報告需要及時分發(fā)給相關人員，并配合口頭匯報，以進一步強化信息效果。報告需要經過反復修改和校對，以保證文字的規(guī)范和內容的準確。接下來，讓我們一起來看看一些優(yōu)秀報告的例子，從中學習寫作技巧和表達方法。
請示報告制度篇一
為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作，確保醫(yī)療信息暢通，建立溝通渠道，提高工作效率，特制定本制度。
1.發(fā)生以下情況必須及時向院領導請示報告：
3)緊急手術而病員的家屬不在時;。
4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時;。
5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時;。
6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質時;。
7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;。
8)經費預算、決算及超過本職權限范圍的財務開支計劃;。
9)各科室需采購物資、購置或維修設備及其他經濟開支計劃時;。
10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時;。
11)參加院外學習、接受來院進修人員，或接受院外任務時;。
12)丟失重要機密文件;。
13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;。
14)需要報告的其他重要事項。
2.發(fā)生下列事件時，在向院領導報告的同時，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:。
4)國務院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。
二、請示報告的要求。
1.實行逐級報告制度，要堅持分級負責，逐級報告的'原則，凡屬職權范圍內的工作，要各司其職，認真落實。
2.請示報告的內容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。
3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的，事后應及時報告。
4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內)報告主管領導，一般事故要及時報告(2小時內);可先電話口頭報告請示，然后再補文字報告，也可根據事態(tài)發(fā)展進行續(xù)報。
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請示報告制度篇二
1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應嚴格按照有關政策和規(guī)定的'口徑及時答復；凡領導批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。
請示報告制度篇三
1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應嚴格按照有關政策和規(guī)定的口徑及時答復；凡領導批示的'，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。
請示報告制度篇四
請示報告制度凡有下列情況，必須逐級向有關部門及院領導請示報告。
1、遇有嚴重工傷、重大交通事故、集體中毒、甲類傳染病及必須動員全科力量搶救患者時。
2、遇有重大手術，重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。
3、緊急手術而患者的工作單位及家屬不在時。
4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯或嚴重并發(fā)癥時。
5、丟失或損壞貴重器械、藥品和劇毒藥品時。
6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質時。
7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。
8、重大經濟開支。
9、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時。
10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。
11、參加院外進修學習、接受來院業(yè)務進修人員時。
12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺及有自殺跡象的患者時。
13、丟失重要機密文件時。
14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。
15、發(fā)現(xiàn)失竊、火災、爆炸或搬遷消防器材。
16、各級醫(yī)務人員外出參觀學習、開會、因病住院、休假一天以上的。
請示報告制度篇五
(一)集團內部，各公司向總經理請示工作，涉及重要決策的，應以書面材料送交，經總經理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
(二)向各級政府或有關部門請示工作，以正式文件辦理，由總經理簽發(fā)。
本集團轄內各機構發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發(fā)生群毆、罷工;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。
三、議事規(guī)則。
(一)議事程序。
