè)地產。從20xx年開始，萬達又主動轉型，由商業(yè)地產向文化旅游發(fā)展。到20xx年，萬達房地產收入占集團總收入的比例將降到50%以下，屆時萬達將不再是房地產企業(yè)，而是成為綜合性企業(yè)。房地產業(yè)在任何國家都不是百年行業(yè)，發(fā)展期只有40至50年左右，當一個國家的城市化率達到80%以上，房地產業(yè)就會大幅萎縮。中國山地多，我估計城市化率只能達到75%左右，房地產業(yè)發(fā)展期更短。中國房地產業(yè)已經發(fā)展20多年，再有15至20年左右，這個行業(yè)就會萎縮。萬達要做百年企業(yè)，就要擁有百年企業(yè)的物質基礎，房地產無法產生長期、持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，所以必須向文化旅游轉型。
第二、規(guī)劃設計作為核心。文化旅游項目好不好，開業(yè)以后運營得怎么樣，關鍵是前期創(chuàng)意、設計和市場定位。文旅規(guī)劃院要把全世界行業(yè)最優(yōu)秀的設計公司和設計大師找到，將他們組合好，為萬達的創(chuàng)新服務。今天我要特別對馬克·菲舍爾先生表示哀悼，他幾周前不幸因病去世。馬克·菲舍爾先生既懂建筑又懂藝術，是全球難得的奇才，作為萬達的戰(zhàn)略合作伙伴，他在萬達留下四件遺作：武漢漢秀和電影樂園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項目完成后，將是對世界舞臺演藝的重大貢獻。
第三、文化旅游項目工作計劃模塊盡早上線。三季度必須上線運行，20xx年正式全面上線。每個文旅項目的內容都不同，工作計劃模塊也要適應不同項目。
3、持續(xù)提升產品品質。
一是把品質提升活動進行到底。萬達20xx年開始開展為期三年的品質提升年活動，兩年半下來成效巨大。今天我們在泉州開會，大家可以看看這里的萬達廣場和酒店，它們就是品質提升年的優(yōu)秀成果。從今年上半年開業(yè)項目看，品質比去年又有進步。為期三年的品質提升年活動盡管結束，但萬達要把品質提升活動永久開展下去，每年進行各項目品質排名。今后提升品質不再靠增加成本，更多在建筑和設計上下工夫，希望萬達廣場、酒店、文旅項目一年比一年做得更好。
二是減少零售業(yè)態(tài)占比。特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比，增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓等，使萬達廣場業(yè)態(tài)更豐富，黏度更高;同時減少與萬達百貨的業(yè)態(tài)重合，提升比較效益。去年三季度，集團決定調整萬達廣場二樓業(yè)態(tài)，減少服飾類業(yè)態(tài)、增加生活服務類業(yè)態(tài)，并在今年開業(yè)的大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點，效果超出預期。調整后萬達廣場的二樓客流比未調整萬達廣場增加10%以上，銷售額增加8%。集團要求，今年四季度以后開業(yè)的萬達廣場二樓全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭不招零售業(yè)態(tài)，20xx年前把已開業(yè)的72個廣場二樓業(yè)態(tài)調整完。
三是研發(fā)綜合兒童業(yè)態(tài)。日本、韓國已有此類業(yè)態(tài)，但內容不全，國內還是空白。盡管已有公司表態(tài)愿意跟萬達長期合作發(fā)展兒童業(yè)態(tài)，但為了做得更好，我們決定自己研發(fā)。萬達廣場兒童業(yè)態(tài)將零售、游樂、教育、美食綜合，推出后將使萬達廣場的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作，明年開業(yè)店全面推廣。
4、穩(wěn)步推進國際戰(zhàn)略。
第一、國際化量力而行。萬達國際化不求名求利，不是為國際化而國際化，要實實在在，每個項目都盈利。萬達國際化要量力而行，不要急于求成，每年落實一個項目即可。下半年要建立針對投資部的新考核機制，跟業(yè)績掛鉤，人力資源部門要盡快制定考核辦法。
第二、盡可能避免失敗，特別是避免大的失敗。一個國際化項目做不做，主要看這個項目一旦失敗，對萬達的影響是不是顛覆性的，如果有顛覆性風險，我們寧可不做。
第三、創(chuàng)新海外業(yè)務管理模式。萬達已有4個海外項目，業(yè)態(tài)都不一樣，今后項目和業(yè)態(tài)還會更多。如果由各系統(tǒng)分別管，會造成多頭管理。集團已經研究，今后萬達海外項目統(tǒng)一歸口投資管理中心管理。但設計、建設這些公司如何配合還要細化研究落實。萬達今后十年要在世界著名城市建八到十個酒店，必須盡快拿出投資與建設管理辦法。
5、研究創(chuàng)新業(yè)務管理。
創(chuàng)新難，創(chuàng)新以后的管理更難，管理工作必須適應萬達創(chuàng)新步伐。
第一，創(chuàng)新對原有管理模式提出挑戰(zhàn)。萬達廣場經過多年摸索，招商、運營、物業(yè)統(tǒng)一由商業(yè)管理公司進行管理?，F(xiàn)在推出的萬達城，把室內主題公園、秀、電影樂園及商業(yè)綜合在一起，由文化集團建設運營。萬達城的商業(yè)如果由商管管理，如何協(xié)調與其他業(yè)態(tài)的關系?如果由文化集團管，是不是要單獨成立商業(yè)管理部?類似問題還有很多，必須盡快研究新的管理模式。萬達學院要抓緊進行創(chuàng)新業(yè)務培訓，武漢兩個文化項目20xx年開業(yè)，西雙版納、南昌兩個文旅項目20xx年開業(yè)，秀、電影樂園、主題公園的運營人才現(xiàn)在就要招聘培訓。
第二，創(chuàng)新業(yè)務要嚴格把控成本。武漢漢秀和電影樂園現(xiàn)在成本雖然沒突破預算，但預算本來就留有一定空間，現(xiàn)在預留空間已被占滿，這說明我們對創(chuàng)新業(yè)務的成本把控還不到位。特別是特種設備、3d軟件，世界上以前很少做，成本很難控制，文旅院和成本控制中心要盡快建立成本測算數據模型，確保文旅項目成本不超支。
第三，信息化要跟上創(chuàng)新步伐。萬達文化旅游、海外投資及各方面業(yè)務不斷創(chuàng)新，信息化也要不斷進步，支持創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展，尤其是海外業(yè)務，要確保進入信息中心管控。
6、強化企業(yè)管理工作。
今年上半年發(fā)生的兩起案件，說明腐敗是頑癥，絕不可能抓一時、抓幾次就會好，反腐工作要常抓不懈，年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認識兩點：第一，貪私營企業(yè)的錢和貪國家的錢一樣要負法律責任;第二，萬達對腐敗零容忍，對吃里扒外的行為堅決懲處。
十年前我講過，最信任財務系統(tǒng)，但現(xiàn)在已沒把握。因為那時財務人員只有100多人，現(xiàn)在3000多人，每年還要增加幾百人，難免魚龍混雜，必須靠制度設計和嚴格監(jiān)管。財務、成本兩個垂直系統(tǒng)要強化管理，對各地公司既能配合工作又發(fā)揮制約作用;同時加強培訓，不能只抓業(yè)務，要讓各地財務、成本人員更忠誠于系統(tǒng)而不是當地公司。
要通過審計發(fā)現(xiàn)問題，查處問題，同時要發(fā)揮人力資源部門考核的作用。人力資源部門主要對萬達高管特別是總經理級以上人員進行考核，要準確掌握這些人的表現(xiàn)和思想動態(tài)，力爭使分管領導的評價、審計的評價、人力資源考核三方面吻合。
下半年工作任務很重，希望總裁班子、各個系統(tǒng)老總，還有在座的萬達精英堅定信心、不怕挑戰(zhàn)，超額完成全年任務，以喜悅的心情迎接年會。
這次半年工作會，泉州萬達文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力，在此表示感謝!對在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!并通過你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!
村監(jiān)委上半年工作匯報篇三
201xx年，市婦聯(lián)黨組深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和中央、省、市紀委全會精神，緊緊圍繞市委、市政府黨風廉政建設的總體部署，以落實全面從嚴治黨要求為主線，以“主體責任落實年”為契機，圍繞“三嚴三實”專題教育活動，通過強化機制建設、落實“兩個責任”、嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀、創(chuàng)新廉政文化建設、深化懲防體系建設等舉措，認真履行黨組主體責任，切實將黨風廉政建設責任制落到實處，各項工作取得了新成效。
一、加強領導，切實履行黨組主體責任。
市婦聯(lián)黨組是黨風廉政建設的領導者、執(zhí)行者、推動者，對本單位本系統(tǒng)的黨風廉政負全面領導的集體責任。為此，市婦聯(lián)黨組始終把落實黨風廉政建設責任制擺在重要位置，將黨風廉政建設納入全年工作目標任務，與婦聯(lián)工作同研究、同部署、同實施、同檢查，做到有目標、有計劃、有落實，形成黨組統(tǒng)一領導，各部室積極參與的良好工作機制。定期聽取紀檢工作情況匯報，研究解決工作中的突出問題，上下貫通、層層負責，嚴格監(jiān)督、追究責任，確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔，層層落實，確保實效。
（一）組織領導到位。堅持把黨風廉政建設和反工作作為一項重要政治任務抓緊抓好抓實，成立了黨風廉政建設暨作風建設領導小組，由市婦聯(lián)主席任組長、班子成員任副組長、各部室負責人為成員。一把手率先垂范，切實落實第一責任人責任，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調。班子其他成員嚴格落實“一崗雙責”，認真抓好職責范圍內的黨風廉政建設工作。，多次通過召開黨組會、黨組擴大會、全體會等形式專題部署研究黨風廉政建設和反工作，組織中心組學習6次，組織開展黨性黨風黨紀和廉潔從政教育6次。
（二）責任分工到位。堅持把黨風廉政建設和反工列入全年工作目標。每年根據省、市紀委工作要點，結合本單位實際，制定《市婦聯(lián)紀檢監(jiān)察工作要點》、《市婦聯(lián)領導班子成員黨風廉政建設責任制分解方案》，班子成員根據“誰主管、誰負責”的原則，按照責任分工，分別明確了班子成員各自的職責范圍和責任內容，將黨風廉政和作風建設結合分管業(yè)務工作進行了分解和細化，切實將“一崗雙責”落到實處。層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，黨組書記和班子成員簽，班子成員和分管部室負責人簽，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作局面。
（三）督查考核到位。堅持把黨風廉政建設和反工作與婦女兒童工作同部署、同落實、同檢查、同考核，按責任落實、任務分工和時間進度，每半年對落實情況進行一次督促檢查，年終進行統(tǒng)一考核，年底將責任制落實情況報市委和市紀委。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。把考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用干部的重要依據。
二、完善機制，嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)。
嚴格按照《廉政準則》和黨風廉政建設各項規(guī)定，規(guī)范從政行為，在重大事項決策、干部任免、大額資金使用等重大問題方面實行集體討論、民主決策和科學決策，防止權錢交易，做到了廉潔自律。
（一）以身作則，做好表率引領。作為黨風廉政建設主體責任人，黨組書記親自帶頭，以身作則，嚴格管好自己，要求下級做到的，自己首先做到，要求下級不做的，自己絕對不做，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產黨人的政治本色，在廉政建設和廉潔自律方面起到了表率作用。同時，黨組其他成員嚴格、認真履行“一崗雙責”，主動接受監(jiān)督，對分管部室嚴格教育、嚴格管理，并經常進行督促檢查。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇四
2016年以來，我縣殯葬改革工作在上級業(yè)務部門指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，根據國務院《殯葬管理條例》、《云南省殯葬管理條例》、《玉溪市殯葬管理辦法》、《**縣人民政府關于進一步深化殯葬改革的意見》，圍繞《玉溪市殯葬管理管理目標責任書（2016-2020年）》，認真貫徹落實殯葬管理的法律法規(guī)、政策、市、縣殯葬改革工作會議精神，緊緊圍繞殯葬改革各項目標任務，進一步統(tǒng)一思想，強化措施，攻堅克難，切實抓緊抓實，整體推進，實效明顯。現(xiàn)將2016年上半年殯葬改革工作情況匯報如下：
（一）認真學習宣傳貫徹殯葬法規(guī)政策。2016年2月29日，縣民政局組織縣發(fā)展改革局、科技局、公安局、財政局和國土資源局等九個部門，在縣民政局會議室觀看了民政部等九個部門聯(lián)合召開全國推進節(jié)地生態(tài)安葬暨2016年清明節(jié)工作視頻會，并對《關于推行節(jié)地生態(tài)安葬的指導意見》進行了解讀。2016年4月27日，**縣殯儀館舉辦首屆“殯儀館開放日”活動，活動邀請了相關部門代表及普通民眾等社會各界代表，到**縣殯儀館實地參觀。工作人員還積極向活動參與者宣傳殯葬改革政策和綠色環(huán)保、生態(tài)節(jié)地、文明節(jié)儉的殯葬方式，通過舉辦此次“殯儀館開放日”活動，促進了社會各界對殯儀服務和殯葬改革的認知和理解，體驗殯葬員的工作環(huán)境，消除對殯葬行業(yè)的神秘感，加強與社會大眾的溝通，增進社會對殯儀工作的了解，開門納諫，聽取群眾意見和建議，改進工作作風，提升服務質量，接受群眾監(jiān)督。2016年發(fā)放《殯葬改革法規(guī)匯編》1000冊，要求共產黨員、廣大干部群眾充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極投身殯葬改革，帶頭執(zhí)行殯葬法規(guī)政策，帶頭實行火化，帶頭節(jié)儉辦喪事，帶頭做好親屬的思想教育工作，營造殯葬改革良好氛圍。通過宣傳各項殯葬改革的法規(guī)政策得到貫徹落實。
（二）認真開抓專項整治，確保殯葬改革措施到位。為進一步深化殯葬改革，破除喪葬陋習，杜絕亂埋亂葬現(xiàn)象，保護土地資源和自然環(huán)境，**縣緊緊圍繞《玉溪市亂埋亂葬專項整治工作目標責任書》認真開展亂埋亂葬清理整治工作。我縣在全縣范圍內集中開展摸底調查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在縣殯葬改革領導小組的統(tǒng)一部署、安排下，充分調動村、社區(qū)和小組干部的積極性，對轄區(qū)內進行了調查摸底和排查工作。對群眾舉報和監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)的違法偷修建墳墓行為予以及時制止;對修建的墳墓予以平毀。對在縣城區(qū)舉辦喪事違反相關規(guī)定的，及時告知喪屬讓其改正。
（三）積極起草殯葬改革方案。為實現(xiàn)2020年末火化區(qū)100%覆蓋，農村公益性公墓100%覆蓋的目標。是堅持“實事求是、因地制宜、循序漸進、分步實施”的原則，在深入調查研究、反復論證和廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及縣直各部門意見建議的基礎上，起草了火化區(qū)擴大方案及農村公益性公墓建設方案，已提交縣政府研究確定。
（四）積極推行惠民殯葬。按照《**縣遺體火化及補助實施辦法》規(guī)定。對具有本縣戶籍，且不享受國家規(guī)定喪葬費、撫恤金的城鄉(xiāng)居民，死亡后遺體進行火化，進入骨灰公墓或生態(tài)安葬的，免除火化費、運尸費的基礎上并給予一次性補助3500元。2016年1—6月，根據**縣基本殯葬服務費用補助辦法給符合條件的215個喪屬發(fā)放補助資金萬元。遺體接運費萬元。墓碑款萬元。
（五）妥善答復信訪。依據國務院、省、市縣的殯葬法律法規(guī)政策答復群眾的來信來訪，使群眾明白政府都是依法辦事，法律神圣不可侵犯，讓群眾滿意而歸。為維穩(wěn)做出了自己的一份力量。
二、存在的問題。
3/6差距，目前還有40個村委會、社區(qū)沒有農村公益性公墓。
（二）火化區(qū)劃定的問題。目前我縣的火化區(qū)已覆蓋23個村（居）委會158個村（居）民小組、**農場和原紅光農場，占全縣753個村民小組的%，覆蓋人口數為74095人，占全縣總人口217000的%。火化區(qū)覆蓋率相對較小。
（三）殯葬執(zhí)法的工作。殯葬改革涉及千家萬戶，殯葬傳統(tǒng)習俗根深蒂固，極少數火化對象不愿火化進公墓進而暴力抗法的情況時有發(fā)生，在縣城區(qū)占道擺喪宴、吹奏喪樂、燃放鞭炮擾民等違反殯葬政策行為沒有完全杜絕，對此曾有網民質疑政府推進殯葬改革的決心。目前，我縣還沒有建立殯葬執(zhí)法隊伍，縣民政局社會事務與社會福利股加上殯葬管理所只有3名工作人員，要開展執(zhí)法工作非常困難，殯葬執(zhí)法嚴重滯后。
（四）殯葬用品市場管理工作。一是墓碑市場管理混亂，存在惡意競爭、質量參差不齊、群眾不滿意的現(xiàn)象。二是群眾普遍反映經營性公墓價格過高，部分公職人員不愿進經營性公墓安葬，希望能在當地農村公益性公墓安葬，為能到沒有墓穴費、管理費較低的農村公益性公墓安葬，部分喪屬才信件、上訪等方式到市縣兩級民政部門多次反映能到農村公益性公墓安葬。
三、
