制定方案是為了使目標(biāo)更加明確和具體。制定方案時要考慮不同人員和團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)。范文中的經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們避免一些常見的錯誤和陷阱。
會議預(yù)算方案表篇一
8月1日下午，橋頭鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三樓會議室召開防御“妮妲”臺風(fēng)工作部署會。會議由鎮(zhèn)委書記沈新霞主持，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、駐點(diǎn)組長、各村委會書記等參加會議。
會議傳達(dá)了縣防風(fēng)工作會議和相關(guān)文件精神，并認(rèn)真部署我鎮(zhèn)各項(xiàng)防風(fēng)工作具體措施。
會議要求：
一是各駐點(diǎn)組長、村書記要高度重視，不能麻痹思想，要落實(shí)各項(xiàng)防風(fēng)工作;
二是駐點(diǎn)組長要深入防風(fēng)一線督查，保證漁船全部回港，漁船、漁排人員全部安全上岸;
三是各村認(rèn)真做好低洼地區(qū)、孤寡老人等人員的轉(zhuǎn)移工作;
四是保證水庫管理人員按時到崗，做好排洪蓄水措施;
五是鎮(zhèn)、村做好值班安排，保持通訊暢通，如遇險情及時向有關(guān)部門報告，切實(shí)做好防風(fēng)工作;六是鎮(zhèn)里成立民兵應(yīng)急隊(duì)伍、路障清理小組及衛(wèi)生清理小組，隨時待命，確保道路暢通和做好衛(wèi)生清理工作。
會議預(yù)算方案表篇二
(2)、會議期間交通費(fèi)用——主要是會務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌?、會所到餐飲地點(diǎn)的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港口交通費(fèi)用。
具體可細(xì)分為：
(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預(yù)算。
(2)、會議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。值得注意的是，在租賃時應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通?？上?qū)I(yè)的會議服務(wù)公司咨詢，以便獲得最適宜的性價比)，否則可能影響會議的進(jìn)行。另外，這些會議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同，租賃的價格可能相差很大。
(3)、會場布置費(fèi)用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會場租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。
(4)、其他支持費(fèi)用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。基于這些支持均為臨時性質(zhì)，如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話，其成本費(fèi)用可能比市場行價要高，如果讓專業(yè)會議服務(wù)商代理，將獲得價格相對比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。
對于這些單項(xiàng)服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細(xì)化各項(xiàng)要求，并單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議。
住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價格是完全價格，而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言，住宿費(fèi)可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費(fèi)除與酒店星級標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外，還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開放的服務(wù)項(xiàng)目及范圍。
會議的餐飲費(fèi)用可以很簡單，也可以很復(fù)雜，這取決于會議議程需要及會議目的`。
(1)、早餐。
早餐通常是自助餐，當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐，費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備，所以預(yù)計(jì)就餐人數(shù)不得與實(shí)際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費(fèi)用)。
(2)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式，按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
(3)、酒水及服務(wù)費(fèi)。
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級酒店舉辦會議宴會，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
(4)、會場茶歇此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
事實(shí)上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計(jì)到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時間確認(rèn)：
除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通常可以忽略。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括：
(1)設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算。
(2)設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會展服務(wù)商代理。
(3)音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理。
c、演員及節(jié)目。
通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計(jì)算——預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。
d、其他——點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒。
雜費(fèi)是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費(fèi)用，包括打印、臨時運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時保健、翻譯與向?qū)?、臨時商務(wù)用車、匯兌等等。雜費(fèi)的預(yù)算很難計(jì)劃，通?？梢栽跁?wù)費(fèi)用預(yù)算中增列不可預(yù)見費(fèi)用作為機(jī)動處理。
會議預(yù)算方案表篇三
尊敬的老師、同學(xué)們：
大家好
xx小學(xué)x2年季運(yùn)動會今天開幕了。我代表運(yùn)動會組委會對大會的隆重召開表示熱烈的祝賀，向踴躍參加運(yùn)動會的全體運(yùn)動員表示熱烈歡迎，對付出辛勤勞動的老師同學(xué)們表示衷心的感謝。
運(yùn)動會是一個綜合性很強(qiáng)的工作，需要各方面努力配合。我們希望全體裁判員、工作人員要樹立安全第一意識，忠于職守，做到公正裁判、熱情服務(wù)，為各項(xiàng)競賽創(chuàng)造良好的工作氛圍，保證競賽的順利進(jìn)行。
《奧林匹克憲章》說“現(xiàn)代奧林匹克主意是一種生命的哲學(xué)”。是的，賽場的奮斗也是我們每個人生命奮斗的一個縮影。在接下來的一天半時間里，運(yùn)動場上，不僅有成績、獎杯、冠軍，還有汗水、淚水、艱辛，不僅有堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、奮斗，還有友誼、自由、公正。不僅有對抗、競爭、拼搏，還有理解、寬容、超越，相信本屆運(yùn)動會一定會涌現(xiàn)出更多體育優(yōu)秀人才，一定會涌現(xiàn)出更多的關(guān)心集體，關(guān)愛他人，團(tuán)結(jié)互助的新人新事新風(fēng)尚。同學(xué)們自身也將培養(yǎng)和鍛煉出更加頑強(qiáng)的精神和堅(jiān)韌的意志。這也是我們學(xué)校教育教學(xué)賴以生存的根基。我真誠地希望全體師生保有這種精神和意志，在未來的學(xué)習(xí)生活中克服困難，戰(zhàn)勝困難，從一個成功走向另一個成功。我相信在全體師生共同努力下，我們的運(yùn)動會一定會舉辦的安寧、有序、健康、精彩。一定會展示出我校文明、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、超越的精神風(fēng)貌。
最后，預(yù)祝大會圓滿成功
謝謝大家
會議預(yù)算方案表篇四
1、交通費(fèi)用,交通費(fèi)用可以細(xì)分為：
(2)、會議期間交通費(fèi)用——主要是會務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌?、會所到餐飲地點(diǎn)的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港口交通費(fèi)用。
2、會議室/廳費(fèi)用
具體可細(xì)分為：
(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預(yù)算。
(2)、會議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。值得注意的是，在租賃時應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通?？上?qū)I(yè)的會議服務(wù)公司咨詢，以便獲得最適宜的性價比)，否則可能影響會議的進(jìn)行。另外，這些會議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同，租賃的價格可能相差很大。
(3)、會場布置費(fèi)用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會場租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。
(4)、其他支持費(fèi)用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。基于這些支持均為臨時性質(zhì)，如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話，其成本費(fèi)用可能比市場行價要高，如果讓專業(yè)會議服務(wù)商代理，將獲得價格相對比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。
對于這些單項(xiàng)服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細(xì)化各項(xiàng)要求，并單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議。
3、住宿費(fèi)用
住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價格是完全價格，而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言，住宿費(fèi)可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費(fèi)除與酒店星級標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外，還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開放的服務(wù)項(xiàng)目及范圍。
4、餐飲費(fèi)用
會議的餐飲費(fèi)用可以很簡單，也可以很復(fù)雜，這取決于會議議程需要及會議目的。
(1)、早餐
早餐通常是自助餐，當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐，費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備，所以預(yù)計(jì)就餐人數(shù)不得與實(shí)際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費(fèi)用)
(2)、中餐及午餐
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式，按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
(3)、酒水及服務(wù)費(fèi)
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級酒店舉辦會議宴會，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
(4)、會場茶歇此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
(5)、聯(lián)誼酒會/舞會
事實(shí)上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計(jì)到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時間確認(rèn)：
6、視聽設(shè)備
除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通?？梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括：
(1)設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算
(2)設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會展服務(wù)商代理
(3)音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理
c、演員及節(jié)目
通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計(jì)算——預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。
d、其他——點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒
5、雜費(fèi)
雜費(fèi)是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費(fèi)用，包括打印、臨時運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時保健、翻譯與向?qū)?、臨時商務(wù)用車、匯兌等等。雜費(fèi)的預(yù)算很難計(jì)劃，通常可以在會務(wù)費(fèi)用預(yù)算中增列不可預(yù)見費(fèi)用作為機(jī)動處理。
會議預(yù)算方案表篇五
x年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和慶祝建黨xx周年活動為動力，搶抓機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、實(shí)干苦干，縣域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。為了進(jìn)一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，全面推進(jìn)x年各項(xiàng)工作，經(jīng)縣委、政府研究，決定召開全縣x年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
定于x年1月18日(星期三)下午15:30在縣會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。
通報全縣x年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得全縣x年度n+x.y考核的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。
縣四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門部分副科級以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負(fù)責(zé)人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;受表彰的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
1、會務(wù)工作由縣委政研室負(fù)責(zé)，縣委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人由縣考核辦負(fù)責(zé)通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進(jìn)入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負(fù)責(zé)通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導(dǎo)名單報縣委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負(fù)責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人由縣工業(yè)和商務(wù)局負(fù)責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人由農(nóng)牧局負(fù)責(zé)通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準(zhǔn)請假，確需請假的，須經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)做好宣傳報道工作;公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負(fù)責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負(fù)責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負(fù)責(zé)做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負(fù)責(zé)做好會議簽到和會場紀(jì)律督查工作。
中共xx縣委辦公室
xx辦公室
x年1月17日
會議預(yù)算方案表篇六
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們大家早上好：
惠風(fēng)千里送歌，帶來多少豐收的喜悅;藍(lán)天放飛夢想，綻放多少純真的希望。北京奧運(yùn)的圣火剛剛熄滅，我校運(yùn)動會的戰(zhàn)鼓隨即擂響，秉承奧運(yùn)精神，在這美麗的初冬時節(jié)我們滿懷激情迎來了實(shí)驗(yàn)中學(xué)x8年冬季田徑運(yùn)動會。
(國旗隊(duì))
聽、雄壯的《運(yùn)動員進(jìn)行曲》已經(jīng)奏響;看、莊嚴(yán)的五星紅旗正向我們走來，他們就是實(shí)驗(yàn)中學(xué)的國旗方隊(duì)。旗手們氣宇軒昂，精神抖擻，體現(xiàn)了實(shí)中人誠實(shí)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng);肩扛宣傳牌、運(yùn)動會會標(biāo)的隊(duì)員們步伐矯健，英姿颯爽，象征了實(shí)中人開拓創(chuàng)新，勇往直前的精神風(fēng)貌。
(彩旗隊(duì))
邁著輕盈的步伐向我們迎面走來的是彩旗方隊(duì)。飄舞的彩旗顯示出新時代的實(shí)中充滿著青春與活力!
(裁判隊(duì))
邁著沉穩(wěn)步伐向主席臺走來的，是本次運(yùn)動會的公平使者——裁判隊(duì)。他們都抱著一個共同的目標(biāo)：讓每一位運(yùn)動健兒的真實(shí)水平在本次運(yùn)動會上得以最公平的體現(xiàn)。
下面接受檢閱的是各班體育代表隊(duì)。
首先向我們走來的是高一(1)班的健兒們，他們擁有陽光的炙烈，他們懷抱幸福的憧憬，為夢想而戰(zhàn)，為光榮而戰(zhàn)!
聽到勇往直前的腳步聲嗎?那是一(3)班英姿颯爽的走來。加油吧!一(3)班!相信自己，我們便是第一!
高一四班代表隊(duì)，是由八十六個勤奮努力，激昂向上的同學(xué)組成，我們不愿敗給命運(yùn)，更不愿敗給自己，我們將為光榮奮斗到底，。
瞧!正向我們招手的是高一(5)班的運(yùn)動健兒，他們不在乎比賽的結(jié)果，只享受比賽的過程，他們會盡自己的全力，讓賽場留下他們拼搏的足跡。
下面我們迎來的是高一(六)班的代表隊(duì)。他們個個面帶微笑，英姿颯爽，他們青春、樂觀，斗志昂揚(yáng)，他們相信：“只要努力過，就一定會成功”。
現(xiàn)在出場的是高一(7)班的運(yùn)動健兒們，他們帶著自信的微笑，帶著自己的勇氣向我們走來，他們堅(jiān)信，只要盡力了，就沒有遺憾，只要參加了，就是成功。
現(xiàn)在向我們走過來的是一(8)班的運(yùn)動健兒們，看!他們的笑容是多么的燦爛，他們的步伐是多么的堅(jiān)定，就在今天，他們會挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限。
接下來出場的是高一(9)班的代表，一(9班)曾在軍訓(xùn)和廣播操比賽中均獲得第三名的好成績，預(yù)祝他們在高中的第一次運(yùn)動全上再接再厲，獲得更好的成績。
迎面走來的是高一(10)班的代表隊(duì)，看他們個個神采奕奕、精神飽滿，對比賽充滿了期待和信心。他們相信，只有“愛拼才會贏”。
現(xiàn)在向主席臺走來的是高一(11)班的夢之隊(duì)，在學(xué)習(xí)上，他們能獨(dú)占鰲頭，一馬當(dāng)先，在運(yùn)動場上，我們相信，他們會像英勇的戰(zhàn)馬，拼盡全力，取得佳績。
現(xiàn)在向我們走來的是高一(12)班代表隊(duì)，他們是今天的太陽更是明天的嬌子，希望在本次運(yùn)動會中他們能賽出成績，賽出風(fēng)格，取得理想成績。
看啊!迎面走來的是高一(13)班的運(yùn)動健兒們，相信在領(lǐng)獎臺上也會有他們奮斗的成果，創(chuàng)造的輝煌。
下面向我們走來的是一(14)班代表隊(duì)，他們以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志參加本次運(yùn)動會，并將發(fā)揚(yáng)拼搏、團(tuán)結(jié)、向上的精神，為奧林匹克精神注入新篇章。
現(xiàn)在出場的是高一(15)班，瞧!他們向我們走來了，他們相信：汗水凝聚希望，堅(jiān)強(qiáng)鑄就輝煌。
現(xiàn)在迎面走來的是高一(16)班的代表隊(duì)。他們臉上洋溢著運(yùn)動的激情，心中充滿對勝利的渴望。
現(xiàn)在迎面走來的是高一(17)班的運(yùn)動健兒們：
他們是逆流向上的游魚，是展翅翱翔的雄鷹，他們將用實(shí)力贏得肯定，用拼搏贏得掌聲。
高一(18)班是一個團(tuán)結(jié)的集體，他們團(tuán)結(jié)，他們積極進(jìn)取，希望他們在比賽中取得好成績。
別樣的風(fēng)采，高昂的斗志，迎面走來的是高一(19)班的運(yùn)動員們。他們以整齊的步伐、以豪邁的 氣度展示高一(19)班的必勝信心。他們相信付出總有回報，沒有最好，只有更好。
此時向主席臺走來的是高一(20)班代表隊(duì)，這是一個敢于拼搏、勇爭第一的團(tuán)隊(duì)，在此次運(yùn)動會中，他們將始終奉行“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，為此次運(yùn)動會爭光添彩!
迎面走來的是高一(22)班的運(yùn)動健兒們，他們精神抖擻，光芒四射，他們激情澎湃，他們將用汗水創(chuàng)造(22)班的輝煌!
下面迎面走來的是高一(23)班的運(yùn)動代表隊(duì)。
他們有追求目標(biāo)的勇氣，有攀登險峰的決心，他們堅(jiān)信，廣闊的天空任我們自由馳騁，浩瀚的大海任我們破浪揚(yáng)帆。
現(xiàn)在向主席臺走來的是高一(24)班代表隊(duì)，他們知道曾經(jīng)的輝煌己成為歷史，比賽重在參與，重在超越自己，相信24班的健兒們一定會努力拼搏，為班級爭光!
二年級
看，正迎面向我們走來的是高二(1)班的隊(duì)伍，他們始終堅(jiān)信“我努力，我無悔、我第一”!他們將用自己的激情和汗水打造自己的傳奇。
現(xiàn)在入場的是高二(2)班運(yùn)動員，他們有一種溫暖而不張揚(yáng)的明亮，堅(jiān)持是他們的信仰，努力是他們的坐標(biāo)，他們將以堅(jiān)韌書寫華麗篇章!
下面入場的是高二(3)班，一個自信而陽光的班級，他們認(rèn)為心智不缺、心力不乏，只要有信心就能拼出一片天，他們的口號是“艱難之路，惟勇者行”!
迎面走來的是高二(4)班代表隊(duì)，看他們朝氣蓬勃、精神抖擻、樂觀向上、頑強(qiáng)拼搏。力爭在本次運(yùn)動會上賽出風(fēng)格，賽出水平!
迎面走來的是高二(5)班代表隊(duì)，他們雄姿英發(fā)，他們步伐沉穩(wěn)，他們勇往直前，他們頑強(qiáng)拼搏，他們堅(jiān)信，只要汗灑賽場，總會換來滿校喝彩!
高二(6)班的16名運(yùn)動員正意氣風(fēng)發(fā)的向我們走來，“從跌倒的地方站起”是他們心中不滅的信念，堅(jiān)定的眼神中透露著必勝的光芒，預(yù)祝你們凱旋而歸。
正向我們走來的運(yùn)動健兒們是高二(7)班代表隊(duì)。他們用矯健的步伐，整齊的陣容，向我們宣示著他們必勝的信心，我們相信，在接下來的比賽中，他們一定會努力拼搏，讓我們期待他們的精彩表現(xiàn)吧!
伴隨著風(fēng)的樂章，高二(8)班的運(yùn)動員們走進(jìn)了運(yùn)動場，相信他們一定會在運(yùn)動場上展示最優(yōu)秀的自己，有了他們的參與，比賽會更精彩!
現(xiàn)在向我們走來的是高二(9)班的運(yùn)動健兒們，他們熱情洋溢、健康向上，他們樂觀活潑、勇敢自信，他們代表著高二(9)班向全校同學(xué)宣示著x8的力量!
沐浴著清晨的第一縷新鮮空氣，高二(10)班代表隊(duì)向我們走來，他們一個個精神飽滿、神采奕奕。他們會像奧運(yùn)健兒一樣勇往直前，堅(jiān)持到底的!
現(xiàn)在向我們走來的是高二(12)班的運(yùn)動健兒們，愿他們努力拼搏，勇往直前，在本次運(yùn)動會上取得最好成績，加油，二(12)班!
高二(13)班的運(yùn)動員們走過來了，你看!他們的步伐多么的豪邁!你聽，他們的聲音多么嘹亮，祝愿高二(13)班的運(yùn)動健兒們發(fā)揮最好水平，展現(xiàn)最美風(fēng)采。
迎面走來的是高二(14)班的運(yùn)動健兒們。他們堅(jiān)信著黑暗孕育黎明，拼搏演繹精彩，你們一定會以一顆樂觀的心微笑著面對每一個成功和失敗。
現(xiàn)在迎面走來的是高二(15)班的代表隊(duì)，他們朝氣蓬勃永不退縮，他們相信，只有敢于亮劍，才能成為強(qiáng)者。
向我們走來的是高二(16)班運(yùn)動健兒，他們朝氣蓬勃、拼搏進(jìn)取，讓我們用最熱烈的掌聲預(yù)祝他們在這次比賽中取得優(yōu)異的成績。
現(xiàn)在出場的是高二(17)班代表隊(duì)，“出色源自本色，強(qiáng)者強(qiáng)自內(nèi)心”，他們堅(jiān)信自己是最棒的，他們堅(jiān)信勝利是屬于他們的。
快看，那一隊(duì)春風(fēng)滿面、英姿勃發(fā)的隊(duì)伍就是高二(18)班的運(yùn)動健兒們。他們懷著“勝敗兵家事不期，包羞忍辱是男兒”的胸襟，來到這個競技場上，相信他們會成為這里最炫麗的奇葩!
那迎面走來的是高二(19)班的運(yùn)動健兒們，他們像一輪初升的朝陽——溫暖、自信，他們是一支嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能婈?duì)——團(tuán)結(jié)、拼搏!這里將會是他們盡情展示自己的舞臺。
懷著滿腔熱血去奔跑，帶著滿懷的信心去超越，團(tuán)結(jié)的高二(20)班迎面走來。也許，他們并不是最好的，但他們?nèi)詴M自己最大的力量去努力，去拼搏，這就是高二(20)班!
現(xiàn)在出場的是高二(21)班，他們不僅是藝術(shù)的精靈，也是競技場上的精英，他們將秉承奧運(yùn)精神，放飛藝術(shù)靈魂，勇奪冠軍!
