最新it技術(shù)部門工作總結(jié)(通用13篇)

字號(hào):

    總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇一
    回顧20xx年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來(lái)的成果也不錯(cuò),告別了20xx年的那種沒(méi)有自信,總是被動(dòng)的局面;業(yè)務(wù)上對(duì)發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語(yǔ)音這幾個(gè)核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動(dòng)變成主動(dòng),由接收變成主動(dòng)提出自己見(jiàn)解;知識(shí)體系得到補(bǔ)充完善,眼界由局部上升到更高一個(gè)層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!20xx年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強(qiáng)的成就感。
    一、主要工作業(yè)績(jī)
    (一)工作職責(zé)、主要工作及成果
    1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺(tái)搭建移植
    工作職責(zé):部門模塊參與人
    b、0元3元產(chǎn)品的并行
    c、信息回執(zhí)的添加
    d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植
    e、河北應(yīng)用報(bào)表開(kāi)發(fā)
    在這個(gè)工作的過(guò)程中我最大的收獲是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)簡(jiǎn)單知識(shí)的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí)就到書寫sql語(yǔ)句的層面上,目前對(duì)存儲(chǔ)過(guò)程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡(jiǎn)單知識(shí)有了使用和了解。對(duì)于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
    2、語(yǔ)音平臺(tái)接手,為解決串號(hào)問(wèn)題的改造
    工作職責(zé):平臺(tái)負(fù)責(zé)人
    a、日常的維護(hù)統(tǒng)計(jì)
    b、語(yǔ)音新需求的開(kāi)發(fā)
    c、語(yǔ)音優(yōu)化建議的處理
    d、語(yǔ)音串號(hào)問(wèn)題的在語(yǔ)音web頁(yè)面方面要發(fā)展成一個(gè)能提出自己見(jiàn)解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個(gè)目標(biāo),不過(guò)日常的維護(hù)和遇到的問(wèn)題大部分可以跟蹤解決。
    3、長(zhǎng)短信頁(yè)面負(fù)責(zé)人
    工作職責(zé):頁(yè)面負(fù)責(zé)人
    a、學(xué)校長(zhǎng)短信的設(shè)置和取消
    b、家長(zhǎng)長(zhǎng)短息接收的管理
    c、老師長(zhǎng)短息的設(shè)置選擇
    d、發(fā)信息類里面對(duì)于設(shè)置長(zhǎng)信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
    長(zhǎng)短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫(kù)組,中間組織了幾次會(huì)議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開(kāi)發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會(huì)議組織都會(huì)有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。
    4、新版短信模板
    工作職責(zé):部分模塊參與人
    a、發(fā)信息頁(yè)面的改版
    b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出
    c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
    我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的討論,開(kāi)發(fā)。
    在這個(gè)工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì),主要是按位存儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn),合理的利用存儲(chǔ)過(guò)程來(lái)定時(shí)的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識(shí)。
    5、語(yǔ)音外呼系統(tǒng)
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
    a、組織需求的討論確定原型
    b、拿出設(shè)計(jì)方案組織審核
    c、參與后續(xù)開(kāi)發(fā)
    d、系統(tǒng)的跟蹤和維護(hù)
    這是我第一次以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),感覺(jué)很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項(xiàng)目的進(jìn)度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個(gè)合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計(jì)能滿足需求,要保證項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。當(dāng)然這些工作我一個(gè)人是做不下來(lái)的,一是我經(jīng)驗(yàn)不夠,二是我一個(gè)人沒(méi)有那么多的時(shí)間和精力,這時(shí)候就體現(xiàn)出來(lái)如何利用大家的智慧了。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)特點(diǎn)是一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人帶著幾個(gè)充滿智慧的隊(duì)友,剛開(kāi)始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會(huì)很累,大家的智慧不能及時(shí)的融進(jìn)來(lái),還會(huì)打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時(shí)對(duì)工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進(jìn)來(lái)。有了前面的教訓(xùn),在后期的開(kāi)發(fā)中進(jìn)展的很順利,大家積極的討論拿方案,對(duì)自己負(fù)責(zé)模塊都盡職盡責(zé),從中收獲很多。
    語(yǔ)音外呼項(xiàng)目的推動(dòng)中,收獲可以從兩個(gè)方面來(lái)總結(jié),一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)的積累,通過(guò)這個(gè)工作,經(jīng)歷了一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的過(guò)程,此時(shí)經(jīng)歷就是收獲,設(shè)計(jì)方案的一次次被推翻,就是一次次的進(jìn)步,從溝通到設(shè)計(jì)再到開(kāi)發(fā),去組織去推動(dòng),也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個(gè)是信心的增強(qiáng),剛開(kāi)始對(duì)需求的混亂和對(duì)系統(tǒng)不清晰的定位讓我對(duì)這個(gè)工作無(wú)從下手,對(duì)它的思考時(shí)易時(shí)難,對(duì)設(shè)計(jì)更是心里沒(méi)底兒,設(shè)計(jì)好了對(duì)開(kāi)發(fā)又不自信,需要的知識(shí)點(diǎn)還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設(shè)計(jì)的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺(jué)越來(lái)越順利,信心提高了很多。所以一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一定要是一個(gè)樣樣精通的人,但是一定要是一個(gè)能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)!
    6、資料遷移
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
    a、收集需求人,使用人的意見(jiàn)整理文檔,弄清楚要解決的問(wèn)題,和造成問(wèn)題的原因
    b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程
    c、組織技術(shù)內(nèi)部對(duì)此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計(jì)文檔,之后又進(jìn)行審核
    d、和需求人,使用人碰面溝通,對(duì)設(shè)計(jì)文檔中涉及的流程進(jìn)行了二次審核
    e、頁(yè)面開(kāi)發(fā)和測(cè)試
    f、功能模塊維護(hù)和數(shù)據(jù)跟蹤
    帶來(lái)的成果:在移動(dòng)進(jìn)行大規(guī)模的ecid重整時(shí)期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問(wèn)題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。
    資料遷移整體上考驗(yàn)的是對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和對(duì)需求的梳理溝通。我的總結(jié)感受:對(duì)于請(qǐng)教的問(wèn)題,別人并沒(méi)有責(zé)任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應(yīng)該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個(gè)選項(xiàng),盡可能的節(jié)省大家時(shí)間,縮短這個(gè)環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。另外還要寫好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來(lái)好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強(qiáng),讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動(dòng)權(quán),必須比別人多想點(diǎn),多做點(diǎn)。
    7、資料錄入助手
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人(但是到最后沒(méi)有用)
    a、溝通確定需求
    b、參與代碼書寫以及后期意見(jiàn)搜集
    資料錄入給我感觸很大,我面對(duì)的問(wèn)題有兩個(gè):一是自己對(duì)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),書到用書方恨少啊,打擊了自信;二是時(shí)間比較緊急,還和幾個(gè)經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當(dāng)不好;到最后還是按時(shí)完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒(méi)有征求對(duì)方意見(jiàn)的情況下我自己簡(jiǎn)化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強(qiáng)自信心;二是要學(xué)從大局考慮事情,多項(xiàng)緊急工作并行的時(shí)候也要有個(gè)輕重緩急,做好分配;三是會(huì)做人會(huì)做事會(huì)說(shuō)話很重要。
    8、學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
    a、參與需求的討論和原型確定
    b、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
    c、組織并參與開(kāi)發(fā)
    該系統(tǒng)的特點(diǎn):使用對(duì)象是一個(gè)學(xué)校,核心內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià),項(xiàng)目時(shí)間和緊迫,所以選擇了一切從簡(jiǎn),組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號(hào)使用的也是xxt的,家長(zhǎng)的賬號(hào)是學(xué)生的學(xué)號(hào)。
    9、日常維護(hù),優(yōu)化建議
    工作職責(zé):模塊參與人
    a、語(yǔ)音平臺(tái),hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作以及日常投訴維護(hù)
    c、需求的溝通和討論
    (二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及收獲
    1、對(duì)發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語(yǔ)音這幾個(gè)核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉,這些都是在工作中進(jìn)行的積累,這些方面出現(xiàn)問(wèn)題,可以更快更準(zhǔn)確的定位出錯(cuò)的地方。
    2、組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鍛煉的結(jié)果,平時(shí)負(fù)責(zé)的工作不再是具體的開(kāi)發(fā),而是負(fù)責(zé)把大家召集起來(lái),整體把握一個(gè)事情的進(jìn)度,這樣的話就在無(wú)形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。
    3、看了一些管理類的書籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。
    (三)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)解決的問(wèn)題(非任務(wù)類的,自己主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作或項(xiàng)目中的問(wèn)題,并思考和跟進(jìn)解決的)
    1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時(shí)候突然意識(shí)到遷移之后發(fā)給移動(dòng)的sign_falg和connector中的沒(méi)有同步,雖然當(dāng)時(shí)問(wèn)題還沒(méi)有暴露,時(shí)間久了就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題了,馬上給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示讓數(shù)據(jù)庫(kù)組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過(guò)全量核對(duì)把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時(shí)修改程序的漏洞。
    2、100數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤,修改上傳!
    發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤
    錯(cuò)誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!
    河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的有效班級(jí):有有效學(xué)生的河北:有效學(xué)生:兩個(gè)聯(lián)系人至少有一個(gè)激活的(排除網(wǎng)站用戶)
    禁用學(xué)生:至少一個(gè)禁用的,兩個(gè)聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)
    有效班級(jí):和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計(jì)錯(cuò)了,這個(gè)也就錯(cuò)了3、100數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程proc_num_of_class執(zhí)行報(bào)錯(cuò)!因?yàn)檎{(diào)度的問(wèn)題引起,另外計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問(wèn)題!
