寫心得體會(huì)可以讓我們對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷做個(gè)總結(jié)和歸納，從而獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。寫心得體會(huì)要注意尊重事實(shí)和真實(shí)性，不夸大和虛構(gòu)?，F(xiàn)在，讓我們一起來(lái)閱讀一些寫心得體會(huì)的范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇一
20xx年4月9日，醫(yī)院根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署安排組織黨員干部開(kāi)展“以案促廉警鐘長(zhǎng)鳴”警示教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)了有關(guān)的法律法規(guī),觀看反面警示教育案例碟片，同時(shí)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講授的廉政黨課,從而深刻感受到了只有認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻牢筑反腐倡廉的思想防線，克己奉公，廉潔自律，才能葆住純潔本色，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)清清白白做人，身體力行，才能保證我們的工作從勝利不斷走向勝利。具體心得體會(huì)如下:。
一、不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力。
我在思想上高度重視，積極參加集中學(xué)習(xí)、集體討論。通過(guò)觀看警示教育碟片，我知道他們的不義之財(cái)來(lái)自手中的權(quán)力，用他們的權(quán)力演繹了一場(chǎng)場(chǎng)淋漓盡致的權(quán)錢交易。他們無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法，目無(wú)組織紀(jì)律，不顧群眾利益，弄虛作假，欺上瞞下，獨(dú)斷專行，橫行霸道，腐化墮落，不僅嚴(yán)重?cái)牧它h風(fēng)政風(fēng)，而且使人民群眾利益遭受了嚴(yán)重?fù)p失。通過(guò)警示教育活動(dòng)，使我清醒地認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)的歷史使命，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央在黨的廉政建設(shè)中的深謀遠(yuǎn)慮，全面增強(qiáng)對(duì)拒腐防變的認(rèn)識(shí)，提高自身法律法規(guī)的學(xué)習(xí)能力，提高自身的防御能力、提高自身的保護(hù)能力，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。加強(qiáng)思想改造，樹(shù)立牢固正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到自重、自律、自警。
二、以案促廉、警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢拒腐防變的防線。
在聽(tīng)取醫(yī)院徐副院長(zhǎng)講授的結(jié)合“以案促廉警鐘長(zhǎng)鳴”為主題的廉政黨課后，徐副院長(zhǎng)一一為我們闡述意義，總結(jié)廉政工作為“明理、戒驕、敬畏、慎行”。擺事實(shí)，講道理，發(fā)人深醒，令人深思。當(dāng)今社會(huì)出現(xiàn)了“只講實(shí)惠，不講理想;只講索取，不講奉獻(xiàn);只講錢財(cái)，不講原則”等現(xiàn)象。背棄理想和黨的宗旨，道德觀念失衡，政治上喪失信念、經(jīng)濟(jì)上貪得無(wú)厭、生活上腐化墮落，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照，既提高了自己的認(rèn)識(shí)水平，又從反面教材中汲取了教訓(xùn)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴(yán)格要求自己。清醒地明白自己該做什么,不該做什么。因此，在本職工作崗位上，一定要始終保持清醒的頭腦，拒絕收受各方的賄賂。要嚴(yán)于自律、公道正派、潔身自好，清廉自守，在自己心里真正筑起一道防腐防變的思想防線。
三、多做實(shí)事，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
作為一名醫(yī)院后勤職工，要始終堅(jiān)持為醫(yī)院臨床一線服務(wù)的宗旨，作為一名共產(chǎn)黨員，要堅(jiān)定自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，任何時(shí)候都要把黨和人民利益放在首位。提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅(jiān)決抵制誘惑，過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，抵御住各種誘惑。
通過(guò)警示教育學(xué)習(xí)，觸動(dòng)很大，為我自己今后的人生道路敲響了警鐘，在自己的本職工作中，以身作則，要做到廉潔自律，自覺(jué)接受黨和人民群眾的監(jiān)督。要認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守醫(yī)院工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)地做到一切以黨的利益為重，以人民的利益為重，從而讓組織放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇二
機(jī)關(guān)干部“吃拿卡要”一直是官場(chǎng)的一大詬病，也是企業(yè)界和老百姓反響比較強(qiáng)烈的機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題。山西省針對(duì)有些職能部門“小鬼難纏”的現(xiàn)象，在全省范圍內(nèi)實(shí)施整治“吃拿卡要”問(wèn)題、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，并重拳出擊，處分了一大批違規(guī)違紀(jì)干部，體現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的信心和決心，值得全國(guó)各地借鑒。當(dāng)然，處分“吃拿卡要”干部之后，更要在其他方面有所行動(dòng)。
削減審批權(quán)力。機(jī)關(guān)干部中，之所以有些人敢于“吃拿卡要”，一方面是因?yàn)槠湄澙返谋拘?、扭曲的價(jià)值觀、利益觀所致，另一方面還是因?yàn)槭种杏兄梢岳玫摹皺?quán)力”。因此，為了提升工作效率、方便群眾辦事，必須下決心削減有關(guān)權(quán)力，要深化行政審批制度改革，要按照應(yīng)減必減、該放就放的原則，進(jìn)一步取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目。凡公民、法人或者其他組織能夠自主決定的，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)的，行業(yè)組織或者中介機(jī)構(gòu)能夠自律管理的，政府都要退出。凡可以采用事后監(jiān)管和間接管理方式的，一律不設(shè)前置審批。以部門規(guī)章、文件等形式違反行政許可法規(guī)定設(shè)定的行政許可，要限期改正。探索建立審批項(xiàng)目動(dòng)態(tài)清理工作機(jī)制。從而為企業(yè)項(xiàng)目審批和民眾辦事提供“綠色”通道。
提升服務(wù)質(zhì)量。削減權(quán)力，并不意味著服務(wù)可以縮水。相反，更要在服務(wù)上下功夫，并在深化服務(wù)中，進(jìn)一步優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，提高行政效能和公共管理服務(wù)質(zhì)量。要確定101%的幫辦服務(wù)理念，進(jìn)行“零距離”服務(wù)、“保姆式”幫辦，努力方便企業(yè)和群眾辦事。要明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕職能部門或領(lǐng)導(dǎo)干部隨意表態(tài)、肆意作為等不正?，F(xiàn)象，做到在法律許可的范圍內(nèi)強(qiáng)化審批服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。要建立各級(jí)各類方便企業(yè)和群眾辦事的審批大廳、服務(wù)大廳，實(shí)行“一站式”式服務(wù);要建立包括電話投訴、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)信訪等陽(yáng)光政務(wù)平臺(tái)，打造“不下班”政府;要暢通訴求渠道，建立健全受理、交辦、督查、反饋等工作流程和工作機(jī)制，杜絕“零回復(fù)”現(xiàn)象。以服務(wù)方便群眾，以服務(wù)提升形象，以服務(wù)贏得民心。
建立長(zhǎng)效機(jī)制。長(zhǎng)效，才能常效。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，不是靠一兩次專項(xiàng)行動(dòng)、處分一兩批違規(guī)違紀(jì)干部，就能立竿見(jiàn)影、常久見(jiàn)效的。這就要求我們各級(jí)各地黨政部門在行動(dòng)結(jié)束之后，認(rèn)真反思、深刻排查、科學(xué)決策，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步提升決策、審批、執(zhí)法的合法性、規(guī)范性，提升制度和法律的執(zhí)行力，避免一陣風(fēng)和走過(guò)場(chǎng)。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化工作流程，提升工作效能。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的道德觀、政績(jī)觀、價(jià)值觀、利益觀等方面的教育和錘煉，提高機(jī)關(guān)干部履職為民的思想和意識(shí)。要推行一線工作法，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)，深入基層、走向窗口，將辦公場(chǎng)所搬到一線、移到前臺(tái)，接受群眾咨詢和監(jiān)督，將實(shí)事做到一線，將矛盾和問(wèn)題化解在一線、解決在一線。要強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行過(guò)程的公開(kāi)和監(jiān)督，杜絕權(quán)力異化、權(quán)力尋租和權(quán)力張狂，促使權(quán)為民所用、利為民所謀。要加大干部問(wèn)責(zé)力度，對(duì)“吃拿卡要”、“違法亂紀(jì)”的干部，要堅(jiān)決做到從重從嚴(yán)從快懲處，絕不手軟，絕不姑息，從而倒逼機(jī)關(guān)干部廉潔從政、高效行政、務(wù)實(shí)理政、為民執(zhí)政。
轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，是發(fā)展所需、民心所向，更是各級(jí)各地黨委政府、黨政官員的本職工作和自我革命。而自我革命，需要自覺(jué)，更需要刮骨療毒的勇氣。必須拿出“舍得一身剮”、“敢叫日月?lián)Q新天”的精氣神，才能以黨風(fēng)帶政風(fēng)純民風(fēng)，從而創(chuàng)造出風(fēng)清氣正的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇三
以案促改作為“警鐘長(zhǎng)鳴、鐵面無(wú)私”的重要機(jī)制，已經(jīng)被多年廣泛應(yīng)用于我國(guó)的各類行業(yè)、組織、企業(yè)等。近年來(lái)，以案促改在司法領(lǐng)域得到了蓬勃發(fā)展，成為規(guī)范司法行為、提高司法質(zhì)量的重要手段。
二、案例分析。
作為一名在校法學(xué)生，我曾在實(shí)習(xí)期間親眼目睹過(guò)一件以案促改的案例。一位原本因毒品犯罪被判刑的被告人，在長(zhǎng)期服刑期間積極表現(xiàn)，不斷學(xué)習(xí)和深思熟慮，最終改過(guò)自新、爭(zhēng)取自由并成為一名法律工作者的故事。這個(gè)案例，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到以案促改不僅是一種懲罰，更是一種重建機(jī)會(huì)，同時(shí)也是對(duì)于社會(huì)秩序和民生的一種保證和規(guī)范。
三、思考感悟。
作為一名學(xué)生，我認(rèn)為我們需要從個(gè)人的角度來(lái)思考，如何更好地將“以案促改”這一機(jī)制應(yīng)用于自己身上。首先，我們需要嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)和工作中盡可能做到不犯錯(cuò)誤，不違法亂紀(jì)；其次，我們要時(shí)刻保持一份謙遜和自省，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，并及時(shí)進(jìn)行改正和反思；最后，我們需要積極地學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的法律法規(guī)，不斷沉淀自己的法學(xué)素養(yǎng)和人文素質(zhì)，提高自己的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)水平。
四、實(shí)踐探索。
在以案促改的實(shí)踐中，我們需要結(jié)合自己的實(shí)際情況，尋找適合自己的改進(jìn)方法和途徑。例如，我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例，借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，并將其融合到自己的學(xué)習(xí)和工作中；還可以通過(guò)自省、反思、及時(shí)進(jìn)行錯(cuò)誤的糾正，使自己不斷進(jìn)步和提高；此外，我們還可以積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，借此提高自己的社會(huì)責(zé)任感和綜合能力。
五、總結(jié)。
以案促改作為一種重要的法律機(jī)制，已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)法制建設(shè)的重要一環(huán)。作為廣大學(xué)生，我們應(yīng)該在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，對(duì)此有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，并將其應(yīng)用到自己的實(shí)際行動(dòng)中去。只有在推進(jìn)以案促改機(jī)制的有效實(shí)施的過(guò)程中，我們才能更加全面地提升自我修養(yǎng)，在日后的人生中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇四
首先，作為一個(gè)普通人，我們或多或少都會(huì)被一些細(xì)微的不文明行為所影響。而個(gè)人以案促改就是從自身做起，自覺(jué)地改正自己不良習(xí)慣，從而影響身邊的人，讓自己的行為得到改善。本篇文章就是探究我個(gè)人對(duì)于個(gè)人以案促改的一些心得體會(huì)。
其次，我認(rèn)為個(gè)人以案促改最主要的就是從自身做起，做到言行一致、言出必行。在日常生活中，不良的行為可能是我們從小到大形成的一些習(xí)慣，如吐痰、隨地亂扔垃圾等。這些行為經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期“熏陶”，我們已經(jīng)不自覺(jué)地將其當(dāng)作理所當(dāng)然的事情。然而認(rèn)識(shí)到這些行為的不文明和不合理后，我們就要從自己開(kāi)始改變，樹(shù)立文明習(xí)慣，自覺(jué)遵守公共規(guī)則，尤其是在公共場(chǎng)所時(shí)，積極嚴(yán)格地約束自己的行為。只有從自己改起，才能對(duì)身邊的人形成積極的示范效應(yīng)。
第三，個(gè)人以案促改也需要我們積極參與到社會(huì)的公益事業(yè)中去。作為一名體育愛(ài)好者，我曾參與過(guò)一些環(huán)?；顒?dòng)，如“綠行動(dòng)”等，通過(guò)這些活動(dòng)，我深刻意識(shí)到了如何保護(hù)環(huán)境、如何文明出行等方面所需要的素養(yǎng)和意識(shí)。每一個(gè)人的個(gè)人行為都會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境造成影響，而有意識(shí)地參與到這些公益事業(yè)中去，不僅可以給自己提升文明素養(yǎng)，也可以積極地推廣文明行為，讓更多的人共同加入到這個(gè)事業(yè)中來(lái)。
第四，影響身邊的人，也是個(gè)人以案促改的重要方式。我們需要積極地去約束身邊不文明的行為，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提醒他人。但需要注意的是，在提醒他人時(shí)，要注意方法和語(yǔ)氣，并給予替代方案，這樣才能獲得良好的效果，否則，可能會(huì)引起對(duì)方的反感和厭煩，適得其反。
最后，個(gè)人以案促改是每一個(gè)公民的責(zé)任和義務(wù)。我們要身體力行，從小事做起，自覺(jué)遵守公共規(guī)則，避免不文明行為的出現(xiàn)，并積極地投入到社會(huì)公益事業(yè)中去，從而形成良好的公民意識(shí)。只有自覺(jué)遵守公共規(guī)則，遵循道德標(biāo)準(zhǔn)，才能共同建設(shè)一個(gè)更加和諧、文明、美好的社會(huì)。
總之，個(gè)人以案促改雖簡(jiǎn)單，但卻非常實(shí)用。我們要從自己開(kāi)始做起，不斷地打磨和提升自己的文明素養(yǎng)，盡自己的努力去約束身邊不文明的行為，并影響身邊的人，讓良好的習(xí)慣逐漸成為習(xí)慣，從而為建設(shè)文明和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇五
“企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)”是指企業(yè)在工作中遇到問(wèn)題，通過(guò)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)案例，以案促改，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)和提升企業(yè)的協(xié)同能力。我有幸在一家大型企業(yè)的行政部門實(shí)習(xí)期間，親身經(jīng)歷了企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的過(guò)程，深受其啟發(fā)。
