報告是一種對某一事物、情況或事件進行詳細描述和分析的書面材料。在撰寫報告時，要注意語言簡明扼要，并且用詞準確，避免使用不必要的修飾詞和廢話。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
領導班子考核報告篇一
一是。
2014。
年工作基本思路、奮斗目標、工作要求。
2014。
年
1
月
25。
日，在。
x
縣電力局。
2014。
年電力“兩會”上，我代表班子制定了。
2014。
年“。
12345。
x
縣電網(wǎng)結構、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升）。提出了。
2014。
年
11。
項具體的奮斗目標，安排部署了。
11。
2014。
年
11。
月，全局主要經(jīng)濟指標均超過。
2014。
年完成指標。
二、
2014。
年重點開展的工作情況。
pms。
4
項主網(wǎng)工程全部開工，其中。
2
項已經(jīng)竣工投產(chǎn)；配網(wǎng)工程。
2014。
年項目全部竣工，
2014。
年項目實際工程量可完成。
60%。
+
專業(yè)化。
+
17。
位，處。
b
段。以班組建設標桿單位創(chuàng)建為龍頭，創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。
三、班子建設、黨風廉政建設責任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設情況。
（見“四好”班子創(chuàng)建匯報）。
四、工作作風、學習以及廉潔自律情況。
x
2014。
年處理客戶網(wǎng)絡投訴。
60。
余起（不包括電話投訴、來信來訪），解決了不少用電客戶反映強烈的“低電壓”問題，協(xié)調(diào)了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶的理解。
堅持看書讀報，認真參加每季度一次的中心組理論學習，重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學習，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強理論素養(yǎng)，堅定理想信念，始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，按照上級要求，安排部署和組織開展全局工作。堅持業(yè)務學習，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領導科學、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學習借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗，并結合本局實際改進創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)管理素質(zhì)的提升。
2014。
年
3
月和。
5
月，本人代表。
x
縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。
x
縣，更無一人從事與電有關的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學大多分布在。
x
5
人，僅有。
3
臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事，周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿，按局規(guī)定自行負責水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待，本人沒有搞大吃大喝，或用公費之名行私人消費之實。
2014。
年
3
月縣委、縣政府授予本人“個人特別貢獻獎”，所得獎金。
10。
萬元，按規(guī)定繳納稅款后，將余下的。
8.6。
萬元全部捐給了。
x
縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學女童的“春蕾行動”。
五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足。
表現(xiàn)為：一是設備隱患和缺陷還大量存在，現(xiàn)場全過程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨風險；二是經(jīng)營管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴管理等方面，需進一步規(guī)范和加強；三是隊伍建設存在部分員工業(yè)務素質(zhì)跟不上，思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題；四是企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡較差，用電高峰和高溫時段“低電壓”矛盾突出，客戶意見較大。
一是面對現(xiàn)實快速多變的企業(yè)管理，觀念轉(zhuǎn)變慢，有跟不上之感；二是基層工作任務重，壓力大。上級要求嚴，本局問題多，有難落實之感；三是在隊伍作風建設上，還存在失之于寬的問題；四是在全局安全管控上，還有把關欠到位的地方。
在今后的工作和生活中，我將進一步加強學習，解放思想。通過不斷的學習，深刻理解和領會上級的要求，并結合本局實際，貫徹落實到具體工作中去，始終同上級保持一致；進一步遵紀守法，廉政勤政。堅持嚴以律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認真履行“一崗雙責”，確保不發(fā)生黨風廉政方面的問題；進一步嚴抓嚴管、開拓創(chuàng)新，落實好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，切實提高隊伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力，自覺做到團結務實、創(chuàng)先爭優(yōu)，帶好隊伍、穩(wěn)定一方。以實際行動和良好的業(yè)績，回報組織的關心，回報全局員工的支持！
領導班子考核報告篇二
各村(社區(qū))：
根據(jù)《北山鎮(zhèn)20xx年度村級領導班子績效考核目標管理責任書》的.要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對各村(社區(qū))委員會領導班子一年來的工作進行績效考核，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、考核時間：
20xx年元月5日、6日兩天。
二、考核內(nèi)容：
1、鎮(zhèn)對村績效考核。根據(jù)《長沙縣北山鎮(zhèn)2012年度村級領導班子績效考核目標管理責任書》內(nèi)容進行考評?？己藢嵭邪俜种疲渲芯C合治理、計劃生育、農(nóng)村環(huán)境治理單獨考核，其結果按項目分值納入考核總分。(具體考核細則見附表)。
2、村支兩委班子及干部個人、大學生村官年度考核。內(nèi)容主要包括干部履行崗位職責和完成年度目標任務情況，包括德、能、勤、績、廉等方面的內(nèi)容和班子落實黨風廉政建設責任制、班子成員廉潔自律情況。
三、考核方法：
鎮(zhèn)黨委、政府組成聯(lián)合考核組，分五個小組到考核單位進行考核，采取聽(聽支部書記匯報)、查(查閱資料)、看(看現(xiàn)場)、訪(到戶落實情況)的方式進行。
1、召開單位述職述廉大會。由村(社區(qū))主要負責人代表班子進行大會述職述廉，大學生村官在會上作述職，其他成員書面述職述廉，對班子成員及大學生村官分別進行民-主測評和廉政測評，同時一并進行基層組織建設年工作測評。
2、組織個別談話。談話對象原則上為支村兩委班子成員，考核組可根據(jù)需要增加談話對象。
3、調(diào)查核實。通過實地考察、查閱相關資料等方式，核實績效考核指標和班子建設有關情況，各被考評單位將本年度工作原始材料分類整理成冊，接受查閱。
4、結果審定。根據(jù)綜合考核情況，計算各被考核單位績效考核得分情況，并由參加考核成員及帶隊領導簽字確認，將結果報送黨政辦，最后移交黨政辦公會審定考核結果。
四、考核步驟：
1、寫好兩個匯報材料。一是對照考評細則，認真開展自查自評，寫好績效考核書面匯報材料;二是根據(jù)班子德、能、勤、績、廉等情況，對照黨風廉政落實情況，寫好班子集體及干部個人、大學生村官的述職述廉報告?？己藭r，考評組一并帶回績效考核匯報材料、班子及村支兩委干部個人、大學生村官述職述廉報告各一份、民-主測評表統(tǒng)計結果匯總表及所有下發(fā)的基層組織建設年測評表。
2、組織好述職述廉大會。各村(社區(qū))召開述職述廉大會，與會人員包括支村兩委班子、大學生村官、黨小組長、組長、婦女組長、兩代表一委員等。
民-主測評按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次無記名填寫民-主測評表，評分方法為：按(優(yōu)秀票×100%+稱職票×80%+基本稱職票×60%)/總票數(shù)×100計算民-主測評得分，棄權票按基本稱職計算。凡不稱職票超過1/3，經(jīng)調(diào)查了解又確屬個人問題的，個人年度考核當年定為不稱職。
4、各被考核單位要高度重視、精心準備、實事求是自查自評;參加考核人員須做到公平、公正、透明，扣分有出處，有說服力。
5、若被考核的村(社區(qū))在社會治安綜合治理、計劃生育、廉政建設、安全生產(chǎn)等四項工作中有一項工作被“一票否決”的，取消其年終評先、評獎資格。
附一：北山鎮(zhèn)20xx年度村(社區(qū))領導班子績效考核細則
附二：北山鎮(zhèn)2xx-x年度村級領導班子績效考核工作人員安排表
附三：村(社區(qū))民-主測評表
附四：村(社區(qū))民-主測評表統(tǒng)計表
附五：村(社區(qū))基層組織建設年工作測評表
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領導班子績效考核。
領導班子考核報告篇三
東莞鎮(zhèn)黨委、政府
今年以來，在新一屆、縣政府的正確領導下，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十七屆六中全會和精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以富民強鎮(zhèn)為根本目標，圍繞縣政府確定的“五大行動”、“六大突破”，按照年初確定的工作思路，以擴投資、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、促發(fā)展、惠民生為主線，以加快推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展為核心，繼續(xù)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”不動搖，狠抓招商引資、項目建設、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設和新農(nóng)村社區(qū)建設，較好的完成了年初確定的工作任務目標，繼續(xù)保持了全鎮(zhèn)政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的良好局面。預計到年底，全鎮(zhèn)可實現(xiàn)生產(chǎn)總值34.62億元，工業(yè)總產(chǎn)值22.3億元，銷售收入20.6億元，利稅1.98億元;完成固定資產(chǎn)投入7.2億元;實現(xiàn)地方財政收入3233萬元;農(nóng)民人均純收入12000。
一、加強思想道德建設，創(chuàng)新和發(fā)展意識不斷增強
我們圍繞建設學習型領導班子，堅持黨委理論學習中心組制度，認真學習黨的十七屆六中全會和精神，學習黨的政治理論知識以及經(jīng)濟、科技、管理、市場等多方面知識，深入推進理論更新、思想解放，以扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動為載體，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，推進體制機制創(chuàng)新，著力解決部分干部在思想境界、精神狀態(tài)、工作作風和服務意識等方面存在的問題，使班子成員的政治思想意識和知識水平都有了新的提高，政治觀念和大局意識進一步增強;始終維護、縣政府的正確領導，在思想上、政治上、行動上始終保持與上級黨委、政府高度一致，自覺做到令行禁止、政令暢通，使黨的各項政策得到及時貫徹落實。
二、加強工作作風建設，經(jīng)濟社會翻番發(fā)展
今年以來，我們按照縣政府決策部署，抓住全縣經(jīng)濟社會提速發(fā)展的有利時機，始終堅持雷厲風行的工作作風，立足優(yōu)勢，強化措施，真抓實干，務實求效，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。
工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展。按照“發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，克難奮進，整體推進”的工作要求，立足水泥建材業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，輻射帶動其他相關產(chǎn)業(yè)快步發(fā)展，有力地推動了鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)水泥建材行業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值19.2億元，利稅1.8億元。山東彼那尼榮安水泥二期工程已于4月17日順利點火運營，年產(chǎn)水泥熟料190萬噸，產(chǎn)值5.8億元，實現(xiàn)利稅0.51億元;投資1.2億元的低溫余熱發(fā)電項目已運行發(fā)電。莒縣中聯(lián)水泥預計年產(chǎn)水泥熟料200萬噸，產(chǎn)值可達6.1億元，實現(xiàn)利稅0.59億元。榮豐礦業(yè)200萬噸水泥孰料粉磨站建設已投入使用，粉磨水泥熟料60萬噸。
招商引資成效明顯。始終把招商引資作為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展核心工作，充分發(fā)揮自然資源、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文化和交通區(qū)位等優(yōu)勢，營造招商氛圍，落實招商措施，搭建招商載體，圍繞招商抓經(jīng)濟，立足項目促發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)擬招引項目14個，落地5個，到位資金6.9億元。其中，投資8000萬元的莒縣孚日新型建材有限公司土建工程已基本完成，主體設備正在陸續(xù)安裝，預計年底即可試運營;計劃投資11億元的山東鴻德鎂業(yè)有限公司現(xiàn)已完成注冊，礦山開采等相關手續(xù)正在辦理，總體規(guī)劃、場地平整等項工作正著手開展;投資5000萬元的莒縣大有莞城新能源有限公司一期已經(jīng)正常運營，二期工程正著手招工;海潤光伏太陽能發(fā)電、恒基粉磨站、倉儲物流園區(qū)、孚日家紡、藥材加工、led燈、光伏農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖等項目正在洽談之中。同時，為增強項目承載能力，在鎮(zhèn)駐地北部調(diào)整土地350畝新建的項目聚集區(qū)內(nèi)，已有莒縣孚日新型墻體材料有限公司落戶其中。
項目建設穩(wěn)步推進。突出對項目建設的服務工作，積極主動地幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。嚴格實行一個項目、一名科級干部、一套班子、一支隊伍、一包到底的“五個一”服務機制，抓協(xié)調(diào)、抓推進，保證項目“引得來，留得住，見成效”，有力推進了項目建設順利進行。山東彼那尼榮安水泥有限公司和莒縣中聯(lián)水泥有限公司共涉及付家莊村、橫山、前花泉和后花泉四個村莊搬遷。付家莊村現(xiàn)已全部搬遷完畢，舊村已完成復墾;橫山村新村場地強夯已完成，房屋建設即將開始;前花泉村新村房屋建設基本完成，預計年底前即可入住;后花泉村新村選址已完成，規(guī)劃設計基本完成，場地平整即將開工。
產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整助推農(nóng)業(yè)增效。以扎實開展“農(nóng)業(yè)結構調(diào)整雙牽引”活動為契機，大力發(fā)展黃煙、桑蠶、特色養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展黃煙5900畝，中藥材11000畝，桑蠶4500畝，大棚蔬菜1200畝，特色養(yǎng)殖20余家。其中，黃煙在前期遭遇冰雹和蟲災的情況下，收購煙葉75萬公斤，產(chǎn)值1630萬元，實現(xiàn)稅收356萬元;全鎮(zhèn)收購桑蠶66萬公斤，產(chǎn)值2640萬元。
城鎮(zhèn)化和農(nóng)村社區(qū)建設邁出新步伐。不斷加大投資和建設力度，著力提高城鎮(zhèn)化建設水平。計劃投資1200萬元開發(fā)建設濰河大橋南路東商住樓房，規(guī)劃設計已完成，舊房拆除基本完成，即將開工建設;在完成鎮(zhèn)駐地主街道規(guī)劃設計的基礎上，對“三縱四橫”(廣場東路、小學西路、米河路以及國土所前路、衛(wèi)生院前路、新宇超市東路、沿河路)道路實行全面開通硬化，目前，整體框架已經(jīng)形成，路基整修基本完成，硬化工程正在有序推進，預計明年春全部完成，形成南北通透、東西貫通、四通八達的高標準城鎮(zhèn)交通新格局。同時，投資500萬元，全面完成了米河綜合整治工程;投資260萬元完成了集貿(mào)市場南至沿河路第二座跨濰河大橋;投資400萬元的.集中供水工程現(xiàn)已開工，廠房建設和管道鋪設將同步推進;投資200萬元的中心幼兒園教學樓和投資400萬元的沈莊小學正在緊張施工中，預計11月底完成主體工程建設。農(nóng)村社區(qū)建設邁出堅實步伐。配套完善了東莞社區(qū)服務中心建設，著力在運行上下功夫;同時著手動工新建多層住宅樓房6棟;在興達建筑公司后、原糧所和原金奧公司處建設的東莞社區(qū)居民樓工程已經(jīng)啟動;鞠家窯社區(qū)和大石河社區(qū)服務中心建設正在緊張建設當中，預計12月份可建成投入使用。同時以農(nóng)村社區(qū)建設為依托，加快推進了農(nóng)村房屋建設和危房改造工程。
社會事業(yè)健康發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育，保障農(nóng)村義務教育經(jīng)費，順利完成中小學危房改造任務，教育教學水平位居全縣前列。堅持村民自治，努力穩(wěn)定低生育水平，計劃生育工作始終走在全市前列。嚴格落實國土資源管理目標責任書和環(huán)境保護責任書。不斷加強普法教育、人民調(diào)解、司法援助，深入推進社會治安綜合治理，社會形勢持續(xù)穩(wěn)定。社會保障工作健康發(fā)展，新農(nóng)合參合率達到100%，新農(nóng)保參入率達到95%，農(nóng)村低保、五保集中供養(yǎng)和殯葬管理工作扎實開展。注重農(nóng)業(yè)基礎設施建設，先后投資300余萬元完成了黃崖上水庫和楊家河水庫出險加固任務;投資 ? ?萬元建設了 ? ?座新型烤煙房;投資700萬元，硬化“村村通”道路30多公里;小麥、玉米種糧補貼、農(nóng)機補貼等各項惠農(nóng)政策得到認真落實。
三、加強宣傳文化建設，精神文明建設成效明顯。
我們不斷加強宣傳輿-論和思想文化陣地的管理，按照建設“富裕東莞、文明東莞、和-諧東莞、平安東莞”的要求，以“樹文明新風，建文明東莞”為主線，大力開展了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明單位、文明村、文明戶等群眾性系列精神文明建設活動，先后爭創(chuàng)省級青年文明號1處，市級青年文明號2處、市級文明單位12處，縣級青年文明號3處，涌現(xiàn)出付家莊村等市級文明村(孟家洼村)等市級生態(tài)文明村。我們深入實施文明直通車工程，積極推進城鄉(xiāng)“雙百”文明共建和包聯(lián)共建活動，在包聯(lián)單位的大力協(xié)助下，包聯(lián)村莊各項工作得到很大提高，農(nóng)村精神文明水平進一步增強;認真組織開展“每月一講”活動，廣大干部的思想進一步解放，干事創(chuàng)業(yè)積極性進一步提高;積極組織參加了首屆莒州文化節(jié)“全縣民間藝術展演”暨第二屆“國民休閑匯”全縣“喜迎，頌歌獻給黨”大合唱、日照市第六屆農(nóng)民-運動會等文體活動，并獲較好成績;與包聯(lián)單位成功舉辦了“慶祝建黨91周年暨包聯(lián)共建聯(lián)歡晚會”;扎實開展了“孝德工程建設”和“敬老月”活動。
四、加強黨的作風建設，執(zhí)政為民能力進一步提升
按照上級黨委部署，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，扎實推進包聯(lián)共建、“雙向直通”和“第一書記”等強化基層組織工作新機制，不斷鞏固黨員先進性教育，進一步擴大活動成果，取得了良好實效，先后涌現(xiàn)出市級先進共-產(chǎn)-黨員及黨務工作者2人，有23個村獲得市、縣“五好”黨支部稱號。我們不斷健全完善作風建設長效機制，認真解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，依托便民服務中心、經(jīng)管站、計生服務站、人社所等場所，不斷提高便民辦事效率和服務質(zhì)量，受到群眾一致好評。嚴格落實基層黨建工作責任制，統(tǒng)籌推進“兩新”組織機關黨建工作，使基層組織建設得到不斷完善。積極抓好后進班子整頓轉(zhuǎn)化，努力提高基層組織建設整體水平，切實做好了黨員發(fā)展工作。積極教育引導廣大黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風，求真務實，真抓實干，本著深入實際、深入基層、深入群眾的觀念，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾最關心、最直接、最需要的問題，積極化解群眾存在的苗頭性問題，確保了社會穩(wěn)定，多年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大刑事案件、未發(fā)生越級上訪等事件，全鎮(zhèn)保持了安定有序的社會局面，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提高，基層堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨的執(zhí)政能力得到不斷提升，執(zhí)政地位得到進一步鞏固和加強。
五、加強廉潔勤政建設，樹立良好公仆形象
我們堅持把廉政建設放在突出位置，認真落實和執(zhí)行黨風廉政建設責任制，推動了廉政建設的深入開展。以打造廉潔型機關為抓手，嚴格落實領導干部個人重大事項報告和責任追究制度、黨委成員廉政談話和述職述廉述德制度，使廣大黨員干部的清正廉潔意識不斷提高。進一步健全完善了黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，有效制止了鋪張浪費、公-款吃喝等各種不正之風;同時按照上級要求配齊配強了鎮(zhèn)紀委組成人員，配備了電腦、錄音筆、車輛等硬件設施，進一步提升了紀檢監(jiān)察工作力度。時刻把群眾的冷暖放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所盼，辦群眾之所需，切實把每一件實事辦實，每一件好事辦好，在群眾中樹立起了廉潔奉公、勤政為民的良好干部隊伍形象。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在著許多不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是重點工程建設征地拆遷任務重，搬遷村莊較多，拆遷安置難度大，矛盾糾紛多，容易出現(xiàn)上訪等影響社會穩(wěn)定的因素;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結構性矛盾比較突出，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重較大，尚未形成多支柱支撐體系，我鎮(zhèn)目前的主導產(chǎn)業(yè)為能源消耗型水泥建材產(chǎn)業(yè)， 缺乏可持續(xù)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè);三是我鎮(zhèn)地處偏遠，經(jīng)濟集聚功能較差，城鎮(zhèn)化水平不高，公共基礎設施建設相對滯后。四是資金短缺，資金短缺是制約工作開展，尤其是大項目建設的關鍵因素，一定程度上增加了工作難度，影響了工作開展。五是受各種因素制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展路子太少，收入太低，直接影響了村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對此，我們一定認真面對這些問題，千方百計，加以克服。
下步工作中，我們將繼續(xù)按照上級黨委政府的工作部署，團結帶領全鎮(zhèn)人民，進一步認清形勢，堅定信心，開拓進取，奮力拼搏，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會向更高層次提速發(fā)展。
2012年11月19日 ? ? 。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子考核總結。
領導班子考核報告篇四
領導班子的日常表現(xiàn)對于廣大人民群眾的影響是很大的，對于自己本身也是很重要的，下面是領導班子成員考核評語，歡迎參考閱讀！
（1）、領導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。
（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度。
計劃。
目標，促進了信用社發(fā)展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情。
況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
1、總體評價。領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代。
表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議。
存在不足及建議：
（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
（4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，
請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（四）、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議。
(1)、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和。
計劃。
要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領導層對職工的關心。
領導班子考核報告篇五
為全面、客觀、公正、準確地考核領導班子和領導干部，正確地調(diào)整和使用干部，加強班子和干部隊伍建設，根據(jù)上級干部人事制度改革的精神和要求，結合學校實際，制定本辦法。
一、考核的原則
(一)黨管干部，群眾公認的原則。
(二)實事求是，客觀公正的原則。
(三)民主公開，注重實績的原則。
二、考核的對象、周期及方法
(一)學校考核對象：學校班子、各黨支部、領導和環(huán)節(jié)干部。
(二)考核的周期為一年一次。
(三)考核的基本方法：
1、談話了解，征求意見。由學校黨總支組成考核組進行個別談話或召開座談會，了解情況，征求群眾意見。
2、民主測評。召開民主測評大會，由被考核班子和領導干部進行述職。在此基礎上，對班子采取群眾民主測評的方式進行考核；對領導干部個人采取上級組織考核測評、同級干部相互測評、群眾民主測評的方式進行綜合考核。
三、考核結果的評定
2
(一)領導班子考核結果分為好、較好、一般、差四個
等次。測評票各等次得分系數(shù)分別為好:1.0、較好:0.7、一般:0.5、差:0.3，按100分制計分,班子考核得分為:各等次測評票換算分之和/有效票數(shù)。確定班子考核等次的基本測評條件如下：
好班子:考核得分在85分及以上；“好”得票率超過50%；班子成員中沒有基本稱職干部和不稱職干部。
較好班子:考核得分在70分及以上；班子中沒有不稱職
干部。
一般班子:考核得分在60分及以上。
差 班 子:考核得分在60分以下。
(二)領導干部考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不
稱職四個等次。測評票各等次得分系數(shù)分別為優(yōu)秀:1.0、稱職:0.7、基本稱職：0.5、不稱職：0.3，按100分制計分。
優(yōu)秀干部:綜合得分在80分及以上；“優(yōu)秀”得票率在
45%以上。
稱職干部:綜合得分在65分及以上。
基本稱職干部:綜合得分在60分及以上。
不稱職干部:綜合得分在60分以下；或不稱職票超過1/3
以上；或基本稱職票和不稱職票超過三分之二以
上。
考核評定等次由考核組根據(jù)綜合得分和考核情況提出
建議，由學校黨總支討論確定。
四、考核結果的使用
考核結果將作為領導班子的調(diào)整，領導干部的選拔使用
和職務升降的重要依據(jù)。
1、班子考核中被評為“差”或“一般”等級的，應限
期進行整改。
2、經(jīng)調(diào)查核實確定為不稱職的干部，將免去現(xiàn)任職務；對總分在65分以下干部，將視其具體情況予以誡勉談話或免去現(xiàn)任職務。對進行誡免的干部,一年后再進行考察，如無明顯進步，則申請免去現(xiàn)任職務。
五、領導班子測評評鑒標準
(一)好班子：
1、積極貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，
領導班子堅強有力，單位政令暢通。
2、民主集中制原則堅持得好，班子內(nèi)部團結，班子成
員勤政廉潔，能認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，群眾威信高。
3、注重抓班子和干部隊伍建設，各級組織發(fā)揮作用較
好，密切聯(lián)系群眾，單位有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、開拓創(chuàng)新意識強，工作實績顯著，較好地完成了年
度各項工作任務，實現(xiàn)了責任目標，保證了空地安全。
5、精神文明創(chuàng)建成效顯著，單位職工思想穩(wěn)定，沒有
違紀違法行為和冒尖事件。
(二)較好班子：
1、能認真貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，班子核心作用發(fā)揮較好，單位政令暢通。
2、民主集中制原則堅持得比較好，班子內(nèi)部相互支持，相互諒解，廉潔自律，在群眾中有一定威信。
3、注意抓班子和干部隊伍建設，注意調(diào)動各方面積極因素，單位有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、有開拓創(chuàng)新精神，工作實績較好，順利完成了年度各項工作任務。
5、精神文明建設成效明顯，單位職工思想穩(wěn)定，沒有違紀違法行為。
(三)一般班子：
1、能夠貫徹落實上級指示、決議，班子核心作用發(fā)揮一般，單位凝聚力不夠強。
2、民主集中制原則堅持得不夠，有個人說了算或各自為政的現(xiàn)象。
3、班子創(chuàng)新意識不強，工作實績一般，基本完成了年度各項工作任務，沒有發(fā)生嚴重教育教學事故，沒有嚴重違紀違法行為。
(四)差班子：
1、對上級指示、決議貫徹不力，班子核心作用發(fā)揮不好，單位風氣不正，群眾反映強烈。
2、民主集中制原則堅持得不好，班子不夠團結，有相互推諉扯皮的`現(xiàn)象。
3、沒有創(chuàng)新意識，工作實績一般，發(fā)生了較大的教育教學事故和人員違紀違法行為。
六、領導干部測評評鑒標準
(一)優(yōu)秀：
1、為人正派，原則性強，有較高的理論政策水平。
2、積極貫徹落實學校各項決議，工作積極主動，具有較強的事業(yè)心和工作責任感。
3、作風民主，與班子成員協(xié)調(diào)配合好。
4、組織領導能力強，敢于大膽管理，不怕得罪人。
5、思想解放，開拓創(chuàng)新的意識和能力較強。
6、較好地完成了年度各項責任指標和本職工作任務，工作實績顯著。
7、清正廉潔。
(二)稱職：
1、為人正派，有原則性，有一定的理論政策水平。
2、認真貫徹落實學校的各項決議。
3、與班子成員團結配合較好。
4、熟悉本職業(yè)務，有一定的組織領導能力，能大膽管理。
5、工作積極主動，完成了年度各項責任指標和本職工作任務。
6、自身要求嚴格，遵章守紀。
(三)基本稱職：
1、思想政治素質(zhì)一般，理論學習不夠重視。
2、能夠貫徹落實學校的決定、決議，工作事業(yè)心、責任感不夠強。
3、組織領導能力偏弱，工作主動性不夠。
4、能基本完成年度工作任務，全局觀念、創(chuàng)新意識不強，工作實績一般。
5、工作作風方面存在某些不足，自身要求不高。
(四)不稱職：存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：
1、理論學習情況較差，思想政治素質(zhì)方面存在突出問題。
2、對上級的決定、決議拖延不辦，造成嚴重后果。
3、組織領導能力差，決策水平低，長時間打不開工作局面。
4、違反民主集中制原則，在班子中鬧無原則糾紛，影響班子團結。
5、有以權謀私行為，存在不廉潔問題或在黨風廉政建設責任制考核中，連續(xù)兩年未達標的責任人。
6、因主觀原因，沒有完成年度工作任務或考核指標，工作實績差，單位存在或發(fā)生問題多。
7、工作作風方面存在嚴重問題，缺乏事業(yè)心、責任感，工作敷衍，不負責任。
