精選公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)（模板18篇）

    總結(jié)是一個(gè)自我成長(zhǎng)和提高的機(jī)會(huì)，通過(guò)總結(jié)我們可以不斷進(jìn)步。總結(jié)的撰寫(xiě)應(yīng)注意結(jié)構(gòu)合理，要有明確的開(kāi)頭、主體和結(jié)尾。總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以從中獲取啟示和靈感。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇一
    20__年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
    一、安全管理方面。
    1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
    2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
    3、對(duì)于__年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
    4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
    二、生產(chǎn)管理方面。
    1、嚴(yán)格落實(shí)分廠(chǎng)各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠(chǎng)下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車(chē)。
    2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。
    三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
    1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠(chǎng)自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
    2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
    四、抓好班組建設(shè)。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
    搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀(guān)念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇二
    近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
    一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
    公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
    同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
    二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
    根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司。
    安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
    三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
    在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
    在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線(xiàn)、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓"三違人員"無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持"三不放過(guò)"的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
    五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要。
    在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。
    六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
    公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
    以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，"安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專(zhuān)家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    2012年9月11日。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇三
    2018年上半年，我公司的安全管理工作，在政府和各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了18年上半年無(wú)重大安全事故，達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報(bào)如下：
    一、公司概況。
    公司在民和縣馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建有一座天然氣輸配站，年供氣能力達(dá)到1.2×10８nm３，于2011年10月通氣運(yùn)營(yíng)。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬(wàn)康鋁業(yè)有限公司的工業(yè)生產(chǎn)用氣。2011年在官亭鎮(zhèn)建成一座日供氣能力1萬(wàn)標(biāo)方的汽車(chē)加氣子站，于2011年9月份投入運(yùn)營(yíng)；在馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建帶加氣功能的cng加氣母站一座，日供氣能力6萬(wàn)標(biāo)方，2012年8月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
    1、建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度。
    公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、當(dāng)班員工為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理體系，為做好安全工作提供了組織保證。
    公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
    2、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
    根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和青海省《安全生產(chǎn)條例》，每年度公司與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使公司員工明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)運(yùn)行中必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮ツ甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了公司成立以來(lái)的最好成績(jī)。
    3、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖橫幅等形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編各類(lèi)資料發(fā)放到生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
    在日常生產(chǎn)中，公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“兩小時(shí)巡檢制度”、對(duì)外網(wǎng)高壓管道及下游用戶(hù)企業(yè)管道進(jìn)行一周兩次的安全檢查。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
    5、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要。
    在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品，并且應(yīng)民和縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)要求在各站點(diǎn)成立微型消防站，切實(shí)做到消防安全。在2017至2018年度對(duì)公司運(yùn)行設(shè)備安全附件、儲(chǔ)氣井、壓力管道、壓力容器、長(zhǎng)管拖車(chē)等需要進(jìn)行復(fù)檢的通過(guò)中國(guó)特檢院、青海省鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行了全面的復(fù)檢工作，保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且也保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
    以上是我公司2018年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)各監(jiān)管部門(mén)對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    青海川垣燃?xì)庥邢薰?018年8月6日。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇四
    "安全工作"是做好各項(xiàng)工作的重要前提，這是我公司年初工作目標(biāo)的一個(gè)重要內(nèi)容。今年工作也緊緊圍繞了以"安全"這個(gè)中心，結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際，做好安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將201_年度安全工作總結(jié)如下：
    一、我們充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下創(chuàng)安工作的重要性、緊迫性。
    認(rèn)真組織全體職工觀(guān)看安全知識(shí)教育片，增強(qiáng)創(chuàng)安意識(shí)，組織職工學(xué)習(xí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，發(fā)動(dòng)全體職工積極投入到創(chuàng)安活動(dòng)中，把安全工作滲透到企業(yè)工作的各環(huán)節(jié)和各種崗位中去。
    做到與行政事務(wù)管理工作同時(shí)抓，進(jìn)一步健全充實(shí)各級(jí)“創(chuàng)安”領(lǐng)導(dǎo)小組，成立公司義務(wù)消防隊(duì)、保安巡邏隊(duì)等等，負(fù)責(zé)好本單位的創(chuàng)安工作。同時(shí)制定各部門(mén)人員工作職責(zé)或制度，并認(rèn)真履行，我們本著"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，把責(zé)任落實(shí)到人，把安全工作列為年終考核的重要內(nèi)容，增強(qiáng)全體職工的安全觀(guān)念，消除安全隱患，使安全工作效果能得到充分體現(xiàn)。嚴(yán)格各種安全工作條例和操作規(guī)程。如：消防措施、車(chē)輛管理、配電房管理等要害部門(mén)。
    三、根據(jù)國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。
    開(kāi)展安全生產(chǎn)，確保職工的勞動(dòng)工作安全，防止和消除職工工作中的事故和職業(yè)危害，如抓好幾項(xiàng)工作：
    (1)建立“5s”管理制度;。
    (2)每年組織部分職工體檢，并建立個(gè)人健康檔案;。
    (3)做好勞保用品的發(fā)放工作(防暑藥品等);。
    (4)做好辦公、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，保障職工的工作安全和身體健康。
    四、我們重視做好安全宣傳和教育防范，做到逢會(huì)必講。
    要求職工以安全生產(chǎn)為主，牢固樹(shù)立安全第一的思想，在各自的崗位上做好安全生產(chǎn)工作。
    (一)加大宣傳教育力度。
    我們充分利用黑板報(bào)、專(zhuān)題教育等多種形式，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步宣傳政府部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和安全知識(shí)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。
    我們通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)安全常識(shí)，做好防火、防盜、防搶等工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生;采取開(kāi)展消防演練等辦法，提高職工事故突發(fā)的應(yīng)變和處理能力;并對(duì)新上崗職工進(jìn)行必要的崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，要求掌握工作規(guī)程和應(yīng)注意問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，我們堅(jiān)持抓好電工、駕駛員等專(zhuān)業(yè)人員的資格認(rèn)證和培訓(xùn)工作。
    公司在規(guī)范安全生產(chǎn)的前提下，__年將積極參與寧波市機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，使我公司的安全生產(chǎn)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇五
    近兩年來(lái)，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會(huì)和股東大會(huì)匯報(bào)如下：
    一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
    公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
    同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
    二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
    根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
    三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
    在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
    在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線(xiàn)、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
    五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要。
    在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
    公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)制冷車(chē)間起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
    以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)職工代表大會(huì)和股東大會(huì)對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    2018年1月1日。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇六
    （2012年2月29日）。
    2011年，在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
    回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理工作，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
    一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。
    以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺(tái)階。2011年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無(wú)重傷事故的全年目標(biāo)。
    1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
    公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門(mén)，各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，配備了專(zhuān)職安全員，全公司自上而下形成了直線(xiàn)制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開(kāi)展。
    2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
    公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一崗雙職”等形式，明確各部門(mén)、項(xiàng)目（實(shí)體）負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門(mén)、項(xiàng)目（實(shí)體）也分別與分承包單位、管理部門(mén)、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書(shū)以及崗位責(zé)任書(shū)等形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。
    提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。
    1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能。
    65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%，職工的安全技能和意識(shí)得到了顯著提高。
    2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。2011年是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有。
    總結(jié)。
    整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部高度重視，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，以施工現(xiàn)場(chǎng)為宣傳陣地，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫(huà)、安全標(biāo)語(yǔ)，充分利用板報(bào)開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)欄，開(kāi)展豐富多樣的安全月專(zhuān)題活動(dòng)，以營(yíng)造濃烈的宣傳教育氛圍。通過(guò)全員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)?；顒?dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開(kāi)展，認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作，召開(kāi)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，布置安全工作重點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各工種隊(duì)長(zhǎng)、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，確保施工安全生產(chǎn)順利開(kāi)展。
    三、
    以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，突出強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
    1、以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查促事故隱患整改.