第二段：案例分析。
在實(shí)習(xí)期間，我所在的部門曾遇到一次重要會(huì)議組織失誤的問(wèn)題，導(dǎo)致公司形象受損。經(jīng)過(guò)總結(jié)研究，我們發(fā)現(xiàn)會(huì)議組織失誤的根本原因是準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致、不夠充分，導(dǎo)致會(huì)議安排出現(xiàn)了重大漏洞。對(duì)此，我們采取了“以案促改”的方法，進(jìn)行了深入的比較分析，查找并汲取其他部門舉辦成功的會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)做法，并結(jié)合我們自身的實(shí)際情況制定了新的會(huì)議組織規(guī)定和流程，完善了往來(lái)函件和會(huì)議材料準(zhǔn)備的流程。
第三段：改進(jìn)方案。
我們還通過(guò)了“以案促改”的學(xué)習(xí)方式，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將學(xué)到的管理知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和成果。我們建立了一個(gè)完善的案例庫(kù)，收集各種典型案例，為員工學(xué)習(xí)提供了豐富的素材和參考標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們還采用了各種形式的學(xué)習(xí)方式，如組織員工參加培訓(xùn)課程、組織內(nèi)部學(xué)習(xí)小組，組織員工相互交流學(xué)習(xí)等，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，推動(dòng)了知識(shí)的傳遞和分享。
第四段：反思與啟示。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了“以案促改”學(xué)習(xí)的重要性。企業(yè)中的每一次成功、每一次失誤都是一個(gè)寶貴的案例，只有通過(guò)及時(shí)總結(jié)、開(kāi)展分析和總結(jié)，才能不斷完善和提高企業(yè)管理水平。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該注重提高員工的綜合素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工的專業(yè)技能和思維水平，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第五段：結(jié)尾。
在如今的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須保持創(chuàng)造性思維和“以案促改”的學(xué)習(xí)方式，不斷優(yōu)化管理、降低成本、提升效率和創(chuàng)新，在新時(shí)代中更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，不斷學(xué)習(xí)并吸收新知，將會(huì)是一份永不過(guò)時(shí)的禮物，提高自身素質(zhì)，會(huì)得到實(shí)現(xiàn)更高人生價(jià)值的回報(bào)。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇六
以案促改是一個(gè)非常常用的詞語(yǔ)，它的本意就是通過(guò)對(duì)案件的調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，并制定出改進(jìn)方案，使企業(yè)能夠更好的運(yùn)作。在我的工作中，我也經(jīng)常見(jiàn)到這種情況，并且我相信，在未來(lái)的工作中，用以案促改這種方式，能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
二、案例分析
我曾經(jīng)在一家中小型企業(yè)工作過(guò)，這個(gè)公司的主要業(yè)務(wù)是出口貿(mào)易。在公司的管理方面，存在著不少問(wèn)題。比如說(shuō)，公司的員工往往容易感到壓力過(guò)大，部分員工很沒(méi)有職業(yè)道德；公司的管理層也存在不少問(wèn)題，比如喜歡讓員工執(zhí)行自己的想法，往往比較獨(dú)斷，不容許不同意見(jiàn)的人發(fā)言，這些都影響公司的發(fā)展。
針對(duì)這些問(wèn)題，我們通過(guò)對(duì)案件的調(diào)查和分析，制定了相關(guān)計(jì)劃。我們首先制定了一份員工休息計(jì)劃，讓公司員工可以通過(guò)適當(dāng)?shù)男菹?lái)保持良好的身心狀態(tài)；其次，我們制定了一份員工職業(yè)道德規(guī)范，在其中列出了員工應(yīng)該遵循的道德規(guī)范，并通過(guò)課堂教育等方式讓員工理解規(guī)范的重要性。在管理層方面，我們制定了一份人性化管理方案，允許員工發(fā)言，并給予一定的建議。在這份方案中，我們也提供了一些管理層的能力培訓(xùn)，幫助這些人更好地領(lǐng)導(dǎo)公司。
三、實(shí)施效果
在實(shí)施這些方案之后，我們發(fā)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況逐漸好轉(zhuǎn)，員工的壓力得到適當(dāng)?shù)木徑猓瑔T工的職業(yè)道德規(guī)范也得到了大幅度提高。在管理層方面，公司的領(lǐng)導(dǎo)者變得更加人性化，并且開(kāi)始允許員工的意見(jiàn)發(fā)言，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的氛圍非常和諧，作為公司的員工，大家切身感受到了企業(yè)的變得更加具有凝聚力和向心力。
四、思考與總結(jié)
在這次的經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為，以案促改的方式是一個(gè)非常有價(jià)值的管理方法。它可以讓我們更好地分析企業(yè)的問(wèn)題，并找到一些可靠的解決方式。通過(guò)案例的分析和人員的培訓(xùn)，可以提高企業(yè)的管理水平，如果能夠更加深入的推行以案促改的方法，可以讓企業(yè)的管理更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這也是企業(yè)更加成功的必要條件。
五、展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)，以案促改的方式是一個(gè)非常值得推廣的企業(yè)管理方法。在未來(lái)，我也會(huì)更加努力的創(chuàng)新管理方法，不斷地思考案例，并制定出可行的方案。我相信在這樣的努力之下，企業(yè)的管理水平一定可以得到進(jìn)一步的提高，也會(huì)呈現(xiàn)出更加健康、穩(wěn)定和規(guī)范的狀態(tài)。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇七
有句老話我們?cè)偈煜た墒橇?，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，堤潰蟻穴、氣泄鋒芒，“吃拿卡要”看似事小，實(shí)則害處無(wú)窮。在一些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是基層干部眼中，吃一點(diǎn)拿一點(diǎn)，似乎是“小事一樁”，殊不知，這對(duì)老百姓而言，有切膚之痛。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，反腐斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)不停歇，要狠剎“吃拿卡要”不正之風(fēng)。
“吃拿卡要”頻頻出現(xiàn)，主要還是有兩點(diǎn)原因：其一，權(quán)力的傲慢與任性。手中有權(quán)，并且權(quán)力又沒(méi)有得到有效的監(jiān)督和制約，所以導(dǎo)致很多事情就是當(dāng)權(quán)者說(shuō)了算，而不是百姓說(shuō)了算，這在必須程度上助長(zhǎng)了當(dāng)權(quán)者的為非作歹思想;其二，思想意識(shí)的滑坡。思想上松一寸，行動(dòng)上就會(huì)散一尺，應(yīng)對(duì)誘惑、利益，一些領(lǐng)導(dǎo)干部難以抵御，出現(xiàn)跑偏、鋌而走險(xiǎn)的行為舉止，攀比、欣羨、腐化，最終墜入深淵，永遠(yuǎn)不能自拔。
毫無(wú)疑問(wèn)，吃拿卡要現(xiàn)象，嚴(yán)重破壞了黨和政府的形象，影響了機(jī)關(guān)辦事效率，傷透了老百姓的心?！俺阅每ㄒ辈徽L(fēng)，必須治理，必須遏制，必須狠剎。
一方面，要建章立制，規(guī)范權(quán)力，注重精神洗禮與警示教育。牛欄關(guān)貓關(guān)不住，權(quán)力籬笆必須扎緊、扎牢、扎固，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，不讓“吃拿卡要”行為有機(jī)可乘;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部夢(mèng)想信念、黨紀(jì)國(guó)法的教育培訓(xùn)，牢記宗旨使命，遠(yuǎn)離不良誘惑，從案件中吸取教訓(xùn)，知敬畏、明底線，管好自我的手，收住自我的心，把好自我的嘴。
另一方面，要強(qiáng)化打擊，通報(bào)曝光，堅(jiān)決鏟除不良習(xí)氣與土壤。對(duì)待“吃拿卡要”行為，要嚴(yán)厲查處，不姑息、不遷就，及時(shí)查處這些違紀(jì)黨員干部，讓他們“吃”到后悔，“拿”得扎手，“卡”住前途，“要”到處分;加大通報(bào)曝光力度，以儆效尤、以案示法，強(qiáng)化監(jiān)督舉報(bào)，讓“吃拿卡要”分子無(wú)處遁形，最終還政治生態(tài)一片風(fēng)清氣正。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇八
企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)是指企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)案例的方式，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，以實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得，探討企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的重要性和實(shí)踐方法。
第二段：案例分析。
在我的工作經(jīng)歷中，曾遇到過(guò)一個(gè)客戶反饋問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題是出現(xiàn)在一個(gè)新項(xiàng)目上。我們的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了研究和分析，并借鑒了以前的類似案例來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐，我們不僅解決了該問(wèn)題，還取得了更快的開(kāi)發(fā)速度和更高的客戶滿意度。這個(gè)案例也在公司內(nèi)部進(jìn)行了分享和學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。
第三段：案例反思。
通過(guò)這個(gè)案例的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)有以下幾個(gè)重要意義。其一，能夠發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。其二，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)新思維，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。其三，能夠強(qiáng)化企業(yè)學(xué)習(xí)的過(guò)程和方法，提高企業(yè)知識(shí)管理和知識(shí)價(jià)值。
第四段：學(xué)習(xí)方法。
那么企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的實(shí)踐方法是什么呢？首先，需要建立學(xué)習(xí)檔案，記錄和整理學(xué)習(xí)到的案例。其次，需要定期組織學(xué)習(xí)和分享活動(dòng)，讓成員們能夠共同學(xué)習(xí)和發(fā)起討論。再次，需要注重創(chuàng)新和實(shí)踐，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在案例學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開(kāi)展相關(guān)研究和實(shí)踐。最后，需要通過(guò)激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制，鼓勵(lì)成員們積極參與學(xué)習(xí)過(guò)程和取得優(yōu)異成績(jī)。
第五段：結(jié)論。
企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)是一種有效的企業(yè)管理和發(fā)展方式，通過(guò)案例學(xué)習(xí)可以發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效。因此，企業(yè)應(yīng)該建立和完善企業(yè)學(xué)習(xí)檔案，定期組織學(xué)習(xí)和分享活動(dòng)，注重創(chuàng)新和實(shí)踐，通過(guò)激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員加入學(xué)習(xí)過(guò)程。只有如此，企業(yè)學(xué)習(xí)才能夠成為持續(xù)高效的過(guò)程，為企業(yè)的成功和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇九
在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)xx的介紹：xx制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于19xx年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂(lè)平（處方藥品）等。投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。2月25日，“xx”品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團(tuán)xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的'經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，xx制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的口號(hào)是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)xx的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)啊！進(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說(shuō)，在xx制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在xx都體現(xiàn)出來(lái)了，xx就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，各種議案在政府層面不斷被提出和通過(guò)，希望通過(guò)改革和制度的優(yōu)化來(lái)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。作為一個(gè)普通公民，我也樂(lè)于關(guān)注和參與其中，親身感受到議案對(duì)社會(huì)的促改作用。在這篇文章中，我將分享自己的一些心得和體會(huì)。
首先，議案的提出和通過(guò)能夠解決社會(huì)問(wèn)題。社會(huì)問(wèn)題是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中不可避免的產(chǎn)物，正是因?yàn)閱?wèn)題的存在，我們才需要議案來(lái)解決問(wèn)題。比如，近年來(lái)，我國(guó)在環(huán)境保護(hù)方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題，例如大氣污染、水污染等。政府通過(guò)提出和通過(guò)相關(guān)的議案，對(duì)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行了強(qiáng)有力的推動(dòng)和改善，加大了對(duì)環(huán)境污染的懲罰力度，改善了環(huán)境質(zhì)量，提升了人民的生活品質(zhì)。通過(guò)這樣的案例，可以看出議案的重要性和作用，它有效地推動(dòng)了社會(huì)問(wèn)題的解決。
其次，議案的推進(jìn)需要全社會(huì)的參與和支持。議案的提出和通過(guò)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)部門和社會(huì)各界的齊心協(xié)力。作為普通公民，我們可以通過(guò)多種方式參與和支持議案的推進(jìn)。例如，我們可以關(guān)注議案的制定進(jìn)程，了解議案的內(nèi)容，并就相關(guān)問(wèn)題提出自己的意見(jiàn)和建議。此外，我們還可以利用各種渠道和平臺(tái)，如網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等，宣傳和推廣議案所希望解決的問(wèn)題，形成社會(huì)共識(shí)。只有全社會(huì)共同參與和支持，議案才能發(fā)揮出更大的作用，實(shí)現(xiàn)改革和進(jìn)步的目標(biāo)。
再次，議案的通過(guò)需要有科學(xué)合理的依據(jù)。政策和制度的制定都需要有科學(xué)、合理的依據(jù)，不能憑空臆造。因此，議案動(dòng)議的時(shí)候，需要對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研和分析，充分了解問(wèn)題的原因和實(shí)際情況，從而制定出合理有效的措施。在議案的過(guò)程中，政府可以組織專家和學(xué)者開(kāi)展研究，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，深入分析問(wèn)題，確保議案的可行性和有效性。只有制定出科學(xué)合理的議案，才能真正解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)改善。
