計劃可以幫助我們更好地適應變化和應對突發(fā)情況，提高應變能力。計劃的制定需要考慮目標的具體性、可衡量性、可達性、相關性和時間性。這是一份詳細的計劃范文，希望能夠為大家提供一些參考和思路。
預算會計工作計劃篇一
伴隨著20xx年的到來，在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里，深刻的感受到了公司領導努力拼搏，同事們互相幫助、團結進取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個人工作計劃匯報如下：
在新的一年，xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門、分集水器）等。作為招標小組的成員，應該按照地產(chǎn)公司及項目公司領導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照
地產(chǎn)公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂，保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
xxx項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程
中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。而且陜西省當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進入工程結算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導下，深入現(xiàn)場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認。
20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。
20xx年01月03日
預算會計工作計劃篇二
很榮幸來到xx公司xx項目部，在公司領導及工程部xx經(jīng)理的帶領和幫助下已經(jīng)實習了幾個月，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的土建預算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務，主要從下面幾個方面的工作計劃：
1、在公司及工程部領導下全面負責xx置業(yè)有限公司開發(fā)xx三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關資料，做好工程進度款、預算、結算審核工作。
4、做好三期的結算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資料做出單價分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領導匯報工作;專業(yè)技能方面，加強預算及cad軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我個人20xx年工作計劃，我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河xx置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。
預算會計工作計劃篇三
預算執(zhí)行是預算工作的核心，如果企業(yè)在預算執(zhí)行過程中與預算計劃存在較大的背離，那么預算將不會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來任何的益處。企業(yè)預算的執(zhí)行力受到多種因素的共同作用，如企業(yè)的基礎結構、企業(yè)文化和公司的經(jīng)營方針等因素都會在不同程度上對企業(yè)的預算執(zhí)行力施加影響。雖然企業(yè)在《預算法》出臺之后，不斷提升預算計劃的規(guī)范性，然而企業(yè)的實際經(jīng)營情況與預算計劃還是存在較大的差距，究其根本是因為企業(yè)在預算執(zhí)行這一環(huán)節(jié)存在了問題。執(zhí)行力是最終實現(xiàn)計劃落地的重要一環(huán)，如果企業(yè)的執(zhí)行力較差，即使預算計劃做的再好，最終無法落到實處也只能是紙上談兵。筆者通過分析目前我國企業(yè)在預算執(zhí)行的監(jiān)督管理中存在的問題，從加強監(jiān)管的角度提出一些可以加強預算執(zhí)行力的建議，為執(zhí)行力差的企業(yè)開出一劑良方。
二、企業(yè)預算執(zhí)行的監(jiān)督管理過程中存在的問題。
1.缺乏針對預算執(zhí)行力的審計監(jiān)督方法。
大多數(shù)企業(yè)在預算編制的過程中，施加了較多的的監(jiān)督力度，主要包括通過聘用外部機構對企業(yè)經(jīng)營成果進行真實性審計，對企業(yè)的財務會計記錄予以審計等。只是在預算工作的開始和最后的結尾予以審計監(jiān)督，而忽略了對執(zhí)行過程的監(jiān)督。其中固然存在一些困難，限制了監(jiān)督工作的進行，然而這并不是意味著企業(yè)可以放手，任憑業(yè)務部門自由做主，決定企業(yè)的資源利用。預算計劃是企業(yè)管理層綜合了企業(yè)的各方面情況后制定出來的資源分配計劃，如果業(yè)務部門在執(zhí)行過程中不按照預算計劃的指引工作，那么預算計劃也就失去了它的意義。目前大多數(shù)企業(yè)在這最為重要的環(huán)節(jié)缺乏具體的審計監(jiān)督評價體系，業(yè)務部門即使不按照預算計劃執(zhí)行也沒有任何的處罰。
2.預算執(zhí)行制度亟需完善，缺少反饋環(huán)節(jié)。
在預算計劃編制出來以后，執(zhí)行者缺少反饋環(huán)節(jié)，在執(zhí)行的過程中通常會強調(diào)因為預算計劃于部門實際存在偏差或其他或有事項，而導致預算計劃的執(zhí)行力度較差。這種理由在企業(yè)預算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作中較為常見。這種現(xiàn)象的存在，是企業(yè)的預算執(zhí)行制度本身存在的漏洞導致的。目前，很多企業(yè)的預算執(zhí)行過程缺少反饋環(huán)節(jié)，導致了執(zhí)行部門難以與預算部門及時的進行溝通協(xié)商，當預算計劃與實際情況偏離過多時，業(yè)務部門出于自身利益的考慮就會更傾向于按照實際情況來開展工作，此時企業(yè)的預算計劃就會處于一個較為尷尬的境地，即會被業(yè)務部門可以忽略，成為形式化產(chǎn)物。
3.考評制度與預算執(zhí)行情況相關性較差，使得企業(yè)的監(jiān)督管理難以落到實處。
大多數(shù)企業(yè)的績效考評體系中缺乏與預算執(zhí)行情況相關的考核指標，致使企業(yè)對各級部門的預算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作缺少抓手，難以落到實處。有的企業(yè)雖然有一些考核指標，可是更多的是以結果為導向，通過財務數(shù)據(jù)來衡量預算執(zhí)行情況。對預算執(zhí)行過程中的考核指標相對缺乏，更多的是集中在事后監(jiān)管。缺乏嚴格的審計監(jiān)督機制，企業(yè)的預算執(zhí)行情況更多的是依靠各級預算執(zhí)行人員的自身素質(zhì)，這樣增加了預算執(zhí)行的不確定性，不利于提升企業(yè)對預算執(zhí)行的監(jiān)督管理水平。
三、強化企業(yè)預算執(zhí)行的監(jiān)督管理的舉措。
1.將預算計劃執(zhí)行過程中的執(zhí)行力度納入預算評價體系。
企業(yè)應當適當豐富預算考核評價體系，需要將執(zhí)行力度納入評價體系之中。例如企業(yè)在制定預算計劃并公布實施之后，應該同時公布針對執(zhí)行力度強弱的監(jiān)督管理措施。針對那些可以及時響應預算計劃，在生產(chǎn)工作中根據(jù)預算計劃予以調(diào)整的部門應當給予表揚和獎勵。而針對那些執(zhí)行力較差的部門，應當施加一些懲處措施，例如可以縮減其預算額度、在企業(yè)內(nèi)部點名通報批評、扣除部門領導人的獎金等。通過制定具體詳實的監(jiān)督管理方法，可以幫助企業(yè)的員工將預算意識融入到日常工作中，而且這種具體的懲處措施可以警示那些執(zhí)行力較差的部門及員工，提示他們要按照公司的預算計劃來進行工作、為了保證執(zhí)行力評價的公平性、公正性與公開性，企業(yè)應當做好監(jiān)督管理辦法的公示工作，讓每一位員工都對執(zhí)行力的獎懲制度耳熟能詳。目前大部分企業(yè)在針對執(zhí)行力的監(jiān)督管理辦法領域仍然存在很大的盲區(qū)，有的企業(yè)雖然也有一些績效評價指標，然而卻并沒有對執(zhí)行力單獨進行考核，缺乏監(jiān)督管理，就容易讓員工產(chǎn)生僥幸心理，通過將績效考核體系予以豐富，增加對執(zhí)行力的監(jiān)督管理辦法，可以有意識的去提升企業(yè)的預算執(zhí)行力度。
2.給予各級預算人員一定的調(diào)整權限以調(diào)整預算計劃中存在的不足。
企業(yè)在編制好預算計劃之后，通過將預算計劃任務分解到各個部門，以實現(xiàn)預算工作的具體落實。部門在接到針對該部門的預算計劃任務之后，根據(jù)計劃予以安排下一階段的工作。這一流程為大多數(shù)企業(yè)的預算執(zhí)行流程。預算計劃存在剛性約束，也應該存在柔性控制。剛性約束主要表現(xiàn)為預算計劃本身存在的不足，而柔性控制則主要是指外部條件對預算計劃的影響。各級預算人員需要擁有一定的調(diào)整權限來解決預算計劃的剛性約束和柔性控制問題。通過有限范圍的授權，可以使得預算計劃的執(zhí)行不再是單向的流程，這種有限范圍內(nèi)的調(diào)整，是各級預算人員結合實際情況對預算計劃進行的微調(diào)，是有利于預算計劃的執(zhí)行的。企業(yè)在進行授權時需要注意各級預算人員的權利范圍，應該確保所授予的權利與其工作范圍相匹配。企業(yè)應該在各級預算人員的績效考核標準中增加該項，即對預算調(diào)整情況的考核。增加授權后的考核是更為合理科學的預算執(zhí)行監(jiān)督管理體系。各級預算管理人員擁有調(diào)整權限之后，需要負責企業(yè)的預算執(zhí)行情況。企業(yè)應該對執(zhí)行情況好的部門要予以獎勵，對執(zhí)行力較差的部門要予以批評。
3.細化企業(yè)預算執(zhí)行評價制度，增強企業(yè)的監(jiān)督管理水平。
企業(yè)的預算執(zhí)行情況的測評不應僅僅局限在財務指標之上，還應該結合一些非財務指標，方能更好的對執(zhí)行情況進行評價。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)應該學會應用信息化環(huán)境給我們帶來的種種便利，來對執(zhí)行力進行考評。通過使用動態(tài)數(shù)據(jù)來作為執(zhí)行力的考評要求，會增加企業(yè)對執(zhí)行過程的監(jiān)督的精準性。企業(yè)要以財務指標為切入點，不僅要對最終的結果予以評價，還要將評價監(jiān)督過程向前推移，積極地進行事中監(jiān)督。事中監(jiān)督是對預算執(zhí)行情況的最為準確的監(jiān)督，因為不存在時間上的滯后。企業(yè)可以將這種監(jiān)督管理工作納入企業(yè)的工作流程之中，實現(xiàn)預算執(zhí)行監(jiān)督工作的常態(tài)化。為此企業(yè)可以成立專項小組，抽調(diào)專人負責該項工作。專人專崗，可以保證預算執(zhí)行監(jiān)督工作的定期開展。預算執(zhí)行工作是與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營密不可分的，因此只有將執(zhí)行評價制度制定的愈為細化，才能保證監(jiān)督過程中的針對性。如果監(jiān)督評價體系只是一些較為空洞的理論性的目標，是不利于監(jiān)督人員開展預算執(zhí)行監(jiān)督管理工作的。預算管理時企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要工具，企業(yè)一方面需要不斷提高預算計劃編制的科學性、合理性，同時也要不斷提升對預算執(zhí)行工作的監(jiān)督管理水平。好的預算計劃需要好的執(zhí)行力去將其實現(xiàn)，嚴格的監(jiān)督管理體系是保證企業(yè)預算執(zhí)行力的必要措施。
四、結語。
企業(yè)的預算執(zhí)行，需要嚴格完善的監(jiān)督管理方法為其保駕護航。為了提高企業(yè)的預算執(zhí)行水平，企業(yè)可以將預算計劃執(zhí)行過程中的執(zhí)行力度納入預算評價體系，以實現(xiàn)對執(zhí)行過程的動態(tài)的監(jiān)督管理。給予各級預算人員一定的調(diào)整權限以調(diào)整預算計劃中存在的不足可以幫助企業(yè)實現(xiàn)預算計劃的微調(diào)，更為貼合各級部門的實現(xiàn)情況，提高預算執(zhí)行力，增加監(jiān)督管理的精準性。細化企業(yè)預算執(zhí)行評價制度，則有利于企業(yè)拓展預算執(zhí)行監(jiān)督管理的深度，不流于表面。
參考文獻：
[1]趙敏.加強資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)預算執(zhí)行的監(jiān)督管理[j].中國商論，2016（23）.