    2011年度，公司對(duì)項(xiàng)目、實(shí)體先后組織開(kāi)展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國(guó)慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并堅(jiān)持落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)半月度，項(xiàng)目、實(shí)體月度，公司季度安全生產(chǎn)例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進(jìn)行自查自糾整改落實(shí)。在檢查中，力爭(zhēng)查到實(shí)處、查到細(xì)處，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計(jì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題和事故隱患102處，開(kāi)具了事故隱患整改通知單32份。對(duì)存在的問(wèn)題和事故隱患進(jìn)行安全診斷，幫助查找問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
    2、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
    一是扎實(shí)開(kāi)展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會(huì)要求分別在6月、12月份開(kāi)展了安全互查活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、檢查臺(tái)帳、交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)安全事故隱患排查整改情況的互查，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
    二是深入開(kāi)展“打非”行動(dòng)，凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動(dòng)中公司實(shí)行“全員參與、全過(guò)程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生，對(duì)于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度，對(duì)設(shè)備設(shè)施和建筑材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
    三是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開(kāi)始對(duì)各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，深化隱患排查治理，切實(shí)做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個(gè)工程項(xiàng)目部也進(jìn)行了交叉互查活動(dòng)，通過(guò)相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和安全隱患，同時(shí)也學(xué)習(xí)了項(xiàng)目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗(yàn)及好的做法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
    經(jīng)過(guò)多方努力，2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工作業(yè)層分解、明確、落實(shí)還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動(dòng)開(kāi)展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；一些中小型項(xiàng)目對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少，存有僥幸心理，時(shí)有使用不合格的安全保護(hù)用品，時(shí)有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全管理還沒(méi)有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整改治理。
    四、做好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航公司以以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，層層分解落實(shí)責(zé)任，以化解矛盾為主線(xiàn)，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善長(zhǎng)效機(jī)制，著力健全齊抓共管的工作機(jī)制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛，預(yù)防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)》的通知要求，我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí)，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時(shí)間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類(lèi)不安定、不穩(wěn)定因素.一年來(lái)公司未發(fā)生萬(wàn)元以上財(cái)務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故，未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪(fǎng)事件，針對(duì)退休退養(yǎng)人員房貼（改制時(shí)未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計(jì)補(bǔ)發(fā)110余萬(wàn)元，對(duì)遺屬戶(hù)生活補(bǔ)助費(fèi)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié)，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在新的一年來(lái)臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，通過(guò)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來(lái)抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類(lèi)隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。
    謝謝大家！
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結(jié)合安全月開(kāi)展情況作如下匯報(bào)：
    一、公司簡(jiǎn)介。
    齊齊哈爾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰境闪⒂?010年5月15日，注冊(cè)資金4000萬(wàn)元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經(jīng)營(yíng)許可項(xiàng)目為壓縮天然氣供應(yīng)，液化石油氣銷(xiāo)售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。
    公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運(yùn)送車(chē)輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側(cè)，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項(xiàng)目占地2萬(wàn)平方米，其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬(wàn)平方米，生活區(qū)占地0.69萬(wàn)平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)計(jì)能力日產(chǎn)氣量10萬(wàn)立方米。二期工程建設(shè)完成后，日供氣量可達(dá)20萬(wàn)立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線(xiàn)昂昂溪末站，距本站395米。已經(jīng)取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。
    -------------------經(jīng)營(yíng)許可證和氣瓶充裝證。
    與齊齊哈爾石油銷(xiāo)售公司合作經(jīng)營(yíng)三座加氣子站，設(shè)計(jì)加氣能力為4萬(wàn)方/日，由于設(shè)備落后的原因，只能達(dá)到6000方/日左右，目前正在進(jìn)行設(shè)備更新的前期準(zhǔn)備。
    作為高危行業(yè)，安全責(zé)任重大，我公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，層層落實(shí)安全責(zé)任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故、車(chē)輛運(yùn)行無(wú)事故。
    1.完善制度建設(shè)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。
    為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)制度，成立了制度匯編領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際，修改完善管理制度、崗位責(zé)任制和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案共12個(gè)；制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并細(xì)化分解到基層加氣站站，實(shí)行分級(jí)管理，全員共簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)56份；以多種形式對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、法律常識(shí)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)、視野培訓(xùn)和客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)共計(jì)20余次，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果“回頭看”，不斷對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化和考核，有效地提升了員工專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化水平。
    2.加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。
    -------------------平：一是對(duì)崗位人員進(jìn)行了危險(xiǎn)因素識(shí)別的培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。全體崗位員工進(jìn)行危險(xiǎn)因素識(shí)別，針對(duì)不安全因素制定了消除技術(shù)措施，形成了崗位人員危險(xiǎn)因素識(shí)別長(zhǎng)效機(jī)制，保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設(shè)施的安全；二是開(kāi)展“三卡（操作卡、應(yīng)急卡、履職卡）”實(shí)施工作，4月份組織進(jìn)行了全員“三卡”培訓(xùn)，要求各站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要組織站、班員工全面學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，并計(jì)劃9月份進(jìn)行一次全覆蓋的“三卡”內(nèi)容考核，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，從而使每個(gè)操作人員不受傷害，實(shí)現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對(duì)生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換，時(shí)刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎(chǔ)管理工作，把各崗位的安全技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動(dòng)記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)機(jī)關(guān)、母子站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，上半年共開(kāi)展此類(lèi)安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患20個(gè)，開(kāi)展安全夜查9次，檢查并處罰違紀(jì)責(zé)任人3人，有效提升了員工的安全責(zé)任意識(shí)和履職責(zé)任意識(shí)。
    4.及時(shí)檢定各類(lèi)儀器儀表。
    年初將所需檢定的儲(chǔ)氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車(chē)等高危設(shè)備進(jìn)行列表上墻，明確了各項(xiàng)設(shè)備檢測(cè)責(zé)任人和檢定檢測(cè)時(shí)間，保證了公司合規(guī)、合法管理。
    -------------------。
    5.完成壓縮機(jī)混冷改造工作。
    對(duì)母站兩臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了混冷改造，期間我們嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術(shù)問(wèn)題，不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設(shè)備維修率，同時(shí)也維護(hù)了客戶(hù)利益。
    6.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修。
    一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設(shè)備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進(jìn)行檢修危險(xiǎn)因素識(shí)別，并采取相應(yīng)關(guān)的安全措施；二是建立了設(shè)備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項(xiàng)，全程記錄設(shè)備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項(xiàng)目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。
    按照國(guó)家、政府部門(mén)及上級(jí)公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”實(shí)施方案》，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
