報告可以幫助我們整理和總結已經完成的工作，發(fā)現問題并提出解決方案。在撰寫報告時，我們應該關注語法、拼寫和標點等細節(jié)，保證文檔的規(guī)范性和準確性。報告是對某個事件、情況或問題進行詳盡說明和分析的一種文字表達形式，它需要準備充分，并以清晰、邏輯、簡潔的方式呈現給讀者或聽眾。在編寫報告之前，需要明確報告的目的和受眾，以便決定報告的內容和呈現方式。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
某農場場長述職報告篇一
各位領導，同事們：
大家好!
我于20xx年8月到xxx林場任副場長。分管的主要工作是木材生產、營林生產、安全、林政、防火、產業(yè)開發(fā)等項工作。在局黨委、行政局的正確領導下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務，取得了一定的成績。為了總結經驗，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領導和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報：
xxx林場共有前勤工人xx人，勞動力嚴重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調9人參加采伐生產，保證了采伐生產按期完成。為了確保半成品質量，抽調了業(yè)務精、責任心強的人員充實到量材隊伍，提高了產品質量。20xx年-20xx年度采伐任務5474立方米，實際采伐xxxx立方米，特選材xxxx立方米，特選材比例xxxx%。為了進一步加強伐區(qū)作業(yè)質量管理，我場實行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊。細化了責任，明確了任務，制定了切實可行的辦法。在采伐、集材、運材生產期間，外業(yè)干部在一個月內出滿勤的給予全勤獎，每月每人獎勵50元;請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎的實施，大大調動了廣大干部的工作積極性，保證了各項生產任務的順利進行。
在集材生產中，xxx林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調動套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運材過程中，我積極與生產處協(xié)調，抓好車輛合理調配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運材道路無法通行，我經常組織人員在凌晨3點左右就開始推雪、修路，保證了運材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時間在春節(jié)之前完成了運材生產任務。我們順利完成木材生產任務是與主管局領導、主管處室的正確領導和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實地一步一個腳印干出來的。
一是造林工作。我場今年造林與補植面積55.6公頃，造林補植株數3萬株。為了保證造林進度和質量，實行干部保小班、保質量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現問題誰負責，確保造林的成活率和保存率。
的共同努力，歷時兩個月完成了中幼齡林撫育工作。
20xx年-20xx年度實現了安全生產的目標，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產先進單位。
我場主要針對安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點，提高廣大干部和職工的責任意識和安全意識。采伐工、外委工全部進行崗前教育，提高技術操作水平、技能素質和自我保護能力，清楚安全生產規(guī)程，了解更多的安全自保常識，增強職工的安全意識。培訓后進行了筆試答卷?？荚嚭细裾咴试S上崗作業(yè)，崗前教育合格率達100%。在生產作業(yè)現場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時刻將安全生產放在各項工作的首位。
按照局文件精神，落實了領導責任制，做到了“誰主管，誰負責”。進行了指標分解、明確了任務，落實了責任。外業(yè)干部包工隊，檢尺員、量材員、山場員、工隊長都是義務安全員，一旦工隊有違章作業(yè)，包保干部、工隊長都要接受處罰，這樣促進干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產人人有責的局面。
規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。
一是加強林政管理的隊伍建設。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護林員充實到營林組。
二是加強法律、法規(guī)、條例的學習。提高護林員業(yè)務水平和依法執(zhí)法的能力。
三是加強燒柴管理。按照《xxx燒柴管理辦法》規(guī)定，對燒柴超標準的進行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標案件95起，罰沒金額1萬余元。
四是進行林地清理工作。按照林地清理整治年活動的要求，逐個地塊進行踏查，使用gps對清理地塊進行面積圈定，并用照相機照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。
五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對這種情況進行了集中治理，當場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護了森林資源。
森林防火是一項長期而艱巨的任務，按照局森林防火會議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實，扎扎實實地做好森林防火的`各項工作。
一是加強思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省。
政府布告、散發(fā)宣傳單;利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識;每家每戶張貼《森林防火公約》;公路兩側，進山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。
二是強化火源監(jiān)督管理，嚴守森林防火第二道防線。實行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護機制。嚴格執(zhí)行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點看護，護林員包保巡護，做到了定點把手和巡回檢查有機結合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災的發(fā)生。
三是建設靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了xxx林場《森林火災事故應急處理預案》。進入森林防火期，對防火器材進行全面檢修、調試。設備完好率達到100%。對風力滅火機操作人員進行了培訓，特別是進入森林防火戒嚴期后，經常對各村屯進行森林防火檢查，發(fā)現問題及時糾正。瞭望臺全天侯瞭望，重點時期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時發(fā)現，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進一步調查，摸底并填表建檔。
量約40000公斤左右，年產值6萬余元;紅松籽產量5000多公斤，實現產值10萬余元，山核桃產量50000多公斤，實現產值8萬余元;養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產成年雌蛙12萬只，年產值60萬元;中藥材產業(yè)我場以培育平貝、五味子為主，現有規(guī)模5公頃;養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現在12頭;養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動及林場引導，為提高產量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據調查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵職工在生產淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據行政局的總體規(guī)劃和部署，我場將進一步強化科學管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術和信息服務，確保林下經濟的良好發(fā)展和林蛙產業(yè)的快速發(fā)展。
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識不夠，方式方法單一，在接下來的生產周期中，我要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，踏實工作，以安全生產為大前提，保質保量的完成各項生產工作。
以上述職，請領導和同事們批評指正。
謝謝大家。
某農場場長述職報告篇二
我叫xxx，xx年3月8日調xxx縣xx國有林場任場長。自擔任場長以來，在局黨委和林場同事的關心幫助下，我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對上級交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成年初預定的各項工作任務。在思想政治素質、綜合業(yè)務工作、林場基礎建設方面有了一定程度的提高，現將工作情況述職如下：
一年來，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆五、六中全會精神，和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨的有關知識。以科學發(fā)展觀為指導，樹立全心全意為人民服務的思想，用黨員的標準嚴格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學習，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會主義新林區(qū)建設等思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了升華。同時為了搞好組織建設，在支部書記的領導下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現象多，談實質少；談成績多，找問題少；找工作差距多，找思想差距少；自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
在廉政建設方面，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。一是提高認識，積極參加廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。進行學習教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實廉潔自律規(guī)定確定到黨員個人，以增強黨員個人自我監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀現象發(fā)生，在干部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
（一）以林為本抓營林。營林生產是林場工作的基礎。今年我們對營林工作實行跟蹤管理，一是在各個營林時期，我們支委班子成員分別駐守在各工區(qū)，現場跟蹤各項工藝。二是對營林各項工藝進行技術指標跟蹤。對不符合技術指標的工藝要求限期返工。三是對營林工作實行獎罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高于標準的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規(guī)定進行木材歸楞的都實行罰款。對如期如質完成任務的頒發(fā)質量獎，對年度未發(fā)生安全事故的工區(qū)頒發(fā)安全獎，對職工安心內山工作的頒發(fā)高山補助等獎勵。通過幾項跟蹤管理和幾項獎優(yōu)罰劣，年內，營林生產在搶天氣，搶時間，搶進度的各項因素下，如數完成了年初上級主管部門定的各項指標。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝；中幼林撫育4000畝；采伐木材2800立方米；采伐楠竹7000根；完成木竹銷售收入240萬元。
（二）拓寬思路抓管理。自xx年中發(fā)9號文件下發(fā)《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》后，以管理來加快林場發(fā)展是貫徹“以人為本”思想的體現。主要有以下幾項管理措施：一是今年對場里管理人員進行業(yè)績評估，并且每月28號召開場里計時人員會議，對業(yè)績評估最后一名的職工調換到工作條件差內山工區(qū)工作；二是對林場職工個人引資1萬元以上的進行獎勵；三是鼓勵職工自謀職業(yè)，領辦實體，今年對林場的部分楠竹山由內山職工進行承包，在林場出技術，優(yōu)先保證采伐指標的前提，有3名職工承包了近20xx畝楠竹山林，走出了林場發(fā)展的重要一步。
（三）加強認識抓防火。搞好森林防火是搞好林場開發(fā)建設的前提，是建設生態(tài)安全體系的重要內容。為此，我把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下：一是認真分析森林防火形勢，進一步提高對我場森林防火艱巨性的認識。我場是典型的高山遠山林場，山高坡陡,交通不便，林內雜草茂盛，林下腐植質豐厚，發(fā)生森林火災的危險性較大。同時客觀上存在的部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。針對這一思想狀況，我在9月10號召開森林防火形勢會議，通過會議全場上下都認清了我場森林防火的嚴峻形勢，思想更加統(tǒng)一，認識更加一致。二是認真抓好森林防火各項工作制度的落實。進入森林防火期，特別戒嚴期后，由防火隊定期地對各林區(qū)進行森林防火檢查，發(fā)現問題及時糾正。按照與各林區(qū)主任和護林員簽訂的年度森林防火責任狀，認真核查，把責任落實到每一位護林員，每一個責任人。使各林區(qū)責任明確，信息暢通。各了望臺全天候了望。了望塔、了望點通力協(xié)作，重點時期，死看死守。同時充分發(fā)了望員的“順風耳、千里眼”的作用，一旦發(fā)生火情，能夠及時發(fā)現，做到打早、打小、打了。三是繼續(xù)做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)防工作。與林場接壤的有瀏陽達滸鎮(zhèn)、xxx加義鎮(zhèn)、思村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進入森林防火期，特別防火戒嚴期后。我組織辦公室人員編制各種宣傳材料，利用各林區(qū)及林緣村隊的廣播器材，定期廣播宣傳。在各林區(qū)進山路口制作醒目的警示牌，書寫護林和森林防火警示語，懸掛橫幅，真正從源頭上抓起。
（四）提高認識抓產業(yè)。原來我到林場前，林場經濟主要僅由第一產業(yè)——木頭經濟組成，年收不上100萬元。由于在林業(yè)站摸爬了20多年，對抓經濟還是略知一二。今年，我將幫助職工發(fā)展各項產業(yè)，增加職工收入為重要工作來抓。一是對第一產業(yè)實行承包。凡場里的營林生產任務，場里通過一種類似招投標式的方法來進行，凡是林場正式職工，有管理能力，自愿組合成一種撫育隊或造林隊或植苗隊等等的，都可以參加場部組織的招投標制度。場部女子植苗隊就是這樣成立的，她們通過對場部3畝杉木、榿木苗子的承包，每人每年凈增收入近600元。二是對第二產業(yè)進行扶持。林場地處岳陽市最高的xx山下，各種條件不是十分優(yōu)越，再加之三個工區(qū)近60名職工比較分散，職工對信息的掌握不暢等等不利情況都是制約林場二產業(yè)發(fā)展的瓶頸。今年，我們通過對部分種養(yǎng)大戶進行單獨包干扶持，每名班子成員幫扶一名種養(yǎng)大戶職工，提供信息，解決資金，灌輸技術，引進優(yōu)種等等，通過對9戶大戶的單獨包干扶持，每戶年增收近萬元。三是與第三產業(yè)成功握手。林場第三產業(yè)是一片空白，今年，我們到廣東等地進行木材深加工的實地考察，同時對林場未來可能存在的生態(tài)旅游進行了可行性預算，職工同時也可投資參與開發(fā)。
今年，通過場部努力，以及局黨委，縣有關部門的多方協(xié)作，我場通路，通電工程進行了前所未有的大改觀。一是繼去年將東山進口水泥路引進xx7公里外，今年又新修林區(qū)公路1.2公里。二是配合縣電力部門，架設了從徐家洞電站至4個工區(qū)的低壓輸電線路40公里以及場部到徐家洞電站的高壓輸電線路3公里。雖然今年我做出了一定的成績，但也存在不足。比如：在人員管理上，缺乏科學性；不能充分調動職工的積極性；創(chuàng)新意識不夠等。明年，在搞好林場業(yè)務工作的基礎上，我將運用科學的發(fā)展觀，加大招商引資力度，抓住有利時機，盡快拿下林場產業(yè)發(fā)展的幾大項目，主要有以下幾方面的工作：
一、爭取工程項目落戶xx。據了解，我縣可能爭取治沙項目等，我將帶領班子成員多方爭取。同時還應將原有的生態(tài)公益林和長防林實行拓寬，以加大林場的生態(tài)基礎，確保資源增長。
二、爭取一廠一社帶帽xx。在xx年，我將加大與廣東木材加工廠和岳陽青年旅行社接觸，爭取通過他們的技術力量、資金設備、客戶網絡將xx山推向社會，將林場的木頭經濟轉化為經濟利潤高的深加工，將林場原生態(tài)的旅游資源轉化為生態(tài)旅游業(yè)。
三、加大個人學習與廉潔自治力度。年內，我將認真學習上級有關文件精神，促進思想改進，觀念更新，廉潔自治。做一名受職工愛戴的場長。
四、增強各項管理力度。年內，對森林防火、限額采伐、計劃生育、綜合治理、安全生產繼續(xù)實行一票否決制度。在新的一年內我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！特此報告，請審查！
某農場場長述職報告篇三
各位領導，同事們：
大家好!