預算會計工作計劃篇四
1.布置啟動20xx年市直部門預算編制工作。
2.準備向人大匯報20xx年決算及20xx年上半年預算執(zhí)行情況。
3.做好對審計廳對于勇同志經(jīng)濟責任履行情況審計意見的反饋工作。
4.做好對市審計局20xx年市級預算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見的反饋工作。
5.審核匯總上報事業(yè)單位績效工資及行政單位一次性獎金等工作。
6.做好分配地方政府債券工作。
7.重新確定債務風險指標。
8.做好政府性債務月度分析工作。
9.做好統(tǒng)計匯總月度省市經(jīng)費追加指標，與業(yè)務科室的指標對賬工作，匯總報送各業(yè)務科室月度預算執(zhí)行情況。
10.做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標，認真核對非稅收入管理局入庫清單。
11.做好月度匯總省市經(jīng)費追加指標，省與市區(qū)上下專項支出指標的對賬和辦理工作，及時準確下達預算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關事務。
12.做好效能建設及參評科長考評工作。
13.做好黨的群眾路線教育實踐活動學習工作。
14.完成職責內(nèi)和局領導交辦的其他工作。
1.階段完成20xx年市級預算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見回復工作。
2.階段做好配合省級審計部門對于勇同志經(jīng)濟責任履行情況審計工作。
3.完成上報政府市級預算管理辦法草案。
4.完成上報政府20xx年部門預算編制政策。
5.完成啟動20xx年部門預算編制準備工作。
6.完成下發(fā)《關于進一步加強預算支出指標管理的通知》及《預算追加辦理程序的補充通知》文件。
7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標，指標分解錄入一體化平臺管理系統(tǒng)。
8.完成制定政府性債務月度分析制度。
9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標，認真核對非稅收入管理局入庫清單。
10.完成月度匯總省市經(jīng)費追加指標，省與市區(qū)上下專項支出指標的對賬和辦理工作，及時準確下達預算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關事務。
11.完成效能建設及參評科長考評工作。
12.完成黨的群眾路線教育實踐活動學習工作。
13.完成職責內(nèi)和局領導交辦的其他工作。
預算會計工作計劃篇五
為了更好的做好客戶拓展工作，根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況，進行分析和分類，分別有針對性的開展此項工作。
一、時間進度：
根據(jù)往年經(jīng)驗，在12月15日前完成預算摸底上報，及重點項目計劃上報工作。
二、方式方法：
為了更好的將客戶的預算情況進行摸底，根據(jù)本組實際的客戶情況，進行分類安排工作?？傮w原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。
1、關系穩(wěn)固客戶：
2、關系一般客戶：
a、有一定客戶關系基礎。
b、客戶關系基礎較薄弱客戶。
為了確保此項工作的真實、詳細及全面性，全程建議由主管、組長協(xié)同客戶經(jīng)理，共同完成此項工作，借此機會也可增進客戶的關系，增加與客戶合作的契機。
預算會計工作計劃篇六
預算會計屬于現(xiàn)代會計中的一個分支，在行政部門中，預算會計是通過自身的活動為企業(yè)的生產(chǎn)建設服務。預算會計是以預算管理為中心，以經(jīng)濟發(fā)展為主要目的。在行政事業(yè)單位的管理中，預算會計的工作關系到單位的成本控制，可以保證行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展，同時可以最大程度的提升行政事業(yè)單位的收益。
（一）缺乏管理意識。
在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，由于部分管理者缺乏管理意識，致使管理工作存在較大的缺陷，不利于行政事業(yè)單位的會計預算工作順利的實行。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，由于管理者意識的缺乏，致使預算工作未能和單位的工作計劃有機的結合起來，影響了行政事業(yè)單位的計劃實行。其次，行政事業(yè)單位的預算工作未能和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有機的結合起來。諸多因素難以反映行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，制約了行政事業(yè)單位的預算工作質(zhì)量提升。
（二）預算質(zhì)量較低。
在行政事業(yè)單位的預算會計工作中，由于預算工作屬于復雜的工作，需要會計人員謹慎對待。但是在目前行政事業(yè)單位的預算會計工作中，由于會計人員未能充分的投入到預算工作中，致使會計人員難以做好數(shù)據(jù)的分析和預算工作，影響了預算編制的質(zhì)量。同時，由于行政事業(yè)單位的預算質(zhì)量較低，影響了預算的權威性，進而會限制行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（三）缺乏完善的會計核算體系。
行政事業(yè)單位的預算會計工作關系著企業(yè)的發(fā)展，其主要是由于我國行政事業(yè)單位缺乏完善的會計核算體系，致使行政事業(yè)單位的預算會計工作中，存在較大的問題。例如在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，固定資產(chǎn)均為不計提折舊，但是在會計人員的財務報表中卻無法反應固定資產(chǎn)的凈值，這對于行政事業(yè)單位而言，會造成企業(yè)的固定資產(chǎn)和實際價值不符，繼而會影響行政事業(yè)單位的會計預算質(zhì)量。同時，在行政事業(yè)單位的預算會計工作中，其難以精確的反應公共服務的成本消耗情況，從而難以正確的反映行政事業(yè)單位的績效。諸多因素限制著預算會計工作的實行，不利于我國行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。
（四）缺乏完善的預算考評體系。
預算考評與獎懲制度是行政事業(yè)單位發(fā)展的重要保證，同時可以保證單位預算工作的合理實行。但是在我國行政單位的發(fā)展中，其缺乏完善的預算考評體系，致使行政事業(yè)單位的預算不到位，難以將考評工作落實到實際工作中。同時在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，其預算工作涉及的范圍較廣，致使行政事業(yè)單位的預算工作難以有效的對信息進行公開，不利于行政單位預算的透明化，進而不利于預算的合理性發(fā)展。
（五）存在預算執(zhí)行問題。
在行政事業(yè)單位的預算會計工作中，存在較大的預算執(zhí)行問題，不利于預算會計工作的順利實行。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，行政事業(yè)單位的預算編制和申報較為籠統(tǒng)，具有隨意夸大或者隱瞞收入的現(xiàn)象，同時行政事業(yè)單位存在對人員或者資料掌握不全的現(xiàn)象，給行政事業(yè)單位的預算工作帶來了較大的難題。其次，行政事業(yè)單位在定額和定員方面存在不完整的現(xiàn)象，單位的支出預算普遍較大。最后，行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中，在無預算的情況下，存在對下屬單位進行撥款的現(xiàn)象。諸多因素證明行政事業(yè)單位在預算執(zhí)行方面存在較大的問題，不利于行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。
（一）提升管理意識。
在行政事業(yè)單位的預算工作中，由于管理者缺乏相應的管理意識，致使單位的預算會計工作受到一定程度的限制。針對這種現(xiàn)象，企業(yè)的管理者要明確自身的職責，提升自身的管理意識，以便可以更好的促進行政事業(yè)單位預算工作的發(fā)展。首先，管理者要不斷的提升自身的思想意識，使其能夠符合行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，以便可以提升對預算工作的重視程度。其次，管理者要根據(jù)單位的發(fā)展計劃，將預算制度和年度計劃有機的結合起來，這樣可以使預算工作符合單位的發(fā)展形勢。最后，管理者要將預算工作和自身的發(fā)展形勢有機的結合起來，以便可以更好的促進行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（二）規(guī)范會計管理工作。
在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，由于會計預算質(zhì)量較低，致使其難以符合行政事業(yè)單位的發(fā)展形勢，繼而不利于單位的高速發(fā)展。針對這種情況，我國行政事業(yè)單位應該規(guī)范會計的基礎工作，并且要加強對資金結余的管理，以便可以更好的規(guī)范會計管理工作，使其可以更好的促進行政事業(yè)單位的發(fā)展。在規(guī)范會計基礎工作方面，行政事業(yè)單位必須對會計機構與人員的配置進行合理的了解和控制，以便可以提升內(nèi)部控制質(zhì)量，在規(guī)范會計基礎工作方面，只有行政事業(yè)單位不斷的提升內(nèi)部控制質(zhì)量，才可以保證會計工作的規(guī)范化進行；在結余資金的管理方面，行政事業(yè)單位應該加強對資金的管理，同時要保證預算編制的合理性，對于截留和挪用公款的人員，要嚴加懲處。只有加強行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制，并且完善對資金的管理，才可以更好的規(guī)范會計的基礎工作，進而可以使行政事業(yè)單位健康持續(xù)的發(fā)展。
（三）明確會計準則，完善會計制度。
在我國行政事業(yè)單位的預算會計工作中，會計人員要不斷的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，以便可以更好的對行政事業(yè)單位的會計體系產(chǎn)生較好的認知。同時，管理者需要根據(jù)我國的實際情況來建立起符合我國發(fā)展形勢，而且符合企業(yè)發(fā)展形勢的會計體系。在事業(yè)單位的發(fā)展中，由于其存在特殊的性質(zhì)，致使其預算工作存在不理想的效果。因此，只有明確事業(yè)單位的歸屬問題，才可以更好的完善事業(yè)單位的預算會計制度。同時，行政事業(yè)單位在建立會計制度的過程中，需要根據(jù)自身的發(fā)展需求來改革會計制度，但是必須要保證會計制度符合我國的經(jīng)濟發(fā)展需求。在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，只有明確會計準則，并且根據(jù)實際情況完善會計制度，才可以更好的將預算會計工作應用到行政事業(yè)單位的管理中，進而可以更好的促進行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（四）完善預算考評制度。
行政事業(yè)單位的預算考評是企業(yè)發(fā)展的重要保證，但是由于目前行政事業(yè)單位缺乏完善的考評體系，制約了企業(yè)預算會計工作的順利實施。因此，行政事業(yè)單位需要明確處理預算與實際工作中的差異，同時在完善考評制度的過程中，行政事業(yè)單位需要提升預算制度的公開化，以便可以保證會計工作的順利實行。管理者在預算會計工作中，需要不斷的提升思想認識，并且要建立協(xié)調(diào)的溝通機制，以便可以保證預算會計工作考評制度的合理建設，進而可以更好的促進行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（五）健全預算的編制方法。
在行政事業(yè)單位的預算會計工作中，由于缺乏完善的預算編制方法，致使預算會計工作存在較大的缺陷。針對這種現(xiàn)象，行政事業(yè)單位應該不斷的完善預算的編制工作，以便可以更好的對成本進行預算。首先，行政事業(yè)單位應該根據(jù)歷史和現(xiàn)在的發(fā)展趨勢，對未來的年度收入計劃進行預算，以便可以合理的制定預算的編制方法。其次，行政事業(yè)單位要根據(jù)政策和企業(yè)的發(fā)展，對各項收入進行明確的預算，嚴格禁止虛報和漏報現(xiàn)象的發(fā)生。只有行政事業(yè)單位保證預算編制方式的合理性，才可以更好的保證行政事業(yè)單位的發(fā)展。結語：在我國行政事業(yè)單位的預算會計工作的進行過程中，由于管理者意識和管理方式等問題，限制了預算會計工作的順利實施，希望通過本文的介紹，我國行政事業(yè)單位可以根據(jù)自身的發(fā)展形勢來完善預算會計工作，以便可以更好的控制行政事業(yè)單位的成本，使其可以更好的發(fā)展。
