心得體會不僅是記錄過去的經(jīng)歷，更是對未來的規(guī)劃和展望，有助于我們提高自身的發(fā)展效益。寫心得體會應該讓讀者感受到我們的成長和思考。心得體會的范文是對個人經(jīng)驗的總結和啟示，希望能夠給你在學習和工作中帶來幫助和思考。
關鍵在落實心得體會篇一
關鍵落實是一個重要的管理概念，是實現(xiàn)目標的關鍵環(huán)節(jié)之一。在實踐中，我們經(jīng)常會遇到許多問題，對于這些問題的解決取決于我們是否能夠將關鍵因素落實到位。在工作中，我積累了一些關鍵落實的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：明確目標，找準關鍵點
在工作中，首先需要明確目標，找準關鍵點。只有明確目標，才能夠從眾多的工作事項中找到真正需要關注的關鍵點。在處理問題時，我們需要針對關鍵點進行準確的分析和決策，而不是一味地涉及各個方面。只有找準關鍵點，才能夠將有限的精力和資源投入到最能夠帶來效益的地方。
第三段：確定責任，強化落實
在關鍵落實中，責任的明確和強化也是非常重要的。每個環(huán)節(jié)都需要明確具體的責任人，并對責任人進行相應的考核和激勵。只有責任明確，才能夠形成有效的執(zhí)行力量。同時，還需要強化落實，通過規(guī)范的流程和制度來推動工作的進行。只有責任明確并且得到強化，才能夠確保工作按照預期進行。
第四段：形成良好的溝通與協(xié)作機制
關鍵落實的過程中，溝通與協(xié)作也是非常關鍵的環(huán)節(jié)。在處理問題時，需要與各部門和個人進行及時的溝通，尋求共識和協(xié)調(diào)。通過良好的溝通與協(xié)作，可以消除誤解和盲點，提高工作的效率和質量。同時，還需要在溝通與協(xié)作上建立相應的機制，如例會、工作報告等，以確保信息的及時傳遞和工作的順利進行。
第五段：持續(xù)改進，提高工作效能
最后，關鍵落實需要持續(xù)改進，提高工作效能。在工作中，我們需要始終保持對問題的反思和總結，找出不足之處并加以改進。只有不斷地反思和總結，才能夠不斷提高工作的效能和質量。同時，還需要關注外界環(huán)境的變化，及時進行適應和調(diào)整，以確保關鍵因素的落實能夠符合實際需求。
總結：
關鍵落實是一個持續(xù)不斷的過程，需要我們在工作中不斷錘煉和提高。明確目標、找準關鍵點、確定責任、形成良好的溝通與協(xié)作機制以及持續(xù)改進，是關鍵落實的基本要素。只有將關鍵因素落實到位，我們才能夠以更高的效率和質量實現(xiàn)我們的目標。希望通過我的分享，能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，共同實現(xiàn)目標。
關鍵在落實心得體會篇二
錦屏不負新時代，
下大決心“治轉提”。
縣委政府作決策，
部門單位聞聲起，
紀檢監(jiān)察先響應，
率先垂范治頑疾。
開會動員定方案，
自查自找擺問題。
開展主題大討論，
勇于亮丑撕臉皮，
貪庸懶散必根治，
吃拿卡要須滅熄。
增強本領提效能，
公正廉明揚正氣。
奉獻何分年老少，
脫貧全靠凝心力。
經(jīng)濟建設首要務，
投資環(huán)境不可低。
三嚴三實謀大事，
一心一意為民急。
愛崗敬業(yè)圖上進，
文明守信爭朝夕。
公正公平辦鐵案，
依法依規(guī)不偏離。
分清是非和黑白，
理順曲直與東西。
拋開人情關系網(wǎng)，
把住榮辱大前提。
懲貪除惡零容忍，
立黨為公無限期。
黨員干部作榜樣，
防微杜漸守紀律。
處處留心皆學問，
時時動腦有商機。
決勝小康挑重擔，
比學趕幫靠珍惜。
克難攻堅無旁貸，
不忘初心方無敵。
關鍵在落實心得體會篇三
本文目錄。
通過學習，品味書中其中的哲理，我深受教育和啟發(fā)。我深深地感覺到，抓落實，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名干部職工工作能力的重要檢驗。具體到我們教育系統(tǒng)來說，就是要充分履行職責，把抓落實與當前教育重點工作緊密結合，牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行，落實就是實干，落實就是水平”的工作理念，真抓實干，抓出成效。
當一個想法產(chǎn)生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉化為現(xiàn)實的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖曾經(jīng)說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。法國前總理若斯潘稱自己的執(zhí)政原則是：我說我做過的，我做我說過的。
這句話對落實做了精辟的概括。任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，才會實現(xiàn)它的價值，否則，也只能是一個空想。工作成敗非常關鍵的一點就是抓落實。
工作也是這樣，無論目標定的好，計劃的再好，沒有落實，都只能是空想。
抓落實，就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動。只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。抓落實，就是緊密結合工作付諸實施。
抓落實，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
目前，許多單位研究人的比研究事的多，作報告的比調(diào)查的多;指揮的比指導的多，批評的比關心的多，指手畫腳的比實際干事的多，要求人的比嚴律己的多。只要不出事，寧愿不做事。信奉“不求無功，但求無過”，推崇“沒有功勞，也有苦勞”。
今年王廳長在一次講話中也對廳系統(tǒng)存在的八種現(xiàn)象做了深刻剖析:“一曰理想淡漠，得過且過。二曰飽食終日，無所用心。三曰不思進取，學業(yè)無進。四曰小權在握，亂發(fā)號令。五曰不懂政策，恣意行事。六曰推諉扯皮，逃避責任。七曰辦事拖沓，萎靡不振。八曰追名逐利，樂于評說?！辈娬{(diào)：“凡此種種，是可忍孰不可忍。要克服以上種種弊病，必須扶正祛邪，對癥下藥，下猛藥，這劑最好的猛藥就是要大興求真務實之風，倡導人人爭做有思想的實干家。”
作為一名普通的教育工作者，落實工作的關鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實，必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自己的工作崗位，認認真真對待每一件事，認認真真對待每一天;不斷學習新技術、新方法，注意工作方法，改進工作作風。總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自己，使自己成為滿足需要的復合型多面手技術人才;踏實肯干，養(yǎng)成盡職盡責的做事風格，對工作高度負責，精益求精，抓好各項工作。
我們要把出發(fā)點放到對教育負責、服務教育發(fā)展和民生上，把落腳點放到提高管理能力和服務水平上，把重點放到工作的落實和執(zhí)行上。
我們要在治庸、治懶、治散上下功夫。要善于結合自己單位的工作實際，了解單位職工的特點情況，有效地利用本單位的人力資源，提高職責權利的正確行使和個人能力的有效發(fā)揮，調(diào)動一切積極因素，把散開的每個個體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱成強。優(yōu)勢互補，形成合力，做好各項工作。
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落實是一種責任;落實是一種意志;落實更是一種文化。我們只要將這種落實精神融入工作和生活之中，你就會發(fā)現(xiàn)，你的工作不再是一種負擔，而是一種快樂的活動。能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內(nèi)在的動力。
抓落實，就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。
抓落實，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
通過學習《關鍵在落實》，我深受教育和啟發(fā)。當一個想法產(chǎn)生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉化為現(xiàn)實的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖曾經(jīng)說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，才會實現(xiàn)它的價值，否則，也只能是一個空想。
工作也是這樣，無論計劃的再好，沒有落實，都只能是空想。作為一名普通的組工人員，落實工作的關鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實，必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自己的工作崗位，認認真真對待每一件事，認認真人對待每一天;不斷學習工作方法，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自己，使自己成為滿足需要的復合型人才;踏實肯干，養(yǎng)成盡職盡責的做事風格，對工作高度負責，精益求精，抓好各項工作。
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深入學習貫徹黨的十八大精神，推動各項建設又好又快發(fā)展，關鍵是抓好工作落實。現(xiàn)在，不少事情不是沒有部署，不是沒有要求，主要是落實不夠。落實才是盡職，落實才算本領，落實才能發(fā)展，落實就必須重視掌握好落實的基本要素。
端正指導思想抓落實。工作指導思想是抓好落實的前提和保證。指導思想端正，抓落實效果就好，各項建設就發(fā)展進步。否則，就容易使偏勁，就會產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設。端正指導思想就要強化思想領先意識。凡事只有認識正確、深刻，行動才能更加自覺，工作才能更有成效。端正指導思想就要樹立正確的政績觀。作為領導干部，為官一任，應該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費勁大，但打基礎、利長遠的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設質量和水平的事，帶出一批好干部，帶出一個好風氣，使全面建設又好又快發(fā)展。端正指導思想就要堅持一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā)看似簡單，實際上是很難的事。有些事從局部看是實際，從全局中看可能就不是實際;今天看是實際，明天看可能就不是實際;從具體情況看是實際，從政策規(guī)定上看可能就不是實際。堅持從實際出發(fā)，還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅持實事求是。
統(tǒng)籌兼顧抓落實?？茖W發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，才能防止政出多門、打亂仗，促進工作落實。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關系。安全和發(fā)展是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，發(fā)展中有安全，安全中有發(fā)展，不能只講安全不講發(fā)展，也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展，就要把安全工作滲透到各項工作中去，把全面發(fā)展作為安全的重要基礎和可靠保證。要統(tǒng)籌好黨委機關和基層的關系?？朔头乐埂皩幦鯔C關不弱基層”的片面性，特別注意加強黨委機關建設，因為黨委機關的決策、指導、導向、示范作用是非常重要的，一個好的黨委機關，一定能抓出一大批好的基層。要統(tǒng)籌好重點工作和一般工作的關系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一條重要原因就是抓不住重點，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，揀了芝麻，丟了西瓜，要學會彈鋼琴。一個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實，精益求精地抓落實，雷厲風行地抓落實。
貫徹民主集中制抓落實。貫徹民主集中制就要堅持黨委集體領導。遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。作為黨的領導干部，很多事已不是個人行為，而是組織行為，必須按黨性原則辦事，不能個人說了算。要充分發(fā)揚民主。黨內(nèi)民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結統(tǒng)一的重要保證。主要領導同志一定要有很強的民主意識和很好的民主作風，委員要有很強的參與意識和認真負責精神，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學發(fā)展觀在各項建設中的具體運用和體現(xiàn)，必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內(nèi)容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實踐證明行之有效的好措施，決不能認為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī)，只考慮本單位利益的決策和在合法的程序下作出錯誤的決策，或利用合法程序實現(xiàn)個人的不正當意圖，這樣就容易出大問題。貫徹民主集中制就要不斷提高各級黨委團結質量。黨的團結是黨的生命。團結出風氣、出政績、出干部。團結就是力量。不團結不僅干不好工作，還會出邪事、怪事、大事。一個班子的同志經(jīng)歷、能力和個性都是有差別的。要學會與不同的人共事，學會在不同的崗位上干事，學會在不同環(huán)境下辦事，做到正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不能斤斤計較。要以黨的事業(yè)為重，以大局為重，善于運用批評與自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，反對老好人、一團和氣，在堅強的黨性原則基礎上求團結謀發(fā)展，團結起來干事業(yè)，同心同德抓落實。
重心放在基層抓落實?；鶎咏ㄔO是黨委和領導的一面鏡子，能照出是真抓基層還是假抓基層。事實說明，只有把工作的重心放在基層，把檢驗的標準放在基層，把謀發(fā)展的平臺放在基層，工作才能真正落實到基層。要深入實際調(diào)查研究。只有把事情搞清楚了，研究透了，落實起來針對性才強，效果才好。抓基層至關重要的是把黨支部搞堅強，不斷提高基層黨支部解決自身問題的能力、做好工作能力，真正把黨支部建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為抓落實提供可靠的組織保證。
提高能力素質抓落實。提高能力素質不是手段，是根本目的，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，不是可抓可不抓的事，而是各級黨委領導的重要職責。黨員干部能力素質長期得不到提高，是黨委和領導的嚴重失職。要在加強學習中提高能力素質;在崗位實踐中提高能力素質;在認真總結思考中提高能力素質。
盯著問題抓落實。要大力倡導發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質、解決問題是政績的良好風氣，敢于揭短亮丑，敢于正視問題、解決問題。很多事并不在于問題的本身，而在于對待問題的態(tài)度。如果對發(fā)生的問題大事化小、小事化了、弄虛作假、隱情不報，就會使一個問題變成兩個問題，使小問題變成大問題，使當前可以解決的問題變成遺留問題，不但會敗壞風氣，還可能埋下隱患。如果態(tài)度正確，敢于正視問題，勇于揭露矛盾，措施得力，解決得好，就能使壞事變好事，教訓變財富，就能使問題變成推動各項建設前進發(fā)展的動力。對一些重點難點問題，各級領導要親自出面做工作，親自解決問題，親自化解矛盾，不能推托，更不能把矛盾上交。
昂揚精神狀態(tài)抓落實。抓好工作落實就要堅定理想信念。堅定對中國特色社會主義的理想信念，堅定對履行好職責使命的信念，堅定對提高自身能力素質的信念，在自己任期內(nèi)通過艱苦努力，通過克服困難，通過提高能力素質，把工作做好。抓好工作落實就要強化事業(yè)心責任感。抓好工作落實就要艱苦奮斗。
關鍵在落實心得體會篇四
流動的水體，經(jīng)過不同的環(huán)境和季節(jié)，有激流險灘的昂揚姿態(tài)，也有婉轉回環(huán)的柔曼時光，無論是大江奔流，還是溪流潺潺，或山泉涓涓，只要是往前，朝著目標，呈現(xiàn)的就是活態(tài)的美。
