當(dāng)我完成了一項任務(wù)或者達(dá)成了一個目標(biāo)，總結(jié)就是對這個過程的總結(jié)和反思?？偨Y(jié)要言之有物，避免空洞、廢話，注重精煉和實用性。接下來是一些總結(jié)范文的分享，希望對大家的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
放射科技師個人總結(jié)篇一
??科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，并有嚴(yán)格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。
??1、加強管理，落實核心制度，注重工作細(xì)節(jié)，不斷完善管理制度，嚴(yán)格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準(zhǔn)時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
??2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細(xì)則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長。
??3、全年共召開科委會14次，質(zhì)量評估會13次，科務(wù)會議50次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%，設(shè)備完好使用率100%，報告下送率100%。
??4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)、完善，并接受衛(wèi)生部及省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。
??5、積極參與醫(yī)院改革，按照醫(yī)院安排，對縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件(觀片燈500元，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。
??6、接診人次、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
??全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10%;經(jīng)濟收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
??7、質(zhì)量管理：
??為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點。
放射科技師個人總結(jié)篇二
??風(fēng)險高，俗話說“活到老學(xué)到老”這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大。必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的光片，不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的求知無罪。
??讓我清醒認(rèn)識到目前我醫(yī)技科室仍存在大量問題，不斷的走、看、求教的過程中。急待解決：
??一、致使成像清晰度低影響診斷，客觀上：設(shè)備落后、老化。片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。希望我醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
??二、良莠不齊，主觀上：科室成員水平不一。又各自為政，這勢必會影響工作。
??大家互相幫助，首先團隊意識不濃厚?；ハ鄬W(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強我科室的團隊意識。
??報告書寫不規(guī)范，其次。各寫各的詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
??除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，再次攝片質(zhì)量不高。責(zé)任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
??個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，最后。體現(xiàn)不出“以病人為中心”服務(wù)宗旨。
??總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
放射科技師個人總結(jié)篇三
??1.思想作風(fēng)建設(shè)：
??按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格各項收費標(biāo)準(zhǔn)，無私收費，亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到，取得病人好評。
??并向有關(guān)科室介紹住院病人多例，有力的促進(jìn)了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標(biāo)。
??2.科室管理工作：
??科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴(yán)格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準(zhǔn)時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
??二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細(xì)則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。
??三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上，一直堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責(zé)的做好工作。
??四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。
??五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合，按照醫(yī)院的安排認(rèn)真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，取得好的效果。
??六是上半年共召開科務(wù)會xx次，質(zhì)量評估會xx次，科室會議xx次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)xx次，三基考試考核xx次，參與率、合格率100%，診斷符合率xx%，大型設(shè)備檢查陽性符合率xx%，設(shè)備完好使用率100%，報告下送率100%。
??3.接診人次、經(jīng)濟收入：
??攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次，與去年同期基本持平；經(jīng)濟收入xx元，較去年同期增長xx元，增長率為xx%。
??4.質(zhì)量管理：
??為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求，為此科室召開質(zhì)量評估定期會議13次，平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進(jìn)和提高，定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值，并與當(dāng)月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，cr甲級片大于xx%以上，廢片率為xx。
放射科技師個人總結(jié)篇四
我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生，兼負(fù)普放與ct的技術(shù)操作及診斷工作，責(zé)任繁重且瑣碎?，F(xiàn)將這年職責(zé)工作做如下報告：
一、放射工作。
在這三年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械般的工作，但我沒有簡單去機械重復(fù)，對待每一個病人認(rèn)真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失;隨著設(shè)備不斷更新替換，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研，以最快的時間適應(yīng)新的環(huán)境。
二、ct室工作。
自ct機投入使用至今，為開展更多的檢查項目、最大限度利用設(shè)備，工作中不斷地摸索、探討ct機的應(yīng)用及操作;為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因ct機老化等原因，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機器運轉(zhuǎn)及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。
三、進(jìn)修工作。
上半年我曾到醫(yī)院放射科或ct室進(jìn)修學(xué)習(xí)。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。
放射科技師個人總結(jié)篇五
??20xx年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設(shè)備運行正常，全員盡職盡責(zé)，團結(jié)上進(jìn)，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。
??具體如下：
??（一）責(zé)任心有待加強，
??（二）技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，
??（三）引進(jìn)人才的層次有待提高，
??（四）規(guī)范化建設(shè)方面有待加強，
??（五）合理開發(fā)xx系統(tǒng)功能有待加強，
??（六）科室內(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實和加強，
??（七）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實。
??總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。
放射科技師個人總結(jié)篇六
回顧過去的20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合xx市“關(guān)愛患者，從細(xì)節(jié)做起”文明主題活動，按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標(biāo)要求，以二級醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
科室不斷地強化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，按時給病人發(fā)閱診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
1、工作量。
普放：36451人次。
ct：17925人次。
mri：7583人次。
體檢：14702人次。
腫瘤介入：25人次。
冠狀動脈造影：36人次。
腦血管造影：29人次。
心臟起搏器：25人次。
2、經(jīng)濟收入。
20xx年x月至20xx年x月份，合計為11106614.00元。工作量較去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元（普放人次及收入減少，介入收入增加，ct和mri人次及收入均增加）。
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專家組的一致好評。
面對繁重工作，我們沒有絲毫的放松，嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療安全，20xx年科室全科同仁做到：
1、嚴(yán)格按照xx市放射質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面：堅持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準(zhǔn)確性。報告書寫嚴(yán)格按照質(zhì)控中心條例的要求，實行兩級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每份報告保證雙簽名（報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師），把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報科主任討論；急診臨時報告如有不符，必須做到及時通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時就診。
3、攝片質(zhì)量方面：實行按級負(fù)責(zé)，醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法?？坪诵慕M成員對照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對不合格照片進(jìn)行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，廢片率平均：0.2%。，大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
帶動xx區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織xx區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動，由學(xué)組組長xxx主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到xx區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師，特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員，重點加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn)，交流新技術(shù)及業(yè)務(wù)，按時舉行科室內(nèi)小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。
科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《mri灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》，已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的mri診斷》目前已結(jié)題?？剖壹訌妼膊∮跋裨\斷的研究和總結(jié)，撰寫多篇論文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《實用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù)，追求新的經(jīng)濟增長點，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如：mri檢查（mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等，ct檢查（ctu、cta、骨骼三維成像等）以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及ct灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、硬件建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下，已推進(jìn)床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺移動dr機已安裝到位，正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn)，準(zhǔn)備取代老的移動cr機。一臺全身dr機即將到貨，年底內(nèi)pacs系統(tǒng)將升級為3.0版本。
2、人才培養(yǎng)：科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能，選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會方式，掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)，利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。今年重點培養(yǎng)mri醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員，為本院mri及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次，3人外出進(jìn)修，1人來我科進(jìn)修，31人次參加7個大型學(xué)術(shù)會議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人研究生進(jìn)修班在讀，2人研究生進(jìn)修班結(jié)業(yè)，其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。
