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總經(jīng)理辦公會議心得篇一
主持人：
參會人員：、。
記錄人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制。
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理。
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
總經(jīng)理辦公會議心得篇二
第一條為進(jìn)一步規(guī)范xxxx發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）總經(jīng)理辦公會議事程序，充分發(fā)揮總經(jīng)理辦公會議在集團(tuán)公司日常經(jīng)營管理工作中的職能，正確行使《公司法》、《公司章程》及上級有關(guān)文件精神所規(guī)定的總經(jīng)理職權(quán)，結(jié)合集團(tuán)公司實際，特制定本議事規(guī)則。
第二條總經(jīng)理辦公會是集團(tuán)公司經(jīng)營管理層對工作事項進(jìn)行決策和處理的重要形式和途徑，堅持依法議事、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，實現(xiàn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（一）研究落實集團(tuán)公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營與管理中重要事項：
1.擬訂集團(tuán)公司章程或公司章程修訂案；
2.擬訂集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，重大決策方案；
3.擬訂集團(tuán)公司的年度經(jīng)營工作計劃及年度投資、融資計劃；
5.擬訂集團(tuán)公司增加或減少注冊資本方案，以及發(fā)行公司債券方案；
6.擬訂集團(tuán)公司合并、分立、變更或者解散集團(tuán)公司形式的方案；
7.擬訂集團(tuán)公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、子公司設(shè)置方案和基本管理制度；
11.負(fù)責(zé)組織實施集團(tuán)公司年度經(jīng)營計劃和投資、融資方案；
12.擬定各部門、子公司年度工作責(zé)任目標(biāo)；
13.調(diào)度各部門、子公司工作計劃、任務(wù)落實情況；
14.擬訂集團(tuán)公司職工的工資、福利、獎懲方案。
（二）黨委會、董事會、董事長交辦的事項。
（三）總經(jīng)理認(rèn)為需要提交會議討論的事項。
第四條未事先征求并得到集團(tuán)公司黨委的正式意見，總經(jīng)理辦公會不得對職權(quán)范圍內(nèi)但屬于黨委前置研究的重要事項作出決定。
第三章會議成員。
第五條總經(jīng)理辦公會參會人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書、總經(jīng)理助理；列席人員為監(jiān)事會主席、相關(guān)部門和子公司主要負(fù)責(zé)人等。必要時邀請董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記列席會議，其他與會人員根據(jù)會議議題由主持人確定。
第六條總經(jīng)理辦公會原則上每月召開1次，也可根據(jù)工作需要不定期召開?？偨?jīng)理辦公會的時間、地點和議題由總經(jīng)理確定，并由辦公室提前1至3天（臨時會議除外）通知與會人員。
第七條總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第八條受總經(jīng)理委托，副總經(jīng)理可以主持召開分管領(lǐng)域的專題辦公會議，會議參加人員由主持人確定。
第九條擬提交總經(jīng)理辦公會研究討論的議題，應(yīng)做到充分調(diào)研、材料詳實，并在會前與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和子公司進(jìn)行充分溝通。
第十條總經(jīng)理辦公會參會人員對所議事項行使表決權(quán)，采取書面記名表決方式，由總經(jīng)理按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出最終決定，形成會議紀(jì)要。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項無法形成一致意見時，總經(jīng)理可行使否決權(quán)，提議另行商議或補(bǔ)充完善相關(guān)資料后再行審議。
第五章會議記錄和紀(jì)要。
第十一條總經(jīng)理辦公會內(nèi)容由辦公室如實記錄。會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)保管和存檔備查，借閱會議記錄需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十二條會議討論決定事項和研究討論的重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項，應(yīng)形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室在會后按會議議定意見整理并起草，報辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理會簽，呈董事長簽發(fā)后印發(fā)。
第六章會議議定事項督辦和落實。
第十三條總經(jīng)理辦公會決定事項，每位經(jīng)理層成員須嚴(yán)格執(zhí)行，由辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工和部門職責(zé)進(jìn)行任務(wù)分解，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和配合單位，并督辦執(zhí)行到位。
第十四條參加總經(jīng)理辦公會議人員，須嚴(yán)守秘密；會議相關(guān)信息和內(nèi)容在未經(jīng)批準(zhǔn)、批復(fù)或發(fā)布之前，不得擅自向外泄露；有關(guān)涉密事項的相關(guān)材料，會后由相關(guān)部門負(fù)責(zé)收回。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂，未盡事宜按國家有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本規(guī)則自下發(fā)之日起生效。
附件1。
議題名稱。
匯報人。
擬匯報時長（分鐘）。
議題主要內(nèi)容提請審議事項。
集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)。
意見。
）
集團(tuán)辦公室。
負(fù)責(zé)人意見。
集團(tuán)辦公室。
分管領(lǐng)導(dǎo)意見。
附件2。
總經(jīng)理辦公會議題格式（樣本）及要求。
關(guān)于×××××××的議題。
××××部（子公司）。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將××××有關(guān)情況報告如下：
一、議題主要內(nèi)容。
（一）投資類議題。應(yīng)包括項目實施背景、目的、風(fēng)險和化解風(fēng)險措施等內(nèi)容。
（二）合同類議題。應(yīng)包括合同簽訂背景、作用、風(fēng)險和防范風(fēng)險措施等內(nèi)容。
（三）支付類議題。應(yīng)包括合同總金額、支付進(jìn)度和支付理由等內(nèi)容。
二、本部門（子公司）對該項目的集體研究意見。
三、
有關(guān)要求：
1.匯報材料嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的公文規(guī)范格式撰寫。
2.匯報材料必須做到條理清楚、脈絡(luò)清晰、有理有據(jù)，材料正文控制在4頁紙以內(nèi)，如有其他材料可作附件。
辦公會工作匯報。
總經(jīng)理辦公會議心得篇三
近期，我參加了公司的行政辦公會議，通過這次會議的學(xué)習(xí)和交流，對于企業(yè)管理和文化理念有了更深刻的認(rèn)識和理解。下面將分五個方面，從我個人的角度出發(fā)，分享一下這次會議對我的啟示和收獲。
一、重視企業(yè)文化建設(shè)的意義
在這次會議中，我們的領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)文化的建設(shè)，并強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用。企業(yè)文化不僅僅是一個空口號，它是公司發(fā)展壯大的重要驅(qū)動力。一家擁有好的企業(yè)文化的公司，員工的工作積極性和歸屬感更強(qiáng)，員工忠誠度更高，相互間的協(xié)作和可信度更加穩(wěn)固，公司的整體運(yùn)營效率更高，最終能夠?qū)崿F(xiàn)一個良性、可持續(xù)的發(fā)展。
二、強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的重要性
會議中，我們領(lǐng)導(dǎo)還特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，以及公司的經(jīng)營方向。企業(yè)是一個大計劃的持續(xù)執(zhí)行和落地，在實施戰(zhàn)略過程中，需要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過多維度、全方位、多層面的規(guī)劃和執(zhí)行，最終達(dá)到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。
三、員工的培訓(xùn)和發(fā)展
會議中，還講到了員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我們領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，員工是企業(yè)戰(zhàn)略的重要實踐者，企業(yè)對員工的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和發(fā)展同樣及其重要。讓員工不斷地提高自身的專業(yè)能力，以及對于企業(yè)管理方面的意識和素質(zhì)，持續(xù)不斷地追求自身的成長，才能滿足企業(yè)對于發(fā)展的高效運(yùn)營。
四、注重團(tuán)隊建設(shè)和合作
企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，就是依靠一個默契且協(xié)作能力強(qiáng)的團(tuán)隊。團(tuán)隊建設(shè)和合作是企業(yè)發(fā)展和管理的關(guān)鍵，而無論我們工作在哪個崗位，都需要擁有相對獨立的工作精神，并在團(tuán)隊中協(xié)作運(yùn)作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五、對待工作的積極態(tài)度
在公司中，每個人都應(yīng)該擁有積極的工作態(tài)度，熱情、努力、創(chuàng)新的工作精神能夠再現(xiàn)自己，也能帶動整個團(tuán)隊和公司的工作效率。所以，我們要更加認(rèn)真看待工作，發(fā)揮自己的長處、揚(yáng)長避短、全身心投入到工作中來，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的自我價值，更好的完成工作任務(wù)。
結(jié)語：
這次行政辦公會議，讓我對公司的文化和經(jīng)營方向有了更加具體和深刻的認(rèn)知。同時，我也認(rèn)識到，一個成功、穩(wěn)健的企業(yè)需要從多個方面進(jìn)行營銷和運(yùn)營，需要一個積極向上、創(chuàng)新自主的人才團(tuán)隊。當(dāng)然，一個人的理念是不足以構(gòu)建整個企業(yè)的成功的，只有共同奮斗并且彼此配合，方能最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會議心得篇四
會議主持：xxx總經(jīng)理。
參會人員：計11人。
列席人員：無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。
會議記錄：xx。
xxx2年4月7日，張xx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項：
一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》（下稱《規(guī)則》）。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。
二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。
會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務(wù)必注明交期，以落實和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏；同時采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點，物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求。
會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫；庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，
行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強(qiáng)調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。
會議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作；對行政助理、專員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備；完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制；完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料—3—的提交和王進(jìn)華工作申報事宜；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作；收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個防爆燈罩的購置事宜。
