改革開放的浪潮推動了中國社會的飛速發(fā)展，我們需要在這個過程中不斷學習和成長。一個好的寫作思路能夠幫助我們更好地組織文章的結構和內容。總結范文中的經驗和教訓可以為我們提供寶貴的借鑒和啟示，幫助我們更好地總結和進步。
企業(yè)規(guī)劃內容篇一
3、負責發(fā)票開具;。
4、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準確錄入系統(tǒng)，按時編制銀行存款余額調節(jié)表;。
5、負責客戶收款，并為客戶開具各項票據(jù);。
6、配合匯總負責辦公室財務管理統(tǒng)計匯總。
企業(yè)規(guī)劃內容篇二
一、建設網(wǎng)站前的市場分析(企業(yè)自行處理)
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：
企業(yè)型網(wǎng)站、應用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網(wǎng)(intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、網(wǎng)站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
四、網(wǎng)站內容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結構導航。
一般企業(yè)型網(wǎng)站應包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內容確定網(wǎng)站整合功能。
如flash引導頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
3、確定網(wǎng)站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網(wǎng)站內容的實現(xiàn)方式。
如產品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡是采用列表方式還是地圖展示。
五、網(wǎng)頁設計
1、網(wǎng)頁設計美術設計要求，網(wǎng)頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、費用預算
1、 企業(yè)建站費用的初步預算
一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
2、 專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。
3、 網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網(wǎng)站維護
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的`更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
八、網(wǎng)站測試
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
4、服務器穩(wěn)定性、安全性。
5、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
2、如何進行網(wǎng)站規(guī)劃
如何建立一個真正的電子商務網(wǎng)站，如何使網(wǎng)站結構清晰合理，內容準確詳實，頁面生動鮮明，如何保證自己的網(wǎng)站能夠在茫茫的網(wǎng)絡世界脫穎而出，完整的網(wǎng)站建設策劃方案恐怕是你在開始建設網(wǎng)站之前必須要考慮的問題。
第一個階段就是：
1 ，計劃階段
1 ，向本公司的各個部門收取書面資料，如果有必要網(wǎng)站建設公司的人員可以派專人到其他部門聆聽講解，尤其要準確理解本公司的業(yè)務重點之所在。
2 ，在收到書面資料后，由網(wǎng)站建設公司通過細致的整理。對文檔進行歸類。以確定那些是要在首頁或者一級頁面上就要向瀏覽者表明的。那些可以放在欄目子頁中的。對文字進行潤色。使文字盡量的通俗，減少不必要的專業(yè)術語的使用，盡量的簡潔，這樣即可以加快網(wǎng)頁的顯示速度，又可以避免因為過多的枯燥文字使瀏覽者因麻煩產生反感。比如原來為兩類或兩類以上文檔，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)可以歸為一類的，一定要歸為一類。這樣可以減少頁面數(shù)量，對瀏覽和維護都有很大的好處。
3 ，文檔整理完畢后，根據(jù)分類就可以統(tǒng)計出新版網(wǎng)站有多少個欄目，每個欄目有多少個頁面，每個頁面的具體內容及名稱。統(tǒng)計完畢后要有一個網(wǎng)站文件明細表-最好為樹型圖。
第一個階段的工作完成之后，就要轉入下一個階段：
2 ，設計階段
1 ，首頁設計：當設計人員拿到網(wǎng)站文件明細表后開始設計首頁。
首頁設計是整個網(wǎng)站設計的重中之重，它的成功與否直接關系著公司的形象，所以對它的要求要很高。首頁設計要符合公司現(xiàn)階段的宣傳方針。同公司在其他媒體上的公告最好要相互呼應。例如：英特爾在網(wǎng)站及報紙，電視的廣告上顏色的統(tǒng)一性非常的明顯。以非常穩(wěn)重的蘭色為底色-表明該公司的實力雄厚，科研態(tài)度一絲不茍。在底色上經常陪以時髦的亮色如綠色-表明該公司在資訊科技的發(fā)展中總是走在最前列。類似這樣的經驗是非常值得我們借鑒的。如此可以顯示出公司辦事是非常有組織，有計劃，也可以表現(xiàn)出公司的風范，起到良好的形象宣傳作用。首頁設計的用色要謹慎，高級，不可隨便。因為當瀏覽者打開公司的網(wǎng)站時，他的第一感覺就是對顏色的感覺，舒服，漂亮的東西總是讓人有好感的，所以必須考慮顏色明暗，輕重，明快與穩(wěn)重的搭配。首頁設計最好不要顯得零碎，最好有明顯的模塊化，可以使用比較小的圖標。但切忌使用小的純色塊，這樣容易使網(wǎng)頁顯得缺乏氣度。不要在首頁上體現(xiàn)過多的內容。因為首頁過多的內容會導致重點不突出，頁面?zhèn)鬏斶^慢，頁面長度過長的問題，造成瀏覽者的不方便感。沒有人會在一個操作上倍感掣肘的網(wǎng)站上停留很長的時間。在這個方面，國外的一些網(wǎng)站的探索很值得參考，例如通過活潑生動的小圖標及兩行簡練的介紹把公司的主要業(yè)務介紹清楚;通過給人視覺相對強刺激的五塊畫面，使人很容易的了解到網(wǎng)站的主要功能;而在這點上就更加明顯，在它的首頁上最顯眼的就是一個域名注冊的最初幾步，其他功能都是在你一步步的深入后展開的。其網(wǎng)站制作動機及目的顯而易見。這些網(wǎng)站還有一個共同的特點-即你在不需要拉動窗口右滾動條的情況下。就可以對網(wǎng)站的主要功能一目了然。請注意：在首頁上當瀏覽器打開后第一時間顯示的部分是黃金地帶。這部分做成功了，夸張一點的講網(wǎng)站也就成功了一半首頁設計還有一個重要的因素就是速度。因為目前網(wǎng)絡-特別是我國網(wǎng)絡的帶寬是非常有限的，超過70k的頁面通過瀏覽器打開是很慢的。作為將要開展電子商務的公司網(wǎng)站，它的瀏覽者大多是企業(yè)，基本上大部分是在白天上網(wǎng)的，白天又是網(wǎng)速最慢的時候，所以說網(wǎng)頁的大小就是必須要考慮的因素。的網(wǎng)頁是為追求速度舍棄其他的最典型范例了。首頁設計沒有必要采取由幾個設計人員拿出幾套方案的做法。因為不是在征集，而是在最短的時間里完成任務。應該由一個設計小組的幾個人在考慮諸多因素的前提下，共同提出。這樣的方案會相對成熟，所需的修改也相對要少很多。大大加快工程的進度?？紤]到瀏覽器的兼容問題，要盡量使用穩(wěn)定，成熟，標準化的技術。不要加一些華而不實的特殊的效果。首頁設計要留有發(fā)展的空間。因為公司常常發(fā)展得非常快，不斷添加新的業(yè)務，所以要為這些留有余地。
2 ，欄目頁面設計：當首頁的設計通過后，就應該著手欄目的設計了。普通欄目的設計的要求要比首頁寬松一些。欄目設計最好是引導式的，而不是灌輸式的，要和欄目的內容結合的緊密;包含在文章里的鏈結要容易辨認;文字排版要好看，有統(tǒng)一的間距和邊距要求。不得使用太大和太疏的文字，表格的設置要合理，不要太長;對于提交表單，盡量減少讓客戶用鍵盤輸入的東西?？梢酝ㄟ^下拉菜單或復選框等實現(xiàn)的盡量使用;說明性的文字同操作用的表格最好合而為一，時刻使客戶明白他現(xiàn)在所做的是干什么，怎么干。每一頁都要有“返回首頁” ， “返回前頁” ， “返回首頁”的鏈結。合理的設計可以避免網(wǎng)站在建設的過程中出現(xiàn)大的改動，避免無用功和重復勞動。這個階段一旦完成，就可以開始：
3 ，制作階段
1 ，設計稿通過以后開始進行頁面模板的制作; 2 ，模板制作完成后，開始進行頁面的制作; 3 ，頁面的分工要明確; 4 ，鏈結要隨制作隨檢查; 5 ，在制作工程中要注意垃圾原碼，一發(fā)現(xiàn)就立即清理; 6 ，頁面制作完畢后，開始進行后臺程序的編制。
4 ，核對階段
1 ，由網(wǎng)站建設公司對網(wǎng)站進行第一次核對; 2 ，在局域網(wǎng)上進行一次全公司所有人員都可參加的核對。 5 ，上傳在所有核對無誤的情況下，可以開始上傳!上傳當晚必須有一有修改權限的人值班。以備有錯誤出現(xiàn)時好修改。祝您能夠建設出成功的網(wǎng)站，加入企業(yè)電子商務的大潮。
3、如何撰寫網(wǎng)站建設方案書
網(wǎng)站建設早已成為企業(yè)成立必須考慮的問題，企業(yè)業(yè)務大部分的來源來自網(wǎng)絡，傳統(tǒng)的人工模式已經不適合當今時代，企業(yè)要建網(wǎng)站就必須寫個初步的方案書，很多企業(yè)網(wǎng)站建設的時候根本對自己所要網(wǎng)站目的很不明確，企業(yè)如何配合網(wǎng)絡公司寫好方案書也是網(wǎng)站建設的重要部分，網(wǎng)站建設合同是在網(wǎng)站建設項目中，企業(yè)(需要建網(wǎng)站方)和承建方(專業(yè)網(wǎng)站建設公司)之間共同確立的雙方的一種協(xié)議，義務和合作內容的契約文件。
網(wǎng)站建設方案書應該包含哪些主要內容，應該注意一些什么逐個做說明：網(wǎng)站建設方案書是在網(wǎng)站建設項目中，企業(yè)(需要建網(wǎng)站方)和承建方(專業(yè)網(wǎng)站建設公司)之間共同確立的雙方在項目中的權利，義務和合作內容的契約文件。
網(wǎng)站建設方案書必須包含以下主要內容：
網(wǎng)站建設工作范圍網(wǎng)站建設工作流程與時間進度網(wǎng)站建設質量要求網(wǎng)站承建費用支付，支付標準與支付方式下面就每一部分應該寫明一些什么內容和注意一些什么點逐個做說明(合同其他部分如，違約形式與責任，合同附件里的《網(wǎng)站建設方案書》)。
一、網(wǎng)站建設工作涉及到的工作包括，《網(wǎng)站建設方案書》制作，網(wǎng)站建設素材準備，網(wǎng)站頁面設計與制作，網(wǎng)站功能性程序開發(fā)與頁面融合，數(shù)據(jù)庫設計與數(shù)據(jù)輸入，服務器購買服務器存放，域名注冊與解析。所先，在這些網(wǎng)站建設工作中，合同需要確定哪些是承建方的工作，哪些不是，哪些是企業(yè)或者第三方的工作，合同可以用建設方確認通過的《網(wǎng)站建設方案書》作為合同附錄，來更詳細闡明承建方的工作。
二、項目建設工作流程與時間進度網(wǎng)站建設流程一般流程為：需求調研，完成網(wǎng)站《網(wǎng)站建設方案書》，《方案書》確認，素材(文字，圖片，數(shù)據(jù))收集與整理，頁面風格設計，風格設計確認，頁面制作，程序開發(fā)，整合(頁面，程序)，建設方評估與測試，網(wǎng)站改進與建設方確認，服務器與域名準備，網(wǎng)站上傳發(fā)布，網(wǎng)站維護。所先，合同必須說明項目開展的工作流程。其次，對于每個工作流程，需要概要說明承建方的工作內容，尤其對于需要企業(yè)參與的部分，需要說明企業(yè)的工作內容和要求。例如，需求調研時企業(yè)的配合和資源提供;設計制作確認時的確認方式和確認范圍。最后，是對每個流程環(huán)節(jié)的完成時間要求說明。合同需要給出每個流程環(huán)節(jié)的工作估計以及項目最終完工的日期估計，雙方可以根據(jù)需要，協(xié)商在進度限制上的嚴格度。
三、網(wǎng)站建設質量要求網(wǎng)站建設質量主要指網(wǎng)站頁面設計，制作與網(wǎng)站程序的質量。合同需要對這些工作的質量作出周到的，盡量可度量的要求，譬如為保證瀏覽速度，建設方也可以對每個網(wǎng)頁的大小作出一般性限制。對于頁面設計與制作，由于對設計風格的認識差異會導致建設方和承建方的質量評判結果不同，同時設計質量也難以度量，容易出現(xiàn)建設方多次否定設計的情況。在這個時候需要用變通的辦法來彌合雙方的質量評判差異。例如，可以由承建方設計出種建設方要求風格的設計頁面，然后由建設方選擇，或者重復修正設計不能超過次，而承建方可以以半價收取落選設計頁面費用的代價來限制設計要求的變化。還有一種辦法，就是采取第三方來度量頁面設計與制作質量。例如，找一些普通的上網(wǎng)用戶，測試他們成功搜索網(wǎng)站中某個特定內容所需要的時間，用這個時間來衡量網(wǎng)站連接設計質量和合理性。例如，可以通過在門戶網(wǎng)站做網(wǎng)上調查，由網(wǎng)民來評判網(wǎng)站設計與制作質量，這樣做同時也很好地宣傳了網(wǎng)站。而對于網(wǎng)站功能性程序來說，合同應該對功能作出詳細的說明。如會員注冊登陸系統(tǒng)，那么除了會員的注冊，登陸，退出外，系統(tǒng)還應該提供給會員什么功能，譬如新聞定制等。這部分可以在《網(wǎng)站建設方案書》里作出更詳細的說明。如果，網(wǎng)站承建方同時提供虛擬主機空間，那么企業(yè)還可以對網(wǎng)站訪問速度，宕機時間，網(wǎng)站帶寬等方面作出要求(空間租用雙方一般也可以另簽《網(wǎng)站空間租用合同》)。
四、網(wǎng)站承建費用支付，支付標準與支付方式網(wǎng)站建設業(yè)內一般采用按制作量記費的方式，譬如按頁面數(shù)量記費。但網(wǎng)站制作量，如頁面數(shù)量等，在制作過程中是變化的，所以在簽合同的時候無法給出整個網(wǎng)站建設完成后的確切費用。但是合同卻可以給出網(wǎng)站建設的收費項和收費標準，等網(wǎng)站建設完成后，統(tǒng)計整個網(wǎng)站的每項工作量，再結合記費標準來算出項目實際標的。所先，確定網(wǎng)站建設收費項。網(wǎng)站建設收費項一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費，圖片處理費，翻譯費《網(wǎng)站建設方案書》制作費用普通頁面制作費用頁面風格設計費用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費用(譬如功能性程序開發(fā)費用(如調查系統(tǒng)，會員注冊系統(tǒng)等)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)錄入費用空間租用費用等。其次，確定每個收費項的單位價格。例如，文字翻譯每千字這一條款關系到日后合同標的的計算，所以務必非常清晰，雙方不妨多花一點時間來協(xié)商這里的細節(jié)，以達到彼此在這一條款上的一致認可，以妨日后引起不必要的爭執(zhí)。
4
注意事項
網(wǎng)站策劃中的主要內容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預期建站目的。
根據(jù)信息產業(yè)部規(guī)定，所有網(wǎng)站都需要辦理icp備案，這里提醒大家購買虛擬主機后繼的登錄信息產業(yè)部備案，否則會有被查封的風險。
企業(yè)規(guī)劃內容篇三
清明節(jié)是學校組織廣大師生緬懷先烈，寄托哀思重要時機，開展愛國主義教育活動有助于引導學生繼承革命光榮傳統(tǒng)，激發(fā)愛國主義情感。2015年清明節(jié)期間，各中小學校要結合中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，廣泛組織師生學習抗戰(zhàn)歷史、宣傳抗戰(zhàn)英烈事跡、弘揚抗戰(zhàn)精神，引導廣大學生倍加珍惜今天幸福生活，不斷增進愛黨、愛國、愛杭州的情感，立志為實現(xiàn)中華民族偉大復興“中國夢”而努力學習、健康成長。為更好地總結、推廣各中小學校在開展愛國主義教育中的先進做法，市教育局聯(lián)合省革命烈士紀念館、杭州網(wǎng)開展2015年“最深切的緬懷”愛國主義教育活動案例征集。具體事項安排如下：
一、征集內容。
各中小學校圍繞中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年為主題，組織中小學生開展講抗戰(zhàn)故事、唱抗戰(zhàn)歌曲、誦讀紅色經典以及情景劇表演等富有實效的主題教育視頻實錄；或組織學生參觀革命烈士紀念館、烈士陵園、抗戰(zhàn)紀念遺址等場所，開展祭掃烈士陵園、慰問幫扶復退軍人和烈士家屬等實踐活動的視頻實錄。活動案例視頻實錄要求主題明確，內容豐富，特色鮮明，富有創(chuàng)意，真實感人，符合中小學生的認知規(guī)律，注重學生的實踐體驗，善于運用網(wǎng)絡信息技術，具有時代性和針對性，富有吸引力和感染力，學生樂于參與并成效明顯。
二、流程安排。
1.初賽。
各中小學校根據(jù)活動主題和要求自行設計活動方案，并組織實施。各區(qū)、縣（市）教育局（社發(fā)局），直屬學校要在要求5月10日前完成初賽，5月20日前推薦優(yōu)秀活動案例視頻參加杭州市復賽。
2.復賽。
主辦方組織若干專家對入圍復賽的視頻進行評分，最終根據(jù)評分確定一、二、三等獎和優(yōu)秀組織獎若干名。6月下旬公布最終獲獎名單。
蕭山區(qū)、余杭區(qū)、富陽區(qū)教育局限推薦8個活動案例視頻，濱江區(qū)教育局和經濟技術開發(fā)區(qū)、大江東產業(yè)集聚區(qū)社發(fā)局限推薦3個活動案例視頻，其他區(qū)、縣（市）教育局限推薦5個活動案例視頻，風景名勝區(qū)和直屬學校限推薦1個活動案例視頻參加復賽。所有報送材料在評選結束后不再退還，如需留存，請在報送前自行備份。
四、視頻要求。
各中小學校報送的愛國主義教育活動案例視頻實錄要求時間控制在8―10分鐘內，可以是dvd錄像光盤也可以是視頻電子文檔（文檔格式可以是avi,wmv,mp4,3gp,rmvb,mpg,flv等，文件大小需要控制在150m以內）。dvd光盤請郵寄到下城區(qū)體育場路218號杭州日報老大樓515室，收件人：黃金樹，郵編：310003;視頻電子文檔請登陸杭州網(wǎng)2015年“最深切的緬懷”愛國主義教育活動案例征集活動專區(qū)，點擊進入視頻上傳通道上傳視頻。若上交的dvd錄像無法正常播放或圖像、聲音模糊，將取消參評資格。如視頻拍攝制作需要技術支持，或上傳過程遇到技術障礙，請聯(lián)系杭州網(wǎng)記者陳笛：85053050,潘露敏：85053052.
