7.通過(guò)撰寫心得體會(huì)，我們可以將所學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化和整理化，使之更好地為我們所用。4.心得體會(huì)應(yīng)該言之有物，盡量用一些具體的案例或個(gè)人經(jīng)歷來(lái)支撐自己的觀點(diǎn)。如果你對(duì)寫心得體會(huì)感到困惑，不妨參考一下這些心得體會(huì)范文，或許能夠幫助你解答一些問(wèn)題。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇一
金秋九月，稻谷飄香，在這收獲的季節(jié)，有幸與各高校教師相聚重慶，了解科學(xué)工作能力提升計(jì)劃百千萬(wàn)工程項(xiàng)目，參觀重慶第二師范學(xué)院科學(xué)工作能力建設(shè)情況，受益匪淺，3天的時(shí)間學(xué)習(xí)圓通制，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，收獲良多，碩果累累，感受頗深。
圓通，融會(huì)貫通而不偏執(zhí)，乃一切事物的規(guī)律。泰勒制對(duì)人的體力勞動(dòng)規(guī)律性的探索，圓通制創(chuàng)造性的對(duì)人的腦力勞動(dòng)的規(guī)律性進(jìn)行了研究并形成了標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，使得學(xué)生在進(jìn)入社會(huì)前就能認(rèn)知崗位、明確志向，受到崗位工作的實(shí)踐鍛煉，進(jìn)入工作崗位后能夠游刃有余，解決了企業(yè)需求與學(xué)生能力不匹配的問(wèn)題。
與重慶第二師范學(xué)院、凱里學(xué)院、阿壩師范學(xué)院、呂梁學(xué)院等十幾所高校的教師共同培訓(xùn)的過(guò)程中，了解了其他高校圓通科學(xué)工作院的建設(shè)進(jìn)展情況，學(xué)習(xí)了其他高校圓通科學(xué)工作院建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，參觀了重慶第二師范學(xué)院圓通科學(xué)工作院的實(shí)訓(xùn)中心，對(duì)遼寧科技學(xué)院建設(shè)圓通科學(xué)工作實(shí)訓(xùn)基地有了更明確的方向，對(duì)遼寧科技學(xué)院科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地的建設(shè)和發(fā)展更加有信心，這是通過(guò)書(shū)本學(xué)不到的寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
在3天培訓(xùn)的寶貴時(shí)間里，在圓通科技老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了《基于工作標(biāo)準(zhǔn)的課程教學(xué)設(shè)計(jì)》說(shuō)課競(jìng)賽，終于有機(jī)會(huì)親身設(shè)計(jì)一門實(shí)踐課的標(biāo)準(zhǔn)體系，并進(jìn)行相應(yīng)的課程設(shè)計(jì)。通過(guò)競(jìng)賽，對(duì)圓通制的認(rèn)識(shí)從標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練系統(tǒng)提高到了教師自己設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程，也對(duì)自己未來(lái)的教學(xué)和科研有了更明確的規(guī)劃。
三天的培訓(xùn)匆匆結(jié)束，但對(duì)圓通制的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才剛剛起步，建設(shè)遼寧科技學(xué)院科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地的步伐才剛剛開(kāi)始，在圓通科技的支持和指導(dǎo)下，在各高校的圓通科學(xué)工作院建設(shè)的示范引領(lǐng)下，相信遼寧科技學(xué)院科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地定能培養(yǎng)出更多適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)需求高素質(zhì)的學(xué)生。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇二
教育是社會(huì)進(jìn)步的重要基石，而教師則是教育事業(yè)中的中流砥柱。然而，隨著社會(huì)的不斷變革和科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)的教育模式和教學(xué)方法已不能適應(yīng)當(dāng)今學(xué)生的發(fā)展需求。作為教育者，我們有責(zé)任跟上時(shí)代的腳步，轉(zhuǎn)型教育，適應(yīng)新時(shí)代的教育改革。
第二段：轉(zhuǎn)型的必要性
教師轉(zhuǎn)型教育是教師角色不斷變化的必然結(jié)果。傳統(tǒng)的教育模式注重知識(shí)傳授和考試成績(jī)，而現(xiàn)代教育強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。教師需要借助新的教學(xué)方法和教育技術(shù)，使學(xué)生能夠積極參與學(xué)習(xí)，發(fā)展自主學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作的能力。只有轉(zhuǎn)型教育，才能更好地滿足學(xué)生多元化的學(xué)習(xí)需要。
第三段：教師轉(zhuǎn)型教育的方法
