計劃可以幫助我們合理分配時間和資源，避免臨時抱佛腳的情況發(fā)生。有效的計劃應(yīng)該具備具體、可衡量、可實現(xiàn)、與時俱進(jìn)的特點。以下是一些優(yōu)秀的計劃寫作示范，相信會對大家的寫作有所幫助。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，*縣市場監(jiān)督管理局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府和市局中心工作，聚焦“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個走在前”總遵循、總定位、總航標(biāo)，深入開展落實“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭打底、穩(wěn)中提速提質(zhì)、以進(jìn)保穩(wěn)強穩(wěn)，凝心聚力、真抓實干，著力強化市場監(jiān)管服務(wù)，扎實做好“六穩(wěn)”“六保”工作，堅決守牢“一排底線”，為*縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障，較好地完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
（一）黨建引領(lǐng)，強基鑄魂，忠誠履職更加堅定自覺。
始終把政治建設(shè)擺在首位，把對黨忠誠作為第一標(biāo)準(zhǔn)，堅定不移做“兩個確立”的忠誠擁護(hù)者和“兩個維護(hù)”的引領(lǐng)示范者。一是高質(zhì)量開展“3+1”理論武裝體系工作。聚焦“學(xué)理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動，在“學(xué)理論”上入腦入心、在“悟思想”上真懂真用、在“見行動”上落實落細(xì)、在“創(chuàng)一流”上對標(biāo)對表，不斷深化市場監(jiān)管系統(tǒng)“我為群眾辦實事”行動，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，先后開展“市理享我來講”演講比賽、“粽情端午節(jié)心系老黨員”志愿服務(wù)、“進(jìn)基地銘初心話成長踐使命”青年干部座談會等系列活動，切實推動“學(xué)悟見創(chuàng)”活動走深走實。二是深入推進(jìn)黨建品牌建設(shè)。以實施“七彩黨建”工程為統(tǒng)領(lǐng)，固根基、強思想、抓隊伍、擔(dān)使命，心無旁騖干事業(yè)、聚精會神抓落實，充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，把加強黨的建設(shè)與發(fā)揮職能作用緊密結(jié)合，全面提升了市場監(jiān)管工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力。*縣市場監(jiān)管局“七彩黨建”被授予全縣優(yōu)秀黨建品牌，縣局榮獲全縣“模范機關(guān)建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽稱號，機關(guān)一支部被授予“五星級黨支部”榮譽稱號，團(tuán)支部被授予“全市五四紅旗團(tuán)支部”榮譽稱號。三是一以貫之全面從嚴(yán)治黨。堅決履行管黨治黨政治責(zé)任，做到與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。認(rèn)真貫徹“嚴(yán)真細(xì)實快”的工作作風(fēng)要求，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識形態(tài)工作責(zé)任制，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，層層落實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，鍥而不舍營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)，全縣系統(tǒng)上下心更齊、氣更順、勁更足。
（二）深化改革，擔(dān)當(dāng)作為，營商環(huán)境更加優(yōu)化升級。
持續(xù)加強企業(yè)年報工作，通過宣傳引導(dǎo)與懲戒相結(jié)合的方式，扎實推進(jìn)企業(yè)年報工作。提升信用監(jiān)管效能，加強經(jīng)營異常名錄和嚴(yán)重違法失信名單管理，上半年累計列入經(jīng)營異常企業(yè)32戶，移出經(jīng)營異常企業(yè)556戶。探索推行企業(yè)分類分級監(jiān)管，實現(xiàn)監(jiān)管精準(zhǔn)化、智能化。推動“雙隨機、一公開”工作，開展雙隨機抽查15次，共抽查企業(yè)711戶，部門聯(lián)合抽查9次、抽查檢查對象27戶，抽查結(jié)果及時通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站進(jìn)行公示。創(chuàng)新監(jiān)管方式，實行包容審慎監(jiān)管，推動新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，提高市場監(jiān)管的信息化、智能化。
（三）圍繞中心，提質(zhì)增量，服務(wù)經(jīng)濟(jì)更加優(yōu)質(zhì)高效。
高端品牌建設(shè)“亮點紛呈”。大力實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略，積極組織發(fā)動企業(yè)進(jìn)行申報，確定國銘鑄管股份有限公司、山東紅花防水建材有限公司、山東基舜節(jié)能建材有限公司、山東壓油溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司4家為高端品牌培育企業(yè)。督促臨沂江源裝飾材料有限公司、臨沂泰德信門業(yè)有限公司、山東晟陽橡塑有限公司、山東榮慶通達(dá)駕駛培訓(xùn)有限公司等4家單位申報2022年度山東優(yōu)質(zhì)品牌培育企業(yè)。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專利培育工作“再結(jié)碩果”。積極與專利企業(yè)、金融機構(gòu)對接，推進(jìn)專利申請和專利質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，組織培訓(xùn)會，邀請市局專家授課，積極開展“4.26知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動，累計發(fā)放宣傳材料200余份，營造知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)良好氛圍。上半年，有效發(fā)明專利擁有量117件，完成專利質(zhì)押貸款5筆，質(zhì)押專利18件，質(zhì)押金額7245萬元；
非正常專利申請撤回率100%。
（四）彰顯初心，人民至上，消費維權(quán)更加便捷暖心。
開展放心消費創(chuàng)建工作。開展“放心消費在山東”創(chuàng)建工作，全縣上半年共創(chuàng)建放心消費示范單位1100余家，無理由退貨單位1000余家，線上維權(quán)服務(wù)站338家，線下維權(quán)服務(wù)站266家。做好投訴舉報處理工作。實施“三快四調(diào)四心工作法”，牢固樹立切實維護(hù)消費者合法權(quán)益的理念，認(rèn)真做好消費維權(quán)工作，共受理消費者投訴舉報3636件，其中“*首發(fā)”223件，12345熱線2771件，全國12315互聯(lián)網(wǎng)平臺642件。做好消費維權(quán)宣傳引導(dǎo)工作。開展“3·15消費維權(quán)服務(wù)月”，向消費者發(fā)放《網(wǎng)絡(luò)購買商品七日無理由退貨暫行辦法》《市場監(jiān)督管理投訴舉報處理暫行辦法》等資料800余份。
（五）常抓不懈，多點謀劃，守牢“一排底線”更加務(wù)實有力。
一是食品安全管理系統(tǒng)提升。助推餐飲業(yè)提質(zhì)升級，積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)，目前全縣351家學(xué)校（含托幼機構(gòu)）食堂已全部完成“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)。開展校園周邊食品安全專項檢查，出動執(zhí)法人員346人次，檢查校園周邊食品經(jīng)營單位225家，責(zé)令整改8家，查封并曝光2家。持續(xù)推廣“四色”分級評定，在餐飲店門口醒目位置張貼“餐飲服務(wù)綜合評定公示”牌（a綠色行、b橙色創(chuàng)新、c黃色整改提升、d紅色停業(yè)整頓），倒逼餐飲業(yè)戶自我加壓。建立餐飲單位“紅黑榜”制度，由餐飲協(xié)會根據(jù)監(jiān)管部門評定結(jié)果、社會投訴、食品安全抽檢等因素綜合評定、定期發(fā)布，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)自我監(jiān)管。派駐食品安全監(jiān)督員，向縣城駐地20所中學(xué)食堂派駐40名經(jīng)驗豐富的一線監(jiān)管人員，護(hù)航校園食品安全。實施智慧云監(jiān)管。2022年上半年以來，共開展線上巡查556余次，督促經(jīng)營單位自查34余次，累計發(fā)布健康證預(yù)警2958人次、資質(zhì)證件預(yù)警300次、食材預(yù)警26518次，在校園食堂和社會餐飲全面推廣4d廚房管理體系。
二是藥械安全監(jiān)管持續(xù)優(yōu)化。大力推行藥品安全網(wǎng)格化監(jiān)管和日常監(jiān)督檢查，建立19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級網(wǎng)格，累計出動執(zhí)法人員1130余人次，檢查藥品經(jīng)營企業(yè)531家，警告23家，限期整改21家，對轄區(qū)內(nèi)從事藥品零售企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人356余人進(jìn)行集中約談，簽訂藥品企業(yè)守法規(guī)范經(jīng)營承諾書280余份，以藥品質(zhì)量安全專項整治為契機，開展全面整治檢查工作。嚴(yán)格疫苗流通專項檢查，檢查疾控機構(gòu)、接種單位等52家（次），責(zé)令停業(yè)整頓疫情防控措施落實不到位藥店54家。發(fā)布不良反應(yīng)631件，不良反應(yīng)嚴(yán)重報告比例和評價率位居全市前列；
檢查醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位310戶（次），發(fā)現(xiàn)問題10戶次，立案4件。
三是特種設(shè)備安全監(jiān)管不斷加強。依托“六有四清一平臺”，開展特種設(shè)備大排查大整治行動，對全縣538家特種設(shè)備使用單位按照“三落實兩有證一檢驗一預(yù)案”要求，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。對27家氣瓶充裝單位、3家電站鍋爐使用單位、1家移動式壓力容器（lng運輸車）使用單位和人員密集場所特種設(shè)備使用單位實行重點檢查。實現(xiàn)特種設(shè)備執(zhí)法辦案新突破，完成立案數(shù)量12起，罰款52萬；
電梯保險覆蓋率100%；
特種設(shè)備報檢率、檢驗率雙100%。
四是產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管更加完善。規(guī)范準(zhǔn)入審核，實施質(zhì)量安全分類管理和市場反溯機制，堅持生產(chǎn)流通一體化監(jiān)管。在全縣范圍內(nèi)對建材、電線、電纜進(jìn)行抽樣檢測，共抽檢樣品240批次，向各所移交不合格線索72批次。開展成品油質(zhì)量抽檢工作，共抽檢成品油523批次，成品油合格率達(dá)100%。抽檢液化石油氣24批次。
五是疫情防控工作有力有序。堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”總體防控策略，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把疫情防控工作當(dāng)成重要的政治任務(wù)，對全縣重點領(lǐng)域經(jīng)營單位疫情防控措施落實情況進(jìn)行檢查，檢查各類經(jīng)營主體279家，其中零售藥店58家，餐飲店146家，現(xiàn)場規(guī)范整改57家。督促低溫庫112人，藥店88人，餐飲店248人從業(yè)人員核酸檢測。給予232家違反疫情規(guī)定經(jīng)營單位停業(yè)整頓，共處理哄抬物價、不明碼標(biāo)價、價簽與實際不一致、防疫物資存在質(zhì)量問題等相關(guān)投訴舉報797件，立案59起。累計檢查商超9636家次，零售藥店4978家次，餐飲店10654家次，現(xiàn)場規(guī)范指導(dǎo)各類經(jīng)營單位11283家次，公開曝光疫情防控措施落實不到位經(jīng)營單位178家。
（六）主動出擊，重拳治亂，市場秩序更加穩(wěn)定規(guī)范。
進(jìn)一步推進(jìn)市場監(jiān)管領(lǐng)域執(zhí)法辦案工作，上半年共出動執(zhí)法人員2000余人次，查辦案件320余起。深入開展反不正當(dāng)競爭專項執(zhí)法行動，依法打擊虛假宣傳、仿冒混淆傍名牌、不正當(dāng)有獎銷售、商業(yè)賄賂等違反競爭秩序的違法行為。開展知識產(chǎn)權(quán)專項執(zhí)法行動，加強對假冒注冊商標(biāo)、侵權(quán)仿冒等違法行為的打擊力度，加強馳名商標(biāo)及地理標(biāo)志的保護(hù)，查處商標(biāo)侵權(quán)類案件17件。深入整治虛假違法廣告，對違法違規(guī)商業(yè)營銷宣傳開展整治，查處違法廣告案件5件。深入開展價格監(jiān)管，強化民生重點領(lǐng)域價格監(jiān)管，對教育、金融、供水供電供氣等行業(yè)收費行為進(jìn)行了排查整治，嚴(yán)格規(guī)范價格收費行為。
二、存在問題。
一是監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管力量不匹配。市場監(jiān)管對象在體量、覆蓋面和復(fù)雜性等方面大幅擴(kuò)展，極大增加了監(jiān)管難度；
專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)人員缺乏，在日益專業(yè)化、規(guī)范化的監(jiān)管工作中捉襟見肘，嚴(yán)重制約和影響執(zhí)法辦案效果。
二是監(jiān)管力量薄弱不均。市場監(jiān)管隊伍老齡化嚴(yán)重，專業(yè)型、復(fù)合型人才匱乏，與當(dāng)前精細(xì)化管理、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展方向不相適應(yīng)。隨著監(jiān)管重心下移，基層執(zhí)法任務(wù)更加繁重，很多工作人員缺少行政執(zhí)法資格，執(zhí)法監(jiān)管力量十分薄弱，干部隊伍的綜合素質(zhì)難以短時間內(nèi)適應(yīng)新型監(jiān)管的需要。
三是監(jiān)管手段相對滯后。大數(shù)據(jù)、云平臺、智慧監(jiān)管等新型監(jiān)管模式運用不夠廣泛，市場監(jiān)管的創(chuàng)新性舉措和手段不足，監(jiān)管的質(zhì)量和效率不夠高。市場監(jiān)管領(lǐng)域各類信息平臺系統(tǒng)的技術(shù)和業(yè)務(wù)融合程度不夠，數(shù)據(jù)提取、分析、應(yīng)用、共享能力不強，出現(xiàn)行政執(zhí)法信息“孤島”的現(xiàn)象。
三、下半年工作打算。
（一）嚴(yán)守“一排底線”，在風(fēng)險管控上再加力。
一是守牢食品安全底線。發(fā)揮食安辦作用，制定出臺黨政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門食品安全責(zé)任清單，落實食品生產(chǎn)監(jiān)督檢查與事權(quán)劃分規(guī)定，全面完成食品經(jīng)營者風(fēng)險等級評定，認(rèn)真落實“四個最嚴(yán)”，查辦案件頂格處罰、公示曝光，完善智慧監(jiān)管平臺，建立紅黑榜制度，繼續(xù)落實監(jiān)管人員校園陪餐制度，完善餐飲業(yè)分級分類，激發(fā)業(yè)主內(nèi)生動力，實現(xiàn)“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。二是守牢藥品安全底線。全面推行零售藥店網(wǎng)格化監(jiān)管，開展疫苗流通、使用環(huán)節(jié)追溯體系建設(shè)，重點整治中藥飲片、疫情防護(hù)用品、網(wǎng)絡(luò)銷售藥品等品類和職業(yè)藥師掛證、不見處方銷售處方藥等行為。三是守牢特種設(shè)備安全底線。依托“六有四清一平臺”工作模式，重心下移，關(guān)口前置。解決專業(yè)人員匱乏問題，花錢買服務(wù)，重點整治大型游樂設(shè)施、“三無電梯”、老舊電梯、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、壓力容器等，消除安全隱患，防范事故發(fā)生。四是守牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線。規(guī)范準(zhǔn)入審核，實施質(zhì)量安全分類管理和市場反溯機制，堅持生產(chǎn)流通一體化監(jiān)管，加強產(chǎn)品質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)分析，嚴(yán)格不合格產(chǎn)品后處理工作，發(fā)揮第三方專家檢查作用，推動企業(yè)整改問題。五是守牢疫情防控安全底線。持續(xù)加大市場巡查力度，做好“保價保質(zhì)保供”；
強化零售藥店“四類藥品”監(jiān)測、冷鏈?zhǔn)称纷匪莨芾?、非冷鏈集裝箱消毒作業(yè)落實等重點工作，嚴(yán)查冷鏈、非冷鏈違法違規(guī)行為，對違反疫情防控要求的堅決做到“發(fā)現(xiàn)一起，停業(yè)整頓一起、公開曝光一起”；
把常態(tài)化疫情防控與市場監(jiān)管工作有機結(jié)合，繼續(xù)鞏固疫情防控勝利成果。
（二）突出標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量提升上再突破。
堅持以人民為中心，堅持新發(fā)展理念，緊扣“推進(jìn)高質(zhì)量監(jiān)管、助力高質(zhì)量發(fā)展”主題，統(tǒng)籌做好“守住底線、營造環(huán)境、規(guī)范競爭、提升質(zhì)量、賦能發(fā)展”工作，深化“放管服”改革，實施“一網(wǎng)辦、零見面、一次辦好”優(yōu)化營商環(huán)境；
發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量提升、品牌帶動作用，做靚市場監(jiān)管部門發(fā)展的“風(fēng)景線”；
落實標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革，提升“百千萬”對標(biāo)達(dá)標(biāo)提升成果，做好國家蔬菜技術(shù)示范基地創(chuàng)建工作，突出大蒜、牛蒡、蔬菜，實施農(nóng)產(chǎn)品“五品”工程（即品牌、品種、品類、品質(zhì)、品相），引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化檢測、標(biāo)準(zhǔn)化銷售，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)品牌化、品牌標(biāo)準(zhǔn)化“兩化合一”，為打造長三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地和全縣高質(zhì)量發(fā)展注入標(biāo)準(zhǔn)，品牌引領(lǐng)，培育一批知名品牌，申請一批核心專利，創(chuàng)建一批團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。積極開展質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)和“質(zhì)量流動診所”活動，深入推進(jìn)“計量服務(wù)中小企業(yè)行”活動，提升對中小企業(yè)的技術(shù)支撐能力。
（三）強化服務(wù)，在營商環(huán)境上再優(yōu)化。
一是推進(jìn)“雙隨機、一公開”。推動跨部門聯(lián)合抽查，實現(xiàn)日常監(jiān)管“雙隨機”全覆蓋；
加大企業(yè)年報和信息公示力度，提升企業(yè)信用體系建設(shè)整體水平；
做好“個轉(zhuǎn)企”工作，推進(jìn)個私黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二是優(yōu)化法治環(huán)境建設(shè)。提高執(zhí)法辦案質(zhì)量，認(rèn)真落實“四個最嚴(yán)”要求，正確處理嚴(yán)厲打擊市場違法行為與激發(fā)市場活力的關(guān)系，對食品藥品案件嚴(yán)懲重處。強化價格監(jiān)管和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊價格欺詐、虛假宣傳等違法行為，保護(hù)銷售者、消費者合法權(quán)益。加強重點領(lǐng)域監(jiān)管，突出農(nóng)村市場、集貿(mào)市場、農(nóng)資市場。網(wǎng)絡(luò)市場開展專項整治，落實線上線下一體化監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)市場違法行為，重點加強轄區(qū)內(nèi)直播電商監(jiān)管，促進(jìn)直播營銷新業(yè)態(tài)健康發(fā)展。
三是優(yōu)化消費環(huán)境建設(shè)。鞏固放心消費創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加強商品質(zhì)量、價格、假冒標(biāo)識、虛假宣傳等不正當(dāng)領(lǐng)域重點監(jiān)管，注重打造示范帶動，培育放心消費示范單位，加強新聞宣傳，發(fā)揮好引導(dǎo)輿論、服務(wù)大局的作用，讓社會各界感受到市場監(jiān)管工作成效和變化；
運用好12315、12345、“*首發(fā)”平臺，堅持執(zhí)法為民理念，努力解決群眾關(guān)心關(guān)注問題，通過消費維權(quán)來順應(yīng)民心、尊重民情、關(guān)注民意，真正體現(xiàn)以人民為中心的思想。
（四）堅守初心，在隊伍建設(shè)上再攀高。
一是突出黨建引領(lǐng)，加強思想建設(shè)。依托“七彩黨建”品牌，全面提升黨建工作，著力打造市場監(jiān)管鐵軍，在全系統(tǒng)上下形成奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及總書記關(guān)于市場監(jiān)管工作的重要論述、指示批示精神，扎實開展好“3+1”理論武裝體系工作，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。
二是加大培訓(xùn)力度，提升能力素質(zhì)。持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，用好各年齡段干部，加大年輕干部培養(yǎng)力度。提升專業(yè)素養(yǎng)，加強市場監(jiān)管系統(tǒng)專業(yè)化建設(shè)、提升干部專業(yè)化水平，培養(yǎng)更多行家里手。
三是狠抓黨風(fēng)廉政，打造監(jiān)管“鐵軍”。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神，壓緊壓實“兩個責(zé)任”，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持“黨管干部”原則，強化教育監(jiān)督，抓好平時考核，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。強化協(xié)作溝通，堅持班子成員聯(lián)系監(jiān)管所制度，多部門溝通聯(lián)合，合力提升監(jiān)管效能，打造“創(chuàng)一流成績、樹一流形象、做一流貢獻(xiàn)”的市場監(jiān)管“鐵軍”。
;
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二
時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這辭舊迎新之際，我們總結(jié)過去的20xx年，展望充滿希望的20xx年。20xx年我在面對人員流動大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，積極開展工作，取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要不斷改善、不斷提高?，F(xiàn)將個人工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、關(guān)于學(xué)習(xí)
有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?！蔽覀儜?yīng)該從理論上、實踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài)，也就是說在接受別人的觀點或意見之前，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點，然后經(jīng)過自己的深思熟慮，對其觀點加以批判性的接收。
就像我們組織開會和培訓(xùn)，公司花費金錢，同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結(jié)，如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空杯的心態(tài)來對待，肯定學(xué)不進(jìn)去。每個人都有優(yōu)點，都值得大家相互學(xué)習(xí)，如果你無法改變自己的心態(tài)，也就不會進(jìn)步。
我也經(jīng)常對大家說，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，我們才能不斷地提高和把事做好。
這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后，對水平低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實，工作中也是一樣，你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，銷售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。
二、關(guān)于團(tuán)隊
每個企業(yè)都要做大做強，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。大家來自不同的企業(yè)，不同的企業(yè)有不同的文化、習(xí)慣和管理模式，要把原來企業(yè)中好的東西融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。
每一個銷售部經(jīng)理在面對銷售部員工時，首先是長者，有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強團(tuán)隊意識，加強培訓(xùn)，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊。
有句話說得好，“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理，不會培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理。”
隨著公司的發(fā)展，會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前，在團(tuán)隊建設(shè)的過程中，面臨著一個信任與控制的問題，我們現(xiàn)在運用各種表格加強過程管理，其實只是管理的手段之一，大家不要有一種排斥、對抗的心理，任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，最終的目的都是一樣的。
三、關(guān)于管理
在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理，在隊伍出現(xiàn)問題的時候，在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進(jìn)上，溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學(xué)家甚至說，管理就是溝通。其重要性不容置疑。
沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。
四、市場策略
各省經(jīng)理對市場都有不同的感覺，經(jīng)驗固然重要，但它并不是成功的必然。只有將感性和理性結(jié)合起來，理論與實踐相統(tǒng)一，在市場直覺的基礎(chǔ)上，加上科學(xué)的分析和研究，這樣得到的成功才是一種必然。
不妨看一則關(guān)于肯德基的故事：在準(zhǔn)備進(jìn)入中國市場的時候，肯德基針對北京王府井的情況先后派了兩位職員進(jìn)行開店前的調(diào)研，第一位職員在到達(dá)王府井后，看見熙熙攘攘的人流，憑直覺馬上判斷值得在王府井開店，于是回去后告訴公司說可以在王府井開店;另一位職員到達(dá)王府井后，在主要的路口開始計時統(tǒng)計通過的人流情況，按層次、按年齡加以分類，同時還對北京周圍的雞的來源以及養(yǎng)雞的飼料等環(huán)境進(jìn)行綜合調(diào)查，最終通過數(shù)據(jù)分析，得出可以在王府井開店的結(jié)論。事實證明最終開店的結(jié)果是成功的，但兩位職員得出結(jié)論的方法和過程并不一樣，其差別大家可以很容易看到，所以第一位職員回去之后就被降職了。如果我們在市場操作的過程當(dāng)中，能夠把豐富的市場經(jīng)驗和準(zhǔn)確科學(xué)的市場調(diào)查結(jié)合起來，則成功將會屬于我們。
要學(xué)會分析市場，分清主要矛盾與次要矛盾，主要矛盾的主要方面與次要方面，抓住重點，才能有效地開展工作。比如湖北市場，由于網(wǎng)絡(luò)很熟，開發(fā)進(jìn)醫(yī)院可能相對比較容易，但臨床跟進(jìn)比較缺乏，所以，下一步的重點就要適當(dāng)向臨床上傾斜，包括招聘臨床工作人員等;而湖南市場相對來說，醫(yī)院開發(fā)力量較弱，所以在招聘人員的時候，必須考慮到開發(fā)能力和臨床維護(hù)能力都很強的人。不同的市場，不同的環(huán)境，需要采取不同的策略。
在市場推廣方面一定要抓住一個中心，結(jié)合主要與次要矛盾，有效避免東一榔頭，西一棒槌的事情發(fā)生。
帶金銷售是目前市場上普遍應(yīng)用的主要手段，但絕對不是唯一的手段。從醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢來看，只有能為醫(yī)生全方位提供解決方案，專業(yè)化、學(xué)術(shù)化才是未來的方向。我們只有綜合運用這些手段，搶占先機，才能走在別人的前面。所以，現(xiàn)階段首先必須從意識上上升到一種高度，體現(xiàn)出我們專業(yè)化、規(guī)范化的形象，有效整合各種資源和方法，有系統(tǒng)、有計劃地去做市場推廣，通過正確的市場策略的運用，來達(dá)到我們建設(shè)隊伍、營建網(wǎng)絡(luò)的目的。
五、物流管理
一是貨物風(fēng)險的問題，各省級銷售部必須注意政策性風(fēng)險和竄貨的風(fēng)險，加強風(fēng)險管理的意識，做到預(yù)先統(tǒng)籌，以避免臨時抓瞎。
再一個就是貨物周轉(zhuǎn)率，必須時刻與經(jīng)銷商、醫(yī)院進(jìn)行溝通，隨時了解它們的存貨狀況，發(fā)現(xiàn)問題，找到問題產(chǎn)生的原因，及時采取辦法加以解決。
隨著市場形式的變化，競爭越來越激烈，客戶的要求越來越高，工廠明年遇到的問題不會減少而會增加，這是市場變化的客觀反映，是前進(jìn)過程中不可避免的。面對這些問題，我們工廠必須迎難而上，用發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中的問題，在解決問題的過程中不斷前進(jìn)。我們工廠一定做到時時刻刻不畏繁雜、加班加點、兢兢業(yè)業(yè),以飽滿的熱情、高昂的斗志、最好的態(tài)度，做好工廠各方面的工作，提高物料及時齊套率，減少相關(guān)部門的抱怨，盡最大努力保證訂單及時交付，努力提高工廠整體工作績效，更快更好地滿足市場需求，為市場提供更好的服務(wù)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信：只要大家繼續(xù)努力，我們工廠的工作績效必將更上一層樓，我們公司的發(fā)展必將更加輝煌!
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年以來，市市場監(jiān)管局×局緊緊圍繞市局和區(qū)委區(qū)政府中心工作，牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”理念，凝心聚力、真抓實干，克難攻堅，著力強化市場監(jiān)管，深化體制機制改革發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和市場監(jiān)管“兩手抓、兩不誤”，堅決守住安全底線，維護(hù)市場秩序，保障民生安全，激發(fā)市場活力，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障，較好地完成上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
（一）融入中心服務(wù)大局，營商環(huán)境改革成效顯著。
——市場準(zhǔn)入退出高效便利。打造高素質(zhì)服務(wù)隊伍，建立跨部門服務(wù)機制，開展重點園區(qū)服務(wù)活動，開辟重點企業(yè)“綠色通道”服務(wù)，提供幫辦代辦、特事特辦、急事急辦、容缺辦理等服務(wù)43次，多次獲贈錦旗和“好評”。積極推動個體戶轉(zhuǎn)型升級，建立“個轉(zhuǎn)企”培育庫，推行“包干到戶”，進(jìn)行上門走訪、政策解讀、宣講培訓(xùn)、幫辦導(dǎo)辦、跟蹤回訪等“一條龍”服務(wù)。
——知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更加有力。積極開展“2022年度專業(yè)市場知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”、“冬奧會知識產(chǎn)權(quán)專項整治”等專項整治行動，全面鋪開知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。
——市場經(jīng)營秩序公平有序。依法開展企業(yè)經(jīng)營異常名錄理工作，嚴(yán)格落實信用懲戒制度，截至5月31日，共有×戶企業(yè)載入經(jīng)營異常名錄，×戶個體戶標(biāo)記為經(jīng)營異常狀態(tài)；
有×戶企業(yè)、×戶個體戶移出地址異常狀態(tài)，×家企業(yè)（個人）解除信用預(yù)警，×家企業(yè)的載入異?；驀?yán)重違法失信決定被撤銷。
——放心消費基石持續(xù)夯實。發(fā)布“×區(qū)百家企業(yè)×放心消費線上承諾活動”短視頻，通過×融媒、掌上×、食安×等微信視頻公眾號發(fā)布宣傳；
組織指導(dǎo)消費者權(quán)益保護(hù)站（易（e）站）工作。
（二）深挖潛力激發(fā)活力，監(jiān)管治理更加精準(zhǔn)高效。
——農(nóng)貿(mào)市場綜合治理穩(wěn)步推進(jìn)。牽頭組織編制《農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管法律法規(guī)匯編》、《農(nóng)貿(mào)市場可視化規(guī)范管理手冊》等系列監(jiān)督管理手冊，組織第三方機構(gòu)開展農(nóng)貿(mào)市場專項測評巡查督導(dǎo)，上半年共完成市場測評督導(dǎo)×家次，編制測評報告4期。截至目前，累計開展×次聯(lián)合執(zhí)法行動。
——食品安全協(xié)同治理成效顯著。開發(fā)基于“市場通”平臺的食品安全基層協(xié)同治理系統(tǒng)，明確市場監(jiān)管部門檢查、社區(qū)屬地巡查、第三方督促、企業(yè)自查各方職責(zé)，建立“自查—整改—巡查—處置—培訓(xùn)—提升”的協(xié)同共治閉環(huán)，形成以企業(yè)自我管理為基礎(chǔ)的多方協(xié)同共治機制，通過開展“掃街納管”“片長包干制”等方式，全面推廣食品安全基層協(xié)同治理系統(tǒng)。以×區(qū)為試點，市市場監(jiān)管局同步推進(jìn)協(xié)同治理系統(tǒng)應(yīng)用與餐飲行業(yè)“白名單”納管工作，將從業(yè)人員核酸檢測、疫苗接種、防疫培訓(xùn)納入企業(yè)日常食品安全自我管理。
——智慧市場監(jiān)管建設(shè)加快推進(jìn)。創(chuàng)新推行“1+5”市場監(jiān)管治理模式，全面鋪開前端攔截和快速處置工作，投訴舉報辦結(jié)量占應(yīng)分派監(jiān)管所投訴舉報量的21.42%，建立并指導(dǎo)3家odr企業(yè)開展在線調(diào)解工作，為基層攔截工單減量成效明顯。依托市局指揮中心技術(shù)支撐與區(qū)智慧指揮中心平臺支持，開展我局智慧市場監(jiān)管應(yīng)急指揮中心建設(shè)工作，目前已完成智慧指揮中心各功能區(qū)域布局設(shè)計。
（三）嚴(yán)格監(jiān)管嚴(yán)排隱患，市場安全底線守穩(wěn)筑牢。
——市場監(jiān)管疫情防控持續(xù)完善。區(qū)農(nóng)貿(mào)市場和進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭ぷ鲗０鄧?yán)格按照省、市、區(qū)有關(guān)決策部署，科學(xué)精準(zhǔn)分級分類抓好疫情防控工作，組織各部門認(rèn)真打好“0107”“0131”“0309”等本土疫情攻堅戰(zhàn)。一是抓好藥店陣地布控。暫停向市民銷售“37+2”類感冒退熱藥品和1類體溫計并同步在全區(qū)定點設(shè)置×家定點藥店銷售“目錄內(nèi)產(chǎn)品”。二是強化供餐保障供應(yīng)。調(diào)動整合配餐企業(yè)產(chǎn)能，為封控區(qū)內(nèi)隔離人員充足供餐服務(wù)，累計為我區(qū)疫情封控區(qū)隔離人員供餐×份。三是抓實核酸檢測覆蓋。對七類重點場所從業(yè)人員持續(xù)開展“七天一檢”全覆蓋核酸檢測工作。四是加強境外輸入物品排查，以牙模生產(chǎn)企業(yè)疫情防控納管為出發(fā)點，對市場監(jiān)管領(lǐng)域涉境外輸入物品企業(yè)實現(xiàn)全面納管。五是大力推進(jìn)“白名單”管理。成立×區(qū)市場監(jiān)管領(lǐng)域重點行業(yè)從業(yè)人員核酸檢測“白名單”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依職能開展線上線下摸排，進(jìn)一步推動“白名單”管理工作精細(xì)化、規(guī)范化。六是全面推進(jìn)疫苗接種工作。截至目前，×區(qū)直接接觸進(jìn)口冷凍品食品從業(yè)人員已全部完成全程接種，加強針接種率為100%；
全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場從業(yè)人員加強針接種率99.8%。
——食品安全風(fēng)險管控更加嚴(yán)格。截至目前，共對轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)開展日常監(jiān)督限產(chǎn)檢查156家次，配合市局開展飛行檢查8家次，體系檢查1家次，組織開展食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)后置現(xiàn)場審查8家次。上半年，×局共完成食品加工小作坊日常監(jiān)督檢查×家次。
——農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。2022年省、市重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報工作開展以來，轄區(qū)共有14家企業(yè)初次申報省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，21家企業(yè)初次申報市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；
初審?fù)ㄟ^省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)13家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)15家，涵蓋生產(chǎn)、種植、加工等各個環(huán)節(jié)，龍頭企業(yè)種類進(jìn)一步完善、規(guī)模進(jìn)一步壯大、產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步延伸。針對農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)對農(nóng)業(yè)用地保護(hù)利用新要求，指導(dǎo)企業(yè)在甘坑新鎮(zhèn)北部片區(qū)探索現(xiàn)代都市田園保護(hù)利用新模式，充分發(fā)揮國有農(nóng)業(yè)用地的景觀生態(tài)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)事休閑等功能，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，實現(xiàn)田園生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生一體”，一二三產(chǎn)業(yè)深度融合的綜合發(fā)展。
——“兩品一械”監(jiān)管不斷加強。上半年，監(jiān)督檢查藥品生產(chǎn)企業(yè)×家次，化妝品生產(chǎn)企業(yè)×家次，藥品批發(fā)企業(yè)×家次，藥品連鎖總部×家次，零售藥店×家次，化妝品經(jīng)營企業(yè)×家次，醫(yī)療機構(gòu)×家次，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)×家次，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)×家次；
開展化妝品“線上凈網(wǎng)線下清源”專項行動、打擊非法添加專項行動。
——特種設(shè)備安全監(jiān)管更加深入。深入推進(jìn)違規(guī)升降設(shè)備清理整治行動，有效管控安全隱患及履職風(fēng)險。加緊推進(jìn)電梯鼓式制動器隱患排查專項整治行動。截至目前，全區(qū)應(yīng)排查治理電梯任務(wù)完成率為90.7%。
——工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管有效落實。自開展電動自行車、燃?xì)馄骶弋a(chǎn)品整治行動以來，共出動執(zhí)法人員×人次，檢查銷售門店×家次。
（四）強基固本強化履職，政治忠誠更加堅定自覺。
——黨建引領(lǐng)成效顯著。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的職能作用，以全面從嚴(yán)治黨為主線，強化政治自覺深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，把黨建工作內(nèi)嵌到市場監(jiān)管和服務(wù)民生中去，不斷推動黨建工作邁上新臺階。通過每月一次的支部學(xué)習(xí)會等途徑加強學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神，堅持深化理論武裝，以政治建設(shè)為根本加強和改進(jìn)黨的建設(shè)。
——隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極推進(jìn)干部隊伍建設(shè)的科學(xué)化、民主化、制度化進(jìn)程，推動干部隊伍不斷適應(yīng)新形勢、開發(fā)新動力、增強新活力，加強隊伍建設(shè)提升戰(zhàn)斗能力，推動各項工作落地落實。
——黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強。繼續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，突出“嚴(yán)”“全”“防”，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。實行“三重督察”，突出“嚴(yán)”。強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，堅持“四不兩直”，開展常態(tài)化日常督查，開展業(yè)務(wù)督察，推動紀(jì)律防線不斷前移。加強多維教育，突出“全”。通過集體學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、通報典型問題、編發(fā)風(fēng)險警示、組織觀看警示教育片等方式加強警示教育，把全面從嚴(yán)治黨要覆蓋到全體干部職工。強化風(fēng)險防控，突出“防”。廉政風(fēng)險細(xì)致梳理，組織梳理部門規(guī)范性文件起草、審查、發(fā)布等各環(huán)節(jié)工作要求，形成簡明扼要、便于操作的部門規(guī)范性文件制定流程指引；
緊盯市場監(jiān)督管工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位，建立風(fēng)險隱患點臺賬，構(gòu)建前期預(yù)防、中期×、后期處置“三道防線”，切實在“防”字上見實效，在“控”字上求突破。
和重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實市市場監(jiān)管局和區(qū)委區(qū)政府決策部署，提升能力強化作風(fēng)，深化改革創(chuàng)新機制，更加主動、更大力度、更加精準(zhǔn)地發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，推動×市場監(jiān)管邁上新征程展現(xiàn)新作為。重點做好以下五方面工作：
（一）堅持黨建引領(lǐng)，以能力作風(fēng)提升促進(jìn)固本強基。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，全面落實“兩個維護(hù)”各項制度機制。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，全面開展基層黨建“標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量+示范”建設(shè)。樹立良好用人導(dǎo)向。推進(jìn)干部分級分類管理和交流培養(yǎng)，選優(yōu)配強監(jiān)管所班子隊伍，注重新進(jìn)公務(wù)員實訓(xùn)化培訓(xùn)和跟蹤培養(yǎng)。實施中樞提質(zhì)增效。夯實“問題導(dǎo)向、綜合施策、閉環(huán)管理”工作落實機制。優(yōu)化政務(wù)流轉(zhuǎn)、督查督辦、績效考核等機制，健全行政管理和后勤保障機制。健全指揮協(xié)調(diào)機制。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)應(yīng)急指揮中心。充分發(fā)揮區(qū)食藥安辦等議事協(xié)調(diào)機構(gòu)統(tǒng)籌組織、督導(dǎo)考核等作用。強化靶向監(jiān)管執(zhí)法，主動化解防范風(fēng)險隱患。強化法治政府建設(shè)，提高執(zhí)法隊伍專業(yè)化職業(yè)化水平，實施案件質(zhì)量提升行動，持續(xù)深入推進(jìn)依法行政。
（二）堅持改革先行，以更多服務(wù)舉措優(yōu)化營商環(huán)境。推進(jìn)準(zhǔn)入退出便利化改革。深化“證照分離”改革全覆蓋，探索市場主體登記確認(rèn)制試點改革。實施“一照多址”等制度，加大“秒批”等系統(tǒng)推廣應(yīng)用。健全信用監(jiān)管長效機制。重點行業(yè)企業(yè)年報率、外資和海關(guān)企業(yè)剔除異常年報率、即時信息抽查任務(wù)按時完成率實現(xiàn)3個100%。構(gòu)建企業(yè)信用分級分類監(jiān)管模型。提高違法失信檢查對象的抽查比例和頻次，探索對信用良好行政相對人實施審批“容缺受理”等便利措施。加快建立有利于市場主體自我糾錯、主動自新的信用修復(fù)機制。完善服務(wù)企業(yè)體系。完善“局領(lǐng)導(dǎo)+服務(wù)專員+聯(lián)絡(luò)員”三級掛點服務(wù)企業(yè)工作機制。精準(zhǔn)幫扶主動服務(wù)，指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)申報資金，充分發(fā)揮質(zhì)量等各類專項資金扶持作用，探索開展企業(yè)合規(guī)指導(dǎo)服務(wù)。
（三）堅持提質(zhì)賦能，以更高標(biāo)準(zhǔn)助推高質(zhì)量發(fā)展。加強質(zhì)量品牌建設(shè)。全面實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平，力爭依托區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推出一批高水平的團(tuán)體、行業(yè)、企業(yè)聯(lián)盟等標(biāo)準(zhǔn)。強化知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同保護(hù)。健全完善常態(tài)化、長效化的全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議制度。組織中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)公益培訓(xùn)不少于3場次。促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加強耕地及基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭管控。
（四）堅持底線思維，以風(fēng)險防范治理強化安全保障。落實常態(tài)化疫情防控。建立全鏈條閉環(huán)管理、全覆蓋溯源倒查、清單式管控機制，落實落細(xì)凍庫、農(nóng)貿(mào)市場、零售藥店等重點領(lǐng)域防控措施。強化特種設(shè)備安全監(jiān)管。開展特種設(shè)備生產(chǎn)單位、工業(yè)園區(qū)特種設(shè)備安全隱患專項整治，加強職責(zé)范圍內(nèi)燃?xì)鈮毫艿腊踩[患排查治理。加強工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。繼續(xù)開展電動自行車、燃?xì)馄骶叩戎攸c產(chǎn)品專項整治行動，探索產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)測評估機制，推動擴(kuò)大重點民生、安全等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查類別和覆蓋率。加大成品油質(zhì)量監(jiān)督力度。強化食品安全監(jiān)管。實施食品生產(chǎn)行業(yè)“診脈”、特殊食品質(zhì)量安全提升、餐飲質(zhì)量安全提升、校園食品安全守護(hù)“四大行動”。大幅提升民辦學(xué)校食堂等食品安全量化a級比例。持續(xù)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)訂餐經(jīng)營行為。強化藥械安全監(jiān)管。實行“兩品一械”生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險信用量化分級分類監(jiān)管，強化“兩品一械”質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強疫苗產(chǎn)品、血液制品、無菌和植入性醫(yī)療器械等高風(fēng)險產(chǎn)品監(jiān)督檢查。
（五）堅持執(zhí)法必嚴(yán)，以更大力度維護(hù)市場秩序。保護(hù)公平競爭市場環(huán)境。探索實行重大政策措施會審制度，督促強化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椆礁偁帉彶?。推進(jìn)線上線下市場一體化監(jiān)管，嚴(yán)厲查處線上線下虛假廣告等違法行為。強化重點領(lǐng)域稽查執(zhí)法。持續(xù)推進(jìn)民生領(lǐng)域“鐵拳”行動。加大合同、直播帶貨、預(yù)付式消費等領(lǐng)域案件查辦力度。強化水電氣、停車場收費等價格領(lǐng)域重點整治，快查嚴(yán)辦社會影響大、公眾反映強烈的大要案件。開展品質(zhì)消費環(huán)境建設(shè)。積極推動組建消費糾紛專職人民調(diào)解隊伍，在街道配備專職調(diào)解員。階段性新增消費者維權(quán)服務(wù)站，選取重點商圈開展“消保維權(quán)示范點”創(chuàng)建工作，全力營造安全放心消費環(huán)境。
;
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四
上半年，我局緊緊圍繞圍繞x市委、市政府中心工作和總結(jié)要求，結(jié)合市場和質(zhì)量監(jiān)管工作實際，不斷轉(zhuǎn)變思想，強化服務(wù)觀念，發(fā)揮職能優(yōu)勢，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍，各項工作取得新的成效。
上半年，新登記個人獨資企業(yè)xxx戶，內(nèi)資企業(yè)xx戶，農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶，有限公司100戶，個體工商戶xxxx戶，私營合伙企業(yè)x戶，家庭農(nóng)場xx戶。截至目前，全市共有企業(yè)xxxx戶（其中有限公司100戶，個人獨資企業(yè)xxxx戶、合伙企業(yè)xx戶，國有、集體企業(yè)xxxx戶），農(nóng)民專業(yè)合作社xxxx戶，個體工商戶xxxxx戶。
——推進(jìn)事后監(jiān)管制度化、規(guī)范化。按照放管結(jié)合、“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”原則，認(rèn)真執(zhí)行《x市“先照后證”登記信息推送平臺工作方案》，將“雙告知”工作落到實處，x市工商局以簡報形式，在全市系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)了我局的做法。上半年，推出登記信息xxxx條，督促申請人簽定《承諾書》和發(fā)放《告知單》各xxxx份。
