1.心得體會是我們在學(xué)習(xí)或工作中獲得的一種寶貴經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟。寫心得體會時，我們可以采用具體的例子和事實(shí)來支撐自己的觀點(diǎn)和感悟。以下是一些關(guān)于心得體會的精彩案例，希望能對大家有所幫助。
監(jiān)理工作心得體會報告篇一
建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、工期長、關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn)，其中協(xié)調(diào)工作貫穿于整個建設(shè)工程實(shí)施和管理過程。推廣工程監(jiān)理制度時，明確將“協(xié)調(diào)工作”劃為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理目標(biāo)，成為監(jiān)理人員最為重要的工作內(nèi)容，是監(jiān)理工作能否成功的關(guān)鍵，應(yīng)該得到足夠的重視，并且在工程監(jiān)理過程中最大程度的發(fā)揮協(xié)調(diào)工作的控制作用。
工程建設(shè)是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工建設(shè)所涉及的單位和機(jī)構(gòu)眾多。如何才能將各方有利和積極因素調(diào)動起來，共同為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好順暢的內(nèi)部和外部環(huán)境，使之按業(yè)主的預(yù)定目標(biāo)順利進(jìn)行。筆者認(rèn)為，深入細(xì)致地做好工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，不同階段不同時期采取適當(dāng)、及時、有效的協(xié)調(diào)措施，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)必不可少和非常重要的方法和手段。
一、工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)
1、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作涉及的部門與單位多。工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作隨工程建設(shè)的系統(tǒng)環(huán)境一致，分為內(nèi)部環(huán)境的協(xié)調(diào)和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)。從工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)情況來看，有建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘探單位、供應(yīng)商等等；從外部的來說，主要是政府質(zhì)量監(jiān)督部門和有關(guān)的政府機(jī)構(gòu)或是公共事業(yè)單位如交通、水電等等。
2、監(jiān)理項(xiàng)目具有工作協(xié)調(diào)的“磨合期” 。參建各方的項(xiàng)目部都是根據(jù)工程的需要臨時組建的，在協(xié)調(diào)方面難免有各自的方法方式，尤其是工程前期階段。盡快協(xié)調(diào)好各方利益，統(tǒng)一項(xiàng)目目標(biāo)，制定具有針對性的協(xié)調(diào)制度是該“磨合期”的主要工作內(nèi)容。
3、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的對象以人為主體。建設(shè)工程系統(tǒng)就是一個由人員、物質(zhì)、信息等構(gòu)成的人為組織系統(tǒng)。人員與人員的協(xié)調(diào)工作是最為重要，也是最為困難的。做好工程項(xiàng)目參建人員的協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作能否成功的關(guān)鍵。
作為監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人，不但要求要有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識，還要有良好的說話語言表達(dá)技巧，更要擁有較強(qiáng)的溝通和交際能力，因?yàn)楸O(jiān)理員代表的是業(yè)主的利益，永遠(yuǎn)都是為業(yè)主服務(wù)的，對于出現(xiàn)在施工過程中的一些問題，比如說有些時候，施工單位為了偷工減料，會在送檢的文件資料中做手腳，故意違反規(guī)定和規(guī)則制度，這個時候相當(dāng)于是設(shè)置了一個陷阱讓監(jiān)理員來踩，作為一名監(jiān)理員，這個時候就應(yīng)該明確監(jiān)理員的職務(wù)和要領(lǐng)，以及認(rèn)識到問題所在和相應(yīng)的規(guī)范制度，基于這些，監(jiān)理員是絕對不能再文件上面簽章確認(rèn)通過的，因?yàn)橐坏┥w章后，文件是具有法律效力的，如果該項(xiàng)目工程出現(xiàn)了什么樣的問題，監(jiān)理員是要負(fù)重大責(zé)任的，而且萬一問題特別嚴(yán)重的話，誰來承擔(dān)后果，誰都負(fù)不起這樣的責(zé)任；但是不簽章的話，施工單位又會找一些借口和理由來搪塞監(jiān)理員，或者是硬鉆牛角尖，所以，這樣的情況下，作為一名監(jiān)理員，必須找到相關(guān)的法律條文作為說話的依據(jù)，與施工單位人員周旋到底，切實(shí)的保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量可靠和進(jìn)度控制。另外，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位除了三大控制，；兩大管理，一協(xié)調(diào)外，還必須十分重視安全建設(shè)，有規(guī)定工地上所有的工作人員必須持證上崗，戴好安全帽，隨時檢查工地里各種材料、設(shè)施的安置情況；此外，本工程還實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定，見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗(yàn)知識的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，檢測和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督。
在實(shí)習(xí)的過程中，我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識和操作的基本程序，吃住都跟隨在一線的施工單位人員，在工地上，通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題；積極參與每一次的監(jiān)理例會，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以及分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場的安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等，按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實(shí)踐，我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識，同時通過實(shí)踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識的理解和運(yùn)用，通過這些實(shí)踐更是增強(qiáng)了自己的實(shí)際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。
為期一個月的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個月的時間里通過實(shí)踐，切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，近距離的觀察，讓我對書本所學(xué)的知識有了更深層次、更真實(shí)的了解，所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過程，我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性：工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，它要求監(jiān)理員在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識、技能設(shè)經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù)，妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此，作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，從而確保能夠從容的面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此，工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時，也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。
監(jiān)理工作心得體會報告篇二
段落一：介紹監(jiān)理工作的背景和職責(zé)（200字）
監(jiān)理是建筑行業(yè)中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。監(jiān)理師要具備豐富的建筑知識和經(jīng)驗(yàn)，并能夠熟練運(yùn)用專業(yè)工具和軟件進(jìn)行工作。監(jiān)理的職責(zé)包括確保施工質(zhì)量、合理控制工程進(jìn)度、嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、保障工程安全等等。監(jiān)理師是建筑項(xiàng)目的“質(zhì)量保證人”，他們的工作直接影響著項(xiàng)目的成敗和建筑物的質(zhì)量。
段落二：監(jiān)理工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對方法（300字）
監(jiān)理工作中常常面臨著諸多挑戰(zhàn)，特別是在與施工單位、設(shè)計(jì)單位及業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)過程中。不同利益方的意見碰撞在所難免，因此監(jiān)理師需要保持沉著冷靜的工作態(tài)度，始終以客觀公正的態(tài)度處理問題。此外，監(jiān)理師還需要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，不斷加強(qiáng)與各方的溝通與合作，確保工程能夠順利推進(jìn)。
段落三：監(jiān)理工作中需要注意的問題（300字）
監(jiān)理工作需要時刻注意工程建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。首先，監(jiān)理師應(yīng)該對施工圖進(jìn)行認(rèn)真的審核，確保施工圖紙與設(shè)計(jì)要求完全符合。其次，要注意施工質(zhì)量，通過現(xiàn)場檢查、質(zhì)量監(jiān)測等手段，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。另外，還要關(guān)注施工現(xiàn)場的安全問題，提前進(jìn)行安全評估和預(yù)防措施的制定，確保人員和設(shè)備的安全。
段落四：監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（200字）
在工作中，我深刻體會到提高自身綜合素質(zhì)是至關(guān)重要的。不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識，還要具備較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。此外，要注重學(xué)習(xí)和成長，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力。在處理問題時，要保持冷靜客觀的態(tài)度，不偏袒任何一方，以公正的標(biāo)準(zhǔn)評估問題。此外，還要注重與其他相關(guān)崗位的同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，共同提高工作效率和質(zhì)量。
段落五：展望未來，對監(jiān)理工作的期待（200字）
作為一名監(jiān)理師，我希望未來能夠不斷地提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我希望在工作中能夠與其他相關(guān)崗位形成更緊密的合作關(guān)系，共同努力，推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時，我也希望能夠在項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)更多的問題，及時解決，提高工程質(zhì)量和安全水平。通過不懈努力，在今后的工作中不斷成長和進(jìn)步，為建筑行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
通過以上的總結(jié)，我對監(jiān)理工作有了更深刻的認(rèn)識，并意識到作為一名監(jiān)理師，應(yīng)該具備的能力和責(zé)任。我將持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
監(jiān)理工作心得體會報告篇三
20xx年上半年我盟農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，以創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以服務(wù)三農(nóng)為中心，以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為手段，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。積極開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，取得了較好的成績。
1、農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊率%。
2、農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)率6%。
3、農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊數(shù)9份。
(一)積極開展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。早在2月中旬，我盟制定了農(nóng)機(jī)春耕工作方案，真正做到思想早準(zhǔn)備、工作早布置、措施早落實(shí)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門深入基層開展農(nóng)機(jī)設(shè)備安全檢測，駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)等便民活動，幫助農(nóng)民檢修農(nóng)機(jī)具臺套，提供技術(shù)咨詢服務(wù)1人次，推廣新機(jī)具85并結(jié)合3.15活動整頓農(nóng)機(jī)服務(wù)市場，組織人員對經(jīng)營銷售點(diǎn)、維修點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)信譽(yù)，化解矛盾，協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展打假活動，查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品件。保護(hù)農(nóng)機(jī)市場物流暢通，秩序穩(wěn)定。
(二)以安全生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認(rèn)真落實(shí)五整頓、三加強(qiáng)工作措施，把安全教育工作貫穿于農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)，組織廣大農(nóng)機(jī)手認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》及有關(guān)法律規(guī)章及農(nóng)機(jī)安全操作技術(shù)知識，進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)機(jī)駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張?zhí)麄鳂?biāo)語，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機(jī)手學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法，不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)手的安全意識，從源頭上消除農(nóng)機(jī)事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單20余份，出動農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員156人次，開展農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)教育活動累計(jì)次，出動宣傳車6輛次。
(三)強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部管理，抓好目標(biāo)責(zé)任狀的落實(shí)。盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20xx機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了任務(wù)要求，下達(dá)了20xx年農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)(詳細(xì)定稿版)的目標(biāo)，成立了年檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系，由他們定時間、地點(diǎn)然后抽調(diào)專人深入到鄉(xiāng)村第一線，到田間地頭為農(nóng)機(jī)手現(xiàn)場辦公，開展便民服務(wù)活動，方便農(nóng)機(jī)戶，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時加強(qiáng)入戶掛牌時的各項(xiàng)安檢工作，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機(jī)入戶掛牌。
(四)結(jié)合農(nóng)機(jī)安全示范村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重點(diǎn)向基層延伸。通過農(nóng)機(jī)安全示范村建設(shè)活動，兩年來，全盟農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了較好的成績?；鶎庸ぷ饔袑Ｈ俗?，安全監(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時開展，方便農(nóng)牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，切實(shí)增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻(xiàn)。
(五)加強(qiáng)田檢路查力度，安全預(yù)防工作前移。今年上半年，我盟加大了田檢、場院、路查工作力度，堅(jiān)持月月上路檢查，查堵違章車輛，嚴(yán)厲查處黑車非駕現(xiàn)象，開展安全檢查110次，共檢查拖拉機(jī)84臺，糾正違章人次。對違章機(jī)手進(jìn)行說服教育，對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，及時消除農(nóng)機(jī)事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
(六)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法水平。增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責(zé)、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話等公布上墻，方便群眾辦事。嚴(yán)格按照兩個規(guī)范、兩個規(guī)定、五個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù)，用語文明，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，不推委，不扯皮。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等，加深了農(nóng)機(jī)監(jiān)理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規(guī)范化水平，提高了依法行政的理念。
1、我盟拖拉機(jī)保有量少，收費(fèi)低，單位性質(zhì)又是差額，下基層工作路遠(yuǎn)，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，造成有些工作無法正常開展。
2、辦公設(shè)施陳舊落后，難以適應(yīng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的要求，急需更新配備相應(yīng)的交通工具、檢測設(shè)備、辦公設(shè)施。
3、相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性的工作仍需加強(qiáng)。
監(jiān)理工作心得體會報告篇四
每次參加金元集團(tuán)黨支部書記或黨群工作人員培訓(xùn)班，總有不少收獲，金元集團(tuán)高層從至高的角度，高度重視基層黨建工作的開展，為我們基層黨務(wù)工作者創(chuàng)造了良好的條件，我們沒有任何理由不認(rèn)真學(xué)習(xí)和開展好自己分內(nèi)的黨建工作。本次在古城西安市委黨校開展的黨支部書記及黨群部主任培訓(xùn)，開創(chuàng)了金元集團(tuán)黨建工作培訓(xùn)的先河，無論課程選擇設(shè)置、生活安排等，都得到全體學(xué)員的高度評價，班委全體也付出了艱辛的努力和辛勤的工作，確保了培訓(xùn)活動的有效開展，作為其中的一員，在近一周的培訓(xùn)考察活動中，本人深刻感受收益非淺，為更好地消化和指導(dǎo)實(shí)際工作，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導(dǎo)感觸頗深。通過《黨章》對黨的性質(zhì)的表述，我們充分認(rèn)識到黨員發(fā)展工作的重要性。黨章對黨的性質(zhì)的完整表述為中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。而20年前，黨的十二大通過的黨章對黨的性質(zhì)的表述是中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是中國各族人民利益的忠實(shí)代表。十一屆三中全會以來，我國進(jìn)人了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史時期。建設(shè)中國特色社會主義，是黨在新時期的中心任務(wù)，它反映了十一屆三中全會以來，我們黨在什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義這一根本問題上的新認(rèn)識、新實(shí)踐。中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心的表述，科學(xué)地表明了我們黨的一個重要主張：世界的發(fā)展是不平衡的，各國的歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、文化條件是不一樣的，各國人民走向社會主義和建設(shè)社會主義的具體道路必然多種多樣，沒有也不可能有適合各國情況的統(tǒng)一模式。各國的馬克思主義政黨必須把馬克思主義的基本原理同本國的具體實(shí)際相結(jié)合，走出一條符合本國國情的建設(shè)社會主義的道路。中國***50多年的執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)表明,如果不能代表先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化，就不可能真正代表最廣大人民的根本利益。
