總結是一種系統(tǒng)思考和理性思維的過程，它要求我們在思考中從多個角度和維度全面考量問題。在總結中，可以陳述一些自己的感悟和體驗，增加讀者的共鳴。以下是小編為大家搜集整理的一些總結樣本，供大家參考和學習。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇一
一是深入學習宣傳貫徹好“十八條”，把“十八條”精神實質融入到園區(qū)全體干部職工的具體工作中，使之內化于神，外化于行。
二是著力破除園區(qū)在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題，切實解決一批企業(yè)反映強烈的熱點、難點問題，使園區(qū)成為客商投資的熱土，成為發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的園區(qū)。
三是建立長效機制，營造濃厚的氛圍，使優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境打造成永不竣工的工程，促進園區(qū)經濟更好更快發(fā)展。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇二
按照年初制定的安全生產隱患排查治理實施方案要求，園區(qū)在排查、治理隱患的過程中，做到“腳勤”、“嘴勤”，體現(xiàn)出“防”、“早”、“改”，努力糾正園區(qū)企業(yè)在建設、生產過程中存在的安全生產意識、安全生產責任制、應急機制、安全設施和特種設備檢修及其作業(yè)人員培訓等五個不到位。一是建立健全安全生產定期檢查、通報分析安全生產情況制度。每個季度對園區(qū)企業(yè)建設、生產進行拉網(wǎng)式安全檢查監(jiān)管，做到檢查監(jiān)管制度化、經?；?，做好檢查記錄和跟蹤反饋工作，對于違規(guī)操作或安全生產不達標者，責令其立刻停工并限期整改。安全生產領導小組定期召開“園區(qū)安全生產情況通報分析”會議，對各自分管區(qū)塊工作中存在的問題進行分析、通報，做到心中有數(shù)，并將存在問題進行透徹剖析，采取權力范圍內能整改處理的一定要抓落實，而無權處理的問題，采取書面告知相關職能部門進行處理。二是突出重點行業(yè)、重點領域專項整治。堅持統(tǒng)籌兼顧、點面結合的原則，做到既要全面發(fā)動，督促各企業(yè)徹底排查隱患和問題，更要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎薄弱的行業(yè)和企業(yè)，特別是消防、危險化學品、建筑施工、特種設備等行業(yè)或領域，把各項安全生產措施落到實處。在6月雷雨和洪水較多的時期，重點對企業(yè)防雷和防地質災害措施是否到位進行排查整治；對園內木材加工企業(yè)和化工冶煉企業(yè)，重點排查消防設施、電源線路維護等是否到位；對特種設備和壓力容器，重點排查設備使用和檢測維護是否到位及其操作人員是否持證上崗。三是加大隱患整改措施的落實力度。針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取由各區(qū)塊分管的安全生產領導小組成員各負其責的原則，進行分頭抓落實。對排查出的事故隱患，一一記錄，做到能立即整改的，現(xiàn)場進行整改。對于不能立即整改的，要求當場落實隱患整改責任人，限期進行整改。20xx年我園區(qū)組織了110多企業(yè)·次隱患排查行動，共查處隱患65條，現(xiàn)場整改50條，領導小組按照“零報告”制下達限期整改通知書15份，限期完成整改15條，復查合格率100％。四是堅持掛牌督辦制度，嚴防安全生產重大事故。園區(qū)高度重視省、州、縣三級政府“掛牌督辦”重大事故隱患的整改工作，將掛牌督辦隱患的整改工作納入園區(qū)綜治辦安全生產年度目標考核。20xx年園區(qū)列入省、州、縣三級政府“掛牌督辦”重大事故隱患共2家企業(yè)，其中省級0條、州級0條、縣級2條。經多方努力，目前已完成整改2條，整改合格率100％。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇三
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安監(jiān)局及有關部門的支持下，我園區(qū)認真貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的“十八大”精神，緊緊圍繞促進經濟發(fā)展這一主線，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制、以宣傳、排查、監(jiān)管為重點，從源頭抓起、認真組織、周密部署、狠抓落實，扎實開展生產安全隱患排查活動，全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災及生產事故等，圓滿地完成了安全生產控制目標和工作任務?，F(xiàn)將20xx年度我園區(qū)安全生產工作總結如下：
化工園區(qū)安全生產工作總結篇四
全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“既重金山銀山，更要綠水清山”的發(fā)展理念，堅持“生態(tài)立園、綠化發(fā)展”，按照省委、省政府提出的建設“森林園區(qū)、花園廠區(qū)、生態(tài)社區(qū)”工作思路，從發(fā)展循環(huán)經濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高度，將創(chuàng)建花園式工廠與發(fā)展生態(tài)化工業(yè)相結合、與生態(tài)環(huán)境保護相結合、與發(fā)展循環(huán)經濟相結合，改善綜合配套環(huán)境，促進園區(qū)經濟發(fā)展和人與自然的全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。在鞏固現(xiàn)有的園區(qū)綠化的基礎上，重點抓好通道綠化的提升和園區(qū)新建成區(qū)域主干道路、廣場花壇綠化。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇五
1、規(guī)劃設計：聘請具有資質的專業(yè)部門進行規(guī)劃設計，要求在7月10日前完成效果圖，在7月25日完成施工圖工程預算。
2、前期工作：對各通道綠化現(xiàn)狀調查和部分地段的土方平整及路沿石的補砌筑工作。
3、在20xx年3月之前完成苗木栽植和補栽工作，20xx年4月進行全面驗收。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇六
根據(jù)安全生產目標管理和責任制落實的要求，結合我園情況制定年度安全生產工作計劃，堅持“制度落實、責任落實、措施落實、具體人的權力和責任相統(tǒng)一落實和督促檢查落實”的原則，與其中的22余家重點企業(yè)簽訂了《20xx年安全生產工作和任務責任書》，要求各企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》及有關法律法規(guī)規(guī)定，切實落實好安全生產主體責任，做到目標和措施同時下達，使每個企業(yè)都明確自己的安全安全職責。同時對園區(qū)安全生產監(jiān)管實行分片、包塊責任制，并按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則落實監(jiān)管責任。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇七
我們通過堅持不懈的努力，在安全生產上投入了大量的精力、物力，取得了較好的成績，但這些成績與兄弟園區(qū)相比，與上級的要求相比還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)企業(yè)管理者安全意識淡薄、不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術措施經費不落實、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力等問題；二是監(jiān)管隊伍建設有待進一步加強。隨著園區(qū)的不斷發(fā)展，入園企業(yè)持續(xù)增長，監(jiān)管范圍不斷擴大，監(jiān)管責任不斷加重，但園區(qū)干部偏少，且專業(yè)技術力量薄弱，面對新技術、新設備的安全生產監(jiān)管上明顯心有余而力不足。三是監(jiān)管體制有待進一步完善。園區(qū)雖然成立了安全生產工作領導小組，但沒有執(zhí)法資格，極大地制約了監(jiān)管職能的發(fā)揮；專門的工作經費偏少，不能更加深入地開展安全檢查活動。這些都有待于在今后的工作中加以改進和完善。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇八
加強日常巡查力度，確保企業(yè)無安全生產亡人事故發(fā)生，圓滿完成全年安全生產任務目標。
下半年園區(qū)將開展全園企業(yè)檔案檢查工作及安全生產工作考評，并將檢查及考評結果進行通報。
做好中秋、國慶期間安全生產工作，確保園區(qū)所有企業(yè)安度假期。園區(qū)將在要求所有企業(yè)開展節(jié)前安全生產自查行動的同時，組織檢查小組進行隱患排查。并要求各企業(yè)將假期值班表上報園區(qū)辦公室備案，督促企業(yè)嚴格落實值班制度，強化工業(yè)生產、交通運輸?shù)劝踩芾?，制定預防重大事故防范措施，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
（四）深化消防安全“清剿火患”工作。
園區(qū)將在夯實已取得的工作成果的同時，繼續(xù)穩(wěn)抓不懈“清剿禍患”工作，對生產經營性企業(yè)、人員密集場所進行重點督查，督促企業(yè)建立長效排查機制，健全工作檔案，確?；馂碾[患底數(shù)清、情況明。同時，加強宣傳培訓力度，落實企業(yè)員工消防設施使用，火災急救技能培訓等工作。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇九
xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，轄區(qū)面積xx平方公里，居住著漢、回、維、哈等7個民族，有總戶數(shù)xx戶，xx人，共有住宅xx棟，共分x個住宅小區(qū)，x家機關企事業(yè)單位，商業(yè)網(wǎng)點x戶，房屋出租x戶，重點行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務范圍廣，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問題，為使安全工作上臺階，xx社區(qū)在街道辦事處的領導下，在區(qū)安委會大力支持和指導下，社區(qū)黨支部帶領一班人積極探索了安全生產網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細化安全服務”的工作機制。
一、細化網(wǎng)格，責任到人
整合社區(qū)安全生產宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡，建立規(guī)章制度，為 “堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學地劃分為xx個網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長、社區(qū)居委會委員為二級網(wǎng)格長，社區(qū)包片干部、安全生產信息員為三級網(wǎng)格長，各網(wǎng)格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。
二、網(wǎng)格長加強業(yè)務學習，提高服務質量。
題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調解員”；做為生產經營單位的“安全元”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。
三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。
網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會，由社區(qū)安全生產網(wǎng)格第一責任人或主管副主任主持召開，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
四、團結群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。
意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。
安全生產網(wǎng)格化管理工作開展以來，xx社區(qū)建立了“安全生產、事故隱患”等重點領域臺賬。堅持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認真查找事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施予以解決：對不具備基本安全生產條件的生產經營單位和場所要堅決實施停產、停業(yè)整頓：要堅決取締非法生產經營單位和場所。在上級部門幫助下，解決安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，安全生產網(wǎng)格化管理，適應群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
xx社區(qū)居委會
2012年11月28日
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十
督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了根據(jù)湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關于深化企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號)和宜昌市安監(jiān)局關于印發(fā)《關于深入開展冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號)的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴面、保質的原則，全面開展企業(yè)安全生產標準化建設工作，經過近一年時間的努力，創(chuàng)建工作取得了一定的成效，全市有31家企業(yè)通過各級達標驗收，目前，全市86家企業(yè)達到安全標準化?，F(xiàn)將有關工作情況總結如下：
(一)統(tǒng)一思想，健全組織。根據(jù)上級部門指示和要求，20xx年度工商貿企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領導為成員的企業(yè)安全生產標準化建設工作領導小組，落實經費和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關部門思想統(tǒng)一，職責明確，相應建立了領導小組，全面展開創(chuàng)建工作。
作為標準化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，市安監(jiān)局黨組思想高度重視，在市委市政府的統(tǒng)一領導和指揮下，積極行動，多次組織召開各類專題會議，專項研究安全生產標準化建設工作，對20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產標準化建設工作進行全面部署。
(二)制定方案，落實政策。依據(jù)目標任務和要求，市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產標準化建設工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關部門下達了各年度標準化創(chuàng)建的任務指標數(shù)，明確了任務和數(shù)量，要求各鎮(zhèn)(街道)、相關部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進展，啟動企業(yè)誠信機制和其他措施，對參加標準化建設積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標準化建設的順利推進。
(三)強化責任，明確分工。按照條塊結合原則，在市政府的統(tǒng)一領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產標準化建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關部門在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領導下，安監(jiān)局具體牽頭負責，其他部門配合;工作中思想重視，重點突出，組織企業(yè)開展標準化建設的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
(一)創(chuàng)建標準化建設中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領導為組長、各科室、大隊安監(jiān)干部為成員的專項工作指導小組，分區(qū)域責任包干，督促指導工作，責任到人，做到責任明確、任務明確、目標明確。二是把握全面，突出重點。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，對轄區(qū)內還未通過達標的工礦商貿行業(yè)企業(yè)進行有針對性的排隊篩選，選擇基礎設施設備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進的企業(yè)，作為當年開展安全生產標準化建設的重點對象，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時間內，按要求完成“規(guī)定動作”。三是及時通報，點拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開展安全生產標準化建設取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過市安監(jiān)局網(wǎng)站和創(chuàng)建簡報進行通報，總結推廣取得的成績、經驗和好的做法。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進行驗收的.關鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業(yè)安全生產標準化進展情況以表格統(tǒng)計形式進行通報，從而進一步鼓勵、促動和推進此項工作進程。
(二)創(chuàng)建標準化建設中的工作亮點。一是政策推動促創(chuàng)建。為鼓勵企業(yè)積極開展安全生產標準化建設，各鎮(zhèn)(街道)積極設立相關政策，支持企業(yè)創(chuàng)建標準化建設，為當?shù)貏?chuàng)建安全生產標準化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標準化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機構專家隊伍的技術和力量，按照各級標準和要求，幫助企業(yè)把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業(yè)因技術力量不足，在創(chuàng)建過程中難以找出找準問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創(chuàng)建所需時間。通過中介機構首次咨詢、中途回訪、最后預評審等方式，全過程保障了企業(yè)落實整改，使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路，減少不必要的重復整改和浪費，有力促進和提高了標準化建設的達標效果。三是政企互動促進展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位標準化建設指標任務，市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位和創(chuàng)建企業(yè)，在時間緊、任務重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機構和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同，默契配合，群策群力，取長補短，有效把握好各個環(huán)節(jié);采取分類實施、分步推進的方法，把領導思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場確認、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報、優(yōu)先安排驗收，從而順利完成了全年目標任務。
