總結可以讓我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，以便于更好地發(fā)揮自己的長處?？偨Y要具備客觀性和準確性，需要詳細記述自己的收獲、經驗和教訓。下面是一些總結的實用技巧和注意事項，希望對大家的寫作有所幫助。
拆遷辦年終工作總結篇一
回顧2010年上半年，一工區(qū)拆遷部在各級領導的關心和支持下，各項工作都取得很大的進展。以下是上半年的工作總結：
1.管線切改。
一工區(qū)管段內，城際鐵路與京山線相鄰，從月牙河車站起，穿過很多工廠、單位、小區(qū)，有大量的管線影響鐵路施工。拆遷部以保證鐵路順利施工為原則，逐步對沿線所有的管線進行切改。迄今為止已經切改了各類通信線電話線和通信基站57處，架空高壓線1趟，10kv電力線6趟，路燈線4處，燃氣管2根，自來水管5根，信號線1趟，污水管2根，拆除熱水管2根，余下的各類管線，有些正在切改，或做好切改前的準備工作。
拆遷部本著“效益與速度并重”的原則，妥善處理與管線產權單位的關系，并對所有管線進行監(jiān)護，為城際鐵路施工打下了良好的基礎。
2.房屋和地表障礙物拆遷。
一工區(qū)標段內的地表障礙物大部分已經拆除或還建，包括月牙河臨時車站、東興橋人行天橋、鑫康皮革廠、益銷燃氣公司、增興窯民居、油庫專用線、油庫卸油區(qū)、張貴莊民居、寶通租賃公司、信號廠廠房和住宅樓、材料廠、寶元村泵站、護路河以及倒虹吸、水塘、張二工區(qū)等單位。剩下的障礙物，京山外包線預計下半年9月份拆除、車輛段房屋和客運段車棚等都在和產權單位積極協(xié)商。
3.辦理鐵路施工手續(xù)和協(xié)調相關單位、部門之間的關系。
城際鐵路穿越東興橋、津昆橋、外環(huán)橋；跨越月牙河北路、耐火路、躍進路、馴海路、外環(huán)河，拆遷部還負責辦理所有跨路跨河手續(xù)，并協(xié)調鐵路施工與道路橋梁管理部門、環(huán)境衛(wèi)生綠化等部門的關系，確保鐵路正常的施工秩序。
一工區(qū)管段地處城郊結合部，拆遷任務非常繁重。涉及面廣，工作量大，繁瑣復雜，工期緊張，但是拆遷人員在困難面前決不后退，帶著飽滿的熱情投入到項目建設中。盡管拆遷部只有3個人，盡管工作中經常面對指責、誤解、非議甚至恐嚇，大家盡量平心靜氣，耐心工作，給鐵路施工當好先行。
過去半年的努力得到了公司上下一致的肯定，拆遷部也被評為“先進部室”。但是工作中也存在一些不足之處，經驗的缺乏導致一些問題沒有提前考慮周詳，事發(fā)之后才去想辦法解決，存在步子不夠大、思想有時比較保守等缺點。接下來的半年，拆遷部應該在發(fā)揚優(yōu)點的同時努力克服自己的不足，更加努力地工作，爭取更好的成績。
一、是要將余留的拆遷工作完成。
隨著拆遷的深入，容易的問題已經解決，剩下的都是硬骨頭、老大難，而我們所要做的就是咬緊牙關，腳踏實地，一步一個腳印向前走，堅持到最后就是勝利。其中排管處雨水管的切改、dk12+865處的輸油管、外環(huán)橋下的燃氣管上水管等是下半年工作的重點難點。
二、妥善處理施工過程中發(fā)生的，與沿線居民、單位、工廠的矛。
盾。
在過去的半年中，一工區(qū)在施工過程中受到沿線的小區(qū)、單位、工廠的一些阻礙，包括懿德園小區(qū)、鑫特機電公司、地博雅園小區(qū)、信號廠等，這些矛盾沖突對施工秩序造成一定的影響。拆遷部在下半年的工作中，應該更積極與業(yè)主溝通，及時與地方政府部門取得聯(lián)系，依理依法地去解決問題。
以上是拆遷部的上半年工作總結和下半年的工作計劃，請領導批評指導。
一工區(qū)拆遷部。
2010-8-6。
拆遷辦年終工作總結篇二
20xx年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下及區(qū)包保領導的關心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務大建設、大建設推動大發(fā)展”的工作目標，切實加強組織領導，強化政策宣傳，強化工作保障，依法按規(guī)操作，強力推進重點項目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計沱河東路的掃尾工作之外，主要實施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產業(yè)園、烈山花園一期建設、南湖迎賓館及沱河中路6個項目的拆遷，總戶數為1895戶（含41家企事業(yè)單位），總面積358303平方米。截至目前已拆戶，拆遷面積平方米，完成了市政府下達的拆遷任務。
一、重點項目拆遷情況。
（一）進展情況。
1、宿丁路（臥牛路）：共涉及拆遷居民531戶，企事業(yè)單位29戶。目前，居民簽協(xié)議508戶，拆除423戶，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶，拆除26戶。
2、沱河中路：涉及拆遷戶共有75戶，其中新北村46戶，烈山村25戶，二郎廟村4戶。自項目啟動以來，進展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶。
3、香港街：涉及600戶，已簽596戶拆594戶。
4、洪莊文化創(chuàng)意產業(yè)園：涉及178戶，已簽177戶拆175戶。
（二）主要做法。
1、實行領導包保制，靠前指揮。重點項目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組，每天在拆遷現(xiàn)場，針對拆遷中的熱點難點問題，現(xiàn)場辦公，當場解決。同時，鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想，積極配合，強化時間觀念，只爭朝夕，做耐心細致的思想工作。
2、工作細致、數據扎實對被拆遷戶進行入戶調查，摸清家庭基本情況，對被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進行登記、丈量、復核，確保無誤。
3、方案制定科學合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見，在政策規(guī)定范圍內，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【20xx】25號”、“淮政【20xx】19號”的規(guī)定，結合實際情況制定切實可行的補償安臵標準。
4、加大宣傳，突出重點。在項目啟動前期，加大對拆遷補償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶了解政策，知道標準。同時在拆遷工作中遇到的重點、難點問題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進。
5、參與工作人員堅持公平、公開、公正、陽光操作拆遷，做到“統(tǒng)一拆遷補償標準、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶的認可，加快了重點項目的拆遷進程。
二、拆遷工作存在的問題。
1、部分村干部對征地拆遷工作的認識還不到位；做好群眾工作的水平和能力有待進一步提高。
生。
3、強拆程序走的太慢。
三、下一步打算。
隨著城市東擴南移步伐的加快，新條例的即將出臺，明年的拆遷任務特別巨大。明年啟動的項目有長山南路、淮北師范大學等13個和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬平方米，總戶數達到8885戶。
1、強化培訓，提高素質。重點對鎮(zhèn)辦分管領導、直接參與人員進行業(yè)務培訓，認真學習即將出臺的新拆遷條例。
2、明確任務，責任到人。繼續(xù)實施重點項目區(qū)領導包保制，進一步明晰相關部門及項目所在鎮(zhèn)（辦）的責、權、利，責任到人，及時兌現(xiàn)獎懲。
3、認真謀劃，制定科學合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進去作為分房的依據，每戶的人口數量實行三榜公示，最后一榜結束時的人口數即為分房的人口依據，房屋等附屬物按重臵價除以安臵房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，又能有效遏制搶建。
篇二。
20xx年，我局在區(qū)工委、管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念，本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴格按照法律法規(guī)要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況。
今年，我區(qū)成功升級為經濟技術開發(fā)區(qū)，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標指引下，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設熱潮。對我局來講，壓力和挑戰(zhàn)前所未有，領導要求高，群眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法回避的現(xiàn)實問題。面對復雜局面，拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了20xx年拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設項目**個，共投入資金億元；共開發(fā)征用土地多畝，累計拆除房屋約萬平方米，拆遷群眾**戶。創(chuàng)造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點。
二、具體做法：
（一）、加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜復雜。特別是今年，我局“四大還建小區(qū)”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭并進，相繼開工，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷采取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，由一位局級領導聯(lián)系一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們采取上黨課，觀看警示片等方式先后組織政治理論學習12次，黨員干部共寫學習筆記、學習心得100多萬字，參加“五創(chuàng)提質”執(zhí)勤**次。與此同時，我們先后6次由分管業(yè)務的副局長講業(yè)務知識課，通過學習，工作人員的綜合素質明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現(xiàn)了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領導干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢熱心；調查補償情況細心；聽取群眾意見耐心；核實安置補償標準公心；善后安置關心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。
（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會**次，發(fā)放宣傳資料份，掛宣傳橫幅**條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領導干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的，他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的群眾進行政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解*次，及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心，精誠所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。
3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補償過程中，我們把征用地批準機關、批準文號和征用土地用途、范圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督，同時成立核查組，對群眾提出的異議進行復核調查，對存在的問題進行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉讓拆遷業(yè)務、無資質拆房等違法行為，加強監(jiān)管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現(xiàn)象。同時，為了加強成本控制，實施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實施招投標制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈；為確保工程質量，我局嚴格要求施工單位按照設計和現(xiàn)行規(guī)范組織施工，配合監(jiān)理部門對工程質量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時召開工程例會和質量安全專題會。今年來，我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會52次、專題會議24次，下發(fā)監(jiān)理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補償依據很難與市場變化相適應，為了進一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)系實際，再加上實踐，在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎。
4、妥善安置，持續(xù)發(fā)展，享拆遷安置之惠。今年，我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質、求量、求穩(wěn)，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場安置小區(qū)相繼啟動建設。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設并順利通過驗收，還有9棟接近完工；八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調處理完畢，高層擴充設計已完成，污水管建設已完成；廖家安置小區(qū)的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道（239米）鋪設完成；茶場安置小區(qū)，規(guī)劃用地240畝，總建筑面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現(xiàn)已確定用地調查紅線圖和bt建設方案。目前，已搬進拆遷戶的居民安置小區(qū)達**個，正在建設的安置小區(qū)的**個。所有的還建安置小區(qū)，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置后拆遷”的原則，采用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設項目一并辦理手續(xù)，一同報建。二是做到“五統(tǒng)一”，堅持統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一報建、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一質監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理，做到高標準規(guī)劃、高質量建設、高水平管理，使安置小區(qū)功能完善、設施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學性、實用性，并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調，我們所建的安置小區(qū)成為岳陽城區(qū)一道亮麗的風景。
三、存在問題：
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。
二是由于住改非現(xiàn)象嚴重、私搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生，違章和不法建設零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。
在20xx年的工作中，我們深切地感受到區(qū)工委、管委會的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈；各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障；群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續(xù)求真務實、開拓創(chuàng)新，扎實推進各項工作，取得的更加輝煌的成績！
拆遷辦年終工作總結篇三
轉眼間，在區(qū)拆遷辦工作已經快一年了，時間不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過，也退縮過，但是在領導和同事的悉心幫助和指導下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰(zhàn)勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。