我于20xx年8月到xxx林場任副場長。分管的主要工作是木材生產、營林生產、安全、林政、防火、產業(yè)開發(fā)等項工作。在局黨委、行政局的正確領導下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務，取得了一定的成績。為了總結經驗，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領導和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報：
xxx林場共有前勤工人xx人，勞動力嚴重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調9人參加采伐生產，保證了采伐生產按期完成。為了確保半成品質量，抽調了業(yè)務精、責任心強的人員充實到量材隊伍，提高了產品質量。20xx年-20xx年度采伐任務5474立方米，實際采伐xxxx立方米，特選材xxxx立方米，特選材比例xxxx%。為了進一步加強伐區(qū)作業(yè)質量管理，我場實行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊。細化了責任，明確了任務，制定了切實可行的辦法。在采伐、集材、運材生產期間，外業(yè)干部在一個月內出滿勤的給予全勤獎，每月每人獎勵50元；請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎的實施，大大調動了廣大干部的工作積極性，保證了各項生產任務的順利進行。
在集材生產中，xxx林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調動套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運材過程中，我積極與生產處協(xié)調，抓好車輛合理調配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運材道路無法通行，我經常組織人員在凌晨3點左右就開始推雪、修路，保證了運材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時間在春節(jié)之前完成了運材生產任務。我們順利完成木材生產任務是與主管局領導、主管處室的正確領導和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實地一步一個腳印干出來的。
一是造林工作。我場今年造林與補植面積55.6公頃，造林補植株數3萬株。為了保證造林進度和質量，實行干部保小班、保質量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現問題誰負責，確保造林的成活率和保存率。
二是中幼齡林撫育工作。20xx年我場中幼齡林撫育面積213.9公頃，我場面臨著職工少，任務重的難題。我場早安排、早布置，組建了外委民工和工人及家屬組成的兩個工隊，為了保證清林質量，外業(yè)干部跟班作業(yè)，現場指導，經過全體干部職工的.共同努力，歷時兩個月完成了中幼齡林撫育工作。
20xx年-20xx年度實現了安全生產的目標，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產先進單位。
我場主要針對安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點，提高廣大干部和職工的責任意識和安全意識。采伐工、外委工全部進行崗前教育，提高技術操作水平、技能素質和自我保護能力，清楚安全生產規(guī)程，了解更多的安全自保常識，增強職工的安全意識。培訓后進行了筆試答卷?？荚嚭细裾咴试S上崗作業(yè)，崗前教育合格率達100%。在生產作業(yè)現場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時刻將安全生產放在各項工作的首位。
按照局文件精神，落實了領導責任制，做到了“誰主管，誰負責”。進行了指標分解、明確了任務，落實了責任。外業(yè)干部包工隊，檢尺員、量材員、山場員、工隊長都是義務安全員，一旦工隊有違章作業(yè)，包保干部、工隊長都要接受處罰，這樣促進干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產人人有責的局面。
實行了領導帶班制度，貫徹了安全生產“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，嚴格執(zhí)行生產期間周例會制度，查隱患、查違章，對違章行為下達整改通知，處理不安全隱患和違規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。
一是加強林政管理的隊伍建設。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護林員充實到營林組。
二是加強法律、法規(guī)、條例的學習。提高護林員業(yè)務水平和依法執(zhí)法的能力。
三是加強燒柴管理。按照《xxx燒柴管理辦法》規(guī)定，對燒柴超標準的進行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標案件95起，罰沒金額1萬余元。
四是進行林地清理工作。按照林地清理整治年活動的要求，逐個地塊進行踏查，使用gps對清理地塊進行面積圈定，并用照相機照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。
五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對這種情況進行了集中治理，當場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護了森林資源。
森林防火是一項長期而艱巨的任務，按照局森林防火會議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實，扎扎實實地做好森林防火的各項工作。
一是加強思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省政府布告、散發(fā)宣傳單；利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識；每家每戶張貼《森林防火公約》；公路兩側，進山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。
二是強化火源監(jiān)督管理，嚴守森林防火第二道防線。實行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護機制。嚴格執(zhí)行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點看護，護林員包保巡護，做到了定點把手和巡回檢查有機結合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災的發(fā)生。
三是建設靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了xxx林場《森林火災事故應急處理預案》。進入森林防火期，對防火器材進行全面檢修、調試。設備完好率達到100%。對風力滅火機操作人員進行了培訓，特別是進入森林防火戒嚴期后，經常對各村屯進行森林防火檢查，發(fā)現問題及時糾正。瞭望臺全天侯瞭望，重點時期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時發(fā)現，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進一步調查，摸底并填表建檔。
六、轉變觀念，科學引導，利用資源優(yōu)勢發(fā)展多種經營產業(yè)。
xxx林場的多種經營產業(yè)主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)為主。森林食品主要有山核桃、紅松籽、山野菜等，山野菜年采集量約40000公斤左右，年產值6萬余元；紅松籽產量5000多公斤，實現產值10萬余元，山核桃產量50000多公斤，實現產值8萬余元；養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產成年雌蛙xx萬只，年產值60萬元；中藥材產業(yè)我場以培育平貝、五味子為主，現有規(guī)模5公頃；養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現在xx頭；養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動及林場引導，為提高產量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據調查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵職工在生產淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據行政局的總體規(guī)劃和部署，我場將進一步強化科學管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術和信息服務，確保林下經濟的良好發(fā)展和林蛙產業(yè)的快速發(fā)展。
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識不夠，方式方法單一，在接下來的生產周期中，我要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，踏實工作，以安全生產為大前提，保質保量的完成各項生產工作。
以上述職，請領導和同事們批評指正。
謝謝大家。
某農場場長述職報告篇四
各位領導、同志們：
我叫***，自20xx年調任**林場任副場長至今。在20xx年中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。20xx年是自己管理經驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領導、各位同志給予指正。
一、20xx年所做的工作。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質和優(yōu)質的服務為公園創(chuàng)收7萬余元，比20xx年同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著20xx年初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設的重要位置。去年，根據縣局林地股的安排，結合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關開發(fā)單位限期要求補辦相關手續(xù)，否則對開發(fā)建設的項目予以凍結。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎；對于森林公園而言，營林更是基礎上的基礎。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造20xx余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處。
（一）綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
（二）因對職工激勵辦法少，在工作中表現執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
三、20xx年工作打算。
（一）提升個人工作管理能力，為適應公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
（二）加強綜合學習，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結。
（三）以黨風廉政建設為重點，加強廉政建設，做到勤政廉政。
（四）做好份內工作，爭取年度營林生產、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我20xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
某農場場長述職報告篇五
我現任****林場副場長，主抓木材生產、運輸、養(yǎng)路、檢驗、安全等工作，一年來，在林場黨政的正確領導下，班子成員齊抓共管，職工群眾大力支持下，順利完成木材生產任務，安全生產達標，各項指標均已完成，現將一年來的工作情況和廉潔自律情況匯報如下：
一、精心踏查，合理設計，做好準備工作。
一年之計在于春，木材生產也不例外，上年冬采冬運結束，也就迎來了下一年度的伐區(qū)踏查設計功能工作，隨后，林場又配合局森調隊，將伐區(qū)精心設計，特別是公路的延伸設計，由于所設計的伐區(qū)都是山帽材，直接下山，坡度都相當大，而且集材距離太遠，經過反復測量高度，坡度，選擇最佳路線，保證了木材運輸的正常運行。
二、真抓實干、努力提高伐區(qū)作業(yè)質量。
首先是建立領導干部包片負責點制度，對所負責的伐區(qū)從采集、到歸楞、一包到底，實行責任追究制度和獎金掛鉤制；領導班子包點的同時，每個班子成員又配一名職能人員擔任現場員包點，責任，權利，效益同樣掛鉤；定制了采、打、集、造、歸管理辦法，打造塑封，張貼在每個工棚子明顯處。其次是出臺了“伐區(qū)剩余物揀集和運輸管理辦法”，對伐區(qū)清理和運輸方面制定了嚴格的管理措施。
其次，為了有效的提高山上合理化量造材，提高優(yōu)質優(yōu)價出材量和山楞檢驗質量，最大限度的減少誤差，制定了“優(yōu)質優(yōu)價”合理化量造材獎懲辦法。在木材檢驗上，對檢驗員先進行了培訓，并且統(tǒng)一考試，擇優(yōu)上崗，然后實行山上分段分片承包，制定了獎懲辦法，使檢驗質量、效率都得到了明顯提高。
三、注重抓安全、促生產。
為實現今年冬季****林場安全生產、目標管理、杜絕各類事故的發(fā)生，確保林場無死亡、無重傷、輕傷率不超過4.1‰，林場黨政工齊抓共管，把安全生產擺在首位，()堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全宣傳教育培訓工作，制定安全生產目標責任制。由廠級領導分片保管、劃分責任、落實到位、年末時間了各項目標管理。
以上是我的工作情況匯報，現將過去一年的自身廉潔自律情況匯報如下：
一、在思想上、政治上、理論學習上始終與黨中央和上級黨組織保持一致，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，“牢固樹立全心全意為人民服務的思想”，正確樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。努力提高自己的`政治素養(yǎng)，保持謙虛謹慎、不驕不躁的艱苦奮斗的工作作風，經常參加觀看反腐倡廉警示教育片，防微杜漸，廉潔自律。
二、在工作上，滿腔熱情，真抓實干，一心一意為了完成木材生產、運輸等項生產任務，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。不該說的不說，不該喝的酒不喝，不該去的地方不去，不以權謀私。
三、在生活上，努力做到作風嚴謹、家庭和睦、團結鄰里、尊老愛幼、團結互助。嚴格要求自己的親屬和家人。不能扯自己的后腿。
以上是我的述職述廉情況報告，不足之處請領導和同志們批評指正。
某農場場長述職報告篇六
各位領導、同志們：
我叫，自調任林場任副場長至今。在中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領導、各位同志給予指正。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質和優(yōu)質的服務為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設的重要位置。去年，根據縣局林地股的安排，結合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關開發(fā)單位限期要求補辦相關手續(xù)，否則對開發(fā)建設的項目予以凍結，述職報告《林場副場長述職報告范文》。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎；對于森林公園而言，營林更是基礎上的基礎。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
（一）綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
（二）因對職工激勵辦法少，在工作中表現執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
（一）提升個人工作管理能力，為適應公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
（二）加強綜合學習，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結。
（三）以黨風廉政建設為重點，加強廉政建設，做到勤政廉政。
（四）做好份內工作，爭取年度營林生產、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
某農場場長述職報告篇七
各位領導、同志們：
我叫，自調任林場任副場長至今，林場副場長述職報告范文。在中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的'自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領導、各位同志給予指正。
一、所做的工作。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質和優(yōu)質的服務為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設的重要位置。去年，根據縣局林地股的安排，結合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關開發(fā)單位限期要求補辦相關手續(xù)，否則對開發(fā)建設的項目予以凍結，述職報告《林場副場長述職報告范文》。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎；對于森林公園而言，營林更是基礎上的基礎。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處。
（一）綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
（二）因對職工激勵辦法少，在工作中表現執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
三、工作打算。
（一）提升個人工作管理能力，為適應公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
（二）加強綜合學習，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結。
（三）以黨風廉政建設為重點，加強廉政建設，做到勤政廉政。
（四）做好份內工作，爭取年度營林生產、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
某農場場長述職報告篇八
多年來，在平凡的工作崗位上xx始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務；作為一名共產黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、聯(lián)系群眾、遵紀守法和工作等各方面都較好的發(fā)揮著共產黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象。
黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。作為林場副場長，他深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的創(chuàng)業(yè)激情。所以，在日常生活和平時的工作中，他堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策，堅持用“三個代表”重要思想指導自己的工作，用科學的發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。在平時的工作中，他時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業(yè)務能力，維護黨的團結統(tǒng)一，積極完成黨的各項任務。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事；在參加組織活動，特別是開展結對幫扶活動時，自己始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓職工感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。
二、勇于開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作。
參加工作以來，他主要從事木材生產工作。自任xx林場副場長后，在工作中，他堅持認真執(zhí)行國家的政策，學習重大會議精神，用自身的實際行動不斷改善林場經濟社會的發(fā)展環(huán)境和格局，以超前的發(fā)展理念，適應新任務、新形勢的需要，不斷地推進林場的各項事業(yè)向前發(fā)展。他工作踏實、作風樸實，以高度的事業(yè)心和責任感履行著一名領導干部的職責，團結帶領林場黨員干部積極工作，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，積極努力為林場的經濟發(fā)展服務，為林場的職工群眾服務。()尤其是在冬運生產和防火工作中，業(yè)績尤為突出。近年來，隨著林場的木材生產作業(yè)難度不斷加大xx采取各種有效措施，克服種種困難，精打細算，增收節(jié)支，既為職工帶了頗豐的收入，同時又圓滿的`完成了采伐任務。xx同志為防止火災事故的發(fā)生，每天他都堅持帶領隊員巡山查林，在他的管護責任區(qū)內從未發(fā)生過火災案件。
三、改善服務態(tài)度，為職工辦實事。
雷鋒同志曾說過“共產黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。xx懷為民之心，堅決把利民的好事辦實、實事辦好，始終把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需求當作第一選擇，把群眾滿意當作第一標準，堅持不懈的為職工群眾辦實事、辦好事。百姓信賴，xx當作最大的財富；百姓需求，xx當作不竭的動力；百姓滿意，是xx全部的追求。南溝林場地處有利優(yōu)勢，靠山吃山靠水吃水，在他的帶領下，開辟了適合林場職工發(fā)展致富的新大路，在有效的保護了國有森林資源的同時，也大幅度的增加了職工的收入。
四、保持共產黨員先進性，發(fā)揮先鋒模范作用。
加強黨的先進性建設，提高黨的執(zhí)政能力，最終要落實到實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上。這是衡量黨的一切工作是非得失的根本標準，也是衡量黨的先進性的根本標準。共產黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，經常地、大量地反映在本職工作上，落實到每一個黨員的本職崗位中。xx在做好本職業(yè)務工作，努力體現共產黨員的先鋒模范作用的同時，把加強和改進黨的領導能力貫穿于具體的日常工作中，切實發(fā)揮好黨的基層組織的政治核心作用，最大限度地發(fā)揮好、調動好本部門職工黨員的先鋒模范作用，鼓勵和引導每一位職工積極參與改革發(fā)展，極大地激發(fā)了廣大黨員投身事業(yè)發(fā)展的政治熱情和聰明才智。立黨為公、執(zhí)政為民是共產黨人的理想追求，他自己在想問題、做決策、辦事情等各方面都堅持從人民群眾的愿望出發(fā)，以人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為檢驗自己工作的最高標準，切實為人民群眾和廣大職工辦好事、辦實事，切實維護、實現和發(fā)展好人民群眾和廣大職工的經濟、政治和文化利益。
“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是xx作為一名共產黨員對生命價值的追求。全心全意為人民服務是黨的一貫宗旨，長期以來他都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。他知道作為一名新時期的共產黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學習、生活和工作中，將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產黨員而不懈努力奮斗。
某農場場長述職報告篇九
一年來，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、黨的十六屆五、六中全會精神，和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨的有關知識。以科學的發(fā)展觀為指導，樹立全心全意為人民服務的思想，用黨員的標準嚴格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學習，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會主義新林區(qū)建設等思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了升華。
同時為了搞好組織建設，在支部書記的領導下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現象多，談實質少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
二、以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強自身廉政建設，確保清正廉潔。
在廉政建設方面，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。一是提高認識，積極參加廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。進行學習教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實廉潔自律規(guī)定確定到黨員個人，以增強黨員個人自我監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀現象發(fā)生，在干部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
三、以加大資源保護力度為出發(fā)，認真抓好林場主業(yè)工作。
(一)以林為本抓營林。營林生產是林場工作的基礎。今年我們對營林工作實行跟蹤管理，一是在各個營林時期，我們支委班子成員分別駐守在各工區(qū)，現場跟蹤各項工藝。二是對營林各項工藝進行技術指標跟蹤。對不符合技術指標的工藝要求限期返工。三是對營林工作實行獎罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高于標準的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規(guī)定進行木材歸楞的都實行罰款。對如期如質完成任務的頒發(fā)質量獎，對年度未發(fā)生安全事故的工區(qū)頒發(fā)安全獎，對職工安心內山工作的頒發(fā)高山補助等獎勵。通過幾項跟蹤管理和幾項獎優(yōu)罰劣，年內，營林生產在搶天氣，搶時間，搶進度的各項因素下，如數完成了年初上級主管部門定的各項指標。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝;中幼林撫育4000畝;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹銷售收入240萬元。
(二)拓寬思路抓管理。自20__年中發(fā)9號文件下發(fā)《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》后，以管理來加快林場發(fā)展是貫徹“以人為本”思想的體現。主要有以下幾項管理措施：一是今年對場里管理人員進行業(yè)績評估，并且每月28號召開場里計時人員會議，對業(yè)績評估最后一名的職工調換到工作條件差內山工區(qū)工作;二是對林場職工個人引資1萬元以上的進行獎勵;三是鼓勵職工自謀職業(yè)，領辦實體，今年對林場的部分楠竹山由內山職工進行承包，在林場出技術，優(yōu)先保證采伐指標的前提，有3名職工承包了近畝楠竹山林，走出了林場發(fā)展的重要一步。