五、其他。
本次案例征集活動在杭州網(wǎng)和浙江英烈網(wǎng)開設活動專區(qū)并及時發(fā)布活動動態(tài)。暑假期間，活動主辦方將組織獲獎師生代表參加“尋訪抗戰(zhàn)英烈足跡”紅色夏令營活動，具體事宜另行通知。
六、聯(lián)系人。
杭州市教育局宣傳與德育處應偉東，聯(lián)系電話：87074131;。
浙江革命烈士紀念館惠娜，聯(lián)系電話：87031643;。
杭州網(wǎng)教育頻道黃金樹，聯(lián)系電話：85094998.
企業(yè)規(guī)劃內容篇四
一、建設網(wǎng)站前的市場分析(企業(yè)自行處理)。
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：
企業(yè)型網(wǎng)站、應用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網(wǎng)(intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、網(wǎng)站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
四、網(wǎng)站內容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結構導航。
一般企業(yè)型網(wǎng)站應包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內容確定網(wǎng)站整合功能。
如flash引導頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
3、確定網(wǎng)站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
如產品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡是采用列表方式還是地圖展示。
五、網(wǎng)頁設計。
1、網(wǎng)頁設計美術設計要求，網(wǎng)頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、費用預算。
1、企業(yè)建站費用的初步預算。
一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。
3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網(wǎng)站維護。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
八、網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
4、服務器穩(wěn)定性、安全性。
5、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
十、費用明細。
各項事宜所需費用清單。
企業(yè)規(guī)劃內容篇五
網(wǎng)站建設早已成為企業(yè)成立必須考慮的問題，企業(yè)業(yè)務大部分的來源來自網(wǎng)絡，傳統(tǒng)的人工模式已經不適合當今時代，企業(yè)要建網(wǎng)站就必須寫個初步的方案書，很多企業(yè)網(wǎng)站建設的時候根本對自己所要網(wǎng)站目的很不明確，企業(yè)如何配合網(wǎng)絡公司寫好方案書也是網(wǎng)站建設的重要部分，網(wǎng)站建設合同是在網(wǎng)站建設項目中，企業(yè)(需要建網(wǎng)站方)和承建方(專業(yè)網(wǎng)站建設公司)之間共同確立的雙方的一種協(xié)議，義務和合作內容的契約文件。
網(wǎng)站建設方案書應該包含哪些主要內容，應該注意一些什么逐個做說明：網(wǎng)站建設方案書是在網(wǎng)站建設項目中，企業(yè)(需要建網(wǎng)站方)和承建方(專業(yè)網(wǎng)站建設公司)之間共同確立的雙方在項目中的權利，義務和合作內容的契約文件。
網(wǎng)站建設方案書必須包含以下主要內容：
網(wǎng)站建設工作范圍網(wǎng)站建設工作流程與時間進度網(wǎng)站建設質量要求網(wǎng)站承建費用支付，支付標準與支付方式下面就每一部分應該寫明一些什么內容和注意一些什么點逐個做說明(合同其他部分如，違約形式與責任，合同附件里的《網(wǎng)站建設方案書》)。
一、網(wǎng)站建設工作涉及到的工作包括，《網(wǎng)站建設方案書》制作，網(wǎng)站建設素材準備，網(wǎng)站頁面設計與制作，網(wǎng)站功能性程序開發(fā)與頁面融合，數(shù)據(jù)庫設計與數(shù)據(jù)輸入，服務器購買服務器存放，域名注冊與解析。所先，在這些網(wǎng)站建設工作中，合同需要確定哪些是承建方的工作，哪些不是，哪些是企業(yè)或者第三方的工作，合同可以用建設方確認通過的《網(wǎng)站建設方案書》作為合同附錄，來更詳細闡明承建方的工作。
二、項目建設工作流程與時間進度網(wǎng)站建設流程一般流程為：需求調研，完成網(wǎng)站《網(wǎng)站建設方案書》，《方案書》確認，素材(文字，圖片，數(shù)據(jù))收集與整理，頁面風格設計，風格設計確認，頁面制作，程序開發(fā)，整合(頁面，程序)，建設方評估與測試，網(wǎng)站改進與建設方確認，服務器與域名準備，網(wǎng)站上傳發(fā)布，網(wǎng)站維護。所先，合同必須說明項目開展的工作流程。其次，對于每個工作流程，需要概要說明承建方的工作內容，尤其對于需要企業(yè)參與的部分，需要說明企業(yè)的工作內容和要求。例如，需求調研時企業(yè)的配合和資源提供;設計制作確認時的確認方式和確認范圍。最后，是對每個流程環(huán)節(jié)的完成時間要求說明。合同需要給出每個流程環(huán)節(jié)的工作估計以及項目最終完工的日期估計，雙方可以根據(jù)需要，協(xié)商在進度限制上的嚴格度。
三、網(wǎng)站建設質量要求網(wǎng)站建設質量主要指網(wǎng)站頁面設計，制作與網(wǎng)站程序的質量。合同需要對這些工作的質量作出周到的，盡量可度量的要求，譬如為保證瀏覽速度，建設方也可以對每個網(wǎng)頁的大小作出一般性限制。對于頁面設計與制作，由于對設計風格的認識差異會導致建設方和承建方的質量評判結果不同，同時設計質量也難以度量，容易出現(xiàn)建設方多次否定設計的情況。在這個時候需要用變通的辦法來彌合雙方的質量評判差異。例如，可以由承建方設計出種建設方要求風格的設計頁面，然后由建設方選擇，或者重復修正設計不能超過次，而承建方可以以半價收取落選設計頁面費用的代價來限制設計要求的變化。還有一種辦法，就是采取第三方來度量頁面設計與制作質量。例如，找一些普通的上網(wǎng)用戶，測試他們成功搜索網(wǎng)站中某個特定內容所需要的時間，用這個時間來衡量網(wǎng)站連接設計質量和合理性。例如，可以通過在門戶網(wǎng)站做網(wǎng)上調查，由網(wǎng)民來評判網(wǎng)站設計與制作質量，這樣做同時也很好地宣傳了網(wǎng)站。而對于網(wǎng)站功能性程序來說，合同應該對功能作出詳細的說明。如會員注冊登陸系統(tǒng)，那么除了會員的注冊，登陸，退出外，系統(tǒng)還應該提供給會員什么功能，譬如新聞定制等。這部分可以在《網(wǎng)站建設方案書》里作出更詳細的說明。如果，網(wǎng)站承建方同時提供虛擬主機空間，那么企業(yè)還可以對網(wǎng)站訪問速度，宕機時間，網(wǎng)站帶寬等方面作出要求(空間租用雙方一般也可以另簽《網(wǎng)站空間租用合同》)。
四、網(wǎng)站承建費用支付，支付標準與支付方式網(wǎng)站建設業(yè)內一般采用按制作量記費的方式，譬如按頁面數(shù)量記費。但網(wǎng)站制作量，如頁面數(shù)量等，在制作過程中是變化的，所以在簽合同的時候無法給出整個網(wǎng)站建設完成后的確切費用。但是合同卻可以給出網(wǎng)站建設的收費項和收費標準，等網(wǎng)站建設完成后，統(tǒng)計整個網(wǎng)站的每項工作量，再結合記費標準來算出項目實際標的。所先，確定網(wǎng)站建設收費項。網(wǎng)站建設收費項一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費，圖片處理費，翻譯費《網(wǎng)站建設方案書》制作費用普通頁面制作費用頁面風格設計費用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費用(譬如功能性程序開發(fā)費用(如調查系統(tǒng)，會員注冊系統(tǒng)等)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)錄入費用空間租用費用等。其次，確定每個收費項的單位價格。例如，文字翻譯每千字這一條款關系到日后合同標的的計算，所以務必非常清晰，雙方不妨多花一點時間來協(xié)商這里的細節(jié)，以達到彼此在這一條款上的一致認可，以妨日后引起不必要的爭執(zhí)。
4
企業(yè)規(guī)劃內容篇六
眾所周知，adidas發(fā)家于德國，這是一個歐洲的貴族品牌，因此在初期，阿迪達斯的市場主要集中于歐洲大陸，旗下的品牌也僅限于運動傳統(tǒng)系列。隨著nike的崛起，adidas開始進駐北美市場，進而推出了運動表現(xiàn)系列，專門為運動員及運動會提供專業(yè)的運動器械和裝備。
隨著運動市場的做大做強，adidas顯然已不能滿足于現(xiàn)有的市場份額，一直在尋求突破，開始轉戰(zhàn)時尚舞臺，與一些著名的時尚服裝設計師合作，推出一些深受年輕人喜愛的或街頭或簡約的時裝。阿迪達斯現(xiàn)在將主要的人力和財力集中在運動表現(xiàn)系列上，仍然勻出一部分開發(fā)不同于運動風格的服飾和配飾。
(一)產業(yè)環(huán)境分析。
波特在其經典著作《競爭戰(zhàn)略》中，提出了行業(yè)結構分析模型，即所謂的“5力模型”，他認為:行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產品或服務的威脅、新進入者的威脅這5大競爭驅動力，決定了企業(yè)的盈利能力。
對比這5種力量的作用，來分析一下全球運動用品企業(yè)的競爭狀態(tài)。
首先，這個領域存在較高的進入壁壘。全球運動用品產業(yè)由“不用工廠生產”的品牌型公司組成，大公司在廣告、產品開發(fā)以及銷售網(wǎng)絡、出口方面都更有成本優(yōu)勢。
其次品牌個性與消費者忠誠度都給潛在的進入者設置了無形的屏障。
第三，運動鞋的終端消費者在意價格，同時對時尚潮流更加敏感，但是對于公司的利潤率并沒有極為負面的影響。因為如果存在利潤的減少，那么這將通過降低在發(fā)展中國家的生產來彌補。此外，大多數(shù)品牌在產品差異化方面很成功，這阻止了購買者將品牌同不斷轉換的品牌形象聯(lián)系起來。
第四，因為其他鞋類都不適宜運動，所以現(xiàn)在還沒有運動鞋類的完全替代產品。
第五，美國運動鞋市場被看作具有挑戰(zhàn)性并已飽和，充滿激烈的競爭且增長緩慢，因此對于新進入者只有很小的空間。耐克、阿迪達斯和銳步，這些主要品牌搶占了超過一半的市場份額并保持相對穩(wěn)定。
通過分析我們可以看到，一方面，這是一個令人垂涎的市場，不過壁壘高筑，有較低的供應商議價能力，適度的購買者議價能力并且沒有知名品牌的替代產品，很難擠出利潤。另一方面，當除了高度市場集中但沒有任何壟斷力量時，區(qū)域里的對抗十分激烈。因此，在這個競爭環(huán)境中，獨立公司的超常利潤的持續(xù)性在很大程度上依靠他們的策略。
(二)efe模型。
在本次的企業(yè)外部量化分析中，選擇了以下幾個標準作為量化企業(yè)運營環(huán)境的因素，以及這些因素所占的權重：
1.消費者可支配收入10%。
2.技術發(fā)展20%。
3.消費者價值觀15%。
4.成本結構15%。
5.產品差異性10%。
6.競爭實力水平10%。
7.資本市場(股票)5%。
8.環(huán)保意識5%。
9.人口與教育水平5%。
10.政治環(huán)境5%。
根據(jù)以上的分析我們可以看出，在外部環(huán)境中，同行業(yè)內其他企業(yè)相比，阿迪達斯占有絕對的市場機會，關鍵是要降低產品的成本從而降低價格來提高市場份額。而在威脅方面，阿迪達斯的主要或者是說關鍵的競爭對手不是puma，李寧等，而是nike，只有通過產品的差異化和營銷策略使消費者建立起品牌忠誠度，并且從心底認同阿迪達斯的價值觀。
企業(yè)規(guī)劃內容篇七
3)貨款收訖，認真登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬，保證日清月結。
4)每日盤存現(xiàn)金及銀行存款，做到賬賬、賬表、賬物相符。
5)學習、了解、掌握財經法規(guī)和制度，維護財經紀律，執(zhí)行財會制度。
6)全力維護股份公司的聲譽與利益,完成部門經理和會計交辦的其他工作;。
企業(yè)規(guī)劃內容篇八
如何建立一個真正的電子商務網(wǎng)站，如何使網(wǎng)站結構清晰合理，內容準確詳實，頁面生動鮮明，如何保證自己的網(wǎng)站能夠在茫茫的網(wǎng)絡世界脫穎而出，完整的網(wǎng)站建設策劃方案恐怕是你在開始建設網(wǎng)站之前必須要考慮的問題。
第一個階段就是：
1，
1，向本公司的各個部門收取書面資料，如果有必要網(wǎng)站建設公司的人員可以派專人到其他部門聆聽講解，尤其要準確理解本公司的業(yè)務重點之所在。
2，在收到書面資料后，由網(wǎng)站建設公司通過細致的整理。對文檔進行歸類。以確定那些是要在首頁或者一級頁面上就要向瀏覽者表明的。那些可以放在欄目子頁中的。對文字進行潤色。使文字盡量的通俗，減少不必要的專業(yè)術語的使用，盡量的簡潔，這樣即可以加快網(wǎng)頁的顯示速度，又可以避免因為過多的枯燥文字使瀏覽者因麻煩產生反感。比如原來為兩類或兩類以上文檔，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)可以歸為一類的，一定要歸為一類。這樣可以減少頁面數(shù)量，對瀏覽和維護都有很大的好處。
3，文檔整理完畢后，根據(jù)分類就可以統(tǒng)計出新版網(wǎng)站有多少個欄目，每個欄目有多少個頁面，每個頁面的具體內容及名稱。統(tǒng)計完畢后要有一個網(wǎng)站文件明細表-最好為樹型圖。
第一個階段的工作完成之后，就要轉入下一個階段：?。
2，
1，首頁設計：當設計人員拿到網(wǎng)站文件明細表后開始設計首頁。
首頁設計是整個網(wǎng)站設計的重中之重，它的成功與否直接關系著公司的形象，所以對它的要求要很高。首頁設計要符合公司現(xiàn)階段的宣傳方針。同公司在其他媒體上的公告最好要相互呼應。例如：英特爾在網(wǎng)站及報紙，電視的廣告上顏色的統(tǒng)一性非常的明顯。以非常穩(wěn)重的蘭色為底色-表明該公司的實力雄厚，科研態(tài)度一絲不茍。在底色上經常陪以時髦的亮色如綠色-表明該公司在資訊科技的發(fā)展中總是走在最前列。類似這樣的經驗是非常值得我們借鑒的。如此可以顯示出公司辦事是非常有組織，有計劃，也可以表現(xiàn)出公司的風范，起到良好的形象宣傳作用。首頁設計的用色要謹慎，高級，不可隨便。因為當瀏覽者打開公司的網(wǎng)站時，他的第一感覺就是對顏色的感覺，舒服，漂亮的東西總是讓人有好感的，所以必須考慮顏色明暗，輕重，明快與穩(wěn)重的搭配。首頁設計最好不要顯得零碎，最好有明顯的模塊化，可以使用比較小的圖標。但切忌使用小的純色塊，這樣容易使網(wǎng)頁顯得缺乏氣度。不要在首頁上體現(xiàn)過多的內容。因為首頁過多的內容會導致重點不突出，頁面?zhèn)鬏斶^慢，頁面長度過長的問題，造成瀏覽者的不方便感。沒有人會在一個操作上倍感掣肘的網(wǎng)站上停留很長的時間。在這個方面，國外的一些網(wǎng)站的探索很值得參考，例如通過活潑生動的小圖標及兩行簡練的介紹把公司的主要業(yè)務介紹清楚;通過給人視覺相對強刺激的五塊畫面，使人很容易的了解到網(wǎng)站的主要功能;而在這點上就更加明顯，在它的首頁上最顯眼的就是一個域名注冊的最初幾步，其他功能都是在你一步步的深入后展開的。其網(wǎng)站制作動機及目的顯而易見。這些網(wǎng)站還有一個共同的特點-即你在不需要拉動窗口右滾動條的情況下。就可以對網(wǎng)站的主要功能一目了然。請注意：在首頁上當瀏覽器打開后第一時間顯示的部分是黃金地帶。這部分做成功了，夸張一點的講網(wǎng)站也就成功了一半首頁設計還有一個重要的因素就是速度。因為目前網(wǎng)絡-特別是我國網(wǎng)絡的帶寬是非常有限的，超過70k的頁面通過瀏覽器打開是很慢的。作為將要開展電子商務的公司網(wǎng)站，它的瀏覽者大多是企業(yè)，基本上大部分是在白天上網(wǎng)的，白天又是網(wǎng)速最慢的時候，所以說網(wǎng)頁的大小就是必須要考慮的因素。的網(wǎng)頁是為追求速度舍棄其他的最典型范例了。首頁設計沒有必要采取由幾個設計人員拿出幾套方案的做法。因為不是在征集，而是在最短的時間里完成任務。應該由一個設計小組的幾個人在考慮諸多因素的前提下，共同提出。這樣的方案會相對成熟，所需的修改也相對要少很多。大大加快工程的進度?？紤]到瀏覽器的兼容問題，要盡量使用穩(wěn)定，成熟，標準化的技術。不要加一些華而不實的特殊的效果。首頁設計要留有發(fā)展的空間。因為公司常常發(fā)展得非?？?，不斷添加新的業(yè)務，所以要為這些留有余地。
2，欄目頁面設計：當首頁的設計通過后，就應該著手欄目的設計了。普通欄目的設計的要求要比首頁寬松一些。欄目設計最好是引導式的，而不是灌輸式的，要和欄目的內容結合的緊密;包含在文章里的鏈結要容易辨認;文字排版要好看，有統(tǒng)一的間距和邊距要求。不得使用太大和太疏的文字，表格的設置要合理，不要太長;對于提交表單，盡量減少讓客戶用鍵盤輸入的東西?？梢酝ㄟ^下拉菜單或復選框等實現(xiàn)的盡量使用;說明性的文字同操作用的表格最好合而為一，時刻使客戶明白他現(xiàn)在所做的是干什么，怎么干。每一頁都要有“返回首頁”，“返回前頁”，“返回首頁”的鏈結。合理的設計可以避免網(wǎng)站在建設的過程中出現(xiàn)大的改動，避免無用功和重復勞動。這個階段一旦完成，就可以開始：
3，
1，設計稿通過以后開始進行頁面模板的制作;2，模板制作完成后，開始進行頁面的制作;3，頁面的分工要明確;4，鏈結要隨制作隨檢查;5，在制作工程中要注意垃圾原碼，一發(fā)現(xiàn)就立即清理;6，頁面制作完畢后，開始進行后臺程序的編制。
4，
1，由網(wǎng)站建設公司對網(wǎng)站進行第一次核對;2，在局域網(wǎng)上進行一次全公司所有人員都可參加的核對。5，上傳在所有核對無誤的情況下，可以開始上傳!上傳當晚必須有一有修改權限的人值班。以備有錯誤出現(xiàn)時好修改。祝您能夠建設出成功的網(wǎng)站，加入企業(yè)電子商務的大潮。