(三)創(chuàng)建標準化建設中的工作優(yōu)點。20xx年度的標準化創(chuàng)建工作，市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位和企業(yè)是在時間緊迫、任務艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發(fā)揮主觀能動性，展開攻堅戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時間較緊的情況下主動創(chuàng)造條件，對企業(yè)進行不間斷的跟蹤監(jiān)督，積極做好企業(yè)的參謀和服務指導工作。在去年底和今年初的關鍵沖刺驗收階段，部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機關工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗收加快進程加班加點，搶抓搶收，為企業(yè)創(chuàng)建標準化貢獻自己的一份力量。
存在問題主要突顯在以下五個方面：一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對標準化創(chuàng)建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態(tài)度，宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐;四是個別中介機構在咨詢服務中存在一些指導不到位;五是部分安辦工作人員對企業(yè)標準化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導和檢查督促環(huán)節(jié)內容不清楚，要領掌握不夠，缺乏業(yè)務知識，工作中有時很被動。
20xx年要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深化、細化標準化創(chuàng)建工作，扎實抓好標準化建設的宣傳、發(fā)動和培訓工作;加強安全標準化業(yè)務學習，提高標準化服務技能，力爭在新的一年里取得更大的成績。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十一
1.安全是對自己生命負責，預防是對所有人生命負責。
2.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
3.深入推進網(wǎng)格化監(jiān)管，增強全社會安全保障能力建設。
4.忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
5.打造安全生產主力軍，爭做安全生產主心骨。
6.情感上忍讓是成熟，安全上退讓是幼稚。
7.實施全員安全素質培訓，提高從業(yè)人員安全素質。
8.規(guī)范安全生產管理，建立安全生產長效機制。
9.深化安全生產專項整治，實現(xiàn)安全生產長治久安。
10.有安全才能促生產，有改善才有保進步。
11.謹慎生產，防范治理;監(jiān)督教育，安全常駐。
12.安全責任重于泰山，人民利益高于一切。
13.多看多防多檢，莫違莫乏莫閑。
14.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
15.嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
16.安全生產，生產蒸蒸日上，文明建設，建設欣欣向榮。
17.只有步入安全生產的軌道，才有企業(yè)發(fā)展的空間。
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化工園區(qū)安全生產工作總結篇十二
年初以來，管委會高度重視安全生產工作，始終把安全生產工作擺上重要的議事日程。經常定期召開機關干部及園區(qū)企業(yè)負責人參加的安全生產工作會議，根據(jù)工作需要在每周一的例會上對近期安全生產情況進行總結，布置下一階段安全生產工作。管委會高度重視、高度負責的態(tài)度使園區(qū)上下對安全生產有了全新的認識，讓安全生產工作深入人心，做到了橫向到邊、縱向到底，使企業(yè)及其員工的安全生產意識得到了不斷提高和增強。為了加強工作的組織領導，管委會成立了安全工作領導小組，負責園區(qū)安全生產工作的組織領導和監(jiān)督檢查。
（二）、廣泛宣傳教育，加強違規(guī)違法行為的監(jiān)督
一是按照年初制定的工作計劃分階段分步驟組織學習《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》等相關的法律法規(guī)條文，傳達省、市、縣安全生產會議精神，使安全生產責任意識深入人心，并將之深入貫徹到園區(qū)建設的每一個環(huán)節(jié)中。
二是堅持安全生產工作例會學習制度，自覺學習安全生產法律、法規(guī)和相關文件，提高自身理論素質。與此同時，不斷加強對相關人員進行安全生產知識培訓，特別是特種設備和壓力容器監(jiān)管等方面的知識，以迅速提高事故隱患排查治理能力。
三是將安全生產知識的宣傳教育與綜治、平安創(chuàng)建、普法宣傳活動結合起來，通過召開企業(yè)負責人會議、掛條幅、貼標語等形式宣傳安全生產法規(guī)和知識，使企業(yè)及其員工對安全生產的各方面知識都有一個比較深刻的認識，并教育引導企業(yè)及其職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。年初以來，園區(qū)安全生產工作領導小組共召開企業(yè)負責人會議3次，掛條幅6個，貼標語12條。
（三）、明確目標責任，全面做好安全生產工作
誰負責”的原則落實監(jiān)管責任。
縣安委會：
一季度以來，我鎮(zhèn)的安全生產工作在上級主管部門的精心指導和督促下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，堅持以“鄧小平理論”和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實中省市縣安全生產工作會議精神，用科學發(fā)展觀和安全發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，服務于構建和諧社會大局。注重“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實做好安全隱患的排查整改工作，大力消除不安全隱患，全力營造一個安全和諧的桃園新環(huán)境。
一、大力宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想
通過張貼宣傳標語，出版宣傳板報、發(fā)放宣傳資料、以會代訓等形式，廣泛宣傳《安全生產法》和安全生產工作的重要性等，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產的責任感和緊迫感。安全生產工作領導小組召開工作會議，認真研究我鎮(zhèn)安全生產形勢，制定可行的工作方案和預防措施，堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，把安全生產檢查工作擺上重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，切實加強領導，把各項安全生產措施落到實處。
二、嚴密部署，認真落實安全生產責任制
進一步建立以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，明確各村、各單位工作職責，與各村、各單位、各企業(yè)簽訂2012年安全生產責任書，實行領導干部包村、明確安全生產責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到人，確保安全生產工作目標的實現(xiàn)。
三、突出重點，積極抓好安全專項整治工作
在雙節(jié)期間，安全生產監(jiān)督管理站、派出所組織有關部門人員對轄區(qū)內重點部位、重點企業(yè)進行安全大檢查，對整治熱點問題，事故隱患大的問題，通過開展專項整治，落實整改措施，杜絕不安全事故的發(fā)生。
（一）企業(yè)安全生產方面
一是狠抓非煤礦山的`安全生產工作，我鎮(zhèn)有3處非煤礦企業(yè)，
安全生產工作則一直放在全鎮(zhèn)的重中之重加以管理，排除不安全隱患，簽訂安全責任合同,對不安全的礦山責令停工整頓。在安全生產大檢查中，對中金礦業(yè)有限公司在排污設施方面，汛期來臨前尾礦庫安全等重點問題，責令整改和建設。
二是抓好腰坪電站、鎮(zhèn)政府辦公樓建筑工程質量安全檢查，強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，堅決制止以包代管現(xiàn)象。
三是加大消防檢查力度，完善配備消防設施，提高防御火災能力；繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅決取締無證煙花爆竹銷售場所。
四是抓好民爆器材及煙花爆竹管理，重點抓好腰坪電站、丁家山銻礦部和農村路網(wǎng)建設和民爆物品的管理，已同開發(fā)業(yè)主簽訂了民用爆炸物品使用安全管理責任書，同時派出所等部門人員不定期到工地進行檢查，防止民爆物品非法流入社會；對各單位、企業(yè)進行檢查，對不合格的沼氣池、土鍋爐堅決予以取締，消除安全隱患。
（二）道路交通方面
一是做好交通安全宣傳工作，印發(fā)交通宣傳材料，張貼安全標語，利用多種形式開展交通安全宣傳，確實做到家喻戶曉，人人皆知。同時結合我鎮(zhèn)實際，在合河、桃園、交-警隊、桃園道班、農管站、派出所等部門人員上路檢查，堅決制止農用車載人、超載、無證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
二是桃園派出所，鎮(zhèn)農管站等部門人員深入各村上好安全教
育課，提高對村民自我防范意識，教育好中小學生及村民自覺主動不乘坐無牌、無證車輛，積極配合公路、交通、交-警等部門加強對我鎮(zhèn)交通安全的管理，組織大小車駕駛人員的培訓教育。目前在我鎮(zhèn)開展了監(jiān)督與巡查，抓住源頭，確保萬無一失。
三是督促抓好合河公路和農村路網(wǎng)建設安全，防止汛期來臨后發(fā)生溜方、塌方和山體滑坡造成安全事故。
（三）學校及公共聚集場所方面
加強對中小學學生安全的教育工作，以致學生家長一封信的形式，明確中、小學生家長的責任，同時與學生家長簽訂了安全責任狀，進一步強化安全意識，確保師生的生命財產安全。
（四）春季防火方面
一是落實了防火工作責任，檢查防火撲火工作隊成立和搶險設備管理，堅持24小時帶值班制度；二是對全鎮(zhèn)發(fā)放防火宣傳畫，每村落實監(jiān)測人，發(fā)放到戶防火明白卡，進一步完善了防火撤預案，發(fā)現(xiàn)火情及時撲救。
（五）食品藥品衛(wèi)生方面
鎮(zhèn)安委會與各村、各單位簽訂了安全責任書，落實了食品藥品安全責任，同時對中學、中心校及市場進行了兩次食品安全網(wǎng)絡建設，配備專門機構和辦公室，并向上級主管部門爭取電腦等辦公設備，使食品藥品安全步入正常化管理軌道。
四、嚴格安全生產值班制度
實行24小時值班制度，保證有一名領導在崗帶班，值班人員
堅守崗位，盡職盡責，重大問題及時報告并及時妥善處理。
總之，安全生產是一項長期艱巨的工作，責任重于泰山，盡管在半年中我們對安全生產工作重視程度很高，抓得很嚴，但還存在著很多問題和死角死面，難以解決，離現(xiàn)實和上級的要求相差很遠，安全生產的形式不容樂觀。在今后的工作中，我們將以對黨和人民高度負責的態(tài)度，盡職盡責，一如既往的干好工作，把我鎮(zhèn)的安全生產工作做好，努力營造一個安全穩(wěn)定、持續(xù)、健康和諧的發(fā)展環(huán)境。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十三
20__年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止x月底，我廠共生產甲烷氯化物噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心。
受全球金融危機影響，從去年xx月開始，我國經濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。
針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基矗。
二、實行點線管理，深挖內部潛力。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了x條管理線，xx個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。
20__年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了x元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出x萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節(jié)支xx萬元、應酬費節(jié)支x元、辦公費節(jié)支x元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階。
安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產平穩(wěn)運行。
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了臺到期超重設備、臺壓力容器、臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。
六、精心組織生產，做好節(jié)能減排。
為了做到安全生產、連續(xù)生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產噸和噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸，用電單耗比計劃少用度/噸，x-x月份全廠共達標排放污水萬立方，合理轉移危險廢物噸。
七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化。
效益，實現(xiàn)采購效益x萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少x萬元。
八、立足本職，保質保量完成各項分析任務。
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發(fā)揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料批次，查出并按程序退回不合格原料x車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書x余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)x個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十四
按照上級要求，園區(qū)（6月15日-7月15日）共安排了二次安全生產專項大檢查，由園區(qū)管委會安全生產領導小組帶隊，有針對性的對園區(qū)全部生產企業(yè)進行檢查，重點督查各企業(yè)開展安全教育工作情況及特種設備隱患大排查并針對各企業(yè)新裝或過期未檢的特種設備、壓力容器等進行檢查，要求企業(yè)規(guī)范特種設備管理制度，加強報檢、復檢工作；同時針對高溫季節(jié)開展夏季高溫安全大檢查，要求企業(yè)切實做好高溫天氣安全生產工作，防暑降溫用品、藥品及時發(fā)放到位，預防和減少生產安全事故的發(fā)生；這二次專項大檢查累計檢查企業(yè)30余次，查出各類隱患80多條，所有問題和隱患均采取書面形式告知企業(yè)，除現(xiàn)場要求立即整改外，全部要求限期整改，并在整改期限到達后進行復檢，企業(yè)基本都在規(guī)定時限內整改完成。
（二）對重點隱患，組織專家現(xiàn)場檢查。
園區(qū)管委會聯(lián)合市環(huán)保局、安監(jiān)局、質監(jiān)局對此次檢查期間在建項目的鋼結構制作安裝相關手續(xù)、生產環(huán)境等方面進行檢查。檢查要求部分項目停用違規(guī)使用的氧氣和二氧化碳兩個儲氣罐，并不全告知、檢測、使用登記證等相關手續(xù)必須健全，并聯(lián)系相關機構做安全評價，在驗收后提供安評報告?zhèn)浒?。同時，要求項目負責人按照要求整改，在整改完成前不得使用。
安全生產月期間，園區(qū)通過開展懸掛橫幅、張貼宣傳掛圖、組織參加競賽等形式，開展安全生產月宣傳工作。全園企業(yè)橫掛橫幅18條、張貼掛圖6套。
（四）開展安全管理人員培訓，確保企業(yè)管理人員持證上崗。
按照各級安全主管部門要求，企業(yè)安全管理人員必須要持證上崗。園區(qū)對企業(yè)情況摸排后，組織五十余名企業(yè)各級安全管理人員，參加安全管理人員培訓班，并考取安全管理人員資格證。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十五
2011年，在大家的努力刻苦、團結協(xié)作下已經過去。在這一年中，在公司相關部門和班組成員的幫助和支持下，按照公司及分廠的要求，班組成員通過不懈的努力，較優(yōu)異的完成了自己的本職工作，并且在工作方法，班組管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。
在班組安全管理方面，全體班組成員達成了共識，那就是生產必須安全，安全是生產的保障和前提。相對于其他分廠而言，儀控檢修與物料接觸較多，攀高爬低的情況也比較普遍，但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生，這得力于我們定期組織安全學習活動，緊繃安全這根弦，切實貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關安全生產的規(guī)章制度，較好的做到了班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。建立儀表設備及安全設施的維護保養(yǎng)臺賬制度，并且做到經常查閱及時更新。在提高班組成員生產技能方面，由于本人有著二十年的儀表維修經驗，而班組成員全都是大學應屆畢業(yè)生，理論知識豐富，但實踐經驗卻很匱乏，應對這一矛盾，班組采取的策略是先粗識，后細知，對待現(xiàn)場和控制室先了解原理與構造，后掌握常見故障及維修方法，做到逐個攻破，寧愿多了解，也不能放過知識的死角，這么做的直接效果是在短時間內，班組成員較好的掌握了現(xiàn)場維修技能，個個成了現(xiàn)場檢修的主力軍，例如在檢修cdi分廠調節(jié)閥時，由于部分員工不了解其構造與組成，不知從哪下手，我班組成員由于打了提前量，胸有成竹，駕輕就熟，很快告捷。
圓滿完成了指派的工作任務，但是班后工作總結卻順延到第二天，沒有做到日事日畢，還有部分員工出入生產現(xiàn)場不能堅持戴安全帽，雖說未發(fā)生過事故，但也決不能掉以輕心，我決定在今后的工作中加大班組安全培訓的力度，并改進培訓的形式，從而形成“人人重視班組安全生產管理，人人參與班組安全生產管理”的良好氛圍。
通過這一年的努力，感覺自己還是有了一定的進步，對公司的安全理念理解的較為深刻，能夠比較從容的處理日常生產工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務素質能力等方面都有了很大的提高，保證了班組各項工作的順利開展，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具有較強的責任心和集體榮譽感。