(三)加強認識抓防火。搞好森林防火是搞好林場開發(fā)建設的前提，是建設生態(tài)安全體系的重要內容。為此，我把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下：一是認真分析森林防火形勢，進一步提高對我場森林防火艱巨性的認識。我場是典型的高山遠山林場，山高坡陡,交通不便，林內雜草茂盛，林下腐植質豐厚，發(fā)生森林火災的危險性較大。同時客觀上存在的部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。針對這一思想狀況，我在9月10號召開森林防火形勢會議，通過會議全場上下都認清了我場森林防火的嚴峻形勢，思想更加統(tǒng)一，認識更加一致。二是認真抓好森林防火各項工作制度的落實。進入森林防火期，特別戒嚴期后，由防火隊定期地對各林區(qū)進行森林防火檢查，發(fā)現問題及時糾正。按照與各林區(qū)主任和護林員簽訂的年度森林防火責任狀，認真核查，把責任落實到每一位護林員，每一個責任人。使各林區(qū)責任明確，信息暢通。各了望臺全天候了望。了望塔、了望點通力協(xié)作，重點時期，死看死守。同時充分發(fā)了望員的“順風耳、千里眼”的作用，一旦發(fā)生火情，能夠及時發(fā)現，做到打早、打小、打了。三是繼續(xù)做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)防工作。與林場接壤的有瀏陽達滸鎮(zhèn)、___加義鎮(zhèn)、思村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進入森林防火期，特別防火戒嚴期后。我組織辦公室人員編制各種宣傳材料，利用各林區(qū)及林緣村隊的廣播器材，定期廣播宣傳。在各林區(qū)進山路口制作醒目的警示牌，書寫護林和森林防火警示語，懸掛橫幅，真正從源頭上抓起。
(四)提高認識抓產業(yè)。原來我到林場前，林場經濟主要僅由第一產業(yè)——木頭經濟組成，年收不上100萬元。由于在林業(yè)站摸爬了20多年，對抓經濟還是略知一二。今年，我將幫助職工發(fā)展各項產業(yè)，增加職工收入為重要工作來抓。一是對第一產業(yè)實行承包。凡場里的營林生產任務，場里通過一種類似招投標式的方法來進行，凡是林場正式職工，有管理能力，自愿組合成一種撫育隊或造林隊或植苗隊等等的，都可以參加場部組織的招投標制度。
某農場場長述職報告篇十
各位領導、同志們：
我叫***，自調任**林場任副場長至今。在中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。20是自己管理經驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領導、各位同志給予指正。
一、年所做的工作。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質和優(yōu)質的服務為公園創(chuàng)收7萬余元，比20同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著2008年初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設的重要位置。去年，根據縣局林地股的安排，結合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的.有關開發(fā)單位限期要求補辦相關手續(xù)，否則對開發(fā)建設的項目予以凍結。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎；對于森林公園而言，營林更是基礎上的基礎。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處。
（一）綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
（二）因對職工激勵辦法少，在工作中表現執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
三、工作打算。
（一）提升個人工作管理能力，為適應公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
（二）加強綜合學習，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結。
（三）以黨風廉政建設為重點，加強廉政建設，做到勤政廉政。
（四）做好份內工作，爭取年度營林生產、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我2008年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
某農場場長述職報告篇十一
一年來，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、黨的xx屆五、六中全會精神，和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨的有關知識。以科學的發(fā)展觀為指導，樹立全心全意為人民服務的思想，用黨員的標準嚴格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學習，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會主義新林區(qū)建設等思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了升華。
同時為了搞好組織建設，在支部書記的領導下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現象多，談實質少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
二、以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強自身廉政建設，確保清正廉潔。
在廉政建設方面，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。一是提高認識，積極參加廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。進行學習教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實廉潔自律規(guī)定確定到黨員個人，以增強黨員個人自我監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀現象發(fā)生，在干部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
三、以加大資源保護力度為出發(fā)，認真抓好林場主業(yè)工作。
(一)以林為本抓營林。營林生產是林場工作的基礎。今年我們對營林工作實行跟蹤管理，一是在各個營林時期，我們支委班子成員分別駐守在各工區(qū)，現場跟蹤各項工藝。二是對營林各項工藝進行技術指標跟蹤。對不符合技術指標的工藝要求限期返工。三是對營林工作實行獎罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高于標準的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規(guī)定進行木材歸楞的都實行罰款。對如期如質完成任務的頒發(fā)質量獎，對年度未發(fā)生安全事故的工區(qū)頒發(fā)安全獎，對職工安心內山工作的頒發(fā)高山補助等獎勵。通過幾項跟蹤管理和幾項獎優(yōu)罰劣，年內，營林生產在搶天氣，搶時間，搶進度的各項因素下，如數完成了年初上級主管部門定的各項指標。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝;中幼林撫育4000畝;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹銷售收入240萬元。
(二)拓寬思路抓管理。自20xx年中發(fā)9號文件下發(fā)《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》后，以管理來加快林場發(fā)展是貫徹“以人為本”思想的體現。主要有以下幾項管理措施：一是今年對場里管理人員進行業(yè)績評估，并且每月28號召開場里計時人員會議，對業(yè)績評估最后一名的職工調換到工作條件差內山工區(qū)工作;二是對林場職工個人引資1萬元以上的進行獎勵;三是鼓勵職工自謀職業(yè)，領辦實體，今年對林場的部分楠竹山由內山職工進行承包，在林場出技術，優(yōu)先保證采伐指標的前提，有3名職工承包了近20xx畝楠竹山林，走出了林場發(fā)展的重要一步。
(三)加強認識抓防火。搞好森林防火是搞好林場開發(fā)建設的前提，是建設生態(tài)安全體系的重要內容。為此，我把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下：一是認真分析森林防火形勢，進一步提高對我場森林防火艱巨性的認識。我場是典型的高山遠山林場，山高坡陡,交通不便，林內雜草茂盛，林下腐植質豐厚，發(fā)生森林火災的危險性較大。同時客觀上存在的部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。針對這一思想狀況，我在9月10號召開森林防火形勢會議，通過會議全場上下都認清了我場森林防火的嚴峻形勢，思想更加統(tǒng)一，認識更加一致。二是認真抓好森林防火各項工作制度的落實。進入森林防火期，特別戒嚴期后，由防火隊定期地對各林區(qū)進行森林防火檢查，發(fā)現問題及時糾正。按照與各林區(qū)主任和護林員簽訂的年度森林防火責任狀，認真核查，把責任落實到每一位護林員，每一個責任人。使各林區(qū)責任明確，信息暢通。各了望臺全天候了望。了望塔、了望點通力協(xié)作，重點時期，死看死守。同時充分發(fā)了望員的“順風耳、千里眼”的作用，一旦發(fā)生火情，能夠及時發(fā)現，做到打早、打小、打了。三是繼續(xù)做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)防工作。與林場接壤的有瀏陽達滸鎮(zhèn)、加義鎮(zhèn)、思村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進入森林防火期，特別防火戒嚴期后。我組織辦公室人員編制各種宣傳材料，利用各林區(qū)及林緣村隊的廣播器材，定期廣播宣傳。在各林區(qū)進山路口制作醒目的警示牌，書寫護林和森林防火警示語，懸掛橫幅，真正從源頭上抓起。
(四)提高認識抓產業(yè)。原來我到林場前，林場經濟主要僅由第一產業(yè)——木頭經濟組成，年收不上100萬元。由于在林業(yè)站摸爬了20多年，對抓經濟還是略知一二。今年，我將幫助職工發(fā)展各項產業(yè)，增加職工收入為重要工作來抓。一是對第一產業(yè)實行承包。凡場里的營林生產任務，場里通過一種類似招投標式的方法來進行，凡是林場正式職工，有管理能力，自愿組合成一種撫育隊或造林隊或植苗隊等等的，都可以參加場部組織的招投標制度。
某農場場長述職報告篇十二
各位代表、同志們：
xx年底至今，我連任xx農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農場經濟相當困難，為落實中央厲行節(jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農場作出了壓縮各種非生產性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農場，生產隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的`人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產，一手抓職工自營經濟，一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現狀而貼大字報、少數職工上訪等不正常的問題。問題一出現，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經濟建設與精神文明建設并舉，使經濟效益與社會效益同步發(fā)展。
這兩年多來，農場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構，做到人員、經費、待遇三落實，黨委結合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農場經濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設。現全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20xx年度，農場被總局評為農墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結協(xié)助下，農場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產權制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
某農場場長述職報告篇十三
教育工作隨著經濟工作不斷深入發(fā)展在不斷地提高工作要求，自己需要不斷學習充電;另一方面注重理論聯(lián)系實際、注重調查研究，做到在實踐中提高自己的真才實學。教學上，我全情投入，孜孜以求，精益求精，從不上無準備的課。注重學生良好習慣的培養(yǎng)，注重學生基礎知識的積累，努力幫助學生把知識轉化為能力。我所任教的班級，成績有較大幅度的提高，獲學生、家長、同事和領導的認可。
回顧這一階段的工作，學校給我提供了各種鍛煉的平臺，領導和同事給了我很多支持、幫助，讓我在各方面都取得了較大的進步。我會更勤奮地學習，以更加飽滿的工作熱情，更靈活、有效地開展工作，投入到教書育人的宏偉事業(yè)中。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
20xx年底至今，我連任西流農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。
本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“”的職工已100%脫離“”組織，從根本上肅清了“”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路;解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。
具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現象。
某農場場長述職報告篇十四
大家好：
這次職工代表大會主要任務是：深入學習貫徹農場七屆七次職工代表會和農場一號文件精神，認真總結“十一五“發(fā)展成就，精心描繪“十二五“發(fā)展藍圖，奮力建設現代化大農業(yè)“新三區(qū)“。全面總結我區(qū)工作，認真落實管理區(qū)重點工作，即以、農場黨委(擴大)會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，科學發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)，為實現我區(qū)更好、更快和諧發(fā)展而努力工作，為此我代表鴨綠河農場第四管理區(qū)，向大會予會人員做管理區(qū)工作報告，請予審議。
一、工作回顧。
在過去的一年，我們管理區(qū)在農場黨委的正確領導下，在農場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區(qū)領導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產指標。
農業(yè)生產上標準加大農業(yè)生產環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積9.5萬畝，其中水田面積()畝，旱田玉米大豆()7畝，經過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100%包滿種嚴，全面完成生產任務，實現糧豆總產()萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
一是進一步調整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積()畝，增強了農業(yè)的抗災能力，提高糧食總產()噸。
二是全面提高了農業(yè)生產標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農時是第一標準，強化全程標準化管理。實現了水稻生產5個“十天“(即播種十天、水整地十天、插秧十天、收獲十天、秋翻地十天)。通過新技術推廣、科技培訓和示范戶的引領作用，種植戶的科技意識明顯增強，農業(yè)生產標準有了大幅度提高。
三是強力推進了農業(yè)生產環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農業(yè)生產環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農場的質量效益農業(yè)，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關，為種植戶、職工群眾解決短缺生產資金達()余萬元，保質保量地完成了全年生產任務，在黑色越冬和明年生產準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的.難題，完善了()棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產打下了堅實的基礎。
四是加大農機管理力度。我們管理區(qū)在農機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機()臺，整地機車554以上拖拉機()余臺，洋馬高速插秧機()臺，普通六行插秧機()臺，割曬臺和拾禾臺各()臺，減輕了生產上的壓力，為種植戶搶抓農時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農具廠管理和農機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現有養(yǎng)殖戶()戶，養(yǎng)殖絨山羊()只，出售()只，現有()只，養(yǎng)豬()頭，出售()頭，現有()頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關規(guī)定，按照農場林業(yè)部門的要求，保質保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
某農場場長述職報告篇十五
在午餐中，我們跟吃到了用野草喂的香豬，還有各種蔬菜，味道甚是美味。同桌的還有農場主的一些客戶，從談話來看應該是老客戶了，他們聊得很投機。
午餐結束后，休息了一陣子，為了不妨礙農場主與客戶交流，我們準備離開，農場主執(zhí)意要送我們去地鐵站，我們欣然答應，在車上我們閑聊著，在聊天過程中，漸漸覺得農場主是一個有理想有抱負的人。有恒心，而且對自己的未來勝券在握，我很欣賞他這一點。
到目的地后，我們相互告別了?？粗麧u行漸遠的車，我真心祝愿他能夠成功實現理想。
此次實踐，收獲真的很多，除了學到了許多經營方法，農業(yè)知識等等，更重要的是其中蘊含的哲學思想以及今后的處事方式。這些東西遠不是區(qū)區(qū)50元能換來的。而這些東西對我今后潛移默化的影響也不是能夠簡單估計的。在此我已有限的文字進行記錄，以表我對這次實踐活動的重視。
這次調研我們去了很多美麗泉城的公共場所進行了問卷調查，讓我收獲頗豐。因為在調研中有好多人給了我們好多很好的建議，使我們的調研更加的完美。但也有很多人拒絕了我的調研，雖然使我有點失望，但就是他們的拒絕，讓我更加有了奮斗，每個人都有不同的性格，被他們拒絕其實也沒什么，大不了我再換別人調研，所以當我在調研時想通了這一點之后，在被拒絕后我就不再那么非常的失望，而是積極的去調研他人。
雖然這次的調研不是一般的累，但卻是每一天都非常充實，因為它不僅讓我精彩的過了每一天，而且還讓我找回了那種不顧一切奮進的感覺!我相信在這之后我將會更加努力的去做每一件事，我也堅信在每一件事上我即便是不能完美的成功，但也會有所成就。
青春需要刺激，如果帶過于平淡，那我們的青春也就沒有多少意思了!調研中被拒絕就如家常便飯一樣，常常存在，給我們帶來了困難和刺激，使生活變得更加大精彩，也使我的青春變的活力無限，真的很感謝這次調研，讓我懂得了和明白了很多。
某農場場長述職報告篇十六
各位領導、代表同志們大家好：
這次職工代表大會主要任務是：深入學習貫徹農場七屆七次職工代表會和農場一號文件精神，認真總結“十一五“發(fā)展成就，精心描繪“十二五“發(fā)展藍圖，奮力建設現代化大農業(yè)“新三區(qū)“。全面總結我區(qū)工作，認真落實管理區(qū)重點工作，即以、農場黨委(擴大)會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，科學發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)，為實現我區(qū)更好、更快和諧發(fā)展而努力工作，為此我代表鴨綠河農場第四管理區(qū)，向大會予會人員做管理區(qū)工作報告，請予審議。
一、工作回顧。
在過去的一年，我們管理區(qū)在農場黨委的'正確領導下，在農場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區(qū)領導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產指標。
---農業(yè)生產上標準加大農業(yè)生產環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積9.5萬畝，其中水田面積()畝，旱田玉米大豆()7畝，經過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100%包滿種嚴，全面完成生產任務，實現糧豆總產()萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
一是進一步調整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積()畝，增強了農業(yè)的抗災能力，提高糧食總產()噸。
二是全面提高了農業(yè)生產標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農時是第一標準，強化全程標準化管理。實現了水稻生產5個“十天“(即播種十天、水整地十天、插秧十天、收獲十天、秋翻地十天)。通過新技術推廣、科技培訓和示范戶的引領作用，種植戶的科技意識明顯增強，農業(yè)生產標準有了大幅度提高。
三是強力推進了農業(yè)生產環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農業(yè)生產環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農場的質量效益農業(yè)，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關，為種植戶、職工群眾解決短缺生產資金達()余萬元，保質保量地完成了全年生產任務，在黑色越冬和明年生產準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了()棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產打下了堅實的基礎。
四是加大農機管理力度。我們管理區(qū)在農機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機()臺，整地機車554以上拖拉機()余臺，洋馬高速插秧機()臺，普通六行插秧機()臺，割曬臺和拾禾臺各()臺，減輕了生產上的壓力，為種植戶搶抓農時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農具廠管理和農機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現有養(yǎng)殖戶()戶，養(yǎng)殖絨山羊()只，出售()只，現有()只，養(yǎng)豬()頭，出售()頭，現有()頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關規(guī)定，按照農場林業(yè)部門的要求，保質保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
七是安全生產制度化責任化。建立健全安全組織機構，全面落實安全生產責任，做到黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區(qū)內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。
九是堅持場務公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領導與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。
十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設上，我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學習，并在各節(jié)假日舉行活動()次。同時我區(qū)在農場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)()戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。
同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結經驗、查擺不足、團結一心、扎實做好的各項工作。
二、工作計劃。
農場的總體要求是：以分局黨委(擴大)會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設現代化大農業(yè)“新三區(qū)“促進農場經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農場黨委的周圍，認真領會研究，深入謀劃發(fā)展，詳細計劃工作，開拓進取求新。我區(qū)重點工作：一是強化大農業(yè)生產標準化，增加職工群眾收入，二是堅持執(zhí)政為民，在轉變領導干部作風上實現新突破。
我區(qū)奮斗目標是：““即：種地()萬畝，產糧()萬噸，經營總盈利()萬元，人均收入()萬元。為實現這一奮斗目標，我們要調動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團結奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。
---農業(yè)生產向標準化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地;針對我區(qū)地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴大種植面積，達到規(guī)模時馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴大水稻生產;水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險性，效益大，同時我們也要充分認識到水稻生產在抗御自然災害、穩(wěn)定糧食生產和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。
三是質量效益農業(yè);大力推進農業(yè)標準化工程，今年我區(qū)必須嚴格按照農場的質量方案實施，技術人員嚴格把關，如有指揮不當，達不到標準的，管理區(qū)追查責任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實現10個100%;芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100%、大棚高臺育秧100%、飛機航化100%、標準化作業(yè)100%、清趟田管理100%、黑色越冬100%、機車入庫100%、干部包片100%。五是加大科技示范戶的量化、引領、示范作用。六是曬場管理;對曬場管理員要落實責任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺面保持完好無以外損壞，一但損壞由當事人負責全面損失。
---強化農機管理加大農機具更新步伐。一是加強農機隊伍建設，培養(yǎng)培訓有素質、有技術、有健康思想、安全意識強的農機隊伍人員，管理區(qū)將利用農閑時請機務科專家對有機戶進行培訓。二是進一步加快農機具更新步伐，利用國家惠農政策和農場的優(yōu)惠政策，動員種植戶積極購買先進機械，100%完成農場下?lián)軝C車量數，提高農機保有量和農業(yè)機械化程度。三是繼續(xù)堅持農機“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，有機戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農場和管理區(qū)有關規(guī)定，機車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車和農機具入庫，嚴格按農場農機科有關規(guī)定及要求時間提前2天完成，所有機車、農機具必須100%安裝反光板和安全裝置。