水流如許，萬物皆然。
水之所以因“流”而“動”，或因“頓”而“旋”，那一份內(nèi)生張力，即來自其特有的物質稟賦。由此想到縣里開展的以“治頑疾、轉作風、提效能”為主要內(nèi)容的專項行動，意在提振干部隊伍的精氣神，把干部“鉚”在一線當主角，在“治庸、治懶、治散”中淬煉本領，在“治貪”中蕩滌靈魂，從而返本開新，砥礪前行。
“治轉提”突出發(fā)展理念和以人為本的原則，“治”“轉”“提”，既有因果關系和遞進關系，又體現(xiàn)了求實、辯證的關系，具有整體性、結構性、立體性、動態(tài)性和綜合性，相互影響、相互作用、相互貫通和相互促進的，是一個復合的系統(tǒng)的知行合一的素質提升工程。
“治”為起勢。
古人崇尚“修齊治平”，重視自身修為，倡導“不以物喜，不以己悲”，認為“打鐵還需自身硬”?？梢哉f，“治己”是人生能夠行穩(wěn)致遠的正確“起勢”之一。
當今時代，新任務、新使命，要求我們必須要有新面貌、新作風、新成效?！皶r代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”，“頑疾”不治，何來創(chuàng)新奮進，“頑疾”不除，何來“跨越發(fā)展”。只有敢于向自己的“病灶”開刀，敢于“治己”，方能立決勝之志，方能謀攻堅之策，方能興實干之舉，方能做到解放思想有新進步、改革開放有新突破、后發(fā)趕超有新成效。
路遙知馬力，要“治已病”、“治未病”并舉，來一場動真碰硬的“治頑疾”，方能行穩(wěn)致遠。
“轉”為動能。
“轉”在語義上有轉運、移動、轉向、變化的意思，往好的方面轉變、改變，起承轉合，即是一種竣成。
就錦屏現(xiàn)狀而言，縣委、縣政府已從發(fā)展戰(zhàn)略、目標、方向、路徑、關鍵環(huán)節(jié)等多個方面，闖開路徑，為經(jīng)濟轉型升級提供內(nèi)生力量，加注創(chuàng)新動能，鼓足“再出發(fā)”的信心和勇氣。即如太陽公轉，日月星辰在圍繞太陽公轉的同時，自轉。“公轉”出新，“自轉”出彩，“轉”的動能就得到了釋放，“轉”的成效就得到了彰顯。
用真情，下真功夫，來一場踏石留印的“轉作風”，自發(fā)創(chuàng)新，主動作為，聚焦問題，研究問題，才能搭準發(fā)展脈搏、明確發(fā)展方向，“轉”出新氣象，“轉”出新動能，也“轉”出人生的新境界。
“提”為達致。
春風不負年年信。不忘初心，方能返本開新。
歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者。“夢想于心，勵志于行”，只有把忠誠寫在崗位上，融入事業(yè)中，才能提起自信，提振精神，提升境界。
如果說，“治”體現(xiàn)的是向內(nèi)梳理的壓力傳導，“轉”體現(xiàn)的是向外舒展的創(chuàng)造活力，那么，這里“提”的不是傳統(tǒng)識的“形”“骨”“肉”，而是重新找回自我新高度的“精”“氣”“神”，實質是“變”，靈魂是“新”，目的是“效率”，是經(jīng)歷了“治”的陣痛和磨礪，“轉”的自勵和新變，達致的格局之變，氣質之變，動力之變，激勵之變。
莫問辛勞有多少，耕耘自有新收獲。有胸懷對事業(yè)的欽敬，有了對職業(yè)理想的踐行，終會迎來“天光云影共徘徊”源頭活水。
關鍵在落實心得體會篇五
為全面貫徹落實《中共xxx省委關于深刻汲取“疫苗案件”教訓集中開展干部作風大整頓活動的意見》，深刻汲取xxx公司問題疫苗案件責任不落實、作風不務實、監(jiān)管不到位、制度不健全等方面教訓，嚴肅整治一些干部官僚主義、形式主義及不擔當、不作為、亂作為等突出問題，按照縣委統(tǒng)一安排，縣林業(yè)局開展干部作風大整頓活動。透過前一階段的認真學習，體會如下：
一、開展作風整頓，是落實中央和省市縣委要求部署的硬任務。
習近平總書記多次強調(diào)，要下大氣力整治“為官不為”問題，著力構建作風建設長效機制；要對作風之弊、行為之垢進行大排查、大檢修、大掃除。省市縣委全會都對改進工作作風問題，提出了明確要求?？梢哉f，從中央到省市縣，對加強干部作風建設的力度、決心是多年來少見的。開展作風大整頓活動，就是不折不扣落實好上級的要求部署。
二、開展作風整頓，是保障林業(yè)發(fā)展的重要舉措。
林業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，是惠及民生的公益事業(yè)。黨的十九大倡導“綠水青山就是金山銀山”的理念，強調(diào)“要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境”就是對我們林業(yè)工作提出的新要求、新挑戰(zhàn)。實現(xiàn)生態(tài)文明建設的重點在林業(yè)，沒有過硬的工作作風作支撐，很難保證我們的工作有效落實。能否把林業(yè)生態(tài)建設抓出成效，作風建設是關鍵。
三、開展作風整頓，是提高服務質量，建設廉潔林業(yè)隊伍的重要保證。
增強服務能力，提高工作效能，落實好黨風廉政建設“兩個責任”，是此次作風整頓的應有之義，也是當前林業(yè)生產(chǎn)工作的迫切需要。作風是干部職工素質的重要體現(xiàn)和內(nèi)在要求。作為林業(yè)干部，經(jīng)常和林農(nóng)打交道，沒有好的作風，勢必會影響部門形象和政府威信。我們必須從加強作風建設入手，進一步轉變工作作風，改進工作方法，提升工作質量，以此來推動林業(yè)干部隊伍建設上臺階、上水平。
在今后的工作中，我們必須克服自身存在的問題，認真做到：切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，緊緊聚焦問題疫苗案件暴露出的在思想認識、責任落實、監(jiān)督管理、作風建設等方面存在的突出問題，落實“兩個責任”，主動作為，為梨樹縣林業(yè)建設作出應有貢獻。
關鍵在落實心得體會篇六
做一個落實型的員工，把每項工作都當成事業(yè)去做。
"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的'看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?？愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在落實心得體會篇七
3月份，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，認真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實地干好本職工作，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，爭取在園區(qū)的做大做強中有所作為，使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的政績觀是做好落實的首要前提。
當前我縣由于工業(yè)項目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區(qū)和各個單位都下了一定的招商任務，但我們的出發(fā)點不能簡單的定位為：為了完成任務而招商，為了實現(xiàn)一定的政績而招商。我認為在招商引資工作中應該樹立正確的政績觀，具體把握以下幾點。
一是要樹立正確的發(fā)展理念，實現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項目，著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益大、稅收高的旗艦型大項目、好項目。
二是要把長遠的發(fā)展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃。引進項目不是短期行為，要考慮項目的質量，要考慮項目能給地方帶來什么，能給老百姓帶來什么，這也是干部德的最關鍵表現(xiàn)。
三是要把招引項目與園區(qū)總體規(guī)劃結合起來，引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的項目。一個項目的引進，要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃，是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關聯(lián)度，不能眉毛胡子一把抓，只要是項目就引進，就隨便安放，違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局，最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質量。
二、知難而上、鍥而不舍是做好落實的關鍵。
當前，由于全球的經(jīng)濟形勢比較低迷，大多數(shù)的企業(yè)實際開工能力不足70%，嚴重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力。
首先，在思想上堅定信心，毫不放松地抓好招商引資。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多，工業(yè)總產(chǎn)值不高是當前的突出問題，要解決這些問題唯有招商。要在思想、觀念上切實克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒，堅定信心，信心比什么都重要，要敢闖、敢盯、敢搶，要敢于盯大項目、勇于招大項目。
其次，要把更多的力量、精力、時間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項目推進上，絲毫不能放松，一刻也不能放松，只有盡可能多地引進項目，才能實現(xiàn)園區(qū)的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。
第三，要加強跟蹤，鍥而不舍地推進招商。對于已經(jīng)對接上的有明確投資意向的項目，必須加大跟蹤力度，克服一切困難，排除一切阻力，鍥而不舍地跟蹤推進，確保項目早日簽約落戶。
三、求真務實、真抓實干是做好落實的根本所在。
在招商引資工作中堅決不搞看起來轟轟烈烈的虛功，不墨守成規(guī)，堅持靈活、務實、節(jié)約的方式，取得招大商、引大資的實際效果，注重結果不強調(diào)過程。關鍵要發(fā)揚求真務實的作風，狠下功夫，真抓實干。
一是把項目選擇好。首先要選好項目，要從長遠利益、造福人民的角度出發(fā)，選擇不破壞生態(tài)環(huán)境、不影響可持續(xù)發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益的項目。
二是把項目跟蹤好，切忌虎頭蛇尾。要盯住項目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及時解答客商提出的問題，促使客商迅速堅定投資信心。
三是要精神狀態(tài)和作風好。要有壯士斷腕，不達目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概。更要發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的精神，在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。要加強實踐，善于分析研究經(jīng)濟形勢，研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，儲備知識，提高溝通交流水平，提高招商能力。
關鍵在落實心得體會篇八
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
關鍵在落實心得體會篇九
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，人們對于關鍵期的重視也越來越高。關鍵期是指一種特定的時間段，它在人類的生命周期中起到至關重要的作用。而關鍵幫助，則是在關鍵期給予人們的重要支持和幫助。通過這段時間的關鍵幫助，我們可以獲得更多的機會和優(yōu)勢，并實現(xiàn)自身的價值和發(fā)展。以下是我對于關鍵期關鍵幫助的心得體會。
首先，關鍵期關鍵幫助帶來的是機遇和優(yōu)勢。在關鍵期，我們處于人生發(fā)展和成長的關鍵階段，這時候獲得的幫助會對我們的未來產(chǎn)生深遠的影響。正如俗話所說，“機不可失，時不再來?！标P鍵幫助可以讓我們在這個特定時間段內(nèi)獲得更多的機遇，提供更好的條件去發(fā)展自己。比如，在求職關鍵期，一份好的內(nèi)推和導師的指導就能幫助我們獲得更多的面試機會，從而提高成功就業(yè)的幾率。在學習階段，老師的指導和家人的支持可以幫助我們更好地掌握知識和技能，為將來的發(fā)展打下堅實基礎。
其次，關鍵期關鍵幫助能夠促進個人發(fā)展和成長。在關鍵期接受幫助的過程中，我們會得到寶貴的經(jīng)驗和教訓，從而更好地認識自己，提高自身素養(yǎng)和能力。對于學生來說，關鍵幫助可以培養(yǎng)他們積極向上的品質，鍛煉他們的責任心和獨立思考能力。對于職場人士來說，關鍵幫助可以幫助他們發(fā)現(xiàn)和彌補自身的不足，提高工作能力和職業(yè)發(fā)展。關鍵期關鍵幫助的作用遠不止于解決眼前問題，更在于培養(yǎng)個人的綜合素質和能力，使他們能夠在未來的發(fā)展中游刃有余。
此外，關鍵期關鍵幫助還能夠培養(yǎng)人際關系和社交能力。在關鍵期接受他人的幫助，必然會與他人建立聯(lián)系和溝通，這對于個人的社交能力和人際關系非常重要。通過與他人的交流和互動，我們可以學會合作、理解和尊重他人的差異。他人的幫助也能夠促進我們的成長和進步，從而建立起互惠互利的關系。在現(xiàn)代社會，人際關系和社交能力已經(jīng)成為一個人成功的重要因素，關鍵期關鍵幫助為我們提供了一個寶貴的機會去培養(yǎng)和提升這方面的能力。
最后，關鍵期關鍵幫助也教會了我們付出和回報的道理。在接受他人的幫助之后，我們不應該忘記回報和報答對方。這種付出和回報的道理在關鍵期是尤為重要的。如果我們在幫助的過程中只知道接受，而對于他人的努力和付出沒有任何回報，那將失去他人的幫助和支持。關鍵期關鍵幫助是一個雙向的過程，不僅需要他人的支持和幫助，同時也需要我們對他人的尊重和感激之情。只有在雙方互相付出和回報的過程中，我們才能獲得更多的幫助和關心，實現(xiàn)個人的價值和成就。
總之，關鍵期關鍵幫助是一個人生不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過接受他人的幫助，我們能夠獲得更多的機遇和優(yōu)勢，促進個人的發(fā)展和成長。同時，它也可以培養(yǎng)人際關系和社交能力，教會我們付出和回報的道理。在關鍵期接受關鍵幫助的同時，我們也應該時刻保持感謝之心，回報他人的善意和付出。只有在互相幫助和回報的過程中，我們才能共同成長，實現(xiàn)個人和社會的共同進步。
關鍵在落實心得體會篇十
讀了關鍵在于落實一書，對落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預期的目標。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢？落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責任。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是全體員工的一項重要工作，更是公司、中心、片站三個管理層級的責任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。對我們后四個月的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實，形成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。我們的'中層管理人員和部分員工曾學過《細節(jié)決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節(jié)思想，成敗的關鍵在于解決那些起關鍵作用的細節(jié)問題，成敗的關鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。
落實是一種意志。年內(nèi)時間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務。從主要的、關鍵的角度來講，油車司機必須堅持落實“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時運抵油站；押運員必須提醒司機注意安全，必須堅守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護責任；收油員必須做好油站進銷存基礎工作，必須按操作程序驗收入庫油品，把好油品入庫驗收關；加油工必須堅持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務及時，記錄準確；統(tǒng)計員必須及時報送報表，全面準確地反映油品進銷存情況；片長必須履行檢查、監(jiān)督的責任，樹正氣，倡新風，糾違章，剎歪風；公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的.
