通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們回顧所學(xué)知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加深印象。撰寫心得體會(huì)時(shí)，可以參考一些相關(guān)文獻(xiàn)和資料，擴(kuò)展自己的知識(shí)和視野。這些心得體會(huì)來自不同領(lǐng)域的人士，值得我們認(rèn)真借鑒和思考。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇一
春暖花開，百花爭(zhēng)艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開場(chǎng)舞蹈，一個(gè)又一個(gè)精彩的節(jié)目，7個(gè)小時(shí)的盛會(huì)，把我們帶入一波又一波歡樂的海洋。
《回家》看了讓人感動(dòng)，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對(duì)父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯??！墩Ｏ嘤H會(huì)》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺(tái)精彩的視覺、聽覺盛宴！
距盛會(huì)結(jié)束已將近一周的時(shí)間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個(gè)小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對(duì)《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開的《一瞬間》兩個(gè)小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個(gè)愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓贰?！
正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭(zhēng)妍》，當(dāng)然許多人會(huì)對(duì)正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢？其實(shí)，什么也不用說，因?yàn)槲覀冋Ｈ艘恢眻?jiān)信，在朱總的帶領(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會(huì)《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮玫拿魈欤?BR> 護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二
回首2019年即將過去的一年，在公司的發(fā)展道路上，我們經(jīng)歷了一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的征程。為了總結(jié)一年的成果，增進(jìn)同事之間的感情，公司組織了一場(chǎng)盛大的聯(lián)歡年會(huì)。通過這次年會(huì)，我深深感受到了公司同事之間的團(tuán)結(jié)合作和積極向上的精神風(fēng)貌。在這里，我想分享一些我個(gè)人的體會(huì)和感悟。
二、共同進(jìn)步的機(jī)遇。
年會(huì)中的各種表演節(jié)目無一不展現(xiàn)了我們公司同事們的才華橫溢和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。有舞蹈、歌唱、戲劇等多樣化的節(jié)目，每個(gè)節(jié)目都充滿著參與者的激情和熱情。我深感到，只有通過共同努力，我們才能共同進(jìn)步、取得更大的成就。在風(fēng)雨同舟的歲月中，我們彼此攜手前行，努力實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
三、團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
年會(huì)上許多節(jié)目都需要大家緊密合作才能完成。無論是合唱、舞蹈還是相聲小品，每個(gè)節(jié)目都需要每個(gè)人發(fā)才能變的精彩。在準(zhǔn)備過程中，團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作變得尤為重要。通過一起討論、排練和整合意見，我們才能呈現(xiàn)出最終效果，也形成了更親密的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的重要基石。
四、感恩與奉獻(xiàn)。
在年會(huì)中，我看到很多同事用自己的才藝給大家?guī)砹藲g樂和驚喜。他們花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力來準(zhǔn)備這些節(jié)目。正是因?yàn)橛羞@些同事的奉獻(xiàn)，才構(gòu)成了年會(huì)的精彩和難忘的回憶。同時(shí)，我也意識(shí)到，我們應(yīng)該珍惜公司給予我們的機(jī)會(huì)，用積極向上的態(tài)度和全力以赴的精神為公司做貢獻(xiàn)。只有這樣，我們才能有所斬獲，而不僅僅是單純地接受。
五、展望與期待。
通過這次聯(lián)歡年會(huì)，我意識(shí)到公司將來的發(fā)展?jié)摿薮?。我們擁有一支積極向上的團(tuán)隊(duì)，大家互相幫助，共同進(jìn)步。我相信，只要大家繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)和努力，我們的明天將會(huì)更加輝煌。在即將到來的新一年里，我也希望能更加積極地參與到公司的發(fā)展中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
通過這次聯(lián)歡年會(huì)，我體會(huì)到了作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任和義務(wù)，在快樂的時(shí)候分享快樂，在困難的時(shí)候互相扶持。我也對(duì)公司的未來充滿了信心和期待。在新的一年里，我愿意繼續(xù)努力，與公司一起創(chuàng)造更多的輝煌。相信通過我們的共同努力，公司必將在未來再創(chuàng)佳績(jī)。
以上就是我對(duì)于聯(lián)歡年會(huì)的感悟和體會(huì)的總結(jié)。回顧過去一年，我們一起度過了許多美好的時(shí)光，也取得了許多輝煌的成績(jī)。我相信，未來的日子里，我們將繼續(xù)攜手努力，共同實(shí)現(xiàn)更加輝煌的明天。讓我們攜手并肩，在新的一年里迎接更多的挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造更美好的未來。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇三
公路是連接城市和鄉(xiāng)村的主要交通干線，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升民生水平起著重要作用。為了更好地促進(jìn)公路建設(shè)與管理的交流與合作，各地公路行業(yè)定期舉辦年會(huì)。近日，我有幸參加了一場(chǎng)公路年會(huì)，并從中汲取了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在此，我愿分享我對(duì)公路年會(huì)的總結(jié)心得體會(huì)。
二、交流與學(xué)習(xí)
公路年會(huì)是公路行業(yè)間交流與學(xué)習(xí)的重要平臺(tái)。通過參加年會(huì)，我們能夠與各地公路行業(yè)的專業(yè)人士深入交流，了解不同地區(qū)公路建設(shè)與管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。在年會(huì)期間，我與來自不同地區(qū)的同行進(jìn)行了深入的交流，分享了各自在公路建設(shè)中的創(chuàng)新做法和解決方案。這種交流不僅拓寬了我的視野，也豐富了我的專業(yè)知識(shí)。在與他人交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并汲取了他人的經(jīng)驗(yàn)與智慧。通過學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)，我提高了自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。
三、洞察行業(yè)趨勢(shì)
公路年會(huì)也是了解行業(yè)趨勢(shì)的重要機(jī)會(huì)。在會(huì)議上，我們聽取了來自政府和專業(yè)機(jī)構(gòu)的報(bào)告，了解了公路建設(shè)與管理領(lǐng)域的最新政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)。同時(shí)，一些行業(yè)專家也進(jìn)行了精彩的演講，分享了他們對(duì)公路行業(yè)未來的預(yù)測(cè)。通過參加公路年會(huì)，我對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，知道了未來公路建設(shè)和管理將更加注重節(jié)能環(huán)保和智能化。這也為我未來工作的規(guī)劃提供了重要的參考和思路。
四、培養(yǎng)人際關(guān)系
公路年會(huì)為公路行業(yè)的從業(yè)者提供了很好的機(jī)會(huì)來培養(yǎng)人際關(guān)系。在會(huì)議期間，我結(jié)識(shí)了許多新的朋友，建立了廣泛的人脈。這些新的朋友不僅來自不同地區(qū)，也從事著不同領(lǐng)域的工作。通過與他們的交流，我了解到不同地區(qū)的公路行業(yè)在規(guī)模和特點(diǎn)上存在的差異。通過建立和這些朋友的聯(lián)系，我相信將來的工作中會(huì)有更多的合作機(jī)會(huì)和幫助。同時(shí)，與老朋友和同事的重逢，也讓我感到了公路行業(yè)的大家庭之溫暖。
五、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
公路年會(huì)的另一個(gè)重要意義在于，它向我們展示了行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在各地公路建設(shè)不斷推進(jìn)的同時(shí)，我們也面臨著問題和困難。通過與各地同行的交流，我了解到不同地區(qū)公路行業(yè)面臨的共同難題，比如資金短缺、交通擁堵和環(huán)境問題等。了解并解決這些問題是未來公路建設(shè)的重要任務(wù)。但是，隨著技術(shù)的進(jìn)步和政策的支持，我們也面臨著巨大的機(jī)遇。比如，智能交通系統(tǒng)的應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展理念的推進(jìn)等將為公路行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。在公路年會(huì)中，我深深感受到只有勇于面對(duì)挑戰(zhàn)并積極創(chuàng)新，我們才能夠抓住機(jī)遇并不斷提升公路建設(shè)與管理的水平。
總結(jié)
通過這次公路年會(huì)，我深刻體會(huì)到了這是一個(gè)富有意義的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。年會(huì)不僅幫助我們改進(jìn)工作方法和拓展專業(yè)知識(shí)，也培養(yǎng)了我們的人際關(guān)系。同時(shí)，我們也面臨著行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，只有勇于創(chuàng)新和改進(jìn)，才能夠不斷推動(dòng)公路建設(shè)與管理的發(fā)展。我相信，在未來的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己，為公路行業(yè)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇四
第一段：引言年會(huì)是企業(yè)一年一度的重要活動(dòng)，也是銷售人員展示自己的機(jī)會(huì)。在這次年會(huì)上，我有幸與各地銷售精英一起交流、學(xué)習(xí)，不僅提高了自身銷售能力，也收獲了寶貴的心得體會(huì)。通過這次年會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了銷售工作的重要性，同時(shí)也明確了提升銷售業(yè)績(jī)的方法和途徑。
第二段：認(rèn)識(shí)銷售工作的重要性銷售工作是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品推廣的重要手段。經(jīng)過這次年會(huì)的學(xué)習(xí)和交流，我逐漸認(rèn)識(shí)到，作為銷售人員，我們不僅僅是單一的推銷員，更要具備很強(qiáng)的溝通能力、銷售技巧以及市場(chǎng)洞察力。只有善于發(fā)現(xiàn)客戶需求，才能夠提供真正有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得客戶的信任和滿意。銷售工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第三段：提升銷售業(yè)績(jī)的方法與途徑通過這次年會(huì)，我了解到提升銷售業(yè)績(jī)的方法與途徑。首先，要不斷學(xué)習(xí)與專業(yè)知識(shí)和技能，只有不斷充實(shí)自己，才能有能力與客戶進(jìn)行有價(jià)值的溝通。其次，要建立良好的客戶關(guān)系，通過與客戶的深入交流，了解他們的真實(shí)需求，并為他們提供最適合的解決方案。同時(shí)，要不斷拓展市場(chǎng)，開拓新的銷售渠道，使產(chǎn)品能夠覆蓋更多的潛在客戶。最后，要注重與團(tuán)隊(duì)、同事的合作，并不斷提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，分享成功經(jīng)驗(yàn)，共同成長(zhǎng)。
第四段：總結(jié)心得體會(huì)通過這次年會(huì)，我收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。首先，我明白了銷售工作需要堅(jiān)持和毅力。并非每次銷售都會(huì)順利進(jìn)行，但只要我們堅(jiān)持下去，不斷努力，最終一定會(huì)取得成功。其次，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。沒有團(tuán)隊(duì)的支持和配合，一個(gè)人的能力是有限的。只有團(tuán)隊(duì)成員相互支持，共同努力，銷售業(yè)績(jī)才能取得更大的突破。最后，我深感學(xué)習(xí)的重要性。銷售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，只有不斷提升自己，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第五段：展望未來通過這次年會(huì)，我意識(shí)到自己在銷售方面還有很多不足之處，所以未來的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的銷售能力。我會(huì)時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注，不斷調(diào)整銷售策略，以滿足客戶的需求。同時(shí)，我也會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，相互學(xué)習(xí)，共同提高。我相信，通過努力，我一定能夠取得更大的銷售業(yè)績(jī)，并成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售精英。
總之，這次年會(huì)對(duì)于我的銷售心得體會(huì)有著深遠(yuǎn)的影響。我認(rèn)識(shí)到了銷售工作的重要性，并明確了提升銷售業(yè)績(jī)的方法和途徑。通過總結(jié)心得體會(huì)，我明白了堅(jiān)持和毅力、團(tuán)隊(duì)合作以及學(xué)習(xí)的重要性。展望未來，我將努力提升自己的銷售能力，不斷創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇五
剛剛結(jié)束的新春年會(huì)，莫董事長(zhǎng)為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理;堅(jiān)決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長(zhǎng)的報(bào)告，努力領(lǐng)悟董事長(zhǎng)報(bào)告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報(bào)告。
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們公司除了要完善我們公司的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們公司還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們公司也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)。
