計(jì)劃可以幫助我們更好地適應(yīng)變化和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，提高應(yīng)變能力。計(jì)劃的制定需要考慮目標(biāo)的具體性、可衡量性、可達(dá)性、相關(guān)性和時(shí)間性。這是一份詳細(xì)的計(jì)劃范文，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖己退悸贰?BR> 預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇一
伴隨著20xx年的到來(lái)，在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里，深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏，同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
在新的一年，xx項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作，例如門(mén)窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門(mén)、分集水器）等。作為招標(biāo)小組的成員，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào)，最終由招標(biāo)小組所有成員共同對(duì)所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標(biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問(wèn)題。我會(huì)繼續(xù)按照
地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求，在法律顧問(wèn)的配合下，對(duì)每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)簽訂，保證工程的順利進(jìn)行。對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類登記整理，并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺(tái)賬上報(bào)給工程管理部。
xxx項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià)，包括土建工程
中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門(mén)、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門(mén)公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)偏高，參考性不強(qiáng)，這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場(chǎng)、全方位的詢價(jià)，做好價(jià)格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門(mén)入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進(jìn)入工程結(jié)算階段。我在部門(mén)經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，由部門(mén)經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。
20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年01月03日
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇二
很榮幸來(lái)到xx公司xx項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部xx經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，作為公司工程部的土建預(yù)算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)xx置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)xx三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)方案，實(shí)際了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開(kāi)始的五期施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
3、及時(shí)掌握國(guó)家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購(gòu)部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價(jià)分析，對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問(wèn)學(xué)習(xí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面，加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計(jì)算說(shuō)明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。
以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河xx置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇三
預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算工作的核心，如果企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中與預(yù)算計(jì)劃存在較大的背離，那么預(yù)算將不會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)任何的益處。企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行力受到多種因素的共同作用，如企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和公司的經(jīng)營(yíng)方針等因素都會(huì)在不同程度上對(duì)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行力施加影響。雖然企業(yè)在《預(yù)算法》出臺(tái)之后，不斷提升預(yù)算計(jì)劃的規(guī)范性，然而企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)算計(jì)劃還是存在較大的差距，究其根本是因?yàn)槠髽I(yè)在預(yù)算執(zhí)行這一環(huán)節(jié)存在了問(wèn)題。執(zhí)行力是最終實(shí)現(xiàn)計(jì)劃落地的重要一環(huán)，如果企業(yè)的執(zhí)行力較差，即使預(yù)算計(jì)劃做的再好，最終無(wú)法落到實(shí)處也只能是紙上談兵。筆者通過(guò)分析目前我國(guó)企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題，從加強(qiáng)監(jiān)管的角度提出一些可以加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力的建議，為執(zhí)行力差的企業(yè)開(kāi)出一劑良方。
二、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。
1.缺乏針對(duì)預(yù)算執(zhí)行力的審計(jì)監(jiān)督方法。
大多數(shù)企業(yè)在預(yù)算編制的過(guò)程中，施加了較多的的監(jiān)督力度，主要包括通過(guò)聘用外部機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行真實(shí)性審計(jì)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄予以審計(jì)等。只是在預(yù)算工作的開(kāi)始和最后的結(jié)尾予以審計(jì)監(jiān)督，而忽略了對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督。其中固然存在一些困難，限制了監(jiān)督工作的進(jìn)行，然而這并不是意味著企業(yè)可以放手，任憑業(yè)務(wù)部門(mén)自由做主，決定企業(yè)的資源利用。預(yù)算計(jì)劃是企業(yè)管理層綜合了企業(yè)的各方面情況后制定出來(lái)的資源分配計(jì)劃，如果業(yè)務(wù)部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程中不按照預(yù)算計(jì)劃的指引工作，那么預(yù)算計(jì)劃也就失去了它的意義。目前大多數(shù)企業(yè)在這最為重要的環(huán)節(jié)缺乏具體的審計(jì)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，業(yè)務(wù)部門(mén)即使不按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行也沒(méi)有任何的處罰。
2.預(yù)算執(zhí)行制度亟需完善，缺少反饋環(huán)節(jié)。
在預(yù)算計(jì)劃編制出來(lái)以后，執(zhí)行者缺少反饋環(huán)節(jié)，在執(zhí)行的過(guò)程中通常會(huì)強(qiáng)調(diào)因?yàn)轭A(yù)算計(jì)劃于部門(mén)實(shí)際存在偏差或其他或有事項(xiàng)，而導(dǎo)致預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行力度較差。這種理由在企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作中較為常見(jiàn)。這種現(xiàn)象的存在，是企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行制度本身存在的漏洞導(dǎo)致的。目前，很多企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程缺少反饋環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了執(zhí)行部門(mén)難以與預(yù)算部門(mén)及時(shí)的進(jìn)行溝通協(xié)商，當(dāng)預(yù)算計(jì)劃與實(shí)際情況偏離過(guò)多時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)出于自身利益的考慮就會(huì)更傾向于按照實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展工作，此時(shí)企業(yè)的預(yù)算計(jì)劃就會(huì)處于一個(gè)較為尷尬的境地，即會(huì)被業(yè)務(wù)部門(mén)可以忽略，成為形式化產(chǎn)物。
3.考評(píng)制度與預(yù)算執(zhí)行情況相關(guān)性較差，使得企業(yè)的監(jiān)督管理難以落到實(shí)處。
大多數(shù)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)體系中缺乏與預(yù)算執(zhí)行情況相關(guān)的考核指標(biāo)，致使企業(yè)對(duì)各級(jí)部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作缺少抓手，難以落到實(shí)處。有的企業(yè)雖然有一些考核指標(biāo)，可是更多的是以結(jié)果為導(dǎo)向，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)衡量預(yù)算執(zhí)行情況。對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的考核指標(biāo)相對(duì)缺乏，更多的是集中在事后監(jiān)管。缺乏嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況更多的是依靠各級(jí)預(yù)算執(zhí)行人員的自身素質(zhì)，這樣增加了預(yù)算執(zhí)行的不確定性，不利于提升企業(yè)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理水平。
三、強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理的舉措。
1.將預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的執(zhí)行力度納入預(yù)算評(píng)價(jià)體系。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)豐富預(yù)算考核評(píng)價(jià)體系，需要將執(zhí)行力度納入評(píng)價(jià)體系之中。例如企業(yè)在制定預(yù)算計(jì)劃并公布實(shí)施之后，應(yīng)該同時(shí)公布針對(duì)執(zhí)行力度強(qiáng)弱的監(jiān)督管理措施。針對(duì)那些可以及時(shí)響應(yīng)預(yù)算計(jì)劃，在生產(chǎn)工作中根據(jù)預(yù)算計(jì)劃予以調(diào)整的部門(mén)應(yīng)當(dāng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。而針對(duì)那些執(zhí)行力較差的部門(mén)，應(yīng)當(dāng)施加一些懲處措施，例如可以縮減其預(yù)算額度、在企業(yè)內(nèi)部點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)、扣除部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人的獎(jiǎng)金等。通過(guò)制定具體詳實(shí)的監(jiān)督管理方法，可以幫助企業(yè)的員工將預(yù)算意識(shí)融入到日常工作中，而且這種具體的懲處措施可以警示那些執(zhí)行力較差的部門(mén)及員工，提示他們要按照公司的預(yù)算計(jì)劃來(lái)進(jìn)行工作、為了保證執(zhí)行力評(píng)價(jià)的公平性、公正性與公開(kāi)性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督管理辦法的公示工作，讓每一位員工都對(duì)執(zhí)行力的獎(jiǎng)懲制度耳熟能詳。目前大部分企業(yè)在針對(duì)執(zhí)行力的監(jiān)督管理辦法領(lǐng)域仍然存在很大的盲區(qū)，有的企業(yè)雖然也有一些績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，然而卻并沒(méi)有對(duì)執(zhí)行力單獨(dú)進(jìn)行考核，缺乏監(jiān)督管理，就容易讓員工產(chǎn)生僥幸心理，通過(guò)將績(jī)效考核體系予以豐富，增加對(duì)執(zhí)行力的監(jiān)督管理辦法，可以有意識(shí)的去提升企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行力度。
2.給予各級(jí)預(yù)算人員一定的調(diào)整權(quán)限以調(diào)整預(yù)算計(jì)劃中存在的不足。
企業(yè)在編制好預(yù)算計(jì)劃之后，通過(guò)將預(yù)算計(jì)劃任務(wù)分解到各個(gè)部門(mén)，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的具體落實(shí)。部門(mén)在接到針對(duì)該部門(mén)的預(yù)算計(jì)劃任務(wù)之后，根據(jù)計(jì)劃予以安排下一階段的工作。這一流程為大多數(shù)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行流程。預(yù)算計(jì)劃存在剛性約束，也應(yīng)該存在柔性控制。剛性約束主要表現(xiàn)為預(yù)算計(jì)劃本身存在的不足，而柔性控制則主要是指外部條件對(duì)預(yù)算計(jì)劃的影響。各級(jí)預(yù)算人員需要擁有一定的調(diào)整權(quán)限來(lái)解決預(yù)算計(jì)劃的剛性約束和柔性控制問(wèn)題。通過(guò)有限范圍的授權(quán)，可以使得預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行不再是單向的流程，這種有限范圍內(nèi)的調(diào)整，是各級(jí)預(yù)算人員結(jié)合實(shí)際情況對(duì)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行的微調(diào)，是有利于預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行的。企業(yè)在進(jìn)行授權(quán)時(shí)需要注意各級(jí)預(yù)算人員的權(quán)利范圍，應(yīng)該確保所授予的權(quán)利與其工作范圍相匹配。企業(yè)應(yīng)該在各級(jí)預(yù)算人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)中增加該項(xiàng)，即對(duì)預(yù)算調(diào)整情況的考核。增加授權(quán)后的考核是更為合理科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理體系。各級(jí)預(yù)算管理人員擁有調(diào)整權(quán)限之后，需要負(fù)責(zé)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況。企業(yè)應(yīng)該對(duì)執(zhí)行情況好的部門(mén)要予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行力較差的部門(mén)要予以批評(píng)。
3.細(xì)化企業(yè)預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)制度，增強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理水平。
企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況的測(cè)評(píng)不應(yīng)僅僅局限在財(cái)務(wù)指標(biāo)之上，還應(yīng)該結(jié)合一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，方能更好的對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)應(yīng)用信息化環(huán)境給我們帶來(lái)的種種便利，來(lái)對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行考評(píng)。通過(guò)使用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)來(lái)作為執(zhí)行力的考評(píng)要求，會(huì)增加企業(yè)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督的精準(zhǔn)性。企業(yè)要以財(cái)務(wù)指標(biāo)為切入點(diǎn)，不僅要對(duì)最終的結(jié)果予以評(píng)價(jià)，還要將評(píng)價(jià)監(jiān)督過(guò)程向前推移，積極地進(jìn)行事中監(jiān)督。事中監(jiān)督是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的最為準(zhǔn)確的監(jiān)督，因?yàn)椴淮嬖跁r(shí)間上的滯后。企業(yè)可以將這種監(jiān)督管理工作納入企業(yè)的工作流程之中，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作的常態(tài)化。為此企業(yè)可以成立專項(xiàng)小組，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。專人專崗，可以保證預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作的定期開(kāi)展。預(yù)算執(zhí)行工作是與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密不可分的，因此只有將執(zhí)行評(píng)價(jià)制度制定的愈為細(xì)化，才能保證監(jiān)督過(guò)程中的針對(duì)性。如果監(jiān)督評(píng)價(jià)體系只是一些較為空洞的理論性的目標(biāo)，是不利于監(jiān)督人員開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理工作的。預(yù)算管理時(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具，企業(yè)一方面需要不斷提高預(yù)算計(jì)劃編制的科學(xué)性、合理性，同時(shí)也要不斷提升對(duì)預(yù)算執(zhí)行工作的監(jiān)督管理水平。好的預(yù)算計(jì)劃需要好的執(zhí)行力去將其實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格的監(jiān)督管理體系是保證企業(yè)預(yù)算執(zhí)行力的必要措施。
四、結(jié)語(yǔ)。
企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行，需要嚴(yán)格完善的監(jiān)督管理方法為其保駕護(hù)航。為了提高企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行水平，企業(yè)可以將預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的執(zhí)行力度納入預(yù)算評(píng)價(jià)體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)的監(jiān)督管理。給予各級(jí)預(yù)算人員一定的調(diào)整權(quán)限以調(diào)整預(yù)算計(jì)劃中存在的不足可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算計(jì)劃的微調(diào)，更為貼合各級(jí)部門(mén)的實(shí)現(xiàn)情況，提高預(yù)算執(zhí)行力，增加監(jiān)督管理的精準(zhǔn)性。細(xì)化企業(yè)預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)制度，則有利于企業(yè)拓展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理的深度，不流于表面。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙敏.加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理[j].中國(guó)商論，2016（23）.