關鍵在落實心得體會篇十一
讀一本好書，就如同交一個良師益友。最近，我讀了《關鍵在于落實》這本書，細細品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動!偉大的戰(zhàn)略不如強大的落實行動!封底的話就更直接：沒有落實，再偉大的目標也是一句空話;沒有落實，再周密的計劃也是紙上談兵;沒有落實，再嚴格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實的含義和作用。序言中說，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實施，并達到預期目標，這就是落實。事業(yè)成敗關鍵在落實，一分布置，九分落實。
讀完這本書，略有所悟，結合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個落實型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個落實型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。
古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時間久了，往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務局的時候，剛穿上著裝的時候，那種神圣感和莊嚴感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實好，才能真正做一個落實型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視事業(yè)，是導致事業(yè)失敗的關鍵。韓愈說：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時期的地稅干部，只有肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務。
二、做一個落實型的地稅干部，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責任感。
書中說：一個缺乏責任感的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責任感的組織是注定失敗的組織，一個缺乏責任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信，信中說建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史，接近使用壽命，建議進行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當時英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。
從遙遠的來信讓我們掂量出“責任”這兩個字的分量。歲月流逝，當年的設計者、供應商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責任感，依然在履行著他們的神圣責任。西方著名的心理學家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說過：人生的中極意義在于承擔責任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個人設置的任務。負責是一種人生態(tài)度，是一種價值追求，更是一種義務。實踐證明，富有責任感的人無論承擔何種工作任務，都能比那些沒有責任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認清自己的工作職責，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業(yè)心和責任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責任感比能力更重要，一個富有責任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實到位。而非常有能力卻沒有責任心的人，常常因為缺乏落實中必要的責任心，也不能夠保證最后落實到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責任感，才能激發(fā)內(nèi)動力，才能保證各項工作落到實處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個落實型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團隊精神。
俗話說：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團結出生產(chǎn)力，團結出戰(zhàn)斗力。很多時候，要把一件工作落實到位，光靠一個人的努力是不夠的，還需要團隊的配合。因此，做一個落實型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團隊精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個優(yōu)秀的員工，還是想成為一個成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團隊精神呢?書中也告訴我們在團隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個人從我做起，忠于職守、盡心盡責，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
四、做一個落實型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強的服從意識。
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。我們的人民軍隊，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代，為什么能戰(zhàn)勝強大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅決地執(zhí)行中央的各項戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊嚴格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉了戰(zhàn)局。相反，國民黨軍隊像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導致失敗。作為一名地稅干部，我們應該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、各項決策就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。
觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。總之，通過學習這本書，使我更理解了落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實踐中堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實、落實、再落實”的工作作風,把自己塑造成一個落實型的地稅干部。
關鍵在落實心得體會篇十二
近來，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做，“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實，首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。記得有一句名言說：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。
“布置工作加不落實就等于零”。文件制定的再正確，如果沒有人來給予實施，那就是一紙空文。
抓落實是解決問題、化解矛盾、推進發(fā)展的必經(jīng)之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創(chuàng)意得以用實踐檢驗的關鍵，是每一個措施發(fā)揮應有作用的先決條件，是每一位員工實現(xiàn)抱負的展示平臺。一個團隊，落實的好壞，關鍵看這個團隊的落實文化，只有形成良好的落實氛圍，才能實現(xiàn)良好的落實習慣。
在投入新行業(yè)偉大實踐中，作為廣電的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
首先，樹立正確的職業(yè)觀；在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的職工，肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的`崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
其次，愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
再者，服從組織的決定；作為一名職工來說，都應該向軍人學習，以服從上級的命令為天職，以服從單位的各項決定為榮耀。不然，我們就無法貫徹落實一個單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針，單位描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。
落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力，只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為單位的職工，我們應該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
對一名職工而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守，落實就是人性的升華。抓落實最終要看執(zhí)行力。落實，不是講給某個人聽或看的，如果我們每個人都能這樣去做，這樣不但我們的個人素質提高了，包括我們的單位，乃至我們整個民族的素質都能夠有所提高，那么我們的社會就會有所進步，生活才會變得更加和諧美好！
關鍵在落實心得體會篇十三
關鍵期是指嬰幼兒生長發(fā)育過程中的某個特定時間段，這個時期對于嬰幼兒的發(fā)展至關重要。在這個時期，適當?shù)年P鍵幫助能夠對嬰幼兒的身心發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。本文將從我的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享一些關于關鍵期關鍵幫助的心得體會。
第一段：介紹關鍵期和關鍵幫助的概念及重要性
關鍵期是嬰幼兒生長發(fā)育的一個重要階段，也是他們的大腦發(fā)展最為迅速的時期。在嬰幼兒的關鍵期，他們對外界的刺激非常敏感，能夠快速吸收新的知識和技能。關鍵幫助即為在這個時期為嬰幼兒提供適宜的環(huán)境和刺激，以促進他們的全面發(fā)展。關鍵期關鍵幫助的重要性在于，如果在關鍵期錯過了適當?shù)膸椭瑡胗變旱陌l(fā)展可能會受到不可逆轉的影響，影響他們的智力、語言、情緒、社交等方面的發(fā)展。
第二段：分享家庭環(huán)境的關鍵幫助
在我自己的成長過程中，我有幸得到了家庭的關鍵幫助。我的父母非常注重給予我良好的家庭環(huán)境，為我提供了有利于大腦發(fā)育的刺激和經(jīng)驗。他們經(jīng)常給我講故事、唱兒歌，帶我去參觀各種文化場所，給我買各種各樣的玩具和書籍。這樣的關鍵幫助讓我在關鍵期充分接觸到了不同的事物，激發(fā)了我的好奇心和求知欲。父母的關鍵幫助為我打下了良好的智力和語言基礎，也培養(yǎng)了我對藝術和文化的興趣。
第三段：重視幼兒園教育的關鍵幫助
除了家庭的關鍵幫助，幼兒園教育的關鍵幫助也對兒童的發(fā)展至關重要。在幼兒園，孩子們能夠接觸到各種各樣的游戲和活動，與同齡人一起學習和成長。幼兒園教師專業(yè)的指導和關心，能夠幫助兒童在關鍵期獲得更全面的發(fā)展。我記得在幼兒園，老師經(jīng)常引導我們進行各種有趣的活動，培養(yǎng)我們的動手能力和社交能力。老師的關鍵幫助讓我學會了與人合作、分享和互助，這些品質至今仍對我有著積極的影響。
第四段：強調(diào)社會支持和專業(yè)服務的關鍵幫助
社會支持和專業(yè)服務也是嬰幼兒發(fā)展中不可或缺的關鍵幫助。對于一些特殊需要的兒童，家庭和教育機構可能需要尋求專業(yè)人士的幫助，以提供更符合兒童需要的關鍵幫助。我在兒童醫(yī)院實習的經(jīng)歷讓我深刻體會到專業(yè)人員的關鍵幫助對于患有發(fā)展障礙或慢性疾病的兒童是多么重要。這些專業(yè)人士能夠通過個性化的治療和訓練，幫助兒童克服困難，提高他們的生活質量。
第五段：總結重要性并呼吁更多關鍵幫助
關鍵期關鍵幫助對于兒童的發(fā)展具有重要的意義，也對家庭、教育機構和社會提出了更高的要求。家長們要認識到關鍵期的重要性，積極給予兒童適宜的關鍵幫助；教育機構要提供豐富多樣的教育資源和培訓師資，更好地滿足不同兒童的需求；社會應該加強對相關領域的投資和支持，為兒童提供更廣泛的關鍵幫助。關鍵期關鍵幫助是我們共同的責任和使命，讓我們一起為每個孩子的成長做出更多積極的貢獻！
關鍵在落實心得體會篇十四
近期來學習了關鍵在于落實的相關文件，很受啟發(fā)，細細品味其中的哲理讓我收獲良多，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體職工立即行動起來，自覺地將上級規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施。沒有落實，再好的文件也是一紙空文；沒有落實，再好的理想目標也不會實現(xiàn)；沒有落實，在正確的政策也不會發(fā)揮其有的作用；大政方針、宏偉目標明確后，關鍵問題是要落實、落實再落實！
說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié)，全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在于落實，但落實為什么是關鍵,我們又怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》又具體地做出了論述和分析：
一、重在觀念
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
二、質在執(zhí)行
江澤民同志曾經(jīng)說過，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。說它是責任，是因為崗位職責，所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。
三、貴在堅持
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恒，堅定不移地去落實，去執(zhí)行。
四、久于文化
落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。
總而言之，工作是否有成效關鍵在于落實，因此，在以后的工作中，我要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排，盡職盡責干好自己的本職工作，努力做一名落實型的基層管理人員，為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
xx醫(yī)院 xxx
10月20日， 我院關于開展“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓活動啟動會正式召開，xx院長在會上也作了重要講話，同時也組織全院職工作學習了相關文件精神，xx通過我院的活動實施意見對該項工作作了安排與部署。
通過與會學習，同時也自學了同志2011年3月1日在中央黨校春季學期開學典禮上的關于“關鍵在于落實”的講話。我感受很深，我認為我們要很好地完成上級交給我們的任務，我們就必務從思想上、工作上、作風上、紀律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。