刁家鄉(xiāng)中心中學
2015年9月10日
為了加強對學校教育教學工作的管理，發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用，激勵教師的積極性，樹立良好的校風，推進整體工作，特制定本細則。
一職業(yè)道德5分
1、認真履行師德規(guī)范，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，關心愛護學生。
2、凡在師生中散布違背四項基本原則或散布有悖于上級關于教育教學、學生管理有關規(guī)定言論的本條不得分。
3、精誠團結，合作共事，相互補臺不拆臺，有關決策性或重大事情須經(jīng)班子會議研究，任何人不得亂許愿忙張口。負責扣除職業(yè)道德1-5分，情節(jié)嚴重的造成一定影響或嚴重后果的一票否決。
4、率先垂范，以身作則，發(fā)揮的模范帶頭作用。
5、尊重師生人格。不諷刺挖苦，不搞人身攻擊，關心教師的生活、學生的成長，每學期的師生滿意率達80以上。
二、管理工作。20分
1、認真履行職責，對自己分管的事務能創(chuàng)造性的開展工作。
2、公平公正的對自己分管的工作進行考核，使其真正調(diào)動教師的積極性。
3、考核工作要定性定量相結合，做到經(jīng)常性考核與隨機抽查相結合，加強過程考核，結合終端效果，客觀科學評價。
4、做好資料的整理，數(shù)據(jù)的分析，為制度考核細則的修訂完善積累第一手資料。
5、積極參加教研活動，參加教學研究，指導教研活動，每期撰寫一篇論文。
6、堅持深入教學一線指導教學工作，每人至少指導三名青年教師，每期聽課不少于20節(jié)。
7、值周期間要按學校要求抓好一日工作，每疏漏一處一次扣1分。
三、出勤獎：15分
事假一天扣10分，病假一天扣2分（附醫(yī)院證明及結算單，否則按事假對待），住院治療扣分不扣錢，出院療養(yǎng)期間按事假對待。出勤允許出現(xiàn)負分，以學期為單位結算。
（五）其他：
1加分（10分）。
（1）能完成學校規(guī)定的教學及其他工作各項指標。了解學生的家庭生活，與家長溝通思想，共商教育良策。
（2）所管工作沒有嚴重違反教學常規(guī)的現(xiàn)象
（3）服務意識強，主動承擔學校各項事務，為學生及教師排憂解難。
（4）能及時地處理學生間的突發(fā)事件。
2、指導青年教師有一定成效者，指導教師加5分。不指導，無成效者扣3分
四、一票否決：
有以下情況者，則不享受考核獎，并追究師德師風責任。
1、反對和抵制黨的基本路線，犯有政治立場錯誤，或在課堂上對學生進行思想上造
成不良影響者。
2、嚴重體罰或變相體罰學生，以至造成嚴重后果者。
3、以權謀私，以教謀私，向?qū)W生兜售物品，亂收費，亂攤派并造成一定影響者。
4、參與**，嚴重違反-社-會公德或在生活、經(jīng)濟等方面犯有錯誤，造成不良影響者。
5、搞封建迷信，傳播低級庸俗文化和思想，造成不良影響者。
6、無充分理由，拒不接受工作任務，或敷衍塞責，影響整體工作，造成較壞影響者。
7、對負責的工作不認真，在上班時間玩游戲，或上網(wǎng)聊天且屢教不改者。
8、經(jīng)常遲到、早退且屢教不改者。
9、因工作不落實或工作失職，造成嚴重教學事故或?qū)W生傷害事故者。
10、熱衷于搞第二職業(yè)，嚴重影響本職工作者。
11、其他違法違紀或不遵守社會公德，情節(jié)比較嚴重者。
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張青中學領導班子成員考核細則
全國滾動快樂管理有獎征文（15）
張青中學領導班子成員考核細則
江西省湖口縣張青中學校長 江軼強
一、管理工作
1.出勤：除了值日領導組織的簽到以外，每天下午放學和學生晚就寢時，班子成員要到校長室簽到，每簽一次加1分。每月簽到滿30次，另加5分。
2.計劃總結：開學第一周提交工作計劃，學期末最后一周提交工作總結。計劃和總結要求符合學校實際，有利于推動學校工作。在規(guī)定時間內(nèi)上交的，各加5分。
3.每周工作：周頭提出工作要點，周末檢查執(zhí)行情況。下周一班
子例會各處室提交一周工作情況登記表。工作要點有利于解決工作中的實際問題，執(zhí)行情況良好，按時提交登記表，每周加20分。
4.行政值日：按照要求履行職責，監(jiān)管到位，每周加5分。
5.學習筆記：每學期學校統(tǒng)一下發(fā)的筆記本，填寫完畢加10分。
二、教學工作
2.期考成績：在期中、期末、模擬考試中班級均分位居第1、2、3、4名分別加15、10、8、5分。一個人任教同年級平行班，取最高成績，跨年級帶課，取平均值。
三、加減分
1.學校榮獲縣、市、省、國家級單項獎，給相關處室成員分別加20、30、50、80分。
2.學校出現(xiàn)安全事故，縣鄉(xiāng)相關部門介入處理，給值日人員減20分。
領導班子考核報告篇六
根據(jù)教育局黨委
關于
領導班子考核的相關要求，現(xiàn)將我校領導班子考核的有關情況報告如下。
我校的領導班子組建于xx年8月24日。由4名成員組成:校長兼書記，主管學校全面工作；副校長，主管德育、體衛(wèi)藝和人事工作；副校長，分管教學、教育科研和幼教工作；副校長，分管
安全
工作。
從年齡結構看，是老中青三結合結構；從學歷上看，優(yōu)勢互補，比較適合開展工作。
我校的領導班子具有履行職責所需要的政治思想和理論政策水平，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)。在李殿忠校長的帶領下，班子成員認真
學習
《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則（試行）》。在工作中，自覺學習有關法律法規(guī)和相關文件。結合自己的分工和現(xiàn)實工作需要，學習學校管理理論。通過自覺學習，豐富管理經(jīng)驗，提高工作能力與個人修養(yǎng)，提高思想政治素質(zhì)和精神境界。學校領導班子成員能積極貫徹黨的基本路線和教育方針，對堅持社會主義辦學方向有清醒的認識，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治立場堅定；二是整體素質(zhì)較高；三是改革創(chuàng)新精神較強；四是自身建設不斷加強。領導班子總體上在群眾中具有較好的形象和較高的威信。
我校的領導班子具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極完成上級部署和班子分配的各項工作任務。
本年度，學校被評為市教育學會先進單位。在區(qū)青教辦舉行的“百千萬家長心理健康育子技能”知識競賽中，我校榮獲最佳組織獎，個人一等獎2人，個人二等獎1人。在區(qū)教育局舉行的“知xx
愛
家鄉(xiāng)”知識競賽中，我校獲得團體優(yōu)勝獎第一名。3人以滿分的
成績
獲得個人優(yōu)勝獎。在區(qū)消防知識競賽中，獲團體三等獎。
在區(qū)六年質(zhì)量監(jiān)測中，取得了總排第三的好成績。下半年區(qū)四年質(zhì)量監(jiān)測中，取得了總平均分第六名的成績。
體育方面，學校獲得區(qū)
小學
女排第三名，女乒團體冠軍和女單第一、第二名，女籃比賽第一名，男籃比賽第二名，xx市女乒單打第五名，區(qū)小學象棋女子組并列冠軍等優(yōu)異成績。
我校的領導班子具有勝任領導業(yè)務工作的專業(yè)知識、業(yè)務技術水平和組織協(xié)調(diào)能力，能在工作中發(fā)揮干部職工的積極作用。學校領導班子具備勝任本職工作的素質(zhì)和能力。一是具有堅持科學發(fā)展觀，適應社會發(fā)展需要、引領學校發(fā)展的能力；二是具有堅持構建和諧
校園
，善于處理各種復雜問題、突發(fā)事件，維護學校安全和穩(wěn)定的能力；三是具有堅持集思廣益，民主集中，科學民主決策能力；四是具有堅持繼承創(chuàng)新，帶好隊伍、建設先進學校文化的能力；五是具有堅持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進性，提高防腐拒變的能力。
我校的領導班子能堅持民主集中制原則，作風民主，具有民主決策、民主管理能力。重大問題能集體研究決定，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。加強民主建設，真正做到民主辦學。學校的民主化管理首先是學校領導的民主，學校領導能緊緊依靠廣大師生辦學，經(jīng)常深入教師和學生之間，傾聽他們對學校工作的意見和建議，重要決策能廣泛聽取群眾的意見。
強化公平原則，真正做到公正公開。這是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求。我們在實踐中認識到，只有切實做到維護和實現(xiàn)校園的公平、公正、公開、正義，教師的心情才會舒暢，各方面的關系才能協(xié)調(diào)，人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來。在干部聘任、職稱評審等重要工作中，我校做到了堅持任人唯賢，不準任人為親；堅持五湖四海，不準搞團伙幫派；堅持公道正派，不準拉關系、徇私情；堅持集體討論決定，不準個人或少數(shù)人說了算；堅持公開透明，不準搞暗箱操作。在職稱評審和干部聘任等熱點工作中，堅持公平、公正、公開的原則，使評上的心情舒暢，未評上的`心情坦然。
我校的領導班子能遵紀守法，廉潔奉公，有大局觀念，善于團結同志一道工作。學校領導班子組建以來，每位班子成員都能時刻注意加強自己的廉潔從政意識，樹立科學的發(fā)展觀，嚴格按照黨風廉政制度的有關規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴格要求自己，不做違法違規(guī)的事情，為全校教職員工起到榜樣示范作用。平時嚴格要求自己。
領導班子能在思想上，刻苦磨練意志；在工作上，不畏艱難，勇挑重擔；在
生活
上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事；少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領教師艱苦奮斗；少琢磨一點個人政績得失，多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。
現(xiàn)在，領導班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新?？傊?，學校管理越來越走向正軌。
我們自己認為，學校領導班子的理論水平、管理水平還有待于進一步提高，開拓進取精神比起兄弟學校還不夠。雙高普九的全面實施，對我們又是一個全新的挑戰(zhàn)，要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想，強化歷史責任感，用創(chuàng)造性的工作激情，自覺、主動做好各方面的工作，為新城子九年一貫制學校的組建做好精神和素質(zhì)上的準備。
xx年12月
領導班子考核報告篇七
20xx年，在省教育廳、省服務業(yè)委的正確領導和大力支持下，學院以示范校項目建設為核心，以人才隊伍建設為重點，以建立健全管理制度體系為保障，著力強化辦學內(nèi)涵，推進特色化教學改革，積極擴大對外交流與合作，不斷提高辦學水平，圓滿完成了全年工作任務。學院先后榮獲“遼寧省普通高校就業(yè)工作先進集體”“遼寧省精神文明創(chuàng)建工作先進單位”“遼寧省職業(yè)院校學生技能大賽特殊貢獻獎”“遼寧省高校校園文化建設優(yōu)秀成果評選優(yōu)秀獎”“中國烹飪協(xié)會團餐菜品研發(fā)先進單位”等榮譽。
現(xiàn)在，我代表學院領導班子做工作述職，請各位領導和同志們評議。
一是開展專題教育，落實群眾路線教育“回頭看”工作。根據(jù)中央和省委相關要求，學院全面啟動“三嚴三實”專題教育，制定詳細活動方案，領導班子帶頭上黨課，認真學習習近平總書記系列重要講話精神，時刻警醒身邊的“四風”和腐敗典型問題，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委的安排部署上來，把“三嚴三實”作風融入到工作常態(tài)中。繼續(xù)深入落實群眾路線教育實踐活動，定期匯報整改落實“回頭看”工作情況。設立院領導接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯(lián)系渠道，及時解決師生和群眾反映的突出問題。充分調(diào)動自身資源，撥?？?萬元資助對口幫扶單位——建平縣黑水鎮(zhèn)風水溝子村修建文化廣場和進行路燈改造，改善村民生活質(zhì)量，將群眾路線教育實踐活動落到實處。
二是抓好基層黨建，強化黨員干部思想教育。組織召開黨建工作會議，統(tǒng)籌全年黨建工作任務，積極建設“三型”黨組織。完成基層組織建設調(diào)研督查，全面落實高校黨委書記抓基層黨建述職評議考核實施方案的任務要求。多次召開黨委理論中心組學習會議，組織中層干部進行2次100人次的網(wǎng)絡學習，及時傳達中央及省委組織的各項會議精神。組織中層干部集中培訓，全面提高學院中層干部思想水平、管理能力和執(zhí)行力。根據(jù)《中共中央關于印發(fā)〈黨政領導干部選拔任用工作條例〉的通知》、中共遼寧省委《關于加強和改進新形勢下黨政領導干部選拔任用工作若干問題的意見》的精神，選拔任用3名中層正職干部，32名中層后備干部，為學院持續(xù)健康、科學發(fā)展提供堅強的組織保障。加強黨員的教育與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員8名,學生黨員13名，審批113人成為入黨積極分子。
三是嚴格落實黨內(nèi)廉政建設責任，健全和完善懲治和預防腐敗體系。積極落實“一崗雙責”責任制。制定《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范實施細則》，召開勤政廉政警示教育大會，加強對廣大黨員干部理想信念和權力觀的教育。開展《準則》和《條例》學習測試活動，組織領導干部進行公開承諾并簽訂承諾書，開展“節(jié)日”廉潔教育，加強師德師風建設，警醒黨員干部教師廉潔從政、從教。加強黨員領導干部廉政考核和出國、出境管理，建立《廉政檔案》，認真落實個人有關事項報告制度。
積極開展“小金庫”專項清理整治和教育收費專項治理工作，加強對科研經(jīng)費的監(jiān)督管理。著重加強招生錄取、人才招聘、職務晉升、職稱評定、大宗物資和設備采購、教育收費及各類考試等工作的監(jiān)察，對重要部門和關鍵崗位實施重點監(jiān)管，積極推進院務公開，實施陽光工程。
四是貫徹依法治校，健全學院管理制度體系。學院成立《章程》起草工作小組，在廣泛征求意見的基礎上，完成《章程》在省教育廳的核準、備案工作，為學院進一步依法治校奠定基礎。制定《關于加強制度建設的工作方案》，認真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進規(guī)章制度“立、改、廢”工作。學院原有制度135件，最終78件制度予以保留繼續(xù)執(zhí)行，54件制度予以修改，3件制度予以廢止，新建制度38件。共梳理出制度170件，完成學院《制度匯編》，并順利通過省教育廳考核。
五是堅持公平公開，進一步完善目標責任管理制度。結合省教育廳績效考核要求，繼續(xù)推行學院目標責任制，在上年工作的基礎上，成立綜合部門考核領導小組，黨工部、紀檢、教務處等多部門參與，考評指標由院黨委根據(jù)全院發(fā)展總體目標和重點工作任務，結合各部門工作特點分別確定，將全院所屬單位分為黨政管理（含群團、教輔）部門和教學部門兩大類，分類考核。通過量化打分，科學反映各部門工作業(yè)績，推動全院工作上質(zhì)量、上水平。
六是加強人才隊伍建設，拓展師資培養(yǎng)渠道。全年緊緊圍繞“人才年”活動做好人才管理、培養(yǎng)和引進工作，制定《人事制度改革方案》，啟動人事制度改革。完成管理崗位和專業(yè)技術崗位102人次的聘任上崗工作，清理了近30年人事檔案材料，同時完成電子檔案掃描工作，為實現(xiàn)檔案管理信息化做好準備。通過公開招聘引進教師13人。
積極拓展師資隊伍培養(yǎng)渠道，實施“青藍工程”，老教師和青年教師結對子，以老帶新；組織教師參加國家級和省級業(yè)務培訓，開展教師信息化教學能力提升全員培訓，舉辦酒店類專業(yè)和旅游管理專業(yè)骨干教師培訓等，共計55人次，扎實推進教師教學能力提升，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)教學團隊。20xx年，我院教師在國家技能大賽中獲獎11項；省級技能大賽獲獎27項；省信息化教學大賽獲獎7項；省教育軟件大賽獲獎2項，第十九屆教育教學信息化大賽獲獎14項，省級教學大賽獲獎1項，省高校公共藝術課程優(yōu)秀課評比獲獎1項。
七是緊密聯(lián)系群眾，保障教職工民主權益。堅持學院發(fā)展與維護教職工權益相統(tǒng)一的原則，認真落實教職工代表大會制度，實現(xiàn)了學院重大決策事項全部由教職代會審議通過。選舉并成立了首屆工會、經(jīng)審和女工委員會，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權力。制定“教職工申訴制度”，對困難職工給予人文關懷，全年走訪慰問病、喪、困、生育等職工及家屬30人次，發(fā)放病困（離退休人員）節(jié)日慰問金近2.3萬元。組織大齡單身職工聯(lián)誼會，組織全院390名職工進行健康體檢，開展生日祝?；顒?，倡導教職工進行體育鍛煉，進一步保障了廣大教職工的合法權益。
一是規(guī)劃建設示范校項目。編寫并審批通過《示范校建設方案》和《建設任務書》，確定了四個重點建設專業(yè)和數(shù)字化校園特色建設項目，制定一系列辦法、細則規(guī)范經(jīng)費使用、項目審批、公文流轉(zhuǎn)及檔案保存等項目建設過程，形成工作例會制度，推進示范校建設。完成二級項目責任書的簽訂、示范校專題網(wǎng)站的設計與建設、項目采購立項等工作，部分建設項目已完成招標。通過示范校建設帶動了專業(yè)群在校企合作、實習實訓條件、師資隊伍、課程體系與教學內(nèi)容改革等方面的總體水平提升，使學院在辦學實力、教學質(zhì)量、管理水平、辦學效益和輻射能力等方面有明顯提高。
二是著力提升學院辦學內(nèi)涵和建設水平。樹立全新高職教育理念，理清教學管理思路，征集“遼服教學語錄”70余份，凝練升華教學感悟。開展“我們與名校找差距”征文活動。啟動全院范圍內(nèi)17個專業(yè)的評估工作，全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設成效，找差距，明方向，提升專業(yè)建設整體水平，并以此為依據(jù)修訂2016級專業(yè)人才培養(yǎng)方案。編制并組織實施學院“教育綜合改革方案”，進一步推進學院教育教學綜合改革，促進學院內(nèi)涵發(fā)展。舉辦信息化教學大賽、微課教學大賽，開展信息化教學觀摩暨專題培訓，實現(xiàn)以賽促教，推動教師專業(yè)發(fā)展和教學能力提升，促進信息技術與學科教學的融合，為學院教師提供經(jīng)驗交流和展示平臺。
三是進一步發(fā)揮科研引領作用。學院樹立“內(nèi)涵發(fā)展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經(jīng)費40余萬元，著力打造結構合理的優(yōu)質(zhì)“智庫人才”隊伍。開展“思想政治教育優(yōu)秀科研骨干人才支持計劃”和“智庫人才支持計劃”的遴選工作，在學院的精心培育下，有1名教師被列為遼寧省優(yōu)秀思政課科研骨干，并獲經(jīng)費資助。注重發(fā)揮學術委員會的作用，青年教師在教授們的指導、幫助下，科研成績突飛猛進。全年完成教育部“十二五”規(guī)劃教材1部，公開出版教材（著作）39部，公開發(fā)表論文180篇。榮獲省級及以上優(yōu)秀科研成果19項，新立項課題項目56項，其中1項為全國教育科學“十二五”規(guī)劃課題，實現(xiàn)了國家級課題申報零的突破。組織“遼服講壇”59場，發(fā)表高水平學術論文20余篇，學院科研處被授予“遼寧省教育科研先進集體”稱號。
四是努力做好招生就業(yè)工作。學院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，實施“一把手”工程。完善就業(yè)指導體系，鼓勵學生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，注重培養(yǎng)學生實踐能力。發(fā)揮遼寧現(xiàn)代服務業(yè)職教集團的優(yōu)勢，堅定不移地開門辦學，加強與現(xiàn)代服務業(yè)高端企業(yè)對接，吸引知名企業(yè)到校招聘，提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。學院201x屆高職畢業(yè)生1108人，年終就業(yè)率達98%，其中協(xié)議就業(yè)率83.75%。
作為省級示范校，學院今年首次實施單獨招生，最終從1700余報名者中錄取479人。在省內(nèi)高考生源下降兩萬余人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結合近兩年各省專業(yè)報考率、報到率及專業(yè)就業(yè)率的分析，分省、分專業(yè)量身打造招生計劃，招生人數(shù)逆勢上揚，共錄取1767人，實際報到1631人，報到率達到92%，在全省名列前茅。
一是提升校園文化“軟實力”。組織開展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈書活動、“身邊的感動”微視頻·微故事征集等系列活動，學院評選出5名“遼服好老師”，為全體教師樹立愛崗愛生、敬業(yè)樂教之楷模。開展豐富多彩的校園文化生活，營造良好的藝術氛圍，第十三屆校園文化藝術節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀校園文化活動成果獎”，40多個學生社團的活動豐富多彩，開展“明禮尚德”讀書報告會、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團會等系列活動，全面提升了學院校園文化的品味與格調(diào)。
二是加強學生管理隊伍建設。學院始終將輔導員、班主任隊伍建設放在學生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導員，組織輔導員參加全省輔導員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開展交流活動，利用輔導員例會進行業(yè)務指導和專題培訓，舉辦學生工作創(chuàng)新論壇，開展輔導員萬家行活動，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽市骨干班主任培訓，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業(yè)的職業(yè)化學管隊伍。同時，不斷完善團學組織建設，加強團學干部隊伍建設，發(fā)展學生自治體系。召開第五屆學生代表大會，選舉產(chǎn)生新一屆學生會成員，健全和完善了學生參與民主管理、民主監(jiān)督制度，調(diào)動了廣大學生主人翁意識。
三是引導學生提升專業(yè)職業(yè)技能水平。積極開展校內(nèi)各專業(yè)技能競賽，檢驗學生職業(yè)技能水平。酒店管理學院通過舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競賽，提升學生烹飪技能，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀烹飪?nèi)瞬拧Ｂ糜魏娇障甸_展專業(yè)技能大練兵，舉辦第三屆導游服務技能大賽，培養(yǎng)學生專業(yè)興趣。商業(yè)管理系和藝術設計系通過舉行第二屆汽車營銷大賽和“設計腕兒”優(yōu)秀作品匯報展，檢驗學生專業(yè)基本功訓練和作業(yè)質(zhì)量，激發(fā)學生學習技能的熱情。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績優(yōu)異，獲得一等獎12項、二等獎6項、三等獎2項、優(yōu)秀獎2項。其中我院承辦了中餐主題宴會設計、西餐宴會設計、導游服務賽項。代表遼寧省參加“全國職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎1項、三等獎7項、銅獎1項、優(yōu)秀獎1項。通過技能大賽展示了學院教育教學成果，同時也為職業(yè)教育培訓和交流提供了平臺。
四是豐富學生課外文娛生活。今年，學院成立了大學生藝術團，積極組織學生參加全院性文娛活動，包括團會、板報常規(guī)活動，學雷鋒主題活動，校園文化藝術節(jié)，優(yōu)秀班集體評比等共30余項。各系部還紛紛結合系部文化開展特色活動。酒店管理學院積極開展文明宿舍創(chuàng)建系列活動，舉辦標兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動。商業(yè)管理系建立系部微信平臺，舉辦趣味運動會等十余項活動。旅游航空系圍繞“大學生文明修身”主題，開展“我的大學”優(yōu)秀畢業(yè)生事跡報告會等系列活動，其中“感動旅航年度人物評選”活動已經(jīng)堅持3年。藝術設計系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。中專部開展每月主題教育，組織籃球比賽、手語操比賽等多項活動。各系部學生系列活動的開展，凝聚了學生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動學生的思想進步。
五是落實各級各類資助政策。廣泛宣傳學生資助政策，設立國家級、省級、校級、企業(yè)等多種獎助學金，形成了資助面達35%以上的政、校、企三位一體的學生資助體系。科學建立和及時更新經(jīng)濟困難學生數(shù)據(jù)庫，規(guī)范做好學生評優(yōu)、評先和特困幫扶工作，足額發(fā)放資助資金。合理安排校內(nèi)勤工助學崗位，積極開展貧困生自強自立教育、學生誠信和感恩教育等相關主題教育。旅游航空系成立“愛心基金會”，為家庭十分困難學生楊金雨捐助生活用品；藝術設計系、商業(yè)管理系、酒店管理學院走訪慰問特困學生，學院組織全院師生為尿毒癥晚期患病學生張艷紅籌捐善款近7萬元，院領導帶隊看望學生并親手將善款交到其手中，表達學院的人文關懷。
一是重視學院對外宣傳工作。抓好省教育廳網(wǎng)站、學院網(wǎng)站、報刊雜志等影響面廣、關注度高的對外宣傳主陣地，暢通宣傳渠道。在省教育廳網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件20篇；教育類雜志專題報道1篇；報紙專版1篇；學院網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件192篇，政策法規(guī)、教育新聞、服務業(yè)動態(tài)等其他信息133件，并做到各部門新聞信息及時更新。整理建校36年來的文字檔案資料，編纂出遼服校史，從檔案角度全面展現(xiàn)學院發(fā)展壯大的整個歷程。注重加強通訊員隊伍建設，組織業(yè)務培訓和評比，調(diào)動通訊員工作積極性。開展“校園開放日”等6項“職業(yè)教育活動周”主題活動，深度展示學院專業(yè)育人過程，有效提升了學院美譽度，增強了職業(yè)教育吸引力。
二是發(fā)揮職教集團平臺作用。由我院牽頭組建的遼寧現(xiàn)代服務業(yè)職業(yè)教育集團獲批為遼寧省示范性職教集團建設項目，并獲批經(jīng)費500萬元，為實現(xiàn)職教集團的快速發(fā)展，學院設計并確定職教集團標識和印章，召開專題研討會，規(guī)劃職教集團建設項目。組織與萬禮豪程項目組共同召開酒店管理專業(yè)北方教學研討會，搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學習的平臺，促進了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。完成“服務業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設方案和具體設計。
集團聯(lián)合遼寧省大學生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務局共同主辦了遼寧省第二屆現(xiàn)代服務類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會，為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務、市場營銷、財務管理等就業(yè)崗位7500余個，700余名成員單位畢業(yè)生與用人單位達成就業(yè)意向。集團旅游服務教學指導委員會和我院招就處協(xié)助旅航系舉辦了20xx年旅游管理專業(yè)校園雙選會，提供導游、計調(diào)、旅游銷售、前臺咨詢等400余個崗位，為集團成員院校學生提供了廣闊的實習、就業(yè)空間。通過職教集團搭建人才雙選平臺，有效擴大了學院社會影響力。
三是積極拓展對外交流與合作。去年，美國飯店協(xié)會教育學院、美國德保羅大學酒店管理學院、法國形象設計學院、臺灣亞太創(chuàng)意技術學院和臺灣南開科技大學等5所院校到我院參觀訪問，分別就遠程合作教學、學生游學、雙方人員互訪交流、教科研、專業(yè)建設、信息資訊等領域達成合作意向，這些校際交流活動有力推進了學院未來的國際化發(fā)展進程。國家教育行政學院高校領導干部進修班、遼寧省委黨校學習班、遼寧建筑職業(yè)學院、吉林省經(jīng)濟管理干部學院等兄弟院?？疾靾F來我院考察調(diào)研，充分說明我院社會影響力正在逐步提高。
我院與萬豪酒店集團、洲際酒店集團、海航酒店集團、萬達酒店集團等企業(yè)進行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優(yōu)化整合校企雙方資源。與百度營銷大學、上海商派、遼寧新益農(nóng)科技開發(fā)有限公司、遼寧省連鎖經(jīng)營協(xié)會、遼寧電子商務協(xié)會、中國中小企業(yè)上市服務聯(lián)盟等多家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會進行合作談判，已取得實質(zhì)性進展。與省內(nèi)外200余家現(xiàn)代服務類用人單位全面開展校企合作，為學生頂崗實習提供更多選擇。
四是做好培訓和職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓基地職責，完成全省酒店管理和旅游管理兩個專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓任務。積極樹立為從業(yè)勞動者服務、為企業(yè)服務的思想，認真安排歷次職業(yè)技能鑒定考試。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定4個批次，1036人次；新職業(yè)公共營養(yǎng)師統(tǒng)考2次，406人次，受到考生和上級主管部門的好評。同時，圓滿完成遼寧省20xx年“飯店服務與管理”和“旅游”兩個專業(yè)中職升學技能考核等工作。
一是提高財務及資產(chǎn)管理水平。根據(jù)省財政廳要求，健全了財務核算管理規(guī)章制度，減少現(xiàn)金支付結算，保障全院經(jīng)濟活動的合法合理性。加強財務監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學配置資源，提高了資金使用效益。適度擴大二級院系資金使用自主權，激發(fā)院系創(chuàng)新發(fā)展活力，同時，對經(jīng)費支出進行有效指導和監(jiān)管，促進院系資金管理和運作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《學院“三公”經(jīng)費管理辦法》，使三公經(jīng)費連年遞減。嚴格執(zhí)行《學院專項資金管理辦法》，保障專款專用。做好資產(chǎn)清查工作，對近2年新購置的固定資產(chǎn)實行條碼管理，一物一簽，保證賬實相符，提高了學院的資產(chǎn)管理水平。
二是強化后勤保障服務。堅持“服務教學、服務師生”的宗旨和“高質(zhì)高效”的后勤工作原則。為滿足教學需要，學院對院內(nèi)一期建筑物進行維修維護，更新改造出7個大教室和1個可多功能視頻會議室，整體改造檔案室和網(wǎng)絡中心機房。為保障生活需要，增設第一學生餐廳，積極采納學生建議，改進就餐品種和質(zhì)量，提供網(wǎng)絡訂、送餐服務。全年除保障日常就餐外，完成大型活動就餐服務2000余人次。嚴格食品衛(wèi)生安全檢查，做好學院基本醫(yī)療保障。完成太陽能熱水改造工程和照明燈具節(jié)能改裝工程，實現(xiàn)用電智能化管理，加大節(jié)能減排和安全用電力度，建設美化、綠化、凈化的校園環(huán)境。
三是構建平安和諧校園。安全工作無小事。學院堅持“以防為主、標本兼治、規(guī)范管理”原則，嚴格落實安全工作責任制，構建起了網(wǎng)絡化智能安防巡更系統(tǒng)。高度重視并定期做好消防安全知識普及和應急疏散演練。今年重點加強了車輛和外來人員管理，實訓場館和師生宿舍的安全排查。根據(jù)省教育廳要求，開展“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“打非治違”、“應急管理宣傳周”等7項專題安?；顒?。全年無重大事故發(fā)生，確保了迎新生、藝術節(jié)、技能大賽、招聘會等大型活動的安保工作，維護了學院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學院圓滿完成了20xx年各項工作任務，取得了較優(yōu)異的成績。同時也深深體會到，學院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗還不足，有些工作還很薄弱。在20xx年的工作中，堅持維護穩(wěn)定團結大局，全心全意依靠廣大師生，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，真抓實干，深化教育教學改革，在實踐中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全力打造現(xiàn)代服務業(yè)職教特色品牌，為將學院建成“服務定位準確、專業(yè)特色鮮明、社會服務能力強，省內(nèi)一流、國內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校”而努力！
年末了，又到了領導班子寫考核述職報告的時候了，為幫助大家寫好考核述職報告，分享了領導班子的考核述職報告范文，歡迎參考!1我代表市委辦公室領導班子，就班子......