1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內的問題，由分管人員及時答復;不能答復的重要、疑難問題，要在部門經理主持下經部門內研究后予以答復和解釋，重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。
2.處理業(yè)務涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。
4.副經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經理分管部門時，亦應主動與其他副總經理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經理決定。
6.涉及機構人事及全公司業(yè)務經營重大問題時，需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。
(二)議事紀律。
1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。
3.各部門負責人要對職責范圍內的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。
4.各部門負責人向總經理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關人員責任。
請示報告制度篇六
一、黨員向黨組織匯報請示制度
匯報請示的主要內容為：黨員自己的學習、思想、工作情況，需要黨組織幫助解決的有關問題，其他黨員和黨外群眾中的先進事跡或不良傾向，群眾的情緒和要求。
匯報請示的方法有：黨員定期參加黨支部和黨小組生活會，在會上進行匯報請示，一般每兩個月口頭或書面匯報一次，也可以個別向黨支部書記、委員或黨小組長口頭匯報。黨員外出，應當以適當方式主動與黨組織保持聯(lián)系，匯報外出期間的思想和工作情況。黨員自己或發(fā)現(xiàn)別人思想或工作有什么問題、出現(xiàn)什么情況，應隨時向黨組織匯報請示。要提高黨員堅持匯報請示制度的自覺性，啟發(fā)引導黨員講真話、講心里話。黨支部要健全配套措施，按期召開黨支部和黨小組組織生活會。黨員干部要帶頭匯報，自覺接受黨組織的管理和監(jiān)督，為普通黨員樹立榜樣。黨支部或黨小組要以認真的態(tài)度聽取黨員匯報，要科學分析、正確對待黨員匯報的情況，對黨員存在的缺點和不足，要及時給予熱情的指點和幫助。
二、黨小組向黨支部匯報請示制度
匯報請示的主要內容：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示的情況或需要向上級黨組織說明、解釋的問題;工作中的經驗教訓或遇到的新情況、新問題;改進工作的措施和今后的打算;上級黨組織布置的工作任務的落實、完成情況。
匯報請示的方法：黨小組長代表黨小組每季度以口頭或書面形式向黨支部匯報請示一次;遇到特殊情況應及時向黨支部匯報請示。
三、
基層黨組織向上級黨組織匯報請示制度
基層黨組織向上級黨組織匯報請示的主要內容除了按規(guī)定報告工作情況外。在召開黨員(代表)大會前須向上級黨組織請示;每年年初要以書面形式匯報當年的工作計劃、發(fā)展黨員計劃、組織生活安排意見;年末也要以書面形式匯報當年的工作
總結
、發(fā)展黨員小結、民主評議黨員小結;學院黨組織要向院黨委匯報黨政共同負責制的執(zhí)行情況;上級黨組織要求匯報請示的有關情況。
基層黨組織對職權范圍內的問題，要獨立負責地解決，遇到重大問題和超越本級組織職權范圍的問題必須向上級黨組織請示，基層黨組織遇有特殊情況或突發(fā)事件應及時向上級黨組織匯報。
基層黨組織應定期(每學期一至兩次)和不定期地以口頭或書面形式向上級黨組織匯報請示。
黨支部請示報告制度2為進一步加強學院黨建工作，提高黨支部工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平，根據黨章及上級黨組織的有關規(guī)定，結合我院實際，制定本制度。
第一條 黨支部請示報告制度主要包括：黨員向黨組織、黨小組向黨支部、黨支部向上級黨組織請示報告的有關制度。
第二條 黨員向黨組織請示報告的主要內容是：自己的學習、思想、工作情況，需要黨組織解決的有關問題，黨內外群眾中的模范事跡或不良影響。
第三條 請示報告的方法
1.黨員定期參加黨支部和黨小組生活會，在黨的組織生活會上，進行請示匯報，一般每兩個月口頭或書面匯報一次。也可以個別向黨支部書記、支部委員或黨小組長口頭匯報。
2.黨員外出超過三個月的，應當每季度以書面形式向黨組織匯報自己的思想和工作情況一次。
3.黨員自己或發(fā)現(xiàn)別人思想或工作有什么問題、出現(xiàn)什么情況，隨時向黨組織請示匯報。
4.黨員對支部指定的聯(lián)系對象的情況應按要求定期報告。
第四條 落實黨員請示報告制度，一是要提高黨員堅持請示匯報制度的自覺性，引導黨員講真話，講心里話;二是黨支部、黨小組要以認真態(tài)度聽取黨員匯報;三是黨支部必須健全配套措施，按期召開黨支部和黨小組組織生活會，針對匯報情況及時做好認真細致的思想政治工作。
第五條 黨小組向黨支部請示報告的主要內容
1.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示的情況或需要向上級黨組織說明、解釋的問題。
2.工作中的經驗教訓或遇到的新情況、新問題。
3.改進工作的措施和今后的打算。
4.上級黨組織規(guī)定的某一項工作或問題的專題調研情況。
第六條 黨小組長應代表黨小組每季度以口頭或書面形式向黨支部請示匯報一次。
第七條 黨支部向上級黨組織請示報告的主要內容，與黨小組請示匯報的內容大體相同。
第八條 黨支部對于自己職權范圍內的問題，要獨立負責地解決，遇到重大問題和超越自己職權范圍的問題必須請示上級黨組織。黨支部還必須定期向上級黨組織匯報工作，遇有特殊情況，應及時報告。