---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖;由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現有的條件下、科學防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè);現在國內國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺了優(yōu)惠政策，我們要抓住機遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務，為發(fā)展自營經濟引路;我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經濟上全程為飼養(yǎng)戶服務，除農場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負責飼養(yǎng)技術。四是嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農場林業(yè)部門要求去做，加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內的住戶、人員簽訂責任狀，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，保質保量完成綠色通道的綠化建設工作，確保成活率。
---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動農業(yè)生產的首要任務來抓。對轄區(qū)內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與轄區(qū)內的居民戶簽訂治安管理責任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實責任，加強對流動人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內廣泛開展學法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負責，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車、農機具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實行分組包片網絡化管理方式，地號分4個組，營區(qū)分1個組，各組組長由管理區(qū)副職負責。
---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強安全第一預防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動搖，全面落實安全生產責任，建立健全安全組織機構，堅持黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區(qū)內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
---發(fā)揮黨支部引領和黨員模范作用加強班子作風建設。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領導班子，靠的就是先進的思想和優(yōu)良的工作作風。一是抓發(fā)展型、學習型領導班子，只有抓好班子建設，才能帶出好的隊伍;一個單位的好壞取決于班子的作風建設，為此，我們管理區(qū)領導班子決心加強學習、健全思想、清潔廉正、以身做責、以人為本、求真務實，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風建設，更好地為職工群眾服務。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設，加大目標責任人推進力度，擴大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風廉政建設，落實黨員干部﹙學幫帶﹚幫扶責任，講究幫扶效果。三是實行黨員干部職工大會承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風范活動，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務卡，建立黨員干部服務熱線活動，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。
---加大計劃生育工作的宣傳、服務意識，以區(qū)民自治為主。在計劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅持黨政領導親自抓、負總則，做好入戶月排查、月服務工作，繼續(xù)實行網絡化管理體系，每季度組織育齡婦女學習一次，大力宣傳計劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風進萬家活動，確保無計劃外生育。
---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會組織的職能作用，大力維護職工合法權利、為職工群眾當家做主，全面實施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認真履行集體合同、女工專項合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時顯神手，為職工群眾保駕護航。女工委要帶領全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設起到促進作用。發(fā)揮團支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動。
同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經開始，新的目標又以確定，讓我們團結一心，開拓奮進，為構建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農場而努力奮斗!
述職人：
某農場場長述職報告篇十七
20__年底至今，我連任西流農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎。現在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。
本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“”的職工已100%脫離“”組織，從根本上肅清了“”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路;解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。
具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。
在每年三月份召開的農場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況;在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農場經濟相當困難，為落實中央厲行節(jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農場作出了壓縮各種非生產性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農場，生產隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現，職工群眾對此非常滿意。
在企業(yè)資金的使用上，農場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。
在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產，一手抓職工自營經濟，一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現狀而貼大字報、少數職工上訪等不正常的問題。問題一出現，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經濟建設與精神文明建設并舉，使經濟效益與社會效益同步發(fā)展。
任現職以來，我作為企業(yè)的管理領導人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經濟發(fā)展。和20__年;全場當年國內生產總值分別完成2900萬元和3125萬元，分別比上年增長0.2%和7.7%;工農業(yè)總產值分別完成2922萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6%和21.9%，和20__年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1%和17.3%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農墾總局20__年度扭虧先進單位的稱號。
兩年多來，我場始終把橡膠生產當做主導產業(yè)和支柱產業(yè)來抓。一是扎扎實實抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術，提高膠工技術水平，不斷強化培訓，做到人人過關，不達技術要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產勞動競賽，制定切實可行的競賽措施并狠抓落實，完善包干責任制，一級抓一級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎上，嚴厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經營、收益分成”的經營辦法，充分調動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產單位的情況看，干膠生產成績喜人。
這兩年多來，農場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在抓好橡膠主業(yè)生產和其它生產的同時，我和整個班子還狠抓產業(yè)結構的調整，使職工自營經濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經濟已成為我場新的經濟增長點和重要的經濟支柱。目前，全場職工自營經濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經濟發(fā)展已形成規(guī)模化，做到了領導高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管;目標明確、措施可行，農場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經濟目標管理責任書，把發(fā)展自營經濟作為各單位領導的工作目標列入年度考核內容;農場加大了扶持力度，搞好服務，不斷加大對職工在土地、項目、技術、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經濟用地，安排給職工經營。
在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構，做到人員、經費、待遇三落實，黨委結合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農場經濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設。現全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20__年度，農場被總局評為農墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結協(xié)助下，農場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸;二是在中小苗產權制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強;三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
述職人：___。
____年__月__日。
某農場場長述職報告篇十八
縣農業(yè)局：
我家庭在回龍鎮(zhèn)黨委、政府、紅豐村村委會的支持下，從2002年養(yǎng)牛開始經營，近年來根據政策引導逐步擴大生產經營規(guī)模，改變經營方式，多元化、多手段的'擴大生產經營，現已初具規(guī)模，現將我家庭農場的基本情況報告如下。
一、基本情況。
鎮(zhèn)安縣新盛家庭農場，位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村，法人樂祥明。土地經營總面積達到920畝，其中流轉土地720畝，常年雇工9人?，F有收割機3臺，旋耕機2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，機械壓油機一套，機器設備總投資150萬元。20xx年農場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂；種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食（小麥、玉米），總營收586萬元，利潤189.58萬元。
二、經營特點。
1.精耕細作、品質至上。農場生產的農產品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均為零添加，種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農家肥、沼液和沼渣，生產中不添加任何防腐劑，食用油基本現產現賣。農場牛、羊均為天然人工放養(yǎng)，肉品品質極佳。農產所有產品基本實現無公害農產品標準甚至更高。
2.農產所有產品除農場外不設其他賣店，不代購，保證銷售過程品質不變。
3.農場內還設有休閑農家，主要菜品來自農產出產，保證原汁原味，客戶可以根據自己喜好和品嘗口感選擇購買農產產品。
4.農產內實現農業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展，牛糞、羊糞、雞糞進行沼氣發(fā)酵，沼液沼渣還田。
5.農場產品商品化率高，因為品質較好，當季產品產出后基本被搶購。
三、存在的問題。
1.農場經營延續(xù)了小農經營模式，缺乏現代管理方式，土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高，成本高，規(guī)模進一步擴大難度大。
2.鎮(zhèn)安土地稀少，山大溝深，農業(yè)機械不能廣泛使用，人工成本高。
3.融資困難。經營家庭農場前期所需資金投入較大，而農業(yè)經營見效慢、回籠資金時間長，經營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。
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某農場場長述職報告篇十九
各位領導、代表同志們大家好：
這次職工代表大會主要任務是：深入學習貫徹農場七屆七次職工代表會和農場一號文件精神，認真總結“十一五“發(fā)展成就，精心描繪“十二五“發(fā)展藍圖，奮力建設現代化大農業(yè)“新三區(qū)“。全面總結我區(qū)工作，認真落實管理區(qū)重點工作，即以、農場黨委(擴大)會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，科學發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)，為實現我區(qū)更好、更快和諧發(fā)展而努力工作，為此我代表鴨綠河農場第四管理區(qū)，向大會予會人員做管理區(qū)工作報告，請予審議。
一、工作回顧。
在過去的一年，我們管理區(qū)在農場黨委的正確領導下，在農場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區(qū)領導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產指標。
---農業(yè)生產上標準加大農業(yè)生產環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積9.5萬畝，其中水田面積()畝，旱田玉米大豆()7畝，經過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100%包滿種嚴，全面完成生產任務，實現糧豆總產()萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
一是進一步調整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積()畝，增強了農業(yè)的抗災能力，提高糧食總產()噸。
二是全面提高了農業(yè)生產標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農時是第一標準，強化全程標準化管理。實現了水稻生產5個“十天“(即播種十天、水整地十天、插秧十天、收獲十天、秋翻地十天)。通過新技術推廣、科技培訓和示范戶的引領作用，種植戶的科技意識明顯增強，農業(yè)生產標準有了大幅度提高。
三是強力推進了農業(yè)生產環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農業(yè)生產環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農場的質量效益農業(yè)，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關，為種植戶、職工群眾解決短缺生產資金達()余萬元，保質保量地完成了全年生產任務，在黑色越冬和明年生產準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了()棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產打下了堅實的基礎。
四是加大農機管理力度。我們管理區(qū)在農機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機()臺，整地機車554以上拖拉機()余臺，洋馬高速插秧機()臺，普通六行插秧機()臺，割曬臺和拾禾臺各()臺，減輕了生產上的壓力，為種植戶搶抓農時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農具廠管理和農機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現有養(yǎng)殖戶()戶，養(yǎng)殖絨山羊()只，出售()只，現有()只，養(yǎng)豬()頭，出售()頭，現有()頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關規(guī)定，按照農場林業(yè)部門的要求，保質保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
七是安全生產制度化責任化。建立健全安全組織機構，全面落實安全生產責任，做到黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區(qū)內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。
九是堅持場務公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領導與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。
十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設上，我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學習，并在各節(jié)假日舉行活動()次。同時我區(qū)在農場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)()戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。
同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結經驗、查擺不足、團結一心、扎實做好的各項工作。
某農場場長述職報告篇二十
各位代表、同志們：
19底至今，我連任西流農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。原創(chuàng)：作為黨委理論學習中心組的'成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“×××”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“×××”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“×××”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“×××”的職工已100%脫離“×××”組織，從根本上肅清了“×××”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現象。
某農場場長述職報告篇二十一
本文目錄。
各位代表、同志們：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以“科學發(fā)展觀”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括、的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“法_輪功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“法_輪功”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“法_輪功”的職工已100%脫離“法_輪功”組織，從根本上肅清了“法_輪功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行。
崗位職責。
所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在等雜志上發(fā)表，發(fā)表有、等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體。
合同。
農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
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各位代表、同志們：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以“科學發(fā)展觀”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括、的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“法_輪功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“法_輪功”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“法_輪功”的職工已100%脫離“法_輪功”組織，從根本上肅清了“法_輪功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在等雜志上發(fā)表，發(fā)表有、等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設。
責任書。
實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片、，并利用我場前兩年出現的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農場經濟相當困難，為落實中央厲行節(jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農場作出了壓縮各種非生產性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農場，生產隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部**人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產，一手抓職工自營經濟，一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現狀而貼大報、少數職工上訪等不正常的問題。問題一出現，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經濟建設與精神文明建設并舉，使經濟效益與社會效益同步發(fā)展。
任現職以來，我作為企業(yè)的管理領導人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經濟發(fā)展。*年和*年；全場當年國內生產總值分別完成*萬元和*萬元，分別比上年增長0.2%和7.7%；工農業(yè)總產值分別完成*萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6%和21.9%，*年和*年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1%和17.3%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農墾總局*年度扭虧先進單位的稱號。
兩年多來，我場始終把橡膠生產當做主導產業(yè)和支柱產業(yè)來抓。一是扎扎實實抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術，提高膠工技術水平，不斷強化培訓，做到人人過關，不達技術要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產勞動競賽，制定切實可行的競賽措施并狠抓落實，完善包干責任制，一級抓一級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎上，嚴厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經營、收益分成”的經營辦法，充分調動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產單位的情況看，干膠生產成績喜人。
這兩年多來，農場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在抓好橡膠主業(yè)生產和其它生產的同時，我和整個班子還狠抓產業(yè)結構的調整，使職工自營經濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經濟已成為我場新的經濟增長點和重要的經濟支柱。目前，全場職工自營經濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒xx多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經濟發(fā)展已形成規(guī)?；?，做到了領導高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管；目標明確、措施可行，農場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經濟目標管理責任書，把發(fā)展自營經濟作為各單位領導的工作目標列入年度考核內容；農場加大了扶持力度，搞好服務，不斷加大對職工在土地、項目、技術、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經濟用地，安排給職工經營。
服務優(yōu)質、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。度，農場被總局評為農墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結協(xié)助下，農場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產權制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
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孫朦。
謝謝大家。
某農場場長述職報告篇一
各位領導，同事們：
大家好!