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇四
1.布置啟動(dòng)20xx年市直部門(mén)預(yù)算編制工作。
2.準(zhǔn)備向人大匯報(bào)20xx年決算及20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況。
3.做好對(duì)審計(jì)廳對(duì)于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)意見(jiàn)的反饋工作。
4.做好對(duì)市審計(jì)局20xx年市級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和及他財(cái)政收支情況審計(jì)意見(jiàn)的反饋工作。
5.審核匯總上報(bào)事業(yè)單位績(jī)效工資及行政單位一次性獎(jiǎng)金等工作。
6.做好分配地方政府債券工作。
7.重新確定債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。
8.做好政府性債務(wù)月度分析工作。
9.做好統(tǒng)計(jì)匯總月度省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，與業(yè)務(wù)科室的指標(biāo)對(duì)賬工作，匯總報(bào)送各業(yè)務(wù)科室月度預(yù)算執(zhí)行情況。
10.做好月度增人增資及零星增資等核對(duì)工作，及時(shí)錄入平臺(tái)指標(biāo)，認(rèn)真核對(duì)非稅收入管理局入庫(kù)清單。
11.做好月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項(xiàng)支出指標(biāo)的對(duì)賬和辦理工作，及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
12.做好效能建設(shè)及參評(píng)科長(zhǎng)考評(píng)工作。
13.做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)工作。
14.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.階段完成20xx年市級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和及他財(cái)政收支情況審計(jì)意見(jiàn)回復(fù)工作。
2.階段做好配合省級(jí)審計(jì)部門(mén)對(duì)于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)工作。
3.完成上報(bào)政府市級(jí)預(yù)算管理辦法草案。
4.完成上報(bào)政府20xx年部門(mén)預(yù)算編制政策。
5.完成啟動(dòng)20xx年部門(mén)預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。
6.完成下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出指標(biāo)管理的通知》及《預(yù)算追加辦理程序的補(bǔ)充通知》文件。
7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標(biāo)，指標(biāo)分解錄入一體化平臺(tái)管理系統(tǒng)。
8.完成制定政府性債務(wù)月度分析制度。
9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對(duì)工作，及時(shí)錄入平臺(tái)指標(biāo)，認(rèn)真核對(duì)非稅收入管理局入庫(kù)清單。
10.完成月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項(xiàng)支出指標(biāo)的對(duì)賬和辦理工作，及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
11.完成效能建設(shè)及參評(píng)科長(zhǎng)考評(píng)工作。
12.完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)工作。
13.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇五
為了更好的做好客戶拓展工作，根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況，進(jìn)行分析和分類，分別有針對(duì)性的開(kāi)展此項(xiàng)工作。
一、時(shí)間進(jìn)度：
根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，在12月15日前完成預(yù)算摸底上報(bào)，及重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)工作。
二、方式方法：
為了更好的將客戶的預(yù)算情況進(jìn)行摸底，根據(jù)本組實(shí)際的客戶情況，進(jìn)行分類安排工作?？傮w原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。
1、關(guān)系穩(wěn)固客戶：
2、關(guān)系一般客戶：
a、有一定客戶關(guān)系基礎(chǔ)。
b、客戶關(guān)系基礎(chǔ)較薄弱客戶。
為了確保此項(xiàng)工作的真實(shí)、詳細(xì)及全面性，全程建議由主管、組長(zhǎng)協(xié)同客戶經(jīng)理，共同完成此項(xiàng)工作，借此機(jī)會(huì)也可增進(jìn)客戶的關(guān)系，增加與客戶合作的契機(jī)。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇六
預(yù)算會(huì)計(jì)屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)中的一個(gè)分支，在行政部門(mén)中，預(yù)算會(huì)計(jì)是通過(guò)自身的活動(dòng)為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。預(yù)算會(huì)計(jì)是以預(yù)算管理為中心，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目的。在行政事業(yè)單位的管理中，預(yù)算會(huì)計(jì)的工作關(guān)系到單位的成本控制，可以保證行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)可以最大程度的提升行政事業(yè)單位的收益。
（一）缺乏管理意識(shí)。
在我國(guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展中，由于部分管理者缺乏管理意識(shí)，致使管理工作存在較大的缺陷，不利于行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)預(yù)算工作順利的實(shí)行。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，由于管理者意識(shí)的缺乏，致使預(yù)算工作未能和單位的工作計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，影響了行政事業(yè)單位的計(jì)劃實(shí)行。其次，行政事業(yè)單位的預(yù)算工作未能和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。諸多因素難以反映行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，制約了行政事業(yè)單位的預(yù)算工作質(zhì)量提升。
（二）預(yù)算質(zhì)量較低。
在行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，由于預(yù)算工作屬于復(fù)雜的工作，需要會(huì)計(jì)人員謹(jǐn)慎對(duì)待。但是在目前行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，由于會(huì)計(jì)人員未能充分的投入到預(yù)算工作中，致使會(huì)計(jì)人員難以做好數(shù)據(jù)的分析和預(yù)算工作，影響了預(yù)算編制的質(zhì)量。同時(shí)，由于行政事業(yè)單位的預(yù)算質(zhì)量較低，影響了預(yù)算的權(quán)威性，進(jìn)而會(huì)限制行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（三）缺乏完善的會(huì)計(jì)核算體系。
行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，其主要是由于我國(guó)行政事業(yè)單位缺乏完善的會(huì)計(jì)核算體系，致使行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，存在較大的問(wèn)題。例如在我國(guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展中，固定資產(chǎn)均為不計(jì)提折舊，但是在會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)報(bào)表中卻無(wú)法反應(yīng)固定資產(chǎn)的凈值，這對(duì)于行政事業(yè)單位而言，會(huì)造成企業(yè)的固定資產(chǎn)和實(shí)際價(jià)值不符，繼而會(huì)影響行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)預(yù)算質(zhì)量。同時(shí)，在行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，其難以精確的反應(yīng)公共服務(wù)的成本消耗情況，從而難以正確的反映行政事業(yè)單位的績(jī)效。諸多因素限制著預(yù)算會(huì)計(jì)工作的實(shí)行，不利于我國(guó)行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。
（四）缺乏完善的預(yù)算考評(píng)體系。
預(yù)算考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度是行政事業(yè)單位發(fā)展的重要保證，同時(shí)可以保證單位預(yù)算工作的合理實(shí)行。但是在我國(guó)行政單位的發(fā)展中，其缺乏完善的預(yù)算考評(píng)體系，致使行政事業(yè)單位的預(yù)算不到位，難以將考評(píng)工作落實(shí)到實(shí)際工作中。同時(shí)在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，其預(yù)算工作涉及的范圍較廣，致使行政事業(yè)單位的預(yù)算工作難以有效的對(duì)信息進(jìn)行公開(kāi)，不利于行政單位預(yù)算的透明化，進(jìn)而不利于預(yù)算的合理性發(fā)展。
（五）存在預(yù)算執(zhí)行問(wèn)題。
在行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，存在較大的預(yù)算執(zhí)行問(wèn)題，不利于預(yù)算會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)行。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，行政事業(yè)單位的預(yù)算編制和申報(bào)較為籠統(tǒng)，具有隨意夸大或者隱瞞收入的現(xiàn)象，同時(shí)行政事業(yè)單位存在對(duì)人員或者資料掌握不全的現(xiàn)象，給行政事業(yè)單位的預(yù)算工作帶來(lái)了較大的難題。其次，行政事業(yè)單位在定額和定員方面存在不完整的現(xiàn)象，單位的支出預(yù)算普遍較大。最后，行政事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中，在無(wú)預(yù)算的情況下，存在對(duì)下屬單位進(jìn)行撥款的現(xiàn)象。諸多因素證明行政事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行方面存在較大的問(wèn)題，不利于行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。
（一）提升管理意識(shí)。
在行政事業(yè)單位的預(yù)算工作中，由于管理者缺乏相應(yīng)的管理意識(shí)，致使單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作受到一定程度的限制。針對(duì)這種現(xiàn)象，企業(yè)的管理者要明確自身的職責(zé)，提升自身的管理意識(shí)，以便可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位預(yù)算工作的發(fā)展。首先，管理者要不斷的提升自身的思想意識(shí)，使其能夠符合行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，以便可以提升對(duì)預(yù)算工作的重視程度。其次，管理者要根據(jù)單位的發(fā)展計(jì)劃，將預(yù)算制度和年度計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，這樣可以使預(yù)算工作符合單位的發(fā)展形勢(shì)。最后，管理者要將預(yù)算工作和自身的發(fā)展形勢(shì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以便可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（二）規(guī)范會(huì)計(jì)管理工作。
在我國(guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展中，由于會(huì)計(jì)預(yù)算質(zhì)量較低，致使其難以符合行政事業(yè)單位的發(fā)展形勢(shì)，繼而不利于單位的高速發(fā)展。針對(duì)這種情況，我國(guó)行政事業(yè)單位應(yīng)該規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，并且要加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)余的管理，以便可以更好的規(guī)范會(huì)計(jì)管理工作，使其可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。在規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面，行政事業(yè)單位必須對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員的配置進(jìn)行合理的了解和控制，以便可以提升內(nèi)部控制質(zhì)量，在規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面，只有行政事業(yè)單位不斷的提升內(nèi)部控制質(zhì)量，才可以保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化進(jìn)行；在結(jié)余資金的管理方面，行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資金的管理，同時(shí)要保證預(yù)算編制的合理性，對(duì)于截留和挪用公款的人員，要嚴(yán)加懲處。只有加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制，并且完善對(duì)資金的管理，才可以更好的規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，進(jìn)而可以使行政事業(yè)單位健康持續(xù)的發(fā)展。
（三）明確會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，完善會(huì)計(jì)制度。
在我國(guó)行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員要不斷的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，以便可以更好的對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)體系產(chǎn)生較好的認(rèn)知。同時(shí)，管理者需要根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)建立起符合我國(guó)發(fā)展形勢(shì)，而且符合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的會(huì)計(jì)體系。在事業(yè)單位的發(fā)展中，由于其存在特殊的性質(zhì)，致使其預(yù)算工作存在不理想的效果。因此，只有明確事業(yè)單位的歸屬問(wèn)題，才可以更好的完善事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)制度。同時(shí)，行政事業(yè)單位在建立會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中，需要根據(jù)自身的發(fā)展需求來(lái)改革會(huì)計(jì)制度，但是必須要保證會(huì)計(jì)制度符合我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，只有明確會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并且根據(jù)實(shí)際情況完善會(huì)計(jì)制度，才可以更好的將預(yù)算會(huì)計(jì)工作應(yīng)用到行政事業(yè)單位的管理中，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（四）完善預(yù)算考評(píng)制度。
行政事業(yè)單位的預(yù)算考評(píng)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，但是由于目前行政事業(yè)單位缺乏完善的考評(píng)體系，制約了企業(yè)預(yù)算會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施。因此，行政事業(yè)單位需要明確處理預(yù)算與實(shí)際工作中的差異，同時(shí)在完善考評(píng)制度的過(guò)程中，行政事業(yè)單位需要提升預(yù)算制度的公開(kāi)化，以便可以保證會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)行。管理者在預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，需要不斷的提升思想認(rèn)識(shí)，并且要建立協(xié)調(diào)的溝通機(jī)制，以便可以保證預(yù)算會(huì)計(jì)工作考評(píng)制度的合理建設(shè)，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（五）健全預(yù)算的編制方法。
在行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，由于缺乏完善的預(yù)算編制方法，致使預(yù)算會(huì)計(jì)工作存在較大的缺陷。針對(duì)這種現(xiàn)象，行政事業(yè)單位應(yīng)該不斷的完善預(yù)算的編制工作，以便可以更好的對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算。首先，行政事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)歷史和現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)的年度收入計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算，以便可以合理的制定預(yù)算的編制方法。其次，行政事業(yè)單位要根據(jù)政策和企業(yè)的發(fā)展，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行明確的預(yù)算，嚴(yán)格禁止虛報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。只有行政事業(yè)單位保證預(yù)算編制方式的合理性，才可以更好的保證行政事業(yè)單位的發(fā)展。結(jié)語(yǔ)：在我國(guó)行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行過(guò)程中，由于管理者意識(shí)和管理方式等問(wèn)題，限制了預(yù)算會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施，希望通過(guò)本文的介紹，我國(guó)行政事業(yè)單位可以根據(jù)自身的發(fā)展形勢(shì)來(lái)完善預(yù)算會(huì)計(jì)工作，以便可以更好的控制行政事業(yè)單位的成本，使其可以更好的發(fā)展。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇七