在這短暫而豐盈的一年里，我細細的品味著拆遷工作的酸甜苦樂，面對困難，面對質疑，面對非議，我沒有放棄，也沒有氣餒。因為，我深知，能到拆遷辦工作，是我的榮幸，是領導對我的關懷和信任，是領導為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。
20xx年至今，我一直作為村官在街道工作，從未接觸過拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此，我自家壓力，日夜不間斷學習，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W態(tài)度和經世濟用的基本理念，如饑似渴地學習拆遷方面的法律法規(guī)及基本知識，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。在學習中，我不斷爭取進步，提高執(zhí)行力，使自己成為拆遷工作的行家里手?，F(xiàn)在，我已經彌補了拆遷知識結構的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關知識，能夠得心應手的開展工作，可以說這都是受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。
眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在這一年里，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次，看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開，幫助他們解決了切切實實的困難，我都會感到由衷的高興，同時，內心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的最大動力。
在做好拆遷工作的同時，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦、機關工委、老年學校、老干部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作。
通過這一年的拆遷工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領導同事和群眾的認可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養(yǎng)和鍛煉自己，進一步提升自己的綜合素質和能力。
拆遷辦年終工作總結篇四
4、依法實施拆遷，辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會，擴大影響力。周密部署，各個突破。
5、建議在開展工作前，仔細的閱讀相關的文件，對從事的工作內容熟悉了解，使工作更踏實可靠。
總之，回想過去的一年里的經歷，可以用八個字概括“苦在其中，樂在其中”一年來，我克服了所面臨的困難，我并沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧，相反我們得到了地方政府的認可，取得了被拆遷戶及建設單位滿意的良好效果，這主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚只有真正踐行好“三個代表：為民辦好實事，才能得到老百姓的支持與信任。
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拆遷辦年終工作總結篇五
4號《關于整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現(xiàn)場檢查落實情況。在檢查中共查出違法、違規(guī)拆遷項目兩項。當即做出處理決定，并下達了處罰決定書。
xx年拆遷遺留的16個項目中，已經有8個項目得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發(fā)公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側地段、新達開發(fā)公司拆遷的升平路東側地段、鑫融開發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執(zhí)法局拆遷的第三小學地段。
按省建設廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其余全部通過年檢審核。并報省建設廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務素質，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓。
佳政令。
拆遷辦年終工作總結篇六
2016年是江習高速公路建設高峰年，計劃完成21.5億元產值，任務比較艱巨，可能出現(xiàn)的問題、矛盾會很多，需要我們部門深入到現(xiàn)場并及時化解、處理、解決。首先我們是有信心有能力完成各項艱巨任務的，我們做了全年重點工作開展時間、結點的安排：
一．在2016年3月底前，重點協(xié)調指揮部督導江津電力公司完成10kv以下的桿線遷改工作。在6月底前完成35kv桿線遷改工作，8月底前完成110kv電力桿線遷改工作，掃清各個分部施工障礙。二．在2016年4月底或5月初前協(xié)調指揮部及蔡家鎮(zhèn)政府、柏林鎮(zhèn)政府解決三戶釘子戶搬遷工作，為一分部及五分部掃清施工障礙。三．在2016年4月底前協(xié)調指揮部、項目公司配合總包部工程部完成三改用地施工方案現(xiàn)場確認工作及征地工作，確保分部施工正常開展。
四．指導全線五個分部配合沿線五個鎮(zhèn)政府按章有序推進炮損補償工作，協(xié)調好指揮部維穩(wěn)辦工作，保證信息溝通、暢通。
五．協(xié)調江津區(qū)交委路政管理處解決分部因施工需要在312、106、107省道破口，安置標志標牌等工作，辦理好各項審批上報手續(xù)工作；指導五個分部辦理車輛通行牌工作，并負責定制通行牌，辦理審批上報手續(xù)工作。做到嚴格把關，按章程辦事。配合路政大隊檢查工程施工車輛超限荷載工作，為江習高速公路運輸車輛做好監(jiān)管及服務工作。六．配合李市交警大隊做好管理、檢查工程施工車輛超速，違章工作，督導五個分部嚴格管理運輸部門，做好安全運輸教育工作，保障施工沿線運輸安全。保證與交警部門信息溝通、暢通。
七．指導五個分部做好臨時用地、借用道路及補征地、三改用地的申報、丈量、登記工作。指導檢查五個分部內業(yè)資料建檔、歸檔工作同時建立好總承包部征遷協(xié)調部自己的內業(yè)資料建檔、歸檔工作，保證原始資料收集齊全，為工程竣工審計做好基礎工作。
八．指導五個分部配合當地政府及公安派出所解決處理好因民工工資，勞務糾紛，征地補償、炮損補償等矛盾發(fā)生阻工、打架事件，做到及時、周全，保障分部施工正常推進，保證與江津區(qū)公安局及下屬派出所、交巡警單位信息溝通、暢通。
九．維護、協(xié)調好與江津區(qū)高速公路建設指揮部、江津區(qū)公安局、沿線五個鎮(zhèn)政府。江津區(qū)交委、江津區(qū)國土局、江津區(qū)林業(yè)局、項目公司關系，力求建立良好、和諧的工作關系為江習高速公路建設保駕護航，保證與上述單位的信息溝通、暢通。
十．保證江習高速公路臨時用地資金支付審核，及報批手續(xù)準確無誤，配合總包財務部做好用地資金支付管理工作。
十一．完成好總包領導及指揮部領導、項目公司領導安排的其他工作。
總承包部征地拆遷協(xié)調部的工作已從征地拆遷為重點的工作轉移到協(xié)調處理炮損補償，突發(fā)事件等外部關系協(xié)調為重點方面工作上來，工作繁雜，新的矛盾點多，要求本部門員工自身素質要提升快，對政策規(guī)矩要掌握。吃透，當然在總包領導班子的正確領導下，我們有信心，也有能力完成各項任務，為江習高速公路建設順利推進保駕護航。
總承包部征地拆遷協(xié)調部。
2016年3月2日。
拆遷辦年終工作總結篇七
今年，按照縣委、縣政府xx搬遷征地工作的統(tǒng)一部署，xx搬遷工作組入駐xx村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統(tǒng)一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
我們第一組負責的搬遷區(qū)域位于xx村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組x人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊x戶搬遷工作。從x月x日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到x月x日共簽訂搬遷補償協(xié)議x份，實質搬遷騰空、拆除房屋x戶，占搬遷總戶數的x%。
在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：
1、加強學習，不斷提高自身業(yè)務水平。我們小組共x名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時期搬遷工作。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學習、培訓的機會，系統(tǒng)地學習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關同志對國家以及省市縣關于搬遷的政策法規(guī)的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學習貫穿于整個搬遷工作的始終。對于工作中隨時出現(xiàn)的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向相關部門咨詢請教。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，嚴格依法搬遷，依規(guī)搬遷。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了搬遷工作的依法順利進行。
2、合理分工，將具體工作落實到人。我們小組根據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，并將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎。
3、深入群眾，調查研究，做到底數清、情況明。為了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，我?guī)ьI我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋及時地調取檔案、現(xiàn)場測量，掌握第一手材料。對xx個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構成及社會關系及思想動態(tài)等方面進行了全面細致的調查了解，做到基礎資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。
4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，我?guī)ьI我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規(guī)及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協(xié)議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。
5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作扎實推進。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認為這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發(fā)筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我?guī)ьI我組人員充分發(fā)揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車里休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯(lián)絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。
1、領導重視，統(tǒng)一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質量、實現(xiàn)城市擴容提質等方面有著不可替代的作用，也是實現(xiàn)“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。
2、掌握政策，做到心中有數，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復雜，搬遷對象類型很多，只有對搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。
3、換位思考，帶著感情搞搬遷，是做好搬遷工作的關鍵。在房價節(jié)節(jié)攀高的今天，面對要搬遷的住房，搬遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正做好工作。
拆遷辦年終工作總結篇八
臨近年末之際，回首20__年，是轉型之年，也是豐收之年。在這一年工作中，我始終緊緊圍繞"真誠奉獻，用心服務"這個主題去做好自己本份事情。以攬儲為工作風向標，做好支行與客戶之間的橋梁作用，不斷地深入客戶充實自己的工作能力，用更專業(yè)的知識贏得客戶的信任，用細致周到的服務留住客戶，為網點整體業(yè)績的提升盡一份力量。下面我著重就網點轉型、拆遷賠付等三方面對今年的工作做一下總結，不足及欠缺之處，希望領導批評指正！
網點轉型是我行今年的一個工作重點，老城支行作為第一批轉型試點時，我積極參與，跟隨學習，努力認識轉型的意義和目的，用心掌握轉型的要領和技巧。在我支行轉型時，利用休息時間，請老師到我行指導物理布局，調整要點。對存量客戶進行梳理，將重點客戶分級分類，有針對性地確定營銷方案。并指導員工轉型，加強高低柜的區(qū)分，加強晨會對七步曲的演練，明確了大廳人員的分工。在轉型中，我一方面嚴格按照轉型升級的要求步驟組織大廳人員學習實踐，從思想和行動上提升營銷的積極性，提高服務意識修正服務態(tài)度。做好七步曲，做好攬儲。另一方面，創(chuàng)新服務理念和營銷方式，根據營銷群體的不同制定不同的宣傳折頁和宣傳口號；根據營銷地點的不同制定不同的'活動形式和活動內容；根據營銷對象的不同制定不同的存款種類和存款期限。力爭客戶滿意，存款上升。
我今年先后參與了李家凹、工農村、土橋村、古城的拆遷賠付工作，夏有酷暑，冬有嚴寒。在李家凹拆遷賠付時，中午顧不得休息，在村民家門口，在田地里，在樹坑下對村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶敲門宣傳，村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗，我剛到門口時，狗就汪汪直叫，但是還是頂著膽子去敲門，這點害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時，交行發(fā)放了一部分存單，但我們毫不放松，是我們發(fā)放的存單我們要極力留存，不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭取。劉行長多次帶領我們開會商討營銷方案，從東南隅到西南隅再到中原菜市場，交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里，并盡力搶占，拿到名單我們加班加點發(fā)短信打電話營銷。在我們做拆遷賠付工作時，還時時刻刻有其他銀行私下針鋒相對地做工作，特別是在土橋村賠付過程中，當地的郵政儲蓄銀行利用其職工家屬在該村委會任職的便利，上通村領導，唆使村領導處處刁難我支行工作；下進村民家，以村民"自己人"自居來惡意散播我行負面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當天，組織十幾人與我行員工形成對峙，對我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn)，我們上下一心，團結一致，沉著冷靜，攻堅克難。
一是在每一次賠付前加班開會討論具體的營銷策略和應急方式，大家暢所欲言、集思廣益，既做好充分準備又加強了大家對拆遷賠付工作的重視程度。
二是提前深入拆遷戶家中進行宣傳，先入為主，建立與拆遷戶之間的信任，進家入戶拉家常了解儲蓄意向，為每家每戶定制合適的儲蓄形式或者理財產品，爭取賠付款更多的留存。
三是針對不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁和宣傳品，個性化宣傳，拉近與拆遷戶之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。
四是積極建立并加強與村鎮(zhèn)領導、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系，做好協(xié)調，爭取他們對我們的支持，甚至幫助我們進行宣傳。五是做好拆遷戶的精細化服務工作，如對路程較遠的大額拆遷戶進行接送、行動不便的拆遷戶上門服務、存單在他行的拆遷戶派專人全程跟隨指導轉回我行等，形成口碑宣傳。
拆遷辦年終工作總結篇九