2019小學(1)一年來，學校領導班子緊緊圍繞“為學生的終身發(fā)展奠基，為中華民族的未來負責”的辦學宗旨，堅持以教育教學工作為中心，以促進學生全面而個性的發(fā)......
領導班子考核報告篇八
總結三年來的工作，我校班子在區(qū)教育局的正確領導和關心下，在本校全體教師的支持下，忠于職守，務實工作，使**小學各方各面的工作取得長足的發(fā)展。下面，就三年來的工作情況進行匯報。
一、辦學方向與目標
1、形成較科學的管理體制。
我們的工作體現(xiàn)了“一個中心(以教育、教學和教改為中心)、二個轉(zhuǎn)變(教師教學觀念和工作態(tài)度、辦學硬件配套的轉(zhuǎn)變)、三個落實(目標落實、制度落實、責任落實)”。為此，我們先后制訂了《**小學獎教獎學制度》、《教師業(yè)績考評方案》、《**小學管理制度》。這些制度對校長、教導主任、總輔導員、教研組長、班主任、科任教師的職責做了詳細的規(guī)定;對德育、教學、體衛(wèi)、美育、勞動教育等目標化、制度化，形成了規(guī)程;對財務、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學生行為規(guī)范管理等進一步健全、量化，使學校各項制度更健全，崗位責任更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，有效調(diào)動教師工作積極性。同時使全校師生能在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學習，保證各項工作的正常開展。
2、努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍。
我們每學期都多次組織教師深入學習《**市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、學習教育的有關法規(guī)，使教師明確作為一名人民教師的職責、要求與行為準則，樹立敬業(yè)愛崗、教書育人的良好師德風范。我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結合起來，充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性，使學校的德育工作做得扎實、有效果。
在業(yè)務工作能力方面，我們要求青年教師必須在兩到三年內(nèi)過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關要求。為了盡快使教師過“關”，我們努力創(chuàng)設良好的學習氛圍，多方搜集教學、教改信息的資料復印供教師參閱;訂購30多種教育、教學報刊雜志給教師學習;青年每學期上一至二個匯報課;三年級以上語文教師每學期至少寫四次下水文。我們還把每周星期一下午第二、三節(jié)固定為業(yè)務學習時間(內(nèi)容有：說課訓練、聽評課、觀看優(yōu)秀錄相課例、教師集體備課、作業(yè)批改及聽課記錄互相傳閱、培優(yōu)轉(zhuǎn)差經(jīng)驗交流、專題講座、先進教學、教改信息學習、專題研究情況交流等)。我們還與原北大附中汕頭分校結成對子，通過參加他們教學、教改活動，充分利用他們的師資優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢來幫助我們提高教師的業(yè)務素質(zhì)。我們還先后派出部份教師到深圳、珠海、東莞等地參觀學習，請一些專家到校為教師講學等，開拓教師眼界，努力提高教師的綜合素質(zhì)。
3、積極開展群眾性的科研活動。
開展教研工作是提高教師業(yè)務能力，促進教學質(zhì)量提高的有效途經(jīng)。因此，我們始終不渝地堅持走“以教帶研，以研促教”的路子。針對傳統(tǒng)陳舊的教學方法，我們在繼承與發(fā)展中進行探究，對課堂教學進行分步改革。在開展“增強課堂密度，優(yōu)化課堂結構，向四十分鐘要質(zhì)量”，“優(yōu)化課堂結構，構建課堂教學模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎上，我們提出“以學生為主體，教師為主導，把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為課堂教學模式的總目標，重點解決課堂教學“質(zhì)”的問題。在開展專題試驗中，我們班子精心策劃、組織教師根據(jù)自身實際，選擇合適的專題模式，開展專題試驗活動。在試驗過程中，三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節(jié)，及時了解教師的試驗動態(tài)，幫助教師解決試驗中碰到的問題，使我校課堂教學專題試驗開展得有聲有色，在“質(zhì)”方面取得了良好的效果，促進了學校教學總體質(zhì)量的提高。今年我們又加大對新課標學習的力度，要求教師轉(zhuǎn)變觀念，深入吃透新課標的精神實質(zhì)與思想內(nèi)涵，鼓勵青年教師站在課改的前沿，敢于實驗，勤與總結，以點帶面。
4、將學生德育置于重中之重。
我們認為，形成學生愛國主義、理想主義、集體主義的思想，不能一蹴而就，要靠長期的努力，因此，我們把它做為德育工作的長期目標;學生遵紀守法和“三個好”(在學校做個好學生、在家庭做個好孩子、在社會做個好少年)的形成，也需要經(jīng)過一段時間的努力，我們把它做為中期目標;而養(yǎng)成學生“三個良好習慣”(良好的學習、生活、行為習慣)，是實現(xiàn)前面兩個目標的前提，只要工作做得好，在短期內(nèi)是可以實現(xiàn)的，我們把它做為近期目標。確立一個德育工作長期、中期、近期目標后，在具體工作中，我們做到有的放矢、分步實施、注重效果。為了把德育工作做到常規(guī)化，形成有效的教育、管理機制。在校內(nèi)，我們健全校長室、教導處、少先大隊、班級四級責任教育網(wǎng),努力把校內(nèi)教育落實到實處;在校外，我們通過召開家長會，各班建立學生跟蹤檔案，經(jīng)常地與家長保持聯(lián)系等，形成家校聯(lián)手，把家庭教育與學校教育互相結合起來。同時加強與“文明建設共建單位”南湖派出所和法制副校長的工作聯(lián)系等。形成學校、家庭、社會相結合的教育網(wǎng)絡。我們還十分注重發(fā)揮少先隊在德育工作中的職能作用，在各中隊間開展學習、紀律、禮儀、衛(wèi)生、勞動等各項比賽。每天對各班的班風逐日檢查、評比(內(nèi)容包括學生的紀律、衛(wèi)生、出勤、儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等)，逐日檢查評比，做到每日有檢查登記，每周又有小結評比，每月有總結表彰。我們還通過開展多種活動，如“在校園做文明學生，在社會做文明少年”的活動，舉行以愛國為主題的朗誦會、故事會;每年三月份開展“學雷鋒，做雷鋒式的好少年”活動;每月開展一次班級黑板報、手抄報評比;日常辦好“校園之聲”廣播節(jié)目(內(nèi)容包括時事、好人好事報道，文藝、佳作欣賞等)，開展廣泛宣傳教育，樹立典型，培養(yǎng)學生文明的行為舉止等，潛移默化地對學生進行思想品德教育。特別是每周升旗儀式，我們除加強常規(guī)教育外，十分重視加強長期目標的德育滲透，內(nèi)容包括國旗法、國歌、中華人民共和國成立、少先隊的光榮歷史、國情、時事等。半小時的升旗儀式，把愛國教育、理想教育、行為教育有機的結合起來，既莊嚴實在、又有教育效果。此外，我們注意弘揚先進，樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動，及時表彰先進，樹立典型。好的校風帶動好的學風。學生的學習成績不斷提高、健康成長。
5、積極開展多項活動
我們根據(jù)學生自愿和愛好，繼續(xù)開辦了不帶收費性質(zhì)的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術班、豎笛班、二胡班、黑板報設計編輯班、電腦興趣班、鼓號儀仗隊等課外活動興趣班，定期開展活動。我們還把一些素質(zhì)展示活動固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演，一次校性體育運動會，一次廣播操比賽，一次師生書畫、工藝作品展覽等。通過這些活動，不但豐富校園文化生活，又展示學校素質(zhì)教育成果，對促進學生整體素質(zhì)起到很好的作用。
6、以教育信息化為契機，抓好信息硬軟件建設
從今年開始，我們把教育信息化做為工作重點之一。因此,我們重點做好adsl寬帶接入;四年級以上每周上電腦課兩節(jié);把每周一下午教師的學習內(nèi)容重點放在計算機的學習上，力爭于2014年60%的青年教師能自制課件，努力促進教育信息化與教師專業(yè)化,為實現(xiàn)學生“全面發(fā)展+特長”化與教師專業(yè)化打好基礎。并初步設立資源庫，進一步完善、充實“**小學網(wǎng)站”內(nèi)容，使“**小學網(wǎng)站”成為家長、教師、學生學習溝通的平臺，提高埭頭小學的知名度。
7、抓好體育健康衛(wèi)生美育工作。
我們認真執(zhí)行體、音、美教學計劃。把體衛(wèi)、音、美藝術教育工作做為基礎教育的重要組成部分，認真做好課程安排和授課工作。每學期我們認真物色體衛(wèi)、藝術教育工作能力比較強的教師擔任任課教師，嚴格按照上級課堂計劃安排課程，并做到教師有備課，學生平時有少量作業(yè)，期末有成績評估。我們還建立了體衛(wèi)工作、藝術教育工作教研組，在教導處的領導下，對平時教師的備課、學生測試、視力檢測、體檢、體鍛標準測試，有關活動、比賽、獲獎、計劃總結等進行管理與督導。
8、抓好教育服務
為了給教師一個舒適的`工作環(huán)境，千方百計充實辦公室、教師宿舍的各種配套;配齊門衛(wèi)、食堂、開水房、花圃管理人員并使其各施其職;代還本應由村委會付給教職工的三年工資、補貼計十多萬元。后勤服務的優(yōu)化，為學校的發(fā)展提供了保障;重視弱勢群體，努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助，及時解決困難學生的入學問題，保證了學校入學率達到上級要求。
9、抓好黨、團工作
學校支部生活正常，注意發(fā)揮黨、團員教師的模范先鋒作用，積極培養(yǎng)青年教師，鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。團隊工作在教導處(教導處主任兼任團支部書記)領導下開展工作。學校撥給一定資金支持他們開展各項活動，如“三八節(jié)”組織教師外出觀光，舉行青年教師聯(lián)歡晚會，青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活，又增強團隊合作精神，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、辦學效果
1、學校行政領導。形成敬業(yè)勤政，團結協(xié)作，事業(yè)心和責任感強;作風踏實，模范遵紀守法，廉潔高效，為人師表，辦事公正的堅強領導集體。班子在教師中有較高的威信。連年被**區(qū)評為先進教育工作者，和優(yōu)秀黨員，2014年還被區(qū)做為優(yōu)秀校長推薦參加市優(yōu)秀校長的評選。
2、學校各項制度更健全。管理體制形成了校長負責、教代會參與的民-主治校的管理體制。崗位責任更明確，各項資料檔案管理更科學，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，教師工作積極性得到充分調(diào)動，形成良性的競爭。學校評優(yōu)、報優(yōu)公開，教師福利、獎金分配公開，教職工的計生管理公開。學校校務公開,財務制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象。
3、一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍已初步形成。現(xiàn)在教師學歷達標率100%。大專以上學歷或正在進修大專的達60%。三年來，老教師率先垂范，青年教師互學互幫、爭先創(chuàng)優(yōu)，學校一派正氣。我校教師所撰寫的論文質(zhì)量越來越高，我們先后編輯了二期教師論文集，其中有40多篇在區(qū)、市獲獎(去年我校教師論文在區(qū)獲獎的篇數(shù)全區(qū)第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區(qū)青年教師基本功比賽獲獎。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學、教育論文分別獲市二、三等獎。教師參加區(qū)教學基本功驗收全部達到優(yōu)良以上。
4、一些教師教改試驗已初步形成自己的教學特色。如以林樹香老師為主的低部語文組的“課外自學—互查互學—交流引導—練習鞏固”識字四步法;以柳燕文老師為主的中高部語文閱讀課“初讀—細讀—精讀—小結”四步法;卓漢成主任和黃淑卿為主的數(shù)學組的“引探、質(zhì)疑”教學法;以莊秀華老師為主的英語組的“結構、情景、交際”教學法等。雖然這些課堂教學模式還不是那么成熟，但畢竟是老師們勇于探索的成果，對推動我校的教研工作，提高學校的教學質(zhì)量起到一定的作用。
。2014年被區(qū)評為德育工作先進單位。2014年4月，我校的禮儀教育以及開展“五小”活動的具體做法受到教育局的充分肯定，材料被教育局推薦到在民生學校舉行的“區(qū)中小學‘五小’活動現(xiàn)場會”參加交流。
6、體育健康衛(wèi)生美育工作及素質(zhì)教育碩果累累。校園凈化、美化、綠化，育人環(huán)節(jié)優(yōu)美。學生具有一定的體育衛(wèi)生知識。每年健康衛(wèi)生測試知曉率達100%合格。衛(wèi)生良好習慣的養(yǎng)成好，體育達標率達85%，近視新發(fā)病率控制在1%以下。學生個性得到發(fā)展,藝術素質(zhì)不斷提高?，F(xiàn)在，每月一次黑板報，三年級以上的班級基本上都是學生自選材料、自己排版、自己抄寫，且質(zhì)量可以與教師自己出版的相媲美，特別是高年級的手抄報，內(nèi)容健康豐富，排版也很有特色。每年文藝匯演，很多班級的學生自己找素材、自己編排，參演的節(jié)目質(zhì)量也很不錯。一年一度的校性書畫、美術、工藝作品展覽，很多作品藝術性不錯，得到上級領導與觀光群眾的充分肯定。小記者班學生的寫作水平也不斷提高，我們又先后編輯了學生作文專輯第二輯和第三輯。學生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現(xiàn)。三年來，我校學生參加上級舉行的各項比賽，50多人次獲獎。今年區(qū)組織廣播操比賽，我校獲區(qū)第一名。幾年來我校升上中學的學生，他們的整體素質(zhì)受到就讀學校領導老師的好評。
7、基本實現(xiàn)第一個辦學目標。2014年4月,區(qū)教學工作會議在我校召開現(xiàn)場會,與會領導對我校的各項辦學成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫薄”的同時，于2014年12月通過區(qū)評估驗收，被區(qū)教育局批準為區(qū)一級學校。
8、學校辦學條件日臻完善。教育儀器設備、專用教室、辦公條件等設施符合要求，生均圖書達到10冊。三年來我們通過自身節(jié)支,爭取上級支持等，又先后投入資金50多萬元，建成學校圍墻大門、圖書閱覽室、自然實驗室、語音室、校史室等。去年，在村委會和學校班子的努力下，我村委會愛心人士***先生捐資近百萬元，修建了學校至**中學的村道、學校的體育運動場地和操場、配套了60臺機的電腦室一個、新購做學生課桌椅600套(1200位)、整理校園內(nèi)的其他環(huán)境、校園綠化一批，使我校的校舍建設與教學硬件建設走上區(qū)的先進行列，提前實現(xiàn)了“硬件設施現(xiàn)代化”。
9、”普九“工作得到落實。三年來適齡兒童入學率99.6%以上，鞏固率99.2% 以上,非正常流動率控制在1%以內(nèi),畢業(yè)生升中率100%,畢業(yè)班三科合格率接近98%，優(yōu)良率保持在50%以上，非畢業(yè)班雙(三)科合格率、優(yōu)良率均達到97.%和45%以上。去年畢業(yè)班三科總成績進入?yún)^(qū)前三名。學校整體成績躍上區(qū)先進行列。10、信息硬軟件建設取得成效。acdl寬帶接入電腦室;四年級以上每周兩節(jié)電腦課正常;教師電腦操作技能不斷提高;信息資源庫初步設立;埭頭小學網(wǎng)站的內(nèi)容進一步充實;學校知名度得到提高。
四、班子自我評價
三年來，班子成員能全身心地投入學校的工作，以“事業(yè)第一、學校第一”，時時處處以身作則，帶領學校全體教師勤奮工作，樂于奉獻。在思想上，能努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，認真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局;在學習上，能經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，關心國家大事，不斷提高自身的理論水平和工作能力：在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善，團結教師，集思廣益，集體決策;在學校管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有開拓進取、勤奮務實的工作態(tài)度，對待工作認真負責，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心，能夠較快的適應新的工作;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，深入實際，與教師同甘共苦，胸懷坦蕩;在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色。
當然，也存在許多缺點和不足：在平時的學校管理工作中，缺乏對學校工作的深刻思考，理論的學習還不夠，工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關心還不夠，政治思想工作也有待加強。這些缺點我們將在今后的工作中努力克服。
回顧過去三年，我校在陸續(xù)調(diào)出十多位綜合素質(zhì)比較好的領導、教師，村又沒有一分錢給我們的情況下，我們**小學能不斷得到發(fā)展，辦學質(zhì)量能不斷得到提高，我們學校領導班子感到欣慰。當然這離不開各級領導的大力支持，離不開教導處的領導，全體教職員工對班子工作的支持與辛勤工作和團結協(xié)作。展望未來，雖然我們要實現(xiàn)第二個辦學目標遇到的困難不小，但我們相信，有上級的正確領導與社會愛心人士的支持與幫助，有全體教師團結一心，共同努力，我們**小學定將會擁有更加光輝燦爛的明天!
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索學校領導班子考核總結。
領導班子考核報告篇九
兩年來，在縣教育體育局的正確領導下，學校內(nèi)部管理、校容校貌、“一校一特色”的創(chuàng)建工作取得了可喜的成績，得到了學生、家長、上級、社會各界的認可，這一切都歸功于全體教職員工緊密團結、共同努力的結果。常言道：“兵強強一個，將強強一軍”。學校領導班子的戰(zhàn)斗力決定整個教師隊伍戰(zhàn)斗力的水平。我校領導班子成員通過種種歷練，個個成為虎獅將帥，既有作為教師的專業(yè)素質(zhì)，又有作為條線領導的管理才能；既能獨擋一面，又能團結共力；既有處理常規(guī)的協(xié)調(diào)能力，又有應付突發(fā)事件的果斷處理能力。領導班子帶領全體教職員工以加強學習、增進團結、廉潔自律為準則，緊緊圍繞“團結、精細、特色、高效”的辦學思想，實施“以德立校、以法治校、科研興校、質(zhì)量強校”的發(fā)展策略，以“事事有人干、人人有事干、時時人在干”的管理機制,不斷強化班子建設，優(yōu)化內(nèi)部管理，著力加強校園文化建設和推進教育教學質(zhì)量提升工程，使管理高效有序，學校特色文化創(chuàng)建卓有成效，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，內(nèi)外關系協(xié)調(diào)融洽，學校面貌日新月異，這充分展示了學校領導班子是一個團結、務實、高效有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體?，F(xiàn)將兩年來學校及本人的工作，從幾個方面，客觀地、真實地向各位領導和老師們作匯報，請大家予以評議：
一 、重視自身建設? 增強班子凝聚力。
1、加強溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進團結。
常言道：“無規(guī)矩不成方圓”，我校實行校長負責制，分工負責、通力協(xié)作的原則。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。每一個成員都以提高管理效益、促進學校發(fā)展為目標，把分管分工的工作當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，獨擋一面，積極主動地將每項工作做細做實。通過與教師談心交心，釋疑解憂，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，各項工作做到學在前，干在前，不怕困難，不辭勞苦，充分發(fā)揮了帶頭人的作用。每一個成員都能自覺遵守黨風廉政建設的規(guī)定，從嚴要求自己，不搞特殊化，對學校的重大問題做到“公開條件，公開程序，公開結果”，增加透明度，特別是在“評優(yōu)”工作中，不是你爭我搶的現(xiàn)象，而是你推我讓，總是把榮譽讓給最需要的同志，這是我感到最欣慰的一件事情。
二、加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質(zhì)
１、教學質(zhì)量是學校的生命線，提高教學質(zhì)量，關鍵是教師，學校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我校每一位教師在工作崗位上，緊緊圍繞“敬業(yè)、好學、愛生、愛校” 八個字去嚴格要求自己。
2、我校發(fā)揮骨干教師的帶頭作用來培養(yǎng)新教師，年輕教師得到了不斷成長，如：張麗婷老師在暢言智能教具教學和幼兒課堂教學兩項比賽中均獲古城片第一名，肥東縣第二等獎；張小芳老師在縣小學英語教師口語大賽中榮獲一等獎。
3、課堂教學的優(yōu)劣是反映教學質(zhì)量高低的主要因素，而提高課堂教學效率關鍵是依靠教師的業(yè)務素質(zhì)。我校每學期組織每位教師上1—2節(jié)觀摩課或匯報課，教師在聽課、評課過程中，毫無保留地指出授課老師課堂教學中的優(yōu)缺點，（我要求每一位老師評課時多提意見和不足之處，少唱贊歌），通過評課、說課活動，便于授課教師作自我反思和經(jīng)驗總結，這樣做的目的，就是要使全體教師刻苦鉆研業(yè)務，提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。如：陸文平老師在電子白板技術課堂應用比賽中，以第一名的成績代表古城片參加縣級比賽，榮獲縣二等獎，胡莉莉老師在語文教師素養(yǎng)大賽中，以第一名的成績代表古城片參加縣級比賽，榮獲縣二等獎；激發(fā)了全體教師鉆研業(yè)務的熱情，促進了學校教育教學質(zhì)量的提高。
2015年我校被評為市級骨干教師2人，市級優(yōu)秀教師1人，縣級優(yōu)秀教師2人， 3位教師制作的`課件參加市、縣評比并獲獎；計恩虎老師撰寫的論文發(fā)表于cn刊物《教育信報》上。
4、教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規(guī)，備課、上課、布置與批改作業(yè)、評價和家訪，學校對這方面的工作實行月檢查制度，并納入績效考核；在全體教師的共同努力下，學校教學質(zhì)量不斷提升，2012年在縣質(zhì)量監(jiān)測考試中三年級數(shù)學成績榮獲古城片第一名，2015年2月在縣質(zhì)量監(jiān)測考試中五年級語文成績榮獲古城片第二名。在2015年小學畢業(yè)考試中，語文成績排名全縣第8名，古城片第一名的好成績。
5、在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下，轉(zhuǎn)變教師教育教學觀念，采取“走出去，請進來”的方式對教師進行培訓，并要求外出學習同志記好筆記，回來后寫好心得或上好匯報課，如我?guī)状螀⒓有ｉL外出培訓學習回來，都寫了心得并在肥東教育信息網(wǎng)上作報道，今年兩位市級骨干教師到山西大學、合肥師范附小參加培訓，汪朋文主任代表小組為市骨干教師上了一節(jié)匯報課；2015年8月楊廷權校長到華師大參加優(yōu)秀班主任培訓；2015年8月楊廷權、袁光富參加校長崗位培訓；11月楊廷權、趙育文兩位同志到武漢參加品德與生活、品德與社會全國優(yōu)質(zhì)評優(yōu)展示會聽課；12月楊廷權、胡莉莉參加省金典展示與引領系列活動——小學數(shù)學、語文專場聽課。除此之外學校還自籌資金積極組織教師參加繼續(xù)教育學習、外出學習、聽課達107人次。
6、緊緊抓住與滁州路小學結對這個契機，定期開展城鄉(xiāng)共建活動，近兩年規(guī)模最大的是2012年11月16日，滁州路小學、繼教中心、龍山中心校三級聯(lián)動，開展“送教送培”活動，教師進修學校、繼教中心、滁小以及古城、楊塘、馬湖、陳集、張集、八斗等兄弟學校的校長、副校長、教師100多人參加了本次活動；今年6月5日，滁小“送教下鄉(xiāng)” 活動，參加本次活動有鎮(zhèn)黨委以及古城、廣興、楊塘、馬湖、陳集、富旺、王城各學區(qū)校長、分管校長、教研員及所任學科教師90多人；滁小和我們每學期都不定期開展活動。
三、抓德育，促行為，培養(yǎng)成
1、班級是學校工作最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位，強化班級細化管理，主要是貫徹落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育，培養(yǎng)學生愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，如我們的學生不管什么時候見到老師，都會說老師好、見到校長，校長好……，真正成為班級小主人，學校的小主人。
2、環(huán)境教育是提高師生環(huán)保意識，我校不僅舉辦環(huán)保知識競賽，開展環(huán)保主題等活動，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果非常明顯，校容校貌有了明顯的改觀，為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境；加強了環(huán)境教育，培養(yǎng)了學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
3、宣傳是學校的窗口。學校利用櫥窗、板報、學習園地等主陣地，每月更換一次，加大宣傳力度，每天由少先隊負責檢查學生行為規(guī)范，每周公布一次班級行為規(guī)范評比結果。
4、實行周一升旗儀式和國旗下講話。向?qū)W生進行愛國主義教育，是少先隊實施德育“大課堂”，也是引導隊員學會愛國、學會做人、學會立志、學會成才的首要體驗陣地。
5、學校腰鼓特色文化，正向特色化學校邁進。為展示學校特色教學成果，交流學校特色教學經(jīng)驗，推進體藝“2+1”工作的深入開展，學校利用城鄉(xiāng)交流的機會邀請兄弟學校舉行了學校特色課程展示活動。此次活動，給附近7個學區(qū)中心校進行現(xiàn)場觀摩學習，至此龍山腰鼓文化在8月份登上熒屏，在群眾和同行中引起強烈反響。高亮學區(qū)聞訊特地來校參觀學習，同時應青龍學區(qū)中心學校王少華校長邀請，我校腰鼓隊于11月22日上午前去為青龍中心校全校師生作展示表演。我校就是以城鄉(xiāng)結對搭建為契機，積極“引進來，走過去”不斷加大交流力度，提高教學水平，提升學校教育品味，學校的腰鼓特色文化分別綻放于古城鎮(zhèn)2012年第一屆、2015年第二屆少兒藝術節(jié)、肥東縣第八屆小學生體育田徑運動會開幕式、肥東縣“一校一特色”成果展示交流會，深受上級領導和兄弟學校好評。
四、努力改善辦學條件，不斷更新教學設施
在教育主管部門及各級黨委、政府的關心和支持下，縣財政不斷加大經(jīng)費投入，學校的基礎設施和內(nèi)部配備得到極大的改善。
我校2012年縣投資80多萬元新建557平米教學樓及附屬工程，2015年5月已投入使用；2012年學校自籌資金近15萬元新建6個花壇、櫥窗、一座“托起明天的太陽”的雕塑和約800平方米水泥路面，豐富了校園文化。今年暑假學校從公用經(jīng)費中拿出5萬余元為1998年建的老教學樓舊窗戶更換成鋁合金窗、防盜門和新建了自行車棚，讓學生有了一個良好的學習、生活環(huán)境。2015年新建幼兒園縣投資150萬元，現(xiàn)已一層框架；重建學校大門 23萬元，正準備動工。
五、狠抓安全工作，確保安全事故零發(fā)生
我校始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立學校安全規(guī)章制度和應急預案機制，設立安全 “平安校園”工作領導小組，與全體教職工簽訂了安全目標責任書，在班主任的配合下，利用班會、晨會，強化校園安全衛(wèi)生教育和管理，做了許多工作，增強了學生自救自護能力，防止學生受到意外傷害，我校安全事故零發(fā)生。
六、存在問題與不足
在教體局的指導和關心支持下，全體師生的共同努力下，各項工作都有新進展，新收獲，得到了大家的認可。但我也清醒地認識到，工作中還存在不足和問題，主要表現(xiàn)在：
1、對學校的科學發(fā)展思考和籌劃不夠，沒有形成較成熟的學校遠景發(fā)展規(guī)劃。
2、由于資金困難問題，操場四周跑道鋪設的廢墟坑坑洼洼一直沒能得到解決，給學生上體育課和師生上廁所帶來安全隱患。
3、學校的圍墻已多處出現(xiàn)裂縫、傾斜，存在極大的安全隱患。
4、積極籌集資金為花壇“披上綠裝”。
回首過去，成績輝煌，碩果累累；展望未來，我們信心百倍、激-情滿懷。讓我們團結起來，在縣教體局的正確領導下，不斷增強學校領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量這個核心，全校上下團結一致、共同努力，為精心打造一個校園優(yōu)美、管理科學、質(zhì)量上乘、社會滿意度較高的農(nóng)村中心學校做出更大貢獻！
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼一學期的工作即將結束。本學期我校堅持以科學發(fā)展觀為指針，以德育為首，以教學為中心，狠抓教學常規(guī)，優(yōu)化育人環(huán)境，促進學生全面發(fā)展，積極推進教育現(xiàn)代化，全面實施素質(zhì)教育。在中心校領導的指引下，在高校長的帶領下，學校的領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，形成了“團結、勤政、廉潔、務實”的工作作風。狠抓常規(guī)管理，推進課程改革，加強教育科研，全面推進素質(zhì)教育，積極打造教育特色，來辦好人民滿意的學校。
一、加強學習，以凝聚力促進工作高效。
重視領導班子思想建設，樹立“管理就是服務”的觀念，提高管理水平。建立了領導班子工作手冊，進一步加強班子思想建設和作風建設，樹立大局意識、責任意識和發(fā)展意識。領導班子成員帶頭開展讀書活動，堅持寫好讀書筆記和心得體會，注重理論與實踐的結合，學以致用，講求實效，努力建設一支學習型、研究性的領導班子。班子成員主動學理論，學文化，重視學校管理和教學業(yè)務知識的鉆研，做教育教學的行家里手。班子成員積極參加新的基礎教育課程改革綱要的學習，熟悉新課標，走進新課改，經(jīng)常深入課堂聽課、評課，每學期每人聽課都達到30節(jié)以上。
學校領導班子成員之間，以自覺學習，加強團結，勤政務實為準則，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。在生活上相互關心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進了解。學校領導班子職責明確，分工協(xié)作，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作。班子成員能經(jīng)常開展批評和自我批評，不斷改正錯誤，共同進步。班子成員雖然各自的性格不同，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。堅持集體領導制度，制定學校重大方案和規(guī)章制度，堅持校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀、武斷，作風民-主，政令暢通，受到了廣大教職工的好評。
二、重視民-主，以人本化推進管理規(guī)范。
在平時的工作中，堅持民-主集中制，主動溝通與交流，大事講原則，小事講風格，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，政令暢通，班子的運作能力和駕馭全局的能力得到進一步加強。
班子成員都能做到嚴于律己，寬于待人，堅持定期開展民-主生活會，勇于開展批評與自我批評，遇事不推諉、不扯皮，敢于承擔責任，進一步增強了工作的推進力，加快了學校的發(fā)展步伐。