比如貪婪、自私和懶惰。我們公司也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們公司要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們公司才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們公司要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們公司要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們公司工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們公司不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們公司要有清醒的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們公司要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們公司要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們公司相關(guān)的材料，通過對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們公司深切體會(huì)到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們公司有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請(qǐng)進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們公司要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來作為我們公司工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
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護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇六
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己的`職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇七
針對(duì)我公司年會(huì)存在的問題，個(gè)人的優(yōu)化建議如下：
（一）有效溝通：在民營(yíng)企業(yè)，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和決定一切工作成效的很大的影響因素，因此在以為比較零散、隨意的溝通方式上，可做如下提升：組織者平時(shí)要注重收集公司的經(jīng)營(yíng)管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各類大事件，有標(biāo)桿模范性的人和事，多了解基層人員的工作狀態(tài)和想法，多和管理人員溝通，收集各方意見（未雨綢繆），年會(huì)不是說到了年底才去想方案，拿計(jì)劃，功夫應(yīng)下在平時(shí)；結(jié)合公司實(shí)際拿出至2-3套晚會(huì)方案，對(duì)主題，場(chǎng)地、時(shí)間，晚會(huì)形式等要有具體的建議方案，對(duì)晚會(huì)工作中得關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，需要的資源和支持羅列清楚，和公司的高層管理人員進(jìn)行討論后再和老板系統(tǒng)性的進(jìn)行溝通，確定大的框架，保證大方向的東西穩(wěn)定，（細(xì)節(jié)可以臨時(shí)調(diào)整），同時(shí)征求老板的意見，請(qǐng)老板提出對(duì)晚會(huì)方案的指導(dǎo)性意見，這樣避免后期工作受干擾，同時(shí)保證整體工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性。
(二）組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)：我們做任何事情都不能靠單打獨(dú)斗，要建立團(tuán)隊(duì)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量。公司年會(huì)工作是件大的項(xiàng)目工作，影響方方面面，既能凝聚人心，傳達(dá)企業(yè)文化，也能展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，樹立企業(yè)形象，因此，年會(huì)的籌備工作組非常重要，作為這項(xiàng)工作的組織負(fù)責(zé)人，要根據(jù)公司各部門的職能分工，選好籌備小組的具體辦事人員（不局限在某一部門或范圍，根據(jù)工作需要可全公司范圍內(nèi)調(diào)集人才，要找執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心，有想法，思維活躍的人）。俗話說，選對(duì)人，才能做對(duì)事，但僅僅是把人選好還是不夠的，尤其是這種從各部門抽調(diào)到一起的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，更需要組織者要有一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，組織者本人首先要條理清晰，工作計(jì)劃性、統(tǒng)籌性要強(qiáng)，各項(xiàng)組織能力、協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，這樣才回讓別人服你。同時(shí)要有明確的工作安排，分工合理，及時(shí)檢查、跟進(jìn)，協(xié)助解決困難。制定明確的獎(jiǎng)懲制度，賦予團(tuán)隊(duì)使命感，定期召開工作溝通會(huì)議，這樣才能凝聚團(tuán)隊(duì)，籌備組的人員一定要團(tuán)結(jié)一致，不能離心背德，這是一場(chǎng)晚會(huì)成功與否的關(guān)鍵。
（三）創(chuàng)新：注重收集素材，多向其他行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)，關(guān)注有策劃能力，創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才；實(shí)行“頭腦風(fēng)暴”，可以廣泛的在員工和管理人員中去征集意見，可以開座談會(huì)，也可以有獎(jiǎng)?wù)骷挥袑?shí)力的企業(yè)也可借助專門的策劃公司和廣告公司，現(xiàn)在做這類生意的也非常多（有的可以直接幫你策劃晚會(huì)，有的可以從年初就開始介入，收集素材，專門為企業(yè)量身定制節(jié)目，培養(yǎng)藝術(shù)團(tuán)和專門人才）。不要曲解“創(chuàng)新”，“創(chuàng)新”是在保留優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷去完成和推陳出新，而不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，弄得最后企業(yè)沒有了自己的風(fēng)格。
（四）文藝型人才的培養(yǎng)：組織者，要多到一線，多到員工中去，加強(qiáng)與一線管理人員的溝通，隨時(shí)掌握有特長(zhǎng)和有文藝才能的人才情況，做好記錄，隨時(shí)關(guān)注；公司平時(shí)多舉辦一些文娛活動(dòng)，豐富員工文化生活，活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，給員工提供展現(xiàn)自我，鍛煉自我的平臺(tái)和空間，同時(shí)也可培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才；招聘時(shí)可留意有特長(zhǎng)的人員，同等條件可優(yōu)先錄用，多引進(jìn)多才多藝的人員，并建立小檔案?jìng)洳椋粚?duì)特殊的文藝人才，可建立專項(xiàng)補(bǔ)貼或激勵(lì)。
（五）對(duì)演職人員的激勵(lì)：向公司申請(qǐng)相關(guān)補(bǔ)貼，誤工、誤餐、交通等，解決后顧之憂；工作開展前要召開演職人員動(dòng)員會(huì)，也要提出紀(jì)律要求；晚會(huì)結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)演職人員的工作進(jìn)行評(píng)估，表彰優(yōu)秀者，這樣才能保證大家的積極性。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
（一）素材收集，功夫下在平時(shí)：前面我已多次提到過，收集素材的重要性，晚會(huì)的組織者就像一個(gè)廚師，要有了好的食材，才能烹飪出美味佳肴。
（二）晚會(huì)方案制定時(shí)間提前：提前做準(zhǔn)備（10月就可開始做準(zhǔn)備工作）
（三）晚會(huì)場(chǎng)地要早落實(shí)：如果自己公司沒有合適會(huì)場(chǎng)，需向外租賃的，一定要提前訂會(huì)場(chǎng)，一般到了年底，各單位都要舉行年會(huì)，會(huì)場(chǎng)會(huì)非常緊俏，落實(shí)不好這個(gè)，就會(huì)影響整個(gè)晚會(huì)方案。
（四）企業(yè)文化展示：我們一般在晚會(huì)開始前都有一年的大事記回顧的視頻，展現(xiàn)公司一年來取得的成功，發(fā)生的重大變化，激勵(lì)性的故事和人物等；全員參加的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，編團(tuán)隊(duì)口號(hào)，拉歌等以部門或門店為單位，進(jìn)行熱場(chǎng)和pk，氣氛非常熱烈，效果很好，也能有效展現(xiàn)企業(yè)形象，前提是，提前策劃好，提前訓(xùn)練，編排；表彰中優(yōu)秀代表的采訪和感動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等等。
（五）組織者也即“執(zhí)行導(dǎo)演”的統(tǒng)籌能力一定要強(qiáng)，關(guān)注細(xì)節(jié)，梳理各個(gè)環(huán)節(jié)，隨時(shí)保持頭腦清晰，不要讓自己陷入具體事務(wù)中，要起好組織作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，切忌一個(gè)人去戰(zhàn)斗，要保證忙而不亂。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇八
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們深切體會(huì)到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的.簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請(qǐng)進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇九
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十
剛剛結(jié)束的新春年會(huì)，莫董事長(zhǎng)為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理；堅(jiān)決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長(zhǎng)的報(bào)告，努力領(lǐng)悟董事長(zhǎng)報(bào)告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報(bào)告。
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣；同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本
也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本；讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲鞑块T都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們深切體會(huì)到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請(qǐng)進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低；只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善
確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度
逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境；在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十一
通過學(xué)習(xí)劉董事長(zhǎng)及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時(shí)間在悄然無聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫上句號(hào)。20xx年也正在向我們邁進(jìn)，而每個(gè)人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對(duì)于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于“香江商業(yè)集團(tuán)”來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。集團(tuán)公司在劉董事長(zhǎng)和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時(shí)也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識(shí)。無論是企業(yè)，還是個(gè)人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂有所制，還需與時(shí)俱進(jìn)。“變則通，通則久?！痹谀婢持星笞?，是被動(dòng)的變，在順境忠的“變”，則是主動(dòng)的變，這是一種進(jìn)步，是更高層次的變，只有這種主動(dòng)更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會(huì)珍惜;只有珍惜，才會(huì)愛護(hù);只有愛護(hù)，才會(huì)付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人，因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵荆黾恿四愕闹腔郏瑢拸V了你的心胸;感謝公司，因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤健Ｔ谄髽I(yè)中，忠誠(chéng)和感恩是分不開的。只有銘記忠誠(chéng)，我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會(huì)到公司的付出和自身的職責(zé)。一個(gè)有著感恩之心的員工，會(huì)把對(duì)公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩之心的員工，常常會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會(huì)，和公司同呼吸共命運(yùn)。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來的日子，我必會(huì)抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅(jiān)定的信念，腳踏實(shí)地的，走下去。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十二
護(hù)膚品的使用已經(jīng)成為現(xiàn)代人日常生活中必不可少的一部分。隨著科技的發(fā)展和全球市場(chǎng)的普及，多種品牌和類型的護(hù)膚品在市場(chǎng)上發(fā)行。在這種情況下，許多人選擇代理化妝品的方式來嘗試新品牌和產(chǎn)品。在過去的幾年里，我也嘗試了一些代理護(hù)膚品，并從中學(xué)習(xí)了一些知識(shí)和技巧。本文將總結(jié)我的代理護(hù)膚品的心得體會(huì)。
第二段：代理護(hù)膚品的定義和要點(diǎn)
代理護(hù)膚品就是通過一些代理商購(gòu)買來自不同品牌和國(guó)家的護(hù)膚品，并轉(zhuǎn)售給消費(fèi)者。代理商會(huì)從全球各地采購(gòu)護(hù)膚品，然后以較低的價(jià)格加上一些利潤(rùn)出售給消費(fèi)者。要選擇一位可信賴的代理商是成功代理的關(guān)鍵。另外，要注意護(hù)膚品的保質(zhì)期、成分、質(zhì)量和價(jià)格等要素，以確保購(gòu)買到可靠、安全且高效的產(chǎn)品。
第三段：代理護(hù)膚品的優(yōu)缺點(diǎn)
代理護(hù)膚品的主要優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格較低和選擇范圍較廣。許多護(hù)膚品品牌只在特定國(guó)家銷售，因此，代理護(hù)膚品是購(gòu)買這些品牌的好方法。此外，代理商通常會(huì)給消費(fèi)者提供更多的購(gòu)買建議和使用技巧。代理護(hù)膚品的主要缺點(diǎn)是存在風(fēng)險(xiǎn)。由于護(hù)膚品的質(zhì)量和真?zhèn)慰赡軣o法得到保障，因此代理商在選擇產(chǎn)品時(shí)應(yīng)更加小心謹(jǐn)慎。另外，如果代理商不及時(shí)更新產(chǎn)品，消費(fèi)者可能得到過期或已損壞的產(chǎn)品。
第四段：我的心得
從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來看，代理護(hù)膚品是一種購(gòu)買護(hù)膚品的有用方法。我已經(jīng)和一些代理商建立了良好的關(guān)系，并通過他們購(gòu)買了一些高質(zhì)量的產(chǎn)品。我從代理商那里學(xué)到了很多關(guān)于如何選擇護(hù)膚品的技巧和知識(shí)。但是，我也遇到了一些不良的代理商，他們的產(chǎn)品質(zhì)量很差，或者在保質(zhì)期內(nèi)就過期了。因此，我認(rèn)為代理護(hù)膚品應(yīng)慎重考慮，只要與可靠的代理商進(jìn)行合作，其優(yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)。
第五段：總結(jié)
總的來說，代理護(hù)膚品是購(gòu)買護(hù)膚品的一種合法方法。代理商提供了更多的選擇，價(jià)格比零售店更低，并且通常提供更多的購(gòu)買建議和使用技巧。但是，由于購(gòu)買的過程不便捷和真?zhèn)坞y以證實(shí)，消費(fèi)者需要仔細(xì)選擇代理商并確保購(gòu)買的產(chǎn)品符合當(dāng)前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十三