預算會計工作計劃篇七
回首忙碌而充實的201x年，預算部在公司各級領導的關懷指導下，各部門的積極配合協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了201x年各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好的完成201x年的各項工作指標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
1、工程結算工作：
在結算過程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結算9份，施工單位送審結算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結算16份，施工單位報送結算金額約為8524萬元，我部門審定并報財務掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求，洗煤廠工程結算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實說話，最大程度的維護了公司的經(jīng)濟利益。
2、工程預算及進度款審核：
我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施工單位報送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。
時間緊，任務重，壓力大，責任大。為此，要求部門員工團結一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設項目情況匯總表》、《竣工結算和財務決算總體計劃表》、《竣工結算和財務決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預算、進度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領導的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用，保證工程按計劃正常進行。
3、合同的擬訂、管理:
并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識，認真學習、領會《合同法》和國家有關法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設工程承包合同，在簽訂合同之前，認真了解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關部門一起對其將負責承包的施工內(nèi)容進行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責任與義務，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內(nèi)務及業(yè)務建設：
保證工程資金的有效控制，根據(jù)工程的進展，安排員工及時深入工地，了解情況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調(diào)閱，為工程結算做好了準備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業(yè)務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關。
我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導無紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進。
預算會計工作計劃篇八
回首忙碌而充實的201x年，在公司領導的正確領導與關懷下，我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了201x年的各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成201x年的各項工作目標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
一、201x年工作總結。
1、工程的招標工作。
由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據(jù)和。
要求，嚴格審查相關資質(zhì)，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關資質(zhì)的單位，并進行抽查考核，保證參與投標的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標文件的時候，我們部門嚴格按找有關部門的要求進行。
編制，并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在201x年預算部完成的招標的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標；
（2）、xxxxxx工程招標；
（3）、xxxxxx工程招標；
2、合同簽訂與管理。
預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤⑴R時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
3、工程預結算、成本管理工作。
預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位核對，及時準確的完成各項結算。
售樓中心鋼結構的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。
截止目前為止完成前期工程的結算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時掌握工程進度及工程款撥付情況，做好每月進度款支付的存檔及核實工作，保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的'預算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預算價格。
根據(jù)工程進度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本，嚴格把控好成本關。
4、配合公司各部門完成的工作。
本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關工作，如：
（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
201x年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預算部的本職，在201x年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部，定會以公司效益為前提，做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作，做好工程結算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預結算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同；
（8）、配合其他部門完成相關工作；
（9）、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在201x年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗，更加熟悉業(yè)務；進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，為全面完成公司201x年各項工作目標做出努力和貢獻。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
預算會計工作計劃篇九
20xx年上半年，工程預算部在集團領導的正確領導下，在集團各兄弟部室的鼎力配合下，克服集團項目多，時間緊等困難，強化內(nèi)部管理，較好地完成了上半年的各項工作任務。
工程預算部是一個技術性較強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進行開展。一方面按集團年度工程項目建設目標，作好工程預算的報審工作。
二方面按時辦理工程結算工作，按審計要求進度提供審計資料，配合好財政局、審計局進行工程結算的審計工作。三方面按集團建設項目要求及工程實際情況，及時完成相關部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作?，F(xiàn)將工程預算部半年來的工作情況，總結匯報如下：
一、按集團年度工程項目建設目標，作好工程預算的報審工作預算工程報財政局審核共68個，其中已送審62個，送審預算金額341388026.97元，財政審定18個，財政審定金額46011413.79元。
二、按時辦理工程決算工作，按審計要求進度提供審計資料，配合好財政局、審計局進行工程決算的審計工作。
三、按集團建設項目要求及工程實際情況，及時完成相關部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。
預算工程內(nèi)部審核共送審67個，送審金額14593450.49元，內(nèi)審審定55個，內(nèi)審審定金額11960779.60元，審減金額為1392641.80元，審減率為10.43%。
工程預算部
二〇xx年八月十日
預算會計工作計劃篇十
預算是一項要求嚴格、計算精確的工作，需要用實際經(jīng)驗帶動理論知識，才能更好的完成工作，下面計劃網(wǎng)編輯為你帶來預算員2018工作計劃，歡迎閱讀，僅供參考。
預算員2018工作計劃(一)
轉(zhuǎn)眼間2018年就要過完了?；仡櫱耙荒甑墓ぷ鳎黠@看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學習著，進步著。
下面?zhèn)€人就2018年作了一簡單的計劃：
1. 在沒有接到新的項目預算之前， 手頭主要任務還是配合項目部管理制作完成預算員責任制：根據(jù) 8#樓、9#樓、10# 樓施工進度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2. 在完成工作任務的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學習，一定要加強再加強專業(yè)能力。
3. 有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程， 多與現(xiàn)場管理人員交流。
4. 在業(yè)余時間也要在當?shù)卦靸r群跟同行多交流， 讓自己更深入的了解當?shù)囟~與計價規(guī)則。
5. 經(jīng)常查詢當?shù)亟ㄔO工程造價信息網(wǎng)， 及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6. 若接到新的項目工程施工圖預算，合理安排時間，仔細閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像 9#樓一樣的 重復性工作。
預算員2018工作計劃(二)
一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實的基礎，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅持不懈的去學習，下面?zhèn)€人就2018年做了一個簡易的工作計劃：
1、 了解新工藝的施工流程和方法，分析新工藝的材料用量。
2、 拓展自己的其他領域，自己目前從事的是土建預算，在學習土建工作之余，學習安裝的基本知識，計劃是掌握安裝的算量技巧，是自己更加全面。
3、 提高自己為人處事的能力和交際能力。多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
4、 學習造價其他的內(nèi)容，如簽證辦理，結算辦理，合同起草等。
預算員2018工作計劃(三)
歲日月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，也于武漢中建職業(yè)培訓學校通過培訓順利取得預算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)做了2018年的工作計劃情況如下：
一、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作。