——針對x石化、x農(nóng)產(chǎn)品交易中心、x家紡服裝城、x醫(yī)藥港、蔬菜產(chǎn)銷等較大產(chǎn)業(yè)、項目的名稱核準(zhǔn)、落戶以及災(zāi)后重建、對外投資、招投標(biāo)、資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)型升級等需求，采取“綠色通道”、窗口前移、延時辦公、跟蹤服務(wù)等方式提供服務(wù)，受到企業(yè)和地方黨委政府的好評。
——上半年，得益于商事制度改革，共登記各類市場主體xxxx戶，較上年同期增加xx%；注冊資本（金）、出資額xxxxxx萬元，增長率xx.x%。一是推進(jìn)注冊資本、“先照后證”登記制度改革得到x市工商局和x市政府充分肯定。二是“三證合一、一照一碼”登記制度改革順利推進(jìn)，上半年已辦理各類企業(yè)登記xxxx件。
——積極推行電子營業(yè)執(zhí)照，開展“個轉(zhuǎn)企”登記工作。實行紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照、電子營業(yè)執(zhí)照同步發(fā)放，目前已發(fā)放電子營業(yè)執(zhí)照xxx份；支持xx戶具有一定規(guī)模的個體工商戶通過變更方式轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)。x月xx日，我局在國家工商總局個體司召開的商事制度改革座談會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。
上半年，重點培育推薦x省著名商標(biāo)x件，x市著名商標(biāo)x件。復(fù)審x省著名商標(biāo)x件，x市著名商標(biāo)x件。我市五七一九廠獲得首屆“中國質(zhì)量獎提名獎”。
——以商標(biāo)培育和保護(hù)為重點，認(rèn)真指導(dǎo)涉農(nóng)商標(biāo)注冊，開展園區(qū)品牌梯度培育，強化品牌效益宣傳，積極培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，推進(jìn)園區(qū)品牌戰(zhàn)略。同時，挖掘、梳理公共品牌資源，形成了《x市歷史文化公共品牌保護(hù)名錄》。
——積極開展地理標(biāo)志保護(hù)工作，對我市已經(jīng)取得國家地理標(biāo)志保護(hù)的“x大蒜”標(biāo)志做好進(jìn)一步推廣使用；“x蒜薹”申請國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作正有序開展。
——開展“守合同重信用”活動，對按時申報復(fù)查驗收的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查驗收，截至目前，xx戶按時申報的企業(yè)已通過xxxx年度“守合同、重信用”稱號（其中含x戶新申報企業(yè)）的初審評定。目前全市共有xx戶企業(yè)榮獲“守合同、重信用”企業(yè)稱號（其中：aaa級x戶，aa級xx戶，a級xx戶）。
——企業(yè)年報公示作為信用體系建設(shè)的重要內(nèi)容，通過電話通知、上門催報，多種形式的對外宣傳和進(jìn)園區(qū)、進(jìn)協(xié)會等服務(wù)方式，截至x月xx日，%、%、%。預(yù)計至x月底，企業(yè)年報率可達(dá)xx%，能夠完成年報基本目標(biāo)。
——開展“誠信經(jīng)營示范單位”創(chuàng)建工作，授權(quán)昆達(dá)賓館等xx戶為“誠信經(jīng)營示范單位”，進(jìn)行了公告，在行業(yè)中樹立了標(biāo)桿，起到了示范作用。開展誠信市場民生工作，免費檢定市場內(nèi)計量器具xxx臺（件）/次。
——認(rèn)真貫徹《食品安全法》，落實食品安全監(jiān)管制度，指導(dǎo)各鎮(zhèn)建立了《街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）轄區(qū)內(nèi)環(huán)節(jié)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，完善索證索票等制度；多形式開展了《食品安全法》學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳活動，培訓(xùn)食品從業(yè)人員xxxx多人。扎實開展食品安全城市創(chuàng)建工作，一是成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了xx個鎮(zhèn)政府、xx個部門的創(chuàng)建工作聯(lián)系機制，制發(fā)了創(chuàng)建工作方案，分解明確了工作任務(wù)。二是投入宣傳工作經(jīng)費xx余萬元，設(shè)立燈桿道旗xxx余個，公交車站臺宣傳點位x個，公交車車體宣傳x輛，農(nóng)貿(mào)市場食品安全專欄點位x個，懸掛橫幅點位xxx余處，led顯示屏播放xxxx余次。三是強化風(fēng)險監(jiān)測，設(shè)置食品安全風(fēng)險監(jiān)測哨點xx個。四是強化食品安全監(jiān)管，投入xx余萬元購置快檢設(shè)備、執(zhí)法記錄儀、抽檢用電腦、微型打印機以及車載抽檢樣品冷藏等設(shè)施設(shè)備，開展了元旦、春節(jié)、x新春歡樂購、春季學(xué)校食堂食品安全專項檢查xx次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營戶xxxx戶次，檢查xxx家學(xué)校食堂x次。同時，引導(dǎo)和督查各鎮(zhèn)做好農(nóng)村群宴監(jiān)督管理，認(rèn)真履行重大活動及中高考等食品安全保障職責(zé)。
——對我市在產(chǎn)的兩家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)開展了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改，對未整改合格的企業(yè)，移交綜合行政執(zhí)法局進(jìn)行處罰；懲治抗生素濫用及不憑醫(yī)師處方銷售抗生素類藥品的行為，共檢查零售藥店xxx家，責(zé)令整改xx家，罰款xx家，共計罰款x.x萬元；開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，截至目前共評價上報藥品不良反應(yīng)xxx例，完成目標(biāo)xx.x%。
——扎實開展醫(yī)療器械專項整治，開展第一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)備案后質(zhì)量管理體系核查工作，對體外診斷試劑經(jīng)營環(huán)節(jié)、成人用品店避孕套、成人用品店避孕套、醫(yī)療美容機構(gòu)及美容美發(fā)環(huán)節(jié)專項整治，責(zé)令整改x家生產(chǎn)企業(yè)、x家經(jīng)營企業(yè)、xx家成人用品店。
——以電梯安全監(jiān)管、燃煤鍋爐能效和環(huán)境、油氣輸送管道整治“三大會戰(zhàn)”為重點，在全市開展了特種設(shè)備安全大檢查專項整治，檢查企業(yè)xxx余家，出動執(zhí)法人員xxx余人次，發(fā)出“特種設(shè)備監(jiān)察指令書”xx份，檢查記錄xx份，發(fā)現(xiàn)安全隱患xxx余處，已整改隱患xxx余處。制定了特種設(shè)備安全應(yīng)急處置預(yù)案，指導(dǎo)x園開展大型游樂設(shè)施事故應(yīng)急救援演練。
——加強質(zhì)量監(jiān)管。按照“一企一檔”的要求，建立完善了轄區(qū)內(nèi)xx家食品相關(guān)產(chǎn)品許可證企業(yè)質(zhì)量信息檔案；對轄區(qū)內(nèi)金山機動車檢測中心進(jìn)行了x次專項檢查，組織管理、技術(shù)人員參加了x次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；建立了x家?；a(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)信息臺賬，加強x家水泥和鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)監(jiān)督檢查，協(xié)助x質(zhì)檢院對我市xx家消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽樣。
移送案源線索及案件到綜合執(zhí)法局xxx余件，查處各類違法違章案件xx件，余萬元，案件類型涉及虛假宣傳、假冒偽劣和無照經(jīng)營等。開展食品、藥品及化妝品等抽樣xxx批次。各類專項整治取得明顯社會成效。
——深入開展打擊傳銷工作。聯(lián)動公安、社區(qū)，加強對重要領(lǐng)域、特殊場所的監(jiān)管。x月xx日，分別在天彭鎮(zhèn)的翠湖路，商家小區(qū)，芭蕉林小區(qū)，彭一中附近的安居園四個地點擋獲xx余名傳銷人員。公安機關(guān)和綜合執(zhí)法局依法進(jìn)行處理，此案正在進(jìn)一步審理當(dāng)中。
——“紅盾春雷行動xxxx”取得成效。檢查各類市場主體xxxx戶，檢查商場、超市、市場xxx個，整治重點區(qū)域xxx處，取締無照經(jīng)營xx戶，移交案源線索xx個（工商類案源xx件）。
——開展三輪車和電動自行車專項整治。要求各經(jīng)營戶嚴(yán)格按照《x市電動自行車產(chǎn)品目錄》銷售產(chǎn)品，督促經(jīng)營戶張貼《承諾書》。共檢查經(jīng)營戶xxx戶次，開展經(jīng)營者教育和引導(dǎo)活動xx次，發(fā)布消費警示、消費提示xxx份。通過整治，切斷了非法改裝三輪車的源頭。
上半年，共受理處理消費者投訴、申訴xxx件，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx.x萬元；開展人民調(diào)解xx件，挽回經(jīng)濟(jì)損失x.x萬元；開展xxxxx五進(jìn)工作，在人員流動大、消費集中、消費糾紛多的大型市場（超市）建立了xxxxx消費維權(quán)服務(wù)站x個；對六大類共xx個批次的商品進(jìn)行了質(zhì)量抽樣檢測，對檢測不合格的x個批次商品及時向市綜合執(zhí)法局進(jìn)行了移交處理。
對照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)中心城區(qū)餐飲行業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)國衛(wèi)工作，完成了城區(qū)餐飲行業(yè)“三防設(shè)施”（防蠅、防塵、防鼠）安裝防護(hù)xxxx戶；完成副食店食品安全公示欄和證照規(guī)范xxxx戶。城區(qū)x個農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語、制度、健康宣傳欄、蔬菜農(nóng)殘檢測公示等軟件建設(shè)全部上墻懸掛和張貼，指導(dǎo)興榮市場和天府路市場主辦方分別投入xxx萬和xx萬資金對市場交易房棚、地面、通道、活禽宰殺點、廁所等進(jìn)行升級改造，市場環(huán)境面貌明顯改善。
以市場和質(zhì)量監(jiān)管體制改革為契機，強化隊伍建設(shè)。理清體制機制，明確職責(zé)分工，確保市場和質(zhì)量監(jiān)管工作有序開展。扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育，提升干部職工大局意識、服務(wù)意識。深入開展正風(fēng)肅紀(jì)，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，落實“八項規(guī)定”和糾正“四風(fēng)”問題，強化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭任務(wù)科室進(jìn)行再監(jiān)督、再檢查。
下一步工作計劃。
一是繼續(xù)抓好“三證合一、一照一碼”登記制度改革，認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于“先照后證”改革后加強事中事后監(jiān)管的意見》精神，按照“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”原則，逐步建立“雙隨機”抽查機制，完善推進(jìn)“雙告知”工作，推行電子營業(yè)執(zhí)照，加強企業(yè)信用信息公示，嚴(yán)懲失信主體，推進(jìn)社會信用體系建設(shè)。二是逐步建立鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）分級管理機制，對我市個體勞動者從事小額經(jīng)營活動實行備案管理，保障和改善民生，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。同時，鼓勵、支持有條件的個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)。三是充分做好個體工商戶“兩證合一”改革前的準(zhǔn)備工作。
（一）在前期創(chuàng)國衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找問題，針對小餐飲環(huán)節(jié)存在的問題，認(rèn)真研究制定方案，全員動員、全力以赴，確保順利通過創(chuàng)衛(wèi)迎檢。
（二）將創(chuàng)國家食安城市工作與日常監(jiān)管工作緊密結(jié)合，實現(xiàn)三個基本目標(biāo)：一是確保我市食品安全狀況良好，創(chuàng)建期間不發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件；二是食品安全的各項工作機制落實到位；三是實現(xiàn)群眾認(rèn)可，社會對食品安全現(xiàn)狀總體滿意度在xx%以上。
一是繼續(xù)以電梯安全監(jiān)管、油氣輸送管道隱患整治、燃煤鍋爐節(jié)能減排“三大會戰(zhàn)”為重點，加強游樂設(shè)施、壓力容器等特種設(shè)備監(jiān)管，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，進(jìn)一步形成行業(yè)和企業(yè)自主排查治理隱患、持續(xù)改進(jìn)的工作機制，提升我市安全生產(chǎn)總體水平，確保無重大安全事故發(fā)生。二是以安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練周和安全生產(chǎn)月活動為契機，進(jìn)一步增強“紅線”意識，弘揚安全文化。
一是繼續(xù)加強藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，強化藥品使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，加強特殊藥品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。二是繼續(xù)完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測體系，加強adr監(jiān)測并提高報告質(zhì)量。三是繼續(xù)深入開展藥品流通領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，?yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為。
一是以妥善解決消費者訴求為出發(fā)點，對已建立的維權(quán)站、服務(wù)站進(jìn)行規(guī)范，健全消費者申訴、舉報和投訴快速接處機制，促進(jìn)社會大調(diào)解機制的完善，及時化解矛盾，維護(hù)消費者權(quán)益，促進(jìn)社會穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大對涉及消費者生命健康，人身安全和消費投訴集中的商品的質(zhì)量抽樣檢測力度。
一是進(jìn)一步加大x市著名商標(biāo)的培育和申報力度，力爭x市著名商標(biāo)增長xx%以上，做好x省著名商標(biāo)、x市著名商標(biāo)新申報企業(yè)和復(fù)審企業(yè)實地考察的準(zhǔn)備工作。二是加大對《歷史文化公共品牌注冊、保護(hù)名錄》的注冊保護(hù)力度。三是不斷修改完善，規(guī)范x九尺板鴨地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用條件、申請程序、被許可使用企業(yè)的權(quán)利義務(wù)以及違約責(zé)任。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五
一是提升維權(quán)效能優(yōu)化消費環(huán)境。以投訴舉報中心平臺為依托，做到一個平臺受理，實現(xiàn)24小時值班制，保證投訴咨詢暢通無阻，形成迅速反應(yīng)、快速處理、及時反饋機制，切實維護(hù)群眾利益和消費者的合法權(quán)益。2020年上半年投訴舉報中心接受各類投訴舉報咨詢計1400人次，其中12315信息平臺接受547人次，12311信息平臺接受91人次，12365信息平臺接受7人次、心寒32人次，來訪800余人次，接受消費者投訴67件，現(xiàn)已辦理完畢，調(diào)解成功率98.2%，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元，接受舉報42件，現(xiàn)已辦理完畢，辦結(jié)率100%。
二是持續(xù)加強產(chǎn)品商品質(zhì)量監(jiān)管。積極開展以家用電子電器、服裝、裝飾裝修材料、消防器材和交通工具等流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測工作。上半年自行組織流通領(lǐng)域商品質(zhì)量縣級抽檢149組、配合市工商局抽檢消防器材、家用電子電器共26組、配合省工商局抽檢老花鏡7組。深入開展消防產(chǎn)品、電動自行車、汽車銷售和汽車維修服務(wù)行業(yè)、汽車零配件市場、鋼筋市場專項整治工作，共檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營消防產(chǎn)品的企業(yè)41戶/次，電動車經(jīng)營戶數(shù)103家，汽車銷售、汽車維修、美容經(jīng)營主體278家，汽車零部件經(jīng)營戶298家，抽取鋼筋樣品29組。
三是不斷深化計量惠民活動和檢測檢定活動。開展最高計量標(biāo)準(zhǔn)量值溯源、量值傳遞活動，按照法定檢定機構(gòu)要求開展穩(wěn)定性檢測技術(shù)活動，上半年共完成強檢計量器具檢定總量1108臺次，其中加油機347槍次，衡器121臺次，壓力表640塊，減免檢定費用達(dá)達(dá)39.7萬元。檢驗建材樣品9組，食品樣品19組，鋁制品81組。
四是鋁制品檢驗中心建設(shè)取得突破。上半年鋁制品檢驗中心順利通過省級檢驗檢測機構(gòu)現(xiàn)場驗收，填補了我市省級質(zhì)檢中心的一項空白，標(biāo)志我市檢驗檢測能力建設(shè)再上一個新臺階，更好的為我市和xx開發(fā)區(qū)鋁基材料企業(yè)和鋁基企業(yè)聚集基地發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。積極做好國家鋁基材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心前期籌備工作，及時完成土地預(yù)審、環(huán)評預(yù)審環(huán)境影響評價審批、項目建議書和可行性研究報告審批、固定資產(chǎn)節(jié)能登記備案等工作。完成國家發(fā)改委服務(wù)業(yè)專項資金申報，獲批240萬元用于國家級檢驗中心基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備購置、檢驗材料和人員培訓(xùn)，為省級中心發(fā)展和國家級中心籌建奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前國家鋁基材料及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建任務(wù)書以淮北市人民政府的名義已報送省質(zhì)監(jiān)局，并獲省局受理。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六
一是提升食品安全治理水平。繼續(xù)推進(jìn)食品安全民生工程實施，孫疃、雙堆集、開發(fā)區(qū)三個市場所食品快驗室已竣工完成，實現(xiàn)了全縣各市場所實現(xiàn)快驗室全覆蓋。繼續(xù)開展食品風(fēng)險分級監(jiān)管，將風(fēng)險分級監(jiān)管與日常監(jiān)管、專項整治相結(jié)合，確保風(fēng)險分級工作落實到位。把豆制品、肉制品、白酒生產(chǎn)企業(yè)作為重點管理對象，并對不合格生產(chǎn)企業(yè)實行集體約談。完成開發(fā)區(qū)國槐路等3條小餐飲食品安全示范街和100家小餐飲食品安全示范店創(chuàng)建工作。推進(jìn)“明廚亮灶”工程，上半年全縣共建成“明廚亮灶”單位590家，35%的持證餐飲服務(wù)單位實現(xiàn)“透明廚房”或“視頻廚房”，其中學(xué)校食堂“視頻廚房”覆蓋率達(dá)100%。開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查，先后開展春季食堂、校園周邊“五毛”食品及食品、保健食品欺詐和虛假宣傳等專項整治6次。深入推進(jìn)省級食品藥品安全城市創(chuàng)建工作，落實各項分解任務(wù)，持續(xù)開展餐飲服務(wù)單位“文明餐桌”行動。
二是加強藥品和特種設(shè)備領(lǐng)域監(jiān)管。藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管方面，開展風(fēng)險分級評定，將風(fēng)險分級監(jiān)管與日常監(jiān)管、專項整治相結(jié)合，確保風(fēng)險分級工作落實到位。深入開展藥品和醫(yī)療器械監(jiān)督檢查、加強藥品藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測，上報adr病例報告167份，醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件上報13例，化妝品不良反應(yīng)事件上報3例。積極開展基本藥物抽檢，截至目前已全部完成全年下達(dá)的40批次抽檢任務(wù)。特種設(shè)備安全方面，要求企業(yè)嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患及時予以整改。開展燃?xì)獬溲b單位專項整治和氣瓶信息化管理工作，全面實施氣瓶“一瓶一碼”標(biāo)簽信息化管理，開展液氨制冷設(shè)備安全專項檢查，對全縣在用液氨制冷設(shè)備的6家企業(yè)拉網(wǎng)式排查，針對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即要求企業(yè)整改。繼續(xù)推行第三方安全服務(wù)公司進(jìn)行特種設(shè)備安全隱患排查和整改，對首批50家特種設(shè)備試點單位開展隱患排查工作。開展特種設(shè)備使用單位警示約談教育活動，先后組織了4次電梯使用單位和燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范經(jīng)營行為警示約談教育活動，通過約談，強化了企業(yè)的紅線意識和主體責(zé)任意識。
三是持續(xù)加強重點領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法力度。開展了打擊傳銷活動“百日宣傳”活動，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。繼續(xù)開展虛假違法廣告專項整治工作，2020年上半年共檢查經(jīng)營場所53個，檢查廣告105條，查處廣告案件3件，對違法違規(guī)的戶外廣告進(jìn)行拆除，共檢查大型戶外廣告72塊、門頭1000個，相關(guān)廣告15條，拆除非法廣告牌23塊，規(guī)范廣告用語7條。做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管基礎(chǔ)性工作，上半年共采集微信公眾號221家，網(wǎng)絡(luò)店鋪543家，企業(yè)門戶網(wǎng)站203家;第三方交易及團(tuán)購平臺10家，線上經(jīng)營戶1900多戶，深入走訪電商園區(qū)，指導(dǎo)規(guī)范線上不規(guī)范廣告用語50條，受理群眾網(wǎng)絡(luò)投訴和上級轉(zhuǎn)辦19件，辦理網(wǎng)絡(luò)案件4起。實施紅盾護(hù)農(nóng)行動，配合省工商局春季抽檢農(nóng)資40組，受理群眾投訴舉報1起，對涉嫌存在虛假宣傳、虛假標(biāo)注的農(nóng)資4戶經(jīng)營戶進(jìn)行立案調(diào)查。
四是開展無照經(jīng)營行為查處工作。采取普遍檢查和重點檢查結(jié)合等“四個結(jié)合”的方法，在全縣范圍內(nèi)開展查無取締工作，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序。上半年檢查經(jīng)營主體1364戶，補辦營業(yè)執(zhí)照187戶，立案10起，共查處取締無照經(jīng)營10戶。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七
xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
（一）所作的工作。
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函；
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案；
4.營銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等。
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書；
5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作；
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
（二）工作績效的自我評估。
回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
（一）值得分享的`工作經(jīng)驗及心得。
思想上。
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學(xué)的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊強大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作（前后共有了5個版本）、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子（版本應(yīng)該不下5個）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務(wù)實精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
（一）思想上。
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn)：
2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
（二）工作上及技能上。
3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍（如儒家經(jīng)典）和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
五、對公司及部門的建議。
（一）對公司的建議：
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn)，使各個部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
（二）對本部門的建議。
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的（如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等），義無反顧的摒棄不好的（如不務(wù)實、少耐心、有點小自滿等），我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩！
1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報成正比。
3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團(tuán)隊：希望團(tuán)隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八
2021年以來，xx市場監(jiān)管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署及上級局工作要求，把規(guī)范與提升放到更加突出的位置，強監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生、抗疫情，全面落實責(zé)任，狠抓工作落實，市場監(jiān)管各項工作取得明顯成效。
（一）探索監(jiān)管模式創(chuàng)新，提高執(zhí)法效能。進(jìn)一步強化食品安全監(jiān)管責(zé)任，夯實基層監(jiān)管網(wǎng)格，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任清晰的安全監(jiān)管網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng)，為人民群眾食品安全保駕護(hù)航。以雙隨機抽查為基礎(chǔ)，通過安徽省事中事后監(jiān)管平臺對納入監(jiān)管對象庫的單位開展雙隨機定向監(jiān)督抽查。
（二）優(yōu)化行政審批，嚴(yán)守食品安全準(zhǔn)入門檻。2021年1-6月新設(shè)立內(nèi)資企業(yè)13戶，外資企業(yè)1戶，私營企業(yè)326戶，個體工商戶325戶，農(nóng)民專業(yè)合作社10戶。簡易注銷22戶，一般注銷25戶。發(fā)放食品經(jīng)營許可證102戶，小作坊登記許可證5戶，小餐飲備案登記11戶。
（三）強化全程監(jiān)管，實施食品安全精準(zhǔn)打擊。上半年完成對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位60%的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。落實新冠疫情防控要求，加強對餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指引，實施特殊食品專柜提升工作，規(guī)范特殊食品經(jīng)營，進(jìn)行復(fù)學(xué)驗收，實施學(xué)校食堂提升工程。開展重點時段檢查，抽檢各類節(jié)日熱銷食品，健全食品安全民生工程體系。
（四）依托職能優(yōu)勢，優(yōu)化營商環(huán)境。通過動產(chǎn)抵押、商標(biāo)質(zhì)押、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資等融資平臺，共為7戶企業(yè)融資2858.01萬元。協(xié)助企業(yè)開展地理標(biāo)志申報工作。消費維權(quán)構(gòu)建放心消費示范環(huán)境。2021年5月開展第四屆郊區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎的預(yù)申報工作。
（五）提升農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，助推文明創(chuàng)建。制定了《2021年全區(qū)文明創(chuàng)建市場環(huán)境提升行動實施方案》，對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境集中開展提升整治行動，明確責(zé)任主體，分解落實各項創(chuàng)建任務(wù)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。
（六）重視隱患排查，強化特種設(shè)備安全工作。重點開展了歲末年初期間、疫情期間、兩會期間等特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動。檢查使用單位110余家，檢查各類特種設(shè)備240余臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患5個，已整改5個。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患1個，查封設(shè)備3臺，辦理特種設(shè)備案件2起，罰款1萬元。
（七）以案件為利器，規(guī)范市場監(jiān)管環(huán)境。2019年12月至2021年2月底，以雙打為契機，對轄區(qū)內(nèi)各類主體的經(jīng)營行為進(jìn)行全面摸排，共查辦案件46件，罰沒款合計18.786萬元。截止2021年6月，共立案59件，以食品類案件為主，以處罰一批、教育一批、規(guī)范一批為目的，有力推動我區(qū)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建。
（八）加強質(zhì)量監(jiān)管，抗疫情惠民生。全面摸排防疫物資，掌握轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)新增、轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩以及熔噴布等信息。做好宣傳指導(dǎo)。要求企業(yè)做好現(xiàn)場衛(wèi)生管理、原材料進(jìn)廠把控、工藝管理、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識等工作。開展風(fēng)險監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)在生產(chǎn)口罩企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢，并依據(jù)抽檢結(jié)果對不合格產(chǎn)品進(jìn)行召回處理，壓實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，要求企業(yè)開展全鏈條自查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。組織開展農(nóng)資、食品相關(guān)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢工作，共抽查企業(yè)17家、產(chǎn)品27個批次。
（一）推進(jìn)校園食品安全守護(hù)行動和餐飲質(zhì)量安全提升行動。
加強日常監(jiān)管，實行“翻箱倒柜”式檢查。開展學(xué)校食堂、校園周邊餐飲門店整治，督促學(xué)校（幼兒園）嚴(yán)格落實主體責(zé)任。加大夏季高風(fēng)險食品經(jīng)營單位監(jiān)督檢查力度。督促網(wǎng)絡(luò)訂餐實體店落實相關(guān)制度。積極爭創(chuàng)“安徽省餐飲質(zhì)量安全街區(qū)”，幼兒園和小學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”全覆蓋。開展食品小作坊整治提升行動，創(chuàng)建3戶市級小作坊示范戶、4戶區(qū)級小作坊示范戶。
（二）全面完成食品安全抽檢監(jiān)測工作、實施食品安全民生工程。
11月底前，完成980批次食品監(jiān)督抽檢任務(wù)。有序?qū)嵤┦称钒踩裆こ?。積極開展2021年市級食品安全民生工程項目建設(shè)，確保今年9月新建3個食品安全快檢室投入使用。
（三）從嚴(yán)查處食品安全違法違規(guī)行為。
成立以青年所長為主力的巡查隊伍，組織開展食品安全專項執(zhí)法行動，以農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場等為重點，嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營食品和超范圍超限量使用食品添加劑、非法添加非食用物質(zhì)、銷售過期劣質(zhì)食品等違法行為。加大督查督辦工作力度，對交辦案件對賬銷號，閉環(huán)管理。強化行刑銜接。以“最嚴(yán)厲”處罰規(guī)范食品安全經(jīng)營行為。
（四）強化特種設(shè)備監(jiān)管及質(zhì)量監(jiān)管。
持續(xù)開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動，同時計劃開展特種設(shè)備應(yīng)急演練工作，完成特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案修訂等工作。繼續(xù)開展防疫物資監(jiān)管工作，做好目前因市場調(diào)節(jié)停產(chǎn)的口罩、熔噴布企業(yè)后續(xù)監(jiān)管工作，加大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度，保障轄區(qū)質(zhì)量安全。
（五）探索推進(jìn)個體工商戶簡易注銷試點工作。
堅持依法合理、由易到難、簡便快捷、風(fēng)險可控、分類處置的原則，在前期工作基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)個體工商戶簡易注銷試點。做好工作措施的宣傳解讀，對工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、好舉措、新方式等，做好經(jīng)驗總結(jié)，不斷完善簡易注銷登記程序和措施，實現(xiàn)個體工商戶退出便利化，有效服務(wù)地方經(jīng)持續(xù)健康發(fā)展。
2021年上半年，縣市場監(jiān)管局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和省、市業(yè)務(wù)主管部門的工作部署，防疫情、促發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、保安全、強執(zhí)法、重檢驗，各項工作齊頭并進(jìn)，取得了疫情防控階段性勝利，維護(hù)了公平、公正、安全、有序的市場經(jīng)濟(jì)秩序。
嚴(yán)格落實市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控措施。疫情發(fā)生后，立即成立了疫情防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了14個工作組，抽調(diào)機關(guān)股室所有人員充實一線疫情防控力量，制定了《縣市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控四項制度》，并第一時間關(guān)?；钋萁灰资袌霾⒈３置咳昭膊?、第一時間關(guān)停餐飲單位并保持日夜巡查、第一時間關(guān)停非民生公共場所并保持日夜巡查、第一時間處理價格與消費投訴、第一時間落實藥店疫情防控措施，確保了市場監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實處。疫情防控期間，共摸排關(guān)閉活禽交易市場（交易點、騎路集）68個；叫停餐飲單位1637家，叫停茶樓58家，處理在業(yè)酒店、賓館宴席的退訂與退費200余起，取消酒店各類宴席2.7萬余桌；叫停夜間營業(yè)餐飲單位50余家次，勸離聚餐人員達(dá)400余人；關(guān)閉全縣所有非民生單位2萬余家；全覆蓋檢查零售藥店148家；受理涉及醫(yī)用防護(hù)用品價格上漲、未明碼標(biāo)價及產(chǎn)品質(zhì)量問題，酒店、婚慶公司退訂退款遇阻等各類消費投訴舉報503件，處理率100%，立案5件。
強化合力，全力做好部門聯(lián)動配合。會同縣林業(yè)局開展野生動物市場檢查，打擊買賣、加工、銷售野生動物行為，共檢查餐飲單位787家、農(nóng)貿(mào)市場9處，發(fā)放張貼一封信和公告1600余份，現(xiàn)場查獲野生動物死體37只。會同社區(qū)開展小區(qū)駐點防控，抽調(diào)27名干部進(jìn)駐鳳池苑社區(qū)4個住宅小區(qū)和3個單位自建房小區(qū)，開展一天14個小時的人員出入管控工作，嚴(yán)防輸入風(fēng)險。
走訪宣傳，指導(dǎo)個體工商戶復(fù)工復(fù)業(yè)。復(fù)工復(fù)業(yè)期間，組織人員每家每戶開展走訪宣傳工作，散發(fā)個體工商戶“六個必須”和活禽交易“三項制度”疫情防控措施宣傳單頁，要求各經(jīng)營業(yè)主在疫情防控的基礎(chǔ)上履行主體責(zé)任，有序復(fù)工復(fù)業(yè)。同時對不滿足疫情防控要求的個體工商戶，指導(dǎo)幫助其達(dá)到要求，盡快復(fù)工復(fù)業(yè)，餐飲單位采取分類分方式復(fù)工經(jīng)營。
按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，縣市場監(jiān)管局牽頭開展了整治非法經(jīng)營成品油行為專項行動。此次行動，從6月2日開始，歷時7個月，分摸底排查、集中整治、總結(jié)鞏固、建立長效機制等四個階段，重點整治成品油經(jīng)營企業(yè)違法違規(guī)行為、有關(guān)企業(yè)私自儲油加油行為、非法流動加油車輛，堅決取締所有非法經(jīng)營成品油加油站（點）、自備儲油、加油設(shè)施、設(shè)備和流動加油車，嚴(yán)格查處非法經(jīng)營成品油違法行為。截至6月12日，已查封非法經(jīng)營加油站（點）14個，非法儲油罐62個，其中汽油罐2個，暫扣非法經(jīng)營流動加油車24輛，其中汽油加油車7輛。
企業(yè)開辦與注銷提升行動有新進(jìn)展。將企業(yè)開辦整合為設(shè)立登記、公章刻制、發(fā)票申領(lǐng)三個環(huán)節(jié)，將企業(yè)開辦材料壓減到一套5份以內(nèi)，繼續(xù)推行通過政府購買方式，為新開辦企業(yè)提供免費刻制公章、全程幫辦服務(wù)。6月底，將采購2臺個體辦照一體機放置在桃溪路中段便民服務(wù)大廳，提供7×24小時個體工商戶自助辦照服務(wù)，憑身份證就可當(dāng)場辦理營業(yè)執(zhí)照。同時，簡化普通注銷登記程序，推行企業(yè)注銷“一網(wǎng)”服務(wù)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和共享數(shù)據(jù)項，縣級市場監(jiān)管、商務(wù)、人力資源社會保障、稅務(wù)、數(shù)據(jù)資源等部門間實現(xiàn)注銷信息共享共用，并允許企業(yè)通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會免費公示清算組信息和免費發(fā)布清算公告，將普通注銷登記時間壓縮至1個工作日內(nèi)（不包括公告時間），構(gòu)建了高效便捷、公開透明、交易安全的市場退出環(huán)境。截至6月12日，全縣新增企業(yè)1137戶，個體工商戶1501戶，農(nóng)民專業(yè)合作社25戶，其中，新增企業(yè)同比增長54.5%，全縣企業(yè)總數(shù)達(dá)9842戶、個體工商戶39172戶、農(nóng)民專業(yè)合作社866戶；企業(yè)注銷辦件152件。
“雙隨機、一公開”監(jiān)管持續(xù)推進(jìn)。出臺了《縣“雙隨機、一公開”統(tǒng)一抽查事項清單（第一版）》共155類323小項抽查事項，實現(xiàn)監(jiān)管部門和抽查事項全覆蓋；制定了《縣2020年度部門內(nèi)“雙隨機、一公開”抽查工作計劃》，26個縣直部門將105項抽查計劃任務(wù)錄入省事中事后監(jiān)管平臺；制定了《縣2020年度跨部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”抽查工作計劃》，24個縣直發(fā)起部門將36項聯(lián)合抽查任務(wù)錄入省事中事后監(jiān)管平臺。上半年，全縣有7個單位開展了“雙隨機、一公開”抽查并公示，檢查企業(yè)135戶。
制定了《2020年縣知識產(chǎn)權(quán)工作意見》，出臺《縣加強知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵補助辦法》，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳進(jìn)企業(yè)活動，指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)培育，幫助企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，增強了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理意識。同時，深入開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項行動，嚴(yán)厲查處涉外商標(biāo)、馳名、地理標(biāo)志證明商標(biāo)，以及制售假冒偽劣商品“仿名牌”和虛假宣傳侵害消費者權(quán)益的違法行為。上半年，新申請注冊商標(biāo)410件，發(fā)明專利申請79件，實用新型和外觀設(shè)計301件，發(fā)明專利授權(quán)21件；立案查處商標(biāo)侵權(quán)和假冒偽劣商品案件16件，專利侵權(quán)案件5件。
食品安全方面。一是大力開展食品安全抽檢與食用農(nóng)產(chǎn)品快檢。制定涉及23大類1421批次食品安全抽檢任務(wù)；全縣18個快檢室完成蔬菜、水果、水產(chǎn)品、肉制品等食用農(nóng)產(chǎn)品檢測27000余批次。二是推進(jìn)食品安全風(fēng)險分級管理。完成食品生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險分級評定1432家。三是推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”。推進(jìn)食品安全快檢室“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、學(xué)校“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”工程建設(shè)。四是開展“放心肉菜示范超市”、餐飲質(zhì)量安全街（店）和小餐飲食品安全示范街（店）創(chuàng)建活動。五是持續(xù)關(guān)注學(xué)校食品安全。開展春季學(xué)校食堂及周邊食品安全專項檢查，督促其落實環(huán)境衛(wèi)生、進(jìn)貨渠道、索證索票及食品留樣和留樣記錄制度，完成212所學(xué)校的全覆蓋檢查。
藥械安全方面。一是高風(fēng)險藥品和基本藥物監(jiān)管切實推進(jìn)。對全縣一家藥品批發(fā)企業(yè)分別開展監(jiān)督檢查，確保高風(fēng)險藥品和基本藥物質(zhì)量安全；開展基本藥物抽樣，完成基本藥物抽樣25批次、藥品監(jiān)督抽樣18批次，占全年任務(wù)的72%。二是加強疫情防控藥械質(zhì)量和藥械零售企業(yè)疫情防控措施的監(jiān)督檢查。完成對全縣150家藥品零售企業(yè)全覆蓋檢查，確保企業(yè)嚴(yán)格合規(guī)經(jīng)營。三是著力推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)藥械使用監(jiān)管。截至6月上旬，分別對1家縣直醫(yī)療機構(gòu)、21鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下醫(yī)療機構(gòu)和1家民營醫(yī)院藥品安全開展了日常監(jiān)督檢查，規(guī)范了醫(yī)療機構(gòu)藥品采購、驗收、儲存養(yǎng)護(hù)和使用行為。四是開展藥品化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。督促轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測上報工作，已完成藥品報告數(shù)余例，器械報告數(shù)。五是扎實開展藥械安全專項行動。先后開展了特殊管理藥品、中藥飲片使用、無菌和植入類醫(yī)療器械等的專項檢查，檢查醫(yī)療機構(gòu)23家，藥械質(zhì)量安全保障水平進(jìn)一步提高。六是開展疫苗質(zhì)量聯(lián)合檢查。聯(lián)合縣衛(wèi)健委，在全縣范圍內(nèi)對1家疾病預(yù)防控制機構(gòu)、24家疫苗接種單位進(jìn)行了全覆蓋檢查，確保了所用疫苗安全有效。
特種設(shè)備安全方面。一是完成特種設(shè)備安全集中整治和春季特種設(shè)備安全大檢查活動。檢查特種設(shè)備使用單位85家次，電梯575臺，壓力管道3300米，發(fā)現(xiàn)隱患24個，下達(dá)指令書3個，全部整改到位。二是開展重點時段安全防范。五一、兩會期間，重點對賓館、酒店、商場、小區(qū)特種設(shè)備以及大型游樂設(shè)施的安全檢查，共檢查使用單位15家，檢查特種設(shè)備122臺，排除隱患2個。三是推進(jìn)氣瓶安全信息化追溯體系建設(shè)。通過加大宣傳、先行試點、全面推廣、督導(dǎo)推進(jìn)的方式，在全縣液化氣站中推進(jìn)氣瓶質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。截止6月12日，除2家液化氣站正在改造外，其余11家液化氣站氣瓶安全信息化軟件均已安裝到位，共錄入氣瓶二維碼信息27968條。
產(chǎn)品質(zhì)量安全方面。一是發(fā)揮品牌培育“拉高線”作用。積極開展2020年省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)摸底宣傳工作，成功推薦省華銀茶油有限公司、譽林汽車部件有限公司提交申報資料；以政府質(zhì)量獎為引領(lǐng)，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力，完成獲獎企業(yè)60萬元獎勵金的發(fā)放工作。二是加強缺陷產(chǎn)品召回工作力度。下達(dá)《消費品缺陷調(diào)查通知書》1份，召回缺陷口罩產(chǎn)品1萬只。三是開展監(jiān)督抽查和風(fēng)險監(jiān)測。制定出臺《縣市場監(jiān)督管理局口罩產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》等文件，以口罩等防疫物資為重點監(jiān)管對象，通過加強監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查、分類監(jiān)管等方式聚焦市場安全防線，不斷提高安全監(jiān)管水平。上半年共抽檢非醫(yī)用口罩產(chǎn)品9組、食品相關(guān)產(chǎn)品4組、電線電纜1組、羽毛球4組、pvc管材2組、肥料1組，其中非醫(yī)用口罩產(chǎn)品合格6組、不合格3組。四是開展專項整治和監(jiān)督檢查。常態(tài)化開展電動自行車專項監(jiān)督檢查、口罩等防疫物資專項整治提升行動、化糞池產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查、大氣污染和消防等相關(guān)產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查、污染防治和落后產(chǎn)能退出工作等專項監(jiān)督檢查活動，通過實地檢查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和型式檢驗報告等關(guān)鍵資料備案存檔等方式，依法落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，堅決杜絕不合格或假冒產(chǎn)品進(jìn)入市場。五是加強檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)管。全面完成檢驗檢測機構(gòu)分類監(jiān)管檔案建立工作，對轄區(qū)內(nèi)10家檢驗檢測機構(gòu)開展差異化監(jiān)管，評定b類機構(gòu)4家、c類機構(gòu)5家、未定級機構(gòu)1家。六是加強認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)管。在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展口罩、防護(hù)服等防疫用品領(lǐng)域認(rèn)證活動專項整治行動，檢查口罩生產(chǎn)企業(yè)23家次，發(fā)布警示信息1條，發(fā)現(xiàn)無效ce認(rèn)證證書5張，立案4件，為企業(yè)實際追回?fù)p失1.6萬元。
執(zhí)法工作保持力度。上半年，全縣市場監(jiān)管系統(tǒng)重拳出擊，查辦食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、無照經(jīng)營、打非治違、“雙打”、廣告、商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競爭等各類違法案件145件，維護(hù)了安全有序的市場環(huán)境。
投訴舉報平臺進(jìn)一步整合。構(gòu)建了政府門戶網(wǎng)站、移動終端、官方微信、熱線電話四位一體的12315平臺，上半年共受理各類咨詢和投訴舉報1020件。
消費維權(quán)力度進(jìn)一步加大。召開了縣消保委成立大會，健全了消保委系統(tǒng)各項制度，扎實開展3.15國際消費者權(quán)益日紀(jì)念活動，銷毀涉及假煙假酒、劣質(zhì)食品、不合格童床等10多個品種30多萬元假冒偽劣商品?？h消保委系統(tǒng)受理消費類投訴咨詢達(dá)387件。同時，強化合同格式條款備案，重點開展對房地產(chǎn)等行業(yè)典型不公平格式條款的集中規(guī)范整治，備案格式條款合同12件。
扎實開展價格專項檢查。穩(wěn)定頭盔市場價格，檢查摩托車、電瓶車及配件銷售經(jīng)營戶12家次；開展殯葬領(lǐng)域、供水行業(yè)、天然氣行業(yè)價格領(lǐng)域亂象專項整治，糾正明碼標(biāo)價和收費公示問題1處；認(rèn)真核查工程質(zhì)量監(jiān)管平臺、港口降費政策落實、餐飲行業(yè)從業(yè)人員健康證辦理費用等情況，核查疫情防控期間階段性降低企業(yè)用電成本價格政策落實情況，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
強化計量檢定與檢驗檢測服務(wù)。組織開展“計量服務(wù)中小企業(yè)行”、5.20“世界計量日”宣傳活動，增強消費者法制計量意識。積極開展強制檢定、計量校準(zhǔn)以及商品量檢測工作，完成強檢計量器具約1369臺次，其中壓力表685只、燃油加油機430槍、電子臺秤149臺，服務(wù)個體或企業(yè)157家；新建無創(chuàng)自動測量血壓計檢定裝置、f1等級砝碼組標(biāo)準(zhǔn)裝置等兩項社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)項目；積極開展食品及童車童床檢驗工作，完成委托食品樣品檢驗60份，培訓(xùn)化驗員1人，童車童床樣品檢驗15組；按期完成液化石油氣鋼瓶的定期檢驗任務(wù)，檢測液化石油氣鋼瓶12000余只。