迎面走來的是高二(22)班，他們堅(jiān)信：在這臥虎藏龍的競技場，他們一定會成為一支最具潛力的隊(duì)伍。
高二(23)班一支雄鷹般的隊(duì)伍，在這遼闊的賽場上，他們將讓陽光來見證自己光榮的汗水，用汗水來見證明日的芬芳!
最后出場的是高二(24)班的運(yùn)動健兒們，他們?nèi)缫黄テヲE馬，馳騁在萬里草原，如一汪汪清泉，奔流到浩瀚大海。讓我們一起為他們即將揮灑的汗水而喝彩!
本次運(yùn)動會將本著"友誼第一，比賽第二"的宗旨; 發(fā)揚(yáng)“拼搏，進(jìn)取，友愛，互助”的精神;我們期盼：運(yùn)動健兒們賽出風(fēng)格，賽出水平;我們深信：運(yùn)動會必將取得圓滿成功。
會議預(yù)算方案表篇七
同志們：
經(jīng)市委、市政府研究決定，今天召開全市推行部門預(yù)算、行政事業(yè)單位國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理暨新會計(jì)。
規(guī)章制度。
實(shí)施工作會議。會議的主要任務(wù)是繼續(xù)推行部門預(yù)算、深入貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》和我市《非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)及占用費(fèi)管理，安排部署三項(xiàng)新會計(jì)制度的宣傳實(shí)施工作。這三項(xiàng)工作都很重要，下面我根據(jù)市委、市政府集體研究意見講以下幾點(diǎn)。
一、關(guān)于推進(jìn)市直部門預(yù)算改革。
按照市委、市政府的工作安排，我們于在全市36個預(yù)算單位實(shí)施了部門預(yù)算改革試點(diǎn)，經(jīng)過一年來的實(shí)踐，取得了不小的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為了進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)改革，經(jīng)市委、市政府研究，決定擴(kuò)大市直部門預(yù)算改革的范圍，在36個預(yù)算單位實(shí)施部門預(yù)算的基礎(chǔ)上增加48個預(yù)算單位，共計(jì)84個單位，基本上涵蓋了全市所有的一級預(yù)算單位。目前，部門預(yù)算已編制完成。下面，就如何認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算，我講二點(diǎn)：
(一)切實(shí)把握部門預(yù)算改革的目標(biāo)和原則。
在執(zhí)行部門預(yù)算改革，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理過程中，各單位、各部門必須要堅(jiān)持以下幾條基本原則：
一是綜合預(yù)算、統(tǒng)籌安排的原則。要堅(jiān)決將所有預(yù)算內(nèi)、外收入，政府性基金，事業(yè)收入，經(jīng)營性收入和其他收入等全部納入部門預(yù)算，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排，合理使用。在這里，我想重點(diǎn)講一講預(yù)算外收入的管理問題。對預(yù)算外資金實(shí)行收支兩條線管理是黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府的要求，也是落實(shí)反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要舉措。近幾年來，按照上級黨委、政府的要求，我市通過大力整治和規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，各執(zhí)收執(zhí)罰部門基本上做到了收繳分離、罰繳分離，設(shè)小金庫、坐收坐支預(yù)算外資金現(xiàn)象基本得到了控制。但在收支分離上做的還不夠扎實(shí)，分離的還不夠徹底，政府對非稅收入的實(shí)際規(guī)模、構(gòu)成、性質(zhì)還不十分摸底。今年要通過部門預(yù)算，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算外資金的收支管理。第一要真正做到管收不管支，切實(shí)做到收支分離。首先執(zhí)收執(zhí)罰的單位要率先做到收支分離，其次財政部門管理非稅收入的相關(guān)部門也要做到收支分離，管收的要專心致志的管收，支出由預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理，直接從國庫按程序撥付各單位，形成收入多個口子進(jìn)，支出一個口子出的良性格局，減少中間環(huán)節(jié)。第二要按單位性質(zhì)、資金性質(zhì)分類管理。納入部門預(yù)算的84個預(yù)算單位，所有非稅收入都要入金庫，屬彌補(bǔ)基本支出預(yù)算部分的，由國庫直接撥付各單位;其余部分由市政府根據(jù)各單位的非稅收入總規(guī)模，確定對各單位的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助總額，國庫根據(jù)市政府確定的補(bǔ)助額度直接撥付到單位。沒有納入部門預(yù)算的單位，非稅收入根據(jù)資金性質(zhì)入金庫或國庫資金專戶，由市政府根據(jù)各單位非稅收入的性質(zhì)、規(guī)模確定對各單位的年度經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助總額，財政部門根據(jù)市政府確定的補(bǔ)助額度直接撥付到單位。第三要加強(qiáng)資金管理，做到部門預(yù)算改革與國庫集中收付改革整體聯(lián)動、互相促進(jìn)。國庫集中收付改革的核心是建立國庫單一賬戶體系，實(shí)行所有資金統(tǒng)一管理。過去由于賬戶設(shè)立過多過濫，資金管理分散，一方面大量財政性資金閑置于各專業(yè)銀行、沉淀于各單位戶頭，另一方面國庫資金不足，靠四處借貸度日。政府調(diào)節(jié)能力不足，為此付出的融資成本也很高?，F(xiàn)在要通過單一賬戶把有資金集中管理起來，把暫時不用的、閑置的各項(xiàng)資金留在國庫里。這樣，既為部門預(yù)算的順利執(zhí)行提供了資金保障，又有利于防止濫支亂用等腐敗現(xiàn)象。要通過國庫改革加強(qiáng)單位的銀行賬戶管理，要按照財政部、中國人民銀行、監(jiān)察部、審計(jì)署的文件要求，對單位賬戶實(shí)行財政和人行審批備案制度，確保所有的收入都入在金庫里或財政專戶里，堅(jiān)決杜絕多頭開戶等現(xiàn)象。
二是量力而行，厲行節(jié)約的原則。部門預(yù)算安排要本著“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，堅(jiān)持量力而行、量入為出、厲行節(jié)約。
三是有保有壓，保證重點(diǎn)的原則。部門預(yù)算的重點(diǎn)就是要保工資、保穩(wěn)定、保市委和市政府的工作重點(diǎn)，要通過節(jié)省一切不必要、不急需的開支，集中財力支持各項(xiàng)改革和重點(diǎn)建設(shè)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保部門預(yù)算改革的順利推進(jìn)。
推行規(guī)范的部門預(yù)算改革，困難多、難度大、工作任務(wù)繁重，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保改革順利進(jìn)行。
第一，要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭。搞好部門預(yù)算改革，關(guān)鍵是部門領(lǐng)導(dǎo)，尤其是一把手的認(rèn)識和工作要到位。各部門，特別是一把手一定要高度重視部門預(yù)算改革，把這項(xiàng)工作切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
第二，要加強(qiáng)部門配合。各部門一定要正確處理好部門利益與全局利益的關(guān)系，勇于自我革命和自我犧牲，積極支持、參與和配合部門預(yù)算改革。各單位要積極配合支持財政部門的改革，如實(shí)提供相關(guān)資料，按規(guī)定程序辦理資金繳入和撥付手續(xù)。財政部門在農(nóng)業(yè)稅取消后，要牢牢抓住非稅收入征管這個環(huán)節(jié)不放松。財政局預(yù)算外資金管理局、綜合科及國有資產(chǎn)管理部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，集中精力督促收入征管。市政府將比照對國、地稅的考核獎懲辦法，對財政部門的非稅收入管理進(jìn)行考核獎懲。在支出撥付上要簡化辦事流程、減少中間環(huán)節(jié)、提高辦事效率，提倡主動服務(wù)、限時服務(wù)、熱情服務(wù)。要實(shí)行一個口對外，即最終撥款環(huán)節(jié)對外，財政內(nèi)部環(huán)節(jié)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，實(shí)行限時辦理。
第三，要推進(jìn)相關(guān)配套改革。部門預(yù)算是預(yù)算管理制度改革的重要一環(huán)。它與國庫集中支付制度、政府采購制度等改革相輔相成，是共同的有機(jī)整體。在推行中也是相互促進(jìn)、相互制約的。因此，在深化和規(guī)范部門預(yù)算改革的同時，必須積極推進(jìn)相關(guān)配套改革。最近圍繞執(zhí)行部門預(yù)算，我們相繼出臺了《國庫集中收付改革財政資金撥付管理辦法》等措施，并將陸續(xù)出臺銀行賬戶管理等辦法，各單位、各部門要認(rèn)真執(zhí)行。
第四，要嚴(yán)肅改革紀(jì)律。實(shí)行規(guī)范的部門預(yù)算，是市委、市政府經(jīng)過慎重研究后作出的一項(xiàng)重大改革部署，各部門、各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，做到令行禁止，確保政令暢通。這是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、政策觀念和全局觀念的重要檢驗(yàn)。要規(guī)范管理，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度，努力提高財政資金使用效益。對違反預(yù)算管理規(guī)定、隱瞞收入、虛報支出、亂收亂支等行為要嚴(yán)肅查處。這里，我要反復(fù)強(qiáng)調(diào)二點(diǎn)：一是所有預(yù)算外收入都必須入金庫或國庫資金專戶，不得私設(shè)賬戶或直接入單位其它賬戶。否則按違反《收支兩條線管理?xiàng)l例黨紀(jì)政紀(jì)處罰辦法》處理。二是必須按規(guī)定撥付使用有關(guān)資金。
二、關(guān)于國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作。
(一)深刻認(rèn)識做好“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理工作的重要性，增強(qiáng)貫徹省政府令的自覺性。
1、加強(qiáng)行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理是國有資產(chǎn)保值增值的需要。行政事業(yè)單位的各項(xiàng)資產(chǎn)，無論資產(chǎn)形成時來源于何種渠道，都是政府性資產(chǎn)。資產(chǎn)的管理、轉(zhuǎn)移、處置，要規(guī)范化、法制化，防止國有資產(chǎn)及財政性資金受侵蝕和流失。加強(qiáng)行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理，是維護(hù)國家所有者權(quán)益不受侵害，防止國有資產(chǎn)流失，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力的需要，也是規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益的重要手段。當(dāng)前，我市行政事業(yè)單位在國有資產(chǎn)管理上普遍存在產(chǎn)權(quán)意識淡薄，重錢輕物、重用輕管、隨意購置、任意處置等現(xiàn)象。許多單位“家底”不清，賬實(shí)不符，制度松弛，管理不嚴(yán)，造成資產(chǎn)損失浪費(fèi)。因此，迫切需要通過加強(qiáng)行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理工作，摸清“家底”，建立和完善資產(chǎn)管理制度，切實(shí)規(guī)范行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)使用和管理，防止國有資產(chǎn)流失。
2、加強(qiáng)“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理，是規(guī)范非稅收入管理，壯大地方財政實(shí)力，提高政府宏觀調(diào)控能力的需要。行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益的具體體現(xiàn)，也是財政非稅收入的組成部分。加強(qiáng)行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)的征管，對于增強(qiáng)行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和投入產(chǎn)出意識，建立有效的資產(chǎn)更新補(bǔ)償機(jī)制，推進(jìn)財政管理制度改革，促進(jìn)財政增收節(jié)支具有重要意義。當(dāng)前強(qiáng)化非轉(zhuǎn)經(jīng)收入征管是省委、省政府的工作重點(diǎn)之一,也是我市收入征管中的薄弱環(huán)節(jié)。前一段由于管理措施不得力，一些部門和單位不同程度地存在利用“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)謀取小團(tuán)體利益，私設(shè)“小金庫”，甚至截留、貪污、私分“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)等問題，造成部門之間、單位之間開支苦樂不均、國有資產(chǎn)流失和財政非稅收入大量“體外循環(huán)”。與周邊縣市相比，我市征收的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)規(guī)模明顯偏小，與我市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)權(quán)益狀況不相適應(yīng)，影響了財政非稅收入的合理增長。強(qiáng)化非轉(zhuǎn)經(jīng)收入征管有利于建立公平的資產(chǎn)使用機(jī)制，有利于緩解部門之間貧富不公的現(xiàn)象，有利于推進(jìn)財政改革的深化。各部門一定要牢固樹立大局觀念，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極支持配合，確?！胺寝D(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)應(yīng)收盡收，及時足額入庫。
3、加強(qiáng)非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)管理，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，整頓財經(jīng)秩序的需要。少數(shù)單位處置國有資產(chǎn)，不依法進(jìn)行報批，將國有資產(chǎn)當(dāng)成部門資產(chǎn)甚至個人資產(chǎn)擅自處理;還有些單位將占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行出租、內(nèi)部經(jīng)營時，不采取公開、透明的方式進(jìn)行，而是暗箱操作、私下交易、以權(quán)謀私，成為滋生腐敗的溫床;還有的單位違規(guī)違紀(jì)，截留國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)收入或其他財政收入，私設(shè)“小金庫”，以支抵收、坐收坐支，甚至中飽私囊，造成了大量的財政性資金流失。因此，要通過這次加強(qiáng)行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，從源頭上預(yù)防和消除腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。同時，做好“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理工作，也是落實(shí)市委、市政府關(guān)于整治經(jīng)濟(jì)秩序，營造發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提高辦事效率和質(zhì)量的具體體現(xiàn)。對此，大家一定要認(rèn)清形勢，把握大局，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重要決策和部署上來，堅(jiān)定不移地把這項(xiàng)工作推向深入。
(二)明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)有力地推進(jìn)“非轉(zhuǎn)經(jīng)”管理工作。
當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作：
1、認(rèn)真調(diào)查核實(shí)行政事業(yè)單位和企業(yè)的資產(chǎn)情況。為了摸清“家底”，清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日統(tǒng)一為9月20日，實(shí)施時間為9月21日—10月21日。全部工作分為3個階段(一)前期準(zhǔn)備階段。成立市清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
工作方案。
報表和數(shù)據(jù)處理軟件，進(jìn)行動員部署，對工作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)。
(二)組織實(shí)施階段。各單位在認(rèn)真做好帳務(wù)清理、資產(chǎn)清查等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，在會計(jì)師事務(wù)所指導(dǎo)與配合下如實(shí)填報自查報表,各單位依據(jù)市清產(chǎn)辦的批復(fù)，按照有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定及時做好帳務(wù)處理工作。市清產(chǎn)辦將采取重點(diǎn)檢查的方式，按照清產(chǎn)核資工作要求，對重點(diǎn)企事業(yè)單位以及承辦專項(xiàng)審計(jì)工作中介機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，進(jìn)行抽查，確保清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查工作的質(zhì)量。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段。各單位清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查工作完成后，要將與清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查有關(guān)的資料、報表、確認(rèn)結(jié)果、資金核實(shí)批復(fù)等資料，進(jìn)行整理歸檔和保存?zhèn)洳?。市清產(chǎn)辦在對清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)，并將全市情況上報市政府。市財政部門要按照省政府第233號令規(guī)定要求，結(jié)合預(yù)算單位清產(chǎn)核資情況，抽調(diào)骨干，組織專班，集中精力，在9月底，切實(shí)弄清各行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)的分布構(gòu)成、投資(經(jīng)營)渠道、收入形成等情況，核實(shí)應(yīng)繳數(shù)額，為保證“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)合理、足額征收打下基礎(chǔ)。市直以主管部門為單位，對所屬行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)按行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”情況調(diào)查表，要求逐戶、逐項(xiàng)據(jù)實(shí)填寫，于9月底連同主管部門的調(diào)查情況表一并報財政局統(tǒng)計(jì)評價科。
2、落實(shí)“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi)的各項(xiàng)征收政策。財政部門要充分履行職能，改進(jìn)征管辦法，加大征管力度。要結(jié)合編制和實(shí)施部門預(yù)算，認(rèn)真審核各單位申報的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)及收入情況，合理編制征收計(jì)劃，下達(dá)征收。
通知書。
定點(diǎn)繳納入庫據(jù)實(shí)列入部門預(yù)算?！胺寝D(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)征收比例按實(shí)際投入生產(chǎn)經(jīng)營的資產(chǎn)評估總值的4-6%的年率征收國有資產(chǎn)出租、出借占用費(fèi)按其租金收入的20—30%征收。各部門、各單位要嚴(yán)格實(shí)行“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)申報、審批手續(xù)建立健全審核和報告制度。在對外投資、內(nèi)部經(jīng)營、出租出借及其他“非轉(zhuǎn)經(jīng)”活動中要引入市場競爭機(jī)制加強(qiáng)風(fēng)險控制杜絕暗箱操作、損公肥私及跑、冒、滴、漏等行為。
3、健全和完善“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)申報審批制度，各行政事業(yè)單位凡將國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的，在辦理工商登記前，必須向同級財政部門申報辦理審批劃手續(xù);凡不按規(guī)定辦理資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)手續(xù)的，不能作為新辦經(jīng)營實(shí)體的注冊資本，驗(yàn)資機(jī)構(gòu)不驗(yàn)證，財政部門不予辦理產(chǎn)權(quán)登記;對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的，財政部門應(yīng)追繳全部所得收入，或抵扣單位預(yù)算經(jīng)營。
4、實(shí)行“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)年底檢查制度。財政部門應(yīng)主動配合審計(jì)、工商、監(jiān)察等部門，對各行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)的處置、使用和收益，以及資產(chǎn)占用費(fèi)繳納的情況，每年進(jìn)行一次年度審核檢查，并將檢查情況報市政府。各行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)如有變動，必須及時辦理變更手續(xù)，調(diào)整計(jì)征基數(shù)。
(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保非轉(zhuǎn)經(jīng)管理工作順利推進(jìn)。
1、搞好政策宣傳，精心安排部署。財政部門要充分利用廣播、電視等宣傳媒體，將省政府第233號令及實(shí)施細(xì)則和我市《非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》全文予以轉(zhuǎn)發(fā)、廣播，以爭取社會各界的理解和支持,認(rèn)真組織全市行政事業(yè)單位干部職工深入學(xué)習(xí)省政府第233號令及實(shí)施細(xì)則以及我市《非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》，把征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)作為完成財政收入任務(wù)的重要內(nèi)容來抓，統(tǒng)一組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，抓緊對資產(chǎn)占用費(fèi)征管人員的培訓(xùn)，提高征管人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取有效措施，加大征收力度，依法開展征管工作,確保征收任務(wù)的完成。同時各行政事單位都應(yīng)利用行之有效的宣傳形式，認(rèn)真宣傳，自覺執(zhí)行省政府第233號令，以形成良好的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)征管工作氛圍。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。第一，要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭。搞好此項(xiàng)工作，關(guān)鍵是部門領(lǐng)導(dǎo)，尤其是一把手的認(rèn)識和工作要到位。各部門，特別是一把手一定要高度重視，把這項(xiàng)工作切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。第二，要加強(qiáng)部門配合。市政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動，督促各部門、各單位嚴(yán)格按照省政府的要求開展工作，各部門一定要正確處理好部門利益與全局利益的關(guān)系，積極支持、參與和配合財政部門做好“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)的征管工作。第三，要突出工作主體。財政部門要建立目標(biāo)考核責(zé)任制，將“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)收入納入年度量化考核目標(biāo);要堅(jiān)持依法征收，應(yīng)收盡收，不得隨意減征和免征;要加強(qiáng)“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)收入的使用管理，嚴(yán)禁坐支、截留、擠占和挪用。第四，要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各部門、各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，做到令行禁止，確保政令暢通。市審計(jì)、監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)計(jì)提、繳納和管理情況的監(jiān)督檢查，定期通報征管情況，對違規(guī)違紀(jì)行為要嚴(yán)肅查處。
3、建立完善激勵約束機(jī)制。征收的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)，除保證必要的征管費(fèi)用外，其余的全部用于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)更新改造，具體的分配使用辦法按省政府第233號令及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從起，市財政局根據(jù)各部門或單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)的年初計(jì)劃，并匹配相應(yīng)比例的資金，按部門預(yù)算的要求安排該部門或單位的預(yù)算支出。財政部門可結(jié)合實(shí)際研究制定相應(yīng)的激勵政策。對拖欠“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)的部門和單位，征收部門要及時下發(fā)催收通知單，30日內(nèi)還不繳納的，從滯納之日起每日加收滯納數(shù)項(xiàng)基本原則額2‰的滯納金;對超過3個月或拒不繳納，故意隱瞞、少報“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)收入的，一經(jīng)查實(shí)，由財政部門直接從該部門或單位預(yù)算經(jīng)營中抵扣或從預(yù)算外資金專戶中劃轉(zhuǎn)，并扣撥當(dāng)年相應(yīng)的部門預(yù)算支出指標(biāo);對拒絕接受監(jiān)督檢查的部門或單位，財政部門可停撥部門或單位經(jīng)費(fèi)。