教師轉(zhuǎn)型教育的方法有許多，其中包括不斷學(xué)習(xí)與更新教育理念和教育技術(shù)，積極參與教育研討和專業(yè)發(fā)展活動(dòng)，學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代化的教育工具和教學(xué)媒體。另外，與學(xué)生保持良好的溝通和互動(dòng)也非常重要，了解學(xué)生的實(shí)際需求和學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。此外，多與同事交流合作，共同探索教育創(chuàng)新與改革的途徑，互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這些方法能夠幫助教師全面提升自己的教育水平和專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)教師角色的有效轉(zhuǎn)型。
第四段：教師轉(zhuǎn)型教育的挑戰(zhàn)
教師轉(zhuǎn)型教育也面臨許多挑戰(zhàn)。首先，教師在專業(yè)上需要不斷更新自身的知識(shí)和技能，這需要大量的時(shí)間和精力。其次，教師在轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能遭遇舒適區(qū)和學(xué)習(xí)焦慮的困擾，需要克服這些障礙才能堅(jiān)持下去。此外，教師與學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)的期望可能存在差異，需要教師有足夠的溝通能力和智慧來(lái)解決矛盾。所有這些挑戰(zhàn)需要教師具備堅(jiān)定的信念、積極的心態(tài)和毅力，才能克服困難，實(shí)現(xiàn)教育轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
第五段：結(jié)尾
教師轉(zhuǎn)型教育是一個(gè)長(zhǎng)期而艱苦的過(guò)程，但這是教師的責(zé)任和使命所在。轉(zhuǎn)型教育能夠幫助教師更新教育理念和教學(xué)方法，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。面對(duì)挑戰(zhàn)，教師應(yīng)該保持積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。相信隨著教師轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，我國(guó)的教育事業(yè)將會(huì)迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇三
人生的道路是如此的豐富多彩，每個(gè)人都能從中找到屬于自己的歸宿。我是一位曾經(jīng)從事過(guò)乘務(wù)員工作的人，但最近卻因?yàn)闊釔?ài)教育事業(yè)而轉(zhuǎn)型成為了一名小學(xué)教師。這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程是漫長(zhǎng)而又充滿挑戰(zhàn)的，但它也讓我感受到了人生的美好與意義，下面讓我來(lái)和大家分享一下我的心得體會(huì)吧。
第二段：我的經(jīng)歷。
從事乘務(wù)員這份工作已有數(shù)年光景，平時(shí)的工作非常繁忙，但同時(shí)也非常充實(shí)。成千上萬(wàn)的旅客在這個(gè)崗位上對(duì)我提出各種需求，而我需要盡可能地為他們提供滿意的服務(wù)。我曾因?yàn)楣ぷ鲙缀醴艞壛俗约旱膼?ài)好和理想，但心中卻一直渴望著能夠?yàn)楦嗟娜藥?lái)正能量和幫助。
第三段：轉(zhuǎn)型的艱辛。
轉(zhuǎn)型成為一名教師并非易事，需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)而又不斷的磨練和提高。作為一名優(yōu)秀的乘務(wù)員，我的溝通能力、應(yīng)變能力和社交技巧都非常不錯(cuò)。但在教育領(lǐng)域中，這些技能并不能完全轉(zhuǎn)化為更加實(shí)用的技能，教育需要一種更加細(xì)致入微和久久為功的耐心與恒心。于是我開(kāi)始積極主動(dòng)去接受相關(guān)培訓(xùn)和嘗試，不斷努力自己，逐漸發(fā)現(xiàn)自己慢慢地從乘務(wù)員向教育工作者轉(zhuǎn)化，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中走向了自己的新天地。
第四段：成為一名教師的感悟。
轉(zhuǎn)型成為教師后，我不僅能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)技能發(fā)揮到極致，還能隨心所欲地去跟孩子們溝通、交朋友、分享心路歷程和思考方法。我深深地感覺(jué)到自己能夠?yàn)楹⒆觽儙ナ嫘暮陀鋹偅⑴惆樗麄儚挠邹D(zhuǎn)中走向成長(zhǎng)。在我看來(lái)，教師的角色是傳承和創(chuàng)新的代表，是社會(huì)責(zé)任和同行義務(wù)的體現(xiàn)，也是擔(dān)當(dāng)和培養(yǎng)的使者。我認(rèn)為，在教育事業(yè)中，我們需要與學(xué)生共呼吸，感知他們的需求和情緒，甚至需要站到他們的角度去思考問(wèn)題。這樣我們才能真正理解他們、接納他們、并帶領(lǐng)他們成長(zhǎng)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
無(wú)論怎樣，我都很慶幸當(dāng)初能夠決定從乘務(wù)員轉(zhuǎn)型成為教育工作者。雖然這個(gè)轉(zhuǎn)變充滿了挑戰(zhàn)和不確定性，但同時(shí)也充滿了機(jī)遇和希望。在不斷成長(zhǎng)和提高的過(guò)程中，我意識(shí)到，教育事業(yè)不僅僅是功利的追逐，也需要細(xì)心耐心地跟學(xué)生溝通和交流。如果你也想從自己的工作中跳出來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，轉(zhuǎn)型成為一名教育工作者，那么我的建議就是，做好心理準(zhǔn)備，全面提升自己的能力，不放棄自己的心里充滿對(duì)教育的熱情和勇氣，這樣你必定會(huì)收獲良多，找到更加完美的歸宿。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇四