一、從思想上抓落實
抓落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動，并達到預期目的。抓落實就是要對黨和國家的路線方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實，落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達到預期效果，關鍵在于落實,要從思想上抓落實，從源頭上抓落實。
強調(diào)“少說空話、多干實事”，凡事都“要落在實處”，“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強調(diào)“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述，把抓落實的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認真貫徹。
二、從工作上抓落實
抓落實，重在執(zhí)行。在醫(yī)務科的工作崗位上，我不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，加強監(jiān)管，在實踐中不斷提高對醫(yī)療質量的管理能力和服務水平。通過職責權利的正確行駛和個人能力的有效發(fā)揮，把散開的每個個體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強，必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性，形成優(yōu)勢互補，推進我們的工作。醫(yī)療質量管理工作要抓落實，就要把出發(fā)點放到對病人負責、對醫(yī)院負責，把落腳點放到提高技術能力和服務水平上，把重點放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力，做有素質、有能力的醫(yī)務工作者，對待工作，我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松膴^斗目標之一，以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅定不移地落實好完成好，才能把我們的各項工作落到實處。
三、從作風上抓落實
現(xiàn)，一些工作落實不下去，就是因為工作中我們大而化之、抓不具體，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題，就是要發(fā)揚事無巨細、事必躬親、事必問責的“三事精神”，抓具體、抓深入、抓效率。
作為一名新黨員，我必須作到身體力行黨的宗旨，把黨的各項方針、政策落實到各項工作中去，努力為群眾辦實事、辦好事，切實做到情為民所系、利為民所謀。 醫(yī)療質量的好壞，直接影響到人民群眾的健康利益，影響到我們醫(yī)院的整體形象；醫(yī)療質量管理工作不能存在絲毫懶散，否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實不到位。因此，我們要始終具有腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一、知行合一的工作作風。
四、從紀律上抓落實
中國是一個禮儀之邦、人情社會。但如果只講人情不講紀律，只講關系不講原則，落實工作就必定做不好或者走樣。抓落實能不能知難而進、鍥而不舍，對我們的原則立場是一個現(xiàn)實的考驗。共產(chǎn)黨人講感情，但決不能因為感情放棄原則。作為一名黨員，我一定會清醒認識到我們是為黨和人民干事的，正確對待得失、正確對待名利，不能因為感情放棄原則。對于不堅持原則的問題，必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”，該提醒的提醒，該警示的警示，該處理的處理。
2011年10月24日 3
安居初中 魏友全
近期，
學習了
中央黨校春季開學典禮上題為《關鍵在于落實》的重要講話，同時，學校開展了干部工作作風整頓活動，在活動動員大會上，組織全校教職員工學習了四川、綿陽以及三臺縣教育局關于深入開展干部工作作風整頓活動的有關文件精神。通過學習討論，感受很深。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵?，F(xiàn)在無論是高層領導、還是基層干部，人們提的最多的一個詞就是“落實”。提及的多，就說明人們對“落實”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實”過程存在的缺失?！蛾P鍵在于落實》一書封面的下方，突出地設計了咬緊牙關、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻的表達了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié)，全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在于落實，但落實為什么是關鍵,我們又怎樣落實各項工工作。
抓落實，就是抓黨和國家各項方針政策、工作部署和措施要求的落實，落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、由認識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。
職責，所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。
抓落實貴在堅持。 落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恒，堅定不移地去落實，去執(zhí)行。
抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。抓落實必須發(fā)揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，反對弄虛作假，形式主義。
我作為一名普通的教育工作者來說，落實就是一種責任。抓落實就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去，要有愛崗敬業(yè)的精神，要有高度的責任心，要在自己的工作中恪盡職守，嚴格按照上級教育主管部門的各項政策辦事，把教育教學工作落到實處。使我學生的成績不斷提高，綜合素質不斷增強，使我們的教育真正讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意。
總之，落實是一種責任，落實貴在堅持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，做一名落實型教師，把各項工作處處落實，大力弘揚真抓實干精神，務求實效的工作作風，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功。
《關鍵在于落實》讀書心得
按照《中共新礦醫(yī)療衛(wèi)生集團公司委員會關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治虧創(chuàng)效抓落實”讀書學習活動的通知》精神的要求，本人對習《關鍵在于落實》的講話、《關鍵在于落實》（劉玉瑛著）和《關鍵在于落實》（朱興佳、王華玉著）的學習讀本進行了系統(tǒng)地學習。書中應用了大量生動翔實的事例，以清晰的思路、敏銳的眼光、獨特的視角、通俗的語言，對實際工作生活中遇到的各種情況、問題，逐層、逐項進行了詳細、深刻地分析和解讀，閱讀后感茅塞頓開、受益匪淺。講話和讀本詮釋了落實的真諦，指出了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，剖析了落實不力的根源，并從各個層面提供了如何有效落實建設性的'意見。通過學習，我知道了怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。通過學習，我深深地認識到：抓落實，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名領導干部工作能力的重要檢驗。牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行，落實就是實干，落實就是水平”的工作理念，真抓實干，抓出成效。。
一、抓落實是醫(yī)院發(fā)展的基礎和保障
值。各項工作落實到位，就是打好了基礎、做好了保障。當前，集團公司發(fā)展遇到了困難和阻力，醫(yī)院發(fā)展也面臨著機遇和挑戰(zhàn)，各種矛盾和問題凸現(xiàn)出來。在這種情況下，只有充分落實好集團公司和醫(yī)院的各項政策制度，執(zhí)行好規(guī)劃方案，團結一致，才能發(fā)揮最大效能，走出困境；只有攻堅克難，乘勢而上，我們才能抓住和用好機遇，贏得未來發(fā)展的主動權。
二、抓落實要體現(xiàn)在具體工作中
抓落實，是對各級領導使命感和責任感的重要檢驗。把抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上，抓落實要結合具體工作實際，把做好本職工作作為抓落實的出發(fā)點和落腳點。今年醫(yī)療集團與各單位簽訂了“治虧創(chuàng)效責任書”，能否完成各項目標任務關鍵在于如何落實。尤其是我院面臨新一輪標準化管理評審，抓落實即是當前加強管理、提升經(jīng)營的手段和任務，更是各級管理人員的使命和責任。在新形勢下，通過讀書學習活動把抓落實的觀念深深扎根于思想觀念中，用實際行動重點抓好以下幾項工作的落實。
1、認真抓好醫(yī)療質量，增強服務意識，提高醫(yī)療收入
斷治療水平不斷提高；協(xié)助院長做好各項工作安排，監(jiān)督督導落實情況，有問題及時匯報，能解決的盡快解決；協(xié)調(diào)好科室與科室之間的關系，一切圍繞著病人，避免相互推諉，增強職工服務意識，充分與患者溝通，提高醫(yī)療服務質量，提升社會效益和經(jīng)濟效益。對衛(wèi)生科做好監(jiān)督檢查工作，督導做好各種計劃免疫的接種工作，做到不漏種，不錯種，做好疾控工作及傳染病的登記上報工作。
同時，按照醫(yī)院的規(guī)定和要求，認真組織參與醫(yī)院各種質量及醫(yī)保檢查，對醫(yī)療質量嚴格要求、常抓不懈。在院領導帶領下，每周對全院醫(yī)護質量、醫(yī)院感染、各種醫(yī)療保險的執(zhí)行情況等進行一次檢查。內(nèi)容包括病歷、處方、急救藥品、毒麻藥品使用登記管理、醫(yī)院感染及各種登記記錄材料。對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，并按照相應細則條目計入本科室當月績效考核，給與相關扣罰。科室內(nèi)部也制定相應考核細則，落實到人，使每個人的責任意識、整體意識得到增強。
2、認真抓好醫(yī)療安全，強化安全意識，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生
的問題進行排查，對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理；在安全教育上，制定了醫(yī)院安全培訓計劃，組織全院職工學習醫(yī)療安全、公共設施安全及相關法律法規(guī)知識，并對安全培訓情況進行考核，組織安全知識培訓考試，與三基考試一同納入績效考核，使職工的安全意識得到強化，安全得到保證，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生。
3、認真抓好醫(yī)院宣傳工作，樹立良好服務形象
醫(yī)院的發(fā)展離不開宣傳，做好醫(yī)療服務、強化安全意識的同時，也要做好宣傳工作。近年來，我院下大力氣加強宣教工作，包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務骨干宣傳欄、文化長廊、發(fā)放明白紙、制作電子屏等，在自己分管的職責范圍內(nèi)，積極主動配合醫(yī)院的做好各種宣傳材料的制作、懸掛、張貼、發(fā)放，宣傳工作的安排、組織等各項工作，出主意、想辦法，不斷完善、虛心學
習。
在院領導的帶領下我院已與集團公司中心醫(yī)院、萊蕪中心醫(yī)院成功合作，內(nèi)容包括專家定期坐診、選派技術骨干進修學習、項目培訓、人員交流等，擴大了影響，改善了形象，為醫(yī)院發(fā)展注入了活力。
三、抓落實，要精益求精，不斷完善自己
習的態(tài)度，邊工作邊學習，力爭把手頭的工作做成一流水平。自己要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排，盡職盡責干好自己的本職工作，進一步提高自身綜合素質，高標準、嚴要求、創(chuàng)新性的開展各項工作，努力做一名落實型的員工。努力學習新的管理理念，提升自身管理水平，適應醫(yī)療集團及醫(yī)院發(fā)展的要求，做好基礎和配合工作，充分調(diào)動職工的積極性，讓醫(yī)院發(fā)展進入良性循環(huán)，走入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
翟鎮(zhèn)礦醫(yī)院
仉虎
2015.09.19
關鍵在落實心得體會篇十五
工作上跟我們會落實到我的事情，但是有的事情這是對于這件事情的掌控能力有多么的強，兩個是我們能夠通過一件事情學習，不斷地提高自己的行為要求，我真的露出自己的心得和體會樹干不斷的反復學習當中，才能夠加強自己對這件事認知改變自己。給大家分享的是關鍵在于落實心得體會，不斷的反思和總結，才能夠做進一步。
第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力。
第二，執(zhí)行力的強弱取決于態(tài)度，態(tài)度決定結果。
第三，實現(xiàn)目標的關鍵在于落實；第四，團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
由于目前經(jīng)濟不景氣，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展也面臨很多困難和壓力，但這些都是外部因素，是可以克服和改變的。關鍵是企業(yè)內(nèi)部管理和文化氛圍不好，這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強、員工積極性不高、責任心不強等現(xiàn)象。簡要分析有幾個原因：
一是企業(yè)體制機制。
目前，我公司幾十年來仍是計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)，缺乏適應市場經(jīng)濟要求的活力。后果誰來承擔？不知道是公司員工、公司法定代表人、集團公司法定代表人還是國資委主任。
二，管理問題。
四是員工思想多元化。新形勢下，員工的思想日趨復雜和多元化，對企業(yè)的`需求多樣化，自主意識更強，對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。
綜上所述，我們的當務之急是提高內(nèi)功，渡過難關，讓企業(yè)穩(wěn)步前進，保持良好的發(fā)展勢頭，在市場競爭中立于不敗之地。作為公司，不僅僅是給員工上激勵課和情境教育課，灌輸先進理念，還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機制，鼓勵員工全面發(fā)展。作為一名員工，尤其是中層管理者，要努力學習，以身作則，努力提高自身素質，以適應社會和公司的發(fā)展要求。敢于承擔責任，對自己和公司100%負責；努力成為公司的高管和專業(yè)員工，為公司的發(fā)展做出貢獻。
關鍵在落實心得體會篇一
關鍵落實是一個重要的管理概念，是實現(xiàn)目標的關鍵環(huán)節(jié)之一。在實踐中，我們經(jīng)常會遇到許多問題，對于這些問題的解決取決于我們是否能夠將關鍵因素落實到位。在工作中，我積累了一些關鍵落實的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：明確目標，找準關鍵點
在工作中，首先需要明確目標，找準關鍵點。只有明確目標，才能夠從眾多的工作事項中找到真正需要關注的關鍵點。在處理問題時，我們需要針對關鍵點進行準確的分析和決策，而不是一味地涉及各個方面。只有找準關鍵點，才能夠將有限的精力和資源投入到最能夠帶來效益的地方。
第三段：確定責任，強化落實
在關鍵落實中，責任的明確和強化也是非常重要的。每個環(huán)節(jié)都需要明確具體的責任人，并對責任人進行相應的考核和激勵。只有責任明確，才能夠形成有效的執(zhí)行力量。同時，還需要強化落實，通過規(guī)范的流程和制度來推動工作的進行。只有責任明確并且得到強化，才能夠確保工作按照預期進行。