每逢重大的決策都能召開行政會議，學校領導班子能發(fā)揚民-主作風，發(fā)揮集體智慧，進行認真的討論和研究，最后形成具體的方案。在制定規(guī)章的過程中，讓全體教師認真討論，提出修改意見，進行認真修改。設立校務公開欄，增強透明度，對學校的重大決策、工程基建，評優(yōu)評先進等都實行公開，加強監(jiān)督的力度。學校領導班子成員，互相勉勵，克已奉公，廉潔從政，廉潔從教。
學校領導班子成員能以人為本，心中有教師，能深入群眾，了解教師的疾苦，主動關心生活有困難、生病在家的教師，組織開展好在職教師和離退休教師的各項活動，讓他們感受到學校的溫暖。經(jīng)常性開展豐富多彩的文化與體育活動，關注教師的健康。
三、開拓進取，以先進性展現(xiàn)班子能力。
學校領導班子針對學校存在的問題，解放思想，真抓實干，以勤政務實的作風，狠抓“三風”建設，推進范式管理。
1、制定并落實制度，加強管理，以制度管理人，完善并落實《教師考勤制度》、《高級教師評定辦法》、《教學質(zhì)量考核辦法》，并以此為依據(jù)，嚴格管理，嚴格考評，注重過程管理，考評有依有據(jù)，公正、公平、公開，決不徇私情。
2、加強教師隊伍建設。利用政治學習，組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，認真貫徹執(zhí)行“三要八不準”規(guī)定，樹立典型，弘揚正氣，促進廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，做到以人為本，依法從教，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。教師師德與績效考核結合，與評先評優(yōu)、職稱評聘掛鉤。
3、領導班子親自參與教學。領導帶頭學習，參加培訓，更新教育理念。大家都能積極工作，監(jiān)督教學工作的落實，策劃教學活動的開展，評價教學工作的得失，尋找教學改進的措施。能注意深入到各年級、各學科，開展教學調(diào)研，校長和其他班子成員堅持參加月考分析會，認真分析和查找問題，研究并采取整改措施，教學質(zhì)量得到了很大地提升。
4、重視教育科研。我校市級課題《導學式的教學模式》順利結題。圍繞這條主線，學校各教研組制定子課題，教師制定小課題。加強教師個人課題指導，讓教師成長在個人課題研究中收益。
5、加強學校文化建設。學校開展了課前5分鐘經(jīng)典誦讀，開設了紅領巾廣播站，設立了今天表揚你等一系列內(nèi)容。豐富校園文化，美化育人環(huán)境；打造團隊文化，實現(xiàn)教師專業(yè)化成長。目前，我校正以一種嶄新的文化氣質(zhì)，蓬勃的朝氣，積極探索范式管理新舉措，為建設現(xiàn)代化的教育名校而不懈努力。
6、培植藝術教育品牌。學校班子在實施素質(zhì)教育中精心謀劃，以少兒民族葫蘆絲為抓手，不斷打造藝術教育品牌特色。組建藝術教育領導小組，根據(jù)農(nóng)村地區(qū)孩子的家庭狀況、學校的實際情況和小班化學生的特點，設計適合農(nóng)村小學藝術教育課程規(guī)劃，編寫了適應學生特點的小班化藝術教育校本教材，采取小班化訓練、個性化指導的方式，點面結合，普及與提高結合，課內(nèi)與課外結合，整體提高學生的藝術素養(yǎng)。
四、廉潔自律，以示范性提升班子形象。
師德建設的加強，關系到教師形象的樹立、教育風氣的純化、社會輿-論的褒獎。我校明確要求領導干部要廉潔自律、以身作則，爭做教師滿意的好干部。班子成員始終保持高度的政治敏銳性，注重突出教育的針對性和實效性，組織全體教師學習文件，觀看師德教育專題片等，大興學習之風、民-主之風、廉政之風、勤政之風。凡是要求老師們做到的，班子成員必須率先做到。
根據(jù)上級有關文件精神，學校努力抓好組織建設，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。學校不斷健全了政治學習制度、民-主生活會制度、行政辦公會制度。工作中，班子成員既分工明確，又團結協(xié)作，在各自的崗位上以身作則，要求教師做到的事，班子成員必須先做到，充分發(fā)揮領導干部的示范引領作用，努力建設一支“思想素質(zhì)過硬，管理思想先進，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領導班子隊伍。學校各重大事項，充分發(fā)揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，能認真給予考慮，并采納利用。堅持勤儉辦學，堅持校務、政務公開，主動接受群眾的監(jiān)督。
學校行政班子以務實高效、作風嚴謹為著力點，全面加強領導班子建設，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。學校班子成員增強公仆意識，深入群眾之中，了解群眾心聲，廣泛收集教師的意見和建議，認真進行研究，促進了決策的科學化、民-主化。班子成員自覺執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)章制度，對照目標責任定期進行自查，嚴于律己，以身為范，從不收受禮品，杜絕了用人、基建、收費等方面的不規(guī)范現(xiàn)象，從源頭上預防和杜絕了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。加大了對收費工作的監(jiān)督和自查力度，嚴肅了收費紀律，未出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。
反思本學期的班子運作與實踐，雖取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處：1、新課程改革還缺乏深層次的研究，成果不突出，有待進一步深入和提高。2、教師隊伍建設上的舉措和成效還不夠顯著。3、辦學特色受師資隊伍的局限，還不夠鮮明。在今后的工作中，我們將進一步解放思想，克服重重困難，加速學校的發(fā)展，全面提升辦學水平，辦好人民滿意的學校。
領導班子考核報告篇十
（1）、領導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結統(tǒng)一。
（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業(yè)心、職責心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、推薦領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
（5）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、推薦領導對下屬應持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及推薦。
1、總體評價。領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、推薦領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦。
存在不足及推薦：
（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨用心分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
領導班子考核報告篇十一
1、李美華：生活中的你，歌聲婉轉(zhuǎn)動聽；工作中的你，帶領小組員工牽頭完成新產(chǎn)品、新任務。工作給你的是磨難，你卻還工作一份笑臉。
2、勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
3、工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，優(yōu)秀的業(yè)務水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
4、作為員工，你們時刻心系公司的憂患，與公司同風雨、共命運，用不懈的努力為公司的發(fā)展做著自己的貢獻。你們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻，是大家學習的榜樣和楷模。感謝你們，正是因為你們的付出，公司的今天才能夠如此絢麗；正是因為有你們的努力，也為公司明天的發(fā)展奠定了堅實的基礎。大家再次把掌聲獻給他們！
5、工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
6、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
7、人的一生稱得上黃金的年齡也就是那么七、八個五年，感謝您將其中的一個獻給了牧翔，在這樣一個浮躁氛圍濃厚的城市，并不是每一個人都能做到。也許您也猶豫過，彷徨過，但最終理智戰(zhàn)勝了情感、成熟戰(zhàn)勝了浮躁，這既是天意，也是緣份。我和您都會珍惜、珍惜、再珍惜。今天頒發(fā)的牧翔五年員工紀念獎，既是第一個五年的深情，也是又一個五年的厚意。我希望在牧翔十年紀念獎的頒獎臺上再見到您的身影。
8、這是一個拼搏進取、你追我趕，比拼干勁、激發(fā)斗志、努力超越、追求卓越的團隊。在激烈競爭的市場中獨步天下，在對手的市場中天馬行空，一路遙遙領先，穩(wěn)步登上了公司回款和增量的最高舞臺。他們善于抓住市場脈搏、勇于開拓創(chuàng)新，大力開發(fā)升級了粵禽、雛鷹、三高、日日紅、開封正大等十幾個大型養(yǎng)殖場，大大鞏固了公司產(chǎn)品在當?shù)氐男袠I(yè)龍頭地位。
9、良好得個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務程度優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好得企業(yè)效益或社會效益。
10、該同志工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
11、辦事方式有改進，工作有提高，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理得建議，努力學習不足之處；大力開發(fā)所負責區(qū)域得空白品種，并踴躍和經(jīng)理進行各種環(huán)節(jié)得溝通；提高異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司斟酌，不記個人得失；工作認真，踴躍勤奮，提高很快。在短時光內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。
12、該同志對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
13、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
14、工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
15、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
領導班子考核報告篇十二
（一）基本狀況。
班子由黨組書記、局長xx；黨組副書記xx；黨組成員、副局長xx；紀檢組長xx組成；平均年齡歲，最大年齡歲（xx同志），最小年齡歲（xx同志）；本科學歷人，大專學歷人（）。
（二）對該領導班子的評價分析。
1.政治表現(xiàn)：該領導班子認真貫徹落實全國、全區(qū)和全市工商行政管理會議精神，以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和思想作風教育活動為契機，做到“五堅持”：堅持思想政治理論學習與專題研討、調(diào)查研究、解決實際問題相結合；堅持新知識、新技能的學習；堅持民主集中制；堅持“五分五合”分工負責制；堅持以大局為重。該班子是個思想解放、精誠團結、求真務實、政治成熟、作風正派、清正廉潔，敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。
2.主要成績：該領導班子全面貫徹落實縣委、政府的決策部署，以“六三三”工作新思路為主線，圓滿完成各項工作任務。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是xx。
3.存在問題和推薦。
（1）經(jīng)費向基層傾斜；
（2）深入基層少，幫忙基層解決實際問題方面需要進一步加強；
（3）增加執(zhí)法車輛的配備；
（4）改善職工福利；
（5）進取心不夠，尤其年輕的班子成員要用心進??；
（6）對年度優(yōu)秀公務員的名額分配要平衡，綜合思考民意與成績等因素；
（7）加強培訓，個性要加強信息化培訓，有些領導、干部電腦還不會用；
（8）班子年齡結構偏大；
（9）多開展文體活動，增強凝聚力。
（三）民意狀況。
1.找人談話狀況：考核組分別找共x位同志（局領導班子成員x人，工商股、所、隊長x人，工商副股、所、隊長x人，普通干部x人，縣政府分管領導x人）分別談話，對領導班子綜合評價優(yōu)秀x票，稱職x票。
2.該局機關全體人員和各工商所所長共x人參加班子年度民主測評大會，收回測評表x張（有效票x張），其中優(yōu)秀x票，較好x票，一般x票。
（四）考核組意見。
根據(jù)聽取xx局長對班子xx年度作述職，以及考核狀況，綜合該局xx年度的工作成績，我們推薦給予xx領導班子xx年度考核評定為優(yōu)秀等次。
領導班子考核報告篇十三
2014—2014學年度，我校領導班子成員同心協(xié)力,帶領全校教師認真貫徹黨的教育方針，加強學校管理，提高教育質(zhì)量，深化辦學特色，取得顯著成績。
一、領導班子建設
學校班子成員在“學習、團結、勤政、廉潔”等方面起好模范帶頭作用，為全校教師樹立榜樣。凡是要求教師做到的，班子成員首先做到;要求教師不做的，班子成員堅決不做。
一是帶頭堅持學習。班子成員自覺利用課余時間學習政治時事，學習黨的十七大精神、“三個代表”重要思想、不斷提高了思想覺悟和理論水平;認真學習教育法律法規(guī)和教育學、心理學、學校管理學理論，學習《成全之道》、《福建教育》、《福建論壇》等，提高了教育理論水平和管理水平;堅持學文化科學知識，鉆研教材教法，提高了教學業(yè)務水平和業(yè)務管理能力;建立教師博客，互相學習，共同進步。班子成員教研成績顯著，先后在國家級刊物《素質(zhì)教育論壇》、《青海教育》等發(fā)表論文3篇，在“福建德育網(wǎng)”發(fā)表文章6篇，在“德化教育信息網(wǎng)”發(fā)表文章9篇，2篇論文在國家級論文大賽中獲一等獎，在學習方面為全校教師樹立了榜樣。學校老師在國家級報刊《少年素質(zhì)教育報》、《新課程報》發(fā)表論文3篇，在“福建德育網(wǎng)”發(fā)表文章11篇，在《泉州教研通訊》發(fā)表論文2篇。
二是帶頭搞好團結。首先是班子成員間團結協(xié)作，大事講原則，小事講風格，工作上共同商量，開誠布公。凡重大事情都是集體研究，一旦形成決議，都自覺維護，遵照執(zhí)行。其次是與全體教職工搞好團結，對教職工不分親疏，處理問題對事不對人，一視同仁，不摻雜私人感情;是缺點就批評幫助，是成績就鼓勵表揚，雖然有時在會上批評態(tài)度嚴厲，但會后絕不糾纏，真正做到了團結一致。因此學校班子成員之間、班子成員與教師之間、教師與教師之間形成了寬松和-諧的人際關系，增強了班子的戰(zhàn)斗力、教師的凝聚力和向心力。
三是帶頭勤奮工作。我們時時、事事、處處以身作則，率先垂范。工作上樂于吃苦，每天堅持早上班，晚下班;各人堅持上好一門課程，管好各方面的工作。帶頭搞好科研教改，認真鉆研教材教法，注重學法指導和學生能力的培養(yǎng)。教師指導學生在學科競賽中成績優(yōu)異：在學生參加的奧數(shù)比賽中，獲得2個二等獎，7個三等獎，作文擂臺賽中，獲得1個縣級二等獎，中心小學1個一等獎，4個二等獎，7個三等獎;在中心小學舉辦的第七屆藝術節(jié)暨第五屆讀書節(jié)的各項學生比賽中，獲得2個二等獎，11個三等獎，攝影作品入選一幅，心愿卡入選一幅;學生作文有一篇在國家級刊物《簡妙作文》上發(fā)表，5篇在“德化教育信息網(wǎng)”的'“學生”天地發(fā)表，15篇在“福建德育網(wǎng)”的“校園文學”上發(fā)表，3篇在《駕云》報上發(fā)表。
四是帶頭講廉潔。班子成員在工作上樂于吃苦，而在生活上廉潔自律。在教師待遇等方面與教師一視同仁，不搞特殊化。在經(jīng)費管理上民-主理財，節(jié)約開支。
二、師德師風教育
一是狠抓了以師德為主的職業(yè)道德建設。對教職工堅持不懈地開展了師德師風教育活動，組織教師開展師德演講等。全校教職工形成了“敬業(yè)、愛生、勤學、自立”的文明教風。聘請八中心理老師為全體教師做心理講座，消除老師倦怠心理，提高工作積極性。
二是結合先進性教育和干部作風集中整頓狠抓師德教育，人人結合實際寫心得體會。嚴禁教師參與“六-合-彩”等賭博活動，拒絕“實際神”等邪教組織。
三是加強了教師的業(yè)務培訓。通過多種形式的教研活動、繼續(xù)教育活動以及選派教師到縣、市參加各種培訓，提高了教師的理論水平和業(yè)務能力。對教師進行了課堂教學考核，提高了教師的教學水平。10多名教師撰寫的教育教學論文在縣級刊物《教育科研集萃》發(fā)表。在中心小學舉辦的各種教師競賽中， 蘇小平老師參加教學反思現(xiàn)場賽獲得二等獎，參加輔導員風采大賽獲三等獎 ，李宏亮老師參加輔導員風采大賽獲三等獎，徐雪儀老師參加“讓我感動的一本書或一篇文章”征文現(xiàn)場賽獲三等獎 ，陳忠富老師參加軟筆比賽獲三等獎。
三、學生思想道德教育
一是組織學生認真開展了爭當合格小公民，“弘揚中華美德、構建和-諧校園”，相信科學、反對邪教，珍愛生命的系列宣傳教育活動。如組織學生開展故事會、演講會、詩歌朗誦會、征文比賽等活動，使學生受到了“五愛”教育和民族傳統(tǒng)美德教育。
二是堅持扎扎實實開展了“日常行為習慣”的養(yǎng)成教育。組織學生學習新的《小學生日常行為規(guī)范》和《守則》，絕大部分學生做到了“敬、凈、靜、競、進”，形成了文明學風和校風。
三是深入開展了“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”系列活動。狠抓了學生的健康教育，組織學生走上街頭進行“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳，教育學生不進“三廳”和網(wǎng)吧，相信科學、破除迷信，保護環(huán)境、珍愛生命，革除陋習、樹立新風。
四是加強了學生法制教育，通過創(chuàng)辦法制宣傳欄、開展法制教育講座等活動，增強了學生的法律意識。
五是加強家庭教育指導，學校召開兩次全校家長會，給家長傳授了家教知識，建立了“家校互動”教育機制，使家庭教育和學校教育有機結合起來，有力地促進了學生思想道德教育。
四、教學常規(guī)管理
一是堅持教學常規(guī)管理，進一步規(guī)范全校教師的教育教學行為，提高了課堂教學效率。學校承辦了一次教學常規(guī)管理現(xiàn)場會和一次德育工作例會，成功舉辦了中年教師(林廉境)研討會，受到與會教師的一致好評。
二是加大了素質(zhì)教育的推進力度，減輕學生過重的學習負擔，注重學生的全面發(fā)展和特長培養(yǎng)。黃淑媛同學參加市青少年科技創(chuàng)新大賽獲得二等獎;林玉清、林禮炫參加縣“移動通信愛貝通杯”現(xiàn)場繪畫大賽均獲得二等獎;校乒乓球隊隊員李興輝、黃閩岳參加中心小學乒乓球比賽均獲得一等獎，林禮銘獲得三等獎，李興輝還獲得縣乒乓球比賽三等獎，團體獲第三名;參加中心小學象棋比賽，陳光達獲得一等獎，李頑強獲得二等獎，張奕銘獲得三等獎;學校排練的詩朗誦《六月的鮮花》被選送參加中心小學文藝匯演;黃淑媛同學參加“感受新變化，永遠跟黨走”征文比賽獲得二等獎。
三是加強學生的體育鍛煉，實施“陽光體育”活動，讓學生有強健的體魄。上學期，學校組織王巧蘭等4個同學參加縣運動會獲得4個二、三等獎。
四是加強各功能室的規(guī)范化管理，多次為美湖、上涌、南埕、國寶等中心小學提供“十配套”創(chuàng)建觀摩現(xiàn)場，進一步提高各室的使用率，促進學生全面發(fā)展。
五是做好信息匯報工作，及時更新學校網(wǎng)站內(nèi)容，提高學校辦學知名度。一學年來，信息有15篇被中心小學采用，11篇被“德化教育信息網(wǎng)”采用，10篇被“德化網(wǎng)”采用，2篇被“泉州德育網(wǎng)”采用，6篇被“福建德育網(wǎng)”采用，4篇被“福建省教育廳”采用。
六是認真實行“周執(zhí)行校長”和“日反饋”制度，抓好紅旗班級管理，促進學生良好習慣的養(yǎng)成。
七是開展豐富多彩的少先隊活動，讓隊員增長見識，開拓視野。
五、學校安全工作
狠抓平安創(chuàng)建和綜合治理工作，努力構建和-諧校園。通過創(chuàng)辦多期安全知識宣傳專欄、舉辦安全知識講座、上好安全教育課、組織學生撰寫安全教育征文等一系列活動，增長了學生的安全知識，提高了學生的安全防范意識。特別是手足口病和5.12四川汶川8級大地震事件發(fā)生后，學校加大了安全教育管理力度，制定、修改、補充和完善了學校安全的各類規(guī)章制度，落實了學校安全區(qū)域檢查責任制、建立了安全隱患排查及報告制度，從而確保了校舍安全和全校師生的安全。
一學年來，在學校領導班子的共同努力和全體教師的全力支持下，學校先后被評為縣少先隊工作金獎單位，縣后勤管理(實驗室)先進集體。今后，我們一定加強學習，進一步提高管理水平，發(fā)揚優(yōu)點，逐步解決存在的問題，為辦好人民滿意的學校而努力。
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領導班子考核報告篇十四
20xx年×換屆以來，在市委、市政府和×委的正確領導下，政府班子牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想、實事求是、與時俱進，開拓創(chuàng)新，全×經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項社會事業(yè)取得了長足進步。實踐證明，×政府班子較好地擔當起了領導吉利改革和發(fā)展的重任，是一個講政治的班子、堅強有力的班子、工作務實的班子、團結協(xié)作的班子、清正廉潔的班子。
（一）講學習講政治重團結。一是重視學習，提高素質(zhì)?！琳嘧佣ㄆ诮M織理論學習，班子成員除參加×委中心組學習外，定期利用政府常務會議和×長辦公會議，集中學習中央及省市的有關文件精神、法律法規(guī)和新出臺的各項政策規(guī)定，探討工作體會，通報工作進展狀況，相互學習，取長補短。在各項學習教育活動中，政府班子堅持開門教育，深入查擺問題，切實搞好整改，收到了良好效果。二是政治堅定，頭腦清醒。能夠嚴格按照中央和上級黨委要求，堅持正確的政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的政治路線；堅定正確的政治立場，嚴守政治紀律，堅決貫徹中央決策和部署，確保政令暢通。在政治性原則性問題上，能經(jīng)得起考驗，服從大局，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主，班子團結。能夠認真貫徹民主集中制，堅持群眾領導，發(fā)揮整體效能，對事關全局的重大問題和重要決策，能夠廣泛征求意見，實現(xiàn)決策科學化、民主化。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能夠自覺維護×委權威，自覺理解×人大法律監(jiān)督和×政協(xié)民主監(jiān)督，認真落實×委的決策部署和×人大的各項決定決議，創(chuàng)造性地開展工作；能夠根據(jù)群眾決策和個人分工認真履行職責，大事講原則、小事講風格，做到了政令暢通，工作一盤棋。
（二）抓大事謀全局促發(fā)展。能夠從全×改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，觀察、思考和解決問題，安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，立足當?shù)貙嶋H，創(chuàng)造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優(yōu)勢，以招商引資和項目建設為突破口，大力實施工業(yè)強×戰(zhàn)略，做大做強石化產(chǎn)業(yè)，推動×域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，打造經(jīng)濟強×”的總體思路，加快發(fā)展步伐，使綜合經(jīng)濟實力躍上了一個新臺階。與相比，全×生產(chǎn)總值由×億元增長到×億元，增長×%；財政一般預算收入由×億元增長到×億元，翻了一番多；全社會固定資產(chǎn)投資由×億元增加到×億元，增長×倍；社會消費品零售總額由×億元增加到×億元，增加了一倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由×元增長到×元，農(nóng)民人均純收入由×元增長到×元。分別增長×%和×%。
率先垂范，真抓實干。政府班子成員不論是在，還是在等工作中，都能夠率先垂范，帶頭深入基層深入實際開展調(diào)查研究，進行現(xiàn)場辦公，解決實際問題，有力地影響和帶動了政府系統(tǒng)整體作風的明顯好轉(zhuǎn)。三是健全制度，狠抓落實。在政府系統(tǒng)嚴格實行了目標職責管理和績效考核制度，進一步強化督促檢查，很好地促進了各項工作落實。
（四）正氣濃自律強重廉潔。班子成員都能帶頭堅持民主集中制原則，帶頭執(zhí)行×委決定。認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和省、市、×委關于黨風廉政建設工作的安排部署，自覺發(fā)揚黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有追求享樂、貪圖安逸、假公濟私、奢侈浪費等現(xiàn)象。能夠認真貫徹落實黨風廉政建設“一崗雙責”職責制，帶頭做到堅持原則、依法辦事、不謀私利，不搞特權，并且嚴格抓好分管部門的黨風廉政建設工作，定期聽取分管部門黨風廉政建設匯報，指導黨風廉政建設工作開展，自覺做到清正廉潔，勤政為民。堅持開展經(jīng)常性的部門和行業(yè)不正之風治理活動，嚴肅各項財經(jīng)紀律，強化對重點領域、重點資金、重點部門的審計監(jiān)督，嚴肅查處違法違紀行為。幾年來，政府班子和政府系統(tǒng)各部門沒有出現(xiàn)嚴重違法違紀現(xiàn)象。
存在問題：一是政府班子成員在抓工作、促落實方面投入精力很多，理論學習的系統(tǒng)性還不強；二是個別政府部門的服務意識需要進一步提高，機關作風建設有待進一步加強。
領導班子考核報告篇十五
*鄉(xiāng)現(xiàn)有班子成員*人，*正*副，其中書記兼人大主席1人，副書記兼鄉(xiāng)長1人，副書記*人，副鄉(xiāng)長*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡*歲，最大的*歲，最小的*歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個班子年齡適中，老中青結構不盡合理，文化程度偏低，專業(yè)結構有待進一步優(yōu)化。
二、主要狀況。
透過對班子及其成員進行民主測評、找部分同志談話和查閱有關資料，考察組了解到，*鄉(xiāng)領導班子總體上是一個團結務實、有堅強戰(zhàn)斗力的班子，具體表現(xiàn)如下：
（一）班子團結協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能精誠團結，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力都較強。班子較有上進心，能帶領鄉(xiāng)村干部一道工作，群眾較為滿意。
（二）工作認真負責，求實高效。農(nóng)村工作任務繁重，鄉(xiāng)黨委班子擔負著全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和精神禮貌建設等各項工作重任，在條件較差、任務繁重、待遇偏低的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動全體干部的工作用心性，帶領干部認真對待每一項工作，始終堅持與干部工作在第一線，能認真貫徹執(zhí)行縣委政府制定的方針政策，作風務實，辦事高效，工作有部署有落實，較好地完成了上級分配的各項工作任務。
（三）事業(yè)心較強，基礎設施投入較大，勤為民辦實事。在經(jīng)濟較拮據(jù)的狀況下，班子能用心籌資，盡可能地多為百姓辦好事實事，盡力解決群眾的實際困難，關心群眾的生產(chǎn)生活。能全力支持所站及村組辦實事。近年，投資了*萬余元維修了鄉(xiāng)敬老院；爭項爭資*余萬元興建維修了中小學教學樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎設施；爭資*多萬元維修加固水庫及灌渠等水利設施和建設人畜飲水工程；對鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進一步提高。
（四）社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，各項事業(yè)有起色。在班子的帶領下，該鄉(xiāng)的黨建、新農(nóng)村建設、圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設、產(chǎn)業(yè)建設和招商引資等各項工作都呈現(xiàn)良好態(tài)勢發(fā)展。黨委班子各項制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無定所”的老大難問題；發(fā)展農(nóng)村一線黨員正常；新農(nóng)村建設示范點*個，規(guī)劃面積*畝，新建小康樓*套，平整鄉(xiāng)村道路*公里、硬化*公里，改水*多戶；建設成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬元的肉牛市場，果業(yè)以每年*畝的速度增長；引進招商*項目個，其中*農(nóng)牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項目*個；其它服務“三農(nóng)”的工作也得到長足發(fā)展，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎。
（五）廉潔勤政，班子成員嚴以律己。在抓干部教育管理時，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴格遵守規(guī)章制度和各項紀律，未發(fā)現(xiàn)有吃拿卡要等不良現(xiàn)象，得到了全體干部群眾的擁護。
三、存在不足。
（一）爭一流的意識不強；
（二）對外宣傳需進一步加強。
四、民主測評狀況。
*年*月*日，在*召開民主測評會議，參加會議的有全體鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關干部、所站負責人、各村黨支部書記、村委會主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發(fā)出民主測評表*張，收回有效表*張，*鄉(xiāng)領導班子得滿意票*張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率*%。
領導班子考核報告篇一
一是。
2014。
年工作基本思路、奮斗目標、工作要求。
2014。
年
1
月
25。
日，在。
x
縣電力局。
2014。
年電力“兩會”上，我代表班子制定了。
2014。
年“。
12345。
x
縣電網(wǎng)結構、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升）。提出了。
2014。
年
11。
項具體的奮斗目標，安排部署了。
11。
2014。
年
11。
月，全局主要經(jīng)濟指標均超過。
2014。
年完成指標。
二、
2014。
年重點開展的工作情況。
pms。
4
項主網(wǎng)工程全部開工，其中。
2
項已經(jīng)竣工投產(chǎn)；配網(wǎng)工程。
2014。
年項目全部竣工，
2014。
年項目實際工程量可完成。
60%。
+
專業(yè)化。
+
17。
位，處。
b
段。以班組建設標桿單位創(chuàng)建為龍頭，創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。
三、班子建設、黨風廉政建設責任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設情況。
（見“四好”班子創(chuàng)建匯報）。
四、工作作風、學習以及廉潔自律情況。
x
2014。
年處理客戶網(wǎng)絡投訴。
60。
余起（不包括電話投訴、來信來訪），解決了不少用電客戶反映強烈的“低電壓”問題，協(xié)調(diào)了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶的理解。