在院部領(lǐng)導(dǎo)下，積極帶領(lǐng)全科同志學(xué)習(xí)政治、鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)學(xué)法，使全科同志提高政治覺悟和思想素質(zhì)、增強法律意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強化業(yè)務(wù)技能。在全科同志的共同努力下，放射科的服務(wù)滿意度逐步上升，在區(qū)、市的多次行風(fēng)檢查及服務(wù)滿意度測評中都獲得較滿意的結(jié)果?？剖遗?gòu)建和諧的工作環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系，加強精神文明建設(shè)?？剖乙磺幸圆∪藶橹行模e極參與“三好一滿意”活動，不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境，加強門、急診及窗口的工作力度，堅持巡回服務(wù)工作制度，最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點之一，經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況，主動關(guān)心和幫助他們，為了完成日常診療任務(wù)，加班加點變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
1.科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中，不斷吸取經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高診斷正確率。
2.磁共振候診室空間較小，不能滿足日常病人候診需要，希望能進(jìn)行擴建服務(wù)廣大病員。
打包室墻壁霉?fàn)€，不符合質(zhì)控要求，請求院部妥善處理。
1.積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2.積極申請更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
3.構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3.0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。
4.進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
5.想方設(shè)法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的業(yè)務(wù)。
范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長點，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動廣大職工的積極性。
6.進(jìn)一步完善人才梯隊培養(yǎng)，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點面結(jié)合，鼓勵個人奮發(fā)精神，業(yè)務(wù)冒尖，形成和諧的競爭氛圍。
放射科技師個人總結(jié)篇七
??1、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，也有技術(shù)因素。
??3、上班偶爾有遲到早退的現(xiàn)象。
??5、對于當(dāng)天術(shù)中透視不能當(dāng)天記賬，部分住院病人賬目漏極造成損失；今后將不會再出現(xiàn)。
??今后打算：
??1、進(jìn)一步規(guī)范書寫報告，減少漏診率。描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
??2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
??3、中午及晚上值班時拿不準(zhǔn)的報告及時匯報主任。
??4、如果有復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
??5、積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
??7、建議加強對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn)責(zé)任心；
??8、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過1小時，急診病人30分鐘內(nèi)出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性。
??9、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，對于位放射科提供的臨床資料較少，建議可以詳細(xì)；
??總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動，按照等級醫(yī)院的要求，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者服務(wù)，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全科人員的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出最大的努力和貢獻(xiàn)。
放射科技師個人總結(jié)篇八
??1、積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
??2、積極申請更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
??3、構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3、0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、收集化。
??4、進(jìn)一步改善服務(wù)立場和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章軌制，嚴(yán)酷管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
??5、想方設(shè)法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的營業(yè)范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長點，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動廣大職工的積極性。
??6、進(jìn)一步完佳麗才梯隊培育，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點面連系，激勵小我奮發(fā)精神，營業(yè)冒尖，形成協(xié)調(diào)的競爭空氣。
放射科技師個人總結(jié)篇九
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問題
一、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當(dāng)發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé);
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé);
2.讀片時間：每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片，查看有無漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量;2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。3.疑難片。
4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫(yī)師回來前，d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告，忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和b班醫(yī)師互簽報告。
六、科室內(nèi)責(zé)任落實。監(jiān)督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作職責(zé)。
3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。
5.獎懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。
七、第二階段設(shè)想
1.時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設(shè)備(dr)安裝。
2.根據(jù)第一階段效果，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。
4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。
放射科技師個人總結(jié)篇十
20xx放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，及時傳達(dá)會議精神，與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務(wù)宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，門診病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果，住院病人當(dāng)天取結(jié)果等方便措施，盡量滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到，全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作的安全，取得病人好評。
科室能及時傳達(dá)科主任會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的各項任務(wù)。
1）加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，每天堅持晨會制度，7：30準(zhǔn)時交接班，按時上下班。
3）結(jié)合醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作要求，堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，對各種資料全面整理，為“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。
4）全年共召開科務(wù)會11次，質(zhì)量評估會12次，科室會議48次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%，設(shè)備完好使用率100%，報告下送率100%。
5）全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11例。
全年接診人次238724人項次，較去年同期增長17918人項次；經(jīng)濟收入2425252.00元，較去年同期增長170064.00，增長率7.5%。
為了加強質(zhì)量管理，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求，定期召開質(zhì)量評估會議，結(jié)合每日晨會讀片討論會，對質(zhì)量中存在的問題及時整改。定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度，始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放，使質(zhì)量得到保證和提高。
1、科室人員梯隊建設(shè)不合理。
2、對新技術(shù)、新項目的開展重視不夠。
3、科室透視、造影機老化，故障多，功能單一，影響新技術(shù)新項目的開展和工作質(zhì)量，增加了維修費用。
4、放射科收費相對比較單一，價格標(biāo)準(zhǔn)低，同時又給臨床科室及醫(yī)生開單雙向提成，導(dǎo)致科室工作人員效益工資相對其他醫(yī)技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時待遇又低，所以影響大家的工作熱情。
1、加強科室管理，提高工作及服務(wù)質(zhì)量，為兩個效益不斷提升而努力。
2、科室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
3、建議招聘兩名年輕專業(yè)技術(shù)人員，加強科室梯隊建設(shè)。
4、近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科現(xiàn)在只有一臺dr，在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。于2009年購置的一臺630ma高頻x線機閑置，因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)，根據(jù)科室需要，建議醫(yī)院對這臺機器進(jìn)行dr升級，以滿足我科診療工作需要。
5、現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)以快速進(jìn)入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。
我科現(xiàn)使用的.一臺透視機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)x線機改裝的透視機，此機使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。
綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套。
以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業(yè)務(wù)。
放射科技師個人總結(jié)篇十一
回顧過去的20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合上海市“關(guān)愛患者，從細(xì)節(jié)做起”文明主題活動，按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標(biāo)要求，以二級醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚。
科室不斷地強化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，按時給病人發(fā)閱診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療運行指標(biāo)完成情況(20xx.10—20xx.9)。
1、工作量：
普放：36451人次。
ct：17925人次。
mri：7583人次。
體檢：14702人次。
腫瘤介入：25人次。
冠狀動脈造影：36人次。
腦血管造影：29人次。
心臟起搏器：25人次。
2、經(jīng)濟收入：20xx-10至20xx-9月份，合計為11106614.00元。工作量較去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元(普放人次及收入減少，介入收入增加，ct和mri人次及收入均增加)。
三、醫(yī)療質(zhì)量情況。
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專家組的一致好評。
面對繁重工作，我們沒有絲毫的放松，嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療安全，20xx年科室全科同仁做到：
1、嚴(yán)格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面：堅持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準(zhǔn)確性。報告書寫嚴(yán)格按照質(zhì)控中心條例的要求，實行兩級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師)，把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報科主任討論;急診臨時報告如有不符，必須做到及時通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時就診。
3、攝片質(zhì)量方面：實行按級負(fù)責(zé)，醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法?？坪诵慕M成員對照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對不合格照片進(jìn)行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，廢片率平均：0.2%。，大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況。
帶動虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動，由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師，特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員，重點加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn)，交流新技術(shù)及業(yè)務(wù)，按時舉行科室內(nèi)小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。
