"方案是為了解決特定問題而制定的一種系統(tǒng)性的計(jì)劃或方法，適用于各種情境和領(lǐng)域。"，"在進(jìn)行任何行動(dòng)之前，我們都應(yīng)該制定一個(gè)明確的方案，這有助于我們有條不紊地前進(jìn)。"，"方案的制定需要考慮多種因素，包括目標(biāo)，資源，時(shí)間以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等。"，"方案不僅僅是一個(gè)計(jì)劃，更是一個(gè)關(guān)于如何達(dá)到目標(biāo)的指導(dǎo)框架。"，"通過制定合理的方案，我們可以提高工作或?qū)W習(xí)效率，達(dá)到更好的結(jié)果。"，"每個(gè)人在解決問題時(shí)都應(yīng)該有一個(gè)明確的方案，這有助于我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。"，"方案需要經(jīng)過仔細(xì)的考慮和評(píng)估，以確保其可行性和實(shí)施的成功性。"，"好的方案應(yīng)該具備可操作性和適應(yīng)性，以適應(yīng)不同的情況和變化。"，"方案的制定需要團(tuán)隊(duì)的合作和共同努力，每個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮自己的專長和作用。"，"一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠最大程度地利用資源，以達(dá)到目標(biāo)并解決問題。"怎樣制定一個(gè)科學(xué)合理的方案是值得我們深思的問題。通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以避免一些常見的方案錯(cuò)誤。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇一
1.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?
2.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
3.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
4.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!
5.賺錢靠大家，幸福你我他。
6.每天多賣一百塊!
7.不吃飯不睡覺，打起精神賺鈔票!
8.多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)!
9.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
10.失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)!
11.道路是曲折的，“錢”途無限光明!
12.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
13.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
14.攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
15.情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
16.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
17.專業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。
18.全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
19.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
20.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
21.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
22.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
23.復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情重復(fù)化。
24.你現(xiàn)在所想的和所做的，將會(huì)決定你未來的命運(yùn)。
25.承認(rèn)自己的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。
26.行動(dòng)的激勵(lì)，方法決竅，行動(dòng)知識(shí)，這三個(gè)因素是成功定律之鑰。
27.一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合，一個(gè)簡單的微笑可以制造奇跡。
28.激勵(lì)別人采取行動(dòng)的最好辦法之一，是告訴他一個(gè)真實(shí)的故事。
29.事實(shí)上，當(dāng)你說謊的時(shí)候，你從來沒有真正愚弄任何人。
30.激勵(lì)的秘決，不只是訴之于道理，還要訴之于情感。
31.不要說謊，但可以在它被欣賞的地方說謊。
32.縱使黑夜吞噬了一切，太陽還可以重新回來。
33.你真的很不錯(cuò)!祝賀你今天的成功!相信你的明天會(huì)更好!
34.雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
35.星光依舊燦爛，激情仍然燃燒。因?yàn)橛袎?mèng)想，所以我存在。你在你的領(lǐng)域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
36.公司有我，無所不能。(團(tuán)隊(duì)名稱)，永爭第一!
37.開拓市場(chǎng)，有我最強(qiáng);(團(tuán)隊(duì)名稱)，我為單狂!
38.用心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。
40.把握最真人性洞悉最真人心成就最真人生。
度經(jīng)典關(guān)于創(chuàng)新標(biāo)語。
1、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
2、融合德智勇勤，創(chuàng)新其樂無窮。
3、加大引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
4、實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
5、認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新，感悟新奧文化。
6、協(xié)作共享，改善心智模式;創(chuàng)新突破，力爭超越自我。
7、只有一條路不能選擇??那就是放棄的路;。
8、放飛夢(mèng)想，成就新奧。
9、心系新奧，貢獻(xiàn)你我，全力以赴，力爭創(chuàng)新。
10、市場(chǎng)競(jìng)爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
11、實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)。
12、眾志成城迎氣化，全力以赴奪優(yōu)秀。
13、堅(jiān)持創(chuàng)新，再鑄輝煌。
14、志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。
15、創(chuàng)新是夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的橋梁。
16、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭力。
17、不要小看自己，人有無限可能。
18、自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來。
19、新奧因成功而美好，員工因創(chuàng)新而精彩。
20、攜手創(chuàng)新，共建和諧社會(huì)。
21、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)，報(bào)效國家。
22、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，提高創(chuàng)新能力，建設(shè)和諧社會(huì)。
23、創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新則難上加難。
24、以才濟(jì)事，以德治學(xué)，我唯創(chuàng)新，同新奧長。
25、藍(lán)天因白云而澈，新奧因你我而榮。
26、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是第一推動(dòng)力。
27、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
28、解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致求創(chuàng)新。
29、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
30、堅(jiān)持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷提高發(fā)展水平。
31、學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，傳播科學(xué)思想，倡導(dǎo)科學(xué)方法，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。
32、人人有改善的能力，事事有改進(jìn)的余地。
33、智者求己，鈍者求人，愚者求神。
34、新奧天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源新奧當(dāng)先。
35、加快建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，是建設(shè)創(chuàng)新型新奧的當(dāng)務(wù)之急。
36、經(jīng)濟(jì)依靠科技，科技依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠人才。
37、不是空洞口號(hào)，創(chuàng)新是必要行動(dòng)。
38、全員發(fā)動(dòng)，迎接氣化;齊心協(xié)力，力爭創(chuàng)新。
39、新奧同仁，創(chuàng)新求實(shí)，奧運(yùn)之時(shí)，騰飛之際。
40、闖一番事業(yè)是最好創(chuàng)新。
41、魯迅:?一定要有自信的勇氣，才會(huì)有創(chuàng)造的勇氣。?
42、愛我新奧，樹我新風(fēng)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，續(xù)我輝煌。
43、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
44、人人參與創(chuàng)新大討論，個(gè)個(gè)爭當(dāng)創(chuàng)新先行者。
45、加快實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面推進(jìn)創(chuàng)新型新奧建設(shè)。
46、偉人語錄成就經(jīng)典，平凡崗位創(chuàng)新世界。
47、財(cái)富不選國家人種，創(chuàng)新不擇貧富階級(jí)。
48、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
49、只有一條路不能拒絕??那就是創(chuàng)新的路。
50、看今朝，我與新奧共命運(yùn);創(chuàng)明天，我與新奧共發(fā)展。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇二
當(dāng)前糧食工作面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)。主要表現(xiàn)為，人民生活水平總體達(dá)到小康水平后，糧食消費(fèi)進(jìn)入“提升期”；全國糧食流通體制改革工作會(huì)議后，糧食購銷市場(chǎng)化進(jìn)入拓展期；糧食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國內(nèi)糧食市場(chǎng)出現(xiàn)“回暖”跡象。這些新形勢(shì)給糧食行業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。做好新形勢(shì)下的糧食工作，就要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，在做活購銷、壯大工業(yè)、發(fā)展多營、組建集團(tuán)四個(gè)方面深化改革，強(qiáng)力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
一、實(shí)施糧食購銷體制創(chuàng)新戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。
糧食購銷市場(chǎng)化后，國家糧食政策、購銷格局發(fā)生了深刻變化。多種經(jīng)濟(jì)成份并存，市場(chǎng)競(jìng)爭多元化成為當(dāng)今糧食購銷市場(chǎng)的主體。在這種情況下，建立起適應(yīng)市場(chǎng)要求的新型管理體制，使國有糧食購銷企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中充分發(fā)揮糧食購銷的主渠道作用，只有通過徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，進(jìn)行體制創(chuàng)新，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，才能做活購銷，取得發(fā)展。
只有進(jìn)行思想大解放，才能實(shí)現(xiàn)觀念大轉(zhuǎn)變。因此，要教育引導(dǎo)廣大干部職工，糧食購銷市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨，不適應(yīng)不行，被動(dòng)適應(yīng)也不行，適應(yīng)晚了更不行。絕對(duì)不能抱殘守缺，裹足不前。在當(dāng)前競(jìng)爭激烈的糧食購銷市場(chǎng)中，市場(chǎng)化程度越高，糧食購銷蘊(yùn)藏的機(jī)遇也就越大。關(guān)鍵看誰能盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇，爭取主動(dòng)。否則，就會(huì)落伍，就會(huì)被競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)所淘汰。
2．整合資源，壯大實(shí)力。糧食市場(chǎng)的放開，受沖擊最大的是國有糧食購銷企業(yè)，糧所的散、弱、差、小，競(jìng)爭力不強(qiáng)的現(xiàn)狀更為凸顯。這些問題必須靠改革的辦法、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段來解決。省委提出：經(jīng)濟(jì)活力的增強(qiáng)，取決于市場(chǎng)化程度的提高，千改革，萬改革，加快市場(chǎng)化進(jìn)程的改革是最根本的改革。因此，就國有糧食購銷企業(yè)而言，要生存，增活力，求發(fā)展，就必須進(jìn)行資源整合，按照抓大放小，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的原則，對(duì)地處偏僻，糧源不足，購銷能力差，經(jīng)營效益不高的國有糧食購銷企業(yè)，通過合并、拍賣等方式，去弱培強(qiáng)，打造出有生機(jī)、有活力、有效益的購銷企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，壯大企業(yè)實(shí)力。
要著力加強(qiáng)。一是隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，國有糧食購銷企業(yè)人員多，包袱重，壓力大。但是人員多是壞事也是好事，就工資而言開支大，困難多。而要開展大購大銷沒有人員也不行。關(guān)鍵是如何看待，如何使用。收儲(chǔ)職工大多都在一線工作多年，積累了一定的購銷經(jīng)驗(yàn)，只要充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，讓他們的聰明才智充分施展，就會(huì)變包袱為財(cái)富。二是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。穩(wěn)定強(qiáng)勁的購銷網(wǎng)絡(luò)是確保國有糧食購銷企業(yè)購得進(jìn)、賣得出、有利潤的前提。購銷企業(yè)首先要有糧源，糧源短缺，企業(yè)自然成了無源之水，無本之木。構(gòu)建好收購網(wǎng)點(diǎn)，可采取由里及外、輻射延伸的辦法。在轄區(qū)內(nèi)通過劃片收購，牢牢控制轄區(qū)內(nèi)糧源；在轄區(qū)外通過對(duì)外設(shè)點(diǎn)，與外地糧商合作的方式，廣泛開展代購代銷、即購即銷、分購聯(lián)銷、聯(lián)購聯(lián)銷等活動(dòng)，積極掌握周邊地區(qū)糧源。
揮。對(duì)購銷企業(yè)的正副職可實(shí)行年薪制，年薪數(shù)額要結(jié)合本地實(shí)際確定，既不能過高，也不可偏低。對(duì)職工可實(shí)行聯(lián)量聯(lián)利工資制，把任務(wù)完成情況和實(shí)現(xiàn)利潤多少掛鉤，以此確定工資數(shù)額，這樣可最大限度地調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
二、實(shí)施糧油工業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
當(dāng)前，國內(nèi)糧食加工業(yè)總體發(fā)展呈現(xiàn)加工轉(zhuǎn)化能力增強(qiáng)，大型企業(yè)占主導(dǎo)地位，民營經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。在這種情況下，必須加速培育龍頭企業(yè)，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，科技帶動(dòng)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出在全省乃至全國的名牌產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。
《國有糧食企業(yè)改革展望》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
品(面粉)“十大品牌”，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)20余個(gè)省(區(qū))市，還遠(yuǎn)銷韓國、印尼等國家，并成為頂益集團(tuán)和青援食品集團(tuán)面粉供應(yīng)商。
2．調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。十六大報(bào)告指出：“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)路子?！彼衔覈膶?shí)際情況，具有豐富的內(nèi)容，體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的精神。糧油企業(yè)堅(jiān)定不移地走這條道路，將有利于增加農(nóng)民收入，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；有利于提高糧油企業(yè)的整體素質(zhì)，促進(jìn)糧油企業(yè)的振興；有利于我國糧油企業(yè)與國際經(jīng)濟(jì)的對(duì)接，參加國際經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)、大競(jìng)爭。就面粉加工企業(yè)而言，由于行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，全國開工率在32—50％，普通粉利潤率偏低。因此，研發(fā)社會(huì)需求量大、附加值高的產(chǎn)品是面粉加工業(yè)的一大課題。隨著我國居民生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，我國食品加工業(yè)的空間越來越大，專用粉的比例將進(jìn)一步提升，速凍食品用粉大幅度增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自上世紀(jì)90年代始，我國速凍食品年平均以25％的速度增長。因此，面粉加工業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在專用粉上作文章是提高企業(yè)效益的有效途徑。
題的有效途徑，他不僅可以使企業(yè)一頭連接市場(chǎng)，一頭連接商品糧基地，往下延伸到千家萬戶，形成一條龍的經(jīng)營模式，保證自身用糧需求，而且可以提高農(nóng)民種糧的比較效益和糧食本身的增值能力，使企業(yè)與農(nóng)民的收益直接聯(lián)系起來，由此調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成積累、發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制和新型企業(yè)組織經(jīng)營形式。
三、實(shí)施糧食企業(yè)發(fā)展多營戰(zhàn)略，拓寬糧食經(jīng)濟(jì)增長渠道。
糧食企業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營，尋找適合自身的經(jīng)營路子，是拓寬創(chuàng)收門路的有效辦法，是安置分流富裕人員的重要渠道，是保證糧食企業(yè)改革與發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的必要措施，意義重大，途徑快捷。
們的生活節(jié)奏加快，消費(fèi)者對(duì)生活方式的追求轉(zhuǎn)向方便、快捷、輕松、享受，而中式餐飲以快餐形式的出現(xiàn)，恰好迎合了消費(fèi)者的需求。因此，發(fā)展快餐連鎖業(yè)就是一條有基穿有潛力，適合糧食系統(tǒng)自身經(jīng)營發(fā)展的新路子。
2．拓寬產(chǎn)業(yè)范圍。長期以來，糧食部門的經(jīng)營視野一直鎖定在糧油經(jīng)營上，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，局限了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化的要求。因此，要跳出行業(yè)和地域的界限，跳出經(jīng)濟(jì)品種的界限，跳出所有制的界限，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，只要政策允許，看準(zhǔn)了的項(xiàng)目大膽涉足，放手經(jīng)營。要大力興辦產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、跨行業(yè)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目，努力培植糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)。3．善于借力發(fā)展。發(fā)展多元化、跨行業(yè)經(jīng)營的一個(gè)重要途徑就是善借外力。他山之石可以攻玉。把別人的資金、技術(shù)、管理、人才等優(yōu)勢(shì)引為我用，助我發(fā)展。借力必須注意經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，要因地制宜，提高“借力”的質(zhì)量和成效，使之真正成為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑和助推器。
四、實(shí)施組建糧食企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
組建和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，形成集約化、規(guī)?；?jīng)營，發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢(shì)十分必要。這種糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)是政府引導(dǎo)下的，多種經(jīng)濟(jì)成份參與的，獨(dú)立行事，自主經(jīng)營，自我發(fā)展的合法經(jīng)濟(jì)實(shí)體，形成核心層一緊密層一半緊密層一松散層的經(jīng)營運(yùn)作體系，帶動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。龍頭企業(yè)是實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、組建糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的重要基礎(chǔ)和核心，把一些具備較強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力、加工轉(zhuǎn)化能力、儲(chǔ)存加工能力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)能力的龍頭企業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的母體和核心，依靠其發(fā)展“龍身”帶動(dòng)“龍尾”。集團(tuán)的發(fā)展，要有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。制訂規(guī)劃時(shí)要認(rèn)真調(diào)研，充分論證。當(dāng)前，中國需求形式豐富仍存在巨大空間，梯級(jí)消費(fèi)將長期存在，認(rèn)清這一點(diǎn)，是制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基穿在糧食產(chǎn)業(yè)中，食品加工行業(yè)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭最為充分的行業(yè)，該行業(yè)是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性力量，冷凍食品加工最具投資價(jià)值。餐飲市場(chǎng)的增長，主食產(chǎn)品市場(chǎng)增長，是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大趨勢(shì)。面粉加工行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，普通粉利潤率不可能提高，專用粉比例將不斷增長。國有糧食購銷企業(yè)仍將占據(jù)市場(chǎng)主渠道，這是由行業(yè)資金密集型的特征所決定的。因此，處于產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體狀況與特征出發(fā)，考慮自身的發(fā)展戰(zhàn)略，從而制定出科學(xué)的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇三
1、現(xiàn)代酒店管理現(xiàn)狀及主要問題
1、1缺乏良好的企業(yè)文化
良好的企業(yè)文化對(duì)員工的職業(yè)素質(zhì)和價(jià)值觀都有直接影響，目前各大酒店的企業(yè)文化主要體現(xiàn)出以下兩種觀念：一是堅(jiān)持“以顧客是上帝”的服務(wù)理念，二是形成“以老板為中心”的企業(yè)文化。在兩種不同的企業(yè)文化氛圍下，企業(yè)員工的基本素質(zhì)和理念也會(huì)有所差異，在實(shí)踐中，提供的服務(wù)也有所不同。現(xiàn)代酒店管理中，主要采用的是家族式管理模式，酒店管理層人才基本上都是家族成員，導(dǎo)致酒店管理層人員結(jié)構(gòu)呈扁平結(jié)構(gòu)，思維模式較為單一，缺乏創(chuàng)新性。
1、2缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì)
員工培訓(xùn)是提高員工業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的重要手段，但是在現(xiàn)代酒店管理過程中，多數(shù)酒店管理者一味追求眼前短期利益，認(rèn)為員工培訓(xùn)在短期內(nèi)不會(huì)有成效，與酒店的經(jīng)濟(jì)效益提高無明顯相關(guān)性，且需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，是一種沒有實(shí)效性的投資，因此對(duì)員工培訓(xùn)的投入相對(duì)較少。加上酒店人員流動(dòng)較大，很多酒店管理人員對(duì)培訓(xùn)投入有所顧忌，導(dǎo)致酒店目前并沒有建立相對(duì)完善、有效的員工培訓(xùn)激勵(lì)體系，直接影響了酒店員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的提高。
1、3員工的薪酬福利較低
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，個(gè)人的就業(yè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)越來越多，然而目前我國國內(nèi)大多數(shù)酒店的員工薪酬體制仍然采用的是傳統(tǒng)的“基本工資+效益工資+福利”三部分構(gòu)成的按崗定級(jí)定薪體制。酒店員工要想提高薪酬待遇水平，僅僅通過優(yōu)秀的表現(xiàn)，或者職位升遷的方式，且通常情況下，酒店員工的薪酬待遇會(huì)與酒店的實(shí)際經(jīng)營狀況掛鉤。這種較呆板的薪酬結(jié)構(gòu)，在很大程度上挫傷了員工的工作積極性，是導(dǎo)致酒店人員流失的主要根源。
2、現(xiàn)代酒店管理中激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新手段
2、1建立“以人為本”的企業(yè)文化氛圍
酒店文化是伴隨酒店的長期經(jīng)營而形成、發(fā)展、沉淀形成的一種具體酒店特色的價(jià)值觀和行為模式體現(xiàn)，從某種意義上而言，酒店文化是酒店整體服務(wù)質(zhì)量水平的重要體現(xiàn)。酒店文化對(duì)于員工的行為和價(jià)值觀有很大影響，加強(qiáng)酒店文化建設(shè)對(duì)于員工的思想觀念和行為意識(shí)都具有極其重要的.激勵(lì)效能。酒店文化的建立應(yīng)該以“以人為本”的基本指導(dǎo)思想，充分突出“人”的重要性，凡事以酒店員工為根本點(diǎn)，考慮員工的實(shí)際需求，讓員工感受到自己被關(guān)愛、被尊重，處于人性化的管理環(huán)境氛圍中。應(yīng)將員工激勵(lì)目標(biāo)與企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，提高激勵(lì)機(jī)制的實(shí)效性，摒棄傳統(tǒng)的家族連帶式管理模式，建立公正、公平的用人機(jī)制，為酒店招聘真正具有潛能、實(shí)力的優(yōu)秀人才，提高酒店員工隊(duì)伍素質(zhì)，建立“人盡其才，以人為本”的企業(yè)文化。
2、2加大員工培訓(xùn)力度
現(xiàn)代酒店管理者應(yīng)充分意識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，明確員工對(duì)于酒店人才建設(shè)，提高酒店市場(chǎng)競(jìng)爭力的現(xiàn)實(shí)意義，加大對(duì)員工培訓(xùn)的投入，建立科學(xué)、完善、系統(tǒng)的員工培訓(xùn)制度。首先應(yīng)增強(qiáng)酒店員工的酒店服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量意識(shí)、禮節(jié)禮貌意識(shí)，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。其次加強(qiáng)客房服務(wù)員、餐廳服務(wù)人員、收銀人員和前臺(tái)接待人員的服務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的職業(yè)感培訓(xùn)，培養(yǎng)員工恪盡職守、愛崗敬業(yè)、高度責(zé)任感的職業(yè)素質(zhì)?？偠灾F(xiàn)代員工培訓(xùn)的目的是不僅讓員工具備深厚、扎實(shí)的相關(guān)理論知識(shí)，而且注重培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和實(shí)踐技術(shù)能力，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，提高酒店服務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高酒店服務(wù)質(zhì)量，盡早實(shí)現(xiàn)酒店發(fā)展目標(biāo)。