堅持看書讀報，認真參加每季度一次的中心組理論學習，重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學習，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強理論素養(yǎng)，堅定理想信念，始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，按照上級要求，安排部署和組織開展全局工作。堅持業(yè)務學習，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領導科學、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學習借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗，并結合本局實際改進創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)管理素質(zhì)的提升。
2014。
年
3
月和。
5
月，本人代表。
x
縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。
x
縣，更無一人從事與電有關的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學大多分布在。
x
5
人，僅有。
3
臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事，周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿，按局規(guī)定自行負責水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待，本人沒有搞大吃大喝，或用公費之名行私人消費之實。
2014。
年
3
月縣委、縣政府授予本人“個人特別貢獻獎”，所得獎金。
10。
萬元，按規(guī)定繳納稅款后，將余下的。
8.6。
萬元全部捐給了。
x
縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學女童的“春蕾行動”。
五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足。
表現(xiàn)為：一是設備隱患和缺陷還大量存在，現(xiàn)場全過程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨風險；二是經(jīng)營管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴管理等方面，需進一步規(guī)范和加強；三是隊伍建設存在部分員工業(yè)務素質(zhì)跟不上，思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題；四是企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡較差，用電高峰和高溫時段“低電壓”矛盾突出，客戶意見較大。
一是面對現(xiàn)實快速多變的企業(yè)管理，觀念轉(zhuǎn)變慢，有跟不上之感；二是基層工作任務重，壓力大。上級要求嚴，本局問題多，有難落實之感；三是在隊伍作風建設上，還存在失之于寬的問題；四是在全局安全管控上，還有把關欠到位的地方。
在今后的工作和生活中，我將進一步加強學習，解放思想。通過不斷的學習，深刻理解和領會上級的要求，并結合本局實際，貫徹落實到具體工作中去，始終同上級保持一致；進一步遵紀守法，廉政勤政。堅持嚴以律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認真履行“一崗雙責”，確保不發(fā)生黨風廉政方面的問題；進一步嚴抓嚴管、開拓創(chuàng)新，落實好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，切實提高隊伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力，自覺做到團結務實、創(chuàng)先爭優(yōu)，帶好隊伍、穩(wěn)定一方。以實際行動和良好的業(yè)績，回報組織的關心，回報全局員工的支持！
領導班子考核報告篇二
各村(社區(qū))：
根據(jù)《北山鎮(zhèn)20xx年度村級領導班子績效考核目標管理責任書》的.要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對各村(社區(qū))委員會領導班子一年來的工作進行績效考核，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、考核時間：
20xx年元月5日、6日兩天。
二、考核內(nèi)容：
1、鎮(zhèn)對村績效考核。根據(jù)《長沙縣北山鎮(zhèn)2012年度村級領導班子績效考核目標管理責任書》內(nèi)容進行考評?？己藢嵭邪俜种疲渲芯C合治理、計劃生育、農(nóng)村環(huán)境治理單獨考核，其結果按項目分值納入考核總分。(具體考核細則見附表)。
2、村支兩委班子及干部個人、大學生村官年度考核。內(nèi)容主要包括干部履行崗位職責和完成年度目標任務情況，包括德、能、勤、績、廉等方面的內(nèi)容和班子落實黨風廉政建設責任制、班子成員廉潔自律情況。
三、考核方法：
鎮(zhèn)黨委、政府組成聯(lián)合考核組，分五個小組到考核單位進行考核，采取聽(聽支部書記匯報)、查(查閱資料)、看(看現(xiàn)場)、訪(到戶落實情況)的方式進行。
1、召開單位述職述廉大會。由村(社區(qū))主要負責人代表班子進行大會述職述廉，大學生村官在會上作述職，其他成員書面述職述廉，對班子成員及大學生村官分別進行民-主測評和廉政測評，同時一并進行基層組織建設年工作測評。
2、組織個別談話。談話對象原則上為支村兩委班子成員，考核組可根據(jù)需要增加談話對象。
3、調(diào)查核實。通過實地考察、查閱相關資料等方式，核實績效考核指標和班子建設有關情況，各被考評單位將本年度工作原始材料分類整理成冊，接受查閱。
4、結果審定。根據(jù)綜合考核情況，計算各被考核單位績效考核得分情況，并由參加考核成員及帶隊領導簽字確認，將結果報送黨政辦，最后移交黨政辦公會審定考核結果。
四、考核步驟：
1、寫好兩個匯報材料。一是對照考評細則，認真開展自查自評，寫好績效考核書面匯報材料;二是根據(jù)班子德、能、勤、績、廉等情況，對照黨風廉政落實情況，寫好班子集體及干部個人、大學生村官的述職述廉報告?？己藭r，考評組一并帶回績效考核匯報材料、班子及村支兩委干部個人、大學生村官述職述廉報告各一份、民-主測評表統(tǒng)計結果匯總表及所有下發(fā)的基層組織建設年測評表。
2、組織好述職述廉大會。各村(社區(qū))召開述職述廉大會，與會人員包括支村兩委班子、大學生村官、黨小組長、組長、婦女組長、兩代表一委員等。
民-主測評按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次無記名填寫民-主測評表，評分方法為：按(優(yōu)秀票×100%+稱職票×80%+基本稱職票×60%)/總票數(shù)×100計算民-主測評得分，棄權票按基本稱職計算。凡不稱職票超過1/3，經(jīng)調(diào)查了解又確屬個人問題的，個人年度考核當年定為不稱職。
4、各被考核單位要高度重視、精心準備、實事求是自查自評;參加考核人員須做到公平、公正、透明，扣分有出處，有說服力。
5、若被考核的村(社區(qū))在社會治安綜合治理、計劃生育、廉政建設、安全生產(chǎn)等四項工作中有一項工作被“一票否決”的，取消其年終評先、評獎資格。
附一：北山鎮(zhèn)20xx年度村(社區(qū))領導班子績效考核細則
附二：北山鎮(zhèn)2xx-x年度村級領導班子績效考核工作人員安排表
附三：村(社區(qū))民-主測評表
附四：村(社區(qū))民-主測評表統(tǒng)計表
附五：村(社區(qū))基層組織建設年工作測評表
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領導班子績效考核。
領導班子考核報告篇三
東莞鎮(zhèn)黨委、政府
今年以來，在新一屆、縣政府的正確領導下，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十七屆六中全會和精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以富民強鎮(zhèn)為根本目標，圍繞縣政府確定的“五大行動”、“六大突破”，按照年初確定的工作思路，以擴投資、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、促發(fā)展、惠民生為主線，以加快推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展為核心，繼續(xù)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”不動搖，狠抓招商引資、項目建設、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設和新農(nóng)村社區(qū)建設，較好的完成了年初確定的工作任務目標，繼續(xù)保持了全鎮(zhèn)政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的良好局面。預計到年底，全鎮(zhèn)可實現(xiàn)生產(chǎn)總值34.62億元，工業(yè)總產(chǎn)值22.3億元，銷售收入20.6億元，利稅1.98億元;完成固定資產(chǎn)投入7.2億元;實現(xiàn)地方財政收入3233萬元;農(nóng)民人均純收入12000。
一、加強思想道德建設，創(chuàng)新和發(fā)展意識不斷增強
我們圍繞建設學習型領導班子，堅持黨委理論學習中心組制度，認真學習黨的十七屆六中全會和精神，學習黨的政治理論知識以及經(jīng)濟、科技、管理、市場等多方面知識，深入推進理論更新、思想解放，以扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動為載體，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，推進體制機制創(chuàng)新，著力解決部分干部在思想境界、精神狀態(tài)、工作作風和服務意識等方面存在的問題，使班子成員的政治思想意識和知識水平都有了新的提高，政治觀念和大局意識進一步增強;始終維護、縣政府的正確領導，在思想上、政治上、行動上始終保持與上級黨委、政府高度一致，自覺做到令行禁止、政令暢通，使黨的各項政策得到及時貫徹落實。
二、加強工作作風建設，經(jīng)濟社會翻番發(fā)展
今年以來，我們按照縣政府決策部署，抓住全縣經(jīng)濟社會提速發(fā)展的有利時機，始終堅持雷厲風行的工作作風，立足優(yōu)勢，強化措施，真抓實干，務實求效，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。
工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展。按照“發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，克難奮進，整體推進”的工作要求，立足水泥建材業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，輻射帶動其他相關產(chǎn)業(yè)快步發(fā)展，有力地推動了鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)水泥建材行業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值19.2億元，利稅1.8億元。山東彼那尼榮安水泥二期工程已于4月17日順利點火運營，年產(chǎn)水泥熟料190萬噸，產(chǎn)值5.8億元，實現(xiàn)利稅0.51億元;投資1.2億元的低溫余熱發(fā)電項目已運行發(fā)電。莒縣中聯(lián)水泥預計年產(chǎn)水泥熟料200萬噸，產(chǎn)值可達6.1億元，實現(xiàn)利稅0.59億元。榮豐礦業(yè)200萬噸水泥孰料粉磨站建設已投入使用，粉磨水泥熟料60萬噸。
招商引資成效明顯。始終把招商引資作為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展核心工作，充分發(fā)揮自然資源、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文化和交通區(qū)位等優(yōu)勢，營造招商氛圍，落實招商措施，搭建招商載體，圍繞招商抓經(jīng)濟，立足項目促發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)擬招引項目14個，落地5個，到位資金6.9億元。其中，投資8000萬元的莒縣孚日新型建材有限公司土建工程已基本完成，主體設備正在陸續(xù)安裝，預計年底即可試運營;計劃投資11億元的山東鴻德鎂業(yè)有限公司現(xiàn)已完成注冊，礦山開采等相關手續(xù)正在辦理，總體規(guī)劃、場地平整等項工作正著手開展;投資5000萬元的莒縣大有莞城新能源有限公司一期已經(jīng)正常運營，二期工程正著手招工;海潤光伏太陽能發(fā)電、恒基粉磨站、倉儲物流園區(qū)、孚日家紡、藥材加工、led燈、光伏農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖等項目正在洽談之中。同時，為增強項目承載能力，在鎮(zhèn)駐地北部調(diào)整土地350畝新建的項目聚集區(qū)內(nèi)，已有莒縣孚日新型墻體材料有限公司落戶其中。
項目建設穩(wěn)步推進。突出對項目建設的服務工作，積極主動地幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。嚴格實行一個項目、一名科級干部、一套班子、一支隊伍、一包到底的“五個一”服務機制，抓協(xié)調(diào)、抓推進，保證項目“引得來，留得住，見成效”，有力推進了項目建設順利進行。山東彼那尼榮安水泥有限公司和莒縣中聯(lián)水泥有限公司共涉及付家莊村、橫山、前花泉和后花泉四個村莊搬遷。付家莊村現(xiàn)已全部搬遷完畢，舊村已完成復墾;橫山村新村場地強夯已完成，房屋建設即將開始;前花泉村新村房屋建設基本完成，預計年底前即可入住;后花泉村新村選址已完成，規(guī)劃設計基本完成，場地平整即將開工。
產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整助推農(nóng)業(yè)增效。以扎實開展“農(nóng)業(yè)結構調(diào)整雙牽引”活動為契機，大力發(fā)展黃煙、桑蠶、特色養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展黃煙5900畝，中藥材11000畝，桑蠶4500畝，大棚蔬菜1200畝，特色養(yǎng)殖20余家。其中，黃煙在前期遭遇冰雹和蟲災的情況下，收購煙葉75萬公斤，產(chǎn)值1630萬元，實現(xiàn)稅收356萬元;全鎮(zhèn)收購桑蠶66萬公斤，產(chǎn)值2640萬元。
城鎮(zhèn)化和農(nóng)村社區(qū)建設邁出新步伐。不斷加大投資和建設力度，著力提高城鎮(zhèn)化建設水平。計劃投資1200萬元開發(fā)建設濰河大橋南路東商住樓房，規(guī)劃設計已完成，舊房拆除基本完成，即將開工建設;在完成鎮(zhèn)駐地主街道規(guī)劃設計的基礎上，對“三縱四橫”(廣場東路、小學西路、米河路以及國土所前路、衛(wèi)生院前路、新宇超市東路、沿河路)道路實行全面開通硬化，目前，整體框架已經(jīng)形成，路基整修基本完成，硬化工程正在有序推進，預計明年春全部完成，形成南北通透、東西貫通、四通八達的高標準城鎮(zhèn)交通新格局。同時，投資500萬元，全面完成了米河綜合整治工程;投資260萬元完成了集貿(mào)市場南至沿河路第二座跨濰河大橋;投資400萬元的.集中供水工程現(xiàn)已開工，廠房建設和管道鋪設將同步推進;投資200萬元的中心幼兒園教學樓和投資400萬元的沈莊小學正在緊張施工中，預計11月底完成主體工程建設。農(nóng)村社區(qū)建設邁出堅實步伐。配套完善了東莞社區(qū)服務中心建設，著力在運行上下功夫;同時著手動工新建多層住宅樓房6棟;在興達建筑公司后、原糧所和原金奧公司處建設的東莞社區(qū)居民樓工程已經(jīng)啟動;鞠家窯社區(qū)和大石河社區(qū)服務中心建設正在緊張建設當中，預計12月份可建成投入使用。同時以農(nóng)村社區(qū)建設為依托，加快推進了農(nóng)村房屋建設和危房改造工程。
社會事業(yè)健康發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育，保障農(nóng)村義務教育經(jīng)費，順利完成中小學危房改造任務，教育教學水平位居全縣前列。堅持村民自治，努力穩(wěn)定低生育水平，計劃生育工作始終走在全市前列。嚴格落實國土資源管理目標責任書和環(huán)境保護責任書。不斷加強普法教育、人民調(diào)解、司法援助，深入推進社會治安綜合治理，社會形勢持續(xù)穩(wěn)定。社會保障工作健康發(fā)展，新農(nóng)合參合率達到100%，新農(nóng)保參入率達到95%，農(nóng)村低保、五保集中供養(yǎng)和殯葬管理工作扎實開展。注重農(nóng)業(yè)基礎設施建設，先后投資300余萬元完成了黃崖上水庫和楊家河水庫出險加固任務;投資 ? ?萬元建設了 ? ?座新型烤煙房;投資700萬元，硬化“村村通”道路30多公里;小麥、玉米種糧補貼、農(nóng)機補貼等各項惠農(nóng)政策得到認真落實。
三、加強宣傳文化建設，精神文明建設成效明顯。
我們不斷加強宣傳輿-論和思想文化陣地的管理，按照建設“富裕東莞、文明東莞、和-諧東莞、平安東莞”的要求，以“樹文明新風，建文明東莞”為主線，大力開展了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明單位、文明村、文明戶等群眾性系列精神文明建設活動，先后爭創(chuàng)省級青年文明號1處，市級青年文明號2處、市級文明單位12處，縣級青年文明號3處，涌現(xiàn)出付家莊村等市級文明村(孟家洼村)等市級生態(tài)文明村。我們深入實施文明直通車工程，積極推進城鄉(xiāng)“雙百”文明共建和包聯(lián)共建活動，在包聯(lián)單位的大力協(xié)助下，包聯(lián)村莊各項工作得到很大提高，農(nóng)村精神文明水平進一步增強;認真組織開展“每月一講”活動，廣大干部的思想進一步解放，干事創(chuàng)業(yè)積極性進一步提高;積極組織參加了首屆莒州文化節(jié)“全縣民間藝術展演”暨第二屆“國民休閑匯”全縣“喜迎，頌歌獻給黨”大合唱、日照市第六屆農(nóng)民-運動會等文體活動，并獲較好成績;與包聯(lián)單位成功舉辦了“慶祝建黨91周年暨包聯(lián)共建聯(lián)歡晚會”;扎實開展了“孝德工程建設”和“敬老月”活動。
四、加強黨的作風建設，執(zhí)政為民能力進一步提升
按照上級黨委部署，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，扎實推進包聯(lián)共建、“雙向直通”和“第一書記”等強化基層組織工作新機制，不斷鞏固黨員先進性教育，進一步擴大活動成果，取得了良好實效，先后涌現(xiàn)出市級先進共-產(chǎn)-黨員及黨務工作者2人，有23個村獲得市、縣“五好”黨支部稱號。我們不斷健全完善作風建設長效機制，認真解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，依托便民服務中心、經(jīng)管站、計生服務站、人社所等場所，不斷提高便民辦事效率和服務質(zhì)量，受到群眾一致好評。嚴格落實基層黨建工作責任制，統(tǒng)籌推進“兩新”組織機關黨建工作，使基層組織建設得到不斷完善。積極抓好后進班子整頓轉(zhuǎn)化，努力提高基層組織建設整體水平，切實做好了黨員發(fā)展工作。積極教育引導廣大黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風，求真務實，真抓實干，本著深入實際、深入基層、深入群眾的觀念，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾最關心、最直接、最需要的問題，積極化解群眾存在的苗頭性問題，確保了社會穩(wěn)定，多年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大刑事案件、未發(fā)生越級上訪等事件，全鎮(zhèn)保持了安定有序的社會局面，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提高，基層堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨的執(zhí)政能力得到不斷提升，執(zhí)政地位得到進一步鞏固和加強。
五、加強廉潔勤政建設，樹立良好公仆形象
我們堅持把廉政建設放在突出位置，認真落實和執(zhí)行黨風廉政建設責任制，推動了廉政建設的深入開展。以打造廉潔型機關為抓手，嚴格落實領導干部個人重大事項報告和責任追究制度、黨委成員廉政談話和述職述廉述德制度，使廣大黨員干部的清正廉潔意識不斷提高。進一步健全完善了黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，有效制止了鋪張浪費、公-款吃喝等各種不正之風;同時按照上級要求配齊配強了鎮(zhèn)紀委組成人員，配備了電腦、錄音筆、車輛等硬件設施，進一步提升了紀檢監(jiān)察工作力度。時刻把群眾的冷暖放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所盼，辦群眾之所需，切實把每一件實事辦實，每一件好事辦好，在群眾中樹立起了廉潔奉公、勤政為民的良好干部隊伍形象。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在著許多不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是重點工程建設征地拆遷任務重，搬遷村莊較多，拆遷安置難度大，矛盾糾紛多，容易出現(xiàn)上訪等影響社會穩(wěn)定的因素;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結構性矛盾比較突出，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重較大，尚未形成多支柱支撐體系，我鎮(zhèn)目前的主導產(chǎn)業(yè)為能源消耗型水泥建材產(chǎn)業(yè)， 缺乏可持續(xù)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè);三是我鎮(zhèn)地處偏遠，經(jīng)濟集聚功能較差，城鎮(zhèn)化水平不高，公共基礎設施建設相對滯后。四是資金短缺，資金短缺是制約工作開展，尤其是大項目建設的關鍵因素，一定程度上增加了工作難度，影響了工作開展。五是受各種因素制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展路子太少，收入太低，直接影響了村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對此，我們一定認真面對這些問題，千方百計，加以克服。
下步工作中，我們將繼續(xù)按照上級黨委政府的工作部署，團結帶領全鎮(zhèn)人民，進一步認清形勢，堅定信心，開拓進取，奮力拼搏，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會向更高層次提速發(fā)展。
2012年11月19日 ? ? 。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子考核總結。
領導班子考核報告篇四
領導班子的日常表現(xiàn)對于廣大人民群眾的影響是很大的，對于自己本身也是很重要的，下面是領導班子成員考核評語，歡迎參考閱讀！
（1）、領導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。
（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度。
計劃。
目標，促進了信用社發(fā)展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情。
況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
1、總體評價。領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代。
表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議。
存在不足及建議：
（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
（4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，
請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（四）、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議。
(1)、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和。
計劃。
要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領導層對職工的關心。
領導班子考核報告篇五
為全面、客觀、公正、準確地考核領導班子和領導干部，正確地調(diào)整和使用干部，加強班子和干部隊伍建設，根據(jù)上級干部人事制度改革的精神和要求，結合學校實際，制定本辦法。
一、考核的原則
(一)黨管干部，群眾公認的原則。
(二)實事求是，客觀公正的原則。
(三)民主公開，注重實績的原則。
二、考核的對象、周期及方法
(一)學校考核對象：學校班子、各黨支部、領導和環(huán)節(jié)干部。
(二)考核的周期為一年一次。
(三)考核的基本方法：
1、談話了解，征求意見。由學校黨總支組成考核組進行個別談話或召開座談會，了解情況，征求群眾意見。
2、民主測評。召開民主測評大會，由被考核班子和領導干部進行述職。在此基礎上，對班子采取群眾民主測評的方式進行考核；對領導干部個人采取上級組織考核測評、同級干部相互測評、群眾民主測評的方式進行綜合考核。
三、考核結果的評定
2
(一)領導班子考核結果分為好、較好、一般、差四個
等次。測評票各等次得分系數(shù)分別為好:1.0、較好:0.7、一般:0.5、差:0.3，按100分制計分,班子考核得分為:各等次測評票換算分之和/有效票數(shù)。確定班子考核等次的基本測評條件如下：
好班子:考核得分在85分及以上；“好”得票率超過50%；班子成員中沒有基本稱職干部和不稱職干部。
較好班子:考核得分在70分及以上；班子中沒有不稱職
干部。
一般班子:考核得分在60分及以上。
差 班 子:考核得分在60分以下。
(二)領導干部考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不
稱職四個等次。測評票各等次得分系數(shù)分別為優(yōu)秀:1.0、稱職:0.7、基本稱職：0.5、不稱職：0.3，按100分制計分。
優(yōu)秀干部:綜合得分在80分及以上；“優(yōu)秀”得票率在
45%以上。
稱職干部:綜合得分在65分及以上。
基本稱職干部:綜合得分在60分及以上。
不稱職干部:綜合得分在60分以下；或不稱職票超過1/3
以上；或基本稱職票和不稱職票超過三分之二以
上。
考核評定等次由考核組根據(jù)綜合得分和考核情況提出
建議，由學校黨總支討論確定。
四、考核結果的使用
考核結果將作為領導班子的調(diào)整，領導干部的選拔使用
和職務升降的重要依據(jù)。
1、班子考核中被評為“差”或“一般”等級的，應限
期進行整改。
2、經(jīng)調(diào)查核實確定為不稱職的干部，將免去現(xiàn)任職務；對總分在65分以下干部，將視其具體情況予以誡勉談話或免去現(xiàn)任職務。對進行誡免的干部,一年后再進行考察，如無明顯進步，則申請免去現(xiàn)任職務。
五、領導班子測評評鑒標準
(一)好班子：
1、積極貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，
領導班子堅強有力，單位政令暢通。
2、民主集中制原則堅持得好，班子內(nèi)部團結，班子成
員勤政廉潔，能認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，群眾威信高。
3、注重抓班子和干部隊伍建設，各級組織發(fā)揮作用較
好，密切聯(lián)系群眾，單位有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、開拓創(chuàng)新意識強，工作實績顯著，較好地完成了年
度各項工作任務，實現(xiàn)了責任目標，保證了空地安全。
5、精神文明創(chuàng)建成效顯著，單位職工思想穩(wěn)定，沒有
違紀違法行為和冒尖事件。
(二)較好班子：
1、能認真貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，班子核心作用發(fā)揮較好，單位政令暢通。
2、民主集中制原則堅持得比較好，班子內(nèi)部相互支持，相互諒解，廉潔自律，在群眾中有一定威信。
3、注意抓班子和干部隊伍建設，注意調(diào)動各方面積極因素，單位有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、有開拓創(chuàng)新精神，工作實績較好，順利完成了年度各項工作任務。
5、精神文明建設成效明顯，單位職工思想穩(wěn)定，沒有違紀違法行為。
(三)一般班子：
1、能夠貫徹落實上級指示、決議，班子核心作用發(fā)揮一般，單位凝聚力不夠強。
2、民主集中制原則堅持得不夠，有個人說了算或各自為政的現(xiàn)象。
3、班子創(chuàng)新意識不強，工作實績一般，基本完成了年度各項工作任務，沒有發(fā)生嚴重教育教學事故，沒有嚴重違紀違法行為。
(四)差班子：
1、對上級指示、決議貫徹不力，班子核心作用發(fā)揮不好，單位風氣不正，群眾反映強烈。
2、民主集中制原則堅持得不好，班子不夠團結，有相互推諉扯皮的`現(xiàn)象。
3、沒有創(chuàng)新意識，工作實績一般，發(fā)生了較大的教育教學事故和人員違紀違法行為。
六、領導干部測評評鑒標準
(一)優(yōu)秀：
1、為人正派，原則性強，有較高的理論政策水平。
2、積極貫徹落實學校各項決議，工作積極主動，具有較強的事業(yè)心和工作責任感。
3、作風民主，與班子成員協(xié)調(diào)配合好。
4、組織領導能力強，敢于大膽管理，不怕得罪人。
5、思想解放，開拓創(chuàng)新的意識和能力較強。
6、較好地完成了年度各項責任指標和本職工作任務，工作實績顯著。
7、清正廉潔。
(二)稱職：
1、為人正派，有原則性，有一定的理論政策水平。
2、認真貫徹落實學校的各項決議。
3、與班子成員團結配合較好。
4、熟悉本職業(yè)務，有一定的組織領導能力，能大膽管理。
5、工作積極主動，完成了年度各項責任指標和本職工作任務。
6、自身要求嚴格，遵章守紀。
(三)基本稱職：
1、思想政治素質(zhì)一般，理論學習不夠重視。
2、能夠貫徹落實學校的決定、決議，工作事業(yè)心、責任感不夠強。
3、組織領導能力偏弱，工作主動性不夠。
4、能基本完成年度工作任務，全局觀念、創(chuàng)新意識不強，工作實績一般。
5、工作作風方面存在某些不足，自身要求不高。
(四)不稱職：存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：
1、理論學習情況較差，思想政治素質(zhì)方面存在突出問題。
2、對上級的決定、決議拖延不辦，造成嚴重后果。
3、組織領導能力差，決策水平低，長時間打不開工作局面。
4、違反民主集中制原則，在班子中鬧無原則糾紛，影響班子團結。
5、有以權謀私行為，存在不廉潔問題或在黨風廉政建設責任制考核中，連續(xù)兩年未達標的責任人。
6、因主觀原因，沒有完成年度工作任務或考核指標，工作實績差，單位存在或發(fā)生問題多。
7、工作作風方面存在嚴重問題，缺乏事業(yè)心、責任感，工作敷衍，不負責任。
刁家鄉(xiāng)中心中學
2015年9月10日
為了加強對學校教育教學工作的管理，發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用，激勵教師的積極性，樹立良好的校風，推進整體工作，特制定本細則。
一職業(yè)道德5分
1、認真履行師德規(guī)范，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，關心愛護學生。
2、凡在師生中散布違背四項基本原則或散布有悖于上級關于教育教學、學生管理有關規(guī)定言論的本條不得分。
3、精誠團結，合作共事，相互補臺不拆臺，有關決策性或重大事情須經(jīng)班子會議研究，任何人不得亂許愿忙張口。負責扣除職業(yè)道德1-5分，情節(jié)嚴重的造成一定影響或嚴重后果的一票否決。
4、率先垂范，以身作則，發(fā)揮的模范帶頭作用。
5、尊重師生人格。不諷刺挖苦，不搞人身攻擊，關心教師的生活、學生的成長，每學期的師生滿意率達80以上。
二、管理工作。20分
1、認真履行職責，對自己分管的事務能創(chuàng)造性的開展工作。
2、公平公正的對自己分管的工作進行考核，使其真正調(diào)動教師的積極性。