強化標(biāo)準(zhǔn)管理與服務(wù)。開展電動自行車強制性國家標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)法檢查，檢查生產(chǎn)企業(yè)1家、銷售企業(yè)和個體工商戶90家，未發(fā)現(xiàn)有銷售不符合新國標(biāo)電動自行車銷售現(xiàn)象。對2018年以來牽頭參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省地方標(biāo)準(zhǔn)制定的的三家企業(yè)實施獎勵，兌付獎勵資金18萬元。
積極穩(wěn)妥辦理動產(chǎn)抵押登記。辦理動產(chǎn)抵押60份，抵押登記金額73960萬元，變更1份，金額2700萬元，注銷21份，注銷金額69886.72萬元，一定程度上解決企業(yè)融資問題。
加強違法廣告治理。開展房地產(chǎn)、電商平臺、自媒體廣告的專項檢查，開展互聯(lián)網(wǎng)廣告的專項整治，檢查企業(yè)36家，處理廣告投訴3起，查辦廣告案件2件，約談了企業(yè)3家，有效凈化了廣告市場環(huán)境。
開展涉嫌非法集資風(fēng)險專項排查。排查名稱或經(jīng)營范圍中含有“投資咨詢”、“財富管理”、“第三方理財”、“電子商務(wù)”、“非融資擔(dān)保機構(gòu)”字樣的各類市場主體147戶，其中基金企業(yè)25戶，金融企業(yè)11戶，理財企業(yè)2戶，投資企業(yè)109戶。
認(rèn)真落實上級交辦的其他重點工作。掃黑除惡、砂石資源專項整治、城區(qū)限制燃放煙花爆竹等重點工作有序推進(jìn)。
加強黨的建設(shè)。完成縣委巡察“回頭看”反饋問題整改任務(wù)；制定黨組中心組學(xué)習(xí)計劃，每月按時開展中心組學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平；認(rèn)真落實“黨員活動日”和“三會一課”制度，并組織黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)基層開展志愿服務(wù)。機關(guān)第一黨支部與移動公司縣分公司黨支部開展了“黨建和創(chuàng)”黨建共建活動。同時，狠抓黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)，繼續(xù)把作風(fēng)效能建設(shè)、執(zhí)行“八項規(guī)定”和反對“四風(fēng)”作為“一號工程”，作為凝心聚力、激濁揚清、推動履職的第一要務(wù)，采取以會代訓(xùn)、明察暗訪和輪崗交流等方式，有力提升了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地推動了全系統(tǒng)黨員干部作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)，人員的精神面貌和工作狀態(tài)煥然一新。
做好對外宣傳工作。充分發(fā)揮縣局微信公眾號宣傳平臺，充分利用網(wǎng)站、電視等媒體平臺，突出階段工作重點和社會關(guān)注熱點，加強政務(wù)信息采編與發(fā)布，擴(kuò)大市場監(jiān)管社會影響力。上半年被各類媒體累計采用信息500余篇條。同時，積極做好政務(wù)公開工作，營造透明政務(wù)環(huán)境。
下半年，縣局將圍繞縣委、縣政府中心工作和省、市業(yè)務(wù)主管部門的重點工作，有針對性地開展食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，排查安全隱患，查處違法違規(guī)行為，確保全年全縣四大安全無事故；繼續(xù)開展“雙打”、打擊無照經(jīng)營、價格、商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競爭、非法從事傳銷等各類違法行為，維護(hù)全縣市場經(jīng)濟(jì)秩序；充分發(fā)揮12315投訴舉報熱線平臺作用，維護(hù)消費者合法權(quán)益；深化商事登記制度改革，鞏固壓縮企業(yè)及個體工商戶辦照辦證時間成果，營造“四最”營商環(huán)境；完成食品安全抽檢、“雙隨機一公開”抽查任務(wù)，加強抽檢信息及行政處罰信息公示工作；強化知識產(chǎn)權(quán)宣傳，完成商標(biāo)申請每萬個市場主體擁有量1100件，發(fā)明專利每萬人擁有量3.5件的預(yù)期目標(biāo)；進(jìn)一步規(guī)范廣告市場秩序；各項業(yè)務(wù)工作在省市爭先進(jìn)位。
另外，我局努力在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)、依法行政建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨政務(wù)公開和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面做到勇于人先，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
2021年以來，xx市場監(jiān)管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署及上級局工作要求，把規(guī)范與提升放到更加突出的位置，強監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生、抗疫情，全面落實責(zé)任，狠抓工作落實，市場監(jiān)管各項工作取得明顯成效。
（一）探索監(jiān)管模式創(chuàng)新，提高執(zhí)法效能。進(jìn)一步強化食品安全監(jiān)管責(zé)任，夯實基層監(jiān)管網(wǎng)格，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任清晰的安全監(jiān)管網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng)，為人民群眾食品安全保駕護(hù)航。以雙隨機抽查為基礎(chǔ)，通過安徽省事中事后監(jiān)管平臺對納入監(jiān)管對象庫的單位開展雙隨機定向監(jiān)督抽查。
（二）優(yōu)化行政審批，嚴(yán)守食品安全準(zhǔn)入門檻。2021年1-6月新設(shè)立內(nèi)資企業(yè)13戶，外資企業(yè)1戶，私營企業(yè)326戶，個體工商戶325戶，農(nóng)民專業(yè)合作社10戶。簡易注銷22戶，一般注銷25戶。發(fā)放食品經(jīng)營許可證102戶，小作坊登記許可證5戶，小餐飲備案登記11戶。
（三）強化全程監(jiān)管，實施食品安全精準(zhǔn)打擊。上半年完成對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位60%的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。落實新冠疫情防控要求，加強對餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指引，實施特殊食品專柜提升工作，規(guī)范特殊食品經(jīng)營，進(jìn)行復(fù)學(xué)驗收，實施學(xué)校食堂提升工程。開展重點時段檢查，抽檢各類節(jié)日熱銷食品，健全食品安全民生工程體系。
（四）依托職能優(yōu)勢，優(yōu)化營商環(huán)境。通過動產(chǎn)抵押、商標(biāo)質(zhì)押、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資等融資平臺，共為7戶企業(yè)融資2858.01萬元。協(xié)助企業(yè)開展地理標(biāo)志申報工作。消費維權(quán)構(gòu)建放心消費示范環(huán)境。2021年5月開展第四屆郊區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎的預(yù)申報工作。
（五）提升農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，助推文明創(chuàng)建。制定了《2021年全區(qū)文明創(chuàng)建市場環(huán)境提升行動實施方案》，對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境集中開展提升整治行動，明確責(zé)任主體，分解落實各項創(chuàng)建任務(wù)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。
（六）重視隱患排查，強化特種設(shè)備安全工作。重點開展了歲末年初期間、疫情期間、兩會期間等特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動。檢查使用單位110余家，檢查各類特種設(shè)備240余臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患5個，已整改5個。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患1個，查封設(shè)備3臺，辦理特種設(shè)備案件2起，罰款1萬元。
（七）以案件為利器，規(guī)范市場監(jiān)管環(huán)境。2019年12月至2021年2月底，以雙打為契機，對轄區(qū)內(nèi)各類主體的經(jīng)營行為進(jìn)行全面摸排，共查辦案件46件，罰沒款合計18.786萬元。截止2021年6月，共立案59件，以食品類案件為主，以處罰一批、教育一批、規(guī)范一批為目的，有力推動我區(qū)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建。
（八）加強質(zhì)量監(jiān)管，抗疫情惠民生。全面摸排防疫物資，掌握轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)新增、轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩以及熔噴布等信息。做好宣傳指導(dǎo)。要求企業(yè)做好現(xiàn)場衛(wèi)生管理、原材料進(jìn)廠把控、工藝管理、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識等工作。開展風(fēng)險監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)在生產(chǎn)口罩企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢，并依據(jù)抽檢結(jié)果對不合格產(chǎn)品進(jìn)行召回處理，壓實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，要求企業(yè)開展全鏈條自查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。組織開展農(nóng)資、食品相關(guān)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢工作，共抽查企業(yè)17家、產(chǎn)品27個批次。
（一）推進(jìn)校園食品安全守護(hù)行動和餐飲質(zhì)量安全提升行動。
加強日常監(jiān)管，實行“翻箱倒柜”式檢查。開展學(xué)校食堂、校園周邊餐飲門店整治，督促學(xué)校（幼兒園）嚴(yán)格落實主體責(zé)任。加大夏季高風(fēng)險食品經(jīng)營單位監(jiān)督檢查力度。督促網(wǎng)絡(luò)訂餐實體店落實相關(guān)制度。積極爭創(chuàng)“安徽省餐飲質(zhì)量安全街區(qū)”，幼兒園和小學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”全覆蓋。開展食品小作坊整治提升行動，創(chuàng)建3戶市級小作坊示范戶、4戶區(qū)級小作坊示范戶。
（二）全面完成食品安全抽檢監(jiān)測工作、實施食品安全民生工程。
11月底前，完成980批次食品監(jiān)督抽檢任務(wù)。有序?qū)嵤┦称钒踩裆こ?。積極開展2021年市級食品安全民生工程項目建設(shè)，確保今年9月新建3個食品安全快檢室投入使用。
（三）從嚴(yán)查處食品安全違法違規(guī)行為。
成立以青年所長為主力的巡查隊伍，組織開展食品安全專項執(zhí)法行動，以農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場等為重點，嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營食品和超范圍超限量使用食品添加劑、非法添加非食用物質(zhì)、銷售過期劣質(zhì)食品等違法行為。加大督查督辦工作力度，對交辦案件對賬銷號，閉環(huán)管理。強化行刑銜接。以“最嚴(yán)厲”處罰規(guī)范食品安全經(jīng)營行為。
（四）強化特種設(shè)備監(jiān)管及質(zhì)量監(jiān)管。
持續(xù)開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動，同時計劃開展特種設(shè)備應(yīng)急演練工作，完成特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案修訂等工作。繼續(xù)開展防疫物資監(jiān)管工作，做好目前因市場調(diào)節(jié)停產(chǎn)的口罩、熔噴布企業(yè)后續(xù)監(jiān)管工作，加大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度，保障轄區(qū)質(zhì)量安全。
（五）探索推進(jìn)個體工商戶簡易注銷試點工作。
堅持依法合理、由易到難、簡便快捷、風(fēng)險可控、分類處置的原則，在前期工作基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)個體工商戶簡易注銷試點。做好工作措施的宣傳解讀，對工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、好舉措、新方式等，做好經(jīng)驗總結(jié)，不斷完善簡易注銷登記程序和措施，實現(xiàn)個體工商戶退出便利化，有效服務(wù)地方經(jīng)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）《政府工作報告》重點任務(wù)落實情況。
落實“四個最嚴(yán)”要求，加強食品藥品監(jiān)督監(jiān)管。
1.食品安全監(jiān)管方面。加強校園食品安全監(jiān)管。自3月1日至4月2日，聯(lián)合縣教育局在全縣范圍開展春季校園及校園周邊食品安全專項檢查，共檢查了59家中、小學(xué)校食堂，以及部分幼兒園食堂。5月3日至17日，聯(lián)合縣教育局對全縣各類學(xué)校食品安全工作開展專項整治，共檢查了258所有食堂學(xué)校。其中。職高2所，高中9所，初中46所，小學(xué)12所，幼兒園186所，培訓(xùn)機構(gòu)3所。舉辦全縣民辦中小學(xué)幼兒園校園食品安全知識培訓(xùn)會。開展食品生產(chǎn)企業(yè)基本衛(wèi)生條件整治提升活動，啟動并開展保健食品生產(chǎn)企業(yè)專項整治工作，對我縣10家獲證保健食品生產(chǎn)企業(yè)開展全覆蓋體系檢查。開展打擊市場銷售長江流域非法捕撈漁獲物專項行動，累計共出動執(zhí)法人員1827人次，檢查水產(chǎn)品銷售企業(yè)及個體經(jīng)營戶948家次，餐飲單位1947家次，張貼發(fā)放宣傳材料1060份，監(jiān)測電商平臺2175個次，暫未發(fā)現(xiàn)我縣有銷售使用長江流域非法捕撈漁獲物違法違規(guī)行為。聯(lián)合開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項執(zhí)法行動，嚴(yán)對重點市場、重點主體、重點品類開展專項檢查，厲打擊農(nóng)村制售假冒偽劣食品的違法行為，提升農(nóng)村食品安全水平，截至目前，共辦理相關(guān)案件63件，罰沒款49.6407萬元，沒收違法所得0.2514，查扣違法產(chǎn)品0.034噸。
2.藥品安全監(jiān)管方面。一是積極開展2021“藥品安全春風(fēng)行動”，組織執(zhí)法人員重點檢查藥品購進(jìn)渠道合法性，是否存在非法回收藥品，是否從非法渠道購進(jìn)銷售藥品，共檢查藥品零售企業(yè)72家，其中限期整改65家，立案查處16家；醫(yī)療機構(gòu)38家，其中限期整改3家，立案查處12家；疫情防控用醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)10家，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)57家，責(zé)令改正8家,立案護(hù)法5家；化妝品經(jīng)營企業(yè)41家，立案查處3家。二是開展芬太尼類特殊藥品專項檢查行動，加強芬太尼類特殊藥品使用單位的監(jiān)督檢查，確保芬太尼類特殊藥品管理安全。三是開展藥品流通環(huán)節(jié)日常監(jiān)管工作，圍繞藥品零售企業(yè)、藥品使用單位等主體，重點針對“掛靠走票”、計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)不真實、非法渠道購進(jìn)、違規(guī)銷售處方藥、執(zhí)業(yè)藥師“掛證”、非法回收藥品等開展專項治理，嚴(yán)厲打擊零售藥店從非法渠道購進(jìn)醫(yī)保目錄藥品和集采藥械等違法違規(guī)行為，凈化市場秩序。
3.食品藥品抽檢方面。完成元旦春節(jié)專項抽檢140批次；印發(fā)《2021年太和縣食品安全監(jiān)督抽檢計劃》，年度計劃抽檢3882批次，目前太和縣市監(jiān)局食品安全監(jiān)督抽檢項目招標(biāo)正在進(jìn)行中。2021年一到四月份太和民生工程快檢室共完成檢測數(shù)量37125組，抽樣家數(shù)4256家。
（二）其他重點工作開展情況。
1.積極開展常態(tài)化疫情防控工作。一是協(xié)調(diào)推進(jìn)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管倉專班工作，至5月21日，集中監(jiān)管倉共接到17家企業(yè)和經(jīng)營戶（其中生產(chǎn)企業(yè)2家、流通單位6家、餐飲經(jīng)營9家）報備的進(jìn)口食品126批次、70043件、1545.395966噸、39個品種、來源國家19個，其中3批次有樣品進(jìn)行了復(fù)核。二是開展新冠病毒疫情防控疫苗質(zhì)量安全監(jiān)管工作，對轄區(qū)內(nèi)疾控機構(gòu)、接種單位的全覆蓋檢查，經(jīng)檢查相關(guān)單位在疫苗驗收、儲存等方面都嚴(yán)格落實規(guī)范要求，疫苗交接手續(xù)齊全，冷鏈設(shè)備運行正常。三是加強零售藥店“一退兩抗”藥品實名登記銷售的管理。四是對轄區(qū)內(nèi)非醫(yī)用口罩等防疫物資生產(chǎn)企業(yè)開展了專項監(jiān)督檢查，持續(xù)強化防疫物資產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
2.進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。全面推行市場主體全程電子化登記，實現(xiàn)注冊登記“最多跑一次”和“一網(wǎng)一門一次”，全面實現(xiàn)限時辦結(jié)制和“一次性告知”制，全面實行“受審合一”，企業(yè)登記實現(xiàn)一人通辦，2021年1至5月份新登記市場主體4717戶。推進(jìn)全縣“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋，明確全縣26家部門參與“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，實現(xiàn)部門聯(lián)合抽查常態(tài)化；印發(fā)2021年度統(tǒng)一隨機抽查事項清單及抽查工作計劃，統(tǒng)籌做好2021年度“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作。積極開展“四送一服雙千雙聯(lián)”工作，抽調(diào)13名工作人員積極開展了“千名干部進(jìn)千企”工作,一人包保一家或兩家企業(yè),實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)包保全覆蓋。
3.進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神，深入開展“四個一”質(zhì)量提升行動，助力太和高質(zhì)量發(fā)展，太和縣市場監(jiān)督管理局邀請安徽省質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家開展“一園一品”質(zhì)量提升專題調(diào)研。開展產(chǎn)品執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度，目前已完171家企業(yè)944項標(biāo)準(zhǔn)涵蓋1040種產(chǎn)品在“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺”上進(jìn)行自我聲明公開，其中國家標(biāo)準(zhǔn)11項，占比1.2%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項，占比0.4%，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)929項，占比98.4%。推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，2021上半年我縣有效發(fā)明專利授權(quán)量26件，實用新型專利授權(quán)量174件，外觀專利授權(quán)量45件，至目前，太和縣發(fā)明專利授權(quán)總量323件，每萬人發(fā)明專利擁有量2.2件；本年度新商標(biāo)申請825件，新核準(zhǔn)849件，有效總量10997件。
4.進(jìn)一步強化特種設(shè)備安全監(jiān)管。加強全縣電梯安全管理工作，共出動檢查人次496人次，檢查電梯使用單位231余家，下達(dá)安全監(jiān)察指令26份。對全縣12家氣瓶充裝單位開展年度監(jiān)督檢查，排查出10個安全隱患，要求充裝單位整改并開展隱患排查“回頭看”確保隱患形成閉環(huán)整改，確保我縣在用鋼瓶的安全。全面開展特種設(shè)備重大安全隱患排查，進(jìn)一步壓實特種設(shè)備使用及生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制特種設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
5.進(jìn)一步營造放心消費環(huán)境。通過突出主題宣傳、公開典型案例、發(fā)布消費提示、發(fā)起"線下無理由退貨承諾"活動、開展消費維權(quán)“走鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、入企業(yè)”宣傳、發(fā)起聯(lián)合倡議等方式，積極開展放心消費宣傳月活動，共印制宣傳條幅100余福，設(shè)置宣傳點30余個，發(fā)放“守護(hù)安全暢通消費”宣傳彩頁及《消法》、《條例》30000余份。積極開展高速公路服務(wù)區(qū)放心消費創(chuàng)建團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)落實情況體察工作。深入推進(jìn)放心消費創(chuàng)建培育工作，目前，已培育放心消費創(chuàng)建單位222家。積極受理消費者投訴舉報，2021年上半年共受理消費者咨詢投訴舉報1825件，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失71.19萬元。
6.進(jìn)一步規(guī)范市場秩序。開展2021年“兩節(jié)”打假專項行動、2021年“春季”農(nóng)資產(chǎn)品專項執(zhí)法行動，啟動2021民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”行動，針對群眾反映強烈、社會輿論關(guān)注和市場監(jiān)管風(fēng)險壓力大的突出問題，重拳出擊、依法查辦，守護(hù)群眾消費安全。加強價格監(jiān)督檢查，開展轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)收費專項整治百日行動及醫(yī)療服務(wù)價格專項檢查。積極查處不正當(dāng)競爭違法行為，開展打擊傳銷和“無傳銷社區(qū)”創(chuàng)建工作，推進(jìn)公平競爭審查工作。加強流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，縣局結(jié)合工作實際，抽檢混凝土試塊15批次，合格15批次。電動車15批次，農(nóng)膜4批次，液化氣20批次。強化成品油質(zhì)量監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)加油站點進(jìn)行環(huán)保問題整改回頭看，開展風(fēng)險隱患排查，出動執(zhí)法人員181人次，76車次，檢查加油站點等經(jīng)營單位271戶次。
7.進(jìn)一步推進(jìn)依法行政。及時梳理、更新“三個清單”，規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，接受各界監(jiān)督。2021年上半年，按照縣編辦要求，對我局行使的權(quán)責(zé)清單、公共服務(wù)清單和行政權(quán)力中介服務(wù)清單進(jìn)行集中梳理、更新，開展動態(tài)調(diào)整，初步調(diào)整了28項。認(rèn)真落實重大執(zhí)法決定法制審核制度，加強行政處罰案件法制審核工作。為促進(jìn)依法行政，加強法制監(jiān)督，認(rèn)真落實重大執(zhí)法決定法制審核制度，2021年1至5月份，適用一般程序辦理的行政處罰案件全部進(jìn)行法制審核，已審核一般程序行政處罰案件827件，罰沒款488.65萬元，其中食品案件217件、罰沒款187.69萬元，藥品案件39件、罰沒款16.3萬元。
8.進(jìn)一步加強黨的建設(shè)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任，及時研究部署黨建工作，制定《太和縣市場監(jiān)督管理局2021年度黨建工作計劃》，統(tǒng)籌安排基層黨建工作。二是加強黨員隊伍建設(shè)。積極做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格組織生活標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范黨費收繳、“三會一課”、專題組織生活會和民主生活會等制度。三是加強理論武裝。制定《太和縣市場監(jiān)督管理局黨組中心組2021年理論學(xué)習(xí)計劃》，按照《黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》開展黨組中心組理論學(xué)習(xí)。制定局機關(guān)每月的學(xué)習(xí)計劃，并發(fā)給各支部做為參考開展學(xué)習(xí)活動；開展黨史學(xué)習(xí)教育。四是開展新一輪深化“三個以案”警示教育工作。緊扣縣委新一輪深化“三個以案”警示教育實施方案要求，深入開展談心談話，聽取意見和要求，召開“以身邊事教育身邊人”警示教育會，局黨組書記上專題黨課，結(jié)合案例開展“以案五說”，扎實開展專項整治，組織觀看專題反腐警示片，黨組召開“以案五說”研討會。五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。研究制定《太和縣市場監(jiān)督管理局2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解》，明確了黨組及黨組班子成員落實責(zé)任的工作措施，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格落實“三書兩報告一記實”制度。
（一）常態(tài)化開展疫情防控工作。認(rèn)真落實疫情防控各項措施，重點加強冷鏈?zhǔn)称翻h(huán)節(jié)疫情防控措施落實，持續(xù)開展活禽及野生動物交易監(jiān)管，加強疫情防護(hù)用品價格及質(zhì)量監(jiān)管。
（二）深化“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境。按照“六穩(wěn)六保”工作目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)商事登記制度改革，認(rèn)真貫徹落實“放管服”各項政策，深化“一網(wǎng)一門一次”改革，積極開展“四送一服”，全面推行“雙隨機一公開”，積極創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境。
（三）加強市場安全監(jiān)管。針對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點品種，持續(xù)開展食品、藥品、特種設(shè)備安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保障轄區(qū)市場安全。
（四）推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項行動，嚴(yán)厲打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為。做好專利獎申報和推薦工作，加強知識產(chǎn)權(quán)專員隊伍建設(shè)。深化質(zhì)量提升工作，組織做好省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)的培育、申報和推薦工作。開展標(biāo)準(zhǔn)計量工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；積極開展強檢工作；做好誠信計量示范單位的創(chuàng)建工作。
今年是“三局合一”的第一年，南坑分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的指導(dǎo)關(guān)心下，以深化改革為動力，以強化管理為手段，以打造一支服務(wù)態(tài)度好、業(yè)務(wù)水平好、行政能力好、自律意識好的分局隊伍為目標(biāo)，以創(chuàng)新工作方法為突破口，不斷提高隊伍素質(zhì)、提高行政效能，大膽管理、努力工作，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將我局20xx年的工作情況總結(jié)如下：
我局采取一抓教育。作為基層分局作風(fēng)紀(jì)律的好壞，直接影響著服務(wù)、監(jiān)管、執(zhí)法和維權(quán)職責(zé)的履行，一言一行、一舉一動都代表著部門的對外形象，我局著眼長遠(yuǎn)和根本，把紀(jì)律建設(shè)擺在首位，堅持用紀(jì)律和規(guī)矩管人管事，讓作風(fēng)紀(jì)律整頓觸及思想，觸動靈魂。二抓落實。做到不漏掉每一個步驟，不越過每一個環(huán)節(jié)，不放棄每一個細(xì)節(jié)，搞好服務(wù)維權(quán)，強化執(zhí)法辦案，促進(jìn)市場管理規(guī)范。三抓嚴(yán)格管理。從抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實禁令、上下班考勤、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、工作秩序、禮節(jié)禮貌、掛牌上崗、履職盡責(zé)等工作入手，做到一點一滴抓養(yǎng)成，嚴(yán)格管理促規(guī)范。通過學(xué)習(xí)督促監(jiān)管，干職工的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識進(jìn)一步增強，組織紀(jì)律明顯增強，內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)，管理更加規(guī)范，精神面貌明顯改觀。
1、嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。清理登記前置審批項目，由先證后照改為先照后證是今年部署的一項重大改革。我局切實做到增強改革意識和創(chuàng)新理念，認(rèn)真落實政務(wù)承諾，把熱情、方便、快捷、周到服務(wù)要求貫穿于工作的始終，為廣大私營業(yè)主進(jìn)入市場創(chuàng)造了更加寬松的條件。一年來我局新發(fā)展個體戶87戶，各類企業(yè)35戶。截止目前，轄區(qū)內(nèi)共登記注冊的個體工商戶865戶，各類實有企業(yè)xx5戶。
2、積極做好企業(yè)年度報告和信息公示各項工作并結(jié)合今年的登記制度改革及新版營業(yè)執(zhí)照換發(fā)工作開展好市場主體常態(tài)監(jiān)管。自《企業(yè)信息公示暫行條例》實施以來，為了順利地開展好此項工作，我局從學(xué)習(xí)、宣傳、服務(wù)三個方面入手，提前準(zhǔn)備、精心謀劃。一是積極做好宣傳工作，及時向社會宣傳年度報告制度，做好正確引導(dǎo)工作。二是為讓經(jīng)營業(yè)主及時快捷的了解掌握企業(yè)信息公示工作，我局就企業(yè)信息公示工作舉辦了三期培訓(xùn)班，為參加培訓(xùn)的企業(yè)代表詳細(xì)地講解了《企業(yè)信息公示暫行條例》等配套規(guī)章，演示了企業(yè)信息公示系統(tǒng)網(wǎng)上操作流程。三是開辦了服務(wù)窗口，主動聯(lián)系企業(yè)，做好引導(dǎo)幫扶，給予耐心咨詢和指導(dǎo)。同時我局還利用年度申報制之機，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)、個體戶經(jīng)營行為，完善了檔案，對名存實亡的企業(yè)和個體戶進(jìn)行了清理。今年已申報2013年度企業(yè)89戶，個體475戶；2014年度企業(yè)123戶，個體559戶。
1、執(zhí)法專項整治工作穩(wěn)步開展。一年來我分局陸續(xù)開展了節(jié)日市場、校園周邊環(huán)境、乳制品、調(diào)味面制品、不合格化妝品、保健酒、配制酒、兒童用品、食品加工小作坊等專項執(zhí)法檢查30余次，共出動人員100余人次，查處了無照經(jīng)營戶12戶，規(guī)范經(jīng)營20余戶，有力地規(guī)范了轄區(qū)市場經(jīng)濟(jì)秩序。今年十一月份我局還抽調(diào)了五名同志參與了全縣的創(chuàng)建工作，以充足的干勁、扎實的作風(fēng)全力以赴投入到創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，為建設(shè)美麗新蘆溪盡微薄之力。
2、強化了農(nóng)資市場管理力度。督促轄區(qū)內(nèi)9戶經(jīng)營點建立完善了“兩帳兩票、一卡一書”制度。分局陸續(xù)開展了以種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具等為重點，以生產(chǎn)、經(jīng)營主體準(zhǔn)入和農(nóng)資商品質(zhì)量準(zhǔn)入為突破口“紅盾護(hù)農(nóng)”專項執(zhí)法行動，及時掌握農(nóng)資經(jīng)營戶情況、進(jìn)貨來源、數(shù)量及農(nóng)資商品相關(guān)情況。
3、我局在今年的打傳、商業(yè)賄賂、創(chuàng)建無傳銷社區(qū)工作中重點以宣傳預(yù)防為主，通過在人口密集地發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫冊，向廣大農(nóng)村群眾耐心講解傳銷的危害及表現(xiàn)形式、普及創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”的意義等知識，增強群眾對傳銷的正確認(rèn)識和防范能力，有效提升人民群眾自我防范、自覺抵制、主動舉報的意識。一年來共發(fā)放打傳宣傳單200余份，并與縣局及各社區(qū)簽訂了責(zé)任狀。
4、扎實開展消費維權(quán)工作，推動消費維權(quán)網(wǎng)格化。一是組織開展了“”宣傳活動，通過散發(fā)宣傳材料、傳授維權(quán)技巧，提高了廣大消費者的自我保護(hù)意識。此次活動共發(fā)放宣傳資料300份，接受咨詢xx人次；懸掛橫幅2塊，張貼標(biāo)語xx張，檢查80戶食品經(jīng)營戶，收繳了過期飲料18瓶；二是充分發(fā)揮農(nóng)村消費維權(quán)投訴聯(lián)絡(luò)站作用，堅持“受理及時，轉(zhuǎn)辦迅速，調(diào)解有效”的工作方針為消費者排憂解難。一年來我分會共受理消費者投訴2件，解決2件，解決率100%，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失2070元，熱心接待消費者來訪，全年共接待各類消費者咨詢22人次。
5、加大巡查監(jiān)管和辦案力度，嚴(yán)格查處各類違法案件。我局繼續(xù)推行人人學(xué)辦案人人會辦案的工作理念，要求分局監(jiān)管人員在日常的巡查監(jiān)管和專項檢查中細(xì)心細(xì)致及時發(fā)現(xiàn)案源。通過網(wǎng)格責(zé)任人在日常巡查及辦案人員在專項檢查中搜集發(fā)現(xiàn)案源，有效維護(hù)合法經(jīng)營，打擊了非法經(jīng)營，維護(hù)了市場秩序。今年共查處違法案件2件，罰沒款12000元。
6、加大商標(biāo)行政保護(hù)工作。一是加大商標(biāo)法律法規(guī)宣傳工作力度，大力發(fā)展新商標(biāo)注冊，一年來，共計走訪無注冊商標(biāo)企業(yè)20余戶，幫助企業(yè)新注冊商標(biāo)2件，續(xù)展商標(biāo)3件，及時了解他們的商標(biāo)注冊情況和企業(yè)經(jīng)營情況，對有一定知名度的代表性企業(yè)制定品牌培植計劃，逐步幫助企業(yè)樹品牌意識；二是加強市場巡查，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)違法違規(guī)行為，尤其是對授權(quán)專營及委托加工企業(yè)加大了巡查力度，對傍名牌、違規(guī)使用商標(biāo)，假冒他人商標(biāo)的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，糾正違規(guī)使用商標(biāo)行為3起，取締假冒授權(quán)專營2起。
7、治理虛假違法廣告的整治。一是積極宣傳廣告法律、法規(guī)，規(guī)范廣告經(jīng)營行為，走訪廣告經(jīng)營企業(yè)7戶，深入宣傳廣告法律法規(guī)，督促企業(yè)守法經(jīng)營；二是加大廣告巡查力度，打擊廣告違法違規(guī)行為，一年來開展廣告巡查5次，取締違法違規(guī)廣告13起，規(guī)范廣告用語6起；三是加強廣告專項整治，尤其是加大對醫(yī)療及食品藥品廣告的專項整治，開展了廣告專項整治2次，取締非法醫(yī)療廣告2起，食品藥品非法廣告1起，有力打擊了廣告違法違規(guī)經(jīng)營行為，有效維護(hù)了廣告經(jīng)營秩序。
8、加強了對高危行業(yè)的巡查力度及特種設(shè)備的檢查。我局時刻拉緊安全生產(chǎn)這根弦，按照縣安委會的統(tǒng)一部署，開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位致災(zāi)因素百日排查整治專項行動，共檢查了煤礦6戶，其中4戶證照已過期，過期證照正在辦理當(dāng)中；非煤礦山3戶，其中1戶已停產(chǎn)多年，證照已過期待吊銷；鞭炮煙花生產(chǎn)企業(yè)2戶，證照齊全，均在有效期內(nèi)；經(jīng)營化學(xué)危險品企業(yè)6戶，其中3戶部分證照已過期，過期證照正在辦理當(dāng)中；對31戶企業(yè)進(jìn)行檢查，目前填報企業(yè)自查表13份。對部分存在隱患企業(yè)已提出整改建議，下達(dá)整改意見1件，走訪食品生產(chǎn)企業(yè)1戶，整改不規(guī)范企業(yè)1戶；在加強日常監(jiān)管的同時，積極開展煤礦、黑網(wǎng)吧、采石場、煙花爆竹及游樂設(shè)施、鍋爐、電梯等特種設(shè)備的專項檢查工作，及時排除安全隱患。
9、加強食品餐飲行業(yè)監(jiān)管，維護(hù)消費者合法權(quán)益。
我局始終將食品安全工作作為一項重要工作來抓，對轄區(qū)內(nèi)的食品餐飲經(jīng)營戶加強了監(jiān)管力度，確保放心食品。今年新辦理了食品經(jīng)營戶14戶，餐飲經(jīng)營戶4戶，食品流通許可證14本，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有食品經(jīng)營戶262戶，乳制品經(jīng)營戶197戶，其中食品安全示范店6戶，成立了由分局長任組長的食品安全整頓工作小組，各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人擔(dān)任巡查人員，并與食品經(jīng)營戶簽定安全責(zé)任狀。
今年來我分局共出動執(zhí)法人員120人次，檢查食品經(jīng)營戶780戶次，收繳過期食品143包，規(guī)范了轄區(qū)學(xué)校食堂，對食品經(jīng)營戶進(jìn)行每月3次巡查和不定期檢查。我局還按照年初快檢計劃每月定期對市場內(nèi)的食肉、蔬菜、豆制品等類食品進(jìn)行抽檢，極大地保證了流通領(lǐng)域食品安全；今年4月份，我局還xx縣疾控中心共同組織了轄區(qū)內(nèi)的食品和餐飲經(jīng)營戶在分局統(tǒng)一進(jìn)行了體檢，為從業(yè)人員提供了極大的便利，規(guī)范了經(jīng)營行為，督促持證上崗。
堅持不懈地做好隊伍思想政治教育工作，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓作風(fēng)整頓和隊伍建設(shè)，深化內(nèi)部管理制度，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、健全各項制度。在內(nèi)務(wù)管理上，我局堅持班前會制度和123xx及節(jié)假日值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行縣局勞動管理制度，建立了考勤登記本并認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度；落實了車輛管理制度，車輛管理實行定人管理、定點停放等。對上級召開的重要會議和活動及時組織貫徹落實。特別是今年推行的賬單工作法，實行科學(xué)建賬、定期報賬、動態(tài)查賬、考核結(jié)賬，全面整治了不作為、亂作為、慢作為、軟作為現(xiàn)象。
2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年通過開展“把紀(jì)律挺在前面”學(xué)習(xí)教育活動，落實全面從嚴(yán)治黨要求，堅持依紀(jì)監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，真正把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、挺起來、管到位、嚴(yán)到份，切實維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性。為推動黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化，分局還陸續(xù)開展了“四進(jìn)四聯(lián)”、打造“連心”工程，精準(zhǔn)扶貧、黨員進(jìn)社區(qū)等活動。通過各專題教育活動的學(xué)習(xí)與開展，進(jìn)一步堅定了大家的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。今年以來，通過大家的自覺遵守及日常監(jiān)管，我局在廉潔自律方面未發(fā)現(xiàn)一起違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
3、加強財務(wù)管理，搞好經(jīng)費保障。進(jìn)一步加強財務(wù)管理，壓縮經(jīng)費開支，加強資產(chǎn)管理，嚴(yán)格財務(wù)收支預(yù)算，厲行節(jié)約，艱苦奮斗，精打細(xì)算。
一年來，我分局按照年初的工作安排和要求，努力完成好各項工作，但工作中仍存在許多的不足，主要表現(xiàn)在：一是干部素質(zhì)與新形勢下對執(zhí)法人員的要求還有差距，特別是體制改革后，對新的業(yè)務(wù)和新的監(jiān)管方式不熟悉不適應(yīng)，與新時期市場監(jiān)管工作要求有差距，市場監(jiān)管工作任務(wù)重、難度大、牽涉面廣，各種新問題、新難點層出不窮；二是大家主動學(xué)習(xí)意識不強，對法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠；三是在監(jiān)管執(zhí)法中服務(wù)意識、法制意識不強，工作方式簡單。
明年的工作我們將繼續(xù)在完成好年初縣局下達(dá)各項任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點做好以下幾個方面工作：
1、以隊伍建設(shè)效能建設(shè)為重點，在監(jiān)管執(zhí)法水平上有新提升。圍繞縣政府中心工作和上級重點工作，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干職工隊伍建設(shè)，維護(hù)穩(wěn)定大局，營造內(nèi)和外順的和諧工作環(huán)境，確保全方位工作目標(biāo)爭先進(jìn)位。
2、在夯實各基礎(chǔ)工作上有新突破，力求在工作思路、履職重點、能力素質(zhì)等方面有新的提高，落實機構(gòu)改革成果，充分發(fā)揮大部制監(jiān)管優(yōu)勢。
3、加強新型領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力度，努力提高執(zhí)法能力和辦案水平，重點查處、清理無照經(jīng)營以及各類經(jīng)濟(jì)違法違規(guī)行為，為地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、加強宣傳報道工作力度。
5、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，立足當(dāng)前，緊貼實際，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)工作特色，創(chuàng)工作亮點。
2021年以來，xx市場監(jiān)管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署及上級局工作要求，把規(guī)范與提升放到更加突出的位置，強監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生、抗疫情，全面落實責(zé)任，狠抓工作落實，市場監(jiān)管各項工作取得明顯成效。
（一）探索監(jiān)管模式創(chuàng)新，提高執(zhí)法效能。進(jìn)一步強化食品安全監(jiān)管責(zé)任，夯實基層監(jiān)管網(wǎng)格，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任清晰的安全監(jiān)管網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng)，為人民群眾食品安全保駕護(hù)航。以雙隨機抽查為基礎(chǔ)，通過安徽省事中事后監(jiān)管平臺對納入監(jiān)管對象庫的單位開展雙隨機定向監(jiān)督抽查。
（二）優(yōu)化行政審批，嚴(yán)守食品安全準(zhǔn)入門檻。2021年1-6月新設(shè)立內(nèi)資企業(yè)13戶，外資企業(yè)1戶，私營企業(yè)326戶，個體工商戶325戶，農(nóng)民專業(yè)合作社10戶。簡易注銷22戶，一般注銷25戶。發(fā)放食品經(jīng)營許可證102戶，小作坊登記許可證5戶，小餐飲備案登記11戶。
（三）強化全程監(jiān)管，實施食品安全精準(zhǔn)打擊。上半年完成對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位60%的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。落實新冠疫情防控要求，加強對餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指引，實施特殊食品專柜提升工作，規(guī)范特殊食品經(jīng)營，進(jìn)行復(fù)學(xué)驗收，實施學(xué)校食堂提升工程。開展重點時段檢查，抽檢各類節(jié)日熱銷食品，健全食品安全民生工程體系。
（四）依托職能優(yōu)勢，優(yōu)化營商環(huán)境。通過動產(chǎn)抵押、商標(biāo)質(zhì)押、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資等融資平臺，共為7戶企業(yè)融資2858.01萬元。協(xié)助企業(yè)開展地理標(biāo)志申報工作。消費維權(quán)構(gòu)建放心消費示范環(huán)境。2021年5月開展第四屆郊區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎的預(yù)申報工作。
（五）提升農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，助推文明創(chuàng)建。制定了《2021年全區(qū)文明創(chuàng)建市場環(huán)境提升行動實施方案》，對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境集中開展提升整治行動，明確責(zé)任主體，分解落實各項創(chuàng)建任務(wù)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。
（六）重視隱患排查，強化特種設(shè)備安全工作。重點開展了歲末年初期間、疫情期間、兩會期間等特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動。檢查使用單位110余家，檢查各類特種設(shè)備240余臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患5個，已整改5個。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患1個，查封設(shè)備3臺，辦理特種設(shè)備案件2起，罰款1萬元。
（七）以案件為利器，規(guī)范市場監(jiān)管環(huán)境。2019年12月至2021年2月底，以雙打為契機，對轄區(qū)內(nèi)各類主體的經(jīng)營行為進(jìn)行全面摸排，共查辦案件46件，罰沒款合計18.786萬元。截止2021年6月，共立案59件，以食品類案件為主，以處罰一批、教育一批、規(guī)范一批為目的，有力推動我區(qū)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建。
（八）加強質(zhì)量監(jiān)管，抗疫情惠民生。全面摸排防疫物資，掌握轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)新增、轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩以及熔噴布等信息。做好宣傳指導(dǎo)。要求企業(yè)做好現(xiàn)場衛(wèi)生管理、原材料進(jìn)廠把控、工藝管理、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識等工作。開展風(fēng)險監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)在生產(chǎn)口罩企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢，并依據(jù)抽檢結(jié)果對不合格產(chǎn)品進(jìn)行召回處理，壓實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，要求企業(yè)開展全鏈條自查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。組織開展農(nóng)資、食品相關(guān)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢工作，共抽查企業(yè)17家、產(chǎn)品27個批次。
（一）推進(jìn)校園食品安全守護(hù)行動和餐飲質(zhì)量安全提升行動。
加強日常監(jiān)管，實行“翻箱倒柜”式檢查。開展學(xué)校食堂、校園周邊餐飲門店整治，督促學(xué)校（幼兒園）嚴(yán)格落實主體責(zé)任。加大夏季高風(fēng)險食品經(jīng)營單位監(jiān)督檢查力度。督促網(wǎng)絡(luò)訂餐實體店落實相關(guān)制度。積極爭創(chuàng)“安徽省餐飲質(zhì)量安全街區(qū)”，幼兒園和小學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”全覆蓋。開展食品小作坊整治提升行動，創(chuàng)建3戶市級小作坊示范戶、4戶區(qū)級小作坊示范戶。
（二）全面完成食品安全抽檢監(jiān)測工作、實施食品安全民生工程。
11月底前，完成980批次食品監(jiān)督抽檢任務(wù)。有序?qū)嵤┦称钒踩裆こ?。積極開展2021年市級食品安全民生工程項目建設(shè)，確保今年9月新建3個食品安全快檢室投入使用。
（三）從嚴(yán)查處食品安全違法違規(guī)行為。
成立以青年所長為主力的巡查隊伍，組織開展食品安全專項執(zhí)法行動，以農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場等為重點，嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營食品和超范圍超限量使用食品添加劑、非法添加非食用物質(zhì)、銷售過期劣質(zhì)食品等違法行為。加大督查督辦工作力度，對交辦案件對賬銷號，閉環(huán)管理。強化行刑銜接。以“最嚴(yán)厲”處罰規(guī)范食品安全經(jīng)營行為。
（四）強化特種設(shè)備監(jiān)管及質(zhì)量監(jiān)管。
持續(xù)開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動，同時計劃開展特種設(shè)備應(yīng)急演練工作，完成特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案修訂等工作。繼續(xù)開展防疫物資監(jiān)管工作，做好目前因市場調(diào)節(jié)停產(chǎn)的口罩、熔噴布企業(yè)后續(xù)監(jiān)管工作，加大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度，保障轄區(qū)質(zhì)量安全。