最后，議案的執(zhí)行需要有監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制。議案通過(guò)后，相應(yīng)的措施就需要得到落實(shí)和執(zhí)行。政府部門可建立監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，確保措施的執(zhí)行的到位和效果的評(píng)估。此外，普通公民也可以通過(guò)媒體和各種監(jiān)督渠道來(lái)監(jiān)督議案的執(zhí)行情況，如發(fā)表意見(jiàn)、上報(bào)問(wèn)題等。只有在監(jiān)督和評(píng)估的約束下，議案的執(zhí)行效果才能得到保證。
綜上所述，議案的提出和通過(guò)對(duì)促進(jìn)社會(huì)改革和進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。作為普通公民，我們應(yīng)該關(guān)注議案的進(jìn)展，參與到議案的推進(jìn)中，支持議案的通過(guò)和實(shí)施。只有通過(guò)我們的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的改革和進(jìn)步，讓每個(gè)人都能過(guò)上更美好的生活。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十一
關(guān)于戰(zhàn)略，這是我目前從事的最主要的工作，戰(zhàn)略究竟是做什么的，究竟應(yīng)該怎么做，很多朋友和同事都感覺(jué)到很虛，仿佛知道戰(zhàn)略重要，又不知道戰(zhàn)略為何重要，大家對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知只是停留在所謂方向而已。公司要求我從事戰(zhàn)略管理工作以后，有的同事甚至以為我從此當(dāng)上了清閑老總，主要的工作就是開(kāi)會(huì)和務(wù)虛，或者無(wú)所事事，這些都是對(duì)戰(zhàn)略工作的誤讀，也是不明白和不清晰戰(zhàn)略的原因所在，這也充分說(shuō)明了企業(yè)戰(zhàn)略的迷失。
聽(tīng)了董權(quán)老師的課程，對(duì)戰(zhàn)略有了一個(gè)思維邏輯，對(duì)戰(zhàn)略從分析，到?jīng)Q策，到執(zhí)行有了一個(gè)整體認(rèn)識(shí)，明白了戰(zhàn)略的重要性，也知道了戰(zhàn)略的設(shè)定方法和管理辦法，應(yīng)該說(shuō)，收獲很大，提高很多，針對(duì)董老師的課程，我也有以下幾點(diǎn)感想與同學(xué)們分享。
一要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略，樹(shù)立思維結(jié)構(gòu)和層次;。
二戰(zhàn)略的分析是基于歷史，基于現(xiàn)實(shí)和對(duì)未來(lái)的感性預(yù)測(cè);。
三戰(zhàn)略的起點(diǎn)就是營(yíng)銷價(jià)值鏈的掌控;。
四戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)不斷修正的過(guò)程，要與年度計(jì)劃緊密相連，要順勢(shì)而為;。
五戰(zhàn)略需要組織體系來(lái)保障實(shí)施;。
六戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個(gè)人的骨髓里，最終體現(xiàn)的是文化。
下面我來(lái)具體談?wù)劇?BR> 一要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略，樹(shù)立思維結(jié)構(gòu)和層次;。
每個(gè)人都知道，戰(zhàn)略就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，是未來(lái)的使命、愿景和目標(biāo)，這個(gè)道理我們都清楚，我相信每一個(gè)企業(yè)都有這種戰(zhàn)略意識(shí)和認(rèn)知，老板經(jīng)常掛在嘴邊的是我們要重視戰(zhàn)略，員工經(jīng)常談到的是戰(zhàn)略需要，但是，我們會(huì)經(jīng)常陷入到以下幾個(gè)誤區(qū)：
1、將戰(zhàn)術(shù)當(dāng)成戰(zhàn)略，將具體的工作重點(diǎn)當(dāng)成戰(zhàn)略認(rèn)知;。
2、戰(zhàn)略制定了以后只是掛在墻上，年度的工作和日常的工作與戰(zhàn)略脫節(jié);。
3、戰(zhàn)略經(jīng)常研討，不斷改變，忽左忽右，每次的差異都很大，讓人無(wú)所適從;。
4、將戰(zhàn)略設(shè)定為一個(gè)空的，大的理想，制定成為了全面出擊戰(zhàn)略，無(wú)法執(zhí)行。
針對(duì)這些現(xiàn)象，其實(shí)關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是我們沒(méi)有樹(shù)立企業(yè)管理的思維機(jī)構(gòu)和層次，我們對(duì)于戰(zhàn)略的分解管理認(rèn)識(shí)不清，因此，一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略性企業(yè)他是具備管理的全局觀的：
5、戰(zhàn)略是系統(tǒng)思考，他需要企業(yè)最高層次的思考和決策，戰(zhàn)術(shù)是策略思考，他需要的企業(yè)各個(gè)板塊或者中心進(jìn)行工作分析和確定，戰(zhàn)斗是執(zhí)行力度，他需要基層管理者按標(biāo)準(zhǔn)，按要求，按質(zhì)量，按時(shí)間完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這才是企業(yè)管理的思維結(jié)構(gòu)和層次。
二戰(zhàn)略的分析是基于歷史，基于現(xiàn)實(shí)和對(duì)未來(lái)的感性預(yù)測(cè);。
我們經(jīng)?？吹接械钠髽I(yè)在做戰(zhàn)略研討的時(shí)候，有的管理者總是津津樂(lè)道于其他公司的案例，總是對(duì)某些企業(yè)的成功贊嘆不已，甚至認(rèn)為他們的發(fā)展路徑就是我們應(yīng)該樹(shù)立的戰(zhàn)略，的確，我們往往迷戀于他人的光環(huán)，總是被一些所謂的偉大戰(zhàn)略而誤導(dǎo)，我個(gè)人認(rèn)為，任何一個(gè)企業(yè)的成功都是不可復(fù)制的，因?yàn)闀r(shí)空背景不同，因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)的管理能力和資源不同，一個(gè)人不可能在不同的時(shí)間踏入河流的同一片水中，我們做戰(zhàn)略分析，了解別人的時(shí)候，更重要的是學(xué)習(xí)他的戰(zhàn)術(shù)，分析他成功的經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)和失敗的原因，了解他人的目的是給自己?jiǎn)l(fā)而借鑒，是不可能生搬硬套的，因此，我強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略分析要基于歷史和現(xiàn)實(shí)展開(kāi)：
3、前面兩點(diǎn)講的是基于歷史和現(xiàn)實(shí)對(duì)當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行分析，而分析的目標(biāo)是要進(jìn)行戰(zhàn)略決策的，如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策就是足球賽場(chǎng)上的臨門一腳，我們?cè)卺槍?duì)歷史狀態(tài)進(jìn)行分析以后，究竟應(yīng)該采取發(fā)展、穩(wěn)定，還是一體化戰(zhàn)略，究竟在低成本、差異化、聚焦中去選擇那一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，這個(gè)方向的確定就是基于我們的分析來(lái)做決策了，而這個(gè)決策還有非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是我們需要對(duì)未來(lái)做好感性的預(yù)測(cè)，趨勢(shì)成就優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)成就強(qiáng)勢(shì)，一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略家，他就是具備前瞻性的思維，具備對(duì)未來(lái)趨勢(shì)把握的高度戰(zhàn)略眼光，因此，看到冰山后面的東西就是我們做戰(zhàn)略時(shí)最關(guān)鍵的一個(gè)工作。
三戰(zhàn)略的起點(diǎn)就是營(yíng)銷價(jià)值鏈的掌控;。
整體戰(zhàn)略講的是企業(yè)發(fā)展方向是發(fā)展，還是穩(wěn)定還是一體化的內(nèi)容，而經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心其實(shí)還是針對(duì)營(yíng)銷價(jià)值鏈的掌控的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是價(jià)值最大化，而價(jià)值最大化的體現(xiàn)的基本就是營(yíng)銷價(jià)值鏈的有效，上次崔凱老師講過(guò)營(yíng)銷價(jià)值鏈的微笑曲線，因此，如何把握研發(fā)和營(yíng)銷這個(gè)兩端的戰(zhàn)略方向，也是我們應(yīng)該核心思考的內(nèi)容：
3、針對(duì)品牌和渠道戰(zhàn)略，生產(chǎn)、供應(yīng)、人力資源所做的配套規(guī)劃就是圍繞著營(yíng)銷價(jià)值鏈所做的戰(zhàn)略補(bǔ)充。
四戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)不斷修正的過(guò)程，要與年度計(jì)劃緊密相連，要順勢(shì)而為;。
戰(zhàn)略的內(nèi)容包含戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，原則上，戰(zhàn)略宗旨一旦確定下來(lái)，使命、愿景和價(jià)值觀是不會(huì)輕易改變的，而戰(zhàn)略目標(biāo)體現(xiàn)在具體的年度規(guī)劃上，則是應(yīng)該一年一修正的，或者一年做一次滾動(dòng)修正。
3、戰(zhàn)略的修正要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和資源能力，不能為了趕潮流而犯投機(jī)的錯(cuò)誤;。
4、修正后的年度戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該作為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是圍繞著年度戰(zhàn)略要求展開(kāi)的。
五戰(zhàn)略需要組織體系來(lái)保障實(shí)施;。
很多企業(yè)制定了戰(zhàn)略以后，戰(zhàn)略就成了掛在墻上的東西，將戰(zhàn)略束之高閣或者戰(zhàn)略基本無(wú)法實(shí)施實(shí)現(xiàn)，戰(zhàn)略的目標(biāo)也是各自為政，戰(zhàn)略成為形式主義，戰(zhàn)略最終也就成了一個(gè)象征性的工作，而不是為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用，因此，戰(zhàn)略是需要有組織體系來(lái)保障的：
3、針對(duì)既定戰(zhàn)略應(yīng)該完善企業(yè)的組織架構(gòu)，并明確崗位職責(zé)和對(duì)應(yīng)流程;。
六戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個(gè)人的骨髓里，最終體現(xiàn)的是文化。
戰(zhàn)略宗旨是要明確企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀，只有擁有共同的文化，才能夠擁有共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，并為之而努力奮斗：
4、戰(zhàn)略文化打造的核心在于老板個(gè)人對(duì)戰(zhàn)略認(rèn)知的深度和執(zhí)行的強(qiáng)度，只有老板具備對(duì)于戰(zhàn)略的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅的態(tài)度，戰(zhàn)略才能夠深入企業(yè)每一個(gè)人的骨髓，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略共贏。
其實(shí)，關(guān)于戰(zhàn)略方向，戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，他涉及到很多具體的細(xì)節(jié)，但是我個(gè)人認(rèn)為戰(zhàn)略研究需要仔細(xì)，但是戰(zhàn)略決策應(yīng)該立足于簡(jiǎn)單明了，只有簡(jiǎn)單專注，我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的融入落地，至于戰(zhàn)術(shù)策略的問(wèn)題，則是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，需要我們結(jié)合每一個(gè)企業(yè)每一個(gè)階段的實(shí)際來(lái)研究確定。
戰(zhàn)略，是企業(yè)為了活著，也是為了活得更好，戰(zhàn)略的關(guān)鍵要點(diǎn)是選擇放棄什么，有時(shí)候不是為了選擇做什么，而是為了選擇哪些不做，我記得量化管理中王磊老師講過(guò)一個(gè)寶潔公司的ogsm的戰(zhàn)略目標(biāo)制定方法，我們?nèi)绾螐哪康模骄唧w的目標(biāo)，策略和衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建立戰(zhàn)略規(guī)劃表，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃表的表述將讓我們的戰(zhàn)略更加的清晰明確，也是我們戰(zhàn)略管理的重要工具和方法。
戰(zhàn)略，是企業(yè)管理的起點(diǎn)，也是一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程，我相信通過(guò)這次學(xué)習(xí)同學(xué)們能夠樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，建立更好的'戰(zhàn)略管理。我在北京出差，匆匆寫下此心得與大家共勉。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十二
我于x個(gè)月前加入現(xiàn)在的公司，上一份工作因?yàn)榧彝ズ蛡€(gè)人的原因，我辭職了?；氐搅死霞襵x市這座城市。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的休息后，我重新找了份工作，也就是現(xiàn)在的工作了。我就職的是xx公司的人事部主管，在之前的公司里，也是做的這個(gè)職業(yè)。相比較而言，如今的工作更加輕松。我之前所在的xx市xx有限公司，因?yàn)榈靥幱谘睾３鞘校比A非常，每天上下班都要擠著擁擠的地鐵，每天的人都是那么多，仿佛永遠(yuǎn)也沒(méi)有窮盡。即便是兩三趟地鐵駛過(guò)，依舊還是人潮人海，每個(gè)人臉上都掛著沉沉的睡意，也充滿著對(duì)于擠不上地鐵而導(dǎo)致遲到的擔(dān)憂。
有人說(shuō)，xx市是充滿活力的都市，我不否認(rèn)，也不認(rèn)同。有時(shí)候只能感嘆，生活在這里，不拼搏，不奮斗，不努力，是不會(huì)有人需要你的。拿著比其他城市要高的工資，要付出的自然也很多。很多時(shí)候，人都是被逼迫出來(lái)的。被逼著加班，被逼著將各種任務(wù)報(bào)表打回重做，被逼著去責(zé)罵自己的下屬，身不由已。你不做，自然有人想替代你去做這件事。
在我心累非常的時(shí)候，正好老家的房子要拆遷了，辭職的念頭在我腦海里想過(guò)無(wú)數(shù)回，在筆尖冒出無(wú)數(shù)回，如今，終于是成真了?；氐搅死霞夜ぷ鞯倪@段時(shí)間，我深刻的感受到，這才是我想要的生活，即便是工資比之前要低一部分，但也無(wú)關(guān)緊要。我終于不是在為了工作而工作，而是享受工作而工作。我是個(gè)閑不下來(lái)的人，工作的時(shí)候也常常忙的找不著北，即便是平常沒(méi)什么事要做，我也會(huì)去將之前做過(guò)的報(bào)表或是文件再多看幾遍，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)修改，在其中找找各方面的要注意的事項(xiàng)。而不是像之前的公司那樣，整天忙來(lái)忙去我不在意，但壓抑的環(huán)境讓我難以忍受。我的同事們都很悠閑，他們工作也很努力，至少大部分都很喜歡自己現(xiàn)在的工作。我現(xiàn)在的公司，是做游戲設(shè)計(jì)行業(yè)的，每個(gè)職員都在自己的崗位上發(fā)光發(fā)財(cái)，我常常聽(tīng)見(jiàn)他們會(huì)為了一個(gè)創(chuàng)意而討論半天，也敢為一個(gè)好創(chuàng)意直面上司。我覺(jué)得挺好的，這樣的公司才會(huì)有更好的發(fā)展，而不是上面人叫你怎么，你就照做，而沒(méi)有自己的想法。就像我給你一個(gè)蘋果，你給我一個(gè)香蕉，我們還是只有一個(gè)。但我給你半個(gè)蘋果，你給我半支香蕉，這樣我們都能嘗到不同的味道了。
這就是我喜歡現(xiàn)在的工作的原因，人與人有了更多的溝通，有了更和諧的相處。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（150字）
在個(gè)人職業(yè)生涯中，很多人都會(huì)有機(jī)會(huì)加入不同的企業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)論是在工作中還是與同事相處時(shí)，都會(huì)積攢一些寶貴的心得與體會(huì)。這些心得與體會(huì)不僅能夠幫助我們更好地理解企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，還能提升我們的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。本文將分享我在企業(yè)中積累的心得與體會(huì)。