具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。
進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的'預算投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。
為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
預算會計工作計劃篇十一
工程造價就業(yè)前景廣闊，為了幫助計劃從事或正在從事工程造價行業(yè)的人員快速入門，并能獨立完成一般工程項目預決算工作，杰威工程造價培訓中心特開設了工程造價員（土建、電氣、管道專業(yè)）培訓班，該班著重培養(yǎng)學員的實際工作能力。
培訓內(nèi)容：
根據(jù)招標要求進行預算，有專業(yè)老師講解加指導，人手一套實際施工圖、一套定額。完全根據(jù)實際工程的流程及工藝的要求。完全手工進行識圖、學計算規(guī)則、計算工程量、套定額等工作。完整的結束一套預算（標書）及最后的決算。
二、廣聯(lián)達軟件操作及應用。
從基礎著手，重點介紹軟件的實際操作及應用，從而實現(xiàn)向造價人員的直接轉(zhuǎn)型。
1、入行的人應該先手工算量，基礎先行，先搞清楚怎么算、為什么這么算、怎么套定額才行。使預算人員自己對整個預算工程做到心里有數(shù)，對圖紙的了解詳細，使自己擁有了在預算方面有大發(fā)展的基礎。否則即使懂電算，也是會而不精。
2、許多預算人員的電算水平可以說是精通、熟練，但是就不知道拿個圖紙應該怎么算才不能漏項。手工預算是傳統(tǒng)的預算方法，它便于領導檢查、核對，自己檢查也得心應手，絕大部分預算部門的領導還是眷戀傳統(tǒng)的手工預算。
最終目標：手算+軟件。
找到手工預算與軟件預算的最佳結合點，將預算變得游刃有余。
預算會計工作計劃篇十二
又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預算科在上級的領導下，勤勤奮奮，踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工，向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預算科就20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃匯報如下：
20xx年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時性有關工程造價的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細內(nèi)容
一、二期工程決算內(nèi)審
隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結算書報到我方。二期工程結算總報403份，總計金額30753.0898萬元。其中，二十冶共報結282份算，土建64份、安裝218份。結算金額共計20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報結算82份，土建46份，安裝36份。結算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。
河北冶建共報結算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。
華北冶建共報結算11份，土建9份，安裝2份。結算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。
面對如此巨大的工作量，并且公司和集團領導對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點，克服各種困難，終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作，并取得了很好的效果。
內(nèi)審結果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。
在此內(nèi)審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。
二、三期工程的月進度審核
隨著三期工程開工，工程月進度報量審批工作開始進行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.2076萬元，審減5368.2765萬元，核減率41%。
中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。
20xx年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進行中，三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領導和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場，嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表，為撥付工程進度款提供了教準確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預結算
20xx年6月份鐵路工程變更結算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額1004.85萬元，核減率61.89%。
鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預算科相關人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場，報量一千六百多萬的變更結算，每一個子目、每一項都是經(jīng)過實測實量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習慣，終于完成了審核任務，取得了可喜成績。
四、零星技術改造工程的預結算工作
五、臨時性造價工作
我們是00000的科室員工更是000集團子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團領導安排臨時性的預算工作，我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈，集團購買了一層樓需要進行裝修，施工單位報價147萬元。
因施工方是指定的施工單位，唯獨一家，集團有關人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價，在經(jīng)過認真查看圖紙和到現(xiàn)場進行實地測量，后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價為112萬元，為集團節(jié)約資金35萬元。
20xx年報外審結算共10000000萬元，審批100000萬元，審減10000萬元，核減率003%；最終嚴格按照集團要求完成了任務?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
在20xx年預算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。
首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進度。在結算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深，圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。
其次：人員問題，在xx年中我部門先后完成了各種預算工作，這些工作都是穿插進行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí)，也給工程審核帶來影響。
預算會計工作計劃篇十三
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也不斷更新迭代，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的工程預算工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
過完年預算部就開始忙碌起來了。
由于鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務支付鋼筋貨款。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進行了接收施工單位投標書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預算書的編制；完成xxx二期消防預算書編制等等。
2、熟練掌握相關工程定額，運用科學的方法審核工程預、結算，并進行造價分析；
9、積極完成各項合同的招標和備案工作，在相關部門的協(xié)助下進行合同的起草等；
預算會計工作計劃篇十四
1、能獨立識圖，編制預算清單。
2、負責項目工程造價預結算、標底、投標報價的編制和審核。
4、按照項目要求編制成本報價并做成本分析。
4、按招標要求執(zhí)行套定額，根據(jù)工藝流程套用正確的定額子目，并完成定額自檢。
5、審核供應商報價的合理性，并做對比分析。
預算會計工作計劃篇十五
一、充分發(fā)揮財政杠桿作用，努力培植壯大財源。一是認真學習我國加入的各項規(guī)則，落實好市委、市政府支持經(jīng)濟發(fā)展的各項政策。二是配合有關科室搞好調(diào)查研究，選準市直骨干財源扶持重點，管好用好高新技術、個體私營經(jīng)濟、旅游等發(fā)展基金，充分發(fā)揮其在財源建設中的作用和效益。三是加強對縣鄉(xiāng)財源建設的指導，盡快解決基層財源匱乏和財政困難的局面。
二、加強收入?yún)f(xié)調(diào)，努力增加財政收入。工作中配合有關科室，積極主動地與國稅、地稅、國資部門搞好協(xié)調(diào)，隨時發(fā)現(xiàn)收入征管中出現(xiàn)的問題，及時提出解決意見和建議。進一步加強罰沒收入的管理，監(jiān)督執(zhí)收執(zhí)罰單位嚴格實行“罰繳分離”制度，確?！笆罩蓷l線”政策的貫徹執(zhí)行。
三、科學安排財政支出預算，保證重點支出需要。支出預算編制繼續(xù)實行“零基預算”和“綜合預算”辦法。在支出預算安排順序上首先保人員經(jīng)費，包括增資經(jīng)費；其次保社會保障支出；第三保法定支出達到要求。對其他方面支出視財力情況分別輕重綏急予以安排。通過對市級財力的科學運籌，確保行政事業(yè)單位工資按時發(fā)放和增資政策兌現(xiàn)，確保下崗職工生活救助、最低生活保障等社會保障資金需要，確保黨政機關正常運轉(zhuǎn)的.資金需要，在此基礎上適當集中資金支持生產(chǎn)發(fā)展和重點項目建設。
四、抓好財政收入分享改革，確保改革順利進行。一是根據(jù)中央、省所得稅、營業(yè)稅分享改革精神，制定好市對縣（市、區(qū)）的改革方案，努力調(diào)動各級發(fā)展經(jīng)濟、培植財源、增加收入的積極性。二是協(xié)調(diào)稅務部門組織好所得稅收入，確保完成今年所得稅?；鶖?shù)的目標任務。三是深入調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保改革順利進行。
五、深入調(diào)查研究，改進和完善預算管理。一是與有關科室配合，對市直行政事業(yè)經(jīng)費開支情況進行調(diào)查，制定科學合理的公用經(jīng)費定額標準和核定辦法。為科學合理編制部門預算奠定基礎。二是在總結多年來預算管理經(jīng)驗和問題的基礎上，制定市直財政支出預算管理辦法，逐步實現(xiàn)預算管理科學化、規(guī)范化。
六、做好全市行政事業(yè)單位出國用匯管理工作。做到按政策審批，按規(guī)定核銷，提高效率，及時辦理，推動我市對外交流和開放工作開展。
七、積極與有關科室配合，做好財政決算編報工作。做到“內(nèi)容完整、情況真實、數(shù)字準確、及時上報”，爭取在全省評比中取得好成績。
八、加強隊伍建設，努力提高干部素質(zhì)。認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想，始終與黨中央、局黨委保持高度一致。嚴格遵守黨的紀律和公務員守則，大力倡導廉潔自律、無私奉獻的作風。認真學習經(jīng)濟和財稅管理知識，不斷提高工作水平和業(yè)務能力，充分發(fā)揮預算科的參謀作用，使預算工作再上新水平、開創(chuàng)新局面。
預算會計工作計劃篇一
伴隨著20xx年的到來，在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里，深刻的感受到了公司領導努力拼搏，同事們互相幫助、團結進取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個人工作計劃匯報如下：