第九條 黨支部應每季度以口頭或書面形式向上級黨組織請示匯報一次，由支部書記或支委會指定的成員代表匯報。
第十條 本規(guī)定由院黨委組織部負責解釋。
第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起實施。
黨支部請示報告制度3一、黨支部請示匯報的類型包括：黨員向黨組織請示匯報、黨小組向黨支部請示匯報，黨支部向黨總支、學校黨委請示匯報。
二、黨員向黨組織請示匯報的主要內容是自己的學習、思想、工作情況以及黨內外群眾對黨的工作的意見和要求等。請示匯報的方式有以下三種：
2.黨員平時對自己的思想和工作情況以及個人重大事項，隨時向黨組織請示匯報;
3.黨員外出時，應當每季度用書面形式向黨組織匯報一次自己的思想和工作情況。
4.按期召開黨支部和黨小組生活會，針對匯報情況及時做好認真細致的思想政治工作。
三、黨小組向黨支部、黨支部向上級黨組織請示匯報的主要內容包括：
2.工作中的經驗教訓和存在的問題;
3.改進工作的措施和打算;
4.上級黨組織指定的某一項工作或提出的問題的執(zhí)行和處理情況。
2020黨支部請示報告制度匯總
請示報告制度-a
1請示報告制度
機關黨委請示報告制度
學校大型活動請示報告制度
請示報告制度篇七
為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作，確保醫(yī)療信息暢通，建立溝通渠道，提高工作效率，特制定本制度。
一、請示報告的內容
1.發(fā)生以下情況必須及時向院領導請示報告：
3)緊急手術而病員的家屬不在時;
4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時;
5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時;
6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質時;
7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;
8)經費預算、決算及超過本職權限范圍的財務開支計劃;
9)各科室需采購物資、購置或維修設備及其他經濟開支計劃時;
10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時;
11)參加院外學習、接受來院進修人員，或接受院外任務時;
12)丟失重要機密文件;
13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;
14)需要報告的其他重要事項。
2.發(fā)生下列事件時，在向院領導報告的同時，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:
4)國務院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。
二、請示報告的要求
1.實行逐級報告制度，要堅持分級負責，逐級報告的'原則，凡屬職權范圍內的工作，要各司其職，認真落實。
2.請示報告的內容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。
3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的，事后應及時報告。
4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內)報告主管領導，一般事故要及時報告(2小時內);可先電話口頭報告請示，然后再補文字報告，也可根據事態(tài)發(fā)展進行續(xù)報。
請示報告制度篇八
（一）集團內部，各公司向總經理請示工作，涉及重要決策的，應以書面材料送交，經總經理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
（二）向各級政府或有關部門請示工作，以正式文件辦理，由總經理簽發(fā)。
本集團轄內各機構發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。
（一）議事程序。
1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內的問題，由分管人員及時答復；不能答復的重要、疑難問題，要在部門經理主持下經部門內研究后予以答復和解釋，重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。
2.處理業(yè)務涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。
4.副經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經理分管部門時，亦應主動與其他副總經理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經理決定。
6.涉及機構人事及全公司業(yè)務經營重大問題時，需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。
（二）議事紀律。
1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。
3.各部門負責人要對職責范圍內的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。
4.各部門負責人向總經理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關人員責任。
請示報告制度篇九
一級標題：小2號黑體。
二級標題：3號黑體。
三級標題：4號黑體。
若標題較少，字號從三級標題字號標準開始。
二、標題格式。
一級標題：一、二、三、
二級標題：(一)(二)(三)。
三級標題：1.2.3.