第二段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神（250字）
企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作精神是非常重要的，在合作中個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)也能為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更好的成績(jī)。我意識(shí)到，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我們應(yīng)該懂得互相支持和合作。只有齊心協(xié)力，才能共同實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。而在我個(gè)人的工作中，我主動(dòng)與同事溝通、分享信息和經(jīng)驗(yàn)，并積極參與團(tuán)隊(duì)討論和解決問(wèn)題的過(guò)程。通過(guò)這種團(tuán)隊(duì)合作的方式，我發(fā)現(xiàn)在工作上可以得到更多的支持和幫助。
第三段：學(xué)會(huì)自我管理與時(shí)間管理（250字）
在企業(yè)中，自我管理和時(shí)間管理是非常重要的技能。一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該有良好的自我管理能力，能夠高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，并且能夠合理地安排時(shí)間，以保證工作與生活的平衡。在我個(gè)人的工作中，我意識(shí)到計(jì)劃和目標(biāo)的設(shè)定對(duì)于時(shí)間管理至關(guān)重要。我學(xué)會(huì)了制定每日、每周和每月的工作計(jì)劃，并制定合適的優(yōu)先級(jí)，以確保能夠按時(shí)完成任務(wù)。另外，我也學(xué)會(huì)了合理安排休息時(shí)間，以提高自己的工作效率，并讓自己在繁忙的工作中保持充足的精力。
第四段：建立良好的溝通與協(xié)調(diào)能力（250字）
在企業(yè)中，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。作為一個(gè)員工，我學(xué)會(huì)了積極主動(dòng)地與上級(jí)和同事溝通，無(wú)論是對(duì)于工作任務(wù)的理解還是對(duì)于困難的反饋，都能夠及時(shí)與他人進(jìn)行交流。通過(guò)溝通，我可以更好地與他人合作，理解他人的需求，并且更好地分享自己的思想和建議。另外，我也學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào)不同人員之間的沖突，以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的和諧與合作。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升（300字）
在企業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，我可以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，并且能夠提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我不僅參加企業(yè)提供的培訓(xùn)活動(dòng)，還積極尋找外部培訓(xùn)和研討會(huì)的機(jī)會(huì)，以不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)面。另外，我還積極主動(dòng)地接受新的工作挑戰(zhàn)，并嘗試在工作中運(yùn)用新學(xué)到的知識(shí)和技能。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠不斷提高自己的工作質(zhì)量和專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)束語(yǔ)（100字）
通過(guò)在企業(yè)中的工作和與同事的交流，我積累了寶貴的心得與體會(huì)。團(tuán)隊(duì)合作精神、自我管理與時(shí)間管理、良好的溝通與協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升都是我在企業(yè)中學(xué)到的重要技能和心得。我相信這些體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，并且能夠讓我在未來(lái)的工作中做得更好。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十四
根據(jù)市交建集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，公司黨支部安排組織黨員干部開(kāi)展“堅(jiān)持標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作方案”通知精神的實(shí)施工作，通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)的黨規(guī)黨紀(jì)，法律法規(guī),觀看反面警示教育案例，參觀市委黨校廉政教育基地，同時(shí)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和黨委書記講授的廉政黨課,從而深刻感受到了只有認(rèn)真執(zhí)行中央‘八項(xiàng)規(guī)定’和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻筑牢反腐倡廉的思想防線，克己奉公，廉潔自律，才能保持共產(chǎn)黨員純潔本色，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)清清白白做人。統(tǒng)一思想，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，把握關(guān)鍵，確保做好標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作取得實(shí)效。
通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):
一、不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
我在思想上高度重視，參加集中學(xué)習(xí)、集體討論。通過(guò)觀看警示教育片，參觀廉政教育基地，我知道貪腐分子的不義之財(cái)來(lái)自手中的權(quán)力，用他們的權(quán)力演繹了一場(chǎng)場(chǎng)淋漓盡致的權(quán)錢及各種交易。他們無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法，目無(wú)組織紀(jì)律，不顧群眾利益，弄虛作假，欺上瞞下，獨(dú)斷專行，橫行霸道，腐化墮落，不僅嚴(yán)重?cái)牧它h風(fēng)政風(fēng)和國(guó)家形象，而且使人民群眾利益遭受了嚴(yán)重?fù)p失。通過(guò)警示教育活動(dòng)，使我清醒地認(rèn)識(shí)到自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記在黨的廉政建設(shè)中的深謀遠(yuǎn)慮，全面增強(qiáng)對(duì)拒腐防變的認(rèn)識(shí)，提高自身法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身的防御能力、保護(hù)能力，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。加強(qiáng)思想改造，樹(shù)立牢固正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到自重、自律、自警。
二、以案促廉、警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢拒腐防變的防線
在聽(tīng)取公司組織的“以案促改黨風(fēng)廉政”為主題的廉政黨課后，我感觸到總結(jié)廉政工作為“明理、戒驕、敬畏、慎行”。擺案例，講道理，發(fā)人深醒，令人深思。當(dāng)今社會(huì)出現(xiàn)了“只講實(shí)惠，不講理想;只講索取，不講奉獻(xiàn);只講錢財(cái)，不講原則”等現(xiàn)象。背棄理想和黨的宗旨，道德觀念失衡，政治上喪失信念、經(jīng)濟(jì)上貪得無(wú)厭、生活上腐化墮落，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照，既提高了自己的認(rèn)識(shí)水平，又從反面教材中汲取了教訓(xùn)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴(yán)格要求自己。清醒地明白自己該做什么,不該做什么。因此，在本職工作崗位上，一定要始終保持清醒的頭腦，拒絕賄賂。同時(shí)，要嚴(yán)于自律、公道正派、潔身自好，清廉自守，在自己心里真正筑起一道防腐防變的思想防線。我們開(kāi)展堅(jiān)持標(biāo)本兼治、推進(jìn)以案促改工作的“六對(duì)照，六查擺”著力點(diǎn)是：
一是深挖典型案件反映出的理想信念缺失問(wèn)題，在思想政治建設(shè)上以案促改;
三是深挖典型案件反映出的選人用人問(wèn)題，在端正用人導(dǎo)向上以案促改;四是深挖典型案件反映出的黨內(nèi)監(jiān)督缺失問(wèn)題，在強(qiáng)化干部日常監(jiān)督上以案促改;五是深挖典型案件反映出的官商不分問(wèn)題，在構(gòu)建親和清，政和商關(guān)系上以案促改;六是深挖典型案件反映出的制度漏洞問(wèn)題，在補(bǔ)齊制度建設(shè)短板上以案促改。
? 三、多做實(shí)事，樂(lè)于奉獻(xiàn)
作為公司的一名黨員干部，要始終堅(jiān)持為一線職工服務(wù)的宗旨，作為一名共產(chǎn)黨員，要堅(jiān)定自己的信念，牢記為人民和職工服務(wù)的宗旨，任何時(shí)候都要把黨和人民與職工的利益放在首位。提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅(jiān)決抵制誘惑，過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，抵御住各種誘惑，為公司作出新的貢獻(xiàn)。
通過(guò)警示教育學(xué)習(xí)，觸動(dòng)很大，為我自己今后的人生道路提了醒，在自己的本職工作中，以身作則，要做到廉潔自律，自覺(jué)接受黨和職工群眾的監(jiān)督。要認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守集團(tuán)和公司工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)地做到一切以黨的利益為重，以人民和職工的利益為重，從而讓組織放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。營(yíng)造風(fēng)清氣正、干凈干事的良好政治生態(tài)，以良好的精神面貌、積極的工作姿態(tài)、扎實(shí)的工作成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十五
近年來(lái)，以案促改已經(jīng)成為社會(huì)上一種常見(jiàn)的現(xiàn)象。特別是在企業(yè)中，以案促改已經(jīng)不再局限于單一的安全事故或違法違規(guī)事件，而變得更加全面和深入，覆蓋了各個(gè)方面的管理和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。筆者作為一名企業(yè)從業(yè)者，深感以案促改對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用不可忽視。在具體實(shí)踐中，我們深入感受到以案促改對(duì)企業(yè)管理體系、內(nèi)部流程優(yōu)化、員工文化建設(shè)等方面的積極影響。接下來(lái)，本文將結(jié)合我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎覀冊(cè)谝园复俑闹兴玫降男牡皿w會(huì)。
第二段：案例選擇
首先，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇適合的案例尤為重要。在實(shí)際開(kāi)展以案促改的過(guò)程中，我們需要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)和管理實(shí)踐，選擇與企業(yè)實(shí)際情況相符合的案例。所選擇的案例必須是真實(shí)可信的，作為基礎(chǔ)案例來(lái)分析、總結(jié)和學(xué)習(xí)，也要有較廣的適用性和借鑒性。比如，企業(yè)安全生產(chǎn)方面的案例，既可以是行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)安全管理做法，也可以是近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，重點(diǎn)是要有一定的啟示意義和借鑒意義。
第三段：總結(jié)分析
第二個(gè)方面是針對(duì)所選擇的案例進(jìn)行總結(jié)分析。企業(yè)應(yīng)該對(duì)案例所涉及的問(wèn)題做出詳細(xì)的分析，找到其中的癥結(jié)所在、原因所在以及解決方案所在。在這個(gè)過(guò)程中，需要注意收集和整理相關(guān)材料，充分梳理案例中所涉及的關(guān)鍵信息，尋找共性和個(gè)性，并利用維度分析、對(duì)比分析等方法進(jìn)行深度探討。
第四段：落實(shí)行動(dòng)
第三個(gè)方面是建立落實(shí)行動(dòng)方案。以案促改的核心是要將案例中涉及的問(wèn)題落實(shí)到企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中。在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，一定要清晰明確問(wèn)題的解決思路和解決方案，并將方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)，需要制定時(shí)間表和目標(biāo)關(guān)鍵性指標(biāo)，確保行動(dòng)方案的全面、協(xié)調(diào)、有序和持續(xù)實(shí)施。
第五段：整體評(píng)估
最后一個(gè)方面是整體評(píng)估。以案促改的過(guò)程是一個(gè)完整的生命周期，需要及時(shí)對(duì)過(guò)程進(jìn)行全面的評(píng)估。評(píng)估的目的是發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問(wèn)題，提升在以案促改過(guò)程中的管理和實(shí)施水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。評(píng)估內(nèi)容需要包括過(guò)程的成功性、效率、質(zhì)量等多個(gè)方面，從而全面衡量以案促改的實(shí)施效果。
總之，在企業(yè)管理中，以案促改是一種非常重要的工具和手段。通過(guò)以案促改，企業(yè)能夠有更清晰的目標(biāo)、更明確的行動(dòng)方案、更強(qiáng)的實(shí)際效果。我們希望，通過(guò)對(duì)以案促改的認(rèn)識(shí)和理解，可以促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提升和升級(jí)。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十六
轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)x4s店已經(jīng)大半年。這半年間，從一個(gè)什么都不知道的汽車菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的'同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在此，我非常感謝部門同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
這半年間，我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時(shí)間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛(ài)是不夠得，要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的，而我們老銷售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶，我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧，來(lái)進(jìn)行談判。
現(xiàn)在x汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點(diǎn)：對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)、在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。以下是我19年的工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí)，并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2、與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶信息卡，同時(shí)對(duì)于自己的信心客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí)，在老客戶的基礎(chǔ)上能開(kāi)發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車，并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息。
3、努力完成現(xiàn)定任務(wù)量、在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅，要努力完成公司的任務(wù)，同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
4、對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機(jī)取巧。
5、在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，最后為自己所用。