（一）進一步完善現(xiàn)有管理機制，加強部門協(xié)調，建立聯(lián)動機制。按照元政辦發(fā)〔2016〕68號文件提出的“充分發(fā)揮**縣城市綜合管理執(zhí)法大隊和工商、公安職能，依法開展殯葬管理執(zhí)法工作；加快建立殯葬服務機構，健全完善殯葬服務機制”的規(guī)定。對縣城區(qū)內游喪行為開展集中執(zhí)法。組織力量，強力推進殯葬改革工作。
（二）進一步加大宣傳力度。廣泛發(fā)動群眾積極參與殯葬改革。開展聲勢浩大的殯葬改革宣傳動員活動，使全縣廣大干部群眾（特別是火化區(qū)群眾）對殯葬改革家喻戶曉、人人明白，自覺遵守和執(zhí)行殯葬改革政策法規(guī)，自覺參與殯葬改革各項工作的落實。
（三）積極推行惠民殯葬。根據《**縣殯葬管理辦法》、《**縣殯葬改革發(fā)展規(guī)劃》、《**縣火化區(qū)劃定方案》指導我縣殯葬改革工作。堅持以人為本，保障和改善民生，促進社會公平正義的原則，把建立健全基本殯葬服務體系和殯葬補助作為重點，加大殯葬服務體系建設，積極探索惠民殯葬。
（四）持續(xù)開展治理亂埋亂葬防范工作。領導小組成員定期上山巡查，對群眾舉報和殯葬信息員發(fā)現(xiàn)的違法偷修建墳墓行為予以及時制止；在重要路口、山口對上山群眾進行宣傳、勸導，加強防范和監(jiān)管，嚴禁和防止個別群眾新建“活人墓、圈地墓、超標準墓”。加大植樹力度，在非喪葬區(qū)域堅決杜絕增量，還山、水、林、田、路的干凈純潔。
5/6。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇五
根據盛市20xx年工作要點，按照在全縣開展計劃生育“心貼心”優(yōu)質服務的要求，藥具工作堅持以提高優(yōu)質服務為主線，以信息化建設為平臺，進一步加大宣傳力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強免費避孕藥具服務網絡建設，努力實現(xiàn)育齡群眾藥具免費發(fā)放服務均等化、規(guī)范?，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：
20xx年我縣在經費十分緊張的情況下，籌措資金10萬元，為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機，制定了藥具專用微機使用管理制度，做到專機專用，專人管理，定期維護，確保工作正常運轉。同時，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實現(xiàn)了藥具工作辦公自動化、管理規(guī)范化。
一是建立高標準藥具超市。投資1萬余元，對藥具超市進行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料，購置了藥具櫥柜，所有藥具全部進超市，方便育齡群眾選擇使用。半年來發(fā)放藥具2000余份，受到廣大群眾好評。
二是配備高規(guī)格自動售套機。為了滿足流動人口育齡人群的藥具需求，投資1萬元購置了10臺高規(guī)格自動售套機，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業(yè)園區(qū)等流動人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機使用情況定期檢查。
三是建設高標準流動人口避孕藥具免費發(fā)放點。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺帳資料齊全，高標準達到“八有”。
所謂“六進”即：進企業(yè)、進社區(qū)、進農村、進賓館、進門店、進家庭；“四送”即：送計劃生育政策、送避孕節(jié)育知識、送優(yōu)生優(yōu)育知識、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務轉變?yōu)槲乙?、上門服務。今年以來，開展“六進四送”活動16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣傳品1萬份，受到了良好的宣傳效果。
今年以來，充實調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具知識培訓，今年共舉行藥具員知識培訓2次。加強藥具工作督促檢查，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進行抽查，確保各項工作落實到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺上報數據審核通過率100%、隨訪信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動頻繁。
二是育齡婦女對避孕藥育知識、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進一步加大避孕藥具知識的宣傳力度。
三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇六
20上半年，本人按照自治州經濟工作會議精神和區(qū)、州工商系統(tǒng)工作會議的安排部署，進一步深化商事制度改革，不斷鞏固改革成果，圍繞降低門檻、提高效率，強化各項改革措施的落實，不斷提高依法行政水平和提升登記服務質量，進一步營造寬松平等的準入環(huán)境，釋放了市場經濟的活力和創(chuàng)造力。
(一)繼續(xù)做好“三證合一、一照一碼”登記制度改革后續(xù)工作。一是繼續(xù)做好新舊執(zhí)照的換發(fā)工作，把年作為新舊執(zhí)照換發(fā)的攻堅之年，制定下發(fā)了《關于加快推進“三證合一、一證一碼”換照工作進度的通知》，下發(fā)通報1期。二是及時、準確采集、錄入相關“三證合一”基礎信息。三是加強部門協(xié)調溝通，發(fā)揮牽頭作用，督促檢查和政策宣傳，配合相關部門推動改革，草擬了《州法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼制度建設實施方案》。四是積極推進五證合一工作。組織相關部門先后參加全國、自治區(qū)“五證合一、一照一碼”電視電話會議，草擬了《州全面推進“五證合一、一照一碼”登記制度改革工作實施方案》上報州人民政府。
(二)深入推進落實“先照后證”改革，積極探索實施“雙告知”。一是嚴格按照總局新修訂的的34項注冊登記前置審批事項目錄，開展注冊登記，對材料齊全、符合法定形式的，直接核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，二是積極探索實施“雙告知”。在區(qū)人民未出臺《登記后置審批事項目錄》前，對全州從事涉及安全生產經營項目的市場主體率先實行“雙告知”，7月出臺了《關于對從事安全生產經營項目的市場主體先行實行“雙告知”工作的通知》。為我州“雙告知”工作的全面落實積累經驗。
(三)積極推行企業(yè)名稱全程電子化登記改革。以企業(yè)名稱全程電子化登記工作為切入點，總結經驗，規(guī)范流程，積極探索推進我州電子營業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記管理等改革。
(四)積極推進市場主體退出機制便利化改革。制定下發(fā)了《關于試點實行企業(yè)簡易注銷登記程序的意見的通知》，明確了實施簡易注銷的程序、時限、文書規(guī)范。
(五)進一步放寬和簡化住所(經營場所)登記手續(xù)。認真研究分行業(yè)、分業(yè)態(tài)釋放住所資源的實現(xiàn)途徑，進一步簡化住所登記條件，擬定了《市場主體住所(經營場所)管理辦法》，征求州直14個相關部門的意見，上報州人民政府。
(六)不斷深化工商網上辦事服務大廳應用工作。在現(xiàn)有網上登記工作的基礎上，進一步規(guī)范網上注冊登記流程，制定《網上注冊登記受理審核辦法》，按照“外網受理—內網審核—外網反饋”的工作流程，指定專人及時對網上咨詢、申報事項進行答復、初審和導入，確保網上辦事大廳注冊登記業(yè)務100%的辦結率。
(七)發(fā)揮登記職能作用，服務地方發(fā)展大局。按照區(qū)黨委《關于推進資源類央企屬地法人注冊的指導意見》文件精神，努力探索和推進中央企業(yè)在我州的分支機構變更為企業(yè)法人，取得初步進展。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇七
上半年，我們按照市稽查局、縣局的工作部署和安排，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省市稽查工作會議精神，結合我局當前面臨的收入任務形勢，始終圍繞整頓和規(guī)范稅收秩序這根主線，以查處稅收違法案件為重點，切實加強稅收專項檢查和發(fā)票專項整治工作，著力以查促收、以查促管、以查促查，實現(xiàn)了稽查工作質量和效率的全面提升，查處收入成果明顯。至6月底，我局安排下達稽查工作計劃48戶，其中專項檢查5戶，發(fā)票整治專案3戶，日常選案稽查36戶，舉報案件2起，協(xié)查案件2起，已查結案件36起，在執(zhí)行4戶，在審理2戶，在稽查6戶，上線查補入庫稅款、罰款、滯納金261.59萬元。半年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、強化職能，深入整頓和規(guī)范稅收秩序。
依托綜合征管信息系統(tǒng)和各類管理監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮稽查職能，堅持依法治稅，認真組織開展日?；椤ｍ棛z查、專案稽查和協(xié)查工作，整規(guī)工作成效顯著。
查執(zhí)法過程的考核監(jiān)控，嚴格過錯責任追究。同時，為認真貫徹落實總局稽查局關于企業(yè)自查補繳稅款入庫工作的通知精神，對納入日常稽查計劃的重點納稅企業(yè)推行了“查前預告、企業(yè)自查、案頭分析、重點檢查”新的稽查方式。取到了化解矛盾，消除阻力，提高效率，引導納稅遵從的效果。上半年，我局日常選案稽查36戶，共查補入庫190萬元。其中，組織企業(yè)自查收入187.8萬元，稽查局查補入庫稅款0.17萬，罰款0.36萬，加收滯納金1.09萬元。
（二）扎實開展稅收專項檢查，整頓行業(yè)稅收秩序促進收入增長。2018年根據省市局和縣局的統(tǒng)一部署，我們突出重點抓重點行業(yè)，重點戶和重點環(huán)節(jié)進行重點稽查，制定專項檢查方案，開展了大型連鎖超市；建筑安裝業(yè)；辦理出口貨物退（免）稅業(yè)務的重點企業(yè)；煤炭經銷企業(yè)；醫(yī)藥醫(yī)療器材品牌代理企業(yè)及生產銷售企業(yè)；酒類代理企業(yè)及生產銷售企業(yè)；品牌經銷及分銷商七個行業(yè)的專項檢查。目前我們已對七個稅收專項檢查行業(yè)中的出口退（免）稅重點企業(yè)、煤炭經銷企業(yè)；醫(yī)藥醫(yī)療器材生產銷售企業(yè)、品牌經銷及分銷商四個行業(yè)5戶納稅人實施了專項檢查，檢查5戶，已結案4戶，在審理1戶，結合重點企業(yè)的自查補繳稅款工作，查補入庫稅款、罰款、滯納金796789元。
二、科學管理，不斷提高稽查工作質效。
選案是稽查工作的首要和關鍵環(huán)節(jié)，我們逐步調整選案思路，將稽查質效控制的關口前移，認真分析篩選三大主體軟件系統(tǒng)（征管、評估、協(xié)查）數據信息，按省市局稽查面達查帳征收企業(yè)納稅人總戶數20%、選案準確率達到85%的總體要求，確定上報2018年稽查計劃60戶，上半年實現(xiàn)稽查計劃48戶，在實際執(zhí)行過程中，選案的針對性和準確率有了明顯提高。
（二）實行案件分類管理、三級督辦。
2018年，我們依據市局下達的綜合績效考核指標，結合縣級稽查工作實際，進一步完善細化內部考核指標，調整稽查基本工作量，突出質效指標，鼓勵工作創(chuàng)新，注重方向引導，把績效考核結果作為年度公務員評優(yōu)評先的重要依據，并拿出一定的稽查辦案經費對績效考核的先進股室、先進個人適當給予獎勵，使其成為推動稽查工作的內在加速器。
（四）夯實管理基礎推進案卷標準化。
通過加強稽查四環(huán)節(jié)之間的溝通，統(tǒng)一稽查案件取證結案要求、賬外經營檢查取證要求，規(guī)范《稅務稽查報告》制作版式，建立稽查常見問題適用法規(guī)庫，完善相關稽查工作制度，明析稽查工作操作流程，切實把稽查案卷歸檔工作做在平時，進一步推進我局稽查案卷的標準化、規(guī)范化工作。今年，在推行企業(yè)自查補繳稅款入庫工作中，我們先后召開了四次專題會，動員、分析討論具體工作落實，并在全市稽查系統(tǒng)率先解決了自查補繳稅款入庫上線操作問題，為確保稽查收入入庫和稽查案卷整理工作把好了關，此項工作的有序開展得到市局稽查局的充分肯定。
三、以人為本，打造高素質稽查團隊。
（二）全面創(chuàng)新業(yè)務學習方式。一是以全國稅務稽查人員業(yè)務考試為契機，認真抓好考前學習、培訓，積極組織稽查人員參加全市稽查業(yè)務考試培訓，我局稽查人員參訓率、參考率均達到了90%以上，有10人業(yè)務考試成績在100分以上，總體排名在全市稽查系統(tǒng)中名列前茅，此次業(yè)務培訓考試大幅度提高了我局稽查干部的整體業(yè)務素質。二是以崗位練兵為抓手，按照學用一致、按需施教的理念，針對今年稽查的行業(yè)、項目開展針對性的查前培訓；三是依托省局內部網絡構建稽查人員業(yè)務交流平臺，提高辦案能力和辦案技巧。四是繼續(xù)鼓勵和適當獎勵稽查干部參加注冊稅務師、注冊會計師、司法資格以及各類業(yè)務能手競賽等學習培訓和考試。（三）全面抓好稽查行風、作風和廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰(zhàn)略方針，緊扣“依法稽查、廉潔處事”主題，從大處著眼，從細處入手，不斷加強黨風廉政建設。針對稽查運行各個環(huán)節(jié)，建立健全警示教育干部的“防范型制度”，規(guī)范干部行為的“約束型制度”，促進廉潔執(zhí)法的“措施型制度”，今年我們以稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)作為執(zhí)法監(jiān)控窗口，把開展稅收執(zhí)法責任制考核評議工作與市局年度案件復查工作有機結合，切實完善稽查過程監(jiān)督，避免人情案、關系案的發(fā)生，以機器監(jiān)控來根除執(zhí)法上的隨意性。上半年我局未發(fā)生1件稅收執(zhí)法違紀行為和廉政上的違紀行為，稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)顯示稽查執(zhí)法過錯事項為零。
四、整合信息，加大宣傳，發(fā)揮“以查促管、以查促查”的實效。
（一）以稽查局網頁和ftp網絡傳輸系統(tǒng)為載體，做好稽查信息宣傳和調研工作。進一步加大信息編報力度，充實稽查網頁內容，開展形式多樣的國稅稽查新聞宣傳，擴大國稅稽查工作影響，注重和加強稽查執(zhí)法工作調研，豐富調研成果，按照上級局要求，講究質量及時報送月季年度的各類稽查報表，保證每月上報的稽查信息不少于兩則，每季稽查宣傳稿件不少于兩篇。今年四月份，省局稽查局張武副局長一行四人來我局開展稽查報表季報改月報工作調研，對我局稽查報表的編報質量和稽查案卷質量給予了高度評價。
（二）推行稽查征管互動，實施雙向監(jiān)控。
2018年我們在加強對查結企業(yè)查補稅款入庫、賬冊調整初步把關的基礎上，以“稅務稽查建議”的形式，要求征管部門督促企業(yè)進行正確的賬冊調整和納稅申報，實行二次把關。上半年，我們分別向相關征管單位送達稽查建議書11份；征管分局累計向稽查局提交納稅評估報告、移送涉稅違法案件3戶次。
（三）積極開展“一案雙查”工作。
以剖析涉稅違法問題、完善征收管理為出發(fā)點，堅持“時效性、客觀性、可操性、謹慎性”原則，穩(wěn)步推進“一案雙查”工作，進一步促進了稽查征管的良性互動。
上半年，我們稽查局在縣局黨組、市稽查局的正確領導下，在各方面均取得了一定的進步，順利實現(xiàn)了半年的工作目標。展望下半年，我們的重點將放在專項檢查和發(fā)票整治工作的后續(xù)階段，以及縣局、市局組織的稽查案件復查、稽查案卷調審、“學習實踐科學發(fā)展觀”等活動驗收工作事項上，并將繼續(xù)堅持依法治稅、文明治隊，嚴厲打擊涉稅違法行為，進一步整頓和規(guī)范稅收秩序，為構建和諧國稅、和諧**作出新的更大的貢獻。
數據質量是經濟普查的生命。數據質量重于泰山。數據審核是確保數據質量的關鍵環(huán)節(jié)。自經濟普查開展以來，我x牢固樹立“數據質量第一”的工作理念，傾全局之力，集中力量、集中精力抓好數據審核工作，以確保數據質量。一是認識再提高。x經普辦把搞好數據審核、提升普查質量上升到學習實踐科學發(fā)展觀活動的高度，上升到保增長，為全x經濟又好又快發(fā)展服務的高度來抓緊抓實；把普查數據核實評估工作作為事關全局的大事來抓，作為普查工作的重中之重，組織業(yè)務人員按要求對普查數據進行反復審核，以客觀真實反映xxx的經濟面貌。二是加強領導。x統(tǒng)計局、x經普辦領導深入數據審核第一線，靠前指揮，加強領導，組織好各項審核工作；加強指導，強化對審核業(yè)務的指導工作；加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施解決問題。三是加大力度。不斷加大數據審核力度，采取“專人負責審核、人機審核結合”的方式，強化普查數字與數據庫的比對，做好查漏補缺工作，以確保單位上報率；將紙質報表與計算機報表進行仔細核對，保證機表一致，以確保數據準確率；組織專業(yè)人員對報表中的行業(yè)代碼、營業(yè)收入、從業(yè)人員及能源全年消費量等核心指標進行反復審核，以確保數據邏輯合理性。通過細之又細、慎之又慎的審查核實，確保普查數據準確、全面、真實。四是振足精神。普查工作人員振足精神，連續(xù)作戰(zhàn)；再接再厲，在審核取得成績的基礎上繼續(xù)努力，咬定質量目標不放，實現(xiàn)質量目的不松動；增強工作責任感和使命感，工作人員以白+黑、5+2的忘我工作精神，認真、求實地搞好數據審核工作，為出色完成經濟普查任務作出應有貢獻。