科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《mri灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》，已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的mri診斷》目前已結(jié)題。科室加強對疾病影像診斷的研究和總結(jié)，撰寫多篇論文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《實用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù)，追求新的經(jīng)濟增長點，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如：mri檢查(mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等，ct檢查(ctu、cta、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及ct灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、科室建設(shè)和發(fā)展。
1、硬件建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下，已推進(jìn)床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺移動dr機已安裝到位，正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn)，準(zhǔn)備取代老的移動cr機。一臺全身dr機即將到貨，年底內(nèi)pacs系統(tǒng)將升級為3.0版本。
2、人才培養(yǎng)：科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能，選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會方式，掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)，利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。今年重點培養(yǎng)mri醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員，為本院mri及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次，3人外出進(jìn)修，1人來我科進(jìn)修，31人次參加7個大型學(xué)術(shù)會議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人研究生進(jìn)修班在讀，2人研究生進(jìn)修班結(jié)業(yè)，其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。
六、科室精神文明建設(shè)。
好一滿意”活動，不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境，加強門、急診及窗口的工作力度，堅持巡回服務(wù)工作制度，最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點之一，經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況，主動關(guān)心和幫助他們，為了完成日常診療任務(wù)，加班加點變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
七、存在的問題及解決方案：
1.科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中，不斷吸取經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高診斷正確率。
2.磁共振候診室空間較小，不能滿足日常病人候診需要，希望能進(jìn)行擴建服務(wù)廣大病員。
打包室墻壁霉?fàn)€，不符合質(zhì)控要求，請求院部妥善處理。八、20xx年工作計劃。
1.積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2.積極申請更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
3.構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3.0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。
4.進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
5.想方設(shè)法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的業(yè)務(wù)。
范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長點，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動廣大職工的積極性。
6.進(jìn)一步完善人才梯隊培養(yǎng)，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點面結(jié)合，鼓勵個人奮發(fā)精神，業(yè)務(wù)冒尖，形成和諧的競爭氛圍。
放射科技師個人總結(jié)篇十二
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在過去一年醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志將同心合力，堅持以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃如下：
一. 堅持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。
二. 加強科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護保養(yǎng)。
三. 努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識，提高技術(shù)水平、著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
四. 樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):大力發(fā)揚白求恩精神、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時刻為病人著想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報告，全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、互學(xué)互尊、團結(jié)協(xié)作。
五. 進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平，提高診斷符合率,降低漏診率。
六. 把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益:新的一年,要堅決把好質(zhì)量關(guān)，積極創(chuàng)收，提高經(jīng)濟效益、力爭照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。
七. 加強疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動向。
八. 20xx年是充滿期待的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本院職工的大力努力，爭取上二級甲等醫(yī)院。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，讓醫(yī)院的明天更美好!
放射科技師個人總結(jié)篇十三
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在過去一年醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志將同心合力，堅持以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃如下：
一、堅持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。
二、加強科室管理：科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護保養(yǎng)。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識，提高技術(shù)水平、著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
四、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：大力發(fā)揚白求恩精神、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時刻為病人著想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報告，全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、互學(xué)互尊、團結(jié)協(xié)作。
五、進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平，提高診斷符合率，降低漏診率。
六、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益：新的一年，要堅決把好質(zhì)量關(guān)，積極創(chuàng)收，提高經(jīng)濟效益、力爭照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。
七、加強疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動向。
八、20xx年是充滿期待的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本院職工的大力努力，爭取上二級甲等醫(yī)院。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，讓醫(yī)院的明天更美好！
放射科技師個人總結(jié)篇十四
研究探討患者對放射科技師服務(wù)質(zhì)量滿意度的影響因素,加強放射科檢驗質(zhì)量管理,提高臨床檢驗質(zhì)量。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于放射科技師年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
回顧過去的20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合上海市“關(guān)愛患者，從細(xì)節(jié)做起”文明主題活動，按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標(biāo)要求，以二級醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將
工作總結(jié)
如下：
一、強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚
科室不斷地強化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。完善了各項
規(guī)章制度
、
崗位職責(zé)
，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，按時給病人發(fā)閱診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療運行指標(biāo)完成情況(20xx.10—20xx.9)
1、工作量：
普 放：36451 人次
c t ：17925 人次
mri： 7583 人次
體 檢：14702 人次
腫瘤介入：25 人次
冠狀動脈造影：36 人次
腦血管造影：29人次
心臟起搏器：25人次
2、經(jīng)濟收入：20xx-10至20xx-9月份，合計為11106614.00元。 工作量較去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元(普放人次及收入減少，介入收入增加，ct和mri人次及收入均增加)。
三、醫(yī)療質(zhì)量情況
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專家組的一致好評。
面對繁重工作，我們沒有絲毫的放松，嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療安全，20xx年科室全科同仁做到：
1、嚴(yán)格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面：堅持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準(zhǔn)確性。報告書寫嚴(yán)格按照質(zhì)控中心條例的要求，實行兩級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師)，把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報科主任討論;急診臨時報告如有不符，必須做到及時通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時就診。
3、攝片質(zhì)量方面：實行按級負(fù)責(zé)，醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法。科核心組成員對照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對不合格照片進(jìn)行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，廢片率平均：0.2%。,大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況
帶動虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動，由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師，特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員，重點加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn)，交流新技術(shù)及業(yè)務(wù)，按時舉行科室內(nèi)小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。
科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《mri灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》，已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的mri診斷》目前已結(jié)題。科室加強對疾病影像診斷的研究和總結(jié)，撰寫多篇論文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《實用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù)，追求新的經(jīng)濟增長點，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如：mri檢查(mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等，ct檢查(ctu、cta、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及ct灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、科室建設(shè)和發(fā)展
1、硬件建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下，已推進(jìn)床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺移動dr機已安裝到位，正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn)，準(zhǔn)備取代老的移動cr機。一臺全身dr機即將到貨，年底內(nèi)pacs系統(tǒng)將升級為3.0版本。
2、人才培養(yǎng)：科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能，選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會方式，掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)，利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。今年重點培養(yǎng)mri醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員，為本院mri及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次，3人外出進(jìn)修，1人來我科進(jìn)修，31人次參加7個大型學(xué)術(shù)會議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人研究生進(jìn)修班在讀，2人研究生進(jìn)修班結(jié)業(yè)，其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。
六、科室精神文明建設(shè)
好一滿意”活動，不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境 ，加強門、急診及窗口的工作力度，堅持巡回服務(wù)工作制度，最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點之一，經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況，主動關(guān)心和幫助他們，為了完成日常診療任務(wù)，加班加點變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