十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務(wù)部；另一方面，必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息；另一方面，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實責(zé)任；另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應(yīng)。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實。
二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由張xx總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實；色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé)；海綿樣品則由張xx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。
二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn)；而睡品等原材料庫存點則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決。
二十四、關(guān)于成都展的新品準(zhǔn)備問題。會議要求由劉志揚(yáng)經(jīng)理與營銷平臺溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計劃、早安排、早落實。
總經(jīng)理辦公會議心得篇五
xxxx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論xx司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xxxx年xx-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實施xx修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突然性困難時，公司可以酌情借xxxxx元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法。
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和xx伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的.必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份效益工資發(fā)放問題。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工xx-xx月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
總經(jīng)理辦公會議心得篇六
****年**月**日下午，總經(jīng)理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經(jīng)理***、**、**、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議，會議對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對**月份安全工作重點進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
會議首先由安全部對上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成xx年四季度各項培訓(xùn)計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
***經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。
***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后，*總對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點部署。
一、上月工作總結(jié)。
**月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢，就好的`方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀(jì)還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對各級學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點。
(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點來抓，安全部、調(diào)度室重點檢查，參與聽課，嚴(yán)格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機(jī)制。
(四)抓好“**.**”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。
(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成**年全年安全工作。
**冶金公司。
****年**月**日。
總經(jīng)理辦公會議心得篇七
行政辦公會議是現(xiàn)代公司和組織中非常重要的工作方式。在這種類型的會議中，參會人員可以討論重要的決策、戰(zhàn)略和政策方案，并共同解決執(zhí)行過程中的問題。這種會議的結(jié)果對整個組織的發(fā)展和成長都具有重要的影響。因此，對行政辦公會議精神的深入學(xué)習(xí)和理解對于每個組織的成功至關(guān)重要。
第二段：執(zhí)行戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要性
行政辦公會議通常是為了執(zhí)行戰(zhàn)略和目標(biāo)而召開的。在這些會議中，參會人員會評估組織的現(xiàn)狀，確定目標(biāo)和策略，明確任務(wù)和責(zé)任，并為實現(xiàn)組織的重要戰(zhàn)略和目標(biāo)而制定相應(yīng)的計劃。只有設(shè)置了明確的目標(biāo)和策略，才能使組織的各個部門協(xié)同工作，為組織的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第三段：工作責(zé)任和義務(wù)
參加行政辦公會議的人員都具有常規(guī)的工作責(zé)任和義務(wù)，他們需要保持專業(yè)精神和高度的自律，并遵守組織的規(guī)定和流程。為了確保行政辦公會議的成功和順利進(jìn)行，參會人員必須做好充分準(zhǔn)備，理解會議的主題和議程，并與其他會議參與者進(jìn)行交流和溝通。這些工作責(zé)任和義務(wù)的執(zhí)行對于會議的成功和組織的長期發(fā)展至關(guān)重要。
第四段：促進(jìn)團(tuán)隊合作的重要性
行政辦公會議也是一種促進(jìn)團(tuán)隊合作的方式。在這些會議中，參會人員可以分享他們的建議、想法和觀點，并以同樣的尊重和價值觀進(jìn)行討論和接受。必要時，各個部門之間也可以在會議中協(xié)調(diào)，以確保整個組織朝著共同的目標(biāo)向前推進(jìn)。在會議中，每個參會者都應(yīng)該保持開放的心態(tài)，鼓勵和支持其他參會者參與討論，以實現(xiàn)更好地團(tuán)隊合作。
第五段：總結(jié)和結(jié)論
綜上所述，行政辦公會議是組織非常重要的工作方式。充分理解和尊重行政辦公會議的精神，理解整個組織的目標(biāo)和策略，并反思自己的工作責(zé)任和義務(wù)，鼓勵團(tuán)隊合作和積極的思考，無論是對于個人還是團(tuán)隊都具有重要的意義。確保會議的順利進(jìn)行需要每個參與者共同努力，通過積極的討論和行動，實現(xiàn)組織目標(biāo)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會議心得篇八
近年來，各種自然災(zāi)害和人為事故頻頻發(fā)生，給我們的生命財產(chǎn)安全造成了巨大的威脅。為了加強(qiáng)企業(yè)辦公室安全管理，提高辦公人員的安全意識和應(yīng)急能力，我所在的公司于近期組織了一次安全辦公會議。在會議中，我們深入討論了安全管理的重要性，心得體會總結(jié)起來，可以歸納為五個方面。以下就會議的主要內(nèi)容進(jìn)行連貫性的分析和總結(jié)。
首先，我們深刻認(rèn)識到安全意識的重要性。安全事故多數(shù)時候是由于我們的疏忽大意或者不合理行為造成的。在會議中，我們共同認(rèn)識到了企業(yè)的安全責(zé)任重大，每一個員工都應(yīng)時刻保持高度的安全警惕，遵守安全規(guī)程和程序，增強(qiáng)自我防范能力，做到事故預(yù)防和應(yīng)急處理兩手抓。只有在重視安全的前提下，我們才能夠有效的提高信心和能力，做好我們的工作。
其次，會議強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)管理的重要性。在日常工作中，我們經(jīng)常會忽視一些看似微小的細(xì)節(jié)，但實際上這些細(xì)節(jié)往往是事故發(fā)生的源頭。會議中，我們深入了解了公司的安全管理制度和相關(guān)安全規(guī)定。要求每一位員工要熟悉并遵守這些規(guī)定，并對其在自己的具體工作中進(jìn)行細(xì)部的落實。比如，在電器使用方面，我們要定期檢查電器設(shè)備的安全性能，不隨意堆放雜物等。只有將安全工作做到了細(xì)節(jié)處，才能有效的避免事故的發(fā)生。
第三，會議強(qiáng)調(diào)了預(yù)防工作的重要性。會議中，我們共同認(rèn)識到事故的預(yù)防工作非常重要，要比事故的響應(yīng)工作更加關(guān)鍵。在工作中，我們要始終保持責(zé)任感和使命感，提前發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。要加強(qiáng)對工作場所的巡查，及時報告和處理問題，確保工作環(huán)境安全。同時，要提高員工的安全意識，定期組織安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。只有當(dāng)我們養(yǎng)成了良好的預(yù)防習(xí)慣，才能提前防范各類風(fēng)險。
第四，會議強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性。在會議中，我們意識到安全工作不僅僅是個人的責(zé)任，更是整個團(tuán)隊的共同努力。無論是在平時的建立安全制度和規(guī)范，還是在事故發(fā)生時的緊急處置，團(tuán)隊合作都起著非常關(guān)鍵的作用。在會議中，我們依托團(tuán)隊合作的優(yōu)勢，制定了更加完善的安全應(yīng)急方案，明確了不同崗位的職責(zé)，提高了各部門之間的溝通和配合。只有團(tuán)結(jié)一致，才能夠共同協(xié)作，做好安全工作。
最后，會議強(qiáng)調(diào)了安全管理的長效機(jī)制的建立。會議中，我們認(rèn)識到安全管理不能只停留在會議室內(nèi)，而需要建立起長效機(jī)制，保證安全工作能夠持續(xù)推進(jìn)。會議提出了加強(qiáng)安全督查和考評的方式，明確了責(zé)任人和時間節(jié)點，并要求每個部門要定期上報安全工作情況，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督和外部的提醒。只有通過不斷跟進(jìn)和評估，才能保證安全管理的落地和有效運(yùn)行。
總的來說，通過這次安全辦公會議，我們深入認(rèn)識到了安全意識的重要性，并明確了細(xì)節(jié)管理、預(yù)防工作、團(tuán)隊合作以及長效機(jī)制的重要性。由此可見，安全工作需要每個人共同努力，只有我們時刻保持警惕，牢記安全是頭等事情，才能有效預(yù)防和應(yīng)對各類安全風(fēng)險。我相信，通過這次會議，我們團(tuán)隊的安全工作定會邁上一個新的臺階，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
總經(jīng)理辦公會議心得篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進(jìn)一步提升總經(jīng)理辦公會的組織效率，促進(jìn)各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)，依據(jù)《中華人民共和國公司法》與***章程等法律法規(guī)的相關(guān)要求，制定本議事規(guī)則。
總經(jīng)理辦公會是總經(jīng)理履行職責(zé)的主要議事決策形式，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)授權(quán)開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行董事會的決議。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看（一）主持公司日常經(jīng)營管理工作；
（二）組織實施董事會決議；
（三）決定上報董事會審議的事項；
（四）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；
（五）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
（六）擬定公司的基本管理制度；
（七）制定除基本管理制度以外的公司具體規(guī)章；
（十一）審議公司單項標(biāo)的金額在200萬元及以上招投標(biāo)項目或其他采購項目；
（十三）費用報銷參照***費用報銷管理辦法。
（十四）審議公司對外投資、對外融資、對外提供借款的方案；
（十五）審議公司項目立項、土地獲取等事項；
（十六）對控股公司依照其章程應(yīng)由其股東會、董事會審議的其他事項進(jìn)行審議決策；
（十七）組織實施根據(jù)母公司或者上級主管單位決策由公司負(fù)責(zé)執(zhí)行的事項；
（十八）根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、公司章程以及董事會授權(quán)處理或其他需總經(jīng)理辦公會研究的重要工作。
第五條所列事項需以召開總經(jīng)理辦公會議的形式進(jìn)行審議，在事項緊急或總經(jīng)理辦公會成員難以集中的情況下，可采取總經(jīng)理辦公會成員簽字審批的方式完成；除以上規(guī)定事項外，公司其他日常經(jīng)營審批事項需按照各層級管理權(quán)限采取簽字審批方式完成。