按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。
（一）健全工作機構，保證人力物力財力。
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。
（二）多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
（三）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的.工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度。
2、指揮部遲遲不前移。批注上說，由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結果?！俺賹④娝谠３俚囊粋€秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章?lián)尳ǚ?，帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進得很慢。
6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
拆遷辦年終工作總結篇十
20xx年是白馬鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關健之年，舊城拆遷辦全體工作人員在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導下，按照鎮(zhèn)黨代會和人代會提出的目標要求，積極穩(wěn)妥地推進了舊城改造工作。
一是組織拆遷辦的全體職工，按時參加鎮(zhèn)上組織的集體學習，在此基礎上，還認真學習了城市房屋拆遷、土地的征收、城市建設規(guī)劃及重慶市城市建設設計規(guī)范等相關的法律法規(guī)；二是組織職工外出學習。先后分別到壁山、長壽、南川和涪陵等區(qū)縣參觀學習；三是與多個設計單位的專家教授交流學習，總結工作經驗。通過廣泛的學習，使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念，掌握了城市房屋拆遷的法律知識，積累了一定的舊城拆遷工作經驗。
按照全縣經濟中心和現(xiàn)代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標進行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的基礎上，按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，做了中長遠的規(guī)劃。分為城市拓展區(qū)和舊城改造區(qū)兩部分。城市拓展區(qū)以黃荊壩中央商城為主，建成40萬平方米的高檔商住小區(qū)；舊城改造以中小學校擴建、車站的搬遷、衛(wèi)生院搬遷、移民新村建設和農貿市場改造等大型基礎設施項目建設配套相結合，規(guī)劃中高檔商住小區(qū)共14個，拆遷總面積約18萬平方米，建筑總面積約60萬平方米。
（一）、以工業(yè)園區(qū)發(fā)展為契機，開展了黃荊壩中央商城建設的前期準備工作。一是已完成20xx年度6個村民小組的續(xù)租土地手續(xù)；二是協(xié)助園區(qū)開發(fā)公司開展了征地前期的一些準備工作，完善6個村民小組放棄“征地安置補償方案聽證”的相關手續(xù)；三是黃荊壩片的基礎回填場坪已完成工作任務的95%；四是完成了黃荊壩中央商城建設項目土地的調規(guī)工作。目前，黃荊壩中央商城建設項目現(xiàn)已完成調整規(guī)劃設計方案，于20xx年9月將規(guī)劃設計方案報送到縣規(guī)劃局，準備上縣規(guī)劃局例會。
（二）、結合白馬大型基礎設施配套建設項目，規(guī)劃包裝了萬景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆福花園、沃冠中心廣場、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農貿市場等14個商住小區(qū)。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項準備工作，洪博佳苑和隆?；▓@已過縣規(guī)劃局例會，已完善各類資料準備上縣規(guī)委會，其它10個項目正在包裝洽談中。
（三）、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務投資5000萬元，建房2.5萬平方米，主體工程全面完成；恒富廣場三期完成投資6000萬元，建房3萬平方米，主體工程接近尾聲。兩項工程管理規(guī)范，沒有出過建設質量問題和人生傷亡事故。
（四）、加大宣傳力度，為舊城改造工作創(chuàng)造良好氛圍。今年以來，召開村社干部和群眾代表會議12次，召開群眾戶長會議16次；調解民事糾紛10件，成功化解9件；調查房屋210戶，丈量房屋面積22300平方米，為征地及房屋拆遷奠定了堅實的基礎。
（五）、加大了對規(guī)劃區(qū)域內違章建筑的巡察力度，取得了明顯的效果。
一是白馬名苑和恒富廣場三期兩個建設項目全面完工，并驗收合格，房屋銷售在50%以上；二是萬景花苑完成主體工程建設5萬平方米；三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米；四是包裝推薦云集嘉苑、隆福花園和白馬山車盤賓館三個舊城改造項目推薦過縣規(guī)劃局例會；五是啟動黃荊壩中央商城建設項目；六是儲備劉豐911、小學干打壘、大院子、隆城華府等9個舊城改造項目。
拆遷辦年終工作總結篇十一
臨近年末之際，回首20xx年，是轉型之年，也是豐收之年。在這一年工作中，我始終緊緊圍繞"真誠奉獻，用心服務"這個主題去做好自己本份事情。以攬儲為工作風向標，做好支行與客戶之間的橋梁作用，不斷地深入客戶充實自己的工作能力，用更專業(yè)的知識贏得客戶的信任，用細致周到的服務留住客戶，為網點整體業(yè)績的提升盡一份力量。下面我著重就網點轉型、拆遷賠付等三方面對今年的工作做一下總結，不足及欠缺之處，希望領導批評指正！
網點轉型是我行今年的一個工作重點，老城支行作為第一批轉型試點時，我積極參與，跟隨學習，努力認識轉型的意義和目的，用心掌握轉型的要領和技巧。在我支行轉型時，利用休息時間，請老師到我行指導物理布局，調整要點。對存量客戶進行梳理，將重點客戶分級分類，有針對性地確定營銷方案。并指導員工轉型，加強高低柜的區(qū)分，加強晨會對七步曲的演練，明確了大廳人員的分工。在轉型中，我一方面嚴格按照轉型升級的要求步驟組織大廳人員學習實踐，從思想和行動上提升營銷的積極性，提高服務意識修正服務態(tài)度。做好七步曲，做好攬儲。另一方面，創(chuàng)新服務理念和營銷方式，根據營銷群體的不同制定不同的宣傳折頁和宣傳口號；根據營銷地點的不同制定不同的活動形式和活動內容；根據營銷對象的不同制定不同的存款種類和存款期限。力爭客戶滿意，存款上升。
我今年先后參與了李家凹、工農村、土橋村、古城的拆遷賠付工作，夏有酷暑，冬有嚴寒。在李家凹拆遷賠付時，中午顧不得休息，在村民家門口，在田地里，在樹坑下對村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶敲門宣傳，村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗，我剛到門口時，狗就汪汪直叫，但是還是頂著膽子去敲門，這點害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時，交行發(fā)放了一部分存單，但我們毫不放松，是我們發(fā)放的存單我們要極力留存，不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭取。劉行長多次帶領我們開會商討營銷方案，從東南隅到西南隅再到中原菜市場，交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里，并盡力搶占，拿到名單我們加班加點發(fā)短信打電話營銷。在我們做拆遷賠付工作時，還時時刻刻有其他銀行私下針鋒相對地做工作，特別是在土橋村賠付過程中，當地的郵政儲蓄銀行利用其職工家屬在該村委會任職的便利，上通村領導，唆使村領導處處刁難我支行工作；下進村民家，以村民"自己人"自居來惡意散播我行負面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當天，組織十幾人與我行員工形成對峙，對我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn)，我們上下一心，團結一致，沉著冷靜，攻堅克難。
一是在每一次賠付前加班開會討論具體的營銷策略和應急方式，大家暢所欲言、集思廣益，既做好充分準備又加強了大家對拆遷賠付工作的重視程度。
二是提前深入拆遷戶家中進行宣傳，先入為主，建立與拆遷戶之間的信任，進家入戶拉家常了解儲蓄意向，為每家每戶定制合適的儲蓄形式或者理財產品，爭取賠付款更多的留存。
三是針對不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁和宣傳品，個性化宣傳，拉近與拆遷戶之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。
四是積極建立并加強與村鎮(zhèn)領導、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系，做好協(xié)調，爭取他們對我們的支持，甚至幫助我們進行宣傳。五是做好拆遷戶的精細化服務工作，如對路程較遠的大額拆遷戶進行接送、行動不便的拆遷戶上門服務、存單在他行的拆遷戶派專人全程跟隨指導轉回我行等，形成口碑宣傳。
拆遷辦年終工作總結篇十二
今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領導下的第二組，負責農機公司區(qū)域和西街家族小區(qū)的拆遷工作，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會。通過這幾個月的鍛煉，我的個人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現(xiàn)將我這段時間的工作和體會匯報如下：
農機公司區(qū)域進展情況：張貼了征求意見稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協(xié)議等一系列工作流程都已完成，經多次協(xié)商還有4戶未達成協(xié)議，已下達補償決定書。
西街家族小區(qū)進展情況：張貼征求意見稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協(xié)議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很嚴重，對工作人員還存在排斥心里，工作非常難開展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對這片區(qū)域違建房特別多的問題，征安辦的朱局長、徐主任多次協(xié)調城管局、規(guī)劃局等單位，一起對這一區(qū)域的房屋進行認定，并準備在認定后對違建房屋下發(fā)拆遷決定，以清除違建房這一障礙。
一要學習好政策，做好充分準備。我們這些后備干部都是從機關直接到一線作戰(zhàn)，以前沒有拆遷工作經驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過征安辦的集中學習和自學，把國務院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實施辦法（試行）》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區(qū)域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時候才能有理有據，工作才能順利開展。
二要學會換位思考，從被征收人的角度考慮問題。被征收人的居住條件相對都較差，大多經濟條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被征收人的態(tài)度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區(qū)域征收時，有一名80多歲的老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現(xiàn)有政策沒有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能敲門、不能打電話、不能擅自拜訪，負責老人犯病了，后果由我們負責，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時的把這種情況向徐主任做了匯報，在征安辦領導對開發(fā)商的協(xié)調下，為劉大爺安排了滿意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后常去他新家做客。看到劉大爺臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當好人民公仆。
三要動真情，以情感人。平時的機關工作根本沒有機會和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮(zhèn)建設牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺得我們是征安辦的'工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。
四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農機公司區(qū)域征收時，有個被征收戶在外地跑長途運輸，兩三個月才回來一次，我們只能做他妻子的思想工作，經常是他妻子的工作已經做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續(xù)積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經過反復的幾次工作，他們終于簽訂了協(xié)議。通過這些事，我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節(jié)，又出現(xiàn)了新的情況，這就要求我們機關工作人員要有耐心，經得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。
五要講方法，別激化矛盾。農機公司區(qū)域征收時，有一戶開鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態(tài)度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經過多次工作后，陸大爺的條件降下來一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態(tài)度越來越差，并說出了如果達不到他的要求就簽的話，要把房子點著等等的話，面對陸大爺的態(tài)度，我們并沒有急躁而激化矛盾，而是轉換話題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的注意力，然后等陸大爺心平氣和時在與他談。西街家族小區(qū)征收時，有一戶被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動，我們去他家做工作時，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力，在機關工作與群眾打交道時，有時難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。
六要有團隊意識，共同協(xié)作。拆遷工作牽扯面廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協(xié)作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領導下是一個溫暖的大家庭，在這個家庭里我們互相關心，互相幫助，并肩作戰(zhàn)，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時手有余香。
拆遷辦年終工作總結篇十三
xxxx年，為加快推進城鎮(zhèn)化建設步伐，實施好棚戶區(qū)改造、改善居民人居環(huán)境，根據縣委、縣政府“大拆遷、大拆違、大建設”活動要求，和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作隨即啟動展開。整個拆遷工作，在縣委、縣政府的統(tǒng)一正確領導下，在局領導的帶領下，在相關單位的密切配合和支持下，在歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部全體人員的共同努力下，歷時9個月的奮戰(zhàn)，與拆遷戶簽訂拆遷補償協(xié)議并拆除185戶，占總任務的90.24%；且未發(fā)生強拆、強征及群眾上訪事件，既較好地完成了工作任務，又維護了一方穩(wěn)定。下面，就xxxx年我辦工作情況總結如下：
一、總體情況
1、東路延伸段拆遷情況
xxxx年2月24日，在全縣“大拆遷、大拆違、大建設”動員大會結束后，我縣和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部隨即成立，并從縣紀委、房管、土地、安監(jiān)、教育、城管、歷陽及朝陽居委會抽調人員在指揮部辦公室集中辦公，我局負責全盤工作。和城歷陽東路延伸段拆遷改造范圍：東至環(huán)城東路、縣河道局宿舍，南至歷陽東路延伸段路南20米處（包括昭明酒廠倉庫），西至歷陽公園交界，北至百貨公司宿舍后兩排居民房屋。涉及拆遷戶205戶，房屋拆遷面積約18000平方米，土地面積約32000平方米。