3、考核工作要定性定量相結合，做到經(jīng)常性考核與隨機抽查相結合，加強過程考核，結合終端效果，客觀科學評價。
4、做好資料的整理，數(shù)據(jù)的分析，為制度考核細則的修訂完善積累第一手資料。
5、積極參加教研活動，參加教學研究，指導教研活動，每期撰寫一篇論文。
6、堅持深入教學一線指導教學工作，每人至少指導三名青年教師，每期聽課不少于20節(jié)。
7、值周期間要按學校要求抓好一日工作，每疏漏一處一次扣1分。
三、出勤獎：15分
事假一天扣10分，病假一天扣2分（附醫(yī)院證明及結算單，否則按事假對待），住院治療扣分不扣錢，出院療養(yǎng)期間按事假對待。出勤允許出現(xiàn)負分，以學期為單位結算。
（五）其他：
1加分（10分）。
（1）能完成學校規(guī)定的教學及其他工作各項指標。了解學生的家庭生活，與家長溝通思想，共商教育良策。
（2）所管工作沒有嚴重違反教學常規(guī)的現(xiàn)象
（3）服務意識強，主動承擔學校各項事務，為學生及教師排憂解難。
（4）能及時地處理學生間的突發(fā)事件。
2、指導青年教師有一定成效者，指導教師加5分。不指導，無成效者扣3分
四、一票否決：
有以下情況者，則不享受考核獎，并追究師德師風責任。
1、反對和抵制黨的基本路線，犯有政治立場錯誤，或在課堂上對學生進行思想上造
成不良影響者。
2、嚴重體罰或變相體罰學生，以至造成嚴重后果者。
3、以權謀私，以教謀私，向?qū)W生兜售物品，亂收費，亂攤派并造成一定影響者。
4、參與**，嚴重違反-社-會公德或在生活、經(jīng)濟等方面犯有錯誤，造成不良影響者。
5、搞封建迷信，傳播低級庸俗文化和思想，造成不良影響者。
6、無充分理由，拒不接受工作任務，或敷衍塞責，影響整體工作，造成較壞影響者。
7、對負責的工作不認真，在上班時間玩游戲，或上網(wǎng)聊天且屢教不改者。
8、經(jīng)常遲到、早退且屢教不改者。
9、因工作不落實或工作失職，造成嚴重教學事故或?qū)W生傷害事故者。
10、熱衷于搞第二職業(yè)，嚴重影響本職工作者。
11、其他違法違紀或不遵守社會公德，情節(jié)比較嚴重者。
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張青中學領導班子成員考核細則
全國滾動快樂管理有獎征文（15）
張青中學領導班子成員考核細則
江西省湖口縣張青中學校長 江軼強
一、管理工作
1.出勤：除了值日領導組織的簽到以外，每天下午放學和學生晚就寢時，班子成員要到校長室簽到，每簽一次加1分。每月簽到滿30次，另加5分。
2.計劃總結：開學第一周提交工作計劃，學期末最后一周提交工作總結。計劃和總結要求符合學校實際，有利于推動學校工作。在規(guī)定時間內(nèi)上交的，各加5分。
3.每周工作：周頭提出工作要點，周末檢查執(zhí)行情況。下周一班
子例會各處室提交一周工作情況登記表。工作要點有利于解決工作中的實際問題，執(zhí)行情況良好，按時提交登記表，每周加20分。
4.行政值日：按照要求履行職責，監(jiān)管到位，每周加5分。
5.學習筆記：每學期學校統(tǒng)一下發(fā)的筆記本，填寫完畢加10分。
二、教學工作
2.期考成績：在期中、期末、模擬考試中班級均分位居第1、2、3、4名分別加15、10、8、5分。一個人任教同年級平行班，取最高成績，跨年級帶課，取平均值。
三、加減分
1.學校榮獲縣、市、省、國家級單項獎，給相關處室成員分別加20、30、50、80分。
2.學校出現(xiàn)安全事故，縣鄉(xiāng)相關部門介入處理，給值日人員減20分。
領導班子考核報告篇六
根據(jù)教育局黨委
關于
領導班子考核的相關要求，現(xiàn)將我校領導班子考核的有關情況報告如下。
我校的領導班子組建于xx年8月24日。由4名成員組成:校長兼書記，主管學校全面工作；副校長，主管德育、體衛(wèi)藝和人事工作；副校長，分管教學、教育科研和幼教工作；副校長，分管
安全
工作。
從年齡結構看，是老中青三結合結構；從學歷上看，優(yōu)勢互補，比較適合開展工作。
我校的領導班子具有履行職責所需要的政治思想和理論政策水平，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)。在李殿忠校長的帶領下，班子成員認真
學習
《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則（試行）》。在工作中，自覺學習有關法律法規(guī)和相關文件。結合自己的分工和現(xiàn)實工作需要，學習學校管理理論。通過自覺學習，豐富管理經(jīng)驗，提高工作能力與個人修養(yǎng)，提高思想政治素質(zhì)和精神境界。學校領導班子成員能積極貫徹黨的基本路線和教育方針，對堅持社會主義辦學方向有清醒的認識，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治立場堅定；二是整體素質(zhì)較高；三是改革創(chuàng)新精神較強；四是自身建設不斷加強。領導班子總體上在群眾中具有較好的形象和較高的威信。
我校的領導班子具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極完成上級部署和班子分配的各項工作任務。
本年度，學校被評為市教育學會先進單位。在區(qū)青教辦舉行的“百千萬家長心理健康育子技能”知識競賽中，我校榮獲最佳組織獎，個人一等獎2人，個人二等獎1人。在區(qū)教育局舉行的“知xx
愛
家鄉(xiāng)”知識競賽中，我校獲得團體優(yōu)勝獎第一名。3人以滿分的
成績
獲得個人優(yōu)勝獎。在區(qū)消防知識競賽中，獲團體三等獎。
在區(qū)六年質(zhì)量監(jiān)測中，取得了總排第三的好成績。下半年區(qū)四年質(zhì)量監(jiān)測中，取得了總平均分第六名的成績。
體育方面，學校獲得區(qū)
小學
女排第三名，女乒團體冠軍和女單第一、第二名，女籃比賽第一名，男籃比賽第二名，xx市女乒單打第五名，區(qū)小學象棋女子組并列冠軍等優(yōu)異成績。
我校的領導班子具有勝任領導業(yè)務工作的專業(yè)知識、業(yè)務技術水平和組織協(xié)調(diào)能力，能在工作中發(fā)揮干部職工的積極作用。學校領導班子具備勝任本職工作的素質(zhì)和能力。一是具有堅持科學發(fā)展觀，適應社會發(fā)展需要、引領學校發(fā)展的能力；二是具有堅持構建和諧
校園
，善于處理各種復雜問題、突發(fā)事件，維護學校安全和穩(wěn)定的能力；三是具有堅持集思廣益，民主集中，科學民主決策能力；四是具有堅持繼承創(chuàng)新，帶好隊伍、建設先進學校文化的能力；五是具有堅持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進性，提高防腐拒變的能力。
我校的領導班子能堅持民主集中制原則，作風民主，具有民主決策、民主管理能力。重大問題能集體研究決定，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。加強民主建設，真正做到民主辦學。學校的民主化管理首先是學校領導的民主，學校領導能緊緊依靠廣大師生辦學，經(jīng)常深入教師和學生之間，傾聽他們對學校工作的意見和建議，重要決策能廣泛聽取群眾的意見。
強化公平原則，真正做到公正公開。這是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求。我們在實踐中認識到，只有切實做到維護和實現(xiàn)校園的公平、公正、公開、正義，教師的心情才會舒暢，各方面的關系才能協(xié)調(diào)，人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來。在干部聘任、職稱評審等重要工作中，我校做到了堅持任人唯賢，不準任人為親；堅持五湖四海，不準搞團伙幫派；堅持公道正派，不準拉關系、徇私情；堅持集體討論決定，不準個人或少數(shù)人說了算；堅持公開透明，不準搞暗箱操作。在職稱評審和干部聘任等熱點工作中，堅持公平、公正、公開的原則，使評上的心情舒暢，未評上的`心情坦然。
我校的領導班子能遵紀守法，廉潔奉公，有大局觀念，善于團結同志一道工作。學校領導班子組建以來，每位班子成員都能時刻注意加強自己的廉潔從政意識，樹立科學的發(fā)展觀，嚴格按照黨風廉政制度的有關規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴格要求自己，不做違法違規(guī)的事情，為全校教職員工起到榜樣示范作用。平時嚴格要求自己。
領導班子能在思想上，刻苦磨練意志；在工作上，不畏艱難，勇挑重擔；在
生活
上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事；少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領教師艱苦奮斗；少琢磨一點個人政績得失，多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。
現(xiàn)在，領導班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新?？傊?，學校管理越來越走向正軌。
我們自己認為，學校領導班子的理論水平、管理水平還有待于進一步提高，開拓進取精神比起兄弟學校還不夠。雙高普九的全面實施，對我們又是一個全新的挑戰(zhàn)，要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想，強化歷史責任感，用創(chuàng)造性的工作激情，自覺、主動做好各方面的工作，為新城子九年一貫制學校的組建做好精神和素質(zhì)上的準備。
xx年12月
領導班子考核報告篇七
20xx年，在省教育廳、省服務業(yè)委的正確領導和大力支持下，學院以示范校項目建設為核心，以人才隊伍建設為重點，以建立健全管理制度體系為保障，著力強化辦學內(nèi)涵，推進特色化教學改革，積極擴大對外交流與合作，不斷提高辦學水平，圓滿完成了全年工作任務。學院先后榮獲“遼寧省普通高校就業(yè)工作先進集體”“遼寧省精神文明創(chuàng)建工作先進單位”“遼寧省職業(yè)院校學生技能大賽特殊貢獻獎”“遼寧省高校校園文化建設優(yōu)秀成果評選優(yōu)秀獎”“中國烹飪協(xié)會團餐菜品研發(fā)先進單位”等榮譽。
現(xiàn)在，我代表學院領導班子做工作述職，請各位領導和同志們評議。
一是開展專題教育，落實群眾路線教育“回頭看”工作。根據(jù)中央和省委相關要求，學院全面啟動“三嚴三實”專題教育，制定詳細活動方案，領導班子帶頭上黨課，認真學習習近平總書記系列重要講話精神，時刻警醒身邊的“四風”和腐敗典型問題，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委的安排部署上來，把“三嚴三實”作風融入到工作常態(tài)中。繼續(xù)深入落實群眾路線教育實踐活動，定期匯報整改落實“回頭看”工作情況。設立院領導接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯(lián)系渠道，及時解決師生和群眾反映的突出問題。充分調(diào)動自身資源，撥?？?萬元資助對口幫扶單位——建平縣黑水鎮(zhèn)風水溝子村修建文化廣場和進行路燈改造，改善村民生活質(zhì)量，將群眾路線教育實踐活動落到實處。
二是抓好基層黨建，強化黨員干部思想教育。組織召開黨建工作會議，統(tǒng)籌全年黨建工作任務，積極建設“三型”黨組織。完成基層組織建設調(diào)研督查，全面落實高校黨委書記抓基層黨建述職評議考核實施方案的任務要求。多次召開黨委理論中心組學習會議，組織中層干部進行2次100人次的網(wǎng)絡學習，及時傳達中央及省委組織的各項會議精神。組織中層干部集中培訓，全面提高學院中層干部思想水平、管理能力和執(zhí)行力。根據(jù)《中共中央關于印發(fā)〈黨政領導干部選拔任用工作條例〉的通知》、中共遼寧省委《關于加強和改進新形勢下黨政領導干部選拔任用工作若干問題的意見》的精神，選拔任用3名中層正職干部，32名中層后備干部，為學院持續(xù)健康、科學發(fā)展提供堅強的組織保障。加強黨員的教育與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員8名,學生黨員13名，審批113人成為入黨積極分子。
三是嚴格落實黨內(nèi)廉政建設責任，健全和完善懲治和預防腐敗體系。積極落實“一崗雙責”責任制。制定《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范實施細則》，召開勤政廉政警示教育大會，加強對廣大黨員干部理想信念和權力觀的教育。開展《準則》和《條例》學習測試活動，組織領導干部進行公開承諾并簽訂承諾書，開展“節(jié)日”廉潔教育，加強師德師風建設，警醒黨員干部教師廉潔從政、從教。加強黨員領導干部廉政考核和出國、出境管理，建立《廉政檔案》，認真落實個人有關事項報告制度。
積極開展“小金庫”專項清理整治和教育收費專項治理工作，加強對科研經(jīng)費的監(jiān)督管理。著重加強招生錄取、人才招聘、職務晉升、職稱評定、大宗物資和設備采購、教育收費及各類考試等工作的監(jiān)察，對重要部門和關鍵崗位實施重點監(jiān)管，積極推進院務公開，實施陽光工程。
四是貫徹依法治校，健全學院管理制度體系。學院成立《章程》起草工作小組，在廣泛征求意見的基礎上，完成《章程》在省教育廳的核準、備案工作，為學院進一步依法治校奠定基礎。制定《關于加強制度建設的工作方案》，認真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進規(guī)章制度“立、改、廢”工作。學院原有制度135件，最終78件制度予以保留繼續(xù)執(zhí)行，54件制度予以修改，3件制度予以廢止，新建制度38件。共梳理出制度170件，完成學院《制度匯編》，并順利通過省教育廳考核。
五是堅持公平公開，進一步完善目標責任管理制度。結合省教育廳績效考核要求，繼續(xù)推行學院目標責任制，在上年工作的基礎上，成立綜合部門考核領導小組，黨工部、紀檢、教務處等多部門參與，考評指標由院黨委根據(jù)全院發(fā)展總體目標和重點工作任務，結合各部門工作特點分別確定，將全院所屬單位分為黨政管理（含群團、教輔）部門和教學部門兩大類，分類考核。通過量化打分，科學反映各部門工作業(yè)績，推動全院工作上質(zhì)量、上水平。
六是加強人才隊伍建設，拓展師資培養(yǎng)渠道。全年緊緊圍繞“人才年”活動做好人才管理、培養(yǎng)和引進工作，制定《人事制度改革方案》，啟動人事制度改革。完成管理崗位和專業(yè)技術崗位102人次的聘任上崗工作，清理了近30年人事檔案材料，同時完成電子檔案掃描工作，為實現(xiàn)檔案管理信息化做好準備。通過公開招聘引進教師13人。
積極拓展師資隊伍培養(yǎng)渠道，實施“青藍工程”，老教師和青年教師結對子，以老帶新；組織教師參加國家級和省級業(yè)務培訓，開展教師信息化教學能力提升全員培訓，舉辦酒店類專業(yè)和旅游管理專業(yè)骨干教師培訓等，共計55人次，扎實推進教師教學能力提升，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)教學團隊。20xx年，我院教師在國家技能大賽中獲獎11項；省級技能大賽獲獎27項；省信息化教學大賽獲獎7項；省教育軟件大賽獲獎2項，第十九屆教育教學信息化大賽獲獎14項，省級教學大賽獲獎1項，省高校公共藝術課程優(yōu)秀課評比獲獎1項。
七是緊密聯(lián)系群眾，保障教職工民主權益。堅持學院發(fā)展與維護教職工權益相統(tǒng)一的原則，認真落實教職工代表大會制度，實現(xiàn)了學院重大決策事項全部由教職代會審議通過。選舉并成立了首屆工會、經(jīng)審和女工委員會，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權力。制定“教職工申訴制度”，對困難職工給予人文關懷，全年走訪慰問病、喪、困、生育等職工及家屬30人次，發(fā)放病困（離退休人員）節(jié)日慰問金近2.3萬元。組織大齡單身職工聯(lián)誼會，組織全院390名職工進行健康體檢，開展生日祝?；顒?，倡導教職工進行體育鍛煉，進一步保障了廣大教職工的合法權益。
一是規(guī)劃建設示范校項目。編寫并審批通過《示范校建設方案》和《建設任務書》，確定了四個重點建設專業(yè)和數(shù)字化校園特色建設項目，制定一系列辦法、細則規(guī)范經(jīng)費使用、項目審批、公文流轉(zhuǎn)及檔案保存等項目建設過程，形成工作例會制度，推進示范校建設。完成二級項目責任書的簽訂、示范校專題網(wǎng)站的設計與建設、項目采購立項等工作，部分建設項目已完成招標。通過示范校建設帶動了專業(yè)群在校企合作、實習實訓條件、師資隊伍、課程體系與教學內(nèi)容改革等方面的總體水平提升，使學院在辦學實力、教學質(zhì)量、管理水平、辦學效益和輻射能力等方面有明顯提高。
二是著力提升學院辦學內(nèi)涵和建設水平。樹立全新高職教育理念，理清教學管理思路，征集“遼服教學語錄”70余份，凝練升華教學感悟。開展“我們與名校找差距”征文活動。啟動全院范圍內(nèi)17個專業(yè)的評估工作，全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設成效，找差距，明方向，提升專業(yè)建設整體水平，并以此為依據(jù)修訂2016級專業(yè)人才培養(yǎng)方案。編制并組織實施學院“教育綜合改革方案”，進一步推進學院教育教學綜合改革，促進學院內(nèi)涵發(fā)展。舉辦信息化教學大賽、微課教學大賽，開展信息化教學觀摩暨專題培訓，實現(xiàn)以賽促教，推動教師專業(yè)發(fā)展和教學能力提升，促進信息技術與學科教學的融合，為學院教師提供經(jīng)驗交流和展示平臺。
三是進一步發(fā)揮科研引領作用。學院樹立“內(nèi)涵發(fā)展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經(jīng)費40余萬元，著力打造結構合理的優(yōu)質(zhì)“智庫人才”隊伍。開展“思想政治教育優(yōu)秀科研骨干人才支持計劃”和“智庫人才支持計劃”的遴選工作，在學院的精心培育下，有1名教師被列為遼寧省優(yōu)秀思政課科研骨干，并獲經(jīng)費資助。注重發(fā)揮學術委員會的作用，青年教師在教授們的指導、幫助下，科研成績突飛猛進。全年完成教育部“十二五”規(guī)劃教材1部，公開出版教材（著作）39部，公開發(fā)表論文180篇。榮獲省級及以上優(yōu)秀科研成果19項，新立項課題項目56項，其中1項為全國教育科學“十二五”規(guī)劃課題，實現(xiàn)了國家級課題申報零的突破。組織“遼服講壇”59場，發(fā)表高水平學術論文20余篇，學院科研處被授予“遼寧省教育科研先進集體”稱號。
四是努力做好招生就業(yè)工作。學院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，實施“一把手”工程。完善就業(yè)指導體系，鼓勵學生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，注重培養(yǎng)學生實踐能力。發(fā)揮遼寧現(xiàn)代服務業(yè)職教集團的優(yōu)勢，堅定不移地開門辦學，加強與現(xiàn)代服務業(yè)高端企業(yè)對接，吸引知名企業(yè)到校招聘，提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。學院201x屆高職畢業(yè)生1108人，年終就業(yè)率達98%，其中協(xié)議就業(yè)率83.75%。
作為省級示范校，學院今年首次實施單獨招生，最終從1700余報名者中錄取479人。在省內(nèi)高考生源下降兩萬余人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結合近兩年各省專業(yè)報考率、報到率及專業(yè)就業(yè)率的分析，分省、分專業(yè)量身打造招生計劃，招生人數(shù)逆勢上揚，共錄取1767人，實際報到1631人，報到率達到92%，在全省名列前茅。
一是提升校園文化“軟實力”。組織開展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈書活動、“身邊的感動”微視頻·微故事征集等系列活動，學院評選出5名“遼服好老師”，為全體教師樹立愛崗愛生、敬業(yè)樂教之楷模。開展豐富多彩的校園文化生活，營造良好的藝術氛圍，第十三屆校園文化藝術節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀校園文化活動成果獎”，40多個學生社團的活動豐富多彩，開展“明禮尚德”讀書報告會、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團會等系列活動，全面提升了學院校園文化的品味與格調(diào)。
二是加強學生管理隊伍建設。學院始終將輔導員、班主任隊伍建設放在學生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導員，組織輔導員參加全省輔導員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開展交流活動，利用輔導員例會進行業(yè)務指導和專題培訓，舉辦學生工作創(chuàng)新論壇，開展輔導員萬家行活動，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽市骨干班主任培訓，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業(yè)的職業(yè)化學管隊伍。同時，不斷完善團學組織建設，加強團學干部隊伍建設，發(fā)展學生自治體系。召開第五屆學生代表大會，選舉產(chǎn)生新一屆學生會成員，健全和完善了學生參與民主管理、民主監(jiān)督制度，調(diào)動了廣大學生主人翁意識。
三是引導學生提升專業(yè)職業(yè)技能水平。積極開展校內(nèi)各專業(yè)技能競賽，檢驗學生職業(yè)技能水平。酒店管理學院通過舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競賽，提升學生烹飪技能，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀烹飪?nèi)瞬拧Ｂ糜魏娇障甸_展專業(yè)技能大練兵，舉辦第三屆導游服務技能大賽，培養(yǎng)學生專業(yè)興趣。商業(yè)管理系和藝術設計系通過舉行第二屆汽車營銷大賽和“設計腕兒”優(yōu)秀作品匯報展，檢驗學生專業(yè)基本功訓練和作業(yè)質(zhì)量，激發(fā)學生學習技能的熱情。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績優(yōu)異，獲得一等獎12項、二等獎6項、三等獎2項、優(yōu)秀獎2項。其中我院承辦了中餐主題宴會設計、西餐宴會設計、導游服務賽項。代表遼寧省參加“全國職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎1項、三等獎7項、銅獎1項、優(yōu)秀獎1項。通過技能大賽展示了學院教育教學成果，同時也為職業(yè)教育培訓和交流提供了平臺。
四是豐富學生課外文娛生活。今年，學院成立了大學生藝術團，積極組織學生參加全院性文娛活動，包括團會、板報常規(guī)活動，學雷鋒主題活動，校園文化藝術節(jié)，優(yōu)秀班集體評比等共30余項。各系部還紛紛結合系部文化開展特色活動。酒店管理學院積極開展文明宿舍創(chuàng)建系列活動，舉辦標兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動。商業(yè)管理系建立系部微信平臺，舉辦趣味運動會等十余項活動。旅游航空系圍繞“大學生文明修身”主題，開展“我的大學”優(yōu)秀畢業(yè)生事跡報告會等系列活動，其中“感動旅航年度人物評選”活動已經(jīng)堅持3年。藝術設計系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。中專部開展每月主題教育，組織籃球比賽、手語操比賽等多項活動。各系部學生系列活動的開展，凝聚了學生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動學生的思想進步。
五是落實各級各類資助政策。廣泛宣傳學生資助政策，設立國家級、省級、校級、企業(yè)等多種獎助學金，形成了資助面達35%以上的政、校、企三位一體的學生資助體系。科學建立和及時更新經(jīng)濟困難學生數(shù)據(jù)庫，規(guī)范做好學生評優(yōu)、評先和特困幫扶工作，足額發(fā)放資助資金。合理安排校內(nèi)勤工助學崗位，積極開展貧困生自強自立教育、學生誠信和感恩教育等相關主題教育。旅游航空系成立“愛心基金會”，為家庭十分困難學生楊金雨捐助生活用品；藝術設計系、商業(yè)管理系、酒店管理學院走訪慰問特困學生，學院組織全院師生為尿毒癥晚期患病學生張艷紅籌捐善款近7萬元，院領導帶隊看望學生并親手將善款交到其手中，表達學院的人文關懷。
一是重視學院對外宣傳工作。抓好省教育廳網(wǎng)站、學院網(wǎng)站、報刊雜志等影響面廣、關注度高的對外宣傳主陣地，暢通宣傳渠道。在省教育廳網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件20篇；教育類雜志專題報道1篇；報紙專版1篇；學院網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件192篇，政策法規(guī)、教育新聞、服務業(yè)動態(tài)等其他信息133件，并做到各部門新聞信息及時更新。整理建校36年來的文字檔案資料，編纂出遼服校史，從檔案角度全面展現(xiàn)學院發(fā)展壯大的整個歷程。注重加強通訊員隊伍建設，組織業(yè)務培訓和評比，調(diào)動通訊員工作積極性。開展“校園開放日”等6項“職業(yè)教育活動周”主題活動，深度展示學院專業(yè)育人過程，有效提升了學院美譽度，增強了職業(yè)教育吸引力。
二是發(fā)揮職教集團平臺作用。由我院牽頭組建的遼寧現(xiàn)代服務業(yè)職業(yè)教育集團獲批為遼寧省示范性職教集團建設項目，并獲批經(jīng)費500萬元，為實現(xiàn)職教集團的快速發(fā)展，學院設計并確定職教集團標識和印章，召開專題研討會，規(guī)劃職教集團建設項目。組織與萬禮豪程項目組共同召開酒店管理專業(yè)北方教學研討會，搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學習的平臺，促進了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。完成“服務業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設方案和具體設計。
集團聯(lián)合遼寧省大學生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務局共同主辦了遼寧省第二屆現(xiàn)代服務類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會，為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務、市場營銷、財務管理等就業(yè)崗位7500余個，700余名成員單位畢業(yè)生與用人單位達成就業(yè)意向。集團旅游服務教學指導委員會和我院招就處協(xié)助旅航系舉辦了20xx年旅游管理專業(yè)校園雙選會，提供導游、計調(diào)、旅游銷售、前臺咨詢等400余個崗位，為集團成員院校學生提供了廣闊的實習、就業(yè)空間。通過職教集團搭建人才雙選平臺，有效擴大了學院社會影響力。
三是積極拓展對外交流與合作。去年，美國飯店協(xié)會教育學院、美國德保羅大學酒店管理學院、法國形象設計學院、臺灣亞太創(chuàng)意技術學院和臺灣南開科技大學等5所院校到我院參觀訪問，分別就遠程合作教學、學生游學、雙方人員互訪交流、教科研、專業(yè)建設、信息資訊等領域達成合作意向，這些校際交流活動有力推進了學院未來的國際化發(fā)展進程。國家教育行政學院高校領導干部進修班、遼寧省委黨校學習班、遼寧建筑職業(yè)學院、吉林省經(jīng)濟管理干部學院等兄弟院?？疾靾F來我院考察調(diào)研，充分說明我院社會影響力正在逐步提高。
我院與萬豪酒店集團、洲際酒店集團、海航酒店集團、萬達酒店集團等企業(yè)進行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優(yōu)化整合校企雙方資源。與百度營銷大學、上海商派、遼寧新益農(nóng)科技開發(fā)有限公司、遼寧省連鎖經(jīng)營協(xié)會、遼寧電子商務協(xié)會、中國中小企業(yè)上市服務聯(lián)盟等多家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會進行合作談判，已取得實質(zhì)性進展。與省內(nèi)外200余家現(xiàn)代服務類用人單位全面開展校企合作，為學生頂崗實習提供更多選擇。
四是做好培訓和職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓基地職責，完成全省酒店管理和旅游管理兩個專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓任務。積極樹立為從業(yè)勞動者服務、為企業(yè)服務的思想，認真安排歷次職業(yè)技能鑒定考試。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定4個批次，1036人次；新職業(yè)公共營養(yǎng)師統(tǒng)考2次，406人次，受到考生和上級主管部門的好評。同時，圓滿完成遼寧省20xx年“飯店服務與管理”和“旅游”兩個專業(yè)中職升學技能考核等工作。
一是提高財務及資產(chǎn)管理水平。根據(jù)省財政廳要求，健全了財務核算管理規(guī)章制度，減少現(xiàn)金支付結算，保障全院經(jīng)濟活動的合法合理性。加強財務監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學配置資源，提高了資金使用效益。適度擴大二級院系資金使用自主權，激發(fā)院系創(chuàng)新發(fā)展活力，同時，對經(jīng)費支出進行有效指導和監(jiān)管，促進院系資金管理和運作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《學院“三公”經(jīng)費管理辦法》，使三公經(jīng)費連年遞減。嚴格執(zhí)行《學院專項資金管理辦法》，保障專款專用。做好資產(chǎn)清查工作，對近2年新購置的固定資產(chǎn)實行條碼管理，一物一簽，保證賬實相符，提高了學院的資產(chǎn)管理水平。
二是強化后勤保障服務。堅持“服務教學、服務師生”的宗旨和“高質(zhì)高效”的后勤工作原則。為滿足教學需要，學院對院內(nèi)一期建筑物進行維修維護，更新改造出7個大教室和1個可多功能視頻會議室，整體改造檔案室和網(wǎng)絡中心機房。為保障生活需要，增設第一學生餐廳，積極采納學生建議，改進就餐品種和質(zhì)量，提供網(wǎng)絡訂、送餐服務。全年除保障日常就餐外，完成大型活動就餐服務2000余人次。嚴格食品衛(wèi)生安全檢查，做好學院基本醫(yī)療保障。完成太陽能熱水改造工程和照明燈具節(jié)能改裝工程，實現(xiàn)用電智能化管理，加大節(jié)能減排和安全用電力度，建設美化、綠化、凈化的校園環(huán)境。
三是構建平安和諧校園。安全工作無小事。學院堅持“以防為主、標本兼治、規(guī)范管理”原則，嚴格落實安全工作責任制，構建起了網(wǎng)絡化智能安防巡更系統(tǒng)。高度重視并定期做好消防安全知識普及和應急疏散演練。今年重點加強了車輛和外來人員管理，實訓場館和師生宿舍的安全排查。根據(jù)省教育廳要求，開展“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“打非治違”、“應急管理宣傳周”等7項專題安?；顒?。全年無重大事故發(fā)生，確保了迎新生、藝術節(jié)、技能大賽、招聘會等大型活動的安保工作，維護了學院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學院圓滿完成了20xx年各項工作任務，取得了較優(yōu)異的成績。同時也深深體會到，學院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗還不足，有些工作還很薄弱。在20xx年的工作中，堅持維護穩(wěn)定團結大局，全心全意依靠廣大師生，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，真抓實干，深化教育教學改革，在實踐中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全力打造現(xiàn)代服務業(yè)職教特色品牌，為將學院建成“服務定位準確、專業(yè)特色鮮明、社會服務能力強，省內(nèi)一流、國內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校”而努力！
年末了，又到了領導班子寫考核述職報告的時候了，為幫助大家寫好考核述職報告，分享了領導班子的考核述職報告范文，歡迎參考!1我代表市委辦公室領導班子，就班子......