6、在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作，完成任務(wù)。
最后，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前、碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇一
20xx年4月9日，醫(yī)院根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署安排組織黨員干部開(kāi)展“以案促廉警鐘長(zhǎng)鳴”警示教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)了有關(guān)的法律法規(guī),觀看反面警示教育案例碟片，同時(shí)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講授的廉政黨課,從而深刻感受到了只有認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻牢筑反腐倡廉的思想防線，克己奉公，廉潔自律，才能葆住純潔本色，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)清清白白做人，身體力行，才能保證我們的工作從勝利不斷走向勝利。具體心得體會(huì)如下:。
一、不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力。
我在思想上高度重視，積極參加集中學(xué)習(xí)、集體討論。通過(guò)觀看警示教育碟片，我知道他們的不義之財(cái)來(lái)自手中的權(quán)力，用他們的權(quán)力演繹了一場(chǎng)場(chǎng)淋漓盡致的權(quán)錢交易。他們無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法，目無(wú)組織紀(jì)律，不顧群眾利益，弄虛作假，欺上瞞下，獨(dú)斷專行，橫行霸道，腐化墮落，不僅嚴(yán)重?cái)牧它h風(fēng)政風(fēng)，而且使人民群眾利益遭受了嚴(yán)重?fù)p失。通過(guò)警示教育活動(dòng)，使我清醒地認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)的歷史使命，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央在黨的廉政建設(shè)中的深謀遠(yuǎn)慮，全面增強(qiáng)對(duì)拒腐防變的認(rèn)識(shí)，提高自身法律法規(guī)的學(xué)習(xí)能力，提高自身的防御能力、提高自身的保護(hù)能力，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。加強(qiáng)思想改造，樹(shù)立牢固正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到自重、自律、自警。
二、以案促廉、警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢拒腐防變的防線。
在聽(tīng)取醫(yī)院徐副院長(zhǎng)講授的結(jié)合“以案促廉警鐘長(zhǎng)鳴”為主題的廉政黨課后，徐副院長(zhǎng)一一為我們闡述意義，總結(jié)廉政工作為“明理、戒驕、敬畏、慎行”。擺事實(shí)，講道理，發(fā)人深醒，令人深思。當(dāng)今社會(huì)出現(xiàn)了“只講實(shí)惠，不講理想;只講索取，不講奉獻(xiàn);只講錢財(cái)，不講原則”等現(xiàn)象。背棄理想和黨的宗旨，道德觀念失衡，政治上喪失信念、經(jīng)濟(jì)上貪得無(wú)厭、生活上腐化墮落，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照，既提高了自己的認(rèn)識(shí)水平，又從反面教材中汲取了教訓(xùn)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴(yán)格要求自己。清醒地明白自己該做什么,不該做什么。因此，在本職工作崗位上，一定要始終保持清醒的頭腦，拒絕收受各方的賄賂。要嚴(yán)于自律、公道正派、潔身自好，清廉自守，在自己心里真正筑起一道防腐防變的思想防線。
三、多做實(shí)事，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
作為一名醫(yī)院后勤職工，要始終堅(jiān)持為醫(yī)院臨床一線服務(wù)的宗旨，作為一名共產(chǎn)黨員，要堅(jiān)定自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，任何時(shí)候都要把黨和人民利益放在首位。提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅(jiān)決抵制誘惑，過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，抵御住各種誘惑。
通過(guò)警示教育學(xué)習(xí)，觸動(dòng)很大，為我自己今后的人生道路敲響了警鐘，在自己的本職工作中，以身作則，要做到廉潔自律，自覺(jué)接受黨和人民群眾的監(jiān)督。要認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守醫(yī)院工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)地做到一切以黨的利益為重，以人民的利益為重，從而讓組織放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇二
機(jī)關(guān)干部“吃拿卡要”一直是官場(chǎng)的一大詬病，也是企業(yè)界和老百姓反響比較強(qiáng)烈的機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題。山西省針對(duì)有些職能部門“小鬼難纏”的現(xiàn)象，在全省范圍內(nèi)實(shí)施整治“吃拿卡要”問(wèn)題、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，并重拳出擊，處分了一大批違規(guī)違紀(jì)干部，體現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的信心和決心，值得全國(guó)各地借鑒。當(dāng)然，處分“吃拿卡要”干部之后，更要在其他方面有所行動(dòng)。
削減審批權(quán)力。機(jī)關(guān)干部中，之所以有些人敢于“吃拿卡要”，一方面是因?yàn)槠湄澙返谋拘?、扭曲的價(jià)值觀、利益觀所致，另一方面還是因?yàn)槭种杏兄梢岳玫摹皺?quán)力”。因此，為了提升工作效率、方便群眾辦事，必須下決心削減有關(guān)權(quán)力，要深化行政審批制度改革，要按照應(yīng)減必減、該放就放的原則，進(jìn)一步取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目。凡公民、法人或者其他組織能夠自主決定的，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)的，行業(yè)組織或者中介機(jī)構(gòu)能夠自律管理的，政府都要退出。凡可以采用事后監(jiān)管和間接管理方式的，一律不設(shè)前置審批。以部門規(guī)章、文件等形式違反行政許可法規(guī)定設(shè)定的行政許可，要限期改正。探索建立審批項(xiàng)目動(dòng)態(tài)清理工作機(jī)制。從而為企業(yè)項(xiàng)目審批和民眾辦事提供“綠色”通道。
提升服務(wù)質(zhì)量。削減權(quán)力，并不意味著服務(wù)可以縮水。相反，更要在服務(wù)上下功夫，并在深化服務(wù)中，進(jìn)一步優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，提高行政效能和公共管理服務(wù)質(zhì)量。要確定101%的幫辦服務(wù)理念，進(jìn)行“零距離”服務(wù)、“保姆式”幫辦，努力方便企業(yè)和群眾辦事。要明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕職能部門或領(lǐng)導(dǎo)干部隨意表態(tài)、肆意作為等不正?，F(xiàn)象，做到在法律許可的范圍內(nèi)強(qiáng)化審批服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。要建立各級(jí)各類方便企業(yè)和群眾辦事的審批大廳、服務(wù)大廳，實(shí)行“一站式”式服務(wù);要建立包括電話投訴、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)信訪等陽(yáng)光政務(wù)平臺(tái)，打造“不下班”政府;要暢通訴求渠道，建立健全受理、交辦、督查、反饋等工作流程和工作機(jī)制，杜絕“零回復(fù)”現(xiàn)象。以服務(wù)方便群眾，以服務(wù)提升形象，以服務(wù)贏得民心。
建立長(zhǎng)效機(jī)制。長(zhǎng)效，才能常效。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，不是靠一兩次專項(xiàng)行動(dòng)、處分一兩批違規(guī)違紀(jì)干部，就能立竿見(jiàn)影、常久見(jiàn)效的。這就要求我們各級(jí)各地黨政部門在行動(dòng)結(jié)束之后，認(rèn)真反思、深刻排查、科學(xué)決策，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步提升決策、審批、執(zhí)法的合法性、規(guī)范性，提升制度和法律的執(zhí)行力，避免一陣風(fēng)和走過(guò)場(chǎng)。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化工作流程，提升工作效能。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的道德觀、政績(jī)觀、價(jià)值觀、利益觀等方面的教育和錘煉，提高機(jī)關(guān)干部履職為民的思想和意識(shí)。要推行一線工作法，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)，深入基層、走向窗口，將辦公場(chǎng)所搬到一線、移到前臺(tái)，接受群眾咨詢和監(jiān)督，將實(shí)事做到一線，將矛盾和問(wèn)題化解在一線、解決在一線。要強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行過(guò)程的公開(kāi)和監(jiān)督，杜絕權(quán)力異化、權(quán)力尋租和權(quán)力張狂，促使權(quán)為民所用、利為民所謀。要加大干部問(wèn)責(zé)力度，對(duì)“吃拿卡要”、“違法亂紀(jì)”的干部，要堅(jiān)決做到從重從嚴(yán)從快懲處，絕不手軟，絕不姑息，從而倒逼機(jī)關(guān)干部廉潔從政、高效行政、務(wù)實(shí)理政、為民執(zhí)政。
轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，是發(fā)展所需、民心所向，更是各級(jí)各地黨委政府、黨政官員的本職工作和自我革命。而自我革命，需要自覺(jué)，更需要刮骨療毒的勇氣。必須拿出“舍得一身剮”、“敢叫日月?lián)Q新天”的精氣神，才能以黨風(fēng)帶政風(fēng)純民風(fēng)，從而創(chuàng)造出風(fēng)清氣正的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇三
以案促改作為“警鐘長(zhǎng)鳴、鐵面無(wú)私”的重要機(jī)制，已經(jīng)被多年廣泛應(yīng)用于我國(guó)的各類行業(yè)、組織、企業(yè)等。近年來(lái)，以案促改在司法領(lǐng)域得到了蓬勃發(fā)展，成為規(guī)范司法行為、提高司法質(zhì)量的重要手段。
二、案例分析。
作為一名在校法學(xué)生，我曾在實(shí)習(xí)期間親眼目睹過(guò)一件以案促改的案例。一位原本因毒品犯罪被判刑的被告人，在長(zhǎng)期服刑期間積極表現(xiàn)，不斷學(xué)習(xí)和深思熟慮，最終改過(guò)自新、爭(zhēng)取自由并成為一名法律工作者的故事。這個(gè)案例，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到以案促改不僅是一種懲罰，更是一種重建機(jī)會(huì)，同時(shí)也是對(duì)于社會(huì)秩序和民生的一種保證和規(guī)范。
三、思考感悟。
作為一名學(xué)生，我認(rèn)為我們需要從個(gè)人的角度來(lái)思考，如何更好地將“以案促改”這一機(jī)制應(yīng)用于自己身上。首先，我們需要嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)和工作中盡可能做到不犯錯(cuò)誤，不違法亂紀(jì)；其次，我們要時(shí)刻保持一份謙遜和自省，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，并及時(shí)進(jìn)行改正和反思；最后，我們需要積極地學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的法律法規(guī)，不斷沉淀自己的法學(xué)素養(yǎng)和人文素質(zhì)，提高自己的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)水平。
四、實(shí)踐探索。
在以案促改的實(shí)踐中，我們需要結(jié)合自己的實(shí)際情況，尋找適合自己的改進(jìn)方法和途徑。例如，我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例，借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，并將其融合到自己的學(xué)習(xí)和工作中；還可以通過(guò)自省、反思、及時(shí)進(jìn)行錯(cuò)誤的糾正，使自己不斷進(jìn)步和提高；此外，我們還可以積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，借此提高自己的社會(huì)責(zé)任感和綜合能力。
五、總結(jié)。
以案促改作為一種重要的法律機(jī)制，已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)法制建設(shè)的重要一環(huán)。作為廣大學(xué)生，我們應(yīng)該在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，對(duì)此有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，并將其應(yīng)用到自己的實(shí)際行動(dòng)中去。只有在推進(jìn)以案促改機(jī)制的有效實(shí)施的過(guò)程中，我們才能更加全面地提升自我修養(yǎng)，在日后的人生中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇四
首先，作為一個(gè)普通人，我們或多或少都會(huì)被一些細(xì)微的不文明行為所影響。而個(gè)人以案促改就是從自身做起，自覺(jué)地改正自己不良習(xí)慣，從而影響身邊的人，讓自己的行為得到改善。本篇文章就是探究我個(gè)人對(duì)于個(gè)人以案促改的一些心得體會(huì)。
其次，我認(rèn)為個(gè)人以案促改最主要的就是從自身做起，做到言行一致、言出必行。在日常生活中，不良的行為可能是我們從小到大形成的一些習(xí)慣，如吐痰、隨地亂扔垃圾等。這些行為經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期“熏陶”，我們已經(jīng)不自覺(jué)地將其當(dāng)作理所當(dāng)然的事情。然而認(rèn)識(shí)到這些行為的不文明和不合理后，我們就要從自己開(kāi)始改變，樹(shù)立文明習(xí)慣，自覺(jué)遵守公共規(guī)則，尤其是在公共場(chǎng)所時(shí)，積極嚴(yán)格地約束自己的行為。只有從自己改起，才能對(duì)身邊的人形成積極的示范效應(yīng)。
第三，個(gè)人以案促改也需要我們積極參與到社會(huì)的公益事業(yè)中去。作為一名體育愛(ài)好者，我曾參與過(guò)一些環(huán)?；顒?dòng)，如“綠行動(dòng)”等，通過(guò)這些活動(dòng)，我深刻意識(shí)到了如何保護(hù)環(huán)境、如何文明出行等方面所需要的素養(yǎng)和意識(shí)。每一個(gè)人的個(gè)人行為都會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境造成影響，而有意識(shí)地參與到這些公益事業(yè)中去，不僅可以給自己提升文明素養(yǎng)，也可以積極地推廣文明行為，讓更多的人共同加入到這個(gè)事業(yè)中來(lái)。
第四，影響身邊的人，也是個(gè)人以案促改的重要方式。我們需要積極地去約束身邊不文明的行為，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提醒他人。但需要注意的是，在提醒他人時(shí)，要注意方法和語(yǔ)氣，并給予替代方案，這樣才能獲得良好的效果，否則，可能會(huì)引起對(duì)方的反感和厭煩，適得其反。
最后，個(gè)人以案促改是每一個(gè)公民的責(zé)任和義務(wù)。我們要身體力行，從小事做起，自覺(jué)遵守公共規(guī)則，避免不文明行為的出現(xiàn)，并積極地投入到社會(huì)公益事業(yè)中去，從而形成良好的公民意識(shí)。只有自覺(jué)遵守公共規(guī)則，遵循道德標(biāo)準(zhǔn)，才能共同建設(shè)一個(gè)更加和諧、文明、美好的社會(huì)。
總之，個(gè)人以案促改雖簡(jiǎn)單，但卻非常實(shí)用。我們要從自己開(kāi)始做起，不斷地打磨和提升自己的文明素養(yǎng)，盡自己的努力去約束身邊不文明的行為，并影響身邊的人，讓良好的習(xí)慣逐漸成為習(xí)慣，從而為建設(shè)文明和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇五
“企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)”是指企業(yè)在工作中遇到問(wèn)題，通過(guò)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)案例，以案促改，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)和提升企業(yè)的協(xié)同能力。我有幸在一家大型企業(yè)的行政部門實(shí)習(xí)期間，親身經(jīng)歷了企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的過(guò)程，深受其啟發(fā)。
第二段：案例分析。