當然，我們班組不能止步不前，如今已經昂首邁進2012年，新的一年意味著新得起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們畢竟已經站在較高一層的平臺，應更加嚴格要求自己，認真提升維修技能，以下為重點工作方向：
1.加強學習，拓寬知識面，圍繞著dcs系統(tǒng)，對硬件軟件有更深的理解和掌握。
2.在日常工作中，本著實事求是的原則，做到上情下達，下情上報，做領導的好幫手。
3.加強與分廠內其他班組，兄弟分廠班組的溝通合作，向先進班組學習，努力使班組。
形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。
4.積極參與公司舉辦的各項培訓和講座，及時了解并落實有利于班組建設和發(fā)展的各。
類信息。
5.全面完成分廠下達的各項任務，改進工作方法，不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務，為公司的騰飛奉獻我們的全部光和熱。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十六
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理安全生產標準化總結安全生產標準化總結。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平安全生產標準化總結文章安全生產標準化總結出。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關于生產區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的.形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。
定期進行自評，不斷改進安全績效。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十七
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xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導幫助下，著眼長遠，立足建設，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報如下：
一、加強網(wǎng)格組織建設
目前，街道共劃分為xx個中網(wǎng)格、xx個小網(wǎng)格、xx個小片，街道設有xx街道消防工作站，設置人員xx人，由辦事處主任擔任站長，統(tǒng)領街道轄區(qū)的防火安全工作。設置x個社區(qū)消防工作站，配備xx人，負責中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了x個小網(wǎng)格，負責轄區(qū)內的防火安全工作。設置了x個小片，將社區(qū)干部定人定位，負責片區(qū)內的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化，責任落實到點、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。
二、加強制度建設
勢，分析當前面臨的突出問題，研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經驗做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓制度。定期開展消防安全學習培訓。消防安全重點單位、重點崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓，落實持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災多發(fā)季節(jié)，組織開展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災防范能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進行采集更新，特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺帳，信息通過網(wǎng)格逐級報告，登記造冊。
三、加強隊伍建設
街道消防工作站配有小型防車一輛，隊員x人，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛，配備義務消防隊員xx人，加強業(yè)務培訓，定期進行演練，保證了隊伍拉得出、用得上。
四、加強硬件設施配備
街道累計投入資金xx余萬元，根據(jù)實際需要為xx個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金xx余萬元，為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金，對社區(qū)消防工作站辦公器材進行維護保養(yǎng)、改造升級，保證了各項工作高效運轉。
五、提高初期火災處置能力
通過建立完善的防火安全精細化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災防范能力、火災初期處置能力為目標，逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序，制定了處置預案并定期組織演練，實現(xiàn)了火災隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。
為了貫徹落實岳府辦發(fā){2012}84號文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，迅速行動，認真落實?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況總結如下：目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內共有各類生產經營單位30余家，重點監(jiān)管單位1家。其中學校3家，網(wǎng)吧1家，超市百雜1家。今年以來，我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎工作為重點，以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手，堅持推進消防安全網(wǎng)格化管理模式。
我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、加強領導，明確職責
為加快推進消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長周遠貴任組長，副鎮(zhèn)長江映梅、付建新、派出所長唐書成為副組長，劉建輝、袁濤、楊國華、李皓、姜星宇及各村支部書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)安辦，由分管副鎮(zhèn)長付建新任辦公室主任，袁濤、肖遠波具體負責消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調。具體職責分工是：
(一)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組全面負責本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
(二)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調工作，具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
(三)鎮(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
(四)各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化內容
在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關信息，劃分各級網(wǎng)絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網(wǎng)絡、各個責任區(qū)職責。通過建立三級網(wǎng)絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū)，力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
(一)分層分級建立責任區(qū)。以分管片區(qū)為單位建立一級大網(wǎng)格;以16個行政村、1個(社區(qū))為單位建立17個中級中網(wǎng)格;以村民小組為單位建立三級小網(wǎng)格。
(二)落實責任區(qū)包片領導。一級大網(wǎng)格明確1名分管領導，設置5名專職安檢人員;二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領導小組，設置1名消防安全管理員;三級小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
(三)明確各級責任區(qū)職責
召開了各村支部書記、安全員、各相關站辦所負責人會議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標責任書，明確了三級網(wǎng)格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查，強化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。
三、完善制度，強化落實
為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
(一)實行檢查巡查制度。各級網(wǎng)格分包領導每月至少組織檢查一次;各村支部書記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次;巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
(二)實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
(三)堅持宣傳培訓制度。鎮(zhèn)每月定期組織各村支部書記、安全員及相關部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
(四)堅持聯(lián)席會議制度。 鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負責人召開聯(lián)席會議，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當前突出問題，研究部署下階段工作。
(五)實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鎮(zhèn)消防安全領導小組移交縣公安局消防大隊。
(六)實行監(jiān)管制度和獎懲問責制度。按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，認真落實監(jiān)管和獎懲問責制度，對隱患排查工作不力造成嚴重后果的要實行責任追究。
四、形成合力，齊抓共管
按照賽龍鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權，能處理的及時處理;不能處理的，及時整理上報鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時報告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯(lián)合處置。
目前，我鎮(zhèn)已經按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網(wǎng)格，明確職責，分解任務、健全制度。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將按照上級主管部門的要求，強化措施，狠抓落實，為全鎮(zhèn)居民營造一個平安和諧的社會環(huán)境。
隨著城市的建設發(fā)展，轄區(qū)新建小
區(qū)不斷增多，社區(qū)服務范圍廣，對象多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，為使消防工作上臺階，東街社區(qū)街道黨工委的領導下，在我市消防大隊大力支持和指導下，社區(qū)黨支部帶領一班人積極探索了消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細化消防安全服務”的工作機制。
一、整合社區(qū)消防安全宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡，建立規(guī)章制度，為展開消防安全宣傳，教育網(wǎng)格化管理奠定良好基礎。一是成立了消防安全工作領導小組，黨支部書記任組長，為第一責任人，二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務隊，把樂于奉獻的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來，協(xié)助社區(qū)展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際、貼近千家萬戶，三是成立了消防安全宣傳小組，協(xié)助社區(qū)做好消防安全宣傳工作，四是針對轄區(qū)實際情況下設立了8名小區(qū)組長，70名樓院長，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等 十幾項規(guī)章制度，由于建立了龐大的組織網(wǎng)格和行之有效的制度保障，為社區(qū)展開消防安全工作奠定了良好的基礎。
二、積極探索消防安全工作網(wǎng)格化管理，確保消防安全工作落實到位。為進一步創(chuàng)新消防安全宣傳管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，結合大社區(qū)、面積大、住戶雜、貿易網(wǎng)點多、特種行業(yè)也多的實際情況，結合居民住宅區(qū)，轄區(qū)單位散布現(xiàn)狀，依照小區(qū)界限、樓棟散布將轄區(qū)隔離劃分為8個網(wǎng)格，每一個網(wǎng)格內居民約600余戶，1800余人，社區(qū)依照“網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，建立了8名組長、70名樓長、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、建立了社區(qū)負責人、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、樓院長四級消防安全“網(wǎng)格管理”責任服務體系，層層明確了消防安全工作職責，簽訂了責任書，實行了消防安全工作層層管理目標責任制，即黨支部書記親身抓，社區(qū)在網(wǎng)格中具體抓，實行了社區(qū)干部包小區(qū)，小區(qū)組長包樓院，樓院長包戶，信息員協(xié)助的管理模式，以便及時把握網(wǎng)格內服務對象的家庭成員情況及服務需求，使消防安全工作滲透到每一個家庭中。東街社區(qū)實現(xiàn)消防服務的精細化，以網(wǎng)格為依托、變被動為主動服務。在把握大量詳實信息的基礎上，做到了有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的猜測預防各類安全隱患。真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫 化管理，精細化服務。
三、采取各種攻勢展開消防安全教育活動，不斷進步廣大居民消防安全意識。
(一)利用“四大課堂”情勢展開宣傳教育活動。一是戶外宣傳教育大課堂，5
邀請消防大隊到社區(qū)廣場展開戶外宣傳教育活動，采取觀看消防知識宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場的安全知識解答、有獎問答等。二是室內消防知識宣傳大課堂，邀請消防大隊來社區(qū)舉行消防安全知識講座學習班，主要講消防隱患、火災撲救、消防法規(guī)等。三是遠程教育大課堂，利用東街社區(qū)開通的iptv遠程教育豐富的資源，組織居民觀看消防隱患記錄片，使之進一步了解火災給國家、人民生命財產帶來的危害，能基本把握防火滅災、疏散和逃生的自救知識。四是qq網(wǎng)絡大課堂，召開qq里居民大會宣傳消防知識、消防法規(guī)。
(二)建立宣傳教育網(wǎng)格化管理模式，在社區(qū)及每一個小區(qū)建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。
(三)利用開社區(qū)“三網(wǎng)、三平臺”有益條件展開了宣傳教育活動，利用社區(qū)黨建網(wǎng)、qq網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)及時把宣傳消防法規(guī)、消防小常識、安全防范等及時發(fā)布共在線居民學習，利用社區(qū)觸摸屏服務平臺，供居民查找宣傳資料，法律法規(guī)。利用消防安全服務綠色通道與市消防大隊聯(lián)通，以為居民提供隨時隨地與消防大隊一對一面對面的咨詢解答服務。利用社區(qū)展開的電子信箱和移動手機短佩服務平臺，及時宣傳消防知識和消防法規(guī)。
通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開，使轄區(qū)廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學的知識能夠應用到實際生活中，對家庭常規(guī)火災能依托自己把握的知識，消滅于萌芽狀態(tài)。
四、建立聯(lián)合互動機制，確保消防安全工作獲得實效
為使轄區(qū)消防安全工作獲得實效，東街社區(qū)與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯(lián)防互動機制，定期聯(lián)合展開工作。
一是建立了聯(lián)席會議制度，定期召開銷防中隊、派出所、工商所、社區(qū)四位一體聯(lián)席會議，共同總結好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊定期到轄區(qū)為各小區(qū)保安進行崗位大練兵，實地指導演練技能培訓，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險救濟的基本能力，確保一旦發(fā)生火災，能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯(lián)合展開消防安全生產大檢查，主要是對轄區(qū)內的企業(yè)單位、貿易網(wǎng)點、幼兒園、學校、賓館、文娛場所進行拉網(wǎng)式排查，及時排查出的隱患進行整改，及時糾正了部份違章現(xiàn)象。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十八
20xx年，化工公司深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領導能堅持每天召開生產調度會，聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關制度嚴格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬多元。
狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。
確保生產裝置安全、經濟運行加大對安全生產的投入，一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經驗。
切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設置了沖洗設施，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風險抵押金（30萬元）和雇主責任險。
公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業(yè)安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。