為認真貫徹落實市委九屆五次全體（擴大）會議和**市第十二屆人民代表大會第五次會議精神，在市農業(yè)局黨委的正確領導下，我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀思想，創(chuàng)新工作思路和方式，結合本單位的實際，積極努力做好所定的各項工作目標任務，現(xiàn)對2018年上半年的工作進行認真分析總結如下：
一、開展的主要業(yè)務情況。
1、舉辦農機具、設施農業(yè)技術現(xiàn)場演示。
根據**市畜牧業(yè)的發(fā)展及國家購機補貼項目實施的政策，結合我所引進推廣的9qsl-50型青干飼料切揉機試驗示范情況，我們與省農機研究所合作，共同開發(fā)適合在**省推廣應用的飼料切揉機機型。預計到八月可生產出樣機。
4、認真組織開展農機產品質量投訴工作。
組織各縣區(qū)認真開展農機產品質量投訴業(yè)務工作，并利用縣區(qū)質檢、工商、稅務等部門開展“3·15”活動時，積極配合參與，同時開展農機產品質量宣傳、受理投訴等工作。今年“3·15”活動，我們邀請省投訴站派出投訴站工作人員一同到尋甸縣，與縣農機產品質量投訴站工作人員在縣城集市上開展農機產品質量宣傳、受理投訴活動。
5、推進農機專業(yè)合作組織建設。
為促進我市農機化快速發(fā)展，充分發(fā)揮農機購機補貼項目實施的帶的作用，積極引導購機農機戶成立農機專業(yè)合作社，在安寧市八街鎮(zhèn)、縣街鎮(zhèn)新成立金農、金耕2家農機專業(yè)合作社，入社農戶達23戶，擁有大中型拖拉機27臺，合作社服務范圍輻射境內所有村、鎮(zhèn)及周邊相鄰縣區(qū)，作業(yè)面積已達2萬多畝。目前全市已成立有8個農機合作組織在為當地農業(yè)生產服務。
2、下半年工作措施：將把實施農業(yè)的試點工作作為下半年的工作重點來抓，督促承建項目的經銷商加快工程進度，協(xié)調好各方面關系，確保試點項目順利完工。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇八
今年上半年，農經中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)委農工辦的關心支持下，圍繞辦事處中心工作和部門工作，緊緊圍繞農業(yè)農村工作重點，充分發(fā)揮部門職能作用，對照全年既定目標，扎實工作，努力創(chuàng)新，主要做了以下幾方面工作：
今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程，涵蓋了新農村建設、高效農業(yè)、農田水利、特色旅游、農貿商城、學校醫(yī)院、五個村級服務中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段，目前大部分工程都已開工建設，預計年底至明年初均可竣工。柳園新農村基本竣工，預計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農村示范村。
上半年辦事處共進行了兩次環(huán)境綜合整治行動，重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農田葬墳的行為，同時保證了重點工程項目的順利開工建設。七月中旬組織力量，對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項行動，重點整治清理戶外占道經營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經過整治，鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。
1、農民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補，均能嚴格按照20元/人的標準籌資，農民負擔監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫，入戶率100%，沒有發(fā)生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農經中心專戶管理。
2、規(guī)范土地承包管理，切實維護農村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農戶家中，逐戶做工作，截至五月底，所有農戶均已簽完土地流轉合同，新發(fā)生的土地流轉合同簽訂、鑒證率達100%，為全年高效設施農業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的基礎，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農戶，積極調解一起土地承包糾紛。農經中心針對徐莊九組村民因生產隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件，進行深入調查，通過走訪，了解原因，并和村干部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產生糾紛的機動承包地全部分到農戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護了農村社會穩(wěn)定。
一是加強農民增收工作調研，及時了解農民增收情況，密切關注農民增收出現(xiàn)的新問題，及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農民專業(yè)合作組織創(chuàng)建，上半年已組建農民專業(yè)合作社4個、其中一家是機插秧合作社，一家合作聯(lián)社，創(chuàng)立1個市級“五好”農民專業(yè)合作組織。積極引導農民參加合作社，抵御市場風險，讓農民從中得到更多實惠。
辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發(fā)建設銀河灣生態(tài)農莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設中，該項目計劃總投資3000萬元，是一個集生態(tài)觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農家樂項目，預計可年接待游客20000人次。
采取多種方式加大農業(yè)保險宣傳和投保力度，確保應保盡保，督促做好涉險理賠工作，確保賠付及時到位，切實增強農業(yè)抗風險能力，確保完成傳統(tǒng)種植業(yè)和高效設施農業(yè)投保面積，能繁母豬應保盡保。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇九
1、按照采供網絡發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術中心的組織架構需要，本部門需編制21人。技術中心現(xiàn)有人員為17人，除我和xx外，全是新來人員。從春節(jié)前開始，技術中心在行政中心的幫助下，發(fā)動各種關系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
2、技術中心在行政中心的協(xié)助下，對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《xx果業(yè)三農科技服務公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經培訓合格后，安排上崗。此外，還組織學習了與業(yè)務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術，提高他們的業(yè)務能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進入各自的工作角色。
3、確定了基層技術員名單，基層技術員要填寫《xx網絡公司基層技術員檔案表》，已初步確定基層技術人員名單，并制定相關的管理和培養(yǎng)計劃與細則，擬定了《基層技術員管理細則》。
4、通過招聘工作，搭好了班子，充實了隊伍，進一步提高了我們的實力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。
1、技術中心集思廣益，先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發(fā)給基層果農，有力地促進了陜北蘋果生產水平，進一步提高了xx在陜北蘋果產區(qū)的知名度。
2、為了規(guī)范指導技術，本部門還針對陜北的蘋果生產現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。
3、為了提高技術中心人員的業(yè)務能力，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。
4、修訂了《xx版xx蘋果生產施肥技術方案》和《xx版xx蘋果生產病蟲害防治方案》。
1、討論、修改、完善了《xx陜北優(yōu)質蘋果示范園建設方案》，并開始付諸實施。
2、由于相關部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業(yè)資料，保證了復雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實的資料。
3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協(xié)助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進展。
4、對確定的示范園認真核實了相關資料，給示范園進行拍照，照片內容有示范園主、站長、業(yè)務經理及指導老師、園況等，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
5、初步和當地果業(yè)管理局進行了溝通，為進一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎。
6、開始編寫《xx蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作，僅7月份到示范園入園指導144場次。
通過檢查和督促，相互學習，取長補短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術服務中心基層技術講課規(guī)范(模式)》。
從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術服務中心共講課527場次。在講課的同時，我們還配合相關人員做好了聽課果農的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。
此外，技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓，截至目前共進行12場次，聽眾超過3600人次。
1、從春季開始，技術中心配合運營中心完成了xx年農藥的選定和訂貨工作，共完成9個農藥廠家12種農藥的篩選和合同的簽訂。
2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產品推銷技巧和農資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結和交流。
3、編寫了農資宣傳資料，《xx果業(yè)推薦農資產品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。
4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對產品的需求進一步拉動，開展了行之有效的農資促銷工作。
5、進行了卓有成效的技術服務工作，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實地指導451場次。
6、為應對“半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn)，在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后，認真學習和貫徹六月施肥與技術方案的講課要求，在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業(yè)務經理集中起來動員一次，為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預期的銷售任務，彰顯了采購網絡強大的宣傳和促銷優(yōu)勢。
7、針對現(xiàn)實情況，開展調查研究，并形成調研報告。完成了《選用xx農資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》，不但詳細分析了農資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產中的應用優(yōu)勢，為xx其他農資產品的銷售做了很好的宣傳。同時，繼續(xù)通過技術服務，拉動農資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務站肥料積壓問題。
8、協(xié)助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家，通過手續(xù)合法、產能保證、貼牌生產、既定配方、成本優(yōu)化五項原則，確定了合作廠家，并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。
9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經營農資產品奠定了基礎。
10、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運作方案，完成申請用款計劃。
1、組織技術員統(tǒng)一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結合自己的農技和農資推廣工作，寫出了心得和體會，提出了工作思路。
2、為了配合員工月度技術培訓工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。
3、在月底的全員通氣例會上進行了《保花保果技術》、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓。
為了xx果業(yè)公司的進一步發(fā)展，適應新形勢，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術顧問，為xx發(fā)展出謀劃策，獻策獻力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋果產業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議，雙方強強合作，今后在示范園建設、農民技術培訓上能更好地開展工作。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇十
20__年是第__屆社區(qū)居委會的最后一年，一年來自己和居委會一班子人，認真梳理本屆的目標任務，思想上同心，目標上同向，行動上同步，發(fā)揮整體優(yōu)勢，以“社區(qū)”創(chuàng)建活動為統(tǒng)攬，圓滿完成了本屆的目標任務和本年度的各項工作，社區(qū)工作得到上級領導和社區(qū)居民的充分肯定，現(xiàn)將一年盡職履責情況匯報如下:。
一、提高政治覺悟，增強黨性觀念。
工作作風和道德作風是黨員的立身之本、成事之基，我認真學習各種政策，與時俱進，不計較個人得失，緊密團結同事，加強政治學習，增強黨性觀念，提高思想政治素質。同時在業(yè)務上、學習上不斷完善自己、充實自己，樹立正確的人生觀、價值觀和群眾觀，做一個清正廉潔的共產黨員。
二、熟悉業(yè)務政策、提高業(yè)務水平。
努力掌握業(yè)務政策，以求不斷提高業(yè)務素質和業(yè)務水平，不斷提高服務群眾的能力，能夠準確、透徹地為居民群眾解釋相關政策，讓他們少跑路、跑對路。同時，努力學習了解其它業(yè)務政策，以求在人手缺少時能夠協(xié)助同事工作。
三、做到愛崗敬業(yè)，保證服務質量。
堅持以身作則，以黨員的標準嚴格要求自己，為群眾起好模范帶頭作用，不遲到不早退、做到有事請假，不計較個人得失，遇到工作上的難題，堅持多問多做，以求在問和做的過程中不斷積累工作經驗，提高服務質量。
四、主要成績。
1、__路社區(qū)現(xiàn)在冊黨員人數174人，其中退休黨員91名、在職黨83員名，設3個支部。擔任黨務工作者的這兩年來，嚴格按照新時期黨員標準，嚴格規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，先后發(fā)展9名黨員，發(fā)展5名積極分子，協(xié)助轄區(qū)利來制衣廠、朱氏骨科、渝慶舊城改造等單位完成黨員發(fā)展工作。
五、廉潔自律。
我不斷加強政治理論學習，潔身自好、廉潔自律，避免“門難進、臉難看”的情況出現(xiàn)，做到不貪、不拿、不要、不吃，不斷提高自己的防腐拒變能力，坦坦蕩蕩做事，清清白白做人。
團結身邊同伴，與同伴相互協(xié)作，創(chuàng)建和諧快樂工作氛圍，在快樂中工作和學習。發(fā)揚團隊協(xié)作精神，力爭圓滿完成上級交待的各項任務。同時，我會在新一年的工作中，繼續(xù)努力，力爭讓工作更上一層樓。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇十一
今年上半年，擴消費領導小組按照市政府7號文件《關于培育消費熱點，擴大城鄉(xiāng)居民消費意見的通知》精神，精心組織、加大協(xié)調、周密安排，擴大宣傳。各項工作取得較好的進展。
（一）是協(xié)調市政府召開專題會議，對各部門、區(qū)縣培育消費熱點、擴大消費工作任務進行細化、明確分工；（二）是將目標任務在局內相關處室進行了細化分工；（三）是由各區(qū)縣、各相關部門明確工作聯(lián)系人，及時了解各部門擴消費實施措施及工作開展情況，確保各項工作任務完成。（四）是加強與有關部門聯(lián)系，協(xié)調解決擴大消費活動中遇到的矛盾和問題。