第四段：形成良好的溝通與協(xié)作機制
關鍵落實的過程中，溝通與協(xié)作也是非常關鍵的環(huán)節(jié)。在處理問題時，需要與各部門和個人進行及時的溝通，尋求共識和協(xié)調(diào)。通過良好的溝通與協(xié)作，可以消除誤解和盲點，提高工作的效率和質量。同時，還需要在溝通與協(xié)作上建立相應的機制，如例會、工作報告等，以確保信息的及時傳遞和工作的順利進行。
第五段：持續(xù)改進，提高工作效能
最后，關鍵落實需要持續(xù)改進，提高工作效能。在工作中，我們需要始終保持對問題的反思和總結，找出不足之處并加以改進。只有不斷地反思和總結，才能夠不斷提高工作的效能和質量。同時，還需要關注外界環(huán)境的變化，及時進行適應和調(diào)整，以確保關鍵因素的落實能夠符合實際需求。
總結：
關鍵落實是一個持續(xù)不斷的過程，需要我們在工作中不斷錘煉和提高。明確目標、找準關鍵點、確定責任、形成良好的溝通與協(xié)作機制以及持續(xù)改進，是關鍵落實的基本要素。只有將關鍵因素落實到位，我們才能夠以更高的效率和質量實現(xiàn)我們的目標。希望通過我的分享，能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，共同實現(xiàn)目標。
關鍵在落實心得體會篇二
錦屏不負新時代，
下大決心“治轉提”。
縣委政府作決策，
部門單位聞聲起，
紀檢監(jiān)察先響應，
率先垂范治頑疾。
開會動員定方案，
自查自找擺問題。
開展主題大討論，
勇于亮丑撕臉皮，
貪庸懶散必根治，
吃拿卡要須滅熄。
增強本領提效能，
公正廉明揚正氣。
奉獻何分年老少，
脫貧全靠凝心力。
經(jīng)濟建設首要務，
投資環(huán)境不可低。
三嚴三實謀大事，
一心一意為民急。
愛崗敬業(yè)圖上進，
文明守信爭朝夕。
公正公平辦鐵案，
依法依規(guī)不偏離。
分清是非和黑白，
理順曲直與東西。
拋開人情關系網(wǎng)，
把住榮辱大前提。
懲貪除惡零容忍，
立黨為公無限期。
黨員干部作榜樣，
防微杜漸守紀律。
處處留心皆學問，
時時動腦有商機。
決勝小康挑重擔，
比學趕幫靠珍惜。
克難攻堅無旁貸，
不忘初心方無敵。
關鍵在落實心得體會篇三
本文目錄。
通過學習，品味書中其中的哲理，我深受教育和啟發(fā)。我深深地感覺到，抓落實，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名干部職工工作能力的重要檢驗。具體到我們教育系統(tǒng)來說，就是要充分履行職責，把抓落實與當前教育重點工作緊密結合，牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行，落實就是實干，落實就是水平”的工作理念，真抓實干，抓出成效。
當一個想法產(chǎn)生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉化為現(xiàn)實的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖曾經(jīng)說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。法國前總理若斯潘稱自己的執(zhí)政原則是：我說我做過的，我做我說過的。
這句話對落實做了精辟的概括。任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，才會實現(xiàn)它的價值，否則，也只能是一個空想。工作成敗非常關鍵的一點就是抓落實。
工作也是這樣，無論目標定的好，計劃的再好，沒有落實，都只能是空想。
抓落實，就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動。只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。抓落實，就是緊密結合工作付諸實施。
抓落實，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
目前，許多單位研究人的比研究事的多，作報告的比調(diào)查的多;指揮的比指導的多，批評的比關心的多，指手畫腳的比實際干事的多，要求人的比嚴律己的多。只要不出事，寧愿不做事。信奉“不求無功，但求無過”，推崇“沒有功勞，也有苦勞”。
今年王廳長在一次講話中也對廳系統(tǒng)存在的八種現(xiàn)象做了深刻剖析:“一曰理想淡漠，得過且過。二曰飽食終日，無所用心。三曰不思進取，學業(yè)無進。四曰小權在握，亂發(fā)號令。五曰不懂政策，恣意行事。六曰推諉扯皮，逃避責任。七曰辦事拖沓，萎靡不振。八曰追名逐利，樂于評說?！辈娬{(diào)：“凡此種種，是可忍孰不可忍。要克服以上種種弊病，必須扶正祛邪，對癥下藥，下猛藥，這劑最好的猛藥就是要大興求真務實之風，倡導人人爭做有思想的實干家。”
作為一名普通的教育工作者，落實工作的關鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實，必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自己的工作崗位，認認真真對待每一件事，認認真真對待每一天;不斷學習新技術、新方法，注意工作方法，改進工作作風。總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自己，使自己成為滿足需要的復合型多面手技術人才;踏實肯干，養(yǎng)成盡職盡責的做事風格，對工作高度負責，精益求精，抓好各項工作。
我們要把出發(fā)點放到對教育負責、服務教育發(fā)展和民生上，把落腳點放到提高管理能力和服務水平上，把重點放到工作的落實和執(zhí)行上。
我們要在治庸、治懶、治散上下功夫。要善于結合自己單位的工作實際，了解單位職工的特點情況，有效地利用本單位的人力資源，提高職責權利的正確行使和個人能力的有效發(fā)揮，調(diào)動一切積極因素，把散開的每個個體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱成強。優(yōu)勢互補，形成合力，做好各項工作。
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落實是一種責任;落實是一種意志;落實更是一種文化。我們只要將這種落實精神融入工作和生活之中，你就會發(fā)現(xiàn)，你的工作不再是一種負擔，而是一種快樂的活動。能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內(nèi)在的動力。
抓落實，就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。
抓落實，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
通過學習《關鍵在落實》，我深受教育和啟發(fā)。當一個想法產(chǎn)生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉化為現(xiàn)實的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖曾經(jīng)說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，才會實現(xiàn)它的價值，否則，也只能是一個空想。
工作也是這樣，無論計劃的再好，沒有落實，都只能是空想。作為一名普通的組工人員，落實工作的關鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實，必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自己的工作崗位，認認真真對待每一件事，認認真人對待每一天;不斷學習工作方法，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自己，使自己成為滿足需要的復合型人才;踏實肯干，養(yǎng)成盡職盡責的做事風格，對工作高度負責，精益求精，抓好各項工作。
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深入學習貫徹黨的十八大精神，推動各項建設又好又快發(fā)展，關鍵是抓好工作落實。現(xiàn)在，不少事情不是沒有部署，不是沒有要求，主要是落實不夠。落實才是盡職，落實才算本領，落實才能發(fā)展，落實就必須重視掌握好落實的基本要素。
端正指導思想抓落實。工作指導思想是抓好落實的前提和保證。指導思想端正，抓落實效果就好，各項建設就發(fā)展進步。否則，就容易使偏勁，就會產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設。端正指導思想就要強化思想領先意識。凡事只有認識正確、深刻，行動才能更加自覺，工作才能更有成效。端正指導思想就要樹立正確的政績觀。作為領導干部，為官一任，應該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費勁大，但打基礎、利長遠的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設質量和水平的事，帶出一批好干部，帶出一個好風氣，使全面建設又好又快發(fā)展。端正指導思想就要堅持一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā)看似簡單，實際上是很難的事。有些事從局部看是實際，從全局中看可能就不是實際;今天看是實際，明天看可能就不是實際;從具體情況看是實際，從政策規(guī)定上看可能就不是實際。堅持從實際出發(fā)，還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅持實事求是。
統(tǒng)籌兼顧抓落實?？茖W發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，才能防止政出多門、打亂仗，促進工作落實。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關系。安全和發(fā)展是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，發(fā)展中有安全，安全中有發(fā)展，不能只講安全不講發(fā)展，也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展，就要把安全工作滲透到各項工作中去，把全面發(fā)展作為安全的重要基礎和可靠保證。要統(tǒng)籌好黨委機關和基層的關系?？朔头乐埂皩幦鯔C關不弱基層”的片面性，特別注意加強黨委機關建設，因為黨委機關的決策、指導、導向、示范作用是非常重要的，一個好的黨委機關，一定能抓出一大批好的基層。要統(tǒng)籌好重點工作和一般工作的關系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一條重要原因就是抓不住重點，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，揀了芝麻，丟了西瓜，要學會彈鋼琴。一個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實，精益求精地抓落實，雷厲風行地抓落實。
貫徹民主集中制抓落實。貫徹民主集中制就要堅持黨委集體領導。遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。作為黨的領導干部，很多事已不是個人行為，而是組織行為，必須按黨性原則辦事，不能個人說了算。要充分發(fā)揚民主。黨內(nèi)民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結統(tǒng)一的重要保證。主要領導同志一定要有很強的民主意識和很好的民主作風，委員要有很強的參與意識和認真負責精神，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學發(fā)展觀在各項建設中的具體運用和體現(xiàn)，必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內(nèi)容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實踐證明行之有效的好措施，決不能認為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī)，只考慮本單位利益的決策和在合法的程序下作出錯誤的決策，或利用合法程序實現(xiàn)個人的不正當意圖，這樣就容易出大問題。貫徹民主集中制就要不斷提高各級黨委團結質量。黨的團結是黨的生命。團結出風氣、出政績、出干部。團結就是力量。不團結不僅干不好工作，還會出邪事、怪事、大事。一個班子的同志經(jīng)歷、能力和個性都是有差別的。要學會與不同的人共事，學會在不同的崗位上干事，學會在不同環(huán)境下辦事，做到正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不能斤斤計較。要以黨的事業(yè)為重，以大局為重，善于運用批評與自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，反對老好人、一團和氣，在堅強的黨性原則基礎上求團結謀發(fā)展，團結起來干事業(yè)，同心同德抓落實。
重心放在基層抓落實?；鶎咏ㄔO是黨委和領導的一面鏡子，能照出是真抓基層還是假抓基層。事實說明，只有把工作的重心放在基層，把檢驗的標準放在基層，把謀發(fā)展的平臺放在基層，工作才能真正落實到基層。要深入實際調(diào)查研究。只有把事情搞清楚了，研究透了，落實起來針對性才強，效果才好。抓基層至關重要的是把黨支部搞堅強，不斷提高基層黨支部解決自身問題的能力、做好工作能力，真正把黨支部建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為抓落實提供可靠的組織保證。
提高能力素質抓落實。提高能力素質不是手段，是根本目的，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，不是可抓可不抓的事，而是各級黨委領導的重要職責。黨員干部能力素質長期得不到提高，是黨委和領導的嚴重失職。要在加強學習中提高能力素質;在崗位實踐中提高能力素質;在認真總結思考中提高能力素質。
盯著問題抓落實。要大力倡導發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質、解決問題是政績的良好風氣，敢于揭短亮丑，敢于正視問題、解決問題。很多事并不在于問題的本身，而在于對待問題的態(tài)度。如果對發(fā)生的問題大事化小、小事化了、弄虛作假、隱情不報，就會使一個問題變成兩個問題，使小問題變成大問題，使當前可以解決的問題變成遺留問題，不但會敗壞風氣，還可能埋下隱患。如果態(tài)度正確，敢于正視問題，勇于揭露矛盾，措施得力，解決得好，就能使壞事變好事，教訓變財富，就能使問題變成推動各項建設前進發(fā)展的動力。對一些重點難點問題，各級領導要親自出面做工作，親自解決問題，親自化解矛盾，不能推托，更不能把矛盾上交。
昂揚精神狀態(tài)抓落實。抓好工作落實就要堅定理想信念。堅定對中國特色社會主義的理想信念，堅定對履行好職責使命的信念，堅定對提高自身能力素質的信念，在自己任期內(nèi)通過艱苦努力，通過克服困難，通過提高能力素質，把工作做好。抓好工作落實就要強化事業(yè)心責任感。抓好工作落實就要艱苦奮斗。
關鍵在落實心得體會篇四
流動的水體，經(jīng)過不同的環(huán)境和季節(jié)，有激流險灘的昂揚姿態(tài)，也有婉轉回環(huán)的柔曼時光，無論是大江奔流，還是溪流潺潺，或山泉涓涓，只要是往前，朝著目標，呈現(xiàn)的就是活態(tài)的美。
水流如許，萬物皆然。
水之所以因“流”而“動”，或因“頓”而“旋”，那一份內(nèi)生張力，即來自其特有的物質稟賦。由此想到縣里開展的以“治頑疾、轉作風、提效能”為主要內(nèi)容的專項行動，意在提振干部隊伍的精氣神，把干部“鉚”在一線當主角，在“治庸、治懶、治散”中淬煉本領，在“治貪”中蕩滌靈魂，從而返本開新，砥礪前行。
“治轉提”突出發(fā)展理念和以人為本的原則，“治”“轉”“提”，既有因果關系和遞進關系，又體現(xiàn)了求實、辯證的關系，具有整體性、結構性、立體性、動態(tài)性和綜合性，相互影響、相互作用、相互貫通和相互促進的，是一個復合的系統(tǒng)的知行合一的素質提升工程。