會議召開。原則上每周五上午召開，特殊情況下，總經(jīng)理可臨時召集會議。
會議主持。由總經(jīng)理召集與主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托副總經(jīng)理召集和主持。
參會成員?？偨?jīng)理辦公會出席人員包括總經(jīng)理；列席人員包括議題呈報部門負(fù)責(zé)人及其他指定人員。
會議通知。綜合辦公室于會議召開的前一日將會議通知以電話或電子發(fā)送形式通知全體出席與列席人員。參加會議人員因故不能出席的，應(yīng)向總經(jīng)理請假。
議案征集。各部門及時將議案報送至綜合辦公室匯總，提交的材料應(yīng)包括總經(jīng)理辦公會議題征集表、初始動議事項記錄單、上會議案（電子版及紙質(zhì)簽字版）。因特殊原因，總經(jīng)理可以根據(jù)實際情況，臨時增加會議議題。
會議流程。
（一）議題匯報人匯報議案；
（二）出席成員對議案進(jìn)行審議。
總經(jīng)理辦公會實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，可由總經(jīng)理裁定。
如遇時間緊迫或出席人員難以集中等情形，可由匯報部門將議案提交至綜合辦公室，由綜合辦公室以傳簽的方式統(tǒng)一呈請公司各位領(lǐng)導(dǎo)批示。若公司各位領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一，需按照公司總經(jīng)理批示意見執(zhí)行。
綜合辦公室根據(jù)會議內(nèi)容于會議結(jié)束兩個工作日內(nèi)整理完成決策留痕記錄單及會議紀(jì)要初稿，并報送總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā)。
綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實總經(jīng)理辦公會決策事項，并將落實情況及時向公司總經(jīng)理匯報。
資料歸檔。綜合辦公室負(fù)責(zé)對會議文件統(tǒng)一歸檔管理，會議文件包括會議議題、匯報材料及會議紀(jì)要作為一套完整材料保存，存檔期不得少于二十年。
總經(jīng)理辦公會研究討論與決策的事項，未經(jīng)會議批準(zhǔn)傳達(dá)或公布的，與會人員不得向外泄露。
總經(jīng)理辦公會實行回避制度，在討論涉及與會人員個人相關(guān)事項時，相關(guān)人員應(yīng)主動回避。
總經(jīng)理辦公會決策的事項，公司管理班子成員必須服從，并按照分工負(fù)責(zé)組織實施，不得進(jìn)行抵觸或按個人意愿行事。
本規(guī)則未盡事宜，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司章程及其他相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
本規(guī)則自董事會審議通過之日起開始執(zhí)行。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十
第一段：引言（100字）。
最近公司組織了一次安全辦公會議，大家充分認(rèn)識到安全的重要性，分享了工作中的安全經(jīng)驗和交流了應(yīng)對突發(fā)安全事件的方法。通過這次會議，我深刻體會到了安全工作的重要性，也加強(qiáng)了我對安全管理的認(rèn)識和負(fù)責(zé)的態(tài)度。
第二段：會議內(nèi)容概述（200字）。
在會議上，大家首先全面回顧了過去一段時間內(nèi)的安全工作情況，查找問題、總結(jié)經(jīng)驗，明確了存在的隱患和不足。隨后，我們重點針對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了討論和研究，將重點放在如何在事故發(fā)生時能夠快速、有效地處理和處置，減少損失。此外，會議還詳細(xì)介紹了相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，使大家對自己的崗位職責(zé)和規(guī)范有了更為清晰的認(rèn)識。
第三段：心得體會一——重視安全工作（300字）。
會議中，我深刻認(rèn)識到安全工作不容忽視。無論在公司還是在個人層面，安全都應(yīng)當(dāng)放在首位。只有確保安全，才能保障員工的身心健康，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。作為員工，我們要牢記安全意識，將其融入到日常工作中，做到“安全始于細(xì)節(jié)”。只有每個人都主動參與并落實安全管理，公司的安全工作才能順利進(jìn)行。
第四段：心得體會二——加強(qiáng)應(yīng)急能力（300字）。
會議上，我們圍繞突發(fā)安全事件的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了深入的交流和討論。我意識到，提前制定好的應(yīng)急預(yù)案并不僅僅是一個形式，而是為了在危機(jī)時刻能夠迅速做出正確的響應(yīng)。對于每一個員工而言，了解和掌握應(yīng)急預(yù)案，以及如何正確操作和應(yīng)對突發(fā)情況是必不可少的。只有我們保持應(yīng)急意識，及時、準(zhǔn)確地處置各類突發(fā)事件，才能最大限度地減少安全事故帶來的損失。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
通過這次安全辦公會議，我不僅對安全工作有了更加全面深入的了解，同時意識到了安全工作的緊迫性和責(zé)任重大。接下來的工作中，我將嚴(yán)格按照會議精神，加強(qiáng)個人的安全意識和能力。作為一名員工，我要積極參與安全管理，推動公司的安全工作邁上一個新臺階。我相信，通過大家的共同努力，我們一定能夠構(gòu)筑起一個堅實的安全防線，為公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
結(jié)尾（100字）。
綜上所述，通過參加這次安全辦公會議，我深刻認(rèn)識到安全工作的重要性，并通過學(xué)習(xí)與交流提升了自己的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。希望未來能夠不斷完善并規(guī)范公司的安全管理制度，確保每位員工都能在一個安全、有序的環(huán)境中工作和生活。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十一
與會人員：
會議主持：
記錄者：
本次會議總結(jié)了__年上半年公司取得的成績和經(jīng)驗教訓(xùn)，并討論、解決了各部門存在的問題。會議決定事項如下：
1、企管部要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，要堅定不移地貫徹執(zhí)行公司各項管理制度、指導(dǎo)方針、政策，并加強(qiáng)對各項工作任務(wù)的督辦力度;在開展各項工作的過程中，要講究溝通技巧，將工作的主要立足點放在讓員工改變思想認(rèn)識上;處理各種獎懲事件要講究公平性與客觀性。
2、綜合開發(fā)部要加強(qiáng)對部門的業(yè)務(wù)熟悉，加強(qiáng)工作紀(jì)律，加強(qiáng)對工作過程的跟蹤，提高部門工作的主動性與靈活性，講究與業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門的溝通技巧，盡量減少公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)工作的頻率。此外，開發(fā)部要認(rèn)真審定銷售合同格式，還要加強(qiáng)對客戶問題的重視程度，加快電子客服工作和提高客服效率。
3、財務(wù)部與企管部溝通，單獨向被扣款員工說明扣款原因。
4、工程部要加強(qiáng)與公司各部門的溝通交流，要有充分利用公司資源的意識，不能單純從技術(shù)上考慮問題，應(yīng)注重科學(xué)管理，提高效率，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度，保證按時交房，此外還應(yīng)重視用車事故、考慮工地用車的兼顧性。
5、從客戶名單更換頻繁揭示的問題上，要求從銷售部做起，堅決杜絕公司內(nèi)部人員參與炒房事件;對考勤紀(jì)律方面，要求銷售部多與企管部溝通，對加班現(xiàn)象可提前與企管部溝通后靈活調(diào)整上班時間，要求提前做好銀河星園前期銷售方案的制定及市場調(diào)查工作。
6、旅業(yè)部要加快酒店外觀(包括酒店大門廣場)的改善、翻新工作，建議從采取調(diào)整策略(提高房價，降低住房率)方面加以解決人中緊缺問題，此外，要提高酒店員工素質(zhì)，尤其是前臺服務(wù)員的素質(zhì)，建議與____等有關(guān)技校聯(lián)系酒店專業(yè)畢業(yè)學(xué)生。
明確分工，并要求辦公室在今后的媒體報道工作中要向公司匯報、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想。
8、物業(yè)公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，反對個人英雄主義作風(fēng)，加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)對其他上級領(lǐng)導(dǎo)的服從意識。向員工灌輸制度規(guī)范，制度管人的思想，加強(qiáng)規(guī)范化管理。
物業(yè)總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要2__年x月x日x午，__總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。
__總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強(qiáng)調(diào)指出:部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚(yáng)該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，__總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)。
會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:__，共__人。
參會人員:。
會議地點:。
總經(jīng)辦。
__年x月x日。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十二
5月28日上午，總經(jīng)理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴(kuò)大會議暨總經(jīng)理辦公會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。
二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé)，督察對象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實情況，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。
三、會議要求，努力實現(xiàn)總公司和分公司財務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，會計和出納必須分別設(shè)專人，物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行，特別是報表和核算必須及時準(zhǔn)確。
四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細(xì)化了下階段重點工作任務(wù)，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處、項目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅建設(shè)工程項目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎勵制度》。
六、會議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo)，與年終部室責(zé)任書考核掛鉤，真獎實罰。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴(yán)格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務(wù)圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十三
近期，本公司為了加強(qiáng)員工的安全意識和管理水平，組織了一次安全辦公會議。通過這次會議，我們不僅增強(qiáng)了對安全工作的重視，更明確了自身在工作中的責(zé)任和角色。下面是我對這次會議的心得體會總結(jié)。
首先，會議宣傳意識到位。在會議前，公司通過內(nèi)部通告、公告欄和電子郵件等方式廣泛宣傳了會議的重要性和議題內(nèi)容。同時，為了使員工能夠積極參與并提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，公司還提前將會議議程發(fā)放給大家。這些宣傳工作的有效安排，提高了員工的關(guān)注度和參與度，為會議的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
其次，會議組織得當(dāng)。會議采取了適當(dāng)?shù)男问?，以演講、討論和案例分析等方式進(jìn)行，充分發(fā)揮了與會員工的互動性。會議組織者準(zhǔn)備了充分的材料，并對會議流程進(jìn)行了合理規(guī)劃。在會議進(jìn)行中，主持人能夠緊扣議題，引導(dǎo)討論，確保了會議的高效和紀(jì)律性。此外，會議還設(shè)置了提問環(huán)節(jié)，員工可以自由提問與安全相關(guān)的問題，得到了專業(yè)人士的解答，增加了會議的實用性。
第三，會議內(nèi)容豐富多樣。會議內(nèi)容涵蓋了公司安全管理政策的講解、員工個人安全防范知識的培訓(xùn)和單位安全事故案例的分享等多個方面。在政策講解環(huán)節(jié)，員工清晰了解了公司的安全管理要求和相關(guān)規(guī)章制度，并明確了自己在工作中的義務(wù)。在安全知識培訓(xùn)環(huán)節(jié)，通過講師生動的講解和互動小游戲，員工們不僅鞏固了相關(guān)知識，更加明白了安全意識的重要性。最后，在安全事故案例分享環(huán)節(jié)，員工們深刻認(rèn)識到安全工作的嚴(yán)肅性和事故的可怕后果，更加明晰了自身在安全工作中的責(zé)任。
