精選物流管理論文參考文獻(xiàn)(通用18篇)

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    總結(jié)有助于我們發(fā)掘自身的優(yōu)勢和不足??偨Y(jié)時可以結(jié)合自身經(jīng)驗和感悟,提出一些個人的思考和建議??偨Y(jié)范文中展示的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)都值得我們借鑒和吸收。
    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇一
    中國有這樣一批制造企業(yè),他們不經(jīng)過任何外部經(jīng)銷商,直接面向數(shù)萬個零售前端進(jìn)行銷售,人稱深度分銷。
    他們是啤酒中的領(lǐng)袖青島啤酒、家電中的領(lǐng)袖tcl、體育用品中的領(lǐng)袖李寧……,事實上,除了一個市場中的領(lǐng)袖企業(yè),很難有人有這樣的實力,能夠把自己的銷售員派到祖國各地的每一個小縣城,把自己的產(chǎn)品直接送到每一個小店鋪。
    既然稱深度分銷,那么也有“淺度分銷”。就象啤酒中還有百威啤酒、家電中還有飛利浦、體育用品中還有耐克,他們也是市場中的領(lǐng)袖,他們的產(chǎn)品也能夠在小店鋪中買到,只不過他們沒有那么多銷售員,他們并不直接把產(chǎn)品配送到千家萬戶,他們依賴經(jīng)銷商來做這些事情。
    兩種渠道模式并不存在優(yōu)劣之分,因為以跨國公司為主的經(jīng)銷模式和以國內(nèi)企業(yè)為主的深度分銷模式都塑造了非常成功的行業(yè)領(lǐng)袖。同時,寶潔這樣的跨國公司曾經(jīng)希望扮演中國的鄉(xiāng)村小貨郎,結(jié)果很失??;長虹這樣的國內(nèi)企業(yè)曾經(jīng)依賴鄭百文做經(jīng)銷,也差點丟了性命。
    無論是哪一個方面的管理變革,大家都不希望摸著石頭過河,都希望采用被證明的行業(yè)“最佳做法”,“bestpractice”。但是,把跨國公司在經(jīng)銷模式下演練出的最佳做法用在國內(nèi)企業(yè)的深度分銷模式上,就象中國的諺語說的“豬鼻子里插蔥”,不能變成大象,而豬也會很難受。
    深度分銷模式的“最佳做法”包括很多方面,客戶管理、價格管理、組織管理、財務(wù)管理等等。本文只是對深度分銷模式中的物流體系進(jìn)行一個系統(tǒng)的探討。
    為什么深度分銷。
    實際上,在致力于消費產(chǎn)品的中國制造企業(yè)中,80%以上的行業(yè)領(lǐng)袖均采用深度分銷模式,應(yīng)該有其道理。
    為了理解這樣的道理,讓我們來想象如下一幅幅場景:
    1995年的春天,某個陽光明媚的早上,東北某個中型城市的一個小旅店里,一位年輕的銷售經(jīng)理正在認(rèn)真地打領(lǐng)帶,準(zhǔn)備出門。
    他昨天剛剛到這個城市,腦子里不斷地回響著臨行前公司銷售公司總經(jīng)理的囑托,這是一個有300萬人口的城市,按照公司的策略,這樣的城市就應(yīng)該建立一個銷售點,公司銷售的彩電已經(jīng)頗有市場形象,質(zhì)量也不錯,在這里他一定可以大干一番。
    兩周之后,他已經(jīng)辦好了所有工商手續(xù),雇了一個幫手,從旅店里搬出來,住進(jìn)了一個臨街的辦公室,公司的第一批貨也到了,庫房就在辦公室的后面。
    兩個月后,他已經(jīng)跟這個城市十家大百貨商場的采購經(jīng)理都喝過酒,成為稱兄道弟的朋友;
    半年后,他手下已經(jīng)有十個銷售員,其中7個銷售員負(fù)責(zé)這個地區(qū)的14個縣,這些銷售員每周都去拜訪轄下那兩個縣城的家電一條街中銷售能力最強(qiáng)、關(guān)系最好的那個小老板,給他安排進(jìn)貨,幫他布置店面,把自己剛剛學(xué)到產(chǎn)品知識教給他,給他的孩子賣些糖果……,在城里的每個大商場,都有他的導(dǎo)購員,她們會想盡一切辦法讓走過身邊的顧客買自己的產(chǎn)品,因為每買一臺彩電,導(dǎo)購員就能掙20元。
    兩年之后,這位年輕的經(jīng)理在年終總結(jié)中寫到“我們已經(jīng)建立了一流的渠道網(wǎng)絡(luò),我們的銷售額已經(jīng)超過了5000萬元……,”
    五年之后,這位年輕的銷售經(jīng)理將自己的印章交給業(yè)績最好的一個銷售員,打點行李,到省會城市當(dāng)上了公司東北地區(qū)的銷售總監(jiān)。
    這樣的故事就象“才子佳人”一樣,老套而動人。動人是因為結(jié)局很好。
    這樣的故事大同而小異一出出發(fā)生的過程,也是中國制造企業(yè)建立深度分銷網(wǎng)絡(luò),并成為明星品牌的過程。
    現(xiàn)在不是1995年,而是了。很多事情發(fā)生了變化。當(dāng)年的百貨商場倒閉了一半,縣城家電一條街上的小老板則加盟了全國最大的家電連鎖公司。而那個年輕的銷售經(jīng)理已經(jīng)升任公司的銷售總經(jīng)理,并且還在國內(nèi)口碑最好的中歐管理學(xué)院上過了mba。
    以他的老經(jīng)驗,深度分銷模式有很成功的歷史。
    以他的新知識,那些采用經(jīng)銷模式的競爭對手付給經(jīng)銷商的折扣其實比他自己的銷售網(wǎng)絡(luò)成本還高。
    以他的現(xiàn)實體驗,擁有深度分銷的渠道網(wǎng)絡(luò)使他敢跟國美、佳樂福這些大型零售商在談判中把桌子拍得山響。
    以他的遠(yuǎn)見,自己在任的時間內(nèi),中國的地區(qū)差異如此大,農(nóng)村如此廣闊,市場一定不會只剩下幾家大零售,渠道一定是多元化的。
    所以,他一定會堅持深度分銷!問題只是怎么能夠在深度分銷模式下實現(xiàn)更快的市場反應(yīng)及周轉(zhuǎn)速度,實現(xiàn)更好的服務(wù)水平及成本水平。
    深度分銷的物流平臺。
    從成本上的角度,深度分銷的銷售體系中,庫存費用、財務(wù)費用、倉儲運輸費用三個方面經(jīng)常構(gòu)成了總費用的80%以上。庫存費用和倉儲運輸費用取決于物流管理方式,而財務(wù)費用取決于財務(wù)管理方式。
    如果把庫存周轉(zhuǎn)從60天下降到30天內(nèi),企業(yè)的資金回報率就提升1倍;如果把一個經(jīng)營點的獨立核算該為辦事處,每年平均節(jié)省30萬……這樣的如果有非常確定的答案。
    把分散在經(jīng)營點的庫存管理、倉儲管理、配送管理等等物流功能都從經(jīng)營點剝離出來,建立一個集中控制的物流平臺來運轉(zhuǎn)整個分銷體系中的所有庫存管理、倉儲運輸、配送問題,是將這些如果變?yōu)楝F(xiàn)實的基本手段。
    這些問題在今天已經(jīng)很容易回答了,容易到基本上是物流專家的一個數(shù)學(xué)問題。當(dāng)然,物流專家解出這個數(shù)學(xué)問題需要一點點時間來了解銷售量及需求的分布情況。這里有一組典型的答案:在全國建立30個直接配送到門店的倉庫,90%的訂單在24小時內(nèi)配送到位,倉儲及運輸配送費用控制在銷售額的2%;庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)到18天以內(nèi)。即便面對中國最復(fù)雜的深度分銷網(wǎng)絡(luò),這組答案也僅僅需要花費1-2個月的時間。
    有了這些目標(biāo),還需要有人去做。這時候公司的.戰(zhàn)略策劃部門往往說,應(yīng)該把物流外包,所以應(yīng)該讓物流公司去做,所以我們不應(yīng)該操心物流的事情。聽起來很對,所以,真的有些公司的老總們打著燈籠在全國遍尋能夠委以重任的物流公司,一年半載后發(fā)現(xiàn),無論多么大的物流公司都不能在短期內(nèi)實現(xiàn)全國范圍的、與深度分銷模式相適應(yīng)的深度配送;無論多么先進(jìn)的物流公司都沒有一套物流信息系統(tǒng)可以處理來自數(shù)萬個零售商戶的訂單和履約。
    因此,有人去做,不折不扣地,就需要成立一個物流部門。這個部門至少要處理如下幾個方面的工作。
    第三,計劃部門、財務(wù)部門、經(jīng)營點、客戶乃至物流服務(wù)商都需要庫存信息、配送信息、結(jié)算信息、成本信息等等不同形式的上下游物流信息來支持他們的運作,這個部門要維護(hù)一個統(tǒng)一的規(guī)則及流程,來確保這些信息一致、實時、準(zhǔn)確,從而能夠使各個環(huán)節(jié)的運作能夠集成在一起,實現(xiàn)從產(chǎn)品下線到客戶手中的系統(tǒng)總效率。
    第四、庫存管理集中后,經(jīng)營點要貨,總部發(fā)貨的簡單關(guān)系不存在了。經(jīng)營點要做預(yù)測,總部則要根據(jù)預(yù)測制定庫存及分撥計劃,在下端銷售預(yù)測及上端產(chǎn)品計劃之間,這個部門要能夠協(xié)助落實滾動計劃的制定、調(diào)整。
    顯然,上面每一個方面的事情都得自己來做,并且每一個方面的事情都需要信息系統(tǒng)的支持:
    計劃更需要信息系統(tǒng),否則,沒有銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù),預(yù)算數(shù)據(jù)的自動化處理,數(shù)百種產(chǎn)品、數(shù)十個配送中心的計劃不知從何而來。
    當(dāng)然說到信息系統(tǒng),必定大家異口同聲地說:erp。聽起來也很對,erp有分銷模塊,可以處理訂單,有高級計劃模塊可以處理計劃,并且業(yè)務(wù)與財務(wù)集成,正好管我們上面說的事情。并且,有很多人會端出寶潔、飛利浦的erp成功案例來詮釋行業(yè)“最佳做法”。然而,當(dāng)我們拜訪了很多成功應(yīng)用erp的企業(yè)才發(fā)現(xiàn):迄今為至,在中國沒有一個深度分銷的企業(yè)實現(xiàn)了基于erp來管理物流!針對那些還沒有建立集中化物流平臺的企業(yè),erp僅僅在管理從總公司到分公司的訂單、庫存、財務(wù)關(guān)系;而針對那些已經(jīng)建立集中化物流平臺的企業(yè),erp則成為后臺的財務(wù)系統(tǒng),而訂單的全過程處理、物流運作、預(yù)測計劃等等均通過建立在erp之外的物流系統(tǒng)完成。erp通過訂單的交易結(jié)果來與物流系統(tǒng)集成。
    究其原因,其實是一目了然,在分散物流管理的方式下,分公司或者經(jīng)營點獨立核算。訂單管理實際上僅僅處理經(jīng)營點向總部的要貨,訂單主要體現(xiàn)內(nèi)部的交易過程,而物流過程主要是長途運輸,非常簡單。因而,erp作為一個財務(wù)系統(tǒng),能夠非常輕松地處理所有的庫存、訂單問題。對于所有經(jīng)銷模式的制造業(yè)客戶,情況是完全一樣的,只不過分公司換了經(jīng)銷商而已。而要實現(xiàn)深度分銷模式下的集中物流管理,總部的系統(tǒng)需要直接面對所有的零售門店,訂單處理一方面體現(xiàn)為公司與客戶的交易,是一個財務(wù)過程;另一方面,更重要的,是一個包含多個環(huán)節(jié),經(jīng)過多個外部、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的物流過程。這個訂單履約的物流過程對于財務(wù)驅(qū)動的erp來說非常難以處理,因為物流過程的邏輯是物流效率;而erp的邏輯是財務(wù)控制,用財務(wù)控制的邏輯實現(xiàn)物流效率當(dāng)然是對牛彈琴。
    下面的信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),是針對深度分銷模式下集中物流管理的典型方式,體現(xiàn)了上述的基本思想。
    其實,建立適合于深度分銷模式的、成本最低、市場反應(yīng)最快的物流平臺,也就是企業(yè)建立自身物流部門能力的過程,同時也是建立相應(yīng)的物流信息系統(tǒng)的過程。如果有關(guān)組織結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)布局、外包策略、信息規(guī)劃等等方面遵循上述符合深度分銷模式規(guī)律的“最佳做法”,加以一定的勇氣、耐心,即便是中國最龐大的深度分銷體系,也能夠在十八個月內(nèi)基本完成相對現(xiàn)代化的物流體系。