在實(shí)習(xí)期間，我所在的部門曾遇到一次重要會(huì)議組織失誤的問(wèn)題，導(dǎo)致公司形象受損。經(jīng)過(guò)總結(jié)研究，我們發(fā)現(xiàn)會(huì)議組織失誤的根本原因是準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致、不夠充分，導(dǎo)致會(huì)議安排出現(xiàn)了重大漏洞。對(duì)此，我們采取了“以案促改”的方法，進(jìn)行了深入的比較分析，查找并汲取其他部門舉辦成功的會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)做法，并結(jié)合我們自身的實(shí)際情況制定了新的會(huì)議組織規(guī)定和流程，完善了往來(lái)函件和會(huì)議材料準(zhǔn)備的流程。
第三段：改進(jìn)方案。
我們還通過(guò)了“以案促改”的學(xué)習(xí)方式，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將學(xué)到的管理知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和成果。我們建立了一個(gè)完善的案例庫(kù)，收集各種典型案例，為員工學(xué)習(xí)提供了豐富的素材和參考標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們還采用了各種形式的學(xué)習(xí)方式，如組織員工參加培訓(xùn)課程、組織內(nèi)部學(xué)習(xí)小組，組織員工相互交流學(xué)習(xí)等，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，推動(dòng)了知識(shí)的傳遞和分享。
第四段：反思與啟示。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了“以案促改”學(xué)習(xí)的重要性。企業(yè)中的每一次成功、每一次失誤都是一個(gè)寶貴的案例，只有通過(guò)及時(shí)總結(jié)、開(kāi)展分析和總結(jié)，才能不斷完善和提高企業(yè)管理水平。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該注重提高員工的綜合素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工的專業(yè)技能和思維水平，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第五段：結(jié)尾。
在如今的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須保持創(chuàng)造性思維和“以案促改”的學(xué)習(xí)方式，不斷優(yōu)化管理、降低成本、提升效率和創(chuàng)新，在新時(shí)代中更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，不斷學(xué)習(xí)并吸收新知，將會(huì)是一份永不過(guò)時(shí)的禮物，提高自身素質(zhì)，會(huì)得到實(shí)現(xiàn)更高人生價(jià)值的回報(bào)。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇六
以案促改是一個(gè)非常常用的詞語(yǔ)，它的本意就是通過(guò)對(duì)案件的調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，并制定出改進(jìn)方案，使企業(yè)能夠更好的運(yùn)作。在我的工作中，我也經(jīng)常見(jiàn)到這種情況，并且我相信，在未來(lái)的工作中，用以案促改這種方式，能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
二、案例分析
我曾經(jīng)在一家中小型企業(yè)工作過(guò)，這個(gè)公司的主要業(yè)務(wù)是出口貿(mào)易。在公司的管理方面，存在著不少問(wèn)題。比如說(shuō)，公司的員工往往容易感到壓力過(guò)大，部分員工很沒(méi)有職業(yè)道德；公司的管理層也存在不少問(wèn)題，比如喜歡讓員工執(zhí)行自己的想法，往往比較獨(dú)斷，不容許不同意見(jiàn)的人發(fā)言，這些都影響公司的發(fā)展。
針對(duì)這些問(wèn)題，我們通過(guò)對(duì)案件的調(diào)查和分析，制定了相關(guān)計(jì)劃。我們首先制定了一份員工休息計(jì)劃，讓公司員工可以通過(guò)適當(dāng)?shù)男菹?lái)保持良好的身心狀態(tài)；其次，我們制定了一份員工職業(yè)道德規(guī)范，在其中列出了員工應(yīng)該遵循的道德規(guī)范，并通過(guò)課堂教育等方式讓員工理解規(guī)范的重要性。在管理層方面，我們制定了一份人性化管理方案，允許員工發(fā)言，并給予一定的建議。在這份方案中，我們也提供了一些管理層的能力培訓(xùn)，幫助這些人更好地領(lǐng)導(dǎo)公司。
三、實(shí)施效果
在實(shí)施這些方案之后，我們發(fā)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況逐漸好轉(zhuǎn)，員工的壓力得到適當(dāng)?shù)木徑猓瑔T工的職業(yè)道德規(guī)范也得到了大幅度提高。在管理層方面，公司的領(lǐng)導(dǎo)者變得更加人性化，并且開(kāi)始允許員工的意見(jiàn)發(fā)言，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的氛圍非常和諧，作為公司的員工，大家切身感受到了企業(yè)的變得更加具有凝聚力和向心力。
四、思考與總結(jié)
在這次的經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為，以案促改的方式是一個(gè)非常有價(jià)值的管理方法。它可以讓我們更好地分析企業(yè)的問(wèn)題，并找到一些可靠的解決方式。通過(guò)案例的分析和人員的培訓(xùn)，可以提高企業(yè)的管理水平，如果能夠更加深入的推行以案促改的方法，可以讓企業(yè)的管理更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這也是企業(yè)更加成功的必要條件。
五、展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)，以案促改的方式是一個(gè)非常值得推廣的企業(yè)管理方法。在未來(lái)，我也會(huì)更加努力的創(chuàng)新管理方法，不斷地思考案例，并制定出可行的方案。我相信在這樣的努力之下，企業(yè)的管理水平一定可以得到進(jìn)一步的提高，也會(huì)呈現(xiàn)出更加健康、穩(wěn)定和規(guī)范的狀態(tài)。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇七
有句老話我們?cè)偈煜た墒橇?，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，堤潰蟻穴、氣泄鋒芒，“吃拿卡要”看似事小，實(shí)則害處無(wú)窮。在一些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是基層干部眼中，吃一點(diǎn)拿一點(diǎn)，似乎是“小事一樁”，殊不知，這對(duì)老百姓而言，有切膚之痛。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，反腐斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)不停歇，要狠剎“吃拿卡要”不正之風(fēng)。
“吃拿卡要”頻頻出現(xiàn)，主要還是有兩點(diǎn)原因：其一，權(quán)力的傲慢與任性。手中有權(quán)，并且權(quán)力又沒(méi)有得到有效的監(jiān)督和制約，所以導(dǎo)致很多事情就是當(dāng)權(quán)者說(shuō)了算，而不是百姓說(shuō)了算，這在必須程度上助長(zhǎng)了當(dāng)權(quán)者的為非作歹思想;其二，思想意識(shí)的滑坡。思想上松一寸，行動(dòng)上就會(huì)散一尺，應(yīng)對(duì)誘惑、利益，一些領(lǐng)導(dǎo)干部難以抵御，出現(xiàn)跑偏、鋌而走險(xiǎn)的行為舉止，攀比、欣羨、腐化，最終墜入深淵，永遠(yuǎn)不能自拔。
毫無(wú)疑問(wèn)，吃拿卡要現(xiàn)象，嚴(yán)重破壞了黨和政府的形象，影響了機(jī)關(guān)辦事效率，傷透了老百姓的心?！俺阅每ㄒ辈徽L(fēng)，必須治理，必須遏制，必須狠剎。
一方面，要建章立制，規(guī)范權(quán)力，注重精神洗禮與警示教育。牛欄關(guān)貓關(guān)不住，權(quán)力籬笆必須扎緊、扎牢、扎固，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，不讓“吃拿卡要”行為有機(jī)可乘;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部夢(mèng)想信念、黨紀(jì)國(guó)法的教育培訓(xùn)，牢記宗旨使命，遠(yuǎn)離不良誘惑，從案件中吸取教訓(xùn)，知敬畏、明底線，管好自我的手，收住自我的心，把好自我的嘴。
另一方面，要強(qiáng)化打擊，通報(bào)曝光，堅(jiān)決鏟除不良習(xí)氣與土壤。對(duì)待“吃拿卡要”行為，要嚴(yán)厲查處，不姑息、不遷就，及時(shí)查處這些違紀(jì)黨員干部，讓他們“吃”到后悔，“拿”得扎手，“卡”住前途，“要”到處分;加大通報(bào)曝光力度，以儆效尤、以案示法，強(qiáng)化監(jiān)督舉報(bào)，讓“吃拿卡要”分子無(wú)處遁形，最終還政治生態(tài)一片風(fēng)清氣正。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇八
企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)是指企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)案例的方式，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，以實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得，探討企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的重要性和實(shí)踐方法。
第二段：案例分析。
在我的工作經(jīng)歷中，曾遇到過(guò)一個(gè)客戶反饋問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題是出現(xiàn)在一個(gè)新項(xiàng)目上。我們的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了研究和分析，并借鑒了以前的類似案例來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐，我們不僅解決了該問(wèn)題，還取得了更快的開(kāi)發(fā)速度和更高的客戶滿意度。這個(gè)案例也在公司內(nèi)部進(jìn)行了分享和學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。
第三段：案例反思。
通過(guò)這個(gè)案例的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)有以下幾個(gè)重要意義。其一，能夠發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。其二，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)新思維，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。其三，能夠強(qiáng)化企業(yè)學(xué)習(xí)的過(guò)程和方法，提高企業(yè)知識(shí)管理和知識(shí)價(jià)值。
第四段：學(xué)習(xí)方法。
那么企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的實(shí)踐方法是什么呢？首先，需要建立學(xué)習(xí)檔案，記錄和整理學(xué)習(xí)到的案例。其次，需要定期組織學(xué)習(xí)和分享活動(dòng)，讓成員們能夠共同學(xué)習(xí)和發(fā)起討論。再次，需要注重創(chuàng)新和實(shí)踐，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在案例學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開(kāi)展相關(guān)研究和實(shí)踐。最后，需要通過(guò)激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制，鼓勵(lì)成員們積極參與學(xué)習(xí)過(guò)程和取得優(yōu)異成績(jī)。
第五段：結(jié)論。
企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)是一種有效的企業(yè)管理和發(fā)展方式，通過(guò)案例學(xué)習(xí)可以發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效。因此，企業(yè)應(yīng)該建立和完善企業(yè)學(xué)習(xí)檔案，定期組織學(xué)習(xí)和分享活動(dòng)，注重創(chuàng)新和實(shí)踐，通過(guò)激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員加入學(xué)習(xí)過(guò)程。只有如此，企業(yè)學(xué)習(xí)才能夠成為持續(xù)高效的過(guò)程，為企業(yè)的成功和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇九
在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)xx的介紹：xx制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于19xx年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂(lè)平（處方藥品）等。投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。2月25日，“xx”品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團(tuán)xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的'經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，xx制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的口號(hào)是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)xx的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)啊！進(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說(shuō)，在xx制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在xx都體現(xiàn)出來(lái)了，xx就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，各種議案在政府層面不斷被提出和通過(guò)，希望通過(guò)改革和制度的優(yōu)化來(lái)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。作為一個(gè)普通公民，我也樂(lè)于關(guān)注和參與其中，親身感受到議案對(duì)社會(huì)的促改作用。在這篇文章中，我將分享自己的一些心得和體會(huì)。
首先，議案的提出和通過(guò)能夠解決社會(huì)問(wèn)題。社會(huì)問(wèn)題是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中不可避免的產(chǎn)物，正是因?yàn)閱?wèn)題的存在，我們才需要議案來(lái)解決問(wèn)題。比如，近年來(lái)，我國(guó)在環(huán)境保護(hù)方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題，例如大氣污染、水污染等。政府通過(guò)提出和通過(guò)相關(guān)的議案，對(duì)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行了強(qiáng)有力的推動(dòng)和改善，加大了對(duì)環(huán)境污染的懲罰力度，改善了環(huán)境質(zhì)量，提升了人民的生活品質(zhì)。通過(guò)這樣的案例，可以看出議案的重要性和作用，它有效地推動(dòng)了社會(huì)問(wèn)題的解決。
其次，議案的推進(jìn)需要全社會(huì)的參與和支持。議案的提出和通過(guò)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)部門和社會(huì)各界的齊心協(xié)力。作為普通公民，我們可以通過(guò)多種方式參與和支持議案的推進(jìn)。例如，我們可以關(guān)注議案的制定進(jìn)程，了解議案的內(nèi)容，并就相關(guān)問(wèn)題提出自己的意見(jiàn)和建議。此外，我們還可以利用各種渠道和平臺(tái)，如網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等，宣傳和推廣議案所希望解決的問(wèn)題，形成社會(huì)共識(shí)。只有全社會(huì)共同參與和支持，議案才能發(fā)揮出更大的作用，實(shí)現(xiàn)改革和進(jìn)步的目標(biāo)。
再次，議案的通過(guò)需要有科學(xué)合理的依據(jù)。政策和制度的制定都需要有科學(xué)、合理的依據(jù)，不能憑空臆造。因此，議案動(dòng)議的時(shí)候，需要對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研和分析，充分了解問(wèn)題的原因和實(shí)際情況，從而制定出合理有效的措施。在議案的過(guò)程中，政府可以組織專家和學(xué)者開(kāi)展研究，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，深入分析問(wèn)題，確保議案的可行性和有效性。只有制定出科學(xué)合理的議案，才能真正解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)改善。