“治”為起勢。
古人崇尚“修齊治平”，重視自身修為，倡導“不以物喜，不以己悲”，認為“打鐵還需自身硬”?？梢哉f，“治己”是人生能夠行穩(wěn)致遠的正確“起勢”之一。
當今時代，新任務、新使命，要求我們必須要有新面貌、新作風、新成效?！皶r代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”，“頑疾”不治，何來創(chuàng)新奮進，“頑疾”不除，何來“跨越發(fā)展”。只有敢于向自己的“病灶”開刀，敢于“治己”，方能立決勝之志，方能謀攻堅之策，方能興實干之舉，方能做到解放思想有新進步、改革開放有新突破、后發(fā)趕超有新成效。
路遙知馬力，要“治已病”、“治未病”并舉，來一場動真碰硬的“治頑疾”，方能行穩(wěn)致遠。
“轉”為動能。
“轉”在語義上有轉運、移動、轉向、變化的意思，往好的方面轉變、改變，起承轉合，即是一種竣成。
就錦屏現(xiàn)狀而言，縣委、縣政府已從發(fā)展戰(zhàn)略、目標、方向、路徑、關鍵環(huán)節(jié)等多個方面，闖開路徑，為經(jīng)濟轉型升級提供內(nèi)生力量，加注創(chuàng)新動能，鼓足“再出發(fā)”的信心和勇氣。即如太陽公轉，日月星辰在圍繞太陽公轉的同時，自轉。“公轉”出新，“自轉”出彩，“轉”的動能就得到了釋放，“轉”的成效就得到了彰顯。
用真情，下真功夫，來一場踏石留印的“轉作風”，自發(fā)創(chuàng)新，主動作為，聚焦問題，研究問題，才能搭準發(fā)展脈搏、明確發(fā)展方向，“轉”出新氣象，“轉”出新動能，也“轉”出人生的新境界。
“提”為達致。
春風不負年年信。不忘初心，方能返本開新。
歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者。“夢想于心，勵志于行”，只有把忠誠寫在崗位上，融入事業(yè)中，才能提起自信，提振精神，提升境界。
如果說，“治”體現(xiàn)的是向內(nèi)梳理的壓力傳導，“轉”體現(xiàn)的是向外舒展的創(chuàng)造活力，那么，這里“提”的不是傳統(tǒng)識的“形”“骨”“肉”，而是重新找回自我新高度的“精”“氣”“神”，實質是“變”，靈魂是“新”，目的是“效率”，是經(jīng)歷了“治”的陣痛和磨礪，“轉”的自勵和新變，達致的格局之變，氣質之變，動力之變，激勵之變。
莫問辛勞有多少，耕耘自有新收獲。有胸懷對事業(yè)的欽敬，有了對職業(yè)理想的踐行，終會迎來“天光云影共徘徊”源頭活水。
關鍵在落實心得體會篇五
為全面貫徹落實《中共xxx省委關于深刻汲取“疫苗案件”教訓集中開展干部作風大整頓活動的意見》，深刻汲取xxx公司問題疫苗案件責任不落實、作風不務實、監(jiān)管不到位、制度不健全等方面教訓，嚴肅整治一些干部官僚主義、形式主義及不擔當、不作為、亂作為等突出問題，按照縣委統(tǒng)一安排，縣林業(yè)局開展干部作風大整頓活動。透過前一階段的認真學習，體會如下：
一、開展作風整頓，是落實中央和省市縣委要求部署的硬任務。
習近平總書記多次強調(diào)，要下大氣力整治“為官不為”問題，著力構建作風建設長效機制；要對作風之弊、行為之垢進行大排查、大檢修、大掃除。省市縣委全會都對改進工作作風問題，提出了明確要求?？梢哉f，從中央到省市縣，對加強干部作風建設的力度、決心是多年來少見的。開展作風大整頓活動，就是不折不扣落實好上級的要求部署。
二、開展作風整頓，是保障林業(yè)發(fā)展的重要舉措。
林業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，是惠及民生的公益事業(yè)。黨的十九大倡導“綠水青山就是金山銀山”的理念，強調(diào)“要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境”就是對我們林業(yè)工作提出的新要求、新挑戰(zhàn)。實現(xiàn)生態(tài)文明建設的重點在林業(yè)，沒有過硬的工作作風作支撐，很難保證我們的工作有效落實。能否把林業(yè)生態(tài)建設抓出成效，作風建設是關鍵。
三、開展作風整頓，是提高服務質量，建設廉潔林業(yè)隊伍的重要保證。
增強服務能力，提高工作效能，落實好黨風廉政建設“兩個責任”，是此次作風整頓的應有之義，也是當前林業(yè)生產(chǎn)工作的迫切需要。作風是干部職工素質的重要體現(xiàn)和內(nèi)在要求。作為林業(yè)干部，經(jīng)常和林農(nóng)打交道，沒有好的作風，勢必會影響部門形象和政府威信。我們必須從加強作風建設入手，進一步轉變工作作風，改進工作方法，提升工作質量，以此來推動林業(yè)干部隊伍建設上臺階、上水平。
在今后的工作中，我們必須克服自身存在的問題，認真做到：切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，緊緊聚焦問題疫苗案件暴露出的在思想認識、責任落實、監(jiān)督管理、作風建設等方面存在的突出問題，落實“兩個責任”，主動作為，為梨樹縣林業(yè)建設作出應有貢獻。
關鍵在落實心得體會篇六
做一個落實型的員工，把每項工作都當成事業(yè)去做。
"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的'看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?？愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在落實心得體會篇七
3月份，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，認真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實地干好本職工作，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，爭取在園區(qū)的做大做強中有所作為，使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的政績觀是做好落實的首要前提。
當前我縣由于工業(yè)項目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區(qū)和各個單位都下了一定的招商任務，但我們的出發(fā)點不能簡單的定位為：為了完成任務而招商，為了實現(xiàn)一定的政績而招商。我認為在招商引資工作中應該樹立正確的政績觀，具體把握以下幾點。
一是要樹立正確的發(fā)展理念，實現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項目，著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益大、稅收高的旗艦型大項目、好項目。
二是要把長遠的發(fā)展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃。引進項目不是短期行為，要考慮項目的質量，要考慮項目能給地方帶來什么，能給老百姓帶來什么，這也是干部德的最關鍵表現(xiàn)。
三是要把招引項目與園區(qū)總體規(guī)劃結合起來，引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的項目。一個項目的引進，要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃，是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關聯(lián)度，不能眉毛胡子一把抓，只要是項目就引進，就隨便安放，違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局，最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質量。
二、知難而上、鍥而不舍是做好落實的關鍵。
當前，由于全球的經(jīng)濟形勢比較低迷，大多數(shù)的企業(yè)實際開工能力不足70%，嚴重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力。
首先，在思想上堅定信心，毫不放松地抓好招商引資。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多，工業(yè)總產(chǎn)值不高是當前的突出問題，要解決這些問題唯有招商。要在思想、觀念上切實克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒，堅定信心，信心比什么都重要，要敢闖、敢盯、敢搶，要敢于盯大項目、勇于招大項目。
其次，要把更多的力量、精力、時間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項目推進上，絲毫不能放松，一刻也不能放松，只有盡可能多地引進項目，才能實現(xiàn)園區(qū)的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。
第三，要加強跟蹤，鍥而不舍地推進招商。對于已經(jīng)對接上的有明確投資意向的項目，必須加大跟蹤力度，克服一切困難，排除一切阻力，鍥而不舍地跟蹤推進，確保項目早日簽約落戶。
三、求真務實、真抓實干是做好落實的根本所在。
在招商引資工作中堅決不搞看起來轟轟烈烈的虛功，不墨守成規(guī)，堅持靈活、務實、節(jié)約的方式，取得招大商、引大資的實際效果，注重結果不強調(diào)過程。關鍵要發(fā)揚求真務實的作風，狠下功夫，真抓實干。
一是把項目選擇好。首先要選好項目，要從長遠利益、造福人民的角度出發(fā)，選擇不破壞生態(tài)環(huán)境、不影響可持續(xù)發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益的項目。
二是把項目跟蹤好，切忌虎頭蛇尾。要盯住項目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及時解答客商提出的問題，促使客商迅速堅定投資信心。
三是要精神狀態(tài)和作風好。要有壯士斷腕，不達目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概。更要發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的精神，在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。要加強實踐，善于分析研究經(jīng)濟形勢，研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，儲備知識，提高溝通交流水平，提高招商能力。
關鍵在落實心得體會篇八
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
關鍵在落實心得體會篇九
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，人們對于關鍵期的重視也越來越高。關鍵期是指一種特定的時間段，它在人類的生命周期中起到至關重要的作用。而關鍵幫助，則是在關鍵期給予人們的重要支持和幫助。通過這段時間的關鍵幫助，我們可以獲得更多的機會和優(yōu)勢，并實現(xiàn)自身的價值和發(fā)展。以下是我對于關鍵期關鍵幫助的心得體會。
首先，關鍵期關鍵幫助帶來的是機遇和優(yōu)勢。在關鍵期，我們處于人生發(fā)展和成長的關鍵階段，這時候獲得的幫助會對我們的未來產(chǎn)生深遠的影響。正如俗話所說，“機不可失，時不再來?！标P鍵幫助可以讓我們在這個特定時間段內(nèi)獲得更多的機遇，提供更好的條件去發(fā)展自己。比如，在求職關鍵期，一份好的內(nèi)推和導師的指導就能幫助我們獲得更多的面試機會，從而提高成功就業(yè)的幾率。在學習階段，老師的指導和家人的支持可以幫助我們更好地掌握知識和技能，為將來的發(fā)展打下堅實基礎。
其次，關鍵期關鍵幫助能夠促進個人發(fā)展和成長。在關鍵期接受幫助的過程中，我們會得到寶貴的經(jīng)驗和教訓，從而更好地認識自己，提高自身素養(yǎng)和能力。對于學生來說，關鍵幫助可以培養(yǎng)他們積極向上的品質，鍛煉他們的責任心和獨立思考能力。對于職場人士來說，關鍵幫助可以幫助他們發(fā)現(xiàn)和彌補自身的不足，提高工作能力和職業(yè)發(fā)展。關鍵期關鍵幫助的作用遠不止于解決眼前問題，更在于培養(yǎng)個人的綜合素質和能力，使他們能夠在未來的發(fā)展中游刃有余。
此外，關鍵期關鍵幫助還能夠培養(yǎng)人際關系和社交能力。在關鍵期接受他人的幫助，必然會與他人建立聯(lián)系和溝通，這對于個人的社交能力和人際關系非常重要。通過與他人的交流和互動，我們可以學會合作、理解和尊重他人的差異。他人的幫助也能夠促進我們的成長和進步，從而建立起互惠互利的關系。在現(xiàn)代社會，人際關系和社交能力已經(jīng)成為一個人成功的重要因素，關鍵期關鍵幫助為我們提供了一個寶貴的機會去培養(yǎng)和提升這方面的能力。
最后，關鍵期關鍵幫助也教會了我們付出和回報的道理。在接受他人的幫助之后，我們不應該忘記回報和報答對方。這種付出和回報的道理在關鍵期是尤為重要的。如果我們在幫助的過程中只知道接受，而對于他人的努力和付出沒有任何回報，那將失去他人的幫助和支持。關鍵期關鍵幫助是一個雙向的過程，不僅需要他人的支持和幫助，同時也需要我們對他人的尊重和感激之情。只有在雙方互相付出和回報的過程中，我們才能獲得更多的幫助和關心，實現(xiàn)個人的價值和成就。
總之，關鍵期關鍵幫助是一個人生不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過接受他人的幫助，我們能夠獲得更多的機遇和優(yōu)勢，促進個人的發(fā)展和成長。同時，它也可以培養(yǎng)人際關系和社交能力，教會我們付出和回報的道理。在關鍵期接受關鍵幫助的同時，我們也應該時刻保持感謝之心，回報他人的善意和付出。只有在互相幫助和回報的過程中，我們才能共同成長，實現(xiàn)個人和社會的共同進步。
關鍵在落實心得體會篇十
讀了關鍵在于落實一書，對落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預期的目標。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢？落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責任。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是全體員工的一項重要工作，更是公司、中心、片站三個管理層級的責任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。對我們后四個月的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實，形成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。我們的'中層管理人員和部分員工曾學過《細節(jié)決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節(jié)思想，成敗的關鍵在于解決那些起關鍵作用的細節(jié)問題，成敗的關鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。
落實是一種意志。年內(nèi)時間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務。從主要的、關鍵的角度來講，油車司機必須堅持落實“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時運抵油站；押運員必須提醒司機注意安全，必須堅守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護責任；收油員必須做好油站進銷存基礎工作，必須按操作程序驗收入庫油品，把好油品入庫驗收關；加油工必須堅持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務及時，記錄準確；統(tǒng)計員必須及時報送報表，全面準確地反映油品進銷存情況；片長必須履行檢查、監(jiān)督的責任，樹正氣，倡新風，糾違章，剎歪風；公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的.