    發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:存儲(chǔ)過(guò)程執(zhí)行報(bào)錯(cuò)!計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問(wèn)題!問(wèn)題同上!
    錯(cuò)誤原因:存儲(chǔ)過(guò)程中定義了一個(gè)臨時(shí)變量num1,number(2)類型!但是執(zhí)行的時(shí)候存進(jìn)去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報(bào)錯(cuò)!存儲(chǔ)過(guò)程中用這個(gè)變量是判斷當(dāng)天的數(shù)據(jù)時(shí)候已經(jīng)存進(jìn)num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對(duì),不會(huì)報(bào)錯(cuò),跟蹤原因是因?yàn)閜roc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當(dāng)中午12:00執(zhí)行的時(shí)候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過(guò)了number(2)所容納的最大值!故報(bào)錯(cuò)!
    至于為什么這個(gè)過(guò)程一天執(zhí)行兩次,請(qǐng)教數(shù)據(jù)庫(kù)組同事未果,因?yàn)閺恼{(diào)度語(yǔ)句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!
    排查生成個(gè)人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)的sql語(yǔ)句,在語(yǔ)音重要的表中加看個(gè)call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來(lái)了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!
    (四)進(jìn)步及亮點(diǎn)(主要的2-3個(gè))
    這點(diǎn)的進(jìn)步源于工作中對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開(kāi)展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。
    2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。
    這點(diǎn)的進(jìn)步源于當(dāng)了幾次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。不管項(xiàng)目大小,是負(fù)責(zé)人就要負(fù)責(zé)工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。
    3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。
    有效的溝通往往能更快的推動(dòng)工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營(yíng)造這種氛圍,減少撕破臉的場(chǎng)合,看了一些管理類的書籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場(chǎng)。
    二、工作中遇到的問(wèn)題或困惑及解決辦法
    工作中由于大組的工作方向而定,如果一個(gè)月里很多時(shí)候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒(méi)有什么技術(shù)含量但是需要全面細(xì)心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。
    解決辦法:加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看些書充充電,讓自己能感覺(jué)到還在進(jìn)步,不是在機(jī)械重復(fù)的工作,月度績(jī)效中會(huì)流露出我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)了解。
    三、
    對(duì)公司、部門、小組的建議
    希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí),有的太閑只能學(xué)習(xí),總結(jié)一下主要是以下幾點(diǎn):
    1、多少人干多少的活。
    2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護(hù)如果一直查漏補(bǔ)缺,會(huì)煩躁
    3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護(hù)
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇二
    緊張而有序的一年又過(guò)去了,忙碌的一年里,在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:
    1、及時(shí)響應(yīng)了各部門各分店的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也力求在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。
    2、對(duì)總店及各分店的每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件。
    3、及時(shí)的對(duì)服務(wù)器的系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止病毒和黑客通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、office等應(yīng)用程序也打的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset賬號(hào)等。
    4、豪德旗艦店從布線至安裝都是采用最堅(jiān)固的鐵管走線。硬件采用最先進(jìn)的ibm嵌入式服務(wù)器及千兆交換機(jī)。系統(tǒng)從原來(lái)的20xx更新到20xx,重新定制了公司所需的行業(yè)軟件。解決了很大一部分原來(lái)要耗費(fèi)巨大的時(shí)間及人力資源才能解決的問(wèn)題,如倉(cāng)庫(kù)盤底、查看庫(kù)存數(shù)量等。驟步取代了傳統(tǒng)的手工開(kāi)票到電腦開(kāi)票。并重新部署了殺毒軟件解決方案。
    5、交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽了中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常的工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
    在我重新入職的近一年里,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)到了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)文化,在我覺(jué)得公司在茁壯的成長(zhǎng),像雨后春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些都是領(lǐng)導(dǎo)的決策和各部門同事的共同努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己這份微薄的力量為公司和自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。
    總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝同事們的配合與支持,我將盡心盡責(zé)全力以赴地把工作做好!
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇三
    一是造林的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要早,包括施工方案的編寫、人員培訓(xùn)、苗木的落實(shí)等。二是造林開(kāi)始要早,近年來(lái),雖然應(yīng)用一定的技術(shù),可以全年造林,但從經(jīng)驗(yàn)上看,春季造林效果最好。早春苗木還未萌動(dòng),土壤墑情好,有利于苗木和土壤的結(jié)合,縮短苗木的恢復(fù)期,減少北方春旱對(duì)苗木造成的影響。要抓緊時(shí)間,土壤一解凍就開(kāi)始造林,而且先陽(yáng)坡后陰坡,解凍一塊營(yíng)造一塊,利用最短時(shí)間,把苗木造好。
    造林用林場(chǎng)自育苗一是可以解決苗木適應(yīng)性問(wèn)題;二是可以解決外調(diào)因取苗、運(yùn)輸、假植等多道工序?qū)γ缒驹斐傻膿p傷;三是根據(jù)氣侯、土壤解凍狀況可以及時(shí)開(kāi)展造林工作。
    林場(chǎng)根據(jù)本場(chǎng)造林任務(wù)量及社會(huì)市場(chǎng)需要,積極發(fā)展適合本地及周邊地區(qū)造林所需苗木,除滿足林場(chǎng)造林所需外,還能為周邊地區(qū)提供一定數(shù)量的苗木。另外,在造林過(guò)程中,要注重苗木的分級(jí)工作,針對(duì)不同工程、不同立地類型,使用不同的苗木。對(duì)灌木高、密度大的造林地塊,使用60㎝以上大苗,可以避免苗木過(guò)度蔽蔭造成的苗木死亡;土壤雹遠(yuǎn)山地區(qū),為了減少運(yùn)輸成本,可以使用30-50㎝的苗木。
    近年來(lái)各場(chǎng)造林大多采用隨整隨栽的方法,隨整隨栽可以節(jié)省時(shí)間,節(jié)約投資,但土壤熟化程度差、***面保墑能力差,影響了苗木成活。提前一年整地,錯(cuò)開(kāi)了春季勞力緊張的時(shí)期,整地成本也可以相對(duì)地降底。在整地時(shí),要根據(jù)不同的立地條件、造林樹(shù)種、工程要求,采取不同的整地方法和規(guī)格,在條件允許的情況下,盡量大***整地,雙株栽植,整地深度必須在30㎝以上,以利于栽植時(shí)苗木根系的舒展,工作總結(jié)《林場(chǎng)技術(shù)員工作總結(jié)》()。***面要做到里低外高,利用蓄水保墑。***面內(nèi)的石塊、根系要撿干凈,要表土回坑,心土作梗***埂一定要筑夠高度和厚度,并且拍實(shí),以防被雨水沖垮。
    對(duì)鼠兔危害,采取下套、噴灑防啃劑的方法進(jìn)行防治。
    另外還要加強(qiáng)對(duì)幼苗的撫育管理,松土、除草、割灌是撫育的和要內(nèi)容,特別是近年來(lái)的造林地塊灌木的密度都比較大,如果割灌不及時(shí)往往造成苗木過(guò)度蔽蔭而死亡。
    建立獎(jiǎng)罰制度是杜絕弄虛作假、提高職工工作積極性、確保造林成功的有效手段。在今年的營(yíng)林工作中,林場(chǎng)與分管場(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)員、施工員層層簽訂了責(zé)任狀林成活率與勞動(dòng)報(bào)酬直接掛鉤,造林成活率達(dá)到95%以上,每提高一個(gè)百分點(diǎn),林場(chǎng)按投資的0.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);反之,每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣除投資0.5%作為處罰,通過(guò)制度的確立,職工責(zé)任心大大地提高了,造林質(zhì)量也得到極大的改善。
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇四
    大家下午好,很高興能有這樣一個(gè)和大家交流的機(jī)會(huì),下面我就將我下縣區(qū)以來(lái)的體會(huì)和收獲與大家共同分享。
    8個(gè)月前我們帶著神圣的使命,帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托,帶著年輕的激情,躊躇滿志踏上了下縣鍛煉之路。這不僅是一次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì),更是一次自我礪煉的機(jī)會(huì)。作為一名年輕人就要勇于下基層鍛煉自己,學(xué)習(xí)本領(lǐng),增長(zhǎng)才干,這樣才能為今后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    來(lái)到縣區(qū)后,縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、員工給了我們無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧,尤其是周毅經(jīng)理,在工作和生活中都給予我們很大的幫助和支持。大家都喜歡親切的喊我“小光”,他們的關(guān)懷讓我感到如家一般溫暖,沒(méi)有了身處異地的孤獨(dú)感,讓我更快的適應(yīng)了新環(huán)境,更好投入到工作中去。在這里,我再次向他們表示深深的感謝!