    1.6月初，公司召開(kāi)了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了政府部門(mén)及上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，并結(jié)合公司實(shí)際工作進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排部署。
    2.6月2日-9日，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。
    3.6月10日至11日，開(kāi)展了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和事故隱患排查治理活動(dòng)。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領(lǐng)安全部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)人員對(duì)公司下屬的一座母站、三座合作子站進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9處，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，并于三日后進(jìn)行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均已整改完畢。
    4.6月15日組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員觀(guān)看了“嚴(yán)守安全紅線(xiàn)”系列宣教片和集團(tuán)公司組織制作的事故案例專(zhuān)題片，切實(shí)提升了廣大全員真愛(ài)生命，關(guān)注安全的思想意識(shí)。
    5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點(diǎn)組織開(kāi)展了“談安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)”活動(dòng)，并組織大家學(xué)習(xí)了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等內(nèi)容，并利用微信群進(jìn)行了宣傳。
    1.繼續(xù)按照“安全月活動(dòng)的計(jì)劃安排”進(jìn)行后續(xù)的活動(dòng)開(kāi)展，通過(guò)安全月活動(dòng)的開(kāi)展，全面進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，并認(rèn)真全面地開(kāi)展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，從本質(zhì)上夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
    2.針對(duì)基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和履職能力評(píng)估開(kāi)展活動(dòng)，輛安全充裝。
    -------------------健全完善hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三冊(cè)、三卡、一清單、一表”內(nèi)容，切實(shí)將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)化完善不同崗位人員的hse能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，有效運(yùn)用履職能力評(píng)估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
    3.對(duì)母子站人員加氣、維修等操作流程進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，并按管理規(guī)定進(jìn)行處罰，進(jìn)一步規(guī)范基層操作流程。
    4.從事故案例剖析、應(yīng)急處置預(yù)案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，使安全責(zé)任意識(shí)入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內(nèi)容，開(kāi)展多種內(nèi)容的安全應(yīng)急演練，切實(shí)提升全員應(yīng)急處置能力。
    5.減少場(chǎng)站停產(chǎn)次數(shù)，保障平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)日常設(shè)備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺(tái)賬確保配備充足，避免因缺少配件導(dǎo)致維修不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。
    總之，我們將通過(guò)姚主任一行在檢查中提出的問(wèn)題和要求，持續(xù)改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，把每項(xiàng)涉及到安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和項(xiàng)目，全面鎖定安全責(zé)任人，通過(guò)努力真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持久的安全生產(chǎn)，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
    以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇八
    20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)xx對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
    一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。xx按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
    為此，20xx年xx月xx日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門(mén)的指導(dǎo)下，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書(shū)的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
    安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
    1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育。
    xx在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
    xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀(guān)看安全教育片及環(huán)保教育片；
    xx月xx日，組織全隊(duì)職工參加xx老師的安全知識(shí)教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門(mén)口及廠(chǎng)房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
    通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
    2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
    xx堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠(chǎng)三級(jí)安全教育，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。
    20xx年，xx共對(duì)新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次，管理人員、班組長(zhǎng)教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過(guò)教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高了工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
    安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠(chǎng)房的安全生產(chǎn)情況。
    1、抓好廠(chǎng)房常規(guī)安全檢查工作。
    強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠(chǎng)房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
    2、有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)題安全檢查工作。
    重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。
    3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
    為確保安全第一，xx面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，xx還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
    盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠(chǎng)資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
    企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
    1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。
    要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫(xiě)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
    2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。
    充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
    3、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀(guān)念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。
    切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇九
    今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
    為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
    為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。
    做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基矗“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類(lèi)旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
    今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
    由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇十
    20年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將20年安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
    20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
    (二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
    一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷(xiāo)部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
    (三)、加強(qiáng)車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全。
    一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。三是定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。
    (四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
    按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
    一是加強(qiáng)xx工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)xx辦公室負(fù)責(zé)具體的xx接待工作。二是高度重視xx工作，把xx工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善xx工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
    （一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
    根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類(lèi)應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類(lèi)危險(xiǎn)后果降到最低。
    （二）、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
    為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
    （一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
    1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
    2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
    （二）、送貨服務(wù)：
    1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
    2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
    3、送貨車(chē)輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
    4、送貨車(chē)輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車(chē)相關(guān)信息的登記。
    （三）、物流評(píng)價(jià)：
    1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》《零售客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)表》的相關(guān)要求逐項(xiàng)開(kāi)展物流評(píng)價(jià)工作。
    2、完成《零售客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查》，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。
    （一）、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況：