2、3建立科學(xué)、合理的薪酬福利制度
薪酬福利是吸引人才、留住人才的重要手段，也是激勵(lì)酒店員工的基本手段。酒店應(yīng)建立浮動(dòng)工資制度，將酒店員工的工資直接與酒店總體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，增強(qiáng)酒店員工的崗位責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。應(yīng)進(jìn)一步完善工資結(jié)構(gòu)，盡可能豐富職工工資內(nèi)容，多向提高員工的業(yè)務(wù)技能，提高員工的綜合素質(zhì)方面傾斜，多考慮促進(jìn)員工成長，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，保證員工基本生活水平，提高酒店經(jīng)營效益等。其次應(yīng)建立合理的福利待遇制度，可以借鑒國外一些大酒店成功經(jīng)驗(yàn)，從安排員工獎(jiǎng)勵(lì)旅游，適當(dāng)增加帶薪年假，發(fā)放俱樂部會(huì)員卡、提供集體旅游等文化性福利，提供學(xué)費(fèi)報(bào)銷計(jì)劃、短期培訓(xùn)、脫產(chǎn)進(jìn)修等教育培訓(xùn)性福利，提供購房低息貸款、房租補(bǔ)貼等住房性福利和儲(chǔ)蓄計(jì)劃等金融性福利等手段吸引人才，留住人才。
綜上所述，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制和酒店優(yōu)秀人才高離職率現(xiàn)狀，酒店應(yīng)加強(qiáng)員工激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，建立“以人為本，人盡其才”的酒店文化，加大員工培訓(xùn)力度，建立完善、科學(xué)的員工薪酬福利制度，充分發(fā)揮員工激勵(lì)機(jī)制的真正價(jià)值與效能，提高現(xiàn)代酒店管理水平，促進(jìn)酒店的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇四
公司實(shí)施內(nèi)部改革，可以改善不良風(fēng)氣，使公司正常運(yùn)營。本文是本站小編整理的企業(yè)改革方案范文，歡迎參閱。
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充參考。
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個(gè)人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時(shí)，在銷售人員技術(shù)知識(shí)欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時(shí)給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計(jì)方案。
2、對(duì)于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，銷售人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設(shè)備，負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進(jìn)行編號(hào)、存檔。
4、銷售人員應(yīng)對(duì)自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進(jìn)行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理：分類、定置存放。
6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個(gè)人做好每月銷售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門。
二、財(cái)務(wù)及采購：
1、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎(chǔ)條件。
2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售。
合同。
時(shí)，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時(shí)做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時(shí)，采購人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、篩選、議價(jià)等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財(cái)務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。
三、車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負(fù)責(zé)人。
車間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配、實(shí)施。
2、車間操作人員應(yīng)進(jìn)行分組。
3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導(dǎo)致的某個(gè)生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負(fù)責(zé)人可自行臨時(shí)性調(diào)動(dòng)各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計(jì)劃周期內(nèi)完成。
5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試、試機(jī)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。
2、貨物進(jìn)、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點(diǎn)數(shù)量，及時(shí)備貨。
3、貨物進(jìn)入倉庫，應(yīng)及時(shí)分類，定置存放。
4、應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。
四、人事及行政：(以公司實(shí)際情況統(tǒng)稱“后勤部”)。
1、公司在職人員的個(gè)人檔案資料應(yīng)進(jìn)行核對(duì)、編號(hào)、存檔。
2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。
4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操。
作文。
件。
公司現(xiàn)狀：
1、公司組織架構(gòu)較混亂，權(quán)責(zé)不明，條塊分割，各自為政，形同“散沙”，未建立有效的交流溝通機(jī)制，管理效率低下。
2、現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，車間、倉庫、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象，部份區(qū)域存在嚴(yán)重的安全隱患。
3、員工士氣低落，工作紀(jì)律渙散;各部門人浮于事，管理成本偏高;人員招聘困難，人才培養(yǎng)斷層，激勵(lì)機(jī)制不健全，干部無危機(jī)意識(shí)，工作無激情。
4、倉庫庫存偏高，大批呆滯物料積壓，庫存周轉(zhuǎn)率低，物料管理失控，造成物流受阻和財(cái)務(wù)資金損失。
5、業(yè)務(wù)量偏小，訂單嚴(yán)重不飽和;訂單交期急，計(jì)劃性差，生產(chǎn)部門被動(dòng)應(yīng)付，計(jì)劃失控、均衡性差，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。
6、作為20多年的老廠，企業(yè)文化建設(shè)滯后，管理模式落后，思想觀念陳舊，固步自封，未與時(shí)俱進(jìn)，缺乏足夠的創(chuàng)新能力和發(fā)展戰(zhàn)略。
1、企業(yè)文化建設(shè)方面。
(1)建立公司宣傳專欄，培育積極向上的企業(yè)文化，豐富員工文化生活。
(2)添置文體器材，開展文體活動(dòng)，如乒乓球、籃球、像棋，并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽;。
(3)組織郊游，如春季、夏季或秋季，開拓員工視野，融入大自然，塑造員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
(4)利用傳統(tǒng)佳節(jié)(如中秋、元旦、春節(jié))舉辦慶祝晚會(huì)及抽獎(jiǎng)晚會(huì)，增加員工歸宿感和集體榮譽(yù)感。
(5)開展“6s”活動(dòng)，每周評(píng)比，并實(shí)施獎(jiǎng)懲，提升員工素質(zhì)和工作士氣，塑造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。
(6)開展崗位技能竟賽，培育操作能手，評(píng)選月度/年度優(yōu)秀員工。
(7)開展職業(yè)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
(8)設(shè)立意見箱，建立提案獎(jiǎng)勵(lì)制度，集思廣益，讓全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與公司管理，塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識(shí)。
2、管理體系建立方面。
(1)調(diào)整組織架構(gòu)，減少管理層級(jí)，采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，推行部門責(zé)任制。
(2)組建計(jì)劃部門，發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制功能。
(3)精簡機(jī)構(gòu)和人員，各部門定編定崗，降低人工成本。
(4)理順工廠與銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部等的工作接口和關(guān)系。
(5)修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，明確各部門工作職責(zé)和工作流程。
3、推進(jìn)重大領(lǐng)域的改革和制度完善。
(1)薪酬激厲體系領(lǐng)域的重大改革。
(2)物料管理領(lǐng)域的重大改革。
(3)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的重大改革。
(4)品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的重大改革。
(5)營銷體系領(lǐng)域的重大改革。
(6)企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革。
一：當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)分析：
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。
2.全國市場(chǎng)陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀;。
1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場(chǎng)的影響力嚴(yán)重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。
三：問題解決的主要方向;。
1.調(diào)整和細(xì)化各部門銷量目標(biāo)和績效核算方式，務(wù)實(shí)、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競(jìng)爭意識(shí)。
5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門整改細(xì)節(jié)如下;。
1.將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇五
1、裁員原因：因生產(chǎn)經(jīng)營困難，難以維聯(lián)系公司運(yùn)營，需大幅度裁員
二、裁員工作主要流程：
1、召開會(huì)議，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因
2、公布被裁人員名單及補(bǔ)償方案
3. 人事行政部與財(cái)務(wù)部對(duì)接，對(duì)履行完工作交接手續(xù)，工作無誤的員工，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由財(cái)務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補(bǔ)償后，員工需簽字確認(rèn)。
三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案為：n+1
2. 1=提前通知金。
四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責(zé)：
1、公司總經(jīng)理會(huì)同班子成員主持裁員工作，做好離職人員談話及思想工作；
4、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗?，?fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)及帳目的核對(duì)與清點(diǎn)，以及準(zhǔn)備好離職人員的工資和補(bǔ)償金（現(xiàn)金形式）的發(fā)放。
5、信息部負(fù)責(zé)與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的事宜；
7、xx負(fù)責(zé)接管回收的公司固定資產(chǎn)；
五、裁員方案實(shí)施時(shí)間表：
2、9月29日做好裁員前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，人事行政部準(zhǔn)備好通知單及離職申請(qǐng)表；
2、9月30日對(duì)倉庫實(shí)施盤點(diǎn)；
2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會(huì)議，說明裁員原因，
公布裁員名單及補(bǔ)償方案，人事部負(fù)責(zé)下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí)；
六、注意事項(xiàng)
3、保安應(yīng)加強(qiáng)門崗力量，離職后員工不得進(jìn)入公司，以避免惡性事件發(fā)生；
4、由于員工辭退期間需要加強(qiáng)保安力量，所以保安的離職談話應(yīng)安排到最后或暫緩辭退；
5、工資及補(bǔ)償金的發(fā)放前提是，被裁員工工作交接清楚，帳目相符，如因不進(jìn)行工作交接，擅自離職，存在帳款等問題，應(yīng)辦理工作交接，將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補(bǔ)償金。
七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題：
1、社保補(bǔ)繳及個(gè)別人要求按實(shí)際工資繳費(fèi)；
3、如有被裁員工主張公積金的補(bǔ)繳；
2、相關(guān)部門4-5月份獎(jiǎng)金的發(fā)放；
4、社保及公積金尚未開戶，本年度社保基數(shù)尚未公布，如有員工要
求補(bǔ)繳社保，需預(yù)留出個(gè)人帳戶部分，預(yù)留金額應(yīng)為上年度標(biāo)準(zhǔn)的120%； 5、如有員工拒不接受裁員或提出無理要求，是否告知其如下義務(wù)：
八、被裁減員工義務(wù)：
2. 服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財(cái)產(chǎn)，違者除立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并賠償公司全部財(cái)產(chǎn)損失，并移交公安機(jī)關(guān)處理。
3. 服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財(cái)產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇六
改革是大事、也是難事、更是好事，我們要落實(shí)精神、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，抓改革、做安排，先難后易、迎難而上、攻堅(jiān)克難、分批推進(jìn)，20xx年到20xx年，全面完成改革改制任務(wù)。今年，第一批重點(diǎn)推進(jìn)市*公司、市**有限公司、市**大樓的改革工作，解決好其他企業(yè)改革遺留問題；第二批對(duì)所有“空殼”企業(yè)進(jìn)行分類分批重組、清算，解決社會(huì)隱患。20xx年前，全部完成商貿(mào)企業(yè)改制工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、責(zé)任到人。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我們堅(jiān)決按照市委市政府、市企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)組的要求和市政府改革工作實(shí)施意見，在堅(jiān)持總體思路、總體原則的基礎(chǔ)上，確保一個(gè)企業(yè)，一套人馬；一個(gè)企業(yè)，一套方案；一個(gè)企業(yè)，一個(gè)辦法；敢抓敢改，敢破難題，一抓到底。按照職責(zé)分工，明確責(zé)任，分解任務(wù)，做到親自坐陣，親自研究，親自抓，重點(diǎn)力量服從服務(wù)于企業(yè)改革這個(gè)大局，真正抽精兵、調(diào)強(qiáng)將，整合力量，集中時(shí)間，集中精力，集中人力、集中突破。
項(xiàng)系統(tǒng)的民生工程，是一項(xiàng)政府的形象工程。我們堅(jiān)決按照市委市政府的要求，在改革改制全過程中，要公開透明、依法依規(guī)、務(wù)求實(shí)效，決不留后遺癥。要設(shè)立征求意見箱，召開座談會(huì)，弄清情況、摸清底子，真正讓職工有參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。按照要求，在改革中做到，程序依法、賬目清晰、大事辦好。
總之，要按時(shí)完成國有商貿(mào)企業(yè)改革工作任務(wù)，向市委、市政府和廣大職工交一份滿意的答卷。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇七
企業(yè)的未來，我們的未來。
枯木待逢春，百舸競(jìng)激流。
發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩瑘?jiān)韌鑄輝煌。
慧眼看世界，聰心思己步。
昨日黃花敗，今朝百花開。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
創(chuàng)新新革命，成就新未來。
改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
危機(jī)不可怕，就怕沒變化。
挫折不可忘，再度鑄輝煌。
變革求發(fā)展，突破保成功。
改變贏市場(chǎng)，創(chuàng)新贏未來。
合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
不好也是有，有就向前走。
變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
創(chuàng)新?lián)P我名，時(shí)代我先行。
振衣千仞崗，濯足萬里流。
今朝新思路，來年開門紅。
經(jīng)得住考驗(yàn)，擋不住難關(guān)。
集思尋廣益，以改當(dāng)下先。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩茧y見真情。
同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
納失敗成功，搏今天明天。
路遙知馬力，爬坡見真心。
改變促發(fā)展，共贏新未來。
改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
崢嶸歲月去，似錦前程來。
攜手度時(shí)艱，并肩創(chuàng)輝煌。
攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
以變應(yīng)萬變，創(chuàng)大好明天。
謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
抓改革機(jī)遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
鳳凰涅盤起，前路共馳行。
改制心不散，重組勁不減。
革新不卻步，成功不止步。
布局謀發(fā)展，求變贏未來。
突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
乘風(fēng)破浪來，雨后山更青。
謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
變以占先機(jī)，動(dòng)則贏天下。
創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。
匯卓識(shí)遠(yuǎn)志，創(chuàng)市場(chǎng)成效。
創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，?jiān)韌鑄輝煌。
慧眼看世界，聰心思己步。
昨日黃花敗，今朝百花開。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
創(chuàng)新新革命，成就新未來。
改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
危機(jī)不可怕，就怕沒變化。
挫折不可忘，再度鑄輝煌。
變革求發(fā)展，突破保成功。
改變贏市場(chǎng)，創(chuàng)新贏未來。
合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
不好也是有，有就向前走。
變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
創(chuàng)新?lián)P我名，時(shí)代我先行。
振衣千仞崗，濯足萬里流。
今朝新思路，來年開門紅。
經(jīng)得住考驗(yàn)，擋不住難關(guān)。
集思尋廣益，以改當(dāng)下先。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，患難見真情。
同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
納失敗成功，搏今天明天。
路遙知馬力，爬坡見真心。
改變促發(fā)展，共贏新未來。
改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
崢嶸歲月去，似錦前程來。
攜手度時(shí)艱，并肩創(chuàng)輝煌。
攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
以變應(yīng)萬變，創(chuàng)大好明天。
謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
抓改革機(jī)遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
鳳凰涅盤起，前路共馳行。
改制心不散，重組勁不減。
革新不卻步，成功不止步。
布局謀發(fā)展，求變贏未來。
突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
乘風(fēng)破浪來，雨后山更青。
謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡。
突破舊觀念，實(shí)現(xiàn)新卓越。
突破無止境，創(chuàng)新贏效益。
既往可不咎，知恥而后勇。
長城永不倒，晨曦待破曉。
協(xié)力破舊制，涅盤贏新生。
鑒舊日精神，創(chuàng)新世偉業(yè)。
發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
枯木待逢春，百舸競(jìng)激流。
企業(yè)的未來，我們的未來。
變通為根本，成功在對(duì)岸。
昨天雖已逝，未來猶可追。
心似罄石堅(jiān)，萬事努力現(xiàn)。
今百廢待興，明勇冠三軍。
與天公比高，做風(fēng)流人物。
前事俱往矣，英豪看今朝。
變通爭天下，愛拼才會(huì)贏。
破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場(chǎng)。
精神打出來，好運(yùn)跟著來。
百舸爭中流，霜天競(jìng)自由。
思則百錯(cuò)現(xiàn)，變則萬事成。
革今昔黯淡，創(chuàng)明日輝煌。
戰(zhàn)危局，一鼓作氣爭先鋒。
改變志在心，突破踐于行。
改變帶突破，雙贏促和諧。
革舊頁頁過，迎新步步高。
憶崢嶸歲月，展宏圖大業(yè)。
環(huán)境給別人，人改變世界。
激流求勇進(jìn)，逆勢(shì)更爭先。
順應(yīng)通四海，改變贏未來。
相信自己，前路錦繡風(fēng)光。
相信伙伴，未來無限寬廣。
同心合眾力，砥柱破中流。
順勢(shì)有為，逆勢(shì)大有可為。
我們的成功來自于您的肯定。
東西南北中，好生活向前沖。
一樣的危機(jī)，不一樣的成功。
魚翔淺底沉浮，鷹擊長空自由。
我欲橫刀立馬，重振團(tuán)隊(duì)雄姿。
態(tài)度決定命運(yùn)，思路決定出路。
思路決定思路，觀念決定方向。
思路決定思路，行動(dòng)決定結(jié)果。
破解思維定式，改變成就未來。
創(chuàng)新?lián)碛形磥?，改變成就奇跡。
努力就是實(shí)力，用功才能成功。
改變解放自己，突破貴在有你。
齊心共排萬難，協(xié)力同創(chuàng)偉業(yè)。
創(chuàng)新成就未來，努力塑造成功。
昔日風(fēng)雨同舟，明朝共赴輝煌。
計(jì)劃不如變化，心動(dòng)不如行動(dòng)。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇八
第一節(jié) 價(jià)格折扣
方案1.錯(cuò)覺折價(jià)――給顧客不一樣的感覺
方案2.一刻干金――讓顧客蜂擁而至
方案3.超值一元――舍小取大的促銷策略
方案4.臨界價(jià)格――顧客的視覺錯(cuò)誤
方案5.階梯價(jià)格――讓顧客自動(dòng)著急
方案6.降價(jià)加打折――給顧客雙重實(shí)惠
第二節(jié) 獎(jiǎng)品折扣
方案7.百分百中獎(jiǎng)――把折扣換成獎(jiǎng)品
方案8.“搖錢樹”――搖出來的實(shí)惠
方案9.箱箱有禮――喝酒也能贏得禮物
第三節(jié) 會(huì)員折扣
方案10.退款促銷――用時(shí)間積累出來的實(shí)惠
方案11.自主定價(jià)――強(qiáng)化推銷的經(jīng)營策略
方案12.超市購物卡――累計(jì)出來的優(yōu)惠
第四節(jié) 變相折扣
方案13.賬款歸整――讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠
方案14.多買多送――變相的折扣
方案15.組合銷售――一次性的實(shí)惠
方案16.加量不加價(jià)――給顧客更多一點(diǎn)
第二章 顧客――以人為本的促銷藝術(shù)
第一節(jié) 按年齡促銷
方案17.小鬼當(dāng)家――通過兒童來促銷
方案18.自嘲自貶――中年人追求實(shí)在
第一節(jié) 價(jià)格折扣
方案1.錯(cuò)覺折價(jià)――給顧客不一樣的感覺
方案2.一刻干金――讓顧客蜂擁而至
方案3.超值一元――舍小取大的促銷策略
方案4.臨界價(jià)格――顧客的視覺錯(cuò)誤
方案5.階梯價(jià)格――讓顧客自動(dòng)著急
方案6.降價(jià)加打折――給顧客雙重實(shí)惠
第二節(jié) 獎(jiǎng)品折扣
方案7.百分百中獎(jiǎng)――把折扣換成獎(jiǎng)品
方案8.“搖錢樹”――搖出來的實(shí)惠
方案9.箱箱有禮――喝酒也能贏得禮物
第三節(jié) 會(huì)員折扣
方案10.退款促銷――用時(shí)間積累出來的實(shí)惠
方案11.自主定價(jià)――強(qiáng)化推銷的經(jīng)營策略
方案12.超市購物卡――累計(jì)出來的優(yōu)惠
第四節(jié) 變相折扣
方案13.賬款歸整――讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠
方案14.多買多送――變相的折扣
方案15.組合銷售――一次性的實(shí)惠
方案16.加量不加價(jià)――給顧客更多一點(diǎn)
第二章 顧客――以人為本的促銷藝術(shù)
第一節(jié) 按年齡促銷
方案17.小鬼當(dāng)家――通過兒童來促銷
方案18.自嘲自貶――中年人追求實(shí)在
方案19.主動(dòng)挑錯(cuò)――打動(dòng)老年顧客的心
方案20.歡樂“金”婚――既做廣告又做見證人
方案21.“壽星”效應(yīng)――讓壽星為店鋪?zhàn)鰪V告
第二節(jié) 按性別促銷
方案22.英雄救美――打好男性這張牌
方案23.挑選顧客――商場(chǎng)促銷的“軟”招
方案24.贈(zèng)之有道――滿足女顧客的“心”需求
方案25.“換人”效應(yīng)――給女性不一樣的感覺
方案26.愛屋及烏――做好追星女孩的文章
方案27.“情人娃娃”――讓單身女性不再孤單
第三節(jié) 心理與情感促銷
方案28.貨比三家――顧客信任多一點(diǎn)
方案29.吃出幸運(yùn)――為幸運(yùn)而瘋狂消費(fèi)
方案30.能者多得――引誘推銷的法寶
方案31.檔案管理――讓顧客為之而感動(dòng)
方案32.一點(diǎn)點(diǎn)往上加――讓顧客喜歡上你
方案33.模范雙星――緊抓民族文化傳統(tǒng)不放
第三章 熱情，燃起永不言敗的銷售激情
第一節(jié) 擺設(shè)促銷
方案34.“綠葉”效應(yīng)――新鮮水果自有顧客來
方案35.混亂經(jīng)營――亂中取勝的好辦法
方案36.貨比好壞――好貨需要劣貨陪
方案37.排位有訣竅――便宜的總是在前排
第二節(jié) 包裝促銷
方案38.故弄玄虛――滿足顧客的檔次心理 方案
39.心心相印――用來見證愛情
方案40.齊聚一堂――搭配出來的暢銷
第四章 廣告――引起轟動(dòng)的促銷捷徑
第一節(jié) 店鋪廣告促銷
方案41.現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)――在現(xiàn)場(chǎng)為自己做廣告
方案42.暗示效應(yīng)――讓顧客自以為是
方案43.點(diǎn)名效應(yīng)――讓顧客關(guān)注自己的品牌
方案44.對(duì)比效應(yīng)――讓顧客看到實(shí)際效果
第二節(jié) 媒體廣告促銷
方案45.“夸張效應(yīng)”――吸引顧客的眼球
方案46.巧用證人――真正的活廣告
方案47.名人效應(yīng)――讓名人為店鋪?zhàn)鰪V告
方案48.搭順風(fēng)車――借力取勝的捷徑
第三節(jié) 公益活動(dòng)促銷
方案49.溫情一元――超市賣場(chǎng)的助學(xué)之旅
方案50.免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)――把獎(jiǎng)品變成領(lǐng)養(yǎng)權(quán)
方案51.“買”來的學(xué)費(fèi)――另一種形式的助學(xué)促銷
方案52.希望商場(chǎng)――把讓利變成孩子的希望
第四節(jié) 公關(guān)活動(dòng)促銷
方案53.破壞效應(yīng)――讓顧客真正放心
方案54.效果展示――讓質(zhì)量自己說話
方案55.消費(fèi)衛(wèi)士――迎合顧客心理做文章
方案56.傳聲筒――讓顧客幫你促銷
第五章 節(jié)假日――黃金時(shí)間的攢“金”技巧
第一節(jié) 傳統(tǒng)節(jié)日促銷
方案57.新年紅包――春節(jié)禮品促銷
方案58.非常1+1――清明節(jié)鮮花促銷
方案59.五五有禮――端午節(jié)粽子促銷
第二節(jié) 外來節(jié)日促銷
方案60.情人價(jià)格――情人節(jié)花飾促銷