第四，會議達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過會議的教育和啟發(fā)，員工們對于安全工作有了新的認(rèn)識和理解，進(jìn)一步加深了對安全工作的重視程度。會議號召全體員工以身作則，自覺遵守安全規(guī)章制度，主動參與到安全風(fēng)險排查和事故預(yù)防工作中。同時，會議還就可能出現(xiàn)的安全問題提出了解決思路和方案，為今后安全工作的開展提供了指導(dǎo)和契機(jī)。這一切都意味著會議的順利舉辦不僅提高了全體員工的安全意識，也為公司的發(fā)展提供了一把保障。
最后，會議仍存在改進(jìn)空間。盡管本次會議做得很好，但是仍然可以進(jìn)一步改進(jìn)和完善。一是加強(qiáng)對安全意識的持續(xù)教育，通過定期的安全培訓(xùn)、知識測試和案例分析等形式，不斷提高員工的安全素養(yǎng)。二是制定明確的責(zé)任制度，明確各崗位對于安全工作的具體職責(zé)和監(jiān)督義務(wù)，確保安全工作的全面推進(jìn)。三是加強(qiáng)與外部專家和機(jī)構(gòu)的合作，借鑒他們的經(jīng)驗和成果，不斷提高安全工作的效果和水平。
通過這次安全辦公會議，我們深刻感受到了安全工作的重要性和必要性。我們相信，只有在員工的共同努力下，公司的安全管理水平才能不斷提高，安全風(fēng)險才能得到有效控制。希望今后會有更多這樣的會議，讓員工從中受益，推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十四
辦公會議軟件是現(xiàn)代工作不可或缺的一部分，而學(xué)習(xí)和熟悉這些軟件也成為了職場新人和職業(yè)員工必須要掌握的技能。最近，我參加了一次關(guān)于辦公會議軟件培訓(xùn)的課程，學(xué)習(xí)了如何使用一些在工作中使用頻率較高的軟件，這次培訓(xùn)讓我有一些收獲和感悟，下面是我的心得體會。
第二段：增強(qiáng)工作效率
通過這次培訓(xùn)，我學(xué)會了使用一些新的辦公會議軟件，這些軟件讓我在工作中的效率得到了進(jìn)一步的提升，特別是在處理文件時，新掌握的文件轉(zhuǎn)換軟件，使原本費時費力的工作變得輕而易舉。同時，在開會時使用的會議軟件也讓我不再被因為手寫筆記和會議記錄而占用大量的時間和經(jīng)歷。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作
在培訓(xùn)課程中，我們不僅學(xué)到了如何使用辦公會議軟件，還學(xué)到了如何在團(tuán)隊合作中使用這些軟件。在使用這些軟件的過程中，團(tuán)隊之間的合作更加緊密，不再受到時間和空間的限制，更好的溝通和協(xié)作讓工作更加高效，大大提高了工作效率和生產(chǎn)力。
第四段：提升自我價值
掌握使用辦公會議軟件是職場中必不可少的技能，尤其在一些細(xì)分領(lǐng)域中，會議軟件的使用則是更加必不可少的。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了如何更加靈活地運(yùn)用軟件，并且加深了對辦公會議軟件的理解，更為重要的是，這次培訓(xùn)也增加了我的自信心，并提高了我的自我價值，這對我未來的職業(yè)發(fā)展是重要的。
第五段：總結(jié)
總的來說，這次關(guān)于辦公會議軟件的培訓(xùn)是非常有意義的，我學(xué)到了許多新的知識和技能，并且增強(qiáng)了工作效率和團(tuán)隊合作能力，提升了自我價值。我相信這些新學(xué)會的技能和知識將為我今后的職業(yè)道路帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十五
辦公會議軟件已成為現(xiàn)代人工作的必須工具，因此，學(xué)習(xí)并熟練掌握辦公會議軟件是每個職場人必須面對的挑戰(zhàn)。本文將分享筆者在參與辦公會議軟件培訓(xùn)的過程中所獲得的心得體會。
第二段：認(rèn)知升級
在參與培訓(xùn)的過程中，我深刻意識到自己的認(rèn)知不足。在工作過程中，我習(xí)慣使用之前學(xué)習(xí)過的功能來完成任務(wù)，而忽略了新的工具、新的方法。然而，參加培訓(xùn)后，我了解了更多新的、更加快捷和高效的工作方式，這不僅提高了我的工作效率，還使我對于辦公會議軟件有了更深入的認(rèn)識。
第三段：實踐使命
參加培訓(xùn)后，我的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束。我開始嘗試在工作中使用新學(xué)到的工具和技巧。發(fā)現(xiàn)了這些新學(xué)習(xí)的東西確實很實用。這種機(jī)會讓我變得更有信心，我可以通過新技能更好地完成工作任務(wù)。實踐讓我更好地理解了所學(xué)知識，而且還讓我能夠更加自如地運(yùn)用辦公會議軟件來提高工作效率。
第四段：多元溝通
辦公會議軟件可以讓我和同事開展更有效的合作，這讓我更加注重與同事的溝通協(xié)作。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)習(xí)到了新的思路，學(xué)會了如何將復(fù)雜問題簡化為更容易解決的步驟。正是通過與同事之間的交流、學(xué)習(xí)和合作，我不斷地獲得和提高了自己的專業(yè)能力。
第五段：總結(jié)
參加辦公會議軟件的培訓(xùn)，不僅是快速學(xué)習(xí)和掌握新東西的一種方式，還可以讓我們提高專業(yè)能力、溝通協(xié)作技巧和實踐能力。通過不斷的實踐和嘗試，我們可以在工作中更得心應(yīng)手地運(yùn)用新掌握的知識和技巧，發(fā)揮我們的工作能力。因此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)和體驗新的工具和方法，提高我們的工作效率和專業(yè)技能，不斷提升自己的職場競爭力。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一章 總則
第一條為規(guī)范xxxx集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）總經(jīng)理辦公會議議事程序，高效優(yōu)質(zhì)地發(fā)揮總經(jīng)理辦公會議在集團(tuán)日常經(jīng)營管理工作中的作用，保證總經(jīng)理辦公會議決策的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《xxxx公司章程》（以下簡稱“公司章程”）等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)則。
第二條集團(tuán)總經(jīng)理辦公會是公司的經(jīng)營活動執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實董事會決議有關(guān)事項，總經(jīng)理辦公會實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在《公司章程》規(guī)定和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，對董事會負(fù)責(zé)。
第三條總經(jīng)理辦公會議組成人員包括集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、風(fēng)險總監(jiān)、各部門。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看第四條根據(jù)議題需要，集團(tuán)黨委書記、監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀(jì)委書記、董事及議題相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人可列席會議。
第二章 議事范圍
第五條總經(jīng)理辦公會議議事范圍：
（一）傳達(dá)上級重要文件、會議精神，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營管理工作實際，提出實施方案；
（二）研究擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃年度經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)，提請董事會審議；
（三）擬定公司年度財務(wù)預(yù)算、決算、利潤分配及虧損彌補(bǔ)方案，提請董事會審議；
（四）研究董事會授權(quán)范圍內(nèi)的投資項目、融資方案及大額資金撥付或調(diào)動方案；
（五）研究公司所有對外提供擔(dān)保的事項，提請董事會審議；
（六）討論擬訂公司基本管理制度和具體章程，提請董事會審議；
（七）研究執(zhí)行董事會決議的工作措施，布置階段性工作和專項工作；
（八）聽取集團(tuán)各部門及各子公司的工作報告，總結(jié)和部署集團(tuán)經(jīng)營管理工作；
（九）協(xié)調(diào)外部單位、集團(tuán)各部門、各子公司關(guān)系，解決經(jīng)營管理中的重要問題；
（十）其他需要經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定的重要事項。
第三章 會議的召開
第六條總經(jīng)理辦公會議分為定期會議和不定期會議。定期會議原則上每月召開兩次。有下列情形之一時，可臨時召開總經(jīng)理辦公會議：
（一）董事長提議時；
（二）總經(jīng)理認(rèn)為必要時；
（四）有突發(fā)事件發(fā)生時。
第七條總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集并主持，或由總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集并主持。凡總經(jīng)理辦公會研究決定的重大事項，必須有半數(shù)以上會議組成人員到會方能召開。
第八條集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會議的組織籌備、會議議題收集、下發(fā)會議通知、做好會議記錄、整理存檔和形成總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)會議決定事項的督辦。
第四章 議事程序
第九條總經(jīng)理辦公會議題，由總經(jīng)理確定，其他出席會議成員可提前向總經(jīng)理或通過集團(tuán)辦公室建議需提交總經(jīng)理辦公會議研究討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。
第十條凡提交總經(jīng)理辦公會議研究的議題，提交議題的部門或子公司應(yīng)事先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，制訂可供會議決策的方案。
第十一條凡提交總經(jīng)理辦公會議研究的議題材料，一般應(yīng)至少提前1天發(fā)給應(yīng)到會人員。涉及重要方案、經(jīng)營方針、計劃、規(guī)劃等重大問題，一般應(yīng)至少提前3天將通知和有關(guān)資料送達(dá)與會人員。
第十二條總經(jīng)理辦公會議實行集體討論、總經(jīng)理決策制。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項，必須有半數(shù)以上會議組成人員到會方能決議。有不同意見時，一般性問題可緩議，也可提出復(fù)議，如涉及時間性較強(qiáng)的問題，可由總經(jīng)理裁定。
第十三條總經(jīng)理辦公會議在研究公司經(jīng)營及對董事會授權(quán)事項等重大問題決策前，應(yīng)聽取、尊重集團(tuán)有關(guān)方面的意見，并充分征求相關(guān)議題有關(guān)單位意見，或聘請外部權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)，以保證決議的科學(xué)性與合理性。
第十四條總經(jīng)理辦公會對重大事項做出決定后，對需要向董事會及監(jiān)事會通報的，應(yīng)及時予以通報；需董事會審議的，要提交董事會審議。
第五章 會議紀(jì)律
第十五條總經(jīng)理辦公會議成員應(yīng)按時到會，因故不能出席者須向會議主持人請假，并在會前以口頭或書面形式就會議的議題提出意見和建議。
第十六條總經(jīng)理辦公會議議事，凡涉及會議成員本人、親屬等以及其它應(yīng)回避的的問題時，對當(dāng)事者應(yīng)實行回避制度。
第十七條出席和列席總經(jīng)理辦公會議的人員，必須嚴(yán)格遵守保密制度，除會議紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)和約定會議傳達(dá)的內(nèi)容外，對其他事項不得隨意向外泄露，如有違反者，一經(jīng)查實，交由集團(tuán)按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對提供會議討論研究的材料，凡涉及公司商業(yè)秘密的，要在會后由有關(guān)部門統(tǒng)一存檔或銷毀。
第六章 決定事項的實施和督查
第十八條總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)起草，記錄要求內(nèi)容詳盡、完整和真實，包括時間、地點、主持人，出席人員、列席人員，議題及與會人員的主要內(nèi)容，形成的決議等。會議紀(jì)要經(jīng)辦公室主任核稿后，送總經(jīng)理審核后簽發(fā)執(zhí)行，并及時報送給董事長及相關(guān)人員。集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)和歸檔。
第十九條總經(jīng)理辦公會議形成決議后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門按照分工負(fù)責(zé)的原則逐級落實，并應(yīng)在下次會議上報告執(zhí)行落實情況。集團(tuán)部負(fù)責(zé)督查，并及時通報落實情況。
第七章 附則
第二十條本規(guī)則如與國家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度相抵觸，按國家有關(guān)的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜，依據(jù)《中華人民共和國公司法》和《xxxx公司章程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本規(guī)則由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋及修訂。
第二十二條本規(guī)則自頒布之日起執(zhí)行。
總經(jīng)理辦公會議心得篇一