（五）探索推進(jìn)個體工商戶簡易注銷試點工作。
堅持依法合理、由易到難、簡便快捷、風(fēng)險可控、分類處置的原則，在前期工作基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)個體工商戶簡易注銷試點。做好工作措施的宣傳解讀，對工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、好舉措、新方式等，做好經(jīng)驗總結(jié)，不斷完善簡易注銷登記程序和措施，實現(xiàn)個體工商戶退出便利化，有效服務(wù)地方經(jīng)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)《政府工作報告》重點任務(wù)落實情況。
落實“四個最嚴(yán)”要求，加強食品藥品監(jiān)督監(jiān)管。
1.食品安全監(jiān)管方面。加強校園食品安全監(jiān)管。自3月1日至4月2日，聯(lián)合縣教育局在全縣范圍開展春季校園及校園周邊食品安全專項檢查，共檢查了59家中、小學(xué)校食堂，以及部分幼兒園食堂。5月3日至17日，聯(lián)合縣教育局對全縣各類學(xué)校食品安全工作開展專項整治，共檢查了258所有食堂學(xué)校。其中。職高2所，高中9所，初中46所，小學(xué)12所，幼兒園186所，培訓(xùn)機構(gòu)3所。舉辦全縣民辦中小學(xué)幼兒園校園食品安全知識培訓(xùn)會。開展食品生產(chǎn)企業(yè)基本衛(wèi)生條件整治提升活動，啟動并開展保健食品生產(chǎn)企業(yè)專項整治工作，對我縣10家獲證保健食品生產(chǎn)企業(yè)開展全覆蓋體系檢查。開展打擊市場銷售長江流域非法捕撈漁獲物專項行動，累計共出動執(zhí)法人員1827人次，檢查水產(chǎn)品銷售企業(yè)及個體經(jīng)營戶948家次，餐飲單位1947家次，張貼發(fā)放宣傳材料1060份，監(jiān)測電商平臺2175個次，暫未發(fā)現(xiàn)我縣有銷售使用長江流域非法捕撈漁獲物違法違規(guī)行為。聯(lián)合開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項執(zhí)法行動，嚴(yán)對重點市場、重點主體、重點品類開展專項檢查，厲打擊農(nóng)村制售假冒偽劣食品的違法行為，提升農(nóng)村食品安全水平，截至目前，共辦理相關(guān)案件63件，罰沒款49.6407萬元，沒收違法所得0.2514，查扣違法產(chǎn)品0.034噸。
2.藥品安全監(jiān)管方面。一是積極開展2021“藥品安全春風(fēng)行動”，組織執(zhí)法人員重點檢查藥品購進(jìn)渠道合法性，是否存在非法回收藥品，是否從非法渠道購進(jìn)銷售藥品，共檢查藥品零售企業(yè)72家，其中限期整改65家，立案查處16家;醫(yī)療機構(gòu)38家，其中限期整改3家，立案查處12家;疫情防控用醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)10家，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)57家，責(zé)令改正8家,立案護(hù)法5家;化妝品經(jīng)營企業(yè)41家，立案查處3家。二是開展芬太尼類特殊藥品專項檢查行動，加強芬太尼類特殊藥品使用單位的監(jiān)督檢查，確保芬太尼類特殊藥品管理安全。三是開展藥品流通環(huán)節(jié)日常監(jiān)管工作，圍繞藥品零售企業(yè)、藥品使用單位等主體，重點針對“掛靠走票”、計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)不真實、非法渠道購進(jìn)、違規(guī)銷售處方藥、執(zhí)業(yè)藥師“掛證”、非法回收藥品等開展專項治理，嚴(yán)厲打擊零售藥店從非法渠道購進(jìn)醫(yī)保目錄藥品和集采藥械等違法違規(guī)行為，凈化市場秩序。
3.食品藥品抽檢方面。完成元旦春節(jié)專項抽檢140批次;印發(fā)《2021年太和縣食品安全監(jiān)督抽檢計劃》，年度計劃抽檢3882批次，目前太和縣市監(jiān)局食品安全監(jiān)督抽檢項目招標(biāo)正在進(jìn)行中。2021年一到四月份太和民生工程快檢室共完成檢測數(shù)量37125組，抽樣家數(shù)4256家。
(二)其他重點工作開展情況。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九
市場部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌，擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽度，給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激。下面市場部工作計劃頻道小編為大家搜集的幾篇市場部。
供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
今年上半年，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入××萬元，絕對值排名全省第××位，完成形象進(jìn)度的××%。寬帶終端新增××戶，寬帶專線新增××戶，有人值守公話新增××戶，普通電話新增××戶。
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
二、基礎(chǔ)管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細(xì)核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、控制當(dāng)期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費回收情況進(jìn)行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過××萬元，達(dá)到5月份的××元。
為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。
三、績效考核方面：改進(jìn)績效考核計算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。
四、存在的問題和困難。
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：
一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。
××年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;。
2.協(xié)助××經(jīng)理創(chuàng)作;。
4月份的援助和贈書廣告文案;。
4.營銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等。
1.八周年總結(jié)會中自己的工作主要有：
(2)部分撰寫了總結(jié)會的大會紀(jì)要;。
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
3.在××經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;。
4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;。
5.協(xié)助××經(jīng)理進(jìn)行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
2.協(xié)助××經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;。
3.按照×總的要求，在××經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
4.與××經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
1.按照×總的要求，在××經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與××經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與××經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;。
(二)工作績效的自我評估。
回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
二、
工作總結(jié)。
(一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得。
思想上。
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從×總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從×總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補。
國學(xué)。
的沖動，×總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采，×副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊強大的掌控力使我艷羨不已，×經(jīng)理和×經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時像××大姐、××、××等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如×總、××經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)。
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次)，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務(wù)實精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到××經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
(一)思想上。
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn)：
2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;。
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
(二)工作上及技能上。
3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
五、對公司及部門的建議。
(一)對公司的建議：
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn)，使各個部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
(二)對本部門的建議。
2.探索一些方法，以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些，因為這樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的。
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的(如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等)，義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實、少耐心、有點小自滿等)，我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩!
1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報成正比。
3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團(tuán)隊：希望團(tuán)隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
201x年上半年，xx市場部在局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下，以“xx大”精神為指導(dǎo)，努力開展卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真踐行浙江煙草“對你負(fù)責(zé)，讓你滿意”的浙煙宗旨，按照國家局建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活動的中國煙草”總體目標(biāo)和省局(公司)提出的“突出服務(wù)，打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌”總體要求，和解杭州市局(公司)的“管理規(guī)范、服務(wù)精良、素質(zhì)優(yōu)秀”建設(shè)品質(zhì)杭煙的中心任務(wù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實執(zhí)行年初全市煙草工作會議精神，全面持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)建工作，打造服務(wù)品牌，主動探索新的服務(wù)模式，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出客戶服務(wù)，提升團(tuán)隊素質(zhì)。在去年的基礎(chǔ)上，全體干部職工不驕不躁，把握煙草行業(yè)改革形勢，各項工作取得了較好的成績。
一、201x年上半年經(jīng)濟(jì)運行狀況。
201x年1—6月份繼續(xù)重視規(guī)范經(jīng)營工作，加強內(nèi)管監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，緊緊圍繞卷煙銷售終端規(guī)范化建設(shè)、低檔煙銷售、提升省外一二類煙銷售比例、提升預(yù)測準(zhǔn)確率、提升訂單滿足率、提升客戶贊譽度等各個方面做好文章，進(jìn)一步加強省外重點品牌的培育，優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài)，注重安全經(jīng)營，努力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化市場部，按照人員崗位責(zé)任努力開展各項工作，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步持續(xù)增長。
201x年上半年，xx市場部完成卷煙銷量5605.56箱，完成半年度銷售任務(wù)的97.49%，實現(xiàn)銷售毛利3874.59萬元，完成半年度毛利指標(biāo)的108.84%，其中低檔煙銷量759.73箱，年成半年度指標(biāo)的118.71%，省外一二類煙完成銷量843.26箱，省外一二類煙比重達(dá)35.91%，比去年增長2.75%，各項半年度工作指標(biāo)全部順利完成。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，單箱銷售額從去年同期4.5萬元/箱上升到4.69萬元/箱;半年平均銷售預(yù)測準(zhǔn)確率保持在90%以上，1至6月份，總體訂單滿足率達(dá)到85%以上。
201x年實現(xiàn)行業(yè)“”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，根據(jù)全市煙草工作會議精神，xx市場部以建設(shè)打造效率高、服務(wù)優(yōu)、成本低的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，一方面加強卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)，一方面努力提升團(tuán)隊執(zhí)行效率，確保網(wǎng)建工作的可持續(xù)推進(jìn)。按照“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障”管理思路，開展市場部各項工作。
(一)加強和深化規(guī)范化零售終端建設(shè)。
通過提升終端形象建設(shè)，提高零售客戶的自我管理能力和經(jīng)營能力，主動宣傳終端形象對于卷煙經(jīng)營的影響以及重要性，零售卷煙終端業(yè)態(tài)的好壞，對消費者的購物心里、品牌的市場效應(yīng)都有很大的影響，通過對零售客戶加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使零售客戶的盈利能力有所提升，通過零售客戶的宣傳，使卷煙消費者對當(dāng)前的煙草行業(yè)的現(xiàn)狀有所理解。xx市場部在去年“規(guī)范化零售終端上建設(shè)”的基礎(chǔ)上，這一年的終端建設(shè)工作緊緊圍繞零售客戶業(yè)態(tài)提升、環(huán)境布置設(shè)置、卷煙陳列、明碼標(biāo)價等幾個方面進(jìn)行展開，進(jìn)一步強化管理和維護(hù)，結(jié)合營銷服務(wù)指導(dǎo)、類別設(shè)置、合理定量等工作進(jìn)行展開，確保卷煙零售終端規(guī)范化建設(shè)朝著健康、有序、合理的方向前進(jìn)，提升零售終端的綜合競爭力。
1、在做好每條營銷線路示范街的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)規(guī)范化零售終端建設(shè)向農(nóng)村地區(qū)的延伸。一方面，繼續(xù)提升去年規(guī)范化零售終端示范街的品位，真正體現(xiàn)示范街的示范作用和效應(yīng)，以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶利益”、“消費者利益”，對示范街進(jìn)一步加強管理，在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標(biāo)價、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點工作中，示范街零售戶大部分都做到了主動配合，使得六條營銷線路示范街面貌和形象得到進(jìn)一步深化;在此基礎(chǔ)上，xx市場部將規(guī)范化零售終端建設(shè)從“示范街”的做法延伸到廣大農(nóng)村片區(qū)，根據(jù)卷煙零售戶在硬件、設(shè)施等方面的具體情況，使總體卷煙陳列情況和明碼標(biāo)價落實到每一家零售戶，雖然存在比較大的難度，但是也取得了很好的效果。
2、提升卷煙終端形象，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。本年度以來，在一些老品牌相繼退出終端市場的同時，公司也相繼引入了一些省外重點新品牌，軟藍(lán)黃鶴樓、經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、硬陽光嬌子、金醇和黃山、長白山(神韻)、新精品白沙等卷煙先后在xx市場落地，這些品牌要有好的發(fā)展空間，就必須為之提供較好的陳列條件以達(dá)到宣傳促銷的目的，xx市場部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)的有效平臺，通過有效的品牌標(biāo)識和宣傳手段、陳列管理等措施，提升重點企業(yè)、重點品牌的市場競爭能力，促使重點省外一二類煙在本地市場的市場占有率穩(wěn)步提升。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十
201x年上半年，xx市場部在局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下，以“十七大”精神為指導(dǎo)，努力開展卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真踐行浙江煙草“對你負(fù)責(zé)，讓你滿意”的浙煙宗旨，按照國家局建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活動的中國煙草”總體目標(biāo)和省局(公司)提出的“突出服務(wù)，打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌”總體要求，和解杭州市局(公司)的“管理規(guī)范、服務(wù)精良、素質(zhì)優(yōu)秀”建設(shè)品質(zhì)杭煙的中心任務(wù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實執(zhí)行年初全市煙草工作會議精神，全面持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)建工作，打造服務(wù)品牌，主動探索新的服務(wù)模式，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出客戶服務(wù)，提升團(tuán)隊素質(zhì)。在去年的基礎(chǔ)上，全體干部職工不驕不躁，把握煙草行業(yè)改革形勢，各項工作取得了較好的成績。
一、201x年上半年經(jīng)濟(jì)運行狀況。
201x年1—6月份繼續(xù)重視規(guī)范經(jīng)營工作，加強內(nèi)管監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，緊緊圍繞卷煙銷售終端規(guī)范化建設(shè)、低檔煙銷售、提升省外一二類煙銷售比例、提升預(yù)測準(zhǔn)確率、提升訂單滿足率、提升客戶贊譽度等各個方面做好文章，進(jìn)一步加強省外重點品牌的培育，優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài)，注重安全經(jīng)營，努力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化市場部，按照人員崗位責(zé)任努力開展各項工作，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步持續(xù)增長。
201x年上半年，xx市場部完成卷煙銷量5605.56箱，完成半年度銷售任務(wù)的97.49%，實現(xiàn)銷售毛利3874.59萬元，完成半年度毛利指標(biāo)的108.84%，其中低檔煙銷量759.73箱，年成半年度指標(biāo)的118.71%，省外一二類煙完成銷量843.26箱，省外一二類煙比重達(dá)35.91%，比去年增長2.75%，各項半年度工作指標(biāo)全部順利完成。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，單箱銷售額從去年同期4.5萬元/箱上升到4.69萬元/箱;半年平均銷售預(yù)測準(zhǔn)確率保持在90%以上，1至6月份，總體訂單滿足率達(dá)到85%以上。
201x年實現(xiàn)行業(yè)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，根據(jù)全市煙草工作會議精神，xx市場部以建設(shè)打造效率高、服務(wù)優(yōu)、成本低的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，一方面加強卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)，一方面努力提升團(tuán)隊執(zhí)行效率，確保網(wǎng)建工作的可持續(xù)推進(jìn)。按照“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障”管理思路，開展市場部各項工作。
(一)加強和深化規(guī)范化零售終端建設(shè)。
通過提升終端形象建設(shè)，提高零售客戶的自我管理能力和經(jīng)營能力，主動宣傳終端形象對于卷煙經(jīng)營的影響以及重要性，零售卷煙終端業(yè)態(tài)的好壞，對消費者的購物心里、品牌的市場效應(yīng)都有很大的影響，通過對零售客戶加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使零售客戶的盈利能力有所提升，通過零售客戶的宣傳，使卷煙消費者對當(dāng)前的煙草行業(yè)的現(xiàn)狀有所理解。xx市場部在去年“規(guī)范化零售終端上建設(shè)”的基礎(chǔ)上，這一年的終端建設(shè)工作緊緊圍繞零售客戶業(yè)態(tài)提升、環(huán)境布置設(shè)置、卷煙陳列、明碼標(biāo)價等幾個方面進(jìn)行展開，進(jìn)一步強化管理和維護(hù)，結(jié)合營銷服務(wù)指導(dǎo)、類別設(shè)置、合理定量等工作進(jìn)行展開，確保卷煙零售終端規(guī)范化建設(shè)朝著健康、有序、合理的方向前進(jìn)，提升零售終端的綜合競爭力。
1、在做好每條營銷線路示范街的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)規(guī)范化零售終端建設(shè)向農(nóng)村地區(qū)的延伸。一方面，繼續(xù)提升去年規(guī)范化零售終端示范街的品位，真正體現(xiàn)示范街的示范作用和效應(yīng)，以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶利益”、“消費者利益”，對示范街進(jìn)一步加強管理，在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標(biāo)價、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點工作中，示范街零售戶大部分都做到了主動配合，使得六條營銷線路示范街面貌和形象得到進(jìn)一步深化;在此基礎(chǔ)上，xx市場部將規(guī)范化零售終端建設(shè)從“示范街”的做法延伸到廣大農(nóng)村片區(qū)，根據(jù)卷煙零售戶在硬件、設(shè)施等方面的具體情況，使總體卷煙陳列情況和明碼標(biāo)價落實到每一家零售戶，雖然存在比較大的難度，但是也取得了很好的效果。
2、提升卷煙終端形象，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。本年度以來，在一些老品牌相繼退出終端市場的同時，公司也相繼引入了一些省外重點新品牌，軟藍(lán)黃鶴樓、經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、硬陽光嬌子、金醇和黃山、長白山(神韻)、新精品白沙等卷煙先后在xx市場落地，這些品牌要有好的發(fā)展空間，就必須為之提供較好的陳列條件以達(dá)到宣傳促銷的目的，xx市場部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)的有效平臺，通過有效的品牌標(biāo)識和宣傳手段、陳列管理等措施，提升重點企業(yè)、重點品牌的市場競爭能力，促使重點省外一二類煙在本地市場的市場占有率穩(wěn)步提升。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一
公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。市場部的工作在往年良好開端的基礎(chǔ)上，按照許經(jīng)理的部署要求，繼續(xù)穩(wěn)定老用戶(國外市場)，快速發(fā)展、開發(fā)國內(nèi)市場新客戶。為實現(xiàn)公司目標(biāo)以及在宣傳公司的品牌和整體形象上，市場部將以“誠信、交流、創(chuàng)新、合作”的大局，盡心盡力工作，并發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，樹立“只許成不許敗”的堅定信念，在許經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在激烈的市場競爭中開拓前進(jìn)。
市場部的成立，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升業(yè)務(wù)水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。爭取做到公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
因此，我個人覺得，必須按步驟，有計劃的開展工作。
1、競爭激烈。
幾年來，劉經(jīng)理辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使美浪產(chǎn)品在市場競爭中變得弱小。
2、整合資源。
公司小、資力雄厚、容易管理、凝聚力強保障了我們的生產(chǎn)質(zhì)量，是一些企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，都比較全面，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
二、品牌推廣。
公司產(chǎn)品經(jīng)過國外的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“美浪”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，國外的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新客戶源，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)大商場和飾品店、手機城，擴(kuò)大市場范圍。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料。
b.在報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，在銷售過成中制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。
c.及時反映客戶的要求，反饋市場信息，更新產(chǎn)品做到時尚、美觀、質(zhì)量過關(guān)。
d.利用多種形式與大型商場及手機專賣店開展促銷活動，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
e.在一些地區(qū)配合客戶做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
三、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。
4、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
5、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
6、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗。
三、客戶接待。
大客戶的接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對美浪公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對美浪公司的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對美浪公司的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對美浪公司的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。因此市場部將著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程，努力配合各部促成項目業(yè)務(wù)。
四、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
2、市面價格、資金回籠日期須三方商議統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
4、充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。
5、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)銷售體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高銷售系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
6、配合許經(jīng)理的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
五、市場費用預(yù)算(略)。
總結(jié)：成者王、敗者寇。
每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做業(yè)務(wù)的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場，與業(yè)務(wù)并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關(guān)鍵一步。
我們要圍繞“專注目標(biāo)，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢”展開工作，緊密配合各公司各部的工作，做好事、市、勢三方面工作。
以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，必須調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平。如果得不到經(jīng)理和生產(chǎn)部的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。生產(chǎn)部和市場部由經(jīng)理負(fù)責(zé)制，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案;對于會議討論通過的方案，由劉經(jīng)理跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部實現(xiàn)共融和共榮。
因此我部將會努力做到以下幾點：
1、a、市場部將負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。b、新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。c、宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高銷售水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
4、協(xié)調(diào)部門，主動為各部門做好服務(wù)工作。
5、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)銷售體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
冰凍三尺非一日之所寒，一口吃不成胖子，所以，我們做事情要穩(wěn)扎穩(wěn)打，切忌貪多求快，我們絕對不能犯歷史上的大躍進(jìn)錯誤。我們一定要在遵循客觀事物發(fā)展規(guī)律的前提下做事情!只有這樣才能保證市場部的健康發(fā)展，也只有這樣才能實現(xiàn)市場部的可持續(xù)性發(fā)展!
回顧過去的工作走了不少彎路，在摸索中緩慢的前進(jìn)，但是積累了一定的市場開發(fā)經(jīng)驗。雖然沒能實現(xiàn)簽單，但是前進(jìn)的道路已經(jīng)鋪平。立足現(xiàn)在，必須把握重點工作，抓緊主要矛盾!明確工作思路!必修保證方向正確，否則，方向錯了，做得越快，死的越快!所以必須在戰(zhàn)略正確的前提下，靈活的掌握戰(zhàn)術(shù)，加大執(zhí)行力。那么在此基礎(chǔ)上，展望未來，我們充滿信心，明年，市場部將迎來一個生機盎然的春天!
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二
(一)在加強經(jīng)濟(jì)宏觀管理上有新貢獻(xiàn)。
切實加強經(jīng)濟(jì)運行分析，研究破解熱點、難點問題，并提出對策措施，努力做到科學(xué)監(jiān)測，強化分析，適時提出宏觀調(diào)控政策建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報告2篇。今年上半年，全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運行良好，1-6月份，預(yù)計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財政預(yù)算收入完成6.01億元，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份，預(yù)計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。
(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案，提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”，起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目201x年度建設(shè)任務(wù)的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，并下發(fā)各部門各單位征求意見。
(三)在項目建設(shè)工作上有新成效。
始終堅持把抓投資、上項目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元，增長24.1%，增速位居全市第四。爭取省重點項目方面，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會，解決用地計劃300畝。康泰機械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計劃(10億元)的66%，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進(jìn)展。
一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡(luò)員單位，制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作計劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》，并做好了專項臺賬。二是牽頭推進(jìn)了公車改革工作，成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報和日常工作。完成申報服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家，申報建設(shè)面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司，完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查，掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”，積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標(biāo)300畝，其他兩個項目難題也正在同步進(jìn)行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機遇，進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地)。
(六)在中心職能工作上有新突破。
(七)在干部隊伍建設(shè)上有新舉措。
一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會精神和工作要求，科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，認(rèn)真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務(wù)，并分解落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。三是扎實做好201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作?？茖W(xué)制定《縣發(fā)改委201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實施方案》，深入陳營鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作，發(fā)放《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份，收集群眾反映意見建設(shè)10條，幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù)，在上下班考勤、財務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績效考核等方面注重制度建設(shè)，抓實抓好適用、管用的機關(guān)效能管理制度體系。
二、存在的問題和不足
上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升，作風(fēng)越來越扎實，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達(dá)運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進(jìn)緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的項目，進(jìn)展緩慢，不能按計劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項目，到目前資金無法落實，不能按計劃開工建設(shè)。三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識、機遇意識、責(zé)任意識亟需增強等。對此，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究，積極探索，不斷改進(jìn)。
三、201x年下半年工作打算
上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責(zé)任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)圍繞中心抓謀劃。
一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢，高起點、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑并設(shè)立站、通用機場等進(jìn)入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測。及時制定201x年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，提出經(jīng)濟(jì)工作建議，確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質(zhì)量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質(zhì)量，更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。
(二)緊貼發(fā)展抓項目。
要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進(jìn)機制。按照“五個一”責(zé)任制要求，實行一周一通報，一月一調(diào)度、半年一小結(jié)，一年一總結(jié)制度，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設(shè)進(jìn)度。把考核作為推進(jìn)項目建設(shè)的重要手段，獎優(yōu)罰劣，形成科學(xué)有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策，提高土地投資強度，確保用地需求。學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)的手段推動發(fā)展，重點是要在破解資金難題上下功夫，繼續(xù)做大平臺，推進(jìn)平臺融資，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式，進(jìn)一步釋放民間投資潛力，保障項目建設(shè)的資金需求。三要充實項目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時清理全縣重點項目庫，調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目，抓緊做好項目前期工作，爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
(三)強化職能抓管理。
全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，嚴(yán)格落實分工任務(wù)，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，科學(xué)制定出臺專項規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，加強節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核，確保完成上級下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能，實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認(rèn)真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實效，積極推進(jìn)中廣核集團(tuán)、正泰集團(tuán)、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目，華電集團(tuán)、龍源電力集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。
(四)提升服務(wù)抓建設(shè)。
一是堅持學(xué)習(xí)教育，強化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高行政能力和服務(wù)水平。二是堅持調(diào)查研究，將理論知識與實際情況更好地結(jié)合，綜合分析，更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，強化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念，增強為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規(guī)章制度，從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強作風(fēng)效能建設(shè)，扎實推進(jìn)“陽光發(fā)改”活動，嚴(yán)格依法行政，提高依法辦事能力和效率。五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督，進(jìn)一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，強化日常監(jiān)督，加強行政監(jiān)察，加大問責(zé)力度，追究失職瀆職行為。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布市場部下半年工作計劃報告，更多市場部下半年工作計劃報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
今年上半年，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入××萬元，絕對值排名全省第××位，完成形象進(jìn)度的××%。寬帶終端新增××戶，寬帶專線新增××戶，有人值守公話新增××戶，普通電話新增××戶。
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
二、基礎(chǔ)管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細(xì)核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、控制當(dāng)期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費回收情況進(jìn)行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過××萬元，達(dá)到5月份的××元。
為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的.終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。
三、績效考核方面：改進(jìn)績效考核計算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。
四、存在的問題和困難。
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：
一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十四
××年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
(一)所作的工作。
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;。
2.協(xié)助××經(jīng)理創(chuàng)作;。
4月份的援助和贈書廣告文案;。
4.營銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等。
1.八周年總結(jié)會中自己的工作主要有：
(2)部分撰寫了總結(jié)會的大會紀(jì)要;。
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
3.在××經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;。
4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;。
5.協(xié)助××經(jīng)理進(jìn)行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
2.協(xié)助××經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;。
3.按照×總的要求，在××經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
4.與××經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
1.按照×總的要求，在××經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與××經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與××經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;。
(二)工作績效的自我評估。
回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
(一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得。
思想上。
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從×總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從×總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學(xué)的沖動，×總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采，×副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊強大的掌控力使我艷羨不已，×經(jīng)理和×經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時像××大姐、××、××等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進(jìn)一步的.提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如×總、××經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次)，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務(wù)實精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到××經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
(一)思想上。
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn)：
2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;。
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
(二)工作上及技能上。
3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
(一)對公司的建議：
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn)，使各個部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
(二)對本部門的建議。
2.探索一些方法，以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些，因為這樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的。
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的(如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等)，義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實、少耐心、有點小自滿等)，我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩!