三、行距：1.5倍行距。
字距：默認。
四、頁面設置：
用紙：a4。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
主送：董事會。
請示報告制度篇十
為理順工作關系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權范圍內可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權范圍或須向上級領導請示報告的事項，必須向上級領導請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經常向上級領導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調不易解決的事項，要及時向領導請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領導匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產事故、火災等急需有關領導處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領導聯(lián)系或直接主管領導授權同意時;。
(三)上一級領導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領導處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決;對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內予以解決;對超過職權范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。
領導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領導請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
請示報告制度篇十一
為理順工作關系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權范圍內可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權范圍或須向上級領導請示報告的事項，必須向上級領導請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經常向上級領導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調不易解決的事項，要及時向領導請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領導匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產事故、火災等急需有關領導處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領導聯(lián)系或直接主管領導授權同意時;。
(三)上一級領導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領導處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決;對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內予以解決;對超過職權范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。
領導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領導請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領導明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領導明確答復才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務，需報請上級審核的有關事項。
8、事關公司政治、經濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據，必要時可引證有關的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權衡、批復。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復;提請上級批復時需要注意或強調的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復。
請示報告制度篇十二
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領導明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領導明確答復才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務，需報請上級審核的有關事項。
8、事關公司政治、經濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據，必要時可引證有關的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權衡、批復。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個最佳方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復;提請上級批復時需要注意或強調的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復。
請示報告制度篇十三
1、有關辦公室工作和辦公室內部重大事項，均應及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務的完成情況;承辦領導同志交辦事項;因公需要離開辦公室外出;病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況;一個時期的工作計劃;各項交辦任務的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領導不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的;縣委領導直接交辦的事情;須在一定范圍內保密的'事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項。
7、上級領導越級交辦的工作任務，承辦者應及時向分管領導匯報。
請示報告制度篇一
為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作，確保醫(yī)療信息暢通，建立溝通渠道，提高工作效率，特制定本制度。
1.發(fā)生以下情況必須及時向院領導請示報告：
3)緊急手術而病員的家屬不在時;。
4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時;。
5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時;。
6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質時;。
7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;。