主持人：
參會人員：、。
記錄人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制。
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理。
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
總經(jīng)理辦公會議心得篇二
第一條為進(jìn)一步規(guī)范xxxx發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）總經(jīng)理辦公會議事程序，充分發(fā)揮總經(jīng)理辦公會議在集團(tuán)公司日常經(jīng)營管理工作中的職能，正確行使《公司法》、《公司章程》及上級有關(guān)文件精神所規(guī)定的總經(jīng)理職權(quán)，結(jié)合集團(tuán)公司實際，特制定本議事規(guī)則。
第二條總經(jīng)理辦公會是集團(tuán)公司經(jīng)營管理層對工作事項進(jìn)行決策和處理的重要形式和途徑，堅持依法議事、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，實現(xiàn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（一）研究落實集團(tuán)公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營與管理中重要事項：
1.擬訂集團(tuán)公司章程或公司章程修訂案；
2.擬訂集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，重大決策方案；
3.擬訂集團(tuán)公司的年度經(jīng)營工作計劃及年度投資、融資計劃；
5.擬訂集團(tuán)公司增加或減少注冊資本方案，以及發(fā)行公司債券方案；
6.擬訂集團(tuán)公司合并、分立、變更或者解散集團(tuán)公司形式的方案；
7.擬訂集團(tuán)公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、子公司設(shè)置方案和基本管理制度；
11.負(fù)責(zé)組織實施集團(tuán)公司年度經(jīng)營計劃和投資、融資方案；
12.擬定各部門、子公司年度工作責(zé)任目標(biāo)；
13.調(diào)度各部門、子公司工作計劃、任務(wù)落實情況；
14.擬訂集團(tuán)公司職工的工資、福利、獎懲方案。
（二）黨委會、董事會、董事長交辦的事項。
（三）總經(jīng)理認(rèn)為需要提交會議討論的事項。
第四條未事先征求并得到集團(tuán)公司黨委的正式意見，總經(jīng)理辦公會不得對職權(quán)范圍內(nèi)但屬于黨委前置研究的重要事項作出決定。
第三章會議成員。
第五條總經(jīng)理辦公會參會人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書、總經(jīng)理助理；列席人員為監(jiān)事會主席、相關(guān)部門和子公司主要負(fù)責(zé)人等。必要時邀請董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記列席會議，其他與會人員根據(jù)會議議題由主持人確定。
第六條總經(jīng)理辦公會原則上每月召開1次，也可根據(jù)工作需要不定期召開?？偨?jīng)理辦公會的時間、地點和議題由總經(jīng)理確定，并由辦公室提前1至3天（臨時會議除外）通知與會人員。
第七條總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第八條受總經(jīng)理委托，副總經(jīng)理可以主持召開分管領(lǐng)域的專題辦公會議，會議參加人員由主持人確定。
第九條擬提交總經(jīng)理辦公會研究討論的議題，應(yīng)做到充分調(diào)研、材料詳實，并在會前與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和子公司進(jìn)行充分溝通。
第十條總經(jīng)理辦公會參會人員對所議事項行使表決權(quán)，采取書面記名表決方式，由總經(jīng)理按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出最終決定，形成會議紀(jì)要。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項無法形成一致意見時，總經(jīng)理可行使否決權(quán)，提議另行商議或補(bǔ)充完善相關(guān)資料后再行審議。
第五章會議記錄和紀(jì)要。
第十一條總經(jīng)理辦公會內(nèi)容由辦公室如實記錄。會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)保管和存檔備查，借閱會議記錄需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十二條會議討論決定事項和研究討論的重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項，應(yīng)形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室在會后按會議議定意見整理并起草，報辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理會簽，呈董事長簽發(fā)后印發(fā)。
第六章會議議定事項督辦和落實。
第十三條總經(jīng)理辦公會決定事項，每位經(jīng)理層成員須嚴(yán)格執(zhí)行，由辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工和部門職責(zé)進(jìn)行任務(wù)分解，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和配合單位，并督辦執(zhí)行到位。
第十四條參加總經(jīng)理辦公會議人員，須嚴(yán)守秘密；會議相關(guān)信息和內(nèi)容在未經(jīng)批準(zhǔn)、批復(fù)或發(fā)布之前，不得擅自向外泄露；有關(guān)涉密事項的相關(guān)材料，會后由相關(guān)部門負(fù)責(zé)收回。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂，未盡事宜按國家有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本規(guī)則自下發(fā)之日起生效。
附件1。
議題名稱。
匯報人。
擬匯報時長（分鐘）。
議題主要內(nèi)容提請審議事項。
集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)。
意見。
）
集團(tuán)辦公室。
負(fù)責(zé)人意見。
集團(tuán)辦公室。
分管領(lǐng)導(dǎo)意見。
附件2。
總經(jīng)理辦公會議題格式（樣本）及要求。
關(guān)于×××××××的議題。
××××部（子公司）。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將××××有關(guān)情況報告如下：
一、議題主要內(nèi)容。
（一）投資類議題。應(yīng)包括項目實施背景、目的、風(fēng)險和化解風(fēng)險措施等內(nèi)容。
（二）合同類議題。應(yīng)包括合同簽訂背景、作用、風(fēng)險和防范風(fēng)險措施等內(nèi)容。
（三）支付類議題。應(yīng)包括合同總金額、支付進(jìn)度和支付理由等內(nèi)容。
二、本部門（子公司）對該項目的集體研究意見。
三、
有關(guān)要求：
1.匯報材料嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的公文規(guī)范格式撰寫。
2.匯報材料必須做到條理清楚、脈絡(luò)清晰、有理有據(jù)，材料正文控制在4頁紙以內(nèi)，如有其他材料可作附件。
辦公會工作匯報。
總經(jīng)理辦公會議心得篇三
近期，我參加了公司的行政辦公會議，通過這次會議的學(xué)習(xí)和交流，對于企業(yè)管理和文化理念有了更深刻的認(rèn)識和理解。下面將分五個方面，從我個人的角度出發(fā)，分享一下這次會議對我的啟示和收獲。
一、重視企業(yè)文化建設(shè)的意義
在這次會議中，我們的領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)文化的建設(shè)，并強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用。企業(yè)文化不僅僅是一個空口號，它是公司發(fā)展壯大的重要驅(qū)動力。一家擁有好的企業(yè)文化的公司，員工的工作積極性和歸屬感更強(qiáng)，員工忠誠度更高，相互間的協(xié)作和可信度更加穩(wěn)固，公司的整體運(yùn)營效率更高，最終能夠?qū)崿F(xiàn)一個良性、可持續(xù)的發(fā)展。
二、強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的重要性
會議中，我們領(lǐng)導(dǎo)還特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，以及公司的經(jīng)營方向。企業(yè)是一個大計劃的持續(xù)執(zhí)行和落地，在實施戰(zhàn)略過程中，需要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過多維度、全方位、多層面的規(guī)劃和執(zhí)行，最終達(dá)到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。
三、員工的培訓(xùn)和發(fā)展
會議中，還講到了員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我們領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，員工是企業(yè)戰(zhàn)略的重要實踐者，企業(yè)對員工的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和發(fā)展同樣及其重要。讓員工不斷地提高自身的專業(yè)能力，以及對于企業(yè)管理方面的意識和素質(zhì)，持續(xù)不斷地追求自身的成長，才能滿足企業(yè)對于發(fā)展的高效運(yùn)營。
四、注重團(tuán)隊建設(shè)和合作
企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，就是依靠一個默契且協(xié)作能力強(qiáng)的團(tuán)隊。團(tuán)隊建設(shè)和合作是企業(yè)發(fā)展和管理的關(guān)鍵，而無論我們工作在哪個崗位，都需要擁有相對獨立的工作精神，并在團(tuán)隊中協(xié)作運(yùn)作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五、對待工作的積極態(tài)度
在公司中，每個人都應(yīng)該擁有積極的工作態(tài)度，熱情、努力、創(chuàng)新的工作精神能夠再現(xiàn)自己，也能帶動整個團(tuán)隊和公司的工作效率。所以，我們要更加認(rèn)真看待工作，發(fā)揮自己的長處、揚(yáng)長避短、全身心投入到工作中來，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的自我價值，更好的完成工作任務(wù)。
結(jié)語：
這次行政辦公會議，讓我對公司的文化和經(jīng)營方向有了更加具體和深刻的認(rèn)知。同時，我也認(rèn)識到，一個成功、穩(wěn)健的企業(yè)需要從多個方面進(jìn)行營銷和運(yùn)營，需要一個積極向上、創(chuàng)新自主的人才團(tuán)隊。當(dāng)然，一個人的理念是不足以構(gòu)建整個企業(yè)的成功的，只有共同奮斗并且彼此配合，方能最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會議心得篇四
會議主持：xxx總經(jīng)理。
參會人員：計11人。
列席人員：無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。
會議記錄：xx。
xxx2年4月7日，張xx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項：
一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》（下稱《規(guī)則》）。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。
二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。
會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務(wù)必注明交期，以落實和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏；同時采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點，物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求。
會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫；庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，
行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強(qiáng)調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。
會議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作；對行政助理、專員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備；完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制；完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料—3—的提交和王進(jìn)華工作申報事宜；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作；收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個防爆燈罩的購置事宜。