第二感悟是基層黨組織思想政治工作必須創(chuàng)新，才能有持久的生命力。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)尤其關(guān)鍵和重要，我們的黨建工作必須要圍繞黨的基本路線，為中心工作服務(wù);用改革的精神研究新情況新問題，改進(jìn)工作方法、工作作風(fēng)和活動方式;認(rèn)真做好對黨員的教育、管理和監(jiān)督，增強(qiáng)解決自身矛盾的能力?；鶎狱h組織都要從各自的特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，努力成為貫徹黨的路線方針政策、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾完成本部門任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。黨支部是黨的基層組織，黨的各項(xiàng)方針政策最終要靠這一級組織去落實(shí)，上級黨委提出的各項(xiàng)任務(wù)，最終要通過這一級組織帶領(lǐng)群眾完成?；鶎狱h支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實(shí)和社會主義國家政權(quán)的穩(wěn)定。按照工作要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，就要努力把黨支部建成一個政治堅(jiān)定、思想統(tǒng)一、作風(fēng)正派、組織嚴(yán)密，經(jīng)得起各種考驗(yàn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。打牢政治理論根基，提高班子成員的政治理論水平和解決實(shí)際問題的能力。端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，在保持清正廉潔上帶好頭。加強(qiáng)黨支部一班人的作風(fēng)建設(shè)，很重要的一條是要做到清正廉潔。
三、黨支部書記要當(dāng)好班長，必須要發(fā)揮黨支部一班人的整體功能。在培訓(xùn)班上，我們認(rèn)真聽取了西安市委黨校馮志進(jìn)教授的題為《認(rèn)識自我、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者人格感召力》的講座。他從我黨用人觀念的變化，當(dāng)前的時代背景，領(lǐng)導(dǎo)者擁有的五大權(quán)力(獎勵權(quán)、懲罰權(quán)、法定權(quán)、專長權(quán)、品格權(quán))以及德才的關(guān)系等，深入細(xì)致闡述了選拔人才在德才方面的重要性和必要性。并教會我們?nèi)绾翁嵘覀兊牡?，從而增?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)感召力。
心得體會
電力工作每次加入金元團(tuán)體黨支部書記或黨群工作職員培訓(xùn)班，總有不少播種，金元集團(tuán)高層從至高的角度，高度器重基層黨建工作的開展，為我們基層黨務(wù)工作者發(fā)明了良好的條件，我們沒有任何理由不當(dāng)真學(xué)習(xí)跟開展好本人分內(nèi)的黨建工作，范文之:電力工作。本次在古城西安市委黨校開展的黨支部書記及黨群部主任培訓(xùn)，首創(chuàng)了金元集團(tuán)黨建工作培訓(xùn)的先河，無論課程抉擇設(shè)置、生涯部署等，都得到全部學(xué)生的高度評估，班委全體也付出了艱苦的盡力和辛苦的工作，確保了培訓(xùn)運(yùn)動的有效發(fā)展，作為其中的一員，在近一周的培訓(xùn)考核活動中，自己深入感觸收益非淺，為更好地消化和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際工作，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情形總結(jié)如下：一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導(dǎo)感想頗深。通過《黨章》對黨的性質(zhì)的表述，我們充足認(rèn)識到黨員發(fā)展工作的重要性。
黨章對黨的性質(zhì)的完全表述為中國***是中國工人階層的先鋒隊(duì)，同時是中國國民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的引導(dǎo)中心，代表中國先進(jìn)出產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國進(jìn)步文化的前進(jìn)方向，代表中國最寬大人民的根本好處，《電力工作》。
而20年前，黨的十二大通過的黨章對黨的性質(zhì)的表述是中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是中國各族人民利益的忠誠代表。十一屆三中全會以來，我國進(jìn)人了改革開放和社會主義古代化建設(shè)的歷史時代。建設(shè)中國特色社會主義，是黨在新時期的核心任務(wù)，它反應(yīng)了十一屆三中全會以來，我們黨在什么是社會主義、怎么建設(shè)社會主義這一根本問題上的新認(rèn)識、新實(shí)際。
中國特點(diǎn)社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心的表述，迷信地表明了我們黨的一個重要主意：世界的發(fā)展是不均衡的，各國的歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、文明前提是不一樣的，各國人民走向社會主義和建設(shè)社會主義的詳細(xì)道路必定多種多樣，不也不可能有合適各國情況的同一模式。各國的馬克思主義政黨必須把馬克思主義的根本原理同本國的詳細(xì)實(shí)際相聯(lián)合，走出一條合乎本國國情的建設(shè)社會主義的途徑。
工作心得體會
做為一名基層電工，始終堅(jiān)持以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及三個代表、胡總書記的科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步提高了自己的思想覺悟，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、20xx年所做的工作及取得的成績
20xx年工作中我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)，做好本職工作，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。
上半年在生產(chǎn)班組，在全體生產(chǎn)班組成員的共同努力下完成了余臺配變的測試，清理了條10kv線路通道，在負(fù)荷緊張的情況下新上了##場鎮(zhèn)4#公變，處理了##場鎮(zhèn)2#變漏油，應(yīng)急搶修余處：10kv許龍線13#桿更換電桿，10kv許黎線108#109#桿斷線處理，10kv許武線河嘴2社支線1#桿更換磁棒??此外在所長的安排下還完成了a8系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入。
7月底由于工作需要，我被調(diào)到了窗口上，到窗口后我立足本崗位職責(zé)，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認(rèn)真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾，故障報修，業(yè)擴(kuò)辦理無一疏忽。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好服務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
監(jiān)理工作心得體會報告篇五
引言：
監(jiān)理是一項(xiàng)具有重要意義的工作，關(guān)乎工程質(zhì)量和安全，同時也考驗(yàn)著監(jiān)理人員的能力和責(zé)任心。在平時的工作中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟，希望能夠與大家分享。
第一段：提高溝通能力
工作中，溝通是監(jiān)理人員非常重要的一項(xiàng)技能。合理的溝通可以解決工作中的矛盾與問題，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。在與各方溝通時，監(jiān)理人員需要具備良好的溝通能力，能夠準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和要求，同時也要善于傾聽和理解他人的意見。通過有效的溝通，我與施工方和設(shè)計(jì)方之間的合作更加順暢，工程也取得了更好的進(jìn)展。
第二段：注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗，監(jiān)理工作也不例外。每個細(xì)節(jié)都可能影響到工程的質(zhì)量和安全。因此，監(jiān)理人員需要注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。同時，要時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并制定相應(yīng)的措施，確保工人的安全。
第三段：保持專業(yè)知識更新
作為監(jiān)理人員，要時刻保持對工程相關(guān)專業(yè)知識的更新，緊跟行業(yè)的發(fā)展趨勢。只有掌握了最新的技術(shù)和規(guī)范，才能在工作中更好地指導(dǎo)施工方，并避免因知識滯后導(dǎo)致的錯誤和糾紛。我定期參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，通過學(xué)習(xí)和交流與專家和同行分享自己的體會和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)能力。
第四段：協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)
在監(jiān)理工作中，協(xié)調(diào)能力是必備的素質(zhì)之一。監(jiān)理人員需要協(xié)調(diào)施工方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，解決各方之間的矛盾和分歧，確保工程的順利推進(jìn)。為了提升協(xié)調(diào)能力，我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，通過與各方的溝通和協(xié)商，尋求最佳的解決方案，使各方在工程中能夠達(dá)成共識，協(xié)同合作。
第五段：加強(qiáng)責(zé)任心
作為監(jiān)理人員，擔(dān)負(fù)著保障工程質(zhì)量和安全的重要任務(wù)。因此，我們要時刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任心，對工程始終保持高度的關(guān)注和重視。在工作中，我始終把責(zé)任心擺在第一位，對待每個工作細(xì)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，時刻保持謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度。通過這樣的努力，我不僅提升了自己的能力，也得到了施工方和設(shè)計(jì)方的認(rèn)可和贊賞。
結(jié)語：
監(jiān)理工作是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作，需要監(jiān)理人員具備全面的素質(zhì)和專業(yè)能力。通過提高溝通能力、注重細(xì)節(jié)、保持專業(yè)知識更新、培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力和加強(qiáng)責(zé)任心，我們能夠更好地完成監(jiān)理工作，確保工程的質(zhì)量和安全。作為監(jiān)理人員，我們應(yīng)該時刻保持謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
監(jiān)理工作心得體會報告篇六
第一段：工作內(nèi)容和職責(zé)
作為一名監(jiān)理人員，我的工作是確保工程項(xiàng)目按照合同要求、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我需要對工程進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。同時，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各方的利益，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利進(jìn)行。
第二段：工作技巧和方法
在實(shí)踐中，我總結(jié)了一些工作技巧和方法，幫助我更好地履行監(jiān)理職責(zé)。首先，我始終保持積極主動的工作態(tài)度，及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通，解決問題。其次，我注重團(tuán)隊(duì)合作，在工程項(xiàng)目中與各方保持良好的合作關(guān)系，提高項(xiàng)目的整體效果。此外，我也學(xué)會了合理安排工作時間，根據(jù)工程進(jìn)展和問題的緊急程度進(jìn)行優(yōu)先處理，提高效率。
第三段：工作中遇到的挑戰(zhàn)及解決方法
在監(jiān)理工作中，我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和困難。其中，最常見的問題是工程施工不符合合同要求或規(guī)范。為了解決這些問題，我會與施工方進(jìn)行充分的溝通和交流，明確要求并督促其進(jìn)行整改。對于嚴(yán)重違規(guī)行為，我會立即采取相應(yīng)的措施，如暫停施工或報警。此外，我還會定期組織工程質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問題，確保工程質(zhì)量和安全。
第四段：工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲
在監(jiān)理工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過與不同類型的工程項(xiàng)目和各方合作，我深入了解了施工過程，提高了問題解決能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時，我也學(xué)會了與人溝通和協(xié)調(diào)利益，處理復(fù)雜的工程項(xiàng)目。這些經(jīng)驗(yàn)為我日后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：對未來工作的展望
通過監(jiān)理工作的實(shí)踐，我深刻體會到了監(jiān)理在工程管理中的重要性。在未來的工作中，我希望能繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能和知識水平，更好地履行監(jiān)理職責(zé)。我也希望能在更大的項(xiàng)目中擔(dān)任監(jiān)理重要角色，為工程質(zhì)量和安全保駕護(hù)航。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
作為一名監(jiān)理人員，我深知自己的職責(zé)和使命。工作中，我注重團(tuán)隊(duì)合作，保持積極的工作態(tài)度。同時，我也面對各種挑戰(zhàn)和困難，不斷尋找解決問題的方法。通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我提高了自己的工作技巧和能力。對于未來，我充滿信心和期待，希望繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)理的作用，為工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作心得體會報告篇七
xx月12日我應(yīng)聘到市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作。擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
人地生疏，初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，監(jiān)理實(shí)際工作中。建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
采取主動控制與被動控制相結(jié)合，工程質(zhì)量控制方面。監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位。并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，進(jìn)行事前控制。氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中，加強(qiáng)事中控制。發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
要求施工單位在施工中，監(jiān)理工作中。按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理工作心得體會報告篇八
在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立讓業(yè)主滿意的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。
1月份至8月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項(xiàng)目部，同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個綜合點(diǎn)，260個純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí)。(20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié))
每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監(jiān)理工作心得體會報告篇九
本次在古城西安市委黨校開展的黨支部書記及黨群部主任培訓(xùn)，開創(chuàng)了金元集團(tuán)黨建工作培訓(xùn)的先河，無論課程選擇設(shè)置、生活安排等。下面小編為大家?guī)砹穗娏ぷ餍牡皿w會，希望能夠幫助到你。
每次參加金元集團(tuán)黨支部書記或黨群工作人員培訓(xùn)班，總有不少收獲，金元集團(tuán)高層從至高的角度，高度重視基層黨建工作的開展，為我們基層黨務(wù)工作者創(chuàng)造了良好的條件，我們沒有任何理由不認(rèn)真學(xué)習(xí)和開展好自己分內(nèi)的黨建工作。本次在古城西安市委黨校開展的黨支部書記及黨群部主任培訓(xùn)，開創(chuàng)了金元集團(tuán)黨建工作培訓(xùn)的先河，無論課程選擇設(shè)置、生活安排等，都得到全體學(xué)員的高度評價，班委全體也付出了艱辛的努力和辛勤的工作，確保了培訓(xùn)活動的有效開展，作為其中的一員，在近一周的培訓(xùn)考察活動中，本人深刻感受收益非淺，為更好地消化和指導(dǎo)實(shí)際工作，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導(dǎo)感觸頗深。通過《黨章》對黨的性質(zhì)的表述，我們充分認(rèn)識到黨員發(fā)展工作的重要性。黨章對黨的性質(zhì)的完整表述為中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。而20年前，——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 黨的十二大通過的黨章對黨的性質(zhì)的表述是中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是中國各族人民利益的忠實(shí)代表。十一屆三中全會以來，我國進(jìn)人了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史時期。建設(shè)中國特色社會主義，是黨在新時期的中心任務(wù)，它反映了十一屆三中全會以來，我們黨在什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義這一根本問題上的新認(rèn)識、新實(shí)踐。中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心的表述，科學(xué)地表明了我們黨的一個重要主張：世界的發(fā)展是不平衡的，各國的歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、文化條件是不一樣的，各國人民走向社會主義和建設(shè)社會主義的具體道路必然多種多樣，沒有也不可能有適合各國情況的統(tǒng)一模式。各國的馬克思主義政黨必須把馬克思主義的基本原理同本國的具體實(shí)際相結(jié)合，走出一條符合本國國情的建設(shè)社會主義的道路。中國***50多年的執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)表明,如果不能代表先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化，就不可能真正代表最廣大人民的根本利益。
第二感悟是基層黨組織思想政治工作必須創(chuàng)新，才能有持久的生命力。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)尤其關(guān)鍵和重要，我們的黨建工作必須要圍繞黨的基本路線，為中心工作服務(wù);用改革的精神研究新情況新問題，改進(jìn)工作方法、工作作風(fēng)和活動方式;認(rèn)真做好對黨員的教育、管理和監(jiān)督，增強(qiáng)解決自身矛盾的能力。基層黨組織都要從各自的特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，努力成為貫徹黨的路線方針政策、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾完成本部門任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。黨支部是黨的基層組織，黨的各項(xiàng)方針政策最終要靠這一級組織去落實(shí)，——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 上級黨委提出的各項(xiàng)任務(wù)，最終要通過這一級組織帶領(lǐng)群眾完成。基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實(shí)和社會主義國家政權(quán)的穩(wěn)定。按照工作要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，就要努力把黨支部建成一個政治堅(jiān)定、思想統(tǒng)一、作風(fēng)正派、組織嚴(yán)密，經(jīng)得起各種考驗(yàn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。打牢政治理論根基，提高班子成員的政治理論水平和解決實(shí)際問題的能力。端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，在保持清正廉潔上帶好頭。加強(qiáng)黨支部一班人的作風(fēng)建設(shè)，很重要的一條是要做到清正廉潔。
三、
黨支部書記要當(dāng)好班長，必須要發(fā)揮黨支部一班人的整體功能。在培訓(xùn)班上，我們認(rèn)真聽取了西安市委黨校馮志進(jìn)教授的題為《認(rèn)識自我、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者人格感召力》的講座。他從我黨用人觀念的變化，當(dāng)前的時代背景，領(lǐng)導(dǎo)者擁有的五大權(quán)力(獎勵權(quán)、懲罰權(quán)、法定權(quán)、專長權(quán)、品格權(quán))以及德才的關(guān)系等，深入細(xì)致闡述了選拔人才在德才方面的重要性和必要性。并教會我們?nèi)绾翁嵘覀兊牡?，從而增?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)感召力。
心得體會
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 得到全部學(xué)生的高度評估，班委全體也付出了艱苦的盡力和辛苦的工作，確保了培訓(xùn)運(yùn)動的有效發(fā)展，作為其中的一員，在近一周的培訓(xùn)考核活動中，自己深入感觸收益非淺，為更好地消化和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際工作，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情形總結(jié)如下：一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導(dǎo)感想頗深。通過《黨章》對黨的性質(zhì)的表述，我們充足認(rèn)識到黨員發(fā)展工作的重要性。
黨章對黨的性質(zhì)的完全表述為中國***是中國工人階層的先鋒隊(duì)，同時是中國國民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的引導(dǎo)中心，代表中國先進(jìn)出產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國進(jìn)步文化的前進(jìn)方向，代表中國最寬大人民的根本好處，《電力工作》。
而20年前，黨的十二大通過的黨章對黨的性質(zhì)的表述是中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是中國各族人民利益的忠誠代表。十一屆三中全會以來，我國進(jìn)人了改革開放和社會主義古代化建設(shè)的歷史時代。建設(shè)中國特色社會主義，是黨在新時期的核心任務(wù)，它反應(yīng)了十一屆三中全會以來，我們黨在什么是社會主義、怎么建設(shè)社會主義這一根本問題上的新認(rèn)識、新實(shí)際。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 際相聯(lián)合，走出一條合乎本國國情的建設(shè)社會主義的途徑。
工作心得體會
做為一名基層電工，始終堅(jiān)持以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及三個代表、胡總書記的科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步提高了自己的思想覺悟，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、20xx年所做的工作及取得的成績