我于20xx年8月到xxx林場任副場長。分管的主要工作是木材生產、營林生產、安全、林政、防火、產業(yè)開發(fā)等項工作。在局黨委、行政局的正確領導下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務，取得了一定的成績。為了總結經驗，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領導和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報：
xxx林場共有前勤工人xx人，勞動力嚴重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調9人參加采伐生產，保證了采伐生產按期完成。為了確保半成品質量，抽調了業(yè)務精、責任心強的人員充實到量材隊伍，提高了產品質量。20xx年-20xx年度采伐任務5474立方米，實際采伐xxxx立方米，特選材xxxx立方米，特選材比例xxxx%。為了進一步加強伐區(qū)作業(yè)質量管理，我場實行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊。細化了責任，明確了任務，制定了切實可行的辦法。在采伐、集材、運材生產期間，外業(yè)干部在一個月內出滿勤的給予全勤獎，每月每人獎勵50元;請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎的實施，大大調動了廣大干部的工作積極性，保證了各項生產任務的順利進行。
在集材生產中，xxx林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調動套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運材過程中，我積極與生產處協(xié)調，抓好車輛合理調配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運材道路無法通行，我經常組織人員在凌晨3點左右就開始推雪、修路，保證了運材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時間在春節(jié)之前完成了運材生產任務。我們順利完成木材生產任務是與主管局領導、主管處室的正確領導和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實地一步一個腳印干出來的。
一是造林工作。我場今年造林與補植面積55.6公頃，造林補植株數3萬株。為了保證造林進度和質量，實行干部保小班、保質量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現問題誰負責，確保造林的成活率和保存率。
的共同努力，歷時兩個月完成了中幼齡林撫育工作。
20xx年-20xx年度實現了安全生產的目標，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產先進單位。
我場主要針對安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點，提高廣大干部和職工的責任意識和安全意識。采伐工、外委工全部進行崗前教育，提高技術操作水平、技能素質和自我保護能力，清楚安全生產規(guī)程，了解更多的安全自保常識，增強職工的安全意識。培訓后進行了筆試答卷?？荚嚭细裾咴试S上崗作業(yè)，崗前教育合格率達100%。在生產作業(yè)現場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時刻將安全生產放在各項工作的首位。
按照局文件精神，落實了領導責任制，做到了“誰主管，誰負責”。進行了指標分解、明確了任務，落實了責任。外業(yè)干部包工隊，檢尺員、量材員、山場員、工隊長都是義務安全員，一旦工隊有違章作業(yè)，包保干部、工隊長都要接受處罰，這樣促進干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產人人有責的局面。
規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。
一是加強林政管理的隊伍建設。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護林員充實到營林組。
二是加強法律、法規(guī)、條例的學習。提高護林員業(yè)務水平和依法執(zhí)法的能力。
三是加強燒柴管理。按照《xxx燒柴管理辦法》規(guī)定，對燒柴超標準的進行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標案件95起，罰沒金額1萬余元。
四是進行林地清理工作。按照林地清理整治年活動的要求，逐個地塊進行踏查，使用gps對清理地塊進行面積圈定，并用照相機照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。
五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對這種情況進行了集中治理，當場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護了森林資源。
森林防火是一項長期而艱巨的任務，按照局森林防火會議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實，扎扎實實地做好森林防火的`各項工作。
一是加強思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省。
政府布告、散發(fā)宣傳單;利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識;每家每戶張貼《森林防火公約》;公路兩側，進山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。
二是強化火源監(jiān)督管理，嚴守森林防火第二道防線。實行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護機制。嚴格執(zhí)行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點看護，護林員包保巡護，做到了定點把手和巡回檢查有機結合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災的發(fā)生。
三是建設靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了xxx林場《森林火災事故應急處理預案》。進入森林防火期，對防火器材進行全面檢修、調試。設備完好率達到100%。對風力滅火機操作人員進行了培訓，特別是進入森林防火戒嚴期后，經常對各村屯進行森林防火檢查，發(fā)現問題及時糾正。瞭望臺全天侯瞭望，重點時期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時發(fā)現，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進一步調查，摸底并填表建檔。
量約40000公斤左右，年產值6萬余元;紅松籽產量5000多公斤，實現產值10萬余元，山核桃產量50000多公斤，實現產值8萬余元;養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產成年雌蛙12萬只，年產值60萬元;中藥材產業(yè)我場以培育平貝、五味子為主，現有規(guī)模5公頃;養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現在12頭;養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動及林場引導，為提高產量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據調查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵職工在生產淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據行政局的總體規(guī)劃和部署，我場將進一步強化科學管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術和信息服務，確保林下經濟的良好發(fā)展和林蛙產業(yè)的快速發(fā)展。
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識不夠，方式方法單一，在接下來的生產周期中，我要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，踏實工作，以安全生產為大前提，保質保量的完成各項生產工作。
以上述職，請領導和同事們批評指正。
謝謝大家。
某農場場長述職報告篇二
我叫xxx，xx年3月8日調xxx縣xx國有林場任場長。自擔任場長以來，在局黨委和林場同事的關心幫助下，我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對上級交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成年初預定的各項工作任務。在思想政治素質、綜合業(yè)務工作、林場基礎建設方面有了一定程度的提高，現將工作情況述職如下：
一年來，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆五、六中全會精神，和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨的有關知識。以科學發(fā)展觀為指導，樹立全心全意為人民服務的思想，用黨員的標準嚴格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學習，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會主義新林區(qū)建設等思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了升華。同時為了搞好組織建設，在支部書記的領導下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現象多，談實質少；談成績多，找問題少；找工作差距多，找思想差距少；自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
在廉政建設方面，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。一是提高認識，積極參加廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。進行學習教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實廉潔自律規(guī)定確定到黨員個人，以增強黨員個人自我監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀現象發(fā)生，在干部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
（一）以林為本抓營林。營林生產是林場工作的基礎。今年我們對營林工作實行跟蹤管理，一是在各個營林時期，我們支委班子成員分別駐守在各工區(qū)，現場跟蹤各項工藝。二是對營林各項工藝進行技術指標跟蹤。對不符合技術指標的工藝要求限期返工。三是對營林工作實行獎罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高于標準的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規(guī)定進行木材歸楞的都實行罰款。對如期如質完成任務的頒發(fā)質量獎，對年度未發(fā)生安全事故的工區(qū)頒發(fā)安全獎，對職工安心內山工作的頒發(fā)高山補助等獎勵。通過幾項跟蹤管理和幾項獎優(yōu)罰劣，年內，營林生產在搶天氣，搶時間，搶進度的各項因素下，如數完成了年初上級主管部門定的各項指標。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝；中幼林撫育4000畝；采伐木材2800立方米；采伐楠竹7000根；完成木竹銷售收入240萬元。
（二）拓寬思路抓管理。自xx年中發(fā)9號文件下發(fā)《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》后，以管理來加快林場發(fā)展是貫徹“以人為本”思想的體現。主要有以下幾項管理措施：一是今年對場里管理人員進行業(yè)績評估，并且每月28號召開場里計時人員會議，對業(yè)績評估最后一名的職工調換到工作條件差內山工區(qū)工作；二是對林場職工個人引資1萬元以上的進行獎勵；三是鼓勵職工自謀職業(yè)，領辦實體，今年對林場的部分楠竹山由內山職工進行承包，在林場出技術，優(yōu)先保證采伐指標的前提，有3名職工承包了近20xx畝楠竹山林，走出了林場發(fā)展的重要一步。
（三）加強認識抓防火。搞好森林防火是搞好林場開發(fā)建設的前提，是建設生態(tài)安全體系的重要內容。為此，我把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下：一是認真分析森林防火形勢，進一步提高對我場森林防火艱巨性的認識。我場是典型的高山遠山林場，山高坡陡,交通不便，林內雜草茂盛，林下腐植質豐厚，發(fā)生森林火災的危險性較大。同時客觀上存在的部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。針對這一思想狀況，我在9月10號召開森林防火形勢會議，通過會議全場上下都認清了我場森林防火的嚴峻形勢，思想更加統(tǒng)一，認識更加一致。二是認真抓好森林防火各項工作制度的落實。進入森林防火期，特別戒嚴期后，由防火隊定期地對各林區(qū)進行森林防火檢查，發(fā)現問題及時糾正。按照與各林區(qū)主任和護林員簽訂的年度森林防火責任狀，認真核查，把責任落實到每一位護林員，每一個責任人。使各林區(qū)責任明確，信息暢通。各了望臺全天候了望。了望塔、了望點通力協(xié)作，重點時期，死看死守。同時充分發(fā)了望員的“順風耳、千里眼”的作用，一旦發(fā)生火情，能夠及時發(fā)現，做到打早、打小、打了。三是繼續(xù)做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)防工作。與林場接壤的有瀏陽達滸鎮(zhèn)、xxx加義鎮(zhèn)、思村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進入森林防火期，特別防火戒嚴期后。我組織辦公室人員編制各種宣傳材料，利用各林區(qū)及林緣村隊的廣播器材，定期廣播宣傳。在各林區(qū)進山路口制作醒目的警示牌，書寫護林和森林防火警示語，懸掛橫幅，真正從源頭上抓起。
（四）提高認識抓產業(yè)。原來我到林場前，林場經濟主要僅由第一產業(yè)——木頭經濟組成，年收不上100萬元。由于在林業(yè)站摸爬了20多年，對抓經濟還是略知一二。今年，我將幫助職工發(fā)展各項產業(yè)，增加職工收入為重要工作來抓。一是對第一產業(yè)實行承包。凡場里的營林生產任務，場里通過一種類似招投標式的方法來進行，凡是林場正式職工，有管理能力，自愿組合成一種撫育隊或造林隊或植苗隊等等的，都可以參加場部組織的招投標制度。場部女子植苗隊就是這樣成立的，她們通過對場部3畝杉木、榿木苗子的承包，每人每年凈增收入近600元。二是對第二產業(yè)進行扶持。林場地處岳陽市最高的xx山下，各種條件不是十分優(yōu)越，再加之三個工區(qū)近60名職工比較分散，職工對信息的掌握不暢等等不利情況都是制約林場二產業(yè)發(fā)展的瓶頸。今年，我們通過對部分種養(yǎng)大戶進行單獨包干扶持，每名班子成員幫扶一名種養(yǎng)大戶職工，提供信息，解決資金，灌輸技術，引進優(yōu)種等等，通過對9戶大戶的單獨包干扶持，每戶年增收近萬元。三是與第三產業(yè)成功握手。林場第三產業(yè)是一片空白，今年，我們到廣東等地進行木材深加工的實地考察，同時對林場未來可能存在的生態(tài)旅游進行了可行性預算，職工同時也可投資參與開發(fā)。
今年，通過場部努力，以及局黨委，縣有關部門的多方協(xié)作，我場通路，通電工程進行了前所未有的大改觀。一是繼去年將東山進口水泥路引進xx7公里外，今年又新修林區(qū)公路1.2公里。二是配合縣電力部門，架設了從徐家洞電站至4個工區(qū)的低壓輸電線路40公里以及場部到徐家洞電站的高壓輸電線路3公里。雖然今年我做出了一定的成績，但也存在不足。比如：在人員管理上，缺乏科學性；不能充分調動職工的積極性；創(chuàng)新意識不夠等。明年，在搞好林場業(yè)務工作的基礎上，我將運用科學的發(fā)展觀，加大招商引資力度，抓住有利時機，盡快拿下林場產業(yè)發(fā)展的幾大項目，主要有以下幾方面的工作：
一、爭取工程項目落戶xx。據了解，我縣可能爭取治沙項目等，我將帶領班子成員多方爭取。同時還應將原有的生態(tài)公益林和長防林實行拓寬，以加大林場的生態(tài)基礎，確保資源增長。
二、爭取一廠一社帶帽xx。在xx年，我將加大與廣東木材加工廠和岳陽青年旅行社接觸，爭取通過他們的技術力量、資金設備、客戶網絡將xx山推向社會，將林場的木頭經濟轉化為經濟利潤高的深加工，將林場原生態(tài)的旅游資源轉化為生態(tài)旅游業(yè)。
三、加大個人學習與廉潔自治力度。年內，我將認真學習上級有關文件精神，促進思想改進，觀念更新，廉潔自治。做一名受職工愛戴的場長。
四、增強各項管理力度。年內，對森林防火、限額采伐、計劃生育、綜合治理、安全生產繼續(xù)實行一票否決制度。在新的一年內我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！特此報告，請審查！
某農場場長述職報告篇三
各位領導，同事們：
大家好!