十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務(wù)部；另一方面，必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息；另一方面，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實責(zé)任；另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應(yīng)。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實。
二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由張xx總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實；色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé)；海綿樣品則由張xx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。
二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn)；而睡品等原材料庫存點則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決。
二十四、關(guān)于成都展的新品準(zhǔn)備問題。會議要求由劉志揚(yáng)經(jīng)理與營銷平臺溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計劃、早安排、早落實。
總經(jīng)理辦公會議心得篇五
xxxx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論xx司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xxxx年xx-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實施xx修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突然性困難時，公司可以酌情借xxxxx元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法。
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和xx伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的.必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份效益工資發(fā)放問題。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工xx-xx月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
總經(jīng)理辦公會議心得篇六
****年**月**日下午，總經(jīng)理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經(jīng)理***、**、**、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議，會議對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對**月份安全工作重點進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
會議首先由安全部對上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成xx年四季度各項培訓(xùn)計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
***經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。
***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后，*總對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點部署。
一、上月工作總結(jié)。
**月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢，就好的`方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀(jì)還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對各級學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點。
(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點來抓，安全部、調(diào)度室重點檢查，參與聽課，嚴(yán)格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機(jī)制。
(四)抓好“**.**”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。
(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成**年全年安全工作。
**冶金公司。
****年**月**日。
總經(jīng)理辦公會議心得篇七
行政辦公會議是現(xiàn)代公司和組織中非常重要的工作方式。在這種類型的會議中，參會人員可以討論重要的決策、戰(zhàn)略和政策方案，并共同解決執(zhí)行過程中的問題。這種會議的結(jié)果對整個組織的發(fā)展和成長都具有重要的影響。因此，對行政辦公會議精神的深入學(xué)習(xí)和理解對于每個組織的成功至關(guān)重要。
第二段：執(zhí)行戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要性
行政辦公會議通常是為了執(zhí)行戰(zhàn)略和目標(biāo)而召開的。在這些會議中，參會人員會評估組織的現(xiàn)狀，確定目標(biāo)和策略，明確任務(wù)和責(zé)任，并為實現(xiàn)組織的重要戰(zhàn)略和目標(biāo)而制定相應(yīng)的計劃。只有設(shè)置了明確的目標(biāo)和策略，才能使組織的各個部門協(xié)同工作，為組織的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第三段：工作責(zé)任和義務(wù)
參加行政辦公會議的人員都具有常規(guī)的工作責(zé)任和義務(wù)，他們需要保持專業(yè)精神和高度的自律，并遵守組織的規(guī)定和流程。為了確保行政辦公會議的成功和順利進(jìn)行，參會人員必須做好充分準(zhǔn)備，理解會議的主題和議程，并與其他會議參與者進(jìn)行交流和溝通。這些工作責(zé)任和義務(wù)的執(zhí)行對于會議的成功和組織的長期發(fā)展至關(guān)重要。
第四段：促進(jìn)團(tuán)隊合作的重要性
行政辦公會議也是一種促進(jìn)團(tuán)隊合作的方式。在這些會議中，參會人員可以分享他們的建議、想法和觀點，并以同樣的尊重和價值觀進(jìn)行討論和接受。必要時，各個部門之間也可以在會議中協(xié)調(diào)，以確保整個組織朝著共同的目標(biāo)向前推進(jìn)。在會議中，每個參會者都應(yīng)該保持開放的心態(tài)，鼓勵和支持其他參會者參與討論，以實現(xiàn)更好地團(tuán)隊合作。
第五段：總結(jié)和結(jié)論
綜上所述，行政辦公會議是組織非常重要的工作方式。充分理解和尊重行政辦公會議的精神，理解整個組織的目標(biāo)和策略，并反思自己的工作責(zé)任和義務(wù)，鼓勵團(tuán)隊合作和積極的思考，無論是對于個人還是團(tuán)隊都具有重要的意義。確保會議的順利進(jìn)行需要每個參與者共同努力，通過積極的討論和行動，實現(xiàn)組織目標(biāo)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會議心得篇八
近年來，各種自然災(zāi)害和人為事故頻頻發(fā)生，給我們的生命財產(chǎn)安全造成了巨大的威脅。為了加強(qiáng)企業(yè)辦公室安全管理，提高辦公人員的安全意識和應(yīng)急能力，我所在的公司于近期組織了一次安全辦公會議。在會議中，我們深入討論了安全管理的重要性，心得體會總結(jié)起來，可以歸納為五個方面。以下就會議的主要內(nèi)容進(jìn)行連貫性的分析和總結(jié)。
首先，我們深刻認(rèn)識到安全意識的重要性。安全事故多數(shù)時候是由于我們的疏忽大意或者不合理行為造成的。在會議中，我們共同認(rèn)識到了企業(yè)的安全責(zé)任重大，每一個員工都應(yīng)時刻保持高度的安全警惕，遵守安全規(guī)程和程序，增強(qiáng)自我防范能力，做到事故預(yù)防和應(yīng)急處理兩手抓。只有在重視安全的前提下，我們才能夠有效的提高信心和能力，做好我們的工作。
其次，會議強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)管理的重要性。在日常工作中，我們經(jīng)常會忽視一些看似微小的細(xì)節(jié)，但實際上這些細(xì)節(jié)往往是事故發(fā)生的源頭。會議中，我們深入了解了公司的安全管理制度和相關(guān)安全規(guī)定。要求每一位員工要熟悉并遵守這些規(guī)定，并對其在自己的具體工作中進(jìn)行細(xì)部的落實。比如，在電器使用方面，我們要定期檢查電器設(shè)備的安全性能，不隨意堆放雜物等。只有將安全工作做到了細(xì)節(jié)處，才能有效的避免事故的發(fā)生。
第三，會議強(qiáng)調(diào)了預(yù)防工作的重要性。會議中，我們共同認(rèn)識到事故的預(yù)防工作非常重要，要比事故的響應(yīng)工作更加關(guān)鍵。在工作中，我們要始終保持責(zé)任感和使命感，提前發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。要加強(qiáng)對工作場所的巡查，及時報告和處理問題，確保工作環(huán)境安全。同時，要提高員工的安全意識，定期組織安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。只有當(dāng)我們養(yǎng)成了良好的預(yù)防習(xí)慣，才能提前防范各類風(fēng)險。
第四，會議強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性。在會議中，我們意識到安全工作不僅僅是個人的責(zé)任，更是整個團(tuán)隊的共同努力。無論是在平時的建立安全制度和規(guī)范，還是在事故發(fā)生時的緊急處置，團(tuán)隊合作都起著非常關(guān)鍵的作用。在會議中，我們依托團(tuán)隊合作的優(yōu)勢，制定了更加完善的安全應(yīng)急方案，明確了不同崗位的職責(zé)，提高了各部門之間的溝通和配合。只有團(tuán)結(jié)一致，才能夠共同協(xié)作，做好安全工作。
最后，會議強(qiáng)調(diào)了安全管理的長效機(jī)制的建立。會議中，我們認(rèn)識到安全管理不能只停留在會議室內(nèi)，而需要建立起長效機(jī)制，保證安全工作能夠持續(xù)推進(jìn)。會議提出了加強(qiáng)安全督查和考評的方式，明確了責(zé)任人和時間節(jié)點，并要求每個部門要定期上報安全工作情況，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督和外部的提醒。只有通過不斷跟進(jìn)和評估，才能保證安全管理的落地和有效運(yùn)行。
總的來說，通過這次安全辦公會議，我們深入認(rèn)識到了安全意識的重要性，并明確了細(xì)節(jié)管理、預(yù)防工作、團(tuán)隊合作以及長效機(jī)制的重要性。由此可見，安全工作需要每個人共同努力，只有我們時刻保持警惕，牢記安全是頭等事情，才能有效預(yù)防和應(yīng)對各類安全風(fēng)險。我相信，通過這次會議，我們團(tuán)隊的安全工作定會邁上一個新的臺階，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
總經(jīng)理辦公會議心得篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進(jìn)一步提升總經(jīng)理辦公會的組織效率，促進(jìn)各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)，依據(jù)《中華人民共和國公司法》與***章程等法律法規(guī)的相關(guān)要求，制定本議事規(guī)則。
總經(jīng)理辦公會是總經(jīng)理履行職責(zé)的主要議事決策形式，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)授權(quán)開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行董事會的決議。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看（一）主持公司日常經(jīng)營管理工作；
（二）組織實施董事會決議；
（三）決定上報董事會審議的事項；
（四）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；
（五）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
（六）擬定公司的基本管理制度；
（七）制定除基本管理制度以外的公司具體規(guī)章；
（十一）審議公司單項標(biāo)的金額在200萬元及以上招投標(biāo)項目或其他采購項目；
（十三）費用報銷參照***費用報銷管理辦法。
（十四）審議公司對外投資、對外融資、對外提供借款的方案；
（十五）審議公司項目立項、土地獲取等事項；
（十六）對控股公司依照其章程應(yīng)由其股東會、董事會審議的其他事項進(jìn)行審議決策；
（十七）組織實施根據(jù)母公司或者上級主管單位決策由公司負(fù)責(zé)執(zhí)行的事項；
（十八）根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、公司章程以及董事會授權(quán)處理或其他需總經(jīng)理辦公會研究的重要工作。
第五條所列事項需以召開總經(jīng)理辦公會議的形式進(jìn)行審議，在事項緊急或總經(jīng)理辦公會成員難以集中的情況下，可采取總經(jīng)理辦公會成員簽字審批的方式完成；除以上規(guī)定事項外，公司其他日常經(jīng)營審批事項需按照各層級管理權(quán)限采取簽字審批方式完成。