方案61.平安是福――平安夜蘋果促銷
方案62.圣日“圣”情――圣誕節(jié)蛋糕促銷
第三節(jié) 特定人群假日促銷
方案63.三八彩頭――婦女用品促銷
方案64.快樂童年――兒童節(jié)玩具促銷
方案65.親情廚具――讓您的母親更輕松
方案66.含蓄父愛――父親節(jié)禮品促銷
方案67.尊師臺(tái)――尊師重教的創(chuàng)意促銷
第六章 主題――無中生有的促銷魔法
第一節(jié) 開業(yè)促銷 ／152
方案68.大派“紅包”――見者有份的促銷策略 方案
69.瘋狂舞會(huì)――讓顧客愛上你的店鋪 方案70.步步高升――寓意雙關(guān)的游戲促銷
第二節(jié) 店慶促銷
方案71.積分優(yōu)待――真情回饋老顧客
方案72.自助銷售――招攬更多的新顧客
方案73.有獎(jiǎng)?wù)骷D―店慶提升影響力
第三節(jié) 其他主題促銷
方案74.金上添金――用金色來吸引顧客的眼球 方案
75.店鋪植物園――讓環(huán)保記住顧客的名字 方案76.幸福五胞胎――愿顧客幸福常在
第七章 店員――所向披靡的促銷利劍
第一節(jié) 服務(wù)人員促銷
方案77.美女效應(yīng)――讓顧客美不勝收
方案78.侏儒餐廳――一笑而過的新鮮
方案79.愛美之心――抓住女性的攀比心理
第二節(jié) 促銷人員促銷
方案80.另類模特――別開生面的促銷場(chǎng)面 方案
81.美丑分明――給人震撼的視覺效果 方案82.雙贏模式――做好促銷員的文章
方案83.人情促銷――滿足顧客的情感需要
方案84.沉錨效應(yīng)――促銷員的服務(wù)語言創(chuàng)意
第八章 服務(wù)――鎖定客戶的促銷方式
第一節(jié) 售前服務(wù)促銷
方案85.樣品派送――更直接的試用感覺
方案86.適當(dāng)越位――多給顧客一點(diǎn)兒
方案87.欲取先給――店鋪服務(wù)的取舍之道
第二節(jié) 售中服務(wù)促銷
方案88.自選餐廳――一切都是為了服務(wù)顧客 方案
89.將錯(cuò)就錯(cuò)――讓顧客都覺得滿意
方案90.依樣畫瓢――給顧客一個(gè)思路
方案91.按需供應(yīng)――不讓一個(gè)顧客失望
第三節(jié) 售后服務(wù)促銷
方案92.榜上有名――給顧客最好的服務(wù)
方案93.有求必應(yīng)――想顧客之所想
方案94.無理由退貨――贏得聲譽(yù)的服務(wù)方案
第四節(jié) 免費(fèi)服務(wù)促銷
方案95.免費(fèi)服務(wù)――一種超前的感情投資 方案
96.額外服務(wù)――真心誠意為顧客服務(wù) 方案
97.涂鴉服務(wù)――讓顧客戀上你的店鋪
第五節(jié) 其他服務(wù)促銷
方案98.請(qǐng)君入店――小服務(wù)帶來大利潤
方案99.栽梧引鳳――方便顧客，也方便店
方案19.主動(dòng)挑錯(cuò)――打動(dòng)老年顧客的心
方案20.歡樂“金”婚――既做廣告又做見證人
方案21.“壽星”效應(yīng)――讓壽星為店鋪?zhàn)鰪V告
第二節(jié) 按性別促銷
方案22.英雄救美――打好男性這張牌
方案23.挑選顧客――商場(chǎng)促銷的“軟”招
方案24.贈(zèng)之有道――滿足女顧客的“心”需求
方案27.“情人娃娃”――讓單身女性不再孤單
第三節(jié) 心理與情感促銷
方案28.貨比三家――顧客信任多一點(diǎn)
方案29.吃出幸運(yùn)――為幸運(yùn)而瘋狂消費(fèi)
方案30.能者多得――引誘推銷的法寶
方案31.檔案管理――讓顧客為之而感動(dòng)
第三章 熱情，燃起永不言敗的銷售激情
第一節(jié) 擺設(shè)促銷
方案36.貨比好壞――好貨需要劣貨陪
方案37.排位有訣竅――便宜的總是在前排
第二節(jié) 包裝促銷
方案38.故弄玄虛――滿足顧客的檔次心理 方案39.心心相印――用來見證愛情
方案40.齊聚一堂――搭配出來的暢銷
第四章 廣告――引起轟動(dòng)的促銷捷徑
第一節(jié) 店鋪廣告促銷
方案41.現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)――在現(xiàn)場(chǎng)為自己做廣告 方案42.暗示效應(yīng)――讓顧客自以為是
第二節(jié) 媒體廣告促銷
方案45.“夸張效應(yīng)”――吸引顧客的眼球 方案46.巧用證人――真正的活廣告
方案47.名人效應(yīng)――讓名人為店鋪?zhàn)鰪V告 方案48.搭順風(fēng)車――借力取勝的捷徑
第三節(jié) 公益活動(dòng)促銷
方案49.溫情一元――超市賣場(chǎng)的助學(xué)之旅 方案50.免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)――把獎(jiǎng)品變成領(lǐng)養(yǎng)權(quán)
第四節(jié) 公關(guān)活動(dòng)促銷
方案53.破壞效應(yīng)――讓顧客真正放心
方案54.效果展示――讓質(zhì)量自己說話
方案55.消費(fèi)衛(wèi)士――迎合顧客心理做文章 方案56.傳聲筒――讓顧客幫你促銷
第五章 節(jié)假日――黃金時(shí)間的攢“金”技巧
第一節(jié) 傳統(tǒng)節(jié)日促銷
方案57.新年紅包――春節(jié)禮品促銷
方案58.非常1+1――清明節(jié)鮮花促銷
方案59.五五有禮――端午節(jié)粽子促銷
第二節(jié) 外來節(jié)日促銷
方案60.情人價(jià)格――情人節(jié)花飾促銷
方案61.平安是福――平安夜蘋果促銷
方案62.圣日“圣”情――圣誕節(jié)蛋糕促銷
第三節(jié) 特定人群假日促銷
方案63.三八彩頭――婦女用品促銷
方案64.快樂童年――兒童節(jié)玩具促銷
方案65.親情廚具――讓您的母親更輕松
方案66.含蓄父愛――父親節(jié)禮品促銷
方案67.尊師臺(tái)――尊師重教的創(chuàng)意促銷
第六章 主題――無中生有的促銷魔法
第一節(jié) 開業(yè)促銷 ／152
第二節(jié) 店慶促銷
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇九
實(shí)施過程中的問題由監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。本實(shí)施方案自下發(fā)之日起施行。
規(guī)范機(jī)關(guān)處室向企業(yè)采購各類除政府采購以外的商品或服務(wù)的行為，為了認(rèn)真支持和扶持我市微型企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理，現(xiàn)就市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)制定如下實(shí)施方案。
市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)在市工商局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
辦公室、財(cái)務(wù)處、宣教處、后勤中心、監(jiān)察室、微企辦為成員單位，市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)工作實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度管理。聯(lián)席會(huì)議由成員單位提起，監(jiān)察室召集并主持，集體研究作出決定。如有分歧意見，不能作出決定時(shí)，報(bào)市工商局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定。
市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)的責(zé)任處室是按照處室工作職責(zé)。
一）辦公室負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
二）宣教處負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
三）機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
四）微型企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
五）監(jiān)察室負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容。
市工商局委托采購的商品或服務(wù)不包含政府有關(guān)文件或規(guī)定已經(jīng)明確的必須實(shí)行政府采購的商品或服務(wù)事項(xiàng)。
具體包括：
二）茶葉、茶杯、零星紙杯等；
三）宣傳牌、公示牌、展板等；
四）零星印刷的接待手冊(cè)、名片、宣傳單等；
五）零星辦公用品；
六）微型企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)等；
七）其它可以委托微型企業(yè)采購的商品或服務(wù)事項(xiàng)。
由微型企業(yè)自行申請(qǐng)，向市工商局提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)原則上在主城及近郊區(qū)選擇。市局微企辦審核。
每年末由市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)聯(lián)席會(huì)議成員單位集體研究，根據(jù)工作需要。符合條件的微型企業(yè)中，分商品大類每類確定35戶企業(yè)提供商品供應(yīng)或完成服務(wù)項(xiàng)目。
向市工商局提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)原則上每年更換一次。
取消資格，有下列情況之一的經(jīng)市工商局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審議。重新確定中標(biāo)企業(yè)。
一）提供商品或服務(wù)質(zhì)次價(jià)高的
二）累計(jì)5次不報(bào)價(jià)的
三）被立案查處的，有嚴(yán)重違章行為。
四）企業(yè)自行申請(qǐng)退出的
微型企業(yè)報(bào)價(jià)明顯高于非微型企業(yè)的也可委托非微型企業(yè)采購。同品種、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。
有關(guān)處室需要采購商品或服務(wù)的如果數(shù)額較大或者該項(xiàng)目本身需要經(jīng)過局長辦公會(huì)審議的將需要采購的商品或服務(wù)作為一個(gè)子項(xiàng)目報(bào)局長辦公會(huì)審定。
直接申報(bào)或者經(jīng)局長辦公會(huì)審定后需要采購的`商品或服務(wù)按以下程序進(jìn)行：
一）相關(guān)處室填報(bào)《采購商品或服務(wù)申請(qǐng)表》報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后。逾期未報(bào)價(jià)的視為自動(dòng)放棄。
二）責(zé)任處室通知經(jīng)聯(lián)席會(huì)議成員單位集體研究確定的所有微型企業(yè)與相關(guān)處室溝通所需商品或服務(wù)的品種、規(guī)格、式樣、質(zhì)量等內(nèi)容。相關(guān)企業(yè)在3日內(nèi)分別秘密向責(zé)任處室書面或電話報(bào)價(jià)。不受原確定提供商品或服務(wù)企業(yè)名單的限制。
三）單次采購商品或服務(wù)時(shí)間長、金額高于2萬元的責(zé)任處室可以通過“微型企業(yè)網(wǎng)站”向全市微型企業(yè)發(fā)布采購公告。
四）責(zé)任處室收齊書面報(bào)價(jià)后。已經(jīng)在年初確定了基準(zhǔn)價(jià)格的原則上由報(bào)價(jià)最低的企業(yè)中標(biāo)，按下列方式確定中標(biāo)企業(yè)：
1、同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。責(zé)任處室將中標(biāo)企業(yè)和中標(biāo)價(jià)格報(bào)監(jiān)察室備案；可以確定由同一家中標(biāo)企業(yè)提供商品或服務(wù)。
2、微型企業(yè)能同時(shí)完成同一批次分屬不同責(zé)任處室采購的商品或服務(wù)的由負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)金額較大的處室作為責(zé)任處室。
3、沒有確定價(jià)格需要重新定價(jià)的由聯(lián)席會(huì)議成員單位會(huì)議集體研究。責(zé)，
五）確定中標(biāo)企業(yè)后。完成委托采購商品或服務(wù)事項(xiàng)。
六）同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。每年確定一次基準(zhǔn)價(jià)格。如果單次采購的同類商品或服務(wù)中，規(guī)格、質(zhì)量略有變化的責(zé)任處室可以在基準(zhǔn)價(jià)格上下10%幅度內(nèi)自行定價(jià)。
但是對(duì)其中同類、量小的也可以實(shí)行分月結(jié)算，委托微型企業(yè)完成商品采購或服務(wù)原則上實(shí)行單次結(jié)算。由責(zé)任處室與提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)另行約定。
附相關(guān)處室填報(bào)的采購商品或服務(wù)申請(qǐng)表》送分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷。責(zé)任處室單次或者分月填報(bào)費(fèi)用清單。
各區(qū)縣工商（分）局可以參照本實(shí)施方案向當(dāng)?shù)匚⑿推髽I(yè)采購商品或服務(wù)。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十
1、通過競(jìng)賽活動(dòng)，鞏固幼兒在第一階段所了解的知識(shí)，培養(yǎng)幼兒熱愛家鄉(xiāng)的情感。
2、在競(jìng)賽中，讓幼兒體驗(yàn)與同伴合作的快樂、親子的快樂。培養(yǎng)競(jìng)爭意識(shí)。
3、促進(jìn)幼兒思維的靈活性和社會(huì)交往能力的提高。
記分牌四個(gè)
人手一套繪畫用品
小獎(jiǎng)品若干
布置競(jìng)賽環(huán)境
邀請(qǐng)幼兒家長參加
1、2、幼兒自由選擇代表隊(duì)（按顏色分類）
圍繞展區(qū)的內(nèi)容設(shè)置題面。表現(xiàn)形式多樣：說、唱、跳、畫、寫。
一、總結(jié)第一階段的活動(dòng)
1、讓幼兒分組簡要討論展區(qū)中的內(nèi)容。
提出任務(wù)。（師：小朋友們都很能干，在這里都一定了解和認(rèn)識(shí)了許多關(guān)于清江、長陽的知識(shí)，你們看到這些豐富的展品，都有些什么感受？鼓勵(lì)幼兒說出自己心里的感受）
2、在幼兒表述的基礎(chǔ)上教師小結(jié)（我們的家鄉(xiāng)長陽的確很美、那我們每個(gè)小朋友就更應(yīng)該關(guān)心、愛護(hù)自己的家鄉(xiāng)）
二、“我愛我的`家鄉(xiāng)”知識(shí)競(jìng)賽
1、師：今天小朋友的爸爸、媽媽來到了我們中間，我們一起來向他們表示歡迎。他們要和老師一起來考考小朋友，看看那么究竟了解家鄉(xiāng)有多少。
2、教師提供四個(gè)隊(duì)標(biāo)，幼兒自由組合，教師提供協(xié)助。成立教師向大家介紹競(jìng)賽規(guī)則。
本次競(jìng)賽分3輪，第一輪為必答題，每隊(duì)有兩次答題機(jī)會(huì)，自己答不上來可請(qǐng)爸爸、媽媽幫助，若還答不上來則有其他對(duì)答題，答對(duì)者得一面小紅旗；第二輪是“我說你猜”，我們請(qǐng)家長和小朋友一起玩游戲，家長看到題面后不能說出字面上的任何一個(gè)字，只能用語言表達(dá)，每組共三道題，每題的答題時(shí)間不能超過1分鐘，第三輪為搶答題，聽到“開始”后方可搖鈴搶答，自己不會(huì)的可以請(qǐng)家長幫助回答，違規(guī)的扣除一面紅旗以紅旗多的隊(duì)為獲勝隊(duì)。希望小朋友踴躍答題。
4、宣布“我愛我的家鄉(xiāng)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)開始
a、第一輪: 必答題
b、第二輪: 游戲 “我說你猜” c、第三輪搶答題
5、統(tǒng)計(jì)場(chǎng)上的比分，給獲勝的隊(duì)頒獎(jiǎng)。
三、角色游戲：小小旅游團(tuán)
（知識(shí)運(yùn)用階段）
通過旅游觀光的游戲形式，幫助幼兒加深對(duì)長陽鄉(xiāng)土文化知識(shí)的了解與記憶，學(xué)習(xí)靈活運(yùn)用知識(shí)，培養(yǎng)幼兒愛家鄉(xiāng)、夸家鄉(xiāng)的情感。
四個(gè)隊(duì)（紅隊(duì)、黃隊(duì)、綠隊(duì)、橙隊(duì)） 活動(dòng)準(zhǔn)備：
二、選導(dǎo)游
1、討論：怎樣才能當(dāng)一名好導(dǎo)游呢？
2、幼兒自由報(bào)名，進(jìn)行小小競(jìng)賽選出6名幼兒。要求參選的幼兒必須介紹一個(gè)風(fēng)景點(diǎn)，由大家選出語言表述清晰、大膽的幼兒 。
3、按編號(hào)給小小導(dǎo)游發(fā)小旗、導(dǎo)游證。
三、組成3個(gè)小旅游團(tuán)，每隊(duì)由2名導(dǎo)游帶隊(duì)。提出游戲要求： 導(dǎo)游要負(fù)責(zé)向游客介紹美麗的風(fēng)景、有趣的風(fēng)俗、優(yōu)美的舞蹈、土特產(chǎn)和特色小吃。
四、幼兒開展游戲，教師客串角色指導(dǎo)。
五、集體作畫：鼓勵(lì)幼兒把自己最喜歡的或印象最深的景象畫出來。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十一
按照《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于做好xxxx年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周籌備工作的通知》及省發(fā)改委《關(guān)于做好xxxx年大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周籌備工作的通知》文件要求，以落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，培育壯大新動(dòng)能為重要抓手，結(jié)合xx市大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周的工作安排和我區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作實(shí)際，現(xiàn)制定總體方案如下：
突出展示科技人員、大學(xué)生、農(nóng)民、城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)職工四支創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主力軍的亮點(diǎn)，通過舉辦系列主題活動(dòng)，采取集中展示與分散活動(dòng)相結(jié)合、線上傳播與線下互動(dòng)相結(jié)合、政府搭臺(tái)與市場(chǎng)參與相結(jié)合的方式，充分調(diào)動(dòng)各部門、各高校和社會(huì)各界的積極性，展示雙創(chuàng)成果，營造雙創(chuàng)氛圍，釋放全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能，激勵(lì)更多的人投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，壯大新動(dòng)能。
雙創(chuàng)促升級(jí)，壯大新動(dòng)能。
x月xx日至xx日。
（一）主辦單位
xx市xx區(qū)人民政府。
（二）承辦單位
區(qū)政府辦公室、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、區(qū)教育局、區(qū)旅游商務(wù)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展局、區(qū)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展改革局、區(qū)委宣傳部、團(tuán)區(qū)委、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、電商工作組等單位。
活動(dòng)周期間，相關(guān)部門結(jié)合活動(dòng)周主題和本單位工作特點(diǎn)，舉辦成果展示、會(huì)議論壇、群眾競(jìng)賽、專業(yè)服務(wù)等活動(dòng)，形成全國同步、全省聯(lián)動(dòng)、市區(qū)鋪開、協(xié)同推進(jìn)、競(jìng)相發(fā)展的良好局面。
（一）開展“xx發(fā)布”活動(dòng)
1.活動(dòng)流程
預(yù)熱期。區(qū)委宣傳部結(jié)合新聞媒體、新型媒體、政府的網(wǎng)站、宣傳專欄等多種媒介，運(yùn)用消息、通訊、專題報(bào)道、訪談、圖片等多種形式，圍繞主題有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有聲勢(shì)地在活動(dòng)周開始之前推出相關(guān)報(bào)道，開展廣泛宣傳，做到提前預(yù)熱并持續(xù)升溫。
活動(dòng)期。一是對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤采訪；集中宣傳《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干措施的意見》等政策以及xx區(qū)推進(jìn)雙創(chuàng)工作采取的措施和取得的成果；以多種形式報(bào)道活動(dòng)情況和群眾反映，挖掘一批有傳播影響力的雙創(chuàng)人物和故事進(jìn)行大力宣傳，確保活動(dòng)宣傳取得顯著成效。二是運(yùn)用政府的網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體進(jìn)行報(bào)道，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位、多角度的宣傳報(bào)道，營造濃厚的輿論氛圍。
后宣期?；顒?dòng)后，區(qū)委宣傳部全面收集、整理有關(guān)媒體的對(duì)此次活動(dòng)的相關(guān)報(bào)道，充分展示此次活動(dòng)取得的成果。
2.牽頭單位
區(qū)委宣傳部及時(shí)安排、協(xié)調(diào)新聞媒體開展報(bào)道，著力宣傳報(bào)道我區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)取得的成果。按要求報(bào)送相關(guān)資料及活動(dòng)周總結(jié)。
（二）開展“聚焦雙創(chuàng)智匯電商”活動(dòng)
1.活動(dòng)流程
成果展示。圍繞活動(dòng)周主題，集中展現(xiàn)電商園區(qū)雙創(chuàng)活動(dòng)成果，并搭建雙創(chuàng)成果的交易平臺(tái)，開展創(chuàng)新大賽、成果推薦等多方位、多形式的活動(dòng)，鼓勵(lì)雙創(chuàng)、支持雙創(chuàng)。
創(chuàng)業(yè)賽事。利用高校及電商園區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，策劃推出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)大賽等系列創(chuàng)業(yè)賽事，通過xx創(chuàng)客聯(lián)盟、助創(chuàng)俱樂部等聯(lián)盟或協(xié)會(huì)組織，推動(dòng)交流合作，提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，培育開發(fā)更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。邀請(qǐng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新榜樣人物深入電商園區(qū)或集聚區(qū)域開展電商雙創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，講述創(chuàng)業(yè)故事，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，探討機(jī)遇路徑，開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，幫助解疑釋惑，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)一步營造全區(qū)電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新濃厚氛圍。
2.牽頭單位
電商工作組負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工作，按要求報(bào)送相關(guān)資料及活動(dòng)周總結(jié)。
（三）開展“聚大眾智慧筑創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”青年創(chuàng)業(yè)活動(dòng)
1.活動(dòng)流程
由團(tuán)區(qū)委組織招募有興趣、意向參加訪談活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)家、大學(xué)生代表等。
舉辦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇活動(dòng)。活動(dòng)期間，團(tuán)區(qū)委組織一次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇，邀請(qǐng)?jiān)趧?chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域有突出成就的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理論研究專家開展專題講座，系統(tǒng)闡釋當(dāng)前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和最新理念，為全區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新問診把脈。
2.牽頭單位
團(tuán)區(qū)委負(fù)責(zé)本次活動(dòng)總體統(tǒng)籌、安排、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)及會(huì)務(wù)工作，邀請(qǐng)相關(guān)媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，邀請(qǐng)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇提綱的設(shè)計(jì)與撰寫，負(fù)責(zé)把握活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛、引導(dǎo)嘉賓交流，并按要求報(bào)送相關(guān)資料及活動(dòng)周總結(jié)。
（四）開展“萬眾創(chuàng)新樹典型創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)助提升”活動(dòng)
1.活動(dòng)流程
開展雙創(chuàng)風(fēng)云人物評(píng)選活動(dòng)。在全區(qū)范圍內(nèi)開展大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新典型人物評(píng)選，對(duì)近年來涌現(xiàn)出來的各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型人物事跡進(jìn)行挖掘整理，評(píng)選出x-x個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成就突出、社會(huì)示范效應(yīng)強(qiáng)的典型人物。
開展創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。發(fā)揮“助創(chuàng)俱樂部”、創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團(tuán)、創(chuàng)客聯(lián)盟、北大訓(xùn)練營等創(chuàng)業(yè)載體作用，邀請(qǐng)政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)家、專家學(xué)者，通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師授課、創(chuàng)業(yè)故事分享等形式，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目評(píng)估和資源對(duì)接活動(dòng)，為大學(xué)生、城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)職工、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等主力軍展示更多元化的就業(yè)選擇，傳遞積極向上的理性創(chuàng)業(yè)觀，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)熱情。
2.牽頭單位
區(qū)人社局負(fù)責(zé)組織完成各項(xiàng)任務(wù)，按要求報(bào)送相關(guān)資料及活動(dòng)周總結(jié)。
（五）開展科普成果展示和專業(yè)服務(wù)活動(dòng)
1.活動(dòng)流程
成果展示。組織科技項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，依靠高校院所，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者開展科技創(chuàng)業(yè)；收集近年來我區(qū)科技創(chuàng)新作品，進(jìn)行集中宣傳展示。
專業(yè)服務(wù)。一是到學(xué)校開展青少年科技創(chuàng)新講座；二是組織科普專家團(tuán)成員有針對(duì)性的開展科技培訓(xùn)。
2.牽頭單位
區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)負(fù)責(zé)組織完成各項(xiàng)任務(wù)，按要求報(bào)送相關(guān)資料及活動(dòng)周總結(jié)。
（一）籌備階段
1.x月x日―x月xx日，形成xxxx年雙創(chuàng)活動(dòng)周各項(xiàng)活動(dòng)的初步構(gòu)想，編制完成xxxx年活動(dòng)周方案初稿，報(bào)送市發(fā)改委。
2.x月xx日―x月xx日，組織召開籌備會(huì)議，細(xì)化任務(wù)分工，各牽頭單位制定具體工作方案，確定此項(xiàng)活動(dòng)的聯(lián)系人，并將工作方案及聯(lián)系人、聯(lián)系方式于x月xx日前報(bào)至區(qū)經(jīng)發(fā)局。區(qū)經(jīng)發(fā)局形成《xxxx年xx市xx區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周總體方案》，報(bào)請(qǐng)區(qū)政府審定。按照區(qū)政府審定意見，區(qū)經(jīng)發(fā)局進(jìn)行修改完善，形成總體方案終稿，報(bào)市發(fā)改委并印發(fā)區(qū)內(nèi)各有關(guān)部門。
3.x月xx日―x月xx日，各有關(guān)單位按照總體方案籌備各項(xiàng)活動(dòng)。
（二）舉辦期間
x月xx日―x月xx日，按照總體方案安排，舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。各承辦單位于當(dāng)天xx:xx前梳理每天活動(dòng)情況，并將情況報(bào)至區(qū)經(jīng)發(fā)局。
（三）總結(jié)階段
x月xx日―x月xx日，活動(dòng)周結(jié)束后，各承辦單位將相關(guān)資料和總結(jié)報(bào)告于x月xx日前報(bào)區(qū)經(jīng)發(fā)局，區(qū)經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)綜合匯總后報(bào)市發(fā)改委。
（一）高度重視。各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國務(wù)院推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的重大決策，以活動(dòng)周為抓手，將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新融入我區(qū)建設(shè)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新各項(xiàng)活動(dòng)的順利實(shí)施。