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。
上半年在生產(chǎn)班組，在全體生產(chǎn)班組成員的共同努力下完成了余臺配變的測試，清理了條10kv線路通道，在負(fù)荷緊張的情況下新上了##場鎮(zhèn)4#公變，處理了##場鎮(zhèn)2#變漏油，應(yīng)急搶修余處：10kv許龍線13#桿更換電桿，10kv許黎線108#109#桿斷線處理，10kv許武線河嘴2社支線1#桿更換磁棒??此外在所長的安排下還完成了a8系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入。
7月底由于工作需要，我被調(diào)到了窗口上，到窗口后我立足本崗位職責(zé)，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認(rèn)真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾，故障報修，業(yè)擴(kuò)辦理無一疏忽。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好服務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考
監(jiān)理工作心得體會報告篇十
我們監(jiān)理的“武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院”項(xiàng)目位于武漢市東湖開發(fā)區(qū)高新六路以北，光谷一路以西，由武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院興建，本工程規(guī)劃用地面積為166667.5平米，總建筑面積為245590平米。武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院分為3個分區(qū)，一區(qū)為醫(yī)療區(qū)，二區(qū)為科研區(qū)，三區(qū)為生活區(qū)。我們此次監(jiān)理的范圍為一期工程，由12棟2-16層的單體組成，分別為門診綜合樓、醫(yī)技樓、病房樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心各1棟，4棟特護(hù)樓和2棟公寓樓，總建筑面積約10萬平米?，F(xiàn)已開工門診綜合樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心4棟樓，均在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，由中天建設(shè)集團(tuán)總承包。
本項(xiàng)目在安全方面的特點(diǎn)有：
1、場地大，棟數(shù)比較多，使用塔吊等起重設(shè)備的比較多。
2、門診綜合樓長度較長，出入口比較多。
3、涉及深基坑施工的有4棟，比較多。
4、外腳手架采取懸挑腳手架的棟號比較多。
5、勞務(wù)分包及其他分包的隊(duì)伍比較多，人員進(jìn)出比較頻繁。因此安全管理方面的難度比較大。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責(zé)任的若干意見》等明確了我們監(jiān)理的安全職責(zé)，并且安全工作是項(xiàng)目工作的'“重中之重”，因此項(xiàng)目安全監(jiān)理工作同樣是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。安全監(jiān)理工作的開展同樣要注重“事前控制”，“事中控制”和“人、料、機(jī)、方法、環(huán)境”五個方面的控制。我們項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作主要是圍繞這些方面展開。
首先是“事前控制”，主要監(jiān)理工作如下：
一、“人”的控制：
1、資質(zhì)的審查是否符合要求：總包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)是否符合要求、安全生產(chǎn)許可證有沒有，是否在有效期內(nèi)。
2、人員資質(zhì)：公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員a、b、c三類資質(zhì)是否合格；根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模總包及勞務(wù)分包單位安全員數(shù)量是否滿足；特種作業(yè)人員資格證是否符合要求，是否持證上崗并且人證相符。
3、總包單位與分包單位是否按規(guī)定簽訂了分包合同。
4、進(jìn)場勞務(wù)人員是否經(jīng)過安全三級教育
二、“料”的控制：
1、模板支撐體系支模架、腳手架搭設(shè)需要的產(chǎn)品是否為合格產(chǎn)品？（懸挑型鋼型號、鋼管直徑壁厚、扣件及扣件螺絲質(zhì)量、腳手板厚度及尺寸、安全兜網(wǎng)強(qiáng)度、安全立網(wǎng)強(qiáng)度及阻燃性是否符合要求等）
2、開關(guān)箱、配電箱、電纜、電線等是否為安全站指定產(chǎn)品或合格產(chǎn)品？
三、“機(jī)”的控制：
1、塔吊等起重設(shè)備是否為武漢市安全站備案產(chǎn)品？
2、施工機(jī)械性能及指標(biāo)是否合格？（挖掘機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、彎箍機(jī)調(diào)直機(jī)，電焊機(jī)，對焊機(jī)，木工圓鋸盤）
四、“方法”的控制：施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，有關(guān)安全方面的專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案是否具有針對性、合理性和可操作性？是否經(jīng)過三級審批程序？專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師嚴(yán)把審核關(guān)，使有效的安全技術(shù)措施充實(shí)到方案中去。例如本項(xiàng)目主要審查:
1、基坑支護(hù)和安全措施方案；
3、施工現(xiàn)場臨時用電安全方案；
4、模板工程施工方案；
5、高支模施工方案；
6、腳手架施工方案（落地和懸挑）；
7、懸挑卸料鋼平臺搭設(shè)方案；
8、安全事故應(yīng)急預(yù)案等
五、“環(huán)境”的控制：作業(yè)環(huán)境的控制，作業(yè)環(huán)境是否理想？高溫、暴雨、大風(fēng)、寒冬等惡劣天氣禁止室外施工作業(yè)。作業(yè)區(qū)消防設(shè)施是否有效、完備？（木工加工區(qū)滅火器配備，樓層內(nèi)消防水管設(shè)置及消防箱及水袋配備）
六、安全監(jiān)理工作要把本項(xiàng)目的重大危險源理清并作為重點(diǎn)控制。在土方施工階段，主要是深基坑施工，就存在土方坍塌的風(fēng)險。而在結(jié)構(gòu)施工階段，尤其是高層施工，重大危險源就是高墜、物體打擊。還有臨時施工用電中的觸電、塔吊作業(yè)、大型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝等都會成為重大危險源。
七、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理體系是否完備，安全管理制度、安全技術(shù)交底是否健全。
八、對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責(zé)任的若干意見》弄清楚監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中的責(zé)任和風(fēng)險。例如：
1、未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查。
2、發(fā)現(xiàn)安全施工隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工。
3、施工單位拒不整改或者不停止施工，
監(jiān)理工作心得體會報告篇十一
摘要：介紹銅陵大橋工程監(jiān)理的具體實(shí)施情況及在實(shí)際監(jiān)理工作過程中的認(rèn)識和體會。
關(guān)鍵詞：銅陵大橋工程監(jiān)理實(shí)踐
自1988年我國正式提出實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度以來，由試點(diǎn)到穩(wěn)步展開，至今已有六年多的時間。大家都在實(shí)踐中探索并趨之完善。
向、強(qiáng)制與委托相結(jié)合的體系。銅陵大橋的工程監(jiān)理就屬于上述第二種。為了推動建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，下面根據(jù)我們在銅陵大橋的實(shí)際監(jiān)理工作談?wù)勂涔こ瘫O(jiān)理的具體實(shí)施和幾點(diǎn)體會。
銅陵長江大橋是國家和交通部"八五"重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，橋址位于安徽省銅陵市羊山肌。大橋全長2592m，橋面凈寬23（20）m。主橋?yàn)轭A(yù)應(yīng)力混凝土斜拉橋，跨徑組成為80十90＋190＋432＋190＋190＋432＋190十90十80m；上部構(gòu)造采用板式結(jié)構(gòu)，索塔高153.03m；下部構(gòu)造采用直徑31m的雙壁銅圍堰，在40m以上的江水中圍水施工，以及2.8～4.0m的大直徑鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；引橋上部構(gòu)造采用30m、50m和60m跨的預(yù)應(yīng)力混凝土簡支梁及箱型連續(xù)梁；下部構(gòu)造為雙柱式墩。
路橋梁建設(shè)總公司，監(jiān)理單位是交通部第一公路勘察設(shè)計(jì)院。按合同契約和工作性質(zhì)?"一橋四方"相互間的關(guān)系為：建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方既是合同關(guān)系，又是工作關(guān)系；設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方相互間只是工作關(guān)系。
1．監(jiān)理依據(jù)
銅陵長江公路大橋招投標(biāo)文件，有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，設(shè)計(jì)文件，施工、監(jiān)理合同，監(jiān)理制度，有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，法律文件等。
2．監(jiān)理工作原則
動，均須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，對設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的錯漏或?qū)こ倘魏尾糠值男问健①|(zhì)量、數(shù)量、方案，材料等的變更，監(jiān)理工程師提出審查意見，報送建設(shè)方，建設(shè)方與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，修改設(shè)計(jì)，爾后由監(jiān)理工程師簽署變更令執(zhí)行。
監(jiān)理工作還認(rèn)真貫徹部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于"全力以赴，通力合作，精心組織，萬無一失"和"嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不茍，確保質(zhì)量，熱情服務(wù)"的指示精神，我們認(rèn)為它體現(xiàn)了社會主義社會建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方新型的社會關(guān)系，是創(chuàng)造具有中國特色監(jiān)理工作的核心所在，也是我們開展監(jiān)理工作的基本指導(dǎo)思想和出發(fā)點(diǎn)。
工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有施工及工程質(zhì)量控制，工程進(jìn)度目標(biāo)控制，投資目標(biāo)控制，合同管理和信息管理。
或抽查，然后再進(jìn)行整理分析并與計(jì)劃目標(biāo)（施工組織設(shè)計(jì)）相比較，若發(fā)現(xiàn)偏差，則采取措施及時督促，協(xié)助施工方修正、改進(jìn)，保證全橋施工順利進(jìn)行。
1．施工及工程質(zhì)量控制
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量是大橋建設(shè)的核心，也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。監(jiān)理工作必須高度重視。銅陵大橋規(guī)模大，技術(shù)含量高，施工難度和風(fēng)險大，全橋質(zhì)量的總體目標(biāo)應(yīng)該是：滿足設(shè)計(jì)要求、施工工藝及施工工序要求、偏差標(biāo)準(zhǔn)等均符合部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；交工驗(yàn)收以至竣工驗(yàn)收質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真把關(guān)。對不符合設(shè)計(jì)要求的一個也不放過。對于鉆孔灌注樁施工，從鉆機(jī)選型、成孔質(zhì)量、鋼筋籠安裝到砂的清潔、石子粒徑的大小、脆硬性以至骨料的級配，混凝土的調(diào)度及其試塊的強(qiáng)度等，均分別進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)某一工序不合格，及時返工，保證成樁質(zhì)量合格。因影響質(zhì)量的因素比較復(fù)雜，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，必須嚴(yán)肅處理。如引橋7根樁，無破損檢測發(fā)現(xiàn)有程度不同的缺陷，經(jīng)處理后都符合設(shè)計(jì)要求。主橋4號墩10號樁，無破損檢測質(zhì)量缺陷較大，有一段混凝土強(qiáng)度偏低，經(jīng)過兩次鉆芯取樣補(bǔ)強(qiáng)，通過超聲波再次檢測，取得可靠數(shù)據(jù)后，亦達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
為了使斜拉橋結(jié)構(gòu)內(nèi)力和變形處于理想狀態(tài)，主梁線型平順以及后續(xù)段的順利合龍，保證結(jié)構(gòu)安全，監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)單位的要求，制訂了燃拉橋施工質(zhì)量控制及驗(yàn)收規(guī)程》印發(fā)給建橋各方，采取索力、標(biāo)高雙控的原則，根據(jù)施工的不同季節(jié)選取施工時間，有效地控制了施工質(zhì)量，并且設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工投入了大量的技術(shù)力量，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。通過設(shè)計(jì)監(jiān)理檢測，斜拉橋施工質(zhì)量均符合要求。
總之，質(zhì)量控制的工作流程有三：施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量的監(jiān)理；施工過程質(zhì)量監(jiān)理；工程交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作的質(zhì)量監(jiān)理?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)又按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分解。
2．工程進(jìn)度目標(biāo)控制
工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用，是建設(shè)單位關(guān)注的問題之一。因?yàn)檫@直接影響到投資效益的發(fā)揮。
進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是建成通車時間。根據(jù)施工方案編制形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，將各工序
計(jì)劃耗時及有關(guān)形象目標(biāo)進(jìn)行控制計(jì)算，隨時提供每一個工序的最遲開工時間，最遲完工時間和各種機(jī)動時間，同時指出相應(yīng)的關(guān)鍵工序，加強(qiáng)對計(jì)劃的審查和執(zhí)行情況監(jiān)督，并對施工方的設(shè)備調(diào)動和施工安排進(jìn)行干預(yù)，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施。如主橋4號墩是大橋的關(guān)鍵線路工程，其樁基施工，較之主橋5號墩進(jìn)度滯后半年，監(jiān)理經(jīng)過調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)是由于設(shè)備等其他原因影響，同時進(jìn)一步審查通過后的`施工組織設(shè)計(jì)，及時正式發(fā)文督促施工單位，合理調(diào)整人員安排，調(diào)遣性能好的機(jī)械設(shè)備優(yōu)先保證4號墩，僅三個多月基本趕上了總進(jìn)度計(jì)劃。若主橋4號墩在汛期到來前不能完成，其總工期將會拖后一年。所以，按進(jìn)度完成任務(wù)是十分重要的。通過這-舉措，施工單位調(diào)整了全橋的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證了整個工程的整體運(yùn)作。
3．投資目標(biāo)控制
投資控制應(yīng)該抓住三個環(huán)節(jié)：概算、洽商增減和工程結(jié)算。投資控制首先以工程概算為基礎(chǔ)，并貫穿于工程施工的全過程。洽商增減應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，及時辦理有關(guān)變更手續(xù)。結(jié)算審核的難易或是否準(zhǔn)確，要求監(jiān)理人員日常必須做大量的工作。監(jiān)理工程師要公正合理地維護(hù)建設(shè)，施工單位雙方的權(quán)益。
銅陵大橋監(jiān)理的具體做法是每月月底監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)完成的工程量完成情況月表，先現(xiàn)場共同確認(rèn)、核實(shí)，然后依據(jù)設(shè)計(jì)圖共同計(jì)量，監(jiān)理工程師簽署中間計(jì)量證書，認(rèn)可工程價款結(jié)算帳單并簽字后，分送建設(shè)等有關(guān)部門。監(jiān)理不偏袒任何一方，始終以公正、認(rèn)真的態(tài)度對待計(jì)量支付工作。做到有理有據(jù)，以事實(shí)為前提，對有存疑的已完工程，暫不予計(jì)量支付。
4．合同管理和信息管理
合同是維護(hù)和鞏固社會主義建設(shè)經(jīng)濟(jì)秩序，保證工程建設(shè)有效實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)合同各方當(dāng)事人之間合作，具有法律效力的文件。監(jiān)理方合同管理的宗旨是以事實(shí)為根據(jù)，以合同條款及法律為準(zhǔn)則，促進(jìn)各方履行合同義務(wù)，參與合同管理及協(xié)調(diào)工作。
信息管理必須做到信息準(zhǔn)確、及時、通暢。監(jiān)理工程師及時填寫"監(jiān)理日志"，及時填報和簽認(rèn)規(guī)定報表和文件。
工程質(zhì)量監(jiān)督主要代表政府把好質(zhì)量關(guān)，竣工后核驗(yàn)工程質(zhì)量等級，協(xié)助政府進(jìn)行優(yōu)良工程的審查；而工程監(jiān)理則是受建設(shè)單位委托，對工程實(shí)施全方位、全過程監(jiān)理，確保工程合同的有效實(shí)施。不僅對工程質(zhì)量有認(rèn)可和否決權(quán)，還有對撥款支付的認(rèn)可與否決權(quán)。工程質(zhì)量監(jiān)督以抽檢為主；監(jiān)理則是采取不間斷的監(jiān)控，通過監(jiān)理工程師不間斷的跟班檢查來實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)的。
（1）特大型橋梁；
尤其是斜拉橋，我們開展監(jiān)理工作尚屬首次，設(shè)計(jì)單位對我們工作給予了大力支持，施工、建設(shè)單位積極配合，我們表示感謝。
（2）工程項(xiàng)目上馬快，邊設(shè)計(jì)邊施工，監(jiān)理工作應(yīng)如何開展，尤其"設(shè)計(jì)變更"方面，有待于在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，不斷完善。
（3）工程項(xiàng)目的質(zhì)量評定打分工作是否在每一施工工序完成后進(jìn)行，是監(jiān)理、施工、建設(shè)單位值得考慮的問題。
（4）監(jiān)理工作是全方位的，監(jiān)理任務(wù)很艱巨，監(jiān)理人員不僅要精通技術(shù)業(yè)務(wù)，熟悉掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)，而且要有一定的管理能力，具備法律、合同等方面的知識。處羅好建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位的工作關(guān)系。
監(jiān)理工作心得體會報告篇十二
市局監(jiān)理處：
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導(dǎo)，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù)，以市局20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制為具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)和諧、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解，落實(shí)到人，真抓實(shí)干，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)(215)2號文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下發(fā)了關(guān)于開展20xx年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的文件，召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動員會議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。
我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會)，任務(wù)到人，采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn)、村，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶，到田間地頭、施工場地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)服務(wù);在3月15日召開了xx區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場會，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡報，對今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺，開展便民服務(wù)活動。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺，占年度審驗(yàn)計(jì)劃113.5%;駕駛員安全教育979人，占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131.6%。
根據(jù)市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)[215]16號文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評議活動實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風(fēng)評議中，按照行風(fēng)評議活動實(shí)施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的，通過認(rèn)真自查自評，找出差距，認(rèn)清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點(diǎn)，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面，提出切實(shí)可行的整改措施。在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了知榮辱，樹新風(fēng)，搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理的農(nóng)機(jī)簡報，促進(jìn)了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過行風(fēng)評議，規(guī)范服務(wù)行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高，促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善，切實(shí)做到敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效。