    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇二
    淺談物流管理
    隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,曾經(jīng)制約電子商務(wù)發(fā)展的網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò)安全等問題已逐步得到解決。然而物流配送問題對電子商務(wù)發(fā)展的制約作用卻越來越突出,特別是在物流體系尚不健全的我國,物流現(xiàn)已成為影響電子商務(wù)發(fā)展的“瓶頸”。一個完整的電子商務(wù)交易過程一般都包含信息流、資金流和物流。物流是信息流和資金流最終實現(xiàn)的根本保證,如果信息流、資金流傳遞速度很快,而物流傳遞速度跟不上,電子商務(wù)的優(yōu)勢還是體現(xiàn)不出來。電子商務(wù)的迅猛發(fā)展與傳統(tǒng)的物流實現(xiàn)方式的矛盾已變得越來越尖銳,“成也物流,敗也物流”已成為開展電子商務(wù)的企業(yè)首要把握的原則。
    物流管理,百度百科中的解釋是物流管理(logistics management)是指在社會在生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。物流(physical distribution,pd)一詞最早出現(xiàn)在美國,漢語的意思是“實物分配”或“貨物配送”。第二次世界大戰(zhàn)中,美國軍隊圍繞戰(zhàn)爭供應(yīng)建立了“后勤”(logistics)理論,并將其用于戰(zhàn)爭活動中,其中所提出的“后勤”是指戰(zhàn)時的物資生產(chǎn)、采購、運輸、配給等活動。后來“后勤”在商業(yè)活動中得到了廣泛應(yīng)用,包含了生產(chǎn)過程和流通過程的物流,形成了范圍更廣泛的概念。這里所說的后勤供銷服務(wù)是一種以“供應(yīng)鏈理論”、“虛擬工廠理論”等為背景的新型物流服務(wù)模式,是供銷環(huán)節(jié)與運輸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物和物流理論的新的升華?,F(xiàn)在歐美國家更多地把物流稱作logistics 而不是physical distribution。20世紀(jì)50年代日本派團(tuán)考察美國的物流技術(shù),引進(jìn)了“物流”的概念,日本的物流概念是直接從英文的physical distribution翻譯過去的,到了70年代日本已成為世界上物流最發(fā)達(dá)的國家之一。80年代初,我國從日本直接引入“物流”概念至今。
    物流的定義有很多,目前在國內(nèi)、國際普遍采用的有以下幾種:
    1)我國國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的定義:物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機(jī)結(jié)合。
    2)美國物流管理協(xié)會的定義:物流是供應(yīng)鏈流程的一部分。物流是為滿足消費者需求而進(jìn)行的對貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從起始地到消費地的有效率與效益的流動與儲存的計劃、實施與控制的過程。
    3)聯(lián)合國物流委員會對物流作了新的界定:物流是為了滿足消費者需要而進(jìn)行的從起點到終點的原材料、中間過程庫存、最終產(chǎn)品和相關(guān)信息有效流動和儲存計劃、實現(xiàn)和控制管理的過程。
    從物流的定義可知,物流過程一方面包含了運輸、存貨、管理、倉儲、包裝、物料搬運及其他相關(guān)活動,另一方面包含效率與效益兩方面,其最終目的是滿足客戶的需求與企業(yè)營利目標(biāo)。
    物流的功能是物流系統(tǒng)所具有的基本能力,這些基本能力有效地結(jié)合就能合理地實現(xiàn)物流的總目標(biāo)。其功能是通過信息、運輸、倉儲等的協(xié)調(diào)以及材料搬運、包裝、流通加工、配送等活動來實現(xiàn)的。
    1)運輸
    運輸功能是負(fù)責(zé)為客戶選擇滿足需求的運輸方式,具體組織網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的運輸作業(yè),在規(guī)定的時間內(nèi)將客戶的商品運抵目的地,實現(xiàn)所期望的低成本、高質(zhì)量的運輸要求。
    2)儲存
    儲存功能包括堆存、保管、保養(yǎng)、維護(hù)等活動。物流系統(tǒng)需要倉儲設(shè)備保證市場分銷活
    動,同時要以始終與最低的總成本相一致的最低限度的存貨來實現(xiàn)所期望的顧客服務(wù)。
    3)包裝
    包裝功能包括產(chǎn)品的出廠包裝、生產(chǎn)過程中制品和半成品的包裝以及在物流過程中換裝、分裝和再包裝等活動。包裝作業(yè)的目的不是改變商品的銷售包裝,而在于通過對銷售包裝進(jìn)行組合、拼配和加固,形成適于物流和配送的組合包裝單元。
    4)裝卸
    裝卸包括對運輸、儲存、包裝、流通加工等物流活動進(jìn)行的銜接的活動,以及在儲存等活動中為進(jìn)行檢驗、維護(hù)和保養(yǎng)所進(jìn)行的裝卸活動。安全、方便的裝卸活動,可以加快商品在物流過程中的流通速度。
    5)流通加工
    流通加工是在物流過程中進(jìn)行的輔助加工活動。它既存在于社會流通過程中,也存在于企業(yè)內(nèi)部的流通過程中,用來彌補(bǔ)生產(chǎn)過程中加工的不足。
    6)配送
    配送功能使物流進(jìn)入最終階段,集經(jīng)營、服務(wù)、社會集中庫存、分揀和裝卸搬運于一身,最終完成社會物流,實現(xiàn)資源配置活動。
    7)信息
    信息包括進(jìn)行與上述各項活動有關(guān)的各項活動的計劃、預(yù)測以及對物流動態(tài)信息及其有關(guān)的費用、生產(chǎn)、市場信息的收集、加工、整理和提煉等活動。不準(zhǔn)確的信息會削弱物流工作,信息質(zhì)量和及時性是物流工作的關(guān)鍵因素。
    除了傳統(tǒng)的物流功能外,現(xiàn)代物流還具有增值性的服務(wù)功能。增值性的物流服務(wù)包括以下幾種:
    (1)增加便利性的服務(wù);
    (2)加快反應(yīng)速度的服務(wù);
    (3)降低成本的服務(wù);
    (4)延伸服務(wù)。
    在以上物流功能中,前7項功能需要經(jīng)驗和實力,后4項增值功能則需要智慧和遠(yuǎn)見。我國物流業(yè)的現(xiàn)狀是:世界物流業(yè)強(qiáng)手紛紛搶灘中國市場;物流管理觀念落后;大多數(shù)企業(yè)難以形成大規(guī)模的綜合經(jīng)營狀態(tài);第三方物流需求嚴(yán)重不足;物流企業(yè)數(shù)量多、質(zhì)量差、專業(yè)化程度低,物流業(yè)局部市場混亂;專業(yè)人才缺乏;重復(fù)建設(shè)和地方割據(jù)現(xiàn)象并存;信息化程度低。
    (一)世界物流業(yè)強(qiáng)手紛紛搶灘中國市場
    綜合物流發(fā)展的,以馬士基和美集為代表。
    (二)物流管理觀念落后
    由于我國過去長期處于商品匱乏的計劃經(jīng)濟(jì)體制,形成了重生產(chǎn)輕流通的傳統(tǒng)觀念,“只知交通運輸,不知物流”。企業(yè)無論大小,從產(chǎn)、供、銷到儲存、加工、裝卸搬運、包裝、運輸?shù)?樣樣俱全,造成物流資源的極度分散與浪費。即使在目前,我國的大多數(shù)企業(yè)對物流的概念仍停留在運輸和倉儲的集成上,而忽略了物流服務(wù)這個企業(yè)越來越需要的方面,從而喪失了重要的高端市場。
    (三)我國目前大多數(shù)物流企業(yè)難以形成大規(guī)模的綜合經(jīng)營狀態(tài)
    不同于國外已發(fā)展了半個世紀(jì)的現(xiàn)代物流業(yè),我國物流業(yè)起步于改革開放之初,20世紀(jì)
    90年代始有較大發(fā)展。目前我國本土物流公司,大都由原來的運輸企業(yè)和倉儲企業(yè)改建而來,這些物流公司在服務(wù)功能上非常有限,離綜合物流的要求還有相當(dāng)距離。近幾年雖然也涌現(xiàn)出了不少民營物流企業(yè),但其規(guī)模較小,往往只在一個固定的地區(qū)提供有限的物流服務(wù),對整體的物流市場帶動作用有限??傊?不論是傳統(tǒng)的國有運輸、倉儲企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的物流企業(yè)還是新型的民營物流企業(yè),由于受到原來行業(yè)范圍或地區(qū)范圍的限制,難以形成大規(guī)模的綜合經(jīng)營狀態(tài)。
    (四)第三方物流需求嚴(yán)重不足
    由于我國過去實行計劃經(jīng)濟(jì)體制,幾乎每個工業(yè)企業(yè)都有倉庫、車隊,負(fù)責(zé)倉儲、運輸?shù)葮I(yè)務(wù)。今天大多數(shù)企業(yè)仍然沒有擯棄過去那種“五臟俱全”的粗放物流管理,還在自建物流體系。這種現(xiàn)象一方面導(dǎo)致許多企業(yè)物流費用占商品價格的比重較高;另一方面,致使第三方物流需求嚴(yán)重不足,我國整體物流水平徘徊不前。目前尋求第三方物流服務(wù)的企業(yè),主要是跨國公司或合資企業(yè)。一份對來華跨國企業(yè)的調(diào)查顯示,絕大部分受訪企業(yè)物流業(yè)務(wù)都有外包,比例高達(dá)90%左右,只有不到10%的受訪企業(yè)物流業(yè)務(wù)沒有外包。而國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)真正尋求第三方物流總代理的僅在10%左右。
    (五)從業(yè)企業(yè)眾多而繁雜,專業(yè)化程度不高,使得物流業(yè)陷入了局部的市場混亂之中 當(dāng)前物流市場不規(guī)范的現(xiàn)象很多。鐵路運輸、海運和空運一般壟斷程度較高;公路運輸方面各運輸公司的競相壓價,惡性競爭不但影響了正常的市場秩序,同時也造成為了超載和疲勞駕駛屢禁不止,使較為規(guī)范的物流公司受到了較大的市場沖擊。
    (六)專業(yè)人才缺乏
    據(jù)2002年我國各種物流專業(yè)教育規(guī)模在6.5萬人左右,但隨著我國物流業(yè)的快速發(fā)展,國內(nèi)物流專業(yè)人才的需求量高達(dá)600多萬人。同時,高級物流管理人才也是需求日增,預(yù)計到2010年,全國需要物流高級人才20萬至30萬。由于我國物流專業(yè)人才教育、職業(yè)培訓(xùn)及上崗資格培訓(xùn)沒能普遍、有效地開展,導(dǎo)致當(dāng)前物流人才奇缺,已成為制約現(xiàn)代物流發(fā)展的一個突出問題。
    (七)重復(fù)建設(shè)和地方割據(jù)現(xiàn)象并存
    一方面有些企業(yè)盲目擴(kuò)張自有物流經(jīng)營范圍;另一方面,許多企業(yè)又帶有明顯的地域特征,缺乏全國范圍內(nèi)的大型物資流通。同時,管理混亂、地方保護(hù)主義等因素,也導(dǎo)致了國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)難以實現(xiàn)大規(guī)模的快速發(fā)展。
    (八)物流信息化程度低
    現(xiàn)代物流業(yè)是管理和技術(shù)高度結(jié)合的產(chǎn)物。從基礎(chǔ)應(yīng)用層面上講,有互聯(lián)網(wǎng)、地理信息系統(tǒng)(gis)、gps、條碼、射頻技術(shù)(rf);環(huán)境體系層面有電子數(shù)據(jù)交換(edi);在作業(yè)管理層面有jit技術(shù);在銷售時點管理層面,有pos系統(tǒng)、有效客戶信息反饋(ecr)、自動連續(xù)補(bǔ)貨技術(shù)(acep)、速快響應(yīng)(qr)等等。目前,我國大多數(shù)物流企業(yè)科技含量低,直接了導(dǎo)致物流信息化程度低。