20xx年8月1日，根據(jù)xxxx市城郊聯(lián)社關(guān)于學(xué)習(xí)討論省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會(huì)議精神的通知要求，我社在王忠良主任的帶領(lǐng)下，第一時(shí)間組織全體職工召開(kāi)學(xué)習(xí)大會(huì)。響xxxx郊聯(lián)社的號(hào)召，對(duì)本次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的學(xué)習(xí)高度重視。就我個(gè)人而言，談?wù)勍ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會(huì)議精神的心得體會(huì)。
此次省聯(lián)社的轉(zhuǎn)型發(fā)展是從根本到質(zhì)的徹底xx，打破以往的傳統(tǒng)模式，在現(xiàn)有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展。我們?cè)诒Ａ魝鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全力向現(xiàn)代國(guó)有商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展。樹(shù)立以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，全面擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體及市場(chǎng)覆蓋面。按照改制、改造、改進(jìn)三步并走思路，為20xx年組建xxxx農(nóng)商銀行做準(zhǔn)備，全新打造農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
作為基層信用社副主任，在此次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展方案中承擔(dān)的是執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下派事物的責(zé)任和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想的責(zé)任，盡管員工的傳統(tǒng)思想根深蒂固，也必須盡快轉(zhuǎn)變觀念。以明確責(zé)任、優(yōu)化選拔、強(qiáng)化培訓(xùn)和深化考核為重點(diǎn)，全面推廣客戶經(jīng)理制，與績(jī)效考核緊密銜接，從而對(duì)員工施以壓力、賦以動(dòng)力。
中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，在未來(lái)的科技時(shí)代所有與金錢有關(guān)的事物都將與銀行有著密切聯(lián)系，我們可以大膽的試想一下，在未來(lái)幾十年里，水、電、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開(kāi)設(shè)繳費(fèi)窗口，而全部交由銀行代收付，人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費(fèi)業(yè)務(wù)。雖然這只是試想，但也是未來(lái)不能預(yù)知的事，我們可以提前做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取與其更多的合作發(fā)展，共謀福利。
什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？答案很簡(jiǎn)單，就是讓被服務(wù)的人滿意。怎樣才能讓客戶滿意呢？答案也很簡(jiǎn)單，就是滿足客戶所需?，F(xiàn)在簡(jiǎn)單的微笑服務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求，那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念，構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
我們面對(duì)省聯(lián)社的轉(zhuǎn)變發(fā)展時(shí)刻準(zhǔn)備，這也是當(dāng)下最為迫在眉睫的重要工作。改革發(fā)展的過(guò)程是艱難的，我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務(wù)曾項(xiàng)、從規(guī)范制度到公開(kāi)承諾、從客戶營(yíng)銷到市場(chǎng)營(yíng)銷、從社區(qū)乃至整個(gè)社會(huì)的一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型，這預(yù)示著改革發(fā)展后的前景是無(wú)限光明。我們基層信用社會(huì)緊隨城郊聯(lián)社的步伐，團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓工作思路，向當(dāng)代社會(huì)金融企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，為成立農(nóng)商銀行奮力向前。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇五
乘務(wù)員是一份高強(qiáng)度的工作，需要無(wú)微不至地照顧乘客，同時(shí)也需要具備很強(qiáng)的溝通能力和心理素質(zhì)。而我從乘務(wù)員轉(zhuǎn)型為教師以來(lái)，有了全新的人生體驗(yàn)。在這段經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多關(guān)于教育和教師職業(yè)的知識(shí)和技能。我認(rèn)為，這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)我的未來(lái)教學(xué)和生活產(chǎn)生深刻的影響。