七、存在的問題及解決方案：
1.科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中，不斷吸取經(jīng)驗，不斷
學(xué)習(xí)總結(jié)
，提高診斷正確率。
2.磁共振候診室空間較小，不能滿足日常病人候診需要，希望能進(jìn)行擴建服務(wù)廣大病員。
1.積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2.積極申請更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
3.構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3.0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。
4.進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
5.想方設(shè)法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的業(yè)務(wù)
范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長點，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動廣大職工的積極性。
6.進(jìn)一步完善人才梯隊培養(yǎng)，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點面結(jié)合，鼓勵個人奮發(fā)精神，業(yè)務(wù)冒尖,形成和諧的競爭氛圍。
20xx年是醫(yī)療改革不斷深化的一年，也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿意”活動后創(chuàng)建平安醫(yī)院和進(jìn)一步落實“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年?；厥?，一年來的工作總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
為了適應(yīng)時代要求和工作需要，本人一直把加強學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先，始終堅持黨的路線、方針和政策，深刻領(lǐng)會“三個代表”的思想精髓，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展實踐觀，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法。積極參加醫(yī)患溝通技能培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立以人為本的服務(wù)理念，增強病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。最后，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，關(guān)心集體，團結(jié)同事，積極參加單位組織的各項活動。
二、愛崗敬業(yè)，提高業(yè)務(wù)水平
對于一名醫(yī)務(wù)工作者來說，如果滿足于自己的現(xiàn)有水平，那他的醫(yī)療技術(shù)就會止步不前，更談不上更好地服務(wù)于病人?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然離不開優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平，這就要求醫(yī)務(wù)工作者必須技術(shù)過硬。本人愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟悉科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作使用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責(zé)范圍內(nèi)的工作，高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù)，晨會讀片中勤于思考、積極發(fā)言，毫無保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長，及時做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄，參與課題研究和論文發(fā)表。同事之間團結(jié)協(xié)作，互尊互學(xué)，取長補短，共同進(jìn)步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展，積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電，從而學(xué)習(xí)新知識、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振設(shè)備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的情況下通過自學(xué)順利通過了全國大型醫(yī)療設(shè)備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫(yī),給患者留下了深刻印象。
三、溝通交流，和諧醫(yī)患關(guān)系
本人工作盡心盡責(zé)，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，方便，規(guī)范，真誠”的服務(wù)準(zhǔn)則，把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，安全意識強，用“愛心、耐心、責(zé)任心”對待每一位患者，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，仔細(xì)閱讀每一張片子，認(rèn)真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，多次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴，給科室和醫(yī)院減少了不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求，堅決響應(yīng)反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已，自覺做到“八不準(zhǔn)”和“十個嚴(yán)禁”。積極開展批評與自我批評,經(jīng)常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。
獨絲難以成線，獨木難以成林。其實，我所做的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫助，正是有了“我們”這個大集體，讓我對工作充滿激情，更讓我對未來充滿希望。雖然取得了一些成績，但我深知服務(wù)無止境的道理，仍將一如既往地以務(wù)實的態(tài)度和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當(dāng)以進(jìn)修為契機，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰(zhàn)士，為醫(yī)院和廣大患者多作貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生，兼負(fù)普放與 ct 的技術(shù)操作及診斷工作，責(zé)任繁重且瑣碎。現(xiàn)將20xx年-20xx年這三年職責(zé)工作做如下報告。
一 放射工作。在這三年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械般的工作，但我沒有簡單去機械重復(fù)，對待每一個病人認(rèn)真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失;隨著設(shè)備不斷更新替換，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研，以最快的時間適應(yīng)新的環(huán)境。
二 ct 室工作。自 ct 機投入使用至今，為開展更多的檢查項目、最大限度利用設(shè)備，工作中不斷地摸索、探討 ct 機的應(yīng)用及操作;為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因 ct 機老化等原因，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機器運轉(zhuǎn)及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。
三 進(jìn)修工作。 20xx年上半年我曾到xx醫(yī)院放射科或 ct 室進(jìn)修學(xué)習(xí)。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別...
述職完畢，請予以評議。
放射科技師個人總結(jié)篇十五
回顧過去的xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合上海市“關(guān)愛患者，從細(xì)節(jié)做起”文明主題活動，按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標(biāo)要求，以二級醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚。
科室不斷地強化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，按時給病人發(fā)閱診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療運行指標(biāo)完成情況(xx年同期增加5237人次，毛收入增加61314元(普放人次及收入減少，介入收入增加，ct和mri人次及收入均增加)。
三、醫(yī)療質(zhì)量情況。
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在xx年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專家組的一致好評。
面對繁重工作，我們沒有絲毫的放松，嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療安全，xx年科室全科同仁做到：
1、嚴(yán)格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面：堅持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準(zhǔn)確性。報告書寫嚴(yán)格按照質(zhì)控中心條例的.要求，實行兩級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師)，把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報科主任討論;急診臨時報告如有不符，必須做到及時通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時就診。
3、攝片質(zhì)量方面：實行按級負(fù)責(zé)，醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法?？坪诵慕M成員對照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對不合格照片進(jìn)行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，廢片率平均：0.2%。，大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況。
帶動虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動，由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師，特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員，重點加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn)，交流新技術(shù)及業(yè)務(wù)，按時舉行科室內(nèi)小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。
科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《mri灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》，已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的mri診斷》目前已結(jié)題?？剖壹訌妼膊∮跋裨\斷的研究和總結(jié)，撰寫多篇論文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《實用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù)，追求新的經(jīng)濟增長點，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如：mri檢查(mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等，ct檢查(ctu、cta、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及ct灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、科室建設(shè)和發(fā)展。
1、硬件建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下，已推進(jìn)床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺移動dr機已安裝到位，正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn)，準(zhǔn)備取代老的移動cr機。一臺全身dr機即將到貨，年底內(nèi)pacs系統(tǒng)將升級為3.0版本。
2、人才培養(yǎng)：科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能，選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會方式，掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)，利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。今年重點培養(yǎng)mri醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員，為本院mri及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次，3人外出進(jìn)修，1人來我科進(jìn)修，31人次參加7個大型學(xué)術(shù)會議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人研究生進(jìn)修班在讀，2人研究生進(jìn)修班結(jié)業(yè)，其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。
六、科室精神文明建設(shè)。
好一滿意”活動，不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境，加強門、急診及窗口的工作力度，堅持巡回服務(wù)工作制度，最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點之一，經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況，主動關(guān)心和幫助他們，為了完成日常診療任務(wù)，加班加點變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
七、存在的問題及解決方案：
1.科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中，不斷吸取經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高診斷正確率。
2.磁共振候診室空間較小，不能滿足日常病人候診需要，希望能進(jìn)行擴建服務(wù)廣大病員。
打包室墻壁霉?fàn)€，不符合質(zhì)控要求，請求院部妥善處理。八、xx年工作計劃。
1.積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2.積極申請更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
3.構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3.0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。
4.進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
5.想方設(shè)法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的業(yè)務(wù)。
范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長點，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動廣大職工的積極性。