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)田檢路查，排查事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止，共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
(一)、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)宣傳，提高對專項(xiàng)治理的認(rèn)識
按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)2159號文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，對專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農(nóng)機(jī)安全隱患，有步驟開展專項(xiàng)整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動，確保專項(xiàng)治理活動活動取得了良好成效。
(二)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)工作責(zé)任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在農(nóng)機(jī)總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓。
(三)、強(qiáng)化源頭管理，提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量
拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作，通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化質(zhì)量。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。
(四)、加強(qiáng)田檢路查，確保農(nóng)機(jī)安全
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊黑機(jī)非駕，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達(dá)的中國農(nóng)機(jī)化報紙98份和學(xué)習(xí)手冊96份及中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理雜志12的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡報(已上報市局監(jiān)理處)，從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)，保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)。
市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的20xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時，我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，分解到人，明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。另外，還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理，并向區(qū)政府上報了xx區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告和xx區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告，并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評議制度。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，對原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理，對拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
二是農(nóng)機(jī)手法律意識淡薄，還有黑車非駕的現(xiàn)象;
三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗(yàn)。
監(jiān)理工作心得體會報告篇十三
通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了建設(shè)市場秩序，逐步得到了全社會的認(rèn)可。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。
監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解；特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。
具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益；按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會（fidic）分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計(jì)14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的'基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對性，在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行；在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作；技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進(jìn)行控制；監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過程控制”的指導(dǎo)思想。
“幫推帶監(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn)，取得了比較好的成效。
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)當(dāng)一面，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
監(jiān)理工作心得體會報告篇十四
監(jiān)理報告是建設(shè)工程監(jiān)理工作中的重要文件，記錄著監(jiān)理工作的全過程，對于項(xiàng)目的質(zhì)量和安全有著至關(guān)重要的作用。最近我參與的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入結(jié)尾階段，得到了一份完整的監(jiān)理報告，通過閱讀報告，我對于建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：監(jiān)理工作的重要性
監(jiān)理工作起到了工程中“鋼鐵”一般的作用，是監(jiān)測和控制工程施工質(zhì)量的重要手段。監(jiān)理工作可以幫助業(yè)主控制預(yù)算、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、確保施工質(zhì)量，甚至在施工發(fā)生問題時及時解決。監(jiān)理工作的目的是保證工程的合格建設(shè)，提高工程的品質(zhì)和效益。通過監(jiān)理工作的全面監(jiān)督，協(xié)調(diào)，保證工程建設(shè)質(zhì)量，達(dá)到經(jīng)濟(jì)，實(shí)用，技術(shù)上的可行性。
第三段：監(jiān)理報告的作用
監(jiān)理報告在建設(shè)工程中的作用不僅僅是記錄監(jiān)理工作全過程，同時也是監(jiān)理工作的重要成果之一。它不僅向業(yè)主和施工方展現(xiàn)著工程建設(shè)的全貌，同時也是對工程進(jìn)度的一種監(jiān)督和管理，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，從而保證工程的質(zhì)量和安全。監(jiān)理報告還能夠?yàn)楣こ痰木S修和保養(yǎng)提供參考，同時也為后續(xù)工程建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第四段：監(jiān)理報告的價值
監(jiān)理報告具有較強(qiáng)的歷史價值和現(xiàn)實(shí)價值。在工程完工前，監(jiān)理報告可以給業(yè)主提供及時準(zhǔn)確的監(jiān)督信息，歷史性地記錄工程完工前的具體施工情況，以后具有一定的參考價值。同時，在工程完工后，監(jiān)理報告可以成為工程質(zhì)量記錄的寶貴資料，顯示極具實(shí)用價值。當(dāng)然，監(jiān)理報告不僅能夠在質(zhì)量方面顯示其價值，也能在合同履行方面顯示出它的重要價值。
第五段：總結(jié)
通過對這一監(jiān)理報告的了解，我對于監(jiān)理工作的重要性有了更深刻的理解。監(jiān)理報告不僅是施工全過程的記錄，還是工程建設(shè)過程中的重要證明。只有強(qiáng)化監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理報告，才能做到讓工程建設(shè)真正符合規(guī)范，讓業(yè)主和民眾放心，才能是監(jiān)理工作的責(zé)任和義務(wù)得到更好發(fā)揮。希望未來更多的施工項(xiàng)目都能認(rèn)識到監(jiān)理報告的重要性，樹立好建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)督意識，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，營造出一個信譽(yù)良好，意在建設(shè)工程安全，有效的施工環(huán)境。
監(jiān)理工作心得體會報告篇十五
監(jiān)理報告是在一項(xiàng)工程的建設(shè)過程中，監(jiān)理工作人員對工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收的結(jié)果的總結(jié)。作為一份重要的工程文獻(xiàn)，監(jiān)理報告中所包含的信息可謂是豐富而具有指導(dǎo)性，而且是施工質(zhì)量管理和監(jiān)理工作能力的重要證據(jù)之一。
第二段：監(jiān)理報告帶給我的啟示
通過對監(jiān)理報告的閱讀和學(xué)習(xí)，我對此前的工作經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理能力有了更為深入的了解和認(rèn)識。在監(jiān)理報告中，我發(fā)現(xiàn)了很多經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和啟示，它們使我更加明確了工程項(xiàng)目工作的重要性以及在工程管理中應(yīng)該做到的具體措施。
第三段：如何更好的閱讀監(jiān)理報告
監(jiān)理報告雖然包含了大量的信息，但具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性，因此，在閱讀監(jiān)理報告時，我們應(yīng)該注意到以下幾個方面：
3. 學(xué)習(xí)和借鑒他人的做法，以實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步提升與優(yōu)化。
第四段：監(jiān)理報告對工程項(xiàng)目管理的幫助
對于工程項(xiàng)目管理來講，監(jiān)理報告則具有深刻的啟示和指導(dǎo)意義。因?yàn)樗舜罅康膶?shí)施問題、建議和解決措施等信息，可以指導(dǎo)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施，使其價值得到更為全面和完善的發(fā)揮。同時，監(jiān)理報告具有在事后反饋的功能，可以對工程項(xiàng)目進(jìn)行及時糾正和提高，為工程項(xiàng)目管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
在工程項(xiàng)目管理中，監(jiān)理報告不僅是一份質(zhì)量管理工作的重要文獻(xiàn)，而且是一份能夠指導(dǎo)工程項(xiàng)目實(shí)施工作的重要參考資料。因此，在閱讀監(jiān)理報告時，我們要注重查找其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和啟示，這對于我們提高工程項(xiàng)目管理水平、推進(jìn)工程項(xiàng)目工作的順利實(shí)施是非常有幫助的。通過不斷運(yùn)用監(jiān)理報告，探索工程項(xiàng)目優(yōu)化和提升提供更加深刻而具有實(shí)用性的啟示，這是我們一定要不斷努力的方向。
監(jiān)理工作心得體會報告篇十六
監(jiān)理認(rèn)知報告是一種常見的管理工具，用于評估和提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量。在工程項(xiàng)目中，監(jiān)理認(rèn)知報告可以幫助建設(shè)單位了解工程進(jìn)展情況、解決難題、提高效率。通過查看監(jiān)理認(rèn)知報告，建設(shè)單位可以了解項(xiàng)目的具體進(jìn)展?fàn)顩r，掌握項(xiàng)目的質(zhì)量水平，并對工程進(jìn)程進(jìn)行有效的監(jiān)督和跟蹤。
第二段：分析監(jiān)理認(rèn)知報告的收集和整理過程
在編寫監(jiān)理認(rèn)知報告時，監(jiān)理工程師首先需要收集和整理大量的相關(guān)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括工程進(jìn)展情況、質(zhì)量控制情況、合同執(zhí)行情況等。收集和整理這些數(shù)據(jù)的過程可能存在很多困難，例如信息不完整、數(shù)據(jù)更新不及時等。為了獲得準(zhǔn)確而全面的數(shù)據(jù)，監(jiān)理工程師需要與各個相關(guān)方保持密切的溝通，確保收集到的數(shù)據(jù)可靠且真實(shí)。
第三段：分析監(jiān)理認(rèn)知報告的結(jié)果和影響
監(jiān)理認(rèn)知報告的結(jié)果通常呈現(xiàn)為一份完整的報告，報告中包含有關(guān)工程項(xiàng)目的重要數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。建設(shè)單位可以通過查看和分析這些數(shù)據(jù)，了解工程項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況以及存在的問題和困難?；谶@些結(jié)果，建設(shè)單位可以及時采取措施解決問題，提高工程的效率和質(zhì)量。此外，監(jiān)理認(rèn)知報告的及時提交和評估對于評估監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果也具有重要意義。
第四段：總結(jié)監(jiān)理認(rèn)知報告的優(yōu)點(diǎn)和局限性
監(jiān)理認(rèn)知報告作為一種管理工具，具有明顯的優(yōu)點(diǎn)和局限性。首先，監(jiān)理認(rèn)知報告能夠提供全面而準(zhǔn)確的工程數(shù)據(jù)，輔助建設(shè)單位進(jìn)行決策和管理。其次，監(jiān)理認(rèn)知報告能夠幫助建設(shè)單位及時發(fā)現(xiàn)和解決工程項(xiàng)目中的問題，提高整體效率和質(zhì)量。然而，監(jiān)理認(rèn)知報告也存在一些局限性，例如數(shù)據(jù)收集和整理過程中可能存在的不準(zhǔn)確性和延遲性，以及對監(jiān)理工程師整體工作質(zhì)量的評估可能存在的主觀性和片面性。
第五段：個人的心得體會和建議
作為一名監(jiān)理工程師，參與編寫和提交監(jiān)理認(rèn)知報告是我工作中的重要部分。通過編寫監(jiān)理認(rèn)知報告，我深刻體會到了數(shù)據(jù)收集和整理的重要性，以及監(jiān)理認(rèn)知報告對于項(xiàng)目管理的重要作用。在以后的工作中，我希望能夠進(jìn)一步提高自己的數(shù)據(jù)分析和報告撰寫能力，為建設(shè)單位提供更準(zhǔn)確和有用的信息，幫助項(xiàng)目取得更好的成果。
總之，監(jiān)理認(rèn)知報告對于工程項(xiàng)目的管理具有重要意義。通過收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，編寫完整的監(jiān)理認(rèn)知報告，建設(shè)單位可以及時了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，解決問題，提高整體效率和質(zhì)量。然而，監(jiān)理認(rèn)知報告也存在一些局限性，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。作為一名監(jiān)理工程師，我將不斷提高自己的工作能力，為工程項(xiàng)目的成功提供更好的服務(wù)。
監(jiān)理工作心得體會報告篇十七
緊張而精彩的20xx年過去了，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下，我和項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)，為公司贏得了信譽(yù)、占穩(wěn)了市場。去年，我所擔(dān)任總監(jiān)的xx擴(kuò)建工程項(xiàng)目順利完成監(jiān)理目標(biāo)，xx工程分別獲得xx的榮譽(yù)；我個人也獲得了大連市“優(yōu)秀總監(jiān)”的稱號。
回顧我當(dāng)總監(jiān)的成長經(jīng)歷和xx公司的發(fā)展，不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，正是靠著大家精誠團(tuán)結(jié)、不畏困難、勇于進(jìn)取的精神，我們和公司一起得到了成長和發(fā)展壯大。在此，我和大家談?wù)剬x公司的感受和理解，以及對于如何做好項(xiàng)目監(jiān)理工作的幾點(diǎn)心得體會與大家分享，希望能引起大家的共鳴和思考。
我是二oxx年來到公司。當(dāng)時我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感，正是這幾點(diǎn)促使我應(yīng)聘到了公司。
步一個腳印地走了過來，勤勤懇懇，不辭辛苦，完成了公司安排的各項(xiàng)監(jiān)理工作，也逐漸從一個監(jiān)理員成長為總監(jiān)。而公司在xx總的帶領(lǐng)下，全體員工以團(tuán)結(jié)一心、不斷創(chuàng)新和勇于進(jìn)取的精神，成長為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風(fēng)雨過后是彩虹，可以說，我和公司一起成長、一起進(jìn)步，我們是成功的。身為xx人，我感到自豪和驕傲。
我們都知道，人的.最高需求是自我實(shí)現(xiàn)，也就是實(shí)現(xiàn)理想，人盡其能，體現(xiàn)個人價值。那么我們看到今天的xx公司，工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)代理、工程咨詢各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上，綜合管理體系在公司得到全面貫徹，公司在業(yè)內(nèi)知名度日益提高。我們也看到，公司除了在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)外，在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，教育系統(tǒng)，金融系統(tǒng)的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像xx醫(yī)院院綜合樓，建成后將成為（世界第三，亞洲第一的心腦血管?？漆t(yī)院，在行業(yè)內(nèi)處于標(biāo)桿地位，影響力很大）。公司承接的項(xiàng)目越來越大，也越來越復(fù)雜。對我們監(jiān)理人員來說，擔(dān)子重了，對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到，公司給了個人發(fā)展的更多機(jī)會和更廣闊空間。在xx公司，你不用擔(dān)心懷才不遇，也不用擔(dān)心大材小用，更不用擔(dān)心無處施展才華。只要你求上進(jìn)，肯付出，就會有機(jī)會，有發(fā)展，有收獲。
1、監(jiān)理要有全局觀和大局觀
處理問題，既要堅(jiān)持原則，也要有靈活的調(diào)整，要能看到問題的多面性和關(guān)聯(lián)性，抓住主要矛盾，而不能簡單占在甲方或監(jiān)理的立場上來解決問題。
2、優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的保障
項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須依靠監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，取決于團(tuán)隊(duì)工作水平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與，需要我們目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)一致、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能，更需要強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團(tuán)隊(duì)意識，并積極為實(shí)際團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力和付出。
3、監(jiān)理工程師要注重溝通和協(xié)調(diào)
溝通的形式多種多樣，我們開監(jiān)理會、專題會，發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通，而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中，我就很注意這一點(diǎn)，主動與建設(shè)、施工、公司各部門和項(xiàng)目監(jiān)理部的成員溝通思想，了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調(diào)，不僅僅是總監(jiān)的工作，也是各位監(jiān)理工程師的一項(xiàng)日常工作。良好的溝通，才能及時得到更全面、更真實(shí)的信息，能使得我們的監(jiān)理工作更有針對性，對工程的進(jìn)展更具有預(yù)見性和可控性，管理更有實(shí)效性。
4、平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境有助于開展監(jiān)理工作
首先我要說，平等、和諧并不意味著放任自流，不負(fù)責(zé)任。在工程建設(shè)中，建設(shè)、監(jiān)理、施工有著不同的職責(zé)和分工，出現(xiàn)分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標(biāo)是一致的，即都是為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。因此，在我們開展監(jiān)理工作中，要用平等、平和的心態(tài)來看待和處理問題。努力創(chuàng)造一個平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境，使得各方能順暢表達(dá)意見，問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來看待和處理問題，一旦形成對立局面和抵觸情緒，簡單的問題也會復(fù)雜化。
5、監(jiān)理人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神
我想最近大家都在讀一本書〈企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神〉。我讀了以后頗以為然，結(jié)合這些年的工作體會，我覺得責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì)，更是成功的秘訣。
責(zé)任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認(rèn)真履職，對工程質(zhì)量、安全、造價、進(jìn)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，也意味著我們愛護(hù)公司的形象和品牌，維護(hù)公司的利益，也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。
說到擔(dān)當(dāng)精神，我也有很深的體會。身為總監(jiān)，面臨種種壓力。既有項(xiàng)目進(jìn)展中的種種質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題，也有遇到甲方的不解和責(zé)難，政府檢查問題的整改，工程竣工后往往還有很多事項(xiàng)需要總監(jiān)處理。作為監(jiān)理人，我們面對種植煥局面，退縮毫無意義，只能迎難而上。作為我來說，總是本著公司大局和公司利益為重的原則，直面問題，積極應(yīng)對，減輕了公司的管理壓力。
而正是我們的這種責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，遇事不推脫，積極應(yīng)對。贏得了建設(shè)、施工單位的認(rèn)可和尊重。我要說，責(zé)任感反映出一個人的品質(zhì)，而擔(dān)當(dāng)精神反映了一個人的勇氣和自信，也是我們監(jiān)理人所應(yīng)該具備的。