在新的一年，xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門、分集水器）等。作為招標小組的成員，應該按照地產(chǎn)公司及項目公司領導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照
地產(chǎn)公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂，保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
xxx項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程
中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。而且陜西省當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進入工程結算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導下，深入現(xiàn)場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認。
20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。
20xx年01月03日
預算會計工作計劃篇二
很榮幸來到xx公司xx項目部，在公司領導及工程部xx經(jīng)理的帶領和幫助下已經(jīng)實習了幾個月，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的土建預算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務，主要從下面幾個方面的工作計劃：
1、在公司及工程部領導下全面負責xx置業(yè)有限公司開發(fā)xx三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關資料，做好工程進度款、預算、結算審核工作。
4、做好三期的結算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資料做出單價分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領導匯報工作;專業(yè)技能方面，加強預算及cad軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我個人20xx年工作計劃，我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河xx置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。
預算會計工作計劃篇三
預算執(zhí)行是預算工作的核心，如果企業(yè)在預算執(zhí)行過程中與預算計劃存在較大的背離，那么預算將不會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來任何的益處。企業(yè)預算的執(zhí)行力受到多種因素的共同作用，如企業(yè)的基礎結構、企業(yè)文化和公司的經(jīng)營方針等因素都會在不同程度上對企業(yè)的預算執(zhí)行力施加影響。雖然企業(yè)在《預算法》出臺之后，不斷提升預算計劃的規(guī)范性，然而企業(yè)的實際經(jīng)營情況與預算計劃還是存在較大的差距，究其根本是因為企業(yè)在預算執(zhí)行這一環(huán)節(jié)存在了問題。執(zhí)行力是最終實現(xiàn)計劃落地的重要一環(huán)，如果企業(yè)的執(zhí)行力較差，即使預算計劃做的再好，最終無法落到實處也只能是紙上談兵。筆者通過分析目前我國企業(yè)在預算執(zhí)行的監(jiān)督管理中存在的問題，從加強監(jiān)管的角度提出一些可以加強預算執(zhí)行力的建議，為執(zhí)行力差的企業(yè)開出一劑良方。
二、企業(yè)預算執(zhí)行的監(jiān)督管理過程中存在的問題。
1.缺乏針對預算執(zhí)行力的審計監(jiān)督方法。
大多數(shù)企業(yè)在預算編制的過程中，施加了較多的的監(jiān)督力度，主要包括通過聘用外部機構對企業(yè)經(jīng)營成果進行真實性審計，對企業(yè)的財務會計記錄予以審計等。只是在預算工作的開始和最后的結尾予以審計監(jiān)督，而忽略了對執(zhí)行過程的監(jiān)督。其中固然存在一些困難，限制了監(jiān)督工作的進行，然而這并不是意味著企業(yè)可以放手，任憑業(yè)務部門自由做主，決定企業(yè)的資源利用。預算計劃是企業(yè)管理層綜合了企業(yè)的各方面情況后制定出來的資源分配計劃，如果業(yè)務部門在執(zhí)行過程中不按照預算計劃的指引工作，那么預算計劃也就失去了它的意義。目前大多數(shù)企業(yè)在這最為重要的環(huán)節(jié)缺乏具體的審計監(jiān)督評價體系，業(yè)務部門即使不按照預算計劃執(zhí)行也沒有任何的處罰。
2.預算執(zhí)行制度亟需完善，缺少反饋環(huán)節(jié)。
在預算計劃編制出來以后，執(zhí)行者缺少反饋環(huán)節(jié)，在執(zhí)行的過程中通常會強調(diào)因為預算計劃于部門實際存在偏差或其他或有事項，而導致預算計劃的執(zhí)行力度較差。這種理由在企業(yè)預算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作中較為常見。這種現(xiàn)象的存在，是企業(yè)的預算執(zhí)行制度本身存在的漏洞導致的。目前，很多企業(yè)的預算執(zhí)行過程缺少反饋環(huán)節(jié)，導致了執(zhí)行部門難以與預算部門及時的進行溝通協(xié)商，當預算計劃與實際情況偏離過多時，業(yè)務部門出于自身利益的考慮就會更傾向于按照實際情況來開展工作，此時企業(yè)的預算計劃就會處于一個較為尷尬的境地，即會被業(yè)務部門可以忽略，成為形式化產(chǎn)物。
3.考評制度與預算執(zhí)行情況相關性較差，使得企業(yè)的監(jiān)督管理難以落到實處。
大多數(shù)企業(yè)的績效考評體系中缺乏與預算執(zhí)行情況相關的考核指標，致使企業(yè)對各級部門的預算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作缺少抓手，難以落到實處。有的企業(yè)雖然有一些考核指標，可是更多的是以結果為導向，通過財務數(shù)據(jù)來衡量預算執(zhí)行情況。對預算執(zhí)行過程中的考核指標相對缺乏，更多的是集中在事后監(jiān)管。缺乏嚴格的審計監(jiān)督機制，企業(yè)的預算執(zhí)行情況更多的是依靠各級預算執(zhí)行人員的自身素質(zhì)，這樣增加了預算執(zhí)行的不確定性，不利于提升企業(yè)對預算執(zhí)行的監(jiān)督管理水平。
三、強化企業(yè)預算執(zhí)行的監(jiān)督管理的舉措。
1.將預算計劃執(zhí)行過程中的執(zhí)行力度納入預算評價體系。
企業(yè)應當適當豐富預算考核評價體系，需要將執(zhí)行力度納入評價體系之中。例如企業(yè)在制定預算計劃并公布實施之后，應該同時公布針對執(zhí)行力度強弱的監(jiān)督管理措施。針對那些可以及時響應預算計劃，在生產(chǎn)工作中根據(jù)預算計劃予以調(diào)整的部門應當給予表揚和獎勵。而針對那些執(zhí)行力較差的部門，應當施加一些懲處措施，例如可以縮減其預算額度、在企業(yè)內(nèi)部點名通報批評、扣除部門領導人的獎金等。通過制定具體詳實的監(jiān)督管理方法，可以幫助企業(yè)的員工將預算意識融入到日常工作中，而且這種具體的懲處措施可以警示那些執(zhí)行力較差的部門及員工，提示他們要按照公司的預算計劃來進行工作、為了保證執(zhí)行力評價的公平性、公正性與公開性，企業(yè)應當做好監(jiān)督管理辦法的公示工作，讓每一位員工都對執(zhí)行力的獎懲制度耳熟能詳。目前大部分企業(yè)在針對執(zhí)行力的監(jiān)督管理辦法領域仍然存在很大的盲區(qū)，有的企業(yè)雖然也有一些績效評價指標，然而卻并沒有對執(zhí)行力單獨進行考核，缺乏監(jiān)督管理，就容易讓員工產(chǎn)生僥幸心理，通過將績效考核體系予以豐富，增加對執(zhí)行力的監(jiān)督管理辦法，可以有意識的去提升企業(yè)的預算執(zhí)行力度。
2.給予各級預算人員一定的調(diào)整權限以調(diào)整預算計劃中存在的不足。
企業(yè)在編制好預算計劃之后，通過將預算計劃任務分解到各個部門，以實現(xiàn)預算工作的具體落實。部門在接到針對該部門的預算計劃任務之后，根據(jù)計劃予以安排下一階段的工作。這一流程為大多數(shù)企業(yè)的預算執(zhí)行流程。預算計劃存在剛性約束，也應該存在柔性控制。剛性約束主要表現(xiàn)為預算計劃本身存在的不足，而柔性控制則主要是指外部條件對預算計劃的影響。各級預算人員需要擁有一定的調(diào)整權限來解決預算計劃的剛性約束和柔性控制問題。通過有限范圍的授權，可以使得預算計劃的執(zhí)行不再是單向的流程，這種有限范圍內(nèi)的調(diào)整，是各級預算人員結合實際情況對預算計劃進行的微調(diào)，是有利于預算計劃的執(zhí)行的。企業(yè)在進行授權時需要注意各級預算人員的權利范圍，應該確保所授予的權利與其工作范圍相匹配。企業(yè)應該在各級預算人員的績效考核標準中增加該項，即對預算調(diào)整情況的考核。增加授權后的考核是更為合理科學的預算執(zhí)行監(jiān)督管理體系。各級預算管理人員擁有調(diào)整權限之后，需要負責企業(yè)的預算執(zhí)行情況。企業(yè)應該對執(zhí)行情況好的部門要予以獎勵，對執(zhí)行力較差的部門要予以批評。
3.細化企業(yè)預算執(zhí)行評價制度，增強企業(yè)的監(jiān)督管理水平。
企業(yè)的預算執(zhí)行情況的測評不應僅僅局限在財務指標之上，還應該結合一些非財務指標，方能更好的對執(zhí)行情況進行評價。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)應該學會應用信息化環(huán)境給我們帶來的種種便利，來對執(zhí)行力進行考評。通過使用動態(tài)數(shù)據(jù)來作為執(zhí)行力的考評要求，會增加企業(yè)對執(zhí)行過程的監(jiān)督的精準性。企業(yè)要以財務指標為切入點，不僅要對最終的結果予以評價，還要將評價監(jiān)督過程向前推移，積極地進行事中監(jiān)督。事中監(jiān)督是對預算執(zhí)行情況的最為準確的監(jiān)督，因為不存在時間上的滯后。企業(yè)可以將這種監(jiān)督管理工作納入企業(yè)的工作流程之中，實現(xiàn)預算執(zhí)行監(jiān)督工作的常態(tài)化。為此企業(yè)可以成立專項小組，抽調(diào)專人負責該項工作。專人專崗，可以保證預算執(zhí)行監(jiān)督工作的定期開展。預算執(zhí)行工作是與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營密不可分的，因此只有將執(zhí)行評價制度制定的愈為細化，才能保證監(jiān)督過程中的針對性。如果監(jiān)督評價體系只是一些較為空洞的理論性的目標，是不利于監(jiān)督人員開展預算執(zhí)行監(jiān)督管理工作的。預算管理時企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要工具，企業(yè)一方面需要不斷提高預算計劃編制的科學性、合理性，同時也要不斷提升對預算執(zhí)行工作的監(jiān)督管理水平。好的預算計劃需要好的執(zhí)行力去將其實現(xiàn)，嚴格的監(jiān)督管理體系是保證企業(yè)預算執(zhí)行力的必要措施。
四、結語。
企業(yè)的預算執(zhí)行，需要嚴格完善的監(jiān)督管理方法為其保駕護航。為了提高企業(yè)的預算執(zhí)行水平，企業(yè)可以將預算計劃執(zhí)行過程中的執(zhí)行力度納入預算評價體系，以實現(xiàn)對執(zhí)行過程的動態(tài)的監(jiān)督管理。給予各級預算人員一定的調(diào)整權限以調(diào)整預算計劃中存在的不足可以幫助企業(yè)實現(xiàn)預算計劃的微調(diào)，更為貼合各級部門的實現(xiàn)情況，提高預算執(zhí)行力，增加監(jiān)督管理的精準性。細化企業(yè)預算執(zhí)行評價制度，則有利于企業(yè)拓展預算執(zhí)行監(jiān)督管理的深度，不流于表面。
參考文獻：
[1]趙敏.加強資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)預算執(zhí)行的監(jiān)督管理[j].中國商論，2016（23）.