    綜上所述,我國物流企業(yè)的劣勢十分明顯。宏觀方面,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不健全,物流要素呈部門割據(jù)狀態(tài),全國統(tǒng)一的物流市場尚未完全形成;由于條塊分割造成物流的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化不夠,導(dǎo)致物流無效作業(yè)環(huán)節(jié)增加,嚴(yán)重影響了我國物流企業(yè)的國際競爭力和快速市場反應(yīng)能力。微觀方面,物流企業(yè)自身缺乏戰(zhàn)略意識,整體戰(zhàn)略規(guī)劃不理想,物流管理理念和方式十分落后。同時,由于物流企業(yè)專業(yè)化程度不高,服務(wù)質(zhì)量差,運作效率低下,基本處于粗放式經(jīng)營狀態(tài)。當(dāng)然,我國物流企業(yè)也有一定的優(yōu)勢,其根本優(yōu)勢就是本土優(yōu)勢。第一,物流運作需 要一定的載體,我國的物流設(shè)施設(shè)備盡管并不十分先進(jìn),卻擁有豐富的資源,并且價格低廉;第二,物流的網(wǎng)絡(luò)性極強(qiáng),我國的物流企業(yè)經(jīng)過長期的運作,業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模,且與政府主管部門建立了較為密切的聯(lián)系,這無疑提高了外資進(jìn)入中國物流市場的門檻;第三,文化底蘊(yùn)優(yōu)勢。國內(nèi)物流企業(yè)更易于了解顧客的需求、行為方式與習(xí)慣,更容易形成供需雙方的良好溝通,國外企業(yè)在這方面則需付出更多。
    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇三
    下面是為大家?guī)淼默F(xiàn)代物流管理本科個人簡歷模板,隨著時代的發(fā)展,物流已經(jīng)成為了一個龐大的'行業(yè),對于現(xiàn)代物流方面的管理,不少學(xué)校開設(shè)了這一專業(yè),也有不少的物流公司需要專業(yè)的人才,作為一個專業(yè)現(xiàn)代物流管理本科畢業(yè)的我們,怎么樣制作屬于自己的現(xiàn)代物流求職簡歷模板?請看下面的現(xiàn)代物流管理個人簡歷吧:
    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇四
    物流企業(yè)的發(fā)展離不開信息的支撐,物流企業(yè)的信息又與電子技術(shù)、貿(mào)易服務(wù)、信息管理等方面密不可分,隨著時代發(fā)展,計算機(jī)信息化理念也在不斷發(fā)展變化。
    物流企業(yè)如何抓住計算機(jī)信息化發(fā)展的這一機(jī)遇,充分把握大數(shù)據(jù)時代帶來的無限商機(jī),是每一個物流企業(yè)都需要認(rèn)真考慮的問題。
    1計算機(jī)信息技術(shù)對現(xiàn)代物流的影響。
    1.1提供運作平臺,減少交易成本。
    物流企業(yè)在管理層面和其他企業(yè)相比,并不存在很明顯的區(qū)別,但是物流企業(yè)在部門接洽、共同合作方面有著非常高的要求。
    從物流服務(wù)角度看,絕大多數(shù)是多項服務(wù),如果個別部門之間對接不暢,將會直接給物流服務(wù)帶來不利影響。
    通過計算機(jī)信息化的運用,物流企業(yè)能夠有效解決部門溝通對接方面的問題,最大程度上減少工作中的誤區(qū),確保全部物流活動能順利進(jìn)行。
    各項物流活動的有序順利進(jìn)行,能夠降低社會總交易成本,為物流企業(yè)帶來更大的利潤空間。
    1.2保障物流企業(yè)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。
    隨著科技水平的飛快提高,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)廣泛使用甚至普及,其帶來海量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息以及各種信息呈直線增長,這為物流企業(yè)的發(fā)展帶來有利機(jī)遇,物流行業(yè)相關(guān)的一系列數(shù)據(jù)信息可以快速地傳達(dá)到物流企業(yè),企業(yè)全面客觀地分析數(shù)據(jù)信息,便能直觀地了解到大量社會市場運行發(fā)展的信息,拿到最具參考價值的商業(yè)數(shù)據(jù)。
    通過數(shù)據(jù)和信息的分析,物流企業(yè)可以更加直觀地掌握每個公司所運輸商品的總量,能更好地獲知消費者對相關(guān)物流服務(wù)的喜愛程度,抓住產(chǎn)品服務(wù)數(shù)據(jù)信息,借助于多種渠道,為消費者提供更為優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù),從而牢牢地抓住消費者。
    在企業(yè)決策中,數(shù)據(jù)信息也能得到有效應(yīng)用,幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握市場發(fā)展的態(tài)勢,從而進(jìn)行科學(xué)決斷,保障所有經(jīng)營活動順利進(jìn)行,降低運營成本,尋求企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化。
    1.3改善物流傳輸方式。
    在互聯(lián)網(wǎng)科技作用下,物流企業(yè)服務(wù)對象發(fā)生了很大改變,與服務(wù)于傳統(tǒng)商業(yè)模式相比,現(xiàn)在更傾向于電子商務(wù),即通過互聯(lián)網(wǎng)順利完成交易后,等待送貨上門就行了。
    虛擬物品的交易形式變得更為簡單,只需要通過互聯(lián)網(wǎng)支付相關(guān)費用,便能自行下載,操作簡單快捷。
    2物流企業(yè)中計算機(jī)信息化的應(yīng)用。
    2.1互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全策略。
    構(gòu)建計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能夠優(yōu)化利用交換式以太網(wǎng)、快速式以太網(wǎng)等,目前,千兆和萬兆以太網(wǎng)技術(shù)日臻成熟,價格也更加實惠,還有巨大的潛在上升空間。
    對物流企業(yè)而言,計算機(jī)管理信息系統(tǒng)由多個元素組成,比如路由器、主服務(wù)器等,它們都有自己的特點,發(fā)揮的作用也各有千秋,而局域網(wǎng)的溝通一定是充分發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,采用多樣化的接入方式,比如數(shù)據(jù)語言、撥號。
    通常狀態(tài)下,在物流企業(yè)運行中,電腦信息管理系統(tǒng)采用的是3層星拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),其中的交換機(jī)是交換子系統(tǒng)的核心,主要利用光纖作用完成有效連接。
    2.2數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)。
    物流企業(yè)的計算機(jī)信息化,會帶來各種巨大的數(shù)據(jù)信息。
    在貨物的庫存、周轉(zhuǎn)及進(jìn)出等動作過程中,都會進(jìn)行數(shù)據(jù)的讀寫,這樣勢必會帶來大量數(shù)據(jù),企業(yè)對于數(shù)據(jù)信息的需求不能僅僅局限于物聯(lián)網(wǎng)識別技術(shù)。
    為了改善這種情況,利用存儲域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來構(gòu)建集中數(shù)據(jù)存儲中心是一個比較好的方法。
    此外,每天增加的海量數(shù)據(jù),可以采用增量備份并對數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的全量備份。
    由于關(guān)系數(shù)據(jù)庫具有很好的分布式數(shù)據(jù)庫處理能力,可以同時支持客戶機(jī)、服務(wù)器結(jié)構(gòu)和瀏覽器/服務(wù)器模式,能夠形成一個開放式的系統(tǒng),在采用數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)時,通常使用關(guān)系數(shù)據(jù)庫。
    另外,關(guān)系數(shù)據(jù)庫也支持多用戶并發(fā)處理,具有極強(qiáng)的聯(lián)機(jī)事務(wù)處理能力,在物流企業(yè)中得到了較好的應(yīng)用。
    2.3條碼系統(tǒng)。
    條碼系統(tǒng)的工作流程,第一步就是要配置好固定式及手持式掃描儀,掃描及記錄貨物的條碼信息,條碼信息通過數(shù)據(jù)線傳輸?shù)綄S梅?wù)器上,在最后的環(huán)節(jié),利用條碼打印機(jī)將條碼進(jìn)行打印輸出。
    電子商務(wù)促進(jìn)物流行業(yè)發(fā)展的一個必備基礎(chǔ)就是條碼技術(shù),在物流企業(yè)中條碼系統(tǒng)技術(shù)的運用能實現(xiàn)小投入換大收益的效果。
    針對條碼系統(tǒng)的應(yīng)用,物流企業(yè)為了更好地對條碼資源進(jìn)行管理和分配,需要進(jìn)行專門條碼管理服務(wù)器的設(shè)置。
    2.4電子商務(wù)系統(tǒng)。
    物流企業(yè)在現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展中的作用越來越巨大,物流作為現(xiàn)代商業(yè)活動不可缺少的一環(huán),在計算機(jī)信息化的過程中,關(guān)鍵是要打造一個合格的電子商務(wù)平臺,這也是企業(yè)發(fā)展必須要走的階段。
    一個合格的電子商務(wù)平臺應(yīng)該具有網(wǎng)上跟蹤貨物、報告網(wǎng)上服務(wù)情報、在線支付、計算運送時間以及搜索貨物記錄、電子提單、網(wǎng)上報價、網(wǎng)上退換貨、索賠等。
    電子倉庫的實現(xiàn)要建立“網(wǎng)”,將電子化的倉儲、配送以及運輸連接在一起,這也是電子商務(wù)系統(tǒng)的關(guān)鍵。
    對于運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),應(yīng)加強(qiáng)橫向連接,對行業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)實行縱向連接,只有通過恰當(dāng)布局,才能逐步建立現(xiàn)代化的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)高效快速的發(fā)展。
    2.5注重強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,提高自身國際競爭力。
    由于我國物流行業(yè)進(jìn)入國際市場的時間并不長,這需要物流企業(yè)在很多方面進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化完善。
    當(dāng)企業(yè)步入國際舞臺與世界各國進(jìn)行比拼的時候,需要物流企業(yè)及時轉(zhuǎn)變思路,認(rèn)真分析國際大環(huán)境,做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    同時,我國企業(yè)自身存在的發(fā)展優(yōu)勢一定要加以利用,通過與外企合作汲取國外企業(yè)有益經(jīng)驗,逐步擴(kuò)大提升企業(yè)在國際舞臺上的市場份額。