第二段：發(fā)展經(jīng)歷。
在我的乘務(wù)員工作中，我已經(jīng)有了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，但是我知道，我的未來(lái)需要不斷發(fā)展和學(xué)習(xí)，因此我開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)型為教師。在接受了一些專業(yè)培訓(xùn)之后，我開(kāi)始在學(xué)校擔(dān)任教師，并發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并不容易。在我的旅程中，我經(jīng)歷了許多艱辛，但在我所遇到的問(wèn)題中，我發(fā)現(xiàn)技能轉(zhuǎn)換并不是問(wèn)題的核心，我需要意識(shí)到從服務(wù)產(chǎn)業(yè)到教育產(chǎn)業(yè)的不同。這是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，但是我成功地適應(yīng)該轉(zhuǎn)變，使自己在這次轉(zhuǎn)型中獲得了成功。
第三段：知識(shí)的作用。
對(duì)我而言，最重要的功課是在工作中不斷學(xué)習(xí)，為自己充電。這種學(xué)習(xí)是我個(gè)人的發(fā)展經(jīng)歷，因此我也注重給學(xué)生注入新知識(shí)和技能，幫助他們?cè)趯W(xué)業(yè)中越來(lái)越成功。擁有這些知識(shí)，可以使我更好地理解學(xué)生并與他們交流。更重要的是，我可以幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維方式，以便他們?cè)谖磥?lái)的學(xué)習(xí)和生活中取得更多的成功。
第四段：幫助他人。
教育行業(yè)是一個(gè)需要完全投入、充滿熱情的領(lǐng)域。這是個(gè)要求我們將個(gè)人的全部時(shí)間、精力和資源都貢獻(xiàn)出來(lái)的工作。在我成為一名教師之前，我知道，作為乘務(wù)員和其他工作人員，我們有著不同的技能和工作精神。但是作為一名教師，我明白了我的工作也可以為更多的人貢獻(xiàn)出自己專業(yè)方面的技能，這是自我實(shí)現(xiàn)最高境界的體驗(yàn)。
第五段：未來(lái)展望。
我很享受我成為一名教師的過(guò)程，它也在自我實(shí)現(xiàn)方面給我?guī)?lái)了很多的樂(lè)趣和驚喜。我很希望未來(lái)會(huì)迎來(lái)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我相信這些機(jī)遇可以讓我能夠不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己。我的目標(biāo)是成為一名優(yōu)秀的教育者、啟發(fā)更多的學(xué)生并給他們帶來(lái)希望，使他們的未來(lái)更加美好。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇六
第一段：介紹教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景和意義（200字）。
在當(dāng)今社會(huì)，教育越來(lái)越受到重視，教師作為教育的主要承擔(dān)者，更加需要不斷更新自己的知識(shí)和教學(xué)方法，以適應(yīng)快速變化和多樣化的學(xué)生需求。教師的轉(zhuǎn)型發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是指教師從傳統(tǒng)的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅貙W(xué)生自主學(xué)習(xí)、培養(yǎng)創(chuàng)造思維和解決問(wèn)題能力的教學(xué)模式。它不僅可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，還可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。因此，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅關(guān)乎教師個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也關(guān)乎整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展。
教師轉(zhuǎn)型發(fā)展并非一蹴而就，而是需要教師付出大量的努力和時(shí)間。首先，教師需要迅速更新自己的知識(shí)和教學(xué)技能，學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式和方法，并加強(qiáng)對(duì)教育技術(shù)的應(yīng)用。這對(duì)于已經(jīng)從事多年傳統(tǒng)教學(xué)的老教師來(lái)說(shuō)，尤其是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展也需要教師能夠主動(dòng)轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)觀念和風(fēng)格，放下傳統(tǒng)的教育模式，更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力。然而，由于長(zhǎng)期以來(lái)的教育體制和評(píng)價(jià)機(jī)制，許多教師在轉(zhuǎn)型發(fā)展中會(huì)遇到種種阻力和困擾。例如，他們可能會(huì)受到學(xué)?；蚣议L(zhǎng)的壓力，要求更加注重學(xué)科知識(shí)的傳授，而忽視學(xué)生的發(fā)展需求。這些困惑和挑戰(zhàn)不僅可能讓教師產(chǎn)生迷茫和焦慮，也可能影響他們轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極性和動(dòng)力。