    按照市局（公司）工作要求，關(guān)注價(jià)格變化、社會(huì)庫(kù)存，合理分析我營(yíng)銷(xiāo)部卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理分配一、二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售任務(wù)，認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類(lèi)卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作，避免卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的下滑。
    （二）、“135”工作法情況：
    根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實(shí)施方案》及市局（公司）要求，認(rèn)真落實(shí)“135”工作法。
    （三）、網(wǎng)上訂貨工作。
    按照市局（公司）的要求，認(rèn)真開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
    （四）、質(zhì)量管理體系工作。
    按照市局（公司）要求，我營(yíng)銷(xiāo)部認(rèn)真落實(shí)一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè)，認(rèn)真編寫(xiě)“六有”體系建設(shè)手冊(cè)，并有序進(jìn)行。
    （五）、優(yōu)秀基層營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建工作。
    按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀基層卷煙營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，我營(yíng)銷(xiāo)部積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，形成自查報(bào)告，并積極整改。
    （六）、卷煙市場(chǎng)信息采集工作。
    根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場(chǎng)信息采集管理辦法》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我營(yíng)銷(xiāo)部卷煙市場(chǎng)信息采集工作，對(duì)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。
    （一）、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管。
    1、此期間卷煙經(jīng)營(yíng)做到規(guī)范有序，不存在超供貨次數(shù)供貨行為；內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警及時(shí)處理，流程啟動(dòng)完整，預(yù)警數(shù)量共301條，啟動(dòng)流程38條，所占比例為12.62%，預(yù)警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價(jià)高于或等于00元/條現(xiàn)象。
    （二）、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行罰沒(méi)卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺(tái)賬，每月對(duì)罰沒(méi)卷煙進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，未發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不相符現(xiàn)象。
    2、此期間共查處13起案件，其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對(duì)真品卷煙案件，及時(shí)登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
    （三）、專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。
    1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級(jí)局驗(yàn)收，創(chuàng)建工作已于去年開(kāi)始安排部署，一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
    2、“每月當(dāng)一周專(zhuān)管員”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正在繼續(xù)開(kāi)展，參加活動(dòng)人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作，達(dá)到了預(yù)期效果。
    （一）、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
    首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全管理責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患。四是各職能部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    （二）、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵。
    一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。完善安全例會(huì)制度，有針對(duì)性的布置安全工作。
    二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)關(guān)鍵部位的監(jiān)控，建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，完善應(yīng)急措施、演練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案。
    三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對(duì)電路維修、車(chē)輛管理等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。
    四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí)。
    （三）、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度，防范各類(lèi)安全事故。
    1.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
    2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
    （四）、加強(qiáng)xx工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
    深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)xx突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪(fǎng)或參與集體上訪(fǎng)的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
    （五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
    按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
    （六）、物流管理。
    （1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    （2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
    （3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
    （七）、銷(xiāo)售管理。
    （1）抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
    （2）抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫(kù)存，擬定大戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳，監(jiān)控大戶(hù)銷(xiāo)售。
    （3）關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
    （4）客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶(hù)對(duì)目前卷煙銷(xiāo)售的支持。
    （5）對(duì)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶(hù)經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪(fǎng)零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
    （6）要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
    （7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的.宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
    （八）、專(zhuān)賣(mài)管理。
    1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車(chē)站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
    3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合，加大對(duì)無(wú)證戶(hù)的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。
    4、規(guī)范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專(zhuān)管員此項(xiàng)工作考核。
    5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
    7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
    8、加強(qiáng)案件查辦工作。
    以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇十一
    從業(yè)切實(shí)明確各級(jí)管理人員、為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和人員和各級(jí)單位的責(zé)任，健康，保證公司安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
    健康事故的發(fā)生。
    制冷設(shè)備、負(fù)責(zé)本公司鍋爐、2.炊事機(jī)械設(shè)備及其它機(jī)器設(shè)。
    備，特別是特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。督促操作者嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，杜絕違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生。
    確保辦公區(qū)域和職工家屬的保障防洪排泄，水通道的疏通工作，安全。
    家屬住宅的電氣線(xiàn)路隱患的排除及職工負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)域、4.并指導(dǎo)職工安全節(jié)貴賓樓內(nèi)部設(shè)施維護(hù)修理的安全工作，宿舍、約用水、用電、用氣。
    負(fù)責(zé)配合設(shè)備部門(mén)對(duì)辦公樓及小區(qū)住宅避雷設(shè)施進(jìn)行檢5.查，排除隱患，保證住宅及人身安全。
    負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及家屬住宅區(qū)的安保、消防及車(chē)輛管理工6.作，確保職工及住戶(hù)的人、財(cái)、物安全。
    負(fù)責(zé)本公司分管物資材料進(jìn)庫(kù)的采購(gòu)、驗(yàn)收、登帳、保7.管和發(fā)放工作。
    負(fù)責(zé)鍋爐的安全運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照鍋爐安8.全管理規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄，杜絕事故發(fā)生。
    負(fù)責(zé)全公司及小區(qū)的綠化和花草樹(shù)木的管理工作，及時(shí)9.剪除、清除接觸電線(xiàn)及妨礙安全生產(chǎn)的樹(shù)木和枯枝。
    物業(yè)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)1（有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。）全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的安全管理工作，對(duì)安全工作2（負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系的建設(shè)，督促各項(xiàng)安全工作的落實(shí)、執(zhí)行。）領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門(mén)開(kāi)展工作，建立健全各項(xiàng)安全管理3（制度，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。）組織召開(kāi)安全管理例會(huì)，負(fù)責(zé)全體員工職業(yè)安全教育4（培訓(xùn)工作。
    技能。）定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，組織實(shí)施公司作出的7（安全生產(chǎn)決策、決定。）組織參加本職范圍內(nèi)的事故搶救、調(diào)查、分析和處理8（工作。負(fù)責(zé)處理本職范圍內(nèi)存在的安全事故隱患。）抓好職工的安全生產(chǎn)教育，特別是對(duì)特殊工種的技術(shù)9（培訓(xùn)和技術(shù)考核。）重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況，重視10（女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
    患及時(shí)排除等。）參與安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的決策、實(shí)施；對(duì)各崗位安全4（工作實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)。）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食堂的防毒、防霉、防鼠、防火等安全5（工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    食品衛(wèi)生知識(shí)教育等。負(fù)責(zé)對(duì)后勤員工進(jìn)行安全教育、）6（負(fù)責(zé)做好相關(guān)崗位人員的健康年檢，確保食品、人身安全。）監(jiān)督、檢查各部門(mén)安全職責(zé)執(zhí)行情況，分析和解決安7（全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