回首忙碌而充實(shí)的201x年，預(yù)算部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，各部門(mén)的積極配合協(xié)作下，部門(mén)員工共同努力較好的完成了201x年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績(jī)，更好的完成201x年的各項(xiàng)工作指標(biāo)，結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門(mén)工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)201x年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧，并對(duì)201x年工作做出安排。
1、工程結(jié)算工作：
在結(jié)算過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算，堅(jiān)持合同約定的原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項(xiàng)結(jié)算，保證公司利益最大化，做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份，施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬(wàn)元，我部門(mén)審核定案報(bào)送財(cái)務(wù)掛帳金額約為5680萬(wàn)元，審減額約為385萬(wàn)元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份，施工單位報(bào)送結(jié)算金額約為8524萬(wàn)元，我部門(mén)審定并報(bào)財(cái)務(wù)掛賬金額約為8079萬(wàn)元，審減額約為445萬(wàn)元。根據(jù)北京總部要求，洗煤廠工程結(jié)算上報(bào)金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價(jià)約1.34億元。我部門(mén)全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實(shí)說(shuō)話，最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核：
我部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工程進(jìn)度款的審核、報(bào)批工作，共計(jì)292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計(jì)約35份，施工單位報(bào)送金額約1314萬(wàn)元，審定金額約1076萬(wàn)元，審減額約238萬(wàn)元；二期工程進(jìn)度約112份，施工單位報(bào)送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬(wàn)元；韋二煤礦工程進(jìn)度約94份，施工單位報(bào)送金額約5732萬(wàn)元，審定金額約4658萬(wàn)元，審減額約1073萬(wàn)元；韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份，審定金額約4387萬(wàn)元；賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份，審定金額約1372萬(wàn)元，審減額約137萬(wàn)元；窯山煤礦工程進(jìn)度8份，審定金額約1705萬(wàn)元。
時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大，責(zé)任大。為此，要求部門(mén)員工團(tuán)結(jié)一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財(cái)務(wù)部填報(bào)完成《在建工程-土建工程盤(pán)點(diǎn)表》；9月份填報(bào)完成《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》、《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算總體計(jì)劃表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算具體計(jì)劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過(guò)程中，面對(duì)施工單位的各種不合理要求，為了維護(hù)公司利益，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時(shí)了解施工過(guò)程中的實(shí)際情況，公正、公平、合理地控制過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，保證工程按計(jì)劃正常進(jìn)行。
3、合同的擬訂、管理:
并簽署意見(jiàn)。本部門(mén)合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部及其它相關(guān)部門(mén)實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《合同法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門(mén)的合同管理規(guī)章制度。對(duì)于建設(shè)工程承包合同，在簽訂合同之前，認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。具體包括：對(duì)方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書(shū)情況，了解其企業(yè)業(yè)績(jī)，與相關(guān)部門(mén)一起對(duì)其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認(rèn)真起草合同專用條款，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，逐條落實(shí)，尤其是供料劃分、付款比例，責(zé)任區(qū)分等，對(duì)方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對(duì)所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)帳和分類歸檔。
4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè)：
保證工程資金的有效控制，根據(jù)工程的進(jìn)展，安排員工及時(shí)深入工地，了解情況，現(xiàn)場(chǎng)做好記錄形成資料文件。同時(shí)要加強(qiáng)工程資料及合同的管理，由專人負(fù)責(zé)登記成冊(cè)，分類別存放，以便隨時(shí)抽查調(diào)閱，為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理重要講話精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項(xiàng)重要工作。我部門(mén)對(duì)現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析，對(duì)職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡(jiǎn)壓縮，合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn)，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過(guò)細(xì)，崗位閑置。部門(mén)現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預(yù)算部全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，對(duì)施工單位每月所報(bào)的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。
我部門(mén)時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線，能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門(mén)僅在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)用上為公司節(jié)省近1.7萬(wàn)元。
總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績(jī)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇八
回首忙碌而充實(shí)的201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我部門(mén)發(fā)揮本部門(mén)崗位專業(yè)知識(shí)與技能，在日常工作中堅(jiān)持工作原則，圓滿地完成了201x年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績(jī)，更好地完成201x年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門(mén)工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)201x年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧，并對(duì)201x年工作做出安排。
一、201x年工作總結(jié)。
1、工程的招標(biāo)工作。
由我們部門(mén)自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和。
要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”。
針對(duì)前期工程的情況，我們部門(mén)秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位，并進(jìn)行抽查考核，保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實(shí)并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標(biāo)文件的時(shí)候，我們部門(mén)嚴(yán)格按找有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行。
編制，并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書(shū)的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在201x年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標(biāo)；
（2）、xxxxxx工程招標(biāo)；
（3）、xxxxxx工程招標(biāo)；
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評(píng)審制度和會(huì)簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥?chǎng)地道路及三通一平合同、臨時(shí)圍墻合同、銷售中心設(shè)計(jì)合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對(duì)每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會(huì)簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬(wàn)元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門(mén)整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。
3、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作。
預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排查看圖紙存在問(wèn)題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計(jì)算，和相關(guān)單位核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時(shí)圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況，做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項(xiàng)支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚(yáng)建和造價(jià)咨詢公司審核精品排鋪的'預(yù)算價(jià)格及工程量，審核并確定精品排鋪的預(yù)算價(jià)格。
根據(jù)工程進(jìn)度及所需的材料，到市場(chǎng)去考核各種材料的市場(chǎng)價(jià)，并同xx省和xx的價(jià)格信息價(jià)格做對(duì)比，做好臺(tái)賬，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)價(jià)格及時(shí)調(diào)節(jié)成本，嚴(yán)格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門(mén)完成的工作。
本部門(mén)在做好本職工作外，還配合其他部門(mén)完成了相關(guān)工作，如：
（1）、配合營(yíng)銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價(jià)格比對(duì)，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營(yíng)銷部完成精品排鋪的銷售面積測(cè)算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
201x年新的一年，在新的一年里，我們會(huì)繼續(xù)做好預(yù)算部的本職，在201x年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部，定會(huì)以公司效益為前提，做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計(jì)劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價(jià)并簽訂合同；
（8）、配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作；
（9）、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計(jì)劃在201x年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報(bào)量。有機(jī)會(huì)多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)，更加熟悉業(yè)務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)配合。充分發(fā)揮我部門(mén)在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司201x年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇九
20xx年上半年，工程預(yù)算部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各兄弟部室的鼎力配合下，克服集團(tuán)項(xiàng)目多，時(shí)間緊等困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工程預(yù)算部是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門(mén)，由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從三大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報(bào)審工作。
二方面按時(shí)辦理工程結(jié)算工作，按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料，配合好財(cái)政局、審計(jì)局進(jìn)行工程結(jié)算的審計(jì)工作。三方面按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況，及時(shí)完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作?，F(xiàn)將工程預(yù)算部半年來(lái)的工作情況，總結(jié)匯報(bào)如下：
一、按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報(bào)審工作預(yù)算工程報(bào)財(cái)政局審核共68個(gè)，其中已送審62個(gè)，送審預(yù)算金額341388026.97元，財(cái)政審定18個(gè)，財(cái)政審定金額46011413.79元。
二、按時(shí)辦理工程決算工作，按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料，配合好財(cái)政局、審計(jì)局進(jìn)行工程決算的審計(jì)工作。
三、按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況，及時(shí)完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作。
預(yù)算工程內(nèi)部審核共送審67個(gè)，送審金額14593450.49元，內(nèi)審審定55個(gè)，內(nèi)審審定金額11960779.60元，審減金額為1392641.80元，審減率為10.43%。
工程預(yù)算部
二〇xx年八月十日
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十
預(yù)算是一項(xiàng)要求嚴(yán)格、計(jì)算精確的工作，需要用實(shí)際經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)理論知識(shí)，才能更好的完成工作，下面計(jì)劃網(wǎng)編輯為你帶來(lái)預(yù)算員2018工作計(jì)劃，歡迎閱讀，僅供參考。
預(yù)算員2018工作計(jì)劃(一)
轉(zhuǎn)眼間2018年就要過(guò)完了。回顧前一年的工作，明顯看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個(gè)人還算滿意的。希望自己能一直堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)著，進(jìn)步著。
下面?zhèn)€人就2018年作了一簡(jiǎn)單的計(jì)劃：
1. 在沒(méi)有接到新的項(xiàng)目預(yù)算之前， 手頭主要任務(wù)還是配合項(xiàng)目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù) 8#樓、9#樓、10# 樓施工進(jìn)度，及時(shí)完成工程量清單，以便今后對(duì)量工作。
2. 在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對(duì)定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強(qiáng)再加強(qiáng)專業(yè)能力。
3. 有時(shí)間多去現(xiàn)場(chǎng)了解施工工藝與流程， 多與現(xiàn)場(chǎng)管理人員交流。
4. 在業(yè)余時(shí)間也要在當(dāng)?shù)卦靸r(jià)群跟同行多交流， 讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計(jì)價(jià)規(guī)則。
5. 經(jīng)常查詢當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)， 及時(shí)充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6. 若接到新的項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，合理安排時(shí)間，仔細(xì)閱讀總說(shuō)明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像 9#樓一樣的 重復(fù)性工作。
預(yù)算員2018工作計(jì)劃(二)
一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，在工作中我成長(zhǎng)了很多，接觸到了很多自己理論學(xué)習(xí)上沒(méi)有的東西，為自己以后的成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來(lái)年我能堅(jiān)持不懈的去學(xué)習(xí)，下面?zhèn)€人就2018年做了一個(gè)簡(jiǎn)易的工作計(jì)劃：
1、 了解新工藝的施工流程和方法，分析新工藝的材料用量。
2、 拓展自己的其他領(lǐng)域，自己目前從事的是土建預(yù)算，在學(xué)習(xí)土建工作之余，學(xué)習(xí)安裝的基本知識(shí)，計(jì)劃是掌握安裝的算量技巧，是自己更加全面。
3、 提高自己為人處事的能力和交際能力。多去現(xiàn)場(chǎng)了解施工方面的知識(shí)。
4、 學(xué)習(xí)造價(jià)其他的內(nèi)容，如簽證辦理，結(jié)算辦理，合同起草等。
預(yù)算員2018工作計(jì)劃(三)