第一段：年會(huì)的重要性和目的介紹（200字）
門店年會(huì)是每年一次的盛大聚會(huì)，是商家和員工共同總結(jié)過去一年的工作成果、回顧經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)劃未來發(fā)展的重要平臺(tái)。年會(huì)不僅是一次豐富多彩的娛樂活動(dòng)，更是傳遞企業(yè)文化、凝聚員工戰(zhàn)斗力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的重要機(jī)會(huì)。通過年會(huì)，可以增強(qiáng)員工之間的交流和感情，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感，更好地實(shí)現(xiàn)門店的發(fā)展目標(biāo)。
第二段：年會(huì)的整體安排和項(xiàng)目展示（250字）
今年我們門店的年會(huì)，安排了一系列豐富多彩的活動(dòng)，在歡快的音樂聲中拉開帷幕。第一項(xiàng)活動(dòng)是各部門的項(xiàng)目展示，每個(gè)部門都派出代表團(tuán)隊(duì)展示過去一年的工作成果和創(chuàng)新成果。這不僅展示了門店的實(shí)力和特色項(xiàng)目，也體現(xiàn)出了各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新能力。大家通過這個(gè)環(huán)節(jié)了解了其他部門的豐碩成果，增強(qiáng)了互相學(xué)習(xí)、交流的意識(shí)。
第三段：?jiǎn)T工表演和感言分享（300字）
在年會(huì)的第二個(gè)環(huán)節(jié)，我們員工也為大家獻(xiàn)上了一場(chǎng)精彩絕倫的表演。有獨(dú)唱、舞蹈、小品等多種形式，每個(gè)節(jié)目都展現(xiàn)了員工們的才藝和活力。通過表演，大家展現(xiàn)了自己的個(gè)性和特長(zhǎng)，減輕了緊張和壓力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。此外，年會(huì)還設(shè)置了一個(gè)感言分享環(huán)節(jié)，每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)表達(dá)對(duì)門店的熱愛、對(duì)工作的感悟和期望。這不僅增強(qiáng)了員工與公司的情感聯(lián)系，也讓大家更好地了解到了公司的關(guān)心和支持。
第四段：獎(jiǎng)勵(lì)與頒獎(jiǎng)典禮（250字）
為了肯定和鼓勵(lì)員工的付出和辛勞，年會(huì)還設(shè)置了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)與頒獎(jiǎng)典禮。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們表彰了一年來在各個(gè)方面表現(xiàn)突出的員工，包括銷售冠軍、服務(wù)典范、創(chuàng)新能手等。同時(shí)，還表彰了團(tuán)隊(duì)合作和員工互助的優(yōu)秀案例和個(gè)人。通過獎(jiǎng)勵(lì)與頒獎(jiǎng)典禮，我們既激勵(lì)了員工的積極性和工作熱情，又展示了門店的優(yōu)秀人才和敬業(yè)精神，為門店的明天注入了更多期待。
第五段：總結(jié)和展望未來（200字）
最后，年會(huì)在大家的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。通過這次年會(huì)，我們深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)和合作的重要性，也更加明確了未來的發(fā)展方向。我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作，提高員工的工作滿意度和專業(yè)技能，為門店的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在明天的工作中，我們將以更高的熱情和更積極的態(tài)度面對(duì)各種挑戰(zhàn)，不斷追求卓越，共同開創(chuàng)美好的未來！
總結(jié)：
通過這次門店年會(huì)，我們不僅感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，也讓每個(gè)員工感到了被重視和關(guān)懷。年會(huì)的舉辦不僅彰顯了公司對(duì)員工的激勵(lì)和支持，更加增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度。往年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，年會(huì)的成功離不開每個(gè)人的共同努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，每個(gè)員工都是公司的寶貴財(cái)富。我們相信，在明天的工作中，我們可以繼續(xù)前進(jìn)，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十四
年會(huì)是每年一度的大型活動(dòng)，不僅是公司員工相互交流的機(jī)會(huì)，也是新人總結(jié)和反思自己工作的重要時(shí)刻。在這次年會(huì)中，我對(duì)自己過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并從中獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。以下將從五個(gè)方面進(jìn)行分享。
首先，我要感謝公司為我們提供的各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在工作的第一年里，我參加了各種培訓(xùn)課程，包括溝通技巧、項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。這些培訓(xùn)課程幫助我提高了自己的專業(yè)技能和管理能力，使我能夠更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境。此外，通過培訓(xùn)，我還了解了公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，從而更好地理解自己在公司中的角色和責(zé)任。
其次，我要感謝我的同事們給我提供的支持和幫助。作為新人，我曾面臨許多挑戰(zhàn)和困難，但每當(dāng)我遇到問題時(shí)，我的同事們總是樂于給予幫助。無論是在項(xiàng)目中遇到困難，還是在理解工作流程時(shí)遇到困難，我的同事們總是愿意耐心地解答我的問題，并與我分享他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這些幫助不僅幫助我更好地完成工作任務(wù)，還使我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中相互合作和支持。
第三，我要感謝公司給予我發(fā)展的機(jī)會(huì)。在過去的一年中，我有幸參與了幾個(gè)重要的項(xiàng)目，并獲得了一些重要的成果。這些項(xiàng)目既提高了我的專業(yè)知識(shí)和技能，也給予了我更多展示自己的機(jī)會(huì)。在這些項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)合作，如何管理時(shí)間和資源，并如何在壓力下工作。通過這些經(jīng)歷，我不僅成長(zhǎng)為一個(gè)更有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的員工，還拓寬了自己的工作視野和能力。
第四，我要總結(jié)一下自己在工作中的不足之處，并提出改進(jìn)的計(jì)劃。在過去的一年中，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和表達(dá)方面還有待提高。有時(shí)候我會(huì)因?yàn)榫o張或者思緒混亂而無法清晰地表達(dá)自己的想法，這給項(xiàng)目的推進(jìn)帶來了一些困難。因此，我計(jì)劃在今后的工作中更加注重溝通，并主動(dòng)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，以提高自己的表達(dá)能力。另外，我還需要更加注重時(shí)間管理和工作計(jì)劃的制定，以確保工作的高效和質(zhì)量。
最后，我要感謝公司給我提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。作為一家國(guó)際性的公司，公司注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)，并提供了各種機(jī)會(huì)讓員工展示自己的才華。此外，公司還鼓勵(lì)員工參與各種社交活動(dòng)和公益活動(dòng)，在工作之余提供了一個(gè)放松和交流的平臺(tái)。這些都是促使我在公司工作的動(dòng)力來源，也使我更加珍惜和感激自己的工作機(jī)會(huì)。
總之，年會(huì)是一個(gè)總結(jié)和反思自己工作的重要時(shí)刻。通過這次年會(huì)，我不僅總結(jié)了自己工作的成果和不足，還獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。在今后的工作中，我將更加注重溝通和表達(dá)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，并努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信在公司的幫助和支持下，我會(huì)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十五
我大概用了一個(gè)星期的時(shí)間把一本基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)的書完整地學(xué)習(xí)完了;雖然本科也開了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)的課程(我們本科專業(yè)開的'課程是大雜燴，什么都有)，但這一周的學(xué)習(xí)比那時(shí)一學(xué)期學(xué)的效果都好!而不再僅僅是知道“有借必有貸，借貸必相等”了!
主要感想列示如下：
一、資產(chǎn)和負(fù)債的定義可以從這樣理解：“昨天”、“今天”、“明天”。這三個(gè)分別對(duì)應(yīng)定義中兩個(gè)逗號(hào)分開的內(nèi)容。
二、利潤(rùn)這個(gè)會(huì)計(jì)要素僅僅值得是日?；顒?dòng)經(jīng)營(yíng)所得，并為包括營(yíng)業(yè)外收入;費(fèi)用亦同。但最后利潤(rùn)表中計(jì)算的總利潤(rùn)包括營(yíng)業(yè)外收入和投資收益，而且也包括計(jì)入當(dāng)期損益的公允價(jià)值變動(dòng)損益，如交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng)收益。
三、做會(huì)計(jì)分錄時(shí)，必須首先要分清屬于哪種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(籌資、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、成果核算)，才能清晰地分清所涉及到的會(huì)計(jì)科目。
四、稅費(fèi)的記錄涉及到兩個(gè)會(huì)計(jì)科目：管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅金及附加。稅費(fèi)該計(jì)入那個(gè)會(huì)計(jì)科目的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)是否直接與經(jīng)營(yíng)相關(guān)。所以計(jì)入營(yíng)業(yè)稅金及附加的稅費(fèi)有：營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加和資源稅。其余的稅費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用。但增值稅不計(jì)入任何會(huì)計(jì)科目，因?yàn)樵鲋刀愂莾r(jià)外稅，營(yíng)業(yè)收入中不包含增值稅，所以不需要將增值稅計(jì)入費(fèi)用。
五、學(xué)習(xí)完了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)，才終于明白會(huì)計(jì)處理的程序，即會(huì)計(jì)循環(huán)。現(xiàn)在好想去企業(yè)里實(shí)習(xí)，在實(shí)務(wù)中加深學(xué)習(xí)!
以上幾點(diǎn)僅是我的一點(diǎn)鄙見，還請(qǐng)各位會(huì)計(jì)同仁指點(diǎn)錯(cuò)誤之處，以共同學(xué)習(xí)、共同探討會(huì)計(jì)知識(shí)!
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十六
隨著人們對(duì)護(hù)膚意識(shí)不斷加強(qiáng)，護(hù)膚市場(chǎng)日益壯大。代理護(hù)膚品成為了越來越多人的選擇。我也是其中一員。在過去的一年里，我代理了多個(gè)品牌的護(hù)膚品，體驗(yàn)了不同的代理模式和產(chǎn)品，有些感受和收獲想要和大家分享。
第二段：選擇合適的品牌和產(chǎn)品
代理護(hù)膚品首先要選擇合適的品牌和產(chǎn)品。首先要考慮的是市場(chǎng)需求和受眾，選擇熱門、有市場(chǎng)、口碑好的品牌和產(chǎn)品。同時(shí)要考慮自己的興趣和熟悉程度，只有了解產(chǎn)品，才能更好的推銷。另外，還要注意代理產(chǎn)品的價(jià)格和利潤(rùn)，選擇性價(jià)比較高的產(chǎn)品，同時(shí)要有合適的利潤(rùn)空間。
第三段：建立客戶關(guān)系
代理護(hù)膚品需要建立良好的客戶關(guān)系，這是推銷和轉(zhuǎn)化成交的重要因素之一。建立客戶關(guān)系需要經(jīng)常和客戶進(jìn)行溝通，關(guān)心客戶的需求和心理，及時(shí)回復(fù)客戶的疑問和反饋，及時(shí)跟進(jìn)客戶的購(gòu)買和使用情況。在下單、發(fā)貨和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，也要盡量細(xì)致和高效。這樣才能讓客戶有更好的使用體驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生信任和認(rèn)可。
第四段：不斷提升推銷能力
推銷是代理護(hù)膚品的重要環(huán)節(jié)。要讓客戶實(shí)際體驗(yàn)到產(chǎn)品的價(jià)值和效果，需要代理人不斷提升推銷能力。推銷需要提前了解客戶需求和購(gòu)買心理，給客戶提供個(gè)性化的建議和選購(gòu)建議，創(chuàng)造消費(fèi)場(chǎng)景和體驗(yàn)，提供優(yōu)惠和禮品，增加客戶購(gòu)買的動(dòng)力和信任。同時(shí)還需要不斷學(xué)習(xí)和更新產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)信息，跟進(jìn)行業(yè)和競(jìng)品動(dòng)態(tài)。一定程度上可以提高代理人的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
第五段：總結(jié)與展望
代理護(hù)膚品不是一蹴而就的事情。需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，積極搭建客戶關(guān)系，保障服務(wù)質(zhì)量和效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，才能讓代理護(hù)膚品成為一項(xiàng)穩(wěn)定、持久、可靠的事業(yè)。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十七
春暖花開，百花爭(zhēng)艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開場(chǎng)舞蹈，一個(gè)又一個(gè)精彩的節(jié)目，7個(gè)小時(shí)的盛會(huì)，把我們公司帶入一波又一波歡樂的海洋。
《回家》看了讓人感動(dòng)，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對(duì)父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯础！墩Ｏ嘤H會(huì)》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺(tái)精彩的視覺、聽覺盛宴!
距盛會(huì)結(jié)束已將近一周的時(shí)間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個(gè)小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對(duì)《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越?在掀開的《一瞬間》兩個(gè)小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個(gè)愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓贰?
正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭(zhēng)妍》，當(dāng)然許多人會(huì)對(duì)正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢?其實(shí)，什么也不用說，因?yàn)槲覀児菊Ｈ艘恢眻?jiān)信，在朱總的帶領(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會(huì)《帶我們公司去尋找》正保更加美好的明天!