2019小學(1)一年來，學校領導班子緊緊圍繞“為學生的終身發(fā)展奠基，為中華民族的未來負責”的辦學宗旨，堅持以教育教學工作為中心，以促進學生全面而個性的發(fā)......
領導班子考核報告篇八
總結三年來的工作，我校班子在區(qū)教育局的正確領導和關心下，在本校全體教師的支持下，忠于職守，務實工作，使**小學各方各面的工作取得長足的發(fā)展。下面，就三年來的工作情況進行匯報。
一、辦學方向與目標
1、形成較科學的管理體制。
我們的工作體現(xiàn)了“一個中心(以教育、教學和教改為中心)、二個轉(zhuǎn)變(教師教學觀念和工作態(tài)度、辦學硬件配套的轉(zhuǎn)變)、三個落實(目標落實、制度落實、責任落實)”。為此，我們先后制訂了《**小學獎教獎學制度》、《教師業(yè)績考評方案》、《**小學管理制度》。這些制度對校長、教導主任、總輔導員、教研組長、班主任、科任教師的職責做了詳細的規(guī)定;對德育、教學、體衛(wèi)、美育、勞動教育等目標化、制度化，形成了規(guī)程;對財務、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學生行為規(guī)范管理等進一步健全、量化，使學校各項制度更健全，崗位責任更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，有效調(diào)動教師工作積極性。同時使全校師生能在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學習，保證各項工作的正常開展。
2、努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍。
我們每學期都多次組織教師深入學習《**市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、學習教育的有關法規(guī)，使教師明確作為一名人民教師的職責、要求與行為準則，樹立敬業(yè)愛崗、教書育人的良好師德風范。我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結合起來，充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性，使學校的德育工作做得扎實、有效果。
在業(yè)務工作能力方面，我們要求青年教師必須在兩到三年內(nèi)過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關要求。為了盡快使教師過“關”，我們努力創(chuàng)設良好的學習氛圍，多方搜集教學、教改信息的資料復印供教師參閱;訂購30多種教育、教學報刊雜志給教師學習;青年每學期上一至二個匯報課;三年級以上語文教師每學期至少寫四次下水文。我們還把每周星期一下午第二、三節(jié)固定為業(yè)務學習時間(內(nèi)容有：說課訓練、聽評課、觀看優(yōu)秀錄相課例、教師集體備課、作業(yè)批改及聽課記錄互相傳閱、培優(yōu)轉(zhuǎn)差經(jīng)驗交流、專題講座、先進教學、教改信息學習、專題研究情況交流等)。我們還與原北大附中汕頭分校結成對子，通過參加他們教學、教改活動，充分利用他們的師資優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢來幫助我們提高教師的業(yè)務素質(zhì)。我們還先后派出部份教師到深圳、珠海、東莞等地參觀學習，請一些專家到校為教師講學等，開拓教師眼界，努力提高教師的綜合素質(zhì)。
3、積極開展群眾性的科研活動。
開展教研工作是提高教師業(yè)務能力，促進教學質(zhì)量提高的有效途經(jīng)。因此，我們始終不渝地堅持走“以教帶研，以研促教”的路子。針對傳統(tǒng)陳舊的教學方法，我們在繼承與發(fā)展中進行探究，對課堂教學進行分步改革。在開展“增強課堂密度，優(yōu)化課堂結構，向四十分鐘要質(zhì)量”，“優(yōu)化課堂結構，構建課堂教學模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎上，我們提出“以學生為主體，教師為主導，把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為課堂教學模式的總目標，重點解決課堂教學“質(zhì)”的問題。在開展專題試驗中，我們班子精心策劃、組織教師根據(jù)自身實際，選擇合適的專題模式，開展專題試驗活動。在試驗過程中，三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節(jié)，及時了解教師的試驗動態(tài)，幫助教師解決試驗中碰到的問題，使我校課堂教學專題試驗開展得有聲有色，在“質(zhì)”方面取得了良好的效果，促進了學校教學總體質(zhì)量的提高。今年我們又加大對新課標學習的力度，要求教師轉(zhuǎn)變觀念，深入吃透新課標的精神實質(zhì)與思想內(nèi)涵，鼓勵青年教師站在課改的前沿，敢于實驗，勤與總結，以點帶面。
4、將學生德育置于重中之重。
我們認為，形成學生愛國主義、理想主義、集體主義的思想，不能一蹴而就，要靠長期的努力，因此，我們把它做為德育工作的長期目標;學生遵紀守法和“三個好”(在學校做個好學生、在家庭做個好孩子、在社會做個好少年)的形成，也需要經(jīng)過一段時間的努力，我們把它做為中期目標;而養(yǎng)成學生“三個良好習慣”(良好的學習、生活、行為習慣)，是實現(xiàn)前面兩個目標的前提，只要工作做得好，在短期內(nèi)是可以實現(xiàn)的，我們把它做為近期目標。確立一個德育工作長期、中期、近期目標后，在具體工作中，我們做到有的放矢、分步實施、注重效果。為了把德育工作做到常規(guī)化，形成有效的教育、管理機制。在校內(nèi)，我們健全校長室、教導處、少先大隊、班級四級責任教育網(wǎng),努力把校內(nèi)教育落實到實處;在校外，我們通過召開家長會，各班建立學生跟蹤檔案，經(jīng)常地與家長保持聯(lián)系等，形成家校聯(lián)手，把家庭教育與學校教育互相結合起來。同時加強與“文明建設共建單位”南湖派出所和法制副校長的工作聯(lián)系等。形成學校、家庭、社會相結合的教育網(wǎng)絡。我們還十分注重發(fā)揮少先隊在德育工作中的職能作用，在各中隊間開展學習、紀律、禮儀、衛(wèi)生、勞動等各項比賽。每天對各班的班風逐日檢查、評比(內(nèi)容包括學生的紀律、衛(wèi)生、出勤、儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等)，逐日檢查評比，做到每日有檢查登記，每周又有小結評比，每月有總結表彰。我們還通過開展多種活動，如“在校園做文明學生，在社會做文明少年”的活動，舉行以愛國為主題的朗誦會、故事會;每年三月份開展“學雷鋒，做雷鋒式的好少年”活動;每月開展一次班級黑板報、手抄報評比;日常辦好“校園之聲”廣播節(jié)目(內(nèi)容包括時事、好人好事報道，文藝、佳作欣賞等)，開展廣泛宣傳教育，樹立典型，培養(yǎng)學生文明的行為舉止等，潛移默化地對學生進行思想品德教育。特別是每周升旗儀式，我們除加強常規(guī)教育外，十分重視加強長期目標的德育滲透，內(nèi)容包括國旗法、國歌、中華人民共和國成立、少先隊的光榮歷史、國情、時事等。半小時的升旗儀式，把愛國教育、理想教育、行為教育有機的結合起來，既莊嚴實在、又有教育效果。此外，我們注意弘揚先進，樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動，及時表彰先進，樹立典型。好的校風帶動好的學風。學生的學習成績不斷提高、健康成長。
5、積極開展多項活動
我們根據(jù)學生自愿和愛好，繼續(xù)開辦了不帶收費性質(zhì)的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術班、豎笛班、二胡班、黑板報設計編輯班、電腦興趣班、鼓號儀仗隊等課外活動興趣班，定期開展活動。我們還把一些素質(zhì)展示活動固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演，一次校性體育運動會，一次廣播操比賽，一次師生書畫、工藝作品展覽等。通過這些活動，不但豐富校園文化生活，又展示學校素質(zhì)教育成果，對促進學生整體素質(zhì)起到很好的作用。
6、以教育信息化為契機，抓好信息硬軟件建設
從今年開始，我們把教育信息化做為工作重點之一。因此,我們重點做好adsl寬帶接入;四年級以上每周上電腦課兩節(jié);把每周一下午教師的學習內(nèi)容重點放在計算機的學習上，力爭于2014年60%的青年教師能自制課件，努力促進教育信息化與教師專業(yè)化,為實現(xiàn)學生“全面發(fā)展+特長”化與教師專業(yè)化打好基礎。并初步設立資源庫，進一步完善、充實“**小學網(wǎng)站”內(nèi)容，使“**小學網(wǎng)站”成為家長、教師、學生學習溝通的平臺，提高埭頭小學的知名度。
7、抓好體育健康衛(wèi)生美育工作。
我們認真執(zhí)行體、音、美教學計劃。把體衛(wèi)、音、美藝術教育工作做為基礎教育的重要組成部分，認真做好課程安排和授課工作。每學期我們認真物色體衛(wèi)、藝術教育工作能力比較強的教師擔任任課教師，嚴格按照上級課堂計劃安排課程，并做到教師有備課，學生平時有少量作業(yè)，期末有成績評估。我們還建立了體衛(wèi)工作、藝術教育工作教研組，在教導處的領導下，對平時教師的備課、學生測試、視力檢測、體檢、體鍛標準測試，有關活動、比賽、獲獎、計劃總結等進行管理與督導。
8、抓好教育服務
為了給教師一個舒適的`工作環(huán)境，千方百計充實辦公室、教師宿舍的各種配套;配齊門衛(wèi)、食堂、開水房、花圃管理人員并使其各施其職;代還本應由村委會付給教職工的三年工資、補貼計十多萬元。后勤服務的優(yōu)化，為學校的發(fā)展提供了保障;重視弱勢群體，努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助，及時解決困難學生的入學問題，保證了學校入學率達到上級要求。
9、抓好黨、團工作
學校支部生活正常，注意發(fā)揮黨、團員教師的模范先鋒作用，積極培養(yǎng)青年教師，鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。團隊工作在教導處(教導處主任兼任團支部書記)領導下開展工作。學校撥給一定資金支持他們開展各項活動，如“三八節(jié)”組織教師外出觀光，舉行青年教師聯(lián)歡晚會，青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活，又增強團隊合作精神，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、辦學效果
1、學校行政領導。形成敬業(yè)勤政，團結協(xié)作，事業(yè)心和責任感強;作風踏實，模范遵紀守法，廉潔高效，為人師表，辦事公正的堅強領導集體。班子在教師中有較高的威信。連年被**區(qū)評為先進教育工作者，和優(yōu)秀黨員，2014年還被區(qū)做為優(yōu)秀校長推薦參加市優(yōu)秀校長的評選。
2、學校各項制度更健全。管理體制形成了校長負責、教代會參與的民-主治校的管理體制。崗位責任更明確，各項資料檔案管理更科學，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，教師工作積極性得到充分調(diào)動，形成良性的競爭。學校評優(yōu)、報優(yōu)公開，教師福利、獎金分配公開，教職工的計生管理公開。學校校務公開,財務制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象。
3、一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍已初步形成。現(xiàn)在教師學歷達標率100%。大專以上學歷或正在進修大專的達60%。三年來，老教師率先垂范，青年教師互學互幫、爭先創(chuàng)優(yōu)，學校一派正氣。我校教師所撰寫的論文質(zhì)量越來越高，我們先后編輯了二期教師論文集，其中有40多篇在區(qū)、市獲獎(去年我校教師論文在區(qū)獲獎的篇數(shù)全區(qū)第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區(qū)青年教師基本功比賽獲獎。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學、教育論文分別獲市二、三等獎。教師參加區(qū)教學基本功驗收全部達到優(yōu)良以上。
4、一些教師教改試驗已初步形成自己的教學特色。如以林樹香老師為主的低部語文組的“課外自學—互查互學—交流引導—練習鞏固”識字四步法;以柳燕文老師為主的中高部語文閱讀課“初讀—細讀—精讀—小結”四步法;卓漢成主任和黃淑卿為主的數(shù)學組的“引探、質(zhì)疑”教學法;以莊秀華老師為主的英語組的“結構、情景、交際”教學法等。雖然這些課堂教學模式還不是那么成熟，但畢竟是老師們勇于探索的成果，對推動我校的教研工作，提高學校的教學質(zhì)量起到一定的作用。
。2014年被區(qū)評為德育工作先進單位。2014年4月，我校的禮儀教育以及開展“五小”活動的具體做法受到教育局的充分肯定，材料被教育局推薦到在民生學校舉行的“區(qū)中小學‘五小’活動現(xiàn)場會”參加交流。
6、體育健康衛(wèi)生美育工作及素質(zhì)教育碩果累累。校園凈化、美化、綠化，育人環(huán)節(jié)優(yōu)美。學生具有一定的體育衛(wèi)生知識。每年健康衛(wèi)生測試知曉率達100%合格。衛(wèi)生良好習慣的養(yǎng)成好，體育達標率達85%，近視新發(fā)病率控制在1%以下。學生個性得到發(fā)展,藝術素質(zhì)不斷提高?，F(xiàn)在，每月一次黑板報，三年級以上的班級基本上都是學生自選材料、自己排版、自己抄寫，且質(zhì)量可以與教師自己出版的相媲美，特別是高年級的手抄報，內(nèi)容健康豐富，排版也很有特色。每年文藝匯演，很多班級的學生自己找素材、自己編排，參演的節(jié)目質(zhì)量也很不錯。一年一度的校性書畫、美術、工藝作品展覽，很多作品藝術性不錯，得到上級領導與觀光群眾的充分肯定。小記者班學生的寫作水平也不斷提高，我們又先后編輯了學生作文專輯第二輯和第三輯。學生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現(xiàn)。三年來，我校學生參加上級舉行的各項比賽，50多人次獲獎。今年區(qū)組織廣播操比賽，我校獲區(qū)第一名。幾年來我校升上中學的學生，他們的整體素質(zhì)受到就讀學校領導老師的好評。
7、基本實現(xiàn)第一個辦學目標。2014年4月,區(qū)教學工作會議在我校召開現(xiàn)場會,與會領導對我校的各項辦學成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫薄”的同時，于2014年12月通過區(qū)評估驗收，被區(qū)教育局批準為區(qū)一級學校。
8、學校辦學條件日臻完善。教育儀器設備、專用教室、辦公條件等設施符合要求，生均圖書達到10冊。三年來我們通過自身節(jié)支,爭取上級支持等，又先后投入資金50多萬元，建成學校圍墻大門、圖書閱覽室、自然實驗室、語音室、校史室等。去年，在村委會和學校班子的努力下，我村委會愛心人士***先生捐資近百萬元，修建了學校至**中學的村道、學校的體育運動場地和操場、配套了60臺機的電腦室一個、新購做學生課桌椅600套(1200位)、整理校園內(nèi)的其他環(huán)境、校園綠化一批，使我校的校舍建設與教學硬件建設走上區(qū)的先進行列，提前實現(xiàn)了“硬件設施現(xiàn)代化”。
9、”普九“工作得到落實。三年來適齡兒童入學率99.6%以上，鞏固率99.2% 以上,非正常流動率控制在1%以內(nèi),畢業(yè)生升中率100%,畢業(yè)班三科合格率接近98%，優(yōu)良率保持在50%以上，非畢業(yè)班雙(三)科合格率、優(yōu)良率均達到97.%和45%以上。去年畢業(yè)班三科總成績進入?yún)^(qū)前三名。學校整體成績躍上區(qū)先進行列。10、信息硬軟件建設取得成效。acdl寬帶接入電腦室;四年級以上每周兩節(jié)電腦課正常;教師電腦操作技能不斷提高;信息資源庫初步設立;埭頭小學網(wǎng)站的內(nèi)容進一步充實;學校知名度得到提高。
四、班子自我評價
三年來，班子成員能全身心地投入學校的工作，以“事業(yè)第一、學校第一”，時時處處以身作則，帶領學校全體教師勤奮工作，樂于奉獻。在思想上，能努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，認真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局;在學習上，能經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，關心國家大事，不斷提高自身的理論水平和工作能力：在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善，團結教師，集思廣益，集體決策;在學校管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有開拓進取、勤奮務實的工作態(tài)度，對待工作認真負責，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心，能夠較快的適應新的工作;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，深入實際，與教師同甘共苦，胸懷坦蕩;在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色。
當然，也存在許多缺點和不足：在平時的學校管理工作中，缺乏對學校工作的深刻思考，理論的學習還不夠，工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關心還不夠，政治思想工作也有待加強。這些缺點我們將在今后的工作中努力克服。
回顧過去三年，我校在陸續(xù)調(diào)出十多位綜合素質(zhì)比較好的領導、教師，村又沒有一分錢給我們的情況下，我們**小學能不斷得到發(fā)展，辦學質(zhì)量能不斷得到提高，我們學校領導班子感到欣慰。當然這離不開各級領導的大力支持，離不開教導處的領導，全體教職員工對班子工作的支持與辛勤工作和團結協(xié)作。展望未來，雖然我們要實現(xiàn)第二個辦學目標遇到的困難不小，但我們相信，有上級的正確領導與社會愛心人士的支持與幫助，有全體教師團結一心，共同努力，我們**小學定將會擁有更加光輝燦爛的明天!
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領導班子考核報告篇九
兩年來，在縣教育體育局的正確領導下，學校內(nèi)部管理、校容校貌、“一校一特色”的創(chuàng)建工作取得了可喜的成績，得到了學生、家長、上級、社會各界的認可，這一切都歸功于全體教職員工緊密團結、共同努力的結果。常言道：“兵強強一個，將強強一軍”。學校領導班子的戰(zhàn)斗力決定整個教師隊伍戰(zhàn)斗力的水平。我校領導班子成員通過種種歷練，個個成為虎獅將帥，既有作為教師的專業(yè)素質(zhì)，又有作為條線領導的管理才能；既能獨擋一面，又能團結共力；既有處理常規(guī)的協(xié)調(diào)能力，又有應付突發(fā)事件的果斷處理能力。領導班子帶領全體教職員工以加強學習、增進團結、廉潔自律為準則，緊緊圍繞“團結、精細、特色、高效”的辦學思想，實施“以德立校、以法治校、科研興校、質(zhì)量強校”的發(fā)展策略，以“事事有人干、人人有事干、時時人在干”的管理機制,不斷強化班子建設，優(yōu)化內(nèi)部管理，著力加強校園文化建設和推進教育教學質(zhì)量提升工程，使管理高效有序，學校特色文化創(chuàng)建卓有成效，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，內(nèi)外關系協(xié)調(diào)融洽，學校面貌日新月異，這充分展示了學校領導班子是一個團結、務實、高效有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體?，F(xiàn)將兩年來學校及本人的工作，從幾個方面，客觀地、真實地向各位領導和老師們作匯報，請大家予以評議：
一 、重視自身建設? 增強班子凝聚力。
1、加強溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進團結。
常言道：“無規(guī)矩不成方圓”，我校實行校長負責制，分工負責、通力協(xié)作的原則。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。每一個成員都以提高管理效益、促進學校發(fā)展為目標，把分管分工的工作當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，獨擋一面，積極主動地將每項工作做細做實。通過與教師談心交心，釋疑解憂，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，各項工作做到學在前，干在前，不怕困難，不辭勞苦，充分發(fā)揮了帶頭人的作用。每一個成員都能自覺遵守黨風廉政建設的規(guī)定，從嚴要求自己，不搞特殊化，對學校的重大問題做到“公開條件，公開程序，公開結果”，增加透明度，特別是在“評優(yōu)”工作中，不是你爭我搶的現(xiàn)象，而是你推我讓，總是把榮譽讓給最需要的同志，這是我感到最欣慰的一件事情。
二、加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質(zhì)
１、教學質(zhì)量是學校的生命線，提高教學質(zhì)量，關鍵是教師，學校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我校每一位教師在工作崗位上，緊緊圍繞“敬業(yè)、好學、愛生、愛校” 八個字去嚴格要求自己。
2、我校發(fā)揮骨干教師的帶頭作用來培養(yǎng)新教師，年輕教師得到了不斷成長，如：張麗婷老師在暢言智能教具教學和幼兒課堂教學兩項比賽中均獲古城片第一名，肥東縣第二等獎；張小芳老師在縣小學英語教師口語大賽中榮獲一等獎。
3、課堂教學的優(yōu)劣是反映教學質(zhì)量高低的主要因素，而提高課堂教學效率關鍵是依靠教師的業(yè)務素質(zhì)。我校每學期組織每位教師上1—2節(jié)觀摩課或匯報課，教師在聽課、評課過程中，毫無保留地指出授課老師課堂教學中的優(yōu)缺點，（我要求每一位老師評課時多提意見和不足之處，少唱贊歌），通過評課、說課活動，便于授課教師作自我反思和經(jīng)驗總結，這樣做的目的，就是要使全體教師刻苦鉆研業(yè)務，提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。如：陸文平老師在電子白板技術課堂應用比賽中，以第一名的成績代表古城片參加縣級比賽，榮獲縣二等獎，胡莉莉老師在語文教師素養(yǎng)大賽中，以第一名的成績代表古城片參加縣級比賽，榮獲縣二等獎；激發(fā)了全體教師鉆研業(yè)務的熱情，促進了學校教育教學質(zhì)量的提高。
2015年我校被評為市級骨干教師2人，市級優(yōu)秀教師1人，縣級優(yōu)秀教師2人， 3位教師制作的`課件參加市、縣評比并獲獎；計恩虎老師撰寫的論文發(fā)表于cn刊物《教育信報》上。
4、教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規(guī)，備課、上課、布置與批改作業(yè)、評價和家訪，學校對這方面的工作實行月檢查制度，并納入績效考核；在全體教師的共同努力下，學校教學質(zhì)量不斷提升，2012年在縣質(zhì)量監(jiān)測考試中三年級數(shù)學成績榮獲古城片第一名，2015年2月在縣質(zhì)量監(jiān)測考試中五年級語文成績榮獲古城片第二名。在2015年小學畢業(yè)考試中，語文成績排名全縣第8名，古城片第一名的好成績。
5、在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下，轉(zhuǎn)變教師教育教學觀念，采取“走出去，請進來”的方式對教師進行培訓，并要求外出學習同志記好筆記，回來后寫好心得或上好匯報課，如我?guī)状螀⒓有ｉL外出培訓學習回來，都寫了心得并在肥東教育信息網(wǎng)上作報道，今年兩位市級骨干教師到山西大學、合肥師范附小參加培訓，汪朋文主任代表小組為市骨干教師上了一節(jié)匯報課；2015年8月楊廷權校長到華師大參加優(yōu)秀班主任培訓；2015年8月楊廷權、袁光富參加校長崗位培訓；11月楊廷權、趙育文兩位同志到武漢參加品德與生活、品德與社會全國優(yōu)質(zhì)評優(yōu)展示會聽課；12月楊廷權、胡莉莉參加省金典展示與引領系列活動——小學數(shù)學、語文專場聽課。除此之外學校還自籌資金積極組織教師參加繼續(xù)教育學習、外出學習、聽課達107人次。
6、緊緊抓住與滁州路小學結對這個契機，定期開展城鄉(xiāng)共建活動，近兩年規(guī)模最大的是2012年11月16日，滁州路小學、繼教中心、龍山中心校三級聯(lián)動，開展“送教送培”活動，教師進修學校、繼教中心、滁小以及古城、楊塘、馬湖、陳集、張集、八斗等兄弟學校的校長、副校長、教師100多人參加了本次活動；今年6月5日，滁小“送教下鄉(xiāng)” 活動，參加本次活動有鎮(zhèn)黨委以及古城、廣興、楊塘、馬湖、陳集、富旺、王城各學區(qū)校長、分管校長、教研員及所任學科教師90多人；滁小和我們每學期都不定期開展活動。
三、抓德育，促行為，培養(yǎng)成
1、班級是學校工作最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位，強化班級細化管理，主要是貫徹落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育，培養(yǎng)學生愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，如我們的學生不管什么時候見到老師，都會說老師好、見到校長，校長好……，真正成為班級小主人，學校的小主人。
2、環(huán)境教育是提高師生環(huán)保意識，我校不僅舉辦環(huán)保知識競賽，開展環(huán)保主題等活動，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果非常明顯，校容校貌有了明顯的改觀，為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境；加強了環(huán)境教育，培養(yǎng)了學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
3、宣傳是學校的窗口。學校利用櫥窗、板報、學習園地等主陣地，每月更換一次，加大宣傳力度，每天由少先隊負責檢查學生行為規(guī)范，每周公布一次班級行為規(guī)范評比結果。
4、實行周一升旗儀式和國旗下講話。向?qū)W生進行愛國主義教育，是少先隊實施德育“大課堂”，也是引導隊員學會愛國、學會做人、學會立志、學會成才的首要體驗陣地。
5、學校腰鼓特色文化，正向特色化學校邁進。為展示學校特色教學成果，交流學校特色教學經(jīng)驗，推進體藝“2+1”工作的深入開展，學校利用城鄉(xiāng)交流的機會邀請兄弟學校舉行了學校特色課程展示活動。此次活動，給附近7個學區(qū)中心校進行現(xiàn)場觀摩學習，至此龍山腰鼓文化在8月份登上熒屏，在群眾和同行中引起強烈反響。高亮學區(qū)聞訊特地來校參觀學習，同時應青龍學區(qū)中心學校王少華校長邀請，我校腰鼓隊于11月22日上午前去為青龍中心校全校師生作展示表演。我校就是以城鄉(xiāng)結對搭建為契機，積極“引進來，走過去”不斷加大交流力度，提高教學水平，提升學校教育品味，學校的腰鼓特色文化分別綻放于古城鎮(zhèn)2012年第一屆、2015年第二屆少兒藝術節(jié)、肥東縣第八屆小學生體育田徑運動會開幕式、肥東縣“一校一特色”成果展示交流會，深受上級領導和兄弟學校好評。
四、努力改善辦學條件，不斷更新教學設施
在教育主管部門及各級黨委、政府的關心和支持下，縣財政不斷加大經(jīng)費投入，學校的基礎設施和內(nèi)部配備得到極大的改善。
我校2012年縣投資80多萬元新建557平米教學樓及附屬工程，2015年5月已投入使用；2012年學校自籌資金近15萬元新建6個花壇、櫥窗、一座“托起明天的太陽”的雕塑和約800平方米水泥路面，豐富了校園文化。今年暑假學校從公用經(jīng)費中拿出5萬余元為1998年建的老教學樓舊窗戶更換成鋁合金窗、防盜門和新建了自行車棚，讓學生有了一個良好的學習、生活環(huán)境。2015年新建幼兒園縣投資150萬元，現(xiàn)已一層框架；重建學校大門 23萬元，正準備動工。
五、狠抓安全工作，確保安全事故零發(fā)生
我校始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立學校安全規(guī)章制度和應急預案機制，設立安全 “平安校園”工作領導小組，與全體教職工簽訂了安全目標責任書，在班主任的配合下，利用班會、晨會，強化校園安全衛(wèi)生教育和管理，做了許多工作，增強了學生自救自護能力，防止學生受到意外傷害，我校安全事故零發(fā)生。
六、存在問題與不足
在教體局的指導和關心支持下，全體師生的共同努力下，各項工作都有新進展，新收獲，得到了大家的認可。但我也清醒地認識到，工作中還存在不足和問題，主要表現(xiàn)在：
1、對學校的科學發(fā)展思考和籌劃不夠，沒有形成較成熟的學校遠景發(fā)展規(guī)劃。
2、由于資金困難問題，操場四周跑道鋪設的廢墟坑坑洼洼一直沒能得到解決，給學生上體育課和師生上廁所帶來安全隱患。
3、學校的圍墻已多處出現(xiàn)裂縫、傾斜，存在極大的安全隱患。
4、積極籌集資金為花壇“披上綠裝”。
回首過去，成績輝煌，碩果累累；展望未來，我們信心百倍、激-情滿懷。讓我們團結起來，在縣教體局的正確領導下，不斷增強學校領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量這個核心，全校上下團結一致、共同努力，為精心打造一個校園優(yōu)美、管理科學、質(zhì)量上乘、社會滿意度較高的農(nóng)村中心學校做出更大貢獻！
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼一學期的工作即將結束。本學期我校堅持以科學發(fā)展觀為指針，以德育為首，以教學為中心，狠抓教學常規(guī)，優(yōu)化育人環(huán)境，促進學生全面發(fā)展，積極推進教育現(xiàn)代化，全面實施素質(zhì)教育。在中心校領導的指引下，在高校長的帶領下，學校的領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，形成了“團結、勤政、廉潔、務實”的工作作風。狠抓常規(guī)管理，推進課程改革，加強教育科研，全面推進素質(zhì)教育，積極打造教育特色，來辦好人民滿意的學校。
一、加強學習，以凝聚力促進工作高效。
重視領導班子思想建設，樹立“管理就是服務”的觀念，提高管理水平。建立了領導班子工作手冊，進一步加強班子思想建設和作風建設，樹立大局意識、責任意識和發(fā)展意識。領導班子成員帶頭開展讀書活動，堅持寫好讀書筆記和心得體會，注重理論與實踐的結合，學以致用，講求實效，努力建設一支學習型、研究性的領導班子。班子成員主動學理論，學文化，重視學校管理和教學業(yè)務知識的鉆研，做教育教學的行家里手。班子成員積極參加新的基礎教育課程改革綱要的學習，熟悉新課標，走進新課改，經(jīng)常深入課堂聽課、評課，每學期每人聽課都達到30節(jié)以上。
學校領導班子成員之間，以自覺學習，加強團結，勤政務實為準則，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。在生活上相互關心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進了解。學校領導班子職責明確，分工協(xié)作，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作。班子成員能經(jīng)常開展批評和自我批評，不斷改正錯誤，共同進步。班子成員雖然各自的性格不同，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。堅持集體領導制度，制定學校重大方案和規(guī)章制度，堅持校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀、武斷，作風民-主，政令暢通，受到了廣大教職工的好評。