6.進(jìn)一步完善人才梯隊培養(yǎng)，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點面結(jié)合，鼓勵個人奮發(fā)精神，業(yè)務(wù)冒尖，形成和諧的競爭氛圍。
放射科技師個人總結(jié)篇一
??科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，并有嚴(yán)格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。
??1、加強管理，落實核心制度，注重工作細(xì)節(jié)，不斷完善管理制度，嚴(yán)格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準(zhǔn)時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
??2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細(xì)則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長。
??3、全年共召開科委會14次，質(zhì)量評估會13次，科務(wù)會議50次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%，設(shè)備完好使用率100%，報告下送率100%。
??4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)、完善，并接受衛(wèi)生部及省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。
??5、積極參與醫(yī)院改革，按照醫(yī)院安排，對縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件(觀片燈500元，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。
??6、接診人次、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
??全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10%;經(jīng)濟收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
??7、質(zhì)量管理：
??為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點。
放射科技師個人總結(jié)篇二
??風(fēng)險高，俗話說“活到老學(xué)到老”這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大。必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的光片，不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的求知無罪。
??讓我清醒認(rèn)識到目前我醫(yī)技科室仍存在大量問題，不斷的走、看、求教的過程中。急待解決：
??一、致使成像清晰度低影響診斷，客觀上：設(shè)備落后、老化。片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。希望我醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
??二、良莠不齊，主觀上：科室成員水平不一。又各自為政，這勢必會影響工作。
??大家互相幫助，首先團隊意識不濃厚?；ハ鄬W(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強我科室的團隊意識。
??報告書寫不規(guī)范，其次。各寫各的詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
??除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，再次攝片質(zhì)量不高。責(zé)任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
??個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，最后。體現(xiàn)不出“以病人為中心”服務(wù)宗旨。
??總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
放射科技師個人總結(jié)篇三
??1.思想作風(fēng)建設(shè)：
??按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格各項收費標(biāo)準(zhǔn)，無私收費，亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到，取得病人好評。
??并向有關(guān)科室介紹住院病人多例，有力的促進(jìn)了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標(biāo)。
??2.科室管理工作：
??科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴(yán)格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準(zhǔn)時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
??二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細(xì)則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。
??三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上，一直堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責(zé)的做好工作。
??四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。
??五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合，按照醫(yī)院的安排認(rèn)真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，取得好的效果。
??六是上半年共召開科務(wù)會xx次，質(zhì)量評估會xx次，科室會議xx次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)xx次，三基考試考核xx次，參與率、合格率100%，診斷符合率xx%，大型設(shè)備檢查陽性符合率xx%，設(shè)備完好使用率100%，報告下送率100%。
??3.接診人次、經(jīng)濟收入：
??攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次，與去年同期基本持平；經(jīng)濟收入xx元，較去年同期增長xx元，增長率為xx%。
??4.質(zhì)量管理：
??為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求，為此科室召開質(zhì)量評估定期會議13次，平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進(jìn)和提高，定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值，并與當(dāng)月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，cr甲級片大于xx%以上，廢片率為xx。
放射科技師個人總結(jié)篇四
我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生，兼負(fù)普放與ct的技術(shù)操作及診斷工作，責(zé)任繁重且瑣碎?，F(xiàn)將這年職責(zé)工作做如下報告：
一、放射工作。
在這三年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械般的工作，但我沒有簡單去機械重復(fù)，對待每一個病人認(rèn)真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失;隨著設(shè)備不斷更新替換，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研，以最快的時間適應(yīng)新的環(huán)境。
二、ct室工作。
自ct機投入使用至今，為開展更多的檢查項目、最大限度利用設(shè)備，工作中不斷地摸索、探討ct機的應(yīng)用及操作;為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因ct機老化等原因，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機器運轉(zhuǎn)及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。
三、進(jìn)修工作。
上半年我曾到醫(yī)院放射科或ct室進(jìn)修學(xué)習(xí)。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。
放射科技師個人總結(jié)篇五
??20xx年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設(shè)備運行正常，全員盡職盡責(zé)，團結(jié)上進(jìn)，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。
??具體如下：
??（一）責(zé)任心有待加強，
??（二）技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，
??（三）引進(jìn)人才的層次有待提高，
??（四）規(guī)范化建設(shè)方面有待加強，
??（五）合理開發(fā)xx系統(tǒng)功能有待加強，
??（六）科室內(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實和加強，
??（七）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實。
??總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。
放射科技師個人總結(jié)篇六
回顧過去的20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合xx市“關(guān)愛患者，從細(xì)節(jié)做起”文明主題活動，按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標(biāo)要求，以二級醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
科室不斷地強化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，按時給病人發(fā)閱診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
1、工作量。
普放：36451人次。
ct：17925人次。
mri：7583人次。
體檢：14702人次。
腫瘤介入：25人次。
冠狀動脈造影：36人次。
腦血管造影：29人次。
心臟起搏器：25人次。
2、經(jīng)濟收入。
20xx年x月至20xx年x月份，合計為11106614.00元。工作量較去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元（普放人次及收入減少，介入收入增加，ct和mri人次及收入均增加）。
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專家組的一致好評。
面對繁重工作，我們沒有絲毫的放松，嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療安全，20xx年科室全科同仁做到：
1、嚴(yán)格按照xx市放射質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面：堅持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準(zhǔn)確性。報告書寫嚴(yán)格按照質(zhì)控中心條例的要求，實行兩級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每份報告保證雙簽名（報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師），把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報科主任討論；急診臨時報告如有不符，必須做到及時通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時就診。
3、攝片質(zhì)量方面：實行按級負(fù)責(zé)，醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法?？坪诵慕M成員對照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對不合格照片進(jìn)行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，廢片率平均：0.2%。，大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
帶動xx區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織xx區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動，由學(xué)組組長xxx主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到xx區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師，特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員，重點加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn)，交流新技術(shù)及業(yè)務(wù)，按時舉行科室內(nèi)小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。
科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《mri灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》，已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的mri診斷》目前已結(jié)題?？剖壹訌妼膊∮跋裨\斷的研究和總結(jié)，撰寫多篇論文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《實用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù)，追求新的經(jīng)濟增長點，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如：mri檢查（mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等，ct檢查（ctu、cta、骨骼三維成像等）以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及ct灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、硬件建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下，已推進(jìn)床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺移動dr機已安裝到位，正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn)，準(zhǔn)備取代老的移動cr機。一臺全身dr機即將到貨，年底內(nèi)pacs系統(tǒng)將升級為3.0版本。
2、人才培養(yǎng)：科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能，選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會方式，掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)，利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。今年重點培養(yǎng)mri醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員，為本院mri及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次，3人外出進(jìn)修，1人來我科進(jìn)修，31人次參加7個大型學(xué)術(shù)會議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人研究生進(jìn)修班在讀，2人研究生進(jìn)修班結(jié)業(yè)，其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。