歲日月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，也于武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校通過(guò)培訓(xùn)順利取得預(yù)算員和二級(jí)建造師證書(shū)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)做了2018年的工作計(jì)劃情況如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。
進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的'預(yù)算投標(biāo)工作，獨(dú)立完成了住宅樓工程及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開(kāi)標(biāo)工作。通過(guò)親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過(guò)程，使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解，加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢?？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
近年來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十一
工程造價(jià)就業(yè)前景廣闊，為了幫助計(jì)劃從事或正在從事工程造價(jià)行業(yè)的人員快速入門(mén)，并能獨(dú)立完成一般工程項(xiàng)目預(yù)決算工作，杰威工程造價(jià)培訓(xùn)中心特開(kāi)設(shè)了工程造價(jià)員（土建、電氣、管道專業(yè)）培訓(xùn)班，該班著重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際工作能力。
培訓(xùn)內(nèi)容：
根據(jù)招標(biāo)要求進(jìn)行預(yù)算，有專業(yè)老師講解加指導(dǎo)，人手一套實(shí)際施工圖、一套定額。完全根據(jù)實(shí)際工程的流程及工藝的要求。完全手工進(jìn)行識(shí)圖、學(xué)計(jì)算規(guī)則、計(jì)算工程量、套定額等工作。完整的結(jié)束一套預(yù)算（標(biāo)書(shū)）及最后的決算。
二、廣聯(lián)達(dá)軟件操作及應(yīng)用。
從基礎(chǔ)著手，重點(diǎn)介紹軟件的實(shí)際操作及應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)向造價(jià)人員的直接轉(zhuǎn)型。
1、入行的人應(yīng)該先手工算量，基礎(chǔ)先行，先搞清楚怎么算、為什么這么算、怎么套定額才行。使預(yù)算人員自己對(duì)整個(gè)預(yù)算工程做到心里有數(shù)，對(duì)圖紙的了解詳細(xì)，使自己擁有了在預(yù)算方面有大發(fā)展的基礎(chǔ)。否則即使懂電算，也是會(huì)而不精。
2、許多預(yù)算人員的電算水平可以說(shuō)是精通、熟練，但是就不知道拿個(gè)圖紙應(yīng)該怎么算才不能漏項(xiàng)。手工預(yù)算是傳統(tǒng)的預(yù)算方法，它便于領(lǐng)導(dǎo)檢查、核對(duì)，自己檢查也得心應(yīng)手，絕大部分預(yù)算部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)還是眷戀傳統(tǒng)的手工預(yù)算。
最終目標(biāo)：手算+軟件。
找到手工預(yù)算與軟件預(yù)算的最佳結(jié)合點(diǎn)，將預(yù)算變得游刃有余。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十二
又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽(yáng)預(yù)算科在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)地又度過(guò)了一年。過(guò)去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)，無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績(jī)。同時(shí)我在此代表中煤旭陽(yáng)預(yù)算科全體員工，向一年來(lái)帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價(jià)管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福。
下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
20xx年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細(xì)內(nèi)容
一、二期工程決算內(nèi)審
隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結(jié)算書(shū)報(bào)到我方。二期工程結(jié)算總報(bào)403份，總計(jì)金額30753.0898萬(wàn)元。其中，二十冶共報(bào)結(jié)282份算，土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計(jì)20399.2341萬(wàn)元，土建15360.6692萬(wàn)元、安裝5038.5649萬(wàn)元。
石家莊一建共報(bào)結(jié)算82份，土建46份，安裝36份。結(jié)算金額共計(jì)8645.6966萬(wàn)元，土建8016.6525萬(wàn)元，安裝629.0441萬(wàn)元。
河北冶建共報(bào)結(jié)算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結(jié)算共計(jì)金額817.6155萬(wàn)元，土建601.656萬(wàn)元，安裝59.3292萬(wàn)元，零星156.6303萬(wàn)元。
華北冶建共報(bào)結(jié)算11份，土建9份，安裝2份。結(jié)算金額共計(jì)890.5485萬(wàn)元，土建173.6811萬(wàn)元，安裝716.8674萬(wàn)元。
面對(duì)如此巨大的工作量，并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時(shí)間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來(lái)。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點(diǎn)，克服各種困難，終于按質(zhì)、按時(shí)的完成了內(nèi)審工作，并取得了很好的效果。
內(nèi)審結(jié)果共報(bào)工作量30753.0898萬(wàn)元，審減工作量13074.256萬(wàn)元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬(wàn)元。
在此內(nèi)審過(guò)程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計(jì)加班兩百多個(gè)工作日。
二、三期工程的月進(jìn)度審核
隨著三期工程開(kāi)工，工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作開(kāi)始進(jìn)行：總報(bào)量為12995.4841萬(wàn)元，審批7627.2076萬(wàn)元，審減5368.2765萬(wàn)元，核減率41%。
中冶京唐報(bào)7932.0281萬(wàn)元，審批4172.8021萬(wàn)元，審減3759.226萬(wàn)元，核減率47%。
20xx年初，三期工程開(kāi)工，此時(shí)二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中，三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來(lái)就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開(kāi)會(huì)，談心，做大家的思想工作，鼓勵(lì)大家，幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家，公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事，每個(gè)人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作。同志們深入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號(hào)前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出當(dāng)月工程量報(bào)表，為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算
20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開(kāi)始。中鐵十局共報(bào)金額1623.73萬(wàn)元，審定金額618.88萬(wàn)元，核減金額1004.85萬(wàn)元，核減率61.89%。
鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難，他門(mén)冒著酷暑深入現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)量一千六百多萬(wàn)的變更結(jié)算，每一個(gè)子目、每一項(xiàng)都是經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣，終于完成了審核任務(wù)，取得了可喜成績(jī)。
四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作
五、臨時(shí)性造價(jià)工作
我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性的預(yù)算工作，我們都能準(zhǔn)確按時(shí)的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。如太原哈伯中心大廈，集團(tuán)購(gòu)買了一層樓需要進(jìn)行裝修，施工單位報(bào)價(jià)147萬(wàn)元。
因施工方是指定的施工單位，唯獨(dú)一家，集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判，報(bào)價(jià)一直談不下來(lái)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報(bào)價(jià)，在經(jīng)過(guò)認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，后發(fā)現(xiàn)了其報(bào)價(jià)的一些問(wèn)題。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價(jià)為112萬(wàn)元，為集團(tuán)節(jié)約資金35萬(wàn)元。
20xx年報(bào)外審結(jié)算共10000000萬(wàn)元，審批100000萬(wàn)元，審減10000萬(wàn)元，核減率003%；最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù)?；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
在20xx年預(yù)算的工作的過(guò)程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)也存在許多問(wèn)題。
首先：工程資料問(wèn)題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過(guò)程中施工單位對(duì)于工程簽證認(rèn)識(shí)不深，圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒(méi)有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。
其次：人員問(wèn)題，在xx年中我部門(mén)先后完成了各種預(yù)算工作，這些工作都是穿插進(jìn)行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來(lái)影響。
最后：定額套用問(wèn)題，目前采用的定額主要是針對(duì)民用，化工項(xiàng)目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，也給工程審核帶來(lái)影響。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十三
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的工程預(yù)算工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
過(guò)完年預(yù)算部就開(kāi)始忙碌起來(lái)了。
由于鋼筋由我項(xiàng)目部代為購(gòu)買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財(cái)務(wù)支付鋼筋貨款。
現(xiàn)在著手的工作有防火門(mén)的招標(biāo)、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書(shū)，并制作了合同價(jià)格分析表和施工合同的簽訂，完成對(duì)二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書(shū)的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書(shū)編制等等。
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進(jìn)行造價(jià)分析；
9、積極完成各項(xiàng)合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等；
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十四
1、能獨(dú)立識(shí)圖，編制預(yù)算清單。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)結(jié)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核。
4、按照項(xiàng)目要求編制成本報(bào)價(jià)并做成本分析。
4、按招標(biāo)要求執(zhí)行套定額，根據(jù)工藝流程套用正確的定額子目，并完成定額自檢。
5、審核供應(yīng)商報(bào)價(jià)的合理性，并做對(duì)比分析。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十五
一、充分發(fā)揮財(cái)政杠桿作用，努力培植壯大財(cái)源。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)加入的各項(xiàng)規(guī)則，落實(shí)好市委、市政府支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策。二是配合有關(guān)科室搞好調(diào)查研究，選準(zhǔn)市直骨干財(cái)源扶持重點(diǎn)，管好用好高新技術(shù)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、旅游等發(fā)展基金，充分發(fā)揮其在財(cái)源建設(shè)中的作用和效益。三是加強(qiáng)對(duì)縣鄉(xiāng)財(cái)源建設(shè)的指導(dǎo)，盡快解決基層財(cái)源匱乏和財(cái)政困難的局面。
二、加強(qiáng)收入?yún)f(xié)調(diào)，努力增加財(cái)政收入。工作中配合有關(guān)科室，積極主動(dòng)地與國(guó)稅、地稅、國(guó)資部門(mén)搞好協(xié)調(diào)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)收入征管中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出解決意見(jiàn)和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)罰沒(méi)收入的管理，監(jiān)督執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位嚴(yán)格實(shí)行“罰繳分離”制度，確?！笆罩蓷l線”政策的貫徹執(zhí)行。
三、科學(xué)安排財(cái)政支出預(yù)算，保證重點(diǎn)支出需要。支出預(yù)算編制繼續(xù)實(shí)行“零基預(yù)算”和“綜合預(yù)算”辦法。在支出預(yù)算安排順序上首先保人員經(jīng)費(fèi)，包括增資經(jīng)費(fèi)；其次保社會(huì)保障支出；第三保法定支出達(dá)到要求。對(duì)其他方面支出視財(cái)力情況分別輕重綏急予以安排。通過(guò)對(duì)市級(jí)財(cái)力的科學(xué)運(yùn)籌，確保行政事業(yè)單位工資按時(shí)發(fā)放和增資政策兌現(xiàn)，確保下崗職工生活救助、最低生活保障等社會(huì)保障資金需要，確保黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的.資金需要，在此基礎(chǔ)上適當(dāng)集中資金支持生產(chǎn)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
四、抓好財(cái)政收入分享改革，確保改革順利進(jìn)行。一是根據(jù)中央、省所得稅、營(yíng)業(yè)稅分享改革精神，制定好市對(duì)縣（市、區(qū)）的改革方案，努力調(diào)動(dòng)各級(jí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源、增加收入的積極性。二是協(xié)調(diào)稅務(wù)部門(mén)組織好所得稅收入，確保完成今年所得稅保基數(shù)的目標(biāo)任務(wù)。三是深入調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，確保改革順利進(jìn)行。
五、深入調(diào)查研究，改進(jìn)和完善預(yù)算管理。一是與有關(guān)科室配合，對(duì)市直行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況進(jìn)行調(diào)查，制定科學(xué)合理的公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)和核定辦法。為科學(xué)合理編制部門(mén)預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二是在總結(jié)多年來(lái)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，制定市直財(cái)政支出預(yù)算管理辦法，逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理科學(xué)化、規(guī)范化。
六、做好全市行政事業(yè)單位出國(guó)用匯管理工作。做到按政策審批，按規(guī)定核銷，提高效率，及時(shí)辦理，推動(dòng)我市對(duì)外交流和開(kāi)放工作開(kāi)展。
七、積極與有關(guān)科室配合，做好財(cái)政決算編報(bào)工作。做到“內(nèi)容完整、情況真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)”，爭(zhēng)取在全省評(píng)比中取得好成績(jī)。
八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，始終與黨中央、局黨委保持高度一致。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和公務(wù)員守則，大力倡導(dǎo)廉潔自律、無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和財(cái)稅管理知識(shí)，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮預(yù)算科的參謀作用，使預(yù)算工作再上新水平、開(kāi)創(chuàng)新局面。
伴隨著20xx年的到來(lái)，在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里，深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏，同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
在新的一年，xx項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作，例如門(mén)窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門(mén)、分集水器）等。作為招標(biāo)小組的成員，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào)，最終由招標(biāo)小組所有成員共同對(duì)所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標(biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問(wèn)題。我會(huì)繼續(xù)按照