三、關(guān)于新會計(jì)制度的宣傳貫徹工作。
新會計(jì)制度的宣傳貫徹工作會議本應(yīng)該在去年召開，但由于年初工作頭緒很多，一直沒有開?，F(xiàn)在與國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作會一起召開，關(guān)于這項(xiàng)工作，成群同志還要具體講，下面借此機(jī)會，談幾點(diǎn)意見。
(一)繼續(xù)發(fā)揮會計(jì)管理在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財務(wù)改革中的重要作用。
近年來，我市的會計(jì)工作在改革中發(fā)展，取得了很大成績，越來越受到社會各界的廣泛關(guān)注，會計(jì)工作的地位和作用日益突出，它與整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和財政改革有著密切的聯(lián)系，對整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定都有著直接或間接影響作用。突出表現(xiàn)在以下兩個方面：
第一，會計(jì)是經(jīng)濟(jì)活動的綜合反映，是經(jīng)濟(jì)管理的重要基礎(chǔ)工作，在經(jīng)濟(jì)管理中有著特殊的地位和作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，會計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)工作中發(fā)揮出越來越重要的作用。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求廣大會計(jì)人員正確貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和財會法規(guī)，提供客觀、真實(shí)的會計(jì)信息，為發(fā)揮市場對資源合理配置的基礎(chǔ)性作用提供依據(jù)，規(guī)范整個市場經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和國有企業(yè)改革的推進(jìn)，一些深層矛盾不斷暴露，需要政府在完善市場體系的同時繼續(xù)改善宏觀調(diào)控，而會計(jì)管理是政府實(shí)行宏觀調(diào)控的手段之一，會計(jì)信息資源在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著必不可少的作用。會計(jì)工作做好了，會計(jì)信息真實(shí)了，會計(jì)監(jiān)督到位了，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財務(wù)改革的透明度就可以大大提高，經(jīng)濟(jì)責(zé)任就可以明確和落實(shí)，官僚主義、貪污浪費(fèi)、違法違紀(jì)現(xiàn)象就能得到有效遏制。離開會計(jì)工作，離開會計(jì)所提供的真實(shí)信息，經(jīng)濟(jì)工作難以運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二，建立公共財政體制是推進(jìn)財政財務(wù)管理體制改革的主要目標(biāo)，而會計(jì)監(jiān)督是發(fā)揮公共財政監(jiān)督職能的重要手段，也是實(shí)施財政財務(wù)管理的主要內(nèi)容。一方面，要通過會計(jì)手段建立統(tǒng)一、公允的會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度，客觀、真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)營業(yè)績，從而保證應(yīng)有的政府公共收入;另一方面，還要通過會計(jì)手段客觀、公正反映公共部門的收支狀況，并建立預(yù)算績效評價體系，加強(qiáng)和改進(jìn)對公共部門的會計(jì)管理，提高財政決策水平和公共保障能力。
沒有會計(jì)這個基礎(chǔ)，就沒有健全財務(wù)管理;市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，改革越深入，越需要加強(qiáng)會計(jì)工作，建立與市場經(jīng)濟(jì)、國際慣例相協(xié)調(diào)的會計(jì)準(zhǔn)則、制度。當(dāng)前，市場主體的確立，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，需要規(guī)范的會計(jì)工作秩序予以保證;政府職能的轉(zhuǎn)變，宏觀調(diào)控的制定，需要真實(shí)、可靠的會計(jì)信息提供決策依據(jù);市場秩序的規(guī)范，反腐倡廉的深入，需要會計(jì)發(fā)揮預(yù)警和監(jiān)督作用;財務(wù)體制改革，管理工作強(qiáng)化，要求不斷創(chuàng)新會計(jì)模式。因此我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財務(wù)改革的實(shí)際，已把我們的會計(jì)管理工作推向了重要的歷史位置。
(二)深入貫徹實(shí)施會計(jì)新制度、新方法。
目前，財政部制定的《小企業(yè)會計(jì)制度》、《民間非營利組織會計(jì)制度》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》均已下發(fā)，這些制度從今年元月日起實(shí)施，學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施財政部新會計(jì)制度是今年全市會計(jì)工作的一件大事，是各級財政、財務(wù)部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，必須認(rèn)真抓緊抓好。我看要做到三個到位：一是宣傳到位，二是學(xué)習(xí)到位，三是實(shí)施到位。只有廣泛的宣傳才能引起各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大會計(jì)人員的重視，只有深入學(xué)習(xí)才能理解和掌握新制度新規(guī)定，只有順利完成新舊制度轉(zhuǎn)換工作才能真正做到實(shí)施到位。在此，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
第一，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。目前，隨著我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)改革深入進(jìn)行，我市的會計(jì)管理也隨之面臨著工作職能、方法、手段的轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，首先要求會計(jì)管理工作者及廣大會計(jì)人員解放思想，從根本上轉(zhuǎn)變觀念，要注重學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的會計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，了解掌握最新的財政、會計(jì)理論知識，大膽探索，開拓前進(jìn)。在《行政許可法》及新的會計(jì)制度實(shí)施的情況下，我們應(yīng)該運(yùn)用新的會計(jì)理論知識和專業(yè)技能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，依法行政，通過學(xué)習(xí)貫徹新會計(jì)制度，推進(jìn)會計(jì)改革，發(fā)展會計(jì)事業(yè)。
第二，要研究制度，學(xué)以致用。在座的各位是全市各級財政財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干，對會計(jì)工作有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。這次會議后，希望你們回去集中精力學(xué)好新制度，認(rèn)真領(lǐng)會新制度的各項(xiàng)內(nèi)容，掌握具體的操作方法，在各自的崗位上成為新制度實(shí)施的宣傳員、講解員，全面推進(jìn)本部門新制度的貫徹實(shí)施。
第三，要全力以赴，貫徹執(zhí)行好新制度。希望你們回去以后，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真匯報，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和全社會的重視和支持，迅速組成專班，抓好落實(shí)，各部門要搞好配合，加大宣傳力度，加大實(shí)施力度，將新會計(jì)制度貫徹到每個單位及所有會計(jì)人員。我認(rèn)為全市會計(jì)管理隊(duì)伍長期以來作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精，你們努力學(xué)習(xí)，勇于改革，不斷前進(jìn)，一定能夠順利完成新會計(jì)制度貫徹實(shí)施工作，一定能開創(chuàng)我市會計(jì)管理工作的新局面。
同志們，推進(jìn)市直部門預(yù)算改革、“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理和新會計(jì)制度的實(shí)施這三項(xiàng)工作都是十分重要的工作，希望與會的同志克服諸多困難，按照大會布置的各項(xiàng)任務(wù)和要求，安排好各自單位部門預(yù)算改革、“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi)申報、清理、整頓和繳納工作，深入貫徹實(shí)施會計(jì)新制度、新方法，將這三項(xiàng)工作深入扎實(shí)地抓緊、抓好、抓出成效，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和兩個文明建設(shè)做出新的、更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
共
3
頁，當(dāng)前第。
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1
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會議預(yù)算方案表篇八
二，活動整體議程：
1,成立籌備小組
2,發(fā)放邀請涵
3,現(xiàn)場組織及典禮儀式議程
4,安排嘉賓接待職工
5,現(xiàn)場安全保衛(wèi)職工
6,活動現(xiàn)場布置
7,儀式正式進(jìn)行
8,現(xiàn)場服務(wù)措施
9,儀式全部結(jié)束
10,撤場、清理
三，活動前期籌備及工作安排
1,成立活動籌備小組，確認(rèn)小組每個人的工作分工及責(zé)任，并且頒發(fā)通訊錄、，以便及時溝通。
2,制訂并發(fā)放現(xiàn)場職工工作證，以確保工作職工的順利出入。
3,確定參加活動職工的名單以便做好相應(yīng)的重點(diǎn)保安工作。
4,確認(rèn)現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。
5,準(zhǔn)備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備，由專業(yè)人士負(fù)責(zé)錄制、照相，工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。
6,擬訂活動議程，講稿、程序安排。
7,準(zhǔn)備日程安排表格，確認(rèn)活動內(nèi)容無誤。
8,專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。
9,安排電工準(zhǔn)備電源，防止電源及備用電源。
10,準(zhǔn)備音響及備用音響，并安裝調(diào)試。
11,鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花，以確保新鮮。
12,明確責(zé)任現(xiàn)場的區(qū)域劃分，工作職工的定崗定位并發(fā)放對講機(jī)。
13,專人負(fù)責(zé)禮儀小姐及表演職工的落實(shí)。
14,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的區(qū)域安全，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域的職工安全。
15,專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。
16,專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。
17,專人負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的督導(dǎo)疏通工作。
18,專人負(fù)責(zé)禮品的制作。
19,現(xiàn)場彩排演練。
四，分工流程解析圖
五，活動現(xiàn)場布置
1,主門前：根據(jù)公司具體環(huán)境，故不搭設(shè)主席臺，以主門前為基地，鋪設(shè)全新地毯，作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導(dǎo)剪裁之用；前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢，作為開業(yè)揭竿儀式之用。
2,拱門：以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門，拱門上懸掛開業(yè)橫幅。
3,雙龍巨幅：在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。
4,酒盅花壇：從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。（共4個）
5,歐式司儀臺：擺放在前門中間位置，儀式主持、致詞之用。
6,簽到處：在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處，由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務(wù)。
7,爆喜球：在前門上方懸掛2個爆喜球，作為剪彩烘托氣氛之用。
8,豎幅：在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。
9,花籃：主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。
10,氫、氦氣球：在主摟懸掛2個氫氣球，在側(cè)樓懸掛4個氫、氦氣球，球下掛有開業(yè)條幅。
11,音響用品：作為開業(yè)儀式致辭之用（話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放）
六，儀式主要內(nèi)容：開業(yè)揭竿、剪彩儀式；來賓現(xiàn)場觀摩；答謝酒會
七，儀式議程與安排
1,儀式前一天布置典禮現(xiàn)場（具體安排見五）
2,儀式前一天全體工程職工進(jìn)行典禮設(shè)施的準(zhǔn)備與檢測。
3,儀式當(dāng)日：
（1）7:30am
儀式現(xiàn)場所需設(shè)備全部到位。（現(xiàn)場布置、典禮所需及現(xiàn)場其他保障）
（2）8:10am
做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作職工到位，工程部電工確保電源穩(wěn)定。
（3）8:20am
音響調(diào)試完畢。
（4）8:40am
現(xiàn)場音樂響起，聚攬人氣。
（5）8:50am
禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作職工到崗，準(zhǔn)備迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來，并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進(jìn)行簽到服務(wù)，后由接待職工引領(lǐng)至大廳入座。
（6）9:18am
公司領(lǐng)導(dǎo)、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)、來賓致詞后，禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥，主持人宣布開業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)揭竿同時爆喜球爆開；而后由嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財進(jìn)寶”表演開始。
（7）9:50am
在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，全程細(xì)致講解，公司領(lǐng)導(dǎo)隨行。
同時在前門外現(xiàn)場工作職工進(jìn)行簡單的現(xiàn)場清理（撤離話筒等）并繼續(xù)播放音樂，吸引周邊人群。
（8）10:10am
自助餐廳以備好答謝酒宴，由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。
（9）10:20am
答謝酒會開始，由公司領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。
（10）10:30am
來賓就餐。
（11）11:00am
戶外音樂停止，現(xiàn)場工作職工及慶典工作職工進(jìn)行現(xiàn)場清理（橫幅、拱門、花籃保留），工程部協(xié)助音響撤離。保安職工保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候，恭送嘉賓離場。
（12）11:40am
禮儀小姐、現(xiàn)場工作職工經(jīng)總監(jiān)檢查現(xiàn)場后無異常狀況，全體撤離，并交還現(xiàn)場工作證及對講機(jī)，各歸各崗，恢復(fù)正常工作。
會議預(yù)算方案表篇九
部門的績效預(yù)算管理包括：事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價和結(jié)果應(yīng)用五個環(huán)節(jié)。
（一）事前績效評估（評審）
組織開展項(xiàng)目評審，項(xiàng)目評審的肉容主要是項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、投入的經(jīng)濟(jì)合理性、績效目標(biāo)的合理性、實(shí)施方案的可行性、籌資的合規(guī)性等。
（二）績效目標(biāo)管理
結(jié)合實(shí)際全面設(shè)置部門和單位整體績效目標(biāo)、政策及項(xiàng)目績效目標(biāo)（績效目標(biāo)不僅要包括產(chǎn)出、成本，還要包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度等績效指標(biāo)）。
1、績效目標(biāo)的內(nèi)容和分類
（1）按照預(yù)算支出的范圍和內(nèi)容劃分，包括基本支出績效目標(biāo)、項(xiàng)目支出績效目標(biāo)和部門（單位）整體支出績效目標(biāo)。
基本支出績效目標(biāo)，是指部門預(yù)算中安排的基本支出在一定期限內(nèi)對本部門（單位）正常運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)期保障程度。一般不單獨(dú)設(shè)定，而是納入部門（單位）整體支出績效目標(biāo)統(tǒng)籌考慮。
項(xiàng)目支出績效目標(biāo)是指項(xiàng)目建設(shè)的要求，設(shè)立并通過預(yù)算安排的項(xiàng)目支出在一定期限內(nèi)預(yù)期達(dá)到的產(chǎn)出和效果。
部門（單位）整體支出績效目標(biāo)是指部門及其所屬單位按照確定的職責(zé)，利用全部部門預(yù)算資金在一定期限內(nèi)預(yù)期達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果。
（2）按照時效性劃分，包括中長期績效目標(biāo)和年度績效目標(biāo)。
中長期績效目標(biāo)是指部門預(yù)算資金在跨度多年的計(jì)劃期內(nèi)預(yù)期達(dá)到的產(chǎn)出和效果。年度績效目標(biāo)是指部門預(yù)算資金在一個預(yù)算年度內(nèi)預(yù)期達(dá)到的產(chǎn)出和效果。
2、績效目標(biāo)設(shè)定
績效目標(biāo)設(shè)定是指預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理的要求，編制績效目標(biāo)并向縣財政局報送績效目標(biāo)的過程。按照“誰申請資金，誰設(shè)定目標(biāo)”的原則，績效目標(biāo)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)股室設(shè)定。項(xiàng)目支出績效目標(biāo)，在該項(xiàng)目納入部門預(yù)算項(xiàng)目庫之前編制，并按要求隨同各部門項(xiàng)目庫提交財政局；部門（單位）整體支出績效目標(biāo)，在申報部門預(yù)算時編制，并按要求提交財政局。
績效目標(biāo)要能清晰反映預(yù)算資金的預(yù)期產(chǎn)出和效果，并以相應(yīng)的績效指標(biāo)予以細(xì)化、量化描述，主要包括預(yù)期產(chǎn)出和預(yù)期效果。績效指標(biāo)是績效目標(biāo)的細(xì)化和量化描述，主要包括產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)等?？冃?biāo)準(zhǔn)是設(shè)定績效指標(biāo)時所依據(jù)或參考的標(biāo)準(zhǔn)。一般包括歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)和財政部認(rèn)可的其他標(biāo)準(zhǔn)。
績效目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)包括：國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃；部門職能、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃或項(xiàng)目規(guī)劃；部門中期財政規(guī)劃；縣財政局中期和年度預(yù)算管理要求；相關(guān)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)等；符合財政部門要求的其他依據(jù)。
（1）項(xiàng)目支出績效目標(biāo)的設(shè)定方法：對項(xiàng)目的功能進(jìn)行梳理，包括資金性質(zhì)、預(yù)期投入、支出范圍、實(shí)施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對象等，明確項(xiàng)目的功能特性；依據(jù)項(xiàng)目的功能特性，預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施在一定時期內(nèi)所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，確定項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)，并以定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行表述；對項(xiàng)目支出總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，從中概括、提煉出最能反映總體目標(biāo)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，并將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)；通過收集相關(guān)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，確定績效標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合項(xiàng)目預(yù)期進(jìn)展、預(yù)計(jì)投入等情況，確定績效指標(biāo)的具體數(shù)值。
（2）部門（單位）整體支出績效目標(biāo)的設(shè)定方法：對部門（單位）的職能進(jìn)行梳理，確定部門（單位）的各項(xiàng)具體工作職責(zé)；結(jié)合部門（單位）中長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確年度主要工作任務(wù)，預(yù)計(jì)部門（單位）在本年度內(nèi)履職所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，將其確定為部門（單位）總體目標(biāo)，并以定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行表述；依據(jù)部門（單位）總體目標(biāo)，結(jié)合部門（單位）的各項(xiàng)具體工作職責(zé)和工作任務(wù)，確定每項(xiàng)工作任務(wù)預(yù)計(jì)要達(dá)到的產(chǎn)出和效果，從中概括、提煉出最能反映工作任務(wù)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，并將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)；通過收集相關(guān)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，確定績效標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合年度預(yù)算安排等情況，確定績效指標(biāo)的具體數(shù)值。
（三）績效跟蹤與運(yùn)行監(jiān)控
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股室對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，確?？冃繕?biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。績效跟蹤是全過程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)。預(yù)算績效管理主體根據(jù)確定的項(xiàng)目績效目標(biāo)，通過動態(tài)或定期采集項(xiàng)目管理信息和項(xiàng)目績效運(yùn)行信息，對項(xiàng)目管理的各相關(guān)內(nèi)容和目標(biāo)要求的完成情況進(jìn)行跟蹤，并在歸納分析的基礎(chǔ)上，及時、系統(tǒng)地反映預(yù)算執(zhí)行過程中的項(xiàng)目績效目標(biāo)的運(yùn)行情況和實(shí)現(xiàn)程度，糾正績效運(yùn)行偏差，促進(jìn)項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理活動。
1、績效跟蹤的內(nèi)容
各業(yè)務(wù)股室要建立績效跟蹤機(jī)制，對預(yù)算執(zhí)行過程中的項(xiàng)目管理和目標(biāo)要求的完成情況（目標(biāo)保障）、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、目標(biāo)偏差和糾偏情況等進(jìn)行跟蹤。
（1）目標(biāo)保障情況。重點(diǎn)跟蹤保障項(xiàng)目各階段有效實(shí)施相關(guān)制度（包括基本制度、專項(xiàng)辦法、管理措施）的完整性，項(xiàng)目實(shí)施中相關(guān)制度執(zhí)行的有效性（其中：進(jìn)度管理、資金撥付、政府采購、資產(chǎn)管理制度執(zhí)行是目標(biāo)保障情況跟蹤的重點(diǎn)），以及目標(biāo)保障中存在的問題。
（2）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。重點(diǎn)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，為完成績效目標(biāo)所需要的各種資源成本消耗情況、項(xiàng)目管理及其完成情況，以及項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出、效果等目標(biāo)的完成進(jìn)度情況等。
（3）目標(biāo)偏差情況。跟蹤重點(diǎn)目標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施中的偏差度和影響度。
（4）目標(biāo)糾偏情況。重點(diǎn)跟蹤糾偏措施的制定和整改落實(shí)情況。