    縣區(qū)員工良好的精神風(fēng)貌和敬業(yè)精神也深深地感染著我,來(lái)縣區(qū)之前以為這里的工作會(huì)很輕松,可事實(shí)卻恰恰相反,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫群鸵?guī)范,使得一天的工作井然有序。每天準(zhǔn)時(shí)8點(diǎn)鐘的早操到隨后的晨例會(huì),再到各項(xiàng)工作的開(kāi)展,都充分體現(xiàn)了縣區(qū)制度管理的嚴(yán)格與規(guī)范。來(lái)到這里后,我被分配到內(nèi)管股工作,擔(dān)任卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)管崗,這是一個(gè)新生的股室,大家都是初學(xué)者,除我之外還有三位員工,兩位是長(zhǎng)我一些的武姐和張姐,還有一位是憨厚的大哥——李隊(duì)長(zhǎng)。
    工作中,我們積極探討,共同進(jìn)步,他們也用自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度身體力行的為我樹(shù)立了榜樣,讓我從一個(gè)對(duì)內(nèi)管一知半解的營(yíng)銷人員,逐步熟悉了新的工作崗位。貫標(biāo)工作剛剛開(kāi)始的時(shí)候,為加強(qiáng)貫標(biāo)工作效果,我們制定了學(xué)習(xí)、考試、鞏固、再考試這樣一種良性循環(huán)的學(xué)習(xí)模式,使專賣內(nèi)管全體員工的素質(zhì)在短時(shí)間內(nèi)有了較大的提升,也使得我們縣區(qū)的貫標(biāo)工作進(jìn)度一直處于靠前的位臵。內(nèi)管會(huì)前期資料的準(zhǔn)備是一項(xiàng)相當(dāng)繁重的工作,我們內(nèi)管股4人,天天加班,一遍遍寫,一遍遍改,力求完美,最終圓滿的完成了任務(wù)。隨著內(nèi)管貫標(biāo)工作的深入,內(nèi)管信息系統(tǒng)被引入到內(nèi)管工作中來(lái),由于初期系統(tǒng)不穩(wěn)定和系統(tǒng)模塊使用的不熟練,那段時(shí)間處理預(yù)警和完善相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)資料成為了我們的燃眉之急,我想每個(gè)縣區(qū)都遇到了類似的問(wèn)題,由于一開(kāi)始市局也沒(méi)有統(tǒng)一的處理標(biāo)準(zhǔn),一切都在探索中進(jìn)行,工作效率較低,經(jīng)常為了處理幾條預(yù)警要加班到深夜。
    夜晚二樓的辦公室里燈光搖曳,滴滴答答的鍵盤敲擊聲顯得格外特別,那是我們?cè)诩影嗉狱c(diǎn)趕進(jìn)度。內(nèi)管股副股長(zhǎng)張姐的孩子還小,每次張姐加班都會(huì)三番五次打電話來(lái)找媽媽,而她總是敷衍著說(shuō):“再等一會(huì)媽媽就回家了”,然而可憐的孩子不知道這一等很有可能就是幾個(gè)小時(shí),也許當(dāng)她回到家的時(shí)候,孩子已經(jīng)睡著了。所以每當(dāng)我聽(tīng)到這些善意謊言的時(shí)候,眼睛總是熱熱的。我在想,是什么支撐著他們不斷前行,是什么讓他們這樣甘于奉獻(xiàn)?他們的這種奉獻(xiàn)精神不正是我們企業(yè)發(fā)展所最需要的!不正是我下縣區(qū)最應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西么?隨著市局與縣局交流和溝通的加強(qiáng),在大家的共同努力下,市局相繼出臺(tái)了一系列的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),使得工作步入了正軌,效率大幅提升,最終圓滿完成了內(nèi)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備工作。
    內(nèi)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)已經(jīng)成功落下帷幕,一路走來(lái),感受頗多,內(nèi)管會(huì)讓我明白了“規(guī)范”對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性和必要性,也讓我明白了一個(gè)企業(yè)想要健康持續(xù)的發(fā)展必須要?jiǎng)?chuàng)新思路,開(kāi)拓進(jìn)取。此外,我還學(xué)到了處理工作的方法,學(xué)到了為人處事的原則,也學(xué)到了縣區(qū)員工的對(duì)工作的那份認(rèn)真和堅(jiān)持。雖然在內(nèi)管表彰會(huì)上沒(méi)有提及我的名字,但真摯的友情,豐富的閱歷和人生的積淀,卻是我人生中更寶貴的財(cái)富。九月,清徐的葡萄紅了,而我們離開(kāi)清徐的日子也近了,我已經(jīng)對(duì)這片曾經(jīng)揮灑過(guò)汗水的土地有了深深的眷顧之情,所以我真心的`祝愿清徐煙草,一路走好!
    沒(méi)有更多的華麗辭藻和豪言壯語(yǔ),我只想說(shuō),在今后的工作中,我依然會(huì)踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),哪里需要我我就去哪里,用自己的實(shí)際行動(dòng)為太原煙草的美好未來(lái)奮斗不止!
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇五
    
    a、 日常的維護(hù)統(tǒng)計(jì)
    b、 語(yǔ)音新需求的開(kāi)發(fā)
    c、 語(yǔ)音優(yōu)化建議的處理
    d、 語(yǔ)音串號(hào)問(wèn)題的
    在語(yǔ)音web頁(yè)面方面要發(fā)展成一個(gè)能提出自己見(jiàn)解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個(gè)目標(biāo),不過(guò)日常的維護(hù)和遇到的問(wèn)題大部分可以跟蹤解決。
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇六
    這段時(shí)間里,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本 。我每天堅(jiān)持白天在現(xiàn)場(chǎng)組織、管理施工,晚上做好當(dāng)天施工記錄、資料的編制整理以及相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)。遇到自己解決不了的問(wèn)題向同事虛心請(qǐng)教,或者及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。無(wú)論在工作上,還是生活上,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我提出的批評(píng)和勸誡,認(rèn)真反省自我,力爭(zhēng)做好每一件事。
    建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。雖然做好建設(shè)施工工作很累,但看到一項(xiàng)項(xiàng)的工作完成,我感到非常的欣慰和自豪。當(dāng)然在工作上或者生活上,我都有很大的收獲,但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,必須加以彌補(bǔ):
    1 圖紙和規(guī)范必須刻苦研習(xí),認(rèn)真掌握并實(shí)施到實(shí)際工作中去。
    2 工作上要有預(yù)見(jiàn)性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸,并做好實(shí)施準(zhǔn)備;對(duì)分包隊(duì)伍的每個(gè)施工流程的實(shí)施和改變,以及時(shí)間和人員的安排要掌握好,并做相應(yīng)的引導(dǎo)和安排。
    3 分包隊(duì)伍的管理具有一定的復(fù)雜性和難度。要加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和溝通,把握管理力度和方法,出現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
    通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,
    同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
    以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂(lè)!
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇七
    本文目錄
    it技術(shù)工作總結(jié)
    it技術(shù)工作總結(jié)
    回顧xx年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來(lái)的成果也不錯(cuò),告別了xx年的那種沒(méi)有自信,總是被動(dòng)的局面;業(yè)務(wù)上對(duì)發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語(yǔ)音這幾個(gè)核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動(dòng)變成主動(dòng),由接收變成主動(dòng)提出自己見(jiàn)解;知識(shí)體系得到補(bǔ)充完善,眼界由局部上升到更高一個(gè)層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!xx年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強(qiáng)的成就感。
    一、主要工作業(yè)績(jī)
    (一) 工作職責(zé)、主要工作及成果
    1、 hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺(tái)搭建移植
    工作職責(zé):部門模塊參與人
    hbjxt系統(tǒng)搭建過(guò)程中前期我主要負(fù)責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺(tái)的搭建移植工作上.