1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報成正比。
3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團(tuán)隊：希望團(tuán)隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十五
伴隨著萬達(dá)購物廣場創(chuàng)建，市場部一直堅信“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”，隨著發(fā)展適時調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式，及時正確的找到最合適的營銷理念。
職務(wù)分析。
“商場如戰(zhàn)場”，萬達(dá)購物廣場市場部，主要負(fù)責(zé)購物廣場的戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計，對市場發(fā)展趨勢做出預(yù)測，對目標(biāo)客戶的需求做出預(yù)測，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出預(yù)測。包括廣告宣傳、公關(guān)活動、促銷活動、講座與展會，以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。一般來說他們并不大量接觸零散的客戶，而是針對一個目標(biāo)客戶“群體”去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。
因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以上幾點工作來進(jìn)行。
就現(xiàn)階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達(dá)到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引的消費者，創(chuàng)造價值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在xx年的工作重點。
xx年我們著重對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬達(dá)模式對我們深受啟發(fā)，我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等，進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的，完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)，以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽，旅游，文化教育等，形成互位交叉和資源共享，購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化；將原來的美陳的投資大量壓縮，全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)，很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這一點我們市場部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了xx年商業(yè)美陳的投入。并隨時關(guān)注大連萬達(dá)的發(fā)展動向，即時做出調(diào)整。購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?，把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠實顧客，也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。
我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽度和認(rèn)同度；其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞，提升實效性。兩相結(jié)合，才是相對完善的廣告宣傳。
長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出“廣形象宣傳”的作用。
在xx年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析，確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實為我們服務(wù)，達(dá)到真正廣告宣傳的目的。
其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等，通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認(rèn)知度。
4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場xx年度新一輪大型文化巡展活動。
綜合起來，購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設(shè)計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場的`門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。
3、配合購物廣場活動做好各項有關(guān)購物廣場活動氛圍的設(shè)計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。
通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準(zhǔn)確性，實效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。
上文是關(guān)于20xx年，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布市場部下半年工作計劃模板，更多市場部下半年工作計劃模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
今年上半年，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入××萬元，絕對值排名全省第××位，完成形象進(jìn)度的××%。寬帶終端新增××戶，寬帶專線新增××戶，有人值守公話新增××戶，普通電話新增××戶。
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
二、基礎(chǔ)管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細(xì)核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、控制當(dāng)期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費回收情況進(jìn)行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過××萬元，達(dá)到5月份的××元。
為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的'用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。
三、績效考核方面：改進(jìn)績效考核計算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。
四、存在的問題和困難。
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：
一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十七
思想上，我覺得我仍然表現(xiàn)出不令人滿意的情感和精神表現(xiàn)，表現(xiàn)在熱情的接受、勇敢的面對、勇敢的決定等方面。因此，在下半年，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面作出改善：
2、一行以上的家庭成員與他們溝通并建立友誼，以達(dá)到方便工作和豐富生活的目的；
3、培養(yǎng)接受新挑戰(zhàn)的勇氣和勇氣，以便成長得更快。
2、閱讀廣告文案的一些作品，在深刻理解其本質(zhì)的基礎(chǔ)上，做一些模仿，以便我使用。
（1）對公司的建議：
1、減少一些不必要的儀式或程序設(shè)置和安排，以有效提高工作效率例如，在與一些銷售人員的溝通中，我發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會議開得太多次，導(dǎo)致他們每天花大量時間“應(yīng)付”這些會議，沒有時間真正考慮他們的銷售問題。當(dāng)然，及時的總結(jié)對于銷售是必要的，但是過多的總結(jié)只是形式，會影響工作效率。
2、就我個人而言，我認(rèn)為有必要對所有部門和家庭成員進(jìn)行公司規(guī)章制度和工作程序方面的培訓(xùn)，使所有部門和崗位盡最大努力減少不必要的糾紛，有效提高工作效率和和諧的工作氛圍。
（2）對部門的建議。
以上是對我過去四個月工作的回顧和總結(jié)。有成就也有教訓(xùn)。只有不斷反思才能將這些成就和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和生活經(jīng)歷。在接下來的工作中，我只能在這樣一個好的體驗平臺上更快地成長，如果我一如既往地堅持好的體驗平臺（如熱愛學(xué)習(xí)、思考、放棄創(chuàng)新或放棄死亡的精神），放棄不好的體驗平臺（如不務(wù)實、不耐心、有點自滿等），才能讓我的生活更加豐富多彩。）！
1、環(huán)境：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，這樣你可以順暢地思考，以良好的質(zhì)量和數(shù)量完成工作。
2、工資：工資與回報成正比。
3、績效評估：不要期望你的成就被認(rèn)可，但希望你的努力能被理解。
4、團(tuán)隊：我希望團(tuán)隊中的每個人都能成長得更快，不要因為一個人的問題而拖累整個部門。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，*縣市場監(jiān)督管理局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府和市局中心工作，聚焦“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個走在前”總遵循、總定位、總航標(biāo)，深入開展落實“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭打底、穩(wěn)中提速提質(zhì)、以進(jìn)保穩(wěn)強穩(wěn)，凝心聚力、真抓實干，著力強化市場監(jiān)管服務(wù)，扎實做好“六穩(wěn)”“六保”工作，堅決守牢“一排底線”，為*縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障，較好地完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
（一）黨建引領(lǐng)，強基鑄魂，忠誠履職更加堅定自覺。
始終把政治建設(shè)擺在首位，把對黨忠誠作為第一標(biāo)準(zhǔn)，堅定不移做“兩個確立”的忠誠擁護(hù)者和“兩個維護(hù)”的引領(lǐng)示范者。一是高質(zhì)量開展“3+1”理論武裝體系工作。聚焦“學(xué)理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動，在“學(xué)理論”上入腦入心、在“悟思想”上真懂真用、在“見行動”上落實落細(xì)、在“創(chuàng)一流”上對標(biāo)對表，不斷深化市場監(jiān)管系統(tǒng)“我為群眾辦實事”行動，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，先后開展“市理享我來講”演講比賽、“粽情端午節(jié)心系老黨員”志愿服務(wù)、“進(jìn)基地銘初心話成長踐使命”青年干部座談會等系列活動，切實推動“學(xué)悟見創(chuàng)”活動走深走實。二是深入推進(jìn)黨建品牌建設(shè)。以實施“七彩黨建”工程為統(tǒng)領(lǐng)，固根基、強思想、抓隊伍、擔(dān)使命，心無旁騖干事業(yè)、聚精會神抓落實，充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，把加強黨的建設(shè)與發(fā)揮職能作用緊密結(jié)合，全面提升了市場監(jiān)管工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力。*縣市場監(jiān)管局“七彩黨建”被授予全縣優(yōu)秀黨建品牌，縣局榮獲全縣“模范機關(guān)建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽稱號，機關(guān)一支部被授予“五星級黨支部”榮譽稱號，團(tuán)支部被授予“全市五四紅旗團(tuán)支部”榮譽稱號。三是一以貫之全面從嚴(yán)治黨。堅決履行管黨治黨政治責(zé)任，做到與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。認(rèn)真貫徹“嚴(yán)真細(xì)實快”的工作作風(fēng)要求，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識形態(tài)工作責(zé)任制，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，層層落實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，鍥而不舍營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)，全縣系統(tǒng)上下心更齊、氣更順、勁更足。
（二）深化改革，擔(dān)當(dāng)作為，營商環(huán)境更加優(yōu)化升級。
持續(xù)加強企業(yè)年報工作，通過宣傳引導(dǎo)與懲戒相結(jié)合的方式，扎實推進(jìn)企業(yè)年報工作。提升信用監(jiān)管效能，加強經(jīng)營異常名錄和嚴(yán)重違法失信名單管理，上半年累計列入經(jīng)營異常企業(yè)32戶，移出經(jīng)營異常企業(yè)556戶。探索推行企業(yè)分類分級監(jiān)管，實現(xiàn)監(jiān)管精準(zhǔn)化、智能化。推動“雙隨機、一公開”工作，開展雙隨機抽查15次，共抽查企業(yè)711戶，部門聯(lián)合抽查9次、抽查檢查對象27戶，抽查結(jié)果及時通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站進(jìn)行公示。創(chuàng)新監(jiān)管方式，實行包容審慎監(jiān)管，推動新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，提高市場監(jiān)管的信息化、智能化。
（三）圍繞中心，提質(zhì)增量，服務(wù)經(jīng)濟(jì)更加優(yōu)質(zhì)高效。
高端品牌建設(shè)“亮點紛呈”。大力實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略，積極組織發(fā)動企業(yè)進(jìn)行申報，確定國銘鑄管股份有限公司、山東紅花防水建材有限公司、山東基舜節(jié)能建材有限公司、山東壓油溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司4家為高端品牌培育企業(yè)。督促臨沂江源裝飾材料有限公司、臨沂泰德信門業(yè)有限公司、山東晟陽橡塑有限公司、山東榮慶通達(dá)駕駛培訓(xùn)有限公司等4家單位申報2022年度山東優(yōu)質(zhì)品牌培育企業(yè)。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專利培育工作“再結(jié)碩果”。積極與專利企業(yè)、金融機構(gòu)對接，推進(jìn)專利申請和專利質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，組織培訓(xùn)會，邀請市局專家授課，積極開展“4.26知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動，累計發(fā)放宣傳材料200余份，營造知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)良好氛圍。上半年，有效發(fā)明專利擁有量117件，完成專利質(zhì)押貸款5筆，質(zhì)押專利18件，質(zhì)押金額7245萬元；
非正常專利申請撤回率100%。
（四）彰顯初心，人民至上，消費維權(quán)更加便捷暖心。
開展放心消費創(chuàng)建工作。開展“放心消費在山東”創(chuàng)建工作，全縣上半年共創(chuàng)建放心消費示范單位1100余家，無理由退貨單位1000余家，線上維權(quán)服務(wù)站338家，線下維權(quán)服務(wù)站266家。做好投訴舉報處理工作。實施“三快四調(diào)四心工作法”，牢固樹立切實維護(hù)消費者合法權(quán)益的理念，認(rèn)真做好消費維權(quán)工作，共受理消費者投訴舉報3636件，其中“*首發(fā)”223件，12345熱線2771件，全國12315互聯(lián)網(wǎng)平臺642件。做好消費維權(quán)宣傳引導(dǎo)工作。開展“3·15消費維權(quán)服務(wù)月”，向消費者發(fā)放《網(wǎng)絡(luò)購買商品七日無理由退貨暫行辦法》《市場監(jiān)督管理投訴舉報處理暫行辦法》等資料800余份。
（五）常抓不懈，多點謀劃，守牢“一排底線”更加務(wù)實有力。
一是食品安全管理系統(tǒng)提升。助推餐飲業(yè)提質(zhì)升級，積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)，目前全縣351家學(xué)校（含托幼機構(gòu)）食堂已全部完成“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)。開展校園周邊食品安全專項檢查，出動執(zhí)法人員346人次，檢查校園周邊食品經(jīng)營單位225家，責(zé)令整改8家，查封并曝光2家。持續(xù)推廣“四色”分級評定，在餐飲店門口醒目位置張貼“餐飲服務(wù)綜合評定公示”牌（a綠色行、b橙色創(chuàng)新、c黃色整改提升、d紅色停業(yè)整頓），倒逼餐飲業(yè)戶自我加壓。建立餐飲單位“紅黑榜”制度，由餐飲協(xié)會根據(jù)監(jiān)管部門評定結(jié)果、社會投訴、食品安全抽檢等因素綜合評定、定期發(fā)布，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)自我監(jiān)管。派駐食品安全監(jiān)督員，向縣城駐地20所中學(xué)食堂派駐40名經(jīng)驗豐富的一線監(jiān)管人員，護(hù)航校園食品安全。實施智慧云監(jiān)管。2022年上半年以來，共開展線上巡查556余次，督促經(jīng)營單位自查34余次，累計發(fā)布健康證預(yù)警2958人次、資質(zhì)證件預(yù)警300次、食材預(yù)警26518次，在校園食堂和社會餐飲全面推廣4d廚房管理體系。
二是藥械安全監(jiān)管持續(xù)優(yōu)化。大力推行藥品安全網(wǎng)格化監(jiān)管和日常監(jiān)督檢查，建立19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級網(wǎng)格，累計出動執(zhí)法人員1130余人次，檢查藥品經(jīng)營企業(yè)531家，警告23家，限期整改21家，對轄區(qū)內(nèi)從事藥品零售企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人356余人進(jìn)行集中約談，簽訂藥品企業(yè)守法規(guī)范經(jīng)營承諾書280余份，以藥品質(zhì)量安全專項整治為契機，開展全面整治檢查工作。嚴(yán)格疫苗流通專項檢查，檢查疾控機構(gòu)、接種單位等52家（次），責(zé)令停業(yè)整頓疫情防控措施落實不到位藥店54家。發(fā)布不良反應(yīng)631件，不良反應(yīng)嚴(yán)重報告比例和評價率位居全市前列；
檢查醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位310戶（次），發(fā)現(xiàn)問題10戶次，立案4件。
三是特種設(shè)備安全監(jiān)管不斷加強。依托“六有四清一平臺”，開展特種設(shè)備大排查大整治行動，對全縣538家特種設(shè)備使用單位按照“三落實兩有證一檢驗一預(yù)案”要求，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。對27家氣瓶充裝單位、3家電站鍋爐使用單位、1家移動式壓力容器（lng運輸車）使用單位和人員密集場所特種設(shè)備使用單位實行重點檢查。實現(xiàn)特種設(shè)備執(zhí)法辦案新突破，完成立案數(shù)量12起，罰款52萬；
電梯保險覆蓋率100%；
特種設(shè)備報檢率、檢驗率雙100%。
四是產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管更加完善。規(guī)范準(zhǔn)入審核，實施質(zhì)量安全分類管理和市場反溯機制，堅持生產(chǎn)流通一體化監(jiān)管。在全縣范圍內(nèi)對建材、電線、電纜進(jìn)行抽樣檢測，共抽檢樣品240批次，向各所移交不合格線索72批次。開展成品油質(zhì)量抽檢工作，共抽檢成品油523批次，成品油合格率達(dá)100%。抽檢液化石油氣24批次。
五是疫情防控工作有力有序。堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”總體防控策略，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把疫情防控工作當(dāng)成重要的政治任務(wù)，對全縣重點領(lǐng)域經(jīng)營單位疫情防控措施落實情況進(jìn)行檢查，檢查各類經(jīng)營主體279家，其中零售藥店58家，餐飲店146家，現(xiàn)場規(guī)范整改57家。督促低溫庫112人，藥店88人，餐飲店248人從業(yè)人員核酸檢測。給予232家違反疫情規(guī)定經(jīng)營單位停業(yè)整頓，共處理哄抬物價、不明碼標(biāo)價、價簽與實際不一致、防疫物資存在質(zhì)量問題等相關(guān)投訴舉報797件，立案59起。累計檢查商超9636家次，零售藥店4978家次，餐飲店10654家次，現(xiàn)場規(guī)范指導(dǎo)各類經(jīng)營單位11283家次，公開曝光疫情防控措施落實不到位經(jīng)營單位178家。
（六）主動出擊，重拳治亂，市場秩序更加穩(wěn)定規(guī)范。
進(jìn)一步推進(jìn)市場監(jiān)管領(lǐng)域執(zhí)法辦案工作，上半年共出動執(zhí)法人員2000余人次，查辦案件320余起。深入開展反不正當(dāng)競爭專項執(zhí)法行動，依法打擊虛假宣傳、仿冒混淆傍名牌、不正當(dāng)有獎銷售、商業(yè)賄賂等違反競爭秩序的違法行為。開展知識產(chǎn)權(quán)專項執(zhí)法行動，加強對假冒注冊商標(biāo)、侵權(quán)仿冒等違法行為的打擊力度，加強馳名商標(biāo)及地理標(biāo)志的保護(hù)，查處商標(biāo)侵權(quán)類案件17件。深入整治虛假違法廣告，對違法違規(guī)商業(yè)營銷宣傳開展整治，查處違法廣告案件5件。深入開展價格監(jiān)管，強化民生重點領(lǐng)域價格監(jiān)管，對教育、金融、供水供電供氣等行業(yè)收費行為進(jìn)行了排查整治，嚴(yán)格規(guī)范價格收費行為。
二、存在問題。
一是監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管力量不匹配。市場監(jiān)管對象在體量、覆蓋面和復(fù)雜性等方面大幅擴(kuò)展，極大增加了監(jiān)管難度；
專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)人員缺乏，在日益專業(yè)化、規(guī)范化的監(jiān)管工作中捉襟見肘，嚴(yán)重制約和影響執(zhí)法辦案效果。
二是監(jiān)管力量薄弱不均。市場監(jiān)管隊伍老齡化嚴(yán)重，專業(yè)型、復(fù)合型人才匱乏，與當(dāng)前精細(xì)化管理、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展方向不相適應(yīng)。隨著監(jiān)管重心下移，基層執(zhí)法任務(wù)更加繁重，很多工作人員缺少行政執(zhí)法資格，執(zhí)法監(jiān)管力量十分薄弱，干部隊伍的綜合素質(zhì)難以短時間內(nèi)適應(yīng)新型監(jiān)管的需要。
三是監(jiān)管手段相對滯后。大數(shù)據(jù)、云平臺、智慧監(jiān)管等新型監(jiān)管模式運用不夠廣泛，市場監(jiān)管的創(chuàng)新性舉措和手段不足，監(jiān)管的質(zhì)量和效率不夠高。市場監(jiān)管領(lǐng)域各類信息平臺系統(tǒng)的技術(shù)和業(yè)務(wù)融合程度不夠，數(shù)據(jù)提取、分析、應(yīng)用、共享能力不強，出現(xiàn)行政執(zhí)法信息“孤島”的現(xiàn)象。
三、下半年工作打算。
（一）嚴(yán)守“一排底線”，在風(fēng)險管控上再加力。
一是守牢食品安全底線。發(fā)揮食安辦作用，制定出臺黨政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門食品安全責(zé)任清單，落實食品生產(chǎn)監(jiān)督檢查與事權(quán)劃分規(guī)定，全面完成食品經(jīng)營者風(fēng)險等級評定，認(rèn)真落實“四個最嚴(yán)”，查辦案件頂格處罰、公示曝光，完善智慧監(jiān)管平臺，建立紅黑榜制度，繼續(xù)落實監(jiān)管人員校園陪餐制度，完善餐飲業(yè)分級分類，激發(fā)業(yè)主內(nèi)生動力，實現(xiàn)“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。二是守牢藥品安全底線。全面推行零售藥店網(wǎng)格化監(jiān)管，開展疫苗流通、使用環(huán)節(jié)追溯體系建設(shè)，重點整治中藥飲片、疫情防護(hù)用品、網(wǎng)絡(luò)銷售藥品等品類和職業(yè)藥師掛證、不見處方銷售處方藥等行為。三是守牢特種設(shè)備安全底線。依托“六有四清一平臺”工作模式，重心下移，關(guān)口前置。解決專業(yè)人員匱乏問題，花錢買服務(wù)，重點整治大型游樂設(shè)施、“三無電梯”、老舊電梯、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、壓力容器等，消除安全隱患，防范事故發(fā)生。四是守牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線。規(guī)范準(zhǔn)入審核，實施質(zhì)量安全分類管理和市場反溯機制，堅持生產(chǎn)流通一體化監(jiān)管，加強產(chǎn)品質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)分析，嚴(yán)格不合格產(chǎn)品后處理工作，發(fā)揮第三方專家檢查作用，推動企業(yè)整改問題。五是守牢疫情防控安全底線。持續(xù)加大市場巡查力度，做好“保價保質(zhì)保供”；
強化零售藥店“四類藥品”監(jiān)測、冷鏈?zhǔn)称纷匪莨芾?、非冷鏈集裝箱消毒作業(yè)落實等重點工作，嚴(yán)查冷鏈、非冷鏈違法違規(guī)行為，對違反疫情防控要求的堅決做到“發(fā)現(xiàn)一起，停業(yè)整頓一起、公開曝光一起”；
把常態(tài)化疫情防控與市場監(jiān)管工作有機結(jié)合，繼續(xù)鞏固疫情防控勝利成果。
（二）突出標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量提升上再突破。
堅持以人民為中心，堅持新發(fā)展理念，緊扣“推進(jìn)高質(zhì)量監(jiān)管、助力高質(zhì)量發(fā)展”主題，統(tǒng)籌做好“守住底線、營造環(huán)境、規(guī)范競爭、提升質(zhì)量、賦能發(fā)展”工作，深化“放管服”改革，實施“一網(wǎng)辦、零見面、一次辦好”優(yōu)化營商環(huán)境；
發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量提升、品牌帶動作用，做靚市場監(jiān)管部門發(fā)展的“風(fēng)景線”；
落實標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革，提升“百千萬”對標(biāo)達(dá)標(biāo)提升成果，做好國家蔬菜技術(shù)示范基地創(chuàng)建工作，突出大蒜、牛蒡、蔬菜，實施農(nóng)產(chǎn)品“五品”工程（即品牌、品種、品類、品質(zhì)、品相），引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化檢測、標(biāo)準(zhǔn)化銷售，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)品牌化、品牌標(biāo)準(zhǔn)化“兩化合一”，為打造長三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地和全縣高質(zhì)量發(fā)展注入標(biāo)準(zhǔn)，品牌引領(lǐng)，培育一批知名品牌，申請一批核心專利，創(chuàng)建一批團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。積極開展質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)和“質(zhì)量流動診所”活動，深入推進(jìn)“計量服務(wù)中小企業(yè)行”活動，提升對中小企業(yè)的技術(shù)支撐能力。
（三）強化服務(wù)，在營商環(huán)境上再優(yōu)化。
一是推進(jìn)“雙隨機、一公開”。推動跨部門聯(lián)合抽查，實現(xiàn)日常監(jiān)管“雙隨機”全覆蓋；
加大企業(yè)年報和信息公示力度，提升企業(yè)信用體系建設(shè)整體水平；
做好“個轉(zhuǎn)企”工作，推進(jìn)個私黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二是優(yōu)化法治環(huán)境建設(shè)。提高執(zhí)法辦案質(zhì)量，認(rèn)真落實“四個最嚴(yán)”要求，正確處理嚴(yán)厲打擊市場違法行為與激發(fā)市場活力的關(guān)系，對食品藥品案件嚴(yán)懲重處。強化價格監(jiān)管和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊價格欺詐、虛假宣傳等違法行為，保護(hù)銷售者、消費者合法權(quán)益。加強重點領(lǐng)域監(jiān)管，突出農(nóng)村市場、集貿(mào)市場、農(nóng)資市場。網(wǎng)絡(luò)市場開展專項整治，落實線上線下一體化監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)市場違法行為，重點加強轄區(qū)內(nèi)直播電商監(jiān)管，促進(jìn)直播營銷新業(yè)態(tài)健康發(fā)展。
三是優(yōu)化消費環(huán)境建設(shè)。鞏固放心消費創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加強商品質(zhì)量、價格、假冒標(biāo)識、虛假宣傳等不正當(dāng)領(lǐng)域重點監(jiān)管，注重打造示范帶動，培育放心消費示范單位，加強新聞宣傳，發(fā)揮好引導(dǎo)輿論、服務(wù)大局的作用，讓社會各界感受到市場監(jiān)管工作成效和變化；
運用好12315、12345、“*首發(fā)”平臺，堅持執(zhí)法為民理念，努力解決群眾關(guān)心關(guān)注問題，通過消費維權(quán)來順應(yīng)民心、尊重民情、關(guān)注民意，真正體現(xiàn)以人民為中心的思想。
（四）堅守初心，在隊伍建設(shè)上再攀高。
一是突出黨建引領(lǐng)，加強思想建設(shè)。依托“七彩黨建”品牌，全面提升黨建工作，著力打造市場監(jiān)管鐵軍，在全系統(tǒng)上下形成奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及總書記關(guān)于市場監(jiān)管工作的重要論述、指示批示精神，扎實開展好“3+1”理論武裝體系工作，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。
二是加大培訓(xùn)力度，提升能力素質(zhì)。持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，用好各年齡段干部，加大年輕干部培養(yǎng)力度。提升專業(yè)素養(yǎng)，加強市場監(jiān)管系統(tǒng)專業(yè)化建設(shè)、提升干部專業(yè)化水平，培養(yǎng)更多行家里手。
三是狠抓黨風(fēng)廉政，打造監(jiān)管“鐵軍”。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神，壓緊壓實“兩個責(zé)任”，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持“黨管干部”原則，強化教育監(jiān)督，抓好平時考核，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。強化協(xié)作溝通，堅持班子成員聯(lián)系監(jiān)管所制度，多部門溝通聯(lián)合，合力提升監(jiān)管效能，打造“創(chuàng)一流成績、樹一流形象、做一流貢獻(xiàn)”的市場監(jiān)管“鐵軍”。
;
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二
時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這辭舊迎新之際，我們總結(jié)過去的20xx年，展望充滿希望的20xx年。20xx年我在面對人員流動大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，積極開展工作，取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要不斷改善、不斷提高?，F(xiàn)將個人工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、關(guān)于學(xué)習(xí)
有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?！蔽覀儜?yīng)該從理論上、實踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài)，也就是說在接受別人的觀點或意見之前，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點，然后經(jīng)過自己的深思熟慮，對其觀點加以批判性的接收。
就像我們組織開會和培訓(xùn)，公司花費金錢，同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結(jié)，如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空杯的心態(tài)來對待，肯定學(xué)不進(jìn)去。每個人都有優(yōu)點，都值得大家相互學(xué)習(xí)，如果你無法改變自己的心態(tài)，也就不會進(jìn)步。
我也經(jīng)常對大家說，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，我們才能不斷地提高和把事做好。
這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后，對水平低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實，工作中也是一樣，你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，銷售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。
二、關(guān)于團(tuán)隊
每個企業(yè)都要做大做強，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。大家來自不同的企業(yè)，不同的企業(yè)有不同的文化、習(xí)慣和管理模式，要把原來企業(yè)中好的東西融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。
每一個銷售部經(jīng)理在面對銷售部員工時，首先是長者，有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強團(tuán)隊意識，加強培訓(xùn)，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊。
有句話說得好，“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理，不會培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理。”
隨著公司的發(fā)展，會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前，在團(tuán)隊建設(shè)的過程中，面臨著一個信任與控制的問題，我們現(xiàn)在運用各種表格加強過程管理，其實只是管理的手段之一，大家不要有一種排斥、對抗的心理，任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，最終的目的都是一樣的。
三、關(guān)于管理
在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理，在隊伍出現(xiàn)問題的時候，在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進(jìn)上，溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學(xué)家甚至說，管理就是溝通。其重要性不容置疑。
沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。
四、市場策略
各省經(jīng)理對市場都有不同的感覺，經(jīng)驗固然重要，但它并不是成功的必然。只有將感性和理性結(jié)合起來，理論與實踐相統(tǒng)一，在市場直覺的基礎(chǔ)上，加上科學(xué)的分析和研究，這樣得到的成功才是一種必然。
不妨看一則關(guān)于肯德基的故事：在準(zhǔn)備進(jìn)入中國市場的時候，肯德基針對北京王府井的情況先后派了兩位職員進(jìn)行開店前的調(diào)研，第一位職員在到達(dá)王府井后，看見熙熙攘攘的人流，憑直覺馬上判斷值得在王府井開店，于是回去后告訴公司說可以在王府井開店;另一位職員到達(dá)王府井后，在主要的路口開始計時統(tǒng)計通過的人流情況，按層次、按年齡加以分類，同時還對北京周圍的雞的來源以及養(yǎng)雞的飼料等環(huán)境進(jìn)行綜合調(diào)查，最終通過數(shù)據(jù)分析，得出可以在王府井開店的結(jié)論。事實證明最終開店的結(jié)果是成功的，但兩位職員得出結(jié)論的方法和過程并不一樣，其差別大家可以很容易看到，所以第一位職員回去之后就被降職了。如果我們在市場操作的過程當(dāng)中，能夠把豐富的市場經(jīng)驗和準(zhǔn)確科學(xué)的市場調(diào)查結(jié)合起來，則成功將會屬于我們。
要學(xué)會分析市場，分清主要矛盾與次要矛盾，主要矛盾的主要方面與次要方面，抓住重點，才能有效地開展工作。比如湖北市場，由于網(wǎng)絡(luò)很熟，開發(fā)進(jìn)醫(yī)院可能相對比較容易，但臨床跟進(jìn)比較缺乏，所以，下一步的重點就要適當(dāng)向臨床上傾斜，包括招聘臨床工作人員等;而湖南市場相對來說，醫(yī)院開發(fā)力量較弱，所以在招聘人員的時候，必須考慮到開發(fā)能力和臨床維護(hù)能力都很強的人。不同的市場，不同的環(huán)境，需要采取不同的策略。
在市場推廣方面一定要抓住一個中心，結(jié)合主要與次要矛盾，有效避免東一榔頭，西一棒槌的事情發(fā)生。
帶金銷售是目前市場上普遍應(yīng)用的主要手段，但絕對不是唯一的手段。從醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢來看，只有能為醫(yī)生全方位提供解決方案，專業(yè)化、學(xué)術(shù)化才是未來的方向。我們只有綜合運用這些手段，搶占先機，才能走在別人的前面。所以，現(xiàn)階段首先必須從意識上上升到一種高度，體現(xiàn)出我們專業(yè)化、規(guī)范化的形象，有效整合各種資源和方法，有系統(tǒng)、有計劃地去做市場推廣，通過正確的市場策略的運用，來達(dá)到我們建設(shè)隊伍、營建網(wǎng)絡(luò)的目的。
五、物流管理
一是貨物風(fēng)險的問題，各省級銷售部必須注意政策性風(fēng)險和竄貨的風(fēng)險，加強風(fēng)險管理的意識，做到預(yù)先統(tǒng)籌，以避免臨時抓瞎。
再一個就是貨物周轉(zhuǎn)率，必須時刻與經(jīng)銷商、醫(yī)院進(jìn)行溝通，隨時了解它們的存貨狀況，發(fā)現(xiàn)問題，找到問題產(chǎn)生的原因，及時采取辦法加以解決。
隨著市場形式的變化，競爭越來越激烈，客戶的要求越來越高，工廠明年遇到的問題不會減少而會增加，這是市場變化的客觀反映，是前進(jìn)過程中不可避免的。面對這些問題，我們工廠必須迎難而上，用發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中的問題，在解決問題的過程中不斷前進(jìn)。我們工廠一定做到時時刻刻不畏繁雜、加班加點、兢兢業(yè)業(yè),以飽滿的熱情、高昂的斗志、最好的態(tài)度，做好工廠各方面的工作，提高物料及時齊套率，減少相關(guān)部門的抱怨，盡最大努力保證訂單及時交付，努力提高工廠整體工作績效，更快更好地滿足市場需求，為市場提供更好的服務(wù)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信：只要大家繼續(xù)努力，我們工廠的工作績效必將更上一層樓，我們公司的發(fā)展必將更加輝煌!
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年以來，市市場監(jiān)管局×局緊緊圍繞市局和區(qū)委區(qū)政府中心工作，牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”理念，凝心聚力、真抓實干，克難攻堅，著力強化市場監(jiān)管，深化體制機制改革發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和市場監(jiān)管“兩手抓、兩不誤”，堅決守住安全底線，維護(hù)市場秩序，保障民生安全，激發(fā)市場活力，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障，較好地完成上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
（一）融入中心服務(wù)大局，營商環(huán)境改革成效顯著。
——市場準(zhǔn)入退出高效便利。打造高素質(zhì)服務(wù)隊伍，建立跨部門服務(wù)機制，開展重點園區(qū)服務(wù)活動，開辟重點企業(yè)“綠色通道”服務(wù)，提供幫辦代辦、特事特辦、急事急辦、容缺辦理等服務(wù)43次，多次獲贈錦旗和“好評”。積極推動個體戶轉(zhuǎn)型升級，建立“個轉(zhuǎn)企”培育庫，推行“包干到戶”，進(jìn)行上門走訪、政策解讀、宣講培訓(xùn)、幫辦導(dǎo)辦、跟蹤回訪等“一條龍”服務(wù)。
——知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更加有力。積極開展“2022年度專業(yè)市場知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”、“冬奧會知識產(chǎn)權(quán)專項整治”等專項整治行動，全面鋪開知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。
——市場經(jīng)營秩序公平有序。依法開展企業(yè)經(jīng)營異常名錄理工作，嚴(yán)格落實信用懲戒制度，截至5月31日，共有×戶企業(yè)載入經(jīng)營異常名錄，×戶個體戶標(biāo)記為經(jīng)營異常狀態(tài)；
有×戶企業(yè)、×戶個體戶移出地址異常狀態(tài)，×家企業(yè)（個人）解除信用預(yù)警，×家企業(yè)的載入異?；驀?yán)重違法失信決定被撤銷。
——放心消費基石持續(xù)夯實。發(fā)布“×區(qū)百家企業(yè)×放心消費線上承諾活動”短視頻，通過×融媒、掌上×、食安×等微信視頻公眾號發(fā)布宣傳；
組織指導(dǎo)消費者權(quán)益保護(hù)站（易（e）站）工作。
（二）深挖潛力激發(fā)活力，監(jiān)管治理更加精準(zhǔn)高效。
——農(nóng)貿(mào)市場綜合治理穩(wěn)步推進(jìn)。牽頭組織編制《農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管法律法規(guī)匯編》、《農(nóng)貿(mào)市場可視化規(guī)范管理手冊》等系列監(jiān)督管理手冊，組織第三方機構(gòu)開展農(nóng)貿(mào)市場專項測評巡查督導(dǎo)，上半年共完成市場測評督導(dǎo)×家次，編制測評報告4期。截至目前，累計開展×次聯(lián)合執(zhí)法行動。
——食品安全協(xié)同治理成效顯著。開發(fā)基于“市場通”平臺的食品安全基層協(xié)同治理系統(tǒng)，明確市場監(jiān)管部門檢查、社區(qū)屬地巡查、第三方督促、企業(yè)自查各方職責(zé)，建立“自查—整改—巡查—處置—培訓(xùn)—提升”的協(xié)同共治閉環(huán)，形成以企業(yè)自我管理為基礎(chǔ)的多方協(xié)同共治機制，通過開展“掃街納管”“片長包干制”等方式，全面推廣食品安全基層協(xié)同治理系統(tǒng)。以×區(qū)為試點，市市場監(jiān)管局同步推進(jìn)協(xié)同治理系統(tǒng)應(yīng)用與餐飲行業(yè)“白名單”納管工作，將從業(yè)人員核酸檢測、疫苗接種、防疫培訓(xùn)納入企業(yè)日常食品安全自我管理。
——智慧市場監(jiān)管建設(shè)加快推進(jìn)。創(chuàng)新推行“1+5”市場監(jiān)管治理模式，全面鋪開前端攔截和快速處置工作，投訴舉報辦結(jié)量占應(yīng)分派監(jiān)管所投訴舉報量的21.42%，建立并指導(dǎo)3家odr企業(yè)開展在線調(diào)解工作，為基層攔截工單減量成效明顯。依托市局指揮中心技術(shù)支撐與區(qū)智慧指揮中心平臺支持，開展我局智慧市場監(jiān)管應(yīng)急指揮中心建設(shè)工作，目前已完成智慧指揮中心各功能區(qū)域布局設(shè)計。
（三）嚴(yán)格監(jiān)管嚴(yán)排隱患，市場安全底線守穩(wěn)筑牢。
——市場監(jiān)管疫情防控持續(xù)完善。區(qū)農(nóng)貿(mào)市場和進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭ぷ鲗０鄧?yán)格按照省、市、區(qū)有關(guān)決策部署，科學(xué)精準(zhǔn)分級分類抓好疫情防控工作，組織各部門認(rèn)真打好“0107”“0131”“0309”等本土疫情攻堅戰(zhàn)。一是抓好藥店陣地布控。暫停向市民銷售“37+2”類感冒退熱藥品和1類體溫計并同步在全區(qū)定點設(shè)置×家定點藥店銷售“目錄內(nèi)產(chǎn)品”。二是強化供餐保障供應(yīng)。調(diào)動整合配餐企業(yè)產(chǎn)能，為封控區(qū)內(nèi)隔離人員充足供餐服務(wù)，累計為我區(qū)疫情封控區(qū)隔離人員供餐×份。三是抓實核酸檢測覆蓋。對七類重點場所從業(yè)人員持續(xù)開展“七天一檢”全覆蓋核酸檢測工作。四是加強境外輸入物品排查，以牙模生產(chǎn)企業(yè)疫情防控納管為出發(fā)點，對市場監(jiān)管領(lǐng)域涉境外輸入物品企業(yè)實現(xiàn)全面納管。五是大力推進(jìn)“白名單”管理。成立×區(qū)市場監(jiān)管領(lǐng)域重點行業(yè)從業(yè)人員核酸檢測“白名單”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依職能開展線上線下摸排，進(jìn)一步推動“白名單”管理工作精細(xì)化、規(guī)范化。六是全面推進(jìn)疫苗接種工作。截至目前，×區(qū)直接接觸進(jìn)口冷凍品食品從業(yè)人員已全部完成全程接種，加強針接種率為100%；
全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場從業(yè)人員加強針接種率99.8%。
——食品安全風(fēng)險管控更加嚴(yán)格。截至目前，共對轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)開展日常監(jiān)督限產(chǎn)檢查156家次，配合市局開展飛行檢查8家次，體系檢查1家次，組織開展食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)后置現(xiàn)場審查8家次。上半年，×局共完成食品加工小作坊日常監(jiān)督檢查×家次。
——農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。2022年省、市重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報工作開展以來，轄區(qū)共有14家企業(yè)初次申報省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，21家企業(yè)初次申報市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；
初審?fù)ㄟ^省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)13家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)15家，涵蓋生產(chǎn)、種植、加工等各個環(huán)節(jié)，龍頭企業(yè)種類進(jìn)一步完善、規(guī)模進(jìn)一步壯大、產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步延伸。針對農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)對農(nóng)業(yè)用地保護(hù)利用新要求，指導(dǎo)企業(yè)在甘坑新鎮(zhèn)北部片區(qū)探索現(xiàn)代都市田園保護(hù)利用新模式，充分發(fā)揮國有農(nóng)業(yè)用地的景觀生態(tài)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)事休閑等功能，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，實現(xiàn)田園生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生一體”，一二三產(chǎn)業(yè)深度融合的綜合發(fā)展。
——“兩品一械”監(jiān)管不斷加強。上半年，監(jiān)督檢查藥品生產(chǎn)企業(yè)×家次，化妝品生產(chǎn)企業(yè)×家次，藥品批發(fā)企業(yè)×家次，藥品連鎖總部×家次，零售藥店×家次，化妝品經(jīng)營企業(yè)×家次，醫(yī)療機構(gòu)×家次，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)×家次，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)×家次；
開展化妝品“線上凈網(wǎng)線下清源”專項行動、打擊非法添加專項行動。
——特種設(shè)備安全監(jiān)管更加深入。深入推進(jìn)違規(guī)升降設(shè)備清理整治行動，有效管控安全隱患及履職風(fēng)險。加緊推進(jìn)電梯鼓式制動器隱患排查專項整治行動。截至目前，全區(qū)應(yīng)排查治理電梯任務(wù)完成率為90.7%。
——工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管有效落實。自開展電動自行車、燃?xì)馄骶弋a(chǎn)品整治行動以來，共出動執(zhí)法人員×人次，檢查銷售門店×家次。
（四）強基固本強化履職，政治忠誠更加堅定自覺。
——黨建引領(lǐng)成效顯著。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的職能作用，以全面從嚴(yán)治黨為主線，強化政治自覺深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，把黨建工作內(nèi)嵌到市場監(jiān)管和服務(wù)民生中去，不斷推動黨建工作邁上新臺階。通過每月一次的支部學(xué)習(xí)會等途徑加強學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神，堅持深化理論武裝，以政治建設(shè)為根本加強和改進(jìn)黨的建設(shè)。
——隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極推進(jìn)干部隊伍建設(shè)的科學(xué)化、民主化、制度化進(jìn)程，推動干部隊伍不斷適應(yīng)新形勢、開發(fā)新動力、增強新活力，加強隊伍建設(shè)提升戰(zhàn)斗能力，推動各項工作落地落實。
——黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強。繼續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，突出“嚴(yán)”“全”“防”，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。實行“三重督察”，突出“嚴(yán)”。強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，堅持“四不兩直”，開展常態(tài)化日常督查，開展業(yè)務(wù)督察，推動紀(jì)律防線不斷前移。加強多維教育，突出“全”。通過集體學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、通報典型問題、編發(fā)風(fēng)險警示、組織觀看警示教育片等方式加強警示教育，把全面從嚴(yán)治黨要覆蓋到全體干部職工。強化風(fēng)險防控，突出“防”。廉政風(fēng)險細(xì)致梳理，組織梳理部門規(guī)范性文件起草、審查、發(fā)布等各環(huán)節(jié)工作要求，形成簡明扼要、便于操作的部門規(guī)范性文件制定流程指引；
緊盯市場監(jiān)督管工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位，建立風(fēng)險隱患點臺賬，構(gòu)建前期預(yù)防、中期×、后期處置“三道防線”，切實在“防”字上見實效，在“控”字上求突破。
和重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實市市場監(jiān)管局和區(qū)委區(qū)政府決策部署，提升能力強化作風(fēng)，深化改革創(chuàng)新機制，更加主動、更大力度、更加精準(zhǔn)地發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，推動×市場監(jiān)管邁上新征程展現(xiàn)新作為。重點做好以下五方面工作：
（一）堅持黨建引領(lǐng)，以能力作風(fēng)提升促進(jìn)固本強基。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，全面落實“兩個維護(hù)”各項制度機制。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，全面開展基層黨建“標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量+示范”建設(shè)。樹立良好用人導(dǎo)向。推進(jìn)干部分級分類管理和交流培養(yǎng)，選優(yōu)配強監(jiān)管所班子隊伍，注重新進(jìn)公務(wù)員實訓(xùn)化培訓(xùn)和跟蹤培養(yǎng)。實施中樞提質(zhì)增效。夯實“問題導(dǎo)向、綜合施策、閉環(huán)管理”工作落實機制。優(yōu)化政務(wù)流轉(zhuǎn)、督查督辦、績效考核等機制，健全行政管理和后勤保障機制。健全指揮協(xié)調(diào)機制。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)應(yīng)急指揮中心。充分發(fā)揮區(qū)食藥安辦等議事協(xié)調(diào)機構(gòu)統(tǒng)籌組織、督導(dǎo)考核等作用。強化靶向監(jiān)管執(zhí)法，主動化解防范風(fēng)險隱患。強化法治政府建設(shè)，提高執(zhí)法隊伍專業(yè)化職業(yè)化水平，實施案件質(zhì)量提升行動，持續(xù)深入推進(jìn)依法行政。
（二）堅持改革先行，以更多服務(wù)舉措優(yōu)化營商環(huán)境。推進(jìn)準(zhǔn)入退出便利化改革。深化“證照分離”改革全覆蓋，探索市場主體登記確認(rèn)制試點改革。實施“一照多址”等制度，加大“秒批”等系統(tǒng)推廣應(yīng)用。健全信用監(jiān)管長效機制。重點行業(yè)企業(yè)年報率、外資和海關(guān)企業(yè)剔除異常年報率、即時信息抽查任務(wù)按時完成率實現(xiàn)3個100%。構(gòu)建企業(yè)信用分級分類監(jiān)管模型。提高違法失信檢查對象的抽查比例和頻次，探索對信用良好行政相對人實施審批“容缺受理”等便利措施。加快建立有利于市場主體自我糾錯、主動自新的信用修復(fù)機制。完善服務(wù)企業(yè)體系。完善“局領(lǐng)導(dǎo)+服務(wù)專員+聯(lián)絡(luò)員”三級掛點服務(wù)企業(yè)工作機制。精準(zhǔn)幫扶主動服務(wù)，指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)申報資金，充分發(fā)揮質(zhì)量等各類專項資金扶持作用，探索開展企業(yè)合規(guī)指導(dǎo)服務(wù)。
（三）堅持提質(zhì)賦能，以更高標(biāo)準(zhǔn)助推高質(zhì)量發(fā)展。加強質(zhì)量品牌建設(shè)。全面實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平，力爭依托區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推出一批高水平的團(tuán)體、行業(yè)、企業(yè)聯(lián)盟等標(biāo)準(zhǔn)。強化知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同保護(hù)。健全完善常態(tài)化、長效化的全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議制度。組織中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)公益培訓(xùn)不少于3場次。促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加強耕地及基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭管控。