預算會計工作計劃篇四
1.布置啟動20xx年市直部門預算編制工作。
2.準備向人大匯報20xx年決算及20xx年上半年預算執(zhí)行情況。
3.做好對審計廳對于勇同志經(jīng)濟責任履行情況審計意見的反饋工作。
4.做好對市審計局20xx年市級預算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見的反饋工作。
5.審核匯總上報事業(yè)單位績效工資及行政單位一次性獎金等工作。
6.做好分配地方政府債券工作。
7.重新確定債務風險指標。
8.做好政府性債務月度分析工作。
9.做好統(tǒng)計匯總月度省市經(jīng)費追加指標，與業(yè)務科室的指標對賬工作，匯總報送各業(yè)務科室月度預算執(zhí)行情況。
10.做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標，認真核對非稅收入管理局入庫清單。
11.做好月度匯總省市經(jīng)費追加指標，省與市區(qū)上下專項支出指標的對賬和辦理工作，及時準確下達預算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關事務。
12.做好效能建設及參評科長考評工作。
13.做好黨的群眾路線教育實踐活動學習工作。
14.完成職責內(nèi)和局領導交辦的其他工作。
1.階段完成20xx年市級預算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見回復工作。
2.階段做好配合省級審計部門對于勇同志經(jīng)濟責任履行情況審計工作。
3.完成上報政府市級預算管理辦法草案。
4.完成上報政府20xx年部門預算編制政策。
5.完成啟動20xx年部門預算編制準備工作。
6.完成下發(fā)《關于進一步加強預算支出指標管理的通知》及《預算追加辦理程序的補充通知》文件。
7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標，指標分解錄入一體化平臺管理系統(tǒng)。
8.完成制定政府性債務月度分析制度。
9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標，認真核對非稅收入管理局入庫清單。
10.完成月度匯總省市經(jīng)費追加指標，省與市區(qū)上下專項支出指標的對賬和辦理工作，及時準確下達預算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關事務。
11.完成效能建設及參評科長考評工作。
12.完成黨的群眾路線教育實踐活動學習工作。
13.完成職責內(nèi)和局領導交辦的其他工作。
預算會計工作計劃篇五
為了更好的做好客戶拓展工作，根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況，進行分析和分類，分別有針對性的開展此項工作。
一、時間進度：
根據(jù)往年經(jīng)驗，在12月15日前完成預算摸底上報，及重點項目計劃上報工作。
二、方式方法：
為了更好的將客戶的預算情況進行摸底，根據(jù)本組實際的客戶情況，進行分類安排工作?？傮w原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。
1、關系穩(wěn)固客戶：
2、關系一般客戶：
a、有一定客戶關系基礎。
b、客戶關系基礎較薄弱客戶。
為了確保此項工作的真實、詳細及全面性，全程建議由主管、組長協(xié)同客戶經(jīng)理，共同完成此項工作，借此機會也可增進客戶的關系，增加與客戶合作的契機。
預算會計工作計劃篇六
預算會計屬于現(xiàn)代會計中的一個分支，在行政部門中，預算會計是通過自身的活動為企業(yè)的生產(chǎn)建設服務。預算會計是以預算管理為中心，以經(jīng)濟發(fā)展為主要目的。在行政事業(yè)單位的管理中，預算會計的工作關系到單位的成本控制，可以保證行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展，同時可以最大程度的提升行政事業(yè)單位的收益。
（一）缺乏管理意識。
在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，由于部分管理者缺乏管理意識，致使管理工作存在較大的缺陷，不利于行政事業(yè)單位的會計預算工作順利的實行。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，由于管理者意識的缺乏，致使預算工作未能和單位的工作計劃有機的結合起來，影響了行政事業(yè)單位的計劃實行。其次，行政事業(yè)單位的預算工作未能和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有機的結合起來。諸多因素難以反映行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，制約了行政事業(yè)單位的預算工作質(zhì)量提升。
（二）預算質(zhì)量較低。
在行政事業(yè)單位的預算會計工作中，由于預算工作屬于復雜的工作，需要會計人員謹慎對待。但是在目前行政事業(yè)單位的預算會計工作中，由于會計人員未能充分的投入到預算工作中，致使會計人員難以做好數(shù)據(jù)的分析和預算工作，影響了預算編制的質(zhì)量。同時，由于行政事業(yè)單位的預算質(zhì)量較低，影響了預算的權威性，進而會限制行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（三）缺乏完善的會計核算體系。
行政事業(yè)單位的預算會計工作關系著企業(yè)的發(fā)展，其主要是由于我國行政事業(yè)單位缺乏完善的會計核算體系，致使行政事業(yè)單位的預算會計工作中，存在較大的問題。例如在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，固定資產(chǎn)均為不計提折舊，但是在會計人員的財務報表中卻無法反應固定資產(chǎn)的凈值，這對于行政事業(yè)單位而言，會造成企業(yè)的固定資產(chǎn)和實際價值不符，繼而會影響行政事業(yè)單位的會計預算質(zhì)量。同時，在行政事業(yè)單位的預算會計工作中，其難以精確的反應公共服務的成本消耗情況，從而難以正確的反映行政事業(yè)單位的績效。諸多因素限制著預算會計工作的實行，不利于我國行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。
（四）缺乏完善的預算考評體系。
預算考評與獎懲制度是行政事業(yè)單位發(fā)展的重要保證，同時可以保證單位預算工作的合理實行。但是在我國行政單位的發(fā)展中，其缺乏完善的預算考評體系，致使行政事業(yè)單位的預算不到位，難以將考評工作落實到實際工作中。同時在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，其預算工作涉及的范圍較廣，致使行政事業(yè)單位的預算工作難以有效的對信息進行公開，不利于行政單位預算的透明化，進而不利于預算的合理性發(fā)展。
（五）存在預算執(zhí)行問題。
在行政事業(yè)單位的預算會計工作中，存在較大的預算執(zhí)行問題，不利于預算會計工作的順利實行。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，行政事業(yè)單位的預算編制和申報較為籠統(tǒng)，具有隨意夸大或者隱瞞收入的現(xiàn)象，同時行政事業(yè)單位存在對人員或者資料掌握不全的現(xiàn)象，給行政事業(yè)單位的預算工作帶來了較大的難題。其次，行政事業(yè)單位在定額和定員方面存在不完整的現(xiàn)象，單位的支出預算普遍較大。最后，行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中，在無預算的情況下，存在對下屬單位進行撥款的現(xiàn)象。諸多因素證明行政事業(yè)單位在預算執(zhí)行方面存在較大的問題，不利于行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。
（一）提升管理意識。
在行政事業(yè)單位的預算工作中，由于管理者缺乏相應的管理意識，致使單位的預算會計工作受到一定程度的限制。針對這種現(xiàn)象，企業(yè)的管理者要明確自身的職責，提升自身的管理意識，以便可以更好的促進行政事業(yè)單位預算工作的發(fā)展。首先，管理者要不斷的提升自身的思想意識，使其能夠符合行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，以便可以提升對預算工作的重視程度。其次，管理者要根據(jù)單位的發(fā)展計劃，將預算制度和年度計劃有機的結合起來，這樣可以使預算工作符合單位的發(fā)展形勢。最后，管理者要將預算工作和自身的發(fā)展形勢有機的結合起來，以便可以更好的促進行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（二）規(guī)范會計管理工作。
在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，由于會計預算質(zhì)量較低，致使其難以符合行政事業(yè)單位的發(fā)展形勢，繼而不利于單位的高速發(fā)展。針對這種情況，我國行政事業(yè)單位應該規(guī)范會計的基礎工作，并且要加強對資金結余的管理，以便可以更好的規(guī)范會計管理工作，使其可以更好的促進行政事業(yè)單位的發(fā)展。在規(guī)范會計基礎工作方面，行政事業(yè)單位必須對會計機構與人員的配置進行合理的了解和控制，以便可以提升內(nèi)部控制質(zhì)量，在規(guī)范會計基礎工作方面，只有行政事業(yè)單位不斷的提升內(nèi)部控制質(zhì)量，才可以保證會計工作的規(guī)范化進行；在結余資金的管理方面，行政事業(yè)單位應該加強對資金的管理，同時要保證預算編制的合理性，對于截留和挪用公款的人員，要嚴加懲處。只有加強行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制，并且完善對資金的管理，才可以更好的規(guī)范會計的基礎工作，進而可以使行政事業(yè)單位健康持續(xù)的發(fā)展。
（三）明確會計準則，完善會計制度。
在我國行政事業(yè)單位的預算會計工作中，會計人員要不斷的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，以便可以更好的對行政事業(yè)單位的會計體系產(chǎn)生較好的認知。同時，管理者需要根據(jù)我國的實際情況來建立起符合我國發(fā)展形勢，而且符合企業(yè)發(fā)展形勢的會計體系。在事業(yè)單位的發(fā)展中，由于其存在特殊的性質(zhì)，致使其預算工作存在不理想的效果。因此，只有明確事業(yè)單位的歸屬問題，才可以更好的完善事業(yè)單位的預算會計制度。同時，行政事業(yè)單位在建立會計制度的過程中，需要根據(jù)自身的發(fā)展需求來改革會計制度，但是必須要保證會計制度符合我國的經(jīng)濟發(fā)展需求。在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，只有明確會計準則，并且根據(jù)實際情況完善會計制度，才可以更好的將預算會計工作應用到行政事業(yè)單位的管理中，進而可以更好的促進行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（四）完善預算考評制度。
行政事業(yè)單位的預算考評是企業(yè)發(fā)展的重要保證，但是由于目前行政事業(yè)單位缺乏完善的考評體系，制約了企業(yè)預算會計工作的順利實施。因此，行政事業(yè)單位需要明確處理預算與實際工作中的差異，同時在完善考評制度的過程中，行政事業(yè)單位需要提升預算制度的公開化，以便可以保證會計工作的順利實行。管理者在預算會計工作中，需要不斷的提升思想認識，并且要建立協(xié)調(diào)的溝通機制，以便可以保證預算會計工作考評制度的合理建設，進而可以更好的促進行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（五）健全預算的編制方法。
在行政事業(yè)單位的預算會計工作中，由于缺乏完善的預算編制方法，致使預算會計工作存在較大的缺陷。針對這種現(xiàn)象，行政事業(yè)單位應該不斷的完善預算的編制工作，以便可以更好的對成本進行預算。首先，行政事業(yè)單位應該根據(jù)歷史和現(xiàn)在的發(fā)展趨勢，對未來的年度收入計劃進行預算，以便可以合理的制定預算的編制方法。其次，行政事業(yè)單位要根據(jù)政策和企業(yè)的發(fā)展，對各項收入進行明確的預算，嚴格禁止虛報和漏報現(xiàn)象的發(fā)生。只有行政事業(yè)單位保證預算編制方式的合理性，才可以更好的保證行政事業(yè)單位的發(fā)展。結語：在我國行政事業(yè)單位的預算會計工作的進行過程中，由于管理者意識和管理方式等問題，限制了預算會計工作的順利實施，希望通過本文的介紹，我國行政事業(yè)單位可以根據(jù)自身的發(fā)展形勢來完善預算會計工作，以便可以更好的控制行政事業(yè)單位的成本，使其可以更好的發(fā)展。