    我國物流企業(yè)在進(jìn)入國際舞臺的.時候,還應(yīng)積極融合本土企業(yè),不斷擴(kuò)大自身運營規(guī)模,逐步提升發(fā)展空間,注重學(xué)習(xí)發(fā)展成熟的公司在信息化進(jìn)程上的經(jīng)驗,通過自身的發(fā)展壯大,才能長久的立足于激烈的國際市場競爭中。
    2.6運輸管理系統(tǒng)。
    運輸管理系統(tǒng),是一種“供應(yīng)鏈”基于網(wǎng)絡(luò)分組下的操作軟件。
    運輸管理系統(tǒng)的運用,通過多種方法和其他的相關(guān)操作,能夠提高物流的管理能力。
    包括管理裝運單位,指定企業(yè)內(nèi)、國內(nèi)和國外的發(fā)貨計劃,管理運輸模型,維護(hù)運輸數(shù)據(jù),生成提單,優(yōu)化運輸計劃及服務(wù)方式,審計和支付貨運賬單,處理貨損索賠,安排勞力和場所,管理文件和管理第三方物流。
    2.7加強(qiáng)平臺建設(shè),優(yōu)化信息技術(shù)。
    物流企業(yè)的運營管理,需要以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,搭建物流信息共享平臺,為生產(chǎn)商、銷售商提供“統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)”的物流服務(wù)咨詢,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享,防止大量勞動資源的浪費,提高人力、物力等資源的利用率,尤其是勞動資源利用率,滿足不同企業(yè)在基礎(chǔ)物流信息方面的客觀需求,實現(xiàn)信息資源共享。
    在加快物流企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程上,國家層面可以適當(dāng)加大相關(guān)領(lǐng)域的投入,鼓勵物流企業(yè)信息化先進(jìn)技術(shù)的研發(fā),優(yōu)化創(chuàng)新物流信息技術(shù),促使物流信息技術(shù)能夠在各階層企業(yè)之間實現(xiàn)資源共享。
    在一些重要的科研項目發(fā)展上,可以通過客觀考核,適當(dāng)?shù)刈⑷胭Y金,調(diào)動研究人員工作積極性、主動性,加快相關(guān)科研項目研究速度,為物流企業(yè)注入新鮮的血液,促進(jìn)其健康發(fā)展。
    3結(jié)語。
    物流企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,計算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用是必備基礎(chǔ),計算機(jī)信息化的發(fā)展為物流企業(yè)提供了騰飛和跨越的技術(shù)保障。
    如何提升物流企業(yè)的競爭力,需要不斷探索研究,加大計算機(jī)信息化研究的技術(shù)投入,從而為我國物流企業(yè)走上國際舞臺、實現(xiàn)更好更快的發(fā)展提供支持。
    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇五
    一般在寫畢業(yè)論文之前,論文指導(dǎo)老師都會要求畢業(yè)生先寫好論文提綱,待提綱通過后,才會通知學(xué)生寫作畢業(yè)論文初稿。詳細(xì)內(nèi)容請看下文物流管理專業(yè)論文提綱。
    (一)廣東廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    1、數(shù)字電視和新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
    2、原創(chuàng)品牌比例提高,優(yōu)秀節(jié)目受重視程度提升。
    (二)從廣東橫店影視產(chǎn)業(yè)區(qū)看發(fā)展現(xiàn)狀。
    1、規(guī)模大、功能全、輻射廣、發(fā)展快。
    2、帶動周邊地區(qū)發(fā)展,提升廣東省總體經(jīng)濟(jì)水平。
    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇六
    1.港口物流概念。
    2.港口物流的模式。
    3.港口物流功能。
    二、寧德三都澳港口物流發(fā)展的swot分析。
    (一)寧德三都澳港口物流發(fā)展----優(yōu)勢。
    1.區(qū)位優(yōu)勢。
    2.自然優(yōu)勢。
    3.資源優(yōu)勢。
    (二)寧德三都澳港口物流發(fā)展----劣勢。
    1.腹地小,區(qū)域經(jīng)濟(jì)落后。
    2.吸引外商投資的環(huán)境不夠完善。
    (三)寧德三都澳港口物流發(fā)展----機(jī)遇。
    1.加快環(huán)三都澳區(qū)域開發(fā)建設(shè)已成共識。
    2.周邊地區(qū)對港口運輸需求日益擴(kuò)大。
    3.重化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)向深水港區(qū)集聚的趨勢。
    (四)寧德三都澳港口物流發(fā)展----挑戰(zhàn)。
    1.全球經(jīng)濟(jì)不景氣的威脅。
    2.其他物流業(yè)的競爭。
    3.區(qū)域間的港口競爭。
    三、寧德港口物流發(fā)展存在的問題及原因分析。
    (一)物流信息化水平低。
    (二)缺乏專業(yè)的物流人才,員工素質(zhì)低。
    (三)缺乏科學(xué)的物流管理體制。
    (四)港口運輸條件落后。
    四、對寧德發(fā)展港口物流中存在問題的解決對策。
    (一)加快信息發(fā)展,提高信息化水平。
    (二)大力培養(yǎng)多層次專門物流人才,提高員工的素質(zhì)。
    (三)建立健全的管理系統(tǒng)。
    (四)完善港口基礎(chǔ)設(shè)施。
    注意事項。
    思路大致如下:提出問題、分析問題、解決問題,切忌脈絡(luò)不清晰。
    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇七
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    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇八
    從生產(chǎn)的角度講,企業(yè)物流的一系列活動是不產(chǎn)生價值但是又不能被省略的活動,企業(yè)通過物流管理縮減這些活動,提高產(chǎn)品市場競爭力。企業(yè)物流包括供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、回收、廢棄等幾個物流環(huán)節(jié),其中供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流是企業(yè)最重視的活動,企業(yè)應(yīng)該協(xié)調(diào)好供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流,進(jìn)行一體化經(jīng)營。
    隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力,物流服務(wù)也成為了企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵?,F(xiàn)代化管理與現(xiàn)代物流企業(yè)之間的聯(lián)系越來越緊密,物流管理為企業(yè)降低了成本,提高了效率,為服務(wù)客戶提供強(qiáng)大的技術(shù)支持,而現(xiàn)代物流管理策略的正確實施已成為提升物流企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
    物流管理是指社會在生產(chǎn)的過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實體的流動規(guī)律,用管理的基本原理和科學(xué)的方法對物流活動進(jìn)行計劃、指揮、組織、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,保證各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,從而降低物流的成本,提高物流的效率和經(jīng)濟(jì)的效益。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,任何企業(yè)都要與物流發(fā)生聯(lián)系,甚至說物流在企業(yè)整個生產(chǎn)過程中所占的比例還相當(dāng)大。所以,一個企業(yè)要盈利并想達(dá)到利益的最大化,就必須盡可能地降低生產(chǎn)成本。而降低物流成本又是降低生產(chǎn)成本最重要的部分,其基本保障就是要有好的物流管理。因此,物流管理在企業(yè)中作用也是顯而易見的。
    企業(yè)必須樹立現(xiàn)代物流管理思想,改變過去只重銷售忽視物流管理,要把物流管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面加以分析和研究,建立符合企業(yè)實際的現(xiàn)代企業(yè)物流運營模式。其次,企業(yè)要重視供應(yīng)鏈管理思想,緊抓企業(yè)的核心業(yè)務(wù),對于企業(yè)不擅長、效率低的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)公司去做,并加強(qiáng)與供應(yīng)商和用戶的聯(lián)系,實現(xiàn)供應(yīng)鏈運作一體化,增強(qiáng)企業(yè)乃至供應(yīng)鏈的市場競爭能力。再次,應(yīng)建立綠色物流觀念,積極采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),推動企業(yè)物流的可持續(xù)發(fā)展。
    從生產(chǎn)計劃、采購到倉庫管理,今天的物流管理作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分多樣化、復(fù)雜化,如何使企業(yè)的物流總成本最合理,靠人工去記憶處理已十分困難或者說根本不可能。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗收、質(zhì)量保證及發(fā)貨,就會導(dǎo)致浪費時間、產(chǎn)生庫存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶服務(wù)的機(jī)會。因此,應(yīng)用信息系統(tǒng)等信息化的手段已經(jīng)必不可少。使用什么樣的系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)該從自身情況出發(fā),找到能滿足自己需要的系統(tǒng)。
    提高物流管理信息化,加強(qiáng)施工企業(yè)信息化建設(shè)。物流中心是現(xiàn)代物流服務(wù)體系的支撐點,要推進(jìn)物流管理的信息化建設(shè),這是加快現(xiàn)代物流發(fā)展的前提條件。通過網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)將用戶、供應(yīng)商和制造商聯(lián)接起來,有效地控制物流管理的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)信息資源共享。建立物流信息共享知識,提高物流信息化水平。實現(xiàn)物流信息系統(tǒng)的完善和升級,充分發(fā)揮物流信息系統(tǒng)作用,提高中小型企業(yè)物流運行效率,減少運營成本。
    (四)加強(qiáng)物流人力資源的培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)。