    a、 發(fā)信息存儲(chǔ)過(guò)程的移植
    b、 0元3元產(chǎn)品的并行
    c、 信息回執(zhí)的添加
    d、 學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植
    e、 河北應(yīng)用報(bào)表開(kāi)發(fā)
    在這個(gè)工作的過(guò)程中我最大的收獲是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)簡(jiǎn)單知識(shí)的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí)就到書寫sql語(yǔ)句的層面上,目前對(duì)存儲(chǔ)過(guò)程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡(jiǎn)單知識(shí)有了使用和了解。對(duì)于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
    2、 語(yǔ)音平臺(tái)接手,為解決串號(hào)問(wèn)題的改造
    工作職責(zé):平臺(tái)負(fù)責(zé)人
    a、 日常的維護(hù)統(tǒng)計(jì)
    b、 語(yǔ)音新需求的開(kāi)發(fā)
    c、 語(yǔ)音優(yōu)化建議的處理
    d、 語(yǔ)音串號(hào)問(wèn)題的
    在語(yǔ)音web頁(yè)面方面要發(fā)展成一個(gè)能提出自己見(jiàn)解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個(gè)目標(biāo),不過(guò)日常的維護(hù)和遇到的問(wèn)題大部分可以跟蹤解決。
    3、 長(zhǎng)短信頁(yè)面負(fù)責(zé)人
    工作職責(zé):頁(yè)面負(fù)責(zé)人
    a、 學(xué)校長(zhǎng)短信的設(shè)置和取消
    b、 家長(zhǎng)長(zhǎng)短息接收的管理
    c、 老師長(zhǎng)短息的設(shè)置選擇
    d、 發(fā)信息類里面對(duì)于設(shè)置長(zhǎng)信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
    長(zhǎng)短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫(kù)組,中間組織了幾次會(huì)議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開(kāi)發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會(huì)議組織都會(huì)有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。
    4、 新版短信模板
    工作職責(zé):部分模塊參與人
    a、 發(fā)信息頁(yè)面的改版
    b、 信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出
    c、 jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
    我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的討論,開(kāi)發(fā)。
    在這個(gè)工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì),主要是按位存儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn),合理的利用存儲(chǔ)過(guò)程來(lái)定時(shí)的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識(shí)。
    5、 語(yǔ)音外呼系統(tǒng)
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
    a、 組織需求的討論確定原型
    b、 拿出設(shè)計(jì)方案組織審核
    c、 參與后續(xù)開(kāi)發(fā)
    d、 系統(tǒng)的跟蹤和維護(hù)
    這是我第一次以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),感覺(jué)很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項(xiàng)目的進(jìn)度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個(gè)合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計(jì)能滿足需求,要保證項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。當(dāng)然這些工作我一個(gè)人是做不下來(lái)的,一是我經(jīng)驗(yàn)不夠,二是我一個(gè)人沒(méi)有那么多的時(shí)間和精力,這時(shí)候就體現(xiàn)出來(lái)如何利用大家的智慧了。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)特點(diǎn)是一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人帶著幾個(gè)充滿智慧的隊(duì)友,剛開(kāi)始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會(huì)很累,大家的智慧不能及時(shí)的融進(jìn)來(lái),還會(huì)打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時(shí)對(duì)工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進(jìn)來(lái)。有了前面的教訓(xùn),在后期的開(kāi)發(fā)中進(jìn)展的很順利,大家積極的討論拿方案,對(duì)自己負(fù)責(zé)模塊都盡職盡責(zé),從中收獲很多。語(yǔ)音外呼項(xiàng)目的推動(dòng)中,收獲可以從兩個(gè)方面來(lái)總結(jié),一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)的積累,通過(guò)這個(gè)工作,經(jīng)歷了一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的過(guò)程,此時(shí)經(jīng)歷就是收獲,設(shè)計(jì)方案的一次次被,就是一次次的進(jìn)步,從溝通到設(shè)計(jì)再到開(kāi)發(fā),去組織去推動(dòng),也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個(gè)是信心的增強(qiáng),剛開(kāi)始對(duì)需求的混亂和對(duì)系統(tǒng)不清晰的定位讓我對(duì)這個(gè)工作無(wú)從下手,對(duì)它的思考時(shí)易時(shí)難,對(duì)設(shè)計(jì)更是心里沒(méi)底兒,設(shè)計(jì)好了對(duì)開(kāi)發(fā)又不自信,需要的知識(shí)點(diǎn)還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設(shè)計(jì)的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺(jué)越來(lái)越順利,信心提高了很多。所以一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一定要是一個(gè)樣樣精通的人,但是一定要是一個(gè)能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)!
    6、 資料遷移
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
    a、 收集需求人,使用人的意見(jiàn)整理文檔,弄清楚要解決的問(wèn)題,和造成問(wèn)題的原因
    b、 給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程
    c、 組織技術(shù)內(nèi)部對(duì)此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計(jì)文檔,之后又進(jìn)行審核
    d、 和需求人,使用人碰面溝通,對(duì)設(shè)計(jì)文檔中涉及的流程進(jìn)行了二次審核
    e、 頁(yè)面開(kāi)發(fā)和測(cè)試
    f、 功能模塊維護(hù)和數(shù)據(jù)跟蹤
    帶來(lái)的成果:在移動(dòng)進(jìn)行大規(guī)模的ecid重整時(shí)期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問(wèn)題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。
    資料遷移整體上考驗(yàn)的是對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和對(duì)需求的梳理溝通。 我的總結(jié)感受:對(duì)于請(qǐng)教的問(wèn)題,別人并沒(méi)有責(zé)任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應(yīng)該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個(gè)選項(xiàng),盡可能的節(jié)省大家時(shí)間,縮短這個(gè)環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。另外還要寫好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來(lái)好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強(qiáng),讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動(dòng)權(quán),必須比別人多想點(diǎn),多做點(diǎn)。
    7、 資料錄入助手
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人(但是到最后沒(méi)有用)
    a、 溝通確定需求
    b、 參與代碼書寫以及后期意見(jiàn)搜集
    資料錄入給我感觸很大,我面對(duì)的問(wèn)題有兩個(gè):一是自己對(duì)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),書到用書方恨少啊,打擊了自信;二是時(shí)間比較緊急,還和幾個(gè)經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當(dāng)不好;到最后還是按時(shí)完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒(méi)有征求對(duì)方意見(jiàn)的情況下我自己簡(jiǎn)化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強(qiáng)自信心;二是要學(xué)從大局考慮事情,多項(xiàng)緊急工作并行的時(shí)候也要有個(gè)輕重緩急,做好分配;三是會(huì)做人會(huì)做事會(huì)說(shuō)話很重要。
    8、 學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
    a、 參與需求的討論和原型確定
    b、 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
    c、 組織并參與開(kāi)發(fā)
    該系統(tǒng)的特點(diǎn):使用對(duì)象是一個(gè)學(xué)校,核心內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià),項(xiàng)目時(shí)間和緊迫,所以選擇了一切從簡(jiǎn),組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號(hào)使用的也是t的,家長(zhǎng)的賬號(hào)是學(xué)生的學(xué)號(hào)。
    9、 日常維護(hù),優(yōu)化建議
    c、需求的溝通和討論
    (二) 工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及收獲
    1、 對(duì)發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語(yǔ)音這幾個(gè)核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉,這些都是在工作中進(jìn)行的積累,這些方面出現(xiàn)問(wèn)題,可以更快更準(zhǔn)確的定位出錯(cuò)的地方。
    2、 組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鍛煉的結(jié)果,平時(shí)負(fù)責(zé)的工作不再是具體的開(kāi)發(fā),而是負(fù)責(zé)把大家召集起來(lái),整體把握一個(gè)事情的進(jìn)度,這樣的話就在無(wú)形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。
    3、 看了一些管理類的書籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。
    (三) 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)解決的問(wèn)題(非任務(wù)類的,自己主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作或項(xiàng)目中的問(wèn)題,并思考和跟進(jìn)解決的)
    1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時(shí)候突然意識(shí)到遷移之后發(fā)給移動(dòng)的sign_falg和connector中的沒(méi)有同步,雖然當(dāng)時(shí)問(wèn)題還沒(méi)有暴露,時(shí)間久了就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題了,馬上給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示讓數(shù)據(jù)庫(kù)組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過(guò)全量核對(duì)把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時(shí)修改程序的漏洞。
    2、100數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤,修改上傳!
    發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤
    錯(cuò)誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!
    河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的
    禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的
    有效班級(jí):有有效學(xué)生的
    河北:有效學(xué)生:兩個(gè)聯(lián)系人至少有一個(gè)激活的(排除網(wǎng)站用戶)
    禁用學(xué)生:至少一個(gè)禁用的,兩個(gè)聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)
    有效班級(jí):和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計(jì)錯(cuò)了,這個(gè)也就錯(cuò)了
    3、100數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程proc_num_of_class執(zhí)行報(bào)錯(cuò)!因?yàn)檎{(diào)度的問(wèn)題引起,另外計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問(wèn)題!
    發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:存儲(chǔ)過(guò)程執(zhí)行報(bào)錯(cuò)!計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問(wèn)題!問(wèn)題同上!
    錯(cuò)誤原因:存儲(chǔ)過(guò)程中定義了一個(gè)臨時(shí)變量num1 ,number(2)類型!但是執(zhí)行的時(shí)候存進(jìn)去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報(bào)錯(cuò)!存儲(chǔ)過(guò)程中用這個(gè)變量是判斷當(dāng)天的數(shù)據(jù)時(shí)候已經(jīng)存進(jìn)num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對(duì),不會(huì)報(bào)錯(cuò),跟蹤原因是因?yàn)閜roc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當(dāng)中午12:00執(zhí)行的時(shí)候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過(guò)了number(2)所容納的最大值!故報(bào)錯(cuò)!
    至于為什么這個(gè)過(guò)程一天執(zhí)行兩次,請(qǐng)教數(shù)據(jù)庫(kù)組同事未果,因?yàn)閺恼{(diào)度語(yǔ)句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!
    解決辦法:原調(diào)度刪除,重新添加調(diào)度!執(zhí)行時(shí)間放在00:01
    4、個(gè)人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)跟蹤數(shù)據(jù)時(shí)候發(fā)現(xiàn)異常,一個(gè)人的話務(wù)量比所有人加一起都高排查生成個(gè)人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)的sql語(yǔ)句,在語(yǔ)音重要的表中加看個(gè)call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來(lái)了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此段都是0,目前外呼的此段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!