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十八
年末的年會(huì)已成為許多單位一年一度的傳統(tǒng)活動(dòng)，既是員工們歡慶結(jié)束一年的勞動(dòng)，也是對(duì)這一年工作的回顧和總結(jié)。我們的年會(huì)雖然規(guī)模不大，但卻是幾個(gè)月來團(tuán)隊(duì)的努力的結(jié)果，通過年會(huì)，我們不僅能夠感受到團(tuán)隊(duì)的凝聚力，更能夠反思這一年的工作和生活，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為新的一年做好準(zhǔn)備。
第二段：準(zhǔn)備工作
舉辦一場(chǎng)年會(huì)需要提前的準(zhǔn)備和策劃，節(jié)目?jī)?nèi)容、表演人員、道具布置、禮品準(zhǔn)備等等都需要考慮到。作為組織者，我們需要不斷調(diào)整計(jì)劃，將員工們積極的意見和建議納入考慮，并保證整個(gè)過程順利進(jìn)行。通過準(zhǔn)備工作中的團(tuán)隊(duì)合作，我們強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任和協(xié)調(diào)能力，也增強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)的敏銳度和對(duì)細(xì)節(jié)的把控能力。
第三段：節(jié)目表演和互動(dòng)環(huán)節(jié)
節(jié)目的表演和互動(dòng)環(huán)節(jié)是年會(huì)的重頭戲，能夠帶給參與者愉悅的體驗(yàn)和難忘的回憶。表演環(huán)節(jié)的難度不僅在于節(jié)目本身的準(zhǔn)備，更需要表演者之間的默契和配合，以及給予觀眾足夠的驚喜和互動(dòng)性。不同年齡、不同性格的員工通過合作參與，大家感情的交流不再只停留在工作上，在愉快的氛圍中增強(qiáng)著彼此之間的交流和理解。
第四段：頒獎(jiǎng)和感言
年會(huì)是頒獎(jiǎng)的重要時(shí)刻，每個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)叨即砹斯净驁F(tuán)隊(duì)在不同方面的突出表現(xiàn)，是對(duì)每個(gè)人默默努力的肯定。更重要的是頒獎(jiǎng)過程中，獲獎(jiǎng)?wù)叩母醒院头窒?，能夠啟迪其他員工的思考和激勵(lì)。同時(shí)，我們也能夠聽到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于過去一年工作的反思和對(duì)于新年的展望，這需要我們從當(dāng)前開始做好規(guī)劃和準(zhǔn)備，未來才有更大的發(fā)展空間。
第五段：展望新一年
每個(gè)年會(huì)都是對(duì)過去一年工作和生活的總結(jié)，同時(shí)也是下一年的開端。在這個(gè)新的一年中，我們將擁有更多的機(jī)會(huì)展示自己、拓展自己，也將會(huì)遇到更多的困難和挑戰(zhàn)，我們需要在保持穩(wěn)定的工作質(zhì)量的同時(shí)，保持敢于創(chuàng)新的精神，與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，繼續(xù)前進(jìn)。年會(huì)不僅是一個(gè)回顧和總結(jié)的平臺(tái)，也是一個(gè)展望和規(guī)劃的契機(jī)，我們更需要保持團(tuán)結(jié)和信心，與團(tuán)隊(duì)一起向著目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十九
作為一名基層剛?cè)肼殕T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己職責(zé)，敢于解放自己思想，以清醒頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)企業(yè)管理干軍營(yíng)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在突出問題，切實(shí)解決員工思想、員工個(gè)人素質(zhì)等方面存在突出問題，這是我們提高工作效率前提。解放思想重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新理念，既要有扎實(shí)文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化真諦，了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)， 深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作需要。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者共同發(fā)展才叫真正發(fā)展。員工是我們企業(yè)一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”合格率高說明了企業(yè)質(zhì)量就高；所以，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)？一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，按照正確方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來，目是要促進(jìn)發(fā)展。
三我們?cè)诠ぷ鬟^程中，會(huì)接觸到各種各樣事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期工作需求。
腳步達(dá)不到地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己一份力量。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二十
20__年2月13日，由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì)”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花不少時(shí)間，雖然很累，但更多的是收獲和成長(zhǎng)。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會(huì)的.順利開展做出巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受團(tuán)隊(duì)的力量。
本次活動(dòng)，由于我們?nèi)耸植蛔?，每個(gè)人都身兼多職。除舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任主持，這對(duì)我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)，晚會(huì)的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成晚會(huì)，得到大家的一致認(rèn)可和好評(píng)。
雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ晒?，充分展示斯賓塞教師的風(fēng)采，但在活動(dòng)中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR> 1、禮儀接待時(shí)，羞于表達(dá)，待人不夠熱情;
2、場(chǎng)面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;
3、對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠，如到場(chǎng)人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動(dòng)結(jié)束后沒有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會(huì)給我?guī)砗芏喔袆?dòng)和收獲，通過這次活動(dòng)我深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)我們的不足之處，有這次的經(jīng)驗(yàn)，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動(dòng)，我們都將更有信心，能做得更好。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二十一
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面分享【年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)優(yōu)秀6篇】，供你選擇借鑒。
昨天我們整個(gè)公司在鳥巢旁邊的國(guó)家會(huì)議中心舉行了整個(gè)北京公司的半年會(huì)，真的感覺到我們公司非常的壯大，算下來，整個(gè)北京公司總?cè)藬?shù)達(dá)到三千多人，真是熱鬧輝煌，這次年會(huì)開會(huì)我最大的心得就是，公司既然要壯大，我肯定也要跟著公司壯大。通過這次年會(huì)使我得到了很多激勵(lì)還有管理的辦法。
因?yàn)楣驹诒本┮呀?jīng)有十年歷史，在年會(huì)上得知，今年年底還準(zhǔn)備在水立方舉行年底的頒獎(jiǎng)大會(huì)，那太好了，說到這里，我還沒有進(jìn)去過水立方呢，這下可就有機(jī)會(huì)進(jìn)去了，我想，既然公司肯在國(guó)家會(huì)議中心這樣的場(chǎng)地開公司會(huì)議，公司還是很注重我們公司的品牌，還有注重我們的發(fā)展，因?yàn)檫@種場(chǎng)地一般公司也開不起的，當(dāng)然我們公司也是在美國(guó)紐約上市，這個(gè)也非常值得我所在公司的驕傲，公司在年會(huì)上表決了20_年下半年的發(fā)展目標(biāo)，各個(gè)老總發(fā)布了自己的心得，表示肯定要拼搶，戰(zhàn)勝同行，那種氣勢(shì)上來說，我覺得要做到北京的地產(chǎn)代理領(lǐng)頭羊肯定沒有問題，因?yàn)楣窘o與我們很多付出和支持，當(dāng)然在這么好的公司平臺(tái)，我相信自己在今年年底事業(yè)會(huì)更上一層樓，更會(huì)大賺一把。
想想自己在_年已經(jīng)入行以來，通過這次年會(huì)，讓我知道自己之前走了不少?gòu)澛?，認(rèn)知到自己現(xiàn)在還有很多不足的地方需要改進(jìn)，有很多思想需要和公司的理念同步，不然我們肯定會(huì)落后公司，拉公司的后腿，這樣的話，自己沒有發(fā)展也賺不了錢，所以開會(huì)完有很多方面強(qiáng)烈要求自己必須改進(jìn)，不改則死。也是通過這次年會(huì)，讓我知道公司的實(shí)力，全球同步，有了這么好的平臺(tái)，你還有什么理由做不好。
有了和公司同步方向，還需要實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，并不是說了幾天，過幾天又變回來原來的樣子，我們一定要謝絕“語言巨人，行動(dòng)矮子”。要用行動(dòng)來改變現(xiàn)實(shí)，說得難聽點(diǎn)用業(yè)績(jī)證明一切，看著好多同事上去領(lǐng)獎(jiǎng)，雖然對(duì)我來講，還算是公司的新鮮血液，但是年底獎(jiǎng)臺(tái)上有沒有你的份?這個(gè)是我現(xiàn)在要想的，我一直給我下邊的員工說過：做我們這行如果你要出名很容易，只要你做到第一，話有說回來，如果你沒有這樣的想法，我勸你還是離開我們地產(chǎn)這一行業(yè)，離開我們公司，我們這行必須有這份激情，你才能做好。
想想自己呢!前方的路很艱巨，但是我還需要繼續(xù)走下去，我知道自己來這邊已經(jīng)無法后退了，必須和公司一起向前，真的，而且是要拼命在跟著公司跑，這樣才會(huì)體現(xiàn)我們?cè)谀陼?huì)上“獵狗和兔子的故事”的含義，而且我們要和兔子一樣，在這個(gè)行業(yè)里，必須有“那種”危機(jī)感，我們的危機(jī)感就是，如果今天你吃不到客戶那份傭金，你就必被我們同行吃掉，所以我們必須有狼性，這樣你才有機(jī)會(huì)吃掉同行，戰(zhàn)勝行家，你才能在我們這個(gè)中介行業(yè)生存，你才能在北京這邊買房買車，娶妻生子，你的腰包才會(huì)鼓，再說，這樣的北漂一族才會(huì)有意義。
年底水立方年會(huì)，我們拭目以待，金色戰(zhàn)友們大家一起拼搶吧!
20_年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁尹明柱，副總經(jīng)理王慶波，集團(tuán)法律顧問姜泉，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)集團(tuán)尹明柱總裁做20_年度工作總結(jié)及20_年工作安排報(bào)告。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20_年是我們集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20_年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)行政總監(jiān)王光偉宣布20_年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20_年我們對(duì)威龍加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，威龍加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。可以說莊河基地是我們集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20_年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!好，會(huì)議到此結(jié)束!謝謝大家。
在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對(duì)于我來說是一個(gè)特別的一年，我自己也沒想到，能在_集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí)，在此，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì)，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：
一、班組長(zhǎng)工作職責(zé)的了解
1。、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
5、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
6、組織并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格，對(duì)批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費(fèi);
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫(kù)存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
9、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
二、不足之處
在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司_x系統(tǒng)操作不熟練。，工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工作缺少分析。
三、以后的工作展望
回顧這一年來的工作，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo)，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務(wù)公司，服務(wù)社會(huì);
2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工作;
4、關(guān)注庫(kù)存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;
6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時(shí)新年的腳步又將被_x的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的_傳播四方吧。
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20_年，是公司逆勢(shì)而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會(huì)正式成立;第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難，在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動(dòng)，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水;也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。
因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20_年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20_年，在董事會(huì)的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展，公司一定會(huì)有更美好的未來!
進(jìn)公司一年以來，在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
本年度公司的年會(huì)是我一手操辦的，中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評(píng)。以此為戒，日后在工作中再不可犯：
1、陽光普照獎(jiǎng)的跟蹤：本年度陽光普照獎(jiǎng)由廠家提供，一共13樣產(chǎn)品，廠家先送貨到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)后就理應(yīng)由我人資部接手，何時(shí)運(yùn)送，何時(shí)分拆，何時(shí)包裝，包裝袋如何安排。
可我沒有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營(yíng)運(yùn)和品牌互相推來推去，幸好銷售總監(jiān)善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時(shí)間，從獎(jiǎng)品的運(yùn)輸?shù)椒謷湄?，到包裝一系列問題全部搞定，陽光普照ok。
2、年會(huì)通知的正式發(fā)放：我們基本做好了年會(huì)整個(gè)流程，環(huán)節(jié)，細(xì)節(jié)的一系列工作，甚至游戲的小小道具，環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會(huì)通知，我本以為12月31日，每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著，我們?nèi)速Y部也是最忙的時(shí)候。
但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導(dǎo)工作的，沒有正式的`辦公室，我只通知了在外的倉(cāng)儲(chǔ)部，但卻忘記了理貨員一組人，導(dǎo)致昨天他們主動(dòng)問年會(huì)在哪里，怎么去。這明顯是我的失職所在，導(dǎo)致總經(jīng)理親自給我電話，較客氣的訓(xùn)了我一頓。我接受!
在日常的工作中，真的不能忽視每一個(gè)細(xì)節(jié)，哪怕貌似所有人都應(yīng)該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規(guī);二是為了負(fù)責(zé)。真的落下一個(gè)人，都是我的失職所在!從頭到尾，從上到下，從點(diǎn)到面，都應(yīng)該考慮全面!這就是工作的作風(fēng)!
感謝批評(píng)我的人，批評(píng)我，是為了我的進(jìn)步，甚至是一種關(guān)愛!