監(jiān)理工作心得體會報告篇一
建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、工期長、關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn)，其中協(xié)調(diào)工作貫穿于整個建設(shè)工程實(shí)施和管理過程。推廣工程監(jiān)理制度時，明確將“協(xié)調(diào)工作”劃為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理目標(biāo)，成為監(jiān)理人員最為重要的工作內(nèi)容，是監(jiān)理工作能否成功的關(guān)鍵，應(yīng)該得到足夠的重視，并且在工程監(jiān)理過程中最大程度的發(fā)揮協(xié)調(diào)工作的控制作用。
工程建設(shè)是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工建設(shè)所涉及的單位和機(jī)構(gòu)眾多。如何才能將各方有利和積極因素調(diào)動起來，共同為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好順暢的內(nèi)部和外部環(huán)境，使之按業(yè)主的預(yù)定目標(biāo)順利進(jìn)行。筆者認(rèn)為，深入細(xì)致地做好工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，不同階段不同時期采取適當(dāng)、及時、有效的協(xié)調(diào)措施，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)必不可少和非常重要的方法和手段。
一、工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)
1、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作涉及的部門與單位多。工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作隨工程建設(shè)的系統(tǒng)環(huán)境一致，分為內(nèi)部環(huán)境的協(xié)調(diào)和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)。從工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)情況來看，有建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘探單位、供應(yīng)商等等；從外部的來說，主要是政府質(zhì)量監(jiān)督部門和有關(guān)的政府機(jī)構(gòu)或是公共事業(yè)單位如交通、水電等等。
2、監(jiān)理項(xiàng)目具有工作協(xié)調(diào)的“磨合期” 。參建各方的項(xiàng)目部都是根據(jù)工程的需要臨時組建的，在協(xié)調(diào)方面難免有各自的方法方式，尤其是工程前期階段。盡快協(xié)調(diào)好各方利益，統(tǒng)一項(xiàng)目目標(biāo)，制定具有針對性的協(xié)調(diào)制度是該“磨合期”的主要工作內(nèi)容。
3、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的對象以人為主體。建設(shè)工程系統(tǒng)就是一個由人員、物質(zhì)、信息等構(gòu)成的人為組織系統(tǒng)。人員與人員的協(xié)調(diào)工作是最為重要，也是最為困難的。做好工程項(xiàng)目參建人員的協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作能否成功的關(guān)鍵。
作為監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人，不但要求要有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識，還要有良好的說話語言表達(dá)技巧，更要擁有較強(qiáng)的溝通和交際能力，因?yàn)楸O(jiān)理員代表的是業(yè)主的利益，永遠(yuǎn)都是為業(yè)主服務(wù)的，對于出現(xiàn)在施工過程中的一些問題，比如說有些時候，施工單位為了偷工減料，會在送檢的文件資料中做手腳，故意違反規(guī)定和規(guī)則制度，這個時候相當(dāng)于是設(shè)置了一個陷阱讓監(jiān)理員來踩，作為一名監(jiān)理員，這個時候就應(yīng)該明確監(jiān)理員的職務(wù)和要領(lǐng)，以及認(rèn)識到問題所在和相應(yīng)的規(guī)范制度，基于這些，監(jiān)理員是絕對不能再文件上面簽章確認(rèn)通過的，因?yàn)橐坏┥w章后，文件是具有法律效力的，如果該項(xiàng)目工程出現(xiàn)了什么樣的問題，監(jiān)理員是要負(fù)重大責(zé)任的，而且萬一問題特別嚴(yán)重的話，誰來承擔(dān)后果，誰都負(fù)不起這樣的責(zé)任；但是不簽章的話，施工單位又會找一些借口和理由來搪塞監(jiān)理員，或者是硬鉆牛角尖，所以，這樣的情況下，作為一名監(jiān)理員，必須找到相關(guān)的法律條文作為說話的依據(jù)，與施工單位人員周旋到底，切實(shí)的保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量可靠和進(jìn)度控制。另外，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位除了三大控制，；兩大管理，一協(xié)調(diào)外，還必須十分重視安全建設(shè)，有規(guī)定工地上所有的工作人員必須持證上崗，戴好安全帽，隨時檢查工地里各種材料、設(shè)施的安置情況；此外，本工程還實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定，見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗(yàn)知識的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，檢測和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督。
在實(shí)習(xí)的過程中，我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識和操作的基本程序，吃住都跟隨在一線的施工單位人員，在工地上，通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題；積極參與每一次的監(jiān)理例會，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以及分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場的安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等，按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實(shí)踐，我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識，同時通過實(shí)踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識的理解和運(yùn)用，通過這些實(shí)踐更是增強(qiáng)了自己的實(shí)際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。
為期一個月的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個月的時間里通過實(shí)踐，切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，近距離的觀察，讓我對書本所學(xué)的知識有了更深層次、更真實(shí)的了解，所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過程，我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性：工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，它要求監(jiān)理員在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識、技能設(shè)經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù)，妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此，作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，從而確保能夠從容的面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此，工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時，也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。
監(jiān)理工作心得體會報告篇二
段落一：介紹監(jiān)理工作的背景和職責(zé)（200字）
監(jiān)理是建筑行業(yè)中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。監(jiān)理師要具備豐富的建筑知識和經(jīng)驗(yàn)，并能夠熟練運(yùn)用專業(yè)工具和軟件進(jìn)行工作。監(jiān)理的職責(zé)包括確保施工質(zhì)量、合理控制工程進(jìn)度、嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、保障工程安全等等。監(jiān)理師是建筑項(xiàng)目的“質(zhì)量保證人”，他們的工作直接影響著項(xiàng)目的成敗和建筑物的質(zhì)量。
段落二：監(jiān)理工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對方法（300字）
監(jiān)理工作中常常面臨著諸多挑戰(zhàn)，特別是在與施工單位、設(shè)計(jì)單位及業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)過程中。不同利益方的意見碰撞在所難免，因此監(jiān)理師需要保持沉著冷靜的工作態(tài)度，始終以客觀公正的態(tài)度處理問題。此外，監(jiān)理師還需要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，不斷加強(qiáng)與各方的溝通與合作，確保工程能夠順利推進(jìn)。
段落三：監(jiān)理工作中需要注意的問題（300字）
監(jiān)理工作需要時刻注意工程建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。首先，監(jiān)理師應(yīng)該對施工圖進(jìn)行認(rèn)真的審核，確保施工圖紙與設(shè)計(jì)要求完全符合。其次，要注意施工質(zhì)量，通過現(xiàn)場檢查、質(zhì)量監(jiān)測等手段，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。另外，還要關(guān)注施工現(xiàn)場的安全問題，提前進(jìn)行安全評估和預(yù)防措施的制定，確保人員和設(shè)備的安全。
段落四：監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（200字）
在工作中，我深刻體會到提高自身綜合素質(zhì)是至關(guān)重要的。不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識，還要具備較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。此外，要注重學(xué)習(xí)和成長，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力。在處理問題時，要保持冷靜客觀的態(tài)度，不偏袒任何一方，以公正的標(biāo)準(zhǔn)評估問題。此外，還要注重與其他相關(guān)崗位的同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，共同提高工作效率和質(zhì)量。
段落五：展望未來，對監(jiān)理工作的期待（200字）
作為一名監(jiān)理師，我希望未來能夠不斷地提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我希望在工作中能夠與其他相關(guān)崗位形成更緊密的合作關(guān)系，共同努力，推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時，我也希望能夠在項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)更多的問題，及時解決，提高工程質(zhì)量和安全水平。通過不懈努力，在今后的工作中不斷成長和進(jìn)步，為建筑行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
通過以上的總結(jié)，我對監(jiān)理工作有了更深刻的認(rèn)識，并意識到作為一名監(jiān)理師，應(yīng)該具備的能力和責(zé)任。我將持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
監(jiān)理工作心得體會報告篇三
20xx年上半年我盟農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，以創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以服務(wù)三農(nóng)為中心，以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為手段，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。積極開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，取得了較好的成績。
1、農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊率%。
2、農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)率6%。
3、農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊數(shù)9份。
(一)積極開展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。早在2月中旬，我盟制定了農(nóng)機(jī)春耕工作方案，真正做到思想早準(zhǔn)備、工作早布置、措施早落實(shí)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門深入基層開展農(nóng)機(jī)設(shè)備安全檢測，駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)等便民活動，幫助農(nóng)民檢修農(nóng)機(jī)具臺套，提供技術(shù)咨詢服務(wù)1人次，推廣新機(jī)具85并結(jié)合3.15活動整頓農(nóng)機(jī)服務(wù)市場，組織人員對經(jīng)營銷售點(diǎn)、維修點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)信譽(yù)，化解矛盾，協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展打假活動，查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品件。保護(hù)農(nóng)機(jī)市場物流暢通，秩序穩(wěn)定。
(二)以安全生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認(rèn)真落實(shí)五整頓、三加強(qiáng)工作措施，把安全教育工作貫穿于農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)，組織廣大農(nóng)機(jī)手認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》及有關(guān)法律規(guī)章及農(nóng)機(jī)安全操作技術(shù)知識，進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)機(jī)駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張?zhí)麄鳂?biāo)語，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機(jī)手學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法，不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)手的安全意識，從源頭上消除農(nóng)機(jī)事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單20余份，出動農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員156人次，開展農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)教育活動累計(jì)次，出動宣傳車6輛次。
(三)強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部管理，抓好目標(biāo)責(zé)任狀的落實(shí)。盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20xx機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了任務(wù)要求，下達(dá)了20xx年農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)(詳細(xì)定稿版)的目標(biāo)，成立了年檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系，由他們定時間、地點(diǎn)然后抽調(diào)專人深入到鄉(xiāng)村第一線，到田間地頭為農(nóng)機(jī)手現(xiàn)場辦公，開展便民服務(wù)活動，方便農(nóng)機(jī)戶，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時加強(qiáng)入戶掛牌時的各項(xiàng)安檢工作，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機(jī)入戶掛牌。
(四)結(jié)合農(nóng)機(jī)安全示范村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重點(diǎn)向基層延伸。通過農(nóng)機(jī)安全示范村建設(shè)活動，兩年來，全盟農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了較好的成績?；鶎庸ぷ饔袑Ｈ俗?，安全監(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時開展，方便農(nóng)牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，切實(shí)增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻(xiàn)。
(五)加強(qiáng)田檢路查力度，安全預(yù)防工作前移。今年上半年，我盟加大了田檢、場院、路查工作力度，堅(jiān)持月月上路檢查，查堵違章車輛，嚴(yán)厲查處黑車非駕現(xiàn)象，開展安全檢查110次，共檢查拖拉機(jī)84臺，糾正違章人次。對違章機(jī)手進(jìn)行說服教育，對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，及時消除農(nóng)機(jī)事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
(六)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法水平。增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責(zé)、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話等公布上墻，方便群眾辦事。嚴(yán)格按照兩個規(guī)范、兩個規(guī)定、五個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù)，用語文明，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，不推委，不扯皮。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等，加深了農(nóng)機(jī)監(jiān)理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規(guī)范化水平，提高了依法行政的理念。
1、我盟拖拉機(jī)保有量少，收費(fèi)低，單位性質(zhì)又是差額，下基層工作路遠(yuǎn)，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，造成有些工作無法正常開展。
2、辦公設(shè)施陳舊落后，難以適應(yīng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的要求，急需更新配備相應(yīng)的交通工具、檢測設(shè)備、辦公設(shè)施。
3、相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性的工作仍需加強(qiáng)。
監(jiān)理工作心得體會報告篇四
每次參加金元集團(tuán)黨支部書記或黨群工作人員培訓(xùn)班，總有不少收獲，金元集團(tuán)高層從至高的角度，高度重視基層黨建工作的開展，為我們基層黨務(wù)工作者創(chuàng)造了良好的條件，我們沒有任何理由不認(rèn)真學(xué)習(xí)和開展好自己分內(nèi)的黨建工作。本次在古城西安市委黨校開展的黨支部書記及黨群部主任培訓(xùn)，開創(chuàng)了金元集團(tuán)黨建工作培訓(xùn)的先河，無論課程選擇設(shè)置、生活安排等，都得到全體學(xué)員的高度評價，班委全體也付出了艱辛的努力和辛勤的工作，確保了培訓(xùn)活動的有效開展，作為其中的一員，在近一周的培訓(xùn)考察活動中，本人深刻感受收益非淺，為更好地消化和指導(dǎo)實(shí)際工作，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導(dǎo)感觸頗深。通過《黨章》對黨的性質(zhì)的表述，我們充分認(rèn)識到黨員發(fā)展工作的重要性。黨章對黨的性質(zhì)的完整表述為中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。而20年前，黨的十二大通過的黨章對黨的性質(zhì)的表述是中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是中國各族人民利益的忠實(shí)代表。十一屆三中全會以來，我國進(jìn)人了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史時期。建設(shè)中國特色社會主義，是黨在新時期的中心任務(wù)，它反映了十一屆三中全會以來，我們黨在什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義這一根本問題上的新認(rèn)識、新實(shí)踐。中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心的表述，科學(xué)地表明了我們黨的一個重要主張：世界的發(fā)展是不平衡的，各國的歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、文化條件是不一樣的，各國人民走向社會主義和建設(shè)社會主義的具體道路必然多種多樣，沒有也不可能有適合各國情況的統(tǒng)一模式。各國的馬克思主義政黨必須把馬克思主義的基本原理同本國的具體實(shí)際相結(jié)合，走出一條符合本國國情的建設(shè)社會主義的道路。中國***50多年的執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)表明,如果不能代表先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化，就不可能真正代表最廣大人民的根本利益。