2、績效跟蹤的流程
績效跟蹤在預(yù)算項(xiàng)目啟動后實(shí)施，實(shí)施跟蹤的具體時間可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)確定。在一個財政年度內(nèi)，績效跟蹤次數(shù)一般為x-x次?？冃Ц櫫鞒虨椋?BR> （1）確定跟蹤目標(biāo)。在核對項(xiàng)目基本信息基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需要對相關(guān)績效目標(biāo)按類細(xì)化，并確定績效跟蹤的重點(diǎn)目標(biāo)。
（2）開展績效跟蹤。依據(jù)確定的重點(diǎn)目標(biāo)，對項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容和目標(biāo)要求的完成情況實(shí)施績效跟蹤，歸集跟蹤信息，填制《績效跟蹤表（項(xiàng)目分階段完成情況表）》。
（3）進(jìn)行偏差分析。根據(jù)績效跟蹤信息，對照重點(diǎn)跟蹤的目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)績效運(yùn)行偏差、分析偏差原因。填制《績效跟蹤表（績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及糾偏表）》。
（4）提出糾偏路徑。依據(jù)偏差分析，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，提出實(shí)施糾偏的路徑和方法，并填制《績效跟蹤表（績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及糾偏表）》。
（5）及時實(shí)施糾偏?？冃н\(yùn)行情況與設(shè)定的績效目標(biāo)要求發(fā)生較大偏離時，績效跟蹤主體應(yīng)及時查找問題，分析原因，采取措施，及時糾偏?？冃н\(yùn)行有重大偏離的，績效跟蹤主體應(yīng)將相關(guān)情況及時上報主管部門或財政等相關(guān)職能部門。對績效跟蹤發(fā)現(xiàn)無績效或低績效的項(xiàng)目，要按規(guī)定調(diào)整執(zhí)行或停止執(zhí)行。
（6）形成跟蹤結(jié)論。依據(jù)項(xiàng)目基本情況、目標(biāo)設(shè)定情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況、績效目標(biāo)完成及偏差情況、存在問題及糾偏情況等，撰寫《績效跟蹤結(jié)果報告》，形成跟蹤結(jié)論。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股室在完成績效跟蹤工作后的一個月內(nèi)，將《績效跟蹤表（績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及糾偏表）》和《績效跟蹤結(jié)果報告》報送縣財政局。
（四）績效評價
通過自評和外部評價相結(jié)合的方式，對預(yù)算執(zhí)行情況開展績效評價。對預(yù)算執(zhí)行情況以及政策、項(xiàng)目實(shí)施效果開展績效自評，評價結(jié)果報送縣財政局。
1、績效評價內(nèi)容
績效目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃、事業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性；財政資金使用情況、財務(wù)管理狀況，資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況；項(xiàng)目管理情況，包括項(xiàng)目投資、項(xiàng)目實(shí)施、成本控制、財務(wù)監(jiān)理、政府采購、合同管理、質(zhì)量控制情況等；為加強(qiáng)管理所制定的相關(guān)制度、采取的保障措施及其執(zhí)行情況；績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，包括預(yù)計(jì)產(chǎn)出、效果和影響力等。
2、績效評價指標(biāo)
績效評價指標(biāo)是依據(jù)細(xì)化量化的績效目標(biāo)而形成的衡量績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的考核工具。
評價指標(biāo)包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目績效三方面。
實(shí)施評價時，應(yīng)按照定性指標(biāo)可衡量、定量指標(biāo)應(yīng)量化的要求，依據(jù)評價項(xiàng)目特點(diǎn)和評價工作需要，在績效評價三級指標(biāo)的基礎(chǔ)上，對評價指標(biāo)逐級分解和細(xì)化。
3、績效評價指標(biāo)確定原則
相關(guān)性原則。應(yīng)當(dāng)與績效目標(biāo)有直接的聯(lián)系，能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
重要性原則。應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用最具評價對象代表性、最能反映評價要求的核心指標(biāo)。
可比性原則。對同類評價對象要設(shè)定共性的績效評價指標(biāo)，以便于評價標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和評價結(jié)果可相互比較。
系統(tǒng)性原則。應(yīng)當(dāng)將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，定量指標(biāo)應(yīng)量化，定性指標(biāo)可衡量，系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。
經(jīng)濟(jì)性原則。應(yīng)當(dāng)通俗易懂、簡便易行，數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性，符合成本效益原則。
4、績效評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
績效評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是指衡量財政支出績效目標(biāo)完成程度的尺度?？冃гu價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的選用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀公正、規(guī)范有效的原則。根據(jù)評價對象的特點(diǎn)，可以選用不同的評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?？冃гu價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要包括：計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，是指以預(yù)先制定的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、定額等數(shù)據(jù)作為評價的標(biāo)準(zhǔn)；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是指參照國家公布的行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn)；歷史標(biāo)準(zhǔn)，是指參照同類指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn)；其他標(biāo)準(zhǔn)。
5、績效評價方法
績效評價方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。根據(jù)評價對象的具體情況，可以采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價?？冃гu價方法主要包括：
（1）成本效益分析法，是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析以評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。它適用于成本、效益都能準(zhǔn)確計(jì)量的項(xiàng)目績效評價。
（2）比較法，是指通過對績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（3）因素分析法，是指通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（4）最低成本法，是指對效益確定卻不易計(jì)量的多個同類對象的實(shí)施成本進(jìn)行比較，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（5）公眾評判法，是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（6）其他評價方法。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股室對預(yù)算執(zhí)行情況以及政策、項(xiàng)目實(shí)施效果開展績效自評，評價結(jié)果報送縣財政局。上級專項(xiàng)資金自評和部門預(yù)算項(xiàng)目自評實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
（五）績效評價結(jié)果的應(yīng)用
健全績效評價結(jié)果反饋制度和績效問題整改責(zé)任制，逐步將績效評價結(jié)果應(yīng)用于作為下一期預(yù)算安排的參考，提高支出預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
績效評價結(jié)果采用綜合評分定級的方法，總分值為xxx分，績效評級分優(yōu)、良、中、差。評價得分高于xx分（含xx分）的，績效評級為優(yōu)；得分在xx（含xx分）―xx分的，績效評級為良；得分在xx（含xx分）―xx分的，績效評級為中；得分在xx分以下的，績效評級為差。實(shí)現(xiàn)評價結(jié)果與預(yù)算安排、完善管理、預(yù)決算信息公開的“三結(jié)合”。對評價結(jié)果為差的項(xiàng)目，扣減下年度部門項(xiàng)目預(yù)算控制數(shù)，形成預(yù)算績效管理的剛性約束。
會議預(yù)算方案表篇十
年會年年有，但不是每年都能有創(chuàng)意！創(chuàng)意年會如何策劃呢？最基本就是要從策劃的基礎(chǔ)開始！根據(jù)多年策劃經(jīng)驗(yàn)，為大家分享年會策劃的幾個要素！
年會目的
所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結(jié)也好，無非就是由公司方和員工方兩個方面來看：
公司領(lǐng)導(dǎo)方：講話講好、活動做好、年會效果好
員工方：吃好、喝好、玩好
隨著策劃的開展和進(jìn)行，這些目的都會不知不覺的完成大家在這個環(huán)節(jié)可以忽略了，但是要做到心知肚明，并且盡量向這個方向靠攏。
年會主題
所有公司年會主題基本一致，任何公司任何方式的年會都可以歸納為八個字：回顧過去、展望未來?？梢阅陼I備組進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)意，也可以全員有獎?wù)髑?，帶動年會前期的氛圍。主題最好以口號形式出現(xiàn)，例如：“愛我xx（公司），凝聚進(jìn)取，共創(chuàng)未來”，“襄盛舉、繪藍(lán)圖、新跨越”，“整合、分享、共贏”等等，結(jié)合公司情況創(chuàng)意。（免費(fèi)幫訂年會場地：400-820-6018）
年會時間場地流程安排
年會舉行的時間，場地的選擇建議，年會流程的時間安排。舉辦時間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會流程，要包含準(zhǔn)備工作時間安排，年會當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)講話，各部門展示，頒獎等時間安排，節(jié)目宴會時間安排等，預(yù)留時間，以防環(huán)節(jié)拖沓，影響后續(xù)環(huán)節(jié)進(jìn)展。場地選擇上，根據(jù)年會形式，提報兩種以上場地的建議，費(fèi)用高低不等，通常場地選擇是酒店、公司、外包會場。這里大家要做出斟酌的是：
(1)場地選擇酒店，酒店通常會有小型的外包會場，活動做完直接吃飯，一切都可以由酒店安排，但是承載人數(shù)較少。
(2)場地選擇公司，公司如果合適的話活動在公司舉辦即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，但是布置會場和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會餐的時候還需要做出特別安排，或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店。
(3)外包會場針對規(guī)模比較大的.公司，可以專門租賃大型會議場地或者游戲活動場地，但是會餐時同樣需要轉(zhuǎn)移陣地。有些大型場所可以一起承擔(dān)酒席布置，將活動和聚餐很好結(jié)合。
年會形式
年會的形式通常會選擇如下幾種：
(1)全員大會+節(jié)目表演
這種組合基本上一天，上午比較嚴(yán)肅的進(jìn)行全員大會，領(lǐng)導(dǎo)講話，團(tuán)隊(duì)精英展示，領(lǐng)取軍令狀或新一年工作任務(wù)，調(diào)整新架構(gòu)，頒布新任命通知等。對于表彰員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)大多選擇穿插在下午的節(jié)目表演環(huán)節(jié)中。
(2)聚餐+節(jié)目表演
同時dj也需要注意力高度集中來配合節(jié)目。節(jié)目通過員工評選，在年會結(jié)束時，公布獲獎節(jié)目，頒發(fā)紀(jì)念獎品或獎金。也可以聘請專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)，將整場氣氛推向高潮后結(jié)束活動開始就餐。
(3)旅游
只要經(jīng)費(fèi)允許，旅游外包給旅游公司的這類年會也比較簡單，并且充滿了樂趣。到了這個季節(jié)，遠(yuǎn)一點(diǎn)的旅游地點(diǎn)可以選擇：陽光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風(fēng)情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動都是人們津津樂道且羨慕的旅游活動，而這些也是旅游公司比較大的旅游項(xiàng)目，各種活動都比較豐富且價格合適。
近一點(diǎn)的可以選擇：滑雪、冰瀑、農(nóng)家樂、山莊休閑、篝火晚會、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費(fèi)寬裕，甚至可以選擇海外游國外游。韓國泰國等國家都是旅游的好選擇，價格方面視人數(shù)而定，大致在3000-6000左右。舉辦國外游注意組織好大家辦理護(hù)照。外出旅游的一切附加項(xiàng)目均可以和旅游公司洽談，這類活動也是充滿話題性的選擇。
根據(jù)公司規(guī)模，小的公司多以聚餐為主，規(guī)模越大的公司，年會的豐富程度，活動環(huán)節(jié)也越多，充分體現(xiàn)人多創(chuàng)意多的特色。當(dāng)然每年被人羨慕的年會，還有一些金融，房產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)大鱷行業(yè)，會出現(xiàn)發(fā)放大額年終獎金，扛著一袋袋毛爺爺回家過年；又或者海南游，出國游，主題酒會大party，足以羨煞旁人。
此部分將年會流程安排已文字形式描述即可，例如。今年年會形式建議“全員大會+節(jié)目表演”，上午全員大會播放公司紀(jì)錄片，董事長發(fā)表公司全年業(yè)績情況總結(jié)，分發(fā)各部門新一年任務(wù)，精英團(tuán)隊(duì)展示。下午各部門提報節(jié)目表演，穿插優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎環(huán)節(jié)。中午在會場進(jìn)行自助式冷餐會。
年會會務(wù)組
年會會務(wù)組的組建是策劃能不能實(shí)施的關(guān)鍵，所謂不怕神一樣的對手，只怕哼哼一樣的隊(duì)友。會務(wù)組成員的選擇很重要，最起碼是有責(zé)任心、有協(xié)調(diào)能力的人。而會務(wù)組的工作主要有這幾個：
1、洽談場地、酒店；
2、采購物資；
3、dj、主持；
4、下發(fā)通知；
5、引領(lǐng)接待；
6、組織活動；
7、布置會場；
8、活動環(huán)節(jié)時間把控；
9、物資制作；
10、突發(fā)狀況應(yīng)急處理。要做到事無巨細(xì)，所有工作提前做好安排和準(zhǔn)備，為整個年會順利進(jìn)行做好鋪墊。會務(wù)組人員名單提報，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)了，通過各部門選擇的會務(wù)組人員才好聽令安排。
年會預(yù)算
預(yù)算表包含幾類支出，場地宴席費(fèi)，表彰獎金，節(jié)目獎金，抽獎獎金，年會道具制作費(fèi)，外地員工或邀請嘉賓住宿費(fèi)等。每類支出清楚的將分成各項(xiàng)支出小類，數(shù)量，單價，小計(jì)等，預(yù)算表制作越清晰明白，越容易獲得批準(zhǔn)，同時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算節(jié)約的指示，也能夠在修改預(yù)算時，快速查找出可節(jié)約的事項(xiàng)。
年會獎品選擇盡可能實(shí)用的物品，或者健康類的體驗(yàn)感受，如健身卡，足療卡等。為了讓每個員工至少都能有獎，會每人發(fā)一注2元彩票，也是十分有趣的體驗(yàn)，年會結(jié)束，總有運(yùn)氣好的同事夸耀自己中獎的金額。
會議預(yù)算方案表篇十一
（一）加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。按照xx縣全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作安排，各股室及下屬單位要切實(shí)提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和工作主動性，將預(yù)算績效管理作為本部門預(yù)算管理的重要工作任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制，履行責(zé)任主體和實(shí)施主體職責(zé)，積極配合縣財政局開展工作，確保預(yù)算績效管理工作順利推進(jìn)實(shí)施。
（二）確保工作實(shí)效。在編制部門預(yù)算時同步制定績效目標(biāo)，項(xiàng)目執(zhí)行期間按照績效目標(biāo)對專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，項(xiàng)目完成后要全面實(shí)施績效評價，并將評價結(jié)果作為預(yù)算安排的重要依據(jù)?？h住建局充分發(fā)揮預(yù)算績效管理的主體作用，按照縣財政局的統(tǒng)一部署，理順工作機(jī)制，制定具體措施，形成工作合力，切實(shí)做好預(yù)算績效管理工作。
（三）營造績效氛圍。充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等，積極宣傳預(yù)算績效管理的重要意義，倡導(dǎo)預(yù)算績效管理理念，為預(yù)算績效管理創(chuàng)造營造良好的輿論氛圍。加強(qiáng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高預(yù)算績效管理工作水平。
（四）提升管理績效。建立完善財政績效管理工作考核機(jī)制，加強(qiáng)對各預(yù)算單位的預(yù)算績效管理工作考核，并強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，促進(jìn)我縣財政績效管理工作有效推進(jìn)。
會議預(yù)算方案表篇十二
中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部制
二〇〇四 年 月
1.預(yù)算書應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同承擔(dān)單位財會部門共同編制，并加蓋單位公章，若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致，需做出說明。
2. 項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目確定的工作(研究)內(nèi)容、目標(biāo)、執(zhí)行周期、技術(shù)路線、參加人員、考核指標(biāo)等內(nèi)容，按照有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定認(rèn)真編制。
3.與項(xiàng)目有關(guān)的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的`各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不得列入項(xiàng)目預(yù)算。
4. 預(yù)算書及其有關(guān)附表的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致，做到準(zhǔn)確、無誤。
5.預(yù)算書應(yīng)按照預(yù)算編制提綱要求，編寫詳細(xì)的預(yù)算編制說明書，對各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)容的編制標(biāo)準(zhǔn)、編制理由等進(jìn)行詳細(xì)說明。
6.項(xiàng)目編號不填寫;組織機(jī)構(gòu)代碼指企事業(yè)單位國家標(biāo)準(zhǔn)代碼。
7.根據(jù)財政國庫直接支付的有關(guān)要求，單位開戶名稱、帳號、開戶銀行等財務(wù)信息必須真實(shí)規(guī)范，不得使用簡稱、縮寫，并經(jīng)承擔(dān)單位財務(wù)部門核實(shí)。
項(xiàng)目預(yù)算說明是預(yù)算評估和預(yù)算安排的主要依據(jù)。承擔(dān)單位在編制項(xiàng)目預(yù)算表的同時，必須編制項(xiàng)目預(yù)算說明。項(xiàng)目預(yù)算說明請按照以下要求逐項(xiàng)編制。
一、預(yù)算來源情況說明
主要說明項(xiàng)目來源經(jīng)費(fèi)總體情況，國家其它撥款、承擔(dān)單位自籌經(jīng)費(fèi)及其它來源經(jīng)費(fèi)的來源渠道、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況等，并附相關(guān)證明材料。
二、經(jīng)費(fèi)支出說明
簡要說明設(shè)備費(fèi)、相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)和管理費(fèi)占項(xiàng)目總預(yù)算的比例，預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的合理性。
1. 設(shè)備費(fèi)
詳細(xì)說明設(shè)備費(fèi)的預(yù)算理由及計(jì)算方法。購買、試制單臺價值5萬元以上設(shè)備應(yīng)逐項(xiàng)列出，需要說明理由及其與現(xiàn)有設(shè)備的配套情況、設(shè)備使用率、使用年限、試制設(shè)備的方案和成本構(gòu)成等。單價5萬元以下設(shè)備數(shù)量和累計(jì)金額較大時提供必要說明。
2. 相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)
詳細(xì)說明下列相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)的預(yù)算理由、依據(jù)及計(jì)算方法。
(1)材料費(fèi);
(2)燃料及動力費(fèi);
(3)測試化驗(yàn)與加工費(fèi);
(4) 會議費(fèi);
(5) 其他費(fèi)用。
3. 管理費(fèi)
項(xiàng)目管理費(fèi)預(yù)算比例一般不得超過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的為5%。
會議預(yù)算方案表篇十三
“按照中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算績效管理的總體要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、完善機(jī)制、強(qiáng)化應(yīng)用，建立健全貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和信息公開全過程的預(yù)算績效管理制度，不斷提升財政資金使用績效，支持促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。
（二）工作原則
1.編制項(xiàng)目績效目標(biāo)。按照“誰使用資金誰編制績效目標(biāo)”的原則，要求制定的績效目標(biāo)客觀且可測量、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配、重點(diǎn)突出。
2.組織實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算績效管理工作，落實(shí)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)完成情況。
3.定期組織開展項(xiàng)目績效自評工作。
會議預(yù)算方案表篇十四
成立“市財政局規(guī)范辦公性行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市財政局黨組書記、局長同志任任組長，市財政局黨組副書記、副局長市財政局黨組成員、副局長同志任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)市財政局行政政法科同志任辦公室主任，市財政局群眾路線辦、紀(jì)檢監(jiān)察室和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位負(fù)責(zé)任人參與辦公室工作。
會議預(yù)算方案表篇十五
全面預(yù)算管理方案是建立在黑龍江烏蘇里江制藥有限公司（以下簡稱烏蘇里江制藥）組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)說明、烏蘇里江制藥財務(wù)控制體系及其他內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)之上。
（一）烏蘇里江制藥組織結(jié)構(gòu)
（二）烏蘇里江制藥財務(wù)控制體系是一種相對集權(quán)的管理模式，各分子公司和職能部門不具有對外投資和融資的權(quán)限。
（三）部門職責(zé)說明和其他內(nèi)部控制制度見烏蘇里江制藥相關(guān)的管理制度。
會議預(yù)算方案表篇十六
一、活動目的:
1、春季是各種傳染病多發(fā)季節(jié)，避免傳染病在校內(nèi)發(fā)生。
2、讓學(xué)生了解傳染病的預(yù)防知識，進(jìn)行預(yù)防流行性感冒、腮腺炎的預(yù)防教育。
3、增長學(xué)生的衛(wèi)生知識，增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識。
二、活動過程:
1、全體起立，唱國歌。
2、輔導(dǎo)員宣布主題班隊(duì)會正式開始。
3、主持人講話:
同學(xué)們，春季是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，也是傳染病的多發(fā)季節(jié)。我們?yōu)榱藢W(xué)生的健康，開展本次班隊(duì)會，希望同學(xué)們能更多地了解有關(guān)傳染病的知識。
4、觀看《構(gòu)建無結(jié)核病的和諧校園》的影片。
5、向?qū)W生進(jìn)行傳染病的宣傳教育。
(1)手足口病的預(yù)防及防護(hù)措施
(2)結(jié)核病的預(yù)防與控制
(3)麻疹病的預(yù)防及防護(hù)措施
6、小組討論:
如何從身邊做起，如何講好衛(wèi)生，如何預(yù)防各種傳染病。
7、發(fā)出倡議
同學(xué)們，在生活中，只要我們大家講好個人衛(wèi)生，飯前便后要洗手，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，一定就會有一個健康的身體。
8、總結(jié)