在院部領(lǐng)導(dǎo)下，積極帶領(lǐng)全科同志學(xué)習(xí)政治、鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)學(xué)法，使全科同志提高政治覺悟和思想素質(zhì)、增強法律意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強化業(yè)務(wù)技能。在全科同志的共同努力下，放射科的服務(wù)滿意度逐步上升，在區(qū)、市的多次行風(fēng)檢查及服務(wù)滿意度測評中都獲得較滿意的結(jié)果?？剖遗?gòu)建和諧的工作環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系，加強精神文明建設(shè)?？剖乙磺幸圆∪藶橹行模e極參與“三好一滿意”活動，不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境，加強門、急診及窗口的工作力度，堅持巡回服務(wù)工作制度，最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點之一，經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況，主動關(guān)心和幫助他們，為了完成日常診療任務(wù)，加班加點變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
1.科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中，不斷吸取經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高診斷正確率。
2.磁共振候診室空間較小，不能滿足日常病人候診需要，希望能進(jìn)行擴建服務(wù)廣大病員。
打包室墻壁霉?fàn)€，不符合質(zhì)控要求，請求院部妥善處理。
1.積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2.積極申請更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
3.構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3.0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。
4.進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
5.想方設(shè)法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的業(yè)務(wù)。
范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長點，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動廣大職工的積極性。
6.進(jìn)一步完善人才梯隊培養(yǎng)，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點面結(jié)合，鼓勵個人奮發(fā)精神，業(yè)務(wù)冒尖，形成和諧的競爭氛圍。
放射科技師個人總結(jié)篇七
??1、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，也有技術(shù)因素。
??3、上班偶爾有遲到早退的現(xiàn)象。
??5、對于當(dāng)天術(shù)中透視不能當(dāng)天記賬，部分住院病人賬目漏極造成損失；今后將不會再出現(xiàn)。
??今后打算：
??1、進(jìn)一步規(guī)范書寫報告，減少漏診率。描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
??2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
??3、中午及晚上值班時拿不準(zhǔn)的報告及時匯報主任。
??4、如果有復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
??5、積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
??7、建議加強對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn)責(zé)任心；
??8、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過1小時，急診病人30分鐘內(nèi)出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性。
??9、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，對于位放射科提供的臨床資料較少，建議可以詳細(xì)；
??總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動，按照等級醫(yī)院的要求，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者服務(wù)，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全科人員的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出最大的努力和貢獻(xiàn)。
放射科技師個人總結(jié)篇八
??1、積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
??2、積極申請更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
??3、構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3、0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、收集化。
??4、進(jìn)一步改善服務(wù)立場和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章軌制，嚴(yán)酷管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
??5、想方設(shè)法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的營業(yè)范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長點，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動廣大職工的積極性。
??6、進(jìn)一步完佳麗才梯隊培育，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點面連系，激勵小我奮發(fā)精神，營業(yè)冒尖，形成協(xié)調(diào)的競爭空氣。
放射科技師個人總結(jié)篇九
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問題
一、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當(dāng)發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé);
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé);
2.讀片時間：每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片，查看有無漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量;2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。3.疑難片。
4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫(yī)師回來前，d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告，忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和b班醫(yī)師互簽報告。
六、科室內(nèi)責(zé)任落實。監(jiān)督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作職責(zé)。
3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。
5.獎懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。
七、第二階段設(shè)想
1.時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設(shè)備(dr)安裝。
2.根據(jù)第一階段效果，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。
4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。
放射科技師個人總結(jié)篇十
20xx放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，及時傳達(dá)會議精神，與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務(wù)宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，門診病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果，住院病人當(dāng)天取結(jié)果等方便措施，盡量滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到，全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作的安全，取得病人好評。
科室能及時傳達(dá)科主任會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的各項任務(wù)。
1）加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，每天堅持晨會制度，7：30準(zhǔn)時交接班，按時上下班。
3）結(jié)合醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作要求，堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，對各種資料全面整理，為“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。
4）全年共召開科務(wù)會11次，質(zhì)量評估會12次，科室會議48次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%，設(shè)備完好使用率100%，報告下送率100%。
5）全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11例。
全年接診人次238724人項次，較去年同期增長17918人項次；經(jīng)濟收入2425252.00元，較去年同期增長170064.00，增長率7.5%。
為了加強質(zhì)量管理，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求，定期召開質(zhì)量評估會議，結(jié)合每日晨會讀片討論會，對質(zhì)量中存在的問題及時整改。定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度，始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放，使質(zhì)量得到保證和提高。
1、科室人員梯隊建設(shè)不合理。
2、對新技術(shù)、新項目的開展重視不夠。
3、科室透視、造影機老化，故障多，功能單一，影響新技術(shù)新項目的開展和工作質(zhì)量，增加了維修費用。
4、放射科收費相對比較單一，價格標(biāo)準(zhǔn)低，同時又給臨床科室及醫(yī)生開單雙向提成，導(dǎo)致科室工作人員效益工資相對其他醫(yī)技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時待遇又低，所以影響大家的工作熱情。
1、加強科室管理，提高工作及服務(wù)質(zhì)量，為兩個效益不斷提升而努力。
2、科室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
3、建議招聘兩名年輕專業(yè)技術(shù)人員，加強科室梯隊建設(shè)。
4、近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科現(xiàn)在只有一臺dr，在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。于2009年購置的一臺630ma高頻x線機閑置，因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)，根據(jù)科室需要，建議醫(yī)院對這臺機器進(jìn)行dr升級，以滿足我科診療工作需要。
5、現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)以快速進(jìn)入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。
我科現(xiàn)使用的.一臺透視機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)x線機改裝的透視機，此機使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。
綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套。
以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業(yè)務(wù)。
放射科技師個人總結(jié)篇十一
回顧過去的20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合上海市“關(guān)愛患者，從細(xì)節(jié)做起”文明主題活動，按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標(biāo)要求，以二級醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚。
科室不斷地強化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，按時給病人發(fā)閱診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療運行指標(biāo)完成情況(20xx.10—20xx.9)。
1、工作量：
普放：36451人次。
ct：17925人次。
mri：7583人次。
體檢：14702人次。
腫瘤介入：25人次。
冠狀動脈造影：36人次。
腦血管造影：29人次。
心臟起搏器：25人次。
2、經(jīng)濟收入：20xx-10至20xx-9月份，合計為11106614.00元。工作量較去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元(普放人次及收入減少，介入收入增加，ct和mri人次及收入均增加)。
三、醫(yī)療質(zhì)量情況。
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專家組的一致好評。
面對繁重工作，我們沒有絲毫的放松，嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療安全，20xx年科室全科同仁做到：
1、嚴(yán)格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面：堅持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準(zhǔn)確性。報告書寫嚴(yán)格按照質(zhì)控中心條例的要求，實行兩級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師)，把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報科主任討論;急診臨時報告如有不符，必須做到及時通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時就診。
3、攝片質(zhì)量方面：實行按級負(fù)責(zé)，醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法?？坪诵慕M成員對照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對不合格照片進(jìn)行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，廢片率平均：0.2%。，大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況。
帶動虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動，由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師，特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員，重點加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn)，交流新技術(shù)及業(yè)務(wù)，按時舉行科室內(nèi)小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。
科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《mri灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》，已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的mri診斷》目前已結(jié)題。科室加強對疾病影像診斷的研究和總結(jié)，撰寫多篇論文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《實用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù)，追求新的經(jīng)濟增長點，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如：mri檢查(mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等，ct檢查(ctu、cta、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及ct灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、科室建設(shè)和發(fā)展。