2、鎮(zhèn)淮古街、陋室公園、濱河大道、帆布廠掃尾工作
我辦工作人員和拆遷項目辦公室全體同志每天不厭其煩上門做工作，節(jié)假日、禮拜天加班加點，放棄休息，在拆遷過程中，拆遷人員不畏堅苦、苦口婆心，有時為了做一戶工作，為了達成協(xié)議，被拆遷戶白天沒有時間，我們只能晚上工作，常常在領導帶領下工作到十一、二點，到目前為止，鎮(zhèn)淮古街拆遷改造，一期共有144戶，已全部簽訂拆遷協(xié)議并驗收，拆除；二期223戶，已簽訂拆遷協(xié)議并驗收拆除195戶；三期143戶，已有142戶簽訂協(xié)議并驗收拆除。在老縣政府商務區(qū)已順利運營，萬客隆超市隆重開業(yè)，安德利建設在上半年已全面開工。陋室公園170戶全部拆遷完畢，1號樓、2號樓已順利竣工并交付使用，3號樓、4號樓將在7月份竣工并交付。濱河大道共110戶，還剩7戶，已簽訂協(xié)議的住戶已全部安臵。帆布廠共76戶，只剩4戶未簽。
二、主要工作情況
經驗，既增強了大家對拆遷工作重要性的認識，又提高了大家對相關業(yè)務知識的了解，為今后拆遷工作奠定了基礎。同時，為及時反映東門拆遷工作動態(tài)，供領導決策、工作人員交流，及時編發(fā)了《和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作簡報》4期，收到了較好的效果。
（二）積極宣傳，登記到位。3月25日， 4個工作組正式入戶，和拆遷戶進行面對面的宣傳，并按照要求逐戶登記相關信息，摸清拆遷戶基本情況、想法和要求。一是做好宣傳工作。編印了《致和城歷陽東路延伸段拆遷范圍內各住戶的一封信》，宣傳了拆遷改造工程的目的意義，希望得到大家的支持和配合，將好事辦好、辦實、辦得深得民心，早日改善東門居民人居環(huán)境。在開展面對面交流的同時，還將《國務院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規(guī)材料和一封信上門散發(fā)給拆遷戶。二是摸清拆遷戶基本情況。根據需要，設計拆遷戶調查登記表，從拆遷戶戶主姓名、門牌號、常住人口、工作單位、聯(lián)系方式、房屋結構、房屋面積、產權登記、土地性質、選擇方式、意向選擇戶型、其他意見和要求等方面收集基本信息，為下一步工作提供了詳實的資料保證。
助補償標準》等規(guī)定，從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據、糾紛處臵、回遷安臵、補償標準等方面草擬了《和城歷陽東路延伸段改造建設范圍房屋拆遷公告》內容，報經縣住建局批準并及時在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳，還將公告制成宣傳資料入戶散發(fā)，做到程序規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣、工作到位。
各工作組負責牽頭聯(lián)系各拆遷戶，安排上門丈量事宜；指揮部辦公室業(yè)務組負責組織業(yè)務人員入戶開始畫圖，房屋、土地面積丈量，附屬物、構筑物登記。工作中，大家克服了有的拆遷戶聯(lián)系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進、存在異議等實際困難，通過多次說服、做工作，經過了3個多星期的艱苦現(xiàn)場測量、登記，完成了拆遷戶房屋等基本數據資料收集，經整理后登記造冊，作為拆遷補償協(xié)議簽訂依據。
（四）有序引導，保障簽訂。拆遷協(xié)議的簽訂，是整個拆遷活動中最為關鍵性、最為重要的工作。為此，對人員進行再次分工，明確職責。各組認真落實工作任務，積極有序引導拆遷戶算賬、簽協(xié)議。工作組對拆遷戶做好安排，按照先易后難的要求，逐一通知、引導拆遷戶到辦公室算賬，并做好向拆遷戶介紹安臵小區(qū)安臵樓房情況說明、補償標準和過渡安臵等政策的宣傳，對有異議的拆遷戶做好意見登記，積極為其服務。業(yè)務組按照畫圖計算面積、房屋價值評估、附屬物估價、選房、擬定合同文本、復核、簽訂協(xié)議、兌現(xiàn)安臵過渡費等程序，認真做好每一個環(huán)節(jié)工作。對不明白的拆遷戶耐心說明；對有異議的，上門當場核實。
大家放棄了中午、正常休息日、節(jié)假日、甚至晚上的休息時間，全身心投入工作，誠懇、積極的服務態(tài)度，認真、辛苦的工作表現(xiàn)，得到了拆遷戶的肯定。
（五）以人為本，理性拆遷。一是在與拆遷戶達成一致意見并簽訂拆遷補償協(xié)議后，對拆遷戶及時兌現(xiàn)搬家費、安臵費和拆遷款；通知供水、電力、電信、有線電視等單位，做好拆遷戶報停服務；組織工作人員幫助有困難的拆遷戶搬家，我們有的同志還搬家中過程中不甚被物品砸傷。但其行為得到了拆遷戶的稱頌。二是妥善處理各類矛盾糾紛。在拆遷中，家庭內部財產糾紛、鄰里糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生，問題處理不好將導致社會不穩(wěn)定因素，并直接影響到拆遷工作無法正常進行。為此，及早就考慮到這方面問題，提前摸排，不等矛盾激化，主動組織人員上門化解，到目前為止，共妥善處理各類矛盾糾紛案件7起。三是關愛弱勢群體，體現(xiàn)人性化拆遷。一方面對于經濟條件特別困難的拆遷戶，在對其房屋估價時適度照顧，并協(xié)調有關部門幫助其納入社會低保、養(yǎng)老保險范疇。目前，考慮納入低保、養(yǎng)老保險的拆遷戶6戶；另一方面，對于拆遷面積小、人口多的拆遷戶，按照政策給予分戶，保證其拆遷后住房條件得到應有的改善。
拆遷辦年終工作總結篇十四
20xx年，我局認真學習黨的十八大及三中全會會議精神，全面貫徹落實省、xx市和xx市委市政府的各項決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持“一二三五五”發(fā)展戰(zhàn)略，求真務實，開拓進取，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，協(xié)調空間布局，改善人居環(huán)境，積極履行規(guī)劃編制、規(guī)劃管理的職能，為全面提升我市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設水平開展了一系列工作?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：
（一）高水平完成五大片區(qū)規(guī)劃編制任務，促進經濟可持續(xù)發(fā)展。
1、依據北城高鐵新區(qū)規(guī)劃和北城新區(qū)公共服務組團建筑方案，盡快啟動以行政辦公、文化休閑、商業(yè)商務、旅游服務為發(fā)展主題，集行政辦公、旅游集散、文化休閑和居住功能為一體的新型城市綜合片區(qū)建設。配合完成第二供水廠及城市管網配套工程選址工作，動工建設武夷山雙遺產保護新區(qū)公建配套項目、市民文化活動中心、公建單位建設項目。
2、實施文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)規(guī)劃。以文化產業(yè)做依托，加快文化創(chuàng)意產業(yè)園基礎設施及武夷千古情城、神畫時代創(chuàng)意、錦潤軟件研發(fā)中心等項目建設，促到資、促動工，早日形成以企業(yè)總部與養(yǎng)生相結合的文化創(chuàng)意產業(yè)基地。
3、強力推進杜壩旅游服務園區(qū)建設。全面完成杜壩片區(qū)道路交通規(guī)劃及給排水規(guī)劃和杜壩會展中心規(guī)劃。拓寬思路，勇于創(chuàng)新，深化、細化片區(qū)內招商引資各項優(yōu)惠政策，跟蹤項目業(yè)主的投資意向，做好金郁金香酒店、錦江酒店、奧特萊斯等項目選址及相關規(guī)劃服務，敦促項目早簽約、早動工、早運營。
4、完成了仙店生態(tài)創(chuàng)業(yè)園區(qū)控規(guī)。創(chuàng)業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積5.0平方公里。位于武夷山國家旅游度假區(qū)南面、興田鎮(zhèn)的北面，距離九曲高速互通口僅1公里。區(qū)位優(yōu)勢明顯，屬于武夷山的道口經濟區(qū)。20xx年完成了茶企示范區(qū)修建性詳細規(guī)劃，我局將繼續(xù)落實規(guī)劃路網，進行仙川路道路基礎設施的報批建設。
5、九曲溪上游生態(tài)保護區(qū)。今年已完成了星村鎮(zhèn)總體規(guī)劃及近期建設規(guī)劃的編制和報批工作，通過對沿線村鎮(zhèn)環(huán)境整治，開展九曲溪上游景點綜合整治，依法關閉、整合、提升上游旅游景點，實現(xiàn)老百姓增收與生態(tài)保護雙贏的良好局面。
（二）打好城市建設戰(zhàn)役，做好專項規(guī)劃及小城鎮(zhèn)規(guī)劃。
1、開展城市總體規(guī)劃的修編工作。為保證總體規(guī)劃的科學性、實效性、生態(tài)性、文化性、產業(yè)性、集約性和復合性，今年領導班子多次帶領規(guī)劃設計人員一起，分赴全市城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，踏看地形地貌，召開座談會，走訪重點企業(yè)，廣泛征求意見，調查研究。向社會發(fā)放征求意見表和問卷調查500余份，使老百姓對我市的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制成果，城鄉(xiāng)發(fā)展目標和城鄉(xiāng)建設藍圖與實施時序，有了進一步的了解，對規(guī)劃部門的工作職責有了進一步的認識，對規(guī)劃法律法規(guī)的觀念有了進一步的提升，也讓更多的市民了解規(guī)劃、理解規(guī)劃、遵守規(guī)劃、監(jiān)督規(guī)劃。現(xiàn)已完成2002-2013年總體規(guī)劃實施成果評估報告。
2、編制了東翼文化旅游發(fā)展專項規(guī)劃。通過深度挖掘資源，梳理文化，依托武夷山現(xiàn)有的旅游市場，將武夷山嵐谷、吳屯、上梅、五夫、興田五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為組團的東翼片區(qū)打造成以“丹山碧水、朱子文化、武夷巖茶”為載體的多元旅游發(fā)展核心品牌。我局現(xiàn)已委托北京清華同衡規(guī)劃設計研究院對規(guī)劃設計方案進行進一步深化。
3、認真推進美麗鄉(xiāng)村建設工作。
為落實省政府關于宜居環(huán)境建設行動工作部署，推進美麗鄉(xiāng)村建設，我局領導班子多次帶領技術骨干，深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道15個行政村，對美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設情況進行了專題調研，按照“聚落保存、老屋再生、閑置空間再利用”的要求，從實際出發(fā)，從解決最迫切、最基本的環(huán)境問題入手，不搞大拆大建，最大限度保留鄉(xiāng)土元素，挖掘文化內涵，展現(xiàn)地方特色，體現(xiàn)農家風情，打造不同類型的美麗鄉(xiāng)村。同時，注重以人為本。把農民群眾的利益放在首位，尊重群眾意愿，保護群眾合法權益，發(fā)揮群眾主體作用。江建華局長多次進村入戶，和村民拉家常，引導廣大農民共同參與美麗鄉(xiāng)村建設，共享幸福家園，提升幸福感受。
4、著力開展政府片區(qū)概念規(guī)劃編制工作和工業(yè)路棚戶區(qū)改造規(guī)劃建筑方案的征集，通過網上招標聘請了浙江省建筑設計研究院、上海建筑設計研究院有限公司、南京大學建筑規(guī)劃設計研究院共同設計。同時已完成了赤石片區(qū)修建性詳細規(guī)劃、百花路兩側城市設計工作。
（三）高標準加強規(guī)劃日常管理，服務全市發(fā)展大局。
1、加大城鄉(xiāng)規(guī)劃法宣傳力度，提高干部群眾學法用法水平
今年，我局進一步深入開展了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《福建省實施辦法》、《建設用地容積率管理辦法》、《福建省城市規(guī)劃管理技術規(guī)定》等相關法律法規(guī)的學習、宣傳工作，領導帶頭學習科學規(guī)劃觀，更新規(guī)劃理念，提高規(guī)劃管理水平，深刻理解領會建設用地容積率管理辦法和省規(guī)劃管理技術規(guī)定的思想內涵，把握城鄉(xiāng)規(guī)劃法的精神實質。先后派出兩批規(guī)劃專業(yè)人員參加省規(guī)劃學會舉辦的城鄉(xiāng)規(guī)劃培訓班，學習了“福建省新型城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃”、“福建省縣城建設標準”、“福建省景觀風貌專項規(guī)劃導則”等一系列課程。為加強規(guī)劃工作人員的政治理論學習和業(yè)務素質建設，鼓勵單位干部職工學理論、學業(yè)務、學技術。定期舉辦規(guī)劃知識競賽，在全局掀起學業(yè)務、比服務的熱潮，樹立轉作風、下基層、辦實事、促發(fā)展的典型，以宣傳黨的宗旨，服務武夷山建設大局為目標，提升干部職工的思想素質、業(yè)務能力，使規(guī)劃局的各項工作上一新臺階。
2、積極開展規(guī)劃行政案件辦理網上平臺的運行。主動對接政務oa系統(tǒng)，按照網上辦公的要求規(guī)范規(guī)劃審批、規(guī)劃執(zhí)法，提升規(guī)劃管理水平，增加城鄉(xiāng)規(guī)劃工作和城鄉(xiāng)規(guī)劃的透明度，全面實現(xiàn)規(guī)劃工作公平、公正、公開，提高社會滿意度。繼續(xù)落實各項工作制度。如：建設項目規(guī)劃方案審批前公示制度、規(guī)劃方案利益相關人聽證制度。就豐和園項目的建設多次召集利益相關人會議，聽取各方的意見和訴求，妥善解決建設項目與周邊單位、群眾的利益關系，使規(guī)劃決策更公平、更合理，保證廣大人民群眾的規(guī)劃知情權，維護公眾權益。
3、以建立行政執(zhí)法平臺為契機，推行行政審批制度改革，規(guī)范規(guī)劃審批流程，不斷推進政務公開。對規(guī)劃選址、用地審批、工程審批等規(guī)劃行政許可的法律依據、辦事程序、受理條件、辦結時限等進行了全面梳理，進一步規(guī)范權力運行，減少自由裁量權，壓縮審批時限，提高服務效率。繼續(xù)堅持規(guī)劃項目“三級”審查制度，嚴格規(guī)劃審批。在規(guī)劃審批過程中，堅持局事務會、規(guī)劃委員會專家評審會、城市建設領導小組逐級審查制度，推進規(guī)劃管理決策民主化、科學化。繼續(xù)實施建設項目規(guī)劃審批前公示、建設項目規(guī)劃審批過程中重大利益相關人聽證制度、規(guī)劃政務信息公開制度。全年共辦理“一書兩證”行政許可249件，其中核發(fā)《建設項目選址意見書》29份，核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》46份，核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》131份。辦理規(guī)劃竣工驗收99件。
4、充分發(fā)揮市規(guī)劃委員會的參謀作用，組織專家評審委員會成員審查了市城市空間地域特色營造研究、景區(qū)工商所綜合服務場所方案設計、市綜合農場橫山頭危改項目規(guī)劃建筑設計方案、福建小武夷佳園建筑方案設計、度假區(qū)旭日春茂古玩城建筑規(guī)劃設計方案、武夷華夏城設計方案、鴻興置業(yè)住宅小區(qū)規(guī)劃設計方案、九龍灣（三期）度假酒店方案設計、世竹環(huán)?？萍加邢薰痉桨冈O計、公交總站綜合樓設計方案、角亭村杜壩安置區(qū)規(guī)劃設計方案、創(chuàng)意產業(yè)園崇安大道道路工程、武夷學院20#、21#學生宿舍建筑設計方案、武夷天地文化旅游特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃設計方案、順興園建筑方案設計、站前大道武夷學院段改線方案、武夷天地文化旅游特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃設計方案、社會福利中心二期工程設計方案、嵐谷煙草站設計方案、市工藝品批發(fā)市場（二期）設計方案、市工商局綜合服務場所設計等項目方案。
5、加強制度建設，提高機關工作效能。提高機關效能,制度建設是關鍵。今年以來,我局緊扣群眾路線教育實踐活動的新要求，全面系統(tǒng)梳理完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度，改變工作作風，提高工作效率。如：政務公開制度、城鄉(xiāng)規(guī)劃查詢制度、群眾來信來訪處理制度、服務承諾制度、考勤管理制度等。根據規(guī)劃職能和法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,明確崗位工作人員職責。推行“辦事依據公開，辦事程序公開，辦事機構和人員公開，辦事結果公開，辦事紀律和監(jiān)督投訴渠道公開”的“五公開”制度。此外還建立了規(guī)劃局局務會議事規(guī)則、檔案管理制度、請銷假制度等一系列規(guī)章制度，進一步提升了規(guī)劃局工作人員的素質和工作水平。
拆遷辦年終工作總結篇十五
今年以來，我縣以全面落實全市城市建設暨震后危舊平房改造動員大會精神為契機。在過去幾年拆除違章建筑3.5萬平方米、拆遷面積達4.2萬平方米的基礎上，繼續(xù)把拆遷改造作為改善城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位的重要舉措，積極動員，廣泛發(fā)動，狠抓落實，推進了拆違拆遷工作的順利開展，到目前已完成拆違拆遷20370平方米，圓滿完成目標任務。