8)經費預算、決算及超過本職權限范圍的財務開支計劃;。
9)各科室需采購物資、購置或維修設備及其他經濟開支計劃時;。
10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時;。
11)參加院外學習、接受來院進修人員，或接受院外任務時;。
12)丟失重要機密文件;。
13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;。
14)需要報告的其他重要事項。
2.發(fā)生下列事件時，在向院領導報告的同時，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:。
4)國務院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。
二、請示報告的要求。
1.實行逐級報告制度，要堅持分級負責，逐級報告的'原則，凡屬職權范圍內的工作，要各司其職，認真落實。
2.請示報告的內容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。
3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的，事后應及時報告。
4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內)報告主管領導，一般事故要及時報告(2小時內);可先電話口頭報告請示，然后再補文字報告，也可根據事態(tài)發(fā)展進行續(xù)報。
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請示報告制度篇二
1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應嚴格按照有關政策和規(guī)定的'口徑及時答復；凡領導批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。
請示報告制度篇三
1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應嚴格按照有關政策和規(guī)定的口徑及時答復；凡領導批示的'，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。
請示報告制度篇四
請示報告制度凡有下列情況，必須逐級向有關部門及院領導請示報告。
1、遇有嚴重工傷、重大交通事故、集體中毒、甲類傳染病及必須動員全科力量搶救患者時。
2、遇有重大手術，重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。
3、緊急手術而患者的工作單位及家屬不在時。
4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯或嚴重并發(fā)癥時。
5、丟失或損壞貴重器械、藥品和劇毒藥品時。
6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質時。
7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。
8、重大經濟開支。
9、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時。
10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。
11、參加院外進修學習、接受來院業(yè)務進修人員時。
12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺及有自殺跡象的患者時。
13、丟失重要機密文件時。
14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。
15、發(fā)現(xiàn)失竊、火災、爆炸或搬遷消防器材。
16、各級醫(yī)務人員外出參觀學習、開會、因病住院、休假一天以上的。
請示報告制度篇五
(一)集團內部，各公司向總經理請示工作，涉及重要決策的，應以書面材料送交，經總經理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
(二)向各級政府或有關部門請示工作，以正式文件辦理，由總經理簽發(fā)。
本集團轄內各機構發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發(fā)生群毆、罷工;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。
三、議事規(guī)則。
(一)議事程序。
1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內的問題，由分管人員及時答復;不能答復的重要、疑難問題，要在部門經理主持下經部門內研究后予以答復和解釋，重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。
2.處理業(yè)務涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。
4.副經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經理分管部門時，亦應主動與其他副總經理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經理決定。
6.涉及機構人事及全公司業(yè)務經營重大問題時，需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。
(二)議事紀律。
1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。
3.各部門負責人要對職責范圍內的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。
4.各部門負責人向總經理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關人員責任。
請示報告制度篇六
一、黨員向黨組織匯報請示制度
匯報請示的主要內容為：黨員自己的學習、思想、工作情況，需要黨組織幫助解決的有關問題，其他黨員和黨外群眾中的先進事跡或不良傾向，群眾的情緒和要求。
匯報請示的方法有：黨員定期參加黨支部和黨小組生活會，在會上進行匯報請示，一般每兩個月口頭或書面匯報一次，也可以個別向黨支部書記、委員或黨小組長口頭匯報。黨員外出，應當以適當方式主動與黨組織保持聯(lián)系，匯報外出期間的思想和工作情況。黨員自己或發(fā)現(xiàn)別人思想或工作有什么問題、出現(xiàn)什么情況，應隨時向黨組織匯報請示。要提高黨員堅持匯報請示制度的自覺性，啟發(fā)引導黨員講真話、講心里話。黨支部要健全配套措施，按期召開黨支部和黨小組組織生活會。黨員干部要帶頭匯報，自覺接受黨組織的管理和監(jiān)督，為普通黨員樹立榜樣。黨支部或黨小組要以認真的態(tài)度聽取黨員匯報，要科學分析、正確對待黨員匯報的情況，對黨員存在的缺點和不足，要及時給予熱情的指點和幫助。
二、黨小組向黨支部匯報請示制度
匯報請示的主要內容：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示的情況或需要向上級黨組織說明、解釋的問題;工作中的經驗教訓或遇到的新情況、新問題;改進工作的措施和今后的打算;上級黨組織布置的工作任務的落實、完成情況。
匯報請示的方法：黨小組長代表黨小組每季度以口頭或書面形式向黨支部匯報請示一次;遇到特殊情況應及時向黨支部匯報請示。
三、
基層黨組織向上級黨組織匯報請示制度