3、堅持公司領導干部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
4、加大安全生產教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名?；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格后方可上崗。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十九
尊敬的各位領導：
自2月16日我市召開消防安全網(wǎng)格化工作會議之后，我鎮(zhèn)按照會議的安排部署，迅速行動，認真落實?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況匯報如下：
目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內共有各類生產經營單位500余家，重點監(jiān)管單位219家。其中學校14家，網(wǎng)吧4家，休閑娛樂場所6家，超市百雜21家，其他174家。安全監(jiān)管對象種類繁多，任務繁重。今年以來，我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎工作為重點，以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手，堅持推進消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理模式。我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、加強領導，明確職責
為加快推進消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長***任組長，副鎮(zhèn)長***、司法所長***、綜治辦專職副主任***、穩(wěn)定辦專職副主任***為副組長，派出所、安監(jiān)所、工商所、群工辦負責人及各村支部書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)消防中隊，由鎮(zhèn)消防中隊長***任辦公室主任，具體負責**鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調。具體職責分工是：
（一）**鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組全面負責本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
（二）**鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調工作，具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
（三）鎮(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
（四）各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化內容
在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關信息，劃分各級網(wǎng)絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網(wǎng)絡、各個責任區(qū)職責。通過建立三級網(wǎng)絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū)，力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
（一）分層分級建立責任區(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級大網(wǎng)格；以24個行政村為單位建立24個中級中網(wǎng)格；以村民小組為單位建立200個三級小網(wǎng)格。
（二）落實責任區(qū)包片領導。一級大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領導，設置5名專職安檢人員；二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領導小組，設置1名消防安全管理員；三級小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
（三）明確各級責任區(qū)職責召開了各村支部書記、安全員、各相關站辦所負責人會議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標責任書，明確了三級網(wǎng)格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查，強化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。
三、完善制度，強化落實
為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
（一）實行檢查巡查制度。各級網(wǎng)格分包領導每月至少組織檢查一次；各村支部書記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次；巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
（二）實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
（三）堅持宣傳培訓制度。鎮(zhèn)消防中隊每月5日組織各村支部書記、安全員及相關部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
（四）堅持聯(lián)席會議制度。每兩個月由鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安監(jiān)辦、消防中隊負責人召開聯(lián)席會議，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當前突出問題，研究部署下階段工作。
（五）實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鎮(zhèn)消防安全領導小組移交市公安局消防大隊。
四、形成合力，齊抓共管
按照**鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權，能處理的及時處理；不能處理的，及時整理上報鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時報告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯(lián)合處置。
賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作總結
縣消防大隊：
為了貫徹落實岳府辦發(fā){2012}84號文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，迅 速行動，認真落實?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況總結如下：
目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內共有各類生產經營單位30余家，重點監(jiān)管單
位1家。其中學校3家，網(wǎng)吧1家，超市百雜1家。今年以來，我鎮(zhèn) 始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎工作為重點，以 落實安全監(jiān)管主體責任為抓手，堅持推進消防安全網(wǎng)格化管理模式。我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、加強領導，明確職責
為加快推進消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安 全工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長周遠貴任組長，副鎮(zhèn)長江映 梅、付建新、派出所長唐書成為副組長，劉建輝、袁濤、楊國華、李 皓、姜星宇及各村支部書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設 在鎮(zhèn)安辦，由分管副鎮(zhèn)長付建新任辦公室主任，袁濤、肖遠波具體負 責消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調。具體職責分工是：
（一）賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組全面負責本轄區(qū) 消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網(wǎng)格化管 理工作第一責任人。
（二）賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室負責消防 安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調工作，具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管 理工作。
（三）鎮(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
（四）各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化內容 在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關信息，劃分各級網(wǎng)絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網(wǎng)絡、各個責任區(qū)職責。通過建立三級網(wǎng)絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū)，力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
（一）分層分級建立責任區(qū)。以分管片區(qū)為單位建立一級大網(wǎng)格；以16個行政村、1個（社區(qū)）為單位建立17個中級中網(wǎng)格；以村民小組為單位建立三級小網(wǎng)格。
（二）落實責任區(qū)包片領導。一級大網(wǎng)格明確1名分管領導，設置5名專職安檢人員；二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領導小組，設置1名消防安全管理員；三級小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
（三）明確各級責任區(qū)職責
召開了各村支部書記、安全員、各相關站辦所負責人會議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標責任書，明確了三級網(wǎng)格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查，強化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。
三、完善制度，強化落實
為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
（一）實行檢查巡查制度。各級網(wǎng)格分包領導每月至少組織檢查一次；各村支部書記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次；巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
（二）實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
（三）堅持宣傳培訓制度。鎮(zhèn)每月定期組織各村支部書記、安全員及相關部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
（四）堅持聯(lián)席會議制度。 鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負責人召開聯(lián)席會議，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當前突出問題，研究部署下階段工作。
（五）實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鎮(zhèn)消防安全領導小組移交縣公安局消防大隊。
（六）實行監(jiān)管制度和獎懲問責制度。按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，認真落實監(jiān)管和獎懲問責制度，對隱患排查工作不力造成嚴重后果的要實行責任追究。
四、形成合力，齊抓共管
按照賽龍鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權，能處理的及時處理；不能處理的，及時整理上報鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時報告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯(lián)合處置。
目前，我鎮(zhèn)已經按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網(wǎng)格，明確職責，分解任務、健全制度。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將按照上級主管部門的要求，強化措施，狠抓落實，為全鎮(zhèn)居民營造一個平安和諧的社會環(huán)境。
賽龍鎮(zhèn)人民政府
二0一二年七月三十日篇三：社區(qū)安全網(wǎng)格化管理工作總結 社區(qū)安全網(wǎng)格化管理工作總結
隨著城市的建設發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務范圍廣，對象多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，為使消防工作上臺階，東街社區(qū)街道黨工委的領導下，在我市消防大隊大力支持和指導下，社區(qū)黨支部帶領一班人積極探索了消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細化消防安全服務”的工作機制。
一、整合社區(qū)消防安全宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡，建立規(guī)章制度，為展開消防安全宣傳，教育網(wǎng)格化管理奠定良好基礎。一是成立了消防安全工作領導小組，黨支部書記任組長，為第一責任人，二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務隊，把樂于奉獻的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來，協(xié)助社區(qū)展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際、貼近千家萬戶，三是成立了消防安全宣傳小組，協(xié)助社區(qū)做好消防安全宣傳工作，四是針對轄區(qū)實際情況下設立了8名小區(qū)組長，70名樓院長，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等 十幾項規(guī)章制度，由于建立了龐大的組織網(wǎng)格和行之有效的制度保障，為社區(qū)展開消防安全工作奠定了良好的基礎。
二、積極探索消防安全工作網(wǎng)格化管理，確保消防安全工作落實到位。為進一步創(chuàng)新消防安全宣傳管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，結合大社區(qū)、面積大、住戶雜、貿易網(wǎng)點多、特種行業(yè)也多的實際情況，結合居民住宅區(qū)，轄區(qū)單位散布現(xiàn)狀，依照小區(qū)界限、樓棟散布將轄區(qū)隔離劃分為8個網(wǎng)格，每一個網(wǎng)格內居民約600余戶，1800余人，社區(qū)依照“網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，建立了8名組長、70名樓長、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、建立了社區(qū)負責人、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、樓院長四級消防安全“網(wǎng)格管理”責任服務體系，層層明確了消防安全工作職責，簽訂了責任書，實行了消防安全工作層層管理目標責任制，即黨支部書記親身抓，社區(qū)在網(wǎng)格中具體抓，實行了社區(qū)干部包小區(qū)，小區(qū)組長包樓院，樓院長包戶，信息員協(xié)助的管理模式，以便及時把握網(wǎng)格內服務對象的家庭成員情況及服務需求，使消防安全工作滲透到每一個家庭中。東街社區(qū)實現(xiàn)消防服務的精細化，以網(wǎng)格為依托、變被動為主動服務。在把握大量詳實信息的基礎上，做到了有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的猜測預防各類安全隱患。真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫 化管理，精細化服務。
三、采取各種攻勢展開消防安全教育活動，不斷進步廣大居民消防安全意識。
（二）建立宣傳教育網(wǎng)格化管理模式，在社區(qū)及每一個小區(qū)建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。
通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開，使轄區(qū)廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學的知識能夠應用到實際生活中，對家庭常規(guī)火災能依托自己把握的知識，消滅于萌芽狀態(tài)。
四、建立聯(lián)合互動機制，確保消防安全工作獲得實效為使轄區(qū)消防安全工作獲得實效，東街社區(qū)與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯(lián)防互動機制，定期聯(lián)合展開工作。
一是建立了聯(lián)席會議制度，定期召開銷防中隊、派出所、工商所、社區(qū)四位一體聯(lián)席會議，共同總結好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊定期到轄區(qū)為各小區(qū)保安進行崗位大練兵，實地指導演練技能培訓，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險救濟的基本能力，確保一旦發(fā)生火災，能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯(lián)合展開消防安全生產大檢查，主要是對轄區(qū)內的企業(yè)單位、貿易網(wǎng)點、幼兒園、學校、賓館、文娛場所進行拉網(wǎng)式排查，及時排查出的隱患進行整改，及時糾正了部份違章現(xiàn)象。
東街社區(qū)通過展開消防安全網(wǎng)格化管理，加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面，切實進步了廣大居民的消防安全意識，普及了消防常識，強化了安全意識，增強了遵守消防法規(guī)的自覺性。在今后的工作中，我們將進一步探索消防安全網(wǎng)格化管理的長效機制，力爭消防安全工作再上新臺階。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇二十
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