    (四) 進(jìn)步及亮點(diǎn)(主要的2-3個(gè))
    這點(diǎn)的進(jìn)步源于工作中對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開(kāi)展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。
    2、 組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。
    這點(diǎn)的進(jìn)步源于當(dāng)了幾次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。不管項(xiàng)目大小,是負(fù)責(zé)人就要負(fù)責(zé)工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。
    3、 做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。
    有效的溝通往往能更快的推動(dòng)工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營(yíng)造這種氛圍,減少撕破臉的場(chǎng)合,看了一些管理類的書籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場(chǎng)。
    二、工作中遇到的問(wèn)題或困惑及解決辦法
    工作中由于大組的工作方向而定,如果一個(gè)月里很多時(shí)候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒(méi)有什么技術(shù)含量但是需要全面細(xì)心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。
    解決辦法:加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看些書充充電,讓自己能感覺(jué)到還在進(jìn)步,不是在機(jī)械重復(fù)的工作,月度績(jī)效中會(huì)流露出我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)了解。
    三、對(duì)公司、部門、小組的建議
    希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí),有的太閑只能學(xué)習(xí),總結(jié)一下主要是以下幾點(diǎn):
    1、 多少人干多少的活。
    2、 工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護(hù)如果一直查漏補(bǔ)缺,會(huì)煩躁
    3、 部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護(hù)
    it技術(shù)工作總結(jié)(2) |
    返回目錄
    回顧,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來(lái)的成果也不錯(cuò),告別了的那種沒(méi)有自信,總是被動(dòng)的局面;業(yè)務(wù)上對(duì)發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語(yǔ)音這幾個(gè)核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動(dòng)變成主動(dòng),由接收變成主動(dòng)提出自己見(jiàn)解;知識(shí)體系得到補(bǔ)充完善,眼界由局部上升到更高一個(gè)層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強(qiáng)的成就感。
    一、主要工作業(yè)績(jī)
    (一) 工作職責(zé)、主要工作及成果
    1、 hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺(tái)搭建移植
    工作職責(zé):部門模塊參與人
    a、 發(fā)信息存儲(chǔ)過(guò)程的移植
    b、 0元3元產(chǎn)品的并行
    c、 信息回執(zhí)的添加
    d、 學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植
    e、 河北應(yīng)用報(bào)表開(kāi)發(fā)
    2、 語(yǔ)音平臺(tái)接手,為解決串號(hào)問(wèn)題的改造
    工作職責(zé):平臺(tái)負(fù)責(zé)人
    a、 日常的維護(hù)統(tǒng)計(jì)
    b、 語(yǔ)音新需求的開(kāi)發(fā)
    c、 語(yǔ)音優(yōu)化建議的處理
    d、 語(yǔ)音串號(hào)問(wèn)題的
    3、 長(zhǎng)短信頁(yè)面負(fù)責(zé)人
    工作職責(zé):頁(yè)面負(fù)責(zé)人
    a、 學(xué)校長(zhǎng)短信的設(shè)置和取消
    b、 家長(zhǎng)長(zhǎng)短息接收的管理
    c、 老師長(zhǎng)短息的設(shè)置選擇
    d、 發(fā)信息類里面對(duì)于設(shè)置長(zhǎng)信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
    4、 新版短信模板
    工作職責(zé):部分模塊參與人
    a、 發(fā)信息頁(yè)面的改版
    b、 信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出
    c、 jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
    我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的討論,開(kāi)發(fā)。
    5、 語(yǔ)音外呼系統(tǒng)
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
    a、 組織需求的討論確定原型
    b、 拿出設(shè)計(jì)方案組織審核
    c、 參與后續(xù)開(kāi)發(fā)
    d、 系統(tǒng)的跟蹤和維護(hù)
    6、 資料遷移
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
    a、 收集需求人,使用人的意見(jiàn)整理文檔,弄清楚要解決的問(wèn)題,和造成問(wèn)題的原因
    b、 給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程
    c、 組織技術(shù)內(nèi)部對(duì)此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計(jì)文檔,之后又進(jìn)行審核
    d、 和需求人,使用人碰面溝通,對(duì)設(shè)計(jì)文檔中涉及的流程進(jìn)行了二次審核
    e、 頁(yè)面開(kāi)發(fā)和測(cè)試
    f、 功能模塊維護(hù)和數(shù)據(jù)跟蹤
    7、 資料錄入助手
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人(但是到最后沒(méi)有用)
    a、 溝通確定需求
    b、 參與代碼書寫以及后期意見(jiàn)搜集
    8、 學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
    a、 參與需求的討論和原型確定
    b、 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
    c、 組織并參與開(kāi)發(fā)
    9、 日常維護(hù),優(yōu)化建議
    工作職責(zé):模塊參與人
    a、語(yǔ)音平臺(tái),hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作以及日常投訴維護(hù)
    c、需求的溝通和討論
    (二) 工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及收獲
    發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤
    錯(cuò)誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!
    河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的
    禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的
    有效班級(jí):有有效學(xué)生的
    河北:有效學(xué)生:兩個(gè)聯(lián)系人至少有一個(gè)激活的(排除網(wǎng)站用戶)
    禁用學(xué)生:至少一個(gè)禁用的,兩個(gè)聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)
    有效班級(jí):和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計(jì)錯(cuò)了,這個(gè)也就錯(cuò)了
    發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:存儲(chǔ)過(guò)程執(zhí)行報(bào)錯(cuò)!計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問(wèn)題!問(wèn)題同上!
    解決辦法:原調(diào)度刪除,重新添加調(diào)度!執(zhí)行時(shí)間放在00:01
    4、個(gè)人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)跟蹤數(shù)據(jù)時(shí)候發(fā)現(xiàn)異常,一個(gè)人的話務(wù)量比所有人加一起都高
    (四) 進(jìn)步及亮點(diǎn)(主要的2-3個(gè))
    2、 組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。
    3、 做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。
    二、工作中遇到的問(wèn)題或困惑及解決辦法
    三、對(duì)公司、部門、小組的建議
    1、 多少人干多少的活。
    2、 工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護(hù)如果一直查漏補(bǔ)缺,會(huì)煩躁
    3、 部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護(hù)
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇八
    本人從1999年8月至2003年8月在廣州海運(yùn)集團(tuán)工作,先后做過(guò)輪助及三管輪;2003年9月就讀于大連海事大學(xué)研究生院,專業(yè)為輪機(jī)工程;2006年7月畢業(yè)后到深圳海事局至今,一直從事危管防污、船舶安檢工作。
    1999年8月,我從集美大學(xué)航海學(xué)院畢業(yè)后到廣州海運(yùn)集團(tuán)工作,成為一名船員。按照公司安排,我在“大明山”輪進(jìn)行了為期1年的見(jiàn)習(xí)。
    機(jī)艙的工作繁重而千頭萬(wàn)緒,但萬(wàn)事萬(wàn)物都有整理它的科學(xué)手段,機(jī)艙事務(wù)也是這樣,它需要巡回檢查,周期性保養(yǎng),及時(shí)排查異情。經(jīng)常檢查,認(rèn)真總結(jié),才能掌握各機(jī)器的特點(diǎn)。每逢遇到不清楚的情況我就細(xì)心詢問(wèn)帶班輪機(jī)員,由此他們經(jīng)常會(huì)跟我展開(kāi)熱烈的討論,結(jié)果總會(huì)得出不少鮮明的答案。對(duì)于日常的巡視檢查以及維護(hù)保養(yǎng)工作,我都盡量爭(zhēng)取動(dòng)手機(jī)會(huì),并利用業(yè)余時(shí)間專心查閱船舶資料,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)艙管理、機(jī)艙保養(yǎng)和應(yīng)急處理技術(shù),豐富了專業(yè)知識(shí)。通過(guò)查閱各設(shè)備和系統(tǒng)說(shuō)明書,我熟悉了主機(jī)、副機(jī)、鍋爐、電站、液壓和自動(dòng)控制等系統(tǒng)及設(shè)備的工作原理,掌握其特性、注意事項(xiàng)和操作管理。歷經(jīng)多次這種親身解決問(wèn)題的過(guò)程,我已對(duì)該輪大部分設(shè)備原理及其操作相當(dāng)熟練。一年見(jiàn)習(xí)三管輪結(jié)束后,我順利轉(zhuǎn)正為三管輪,并被派到優(yōu)秀船舶“東平山”輪工作。
    作為一名船員,必須有優(yōu)良的素質(zhì),過(guò)硬的技術(shù),有為船東提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和意識(shí)。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我非常注重對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),每天大部分時(shí)間都撲在工作上。晚上累了,有時(shí)就睡在機(jī)艙集控室的地板上。針對(duì)自己的電器理論和實(shí)踐知識(shí)的不足,我虛心向電機(jī)員學(xué)習(xí),提高了電器理論知識(shí)水平。有時(shí),我還協(xié)助其他輪機(jī)員做好設(shè)備的維護(hù)和檢修,如與二管輪一起修理船舶發(fā)電機(jī)。最后,在全體成員的努力下,我輪獲得了廣州海運(yùn)集團(tuán)船舶獎(jiǎng)。
    幾年遠(yuǎn)洋船員生活,使我開(kāi)闊了視野,學(xué)到不少先進(jìn)船舶機(jī)械管理技術(shù)和理念。遠(yuǎn)洋船舶輪機(jī)員工作平凡而又神圣,各種各樣的機(jī)械設(shè)備難題都遇到過(guò),但都被排除了,做輪機(jī)管理工作,就是要認(rèn)認(rèn)真真、思想?yún)R報(bào)專題勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地干,無(wú)論干哪一行都要立足本職,敬業(yè)愛(ài)崗,這是做好本職工作的前提。這就是我船員生活的最大收獲。
    從2003年9月起,我開(kāi)始跟隨導(dǎo)師吳宛青教授研究油輪及液化氣船舶。2003年10月至2004年7月主要進(jìn)行有關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和相關(guān)課題的基礎(chǔ)研究。2004年8月至2006年3月,重點(diǎn)研究液化氣船貨艙應(yīng)力分析,并完成研究生畢業(yè)論文《液化氣船c型球罐貨艙失效風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究》。
    研究生畢業(yè)論文主要內(nèi)容是分析球罐貨艙應(yīng)力變化隨外界溫度的變化規(guī)律,并研究了當(dāng)貨艙壁應(yīng)力超過(guò)艙壁材料極限時(shí),發(fā)生泄漏事故的風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估。論文是液化氣船風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一個(gè)子系統(tǒng),重點(diǎn)研究的是液化氣船發(fā)生突發(fā)性非正常熱源事故后貨艙失效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。論文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討和研究:根據(jù)失效理論,研究和分析了液化氣船貨艙失效原因及機(jī)理,探索液貨艙失效事故發(fā)生的形成過(guò)程及失效模式;運(yùn)用有限元原理對(duì)液貨艙在高溫環(huán)境中液貨艙壁應(yīng)力進(jìn)行分析,在應(yīng)力計(jì)算中,文章對(duì)液貨艙僅受內(nèi)壁壓力時(shí)的瞬態(tài)機(jī)械應(yīng)力以及僅受溫度載荷時(shí)的瞬態(tài)熱應(yīng)力進(jìn)行了計(jì)算分析,并對(duì)疊加后液化氣船貨艙的當(dāng)量總應(yīng)力進(jìn)行了分析比較,獲得了艙壁的機(jī)械應(yīng)力、熱應(yīng)力及當(dāng)量總應(yīng)力的變化規(guī)律;分析了營(yíng)運(yùn)中液化氣船貨艙的疲勞與腐蝕機(jī)理,并詳細(xì)探討了疲勞和腐蝕對(duì)液貨艙強(qiáng)度的影響分析;最后,論文研究了當(dāng)貨艙壁應(yīng)力超過(guò)艙壁材料極限時(shí),發(fā)生泄漏事故的風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估,并設(shè)計(jì)了專門應(yīng)用軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)上述評(píng)估功能。