地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求，在法律顧問(wèn)的配合下，對(duì)每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)簽訂，保證工程的順利進(jìn)行。對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類登記整理，并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺(tái)賬上報(bào)給工程管理部。
xxx項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià)，包括土建工程
中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門(mén)、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門(mén)公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)偏高，參考性不強(qiáng)，這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場(chǎng)、全方位的詢價(jià)，做好價(jià)格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門(mén)入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進(jìn)入工程結(jié)算階段。我在部門(mén)經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，由部門(mén)經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。
20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年01月03日
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇二
很榮幸來(lái)到xx公司xx項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部xx經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，作為公司工程部的土建預(yù)算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)xx置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)xx三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)方案，實(shí)際了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開(kāi)始的五期施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
3、及時(shí)掌握國(guó)家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購(gòu)部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價(jià)分析，對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問(wèn)學(xué)習(xí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面，加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計(jì)算說(shuō)明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。
以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河xx置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇三
預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算工作的核心，如果企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中與預(yù)算計(jì)劃存在較大的背離，那么預(yù)算將不會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)任何的益處。企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行力受到多種因素的共同作用，如企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和公司的經(jīng)營(yíng)方針等因素都會(huì)在不同程度上對(duì)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行力施加影響。雖然企業(yè)在《預(yù)算法》出臺(tái)之后，不斷提升預(yù)算計(jì)劃的規(guī)范性，然而企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)算計(jì)劃還是存在較大的差距，究其根本是因?yàn)槠髽I(yè)在預(yù)算執(zhí)行這一環(huán)節(jié)存在了問(wèn)題。執(zhí)行力是最終實(shí)現(xiàn)計(jì)劃落地的重要一環(huán)，如果企業(yè)的執(zhí)行力較差，即使預(yù)算計(jì)劃做的再好，最終無(wú)法落到實(shí)處也只能是紙上談兵。筆者通過(guò)分析目前我國(guó)企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題，從加強(qiáng)監(jiān)管的角度提出一些可以加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力的建議，為執(zhí)行力差的企業(yè)開(kāi)出一劑良方。
二、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。
1.缺乏針對(duì)預(yù)算執(zhí)行力的審計(jì)監(jiān)督方法。
大多數(shù)企業(yè)在預(yù)算編制的過(guò)程中，施加了較多的的監(jiān)督力度，主要包括通過(guò)聘用外部機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行真實(shí)性審計(jì)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄予以審計(jì)等。只是在預(yù)算工作的開(kāi)始和最后的結(jié)尾予以審計(jì)監(jiān)督，而忽略了對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督。其中固然存在一些困難，限制了監(jiān)督工作的進(jìn)行，然而這并不是意味著企業(yè)可以放手，任憑業(yè)務(wù)部門(mén)自由做主，決定企業(yè)的資源利用。預(yù)算計(jì)劃是企業(yè)管理層綜合了企業(yè)的各方面情況后制定出來(lái)的資源分配計(jì)劃，如果業(yè)務(wù)部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程中不按照預(yù)算計(jì)劃的指引工作，那么預(yù)算計(jì)劃也就失去了它的意義。目前大多數(shù)企業(yè)在這最為重要的環(huán)節(jié)缺乏具體的審計(jì)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，業(yè)務(wù)部門(mén)即使不按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行也沒(méi)有任何的處罰。
2.預(yù)算執(zhí)行制度亟需完善，缺少反饋環(huán)節(jié)。
在預(yù)算計(jì)劃編制出來(lái)以后，執(zhí)行者缺少反饋環(huán)節(jié)，在執(zhí)行的過(guò)程中通常會(huì)強(qiáng)調(diào)因?yàn)轭A(yù)算計(jì)劃于部門(mén)實(shí)際存在偏差或其他或有事項(xiàng)，而導(dǎo)致預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行力度較差。這種理由在企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作中較為常見(jiàn)。這種現(xiàn)象的存在，是企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行制度本身存在的漏洞導(dǎo)致的。目前，很多企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程缺少反饋環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了執(zhí)行部門(mén)難以與預(yù)算部門(mén)及時(shí)的進(jìn)行溝通協(xié)商，當(dāng)預(yù)算計(jì)劃與實(shí)際情況偏離過(guò)多時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)出于自身利益的考慮就會(huì)更傾向于按照實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展工作，此時(shí)企業(yè)的預(yù)算計(jì)劃就會(huì)處于一個(gè)較為尷尬的境地，即會(huì)被業(yè)務(wù)部門(mén)可以忽略，成為形式化產(chǎn)物。
3.考評(píng)制度與預(yù)算執(zhí)行情況相關(guān)性較差，使得企業(yè)的監(jiān)督管理難以落到實(shí)處。
大多數(shù)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)體系中缺乏與預(yù)算執(zhí)行情況相關(guān)的考核指標(biāo)，致使企業(yè)對(duì)各級(jí)部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作缺少抓手，難以落到實(shí)處。有的企業(yè)雖然有一些考核指標(biāo)，可是更多的是以結(jié)果為導(dǎo)向，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)衡量預(yù)算執(zhí)行情況。對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的考核指標(biāo)相對(duì)缺乏，更多的是集中在事后監(jiān)管。缺乏嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況更多的是依靠各級(jí)預(yù)算執(zhí)行人員的自身素質(zhì)，這樣增加了預(yù)算執(zhí)行的不確定性，不利于提升企業(yè)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理水平。
三、強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理的舉措。
1.將預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的執(zhí)行力度納入預(yù)算評(píng)價(jià)體系。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)豐富預(yù)算考核評(píng)價(jià)體系，需要將執(zhí)行力度納入評(píng)價(jià)體系之中。例如企業(yè)在制定預(yù)算計(jì)劃并公布實(shí)施之后，應(yīng)該同時(shí)公布針對(duì)執(zhí)行力度強(qiáng)弱的監(jiān)督管理措施。針對(duì)那些可以及時(shí)響應(yīng)預(yù)算計(jì)劃，在生產(chǎn)工作中根據(jù)預(yù)算計(jì)劃予以調(diào)整的部門(mén)應(yīng)當(dāng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。而針對(duì)那些執(zhí)行力較差的部門(mén)，應(yīng)當(dāng)施加一些懲處措施，例如可以縮減其預(yù)算額度、在企業(yè)內(nèi)部點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)、扣除部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人的獎(jiǎng)金等。通過(guò)制定具體詳實(shí)的監(jiān)督管理方法，可以幫助企業(yè)的員工將預(yù)算意識(shí)融入到日常工作中，而且這種具體的懲處措施可以警示那些執(zhí)行力較差的部門(mén)及員工，提示他們要按照公司的預(yù)算計(jì)劃來(lái)進(jìn)行工作、為了保證執(zhí)行力評(píng)價(jià)的公平性、公正性與公開(kāi)性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督管理辦法的公示工作，讓每一位員工都對(duì)執(zhí)行力的獎(jiǎng)懲制度耳熟能詳。目前大部分企業(yè)在針對(duì)執(zhí)行力的監(jiān)督管理辦法領(lǐng)域仍然存在很大的盲區(qū)，有的企業(yè)雖然也有一些績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，然而卻并沒(méi)有對(duì)執(zhí)行力單獨(dú)進(jìn)行考核，缺乏監(jiān)督管理，就容易讓員工產(chǎn)生僥幸心理，通過(guò)將績(jī)效考核體系予以豐富，增加對(duì)執(zhí)行力的監(jiān)督管理辦法，可以有意識(shí)的去提升企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行力度。
2.給予各級(jí)預(yù)算人員一定的調(diào)整權(quán)限以調(diào)整預(yù)算計(jì)劃中存在的不足。
企業(yè)在編制好預(yù)算計(jì)劃之后，通過(guò)將預(yù)算計(jì)劃任務(wù)分解到各個(gè)部門(mén)，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的具體落實(shí)。部門(mén)在接到針對(duì)該部門(mén)的預(yù)算計(jì)劃任務(wù)之后，根據(jù)計(jì)劃予以安排下一階段的工作。這一流程為大多數(shù)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行流程。預(yù)算計(jì)劃存在剛性約束，也應(yīng)該存在柔性控制。剛性約束主要表現(xiàn)為預(yù)算計(jì)劃本身存在的不足，而柔性控制則主要是指外部條件對(duì)預(yù)算計(jì)劃的影響。各級(jí)預(yù)算人員需要擁有一定的調(diào)整權(quán)限來(lái)解決預(yù)算計(jì)劃的剛性約束和柔性控制問(wèn)題。通過(guò)有限范圍的授權(quán)，可以使得預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行不再是單向的流程，這種有限范圍內(nèi)的調(diào)整，是各級(jí)預(yù)算人員結(jié)合實(shí)際情況對(duì)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行的微調(diào)，是有利于預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行的。企業(yè)在進(jìn)行授權(quán)時(shí)需要注意各級(jí)預(yù)算人員的權(quán)利范圍，應(yīng)該確保所授予的權(quán)利與其工作范圍相匹配。企業(yè)應(yīng)該在各級(jí)預(yù)算人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)中增加該項(xiàng)，即對(duì)預(yù)算調(diào)整情況的考核。增加授權(quán)后的考核是更為合理科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理體系。各級(jí)預(yù)算管理人員擁有調(diào)整權(quán)限之后，需要負(fù)責(zé)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況。企業(yè)應(yīng)該對(duì)執(zhí)行情況好的部門(mén)要予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行力較差的部門(mén)要予以批評(píng)。
3.細(xì)化企業(yè)預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)制度，增強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理水平。
企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況的測(cè)評(píng)不應(yīng)僅僅局限在財(cái)務(wù)指標(biāo)之上，還應(yīng)該結(jié)合一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，方能更好的對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)應(yīng)用信息化環(huán)境給我們帶來(lái)的種種便利，來(lái)對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行考評(píng)。通過(guò)使用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)來(lái)作為執(zhí)行力的考評(píng)要求，會(huì)增加企業(yè)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督的精準(zhǔn)性。企業(yè)要以財(cái)務(wù)指標(biāo)為切入點(diǎn)，不僅要對(duì)最終的結(jié)果予以評(píng)價(jià)，還要將評(píng)價(jià)監(jiān)督過(guò)程向前推移，積極地進(jìn)行事中監(jiān)督。事中監(jiān)督是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的最為準(zhǔn)確的監(jiān)督，因?yàn)椴淮嬖跁r(shí)間上的滯后。企業(yè)可以將這種監(jiān)督管理工作納入企業(yè)的工作流程之中，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作的常態(tài)化。為此企業(yè)可以成立專項(xiàng)小組，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。專人專崗，可以保證預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作的定期開(kāi)展。預(yù)算執(zhí)行工作是與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密不可分的，因此只有將執(zhí)行評(píng)價(jià)制度制定的愈為細(xì)化，才能保證監(jiān)督過(guò)程中的針對(duì)性。如果監(jiān)督評(píng)價(jià)體系只是一些較為空洞的理論性的目標(biāo)，是不利于監(jiān)督人員開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理工作的。預(yù)算管理時(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具，企業(yè)一方面需要不斷提高預(yù)算計(jì)劃編制的科學(xué)性、合理性，同時(shí)也要不斷提升對(duì)預(yù)算執(zhí)行工作的監(jiān)督管理水平。好的預(yù)算計(jì)劃需要好的執(zhí)行力去將其實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格的監(jiān)督管理體系是保證企業(yè)預(yù)算執(zhí)行力的必要措施。
四、結(jié)語(yǔ)。
企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行，需要嚴(yán)格完善的監(jiān)督管理方法為其保駕護(hù)航。為了提高企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行水平，企業(yè)可以將預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的執(zhí)行力度納入預(yù)算評(píng)價(jià)體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)的監(jiān)督管理。給予各級(jí)預(yù)算人員一定的調(diào)整權(quán)限以調(diào)整預(yù)算計(jì)劃中存在的不足可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算計(jì)劃的微調(diào)，更為貼合各級(jí)部門(mén)的實(shí)現(xiàn)情況，提高預(yù)算執(zhí)行力，增加監(jiān)督管理的精準(zhǔn)性。細(xì)化企業(yè)預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)制度，則有利于企業(yè)拓展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理的深度，不流于表面。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙敏.加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理[j].中國(guó)商論，2016（23）.