（二）突出重點(diǎn)。通過展示優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果展示、對(duì)接等，扶持創(chuàng)業(yè)者、中小微企業(yè)盡快成為我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的后備力量，突出特色，吸引創(chuàng)業(yè)者來我區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
抄送：區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦公室、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、區(qū)教育局、
區(qū)旅游商務(wù)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展局、區(qū)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展改革局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、
團(tuán)區(qū)委、區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、電商工作組。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十二
為加強(qiáng)愛國主義教育，增強(qiáng)學(xué)生的愛國熱情，培養(yǎng)學(xué)生良好的愛國情操，我校組織全體少先隊(duì)員開展了以“感恩唱祖國國歌”為主題的系列教育活動(dòng)。
感恩，歌頌祖國。
20xx年9月25日―20xx年10月9日
1、手抄報(bào)創(chuàng)作大賽活動(dòng)
主題：以感恩祖國為主線，圍繞民族團(tuán)結(jié)教育自制主題。
參賽對(duì)象：1―6年級(jí)全體學(xué)生（1―2年級(jí)可以交感恩祖國的畫）。
活動(dòng)要求：
（1）各班班主任利用課外活動(dòng)組織學(xué)生開展“感恩祖國”手抄報(bào)創(chuàng)作活動(dòng)。通過報(bào)紙、電視等媒體的報(bào)道，積極了解國內(nèi)外新聞，特別關(guān)注建國以來為民族團(tuán)結(jié)所做的努力。每堂課應(yīng)該選擇至少2件優(yōu)秀作品繳交。
（2）8k紙讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)版面，自己寫畫，調(diào)動(dòng)班級(jí)學(xué)生的積極性，創(chuàng)造自己的特色，提升學(xué)生的美感，成為他們展示自己的平臺(tái)。
提交截止日期：20xx年9月28日
2、祖國感恩詩歌朗誦比賽
主題：感恩祖國感恩學(xué)校
參加人員：1―6年級(jí)每個(gè)班朗誦一首詩，要求全班參加。
活動(dòng)要求：所有參賽班級(jí)自選詩歌，詩歌內(nèi)容必須以感恩祖國、感恩學(xué)校等為主題。，而且時(shí)間不能超過3分鐘，所以他們可以在國慶假期練習(xí)。
要求各班在黑板上呈現(xiàn)本次活動(dòng)的主題：“感恩祖國”詩歌朗誦比賽。所有班級(jí)將于10月8日向?qū)W校報(bào)告參賽作品。
比賽時(shí)間：20xx年9月29日下午，具體時(shí)間另行決定。
地點(diǎn)：各班教室
3、“感恩祖國”主題班級(jí)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)班
主題：“感恩祖國”
參加對(duì)象：1―6年級(jí)全體學(xué)生。
活動(dòng)安排：一、二年級(jí)聽愛國故事（或看視頻），進(jìn)行愛國主義教育；3―6年級(jí)舉辦“我對(duì)祖國了解多少”知識(shí)競(jìng)賽。
比賽方式：每個(gè)班選出兩名學(xué)生參加比賽。提供100道知識(shí)測(cè)試題，比賽時(shí)從中選出30道。
時(shí)間地點(diǎn)：20xx年9月29日下午。
其他事項(xiàng)：班主任利用9月25日（周一）的晨會(huì)宣傳本次活動(dòng)，教育學(xué)生積極參與。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十三
二、項(xiàng)目實(shí)施的目的意義
通過項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)化畜牧專業(yè)合作社黨組織建設(shè)，規(guī)范合作社運(yùn)行，充分發(fā)揮支部黨員引領(lǐng)示范作用，打造示范點(diǎn)、示范片，促進(jìn)合作社、養(yǎng)殖戶健康發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。
三、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神，深入推進(jìn)“兩新”組織建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相融互動(dòng)。為加快促進(jìn)犍為畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保障。
四、工作思路
旨在著力創(chuàng)新兩新組織發(fā)展模式，促進(jìn)組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動(dòng)共融。堅(jiān)持支部引領(lǐng)，建立組織保障機(jī)制(黨委+支部，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力);堅(jiān)持專合示范，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制(專合+農(nóng)戶，增強(qiáng)凝聚力);堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，建立市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制(龍頭+專合，增強(qiáng)竟?fàn)幜?。
五、目標(biāo)任務(wù)
一是加強(qiáng)專合組織黨的建設(shè)。局黨委要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)畜牧專合組織黨建工作的指導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)制度，對(duì)未組建黨組織的專合組織要指導(dǎo)幫助其創(chuàng)造條件建立黨組織。各基層畜牧獸醫(yī)站支部要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與畜牧專合組織支部開展共建活動(dòng)，采取多種形式深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為畜牧專合組織發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是加強(qiáng)專合組織自身建設(shè)。要按照農(nóng)民專合組織規(guī)范化建設(shè)要求，幫助專合組織健全財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)營銷等制度，完善“專合+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極推行“專合寄養(yǎng)”、“農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)”等生產(chǎn)發(fā)展模式，引導(dǎo)扶持專合組織規(guī)范發(fā)展壯大，并爭創(chuàng)市級(jí)以上農(nóng)民示范性專合組織。各基層畜牧獸醫(yī)站要加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域畜牧專合組織的幫扶與指導(dǎo)，并指派專人聯(lián)系。三是加強(qiáng)專合組織與龍頭企業(yè)合作。要按照“兩個(gè)帶動(dòng)”的要求，積極培育引進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與專合組織合作，建立市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等機(jī)制，提高專合組織市場(chǎng)競(jìng)爭力，努力實(shí)現(xiàn)專合組織與龍頭企業(yè)合作共贏，帶動(dòng)全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
六、實(shí)施步驟
1、制定方案階段(20xx年3月10日—3月31日)
一是局黨委召開基層支部書記會(huì)，安排部署項(xiàng)目工作。二是各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作方案，做到任務(wù)到人、責(zé)任明確。
2、組織實(shí)施階段(20xx年4月1日—10月31日)
各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，按照工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。并及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息，完善措施，確保項(xiàng)目取得成效。
3、總結(jié)階段(20xx年11月1日—11月30日)
按照項(xiàng)目要求、目標(biāo)任務(wù)開展查漏補(bǔ)缺，對(duì)項(xiàng)目效果進(jìn)行深刻總結(jié)，為今后黨建創(chuàng)新活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。
七、具體要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)此活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，成立黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記魏x任組長，黨委副書記彭x任副組長，各基層支部書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工組，負(fù)責(zé)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)日常工作。各基層支部定期上報(bào)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保任務(wù)的全面完成。
2、精心組織。各支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要加強(qiáng)與畜牧專合組織的聯(lián)系，爭取畜牧專合組織的支持與配合，保障活動(dòng)有序進(jìn)行。
3、發(fā)揮黨員示范帶頭作用。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，黨員要帶頭宣傳發(fā)動(dòng)、帶頭示范、帶頭完成工作任務(wù)。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十四
書法作為中國100元素之一的特色文化遺產(chǎn)，已有三千多年的歷史，是古人智慧的結(jié)晶，一直被譽(yù)為：無言的詩，無行的舞，無圖的畫，無聲的樂。練習(xí)書法可以陶冶人的高尚情操，提高人的文化素養(yǎng)，修身養(yǎng)性，延年益壽。為了使大奇山郡項(xiàng)目客戶群的生活更加豐富多彩，弘揚(yáng)中華書法文化，也為了展示書法藝術(shù)的魅力，進(jìn)一步維護(hù)與擴(kuò)展大奇山郡的客戶群體，加大大奇山郡的品牌影響力，故特此邀請(qǐng)大奇山郡客戶群到訪項(xiàng)目售展中心現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)書法系列活動(dòng)，開啟品質(zhì)尊貴的生活。
1、宣傳：
2、物料：
3、布場(chǎng)：
1、搜集書法相關(guān)請(qǐng)書法老師寫一些書畫作品，以供客戶欣賞
2、安排書法或者國學(xué)講座，書法寫作技巧的講座
3、讓書法老師現(xiàn)場(chǎng)書寫，可以書寫客戶指定內(nèi)容
4、書法老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)書寫方法，同時(shí)陳列筆墨紙硯，讓客戶自己親身體驗(yàn)書法
6、將老師寫的書法作品包裝并贈(zèng)與客戶
ps：可以融入更多中國的元素：如放些古典音樂，現(xiàn)場(chǎng)品茶等等
1、桌子
2、桌布
3、書畫毛氈
4、生宣紙
5、毛筆（品牌可由老師指定）
6、墨汁（品牌可由老師指定）
7、贈(zèng)品若干
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十五
企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是共青團(tuán)組織服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。臨滄礦業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工304人（正式職工134人，勞務(wù)用工168人，股東方代表2人），職工平均年齡24歲,其中35歲以下青工237人，約占職工總數(shù)的78%，共青團(tuán)員141人，約占職工總數(shù)的46%。青年是創(chuàng)新實(shí)踐的主體，實(shí)踐證明，共青團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)正成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)青年成才的有效載體，尤其是在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮了極其重要的推動(dòng)作用。昆鋼總公司高度重視對(duì)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，特制訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》。如何把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？我認(rèn)為，應(yīng)注意把握好以下幾個(gè)方面的問題：
一、 注重“四個(gè)結(jié)合”，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)
一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的特點(diǎn)來部署工作，從解決企業(yè)當(dāng)前最緊迫的問題來開展工作。當(dāng)前，就我們臨滄礦業(yè)來看，最迫切解決的問題是，通過技術(shù)改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過精細(xì)化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是
青年，而青年群體的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長是不一樣的.。目前，臨滄礦業(yè)青年從文化學(xué)歷構(gòu)成來看，大致呈兩極分化分布，這就需要在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，必須結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對(duì)性地開展工作，發(fā)揮各個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)和作用。
三是與企業(yè)團(tuán)組織實(shí)際狀況相結(jié)合。結(jié)合自身的實(shí)際情況和所要達(dá)到的工作目標(biāo)，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團(tuán)組織無所不能、包打天下的傾向，一步一個(gè)腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。
四是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)發(fā)展迎來了依靠科技進(jìn)步，提高管理水平，集約化生產(chǎn)的新階段，我們必須提高創(chuàng)新能力和水平，在實(shí)踐中培養(yǎng)勇于打破思想束縛，敢為天下先的精神，勇于戰(zhàn)勝困難的拼搏精神，賦予創(chuàng)新創(chuàng)效工作鮮明的企業(yè)文化特點(diǎn)，鼓勵(lì)青年立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高爭做貢獻(xiàn)。
二、以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目的，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)
認(rèn)識(shí)和畏懼心理，可以開展“創(chuàng)新在我身邊”和“創(chuàng)新離我有多遠(yuǎn)”為主題的大討論系列活動(dòng)，集宣傳、交流、參觀、學(xué)習(xí)于一體，讓團(tuán)員青年切實(shí)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新并不神秘，創(chuàng)新可以從我們身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴事情做起，引導(dǎo)青年干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)把過去經(jīng)常搞的行之有效的技能競(jìng)賽、青年崗位能手、“五小成果”活動(dòng)等結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為職工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。
二是以創(chuàng)效為目的。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的最終目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒有市場(chǎng)，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。因此，搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)應(yīng)該以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為中心，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為中心，在評(píng)審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時(shí)，以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)在成效評(píng)估時(shí)大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實(shí)之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準(zhǔn)確的活動(dòng)成效認(rèn)定值。
三、搭建平臺(tái)，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)
揮作用，建功成才；通過開展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新”能手等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果展、總結(jié)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，動(dòng)員鼓勵(lì)更多的青年投入這項(xiàng)活動(dòng)中，等等?？傊?，只有方法新、載體活，才會(huì)吸引青年廣泛參與。這是深化創(chuàng)新創(chuàng)效的一個(gè)很重要的前提和基礎(chǔ)。
二是建機(jī)制，鋪“路子”。首先，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。特別是在動(dòng)態(tài)管理上，做到“四個(gè)到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位；其次，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極探索科學(xué)完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新成果及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益及時(shí)給予科學(xué)的評(píng)價(jià)；最后，不斷完善激勵(lì)機(jī)制。本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓地在晉級(jí)、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三是強(qiáng)隊(duì)伍，樹“梯子”。抓骨干隊(duì)伍，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)青年小組，圍繞技術(shù)、管理、營銷和服務(wù)等領(lǐng)域開展攻關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)市場(chǎng)創(chuàng)效能力；抓活動(dòng)帶動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和自轉(zhuǎn)能力，在團(tuán)員青年中大力開展科普知識(shí)講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)當(dāng)中；抓人才網(wǎng)絡(luò)，建立完善“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)人才庫”，推動(dòng)活動(dòng)不斷深化。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十六
“創(chuàng)意?未來”創(chuàng)新創(chuàng)意大賽
通過創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)于身邊的觀察，激發(fā)同學(xué)們創(chuàng)新意識(shí)，用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與創(chuàng)意，改變身邊的生活，從而提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。
：電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院
承辦單位：電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地
1.比賽主題
以“創(chuàng)意?未來”為主題，同學(xué)們可以自由設(shè)計(jì)一項(xiàng)作品，形式不限。
2.作品要求
思想創(chuàng)新，有實(shí)用價(jià)值，有創(chuàng)意。作品可以用ppt展示，展示時(shí)需要作品詳細(xì)細(xì)節(jié)，有需要的同學(xué)可以用專業(yè)軟件展示，有條件的同學(xué)可以制作實(shí)物模型用來展示講解。
3.比賽形式
采用答辯形式，選手首先用幻燈片或其他軟件向評(píng)審及觀眾介紹，對(duì)自己作品的創(chuàng)意來源，實(shí)現(xiàn)方法，實(shí)際意義進(jìn)行講解，并回答評(píng)審提出的問題，由評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)打分。
4.作品類型
1)科技制作方案：在科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中設(shè)計(jì)產(chǎn)生的科技發(fā)明創(chuàng)造作品、電子設(shè)計(jì)產(chǎn)品等能夠代表青年科技創(chuàng)新水平和奇思妙想創(chuàng)意的作品及其方案。
2)科學(xué)設(shè)想方案：對(duì)未來展開科學(xué)合理的想象，包括機(jī)械模型等設(shè)計(jì)，參賽者需利用cad、photoshop、fireworks等軟件進(jìn)行展示或進(jìn)行模型展示。
3)平面設(shè)計(jì)方案：可利用平面設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行商標(biāo)、品牌設(shè)計(jì)，平面廣告宣傳方案設(shè)計(jì)等，參賽作品需附帶詳細(xì)說明。
4)生活創(chuàng)意方案：結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常遇到的問題，提出一些可行的點(diǎn)子方案，或者設(shè)計(jì)出創(chuàng)意小工具。
5)專業(yè)設(shè)計(jì)方案：根據(jù)自己專業(yè)知識(shí)與對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解，對(duì)生活實(shí)際中問題進(jìn)行的合理設(shè)計(jì)，如計(jì)算機(jī)編程作品，物流運(yùn)籌作品，工業(yè)設(shè)計(jì)作品等等。
5.作品評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
作品將從理論水平、實(shí)用應(yīng)用價(jià)值、創(chuàng)新意義三個(gè)方面評(píng)審。
1.比賽時(shí)間
比賽分為初賽、決賽兩個(gè)階段，初賽時(shí)間為*年*月*日，決賽時(shí)間為*年*月*日。
2.具體安排
初賽：初賽地點(diǎn)為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，參賽選手需準(zhǔn)備ppt或其他專業(yè)軟件或?qū)嵨镒髌愤M(jìn)行答辯。由評(píng)審當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，決定晉級(jí)名單。
培訓(xùn)：順利通過初賽的選手將由大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地技術(shù)中心提供為期一周的專業(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)完善自己的作品。
決賽：決賽地點(diǎn)待定，選手需對(duì)自己的作品進(jìn)行展示與答辯，由各專業(yè)評(píng)審當(dāng)場(chǎng)打分，決賽將與頒獎(jiǎng)儀式同步進(jìn)行。
1.比賽對(duì)象
信息工程學(xué)院全體學(xué)生
2.參賽形式
個(gè)人參賽或團(tuán)隊(duì)參賽，團(tuán)隊(duì)上限為3人。
3.參賽方式
選手需提交報(bào)名表（電子稿），如團(tuán)隊(duì)參賽一張報(bào)名表即可，以班級(jí)為單位收齊，由班級(jí)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一與*年*月*日發(fā)送**@即可。報(bào)名表見附頁。
1.宣傳安排
由宣傳部制作海報(bào)，在二教和餐廳門口展示。
2.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
3.初賽評(píng)審
1)由賽事管理部對(duì)上交的所有的報(bào)名表進(jìn)行初步篩選，不符合比賽要求的首先淘汰，通告篩選結(jié)果。
2)初賽時(shí)評(píng)審共10名，邀請(qǐng)全體主席團(tuán)成員，教師評(píng)審，以及技術(shù)中心各位部長作為評(píng)審（如果不能出場(chǎng)請(qǐng)管理中心各位部長來替補(bǔ)）。其中基地評(píng)審7名，教師評(píng)審3名。教師評(píng)審具體安排另行通知。
3)初賽時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)打分，并且排列名次，擇優(yōu)晉級(jí)。得分相同按教師評(píng)審總分優(yōu)先的原則進(jìn)行排列名次。初賽后決定晉級(jí)名單及優(yōu)勝獎(jiǎng)名單，次日公布名單。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件一。
4.培訓(xùn)安排
1)由基地技術(shù)中心提供培訓(xùn)安排。
2)根據(jù)作品的分類分別安排到電子部、計(jì)算機(jī)部、多媒體部、機(jī)械部進(jìn)行培訓(xùn)，由技術(shù)中心各部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，幫助選手完善作品，具體時(shí)間由選手與技術(shù)中心自由決定，總時(shí)長為一周。
5.決賽答辯
1)經(jīng)過初賽評(píng)選之后，創(chuàng)作較好的創(chuàng)意作品，將在決賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作品統(tǒng)一展示。
2)展示過程分為作品公開演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯等環(huán)節(jié)，從而讓評(píng)委和同學(xué)全方位了解創(chuàng)意作品，體會(huì)創(chuàng)新的樂趣與激情。
3)邀請(qǐng)學(xué)校各專業(yè)老師、基地代表組成的評(píng)審團(tuán)，共同出席決賽現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)參賽選手提問并審核作品，從入選的作品中評(píng)選出優(yōu)秀作品，并確定出各獎(jiǎng)項(xiàng)的具體名單。
4)在決賽活動(dòng)最后，由評(píng)審團(tuán)作統(tǒng)一點(diǎn)評(píng)，給我們創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品提出意見，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)儀式。
1.特別聲明：參賽作品若發(fā)生侵犯他人著作權(quán)、肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)等行為及由此產(chǎn)生的一切法律糾紛均由參賽者自行承擔(dān)。每位參賽者作品投稿后即被視為明確同意主辦方擁有其作品的使用權(quán)，可以將作品用于展示、廣告、網(wǎng)站方面，不另附稿酬。
2.作品必須為原創(chuàng)作品，內(nèi)容不得涉及抄襲問題，發(fā)現(xiàn)抄襲行為立即取消比賽資格，并全院通報(bào)批評(píng)。參賽者請(qǐng)保留原作品文件，以備核對(duì)。
3.優(yōu)秀作品將在海院網(wǎng)站展示。決賽中一等獎(jiǎng)可以申請(qǐng)直接以項(xiàng)目的形式進(jìn)駐基地，其他獲獎(jiǎng)?wù)邇?yōu)先申請(qǐng)進(jìn)駐基地。
附件1：初審標(biāo)準(zhǔn)
初賽評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1.檢驗(yàn)報(bào)送作品的原創(chuàng)性：如有必要，評(píng)選人員可對(duì)報(bào)送作品與該類型的已有思想或產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)，確保作品的原創(chuàng)性，如果原創(chuàng)性過低或抄襲，直接排除。
5.其他影響因素（10%），比如，原理介紹的清晰程度等。
附頁:
創(chuàng)新創(chuàng)意大賽作品報(bào)名表
注：1、請(qǐng)與*年*月*日前提交。
2、填寫要求：詳細(xì)介紹作品的思想、原理，實(shí)物作品要求附以結(jié)構(gòu)說明圖，（如空間不足，可另附說明）。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇一
1.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?