然而，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)于教師個(gè)人和教育事業(yè)的發(fā)展都是必要且有益的。首先，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展可以提高教師的教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生批判性思維和解決問(wèn)題的能力。學(xué)生不再是被動(dòng)接受知識(shí)，而是變成了積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)者，他們能夠自我學(xué)習(xí)和探究，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展可以提高教師的職業(yè)滿意度和自信心，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力。當(dāng)教師看到學(xué)生在轉(zhuǎn)型發(fā)展下取得的巨大成長(zhǎng)和進(jìn)步時(shí)，他們會(huì)倍感自豪和滿足，進(jìn)而激發(fā)他們更加努力和創(chuàng)新的動(dòng)力。此外，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展還能提高學(xué)校整體的教學(xué)水平和聲譽(yù)，吸引更多的學(xué)生和家長(zhǎng)選擇和信任這樣的學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展和進(jìn)步。
教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是不斷提升自身的專業(yè)水平和教學(xué)能力。首先，教師需要主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握新的教育理念和教學(xué)方法。他們可以通過(guò)參加培訓(xùn)班、研討會(huì)和專業(yè)論壇等途徑，與其他教師和專家交流和分享經(jīng)驗(yàn)，了解和學(xué)習(xí)最新的教學(xué)理念和方法。其次，教師還需要積極運(yùn)用教育技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)教育技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。例如，教師可以利用多媒體教學(xué)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和教學(xué)軟件等工具，提升自己的教學(xué)效果和吸引學(xué)生的興趣。同時(shí)，教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力，通過(guò)小組活動(dòng)、項(xiàng)目研究等形式，讓學(xué)生參與到學(xué)習(xí)過(guò)程中，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和解決問(wèn)題的能力。
第五段：總結(jié)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和需持續(xù)努力（250字）。
綜上所述，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)今教育事業(yè)的一個(gè)重要課題。雖然教師轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)和困惑，但它對(duì)于教師個(gè)人和教育事業(yè)的發(fā)展都是必要和有益的。為了實(shí)現(xiàn)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)，教師需要不斷提升自身的專業(yè)水平和教學(xué)能力，積極運(yùn)用教育技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力。只有不斷更新自己的知識(shí)和教學(xué)方法，教師才能更好地適應(yīng)時(shí)代的需求，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展做好服務(wù)。因此，教師不能放棄，需要持續(xù)努力并踐行轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和理念。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇七
第一段：介紹教師轉(zhuǎn)型教育的背景與意義（200字）
教師轉(zhuǎn)型教育是當(dāng)前教育領(lǐng)域的一個(gè)熱門話題。在信息時(shí)代的沖擊下，傳統(tǒng)的教育方式已經(jīng)不再適應(yīng)學(xué)生的需求，教師們必須轉(zhuǎn)變思維和教學(xué)方法，以更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展需求。轉(zhuǎn)型教育的目標(biāo)是讓教師了解并將新的教育理念融入到教學(xué)中，提供更全面、靈活和個(gè)性化的教育服務(wù)。本文將從我的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享我在教師轉(zhuǎn)型教育中的心得體會(huì)。
第二段：轉(zhuǎn)變角色意識(shí)與學(xué)生關(guān)系（200字）