企業(yè)規(guī)劃內容篇九
案例：
某房地產集團屬下一家物業(yè)經營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調動員工積極性，制定了一套較科學完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時間，公司的業(yè)務增長了110%。隨著公司業(yè)務的增加和規(guī)模的擴大，員工也增加了很多，人數(shù)達到了220多人。
但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務發(fā)展和人才市場的變化而適時調整，還是沿用以前的。公司領導原以為發(fā)展已有了一定的規(guī)模，經營業(yè)績理應超過以前，但事實上，整個公司的經營業(yè)績不斷滑坡，客戶的投訴也不斷增加，員工的工作失去了往日的熱情，出現(xiàn)了部分技術、管理骨干離職，其他人員也出現(xiàn)不穩(wěn)定的預兆。其中：公司工程部經理在得知自己的收入與后勤部經理的收入相差很少時，感到不公平，他認為工程部經理這一崗位相對后勤部經理，工作難度大、責任重，應該在薪酬上體現(xiàn)出這種差別，所以，工作起來沒有了以前那種干勁，后來辭職而去。因為員工的流失、員工工作缺乏積極性，致使該公司的經營一度出現(xiàn)困難。
在這種情況下，該公司的領導意識到問題的嚴重性，經過對公司內部管理的深入了解和診斷，發(fā)現(xiàn)問題出在公司的薪酬系統(tǒng)上，而且關鍵的技術骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低，對外缺乏競爭力;公司的薪酬結構也不盡合理，對內缺乏公平，從而導致技術骨干和部分中層管理人員流失。針對這一具體問題，該公司就薪酬水平進行了市場調查和分析，并對公司原有薪酬制度進行調整，制定了新的與企業(yè)戰(zhàn)略和組織架構相匹配的薪資方案，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，公司發(fā)展又開始恢復良好的勢頭。
分析：
從這一事例可以看出，企業(yè)的薪酬制度科學與否，對企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的，甚至是致命的。怎樣建立科學合理的薪酬激勵機制，如何發(fā)揮薪酬的最佳激勵效果，以求企業(yè)能吸引和留住人才，造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊伍，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)人力資源管理的一項非常重要的工作。
1.現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度應達到三個目的。
在長期的管理實踐中，由于我國企業(yè)在人力資源管理方面經驗的積累時間很短，再加之企業(yè)對這方面的管理工作重視程度不夠，人力資源管理的基礎性工作嚴重缺陷，企業(yè)薪酬矛盾越來越突出。
現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度應達到三個目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內部的公平，合理確定企業(yè)內部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵員工的工作動機，獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業(yè)的薪酬水平是否合理，直接影響到企業(yè)在人才市場的競爭力。只有對外部環(huán)境具有競爭力的薪酬，企業(yè)才能吸引發(fā)展所需的各類優(yōu)秀人才。上述案例中的企業(yè)薪酬水平偏低，特別是關鍵的技術骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低，對外缺乏競爭力，從而導致技術骨干和部分中層管理人員流失。薪酬缺乏市場競爭力，造成企業(yè)人才流失的后果是極為明顯的，其結果是造成企業(yè)不斷招聘新員工以滿足運作需求的同時，老員工又不斷離職的惡性循環(huán)，這是企業(yè)人力資源的極大浪費。
2.員工關心薪酬差別的程度高于關心薪酬水平。
研究發(fā)現(xiàn)，從企業(yè)內部來講，員工關心薪酬差別的程度高于關心薪酬水平，然而員工個人能力及其工作職務、工作態(tài)度的區(qū)別必然帶來個人薪酬的差別，如何使這種“差別”既能鼓勵先進又能被大多數(shù)員工所接受，而且又體現(xiàn)公平，這對薪酬管理來說越來越重要。在現(xiàn)實的薪酬管理中，這一點往往被忽視。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十
3、收發(fā)公司郵件、報刊和物品，并做好登記管理以及轉遞工作;。
4、負責簡歷的篩選、邀約、面試、錄用跟進及試用期面談工作;。
6、負責同行業(yè)人才信息的搜集，建立和完善人才庫信息，對人才進行有效的跟進。
7、完成上級主管交辦的其它工作。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十一
______工商局：
_________公司，營業(yè)執(zhí)照注冊號：_______________?，F(xiàn)委托我公司_____員工，身份證號_______________，前去辦理企業(yè)工商登記資料調檔打印事宜。請予以接洽協(xié)助為荷。
此致
敬禮
__________有限責任公司??。
____年_____月_____日。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十二
經營哲學也稱企業(yè)哲學，是一個企業(yè)特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業(yè)行為的基礎。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經營哲學。
2、價值觀念。
所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點?？梢哉f，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現(xiàn)，而是在長期實踐活動中形成的關于價值的觀念體系。企業(yè)的價值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業(yè)全體職工共同的價值準則。
3.企業(yè)精神。
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現(xiàn)出來。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識和進取心理的外化。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業(yè)經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
4、企業(yè)道德。
企業(yè)道德是指調整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內部職工之間關系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。
5、團體意識。
團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業(yè)內部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現(xiàn)企業(yè)目標的一個組成部分，使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對企業(yè)的成就產生榮譽感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現(xiàn)企業(yè)目標不一致的行為。
6、企業(yè)形象。
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經營實力表現(xiàn)出來的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經營實力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質、生產經營能力、管理水平、資本實力、產品質量等。表層形象是以深層形象為基礎，沒有深層形象這個基礎，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。
企業(yè)制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，并能保障一定權利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結構看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質文化實現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以協(xié)調，員工的共同利益受到保護，從而使企業(yè)有序地組織起來為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十三
1、根據(jù)會計準則及公司會計核算制度，全面負責財務部工作。
2、負責制定公司財務管理各項制度，并領導、監(jiān)督制度的實施和貫徹執(zhí)行;。
3、負責處理所有稅務事宜，按時進行納稅申報。
4、全盤賬務處理以及財務部其他工作。
5、熟練操作金蝶財務軟件，編制會計憑證及種類財務報表。
7、完成上級交付的其它工作。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十四
您好！
首先讓我們向您及貴公司表以衷心的感謝，感謝您能在百忙之中撥冗為我們開展了一場聲情并茂的座談會。
日前，身為大四的我們面臨考研、出國、工作等多種選擇，大多數(shù)同學對自己的未來感到迷惘甚至不知所措。于是，在班主任的介紹并帶領下，我們有幸參觀貴公司，親眼見證了貴辦公室的工作環(huán)境，深深受到感觸。
我們還記得在那個掛滿貴公司所有產品的會議室里，經理您用心制作并認真演示了有關貴公司基本概況等的幻燈片。在座的我們受益匪淺，不僅領悟到公司“激情工作、快樂生活”的工作理念，還大致對外貿工作的主要事宜有所了解。
同時，我們也要感謝貴公司的a給我們對外貿業(yè)務員的工作做細致介紹，使我們深刻體會到做一名外貿業(yè)務員應該具備的能力和素質。我們更要感謝貴公司的b親臨傳授寶貴的學習箴言和工作經驗，讓我們學到了不少從課本上無法得來的`知識。
另外，我們還領略到貴公司的待客之道亦是貼心至上，師兄師姐的諄諄指導仍不絕于耳。最后，讓我們再次對您及貴公司表示誠摯的感謝。
愿貴公司今后的發(fā)展更蒸蒸日上！
企業(yè)規(guī)劃內容篇十五
1、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標。
2、團隊——思想統(tǒng)一，形成合力，量才而用，追求團隊成功。
3、需要理解的是客戶，需要改進的是自己。
4、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
5、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
6、因為有我，所以更好。
7、做人要簡單，做事要簡捷，作風要簡樸。
8、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
9、夫為治有體，上下不可相侵!
10、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
11、以質量為生命，以客戶為中心。
12、管理在于充分而有效的利用資源。
13、講究實效、完善管理、提升品質、增創(chuàng)效益。
14、管理追求的是：無為而至，大智若愚。
15、管理的最高境界就是利潤的最大化!
16、成功者就是要比對手多做一下，堅持到底的人。
17、執(zhí)行力的關鍵是細節(jié)。
18、要想不被淘汰，只有跑在前面。
19、失敗后懂得檢討才乃是成功之母。
20、管理就是更有效的利用資源。
21、有一份耕耘，就有一份收獲。
22、工作是一種樂趣時，生活是一種享受;工作是一種義務時，生活是一種苦役。
23、目標——堅持不懈地幫助客戶提高生產力，提升自身社會品質。
24、挑戰(zhàn)目標首先要挑戰(zhàn)自我。
25、已所不欲，勿施與人諸葛亮。
26、高效創(chuàng)收同心才能走得更遠。
27、管理的精髓：把復雜的事簡單化了。
28、上之所好，下必隨之。
29、以市場為導向，客戶為中心。
30、人生的磨難，對于弱者是絆腳石，對于強者，則是攀登頂峰的墊腳石。
31、先做人，再做事。
32、用正視來表達尊重，用微笑來表達友善，用點頭來表示肯定;
33、管理=[管人+理事]。
34、計劃——合理規(guī)劃，嚴謹有序，要事第一，黃金時間辦要事。
35、嚴格管理精益化，規(guī)范管理科學化，創(chuàng)新管理全員化。
36、管理=勤奮+智慧+知識+心理學。
37、培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。
38、管理就是用合適的方法管人管事。
39、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
40、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
41、以厚德載物團結拼搏。
42、讓自己安心，讓公司放心。
43、以人為本。
44、人之所以能，是因為相信能。
45、經驗推廣的三大步驟：先僵化，再固化，后優(yōu)化。
46、成敗之間僅一步之遙，關鍵是你是否踏出那一步。
47、質量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
48、技術是基礎，管理是動力。
49、原則——腳踏實地，實事求是，點滴創(chuàng)新，用數(shù)據(jù)說話。
50、顧客的贊美，是企業(yè)最大的財富。
51、心量狹小，則多煩惱，心量廣大，智慧豐饒。
52、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
53、道德——正直誠信，恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為。
54、只有不想干的事，沒有干不成的事。
55、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息。
56、眾志成城比金堅持誠信互利共榮。
57、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
58、為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益。
59、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
60、百川匯?？珊短?。
61、與企業(yè)一同成長。
62、成功者找方法，失敗者找借口。
63、管理：關注并修正行為，影響并引導人生。
64、成功者需不斷地累積知識和人脈的質和量。
65、搞好管理，硬性權力和軟性權力缺一不可，積極，熱情，用心，學習。
66、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
67、品質——精心設計，注重細節(jié)，一次性把事做對。
68、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
69、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
70、沒有危機感，就是最大的危機。
1. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。
2. 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
3. 計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的`優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑。
4. 建設節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
5. 實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象。
6. 因為有我，所以會更好。
7. 不要小看自己，人有無限可能。
8. 態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
9. 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
10. 多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執(zhí)。
11. 自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
12. 團結一條心，石頭變成金。
13. 強化競爭意識，營造團隊精神。
14. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
15. 追求客戶滿意，是你我的責任。
16. 有一分耕耘，就有一分收獲。
17. 只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。
18. 愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展
19. 會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。
20. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
21. 以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷
22. 找方法才能成功，找借口只有失敗。
23. 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
24. 每個人都是你的客戶。
25. 今天工作不努力，明天努力找工作!