知錯(cuò)就改，堅(jiān)強(qiáng)的挺過來，沒問題!
路在腳下，路在前方!
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇一
春暖花開，百花爭(zhēng)艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開場(chǎng)舞蹈，一個(gè)又一個(gè)精彩的節(jié)目，7個(gè)小時(shí)的盛會(huì)，把我們帶入一波又一波歡樂的海洋。
《回家》看了讓人感動(dòng)，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對(duì)父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯??！墩Ｏ嘤H會(huì)》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺(tái)精彩的視覺、聽覺盛宴！
距盛會(huì)結(jié)束已將近一周的時(shí)間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個(gè)小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對(duì)《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開的《一瞬間》兩個(gè)小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個(gè)愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓贰?！
正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭(zhēng)妍》，當(dāng)然許多人會(huì)對(duì)正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢？其實(shí)，什么也不用說，因?yàn)槲覀冋Ｈ艘恢眻?jiān)信，在朱總的帶領(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會(huì)《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮玫拿魈欤?BR> 護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二
回首2019年即將過去的一年，在公司的發(fā)展道路上，我們經(jīng)歷了一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的征程。為了總結(jié)一年的成果，增進(jìn)同事之間的感情，公司組織了一場(chǎng)盛大的聯(lián)歡年會(huì)。通過這次年會(huì)，我深深感受到了公司同事之間的團(tuán)結(jié)合作和積極向上的精神風(fēng)貌。在這里，我想分享一些我個(gè)人的體會(huì)和感悟。
二、共同進(jìn)步的機(jī)遇。
年會(huì)中的各種表演節(jié)目無一不展現(xiàn)了我們公司同事們的才華橫溢和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。有舞蹈、歌唱、戲劇等多樣化的節(jié)目，每個(gè)節(jié)目都充滿著參與者的激情和熱情。我深感到，只有通過共同努力，我們才能共同進(jìn)步、取得更大的成就。在風(fēng)雨同舟的歲月中，我們彼此攜手前行，努力實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
三、團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
年會(huì)上許多節(jié)目都需要大家緊密合作才能完成。無論是合唱、舞蹈還是相聲小品，每個(gè)節(jié)目都需要每個(gè)人發(fā)才能變的精彩。在準(zhǔn)備過程中，團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作變得尤為重要。通過一起討論、排練和整合意見，我們才能呈現(xiàn)出最終效果，也形成了更親密的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的重要基石。
四、感恩與奉獻(xiàn)。
在年會(huì)中，我看到很多同事用自己的才藝給大家?guī)砹藲g樂和驚喜。他們花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力來準(zhǔn)備這些節(jié)目。正是因?yàn)橛羞@些同事的奉獻(xiàn)，才構(gòu)成了年會(huì)的精彩和難忘的回憶。同時(shí)，我也意識(shí)到，我們應(yīng)該珍惜公司給予我們的機(jī)會(huì)，用積極向上的態(tài)度和全力以赴的精神為公司做貢獻(xiàn)。只有這樣，我們才能有所斬獲，而不僅僅是單純地接受。
五、展望與期待。
通過這次聯(lián)歡年會(huì)，我意識(shí)到公司將來的發(fā)展?jié)摿薮?。我們擁有一支積極向上的團(tuán)隊(duì)，大家互相幫助，共同進(jìn)步。我相信，只要大家繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)和努力，我們的明天將會(huì)更加輝煌。在即將到來的新一年里，我也希望能更加積極地參與到公司的發(fā)展中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
通過這次聯(lián)歡年會(huì)，我體會(huì)到了作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任和義務(wù)，在快樂的時(shí)候分享快樂，在困難的時(shí)候互相扶持。我也對(duì)公司的未來充滿了信心和期待。在新的一年里，我愿意繼續(xù)努力，與公司一起創(chuàng)造更多的輝煌。相信通過我們的共同努力，公司必將在未來再創(chuàng)佳績(jī)。
以上就是我對(duì)于聯(lián)歡年會(huì)的感悟和體會(huì)的總結(jié)。回顧過去一年，我們一起度過了許多美好的時(shí)光，也取得了許多輝煌的成績(jī)。我相信，未來的日子里，我們將繼續(xù)攜手努力，共同實(shí)現(xiàn)更加輝煌的明天。讓我們攜手并肩，在新的一年里迎接更多的挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造更美好的未來。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇三
公路是連接城市和鄉(xiāng)村的主要交通干線，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升民生水平起著重要作用。為了更好地促進(jìn)公路建設(shè)與管理的交流與合作，各地公路行業(yè)定期舉辦年會(huì)。近日，我有幸參加了一場(chǎng)公路年會(huì)，并從中汲取了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在此，我愿分享我對(duì)公路年會(huì)的總結(jié)心得體會(huì)。
二、交流與學(xué)習(xí)
公路年會(huì)是公路行業(yè)間交流與學(xué)習(xí)的重要平臺(tái)。通過參加年會(huì)，我們能夠與各地公路行業(yè)的專業(yè)人士深入交流，了解不同地區(qū)公路建設(shè)與管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。在年會(huì)期間，我與來自不同地區(qū)的同行進(jìn)行了深入的交流，分享了各自在公路建設(shè)中的創(chuàng)新做法和解決方案。這種交流不僅拓寬了我的視野，也豐富了我的專業(yè)知識(shí)。在與他人交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并汲取了他人的經(jīng)驗(yàn)與智慧。通過學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)，我提高了自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。
三、洞察行業(yè)趨勢(shì)
公路年會(huì)也是了解行業(yè)趨勢(shì)的重要機(jī)會(huì)。在會(huì)議上，我們聽取了來自政府和專業(yè)機(jī)構(gòu)的報(bào)告，了解了公路建設(shè)與管理領(lǐng)域的最新政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)。同時(shí)，一些行業(yè)專家也進(jìn)行了精彩的演講，分享了他們對(duì)公路行業(yè)未來的預(yù)測(cè)。通過參加公路年會(huì)，我對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，知道了未來公路建設(shè)和管理將更加注重節(jié)能環(huán)保和智能化。這也為我未來工作的規(guī)劃提供了重要的參考和思路。
四、培養(yǎng)人際關(guān)系
公路年會(huì)為公路行業(yè)的從業(yè)者提供了很好的機(jī)會(huì)來培養(yǎng)人際關(guān)系。在會(huì)議期間，我結(jié)識(shí)了許多新的朋友，建立了廣泛的人脈。這些新的朋友不僅來自不同地區(qū)，也從事著不同領(lǐng)域的工作。通過與他們的交流，我了解到不同地區(qū)的公路行業(yè)在規(guī)模和特點(diǎn)上存在的差異。通過建立和這些朋友的聯(lián)系，我相信將來的工作中會(huì)有更多的合作機(jī)會(huì)和幫助。同時(shí)，與老朋友和同事的重逢，也讓我感到了公路行業(yè)的大家庭之溫暖。
五、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
公路年會(huì)的另一個(gè)重要意義在于，它向我們展示了行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在各地公路建設(shè)不斷推進(jìn)的同時(shí)，我們也面臨著問題和困難。通過與各地同行的交流，我了解到不同地區(qū)公路行業(yè)面臨的共同難題，比如資金短缺、交通擁堵和環(huán)境問題等。了解并解決這些問題是未來公路建設(shè)的重要任務(wù)。但是，隨著技術(shù)的進(jìn)步和政策的支持，我們也面臨著巨大的機(jī)遇。比如，智能交通系統(tǒng)的應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展理念的推進(jìn)等將為公路行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。在公路年會(huì)中，我深深感受到只有勇于面對(duì)挑戰(zhàn)并積極創(chuàng)新，我們才能夠抓住機(jī)遇并不斷提升公路建設(shè)與管理的水平。
總結(jié)
通過這次公路年會(huì)，我深刻體會(huì)到了這是一個(gè)富有意義的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。年會(huì)不僅幫助我們改進(jìn)工作方法和拓展專業(yè)知識(shí)，也培養(yǎng)了我們的人際關(guān)系。同時(shí)，我們也面臨著行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，只有勇于創(chuàng)新和改進(jìn)，才能夠不斷推動(dòng)公路建設(shè)與管理的發(fā)展。我相信，在未來的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己，為公路行業(yè)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇四
第一段：引言年會(huì)是企業(yè)一年一度的重要活動(dòng)，也是銷售人員展示自己的機(jī)會(huì)。在這次年會(huì)上，我有幸與各地銷售精英一起交流、學(xué)習(xí)，不僅提高了自身銷售能力，也收獲了寶貴的心得體會(huì)。通過這次年會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了銷售工作的重要性，同時(shí)也明確了提升銷售業(yè)績(jī)的方法和途徑。
第二段：認(rèn)識(shí)銷售工作的重要性銷售工作是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品推廣的重要手段。經(jīng)過這次年會(huì)的學(xué)習(xí)和交流，我逐漸認(rèn)識(shí)到，作為銷售人員，我們不僅僅是單一的推銷員，更要具備很強(qiáng)的溝通能力、銷售技巧以及市場(chǎng)洞察力。只有善于發(fā)現(xiàn)客戶需求，才能夠提供真正有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得客戶的信任和滿意。銷售工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第三段：提升銷售業(yè)績(jī)的方法與途徑通過這次年會(huì)，我了解到提升銷售業(yè)績(jī)的方法與途徑。首先，要不斷學(xué)習(xí)與專業(yè)知識(shí)和技能，只有不斷充實(shí)自己，才能有能力與客戶進(jìn)行有價(jià)值的溝通。其次，要建立良好的客戶關(guān)系，通過與客戶的深入交流，了解他們的真實(shí)需求，并為他們提供最適合的解決方案。同時(shí)，要不斷拓展市場(chǎng)，開拓新的銷售渠道，使產(chǎn)品能夠覆蓋更多的潛在客戶。最后，要注重與團(tuán)隊(duì)、同事的合作，并不斷提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，分享成功經(jīng)驗(yàn)，共同成長(zhǎng)。
第四段：總結(jié)心得體會(huì)通過這次年會(huì)，我收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。首先，我明白了銷售工作需要堅(jiān)持和毅力。并非每次銷售都會(huì)順利進(jìn)行，但只要我們堅(jiān)持下去，不斷努力，最終一定會(huì)取得成功。其次，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。沒有團(tuán)隊(duì)的支持和配合，一個(gè)人的能力是有限的。只有團(tuán)隊(duì)成員相互支持，共同努力，銷售業(yè)績(jī)才能取得更大的突破。最后，我深感學(xué)習(xí)的重要性。銷售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，只有不斷提升自己，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第五段：展望未來通過這次年會(huì)，我意識(shí)到自己在銷售方面還有很多不足之處，所以未來的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的銷售能力。我會(huì)時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注，不斷調(diào)整銷售策略，以滿足客戶的需求。同時(shí)，我也會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，相互學(xué)習(xí)，共同提高。我相信，通過努力，我一定能夠取得更大的銷售業(yè)績(jī)，并成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售精英。
總之，這次年會(huì)對(duì)于我的銷售心得體會(huì)有著深遠(yuǎn)的影響。我認(rèn)識(shí)到了銷售工作的重要性，并明確了提升銷售業(yè)績(jī)的方法和途徑。通過總結(jié)心得體會(huì)，我明白了堅(jiān)持和毅力、團(tuán)隊(duì)合作以及學(xué)習(xí)的重要性。展望未來，我將努力提升自己的銷售能力，不斷創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇五
剛剛結(jié)束的新春年會(huì)，莫董事長(zhǎng)為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理;堅(jiān)決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長(zhǎng)的報(bào)告，努力領(lǐng)悟董事長(zhǎng)報(bào)告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報(bào)告。
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們公司除了要完善我們公司的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們公司還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們公司也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)。
比如貪婪、自私和懶惰。我們公司也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們公司要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們公司才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們公司要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們公司要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們公司工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們公司不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們公司要有清醒的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們公司要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們公司要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們公司相關(guān)的材料，通過對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們公司深切體會(huì)到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們公司有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請(qǐng)進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們公司要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來作為我們公司工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