在教師轉(zhuǎn)型教育中，首先要進(jìn)行的是轉(zhuǎn)變自身的角色意識(shí)。傳統(tǒng)的教育模式中，教師扮演的是知識(shí)的傳授者和權(quán)威的代表。而在轉(zhuǎn)型教育中，教師不僅要成為學(xué)生的引導(dǎo)者，還要成為學(xué)習(xí)的合作伙伴。與學(xué)生建立良好的關(guān)系是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，與學(xué)生進(jìn)行深入的溝通交流，了解他們的需求和興趣，能夠更好地滿足他們的學(xué)習(xí)需求。通過(guò)建立師生之間的信任和互動(dòng)，我能夠更好地理解學(xué)生，根據(jù)他們的不同特點(diǎn)和需求進(jìn)行個(gè)性化的教學(xué)。
第三段：合理運(yùn)用技術(shù)手段與教學(xué)方法（200字）
隨著科技的發(fā)展，教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。轉(zhuǎn)型教育要求教師能夠合理運(yùn)用各種技術(shù)手段和教學(xué)方法，以提供更高效和多樣化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。例如，在我的教學(xué)中，我經(jīng)常使用多媒體教學(xué)工具和在線教育資源來(lái)豐富課堂內(nèi)容。這不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠幫助他們更好地理解和掌握知識(shí)。另外，我還鼓勵(lì)學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，以培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力和合作精神。
第四段：關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展（200字）
教師轉(zhuǎn)型教育的目標(biāo)之一是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，包括思維能力、創(chuàng)新能力、合作能力等。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目式學(xué)習(xí)，以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和問(wèn)題解決能力。我還注重培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和批判思維能力，引導(dǎo)他們主動(dòng)參與到社會(huì)實(shí)踐中，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感。通過(guò)關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展，我相信他們?cè)诿鎸?duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)時(shí)能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)。
第五段：教師個(gè)人成長(zhǎng)與專業(yè)發(fā)展（200字）
教師轉(zhuǎn)型教育不僅對(duì)學(xué)生發(fā)展至關(guān)重要，也對(duì)教師個(gè)人成長(zhǎng)和專業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的影響。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到自己需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)和教學(xué)理念，提高自己的教學(xué)技能和教育能力。同時(shí)，我還參加了各種教師培訓(xùn)和專業(yè)研討會(huì)，與其他優(yōu)秀教師進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)。這不僅加深了我對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和理解，還提升了我作為教師的自信和自覺(jué)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和個(gè)人成長(zhǎng)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型教育帶來(lái)的挑戰(zhàn)，為學(xué)生的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
教師轉(zhuǎn)型教育是當(dāng)前教育領(lǐng)域的一個(gè)重要議題，它要求教師轉(zhuǎn)變角色意識(shí)，合理運(yùn)用技術(shù)手段和教學(xué)方法，關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)著教師個(gè)人的成長(zhǎng)和專業(yè)發(fā)展。通過(guò)我的親身實(shí)踐和體會(huì)，我深刻地意識(shí)到教師轉(zhuǎn)型教育對(duì)提升教育質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要性。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇八