（四）堅持底線思維，以風(fēng)險防范治理強化安全保障。落實常態(tài)化疫情防控。建立全鏈條閉環(huán)管理、全覆蓋溯源倒查、清單式管控機制，落實落細(xì)凍庫、農(nóng)貿(mào)市場、零售藥店等重點領(lǐng)域防控措施。強化特種設(shè)備安全監(jiān)管。開展特種設(shè)備生產(chǎn)單位、工業(yè)園區(qū)特種設(shè)備安全隱患專項整治，加強職責(zé)范圍內(nèi)燃?xì)鈮毫艿腊踩[患排查治理。加強工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。繼續(xù)開展電動自行車、燃?xì)馄骶叩戎攸c產(chǎn)品專項整治行動，探索產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)測評估機制，推動擴(kuò)大重點民生、安全等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查類別和覆蓋率。加大成品油質(zhì)量監(jiān)督力度。強化食品安全監(jiān)管。實施食品生產(chǎn)行業(yè)“診脈”、特殊食品質(zhì)量安全提升、餐飲質(zhì)量安全提升、校園食品安全守護(hù)“四大行動”。大幅提升民辦學(xué)校食堂等食品安全量化a級比例。持續(xù)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)訂餐經(jīng)營行為。強化藥械安全監(jiān)管。實行“兩品一械”生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險信用量化分級分類監(jiān)管，強化“兩品一械”質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強疫苗產(chǎn)品、血液制品、無菌和植入性醫(yī)療器械等高風(fēng)險產(chǎn)品監(jiān)督檢查。
（五）堅持執(zhí)法必嚴(yán)，以更大力度維護(hù)市場秩序。保護(hù)公平競爭市場環(huán)境。探索實行重大政策措施會審制度，督促強化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椆礁偁帉彶?。推進(jìn)線上線下市場一體化監(jiān)管，嚴(yán)厲查處線上線下虛假廣告等違法行為。強化重點領(lǐng)域稽查執(zhí)法。持續(xù)推進(jìn)民生領(lǐng)域“鐵拳”行動。加大合同、直播帶貨、預(yù)付式消費等領(lǐng)域案件查辦力度。強化水電氣、停車場收費等價格領(lǐng)域重點整治，快查嚴(yán)辦社會影響大、公眾反映強烈的大要案件。開展品質(zhì)消費環(huán)境建設(shè)。積極推動組建消費糾紛專職人民調(diào)解隊伍，在街道配備專職調(diào)解員。階段性新增消費者維權(quán)服務(wù)站，選取重點商圈開展“消保維權(quán)示范點”創(chuàng)建工作，全力營造安全放心消費環(huán)境。
;
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四
上半年，我局緊緊圍繞圍繞x市委、市政府中心工作和總結(jié)要求，結(jié)合市場和質(zhì)量監(jiān)管工作實際，不斷轉(zhuǎn)變思想，強化服務(wù)觀念，發(fā)揮職能優(yōu)勢，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍，各項工作取得新的成效。
上半年，新登記個人獨資企業(yè)xxx戶，內(nèi)資企業(yè)xx戶，農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶，有限公司100戶，個體工商戶xxxx戶，私營合伙企業(yè)x戶，家庭農(nóng)場xx戶。截至目前，全市共有企業(yè)xxxx戶（其中有限公司100戶，個人獨資企業(yè)xxxx戶、合伙企業(yè)xx戶，國有、集體企業(yè)xxxx戶），農(nóng)民專業(yè)合作社xxxx戶，個體工商戶xxxxx戶。
——推進(jìn)事后監(jiān)管制度化、規(guī)范化。按照放管結(jié)合、“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”原則，認(rèn)真執(zhí)行《x市“先照后證”登記信息推送平臺工作方案》，將“雙告知”工作落到實處，x市工商局以簡報形式，在全市系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)了我局的做法。上半年，推出登記信息xxxx條，督促申請人簽定《承諾書》和發(fā)放《告知單》各xxxx份。
——針對x石化、x農(nóng)產(chǎn)品交易中心、x家紡服裝城、x醫(yī)藥港、蔬菜產(chǎn)銷等較大產(chǎn)業(yè)、項目的名稱核準(zhǔn)、落戶以及災(zāi)后重建、對外投資、招投標(biāo)、資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)型升級等需求，采取“綠色通道”、窗口前移、延時辦公、跟蹤服務(wù)等方式提供服務(wù)，受到企業(yè)和地方黨委政府的好評。
——上半年，得益于商事制度改革，共登記各類市場主體xxxx戶，較上年同期增加xx%；注冊資本（金）、出資額xxxxxx萬元，增長率xx.x%。一是推進(jìn)注冊資本、“先照后證”登記制度改革得到x市工商局和x市政府充分肯定。二是“三證合一、一照一碼”登記制度改革順利推進(jìn)，上半年已辦理各類企業(yè)登記xxxx件。
——積極推行電子營業(yè)執(zhí)照，開展“個轉(zhuǎn)企”登記工作。實行紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照、電子營業(yè)執(zhí)照同步發(fā)放，目前已發(fā)放電子營業(yè)執(zhí)照xxx份；支持xx戶具有一定規(guī)模的個體工商戶通過變更方式轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)。x月xx日，我局在國家工商總局個體司召開的商事制度改革座談會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。
上半年，重點培育推薦x省著名商標(biāo)x件，x市著名商標(biāo)x件。復(fù)審x省著名商標(biāo)x件，x市著名商標(biāo)x件。我市五七一九廠獲得首屆“中國質(zhì)量獎提名獎”。
——以商標(biāo)培育和保護(hù)為重點，認(rèn)真指導(dǎo)涉農(nóng)商標(biāo)注冊，開展園區(qū)品牌梯度培育，強化品牌效益宣傳，積極培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，推進(jìn)園區(qū)品牌戰(zhàn)略。同時，挖掘、梳理公共品牌資源，形成了《x市歷史文化公共品牌保護(hù)名錄》。
——積極開展地理標(biāo)志保護(hù)工作，對我市已經(jīng)取得國家地理標(biāo)志保護(hù)的“x大蒜”標(biāo)志做好進(jìn)一步推廣使用；“x蒜薹”申請國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作正有序開展。
——開展“守合同重信用”活動，對按時申報復(fù)查驗收的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查驗收，截至目前，xx戶按時申報的企業(yè)已通過xxxx年度“守合同、重信用”稱號（其中含x戶新申報企業(yè)）的初審評定。目前全市共有xx戶企業(yè)榮獲“守合同、重信用”企業(yè)稱號（其中：aaa級x戶，aa級xx戶，a級xx戶）。
——企業(yè)年報公示作為信用體系建設(shè)的重要內(nèi)容，通過電話通知、上門催報，多種形式的對外宣傳和進(jìn)園區(qū)、進(jìn)協(xié)會等服務(wù)方式，截至x月xx日，%、%、%。預(yù)計至x月底，企業(yè)年報率可達(dá)xx%，能夠完成年報基本目標(biāo)。
——開展“誠信經(jīng)營示范單位”創(chuàng)建工作，授權(quán)昆達(dá)賓館等xx戶為“誠信經(jīng)營示范單位”，進(jìn)行了公告，在行業(yè)中樹立了標(biāo)桿，起到了示范作用。開展誠信市場民生工作，免費檢定市場內(nèi)計量器具xxx臺（件）/次。
——認(rèn)真貫徹《食品安全法》，落實食品安全監(jiān)管制度，指導(dǎo)各鎮(zhèn)建立了《街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）轄區(qū)內(nèi)環(huán)節(jié)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，完善索證索票等制度；多形式開展了《食品安全法》學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳活動，培訓(xùn)食品從業(yè)人員xxxx多人。扎實開展食品安全城市創(chuàng)建工作，一是成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了xx個鎮(zhèn)政府、xx個部門的創(chuàng)建工作聯(lián)系機制，制發(fā)了創(chuàng)建工作方案，分解明確了工作任務(wù)。二是投入宣傳工作經(jīng)費xx余萬元，設(shè)立燈桿道旗xxx余個，公交車站臺宣傳點位x個，公交車車體宣傳x輛，農(nóng)貿(mào)市場食品安全專欄點位x個，懸掛橫幅點位xxx余處，led顯示屏播放xxxx余次。三是強化風(fēng)險監(jiān)測，設(shè)置食品安全風(fēng)險監(jiān)測哨點xx個。四是強化食品安全監(jiān)管，投入xx余萬元購置快檢設(shè)備、執(zhí)法記錄儀、抽檢用電腦、微型打印機以及車載抽檢樣品冷藏等設(shè)施設(shè)備，開展了元旦、春節(jié)、x新春歡樂購、春季學(xué)校食堂食品安全專項檢查xx次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營戶xxxx戶次，檢查xxx家學(xué)校食堂x次。同時，引導(dǎo)和督查各鎮(zhèn)做好農(nóng)村群宴監(jiān)督管理，認(rèn)真履行重大活動及中高考等食品安全保障職責(zé)。
——對我市在產(chǎn)的兩家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)開展了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改，對未整改合格的企業(yè)，移交綜合行政執(zhí)法局進(jìn)行處罰；懲治抗生素濫用及不憑醫(yī)師處方銷售抗生素類藥品的行為，共檢查零售藥店xxx家，責(zé)令整改xx家，罰款xx家，共計罰款x.x萬元；開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，截至目前共評價上報藥品不良反應(yīng)xxx例，完成目標(biāo)xx.x%。
——扎實開展醫(yī)療器械專項整治，開展第一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)備案后質(zhì)量管理體系核查工作，對體外診斷試劑經(jīng)營環(huán)節(jié)、成人用品店避孕套、成人用品店避孕套、醫(yī)療美容機構(gòu)及美容美發(fā)環(huán)節(jié)專項整治，責(zé)令整改x家生產(chǎn)企業(yè)、x家經(jīng)營企業(yè)、xx家成人用品店。
——以電梯安全監(jiān)管、燃煤鍋爐能效和環(huán)境、油氣輸送管道整治“三大會戰(zhàn)”為重點，在全市開展了特種設(shè)備安全大檢查專項整治，檢查企業(yè)xxx余家，出動執(zhí)法人員xxx余人次，發(fā)出“特種設(shè)備監(jiān)察指令書”xx份，檢查記錄xx份，發(fā)現(xiàn)安全隱患xxx余處，已整改隱患xxx余處。制定了特種設(shè)備安全應(yīng)急處置預(yù)案，指導(dǎo)x園開展大型游樂設(shè)施事故應(yīng)急救援演練。
——加強質(zhì)量監(jiān)管。按照“一企一檔”的要求，建立完善了轄區(qū)內(nèi)xx家食品相關(guān)產(chǎn)品許可證企業(yè)質(zhì)量信息檔案；對轄區(qū)內(nèi)金山機動車檢測中心進(jìn)行了x次專項檢查，組織管理、技術(shù)人員參加了x次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；建立了x家?；a(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)信息臺賬，加強x家水泥和鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)監(jiān)督檢查，協(xié)助x質(zhì)檢院對我市xx家消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽樣。
移送案源線索及案件到綜合執(zhí)法局xxx余件，查處各類違法違章案件xx件，余萬元，案件類型涉及虛假宣傳、假冒偽劣和無照經(jīng)營等。開展食品、藥品及化妝品等抽樣xxx批次。各類專項整治取得明顯社會成效。
——深入開展打擊傳銷工作。聯(lián)動公安、社區(qū)，加強對重要領(lǐng)域、特殊場所的監(jiān)管。x月xx日，分別在天彭鎮(zhèn)的翠湖路，商家小區(qū)，芭蕉林小區(qū)，彭一中附近的安居園四個地點擋獲xx余名傳銷人員。公安機關(guān)和綜合執(zhí)法局依法進(jìn)行處理，此案正在進(jìn)一步審理當(dāng)中。
——“紅盾春雷行動xxxx”取得成效。檢查各類市場主體xxxx戶，檢查商場、超市、市場xxx個，整治重點區(qū)域xxx處，取締無照經(jīng)營xx戶，移交案源線索xx個（工商類案源xx件）。
——開展三輪車和電動自行車專項整治。要求各經(jīng)營戶嚴(yán)格按照《x市電動自行車產(chǎn)品目錄》銷售產(chǎn)品，督促經(jīng)營戶張貼《承諾書》。共檢查經(jīng)營戶xxx戶次，開展經(jīng)營者教育和引導(dǎo)活動xx次，發(fā)布消費警示、消費提示xxx份。通過整治，切斷了非法改裝三輪車的源頭。
上半年，共受理處理消費者投訴、申訴xxx件，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx.x萬元；開展人民調(diào)解xx件，挽回經(jīng)濟(jì)損失x.x萬元；開展xxxxx五進(jìn)工作，在人員流動大、消費集中、消費糾紛多的大型市場（超市）建立了xxxxx消費維權(quán)服務(wù)站x個；對六大類共xx個批次的商品進(jìn)行了質(zhì)量抽樣檢測，對檢測不合格的x個批次商品及時向市綜合執(zhí)法局進(jìn)行了移交處理。
對照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)中心城區(qū)餐飲行業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)國衛(wèi)工作，完成了城區(qū)餐飲行業(yè)“三防設(shè)施”（防蠅、防塵、防鼠）安裝防護(hù)xxxx戶；完成副食店食品安全公示欄和證照規(guī)范xxxx戶。城區(qū)x個農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語、制度、健康宣傳欄、蔬菜農(nóng)殘檢測公示等軟件建設(shè)全部上墻懸掛和張貼，指導(dǎo)興榮市場和天府路市場主辦方分別投入xxx萬和xx萬資金對市場交易房棚、地面、通道、活禽宰殺點、廁所等進(jìn)行升級改造，市場環(huán)境面貌明顯改善。
以市場和質(zhì)量監(jiān)管體制改革為契機，強化隊伍建設(shè)。理清體制機制，明確職責(zé)分工，確保市場和質(zhì)量監(jiān)管工作有序開展。扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育，提升干部職工大局意識、服務(wù)意識。深入開展正風(fēng)肅紀(jì)，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，落實“八項規(guī)定”和糾正“四風(fēng)”問題，強化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭任務(wù)科室進(jìn)行再監(jiān)督、再檢查。
下一步工作計劃。
一是繼續(xù)抓好“三證合一、一照一碼”登記制度改革，認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于“先照后證”改革后加強事中事后監(jiān)管的意見》精神，按照“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”原則，逐步建立“雙隨機”抽查機制，完善推進(jìn)“雙告知”工作，推行電子營業(yè)執(zhí)照，加強企業(yè)信用信息公示，嚴(yán)懲失信主體，推進(jìn)社會信用體系建設(shè)。二是逐步建立鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）分級管理機制，對我市個體勞動者從事小額經(jīng)營活動實行備案管理，保障和改善民生，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。同時，鼓勵、支持有條件的個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)。三是充分做好個體工商戶“兩證合一”改革前的準(zhǔn)備工作。
（一）在前期創(chuàng)國衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找問題，針對小餐飲環(huán)節(jié)存在的問題，認(rèn)真研究制定方案，全員動員、全力以赴，確保順利通過創(chuàng)衛(wèi)迎檢。
（二）將創(chuàng)國家食安城市工作與日常監(jiān)管工作緊密結(jié)合，實現(xiàn)三個基本目標(biāo)：一是確保我市食品安全狀況良好，創(chuàng)建期間不發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件；二是食品安全的各項工作機制落實到位；三是實現(xiàn)群眾認(rèn)可，社會對食品安全現(xiàn)狀總體滿意度在xx%以上。
一是繼續(xù)以電梯安全監(jiān)管、油氣輸送管道隱患整治、燃煤鍋爐節(jié)能減排“三大會戰(zhàn)”為重點，加強游樂設(shè)施、壓力容器等特種設(shè)備監(jiān)管，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，進(jìn)一步形成行業(yè)和企業(yè)自主排查治理隱患、持續(xù)改進(jìn)的工作機制，提升我市安全生產(chǎn)總體水平，確保無重大安全事故發(fā)生。二是以安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練周和安全生產(chǎn)月活動為契機，進(jìn)一步增強“紅線”意識，弘揚安全文化。
一是繼續(xù)加強藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，強化藥品使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，加強特殊藥品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。二是繼續(xù)完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測體系，加強adr監(jiān)測并提高報告質(zhì)量。三是繼續(xù)深入開展藥品流通領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，?yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為。
一是以妥善解決消費者訴求為出發(fā)點，對已建立的維權(quán)站、服務(wù)站進(jìn)行規(guī)范，健全消費者申訴、舉報和投訴快速接處機制，促進(jìn)社會大調(diào)解機制的完善，及時化解矛盾，維護(hù)消費者權(quán)益，促進(jìn)社會穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大對涉及消費者生命健康，人身安全和消費投訴集中的商品的質(zhì)量抽樣檢測力度。
一是進(jìn)一步加大x市著名商標(biāo)的培育和申報力度，力爭x市著名商標(biāo)增長xx%以上，做好x省著名商標(biāo)、x市著名商標(biāo)新申報企業(yè)和復(fù)審企業(yè)實地考察的準(zhǔn)備工作。二是加大對《歷史文化公共品牌注冊、保護(hù)名錄》的注冊保護(hù)力度。三是不斷修改完善，規(guī)范x九尺板鴨地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用條件、申請程序、被許可使用企業(yè)的權(quán)利義務(wù)以及違約責(zé)任。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五
一是提升維權(quán)效能優(yōu)化消費環(huán)境。以投訴舉報中心平臺為依托，做到一個平臺受理，實現(xiàn)24小時值班制，保證投訴咨詢暢通無阻，形成迅速反應(yīng)、快速處理、及時反饋機制，切實維護(hù)群眾利益和消費者的合法權(quán)益。2020年上半年投訴舉報中心接受各類投訴舉報咨詢計1400人次，其中12315信息平臺接受547人次，12311信息平臺接受91人次，12365信息平臺接受7人次、心寒32人次，來訪800余人次，接受消費者投訴67件，現(xiàn)已辦理完畢，調(diào)解成功率98.2%，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元，接受舉報42件，現(xiàn)已辦理完畢，辦結(jié)率100%。
二是持續(xù)加強產(chǎn)品商品質(zhì)量監(jiān)管。積極開展以家用電子電器、服裝、裝飾裝修材料、消防器材和交通工具等流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測工作。上半年自行組織流通領(lǐng)域商品質(zhì)量縣級抽檢149組、配合市工商局抽檢消防器材、家用電子電器共26組、配合省工商局抽檢老花鏡7組。深入開展消防產(chǎn)品、電動自行車、汽車銷售和汽車維修服務(wù)行業(yè)、汽車零配件市場、鋼筋市場專項整治工作，共檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營消防產(chǎn)品的企業(yè)41戶/次，電動車經(jīng)營戶數(shù)103家，汽車銷售、汽車維修、美容經(jīng)營主體278家，汽車零部件經(jīng)營戶298家，抽取鋼筋樣品29組。
三是不斷深化計量惠民活動和檢測檢定活動。開展最高計量標(biāo)準(zhǔn)量值溯源、量值傳遞活動，按照法定檢定機構(gòu)要求開展穩(wěn)定性檢測技術(shù)活動，上半年共完成強檢計量器具檢定總量1108臺次，其中加油機347槍次，衡器121臺次，壓力表640塊，減免檢定費用達(dá)達(dá)39.7萬元。檢驗建材樣品9組，食品樣品19組，鋁制品81組。
四是鋁制品檢驗中心建設(shè)取得突破。上半年鋁制品檢驗中心順利通過省級檢驗檢測機構(gòu)現(xiàn)場驗收，填補了我市省級質(zhì)檢中心的一項空白，標(biāo)志我市檢驗檢測能力建設(shè)再上一個新臺階，更好的為我市和xx開發(fā)區(qū)鋁基材料企業(yè)和鋁基企業(yè)聚集基地發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。積極做好國家鋁基材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心前期籌備工作，及時完成土地預(yù)審、環(huán)評預(yù)審環(huán)境影響評價審批、項目建議書和可行性研究報告審批、固定資產(chǎn)節(jié)能登記備案等工作。完成國家發(fā)改委服務(wù)業(yè)專項資金申報，獲批240萬元用于國家級檢驗中心基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備購置、檢驗材料和人員培訓(xùn)，為省級中心發(fā)展和國家級中心籌建奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前國家鋁基材料及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建任務(wù)書以淮北市人民政府的名義已報送省質(zhì)監(jiān)局，并獲省局受理。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六
一是提升食品安全治理水平。繼續(xù)推進(jìn)食品安全民生工程實施，孫疃、雙堆集、開發(fā)區(qū)三個市場所食品快驗室已竣工完成，實現(xiàn)了全縣各市場所實現(xiàn)快驗室全覆蓋。繼續(xù)開展食品風(fēng)險分級監(jiān)管，將風(fēng)險分級監(jiān)管與日常監(jiān)管、專項整治相結(jié)合，確保風(fēng)險分級工作落實到位。把豆制品、肉制品、白酒生產(chǎn)企業(yè)作為重點管理對象，并對不合格生產(chǎn)企業(yè)實行集體約談。完成開發(fā)區(qū)國槐路等3條小餐飲食品安全示范街和100家小餐飲食品安全示范店創(chuàng)建工作。推進(jìn)“明廚亮灶”工程，上半年全縣共建成“明廚亮灶”單位590家，35%的持證餐飲服務(wù)單位實現(xiàn)“透明廚房”或“視頻廚房”，其中學(xué)校食堂“視頻廚房”覆蓋率達(dá)100%。開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查，先后開展春季食堂、校園周邊“五毛”食品及食品、保健食品欺詐和虛假宣傳等專項整治6次。深入推進(jìn)省級食品藥品安全城市創(chuàng)建工作，落實各項分解任務(wù)，持續(xù)開展餐飲服務(wù)單位“文明餐桌”行動。
二是加強藥品和特種設(shè)備領(lǐng)域監(jiān)管。藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管方面，開展風(fēng)險分級評定，將風(fēng)險分級監(jiān)管與日常監(jiān)管、專項整治相結(jié)合，確保風(fēng)險分級工作落實到位。深入開展藥品和醫(yī)療器械監(jiān)督檢查、加強藥品藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測，上報adr病例報告167份，醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件上報13例，化妝品不良反應(yīng)事件上報3例。積極開展基本藥物抽檢，截至目前已全部完成全年下達(dá)的40批次抽檢任務(wù)。特種設(shè)備安全方面，要求企業(yè)嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患及時予以整改。開展燃?xì)獬溲b單位專項整治和氣瓶信息化管理工作，全面實施氣瓶“一瓶一碼”標(biāo)簽信息化管理，開展液氨制冷設(shè)備安全專項檢查，對全縣在用液氨制冷設(shè)備的6家企業(yè)拉網(wǎng)式排查，針對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即要求企業(yè)整改。繼續(xù)推行第三方安全服務(wù)公司進(jìn)行特種設(shè)備安全隱患排查和整改，對首批50家特種設(shè)備試點單位開展隱患排查工作。開展特種設(shè)備使用單位警示約談教育活動，先后組織了4次電梯使用單位和燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范經(jīng)營行為警示約談教育活動，通過約談，強化了企業(yè)的紅線意識和主體責(zé)任意識。
三是持續(xù)加強重點領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法力度。開展了打擊傳銷活動“百日宣傳”活動，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。繼續(xù)開展虛假違法廣告專項整治工作，2020年上半年共檢查經(jīng)營場所53個，檢查廣告105條，查處廣告案件3件，對違法違規(guī)的戶外廣告進(jìn)行拆除，共檢查大型戶外廣告72塊、門頭1000個，相關(guān)廣告15條，拆除非法廣告牌23塊，規(guī)范廣告用語7條。做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管基礎(chǔ)性工作，上半年共采集微信公眾號221家，網(wǎng)絡(luò)店鋪543家，企業(yè)門戶網(wǎng)站203家;第三方交易及團(tuán)購平臺10家，線上經(jīng)營戶1900多戶，深入走訪電商園區(qū)，指導(dǎo)規(guī)范線上不規(guī)范廣告用語50條，受理群眾網(wǎng)絡(luò)投訴和上級轉(zhuǎn)辦19件，辦理網(wǎng)絡(luò)案件4起。實施紅盾護(hù)農(nóng)行動，配合省工商局春季抽檢農(nóng)資40組，受理群眾投訴舉報1起，對涉嫌存在虛假宣傳、虛假標(biāo)注的農(nóng)資4戶經(jīng)營戶進(jìn)行立案調(diào)查。
四是開展無照經(jīng)營行為查處工作。采取普遍檢查和重點檢查結(jié)合等“四個結(jié)合”的方法，在全縣范圍內(nèi)開展查無取締工作，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序。上半年檢查經(jīng)營主體1364戶，補辦營業(yè)執(zhí)照187戶，立案10起，共查處取締無照經(jīng)營10戶。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七
xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
（一）所作的工作。
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函；
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案；
4.營銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等。
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書；
5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作；
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
（二）工作績效的自我評估。
回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
（一）值得分享的`工作經(jīng)驗及心得。
思想上。
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學(xué)的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊強大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作（前后共有了5個版本）、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子（版本應(yīng)該不下5個）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務(wù)實精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
（一）思想上。
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn)：
2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
（二）工作上及技能上。
3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍（如儒家經(jīng)典）和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
五、對公司及部門的建議。
（一）對公司的建議：
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn)，使各個部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
（二）對本部門的建議。
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的（如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等），義無反顧的摒棄不好的（如不務(wù)實、少耐心、有點小自滿等），我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩！
1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報成正比。
3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團(tuán)隊：希望團(tuán)隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八
2021年以來，xx市場監(jiān)管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署及上級局工作要求，把規(guī)范與提升放到更加突出的位置，強監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生、抗疫情，全面落實責(zé)任，狠抓工作落實，市場監(jiān)管各項工作取得明顯成效。
（一）探索監(jiān)管模式創(chuàng)新，提高執(zhí)法效能。進(jìn)一步強化食品安全監(jiān)管責(zé)任，夯實基層監(jiān)管網(wǎng)格，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任清晰的安全監(jiān)管網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng)，為人民群眾食品安全保駕護(hù)航。以雙隨機抽查為基礎(chǔ)，通過安徽省事中事后監(jiān)管平臺對納入監(jiān)管對象庫的單位開展雙隨機定向監(jiān)督抽查。
（二）優(yōu)化行政審批，嚴(yán)守食品安全準(zhǔn)入門檻。2021年1-6月新設(shè)立內(nèi)資企業(yè)13戶，外資企業(yè)1戶，私營企業(yè)326戶，個體工商戶325戶，農(nóng)民專業(yè)合作社10戶。簡易注銷22戶，一般注銷25戶。發(fā)放食品經(jīng)營許可證102戶，小作坊登記許可證5戶，小餐飲備案登記11戶。
（三）強化全程監(jiān)管，實施食品安全精準(zhǔn)打擊。上半年完成對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位60%的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。落實新冠疫情防控要求，加強對餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指引，實施特殊食品專柜提升工作，規(guī)范特殊食品經(jīng)營，進(jìn)行復(fù)學(xué)驗收，實施學(xué)校食堂提升工程。開展重點時段檢查，抽檢各類節(jié)日熱銷食品，健全食品安全民生工程體系。
（四）依托職能優(yōu)勢，優(yōu)化營商環(huán)境。通過動產(chǎn)抵押、商標(biāo)質(zhì)押、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資等融資平臺，共為7戶企業(yè)融資2858.01萬元。協(xié)助企業(yè)開展地理標(biāo)志申報工作。消費維權(quán)構(gòu)建放心消費示范環(huán)境。2021年5月開展第四屆郊區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎的預(yù)申報工作。
（五）提升農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，助推文明創(chuàng)建。制定了《2021年全區(qū)文明創(chuàng)建市場環(huán)境提升行動實施方案》，對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境集中開展提升整治行動，明確責(zé)任主體，分解落實各項創(chuàng)建任務(wù)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。
（六）重視隱患排查，強化特種設(shè)備安全工作。重點開展了歲末年初期間、疫情期間、兩會期間等特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動。檢查使用單位110余家，檢查各類特種設(shè)備240余臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患5個，已整改5個。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患1個，查封設(shè)備3臺，辦理特種設(shè)備案件2起，罰款1萬元。
（七）以案件為利器，規(guī)范市場監(jiān)管環(huán)境。2019年12月至2021年2月底，以雙打為契機，對轄區(qū)內(nèi)各類主體的經(jīng)營行為進(jìn)行全面摸排，共查辦案件46件，罰沒款合計18.786萬元。截止2021年6月，共立案59件，以食品類案件為主，以處罰一批、教育一批、規(guī)范一批為目的，有力推動我區(qū)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建。
（八）加強質(zhì)量監(jiān)管，抗疫情惠民生。全面摸排防疫物資，掌握轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)新增、轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩以及熔噴布等信息。做好宣傳指導(dǎo)。要求企業(yè)做好現(xiàn)場衛(wèi)生管理、原材料進(jìn)廠把控、工藝管理、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識等工作。開展風(fēng)險監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)在生產(chǎn)口罩企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢，并依據(jù)抽檢結(jié)果對不合格產(chǎn)品進(jìn)行召回處理，壓實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，要求企業(yè)開展全鏈條自查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。組織開展農(nóng)資、食品相關(guān)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢工作，共抽查企業(yè)17家、產(chǎn)品27個批次。
（一）推進(jìn)校園食品安全守護(hù)行動和餐飲質(zhì)量安全提升行動。
加強日常監(jiān)管，實行“翻箱倒柜”式檢查。開展學(xué)校食堂、校園周邊餐飲門店整治，督促學(xué)校（幼兒園）嚴(yán)格落實主體責(zé)任。加大夏季高風(fēng)險食品經(jīng)營單位監(jiān)督檢查力度。督促網(wǎng)絡(luò)訂餐實體店落實相關(guān)制度。積極爭創(chuàng)“安徽省餐飲質(zhì)量安全街區(qū)”，幼兒園和小學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”全覆蓋。開展食品小作坊整治提升行動，創(chuàng)建3戶市級小作坊示范戶、4戶區(qū)級小作坊示范戶。
（二）全面完成食品安全抽檢監(jiān)測工作、實施食品安全民生工程。
11月底前，完成980批次食品監(jiān)督抽檢任務(wù)。有序?qū)嵤┦称钒踩裆こ?。積極開展2021年市級食品安全民生工程項目建設(shè)，確保今年9月新建3個食品安全快檢室投入使用。
（三）從嚴(yán)查處食品安全違法違規(guī)行為。
成立以青年所長為主力的巡查隊伍，組織開展食品安全專項執(zhí)法行動，以農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場等為重點，嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營食品和超范圍超限量使用食品添加劑、非法添加非食用物質(zhì)、銷售過期劣質(zhì)食品等違法行為。加大督查督辦工作力度，對交辦案件對賬銷號，閉環(huán)管理。強化行刑銜接。以“最嚴(yán)厲”處罰規(guī)范食品安全經(jīng)營行為。
（四）強化特種設(shè)備監(jiān)管及質(zhì)量監(jiān)管。
持續(xù)開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動，同時計劃開展特種設(shè)備應(yīng)急演練工作，完成特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案修訂等工作。繼續(xù)開展防疫物資監(jiān)管工作，做好目前因市場調(diào)節(jié)停產(chǎn)的口罩、熔噴布企業(yè)后續(xù)監(jiān)管工作，加大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度，保障轄區(qū)質(zhì)量安全。
（五）探索推進(jìn)個體工商戶簡易注銷試點工作。
堅持依法合理、由易到難、簡便快捷、風(fēng)險可控、分類處置的原則，在前期工作基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)個體工商戶簡易注銷試點。做好工作措施的宣傳解讀，對工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、好舉措、新方式等，做好經(jīng)驗總結(jié)，不斷完善簡易注銷登記程序和措施，實現(xiàn)個體工商戶退出便利化，有效服務(wù)地方經(jīng)持續(xù)健康發(fā)展。
2021年上半年，縣市場監(jiān)管局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和省、市業(yè)務(wù)主管部門的工作部署，防疫情、促發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、保安全、強執(zhí)法、重檢驗，各項工作齊頭并進(jìn)，取得了疫情防控階段性勝利，維護(hù)了公平、公正、安全、有序的市場經(jīng)濟(jì)秩序。
嚴(yán)格落實市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控措施。疫情發(fā)生后，立即成立了疫情防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了14個工作組，抽調(diào)機關(guān)股室所有人員充實一線疫情防控力量，制定了《縣市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控四項制度》，并第一時間關(guān)?；钋萁灰资袌霾⒈３置咳昭膊?、第一時間關(guān)停餐飲單位并保持日夜巡查、第一時間關(guān)停非民生公共場所并保持日夜巡查、第一時間處理價格與消費投訴、第一時間落實藥店疫情防控措施，確保了市場監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實處。疫情防控期間，共摸排關(guān)閉活禽交易市場（交易點、騎路集）68個；叫停餐飲單位1637家，叫停茶樓58家，處理在業(yè)酒店、賓館宴席的退訂與退費200余起，取消酒店各類宴席2.7萬余桌；叫停夜間營業(yè)餐飲單位50余家次，勸離聚餐人員達(dá)400余人；關(guān)閉全縣所有非民生單位2萬余家；全覆蓋檢查零售藥店148家；受理涉及醫(yī)用防護(hù)用品價格上漲、未明碼標(biāo)價及產(chǎn)品質(zhì)量問題，酒店、婚慶公司退訂退款遇阻等各類消費投訴舉報503件，處理率100%，立案5件。
強化合力，全力做好部門聯(lián)動配合。會同縣林業(yè)局開展野生動物市場檢查，打擊買賣、加工、銷售野生動物行為，共檢查餐飲單位787家、農(nóng)貿(mào)市場9處，發(fā)放張貼一封信和公告1600余份，現(xiàn)場查獲野生動物死體37只。會同社區(qū)開展小區(qū)駐點防控，抽調(diào)27名干部進(jìn)駐鳳池苑社區(qū)4個住宅小區(qū)和3個單位自建房小區(qū)，開展一天14個小時的人員出入管控工作，嚴(yán)防輸入風(fēng)險。
走訪宣傳，指導(dǎo)個體工商戶復(fù)工復(fù)業(yè)。復(fù)工復(fù)業(yè)期間，組織人員每家每戶開展走訪宣傳工作，散發(fā)個體工商戶“六個必須”和活禽交易“三項制度”疫情防控措施宣傳單頁，要求各經(jīng)營業(yè)主在疫情防控的基礎(chǔ)上履行主體責(zé)任，有序復(fù)工復(fù)業(yè)。同時對不滿足疫情防控要求的個體工商戶，指導(dǎo)幫助其達(dá)到要求，盡快復(fù)工復(fù)業(yè)，餐飲單位采取分類分方式復(fù)工經(jīng)營。
按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，縣市場監(jiān)管局牽頭開展了整治非法經(jīng)營成品油行為專項行動。此次行動，從6月2日開始，歷時7個月，分摸底排查、集中整治、總結(jié)鞏固、建立長效機制等四個階段，重點整治成品油經(jīng)營企業(yè)違法違規(guī)行為、有關(guān)企業(yè)私自儲油加油行為、非法流動加油車輛，堅決取締所有非法經(jīng)營成品油加油站（點）、自備儲油、加油設(shè)施、設(shè)備和流動加油車，嚴(yán)格查處非法經(jīng)營成品油違法行為。截至6月12日，已查封非法經(jīng)營加油站（點）14個，非法儲油罐62個，其中汽油罐2個，暫扣非法經(jīng)營流動加油車24輛，其中汽油加油車7輛。
企業(yè)開辦與注銷提升行動有新進(jìn)展。將企業(yè)開辦整合為設(shè)立登記、公章刻制、發(fā)票申領(lǐng)三個環(huán)節(jié)，將企業(yè)開辦材料壓減到一套5份以內(nèi)，繼續(xù)推行通過政府購買方式，為新開辦企業(yè)提供免費刻制公章、全程幫辦服務(wù)。6月底，將采購2臺個體辦照一體機放置在桃溪路中段便民服務(wù)大廳，提供7×24小時個體工商戶自助辦照服務(wù)，憑身份證就可當(dāng)場辦理營業(yè)執(zhí)照。同時，簡化普通注銷登記程序，推行企業(yè)注銷“一網(wǎng)”服務(wù)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和共享數(shù)據(jù)項，縣級市場監(jiān)管、商務(wù)、人力資源社會保障、稅務(wù)、數(shù)據(jù)資源等部門間實現(xiàn)注銷信息共享共用，并允許企業(yè)通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會免費公示清算組信息和免費發(fā)布清算公告，將普通注銷登記時間壓縮至1個工作日內(nèi)（不包括公告時間），構(gòu)建了高效便捷、公開透明、交易安全的市場退出環(huán)境。截至6月12日，全縣新增企業(yè)1137戶，個體工商戶1501戶，農(nóng)民專業(yè)合作社25戶，其中，新增企業(yè)同比增長54.5%，全縣企業(yè)總數(shù)達(dá)9842戶、個體工商戶39172戶、農(nóng)民專業(yè)合作社866戶；企業(yè)注銷辦件152件。
“雙隨機、一公開”監(jiān)管持續(xù)推進(jìn)。出臺了《縣“雙隨機、一公開”統(tǒng)一抽查事項清單（第一版）》共155類323小項抽查事項，實現(xiàn)監(jiān)管部門和抽查事項全覆蓋；制定了《縣2020年度部門內(nèi)“雙隨機、一公開”抽查工作計劃》，26個縣直部門將105項抽查計劃任務(wù)錄入省事中事后監(jiān)管平臺；制定了《縣2020年度跨部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”抽查工作計劃》，24個縣直發(fā)起部門將36項聯(lián)合抽查任務(wù)錄入省事中事后監(jiān)管平臺。上半年，全縣有7個單位開展了“雙隨機、一公開”抽查并公示，檢查企業(yè)135戶。
制定了《2020年縣知識產(chǎn)權(quán)工作意見》，出臺《縣加強知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵補助辦法》，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳進(jìn)企業(yè)活動，指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)培育，幫助企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，增強了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理意識。同時，深入開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項行動，嚴(yán)厲查處涉外商標(biāo)、馳名、地理標(biāo)志證明商標(biāo)，以及制售假冒偽劣商品“仿名牌”和虛假宣傳侵害消費者權(quán)益的違法行為。上半年，新申請注冊商標(biāo)410件，發(fā)明專利申請79件，實用新型和外觀設(shè)計301件，發(fā)明專利授權(quán)21件；立案查處商標(biāo)侵權(quán)和假冒偽劣商品案件16件，專利侵權(quán)案件5件。
食品安全方面。一是大力開展食品安全抽檢與食用農(nóng)產(chǎn)品快檢。制定涉及23大類1421批次食品安全抽檢任務(wù)；全縣18個快檢室完成蔬菜、水果、水產(chǎn)品、肉制品等食用農(nóng)產(chǎn)品檢測27000余批次。二是推進(jìn)食品安全風(fēng)險分級管理。完成食品生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險分級評定1432家。三是推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”。推進(jìn)食品安全快檢室“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、學(xué)校“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”工程建設(shè)。四是開展“放心肉菜示范超市”、餐飲質(zhì)量安全街（店）和小餐飲食品安全示范街（店）創(chuàng)建活動。五是持續(xù)關(guān)注學(xué)校食品安全。開展春季學(xué)校食堂及周邊食品安全專項檢查，督促其落實環(huán)境衛(wèi)生、進(jìn)貨渠道、索證索票及食品留樣和留樣記錄制度，完成212所學(xué)校的全覆蓋檢查。
藥械安全方面。一是高風(fēng)險藥品和基本藥物監(jiān)管切實推進(jìn)。對全縣一家藥品批發(fā)企業(yè)分別開展監(jiān)督檢查，確保高風(fēng)險藥品和基本藥物質(zhì)量安全；開展基本藥物抽樣，完成基本藥物抽樣25批次、藥品監(jiān)督抽樣18批次，占全年任務(wù)的72%。二是加強疫情防控藥械質(zhì)量和藥械零售企業(yè)疫情防控措施的監(jiān)督檢查。完成對全縣150家藥品零售企業(yè)全覆蓋檢查，確保企業(yè)嚴(yán)格合規(guī)經(jīng)營。三是著力推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)藥械使用監(jiān)管。截至6月上旬，分別對1家縣直醫(yī)療機構(gòu)、21鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下醫(yī)療機構(gòu)和1家民營醫(yī)院藥品安全開展了日常監(jiān)督檢查，規(guī)范了醫(yī)療機構(gòu)藥品采購、驗收、儲存養(yǎng)護(hù)和使用行為。四是開展藥品化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。督促轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測上報工作，已完成藥品報告數(shù)余例，器械報告數(shù)。五是扎實開展藥械安全專項行動。先后開展了特殊管理藥品、中藥飲片使用、無菌和植入類醫(yī)療器械等的專項檢查，檢查醫(yī)療機構(gòu)23家，藥械質(zhì)量安全保障水平進(jìn)一步提高。六是開展疫苗質(zhì)量聯(lián)合檢查。聯(lián)合縣衛(wèi)健委，在全縣范圍內(nèi)對1家疾病預(yù)防控制機構(gòu)、24家疫苗接種單位進(jìn)行了全覆蓋檢查，確保了所用疫苗安全有效。
特種設(shè)備安全方面。一是完成特種設(shè)備安全集中整治和春季特種設(shè)備安全大檢查活動。檢查特種設(shè)備使用單位85家次，電梯575臺，壓力管道3300米，發(fā)現(xiàn)隱患24個，下達(dá)指令書3個，全部整改到位。二是開展重點時段安全防范。五一、兩會期間，重點對賓館、酒店、商場、小區(qū)特種設(shè)備以及大型游樂設(shè)施的安全檢查，共檢查使用單位15家，檢查特種設(shè)備122臺，排除隱患2個。三是推進(jìn)氣瓶安全信息化追溯體系建設(shè)。通過加大宣傳、先行試點、全面推廣、督導(dǎo)推進(jìn)的方式，在全縣液化氣站中推進(jìn)氣瓶質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。截止6月12日，除2家液化氣站正在改造外，其余11家液化氣站氣瓶安全信息化軟件均已安裝到位，共錄入氣瓶二維碼信息27968條。
產(chǎn)品質(zhì)量安全方面。一是發(fā)揮品牌培育“拉高線”作用。積極開展2020年省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)摸底宣傳工作，成功推薦省華銀茶油有限公司、譽林汽車部件有限公司提交申報資料；以政府質(zhì)量獎為引領(lǐng)，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力，完成獲獎企業(yè)60萬元獎勵金的發(fā)放工作。二是加強缺陷產(chǎn)品召回工作力度。下達(dá)《消費品缺陷調(diào)查通知書》1份，召回缺陷口罩產(chǎn)品1萬只。三是開展監(jiān)督抽查和風(fēng)險監(jiān)測。制定出臺《縣市場監(jiān)督管理局口罩產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》等文件，以口罩等防疫物資為重點監(jiān)管對象，通過加強監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查、分類監(jiān)管等方式聚焦市場安全防線，不斷提高安全監(jiān)管水平。上半年共抽檢非醫(yī)用口罩產(chǎn)品9組、食品相關(guān)產(chǎn)品4組、電線電纜1組、羽毛球4組、pvc管材2組、肥料1組，其中非醫(yī)用口罩產(chǎn)品合格6組、不合格3組。四是開展專項整治和監(jiān)督檢查。常態(tài)化開展電動自行車專項監(jiān)督檢查、口罩等防疫物資專項整治提升行動、化糞池產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查、大氣污染和消防等相關(guān)產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查、污染防治和落后產(chǎn)能退出工作等專項監(jiān)督檢查活動，通過實地檢查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和型式檢驗報告等關(guān)鍵資料備案存檔等方式，依法落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，堅決杜絕不合格或假冒產(chǎn)品進(jìn)入市場。五是加強檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)管。全面完成檢驗檢測機構(gòu)分類監(jiān)管檔案建立工作，對轄區(qū)內(nèi)10家檢驗檢測機構(gòu)開展差異化監(jiān)管，評定b類機構(gòu)4家、c類機構(gòu)5家、未定級機構(gòu)1家。六是加強認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)管。在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展口罩、防護(hù)服等防疫用品領(lǐng)域認(rèn)證活動專項整治行動，檢查口罩生產(chǎn)企業(yè)23家次，發(fā)布警示信息1條，發(fā)現(xiàn)無效ce認(rèn)證證書5張，立案4件，為企業(yè)實際追回?fù)p失1.6萬元。
執(zhí)法工作保持力度。上半年，全縣市場監(jiān)管系統(tǒng)重拳出擊，查辦食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、無照經(jīng)營、打非治違、“雙打”、廣告、商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競爭等各類違法案件145件，維護(hù)了安全有序的市場環(huán)境。
投訴舉報平臺進(jìn)一步整合。構(gòu)建了政府門戶網(wǎng)站、移動終端、官方微信、熱線電話四位一體的12315平臺，上半年共受理各類咨詢和投訴舉報1020件。
消費維權(quán)力度進(jìn)一步加大。召開了縣消保委成立大會，健全了消保委系統(tǒng)各項制度，扎實開展3.15國際消費者權(quán)益日紀(jì)念活動，銷毀涉及假煙假酒、劣質(zhì)食品、不合格童床等10多個品種30多萬元假冒偽劣商品?？h消保委系統(tǒng)受理消費類投訴咨詢達(dá)387件。同時，強化合同格式條款備案，重點開展對房地產(chǎn)等行業(yè)典型不公平格式條款的集中規(guī)范整治，備案格式條款合同12件。
扎實開展價格專項檢查。穩(wěn)定頭盔市場價格，檢查摩托車、電瓶車及配件銷售經(jīng)營戶12家次；開展殯葬領(lǐng)域、供水行業(yè)、天然氣行業(yè)價格領(lǐng)域亂象專項整治，糾正明碼標(biāo)價和收費公示問題1處；認(rèn)真核查工程質(zhì)量監(jiān)管平臺、港口降費政策落實、餐飲行業(yè)從業(yè)人員健康證辦理費用等情況，核查疫情防控期間階段性降低企業(yè)用電成本價格政策落實情況，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
強化計量檢定與檢驗檢測服務(wù)。組織開展“計量服務(wù)中小企業(yè)行”、5.20“世界計量日”宣傳活動，增強消費者法制計量意識。積極開展強制檢定、計量校準(zhǔn)以及商品量檢測工作，完成強檢計量器具約1369臺次，其中壓力表685只、燃油加油機430槍、電子臺秤149臺，服務(wù)個體或企業(yè)157家；新建無創(chuàng)自動測量血壓計檢定裝置、f1等級砝碼組標(biāo)準(zhǔn)裝置等兩項社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)項目；積極開展食品及童車童床檢驗工作，完成委托食品樣品檢驗60份，培訓(xùn)化驗員1人，童車童床樣品檢驗15組；按期完成液化石油氣鋼瓶的定期檢驗任務(wù)，檢測液化石油氣鋼瓶12000余只。