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護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇六
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己的`職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇七
針對(duì)我公司年會(huì)存在的問題，個(gè)人的優(yōu)化建議如下：
（一）有效溝通：在民營(yíng)企業(yè)，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和決定一切工作成效的很大的影響因素，因此在以為比較零散、隨意的溝通方式上，可做如下提升：組織者平時(shí)要注重收集公司的經(jīng)營(yíng)管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各類大事件，有標(biāo)桿模范性的人和事，多了解基層人員的工作狀態(tài)和想法，多和管理人員溝通，收集各方意見（未雨綢繆），年會(huì)不是說到了年底才去想方案，拿計(jì)劃，功夫應(yīng)下在平時(shí)；結(jié)合公司實(shí)際拿出至2-3套晚會(huì)方案，對(duì)主題，場(chǎng)地、時(shí)間，晚會(huì)形式等要有具體的建議方案，對(duì)晚會(huì)工作中得關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，需要的資源和支持羅列清楚，和公司的高層管理人員進(jìn)行討論后再和老板系統(tǒng)性的進(jìn)行溝通，確定大的框架，保證大方向的東西穩(wěn)定，（細(xì)節(jié)可以臨時(shí)調(diào)整），同時(shí)征求老板的意見，請(qǐng)老板提出對(duì)晚會(huì)方案的指導(dǎo)性意見，這樣避免后期工作受干擾，同時(shí)保證整體工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性。
(二）組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)：我們做任何事情都不能靠單打獨(dú)斗，要建立團(tuán)隊(duì)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量。公司年會(huì)工作是件大的項(xiàng)目工作，影響方方面面，既能凝聚人心，傳達(dá)企業(yè)文化，也能展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，樹立企業(yè)形象，因此，年會(huì)的籌備工作組非常重要，作為這項(xiàng)工作的組織負(fù)責(zé)人，要根據(jù)公司各部門的職能分工，選好籌備小組的具體辦事人員（不局限在某一部門或范圍，根據(jù)工作需要可全公司范圍內(nèi)調(diào)集人才，要找執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心，有想法，思維活躍的人）。俗話說，選對(duì)人，才能做對(duì)事，但僅僅是把人選好還是不夠的，尤其是這種從各部門抽調(diào)到一起的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，更需要組織者要有一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，組織者本人首先要條理清晰，工作計(jì)劃性、統(tǒng)籌性要強(qiáng)，各項(xiàng)組織能力、協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，這樣才回讓別人服你。同時(shí)要有明確的工作安排，分工合理，及時(shí)檢查、跟進(jìn)，協(xié)助解決困難。制定明確的獎(jiǎng)懲制度，賦予團(tuán)隊(duì)使命感，定期召開工作溝通會(huì)議，這樣才能凝聚團(tuán)隊(duì)，籌備組的人員一定要團(tuán)結(jié)一致，不能離心背德，這是一場(chǎng)晚會(huì)成功與否的關(guān)鍵。
（三）創(chuàng)新：注重收集素材，多向其他行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)，關(guān)注有策劃能力，創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才；實(shí)行“頭腦風(fēng)暴”，可以廣泛的在員工和管理人員中去征集意見，可以開座談會(huì)，也可以有獎(jiǎng)?wù)骷挥袑?shí)力的企業(yè)也可借助專門的策劃公司和廣告公司，現(xiàn)在做這類生意的也非常多（有的可以直接幫你策劃晚會(huì)，有的可以從年初就開始介入，收集素材，專門為企業(yè)量身定制節(jié)目，培養(yǎng)藝術(shù)團(tuán)和專門人才）。不要曲解“創(chuàng)新”，“創(chuàng)新”是在保留優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷去完成和推陳出新，而不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，弄得最后企業(yè)沒有了自己的風(fēng)格。
（四）文藝型人才的培養(yǎng)：組織者，要多到一線，多到員工中去，加強(qiáng)與一線管理人員的溝通，隨時(shí)掌握有特長(zhǎng)和有文藝才能的人才情況，做好記錄，隨時(shí)關(guān)注；公司平時(shí)多舉辦一些文娛活動(dòng)，豐富員工文化生活，活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，給員工提供展現(xiàn)自我，鍛煉自我的平臺(tái)和空間，同時(shí)也可培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才；招聘時(shí)可留意有特長(zhǎng)的人員，同等條件可優(yōu)先錄用，多引進(jìn)多才多藝的人員，并建立小檔案?jìng)洳椋粚?duì)特殊的文藝人才，可建立專項(xiàng)補(bǔ)貼或激勵(lì)。
（五）對(duì)演職人員的激勵(lì)：向公司申請(qǐng)相關(guān)補(bǔ)貼，誤工、誤餐、交通等，解決后顧之憂；工作開展前要召開演職人員動(dòng)員會(huì)，也要提出紀(jì)律要求；晚會(huì)結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)演職人員的工作進(jìn)行評(píng)估，表彰優(yōu)秀者，這樣才能保證大家的積極性。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
（一）素材收集，功夫下在平時(shí)：前面我已多次提到過，收集素材的重要性，晚會(huì)的組織者就像一個(gè)廚師，要有了好的食材，才能烹飪出美味佳肴。
（二）晚會(huì)方案制定時(shí)間提前：提前做準(zhǔn)備（10月就可開始做準(zhǔn)備工作）
（三）晚會(huì)場(chǎng)地要早落實(shí)：如果自己公司沒有合適會(huì)場(chǎng)，需向外租賃的，一定要提前訂會(huì)場(chǎng)，一般到了年底，各單位都要舉行年會(huì)，會(huì)場(chǎng)會(huì)非常緊俏，落實(shí)不好這個(gè)，就會(huì)影響整個(gè)晚會(huì)方案。
（四）企業(yè)文化展示：我們一般在晚會(huì)開始前都有一年的大事記回顧的視頻，展現(xiàn)公司一年來取得的成功，發(fā)生的重大變化，激勵(lì)性的故事和人物等；全員參加的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，編團(tuán)隊(duì)口號(hào)，拉歌等以部門或門店為單位，進(jìn)行熱場(chǎng)和pk，氣氛非常熱烈，效果很好，也能有效展現(xiàn)企業(yè)形象，前提是，提前策劃好，提前訓(xùn)練，編排；表彰中優(yōu)秀代表的采訪和感動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等等。
（五）組織者也即“執(zhí)行導(dǎo)演”的統(tǒng)籌能力一定要強(qiáng)，關(guān)注細(xì)節(jié)，梳理各個(gè)環(huán)節(jié)，隨時(shí)保持頭腦清晰，不要讓自己陷入具體事務(wù)中，要起好組織作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，切忌一個(gè)人去戰(zhàn)斗，要保證忙而不亂。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇八
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們深切體會(huì)到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的.簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請(qǐng)進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇九
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十
剛剛結(jié)束的新春年會(huì)，莫董事長(zhǎng)為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理；堅(jiān)決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長(zhǎng)的報(bào)告，努力領(lǐng)悟董事長(zhǎng)報(bào)告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報(bào)告。
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣；同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本
也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本；讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲鞑块T都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們深切體會(huì)到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請(qǐng)進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低；只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善
確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度
逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境；在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十一
通過學(xué)習(xí)劉董事長(zhǎng)及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時(shí)間在悄然無聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫上句號(hào)。20xx年也正在向我們邁進(jìn)，而每個(gè)人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對(duì)于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于“香江商業(yè)集團(tuán)”來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。集團(tuán)公司在劉董事長(zhǎng)和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時(shí)也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識(shí)。無論是企業(yè)，還是個(gè)人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂有所制，還需與時(shí)俱進(jìn)。“變則通，通則久?！痹谀婢持星笞?，是被動(dòng)的變，在順境忠的“變”，則是主動(dòng)的變，這是一種進(jìn)步，是更高層次的變，只有這種主動(dòng)更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會(huì)珍惜;只有珍惜，才會(huì)愛護(hù);只有愛護(hù)，才會(huì)付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人，因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵荆黾恿四愕闹腔郏瑢拸V了你的心胸;感謝公司，因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤健Ｔ谄髽I(yè)中，忠誠(chéng)和感恩是分不開的。只有銘記忠誠(chéng)，我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會(huì)到公司的付出和自身的職責(zé)。一個(gè)有著感恩之心的員工，會(huì)把對(duì)公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩之心的員工，常常會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會(huì)，和公司同呼吸共命運(yùn)。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來的日子，我必會(huì)抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅(jiān)定的信念，腳踏實(shí)地的，走下去。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十二
護(hù)膚品的使用已經(jīng)成為現(xiàn)代人日常生活中必不可少的一部分。隨著科技的發(fā)展和全球市場(chǎng)的普及，多種品牌和類型的護(hù)膚品在市場(chǎng)上發(fā)行。在這種情況下，許多人選擇代理化妝品的方式來嘗試新品牌和產(chǎn)品。在過去的幾年里，我也嘗試了一些代理護(hù)膚品，并從中學(xué)習(xí)了一些知識(shí)和技巧。本文將總結(jié)我的代理護(hù)膚品的心得體會(huì)。
第二段：代理護(hù)膚品的定義和要點(diǎn)
代理護(hù)膚品就是通過一些代理商購(gòu)買來自不同品牌和國(guó)家的護(hù)膚品，并轉(zhuǎn)售給消費(fèi)者。代理商會(huì)從全球各地采購(gòu)護(hù)膚品，然后以較低的價(jià)格加上一些利潤(rùn)出售給消費(fèi)者。要選擇一位可信賴的代理商是成功代理的關(guān)鍵。另外，要注意護(hù)膚品的保質(zhì)期、成分、質(zhì)量和價(jià)格等要素，以確保購(gòu)買到可靠、安全且高效的產(chǎn)品。
第三段：代理護(hù)膚品的優(yōu)缺點(diǎn)
代理護(hù)膚品的主要優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格較低和選擇范圍較廣。許多護(hù)膚品品牌只在特定國(guó)家銷售，因此，代理護(hù)膚品是購(gòu)買這些品牌的好方法。此外，代理商通常會(huì)給消費(fèi)者提供更多的購(gòu)買建議和使用技巧。代理護(hù)膚品的主要缺點(diǎn)是存在風(fēng)險(xiǎn)。由于護(hù)膚品的質(zhì)量和真?zhèn)慰赡軣o法得到保障，因此代理商在選擇產(chǎn)品時(shí)應(yīng)更加小心謹(jǐn)慎。另外，如果代理商不及時(shí)更新產(chǎn)品，消費(fèi)者可能得到過期或已損壞的產(chǎn)品。
第四段：我的心得
從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來看，代理護(hù)膚品是一種購(gòu)買護(hù)膚品的有用方法。我已經(jīng)和一些代理商建立了良好的關(guān)系，并通過他們購(gòu)買了一些高質(zhì)量的產(chǎn)品。我從代理商那里學(xué)到了很多關(guān)于如何選擇護(hù)膚品的技巧和知識(shí)。但是，我也遇到了一些不良的代理商，他們的產(chǎn)品質(zhì)量很差，或者在保質(zhì)期內(nèi)就過期了。因此，我認(rèn)為代理護(hù)膚品應(yīng)慎重考慮，只要與可靠的代理商進(jìn)行合作，其優(yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)。
第五段：總結(jié)
總的來說，代理護(hù)膚品是購(gòu)買護(hù)膚品的一種合法方法。代理商提供了更多的選擇，價(jià)格比零售店更低，并且通常提供更多的購(gòu)買建議和使用技巧。但是，由于購(gòu)買的過程不便捷和真?zhèn)坞y以證實(shí)，消費(fèi)者需要仔細(xì)選擇代理商并確保購(gòu)買的產(chǎn)品符合當(dāng)前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十三