教育社會(huì)學(xué)理論認(rèn)為，教師的權(quán)威包括“知識(shí)權(quán)威“”人格權(quán)威”和“制度權(quán)威”，當(dāng)教師缺乏從事教學(xué)職業(yè)起碼的知識(shí)技能時(shí)，便不能稱之為“知識(shí)權(quán)威”。在古代中國(guó)，教師在社會(huì)上擁有較崇高的地位，“一日為師，終身為父“”師尊”等便是佐證。然而，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，知識(shí)以呈幾何數(shù)遞增的速度增長(zhǎng)，知識(shí)的擁有者不再是少數(shù)人或單一的階層，學(xué)校教育在知識(shí)教育中的統(tǒng)治地位被打破了。“要給學(xué)生一杯水，老師要有一桶水”這句被奉為教師真實(shí)寫照的話也受到教師的自我懷疑，知識(shí)的增長(zhǎng)速度讓教師對(duì)自我定位產(chǎn)生了困惑。從學(xué)習(xí)論觀點(diǎn)來(lái)看，在參與式教學(xué)中，教師的定位不再是知識(shí)的專家，教師不僅擁有“知識(shí)權(quán)威”，更是與學(xué)生一起學(xué)習(xí)的“同伴”。教師成為“同伴”是從專業(yè)學(xué)習(xí)的角度而言，是知識(shí)急劇增長(zhǎng)的必然結(jié)果。如何使“專家”教師變?yōu)椤巴椤苯處熌?？這就需要初中的政治教師做到以下兩點(diǎn)：第一，實(shí)現(xiàn)心理上的轉(zhuǎn)變。教師應(yīng)該拋棄“知識(shí)專家”的帽子，從單一地灌輸知識(shí)給學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)榕c學(xué)生一起學(xué)習(xí)、一起進(jìn)步。第二，實(shí)現(xiàn)課堂行為的轉(zhuǎn)變。參與式教學(xué)打破了教師的“一言堂”，把學(xué)生的參與作為最有效的學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)調(diào)教師和學(xué)生共同學(xué)習(xí)。
在傳統(tǒng)的初中的政治課堂上，教師的知識(shí)權(quán)威更為突出地顯示在對(duì)課堂主體地位的掌握權(quán)上。教師是課堂的主體，學(xué)生只能被動(dòng)地接受知識(shí)灌輸，教師操縱著課堂的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、每一個(gè)授課環(huán)節(jié)，所以，教師被視為課堂的“操作者”。新課程改革強(qiáng)調(diào)學(xué)生的課堂主體性，力求打破以往教師對(duì)課堂話語(yǔ)權(quán)的壟斷地位。在參與式的課堂中，學(xué)生處于主體地位。主體參與是學(xué)生自主性活動(dòng)的前提，如果沒(méi)有學(xué)生的主體參與就沒(méi)有學(xué)生活動(dòng)的產(chǎn)生，主體參與決定著活動(dòng)的始發(fā)、活動(dòng)的過(guò)程、活動(dòng)的質(zhì)量。因此，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體性參與至關(guān)重要。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體性參與，教師不應(yīng)該是課堂的“操作者”，而是“協(xié)助者”。所謂“協(xié)助者”，就是指教師成為課堂中幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)困難的“幫助者”，確保學(xué)生學(xué)習(xí)順利進(jìn)行的“促進(jìn)者”。協(xié)助既強(qiáng)調(diào)教師在知識(shí)領(lǐng)域的權(quán)威，又重視學(xué)生的主體權(quán)利。要成為一名合格的協(xié)助者，教師要做到以下兩點(diǎn)。第一，尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)主體權(quán)。在課堂上，學(xué)生的主體權(quán)與教師的主體權(quán)是一對(duì)較難調(diào)和的矛盾，如果教師故步自封，不給學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的主體權(quán)，那么參與式教學(xué)就無(wú)法開(kāi)展。在初中的政治教學(xué)中，對(duì)政治理論知識(shí)的認(rèn)知并不在于簡(jiǎn)單的“知道”或是“明白”，而在于促使學(xué)生在思想上有所認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中有所體現(xiàn)。如何才能達(dá)到這一目的呢？尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)主體權(quán)無(wú)疑是唯一的方法，教師越俎代庖地灌輸、傳授往往會(huì)適得其反。第二，有適當(dāng)?shù)恼n堂協(xié)助行為。從某種意義上說(shuō)，學(xué)生主體性的發(fā)揮需要教師的協(xié)助，協(xié)助應(yīng)該在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中進(jìn)行。參與式的政治教學(xué)需要以小組為單位開(kāi)展學(xué)習(xí)，在小組學(xué)習(xí)過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)普遍性的疑難問(wèn)題致使學(xué)習(xí)無(wú)法順利開(kāi)展，此時(shí)便是教師充當(dāng)“協(xié)助者”角色的最佳時(shí)機(jī)。在課堂上，教師要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供協(xié)助，保證參與式教學(xué)的正常開(kāi)展。