我縣始終將拆違拆遷改造工作作為全縣的中心工作來抓，堅持將拆遷改造工作與建設品牌城市有機結合起來，不斷加大工作力度，嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度，推進了拆違拆遷工作順利開展。
拆遷辦年終工作總結篇一
回顧2010年上半年，一工區(qū)拆遷部在各級領導的關心和支持下，各項工作都取得很大的進展。以下是上半年的工作總結：
1.管線切改。
一工區(qū)管段內，城際鐵路與京山線相鄰，從月牙河車站起，穿過很多工廠、單位、小區(qū)，有大量的管線影響鐵路施工。拆遷部以保證鐵路順利施工為原則，逐步對沿線所有的管線進行切改。迄今為止已經切改了各類通信線電話線和通信基站57處，架空高壓線1趟，10kv電力線6趟，路燈線4處，燃氣管2根，自來水管5根，信號線1趟，污水管2根，拆除熱水管2根，余下的各類管線，有些正在切改，或做好切改前的準備工作。
拆遷部本著“效益與速度并重”的原則，妥善處理與管線產權單位的關系，并對所有管線進行監(jiān)護，為城際鐵路施工打下了良好的基礎。
2.房屋和地表障礙物拆遷。
一工區(qū)標段內的地表障礙物大部分已經拆除或還建，包括月牙河臨時車站、東興橋人行天橋、鑫康皮革廠、益銷燃氣公司、增興窯民居、油庫專用線、油庫卸油區(qū)、張貴莊民居、寶通租賃公司、信號廠廠房和住宅樓、材料廠、寶元村泵站、護路河以及倒虹吸、水塘、張二工區(qū)等單位。剩下的障礙物，京山外包線預計下半年9月份拆除、車輛段房屋和客運段車棚等都在和產權單位積極協(xié)商。
3.辦理鐵路施工手續(xù)和協(xié)調相關單位、部門之間的關系。
城際鐵路穿越東興橋、津昆橋、外環(huán)橋；跨越月牙河北路、耐火路、躍進路、馴海路、外環(huán)河，拆遷部還負責辦理所有跨路跨河手續(xù)，并協(xié)調鐵路施工與道路橋梁管理部門、環(huán)境衛(wèi)生綠化等部門的關系，確保鐵路正常的施工秩序。
一工區(qū)管段地處城郊結合部，拆遷任務非常繁重。涉及面廣，工作量大，繁瑣復雜，工期緊張，但是拆遷人員在困難面前決不后退，帶著飽滿的熱情投入到項目建設中。盡管拆遷部只有3個人，盡管工作中經常面對指責、誤解、非議甚至恐嚇，大家盡量平心靜氣，耐心工作，給鐵路施工當好先行。
過去半年的努力得到了公司上下一致的肯定，拆遷部也被評為“先進部室”。但是工作中也存在一些不足之處，經驗的缺乏導致一些問題沒有提前考慮周詳，事發(fā)之后才去想辦法解決，存在步子不夠大、思想有時比較保守等缺點。接下來的半年，拆遷部應該在發(fā)揚優(yōu)點的同時努力克服自己的不足，更加努力地工作，爭取更好的成績。
一、是要將余留的拆遷工作完成。
隨著拆遷的深入，容易的問題已經解決，剩下的都是硬骨頭、老大難，而我們所要做的就是咬緊牙關，腳踏實地，一步一個腳印向前走，堅持到最后就是勝利。其中排管處雨水管的切改、dk12+865處的輸油管、外環(huán)橋下的燃氣管上水管等是下半年工作的重點難點。
二、妥善處理施工過程中發(fā)生的，與沿線居民、單位、工廠的矛。
盾。
在過去的半年中，一工區(qū)在施工過程中受到沿線的小區(qū)、單位、工廠的一些阻礙，包括懿德園小區(qū)、鑫特機電公司、地博雅園小區(qū)、信號廠等，這些矛盾沖突對施工秩序造成一定的影響。拆遷部在下半年的工作中，應該更積極與業(yè)主溝通，及時與地方政府部門取得聯(lián)系，依理依法地去解決問題。
以上是拆遷部的上半年工作總結和下半年的工作計劃，請領導批評指導。
一工區(qū)拆遷部。
2010-8-6。
拆遷辦年終工作總結篇二
20xx年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下及區(qū)包保領導的關心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務大建設、大建設推動大發(fā)展”的工作目標，切實加強組織領導，強化政策宣傳，強化工作保障，依法按規(guī)操作，強力推進重點項目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計沱河東路的掃尾工作之外，主要實施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產業(yè)園、烈山花園一期建設、南湖迎賓館及沱河中路6個項目的拆遷，總戶數為1895戶（含41家企事業(yè)單位），總面積358303平方米。截至目前已拆戶，拆遷面積平方米，完成了市政府下達的拆遷任務。
一、重點項目拆遷情況。
（一）進展情況。
1、宿丁路（臥牛路）：共涉及拆遷居民531戶，企事業(yè)單位29戶。目前，居民簽協(xié)議508戶，拆除423戶，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶，拆除26戶。
2、沱河中路：涉及拆遷戶共有75戶，其中新北村46戶，烈山村25戶，二郎廟村4戶。自項目啟動以來，進展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶。
3、香港街：涉及600戶，已簽596戶拆594戶。
4、洪莊文化創(chuàng)意產業(yè)園：涉及178戶，已簽177戶拆175戶。
（二）主要做法。
1、實行領導包保制，靠前指揮。重點項目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組，每天在拆遷現(xiàn)場，針對拆遷中的熱點難點問題，現(xiàn)場辦公，當場解決。同時，鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想，積極配合，強化時間觀念，只爭朝夕，做耐心細致的思想工作。
2、工作細致、數據扎實對被拆遷戶進行入戶調查，摸清家庭基本情況，對被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進行登記、丈量、復核，確保無誤。
3、方案制定科學合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見，在政策規(guī)定范圍內，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【20xx】25號”、“淮政【20xx】19號”的規(guī)定，結合實際情況制定切實可行的補償安臵標準。
4、加大宣傳，突出重點。在項目啟動前期，加大對拆遷補償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶了解政策，知道標準。同時在拆遷工作中遇到的重點、難點問題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進。
5、參與工作人員堅持公平、公開、公正、陽光操作拆遷，做到“統(tǒng)一拆遷補償標準、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶的認可，加快了重點項目的拆遷進程。
二、拆遷工作存在的問題。
1、部分村干部對征地拆遷工作的認識還不到位；做好群眾工作的水平和能力有待進一步提高。
生。
3、強拆程序走的太慢。
三、下一步打算。
隨著城市東擴南移步伐的加快，新條例的即將出臺，明年的拆遷任務特別巨大。明年啟動的項目有長山南路、淮北師范大學等13個和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬平方米，總戶數達到8885戶。
1、強化培訓，提高素質。重點對鎮(zhèn)辦分管領導、直接參與人員進行業(yè)務培訓，認真學習即將出臺的新拆遷條例。
2、明確任務，責任到人。繼續(xù)實施重點項目區(qū)領導包保制，進一步明晰相關部門及項目所在鎮(zhèn)（辦）的責、權、利，責任到人，及時兌現(xiàn)獎懲。
3、認真謀劃，制定科學合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進去作為分房的依據，每戶的人口數量實行三榜公示，最后一榜結束時的人口數即為分房的人口依據，房屋等附屬物按重臵價除以安臵房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，又能有效遏制搶建。
篇二。
20xx年，我局在區(qū)工委、管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念，本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴格按照法律法規(guī)要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況。
今年，我區(qū)成功升級為經濟技術開發(fā)區(qū)，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標指引下，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設熱潮。對我局來講，壓力和挑戰(zhàn)前所未有，領導要求高，群眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法回避的現(xiàn)實問題。面對復雜局面，拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了20xx年拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設項目**個，共投入資金億元；共開發(fā)征用土地多畝，累計拆除房屋約萬平方米，拆遷群眾**戶。創(chuàng)造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點。
二、具體做法：
（一）、加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜復雜。特別是今年，我局“四大還建小區(qū)”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭并進，相繼開工，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷采取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，由一位局級領導聯(lián)系一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們采取上黨課，觀看警示片等方式先后組織政治理論學習12次，黨員干部共寫學習筆記、學習心得100多萬字，參加“五創(chuàng)提質”執(zhí)勤**次。與此同時，我們先后6次由分管業(yè)務的副局長講業(yè)務知識課，通過學習，工作人員的綜合素質明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現(xiàn)了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領導干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢熱心；調查補償情況細心；聽取群眾意見耐心；核實安置補償標準公心；善后安置關心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。
（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會**次，發(fā)放宣傳資料份，掛宣傳橫幅**條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領導干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的，他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的群眾進行政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解*次，及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心，精誠所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。
3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補償過程中，我們把征用地批準機關、批準文號和征用土地用途、范圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督，同時成立核查組，對群眾提出的異議進行復核調查，對存在的問題進行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉讓拆遷業(yè)務、無資質拆房等違法行為，加強監(jiān)管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現(xiàn)象。同時，為了加強成本控制，實施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實施招投標制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈；為確保工程質量，我局嚴格要求施工單位按照設計和現(xiàn)行規(guī)范組織施工，配合監(jiān)理部門對工程質量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時召開工程例會和質量安全專題會。今年來，我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會52次、專題會議24次，下發(fā)監(jiān)理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補償依據很難與市場變化相適應，為了進一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)系實際，再加上實踐，在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎。
4、妥善安置，持續(xù)發(fā)展，享拆遷安置之惠。今年，我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質、求量、求穩(wěn)，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場安置小區(qū)相繼啟動建設。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設并順利通過驗收，還有9棟接近完工；八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調處理完畢，高層擴充設計已完成，污水管建設已完成；廖家安置小區(qū)的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道（239米）鋪設完成；茶場安置小區(qū)，規(guī)劃用地240畝，總建筑面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現(xiàn)已確定用地調查紅線圖和bt建設方案。目前，已搬進拆遷戶的居民安置小區(qū)達**個，正在建設的安置小區(qū)的**個。所有的還建安置小區(qū)，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置后拆遷”的原則，采用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設項目一并辦理手續(xù)，一同報建。二是做到“五統(tǒng)一”，堅持統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一報建、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一質監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理，做到高標準規(guī)劃、高質量建設、高水平管理，使安置小區(qū)功能完善、設施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學性、實用性，并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調，我們所建的安置小區(qū)成為岳陽城區(qū)一道亮麗的風景。
三、存在問題：
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。
二是由于住改非現(xiàn)象嚴重、私搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生，違章和不法建設零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。
在20xx年的工作中，我們深切地感受到區(qū)工委、管委會的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈；各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障；群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續(xù)求真務實、開拓創(chuàng)新，扎實推進各項工作，取得的更加輝煌的成績！
拆遷辦年終工作總結篇三
轉眼間，在區(qū)拆遷辦工作已經快一年了，時間不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過，也退縮過，但是在領導和同事的悉心幫助和指導下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰(zhàn)勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。