    中小型企業(yè)物流綜合專業(yè)化管理人才,是制約當(dāng)前物流管理服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素。加強(qiáng)對物流管理專業(yè)化人才的培養(yǎng),不僅僅通過社會形式,企業(yè)內(nèi)部有責(zé)任進(jìn)行專業(yè)管理人才培養(yǎng)。運用現(xiàn)代物流管理手段培育物流管理人才,要求鼓勵和支持員工參與管理咨詢公司組建的物流培訓(xùn)班,以培育高級物流技術(shù)管理人才為中心;是物流人才管理的優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制,培育公司物流技術(shù)骨干人才;估計物流員工理論學(xué)習(xí)的同時,公司也要建立物流示范操作區(qū),估計員工理論和實踐的結(jié)合,形成具有創(chuàng)新能力的物流管理人才,提升公司物流人員整體物流技術(shù)能力水平。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對物流人才的需求,盡快培養(yǎng)出高素質(zhì)的現(xiàn)代物流人才,首先要認(rèn)識到培養(yǎng)物流人才的緊迫性和重要性;其次,應(yīng)該建立健全物流管理人員資質(zhì)認(rèn)證體系和相應(yīng)的培訓(xùn)制度,并且運用相關(guān)的激勵措施,加強(qiáng)物流人才的教育和培訓(xùn);再次采取學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)相結(jié)合的方式,調(diào)動各個方面的力量,盡快培養(yǎng)出現(xiàn)代化的物流人才。
    五、總結(jié)。
    總之,物流管理作為一種新的企業(yè)管理手段和方法,已經(jīng)越來越被企業(yè)所重視。企業(yè)物流管理要以科學(xué)性、系統(tǒng)性為基礎(chǔ),針對企業(yè)內(nèi)在的特點和外部環(huán)境要求來逐步完善,只有這樣才能提高企業(yè)物流的水平和企業(yè)的整體競爭力。
    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇九
    文獻(xiàn)綜述的格式與一般研究性論文的格式有所不同。這是因為研究性的論文注重研究的方法和結(jié)果,而文獻(xiàn)綜述要求向讀者介紹與主題有關(guān)的詳細(xì)資料、動態(tài)、進(jìn)展、展望以及對以上方面的評述。因此文獻(xiàn)綜述的格式相對多樣,但總的來說,一般都包含以下四部分:即前言、主題、總結(jié)和參考文獻(xiàn)。撰寫文獻(xiàn)綜述時可按這四部分?jǐn)M寫提綱,在根據(jù)提綱進(jìn)行撰寫工作。
    前言部分,主要是說明寫作的目的,介紹有關(guān)的概念及定義以及綜述的范圍,扼要說明有關(guān)主題的現(xiàn)狀或爭論焦點,使讀者對全文要敘述的問題有一個初步的輪廓。
    主題部分,是綜述的主體,其寫法多樣,沒有固定的格式。可按年代順序綜述,也可按不同的問題進(jìn)行綜述,還可按不同的觀點進(jìn)行比較綜述,不管用那一種格式綜述,都要將所搜集到的文獻(xiàn)資料歸納、整理及分析比較,闡明有關(guān)主題的歷史背景、現(xiàn)狀和發(fā)展方向,以及對這些問題的評述,主題部分應(yīng)特別注意代表性強(qiáng)、具有科學(xué)性和創(chuàng)造性的文獻(xiàn)引用和評述。
    總結(jié)部分,與研究性論文的小結(jié)有些類似,將全文主題進(jìn)行扼要總結(jié),對所綜述的主題有研究的作者,最好能提出自己的見解。
    參考文獻(xiàn)雖然放在文末,但卻是文獻(xiàn)綜述的重要組成部分。因為它不僅表示對被引用文獻(xiàn)作者的尊重及引用文獻(xiàn)的依據(jù),而且為讀者深入探討有關(guān)問題提供了文獻(xiàn)查找線索。因此,應(yīng)認(rèn)真對待。參考文獻(xiàn)的`編排應(yīng)條目清楚,查找方便,內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。
    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇十
    一、參考文獻(xiàn)類型少
    文獻(xiàn)資料是多類型的,包括是學(xué)術(shù)著作、期刊論文、學(xué)位論文、研究報告、研討會論文、政府部門的資料與數(shù)據(jù)匯編、國家政策文件等。
    當(dāng)前,很多畢業(yè)生寫論文參考的文獻(xiàn)主要集中在期刊論文、學(xué)術(shù)著作和學(xué)位論文,對國家政策文件、研究報告、研究會論文等關(guān)注不夠,因此參考的文獻(xiàn)類型較少,出現(xiàn)比較片面、或研究不典型的情況。
    從學(xué)術(shù)研究上來說,這兩者是同等重要的,但是對于一些特殊專題來說,研究后者可能更有價值。
    比如國家政策不僅包含過去的研究成果,也包含目前研究的熱點、前沿問題,是研究中不可忽視的文獻(xiàn)。
    所以,文獻(xiàn)綜述要盡可能參考不同類型的文獻(xiàn)資料,做到全面有力。
    二、過度依賴已有的研究成果
    學(xué)術(shù)研究是漸進(jìn)的過程,新的研究要依賴于過去已有的'研究成果,但是,過度依賴就成為一種簡單的重復(fù)。
    目前,不少研究生寫文獻(xiàn)綜述時,很難跳出別人的研究思路框架,不自覺的重復(fù)別人的觀點,或者用目前已有大量參考文獻(xiàn)的研究領(lǐng)域作為選題,這些都是對已有的研究成果過度依賴的表現(xiàn),這也導(dǎo)致很難有學(xué)術(shù)創(chuàng)新成果。
    所以,寫文獻(xiàn)綜述時,我們首先要明白一點,文獻(xiàn)綜述是為了找到的研究起點。
    在文獻(xiàn)綜述寫作過程中,不能過度依賴已有的研究理論或觀點,大膽的做出突破。
    三、否定已有研究成果
    有些研究者在表達(dá)自己觀點時,熱衷于否定已有研究成果,并以此來凸顯自己研究的原創(chuàng)性。
    要知道,文獻(xiàn)綜述要堅持全面性原則,批判與肯定同時進(jìn)行,當(dāng)方面的批判或肯定都是不理性的,也是不客觀的。
    目前,很多畢業(yè)論文總是喜歡說自己的研究填補(bǔ)了空白,對別人的研究不能給予客觀的評價。
    然而,其所謂的空白不外乎兩種情況:一是研究意義重大但實在太難沒人研究;二是研究沒有意義或價值所以沒人研究。
    其實,從根本上來說,這樣的研究空白是有風(fēng)險的,更何況,為了凸顯自己而極力否定他人研究這種行為本身就是不理性的,沒有價值的。
    所以,我們在寫文獻(xiàn)綜述時,應(yīng)該客觀的評價已有的研究成果,避免對其局限性大做文章,這是對研究者的尊重,也能保證自己研究的客觀性。
    四、簡單羅列文獻(xiàn)
    文獻(xiàn)綜述應(yīng)該是通過尋找各種文獻(xiàn)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)來實現(xiàn)學(xué)術(shù)增值,而不是對已有文獻(xiàn)的簡單羅列。
    有些研究者在寫文獻(xiàn)綜述時,會不自覺的將文獻(xiàn)羅列在一起,將各種沒有關(guān)聯(lián)的文獻(xiàn)羅列在一起確實會比較容易,但這只能是一種低水平的描述型文獻(xiàn)綜述,很難獲得審稿人的認(rèn)可。
    由于文獻(xiàn)繁多,很多原始文獻(xiàn)是比較凌亂無序的,所以,作者寫文獻(xiàn)綜述時,首先要對原始材料進(jìn)行整理,即訂正那些錯誤的材料,補(bǔ)充那些缺漏的材料,區(qū)分哪些材料是有用的,哪些是沒用的,哪些是過時的。
    其次,要對原始材料進(jìn)行強(qiáng)有力的關(guān)聯(lián)論證,即找出這些原始材料之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),諸如今天的研究跟過去的研究有什么關(guān)聯(lián),未來的研究同今天的研究有什么關(guān)聯(lián)。
    最終在它們之間的內(nèi)在關(guān)系引導(dǎo)下來寫文獻(xiàn)綜述。
    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇十一
    【摘要】大部分企業(yè)的最終目的都是為了盈利,他們需要用最低的成本,創(chuàng)造最大的利潤。如果想要發(fā)展,就需要企業(yè)對所擁有的各種資源進(jìn)行有效、科學(xué)、充分、合理的利用。在企業(yè)管理中,物資的管理是非常重要的一部分,在市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揮著重要作用。如果企業(yè)想要在競爭中生存,想要做大做強(qiáng),就需要考慮到質(zhì)量、成本、進(jìn)銷存等方方面面。物資供應(yīng)管理是管物的工作,不過他的實質(zhì)是在于管錢,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。
    企業(yè)在制造和發(fā)展的過程中需要投入大量的人力物力,為了更好的服務(wù)企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù),就需要每個企業(yè)的物資管理人員盡職盡責(zé),要認(rèn)真分析當(dāng)前企業(yè)物資供應(yīng)現(xiàn)狀,及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在物資管理方面的漏洞,并采取有效的物資供應(yīng)管理措施,只有這樣才能夠加強(qiáng)企業(yè)在物資管理方面的力度,在保證企業(yè)正常的生產(chǎn)情況下,不斷地通過控制物資的浪費來推動企業(yè)的發(fā)展,保證收益的最大性。作者對物資供應(yīng)現(xiàn)狀及管理進(jìn)行了思考和分析。
    一、目前國內(nèi)物資管理狀況。
    通過深入的了解,大部分的企業(yè)在物資定額消耗、物資供應(yīng)、物資儲備、物資采購等方面依然存在著問題,并影響企業(yè)的效益,具體表現(xiàn)如下:
    1.物資購買準(zhǔn)備不充分:一部分企業(yè)在物資的購買時沒有將設(shè)備運轉(zhuǎn)周期、營銷計劃、生產(chǎn)任務(wù)等因素考慮進(jìn)去,分析不到位,導(dǎo)致盲目采購,形成備料不足或積壓浪費的局面,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    2.物資購買過程有一定風(fēng)險:采購時,采購意外、價格變動、合同變更、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、供應(yīng)商延期交貨等都會對采購產(chǎn)生影響,這些風(fēng)險的存在對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都有影響。
    3.物資儲備過大或過少:不但會造成成本的投入增加,使資金無法流動,甚至保質(zhì)期短的物品長時間不用積壓過期,造成直接浪費。而且還會使企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)物資供不應(yīng)求、物資短缺的現(xiàn)象。
    4.庫存管理不夠完善:清倉利庫工作滯后,導(dǎo)致庫存的產(chǎn)品和物資沒能及時利用,最終浪費。物資保養(yǎng)沒有根據(jù)物資的各方面要求分別加以妥善保管。管理比較落后,跟不上科學(xué)的速度,管理人員責(zé)任心不強(qiáng),經(jīng)常會出現(xiàn)物資擺放錯誤,分類不夠準(zhǔn)確的事情;而且由于對合同內(nèi)容的模糊和不了解,造成原料剩余,長期堆放不用,最終浪費。
    5.物資消耗定額管理、原始記錄不健全:在制造過程中,物資的領(lǐng)用、支配毫無章法,監(jiān)控?zé)o依據(jù),記錄不夠完善、健全,生產(chǎn)用料浪費大,有時甚至?xí)l(fā)生公物私用的事情。