同學(xué)們，通過今天的傳染病的防治主題班隊(duì)會，我們了解了更多的傳染病的防治知識，希望大家要愛護(hù)自己的生命，珍愛自己的生命，并回家向家人做宣傳，發(fā)動家人講好衛(wèi)生，預(yù)防各種疾病。
以上是公文站小編給大家分享的20xx學(xué)校預(yù)防春季傳染病主題班會教案，希望對大家有幫助。
會議預(yù)算方案表篇一
8月1日下午，橋頭鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三樓會議室召開防御“妮妲”臺風(fēng)工作部署會。會議由鎮(zhèn)委書記沈新霞主持，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、駐點(diǎn)組長、各村委會書記等參加會議。
會議傳達(dá)了縣防風(fēng)工作會議和相關(guān)文件精神，并認(rèn)真部署我鎮(zhèn)各項(xiàng)防風(fēng)工作具體措施。
會議要求：
一是各駐點(diǎn)組長、村書記要高度重視，不能麻痹思想，要落實(shí)各項(xiàng)防風(fēng)工作;
二是駐點(diǎn)組長要深入防風(fēng)一線督查，保證漁船全部回港，漁船、漁排人員全部安全上岸;
三是各村認(rèn)真做好低洼地區(qū)、孤寡老人等人員的轉(zhuǎn)移工作;
四是保證水庫管理人員按時到崗，做好排洪蓄水措施;
五是鎮(zhèn)、村做好值班安排，保持通訊暢通，如遇險情及時向有關(guān)部門報告，切實(shí)做好防風(fēng)工作;六是鎮(zhèn)里成立民兵應(yīng)急隊(duì)伍、路障清理小組及衛(wèi)生清理小組，隨時待命，確保道路暢通和做好衛(wèi)生清理工作。
會議預(yù)算方案表篇二
(2)、會議期間交通費(fèi)用——主要是會務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌?、會所到餐飲地點(diǎn)的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港口交通費(fèi)用。
具體可細(xì)分為：
(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預(yù)算。
(2)、會議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。值得注意的是，在租賃時應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通?？上?qū)I(yè)的會議服務(wù)公司咨詢，以便獲得最適宜的性價比)，否則可能影響會議的進(jìn)行。另外，這些會議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同，租賃的價格可能相差很大。
(3)、會場布置費(fèi)用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會場租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。
(4)、其他支持費(fèi)用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。基于這些支持均為臨時性質(zhì)，如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話，其成本費(fèi)用可能比市場行價要高，如果讓專業(yè)會議服務(wù)商代理，將獲得價格相對比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。
對于這些單項(xiàng)服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細(xì)化各項(xiàng)要求，并單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議。
住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價格是完全價格，而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言，住宿費(fèi)可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費(fèi)除與酒店星級標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外，還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開放的服務(wù)項(xiàng)目及范圍。
會議的餐飲費(fèi)用可以很簡單，也可以很復(fù)雜，這取決于會議議程需要及會議目的`。
(1)、早餐。
早餐通常是自助餐，當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐，費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備，所以預(yù)計(jì)就餐人數(shù)不得與實(shí)際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費(fèi)用)。
(2)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式，按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
(3)、酒水及服務(wù)費(fèi)。
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級酒店舉辦會議宴會，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
(4)、會場茶歇此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
事實(shí)上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計(jì)到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時間確認(rèn)：
除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通常可以忽略。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括：
(1)設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算。
(2)設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會展服務(wù)商代理。
(3)音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理。
c、演員及節(jié)目。
通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計(jì)算——預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。
d、其他——點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒。
雜費(fèi)是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費(fèi)用，包括打印、臨時運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時保健、翻譯與向?qū)?、臨時商務(wù)用車、匯兌等等。雜費(fèi)的預(yù)算很難計(jì)劃，通?？梢栽跁?wù)費(fèi)用預(yù)算中增列不可預(yù)見費(fèi)用作為機(jī)動處理。
會議預(yù)算方案表篇三
尊敬的老師、同學(xué)們：
大家好
xx小學(xué)x2年季運(yùn)動會今天開幕了。我代表運(yùn)動會組委會對大會的隆重召開表示熱烈的祝賀，向踴躍參加運(yùn)動會的全體運(yùn)動員表示熱烈歡迎，對付出辛勤勞動的老師同學(xué)們表示衷心的感謝。
運(yùn)動會是一個綜合性很強(qiáng)的工作，需要各方面努力配合。我們希望全體裁判員、工作人員要樹立安全第一意識，忠于職守，做到公正裁判、熱情服務(wù)，為各項(xiàng)競賽創(chuàng)造良好的工作氛圍，保證競賽的順利進(jìn)行。
《奧林匹克憲章》說“現(xiàn)代奧林匹克主意是一種生命的哲學(xué)”。是的，賽場的奮斗也是我們每個人生命奮斗的一個縮影。在接下來的一天半時間里，運(yùn)動場上，不僅有成績、獎杯、冠軍，還有汗水、淚水、艱辛，不僅有堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、奮斗，還有友誼、自由、公正。不僅有對抗、競爭、拼搏，還有理解、寬容、超越，相信本屆運(yùn)動會一定會涌現(xiàn)出更多體育優(yōu)秀人才，一定會涌現(xiàn)出更多的關(guān)心集體，關(guān)愛他人，團(tuán)結(jié)互助的新人新事新風(fēng)尚。同學(xué)們自身也將培養(yǎng)和鍛煉出更加頑強(qiáng)的精神和堅(jiān)韌的意志。這也是我們學(xué)校教育教學(xué)賴以生存的根基。我真誠地希望全體師生保有這種精神和意志，在未來的學(xué)習(xí)生活中克服困難，戰(zhàn)勝困難，從一個成功走向另一個成功。我相信在全體師生共同努力下，我們的運(yùn)動會一定會舉辦的安寧、有序、健康、精彩。一定會展示出我校文明、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、超越的精神風(fēng)貌。
最后，預(yù)祝大會圓滿成功
謝謝大家
會議預(yù)算方案表篇四
1、交通費(fèi)用,交通費(fèi)用可以細(xì)分為：
(2)、會議期間交通費(fèi)用——主要是會務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌?、會所到餐飲地點(diǎn)的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港口交通費(fèi)用。
2、會議室/廳費(fèi)用
具體可細(xì)分為：
(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預(yù)算。
(2)、會議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。值得注意的是，在租賃時應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通?？上?qū)I(yè)的會議服務(wù)公司咨詢，以便獲得最適宜的性價比)，否則可能影響會議的進(jìn)行。另外，這些會議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同，租賃的價格可能相差很大。
(3)、會場布置費(fèi)用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會場租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。
(4)、其他支持費(fèi)用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。基于這些支持均為臨時性質(zhì)，如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話，其成本費(fèi)用可能比市場行價要高，如果讓專業(yè)會議服務(wù)商代理，將獲得價格相對比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。
對于這些單項(xiàng)服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細(xì)化各項(xiàng)要求，并單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議。
3、住宿費(fèi)用
住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價格是完全價格，而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言，住宿費(fèi)可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費(fèi)除與酒店星級標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外，還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開放的服務(wù)項(xiàng)目及范圍。
4、餐飲費(fèi)用
會議的餐飲費(fèi)用可以很簡單，也可以很復(fù)雜，這取決于會議議程需要及會議目的。
(1)、早餐
早餐通常是自助餐，當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐，費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備，所以預(yù)計(jì)就餐人數(shù)不得與實(shí)際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費(fèi)用)
(2)、中餐及午餐
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式，按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
(3)、酒水及服務(wù)費(fèi)
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級酒店舉辦會議宴會，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
(4)、會場茶歇此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
(5)、聯(lián)誼酒會/舞會
事實(shí)上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計(jì)到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時間確認(rèn)：
6、視聽設(shè)備
除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通?？梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括：
(1)設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算
(2)設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會展服務(wù)商代理
(3)音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理
c、演員及節(jié)目
通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計(jì)算——預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。
d、其他——點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒
5、雜費(fèi)
雜費(fèi)是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費(fèi)用，包括打印、臨時運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時保健、翻譯與向?qū)?、臨時商務(wù)用車、匯兌等等。雜費(fèi)的預(yù)算很難計(jì)劃，通常可以在會務(wù)費(fèi)用預(yù)算中增列不可預(yù)見費(fèi)用作為機(jī)動處理。
會議預(yù)算方案表篇五
x年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和慶祝建黨xx周年活動為動力，搶抓機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、實(shí)干苦干，縣域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。為了進(jìn)一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，全面推進(jìn)x年各項(xiàng)工作，經(jīng)縣委、政府研究，決定召開全縣x年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
定于x年1月18日(星期三)下午15:30在縣會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。
通報全縣x年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得全縣x年度n+x.y考核的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。
縣四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門部分副科級以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負(fù)責(zé)人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;受表彰的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
1、會務(wù)工作由縣委政研室負(fù)責(zé)，縣委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人由縣考核辦負(fù)責(zé)通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進(jìn)入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負(fù)責(zé)通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導(dǎo)名單報縣委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負(fù)責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人由縣工業(yè)和商務(wù)局負(fù)責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人由農(nóng)牧局負(fù)責(zé)通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準(zhǔn)請假，確需請假的，須經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)做好宣傳報道工作;公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負(fù)責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負(fù)責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負(fù)責(zé)做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負(fù)責(zé)做好會議簽到和會場紀(jì)律督查工作。
中共xx縣委辦公室
xx辦公室
x年1月17日
會議預(yù)算方案表篇六
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們大家早上好：
惠風(fēng)千里送歌，帶來多少豐收的喜悅;藍(lán)天放飛夢想，綻放多少純真的希望。北京奧運(yùn)的圣火剛剛熄滅，我校運(yùn)動會的戰(zhàn)鼓隨即擂響，秉承奧運(yùn)精神，在這美麗的初冬時節(jié)我們滿懷激情迎來了實(shí)驗(yàn)中學(xué)x8年冬季田徑運(yùn)動會。
(國旗隊(duì))
聽、雄壯的《運(yùn)動員進(jìn)行曲》已經(jīng)奏響;看、莊嚴(yán)的五星紅旗正向我們走來，他們就是實(shí)驗(yàn)中學(xué)的國旗方隊(duì)。旗手們氣宇軒昂，精神抖擻，體現(xiàn)了實(shí)中人誠實(shí)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng);肩扛宣傳牌、運(yùn)動會會標(biāo)的隊(duì)員們步伐矯健，英姿颯爽，象征了實(shí)中人開拓創(chuàng)新，勇往直前的精神風(fēng)貌。
(彩旗隊(duì))
邁著輕盈的步伐向我們迎面走來的是彩旗方隊(duì)。飄舞的彩旗顯示出新時代的實(shí)中充滿著青春與活力!
(裁判隊(duì))
邁著沉穩(wěn)步伐向主席臺走來的，是本次運(yùn)動會的公平使者——裁判隊(duì)。他們都抱著一個共同的目標(biāo)：讓每一位運(yùn)動健兒的真實(shí)水平在本次運(yùn)動會上得以最公平的體現(xiàn)。
下面接受檢閱的是各班體育代表隊(duì)。
首先向我們走來的是高一(1)班的健兒們，他們擁有陽光的炙烈，他們懷抱幸福的憧憬，為夢想而戰(zhàn)，為光榮而戰(zhàn)!
聽到勇往直前的腳步聲嗎?那是一(3)班英姿颯爽的走來。加油吧!一(3)班!相信自己，我們便是第一!
高一四班代表隊(duì)，是由八十六個勤奮努力，激昂向上的同學(xué)組成，我們不愿敗給命運(yùn)，更不愿敗給自己，我們將為光榮奮斗到底，。
瞧!正向我們招手的是高一(5)班的運(yùn)動健兒，他們不在乎比賽的結(jié)果，只享受比賽的過程，他們會盡自己的全力，讓賽場留下他們拼搏的足跡。
下面我們迎來的是高一(六)班的代表隊(duì)。他們個個面帶微笑，英姿颯爽，他們青春、樂觀，斗志昂揚(yáng)，他們相信：“只要努力過，就一定會成功”。
現(xiàn)在出場的是高一(7)班的運(yùn)動健兒們，他們帶著自信的微笑，帶著自己的勇氣向我們走來，他們堅(jiān)信，只要盡力了，就沒有遺憾，只要參加了，就是成功。
現(xiàn)在向我們走過來的是一(8)班的運(yùn)動健兒們，看!他們的笑容是多么的燦爛，他們的步伐是多么的堅(jiān)定，就在今天，他們會挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限。
接下來出場的是高一(9)班的代表，一(9班)曾在軍訓(xùn)和廣播操比賽中均獲得第三名的好成績，預(yù)祝他們在高中的第一次運(yùn)動全上再接再厲，獲得更好的成績。
迎面走來的是高一(10)班的代表隊(duì)，看他們個個神采奕奕、精神飽滿，對比賽充滿了期待和信心。他們相信，只有“愛拼才會贏”。
現(xiàn)在向主席臺走來的是高一(11)班的夢之隊(duì)，在學(xué)習(xí)上，他們能獨(dú)占鰲頭，一馬當(dāng)先，在運(yùn)動場上，我們相信，他們會像英勇的戰(zhàn)馬，拼盡全力，取得佳績。
現(xiàn)在向我們走來的是高一(12)班代表隊(duì)，他們是今天的太陽更是明天的嬌子，希望在本次運(yùn)動會中他們能賽出成績，賽出風(fēng)格，取得理想成績。
看啊!迎面走來的是高一(13)班的運(yùn)動健兒們，相信在領(lǐng)獎臺上也會有他們奮斗的成果，創(chuàng)造的輝煌。
下面向我們走來的是一(14)班代表隊(duì)，他們以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志參加本次運(yùn)動會，并將發(fā)揚(yáng)拼搏、團(tuán)結(jié)、向上的精神，為奧林匹克精神注入新篇章。
現(xiàn)在出場的是高一(15)班，瞧!他們向我們走來了，他們相信：汗水凝聚希望，堅(jiān)強(qiáng)鑄就輝煌。
現(xiàn)在迎面走來的是高一(16)班的代表隊(duì)。他們臉上洋溢著運(yùn)動的激情，心中充滿對勝利的渴望。
現(xiàn)在迎面走來的是高一(17)班的運(yùn)動健兒們：
他們是逆流向上的游魚，是展翅翱翔的雄鷹，他們將用實(shí)力贏得肯定，用拼搏贏得掌聲。
高一(18)班是一個團(tuán)結(jié)的集體，他們團(tuán)結(jié)，他們積極進(jìn)取，希望他們在比賽中取得好成績。
別樣的風(fēng)采，高昂的斗志，迎面走來的是高一(19)班的運(yùn)動員們。他們以整齊的步伐、以豪邁的 氣度展示高一(19)班的必勝信心。他們相信付出總有回報，沒有最好，只有更好。
此時向主席臺走來的是高一(20)班代表隊(duì)，這是一個敢于拼搏、勇爭第一的團(tuán)隊(duì)，在此次運(yùn)動會中，他們將始終奉行“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，為此次運(yùn)動會爭光添彩!
迎面走來的是高一(22)班的運(yùn)動健兒們，他們精神抖擻，光芒四射，他們激情澎湃，他們將用汗水創(chuàng)造(22)班的輝煌!
下面迎面走來的是高一(23)班的運(yùn)動代表隊(duì)。
他們有追求目標(biāo)的勇氣，有攀登險峰的決心，他們堅(jiān)信，廣闊的天空任我們自由馳騁，浩瀚的大海任我們破浪揚(yáng)帆。
現(xiàn)在向主席臺走來的是高一(24)班代表隊(duì)，他們知道曾經(jīng)的輝煌己成為歷史，比賽重在參與，重在超越自己，相信24班的健兒們一定會努力拼搏，為班級爭光!
二年級
看，正迎面向我們走來的是高二(1)班的隊(duì)伍，他們始終堅(jiān)信“我努力，我無悔、我第一”!他們將用自己的激情和汗水打造自己的傳奇。
現(xiàn)在入場的是高二(2)班運(yùn)動員，他們有一種溫暖而不張揚(yáng)的明亮，堅(jiān)持是他們的信仰，努力是他們的坐標(biāo)，他們將以堅(jiān)韌書寫華麗篇章!
下面入場的是高二(3)班，一個自信而陽光的班級，他們認(rèn)為心智不缺、心力不乏，只要有信心就能拼出一片天，他們的口號是“艱難之路，惟勇者行”!
迎面走來的是高二(4)班代表隊(duì)，看他們朝氣蓬勃、精神抖擻、樂觀向上、頑強(qiáng)拼搏。力爭在本次運(yùn)動會上賽出風(fēng)格，賽出水平!
迎面走來的是高二(5)班代表隊(duì)，他們雄姿英發(fā)，他們步伐沉穩(wěn)，他們勇往直前，他們頑強(qiáng)拼搏，他們堅(jiān)信，只要汗灑賽場，總會換來滿校喝彩!
高二(6)班的16名運(yùn)動員正意氣風(fēng)發(fā)的向我們走來，“從跌倒的地方站起”是他們心中不滅的信念，堅(jiān)定的眼神中透露著必勝的光芒，預(yù)祝你們凱旋而歸。
正向我們走來的運(yùn)動健兒們是高二(7)班代表隊(duì)。他們用矯健的步伐，整齊的陣容，向我們宣示著他們必勝的信心，我們相信，在接下來的比賽中，他們一定會努力拼搏，讓我們期待他們的精彩表現(xiàn)吧!
伴隨著風(fēng)的樂章，高二(8)班的運(yùn)動員們走進(jìn)了運(yùn)動場，相信他們一定會在運(yùn)動場上展示最優(yōu)秀的自己，有了他們的參與，比賽會更精彩!
現(xiàn)在向我們走來的是高二(9)班的運(yùn)動健兒們，他們熱情洋溢、健康向上，他們樂觀活潑、勇敢自信，他們代表著高二(9)班向全校同學(xué)宣示著x8的力量!
沐浴著清晨的第一縷新鮮空氣，高二(10)班代表隊(duì)向我們走來，他們一個個精神飽滿、神采奕奕。他們會像奧運(yùn)健兒一樣勇往直前，堅(jiān)持到底的!
現(xiàn)在向我們走來的是高二(12)班的運(yùn)動健兒們，愿他們努力拼搏，勇往直前，在本次運(yùn)動會上取得最好成績，加油，二(12)班!
高二(13)班的運(yùn)動員們走過來了，你看!他們的步伐多么的豪邁!你聽，他們的聲音多么嘹亮，祝愿高二(13)班的運(yùn)動健兒們發(fā)揮最好水平，展現(xiàn)最美風(fēng)采。
迎面走來的是高二(14)班的運(yùn)動健兒們。他們堅(jiān)信著黑暗孕育黎明，拼搏演繹精彩，你們一定會以一顆樂觀的心微笑著面對每一個成功和失敗。
現(xiàn)在迎面走來的是高二(15)班的代表隊(duì)，他們朝氣蓬勃永不退縮，他們相信，只有敢于亮劍，才能成為強(qiáng)者。
向我們走來的是高二(16)班運(yùn)動健兒，他們朝氣蓬勃、拼搏進(jìn)取，讓我們用最熱烈的掌聲預(yù)祝他們在這次比賽中取得優(yōu)異的成績。
現(xiàn)在出場的是高二(17)班代表隊(duì)，“出色源自本色，強(qiáng)者強(qiáng)自內(nèi)心”，他們堅(jiān)信自己是最棒的，他們堅(jiān)信勝利是屬于他們的。
快看，那一隊(duì)春風(fēng)滿面、英姿勃發(fā)的隊(duì)伍就是高二(18)班的運(yùn)動健兒們。他們懷著“勝敗兵家事不期，包羞忍辱是男兒”的胸襟，來到這個競技場上，相信他們會成為這里最炫麗的奇葩!
那迎面走來的是高二(19)班的運(yùn)動健兒們，他們像一輪初升的朝陽——溫暖、自信，他們是一支嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能婈?duì)——團(tuán)結(jié)、拼搏!這里將會是他們盡情展示自己的舞臺。
懷著滿腔熱血去奔跑，帶著滿懷的信心去超越，團(tuán)結(jié)的高二(20)班迎面走來。也許，他們并不是最好的，但他們?nèi)詴M自己最大的力量去努力，去拼搏，這就是高二(20)班!
現(xiàn)在出場的是高二(21)班，他們不僅是藝術(shù)的精靈，也是競技場上的精英，他們將秉承奧運(yùn)精神，放飛藝術(shù)靈魂，勇奪冠軍!