第二感悟是基層黨組織思想政治工作必須創(chuàng)新，才能有持久的生命力。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)尤其關(guān)鍵和重要，我們的黨建工作必須要圍繞黨的基本路線，為中心工作服務(wù);用改革的精神研究新情況新問題，改進(jìn)工作方法、工作作風(fēng)和活動方式;認(rèn)真做好對黨員的教育、管理和監(jiān)督，增強(qiáng)解決自身矛盾的能力?；鶎狱h組織都要從各自的特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，努力成為貫徹黨的路線方針政策、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾完成本部門任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。黨支部是黨的基層組織，黨的各項(xiàng)方針政策最終要靠這一級組織去落實(shí)，上級黨委提出的各項(xiàng)任務(wù)，最終要通過這一級組織帶領(lǐng)群眾完成?；鶎狱h支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實(shí)和社會主義國家政權(quán)的穩(wěn)定。按照工作要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，就要努力把黨支部建成一個政治堅(jiān)定、思想統(tǒng)一、作風(fēng)正派、組織嚴(yán)密，經(jīng)得起各種考驗(yàn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。打牢政治理論根基，提高班子成員的政治理論水平和解決實(shí)際問題的能力。端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，在保持清正廉潔上帶好頭。加強(qiáng)黨支部一班人的作風(fēng)建設(shè)，很重要的一條是要做到清正廉潔。
三、黨支部書記要當(dāng)好班長，必須要發(fā)揮黨支部一班人的整體功能。在培訓(xùn)班上，我們認(rèn)真聽取了西安市委黨校馮志進(jìn)教授的題為《認(rèn)識自我、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者人格感召力》的講座。他從我黨用人觀念的變化，當(dāng)前的時代背景，領(lǐng)導(dǎo)者擁有的五大權(quán)力(獎勵權(quán)、懲罰權(quán)、法定權(quán)、專長權(quán)、品格權(quán))以及德才的關(guān)系等，深入細(xì)致闡述了選拔人才在德才方面的重要性和必要性。并教會我們?nèi)绾翁嵘覀兊牡?，從而增?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)感召力。
心得體會
電力工作每次加入金元團(tuán)體黨支部書記或黨群工作職員培訓(xùn)班，總有不少播種，金元集團(tuán)高層從至高的角度，高度器重基層黨建工作的開展，為我們基層黨務(wù)工作者發(fā)明了良好的條件，我們沒有任何理由不當(dāng)真學(xué)習(xí)跟開展好本人分內(nèi)的黨建工作，范文之:電力工作。本次在古城西安市委黨校開展的黨支部書記及黨群部主任培訓(xùn)，首創(chuàng)了金元集團(tuán)黨建工作培訓(xùn)的先河，無論課程抉擇設(shè)置、生涯部署等，都得到全部學(xué)生的高度評估，班委全體也付出了艱苦的盡力和辛苦的工作，確保了培訓(xùn)運(yùn)動的有效發(fā)展，作為其中的一員，在近一周的培訓(xùn)考核活動中，自己深入感觸收益非淺，為更好地消化和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際工作，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情形總結(jié)如下：一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導(dǎo)感想頗深。通過《黨章》對黨的性質(zhì)的表述，我們充足認(rèn)識到黨員發(fā)展工作的重要性。
黨章對黨的性質(zhì)的完全表述為中國***是中國工人階層的先鋒隊(duì)，同時是中國國民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的引導(dǎo)中心，代表中國先進(jìn)出產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國進(jìn)步文化的前進(jìn)方向，代表中國最寬大人民的根本好處，《電力工作》。
而20年前，黨的十二大通過的黨章對黨的性質(zhì)的表述是中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是中國各族人民利益的忠誠代表。十一屆三中全會以來，我國進(jìn)人了改革開放和社會主義古代化建設(shè)的歷史時代。建設(shè)中國特色社會主義，是黨在新時期的核心任務(wù)，它反應(yīng)了十一屆三中全會以來，我們黨在什么是社會主義、怎么建設(shè)社會主義這一根本問題上的新認(rèn)識、新實(shí)際。
中國特點(diǎn)社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心的表述，迷信地表明了我們黨的一個重要主意：世界的發(fā)展是不均衡的，各國的歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、文明前提是不一樣的，各國人民走向社會主義和建設(shè)社會主義的詳細(xì)道路必定多種多樣，不也不可能有合適各國情況的同一模式。各國的馬克思主義政黨必須把馬克思主義的根本原理同本國的詳細(xì)實(shí)際相聯(lián)合，走出一條合乎本國國情的建設(shè)社會主義的途徑。
工作心得體會
做為一名基層電工，始終堅(jiān)持以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及三個代表、胡總書記的科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步提高了自己的思想覺悟，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、20xx年所做的工作及取得的成績
20xx年工作中我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)，做好本職工作，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。
上半年在生產(chǎn)班組，在全體生產(chǎn)班組成員的共同努力下完成了余臺配變的測試，清理了條10kv線路通道，在負(fù)荷緊張的情況下新上了##場鎮(zhèn)4#公變，處理了##場鎮(zhèn)2#變漏油，應(yīng)急搶修余處：10kv許龍線13#桿更換電桿，10kv許黎線108#109#桿斷線處理，10kv許武線河嘴2社支線1#桿更換磁棒??此外在所長的安排下還完成了a8系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入。
7月底由于工作需要，我被調(diào)到了窗口上，到窗口后我立足本崗位職責(zé)，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認(rèn)真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾，故障報修，業(yè)擴(kuò)辦理無一疏忽。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好服務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
監(jiān)理工作心得體會報告篇五
引言：
監(jiān)理是一項(xiàng)具有重要意義的工作，關(guān)乎工程質(zhì)量和安全，同時也考驗(yàn)著監(jiān)理人員的能力和責(zé)任心。在平時的工作中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟，希望能夠與大家分享。
第一段：提高溝通能力
工作中，溝通是監(jiān)理人員非常重要的一項(xiàng)技能。合理的溝通可以解決工作中的矛盾與問題，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。在與各方溝通時，監(jiān)理人員需要具備良好的溝通能力，能夠準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和要求，同時也要善于傾聽和理解他人的意見。通過有效的溝通，我與施工方和設(shè)計(jì)方之間的合作更加順暢，工程也取得了更好的進(jìn)展。
第二段：注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗，監(jiān)理工作也不例外。每個細(xì)節(jié)都可能影響到工程的質(zhì)量和安全。因此，監(jiān)理人員需要注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。同時，要時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并制定相應(yīng)的措施，確保工人的安全。
第三段：保持專業(yè)知識更新
作為監(jiān)理人員，要時刻保持對工程相關(guān)專業(yè)知識的更新，緊跟行業(yè)的發(fā)展趨勢。只有掌握了最新的技術(shù)和規(guī)范，才能在工作中更好地指導(dǎo)施工方，并避免因知識滯后導(dǎo)致的錯誤和糾紛。我定期參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，通過學(xué)習(xí)和交流與專家和同行分享自己的體會和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)能力。
第四段：協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)
在監(jiān)理工作中，協(xié)調(diào)能力是必備的素質(zhì)之一。監(jiān)理人員需要協(xié)調(diào)施工方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，解決各方之間的矛盾和分歧，確保工程的順利推進(jìn)。為了提升協(xié)調(diào)能力，我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，通過與各方的溝通和協(xié)商，尋求最佳的解決方案，使各方在工程中能夠達(dá)成共識，協(xié)同合作。
第五段：加強(qiáng)責(zé)任心
作為監(jiān)理人員，擔(dān)負(fù)著保障工程質(zhì)量和安全的重要任務(wù)。因此，我們要時刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任心，對工程始終保持高度的關(guān)注和重視。在工作中，我始終把責(zé)任心擺在第一位，對待每個工作細(xì)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，時刻保持謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度。通過這樣的努力，我不僅提升了自己的能力，也得到了施工方和設(shè)計(jì)方的認(rèn)可和贊賞。
結(jié)語：
監(jiān)理工作是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作，需要監(jiān)理人員具備全面的素質(zhì)和專業(yè)能力。通過提高溝通能力、注重細(xì)節(jié)、保持專業(yè)知識更新、培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力和加強(qiáng)責(zé)任心，我們能夠更好地完成監(jiān)理工作，確保工程的質(zhì)量和安全。作為監(jiān)理人員，我們應(yīng)該時刻保持謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
監(jiān)理工作心得體會報告篇六
第一段：工作內(nèi)容和職責(zé)
作為一名監(jiān)理人員，我的工作是確保工程項(xiàng)目按照合同要求、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我需要對工程進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。同時，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各方的利益，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利進(jìn)行。
第二段：工作技巧和方法
在實(shí)踐中，我總結(jié)了一些工作技巧和方法，幫助我更好地履行監(jiān)理職責(zé)。首先，我始終保持積極主動的工作態(tài)度，及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通，解決問題。其次，我注重團(tuán)隊(duì)合作，在工程項(xiàng)目中與各方保持良好的合作關(guān)系，提高項(xiàng)目的整體效果。此外，我也學(xué)會了合理安排工作時間，根據(jù)工程進(jìn)展和問題的緊急程度進(jìn)行優(yōu)先處理，提高效率。
第三段：工作中遇到的挑戰(zhàn)及解決方法
在監(jiān)理工作中，我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和困難。其中，最常見的問題是工程施工不符合合同要求或規(guī)范。為了解決這些問題，我會與施工方進(jìn)行充分的溝通和交流，明確要求并督促其進(jìn)行整改。對于嚴(yán)重違規(guī)行為，我會立即采取相應(yīng)的措施，如暫停施工或報警。此外，我還會定期組織工程質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問題，確保工程質(zhì)量和安全。
第四段：工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲
在監(jiān)理工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過與不同類型的工程項(xiàng)目和各方合作，我深入了解了施工過程，提高了問題解決能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時，我也學(xué)會了與人溝通和協(xié)調(diào)利益，處理復(fù)雜的工程項(xiàng)目。這些經(jīng)驗(yàn)為我日后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：對未來工作的展望
通過監(jiān)理工作的實(shí)踐，我深刻體會到了監(jiān)理在工程管理中的重要性。在未來的工作中，我希望能繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能和知識水平，更好地履行監(jiān)理職責(zé)。我也希望能在更大的項(xiàng)目中擔(dān)任監(jiān)理重要角色，為工程質(zhì)量和安全保駕護(hù)航。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
作為一名監(jiān)理人員，我深知自己的職責(zé)和使命。工作中，我注重團(tuán)隊(duì)合作，保持積極的工作態(tài)度。同時，我也面對各種挑戰(zhàn)和困難，不斷尋找解決問題的方法。通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我提高了自己的工作技巧和能力。對于未來，我充滿信心和期待，希望繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)理的作用，為工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作心得體會報告篇七
xx月12日我應(yīng)聘到市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作。擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
人地生疏，初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，監(jiān)理實(shí)際工作中。建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
采取主動控制與被動控制相結(jié)合，工程質(zhì)量控制方面。監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位。并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，進(jìn)行事前控制。氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中，加強(qiáng)事中控制。發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
要求施工單位在施工中，監(jiān)理工作中。按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理工作心得體會報告篇八
在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立讓業(yè)主滿意的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。
1月份至8月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項(xiàng)目部，同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個綜合點(diǎn)，260個純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí)。(20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié))
每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監(jiān)理工作心得體會報告篇九
本次在古城西安市委黨校開展的黨支部書記及黨群部主任培訓(xùn)，開創(chuàng)了金元集團(tuán)黨建工作培訓(xùn)的先河，無論課程選擇設(shè)置、生活安排等。下面小編為大家?guī)砹穗娏ぷ餍牡皿w會，希望能夠幫助到你。
每次參加金元集團(tuán)黨支部書記或黨群工作人員培訓(xùn)班，總有不少收獲，金元集團(tuán)高層從至高的角度，高度重視基層黨建工作的開展，為我們基層黨務(wù)工作者創(chuàng)造了良好的條件，我們沒有任何理由不認(rèn)真學(xué)習(xí)和開展好自己分內(nèi)的黨建工作。本次在古城西安市委黨校開展的黨支部書記及黨群部主任培訓(xùn)，開創(chuàng)了金元集團(tuán)黨建工作培訓(xùn)的先河，無論課程選擇設(shè)置、生活安排等，都得到全體學(xué)員的高度評價，班委全體也付出了艱辛的努力和辛勤的工作，確保了培訓(xùn)活動的有效開展，作為其中的一員，在近一周的培訓(xùn)考察活動中，本人深刻感受收益非淺，為更好地消化和指導(dǎo)實(shí)際工作，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導(dǎo)感觸頗深。通過《黨章》對黨的性質(zhì)的表述，我們充分認(rèn)識到黨員發(fā)展工作的重要性。黨章對黨的性質(zhì)的完整表述為中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。而20年前，——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 黨的十二大通過的黨章對黨的性質(zhì)的表述是中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是中國各族人民利益的忠實(shí)代表。十一屆三中全會以來，我國進(jìn)人了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史時期。建設(shè)中國特色社會主義，是黨在新時期的中心任務(wù)，它反映了十一屆三中全會以來，我們黨在什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義這一根本問題上的新認(rèn)識、新實(shí)踐。中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心的表述，科學(xué)地表明了我們黨的一個重要主張：世界的發(fā)展是不平衡的，各國的歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、文化條件是不一樣的，各國人民走向社會主義和建設(shè)社會主義的具體道路必然多種多樣，沒有也不可能有適合各國情況的統(tǒng)一模式。各國的馬克思主義政黨必須把馬克思主義的基本原理同本國的具體實(shí)際相結(jié)合，走出一條符合本國國情的建設(shè)社會主義的道路。中國***50多年的執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)表明,如果不能代表先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化，就不可能真正代表最廣大人民的根本利益。
第二感悟是基層黨組織思想政治工作必須創(chuàng)新，才能有持久的生命力。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)尤其關(guān)鍵和重要，我們的黨建工作必須要圍繞黨的基本路線，為中心工作服務(wù);用改革的精神研究新情況新問題，改進(jìn)工作方法、工作作風(fēng)和活動方式;認(rèn)真做好對黨員的教育、管理和監(jiān)督，增強(qiáng)解決自身矛盾的能力。基層黨組織都要從各自的特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，努力成為貫徹黨的路線方針政策、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾完成本部門任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。黨支部是黨的基層組織，黨的各項(xiàng)方針政策最終要靠這一級組織去落實(shí)，——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 上級黨委提出的各項(xiàng)任務(wù)，最終要通過這一級組織帶領(lǐng)群眾完成。基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實(shí)和社會主義國家政權(quán)的穩(wěn)定。按照工作要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，就要努力把黨支部建成一個政治堅(jiān)定、思想統(tǒng)一、作風(fēng)正派、組織嚴(yán)密，經(jīng)得起各種考驗(yàn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。打牢政治理論根基，提高班子成員的政治理論水平和解決實(shí)際問題的能力。端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，在保持清正廉潔上帶好頭。加強(qiáng)黨支部一班人的作風(fēng)建設(shè)，很重要的一條是要做到清正廉潔。
三、
黨支部書記要當(dāng)好班長，必須要發(fā)揮黨支部一班人的整體功能。在培訓(xùn)班上，我們認(rèn)真聽取了西安市委黨校馮志進(jìn)教授的題為《認(rèn)識自我、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者人格感召力》的講座。他從我黨用人觀念的變化，當(dāng)前的時代背景，領(lǐng)導(dǎo)者擁有的五大權(quán)力(獎勵權(quán)、懲罰權(quán)、法定權(quán)、專長權(quán)、品格權(quán))以及德才的關(guān)系等，深入細(xì)致闡述了選拔人才在德才方面的重要性和必要性。并教會我們?nèi)绾翁嵘覀兊牡?，從而增?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)感召力。
心得體會
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 得到全部學(xué)生的高度評估，班委全體也付出了艱苦的盡力和辛苦的工作，確保了培訓(xùn)運(yùn)動的有效發(fā)展，作為其中的一員，在近一周的培訓(xùn)考核活動中，自己深入感觸收益非淺，為更好地消化和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際工作，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情形總結(jié)如下：一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導(dǎo)感想頗深。通過《黨章》對黨的性質(zhì)的表述，我們充足認(rèn)識到黨員發(fā)展工作的重要性。
黨章對黨的性質(zhì)的完全表述為中國***是中國工人階層的先鋒隊(duì)，同時是中國國民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的引導(dǎo)中心，代表中國先進(jìn)出產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國進(jìn)步文化的前進(jìn)方向，代表中國最寬大人民的根本好處，《電力工作》。
而20年前，黨的十二大通過的黨章對黨的性質(zhì)的表述是中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是中國各族人民利益的忠誠代表。十一屆三中全會以來，我國進(jìn)人了改革開放和社會主義古代化建設(shè)的歷史時代。建設(shè)中國特色社會主義，是黨在新時期的核心任務(wù)，它反應(yīng)了十一屆三中全會以來，我們黨在什么是社會主義、怎么建設(shè)社會主義這一根本問題上的新認(rèn)識、新實(shí)際。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 際相聯(lián)合，走出一條合乎本國國情的建設(shè)社會主義的途徑。
工作心得體會
做為一名基層電工，始終堅(jiān)持以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及三個代表、胡總書記的科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步提高了自己的思想覺悟，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、20xx年所做的工作及取得的成績
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。