2.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
3.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
4.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!
5.賺錢靠大家，幸福你我他。
6.每天多賣一百塊!
7.不吃飯不睡覺，打起精神賺鈔票!
8.多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)!
9.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
10.失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)!
11.道路是曲折的，“錢”途無限光明!
12.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
13.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
14.攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
15.情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
16.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
17.專業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。
18.全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
19.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
20.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
21.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
22.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
23.復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情重復(fù)化。
24.你現(xiàn)在所想的和所做的，將會(huì)決定你未來的命運(yùn)。
25.承認(rèn)自己的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。
26.行動(dòng)的激勵(lì)，方法決竅，行動(dòng)知識(shí)，這三個(gè)因素是成功定律之鑰。
27.一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合，一個(gè)簡單的微笑可以制造奇跡。
28.激勵(lì)別人采取行動(dòng)的最好辦法之一，是告訴他一個(gè)真實(shí)的故事。
29.事實(shí)上，當(dāng)你說謊的時(shí)候，你從來沒有真正愚弄任何人。
30.激勵(lì)的秘決，不只是訴之于道理，還要訴之于情感。
31.不要說謊，但可以在它被欣賞的地方說謊。
32.縱使黑夜吞噬了一切，太陽還可以重新回來。
33.你真的很不錯(cuò)!祝賀你今天的成功!相信你的明天會(huì)更好!
34.雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
35.星光依舊燦爛，激情仍然燃燒。因?yàn)橛袎?mèng)想，所以我存在。你在你的領(lǐng)域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
36.公司有我，無所不能。(團(tuán)隊(duì)名稱)，永爭第一!
37.開拓市場(chǎng)，有我最強(qiáng);(團(tuán)隊(duì)名稱)，我為單狂!
38.用心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。
40.把握最真人性洞悉最真人心成就最真人生。
度經(jīng)典關(guān)于創(chuàng)新標(biāo)語。
1、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
2、融合德智勇勤，創(chuàng)新其樂無窮。
3、加大引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
4、實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
5、認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新，感悟新奧文化。
6、協(xié)作共享，改善心智模式;創(chuàng)新突破，力爭超越自我。
7、只有一條路不能選擇??那就是放棄的路;。
8、放飛夢(mèng)想，成就新奧。
9、心系新奧，貢獻(xiàn)你我，全力以赴，力爭創(chuàng)新。
10、市場(chǎng)競(jìng)爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
11、實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)。
12、眾志成城迎氣化，全力以赴奪優(yōu)秀。
13、堅(jiān)持創(chuàng)新，再鑄輝煌。
14、志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。
15、創(chuàng)新是夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的橋梁。
16、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭力。
17、不要小看自己，人有無限可能。
18、自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來。
19、新奧因成功而美好，員工因創(chuàng)新而精彩。
20、攜手創(chuàng)新，共建和諧社會(huì)。
21、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)，報(bào)效國家。
22、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，提高創(chuàng)新能力，建設(shè)和諧社會(huì)。
23、創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新則難上加難。
24、以才濟(jì)事，以德治學(xué)，我唯創(chuàng)新，同新奧長。
25、藍(lán)天因白云而澈，新奧因你我而榮。
26、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是第一推動(dòng)力。
27、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
28、解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致求創(chuàng)新。
29、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
30、堅(jiān)持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷提高發(fā)展水平。
31、學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，傳播科學(xué)思想，倡導(dǎo)科學(xué)方法，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。
32、人人有改善的能力，事事有改進(jìn)的余地。
33、智者求己，鈍者求人，愚者求神。
34、新奧天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源新奧當(dāng)先。
35、加快建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，是建設(shè)創(chuàng)新型新奧的當(dāng)務(wù)之急。
36、經(jīng)濟(jì)依靠科技，科技依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠人才。
37、不是空洞口號(hào)，創(chuàng)新是必要行動(dòng)。
38、全員發(fā)動(dòng)，迎接氣化;齊心協(xié)力，力爭創(chuàng)新。
39、新奧同仁，創(chuàng)新求實(shí)，奧運(yùn)之時(shí)，騰飛之際。
40、闖一番事業(yè)是最好創(chuàng)新。
41、魯迅:?一定要有自信的勇氣，才會(huì)有創(chuàng)造的勇氣。?
42、愛我新奧，樹我新風(fēng)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，續(xù)我輝煌。
43、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
44、人人參與創(chuàng)新大討論，個(gè)個(gè)爭當(dāng)創(chuàng)新先行者。
45、加快實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面推進(jìn)創(chuàng)新型新奧建設(shè)。
46、偉人語錄成就經(jīng)典，平凡崗位創(chuàng)新世界。
47、財(cái)富不選國家人種，創(chuàng)新不擇貧富階級(jí)。
48、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
49、只有一條路不能拒絕??那就是創(chuàng)新的路。
50、看今朝，我與新奧共命運(yùn);創(chuàng)明天，我與新奧共發(fā)展。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇二
當(dāng)前糧食工作面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)。主要表現(xiàn)為，人民生活水平總體達(dá)到小康水平后，糧食消費(fèi)進(jìn)入“提升期”；全國糧食流通體制改革工作會(huì)議后，糧食購銷市場(chǎng)化進(jìn)入拓展期；糧食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國內(nèi)糧食市場(chǎng)出現(xiàn)“回暖”跡象。這些新形勢(shì)給糧食行業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。做好新形勢(shì)下的糧食工作，就要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，在做活購銷、壯大工業(yè)、發(fā)展多營、組建集團(tuán)四個(gè)方面深化改革，強(qiáng)力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
一、實(shí)施糧食購銷體制創(chuàng)新戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。
糧食購銷市場(chǎng)化后，國家糧食政策、購銷格局發(fā)生了深刻變化。多種經(jīng)濟(jì)成份并存，市場(chǎng)競(jìng)爭多元化成為當(dāng)今糧食購銷市場(chǎng)的主體。在這種情況下，建立起適應(yīng)市場(chǎng)要求的新型管理體制，使國有糧食購銷企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中充分發(fā)揮糧食購銷的主渠道作用，只有通過徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，進(jìn)行體制創(chuàng)新，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，才能做活購銷，取得發(fā)展。
只有進(jìn)行思想大解放，才能實(shí)現(xiàn)觀念大轉(zhuǎn)變。因此，要教育引導(dǎo)廣大干部職工，糧食購銷市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨，不適應(yīng)不行，被動(dòng)適應(yīng)也不行，適應(yīng)晚了更不行。絕對(duì)不能抱殘守缺，裹足不前。在當(dāng)前競(jìng)爭激烈的糧食購銷市場(chǎng)中，市場(chǎng)化程度越高，糧食購銷蘊(yùn)藏的機(jī)遇也就越大。關(guān)鍵看誰能盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇，爭取主動(dòng)。否則，就會(huì)落伍，就會(huì)被競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)所淘汰。
2．整合資源，壯大實(shí)力。糧食市場(chǎng)的放開，受沖擊最大的是國有糧食購銷企業(yè)，糧所的散、弱、差、小，競(jìng)爭力不強(qiáng)的現(xiàn)狀更為凸顯。這些問題必須靠改革的辦法、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段來解決。省委提出：經(jīng)濟(jì)活力的增強(qiáng)，取決于市場(chǎng)化程度的提高，千改革，萬改革，加快市場(chǎng)化進(jìn)程的改革是最根本的改革。因此，就國有糧食購銷企業(yè)而言，要生存，增活力，求發(fā)展，就必須進(jìn)行資源整合，按照抓大放小，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的原則，對(duì)地處偏僻，糧源不足，購銷能力差，經(jīng)營效益不高的國有糧食購銷企業(yè)，通過合并、拍賣等方式，去弱培強(qiáng)，打造出有生機(jī)、有活力、有效益的購銷企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，壯大企業(yè)實(shí)力。
要著力加強(qiáng)。一是隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，國有糧食購銷企業(yè)人員多，包袱重，壓力大。但是人員多是壞事也是好事，就工資而言開支大，困難多。而要開展大購大銷沒有人員也不行。關(guān)鍵是如何看待，如何使用。收儲(chǔ)職工大多都在一線工作多年，積累了一定的購銷經(jīng)驗(yàn)，只要充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，讓他們的聰明才智充分施展，就會(huì)變包袱為財(cái)富。二是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。穩(wěn)定強(qiáng)勁的購銷網(wǎng)絡(luò)是確保國有糧食購銷企業(yè)購得進(jìn)、賣得出、有利潤的前提。購銷企業(yè)首先要有糧源，糧源短缺，企業(yè)自然成了無源之水，無本之木。構(gòu)建好收購網(wǎng)點(diǎn)，可采取由里及外、輻射延伸的辦法。在轄區(qū)內(nèi)通過劃片收購，牢牢控制轄區(qū)內(nèi)糧源；在轄區(qū)外通過對(duì)外設(shè)點(diǎn)，與外地糧商合作的方式，廣泛開展代購代銷、即購即銷、分購聯(lián)銷、聯(lián)購聯(lián)銷等活動(dòng)，積極掌握周邊地區(qū)糧源。
揮。對(duì)購銷企業(yè)的正副職可實(shí)行年薪制，年薪數(shù)額要結(jié)合本地實(shí)際確定，既不能過高，也不可偏低。對(duì)職工可實(shí)行聯(lián)量聯(lián)利工資制，把任務(wù)完成情況和實(shí)現(xiàn)利潤多少掛鉤，以此確定工資數(shù)額，這樣可最大限度地調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
二、實(shí)施糧油工業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
當(dāng)前，國內(nèi)糧食加工業(yè)總體發(fā)展呈現(xiàn)加工轉(zhuǎn)化能力增強(qiáng)，大型企業(yè)占主導(dǎo)地位，民營經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。在這種情況下，必須加速培育龍頭企業(yè)，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，科技帶動(dòng)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出在全省乃至全國的名牌產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。
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品(面粉)“十大品牌”，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)20余個(gè)省(區(qū))市，還遠(yuǎn)銷韓國、印尼等國家，并成為頂益集團(tuán)和青援食品集團(tuán)面粉供應(yīng)商。
2．調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。十六大報(bào)告指出：“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)路子?！彼衔覈膶?shí)際情況，具有豐富的內(nèi)容，體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的精神。糧油企業(yè)堅(jiān)定不移地走這條道路，將有利于增加農(nóng)民收入，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；有利于提高糧油企業(yè)的整體素質(zhì)，促進(jìn)糧油企業(yè)的振興；有利于我國糧油企業(yè)與國際經(jīng)濟(jì)的對(duì)接，參加國際經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)、大競(jìng)爭。就面粉加工企業(yè)而言，由于行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，全國開工率在32—50％，普通粉利潤率偏低。因此，研發(fā)社會(huì)需求量大、附加值高的產(chǎn)品是面粉加工業(yè)的一大課題。隨著我國居民生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，我國食品加工業(yè)的空間越來越大，專用粉的比例將進(jìn)一步提升，速凍食品用粉大幅度增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自上世紀(jì)90年代始，我國速凍食品年平均以25％的速度增長。因此，面粉加工業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在專用粉上作文章是提高企業(yè)效益的有效途徑。
題的有效途徑，他不僅可以使企業(yè)一頭連接市場(chǎng)，一頭連接商品糧基地，往下延伸到千家萬戶，形成一條龍的經(jīng)營模式，保證自身用糧需求，而且可以提高農(nóng)民種糧的比較效益和糧食本身的增值能力，使企業(yè)與農(nóng)民的收益直接聯(lián)系起來，由此調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成積累、發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制和新型企業(yè)組織經(jīng)營形式。
三、實(shí)施糧食企業(yè)發(fā)展多營戰(zhàn)略，拓寬糧食經(jīng)濟(jì)增長渠道。
糧食企業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營，尋找適合自身的經(jīng)營路子，是拓寬創(chuàng)收門路的有效辦法，是安置分流富裕人員的重要渠道，是保證糧食企業(yè)改革與發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的必要措施，意義重大，途徑快捷。
們的生活節(jié)奏加快，消費(fèi)者對(duì)生活方式的追求轉(zhuǎn)向方便、快捷、輕松、享受，而中式餐飲以快餐形式的出現(xiàn)，恰好迎合了消費(fèi)者的需求。因此，發(fā)展快餐連鎖業(yè)就是一條有基穿有潛力，適合糧食系統(tǒng)自身經(jīng)營發(fā)展的新路子。
2．拓寬產(chǎn)業(yè)范圍。長期以來，糧食部門的經(jīng)營視野一直鎖定在糧油經(jīng)營上，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，局限了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化的要求。因此，要跳出行業(yè)和地域的界限，跳出經(jīng)濟(jì)品種的界限，跳出所有制的界限，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，只要政策允許，看準(zhǔn)了的項(xiàng)目大膽涉足，放手經(jīng)營。要大力興辦產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、跨行業(yè)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目，努力培植糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)。3．善于借力發(fā)展。發(fā)展多元化、跨行業(yè)經(jīng)營的一個(gè)重要途徑就是善借外力。他山之石可以攻玉。把別人的資金、技術(shù)、管理、人才等優(yōu)勢(shì)引為我用，助我發(fā)展。借力必須注意經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，要因地制宜，提高“借力”的質(zhì)量和成效，使之真正成為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑和助推器。
四、實(shí)施組建糧食企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
組建和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，形成集約化、規(guī)?；?jīng)營，發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢(shì)十分必要。這種糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)是政府引導(dǎo)下的，多種經(jīng)濟(jì)成份參與的，獨(dú)立行事，自主經(jīng)營，自我發(fā)展的合法經(jīng)濟(jì)實(shí)體，形成核心層一緊密層一半緊密層一松散層的經(jīng)營運(yùn)作體系，帶動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。龍頭企業(yè)是實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、組建糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的重要基礎(chǔ)和核心，把一些具備較強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力、加工轉(zhuǎn)化能力、儲(chǔ)存加工能力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)能力的龍頭企業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的母體和核心，依靠其發(fā)展“龍身”帶動(dòng)“龍尾”。集團(tuán)的發(fā)展，要有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。制訂規(guī)劃時(shí)要認(rèn)真調(diào)研，充分論證。當(dāng)前，中國需求形式豐富仍存在巨大空間，梯級(jí)消費(fèi)將長期存在，認(rèn)清這一點(diǎn)，是制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基穿在糧食產(chǎn)業(yè)中，食品加工行業(yè)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭最為充分的行業(yè)，該行業(yè)是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性力量，冷凍食品加工最具投資價(jià)值。餐飲市場(chǎng)的增長，主食產(chǎn)品市場(chǎng)增長，是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大趨勢(shì)。面粉加工行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，普通粉利潤率不可能提高，專用粉比例將不斷增長。國有糧食購銷企業(yè)仍將占據(jù)市場(chǎng)主渠道，這是由行業(yè)資金密集型的特征所決定的。因此，處于產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體狀況與特征出發(fā)，考慮自身的發(fā)展戰(zhàn)略，從而制定出科學(xué)的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇三
1、現(xiàn)代酒店管理現(xiàn)狀及主要問題
1、1缺乏良好的企業(yè)文化
良好的企業(yè)文化對(duì)員工的職業(yè)素質(zhì)和價(jià)值觀都有直接影響，目前各大酒店的企業(yè)文化主要體現(xiàn)出以下兩種觀念：一是堅(jiān)持“以顧客是上帝”的服務(wù)理念，二是形成“以老板為中心”的企業(yè)文化。在兩種不同的企業(yè)文化氛圍下，企業(yè)員工的基本素質(zhì)和理念也會(huì)有所差異，在實(shí)踐中，提供的服務(wù)也有所不同。現(xiàn)代酒店管理中，主要采用的是家族式管理模式，酒店管理層人才基本上都是家族成員，導(dǎo)致酒店管理層人員結(jié)構(gòu)呈扁平結(jié)構(gòu)，思維模式較為單一，缺乏創(chuàng)新性。
1、2缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì)
員工培訓(xùn)是提高員工業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的重要手段，但是在現(xiàn)代酒店管理過程中，多數(shù)酒店管理者一味追求眼前短期利益，認(rèn)為員工培訓(xùn)在短期內(nèi)不會(huì)有成效，與酒店的經(jīng)濟(jì)效益提高無明顯相關(guān)性，且需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，是一種沒有實(shí)效性的投資，因此對(duì)員工培訓(xùn)的投入相對(duì)較少。加上酒店人員流動(dòng)較大，很多酒店管理人員對(duì)培訓(xùn)投入有所顧忌，導(dǎo)致酒店目前并沒有建立相對(duì)完善、有效的員工培訓(xùn)激勵(lì)體系，直接影響了酒店員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的提高。
1、3員工的薪酬福利較低
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，個(gè)人的就業(yè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)越來越多，然而目前我國國內(nèi)大多數(shù)酒店的員工薪酬體制仍然采用的是傳統(tǒng)的“基本工資+效益工資+福利”三部分構(gòu)成的按崗定級(jí)定薪體制。酒店員工要想提高薪酬待遇水平，僅僅通過優(yōu)秀的表現(xiàn)，或者職位升遷的方式，且通常情況下，酒店員工的薪酬待遇會(huì)與酒店的實(shí)際經(jīng)營狀況掛鉤。這種較呆板的薪酬結(jié)構(gòu)，在很大程度上挫傷了員工的工作積極性，是導(dǎo)致酒店人員流失的主要根源。
2、現(xiàn)代酒店管理中激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新手段
2、1建立“以人為本”的企業(yè)文化氛圍
酒店文化是伴隨酒店的長期經(jīng)營而形成、發(fā)展、沉淀形成的一種具體酒店特色的價(jià)值觀和行為模式體現(xiàn)，從某種意義上而言，酒店文化是酒店整體服務(wù)質(zhì)量水平的重要體現(xiàn)。酒店文化對(duì)于員工的行為和價(jià)值觀有很大影響，加強(qiáng)酒店文化建設(shè)對(duì)于員工的思想觀念和行為意識(shí)都具有極其重要的.激勵(lì)效能。酒店文化的建立應(yīng)該以“以人為本”的基本指導(dǎo)思想，充分突出“人”的重要性，凡事以酒店員工為根本點(diǎn)，考慮員工的實(shí)際需求，讓員工感受到自己被關(guān)愛、被尊重，處于人性化的管理環(huán)境氛圍中。應(yīng)將員工激勵(lì)目標(biāo)與企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，提高激勵(lì)機(jī)制的實(shí)效性，摒棄傳統(tǒng)的家族連帶式管理模式，建立公正、公平的用人機(jī)制，為酒店招聘真正具有潛能、實(shí)力的優(yōu)秀人才，提高酒店員工隊(duì)伍素質(zhì)，建立“人盡其才，以人為本”的企業(yè)文化。
2、2加大員工培訓(xùn)力度
現(xiàn)代酒店管理者應(yīng)充分意識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，明確員工對(duì)于酒店人才建設(shè)，提高酒店市場(chǎng)競(jìng)爭力的現(xiàn)實(shí)意義，加大對(duì)員工培訓(xùn)的投入，建立科學(xué)、完善、系統(tǒng)的員工培訓(xùn)制度。首先應(yīng)增強(qiáng)酒店員工的酒店服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量意識(shí)、禮節(jié)禮貌意識(shí)，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。其次加強(qiáng)客房服務(wù)員、餐廳服務(wù)人員、收銀人員和前臺(tái)接待人員的服務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的職業(yè)感培訓(xùn)，培養(yǎng)員工恪盡職守、愛崗敬業(yè)、高度責(zé)任感的職業(yè)素質(zhì)?？偠灾F(xiàn)代員工培訓(xùn)的目的是不僅讓員工具備深厚、扎實(shí)的相關(guān)理論知識(shí)，而且注重培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和實(shí)踐技術(shù)能力，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，提高酒店服務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高酒店服務(wù)質(zhì)量，盡早實(shí)現(xiàn)酒店發(fā)展目標(biāo)。
2、3建立科學(xué)、合理的薪酬福利制度
薪酬福利是吸引人才、留住人才的重要手段，也是激勵(lì)酒店員工的基本手段。酒店應(yīng)建立浮動(dòng)工資制度，將酒店員工的工資直接與酒店總體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，增強(qiáng)酒店員工的崗位責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。應(yīng)進(jìn)一步完善工資結(jié)構(gòu)，盡可能豐富職工工資內(nèi)容，多向提高員工的業(yè)務(wù)技能，提高員工的綜合素質(zhì)方面傾斜，多考慮促進(jìn)員工成長，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，保證員工基本生活水平，提高酒店經(jīng)營效益等。其次應(yīng)建立合理的福利待遇制度，可以借鑒國外一些大酒店成功經(jīng)驗(yàn)，從安排員工獎(jiǎng)勵(lì)旅游，適當(dāng)增加帶薪年假，發(fā)放俱樂部會(huì)員卡、提供集體旅游等文化性福利，提供學(xué)費(fèi)報(bào)銷計(jì)劃、短期培訓(xùn)、脫產(chǎn)進(jìn)修等教育培訓(xùn)性福利，提供購房低息貸款、房租補(bǔ)貼等住房性福利和儲(chǔ)蓄計(jì)劃等金融性福利等手段吸引人才，留住人才。