    6.管理人員水平不夠:他們對物資管理的重要性了解不夠,而且物資管理制度也不夠完善、特權(quán)思想嚴(yán)重、管理的方式方法比較落后、管理意識淡薄,最終導(dǎo)致物資的浪費。
    1.改善管理理念,樹立良好的競爭意識。
    要想充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的物資供應(yīng)管理的作用,就要將以往的管理理念摒除,改善原有的管理方式,擺脫按照指令性計劃的觀念,樹立良好的市場競爭意識,不斷地創(chuàng)新改進(jìn),學(xué)習(xí)專業(yè)性的知識和技能,著力提高自身的企業(yè)物資供應(yīng)管理水平和技能,并與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,成立與企業(yè)相適應(yīng)、具有可持續(xù)發(fā)展特性的物資供應(yīng)和采購方式,為企業(yè)的生產(chǎn)奠定堅實的物資基礎(chǔ)。除此之外,在做好企業(yè)物資供應(yīng)的同時還應(yīng)加強(qiáng)管理技能的創(chuàng)新,就要對供應(yīng)管理的相關(guān)體制進(jìn)行完善和優(yōu)化,從而使企業(yè)的效益得到提升。
    2.增強(qiáng)對物資庫存的管理力度,提高管理水平。
    作為一名物資供應(yīng)的管理人員,就應(yīng)該對物資進(jìn)行統(tǒng)一管理,明確各個物資的對應(yīng)編碼,將管理流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效的結(jié)合和統(tǒng)一物資管理各環(huán)節(jié),從而實現(xiàn)物資供應(yīng)管理一體化,并通過物資管理信息系統(tǒng)來對企業(yè)物資的使用情況進(jìn)行實時的監(jiān)控和管理。這樣做一方面可以明確物資的庫存量;另一方面還可以對物資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的配置,以此來為物資供應(yīng)奠定基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上,與企業(yè)實際對物資供應(yīng)消耗定額進(jìn)行科學(xué)動態(tài)的修訂和完善,以便于可以更好的對庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,在降低庫存存儲的同時提高資金的運轉(zhuǎn)速率,在物資庫存管理方面保持科學(xué)性和合理性,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    3.強(qiáng)化物資供應(yīng)管理人員的素質(zhì)和專業(yè)技能。
    企業(yè)物資供應(yīng)管理水平的提高離不開高效的物資管理團(tuán)隊。因此,就需要企業(yè)不斷加大力度,強(qiáng)化對物資供應(yīng)管理人員的培訓(xùn),使其自身的專業(yè)技能、知識和身心素質(zhì)得到提高,為企業(yè)做出更具實質(zhì)性的工作。在企業(yè)物資管理人力資源管理中,要注重對管理人員的素質(zhì)培養(yǎng),以引進(jìn)先進(jìn)人才為輔,通過多種方式來強(qiáng)化對相關(guān)人員的培訓(xùn),并建立具有激勵和約束性質(zhì)的獎懲體系,使人員可以對企業(yè)恪盡職守,保持良好的工作態(tài)度,以便于為企業(yè)增添素質(zhì)、技能及知識為一體的物資管理人才,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    三、結(jié)語。
    在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)成本的降低、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益提升的關(guān)鍵就是對物資的供應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范的管理。所以,就要用科學(xué)性的管理方法,嚴(yán)格控制物資的質(zhì)量、入庫及發(fā)放,使物資得到有效的利用,避免浪費。此外,還應(yīng)健全相應(yīng)的管理機(jī)制,將供應(yīng)流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理,以提升供應(yīng)管理水平和質(zhì)量。為使企業(yè)的競爭力得到有效的加強(qiáng),就要與時俱進(jìn),在新時代中不斷摸索、創(chuàng)新,把物資供應(yīng)管理工作當(dāng)做企業(yè)開源節(jié)流的重點要素來抓,充分提高自身素質(zhì),不斷培養(yǎng)管理型人才,使企業(yè)得到持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
    參考文獻(xiàn):
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    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇十二
    顧名思義就是貨物的流動。運輸是物流的基礎(chǔ),物流的目的是在規(guī)定的時間內(nèi),在保證貨物質(zhì)量的前提下,高效率、低成本的送往目的地。貨物運輸在運輸方面所能選擇的方式有很多,例如,鐵路、水路、航空、多式聯(lián)運等等,各種運輸方式也是有利有弊,這就需要綜合考慮各方面的因素,針對不一樣的情況和要求選擇合理的運輸方式是完成國際物流工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)保障。
    1鐵路運輸及其特點與應(yīng)用。
    1.1鐵路運輸?shù)奶攸c。
    鐵路運輸是在鐵路上利用車輛編成列車載運貨物、由火車頭牽引的一種特殊的運輸方式。鐵路運輸主要承擔(dān)的是距離較長、批量較大的貨物的運輸,其中包括整車運輸、零擔(dān)運輸和集裝箱的運輸。鐵路運輸主要選用敞車、平板車、凹形車、鉗夾車、游車等運輸工具。
    1.2鐵路運輸?shù)睦住?BR>    1.2.1鐵路運輸?shù)膬?yōu)點。
    鐵路運輸最大的優(yōu)點在于其運輸量大,由于運輸量的增大使得其運輸成本相較于其他運輸方式而言成本更低,鐵路運輸一般對于貨物的包裝要求也很低,由于鐵路受天氣影響很小,可以全天候不分季節(jié)的進(jìn)行運輸作業(yè),鐵路的鋪設(shè)等都具有確定性,貨物運輸?shù)臅r間、地點以及鐵路之間的銜接性也有很大的準(zhǔn)確性,安全系數(shù)大,風(fēng)險比其他的運輸方式小。
    1.2.2鐵路運輸?shù)娜秉c。
    鐵路運輸由于自身選擇路段的確定性,也相應(yīng)的減少了運輸?shù)撵`活性,受到鐵路網(wǎng)絡(luò)的影響很大,同時,在鐵路運輸開始前對于相應(yīng)運輸路段,運輸貨物等各方面的準(zhǔn)備工作也比較繁雜,為了控制鐵路運輸?shù)某杀?,發(fā)車的效率比較低,由于鐵路運輸途徑多站,經(jīng)過每個站臺都需要重新的編組,所以運輸速度變得相對較慢,周期也比較長(除專列之外)。
    1.3鐵路運輸?shù)膽?yīng)用。
    針對不同的要求需要不同的運輸方式,鐵路運輸?shù)膽?yīng)用十分廣泛。在中國水利水電第十工程局有限公司哈薩克斯坦項目中,采用的是國際聯(lián)運的運輸方式,以kc31為例,始發(fā)站在中國廊坊在運輸過程中經(jīng)過不同的國家,經(jīng)過大大小小的車站,經(jīng)過多次編組,最后到達(dá)終點站恩巴;不僅僅是在國際運輸中,在日常生活中,例如網(wǎng)上購物,在大部分的情況之下也是采用鐵路運輸?shù)姆绞健?BR>    2道路運輸及其特點與應(yīng)用。
    2.1道路運輸?shù)奶攸c。
    道路運輸主要是指利用各種各樣的車輛的載貨運輸?shù)倪\輸方式,運輸數(shù)量相對較小,運輸距離相對較短,但是靈活度相對于鐵路而言更加靈活,可以抵達(dá)鐵路、水路所無法觸及的地方。
    2.2道路運輸?shù)睦住?BR>    2.2.1道路運輸?shù)膬?yōu)點。
    道路運輸?shù)姆绞剑饕蕾囉诘缆泛蛙囕v,靈活性較高,只要有路就可以抵達(dá)大部分的地方,這是其他運輸方式無法比擬的地方所在。道路運輸可以實現(xiàn)“門對門”的直接運輸,中間不需要像鐵路運輸一樣經(jīng)過大小站臺和多次編組,不需要轉(zhuǎn)運。
    2.2.2道路運輸?shù)娜秉c。
    道路運輸主要依靠車輛運輸,由于自身的局限性,其載貨量相對較小,受天氣路況的影響相對較大,由于運輸數(shù)量小,運輸?shù)某杀疽蚕鄳?yīng)的提高,不適宜長途運輸。對于超大的貨物來說,需要提前考察路段、涵洞、限高等特殊因素的影響,經(jīng)過多個城市時需要辦理通行證。
    2.3道路運輸?shù)膽?yīng)用。
    就公司老撾、緬甸的項目而言,目前公路運輸確實是主要的運輸方式。國內(nèi)物流公司將老撾和緬甸項目所需要的貨物分別集中在中國云南的磨憨口岸和云南的瑞麗姐告口岸,各段的貨運代理辦理好國內(nèi)出關(guān)和境外進(jìn)關(guān)手續(xù)后,通過道路運輸將項目所需且已經(jīng)在口岸的物資通過道路順利運到目的地。
    2.4道路運輸?shù)淖⒁馐马棥?BR>    道路運輸?shù)姆绞绞艿江h(huán)境等各方面的影響相對比較小,但是在實際生活中,所需要考慮的問題還有很多,比如城鎮(zhèn)政府為了保護(hù)路段的平整度,很多地方都會設(shè)置“限高”,不同的區(qū)域、省份之間如果車輛通行都是需要繳納一定金額的過路費,這些都是需要考慮的因素,還因所運輸?shù)奈锲凡煌?,對于車輛的折損程度也不盡相同,這些都會導(dǎo)致運輸成本的增加,都是需要事先考慮的問題。
    3水路運輸及其特點與應(yīng)用。
    3.1水路運輸?shù)奶攸c。
    水路運輸主要是以船舶、貨輪等運輸工具在海洋、河流、大江等載運貨物的運輸優(yōu)勢,運輸貨物的數(shù)量與其他同體積的運輸工具相比是最大的,大型的船舶可以運輸數(shù)萬噸以上的貨物。
    3.2水路運輸?shù)睦住?BR>    3.2.1水路運輸?shù)膬?yōu)點。
    水路運輸對比于其他運輸方式而言,最大的運輸方式在于運輸能力和運輸成本上,由于水路運輸依靠的是現(xiàn)有的河流、海洋等,因此,在前期投入中成本就相對較低,另外,在運輸過程中,貨輪可以承受的裝載數(shù)也在數(shù)萬噸以上,運輸能力、運輸成本都處于優(yōu)越地位。
    3.2.2水路運輸?shù)娜秉c。
    水路運輸依賴于海洋、河流等,由于這些自然因素的影響確實減少了前期的成本投入,但也恰恰是因為這些原因,水路運輸?shù)木窒扌砸泊蟠笤黾恿恕K愤\輸?shù)闹饕秉c在于運輸速度慢,受到港口吞吐貨物能力大小的影響以及遇到惡劣天氣無法進(jìn)行貨物輸送等弊端的影響。
    3.3水路運輸?shù)膽?yīng)用。
    在實際的應(yīng)用中,水路運輸主要分為集裝箱運輸和散雜貨船運輸兩種運輸方式。集裝箱運輸就是指以集裝箱這種大型容器為載體,將貨物集合組裝成集裝單元,以便在現(xiàn)代流通領(lǐng)域內(nèi)運用大型裝卸機(jī)械和大型載運車輛進(jìn)行裝卸、搬運作業(yè)和完成運輸任務(wù),從而實現(xiàn)貨物“門到門”運輸?shù)囊环N新型、高效率和高效益的運輸方式。使用集裝箱運輸,可以直接從倉庫發(fā)貨,運到收貨人的倉庫,避免中間貨物裝卸。散雜貨船的運輸主要應(yīng)用大型的設(shè)備、散裝的貨物與材料等短距離的海洋運輸。承運超大件的設(shè)備,大宗的散裝貨物和不適用于集裝箱的貨物,散雜船運輸方式所運輸?shù)呢浳锊皇芡庑?、重量的影響,可以選擇較近的港口和適合自身要求的船舶承運。
    3.4水路運輸?shù)淖⒁馐马棥?BR>    在水路運輸?shù)倪^程中,受到的“水汽”因素的影響比較大,也可能會使得所運輸?shù)奈锲肥艹保虼?,在運輸開始之前就應(yīng)當(dāng)選擇合適的運輸方式,對于潮濕度極為敏感的物品來說,就不建議選擇水路運輸?shù)倪\輸方式。