我于20xx年8月到xxx林場任副場長。分管的主要工作是木材生產、營林生產、安全、林政、防火、產業(yè)開發(fā)等項工作。在局黨委、行政局的正確領導下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務，取得了一定的成績。為了總結經驗，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領導和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報：
xxx林場共有前勤工人xx人，勞動力嚴重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調9人參加采伐生產，保證了采伐生產按期完成。為了確保半成品質量，抽調了業(yè)務精、責任心強的人員充實到量材隊伍，提高了產品質量。20xx年-20xx年度采伐任務5474立方米，實際采伐xxxx立方米，特選材xxxx立方米，特選材比例xxxx%。為了進一步加強伐區(qū)作業(yè)質量管理，我場實行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊。細化了責任，明確了任務，制定了切實可行的辦法。在采伐、集材、運材生產期間，外業(yè)干部在一個月內出滿勤的給予全勤獎，每月每人獎勵50元；請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎的實施，大大調動了廣大干部的工作積極性，保證了各項生產任務的順利進行。
在集材生產中，xxx林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調動套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運材過程中，我積極與生產處協(xié)調，抓好車輛合理調配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運材道路無法通行，我經常組織人員在凌晨3點左右就開始推雪、修路，保證了運材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時間在春節(jié)之前完成了運材生產任務。我們順利完成木材生產任務是與主管局領導、主管處室的正確領導和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實地一步一個腳印干出來的。
一是造林工作。我場今年造林與補植面積55.6公頃，造林補植株數3萬株。為了保證造林進度和質量，實行干部保小班、保質量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現問題誰負責，確保造林的成活率和保存率。
二是中幼齡林撫育工作。20xx年我場中幼齡林撫育面積213.9公頃，我場面臨著職工少，任務重的難題。我場早安排、早布置，組建了外委民工和工人及家屬組成的兩個工隊，為了保證清林質量，外業(yè)干部跟班作業(yè)，現場指導，經過全體干部職工的.共同努力，歷時兩個月完成了中幼齡林撫育工作。
20xx年-20xx年度實現了安全生產的目標，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產先進單位。
我場主要針對安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點，提高廣大干部和職工的責任意識和安全意識。采伐工、外委工全部進行崗前教育，提高技術操作水平、技能素質和自我保護能力，清楚安全生產規(guī)程，了解更多的安全自保常識，增強職工的安全意識。培訓后進行了筆試答卷?？荚嚭细裾咴试S上崗作業(yè)，崗前教育合格率達100%。在生產作業(yè)現場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時刻將安全生產放在各項工作的首位。
按照局文件精神，落實了領導責任制，做到了“誰主管，誰負責”。進行了指標分解、明確了任務，落實了責任。外業(yè)干部包工隊，檢尺員、量材員、山場員、工隊長都是義務安全員，一旦工隊有違章作業(yè)，包保干部、工隊長都要接受處罰，這樣促進干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產人人有責的局面。
實行了領導帶班制度，貫徹了安全生產“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，嚴格執(zhí)行生產期間周例會制度，查隱患、查違章，對違章行為下達整改通知，處理不安全隱患和違規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。
一是加強林政管理的隊伍建設。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護林員充實到營林組。
二是加強法律、法規(guī)、條例的學習。提高護林員業(yè)務水平和依法執(zhí)法的能力。
三是加強燒柴管理。按照《xxx燒柴管理辦法》規(guī)定，對燒柴超標準的進行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標案件95起，罰沒金額1萬余元。
四是進行林地清理工作。按照林地清理整治年活動的要求，逐個地塊進行踏查，使用gps對清理地塊進行面積圈定，并用照相機照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。
五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對這種情況進行了集中治理，當場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護了森林資源。
森林防火是一項長期而艱巨的任務，按照局森林防火會議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實，扎扎實實地做好森林防火的各項工作。
一是加強思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省政府布告、散發(fā)宣傳單；利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識；每家每戶張貼《森林防火公約》；公路兩側，進山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。
二是強化火源監(jiān)督管理，嚴守森林防火第二道防線。實行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護機制。嚴格執(zhí)行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點看護，護林員包保巡護，做到了定點把手和巡回檢查有機結合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災的發(fā)生。
三是建設靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了xxx林場《森林火災事故應急處理預案》。進入森林防火期，對防火器材進行全面檢修、調試。設備完好率達到100%。對風力滅火機操作人員進行了培訓，特別是進入森林防火戒嚴期后，經常對各村屯進行森林防火檢查，發(fā)現問題及時糾正。瞭望臺全天侯瞭望，重點時期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時發(fā)現，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進一步調查，摸底并填表建檔。
六、轉變觀念，科學引導，利用資源優(yōu)勢發(fā)展多種經營產業(yè)。
xxx林場的多種經營產業(yè)主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)為主。森林食品主要有山核桃、紅松籽、山野菜等，山野菜年采集量約40000公斤左右，年產值6萬余元；紅松籽產量5000多公斤，實現產值10萬余元，山核桃產量50000多公斤，實現產值8萬余元；養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產成年雌蛙xx萬只，年產值60萬元；中藥材產業(yè)我場以培育平貝、五味子為主，現有規(guī)模5公頃；養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現在xx頭；養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動及林場引導，為提高產量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據調查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵職工在生產淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據行政局的總體規(guī)劃和部署，我場將進一步強化科學管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術和信息服務，確保林下經濟的良好發(fā)展和林蛙產業(yè)的快速發(fā)展。
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識不夠，方式方法單一，在接下來的生產周期中，我要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，踏實工作，以安全生產為大前提，保質保量的完成各項生產工作。
以上述職，請領導和同事們批評指正。
謝謝大家。
某農場場長述職報告篇四
各位領導、同志們：
我叫***，自20xx年調任**林場任副場長至今。在20xx年中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。20xx年是自己管理經驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領導、各位同志給予指正。
一、20xx年所做的工作。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質和優(yōu)質的服務為公園創(chuàng)收7萬余元，比20xx年同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著20xx年初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設的重要位置。去年，根據縣局林地股的安排，結合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關開發(fā)單位限期要求補辦相關手續(xù)，否則對開發(fā)建設的項目予以凍結。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎；對于森林公園而言，營林更是基礎上的基礎。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造20xx余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處。
（一）綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
（二）因對職工激勵辦法少，在工作中表現執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
三、20xx年工作打算。
（一）提升個人工作管理能力，為適應公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
（二）加強綜合學習，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結。
（三）以黨風廉政建設為重點，加強廉政建設，做到勤政廉政。
（四）做好份內工作，爭取年度營林生產、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我20xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
某農場場長述職報告篇五
我現任****林場副場長，主抓木材生產、運輸、養(yǎng)路、檢驗、安全等工作，一年來，在林場黨政的正確領導下，班子成員齊抓共管，職工群眾大力支持下，順利完成木材生產任務，安全生產達標，各項指標均已完成，現將一年來的工作情況和廉潔自律情況匯報如下：
一、精心踏查，合理設計，做好準備工作。
一年之計在于春，木材生產也不例外，上年冬采冬運結束，也就迎來了下一年度的伐區(qū)踏查設計功能工作，隨后，林場又配合局森調隊，將伐區(qū)精心設計，特別是公路的延伸設計，由于所設計的伐區(qū)都是山帽材，直接下山，坡度都相當大，而且集材距離太遠，經過反復測量高度，坡度，選擇最佳路線，保證了木材運輸的正常運行。
二、真抓實干、努力提高伐區(qū)作業(yè)質量。
首先是建立領導干部包片負責點制度，對所負責的伐區(qū)從采集、到歸楞、一包到底，實行責任追究制度和獎金掛鉤制；領導班子包點的同時，每個班子成員又配一名職能人員擔任現場員包點，責任，權利，效益同樣掛鉤；定制了采、打、集、造、歸管理辦法，打造塑封，張貼在每個工棚子明顯處。其次是出臺了“伐區(qū)剩余物揀集和運輸管理辦法”，對伐區(qū)清理和運輸方面制定了嚴格的管理措施。
其次，為了有效的提高山上合理化量造材，提高優(yōu)質優(yōu)價出材量和山楞檢驗質量，最大限度的減少誤差，制定了“優(yōu)質優(yōu)價”合理化量造材獎懲辦法。在木材檢驗上，對檢驗員先進行了培訓，并且統(tǒng)一考試，擇優(yōu)上崗，然后實行山上分段分片承包，制定了獎懲辦法，使檢驗質量、效率都得到了明顯提高。
三、注重抓安全、促生產。
為實現今年冬季****林場安全生產、目標管理、杜絕各類事故的發(fā)生，確保林場無死亡、無重傷、輕傷率不超過4.1‰，林場黨政工齊抓共管，把安全生產擺在首位，()堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全宣傳教育培訓工作，制定安全生產目標責任制。由廠級領導分片保管、劃分責任、落實到位、年末時間了各項目標管理。
以上是我的工作情況匯報，現將過去一年的自身廉潔自律情況匯報如下：
一、在思想上、政治上、理論學習上始終與黨中央和上級黨組織保持一致，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，“牢固樹立全心全意為人民服務的思想”，正確樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。努力提高自己的`政治素養(yǎng)，保持謙虛謹慎、不驕不躁的艱苦奮斗的工作作風，經常參加觀看反腐倡廉警示教育片，防微杜漸，廉潔自律。
二、在工作上，滿腔熱情，真抓實干，一心一意為了完成木材生產、運輸等項生產任務，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。不該說的不說，不該喝的酒不喝，不該去的地方不去，不以權謀私。
三、在生活上，努力做到作風嚴謹、家庭和睦、團結鄰里、尊老愛幼、團結互助。嚴格要求自己的親屬和家人。不能扯自己的后腿。
以上是我的述職述廉情況報告，不足之處請領導和同志們批評指正。
某農場場長述職報告篇六
各位領導、同志們：
我叫，自調任林場任副場長至今。在中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領導、各位同志給予指正。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質和優(yōu)質的服務為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設的重要位置。去年，根據縣局林地股的安排，結合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關開發(fā)單位限期要求補辦相關手續(xù)，否則對開發(fā)建設的項目予以凍結，述職報告《林場副場長述職報告范文》。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎；對于森林公園而言，營林更是基礎上的基礎。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
（一）綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
（二）因對職工激勵辦法少，在工作中表現執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
（一）提升個人工作管理能力，為適應公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
（二）加強綜合學習，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結。
（三）以黨風廉政建設為重點，加強廉政建設，做到勤政廉政。
（四）做好份內工作，爭取年度營林生產、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
某農場場長述職報告篇七
各位領導、同志們：
我叫，自調任林場任副場長至今，林場副場長述職報告范文。在中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的'自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領導、各位同志給予指正。
一、所做的工作。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質和優(yōu)質的服務為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設的重要位置。去年，根據縣局林地股的安排，結合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關開發(fā)單位限期要求補辦相關手續(xù)，否則對開發(fā)建設的項目予以凍結，述職報告《林場副場長述職報告范文》。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎；對于森林公園而言，營林更是基礎上的基礎。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處。
（一）綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
（二）因對職工激勵辦法少，在工作中表現執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
三、工作打算。
（一）提升個人工作管理能力，為適應公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
（二）加強綜合學習，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結。
（三）以黨風廉政建設為重點，加強廉政建設，做到勤政廉政。
（四）做好份內工作，爭取年度營林生產、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
某農場場長述職報告篇八
多年來，在平凡的工作崗位上xx始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務；作為一名共產黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、聯(lián)系群眾、遵紀守法和工作等各方面都較好的發(fā)揮著共產黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象。
黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。作為林場副場長，他深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的創(chuàng)業(yè)激情。所以，在日常生活和平時的工作中，他堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策，堅持用“三個代表”重要思想指導自己的工作，用科學的發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。在平時的工作中，他時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業(yè)務能力，維護黨的團結統(tǒng)一，積極完成黨的各項任務。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事；在參加組織活動，特別是開展結對幫扶活動時，自己始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓職工感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。
二、勇于開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作。
參加工作以來，他主要從事木材生產工作。自任xx林場副場長后，在工作中，他堅持認真執(zhí)行國家的政策，學習重大會議精神，用自身的實際行動不斷改善林場經濟社會的發(fā)展環(huán)境和格局，以超前的發(fā)展理念，適應新任務、新形勢的需要，不斷地推進林場的各項事業(yè)向前發(fā)展。他工作踏實、作風樸實，以高度的事業(yè)心和責任感履行著一名領導干部的職責，團結帶領林場黨員干部積極工作，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，積極努力為林場的經濟發(fā)展服務，為林場的職工群眾服務。()尤其是在冬運生產和防火工作中，業(yè)績尤為突出。近年來，隨著林場的木材生產作業(yè)難度不斷加大xx采取各種有效措施，克服種種困難，精打細算，增收節(jié)支，既為職工帶了頗豐的收入，同時又圓滿的`完成了采伐任務。xx同志為防止火災事故的發(fā)生，每天他都堅持帶領隊員巡山查林，在他的管護責任區(qū)內從未發(fā)生過火災案件。
三、改善服務態(tài)度，為職工辦實事。
雷鋒同志曾說過“共產黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。xx懷為民之心，堅決把利民的好事辦實、實事辦好，始終把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需求當作第一選擇，把群眾滿意當作第一標準，堅持不懈的為職工群眾辦實事、辦好事。百姓信賴，xx當作最大的財富；百姓需求，xx當作不竭的動力；百姓滿意，是xx全部的追求。南溝林場地處有利優(yōu)勢，靠山吃山靠水吃水，在他的帶領下，開辟了適合林場職工發(fā)展致富的新大路，在有效的保護了國有森林資源的同時，也大幅度的增加了職工的收入。
四、保持共產黨員先進性，發(fā)揮先鋒模范作用。
加強黨的先進性建設，提高黨的執(zhí)政能力，最終要落實到實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上。這是衡量黨的一切工作是非得失的根本標準，也是衡量黨的先進性的根本標準。共產黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，經常地、大量地反映在本職工作上，落實到每一個黨員的本職崗位中。xx在做好本職業(yè)務工作，努力體現共產黨員的先鋒模范作用的同時，把加強和改進黨的領導能力貫穿于具體的日常工作中，切實發(fā)揮好黨的基層組織的政治核心作用，最大限度地發(fā)揮好、調動好本部門職工黨員的先鋒模范作用，鼓勵和引導每一位職工積極參與改革發(fā)展，極大地激發(fā)了廣大黨員投身事業(yè)發(fā)展的政治熱情和聰明才智。立黨為公、執(zhí)政為民是共產黨人的理想追求，他自己在想問題、做決策、辦事情等各方面都堅持從人民群眾的愿望出發(fā)，以人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為檢驗自己工作的最高標準，切實為人民群眾和廣大職工辦好事、辦實事，切實維護、實現和發(fā)展好人民群眾和廣大職工的經濟、政治和文化利益。
“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是xx作為一名共產黨員對生命價值的追求。全心全意為人民服務是黨的一貫宗旨，長期以來他都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。他知道作為一名新時期的共產黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學習、生活和工作中，將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產黨員而不懈努力奮斗。
某農場場長述職報告篇九
一年來，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、黨的十六屆五、六中全會精神，和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨的有關知識。以科學的發(fā)展觀為指導，樹立全心全意為人民服務的思想，用黨員的標準嚴格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學習，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會主義新林區(qū)建設等思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了升華。
同時為了搞好組織建設，在支部書記的領導下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現象多，談實質少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
二、以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強自身廉政建設，確保清正廉潔。
在廉政建設方面，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。一是提高認識，積極參加廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。進行學習教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實廉潔自律規(guī)定確定到黨員個人，以增強黨員個人自我監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀現象發(fā)生，在干部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
三、以加大資源保護力度為出發(fā)，認真抓好林場主業(yè)工作。
(一)以林為本抓營林。營林生產是林場工作的基礎。今年我們對營林工作實行跟蹤管理，一是在各個營林時期，我們支委班子成員分別駐守在各工區(qū)，現場跟蹤各項工藝。二是對營林各項工藝進行技術指標跟蹤。對不符合技術指標的工藝要求限期返工。三是對營林工作實行獎罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高于標準的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規(guī)定進行木材歸楞的都實行罰款。對如期如質完成任務的頒發(fā)質量獎，對年度未發(fā)生安全事故的工區(qū)頒發(fā)安全獎，對職工安心內山工作的頒發(fā)高山補助等獎勵。通過幾項跟蹤管理和幾項獎優(yōu)罰劣，年內，營林生產在搶天氣，搶時間，搶進度的各項因素下，如數完成了年初上級主管部門定的各項指標。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝;中幼林撫育4000畝;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹銷售收入240萬元。
(二)拓寬思路抓管理。自20__年中發(fā)9號文件下發(fā)《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》后，以管理來加快林場發(fā)展是貫徹“以人為本”思想的體現。主要有以下幾項管理措施：一是今年對場里管理人員進行業(yè)績評估，并且每月28號召開場里計時人員會議，對業(yè)績評估最后一名的職工調換到工作條件差內山工區(qū)工作;二是對林場職工個人引資1萬元以上的進行獎勵;三是鼓勵職工自謀職業(yè)，領辦實體，今年對林場的部分楠竹山由內山職工進行承包，在林場出技術，優(yōu)先保證采伐指標的前提，有3名職工承包了近畝楠竹山林，走出了林場發(fā)展的重要一步。