會議召開。原則上每周五上午召開，特殊情況下，總經(jīng)理可臨時召集會議。
會議主持。由總經(jīng)理召集與主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托副總經(jīng)理召集和主持。
參會成員?？偨?jīng)理辦公會出席人員包括總經(jīng)理；列席人員包括議題呈報部門負(fù)責(zé)人及其他指定人員。
會議通知。綜合辦公室于會議召開的前一日將會議通知以電話或電子發(fā)送形式通知全體出席與列席人員。參加會議人員因故不能出席的，應(yīng)向總經(jīng)理請假。
議案征集。各部門及時將議案報送至綜合辦公室匯總，提交的材料應(yīng)包括總經(jīng)理辦公會議題征集表、初始動議事項記錄單、上會議案（電子版及紙質(zhì)簽字版）。因特殊原因，總經(jīng)理可以根據(jù)實際情況，臨時增加會議議題。
會議流程。
（一）議題匯報人匯報議案；
（二）出席成員對議案進(jìn)行審議。
總經(jīng)理辦公會實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，可由總經(jīng)理裁定。
如遇時間緊迫或出席人員難以集中等情形，可由匯報部門將議案提交至綜合辦公室，由綜合辦公室以傳簽的方式統(tǒng)一呈請公司各位領(lǐng)導(dǎo)批示。若公司各位領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一，需按照公司總經(jīng)理批示意見執(zhí)行。
綜合辦公室根據(jù)會議內(nèi)容于會議結(jié)束兩個工作日內(nèi)整理完成決策留痕記錄單及會議紀(jì)要初稿，并報送總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā)。
綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實總經(jīng)理辦公會決策事項，并將落實情況及時向公司總經(jīng)理匯報。
資料歸檔。綜合辦公室負(fù)責(zé)對會議文件統(tǒng)一歸檔管理，會議文件包括會議議題、匯報材料及會議紀(jì)要作為一套完整材料保存，存檔期不得少于二十年。
總經(jīng)理辦公會研究討論與決策的事項，未經(jīng)會議批準(zhǔn)傳達(dá)或公布的，與會人員不得向外泄露。
總經(jīng)理辦公會實行回避制度，在討論涉及與會人員個人相關(guān)事項時，相關(guān)人員應(yīng)主動回避。
總經(jīng)理辦公會決策的事項，公司管理班子成員必須服從，并按照分工負(fù)責(zé)組織實施，不得進(jìn)行抵觸或按個人意愿行事。
本規(guī)則未盡事宜，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司章程及其他相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
本規(guī)則自董事會審議通過之日起開始執(zhí)行。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十
第一段：引言（100字）。
最近公司組織了一次安全辦公會議，大家充分認(rèn)識到安全的重要性，分享了工作中的安全經(jīng)驗和交流了應(yīng)對突發(fā)安全事件的方法。通過這次會議，我深刻體會到了安全工作的重要性，也加強(qiáng)了我對安全管理的認(rèn)識和負(fù)責(zé)的態(tài)度。
第二段：會議內(nèi)容概述（200字）。
在會議上，大家首先全面回顧了過去一段時間內(nèi)的安全工作情況，查找問題、總結(jié)經(jīng)驗，明確了存在的隱患和不足。隨后，我們重點針對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了討論和研究，將重點放在如何在事故發(fā)生時能夠快速、有效地處理和處置，減少損失。此外，會議還詳細(xì)介紹了相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，使大家對自己的崗位職責(zé)和規(guī)范有了更為清晰的認(rèn)識。
第三段：心得體會一——重視安全工作（300字）。
會議中，我深刻認(rèn)識到安全工作不容忽視。無論在公司還是在個人層面，安全都應(yīng)當(dāng)放在首位。只有確保安全，才能保障員工的身心健康，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。作為員工，我們要牢記安全意識，將其融入到日常工作中，做到“安全始于細(xì)節(jié)”。只有每個人都主動參與并落實安全管理，公司的安全工作才能順利進(jìn)行。
第四段：心得體會二——加強(qiáng)應(yīng)急能力（300字）。
會議上，我們圍繞突發(fā)安全事件的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了深入的交流和討論。我意識到，提前制定好的應(yīng)急預(yù)案并不僅僅是一個形式，而是為了在危機(jī)時刻能夠迅速做出正確的響應(yīng)。對于每一個員工而言，了解和掌握應(yīng)急預(yù)案，以及如何正確操作和應(yīng)對突發(fā)情況是必不可少的。只有我們保持應(yīng)急意識，及時、準(zhǔn)確地處置各類突發(fā)事件，才能最大限度地減少安全事故帶來的損失。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
通過這次安全辦公會議，我不僅對安全工作有了更加全面深入的了解，同時意識到了安全工作的緊迫性和責(zé)任重大。接下來的工作中，我將嚴(yán)格按照會議精神，加強(qiáng)個人的安全意識和能力。作為一名員工，我要積極參與安全管理，推動公司的安全工作邁上一個新臺階。我相信，通過大家的共同努力，我們一定能夠構(gòu)筑起一個堅實的安全防線，為公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
結(jié)尾（100字）。
綜上所述，通過參加這次安全辦公會議，我深刻認(rèn)識到安全工作的重要性，并通過學(xué)習(xí)與交流提升了自己的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。希望未來能夠不斷完善并規(guī)范公司的安全管理制度，確保每位員工都能在一個安全、有序的環(huán)境中工作和生活。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十一
與會人員：
會議主持：
記錄者：
本次會議總結(jié)了__年上半年公司取得的成績和經(jīng)驗教訓(xùn)，并討論、解決了各部門存在的問題。會議決定事項如下：
1、企管部要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，要堅定不移地貫徹執(zhí)行公司各項管理制度、指導(dǎo)方針、政策，并加強(qiáng)對各項工作任務(wù)的督辦力度;在開展各項工作的過程中，要講究溝通技巧，將工作的主要立足點放在讓員工改變思想認(rèn)識上;處理各種獎懲事件要講究公平性與客觀性。
2、綜合開發(fā)部要加強(qiáng)對部門的業(yè)務(wù)熟悉，加強(qiáng)工作紀(jì)律，加強(qiáng)對工作過程的跟蹤，提高部門工作的主動性與靈活性，講究與業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門的溝通技巧，盡量減少公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)工作的頻率。此外，開發(fā)部要認(rèn)真審定銷售合同格式，還要加強(qiáng)對客戶問題的重視程度，加快電子客服工作和提高客服效率。
3、財務(wù)部與企管部溝通，單獨向被扣款員工說明扣款原因。
4、工程部要加強(qiáng)與公司各部門的溝通交流，要有充分利用公司資源的意識，不能單純從技術(shù)上考慮問題，應(yīng)注重科學(xué)管理，提高效率，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度，保證按時交房，此外還應(yīng)重視用車事故、考慮工地用車的兼顧性。
5、從客戶名單更換頻繁揭示的問題上，要求從銷售部做起，堅決杜絕公司內(nèi)部人員參與炒房事件;對考勤紀(jì)律方面，要求銷售部多與企管部溝通，對加班現(xiàn)象可提前與企管部溝通后靈活調(diào)整上班時間，要求提前做好銀河星園前期銷售方案的制定及市場調(diào)查工作。
6、旅業(yè)部要加快酒店外觀(包括酒店大門廣場)的改善、翻新工作，建議從采取調(diào)整策略(提高房價，降低住房率)方面加以解決人中緊缺問題，此外，要提高酒店員工素質(zhì)，尤其是前臺服務(wù)員的素質(zhì)，建議與____等有關(guān)技校聯(lián)系酒店專業(yè)畢業(yè)學(xué)生。
明確分工，并要求辦公室在今后的媒體報道工作中要向公司匯報、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想。
8、物業(yè)公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，反對個人英雄主義作風(fēng)，加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)對其他上級領(lǐng)導(dǎo)的服從意識。向員工灌輸制度規(guī)范，制度管人的思想，加強(qiáng)規(guī)范化管理。
物業(yè)總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要2__年x月x日x午，__總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。
__總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強(qiáng)調(diào)指出:部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚(yáng)該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，__總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)。
會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:__，共__人。
參會人員:。
會議地點:。
總經(jīng)辦。
__年x月x日。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十二
5月28日上午，總經(jīng)理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴(kuò)大會議暨總經(jīng)理辦公會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經(jīng)營部，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。
二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé)，督察對象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實情況，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。
三、會議要求，努力實現(xiàn)總公司和分公司財務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，會計和出納必須分別設(shè)專人，物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行，特別是報表和核算必須及時準(zhǔn)確。
四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細(xì)化了下階段重點工作任務(wù)，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處、項目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅建設(shè)工程項目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎勵制度》。
六、會議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo)，與年終部室責(zé)任書考核掛鉤，真獎實罰。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴(yán)格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務(wù)圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十三
近期，本公司為了加強(qiáng)員工的安全意識和管理水平，組織了一次安全辦公會議。通過這次會議，我們不僅增強(qiáng)了對安全工作的重視，更明確了自身在工作中的責(zé)任和角色。下面是我對這次會議的心得體會總結(jié)。
首先，會議宣傳意識到位。在會議前，公司通過內(nèi)部通告、公告欄和電子郵件等方式廣泛宣傳了會議的重要性和議題內(nèi)容。同時，為了使員工能夠積極參與并提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，公司還提前將會議議程發(fā)放給大家。這些宣傳工作的有效安排，提高了員工的關(guān)注度和參與度，為會議的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
其次，會議組織得當(dāng)。會議采取了適當(dāng)?shù)男问?，以演講、討論和案例分析等方式進(jìn)行，充分發(fā)揮了與會員工的互動性。會議組織者準(zhǔn)備了充分的材料，并對會議流程進(jìn)行了合理規(guī)劃。在會議進(jìn)行中，主持人能夠緊扣議題，引導(dǎo)討論，確保了會議的高效和紀(jì)律性。此外，會議還設(shè)置了提問環(huán)節(jié)，員工可以自由提問與安全相關(guān)的問題，得到了專業(yè)人士的解答，增加了會議的實用性。
第三，會議內(nèi)容豐富多樣。會議內(nèi)容涵蓋了公司安全管理政策的講解、員工個人安全防范知識的培訓(xùn)和單位安全事故案例的分享等多個方面。在政策講解環(huán)節(jié)，員工清晰了解了公司的安全管理要求和相關(guān)規(guī)章制度，并明確了自己在工作中的義務(wù)。在安全知識培訓(xùn)環(huán)節(jié)，通過講師生動的講解和互動小游戲，員工們不僅鞏固了相關(guān)知識，更加明白了安全意識的重要性。最后，在安全事故案例分享環(huán)節(jié)，員工們深刻認(rèn)識到安全工作的嚴(yán)肅性和事故的可怕后果，更加明晰了自身在安全工作中的責(zé)任。