綜上所述，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制和酒店優(yōu)秀人才高離職率現(xiàn)狀，酒店應(yīng)加強(qiáng)員工激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，建立“以人為本，人盡其才”的酒店文化，加大員工培訓(xùn)力度，建立完善、科學(xué)的員工薪酬福利制度，充分發(fā)揮員工激勵(lì)機(jī)制的真正價(jià)值與效能，提高現(xiàn)代酒店管理水平，促進(jìn)酒店的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇四
公司實(shí)施內(nèi)部改革，可以改善不良風(fēng)氣，使公司正常運(yùn)營。本文是本站小編整理的企業(yè)改革方案范文，歡迎參閱。
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充參考。
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個(gè)人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時(shí)，在銷售人員技術(shù)知識(shí)欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時(shí)給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計(jì)方案。
2、對(duì)于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，銷售人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設(shè)備，負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進(jìn)行編號(hào)、存檔。
4、銷售人員應(yīng)對(duì)自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進(jìn)行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理：分類、定置存放。
6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個(gè)人做好每月銷售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門。
二、財(cái)務(wù)及采購：
1、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎(chǔ)條件。
2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售。
合同。
時(shí)，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時(shí)做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時(shí)，采購人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、篩選、議價(jià)等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財(cái)務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。
三、車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負(fù)責(zé)人。
車間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配、實(shí)施。
2、車間操作人員應(yīng)進(jìn)行分組。
3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導(dǎo)致的某個(gè)生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負(fù)責(zé)人可自行臨時(shí)性調(diào)動(dòng)各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計(jì)劃周期內(nèi)完成。
5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試、試機(jī)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。
2、貨物進(jìn)、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點(diǎn)數(shù)量，及時(shí)備貨。
3、貨物進(jìn)入倉庫，應(yīng)及時(shí)分類，定置存放。
4、應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。
四、人事及行政：(以公司實(shí)際情況統(tǒng)稱“后勤部”)。
1、公司在職人員的個(gè)人檔案資料應(yīng)進(jìn)行核對(duì)、編號(hào)、存檔。
2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。
4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操。
作文。
件。
公司現(xiàn)狀：
1、公司組織架構(gòu)較混亂，權(quán)責(zé)不明，條塊分割，各自為政，形同“散沙”，未建立有效的交流溝通機(jī)制，管理效率低下。
2、現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，車間、倉庫、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象，部份區(qū)域存在嚴(yán)重的安全隱患。
3、員工士氣低落，工作紀(jì)律渙散;各部門人浮于事，管理成本偏高;人員招聘困難，人才培養(yǎng)斷層，激勵(lì)機(jī)制不健全，干部無危機(jī)意識(shí)，工作無激情。
4、倉庫庫存偏高，大批呆滯物料積壓，庫存周轉(zhuǎn)率低，物料管理失控，造成物流受阻和財(cái)務(wù)資金損失。
5、業(yè)務(wù)量偏小，訂單嚴(yán)重不飽和;訂單交期急，計(jì)劃性差，生產(chǎn)部門被動(dòng)應(yīng)付，計(jì)劃失控、均衡性差，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。
6、作為20多年的老廠，企業(yè)文化建設(shè)滯后，管理模式落后，思想觀念陳舊，固步自封，未與時(shí)俱進(jìn)，缺乏足夠的創(chuàng)新能力和發(fā)展戰(zhàn)略。
1、企業(yè)文化建設(shè)方面。
(1)建立公司宣傳專欄，培育積極向上的企業(yè)文化，豐富員工文化生活。
(2)添置文體器材，開展文體活動(dòng)，如乒乓球、籃球、像棋，并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽;。
(3)組織郊游，如春季、夏季或秋季，開拓員工視野，融入大自然，塑造員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
(4)利用傳統(tǒng)佳節(jié)(如中秋、元旦、春節(jié))舉辦慶祝晚會(huì)及抽獎(jiǎng)晚會(huì)，增加員工歸宿感和集體榮譽(yù)感。
(5)開展“6s”活動(dòng)，每周評(píng)比，并實(shí)施獎(jiǎng)懲，提升員工素質(zhì)和工作士氣，塑造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。
(6)開展崗位技能竟賽，培育操作能手，評(píng)選月度/年度優(yōu)秀員工。
(7)開展職業(yè)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
(8)設(shè)立意見箱，建立提案獎(jiǎng)勵(lì)制度，集思廣益，讓全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與公司管理，塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識(shí)。
2、管理體系建立方面。
(1)調(diào)整組織架構(gòu)，減少管理層級(jí)，采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，推行部門責(zé)任制。
(2)組建計(jì)劃部門，發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制功能。
(3)精簡機(jī)構(gòu)和人員，各部門定編定崗，降低人工成本。
(4)理順工廠與銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部等的工作接口和關(guān)系。
(5)修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，明確各部門工作職責(zé)和工作流程。
3、推進(jìn)重大領(lǐng)域的改革和制度完善。
(1)薪酬激厲體系領(lǐng)域的重大改革。
(2)物料管理領(lǐng)域的重大改革。
(3)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的重大改革。
(4)品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的重大改革。
(5)營銷體系領(lǐng)域的重大改革。
(6)企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革。
一：當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)分析：
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。
2.全國市場(chǎng)陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀;。
1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場(chǎng)的影響力嚴(yán)重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。
三：問題解決的主要方向;。
1.調(diào)整和細(xì)化各部門銷量目標(biāo)和績效核算方式，務(wù)實(shí)、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競(jìng)爭意識(shí)。
5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門整改細(xì)節(jié)如下;。
1.將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇五
1、裁員原因：因生產(chǎn)經(jīng)營困難，難以維聯(lián)系公司運(yùn)營，需大幅度裁員
二、裁員工作主要流程：
1、召開會(huì)議，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因
2、公布被裁人員名單及補(bǔ)償方案
3. 人事行政部與財(cái)務(wù)部對(duì)接，對(duì)履行完工作交接手續(xù)，工作無誤的員工，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由財(cái)務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補(bǔ)償后，員工需簽字確認(rèn)。
三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案為：n+1
2. 1=提前通知金。
四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責(zé)：
1、公司總經(jīng)理會(huì)同班子成員主持裁員工作，做好離職人員談話及思想工作；
4、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗?，?fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)及帳目的核對(duì)與清點(diǎn)，以及準(zhǔn)備好離職人員的工資和補(bǔ)償金（現(xiàn)金形式）的發(fā)放。
5、信息部負(fù)責(zé)與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的事宜；
7、xx負(fù)責(zé)接管回收的公司固定資產(chǎn)；
五、裁員方案實(shí)施時(shí)間表：
2、9月29日做好裁員前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，人事行政部準(zhǔn)備好通知單及離職申請(qǐng)表；
2、9月30日對(duì)倉庫實(shí)施盤點(diǎn)；
2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會(huì)議，說明裁員原因，
公布裁員名單及補(bǔ)償方案，人事部負(fù)責(zé)下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí)；
六、注意事項(xiàng)
3、保安應(yīng)加強(qiáng)門崗力量，離職后員工不得進(jìn)入公司，以避免惡性事件發(fā)生；
4、由于員工辭退期間需要加強(qiáng)保安力量，所以保安的離職談話應(yīng)安排到最后或暫緩辭退；
5、工資及補(bǔ)償金的發(fā)放前提是，被裁員工工作交接清楚，帳目相符，如因不進(jìn)行工作交接，擅自離職，存在帳款等問題，應(yīng)辦理工作交接，將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補(bǔ)償金。
七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題：
1、社保補(bǔ)繳及個(gè)別人要求按實(shí)際工資繳費(fèi)；
3、如有被裁員工主張公積金的補(bǔ)繳；
2、相關(guān)部門4-5月份獎(jiǎng)金的發(fā)放；
4、社保及公積金尚未開戶，本年度社保基數(shù)尚未公布，如有員工要
求補(bǔ)繳社保，需預(yù)留出個(gè)人帳戶部分，預(yù)留金額應(yīng)為上年度標(biāo)準(zhǔn)的120%； 5、如有員工拒不接受裁員或提出無理要求，是否告知其如下義務(wù)：
八、被裁減員工義務(wù)：
2. 服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財(cái)產(chǎn)，違者除立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并賠償公司全部財(cái)產(chǎn)損失，并移交公安機(jī)關(guān)處理。
3. 服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財(cái)產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇六
改革是大事、也是難事、更是好事，我們要落實(shí)精神、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，抓改革、做安排，先難后易、迎難而上、攻堅(jiān)克難、分批推進(jìn)，20xx年到20xx年，全面完成改革改制任務(wù)。今年，第一批重點(diǎn)推進(jìn)市*公司、市**有限公司、市**大樓的改革工作，解決好其他企業(yè)改革遺留問題；第二批對(duì)所有“空殼”企業(yè)進(jìn)行分類分批重組、清算，解決社會(huì)隱患。20xx年前，全部完成商貿(mào)企業(yè)改制工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、責(zé)任到人。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我們堅(jiān)決按照市委市政府、市企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)組的要求和市政府改革工作實(shí)施意見，在堅(jiān)持總體思路、總體原則的基礎(chǔ)上，確保一個(gè)企業(yè)，一套人馬；一個(gè)企業(yè)，一套方案；一個(gè)企業(yè)，一個(gè)辦法；敢抓敢改，敢破難題，一抓到底。按照職責(zé)分工，明確責(zé)任，分解任務(wù)，做到親自坐陣，親自研究，親自抓，重點(diǎn)力量服從服務(wù)于企業(yè)改革這個(gè)大局，真正抽精兵、調(diào)強(qiáng)將，整合力量，集中時(shí)間，集中精力，集中人力、集中突破。
項(xiàng)系統(tǒng)的民生工程，是一項(xiàng)政府的形象工程。我們堅(jiān)決按照市委市政府的要求，在改革改制全過程中，要公開透明、依法依規(guī)、務(wù)求實(shí)效，決不留后遺癥。要設(shè)立征求意見箱，召開座談會(huì)，弄清情況、摸清底子，真正讓職工有參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。按照要求，在改革中做到，程序依法、賬目清晰、大事辦好。
總之，要按時(shí)完成國有商貿(mào)企業(yè)改革工作任務(wù)，向市委、市政府和廣大職工交一份滿意的答卷。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇七
企業(yè)的未來，我們的未來。
枯木待逢春，百舸競(jìng)激流。
發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩瑘?jiān)韌鑄輝煌。
慧眼看世界，聰心思己步。
昨日黃花敗，今朝百花開。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
創(chuàng)新新革命，成就新未來。
改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
危機(jī)不可怕，就怕沒變化。
挫折不可忘，再度鑄輝煌。
變革求發(fā)展，突破保成功。
改變贏市場(chǎng)，創(chuàng)新贏未來。
合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
不好也是有，有就向前走。
變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
創(chuàng)新?lián)P我名，時(shí)代我先行。
振衣千仞崗，濯足萬里流。
今朝新思路，來年開門紅。
經(jīng)得住考驗(yàn)，擋不住難關(guān)。
集思尋廣益，以改當(dāng)下先。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩茧y見真情。
同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
納失敗成功，搏今天明天。
路遙知馬力，爬坡見真心。
改變促發(fā)展，共贏新未來。
改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
崢嶸歲月去，似錦前程來。
攜手度時(shí)艱，并肩創(chuàng)輝煌。
攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
以變應(yīng)萬變，創(chuàng)大好明天。
謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
抓改革機(jī)遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
鳳凰涅盤起，前路共馳行。
改制心不散，重組勁不減。
革新不卻步，成功不止步。
布局謀發(fā)展，求變贏未來。
突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
乘風(fēng)破浪來，雨后山更青。
謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
變以占先機(jī)，動(dòng)則贏天下。
創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。
匯卓識(shí)遠(yuǎn)志，創(chuàng)市場(chǎng)成效。
創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，?jiān)韌鑄輝煌。
慧眼看世界，聰心思己步。
昨日黃花敗，今朝百花開。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
創(chuàng)新新革命，成就新未來。
改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
危機(jī)不可怕，就怕沒變化。
挫折不可忘，再度鑄輝煌。
變革求發(fā)展，突破保成功。
改變贏市場(chǎng)，創(chuàng)新贏未來。
合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
不好也是有，有就向前走。
變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
創(chuàng)新?lián)P我名，時(shí)代我先行。
振衣千仞崗，濯足萬里流。
今朝新思路，來年開門紅。
經(jīng)得住考驗(yàn)，擋不住難關(guān)。
集思尋廣益，以改當(dāng)下先。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，患難見真情。
同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
納失敗成功，搏今天明天。
路遙知馬力，爬坡見真心。
改變促發(fā)展，共贏新未來。
改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
崢嶸歲月去，似錦前程來。
攜手度時(shí)艱，并肩創(chuàng)輝煌。
攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
以變應(yīng)萬變，創(chuàng)大好明天。
謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
抓改革機(jī)遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
鳳凰涅盤起，前路共馳行。
改制心不散，重組勁不減。
革新不卻步，成功不止步。
布局謀發(fā)展，求變贏未來。
突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
乘風(fēng)破浪來，雨后山更青。
謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡。
突破舊觀念，實(shí)現(xiàn)新卓越。
突破無止境，創(chuàng)新贏效益。
既往可不咎，知恥而后勇。
長城永不倒，晨曦待破曉。
協(xié)力破舊制，涅盤贏新生。
鑒舊日精神，創(chuàng)新世偉業(yè)。
發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
枯木待逢春，百舸競(jìng)激流。
企業(yè)的未來，我們的未來。
變通為根本，成功在對(duì)岸。
昨天雖已逝，未來猶可追。
心似罄石堅(jiān)，萬事努力現(xiàn)。
今百廢待興，明勇冠三軍。
與天公比高，做風(fēng)流人物。
前事俱往矣，英豪看今朝。
變通爭天下，愛拼才會(huì)贏。
破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場(chǎng)。
精神打出來，好運(yùn)跟著來。
百舸爭中流，霜天競(jìng)自由。
思則百錯(cuò)現(xiàn)，變則萬事成。
革今昔黯淡，創(chuàng)明日輝煌。
戰(zhàn)危局，一鼓作氣爭先鋒。
改變志在心，突破踐于行。
改變帶突破，雙贏促和諧。
革舊頁頁過，迎新步步高。
憶崢嶸歲月，展宏圖大業(yè)。
環(huán)境給別人，人改變世界。
激流求勇進(jìn)，逆勢(shì)更爭先。
順應(yīng)通四海，改變贏未來。
相信自己，前路錦繡風(fēng)光。
相信伙伴，未來無限寬廣。
同心合眾力，砥柱破中流。
順勢(shì)有為，逆勢(shì)大有可為。
我們的成功來自于您的肯定。
東西南北中，好生活向前沖。
一樣的危機(jī)，不一樣的成功。
魚翔淺底沉浮，鷹擊長空自由。
我欲橫刀立馬，重振團(tuán)隊(duì)雄姿。
態(tài)度決定命運(yùn)，思路決定出路。
思路決定思路，觀念決定方向。
思路決定思路，行動(dòng)決定結(jié)果。
破解思維定式，改變成就未來。
創(chuàng)新?lián)碛形磥?，改變成就奇跡。
努力就是實(shí)力，用功才能成功。
改變解放自己，突破貴在有你。
齊心共排萬難，協(xié)力同創(chuàng)偉業(yè)。
創(chuàng)新成就未來，努力塑造成功。
昔日風(fēng)雨同舟，明朝共赴輝煌。
計(jì)劃不如變化，心動(dòng)不如行動(dòng)。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇八
第一節(jié) 價(jià)格折扣
方案1.錯(cuò)覺折價(jià)――給顧客不一樣的感覺
方案2.一刻干金――讓顧客蜂擁而至
方案3.超值一元――舍小取大的促銷策略
方案4.臨界價(jià)格――顧客的視覺錯(cuò)誤
方案5.階梯價(jià)格――讓顧客自動(dòng)著急
方案6.降價(jià)加打折――給顧客雙重實(shí)惠
第二節(jié) 獎(jiǎng)品折扣
方案7.百分百中獎(jiǎng)――把折扣換成獎(jiǎng)品
方案8.“搖錢樹”――搖出來的實(shí)惠
方案9.箱箱有禮――喝酒也能贏得禮物
第三節(jié) 會(huì)員折扣
方案10.退款促銷――用時(shí)間積累出來的實(shí)惠
方案11.自主定價(jià)――強(qiáng)化推銷的經(jīng)營策略
方案12.超市購物卡――累計(jì)出來的優(yōu)惠
第四節(jié) 變相折扣
方案13.賬款歸整――讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠
方案14.多買多送――變相的折扣
方案15.組合銷售――一次性的實(shí)惠
方案16.加量不加價(jià)――給顧客更多一點(diǎn)
第二章 顧客――以人為本的促銷藝術(shù)
第一節(jié) 按年齡促銷
方案17.小鬼當(dāng)家――通過兒童來促銷
方案18.自嘲自貶――中年人追求實(shí)在
第一節(jié) 價(jià)格折扣
方案1.錯(cuò)覺折價(jià)――給顧客不一樣的感覺
方案2.一刻干金――讓顧客蜂擁而至
方案3.超值一元――舍小取大的促銷策略
方案4.臨界價(jià)格――顧客的視覺錯(cuò)誤
方案5.階梯價(jià)格――讓顧客自動(dòng)著急
方案6.降價(jià)加打折――給顧客雙重實(shí)惠
第二節(jié) 獎(jiǎng)品折扣
方案7.百分百中獎(jiǎng)――把折扣換成獎(jiǎng)品
方案8.“搖錢樹”――搖出來的實(shí)惠
方案9.箱箱有禮――喝酒也能贏得禮物
第三節(jié) 會(huì)員折扣
方案10.退款促銷――用時(shí)間積累出來的實(shí)惠
方案11.自主定價(jià)――強(qiáng)化推銷的經(jīng)營策略
方案12.超市購物卡――累計(jì)出來的優(yōu)惠
第四節(jié) 變相折扣
方案13.賬款歸整――讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠
方案14.多買多送――變相的折扣
方案15.組合銷售――一次性的實(shí)惠
方案16.加量不加價(jià)――給顧客更多一點(diǎn)
第二章 顧客――以人為本的促銷藝術(shù)
第一節(jié) 按年齡促銷
方案17.小鬼當(dāng)家――通過兒童來促銷
方案18.自嘲自貶――中年人追求實(shí)在
方案19.主動(dòng)挑錯(cuò)――打動(dòng)老年顧客的心
方案20.歡樂“金”婚――既做廣告又做見證人
方案21.“壽星”效應(yīng)――讓壽星為店鋪?zhàn)鰪V告
第二節(jié) 按性別促銷
方案22.英雄救美――打好男性這張牌
方案23.挑選顧客――商場(chǎng)促銷的“軟”招
方案24.贈(zèng)之有道――滿足女顧客的“心”需求
方案25.“換人”效應(yīng)――給女性不一樣的感覺
方案26.愛屋及烏――做好追星女孩的文章
方案27.“情人娃娃”――讓單身女性不再孤單
第三節(jié) 心理與情感促銷
方案28.貨比三家――顧客信任多一點(diǎn)
方案29.吃出幸運(yùn)――為幸運(yùn)而瘋狂消費(fèi)
方案30.能者多得――引誘推銷的法寶
方案31.檔案管理――讓顧客為之而感動(dòng)
方案32.一點(diǎn)點(diǎn)往上加――讓顧客喜歡上你
方案33.模范雙星――緊抓民族文化傳統(tǒng)不放
第三章 熱情，燃起永不言敗的銷售激情
第一節(jié) 擺設(shè)促銷
方案34.“綠葉”效應(yīng)――新鮮水果自有顧客來
方案35.混亂經(jīng)營――亂中取勝的好辦法
方案36.貨比好壞――好貨需要劣貨陪
方案37.排位有訣竅――便宜的總是在前排
第二節(jié) 包裝促銷
方案38.故弄玄虛――滿足顧客的檔次心理 方案
39.心心相印――用來見證愛情
方案40.齊聚一堂――搭配出來的暢銷
第四章 廣告――引起轟動(dòng)的促銷捷徑
第一節(jié) 店鋪廣告促銷
方案41.現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)――在現(xiàn)場(chǎng)為自己做廣告
方案42.暗示效應(yīng)――讓顧客自以為是
方案43.點(diǎn)名效應(yīng)――讓顧客關(guān)注自己的品牌
方案44.對(duì)比效應(yīng)――讓顧客看到實(shí)際效果
第二節(jié) 媒體廣告促銷
方案45.“夸張效應(yīng)”――吸引顧客的眼球
方案46.巧用證人――真正的活廣告
方案47.名人效應(yīng)――讓名人為店鋪?zhàn)鰪V告
方案48.搭順風(fēng)車――借力取勝的捷徑
第三節(jié) 公益活動(dòng)促銷
方案49.溫情一元――超市賣場(chǎng)的助學(xué)之旅
方案50.免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)――把獎(jiǎng)品變成領(lǐng)養(yǎng)權(quán)
方案51.“買”來的學(xué)費(fèi)――另一種形式的助學(xué)促銷
方案52.希望商場(chǎng)――把讓利變成孩子的希望
第四節(jié) 公關(guān)活動(dòng)促銷
方案53.破壞效應(yīng)――讓顧客真正放心
方案54.效果展示――讓質(zhì)量自己說話
方案55.消費(fèi)衛(wèi)士――迎合顧客心理做文章
方案56.傳聲筒――讓顧客幫你促銷
第五章 節(jié)假日――黃金時(shí)間的攢“金”技巧
第一節(jié) 傳統(tǒng)節(jié)日促銷
方案57.新年紅包――春節(jié)禮品促銷
方案58.非常1+1――清明節(jié)鮮花促銷
方案59.五五有禮――端午節(jié)粽子促銷
第二節(jié) 外來節(jié)日促銷
方案60.情人價(jià)格――情人節(jié)花飾促銷
方案61.平安是福――平安夜蘋果促銷
方案62.圣日“圣”情――圣誕節(jié)蛋糕促銷
第三節(jié) 特定人群假日促銷
方案63.三八彩頭――婦女用品促銷
方案64.快樂童年――兒童節(jié)玩具促銷
方案65.親情廚具――讓您的母親更輕松
方案66.含蓄父愛――父親節(jié)禮品促銷
方案67.尊師臺(tái)――尊師重教的創(chuàng)意促銷
第六章 主題――無中生有的促銷魔法
第一節(jié) 開業(yè)促銷 ／152
方案68.大派“紅包”――見者有份的促銷策略 方案
69.瘋狂舞會(huì)――讓顧客愛上你的店鋪 方案70.步步高升――寓意雙關(guān)的游戲促銷
第二節(jié) 店慶促銷
方案71.積分優(yōu)待――真情回饋老顧客
方案72.自助銷售――招攬更多的新顧客
方案73.有獎(jiǎng)?wù)骷D―店慶提升影響力
第三節(jié) 其他主題促銷
方案74.金上添金――用金色來吸引顧客的眼球 方案