(三)加強認識抓防火。搞好森林防火是搞好林場開發(fā)建設的前提，是建設生態(tài)安全體系的重要內容。為此，我把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下：一是認真分析森林防火形勢，進一步提高對我場森林防火艱巨性的認識。我場是典型的高山遠山林場，山高坡陡,交通不便，林內雜草茂盛，林下腐植質豐厚，發(fā)生森林火災的危險性較大。同時客觀上存在的部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。針對這一思想狀況，我在9月10號召開森林防火形勢會議，通過會議全場上下都認清了我場森林防火的嚴峻形勢，思想更加統(tǒng)一，認識更加一致。二是認真抓好森林防火各項工作制度的落實。進入森林防火期，特別戒嚴期后，由防火隊定期地對各林區(qū)進行森林防火檢查，發(fā)現問題及時糾正。按照與各林區(qū)主任和護林員簽訂的年度森林防火責任狀，認真核查，把責任落實到每一位護林員，每一個責任人。使各林區(qū)責任明確，信息暢通。各了望臺全天候了望。了望塔、了望點通力協(xié)作，重點時期，死看死守。同時充分發(fā)了望員的“順風耳、千里眼”的作用，一旦發(fā)生火情，能夠及時發(fā)現，做到打早、打小、打了。三是繼續(xù)做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)防工作。與林場接壤的有瀏陽達滸鎮(zhèn)、___加義鎮(zhèn)、思村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進入森林防火期，特別防火戒嚴期后。我組織辦公室人員編制各種宣傳材料，利用各林區(qū)及林緣村隊的廣播器材，定期廣播宣傳。在各林區(qū)進山路口制作醒目的警示牌，書寫護林和森林防火警示語，懸掛橫幅，真正從源頭上抓起。
(四)提高認識抓產業(yè)。原來我到林場前，林場經濟主要僅由第一產業(yè)——木頭經濟組成，年收不上100萬元。由于在林業(yè)站摸爬了20多年，對抓經濟還是略知一二。今年，我將幫助職工發(fā)展各項產業(yè)，增加職工收入為重要工作來抓。一是對第一產業(yè)實行承包。凡場里的營林生產任務，場里通過一種類似招投標式的方法來進行，凡是林場正式職工，有管理能力，自愿組合成一種撫育隊或造林隊或植苗隊等等的，都可以參加場部組織的招投標制度。
某農場場長述職報告篇十
各位領導、同志們：
我叫***，自調任**林場任副場長至今。在中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。20是自己管理經驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領導、各位同志給予指正。
一、年所做的工作。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質和優(yōu)質的服務為公園創(chuàng)收7萬余元，比20同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著2008年初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設的重要位置。去年，根據縣局林地股的安排，結合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的.有關開發(fā)單位限期要求補辦相關手續(xù)，否則對開發(fā)建設的項目予以凍結。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎；對于森林公園而言，營林更是基礎上的基礎。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處。
（一）綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
（二）因對職工激勵辦法少，在工作中表現執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
三、工作打算。
（一）提升個人工作管理能力，為適應公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
（二）加強綜合學習，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結。
（三）以黨風廉政建設為重點，加強廉政建設，做到勤政廉政。
（四）做好份內工作，爭取年度營林生產、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我2008年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
某農場場長述職報告篇十一
一年來，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、黨的xx屆五、六中全會精神，和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨的有關知識。以科學的發(fā)展觀為指導，樹立全心全意為人民服務的思想，用黨員的標準嚴格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學習，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會主義新林區(qū)建設等思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了升華。
同時為了搞好組織建設，在支部書記的領導下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現象多，談實質少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
二、以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強自身廉政建設，確保清正廉潔。
在廉政建設方面，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。一是提高認識，積極參加廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。進行學習教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實廉潔自律規(guī)定確定到黨員個人，以增強黨員個人自我監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀現象發(fā)生，在干部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
三、以加大資源保護力度為出發(fā)，認真抓好林場主業(yè)工作。
(一)以林為本抓營林。營林生產是林場工作的基礎。今年我們對營林工作實行跟蹤管理，一是在各個營林時期，我們支委班子成員分別駐守在各工區(qū)，現場跟蹤各項工藝。二是對營林各項工藝進行技術指標跟蹤。對不符合技術指標的工藝要求限期返工。三是對營林工作實行獎罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高于標準的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規(guī)定進行木材歸楞的都實行罰款。對如期如質完成任務的頒發(fā)質量獎，對年度未發(fā)生安全事故的工區(qū)頒發(fā)安全獎，對職工安心內山工作的頒發(fā)高山補助等獎勵。通過幾項跟蹤管理和幾項獎優(yōu)罰劣，年內，營林生產在搶天氣，搶時間，搶進度的各項因素下，如數完成了年初上級主管部門定的各項指標。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝;中幼林撫育4000畝;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹銷售收入240萬元。
(二)拓寬思路抓管理。自20xx年中發(fā)9號文件下發(fā)《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》后，以管理來加快林場發(fā)展是貫徹“以人為本”思想的體現。主要有以下幾項管理措施：一是今年對場里管理人員進行業(yè)績評估，并且每月28號召開場里計時人員會議，對業(yè)績評估最后一名的職工調換到工作條件差內山工區(qū)工作;二是對林場職工個人引資1萬元以上的進行獎勵;三是鼓勵職工自謀職業(yè)，領辦實體，今年對林場的部分楠竹山由內山職工進行承包，在林場出技術，優(yōu)先保證采伐指標的前提，有3名職工承包了近20xx畝楠竹山林，走出了林場發(fā)展的重要一步。
(三)加強認識抓防火。搞好森林防火是搞好林場開發(fā)建設的前提，是建設生態(tài)安全體系的重要內容。為此，我把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下：一是認真分析森林防火形勢，進一步提高對我場森林防火艱巨性的認識。我場是典型的高山遠山林場，山高坡陡,交通不便，林內雜草茂盛，林下腐植質豐厚，發(fā)生森林火災的危險性較大。同時客觀上存在的部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。針對這一思想狀況，我在9月10號召開森林防火形勢會議，通過會議全場上下都認清了我場森林防火的嚴峻形勢，思想更加統(tǒng)一，認識更加一致。二是認真抓好森林防火各項工作制度的落實。進入森林防火期，特別戒嚴期后，由防火隊定期地對各林區(qū)進行森林防火檢查，發(fā)現問題及時糾正。按照與各林區(qū)主任和護林員簽訂的年度森林防火責任狀，認真核查，把責任落實到每一位護林員，每一個責任人。使各林區(qū)責任明確，信息暢通。各了望臺全天候了望。了望塔、了望點通力協(xié)作，重點時期，死看死守。同時充分發(fā)了望員的“順風耳、千里眼”的作用，一旦發(fā)生火情，能夠及時發(fā)現，做到打早、打小、打了。三是繼續(xù)做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)防工作。與林場接壤的有瀏陽達滸鎮(zhèn)、加義鎮(zhèn)、思村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進入森林防火期，特別防火戒嚴期后。我組織辦公室人員編制各種宣傳材料，利用各林區(qū)及林緣村隊的廣播器材，定期廣播宣傳。在各林區(qū)進山路口制作醒目的警示牌，書寫護林和森林防火警示語，懸掛橫幅，真正從源頭上抓起。
(四)提高認識抓產業(yè)。原來我到林場前，林場經濟主要僅由第一產業(yè)——木頭經濟組成，年收不上100萬元。由于在林業(yè)站摸爬了20多年，對抓經濟還是略知一二。今年，我將幫助職工發(fā)展各項產業(yè)，增加職工收入為重要工作來抓。一是對第一產業(yè)實行承包。凡場里的營林生產任務，場里通過一種類似招投標式的方法來進行，凡是林場正式職工，有管理能力，自愿組合成一種撫育隊或造林隊或植苗隊等等的，都可以參加場部組織的招投標制度。
某農場場長述職報告篇十二
各位代表、同志們：
xx年底至今，我連任xx農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農場經濟相當困難，為落實中央厲行節(jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農場作出了壓縮各種非生產性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農場，生產隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的`人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產，一手抓職工自營經濟，一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現狀而貼大字報、少數職工上訪等不正常的問題。問題一出現，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經濟建設與精神文明建設并舉，使經濟效益與社會效益同步發(fā)展。
這兩年多來，農場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構，做到人員、經費、待遇三落實，黨委結合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農場經濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設。現全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20xx年度，農場被總局評為農墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結協(xié)助下，農場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產權制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
某農場場長述職報告篇十三
教育工作隨著經濟工作不斷深入發(fā)展在不斷地提高工作要求，自己需要不斷學習充電;另一方面注重理論聯(lián)系實際、注重調查研究，做到在實踐中提高自己的真才實學。教學上，我全情投入，孜孜以求，精益求精，從不上無準備的課。注重學生良好習慣的培養(yǎng)，注重學生基礎知識的積累，努力幫助學生把知識轉化為能力。我所任教的班級，成績有較大幅度的提高，獲學生、家長、同事和領導的認可。
回顧這一階段的工作，學校給我提供了各種鍛煉的平臺，領導和同事給了我很多支持、幫助，讓我在各方面都取得了較大的進步。我會更勤奮地學習，以更加飽滿的工作熱情，更靈活、有效地開展工作，投入到教書育人的宏偉事業(yè)中。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
20xx年底至今，我連任西流農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。
本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“”的職工已100%脫離“”組織，從根本上肅清了“”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路;解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。
具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現象。
某農場場長述職報告篇十四
大家好：
這次職工代表大會主要任務是：深入學習貫徹農場七屆七次職工代表會和農場一號文件精神，認真總結“十一五“發(fā)展成就，精心描繪“十二五“發(fā)展藍圖，奮力建設現代化大農業(yè)“新三區(qū)“。全面總結我區(qū)工作，認真落實管理區(qū)重點工作，即以、農場黨委(擴大)會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，科學發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)，為實現我區(qū)更好、更快和諧發(fā)展而努力工作，為此我代表鴨綠河農場第四管理區(qū)，向大會予會人員做管理區(qū)工作報告，請予審議。
一、工作回顧。
在過去的一年，我們管理區(qū)在農場黨委的正確領導下，在農場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區(qū)領導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產指標。
農業(yè)生產上標準加大農業(yè)生產環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積9.5萬畝，其中水田面積()畝，旱田玉米大豆()7畝，經過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100%包滿種嚴，全面完成生產任務，實現糧豆總產()萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
一是進一步調整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積()畝，增強了農業(yè)的抗災能力，提高糧食總產()噸。
二是全面提高了農業(yè)生產標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農時是第一標準，強化全程標準化管理。實現了水稻生產5個“十天“(即播種十天、水整地十天、插秧十天、收獲十天、秋翻地十天)。通過新技術推廣、科技培訓和示范戶的引領作用，種植戶的科技意識明顯增強，農業(yè)生產標準有了大幅度提高。
三是強力推進了農業(yè)生產環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農業(yè)生產環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農場的質量效益農業(yè)，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關，為種植戶、職工群眾解決短缺生產資金達()余萬元，保質保量地完成了全年生產任務，在黑色越冬和明年生產準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的.難題，完善了()棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產打下了堅實的基礎。
四是加大農機管理力度。我們管理區(qū)在農機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機()臺，整地機車554以上拖拉機()余臺，洋馬高速插秧機()臺，普通六行插秧機()臺，割曬臺和拾禾臺各()臺，減輕了生產上的壓力，為種植戶搶抓農時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農具廠管理和農機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現有養(yǎng)殖戶()戶，養(yǎng)殖絨山羊()只，出售()只，現有()只，養(yǎng)豬()頭，出售()頭，現有()頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關規(guī)定，按照農場林業(yè)部門的要求，保質保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
某農場場長述職報告篇十五
在午餐中，我們跟吃到了用野草喂的香豬，還有各種蔬菜，味道甚是美味。同桌的還有農場主的一些客戶，從談話來看應該是老客戶了，他們聊得很投機。
午餐結束后，休息了一陣子，為了不妨礙農場主與客戶交流，我們準備離開，農場主執(zhí)意要送我們去地鐵站，我們欣然答應，在車上我們閑聊著，在聊天過程中，漸漸覺得農場主是一個有理想有抱負的人。有恒心，而且對自己的未來勝券在握，我很欣賞他這一點。
到目的地后，我們相互告別了?？粗麧u行漸遠的車，我真心祝愿他能夠成功實現理想。
此次實踐，收獲真的很多，除了學到了許多經營方法，農業(yè)知識等等，更重要的是其中蘊含的哲學思想以及今后的處事方式。這些東西遠不是區(qū)區(qū)50元能換來的。而這些東西對我今后潛移默化的影響也不是能夠簡單估計的。在此我已有限的文字進行記錄，以表我對這次實踐活動的重視。
這次調研我們去了很多美麗泉城的公共場所進行了問卷調查，讓我收獲頗豐。因為在調研中有好多人給了我們好多很好的建議，使我們的調研更加的完美。但也有很多人拒絕了我的調研，雖然使我有點失望，但就是他們的拒絕，讓我更加有了奮斗，每個人都有不同的性格，被他們拒絕其實也沒什么，大不了我再換別人調研，所以當我在調研時想通了這一點之后，在被拒絕后我就不再那么非常的失望，而是積極的去調研他人。
雖然這次的調研不是一般的累，但卻是每一天都非常充實，因為它不僅讓我精彩的過了每一天，而且還讓我找回了那種不顧一切奮進的感覺!我相信在這之后我將會更加努力的去做每一件事，我也堅信在每一件事上我即便是不能完美的成功，但也會有所成就。
青春需要刺激，如果帶過于平淡，那我們的青春也就沒有多少意思了!調研中被拒絕就如家常便飯一樣，常常存在，給我們帶來了困難和刺激，使生活變得更加大精彩，也使我的青春變的活力無限，真的很感謝這次調研，讓我懂得了和明白了很多。
某農場場長述職報告篇十六
各位領導、代表同志們大家好：
這次職工代表大會主要任務是：深入學習貫徹農場七屆七次職工代表會和農場一號文件精神，認真總結“十一五“發(fā)展成就，精心描繪“十二五“發(fā)展藍圖，奮力建設現代化大農業(yè)“新三區(qū)“。全面總結我區(qū)工作，認真落實管理區(qū)重點工作，即以、農場黨委(擴大)會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，科學發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)，為實現我區(qū)更好、更快和諧發(fā)展而努力工作，為此我代表鴨綠河農場第四管理區(qū)，向大會予會人員做管理區(qū)工作報告，請予審議。
一、工作回顧。
在過去的一年，我們管理區(qū)在農場黨委的'正確領導下，在農場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區(qū)領導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產指標。
---農業(yè)生產上標準加大農業(yè)生產環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積9.5萬畝，其中水田面積()畝，旱田玉米大豆()7畝，經過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100%包滿種嚴，全面完成生產任務，實現糧豆總產()萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
一是進一步調整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積()畝，增強了農業(yè)的抗災能力，提高糧食總產()噸。
二是全面提高了農業(yè)生產標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農時是第一標準，強化全程標準化管理。實現了水稻生產5個“十天“(即播種十天、水整地十天、插秧十天、收獲十天、秋翻地十天)。通過新技術推廣、科技培訓和示范戶的引領作用，種植戶的科技意識明顯增強，農業(yè)生產標準有了大幅度提高。
三是強力推進了農業(yè)生產環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農業(yè)生產環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農場的質量效益農業(yè)，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關，為種植戶、職工群眾解決短缺生產資金達()余萬元，保質保量地完成了全年生產任務，在黑色越冬和明年生產準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了()棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產打下了堅實的基礎。
四是加大農機管理力度。我們管理區(qū)在農機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機()臺，整地機車554以上拖拉機()余臺，洋馬高速插秧機()臺，普通六行插秧機()臺，割曬臺和拾禾臺各()臺，減輕了生產上的壓力，為種植戶搶抓農時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農具廠管理和農機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現有養(yǎng)殖戶()戶，養(yǎng)殖絨山羊()只，出售()只，現有()只，養(yǎng)豬()頭，出售()頭，現有()頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關規(guī)定，按照農場林業(yè)部門的要求，保質保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
七是安全生產制度化責任化。建立健全安全組織機構，全面落實安全生產責任，做到黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區(qū)內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。
九是堅持場務公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領導與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。
十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設上，我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學習，并在各節(jié)假日舉行活動()次。同時我區(qū)在農場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)()戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。
同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結經驗、查擺不足、團結一心、扎實做好的各項工作。
二、工作計劃。
農場的總體要求是：以分局黨委(擴大)會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設現代化大農業(yè)“新三區(qū)“促進農場經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農場黨委的周圍，認真領會研究，深入謀劃發(fā)展，詳細計劃工作，開拓進取求新。我區(qū)重點工作：一是強化大農業(yè)生產標準化，增加職工群眾收入，二是堅持執(zhí)政為民，在轉變領導干部作風上實現新突破。
我區(qū)奮斗目標是：““即：種地()萬畝，產糧()萬噸，經營總盈利()萬元，人均收入()萬元。為實現這一奮斗目標，我們要調動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團結奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。
---農業(yè)生產向標準化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地;針對我區(qū)地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴大種植面積，達到規(guī)模時馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴大水稻生產;水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險性，效益大，同時我們也要充分認識到水稻生產在抗御自然災害、穩(wěn)定糧食生產和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。
三是質量效益農業(yè);大力推進農業(yè)標準化工程，今年我區(qū)必須嚴格按照農場的質量方案實施，技術人員嚴格把關，如有指揮不當，達不到標準的，管理區(qū)追查責任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實現10個100%;芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100%、大棚高臺育秧100%、飛機航化100%、標準化作業(yè)100%、清趟田管理100%、黑色越冬100%、機車入庫100%、干部包片100%。五是加大科技示范戶的量化、引領、示范作用。六是曬場管理;對曬場管理員要落實責任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺面保持完好無以外損壞，一但損壞由當事人負責全面損失。
---強化農機管理加大農機具更新步伐。一是加強農機隊伍建設，培養(yǎng)培訓有素質、有技術、有健康思想、安全意識強的農機隊伍人員，管理區(qū)將利用農閑時請機務科專家對有機戶進行培訓。二是進一步加快農機具更新步伐，利用國家惠農政策和農場的優(yōu)惠政策，動員種植戶積極購買先進機械，100%完成農場下?lián)軝C車量數，提高農機保有量和農業(yè)機械化程度。三是繼續(xù)堅持農機“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，有機戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農場和管理區(qū)有關規(guī)定，機車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車和農機具入庫，嚴格按農場農機科有關規(guī)定及要求時間提前2天完成，所有機車、農機具必須100%安裝反光板和安全裝置。