26. 成就團隊輝煌，助我人生成長!
27. 盡職——是團隊合作的基礎!
28. 今天，你微笑了嗎?
29. 善待別人就是善待自已!
30. 培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。
31. 正常的加以保持，異常的予以糾正。
32. 實施 9000 須趁早，無謂浪費必然少。
33. 質量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。
34. 優(yōu)質產品，是打開市場大門的金鑰匙。
35. 提高企業(yè)效益的保證!
36. 實施成效要展現(xiàn),持之以恒是關鍵!
37. 自主檢驗做的好，生產順暢不得了。
38. 品質管制人人做，優(yōu)良品質有把握。
39. 每項操作求質量，產品質量有保障。
40. 今日的質量，明日的市場。
41. 自我檢驗不放松，質量標準記心中
42. 三不原則：不接受不良品，不生產不良品，不放行不良品。
43. 產品若要無缺點，全面品管不可免。
44. 檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。
45. 累積點滴改進，邁向完美品質。
46. 每天自我檢討，品質自然更好。
47. 日常記錄好習慣，追溯分析利改善。
48. 百年大計,質量第一!
49. 推動全員品質活動，提高全員工作士氣。
50. 全員參與力量大，產品控制靠大家。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十六
2.實務操作。
(1)根據(jù)行業(yè)標準及崗位級別制訂薪資標準，設計崗位考核指標，設計員工考核標準;。
3.勞動關系問題的預防。
4.人事科課題計劃與實施。
每年在負責的人事業(yè)務范圍內，制定年度計劃并按照計劃實施。并對團隊成員開展指導?指示。
5.公司委派的其他人事相關工作。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十七
自從20世紀80年代初，美國人泰倫斯·狄爾和艾倫·肯尼迪在其著作《企業(yè)文化》中首次明確提出“企業(yè)文化”一詞以來，關于企業(yè)文化的研究已成為管理學領域一個經久不衰的主題。這些研究不僅對企業(yè)文化構成要素進行了探索，還運用管理咨詢的方法，從表面開始，逐步深入觀察企業(yè)的無意識行為，并且大量的研究還分析了企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展能產生怎樣的驅動作用。今天所說的企業(yè)文化一般是指，在一定的社會經濟條件下，通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和，是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。
作者簡介。
目錄。
1.1對接政府政策，順應時代潮流。
1.2企業(yè)文化背景下的企業(yè)品牌、企業(yè)形象。
1.3企業(yè)社會責任是企業(yè)文化的靈魂。
附二追尋文化的力量。
附三企業(yè)的本質是什么。
2.2理念體系：一個活的生態(tài)系統(tǒng)。
2.3診斷評估：把脈準才能走對路。
2.4使命管理：明晰企業(yè)為什么。
2.5愿景驅動：讓戰(zhàn)略適應變化。
2.6價值觀確立：奠定企業(yè)文化的基石。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十八
2、做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作;
3、策劃組織公司各種活動，負責網(wǎng)站管理和維護，做好公司的宣傳工作;
4、負責公司辦公用品的領用和分發(fā)工作;
5、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;
6、接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作;
7、協(xié)助領導做好公司各部門之間的協(xié)調工作。
8、在各種行政事務方面幫助和服務于公司員工，例如負責訂機(車)票，聯(lián)系各種培訓事宜。
9、聯(lián)系和管理公司交通班車服務，食堂餐飲服務館管理，聯(lián)系和協(xié)調各種集體活動例如集體外出旅游。負責公司年、晚會的籌備等工作。
一、起草文字材料是一項艱苦的腦力勞動
起草材料之前，首先需要弄清領導的意圖，然后精心構思，認真思考，閱讀大量的相關資料，才能投入寫作，一份文字材料，往往要經過多次修改才能完成。起草文字材料是一項艱苦的腦力勞動，有時材料要得急，為了趕寫材料，經常需要加班加點，打通宵、“連軸轉”都是家常事。當別人休息娛樂或已進入夢鄉(xiāng)的時候，往往是文字秘書伏案寫作、緊張工作的時間。而且，這種超負荷的勞動不分“淡旺季”，是常年不斷的疲勞戰(zhàn)。因此，如果沒有吃大苦、耐大勞的精神，是干不了、干不好文字秘書工作的。這項工作雖然勞累辛苦，但苦中也有甜。每當一份材料完成得到領導的肯定和贊許時，每當自己的思路和觀點被領導所采納，都是文字秘書最高興和最欣慰的時候。其實只要自己的勞動被組織、被領導、被同事所認可，對企業(yè)的發(fā)展有益，那么，所有的苦和累就都是微不足道的了。
二、做好服務是文秘工作者的一項基本工作
文秘工作是一項辛苦又光榮的工作，為領導、為基層、為職工服務，是企業(yè)文秘人員的天職。不管是起草文件、撰寫講話稿，還是搞行政服務工作，它的成績和效益都不會非常明顯。因此，文秘人員必須要提高自己的思想境界，樹立不為名、不為利、埋頭苦干、無私奉獻的精神，甘當“無名英雄”。這很容易使一些同志對自己工作的價值產生疑惑，認為文字秘書的崗位太普通，太平凡，做不出什么大的成績。的確，文字秘書的崗位是普普通通、平平常常、不引人注目的，但這并不能說明文字秘書的.工作不重要，更不能說文字秘書不能有大的作為。眾所周知，對于企業(yè)來說，大到各項方針政策的制定，小到每項具體工作的組織實施，都離不開文字工作。文字秘書所寫的文字材料首先必須充分體現(xiàn)領導的意圖，這是由辦公部門的性質所決定的，但并不排斥文字秘書個人創(chuàng)造性的發(fā)揮。在不背離領導意圖的前提下，文字秘書完全可以把自己經過學習思考、調查研究形成的思想觀點融入到材料之中，提供給領導做決策參考。因此，從事文字秘書工作的同志，要正確地看待自己的工作崗位，立足于本職工作，自覺為領導和其他職能部門做好服務。
三、做好保密工作是對文秘人員的一項基本要求
一個文秘工作者，經常會接觸到本單位的機密。因此，文秘人員必須時刻保持清醒的頭腦，做到不該說的“守口如瓶”，不該做的“紋絲不動”。在工作中，還要防止計算機、傳真機等辦公設備的泄密，決不能把領導討論未決的事情泄露出來，給單位工作造成被動。
因此，一個文字秘書工作者，作為領導與職工、領導與各部門之間聯(lián)系的橋梁，一言一行，都直接或間接地影響到單位的形象。文秘工作的這種特殊性，要求每一個文秘工作者應當認真學習，自覺加強思想、作風修養(yǎng)。
同時，還必須具備以下素質：
二是牢固樹立敬業(yè)的思想。要熱愛本職工作，忠于職守。文秘工作崗位重要，責任重大。只要每位文秘工作者樹立了正確的人生觀、價值觀和從業(yè)觀，不斷增強做好文秘工作的責任感和光榮感，把做好自己的本職工作作為崇高的職責，盡心盡力，愛崗敬業(yè)，就一定能夠在平凡崗位上做出成績來。
三是牢固樹立奉獻的思想。要不計較個人得失，具有任勞任怨的工作精神。文秘工作繁雜，辛苦，應當甘于吃苦，樂于奉獻，埋頭苦干，堅持做到以事業(yè)為重，工作為重。
四是養(yǎng)成踏實的作風。要堅持實事求是的工作態(tài)度。不論辦文、辦事，還是進行信息調研、督促檢查，都要從客觀實際出發(fā)，反映的問題，都應是真實可靠的，決不能道聽途說，憑主觀臆斷。
五是養(yǎng)成高效的作風。要力求事半功倍的工作效率。文秘工作的重要地位和作用，要求文秘人員的工作應當是高效的，文秘人員應當樹立效率的觀念，具有雷厲風行的作風、科學的組織能力，以保證工作任務的圓滿完成。
每家單位秘書的工作都會有所不同，關鍵還要看你是誰的秘書，下面我想就我的經驗說幾點基本上相同的職責：
1、協(xié)助直接領導處理日常事務，完成領導交派的任務；
2、做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作；
3、策劃組織公司各種活動，負責網(wǎng)站管理和維護，做好公司的宣傳工作；
4、負責公司辦公用品的領用和分發(fā)工作；
5、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作；
6、接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作；
7、協(xié)助領導做好公司各部門之間的協(xié)調工作。
8、在各種行政事務方面幫助和服務于公司員工，例如負責訂機(車)票，聯(lián)系各種培訓事宜。
9、聯(lián)系和管理公司交通班車服務，食堂餐飲服務館管理，聯(lián)系和協(xié)調各種集體活動例如集體外出旅游。負責公司年、晚會的籌備等工作。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十九
企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質財富與精神財富的總和;狹義上說，文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。
而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、*事等組織的文化*質是不同的。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
企業(yè)規(guī)劃內容篇二十
服務內容—鴻海景觀，致力于中國景觀規(guī)劃設計及生態(tài)景觀設計領域的發(fā)展，努力打造甘肅最卓越的景觀設計營建公司和最佳城市景觀運營商！
設計營造原則：符合自然規(guī)律，遵循生態(tài)原則，體現(xiàn)設計的核心價值。
在對地域發(fā)展前景熱切憧憬及冷靜洞察與思考的基礎上，提出對地域最適宜的解決方案。
作為景觀設計的專業(yè)成員，都將從使用者的角度考慮每一個設計細節(jié)。同時對項目的構成和組織等，提供最恰當?shù)慕ㄗh。
鴻海知道如何傾聽，如何將所聽所感加以融合，如何將見解和信念傳達出來，以獲得最理想的效果。只有當客戶也設計團隊的一部分時，才會實現(xiàn)最好的設計。
再好的設計方案也只是作為一種設想或目標而已。要想使之成為現(xiàn)實。極其重要的一環(huán)在于施工時的現(xiàn)場服務?，F(xiàn)場服務是保證設計在施工中完美，順利實現(xiàn)的重要因素。景觀設計是土地及土地的空間和物體所構成的綜合體，它是人們所向往的自然，也是藝術的體現(xiàn)。
公司定位本土化。
設計施工一體化。
項目范圍多樣化。
項目定位生態(tài)化。
企業(yè)規(guī)劃內容篇二十一
七月十四號，懷揣著夢想與希望的我們來到了這個美麗的海濱小城——湛江。這個坐落在我國西南出?？诘某鞘校兄毺氐镊攘?，他就像一個每天在海浪里拼搏的漁夫，粗獷而富有力量，睿智而胸懷寬廣。我仿佛能感受到他心中激昂的情感，漸漸的，初臨異地的那絲忐忑與膽怯悄然消逝。心中的熱情與激情卻更加洋溢，因為我清楚的知道，我們，就是一群雛鷹，正準備張開翅膀，向著我們的夢想，向著那蒼穹，翱翔!
七月二十一號，我們來到了二分公司，開始了崗前培訓。經過一系列全面的培訓，我們開始真正了解到未來的工作環(huán)境是什么樣的。理想與現(xiàn)實的殘酷差距，給我們這群剛走出象牙塔，踏入社會的年輕人當頭棒喝。我們都能感受到彼此的那份失落與沮喪，然而，黃書記的一句話，讓我幡然醒悟："當你沒有更好的機會去展現(xiàn)自己的才能的時候，收起你的野心，沉下來，在這里好好鍛煉自己，充實自己。一步一個腳印的走好職業(yè)人生的第一段路，為以后不管是留在公司繼續(xù)發(fā)展，還是向外尋求機遇打好堅實的基礎。"這句話在提醒我們，現(xiàn)在最重要的是沉淀自己，充實自己，而不是自怨自艾，抱怨艱苦的工作環(huán)境，抱怨自己的才能得不到施展。我們更需要明白的一點是，我們學習的知識是需要和工作實際相結合才能真正起到作用的，而工作經驗，恰恰是我們最缺少的。如果當別人在為自己的將來努力奮斗的時候，你還在自怨自艾，那么你終將被淘汰，不管在任何地方，做任何事都是如此，不進則退!當你的才華還撐不起你的野心時，就應該靜下心來學習;當你的能力還駕馭不了你的目標時，就應該沉下心來歷練。夢想不是浮躁，而是沉淀和積累。只有拼出來的美麗，沒有等出來的輝煌。機會永遠是留給最渴望的那個人，學會與內心深處的你對話，問問自己想要怎樣的人生。
七月二十八號，依照公司的安排，我們來到了輪崗的第一站——流機隊。負責帶我們的是這里的技術員孫仲榮孫師傅，在來之前，我們被告知，好好向孫師傅學習，相信在離開流機隊的時候，一定會有所收獲。那天，我們第一次看到了孫師傅，黝黑的皮膚，臉上掛著笑容，眼神帶著幾分堅毅和幾分疲倦。"歡迎歡迎，終于把你們盼來了",孫師傅一邊笑著，一邊起身蹣跚的`向我們走來。"孫師傅，你的腳傷了?怎么不休息呀?"我不禁好奇的問道。"沒事的，我不能休息啊，這里還有一堆的事要做呢，你們過來了，我就輕松多了".頓時，我心里有種莫名的情緒在醞釀。不久后，孫師傅親身給我們上了一課，課程內容就是洗鉤機。不要小看洗鉤機這件事，機身和油管，關節(jié)處殘留的油泥混合物會對鉤機造成損壞，為安全作業(yè)帶來隱患，同時還影響碼頭的簡潔形象。因為太臟，所以需要用到水槍先沖洗，這是個力氣活，高壓水槍有很強的后坐力，而孫師傅身先士卒，直接抱起水槍，前后站立，把重心放在沒有受傷的腳上，穩(wěn)穩(wěn)的控制好水流的方向，說實話，那一刻我內心的震撼是難以言喻的，尤其是后來當我抱著水槍，發(fā)現(xiàn)后坐力是如此之強的時候，我更是由衷的敬佩孫師傅。
是什么讓他不顧腳傷，繼續(xù)工作?又是什么讓他身先士卒，事必躬親?許久，我得到了答案：是對工作的那份熱愛與責任，是內心的那份職業(yè)操守，是蘊藏在身上專屬于我們湛江港人的"纜樁"精神!正是那份責任與"纜樁"精神，讓孫師傅一如既往的堅持在工作崗位，同樣也正是因為有著如孫師傅一樣的老湛江港人，我們的湛江港才一步一步的，堅實的邁上發(fā)展之路!
老湛江港人，見證了湛江港從輝煌走向困境，從困境走向復興，他們是真正的做到和湛江港休戚與共。而現(xiàn)在，他們也將期待看到湛江港從復興走上再次輝煌甚至超越的景象!而這個景象，就是我們，新一代的湛江港人，畢生努力的目標，我們，將和湛江港一起成長，一起走向輝煌!我們，要像雛鷹一樣，哪怕一次次從懸崖上摔下，折斷翅膀，也絕不放棄，絕不氣餒，因為我們知道，每摔斷一次翅膀，我們離天空就越近一分，當有一天，我們撐著強有力的翅膀，漂浮在空中，那一刻，就是我們翱翔九天的時候!現(xiàn)在，讓我們站起來，拋掉一切的雜念和顧慮，像雛鷹一樣，向著我們夢想的天空，翱翔吧!