迎面走來的是高二(22)班，他們堅(jiān)信：在這臥虎藏龍的競技場，他們一定會成為一支最具潛力的隊(duì)伍。
高二(23)班一支雄鷹般的隊(duì)伍，在這遼闊的賽場上，他們將讓陽光來見證自己光榮的汗水，用汗水來見證明日的芬芳!
最后出場的是高二(24)班的運(yùn)動健兒們，他們?nèi)缫黄テヲE馬，馳騁在萬里草原，如一汪汪清泉，奔流到浩瀚大海。讓我們一起為他們即將揮灑的汗水而喝彩!
本次運(yùn)動會將本著"友誼第一，比賽第二"的宗旨; 發(fā)揚(yáng)“拼搏，進(jìn)取，友愛，互助”的精神;我們期盼：運(yùn)動健兒們賽出風(fēng)格，賽出水平;我們深信：運(yùn)動會必將取得圓滿成功。
會議預(yù)算方案表篇七
同志們：
經(jīng)市委、市政府研究決定，今天召開全市推行部門預(yù)算、行政事業(yè)單位國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理暨新會計(jì)。
規(guī)章制度。
實(shí)施工作會議。會議的主要任務(wù)是繼續(xù)推行部門預(yù)算、深入貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》和我市《非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)及占用費(fèi)管理，安排部署三項(xiàng)新會計(jì)制度的宣傳實(shí)施工作。這三項(xiàng)工作都很重要，下面我根據(jù)市委、市政府集體研究意見講以下幾點(diǎn)。
一、關(guān)于推進(jìn)市直部門預(yù)算改革。
按照市委、市政府的工作安排，我們于在全市36個預(yù)算單位實(shí)施了部門預(yù)算改革試點(diǎn)，經(jīng)過一年來的實(shí)踐，取得了不小的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為了進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)改革，經(jīng)市委、市政府研究，決定擴(kuò)大市直部門預(yù)算改革的范圍，在36個預(yù)算單位實(shí)施部門預(yù)算的基礎(chǔ)上增加48個預(yù)算單位，共計(jì)84個單位，基本上涵蓋了全市所有的一級預(yù)算單位。目前，部門預(yù)算已編制完成。下面，就如何認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算，我講二點(diǎn)：
(一)切實(shí)把握部門預(yù)算改革的目標(biāo)和原則。
在執(zhí)行部門預(yù)算改革，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理過程中，各單位、各部門必須要堅(jiān)持以下幾條基本原則：
一是綜合預(yù)算、統(tǒng)籌安排的原則。要堅(jiān)決將所有預(yù)算內(nèi)、外收入，政府性基金，事業(yè)收入，經(jīng)營性收入和其他收入等全部納入部門預(yù)算，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排，合理使用。在這里，我想重點(diǎn)講一講預(yù)算外收入的管理問題。對預(yù)算外資金實(shí)行收支兩條線管理是黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府的要求，也是落實(shí)反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要舉措。近幾年來，按照上級黨委、政府的要求，我市通過大力整治和規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，各執(zhí)收執(zhí)罰部門基本上做到了收繳分離、罰繳分離，設(shè)小金庫、坐收坐支預(yù)算外資金現(xiàn)象基本得到了控制。但在收支分離上做的還不夠扎實(shí)，分離的還不夠徹底，政府對非稅收入的實(shí)際規(guī)模、構(gòu)成、性質(zhì)還不十分摸底。今年要通過部門預(yù)算，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算外資金的收支管理。第一要真正做到管收不管支，切實(shí)做到收支分離。首先執(zhí)收執(zhí)罰的單位要率先做到收支分離，其次財政部門管理非稅收入的相關(guān)部門也要做到收支分離，管收的要專心致志的管收，支出由預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理，直接從國庫按程序撥付各單位，形成收入多個口子進(jìn)，支出一個口子出的良性格局，減少中間環(huán)節(jié)。第二要按單位性質(zhì)、資金性質(zhì)分類管理。納入部門預(yù)算的84個預(yù)算單位，所有非稅收入都要入金庫，屬彌補(bǔ)基本支出預(yù)算部分的，由國庫直接撥付各單位;其余部分由市政府根據(jù)各單位的非稅收入總規(guī)模，確定對各單位的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助總額，國庫根據(jù)市政府確定的補(bǔ)助額度直接撥付到單位。沒有納入部門預(yù)算的單位，非稅收入根據(jù)資金性質(zhì)入金庫或國庫資金專戶，由市政府根據(jù)各單位非稅收入的性質(zhì)、規(guī)模確定對各單位的年度經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助總額，財政部門根據(jù)市政府確定的補(bǔ)助額度直接撥付到單位。第三要加強(qiáng)資金管理，做到部門預(yù)算改革與國庫集中收付改革整體聯(lián)動、互相促進(jìn)。國庫集中收付改革的核心是建立國庫單一賬戶體系，實(shí)行所有資金統(tǒng)一管理。過去由于賬戶設(shè)立過多過濫，資金管理分散，一方面大量財政性資金閑置于各專業(yè)銀行、沉淀于各單位戶頭，另一方面國庫資金不足，靠四處借貸度日。政府調(diào)節(jié)能力不足，為此付出的融資成本也很高?，F(xiàn)在要通過單一賬戶把有資金集中管理起來，把暫時不用的、閑置的各項(xiàng)資金留在國庫里。這樣，既為部門預(yù)算的順利執(zhí)行提供了資金保障，又有利于防止濫支亂用等腐敗現(xiàn)象。要通過國庫改革加強(qiáng)單位的銀行賬戶管理，要按照財政部、中國人民銀行、監(jiān)察部、審計(jì)署的文件要求，對單位賬戶實(shí)行財政和人行審批備案制度，確保所有的收入都入在金庫里或財政專戶里，堅(jiān)決杜絕多頭開戶等現(xiàn)象。
二是量力而行，厲行節(jié)約的原則。部門預(yù)算安排要本著“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，堅(jiān)持量力而行、量入為出、厲行節(jié)約。
三是有保有壓，保證重點(diǎn)的原則。部門預(yù)算的重點(diǎn)就是要保工資、保穩(wěn)定、保市委和市政府的工作重點(diǎn)，要通過節(jié)省一切不必要、不急需的開支，集中財力支持各項(xiàng)改革和重點(diǎn)建設(shè)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保部門預(yù)算改革的順利推進(jìn)。
推行規(guī)范的部門預(yù)算改革，困難多、難度大、工作任務(wù)繁重，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保改革順利進(jìn)行。
第一，要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭。搞好部門預(yù)算改革，關(guān)鍵是部門領(lǐng)導(dǎo)，尤其是一把手的認(rèn)識和工作要到位。各部門，特別是一把手一定要高度重視部門預(yù)算改革，把這項(xiàng)工作切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
第二，要加強(qiáng)部門配合。各部門一定要正確處理好部門利益與全局利益的關(guān)系，勇于自我革命和自我犧牲，積極支持、參與和配合部門預(yù)算改革。各單位要積極配合支持財政部門的改革，如實(shí)提供相關(guān)資料，按規(guī)定程序辦理資金繳入和撥付手續(xù)。財政部門在農(nóng)業(yè)稅取消后，要牢牢抓住非稅收入征管這個環(huán)節(jié)不放松。財政局預(yù)算外資金管理局、綜合科及國有資產(chǎn)管理部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，集中精力督促收入征管。市政府將比照對國、地稅的考核獎懲辦法，對財政部門的非稅收入管理進(jìn)行考核獎懲。在支出撥付上要簡化辦事流程、減少中間環(huán)節(jié)、提高辦事效率，提倡主動服務(wù)、限時服務(wù)、熱情服務(wù)。要實(shí)行一個口對外，即最終撥款環(huán)節(jié)對外，財政內(nèi)部環(huán)節(jié)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，實(shí)行限時辦理。
第三，要推進(jìn)相關(guān)配套改革。部門預(yù)算是預(yù)算管理制度改革的重要一環(huán)。它與國庫集中支付制度、政府采購制度等改革相輔相成，是共同的有機(jī)整體。在推行中也是相互促進(jìn)、相互制約的。因此，在深化和規(guī)范部門預(yù)算改革的同時，必須積極推進(jìn)相關(guān)配套改革。最近圍繞執(zhí)行部門預(yù)算，我們相繼出臺了《國庫集中收付改革財政資金撥付管理辦法》等措施，并將陸續(xù)出臺銀行賬戶管理等辦法，各單位、各部門要認(rèn)真執(zhí)行。
第四，要嚴(yán)肅改革紀(jì)律。實(shí)行規(guī)范的部門預(yù)算，是市委、市政府經(jīng)過慎重研究后作出的一項(xiàng)重大改革部署，各部門、各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，做到令行禁止，確保政令暢通。這是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、政策觀念和全局觀念的重要檢驗(yàn)。要規(guī)范管理，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度，努力提高財政資金使用效益。對違反預(yù)算管理規(guī)定、隱瞞收入、虛報支出、亂收亂支等行為要嚴(yán)肅查處。這里，我要反復(fù)強(qiáng)調(diào)二點(diǎn)：一是所有預(yù)算外收入都必須入金庫或國庫資金專戶，不得私設(shè)賬戶或直接入單位其它賬戶。否則按違反《收支兩條線管理?xiàng)l例黨紀(jì)政紀(jì)處罰辦法》處理。二是必須按規(guī)定撥付使用有關(guān)資金。
二、關(guān)于國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作。
(一)深刻認(rèn)識做好“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理工作的重要性，增強(qiáng)貫徹省政府令的自覺性。
1、加強(qiáng)行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理是國有資產(chǎn)保值增值的需要。行政事業(yè)單位的各項(xiàng)資產(chǎn)，無論資產(chǎn)形成時來源于何種渠道，都是政府性資產(chǎn)。資產(chǎn)的管理、轉(zhuǎn)移、處置，要規(guī)范化、法制化，防止國有資產(chǎn)及財政性資金受侵蝕和流失。加強(qiáng)行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理，是維護(hù)國家所有者權(quán)益不受侵害，防止國有資產(chǎn)流失，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力的需要，也是規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益的重要手段。當(dāng)前，我市行政事業(yè)單位在國有資產(chǎn)管理上普遍存在產(chǎn)權(quán)意識淡薄，重錢輕物、重用輕管、隨意購置、任意處置等現(xiàn)象。許多單位“家底”不清，賬實(shí)不符，制度松弛，管理不嚴(yán)，造成資產(chǎn)損失浪費(fèi)。因此，迫切需要通過加強(qiáng)行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理工作，摸清“家底”，建立和完善資產(chǎn)管理制度，切實(shí)規(guī)范行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)使用和管理，防止國有資產(chǎn)流失。
2、加強(qiáng)“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理，是規(guī)范非稅收入管理，壯大地方財政實(shí)力，提高政府宏觀調(diào)控能力的需要。行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益的具體體現(xiàn)，也是財政非稅收入的組成部分。加強(qiáng)行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)的征管，對于增強(qiáng)行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和投入產(chǎn)出意識，建立有效的資產(chǎn)更新補(bǔ)償機(jī)制，推進(jìn)財政管理制度改革，促進(jìn)財政增收節(jié)支具有重要意義。當(dāng)前強(qiáng)化非轉(zhuǎn)經(jīng)收入征管是省委、省政府的工作重點(diǎn)之一,也是我市收入征管中的薄弱環(huán)節(jié)。前一段由于管理措施不得力，一些部門和單位不同程度地存在利用“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)謀取小團(tuán)體利益，私設(shè)“小金庫”，甚至截留、貪污、私分“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)等問題，造成部門之間、單位之間開支苦樂不均、國有資產(chǎn)流失和財政非稅收入大量“體外循環(huán)”。與周邊縣市相比，我市征收的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)規(guī)模明顯偏小，與我市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)權(quán)益狀況不相適應(yīng)，影響了財政非稅收入的合理增長。強(qiáng)化非轉(zhuǎn)經(jīng)收入征管有利于建立公平的資產(chǎn)使用機(jī)制，有利于緩解部門之間貧富不公的現(xiàn)象，有利于推進(jìn)財政改革的深化。各部門一定要牢固樹立大局觀念，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極支持配合，確?！胺寝D(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)應(yīng)收盡收，及時足額入庫。
3、加強(qiáng)非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)管理，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，整頓財經(jīng)秩序的需要。少數(shù)單位處置國有資產(chǎn)，不依法進(jìn)行報批，將國有資產(chǎn)當(dāng)成部門資產(chǎn)甚至個人資產(chǎn)擅自處理;還有些單位將占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行出租、內(nèi)部經(jīng)營時，不采取公開、透明的方式進(jìn)行，而是暗箱操作、私下交易、以權(quán)謀私，成為滋生腐敗的溫床;還有的單位違規(guī)違紀(jì)，截留國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)收入或其他財政收入，私設(shè)“小金庫”，以支抵收、坐收坐支，甚至中飽私囊，造成了大量的財政性資金流失。因此，要通過這次加強(qiáng)行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，從源頭上預(yù)防和消除腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。同時，做好“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理工作，也是落實(shí)市委、市政府關(guān)于整治經(jīng)濟(jì)秩序，營造發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提高辦事效率和質(zhì)量的具體體現(xiàn)。對此，大家一定要認(rèn)清形勢，把握大局，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重要決策和部署上來，堅(jiān)定不移地把這項(xiàng)工作推向深入。
(二)明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)有力地推進(jìn)“非轉(zhuǎn)經(jīng)”管理工作。
當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作：
1、認(rèn)真調(diào)查核實(shí)行政事業(yè)單位和企業(yè)的資產(chǎn)情況。為了摸清“家底”，清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日統(tǒng)一為9月20日，實(shí)施時間為9月21日—10月21日。全部工作分為3個階段(一)前期準(zhǔn)備階段。成立市清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
工作方案。
報表和數(shù)據(jù)處理軟件，進(jìn)行動員部署，對工作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)。
(二)組織實(shí)施階段。各單位在認(rèn)真做好帳務(wù)清理、資產(chǎn)清查等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，在會計(jì)師事務(wù)所指導(dǎo)與配合下如實(shí)填報自查報表,各單位依據(jù)市清產(chǎn)辦的批復(fù)，按照有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定及時做好帳務(wù)處理工作。市清產(chǎn)辦將采取重點(diǎn)檢查的方式，按照清產(chǎn)核資工作要求，對重點(diǎn)企事業(yè)單位以及承辦專項(xiàng)審計(jì)工作中介機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，進(jìn)行抽查，確保清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查工作的質(zhì)量。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段。各單位清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查工作完成后，要將與清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查有關(guān)的資料、報表、確認(rèn)結(jié)果、資金核實(shí)批復(fù)等資料，進(jìn)行整理歸檔和保存?zhèn)洳?。市清產(chǎn)辦在對清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)，并將全市情況上報市政府。市財政部門要按照省政府第233號令規(guī)定要求，結(jié)合預(yù)算單位清產(chǎn)核資情況，抽調(diào)骨干，組織專班，集中精力，在9月底，切實(shí)弄清各行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)的分布構(gòu)成、投資(經(jīng)營)渠道、收入形成等情況，核實(shí)應(yīng)繳數(shù)額，為保證“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)合理、足額征收打下基礎(chǔ)。市直以主管部門為單位，對所屬行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)按行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”情況調(diào)查表，要求逐戶、逐項(xiàng)據(jù)實(shí)填寫，于9月底連同主管部門的調(diào)查情況表一并報財政局統(tǒng)計(jì)評價科。
2、落實(shí)“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi)的各項(xiàng)征收政策。財政部門要充分履行職能，改進(jìn)征管辦法，加大征管力度。要結(jié)合編制和實(shí)施部門預(yù)算，認(rèn)真審核各單位申報的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)及收入情況，合理編制征收計(jì)劃，下達(dá)征收。
通知書。
定點(diǎn)繳納入庫據(jù)實(shí)列入部門預(yù)算?！胺寝D(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)征收比例按實(shí)際投入生產(chǎn)經(jīng)營的資產(chǎn)評估總值的4-6%的年率征收國有資產(chǎn)出租、出借占用費(fèi)按其租金收入的20—30%征收。各部門、各單位要嚴(yán)格實(shí)行“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)申報、審批手續(xù)建立健全審核和報告制度。在對外投資、內(nèi)部經(jīng)營、出租出借及其他“非轉(zhuǎn)經(jīng)”活動中要引入市場競爭機(jī)制加強(qiáng)風(fēng)險控制杜絕暗箱操作、損公肥私及跑、冒、滴、漏等行為。
3、健全和完善“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)申報審批制度，各行政事業(yè)單位凡將國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的，在辦理工商登記前，必須向同級財政部門申報辦理審批劃手續(xù);凡不按規(guī)定辦理資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)手續(xù)的，不能作為新辦經(jīng)營實(shí)體的注冊資本，驗(yàn)資機(jī)構(gòu)不驗(yàn)證，財政部門不予辦理產(chǎn)權(quán)登記;對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的，財政部門應(yīng)追繳全部所得收入，或抵扣單位預(yù)算經(jīng)營。
4、實(shí)行“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)年底檢查制度。財政部門應(yīng)主動配合審計(jì)、工商、監(jiān)察等部門，對各行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)的處置、使用和收益，以及資產(chǎn)占用費(fèi)繳納的情況，每年進(jìn)行一次年度審核檢查，并將檢查情況報市政府。各行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)如有變動，必須及時辦理變更手續(xù)，調(diào)整計(jì)征基數(shù)。
(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保非轉(zhuǎn)經(jīng)管理工作順利推進(jìn)。
1、搞好政策宣傳，精心安排部署。財政部門要充分利用廣播、電視等宣傳媒體，將省政府第233號令及實(shí)施細(xì)則和我市《非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》全文予以轉(zhuǎn)發(fā)、廣播，以爭取社會各界的理解和支持,認(rèn)真組織全市行政事業(yè)單位干部職工深入學(xué)習(xí)省政府第233號令及實(shí)施細(xì)則以及我市《非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》，把征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)作為完成財政收入任務(wù)的重要內(nèi)容來抓，統(tǒng)一組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，抓緊對資產(chǎn)占用費(fèi)征管人員的培訓(xùn)，提高征管人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取有效措施，加大征收力度，依法開展征管工作,確保征收任務(wù)的完成。同時各行政事單位都應(yīng)利用行之有效的宣傳形式，認(rèn)真宣傳，自覺執(zhí)行省政府第233號令，以形成良好的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)征管工作氛圍。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。第一，要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭。搞好此項(xiàng)工作，關(guān)鍵是部門領(lǐng)導(dǎo)，尤其是一把手的認(rèn)識和工作要到位。各部門，特別是一把手一定要高度重視，把這項(xiàng)工作切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。第二，要加強(qiáng)部門配合。市政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動，督促各部門、各單位嚴(yán)格按照省政府的要求開展工作，各部門一定要正確處理好部門利益與全局利益的關(guān)系，積極支持、參與和配合財政部門做好“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)的征管工作。第三，要突出工作主體。財政部門要建立目標(biāo)考核責(zé)任制，將“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)收入納入年度量化考核目標(biāo);要堅(jiān)持依法征收，應(yīng)收盡收，不得隨意減征和免征;要加強(qiáng)“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)收入的使用管理，嚴(yán)禁坐支、截留、擠占和挪用。第四，要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各部門、各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，做到令行禁止，確保政令暢通。市審計(jì)、監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)計(jì)提、繳納和管理情況的監(jiān)督檢查，定期通報征管情況，對違規(guī)違紀(jì)行為要嚴(yán)肅查處。
3、建立完善激勵約束機(jī)制。征收的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)，除保證必要的征管費(fèi)用外，其余的全部用于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)更新改造，具體的分配使用辦法按省政府第233號令及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從起，市財政局根據(jù)各部門或單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)的年初計(jì)劃，并匹配相應(yīng)比例的資金，按部門預(yù)算的要求安排該部門或單位的預(yù)算支出。財政部門可結(jié)合實(shí)際研究制定相應(yīng)的激勵政策。對拖欠“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)的部門和單位，征收部門要及時下發(fā)催收通知單，30日內(nèi)還不繳納的，從滯納之日起每日加收滯納數(shù)項(xiàng)基本原則額2‰的滯納金;對超過3個月或拒不繳納，故意隱瞞、少報“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)收入的，一經(jīng)查實(shí)，由財政部門直接從該部門或單位預(yù)算經(jīng)營中抵扣或從預(yù)算外資金專戶中劃轉(zhuǎn)，并扣撥當(dāng)年相應(yīng)的部門預(yù)算支出指標(biāo);對拒絕接受監(jiān)督檢查的部門或單位，財政部門可停撥部門或單位經(jīng)費(fèi)。