在這短暫而豐盈的一年里，我細細的品味著拆遷工作的酸甜苦樂，面對困難，面對質疑，面對非議，我沒有放棄，也沒有氣餒。因為，我深知，能到拆遷辦工作，是我的榮幸，是領導對我的關懷和信任，是領導為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。
20xx年至今，我一直作為村官在街道工作，從未接觸過拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此，我自家壓力，日夜不間斷學習，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W態(tài)度和經世濟用的基本理念，如饑似渴地學習拆遷方面的法律法規(guī)及基本知識，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。在學習中，我不斷爭取進步，提高執(zhí)行力，使自己成為拆遷工作的行家里手?，F(xiàn)在，我已經彌補了拆遷知識結構的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關知識，能夠得心應手的開展工作，可以說這都是受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。
眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在這一年里，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次，看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開，幫助他們解決了切切實實的困難，我都會感到由衷的高興，同時，內心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的最大動力。
在做好拆遷工作的同時，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦、機關工委、老年學校、老干部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作。
通過這一年的拆遷工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領導同事和群眾的認可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養(yǎng)和鍛煉自己，進一步提升自己的綜合素質和能力。
拆遷辦年終工作總結篇四
4、依法實施拆遷，辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會，擴大影響力。周密部署，各個突破。
5、建議在開展工作前，仔細的閱讀相關的文件，對從事的工作內容熟悉了解，使工作更踏實可靠。
總之，回想過去的一年里的經歷，可以用八個字概括“苦在其中，樂在其中”一年來，我克服了所面臨的困難，我并沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧，相反我們得到了地方政府的認可，取得了被拆遷戶及建設單位滿意的良好效果，這主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚只有真正踐行好“三個代表：為民辦好實事，才能得到老百姓的支持與信任。
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拆遷辦年終工作總結篇五
4號《關于整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現(xiàn)場檢查落實情況。在檢查中共查出違法、違規(guī)拆遷項目兩項。當即做出處理決定，并下達了處罰決定書。
xx年拆遷遺留的16個項目中，已經有8個項目得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發(fā)公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側地段、新達開發(fā)公司拆遷的升平路東側地段、鑫融開發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執(zhí)法局拆遷的第三小學地段。
按省建設廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其余全部通過年檢審核。并報省建設廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務素質，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓。
佳政令。
拆遷辦年終工作總結篇六
2016年是江習高速公路建設高峰年，計劃完成21.5億元產值，任務比較艱巨，可能出現(xiàn)的問題、矛盾會很多，需要我們部門深入到現(xiàn)場并及時化解、處理、解決。首先我們是有信心有能力完成各項艱巨任務的，我們做了全年重點工作開展時間、結點的安排：
一．在2016年3月底前，重點協(xié)調指揮部督導江津電力公司完成10kv以下的桿線遷改工作。在6月底前完成35kv桿線遷改工作，8月底前完成110kv電力桿線遷改工作，掃清各個分部施工障礙。二．在2016年4月底或5月初前協(xié)調指揮部及蔡家鎮(zhèn)政府、柏林鎮(zhèn)政府解決三戶釘子戶搬遷工作，為一分部及五分部掃清施工障礙。三．在2016年4月底前協(xié)調指揮部、項目公司配合總包部工程部完成三改用地施工方案現(xiàn)場確認工作及征地工作，確保分部施工正常開展。
四．指導全線五個分部配合沿線五個鎮(zhèn)政府按章有序推進炮損補償工作，協(xié)調好指揮部維穩(wěn)辦工作，保證信息溝通、暢通。
五．協(xié)調江津區(qū)交委路政管理處解決分部因施工需要在312、106、107省道破口，安置標志標牌等工作，辦理好各項審批上報手續(xù)工作；指導五個分部辦理車輛通行牌工作，并負責定制通行牌，辦理審批上報手續(xù)工作。做到嚴格把關，按章程辦事。配合路政大隊檢查工程施工車輛超限荷載工作，為江習高速公路運輸車輛做好監(jiān)管及服務工作。六．配合李市交警大隊做好管理、檢查工程施工車輛超速，違章工作，督導五個分部嚴格管理運輸部門，做好安全運輸教育工作，保障施工沿線運輸安全。保證與交警部門信息溝通、暢通。
七．指導五個分部做好臨時用地、借用道路及補征地、三改用地的申報、丈量、登記工作。指導檢查五個分部內業(yè)資料建檔、歸檔工作同時建立好總承包部征遷協(xié)調部自己的內業(yè)資料建檔、歸檔工作，保證原始資料收集齊全，為工程竣工審計做好基礎工作。
八．指導五個分部配合當地政府及公安派出所解決處理好因民工工資，勞務糾紛，征地補償、炮損補償等矛盾發(fā)生阻工、打架事件，做到及時、周全，保障分部施工正常推進，保證與江津區(qū)公安局及下屬派出所、交巡警單位信息溝通、暢通。
九．維護、協(xié)調好與江津區(qū)高速公路建設指揮部、江津區(qū)公安局、沿線五個鎮(zhèn)政府。江津區(qū)交委、江津區(qū)國土局、江津區(qū)林業(yè)局、項目公司關系，力求建立良好、和諧的工作關系為江習高速公路建設保駕護航，保證與上述單位的信息溝通、暢通。
十．保證江習高速公路臨時用地資金支付審核，及報批手續(xù)準確無誤，配合總包財務部做好用地資金支付管理工作。
十一．完成好總包領導及指揮部領導、項目公司領導安排的其他工作。
總承包部征地拆遷協(xié)調部的工作已從征地拆遷為重點的工作轉移到協(xié)調處理炮損補償，突發(fā)事件等外部關系協(xié)調為重點方面工作上來，工作繁雜，新的矛盾點多，要求本部門員工自身素質要提升快，對政策規(guī)矩要掌握。吃透，當然在總包領導班子的正確領導下，我們有信心，也有能力完成各項任務，為江習高速公路建設順利推進保駕護航。
總承包部征地拆遷協(xié)調部。
2016年3月2日。
拆遷辦年終工作總結篇七
今年，按照縣委、縣政府xx搬遷征地工作的統(tǒng)一部署，xx搬遷工作組入駐xx村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統(tǒng)一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
我們第一組負責的搬遷區(qū)域位于xx村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組x人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊x戶搬遷工作。從x月x日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到x月x日共簽訂搬遷補償協(xié)議x份，實質搬遷騰空、拆除房屋x戶，占搬遷總戶數的x%。
在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：
1、加強學習，不斷提高自身業(yè)務水平。我們小組共x名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時期搬遷工作。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學習、培訓的機會，系統(tǒng)地學習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關同志對國家以及省市縣關于搬遷的政策法規(guī)的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學習貫穿于整個搬遷工作的始終。對于工作中隨時出現(xiàn)的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向相關部門咨詢請教。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，嚴格依法搬遷，依規(guī)搬遷。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了搬遷工作的依法順利進行。
2、合理分工，將具體工作落實到人。我們小組根據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，并將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎。
3、深入群眾，調查研究，做到底數清、情況明。為了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，我?guī)ьI我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋及時地調取檔案、現(xiàn)場測量，掌握第一手材料。對xx個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構成及社會關系及思想動態(tài)等方面進行了全面細致的調查了解，做到基礎資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。
4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，我?guī)ьI我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規(guī)及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協(xié)議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。
5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作扎實推進。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認為這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發(fā)筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我?guī)ьI我組人員充分發(fā)揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車里休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯(lián)絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。
1、領導重視，統(tǒng)一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質量、實現(xiàn)城市擴容提質等方面有著不可替代的作用，也是實現(xiàn)“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。
2、掌握政策，做到心中有數，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復雜，搬遷對象類型很多，只有對搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。
3、換位思考，帶著感情搞搬遷，是做好搬遷工作的關鍵。在房價節(jié)節(jié)攀高的今天，面對要搬遷的住房，搬遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正做好工作。
拆遷辦年終工作總結篇八
臨近年末之際，回首20__年，是轉型之年，也是豐收之年。在這一年工作中，我始終緊緊圍繞"真誠奉獻，用心服務"這個主題去做好自己本份事情。以攬儲為工作風向標，做好支行與客戶之間的橋梁作用，不斷地深入客戶充實自己的工作能力，用更專業(yè)的知識贏得客戶的信任，用細致周到的服務留住客戶，為網點整體業(yè)績的提升盡一份力量。下面我著重就網點轉型、拆遷賠付等三方面對今年的工作做一下總結，不足及欠缺之處，希望領導批評指正！
網點轉型是我行今年的一個工作重點，老城支行作為第一批轉型試點時，我積極參與，跟隨學習，努力認識轉型的意義和目的，用心掌握轉型的要領和技巧。在我支行轉型時，利用休息時間，請老師到我行指導物理布局，調整要點。對存量客戶進行梳理，將重點客戶分級分類，有針對性地確定營銷方案。并指導員工轉型，加強高低柜的區(qū)分，加強晨會對七步曲的演練，明確了大廳人員的分工。在轉型中，我一方面嚴格按照轉型升級的要求步驟組織大廳人員學習實踐，從思想和行動上提升營銷的積極性，提高服務意識修正服務態(tài)度。做好七步曲，做好攬儲。另一方面，創(chuàng)新服務理念和營銷方式，根據營銷群體的不同制定不同的宣傳折頁和宣傳口號；根據營銷地點的不同制定不同的'活動形式和活動內容；根據營銷對象的不同制定不同的存款種類和存款期限。力爭客戶滿意，存款上升。
我今年先后參與了李家凹、工農村、土橋村、古城的拆遷賠付工作，夏有酷暑，冬有嚴寒。在李家凹拆遷賠付時，中午顧不得休息，在村民家門口，在田地里，在樹坑下對村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶敲門宣傳，村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗，我剛到門口時，狗就汪汪直叫，但是還是頂著膽子去敲門，這點害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時，交行發(fā)放了一部分存單，但我們毫不放松，是我們發(fā)放的存單我們要極力留存，不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭取。劉行長多次帶領我們開會商討營銷方案，從東南隅到西南隅再到中原菜市場，交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里，并盡力搶占，拿到名單我們加班加點發(fā)短信打電話營銷。在我們做拆遷賠付工作時，還時時刻刻有其他銀行私下針鋒相對地做工作，特別是在土橋村賠付過程中，當地的郵政儲蓄銀行利用其職工家屬在該村委會任職的便利，上通村領導，唆使村領導處處刁難我支行工作；下進村民家，以村民"自己人"自居來惡意散播我行負面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當天，組織十幾人與我行員工形成對峙，對我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn)，我們上下一心，團結一致，沉著冷靜，攻堅克難。
一是在每一次賠付前加班開會討論具體的營銷策略和應急方式，大家暢所欲言、集思廣益，既做好充分準備又加強了大家對拆遷賠付工作的重視程度。
二是提前深入拆遷戶家中進行宣傳，先入為主，建立與拆遷戶之間的信任，進家入戶拉家常了解儲蓄意向，為每家每戶定制合適的儲蓄形式或者理財產品，爭取賠付款更多的留存。
三是針對不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁和宣傳品，個性化宣傳，拉近與拆遷戶之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。
四是積極建立并加強與村鎮(zhèn)領導、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系，做好協(xié)調，爭取他們對我們的支持，甚至幫助我們進行宣傳。五是做好拆遷戶的精細化服務工作，如對路程較遠的大額拆遷戶進行接送、行動不便的拆遷戶上門服務、存單在他行的拆遷戶派專人全程跟隨指導轉回我行等，形成口碑宣傳。
拆遷辦年終工作總結篇九
按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。
（一）健全工作機構，保證人力物力財力。