企業(yè)規(guī)劃內容篇一
3、負責發(fā)票開具;。
4、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準確錄入系統(tǒng)，按時編制銀行存款余額調節(jié)表;。
5、負責客戶收款，并為客戶開具各項票據(jù);。
6、配合匯總負責辦公室財務管理統(tǒng)計匯總。
企業(yè)規(guī)劃內容篇二
一、建設網(wǎng)站前的市場分析(企業(yè)自行處理)
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：
企業(yè)型網(wǎng)站、應用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網(wǎng)(intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、網(wǎng)站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
四、網(wǎng)站內容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結構導航。
一般企業(yè)型網(wǎng)站應包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內容確定網(wǎng)站整合功能。
如flash引導頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
3、確定網(wǎng)站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網(wǎng)站內容的實現(xiàn)方式。
如產品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡是采用列表方式還是地圖展示。
五、網(wǎng)頁設計
1、網(wǎng)頁設計美術設計要求，網(wǎng)頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、費用預算
1、 企業(yè)建站費用的初步預算
一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
2、 專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。
3、 網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網(wǎng)站維護
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的`更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
八、網(wǎng)站測試
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
4、服務器穩(wěn)定性、安全性。
5、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
2、如何進行網(wǎng)站規(guī)劃
如何建立一個真正的電子商務網(wǎng)站，如何使網(wǎng)站結構清晰合理，內容準確詳實，頁面生動鮮明，如何保證自己的網(wǎng)站能夠在茫茫的網(wǎng)絡世界脫穎而出，完整的網(wǎng)站建設策劃方案恐怕是你在開始建設網(wǎng)站之前必須要考慮的問題。
第一個階段就是：
1 ，計劃階段
1 ，向本公司的各個部門收取書面資料，如果有必要網(wǎng)站建設公司的人員可以派專人到其他部門聆聽講解，尤其要準確理解本公司的業(yè)務重點之所在。
2 ，在收到書面資料后，由網(wǎng)站建設公司通過細致的整理。對文檔進行歸類。以確定那些是要在首頁或者一級頁面上就要向瀏覽者表明的。那些可以放在欄目子頁中的。對文字進行潤色。使文字盡量的通俗，減少不必要的專業(yè)術語的使用，盡量的簡潔，這樣即可以加快網(wǎng)頁的顯示速度，又可以避免因為過多的枯燥文字使瀏覽者因麻煩產生反感。比如原來為兩類或兩類以上文檔，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)可以歸為一類的，一定要歸為一類。這樣可以減少頁面數(shù)量，對瀏覽和維護都有很大的好處。
3 ，文檔整理完畢后，根據(jù)分類就可以統(tǒng)計出新版網(wǎng)站有多少個欄目，每個欄目有多少個頁面，每個頁面的具體內容及名稱。統(tǒng)計完畢后要有一個網(wǎng)站文件明細表-最好為樹型圖。
第一個階段的工作完成之后，就要轉入下一個階段：
2 ，設計階段
1 ，首頁設計：當設計人員拿到網(wǎng)站文件明細表后開始設計首頁。
首頁設計是整個網(wǎng)站設計的重中之重，它的成功與否直接關系著公司的形象，所以對它的要求要很高。首頁設計要符合公司現(xiàn)階段的宣傳方針。同公司在其他媒體上的公告最好要相互呼應。例如：英特爾在網(wǎng)站及報紙，電視的廣告上顏色的統(tǒng)一性非常的明顯。以非常穩(wěn)重的蘭色為底色-表明該公司的實力雄厚，科研態(tài)度一絲不茍。在底色上經常陪以時髦的亮色如綠色-表明該公司在資訊科技的發(fā)展中總是走在最前列。類似這樣的經驗是非常值得我們借鑒的。如此可以顯示出公司辦事是非常有組織，有計劃，也可以表現(xiàn)出公司的風范，起到良好的形象宣傳作用。首頁設計的用色要謹慎，高級，不可隨便。因為當瀏覽者打開公司的網(wǎng)站時，他的第一感覺就是對顏色的感覺，舒服，漂亮的東西總是讓人有好感的，所以必須考慮顏色明暗，輕重，明快與穩(wěn)重的搭配。首頁設計最好不要顯得零碎，最好有明顯的模塊化，可以使用比較小的圖標。但切忌使用小的純色塊，這樣容易使網(wǎng)頁顯得缺乏氣度。不要在首頁上體現(xiàn)過多的內容。因為首頁過多的內容會導致重點不突出，頁面?zhèn)鬏斶^慢，頁面長度過長的問題，造成瀏覽者的不方便感。沒有人會在一個操作上倍感掣肘的網(wǎng)站上停留很長的時間。在這個方面，國外的一些網(wǎng)站的探索很值得參考，例如通過活潑生動的小圖標及兩行簡練的介紹把公司的主要業(yè)務介紹清楚;通過給人視覺相對強刺激的五塊畫面，使人很容易的了解到網(wǎng)站的主要功能;而在這點上就更加明顯，在它的首頁上最顯眼的就是一個域名注冊的最初幾步，其他功能都是在你一步步的深入后展開的。其網(wǎng)站制作動機及目的顯而易見。這些網(wǎng)站還有一個共同的特點-即你在不需要拉動窗口右滾動條的情況下。就可以對網(wǎng)站的主要功能一目了然。請注意：在首頁上當瀏覽器打開后第一時間顯示的部分是黃金地帶。這部分做成功了，夸張一點的講網(wǎng)站也就成功了一半首頁設計還有一個重要的因素就是速度。因為目前網(wǎng)絡-特別是我國網(wǎng)絡的帶寬是非常有限的，超過70k的頁面通過瀏覽器打開是很慢的。作為將要開展電子商務的公司網(wǎng)站，它的瀏覽者大多是企業(yè)，基本上大部分是在白天上網(wǎng)的，白天又是網(wǎng)速最慢的時候，所以說網(wǎng)頁的大小就是必須要考慮的因素。的網(wǎng)頁是為追求速度舍棄其他的最典型范例了。首頁設計沒有必要采取由幾個設計人員拿出幾套方案的做法。因為不是在征集，而是在最短的時間里完成任務。應該由一個設計小組的幾個人在考慮諸多因素的前提下，共同提出。這樣的方案會相對成熟，所需的修改也相對要少很多。大大加快工程的進度?？紤]到瀏覽器的兼容問題，要盡量使用穩(wěn)定，成熟，標準化的技術。不要加一些華而不實的特殊的效果。首頁設計要留有發(fā)展的空間。因為公司常常發(fā)展得非常快，不斷添加新的業(yè)務，所以要為這些留有余地。
2 ，欄目頁面設計：當首頁的設計通過后，就應該著手欄目的設計了。普通欄目的設計的要求要比首頁寬松一些。欄目設計最好是引導式的，而不是灌輸式的，要和欄目的內容結合的緊密;包含在文章里的鏈結要容易辨認;文字排版要好看，有統(tǒng)一的間距和邊距要求。不得使用太大和太疏的文字，表格的設置要合理，不要太長;對于提交表單，盡量減少讓客戶用鍵盤輸入的東西?？梢酝ㄟ^下拉菜單或復選框等實現(xiàn)的盡量使用;說明性的文字同操作用的表格最好合而為一，時刻使客戶明白他現(xiàn)在所做的是干什么，怎么干。每一頁都要有“返回首頁” ， “返回前頁” ， “返回首頁”的鏈結。合理的設計可以避免網(wǎng)站在建設的過程中出現(xiàn)大的改動，避免無用功和重復勞動。這個階段一旦完成，就可以開始：
3 ，制作階段
1 ，設計稿通過以后開始進行頁面模板的制作; 2 ，模板制作完成后，開始進行頁面的制作; 3 ，頁面的分工要明確; 4 ，鏈結要隨制作隨檢查; 5 ，在制作工程中要注意垃圾原碼，一發(fā)現(xiàn)就立即清理; 6 ，頁面制作完畢后，開始進行后臺程序的編制。
4 ，核對階段
1 ，由網(wǎng)站建設公司對網(wǎng)站進行第一次核對; 2 ，在局域網(wǎng)上進行一次全公司所有人員都可參加的核對。 5 ，上傳在所有核對無誤的情況下，可以開始上傳!上傳當晚必須有一有修改權限的人值班。以備有錯誤出現(xiàn)時好修改。祝您能夠建設出成功的網(wǎng)站，加入企業(yè)電子商務的大潮。
3、如何撰寫網(wǎng)站建設方案書
網(wǎng)站建設早已成為企業(yè)成立必須考慮的問題，企業(yè)業(yè)務大部分的來源來自網(wǎng)絡，傳統(tǒng)的人工模式已經不適合當今時代，企業(yè)要建網(wǎng)站就必須寫個初步的方案書，很多企業(yè)網(wǎng)站建設的時候根本對自己所要網(wǎng)站目的很不明確，企業(yè)如何配合網(wǎng)絡公司寫好方案書也是網(wǎng)站建設的重要部分，網(wǎng)站建設合同是在網(wǎng)站建設項目中，企業(yè)(需要建網(wǎng)站方)和承建方(專業(yè)網(wǎng)站建設公司)之間共同確立的雙方的一種協(xié)議，義務和合作內容的契約文件。
網(wǎng)站建設方案書應該包含哪些主要內容，應該注意一些什么逐個做說明：網(wǎng)站建設方案書是在網(wǎng)站建設項目中，企業(yè)(需要建網(wǎng)站方)和承建方(專業(yè)網(wǎng)站建設公司)之間共同確立的雙方在項目中的權利，義務和合作內容的契約文件。
網(wǎng)站建設方案書必須包含以下主要內容：
網(wǎng)站建設工作范圍網(wǎng)站建設工作流程與時間進度網(wǎng)站建設質量要求網(wǎng)站承建費用支付，支付標準與支付方式下面就每一部分應該寫明一些什么內容和注意一些什么點逐個做說明(合同其他部分如，違約形式與責任，合同附件里的《網(wǎng)站建設方案書》)。
一、網(wǎng)站建設工作涉及到的工作包括，《網(wǎng)站建設方案書》制作，網(wǎng)站建設素材準備，網(wǎng)站頁面設計與制作，網(wǎng)站功能性程序開發(fā)與頁面融合，數(shù)據(jù)庫設計與數(shù)據(jù)輸入，服務器購買服務器存放，域名注冊與解析。所先，在這些網(wǎng)站建設工作中，合同需要確定哪些是承建方的工作，哪些不是，哪些是企業(yè)或者第三方的工作，合同可以用建設方確認通過的《網(wǎng)站建設方案書》作為合同附錄，來更詳細闡明承建方的工作。
二、項目建設工作流程與時間進度網(wǎng)站建設流程一般流程為：需求調研，完成網(wǎng)站《網(wǎng)站建設方案書》，《方案書》確認，素材(文字，圖片，數(shù)據(jù))收集與整理，頁面風格設計，風格設計確認，頁面制作，程序開發(fā)，整合(頁面，程序)，建設方評估與測試，網(wǎng)站改進與建設方確認，服務器與域名準備，網(wǎng)站上傳發(fā)布，網(wǎng)站維護。所先，合同必須說明項目開展的工作流程。其次，對于每個工作流程，需要概要說明承建方的工作內容，尤其對于需要企業(yè)參與的部分，需要說明企業(yè)的工作內容和要求。例如，需求調研時企業(yè)的配合和資源提供;設計制作確認時的確認方式和確認范圍。最后，是對每個流程環(huán)節(jié)的完成時間要求說明。合同需要給出每個流程環(huán)節(jié)的工作估計以及項目最終完工的日期估計，雙方可以根據(jù)需要，協(xié)商在進度限制上的嚴格度。
三、網(wǎng)站建設質量要求網(wǎng)站建設質量主要指網(wǎng)站頁面設計，制作與網(wǎng)站程序的質量。合同需要對這些工作的質量作出周到的，盡量可度量的要求，譬如為保證瀏覽速度，建設方也可以對每個網(wǎng)頁的大小作出一般性限制。對于頁面設計與制作，由于對設計風格的認識差異會導致建設方和承建方的質量評判結果不同，同時設計質量也難以度量，容易出現(xiàn)建設方多次否定設計的情況。在這個時候需要用變通的辦法來彌合雙方的質量評判差異。例如，可以由承建方設計出種建設方要求風格的設計頁面，然后由建設方選擇，或者重復修正設計不能超過次，而承建方可以以半價收取落選設計頁面費用的代價來限制設計要求的變化。還有一種辦法，就是采取第三方來度量頁面設計與制作質量。例如，找一些普通的上網(wǎng)用戶，測試他們成功搜索網(wǎng)站中某個特定內容所需要的時間，用這個時間來衡量網(wǎng)站連接設計質量和合理性。例如，可以通過在門戶網(wǎng)站做網(wǎng)上調查，由網(wǎng)民來評判網(wǎng)站設計與制作質量，這樣做同時也很好地宣傳了網(wǎng)站。而對于網(wǎng)站功能性程序來說，合同應該對功能作出詳細的說明。如會員注冊登陸系統(tǒng)，那么除了會員的注冊，登陸，退出外，系統(tǒng)還應該提供給會員什么功能，譬如新聞定制等。這部分可以在《網(wǎng)站建設方案書》里作出更詳細的說明。如果，網(wǎng)站承建方同時提供虛擬主機空間，那么企業(yè)還可以對網(wǎng)站訪問速度，宕機時間，網(wǎng)站帶寬等方面作出要求(空間租用雙方一般也可以另簽《網(wǎng)站空間租用合同》)。
四、網(wǎng)站承建費用支付，支付標準與支付方式網(wǎng)站建設業(yè)內一般采用按制作量記費的方式，譬如按頁面數(shù)量記費。但網(wǎng)站制作量，如頁面數(shù)量等，在制作過程中是變化的，所以在簽合同的時候無法給出整個網(wǎng)站建設完成后的確切費用。但是合同卻可以給出網(wǎng)站建設的收費項和收費標準，等網(wǎng)站建設完成后，統(tǒng)計整個網(wǎng)站的每項工作量，再結合記費標準來算出項目實際標的。所先，確定網(wǎng)站建設收費項。網(wǎng)站建設收費項一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費，圖片處理費，翻譯費《網(wǎng)站建設方案書》制作費用普通頁面制作費用頁面風格設計費用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費用(譬如功能性程序開發(fā)費用(如調查系統(tǒng)，會員注冊系統(tǒng)等)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)錄入費用空間租用費用等。其次，確定每個收費項的單位價格。例如，文字翻譯每千字這一條款關系到日后合同標的的計算，所以務必非常清晰，雙方不妨多花一點時間來協(xié)商這里的細節(jié)，以達到彼此在這一條款上的一致認可，以妨日后引起不必要的爭執(zhí)。
4
注意事項
網(wǎng)站策劃中的主要內容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預期建站目的。
根據(jù)信息產業(yè)部規(guī)定，所有網(wǎng)站都需要辦理icp備案，這里提醒大家購買虛擬主機后繼的登錄信息產業(yè)部備案，否則會有被查封的風險。
企業(yè)規(guī)劃內容篇三
清明節(jié)是學校組織廣大師生緬懷先烈，寄托哀思重要時機，開展愛國主義教育活動有助于引導學生繼承革命光榮傳統(tǒng)，激發(fā)愛國主義情感。2015年清明節(jié)期間，各中小學校要結合中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，廣泛組織師生學習抗戰(zhàn)歷史、宣傳抗戰(zhàn)英烈事跡、弘揚抗戰(zhàn)精神，引導廣大學生倍加珍惜今天幸福生活，不斷增進愛黨、愛國、愛杭州的情感，立志為實現(xiàn)中華民族偉大復興“中國夢”而努力學習、健康成長。為更好地總結、推廣各中小學校在開展愛國主義教育中的先進做法，市教育局聯(lián)合省革命烈士紀念館、杭州網(wǎng)開展2015年“最深切的緬懷”愛國主義教育活動案例征集。具體事項安排如下：
一、征集內容。
各中小學校圍繞中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年為主題，組織中小學生開展講抗戰(zhàn)故事、唱抗戰(zhàn)歌曲、誦讀紅色經典以及情景劇表演等富有實效的主題教育視頻實錄；或組織學生參觀革命烈士紀念館、烈士陵園、抗戰(zhàn)紀念遺址等場所，開展祭掃烈士陵園、慰問幫扶復退軍人和烈士家屬等實踐活動的視頻實錄。活動案例視頻實錄要求主題明確，內容豐富，特色鮮明，富有創(chuàng)意，真實感人，符合中小學生的認知規(guī)律，注重學生的實踐體驗，善于運用網(wǎng)絡信息技術，具有時代性和針對性，富有吸引力和感染力，學生樂于參與并成效明顯。
二、流程安排。
1.初賽。
各中小學校根據(jù)活動主題和要求自行設計活動方案，并組織實施。各區(qū)、縣（市）教育局（社發(fā)局），直屬學校要在要求5月10日前完成初賽，5月20日前推薦優(yōu)秀活動案例視頻參加杭州市復賽。
2.復賽。
主辦方組織若干專家對入圍復賽的視頻進行評分，最終根據(jù)評分確定一、二、三等獎和優(yōu)秀組織獎若干名。6月下旬公布最終獲獎名單。
蕭山區(qū)、余杭區(qū)、富陽區(qū)教育局限推薦8個活動案例視頻，濱江區(qū)教育局和經濟技術開發(fā)區(qū)、大江東產業(yè)集聚區(qū)社發(fā)局限推薦3個活動案例視頻，其他區(qū)、縣（市）教育局限推薦5個活動案例視頻，風景名勝區(qū)和直屬學校限推薦1個活動案例視頻參加復賽。所有報送材料在評選結束后不再退還，如需留存，請在報送前自行備份。
四、視頻要求。
各中小學校報送的愛國主義教育活動案例視頻實錄要求時間控制在8―10分鐘內，可以是dvd錄像光盤也可以是視頻電子文檔（文檔格式可以是avi,wmv,mp4,3gp,rmvb,mpg,flv等，文件大小需要控制在150m以內）。dvd光盤請郵寄到下城區(qū)體育場路218號杭州日報老大樓515室，收件人：黃金樹，郵編：310003;視頻電子文檔請登陸杭州網(wǎng)2015年“最深切的緬懷”愛國主義教育活動案例征集活動專區(qū)，點擊進入視頻上傳通道上傳視頻。若上交的dvd錄像無法正常播放或圖像、聲音模糊，將取消參評資格。如視頻拍攝制作需要技術支持，或上傳過程遇到技術障礙，請聯(lián)系杭州網(wǎng)記者陳笛：85053050,潘露敏：85053052.