1、經過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的`通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的安全生產標準化總結工作總結。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇一
一是深入學習宣傳貫徹好“十八條”，把“十八條”精神實質融入到園區(qū)全體干部職工的具體工作中，使之內化于神，外化于行。
二是著力破除園區(qū)在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題，切實解決一批企業(yè)反映強烈的熱點、難點問題，使園區(qū)成為客商投資的熱土，成為發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的園區(qū)。
三是建立長效機制，營造濃厚的氛圍，使優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境打造成永不竣工的工程，促進園區(qū)經濟更好更快發(fā)展。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇二
按照年初制定的安全生產隱患排查治理實施方案要求，園區(qū)在排查、治理隱患的過程中，做到“腳勤”、“嘴勤”，體現(xiàn)出“防”、“早”、“改”，努力糾正園區(qū)企業(yè)在建設、生產過程中存在的安全生產意識、安全生產責任制、應急機制、安全設施和特種設備檢修及其作業(yè)人員培訓等五個不到位。一是建立健全安全生產定期檢查、通報分析安全生產情況制度。每個季度對園區(qū)企業(yè)建設、生產進行拉網(wǎng)式安全檢查監(jiān)管，做到檢查監(jiān)管制度化、經?；?，做好檢查記錄和跟蹤反饋工作，對于違規(guī)操作或安全生產不達標者，責令其立刻停工并限期整改。安全生產領導小組定期召開“園區(qū)安全生產情況通報分析”會議，對各自分管區(qū)塊工作中存在的問題進行分析、通報，做到心中有數(shù)，并將存在問題進行透徹剖析，采取權力范圍內能整改處理的一定要抓落實，而無權處理的問題，采取書面告知相關職能部門進行處理。二是突出重點行業(yè)、重點領域專項整治。堅持統(tǒng)籌兼顧、點面結合的原則，做到既要全面發(fā)動，督促各企業(yè)徹底排查隱患和問題，更要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎薄弱的行業(yè)和企業(yè)，特別是消防、危險化學品、建筑施工、特種設備等行業(yè)或領域，把各項安全生產措施落到實處。在6月雷雨和洪水較多的時期，重點對企業(yè)防雷和防地質災害措施是否到位進行排查整治；對園內木材加工企業(yè)和化工冶煉企業(yè)，重點排查消防設施、電源線路維護等是否到位；對特種設備和壓力容器，重點排查設備使用和檢測維護是否到位及其操作人員是否持證上崗。三是加大隱患整改措施的落實力度。針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取由各區(qū)塊分管的安全生產領導小組成員各負其責的原則，進行分頭抓落實。對排查出的事故隱患，一一記錄，做到能立即整改的，現(xiàn)場進行整改。對于不能立即整改的，要求當場落實隱患整改責任人，限期進行整改。20xx年我園區(qū)組織了110多企業(yè)·次隱患排查行動，共查處隱患65條，現(xiàn)場整改50條，領導小組按照“零報告”制下達限期整改通知書15份，限期完成整改15條，復查合格率100％。四是堅持掛牌督辦制度，嚴防安全生產重大事故。園區(qū)高度重視省、州、縣三級政府“掛牌督辦”重大事故隱患的整改工作，將掛牌督辦隱患的整改工作納入園區(qū)綜治辦安全生產年度目標考核。20xx年園區(qū)列入省、州、縣三級政府“掛牌督辦”重大事故隱患共2家企業(yè)，其中省級0條、州級0條、縣級2條。經多方努力，目前已完成整改2條，整改合格率100％。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇三
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安監(jiān)局及有關部門的支持下，我園區(qū)認真貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的“十八大”精神，緊緊圍繞促進經濟發(fā)展這一主線，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制、以宣傳、排查、監(jiān)管為重點，從源頭抓起、認真組織、周密部署、狠抓落實，扎實開展生產安全隱患排查活動，全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災及生產事故等，圓滿地完成了安全生產控制目標和工作任務?，F(xiàn)將20xx年度我園區(qū)安全生產工作總結如下：
化工園區(qū)安全生產工作總結篇四
全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“既重金山銀山，更要綠水清山”的發(fā)展理念，堅持“生態(tài)立園、綠化發(fā)展”，按照省委、省政府提出的建設“森林園區(qū)、花園廠區(qū)、生態(tài)社區(qū)”工作思路，從發(fā)展循環(huán)經濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高度，將創(chuàng)建花園式工廠與發(fā)展生態(tài)化工業(yè)相結合、與生態(tài)環(huán)境保護相結合、與發(fā)展循環(huán)經濟相結合，改善綜合配套環(huán)境，促進園區(qū)經濟發(fā)展和人與自然的全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。在鞏固現(xiàn)有的園區(qū)綠化的基礎上，重點抓好通道綠化的提升和園區(qū)新建成區(qū)域主干道路、廣場花壇綠化。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇五
1、規(guī)劃設計：聘請具有資質的專業(yè)部門進行規(guī)劃設計，要求在7月10日前完成效果圖，在7月25日完成施工圖工程預算。
2、前期工作：對各通道綠化現(xiàn)狀調查和部分地段的土方平整及路沿石的補砌筑工作。
3、在20xx年3月之前完成苗木栽植和補栽工作，20xx年4月進行全面驗收。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇六
根據(jù)安全生產目標管理和責任制落實的要求，結合我園情況制定年度安全生產工作計劃，堅持“制度落實、責任落實、措施落實、具體人的權力和責任相統(tǒng)一落實和督促檢查落實”的原則，與其中的22余家重點企業(yè)簽訂了《20xx年安全生產工作和任務責任書》，要求各企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》及有關法律法規(guī)規(guī)定，切實落實好安全生產主體責任，做到目標和措施同時下達，使每個企業(yè)都明確自己的安全安全職責。同時對園區(qū)安全生產監(jiān)管實行分片、包塊責任制，并按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則落實監(jiān)管責任。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇七
我們通過堅持不懈的努力，在安全生產上投入了大量的精力、物力，取得了較好的成績，但這些成績與兄弟園區(qū)相比，與上級的要求相比還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)企業(yè)管理者安全意識淡薄、不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術措施經費不落實、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力等問題；二是監(jiān)管隊伍建設有待進一步加強。隨著園區(qū)的不斷發(fā)展，入園企業(yè)持續(xù)增長，監(jiān)管范圍不斷擴大，監(jiān)管責任不斷加重，但園區(qū)干部偏少，且專業(yè)技術力量薄弱，面對新技術、新設備的安全生產監(jiān)管上明顯心有余而力不足。三是監(jiān)管體制有待進一步完善。園區(qū)雖然成立了安全生產工作領導小組，但沒有執(zhí)法資格，極大地制約了監(jiān)管職能的發(fā)揮；專門的工作經費偏少，不能更加深入地開展安全檢查活動。這些都有待于在今后的工作中加以改進和完善。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇八
加強日常巡查力度，確保企業(yè)無安全生產亡人事故發(fā)生，圓滿完成全年安全生產任務目標。
下半年園區(qū)將開展全園企業(yè)檔案檢查工作及安全生產工作考評，并將檢查及考評結果進行通報。
做好中秋、國慶期間安全生產工作，確保園區(qū)所有企業(yè)安度假期。園區(qū)將在要求所有企業(yè)開展節(jié)前安全生產自查行動的同時，組織檢查小組進行隱患排查。并要求各企業(yè)將假期值班表上報園區(qū)辦公室備案，督促企業(yè)嚴格落實值班制度，強化工業(yè)生產、交通運輸?shù)劝踩芾?，制定預防重大事故防范措施，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
（四）深化消防安全“清剿火患”工作。
園區(qū)將在夯實已取得的工作成果的同時，繼續(xù)穩(wěn)抓不懈“清剿禍患”工作，對生產經營性企業(yè)、人員密集場所進行重點督查，督促企業(yè)建立長效排查機制，健全工作檔案，確?；馂碾[患底數(shù)清、情況明。同時，加強宣傳培訓力度，落實企業(yè)員工消防設施使用，火災急救技能培訓等工作。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇九
xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，轄區(qū)面積xx平方公里，居住著漢、回、維、哈等7個民族，有總戶數(shù)xx戶，xx人，共有住宅xx棟，共分x個住宅小區(qū)，x家機關企事業(yè)單位，商業(yè)網(wǎng)點x戶，房屋出租x戶，重點行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務范圍廣，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問題，為使安全工作上臺階，xx社區(qū)在街道辦事處的領導下，在區(qū)安委會大力支持和指導下，社區(qū)黨支部帶領一班人積極探索了安全生產網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細化安全服務”的工作機制。
一、細化網(wǎng)格，責任到人
整合社區(qū)安全生產宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡，建立規(guī)章制度，為 “堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學地劃分為xx個網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長、社區(qū)居委會委員為二級網(wǎng)格長，社區(qū)包片干部、安全生產信息員為三級網(wǎng)格長，各網(wǎng)格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。
二、網(wǎng)格長加強業(yè)務學習，提高服務質量。
題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調解員”；做為生產經營單位的“安全元”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。
三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。
網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會，由社區(qū)安全生產網(wǎng)格第一責任人或主管副主任主持召開，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
四、團結群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。
意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。
安全生產網(wǎng)格化管理工作開展以來，xx社區(qū)建立了“安全生產、事故隱患”等重點領域臺賬。堅持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認真查找事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施予以解決：對不具備基本安全生產條件的生產經營單位和場所要堅決實施停產、停業(yè)整頓：要堅決取締非法生產經營單位和場所。在上級部門幫助下，解決安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，安全生產網(wǎng)格化管理，適應群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
xx社區(qū)居委會
2012年11月28日
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十
督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了根據(jù)湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關于深化企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號)和宜昌市安監(jiān)局關于印發(fā)《關于深入開展冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號)的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴面、保質的原則，全面開展企業(yè)安全生產標準化建設工作，經過近一年時間的努力，創(chuàng)建工作取得了一定的成效，全市有31家企業(yè)通過各級達標驗收，目前，全市86家企業(yè)達到安全標準化?，F(xiàn)將有關工作情況總結如下：
(一)統(tǒng)一思想，健全組織。根據(jù)上級部門指示和要求，20xx年度工商貿企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領導為成員的企業(yè)安全生產標準化建設工作領導小組，落實經費和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關部門思想統(tǒng)一，職責明確，相應建立了領導小組，全面展開創(chuàng)建工作。
作為標準化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，市安監(jiān)局黨組思想高度重視，在市委市政府的統(tǒng)一領導和指揮下，積極行動，多次組織召開各類專題會議，專項研究安全生產標準化建設工作，對20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產標準化建設工作進行全面部署。
(二)制定方案，落實政策。依據(jù)目標任務和要求，市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產標準化建設工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關部門下達了各年度標準化創(chuàng)建的任務指標數(shù)，明確了任務和數(shù)量，要求各鎮(zhèn)(街道)、相關部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進展，啟動企業(yè)誠信機制和其他措施，對參加標準化建設積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標準化建設的順利推進。
(三)強化責任，明確分工。按照條塊結合原則，在市政府的統(tǒng)一領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產標準化建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關部門在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領導下，安監(jiān)局具體牽頭負責，其他部門配合;工作中思想重視，重點突出，組織企業(yè)開展標準化建設的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
(一)創(chuàng)建標準化建設中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領導為組長、各科室、大隊安監(jiān)干部為成員的專項工作指導小組，分區(qū)域責任包干，督促指導工作，責任到人，做到責任明確、任務明確、目標明確。二是把握全面，突出重點。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，對轄區(qū)內還未通過達標的工礦商貿行業(yè)企業(yè)進行有針對性的排隊篩選，選擇基礎設施設備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進的企業(yè)，作為當年開展安全生產標準化建設的重點對象，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時間內，按要求完成“規(guī)定動作”。三是及時通報，點拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開展安全生產標準化建設取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過市安監(jiān)局網(wǎng)站和創(chuàng)建簡報進行通報，總結推廣取得的成績、經驗和好的做法。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進行驗收的.關鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業(yè)安全生產標準化進展情況以表格統(tǒng)計形式進行通報，從而進一步鼓勵、促動和推進此項工作進程。
(二)創(chuàng)建標準化建設中的工作亮點。一是政策推動促創(chuàng)建。為鼓勵企業(yè)積極開展安全生產標準化建設，各鎮(zhèn)(街道)積極設立相關政策，支持企業(yè)創(chuàng)建標準化建設，為當?shù)貏?chuàng)建安全生產標準化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標準化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機構專家隊伍的技術和力量，按照各級標準和要求，幫助企業(yè)把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業(yè)因技術力量不足，在創(chuàng)建過程中難以找出找準問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創(chuàng)建所需時間。通過中介機構首次咨詢、中途回訪、最后預評審等方式，全過程保障了企業(yè)落實整改，使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路，減少不必要的重復整改和浪費，有力促進和提高了標準化建設的達標效果。三是政企互動促進展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位標準化建設指標任務，市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位和創(chuàng)建企業(yè)，在時間緊、任務重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機構和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同，默契配合，群策群力，取長補短，有效把握好各個環(huán)節(jié);采取分類實施、分步推進的方法，把領導思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場確認、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報、優(yōu)先安排驗收，從而順利完成了全年目標任務。