    物業(yè)公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)1（有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。）在分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)公司后勤保障2（工作。）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，做好3（正確掌握與執(zhí)行各類(lèi)有關(guān)后勤服務(wù)方后勤人員的思想政治工作，面的政策和規(guī)定。）負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)的具體安全工作，督促各項(xiàng)安全工作4（落實(shí)、執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門(mén)的人、財(cái)、物的管理和監(jiān)督檢查工作。）組織學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，5（法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。）加強(qiáng)事故管理。對(duì)公司發(fā)生的事故及時(shí)調(diào)查、分析、6（處理、上報(bào)、存檔。）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目安全檢查與記錄，并及時(shí)對(duì)安全隱患7（進(jìn)行整改。
    下水道、沉淀井、排水溝，防止洪澇災(zāi)害發(fā)生。）做好本組人員自保、互保和聯(lián)保工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)6（交辦的其它工作任務(wù)。
    責(zé)，并監(jiān)督落實(shí)。）負(fù)責(zé)公司地面生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，參2（加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和善后處理工作。）落實(shí)消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度、3（消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌4（督促落實(shí)火災(zāi)隱患整組織防火檢查，握本單位的消防安全情況。
    改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。）組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)5（志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效。）在員工中組織開(kāi)展消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和6（培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。）負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)隊(duì)伍的組織、思想、紀(jì)律、作風(fēng)和7（業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際不斷提高安全保衛(wèi)隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)建設(shè)工作，認(rèn)真履行充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍工作積極性，工作能力，好自身職責(zé)。
    8負(fù)責(zé)教育本崗位職工增強(qiáng)安全意識(shí)，做好保密、防火、防盜工作。）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。9（行政物業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制3.）是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)1（工作全面負(fù)責(zé)，組織制訂本崗位工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，并監(jiān)督落實(shí)。）負(fù)責(zé)抓好本公司管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作，指導(dǎo)員工提2（高工作質(zhì)量。）做好公司人員的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，保證工作過(guò)3（程中的人身安全。
    安全技術(shù)支持，綜合調(diào)度各項(xiàng)工作。）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和2（上級(jí)有關(guān)文件，審定頒發(fā)本單位安全生產(chǎn)管理制度。）組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、3（防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。）向職工和入住人員進(jìn)行安全、防火宣傳教育，組織安4（組織消防工作歸口管理職能人員對(duì)小區(qū)進(jìn)行排消防活動(dòng)和訓(xùn)練。防火巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。）負(fù)責(zé)督促、檢查小區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，水、電、5（暖的正常供應(yīng)。）負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng)，提高員工6（安全防范意識(shí)，保證小區(qū)入住人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
    建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)執(zhí)行防火規(guī)定情況。監(jiān)督各施工單位，）7（）負(fù)責(zé)和監(jiān)督對(duì)所有消防器材的管理和更換，保持在緊8（急情況下設(shè)備的使用。
    庫(kù)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.）負(fù)責(zé)分管物資材料進(jìn)庫(kù)的驗(yàn)收、登帳、保管和發(fā)放工1（保嚴(yán)格審查物資進(jìn)倉(cāng)的驗(yàn)收關(guān)和各部室領(lǐng)用物資的手續(xù)關(guān)，作。
    盜、防水、防鼠、防蟲(chóng)、防霉、防腐等工作。）物品做到分類(lèi)管理，并經(jīng)常檢查，防止食物變質(zhì)，庫(kù)3（：無(wú)蠅、無(wú)塵、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。內(nèi)達(dá)到“四無(wú)”）按規(guī)定執(zhí)行以舊換新，回收廢舊物資和包裝并登記保4（管、定期上交。）物品出入庫(kù)過(guò)秤、點(diǎn)數(shù)、手續(xù)齊全，對(duì)采購(gòu)物資認(rèn)真5（檢查驗(yàn)收，拒絕腐爛變質(zhì)的物資入庫(kù)。
    食堂主管安全生產(chǎn)責(zé)任制6.）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、1（法規(guī)、決定、通知和公司的各項(xiàng)管理制度。
    負(fù)責(zé)食品安全、燃油燃?xì)獍踩⒃罹甙踩?、衛(wèi)生安全2等。管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查。）負(fù)責(zé)食堂內(nèi)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查燃油、燃3（氣、灶具的的完好情況。）關(guān)心食堂工作人員的身體健康，每年進(jìn)行一次體檢，4（貫徹食品安全衛(wèi)生法，炊具、餐具每天消毒，杜絕事故的發(fā)生。）加強(qiáng)班組安全意識(shí)，在工作中加強(qiáng)水、電、煤氣、各5（種廚具和實(shí)物的管理，消除不安全隱患。
    情要采取撲救措施，并迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。）負(fù)責(zé)公寓樓、招待所的全面安全管理，包括安全用水、2（用電、用氣設(shè)備，消防安全、防盜安全、財(cái)產(chǎn)安全等。）維護(hù)好公寓內(nèi)安全，熟悉重要防守部位，做好預(yù)防工3（作。發(fā)現(xiàn)偷竊、流氓及破壞公物行為者敢于斗爭(zhēng)，并及時(shí)匯報(bào)。）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針對(duì)本部住宿人員安全生4（產(chǎn)和員工人身安全、健康負(fù)責(zé)。
    報(bào)修。）要支持和配合完成上級(jí)部門(mén)和公寓辦臨時(shí)交辦的其它7（安全工作。）負(fù)責(zé)公寓物品、設(shè)施保修的登記、上報(bào)工作，對(duì)公寓8（內(nèi)損壞的物品需及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，申請(qǐng)維修。
    設(shè)備維修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.）在后勤經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)后勤管轄范圍內(nèi)所有的電1（器設(shè)備、線(xiàn)路、設(shè)施等正常安全運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢查和維修工作。）保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)2（設(shè)備問(wèn)題，不影響安全生產(chǎn)。
    障，管好、用好、修理所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備。）按規(guī)定使用和保管好電動(dòng)工具和電料，做好備用設(shè)備7（的維護(hù)保養(yǎng)工作。
    災(zāi)隱患，參與火災(zāi)撲救的組織與善后處理，參與事故責(zé)任追究。）負(fù)責(zé)長(zhǎng)治公司機(jī)關(guān)治安巡邏和守候，負(fù)責(zé)公司安全保3（教育和各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)保衛(wèi)干部進(jìn)行管理、衛(wèi)系統(tǒng)的組織制度建設(shè)，技能培訓(xùn)。）組織和參與公司職工隊(duì)伍的安全教育工作，負(fù)責(zé)崗位4（人員的安全培訓(xùn)教育工作。
    認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。認(rèn)真）5（執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。）貫徹執(zhí)行公司各種消防管理的規(guī)章制度和公安局及地6（執(zhí)行上級(jí)實(shí)施細(xì)則和管理辦法等。方政府有關(guān)消防工作的規(guī)定、下達(dá)的消防工作任務(wù)，并督促落實(shí)。）掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安7（為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資建立本單位消防檔案，全方面的信息，料。）每天向公司保衛(wèi)科進(jìn)行工作匯報(bào)，認(rèn)真完成公司交代8（的其他安全工作。
    小區(qū)物業(yè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制3.）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并參加定期或不定期的安全生產(chǎn)、文明1（施工及防火大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問(wèn)題，消除隱患。）加強(qiáng)巡回檢查，認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，及時(shí)消除不安全2（因素，自己不能消除應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映處理。）愛(ài)護(hù)和正確使用消防器材和防護(hù)器材。3（）積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)、管理的合理化建議，搞好安4（全文明生產(chǎn)。）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識(shí)，5（熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本功。）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指6（令。）隨時(shí)排除安全隱患，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。認(rèn)真保管好7（所在崗位的安全設(shè)施、消防器具、防護(hù)用品。
    做好設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生。標(biāo)牌日常管理，）負(fù)責(zé)崗位標(biāo)志、8（食堂工作人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制4.）認(rèn)真學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，1（遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
    食堂衛(wèi)生要經(jīng)常進(jìn)行打掃，對(duì)使用的炊具、餐具要定2期消毒，并有防蠅滅鼠措施，做到食堂內(nèi)無(wú)蠅無(wú)鼠。）炊事人員要經(jīng)衛(wèi)生防疫部門(mén)檢查，身體健康，并持健3（勤洗澡、（勤理發(fā)、堅(jiān)持做到四勤必須做好個(gè)人衛(wèi)生，康證上崗。
    勤換衣、勤剪指甲）。
    積極參加各種安全活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，互相監(jiān)4督，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。）拒絕不安全生產(chǎn)指令，對(duì)不安全作業(yè)積極提出整改意5（見(jiàn)。）加工食品必須按操作流程規(guī)范行為，腐敗變質(zhì)、異味6（等影響員工身體健康的食品不得使用。7食品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)專(zhuān)用，并設(shè)有防鼠、放蠅、防潮、防霉的設(shè)施及措施。）定期清倉(cāng)檢查，防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)，8（及時(shí)清理過(guò)期變質(zhì)食品，并做好登記。）熟知各種灶具、燃油、電器的操作規(guī)范，嚴(yán)格按照流9（程安全操作，保證人身安全。）嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)出入制度，做好防火、防盜、防事故10（及時(shí)處理或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。必須立即查找原因，出現(xiàn)異常情況，措施。
    公寓服務(wù)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制5.加強(qiáng)公寓管理，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，）1（使員工有一個(gè)整潔、安靜、安全、文明的生活居住環(huán)境。