    (一)積極參加各項(xiàng)海事業(yè)務(wù)工作,提高專業(yè)技術(shù)技能
    1、全面參與海事處各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。我積極參加海事處各項(xiàng)日常業(yè)務(wù),認(rèn)真仔細(xì)參與船舶安檢、船舶簽證查驗(yàn)、危險(xiǎn)品審批、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、海事調(diào)查和防污染監(jiān)督等工作。五年期間,共辦理船舶進(jìn)出港簽證3100艘次,進(jìn)出口岸查驗(yàn)250艘次;積極參與本處船舶安全檢查工作,共完成fsc檢查290艘次,psc檢查60艘次,現(xiàn)為a類船舶檢查官;負(fù)責(zé)轄區(qū)船舶及碼頭現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,積極帶領(lǐng)新同事做好岸線巡查,參與多起海事事故和污染事故調(diào)查工作。
    2、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)轄區(qū)lng船舶監(jiān)督管理工作。為了展示我局在lng船舶監(jiān)督管理所做的工作,與來(lái)訪參加學(xué)習(xí)的福建、山東、天津、洋浦、上海等兄弟海事局分享我局在lng船舶監(jiān)管中所取得的經(jīng)驗(yàn),以提高我國(guó)整體lng船舶監(jiān)督管理水平,本人拍攝了很多圖片,搜集大量資料,制作相關(guān)幻燈片,向來(lái)我局參觀學(xué)習(xí)的兄弟單位講解我局的經(jīng)驗(yàn)與做法,獲得了兄弟海事局的一致好評(píng)。過(guò)去兩年期間,由滬東中華船廠制造的國(guó)產(chǎn)lng船舶來(lái)轄區(qū)進(jìn)行載氣試航,為了試航工作順利進(jìn)行,我們提前與船東、碼頭及船廠聯(lián)系,制定了周密的監(jiān)管方案,及時(shí)解決了試航船舶存在的問(wèn)題,保證了載氣試航工作的順利進(jìn)行,對(duì)試航中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了有益的建議,為我國(guó)船舶工業(yè)技術(shù)水平再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)了我們的力量。試航監(jiān)管期間,我?guī)ьI(lǐng)同事上國(guó)產(chǎn)“大鵬星”lng船進(jìn)行載氣試航見(jiàn)習(xí)工作,使他們快速地掌握l(shuí)ng船舶相關(guān)知識(shí),使我處形成一支技術(shù)過(guò)硬的lng船舶安全管理團(tuán)隊(duì)。
    3、參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了更好地參與各項(xiàng)海事工作,我主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)際海事公約、海事法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各種形式的專業(yè)技能培訓(xùn),如《國(guó)際危規(guī)》培訓(xùn)、污染事故調(diào)查官培訓(xùn)、海事調(diào)查官培訓(xùn)及船舶安檢員培訓(xùn)等并取得了船舶安檢官、海事調(diào)查官及污染調(diào)查官證書。除此之外,我積極參加中國(guó)航海學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)研討活動(dòng)、深港兩地psc業(yè)務(wù)交流等活動(dòng),使本人的航政管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)得到了極大提高,有利于進(jìn)一步開(kāi)展各項(xiàng)海事工作,也使我對(duì)海事工作的理解有了質(zhì)的飛躍。
    (二)參與多項(xiàng)重要研究課題,積極撰寫研究論文
    在努力完成各項(xiàng)海事業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我積極參加了多項(xiàng)重要課題的研究工作,并撰寫了數(shù)篇有價(jià)值的研究論文,具體情況如下:
    1、參加《液化氣船安全作業(yè)要求》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)整合修訂的有關(guān)研究工作
    2007-2008近兩年時(shí)間里,我積極參與《液化氣船安全作業(yè)要求》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)整合修訂課題。該項(xiàng)課題主要目的是通過(guò)該項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)整合修改工作,來(lái)保障我國(guó)水域液化氣體船舶作業(yè)安全本人參與了該項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的全部整合修訂過(guò)程,搜集大量資料,赴武漢、寧波等地進(jìn)行課題調(diào)研,與液化氣船舶公司、液化氣碼頭進(jìn)行了多次交流、溝通及探討,收集了中國(guó)企業(yè)在執(zhí)行上面兩個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的反饋意見(jiàn),并征求了液化氣船舶專家的意見(jiàn)。在綜合上述所獲的資料基礎(chǔ)上,我與課題組成員進(jìn)行了大量細(xì)致的分析、研究和提煉工作,最終按時(shí)高質(zhì)量地完成該標(biāo)準(zhǔn)的整合修訂工作。
    2、完成部海事局課題《lng海上運(yùn)輸安全管理研究報(bào)告》
    該課題花費(fèi)了本人大量時(shí)間,最終在2007年12月通過(guò)了交通運(yùn)輸部海事局組織的專家評(píng)審會(huì),得到了與會(huì)各專家的好評(píng)。該課題主要內(nèi)容是:總結(jié)幾年來(lái)深圳海事局在lng海上運(yùn)輸方面的研究成果,借鑒國(guó)外lng船舶安全管理措施,基于深圳港lng船舶管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)有安全管理體制,提出我國(guó)lng海上運(yùn)輸安全管理對(duì)策與建議。課題組通過(guò)調(diào)研分析,運(yùn)用科學(xué)的評(píng)介方法,對(duì)課題研究對(duì)象lng運(yùn)輸船舶可能存在的危險(xiǎn)源、有害因素,特別是對(duì)財(cái)產(chǎn)和人生會(huì)構(gòu)成威脅的重大潛在隱患進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定性分析,對(duì)lng船舶海上運(yùn)輸過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分類研究,并就此做出定性定量的評(píng)估。課題組經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和大量分析研究工作,考慮我國(guó)lng海上運(yùn)輸安全管理的現(xiàn)狀,提出了一些有價(jià)值的安全管理對(duì)策和建議,如出臺(tái)《中國(guó)船舶散裝運(yùn)輸液化天然氣安全管理規(guī)定》等規(guī)定。
    3、參加交通運(yùn)輸部部令《中華人民共和國(guó)船舶散裝運(yùn)輸液化氣體安全管理規(guī)定》起草工作
    繼廣東lng項(xiàng)目順利實(shí)施后,福建莆田lng項(xiàng)目也投入營(yíng)運(yùn),同時(shí)浙江、上海、山東、天津等地lng項(xiàng)目也蓬勃發(fā)展。為加強(qiáng)船舶散裝運(yùn)輸液化氣體的安全管理,保障港口、船舶和人命安全,交通運(yùn)輸部將起草部令《中華人民共和國(guó)船舶散裝運(yùn)輸液化氣體安全管理規(guī)定》的任務(wù)交給了深圳海事局并列入交通運(yùn)輸部2009年二類立法計(jì)劃,本人有幸參加了該部令全部起草工作。為高質(zhì)量完成交通運(yùn)輸部交給的起草工作,我積極與課題組成員一起開(kāi)展各項(xiàng)起草工作,廣泛閱讀國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)定等資料,搜集了大量數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)深圳大鵬、福建莆田、東莞九豐、長(zhǎng)江沿岸等地液化氣體接收站和各類船東進(jìn)行廣泛調(diào)研,結(jié)合我國(guó)過(guò)去液化氣船舶安全管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)課題組成員艱苦卓越的分析和研究工作,最終按時(shí)完成了《中華人民共和國(guó)船舶散裝運(yùn)輸液化氣體安全管理規(guī)定(送審稿)》并報(bào)送交通運(yùn)輸部,得到了部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。目前,該送審稿已交國(guó)務(wù)院法制辦并列為交通運(yùn)輸部2011年一類立法計(jì)劃。
    4、參加部海事局課題《中國(guó)船舶安全檢查員隊(duì)伍建設(shè)課題研究》2009年4月至今,我全程參與了部海事局課題《中國(guó)船舶安全檢查員隊(duì)伍建設(shè)課題研究》課題組研究工作。經(jīng)過(guò)近兩年的辛苦工作,赴天津、上海等地調(diào)研,通過(guò)大家的精心合作,課題組及時(shí)完成了《中國(guó)船舶安全檢查員隊(duì)伍建設(shè)課題研究報(bào)告》并上報(bào)部海事局。在課題中,我和課題組成員通過(guò)客觀全面分析我國(guó)船舶安全檢查工作以及船舶安全檢查員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,有針對(duì)性地借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家船舶安全檢查隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn),為打造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、具備較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的船舶安全檢查隊(duì)伍提供有價(jià)值的建議和意見(jiàn)。
    5、在課題完成過(guò)程中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),公開(kāi)發(fā)表10篇研究論文研究課題花費(fèi)了本人大量業(yè)余時(shí)間,但本人覺(jué)得很值,因?yàn)橥瓿蛇@些課題的過(guò)程中,我學(xué)到了豐富的課題研究知識(shí)、海事業(yè)務(wù)和lng。
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇九
    20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?,F(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:
    4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;
    5、xx機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;
    6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);
    7、xx分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;
    8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;
    9、部門人員流動(dòng),做好人員及時(shí)補(bǔ)充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
    10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
    (一)ers系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作:
    1.發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試,將錯(cuò)誤整理成文檔,提交給開(kāi)發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
    2.不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
    3.分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù),并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
    4.開(kāi)發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。
    5.分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的'數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái),時(shí)間截止到20xx年5月31日。
    (二)遇到的問(wèn)題:
    1.在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。
    2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題,與驛若人員溝通,重新修改。
    3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條,整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)xx公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題,有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái),通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。
    (三)經(jīng)驗(yàn)積累:
    1.對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
    2.整理出來(lái)的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn),講解如何。
    3.需求分析能力有待提高,與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法,并針對(duì)需求找出解決問(wèn)題的辦法。
    (一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理
    3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,并實(shí)施;
    4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開(kāi)發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào)。
    (二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維
    1.保障x(chóng)x、xx網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);
    、xxoa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;
    、xx員工電腦每日維護(hù)工作;
    系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)xx自身特性,做出規(guī)劃實(shí)施方案,