75.店鋪植物園――讓環(huán)保記住顧客的名字 方案76.幸福五胞胎――愿顧客幸福常在
第七章 店員――所向披靡的促銷利劍
第一節(jié) 服務(wù)人員促銷
方案77.美女效應(yīng)――讓顧客美不勝收
方案78.侏儒餐廳――一笑而過的新鮮
方案79.愛美之心――抓住女性的攀比心理
第二節(jié) 促銷人員促銷
方案80.另類模特――別開生面的促銷場(chǎng)面 方案
81.美丑分明――給人震撼的視覺效果 方案82.雙贏模式――做好促銷員的文章
方案83.人情促銷――滿足顧客的情感需要
方案84.沉錨效應(yīng)――促銷員的服務(wù)語言創(chuàng)意
第八章 服務(wù)――鎖定客戶的促銷方式
第一節(jié) 售前服務(wù)促銷
方案85.樣品派送――更直接的試用感覺
方案86.適當(dāng)越位――多給顧客一點(diǎn)兒
方案87.欲取先給――店鋪服務(wù)的取舍之道
第二節(jié) 售中服務(wù)促銷
方案88.自選餐廳――一切都是為了服務(wù)顧客 方案
89.將錯(cuò)就錯(cuò)――讓顧客都覺得滿意
方案90.依樣畫瓢――給顧客一個(gè)思路
方案91.按需供應(yīng)――不讓一個(gè)顧客失望
第三節(jié) 售后服務(wù)促銷
方案92.榜上有名――給顧客最好的服務(wù)
方案93.有求必應(yīng)――想顧客之所想
方案94.無理由退貨――贏得聲譽(yù)的服務(wù)方案
第四節(jié) 免費(fèi)服務(wù)促銷
方案95.免費(fèi)服務(wù)――一種超前的感情投資 方案
96.額外服務(wù)――真心誠意為顧客服務(wù) 方案
97.涂鴉服務(wù)――讓顧客戀上你的店鋪
第五節(jié) 其他服務(wù)促銷
方案98.請(qǐng)君入店――小服務(wù)帶來大利潤
方案99.栽梧引鳳――方便顧客，也方便店
方案19.主動(dòng)挑錯(cuò)――打動(dòng)老年顧客的心
方案20.歡樂“金”婚――既做廣告又做見證人
方案21.“壽星”效應(yīng)――讓壽星為店鋪?zhàn)鰪V告
第二節(jié) 按性別促銷
方案22.英雄救美――打好男性這張牌
方案23.挑選顧客――商場(chǎng)促銷的“軟”招
方案24.贈(zèng)之有道――滿足女顧客的“心”需求
方案27.“情人娃娃”――讓單身女性不再孤單
第三節(jié) 心理與情感促銷
方案28.貨比三家――顧客信任多一點(diǎn)
方案29.吃出幸運(yùn)――為幸運(yùn)而瘋狂消費(fèi)
方案30.能者多得――引誘推銷的法寶
方案31.檔案管理――讓顧客為之而感動(dòng)
第三章 熱情，燃起永不言敗的銷售激情
第一節(jié) 擺設(shè)促銷
方案36.貨比好壞――好貨需要劣貨陪
方案37.排位有訣竅――便宜的總是在前排
第二節(jié) 包裝促銷
方案38.故弄玄虛――滿足顧客的檔次心理 方案39.心心相印――用來見證愛情
方案40.齊聚一堂――搭配出來的暢銷
第四章 廣告――引起轟動(dòng)的促銷捷徑
第一節(jié) 店鋪廣告促銷
方案41.現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)――在現(xiàn)場(chǎng)為自己做廣告 方案42.暗示效應(yīng)――讓顧客自以為是
第二節(jié) 媒體廣告促銷
方案45.“夸張效應(yīng)”――吸引顧客的眼球 方案46.巧用證人――真正的活廣告
方案47.名人效應(yīng)――讓名人為店鋪?zhàn)鰪V告 方案48.搭順風(fēng)車――借力取勝的捷徑
第三節(jié) 公益活動(dòng)促銷
方案49.溫情一元――超市賣場(chǎng)的助學(xué)之旅 方案50.免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)――把獎(jiǎng)品變成領(lǐng)養(yǎng)權(quán)
第四節(jié) 公關(guān)活動(dòng)促銷
方案53.破壞效應(yīng)――讓顧客真正放心
方案54.效果展示――讓質(zhì)量自己說話
方案55.消費(fèi)衛(wèi)士――迎合顧客心理做文章 方案56.傳聲筒――讓顧客幫你促銷
第五章 節(jié)假日――黃金時(shí)間的攢“金”技巧
第一節(jié) 傳統(tǒng)節(jié)日促銷
方案57.新年紅包――春節(jié)禮品促銷
方案58.非常1+1――清明節(jié)鮮花促銷
方案59.五五有禮――端午節(jié)粽子促銷
第二節(jié) 外來節(jié)日促銷
方案60.情人價(jià)格――情人節(jié)花飾促銷
方案61.平安是福――平安夜蘋果促銷
方案62.圣日“圣”情――圣誕節(jié)蛋糕促銷
第三節(jié) 特定人群假日促銷
方案63.三八彩頭――婦女用品促銷
方案64.快樂童年――兒童節(jié)玩具促銷
方案65.親情廚具――讓您的母親更輕松
方案66.含蓄父愛――父親節(jié)禮品促銷
方案67.尊師臺(tái)――尊師重教的創(chuàng)意促銷
第六章 主題――無中生有的促銷魔法
第一節(jié) 開業(yè)促銷 ／152
第二節(jié) 店慶促銷
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇九
實(shí)施過程中的問題由監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。本實(shí)施方案自下發(fā)之日起施行。
規(guī)范機(jī)關(guān)處室向企業(yè)采購各類除政府采購以外的商品或服務(wù)的行為，為了認(rèn)真支持和扶持我市微型企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理，現(xiàn)就市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)制定如下實(shí)施方案。
市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)在市工商局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
辦公室、財(cái)務(wù)處、宣教處、后勤中心、監(jiān)察室、微企辦為成員單位，市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)工作實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度管理。聯(lián)席會(huì)議由成員單位提起，監(jiān)察室召集并主持，集體研究作出決定。如有分歧意見，不能作出決定時(shí)，報(bào)市工商局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定。
市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)的責(zé)任處室是按照處室工作職責(zé)。
一）辦公室負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
二）宣教處負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
三）機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
四）微型企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
五）監(jiān)察室負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容。
市工商局委托采購的商品或服務(wù)不包含政府有關(guān)文件或規(guī)定已經(jīng)明確的必須實(shí)行政府采購的商品或服務(wù)事項(xiàng)。
具體包括：
二）茶葉、茶杯、零星紙杯等；
三）宣傳牌、公示牌、展板等；
四）零星印刷的接待手冊(cè)、名片、宣傳單等；
五）零星辦公用品；
六）微型企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)等；
七）其它可以委托微型企業(yè)采購的商品或服務(wù)事項(xiàng)。
由微型企業(yè)自行申請(qǐng)，向市工商局提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)原則上在主城及近郊區(qū)選擇。市局微企辦審核。
每年末由市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)聯(lián)席會(huì)議成員單位集體研究，根據(jù)工作需要。符合條件的微型企業(yè)中，分商品大類每類確定35戶企業(yè)提供商品供應(yīng)或完成服務(wù)項(xiàng)目。
向市工商局提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)原則上每年更換一次。
取消資格，有下列情況之一的經(jīng)市工商局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審議。重新確定中標(biāo)企業(yè)。
一）提供商品或服務(wù)質(zhì)次價(jià)高的
二）累計(jì)5次不報(bào)價(jià)的
三）被立案查處的，有嚴(yán)重違章行為。
四）企業(yè)自行申請(qǐng)退出的
微型企業(yè)報(bào)價(jià)明顯高于非微型企業(yè)的也可委托非微型企業(yè)采購。同品種、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。
有關(guān)處室需要采購商品或服務(wù)的如果數(shù)額較大或者該項(xiàng)目本身需要經(jīng)過局長辦公會(huì)審議的將需要采購的商品或服務(wù)作為一個(gè)子項(xiàng)目報(bào)局長辦公會(huì)審定。
直接申報(bào)或者經(jīng)局長辦公會(huì)審定后需要采購的`商品或服務(wù)按以下程序進(jìn)行：
一）相關(guān)處室填報(bào)《采購商品或服務(wù)申請(qǐng)表》報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后。逾期未報(bào)價(jià)的視為自動(dòng)放棄。
二）責(zé)任處室通知經(jīng)聯(lián)席會(huì)議成員單位集體研究確定的所有微型企業(yè)與相關(guān)處室溝通所需商品或服務(wù)的品種、規(guī)格、式樣、質(zhì)量等內(nèi)容。相關(guān)企業(yè)在3日內(nèi)分別秘密向責(zé)任處室書面或電話報(bào)價(jià)。不受原確定提供商品或服務(wù)企業(yè)名單的限制。
三）單次采購商品或服務(wù)時(shí)間長、金額高于2萬元的責(zé)任處室可以通過“微型企業(yè)網(wǎng)站”向全市微型企業(yè)發(fā)布采購公告。
四）責(zé)任處室收齊書面報(bào)價(jià)后。已經(jīng)在年初確定了基準(zhǔn)價(jià)格的原則上由報(bào)價(jià)最低的企業(yè)中標(biāo)，按下列方式確定中標(biāo)企業(yè)：
1、同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。責(zé)任處室將中標(biāo)企業(yè)和中標(biāo)價(jià)格報(bào)監(jiān)察室備案；可以確定由同一家中標(biāo)企業(yè)提供商品或服務(wù)。
2、微型企業(yè)能同時(shí)完成同一批次分屬不同責(zé)任處室采購的商品或服務(wù)的由負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)金額較大的處室作為責(zé)任處室。
3、沒有確定價(jià)格需要重新定價(jià)的由聯(lián)席會(huì)議成員單位會(huì)議集體研究。責(zé)，
五）確定中標(biāo)企業(yè)后。完成委托采購商品或服務(wù)事項(xiàng)。
六）同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。每年確定一次基準(zhǔn)價(jià)格。如果單次采購的同類商品或服務(wù)中，規(guī)格、質(zhì)量略有變化的責(zé)任處室可以在基準(zhǔn)價(jià)格上下10%幅度內(nèi)自行定價(jià)。
但是對(duì)其中同類、量小的也可以實(shí)行分月結(jié)算，委托微型企業(yè)完成商品采購或服務(wù)原則上實(shí)行單次結(jié)算。由責(zé)任處室與提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)另行約定。
附相關(guān)處室填報(bào)的采購商品或服務(wù)申請(qǐng)表》送分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷。責(zé)任處室單次或者分月填報(bào)費(fèi)用清單。
各區(qū)縣工商（分）局可以參照本實(shí)施方案向當(dāng)?shù)匚⑿推髽I(yè)采購商品或服務(wù)。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十
1、通過競(jìng)賽活動(dòng)，鞏固幼兒在第一階段所了解的知識(shí)，培養(yǎng)幼兒熱愛家鄉(xiāng)的情感。
2、在競(jìng)賽中，讓幼兒體驗(yàn)與同伴合作的快樂、親子的快樂。培養(yǎng)競(jìng)爭意識(shí)。
3、促進(jìn)幼兒思維的靈活性和社會(huì)交往能力的提高。
記分牌四個(gè)
人手一套繪畫用品
小獎(jiǎng)品若干
布置競(jìng)賽環(huán)境
邀請(qǐng)幼兒家長參加
1、2、幼兒自由選擇代表隊(duì)（按顏色分類）
圍繞展區(qū)的內(nèi)容設(shè)置題面。表現(xiàn)形式多樣：說、唱、跳、畫、寫。
一、總結(jié)第一階段的活動(dòng)
1、讓幼兒分組簡要討論展區(qū)中的內(nèi)容。
提出任務(wù)。（師：小朋友們都很能干，在這里都一定了解和認(rèn)識(shí)了許多關(guān)于清江、長陽的知識(shí)，你們看到這些豐富的展品，都有些什么感受？鼓勵(lì)幼兒說出自己心里的感受）
2、在幼兒表述的基礎(chǔ)上教師小結(jié)（我們的家鄉(xiāng)長陽的確很美、那我們每個(gè)小朋友就更應(yīng)該關(guān)心、愛護(hù)自己的家鄉(xiāng)）
二、“我愛我的`家鄉(xiāng)”知識(shí)競(jìng)賽
1、師：今天小朋友的爸爸、媽媽來到了我們中間，我們一起來向他們表示歡迎。他們要和老師一起來考考小朋友，看看那么究竟了解家鄉(xiāng)有多少。
2、教師提供四個(gè)隊(duì)標(biāo)，幼兒自由組合，教師提供協(xié)助。成立教師向大家介紹競(jìng)賽規(guī)則。
本次競(jìng)賽分3輪，第一輪為必答題，每隊(duì)有兩次答題機(jī)會(huì)，自己答不上來可請(qǐng)爸爸、媽媽幫助，若還答不上來則有其他對(duì)答題，答對(duì)者得一面小紅旗；第二輪是“我說你猜”，我們請(qǐng)家長和小朋友一起玩游戲，家長看到題面后不能說出字面上的任何一個(gè)字，只能用語言表達(dá)，每組共三道題，每題的答題時(shí)間不能超過1分鐘，第三輪為搶答題，聽到“開始”后方可搖鈴搶答，自己不會(huì)的可以請(qǐng)家長幫助回答，違規(guī)的扣除一面紅旗以紅旗多的隊(duì)為獲勝隊(duì)。希望小朋友踴躍答題。
4、宣布“我愛我的家鄉(xiāng)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)開始
a、第一輪: 必答題
b、第二輪: 游戲 “我說你猜” c、第三輪搶答題
5、統(tǒng)計(jì)場(chǎng)上的比分，給獲勝的隊(duì)頒獎(jiǎng)。
三、角色游戲：小小旅游團(tuán)
（知識(shí)運(yùn)用階段）
通過旅游觀光的游戲形式，幫助幼兒加深對(duì)長陽鄉(xiāng)土文化知識(shí)的了解與記憶，學(xué)習(xí)靈活運(yùn)用知識(shí)，培養(yǎng)幼兒愛家鄉(xiāng)、夸家鄉(xiāng)的情感。
四個(gè)隊(duì)（紅隊(duì)、黃隊(duì)、綠隊(duì)、橙隊(duì)） 活動(dòng)準(zhǔn)備：
二、選導(dǎo)游
1、討論：怎樣才能當(dāng)一名好導(dǎo)游呢？
2、幼兒自由報(bào)名，進(jìn)行小小競(jìng)賽選出6名幼兒。要求參選的幼兒必須介紹一個(gè)風(fēng)景點(diǎn)，由大家選出語言表述清晰、大膽的幼兒 。
3、按編號(hào)給小小導(dǎo)游發(fā)小旗、導(dǎo)游證。
三、組成3個(gè)小旅游團(tuán)，每隊(duì)由2名導(dǎo)游帶隊(duì)。提出游戲要求： 導(dǎo)游要負(fù)責(zé)向游客介紹美麗的風(fēng)景、有趣的風(fēng)俗、優(yōu)美的舞蹈、土特產(chǎn)和特色小吃。
四、幼兒開展游戲，教師客串角色指導(dǎo)。
五、集體作畫：鼓勵(lì)幼兒把自己最喜歡的或印象最深的景象畫出來。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十一
按照《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于做好xxxx年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周籌備工作的通知》及省發(fā)改委《關(guān)于做好xxxx年大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周籌備工作的通知》文件要求，以落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，培育壯大新動(dòng)能為重要抓手，結(jié)合xx市大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周的工作安排和我區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作實(shí)際，現(xiàn)制定總體方案如下：
突出展示科技人員、大學(xué)生、農(nóng)民、城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)職工四支創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主力軍的亮點(diǎn)，通過舉辦系列主題活動(dòng)，采取集中展示與分散活動(dòng)相結(jié)合、線上傳播與線下互動(dòng)相結(jié)合、政府搭臺(tái)與市場(chǎng)參與相結(jié)合的方式，充分調(diào)動(dòng)各部門、各高校和社會(huì)各界的積極性，展示雙創(chuàng)成果，營造雙創(chuàng)氛圍，釋放全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能，激勵(lì)更多的人投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，壯大新動(dòng)能。
雙創(chuàng)促升級(jí)，壯大新動(dòng)能。
x月xx日至xx日。
（一）主辦單位
xx市xx區(qū)人民政府。
（二）承辦單位
區(qū)政府辦公室、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、區(qū)教育局、區(qū)旅游商務(wù)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展局、區(qū)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展改革局、區(qū)委宣傳部、團(tuán)區(qū)委、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、電商工作組等單位。
活動(dòng)周期間，相關(guān)部門結(jié)合活動(dòng)周主題和本單位工作特點(diǎn)，舉辦成果展示、會(huì)議論壇、群眾競(jìng)賽、專業(yè)服務(wù)等活動(dòng)，形成全國同步、全省聯(lián)動(dòng)、市區(qū)鋪開、協(xié)同推進(jìn)、競(jìng)相發(fā)展的良好局面。
（一）開展“xx發(fā)布”活動(dòng)
1.活動(dòng)流程
預(yù)熱期。區(qū)委宣傳部結(jié)合新聞媒體、新型媒體、政府的網(wǎng)站、宣傳專欄等多種媒介，運(yùn)用消息、通訊、專題報(bào)道、訪談、圖片等多種形式，圍繞主題有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有聲勢(shì)地在活動(dòng)周開始之前推出相關(guān)報(bào)道，開展廣泛宣傳，做到提前預(yù)熱并持續(xù)升溫。
活動(dòng)期。一是對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤采訪；集中宣傳《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干措施的意見》等政策以及xx區(qū)推進(jìn)雙創(chuàng)工作采取的措施和取得的成果；以多種形式報(bào)道活動(dòng)情況和群眾反映，挖掘一批有傳播影響力的雙創(chuàng)人物和故事進(jìn)行大力宣傳，確保活動(dòng)宣傳取得顯著成效。二是運(yùn)用政府的網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體進(jìn)行報(bào)道，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位、多角度的宣傳報(bào)道，營造濃厚的輿論氛圍。
后宣期?；顒?dòng)后，區(qū)委宣傳部全面收集、整理有關(guān)媒體的對(duì)此次活動(dòng)的相關(guān)報(bào)道，充分展示此次活動(dòng)取得的成果。
2.牽頭單位
區(qū)委宣傳部及時(shí)安排、協(xié)調(diào)新聞媒體開展報(bào)道，著力宣傳報(bào)道我區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)取得的成果。按要求報(bào)送相關(guān)資料及活動(dòng)周總結(jié)。
（二）開展“聚焦雙創(chuàng)智匯電商”活動(dòng)
1.活動(dòng)流程
成果展示。圍繞活動(dòng)周主題，集中展現(xiàn)電商園區(qū)雙創(chuàng)活動(dòng)成果，并搭建雙創(chuàng)成果的交易平臺(tái)，開展創(chuàng)新大賽、成果推薦等多方位、多形式的活動(dòng)，鼓勵(lì)雙創(chuàng)、支持雙創(chuàng)。
創(chuàng)業(yè)賽事。利用高校及電商園區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，策劃推出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)大賽等系列創(chuàng)業(yè)賽事，通過xx創(chuàng)客聯(lián)盟、助創(chuàng)俱樂部等聯(lián)盟或協(xié)會(huì)組織，推動(dòng)交流合作，提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，培育開發(fā)更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。邀請(qǐng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新榜樣人物深入電商園區(qū)或集聚區(qū)域開展電商雙創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，講述創(chuàng)業(yè)故事，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，探討機(jī)遇路徑，開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，幫助解疑釋惑，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)一步營造全區(qū)電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新濃厚氛圍。
2.牽頭單位
電商工作組負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工作，按要求報(bào)送相關(guān)資料及活動(dòng)周總結(jié)。
（三）開展“聚大眾智慧筑創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”青年創(chuàng)業(yè)活動(dòng)
1.活動(dòng)流程
由團(tuán)區(qū)委組織招募有興趣、意向參加訪談活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)家、大學(xué)生代表等。
舉辦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇活動(dòng)。活動(dòng)期間，團(tuán)區(qū)委組織一次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇，邀請(qǐng)?jiān)趧?chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域有突出成就的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理論研究專家開展專題講座，系統(tǒng)闡釋當(dāng)前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和最新理念，為全區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新問診把脈。
2.牽頭單位
團(tuán)區(qū)委負(fù)責(zé)本次活動(dòng)總體統(tǒng)籌、安排、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)及會(huì)務(wù)工作，邀請(qǐng)相關(guān)媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，邀請(qǐng)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇提綱的設(shè)計(jì)與撰寫，負(fù)責(zé)把握活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛、引導(dǎo)嘉賓交流，并按要求報(bào)送相關(guān)資料及活動(dòng)周總結(jié)。
（四）開展“萬眾創(chuàng)新樹典型創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)助提升”活動(dòng)
1.活動(dòng)流程
開展雙創(chuàng)風(fēng)云人物評(píng)選活動(dòng)。在全區(qū)范圍內(nèi)開展大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新典型人物評(píng)選，對(duì)近年來涌現(xiàn)出來的各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型人物事跡進(jìn)行挖掘整理，評(píng)選出x-x個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成就突出、社會(huì)示范效應(yīng)強(qiáng)的典型人物。
開展創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。發(fā)揮“助創(chuàng)俱樂部”、創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團(tuán)、創(chuàng)客聯(lián)盟、北大訓(xùn)練營等創(chuàng)業(yè)載體作用，邀請(qǐng)政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)家、專家學(xué)者，通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師授課、創(chuàng)業(yè)故事分享等形式，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目評(píng)估和資源對(duì)接活動(dòng)，為大學(xué)生、城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)職工、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等主力軍展示更多元化的就業(yè)選擇，傳遞積極向上的理性創(chuàng)業(yè)觀，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)熱情。
2.牽頭單位
區(qū)人社局負(fù)責(zé)組織完成各項(xiàng)任務(wù)，按要求報(bào)送相關(guān)資料及活動(dòng)周總結(jié)。
（五）開展科普成果展示和專業(yè)服務(wù)活動(dòng)
1.活動(dòng)流程
成果展示。組織科技項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，依靠高校院所，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者開展科技創(chuàng)業(yè)；收集近年來我區(qū)科技創(chuàng)新作品，進(jìn)行集中宣傳展示。
專業(yè)服務(wù)。一是到學(xué)校開展青少年科技創(chuàng)新講座；二是組織科普專家團(tuán)成員有針對(duì)性的開展科技培訓(xùn)。
2.牽頭單位
區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)負(fù)責(zé)組織完成各項(xiàng)任務(wù)，按要求報(bào)送相關(guān)資料及活動(dòng)周總結(jié)。
（一）籌備階段
1.x月x日―x月xx日，形成xxxx年雙創(chuàng)活動(dòng)周各項(xiàng)活動(dòng)的初步構(gòu)想，編制完成xxxx年活動(dòng)周方案初稿，報(bào)送市發(fā)改委。
2.x月xx日―x月xx日，組織召開籌備會(huì)議，細(xì)化任務(wù)分工，各牽頭單位制定具體工作方案，確定此項(xiàng)活動(dòng)的聯(lián)系人，并將工作方案及聯(lián)系人、聯(lián)系方式于x月xx日前報(bào)至區(qū)經(jīng)發(fā)局。區(qū)經(jīng)發(fā)局形成《xxxx年xx市xx區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周總體方案》，報(bào)請(qǐng)區(qū)政府審定。按照區(qū)政府審定意見，區(qū)經(jīng)發(fā)局進(jìn)行修改完善，形成總體方案終稿，報(bào)市發(fā)改委并印發(fā)區(qū)內(nèi)各有關(guān)部門。
3.x月xx日―x月xx日，各有關(guān)單位按照總體方案籌備各項(xiàng)活動(dòng)。
（二）舉辦期間
x月xx日―x月xx日，按照總體方案安排，舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。各承辦單位于當(dāng)天xx:xx前梳理每天活動(dòng)情況，并將情況報(bào)至區(qū)經(jīng)發(fā)局。
（三）總結(jié)階段
x月xx日―x月xx日，活動(dòng)周結(jié)束后，各承辦單位將相關(guān)資料和總結(jié)報(bào)告于x月xx日前報(bào)區(qū)經(jīng)發(fā)局，區(qū)經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)綜合匯總后報(bào)市發(fā)改委。
（一）高度重視。各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國務(wù)院推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的重大決策，以活動(dòng)周為抓手，將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新融入我區(qū)建設(shè)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新各項(xiàng)活動(dòng)的順利實(shí)施。