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇四
1.布置啟動(dòng)20xx年市直部門(mén)預(yù)算編制工作。
2.準(zhǔn)備向人大匯報(bào)20xx年決算及20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況。
3.做好對(duì)審計(jì)廳對(duì)于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)意見(jiàn)的反饋工作。
4.做好對(duì)市審計(jì)局20xx年市級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和及他財(cái)政收支情況審計(jì)意見(jiàn)的反饋工作。
5.審核匯總上報(bào)事業(yè)單位績(jī)效工資及行政單位一次性獎(jiǎng)金等工作。
6.做好分配地方政府債券工作。
7.重新確定債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。
8.做好政府性債務(wù)月度分析工作。
9.做好統(tǒng)計(jì)匯總月度省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，與業(yè)務(wù)科室的指標(biāo)對(duì)賬工作，匯總報(bào)送各業(yè)務(wù)科室月度預(yù)算執(zhí)行情況。
10.做好月度增人增資及零星增資等核對(duì)工作，及時(shí)錄入平臺(tái)指標(biāo)，認(rèn)真核對(duì)非稅收入管理局入庫(kù)清單。
11.做好月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項(xiàng)支出指標(biāo)的對(duì)賬和辦理工作，及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
12.做好效能建設(shè)及參評(píng)科長(zhǎng)考評(píng)工作。
13.做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)工作。
14.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.階段完成20xx年市級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和及他財(cái)政收支情況審計(jì)意見(jiàn)回復(fù)工作。
2.階段做好配合省級(jí)審計(jì)部門(mén)對(duì)于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)工作。
3.完成上報(bào)政府市級(jí)預(yù)算管理辦法草案。
4.完成上報(bào)政府20xx年部門(mén)預(yù)算編制政策。
5.完成啟動(dòng)20xx年部門(mén)預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。
6.完成下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出指標(biāo)管理的通知》及《預(yù)算追加辦理程序的補(bǔ)充通知》文件。
7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標(biāo)，指標(biāo)分解錄入一體化平臺(tái)管理系統(tǒng)。
8.完成制定政府性債務(wù)月度分析制度。
9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對(duì)工作，及時(shí)錄入平臺(tái)指標(biāo)，認(rèn)真核對(duì)非稅收入管理局入庫(kù)清單。
10.完成月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項(xiàng)支出指標(biāo)的對(duì)賬和辦理工作，及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
11.完成效能建設(shè)及參評(píng)科長(zhǎng)考評(píng)工作。
12.完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)工作。
13.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇五
為了更好的做好客戶拓展工作，根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況，進(jìn)行分析和分類，分別有針對(duì)性的開(kāi)展此項(xiàng)工作。
一、時(shí)間進(jìn)度：
根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，在12月15日前完成預(yù)算摸底上報(bào)，及重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)工作。
二、方式方法：
為了更好的將客戶的預(yù)算情況進(jìn)行摸底，根據(jù)本組實(shí)際的客戶情況，進(jìn)行分類安排工作?？傮w原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。
1、關(guān)系穩(wěn)固客戶：
2、關(guān)系一般客戶：
a、有一定客戶關(guān)系基礎(chǔ)。
b、客戶關(guān)系基礎(chǔ)較薄弱客戶。
為了確保此項(xiàng)工作的真實(shí)、詳細(xì)及全面性，全程建議由主管、組長(zhǎng)協(xié)同客戶經(jīng)理，共同完成此項(xiàng)工作，借此機(jī)會(huì)也可增進(jìn)客戶的關(guān)系，增加與客戶合作的契機(jī)。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇六
預(yù)算會(huì)計(jì)屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)中的一個(gè)分支，在行政部門(mén)中，預(yù)算會(huì)計(jì)是通過(guò)自身的活動(dòng)為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。預(yù)算會(huì)計(jì)是以預(yù)算管理為中心，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目的。在行政事業(yè)單位的管理中，預(yù)算會(huì)計(jì)的工作關(guān)系到單位的成本控制，可以保證行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)可以最大程度的提升行政事業(yè)單位的收益。
（一）缺乏管理意識(shí)。
在我國(guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展中，由于部分管理者缺乏管理意識(shí)，致使管理工作存在較大的缺陷，不利于行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)預(yù)算工作順利的實(shí)行。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，由于管理者意識(shí)的缺乏，致使預(yù)算工作未能和單位的工作計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，影響了行政事業(yè)單位的計(jì)劃實(shí)行。其次，行政事業(yè)單位的預(yù)算工作未能和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。諸多因素難以反映行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，制約了行政事業(yè)單位的預(yù)算工作質(zhì)量提升。
（二）預(yù)算質(zhì)量較低。
在行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，由于預(yù)算工作屬于復(fù)雜的工作，需要會(huì)計(jì)人員謹(jǐn)慎對(duì)待。但是在目前行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，由于會(huì)計(jì)人員未能充分的投入到預(yù)算工作中，致使會(huì)計(jì)人員難以做好數(shù)據(jù)的分析和預(yù)算工作，影響了預(yù)算編制的質(zhì)量。同時(shí)，由于行政事業(yè)單位的預(yù)算質(zhì)量較低，影響了預(yù)算的權(quán)威性，進(jìn)而會(huì)限制行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（三）缺乏完善的會(huì)計(jì)核算體系。
行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，其主要是由于我國(guó)行政事業(yè)單位缺乏完善的會(huì)計(jì)核算體系，致使行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，存在較大的問(wèn)題。例如在我國(guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展中，固定資產(chǎn)均為不計(jì)提折舊，但是在會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)報(bào)表中卻無(wú)法反應(yīng)固定資產(chǎn)的凈值，這對(duì)于行政事業(yè)單位而言，會(huì)造成企業(yè)的固定資產(chǎn)和實(shí)際價(jià)值不符，繼而會(huì)影響行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)預(yù)算質(zhì)量。同時(shí)，在行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，其難以精確的反應(yīng)公共服務(wù)的成本消耗情況，從而難以正確的反映行政事業(yè)單位的績(jī)效。諸多因素限制著預(yù)算會(huì)計(jì)工作的實(shí)行，不利于我國(guó)行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。
（四）缺乏完善的預(yù)算考評(píng)體系。
預(yù)算考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度是行政事業(yè)單位發(fā)展的重要保證，同時(shí)可以保證單位預(yù)算工作的合理實(shí)行。但是在我國(guó)行政單位的發(fā)展中，其缺乏完善的預(yù)算考評(píng)體系，致使行政事業(yè)單位的預(yù)算不到位，難以將考評(píng)工作落實(shí)到實(shí)際工作中。同時(shí)在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，其預(yù)算工作涉及的范圍較廣，致使行政事業(yè)單位的預(yù)算工作難以有效的對(duì)信息進(jìn)行公開(kāi)，不利于行政單位預(yù)算的透明化，進(jìn)而不利于預(yù)算的合理性發(fā)展。
（五）存在預(yù)算執(zhí)行問(wèn)題。
在行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，存在較大的預(yù)算執(zhí)行問(wèn)題，不利于預(yù)算會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)行。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，行政事業(yè)單位的預(yù)算編制和申報(bào)較為籠統(tǒng)，具有隨意夸大或者隱瞞收入的現(xiàn)象，同時(shí)行政事業(yè)單位存在對(duì)人員或者資料掌握不全的現(xiàn)象，給行政事業(yè)單位的預(yù)算工作帶來(lái)了較大的難題。其次，行政事業(yè)單位在定額和定員方面存在不完整的現(xiàn)象，單位的支出預(yù)算普遍較大。最后，行政事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中，在無(wú)預(yù)算的情況下，存在對(duì)下屬單位進(jìn)行撥款的現(xiàn)象。諸多因素證明行政事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行方面存在較大的問(wèn)題，不利于行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。
（一）提升管理意識(shí)。
在行政事業(yè)單位的預(yù)算工作中，由于管理者缺乏相應(yīng)的管理意識(shí)，致使單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作受到一定程度的限制。針對(duì)這種現(xiàn)象，企業(yè)的管理者要明確自身的職責(zé)，提升自身的管理意識(shí)，以便可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位預(yù)算工作的發(fā)展。首先，管理者要不斷的提升自身的思想意識(shí)，使其能夠符合行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，以便可以提升對(duì)預(yù)算工作的重視程度。其次，管理者要根據(jù)單位的發(fā)展計(jì)劃，將預(yù)算制度和年度計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，這樣可以使預(yù)算工作符合單位的發(fā)展形勢(shì)。最后，管理者要將預(yù)算工作和自身的發(fā)展形勢(shì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以便可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（二）規(guī)范會(huì)計(jì)管理工作。
在我國(guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展中，由于會(huì)計(jì)預(yù)算質(zhì)量較低，致使其難以符合行政事業(yè)單位的發(fā)展形勢(shì)，繼而不利于單位的高速發(fā)展。針對(duì)這種情況，我國(guó)行政事業(yè)單位應(yīng)該規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，并且要加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)余的管理，以便可以更好的規(guī)范會(huì)計(jì)管理工作，使其可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。在規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面，行政事業(yè)單位必須對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員的配置進(jìn)行合理的了解和控制，以便可以提升內(nèi)部控制質(zhì)量，在規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面，只有行政事業(yè)單位不斷的提升內(nèi)部控制質(zhì)量，才可以保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化進(jìn)行；在結(jié)余資金的管理方面，行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資金的管理，同時(shí)要保證預(yù)算編制的合理性，對(duì)于截留和挪用公款的人員，要嚴(yán)加懲處。只有加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制，并且完善對(duì)資金的管理，才可以更好的規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，進(jìn)而可以使行政事業(yè)單位健康持續(xù)的發(fā)展。
（三）明確會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，完善會(huì)計(jì)制度。
在我國(guó)行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員要不斷的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，以便可以更好的對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)體系產(chǎn)生較好的認(rèn)知。同時(shí)，管理者需要根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)建立起符合我國(guó)發(fā)展形勢(shì)，而且符合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的會(huì)計(jì)體系。在事業(yè)單位的發(fā)展中，由于其存在特殊的性質(zhì)，致使其預(yù)算工作存在不理想的效果。因此，只有明確事業(yè)單位的歸屬問(wèn)題，才可以更好的完善事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)制度。同時(shí)，行政事業(yè)單位在建立會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中，需要根據(jù)自身的發(fā)展需求來(lái)改革會(huì)計(jì)制度，但是必須要保證會(huì)計(jì)制度符合我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，只有明確會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并且根據(jù)實(shí)際情況完善會(huì)計(jì)制度，才可以更好的將預(yù)算會(huì)計(jì)工作應(yīng)用到行政事業(yè)單位的管理中，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（四）完善預(yù)算考評(píng)制度。
行政事業(yè)單位的預(yù)算考評(píng)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，但是由于目前行政事業(yè)單位缺乏完善的考評(píng)體系，制約了企業(yè)預(yù)算會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施。因此，行政事業(yè)單位需要明確處理預(yù)算與實(shí)際工作中的差異，同時(shí)在完善考評(píng)制度的過(guò)程中，行政事業(yè)單位需要提升預(yù)算制度的公開(kāi)化，以便可以保證會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)行。管理者在預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，需要不斷的提升思想認(rèn)識(shí)，并且要建立協(xié)調(diào)的溝通機(jī)制，以便可以保證預(yù)算會(huì)計(jì)工作考評(píng)制度的合理建設(shè)，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（五）健全預(yù)算的編制方法。
在行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作中，由于缺乏完善的預(yù)算編制方法，致使預(yù)算會(huì)計(jì)工作存在較大的缺陷。針對(duì)這種現(xiàn)象，行政事業(yè)單位應(yīng)該不斷的完善預(yù)算的編制工作，以便可以更好的對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算。首先，行政事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)歷史和現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)的年度收入計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算，以便可以合理的制定預(yù)算的編制方法。其次，行政事業(yè)單位要根據(jù)政策和企業(yè)的發(fā)展，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行明確的預(yù)算，嚴(yán)格禁止虛報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。只有行政事業(yè)單位保證預(yù)算編制方式的合理性，才可以更好的保證行政事業(yè)單位的發(fā)展。結(jié)語(yǔ)：在我國(guó)行政事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行過(guò)程中，由于管理者意識(shí)和管理方式等問(wèn)題，限制了預(yù)算會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施，希望通過(guò)本文的介紹，我國(guó)行政事業(yè)單位可以根據(jù)自身的發(fā)展形勢(shì)來(lái)完善預(yù)算會(huì)計(jì)工作，以便可以更好的控制行政事業(yè)單位的成本，使其可以更好的發(fā)展。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇七