---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖;由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現有的條件下、科學防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè);現在國內國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺了優(yōu)惠政策，我們要抓住機遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務，為發(fā)展自營經濟引路;我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經濟上全程為飼養(yǎng)戶服務，除農場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負責飼養(yǎng)技術。四是嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農場林業(yè)部門要求去做，加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內的住戶、人員簽訂責任狀，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，保質保量完成綠色通道的綠化建設工作，確保成活率。
---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動農業(yè)生產的首要任務來抓。對轄區(qū)內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與轄區(qū)內的居民戶簽訂治安管理責任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實責任，加強對流動人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內廣泛開展學法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負責，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車、農機具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實行分組包片網絡化管理方式，地號分4個組，營區(qū)分1個組，各組組長由管理區(qū)副職負責。
---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強安全第一預防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動搖，全面落實安全生產責任，建立健全安全組織機構，堅持黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區(qū)內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
---發(fā)揮黨支部引領和黨員模范作用加強班子作風建設。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領導班子，靠的就是先進的思想和優(yōu)良的工作作風。一是抓發(fā)展型、學習型領導班子，只有抓好班子建設，才能帶出好的隊伍;一個單位的好壞取決于班子的作風建設，為此，我們管理區(qū)領導班子決心加強學習、健全思想、清潔廉正、以身做責、以人為本、求真務實，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風建設，更好地為職工群眾服務。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設，加大目標責任人推進力度，擴大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風廉政建設，落實黨員干部﹙學幫帶﹚幫扶責任，講究幫扶效果。三是實行黨員干部職工大會承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風范活動，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務卡，建立黨員干部服務熱線活動，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。
---加大計劃生育工作的宣傳、服務意識，以區(qū)民自治為主。在計劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅持黨政領導親自抓、負總則，做好入戶月排查、月服務工作，繼續(xù)實行網絡化管理體系，每季度組織育齡婦女學習一次，大力宣傳計劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風進萬家活動，確保無計劃外生育。
---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會組織的職能作用，大力維護職工合法權利、為職工群眾當家做主，全面實施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認真履行集體合同、女工專項合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時顯神手，為職工群眾保駕護航。女工委要帶領全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設起到促進作用。發(fā)揮團支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動。
同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經開始，新的目標又以確定，讓我們團結一心，開拓奮進，為構建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農場而努力奮斗!
述職人：
某農場場長述職報告篇十七
20__年底至今，我連任西流農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎。現在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。
本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“”的職工已100%脫離“”組織，從根本上肅清了“”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路;解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。
具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。
在每年三月份召開的農場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況;在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農場經濟相當困難，為落實中央厲行節(jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農場作出了壓縮各種非生產性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農場，生產隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現，職工群眾對此非常滿意。
在企業(yè)資金的使用上，農場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。
在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產，一手抓職工自營經濟，一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現狀而貼大字報、少數職工上訪等不正常的問題。問題一出現，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經濟建設與精神文明建設并舉，使經濟效益與社會效益同步發(fā)展。
任現職以來，我作為企業(yè)的管理領導人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經濟發(fā)展。和20__年;全場當年國內生產總值分別完成2900萬元和3125萬元，分別比上年增長0.2%和7.7%;工農業(yè)總產值分別完成2922萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6%和21.9%，和20__年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1%和17.3%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農墾總局20__年度扭虧先進單位的稱號。
兩年多來，我場始終把橡膠生產當做主導產業(yè)和支柱產業(yè)來抓。一是扎扎實實抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術，提高膠工技術水平，不斷強化培訓，做到人人過關，不達技術要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產勞動競賽，制定切實可行的競賽措施并狠抓落實，完善包干責任制，一級抓一級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎上，嚴厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經營、收益分成”的經營辦法，充分調動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產單位的情況看，干膠生產成績喜人。
這兩年多來，農場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在抓好橡膠主業(yè)生產和其它生產的同時，我和整個班子還狠抓產業(yè)結構的調整，使職工自營經濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經濟已成為我場新的經濟增長點和重要的經濟支柱。目前，全場職工自營經濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經濟發(fā)展已形成規(guī)模化，做到了領導高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管;目標明確、措施可行，農場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經濟目標管理責任書，把發(fā)展自營經濟作為各單位領導的工作目標列入年度考核內容;農場加大了扶持力度，搞好服務，不斷加大對職工在土地、項目、技術、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經濟用地，安排給職工經營。
在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構，做到人員、經費、待遇三落實，黨委結合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農場經濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設。現全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20__年度，農場被總局評為農墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結協(xié)助下，農場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸;二是在中小苗產權制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強;三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
述職人：___。
____年__月__日。
某農場場長述職報告篇十八
縣農業(yè)局：
我家庭在回龍鎮(zhèn)黨委、政府、紅豐村村委會的支持下，從2002年養(yǎng)牛開始經營，近年來根據政策引導逐步擴大生產經營規(guī)模，改變經營方式，多元化、多手段的'擴大生產經營，現已初具規(guī)模，現將我家庭農場的基本情況報告如下。
一、基本情況。
鎮(zhèn)安縣新盛家庭農場，位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村，法人樂祥明。土地經營總面積達到920畝，其中流轉土地720畝，常年雇工9人?，F有收割機3臺，旋耕機2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，機械壓油機一套，機器設備總投資150萬元。20xx年農場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂；種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食（小麥、玉米），總營收586萬元，利潤189.58萬元。
二、經營特點。
1.精耕細作、品質至上。農場生產的農產品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均為零添加，種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農家肥、沼液和沼渣，生產中不添加任何防腐劑，食用油基本現產現賣。農場牛、羊均為天然人工放養(yǎng)，肉品品質極佳。農產所有產品基本實現無公害農產品標準甚至更高。
2.農產所有產品除農場外不設其他賣店，不代購，保證銷售過程品質不變。
3.農場內還設有休閑農家，主要菜品來自農產出產，保證原汁原味，客戶可以根據自己喜好和品嘗口感選擇購買農產產品。
4.農產內實現農業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展，牛糞、羊糞、雞糞進行沼氣發(fā)酵，沼液沼渣還田。
5.農場產品商品化率高，因為品質較好，當季產品產出后基本被搶購。
三、存在的問題。
1.農場經營延續(xù)了小農經營模式，缺乏現代管理方式，土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高，成本高，規(guī)模進一步擴大難度大。
2.鎮(zhèn)安土地稀少，山大溝深，農業(yè)機械不能廣泛使用，人工成本高。
3.融資困難。經營家庭農場前期所需資金投入較大，而農業(yè)經營見效慢、回籠資金時間長，經營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。
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某農場場長述職報告篇十九
各位領導、代表同志們大家好：
這次職工代表大會主要任務是：深入學習貫徹農場七屆七次職工代表會和農場一號文件精神，認真總結“十一五“發(fā)展成就，精心描繪“十二五“發(fā)展藍圖，奮力建設現代化大農業(yè)“新三區(qū)“。全面總結我區(qū)工作，認真落實管理區(qū)重點工作，即以、農場黨委(擴大)會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，科學發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)，為實現我區(qū)更好、更快和諧發(fā)展而努力工作，為此我代表鴨綠河農場第四管理區(qū)，向大會予會人員做管理區(qū)工作報告，請予審議。
一、工作回顧。
在過去的一年，我們管理區(qū)在農場黨委的正確領導下，在農場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區(qū)領導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產指標。
---農業(yè)生產上標準加大農業(yè)生產環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積9.5萬畝，其中水田面積()畝，旱田玉米大豆()7畝，經過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100%包滿種嚴，全面完成生產任務，實現糧豆總產()萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
一是進一步調整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積()畝，增強了農業(yè)的抗災能力，提高糧食總產()噸。
二是全面提高了農業(yè)生產標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農時是第一標準，強化全程標準化管理。實現了水稻生產5個“十天“(即播種十天、水整地十天、插秧十天、收獲十天、秋翻地十天)。通過新技術推廣、科技培訓和示范戶的引領作用，種植戶的科技意識明顯增強，農業(yè)生產標準有了大幅度提高。
三是強力推進了農業(yè)生產環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農業(yè)生產環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農場的質量效益農業(yè)，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關，為種植戶、職工群眾解決短缺生產資金達()余萬元，保質保量地完成了全年生產任務，在黑色越冬和明年生產準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了()棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產打下了堅實的基礎。
四是加大農機管理力度。我們管理區(qū)在農機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機()臺，整地機車554以上拖拉機()余臺，洋馬高速插秧機()臺，普通六行插秧機()臺，割曬臺和拾禾臺各()臺，減輕了生產上的壓力，為種植戶搶抓農時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農具廠管理和農機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現有養(yǎng)殖戶()戶，養(yǎng)殖絨山羊()只，出售()只，現有()只，養(yǎng)豬()頭，出售()頭，現有()頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關規(guī)定，按照農場林業(yè)部門的要求，保質保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
七是安全生產制度化責任化。建立健全安全組織機構，全面落實安全生產責任，做到黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區(qū)內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。
九是堅持場務公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領導與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。
十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設上，我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學習，并在各節(jié)假日舉行活動()次。同時我區(qū)在農場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)()戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。
同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結經驗、查擺不足、團結一心、扎實做好的各項工作。
某農場場長述職報告篇二十
各位代表、同志們：
19底至今，我連任西流農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。原創(chuàng)：作為黨委理論學習中心組的'成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“×××”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“×××”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“×××”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“×××”的職工已100%脫離“×××”組織，從根本上肅清了“×××”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現象。
某農場場長述職報告篇二十一
本文目錄。
各位代表、同志們：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以“科學發(fā)展觀”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括、的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“法_輪功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“法_輪功”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“法_輪功”的職工已100%脫離“法_輪功”組織，從根本上肅清了“法_輪功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行。
崗位職責。
所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在等雜志上發(fā)表，發(fā)表有、等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體。
合同。
農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
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各位代表、同志們：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以“科學發(fā)展觀”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括、的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“法_輪功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“法_輪功”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“法_輪功”的職工已100%脫離“法_輪功”組織，從根本上肅清了“法_輪功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在等雜志上發(fā)表，發(fā)表有、等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設。
責任書。
實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片、，并利用我場前兩年出現的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農場經濟相當困難，為落實中央厲行節(jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農場作出了壓縮各種非生產性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農場，生產隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部**人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產，一手抓職工自營經濟，一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現狀而貼大報、少數職工上訪等不正常的問題。問題一出現，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經濟建設與精神文明建設并舉，使經濟效益與社會效益同步發(fā)展。
任現職以來，我作為企業(yè)的管理領導人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經濟發(fā)展。*年和*年；全場當年國內生產總值分別完成*萬元和*萬元，分別比上年增長0.2%和7.7%；工農業(yè)總產值分別完成*萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6%和21.9%，*年和*年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1%和17.3%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農墾總局*年度扭虧先進單位的稱號。
兩年多來，我場始終把橡膠生產當做主導產業(yè)和支柱產業(yè)來抓。一是扎扎實實抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術，提高膠工技術水平，不斷強化培訓，做到人人過關，不達技術要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產勞動競賽，制定切實可行的競賽措施并狠抓落實，完善包干責任制，一級抓一級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎上，嚴厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經營、收益分成”的經營辦法，充分調動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產單位的情況看，干膠生產成績喜人。
這兩年多來，農場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在抓好橡膠主業(yè)生產和其它生產的同時，我和整個班子還狠抓產業(yè)結構的調整，使職工自營經濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經濟已成為我場新的經濟增長點和重要的經濟支柱。目前，全場職工自營經濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒xx多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經濟發(fā)展已形成規(guī)?；?，做到了領導高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管；目標明確、措施可行，農場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經濟目標管理責任書，把發(fā)展自營經濟作為各單位領導的工作目標列入年度考核內容；農場加大了扶持力度，搞好服務，不斷加大對職工在土地、項目、技術、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經濟用地，安排給職工經營。
服務優(yōu)質、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。度，農場被總局評為農墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結協(xié)助下，農場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產權制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
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孫朦。
謝謝大家。