強化標(biāo)準(zhǔn)管理與服務(wù)。開展電動自行車強制性國家標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)法檢查，檢查生產(chǎn)企業(yè)1家、銷售企業(yè)和個體工商戶90家，未發(fā)現(xiàn)有銷售不符合新國標(biāo)電動自行車銷售現(xiàn)象。對2018年以來牽頭參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省地方標(biāo)準(zhǔn)制定的的三家企業(yè)實施獎勵，兌付獎勵資金18萬元。
積極穩(wěn)妥辦理動產(chǎn)抵押登記。辦理動產(chǎn)抵押60份，抵押登記金額73960萬元，變更1份，金額2700萬元，注銷21份，注銷金額69886.72萬元，一定程度上解決企業(yè)融資問題。
加強違法廣告治理。開展房地產(chǎn)、電商平臺、自媒體廣告的專項檢查，開展互聯(lián)網(wǎng)廣告的專項整治，檢查企業(yè)36家，處理廣告投訴3起，查辦廣告案件2件，約談了企業(yè)3家，有效凈化了廣告市場環(huán)境。
開展涉嫌非法集資風(fēng)險專項排查。排查名稱或經(jīng)營范圍中含有“投資咨詢”、“財富管理”、“第三方理財”、“電子商務(wù)”、“非融資擔(dān)保機構(gòu)”字樣的各類市場主體147戶，其中基金企業(yè)25戶，金融企業(yè)11戶，理財企業(yè)2戶，投資企業(yè)109戶。
認(rèn)真落實上級交辦的其他重點工作。掃黑除惡、砂石資源專項整治、城區(qū)限制燃放煙花爆竹等重點工作有序推進(jìn)。
加強黨的建設(shè)。完成縣委巡察“回頭看”反饋問題整改任務(wù)；制定黨組中心組學(xué)習(xí)計劃，每月按時開展中心組學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平；認(rèn)真落實“黨員活動日”和“三會一課”制度，并組織黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)基層開展志愿服務(wù)。機關(guān)第一黨支部與移動公司縣分公司黨支部開展了“黨建和創(chuàng)”黨建共建活動。同時，狠抓黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)，繼續(xù)把作風(fēng)效能建設(shè)、執(zhí)行“八項規(guī)定”和反對“四風(fēng)”作為“一號工程”，作為凝心聚力、激濁揚清、推動履職的第一要務(wù)，采取以會代訓(xùn)、明察暗訪和輪崗交流等方式，有力提升了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地推動了全系統(tǒng)黨員干部作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)，人員的精神面貌和工作狀態(tài)煥然一新。
做好對外宣傳工作。充分發(fā)揮縣局微信公眾號宣傳平臺，充分利用網(wǎng)站、電視等媒體平臺，突出階段工作重點和社會關(guān)注熱點，加強政務(wù)信息采編與發(fā)布，擴(kuò)大市場監(jiān)管社會影響力。上半年被各類媒體累計采用信息500余篇條。同時，積極做好政務(wù)公開工作，營造透明政務(wù)環(huán)境。
下半年，縣局將圍繞縣委、縣政府中心工作和省、市業(yè)務(wù)主管部門的重點工作，有針對性地開展食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，排查安全隱患，查處違法違規(guī)行為，確保全年全縣四大安全無事故；繼續(xù)開展“雙打”、打擊無照經(jīng)營、價格、商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競爭、非法從事傳銷等各類違法行為，維護(hù)全縣市場經(jīng)濟(jì)秩序；充分發(fā)揮12315投訴舉報熱線平臺作用，維護(hù)消費者合法權(quán)益；深化商事登記制度改革，鞏固壓縮企業(yè)及個體工商戶辦照辦證時間成果，營造“四最”營商環(huán)境；完成食品安全抽檢、“雙隨機一公開”抽查任務(wù)，加強抽檢信息及行政處罰信息公示工作；強化知識產(chǎn)權(quán)宣傳，完成商標(biāo)申請每萬個市場主體擁有量1100件，發(fā)明專利每萬人擁有量3.5件的預(yù)期目標(biāo)；進(jìn)一步規(guī)范廣告市場秩序；各項業(yè)務(wù)工作在省市爭先進(jìn)位。
另外，我局努力在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)、依法行政建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨政務(wù)公開和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面做到勇于人先，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
2021年以來，xx市場監(jiān)管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署及上級局工作要求，把規(guī)范與提升放到更加突出的位置，強監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生、抗疫情，全面落實責(zé)任，狠抓工作落實，市場監(jiān)管各項工作取得明顯成效。
（一）探索監(jiān)管模式創(chuàng)新，提高執(zhí)法效能。進(jìn)一步強化食品安全監(jiān)管責(zé)任，夯實基層監(jiān)管網(wǎng)格，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任清晰的安全監(jiān)管網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng)，為人民群眾食品安全保駕護(hù)航。以雙隨機抽查為基礎(chǔ)，通過安徽省事中事后監(jiān)管平臺對納入監(jiān)管對象庫的單位開展雙隨機定向監(jiān)督抽查。
（二）優(yōu)化行政審批，嚴(yán)守食品安全準(zhǔn)入門檻。2021年1-6月新設(shè)立內(nèi)資企業(yè)13戶，外資企業(yè)1戶，私營企業(yè)326戶，個體工商戶325戶，農(nóng)民專業(yè)合作社10戶。簡易注銷22戶，一般注銷25戶。發(fā)放食品經(jīng)營許可證102戶，小作坊登記許可證5戶，小餐飲備案登記11戶。
（三）強化全程監(jiān)管，實施食品安全精準(zhǔn)打擊。上半年完成對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位60%的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。落實新冠疫情防控要求，加強對餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指引，實施特殊食品專柜提升工作，規(guī)范特殊食品經(jīng)營，進(jìn)行復(fù)學(xué)驗收，實施學(xué)校食堂提升工程。開展重點時段檢查，抽檢各類節(jié)日熱銷食品，健全食品安全民生工程體系。
（四）依托職能優(yōu)勢，優(yōu)化營商環(huán)境。通過動產(chǎn)抵押、商標(biāo)質(zhì)押、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資等融資平臺，共為7戶企業(yè)融資2858.01萬元。協(xié)助企業(yè)開展地理標(biāo)志申報工作。消費維權(quán)構(gòu)建放心消費示范環(huán)境。2021年5月開展第四屆郊區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎的預(yù)申報工作。
（五）提升農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，助推文明創(chuàng)建。制定了《2021年全區(qū)文明創(chuàng)建市場環(huán)境提升行動實施方案》，對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境集中開展提升整治行動，明確責(zé)任主體，分解落實各項創(chuàng)建任務(wù)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。
（六）重視隱患排查，強化特種設(shè)備安全工作。重點開展了歲末年初期間、疫情期間、兩會期間等特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動。檢查使用單位110余家，檢查各類特種設(shè)備240余臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患5個，已整改5個。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患1個，查封設(shè)備3臺，辦理特種設(shè)備案件2起，罰款1萬元。
（七）以案件為利器，規(guī)范市場監(jiān)管環(huán)境。2019年12月至2021年2月底，以雙打為契機，對轄區(qū)內(nèi)各類主體的經(jīng)營行為進(jìn)行全面摸排，共查辦案件46件，罰沒款合計18.786萬元。截止2021年6月，共立案59件，以食品類案件為主，以處罰一批、教育一批、規(guī)范一批為目的，有力推動我區(qū)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建。
（八）加強質(zhì)量監(jiān)管，抗疫情惠民生。全面摸排防疫物資，掌握轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)新增、轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩以及熔噴布等信息。做好宣傳指導(dǎo)。要求企業(yè)做好現(xiàn)場衛(wèi)生管理、原材料進(jìn)廠把控、工藝管理、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識等工作。開展風(fēng)險監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)在生產(chǎn)口罩企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢，并依據(jù)抽檢結(jié)果對不合格產(chǎn)品進(jìn)行召回處理，壓實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，要求企業(yè)開展全鏈條自查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。組織開展農(nóng)資、食品相關(guān)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢工作，共抽查企業(yè)17家、產(chǎn)品27個批次。
（一）推進(jìn)校園食品安全守護(hù)行動和餐飲質(zhì)量安全提升行動。
加強日常監(jiān)管，實行“翻箱倒柜”式檢查。開展學(xué)校食堂、校園周邊餐飲門店整治，督促學(xué)校（幼兒園）嚴(yán)格落實主體責(zé)任。加大夏季高風(fēng)險食品經(jīng)營單位監(jiān)督檢查力度。督促網(wǎng)絡(luò)訂餐實體店落實相關(guān)制度。積極爭創(chuàng)“安徽省餐飲質(zhì)量安全街區(qū)”，幼兒園和小學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”全覆蓋。開展食品小作坊整治提升行動，創(chuàng)建3戶市級小作坊示范戶、4戶區(qū)級小作坊示范戶。
（二）全面完成食品安全抽檢監(jiān)測工作、實施食品安全民生工程。
11月底前，完成980批次食品監(jiān)督抽檢任務(wù)。有序?qū)嵤┦称钒踩裆こ?。積極開展2021年市級食品安全民生工程項目建設(shè)，確保今年9月新建3個食品安全快檢室投入使用。
（三）從嚴(yán)查處食品安全違法違規(guī)行為。
成立以青年所長為主力的巡查隊伍，組織開展食品安全專項執(zhí)法行動，以農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場等為重點，嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營食品和超范圍超限量使用食品添加劑、非法添加非食用物質(zhì)、銷售過期劣質(zhì)食品等違法行為。加大督查督辦工作力度，對交辦案件對賬銷號，閉環(huán)管理。強化行刑銜接。以“最嚴(yán)厲”處罰規(guī)范食品安全經(jīng)營行為。
（四）強化特種設(shè)備監(jiān)管及質(zhì)量監(jiān)管。
持續(xù)開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動，同時計劃開展特種設(shè)備應(yīng)急演練工作，完成特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案修訂等工作。繼續(xù)開展防疫物資監(jiān)管工作，做好目前因市場調(diào)節(jié)停產(chǎn)的口罩、熔噴布企業(yè)后續(xù)監(jiān)管工作，加大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度，保障轄區(qū)質(zhì)量安全。
（五）探索推進(jìn)個體工商戶簡易注銷試點工作。
堅持依法合理、由易到難、簡便快捷、風(fēng)險可控、分類處置的原則，在前期工作基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)個體工商戶簡易注銷試點。做好工作措施的宣傳解讀，對工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、好舉措、新方式等，做好經(jīng)驗總結(jié)，不斷完善簡易注銷登記程序和措施，實現(xiàn)個體工商戶退出便利化，有效服務(wù)地方經(jīng)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）《政府工作報告》重點任務(wù)落實情況。
落實“四個最嚴(yán)”要求，加強食品藥品監(jiān)督監(jiān)管。
1.食品安全監(jiān)管方面。加強校園食品安全監(jiān)管。自3月1日至4月2日，聯(lián)合縣教育局在全縣范圍開展春季校園及校園周邊食品安全專項檢查，共檢查了59家中、小學(xué)校食堂，以及部分幼兒園食堂。5月3日至17日，聯(lián)合縣教育局對全縣各類學(xué)校食品安全工作開展專項整治，共檢查了258所有食堂學(xué)校。其中。職高2所，高中9所，初中46所，小學(xué)12所，幼兒園186所，培訓(xùn)機構(gòu)3所。舉辦全縣民辦中小學(xué)幼兒園校園食品安全知識培訓(xùn)會。開展食品生產(chǎn)企業(yè)基本衛(wèi)生條件整治提升活動，啟動并開展保健食品生產(chǎn)企業(yè)專項整治工作，對我縣10家獲證保健食品生產(chǎn)企業(yè)開展全覆蓋體系檢查。開展打擊市場銷售長江流域非法捕撈漁獲物專項行動，累計共出動執(zhí)法人員1827人次，檢查水產(chǎn)品銷售企業(yè)及個體經(jīng)營戶948家次，餐飲單位1947家次，張貼發(fā)放宣傳材料1060份，監(jiān)測電商平臺2175個次，暫未發(fā)現(xiàn)我縣有銷售使用長江流域非法捕撈漁獲物違法違規(guī)行為。聯(lián)合開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項執(zhí)法行動，嚴(yán)對重點市場、重點主體、重點品類開展專項檢查，厲打擊農(nóng)村制售假冒偽劣食品的違法行為，提升農(nóng)村食品安全水平，截至目前，共辦理相關(guān)案件63件，罰沒款49.6407萬元，沒收違法所得0.2514，查扣違法產(chǎn)品0.034噸。
2.藥品安全監(jiān)管方面。一是積極開展2021“藥品安全春風(fēng)行動”，組織執(zhí)法人員重點檢查藥品購進(jìn)渠道合法性，是否存在非法回收藥品，是否從非法渠道購進(jìn)銷售藥品，共檢查藥品零售企業(yè)72家，其中限期整改65家，立案查處16家；醫(yī)療機構(gòu)38家，其中限期整改3家，立案查處12家；疫情防控用醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)10家，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)57家，責(zé)令改正8家,立案護(hù)法5家；化妝品經(jīng)營企業(yè)41家，立案查處3家。二是開展芬太尼類特殊藥品專項檢查行動，加強芬太尼類特殊藥品使用單位的監(jiān)督檢查，確保芬太尼類特殊藥品管理安全。三是開展藥品流通環(huán)節(jié)日常監(jiān)管工作，圍繞藥品零售企業(yè)、藥品使用單位等主體，重點針對“掛靠走票”、計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)不真實、非法渠道購進(jìn)、違規(guī)銷售處方藥、執(zhí)業(yè)藥師“掛證”、非法回收藥品等開展專項治理，嚴(yán)厲打擊零售藥店從非法渠道購進(jìn)醫(yī)保目錄藥品和集采藥械等違法違規(guī)行為，凈化市場秩序。
3.食品藥品抽檢方面。完成元旦春節(jié)專項抽檢140批次；印發(fā)《2021年太和縣食品安全監(jiān)督抽檢計劃》，年度計劃抽檢3882批次，目前太和縣市監(jiān)局食品安全監(jiān)督抽檢項目招標(biāo)正在進(jìn)行中。2021年一到四月份太和民生工程快檢室共完成檢測數(shù)量37125組，抽樣家數(shù)4256家。
（二）其他重點工作開展情況。
1.積極開展常態(tài)化疫情防控工作。一是協(xié)調(diào)推進(jìn)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管倉專班工作，至5月21日，集中監(jiān)管倉共接到17家企業(yè)和經(jīng)營戶（其中生產(chǎn)企業(yè)2家、流通單位6家、餐飲經(jīng)營9家）報備的進(jìn)口食品126批次、70043件、1545.395966噸、39個品種、來源國家19個，其中3批次有樣品進(jìn)行了復(fù)核。二是開展新冠病毒疫情防控疫苗質(zhì)量安全監(jiān)管工作，對轄區(qū)內(nèi)疾控機構(gòu)、接種單位的全覆蓋檢查，經(jīng)檢查相關(guān)單位在疫苗驗收、儲存等方面都嚴(yán)格落實規(guī)范要求，疫苗交接手續(xù)齊全，冷鏈設(shè)備運行正常。三是加強零售藥店“一退兩抗”藥品實名登記銷售的管理。四是對轄區(qū)內(nèi)非醫(yī)用口罩等防疫物資生產(chǎn)企業(yè)開展了專項監(jiān)督檢查，持續(xù)強化防疫物資產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
2.進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。全面推行市場主體全程電子化登記，實現(xiàn)注冊登記“最多跑一次”和“一網(wǎng)一門一次”，全面實現(xiàn)限時辦結(jié)制和“一次性告知”制，全面實行“受審合一”，企業(yè)登記實現(xiàn)一人通辦，2021年1至5月份新登記市場主體4717戶。推進(jìn)全縣“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋，明確全縣26家部門參與“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，實現(xiàn)部門聯(lián)合抽查常態(tài)化；印發(fā)2021年度統(tǒng)一隨機抽查事項清單及抽查工作計劃，統(tǒng)籌做好2021年度“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作。積極開展“四送一服雙千雙聯(lián)”工作，抽調(diào)13名工作人員積極開展了“千名干部進(jìn)千企”工作,一人包保一家或兩家企業(yè),實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)包保全覆蓋。
3.進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神，深入開展“四個一”質(zhì)量提升行動，助力太和高質(zhì)量發(fā)展，太和縣市場監(jiān)督管理局邀請安徽省質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家開展“一園一品”質(zhì)量提升專題調(diào)研。開展產(chǎn)品執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度，目前已完171家企業(yè)944項標(biāo)準(zhǔn)涵蓋1040種產(chǎn)品在“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺”上進(jìn)行自我聲明公開，其中國家標(biāo)準(zhǔn)11項，占比1.2%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項，占比0.4%，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)929項，占比98.4%。推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，2021上半年我縣有效發(fā)明專利授權(quán)量26件，實用新型專利授權(quán)量174件，外觀專利授權(quán)量45件，至目前，太和縣發(fā)明專利授權(quán)總量323件，每萬人發(fā)明專利擁有量2.2件；本年度新商標(biāo)申請825件，新核準(zhǔn)849件，有效總量10997件。
4.進(jìn)一步強化特種設(shè)備安全監(jiān)管。加強全縣電梯安全管理工作，共出動檢查人次496人次，檢查電梯使用單位231余家，下達(dá)安全監(jiān)察指令26份。對全縣12家氣瓶充裝單位開展年度監(jiān)督檢查，排查出10個安全隱患，要求充裝單位整改并開展隱患排查“回頭看”確保隱患形成閉環(huán)整改，確保我縣在用鋼瓶的安全。全面開展特種設(shè)備重大安全隱患排查，進(jìn)一步壓實特種設(shè)備使用及生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制特種設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
5.進(jìn)一步營造放心消費環(huán)境。通過突出主題宣傳、公開典型案例、發(fā)布消費提示、發(fā)起"線下無理由退貨承諾"活動、開展消費維權(quán)“走鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、入企業(yè)”宣傳、發(fā)起聯(lián)合倡議等方式，積極開展放心消費宣傳月活動，共印制宣傳條幅100余福，設(shè)置宣傳點30余個，發(fā)放“守護(hù)安全暢通消費”宣傳彩頁及《消法》、《條例》30000余份。積極開展高速公路服務(wù)區(qū)放心消費創(chuàng)建團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)落實情況體察工作。深入推進(jìn)放心消費創(chuàng)建培育工作，目前，已培育放心消費創(chuàng)建單位222家。積極受理消費者投訴舉報，2021年上半年共受理消費者咨詢投訴舉報1825件，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失71.19萬元。
6.進(jìn)一步規(guī)范市場秩序。開展2021年“兩節(jié)”打假專項行動、2021年“春季”農(nóng)資產(chǎn)品專項執(zhí)法行動，啟動2021民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”行動，針對群眾反映強烈、社會輿論關(guān)注和市場監(jiān)管風(fēng)險壓力大的突出問題，重拳出擊、依法查辦，守護(hù)群眾消費安全。加強價格監(jiān)督檢查，開展轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)收費專項整治百日行動及醫(yī)療服務(wù)價格專項檢查。積極查處不正當(dāng)競爭違法行為，開展打擊傳銷和“無傳銷社區(qū)”創(chuàng)建工作，推進(jìn)公平競爭審查工作。加強流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，縣局結(jié)合工作實際，抽檢混凝土試塊15批次，合格15批次。電動車15批次，農(nóng)膜4批次，液化氣20批次。強化成品油質(zhì)量監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)加油站點進(jìn)行環(huán)保問題整改回頭看，開展風(fēng)險隱患排查，出動執(zhí)法人員181人次，76車次，檢查加油站點等經(jīng)營單位271戶次。
7.進(jìn)一步推進(jìn)依法行政。及時梳理、更新“三個清單”，規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，接受各界監(jiān)督。2021年上半年，按照縣編辦要求，對我局行使的權(quán)責(zé)清單、公共服務(wù)清單和行政權(quán)力中介服務(wù)清單進(jìn)行集中梳理、更新，開展動態(tài)調(diào)整，初步調(diào)整了28項。認(rèn)真落實重大執(zhí)法決定法制審核制度，加強行政處罰案件法制審核工作。為促進(jìn)依法行政，加強法制監(jiān)督，認(rèn)真落實重大執(zhí)法決定法制審核制度，2021年1至5月份，適用一般程序辦理的行政處罰案件全部進(jìn)行法制審核，已審核一般程序行政處罰案件827件，罰沒款488.65萬元，其中食品案件217件、罰沒款187.69萬元，藥品案件39件、罰沒款16.3萬元。
8.進(jìn)一步加強黨的建設(shè)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任，及時研究部署黨建工作，制定《太和縣市場監(jiān)督管理局2021年度黨建工作計劃》，統(tǒng)籌安排基層黨建工作。二是加強黨員隊伍建設(shè)。積極做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格組織生活標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范黨費收繳、“三會一課”、專題組織生活會和民主生活會等制度。三是加強理論武裝。制定《太和縣市場監(jiān)督管理局黨組中心組2021年理論學(xué)習(xí)計劃》，按照《黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》開展黨組中心組理論學(xué)習(xí)。制定局機關(guān)每月的學(xué)習(xí)計劃，并發(fā)給各支部做為參考開展學(xué)習(xí)活動；開展黨史學(xué)習(xí)教育。四是開展新一輪深化“三個以案”警示教育工作。緊扣縣委新一輪深化“三個以案”警示教育實施方案要求，深入開展談心談話，聽取意見和要求，召開“以身邊事教育身邊人”警示教育會，局黨組書記上專題黨課，結(jié)合案例開展“以案五說”，扎實開展專項整治，組織觀看專題反腐警示片，黨組召開“以案五說”研討會。五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。研究制定《太和縣市場監(jiān)督管理局2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解》，明確了黨組及黨組班子成員落實責(zé)任的工作措施，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格落實“三書兩報告一記實”制度。
（一）常態(tài)化開展疫情防控工作。認(rèn)真落實疫情防控各項措施，重點加強冷鏈?zhǔn)称翻h(huán)節(jié)疫情防控措施落實，持續(xù)開展活禽及野生動物交易監(jiān)管，加強疫情防護(hù)用品價格及質(zhì)量監(jiān)管。
（二）深化“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境。按照“六穩(wěn)六保”工作目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)商事登記制度改革，認(rèn)真貫徹落實“放管服”各項政策，深化“一網(wǎng)一門一次”改革，積極開展“四送一服”，全面推行“雙隨機一公開”，積極創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境。
（三）加強市場安全監(jiān)管。針對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點品種，持續(xù)開展食品、藥品、特種設(shè)備安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保障轄區(qū)市場安全。
（四）推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項行動，嚴(yán)厲打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為。做好專利獎申報和推薦工作，加強知識產(chǎn)權(quán)專員隊伍建設(shè)。深化質(zhì)量提升工作，組織做好省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)的培育、申報和推薦工作。開展標(biāo)準(zhǔn)計量工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；積極開展強檢工作；做好誠信計量示范單位的創(chuàng)建工作。
今年是“三局合一”的第一年，南坑分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的指導(dǎo)關(guān)心下，以深化改革為動力，以強化管理為手段，以打造一支服務(wù)態(tài)度好、業(yè)務(wù)水平好、行政能力好、自律意識好的分局隊伍為目標(biāo)，以創(chuàng)新工作方法為突破口，不斷提高隊伍素質(zhì)、提高行政效能，大膽管理、努力工作，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將我局20xx年的工作情況總結(jié)如下：
我局采取一抓教育。作為基層分局作風(fēng)紀(jì)律的好壞，直接影響著服務(wù)、監(jiān)管、執(zhí)法和維權(quán)職責(zé)的履行，一言一行、一舉一動都代表著部門的對外形象，我局著眼長遠(yuǎn)和根本，把紀(jì)律建設(shè)擺在首位，堅持用紀(jì)律和規(guī)矩管人管事，讓作風(fēng)紀(jì)律整頓觸及思想，觸動靈魂。二抓落實。做到不漏掉每一個步驟，不越過每一個環(huán)節(jié)，不放棄每一個細(xì)節(jié)，搞好服務(wù)維權(quán)，強化執(zhí)法辦案，促進(jìn)市場管理規(guī)范。三抓嚴(yán)格管理。從抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實禁令、上下班考勤、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、工作秩序、禮節(jié)禮貌、掛牌上崗、履職盡責(zé)等工作入手，做到一點一滴抓養(yǎng)成，嚴(yán)格管理促規(guī)范。通過學(xué)習(xí)督促監(jiān)管，干職工的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識進(jìn)一步增強，組織紀(jì)律明顯增強，內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)，管理更加規(guī)范，精神面貌明顯改觀。
1、嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。清理登記前置審批項目，由先證后照改為先照后證是今年部署的一項重大改革。我局切實做到增強改革意識和創(chuàng)新理念，認(rèn)真落實政務(wù)承諾，把熱情、方便、快捷、周到服務(wù)要求貫穿于工作的始終，為廣大私營業(yè)主進(jìn)入市場創(chuàng)造了更加寬松的條件。一年來我局新發(fā)展個體戶87戶，各類企業(yè)35戶。截止目前，轄區(qū)內(nèi)共登記注冊的個體工商戶865戶，各類實有企業(yè)xx5戶。
2、積極做好企業(yè)年度報告和信息公示各項工作并結(jié)合今年的登記制度改革及新版營業(yè)執(zhí)照換發(fā)工作開展好市場主體常態(tài)監(jiān)管。自《企業(yè)信息公示暫行條例》實施以來，為了順利地開展好此項工作，我局從學(xué)習(xí)、宣傳、服務(wù)三個方面入手，提前準(zhǔn)備、精心謀劃。一是積極做好宣傳工作，及時向社會宣傳年度報告制度，做好正確引導(dǎo)工作。二是為讓經(jīng)營業(yè)主及時快捷的了解掌握企業(yè)信息公示工作，我局就企業(yè)信息公示工作舉辦了三期培訓(xùn)班，為參加培訓(xùn)的企業(yè)代表詳細(xì)地講解了《企業(yè)信息公示暫行條例》等配套規(guī)章，演示了企業(yè)信息公示系統(tǒng)網(wǎng)上操作流程。三是開辦了服務(wù)窗口，主動聯(lián)系企業(yè)，做好引導(dǎo)幫扶，給予耐心咨詢和指導(dǎo)。同時我局還利用年度申報制之機，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)、個體戶經(jīng)營行為，完善了檔案，對名存實亡的企業(yè)和個體戶進(jìn)行了清理。今年已申報2013年度企業(yè)89戶，個體475戶；2014年度企業(yè)123戶，個體559戶。
1、執(zhí)法專項整治工作穩(wěn)步開展。一年來我分局陸續(xù)開展了節(jié)日市場、校園周邊環(huán)境、乳制品、調(diào)味面制品、不合格化妝品、保健酒、配制酒、兒童用品、食品加工小作坊等專項執(zhí)法檢查30余次，共出動人員100余人次，查處了無照經(jīng)營戶12戶，規(guī)范經(jīng)營20余戶，有力地規(guī)范了轄區(qū)市場經(jīng)濟(jì)秩序。今年十一月份我局還抽調(diào)了五名同志參與了全縣的創(chuàng)建工作，以充足的干勁、扎實的作風(fēng)全力以赴投入到創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，為建設(shè)美麗新蘆溪盡微薄之力。
2、強化了農(nóng)資市場管理力度。督促轄區(qū)內(nèi)9戶經(jīng)營點建立完善了“兩帳兩票、一卡一書”制度。分局陸續(xù)開展了以種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具等為重點，以生產(chǎn)、經(jīng)營主體準(zhǔn)入和農(nóng)資商品質(zhì)量準(zhǔn)入為突破口“紅盾護(hù)農(nóng)”專項執(zhí)法行動，及時掌握農(nóng)資經(jīng)營戶情況、進(jìn)貨來源、數(shù)量及農(nóng)資商品相關(guān)情況。
3、我局在今年的打傳、商業(yè)賄賂、創(chuàng)建無傳銷社區(qū)工作中重點以宣傳預(yù)防為主，通過在人口密集地發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫冊，向廣大農(nóng)村群眾耐心講解傳銷的危害及表現(xiàn)形式、普及創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”的意義等知識，增強群眾對傳銷的正確認(rèn)識和防范能力，有效提升人民群眾自我防范、自覺抵制、主動舉報的意識。一年來共發(fā)放打傳宣傳單200余份，并與縣局及各社區(qū)簽訂了責(zé)任狀。
4、扎實開展消費維權(quán)工作，推動消費維權(quán)網(wǎng)格化。一是組織開展了“”宣傳活動，通過散發(fā)宣傳材料、傳授維權(quán)技巧，提高了廣大消費者的自我保護(hù)意識。此次活動共發(fā)放宣傳資料300份，接受咨詢xx人次；懸掛橫幅2塊，張貼標(biāo)語xx張，檢查80戶食品經(jīng)營戶，收繳了過期飲料18瓶；二是充分發(fā)揮農(nóng)村消費維權(quán)投訴聯(lián)絡(luò)站作用，堅持“受理及時，轉(zhuǎn)辦迅速，調(diào)解有效”的工作方針為消費者排憂解難。一年來我分會共受理消費者投訴2件，解決2件，解決率100%，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失2070元，熱心接待消費者來訪，全年共接待各類消費者咨詢22人次。
5、加大巡查監(jiān)管和辦案力度，嚴(yán)格查處各類違法案件。我局繼續(xù)推行人人學(xué)辦案人人會辦案的工作理念，要求分局監(jiān)管人員在日常的巡查監(jiān)管和專項檢查中細(xì)心細(xì)致及時發(fā)現(xiàn)案源。通過網(wǎng)格責(zé)任人在日常巡查及辦案人員在專項檢查中搜集發(fā)現(xiàn)案源，有效維護(hù)合法經(jīng)營，打擊了非法經(jīng)營，維護(hù)了市場秩序。今年共查處違法案件2件，罰沒款12000元。
6、加大商標(biāo)行政保護(hù)工作。一是加大商標(biāo)法律法規(guī)宣傳工作力度，大力發(fā)展新商標(biāo)注冊，一年來，共計走訪無注冊商標(biāo)企業(yè)20余戶，幫助企業(yè)新注冊商標(biāo)2件，續(xù)展商標(biāo)3件，及時了解他們的商標(biāo)注冊情況和企業(yè)經(jīng)營情況，對有一定知名度的代表性企業(yè)制定品牌培植計劃，逐步幫助企業(yè)樹品牌意識；二是加強市場巡查，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)違法違規(guī)行為，尤其是對授權(quán)專營及委托加工企業(yè)加大了巡查力度，對傍名牌、違規(guī)使用商標(biāo)，假冒他人商標(biāo)的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，糾正違規(guī)使用商標(biāo)行為3起，取締假冒授權(quán)專營2起。
7、治理虛假違法廣告的整治。一是積極宣傳廣告法律、法規(guī)，規(guī)范廣告經(jīng)營行為，走訪廣告經(jīng)營企業(yè)7戶，深入宣傳廣告法律法規(guī)，督促企業(yè)守法經(jīng)營；二是加大廣告巡查力度，打擊廣告違法違規(guī)行為，一年來開展廣告巡查5次，取締違法違規(guī)廣告13起，規(guī)范廣告用語6起；三是加強廣告專項整治，尤其是加大對醫(yī)療及食品藥品廣告的專項整治，開展了廣告專項整治2次，取締非法醫(yī)療廣告2起，食品藥品非法廣告1起，有力打擊了廣告違法違規(guī)經(jīng)營行為，有效維護(hù)了廣告經(jīng)營秩序。
8、加強了對高危行業(yè)的巡查力度及特種設(shè)備的檢查。我局時刻拉緊安全生產(chǎn)這根弦，按照縣安委會的統(tǒng)一部署，開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位致災(zāi)因素百日排查整治專項行動，共檢查了煤礦6戶，其中4戶證照已過期，過期證照正在辦理當(dāng)中；非煤礦山3戶，其中1戶已停產(chǎn)多年，證照已過期待吊銷；鞭炮煙花生產(chǎn)企業(yè)2戶，證照齊全，均在有效期內(nèi)；經(jīng)營化學(xué)危險品企業(yè)6戶，其中3戶部分證照已過期，過期證照正在辦理當(dāng)中；對31戶企業(yè)進(jìn)行檢查，目前填報企業(yè)自查表13份。對部分存在隱患企業(yè)已提出整改建議，下達(dá)整改意見1件，走訪食品生產(chǎn)企業(yè)1戶，整改不規(guī)范企業(yè)1戶；在加強日常監(jiān)管的同時，積極開展煤礦、黑網(wǎng)吧、采石場、煙花爆竹及游樂設(shè)施、鍋爐、電梯等特種設(shè)備的專項檢查工作，及時排除安全隱患。
9、加強食品餐飲行業(yè)監(jiān)管，維護(hù)消費者合法權(quán)益。
我局始終將食品安全工作作為一項重要工作來抓，對轄區(qū)內(nèi)的食品餐飲經(jīng)營戶加強了監(jiān)管力度，確保放心食品。今年新辦理了食品經(jīng)營戶14戶，餐飲經(jīng)營戶4戶，食品流通許可證14本，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有食品經(jīng)營戶262戶，乳制品經(jīng)營戶197戶，其中食品安全示范店6戶，成立了由分局長任組長的食品安全整頓工作小組，各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人擔(dān)任巡查人員，并與食品經(jīng)營戶簽定安全責(zé)任狀。
今年來我分局共出動執(zhí)法人員120人次，檢查食品經(jīng)營戶780戶次，收繳過期食品143包，規(guī)范了轄區(qū)學(xué)校食堂，對食品經(jīng)營戶進(jìn)行每月3次巡查和不定期檢查。我局還按照年初快檢計劃每月定期對市場內(nèi)的食肉、蔬菜、豆制品等類食品進(jìn)行抽檢，極大地保證了流通領(lǐng)域食品安全；今年4月份，我局還xx縣疾控中心共同組織了轄區(qū)內(nèi)的食品和餐飲經(jīng)營戶在分局統(tǒng)一進(jìn)行了體檢，為從業(yè)人員提供了極大的便利，規(guī)范了經(jīng)營行為，督促持證上崗。
堅持不懈地做好隊伍思想政治教育工作，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓作風(fēng)整頓和隊伍建設(shè)，深化內(nèi)部管理制度，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、健全各項制度。在內(nèi)務(wù)管理上，我局堅持班前會制度和123xx及節(jié)假日值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行縣局勞動管理制度，建立了考勤登記本并認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度；落實了車輛管理制度，車輛管理實行定人管理、定點停放等。對上級召開的重要會議和活動及時組織貫徹落實。特別是今年推行的賬單工作法，實行科學(xué)建賬、定期報賬、動態(tài)查賬、考核結(jié)賬，全面整治了不作為、亂作為、慢作為、軟作為現(xiàn)象。
2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年通過開展“把紀(jì)律挺在前面”學(xué)習(xí)教育活動，落實全面從嚴(yán)治黨要求，堅持依紀(jì)監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，真正把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、挺起來、管到位、嚴(yán)到份，切實維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性。為推動黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化，分局還陸續(xù)開展了“四進(jìn)四聯(lián)”、打造“連心”工程，精準(zhǔn)扶貧、黨員進(jìn)社區(qū)等活動。通過各專題教育活動的學(xué)習(xí)與開展，進(jìn)一步堅定了大家的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。今年以來，通過大家的自覺遵守及日常監(jiān)管，我局在廉潔自律方面未發(fā)現(xiàn)一起違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
3、加強財務(wù)管理，搞好經(jīng)費保障。進(jìn)一步加強財務(wù)管理，壓縮經(jīng)費開支，加強資產(chǎn)管理，嚴(yán)格財務(wù)收支預(yù)算，厲行節(jié)約，艱苦奮斗，精打細(xì)算。
一年來，我分局按照年初的工作安排和要求，努力完成好各項工作，但工作中仍存在許多的不足，主要表現(xiàn)在：一是干部素質(zhì)與新形勢下對執(zhí)法人員的要求還有差距，特別是體制改革后，對新的業(yè)務(wù)和新的監(jiān)管方式不熟悉不適應(yīng)，與新時期市場監(jiān)管工作要求有差距，市場監(jiān)管工作任務(wù)重、難度大、牽涉面廣，各種新問題、新難點層出不窮；二是大家主動學(xué)習(xí)意識不強，對法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠；三是在監(jiān)管執(zhí)法中服務(wù)意識、法制意識不強，工作方式簡單。
明年的工作我們將繼續(xù)在完成好年初縣局下達(dá)各項任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點做好以下幾個方面工作：
1、以隊伍建設(shè)效能建設(shè)為重點，在監(jiān)管執(zhí)法水平上有新提升。圍繞縣政府中心工作和上級重點工作，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干職工隊伍建設(shè)，維護(hù)穩(wěn)定大局，營造內(nèi)和外順的和諧工作環(huán)境，確保全方位工作目標(biāo)爭先進(jìn)位。
2、在夯實各基礎(chǔ)工作上有新突破，力求在工作思路、履職重點、能力素質(zhì)等方面有新的提高，落實機構(gòu)改革成果，充分發(fā)揮大部制監(jiān)管優(yōu)勢。
3、加強新型領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力度，努力提高執(zhí)法能力和辦案水平，重點查處、清理無照經(jīng)營以及各類經(jīng)濟(jì)違法違規(guī)行為，為地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、加強宣傳報道工作力度。
5、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，立足當(dāng)前，緊貼實際，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)工作特色，創(chuàng)工作亮點。
2021年以來，xx市場監(jiān)管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署及上級局工作要求，把規(guī)范與提升放到更加突出的位置，強監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生、抗疫情，全面落實責(zé)任，狠抓工作落實，市場監(jiān)管各項工作取得明顯成效。
（一）探索監(jiān)管模式創(chuàng)新，提高執(zhí)法效能。進(jìn)一步強化食品安全監(jiān)管責(zé)任，夯實基層監(jiān)管網(wǎng)格，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任清晰的安全監(jiān)管網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng)，為人民群眾食品安全保駕護(hù)航。以雙隨機抽查為基礎(chǔ)，通過安徽省事中事后監(jiān)管平臺對納入監(jiān)管對象庫的單位開展雙隨機定向監(jiān)督抽查。
（二）優(yōu)化行政審批，嚴(yán)守食品安全準(zhǔn)入門檻。2021年1-6月新設(shè)立內(nèi)資企業(yè)13戶，外資企業(yè)1戶，私營企業(yè)326戶，個體工商戶325戶，農(nóng)民專業(yè)合作社10戶。簡易注銷22戶，一般注銷25戶。發(fā)放食品經(jīng)營許可證102戶，小作坊登記許可證5戶，小餐飲備案登記11戶。
（三）強化全程監(jiān)管，實施食品安全精準(zhǔn)打擊。上半年完成對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位60%的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。落實新冠疫情防控要求，加強對餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指引，實施特殊食品專柜提升工作，規(guī)范特殊食品經(jīng)營，進(jìn)行復(fù)學(xué)驗收，實施學(xué)校食堂提升工程。開展重點時段檢查，抽檢各類節(jié)日熱銷食品，健全食品安全民生工程體系。
（四）依托職能優(yōu)勢，優(yōu)化營商環(huán)境。通過動產(chǎn)抵押、商標(biāo)質(zhì)押、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資等融資平臺，共為7戶企業(yè)融資2858.01萬元。協(xié)助企業(yè)開展地理標(biāo)志申報工作。消費維權(quán)構(gòu)建放心消費示范環(huán)境。2021年5月開展第四屆郊區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎的預(yù)申報工作。
（五）提升農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，助推文明創(chuàng)建。制定了《2021年全區(qū)文明創(chuàng)建市場環(huán)境提升行動實施方案》，對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境集中開展提升整治行動，明確責(zé)任主體，分解落實各項創(chuàng)建任務(wù)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。
（六）重視隱患排查，強化特種設(shè)備安全工作。重點開展了歲末年初期間、疫情期間、兩會期間等特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動。檢查使用單位110余家，檢查各類特種設(shè)備240余臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患5個，已整改5個。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患1個，查封設(shè)備3臺，辦理特種設(shè)備案件2起，罰款1萬元。
（七）以案件為利器，規(guī)范市場監(jiān)管環(huán)境。2019年12月至2021年2月底，以雙打為契機，對轄區(qū)內(nèi)各類主體的經(jīng)營行為進(jìn)行全面摸排，共查辦案件46件，罰沒款合計18.786萬元。截止2021年6月，共立案59件，以食品類案件為主，以處罰一批、教育一批、規(guī)范一批為目的，有力推動我區(qū)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建。
（八）加強質(zhì)量監(jiān)管，抗疫情惠民生。全面摸排防疫物資，掌握轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)新增、轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩以及熔噴布等信息。做好宣傳指導(dǎo)。要求企業(yè)做好現(xiàn)場衛(wèi)生管理、原材料進(jìn)廠把控、工藝管理、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識等工作。開展風(fēng)險監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)在生產(chǎn)口罩企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢，并依據(jù)抽檢結(jié)果對不合格產(chǎn)品進(jìn)行召回處理，壓實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，要求企業(yè)開展全鏈條自查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。組織開展農(nóng)資、食品相關(guān)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢工作，共抽查企業(yè)17家、產(chǎn)品27個批次。
（一）推進(jìn)校園食品安全守護(hù)行動和餐飲質(zhì)量安全提升行動。
加強日常監(jiān)管，實行“翻箱倒柜”式檢查。開展學(xué)校食堂、校園周邊餐飲門店整治，督促學(xué)校（幼兒園）嚴(yán)格落實主體責(zé)任。加大夏季高風(fēng)險食品經(jīng)營單位監(jiān)督檢查力度。督促網(wǎng)絡(luò)訂餐實體店落實相關(guān)制度。積極爭創(chuàng)“安徽省餐飲質(zhì)量安全街區(qū)”，幼兒園和小學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”全覆蓋。開展食品小作坊整治提升行動，創(chuàng)建3戶市級小作坊示范戶、4戶區(qū)級小作坊示范戶。
（二）全面完成食品安全抽檢監(jiān)測工作、實施食品安全民生工程。
11月底前，完成980批次食品監(jiān)督抽檢任務(wù)。有序?qū)嵤┦称钒踩裆こ?。積極開展2021年市級食品安全民生工程項目建設(shè)，確保今年9月新建3個食品安全快檢室投入使用。
（三）從嚴(yán)查處食品安全違法違規(guī)行為。
成立以青年所長為主力的巡查隊伍，組織開展食品安全專項執(zhí)法行動，以農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場等為重點，嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營食品和超范圍超限量使用食品添加劑、非法添加非食用物質(zhì)、銷售過期劣質(zhì)食品等違法行為。加大督查督辦工作力度，對交辦案件對賬銷號，閉環(huán)管理。強化行刑銜接。以“最嚴(yán)厲”處罰規(guī)范食品安全經(jīng)營行為。
（四）強化特種設(shè)備監(jiān)管及質(zhì)量監(jiān)管。
持續(xù)開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動，同時計劃開展特種設(shè)備應(yīng)急演練工作，完成特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案修訂等工作。繼續(xù)開展防疫物資監(jiān)管工作，做好目前因市場調(diào)節(jié)停產(chǎn)的口罩、熔噴布企業(yè)后續(xù)監(jiān)管工作，加大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度，保障轄區(qū)質(zhì)量安全。
（五）探索推進(jìn)個體工商戶簡易注銷試點工作。
堅持依法合理、由易到難、簡便快捷、風(fēng)險可控、分類處置的原則，在前期工作基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)個體工商戶簡易注銷試點。做好工作措施的宣傳解讀，對工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、好舉措、新方式等，做好經(jīng)驗總結(jié)，不斷完善簡易注銷登記程序和措施，實現(xiàn)個體工商戶退出便利化，有效服務(wù)地方經(jīng)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)《政府工作報告》重點任務(wù)落實情況。
落實“四個最嚴(yán)”要求，加強食品藥品監(jiān)督監(jiān)管。
1.食品安全監(jiān)管方面。加強校園食品安全監(jiān)管。自3月1日至4月2日，聯(lián)合縣教育局在全縣范圍開展春季校園及校園周邊食品安全專項檢查，共檢查了59家中、小學(xué)校食堂，以及部分幼兒園食堂。5月3日至17日，聯(lián)合縣教育局對全縣各類學(xué)校食品安全工作開展專項整治，共檢查了258所有食堂學(xué)校。其中。職高2所，高中9所，初中46所，小學(xué)12所，幼兒園186所，培訓(xùn)機構(gòu)3所。舉辦全縣民辦中小學(xué)幼兒園校園食品安全知識培訓(xùn)會。開展食品生產(chǎn)企業(yè)基本衛(wèi)生條件整治提升活動，啟動并開展保健食品生產(chǎn)企業(yè)專項整治工作，對我縣10家獲證保健食品生產(chǎn)企業(yè)開展全覆蓋體系檢查。開展打擊市場銷售長江流域非法捕撈漁獲物專項行動，累計共出動執(zhí)法人員1827人次，檢查水產(chǎn)品銷售企業(yè)及個體經(jīng)營戶948家次，餐飲單位1947家次，張貼發(fā)放宣傳材料1060份，監(jiān)測電商平臺2175個次，暫未發(fā)現(xiàn)我縣有銷售使用長江流域非法捕撈漁獲物違法違規(guī)行為。聯(lián)合開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項執(zhí)法行動，嚴(yán)對重點市場、重點主體、重點品類開展專項檢查，厲打擊農(nóng)村制售假冒偽劣食品的違法行為，提升農(nóng)村食品安全水平，截至目前，共辦理相關(guān)案件63件，罰沒款49.6407萬元，沒收違法所得0.2514，查扣違法產(chǎn)品0.034噸。
2.藥品安全監(jiān)管方面。一是積極開展2021“藥品安全春風(fēng)行動”，組織執(zhí)法人員重點檢查藥品購進(jìn)渠道合法性，是否存在非法回收藥品，是否從非法渠道購進(jìn)銷售藥品，共檢查藥品零售企業(yè)72家，其中限期整改65家，立案查處16家;醫(yī)療機構(gòu)38家，其中限期整改3家，立案查處12家;疫情防控用醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)10家，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)57家，責(zé)令改正8家,立案護(hù)法5家;化妝品經(jīng)營企業(yè)41家，立案查處3家。二是開展芬太尼類特殊藥品專項檢查行動，加強芬太尼類特殊藥品使用單位的監(jiān)督檢查，確保芬太尼類特殊藥品管理安全。三是開展藥品流通環(huán)節(jié)日常監(jiān)管工作，圍繞藥品零售企業(yè)、藥品使用單位等主體，重點針對“掛靠走票”、計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)不真實、非法渠道購進(jìn)、違規(guī)銷售處方藥、執(zhí)業(yè)藥師“掛證”、非法回收藥品等開展專項治理，嚴(yán)厲打擊零售藥店從非法渠道購進(jìn)醫(yī)保目錄藥品和集采藥械等違法違規(guī)行為，凈化市場秩序。
3.食品藥品抽檢方面。完成元旦春節(jié)專項抽檢140批次;印發(fā)《2021年太和縣食品安全監(jiān)督抽檢計劃》，年度計劃抽檢3882批次，目前太和縣市監(jiān)局食品安全監(jiān)督抽檢項目招標(biāo)正在進(jìn)行中。2021年一到四月份太和民生工程快檢室共完成檢測數(shù)量37125組，抽樣家數(shù)4256家。
(二)其他重點工作開展情況。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九
市場部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌，擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽度，給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激。下面市場部工作計劃頻道小編為大家搜集的幾篇市場部。
供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
今年上半年，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入××萬元，絕對值排名全省第××位，完成形象進(jìn)度的××%。寬帶終端新增××戶，寬帶專線新增××戶，有人值守公話新增××戶，普通電話新增××戶。