最后，議案的執(zhí)行需要有監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制。議案通過(guò)后，相應(yīng)的措施就需要得到落實(shí)和執(zhí)行。政府部門可建立監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，確保措施的執(zhí)行的到位和效果的評(píng)估。此外，普通公民也可以通過(guò)媒體和各種監(jiān)督渠道來(lái)監(jiān)督議案的執(zhí)行情況，如發(fā)表意見(jiàn)、上報(bào)問(wèn)題等。只有在監(jiān)督和評(píng)估的約束下，議案的執(zhí)行效果才能得到保證。
綜上所述，議案的提出和通過(guò)對(duì)促進(jìn)社會(huì)改革和進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。作為普通公民，我們應(yīng)該關(guān)注議案的進(jìn)展，參與到議案的推進(jìn)中，支持議案的通過(guò)和實(shí)施。只有通過(guò)我們的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的改革和進(jìn)步，讓每個(gè)人都能過(guò)上更美好的生活。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十一
關(guān)于戰(zhàn)略，這是我目前從事的最主要的工作，戰(zhàn)略究竟是做什么的，究竟應(yīng)該怎么做，很多朋友和同事都感覺(jué)到很虛，仿佛知道戰(zhàn)略重要，又不知道戰(zhàn)略為何重要，大家對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知只是停留在所謂方向而已。公司要求我從事戰(zhàn)略管理工作以后，有的同事甚至以為我從此當(dāng)上了清閑老總，主要的工作就是開(kāi)會(huì)和務(wù)虛，或者無(wú)所事事，這些都是對(duì)戰(zhàn)略工作的誤讀，也是不明白和不清晰戰(zhàn)略的原因所在，這也充分說(shuō)明了企業(yè)戰(zhàn)略的迷失。
聽(tīng)了董權(quán)老師的課程，對(duì)戰(zhàn)略有了一個(gè)思維邏輯，對(duì)戰(zhàn)略從分析，到?jīng)Q策，到執(zhí)行有了一個(gè)整體認(rèn)識(shí)，明白了戰(zhàn)略的重要性，也知道了戰(zhàn)略的設(shè)定方法和管理辦法，應(yīng)該說(shuō)，收獲很大，提高很多，針對(duì)董老師的課程，我也有以下幾點(diǎn)感想與同學(xué)們分享。
一要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略，樹(shù)立思維結(jié)構(gòu)和層次;。
二戰(zhàn)略的分析是基于歷史，基于現(xiàn)實(shí)和對(duì)未來(lái)的感性預(yù)測(cè);。
三戰(zhàn)略的起點(diǎn)就是營(yíng)銷價(jià)值鏈的掌控;。
四戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)不斷修正的過(guò)程，要與年度計(jì)劃緊密相連，要順勢(shì)而為;。
五戰(zhàn)略需要組織體系來(lái)保障實(shí)施;。
六戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個(gè)人的骨髓里，最終體現(xiàn)的是文化。
下面我來(lái)具體談?wù)劇?BR> 一要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略，樹(shù)立思維結(jié)構(gòu)和層次;。
每個(gè)人都知道，戰(zhàn)略就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，是未來(lái)的使命、愿景和目標(biāo)，這個(gè)道理我們都清楚，我相信每一個(gè)企業(yè)都有這種戰(zhàn)略意識(shí)和認(rèn)知，老板經(jīng)常掛在嘴邊的是我們要重視戰(zhàn)略，員工經(jīng)常談到的是戰(zhàn)略需要，但是，我們會(huì)經(jīng)常陷入到以下幾個(gè)誤區(qū)：
1、將戰(zhàn)術(shù)當(dāng)成戰(zhàn)略，將具體的工作重點(diǎn)當(dāng)成戰(zhàn)略認(rèn)知;。
2、戰(zhàn)略制定了以后只是掛在墻上，年度的工作和日常的工作與戰(zhàn)略脫節(jié);。
3、戰(zhàn)略經(jīng)常研討，不斷改變，忽左忽右，每次的差異都很大，讓人無(wú)所適從;。
4、將戰(zhàn)略設(shè)定為一個(gè)空的，大的理想，制定成為了全面出擊戰(zhàn)略，無(wú)法執(zhí)行。
針對(duì)這些現(xiàn)象，其實(shí)關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是我們沒(méi)有樹(shù)立企業(yè)管理的思維機(jī)構(gòu)和層次，我們對(duì)于戰(zhàn)略的分解管理認(rèn)識(shí)不清，因此，一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略性企業(yè)他是具備管理的全局觀的：
5、戰(zhàn)略是系統(tǒng)思考，他需要企業(yè)最高層次的思考和決策，戰(zhàn)術(shù)是策略思考，他需要的企業(yè)各個(gè)板塊或者中心進(jìn)行工作分析和確定，戰(zhàn)斗是執(zhí)行力度，他需要基層管理者按標(biāo)準(zhǔn)，按要求，按質(zhì)量，按時(shí)間完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這才是企業(yè)管理的思維結(jié)構(gòu)和層次。
二戰(zhàn)略的分析是基于歷史，基于現(xiàn)實(shí)和對(duì)未來(lái)的感性預(yù)測(cè);。
我們經(jīng)?？吹接械钠髽I(yè)在做戰(zhàn)略研討的時(shí)候，有的管理者總是津津樂(lè)道于其他公司的案例，總是對(duì)某些企業(yè)的成功贊嘆不已，甚至認(rèn)為他們的發(fā)展路徑就是我們應(yīng)該樹(shù)立的戰(zhàn)略，的確，我們往往迷戀于他人的光環(huán)，總是被一些所謂的偉大戰(zhàn)略而誤導(dǎo)，我個(gè)人認(rèn)為，任何一個(gè)企業(yè)的成功都是不可復(fù)制的，因?yàn)闀r(shí)空背景不同，因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)的管理能力和資源不同，一個(gè)人不可能在不同的時(shí)間踏入河流的同一片水中，我們做戰(zhàn)略分析，了解別人的時(shí)候，更重要的是學(xué)習(xí)他的戰(zhàn)術(shù)，分析他成功的經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)和失敗的原因，了解他人的目的是給自己?jiǎn)l(fā)而借鑒，是不可能生搬硬套的，因此，我強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略分析要基于歷史和現(xiàn)實(shí)展開(kāi)：
3、前面兩點(diǎn)講的是基于歷史和現(xiàn)實(shí)對(duì)當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行分析，而分析的目標(biāo)是要進(jìn)行戰(zhàn)略決策的，如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策就是足球賽場(chǎng)上的臨門一腳，我們?cè)卺槍?duì)歷史狀態(tài)進(jìn)行分析以后，究竟應(yīng)該采取發(fā)展、穩(wěn)定，還是一體化戰(zhàn)略，究竟在低成本、差異化、聚焦中去選擇那一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，這個(gè)方向的確定就是基于我們的分析來(lái)做決策了，而這個(gè)決策還有非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是我們需要對(duì)未來(lái)做好感性的預(yù)測(cè)，趨勢(shì)成就優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)成就強(qiáng)勢(shì)，一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略家，他就是具備前瞻性的思維，具備對(duì)未來(lái)趨勢(shì)把握的高度戰(zhàn)略眼光，因此，看到冰山后面的東西就是我們做戰(zhàn)略時(shí)最關(guān)鍵的一個(gè)工作。
三戰(zhàn)略的起點(diǎn)就是營(yíng)銷價(jià)值鏈的掌控;。
整體戰(zhàn)略講的是企業(yè)發(fā)展方向是發(fā)展，還是穩(wěn)定還是一體化的內(nèi)容，而經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心其實(shí)還是針對(duì)營(yíng)銷價(jià)值鏈的掌控的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是價(jià)值最大化，而價(jià)值最大化的體現(xiàn)的基本就是營(yíng)銷價(jià)值鏈的有效，上次崔凱老師講過(guò)營(yíng)銷價(jià)值鏈的微笑曲線，因此，如何把握研發(fā)和營(yíng)銷這個(gè)兩端的戰(zhàn)略方向，也是我們應(yīng)該核心思考的內(nèi)容：
3、針對(duì)品牌和渠道戰(zhàn)略，生產(chǎn)、供應(yīng)、人力資源所做的配套規(guī)劃就是圍繞著營(yíng)銷價(jià)值鏈所做的戰(zhàn)略補(bǔ)充。
四戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)不斷修正的過(guò)程，要與年度計(jì)劃緊密相連，要順勢(shì)而為;。
戰(zhàn)略的內(nèi)容包含戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，原則上，戰(zhàn)略宗旨一旦確定下來(lái)，使命、愿景和價(jià)值觀是不會(huì)輕易改變的，而戰(zhàn)略目標(biāo)體現(xiàn)在具體的年度規(guī)劃上，則是應(yīng)該一年一修正的，或者一年做一次滾動(dòng)修正。
3、戰(zhàn)略的修正要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和資源能力，不能為了趕潮流而犯投機(jī)的錯(cuò)誤;。
4、修正后的年度戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該作為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是圍繞著年度戰(zhàn)略要求展開(kāi)的。
五戰(zhàn)略需要組織體系來(lái)保障實(shí)施;。
很多企業(yè)制定了戰(zhàn)略以后，戰(zhàn)略就成了掛在墻上的東西，將戰(zhàn)略束之高閣或者戰(zhàn)略基本無(wú)法實(shí)施實(shí)現(xiàn)，戰(zhàn)略的目標(biāo)也是各自為政，戰(zhàn)略成為形式主義，戰(zhàn)略最終也就成了一個(gè)象征性的工作，而不是為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用，因此，戰(zhàn)略是需要有組織體系來(lái)保障的：
3、針對(duì)既定戰(zhàn)略應(yīng)該完善企業(yè)的組織架構(gòu)，并明確崗位職責(zé)和對(duì)應(yīng)流程;。
六戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個(gè)人的骨髓里，最終體現(xiàn)的是文化。
戰(zhàn)略宗旨是要明確企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀，只有擁有共同的文化，才能夠擁有共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，并為之而努力奮斗：
4、戰(zhàn)略文化打造的核心在于老板個(gè)人對(duì)戰(zhàn)略認(rèn)知的深度和執(zhí)行的強(qiáng)度，只有老板具備對(duì)于戰(zhàn)略的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅的態(tài)度，戰(zhàn)略才能夠深入企業(yè)每一個(gè)人的骨髓，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略共贏。
其實(shí)，關(guān)于戰(zhàn)略方向，戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，他涉及到很多具體的細(xì)節(jié)，但是我個(gè)人認(rèn)為戰(zhàn)略研究需要仔細(xì)，但是戰(zhàn)略決策應(yīng)該立足于簡(jiǎn)單明了，只有簡(jiǎn)單專注，我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的融入落地，至于戰(zhàn)術(shù)策略的問(wèn)題，則是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，需要我們結(jié)合每一個(gè)企業(yè)每一個(gè)階段的實(shí)際來(lái)研究確定。
戰(zhàn)略，是企業(yè)為了活著，也是為了活得更好，戰(zhàn)略的關(guān)鍵要點(diǎn)是選擇放棄什么，有時(shí)候不是為了選擇做什么，而是為了選擇哪些不做，我記得量化管理中王磊老師講過(guò)一個(gè)寶潔公司的ogsm的戰(zhàn)略目標(biāo)制定方法，我們?nèi)绾螐哪康模骄唧w的目標(biāo)，策略和衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建立戰(zhàn)略規(guī)劃表，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃表的表述將讓我們的戰(zhàn)略更加的清晰明確，也是我們戰(zhàn)略管理的重要工具和方法。
戰(zhàn)略，是企業(yè)管理的起點(diǎn)，也是一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程，我相信通過(guò)這次學(xué)習(xí)同學(xué)們能夠樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，建立更好的'戰(zhàn)略管理。我在北京出差，匆匆寫下此心得與大家共勉。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十二
我于x個(gè)月前加入現(xiàn)在的公司，上一份工作因?yàn)榧彝ズ蛡€(gè)人的原因，我辭職了?；氐搅死霞襵x市這座城市。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的休息后，我重新找了份工作，也就是現(xiàn)在的工作了。我就職的是xx公司的人事部主管，在之前的公司里，也是做的這個(gè)職業(yè)。相比較而言，如今的工作更加輕松。我之前所在的xx市xx有限公司，因?yàn)榈靥幱谘睾３鞘校比A非常，每天上下班都要擠著擁擠的地鐵，每天的人都是那么多，仿佛永遠(yuǎn)也沒(méi)有窮盡。即便是兩三趟地鐵駛過(guò)，依舊還是人潮人海，每個(gè)人臉上都掛著沉沉的睡意，也充滿著對(duì)于擠不上地鐵而導(dǎo)致遲到的擔(dān)憂。
有人說(shuō)，xx市是充滿活力的都市，我不否認(rèn)，也不認(rèn)同。有時(shí)候只能感嘆，生活在這里，不拼搏，不奮斗，不努力，是不會(huì)有人需要你的。拿著比其他城市要高的工資，要付出的自然也很多。很多時(shí)候，人都是被逼迫出來(lái)的。被逼著加班，被逼著將各種任務(wù)報(bào)表打回重做，被逼著去責(zé)罵自己的下屬，身不由已。你不做，自然有人想替代你去做這件事。
在我心累非常的時(shí)候，正好老家的房子要拆遷了，辭職的念頭在我腦海里想過(guò)無(wú)數(shù)回，在筆尖冒出無(wú)數(shù)回，如今，終于是成真了?；氐搅死霞夜ぷ鞯倪@段時(shí)間，我深刻的感受到，這才是我想要的生活，即便是工資比之前要低一部分，但也無(wú)關(guān)緊要。我終于不是在為了工作而工作，而是享受工作而工作。我是個(gè)閑不下來(lái)的人，工作的時(shí)候也常常忙的找不著北，即便是平常沒(méi)什么事要做，我也會(huì)去將之前做過(guò)的報(bào)表或是文件再多看幾遍，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)修改，在其中找找各方面的要注意的事項(xiàng)。而不是像之前的公司那樣，整天忙來(lái)忙去我不在意，但壓抑的環(huán)境讓我難以忍受。我的同事們都很悠閑，他們工作也很努力，至少大部分都很喜歡自己現(xiàn)在的工作。我現(xiàn)在的公司，是做游戲設(shè)計(jì)行業(yè)的，每個(gè)職員都在自己的崗位上發(fā)光發(fā)財(cái)，我常常聽(tīng)見(jiàn)他們會(huì)為了一個(gè)創(chuàng)意而討論半天，也敢為一個(gè)好創(chuàng)意直面上司。我覺(jué)得挺好的，這樣的公司才會(huì)有更好的發(fā)展，而不是上面人叫你怎么，你就照做，而沒(méi)有自己的想法。就像我給你一個(gè)蘋果，你給我一個(gè)香蕉，我們還是只有一個(gè)。但我給你半個(gè)蘋果，你給我半支香蕉，這樣我們都能嘗到不同的味道了。
這就是我喜歡現(xiàn)在的工作的原因，人與人有了更多的溝通，有了更和諧的相處。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（150字）
在個(gè)人職業(yè)生涯中，很多人都會(huì)有機(jī)會(huì)加入不同的企業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)論是在工作中還是與同事相處時(shí)，都會(huì)積攢一些寶貴的心得與體會(huì)。這些心得與體會(huì)不僅能夠幫助我們更好地理解企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，還能提升我們的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。本文將分享我在企業(yè)中積累的心得與體會(huì)。
第二段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神（250字）