    不得將宿舍鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人，不得隨意配置宿舍鑰2。
    發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告宿舍管理人負(fù)責(zé)人要合理安排值日人員。匙，員或保衛(wèi)科值班人員。）宿舍樓內(nèi)如發(fā)生財(cái)務(wù)丟失或被盜事件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告樓3（管人員或保衛(wèi)科。）經(jīng)常對(duì)本公寓樓進(jìn)行巡查，對(duì)私拉電線(xiàn)，使用電爐等4（正確行處理，大功率電器設(shè)備和明火裝置的情況及時(shí)進(jìn)行阻止、使管理職能。）嚴(yán)格遵守消防制度，定期參加消防檢查、教育培訓(xùn)。5（制定具體的根據(jù)部門(mén)具體性質(zhì)，公用設(shè)備和消防設(shè)備定期檢查，崗位防火規(guī)定。
    “四能”即：能宣傳，能檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲。
    救初起火災(zāi)）。
    嚴(yán)防不法分子小時(shí)值班，24堅(jiān)持）必須時(shí)刻提高警惕，7（上班時(shí)間不離開(kāi)嚴(yán)格交接班制度，混入職工宿舍進(jìn)行犯罪活動(dòng)。
    崗位。）隨時(shí)檢查員工有無(wú)將易燃易爆、劇毒物品、危險(xiǎn)品帶8（入樓內(nèi)。
    和公司財(cái)產(chǎn)安全。
    慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。）對(duì)送洗衣物、床單被罩及時(shí)登記，分類(lèi)擺放，確保不4（丟失，不損壞。）熟悉消防器材擺放位置，會(huì)使用滅火器。任何人未經(jīng)5（批準(zhǔn)，不得隨意挪動(dòng)消防器材。）工作開(kāi)始前要認(rèn)真檢查工作區(qū)域是否存在消防及其它6（安全隱患。如：電氣設(shè)備、電源、電線(xiàn)、管道、消防器材等。）所有管理人員及員工有責(zé)任和義務(wù)隨時(shí)觀(guān)察和檢查電7（源線(xiàn)路，防止因電源短路引起火災(zāi)。）洗衣房的每一個(gè)員工應(yīng)仔細(xì)觀(guān)察機(jī)器的運(yùn)行情況，注8（意每個(gè)異常情況，如噪音、臭味、煙、轉(zhuǎn)速、漏水、漏汽等。）工作結(jié)束，除關(guān)閉機(jī)器電源開(kāi)關(guān)外，還應(yīng)切斷所有輸9（入電源。所有當(dāng)天未完成的任何物品，應(yīng)遠(yuǎn)離電源，擺放整齊，保持清潔通風(fēng)。
    生，保障職工身體健康和生命安全。）司爐人員須持有司爐操作證，并嚴(yán)格依照操作規(guī)程操2（作。未經(jīng)考核領(lǐng)取司爐工操作證的，不得上崗獨(dú)立操作。）嚴(yán)禁在鍋爐房?jī)?nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許3（在鍋爐房?jī)?nèi)洗曬衣物。）嚴(yán)守工作崗位，未經(jīng)允許不準(zhǔn)離開(kāi)，不得擅自離崗。4（）做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁鍋爐及附近設(shè)備帶5（故障操作，做好維護(hù)檢查登記工作。）做好日常巡查工作，注意壓力、溫度、水位表是否正6（逆水閥等各項(xiàng)儀器設(shè)備的工作水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)閥、常，狀況是否正常。）如遇事故發(fā)生，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，積極協(xié)助相關(guān)人7（員處理事故，待事故處理完畢后方可操作。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇十二
    光陰似箭，日月如梭，20__年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三?！?，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，力爭(zhēng)“三少”，爭(zhēng)創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
    現(xiàn)就20__年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié)：
    未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
    全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
    二、今年主要工作回顧：
    1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    年初，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，我們針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班、維操隊(duì)、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
    2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足，認(rèn)真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
    新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20__年工作，研究確定了工區(qū)20__年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
    工區(qū)各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會(huì)議上的20__工作總結(jié)20__年工作計(jì)劃內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局20__年事故快報(bào)、安全通報(bào)及20__年我工區(qū)發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20__年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求，加強(qiáng)了班組建設(shè)的開(kāi)展，做到了每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習(xí)，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100。定期進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
    （1）、一手抓教育。
    a、安全教育：
    為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對(duì)我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識(shí)教育，其中包括一次消防知識(shí)教育。
    b安全培訓(xùn)：
    按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠(chǎng)家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，。
    c安規(guī)考試：
    全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試，自行命題報(bào)工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿(mǎn)足公司要求。對(duì)新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
    d安全活動(dòng)：
    班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。
    （2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
    為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫(xiě)。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡視（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、安全運(yùn)行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，警戒線(xiàn)標(biāo)志明顯，設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。我們對(duì)巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    4、工區(qū)開(kāi)展了季節(jié)性安全大檢查。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我工區(qū)全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和整改，各部門(mén)結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和安全大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。
    5、加強(qiáng)安全工器具的管理。
    為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對(duì)各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補(bǔ)齊，建立了安全工器具管理制度。
    三、存在的問(wèn)題。
    1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專(zhuān)職安全員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。
    2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別人預(yù)警不及時(shí)。
    3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
    4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底杜絕。
    有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識(shí)的培訓(xùn)，要時(shí)刻警惕危險(xiǎn)點(diǎn)，注意安全。
    總之，20__年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了，及時(shí)進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。20__年即將過(guò)去，20__年?duì)N爛的春天就要到來(lái)了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇十三
    安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，限度的消除各類(lèi)安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)，確保了201*年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位，安全管理落到實(shí)處。
    年初，公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(zhǎng)(消防安全負(fù)責(zé)人)，項(xiàng)目經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
    知識(shí)宣傳小組，對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶(hù)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣講，調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶(hù)共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。
    維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無(wú)阻;有針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
    五、加強(qiáng)“三防”建設(shè)。
    “人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到效能?！拔锓馈狈矫妫饕蜆I(yè)委會(huì)保持密切溝通聯(lián)系，加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過(guò)期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾?chē)，購(gòu)買(mǎi)了夜強(qiáng)光燈、增加了對(duì)講機(jī)等裝備。
    “技防”方面，成功申請(qǐng)由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶(hù)鐵門(mén)的單元安裝了鐵門(mén)和門(mén)禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用，大大提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平。
    六、加強(qiáng)檢查，排除隱患。
    全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)工作，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書(shū)面的文件進(jìn)行存檔。
    一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無(wú)員工意外人身傷害事故。
    安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的一年新的開(kāi)始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們?cè)凇?BR>    總結(jié)。
    過(guò)去的基礎(chǔ)上，特制定計(jì)劃如下：
    1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)、責(zé)任到人。
    2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。
    3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高員工的消防安全意識(shí)、技能素質(zhì)。
    4、做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。
    5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車(chē)輛停放的治理，加強(qiáng)對(duì)亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇十四
    安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車(chē)間疏散逃生演習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練做了點(diǎn)評(píng)，以上演練均獲得了良好的效果。
    三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除。