關鍵在落實心得體會篇十一
讀一本好書，就如同交一個良師益友。最近，我讀了《關鍵在于落實》這本書，細細品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動!偉大的戰(zhàn)略不如強大的落實行動!封底的話就更直接：沒有落實，再偉大的目標也是一句空話;沒有落實，再周密的計劃也是紙上談兵;沒有落實，再嚴格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實的含義和作用。序言中說，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實施，并達到預期目標，這就是落實。事業(yè)成敗關鍵在落實，一分布置，九分落實。
讀完這本書，略有所悟，結合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個落實型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個落實型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。
古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時間久了，往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務局的時候，剛穿上著裝的時候，那種神圣感和莊嚴感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實好，才能真正做一個落實型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視事業(yè)，是導致事業(yè)失敗的關鍵。韓愈說：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時期的地稅干部，只有肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務。
二、做一個落實型的地稅干部，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責任感。
書中說：一個缺乏責任感的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責任感的組織是注定失敗的組織，一個缺乏責任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信，信中說建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史，接近使用壽命，建議進行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當時英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。
從遙遠的來信讓我們掂量出“責任”這兩個字的分量。歲月流逝，當年的設計者、供應商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責任感，依然在履行著他們的神圣責任。西方著名的心理學家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說過：人生的中極意義在于承擔責任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個人設置的任務。負責是一種人生態(tài)度，是一種價值追求，更是一種義務。實踐證明，富有責任感的人無論承擔何種工作任務，都能比那些沒有責任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認清自己的工作職責，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業(yè)心和責任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責任感比能力更重要，一個富有責任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實到位。而非常有能力卻沒有責任心的人，常常因為缺乏落實中必要的責任心，也不能夠保證最后落實到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責任感，才能激發(fā)內(nèi)動力，才能保證各項工作落到實處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個落實型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團隊精神。
俗話說：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團結出生產(chǎn)力，團結出戰(zhàn)斗力。很多時候，要把一件工作落實到位，光靠一個人的努力是不夠的，還需要團隊的配合。因此，做一個落實型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團隊精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個優(yōu)秀的員工，還是想成為一個成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團隊精神呢?書中也告訴我們在團隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個人從我做起，忠于職守、盡心盡責，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
四、做一個落實型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強的服從意識。
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。我們的人民軍隊，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代，為什么能戰(zhàn)勝強大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅決地執(zhí)行中央的各項戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊嚴格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉了戰(zhàn)局。相反，國民黨軍隊像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導致失敗。作為一名地稅干部，我們應該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、各項決策就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。
觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。總之，通過學習這本書，使我更理解了落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實踐中堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實、落實、再落實”的工作作風,把自己塑造成一個落實型的地稅干部。
關鍵在落實心得體會篇十二
近來，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做，“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實，首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。記得有一句名言說：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。
“布置工作加不落實就等于零”。文件制定的再正確，如果沒有人來給予實施，那就是一紙空文。
抓落實是解決問題、化解矛盾、推進發(fā)展的必經(jīng)之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創(chuàng)意得以用實踐檢驗的關鍵，是每一個措施發(fā)揮應有作用的先決條件，是每一位員工實現(xiàn)抱負的展示平臺。一個團隊，落實的好壞，關鍵看這個團隊的落實文化，只有形成良好的落實氛圍，才能實現(xiàn)良好的落實習慣。
在投入新行業(yè)偉大實踐中，作為廣電的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
首先，樹立正確的職業(yè)觀；在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的職工，肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的`崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
其次，愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
再者，服從組織的決定；作為一名職工來說，都應該向軍人學習，以服從上級的命令為天職，以服從單位的各項決定為榮耀。不然，我們就無法貫徹落實一個單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針，單位描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。
落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力，只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為單位的職工，我們應該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
對一名職工而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守，落實就是人性的升華。抓落實最終要看執(zhí)行力。落實，不是講給某個人聽或看的，如果我們每個人都能這樣去做，這樣不但我們的個人素質提高了，包括我們的單位，乃至我們整個民族的素質都能夠有所提高，那么我們的社會就會有所進步，生活才會變得更加和諧美好！
關鍵在落實心得體會篇十三
關鍵期是指嬰幼兒生長發(fā)育過程中的某個特定時間段，這個時期對于嬰幼兒的發(fā)展至關重要。在這個時期，適當?shù)年P鍵幫助能夠對嬰幼兒的身心發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。本文將從我的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享一些關于關鍵期關鍵幫助的心得體會。
第一段：介紹關鍵期和關鍵幫助的概念及重要性
關鍵期是嬰幼兒生長發(fā)育的一個重要階段，也是他們的大腦發(fā)展最為迅速的時期。在嬰幼兒的關鍵期，他們對外界的刺激非常敏感，能夠快速吸收新的知識和技能。關鍵幫助即為在這個時期為嬰幼兒提供適宜的環(huán)境和刺激，以促進他們的全面發(fā)展。關鍵期關鍵幫助的重要性在于，如果在關鍵期錯過了適當?shù)膸椭瑡胗變旱陌l(fā)展可能會受到不可逆轉的影響，影響他們的智力、語言、情緒、社交等方面的發(fā)展。
第二段：分享家庭環(huán)境的關鍵幫助
在我自己的成長過程中，我有幸得到了家庭的關鍵幫助。我的父母非常注重給予我良好的家庭環(huán)境，為我提供了有利于大腦發(fā)育的刺激和經(jīng)驗。他們經(jīng)常給我講故事、唱兒歌，帶我去參觀各種文化場所，給我買各種各樣的玩具和書籍。這樣的關鍵幫助讓我在關鍵期充分接觸到了不同的事物，激發(fā)了我的好奇心和求知欲。父母的關鍵幫助為我打下了良好的智力和語言基礎，也培養(yǎng)了我對藝術和文化的興趣。
第三段：重視幼兒園教育的關鍵幫助
除了家庭的關鍵幫助，幼兒園教育的關鍵幫助也對兒童的發(fā)展至關重要。在幼兒園，孩子們能夠接觸到各種各樣的游戲和活動，與同齡人一起學習和成長。幼兒園教師專業(yè)的指導和關心，能夠幫助兒童在關鍵期獲得更全面的發(fā)展。我記得在幼兒園，老師經(jīng)常引導我們進行各種有趣的活動，培養(yǎng)我們的動手能力和社交能力。老師的關鍵幫助讓我學會了與人合作、分享和互助，這些品質至今仍對我有著積極的影響。
第四段：強調(diào)社會支持和專業(yè)服務的關鍵幫助
社會支持和專業(yè)服務也是嬰幼兒發(fā)展中不可或缺的關鍵幫助。對于一些特殊需要的兒童，家庭和教育機構可能需要尋求專業(yè)人士的幫助，以提供更符合兒童需要的關鍵幫助。我在兒童醫(yī)院實習的經(jīng)歷讓我深刻體會到專業(yè)人員的關鍵幫助對于患有發(fā)展障礙或慢性疾病的兒童是多么重要。這些專業(yè)人士能夠通過個性化的治療和訓練，幫助兒童克服困難，提高他們的生活質量。
第五段：總結重要性并呼吁更多關鍵幫助
關鍵期關鍵幫助對于兒童的發(fā)展具有重要的意義，也對家庭、教育機構和社會提出了更高的要求。家長們要認識到關鍵期的重要性，積極給予兒童適宜的關鍵幫助；教育機構要提供豐富多樣的教育資源和培訓師資，更好地滿足不同兒童的需求；社會應該加強對相關領域的投資和支持，為兒童提供更廣泛的關鍵幫助。關鍵期關鍵幫助是我們共同的責任和使命，讓我們一起為每個孩子的成長做出更多積極的貢獻！
關鍵在落實心得體會篇十四
近期來學習了關鍵在于落實的相關文件，很受啟發(fā)，細細品味其中的哲理讓我收獲良多，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體職工立即行動起來，自覺地將上級規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施。沒有落實，再好的文件也是一紙空文；沒有落實，再好的理想目標也不會實現(xiàn)；沒有落實，在正確的政策也不會發(fā)揮其有的作用；大政方針、宏偉目標明確后，關鍵問題是要落實、落實再落實！
說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié)，全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在于落實，但落實為什么是關鍵,我們又怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》又具體地做出了論述和分析：
一、重在觀念
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
二、質在執(zhí)行
江澤民同志曾經(jīng)說過，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。說它是責任，是因為崗位職責，所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。
三、貴在堅持
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恒，堅定不移地去落實，去執(zhí)行。
四、久于文化
落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。
總而言之，工作是否有成效關鍵在于落實，因此，在以后的工作中，我要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排，盡職盡責干好自己的本職工作，努力做一名落實型的基層管理人員，為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
xx醫(yī)院 xxx
10月20日， 我院關于開展“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓活動啟動會正式召開，xx院長在會上也作了重要講話，同時也組織全院職工作學習了相關文件精神，xx通過我院的活動實施意見對該項工作作了安排與部署。