（一）引導西安市各大商貿零售企業(yè)采取多種形式全力擴大銷售，拉動消費。一是開展形式多樣的促銷讓利活動，開元、民生，金花、人人樂、華潤萬家、好又多，家得寶、大明宮、紅星美凱龍、三森家居，國美、蘇寧等以及眾多的餐飲企業(yè)均抓住、、、三八、五一、等商機，推出眾多打折、送禮等活動。有些企業(yè)還通過各種主題營銷活動，取得良好效果，如蘇寧空調節(jié)、開元十周年店慶、金鷹國際會員日活動等。努力繁榮活躍市場，提振消費信心。二是提升服務質量，方便群眾購物。各大商家通過在賣場增加收銀臺、營造氛圍，增開免費購物班車、縮短售后服務流程，讓消費者溫馨購物、滿意購物。三是發(fā)放消費券，今年3月份，我們鼓勵和引導企業(yè)發(fā)放消費券，取到了良好的社會影響，新聞媒體給予充分報到。5月份省商務廳開展以發(fā)放消費券為主題的消費月活動，我們又積極組織30多家大型企業(yè)響應。共發(fā)放消費券1。13億元，消費券金額小到幾十元大到幾千元不等，拉動消費9。15億元。通過一系列活動，我市消費市場呈現(xiàn)商氣濃郁、人氣旺盛、銷售火爆的喜人局面。
（二）舉辦各類主題展會拉動消費。大力培育一批以廟會為主題的物資交流會、農貿交易會、傳統(tǒng)廟會節(jié)慶活動等新的消費熱點。1-5月舉辦商貿類展會33個，其中：物資（農貿）交易會21個、廟會12個，活動收入達1。53億元，觀眾及交易人數達350萬人次?！?0xx陜西省新春大學生購物節(jié)”、“第七屆西安年貨購物節(jié)”“五一”汽車銷售會、第三屆中國（西安）茶葉博覽會暨第二屆西部地區(qū)春茶定貨交易會，4個專業(yè)展會收入5800余萬元，觀眾人數達48萬人次。
（三）深入開展“情系百姓，溫暖萬家”公益活動。一是開展送精神、送政策、送技能、送醫(yī)保、送關愛、建機制“五送一建”活動；二是協(xié)調有關部門，為國企困難職工申請財政補貼、醫(yī)保、救助卡，低保、醫(yī)療等補助政策。三是不斷拓寬就業(yè)渠道，通過舉辦百家商貿企業(yè)專場招聘會和大學生就業(yè)洽談會，提供就業(yè)崗位6000余個，初步達成用工意向xx人，現(xiàn)場接受就業(yè)指導2500余人。
（四）餐飲業(yè)發(fā)展較好。
一是舉行評定西安十佳婚宴/年夜飯接待酒店、餐飲店活動。二是舉辦鼓勵應對金融海嘯高峰論壇，并為方欣商圈與西安餐飲行業(yè)搭建平臺，為經銷商和餐飲企業(yè)牽線搭橋。三是組織對外技術交流與合作，我市餐飲企業(yè)代表團參加了中國烹飪協(xié)會、陜西省商務廳等六部門共同舉辦的第六屆全國烹飪競賽。四是舉辦麥當勞廚房開放日，組織川渝人家、千家飲食公司、野芙蓉酒店等十多家餐飲企業(yè)的負責人、行政總廚和消費者，參觀學習麥當勞廚房的運營與管理。
深入推進家電下鄉(xiāng)推廣工作。加大宣傳力度，認真落實家電下鄉(xiāng)操作細則、開展宣傳月活動、加大網點備案、規(guī)范銷售網點行為、簡化兌付手續(xù)。截止6月18日，共銷售補貼產品43270臺部，銷售金額6620萬元，銷售量和銷售金額均列全省第二，得到市領導充分肯定。
以西安農商對接信息服務平臺為載體，進一步做好產銷銜接。5月下旬，蒿局長、黃局長帶領連鎖企業(yè)到華縣蔬菜基地進行考察，進行農超對接。我們還與艾派信息科技公司對各區(qū)縣進行農超對接培訓，推廣信息服務平臺。農商對接信息服務平臺自今年元月份開通以來，運行情況良好。截至目前，涉農區(qū)縣建設信息平臺371個，涉及農企、超市、農貿市場60多家，發(fā)布30多種農副產品供求信息5800余條，每日瀏覽達12萬人次。對接交易活躍，實現(xiàn)成交額1。6億元。通過信息服務平臺為農、商牽線搭橋，拓寬了農副產品流通渠道，減少了流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)農商雙贏。
（一）是認真開展萬村千鄉(xiāng)市場工程。以區(qū)縣為區(qū)域，依托當地規(guī)模大、經營模式成熟的企業(yè)建設配送中心，發(fā)展農家店。目前確定藍田綠之圣超市、周至百惠超市、戶縣人人家超市、陜西新貿物流公司、新合作西果連鎖超市、陜西盛農等為我市萬村千鄉(xiāng)實施企業(yè)，計劃在上半年建設農家店150個。近日各區(qū)縣商貿主管部門對農家店進行初審基本完成，本月底商貿局進行檢查審核。
（二）向省商務廳推薦長安、戶縣、閻良、臨潼、周至為陜西省第一批縣超工程試點地區(qū)。華潤萬家、人人樂、臨潼客都超市、周至百匯超市、戶縣人人家超市為第一批試點企業(yè)。
（三）是積極推進雙百市場工程建設。陜西欣綠批發(fā)市場搬遷至西三環(huán)?？傉嫉?50畝，地表附著物、青苗賠償工程已經完工，圍墻已建好，正在辦理土地手續(xù)審批。對各區(qū)縣進行實地摸底調研，計劃扶持遠郊區(qū)縣各新建或改建1個規(guī)模較大的農副產品綜合批發(fā)市場。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇十二
我園青年團員教師正以“示范群體建設”為總體思路，緊緊圍繞局團委的工作為中心，配合園領導的計劃展開工作，積極投身于素質教育實踐中，以下就本學期我園團支部工作做一總結。
一、認清形勢，樹立信念，加強師德師風建設。
共青團是黨的助手與后備軍，是新世紀發(fā)展歷史進程中的新生力量。各種有關青年的工作會議在各地陸續(xù)召開，正說明了黨對青年工作的重視和關懷。引導青年樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，教育觀，加強團組織的創(chuàng)新務實精神。在黨組織的關心和協(xié)助下，我們組織團員青年進行了義務勞動，激發(fā)奉獻的熱情。我們還繼續(xù)進行了師徒結隊教學活動，促使年輕教師在經驗豐富的老教師指導下不斷提高教學水平。我們不僅在思想上要求上進，行動上也努力向優(yōu)秀的教師靠攏。在崗位上嚴格要求自己，通過自身努力，團員們在園內外各項活動中均表現(xiàn)突出。
二、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，學做探究型青年教師。
青年是教育改革浪潮中的生力軍。我們要不斷更新自己的知識結構，才能在其中立于不敗之地。因而，我們團支部一直堅持學習現(xiàn)代多媒體技術制作學習。我們在初步掌握photoshop軟件的基礎上，已開始嘗試把ps制作運用到教育博客的制作中，，團員教師的博客顯示了其良好的學識水平以及電腦操作業(yè)務水平，；本學期我們還組織了全園教師進行ps和音樂編輯的學習，這些活動也豐富了教師的業(yè)余學習活動。
三、積極進取，奉獻愛心，我們一路同行。
今年是特殊的一年，我們全國人民期盼已久的奧運會就要舉行了，我們團支部的王簫簫老師代表我們團支部參加了“快樂迎奧運青春展風采”2022年京口區(qū)青年風采大賽，展示了我們賀幼青年的風采，獲得了第四名，三等獎的好成績；在五四表彰大會上，我們團支部王蕭蕭和徐雯老師被評為京口區(qū)優(yōu)秀團員，劉晶晶和劉姍姍分別被評為鎮(zhèn)江市優(yōu)秀團員和優(yōu)秀團干部，楊思維老師還積極參加了“青年文明崗”的創(chuàng)建，同時我們幼教團支部還獲得了“五四優(yōu)秀團支部”的光榮稱號。這些榮譽是給我們工作的最好肯定，同時也是給我們最好的鞭策，它將激勵我們更好的完成自己的工作。
正當我們還沉浸在獲得獎項和榮譽的時候，四川汶川在5月12日發(fā)生了里氏8.0級的毀滅性地震。頃刻間！多少樓宇轟然傾塌、多少親人流離失所、多少老人失去了子女、多少孩子失去了父母……全國人民團結一致凝聚愛心的力量讓我們深受鼓舞！災難無情人有情！我們雖身處幼兒園，但我們的心與災區(qū)人民緊緊相連。于是我們向全園老師和小朋友發(fā)出倡議：少喝一杯奶、少吃一根冰棒，少買一袋零食，踴躍為四川災區(qū)捐款捐物，以實際行動幫助災區(qū)群眾度過難關、恢復生產、重建家園！我們一起制作了“情系災區(qū)我們永遠在一起”的宣傳版面，希望大家都能參加到我們的中間，為災區(qū)的人民多做一點自己應該做的事情。全園師生共捐款11105.5元。所有團員還交納了特殊團費，我們所做的一切都是希望災區(qū)的父老鄉(xiāng)親能早一天重建家園，早一天過上幸福安定的生活，孩子們能早一天重回校園。在地震發(fā)生后黨和國家領導人親臨受災現(xiàn)場指揮搶險的場景讓我們深深感動！解放軍指戰(zhàn)員和武警官兵奮不顧身英勇救災的場面讓我們無比震撼！全國人民團結一致凝聚愛心的力量讓我們深受鼓舞！讓我們情不自禁地要高聲吶喊：中國萬歲！四川加油！
四、友愛互助，攜手共進，抓好凝聚力工程。
繁忙的工作，常常使我們的團員無暇于自己的業(yè)余生活。難得有空時，我們會抓住時間交流“網上”心得，家長工作等。因而在園中，我們更多是在說“學什么，做什么”而不是“玩什么”。當一個人有困難時，別人應毫不猶豫的伸出援助之手，就象一個和睦的家庭一樣攜手共進。
鎮(zhèn)江市京口區(qū)幼教團支部。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇十三
1、按照有關規(guī)定實行工程項目招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我們重抓建設治理不放松，對各類建設必須按規(guī)則，按圖建設，反對隨意性，切實做到無規(guī)劃不建設。
2、抓質量安全治理，抓安全就是最大穩(wěn)定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，確保全年無一重大安全事故發(fā)生。
3、抓治理隊伍建設，有專職的城管隊伍，加強了執(zhí)法人員的專業(yè)培訓，提高其業(yè)務素質和理論水平。
4、抓環(huán)境衛(wèi)生的治理，增加了環(huán)衛(wèi)人員，提高了環(huán)衛(wèi)人員的待遇，做到有專門清潔人員，有固定的垃圾場地，在財力十分困難的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府領導研究決定，由鎮(zhèn)財政投資5.9萬元新增垃圾運輸車2輛，投資6萬多元購置移動垃圾箱36個，組建了149名的環(huán)衛(wèi)隊伍，統(tǒng)一配備服裝、工具，并實行工資卡發(fā)放工資，確保工資待遇落實，并責任到人，逐月評比三、強化隊伍建設，提高服務意識。
5、新建鎮(zhèn)區(qū)下水管道500米，并對鎮(zhèn)區(qū)下水道全部進行了清淤有效地改善了居民的生活環(huán)境。今年利用了春季植樹有利時機，對鎮(zhèn)區(qū)和各村補種法桐、國槐和新植楊樹3.5萬棵讓我們鎮(zhèn)更加美麗，更加宜居。
6、對鎮(zhèn)區(qū)中心大街鋪設花磚及水泥硬化8000m2.紅旗大街和小屯站區(qū)新安裝節(jié)能led燈132盞有效的提升了鎮(zhèn)區(qū)的形象，方便了廣大群眾生產生活。
今年以來，我們的村鎮(zhèn)建設治理工作應該說好于往年，無論是工作的治理規(guī)范程度、執(zhí)法力度，包括處理各項矛盾糾紛，業(yè)務水平，服務意思，治理收入均有明顯好轉。年初我們制定了目標計劃，對照工作目標很下功夫。隨著市場經濟的發(fā)展，我們面臨危機感和緊迫感。
首先，我們加大宣傳力度，今年利用小城鎮(zhèn)建設初具規(guī)模為契機，我們利用廣播、宣傳車、宣傳資料在集鎮(zhèn)進行了兩期十天的宣傳，依法建設、依法治理、依法收費、提高全民守法意識。
二是抓規(guī)劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發(fā)展，提高治理水平，杜絕違章建筑，確保治理到位。
三是熱情服務，跟蹤治理，用我們熱情態(tài)度，優(yōu)質服務，快速的.效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。
四是繼續(xù)抓好基礎設施的配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的外部環(huán)境和生活環(huán)境，保證良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
我們堅信，有縣委、縣政府的支持及鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導，有轄區(qū)各村和各部門的配合，我們的城建工作將不負眾望，克難攻堅，奮力拼搏，為我鎮(zhèn)的經濟騰飛奉獻自己的光和熱！
村監(jiān)委上半年工作匯報篇一
為適應新時期的發(fā)展要求，村兩委、村組干部充分利用工作之余學習實踐科學發(fā)展觀，進一步解放思想，更深層次的領悟科學發(fā)展的實質內涵，對上級組織的各種學習、培訓等積極按要求完成。同時加強黨風廉政建設學習，公開村務、財務、通過一系列的學習，使村兩委、村組干部思想覺悟得到了很大的提高，為在今后農村實際工作中服務群眾、帶領群眾發(fā)展致富打下了堅實的基礎。
為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習上級有關文件精神，結合我村實際，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，全面落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想、建立健全各項制度，切實加強黨的基層組織建設，把為人民謀取利益作為最根本的目的，以務實的工作作風推動工作新局面。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，在村黨支部、黨員中認真開展雙向承諾，并及時做好承諾兌現(xiàn)工作。抓承諾、促兌現(xiàn)，確保承諾有成效、兌現(xiàn)有結果。積極開展“一創(chuàng)三聯(lián)”工作，村黨支部主動與鎮(zhèn)黨委聯(lián)系，村“兩委”干部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾，交心談心、傾聽群眾呼聲、積極調查研究、制定出本村經濟發(fā)展思路和奮斗目標;以黨小組為單位，加強思想政治教育，吸收、培養(yǎng)思想覺悟高的優(yōu)秀積極分子加入黨組織，今年共考察培養(yǎng)了3名入黨積極分子。
及時整理相關文件材料，存放有序。
1、認真抓好失地農民的養(yǎng)老保險等后續(xù)工作。20xx年，安徽美普達冰箱配件公司落戶我村，在任務多、時間緊、難度大的情況之下，我村共涉及地灣、南埂、重北、張山四個村民組的征地工作順利完成，并投入建設。去年年底到今年上半年，失地農民的養(yǎng)老保險和征地相關補償款項逐步到位，我村配合相關部門做好失地農民養(yǎng)老保險和補償款的具體落實。
2、新建重北排水站、新修景泰園排水渠。為切實改善村組排水不暢，路面積水難行的現(xiàn)狀，村委會經過認真調研，科學論證，為重北村民組修建了排水站，工程總投資20萬。目前，該工程已全面竣工。為滿足景泰園的排水需求，我村上半年積極組織人員，在原有水渠的基礎上進一步為景泰園新修排水渠，鼓勵發(fā)展苗木花卉規(guī)?；N植。
3、新增變壓器，緩解用電緊張。為適應駐村企業(yè)的發(fā)展，廣大村民的用電需求，積極向上級爭取，將地灣村民組100千伏變壓器換成200千伏、太平村民組50千伏變壓器換成100千伏，有效緩解了用電緊張的局面。
根據上級黨委政府的要求，認真開展上半年的孕環(huán)檢工作。
認真排查隱性婚姻，早孕發(fā)現(xiàn)。做好流動人口的信息登記、錄入、管理，并定期給外出流動人口發(fā)送計生等相關信息，定期訪視在家育齡婦女，確保對我村育齡婦女信息掌握及時、全面。
年初經村兩委會研究制定本村文明建設奮斗目標的同時，把本村的社會治安綜合治理工作納入了本村的經濟與發(fā)展的總體規(guī)劃，進一步明確了社會治安綜合治理工作的具體要求。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇二
今年上半年，全國經濟持續(xù)放緩，各行業(yè)都面臨很大壓力，特別是房地產行業(yè)持續(xù)調控，困難很大。這種情況下，由于集團董事會的正確領導，在以丁本錫總裁為首的執(zhí)行層和全體員工的拼搏下，萬達集團依然取得較好成績，超額完成上半年目標。
全集團上半年收入745.1億元，完成全年目標的42.2%、上半年目標的109.3%，同比去年上半年增長33%。實現(xiàn)30%以上的增長速度非常可喜，但我們不能驕傲，因為今年上半年全國排名前十房地產企業(yè)收入同比都有較大增長。
商業(yè)地產公司上半年收入567.2億元，完成全年目標的41.5%、上半年目標的112.6%，同比增長15%。上半年現(xiàn)金回款395.2億元，完成全年目標的39.6%、上半年目標的112.1%，同比增長25.6%。上半年竣工入伙854.4億元，完成全年目標的100.5%、半年目標的103.6%，同比增長59.9%。上半年施工面積3728.4萬平方米，同比增長33.6%;其中新開工面積1106.4萬平方米，同比增長96.6%，在全國房地產企業(yè)中最多;竣工面積476.9萬平方米，同比增長55.2%，同樣名列行業(yè)第一。
上半年新發(fā)展項目20個，包括哈爾濱、南昌兩個萬達文化旅游城和18個萬達廣場。摘牌土地樓面面積1157.8萬平方米，樓面地價比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地，萬達上半年新增土地儲備樓面面積1409.9萬平方米，累計土地儲備樓面面積6488.2萬平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當，說明發(fā)展部工作成績突出，在這里提出表揚。萬達下半年還要發(fā)展不少項目，這意味著明年集團銷售收入將大幅增加，20xx年開業(yè)項目也將大幅增加。
上半年新開業(yè)5個萬達廣場，2個五星級酒店，新增持有物業(yè)面積94.2萬平方米，累計持有物業(yè)面積1373.4萬平方米，其中萬達廣場72個，五星級酒店40個。