預算會計工作計劃篇七
回首忙碌而充實的201x年，預算部在公司各級領導的關懷指導下，各部門的積極配合協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了201x年各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好的完成201x年的各項工作指標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
1、工程結算工作：
在結算過程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結算9份，施工單位送審結算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結算16份，施工單位報送結算金額約為8524萬元，我部門審定并報財務掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求，洗煤廠工程結算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實說話，最大程度的維護了公司的經(jīng)濟利益。
2、工程預算及進度款審核：
我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施工單位報送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。
時間緊，任務重，壓力大，責任大。為此，要求部門員工團結一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設項目情況匯總表》、《竣工結算和財務決算總體計劃表》、《竣工結算和財務決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預算、進度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領導的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用，保證工程按計劃正常進行。
3、合同的擬訂、管理:
并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識，認真學習、領會《合同法》和國家有關法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設工程承包合同，在簽訂合同之前，認真了解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關部門一起對其將負責承包的施工內(nèi)容進行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責任與義務，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內(nèi)務及業(yè)務建設：
保證工程資金的有效控制，根據(jù)工程的進展，安排員工及時深入工地，了解情況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調(diào)閱，為工程結算做好了準備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業(yè)務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關。
我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導無紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進。
預算會計工作計劃篇八
回首忙碌而充實的201x年，在公司領導的正確領導與關懷下，我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了201x年的各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成201x年的各項工作目標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
一、201x年工作總結。
1、工程的招標工作。
由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據(jù)和。
要求，嚴格審查相關資質(zhì)，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關資質(zhì)的單位，并進行抽查考核，保證參與投標的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標文件的時候，我們部門嚴格按找有關部門的要求進行。
編制，并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在201x年預算部完成的招標的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標；
（2）、xxxxxx工程招標；
（3）、xxxxxx工程招標；
2、合同簽訂與管理。
預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤⑴R時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
3、工程預結算、成本管理工作。
預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位核對，及時準確的完成各項結算。
售樓中心鋼結構的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。
截止目前為止完成前期工程的結算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時掌握工程進度及工程款撥付情況，做好每月進度款支付的存檔及核實工作，保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的'預算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預算價格。
根據(jù)工程進度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本，嚴格把控好成本關。
4、配合公司各部門完成的工作。
本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關工作，如：
（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
201x年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預算部的本職，在201x年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部，定會以公司效益為前提，做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作，做好工程結算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預結算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同；
（8）、配合其他部門完成相關工作；
（9）、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在201x年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗，更加熟悉業(yè)務；進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，為全面完成公司201x年各項工作目標做出努力和貢獻。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
預算會計工作計劃篇九
20xx年上半年，工程預算部在集團領導的正確領導下，在集團各兄弟部室的鼎力配合下，克服集團項目多，時間緊等困難，強化內(nèi)部管理，較好地完成了上半年的各項工作任務。
工程預算部是一個技術性較強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進行開展。一方面按集團年度工程項目建設目標，作好工程預算的報審工作。
二方面按時辦理工程結算工作，按審計要求進度提供審計資料，配合好財政局、審計局進行工程結算的審計工作。三方面按集團建設項目要求及工程實際情況，及時完成相關部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作?，F(xiàn)將工程預算部半年來的工作情況，總結匯報如下：
一、按集團年度工程項目建設目標，作好工程預算的報審工作預算工程報財政局審核共68個，其中已送審62個，送審預算金額341388026.97元，財政審定18個，財政審定金額46011413.79元。
二、按時辦理工程決算工作，按審計要求進度提供審計資料，配合好財政局、審計局進行工程決算的審計工作。
三、按集團建設項目要求及工程實際情況，及時完成相關部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。
預算工程內(nèi)部審核共送審67個，送審金額14593450.49元，內(nèi)審審定55個，內(nèi)審審定金額11960779.60元，審減金額為1392641.80元，審減率為10.43%。
工程預算部
二〇xx年八月十日
預算會計工作計劃篇十
預算是一項要求嚴格、計算精確的工作，需要用實際經(jīng)驗帶動理論知識，才能更好的完成工作，下面計劃網(wǎng)編輯為你帶來預算員2018工作計劃，歡迎閱讀，僅供參考。
預算員2018工作計劃(一)
轉(zhuǎn)眼間2018年就要過完了?；仡櫱耙荒甑墓ぷ鳎黠@看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學習著，進步著。
下面?zhèn)€人就2018年作了一簡單的計劃：
1. 在沒有接到新的項目預算之前， 手頭主要任務還是配合項目部管理制作完成預算員責任制：根據(jù) 8#樓、9#樓、10# 樓施工進度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2. 在完成工作任務的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學習，一定要加強再加強專業(yè)能力。
3. 有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程， 多與現(xiàn)場管理人員交流。
4. 在業(yè)余時間也要在當?shù)卦靸r群跟同行多交流， 讓自己更深入的了解當?shù)囟~與計價規(guī)則。
5. 經(jīng)常查詢當?shù)亟ㄔO工程造價信息網(wǎng)， 及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6. 若接到新的項目工程施工圖預算，合理安排時間，仔細閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像 9#樓一樣的 重復性工作。
預算員2018工作計劃(二)
一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實的基礎，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅持不懈的去學習，下面?zhèn)€人就2018年做了一個簡易的工作計劃：
1、 了解新工藝的施工流程和方法，分析新工藝的材料用量。
2、 拓展自己的其他領域，自己目前從事的是土建預算，在學習土建工作之余，學習安裝的基本知識，計劃是掌握安裝的算量技巧，是自己更加全面。
3、 提高自己為人處事的能力和交際能力。多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
4、 學習造價其他的內(nèi)容，如簽證辦理，結算辦理，合同起草等。
預算員2018工作計劃(三)
歲日月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，也于武漢中建職業(yè)培訓學校通過培訓順利取得預算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)做了2018年的工作計劃情況如下：