五、其他。
本次案例征集活動在杭州網(wǎng)和浙江英烈網(wǎng)開設活動專區(qū)并及時發(fā)布活動動態(tài)。暑假期間，活動主辦方將組織獲獎師生代表參加“尋訪抗戰(zhàn)英烈足跡”紅色夏令營活動，具體事宜另行通知。
六、聯(lián)系人。
杭州市教育局宣傳與德育處應偉東，聯(lián)系電話：87074131;。
浙江革命烈士紀念館惠娜，聯(lián)系電話：87031643;。
杭州網(wǎng)教育頻道黃金樹，聯(lián)系電話：85094998.
企業(yè)規(guī)劃內容篇四
一、建設網(wǎng)站前的市場分析(企業(yè)自行處理)。
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：
企業(yè)型網(wǎng)站、應用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網(wǎng)(intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、網(wǎng)站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
四、網(wǎng)站內容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結構導航。
一般企業(yè)型網(wǎng)站應包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內容確定網(wǎng)站整合功能。
如flash引導頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
3、確定網(wǎng)站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
如產品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡是采用列表方式還是地圖展示。
五、網(wǎng)頁設計。
1、網(wǎng)頁設計美術設計要求，網(wǎng)頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、費用預算。
1、企業(yè)建站費用的初步預算。
一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。
3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網(wǎng)站維護。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
八、網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
4、服務器穩(wěn)定性、安全性。
5、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
十、費用明細。
各項事宜所需費用清單。
企業(yè)規(guī)劃內容篇五
網(wǎng)站建設早已成為企業(yè)成立必須考慮的問題，企業(yè)業(yè)務大部分的來源來自網(wǎng)絡，傳統(tǒng)的人工模式已經不適合當今時代，企業(yè)要建網(wǎng)站就必須寫個初步的方案書，很多企業(yè)網(wǎng)站建設的時候根本對自己所要網(wǎng)站目的很不明確，企業(yè)如何配合網(wǎng)絡公司寫好方案書也是網(wǎng)站建設的重要部分，網(wǎng)站建設合同是在網(wǎng)站建設項目中，企業(yè)(需要建網(wǎng)站方)和承建方(專業(yè)網(wǎng)站建設公司)之間共同確立的雙方的一種協(xié)議，義務和合作內容的契約文件。
網(wǎng)站建設方案書應該包含哪些主要內容，應該注意一些什么逐個做說明：網(wǎng)站建設方案書是在網(wǎng)站建設項目中，企業(yè)(需要建網(wǎng)站方)和承建方(專業(yè)網(wǎng)站建設公司)之間共同確立的雙方在項目中的權利，義務和合作內容的契約文件。
網(wǎng)站建設方案書必須包含以下主要內容：
網(wǎng)站建設工作范圍網(wǎng)站建設工作流程與時間進度網(wǎng)站建設質量要求網(wǎng)站承建費用支付，支付標準與支付方式下面就每一部分應該寫明一些什么內容和注意一些什么點逐個做說明(合同其他部分如，違約形式與責任，合同附件里的《網(wǎng)站建設方案書》)。
一、網(wǎng)站建設工作涉及到的工作包括，《網(wǎng)站建設方案書》制作，網(wǎng)站建設素材準備，網(wǎng)站頁面設計與制作，網(wǎng)站功能性程序開發(fā)與頁面融合，數(shù)據(jù)庫設計與數(shù)據(jù)輸入，服務器購買服務器存放，域名注冊與解析。所先，在這些網(wǎng)站建設工作中，合同需要確定哪些是承建方的工作，哪些不是，哪些是企業(yè)或者第三方的工作，合同可以用建設方確認通過的《網(wǎng)站建設方案書》作為合同附錄，來更詳細闡明承建方的工作。
二、項目建設工作流程與時間進度網(wǎng)站建設流程一般流程為：需求調研，完成網(wǎng)站《網(wǎng)站建設方案書》，《方案書》確認，素材(文字，圖片，數(shù)據(jù))收集與整理，頁面風格設計，風格設計確認，頁面制作，程序開發(fā)，整合(頁面，程序)，建設方評估與測試，網(wǎng)站改進與建設方確認，服務器與域名準備，網(wǎng)站上傳發(fā)布，網(wǎng)站維護。所先，合同必須說明項目開展的工作流程。其次，對于每個工作流程，需要概要說明承建方的工作內容，尤其對于需要企業(yè)參與的部分，需要說明企業(yè)的工作內容和要求。例如，需求調研時企業(yè)的配合和資源提供;設計制作確認時的確認方式和確認范圍。最后，是對每個流程環(huán)節(jié)的完成時間要求說明。合同需要給出每個流程環(huán)節(jié)的工作估計以及項目最終完工的日期估計，雙方可以根據(jù)需要，協(xié)商在進度限制上的嚴格度。
三、網(wǎng)站建設質量要求網(wǎng)站建設質量主要指網(wǎng)站頁面設計，制作與網(wǎng)站程序的質量。合同需要對這些工作的質量作出周到的，盡量可度量的要求，譬如為保證瀏覽速度，建設方也可以對每個網(wǎng)頁的大小作出一般性限制。對于頁面設計與制作，由于對設計風格的認識差異會導致建設方和承建方的質量評判結果不同，同時設計質量也難以度量，容易出現(xiàn)建設方多次否定設計的情況。在這個時候需要用變通的辦法來彌合雙方的質量評判差異。例如，可以由承建方設計出種建設方要求風格的設計頁面，然后由建設方選擇，或者重復修正設計不能超過次，而承建方可以以半價收取落選設計頁面費用的代價來限制設計要求的變化。還有一種辦法，就是采取第三方來度量頁面設計與制作質量。例如，找一些普通的上網(wǎng)用戶，測試他們成功搜索網(wǎng)站中某個特定內容所需要的時間，用這個時間來衡量網(wǎng)站連接設計質量和合理性。例如，可以通過在門戶網(wǎng)站做網(wǎng)上調查，由網(wǎng)民來評判網(wǎng)站設計與制作質量，這樣做同時也很好地宣傳了網(wǎng)站。而對于網(wǎng)站功能性程序來說，合同應該對功能作出詳細的說明。如會員注冊登陸系統(tǒng)，那么除了會員的注冊，登陸，退出外，系統(tǒng)還應該提供給會員什么功能，譬如新聞定制等。這部分可以在《網(wǎng)站建設方案書》里作出更詳細的說明。如果，網(wǎng)站承建方同時提供虛擬主機空間，那么企業(yè)還可以對網(wǎng)站訪問速度，宕機時間，網(wǎng)站帶寬等方面作出要求(空間租用雙方一般也可以另簽《網(wǎng)站空間租用合同》)。
四、網(wǎng)站承建費用支付，支付標準與支付方式網(wǎng)站建設業(yè)內一般采用按制作量記費的方式，譬如按頁面數(shù)量記費。但網(wǎng)站制作量，如頁面數(shù)量等，在制作過程中是變化的，所以在簽合同的時候無法給出整個網(wǎng)站建設完成后的確切費用。但是合同卻可以給出網(wǎng)站建設的收費項和收費標準，等網(wǎng)站建設完成后，統(tǒng)計整個網(wǎng)站的每項工作量，再結合記費標準來算出項目實際標的。所先，確定網(wǎng)站建設收費項。網(wǎng)站建設收費項一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費，圖片處理費，翻譯費《網(wǎng)站建設方案書》制作費用普通頁面制作費用頁面風格設計費用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費用(譬如功能性程序開發(fā)費用(如調查系統(tǒng)，會員注冊系統(tǒng)等)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)錄入費用空間租用費用等。其次，確定每個收費項的單位價格。例如，文字翻譯每千字這一條款關系到日后合同標的的計算，所以務必非常清晰，雙方不妨多花一點時間來協(xié)商這里的細節(jié)，以達到彼此在這一條款上的一致認可，以妨日后引起不必要的爭執(zhí)。
4
企業(yè)規(guī)劃內容篇六
眾所周知，adidas發(fā)家于德國，這是一個歐洲的貴族品牌，因此在初期，阿迪達斯的市場主要集中于歐洲大陸，旗下的品牌也僅限于運動傳統(tǒng)系列。隨著nike的崛起，adidas開始進駐北美市場，進而推出了運動表現(xiàn)系列，專門為運動員及運動會提供專業(yè)的運動器械和裝備。
隨著運動市場的做大做強，adidas顯然已不能滿足于現(xiàn)有的市場份額，一直在尋求突破，開始轉戰(zhàn)時尚舞臺，與一些著名的時尚服裝設計師合作，推出一些深受年輕人喜愛的或街頭或簡約的時裝。阿迪達斯現(xiàn)在將主要的人力和財力集中在運動表現(xiàn)系列上，仍然勻出一部分開發(fā)不同于運動風格的服飾和配飾。
(一)產業(yè)環(huán)境分析。
波特在其經典著作《競爭戰(zhàn)略》中，提出了行業(yè)結構分析模型，即所謂的“5力模型”，他認為:行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產品或服務的威脅、新進入者的威脅這5大競爭驅動力，決定了企業(yè)的盈利能力。
對比這5種力量的作用，來分析一下全球運動用品企業(yè)的競爭狀態(tài)。
首先，這個領域存在較高的進入壁壘。全球運動用品產業(yè)由“不用工廠生產”的品牌型公司組成，大公司在廣告、產品開發(fā)以及銷售網(wǎng)絡、出口方面都更有成本優(yōu)勢。
其次品牌個性與消費者忠誠度都給潛在的進入者設置了無形的屏障。
第三，運動鞋的終端消費者在意價格，同時對時尚潮流更加敏感，但是對于公司的利潤率并沒有極為負面的影響。因為如果存在利潤的減少，那么這將通過降低在發(fā)展中國家的生產來彌補。此外，大多數(shù)品牌在產品差異化方面很成功，這阻止了購買者將品牌同不斷轉換的品牌形象聯(lián)系起來。
第四，因為其他鞋類都不適宜運動，所以現(xiàn)在還沒有運動鞋類的完全替代產品。
第五，美國運動鞋市場被看作具有挑戰(zhàn)性并已飽和，充滿激烈的競爭且增長緩慢，因此對于新進入者只有很小的空間。耐克、阿迪達斯和銳步，這些主要品牌搶占了超過一半的市場份額并保持相對穩(wěn)定。
通過分析我們可以看到，一方面，這是一個令人垂涎的市場，不過壁壘高筑，有較低的供應商議價能力，適度的購買者議價能力并且沒有知名品牌的替代產品，很難擠出利潤。另一方面，當除了高度市場集中但沒有任何壟斷力量時，區(qū)域里的對抗十分激烈。因此，在這個競爭環(huán)境中，獨立公司的超常利潤的持續(xù)性在很大程度上依靠他們的策略。
(二)efe模型。
在本次的企業(yè)外部量化分析中，選擇了以下幾個標準作為量化企業(yè)運營環(huán)境的因素，以及這些因素所占的權重：
1.消費者可支配收入10%。
2.技術發(fā)展20%。
3.消費者價值觀15%。
4.成本結構15%。
5.產品差異性10%。
6.競爭實力水平10%。
7.資本市場(股票)5%。
8.環(huán)保意識5%。
9.人口與教育水平5%。
10.政治環(huán)境5%。
根據(jù)以上的分析我們可以看出，在外部環(huán)境中，同行業(yè)內其他企業(yè)相比，阿迪達斯占有絕對的市場機會，關鍵是要降低產品的成本從而降低價格來提高市場份額。而在威脅方面，阿迪達斯的主要或者是說關鍵的競爭對手不是puma，李寧等，而是nike，只有通過產品的差異化和營銷策略使消費者建立起品牌忠誠度，并且從心底認同阿迪達斯的價值觀。
企業(yè)規(guī)劃內容篇七
3)貨款收訖，認真登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬，保證日清月結。
4)每日盤存現(xiàn)金及銀行存款，做到賬賬、賬表、賬物相符。
5)學習、了解、掌握財經法規(guī)和制度，維護財經紀律，執(zhí)行財會制度。
6)全力維護股份公司的聲譽與利益,完成部門經理和會計交辦的其他工作;。
企業(yè)規(guī)劃內容篇八
如何建立一個真正的電子商務網(wǎng)站，如何使網(wǎng)站結構清晰合理，內容準確詳實，頁面生動鮮明，如何保證自己的網(wǎng)站能夠在茫茫的網(wǎng)絡世界脫穎而出，完整的網(wǎng)站建設策劃方案恐怕是你在開始建設網(wǎng)站之前必須要考慮的問題。
第一個階段就是：
1，
1，向本公司的各個部門收取書面資料，如果有必要網(wǎng)站建設公司的人員可以派專人到其他部門聆聽講解，尤其要準確理解本公司的業(yè)務重點之所在。
2，在收到書面資料后，由網(wǎng)站建設公司通過細致的整理。對文檔進行歸類。以確定那些是要在首頁或者一級頁面上就要向瀏覽者表明的。那些可以放在欄目子頁中的。對文字進行潤色。使文字盡量的通俗，減少不必要的專業(yè)術語的使用，盡量的簡潔，這樣即可以加快網(wǎng)頁的顯示速度，又可以避免因為過多的枯燥文字使瀏覽者因麻煩產生反感。比如原來為兩類或兩類以上文檔，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)可以歸為一類的，一定要歸為一類。這樣可以減少頁面數(shù)量，對瀏覽和維護都有很大的好處。
3，文檔整理完畢后，根據(jù)分類就可以統(tǒng)計出新版網(wǎng)站有多少個欄目，每個欄目有多少個頁面，每個頁面的具體內容及名稱。統(tǒng)計完畢后要有一個網(wǎng)站文件明細表-最好為樹型圖。
第一個階段的工作完成之后，就要轉入下一個階段：?。
2，
1，首頁設計：當設計人員拿到網(wǎng)站文件明細表后開始設計首頁。
首頁設計是整個網(wǎng)站設計的重中之重，它的成功與否直接關系著公司的形象，所以對它的要求要很高。首頁設計要符合公司現(xiàn)階段的宣傳方針。同公司在其他媒體上的公告最好要相互呼應。例如：英特爾在網(wǎng)站及報紙，電視的廣告上顏色的統(tǒng)一性非常的明顯。以非常穩(wěn)重的蘭色為底色-表明該公司的實力雄厚，科研態(tài)度一絲不茍。在底色上經常陪以時髦的亮色如綠色-表明該公司在資訊科技的發(fā)展中總是走在最前列。類似這樣的經驗是非常值得我們借鑒的。如此可以顯示出公司辦事是非常有組織，有計劃，也可以表現(xiàn)出公司的風范，起到良好的形象宣傳作用。首頁設計的用色要謹慎，高級，不可隨便。因為當瀏覽者打開公司的網(wǎng)站時，他的第一感覺就是對顏色的感覺，舒服，漂亮的東西總是讓人有好感的，所以必須考慮顏色明暗，輕重，明快與穩(wěn)重的搭配。首頁設計最好不要顯得零碎，最好有明顯的模塊化，可以使用比較小的圖標。但切忌使用小的純色塊，這樣容易使網(wǎng)頁顯得缺乏氣度。不要在首頁上體現(xiàn)過多的內容。因為首頁過多的內容會導致重點不突出，頁面?zhèn)鬏斶^慢，頁面長度過長的問題，造成瀏覽者的不方便感。沒有人會在一個操作上倍感掣肘的網(wǎng)站上停留很長的時間。在這個方面，國外的一些網(wǎng)站的探索很值得參考，例如通過活潑生動的小圖標及兩行簡練的介紹把公司的主要業(yè)務介紹清楚;通過給人視覺相對強刺激的五塊畫面，使人很容易的了解到網(wǎng)站的主要功能;而在這點上就更加明顯，在它的首頁上最顯眼的就是一個域名注冊的最初幾步，其他功能都是在你一步步的深入后展開的。其網(wǎng)站制作動機及目的顯而易見。這些網(wǎng)站還有一個共同的特點-即你在不需要拉動窗口右滾動條的情況下。就可以對網(wǎng)站的主要功能一目了然。請注意：在首頁上當瀏覽器打開后第一時間顯示的部分是黃金地帶。這部分做成功了，夸張一點的講網(wǎng)站也就成功了一半首頁設計還有一個重要的因素就是速度。因為目前網(wǎng)絡-特別是我國網(wǎng)絡的帶寬是非常有限的，超過70k的頁面通過瀏覽器打開是很慢的。作為將要開展電子商務的公司網(wǎng)站，它的瀏覽者大多是企業(yè)，基本上大部分是在白天上網(wǎng)的，白天又是網(wǎng)速最慢的時候，所以說網(wǎng)頁的大小就是必須要考慮的因素。的網(wǎng)頁是為追求速度舍棄其他的最典型范例了。首頁設計沒有必要采取由幾個設計人員拿出幾套方案的做法。因為不是在征集，而是在最短的時間里完成任務。應該由一個設計小組的幾個人在考慮諸多因素的前提下，共同提出。這樣的方案會相對成熟，所需的修改也相對要少很多。大大加快工程的進度?？紤]到瀏覽器的兼容問題，要盡量使用穩(wěn)定，成熟，標準化的技術。不要加一些華而不實的特殊的效果。首頁設計要留有發(fā)展的空間。因為公司常常發(fā)展得非?？?，不斷添加新的業(yè)務，所以要為這些留有余地。
2，欄目頁面設計：當首頁的設計通過后，就應該著手欄目的設計了。普通欄目的設計的要求要比首頁寬松一些。欄目設計最好是引導式的，而不是灌輸式的，要和欄目的內容結合的緊密;包含在文章里的鏈結要容易辨認;文字排版要好看，有統(tǒng)一的間距和邊距要求。不得使用太大和太疏的文字，表格的設置要合理，不要太長;對于提交表單，盡量減少讓客戶用鍵盤輸入的東西?？梢酝ㄟ^下拉菜單或復選框等實現(xiàn)的盡量使用;說明性的文字同操作用的表格最好合而為一，時刻使客戶明白他現(xiàn)在所做的是干什么，怎么干。每一頁都要有“返回首頁”，“返回前頁”，“返回首頁”的鏈結。合理的設計可以避免網(wǎng)站在建設的過程中出現(xiàn)大的改動，避免無用功和重復勞動。這個階段一旦完成，就可以開始：
3，
1，設計稿通過以后開始進行頁面模板的制作;2，模板制作完成后，開始進行頁面的制作;3，頁面的分工要明確;4，鏈結要隨制作隨檢查;5，在制作工程中要注意垃圾原碼，一發(fā)現(xiàn)就立即清理;6，頁面制作完畢后，開始進行后臺程序的編制。
4，
1，由網(wǎng)站建設公司對網(wǎng)站進行第一次核對;2，在局域網(wǎng)上進行一次全公司所有人員都可參加的核對。5，上傳在所有核對無誤的情況下，可以開始上傳!上傳當晚必須有一有修改權限的人值班。以備有錯誤出現(xiàn)時好修改。祝您能夠建設出成功的網(wǎng)站，加入企業(yè)電子商務的大潮。