（二）突出重點(diǎn)。通過展示優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果展示、對(duì)接等，扶持創(chuàng)業(yè)者、中小微企業(yè)盡快成為我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的后備力量，突出特色，吸引創(chuàng)業(yè)者來我區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
抄送：區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦公室、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、區(qū)教育局、
區(qū)旅游商務(wù)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展局、區(qū)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展改革局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、
團(tuán)區(qū)委、區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、電商工作組。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十二
為加強(qiáng)愛國主義教育，增強(qiáng)學(xué)生的愛國熱情，培養(yǎng)學(xué)生良好的愛國情操，我校組織全體少先隊(duì)員開展了以“感恩唱祖國國歌”為主題的系列教育活動(dòng)。
感恩，歌頌祖國。
20xx年9月25日―20xx年10月9日
1、手抄報(bào)創(chuàng)作大賽活動(dòng)
主題：以感恩祖國為主線，圍繞民族團(tuán)結(jié)教育自制主題。
參賽對(duì)象：1―6年級(jí)全體學(xué)生（1―2年級(jí)可以交感恩祖國的畫）。
活動(dòng)要求：
（1）各班班主任利用課外活動(dòng)組織學(xué)生開展“感恩祖國”手抄報(bào)創(chuàng)作活動(dòng)。通過報(bào)紙、電視等媒體的報(bào)道，積極了解國內(nèi)外新聞，特別關(guān)注建國以來為民族團(tuán)結(jié)所做的努力。每堂課應(yīng)該選擇至少2件優(yōu)秀作品繳交。
（2）8k紙讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)版面，自己寫畫，調(diào)動(dòng)班級(jí)學(xué)生的積極性，創(chuàng)造自己的特色，提升學(xué)生的美感，成為他們展示自己的平臺(tái)。
提交截止日期：20xx年9月28日
2、祖國感恩詩歌朗誦比賽
主題：感恩祖國感恩學(xué)校
參加人員：1―6年級(jí)每個(gè)班朗誦一首詩，要求全班參加。
活動(dòng)要求：所有參賽班級(jí)自選詩歌，詩歌內(nèi)容必須以感恩祖國、感恩學(xué)校等為主題。，而且時(shí)間不能超過3分鐘，所以他們可以在國慶假期練習(xí)。
要求各班在黑板上呈現(xiàn)本次活動(dòng)的主題：“感恩祖國”詩歌朗誦比賽。所有班級(jí)將于10月8日向?qū)W校報(bào)告參賽作品。
比賽時(shí)間：20xx年9月29日下午，具體時(shí)間另行決定。
地點(diǎn)：各班教室
3、“感恩祖國”主題班級(jí)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)班
主題：“感恩祖國”
參加對(duì)象：1―6年級(jí)全體學(xué)生。
活動(dòng)安排：一、二年級(jí)聽愛國故事（或看視頻），進(jìn)行愛國主義教育；3―6年級(jí)舉辦“我對(duì)祖國了解多少”知識(shí)競(jìng)賽。
比賽方式：每個(gè)班選出兩名學(xué)生參加比賽。提供100道知識(shí)測(cè)試題，比賽時(shí)從中選出30道。
時(shí)間地點(diǎn)：20xx年9月29日下午。
其他事項(xiàng)：班主任利用9月25日（周一）的晨會(huì)宣傳本次活動(dòng)，教育學(xué)生積極參與。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十三
二、項(xiàng)目實(shí)施的目的意義
通過項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)化畜牧專業(yè)合作社黨組織建設(shè)，規(guī)范合作社運(yùn)行，充分發(fā)揮支部黨員引領(lǐng)示范作用，打造示范點(diǎn)、示范片，促進(jìn)合作社、養(yǎng)殖戶健康發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。
三、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神，深入推進(jìn)“兩新”組織建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相融互動(dòng)。為加快促進(jìn)犍為畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保障。
四、工作思路
旨在著力創(chuàng)新兩新組織發(fā)展模式，促進(jìn)組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動(dòng)共融。堅(jiān)持支部引領(lǐng)，建立組織保障機(jī)制(黨委+支部，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力);堅(jiān)持專合示范，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制(專合+農(nóng)戶，增強(qiáng)凝聚力);堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，建立市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制(龍頭+專合，增強(qiáng)竟?fàn)幜?。
五、目標(biāo)任務(wù)
一是加強(qiáng)專合組織黨的建設(shè)。局黨委要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)畜牧專合組織黨建工作的指導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)制度，對(duì)未組建黨組織的專合組織要指導(dǎo)幫助其創(chuàng)造條件建立黨組織。各基層畜牧獸醫(yī)站支部要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與畜牧專合組織支部開展共建活動(dòng)，采取多種形式深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為畜牧專合組織發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是加強(qiáng)專合組織自身建設(shè)。要按照農(nóng)民專合組織規(guī)范化建設(shè)要求，幫助專合組織健全財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)營銷等制度，完善“專合+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極推行“專合寄養(yǎng)”、“農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)”等生產(chǎn)發(fā)展模式，引導(dǎo)扶持專合組織規(guī)范發(fā)展壯大，并爭創(chuàng)市級(jí)以上農(nóng)民示范性專合組織。各基層畜牧獸醫(yī)站要加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域畜牧專合組織的幫扶與指導(dǎo)，并指派專人聯(lián)系。三是加強(qiáng)專合組織與龍頭企業(yè)合作。要按照“兩個(gè)帶動(dòng)”的要求，積極培育引進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與專合組織合作，建立市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等機(jī)制，提高專合組織市場(chǎng)競(jìng)爭力，努力實(shí)現(xiàn)專合組織與龍頭企業(yè)合作共贏，帶動(dòng)全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
六、實(shí)施步驟
1、制定方案階段(20xx年3月10日—3月31日)
一是局黨委召開基層支部書記會(huì)，安排部署項(xiàng)目工作。二是各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作方案，做到任務(wù)到人、責(zé)任明確。
2、組織實(shí)施階段(20xx年4月1日—10月31日)
各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，按照工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。并及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息，完善措施，確保項(xiàng)目取得成效。
3、總結(jié)階段(20xx年11月1日—11月30日)
按照項(xiàng)目要求、目標(biāo)任務(wù)開展查漏補(bǔ)缺，對(duì)項(xiàng)目效果進(jìn)行深刻總結(jié)，為今后黨建創(chuàng)新活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。
七、具體要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)此活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，成立黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記魏x任組長，黨委副書記彭x任副組長，各基層支部書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工組，負(fù)責(zé)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)日常工作。各基層支部定期上報(bào)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保任務(wù)的全面完成。
2、精心組織。各支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要加強(qiáng)與畜牧專合組織的聯(lián)系，爭取畜牧專合組織的支持與配合，保障活動(dòng)有序進(jìn)行。
3、發(fā)揮黨員示范帶頭作用。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，黨員要帶頭宣傳發(fā)動(dòng)、帶頭示范、帶頭完成工作任務(wù)。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十四
書法作為中國100元素之一的特色文化遺產(chǎn)，已有三千多年的歷史，是古人智慧的結(jié)晶，一直被譽(yù)為：無言的詩，無行的舞，無圖的畫，無聲的樂。練習(xí)書法可以陶冶人的高尚情操，提高人的文化素養(yǎng)，修身養(yǎng)性，延年益壽。為了使大奇山郡項(xiàng)目客戶群的生活更加豐富多彩，弘揚(yáng)中華書法文化，也為了展示書法藝術(shù)的魅力，進(jìn)一步維護(hù)與擴(kuò)展大奇山郡的客戶群體，加大大奇山郡的品牌影響力，故特此邀請(qǐng)大奇山郡客戶群到訪項(xiàng)目售展中心現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)書法系列活動(dòng)，開啟品質(zhì)尊貴的生活。
1、宣傳：
2、物料：
3、布場(chǎng)：
1、搜集書法相關(guān)請(qǐng)書法老師寫一些書畫作品，以供客戶欣賞
2、安排書法或者國學(xué)講座，書法寫作技巧的講座
3、讓書法老師現(xiàn)場(chǎng)書寫，可以書寫客戶指定內(nèi)容
4、書法老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)書寫方法，同時(shí)陳列筆墨紙硯，讓客戶自己親身體驗(yàn)書法
6、將老師寫的書法作品包裝并贈(zèng)與客戶
ps：可以融入更多中國的元素：如放些古典音樂，現(xiàn)場(chǎng)品茶等等
1、桌子
2、桌布
3、書畫毛氈
4、生宣紙
5、毛筆（品牌可由老師指定）
6、墨汁（品牌可由老師指定）
7、贈(zèng)品若干
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十五
企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是共青團(tuán)組織服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。臨滄礦業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工304人（正式職工134人，勞務(wù)用工168人，股東方代表2人），職工平均年齡24歲,其中35歲以下青工237人，約占職工總數(shù)的78%，共青團(tuán)員141人，約占職工總數(shù)的46%。青年是創(chuàng)新實(shí)踐的主體，實(shí)踐證明，共青團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)正成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)青年成才的有效載體，尤其是在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮了極其重要的推動(dòng)作用。昆鋼總公司高度重視對(duì)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，特制訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》。如何把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？我認(rèn)為，應(yīng)注意把握好以下幾個(gè)方面的問題：
一、 注重“四個(gè)結(jié)合”，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)
一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的特點(diǎn)來部署工作，從解決企業(yè)當(dāng)前最緊迫的問題來開展工作。當(dāng)前，就我們臨滄礦業(yè)來看，最迫切解決的問題是，通過技術(shù)改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過精細(xì)化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是
青年，而青年群體的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長是不一樣的.。目前，臨滄礦業(yè)青年從文化學(xué)歷構(gòu)成來看，大致呈兩極分化分布，這就需要在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，必須結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對(duì)性地開展工作，發(fā)揮各個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)和作用。
三是與企業(yè)團(tuán)組織實(shí)際狀況相結(jié)合。結(jié)合自身的實(shí)際情況和所要達(dá)到的工作目標(biāo)，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團(tuán)組織無所不能、包打天下的傾向，一步一個(gè)腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。
四是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)發(fā)展迎來了依靠科技進(jìn)步，提高管理水平，集約化生產(chǎn)的新階段，我們必須提高創(chuàng)新能力和水平，在實(shí)踐中培養(yǎng)勇于打破思想束縛，敢為天下先的精神，勇于戰(zhàn)勝困難的拼搏精神，賦予創(chuàng)新創(chuàng)效工作鮮明的企業(yè)文化特點(diǎn)，鼓勵(lì)青年立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高爭做貢獻(xiàn)。
二、以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目的，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)
認(rèn)識(shí)和畏懼心理，可以開展“創(chuàng)新在我身邊”和“創(chuàng)新離我有多遠(yuǎn)”為主題的大討論系列活動(dòng)，集宣傳、交流、參觀、學(xué)習(xí)于一體，讓團(tuán)員青年切實(shí)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新并不神秘，創(chuàng)新可以從我們身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴事情做起，引導(dǎo)青年干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)把過去經(jīng)常搞的行之有效的技能競(jìng)賽、青年崗位能手、“五小成果”活動(dòng)等結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為職工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。
二是以創(chuàng)效為目的。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的最終目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒有市場(chǎng)，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。因此，搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)應(yīng)該以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為中心，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為中心，在評(píng)審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時(shí)，以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)在成效評(píng)估時(shí)大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實(shí)之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準(zhǔn)確的活動(dòng)成效認(rèn)定值。
三、搭建平臺(tái)，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)
揮作用，建功成才；通過開展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新”能手等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果展、總結(jié)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，動(dòng)員鼓勵(lì)更多的青年投入這項(xiàng)活動(dòng)中，等等?？傊?，只有方法新、載體活，才會(huì)吸引青年廣泛參與。這是深化創(chuàng)新創(chuàng)效的一個(gè)很重要的前提和基礎(chǔ)。
二是建機(jī)制，鋪“路子”。首先，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。特別是在動(dòng)態(tài)管理上，做到“四個(gè)到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位；其次，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極探索科學(xué)完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新成果及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益及時(shí)給予科學(xué)的評(píng)價(jià)；最后，不斷完善激勵(lì)機(jī)制。本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓地在晉級(jí)、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三是強(qiáng)隊(duì)伍，樹“梯子”。抓骨干隊(duì)伍，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)青年小組，圍繞技術(shù)、管理、營銷和服務(wù)等領(lǐng)域開展攻關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)市場(chǎng)創(chuàng)效能力；抓活動(dòng)帶動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和自轉(zhuǎn)能力，在團(tuán)員青年中大力開展科普知識(shí)講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)當(dāng)中；抓人才網(wǎng)絡(luò)，建立完善“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)人才庫”，推動(dòng)活動(dòng)不斷深化。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十六
“創(chuàng)意?未來”創(chuàng)新創(chuàng)意大賽
通過創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)于身邊的觀察，激發(fā)同學(xué)們創(chuàng)新意識(shí)，用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與創(chuàng)意，改變身邊的生活，從而提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。
：電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院
承辦單位：電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地
1.比賽主題
以“創(chuàng)意?未來”為主題，同學(xué)們可以自由設(shè)計(jì)一項(xiàng)作品，形式不限。
2.作品要求
思想創(chuàng)新，有實(shí)用價(jià)值，有創(chuàng)意。作品可以用ppt展示，展示時(shí)需要作品詳細(xì)細(xì)節(jié)，有需要的同學(xué)可以用專業(yè)軟件展示，有條件的同學(xué)可以制作實(shí)物模型用來展示講解。
3.比賽形式
采用答辯形式，選手首先用幻燈片或其他軟件向評(píng)審及觀眾介紹，對(duì)自己作品的創(chuàng)意來源，實(shí)現(xiàn)方法，實(shí)際意義進(jìn)行講解，并回答評(píng)審提出的問題，由評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)打分。
4.作品類型
1)科技制作方案：在科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中設(shè)計(jì)產(chǎn)生的科技發(fā)明創(chuàng)造作品、電子設(shè)計(jì)產(chǎn)品等能夠代表青年科技創(chuàng)新水平和奇思妙想創(chuàng)意的作品及其方案。
2)科學(xué)設(shè)想方案：對(duì)未來展開科學(xué)合理的想象，包括機(jī)械模型等設(shè)計(jì)，參賽者需利用cad、photoshop、fireworks等軟件進(jìn)行展示或進(jìn)行模型展示。
3)平面設(shè)計(jì)方案：可利用平面設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行商標(biāo)、品牌設(shè)計(jì)，平面廣告宣傳方案設(shè)計(jì)等，參賽作品需附帶詳細(xì)說明。
4)生活創(chuàng)意方案：結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常遇到的問題，提出一些可行的點(diǎn)子方案，或者設(shè)計(jì)出創(chuàng)意小工具。
5)專業(yè)設(shè)計(jì)方案：根據(jù)自己專業(yè)知識(shí)與對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解，對(duì)生活實(shí)際中問題進(jìn)行的合理設(shè)計(jì)，如計(jì)算機(jī)編程作品，物流運(yùn)籌作品，工業(yè)設(shè)計(jì)作品等等。
5.作品評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
作品將從理論水平、實(shí)用應(yīng)用價(jià)值、創(chuàng)新意義三個(gè)方面評(píng)審。
1.比賽時(shí)間
比賽分為初賽、決賽兩個(gè)階段，初賽時(shí)間為*年*月*日，決賽時(shí)間為*年*月*日。
2.具體安排
初賽：初賽地點(diǎn)為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，參賽選手需準(zhǔn)備ppt或其他專業(yè)軟件或?qū)嵨镒髌愤M(jìn)行答辯。由評(píng)審當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，決定晉級(jí)名單。
培訓(xùn)：順利通過初賽的選手將由大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地技術(shù)中心提供為期一周的專業(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)完善自己的作品。
決賽：決賽地點(diǎn)待定，選手需對(duì)自己的作品進(jìn)行展示與答辯，由各專業(yè)評(píng)審當(dāng)場(chǎng)打分，決賽將與頒獎(jiǎng)儀式同步進(jìn)行。
1.比賽對(duì)象
信息工程學(xué)院全體學(xué)生
2.參賽形式
個(gè)人參賽或團(tuán)隊(duì)參賽，團(tuán)隊(duì)上限為3人。
3.參賽方式
選手需提交報(bào)名表（電子稿），如團(tuán)隊(duì)參賽一張報(bào)名表即可，以班級(jí)為單位收齊，由班級(jí)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一與*年*月*日發(fā)送**@即可。報(bào)名表見附頁。
1.宣傳安排
由宣傳部制作海報(bào)，在二教和餐廳門口展示。
2.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
3.初賽評(píng)審
1)由賽事管理部對(duì)上交的所有的報(bào)名表進(jìn)行初步篩選，不符合比賽要求的首先淘汰，通告篩選結(jié)果。
2)初賽時(shí)評(píng)審共10名，邀請(qǐng)全體主席團(tuán)成員，教師評(píng)審，以及技術(shù)中心各位部長作為評(píng)審（如果不能出場(chǎng)請(qǐng)管理中心各位部長來替補(bǔ)）。其中基地評(píng)審7名，教師評(píng)審3名。教師評(píng)審具體安排另行通知。
3)初賽時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)打分，并且排列名次，擇優(yōu)晉級(jí)。得分相同按教師評(píng)審總分優(yōu)先的原則進(jìn)行排列名次。初賽后決定晉級(jí)名單及優(yōu)勝獎(jiǎng)名單，次日公布名單。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件一。
4.培訓(xùn)安排
1)由基地技術(shù)中心提供培訓(xùn)安排。
2)根據(jù)作品的分類分別安排到電子部、計(jì)算機(jī)部、多媒體部、機(jī)械部進(jìn)行培訓(xùn)，由技術(shù)中心各部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，幫助選手完善作品，具體時(shí)間由選手與技術(shù)中心自由決定，總時(shí)長為一周。
5.決賽答辯
1)經(jīng)過初賽評(píng)選之后，創(chuàng)作較好的創(chuàng)意作品，將在決賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作品統(tǒng)一展示。
2)展示過程分為作品公開演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯等環(huán)節(jié)，從而讓評(píng)委和同學(xué)全方位了解創(chuàng)意作品，體會(huì)創(chuàng)新的樂趣與激情。
3)邀請(qǐng)學(xué)校各專業(yè)老師、基地代表組成的評(píng)審團(tuán)，共同出席決賽現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)參賽選手提問并審核作品，從入選的作品中評(píng)選出優(yōu)秀作品，并確定出各獎(jiǎng)項(xiàng)的具體名單。
4)在決賽活動(dòng)最后，由評(píng)審團(tuán)作統(tǒng)一點(diǎn)評(píng)，給我們創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品提出意見，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)儀式。
1.特別聲明：參賽作品若發(fā)生侵犯他人著作權(quán)、肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)等行為及由此產(chǎn)生的一切法律糾紛均由參賽者自行承擔(dān)。每位參賽者作品投稿后即被視為明確同意主辦方擁有其作品的使用權(quán)，可以將作品用于展示、廣告、網(wǎng)站方面，不另附稿酬。
2.作品必須為原創(chuàng)作品，內(nèi)容不得涉及抄襲問題，發(fā)現(xiàn)抄襲行為立即取消比賽資格，并全院通報(bào)批評(píng)。參賽者請(qǐng)保留原作品文件，以備核對(duì)。
3.優(yōu)秀作品將在海院網(wǎng)站展示。決賽中一等獎(jiǎng)可以申請(qǐng)直接以項(xiàng)目的形式進(jìn)駐基地，其他獲獎(jiǎng)?wù)邇?yōu)先申請(qǐng)進(jìn)駐基地。
附件1：初審標(biāo)準(zhǔn)
初賽評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1.檢驗(yàn)報(bào)送作品的原創(chuàng)性：如有必要，評(píng)選人員可對(duì)報(bào)送作品與該類型的已有思想或產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)，確保作品的原創(chuàng)性，如果原創(chuàng)性過低或抄襲，直接排除。
5.其他影響因素（10%），比如，原理介紹的清晰程度等。
附頁:
創(chuàng)新創(chuàng)意大賽作品報(bào)名表
注：1、請(qǐng)與*年*月*日前提交。
2、填寫要求：詳細(xì)介紹作品的思想、原理，實(shí)物作品要求附以結(jié)構(gòu)說明圖，（如空間不足，可另附說明）。