第四，會議達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過會議的教育和啟發(fā)，員工們對于安全工作有了新的認(rèn)識和理解，進(jìn)一步加深了對安全工作的重視程度。會議號召全體員工以身作則，自覺遵守安全規(guī)章制度，主動參與到安全風(fēng)險排查和事故預(yù)防工作中。同時，會議還就可能出現(xiàn)的安全問題提出了解決思路和方案，為今后安全工作的開展提供了指導(dǎo)和契機(jī)。這一切都意味著會議的順利舉辦不僅提高了全體員工的安全意識，也為公司的發(fā)展提供了一把保障。
最后，會議仍存在改進(jìn)空間。盡管本次會議做得很好，但是仍然可以進(jìn)一步改進(jìn)和完善。一是加強(qiáng)對安全意識的持續(xù)教育，通過定期的安全培訓(xùn)、知識測試和案例分析等形式，不斷提高員工的安全素養(yǎng)。二是制定明確的責(zé)任制度，明確各崗位對于安全工作的具體職責(zé)和監(jiān)督義務(wù)，確保安全工作的全面推進(jìn)。三是加強(qiáng)與外部專家和機(jī)構(gòu)的合作，借鑒他們的經(jīng)驗和成果，不斷提高安全工作的效果和水平。
通過這次安全辦公會議，我們深刻感受到了安全工作的重要性和必要性。我們相信，只有在員工的共同努力下，公司的安全管理水平才能不斷提高，安全風(fēng)險才能得到有效控制。希望今后會有更多這樣的會議，讓員工從中受益，推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十四
辦公會議軟件是現(xiàn)代工作不可或缺的一部分，而學(xué)習(xí)和熟悉這些軟件也成為了職場新人和職業(yè)員工必須要掌握的技能。最近，我參加了一次關(guān)于辦公會議軟件培訓(xùn)的課程，學(xué)習(xí)了如何使用一些在工作中使用頻率較高的軟件，這次培訓(xùn)讓我有一些收獲和感悟，下面是我的心得體會。
第二段：增強(qiáng)工作效率
通過這次培訓(xùn)，我學(xué)會了使用一些新的辦公會議軟件，這些軟件讓我在工作中的效率得到了進(jìn)一步的提升，特別是在處理文件時，新掌握的文件轉(zhuǎn)換軟件，使原本費時費力的工作變得輕而易舉。同時，在開會時使用的會議軟件也讓我不再被因為手寫筆記和會議記錄而占用大量的時間和經(jīng)歷。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作
在培訓(xùn)課程中，我們不僅學(xué)到了如何使用辦公會議軟件，還學(xué)到了如何在團(tuán)隊合作中使用這些軟件。在使用這些軟件的過程中，團(tuán)隊之間的合作更加緊密，不再受到時間和空間的限制，更好的溝通和協(xié)作讓工作更加高效，大大提高了工作效率和生產(chǎn)力。
第四段：提升自我價值
掌握使用辦公會議軟件是職場中必不可少的技能，尤其在一些細(xì)分領(lǐng)域中，會議軟件的使用則是更加必不可少的。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了如何更加靈活地運(yùn)用軟件，并且加深了對辦公會議軟件的理解，更為重要的是，這次培訓(xùn)也增加了我的自信心，并提高了我的自我價值，這對我未來的職業(yè)發(fā)展是重要的。
第五段：總結(jié)
總的來說，這次關(guān)于辦公會議軟件的培訓(xùn)是非常有意義的，我學(xué)到了許多新的知識和技能，并且增強(qiáng)了工作效率和團(tuán)隊合作能力，提升了自我價值。我相信這些新學(xué)會的技能和知識將為我今后的職業(yè)道路帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十五
辦公會議軟件已成為現(xiàn)代人工作的必須工具，因此，學(xué)習(xí)并熟練掌握辦公會議軟件是每個職場人必須面對的挑戰(zhàn)。本文將分享筆者在參與辦公會議軟件培訓(xùn)的過程中所獲得的心得體會。
第二段：認(rèn)知升級
在參與培訓(xùn)的過程中，我深刻意識到自己的認(rèn)知不足。在工作過程中，我習(xí)慣使用之前學(xué)習(xí)過的功能來完成任務(wù)，而忽略了新的工具、新的方法。然而，參加培訓(xùn)后，我了解了更多新的、更加快捷和高效的工作方式，這不僅提高了我的工作效率，還使我對于辦公會議軟件有了更深入的認(rèn)識。
第三段：實踐使命
參加培訓(xùn)后，我的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束。我開始嘗試在工作中使用新學(xué)到的工具和技巧。發(fā)現(xiàn)了這些新學(xué)習(xí)的東西確實很實用。這種機(jī)會讓我變得更有信心，我可以通過新技能更好地完成工作任務(wù)。實踐讓我更好地理解了所學(xué)知識，而且還讓我能夠更加自如地運(yùn)用辦公會議軟件來提高工作效率。
第四段：多元溝通
辦公會議軟件可以讓我和同事開展更有效的合作，這讓我更加注重與同事的溝通協(xié)作。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)習(xí)到了新的思路，學(xué)會了如何將復(fù)雜問題簡化為更容易解決的步驟。正是通過與同事之間的交流、學(xué)習(xí)和合作，我不斷地獲得和提高了自己的專業(yè)能力。
第五段：總結(jié)
參加辦公會議軟件的培訓(xùn)，不僅是快速學(xué)習(xí)和掌握新東西的一種方式，還可以讓我們提高專業(yè)能力、溝通協(xié)作技巧和實踐能力。通過不斷的實踐和嘗試，我們可以在工作中更得心應(yīng)手地運(yùn)用新掌握的知識和技巧，發(fā)揮我們的工作能力。因此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)和體驗新的工具和方法，提高我們的工作效率和專業(yè)技能，不斷提升自己的職場競爭力。
總經(jīng)理辦公會議心得篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一章 總則
第一條為規(guī)范xxxx集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）總經(jīng)理辦公會議議事程序，高效優(yōu)質(zhì)地發(fā)揮總經(jīng)理辦公會議在集團(tuán)日常經(jīng)營管理工作中的作用，保證總經(jīng)理辦公會議決策的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《xxxx公司章程》（以下簡稱“公司章程”）等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)則。
第二條集團(tuán)總經(jīng)理辦公會是公司的經(jīng)營活動執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實董事會決議有關(guān)事項，總經(jīng)理辦公會實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在《公司章程》規(guī)定和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，對董事會負(fù)責(zé)。
第三條總經(jīng)理辦公會議組成人員包括集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、風(fēng)險總監(jiān)、各部門。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看第四條根據(jù)議題需要，集團(tuán)黨委書記、監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀(jì)委書記、董事及議題相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人可列席會議。
第二章 議事范圍
第五條總經(jīng)理辦公會議議事范圍：
（一）傳達(dá)上級重要文件、會議精神，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營管理工作實際，提出實施方案；
（二）研究擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃年度經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)，提請董事會審議；
（三）擬定公司年度財務(wù)預(yù)算、決算、利潤分配及虧損彌補(bǔ)方案，提請董事會審議；
（四）研究董事會授權(quán)范圍內(nèi)的投資項目、融資方案及大額資金撥付或調(diào)動方案；
（五）研究公司所有對外提供擔(dān)保的事項，提請董事會審議；
（六）討論擬訂公司基本管理制度和具體章程，提請董事會審議；
（七）研究執(zhí)行董事會決議的工作措施，布置階段性工作和專項工作；
（八）聽取集團(tuán)各部門及各子公司的工作報告，總結(jié)和部署集團(tuán)經(jīng)營管理工作；
（九）協(xié)調(diào)外部單位、集團(tuán)各部門、各子公司關(guān)系，解決經(jīng)營管理中的重要問題；
（十）其他需要經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定的重要事項。
第三章 會議的召開
第六條總經(jīng)理辦公會議分為定期會議和不定期會議。定期會議原則上每月召開兩次。有下列情形之一時，可臨時召開總經(jīng)理辦公會議：
（一）董事長提議時；
（二）總經(jīng)理認(rèn)為必要時；
（四）有突發(fā)事件發(fā)生時。
第七條總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集并主持，或由總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集并主持。凡總經(jīng)理辦公會研究決定的重大事項，必須有半數(shù)以上會議組成人員到會方能召開。
第八條集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會議的組織籌備、會議議題收集、下發(fā)會議通知、做好會議記錄、整理存檔和形成總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)會議決定事項的督辦。
第四章 議事程序
第九條總經(jīng)理辦公會議題，由總經(jīng)理確定，其他出席會議成員可提前向總經(jīng)理或通過集團(tuán)辦公室建議需提交總經(jīng)理辦公會議研究討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。
第十條凡提交總經(jīng)理辦公會議研究的議題，提交議題的部門或子公司應(yīng)事先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，制訂可供會議決策的方案。
第十一條凡提交總經(jīng)理辦公會議研究的議題材料，一般應(yīng)至少提前1天發(fā)給應(yīng)到會人員。涉及重要方案、經(jīng)營方針、計劃、規(guī)劃等重大問題，一般應(yīng)至少提前3天將通知和有關(guān)資料送達(dá)與會人員。
第十二條總經(jīng)理辦公會議實行集體討論、總經(jīng)理決策制。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項，必須有半數(shù)以上會議組成人員到會方能決議。有不同意見時，一般性問題可緩議，也可提出復(fù)議，如涉及時間性較強(qiáng)的問題，可由總經(jīng)理裁定。
第十三條總經(jīng)理辦公會議在研究公司經(jīng)營及對董事會授權(quán)事項等重大問題決策前，應(yīng)聽取、尊重集團(tuán)有關(guān)方面的意見，并充分征求相關(guān)議題有關(guān)單位意見，或聘請外部權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)，以保證決議的科學(xué)性與合理性。
第十四條總經(jīng)理辦公會對重大事項做出決定后，對需要向董事會及監(jiān)事會通報的，應(yīng)及時予以通報；需董事會審議的，要提交董事會審議。
第五章 會議紀(jì)律
第十五條總經(jīng)理辦公會議成員應(yīng)按時到會，因故不能出席者須向會議主持人請假，并在會前以口頭或書面形式就會議的議題提出意見和建議。
第十六條總經(jīng)理辦公會議議事，凡涉及會議成員本人、親屬等以及其它應(yīng)回避的的問題時，對當(dāng)事者應(yīng)實行回避制度。
第十七條出席和列席總經(jīng)理辦公會議的人員，必須嚴(yán)格遵守保密制度，除會議紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)和約定會議傳達(dá)的內(nèi)容外，對其他事項不得隨意向外泄露，如有違反者，一經(jīng)查實，交由集團(tuán)按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對提供會議討論研究的材料，凡涉及公司商業(yè)秘密的，要在會后由有關(guān)部門統(tǒng)一存檔或銷毀。
第六章 決定事項的實施和督查
第十八條總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)起草，記錄要求內(nèi)容詳盡、完整和真實，包括時間、地點、主持人，出席人員、列席人員，議題及與會人員的主要內(nèi)容，形成的決議等。會議紀(jì)要經(jīng)辦公室主任核稿后，送總經(jīng)理審核后簽發(fā)執(zhí)行，并及時報送給董事長及相關(guān)人員。集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)和歸檔。
第十九條總經(jīng)理辦公會議形成決議后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門按照分工負(fù)責(zé)的原則逐級落實，并應(yīng)在下次會議上報告執(zhí)行落實情況。集團(tuán)部負(fù)責(zé)督查，并及時通報落實情況。
第七章 附則
第二十條本規(guī)則如與國家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度相抵觸，按國家有關(guān)的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜，依據(jù)《中華人民共和國公司法》和《xxxx公司章程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本規(guī)則由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋及修訂。
第二十二條本規(guī)則自頒布之日起執(zhí)行。