    實(shí)施周期,計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至moss中,并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建;
    5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;
    6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;
    7.機(jī)房頻繁斷電,請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;
    各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;
    前臺(tái)裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;
    分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;
    11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
    (三)電話、電話程控機(jī)維護(hù)
    、xx電話程控機(jī)管理維護(hù),電話終端維護(hù);
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇十
    時(shí)間過(guò)得很快,xxx年已接近尾聲,回顧從今年8月加入xx公司這個(gè)大家庭以來(lái),在3個(gè)多月的時(shí)間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識(shí),踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步??偨Y(jié)如下:
    剛進(jìn)入公司的時(shí)候,對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來(lái)了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠,通過(guò)到圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教,對(duì)服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來(lái)了,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問(wèn)題。
    由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒(méi)有維護(hù)了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無(wú)法連接服務(wù)器、訪問(wèn)不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問(wèn)題。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問(wèn)題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁(yè);使用郵箱、聊天軟件時(shí),不要隨便接收來(lái)源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識(shí),以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
    (1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。
    (2)有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒(méi)有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號(hào)的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的。對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題,我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要,對(duì)公司的`財(cái)物安全問(wèn)題防范。
    在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對(duì)員工進(jìn)行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
    宿舍管理、辦公用品采購(gòu),在許主管的幫助下,也有序進(jìn)行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過(guò)道處垃圾隨處可見(jiàn)??梢?jiàn),員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購(gòu),對(duì)控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個(gè)問(wèn)題上會(huì)稍加注意。
    在3個(gè)多月中,也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足:
    (1)理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,浪費(fèi)大量的工作時(shí)間。
    (2)工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時(shí)候不知所措。
    (3)還需建立自我,追求小我,達(dá)到忘我。樹(shù)立自己的目標(biāo),用公司的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想,使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
    對(duì)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議:
    (1)用公司的管理制度來(lái)對(duì)公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺(jué)尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長(zhǎng)式”管理:緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來(lái)對(duì)員工的管理。
    (2)建設(shè)企業(yè)核心文化。多開(kāi)展活動(dòng),讓員工了解對(duì)企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激勵(lì)員工奮發(fā)向上。
    (3)完善生活措施?,F(xiàn)在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂(lè)。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
    總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇十一
    回顧2014年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來(lái)的成果也不錯(cuò),告別了2014年的那種沒(méi)有自信,總是被動(dòng)的局面;業(yè)務(wù)上對(duì)發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語(yǔ)音這幾個(gè)核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動(dòng)變成主動(dòng),由接收變成主動(dòng)提出自己見(jiàn)解;知識(shí)體系得到補(bǔ)充完善,眼界由局部上升到更高一個(gè)層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!2014年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強(qiáng)的成就感。
    一、主要工作業(yè)績(jī)
    (一)工作職責(zé)、主要工作及成果
    1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺(tái)搭建移植
    工作職責(zé):部門模塊參與人
    hbjxt系統(tǒng)搭建過(guò)程中前期我主要負(fù)責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺(tái)的搭建移植工作上.
    a、發(fā)信息存儲(chǔ)過(guò)程的移植
    b、0元3元產(chǎn)品的并行
    c、信息回執(zhí)的添加
    d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植
    e、河北應(yīng)用報(bào)表開(kāi)發(fā)
    在這個(gè)工作的過(guò)程中我最大的收獲是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)簡(jiǎn)單知識(shí)的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí)就到書寫sql語(yǔ)句的層面上,目前對(duì)存儲(chǔ)過(guò)程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡(jiǎn)單知識(shí)有了使用和了解。對(duì)于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
    2、語(yǔ)音平臺(tái)接手,為解決串號(hào)問(wèn)題的改造
    工作職責(zé):平臺(tái)負(fù)責(zé)人
    a、日常的維護(hù)統(tǒng)計(jì)
    b、語(yǔ)音新需求的開(kāi)發(fā)
    c、語(yǔ)音優(yōu)化建議的處理
    d、語(yǔ)音串號(hào)問(wèn)題的
    在語(yǔ)音web頁(yè)面方面要發(fā)展成一個(gè)能提出自己見(jiàn)解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個(gè)目標(biāo),不過(guò)日常的維護(hù)和遇到的問(wèn)題大部分可以跟蹤解決。
    3、長(zhǎng)短信頁(yè)面負(fù)責(zé)人
    工作職責(zé):頁(yè)面負(fù)責(zé)人
    a、學(xué)校長(zhǎng)短信的設(shè)置和取消
    b、家長(zhǎng)長(zhǎng)短息接收的管理
    c、老師長(zhǎng)短息的設(shè)置選擇
    d、發(fā)信息類里面對(duì)于設(shè)置長(zhǎng)信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
    長(zhǎng)短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫(kù)組,中間組織了幾次會(huì)議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開(kāi)發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會(huì)議組織都會(huì)有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。
    4、新版短信模板
    工作職責(zé):部分模塊參與人
    a、發(fā)信息頁(yè)面的改版
    b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出
    c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
    我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的討論,開(kāi)發(fā)。
    在這個(gè)工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì),主要是按位存儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn),合理的利用存儲(chǔ)過(guò)程來(lái)定時(shí)的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識(shí)。
    5、語(yǔ)音外呼系統(tǒng)
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
    a、組織需求的討論確定原型
    b、拿出設(shè)計(jì)方案組織審核
    c、參與后續(xù)開(kāi)發(fā)
    d、系統(tǒng)的跟蹤和維護(hù)
    這是我第一次以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),感覺(jué)很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項(xiàng)目的進(jìn)度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個(gè)合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計(jì)能滿足需求,要保證項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。當(dāng)然這些工作我一個(gè)人是做不下來(lái)的,一是我經(jīng)驗(yàn)不夠,二是我一個(gè)人沒(méi)有那么多的時(shí)間和精力,這時(shí)候就體現(xiàn)出來(lái)如何利用大家的智慧了。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)特點(diǎn)是一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人帶著幾個(gè)充滿智慧的隊(duì)友,剛開(kāi)始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會(huì)很累,大家的智慧不能及時(shí)的融進(jìn)來(lái),還會(huì)打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時(shí)對(duì)工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進(jìn)來(lái)。有了前面的教訓(xùn),在后期的開(kāi)發(fā)中進(jìn)展的很順利,大家積極的討論拿方案,對(duì)自己負(fù)責(zé)模塊都盡職盡責(zé),從中收獲很多。
    語(yǔ)音外呼項(xiàng)目的推動(dòng)中,收獲可以從兩個(gè)方面來(lái)總結(jié),一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)的積累,通過(guò)這個(gè)工作,經(jīng)歷了一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的過(guò)程,此時(shí)經(jīng)歷就是收獲,設(shè)計(jì)方案的一次次被推翻,就是一次次的進(jìn)步,從溝通到設(shè)計(jì)再到開(kāi)發(fā),去組織去推動(dòng),也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個(gè)是信心的增強(qiáng),剛開(kāi)始對(duì)需求的混亂和對(duì)系統(tǒng)不清晰的定位讓我對(duì)這個(gè)工作無(wú)從下手,對(duì)它的思考時(shí)易時(shí)難,對(duì)設(shè)計(jì)更是心里沒(méi)底兒,設(shè)計(jì)好了對(duì)開(kāi)發(fā)又不自信,需要的知識(shí)點(diǎn)還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設(shè)計(jì)的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺(jué)越來(lái)越順利,信心提高了很多。所以一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一定要是一個(gè)樣樣精通的人,但是一定要是一個(gè)能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)!