基層黨組織向上級黨組織匯報請示的主要內容除了按規(guī)定報告工作情況外。在召開黨員(代表)大會前須向上級黨組織請示;每年年初要以書面形式匯報當年的工作計劃、發(fā)展黨員計劃、組織生活安排意見;年末也要以書面形式匯報當年的工作
總結
、發(fā)展黨員小結、民主評議黨員小結;學院黨組織要向院黨委匯報黨政共同負責制的執(zhí)行情況;上級黨組織要求匯報請示的有關情況。
基層黨組織對職權范圍內的問題，要獨立負責地解決，遇到重大問題和超越本級組織職權范圍的問題必須向上級黨組織請示，基層黨組織遇有特殊情況或突發(fā)事件應及時向上級黨組織匯報。
基層黨組織應定期(每學期一至兩次)和不定期地以口頭或書面形式向上級黨組織匯報請示。
黨支部請示報告制度2為進一步加強學院黨建工作，提高黨支部工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平，根據黨章及上級黨組織的有關規(guī)定，結合我院實際，制定本制度。
第一條 黨支部請示報告制度主要包括：黨員向黨組織、黨小組向黨支部、黨支部向上級黨組織請示報告的有關制度。
第二條 黨員向黨組織請示報告的主要內容是：自己的學習、思想、工作情況，需要黨組織解決的有關問題，黨內外群眾中的模范事跡或不良影響。
第三條 請示報告的方法
1.黨員定期參加黨支部和黨小組生活會，在黨的組織生活會上，進行請示匯報，一般每兩個月口頭或書面匯報一次。也可以個別向黨支部書記、支部委員或黨小組長口頭匯報。
2.黨員外出超過三個月的，應當每季度以書面形式向黨組織匯報自己的思想和工作情況一次。
3.黨員自己或發(fā)現(xiàn)別人思想或工作有什么問題、出現(xiàn)什么情況，隨時向黨組織請示匯報。
4.黨員對支部指定的聯(lián)系對象的情況應按要求定期報告。
第四條 落實黨員請示報告制度，一是要提高黨員堅持請示匯報制度的自覺性，引導黨員講真話，講心里話;二是黨支部、黨小組要以認真態(tài)度聽取黨員匯報;三是黨支部必須健全配套措施，按期召開黨支部和黨小組組織生活會，針對匯報情況及時做好認真細致的思想政治工作。
第五條 黨小組向黨支部請示報告的主要內容
1.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示的情況或需要向上級黨組織說明、解釋的問題。
2.工作中的經驗教訓或遇到的新情況、新問題。
3.改進工作的措施和今后的打算。
4.上級黨組織規(guī)定的某一項工作或問題的專題調研情況。
第六條 黨小組長應代表黨小組每季度以口頭或書面形式向黨支部請示匯報一次。
第七條 黨支部向上級黨組織請示報告的主要內容，與黨小組請示匯報的內容大體相同。
第八條 黨支部對于自己職權范圍內的問題，要獨立負責地解決，遇到重大問題和超越自己職權范圍的問題必須請示上級黨組織。黨支部還必須定期向上級黨組織匯報工作，遇有特殊情況，應及時報告。
第九條 黨支部應每季度以口頭或書面形式向上級黨組織請示匯報一次，由支部書記或支委會指定的成員代表匯報。
第十條 本規(guī)定由院黨委組織部負責解釋。
第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起實施。
黨支部請示報告制度3一、黨支部請示匯報的類型包括：黨員向黨組織請示匯報、黨小組向黨支部請示匯報，黨支部向黨總支、學校黨委請示匯報。
二、黨員向黨組織請示匯報的主要內容是自己的學習、思想、工作情況以及黨內外群眾對黨的工作的意見和要求等。請示匯報的方式有以下三種：
2.黨員平時對自己的思想和工作情況以及個人重大事項，隨時向黨組織請示匯報;
3.黨員外出時，應當每季度用書面形式向黨組織匯報一次自己的思想和工作情況。
4.按期召開黨支部和黨小組生活會，針對匯報情況及時做好認真細致的思想政治工作。
三、黨小組向黨支部、黨支部向上級黨組織請示匯報的主要內容包括：
2.工作中的經驗教訓和存在的問題;
3.改進工作的措施和打算;
4.上級黨組織指定的某一項工作或提出的問題的執(zhí)行和處理情況。
2020黨支部請示報告制度匯總
請示報告制度-a
1請示報告制度
機關黨委請示報告制度
學校大型活動請示報告制度
請示報告制度篇七
為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作，確保醫(yī)療信息暢通，建立溝通渠道，提高工作效率，特制定本制度。
一、請示報告的內容
1.發(fā)生以下情況必須及時向院領導請示報告：
3)緊急手術而病員的家屬不在時;
4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時;
5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時;
6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質時;
7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;
8)經費預算、決算及超過本職權限范圍的財務開支計劃;
9)各科室需采購物資、購置或維修設備及其他經濟開支計劃時;
10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時;
11)參加院外學習、接受來院進修人員，或接受院外任務時;
12)丟失重要機密文件;
13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;
14)需要報告的其他重要事項。
2.發(fā)生下列事件時，在向院領導報告的同時，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:
4)國務院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。
二、請示報告的要求
1.實行逐級報告制度，要堅持分級負責，逐級報告的'原則，凡屬職權范圍內的工作，要各司其職，認真落實。
2.請示報告的內容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。
3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的，事后應及時報告。
4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內)報告主管領導，一般事故要及時報告(2小時內);可先電話口頭報告請示，然后再補文字報告，也可根據事態(tài)發(fā)展進行續(xù)報。
請示報告制度篇八
（一）集團內部，各公司向總經理請示工作，涉及重要決策的，應以書面材料送交，經總經理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
（二）向各級政府或有關部門請示工作，以正式文件辦理，由總經理簽發(fā)。
本集團轄內各機構發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。
（一）議事程序。
1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內的問題，由分管人員及時答復；不能答復的重要、疑難問題，要在部門經理主持下經部門內研究后予以答復和解釋，重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。
2.處理業(yè)務涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。
4.副經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經理分管部門時，亦應主動與其他副總經理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經理決定。