三、關(guān)于新會計(jì)制度的宣傳貫徹工作。
新會計(jì)制度的宣傳貫徹工作會議本應(yīng)該在去年召開，但由于年初工作頭緒很多，一直沒有開?，F(xiàn)在與國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作會一起召開，關(guān)于這項(xiàng)工作，成群同志還要具體講，下面借此機(jī)會，談幾點(diǎn)意見。
(一)繼續(xù)發(fā)揮會計(jì)管理在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財務(wù)改革中的重要作用。
近年來，我市的會計(jì)工作在改革中發(fā)展，取得了很大成績，越來越受到社會各界的廣泛關(guān)注，會計(jì)工作的地位和作用日益突出，它與整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和財政改革有著密切的聯(lián)系，對整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定都有著直接或間接影響作用。突出表現(xiàn)在以下兩個方面：
第一，會計(jì)是經(jīng)濟(jì)活動的綜合反映，是經(jīng)濟(jì)管理的重要基礎(chǔ)工作，在經(jīng)濟(jì)管理中有著特殊的地位和作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，會計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)工作中發(fā)揮出越來越重要的作用。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求廣大會計(jì)人員正確貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和財會法規(guī)，提供客觀、真實(shí)的會計(jì)信息，為發(fā)揮市場對資源合理配置的基礎(chǔ)性作用提供依據(jù)，規(guī)范整個市場經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和國有企業(yè)改革的推進(jìn)，一些深層矛盾不斷暴露，需要政府在完善市場體系的同時繼續(xù)改善宏觀調(diào)控，而會計(jì)管理是政府實(shí)行宏觀調(diào)控的手段之一，會計(jì)信息資源在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著必不可少的作用。會計(jì)工作做好了，會計(jì)信息真實(shí)了，會計(jì)監(jiān)督到位了，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財務(wù)改革的透明度就可以大大提高，經(jīng)濟(jì)責(zé)任就可以明確和落實(shí)，官僚主義、貪污浪費(fèi)、違法違紀(jì)現(xiàn)象就能得到有效遏制。離開會計(jì)工作，離開會計(jì)所提供的真實(shí)信息，經(jīng)濟(jì)工作難以運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二，建立公共財政體制是推進(jìn)財政財務(wù)管理體制改革的主要目標(biāo)，而會計(jì)監(jiān)督是發(fā)揮公共財政監(jiān)督職能的重要手段，也是實(shí)施財政財務(wù)管理的主要內(nèi)容。一方面，要通過會計(jì)手段建立統(tǒng)一、公允的會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度，客觀、真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)營業(yè)績，從而保證應(yīng)有的政府公共收入;另一方面，還要通過會計(jì)手段客觀、公正反映公共部門的收支狀況，并建立預(yù)算績效評價體系，加強(qiáng)和改進(jìn)對公共部門的會計(jì)管理，提高財政決策水平和公共保障能力。
沒有會計(jì)這個基礎(chǔ)，就沒有健全財務(wù)管理;市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，改革越深入，越需要加強(qiáng)會計(jì)工作，建立與市場經(jīng)濟(jì)、國際慣例相協(xié)調(diào)的會計(jì)準(zhǔn)則、制度。當(dāng)前，市場主體的確立，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，需要規(guī)范的會計(jì)工作秩序予以保證;政府職能的轉(zhuǎn)變，宏觀調(diào)控的制定，需要真實(shí)、可靠的會計(jì)信息提供決策依據(jù);市場秩序的規(guī)范，反腐倡廉的深入，需要會計(jì)發(fā)揮預(yù)警和監(jiān)督作用;財務(wù)體制改革，管理工作強(qiáng)化，要求不斷創(chuàng)新會計(jì)模式。因此我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財務(wù)改革的實(shí)際，已把我們的會計(jì)管理工作推向了重要的歷史位置。
(二)深入貫徹實(shí)施會計(jì)新制度、新方法。
目前，財政部制定的《小企業(yè)會計(jì)制度》、《民間非營利組織會計(jì)制度》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》均已下發(fā)，這些制度從今年元月日起實(shí)施，學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施財政部新會計(jì)制度是今年全市會計(jì)工作的一件大事，是各級財政、財務(wù)部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，必須認(rèn)真抓緊抓好。我看要做到三個到位：一是宣傳到位，二是學(xué)習(xí)到位，三是實(shí)施到位。只有廣泛的宣傳才能引起各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大會計(jì)人員的重視，只有深入學(xué)習(xí)才能理解和掌握新制度新規(guī)定，只有順利完成新舊制度轉(zhuǎn)換工作才能真正做到實(shí)施到位。在此，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
第一，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。目前，隨著我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)改革深入進(jìn)行，我市的會計(jì)管理也隨之面臨著工作職能、方法、手段的轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，首先要求會計(jì)管理工作者及廣大會計(jì)人員解放思想，從根本上轉(zhuǎn)變觀念，要注重學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的會計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，了解掌握最新的財政、會計(jì)理論知識，大膽探索，開拓前進(jìn)。在《行政許可法》及新的會計(jì)制度實(shí)施的情況下，我們應(yīng)該運(yùn)用新的會計(jì)理論知識和專業(yè)技能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，依法行政，通過學(xué)習(xí)貫徹新會計(jì)制度，推進(jìn)會計(jì)改革，發(fā)展會計(jì)事業(yè)。
第二，要研究制度，學(xué)以致用。在座的各位是全市各級財政財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干，對會計(jì)工作有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。這次會議后，希望你們回去集中精力學(xué)好新制度，認(rèn)真領(lǐng)會新制度的各項(xiàng)內(nèi)容，掌握具體的操作方法，在各自的崗位上成為新制度實(shí)施的宣傳員、講解員，全面推進(jìn)本部門新制度的貫徹實(shí)施。
第三，要全力以赴，貫徹執(zhí)行好新制度。希望你們回去以后，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真匯報，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和全社會的重視和支持，迅速組成專班，抓好落實(shí)，各部門要搞好配合，加大宣傳力度，加大實(shí)施力度，將新會計(jì)制度貫徹到每個單位及所有會計(jì)人員。我認(rèn)為全市會計(jì)管理隊(duì)伍長期以來作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精，你們努力學(xué)習(xí)，勇于改革，不斷前進(jìn)，一定能夠順利完成新會計(jì)制度貫徹實(shí)施工作，一定能開創(chuàng)我市會計(jì)管理工作的新局面。
同志們，推進(jìn)市直部門預(yù)算改革、“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理和新會計(jì)制度的實(shí)施這三項(xiàng)工作都是十分重要的工作，希望與會的同志克服諸多困難，按照大會布置的各項(xiàng)任務(wù)和要求，安排好各自單位部門預(yù)算改革、“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi)申報、清理、整頓和繳納工作，深入貫徹實(shí)施會計(jì)新制度、新方法，將這三項(xiàng)工作深入扎實(shí)地抓緊、抓好、抓出成效，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和兩個文明建設(shè)做出新的、更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
共
3
頁，當(dāng)前第。
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會議預(yù)算方案表篇八
二，活動整體議程：
1,成立籌備小組
2,發(fā)放邀請涵
3,現(xiàn)場組織及典禮儀式議程
4,安排嘉賓接待職工
5,現(xiàn)場安全保衛(wèi)職工
6,活動現(xiàn)場布置
7,儀式正式進(jìn)行
8,現(xiàn)場服務(wù)措施
9,儀式全部結(jié)束
10,撤場、清理
三，活動前期籌備及工作安排
1,成立活動籌備小組，確認(rèn)小組每個人的工作分工及責(zé)任，并且頒發(fā)通訊錄、，以便及時溝通。
2,制訂并發(fā)放現(xiàn)場職工工作證，以確保工作職工的順利出入。
3,確定參加活動職工的名單以便做好相應(yīng)的重點(diǎn)保安工作。
4,確認(rèn)現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。
5,準(zhǔn)備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備，由專業(yè)人士負(fù)責(zé)錄制、照相，工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。
6,擬訂活動議程，講稿、程序安排。
7,準(zhǔn)備日程安排表格，確認(rèn)活動內(nèi)容無誤。
8,專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。
9,安排電工準(zhǔn)備電源，防止電源及備用電源。
10,準(zhǔn)備音響及備用音響，并安裝調(diào)試。
11,鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花，以確保新鮮。
12,明確責(zé)任現(xiàn)場的區(qū)域劃分，工作職工的定崗定位并發(fā)放對講機(jī)。
13,專人負(fù)責(zé)禮儀小姐及表演職工的落實(shí)。
14,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的區(qū)域安全，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域的職工安全。
15,專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。
16,專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。
17,專人負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的督導(dǎo)疏通工作。
18,專人負(fù)責(zé)禮品的制作。
19,現(xiàn)場彩排演練。
四，分工流程解析圖
五，活動現(xiàn)場布置
1,主門前：根據(jù)公司具體環(huán)境，故不搭設(shè)主席臺，以主門前為基地，鋪設(shè)全新地毯，作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導(dǎo)剪裁之用；前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢，作為開業(yè)揭竿儀式之用。
2,拱門：以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門，拱門上懸掛開業(yè)橫幅。
3,雙龍巨幅：在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。
4,酒盅花壇：從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。（共4個）
5,歐式司儀臺：擺放在前門中間位置，儀式主持、致詞之用。
6,簽到處：在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處，由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務(wù)。
7,爆喜球：在前門上方懸掛2個爆喜球，作為剪彩烘托氣氛之用。
8,豎幅：在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。
9,花籃：主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。
10,氫、氦氣球：在主摟懸掛2個氫氣球，在側(cè)樓懸掛4個氫、氦氣球，球下掛有開業(yè)條幅。
11,音響用品：作為開業(yè)儀式致辭之用（話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放）
六，儀式主要內(nèi)容：開業(yè)揭竿、剪彩儀式；來賓現(xiàn)場觀摩；答謝酒會
七，儀式議程與安排
1,儀式前一天布置典禮現(xiàn)場（具體安排見五）
2,儀式前一天全體工程職工進(jìn)行典禮設(shè)施的準(zhǔn)備與檢測。
3,儀式當(dāng)日：
（1）7:30am
儀式現(xiàn)場所需設(shè)備全部到位。（現(xiàn)場布置、典禮所需及現(xiàn)場其他保障）
（2）8:10am
做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作職工到位，工程部電工確保電源穩(wěn)定。
（3）8:20am
音響調(diào)試完畢。
（4）8:40am
現(xiàn)場音樂響起，聚攬人氣。
（5）8:50am
禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作職工到崗，準(zhǔn)備迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來，并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進(jìn)行簽到服務(wù)，后由接待職工引領(lǐng)至大廳入座。
（6）9:18am
公司領(lǐng)導(dǎo)、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)、來賓致詞后，禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥，主持人宣布開業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)揭竿同時爆喜球爆開；而后由嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財進(jìn)寶”表演開始。
（7）9:50am
在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，全程細(xì)致講解，公司領(lǐng)導(dǎo)隨行。
同時在前門外現(xiàn)場工作職工進(jìn)行簡單的現(xiàn)場清理（撤離話筒等）并繼續(xù)播放音樂，吸引周邊人群。
（8）10:10am
自助餐廳以備好答謝酒宴，由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。
（9）10:20am
答謝酒會開始，由公司領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。
（10）10:30am
來賓就餐。
（11）11:00am
戶外音樂停止，現(xiàn)場工作職工及慶典工作職工進(jìn)行現(xiàn)場清理（橫幅、拱門、花籃保留），工程部協(xié)助音響撤離。保安職工保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候，恭送嘉賓離場。
（12）11:40am
禮儀小姐、現(xiàn)場工作職工經(jīng)總監(jiān)檢查現(xiàn)場后無異常狀況，全體撤離，并交還現(xiàn)場工作證及對講機(jī)，各歸各崗，恢復(fù)正常工作。
會議預(yù)算方案表篇九
部門的績效預(yù)算管理包括：事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價和結(jié)果應(yīng)用五個環(huán)節(jié)。
（一）事前績效評估（評審）
組織開展項(xiàng)目評審，項(xiàng)目評審的肉容主要是項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、投入的經(jīng)濟(jì)合理性、績效目標(biāo)的合理性、實(shí)施方案的可行性、籌資的合規(guī)性等。
（二）績效目標(biāo)管理
結(jié)合實(shí)際全面設(shè)置部門和單位整體績效目標(biāo)、政策及項(xiàng)目績效目標(biāo)（績效目標(biāo)不僅要包括產(chǎn)出、成本，還要包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度等績效指標(biāo)）。
1、績效目標(biāo)的內(nèi)容和分類
（1）按照預(yù)算支出的范圍和內(nèi)容劃分，包括基本支出績效目標(biāo)、項(xiàng)目支出績效目標(biāo)和部門（單位）整體支出績效目標(biāo)。
基本支出績效目標(biāo)，是指部門預(yù)算中安排的基本支出在一定期限內(nèi)對本部門（單位）正常運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)期保障程度。一般不單獨(dú)設(shè)定，而是納入部門（單位）整體支出績效目標(biāo)統(tǒng)籌考慮。
項(xiàng)目支出績效目標(biāo)是指項(xiàng)目建設(shè)的要求，設(shè)立并通過預(yù)算安排的項(xiàng)目支出在一定期限內(nèi)預(yù)期達(dá)到的產(chǎn)出和效果。
部門（單位）整體支出績效目標(biāo)是指部門及其所屬單位按照確定的職責(zé)，利用全部部門預(yù)算資金在一定期限內(nèi)預(yù)期達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果。
（2）按照時效性劃分，包括中長期績效目標(biāo)和年度績效目標(biāo)。
中長期績效目標(biāo)是指部門預(yù)算資金在跨度多年的計(jì)劃期內(nèi)預(yù)期達(dá)到的產(chǎn)出和效果。年度績效目標(biāo)是指部門預(yù)算資金在一個預(yù)算年度內(nèi)預(yù)期達(dá)到的產(chǎn)出和效果。
2、績效目標(biāo)設(shè)定
績效目標(biāo)設(shè)定是指預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理的要求，編制績效目標(biāo)并向縣財政局報送績效目標(biāo)的過程。按照“誰申請資金，誰設(shè)定目標(biāo)”的原則，績效目標(biāo)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)股室設(shè)定。項(xiàng)目支出績效目標(biāo)，在該項(xiàng)目納入部門預(yù)算項(xiàng)目庫之前編制，并按要求隨同各部門項(xiàng)目庫提交財政局；部門（單位）整體支出績效目標(biāo)，在申報部門預(yù)算時編制，并按要求提交財政局。
績效目標(biāo)要能清晰反映預(yù)算資金的預(yù)期產(chǎn)出和效果，并以相應(yīng)的績效指標(biāo)予以細(xì)化、量化描述，主要包括預(yù)期產(chǎn)出和預(yù)期效果。績效指標(biāo)是績效目標(biāo)的細(xì)化和量化描述，主要包括產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)等?？冃?biāo)準(zhǔn)是設(shè)定績效指標(biāo)時所依據(jù)或參考的標(biāo)準(zhǔn)。一般包括歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)和財政部認(rèn)可的其他標(biāo)準(zhǔn)。
績效目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)包括：國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃；部門職能、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃或項(xiàng)目規(guī)劃；部門中期財政規(guī)劃；縣財政局中期和年度預(yù)算管理要求；相關(guān)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)等；符合財政部門要求的其他依據(jù)。
（1）項(xiàng)目支出績效目標(biāo)的設(shè)定方法：對項(xiàng)目的功能進(jìn)行梳理，包括資金性質(zhì)、預(yù)期投入、支出范圍、實(shí)施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對象等，明確項(xiàng)目的功能特性；依據(jù)項(xiàng)目的功能特性，預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施在一定時期內(nèi)所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，確定項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)，并以定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行表述；對項(xiàng)目支出總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，從中概括、提煉出最能反映總體目標(biāo)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，并將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)；通過收集相關(guān)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，確定績效標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合項(xiàng)目預(yù)期進(jìn)展、預(yù)計(jì)投入等情況，確定績效指標(biāo)的具體數(shù)值。
（2）部門（單位）整體支出績效目標(biāo)的設(shè)定方法：對部門（單位）的職能進(jìn)行梳理，確定部門（單位）的各項(xiàng)具體工作職責(zé)；結(jié)合部門（單位）中長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確年度主要工作任務(wù)，預(yù)計(jì)部門（單位）在本年度內(nèi)履職所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，將其確定為部門（單位）總體目標(biāo)，并以定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行表述；依據(jù)部門（單位）總體目標(biāo)，結(jié)合部門（單位）的各項(xiàng)具體工作職責(zé)和工作任務(wù)，確定每項(xiàng)工作任務(wù)預(yù)計(jì)要達(dá)到的產(chǎn)出和效果，從中概括、提煉出最能反映工作任務(wù)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，并將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)；通過收集相關(guān)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，確定績效標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合年度預(yù)算安排等情況，確定績效指標(biāo)的具體數(shù)值。
（三）績效跟蹤與運(yùn)行監(jiān)控
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股室對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，確?？冃繕?biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。績效跟蹤是全過程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)。預(yù)算績效管理主體根據(jù)確定的項(xiàng)目績效目標(biāo)，通過動態(tài)或定期采集項(xiàng)目管理信息和項(xiàng)目績效運(yùn)行信息，對項(xiàng)目管理的各相關(guān)內(nèi)容和目標(biāo)要求的完成情況進(jìn)行跟蹤，并在歸納分析的基礎(chǔ)上，及時、系統(tǒng)地反映預(yù)算執(zhí)行過程中的項(xiàng)目績效目標(biāo)的運(yùn)行情況和實(shí)現(xiàn)程度，糾正績效運(yùn)行偏差，促進(jìn)項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理活動。
1、績效跟蹤的內(nèi)容
各業(yè)務(wù)股室要建立績效跟蹤機(jī)制，對預(yù)算執(zhí)行過程中的項(xiàng)目管理和目標(biāo)要求的完成情況（目標(biāo)保障）、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、目標(biāo)偏差和糾偏情況等進(jìn)行跟蹤。
（1）目標(biāo)保障情況。重點(diǎn)跟蹤保障項(xiàng)目各階段有效實(shí)施相關(guān)制度（包括基本制度、專項(xiàng)辦法、管理措施）的完整性，項(xiàng)目實(shí)施中相關(guān)制度執(zhí)行的有效性（其中：進(jìn)度管理、資金撥付、政府采購、資產(chǎn)管理制度執(zhí)行是目標(biāo)保障情況跟蹤的重點(diǎn)），以及目標(biāo)保障中存在的問題。
（2）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。重點(diǎn)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，為完成績效目標(biāo)所需要的各種資源成本消耗情況、項(xiàng)目管理及其完成情況，以及項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出、效果等目標(biāo)的完成進(jìn)度情況等。
（3）目標(biāo)偏差情況。跟蹤重點(diǎn)目標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施中的偏差度和影響度。
（4）目標(biāo)糾偏情況。重點(diǎn)跟蹤糾偏措施的制定和整改落實(shí)情況。
2、績效跟蹤的流程