第一段：年會(huì)的重要性和目的介紹（200字）
門店年會(huì)是每年一次的盛大聚會(huì)，是商家和員工共同總結(jié)過去一年的工作成果、回顧經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)劃未來發(fā)展的重要平臺(tái)。年會(huì)不僅是一次豐富多彩的娛樂活動(dòng)，更是傳遞企業(yè)文化、凝聚員工戰(zhàn)斗力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的重要機(jī)會(huì)。通過年會(huì)，可以增強(qiáng)員工之間的交流和感情，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感，更好地實(shí)現(xiàn)門店的發(fā)展目標(biāo)。
第二段：年會(huì)的整體安排和項(xiàng)目展示（250字）
今年我們門店的年會(huì)，安排了一系列豐富多彩的活動(dòng)，在歡快的音樂聲中拉開帷幕。第一項(xiàng)活動(dòng)是各部門的項(xiàng)目展示，每個(gè)部門都派出代表團(tuán)隊(duì)展示過去一年的工作成果和創(chuàng)新成果。這不僅展示了門店的實(shí)力和特色項(xiàng)目，也體現(xiàn)出了各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新能力。大家通過這個(gè)環(huán)節(jié)了解了其他部門的豐碩成果，增強(qiáng)了互相學(xué)習(xí)、交流的意識(shí)。
第三段：?jiǎn)T工表演和感言分享（300字）
在年會(huì)的第二個(gè)環(huán)節(jié)，我們員工也為大家獻(xiàn)上了一場(chǎng)精彩絕倫的表演。有獨(dú)唱、舞蹈、小品等多種形式，每個(gè)節(jié)目都展現(xiàn)了員工們的才藝和活力。通過表演，大家展現(xiàn)了自己的個(gè)性和特長(zhǎng)，減輕了緊張和壓力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。此外，年會(huì)還設(shè)置了一個(gè)感言分享環(huán)節(jié)，每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)表達(dá)對(duì)門店的熱愛、對(duì)工作的感悟和期望。這不僅增強(qiáng)了員工與公司的情感聯(lián)系，也讓大家更好地了解到了公司的關(guān)心和支持。
第四段：獎(jiǎng)勵(lì)與頒獎(jiǎng)典禮（250字）
為了肯定和鼓勵(lì)員工的付出和辛勞，年會(huì)還設(shè)置了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)與頒獎(jiǎng)典禮。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們表彰了一年來在各個(gè)方面表現(xiàn)突出的員工，包括銷售冠軍、服務(wù)典范、創(chuàng)新能手等。同時(shí)，還表彰了團(tuán)隊(duì)合作和員工互助的優(yōu)秀案例和個(gè)人。通過獎(jiǎng)勵(lì)與頒獎(jiǎng)典禮，我們既激勵(lì)了員工的積極性和工作熱情，又展示了門店的優(yōu)秀人才和敬業(yè)精神，為門店的明天注入了更多期待。
第五段：總結(jié)和展望未來（200字）
最后，年會(huì)在大家的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。通過這次年會(huì)，我們深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)和合作的重要性，也更加明確了未來的發(fā)展方向。我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作，提高員工的工作滿意度和專業(yè)技能，為門店的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在明天的工作中，我們將以更高的熱情和更積極的態(tài)度面對(duì)各種挑戰(zhàn)，不斷追求卓越，共同開創(chuàng)美好的未來！
總結(jié)：
通過這次門店年會(huì)，我們不僅感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，也讓每個(gè)員工感到了被重視和關(guān)懷。年會(huì)的舉辦不僅彰顯了公司對(duì)員工的激勵(lì)和支持，更加增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度。往年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，年會(huì)的成功離不開每個(gè)人的共同努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，每個(gè)員工都是公司的寶貴財(cái)富。我們相信，在明天的工作中，我們可以繼續(xù)前進(jìn)，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十四
年會(huì)是每年一度的大型活動(dòng)，不僅是公司員工相互交流的機(jī)會(huì)，也是新人總結(jié)和反思自己工作的重要時(shí)刻。在這次年會(huì)中，我對(duì)自己過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并從中獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。以下將從五個(gè)方面進(jìn)行分享。
首先，我要感謝公司為我們提供的各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在工作的第一年里，我參加了各種培訓(xùn)課程，包括溝通技巧、項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。這些培訓(xùn)課程幫助我提高了自己的專業(yè)技能和管理能力，使我能夠更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境。此外，通過培訓(xùn)，我還了解了公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，從而更好地理解自己在公司中的角色和責(zé)任。
其次，我要感謝我的同事們給我提供的支持和幫助。作為新人，我曾面臨許多挑戰(zhàn)和困難，但每當(dāng)我遇到問題時(shí)，我的同事們總是樂于給予幫助。無論是在項(xiàng)目中遇到困難，還是在理解工作流程時(shí)遇到困難，我的同事們總是愿意耐心地解答我的問題，并與我分享他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這些幫助不僅幫助我更好地完成工作任務(wù)，還使我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中相互合作和支持。
第三，我要感謝公司給予我發(fā)展的機(jī)會(huì)。在過去的一年中，我有幸參與了幾個(gè)重要的項(xiàng)目，并獲得了一些重要的成果。這些項(xiàng)目既提高了我的專業(yè)知識(shí)和技能，也給予了我更多展示自己的機(jī)會(huì)。在這些項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)合作，如何管理時(shí)間和資源，并如何在壓力下工作。通過這些經(jīng)歷，我不僅成長(zhǎng)為一個(gè)更有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的員工，還拓寬了自己的工作視野和能力。
第四，我要總結(jié)一下自己在工作中的不足之處，并提出改進(jìn)的計(jì)劃。在過去的一年中，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和表達(dá)方面還有待提高。有時(shí)候我會(huì)因?yàn)榫o張或者思緒混亂而無法清晰地表達(dá)自己的想法，這給項(xiàng)目的推進(jìn)帶來了一些困難。因此，我計(jì)劃在今后的工作中更加注重溝通，并主動(dòng)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，以提高自己的表達(dá)能力。另外，我還需要更加注重時(shí)間管理和工作計(jì)劃的制定，以確保工作的高效和質(zhì)量。
最后，我要感謝公司給我提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。作為一家國(guó)際性的公司，公司注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)，并提供了各種機(jī)會(huì)讓員工展示自己的才華。此外，公司還鼓勵(lì)員工參與各種社交活動(dòng)和公益活動(dòng)，在工作之余提供了一個(gè)放松和交流的平臺(tái)。這些都是促使我在公司工作的動(dòng)力來源，也使我更加珍惜和感激自己的工作機(jī)會(huì)。
總之，年會(huì)是一個(gè)總結(jié)和反思自己工作的重要時(shí)刻。通過這次年會(huì)，我不僅總結(jié)了自己工作的成果和不足，還獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。在今后的工作中，我將更加注重溝通和表達(dá)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，并努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信在公司的幫助和支持下，我會(huì)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十五
我大概用了一個(gè)星期的時(shí)間把一本基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)的書完整地學(xué)習(xí)完了;雖然本科也開了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)的課程(我們本科專業(yè)開的'課程是大雜燴，什么都有)，但這一周的學(xué)習(xí)比那時(shí)一學(xué)期學(xué)的效果都好!而不再僅僅是知道“有借必有貸，借貸必相等”了!
主要感想列示如下：
一、資產(chǎn)和負(fù)債的定義可以從這樣理解：“昨天”、“今天”、“明天”。這三個(gè)分別對(duì)應(yīng)定義中兩個(gè)逗號(hào)分開的內(nèi)容。
二、利潤(rùn)這個(gè)會(huì)計(jì)要素僅僅值得是日?；顒?dòng)經(jīng)營(yíng)所得，并為包括營(yíng)業(yè)外收入;費(fèi)用亦同。但最后利潤(rùn)表中計(jì)算的總利潤(rùn)包括營(yíng)業(yè)外收入和投資收益，而且也包括計(jì)入當(dāng)期損益的公允價(jià)值變動(dòng)損益，如交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng)收益。
三、做會(huì)計(jì)分錄時(shí)，必須首先要分清屬于哪種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(籌資、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、成果核算)，才能清晰地分清所涉及到的會(huì)計(jì)科目。
四、稅費(fèi)的記錄涉及到兩個(gè)會(huì)計(jì)科目：管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅金及附加。稅費(fèi)該計(jì)入那個(gè)會(huì)計(jì)科目的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)是否直接與經(jīng)營(yíng)相關(guān)。所以計(jì)入營(yíng)業(yè)稅金及附加的稅費(fèi)有：營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加和資源稅。其余的稅費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用。但增值稅不計(jì)入任何會(huì)計(jì)科目，因?yàn)樵鲋刀愂莾r(jià)外稅，營(yíng)業(yè)收入中不包含增值稅，所以不需要將增值稅計(jì)入費(fèi)用。
五、學(xué)習(xí)完了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)，才終于明白會(huì)計(jì)處理的程序，即會(huì)計(jì)循環(huán)。現(xiàn)在好想去企業(yè)里實(shí)習(xí)，在實(shí)務(wù)中加深學(xué)習(xí)!
以上幾點(diǎn)僅是我的一點(diǎn)鄙見，還請(qǐng)各位會(huì)計(jì)同仁指點(diǎn)錯(cuò)誤之處，以共同學(xué)習(xí)、共同探討會(huì)計(jì)知識(shí)!
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十六
隨著人們對(duì)護(hù)膚意識(shí)不斷加強(qiáng)，護(hù)膚市場(chǎng)日益壯大。代理護(hù)膚品成為了越來越多人的選擇。我也是其中一員。在過去的一年里，我代理了多個(gè)品牌的護(hù)膚品，體驗(yàn)了不同的代理模式和產(chǎn)品，有些感受和收獲想要和大家分享。
第二段：選擇合適的品牌和產(chǎn)品
代理護(hù)膚品首先要選擇合適的品牌和產(chǎn)品。首先要考慮的是市場(chǎng)需求和受眾，選擇熱門、有市場(chǎng)、口碑好的品牌和產(chǎn)品。同時(shí)要考慮自己的興趣和熟悉程度，只有了解產(chǎn)品，才能更好的推銷。另外，還要注意代理產(chǎn)品的價(jià)格和利潤(rùn)，選擇性價(jià)比較高的產(chǎn)品，同時(shí)要有合適的利潤(rùn)空間。
第三段：建立客戶關(guān)系
代理護(hù)膚品需要建立良好的客戶關(guān)系，這是推銷和轉(zhuǎn)化成交的重要因素之一。建立客戶關(guān)系需要經(jīng)常和客戶進(jìn)行溝通，關(guān)心客戶的需求和心理，及時(shí)回復(fù)客戶的疑問和反饋，及時(shí)跟進(jìn)客戶的購(gòu)買和使用情況。在下單、發(fā)貨和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，也要盡量細(xì)致和高效。這樣才能讓客戶有更好的使用體驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生信任和認(rèn)可。
第四段：不斷提升推銷能力
推銷是代理護(hù)膚品的重要環(huán)節(jié)。要讓客戶實(shí)際體驗(yàn)到產(chǎn)品的價(jià)值和效果，需要代理人不斷提升推銷能力。推銷需要提前了解客戶需求和購(gòu)買心理，給客戶提供個(gè)性化的建議和選購(gòu)建議，創(chuàng)造消費(fèi)場(chǎng)景和體驗(yàn)，提供優(yōu)惠和禮品，增加客戶購(gòu)買的動(dòng)力和信任。同時(shí)還需要不斷學(xué)習(xí)和更新產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)信息，跟進(jìn)行業(yè)和競(jìng)品動(dòng)態(tài)。一定程度上可以提高代理人的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
第五段：總結(jié)與展望
代理護(hù)膚品不是一蹴而就的事情。需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，積極搭建客戶關(guān)系，保障服務(wù)質(zhì)量和效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，才能讓代理護(hù)膚品成為一項(xiàng)穩(wěn)定、持久、可靠的事業(yè)。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十七
春暖花開，百花爭(zhēng)艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開場(chǎng)舞蹈，一個(gè)又一個(gè)精彩的節(jié)目，7個(gè)小時(shí)的盛會(huì)，把我們公司帶入一波又一波歡樂的海洋。
《回家》看了讓人感動(dòng)，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對(duì)父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯础！墩Ｏ嘤H會(huì)》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺(tái)精彩的視覺、聽覺盛宴!
距盛會(huì)結(jié)束已將近一周的時(shí)間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個(gè)小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對(duì)《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越?在掀開的《一瞬間》兩個(gè)小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個(gè)愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓贰?
正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭(zhēng)妍》，當(dāng)然許多人會(huì)對(duì)正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢?其實(shí)，什么也不用說，因?yàn)槲覀児菊Ｈ艘恢眻?jiān)信，在朱總的帶領(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會(huì)《帶我們公司去尋找》正保更加美好的明天!