    6、資料遷移
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
    a、收集需求人,使用人的意見(jiàn)整理文檔,弄清楚要解決的問(wèn)題,和造成問(wèn)題的原因
    b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程
    c、組織技術(shù)內(nèi)部對(duì)此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計(jì)文檔,之后又進(jìn)行審核
    d、和需求人,使用人碰面溝通,對(duì)設(shè)計(jì)文檔中涉及的流程進(jìn)行了二次審核
    e、頁(yè)面開(kāi)發(fā)和測(cè)試
    f、功能模塊維護(hù)和數(shù)據(jù)跟蹤
    帶來(lái)的成果:在移動(dòng)進(jìn)行大規(guī)模的ecid重整時(shí)期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問(wèn)題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。
    資料遷移整體上考驗(yàn)的是對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和對(duì)需求的'梳理溝通。我的總結(jié)感受:對(duì)于請(qǐng)教的問(wèn)題,別人并沒(méi)有責(zé)任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應(yīng)該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個(gè)選項(xiàng),盡可能的節(jié)省大家時(shí)間,縮短這個(gè)環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。另外還要寫好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來(lái)好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強(qiáng),讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動(dòng)權(quán),必須比別人多想點(diǎn),多做點(diǎn)。
    7、資料錄入助手
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人(但是到最后沒(méi)有用)
    a、溝通確定需求
    b、參與代碼書寫以及后期意見(jiàn)搜集
    資料錄入給我感觸很大,我面對(duì)的問(wèn)題有兩個(gè):一是自己對(duì)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),書到用書方恨少啊,打擊了自信;二是時(shí)間比較緊急,還和幾個(gè)經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當(dāng)不好;到最后還是按時(shí)完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒(méi)有征求對(duì)方意見(jiàn)的情況下我自己簡(jiǎn)化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強(qiáng)自信心;二是要學(xué)從大局考慮事情,多項(xiàng)緊急工作并行的時(shí)候也要有個(gè)輕重緩急,做好分配;三是會(huì)做人會(huì)做事會(huì)說(shuō)話很重要。
    8、學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)
    工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
    a、參與需求的討論和原型確定
    b、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
    c、組織并參與開(kāi)發(fā)
    該系統(tǒng)的特點(diǎn):使用對(duì)象是一個(gè)學(xué)校,核心內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià),項(xiàng)目時(shí)間和緊迫,所以選擇了一切從簡(jiǎn),組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號(hào)使用的也是xxt的,家長(zhǎng)的賬號(hào)是學(xué)生的學(xué)號(hào)。
    9、日常維護(hù),優(yōu)化建議
    工作職責(zé):模塊參與人
    a、語(yǔ)音平臺(tái),hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作以及日常投訴維護(hù)
    c、需求的溝通和討論
    (二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及收獲
    1、對(duì)發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語(yǔ)音這幾個(gè)核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉,這些都是在工作中進(jìn)行的積累,這些方面出現(xiàn)問(wèn)題,可以更快更準(zhǔn)確的定位出錯(cuò)的地方。
    2、組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鍛煉的結(jié)果,平時(shí)負(fù)責(zé)的工作不再是具體的開(kāi)發(fā),而是負(fù)責(zé)把大家召集起來(lái),整體把握一個(gè)事情的進(jìn)度,這樣的話就在無(wú)形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。
    3、看了一些管理類的書籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。
    (三)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)解決的問(wèn)題(非任務(wù)類的,自己主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作或項(xiàng)目中的問(wèn)題,并思考和跟進(jìn)解決的)
    1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時(shí)候突然意識(shí)到遷移之后發(fā)給移動(dòng)的sign_falg和connector中的沒(méi)有同步,雖然當(dāng)時(shí)問(wèn)題還沒(méi)有暴露,時(shí)間久了就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題了,馬上給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示讓數(shù)據(jù)庫(kù)組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過(guò)全量核對(duì)把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時(shí)修改程序的漏洞。
    2、100數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤,修改上傳!
    發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤
    錯(cuò)誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!
    河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的
    禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的
    有效班級(jí):有有效學(xué)生的
    河北:有效學(xué)生:兩個(gè)聯(lián)系人至少有一個(gè)激活的(排除網(wǎng)站用戶)
    禁用學(xué)生:至少一個(gè)禁用的,兩個(gè)聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)
    有效班級(jí):和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計(jì)錯(cuò)了,這個(gè)也就錯(cuò)了
    3、100數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程proc_num_of_class執(zhí)行報(bào)錯(cuò)!因?yàn)檎{(diào)度的問(wèn)題引起,另外計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問(wèn)題!
    發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:存儲(chǔ)過(guò)程執(zhí)行報(bào)錯(cuò)!計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問(wèn)題!問(wèn)題同上!
    錯(cuò)誤原因:存儲(chǔ)過(guò)程中定義了一個(gè)臨時(shí)變量num1,number(2)類型!但是執(zhí)行的時(shí)候存進(jìn)去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報(bào)錯(cuò)!存儲(chǔ)過(guò)程中用這個(gè)變量是判斷當(dāng)天的數(shù)據(jù)時(shí)候已經(jīng)存進(jìn)num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對(duì),不會(huì)報(bào)錯(cuò),跟蹤原因是因?yàn)閜roc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當(dāng)中午12:00執(zhí)行的時(shí)候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過(guò)了number(2)所容納的最大值!故報(bào)錯(cuò)!
    至于為什么這個(gè)過(guò)程一天執(zhí)行兩次,請(qǐng)教數(shù)據(jù)庫(kù)組同事未果,因?yàn)閺恼{(diào)度語(yǔ)句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!
    解決辦法:原調(diào)度刪除,重新添加調(diào)度!執(zhí)行時(shí)間放在00:01
    4、個(gè)人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)跟蹤數(shù)據(jù)時(shí)候發(fā)現(xiàn)異常,一個(gè)人的話務(wù)量比所有人加一起都高
    排查生成個(gè)人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)的sql語(yǔ)句,在語(yǔ)音重要的表中加看個(gè)call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來(lái)了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!
    (四)進(jìn)步及亮點(diǎn)(主要的2-3個(gè))
    這點(diǎn)的進(jìn)步源于工作中對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開(kāi)展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。
    2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。
    這點(diǎn)的進(jìn)步源于當(dāng)了幾次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。不管項(xiàng)目大小,是負(fù)責(zé)人就要負(fù)責(zé)工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。
    3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。
    有效的溝通往往能更快的推動(dòng)工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營(yíng)造這種氛圍,減少撕破臉的場(chǎng)合,看了一些管理類的書籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場(chǎng)。
    二、工作中遇到的問(wèn)題或困惑及解決辦法
    工作中由于大組的工作方向而定,如果一個(gè)月里很多時(shí)候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒(méi)有什么技術(shù)含量但是需要全面細(xì)心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。
    解決辦法:加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看些書充充電,讓自己能感覺(jué)到還在進(jìn)步,不是在機(jī)械重復(fù)的工作,月度績(jī)效中會(huì)流露出我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)了解。
    三、對(duì)公司、部門、小組的建議
    希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí),有的太閑只能學(xué)習(xí),總結(jié)一下主要是以下幾點(diǎn):
    1、多少人干多少的活。
    2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護(hù)如果一直查漏補(bǔ)缺,會(huì)煩躁
    3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護(hù)
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇十二
    1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。
    2、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。
    3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和駭客通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等。
    4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
    5、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
    6、針對(duì)服務(wù)器,3次被駭客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。
    7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。
    8、電話交換機(jī)部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。
    9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。
    10、為了最大的節(jié)約成本,并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。
    11、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。
    近一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。
    1、因?yàn)楹?jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時(shí)。
    2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。
    3、有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
    總結(jié)了過(guò)去,方能展望未來(lái)! 最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:
    1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
    2、對(duì)公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱,和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,維護(hù)。提升工作效率。
    3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件,對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò),使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。
    在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(zhǎng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。
    總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂(lè)生活!
    it技術(shù)部門工作總結(jié)篇十三
    時(shí)間一晃,一年的時(shí)間就這樣過(guò)去了?;仡欉^(guò)去的這段時(shí)間,可以說(shuō)是一部辛酸史。因?yàn)楸旧碇皼](méi)有學(xué)的這個(gè)專業(yè),所以,在這行業(yè)里面,基本上技能為零。好在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持,加上自己的努力,這才漸漸進(jìn)入這個(gè)圈子。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我對(duì)自己的工作總結(jié)如下:
    在月中旬我來(lái)到了__公司信息科技有限公司參加招聘,經(jīng)過(guò)幾輪面試和筆試,終于能夠有幸加入了__公司這個(gè)大家庭,在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說(shuō)明,當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得公司很正規(guī),很強(qiáng)大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理交流后,感覺(jué)公司很親切,很溫馨。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)視頻監(jiān)控幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對(duì)公司的理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是某某某某公司能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是某某某某公司的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)參與公司軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與測(cè)試;(2)負(fù)責(zé)某某省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護(hù)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的開(kāi)發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
    雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余,對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理還不是很全面,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好開(kāi)發(fā)人員的本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
    3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
    4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐;
    5、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn);
    6、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