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。
（二）多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
（三）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的.工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度。
2、指揮部遲遲不前移。批注上說，由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結果?！俺賹④娝谠３俚囊粋€秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章?lián)尳ǚ?，帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進得很慢。
6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
拆遷辦年終工作總結篇十
20xx年是白馬鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關健之年，舊城拆遷辦全體工作人員在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導下，按照鎮(zhèn)黨代會和人代會提出的目標要求，積極穩(wěn)妥地推進了舊城改造工作。
一是組織拆遷辦的全體職工，按時參加鎮(zhèn)上組織的集體學習，在此基礎上，還認真學習了城市房屋拆遷、土地的征收、城市建設規(guī)劃及重慶市城市建設設計規(guī)范等相關的法律法規(guī)；二是組織職工外出學習。先后分別到壁山、長壽、南川和涪陵等區(qū)縣參觀學習；三是與多個設計單位的專家教授交流學習，總結工作經驗。通過廣泛的學習，使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念，掌握了城市房屋拆遷的法律知識，積累了一定的舊城拆遷工作經驗。
按照全縣經濟中心和現(xiàn)代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標進行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的基礎上，按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，做了中長遠的規(guī)劃。分為城市拓展區(qū)和舊城改造區(qū)兩部分。城市拓展區(qū)以黃荊壩中央商城為主，建成40萬平方米的高檔商住小區(qū)；舊城改造以中小學校擴建、車站的搬遷、衛(wèi)生院搬遷、移民新村建設和農貿市場改造等大型基礎設施項目建設配套相結合，規(guī)劃中高檔商住小區(qū)共14個，拆遷總面積約18萬平方米，建筑總面積約60萬平方米。
（一）、以工業(yè)園區(qū)發(fā)展為契機，開展了黃荊壩中央商城建設的前期準備工作。一是已完成20xx年度6個村民小組的續(xù)租土地手續(xù)；二是協(xié)助園區(qū)開發(fā)公司開展了征地前期的一些準備工作，完善6個村民小組放棄“征地安置補償方案聽證”的相關手續(xù)；三是黃荊壩片的基礎回填場坪已完成工作任務的95%；四是完成了黃荊壩中央商城建設項目土地的調規(guī)工作。目前，黃荊壩中央商城建設項目現(xiàn)已完成調整規(guī)劃設計方案，于20xx年9月將規(guī)劃設計方案報送到縣規(guī)劃局，準備上縣規(guī)劃局例會。
（二）、結合白馬大型基礎設施配套建設項目，規(guī)劃包裝了萬景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆福花園、沃冠中心廣場、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農貿市場等14個商住小區(qū)。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項準備工作，洪博佳苑和隆?；▓@已過縣規(guī)劃局例會，已完善各類資料準備上縣規(guī)委會，其它10個項目正在包裝洽談中。
（三）、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務投資5000萬元，建房2.5萬平方米，主體工程全面完成；恒富廣場三期完成投資6000萬元，建房3萬平方米，主體工程接近尾聲。兩項工程管理規(guī)范，沒有出過建設質量問題和人生傷亡事故。
（四）、加大宣傳力度，為舊城改造工作創(chuàng)造良好氛圍。今年以來，召開村社干部和群眾代表會議12次，召開群眾戶長會議16次；調解民事糾紛10件，成功化解9件；調查房屋210戶，丈量房屋面積22300平方米，為征地及房屋拆遷奠定了堅實的基礎。
（五）、加大了對規(guī)劃區(qū)域內違章建筑的巡察力度，取得了明顯的效果。
一是白馬名苑和恒富廣場三期兩個建設項目全面完工，并驗收合格，房屋銷售在50%以上；二是萬景花苑完成主體工程建設5萬平方米；三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米；四是包裝推薦云集嘉苑、隆福花園和白馬山車盤賓館三個舊城改造項目推薦過縣規(guī)劃局例會；五是啟動黃荊壩中央商城建設項目；六是儲備劉豐911、小學干打壘、大院子、隆城華府等9個舊城改造項目。
拆遷辦年終工作總結篇十一
臨近年末之際，回首20xx年，是轉型之年，也是豐收之年。在這一年工作中，我始終緊緊圍繞"真誠奉獻，用心服務"這個主題去做好自己本份事情。以攬儲為工作風向標，做好支行與客戶之間的橋梁作用，不斷地深入客戶充實自己的工作能力，用更專業(yè)的知識贏得客戶的信任，用細致周到的服務留住客戶，為網點整體業(yè)績的提升盡一份力量。下面我著重就網點轉型、拆遷賠付等三方面對今年的工作做一下總結，不足及欠缺之處，希望領導批評指正！
網點轉型是我行今年的一個工作重點，老城支行作為第一批轉型試點時，我積極參與，跟隨學習，努力認識轉型的意義和目的，用心掌握轉型的要領和技巧。在我支行轉型時，利用休息時間，請老師到我行指導物理布局，調整要點。對存量客戶進行梳理，將重點客戶分級分類，有針對性地確定營銷方案。并指導員工轉型，加強高低柜的區(qū)分，加強晨會對七步曲的演練，明確了大廳人員的分工。在轉型中，我一方面嚴格按照轉型升級的要求步驟組織大廳人員學習實踐，從思想和行動上提升營銷的積極性，提高服務意識修正服務態(tài)度。做好七步曲，做好攬儲。另一方面，創(chuàng)新服務理念和營銷方式，根據營銷群體的不同制定不同的宣傳折頁和宣傳口號；根據營銷地點的不同制定不同的活動形式和活動內容；根據營銷對象的不同制定不同的存款種類和存款期限。力爭客戶滿意，存款上升。
我今年先后參與了李家凹、工農村、土橋村、古城的拆遷賠付工作，夏有酷暑，冬有嚴寒。在李家凹拆遷賠付時，中午顧不得休息，在村民家門口，在田地里，在樹坑下對村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶敲門宣傳，村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗，我剛到門口時，狗就汪汪直叫，但是還是頂著膽子去敲門，這點害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時，交行發(fā)放了一部分存單，但我們毫不放松，是我們發(fā)放的存單我們要極力留存，不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭取。劉行長多次帶領我們開會商討營銷方案，從東南隅到西南隅再到中原菜市場，交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里，并盡力搶占，拿到名單我們加班加點發(fā)短信打電話營銷。在我們做拆遷賠付工作時，還時時刻刻有其他銀行私下針鋒相對地做工作，特別是在土橋村賠付過程中，當地的郵政儲蓄銀行利用其職工家屬在該村委會任職的便利，上通村領導，唆使村領導處處刁難我支行工作；下進村民家，以村民"自己人"自居來惡意散播我行負面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當天，組織十幾人與我行員工形成對峙，對我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn)，我們上下一心，團結一致，沉著冷靜，攻堅克難。
一是在每一次賠付前加班開會討論具體的營銷策略和應急方式，大家暢所欲言、集思廣益，既做好充分準備又加強了大家對拆遷賠付工作的重視程度。
二是提前深入拆遷戶家中進行宣傳，先入為主，建立與拆遷戶之間的信任，進家入戶拉家常了解儲蓄意向，為每家每戶定制合適的儲蓄形式或者理財產品，爭取賠付款更多的留存。
三是針對不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁和宣傳品，個性化宣傳，拉近與拆遷戶之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。
四是積極建立并加強與村鎮(zhèn)領導、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系，做好協(xié)調，爭取他們對我們的支持，甚至幫助我們進行宣傳。五是做好拆遷戶的精細化服務工作，如對路程較遠的大額拆遷戶進行接送、行動不便的拆遷戶上門服務、存單在他行的拆遷戶派專人全程跟隨指導轉回我行等，形成口碑宣傳。
拆遷辦年終工作總結篇十二
今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領導下的第二組，負責農機公司區(qū)域和西街家族小區(qū)的拆遷工作，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會。通過這幾個月的鍛煉，我的個人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現(xiàn)將我這段時間的工作和體會匯報如下：
農機公司區(qū)域進展情況：張貼了征求意見稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協(xié)議等一系列工作流程都已完成，經多次協(xié)商還有4戶未達成協(xié)議，已下達補償決定書。
西街家族小區(qū)進展情況：張貼征求意見稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協(xié)議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很嚴重，對工作人員還存在排斥心里，工作非常難開展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對這片區(qū)域違建房特別多的問題，征安辦的朱局長、徐主任多次協(xié)調城管局、規(guī)劃局等單位，一起對這一區(qū)域的房屋進行認定，并準備在認定后對違建房屋下發(fā)拆遷決定，以清除違建房這一障礙。
一要學習好政策，做好充分準備。我們這些后備干部都是從機關直接到一線作戰(zhàn)，以前沒有拆遷工作經驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過征安辦的集中學習和自學，把國務院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實施辦法（試行）》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區(qū)域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時候才能有理有據，工作才能順利開展。
二要學會換位思考，從被征收人的角度考慮問題。被征收人的居住條件相對都較差，大多經濟條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被征收人的態(tài)度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區(qū)域征收時，有一名80多歲的老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現(xiàn)有政策沒有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能敲門、不能打電話、不能擅自拜訪，負責老人犯病了，后果由我們負責，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時的把這種情況向徐主任做了匯報，在征安辦領導對開發(fā)商的協(xié)調下，為劉大爺安排了滿意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后常去他新家做客。看到劉大爺臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當好人民公仆。
三要動真情，以情感人。平時的機關工作根本沒有機會和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮(zhèn)建設牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺得我們是征安辦的'工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。
四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農機公司區(qū)域征收時，有個被征收戶在外地跑長途運輸，兩三個月才回來一次，我們只能做他妻子的思想工作，經常是他妻子的工作已經做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續(xù)積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經過反復的幾次工作，他們終于簽訂了協(xié)議。通過這些事，我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節(jié)，又出現(xiàn)了新的情況，這就要求我們機關工作人員要有耐心，經得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。
五要講方法，別激化矛盾。農機公司區(qū)域征收時，有一戶開鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態(tài)度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經過多次工作后，陸大爺的條件降下來一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態(tài)度越來越差，并說出了如果達不到他的要求就簽的話，要把房子點著等等的話，面對陸大爺的態(tài)度，我們并沒有急躁而激化矛盾，而是轉換話題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的注意力，然后等陸大爺心平氣和時在與他談。西街家族小區(qū)征收時，有一戶被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動，我們去他家做工作時，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力，在機關工作與群眾打交道時，有時難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。
六要有團隊意識，共同協(xié)作。拆遷工作牽扯面廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協(xié)作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領導下是一個溫暖的大家庭，在這個家庭里我們互相關心，互相幫助，并肩作戰(zhàn)，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時手有余香。
拆遷辦年終工作總結篇十三
xxxx年，為加快推進城鎮(zhèn)化建設步伐，實施好棚戶區(qū)改造、改善居民人居環(huán)境，根據縣委、縣政府“大拆遷、大拆違、大建設”活動要求，和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作隨即啟動展開。整個拆遷工作，在縣委、縣政府的統(tǒng)一正確領導下，在局領導的帶領下，在相關單位的密切配合和支持下，在歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部全體人員的共同努力下，歷時9個月的奮戰(zhàn)，與拆遷戶簽訂拆遷補償協(xié)議并拆除185戶，占總任務的90.24%；且未發(fā)生強拆、強征及群眾上訪事件，既較好地完成了工作任務，又維護了一方穩(wěn)定。下面，就xxxx年我辦工作情況總結如下：
一、總體情況
1、東路延伸段拆遷情況
xxxx年2月24日，在全縣“大拆遷、大拆違、大建設”動員大會結束后，我縣和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部隨即成立，并從縣紀委、房管、土地、安監(jiān)、教育、城管、歷陽及朝陽居委會抽調人員在指揮部辦公室集中辦公，我局負責全盤工作。和城歷陽東路延伸段拆遷改造范圍：東至環(huán)城東路、縣河道局宿舍，南至歷陽東路延伸段路南20米處（包括昭明酒廠倉庫），西至歷陽公園交界，北至百貨公司宿舍后兩排居民房屋。涉及拆遷戶205戶，房屋拆遷面積約18000平方米，土地面積約32000平方米。
2、鎮(zhèn)淮古街、陋室公園、濱河大道、帆布廠掃尾工作