(三)創(chuàng)建標準化建設中的工作優(yōu)點。20xx年度的標準化創(chuàng)建工作，市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位和企業(yè)是在時間緊迫、任務艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發(fā)揮主觀能動性，展開攻堅戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時間較緊的情況下主動創(chuàng)造條件，對企業(yè)進行不間斷的跟蹤監(jiān)督，積極做好企業(yè)的參謀和服務指導工作。在去年底和今年初的關鍵沖刺驗收階段，部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機關工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗收加快進程加班加點，搶抓搶收，為企業(yè)創(chuàng)建標準化貢獻自己的一份力量。
存在問題主要突顯在以下五個方面：一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對標準化創(chuàng)建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態(tài)度，宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐;四是個別中介機構在咨詢服務中存在一些指導不到位;五是部分安辦工作人員對企業(yè)標準化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導和檢查督促環(huán)節(jié)內容不清楚，要領掌握不夠，缺乏業(yè)務知識，工作中有時很被動。
20xx年要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深化、細化標準化創(chuàng)建工作，扎實抓好標準化建設的宣傳、發(fā)動和培訓工作;加強安全標準化業(yè)務學習，提高標準化服務技能，力爭在新的一年里取得更大的成績。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十一
1.安全是對自己生命負責，預防是對所有人生命負責。
2.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
3.深入推進網(wǎng)格化監(jiān)管，增強全社會安全保障能力建設。
4.忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
5.打造安全生產主力軍，爭做安全生產主心骨。
6.情感上忍讓是成熟，安全上退讓是幼稚。
7.實施全員安全素質培訓，提高從業(yè)人員安全素質。
8.規(guī)范安全生產管理，建立安全生產長效機制。
9.深化安全生產專項整治，實現(xiàn)安全生產長治久安。
10.有安全才能促生產，有改善才有保進步。
11.謹慎生產，防范治理;監(jiān)督教育，安全常駐。
12.安全責任重于泰山，人民利益高于一切。
13.多看多防多檢，莫違莫乏莫閑。
14.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
15.嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
16.安全生產，生產蒸蒸日上，文明建設，建設欣欣向榮。
17.只有步入安全生產的軌道，才有企業(yè)發(fā)展的空間。
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化工園區(qū)安全生產工作總結篇十二
年初以來，管委會高度重視安全生產工作，始終把安全生產工作擺上重要的議事日程。經常定期召開機關干部及園區(qū)企業(yè)負責人參加的安全生產工作會議，根據(jù)工作需要在每周一的例會上對近期安全生產情況進行總結，布置下一階段安全生產工作。管委會高度重視、高度負責的態(tài)度使園區(qū)上下對安全生產有了全新的認識，讓安全生產工作深入人心，做到了橫向到邊、縱向到底，使企業(yè)及其員工的安全生產意識得到了不斷提高和增強。為了加強工作的組織領導，管委會成立了安全工作領導小組，負責園區(qū)安全生產工作的組織領導和監(jiān)督檢查。
（二）、廣泛宣傳教育，加強違規(guī)違法行為的監(jiān)督
一是按照年初制定的工作計劃分階段分步驟組織學習《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》等相關的法律法規(guī)條文，傳達省、市、縣安全生產會議精神，使安全生產責任意識深入人心，并將之深入貫徹到園區(qū)建設的每一個環(huán)節(jié)中。
二是堅持安全生產工作例會學習制度，自覺學習安全生產法律、法規(guī)和相關文件，提高自身理論素質。與此同時，不斷加強對相關人員進行安全生產知識培訓，特別是特種設備和壓力容器監(jiān)管等方面的知識，以迅速提高事故隱患排查治理能力。
三是將安全生產知識的宣傳教育與綜治、平安創(chuàng)建、普法宣傳活動結合起來，通過召開企業(yè)負責人會議、掛條幅、貼標語等形式宣傳安全生產法規(guī)和知識，使企業(yè)及其員工對安全生產的各方面知識都有一個比較深刻的認識，并教育引導企業(yè)及其職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。年初以來，園區(qū)安全生產工作領導小組共召開企業(yè)負責人會議3次，掛條幅6個，貼標語12條。
（三）、明確目標責任，全面做好安全生產工作
誰負責”的原則落實監(jiān)管責任。
縣安委會：
一季度以來，我鎮(zhèn)的安全生產工作在上級主管部門的精心指導和督促下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，堅持以“鄧小平理論”和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實中省市縣安全生產工作會議精神，用科學發(fā)展觀和安全發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，服務于構建和諧社會大局。注重“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實做好安全隱患的排查整改工作，大力消除不安全隱患，全力營造一個安全和諧的桃園新環(huán)境。
一、大力宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想
通過張貼宣傳標語，出版宣傳板報、發(fā)放宣傳資料、以會代訓等形式，廣泛宣傳《安全生產法》和安全生產工作的重要性等，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產的責任感和緊迫感。安全生產工作領導小組召開工作會議，認真研究我鎮(zhèn)安全生產形勢，制定可行的工作方案和預防措施，堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，把安全生產檢查工作擺上重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，切實加強領導，把各項安全生產措施落到實處。
二、嚴密部署，認真落實安全生產責任制
進一步建立以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，明確各村、各單位工作職責，與各村、各單位、各企業(yè)簽訂2012年安全生產責任書，實行領導干部包村、明確安全生產責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到人，確保安全生產工作目標的實現(xiàn)。
三、突出重點，積極抓好安全專項整治工作
在雙節(jié)期間，安全生產監(jiān)督管理站、派出所組織有關部門人員對轄區(qū)內重點部位、重點企業(yè)進行安全大檢查，對整治熱點問題，事故隱患大的問題，通過開展專項整治，落實整改措施，杜絕不安全事故的發(fā)生。
（一）企業(yè)安全生產方面
一是狠抓非煤礦山的`安全生產工作，我鎮(zhèn)有3處非煤礦企業(yè)，
安全生產工作則一直放在全鎮(zhèn)的重中之重加以管理，排除不安全隱患，簽訂安全責任合同,對不安全的礦山責令停工整頓。在安全生產大檢查中，對中金礦業(yè)有限公司在排污設施方面，汛期來臨前尾礦庫安全等重點問題，責令整改和建設。
二是抓好腰坪電站、鎮(zhèn)政府辦公樓建筑工程質量安全檢查，強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，堅決制止以包代管現(xiàn)象。
三是加大消防檢查力度，完善配備消防設施，提高防御火災能力；繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅決取締無證煙花爆竹銷售場所。
四是抓好民爆器材及煙花爆竹管理，重點抓好腰坪電站、丁家山銻礦部和農村路網(wǎng)建設和民爆物品的管理，已同開發(fā)業(yè)主簽訂了民用爆炸物品使用安全管理責任書，同時派出所等部門人員不定期到工地進行檢查，防止民爆物品非法流入社會；對各單位、企業(yè)進行檢查，對不合格的沼氣池、土鍋爐堅決予以取締，消除安全隱患。
（二）道路交通方面
一是做好交通安全宣傳工作，印發(fā)交通宣傳材料，張貼安全標語，利用多種形式開展交通安全宣傳，確實做到家喻戶曉，人人皆知。同時結合我鎮(zhèn)實際，在合河、桃園、交-警隊、桃園道班、農管站、派出所等部門人員上路檢查，堅決制止農用車載人、超載、無證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
二是桃園派出所，鎮(zhèn)農管站等部門人員深入各村上好安全教
育課，提高對村民自我防范意識，教育好中小學生及村民自覺主動不乘坐無牌、無證車輛，積極配合公路、交通、交-警等部門加強對我鎮(zhèn)交通安全的管理，組織大小車駕駛人員的培訓教育。目前在我鎮(zhèn)開展了監(jiān)督與巡查，抓住源頭，確保萬無一失。
三是督促抓好合河公路和農村路網(wǎng)建設安全，防止汛期來臨后發(fā)生溜方、塌方和山體滑坡造成安全事故。
（三）學校及公共聚集場所方面
加強對中小學學生安全的教育工作，以致學生家長一封信的形式，明確中、小學生家長的責任，同時與學生家長簽訂了安全責任狀，進一步強化安全意識，確保師生的生命財產安全。
（四）春季防火方面
一是落實了防火工作責任，檢查防火撲火工作隊成立和搶險設備管理，堅持24小時帶值班制度；二是對全鎮(zhèn)發(fā)放防火宣傳畫，每村落實監(jiān)測人，發(fā)放到戶防火明白卡，進一步完善了防火撤預案，發(fā)現(xiàn)火情及時撲救。
（五）食品藥品衛(wèi)生方面
鎮(zhèn)安委會與各村、各單位簽訂了安全責任書，落實了食品藥品安全責任，同時對中學、中心校及市場進行了兩次食品安全網(wǎng)絡建設，配備專門機構和辦公室，并向上級主管部門爭取電腦等辦公設備，使食品藥品安全步入正常化管理軌道。
四、嚴格安全生產值班制度
實行24小時值班制度，保證有一名領導在崗帶班，值班人員
堅守崗位，盡職盡責，重大問題及時報告并及時妥善處理。
總之，安全生產是一項長期艱巨的工作，責任重于泰山，盡管在半年中我們對安全生產工作重視程度很高，抓得很嚴，但還存在著很多問題和死角死面，難以解決，離現(xiàn)實和上級的要求相差很遠，安全生產的形式不容樂觀。在今后的工作中，我們將以對黨和人民高度負責的態(tài)度，盡職盡責，一如既往的干好工作，把我鎮(zhèn)的安全生產工作做好，努力營造一個安全穩(wěn)定、持續(xù)、健康和諧的發(fā)展環(huán)境。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十三
20__年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止x月底，我廠共生產甲烷氯化物噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心。
受全球金融危機影響，從去年xx月開始，我國經濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。
針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基矗。
二、實行點線管理，深挖內部潛力。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了x條管理線，xx個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。
20__年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了x元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出x萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節(jié)支xx萬元、應酬費節(jié)支x元、辦公費節(jié)支x元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階。
安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產平穩(wěn)運行。
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了臺到期超重設備、臺壓力容器、臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。
六、精心組織生產，做好節(jié)能減排。
為了做到安全生產、連續(xù)生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產噸和噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸，用電單耗比計劃少用度/噸，x-x月份全廠共達標排放污水萬立方，合理轉移危險廢物噸。
七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化。
效益，實現(xiàn)采購效益x萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少x萬元。
八、立足本職，保質保量完成各項分析任務。
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發(fā)揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料批次，查出并按程序退回不合格原料x車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書x余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)x個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十四
按照上級要求，園區(qū)（6月15日-7月15日）共安排了二次安全生產專項大檢查，由園區(qū)管委會安全生產領導小組帶隊，有針對性的對園區(qū)全部生產企業(yè)進行檢查，重點督查各企業(yè)開展安全教育工作情況及特種設備隱患大排查并針對各企業(yè)新裝或過期未檢的特種設備、壓力容器等進行檢查，要求企業(yè)規(guī)范特種設備管理制度，加強報檢、復檢工作；同時針對高溫季節(jié)開展夏季高溫安全大檢查，要求企業(yè)切實做好高溫天氣安全生產工作，防暑降溫用品、藥品及時發(fā)放到位，預防和減少生產安全事故的發(fā)生；這二次專項大檢查累計檢查企業(yè)30余次，查出各類隱患80多條，所有問題和隱患均采取書面形式告知企業(yè)，除現(xiàn)場要求立即整改外，全部要求限期整改，并在整改期限到達后進行復檢，企業(yè)基本都在規(guī)定時限內整改完成。
（二）對重點隱患，組織專家現(xiàn)場檢查。
園區(qū)管委會聯(lián)合市環(huán)保局、安監(jiān)局、質監(jiān)局對此次檢查期間在建項目的鋼結構制作安裝相關手續(xù)、生產環(huán)境等方面進行檢查。檢查要求部分項目停用違規(guī)使用的氧氣和二氧化碳兩個儲氣罐，并不全告知、檢測、使用登記證等相關手續(xù)必須健全，并聯(lián)系相關機構做安全評價，在驗收后提供安評報告?zhèn)浒?。同時，要求項目負責人按照要求整改，在整改完成前不得使用。
安全生產月期間，園區(qū)通過開展懸掛橫幅、張貼宣傳掛圖、組織參加競賽等形式，開展安全生產月宣傳工作。全園企業(yè)橫掛橫幅18條、張貼掛圖6套。
（四）開展安全管理人員培訓，確保企業(yè)管理人員持證上崗。
按照各級安全主管部門要求，企業(yè)安全管理人員必須要持證上崗。園區(qū)對企業(yè)情況摸排后，組織五十余名企業(yè)各級安全管理人員，參加安全管理人員培訓班，并考取安全管理人員資格證。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十五
2011年，在大家的努力刻苦、團結協(xié)作下已經過去。在這一年中，在公司相關部門和班組成員的幫助和支持下，按照公司及分廠的要求，班組成員通過不懈的努力，較優(yōu)異的完成了自己的本職工作，并且在工作方法，班組管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。
在班組安全管理方面，全體班組成員達成了共識，那就是生產必須安全，安全是生產的保障和前提。相對于其他分廠而言，儀控檢修與物料接觸較多，攀高爬低的情況也比較普遍，但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生，這得力于我們定期組織安全學習活動，緊繃安全這根弦，切實貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關安全生產的規(guī)章制度，較好的做到了班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。建立儀表設備及安全設施的維護保養(yǎng)臺賬制度，并且做到經常查閱及時更新。在提高班組成員生產技能方面，由于本人有著二十年的儀表維修經驗，而班組成員全都是大學應屆畢業(yè)生，理論知識豐富，但實踐經驗卻很匱乏，應對這一矛盾，班組采取的策略是先粗識，后細知，對待現(xiàn)場和控制室先了解原理與構造，后掌握常見故障及維修方法，做到逐個攻破，寧愿多了解，也不能放過知識的死角，這么做的直接效果是在短時間內，班組成員較好的掌握了現(xiàn)場維修技能，個個成了現(xiàn)場檢修的主力軍，例如在檢修cdi分廠調節(jié)閥時，由于部分員工不了解其構造與組成，不知從哪下手，我班組成員由于打了提前量，胸有成竹，駕輕就熟，很快告捷。
圓滿完成了指派的工作任務，但是班后工作總結卻順延到第二天，沒有做到日事日畢，還有部分員工出入生產現(xiàn)場不能堅持戴安全帽，雖說未發(fā)生過事故，但也決不能掉以輕心，我決定在今后的工作中加大班組安全培訓的力度，并改進培訓的形式，從而形成“人人重視班組安全生產管理，人人參與班組安全生產管理”的良好氛圍。
通過這一年的努力，感覺自己還是有了一定的進步，對公司的安全理念理解的較為深刻，能夠比較從容的處理日常生產工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務素質能力等方面都有了很大的提高，保證了班組各項工作的順利開展，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具有較強的責任心和集體榮譽感。
當然，我們班組不能止步不前，如今已經昂首邁進2012年，新的一年意味著新得起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們畢竟已經站在較高一層的平臺，應更加嚴格要求自己，認真提升維修技能，以下為重點工作方向：