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十八
年末的年會(huì)已成為許多單位一年一度的傳統(tǒng)活動(dòng)，既是員工們歡慶結(jié)束一年的勞動(dòng)，也是對(duì)這一年工作的回顧和總結(jié)。我們的年會(huì)雖然規(guī)模不大，但卻是幾個(gè)月來團(tuán)隊(duì)的努力的結(jié)果，通過年會(huì)，我們不僅能夠感受到團(tuán)隊(duì)的凝聚力，更能夠反思這一年的工作和生活，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為新的一年做好準(zhǔn)備。
第二段：準(zhǔn)備工作
舉辦一場(chǎng)年會(huì)需要提前的準(zhǔn)備和策劃，節(jié)目?jī)?nèi)容、表演人員、道具布置、禮品準(zhǔn)備等等都需要考慮到。作為組織者，我們需要不斷調(diào)整計(jì)劃，將員工們積極的意見和建議納入考慮，并保證整個(gè)過程順利進(jìn)行。通過準(zhǔn)備工作中的團(tuán)隊(duì)合作，我們強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任和協(xié)調(diào)能力，也增強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)的敏銳度和對(duì)細(xì)節(jié)的把控能力。
第三段：節(jié)目表演和互動(dòng)環(huán)節(jié)
節(jié)目的表演和互動(dòng)環(huán)節(jié)是年會(huì)的重頭戲，能夠帶給參與者愉悅的體驗(yàn)和難忘的回憶。表演環(huán)節(jié)的難度不僅在于節(jié)目本身的準(zhǔn)備，更需要表演者之間的默契和配合，以及給予觀眾足夠的驚喜和互動(dòng)性。不同年齡、不同性格的員工通過合作參與，大家感情的交流不再只停留在工作上，在愉快的氛圍中增強(qiáng)著彼此之間的交流和理解。
第四段：頒獎(jiǎng)和感言
年會(huì)是頒獎(jiǎng)的重要時(shí)刻，每個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)叨即砹斯净驁F(tuán)隊(duì)在不同方面的突出表現(xiàn)，是對(duì)每個(gè)人默默努力的肯定。更重要的是頒獎(jiǎng)過程中，獲獎(jiǎng)?wù)叩母醒院头窒?，能夠啟迪其他員工的思考和激勵(lì)。同時(shí)，我們也能夠聽到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于過去一年工作的反思和對(duì)于新年的展望，這需要我們從當(dāng)前開始做好規(guī)劃和準(zhǔn)備，未來才有更大的發(fā)展空間。
第五段：展望新一年
每個(gè)年會(huì)都是對(duì)過去一年工作和生活的總結(jié)，同時(shí)也是下一年的開端。在這個(gè)新的一年中，我們將擁有更多的機(jī)會(huì)展示自己、拓展自己，也將會(huì)遇到更多的困難和挑戰(zhàn)，我們需要在保持穩(wěn)定的工作質(zhì)量的同時(shí)，保持敢于創(chuàng)新的精神，與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，繼續(xù)前進(jìn)。年會(huì)不僅是一個(gè)回顧和總結(jié)的平臺(tái)，也是一個(gè)展望和規(guī)劃的契機(jī)，我們更需要保持團(tuán)結(jié)和信心，與團(tuán)隊(duì)一起向著目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十九
作為一名基層剛?cè)肼殕T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己職責(zé)，敢于解放自己思想，以清醒頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)企業(yè)管理干軍營(yíng)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在突出問題，切實(shí)解決員工思想、員工個(gè)人素質(zhì)等方面存在突出問題，這是我們提高工作效率前提。解放思想重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新理念，既要有扎實(shí)文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化真諦，了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)， 深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作需要。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者共同發(fā)展才叫真正發(fā)展。員工是我們企業(yè)一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”合格率高說明了企業(yè)質(zhì)量就高；所以，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)？一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，按照正確方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來，目是要促進(jìn)發(fā)展。
三我們?cè)诠ぷ鬟^程中，會(huì)接觸到各種各樣事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期工作需求。
腳步達(dá)不到地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己一份力量。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二十
20__年2月13日，由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì)”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花不少時(shí)間，雖然很累，但更多的是收獲和成長(zhǎng)。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會(huì)的.順利開展做出巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受團(tuán)隊(duì)的力量。
本次活動(dòng)，由于我們?nèi)耸植蛔?，每個(gè)人都身兼多職。除舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任主持，這對(duì)我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)，晚會(huì)的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成晚會(huì)，得到大家的一致認(rèn)可和好評(píng)。
雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ晒?，充分展示斯賓塞教師的風(fēng)采，但在活動(dòng)中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR> 1、禮儀接待時(shí)，羞于表達(dá)，待人不夠熱情;
2、場(chǎng)面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;
3、對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠，如到場(chǎng)人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動(dòng)結(jié)束后沒有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會(huì)給我?guī)砗芏喔袆?dòng)和收獲，通過這次活動(dòng)我深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)我們的不足之處，有這次的經(jīng)驗(yàn)，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動(dòng)，我們都將更有信心，能做得更好。
護(hù)膚品年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二十一
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面分享【年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)優(yōu)秀6篇】，供你選擇借鑒。
昨天我們整個(gè)公司在鳥巢旁邊的國(guó)家會(huì)議中心舉行了整個(gè)北京公司的半年會(huì)，真的感覺到我們公司非常的壯大，算下來，整個(gè)北京公司總?cè)藬?shù)達(dá)到三千多人，真是熱鬧輝煌，這次年會(huì)開會(huì)我最大的心得就是，公司既然要壯大，我肯定也要跟著公司壯大。通過這次年會(huì)使我得到了很多激勵(lì)還有管理的辦法。
因?yàn)楣驹诒本┮呀?jīng)有十年歷史，在年會(huì)上得知，今年年底還準(zhǔn)備在水立方舉行年底的頒獎(jiǎng)大會(huì)，那太好了，說到這里，我還沒有進(jìn)去過水立方呢，這下可就有機(jī)會(huì)進(jìn)去了，我想，既然公司肯在國(guó)家會(huì)議中心這樣的場(chǎng)地開公司會(huì)議，公司還是很注重我們公司的品牌，還有注重我們的發(fā)展，因?yàn)檫@種場(chǎng)地一般公司也開不起的，當(dāng)然我們公司也是在美國(guó)紐約上市，這個(gè)也非常值得我所在公司的驕傲，公司在年會(huì)上表決了20_年下半年的發(fā)展目標(biāo)，各個(gè)老總發(fā)布了自己的心得，表示肯定要拼搶，戰(zhàn)勝同行，那種氣勢(shì)上來說，我覺得要做到北京的地產(chǎn)代理領(lǐng)頭羊肯定沒有問題，因?yàn)楣窘o與我們很多付出和支持，當(dāng)然在這么好的公司平臺(tái)，我相信自己在今年年底事業(yè)會(huì)更上一層樓，更會(huì)大賺一把。
想想自己在_年已經(jīng)入行以來，通過這次年會(huì)，讓我知道自己之前走了不少?gòu)澛?，認(rèn)知到自己現(xiàn)在還有很多不足的地方需要改進(jìn)，有很多思想需要和公司的理念同步，不然我們肯定會(huì)落后公司，拉公司的后腿，這樣的話，自己沒有發(fā)展也賺不了錢，所以開會(huì)完有很多方面強(qiáng)烈要求自己必須改進(jìn)，不改則死。也是通過這次年會(huì)，讓我知道公司的實(shí)力，全球同步，有了這么好的平臺(tái)，你還有什么理由做不好。
有了和公司同步方向，還需要實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，并不是說了幾天，過幾天又變回來原來的樣子，我們一定要謝絕“語言巨人，行動(dòng)矮子”。要用行動(dòng)來改變現(xiàn)實(shí)，說得難聽點(diǎn)用業(yè)績(jī)證明一切，看著好多同事上去領(lǐng)獎(jiǎng)，雖然對(duì)我來講，還算是公司的新鮮血液，但是年底獎(jiǎng)臺(tái)上有沒有你的份?這個(gè)是我現(xiàn)在要想的，我一直給我下邊的員工說過：做我們這行如果你要出名很容易，只要你做到第一，話有說回來，如果你沒有這樣的想法，我勸你還是離開我們地產(chǎn)這一行業(yè)，離開我們公司，我們這行必須有這份激情，你才能做好。
想想自己呢!前方的路很艱巨，但是我還需要繼續(xù)走下去，我知道自己來這邊已經(jīng)無法后退了，必須和公司一起向前，真的，而且是要拼命在跟著公司跑，這樣才會(huì)體現(xiàn)我們?cè)谀陼?huì)上“獵狗和兔子的故事”的含義，而且我們要和兔子一樣，在這個(gè)行業(yè)里，必須有“那種”危機(jī)感，我們的危機(jī)感就是，如果今天你吃不到客戶那份傭金，你就必被我們同行吃掉，所以我們必須有狼性，這樣你才有機(jī)會(huì)吃掉同行，戰(zhàn)勝行家，你才能在我們這個(gè)中介行業(yè)生存，你才能在北京這邊買房買車，娶妻生子，你的腰包才會(huì)鼓，再說，這樣的北漂一族才會(huì)有意義。
年底水立方年會(huì)，我們拭目以待，金色戰(zhàn)友們大家一起拼搶吧!
20_年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁尹明柱，副總經(jīng)理王慶波，集團(tuán)法律顧問姜泉，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)集團(tuán)尹明柱總裁做20_年度工作總結(jié)及20_年工作安排報(bào)告。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20_年是我們集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20_年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)行政總監(jiān)王光偉宣布20_年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20_年我們對(duì)威龍加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，威龍加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。可以說莊河基地是我們集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20_年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!好，會(huì)議到此結(jié)束!謝謝大家。
在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對(duì)于我來說是一個(gè)特別的一年，我自己也沒想到，能在_集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí)，在此，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì)，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：
一、班組長(zhǎng)工作職責(zé)的了解
1。、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
5、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
6、組織并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格，對(duì)批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費(fèi);
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫(kù)存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
9、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
二、不足之處
在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司_x系統(tǒng)操作不熟練。，工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工作缺少分析。
三、以后的工作展望
回顧這一年來的工作，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo)，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務(wù)公司，服務(wù)社會(huì);
2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工作;
4、關(guān)注庫(kù)存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;
6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時(shí)新年的腳步又將被_x的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的_傳播四方吧。
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20_年，是公司逆勢(shì)而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會(huì)正式成立;第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難，在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動(dòng)，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水;也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。
因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20_年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20_年，在董事會(huì)的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展，公司一定會(huì)有更美好的未來!
進(jìn)公司一年以來，在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
本年度公司的年會(huì)是我一手操辦的，中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評(píng)。以此為戒，日后在工作中再不可犯：
1、陽光普照獎(jiǎng)的跟蹤：本年度陽光普照獎(jiǎng)由廠家提供，一共13樣產(chǎn)品，廠家先送貨到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)后就理應(yīng)由我人資部接手，何時(shí)運(yùn)送，何時(shí)分拆，何時(shí)包裝，包裝袋如何安排。
可我沒有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營(yíng)運(yùn)和品牌互相推來推去，幸好銷售總監(jiān)善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時(shí)間，從獎(jiǎng)品的運(yùn)輸?shù)椒謷湄?，到包裝一系列問題全部搞定，陽光普照ok。
2、年會(huì)通知的正式發(fā)放：我們基本做好了年會(huì)整個(gè)流程，環(huán)節(jié)，細(xì)節(jié)的一系列工作，甚至游戲的小小道具，環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會(huì)通知，我本以為12月31日，每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著，我們?nèi)速Y部也是最忙的時(shí)候。
但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導(dǎo)工作的，沒有正式的`辦公室，我只通知了在外的倉(cāng)儲(chǔ)部，但卻忘記了理貨員一組人，導(dǎo)致昨天他們主動(dòng)問年會(huì)在哪里，怎么去。這明顯是我的失職所在，導(dǎo)致總經(jīng)理親自給我電話，較客氣的訓(xùn)了我一頓。我接受!
在日常的工作中，真的不能忽視每一個(gè)細(xì)節(jié)，哪怕貌似所有人都應(yīng)該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規(guī);二是為了負(fù)責(zé)。真的落下一個(gè)人，都是我的失職所在!從頭到尾，從上到下，從點(diǎn)到面，都應(yīng)該考慮全面!這就是工作的作風(fēng)!
感謝批評(píng)我的人，批評(píng)我，是為了我的進(jìn)步，甚至是一種關(guān)愛!
知錯(cuò)就改，堅(jiān)強(qiáng)的挺過來，沒問題!
路在腳下，路在前方!