一、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作。
具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。
進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的'預算投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。
為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
預算會計工作計劃篇十一
工程造價就業(yè)前景廣闊，為了幫助計劃從事或正在從事工程造價行業(yè)的人員快速入門，并能獨立完成一般工程項目預決算工作，杰威工程造價培訓中心特開設了工程造價員（土建、電氣、管道專業(yè)）培訓班，該班著重培養(yǎng)學員的實際工作能力。
培訓內(nèi)容：
根據(jù)招標要求進行預算，有專業(yè)老師講解加指導，人手一套實際施工圖、一套定額。完全根據(jù)實際工程的流程及工藝的要求。完全手工進行識圖、學計算規(guī)則、計算工程量、套定額等工作。完整的結束一套預算（標書）及最后的決算。
二、廣聯(lián)達軟件操作及應用。
從基礎著手，重點介紹軟件的實際操作及應用，從而實現(xiàn)向造價人員的直接轉(zhuǎn)型。
1、入行的人應該先手工算量，基礎先行，先搞清楚怎么算、為什么這么算、怎么套定額才行。使預算人員自己對整個預算工程做到心里有數(shù)，對圖紙的了解詳細，使自己擁有了在預算方面有大發(fā)展的基礎。否則即使懂電算，也是會而不精。
2、許多預算人員的電算水平可以說是精通、熟練，但是就不知道拿個圖紙應該怎么算才不能漏項。手工預算是傳統(tǒng)的預算方法，它便于領導檢查、核對，自己檢查也得心應手，絕大部分預算部門的領導還是眷戀傳統(tǒng)的手工預算。
最終目標：手算+軟件。
找到手工預算與軟件預算的最佳結合點，將預算變得游刃有余。
預算會計工作計劃篇十二
又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預算科在上級的領導下，勤勤奮奮，踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工，向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預算科就20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃匯報如下：
20xx年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時性有關工程造價的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細內(nèi)容
一、二期工程決算內(nèi)審
隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結算書報到我方。二期工程結算總報403份，總計金額30753.0898萬元。其中，二十冶共報結282份算，土建64份、安裝218份。結算金額共計20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報結算82份，土建46份，安裝36份。結算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。
河北冶建共報結算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。
華北冶建共報結算11份，土建9份，安裝2份。結算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。
面對如此巨大的工作量，并且公司和集團領導對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點，克服各種困難，終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作，并取得了很好的效果。
內(nèi)審結果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。
在此內(nèi)審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。
二、三期工程的月進度審核
隨著三期工程開工，工程月進度報量審批工作開始進行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.2076萬元，審減5368.2765萬元，核減率41%。
中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。
20xx年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進行中，三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領導和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場，嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表，為撥付工程進度款提供了教準確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預結算
20xx年6月份鐵路工程變更結算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額1004.85萬元，核減率61.89%。
鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預算科相關人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場，報量一千六百多萬的變更結算，每一個子目、每一項都是經(jīng)過實測實量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習慣，終于完成了審核任務，取得了可喜成績。
四、零星技術改造工程的預結算工作
五、臨時性造價工作
我們是00000的科室員工更是000集團子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團領導安排臨時性的預算工作，我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈，集團購買了一層樓需要進行裝修，施工單位報價147萬元。
因施工方是指定的施工單位，唯獨一家，集團有關人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價，在經(jīng)過認真查看圖紙和到現(xiàn)場進行實地測量，后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價為112萬元，為集團節(jié)約資金35萬元。
20xx年報外審結算共10000000萬元，審批100000萬元，審減10000萬元，核減率003%；最終嚴格按照集團要求完成了任務?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
在20xx年預算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。
首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進度。在結算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深，圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。
其次：人員問題，在xx年中我部門先后完成了各種預算工作，這些工作都是穿插進行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí)，也給工程審核帶來影響。
預算會計工作計劃篇十三
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也不斷更新迭代，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的工程預算工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
過完年預算部就開始忙碌起來了。
由于鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務支付鋼筋貨款。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進行了接收施工單位投標書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預算書的編制；完成xxx二期消防預算書編制等等。
2、熟練掌握相關工程定額，運用科學的方法審核工程預、結算，并進行造價分析；
9、積極完成各項合同的招標和備案工作，在相關部門的協(xié)助下進行合同的起草等；
預算會計工作計劃篇十四
1、能獨立識圖，編制預算清單。
2、負責項目工程造價預結算、標底、投標報價的編制和審核。
4、按照項目要求編制成本報價并做成本分析。
4、按招標要求執(zhí)行套定額，根據(jù)工藝流程套用正確的定額子目，并完成定額自檢。
5、審核供應商報價的合理性，并做對比分析。
預算會計工作計劃篇十五
一、充分發(fā)揮財政杠桿作用，努力培植壯大財源。一是認真學習我國加入的各項規(guī)則，落實好市委、市政府支持經(jīng)濟發(fā)展的各項政策。二是配合有關科室搞好調(diào)查研究，選準市直骨干財源扶持重點，管好用好高新技術、個體私營經(jīng)濟、旅游等發(fā)展基金，充分發(fā)揮其在財源建設中的作用和效益。三是加強對縣鄉(xiāng)財源建設的指導，盡快解決基層財源匱乏和財政困難的局面。
二、加強收入?yún)f(xié)調(diào)，努力增加財政收入。工作中配合有關科室，積極主動地與國稅、地稅、國資部門搞好協(xié)調(diào)，隨時發(fā)現(xiàn)收入征管中出現(xiàn)的問題，及時提出解決意見和建議。進一步加強罰沒收入的管理，監(jiān)督執(zhí)收執(zhí)罰單位嚴格實行“罰繳分離”制度，確?！笆罩蓷l線”政策的貫徹執(zhí)行。
三、科學安排財政支出預算，保證重點支出需要。支出預算編制繼續(xù)實行“零基預算”和“綜合預算”辦法。在支出預算安排順序上首先保人員經(jīng)費，包括增資經(jīng)費；其次保社會保障支出；第三保法定支出達到要求。對其他方面支出視財力情況分別輕重綏急予以安排。通過對市級財力的科學運籌，確保行政事業(yè)單位工資按時發(fā)放和增資政策兌現(xiàn)，確保下崗職工生活救助、最低生活保障等社會保障資金需要，確保黨政機關正常運轉(zhuǎn)的.資金需要，在此基礎上適當集中資金支持生產(chǎn)發(fā)展和重點項目建設。
四、抓好財政收入分享改革，確保改革順利進行。一是根據(jù)中央、省所得稅、營業(yè)稅分享改革精神，制定好市對縣（市、區(qū)）的改革方案，努力調(diào)動各級發(fā)展經(jīng)濟、培植財源、增加收入的積極性。二是協(xié)調(diào)稅務部門組織好所得稅收入，確保完成今年所得稅?；鶖?shù)的目標任務。三是深入調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保改革順利進行。
五、深入調(diào)查研究，改進和完善預算管理。一是與有關科室配合，對市直行政事業(yè)經(jīng)費開支情況進行調(diào)查，制定科學合理的公用經(jīng)費定額標準和核定辦法。為科學合理編制部門預算奠定基礎。二是在總結多年來預算管理經(jīng)驗和問題的基礎上，制定市直財政支出預算管理辦法，逐步實現(xiàn)預算管理科學化、規(guī)范化。
六、做好全市行政事業(yè)單位出國用匯管理工作。做到按政策審批，按規(guī)定核銷，提高效率，及時辦理，推動我市對外交流和開放工作開展。
七、積極與有關科室配合，做好財政決算編報工作。做到“內(nèi)容完整、情況真實、數(shù)字準確、及時上報”，爭取在全省評比中取得好成績。
八、加強隊伍建設，努力提高干部素質(zhì)。認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想，始終與黨中央、局黨委保持高度一致。嚴格遵守黨的紀律和公務員守則，大力倡導廉潔自律、無私奉獻的作風。認真學習經(jīng)濟和財稅管理知識，不斷提高工作水平和業(yè)務能力，充分發(fā)揮預算科的參謀作用，使預算工作再上新水平、開創(chuàng)新局面。