1.加強學習，拓寬知識面，圍繞著dcs系統(tǒng)，對硬件軟件有更深的理解和掌握。
2.在日常工作中，本著實事求是的原則，做到上情下達，下情上報，做領導的好幫手。
3.加強與分廠內其他班組，兄弟分廠班組的溝通合作，向先進班組學習，努力使班組。
形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。
4.積極參與公司舉辦的各項培訓和講座，及時了解并落實有利于班組建設和發(fā)展的各。
類信息。
5.全面完成分廠下達的各項任務，改進工作方法，不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務，為公司的騰飛奉獻我們的全部光和熱。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十六
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理安全生產標準化總結安全生產標準化總結。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平安全生產標準化總結文章安全生產標準化總結出。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關于生產區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的.形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。
定期進行自評，不斷改進安全績效。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十七
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xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導幫助下，著眼長遠，立足建設，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報如下：
一、加強網(wǎng)格組織建設
目前，街道共劃分為xx個中網(wǎng)格、xx個小網(wǎng)格、xx個小片，街道設有xx街道消防工作站，設置人員xx人，由辦事處主任擔任站長，統(tǒng)領街道轄區(qū)的防火安全工作。設置x個社區(qū)消防工作站，配備xx人，負責中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了x個小網(wǎng)格，負責轄區(qū)內的防火安全工作。設置了x個小片，將社區(qū)干部定人定位，負責片區(qū)內的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化，責任落實到點、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。
二、加強制度建設
勢，分析當前面臨的突出問題，研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經驗做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓制度。定期開展消防安全學習培訓。消防安全重點單位、重點崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓，落實持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災多發(fā)季節(jié)，組織開展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災防范能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進行采集更新，特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺帳，信息通過網(wǎng)格逐級報告，登記造冊。
三、加強隊伍建設
街道消防工作站配有小型防車一輛，隊員x人，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛，配備義務消防隊員xx人，加強業(yè)務培訓，定期進行演練，保證了隊伍拉得出、用得上。
四、加強硬件設施配備
街道累計投入資金xx余萬元，根據(jù)實際需要為xx個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金xx余萬元，為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金，對社區(qū)消防工作站辦公器材進行維護保養(yǎng)、改造升級，保證了各項工作高效運轉。
五、提高初期火災處置能力
通過建立完善的防火安全精細化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災防范能力、火災初期處置能力為目標，逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序，制定了處置預案并定期組織演練，實現(xiàn)了火災隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。
為了貫徹落實岳府辦發(fā){2012}84號文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，迅速行動，認真落實?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況總結如下：目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內共有各類生產經營單位30余家，重點監(jiān)管單位1家。其中學校3家，網(wǎng)吧1家，超市百雜1家。今年以來，我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎工作為重點，以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手，堅持推進消防安全網(wǎng)格化管理模式。
我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、加強領導，明確職責
為加快推進消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長周遠貴任組長，副鎮(zhèn)長江映梅、付建新、派出所長唐書成為副組長，劉建輝、袁濤、楊國華、李皓、姜星宇及各村支部書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)安辦，由分管副鎮(zhèn)長付建新任辦公室主任，袁濤、肖遠波具體負責消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調。具體職責分工是：
(一)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組全面負責本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
(二)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調工作，具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
(三)鎮(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
(四)各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化內容
在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關信息，劃分各級網(wǎng)絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網(wǎng)絡、各個責任區(qū)職責。通過建立三級網(wǎng)絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū)，力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
(一)分層分級建立責任區(qū)。以分管片區(qū)為單位建立一級大網(wǎng)格;以16個行政村、1個(社區(qū))為單位建立17個中級中網(wǎng)格;以村民小組為單位建立三級小網(wǎng)格。
(二)落實責任區(qū)包片領導。一級大網(wǎng)格明確1名分管領導，設置5名專職安檢人員;二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領導小組，設置1名消防安全管理員;三級小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
(三)明確各級責任區(qū)職責
召開了各村支部書記、安全員、各相關站辦所負責人會議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標責任書，明確了三級網(wǎng)格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查，強化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。
三、完善制度，強化落實
為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
(一)實行檢查巡查制度。各級網(wǎng)格分包領導每月至少組織檢查一次;各村支部書記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次;巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
(二)實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
(三)堅持宣傳培訓制度。鎮(zhèn)每月定期組織各村支部書記、安全員及相關部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
(四)堅持聯(lián)席會議制度。 鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負責人召開聯(lián)席會議，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當前突出問題，研究部署下階段工作。
(五)實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鎮(zhèn)消防安全領導小組移交縣公安局消防大隊。
(六)實行監(jiān)管制度和獎懲問責制度。按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，認真落實監(jiān)管和獎懲問責制度，對隱患排查工作不力造成嚴重后果的要實行責任追究。
四、形成合力，齊抓共管
按照賽龍鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權，能處理的及時處理;不能處理的，及時整理上報鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時報告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯(lián)合處置。
目前，我鎮(zhèn)已經按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網(wǎng)格，明確職責，分解任務、健全制度。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將按照上級主管部門的要求，強化措施，狠抓落實，為全鎮(zhèn)居民營造一個平安和諧的社會環(huán)境。
隨著城市的建設發(fā)展，轄區(qū)新建小
區(qū)不斷增多，社區(qū)服務范圍廣，對象多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，為使消防工作上臺階，東街社區(qū)街道黨工委的領導下，在我市消防大隊大力支持和指導下，社區(qū)黨支部帶領一班人積極探索了消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細化消防安全服務”的工作機制。
一、整合社區(qū)消防安全宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡，建立規(guī)章制度，為展開消防安全宣傳，教育網(wǎng)格化管理奠定良好基礎。一是成立了消防安全工作領導小組，黨支部書記任組長，為第一責任人，二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務隊，把樂于奉獻的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來，協(xié)助社區(qū)展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際、貼近千家萬戶，三是成立了消防安全宣傳小組，協(xié)助社區(qū)做好消防安全宣傳工作，四是針對轄區(qū)實際情況下設立了8名小區(qū)組長，70名樓院長，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等 十幾項規(guī)章制度，由于建立了龐大的組織網(wǎng)格和行之有效的制度保障，為社區(qū)展開消防安全工作奠定了良好的基礎。
二、積極探索消防安全工作網(wǎng)格化管理，確保消防安全工作落實到位。為進一步創(chuàng)新消防安全宣傳管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，結合大社區(qū)、面積大、住戶雜、貿易網(wǎng)點多、特種行業(yè)也多的實際情況，結合居民住宅區(qū)，轄區(qū)單位散布現(xiàn)狀，依照小區(qū)界限、樓棟散布將轄區(qū)隔離劃分為8個網(wǎng)格，每一個網(wǎng)格內居民約600余戶，1800余人，社區(qū)依照“網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，建立了8名組長、70名樓長、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、建立了社區(qū)負責人、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、樓院長四級消防安全“網(wǎng)格管理”責任服務體系，層層明確了消防安全工作職責，簽訂了責任書，實行了消防安全工作層層管理目標責任制，即黨支部書記親身抓，社區(qū)在網(wǎng)格中具體抓，實行了社區(qū)干部包小區(qū)，小區(qū)組長包樓院，樓院長包戶，信息員協(xié)助的管理模式，以便及時把握網(wǎng)格內服務對象的家庭成員情況及服務需求，使消防安全工作滲透到每一個家庭中。東街社區(qū)實現(xiàn)消防服務的精細化，以網(wǎng)格為依托、變被動為主動服務。在把握大量詳實信息的基礎上，做到了有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的猜測預防各類安全隱患。真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫 化管理，精細化服務。
三、采取各種攻勢展開消防安全教育活動，不斷進步廣大居民消防安全意識。
(一)利用“四大課堂”情勢展開宣傳教育活動。一是戶外宣傳教育大課堂，5
邀請消防大隊到社區(qū)廣場展開戶外宣傳教育活動，采取觀看消防知識宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場的安全知識解答、有獎問答等。二是室內消防知識宣傳大課堂，邀請消防大隊來社區(qū)舉行消防安全知識講座學習班，主要講消防隱患、火災撲救、消防法規(guī)等。三是遠程教育大課堂，利用東街社區(qū)開通的iptv遠程教育豐富的資源，組織居民觀看消防隱患記錄片，使之進一步了解火災給國家、人民生命財產帶來的危害，能基本把握防火滅災、疏散和逃生的自救知識。四是qq網(wǎng)絡大課堂，召開qq里居民大會宣傳消防知識、消防法規(guī)。
(二)建立宣傳教育網(wǎng)格化管理模式，在社區(qū)及每一個小區(qū)建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。
(三)利用開社區(qū)“三網(wǎng)、三平臺”有益條件展開了宣傳教育活動，利用社區(qū)黨建網(wǎng)、qq網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)及時把宣傳消防法規(guī)、消防小常識、安全防范等及時發(fā)布共在線居民學習，利用社區(qū)觸摸屏服務平臺，供居民查找宣傳資料，法律法規(guī)。利用消防安全服務綠色通道與市消防大隊聯(lián)通，以為居民提供隨時隨地與消防大隊一對一面對面的咨詢解答服務。利用社區(qū)展開的電子信箱和移動手機短佩服務平臺，及時宣傳消防知識和消防法規(guī)。
通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開，使轄區(qū)廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學的知識能夠應用到實際生活中，對家庭常規(guī)火災能依托自己把握的知識，消滅于萌芽狀態(tài)。
四、建立聯(lián)合互動機制，確保消防安全工作獲得實效
為使轄區(qū)消防安全工作獲得實效，東街社區(qū)與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯(lián)防互動機制，定期聯(lián)合展開工作。
一是建立了聯(lián)席會議制度，定期召開銷防中隊、派出所、工商所、社區(qū)四位一體聯(lián)席會議，共同總結好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊定期到轄區(qū)為各小區(qū)保安進行崗位大練兵，實地指導演練技能培訓，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險救濟的基本能力，確保一旦發(fā)生火災，能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯(lián)合展開消防安全生產大檢查，主要是對轄區(qū)內的企業(yè)單位、貿易網(wǎng)點、幼兒園、學校、賓館、文娛場所進行拉網(wǎng)式排查，及時排查出的隱患進行整改，及時糾正了部份違章現(xiàn)象。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十八
20xx年，化工公司深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領導能堅持每天召開生產調度會，聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關制度嚴格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬多元。
狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。
確保生產裝置安全、經濟運行加大對安全生產的投入，一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經驗。
切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設置了沖洗設施，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風險抵押金（30萬元）和雇主責任險。
公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業(yè)安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。
3、堅持公司領導干部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