回首忙碌而充實(shí)的201x年，預(yù)算部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，各部門(mén)的積極配合協(xié)作下，部門(mén)員工共同努力較好的完成了201x年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績(jī)，更好的完成201x年的各項(xiàng)工作指標(biāo)，結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門(mén)工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)201x年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧，并對(duì)201x年工作做出安排。
1、工程結(jié)算工作：
在結(jié)算過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算，堅(jiān)持合同約定的原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項(xiàng)結(jié)算，保證公司利益最大化，做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份，施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬(wàn)元，我部門(mén)審核定案報(bào)送財(cái)務(wù)掛帳金額約為5680萬(wàn)元，審減額約為385萬(wàn)元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份，施工單位報(bào)送結(jié)算金額約為8524萬(wàn)元，我部門(mén)審定并報(bào)財(cái)務(wù)掛賬金額約為8079萬(wàn)元，審減額約為445萬(wàn)元。根據(jù)北京總部要求，洗煤廠工程結(jié)算上報(bào)金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價(jià)約1.34億元。我部門(mén)全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實(shí)說(shuō)話，最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核：
我部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工程進(jìn)度款的審核、報(bào)批工作，共計(jì)292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計(jì)約35份，施工單位報(bào)送金額約1314萬(wàn)元，審定金額約1076萬(wàn)元，審減額約238萬(wàn)元；二期工程進(jìn)度約112份，施工單位報(bào)送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬(wàn)元；韋二煤礦工程進(jìn)度約94份，施工單位報(bào)送金額約5732萬(wàn)元，審定金額約4658萬(wàn)元，審減額約1073萬(wàn)元；韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份，審定金額約4387萬(wàn)元；賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份，審定金額約1372萬(wàn)元，審減額約137萬(wàn)元；窯山煤礦工程進(jìn)度8份，審定金額約1705萬(wàn)元。
時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大，責(zé)任大。為此，要求部門(mén)員工團(tuán)結(jié)一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財(cái)務(wù)部填報(bào)完成《在建工程-土建工程盤(pán)點(diǎn)表》；9月份填報(bào)完成《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》、《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算總體計(jì)劃表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算具體計(jì)劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過(guò)程中，面對(duì)施工單位的各種不合理要求，為了維護(hù)公司利益，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時(shí)了解施工過(guò)程中的實(shí)際情況，公正、公平、合理地控制過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，保證工程按計(jì)劃正常進(jìn)行。
3、合同的擬訂、管理:
并簽署意見(jiàn)。本部門(mén)合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部及其它相關(guān)部門(mén)實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《合同法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門(mén)的合同管理規(guī)章制度。對(duì)于建設(shè)工程承包合同，在簽訂合同之前，認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。具體包括：對(duì)方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書(shū)情況，了解其企業(yè)業(yè)績(jī)，與相關(guān)部門(mén)一起對(duì)其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認(rèn)真起草合同專用條款，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，逐條落實(shí)，尤其是供料劃分、付款比例，責(zé)任區(qū)分等，對(duì)方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對(duì)所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)帳和分類歸檔。
4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè)：
保證工程資金的有效控制，根據(jù)工程的進(jìn)展，安排員工及時(shí)深入工地，了解情況，現(xiàn)場(chǎng)做好記錄形成資料文件。同時(shí)要加強(qiáng)工程資料及合同的管理，由專人負(fù)責(zé)登記成冊(cè)，分類別存放，以便隨時(shí)抽查調(diào)閱，為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理重要講話精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項(xiàng)重要工作。我部門(mén)對(duì)現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析，對(duì)職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡(jiǎn)壓縮，合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn)，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過(guò)細(xì)，崗位閑置。部門(mén)現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預(yù)算部全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，對(duì)施工單位每月所報(bào)的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。
我部門(mén)時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線，能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門(mén)僅在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)用上為公司節(jié)省近1.7萬(wàn)元。
總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績(jī)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇八
回首忙碌而充實(shí)的201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我部門(mén)發(fā)揮本部門(mén)崗位專業(yè)知識(shí)與技能，在日常工作中堅(jiān)持工作原則，圓滿地完成了201x年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績(jī)，更好地完成201x年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門(mén)工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)201x年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧，并對(duì)201x年工作做出安排。
一、201x年工作總結(jié)。
1、工程的招標(biāo)工作。
由我們部門(mén)自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和。
要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”。
針對(duì)前期工程的情況，我們部門(mén)秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位，并進(jìn)行抽查考核，保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實(shí)并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標(biāo)文件的時(shí)候，我們部門(mén)嚴(yán)格按找有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行。
編制，并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書(shū)的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在201x年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標(biāo)；
（2）、xxxxxx工程招標(biāo)；
（3）、xxxxxx工程招標(biāo)；
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評(píng)審制度和會(huì)簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥?chǎng)地道路及三通一平合同、臨時(shí)圍墻合同、銷售中心設(shè)計(jì)合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對(duì)每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會(huì)簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬(wàn)元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門(mén)整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。
3、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作。
預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排查看圖紙存在問(wèn)題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計(jì)算，和相關(guān)單位核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時(shí)圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況，做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項(xiàng)支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚(yáng)建和造價(jià)咨詢公司審核精品排鋪的'預(yù)算價(jià)格及工程量，審核并確定精品排鋪的預(yù)算價(jià)格。
根據(jù)工程進(jìn)度及所需的材料，到市場(chǎng)去考核各種材料的市場(chǎng)價(jià)，并同xx省和xx的價(jià)格信息價(jià)格做對(duì)比，做好臺(tái)賬，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)價(jià)格及時(shí)調(diào)節(jié)成本，嚴(yán)格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門(mén)完成的工作。
本部門(mén)在做好本職工作外，還配合其他部門(mén)完成了相關(guān)工作，如：
（1）、配合營(yíng)銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價(jià)格比對(duì)，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營(yíng)銷部完成精品排鋪的銷售面積測(cè)算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
201x年新的一年，在新的一年里，我們會(huì)繼續(xù)做好預(yù)算部的本職，在201x年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部，定會(huì)以公司效益為前提，做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計(jì)劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價(jià)并簽訂合同；
（8）、配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作；
（9）、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計(jì)劃在201x年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報(bào)量。有機(jī)會(huì)多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)，更加熟悉業(yè)務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)配合。充分發(fā)揮我部門(mén)在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司201x年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇九
20xx年上半年，工程預(yù)算部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各兄弟部室的鼎力配合下，克服集團(tuán)項(xiàng)目多，時(shí)間緊等困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工程預(yù)算部是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門(mén)，由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從三大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報(bào)審工作。
二方面按時(shí)辦理工程結(jié)算工作，按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料，配合好財(cái)政局、審計(jì)局進(jìn)行工程結(jié)算的審計(jì)工作。三方面按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況，及時(shí)完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作?，F(xiàn)將工程預(yù)算部半年來(lái)的工作情況，總結(jié)匯報(bào)如下：
一、按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報(bào)審工作預(yù)算工程報(bào)財(cái)政局審核共68個(gè)，其中已送審62個(gè)，送審預(yù)算金額341388026.97元，財(cái)政審定18個(gè)，財(cái)政審定金額46011413.79元。
二、按時(shí)辦理工程決算工作，按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料，配合好財(cái)政局、審計(jì)局進(jìn)行工程決算的審計(jì)工作。
三、按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況，及時(shí)完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作。
預(yù)算工程內(nèi)部審核共送審67個(gè)，送審金額14593450.49元，內(nèi)審審定55個(gè)，內(nèi)審審定金額11960779.60元，審減金額為1392641.80元，審減率為10.43%。
工程預(yù)算部
二〇xx年八月十日
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十
預(yù)算是一項(xiàng)要求嚴(yán)格、計(jì)算精確的工作，需要用實(shí)際經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)理論知識(shí)，才能更好的完成工作，下面計(jì)劃網(wǎng)編輯為你帶來(lái)預(yù)算員2018工作計(jì)劃，歡迎閱讀，僅供參考。
預(yù)算員2018工作計(jì)劃(一)
轉(zhuǎn)眼間2018年就要過(guò)完了。回顧前一年的工作，明顯看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個(gè)人還算滿意的。希望自己能一直堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)著，進(jìn)步著。
下面?zhèn)€人就2018年作了一簡(jiǎn)單的計(jì)劃：
1. 在沒(méi)有接到新的項(xiàng)目預(yù)算之前， 手頭主要任務(wù)還是配合項(xiàng)目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù) 8#樓、9#樓、10# 樓施工進(jìn)度，及時(shí)完成工程量清單，以便今后對(duì)量工作。
2. 在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對(duì)定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強(qiáng)再加強(qiáng)專業(yè)能力。
3. 有時(shí)間多去現(xiàn)場(chǎng)了解施工工藝與流程， 多與現(xiàn)場(chǎng)管理人員交流。
4. 在業(yè)余時(shí)間也要在當(dāng)?shù)卦靸r(jià)群跟同行多交流， 讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計(jì)價(jià)規(guī)則。
5. 經(jīng)常查詢當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)， 及時(shí)充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6. 若接到新的項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，合理安排時(shí)間，仔細(xì)閱讀總說(shuō)明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像 9#樓一樣的 重復(fù)性工作。
預(yù)算員2018工作計(jì)劃(二)
一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，在工作中我成長(zhǎng)了很多，接觸到了很多自己理論學(xué)習(xí)上沒(méi)有的東西，為自己以后的成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來(lái)年我能堅(jiān)持不懈的去學(xué)習(xí)，下面?zhèn)€人就2018年做了一個(gè)簡(jiǎn)易的工作計(jì)劃：