我辦工作人員和拆遷項目辦公室全體同志每天不厭其煩上門做工作，節(jié)假日、禮拜天加班加點，放棄休息，在拆遷過程中，拆遷人員不畏堅苦、苦口婆心，有時為了做一戶工作，為了達成協(xié)議，被拆遷戶白天沒有時間，我們只能晚上工作，常常在領導帶領下工作到十一、二點，到目前為止，鎮(zhèn)淮古街拆遷改造，一期共有144戶，已全部簽訂拆遷協(xié)議并驗收，拆除；二期223戶，已簽訂拆遷協(xié)議并驗收拆除195戶；三期143戶，已有142戶簽訂協(xié)議并驗收拆除。在老縣政府商務區(qū)已順利運營，萬客隆超市隆重開業(yè)，安德利建設在上半年已全面開工。陋室公園170戶全部拆遷完畢，1號樓、2號樓已順利竣工并交付使用，3號樓、4號樓將在7月份竣工并交付。濱河大道共110戶，還剩7戶，已簽訂協(xié)議的住戶已全部安臵。帆布廠共76戶，只剩4戶未簽。
二、主要工作情況
經驗，既增強了大家對拆遷工作重要性的認識，又提高了大家對相關業(yè)務知識的了解，為今后拆遷工作奠定了基礎。同時，為及時反映東門拆遷工作動態(tài)，供領導決策、工作人員交流，及時編發(fā)了《和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作簡報》4期，收到了較好的效果。
（二）積極宣傳，登記到位。3月25日， 4個工作組正式入戶，和拆遷戶進行面對面的宣傳，并按照要求逐戶登記相關信息，摸清拆遷戶基本情況、想法和要求。一是做好宣傳工作。編印了《致和城歷陽東路延伸段拆遷范圍內各住戶的一封信》，宣傳了拆遷改造工程的目的意義，希望得到大家的支持和配合，將好事辦好、辦實、辦得深得民心，早日改善東門居民人居環(huán)境。在開展面對面交流的同時，還將《國務院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規(guī)材料和一封信上門散發(fā)給拆遷戶。二是摸清拆遷戶基本情況。根據需要，設計拆遷戶調查登記表，從拆遷戶戶主姓名、門牌號、常住人口、工作單位、聯(lián)系方式、房屋結構、房屋面積、產權登記、土地性質、選擇方式、意向選擇戶型、其他意見和要求等方面收集基本信息，為下一步工作提供了詳實的資料保證。
助補償標準》等規(guī)定，從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據、糾紛處臵、回遷安臵、補償標準等方面草擬了《和城歷陽東路延伸段改造建設范圍房屋拆遷公告》內容，報經縣住建局批準并及時在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳，還將公告制成宣傳資料入戶散發(fā)，做到程序規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣、工作到位。
各工作組負責牽頭聯(lián)系各拆遷戶，安排上門丈量事宜；指揮部辦公室業(yè)務組負責組織業(yè)務人員入戶開始畫圖，房屋、土地面積丈量，附屬物、構筑物登記。工作中，大家克服了有的拆遷戶聯(lián)系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進、存在異議等實際困難，通過多次說服、做工作，經過了3個多星期的艱苦現(xiàn)場測量、登記，完成了拆遷戶房屋等基本數據資料收集，經整理后登記造冊，作為拆遷補償協(xié)議簽訂依據。
（四）有序引導，保障簽訂。拆遷協(xié)議的簽訂，是整個拆遷活動中最為關鍵性、最為重要的工作。為此，對人員進行再次分工，明確職責。各組認真落實工作任務，積極有序引導拆遷戶算賬、簽協(xié)議。工作組對拆遷戶做好安排，按照先易后難的要求，逐一通知、引導拆遷戶到辦公室算賬，并做好向拆遷戶介紹安臵小區(qū)安臵樓房情況說明、補償標準和過渡安臵等政策的宣傳，對有異議的拆遷戶做好意見登記，積極為其服務。業(yè)務組按照畫圖計算面積、房屋價值評估、附屬物估價、選房、擬定合同文本、復核、簽訂協(xié)議、兌現(xiàn)安臵過渡費等程序，認真做好每一個環(huán)節(jié)工作。對不明白的拆遷戶耐心說明；對有異議的，上門當場核實。
大家放棄了中午、正常休息日、節(jié)假日、甚至晚上的休息時間，全身心投入工作，誠懇、積極的服務態(tài)度，認真、辛苦的工作表現(xiàn)，得到了拆遷戶的肯定。
（五）以人為本，理性拆遷。一是在與拆遷戶達成一致意見并簽訂拆遷補償協(xié)議后，對拆遷戶及時兌現(xiàn)搬家費、安臵費和拆遷款；通知供水、電力、電信、有線電視等單位，做好拆遷戶報停服務；組織工作人員幫助有困難的拆遷戶搬家，我們有的同志還搬家中過程中不甚被物品砸傷。但其行為得到了拆遷戶的稱頌。二是妥善處理各類矛盾糾紛。在拆遷中，家庭內部財產糾紛、鄰里糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生，問題處理不好將導致社會不穩(wěn)定因素，并直接影響到拆遷工作無法正常進行。為此，及早就考慮到這方面問題，提前摸排，不等矛盾激化，主動組織人員上門化解，到目前為止，共妥善處理各類矛盾糾紛案件7起。三是關愛弱勢群體，體現(xiàn)人性化拆遷。一方面對于經濟條件特別困難的拆遷戶，在對其房屋估價時適度照顧，并協(xié)調有關部門幫助其納入社會低保、養(yǎng)老保險范疇。目前，考慮納入低保、養(yǎng)老保險的拆遷戶6戶；另一方面，對于拆遷面積小、人口多的拆遷戶，按照政策給予分戶，保證其拆遷后住房條件得到應有的改善。
拆遷辦年終工作總結篇十四
20xx年，我局認真學習黨的十八大及三中全會會議精神，全面貫徹落實省、xx市和xx市委市政府的各項決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持“一二三五五”發(fā)展戰(zhàn)略，求真務實，開拓進取，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，協(xié)調空間布局，改善人居環(huán)境，積極履行規(guī)劃編制、規(guī)劃管理的職能，為全面提升我市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設水平開展了一系列工作?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：
（一）高水平完成五大片區(qū)規(guī)劃編制任務，促進經濟可持續(xù)發(fā)展。
1、依據北城高鐵新區(qū)規(guī)劃和北城新區(qū)公共服務組團建筑方案，盡快啟動以行政辦公、文化休閑、商業(yè)商務、旅游服務為發(fā)展主題，集行政辦公、旅游集散、文化休閑和居住功能為一體的新型城市綜合片區(qū)建設。配合完成第二供水廠及城市管網配套工程選址工作，動工建設武夷山雙遺產保護新區(qū)公建配套項目、市民文化活動中心、公建單位建設項目。
2、實施文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)規(guī)劃。以文化產業(yè)做依托，加快文化創(chuàng)意產業(yè)園基礎設施及武夷千古情城、神畫時代創(chuàng)意、錦潤軟件研發(fā)中心等項目建設，促到資、促動工，早日形成以企業(yè)總部與養(yǎng)生相結合的文化創(chuàng)意產業(yè)基地。
3、強力推進杜壩旅游服務園區(qū)建設。全面完成杜壩片區(qū)道路交通規(guī)劃及給排水規(guī)劃和杜壩會展中心規(guī)劃。拓寬思路，勇于創(chuàng)新，深化、細化片區(qū)內招商引資各項優(yōu)惠政策，跟蹤項目業(yè)主的投資意向，做好金郁金香酒店、錦江酒店、奧特萊斯等項目選址及相關規(guī)劃服務，敦促項目早簽約、早動工、早運營。
4、完成了仙店生態(tài)創(chuàng)業(yè)園區(qū)控規(guī)。創(chuàng)業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積5.0平方公里。位于武夷山國家旅游度假區(qū)南面、興田鎮(zhèn)的北面，距離九曲高速互通口僅1公里。區(qū)位優(yōu)勢明顯，屬于武夷山的道口經濟區(qū)。20xx年完成了茶企示范區(qū)修建性詳細規(guī)劃，我局將繼續(xù)落實規(guī)劃路網，進行仙川路道路基礎設施的報批建設。
5、九曲溪上游生態(tài)保護區(qū)。今年已完成了星村鎮(zhèn)總體規(guī)劃及近期建設規(guī)劃的編制和報批工作，通過對沿線村鎮(zhèn)環(huán)境整治，開展九曲溪上游景點綜合整治，依法關閉、整合、提升上游旅游景點，實現(xiàn)老百姓增收與生態(tài)保護雙贏的良好局面。
（二）打好城市建設戰(zhàn)役，做好專項規(guī)劃及小城鎮(zhèn)規(guī)劃。
1、開展城市總體規(guī)劃的修編工作。為保證總體規(guī)劃的科學性、實效性、生態(tài)性、文化性、產業(yè)性、集約性和復合性，今年領導班子多次帶領規(guī)劃設計人員一起，分赴全市城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，踏看地形地貌，召開座談會，走訪重點企業(yè)，廣泛征求意見，調查研究。向社會發(fā)放征求意見表和問卷調查500余份，使老百姓對我市的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制成果，城鄉(xiāng)發(fā)展目標和城鄉(xiāng)建設藍圖與實施時序，有了進一步的了解，對規(guī)劃部門的工作職責有了進一步的認識，對規(guī)劃法律法規(guī)的觀念有了進一步的提升，也讓更多的市民了解規(guī)劃、理解規(guī)劃、遵守規(guī)劃、監(jiān)督規(guī)劃。現(xiàn)已完成2002-2013年總體規(guī)劃實施成果評估報告。
2、編制了東翼文化旅游發(fā)展專項規(guī)劃。通過深度挖掘資源，梳理文化，依托武夷山現(xiàn)有的旅游市場，將武夷山嵐谷、吳屯、上梅、五夫、興田五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為組團的東翼片區(qū)打造成以“丹山碧水、朱子文化、武夷巖茶”為載體的多元旅游發(fā)展核心品牌。我局現(xiàn)已委托北京清華同衡規(guī)劃設計研究院對規(guī)劃設計方案進行進一步深化。
3、認真推進美麗鄉(xiāng)村建設工作。
為落實省政府關于宜居環(huán)境建設行動工作部署，推進美麗鄉(xiāng)村建設，我局領導班子多次帶領技術骨干，深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道15個行政村，對美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設情況進行了專題調研，按照“聚落保存、老屋再生、閑置空間再利用”的要求，從實際出發(fā)，從解決最迫切、最基本的環(huán)境問題入手，不搞大拆大建，最大限度保留鄉(xiāng)土元素，挖掘文化內涵，展現(xiàn)地方特色，體現(xiàn)農家風情，打造不同類型的美麗鄉(xiāng)村。同時，注重以人為本。把農民群眾的利益放在首位，尊重群眾意愿，保護群眾合法權益，發(fā)揮群眾主體作用。江建華局長多次進村入戶，和村民拉家常，引導廣大農民共同參與美麗鄉(xiāng)村建設，共享幸福家園，提升幸福感受。
4、著力開展政府片區(qū)概念規(guī)劃編制工作和工業(yè)路棚戶區(qū)改造規(guī)劃建筑方案的征集，通過網上招標聘請了浙江省建筑設計研究院、上海建筑設計研究院有限公司、南京大學建筑規(guī)劃設計研究院共同設計。同時已完成了赤石片區(qū)修建性詳細規(guī)劃、百花路兩側城市設計工作。
（三）高標準加強規(guī)劃日常管理，服務全市發(fā)展大局。
1、加大城鄉(xiāng)規(guī)劃法宣傳力度，提高干部群眾學法用法水平
今年，我局進一步深入開展了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《福建省實施辦法》、《建設用地容積率管理辦法》、《福建省城市規(guī)劃管理技術規(guī)定》等相關法律法規(guī)的學習、宣傳工作，領導帶頭學習科學規(guī)劃觀，更新規(guī)劃理念，提高規(guī)劃管理水平，深刻理解領會建設用地容積率管理辦法和省規(guī)劃管理技術規(guī)定的思想內涵，把握城鄉(xiāng)規(guī)劃法的精神實質。先后派出兩批規(guī)劃專業(yè)人員參加省規(guī)劃學會舉辦的城鄉(xiāng)規(guī)劃培訓班，學習了“福建省新型城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃”、“福建省縣城建設標準”、“福建省景觀風貌專項規(guī)劃導則”等一系列課程。為加強規(guī)劃工作人員的政治理論學習和業(yè)務素質建設，鼓勵單位干部職工學理論、學業(yè)務、學技術。定期舉辦規(guī)劃知識競賽，在全局掀起學業(yè)務、比服務的熱潮，樹立轉作風、下基層、辦實事、促發(fā)展的典型，以宣傳黨的宗旨，服務武夷山建設大局為目標，提升干部職工的思想素質、業(yè)務能力，使規(guī)劃局的各項工作上一新臺階。
2、積極開展規(guī)劃行政案件辦理網上平臺的運行。主動對接政務oa系統(tǒng)，按照網上辦公的要求規(guī)范規(guī)劃審批、規(guī)劃執(zhí)法，提升規(guī)劃管理水平，增加城鄉(xiāng)規(guī)劃工作和城鄉(xiāng)規(guī)劃的透明度，全面實現(xiàn)規(guī)劃工作公平、公正、公開，提高社會滿意度。繼續(xù)落實各項工作制度。如：建設項目規(guī)劃方案審批前公示制度、規(guī)劃方案利益相關人聽證制度。就豐和園項目的建設多次召集利益相關人會議，聽取各方的意見和訴求，妥善解決建設項目與周邊單位、群眾的利益關系，使規(guī)劃決策更公平、更合理，保證廣大人民群眾的規(guī)劃知情權，維護公眾權益。
3、以建立行政執(zhí)法平臺為契機，推行行政審批制度改革，規(guī)范規(guī)劃審批流程，不斷推進政務公開。對規(guī)劃選址、用地審批、工程審批等規(guī)劃行政許可的法律依據、辦事程序、受理條件、辦結時限等進行了全面梳理，進一步規(guī)范權力運行，減少自由裁量權，壓縮審批時限，提高服務效率。繼續(xù)堅持規(guī)劃項目“三級”審查制度，嚴格規(guī)劃審批。在規(guī)劃審批過程中，堅持局事務會、規(guī)劃委員會專家評審會、城市建設領導小組逐級審查制度，推進規(guī)劃管理決策民主化、科學化。繼續(xù)實施建設項目規(guī)劃審批前公示、建設項目規(guī)劃審批過程中重大利益相關人聽證制度、規(guī)劃政務信息公開制度。全年共辦理“一書兩證”行政許可249件，其中核發(fā)《建設項目選址意見書》29份，核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》46份，核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》131份。辦理規(guī)劃竣工驗收99件。
4、充分發(fā)揮市規(guī)劃委員會的參謀作用，組織專家評審委員會成員審查了市城市空間地域特色營造研究、景區(qū)工商所綜合服務場所方案設計、市綜合農場橫山頭危改項目規(guī)劃建筑設計方案、福建小武夷佳園建筑方案設計、度假區(qū)旭日春茂古玩城建筑規(guī)劃設計方案、武夷華夏城設計方案、鴻興置業(yè)住宅小區(qū)規(guī)劃設計方案、九龍灣（三期）度假酒店方案設計、世竹環(huán)?？萍加邢薰痉桨冈O計、公交總站綜合樓設計方案、角亭村杜壩安置區(qū)規(guī)劃設計方案、創(chuàng)意產業(yè)園崇安大道道路工程、武夷學院20#、21#學生宿舍建筑設計方案、武夷天地文化旅游特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃設計方案、順興園建筑方案設計、站前大道武夷學院段改線方案、武夷天地文化旅游特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃設計方案、社會福利中心二期工程設計方案、嵐谷煙草站設計方案、市工藝品批發(fā)市場（二期）設計方案、市工商局綜合服務場所設計等項目方案。
5、加強制度建設，提高機關工作效能。提高機關效能,制度建設是關鍵。今年以來,我局緊扣群眾路線教育實踐活動的新要求，全面系統(tǒng)梳理完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度，改變工作作風，提高工作效率。如：政務公開制度、城鄉(xiāng)規(guī)劃查詢制度、群眾來信來訪處理制度、服務承諾制度、考勤管理制度等。根據規(guī)劃職能和法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,明確崗位工作人員職責。推行“辦事依據公開，辦事程序公開，辦事機構和人員公開，辦事結果公開，辦事紀律和監(jiān)督投訴渠道公開”的“五公開”制度。此外還建立了規(guī)劃局局務會議事規(guī)則、檔案管理制度、請銷假制度等一系列規(guī)章制度，進一步提升了規(guī)劃局工作人員的素質和工作水平。
拆遷辦年終工作總結篇十五
今年以來，我縣以全面落實全市城市建設暨震后危舊平房改造動員大會精神為契機。在過去幾年拆除違章建筑3.5萬平方米、拆遷面積達4.2萬平方米的基礎上，繼續(xù)把拆遷改造作為改善城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位的重要舉措，積極動員，廣泛發(fā)動，狠抓落實，推進了拆違拆遷工作的順利開展，到目前已完成拆違拆遷20370平方米，圓滿完成目標任務。
我縣始終將拆違拆遷改造工作作為全縣的中心工作來抓，堅持將拆遷改造工作與建設品牌城市有機結合起來，不斷加大工作力度，嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度，推進了拆違拆遷工作順利開展。