績效跟蹤在預(yù)算項(xiàng)目啟動后實(shí)施，實(shí)施跟蹤的具體時間可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)確定。在一個財政年度內(nèi)，績效跟蹤次數(shù)一般為x-x次?？冃Ц櫫鞒虨椋?BR> （1）確定跟蹤目標(biāo)。在核對項(xiàng)目基本信息基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需要對相關(guān)績效目標(biāo)按類細(xì)化，并確定績效跟蹤的重點(diǎn)目標(biāo)。
（2）開展績效跟蹤。依據(jù)確定的重點(diǎn)目標(biāo)，對項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容和目標(biāo)要求的完成情況實(shí)施績效跟蹤，歸集跟蹤信息，填制《績效跟蹤表（項(xiàng)目分階段完成情況表）》。
（3）進(jìn)行偏差分析。根據(jù)績效跟蹤信息，對照重點(diǎn)跟蹤的目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)績效運(yùn)行偏差、分析偏差原因。填制《績效跟蹤表（績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及糾偏表）》。
（4）提出糾偏路徑。依據(jù)偏差分析，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，提出實(shí)施糾偏的路徑和方法，并填制《績效跟蹤表（績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及糾偏表）》。
（5）及時實(shí)施糾偏?？冃н\(yùn)行情況與設(shè)定的績效目標(biāo)要求發(fā)生較大偏離時，績效跟蹤主體應(yīng)及時查找問題，分析原因，采取措施，及時糾偏?？冃н\(yùn)行有重大偏離的，績效跟蹤主體應(yīng)將相關(guān)情況及時上報主管部門或財政等相關(guān)職能部門。對績效跟蹤發(fā)現(xiàn)無績效或低績效的項(xiàng)目，要按規(guī)定調(diào)整執(zhí)行或停止執(zhí)行。
（6）形成跟蹤結(jié)論。依據(jù)項(xiàng)目基本情況、目標(biāo)設(shè)定情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況、績效目標(biāo)完成及偏差情況、存在問題及糾偏情況等，撰寫《績效跟蹤結(jié)果報告》，形成跟蹤結(jié)論。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股室在完成績效跟蹤工作后的一個月內(nèi)，將《績效跟蹤表（績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及糾偏表）》和《績效跟蹤結(jié)果報告》報送縣財政局。
（四）績效評價
通過自評和外部評價相結(jié)合的方式，對預(yù)算執(zhí)行情況開展績效評價。對預(yù)算執(zhí)行情況以及政策、項(xiàng)目實(shí)施效果開展績效自評，評價結(jié)果報送縣財政局。
1、績效評價內(nèi)容
績效目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃、事業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性；財政資金使用情況、財務(wù)管理狀況，資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況；項(xiàng)目管理情況，包括項(xiàng)目投資、項(xiàng)目實(shí)施、成本控制、財務(wù)監(jiān)理、政府采購、合同管理、質(zhì)量控制情況等；為加強(qiáng)管理所制定的相關(guān)制度、采取的保障措施及其執(zhí)行情況；績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，包括預(yù)計(jì)產(chǎn)出、效果和影響力等。
2、績效評價指標(biāo)
績效評價指標(biāo)是依據(jù)細(xì)化量化的績效目標(biāo)而形成的衡量績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的考核工具。
評價指標(biāo)包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目績效三方面。
實(shí)施評價時，應(yīng)按照定性指標(biāo)可衡量、定量指標(biāo)應(yīng)量化的要求，依據(jù)評價項(xiàng)目特點(diǎn)和評價工作需要，在績效評價三級指標(biāo)的基礎(chǔ)上，對評價指標(biāo)逐級分解和細(xì)化。
3、績效評價指標(biāo)確定原則
相關(guān)性原則。應(yīng)當(dāng)與績效目標(biāo)有直接的聯(lián)系，能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
重要性原則。應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用最具評價對象代表性、最能反映評價要求的核心指標(biāo)。
可比性原則。對同類評價對象要設(shè)定共性的績效評價指標(biāo)，以便于評價標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和評價結(jié)果可相互比較。
系統(tǒng)性原則。應(yīng)當(dāng)將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，定量指標(biāo)應(yīng)量化，定性指標(biāo)可衡量，系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。
經(jīng)濟(jì)性原則。應(yīng)當(dāng)通俗易懂、簡便易行，數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性，符合成本效益原則。
4、績效評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
績效評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是指衡量財政支出績效目標(biāo)完成程度的尺度?？冃гu價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的選用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀公正、規(guī)范有效的原則。根據(jù)評價對象的特點(diǎn)，可以選用不同的評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?？冃гu價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要包括：計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，是指以預(yù)先制定的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、定額等數(shù)據(jù)作為評價的標(biāo)準(zhǔn)；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是指參照國家公布的行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn)；歷史標(biāo)準(zhǔn)，是指參照同類指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn)；其他標(biāo)準(zhǔn)。
5、績效評價方法
績效評價方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。根據(jù)評價對象的具體情況，可以采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價?？冃гu價方法主要包括：
（1）成本效益分析法，是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析以評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。它適用于成本、效益都能準(zhǔn)確計(jì)量的項(xiàng)目績效評價。
（2）比較法，是指通過對績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（3）因素分析法，是指通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（4）最低成本法，是指對效益確定卻不易計(jì)量的多個同類對象的實(shí)施成本進(jìn)行比較，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（5）公眾評判法，是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（6）其他評價方法。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股室對預(yù)算執(zhí)行情況以及政策、項(xiàng)目實(shí)施效果開展績效自評，評價結(jié)果報送縣財政局。上級專項(xiàng)資金自評和部門預(yù)算項(xiàng)目自評實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
（五）績效評價結(jié)果的應(yīng)用
健全績效評價結(jié)果反饋制度和績效問題整改責(zé)任制，逐步將績效評價結(jié)果應(yīng)用于作為下一期預(yù)算安排的參考，提高支出預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
績效評價結(jié)果采用綜合評分定級的方法，總分值為xxx分，績效評級分優(yōu)、良、中、差。評價得分高于xx分（含xx分）的，績效評級為優(yōu)；得分在xx（含xx分）―xx分的，績效評級為良；得分在xx（含xx分）―xx分的，績效評級為中；得分在xx分以下的，績效評級為差。實(shí)現(xiàn)評價結(jié)果與預(yù)算安排、完善管理、預(yù)決算信息公開的“三結(jié)合”。對評價結(jié)果為差的項(xiàng)目，扣減下年度部門項(xiàng)目預(yù)算控制數(shù)，形成預(yù)算績效管理的剛性約束。
會議預(yù)算方案表篇十
年會年年有，但不是每年都能有創(chuàng)意！創(chuàng)意年會如何策劃呢？最基本就是要從策劃的基礎(chǔ)開始！根據(jù)多年策劃經(jīng)驗(yàn)，為大家分享年會策劃的幾個要素！
年會目的
所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結(jié)也好，無非就是由公司方和員工方兩個方面來看：
公司領(lǐng)導(dǎo)方：講話講好、活動做好、年會效果好
員工方：吃好、喝好、玩好
隨著策劃的開展和進(jìn)行，這些目的都會不知不覺的完成大家在這個環(huán)節(jié)可以忽略了，但是要做到心知肚明，并且盡量向這個方向靠攏。
年會主題
所有公司年會主題基本一致，任何公司任何方式的年會都可以歸納為八個字：回顧過去、展望未來?？梢阅陼I備組進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)意，也可以全員有獎?wù)髑?，帶動年會前期的氛圍。主題最好以口號形式出現(xiàn)，例如：“愛我xx（公司），凝聚進(jìn)取，共創(chuàng)未來”，“襄盛舉、繪藍(lán)圖、新跨越”，“整合、分享、共贏”等等，結(jié)合公司情況創(chuàng)意。（免費(fèi)幫訂年會場地：400-820-6018）
年會時間場地流程安排
年會舉行的時間，場地的選擇建議，年會流程的時間安排。舉辦時間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會流程，要包含準(zhǔn)備工作時間安排，年會當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)講話，各部門展示，頒獎等時間安排，節(jié)目宴會時間安排等，預(yù)留時間，以防環(huán)節(jié)拖沓，影響后續(xù)環(huán)節(jié)進(jìn)展。場地選擇上，根據(jù)年會形式，提報兩種以上場地的建議，費(fèi)用高低不等，通常場地選擇是酒店、公司、外包會場。這里大家要做出斟酌的是：
(1)場地選擇酒店，酒店通常會有小型的外包會場，活動做完直接吃飯，一切都可以由酒店安排，但是承載人數(shù)較少。
(2)場地選擇公司，公司如果合適的話活動在公司舉辦即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，但是布置會場和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會餐的時候還需要做出特別安排，或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店。
(3)外包會場針對規(guī)模比較大的.公司，可以專門租賃大型會議場地或者游戲活動場地，但是會餐時同樣需要轉(zhuǎn)移陣地。有些大型場所可以一起承擔(dān)酒席布置，將活動和聚餐很好結(jié)合。
年會形式
年會的形式通常會選擇如下幾種：
(1)全員大會+節(jié)目表演
這種組合基本上一天，上午比較嚴(yán)肅的進(jìn)行全員大會，領(lǐng)導(dǎo)講話，團(tuán)隊(duì)精英展示，領(lǐng)取軍令狀或新一年工作任務(wù)，調(diào)整新架構(gòu)，頒布新任命通知等。對于表彰員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)大多選擇穿插在下午的節(jié)目表演環(huán)節(jié)中。
(2)聚餐+節(jié)目表演
同時dj也需要注意力高度集中來配合節(jié)目。節(jié)目通過員工評選，在年會結(jié)束時，公布獲獎節(jié)目，頒發(fā)紀(jì)念獎品或獎金。也可以聘請專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)，將整場氣氛推向高潮后結(jié)束活動開始就餐。
(3)旅游
只要經(jīng)費(fèi)允許，旅游外包給旅游公司的這類年會也比較簡單，并且充滿了樂趣。到了這個季節(jié)，遠(yuǎn)一點(diǎn)的旅游地點(diǎn)可以選擇：陽光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風(fēng)情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動都是人們津津樂道且羨慕的旅游活動，而這些也是旅游公司比較大的旅游項(xiàng)目，各種活動都比較豐富且價格合適。
近一點(diǎn)的可以選擇：滑雪、冰瀑、農(nóng)家樂、山莊休閑、篝火晚會、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費(fèi)寬裕，甚至可以選擇海外游國外游。韓國泰國等國家都是旅游的好選擇，價格方面視人數(shù)而定，大致在3000-6000左右。舉辦國外游注意組織好大家辦理護(hù)照。外出旅游的一切附加項(xiàng)目均可以和旅游公司洽談，這類活動也是充滿話題性的選擇。
根據(jù)公司規(guī)模，小的公司多以聚餐為主，規(guī)模越大的公司，年會的豐富程度，活動環(huán)節(jié)也越多，充分體現(xiàn)人多創(chuàng)意多的特色。當(dāng)然每年被人羨慕的年會，還有一些金融，房產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)大鱷行業(yè)，會出現(xiàn)發(fā)放大額年終獎金，扛著一袋袋毛爺爺回家過年；又或者海南游，出國游，主題酒會大party，足以羨煞旁人。
此部分將年會流程安排已文字形式描述即可，例如。今年年會形式建議“全員大會+節(jié)目表演”，上午全員大會播放公司紀(jì)錄片，董事長發(fā)表公司全年業(yè)績情況總結(jié)，分發(fā)各部門新一年任務(wù)，精英團(tuán)隊(duì)展示。下午各部門提報節(jié)目表演，穿插優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎環(huán)節(jié)。中午在會場進(jìn)行自助式冷餐會。
年會會務(wù)組
年會會務(wù)組的組建是策劃能不能實(shí)施的關(guān)鍵，所謂不怕神一樣的對手，只怕哼哼一樣的隊(duì)友。會務(wù)組成員的選擇很重要，最起碼是有責(zé)任心、有協(xié)調(diào)能力的人。而會務(wù)組的工作主要有這幾個：
1、洽談場地、酒店；
2、采購物資；
3、dj、主持；
4、下發(fā)通知；
5、引領(lǐng)接待；
6、組織活動；
7、布置會場；
8、活動環(huán)節(jié)時間把控；
9、物資制作；
10、突發(fā)狀況應(yīng)急處理。要做到事無巨細(xì)，所有工作提前做好安排和準(zhǔn)備，為整個年會順利進(jìn)行做好鋪墊。會務(wù)組人員名單提報，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)了，通過各部門選擇的會務(wù)組人員才好聽令安排。
年會預(yù)算
預(yù)算表包含幾類支出，場地宴席費(fèi)，表彰獎金，節(jié)目獎金，抽獎獎金，年會道具制作費(fèi)，外地員工或邀請嘉賓住宿費(fèi)等。每類支出清楚的將分成各項(xiàng)支出小類，數(shù)量，單價，小計(jì)等，預(yù)算表制作越清晰明白，越容易獲得批準(zhǔn)，同時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算節(jié)約的指示，也能夠在修改預(yù)算時，快速查找出可節(jié)約的事項(xiàng)。
年會獎品選擇盡可能實(shí)用的物品，或者健康類的體驗(yàn)感受，如健身卡，足療卡等。為了讓每個員工至少都能有獎，會每人發(fā)一注2元彩票，也是十分有趣的體驗(yàn)，年會結(jié)束，總有運(yùn)氣好的同事夸耀自己中獎的金額。
會議預(yù)算方案表篇十一
（一）加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。按照xx縣全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作安排，各股室及下屬單位要切實(shí)提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和工作主動性，將預(yù)算績效管理作為本部門預(yù)算管理的重要工作任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制，履行責(zé)任主體和實(shí)施主體職責(zé)，積極配合縣財政局開展工作，確保預(yù)算績效管理工作順利推進(jìn)實(shí)施。
（二）確保工作實(shí)效。在編制部門預(yù)算時同步制定績效目標(biāo)，項(xiàng)目執(zhí)行期間按照績效目標(biāo)對專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，項(xiàng)目完成后要全面實(shí)施績效評價，并將評價結(jié)果作為預(yù)算安排的重要依據(jù)?？h住建局充分發(fā)揮預(yù)算績效管理的主體作用，按照縣財政局的統(tǒng)一部署，理順工作機(jī)制，制定具體措施，形成工作合力，切實(shí)做好預(yù)算績效管理工作。
（三）營造績效氛圍。充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等，積極宣傳預(yù)算績效管理的重要意義，倡導(dǎo)預(yù)算績效管理理念，為預(yù)算績效管理創(chuàng)造營造良好的輿論氛圍。加強(qiáng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高預(yù)算績效管理工作水平。
（四）提升管理績效。建立完善財政績效管理工作考核機(jī)制，加強(qiáng)對各預(yù)算單位的預(yù)算績效管理工作考核，并強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，促進(jìn)我縣財政績效管理工作有效推進(jìn)。
會議預(yù)算方案表篇十二
中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部制
二〇〇四 年 月
1.預(yù)算書應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同承擔(dān)單位財會部門共同編制，并加蓋單位公章，若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致，需做出說明。
2. 項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目確定的工作(研究)內(nèi)容、目標(biāo)、執(zhí)行周期、技術(shù)路線、參加人員、考核指標(biāo)等內(nèi)容，按照有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定認(rèn)真編制。
3.與項(xiàng)目有關(guān)的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的`各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不得列入項(xiàng)目預(yù)算。
4. 預(yù)算書及其有關(guān)附表的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致，做到準(zhǔn)確、無誤。
5.預(yù)算書應(yīng)按照預(yù)算編制提綱要求，編寫詳細(xì)的預(yù)算編制說明書，對各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)容的編制標(biāo)準(zhǔn)、編制理由等進(jìn)行詳細(xì)說明。
6.項(xiàng)目編號不填寫;組織機(jī)構(gòu)代碼指企事業(yè)單位國家標(biāo)準(zhǔn)代碼。
7.根據(jù)財政國庫直接支付的有關(guān)要求，單位開戶名稱、帳號、開戶銀行等財務(wù)信息必須真實(shí)規(guī)范，不得使用簡稱、縮寫，并經(jīng)承擔(dān)單位財務(wù)部門核實(shí)。
項(xiàng)目預(yù)算說明是預(yù)算評估和預(yù)算安排的主要依據(jù)。承擔(dān)單位在編制項(xiàng)目預(yù)算表的同時，必須編制項(xiàng)目預(yù)算說明。項(xiàng)目預(yù)算說明請按照以下要求逐項(xiàng)編制。
一、預(yù)算來源情況說明
主要說明項(xiàng)目來源經(jīng)費(fèi)總體情況，國家其它撥款、承擔(dān)單位自籌經(jīng)費(fèi)及其它來源經(jīng)費(fèi)的來源渠道、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況等，并附相關(guān)證明材料。
二、經(jīng)費(fèi)支出說明
簡要說明設(shè)備費(fèi)、相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)和管理費(fèi)占項(xiàng)目總預(yù)算的比例，預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的合理性。
1. 設(shè)備費(fèi)
詳細(xì)說明設(shè)備費(fèi)的預(yù)算理由及計(jì)算方法。購買、試制單臺價值5萬元以上設(shè)備應(yīng)逐項(xiàng)列出，需要說明理由及其與現(xiàn)有設(shè)備的配套情況、設(shè)備使用率、使用年限、試制設(shè)備的方案和成本構(gòu)成等。單價5萬元以下設(shè)備數(shù)量和累計(jì)金額較大時提供必要說明。
2. 相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)
詳細(xì)說明下列相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)的預(yù)算理由、依據(jù)及計(jì)算方法。
(1)材料費(fèi);
(2)燃料及動力費(fèi);
(3)測試化驗(yàn)與加工費(fèi);
(4) 會議費(fèi);
(5) 其他費(fèi)用。
3. 管理費(fèi)
項(xiàng)目管理費(fèi)預(yù)算比例一般不得超過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的為5%。
會議預(yù)算方案表篇十三
“按照中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算績效管理的總體要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、完善機(jī)制、強(qiáng)化應(yīng)用，建立健全貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和信息公開全過程的預(yù)算績效管理制度，不斷提升財政資金使用績效，支持促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。
（二）工作原則
1.編制項(xiàng)目績效目標(biāo)。按照“誰使用資金誰編制績效目標(biāo)”的原則，要求制定的績效目標(biāo)客觀且可測量、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配、重點(diǎn)突出。
2.組織實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算績效管理工作，落實(shí)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)完成情況。
3.定期組織開展項(xiàng)目績效自評工作。
會議預(yù)算方案表篇十四
成立“市財政局規(guī)范辦公性行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市財政局黨組書記、局長同志任任組長，市財政局黨組副書記、副局長市財政局黨組成員、副局長同志任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)市財政局行政政法科同志任辦公室主任，市財政局群眾路線辦、紀(jì)檢監(jiān)察室和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位負(fù)責(zé)任人參與辦公室工作。
會議預(yù)算方案表篇十五
全面預(yù)算管理方案是建立在黑龍江烏蘇里江制藥有限公司（以下簡稱烏蘇里江制藥）組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)說明、烏蘇里江制藥財務(wù)控制體系及其他內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)之上。
（一）烏蘇里江制藥組織結(jié)構(gòu)
（二）烏蘇里江制藥財務(wù)控制體系是一種相對集權(quán)的管理模式，各分子公司和職能部門不具有對外投資和融資的權(quán)限。
（三）部門職責(zé)說明和其他內(nèi)部控制制度見烏蘇里江制藥相關(guān)的管理制度。
會議預(yù)算方案表篇十六
一、活動目的:
1、春季是各種傳染病多發(fā)季節(jié)，避免傳染病在校內(nèi)發(fā)生。
2、讓學(xué)生了解傳染病的預(yù)防知識，進(jìn)行預(yù)防流行性感冒、腮腺炎的預(yù)防教育。
3、增長學(xué)生的衛(wèi)生知識，增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識。
二、活動過程:
1、全體起立，唱國歌。
2、輔導(dǎo)員宣布主題班隊(duì)會正式開始。
3、主持人講話:
同學(xué)們，春季是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，也是傳染病的多發(fā)季節(jié)。我們?yōu)榱藢W(xué)生的健康，開展本次班隊(duì)會，希望同學(xué)們能更多地了解有關(guān)傳染病的知識。
4、觀看《構(gòu)建無結(jié)核病的和諧校園》的影片。
5、向?qū)W生進(jìn)行傳染病的宣傳教育。
(1)手足口病的預(yù)防及防護(hù)措施
(2)結(jié)核病的預(yù)防與控制
(3)麻疹病的預(yù)防及防護(hù)措施
6、小組討論:
如何從身邊做起，如何講好衛(wèi)生，如何預(yù)防各種傳染病。
7、發(fā)出倡議
同學(xué)們，在生活中，只要我們大家講好個人衛(wèi)生，飯前便后要洗手，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，一定就會有一個健康的身體。
8、總結(jié)
同學(xué)們，通過今天的傳染病的防治主題班隊(duì)會，我們了解了更多的傳染病的防治知識，希望大家要愛護(hù)自己的生命，珍愛自己的生命，并回家向家人做宣傳，發(fā)動家人講好衛(wèi)生，預(yù)防各種疾病。
以上是公文站小編給大家分享的20xx學(xué)校預(yù)防春季傳染病主題班會教案，希望對大家有幫助。