1、硬件建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下，已推進(jìn)床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺移動dr機已安裝到位，正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn)，準(zhǔn)備取代老的移動cr機。一臺全身dr機即將到貨，年底內(nèi)pacs系統(tǒng)將升級為3.0版本。
2、人才培養(yǎng)：科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能，選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會方式，掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)，利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。今年重點培養(yǎng)mri醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員，為本院mri及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次，3人外出進(jìn)修，1人來我科進(jìn)修，31人次參加7個大型學(xué)術(shù)會議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人研究生進(jìn)修班在讀，2人研究生進(jìn)修班結(jié)業(yè)，其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。
六、科室精神文明建設(shè)。
好一滿意”活動，不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境，加強門、急診及窗口的工作力度，堅持巡回服務(wù)工作制度，最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點之一，經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況，主動關(guān)心和幫助他們，為了完成日常診療任務(wù)，加班加點變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
七、存在的問題及解決方案：
1.科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中，不斷吸取經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高診斷正確率。
2.磁共振候診室空間較小，不能滿足日常病人候診需要，希望能進(jìn)行擴建服務(wù)廣大病員。
打包室墻壁霉?fàn)€，不符合質(zhì)控要求，請求院部妥善處理。八、20xx年工作計劃。
1.積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2.積極申請更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
3.構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3.0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。
4.進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
5.想方設(shè)法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的業(yè)務(wù)。
范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長點，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動廣大職工的積極性。
6.進(jìn)一步完善人才梯隊培養(yǎng)，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點面結(jié)合，鼓勵個人奮發(fā)精神，業(yè)務(wù)冒尖，形成和諧的競爭氛圍。
放射科技師個人總結(jié)篇十二
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在過去一年醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志將同心合力，堅持以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃如下：
一. 堅持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。
二. 加強科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護保養(yǎng)。
三. 努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識，提高技術(shù)水平、著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
四. 樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):大力發(fā)揚白求恩精神、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時刻為病人著想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報告，全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、互學(xué)互尊、團結(jié)協(xié)作。
五. 進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平，提高診斷符合率,降低漏診率。
六. 把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益:新的一年,要堅決把好質(zhì)量關(guān)，積極創(chuàng)收，提高經(jīng)濟效益、力爭照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。
七. 加強疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動向。
八. 20xx年是充滿期待的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本院職工的大力努力，爭取上二級甲等醫(yī)院。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，讓醫(yī)院的明天更美好!
放射科技師個人總結(jié)篇十三
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在過去一年醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志將同心合力，堅持以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃如下：
一、堅持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。
二、加強科室管理：科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護保養(yǎng)。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識，提高技術(shù)水平、著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
四、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：大力發(fā)揚白求恩精神、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時刻為病人著想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報告，全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、互學(xué)互尊、團結(jié)協(xié)作。
五、進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平，提高診斷符合率，降低漏診率。
六、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益：新的一年，要堅決把好質(zhì)量關(guān)，積極創(chuàng)收，提高經(jīng)濟效益、力爭照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。
七、加強疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動向。
八、20xx年是充滿期待的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本院職工的大力努力，爭取上二級甲等醫(yī)院。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，讓醫(yī)院的明天更美好！
放射科技師個人總結(jié)篇十四
研究探討患者對放射科技師服務(wù)質(zhì)量滿意度的影響因素,加強放射科檢驗質(zhì)量管理,提高臨床檢驗質(zhì)量。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于放射科技師年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
回顧過去的20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合上海市“關(guān)愛患者，從細(xì)節(jié)做起”文明主題活動，按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標(biāo)要求，以二級醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將
工作總結(jié)
如下：
一、強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚
科室不斷地強化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。完善了各項
規(guī)章制度
、
崗位職責(zé)
，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，按時給病人發(fā)閱診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療運行指標(biāo)完成情況(20xx.10—20xx.9)
1、工作量：
普 放：36451 人次
c t ：17925 人次
mri： 7583 人次
體 檢：14702 人次
腫瘤介入：25 人次
冠狀動脈造影：36 人次
腦血管造影：29人次
心臟起搏器：25人次
2、經(jīng)濟收入：20xx-10至20xx-9月份，合計為11106614.00元。 工作量較去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元(普放人次及收入減少，介入收入增加，ct和mri人次及收入均增加)。
三、醫(yī)療質(zhì)量情況
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專家組的一致好評。
面對繁重工作，我們沒有絲毫的放松，嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療安全，20xx年科室全科同仁做到：
1、嚴(yán)格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面：堅持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準(zhǔn)確性。報告書寫嚴(yán)格按照質(zhì)控中心條例的要求，實行兩級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師)，把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報科主任討論;急診臨時報告如有不符，必須做到及時通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時就診。
3、攝片質(zhì)量方面：實行按級負(fù)責(zé)，醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法。科核心組成員對照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對不合格照片進(jìn)行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，廢片率平均：0.2%。,大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況
帶動虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動，由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師，特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員，重點加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn)，交流新技術(shù)及業(yè)務(wù)，按時舉行科室內(nèi)小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。
科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《mri灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》，已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的mri診斷》目前已結(jié)題。科室加強對疾病影像診斷的研究和總結(jié)，撰寫多篇論文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《實用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù)，追求新的經(jīng)濟增長點，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如：mri檢查(mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等，ct檢查(ctu、cta、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及ct灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、科室建設(shè)和發(fā)展
1、硬件建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下，已推進(jìn)床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺移動dr機已安裝到位，正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn)，準(zhǔn)備取代老的移動cr機。一臺全身dr機即將到貨，年底內(nèi)pacs系統(tǒng)將升級為3.0版本。
2、人才培養(yǎng)：科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能，選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會方式，掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)，利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。今年重點培養(yǎng)mri醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員，為本院mri及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次，3人外出進(jìn)修，1人來我科進(jìn)修，31人次參加7個大型學(xué)術(shù)會議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人研究生進(jìn)修班在讀，2人研究生進(jìn)修班結(jié)業(yè)，其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。
六、科室精神文明建設(shè)
好一滿意”活動，不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境 ，加強門、急診及窗口的工作力度，堅持巡回服務(wù)工作制度，最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點之一，經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況，主動關(guān)心和幫助他們，為了完成日常診療任務(wù)，加班加點變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