4、加大安全生產教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名?；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格后方可上崗。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇十九
尊敬的各位領導：
自2月16日我市召開消防安全網(wǎng)格化工作會議之后，我鎮(zhèn)按照會議的安排部署，迅速行動，認真落實?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況匯報如下：
目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內共有各類生產經營單位500余家，重點監(jiān)管單位219家。其中學校14家，網(wǎng)吧4家，休閑娛樂場所6家，超市百雜21家，其他174家。安全監(jiān)管對象種類繁多，任務繁重。今年以來，我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎工作為重點，以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手，堅持推進消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理模式。我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、加強領導，明確職責
為加快推進消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長***任組長，副鎮(zhèn)長***、司法所長***、綜治辦專職副主任***、穩(wěn)定辦專職副主任***為副組長，派出所、安監(jiān)所、工商所、群工辦負責人及各村支部書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)消防中隊，由鎮(zhèn)消防中隊長***任辦公室主任，具體負責**鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調。具體職責分工是：
（一）**鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組全面負責本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
（二）**鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調工作，具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
（三）鎮(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
（四）各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化內容
在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關信息，劃分各級網(wǎng)絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網(wǎng)絡、各個責任區(qū)職責。通過建立三級網(wǎng)絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū)，力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
（一）分層分級建立責任區(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級大網(wǎng)格；以24個行政村為單位建立24個中級中網(wǎng)格；以村民小組為單位建立200個三級小網(wǎng)格。
（二）落實責任區(qū)包片領導。一級大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領導，設置5名專職安檢人員；二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領導小組，設置1名消防安全管理員；三級小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
（三）明確各級責任區(qū)職責召開了各村支部書記、安全員、各相關站辦所負責人會議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標責任書，明確了三級網(wǎng)格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查，強化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。
三、完善制度，強化落實
為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
（一）實行檢查巡查制度。各級網(wǎng)格分包領導每月至少組織檢查一次；各村支部書記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次；巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
（二）實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
（三）堅持宣傳培訓制度。鎮(zhèn)消防中隊每月5日組織各村支部書記、安全員及相關部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
（四）堅持聯(lián)席會議制度。每兩個月由鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安監(jiān)辦、消防中隊負責人召開聯(lián)席會議，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當前突出問題，研究部署下階段工作。
（五）實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鎮(zhèn)消防安全領導小組移交市公安局消防大隊。
四、形成合力，齊抓共管
按照**鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權，能處理的及時處理；不能處理的，及時整理上報鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時報告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯(lián)合處置。
賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作總結
縣消防大隊：
為了貫徹落實岳府辦發(fā){2012}84號文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，迅 速行動，認真落實?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況總結如下：
目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內共有各類生產經營單位30余家，重點監(jiān)管單
位1家。其中學校3家，網(wǎng)吧1家，超市百雜1家。今年以來，我鎮(zhèn) 始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎工作為重點，以 落實安全監(jiān)管主體責任為抓手，堅持推進消防安全網(wǎng)格化管理模式。我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、加強領導，明確職責
為加快推進消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安 全工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長周遠貴任組長，副鎮(zhèn)長江映 梅、付建新、派出所長唐書成為副組長，劉建輝、袁濤、楊國華、李 皓、姜星宇及各村支部書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設 在鎮(zhèn)安辦，由分管副鎮(zhèn)長付建新任辦公室主任，袁濤、肖遠波具體負 責消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調。具體職責分工是：
（一）賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組全面負責本轄區(qū) 消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網(wǎng)格化管 理工作第一責任人。
（二）賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室負責消防 安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調工作，具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管 理工作。
（三）鎮(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
（四）各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化內容 在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關信息，劃分各級網(wǎng)絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網(wǎng)絡、各個責任區(qū)職責。通過建立三級網(wǎng)絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū)，力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
（一）分層分級建立責任區(qū)。以分管片區(qū)為單位建立一級大網(wǎng)格；以16個行政村、1個（社區(qū)）為單位建立17個中級中網(wǎng)格；以村民小組為單位建立三級小網(wǎng)格。
（二）落實責任區(qū)包片領導。一級大網(wǎng)格明確1名分管領導，設置5名專職安檢人員；二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領導小組，設置1名消防安全管理員；三級小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
（三）明確各級責任區(qū)職責
召開了各村支部書記、安全員、各相關站辦所負責人會議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標責任書，明確了三級網(wǎng)格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查，強化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。
三、完善制度，強化落實
為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
（一）實行檢查巡查制度。各級網(wǎng)格分包領導每月至少組織檢查一次；各村支部書記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次；巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
（二）實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
（三）堅持宣傳培訓制度。鎮(zhèn)每月定期組織各村支部書記、安全員及相關部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
（四）堅持聯(lián)席會議制度。 鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負責人召開聯(lián)席會議，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當前突出問題，研究部署下階段工作。
（五）實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鎮(zhèn)消防安全領導小組移交縣公安局消防大隊。
（六）實行監(jiān)管制度和獎懲問責制度。按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，認真落實監(jiān)管和獎懲問責制度，對隱患排查工作不力造成嚴重后果的要實行責任追究。
四、形成合力，齊抓共管
按照賽龍鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權，能處理的及時處理；不能處理的，及時整理上報鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時報告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯(lián)合處置。
目前，我鎮(zhèn)已經按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網(wǎng)格，明確職責，分解任務、健全制度。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將按照上級主管部門的要求，強化措施，狠抓落實，為全鎮(zhèn)居民營造一個平安和諧的社會環(huán)境。
賽龍鎮(zhèn)人民政府
二0一二年七月三十日篇三：社區(qū)安全網(wǎng)格化管理工作總結 社區(qū)安全網(wǎng)格化管理工作總結
隨著城市的建設發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務范圍廣，對象多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，為使消防工作上臺階，東街社區(qū)街道黨工委的領導下，在我市消防大隊大力支持和指導下，社區(qū)黨支部帶領一班人積極探索了消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細化消防安全服務”的工作機制。
一、整合社區(qū)消防安全宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡，建立規(guī)章制度，為展開消防安全宣傳，教育網(wǎng)格化管理奠定良好基礎。一是成立了消防安全工作領導小組，黨支部書記任組長，為第一責任人，二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務隊，把樂于奉獻的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來，協(xié)助社區(qū)展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際、貼近千家萬戶，三是成立了消防安全宣傳小組，協(xié)助社區(qū)做好消防安全宣傳工作，四是針對轄區(qū)實際情況下設立了8名小區(qū)組長，70名樓院長，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等 十幾項規(guī)章制度，由于建立了龐大的組織網(wǎng)格和行之有效的制度保障，為社區(qū)展開消防安全工作奠定了良好的基礎。
二、積極探索消防安全工作網(wǎng)格化管理，確保消防安全工作落實到位。為進一步創(chuàng)新消防安全宣傳管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，結合大社區(qū)、面積大、住戶雜、貿易網(wǎng)點多、特種行業(yè)也多的實際情況，結合居民住宅區(qū)，轄區(qū)單位散布現(xiàn)狀，依照小區(qū)界限、樓棟散布將轄區(qū)隔離劃分為8個網(wǎng)格，每一個網(wǎng)格內居民約600余戶，1800余人，社區(qū)依照“網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，建立了8名組長、70名樓長、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、建立了社區(qū)負責人、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、樓院長四級消防安全“網(wǎng)格管理”責任服務體系，層層明確了消防安全工作職責，簽訂了責任書，實行了消防安全工作層層管理目標責任制，即黨支部書記親身抓，社區(qū)在網(wǎng)格中具體抓，實行了社區(qū)干部包小區(qū)，小區(qū)組長包樓院，樓院長包戶，信息員協(xié)助的管理模式，以便及時把握網(wǎng)格內服務對象的家庭成員情況及服務需求，使消防安全工作滲透到每一個家庭中。東街社區(qū)實現(xiàn)消防服務的精細化，以網(wǎng)格為依托、變被動為主動服務。在把握大量詳實信息的基礎上，做到了有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的猜測預防各類安全隱患。真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫 化管理，精細化服務。
三、采取各種攻勢展開消防安全教育活動，不斷進步廣大居民消防安全意識。
（二）建立宣傳教育網(wǎng)格化管理模式，在社區(qū)及每一個小區(qū)建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。
通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開，使轄區(qū)廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學的知識能夠應用到實際生活中，對家庭常規(guī)火災能依托自己把握的知識，消滅于萌芽狀態(tài)。
四、建立聯(lián)合互動機制，確保消防安全工作獲得實效為使轄區(qū)消防安全工作獲得實效，東街社區(qū)與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯(lián)防互動機制，定期聯(lián)合展開工作。
一是建立了聯(lián)席會議制度，定期召開銷防中隊、派出所、工商所、社區(qū)四位一體聯(lián)席會議，共同總結好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊定期到轄區(qū)為各小區(qū)保安進行崗位大練兵，實地指導演練技能培訓，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險救濟的基本能力，確保一旦發(fā)生火災，能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯(lián)合展開消防安全生產大檢查，主要是對轄區(qū)內的企業(yè)單位、貿易網(wǎng)點、幼兒園、學校、賓館、文娛場所進行拉網(wǎng)式排查，及時排查出的隱患進行整改，及時糾正了部份違章現(xiàn)象。
東街社區(qū)通過展開消防安全網(wǎng)格化管理，加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面，切實進步了廣大居民的消防安全意識，普及了消防常識，強化了安全意識，增強了遵守消防法規(guī)的自覺性。在今后的工作中，我們將進一步探索消防安全網(wǎng)格化管理的長效機制，力爭消防安全工作再上新臺階。
化工園區(qū)安全生產工作總結篇二十
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
1、經過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的`通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的安全生產標準化總結工作總結。