上半年商管公司租金收入36.7億元，完成全年目標的42.7%，同比增長55.5%，租金收繳率99.9%,繼續(xù)保持全球大型不動產企業(yè)租金收繳率第一的紀錄。租金收繳率高說明場子旺，場子旺商家才愿意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬平方米，已開業(yè)店招商調整面積17萬平方米。新招商品牌553個，其中國際品牌68個，國內知名品牌221個。上半年舉辦1722次營銷活動，每個廣場平均6.5天一次營銷活動。萬達廣場人氣旺是系統(tǒng)工程，從前期定位選址、規(guī)劃設計、招商品牌到后期運營、信息化等，因素很多，保持不間斷的營銷活動是其中非常重要的方面。上半年共接到客戶投訴1981件，投訴解決及客戶滿意度均達82%。
酒店建設公司正在建設裝修35個五星級酒店，建筑面積130.9萬平方米。
酒店管理公司新開業(yè)2個五星級酒店，新增營業(yè)面積7.95萬平方米、客房533間;累計已開業(yè)五星級酒店40家，建筑面積180.1萬平方米，客房總數12211間。上半年收入15.9億元，完成年計劃的41.5%、半年目標的98.4%，同比增長32.7%。盡管酒店管理公司未完成上半年目標，但這里要提出表揚。自今年年初中央推行“八項規(guī)定”以來，全國五星級酒店行業(yè)餐飲收入平均下降40%以上，萬達酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來自客房和餐飲，在全國高端餐飲大幅下降的情況下，酒店管理公司能完成半年目標的98.4%相當不易。年初中央政策出臺后，集團就研究要給酒店管理公司調整目標，他們主動說目標不變，這種精神非?？少F，他們還表態(tài)下半年努力完成全年目標。
文化集團上半年收入109.3億元，由于剛成立，沒有同比數據。其中amc公司收入13.43億美元，完成全年目標的51.4%、半年目標的103.3%。這說明萬達不僅能走向國際，而且能管好美國人都沒管好的企業(yè)。萬達并購前，amc由5家基金公司管理，連虧數年，20xx年更巨虧1億多美元。萬達并購后，建立激勵制度、制訂計劃目標、采用信息化管理，20xx年并購當年就實現(xiàn)凈利5000多萬美元，預計今年凈利還將大幅增加。
萬達院線上半年新開業(yè)5家影城，新增屏幕49塊，累計開業(yè)影城119家、屏幕1038塊，其中imax73塊;上半年收入19.6億元，完成全年目標的50.4%、半年目標的125.7%，同比增長35.1%。
大歌星上半年新開業(yè)5家店，累計開業(yè)68家店，規(guī)模行業(yè)第一。收入4.7億元，完成全年目標的45.9%、半年目標的107.5%，同比增長58.2%，更可喜的是所有門店均完成半年目標。
文化集團其他公司收入1.9億元，全部完成上半年目標。
萬達百貨新開業(yè)5家店，新增營業(yè)面積14.4萬平方米;累計開業(yè)62家店，營業(yè)面積186萬平方米。上半年收入68.6億元，完成全年目標的38%、半年目標的'91%，同比增長41%。新招商品牌766個，其中國內外知名品牌194個。萬達百貨上半年業(yè)績稍差也情有可原，一是全國百貨行業(yè)都非常困難，二是他們公司內部調整。隨著新班子到位，相信下半年通過努力，百貨一定會完成全年目標。
集團海外業(yè)務上半年取得很大進展，并購香港上市公司恒力商業(yè)地產(將改名為萬達商業(yè)地產)，并購英國圣汐游艇公司和投資倫敦超五星級萬達酒店、公寓項目，總投資約100億人民幣。值得一提的是，恒力商業(yè)地產被萬達并購后，股價從0.25港元一股漲到4.2港元一股，創(chuàng)造香港股市公司重組股價上漲紀錄。倫敦萬達酒店項目位置極佳，緊鄰泰晤士河，可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬達購買項目的樓面地價只有售價的十五分之一，公寓銷售完就可白賺回一個超五星酒店。圣汐游艇是世界兩大奢華游艇品牌之一，每年稅前盈利約10%。今年上半年萬達在海外投資的三個項目都是好項目，投資管理中心為此做出較大貢獻，集團董事會也決定給予單獨獎勵。
萬達學院上半年培訓管理干部4560人次，培訓量1.67萬天，教學滿意度9.54分。基本完成《商業(yè)地產投資建設》和《商業(yè)地產運營管理》兩本書的編輯工作，下半年可以正式出版發(fā)行。很多同事不太理解萬達要把內部教材改編出書，覺得好東西都被別人學走了。但如果萬達的核心競爭力出一本書就被拿走了，那就不能叫核心競爭力。萬達出書也是承擔社會責任，現(xiàn)在全國各地都有商業(yè)項目爛尾，造成社會資源嚴重浪費，主要原因是不懂業(yè)務，萬達作為商業(yè)地產領軍企業(yè)，有責任給進入該行業(yè)的企業(yè)一些提示，幫助他們少走彎路。還有一些萬達的“洗澡”員工，在萬達待上一兩年，出去后搖身一變成為所謂商業(yè)地產專家，到處講課，誤人子弟。出于這些原因，萬達決定正式發(fā)行這兩本書。
上半年集團員工培訓24773次，參訓人數38.2萬人次，新招聘員工5243人，其中大學生3529人，招聘大學生數量比去年明顯增加。萬達上半年專門發(fā)文，要求各系統(tǒng)今年盡可能多招大學生，至少比去年增加10%，并納入考核。雖然萬達對解決大學生就業(yè)難問題不能起決定性作用，但能多招就多招，多一個就業(yè)就多解決一個問題。截止6月末，集團員工總數88758人，預計到年底萬達員工總數將超過9.5萬人。
上半年信息系統(tǒng)研發(fā)管理軟件49個，已上線運行15個。截至目前，萬達計劃模塊化管理軟件在線考核項目79個，累計考核計劃節(jié)點3622個，其中一級節(jié)點526個、二級節(jié)點993個、三級節(jié)點2103個。上半年只有1個二級節(jié)點亮紅燈，說明萬達工作計劃執(zhí)行非常到位。執(zhí)行力強是萬達的核心能力之一，計劃模塊化管理就是萬達執(zhí)行力的秘密武器。
上半年集團全球完成知識產權申報310件，取得權利證書209件，累計取得全球權利證書493件。近兩年，萬達權利申請大增，取得權利證書也大增。
上半年集團運行網站120個，總點擊量5600萬次，同比增長170%，說明萬達的品牌影響力和社會關注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬字，改版后的月刊更時尚、更豐富。萬達手機報上半年發(fā)布72期，新聞1700條，覆蓋7.8萬人。第二屆才藝大賽參與人次超過20萬，創(chuàng)造新高。
上半年，集團對466家公司安全檢查593次，特別是在集團內全面推廣漏電報警、紅外線熱成像儀、感溫電纜等7項消防先進技術。對1247家餐飲商戶安裝廚房設備自動滅火裝置，占已開業(yè)餐飲商戶的85%，要求年底前做到餐飲商戶全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認真嚴格，更要靠科技和信息化，由于采用先進設施，集團安全防控水平大幅提升。
上半年審計94次，發(fā)現(xiàn)問題193項，處罰員工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降職1人，其它處罰156人。這里要表揚審計部，上半年發(fā)現(xiàn)查處兩起案件。一件是漳州項目總經理、營銷副總、營銷經理三人勾結，在售樓過程中營私舞弊，合同外收客戶現(xiàn)金不開發(fā)票，共貪污200多萬元，現(xiàn)在當地公安機關已正式立案。審計部還配合當地檢察機關，查處了江蘇某項目公司總經理受賄一案。
上半年萬達在履行社會責任方面做出突出貢獻。一是創(chuàng)造就業(yè)。新增服務業(yè)就業(yè)崗位2.9萬人，其中大學生7196人，累計已開業(yè)萬達廣場和酒店提供直接就業(yè)崗位44.9萬人，其中大學生12.9萬人，萬達已是近5年全國新增就業(yè)崗位最多的企業(yè)。二是繳納稅收。上半年納稅118.2億元，同比增長11.1%，全年預計納稅250億元以上。三是慈善捐贈，上半年捐贈1.5億元。四是環(huán)境保護。上半年13個萬達廣場、4個酒店、7個住宅項目獲得國家綠色建筑設計標識認證;累計47個萬達廣場、16個酒店、27個住宅項目獲得國家綠色建筑設計標識認證。上半年5個廣場、3個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證;累計15個萬達廣場、15個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證。獲得綠建運營認證要比獲得設計認證難得多，說明萬達環(huán)保遠遠走在行業(yè)前列。我要求，所有萬達廣場、酒店都要力爭獲得綠建設計和運營認證。萬達學院獲“全國綠色建筑創(chuàng)新一等獎”，成為全國唯一獲“綠建三星”和“綠建創(chuàng)新一等獎”的項目。
1、確保完成全年目標。
下半年集團目標收入1071億，開業(yè)萬達廣場13個、五星級酒店11個，三星級酒店3個，新增持有物業(yè)面積310萬平方米以上。各系統(tǒng)目標半年會前都已下達到位。我要求全集團，特別是各系統(tǒng)、各公司一把手，要確保實現(xiàn)集團20xx年總目標：資產3500億元，收入1800億元，凈利潤超過140億元。并且在完成全年目標的基礎上，力爭實現(xiàn)更高目標，確保萬達今年成為世界500強企業(yè)。完成今年目標，也為萬達明年成為全球最大不動產企業(yè)奠定基礎。到明年年底，萬達持有物業(yè)面積將接近2300萬平方米，超越美國西蒙公司，成為全球最大的不動產企業(yè)。
2、重點發(fā)展文化旅游。
第一、把文化旅游定為支柱產業(yè)。萬達多年來把商業(yè)地產作為核心支柱產業(yè)，現(xiàn)在加上文化旅游，今后萬達就是雙輪驅動，商業(yè)地產和文化旅游兩手抓，兩手都要硬。全集團特別是高層，必須充分認識集團戰(zhàn)略轉型的重要性。國家提出經濟轉方式、調結構，要落實到每一個地方政府、每一個企業(yè)身上。企業(yè)怎么做?就要主動轉型。萬達在轉方式、調結構方面始終領先、主動。早在20xx年，萬達就第一次轉型，由住宅轉向商業(yè)地產。從20xx年開始，萬達又主動轉型，由商業(yè)地產向文化旅游發(fā)展。到20xx年，萬達房地產收入占集團總收入的比例將降到50%以下，屆時萬達將不再是房地產企業(yè)，而是成為綜合性企業(yè)。房地產業(yè)在任何國家都不是百年行業(yè)，發(fā)展期只有40至50年左右，當一個國家的城市化率達到80%以上，房地產業(yè)就會大幅萎縮。中國山地多，我估計城市化率只能達到75%左右，房地產業(yè)發(fā)展期更短。中國房地產業(yè)已經發(fā)展20多年，再有15至20年左右，這個行業(yè)就會萎縮。萬達要做百年企業(yè)，就要擁有百年企業(yè)的物質基礎，房地產無法產生長期、持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，所以必須向文化旅游轉型。
第二、規(guī)劃設計作為核心。文化旅游項目好不好，開業(yè)以后運營得怎么樣，關鍵是前期創(chuàng)意、設計和市場定位。文旅規(guī)劃院要把全世界行業(yè)最優(yōu)秀的設計公司和設計大師找到，將他們組合好，為萬達的創(chuàng)新服務。今天我要特別對馬克·菲舍爾先生表示哀悼，他幾周前不幸因病去世。馬克·菲舍爾先生既懂建筑又懂藝術，是全球難得的奇才，作為萬達的戰(zhàn)略合作伙伴，他在萬達留下四件遺作：武漢漢秀和電影樂園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項目完成后，將是對世界舞臺演藝的重大貢獻。
第三、文化旅游項目工作計劃模塊盡早上線。三季度必須上線運行，20xx年正式全面上線。每個文旅項目的內容都不同，工作計劃模塊也要適應不同項目。
3、持續(xù)提升產品品質。
一是把品質提升活動進行到底。萬達20xx年開始開展為期三年的品質提升年活動，兩年半下來成效巨大。今天我們在泉州開會，大家可以看看這里的萬達廣場和酒店，它們就是品質提升年的優(yōu)秀成果。從今年上半年開業(yè)項目看，品質比去年又有進步。為期三年的品質提升年活動盡管結束，但萬達要把品質提升活動永久開展下去，每年進行各項目品質排名。今后提升品質不再靠增加成本，更多在建筑和設計上下工夫，希望萬達廣場、酒店、文旅項目一年比一年做得更好。
二是減少零售業(yè)態(tài)占比。特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比，增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓等，使萬達廣場業(yè)態(tài)更豐富，黏度更高;同時減少與萬達百貨的業(yè)態(tài)重合，提升比較效益。去年三季度，集團決定調整萬達廣場二樓業(yè)態(tài)，減少服飾類業(yè)態(tài)、增加生活服務類業(yè)態(tài)，并在今年開業(yè)的大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點，效果超出預期。調整后萬達廣場的二樓客流比未調整萬達廣場增加10%以上，銷售額增加8%。集團要求，今年四季度以后開業(yè)的萬達廣場二樓全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭不招零售業(yè)態(tài)，20xx年前把已開業(yè)的72個廣場二樓業(yè)態(tài)調整完。
三是研發(fā)綜合兒童業(yè)態(tài)。日本、韓國已有此類業(yè)態(tài)，但內容不全，國內還是空白。盡管已有公司表態(tài)愿意跟萬達長期合作發(fā)展兒童業(yè)態(tài)，但為了做得更好，我們決定自己研發(fā)。萬達廣場兒童業(yè)態(tài)將零售、游樂、教育、美食綜合，推出后將使萬達廣場的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作，明年開業(yè)店全面推廣。
4、穩(wěn)步推進國際戰(zhàn)略。
第一、國際化量力而行。萬達國際化不求名求利，不是為國際化而國際化，要實實在在，每個項目都盈利。萬達國際化要量力而行，不要急于求成，每年落實一個項目即可。下半年要建立針對投資部的新考核機制，跟業(yè)績掛鉤，人力資源部門要盡快制定考核辦法。
第二、盡可能避免失敗，特別是避免大的失敗。一個國際化項目做不做，主要看這個項目一旦失敗，對萬達的影響是不是顛覆性的，如果有顛覆性風險，我們寧可不做。
第三、創(chuàng)新海外業(yè)務管理模式。萬達已有4個海外項目，業(yè)態(tài)都不一樣，今后項目和業(yè)態(tài)還會更多。如果由各系統(tǒng)分別管，會造成多頭管理。集團已經研究，今后萬達海外項目統(tǒng)一歸口投資管理中心管理。但設計、建設這些公司如何配合還要細化研究落實。萬達今后十年要在世界著名城市建八到十個酒店，必須盡快拿出投資與建設管理辦法。
5、研究創(chuàng)新業(yè)務管理。
創(chuàng)新難，創(chuàng)新以后的管理更難，管理工作必須適應萬達創(chuàng)新步伐。
第一，創(chuàng)新對原有管理模式提出挑戰(zhàn)。萬達廣場經過多年摸索，招商、運營、物業(yè)統(tǒng)一由商業(yè)管理公司進行管理?，F(xiàn)在推出的萬達城，把室內主題公園、秀、電影樂園及商業(yè)綜合在一起，由文化集團建設運營。萬達城的商業(yè)如果由商管管理，如何協(xié)調與其他業(yè)態(tài)的關系?如果由文化集團管，是不是要單獨成立商業(yè)管理部?類似問題還有很多，必須盡快研究新的管理模式。萬達學院要抓緊進行創(chuàng)新業(yè)務培訓，武漢兩個文化項目20xx年開業(yè)，西雙版納、南昌兩個文旅項目20xx年開業(yè)，秀、電影樂園、主題公園的運營人才現(xiàn)在就要招聘培訓。
第二，創(chuàng)新業(yè)務要嚴格把控成本。武漢漢秀和電影樂園現(xiàn)在成本雖然沒突破預算，但預算本來就留有一定空間，現(xiàn)在預留空間已被占滿，這說明我們對創(chuàng)新業(yè)務的成本把控還不到位。特別是特種設備、3d軟件，世界上以前很少做，成本很難控制，文旅院和成本控制中心要盡快建立成本測算數據模型，確保文旅項目成本不超支。
第三，信息化要跟上創(chuàng)新步伐。萬達文化旅游、海外投資及各方面業(yè)務不斷創(chuàng)新，信息化也要不斷進步，支持創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展，尤其是海外業(yè)務，要確保進入信息中心管控。
6、強化企業(yè)管理工作。
今年上半年發(fā)生的兩起案件，說明腐敗是頑癥，絕不可能抓一時、抓幾次就會好，反腐工作要常抓不懈，年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認識兩點：第一，貪私營企業(yè)的錢和貪國家的錢一樣要負法律責任;第二，萬達對腐敗零容忍，對吃里扒外的行為堅決懲處。
十年前我講過，最信任財務系統(tǒng)，但現(xiàn)在已沒把握。因為那時財務人員只有100多人，現(xiàn)在3000多人，每年還要增加幾百人，難免魚龍混雜，必須靠制度設計和嚴格監(jiān)管。財務、成本兩個垂直系統(tǒng)要強化管理，對各地公司既能配合工作又發(fā)揮制約作用;同時加強培訓，不能只抓業(yè)務，要讓各地財務、成本人員更忠誠于系統(tǒng)而不是當地公司。
要通過審計發(fā)現(xiàn)問題，查處問題，同時要發(fā)揮人力資源部門考核的作用。人力資源部門主要對萬達高管特別是總經理級以上人員進行考核，要準確掌握這些人的表現(xiàn)和思想動態(tài)，力爭使分管領導的評價、審計的評價、人力資源考核三方面吻合。
下半年工作任務很重，希望總裁班子、各個系統(tǒng)老總，還有在座的萬達精英堅定信心、不怕挑戰(zhàn)，超額完成全年任務，以喜悅的心情迎接年會。
這次半年工作會，泉州萬達文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力，在此表示感謝!對在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!并通過你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!