1、 了解新工藝的施工流程和方法，分析新工藝的材料用量。
2、 拓展自己的其他領(lǐng)域，自己目前從事的是土建預(yù)算，在學(xué)習(xí)土建工作之余，學(xué)習(xí)安裝的基本知識(shí)，計(jì)劃是掌握安裝的算量技巧，是自己更加全面。
3、 提高自己為人處事的能力和交際能力。多去現(xiàn)場(chǎng)了解施工方面的知識(shí)。
4、 學(xué)習(xí)造價(jià)其他的內(nèi)容，如簽證辦理，結(jié)算辦理，合同起草等。
預(yù)算員2018工作計(jì)劃(三)
歲日月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，也于武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校通過(guò)培訓(xùn)順利取得預(yù)算員和二級(jí)建造師證書(shū)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)做了2018年的工作計(jì)劃情況如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。
進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的'預(yù)算投標(biāo)工作，獨(dú)立完成了住宅樓工程及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開(kāi)標(biāo)工作。通過(guò)親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過(guò)程，使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解，加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢?？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
近年來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十一
工程造價(jià)就業(yè)前景廣闊，為了幫助計(jì)劃從事或正在從事工程造價(jià)行業(yè)的人員快速入門(mén)，并能獨(dú)立完成一般工程項(xiàng)目預(yù)決算工作，杰威工程造價(jià)培訓(xùn)中心特開(kāi)設(shè)了工程造價(jià)員（土建、電氣、管道專業(yè)）培訓(xùn)班，該班著重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際工作能力。
培訓(xùn)內(nèi)容：
根據(jù)招標(biāo)要求進(jìn)行預(yù)算，有專業(yè)老師講解加指導(dǎo)，人手一套實(shí)際施工圖、一套定額。完全根據(jù)實(shí)際工程的流程及工藝的要求。完全手工進(jìn)行識(shí)圖、學(xué)計(jì)算規(guī)則、計(jì)算工程量、套定額等工作。完整的結(jié)束一套預(yù)算（標(biāo)書(shū)）及最后的決算。
二、廣聯(lián)達(dá)軟件操作及應(yīng)用。
從基礎(chǔ)著手，重點(diǎn)介紹軟件的實(shí)際操作及應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)向造價(jià)人員的直接轉(zhuǎn)型。
1、入行的人應(yīng)該先手工算量，基礎(chǔ)先行，先搞清楚怎么算、為什么這么算、怎么套定額才行。使預(yù)算人員自己對(duì)整個(gè)預(yù)算工程做到心里有數(shù)，對(duì)圖紙的了解詳細(xì)，使自己擁有了在預(yù)算方面有大發(fā)展的基礎(chǔ)。否則即使懂電算，也是會(huì)而不精。
2、許多預(yù)算人員的電算水平可以說(shuō)是精通、熟練，但是就不知道拿個(gè)圖紙應(yīng)該怎么算才不能漏項(xiàng)。手工預(yù)算是傳統(tǒng)的預(yù)算方法，它便于領(lǐng)導(dǎo)檢查、核對(duì)，自己檢查也得心應(yīng)手，絕大部分預(yù)算部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)還是眷戀傳統(tǒng)的手工預(yù)算。
最終目標(biāo)：手算+軟件。
找到手工預(yù)算與軟件預(yù)算的最佳結(jié)合點(diǎn)，將預(yù)算變得游刃有余。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十二
又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽(yáng)預(yù)算科在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)地又度過(guò)了一年。過(guò)去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)，無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績(jī)。同時(shí)我在此代表中煤旭陽(yáng)預(yù)算科全體員工，向一年來(lái)帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價(jià)管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福。
下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
20xx年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細(xì)內(nèi)容
一、二期工程決算內(nèi)審
隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結(jié)算書(shū)報(bào)到我方。二期工程結(jié)算總報(bào)403份，總計(jì)金額30753.0898萬(wàn)元。其中，二十冶共報(bào)結(jié)282份算，土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計(jì)20399.2341萬(wàn)元，土建15360.6692萬(wàn)元、安裝5038.5649萬(wàn)元。
石家莊一建共報(bào)結(jié)算82份，土建46份，安裝36份。結(jié)算金額共計(jì)8645.6966萬(wàn)元，土建8016.6525萬(wàn)元，安裝629.0441萬(wàn)元。
河北冶建共報(bào)結(jié)算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結(jié)算共計(jì)金額817.6155萬(wàn)元，土建601.656萬(wàn)元，安裝59.3292萬(wàn)元，零星156.6303萬(wàn)元。
華北冶建共報(bào)結(jié)算11份，土建9份，安裝2份。結(jié)算金額共計(jì)890.5485萬(wàn)元，土建173.6811萬(wàn)元，安裝716.8674萬(wàn)元。
面對(duì)如此巨大的工作量，并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時(shí)間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來(lái)。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點(diǎn)，克服各種困難，終于按質(zhì)、按時(shí)的完成了內(nèi)審工作，并取得了很好的效果。
內(nèi)審結(jié)果共報(bào)工作量30753.0898萬(wàn)元，審減工作量13074.256萬(wàn)元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬(wàn)元。
在此內(nèi)審過(guò)程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計(jì)加班兩百多個(gè)工作日。
二、三期工程的月進(jìn)度審核
隨著三期工程開(kāi)工，工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作開(kāi)始進(jìn)行：總報(bào)量為12995.4841萬(wàn)元，審批7627.2076萬(wàn)元，審減5368.2765萬(wàn)元，核減率41%。
中冶京唐報(bào)7932.0281萬(wàn)元，審批4172.8021萬(wàn)元，審減3759.226萬(wàn)元，核減率47%。
20xx年初，三期工程開(kāi)工，此時(shí)二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中，三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來(lái)就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開(kāi)會(huì)，談心，做大家的思想工作，鼓勵(lì)大家，幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家，公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事，每個(gè)人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作。同志們深入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號(hào)前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出當(dāng)月工程量報(bào)表，為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算
20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開(kāi)始。中鐵十局共報(bào)金額1623.73萬(wàn)元，審定金額618.88萬(wàn)元，核減金額1004.85萬(wàn)元，核減率61.89%。
鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難，他門(mén)冒著酷暑深入現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)量一千六百多萬(wàn)的變更結(jié)算，每一個(gè)子目、每一項(xiàng)都是經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣，終于完成了審核任務(wù)，取得了可喜成績(jī)。
四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作
五、臨時(shí)性造價(jià)工作
我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性的預(yù)算工作，我們都能準(zhǔn)確按時(shí)的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。如太原哈伯中心大廈，集團(tuán)購(gòu)買了一層樓需要進(jìn)行裝修，施工單位報(bào)價(jià)147萬(wàn)元。
因施工方是指定的施工單位，唯獨(dú)一家，集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判，報(bào)價(jià)一直談不下來(lái)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報(bào)價(jià)，在經(jīng)過(guò)認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，后發(fā)現(xiàn)了其報(bào)價(jià)的一些問(wèn)題。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價(jià)為112萬(wàn)元，為集團(tuán)節(jié)約資金35萬(wàn)元。
20xx年報(bào)外審結(jié)算共10000000萬(wàn)元，審批100000萬(wàn)元，審減10000萬(wàn)元，核減率003%；最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù)?；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
在20xx年預(yù)算的工作的過(guò)程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)也存在許多問(wèn)題。
首先：工程資料問(wèn)題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過(guò)程中施工單位對(duì)于工程簽證認(rèn)識(shí)不深，圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒(méi)有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。
其次：人員問(wèn)題，在xx年中我部門(mén)先后完成了各種預(yù)算工作，這些工作都是穿插進(jìn)行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來(lái)影響。
最后：定額套用問(wèn)題，目前采用的定額主要是針對(duì)民用，化工項(xiàng)目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，也給工程審核帶來(lái)影響。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十三
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的工程預(yù)算工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
過(guò)完年預(yù)算部就開(kāi)始忙碌起來(lái)了。
由于鋼筋由我項(xiàng)目部代為購(gòu)買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財(cái)務(wù)支付鋼筋貨款。
現(xiàn)在著手的工作有防火門(mén)的招標(biāo)、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書(shū)，并制作了合同價(jià)格分析表和施工合同的簽訂，完成對(duì)二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書(shū)的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書(shū)編制等等。
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進(jìn)行造價(jià)分析；
9、積極完成各項(xiàng)合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等；
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十四
1、能獨(dú)立識(shí)圖，編制預(yù)算清單。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)結(jié)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核。
4、按照項(xiàng)目要求編制成本報(bào)價(jià)并做成本分析。
4、按招標(biāo)要求執(zhí)行套定額，根據(jù)工藝流程套用正確的定額子目，并完成定額自檢。
5、審核供應(yīng)商報(bào)價(jià)的合理性，并做對(duì)比分析。
預(yù)算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十五
一、充分發(fā)揮財(cái)政杠桿作用，努力培植壯大財(cái)源。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)加入的各項(xiàng)規(guī)則，落實(shí)好市委、市政府支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策。二是配合有關(guān)科室搞好調(diào)查研究，選準(zhǔn)市直骨干財(cái)源扶持重點(diǎn)，管好用好高新技術(shù)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、旅游等發(fā)展基金，充分發(fā)揮其在財(cái)源建設(shè)中的作用和效益。三是加強(qiáng)對(duì)縣鄉(xiāng)財(cái)源建設(shè)的指導(dǎo)，盡快解決基層財(cái)源匱乏和財(cái)政困難的局面。
二、加強(qiáng)收入?yún)f(xié)調(diào)，努力增加財(cái)政收入。工作中配合有關(guān)科室，積極主動(dòng)地與國(guó)稅、地稅、國(guó)資部門(mén)搞好協(xié)調(diào)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)收入征管中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出解決意見(jiàn)和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)罰沒(méi)收入的管理，監(jiān)督執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位嚴(yán)格實(shí)行“罰繳分離”制度，確?！笆罩蓷l線”政策的貫徹執(zhí)行。
三、科學(xué)安排財(cái)政支出預(yù)算，保證重點(diǎn)支出需要。支出預(yù)算編制繼續(xù)實(shí)行“零基預(yù)算”和“綜合預(yù)算”辦法。在支出預(yù)算安排順序上首先保人員經(jīng)費(fèi)，包括增資經(jīng)費(fèi)；其次保社會(huì)保障支出；第三保法定支出達(dá)到要求。對(duì)其他方面支出視財(cái)力情況分別輕重綏急予以安排。通過(guò)對(duì)市級(jí)財(cái)力的科學(xué)運(yùn)籌，確保行政事業(yè)單位工資按時(shí)發(fā)放和增資政策兌現(xiàn)，確保下崗職工生活救助、最低生活保障等社會(huì)保障資金需要，確保黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的.資金需要，在此基礎(chǔ)上適當(dāng)集中資金支持生產(chǎn)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
四、抓好財(cái)政收入分享改革，確保改革順利進(jìn)行。一是根據(jù)中央、省所得稅、營(yíng)業(yè)稅分享改革精神，制定好市對(duì)縣（市、區(qū)）的改革方案，努力調(diào)動(dòng)各級(jí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源、增加收入的積極性。二是協(xié)調(diào)稅務(wù)部門(mén)組織好所得稅收入，確保完成今年所得稅保基數(shù)的目標(biāo)任務(wù)。三是深入調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，確保改革順利進(jìn)行。
五、深入調(diào)查研究，改進(jìn)和完善預(yù)算管理。一是與有關(guān)科室配合，對(duì)市直行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況進(jìn)行調(diào)查，制定科學(xué)合理的公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)和核定辦法。為科學(xué)合理編制部門(mén)預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二是在總結(jié)多年來(lái)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，制定市直財(cái)政支出預(yù)算管理辦法，逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理科學(xué)化、規(guī)范化。
六、做好全市行政事業(yè)單位出國(guó)用匯管理工作。做到按政策審批，按規(guī)定核銷，提高效率，及時(shí)辦理，推動(dòng)我市對(duì)外交流和開(kāi)放工作開(kāi)展。
七、積極與有關(guān)科室配合，做好財(cái)政決算編報(bào)工作。做到“內(nèi)容完整、情況真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)”，爭(zhēng)取在全省評(píng)比中取得好成績(jī)。
八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，始終與黨中央、局黨委保持高度一致。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和公務(wù)員守則，大力倡導(dǎo)廉潔自律、無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和財(cái)稅管理知識(shí)，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮預(yù)算科的參謀作用，使預(yù)算工作再上新水平、開(kāi)創(chuàng)新局面。