企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作精神是非常重要的，在合作中個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)也能為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更好的成績(jī)。我意識(shí)到，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我們應(yīng)該懂得互相支持和合作。只有齊心協(xié)力，才能共同實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。而在我個(gè)人的工作中，我主動(dòng)與同事溝通、分享信息和經(jīng)驗(yàn)，并積極參與團(tuán)隊(duì)討論和解決問(wèn)題的過(guò)程。通過(guò)這種團(tuán)隊(duì)合作的方式，我發(fā)現(xiàn)在工作上可以得到更多的支持和幫助。
第三段：學(xué)會(huì)自我管理與時(shí)間管理（250字）
在企業(yè)中，自我管理和時(shí)間管理是非常重要的技能。一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該有良好的自我管理能力，能夠高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，并且能夠合理地安排時(shí)間，以保證工作與生活的平衡。在我個(gè)人的工作中，我意識(shí)到計(jì)劃和目標(biāo)的設(shè)定對(duì)于時(shí)間管理至關(guān)重要。我學(xué)會(huì)了制定每日、每周和每月的工作計(jì)劃，并制定合適的優(yōu)先級(jí)，以確保能夠按時(shí)完成任務(wù)。另外，我也學(xué)會(huì)了合理安排休息時(shí)間，以提高自己的工作效率，并讓自己在繁忙的工作中保持充足的精力。
第四段：建立良好的溝通與協(xié)調(diào)能力（250字）
在企業(yè)中，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。作為一個(gè)員工，我學(xué)會(huì)了積極主動(dòng)地與上級(jí)和同事溝通，無(wú)論是對(duì)于工作任務(wù)的理解還是對(duì)于困難的反饋，都能夠及時(shí)與他人進(jìn)行交流。通過(guò)溝通，我可以更好地與他人合作，理解他人的需求，并且更好地分享自己的思想和建議。另外，我也學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào)不同人員之間的沖突，以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的和諧與合作。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升（300字）
在企業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，我可以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，并且能夠提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我不僅參加企業(yè)提供的培訓(xùn)活動(dòng)，還積極尋找外部培訓(xùn)和研討會(huì)的機(jī)會(huì)，以不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)面。另外，我還積極主動(dòng)地接受新的工作挑戰(zhàn)，并嘗試在工作中運(yùn)用新學(xué)到的知識(shí)和技能。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠不斷提高自己的工作質(zhì)量和專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)束語(yǔ)（100字）
通過(guò)在企業(yè)中的工作和與同事的交流，我積累了寶貴的心得與體會(huì)。團(tuán)隊(duì)合作精神、自我管理與時(shí)間管理、良好的溝通與協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升都是我在企業(yè)中學(xué)到的重要技能和心得。我相信這些體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，并且能夠讓我在未來(lái)的工作中做得更好。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十四
根據(jù)市交建集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，公司黨支部安排組織黨員干部開(kāi)展“堅(jiān)持標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作方案”通知精神的實(shí)施工作，通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)的黨規(guī)黨紀(jì)，法律法規(guī),觀看反面警示教育案例，參觀市委黨校廉政教育基地，同時(shí)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和黨委書記講授的廉政黨課,從而深刻感受到了只有認(rèn)真執(zhí)行中央‘八項(xiàng)規(guī)定’和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻筑牢反腐倡廉的思想防線，克己奉公，廉潔自律，才能保持共產(chǎn)黨員純潔本色，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)清清白白做人。統(tǒng)一思想，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，把握關(guān)鍵，確保做好標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作取得實(shí)效。
通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):
一、不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
我在思想上高度重視，參加集中學(xué)習(xí)、集體討論。通過(guò)觀看警示教育片，參觀廉政教育基地，我知道貪腐分子的不義之財(cái)來(lái)自手中的權(quán)力，用他們的權(quán)力演繹了一場(chǎng)場(chǎng)淋漓盡致的權(quán)錢及各種交易。他們無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法，目無(wú)組織紀(jì)律，不顧群眾利益，弄虛作假，欺上瞞下，獨(dú)斷專行，橫行霸道，腐化墮落，不僅嚴(yán)重?cái)牧它h風(fēng)政風(fēng)和國(guó)家形象，而且使人民群眾利益遭受了嚴(yán)重?fù)p失。通過(guò)警示教育活動(dòng)，使我清醒地認(rèn)識(shí)到自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記在黨的廉政建設(shè)中的深謀遠(yuǎn)慮，全面增強(qiáng)對(duì)拒腐防變的認(rèn)識(shí)，提高自身法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身的防御能力、保護(hù)能力，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。加強(qiáng)思想改造，樹(shù)立牢固正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到自重、自律、自警。
二、以案促廉、警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢拒腐防變的防線
在聽(tīng)取公司組織的“以案促改黨風(fēng)廉政”為主題的廉政黨課后，我感觸到總結(jié)廉政工作為“明理、戒驕、敬畏、慎行”。擺案例，講道理，發(fā)人深醒，令人深思。當(dāng)今社會(huì)出現(xiàn)了“只講實(shí)惠，不講理想;只講索取，不講奉獻(xiàn);只講錢財(cái)，不講原則”等現(xiàn)象。背棄理想和黨的宗旨，道德觀念失衡，政治上喪失信念、經(jīng)濟(jì)上貪得無(wú)厭、生活上腐化墮落，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照，既提高了自己的認(rèn)識(shí)水平，又從反面教材中汲取了教訓(xùn)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴(yán)格要求自己。清醒地明白自己該做什么,不該做什么。因此，在本職工作崗位上，一定要始終保持清醒的頭腦，拒絕賄賂。同時(shí)，要嚴(yán)于自律、公道正派、潔身自好，清廉自守，在自己心里真正筑起一道防腐防變的思想防線。我們開(kāi)展堅(jiān)持標(biāo)本兼治、推進(jìn)以案促改工作的“六對(duì)照，六查擺”著力點(diǎn)是：
一是深挖典型案件反映出的理想信念缺失問(wèn)題，在思想政治建設(shè)上以案促改;
三是深挖典型案件反映出的選人用人問(wèn)題，在端正用人導(dǎo)向上以案促改;四是深挖典型案件反映出的黨內(nèi)監(jiān)督缺失問(wèn)題，在強(qiáng)化干部日常監(jiān)督上以案促改;五是深挖典型案件反映出的官商不分問(wèn)題，在構(gòu)建親和清，政和商關(guān)系上以案促改;六是深挖典型案件反映出的制度漏洞問(wèn)題，在補(bǔ)齊制度建設(shè)短板上以案促改。
? 三、多做實(shí)事，樂(lè)于奉獻(xiàn)
作為公司的一名黨員干部，要始終堅(jiān)持為一線職工服務(wù)的宗旨，作為一名共產(chǎn)黨員，要堅(jiān)定自己的信念，牢記為人民和職工服務(wù)的宗旨，任何時(shí)候都要把黨和人民與職工的利益放在首位。提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅(jiān)決抵制誘惑，過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，抵御住各種誘惑，為公司作出新的貢獻(xiàn)。
通過(guò)警示教育學(xué)習(xí)，觸動(dòng)很大，為我自己今后的人生道路提了醒，在自己的本職工作中，以身作則，要做到廉潔自律，自覺(jué)接受黨和職工群眾的監(jiān)督。要認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守集團(tuán)和公司工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)地做到一切以黨的利益為重，以人民和職工的利益為重，從而讓組織放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。營(yíng)造風(fēng)清氣正、干凈干事的良好政治生態(tài)，以良好的精神面貌、積極的工作姿態(tài)、扎實(shí)的工作成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十五
近年來(lái)，以案促改已經(jīng)成為社會(huì)上一種常見(jiàn)的現(xiàn)象。特別是在企業(yè)中，以案促改已經(jīng)不再局限于單一的安全事故或違法違規(guī)事件，而變得更加全面和深入，覆蓋了各個(gè)方面的管理和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。筆者作為一名企業(yè)從業(yè)者，深感以案促改對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用不可忽視。在具體實(shí)踐中，我們深入感受到以案促改對(duì)企業(yè)管理體系、內(nèi)部流程優(yōu)化、員工文化建設(shè)等方面的積極影響。接下來(lái)，本文將結(jié)合我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎覀冊(cè)谝园复俑闹兴玫降男牡皿w會(huì)。
第二段：案例選擇
首先，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇適合的案例尤為重要。在實(shí)際開(kāi)展以案促改的過(guò)程中，我們需要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)和管理實(shí)踐，選擇與企業(yè)實(shí)際情況相符合的案例。所選擇的案例必須是真實(shí)可信的，作為基礎(chǔ)案例來(lái)分析、總結(jié)和學(xué)習(xí)，也要有較廣的適用性和借鑒性。比如，企業(yè)安全生產(chǎn)方面的案例，既可以是行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)安全管理做法，也可以是近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，重點(diǎn)是要有一定的啟示意義和借鑒意義。
第三段：總結(jié)分析
第二個(gè)方面是針對(duì)所選擇的案例進(jìn)行總結(jié)分析。企業(yè)應(yīng)該對(duì)案例所涉及的問(wèn)題做出詳細(xì)的分析，找到其中的癥結(jié)所在、原因所在以及解決方案所在。在這個(gè)過(guò)程中，需要注意收集和整理相關(guān)材料，充分梳理案例中所涉及的關(guān)鍵信息，尋找共性和個(gè)性，并利用維度分析、對(duì)比分析等方法進(jìn)行深度探討。
第四段：落實(shí)行動(dòng)
第三個(gè)方面是建立落實(shí)行動(dòng)方案。以案促改的核心是要將案例中涉及的問(wèn)題落實(shí)到企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中。在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，一定要清晰明確問(wèn)題的解決思路和解決方案，并將方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)，需要制定時(shí)間表和目標(biāo)關(guān)鍵性指標(biāo)，確保行動(dòng)方案的全面、協(xié)調(diào)、有序和持續(xù)實(shí)施。
第五段：整體評(píng)估
最后一個(gè)方面是整體評(píng)估。以案促改的過(guò)程是一個(gè)完整的生命周期，需要及時(shí)對(duì)過(guò)程進(jìn)行全面的評(píng)估。評(píng)估的目的是發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問(wèn)題，提升在以案促改過(guò)程中的管理和實(shí)施水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。評(píng)估內(nèi)容需要包括過(guò)程的成功性、效率、質(zhì)量等多個(gè)方面，從而全面衡量以案促改的實(shí)施效果。
總之，在企業(yè)管理中，以案促改是一種非常重要的工具和手段。通過(guò)以案促改，企業(yè)能夠有更清晰的目標(biāo)、更明確的行動(dòng)方案、更強(qiáng)的實(shí)際效果。我們希望，通過(guò)對(duì)以案促改的認(rèn)識(shí)和理解，可以促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提升和升級(jí)。
企業(yè)以案促改個(gè)人心得體會(huì)篇十六
轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)x4s店已經(jīng)大半年。這半年間，從一個(gè)什么都不知道的汽車菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的'同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在此，我非常感謝部門同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
這半年間，我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時(shí)間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛(ài)是不夠得，要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的，而我們老銷售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶，我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧，來(lái)進(jìn)行談判。
現(xiàn)在x汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點(diǎn)：對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)、在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。以下是我19年的工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí)，并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2、與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶信息卡，同時(shí)對(duì)于自己的信心客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí)，在老客戶的基礎(chǔ)上能開(kāi)發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車，并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息。
3、努力完成現(xiàn)定任務(wù)量、在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅，要努力完成公司的任務(wù)，同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
4、對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機(jī)取巧。
5、在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，最后為自己所用。
6、在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作，完成任務(wù)。
最后，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前、碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。