企業(yè)規(guī)劃內容篇九
案例：
某房地產集團屬下一家物業(yè)經營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調動員工積極性，制定了一套較科學完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時間，公司的業(yè)務增長了110%。隨著公司業(yè)務的增加和規(guī)模的擴大，員工也增加了很多，人數(shù)達到了220多人。
但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務發(fā)展和人才市場的變化而適時調整，還是沿用以前的。公司領導原以為發(fā)展已有了一定的規(guī)模，經營業(yè)績理應超過以前，但事實上，整個公司的經營業(yè)績不斷滑坡，客戶的投訴也不斷增加，員工的工作失去了往日的熱情，出現(xiàn)了部分技術、管理骨干離職，其他人員也出現(xiàn)不穩(wěn)定的預兆。其中：公司工程部經理在得知自己的收入與后勤部經理的收入相差很少時，感到不公平，他認為工程部經理這一崗位相對后勤部經理，工作難度大、責任重，應該在薪酬上體現(xiàn)出這種差別，所以，工作起來沒有了以前那種干勁，后來辭職而去。因為員工的流失、員工工作缺乏積極性，致使該公司的經營一度出現(xiàn)困難。
在這種情況下，該公司的領導意識到問題的嚴重性，經過對公司內部管理的深入了解和診斷，發(fā)現(xiàn)問題出在公司的薪酬系統(tǒng)上，而且關鍵的技術骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低，對外缺乏競爭力;公司的薪酬結構也不盡合理，對內缺乏公平，從而導致技術骨干和部分中層管理人員流失。針對這一具體問題，該公司就薪酬水平進行了市場調查和分析，并對公司原有薪酬制度進行調整，制定了新的與企業(yè)戰(zhàn)略和組織架構相匹配的薪資方案，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，公司發(fā)展又開始恢復良好的勢頭。
分析：
從這一事例可以看出，企業(yè)的薪酬制度科學與否，對企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的，甚至是致命的。怎樣建立科學合理的薪酬激勵機制，如何發(fā)揮薪酬的最佳激勵效果，以求企業(yè)能吸引和留住人才，造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊伍，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)人力資源管理的一項非常重要的工作。
1.現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度應達到三個目的。
在長期的管理實踐中，由于我國企業(yè)在人力資源管理方面經驗的積累時間很短，再加之企業(yè)對這方面的管理工作重視程度不夠，人力資源管理的基礎性工作嚴重缺陷，企業(yè)薪酬矛盾越來越突出。
現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度應達到三個目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內部的公平，合理確定企業(yè)內部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵員工的工作動機，獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業(yè)的薪酬水平是否合理，直接影響到企業(yè)在人才市場的競爭力。只有對外部環(huán)境具有競爭力的薪酬，企業(yè)才能吸引發(fā)展所需的各類優(yōu)秀人才。上述案例中的企業(yè)薪酬水平偏低，特別是關鍵的技術骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低，對外缺乏競爭力，從而導致技術骨干和部分中層管理人員流失。薪酬缺乏市場競爭力，造成企業(yè)人才流失的后果是極為明顯的，其結果是造成企業(yè)不斷招聘新員工以滿足運作需求的同時，老員工又不斷離職的惡性循環(huán)，這是企業(yè)人力資源的極大浪費。
2.員工關心薪酬差別的程度高于關心薪酬水平。
研究發(fā)現(xiàn)，從企業(yè)內部來講，員工關心薪酬差別的程度高于關心薪酬水平，然而員工個人能力及其工作職務、工作態(tài)度的區(qū)別必然帶來個人薪酬的差別，如何使這種“差別”既能鼓勵先進又能被大多數(shù)員工所接受，而且又體現(xiàn)公平，這對薪酬管理來說越來越重要。在現(xiàn)實的薪酬管理中，這一點往往被忽視。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十
3、收發(fā)公司郵件、報刊和物品，并做好登記管理以及轉遞工作;。
4、負責簡歷的篩選、邀約、面試、錄用跟進及試用期面談工作;。
6、負責同行業(yè)人才信息的搜集，建立和完善人才庫信息，對人才進行有效的跟進。
7、完成上級主管交辦的其它工作。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十一
______工商局：
_________公司，營業(yè)執(zhí)照注冊號：_______________?，F(xiàn)委托我公司_____員工，身份證號_______________，前去辦理企業(yè)工商登記資料調檔打印事宜。請予以接洽協(xié)助為荷。
此致
敬禮
__________有限責任公司??。
____年_____月_____日。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十二
經營哲學也稱企業(yè)哲學，是一個企業(yè)特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業(yè)行為的基礎。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經營哲學。
2、價值觀念。
所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點?？梢哉f，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現(xiàn)，而是在長期實踐活動中形成的關于價值的觀念體系。企業(yè)的價值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業(yè)全體職工共同的價值準則。
3.企業(yè)精神。
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現(xiàn)出來。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識和進取心理的外化。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業(yè)經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
4、企業(yè)道德。
企業(yè)道德是指調整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內部職工之間關系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。
5、團體意識。
團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業(yè)內部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現(xiàn)企業(yè)目標的一個組成部分，使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對企業(yè)的成就產生榮譽感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現(xiàn)企業(yè)目標不一致的行為。
6、企業(yè)形象。
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經營實力表現(xiàn)出來的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經營實力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質、生產經營能力、管理水平、資本實力、產品質量等。表層形象是以深層形象為基礎，沒有深層形象這個基礎，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。
企業(yè)制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，并能保障一定權利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結構看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質文化實現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以協(xié)調，員工的共同利益受到保護，從而使企業(yè)有序地組織起來為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十三
1、根據(jù)會計準則及公司會計核算制度，全面負責財務部工作。
2、負責制定公司財務管理各項制度，并領導、監(jiān)督制度的實施和貫徹執(zhí)行;。
3、負責處理所有稅務事宜，按時進行納稅申報。
4、全盤賬務處理以及財務部其他工作。
5、熟練操作金蝶財務軟件，編制會計憑證及種類財務報表。
7、完成上級交付的其它工作。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十四
您好！
首先讓我們向您及貴公司表以衷心的感謝，感謝您能在百忙之中撥冗為我們開展了一場聲情并茂的座談會。
日前，身為大四的我們面臨考研、出國、工作等多種選擇，大多數(shù)同學對自己的未來感到迷惘甚至不知所措。于是，在班主任的介紹并帶領下，我們有幸參觀貴公司，親眼見證了貴辦公室的工作環(huán)境，深深受到感觸。
我們還記得在那個掛滿貴公司所有產品的會議室里，經理您用心制作并認真演示了有關貴公司基本概況等的幻燈片。在座的我們受益匪淺，不僅領悟到公司“激情工作、快樂生活”的工作理念，還大致對外貿工作的主要事宜有所了解。
同時，我們也要感謝貴公司的a給我們對外貿業(yè)務員的工作做細致介紹，使我們深刻體會到做一名外貿業(yè)務員應該具備的能力和素質。我們更要感謝貴公司的b親臨傳授寶貴的學習箴言和工作經驗，讓我們學到了不少從課本上無法得來的`知識。
另外，我們還領略到貴公司的待客之道亦是貼心至上，師兄師姐的諄諄指導仍不絕于耳。最后，讓我們再次對您及貴公司表示誠摯的感謝。
愿貴公司今后的發(fā)展更蒸蒸日上！
企業(yè)規(guī)劃內容篇十五
1、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標。
2、團隊——思想統(tǒng)一，形成合力，量才而用，追求團隊成功。
3、需要理解的是客戶，需要改進的是自己。
4、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
5、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
6、因為有我，所以更好。
7、做人要簡單，做事要簡捷，作風要簡樸。
8、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
9、夫為治有體，上下不可相侵!
10、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
11、以質量為生命，以客戶為中心。
12、管理在于充分而有效的利用資源。
13、講究實效、完善管理、提升品質、增創(chuàng)效益。
14、管理追求的是：無為而至，大智若愚。
15、管理的最高境界就是利潤的最大化!
16、成功者就是要比對手多做一下，堅持到底的人。
17、執(zhí)行力的關鍵是細節(jié)。
18、要想不被淘汰，只有跑在前面。
19、失敗后懂得檢討才乃是成功之母。
20、管理就是更有效的利用資源。
21、有一份耕耘，就有一份收獲。
22、工作是一種樂趣時，生活是一種享受;工作是一種義務時，生活是一種苦役。
23、目標——堅持不懈地幫助客戶提高生產力，提升自身社會品質。
24、挑戰(zhàn)目標首先要挑戰(zhàn)自我。
25、已所不欲，勿施與人諸葛亮。
26、高效創(chuàng)收同心才能走得更遠。
27、管理的精髓：把復雜的事簡單化了。
28、上之所好，下必隨之。
29、以市場為導向，客戶為中心。
30、人生的磨難，對于弱者是絆腳石，對于強者，則是攀登頂峰的墊腳石。
31、先做人，再做事。
32、用正視來表達尊重，用微笑來表達友善，用點頭來表示肯定;
33、管理=[管人+理事]。
34、計劃——合理規(guī)劃，嚴謹有序，要事第一，黃金時間辦要事。
35、嚴格管理精益化，規(guī)范管理科學化，創(chuàng)新管理全員化。
36、管理=勤奮+智慧+知識+心理學。
37、培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。
38、管理就是用合適的方法管人管事。
39、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
40、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
41、以厚德載物團結拼搏。
42、讓自己安心，讓公司放心。
43、以人為本。
44、人之所以能，是因為相信能。
45、經驗推廣的三大步驟：先僵化，再固化，后優(yōu)化。
46、成敗之間僅一步之遙，關鍵是你是否踏出那一步。
47、質量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
48、技術是基礎，管理是動力。
49、原則——腳踏實地，實事求是，點滴創(chuàng)新，用數(shù)據(jù)說話。
50、顧客的贊美，是企業(yè)最大的財富。
51、心量狹小，則多煩惱，心量廣大，智慧豐饒。
52、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
53、道德——正直誠信，恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為。
54、只有不想干的事，沒有干不成的事。
55、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息。
56、眾志成城比金堅持誠信互利共榮。
57、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
58、為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益。
59、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
60、百川匯?？珊短?。
61、與企業(yè)一同成長。
62、成功者找方法，失敗者找借口。
63、管理：關注并修正行為，影響并引導人生。
64、成功者需不斷地累積知識和人脈的質和量。
65、搞好管理，硬性權力和軟性權力缺一不可，積極，熱情，用心，學習。
66、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
67、品質——精心設計，注重細節(jié)，一次性把事做對。
68、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
69、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
70、沒有危機感，就是最大的危機。
1. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。
2. 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
3. 計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的`優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑。
4. 建設節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
5. 實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象。
6. 因為有我，所以會更好。
7. 不要小看自己，人有無限可能。
8. 態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
9. 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
10. 多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執(zhí)。
11. 自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
12. 團結一條心，石頭變成金。
13. 強化競爭意識，營造團隊精神。
14. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
15. 追求客戶滿意，是你我的責任。
16. 有一分耕耘，就有一分收獲。
17. 只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。
18. 愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展
19. 會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。
20. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
21. 以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷
22. 找方法才能成功，找借口只有失敗。
23. 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
24. 每個人都是你的客戶。
25. 今天工作不努力，明天努力找工作!