    安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此車(chē)間強(qiáng)化了防范措施，以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專(zhuān)人值班為輔，檢查側(cè)重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車(chē)間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車(chē)間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開(kāi)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對(duì)涂裝車(chē)間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。
    四、設(shè)備安全定檢。
    對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機(jī)高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺(tái)風(fēng)機(jī)有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無(wú)機(jī)械故障等。
    五、加強(qiáng)安全教育和防護(hù)。
    對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅(qū)動(dòng)站過(guò)載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開(kāi)啟鏈條，噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。
    六、安全方面改善。
    車(chē)間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板，防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者；三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng)，便于操作者對(duì)002車(chē)型作業(yè)，避免失足摔下操作臺(tái)；第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車(chē)殼時(shí)工藝小車(chē)滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。
    規(guī)定進(jìn)入車(chē)間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車(chē)間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠(chǎng)家及時(shí)改正。
    八、安全培訓(xùn)。
    加強(qiáng)車(chē)間員工安全培訓(xùn)工作，對(duì)車(chē)間新進(jìn)的職工，車(chē)間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外，還根據(jù)涂裝車(chē)間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí)，增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年組織共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn)，全車(chē)間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。
    九、污水達(dá)標(biāo)排放。
    制定了在線(xiàn)檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案，污水排放t全部達(dá)標(biāo)，沒(méi)有造成環(huán)境污染事件，維護(hù)了公司的社會(huì)形象。
    總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，重在預(yù)防，必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇十五
    20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將20xx年安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
    20xx年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
    (二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
    一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷(xiāo)部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
    (三)、加強(qiáng)車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全。
    一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。三是定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。
    (四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
    按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
    一是加強(qiáng)信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪(fǎng)辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪(fǎng)接待工作。二是高度重視信訪(fǎng)工作，把信訪(fǎng)工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪(fǎng)工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
    （一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
    根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類(lèi)應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類(lèi)危險(xiǎn)后果降到最低。
    （二）、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
    為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
    （一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
    1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
    2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
    （二）、送貨服務(wù)：
    1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
    2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
    3、送貨車(chē)輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
    4、送貨車(chē)輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車(chē)相關(guān)信息的登記。
    （三）、物流評(píng)價(jià)：
    1.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
    2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
    （四）、加強(qiáng)信訪(fǎng)工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
    深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪(fǎng)突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪(fǎng)或參與集體上訪(fǎng)的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
    （五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
    按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
    （六）、物流管理。
    （1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    （2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
    （3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
    （七）、銷(xiāo)售管理。
    （1）抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
    （2）抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫(kù)存，擬定大戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳，監(jiān)控大戶(hù)銷(xiāo)售。
    （3）關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
    （4）客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的`準(zhǔn)備工作，提高零售戶(hù)對(duì)目前卷煙銷(xiāo)售的支持。
    （5）對(duì)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶(hù)經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪(fǎng)零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
    （6）要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
    （7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
    （八）、專(zhuān)賣(mài)管理。
    1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車(chē)站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
    3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合，加大對(duì)無(wú)證戶(hù)的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。
    4、規(guī)范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專(zhuān)管員此項(xiàng)工作考核。
    5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
    7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
    8、加強(qiáng)案件查辦工作。
    以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇十六
    安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類(lèi)最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無(wú)從談起，生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣?，因?yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病，他(她)的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇十七
    20xx年以來(lái)，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)院及省、州、縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話(huà)會(huì)議精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查及專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護(hù)了國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
    一、主要做法。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。
    我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的方針，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)安全管理人員。對(duì)xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，在原有3名安全管理人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整增加了2名有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的人員，并在車(chē)輛、經(jīng)費(fèi)方面給予優(yōu)先保障，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展;二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、社區(qū)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題和隱患，安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，與全鎮(zhèn)x個(gè)村委會(huì)、x個(gè)社區(qū)以及鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的x家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》和《消防安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《防汛安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《交通安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等五個(gè)責(zé)任書(shū)，并要求企業(yè)與車(chē)間、班組，社區(qū)、村委會(huì)與村小組層層簽訂責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位，同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺(tái)帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅(jiān)持每季度組織各村委會(huì)、社區(qū)、各企業(yè)召開(kāi)一安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問(wèn)題，對(duì)下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置，今年以來(lái)共召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議5次。