6.涉及機構人事及全公司業(yè)務經營重大問題時，需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。
（二）議事紀律。
1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。
3.各部門負責人要對職責范圍內的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。
4.各部門負責人向總經理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關人員責任。
請示報告制度篇九
一級標題：小2號黑體。
二級標題：3號黑體。
三級標題：4號黑體。
若標題較少，字號從三級標題字號標準開始。
二、標題格式。
一級標題：一、二、三、
二級標題：(一)(二)(三)。
三級標題：1.2.3.
三、行距：1.5倍行距。
字距：默認。
四、頁面設置：
用紙：a4。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
主送：董事會。
請示報告制度篇十
為理順工作關系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權范圍內可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權范圍或須向上級領導請示報告的事項，必須向上級領導請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經常向上級領導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調不易解決的事項，要及時向領導請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領導匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產事故、火災等急需有關領導處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領導聯(lián)系或直接主管領導授權同意時;。
(三)上一級領導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領導處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決;對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內予以解決;對超過職權范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。
領導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領導請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
請示報告制度篇十一
為理順工作關系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權范圍內可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權范圍或須向上級領導請示報告的事項，必須向上級領導請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經常向上級領導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調不易解決的事項，要及時向領導請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領導匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產事故、火災等急需有關領導處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領導聯(lián)系或直接主管領導授權同意時;。
(三)上一級領導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領導處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決;對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內予以解決;對超過職權范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。
領導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領導請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領導明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領導明確答復才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務，需報請上級審核的有關事項。
8、事關公司政治、經濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據，必要時可引證有關的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權衡、批復。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復;提請上級批復時需要注意或強調的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復。
請示報告制度篇十二
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領導明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領導明確答復才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務，需報請上級審核的有關事項。
8、事關公司政治、經濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據，必要時可引證有關的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權衡、批復。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個最佳方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復;提請上級批復時需要注意或強調的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復。
請示報告制度篇十三
1、有關辦公室工作和辦公室內部重大事項，均應及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務的完成情況;承辦領導同志交辦事項;因公需要離開辦公室外出;病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況;一個時期的工作計劃;各項交辦任務的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領導不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的;縣委領導直接交辦的事情;須在一定范圍內保密的'事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項。
7、上級領導越級交辦的工作任務，承辦者應及時向分管領導匯報。