二、重視民-主，以人本化推進管理規(guī)范。
在平時的工作中，堅持民-主集中制，主動溝通與交流，大事講原則，小事講風格，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，政令暢通，班子的運作能力和駕馭全局的能力得到進一步加強。
班子成員都能做到嚴于律己，寬于待人，堅持定期開展民-主生活會，勇于開展批評與自我批評，遇事不推諉、不扯皮，敢于承擔責任，進一步增強了工作的推進力，加快了學校的發(fā)展步伐。
每逢重大的決策都能召開行政會議，學校領導班子能發(fā)揚民-主作風，發(fā)揮集體智慧，進行認真的討論和研究，最后形成具體的方案。在制定規(guī)章的過程中，讓全體教師認真討論，提出修改意見，進行認真修改。設立校務公開欄，增強透明度，對學校的重大決策、工程基建，評優(yōu)評先進等都實行公開，加強監(jiān)督的力度。學校領導班子成員，互相勉勵，克已奉公，廉潔從政，廉潔從教。
學校領導班子成員能以人為本，心中有教師，能深入群眾，了解教師的疾苦，主動關心生活有困難、生病在家的教師，組織開展好在職教師和離退休教師的各項活動，讓他們感受到學校的溫暖。經(jīng)常性開展豐富多彩的文化與體育活動，關注教師的健康。
三、開拓進取，以先進性展現(xiàn)班子能力。
學校領導班子針對學校存在的問題，解放思想，真抓實干，以勤政務實的作風，狠抓“三風”建設，推進范式管理。
1、制定并落實制度，加強管理，以制度管理人，完善并落實《教師考勤制度》、《高級教師評定辦法》、《教學質(zhì)量考核辦法》，并以此為依據(jù)，嚴格管理，嚴格考評，注重過程管理，考評有依有據(jù)，公正、公平、公開，決不徇私情。
2、加強教師隊伍建設。利用政治學習，組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，認真貫徹執(zhí)行“三要八不準”規(guī)定，樹立典型，弘揚正氣，促進廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，做到以人為本，依法從教，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。教師師德與績效考核結合，與評先評優(yōu)、職稱評聘掛鉤。
3、領導班子親自參與教學。領導帶頭學習，參加培訓，更新教育理念。大家都能積極工作，監(jiān)督教學工作的落實，策劃教學活動的開展，評價教學工作的得失，尋找教學改進的措施。能注意深入到各年級、各學科，開展教學調(diào)研，校長和其他班子成員堅持參加月考分析會，認真分析和查找問題，研究并采取整改措施，教學質(zhì)量得到了很大地提升。
4、重視教育科研。我校市級課題《導學式的教學模式》順利結題。圍繞這條主線，學校各教研組制定子課題，教師制定小課題。加強教師個人課題指導，讓教師成長在個人課題研究中收益。
5、加強學校文化建設。學校開展了課前5分鐘經(jīng)典誦讀，開設了紅領巾廣播站，設立了今天表揚你等一系列內(nèi)容。豐富校園文化，美化育人環(huán)境；打造團隊文化，實現(xiàn)教師專業(yè)化成長。目前，我校正以一種嶄新的文化氣質(zhì)，蓬勃的朝氣，積極探索范式管理新舉措，為建設現(xiàn)代化的教育名校而不懈努力。
6、培植藝術教育品牌。學校班子在實施素質(zhì)教育中精心謀劃，以少兒民族葫蘆絲為抓手，不斷打造藝術教育品牌特色。組建藝術教育領導小組，根據(jù)農(nóng)村地區(qū)孩子的家庭狀況、學校的實際情況和小班化學生的特點，設計適合農(nóng)村小學藝術教育課程規(guī)劃，編寫了適應學生特點的小班化藝術教育校本教材，采取小班化訓練、個性化指導的方式，點面結合，普及與提高結合，課內(nèi)與課外結合，整體提高學生的藝術素養(yǎng)。
四、廉潔自律，以示范性提升班子形象。
師德建設的加強，關系到教師形象的樹立、教育風氣的純化、社會輿-論的褒獎。我校明確要求領導干部要廉潔自律、以身作則，爭做教師滿意的好干部。班子成員始終保持高度的政治敏銳性，注重突出教育的針對性和實效性，組織全體教師學習文件，觀看師德教育專題片等，大興學習之風、民-主之風、廉政之風、勤政之風。凡是要求老師們做到的，班子成員必須率先做到。
根據(jù)上級有關文件精神，學校努力抓好組織建設，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。學校不斷健全了政治學習制度、民-主生活會制度、行政辦公會制度。工作中，班子成員既分工明確，又團結協(xié)作，在各自的崗位上以身作則，要求教師做到的事，班子成員必須先做到，充分發(fā)揮領導干部的示范引領作用，努力建設一支“思想素質(zhì)過硬，管理思想先進，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領導班子隊伍。學校各重大事項，充分發(fā)揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，能認真給予考慮，并采納利用。堅持勤儉辦學，堅持校務、政務公開，主動接受群眾的監(jiān)督。
學校行政班子以務實高效、作風嚴謹為著力點，全面加強領導班子建設，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。學校班子成員增強公仆意識，深入群眾之中，了解群眾心聲，廣泛收集教師的意見和建議，認真進行研究，促進了決策的科學化、民-主化。班子成員自覺執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)章制度，對照目標責任定期進行自查，嚴于律己，以身為范，從不收受禮品，杜絕了用人、基建、收費等方面的不規(guī)范現(xiàn)象，從源頭上預防和杜絕了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。加大了對收費工作的監(jiān)督和自查力度，嚴肅了收費紀律，未出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。
反思本學期的班子運作與實踐，雖取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處：1、新課程改革還缺乏深層次的研究，成果不突出，有待進一步深入和提高。2、教師隊伍建設上的舉措和成效還不夠顯著。3、辦學特色受師資隊伍的局限，還不夠鮮明。在今后的工作中，我們將進一步解放思想，克服重重困難，加速學校的發(fā)展，全面提升辦學水平，辦好人民滿意的學校。
領導班子考核報告篇十
（1）、領導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結統(tǒng)一。
（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業(yè)心、職責心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、推薦領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
（5）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、推薦領導對下屬應持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及推薦。
1、總體評價。領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、推薦領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦。
存在不足及推薦：
（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨用心分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
領導班子考核報告篇十一
1、李美華：生活中的你，歌聲婉轉(zhuǎn)動聽；工作中的你，帶領小組員工牽頭完成新產(chǎn)品、新任務。工作給你的是磨難，你卻還工作一份笑臉。
2、勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
3、工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，優(yōu)秀的業(yè)務水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
4、作為員工，你們時刻心系公司的憂患，與公司同風雨、共命運，用不懈的努力為公司的發(fā)展做著自己的貢獻。你們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻，是大家學習的榜樣和楷模。感謝你們，正是因為你們的付出，公司的今天才能夠如此絢麗；正是因為有你們的努力，也為公司明天的發(fā)展奠定了堅實的基礎。大家再次把掌聲獻給他們！
5、工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
6、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
7、人的一生稱得上黃金的年齡也就是那么七、八個五年，感謝您將其中的一個獻給了牧翔，在這樣一個浮躁氛圍濃厚的城市，并不是每一個人都能做到。也許您也猶豫過，彷徨過，但最終理智戰(zhàn)勝了情感、成熟戰(zhàn)勝了浮躁，這既是天意，也是緣份。我和您都會珍惜、珍惜、再珍惜。今天頒發(fā)的牧翔五年員工紀念獎，既是第一個五年的深情，也是又一個五年的厚意。我希望在牧翔十年紀念獎的頒獎臺上再見到您的身影。
8、這是一個拼搏進取、你追我趕，比拼干勁、激發(fā)斗志、努力超越、追求卓越的團隊。在激烈競爭的市場中獨步天下，在對手的市場中天馬行空，一路遙遙領先，穩(wěn)步登上了公司回款和增量的最高舞臺。他們善于抓住市場脈搏、勇于開拓創(chuàng)新，大力開發(fā)升級了粵禽、雛鷹、三高、日日紅、開封正大等十幾個大型養(yǎng)殖場，大大鞏固了公司產(chǎn)品在當?shù)氐男袠I(yè)龍頭地位。
9、良好得個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務程度優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好得企業(yè)效益或社會效益。
10、該同志工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
11、辦事方式有改進，工作有提高，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理得建議，努力學習不足之處；大力開發(fā)所負責區(qū)域得空白品種，并踴躍和經(jīng)理進行各種環(huán)節(jié)得溝通；提高異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司斟酌，不記個人得失；工作認真，踴躍勤奮，提高很快。在短時光內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。
12、該同志對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
13、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
14、工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
15、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
領導班子考核報告篇十二
（一）基本狀況。
班子由黨組書記、局長xx；黨組副書記xx；黨組成員、副局長xx；紀檢組長xx組成；平均年齡歲，最大年齡歲（xx同志），最小年齡歲（xx同志）；本科學歷人，大專學歷人（）。
（二）對該領導班子的評價分析。
1.政治表現(xiàn)：該領導班子認真貫徹落實全國、全區(qū)和全市工商行政管理會議精神，以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和思想作風教育活動為契機，做到“五堅持”：堅持思想政治理論學習與專題研討、調(diào)查研究、解決實際問題相結合；堅持新知識、新技能的學習；堅持民主集中制；堅持“五分五合”分工負責制；堅持以大局為重。該班子是個思想解放、精誠團結、求真務實、政治成熟、作風正派、清正廉潔，敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。
2.主要成績：該領導班子全面貫徹落實縣委、政府的決策部署，以“六三三”工作新思路為主線，圓滿完成各項工作任務。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是xx。
3.存在問題和推薦。
（1）經(jīng)費向基層傾斜；
（2）深入基層少，幫忙基層解決實際問題方面需要進一步加強；
（3）增加執(zhí)法車輛的配備；
（4）改善職工福利；
（5）進取心不夠，尤其年輕的班子成員要用心進??；
（6）對年度優(yōu)秀公務員的名額分配要平衡，綜合思考民意與成績等因素；
（7）加強培訓，個性要加強信息化培訓，有些領導、干部電腦還不會用；
（8）班子年齡結構偏大；
（9）多開展文體活動，增強凝聚力。
（三）民意狀況。
1.找人談話狀況：考核組分別找共x位同志（局領導班子成員x人，工商股、所、隊長x人，工商副股、所、隊長x人，普通干部x人，縣政府分管領導x人）分別談話，對領導班子綜合評價優(yōu)秀x票，稱職x票。
2.該局機關全體人員和各工商所所長共x人參加班子年度民主測評大會，收回測評表x張（有效票x張），其中優(yōu)秀x票，較好x票，一般x票。
（四）考核組意見。
根據(jù)聽取xx局長對班子xx年度作述職，以及考核狀況，綜合該局xx年度的工作成績，我們推薦給予xx領導班子xx年度考核評定為優(yōu)秀等次。
領導班子考核報告篇十三
2014—2014學年度，我校領導班子成員同心協(xié)力,帶領全校教師認真貫徹黨的教育方針，加強學校管理，提高教育質(zhì)量，深化辦學特色，取得顯著成績。
一、領導班子建設
學校班子成員在“學習、團結、勤政、廉潔”等方面起好模范帶頭作用，為全校教師樹立榜樣。凡是要求教師做到的，班子成員首先做到;要求教師不做的，班子成員堅決不做。
一是帶頭堅持學習。班子成員自覺利用課余時間學習政治時事，學習黨的十七大精神、“三個代表”重要思想、不斷提高了思想覺悟和理論水平;認真學習教育法律法規(guī)和教育學、心理學、學校管理學理論，學習《成全之道》、《福建教育》、《福建論壇》等，提高了教育理論水平和管理水平;堅持學文化科學知識，鉆研教材教法，提高了教學業(yè)務水平和業(yè)務管理能力;建立教師博客，互相學習，共同進步。班子成員教研成績顯著，先后在國家級刊物《素質(zhì)教育論壇》、《青海教育》等發(fā)表論文3篇，在“福建德育網(wǎng)”發(fā)表文章6篇，在“德化教育信息網(wǎng)”發(fā)表文章9篇，2篇論文在國家級論文大賽中獲一等獎，在學習方面為全校教師樹立了榜樣。學校老師在國家級報刊《少年素質(zhì)教育報》、《新課程報》發(fā)表論文3篇，在“福建德育網(wǎng)”發(fā)表文章11篇，在《泉州教研通訊》發(fā)表論文2篇。
二是帶頭搞好團結。首先是班子成員間團結協(xié)作，大事講原則，小事講風格，工作上共同商量，開誠布公。凡重大事情都是集體研究，一旦形成決議，都自覺維護，遵照執(zhí)行。其次是與全體教職工搞好團結，對教職工不分親疏，處理問題對事不對人，一視同仁，不摻雜私人感情;是缺點就批評幫助，是成績就鼓勵表揚，雖然有時在會上批評態(tài)度嚴厲，但會后絕不糾纏，真正做到了團結一致。因此學校班子成員之間、班子成員與教師之間、教師與教師之間形成了寬松和-諧的人際關系，增強了班子的戰(zhàn)斗力、教師的凝聚力和向心力。
三是帶頭勤奮工作。我們時時、事事、處處以身作則，率先垂范。工作上樂于吃苦，每天堅持早上班，晚下班;各人堅持上好一門課程，管好各方面的工作。帶頭搞好科研教改，認真鉆研教材教法，注重學法指導和學生能力的培養(yǎng)。教師指導學生在學科競賽中成績優(yōu)異：在學生參加的奧數(shù)比賽中，獲得2個二等獎，7個三等獎，作文擂臺賽中，獲得1個縣級二等獎，中心小學1個一等獎，4個二等獎，7個三等獎;在中心小學舉辦的第七屆藝術節(jié)暨第五屆讀書節(jié)的各項學生比賽中，獲得2個二等獎，11個三等獎，攝影作品入選一幅，心愿卡入選一幅;學生作文有一篇在國家級刊物《簡妙作文》上發(fā)表，5篇在“德化教育信息網(wǎng)”的'“學生”天地發(fā)表，15篇在“福建德育網(wǎng)”的“校園文學”上發(fā)表，3篇在《駕云》報上發(fā)表。
四是帶頭講廉潔。班子成員在工作上樂于吃苦，而在生活上廉潔自律。在教師待遇等方面與教師一視同仁，不搞特殊化。在經(jīng)費管理上民-主理財，節(jié)約開支。
二、師德師風教育
一是狠抓了以師德為主的職業(yè)道德建設。對教職工堅持不懈地開展了師德師風教育活動，組織教師開展師德演講等。全校教職工形成了“敬業(yè)、愛生、勤學、自立”的文明教風。聘請八中心理老師為全體教師做心理講座，消除老師倦怠心理，提高工作積極性。
二是結合先進性教育和干部作風集中整頓狠抓師德教育，人人結合實際寫心得體會。嚴禁教師參與“六-合-彩”等賭博活動，拒絕“實際神”等邪教組織。
三是加強了教師的業(yè)務培訓。通過多種形式的教研活動、繼續(xù)教育活動以及選派教師到縣、市參加各種培訓，提高了教師的理論水平和業(yè)務能力。對教師進行了課堂教學考核，提高了教師的教學水平。10多名教師撰寫的教育教學論文在縣級刊物《教育科研集萃》發(fā)表。在中心小學舉辦的各種教師競賽中， 蘇小平老師參加教學反思現(xiàn)場賽獲得二等獎，參加輔導員風采大賽獲三等獎 ，李宏亮老師參加輔導員風采大賽獲三等獎，徐雪儀老師參加“讓我感動的一本書或一篇文章”征文現(xiàn)場賽獲三等獎 ，陳忠富老師參加軟筆比賽獲三等獎。
三、學生思想道德教育
一是組織學生認真開展了爭當合格小公民，“弘揚中華美德、構建和-諧校園”，相信科學、反對邪教，珍愛生命的系列宣傳教育活動。如組織學生開展故事會、演講會、詩歌朗誦會、征文比賽等活動，使學生受到了“五愛”教育和民族傳統(tǒng)美德教育。
二是堅持扎扎實實開展了“日常行為習慣”的養(yǎng)成教育。組織學生學習新的《小學生日常行為規(guī)范》和《守則》，絕大部分學生做到了“敬、凈、靜、競、進”，形成了文明學風和校風。
三是深入開展了“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”系列活動。狠抓了學生的健康教育，組織學生走上街頭進行“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳，教育學生不進“三廳”和網(wǎng)吧，相信科學、破除迷信，保護環(huán)境、珍愛生命，革除陋習、樹立新風。
四是加強了學生法制教育，通過創(chuàng)辦法制宣傳欄、開展法制教育講座等活動，增強了學生的法律意識。
五是加強家庭教育指導，學校召開兩次全校家長會，給家長傳授了家教知識，建立了“家校互動”教育機制，使家庭教育和學校教育有機結合起來，有力地促進了學生思想道德教育。
四、教學常規(guī)管理
一是堅持教學常規(guī)管理，進一步規(guī)范全校教師的教育教學行為，提高了課堂教學效率。學校承辦了一次教學常規(guī)管理現(xiàn)場會和一次德育工作例會，成功舉辦了中年教師(林廉境)研討會，受到與會教師的一致好評。
二是加大了素質(zhì)教育的推進力度，減輕學生過重的學習負擔，注重學生的全面發(fā)展和特長培養(yǎng)。黃淑媛同學參加市青少年科技創(chuàng)新大賽獲得二等獎;林玉清、林禮炫參加縣“移動通信愛貝通杯”現(xiàn)場繪畫大賽均獲得二等獎;校乒乓球隊隊員李興輝、黃閩岳參加中心小學乒乓球比賽均獲得一等獎，林禮銘獲得三等獎，李興輝還獲得縣乒乓球比賽三等獎，團體獲第三名;參加中心小學象棋比賽，陳光達獲得一等獎，李頑強獲得二等獎，張奕銘獲得三等獎;學校排練的詩朗誦《六月的鮮花》被選送參加中心小學文藝匯演;黃淑媛同學參加“感受新變化，永遠跟黨走”征文比賽獲得二等獎。
三是加強學生的體育鍛煉，實施“陽光體育”活動，讓學生有強健的體魄。上學期，學校組織王巧蘭等4個同學參加縣運動會獲得4個二、三等獎。
四是加強各功能室的規(guī)范化管理，多次為美湖、上涌、南埕、國寶等中心小學提供“十配套”創(chuàng)建觀摩現(xiàn)場，進一步提高各室的使用率，促進學生全面發(fā)展。
五是做好信息匯報工作，及時更新學校網(wǎng)站內(nèi)容，提高學校辦學知名度。一學年來，信息有15篇被中心小學采用，11篇被“德化教育信息網(wǎng)”采用，10篇被“德化網(wǎng)”采用，2篇被“泉州德育網(wǎng)”采用，6篇被“福建德育網(wǎng)”采用，4篇被“福建省教育廳”采用。
六是認真實行“周執(zhí)行校長”和“日反饋”制度，抓好紅旗班級管理，促進學生良好習慣的養(yǎng)成。
七是開展豐富多彩的少先隊活動，讓隊員增長見識，開拓視野。
五、學校安全工作
狠抓平安創(chuàng)建和綜合治理工作，努力構建和-諧校園。通過創(chuàng)辦多期安全知識宣傳專欄、舉辦安全知識講座、上好安全教育課、組織學生撰寫安全教育征文等一系列活動，增長了學生的安全知識，提高了學生的安全防范意識。特別是手足口病和5.12四川汶川8級大地震事件發(fā)生后，學校加大了安全教育管理力度，制定、修改、補充和完善了學校安全的各類規(guī)章制度，落實了學校安全區(qū)域檢查責任制、建立了安全隱患排查及報告制度，從而確保了校舍安全和全校師生的安全。
一學年來，在學校領導班子的共同努力和全體教師的全力支持下，學校先后被評為縣少先隊工作金獎單位，縣后勤管理(實驗室)先進集體。今后，我們一定加強學習，進一步提高管理水平，發(fā)揚優(yōu)點，逐步解決存在的問題，為辦好人民滿意的學校而努力。
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領導班子考核報告篇十四
20xx年×換屆以來，在市委、市政府和×委的正確領導下，政府班子牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想、實事求是、與時俱進，開拓創(chuàng)新，全×經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項社會事業(yè)取得了長足進步。實踐證明，×政府班子較好地擔當起了領導吉利改革和發(fā)展的重任，是一個講政治的班子、堅強有力的班子、工作務實的班子、團結協(xié)作的班子、清正廉潔的班子。
（一）講學習講政治重團結。一是重視學習，提高素質(zhì)?！琳嘧佣ㄆ诮M織理論學習，班子成員除參加×委中心組學習外，定期利用政府常務會議和×長辦公會議，集中學習中央及省市的有關文件精神、法律法規(guī)和新出臺的各項政策規(guī)定，探討工作體會，通報工作進展狀況，相互學習，取長補短。在各項學習教育活動中，政府班子堅持開門教育，深入查擺問題，切實搞好整改，收到了良好效果。二是政治堅定，頭腦清醒。能夠嚴格按照中央和上級黨委要求，堅持正確的政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的政治路線；堅定正確的政治立場，嚴守政治紀律，堅決貫徹中央決策和部署，確保政令暢通。在政治性原則性問題上，能經(jīng)得起考驗，服從大局，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主，班子團結。能夠認真貫徹民主集中制，堅持群眾領導，發(fā)揮整體效能，對事關全局的重大問題和重要決策，能夠廣泛征求意見，實現(xiàn)決策科學化、民主化。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能夠自覺維護×委權威，自覺理解×人大法律監(jiān)督和×政協(xié)民主監(jiān)督，認真落實×委的決策部署和×人大的各項決定決議，創(chuàng)造性地開展工作；能夠根據(jù)群眾決策和個人分工認真履行職責，大事講原則、小事講風格，做到了政令暢通，工作一盤棋。
（二）抓大事謀全局促發(fā)展。能夠從全×改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，觀察、思考和解決問題，安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，立足當?shù)貙嶋H，創(chuàng)造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優(yōu)勢，以招商引資和項目建設為突破口，大力實施工業(yè)強×戰(zhàn)略，做大做強石化產(chǎn)業(yè)，推動×域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，打造經(jīng)濟強×”的總體思路，加快發(fā)展步伐，使綜合經(jīng)濟實力躍上了一個新臺階。與相比，全×生產(chǎn)總值由×億元增長到×億元，增長×%；財政一般預算收入由×億元增長到×億元，翻了一番多；全社會固定資產(chǎn)投資由×億元增加到×億元，增長×倍；社會消費品零售總額由×億元增加到×億元，增加了一倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由×元增長到×元，農(nóng)民人均純收入由×元增長到×元。分別增長×%和×%。
率先垂范，真抓實干。政府班子成員不論是在，還是在等工作中，都能夠率先垂范，帶頭深入基層深入實際開展調(diào)查研究，進行現(xiàn)場辦公，解決實際問題，有力地影響和帶動了政府系統(tǒng)整體作風的明顯好轉(zhuǎn)。三是健全制度，狠抓落實。在政府系統(tǒng)嚴格實行了目標職責管理和績效考核制度，進一步強化督促檢查，很好地促進了各項工作落實。
（四）正氣濃自律強重廉潔。班子成員都能帶頭堅持民主集中制原則，帶頭執(zhí)行×委決定。認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和省、市、×委關于黨風廉政建設工作的安排部署，自覺發(fā)揚黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有追求享樂、貪圖安逸、假公濟私、奢侈浪費等現(xiàn)象。能夠認真貫徹落實黨風廉政建設“一崗雙責”職責制，帶頭做到堅持原則、依法辦事、不謀私利，不搞特權，并且嚴格抓好分管部門的黨風廉政建設工作，定期聽取分管部門黨風廉政建設匯報，指導黨風廉政建設工作開展，自覺做到清正廉潔，勤政為民。堅持開展經(jīng)常性的部門和行業(yè)不正之風治理活動，嚴肅各項財經(jīng)紀律，強化對重點領域、重點資金、重點部門的審計監(jiān)督，嚴肅查處違法違紀行為。幾年來，政府班子和政府系統(tǒng)各部門沒有出現(xiàn)嚴重違法違紀現(xiàn)象。
存在問題：一是政府班子成員在抓工作、促落實方面投入精力很多，理論學習的系統(tǒng)性還不強；二是個別政府部門的服務意識需要進一步提高，機關作風建設有待進一步加強。
領導班子考核報告篇十五
*鄉(xiāng)現(xiàn)有班子成員*人，*正*副，其中書記兼人大主席1人，副書記兼鄉(xiāng)長1人，副書記*人，副鄉(xiāng)長*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡*歲，最大的*歲，最小的*歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個班子年齡適中，老中青結構不盡合理，文化程度偏低，專業(yè)結構有待進一步優(yōu)化。
二、主要狀況。
透過對班子及其成員進行民主測評、找部分同志談話和查閱有關資料，考察組了解到，*鄉(xiāng)領導班子總體上是一個團結務實、有堅強戰(zhàn)斗力的班子，具體表現(xiàn)如下：
（一）班子團結協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能精誠團結，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力都較強。班子較有上進心，能帶領鄉(xiāng)村干部一道工作，群眾較為滿意。
（二）工作認真負責，求實高效。農(nóng)村工作任務繁重，鄉(xiāng)黨委班子擔負著全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和精神禮貌建設等各項工作重任，在條件較差、任務繁重、待遇偏低的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動全體干部的工作用心性，帶領干部認真對待每一項工作，始終堅持與干部工作在第一線，能認真貫徹執(zhí)行縣委政府制定的方針政策，作風務實，辦事高效，工作有部署有落實，較好地完成了上級分配的各項工作任務。
（三）事業(yè)心較強，基礎設施投入較大，勤為民辦實事。在經(jīng)濟較拮據(jù)的狀況下，班子能用心籌資，盡可能地多為百姓辦好事實事，盡力解決群眾的實際困難，關心群眾的生產(chǎn)生活。能全力支持所站及村組辦實事。近年，投資了*萬余元維修了鄉(xiāng)敬老院；爭項爭資*余萬元興建維修了中小學教學樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎設施；爭資*多萬元維修加固水庫及灌渠等水利設施和建設人畜飲水工程；對鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進一步提高。
（四）社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，各項事業(yè)有起色。在班子的帶領下，該鄉(xiāng)的黨建、新農(nóng)村建設、圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設、產(chǎn)業(yè)建設和招商引資等各項工作都呈現(xiàn)良好態(tài)勢發(fā)展。黨委班子各項制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無定所”的老大難問題；發(fā)展農(nóng)村一線黨員正常；新農(nóng)村建設示范點*個，規(guī)劃面積*畝，新建小康樓*套，平整鄉(xiāng)村道路*公里、硬化*公里，改水*多戶；建設成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬元的肉牛市場，果業(yè)以每年*畝的速度增長；引進招商*項目個，其中*農(nóng)牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項目*個；其它服務“三農(nóng)”的工作也得到長足發(fā)展，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎。
（五）廉潔勤政，班子成員嚴以律己。在抓干部教育管理時，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴格遵守規(guī)章制度和各項紀律，未發(fā)現(xiàn)有吃拿卡要等不良現(xiàn)象，得到了全體干部群眾的擁護。
三、存在不足。
（一）爭一流的意識不強；
（二）對外宣傳需進一步加強。
四、民主測評狀況。
*年*月*日，在*召開民主測評會議，參加會議的有全體鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關干部、所站負責人、各村黨支部書記、村委會主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發(fā)出民主測評表*張，收回有效表*張，*鄉(xiāng)領導班子得滿意票*張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率*%。