    (二)強(qiáng)化措施，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)大檢查。
    今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照上級(jí)部門(mén)的安排部署，在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    1、煤礦生產(chǎn)安全。我鎮(zhèn)根據(jù)縣安監(jiān)部門(mén)和煤炭監(jiān)察管理部門(mén)的要求，進(jìn)一步深化xx鎮(zhèn)煤礦安全整治，督促鎮(zhèn)煤礦加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的投入，建立健全各種規(guī)章制度，完善各種檔案及臺(tái)帳，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，定期不定期組織人員對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，今年共組織對(duì)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行安全檢查9次，并認(rèn)真作好檢查記錄，下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)1份，并進(jìn)行了督促整改。
    2、非煤礦山安全。一是把好入口關(guān)。對(duì)申辦采石廠(chǎng)、磚廠(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)有實(shí)力、條件符合的才報(bào)上級(jí)安全部門(mén)審批。二是加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到礦(礦)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，一年共對(duì)企業(yè)開(kāi)展檢查90次，對(duì)一些廠(chǎng)(礦)企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育，存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)了整改建議書(shū)14份，下達(dá)隱患整改通知書(shū)5份，并進(jìn)行了督促整改。幫助廠(chǎng)(礦)企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項(xiàng)檔案臺(tái)帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
    3、道路交通安全。在交通安全方面，我鎮(zhèn)一是指導(dǎo)各社區(qū)、村委會(huì)建立健全了機(jī)動(dòng)車(chē)檔案、臺(tái)帳及各項(xiàng)規(guī)章制度，由各社區(qū)、村委會(huì)與轄區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員簽訂了道路交通安全責(zé)任書(shū)。二是及時(shí)成立了預(yù)防道路交通安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)道路交通安全整治，在每星期星期四馬尾沖、星期六文華街天、星期天xx街天組織人員同xx公安分局民警上路巡查，對(duì)農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、貨車(chē)違章載人、無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)等違法行為進(jìn)行查處。上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)共出動(dòng)車(chē)輛162輛次，出動(dòng)人員324人次，查處、糾正各類(lèi)違章970起。
    4、學(xué)校安全。我鎮(zhèn)對(duì)學(xué)校安全高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房，學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、小賣(mài)部、教師住宿區(qū)，校園內(nèi)的攤點(diǎn)，學(xué)生食堂等安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速整改，嚴(yán)格學(xué)生作息制度，實(shí)行校內(nèi)24小時(shí)巡查制度。通過(guò)學(xué)校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責(zé)，有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
    5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、氧氣站、油站共15個(gè)，我鎮(zhèn)經(jīng)常組織人員對(duì)以上單位進(jìn)行安全檢查，并督促其建立各項(xiàng)管理措施和管理臺(tái)帳，以確保以上危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)生產(chǎn)安全。
    6、消防安全。在消防安全方面，我鎮(zhèn)一是對(duì)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)人員名單進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整。二是建立和完善了各項(xiàng)管理制度和措施。三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，對(duì)重點(diǎn)林區(qū)明確專(zhuān)人24小時(shí)巡查監(jiān)控，確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)撲滅。
    7、食品衛(wèi)生安全。配合縣食品衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)城區(qū)各飯店、賓館、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保食品衛(wèi)生安全。對(duì)部分經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)期食品的個(gè)體戶(hù)進(jìn)行了思想教育，并責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)銷(xiāo)毀所經(jīng)營(yíng)的過(guò)期食品。
    (三)注重宣傳，營(yíng)造“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的良好氛圍。
    為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，我鎮(zhèn)以開(kāi)展“五·一”黃金周安全整治、“六月安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳教育力度。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全宣傳教育。為提高企業(yè)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，一年來(lái)我鎮(zhèn)共組織廠(chǎng)(礦)長(zhǎng)、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)共4期參訓(xùn)人員達(dá)145人次，積極配合廠(chǎng)(礦)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)職工三級(jí)教育培訓(xùn)400人次，教育率100%，通過(guò)培訓(xùn)，各企業(yè)廠(chǎng)(礦)長(zhǎng)、安全管理和特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%，廣大企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，安全思想素質(zhì)提到了進(jìn)一步提高。二是以開(kāi)展六月“安全生產(chǎn)月”、“安全宣傳周”為契機(jī)，利用星期天在松江花園設(shè)宣傳點(diǎn)，采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢(xún)等形式進(jìn)行宣傳，在xx、xx街天則組織人員采取散發(fā)宣傳資料的方式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識(shí)的宣傳教育力度，今年以來(lái)共上街宣傳8次，發(fā)放宣傳資料2892份，接待群眾咨詢(xún)346人次。
    (四)防患未然，高度重視事故應(yīng)急處置工作。
    為了做到防患于未然，我鎮(zhèn)除了對(duì)各種安全管理制度、臺(tái)賬進(jìn)行規(guī)范和完善外，還及時(shí)制定了《xx鎮(zhèn)人民政府重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《撲救森林火災(zāi)方案》、《xx鎮(zhèn)20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《xx鎮(zhèn)山洪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等幾個(gè)安全事故處置預(yù)案，確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。
    (五)加強(qiáng)值班，做好信息報(bào)送及事故處理工作。
    為保障信息暢通，確保上情及時(shí)下達(dá)，下情及時(shí)上報(bào)，妥善做好各類(lèi)安全事故的處置工作。我鎮(zhèn)一是強(qiáng)化值班制度。鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)企業(yè)辦實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證全天通訊暢通。二是發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)向上級(jí)黨委和有關(guān)部門(mén)報(bào)告，及積極采取措施做好事故各項(xiàng)處置工作，把事故的損失降到最低。
    二、存在的問(wèn)題。
    (一)部分或少數(shù)工人業(yè)主、工人安全意識(shí)較低，使一些責(zé)任制度未落實(shí)到實(shí)處。
    (二)安全工作經(jīng)費(fèi)緊缺。由于缺乏安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致一些工作無(wú)法正常開(kāi)展。
    (三)交通安全隱患較為突出。由于群眾出行問(wèn)題得不到解決，貨車(chē)、農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)違章載人屢禁不止，存在較大的安全隱患。
    三、下步工作打算。
    在下步的工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
    (一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)的宣傳教育力度，提高人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，為做好安全生產(chǎn)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。
    (二)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)。提高各廠(chǎng)礦(企業(yè))負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
    (四)堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)篇十八
    2013年，本人按照與局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要求，認(rèn)真履行分管辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，牢固樹(shù)立以人為本、安全責(zé)任重于泰山的思想觀(guān)念，積極組織布置局辦公場(chǎng)所安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。局辦公場(chǎng)所工作形勢(shì)總體平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    積極利用會(huì)議、宣傳欄、宣傳網(wǎng)站等方式，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性，在節(jié)假日前通知各股室做好消防、交通、人員安全提示通知，切實(shí)提高工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    一是積極響應(yīng)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，精心組織準(zhǔn)備，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)，發(fā)放建筑安全法律法規(guī)和燃?xì)獍踩褂眯?cè)子，向廣大居民宣傳、講解安全知識(shí)；二是組織施工管理人員共60人到我區(qū)"安全生產(chǎn)文明施工樣板工地"參觀(guān)學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)我區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工水平的提高。
    a）在建筑工地安全生產(chǎn)方面。部份施工企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不足，安全生產(chǎn)意識(shí)缺乏，安全生產(chǎn)投入不足；某些施工企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)不落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全規(guī)章制度不夠健全；個(gè)別施工企業(yè)不重視從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，執(zhí)行安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，安全檢查和整改工作不落實(shí)，等等。由于這樣或那樣的原因，在建筑施工中，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)安全法規(guī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全隱患仍比較多，施工安全達(dá)標(biāo)率還比較低，導(dǎo)致安全事故仍時(shí)有發(fā)生。
    b）在燃?xì)馐袌?chǎng)方面。個(gè)別銷(xiāo)售點(diǎn)違規(guī)操作，部份燃?xì)庥脩?hù)特別是工商用戶(hù)及瓶裝氣用戶(hù)的燃?xì)庠O(shè)備仍存在安全隱患。
    根據(jù)上述存在的安全問(wèn)題，將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
    要全面執(zhí)行國(guó)務(wù)院的《決定》和兩個(gè)《條例》以及一個(gè)《規(guī)定》，健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使有關(guān)責(zé)任主體明確各自的責(zé)任和職責(zé)，督促他們?cè)鰪?qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，增加安全生產(chǎn)投入，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，健全安全生產(chǎn)保障體系和機(jī)制。