村監(jiān)委上半年工作匯報篇三
201xx年，市婦聯(lián)黨組深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和中央、省、市紀委全會精神，緊緊圍繞市委、市政府黨風廉政建設的總體部署，以落實全面從嚴治黨要求為主線，以“主體責任落實年”為契機，圍繞“三嚴三實”專題教育活動，通過強化機制建設、落實“兩個責任”、嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀、創(chuàng)新廉政文化建設、深化懲防體系建設等舉措，認真履行黨組主體責任，切實將黨風廉政建設責任制落到實處，各項工作取得了新成效。
一、加強領導，切實履行黨組主體責任。
市婦聯(lián)黨組是黨風廉政建設的領導者、執(zhí)行者、推動者，對本單位本系統(tǒng)的黨風廉政負全面領導的集體責任。為此，市婦聯(lián)黨組始終把落實黨風廉政建設責任制擺在重要位置，將黨風廉政建設納入全年工作目標任務，與婦聯(lián)工作同研究、同部署、同實施、同檢查，做到有目標、有計劃、有落實，形成黨組統(tǒng)一領導，各部室積極參與的良好工作機制。定期聽取紀檢工作情況匯報，研究解決工作中的突出問題，上下貫通、層層負責，嚴格監(jiān)督、追究責任，確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔，層層落實，確保實效。
（一）組織領導到位。堅持把黨風廉政建設和反工作作為一項重要政治任務抓緊抓好抓實，成立了黨風廉政建設暨作風建設領導小組，由市婦聯(lián)主席任組長、班子成員任副組長、各部室負責人為成員。一把手率先垂范，切實落實第一責任人責任，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調。班子其他成員嚴格落實“一崗雙責”，認真抓好職責范圍內的黨風廉政建設工作。，多次通過召開黨組會、黨組擴大會、全體會等形式專題部署研究黨風廉政建設和反工作，組織中心組學習6次，組織開展黨性黨風黨紀和廉潔從政教育6次。
（二）責任分工到位。堅持把黨風廉政建設和反工列入全年工作目標。每年根據省、市紀委工作要點，結合本單位實際，制定《市婦聯(lián)紀檢監(jiān)察工作要點》、《市婦聯(lián)領導班子成員黨風廉政建設責任制分解方案》，班子成員根據“誰主管、誰負責”的原則，按照責任分工，分別明確了班子成員各自的職責范圍和責任內容，將黨風廉政和作風建設結合分管業(yè)務工作進行了分解和細化，切實將“一崗雙責”落到實處。層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，黨組書記和班子成員簽，班子成員和分管部室負責人簽，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作局面。
（三）督查考核到位。堅持把黨風廉政建設和反工作與婦女兒童工作同部署、同落實、同檢查、同考核，按責任落實、任務分工和時間進度，每半年對落實情況進行一次督促檢查，年終進行統(tǒng)一考核，年底將責任制落實情況報市委和市紀委。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。把考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用干部的重要依據。
二、完善機制，嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)。
嚴格按照《廉政準則》和黨風廉政建設各項規(guī)定，規(guī)范從政行為，在重大事項決策、干部任免、大額資金使用等重大問題方面實行集體討論、民主決策和科學決策，防止權錢交易，做到了廉潔自律。
（一）以身作則，做好表率引領。作為黨風廉政建設主體責任人，黨組書記親自帶頭，以身作則，嚴格管好自己，要求下級做到的，自己首先做到，要求下級不做的，自己絕對不做，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產黨人的政治本色，在廉政建設和廉潔自律方面起到了表率作用。同時，黨組其他成員嚴格、認真履行“一崗雙責”，主動接受監(jiān)督，對分管部室嚴格教育、嚴格管理，并經常進行督促檢查。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇四
2016年以來，我縣殯葬改革工作在上級業(yè)務部門指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，根據國務院《殯葬管理條例》、《云南省殯葬管理條例》、《玉溪市殯葬管理辦法》、《**縣人民政府關于進一步深化殯葬改革的意見》，圍繞《玉溪市殯葬管理管理目標責任書（2016-2020年）》，認真貫徹落實殯葬管理的法律法規(guī)、政策、市、縣殯葬改革工作會議精神，緊緊圍繞殯葬改革各項目標任務，進一步統(tǒng)一思想，強化措施，攻堅克難，切實抓緊抓實，整體推進，實效明顯。現(xiàn)將2016年上半年殯葬改革工作情況匯報如下：
（一）認真學習宣傳貫徹殯葬法規(guī)政策。2016年2月29日，縣民政局組織縣發(fā)展改革局、科技局、公安局、財政局和國土資源局等九個部門，在縣民政局會議室觀看了民政部等九個部門聯(lián)合召開全國推進節(jié)地生態(tài)安葬暨2016年清明節(jié)工作視頻會，并對《關于推行節(jié)地生態(tài)安葬的指導意見》進行了解讀。2016年4月27日，**縣殯儀館舉辦首屆“殯儀館開放日”活動，活動邀請了相關部門代表及普通民眾等社會各界代表，到**縣殯儀館實地參觀。工作人員還積極向活動參與者宣傳殯葬改革政策和綠色環(huán)保、生態(tài)節(jié)地、文明節(jié)儉的殯葬方式，通過舉辦此次“殯儀館開放日”活動，促進了社會各界對殯儀服務和殯葬改革的認知和理解，體驗殯葬員的工作環(huán)境，消除對殯葬行業(yè)的神秘感，加強與社會大眾的溝通，增進社會對殯儀工作的了解，開門納諫，聽取群眾意見和建議，改進工作作風，提升服務質量，接受群眾監(jiān)督。2016年發(fā)放《殯葬改革法規(guī)匯編》1000冊，要求共產黨員、廣大干部群眾充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極投身殯葬改革，帶頭執(zhí)行殯葬法規(guī)政策，帶頭實行火化，帶頭節(jié)儉辦喪事，帶頭做好親屬的思想教育工作，營造殯葬改革良好氛圍。通過宣傳各項殯葬改革的法規(guī)政策得到貫徹落實。
（二）認真開抓專項整治，確保殯葬改革措施到位。為進一步深化殯葬改革，破除喪葬陋習，杜絕亂埋亂葬現(xiàn)象，保護土地資源和自然環(huán)境，**縣緊緊圍繞《玉溪市亂埋亂葬專項整治工作目標責任書》認真開展亂埋亂葬清理整治工作。我縣在全縣范圍內集中開展摸底調查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在縣殯葬改革領導小組的統(tǒng)一部署、安排下，充分調動村、社區(qū)和小組干部的積極性，對轄區(qū)內進行了調查摸底和排查工作。對群眾舉報和監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)的違法偷修建墳墓行為予以及時制止;對修建的墳墓予以平毀。對在縣城區(qū)舉辦喪事違反相關規(guī)定的，及時告知喪屬讓其改正。
（三）積極起草殯葬改革方案。為實現(xiàn)2020年末火化區(qū)100%覆蓋，農村公益性公墓100%覆蓋的目標。是堅持“實事求是、因地制宜、循序漸進、分步實施”的原則，在深入調查研究、反復論證和廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及縣直各部門意見建議的基礎上，起草了火化區(qū)擴大方案及農村公益性公墓建設方案，已提交縣政府研究確定。
（四）積極推行惠民殯葬。按照《**縣遺體火化及補助實施辦法》規(guī)定。對具有本縣戶籍，且不享受國家規(guī)定喪葬費、撫恤金的城鄉(xiāng)居民，死亡后遺體進行火化，進入骨灰公墓或生態(tài)安葬的，免除火化費、運尸費的基礎上并給予一次性補助3500元。2016年1—6月，根據**縣基本殯葬服務費用補助辦法給符合條件的215個喪屬發(fā)放補助資金萬元。遺體接運費萬元。墓碑款萬元。
（五）妥善答復信訪。依據國務院、省、市縣的殯葬法律法規(guī)政策答復群眾的來信來訪，使群眾明白政府都是依法辦事，法律神圣不可侵犯，讓群眾滿意而歸。為維穩(wěn)做出了自己的一份力量。
二、存在的問題。
3/6差距，目前還有40個村委會、社區(qū)沒有農村公益性公墓。
（二）火化區(qū)劃定的問題。目前我縣的火化區(qū)已覆蓋23個村（居）委會158個村（居）民小組、**農場和原紅光農場，占全縣753個村民小組的%，覆蓋人口數為74095人，占全縣總人口217000的%。火化區(qū)覆蓋率相對較小。
（三）殯葬執(zhí)法的工作。殯葬改革涉及千家萬戶，殯葬傳統(tǒng)習俗根深蒂固，極少數火化對象不愿火化進公墓進而暴力抗法的情況時有發(fā)生，在縣城區(qū)占道擺喪宴、吹奏喪樂、燃放鞭炮擾民等違反殯葬政策行為沒有完全杜絕，對此曾有網民質疑政府推進殯葬改革的決心。目前，我縣還沒有建立殯葬執(zhí)法隊伍，縣民政局社會事務與社會福利股加上殯葬管理所只有3名工作人員，要開展執(zhí)法工作非常困難，殯葬執(zhí)法嚴重滯后。
（四）殯葬用品市場管理工作。一是墓碑市場管理混亂，存在惡意競爭、質量參差不齊、群眾不滿意的現(xiàn)象。二是群眾普遍反映經營性公墓價格過高，部分公職人員不愿進經營性公墓安葬，希望能在當地農村公益性公墓安葬，為能到沒有墓穴費、管理費較低的農村公益性公墓安葬，部分喪屬才信件、上訪等方式到市縣兩級民政部門多次反映能到農村公益性公墓安葬。
三、
（一）進一步完善現(xiàn)有管理機制，加強部門協(xié)調，建立聯(lián)動機制。按照元政辦發(fā)〔2016〕68號文件提出的“充分發(fā)揮**縣城市綜合管理執(zhí)法大隊和工商、公安職能，依法開展殯葬管理執(zhí)法工作；加快建立殯葬服務機構，健全完善殯葬服務機制”的規(guī)定。對縣城區(qū)內游喪行為開展集中執(zhí)法。組織力量，強力推進殯葬改革工作。
（二）進一步加大宣傳力度。廣泛發(fā)動群眾積極參與殯葬改革。開展聲勢浩大的殯葬改革宣傳動員活動，使全縣廣大干部群眾（特別是火化區(qū)群眾）對殯葬改革家喻戶曉、人人明白，自覺遵守和執(zhí)行殯葬改革政策法規(guī)，自覺參與殯葬改革各項工作的落實。
（三）積極推行惠民殯葬。根據《**縣殯葬管理辦法》、《**縣殯葬改革發(fā)展規(guī)劃》、《**縣火化區(qū)劃定方案》指導我縣殯葬改革工作。堅持以人為本，保障和改善民生，促進社會公平正義的原則，把建立健全基本殯葬服務體系和殯葬補助作為重點，加大殯葬服務體系建設，積極探索惠民殯葬。
（四）持續(xù)開展治理亂埋亂葬防范工作。領導小組成員定期上山巡查，對群眾舉報和殯葬信息員發(fā)現(xiàn)的違法偷修建墳墓行為予以及時制止；在重要路口、山口對上山群眾進行宣傳、勸導，加強防范和監(jiān)管，嚴禁和防止個別群眾新建“活人墓、圈地墓、超標準墓”。加大植樹力度，在非喪葬區(qū)域堅決杜絕增量，還山、水、林、田、路的干凈純潔。
5/6。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇五
根據盛市20xx年工作要點，按照在全縣開展計劃生育“心貼心”優(yōu)質服務的要求，藥具工作堅持以提高優(yōu)質服務為主線，以信息化建設為平臺，進一步加大宣傳力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強免費避孕藥具服務網絡建設，努力實現(xiàn)育齡群眾藥具免費發(fā)放服務均等化、規(guī)范?，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：
20xx年我縣在經費十分緊張的情況下，籌措資金10萬元，為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機，制定了藥具專用微機使用管理制度，做到專機專用，專人管理，定期維護，確保工作正常運轉。同時，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實現(xiàn)了藥具工作辦公自動化、管理規(guī)范化。
一是建立高標準藥具超市。投資1萬余元，對藥具超市進行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料，購置了藥具櫥柜，所有藥具全部進超市，方便育齡群眾選擇使用。半年來發(fā)放藥具2000余份，受到廣大群眾好評。
二是配備高規(guī)格自動售套機。為了滿足流動人口育齡人群的藥具需求，投資1萬元購置了10臺高規(guī)格自動售套機，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業(yè)園區(qū)等流動人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機使用情況定期檢查。
三是建設高標準流動人口避孕藥具免費發(fā)放點。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺帳資料齊全，高標準達到“八有”。
所謂“六進”即：進企業(yè)、進社區(qū)、進農村、進賓館、進門店、進家庭；“四送”即：送計劃生育政策、送避孕節(jié)育知識、送優(yōu)生優(yōu)育知識、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務轉變?yōu)槲乙?、上門服務。今年以來，開展“六進四送”活動16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣傳品1萬份，受到了良好的宣傳效果。
今年以來，充實調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具知識培訓，今年共舉行藥具員知識培訓2次。加強藥具工作督促檢查，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進行抽查，確保各項工作落實到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺上報數據審核通過率100%、隨訪信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動頻繁。
二是育齡婦女對避孕藥育知識、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進一步加大避孕藥具知識的宣傳力度。
三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇六
20上半年，本人按照自治州經濟工作會議精神和區(qū)、州工商系統(tǒng)工作會議的安排部署，進一步深化商事制度改革，不斷鞏固改革成果，圍繞降低門檻、提高效率，強化各項改革措施的落實，不斷提高依法行政水平和提升登記服務質量，進一步營造寬松平等的準入環(huán)境，釋放了市場經濟的活力和創(chuàng)造力。
(一)繼續(xù)做好“三證合一、一照一碼”登記制度改革后續(xù)工作。一是繼續(xù)做好新舊執(zhí)照的換發(fā)工作，把年作為新舊執(zhí)照換發(fā)的攻堅之年，制定下發(fā)了《關于加快推進“三證合一、一證一碼”換照工作進度的通知》，下發(fā)通報1期。二是及時、準確采集、錄入相關“三證合一”基礎信息。三是加強部門協(xié)調溝通，發(fā)揮牽頭作用，督促檢查和政策宣傳，配合相關部門推動改革，草擬了《州法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼制度建設實施方案》。四是積極推進五證合一工作。組織相關部門先后參加全國、自治區(qū)“五證合一、一照一碼”電視電話會議，草擬了《州全面推進“五證合一、一照一碼”登記制度改革工作實施方案》上報州人民政府。
(二)深入推進落實“先照后證”改革，積極探索實施“雙告知”。一是嚴格按照總局新修訂的的34項注冊登記前置審批事項目錄，開展注冊登記，對材料齊全、符合法定形式的，直接核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，二是積極探索實施“雙告知”。在區(qū)人民未出臺《登記后置審批事項目錄》前，對全州從事涉及安全生產經營項目的市場主體率先實行“雙告知”，7月出臺了《關于對從事安全生產經營項目的市場主體先行實行“雙告知”工作的通知》。為我州“雙告知”工作的全面落實積累經驗。
(三)積極推行企業(yè)名稱全程電子化登記改革。以企業(yè)名稱全程電子化登記工作為切入點，總結經驗，規(guī)范流程，積極探索推進我州電子營業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記管理等改革。
(四)積極推進市場主體退出機制便利化改革。制定下發(fā)了《關于試點實行企業(yè)簡易注銷登記程序的意見的通知》，明確了實施簡易注銷的程序、時限、文書規(guī)范。
(五)進一步放寬和簡化住所(經營場所)登記手續(xù)。認真研究分行業(yè)、分業(yè)態(tài)釋放住所資源的實現(xiàn)途徑，進一步簡化住所登記條件，擬定了《市場主體住所(經營場所)管理辦法》，征求州直14個相關部門的意見，上報州人民政府。
(六)不斷深化工商網上辦事服務大廳應用工作。在現(xiàn)有網上登記工作的基礎上，進一步規(guī)范網上注冊登記流程，制定《網上注冊登記受理審核辦法》，按照“外網受理—內網審核—外網反饋”的工作流程，指定專人及時對網上咨詢、申報事項進行答復、初審和導入，確保網上辦事大廳注冊登記業(yè)務100%的辦結率。
(七)發(fā)揮登記職能作用，服務地方發(fā)展大局。按照區(qū)黨委《關于推進資源類央企屬地法人注冊的指導意見》文件精神，努力探索和推進中央企業(yè)在我州的分支機構變更為企業(yè)法人，取得初步進展。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇七
上半年，我們按照市稽查局、縣局的工作部署和安排，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省市稽查工作會議精神，結合我局當前面臨的收入任務形勢，始終圍繞整頓和規(guī)范稅收秩序這根主線，以查處稅收違法案件為重點，切實加強稅收專項檢查和發(fā)票專項整治工作，著力以查促收、以查促管、以查促查，實現(xiàn)了稽查工作質量和效率的全面提升，查處收入成果明顯。至6月底，我局安排下達稽查工作計劃48戶，其中專項檢查5戶，發(fā)票整治專案3戶，日常選案稽查36戶，舉報案件2起，協(xié)查案件2起，已查結案件36起，在執(zhí)行4戶，在審理2戶，在稽查6戶，上線查補入庫稅款、罰款、滯納金261.59萬元。半年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、強化職能，深入整頓和規(guī)范稅收秩序。
依托綜合征管信息系統(tǒng)和各類管理監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮稽查職能，堅持依法治稅，認真組織開展日?；椤ｍ棛z查、專案稽查和協(xié)查工作，整規(guī)工作成效顯著。