    4航空運輸及其特點與應(yīng)用。
    4.1航空運輸?shù)奶攸c。
    航空運輸是以飛機(jī)為主體的載運貨物的運輸方式。如果采用直升機(jī)直達(dá)的運輸方式則不需要很大的前期資金投入,如果采用民航機(jī)運輸則除了需要修建跑道外,其他的前期資金投入很少。
    4.2航空運輸?shù)睦住?BR>    4.2.1航空運輸?shù)膬?yōu)點。
    飛機(jī)在日常生活中是速度相對較快的運輸工具之一,利用飛機(jī)為載體進(jìn)行的貨物運輸可以提高貨物的運輸速度,降低貨物運輸所需要的時間,保證貨物的質(zhì)量,降低貨物的損失。
    4.2.2航空運輸?shù)娜秉c。
    在大多數(shù)情況下,一般不采用航空運輸這一運輸方式。飛機(jī)運輸貨物量比較小,并且運輸成本也比較高。此外,航空運輸對安全性的要求也比較高,對于易燃易爆、腐蝕性、放射性、磁性以及壓力容器等較危險的物品都是不允許托運的,所受到的限制比較多。
    4.3航空運輸?shù)膽?yīng)用。
    航空運輸?shù)膬?yōu)點是周期性短、時間快,對于一些急需的貨物或者是保鮮期較短等類似鮮花、藥品的貨物而言是最佳的運輸方式。比如:在國家大型的工藝建造中緊急需要一些體積小,密度高,價格高這樣的器材,或者是藥物的運輸,使用航空運輸?shù)姆绞绞潜容^合適的。
    5多式聯(lián)運及其特點與應(yīng)用。
    5.1多式聯(lián)運的特點。
    多式聯(lián)運是指相關(guān)負(fù)責(zé)人把貨物從指定的接貨地點發(fā)往指定的收貨地點的運輸過程,采用鐵路、道路等多種運輸方式相互配合的運輸方式,多式聯(lián)運是一種較高級的、優(yōu)化的運輸方式,可以極大的提高運輸效率,降低運輸成本。由負(fù)責(zé)人和托運人簽訂合同,實行一站式服務(wù),全程負(fù)責(zé)貨物運輸。
    5.2多式聯(lián)運的利弊。
    5.2.1多式聯(lián)運的優(yōu)點。
    多式聯(lián)運是一種以實現(xiàn)貨物整體運輸?shù)淖顑?yōu)化效益為目標(biāo)的聯(lián)運組織形式。它通常是以集裝箱為運輸單元,將不同的運輸方式有機(jī)地組合在一起,構(gòu)成連續(xù)的、綜合性的一體化貨物運輸。鐵路運輸?shù)氖芴鞖庥绊懶?,適合長距離的貨物運輸;道路運輸?shù)撵`活度高,可以實現(xiàn)“門對門”的運輸方式;水路運輸?shù)倪\載量大,成本低;航空運輸周期性短,可以實現(xiàn)貨物的快速運輸。
    5.2.2多式聯(lián)運的缺點。
    多式聯(lián)合運輸?shù)闹饕秉c在于各種運輸方式選擇的復(fù)雜性,需要相關(guān)工作人員做好充分的前期工作,實現(xiàn)各種運輸方式的銜接,保證運輸?shù)恼_\行。
    5.3多式聯(lián)用的應(yīng)用。
    多式聯(lián)運已經(jīng)得到國際的認(rèn)可,并且在國際上也開始投入實施。比如:非洲尼日爾重油發(fā)電項目,其中發(fā)電設(shè)備等物資來自于歐洲,通過國際多式聯(lián)運的運輸方式就可以保證貨物在最短時間內(nèi)保質(zhì)保量的抵達(dá)指定地點。
    5.4多式聯(lián)運的注意事項。
    多式聯(lián)運的優(yōu)點在于可以最大限度的降低成本,并且保證貨物在恰當(dāng)?shù)臅r間到達(dá)指定的地點。這就需要相關(guān)的工作人員具有很好的協(xié)調(diào)能力,確保各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)差池,只有這樣,物流工作才可以高效順利的完成。
    6結(jié)語。
    綜上所述,要做好國際物流管理與多種運輸方式的選擇和應(yīng)用工作,就需要工作人員做好前期準(zhǔn)備工作、運輸優(yōu)化方案和應(yīng)急預(yù)險工作。應(yīng)當(dāng)全面考慮貨物類別、時間、地點等多方面因素的影響,在滿足多方面要求的前提下,選擇成本低、效率高、安全系數(shù)高的運輸方式。
    [參考文獻(xiàn)]。
    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇十三
    1.1工程前期對環(huán)境的影響
    長期以來,公路的規(guī)劃、設(shè)計人員沒有對于公路的環(huán)保問題如何解決給予足夠的重視。在工程可行性研究階段也要求對環(huán)境影響進(jìn)行分析評價并提出相應(yīng)的環(huán)保措施,但由于公路工程施工對沿線土地資源、水資源、森林資源、野生動物資源、景觀資源等造成的影響和破壞程度大多沒有量化指標(biāo),因而在實際操作過程中,從管理層到設(shè)計人員,往往忽略工程建設(shè)與使用對環(huán)境造成的負(fù)面影響,從而導(dǎo)致公路規(guī)劃與設(shè)計在環(huán)保方面的不足。
    1.2工程施工期對環(huán)境的影響
    施工期主要包括施工放樣、場地清理、征地及拆遷安置、建立施工駐地等施工前期準(zhǔn)備工作和正式組織施工兩大活動。
    施工期間擬建項目由于挖土填土、借土棄土、改移河道、清理表土、開采料場等活動會造成地表植被破壞、地形改變、溝谷大量消失,惡化生物棲息的生態(tài)環(huán)境,加速地表侵蝕,增大地表徑流,增加水土流失,改變自然流水形態(tài),加劇水質(zhì)惡化,從而直接導(dǎo)致對自然環(huán)境的破壞。
    1.3項目營運期對環(huán)境的影響
    營運期開始意味著項目巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益開始發(fā)揮作用,同時也意味著對沿線環(huán)境產(chǎn)生長期負(fù)面影響的開始。隨著交通量的與日俱增,噪聲和汽車尾氣及粉塵污染逐漸加劇,噪音對沿線居民、學(xué)校和機(jī)關(guān)單位的學(xué)習(xí)、工作和休息產(chǎn)生長期的不利影響。
    2.1工程前期環(huán)保措施
    2.1.1珍惜自然環(huán)境,規(guī)劃好公路用地范圍
    1)保護(hù)土地、水體、空氣和生物資源,珍惜現(xiàn)有資源價值。合理產(chǎn)生新的生產(chǎn)用地,保護(hù)和增強(qiáng)現(xiàn)有土地的利用。
    2)路線應(yīng)與城鎮(zhèn)規(guī)劃相協(xié)調(diào),促進(jìn)城鎮(zhèn)更新及改善環(huán)境。一方面盡量減少項目與城鎮(zhèn)規(guī)劃相干擾,又要有利于城鎮(zhèn)的發(fā)展;另一方面又要方便車輛進(jìn)出城鎮(zhèn),盡量保持項目與城鎮(zhèn)的合理間距———“靠而不近,離而不遠(yuǎn)”。
    3)避開環(huán)境敏感性區(qū)域。如學(xué)校、工廠、醫(yī)院、名勝古跡、自然保護(hù)區(qū)、濕地和鳥類棲息地、精密儀器基地和軍事設(shè)施等。
    2.1.2設(shè)計要結(jié)合自然地形
    1)平面線形:在滿足規(guī)范要求的情況下采用較低技術(shù)指標(biāo)是使路線順應(yīng)地形的一個好辦法,采用各種類型的曲線也會取得較好的效果。
    2)縱面線形:合理設(shè)置縱坡和豎曲線使縱面線順應(yīng)地形成漸變、順滑的縱坡線,避免大填大挖。深開挖路段要多考慮隧道方案,可避免山體開挖,保護(hù)森林植被和水土資源。
    3)邊坡設(shè)計:在確保穩(wěn)定的情況下,邊坡的形狀要盡可能與周圍的景觀協(xié)調(diào),并用植物進(jìn)行綠化(可結(jié)合各種土工防護(hù)結(jié)構(gòu)和其它綠化基礎(chǔ)工程綜合實施)處理,坡腳、坡頂、坡面相交處等處的棱角要進(jìn)行弧形整理,既可產(chǎn)生自然美感又可防風(fēng)蝕。
    2.2施工階段環(huán)保措施
    1)減少水土流失。根據(jù)實際填挖土質(zhì)合理設(shè)置邊坡坡度;合理設(shè)置土石方填挖施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng),及時疏導(dǎo)雨水,以減少雨水對挖填土坡坡面的沖蝕;填方坡面應(yīng)及時夯實并進(jìn)行邊坡綠化;合理確定借土棄土位置,合理開采砂石料場,注意料場棄土棄渣分離處理。
    2)減少噪音污染。禁止噪音超標(biāo)機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場,平時注意機(jī)械維修保養(yǎng);合理安排施工組織計劃,盡量減少施工活動對沿線居民集中點的干擾。
    3)防止大氣污染。材料堆放應(yīng)采取必要擋風(fēng)措施,減少揚(yáng)塵。組織好材料和土方運輸,防止材料散落造成環(huán)境污染。材料運輸宜采用封閉性較好的自卸車運輸或采用覆蓋措施。對施工場地、材料運輸及進(jìn)出料場的道路應(yīng)經(jīng)常灑水防塵。
    4)防止水質(zhì)污染。加強(qiáng)對施工隊伍的生活污水處理,嚴(yán)禁將其直接排入河道水流中;對路基清除淤泥表土應(yīng)回收到路上處理或運到指定地點堆棄;棄石棄土應(yīng)運到合理地點,不得任意堆放,更不能淤塞河道;對橋梁圍堰施工,應(yīng)注意圍堰土在施工結(jié)束后的清除工作,避免阻塞河道。
    2.3營運期環(huán)保措施
    1)加強(qiáng)公路管養(yǎng)工作,對路面和邊溝應(yīng)定期清理。加強(qiáng)邊溝、邊坡、涵管、急流槽、導(dǎo)流壩和路田分界墻的養(yǎng)護(hù)維修工作。對沿線收費站和服務(wù)區(qū)的垃圾及污水要進(jìn)行環(huán)保處理。
    2)加強(qiáng)公路綠化及其養(yǎng)護(hù)工作,既創(chuàng)造良好的視覺景觀,又可降噪防塵。
    3)加強(qiáng)交通管理,控制不符合環(huán)保和技術(shù)規(guī)定的車輛上路行駛,路線靠近或穿越居民區(qū)應(yīng)限制鳴笛,完善交通標(biāo)志、標(biāo)線,保持良好的交通運輸服務(wù)狀態(tài)。
    1)加強(qiáng)環(huán)保意識和宣傳力度。公路工程必然要對環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響,而環(huán)境保護(hù)工作已越來越受到重視,因此,在公路工程全過程中應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保工作。必須加大公路環(huán)境保護(hù)工作的力度,從宣傳教育方面入手,切實提高公路施工人員的環(huán)保意識。
    2)規(guī)范施工全過程,使工程項目可持續(xù)發(fā)展。公路施工環(huán)保工作要從源頭抓起,首先要有環(huán)保觀念,在公路設(shè)計階段就應(yīng)重視環(huán)保措施,并在公路工程開工前,制定一套完整環(huán)保制度,在營運期間加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展養(yǎng)護(hù)工作,將環(huán)保落到實處,將公路施工對環(huán)境的負(fù)面影響降低到最低。
    3)完善監(jiān)督制度,使環(huán)保措施有效實施。只有建立切實可行的監(jiān)督機(jī)制,將環(huán)境保護(hù)與工程質(zhì)量考核相結(jié)合,落實責(zé)任到人,才能使環(huán)保措施得以有效長期的實施。加強(qiáng)對公路環(huán)境問題的深入研究,促使我國公路建設(shè)、公路環(huán)境治理水平早日達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平。
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    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇十四
    (1)著作:[序號]主要責(zé)任者。