七、存在的問題及解決方案：
1.科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中，不斷吸取經(jīng)驗，不斷
學(xué)習(xí)總結(jié)
，提高診斷正確率。
2.磁共振候診室空間較小，不能滿足日常病人候診需要，希望能進(jìn)行擴建服務(wù)廣大病員。
1.積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2.積極申請更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
3.構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3.0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。
4.進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
5.想方設(shè)法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的業(yè)務(wù)
范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長點，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動廣大職工的積極性。
6.進(jìn)一步完善人才梯隊培養(yǎng)，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點面結(jié)合，鼓勵個人奮發(fā)精神，業(yè)務(wù)冒尖,形成和諧的競爭氛圍。
20xx年是醫(yī)療改革不斷深化的一年，也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿意”活動后創(chuàng)建平安醫(yī)院和進(jìn)一步落實“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年?；厥?，一年來的工作總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
為了適應(yīng)時代要求和工作需要，本人一直把加強學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先，始終堅持黨的路線、方針和政策，深刻領(lǐng)會“三個代表”的思想精髓，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展實踐觀，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法。積極參加醫(yī)患溝通技能培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立以人為本的服務(wù)理念，增強病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。最后，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，關(guān)心集體，團結(jié)同事，積極參加單位組織的各項活動。
二、愛崗敬業(yè)，提高業(yè)務(wù)水平
對于一名醫(yī)務(wù)工作者來說，如果滿足于自己的現(xiàn)有水平，那他的醫(yī)療技術(shù)就會止步不前，更談不上更好地服務(wù)于病人?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然離不開優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平，這就要求醫(yī)務(wù)工作者必須技術(shù)過硬。本人愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟悉科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作使用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責(zé)范圍內(nèi)的工作，高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù)，晨會讀片中勤于思考、積極發(fā)言，毫無保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長，及時做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄，參與課題研究和論文發(fā)表。同事之間團結(jié)協(xié)作，互尊互學(xué)，取長補短，共同進(jìn)步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展，積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電，從而學(xué)習(xí)新知識、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振設(shè)備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的情況下通過自學(xué)順利通過了全國大型醫(yī)療設(shè)備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫(yī),給患者留下了深刻印象。
三、溝通交流，和諧醫(yī)患關(guān)系
本人工作盡心盡責(zé)，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，方便，規(guī)范，真誠”的服務(wù)準(zhǔn)則，把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，安全意識強，用“愛心、耐心、責(zé)任心”對待每一位患者，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，仔細(xì)閱讀每一張片子，認(rèn)真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，多次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴，給科室和醫(yī)院減少了不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求，堅決響應(yīng)反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已，自覺做到“八不準(zhǔn)”和“十個嚴(yán)禁”。積極開展批評與自我批評,經(jīng)常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。
獨絲難以成線，獨木難以成林。其實，我所做的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫助，正是有了“我們”這個大集體，讓我對工作充滿激情，更讓我對未來充滿希望。雖然取得了一些成績，但我深知服務(wù)無止境的道理，仍將一如既往地以務(wù)實的態(tài)度和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當(dāng)以進(jìn)修為契機，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰(zhàn)士，為醫(yī)院和廣大患者多作貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生，兼負(fù)普放與 ct 的技術(shù)操作及診斷工作，責(zé)任繁重且瑣碎。現(xiàn)將20xx年-20xx年這三年職責(zé)工作做如下報告。
一 放射工作。在這三年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械般的工作，但我沒有簡單去機械重復(fù)，對待每一個病人認(rèn)真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失;隨著設(shè)備不斷更新替換，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研，以最快的時間適應(yīng)新的環(huán)境。
二 ct 室工作。自 ct 機投入使用至今，為開展更多的檢查項目、最大限度利用設(shè)備，工作中不斷地摸索、探討 ct 機的應(yīng)用及操作;為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因 ct 機老化等原因，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機器運轉(zhuǎn)及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。
三 進(jìn)修工作。 20xx年上半年我曾到xx醫(yī)院放射科或 ct 室進(jìn)修學(xué)習(xí)。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別...
述職完畢，請予以評議。
放射科技師個人總結(jié)篇十五
回顧過去的xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合上海市“關(guān)愛患者，從細(xì)節(jié)做起”文明主題活動，按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標(biāo)要求，以二級醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚。
科室不斷地強化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，按時給病人發(fā)閱診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療運行指標(biāo)完成情況(xx年同期增加5237人次，毛收入增加61314元(普放人次及收入減少，介入收入增加，ct和mri人次及收入均增加)。
三、醫(yī)療質(zhì)量情況。
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在xx年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專家組的一致好評。
面對繁重工作，我們沒有絲毫的放松，嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療安全，xx年科室全科同仁做到：
1、嚴(yán)格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面：堅持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準(zhǔn)確性。報告書寫嚴(yán)格按照質(zhì)控中心條例的.要求，實行兩級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師)，把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報科主任討論;急診臨時報告如有不符，必須做到及時通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時就診。
3、攝片質(zhì)量方面：實行按級負(fù)責(zé)，醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法?？坪诵慕M成員對照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對不合格照片進(jìn)行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，廢片率平均：0.2%。，大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況。
帶動虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動，由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師，特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員，重點加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn)，交流新技術(shù)及業(yè)務(wù)，按時舉行科室內(nèi)小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。
科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《mri灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》，已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的mri診斷》目前已結(jié)題?？剖壹訌妼膊∮跋裨\斷的研究和總結(jié)，撰寫多篇論文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《實用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù)，追求新的經(jīng)濟增長點，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如：mri檢查(mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等，ct檢查(ctu、cta、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及ct灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、科室建設(shè)和發(fā)展。
1、硬件建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下，已推進(jìn)床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺移動dr機已安裝到位，正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn)，準(zhǔn)備取代老的移動cr機。一臺全身dr機即將到貨，年底內(nèi)pacs系統(tǒng)將升級為3.0版本。
2、人才培養(yǎng)：科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能，選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會方式，掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)，利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。今年重點培養(yǎng)mri醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員，為本院mri及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次，3人外出進(jìn)修，1人來我科進(jìn)修，31人次參加7個大型學(xué)術(shù)會議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人研究生進(jìn)修班在讀，2人研究生進(jìn)修班結(jié)業(yè)，其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。
六、科室精神文明建設(shè)。
好一滿意”活動，不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境，加強門、急診及窗口的工作力度，堅持巡回服務(wù)工作制度，最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點之一，經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況，主動關(guān)心和幫助他們，為了完成日常診療任務(wù)，加班加點變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
七、存在的問題及解決方案：
1.科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中，不斷吸取經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高診斷正確率。
2.磁共振候診室空間較小，不能滿足日常病人候診需要，希望能進(jìn)行擴建服務(wù)廣大病員。
打包室墻壁霉?fàn)€，不符合質(zhì)控要求，請求院部妥善處理。八、xx年工作計劃。
1.積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2.積極申請更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
3.構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3.0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。
4.進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
5.想方設(shè)法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的業(yè)務(wù)。
范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長點，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動廣大職工的積極性。
6.進(jìn)一步完善人才梯隊培養(yǎng)，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點面結(jié)合，鼓勵個人奮發(fā)精神，業(yè)務(wù)冒尖，形成和諧的競爭氛圍。