查執(zhí)法過程的考核監(jiān)控，嚴格過錯責任追究。同時，為認真貫徹落實總局稽查局關于企業(yè)自查補繳稅款入庫工作的通知精神，對納入日常稽查計劃的重點納稅企業(yè)推行了“查前預告、企業(yè)自查、案頭分析、重點檢查”新的稽查方式。取到了化解矛盾，消除阻力，提高效率，引導納稅遵從的效果。上半年，我局日常選案稽查36戶，共查補入庫190萬元。其中，組織企業(yè)自查收入187.8萬元，稽查局查補入庫稅款0.17萬，罰款0.36萬，加收滯納金1.09萬元。
（二）扎實開展稅收專項檢查，整頓行業(yè)稅收秩序促進收入增長。2018年根據省市局和縣局的統(tǒng)一部署，我們突出重點抓重點行業(yè)，重點戶和重點環(huán)節(jié)進行重點稽查，制定專項檢查方案，開展了大型連鎖超市；建筑安裝業(yè)；辦理出口貨物退（免）稅業(yè)務的重點企業(yè)；煤炭經銷企業(yè)；醫(yī)藥醫(yī)療器材品牌代理企業(yè)及生產銷售企業(yè)；酒類代理企業(yè)及生產銷售企業(yè)；品牌經銷及分銷商七個行業(yè)的專項檢查。目前我們已對七個稅收專項檢查行業(yè)中的出口退（免）稅重點企業(yè)、煤炭經銷企業(yè)；醫(yī)藥醫(yī)療器材生產銷售企業(yè)、品牌經銷及分銷商四個行業(yè)5戶納稅人實施了專項檢查，檢查5戶，已結案4戶，在審理1戶，結合重點企業(yè)的自查補繳稅款工作，查補入庫稅款、罰款、滯納金796789元。
二、科學管理，不斷提高稽查工作質效。
選案是稽查工作的首要和關鍵環(huán)節(jié)，我們逐步調整選案思路，將稽查質效控制的關口前移，認真分析篩選三大主體軟件系統(tǒng)（征管、評估、協(xié)查）數據信息，按省市局稽查面達查帳征收企業(yè)納稅人總戶數20%、選案準確率達到85%的總體要求，確定上報2018年稽查計劃60戶，上半年實現(xiàn)稽查計劃48戶，在實際執(zhí)行過程中，選案的針對性和準確率有了明顯提高。
（二）實行案件分類管理、三級督辦。
2018年，我們依據市局下達的綜合績效考核指標，結合縣級稽查工作實際，進一步完善細化內部考核指標，調整稽查基本工作量，突出質效指標，鼓勵工作創(chuàng)新，注重方向引導，把績效考核結果作為年度公務員評優(yōu)評先的重要依據，并拿出一定的稽查辦案經費對績效考核的先進股室、先進個人適當給予獎勵，使其成為推動稽查工作的內在加速器。
（四）夯實管理基礎推進案卷標準化。
通過加強稽查四環(huán)節(jié)之間的溝通，統(tǒng)一稽查案件取證結案要求、賬外經營檢查取證要求，規(guī)范《稅務稽查報告》制作版式，建立稽查常見問題適用法規(guī)庫，完善相關稽查工作制度，明析稽查工作操作流程，切實把稽查案卷歸檔工作做在平時，進一步推進我局稽查案卷的標準化、規(guī)范化工作。今年，在推行企業(yè)自查補繳稅款入庫工作中，我們先后召開了四次專題會，動員、分析討論具體工作落實，并在全市稽查系統(tǒng)率先解決了自查補繳稅款入庫上線操作問題，為確保稽查收入入庫和稽查案卷整理工作把好了關，此項工作的有序開展得到市局稽查局的充分肯定。
三、以人為本，打造高素質稽查團隊。
（二）全面創(chuàng)新業(yè)務學習方式。一是以全國稅務稽查人員業(yè)務考試為契機，認真抓好考前學習、培訓，積極組織稽查人員參加全市稽查業(yè)務考試培訓，我局稽查人員參訓率、參考率均達到了90%以上，有10人業(yè)務考試成績在100分以上，總體排名在全市稽查系統(tǒng)中名列前茅，此次業(yè)務培訓考試大幅度提高了我局稽查干部的整體業(yè)務素質。二是以崗位練兵為抓手，按照學用一致、按需施教的理念，針對今年稽查的行業(yè)、項目開展針對性的查前培訓；三是依托省局內部網絡構建稽查人員業(yè)務交流平臺，提高辦案能力和辦案技巧。四是繼續(xù)鼓勵和適當獎勵稽查干部參加注冊稅務師、注冊會計師、司法資格以及各類業(yè)務能手競賽等學習培訓和考試。（三）全面抓好稽查行風、作風和廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰(zhàn)略方針，緊扣“依法稽查、廉潔處事”主題，從大處著眼，從細處入手，不斷加強黨風廉政建設。針對稽查運行各個環(huán)節(jié)，建立健全警示教育干部的“防范型制度”，規(guī)范干部行為的“約束型制度”，促進廉潔執(zhí)法的“措施型制度”，今年我們以稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)作為執(zhí)法監(jiān)控窗口，把開展稅收執(zhí)法責任制考核評議工作與市局年度案件復查工作有機結合，切實完善稽查過程監(jiān)督，避免人情案、關系案的發(fā)生，以機器監(jiān)控來根除執(zhí)法上的隨意性。上半年我局未發(fā)生1件稅收執(zhí)法違紀行為和廉政上的違紀行為，稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)顯示稽查執(zhí)法過錯事項為零。
四、整合信息，加大宣傳，發(fā)揮“以查促管、以查促查”的實效。
（一）以稽查局網頁和ftp網絡傳輸系統(tǒng)為載體，做好稽查信息宣傳和調研工作。進一步加大信息編報力度，充實稽查網頁內容，開展形式多樣的國稅稽查新聞宣傳，擴大國稅稽查工作影響，注重和加強稽查執(zhí)法工作調研，豐富調研成果，按照上級局要求，講究質量及時報送月季年度的各類稽查報表，保證每月上報的稽查信息不少于兩則，每季稽查宣傳稿件不少于兩篇。今年四月份，省局稽查局張武副局長一行四人來我局開展稽查報表季報改月報工作調研，對我局稽查報表的編報質量和稽查案卷質量給予了高度評價。
（二）推行稽查征管互動，實施雙向監(jiān)控。
2018年我們在加強對查結企業(yè)查補稅款入庫、賬冊調整初步把關的基礎上，以“稅務稽查建議”的形式，要求征管部門督促企業(yè)進行正確的賬冊調整和納稅申報，實行二次把關。上半年，我們分別向相關征管單位送達稽查建議書11份；征管分局累計向稽查局提交納稅評估報告、移送涉稅違法案件3戶次。
（三）積極開展“一案雙查”工作。
以剖析涉稅違法問題、完善征收管理為出發(fā)點，堅持“時效性、客觀性、可操性、謹慎性”原則，穩(wěn)步推進“一案雙查”工作，進一步促進了稽查征管的良性互動。
上半年，我們稽查局在縣局黨組、市稽查局的正確領導下，在各方面均取得了一定的進步，順利實現(xiàn)了半年的工作目標。展望下半年，我們的重點將放在專項檢查和發(fā)票整治工作的后續(xù)階段，以及縣局、市局組織的稽查案件復查、稽查案卷調審、“學習實踐科學發(fā)展觀”等活動驗收工作事項上，并將繼續(xù)堅持依法治稅、文明治隊，嚴厲打擊涉稅違法行為，進一步整頓和規(guī)范稅收秩序，為構建和諧國稅、和諧**作出新的更大的貢獻。
數據質量是經濟普查的生命。數據質量重于泰山。數據審核是確保數據質量的關鍵環(huán)節(jié)。自經濟普查開展以來，我x牢固樹立“數據質量第一”的工作理念，傾全局之力，集中力量、集中精力抓好數據審核工作，以確保數據質量。一是認識再提高。x經普辦把搞好數據審核、提升普查質量上升到學習實踐科學發(fā)展觀活動的高度，上升到保增長，為全x經濟又好又快發(fā)展服務的高度來抓緊抓實；把普查數據核實評估工作作為事關全局的大事來抓，作為普查工作的重中之重，組織業(yè)務人員按要求對普查數據進行反復審核，以客觀真實反映xxx的經濟面貌。二是加強領導。x統(tǒng)計局、x經普辦領導深入數據審核第一線，靠前指揮，加強領導，組織好各項審核工作；加強指導，強化對審核業(yè)務的指導工作；加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施解決問題。三是加大力度。不斷加大數據審核力度，采取“專人負責審核、人機審核結合”的方式，強化普查數字與數據庫的比對，做好查漏補缺工作，以確保單位上報率；將紙質報表與計算機報表進行仔細核對，保證機表一致，以確保數據準確率；組織專業(yè)人員對報表中的行業(yè)代碼、營業(yè)收入、從業(yè)人員及能源全年消費量等核心指標進行反復審核，以確保數據邏輯合理性。通過細之又細、慎之又慎的審查核實，確保普查數據準確、全面、真實。四是振足精神。普查工作人員振足精神，連續(xù)作戰(zhàn)；再接再厲，在審核取得成績的基礎上繼續(xù)努力，咬定質量目標不放，實現(xiàn)質量目的不松動；增強工作責任感和使命感，工作人員以白+黑、5+2的忘我工作精神，認真、求實地搞好數據審核工作，為出色完成經濟普查任務作出應有貢獻。
為認真貫徹落實市委九屆五次全體（擴大）會議和**市第十二屆人民代表大會第五次會議精神，在市農業(yè)局黨委的正確領導下，我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀思想，創(chuàng)新工作思路和方式，結合本單位的實際，積極努力做好所定的各項工作目標任務，現(xiàn)對2018年上半年的工作進行認真分析總結如下：
一、開展的主要業(yè)務情況。
1、舉辦農機具、設施農業(yè)技術現(xiàn)場演示。
根據**市畜牧業(yè)的發(fā)展及國家購機補貼項目實施的政策，結合我所引進推廣的9qsl-50型青干飼料切揉機試驗示范情況，我們與省農機研究所合作，共同開發(fā)適合在**省推廣應用的飼料切揉機機型。預計到八月可生產出樣機。
4、認真組織開展農機產品質量投訴工作。
組織各縣區(qū)認真開展農機產品質量投訴業(yè)務工作，并利用縣區(qū)質檢、工商、稅務等部門開展“3·15”活動時，積極配合參與，同時開展農機產品質量宣傳、受理投訴等工作。今年“3·15”活動，我們邀請省投訴站派出投訴站工作人員一同到尋甸縣，與縣農機產品質量投訴站工作人員在縣城集市上開展農機產品質量宣傳、受理投訴活動。
5、推進農機專業(yè)合作組織建設。
為促進我市農機化快速發(fā)展，充分發(fā)揮農機購機補貼項目實施的帶的作用，積極引導購機農機戶成立農機專業(yè)合作社，在安寧市八街鎮(zhèn)、縣街鎮(zhèn)新成立金農、金耕2家農機專業(yè)合作社，入社農戶達23戶，擁有大中型拖拉機27臺，合作社服務范圍輻射境內所有村、鎮(zhèn)及周邊相鄰縣區(qū)，作業(yè)面積已達2萬多畝。目前全市已成立有8個農機合作組織在為當地農業(yè)生產服務。
2、下半年工作措施：將把實施農業(yè)的試點工作作為下半年的工作重點來抓，督促承建項目的經銷商加快工程進度，協(xié)調好各方面關系，確保試點項目順利完工。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇八
今年上半年，農經中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)委農工辦的關心支持下，圍繞辦事處中心工作和部門工作，緊緊圍繞農業(yè)農村工作重點，充分發(fā)揮部門職能作用，對照全年既定目標，扎實工作，努力創(chuàng)新，主要做了以下幾方面工作：
今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程，涵蓋了新農村建設、高效農業(yè)、農田水利、特色旅游、農貿商城、學校醫(yī)院、五個村級服務中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段，目前大部分工程都已開工建設，預計年底至明年初均可竣工。柳園新農村基本竣工，預計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農村示范村。
上半年辦事處共進行了兩次環(huán)境綜合整治行動，重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農田葬墳的行為，同時保證了重點工程項目的順利開工建設。七月中旬組織力量，對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項行動，重點整治清理戶外占道經營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經過整治，鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。
1、農民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補，均能嚴格按照20元/人的標準籌資，農民負擔監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫，入戶率100%，沒有發(fā)生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農經中心專戶管理。
2、規(guī)范土地承包管理，切實維護農村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農戶家中，逐戶做工作，截至五月底，所有農戶均已簽完土地流轉合同，新發(fā)生的土地流轉合同簽訂、鑒證率達100%，為全年高效設施農業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的基礎，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農戶，積極調解一起土地承包糾紛。農經中心針對徐莊九組村民因生產隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件，進行深入調查，通過走訪，了解原因，并和村干部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產生糾紛的機動承包地全部分到農戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護了農村社會穩(wěn)定。
一是加強農民增收工作調研，及時了解農民增收情況，密切關注農民增收出現(xiàn)的新問題，及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農民專業(yè)合作組織創(chuàng)建，上半年已組建農民專業(yè)合作社4個、其中一家是機插秧合作社，一家合作聯(lián)社，創(chuàng)立1個市級“五好”農民專業(yè)合作組織。積極引導農民參加合作社，抵御市場風險，讓農民從中得到更多實惠。
辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發(fā)建設銀河灣生態(tài)農莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設中，該項目計劃總投資3000萬元，是一個集生態(tài)觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農家樂項目，預計可年接待游客20000人次。
采取多種方式加大農業(yè)保險宣傳和投保力度，確保應保盡保，督促做好涉險理賠工作，確保賠付及時到位，切實增強農業(yè)抗風險能力，確保完成傳統(tǒng)種植業(yè)和高效設施農業(yè)投保面積，能繁母豬應保盡保。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇九
1、按照采供網絡發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術中心的組織架構需要，本部門需編制21人。技術中心現(xiàn)有人員為17人，除我和xx外，全是新來人員。從春節(jié)前開始，技術中心在行政中心的幫助下，發(fā)動各種關系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
2、技術中心在行政中心的協(xié)助下，對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《xx果業(yè)三農科技服務公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經培訓合格后，安排上崗。此外，還組織學習了與業(yè)務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術，提高他們的業(yè)務能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進入各自的工作角色。
3、確定了基層技術員名單，基層技術員要填寫《xx網絡公司基層技術員檔案表》，已初步確定基層技術人員名單，并制定相關的管理和培養(yǎng)計劃與細則，擬定了《基層技術員管理細則》。
4、通過招聘工作，搭好了班子，充實了隊伍，進一步提高了我們的實力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。
1、技術中心集思廣益，先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發(fā)給基層果農，有力地促進了陜北蘋果生產水平，進一步提高了xx在陜北蘋果產區(qū)的知名度。
2、為了規(guī)范指導技術，本部門還針對陜北的蘋果生產現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。
3、為了提高技術中心人員的業(yè)務能力，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。
4、修訂了《xx版xx蘋果生產施肥技術方案》和《xx版xx蘋果生產病蟲害防治方案》。
1、討論、修改、完善了《xx陜北優(yōu)質蘋果示范園建設方案》，并開始付諸實施。
2、由于相關部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業(yè)資料，保證了復雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實的資料。
3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協(xié)助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進展。
4、對確定的示范園認真核實了相關資料，給示范園進行拍照，照片內容有示范園主、站長、業(yè)務經理及指導老師、園況等，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
5、初步和當地果業(yè)管理局進行了溝通，為進一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎。
6、開始編寫《xx蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作，僅7月份到示范園入園指導144場次。
通過檢查和督促，相互學習，取長補短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術服務中心基層技術講課規(guī)范(模式)》。
從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術服務中心共講課527場次。在講課的同時，我們還配合相關人員做好了聽課果農的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。
此外，技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓，截至目前共進行12場次，聽眾超過3600人次。
1、從春季開始，技術中心配合運營中心完成了xx年農藥的選定和訂貨工作，共完成9個農藥廠家12種農藥的篩選和合同的簽訂。