26. 成就團隊輝煌，助我人生成長!
27. 盡職——是團隊合作的基礎!
28. 今天，你微笑了嗎?
29. 善待別人就是善待自已!
30. 培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。
31. 正常的加以保持，異常的予以糾正。
32. 實施 9000 須趁早，無謂浪費必然少。
33. 質量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。
34. 優(yōu)質產品，是打開市場大門的金鑰匙。
35. 提高企業(yè)效益的保證!
36. 實施成效要展現(xiàn),持之以恒是關鍵!
37. 自主檢驗做的好，生產順暢不得了。
38. 品質管制人人做，優(yōu)良品質有把握。
39. 每項操作求質量，產品質量有保障。
40. 今日的質量，明日的市場。
41. 自我檢驗不放松，質量標準記心中
42. 三不原則：不接受不良品，不生產不良品，不放行不良品。
43. 產品若要無缺點，全面品管不可免。
44. 檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。
45. 累積點滴改進，邁向完美品質。
46. 每天自我檢討，品質自然更好。
47. 日常記錄好習慣，追溯分析利改善。
48. 百年大計,質量第一!
49. 推動全員品質活動，提高全員工作士氣。
50. 全員參與力量大，產品控制靠大家。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十六
2.實務操作。
(1)根據(jù)行業(yè)標準及崗位級別制訂薪資標準，設計崗位考核指標，設計員工考核標準;。
3.勞動關系問題的預防。
4.人事科課題計劃與實施。
每年在負責的人事業(yè)務范圍內，制定年度計劃并按照計劃實施。并對團隊成員開展指導?指示。
5.公司委派的其他人事相關工作。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十七
自從20世紀80年代初，美國人泰倫斯·狄爾和艾倫·肯尼迪在其著作《企業(yè)文化》中首次明確提出“企業(yè)文化”一詞以來，關于企業(yè)文化的研究已成為管理學領域一個經久不衰的主題。這些研究不僅對企業(yè)文化構成要素進行了探索，還運用管理咨詢的方法，從表面開始，逐步深入觀察企業(yè)的無意識行為，并且大量的研究還分析了企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展能產生怎樣的驅動作用。今天所說的企業(yè)文化一般是指，在一定的社會經濟條件下，通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和，是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。
作者簡介。
目錄。
1.1對接政府政策，順應時代潮流。
1.2企業(yè)文化背景下的企業(yè)品牌、企業(yè)形象。
1.3企業(yè)社會責任是企業(yè)文化的靈魂。
附二追尋文化的力量。
附三企業(yè)的本質是什么。
2.2理念體系：一個活的生態(tài)系統(tǒng)。
2.3診斷評估：把脈準才能走對路。
2.4使命管理：明晰企業(yè)為什么。
2.5愿景驅動：讓戰(zhàn)略適應變化。
2.6價值觀確立：奠定企業(yè)文化的基石。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十八
2、做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作;
3、策劃組織公司各種活動，負責網(wǎng)站管理和維護，做好公司的宣傳工作;
4、負責公司辦公用品的領用和分發(fā)工作;
5、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;
6、接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作;
7、協(xié)助領導做好公司各部門之間的協(xié)調工作。
8、在各種行政事務方面幫助和服務于公司員工，例如負責訂機(車)票，聯(lián)系各種培訓事宜。
9、聯(lián)系和管理公司交通班車服務，食堂餐飲服務館管理，聯(lián)系和協(xié)調各種集體活動例如集體外出旅游。負責公司年、晚會的籌備等工作。
一、起草文字材料是一項艱苦的腦力勞動
起草材料之前，首先需要弄清領導的意圖，然后精心構思，認真思考，閱讀大量的相關資料，才能投入寫作，一份文字材料，往往要經過多次修改才能完成。起草文字材料是一項艱苦的腦力勞動，有時材料要得急，為了趕寫材料，經常需要加班加點，打通宵、“連軸轉”都是家常事。當別人休息娛樂或已進入夢鄉(xiāng)的時候，往往是文字秘書伏案寫作、緊張工作的時間。而且，這種超負荷的勞動不分“淡旺季”，是常年不斷的疲勞戰(zhàn)。因此，如果沒有吃大苦、耐大勞的精神，是干不了、干不好文字秘書工作的。這項工作雖然勞累辛苦，但苦中也有甜。每當一份材料完成得到領導的肯定和贊許時，每當自己的思路和觀點被領導所采納，都是文字秘書最高興和最欣慰的時候。其實只要自己的勞動被組織、被領導、被同事所認可，對企業(yè)的發(fā)展有益，那么，所有的苦和累就都是微不足道的了。
二、做好服務是文秘工作者的一項基本工作
文秘工作是一項辛苦又光榮的工作，為領導、為基層、為職工服務，是企業(yè)文秘人員的天職。不管是起草文件、撰寫講話稿，還是搞行政服務工作，它的成績和效益都不會非常明顯。因此，文秘人員必須要提高自己的思想境界，樹立不為名、不為利、埋頭苦干、無私奉獻的精神，甘當“無名英雄”。這很容易使一些同志對自己工作的價值產生疑惑，認為文字秘書的崗位太普通，太平凡，做不出什么大的成績。的確，文字秘書的崗位是普普通通、平平常常、不引人注目的，但這并不能說明文字秘書的.工作不重要，更不能說文字秘書不能有大的作為。眾所周知，對于企業(yè)來說，大到各項方針政策的制定，小到每項具體工作的組織實施，都離不開文字工作。文字秘書所寫的文字材料首先必須充分體現(xiàn)領導的意圖，這是由辦公部門的性質所決定的，但并不排斥文字秘書個人創(chuàng)造性的發(fā)揮。在不背離領導意圖的前提下，文字秘書完全可以把自己經過學習思考、調查研究形成的思想觀點融入到材料之中，提供給領導做決策參考。因此，從事文字秘書工作的同志，要正確地看待自己的工作崗位，立足于本職工作，自覺為領導和其他職能部門做好服務。
三、做好保密工作是對文秘人員的一項基本要求
一個文秘工作者，經常會接觸到本單位的機密。因此，文秘人員必須時刻保持清醒的頭腦，做到不該說的“守口如瓶”，不該做的“紋絲不動”。在工作中，還要防止計算機、傳真機等辦公設備的泄密，決不能把領導討論未決的事情泄露出來，給單位工作造成被動。
因此，一個文字秘書工作者，作為領導與職工、領導與各部門之間聯(lián)系的橋梁，一言一行，都直接或間接地影響到單位的形象。文秘工作的這種特殊性，要求每一個文秘工作者應當認真學習，自覺加強思想、作風修養(yǎng)。
同時，還必須具備以下素質：
二是牢固樹立敬業(yè)的思想。要熱愛本職工作，忠于職守。文秘工作崗位重要，責任重大。只要每位文秘工作者樹立了正確的人生觀、價值觀和從業(yè)觀，不斷增強做好文秘工作的責任感和光榮感，把做好自己的本職工作作為崇高的職責，盡心盡力，愛崗敬業(yè)，就一定能夠在平凡崗位上做出成績來。
三是牢固樹立奉獻的思想。要不計較個人得失，具有任勞任怨的工作精神。文秘工作繁雜，辛苦，應當甘于吃苦，樂于奉獻，埋頭苦干，堅持做到以事業(yè)為重，工作為重。
四是養(yǎng)成踏實的作風。要堅持實事求是的工作態(tài)度。不論辦文、辦事，還是進行信息調研、督促檢查，都要從客觀實際出發(fā)，反映的問題，都應是真實可靠的，決不能道聽途說，憑主觀臆斷。
五是養(yǎng)成高效的作風。要力求事半功倍的工作效率。文秘工作的重要地位和作用，要求文秘人員的工作應當是高效的，文秘人員應當樹立效率的觀念，具有雷厲風行的作風、科學的組織能力，以保證工作任務的圓滿完成。
每家單位秘書的工作都會有所不同，關鍵還要看你是誰的秘書，下面我想就我的經驗說幾點基本上相同的職責：
1、協(xié)助直接領導處理日常事務，完成領導交派的任務；
2、做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作；
3、策劃組織公司各種活動，負責網(wǎng)站管理和維護，做好公司的宣傳工作；
4、負責公司辦公用品的領用和分發(fā)工作；
5、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作；
6、接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作；
7、協(xié)助領導做好公司各部門之間的協(xié)調工作。
8、在各種行政事務方面幫助和服務于公司員工，例如負責訂機(車)票，聯(lián)系各種培訓事宜。
9、聯(lián)系和管理公司交通班車服務，食堂餐飲服務館管理，聯(lián)系和協(xié)調各種集體活動例如集體外出旅游。負責公司年、晚會的籌備等工作。
企業(yè)規(guī)劃內容篇十九
企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質財富與精神財富的總和;狹義上說，文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。
而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、*事等組織的文化*質是不同的。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
企業(yè)規(guī)劃內容篇二十
服務內容—鴻海景觀，致力于中國景觀規(guī)劃設計及生態(tài)景觀設計領域的發(fā)展，努力打造甘肅最卓越的景觀設計營建公司和最佳城市景觀運營商！
設計營造原則：符合自然規(guī)律，遵循生態(tài)原則，體現(xiàn)設計的核心價值。
在對地域發(fā)展前景熱切憧憬及冷靜洞察與思考的基礎上，提出對地域最適宜的解決方案。
作為景觀設計的專業(yè)成員，都將從使用者的角度考慮每一個設計細節(jié)。同時對項目的構成和組織等，提供最恰當?shù)慕ㄗh。
鴻海知道如何傾聽，如何將所聽所感加以融合，如何將見解和信念傳達出來，以獲得最理想的效果。只有當客戶也設計團隊的一部分時，才會實現(xiàn)最好的設計。
再好的設計方案也只是作為一種設想或目標而已。要想使之成為現(xiàn)實。極其重要的一環(huán)在于施工時的現(xiàn)場服務?，F(xiàn)場服務是保證設計在施工中完美，順利實現(xiàn)的重要因素。景觀設計是土地及土地的空間和物體所構成的綜合體，它是人們所向往的自然，也是藝術的體現(xiàn)。
公司定位本土化。
設計施工一體化。
項目范圍多樣化。
項目定位生態(tài)化。
企業(yè)規(guī)劃內容篇二十一
七月十四號，懷揣著夢想與希望的我們來到了這個美麗的海濱小城——湛江。這個坐落在我國西南出?？诘某鞘校兄毺氐镊攘?，他就像一個每天在海浪里拼搏的漁夫，粗獷而富有力量，睿智而胸懷寬廣。我仿佛能感受到他心中激昂的情感，漸漸的，初臨異地的那絲忐忑與膽怯悄然消逝。心中的熱情與激情卻更加洋溢，因為我清楚的知道，我們，就是一群雛鷹，正準備張開翅膀，向著我們的夢想，向著那蒼穹，翱翔!
七月二十一號，我們來到了二分公司，開始了崗前培訓。經過一系列全面的培訓，我們開始真正了解到未來的工作環(huán)境是什么樣的。理想與現(xiàn)實的殘酷差距，給我們這群剛走出象牙塔，踏入社會的年輕人當頭棒喝。我們都能感受到彼此的那份失落與沮喪，然而，黃書記的一句話，讓我幡然醒悟："當你沒有更好的機會去展現(xiàn)自己的才能的時候，收起你的野心，沉下來，在這里好好鍛煉自己，充實自己。一步一個腳印的走好職業(yè)人生的第一段路，為以后不管是留在公司繼續(xù)發(fā)展，還是向外尋求機遇打好堅實的基礎。"這句話在提醒我們，現(xiàn)在最重要的是沉淀自己，充實自己，而不是自怨自艾，抱怨艱苦的工作環(huán)境，抱怨自己的才能得不到施展。我們更需要明白的一點是，我們學習的知識是需要和工作實際相結合才能真正起到作用的，而工作經驗，恰恰是我們最缺少的。如果當別人在為自己的將來努力奮斗的時候，你還在自怨自艾，那么你終將被淘汰，不管在任何地方，做任何事都是如此，不進則退!當你的才華還撐不起你的野心時，就應該靜下心來學習;當你的能力還駕馭不了你的目標時，就應該沉下心來歷練。夢想不是浮躁，而是沉淀和積累。只有拼出來的美麗，沒有等出來的輝煌。機會永遠是留給最渴望的那個人，學會與內心深處的你對話，問問自己想要怎樣的人生。
七月二十八號，依照公司的安排，我們來到了輪崗的第一站——流機隊。負責帶我們的是這里的技術員孫仲榮孫師傅，在來之前，我們被告知，好好向孫師傅學習，相信在離開流機隊的時候，一定會有所收獲。那天，我們第一次看到了孫師傅，黝黑的皮膚，臉上掛著笑容，眼神帶著幾分堅毅和幾分疲倦。"歡迎歡迎，終于把你們盼來了",孫師傅一邊笑著，一邊起身蹣跚的`向我們走來。"孫師傅，你的腳傷了?怎么不休息呀?"我不禁好奇的問道。"沒事的，我不能休息啊，這里還有一堆的事要做呢，你們過來了，我就輕松多了".頓時，我心里有種莫名的情緒在醞釀。不久后，孫師傅親身給我們上了一課，課程內容就是洗鉤機。不要小看洗鉤機這件事，機身和油管，關節(jié)處殘留的油泥混合物會對鉤機造成損壞，為安全作業(yè)帶來隱患，同時還影響碼頭的簡潔形象。因為太臟，所以需要用到水槍先沖洗，這是個力氣活，高壓水槍有很強的后坐力，而孫師傅身先士卒，直接抱起水槍，前后站立，把重心放在沒有受傷的腳上，穩(wěn)穩(wěn)的控制好水流的方向，說實話，那一刻我內心的震撼是難以言喻的，尤其是后來當我抱著水槍，發(fā)現(xiàn)后坐力是如此之強的時候，我更是由衷的敬佩孫師傅。
是什么讓他不顧腳傷，繼續(xù)工作?又是什么讓他身先士卒，事必躬親?許久，我得到了答案：是對工作的那份熱愛與責任，是內心的那份職業(yè)操守，是蘊藏在身上專屬于我們湛江港人的"纜樁"精神!正是那份責任與"纜樁"精神，讓孫師傅一如既往的堅持在工作崗位，同樣也正是因為有著如孫師傅一樣的老湛江港人，我們的湛江港才一步一步的，堅實的邁上發(fā)展之路!
老湛江港人，見證了湛江港從輝煌走向困境，從困境走向復興，他們是真正的做到和湛江港休戚與共。而現(xiàn)在，他們也將期待看到湛江港從復興走上再次輝煌甚至超越的景象!而這個景象，就是我們，新一代的湛江港人，畢生努力的目標，我們，將和湛江港一起成長，一起走向輝煌!我們，要像雛鷹一樣，哪怕一次次從懸崖上摔下，折斷翅膀，也絕不放棄，絕不氣餒，因為我們知道，每摔斷一次翅膀，我們離天空就越近一分，當有一天，我們撐著強有力的翅膀，漂浮在空中，那一刻，就是我們翱翔九天的時候!現(xiàn)在，讓我們站起來，拋掉一切的雜念和顧慮，像雛鷹一樣，向著我們夢想的天空，翱翔吧!