上半年在生產(chǎn)班組，在全體生產(chǎn)班組成員的共同努力下完成了余臺配變的測試，清理了條10kv線路通道，在負(fù)荷緊張的情況下新上了##場鎮(zhèn)4#公變，處理了##場鎮(zhèn)2#變漏油，應(yīng)急搶修余處：10kv許龍線13#桿更換電桿，10kv許黎線108#109#桿斷線處理，10kv許武線河嘴2社支線1#桿更換磁棒??此外在所長的安排下還完成了a8系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入。
7月底由于工作需要，我被調(diào)到了窗口上，到窗口后我立足本崗位職責(zé)，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認(rèn)真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾，故障報修，業(yè)擴(kuò)辦理無一疏忽。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好服務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考
監(jiān)理工作心得體會報告篇十
我們監(jiān)理的“武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院”項(xiàng)目位于武漢市東湖開發(fā)區(qū)高新六路以北，光谷一路以西，由武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院興建，本工程規(guī)劃用地面積為166667.5平米，總建筑面積為245590平米。武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院分為3個分區(qū)，一區(qū)為醫(yī)療區(qū)，二區(qū)為科研區(qū)，三區(qū)為生活區(qū)。我們此次監(jiān)理的范圍為一期工程，由12棟2-16層的單體組成，分別為門診綜合樓、醫(yī)技樓、病房樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心各1棟，4棟特護(hù)樓和2棟公寓樓，總建筑面積約10萬平米?，F(xiàn)已開工門診綜合樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心4棟樓，均在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，由中天建設(shè)集團(tuán)總承包。
本項(xiàng)目在安全方面的特點(diǎn)有：
1、場地大，棟數(shù)比較多，使用塔吊等起重設(shè)備的比較多。
2、門診綜合樓長度較長，出入口比較多。
3、涉及深基坑施工的有4棟，比較多。
4、外腳手架采取懸挑腳手架的棟號比較多。
5、勞務(wù)分包及其他分包的隊(duì)伍比較多，人員進(jìn)出比較頻繁。因此安全管理方面的難度比較大。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責(zé)任的若干意見》等明確了我們監(jiān)理的安全職責(zé)，并且安全工作是項(xiàng)目工作的'“重中之重”，因此項(xiàng)目安全監(jiān)理工作同樣是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。安全監(jiān)理工作的開展同樣要注重“事前控制”，“事中控制”和“人、料、機(jī)、方法、環(huán)境”五個方面的控制。我們項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作主要是圍繞這些方面展開。
首先是“事前控制”，主要監(jiān)理工作如下：
一、“人”的控制：
1、資質(zhì)的審查是否符合要求：總包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)是否符合要求、安全生產(chǎn)許可證有沒有，是否在有效期內(nèi)。
2、人員資質(zhì)：公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員a、b、c三類資質(zhì)是否合格；根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模總包及勞務(wù)分包單位安全員數(shù)量是否滿足；特種作業(yè)人員資格證是否符合要求，是否持證上崗并且人證相符。
3、總包單位與分包單位是否按規(guī)定簽訂了分包合同。
4、進(jìn)場勞務(wù)人員是否經(jīng)過安全三級教育
二、“料”的控制：
1、模板支撐體系支模架、腳手架搭設(shè)需要的產(chǎn)品是否為合格產(chǎn)品？（懸挑型鋼型號、鋼管直徑壁厚、扣件及扣件螺絲質(zhì)量、腳手板厚度及尺寸、安全兜網(wǎng)強(qiáng)度、安全立網(wǎng)強(qiáng)度及阻燃性是否符合要求等）
2、開關(guān)箱、配電箱、電纜、電線等是否為安全站指定產(chǎn)品或合格產(chǎn)品？
三、“機(jī)”的控制：
1、塔吊等起重設(shè)備是否為武漢市安全站備案產(chǎn)品？
2、施工機(jī)械性能及指標(biāo)是否合格？（挖掘機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、彎箍機(jī)調(diào)直機(jī)，電焊機(jī)，對焊機(jī)，木工圓鋸盤）
四、“方法”的控制：施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，有關(guān)安全方面的專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案是否具有針對性、合理性和可操作性？是否經(jīng)過三級審批程序？專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師嚴(yán)把審核關(guān)，使有效的安全技術(shù)措施充實(shí)到方案中去。例如本項(xiàng)目主要審查:
1、基坑支護(hù)和安全措施方案；
3、施工現(xiàn)場臨時用電安全方案；
4、模板工程施工方案；
5、高支模施工方案；
6、腳手架施工方案（落地和懸挑）；
7、懸挑卸料鋼平臺搭設(shè)方案；
8、安全事故應(yīng)急預(yù)案等
五、“環(huán)境”的控制：作業(yè)環(huán)境的控制，作業(yè)環(huán)境是否理想？高溫、暴雨、大風(fēng)、寒冬等惡劣天氣禁止室外施工作業(yè)。作業(yè)區(qū)消防設(shè)施是否有效、完備？（木工加工區(qū)滅火器配備，樓層內(nèi)消防水管設(shè)置及消防箱及水袋配備）
六、安全監(jiān)理工作要把本項(xiàng)目的重大危險源理清并作為重點(diǎn)控制。在土方施工階段，主要是深基坑施工，就存在土方坍塌的風(fēng)險。而在結(jié)構(gòu)施工階段，尤其是高層施工，重大危險源就是高墜、物體打擊。還有臨時施工用電中的觸電、塔吊作業(yè)、大型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝等都會成為重大危險源。
七、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理體系是否完備，安全管理制度、安全技術(shù)交底是否健全。
八、對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責(zé)任的若干意見》弄清楚監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中的責(zé)任和風(fēng)險。例如：
1、未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查。
2、發(fā)現(xiàn)安全施工隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工。
3、施工單位拒不整改或者不停止施工，
監(jiān)理工作心得體會報告篇十一
摘要：介紹銅陵大橋工程監(jiān)理的具體實(shí)施情況及在實(shí)際監(jiān)理工作過程中的認(rèn)識和體會。
關(guān)鍵詞：銅陵大橋工程監(jiān)理實(shí)踐
自1988年我國正式提出實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度以來，由試點(diǎn)到穩(wěn)步展開，至今已有六年多的時間。大家都在實(shí)踐中探索并趨之完善。
向、強(qiáng)制與委托相結(jié)合的體系。銅陵大橋的工程監(jiān)理就屬于上述第二種。為了推動建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，下面根據(jù)我們在銅陵大橋的實(shí)際監(jiān)理工作談?wù)勂涔こ瘫O(jiān)理的具體實(shí)施和幾點(diǎn)體會。
銅陵長江大橋是國家和交通部"八五"重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，橋址位于安徽省銅陵市羊山肌。大橋全長2592m，橋面凈寬23（20）m。主橋?yàn)轭A(yù)應(yīng)力混凝土斜拉橋，跨徑組成為80十90＋190＋432＋190＋190＋432＋190十90十80m；上部構(gòu)造采用板式結(jié)構(gòu)，索塔高153.03m；下部構(gòu)造采用直徑31m的雙壁銅圍堰，在40m以上的江水中圍水施工，以及2.8～4.0m的大直徑鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；引橋上部構(gòu)造采用30m、50m和60m跨的預(yù)應(yīng)力混凝土簡支梁及箱型連續(xù)梁；下部構(gòu)造為雙柱式墩。
路橋梁建設(shè)總公司，監(jiān)理單位是交通部第一公路勘察設(shè)計(jì)院。按合同契約和工作性質(zhì)?"一橋四方"相互間的關(guān)系為：建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方既是合同關(guān)系，又是工作關(guān)系；設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方相互間只是工作關(guān)系。
1．監(jiān)理依據(jù)
銅陵長江公路大橋招投標(biāo)文件，有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，設(shè)計(jì)文件，施工、監(jiān)理合同，監(jiān)理制度，有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，法律文件等。
2．監(jiān)理工作原則
動，均須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，對設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的錯漏或?qū)こ倘魏尾糠值男问健①|(zhì)量、數(shù)量、方案，材料等的變更，監(jiān)理工程師提出審查意見，報送建設(shè)方，建設(shè)方與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，修改設(shè)計(jì)，爾后由監(jiān)理工程師簽署變更令執(zhí)行。
監(jiān)理工作還認(rèn)真貫徹部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于"全力以赴，通力合作，精心組織，萬無一失"和"嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不茍，確保質(zhì)量，熱情服務(wù)"的指示精神，我們認(rèn)為它體現(xiàn)了社會主義社會建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方新型的社會關(guān)系，是創(chuàng)造具有中國特色監(jiān)理工作的核心所在，也是我們開展監(jiān)理工作的基本指導(dǎo)思想和出發(fā)點(diǎn)。
工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有施工及工程質(zhì)量控制，工程進(jìn)度目標(biāo)控制，投資目標(biāo)控制，合同管理和信息管理。
或抽查，然后再進(jìn)行整理分析并與計(jì)劃目標(biāo)（施工組織設(shè)計(jì)）相比較，若發(fā)現(xiàn)偏差，則采取措施及時督促，協(xié)助施工方修正、改進(jìn)，保證全橋施工順利進(jìn)行。
1．施工及工程質(zhì)量控制
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量是大橋建設(shè)的核心，也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。監(jiān)理工作必須高度重視。銅陵大橋規(guī)模大，技術(shù)含量高，施工難度和風(fēng)險大，全橋質(zhì)量的總體目標(biāo)應(yīng)該是：滿足設(shè)計(jì)要求、施工工藝及施工工序要求、偏差標(biāo)準(zhǔn)等均符合部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；交工驗(yàn)收以至竣工驗(yàn)收質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真把關(guān)。對不符合設(shè)計(jì)要求的一個也不放過。對于鉆孔灌注樁施工，從鉆機(jī)選型、成孔質(zhì)量、鋼筋籠安裝到砂的清潔、石子粒徑的大小、脆硬性以至骨料的級配，混凝土的調(diào)度及其試塊的強(qiáng)度等，均分別進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)某一工序不合格，及時返工，保證成樁質(zhì)量合格。因影響質(zhì)量的因素比較復(fù)雜，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，必須嚴(yán)肅處理。如引橋7根樁，無破損檢測發(fā)現(xiàn)有程度不同的缺陷，經(jīng)處理后都符合設(shè)計(jì)要求。主橋4號墩10號樁，無破損檢測質(zhì)量缺陷較大，有一段混凝土強(qiáng)度偏低，經(jīng)過兩次鉆芯取樣補(bǔ)強(qiáng)，通過超聲波再次檢測，取得可靠數(shù)據(jù)后，亦達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
為了使斜拉橋結(jié)構(gòu)內(nèi)力和變形處于理想狀態(tài)，主梁線型平順以及后續(xù)段的順利合龍，保證結(jié)構(gòu)安全，監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)單位的要求，制訂了燃拉橋施工質(zhì)量控制及驗(yàn)收規(guī)程》印發(fā)給建橋各方，采取索力、標(biāo)高雙控的原則，根據(jù)施工的不同季節(jié)選取施工時間，有效地控制了施工質(zhì)量，并且設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工投入了大量的技術(shù)力量，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。通過設(shè)計(jì)監(jiān)理檢測，斜拉橋施工質(zhì)量均符合要求。
總之，質(zhì)量控制的工作流程有三：施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量的監(jiān)理；施工過程質(zhì)量監(jiān)理；工程交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作的質(zhì)量監(jiān)理?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)又按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分解。
2．工程進(jìn)度目標(biāo)控制
工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用，是建設(shè)單位關(guān)注的問題之一。因?yàn)檫@直接影響到投資效益的發(fā)揮。
進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是建成通車時間。根據(jù)施工方案編制形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，將各工序
計(jì)劃耗時及有關(guān)形象目標(biāo)進(jìn)行控制計(jì)算，隨時提供每一個工序的最遲開工時間，最遲完工時間和各種機(jī)動時間，同時指出相應(yīng)的關(guān)鍵工序，加強(qiáng)對計(jì)劃的審查和執(zhí)行情況監(jiān)督，并對施工方的設(shè)備調(diào)動和施工安排進(jìn)行干預(yù)，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施。如主橋4號墩是大橋的關(guān)鍵線路工程，其樁基施工，較之主橋5號墩進(jìn)度滯后半年，監(jiān)理經(jīng)過調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)是由于設(shè)備等其他原因影響，同時進(jìn)一步審查通過后的`施工組織設(shè)計(jì)，及時正式發(fā)文督促施工單位，合理調(diào)整人員安排，調(diào)遣性能好的機(jī)械設(shè)備優(yōu)先保證4號墩，僅三個多月基本趕上了總進(jìn)度計(jì)劃。若主橋4號墩在汛期到來前不能完成，其總工期將會拖后一年。所以，按進(jìn)度完成任務(wù)是十分重要的。通過這-舉措，施工單位調(diào)整了全橋的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證了整個工程的整體運(yùn)作。
3．投資目標(biāo)控制
投資控制應(yīng)該抓住三個環(huán)節(jié)：概算、洽商增減和工程結(jié)算。投資控制首先以工程概算為基礎(chǔ)，并貫穿于工程施工的全過程。洽商增減應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，及時辦理有關(guān)變更手續(xù)。結(jié)算審核的難易或是否準(zhǔn)確，要求監(jiān)理人員日常必須做大量的工作。監(jiān)理工程師要公正合理地維護(hù)建設(shè)，施工單位雙方的權(quán)益。
銅陵大橋監(jiān)理的具體做法是每月月底監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)完成的工程量完成情況月表，先現(xiàn)場共同確認(rèn)、核實(shí)，然后依據(jù)設(shè)計(jì)圖共同計(jì)量，監(jiān)理工程師簽署中間計(jì)量證書，認(rèn)可工程價款結(jié)算帳單并簽字后，分送建設(shè)等有關(guān)部門。監(jiān)理不偏袒任何一方，始終以公正、認(rèn)真的態(tài)度對待計(jì)量支付工作。做到有理有據(jù)，以事實(shí)為前提，對有存疑的已完工程，暫不予計(jì)量支付。
4．合同管理和信息管理
合同是維護(hù)和鞏固社會主義建設(shè)經(jīng)濟(jì)秩序，保證工程建設(shè)有效實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)合同各方當(dāng)事人之間合作，具有法律效力的文件。監(jiān)理方合同管理的宗旨是以事實(shí)為根據(jù)，以合同條款及法律為準(zhǔn)則，促進(jìn)各方履行合同義務(wù)，參與合同管理及協(xié)調(diào)工作。
信息管理必須做到信息準(zhǔn)確、及時、通暢。監(jiān)理工程師及時填寫"監(jiān)理日志"，及時填報和簽認(rèn)規(guī)定報表和文件。
工程質(zhì)量監(jiān)督主要代表政府把好質(zhì)量關(guān)，竣工后核驗(yàn)工程質(zhì)量等級，協(xié)助政府進(jìn)行優(yōu)良工程的審查；而工程監(jiān)理則是受建設(shè)單位委托，對工程實(shí)施全方位、全過程監(jiān)理，確保工程合同的有效實(shí)施。不僅對工程質(zhì)量有認(rèn)可和否決權(quán)，還有對撥款支付的認(rèn)可與否決權(quán)。工程質(zhì)量監(jiān)督以抽檢為主；監(jiān)理則是采取不間斷的監(jiān)控，通過監(jiān)理工程師不間斷的跟班檢查來實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)的。
（1）特大型橋梁；
尤其是斜拉橋，我們開展監(jiān)理工作尚屬首次，設(shè)計(jì)單位對我們工作給予了大力支持，施工、建設(shè)單位積極配合，我們表示感謝。
（2）工程項(xiàng)目上馬快，邊設(shè)計(jì)邊施工，監(jiān)理工作應(yīng)如何開展，尤其"設(shè)計(jì)變更"方面，有待于在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，不斷完善。
（3）工程項(xiàng)目的質(zhì)量評定打分工作是否在每一施工工序完成后進(jìn)行，是監(jiān)理、施工、建設(shè)單位值得考慮的問題。
（4）監(jiān)理工作是全方位的，監(jiān)理任務(wù)很艱巨，監(jiān)理人員不僅要精通技術(shù)業(yè)務(wù)，熟悉掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)，而且要有一定的管理能力，具備法律、合同等方面的知識。處羅好建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位的工作關(guān)系。
監(jiān)理工作心得體會報告篇十二
市局監(jiān)理處：
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導(dǎo)，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù)，以市局20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制為具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)和諧、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解，落實(shí)到人，真抓實(shí)干，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)(215)2號文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下發(fā)了關(guān)于開展20xx年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的文件，召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動員會議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。
我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會)，任務(wù)到人，采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn)、村，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶，到田間地頭、施工場地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)服務(wù);在3月15日召開了xx區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場會，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡報，對今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺，開展便民服務(wù)活動。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺，占年度審驗(yàn)計(jì)劃113.5%;駕駛員安全教育979人，占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131.6%。
根據(jù)市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)[215]16號文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評議活動實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風(fēng)評議中，按照行風(fēng)評議活動實(shí)施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的，通過認(rèn)真自查自評，找出差距，認(rèn)清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點(diǎn)，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面，提出切實(shí)可行的整改措施。在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了知榮辱，樹新風(fēng)，搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理的農(nóng)機(jī)簡報，促進(jìn)了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過行風(fēng)評議，規(guī)范服務(wù)行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高，促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善，切實(shí)做到敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效。