2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產品推銷技巧和農資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結和交流。
3、編寫了農資宣傳資料，《xx果業(yè)推薦農資產品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。
4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對產品的需求進一步拉動，開展了行之有效的農資促銷工作。
5、進行了卓有成效的技術服務工作，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實地指導451場次。
6、為應對“半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn)，在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后，認真學習和貫徹六月施肥與技術方案的講課要求，在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業(yè)務經理集中起來動員一次，為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預期的銷售任務，彰顯了采購網絡強大的宣傳和促銷優(yōu)勢。
7、針對現(xiàn)實情況，開展調查研究，并形成調研報告。完成了《選用xx農資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》，不但詳細分析了農資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產中的應用優(yōu)勢，為xx其他農資產品的銷售做了很好的宣傳。同時，繼續(xù)通過技術服務，拉動農資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務站肥料積壓問題。
8、協(xié)助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家，通過手續(xù)合法、產能保證、貼牌生產、既定配方、成本優(yōu)化五項原則，確定了合作廠家，并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。
9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經營農資產品奠定了基礎。
10、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運作方案，完成申請用款計劃。
1、組織技術員統(tǒng)一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結合自己的農技和農資推廣工作，寫出了心得和體會，提出了工作思路。
2、為了配合員工月度技術培訓工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。
3、在月底的全員通氣例會上進行了《保花保果技術》、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓。
為了xx果業(yè)公司的進一步發(fā)展，適應新形勢，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術顧問，為xx發(fā)展出謀劃策，獻策獻力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋果產業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議，雙方強強合作，今后在示范園建設、農民技術培訓上能更好地開展工作。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇十
20__年是第__屆社區(qū)居委會的最后一年，一年來自己和居委會一班子人，認真梳理本屆的目標任務，思想上同心，目標上同向，行動上同步，發(fā)揮整體優(yōu)勢，以“社區(qū)”創(chuàng)建活動為統(tǒng)攬，圓滿完成了本屆的目標任務和本年度的各項工作，社區(qū)工作得到上級領導和社區(qū)居民的充分肯定，現(xiàn)將一年盡職履責情況匯報如下:。
一、提高政治覺悟，增強黨性觀念。
工作作風和道德作風是黨員的立身之本、成事之基，我認真學習各種政策，與時俱進，不計較個人得失，緊密團結同事，加強政治學習，增強黨性觀念，提高思想政治素質。同時在業(yè)務上、學習上不斷完善自己、充實自己，樹立正確的人生觀、價值觀和群眾觀，做一個清正廉潔的共產黨員。
二、熟悉業(yè)務政策、提高業(yè)務水平。
努力掌握業(yè)務政策，以求不斷提高業(yè)務素質和業(yè)務水平，不斷提高服務群眾的能力，能夠準確、透徹地為居民群眾解釋相關政策，讓他們少跑路、跑對路。同時，努力學習了解其它業(yè)務政策，以求在人手缺少時能夠協(xié)助同事工作。
三、做到愛崗敬業(yè)，保證服務質量。
堅持以身作則，以黨員的標準嚴格要求自己，為群眾起好模范帶頭作用，不遲到不早退、做到有事請假，不計較個人得失，遇到工作上的難題，堅持多問多做，以求在問和做的過程中不斷積累工作經驗，提高服務質量。
四、主要成績。
1、__路社區(qū)現(xiàn)在冊黨員人數174人，其中退休黨員91名、在職黨83員名，設3個支部。擔任黨務工作者的這兩年來，嚴格按照新時期黨員標準，嚴格規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，先后發(fā)展9名黨員，發(fā)展5名積極分子，協(xié)助轄區(qū)利來制衣廠、朱氏骨科、渝慶舊城改造等單位完成黨員發(fā)展工作。
五、廉潔自律。
我不斷加強政治理論學習，潔身自好、廉潔自律，避免“門難進、臉難看”的情況出現(xiàn)，做到不貪、不拿、不要、不吃，不斷提高自己的防腐拒變能力，坦坦蕩蕩做事，清清白白做人。
團結身邊同伴，與同伴相互協(xié)作，創(chuàng)建和諧快樂工作氛圍，在快樂中工作和學習。發(fā)揚團隊協(xié)作精神，力爭圓滿完成上級交待的各項任務。同時，我會在新一年的工作中，繼續(xù)努力，力爭讓工作更上一層樓。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇十一
今年上半年，擴消費領導小組按照市政府7號文件《關于培育消費熱點，擴大城鄉(xiāng)居民消費意見的通知》精神，精心組織、加大協(xié)調、周密安排，擴大宣傳。各項工作取得較好的進展。
（一）是協(xié)調市政府召開專題會議，對各部門、區(qū)縣培育消費熱點、擴大消費工作任務進行細化、明確分工；（二）是將目標任務在局內相關處室進行了細化分工；（三）是由各區(qū)縣、各相關部門明確工作聯(lián)系人，及時了解各部門擴消費實施措施及工作開展情況，確保各項工作任務完成。（四）是加強與有關部門聯(lián)系，協(xié)調解決擴大消費活動中遇到的矛盾和問題。
（一）引導西安市各大商貿零售企業(yè)采取多種形式全力擴大銷售，拉動消費。一是開展形式多樣的促銷讓利活動，開元、民生，金花、人人樂、華潤萬家、好又多，家得寶、大明宮、紅星美凱龍、三森家居，國美、蘇寧等以及眾多的餐飲企業(yè)均抓住、、、三八、五一、等商機，推出眾多打折、送禮等活動。有些企業(yè)還通過各種主題營銷活動，取得良好效果，如蘇寧空調節(jié)、開元十周年店慶、金鷹國際會員日活動等。努力繁榮活躍市場，提振消費信心。二是提升服務質量，方便群眾購物。各大商家通過在賣場增加收銀臺、營造氛圍，增開免費購物班車、縮短售后服務流程，讓消費者溫馨購物、滿意購物。三是發(fā)放消費券，今年3月份，我們鼓勵和引導企業(yè)發(fā)放消費券，取到了良好的社會影響，新聞媒體給予充分報到。5月份省商務廳開展以發(fā)放消費券為主題的消費月活動，我們又積極組織30多家大型企業(yè)響應。共發(fā)放消費券1。13億元，消費券金額小到幾十元大到幾千元不等，拉動消費9。15億元。通過一系列活動，我市消費市場呈現(xiàn)商氣濃郁、人氣旺盛、銷售火爆的喜人局面。
（二）舉辦各類主題展會拉動消費。大力培育一批以廟會為主題的物資交流會、農貿交易會、傳統(tǒng)廟會節(jié)慶活動等新的消費熱點。1-5月舉辦商貿類展會33個，其中：物資（農貿）交易會21個、廟會12個，活動收入達1。53億元，觀眾及交易人數達350萬人次?！?0xx陜西省新春大學生購物節(jié)”、“第七屆西安年貨購物節(jié)”“五一”汽車銷售會、第三屆中國（西安）茶葉博覽會暨第二屆西部地區(qū)春茶定貨交易會，4個專業(yè)展會收入5800余萬元，觀眾人數達48萬人次。
（三）深入開展“情系百姓，溫暖萬家”公益活動。一是開展送精神、送政策、送技能、送醫(yī)保、送關愛、建機制“五送一建”活動；二是協(xié)調有關部門，為國企困難職工申請財政補貼、醫(yī)保、救助卡，低保、醫(yī)療等補助政策。三是不斷拓寬就業(yè)渠道，通過舉辦百家商貿企業(yè)專場招聘會和大學生就業(yè)洽談會，提供就業(yè)崗位6000余個，初步達成用工意向xx人，現(xiàn)場接受就業(yè)指導2500余人。
（四）餐飲業(yè)發(fā)展較好。
一是舉行評定西安十佳婚宴/年夜飯接待酒店、餐飲店活動。二是舉辦鼓勵應對金融海嘯高峰論壇，并為方欣商圈與西安餐飲行業(yè)搭建平臺，為經銷商和餐飲企業(yè)牽線搭橋。三是組織對外技術交流與合作，我市餐飲企業(yè)代表團參加了中國烹飪協(xié)會、陜西省商務廳等六部門共同舉辦的第六屆全國烹飪競賽。四是舉辦麥當勞廚房開放日，組織川渝人家、千家飲食公司、野芙蓉酒店等十多家餐飲企業(yè)的負責人、行政總廚和消費者，參觀學習麥當勞廚房的運營與管理。
深入推進家電下鄉(xiāng)推廣工作。加大宣傳力度，認真落實家電下鄉(xiāng)操作細則、開展宣傳月活動、加大網點備案、規(guī)范銷售網點行為、簡化兌付手續(xù)。截止6月18日，共銷售補貼產品43270臺部，銷售金額6620萬元，銷售量和銷售金額均列全省第二，得到市領導充分肯定。
以西安農商對接信息服務平臺為載體，進一步做好產銷銜接。5月下旬，蒿局長、黃局長帶領連鎖企業(yè)到華縣蔬菜基地進行考察，進行農超對接。我們還與艾派信息科技公司對各區(qū)縣進行農超對接培訓，推廣信息服務平臺。農商對接信息服務平臺自今年元月份開通以來，運行情況良好。截至目前，涉農區(qū)縣建設信息平臺371個，涉及農企、超市、農貿市場60多家，發(fā)布30多種農副產品供求信息5800余條，每日瀏覽達12萬人次。對接交易活躍，實現(xiàn)成交額1。6億元。通過信息服務平臺為農、商牽線搭橋，拓寬了農副產品流通渠道，減少了流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)農商雙贏。
（一）是認真開展萬村千鄉(xiāng)市場工程。以區(qū)縣為區(qū)域，依托當地規(guī)模大、經營模式成熟的企業(yè)建設配送中心，發(fā)展農家店。目前確定藍田綠之圣超市、周至百惠超市、戶縣人人家超市、陜西新貿物流公司、新合作西果連鎖超市、陜西盛農等為我市萬村千鄉(xiāng)實施企業(yè)，計劃在上半年建設農家店150個。近日各區(qū)縣商貿主管部門對農家店進行初審基本完成，本月底商貿局進行檢查審核。
（二）向省商務廳推薦長安、戶縣、閻良、臨潼、周至為陜西省第一批縣超工程試點地區(qū)。華潤萬家、人人樂、臨潼客都超市、周至百匯超市、戶縣人人家超市為第一批試點企業(yè)。
（三）是積極推進雙百市場工程建設。陜西欣綠批發(fā)市場搬遷至西三環(huán)?？傉嫉?50畝，地表附著物、青苗賠償工程已經完工，圍墻已建好，正在辦理土地手續(xù)審批。對各區(qū)縣進行實地摸底調研，計劃扶持遠郊區(qū)縣各新建或改建1個規(guī)模較大的農副產品綜合批發(fā)市場。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇十二
我園青年團員教師正以“示范群體建設”為總體思路，緊緊圍繞局團委的工作為中心，配合園領導的計劃展開工作，積極投身于素質教育實踐中，以下就本學期我園團支部工作做一總結。
一、認清形勢，樹立信念，加強師德師風建設。
共青團是黨的助手與后備軍，是新世紀發(fā)展歷史進程中的新生力量。各種有關青年的工作會議在各地陸續(xù)召開，正說明了黨對青年工作的重視和關懷。引導青年樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，教育觀，加強團組織的創(chuàng)新務實精神。在黨組織的關心和協(xié)助下，我們組織團員青年進行了義務勞動，激發(fā)奉獻的熱情。我們還繼續(xù)進行了師徒結隊教學活動，促使年輕教師在經驗豐富的老教師指導下不斷提高教學水平。我們不僅在思想上要求上進，行動上也努力向優(yōu)秀的教師靠攏。在崗位上嚴格要求自己，通過自身努力，團員們在園內外各項活動中均表現(xiàn)突出。
二、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，學做探究型青年教師。
青年是教育改革浪潮中的生力軍。我們要不斷更新自己的知識結構，才能在其中立于不敗之地。因而，我們團支部一直堅持學習現(xiàn)代多媒體技術制作學習。我們在初步掌握photoshop軟件的基礎上，已開始嘗試把ps制作運用到教育博客的制作中，，團員教師的博客顯示了其良好的學識水平以及電腦操作業(yè)務水平，；本學期我們還組織了全園教師進行ps和音樂編輯的學習，這些活動也豐富了教師的業(yè)余學習活動。
三、積極進取，奉獻愛心，我們一路同行。
今年是特殊的一年，我們全國人民期盼已久的奧運會就要舉行了，我們團支部的王簫簫老師代表我們團支部參加了“快樂迎奧運青春展風采”2022年京口區(qū)青年風采大賽，展示了我們賀幼青年的風采，獲得了第四名，三等獎的好成績；在五四表彰大會上，我們團支部王蕭蕭和徐雯老師被評為京口區(qū)優(yōu)秀團員，劉晶晶和劉姍姍分別被評為鎮(zhèn)江市優(yōu)秀團員和優(yōu)秀團干部，楊思維老師還積極參加了“青年文明崗”的創(chuàng)建，同時我們幼教團支部還獲得了“五四優(yōu)秀團支部”的光榮稱號。這些榮譽是給我們工作的最好肯定，同時也是給我們最好的鞭策，它將激勵我們更好的完成自己的工作。
正當我們還沉浸在獲得獎項和榮譽的時候，四川汶川在5月12日發(fā)生了里氏8.0級的毀滅性地震。頃刻間！多少樓宇轟然傾塌、多少親人流離失所、多少老人失去了子女、多少孩子失去了父母……全國人民團結一致凝聚愛心的力量讓我們深受鼓舞！災難無情人有情！我們雖身處幼兒園，但我們的心與災區(qū)人民緊緊相連。于是我們向全園老師和小朋友發(fā)出倡議：少喝一杯奶、少吃一根冰棒，少買一袋零食，踴躍為四川災區(qū)捐款捐物，以實際行動幫助災區(qū)群眾度過難關、恢復生產、重建家園！我們一起制作了“情系災區(qū)我們永遠在一起”的宣傳版面，希望大家都能參加到我們的中間，為災區(qū)的人民多做一點自己應該做的事情。全園師生共捐款11105.5元。所有團員還交納了特殊團費，我們所做的一切都是希望災區(qū)的父老鄉(xiāng)親能早一天重建家園，早一天過上幸福安定的生活，孩子們能早一天重回校園。在地震發(fā)生后黨和國家領導人親臨受災現(xiàn)場指揮搶險的場景讓我們深深感動！解放軍指戰(zhàn)員和武警官兵奮不顧身英勇救災的場面讓我們無比震撼！全國人民團結一致凝聚愛心的力量讓我們深受鼓舞！讓我們情不自禁地要高聲吶喊：中國萬歲！四川加油！
四、友愛互助，攜手共進，抓好凝聚力工程。
繁忙的工作，常常使我們的團員無暇于自己的業(yè)余生活。難得有空時，我們會抓住時間交流“網上”心得，家長工作等。因而在園中，我們更多是在說“學什么，做什么”而不是“玩什么”。當一個人有困難時，別人應毫不猶豫的伸出援助之手，就象一個和睦的家庭一樣攜手共進。
鎮(zhèn)江市京口區(qū)幼教團支部。
村監(jiān)委上半年工作匯報篇十三
1、按照有關規(guī)定實行工程項目招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我們重抓建設治理不放松，對各類建設必須按規(guī)則，按圖建設，反對隨意性，切實做到無規(guī)劃不建設。
2、抓質量安全治理，抓安全就是最大穩(wěn)定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，確保全年無一重大安全事故發(fā)生。
3、抓治理隊伍建設，有專職的城管隊伍，加強了執(zhí)法人員的專業(yè)培訓，提高其業(yè)務素質和理論水平。
4、抓環(huán)境衛(wèi)生的治理，增加了環(huán)衛(wèi)人員，提高了環(huán)衛(wèi)人員的待遇，做到有專門清潔人員，有固定的垃圾場地，在財力十分困難的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府領導研究決定，由鎮(zhèn)財政投資5.9萬元新增垃圾運輸車2輛，投資6萬多元購置移動垃圾箱36個，組建了149名的環(huán)衛(wèi)隊伍，統(tǒng)一配備服裝、工具，并實行工資卡發(fā)放工資，確保工資待遇落實，并責任到人，逐月評比三、強化隊伍建設，提高服務意識。
5、新建鎮(zhèn)區(qū)下水管道500米，并對鎮(zhèn)區(qū)下水道全部進行了清淤有效地改善了居民的生活環(huán)境。今年利用了春季植樹有利時機，對鎮(zhèn)區(qū)和各村補種法桐、國槐和新植楊樹3.5萬棵讓我們鎮(zhèn)更加美麗，更加宜居。
6、對鎮(zhèn)區(qū)中心大街鋪設花磚及水泥硬化8000m2.紅旗大街和小屯站區(qū)新安裝節(jié)能led燈132盞有效的提升了鎮(zhèn)區(qū)的形象，方便了廣大群眾生產生活。
今年以來，我們的村鎮(zhèn)建設治理工作應該說好于往年，無論是工作的治理規(guī)范程度、執(zhí)法力度，包括處理各項矛盾糾紛，業(yè)務水平，服務意思，治理收入均有明顯好轉。年初我們制定了目標計劃，對照工作目標很下功夫。隨著市場經濟的發(fā)展，我們面臨危機感和緊迫感。
首先，我們加大宣傳力度，今年利用小城鎮(zhèn)建設初具規(guī)模為契機，我們利用廣播、宣傳車、宣傳資料在集鎮(zhèn)進行了兩期十天的宣傳，依法建設、依法治理、依法收費、提高全民守法意識。
二是抓規(guī)劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發(fā)展，提高治理水平，杜絕違章建筑，確保治理到位。
三是熱情服務，跟蹤治理，用我們熱情態(tài)度，優(yōu)質服務，快速的.效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。
四是繼續(xù)抓好基礎設施的配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的外部環(huán)境和生活環(huán)境，保證良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
我們堅信，有縣委、縣政府的支持及鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導，有轄區(qū)各村和各部門的配合，我們的城建工作將不負眾望，克難攻堅，奮力拼搏，為我鎮(zhèn)的經濟騰飛奉獻自己的光和熱！