通過與會學習，同時也自學了同志2011年3月1日在中央黨校春季學期開學典禮上的關于“關鍵在于落實”的講話。我感受很深，我認為我們要很好地完成上級交給我們的任務，我們就必務從思想上、工作上、作風上、紀律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。
一、從思想上抓落實
抓落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動，并達到預期目的。抓落實就是要對黨和國家的路線方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實，落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達到預期效果，關鍵在于落實,要從思想上抓落實，從源頭上抓落實。
強調(diào)“少說空話、多干實事”，凡事都“要落在實處”，“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強調(diào)“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述，把抓落實的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認真貫徹。
二、從工作上抓落實
抓落實，重在執(zhí)行。在醫(yī)務科的工作崗位上，我不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，加強監(jiān)管，在實踐中不斷提高對醫(yī)療質量的管理能力和服務水平。通過職責權利的正確行駛和個人能力的有效發(fā)揮，把散開的每個個體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強，必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性，形成優(yōu)勢互補，推進我們的工作。醫(yī)療質量管理工作要抓落實，就要把出發(fā)點放到對病人負責、對醫(yī)院負責，把落腳點放到提高技術能力和服務水平上，把重點放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力，做有素質、有能力的醫(yī)務工作者，對待工作，我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松膴^斗目標之一，以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅定不移地落實好完成好，才能把我們的各項工作落到實處。
三、從作風上抓落實
現(xiàn)，一些工作落實不下去，就是因為工作中我們大而化之、抓不具體，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題，就是要發(fā)揚事無巨細、事必躬親、事必問責的“三事精神”，抓具體、抓深入、抓效率。
作為一名新黨員，我必須作到身體力行黨的宗旨，把黨的各項方針、政策落實到各項工作中去，努力為群眾辦實事、辦好事，切實做到情為民所系、利為民所謀。 醫(yī)療質量的好壞，直接影響到人民群眾的健康利益，影響到我們醫(yī)院的整體形象；醫(yī)療質量管理工作不能存在絲毫懶散，否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實不到位。因此，我們要始終具有腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一、知行合一的工作作風。
四、從紀律上抓落實
中國是一個禮儀之邦、人情社會。但如果只講人情不講紀律，只講關系不講原則，落實工作就必定做不好或者走樣。抓落實能不能知難而進、鍥而不舍，對我們的原則立場是一個現(xiàn)實的考驗。共產(chǎn)黨人講感情，但決不能因為感情放棄原則。作為一名黨員，我一定會清醒認識到我們是為黨和人民干事的，正確對待得失、正確對待名利，不能因為感情放棄原則。對于不堅持原則的問題，必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”，該提醒的提醒，該警示的警示，該處理的處理。
2011年10月24日 3
安居初中 魏友全
近期，
學習了
中央黨校春季開學典禮上題為《關鍵在于落實》的重要講話，同時，學校開展了干部工作作風整頓活動，在活動動員大會上，組織全校教職員工學習了四川、綿陽以及三臺縣教育局關于深入開展干部工作作風整頓活動的有關文件精神。通過學習討論，感受很深。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵?，F(xiàn)在無論是高層領導、還是基層干部，人們提的最多的一個詞就是“落實”。提及的多，就說明人們對“落實”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實”過程存在的缺失?！蛾P鍵在于落實》一書封面的下方，突出地設計了咬緊牙關、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻的表達了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié)，全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在于落實，但落實為什么是關鍵,我們又怎樣落實各項工工作。
抓落實，就是抓黨和國家各項方針政策、工作部署和措施要求的落實，落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、由認識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。
職責，所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。
抓落實貴在堅持。 落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恒，堅定不移地去落實，去執(zhí)行。
抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。抓落實必須發(fā)揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，反對弄虛作假，形式主義。
我作為一名普通的教育工作者來說，落實就是一種責任。抓落實就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去，要有愛崗敬業(yè)的精神，要有高度的責任心，要在自己的工作中恪盡職守，嚴格按照上級教育主管部門的各項政策辦事，把教育教學工作落到實處。使我學生的成績不斷提高，綜合素質不斷增強，使我們的教育真正讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意。
總之，落實是一種責任，落實貴在堅持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，做一名落實型教師，把各項工作處處落實，大力弘揚真抓實干精神，務求實效的工作作風，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功。
《關鍵在于落實》讀書心得
按照《中共新礦醫(yī)療衛(wèi)生集團公司委員會關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治虧創(chuàng)效抓落實”讀書學習活動的通知》精神的要求，本人對習《關鍵在于落實》的講話、《關鍵在于落實》（劉玉瑛著）和《關鍵在于落實》（朱興佳、王華玉著）的學習讀本進行了系統(tǒng)地學習。書中應用了大量生動翔實的事例，以清晰的思路、敏銳的眼光、獨特的視角、通俗的語言，對實際工作生活中遇到的各種情況、問題，逐層、逐項進行了詳細、深刻地分析和解讀，閱讀后感茅塞頓開、受益匪淺。講話和讀本詮釋了落實的真諦，指出了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，剖析了落實不力的根源，并從各個層面提供了如何有效落實建設性的'意見。通過學習，我知道了怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。通過學習，我深深地認識到：抓落實，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名領導干部工作能力的重要檢驗。牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行，落實就是實干，落實就是水平”的工作理念，真抓實干，抓出成效。。
一、抓落實是醫(yī)院發(fā)展的基礎和保障
值。各項工作落實到位，就是打好了基礎、做好了保障。當前，集團公司發(fā)展遇到了困難和阻力，醫(yī)院發(fā)展也面臨著機遇和挑戰(zhàn)，各種矛盾和問題凸現(xiàn)出來。在這種情況下，只有充分落實好集團公司和醫(yī)院的各項政策制度，執(zhí)行好規(guī)劃方案，團結一致，才能發(fā)揮最大效能，走出困境；只有攻堅克難，乘勢而上，我們才能抓住和用好機遇，贏得未來發(fā)展的主動權。
二、抓落實要體現(xiàn)在具體工作中
抓落實，是對各級領導使命感和責任感的重要檢驗。把抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上，抓落實要結合具體工作實際，把做好本職工作作為抓落實的出發(fā)點和落腳點。今年醫(yī)療集團與各單位簽訂了“治虧創(chuàng)效責任書”，能否完成各項目標任務關鍵在于如何落實。尤其是我院面臨新一輪標準化管理評審，抓落實即是當前加強管理、提升經(jīng)營的手段和任務，更是各級管理人員的使命和責任。在新形勢下，通過讀書學習活動把抓落實的觀念深深扎根于思想觀念中，用實際行動重點抓好以下幾項工作的落實。
1、認真抓好醫(yī)療質量，增強服務意識，提高醫(yī)療收入
斷治療水平不斷提高；協(xié)助院長做好各項工作安排，監(jiān)督督導落實情況，有問題及時匯報，能解決的盡快解決；協(xié)調(diào)好科室與科室之間的關系，一切圍繞著病人，避免相互推諉，增強職工服務意識，充分與患者溝通，提高醫(yī)療服務質量，提升社會效益和經(jīng)濟效益。對衛(wèi)生科做好監(jiān)督檢查工作，督導做好各種計劃免疫的接種工作，做到不漏種，不錯種，做好疾控工作及傳染病的登記上報工作。
同時，按照醫(yī)院的規(guī)定和要求，認真組織參與醫(yī)院各種質量及醫(yī)保檢查，對醫(yī)療質量嚴格要求、常抓不懈。在院領導帶領下，每周對全院醫(yī)護質量、醫(yī)院感染、各種醫(yī)療保險的執(zhí)行情況等進行一次檢查。內(nèi)容包括病歷、處方、急救藥品、毒麻藥品使用登記管理、醫(yī)院感染及各種登記記錄材料。對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，并按照相應細則條目計入本科室當月績效考核，給與相關扣罰。科室內(nèi)部也制定相應考核細則，落實到人，使每個人的責任意識、整體意識得到增強。
2、認真抓好醫(yī)療安全，強化安全意識，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生
的問題進行排查，對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理；在安全教育上，制定了醫(yī)院安全培訓計劃，組織全院職工學習醫(yī)療安全、公共設施安全及相關法律法規(guī)知識，并對安全培訓情況進行考核，組織安全知識培訓考試，與三基考試一同納入績效考核，使職工的安全意識得到強化，安全得到保證，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生。
3、認真抓好醫(yī)院宣傳工作，樹立良好服務形象
醫(yī)院的發(fā)展離不開宣傳，做好醫(yī)療服務、強化安全意識的同時，也要做好宣傳工作。近年來，我院下大力氣加強宣教工作，包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務骨干宣傳欄、文化長廊、發(fā)放明白紙、制作電子屏等，在自己分管的職責范圍內(nèi)，積極主動配合醫(yī)院的做好各種宣傳材料的制作、懸掛、張貼、發(fā)放，宣傳工作的安排、組織等各項工作，出主意、想辦法，不斷完善、虛心學
習。
在院領導的帶領下我院已與集團公司中心醫(yī)院、萊蕪中心醫(yī)院成功合作，內(nèi)容包括專家定期坐診、選派技術骨干進修學習、項目培訓、人員交流等，擴大了影響，改善了形象，為醫(yī)院發(fā)展注入了活力。
三、抓落實，要精益求精，不斷完善自己
習的態(tài)度，邊工作邊學習，力爭把手頭的工作做成一流水平。自己要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排，盡職盡責干好自己的本職工作，進一步提高自身綜合素質，高標準、嚴要求、創(chuàng)新性的開展各項工作，努力做一名落實型的員工。努力學習新的管理理念，提升自身管理水平，適應醫(yī)療集團及醫(yī)院發(fā)展的要求，做好基礎和配合工作，充分調(diào)動職工的積極性，讓醫(yī)院發(fā)展進入良性循環(huán)，走入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
翟鎮(zhèn)礦醫(yī)院
仉虎
2015.09.19
關鍵在落實心得體會篇十五
工作上跟我們會落實到我的事情，但是有的事情這是對于這件事情的掌控能力有多么的強，兩個是我們能夠通過一件事情學習，不斷地提高自己的行為要求，我真的露出自己的心得和體會樹干不斷的反復學習當中，才能夠加強自己對這件事認知改變自己。給大家分享的是關鍵在于落實心得體會，不斷的反思和總結，才能夠做進一步。
第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力。
第二，執(zhí)行力的強弱取決于態(tài)度，態(tài)度決定結果。
第三，實現(xiàn)目標的關鍵在于落實；第四，團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
由于目前經(jīng)濟不景氣，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展也面臨很多困難和壓力，但這些都是外部因素，是可以克服和改變的。關鍵是企業(yè)內(nèi)部管理和文化氛圍不好，這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強、員工積極性不高、責任心不強等現(xiàn)象。簡要分析有幾個原因：
一是企業(yè)體制機制。
目前，我公司幾十年來仍是計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)，缺乏適應市場經(jīng)濟要求的活力。后果誰來承擔？不知道是公司員工、公司法定代表人、集團公司法定代表人還是國資委主任。
二，管理問題。
四是員工思想多元化。新形勢下，員工的思想日趨復雜和多元化，對企業(yè)的`需求多樣化，自主意識更強，對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。
綜上所述，我們的當務之急是提高內(nèi)功，渡過難關，讓企業(yè)穩(wěn)步前進，保持良好的發(fā)展勢頭，在市場競爭中立于不敗之地。作為公司，不僅僅是給員工上激勵課和情境教育課，灌輸先進理念，還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機制，鼓勵員工全面發(fā)展。作為一名員工，尤其是中層管理者，要努力學習，以身作則，努力提高自身素質，以適應社會和公司的發(fā)展要求。敢于承擔責任，對自己和公司100%負責；努力成為公司的高管和專業(yè)員工，為公司的發(fā)展做出貢獻。