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)田檢路查，排查事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止，共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
(一)、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)宣傳，提高對專項(xiàng)治理的認(rèn)識
按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)2159號文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，對專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農(nóng)機(jī)安全隱患，有步驟開展專項(xiàng)整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動，確保專項(xiàng)治理活動活動取得了良好成效。
(二)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)工作責(zé)任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在農(nóng)機(jī)總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓。
(三)、強(qiáng)化源頭管理，提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量
拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作，通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化質(zhì)量。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。
(四)、加強(qiáng)田檢路查，確保農(nóng)機(jī)安全
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊黑機(jī)非駕，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達(dá)的中國農(nóng)機(jī)化報紙98份和學(xué)習(xí)手冊96份及中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理雜志12的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡報(已上報市局監(jiān)理處)，從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)，保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)。
市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的20xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時，我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，分解到人，明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。另外，還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理，并向區(qū)政府上報了xx區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告和xx區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告，并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評議制度。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，對原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理，對拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
二是農(nóng)機(jī)手法律意識淡薄，還有黑車非駕的現(xiàn)象;
三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗(yàn)。
監(jiān)理工作心得體會報告篇十三
通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了建設(shè)市場秩序，逐步得到了全社會的認(rèn)可。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。
監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解；特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。
具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益；按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會（fidic）分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計(jì)14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的'基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對性，在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行；在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作；技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進(jìn)行控制；監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過程控制”的指導(dǎo)思想。
“幫推帶監(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn)，取得了比較好的成效。
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)當(dāng)一面，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
監(jiān)理工作心得體會報告篇十四
監(jiān)理報告是建設(shè)工程監(jiān)理工作中的重要文件，記錄著監(jiān)理工作的全過程，對于項(xiàng)目的質(zhì)量和安全有著至關(guān)重要的作用。最近我參與的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入結(jié)尾階段，得到了一份完整的監(jiān)理報告，通過閱讀報告，我對于建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：監(jiān)理工作的重要性
監(jiān)理工作起到了工程中“鋼鐵”一般的作用，是監(jiān)測和控制工程施工質(zhì)量的重要手段。監(jiān)理工作可以幫助業(yè)主控制預(yù)算、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、確保施工質(zhì)量，甚至在施工發(fā)生問題時及時解決。監(jiān)理工作的目的是保證工程的合格建設(shè)，提高工程的品質(zhì)和效益。通過監(jiān)理工作的全面監(jiān)督，協(xié)調(diào)，保證工程建設(shè)質(zhì)量，達(dá)到經(jīng)濟(jì)，實(shí)用，技術(shù)上的可行性。
第三段：監(jiān)理報告的作用
監(jiān)理報告在建設(shè)工程中的作用不僅僅是記錄監(jiān)理工作全過程，同時也是監(jiān)理工作的重要成果之一。它不僅向業(yè)主和施工方展現(xiàn)著工程建設(shè)的全貌，同時也是對工程進(jìn)度的一種監(jiān)督和管理，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，從而保證工程的質(zhì)量和安全。監(jiān)理報告還能夠?yàn)楣こ痰木S修和保養(yǎng)提供參考，同時也為后續(xù)工程建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第四段：監(jiān)理報告的價值
監(jiān)理報告具有較強(qiáng)的歷史價值和現(xiàn)實(shí)價值。在工程完工前，監(jiān)理報告可以給業(yè)主提供及時準(zhǔn)確的監(jiān)督信息，歷史性地記錄工程完工前的具體施工情況，以后具有一定的參考價值。同時，在工程完工后，監(jiān)理報告可以成為工程質(zhì)量記錄的寶貴資料，顯示極具實(shí)用價值。當(dāng)然，監(jiān)理報告不僅能夠在質(zhì)量方面顯示其價值，也能在合同履行方面顯示出它的重要價值。
第五段：總結(jié)
通過對這一監(jiān)理報告的了解，我對于監(jiān)理工作的重要性有了更深刻的理解。監(jiān)理報告不僅是施工全過程的記錄，還是工程建設(shè)過程中的重要證明。只有強(qiáng)化監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理報告，才能做到讓工程建設(shè)真正符合規(guī)范，讓業(yè)主和民眾放心，才能是監(jiān)理工作的責(zé)任和義務(wù)得到更好發(fā)揮。希望未來更多的施工項(xiàng)目都能認(rèn)識到監(jiān)理報告的重要性，樹立好建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)督意識，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，營造出一個信譽(yù)良好，意在建設(shè)工程安全，有效的施工環(huán)境。
監(jiān)理工作心得體會報告篇十五
監(jiān)理報告是在一項(xiàng)工程的建設(shè)過程中，監(jiān)理工作人員對工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收的結(jié)果的總結(jié)。作為一份重要的工程文獻(xiàn)，監(jiān)理報告中所包含的信息可謂是豐富而具有指導(dǎo)性，而且是施工質(zhì)量管理和監(jiān)理工作能力的重要證據(jù)之一。
第二段：監(jiān)理報告帶給我的啟示
通過對監(jiān)理報告的閱讀和學(xué)習(xí)，我對此前的工作經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理能力有了更為深入的了解和認(rèn)識。在監(jiān)理報告中，我發(fā)現(xiàn)了很多經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和啟示，它們使我更加明確了工程項(xiàng)目工作的重要性以及在工程管理中應(yīng)該做到的具體措施。
第三段：如何更好的閱讀監(jiān)理報告
監(jiān)理報告雖然包含了大量的信息，但具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性，因此，在閱讀監(jiān)理報告時，我們應(yīng)該注意到以下幾個方面：
3. 學(xué)習(xí)和借鑒他人的做法，以實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步提升與優(yōu)化。
第四段：監(jiān)理報告對工程項(xiàng)目管理的幫助
對于工程項(xiàng)目管理來講，監(jiān)理報告則具有深刻的啟示和指導(dǎo)意義。因?yàn)樗舜罅康膶?shí)施問題、建議和解決措施等信息，可以指導(dǎo)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施，使其價值得到更為全面和完善的發(fā)揮。同時，監(jiān)理報告具有在事后反饋的功能，可以對工程項(xiàng)目進(jìn)行及時糾正和提高，為工程項(xiàng)目管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
在工程項(xiàng)目管理中，監(jiān)理報告不僅是一份質(zhì)量管理工作的重要文獻(xiàn)，而且是一份能夠指導(dǎo)工程項(xiàng)目實(shí)施工作的重要參考資料。因此，在閱讀監(jiān)理報告時，我們要注重查找其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和啟示，這對于我們提高工程項(xiàng)目管理水平、推進(jìn)工程項(xiàng)目工作的順利實(shí)施是非常有幫助的。通過不斷運(yùn)用監(jiān)理報告，探索工程項(xiàng)目優(yōu)化和提升提供更加深刻而具有實(shí)用性的啟示，這是我們一定要不斷努力的方向。
監(jiān)理工作心得體會報告篇十六
監(jiān)理認(rèn)知報告是一種常見的管理工具，用于評估和提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量。在工程項(xiàng)目中，監(jiān)理認(rèn)知報告可以幫助建設(shè)單位了解工程進(jìn)展情況、解決難題、提高效率。通過查看監(jiān)理認(rèn)知報告，建設(shè)單位可以了解項(xiàng)目的具體進(jìn)展?fàn)顩r，掌握項(xiàng)目的質(zhì)量水平，并對工程進(jìn)程進(jìn)行有效的監(jiān)督和跟蹤。
第二段：分析監(jiān)理認(rèn)知報告的收集和整理過程
在編寫監(jiān)理認(rèn)知報告時，監(jiān)理工程師首先需要收集和整理大量的相關(guān)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括工程進(jìn)展情況、質(zhì)量控制情況、合同執(zhí)行情況等。收集和整理這些數(shù)據(jù)的過程可能存在很多困難，例如信息不完整、數(shù)據(jù)更新不及時等。為了獲得準(zhǔn)確而全面的數(shù)據(jù)，監(jiān)理工程師需要與各個相關(guān)方保持密切的溝通，確保收集到的數(shù)據(jù)可靠且真實(shí)。
第三段：分析監(jiān)理認(rèn)知報告的結(jié)果和影響
監(jiān)理認(rèn)知報告的結(jié)果通常呈現(xiàn)為一份完整的報告，報告中包含有關(guān)工程項(xiàng)目的重要數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。建設(shè)單位可以通過查看和分析這些數(shù)據(jù)，了解工程項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況以及存在的問題和困難?；谶@些結(jié)果，建設(shè)單位可以及時采取措施解決問題，提高工程的效率和質(zhì)量。此外，監(jiān)理認(rèn)知報告的及時提交和評估對于評估監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果也具有重要意義。
第四段：總結(jié)監(jiān)理認(rèn)知報告的優(yōu)點(diǎn)和局限性
監(jiān)理認(rèn)知報告作為一種管理工具，具有明顯的優(yōu)點(diǎn)和局限性。首先，監(jiān)理認(rèn)知報告能夠提供全面而準(zhǔn)確的工程數(shù)據(jù)，輔助建設(shè)單位進(jìn)行決策和管理。其次，監(jiān)理認(rèn)知報告能夠幫助建設(shè)單位及時發(fā)現(xiàn)和解決工程項(xiàng)目中的問題，提高整體效率和質(zhì)量。然而，監(jiān)理認(rèn)知報告也存在一些局限性，例如數(shù)據(jù)收集和整理過程中可能存在的不準(zhǔn)確性和延遲性，以及對監(jiān)理工程師整體工作質(zhì)量的評估可能存在的主觀性和片面性。
第五段：個人的心得體會和建議
作為一名監(jiān)理工程師，參與編寫和提交監(jiān)理認(rèn)知報告是我工作中的重要部分。通過編寫監(jiān)理認(rèn)知報告，我深刻體會到了數(shù)據(jù)收集和整理的重要性，以及監(jiān)理認(rèn)知報告對于項(xiàng)目管理的重要作用。在以后的工作中，我希望能夠進(jìn)一步提高自己的數(shù)據(jù)分析和報告撰寫能力，為建設(shè)單位提供更準(zhǔn)確和有用的信息，幫助項(xiàng)目取得更好的成果。
總之，監(jiān)理認(rèn)知報告對于工程項(xiàng)目的管理具有重要意義。通過收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，編寫完整的監(jiān)理認(rèn)知報告，建設(shè)單位可以及時了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，解決問題，提高整體效率和質(zhì)量。然而，監(jiān)理認(rèn)知報告也存在一些局限性，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。作為一名監(jiān)理工程師，我將不斷提高自己的工作能力，為工程項(xiàng)目的成功提供更好的服務(wù)。
監(jiān)理工作心得體會報告篇十七
緊張而精彩的20xx年過去了，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下，我和項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)，為公司贏得了信譽(yù)、占穩(wěn)了市場。去年，我所擔(dān)任總監(jiān)的xx擴(kuò)建工程項(xiàng)目順利完成監(jiān)理目標(biāo)，xx工程分別獲得xx的榮譽(yù)；我個人也獲得了大連市“優(yōu)秀總監(jiān)”的稱號。
回顧我當(dāng)總監(jiān)的成長經(jīng)歷和xx公司的發(fā)展，不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，正是靠著大家精誠團(tuán)結(jié)、不畏困難、勇于進(jìn)取的精神，我們和公司一起得到了成長和發(fā)展壯大。在此，我和大家談?wù)剬x公司的感受和理解，以及對于如何做好項(xiàng)目監(jiān)理工作的幾點(diǎn)心得體會與大家分享，希望能引起大家的共鳴和思考。
我是二oxx年來到公司。當(dāng)時我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感，正是這幾點(diǎn)促使我應(yīng)聘到了公司。
步一個腳印地走了過來，勤勤懇懇，不辭辛苦，完成了公司安排的各項(xiàng)監(jiān)理工作，也逐漸從一個監(jiān)理員成長為總監(jiān)。而公司在xx總的帶領(lǐng)下，全體員工以團(tuán)結(jié)一心、不斷創(chuàng)新和勇于進(jìn)取的精神，成長為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風(fēng)雨過后是彩虹，可以說，我和公司一起成長、一起進(jìn)步，我們是成功的。身為xx人，我感到自豪和驕傲。
我們都知道，人的.最高需求是自我實(shí)現(xiàn)，也就是實(shí)現(xiàn)理想，人盡其能，體現(xiàn)個人價值。那么我們看到今天的xx公司，工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)代理、工程咨詢各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上，綜合管理體系在公司得到全面貫徹，公司在業(yè)內(nèi)知名度日益提高。我們也看到，公司除了在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)外，在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，教育系統(tǒng)，金融系統(tǒng)的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像xx醫(yī)院院綜合樓，建成后將成為（世界第三，亞洲第一的心腦血管?？漆t(yī)院，在行業(yè)內(nèi)處于標(biāo)桿地位，影響力很大）。公司承接的項(xiàng)目越來越大，也越來越復(fù)雜。對我們監(jiān)理人員來說，擔(dān)子重了，對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到，公司給了個人發(fā)展的更多機(jī)會和更廣闊空間。在xx公司，你不用擔(dān)心懷才不遇，也不用擔(dān)心大材小用，更不用擔(dān)心無處施展才華。只要你求上進(jìn)，肯付出，就會有機(jī)會，有發(fā)展，有收獲。
1、監(jiān)理要有全局觀和大局觀
處理問題，既要堅(jiān)持原則，也要有靈活的調(diào)整，要能看到問題的多面性和關(guān)聯(lián)性，抓住主要矛盾，而不能簡單占在甲方或監(jiān)理的立場上來解決問題。
2、優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的保障
項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須依靠監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，取決于團(tuán)隊(duì)工作水平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與，需要我們目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)一致、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能，更需要強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團(tuán)隊(duì)意識，并積極為實(shí)際團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力和付出。
3、監(jiān)理工程師要注重溝通和協(xié)調(diào)
溝通的形式多種多樣，我們開監(jiān)理會、專題會，發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通，而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中，我就很注意這一點(diǎn)，主動與建設(shè)、施工、公司各部門和項(xiàng)目監(jiān)理部的成員溝通思想，了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調(diào)，不僅僅是總監(jiān)的工作，也是各位監(jiān)理工程師的一項(xiàng)日常工作。良好的溝通，才能及時得到更全面、更真實(shí)的信息，能使得我們的監(jiān)理工作更有針對性，對工程的進(jìn)展更具有預(yù)見性和可控性，管理更有實(shí)效性。
4、平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境有助于開展監(jiān)理工作
首先我要說，平等、和諧并不意味著放任自流，不負(fù)責(zé)任。在工程建設(shè)中，建設(shè)、監(jiān)理、施工有著不同的職責(zé)和分工，出現(xiàn)分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標(biāo)是一致的，即都是為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。因此，在我們開展監(jiān)理工作中，要用平等、平和的心態(tài)來看待和處理問題。努力創(chuàng)造一個平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境，使得各方能順暢表達(dá)意見，問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來看待和處理問題，一旦形成對立局面和抵觸情緒，簡單的問題也會復(fù)雜化。
5、監(jiān)理人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神
我想最近大家都在讀一本書〈企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神〉。我讀了以后頗以為然，結(jié)合這些年的工作體會，我覺得責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì)，更是成功的秘訣。
責(zé)任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認(rèn)真履職，對工程質(zhì)量、安全、造價、進(jìn)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，也意味著我們愛護(hù)公司的形象和品牌，維護(hù)公司的利益，也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。
說到擔(dān)當(dāng)精神，我也有很深的體會。身為總監(jiān)，面臨種種壓力。既有項(xiàng)目進(jìn)展中的種種質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題，也有遇到甲方的不解和責(zé)難，政府檢查問題的整改，工程竣工后往往還有很多事項(xiàng)需要總監(jiān)處理。作為監(jiān)理人，我們面對種植煥局面，退縮毫無意義，只能迎難而上。作為我來說，總是本著公司大局和公司利益為重的原則，直面問題，積極應(yīng)對，減輕了公司的管理壓力。
而正是我們的這種責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，遇事不推脫，積極應(yīng)對。贏得了建設(shè)、施工單位的認(rèn)可和尊重。我要說，責(zé)任感反映出一個人的品質(zhì)，而擔(dān)當(dāng)精神反映了一個人的勇氣和自信，也是我們監(jiān)理人所應(yīng)該具備的。