    著作名[m]。
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    版本項。
    出版地:出版者,出版年:引文頁碼。
    (2)連續(xù)出版物:[序號]主要責(zé)任者。
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    (4)專著中的析出文獻(xiàn):[序號]析出文獻(xiàn)主要責(zé)任者。
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    2.參考文獻(xiàn)類型及其標(biāo)志
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    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇十五
    我國礦產(chǎn)資源豐富,因此礦產(chǎn)資源的開發(fā)和利用對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義,然而自從礦產(chǎn)資源開發(fā)以來就暴露出一些問題,尤其是不合理的礦山建設(shè)對環(huán)境產(chǎn)生了破壞作用。而我國對環(huán)境保護(hù)問題的重視還處于發(fā)展階段,迫切需要對前期建設(shè)中的失誤進(jìn)行彌補(bǔ),對問題進(jìn)行修補(bǔ)。
    礦山建設(shè);環(huán)境保護(hù);保護(hù)措施
    伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,而又同時作為一個最大的發(fā)展中國家,對資源的需求量正在逐步增大。國家發(fā)展規(guī)劃一再強(qiáng)調(diào),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要又好又快,不能走西方國家發(fā)展的老路,不能重復(fù)先破壞后修復(fù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,在資源開發(fā)的同時就注重環(huán)境的保護(hù)。礦山建設(shè)也一樣,它所造成的問題主要造兩個大的方面,一方面是開采方法不夠合理規(guī)范,另一方面是對開采后的廢料處理不當(dāng),對環(huán)境造成了污染。因此,工作單位與工作人員必須響應(yīng)國家的號召,在開采過程中提高對環(huán)境保護(hù)的重視程度,努力做到既能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,又能保護(hù)環(huán)境。
    1.1目前礦山建設(shè)中的破壞性影響
    礦山開采主要采用地上和地下兩種方式,然而這兩種開采方式都存在一定的弊端,都會對環(huán)境造成一定的破壞作用。礦山開采會對地表的生態(tài)環(huán)境造成破壞,會改變原有的地表地貌特征,嚴(yán)重影響植被覆蓋率。而地表植被的破壞對其他生態(tài)環(huán)境有著重要的影響,有可能引起生物多樣性的減少,水土流失等問題。不恰當(dāng)?shù)拈_采行為嚴(yán)重時可能會造成地表坍塌也就是塌方的危險,地下水位也可能會因此受到影響。對礦石開采后的產(chǎn)生的廢石、尾礦等固體污染物的處理不當(dāng)也會嚴(yán)重影響環(huán)境,主要體現(xiàn)在對土壤環(huán)境和大氣環(huán)境的影響上。其中,有一部分廢石所含有的化學(xué)成分會引發(fā)自燃現(xiàn)象,并釋放出對環(huán)境或人體產(chǎn)生傷害的氣體。除此之外,挖礦井所產(chǎn)生的廢水也是重要的污染源。
    1.2對其重要程度的分析
    環(huán)境是人類賴以生存的基礎(chǔ),與人類生存密切相關(guān),甚至起著決定作用。環(huán)境保護(hù)不僅僅是我們一個國家更是全世界共同面臨的問題,如果沒有處理好環(huán)境問題將使我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。就目前來看,我國已經(jīng)重視環(huán)境保護(hù)問題,保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為我國的一項基本國策。礦山建設(shè)中產(chǎn)生的環(huán)境問題無疑是環(huán)境問題中的重要組成部分,它對環(huán)境的影響是多方面的,不僅影響人們的日常生活和生活環(huán)境,也影響了經(jīng)濟(jì)。環(huán)境不僅僅是針對當(dāng)下時代生活的人,更是對幾十年乃至幾個世紀(jì)后的人類而言,他們的生活環(huán)境取決于我們現(xiàn)在的所做所為。礦山建設(shè)所面臨的不僅僅是資源枯竭的問題,對地表環(huán)境,對土壤、大氣等都會產(chǎn)生重要的影響,幾乎影響到整個生態(tài)環(huán)境。
    2.1合理處理廢水,防治水源破壞
    由于我國人口基數(shù)大,淡水資源十分有限,工業(yè)用水需求量大,每個人所占有的淡水資源量很有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界平均水平,水資源匱乏的現(xiàn)象在礦區(qū)就更為嚴(yán)重了。我國礦山酸性水污染普遍較為嚴(yán)重,主要分布在有色金屬、化工礦山和部分含硫冶金礦山。處理酸性水總的原則是:在生產(chǎn)過程中減少酸性水的產(chǎn)生,在排放前加以必要的處理以及對酸性水進(jìn)行重復(fù)利用。生產(chǎn)過程中的工程技術(shù)需要不斷地改進(jìn),將用水洗凈礦產(chǎn)的過程盡量減少,減少所需要的凈水用量,有足夠技術(shù)支持的可以采用封閉凈化的技術(shù)。對于酸性廢水和堿性廢水同時存在于礦山,可以進(jìn)行酸性水和堿性水中和處理,節(jié)省環(huán)保費用。
    另外,可以采用其他物理方法對治理酸水。廢水處理方法也應(yīng)該得到改善,盡可能地減少廢水的排放,或?qū)U水進(jìn)行再處理后再進(jìn)行排放。處理后的廢水可以重復(fù)使用,既減少了浪費,也對環(huán)境的不利影響最小化。無論是排放還是再利用都需要對廢水進(jìn)行一定的處理,這就要求廢水處理技術(shù)的不斷提高。最重要的原則就是保護(hù)水源,礦山往往接近于水源,污染了水的源頭就意味著污染了一條河,一片區(qū)域,對人們的生產(chǎn)生活造成巨大的影響。建造封閉性高的工廠,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格把關(guān),提高管道的防滲透能力,定期檢查管道的破損情況,避免管道中的廢水泄漏造成污染的現(xiàn)象。在礦山建設(shè)中,要提高對水的重要性的認(rèn)識,減少水資源的使用,合理處理廢水,杜絕水資源的浪費。
    2.2對大氣環(huán)境污染物的治理
    在礦山建設(shè)中對大氣產(chǎn)生污染的主要是粉塵和廢氣,粉塵和廢氣中的有害成分對工作人員的身體健康有危害。在工作開展過程中,空氣中彌漫著粉塵,通過人類的呼吸進(jìn)入呼吸道,引發(fā)呼吸道感染,容易誘發(fā)多多種疾病,粉塵更被稱作人類健康的天敵。粉塵和廢氣不僅影響人類的健康,對大氣的污染也是極為嚴(yán)重的。由此看來,粉塵和廢氣的治理也是礦山環(huán)保建設(shè)中重要環(huán)節(jié)。對于廢氣的治理方法是多樣的。首先,可以優(yōu)化動力結(jié)構(gòu),采用污染小,環(huán)保的動力資源,如使用電力、天然氣等對環(huán)境影響較小的動力資源,也可依靠科學(xué)技術(shù)開發(fā)使用新型能源,將新能源技術(shù)運用到礦山建設(shè)中。
    另外,可以采用尾氣排放相對較少的,符合國家制定的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的柴油機(jī)。這兩種方法的治理原則是從污染的源頭進(jìn)行治理,也可以安裝凈化尾氣的裝置,使尾氣的排放能夠安全,無污染。就粉塵治理而言,通過對粉塵產(chǎn)生的原理的分析,提出相應(yīng)的方法加以應(yīng)對。在作業(yè)過程中采用靜電除塵,使用旋風(fēng)式除塵器,或者脈沖布袋除塵器捕集作業(yè)過程中產(chǎn)生的巖粉,不使巖粉擴(kuò)散和污染作業(yè)場地。除次之外,在作業(yè)中還可以配合水的使用,可在場地中建設(shè)水道,并適當(dāng)?shù)貒姙?,增加空氣濕度,以達(dá)到使粉塵潮濕,難以在空中飛揚(yáng)的目的。粉塵和廢氣的適當(dāng)處理是對工作人員身體健康的一種保障,也是對保護(hù)環(huán)境的責(zé)任的履行。
    環(huán)境保護(hù)是礦山建設(shè)的重要課題,環(huán)境污染往往比環(huán)境治理要簡單得多,因此在礦山建設(shè)過程中就應(yīng)該注意環(huán)境保護(hù),將污染降到最低。哪怕是市場經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天,也不能只顧經(jīng)濟(jì)利益,忽視道德問題,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要遵循可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,竭澤而漁的思想應(yīng)該拋棄。需要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育工作,提高環(huán)境保護(hù)意識,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以適應(yīng)現(xiàn)代社會對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的新要求。國家、地方出臺的標(biāo)準(zhǔn)也會越來越嚴(yán)格,對污染物的排放嚴(yán)格限制,減少礦山建設(shè)中對環(huán)境的迫害。國家、地方、工作單位、工作人員、公眾都應(yīng)該站在自己的角度采取相應(yīng)的措施來保護(hù)環(huán)境。
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    物流管理論文參考文獻(xiàn)篇十八
    撰寫文獻(xiàn)綜述通常出于某種需要,如為某學(xué)術(shù)會議的專題、從事某項科研、為某方面積累文獻(xiàn)資料等等,所以文獻(xiàn)綜述的選題,作者一般是明確的,不象科研課題選題那么困難。文獻(xiàn)綜述選題范圍廣,題目可大可小,大到一個領(lǐng)域、一個學(xué)科,小到一個方法、一個理論,可根據(jù)自己的需要而定。初次撰寫文獻(xiàn)綜述,所選題目宜小些,這樣查閱文獻(xiàn)的數(shù)量相對較小,撰寫時易于歸納整理,否則,題目選得過大,查閱文獻(xiàn)花費的時間太多,影響實習(xí),而且歸納整理困難,最后寫出的綜述大題小作或是文不對題。
    選定題目后,應(yīng)圍繞題目進(jìn)行搜集與問題有關(guān)的文獻(xiàn)。關(guān)于搜集文獻(xiàn)的有關(guān)方法有多種,如看專著、年鑒法、瀏覽法、滾雪球法、檢索法等等。搜集文獻(xiàn)要求越全越好,因而最常用的方法是用檢索法。搜集好與文題有關(guān)的參考文獻(xiàn)后,就要對這些參考文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀、歸納、整理,如何從這些文獻(xiàn)中選出具有代表性、科學(xué)性和可靠性大的單篇研究文獻(xiàn)十分重要,從某種意義上講,所閱讀和選擇的文獻(xiàn)的質(zhì)量高低,直接影響文獻(xiàn)綜述的水平。因此在閱讀文獻(xiàn)時,要寫好“讀書筆記”、“讀書心得”和做好“文獻(xiàn)摘錄卡片”。用自己的語言寫下閱讀時得到的啟示、體會和想法,將文獻(xiàn)的精髓摘錄下來,不僅為撰寫綜述時提供有用的資料,而且對于訓(xùn)練自己的表達(dá)能力,閱讀水平都有好處,特別是將文獻(xiàn)整理成文獻(xiàn)摘錄卡片,對撰寫綜述極為有利。