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
二、基礎(chǔ)管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細(xì)核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、控制當(dāng)期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費回收情況進(jìn)行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過××萬元，達(dá)到5月份的××元。
為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。
三、績效考核方面：改進(jìn)績效考核計算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。
四、存在的問題和困難。
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：
一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。
××年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;。
2.協(xié)助××經(jīng)理創(chuàng)作;。
4月份的援助和贈書廣告文案;。
4.營銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等。
1.八周年總結(jié)會中自己的工作主要有：
(2)部分撰寫了總結(jié)會的大會紀(jì)要;。
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
3.在××經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;。
4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;。
5.協(xié)助××經(jīng)理進(jìn)行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
2.協(xié)助××經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;。
3.按照×總的要求，在××經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
4.與××經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
1.按照×總的要求，在××經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與××經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與××經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;。
(二)工作績效的自我評估。
回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
二、
工作總結(jié)。
(一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得。
思想上。
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從×總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從×總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補。
國學(xué)。
的沖動，×總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采，×副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊強大的掌控力使我艷羨不已，×經(jīng)理和×經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時像××大姐、××、××等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如×總、××經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)。
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次)，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務(wù)實精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到××經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
(一)思想上。
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn)：
2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;。
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
(二)工作上及技能上。
3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
五、對公司及部門的建議。
(一)對公司的建議：
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn)，使各個部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
(二)對本部門的建議。
2.探索一些方法，以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些，因為這樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的。
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的(如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等)，義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實、少耐心、有點小自滿等)，我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩!
1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報成正比。
3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團(tuán)隊：希望團(tuán)隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
201x年上半年，xx市場部在局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下，以“xx大”精神為指導(dǎo)，努力開展卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真踐行浙江煙草“對你負(fù)責(zé)，讓你滿意”的浙煙宗旨，按照國家局建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活動的中國煙草”總體目標(biāo)和省局(公司)提出的“突出服務(wù)，打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌”總體要求，和解杭州市局(公司)的“管理規(guī)范、服務(wù)精良、素質(zhì)優(yōu)秀”建設(shè)品質(zhì)杭煙的中心任務(wù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實執(zhí)行年初全市煙草工作會議精神，全面持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)建工作，打造服務(wù)品牌，主動探索新的服務(wù)模式，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出客戶服務(wù)，提升團(tuán)隊素質(zhì)。在去年的基礎(chǔ)上，全體干部職工不驕不躁，把握煙草行業(yè)改革形勢，各項工作取得了較好的成績。
一、201x年上半年經(jīng)濟(jì)運行狀況。
201x年1—6月份繼續(xù)重視規(guī)范經(jīng)營工作，加強內(nèi)管監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，緊緊圍繞卷煙銷售終端規(guī)范化建設(shè)、低檔煙銷售、提升省外一二類煙銷售比例、提升預(yù)測準(zhǔn)確率、提升訂單滿足率、提升客戶贊譽度等各個方面做好文章，進(jìn)一步加強省外重點品牌的培育，優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài)，注重安全經(jīng)營，努力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化市場部，按照人員崗位責(zé)任努力開展各項工作，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步持續(xù)增長。
201x年上半年，xx市場部完成卷煙銷量5605.56箱，完成半年度銷售任務(wù)的97.49%，實現(xiàn)銷售毛利3874.59萬元，完成半年度毛利指標(biāo)的108.84%，其中低檔煙銷量759.73箱，年成半年度指標(biāo)的118.71%，省外一二類煙完成銷量843.26箱，省外一二類煙比重達(dá)35.91%，比去年增長2.75%，各項半年度工作指標(biāo)全部順利完成。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，單箱銷售額從去年同期4.5萬元/箱上升到4.69萬元/箱;半年平均銷售預(yù)測準(zhǔn)確率保持在90%以上，1至6月份，總體訂單滿足率達(dá)到85%以上。
201x年實現(xiàn)行業(yè)“”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，根據(jù)全市煙草工作會議精神，xx市場部以建設(shè)打造效率高、服務(wù)優(yōu)、成本低的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，一方面加強卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)，一方面努力提升團(tuán)隊執(zhí)行效率，確保網(wǎng)建工作的可持續(xù)推進(jìn)。按照“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障”管理思路，開展市場部各項工作。
(一)加強和深化規(guī)范化零售終端建設(shè)。
通過提升終端形象建設(shè)，提高零售客戶的自我管理能力和經(jīng)營能力，主動宣傳終端形象對于卷煙經(jīng)營的影響以及重要性，零售卷煙終端業(yè)態(tài)的好壞，對消費者的購物心里、品牌的市場效應(yīng)都有很大的影響，通過對零售客戶加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使零售客戶的盈利能力有所提升，通過零售客戶的宣傳，使卷煙消費者對當(dāng)前的煙草行業(yè)的現(xiàn)狀有所理解。xx市場部在去年“規(guī)范化零售終端上建設(shè)”的基礎(chǔ)上，這一年的終端建設(shè)工作緊緊圍繞零售客戶業(yè)態(tài)提升、環(huán)境布置設(shè)置、卷煙陳列、明碼標(biāo)價等幾個方面進(jìn)行展開，進(jìn)一步強化管理和維護(hù)，結(jié)合營銷服務(wù)指導(dǎo)、類別設(shè)置、合理定量等工作進(jìn)行展開，確保卷煙零售終端規(guī)范化建設(shè)朝著健康、有序、合理的方向前進(jìn)，提升零售終端的綜合競爭力。
1、在做好每條營銷線路示范街的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)規(guī)范化零售終端建設(shè)向農(nóng)村地區(qū)的延伸。一方面，繼續(xù)提升去年規(guī)范化零售終端示范街的品位，真正體現(xiàn)示范街的示范作用和效應(yīng)，以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶利益”、“消費者利益”，對示范街進(jìn)一步加強管理，在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標(biāo)價、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點工作中，示范街零售戶大部分都做到了主動配合，使得六條營銷線路示范街面貌和形象得到進(jìn)一步深化;在此基礎(chǔ)上，xx市場部將規(guī)范化零售終端建設(shè)從“示范街”的做法延伸到廣大農(nóng)村片區(qū)，根據(jù)卷煙零售戶在硬件、設(shè)施等方面的具體情況，使總體卷煙陳列情況和明碼標(biāo)價落實到每一家零售戶，雖然存在比較大的難度，但是也取得了很好的效果。
2、提升卷煙終端形象，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。本年度以來，在一些老品牌相繼退出終端市場的同時，公司也相繼引入了一些省外重點新品牌，軟藍(lán)黃鶴樓、經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、硬陽光嬌子、金醇和黃山、長白山(神韻)、新精品白沙等卷煙先后在xx市場落地，這些品牌要有好的發(fā)展空間，就必須為之提供較好的陳列條件以達(dá)到宣傳促銷的目的，xx市場部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)的有效平臺，通過有效的品牌標(biāo)識和宣傳手段、陳列管理等措施，提升重點企業(yè)、重點品牌的市場競爭能力，促使重點省外一二類煙在本地市場的市場占有率穩(wěn)步提升。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十
201x年上半年，xx市場部在局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下，以“十七大”精神為指導(dǎo)，努力開展卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真踐行浙江煙草“對你負(fù)責(zé)，讓你滿意”的浙煙宗旨，按照國家局建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活動的中國煙草”總體目標(biāo)和省局(公司)提出的“突出服務(wù)，打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌”總體要求，和解杭州市局(公司)的“管理規(guī)范、服務(wù)精良、素質(zhì)優(yōu)秀”建設(shè)品質(zhì)杭煙的中心任務(wù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實執(zhí)行年初全市煙草工作會議精神，全面持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)建工作，打造服務(wù)品牌，主動探索新的服務(wù)模式，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出客戶服務(wù)，提升團(tuán)隊素質(zhì)。在去年的基礎(chǔ)上，全體干部職工不驕不躁，把握煙草行業(yè)改革形勢，各項工作取得了較好的成績。
一、201x年上半年經(jīng)濟(jì)運行狀況。
201x年1—6月份繼續(xù)重視規(guī)范經(jīng)營工作，加強內(nèi)管監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，緊緊圍繞卷煙銷售終端規(guī)范化建設(shè)、低檔煙銷售、提升省外一二類煙銷售比例、提升預(yù)測準(zhǔn)確率、提升訂單滿足率、提升客戶贊譽度等各個方面做好文章，進(jìn)一步加強省外重點品牌的培育，優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài)，注重安全經(jīng)營，努力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化市場部，按照人員崗位責(zé)任努力開展各項工作，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步持續(xù)增長。
201x年上半年，xx市場部完成卷煙銷量5605.56箱，完成半年度銷售任務(wù)的97.49%，實現(xiàn)銷售毛利3874.59萬元，完成半年度毛利指標(biāo)的108.84%，其中低檔煙銷量759.73箱，年成半年度指標(biāo)的118.71%，省外一二類煙完成銷量843.26箱，省外一二類煙比重達(dá)35.91%，比去年增長2.75%，各項半年度工作指標(biāo)全部順利完成。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，單箱銷售額從去年同期4.5萬元/箱上升到4.69萬元/箱;半年平均銷售預(yù)測準(zhǔn)確率保持在90%以上，1至6月份，總體訂單滿足率達(dá)到85%以上。
201x年實現(xiàn)行業(yè)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，根據(jù)全市煙草工作會議精神，xx市場部以建設(shè)打造效率高、服務(wù)優(yōu)、成本低的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，一方面加強卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)，一方面努力提升團(tuán)隊執(zhí)行效率，確保網(wǎng)建工作的可持續(xù)推進(jìn)。按照“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障”管理思路，開展市場部各項工作。
(一)加強和深化規(guī)范化零售終端建設(shè)。
通過提升終端形象建設(shè)，提高零售客戶的自我管理能力和經(jīng)營能力，主動宣傳終端形象對于卷煙經(jīng)營的影響以及重要性，零售卷煙終端業(yè)態(tài)的好壞，對消費者的購物心里、品牌的市場效應(yīng)都有很大的影響，通過對零售客戶加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使零售客戶的盈利能力有所提升，通過零售客戶的宣傳，使卷煙消費者對當(dāng)前的煙草行業(yè)的現(xiàn)狀有所理解。xx市場部在去年“規(guī)范化零售終端上建設(shè)”的基礎(chǔ)上，這一年的終端建設(shè)工作緊緊圍繞零售客戶業(yè)態(tài)提升、環(huán)境布置設(shè)置、卷煙陳列、明碼標(biāo)價等幾個方面進(jìn)行展開，進(jìn)一步強化管理和維護(hù)，結(jié)合營銷服務(wù)指導(dǎo)、類別設(shè)置、合理定量等工作進(jìn)行展開，確保卷煙零售終端規(guī)范化建設(shè)朝著健康、有序、合理的方向前進(jìn)，提升零售終端的綜合競爭力。
1、在做好每條營銷線路示范街的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)規(guī)范化零售終端建設(shè)向農(nóng)村地區(qū)的延伸。一方面，繼續(xù)提升去年規(guī)范化零售終端示范街的品位，真正體現(xiàn)示范街的示范作用和效應(yīng)，以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶利益”、“消費者利益”，對示范街進(jìn)一步加強管理，在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標(biāo)價、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點工作中，示范街零售戶大部分都做到了主動配合，使得六條營銷線路示范街面貌和形象得到進(jìn)一步深化;在此基礎(chǔ)上，xx市場部將規(guī)范化零售終端建設(shè)從“示范街”的做法延伸到廣大農(nóng)村片區(qū)，根據(jù)卷煙零售戶在硬件、設(shè)施等方面的具體情況，使總體卷煙陳列情況和明碼標(biāo)價落實到每一家零售戶，雖然存在比較大的難度，但是也取得了很好的效果。
2、提升卷煙終端形象，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。本年度以來，在一些老品牌相繼退出終端市場的同時，公司也相繼引入了一些省外重點新品牌，軟藍(lán)黃鶴樓、經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、硬陽光嬌子、金醇和黃山、長白山(神韻)、新精品白沙等卷煙先后在xx市場落地，這些品牌要有好的發(fā)展空間，就必須為之提供較好的陳列條件以達(dá)到宣傳促銷的目的，xx市場部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)的有效平臺，通過有效的品牌標(biāo)識和宣傳手段、陳列管理等措施，提升重點企業(yè)、重點品牌的市場競爭能力，促使重點省外一二類煙在本地市場的市場占有率穩(wěn)步提升。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一
公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。市場部的工作在往年良好開端的基礎(chǔ)上，按照許經(jīng)理的部署要求，繼續(xù)穩(wěn)定老用戶(國外市場)，快速發(fā)展、開發(fā)國內(nèi)市場新客戶。為實現(xiàn)公司目標(biāo)以及在宣傳公司的品牌和整體形象上，市場部將以“誠信、交流、創(chuàng)新、合作”的大局，盡心盡力工作，并發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，樹立“只許成不許敗”的堅定信念，在許經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在激烈的市場競爭中開拓前進(jìn)。
市場部的成立，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升業(yè)務(wù)水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。爭取做到公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
因此，我個人覺得，必須按步驟，有計劃的開展工作。
1、競爭激烈。
幾年來，劉經(jīng)理辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使美浪產(chǎn)品在市場競爭中變得弱小。
2、整合資源。
公司小、資力雄厚、容易管理、凝聚力強保障了我們的生產(chǎn)質(zhì)量，是一些企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，都比較全面，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
二、品牌推廣。
公司產(chǎn)品經(jīng)過國外的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“美浪”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，國外的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新客戶源，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)大商場和飾品店、手機城，擴(kuò)大市場范圍。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料。
b.在報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，在銷售過成中制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。
c.及時反映客戶的要求，反饋市場信息，更新產(chǎn)品做到時尚、美觀、質(zhì)量過關(guān)。
d.利用多種形式與大型商場及手機專賣店開展促銷活動，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
e.在一些地區(qū)配合客戶做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
三、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。
4、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
5、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
6、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗。
三、客戶接待。
大客戶的接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對美浪公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對美浪公司的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對美浪公司的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對美浪公司的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。因此市場部將著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程，努力配合各部促成項目業(yè)務(wù)。
四、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
2、市面價格、資金回籠日期須三方商議統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
4、充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。
5、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)銷售體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高銷售系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
6、配合許經(jīng)理的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
五、市場費用預(yù)算(略)。
總結(jié)：成者王、敗者寇。
每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做業(yè)務(wù)的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場，與業(yè)務(wù)并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關(guān)鍵一步。
我們要圍繞“專注目標(biāo)，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢”展開工作，緊密配合各公司各部的工作，做好事、市、勢三方面工作。
以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，必須調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平。如果得不到經(jīng)理和生產(chǎn)部的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。生產(chǎn)部和市場部由經(jīng)理負(fù)責(zé)制，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案;對于會議討論通過的方案，由劉經(jīng)理跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部實現(xiàn)共融和共榮。
因此我部將會努力做到以下幾點：
1、a、市場部將負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。b、新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。c、宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高銷售水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
4、協(xié)調(diào)部門，主動為各部門做好服務(wù)工作。
5、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)銷售體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
冰凍三尺非一日之所寒，一口吃不成胖子，所以，我們做事情要穩(wěn)扎穩(wěn)打，切忌貪多求快，我們絕對不能犯歷史上的大躍進(jìn)錯誤。我們一定要在遵循客觀事物發(fā)展規(guī)律的前提下做事情!只有這樣才能保證市場部的健康發(fā)展，也只有這樣才能實現(xiàn)市場部的可持續(xù)性發(fā)展!
回顧過去的工作走了不少彎路，在摸索中緩慢的前進(jìn)，但是積累了一定的市場開發(fā)經(jīng)驗。雖然沒能實現(xiàn)簽單，但是前進(jìn)的道路已經(jīng)鋪平。立足現(xiàn)在，必須把握重點工作，抓緊主要矛盾!明確工作思路!必修保證方向正確，否則，方向錯了，做得越快，死的越快!所以必須在戰(zhàn)略正確的前提下，靈活的掌握戰(zhàn)術(shù)，加大執(zhí)行力。那么在此基礎(chǔ)上，展望未來，我們充滿信心，明年，市場部將迎來一個生機盎然的春天!
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二
(一)在加強經(jīng)濟(jì)宏觀管理上有新貢獻(xiàn)。
切實加強經(jīng)濟(jì)運行分析，研究破解熱點、難點問題，并提出對策措施，努力做到科學(xué)監(jiān)測，強化分析，適時提出宏觀調(diào)控政策建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報告2篇。今年上半年，全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運行良好，1-6月份，預(yù)計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財政預(yù)算收入完成6.01億元，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份，預(yù)計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。
(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案，提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”，起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目201x年度建設(shè)任務(wù)的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，并下發(fā)各部門各單位征求意見。
(三)在項目建設(shè)工作上有新成效。
始終堅持把抓投資、上項目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元，增長24.1%，增速位居全市第四。爭取省重點項目方面，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會，解決用地計劃300畝。康泰機械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計劃(10億元)的66%，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進(jìn)展。
一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡(luò)員單位，制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作計劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》，并做好了專項臺賬。二是牽頭推進(jìn)了公車改革工作，成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報和日常工作。完成申報服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家，申報建設(shè)面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司，完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查，掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”，積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標(biāo)300畝，其他兩個項目難題也正在同步進(jìn)行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機遇，進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地)。
(六)在中心職能工作上有新突破。
(七)在干部隊伍建設(shè)上有新舉措。
一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會精神和工作要求，科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，認(rèn)真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務(wù)，并分解落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。三是扎實做好201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作?？茖W(xué)制定《縣發(fā)改委201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實施方案》，深入陳營鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作，發(fā)放《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份，收集群眾反映意見建設(shè)10條，幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù)，在上下班考勤、財務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績效考核等方面注重制度建設(shè)，抓實抓好適用、管用的機關(guān)效能管理制度體系。
二、存在的問題和不足
上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升，作風(fēng)越來越扎實，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達(dá)運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進(jìn)緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的項目，進(jìn)展緩慢，不能按計劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項目，到目前資金無法落實，不能按計劃開工建設(shè)。三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識、機遇意識、責(zé)任意識亟需增強等。對此，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究，積極探索，不斷改進(jìn)。
三、201x年下半年工作打算
上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責(zé)任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)圍繞中心抓謀劃。
一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢，高起點、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑并設(shè)立站、通用機場等進(jìn)入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測。及時制定201x年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，提出經(jīng)濟(jì)工作建議，確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質(zhì)量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質(zhì)量，更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。
(二)緊貼發(fā)展抓項目。
要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進(jìn)機制。按照“五個一”責(zé)任制要求，實行一周一通報，一月一調(diào)度、半年一小結(jié)，一年一總結(jié)制度，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設(shè)進(jìn)度。把考核作為推進(jìn)項目建設(shè)的重要手段，獎優(yōu)罰劣，形成科學(xué)有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策，提高土地投資強度，確保用地需求。學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)的手段推動發(fā)展，重點是要在破解資金難題上下功夫，繼續(xù)做大平臺，推進(jìn)平臺融資，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式，進(jìn)一步釋放民間投資潛力，保障項目建設(shè)的資金需求。三要充實項目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時清理全縣重點項目庫，調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目，抓緊做好項目前期工作，爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
(三)強化職能抓管理。
全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，嚴(yán)格落實分工任務(wù)，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，科學(xué)制定出臺專項規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，加強節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核，確保完成上級下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能，實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認(rèn)真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實效，積極推進(jìn)中廣核集團(tuán)、正泰集團(tuán)、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目，華電集團(tuán)、龍源電力集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。
(四)提升服務(wù)抓建設(shè)。
一是堅持學(xué)習(xí)教育，強化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高行政能力和服務(wù)水平。二是堅持調(diào)查研究，將理論知識與實際情況更好地結(jié)合，綜合分析，更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，強化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念，增強為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規(guī)章制度，從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強作風(fēng)效能建設(shè)，扎實推進(jìn)“陽光發(fā)改”活動，嚴(yán)格依法行政，提高依法辦事能力和效率。五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督，進(jìn)一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，強化日常監(jiān)督，加強行政監(jiān)察，加大問責(zé)力度，追究失職瀆職行為。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布市場部下半年工作計劃報告，更多市場部下半年工作計劃報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
今年上半年，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入××萬元，絕對值排名全省第××位，完成形象進(jìn)度的××%。寬帶終端新增××戶，寬帶專線新增××戶，有人值守公話新增××戶，普通電話新增××戶。
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
二、基礎(chǔ)管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細(xì)核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、控制當(dāng)期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費回收情況進(jìn)行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過××萬元，達(dá)到5月份的××元。
為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的.終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。
三、績效考核方面：改進(jìn)績效考核計算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。
四、存在的問題和困難。
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：
一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十四
××年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
(一)所作的工作。
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;。
2.協(xié)助××經(jīng)理創(chuàng)作;。
4月份的援助和贈書廣告文案;。
4.營銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等。
1.八周年總結(jié)會中自己的工作主要有：
(2)部分撰寫了總結(jié)會的大會紀(jì)要;。
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
3.在××經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;。
4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;。
5.協(xié)助××經(jīng)理進(jìn)行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
2.協(xié)助××經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;。
3.按照×總的要求，在××經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
4.與××經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
1.按照×總的要求，在××經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與××經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與××經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;。
(二)工作績效的自我評估。
回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
(一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得。
思想上。
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從×總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從×總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學(xué)的沖動，×總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采，×副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊強大的掌控力使我艷羨不已，×經(jīng)理和×經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時像××大姐、××、××等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進(jìn)一步的.提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如×總、××經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次)，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務(wù)實精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到××經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
(一)思想上。
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn)：
2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;。
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
(二)工作上及技能上。
3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
(一)對公司的建議：
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn)，使各個部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
(二)對本部門的建議。
2.探索一些方法，以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些，因為這樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的。
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的(如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等)，義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實、少耐心、有點小自滿等)，我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩!
1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報成正比。
3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團(tuán)隊：希望團(tuán)隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十五
伴隨著萬達(dá)購物廣場創(chuàng)建，市場部一直堅信“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”，隨著發(fā)展適時調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式，及時正確的找到最合適的營銷理念。
職務(wù)分析。
“商場如戰(zhàn)場”，萬達(dá)購物廣場市場部，主要負(fù)責(zé)購物廣場的戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計，對市場發(fā)展趨勢做出預(yù)測，對目標(biāo)客戶的需求做出預(yù)測，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出預(yù)測。包括廣告宣傳、公關(guān)活動、促銷活動、講座與展會，以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。一般來說他們并不大量接觸零散的客戶，而是針對一個目標(biāo)客戶“群體”去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。
因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以上幾點工作來進(jìn)行。
就現(xiàn)階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達(dá)到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引的消費者，創(chuàng)造價值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在xx年的工作重點。
xx年我們著重對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬達(dá)模式對我們深受啟發(fā)，我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等，進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的，完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)，以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽，旅游，文化教育等，形成互位交叉和資源共享，購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化；將原來的美陳的投資大量壓縮，全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)，很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這一點我們市場部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了xx年商業(yè)美陳的投入。并隨時關(guān)注大連萬達(dá)的發(fā)展動向，即時做出調(diào)整。購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?，把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠實顧客，也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。
我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽度和認(rèn)同度；其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞，提升實效性。兩相結(jié)合，才是相對完善的廣告宣傳。
長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出“廣形象宣傳”的作用。
在xx年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析，確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實為我們服務(wù)，達(dá)到真正廣告宣傳的目的。
其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等，通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認(rèn)知度。
4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場xx年度新一輪大型文化巡展活動。
綜合起來，購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設(shè)計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場的`門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。
3、配合購物廣場活動做好各項有關(guān)購物廣場活動氛圍的設(shè)計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。
通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準(zhǔn)確性，實效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。
上文是關(guān)于20xx年，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布市場部下半年工作計劃模板，更多市場部下半年工作計劃模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
今年上半年，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入××萬元，絕對值排名全省第××位，完成形象進(jìn)度的××%。寬帶終端新增××戶，寬帶專線新增××戶，有人值守公話新增××戶，普通電話新增××戶。
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
二、基礎(chǔ)管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細(xì)核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、控制當(dāng)期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費回收情況進(jìn)行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過××萬元，達(dá)到5月份的××元。
為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的'用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。
三、績效考核方面：改進(jìn)績效考核計算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。
四、存在的問題和困難。
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：
一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。
市場半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十七
思想上，我覺得我仍然表現(xiàn)出不令人滿意的情感和精神表現(xiàn)，表現(xiàn)在熱情的接受、勇敢的面對、勇敢的決定等方面。因此，在下半年，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面作出改善：
2、一行以上的家庭成員與他們溝通并建立友誼，以達(dá)到方便工作和豐富生活的目的；
3、培養(yǎng)接受新挑戰(zhàn)的勇氣和勇氣，以便成長得更快。
2、閱讀廣告文案的一些作品，在深刻理解其本質(zhì)的基礎(chǔ)上，做一些模仿，以便我使用。
（1）對公司的建議：
1、減少一些不必要的儀式或程序設(shè)置和安排，以有效提高工作效率例如，在與一些銷售人員的溝通中，我發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會議開得太多次，導(dǎo)致他們每天花大量時間“應(yīng)付”這些會議，沒有時間真正考慮他們的銷售問題。當(dāng)然，及時的總結(jié)對于銷售是必要的，但是過多的總結(jié)只是形式，會影響工作效率。
2、就我個人而言，我認(rèn)為有必要對所有部門和家庭成員進(jìn)行公司規(guī)章制度和工作程序方面的培訓(xùn)，使所有部門和崗位盡最大努力減少不必要的糾紛，有效提高工作效率和和諧的工作氛圍。
（2）對部門的建議。
以上是對我過去四個月工作的回顧和總結(jié)。有成就也有教訓(xùn)。只有不斷反思才能將這些成就和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和生活經(jīng)歷。在接下來的工作中，我只能在這樣一個好的體驗平臺上更快地成長，如果我一如既往地堅持好的體驗平臺（如熱愛學(xué)習(xí)、思考、放棄創(chuàng)新或放棄死亡的精神），放棄不好的體驗平臺（如不務(wù)實、不耐心、有點自滿等），才能讓我的生活更加豐富多彩。）！
1、環(huán)境：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，這樣你可以順暢地思考，以良好的質(zhì)量和數(shù)量完成工作。
2、工資：工資與回報成正比。
3、績效評估：不要期望你的成就被認(rèn)可，但希望你的努力能被理解。
4、團(tuán)隊：我希望團(tuán)隊中的每個人都能成長得更快，不要因為一個人的問題而拖累整個部門。