在歷史上，對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)曾經(jīng)是極為錯(cuò)誤的，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)行為也是極不科學(xué)的甚至是極其殘忍的，如我國(guó)書(shū)院文化中的戒尺、體罰、言語(yǔ)侮辱等。在這種評(píng)價(jià)風(fēng)氣下，教師變成了學(xué)生眼中的殘忍惡魔。參與式的初中的政治課堂需要的不是“批評(píng)者”，而是“協(xié)調(diào)者”。評(píng)價(jià)的形式和手段是多種多樣的，例如課堂提問(wèn)評(píng)價(jià)、作業(yè)評(píng)價(jià)、試卷評(píng)價(jià)等。在參與式課堂中的教師評(píng)價(jià)有別于上述幾種評(píng)價(jià)形式和手段，這是一種課堂過(guò)程中的評(píng)價(jià)。因此，教師評(píng)價(jià)具有及時(shí)性和有效性，即在課堂中教師要及時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)，并起到協(xié)調(diào)的作用，使學(xué)生在認(rèn)知上和行為上得到改進(jìn)和提升。教師從“批評(píng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)者”要做到以下兩點(diǎn)：第一，以鼓勵(lì)學(xué)生為基本原則。教師用鼓勵(lì)的態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)無(wú)疑會(huì)給學(xué)生帶來(lái)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和勇氣。第二，注意運(yùn)用有效的方法。教師評(píng)價(jià)的目的并不是區(qū)分對(duì)與錯(cuò)，更多的是作為協(xié)調(diào)者把問(wèn)題指出來(lái)，提高學(xué)生解決問(wèn)題的能力。
知識(shí)權(quán)威型教師在一定程度上助長(zhǎng)了本本型教師的形成，他們?cè)谡谓虒W(xué)中非常注重課本上的知識(shí)，將非課本的知識(shí)視為無(wú)用的知識(shí)，這就直接導(dǎo)致其在傳授知識(shí)時(shí)選擇了灌輸法。政治學(xué)科以培養(yǎng)學(xué)生的人生觀、世界觀和價(jià)值觀為主要目標(biāo)，以抽象的意識(shí)形態(tài)作為教育的內(nèi)容，本本型教師照本宣科，無(wú)疑得不到學(xué)生的青睞。初中的政治參與式教學(xué)提倡自我探究式的教學(xué)方式。這就需要教師實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，即成為學(xué)生學(xué)習(xí)的“引導(dǎo)者”。初中的政治參與式教學(xué)主張教師是學(xué)習(xí)過(guò)程的“引導(dǎo)者”，而不再是知識(shí)的“灌輸者”。在教學(xué)中，教師要幫助學(xué)生確定課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)，幫助學(xué)生尋找達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑和方法。教師還要注意培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，教給學(xué)生有效的學(xué)習(xí)策略。教師要做學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，循循善誘，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我超越。綜上所述，在參與式初中的政治課堂中，教師要實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型，要從“專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴椤?，要從“操作者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)助者”，要從“批評(píng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)者”，要從“灌輸者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑?dǎo)者”。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇九
隨著時(shí)代的改變和教育的不斷發(fā)展，教師轉(zhuǎn)型成為一個(gè)非常重要的話題。轉(zhuǎn)型的過(guò)程固然不容易，但對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)不可回避的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)自己多年的教學(xué)實(shí)踐和思考，我認(rèn)為教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一種必然的趨勢(shì)，它對(duì)于教師個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)生們的全面成長(zhǎng)都具有重要意義。以下是我對(duì)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會(huì)。
首先，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。教師作為教育者，應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。只有不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，才能更好地適應(yīng)新的教育模式和要求。例如，在信息化時(shí)代，教學(xué)手段和方法正在發(fā)生巨大的變革，教師需要學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù)和工具，將其融入到教學(xué)實(shí)踐中。此外，教師還應(yīng)該關(guān)注教育領(lǐng)域的最新研究成果和理論，不斷更新自己的教育觀念和方法，以便更好地指導(dǎo)學(xué)生，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要擴(kuò)展自己的教育視野。教育不僅僅發(fā)生在課堂上，還存在于生活的方方面面。作為一名教師，要關(guān)注學(xué)生的身心健康，引導(dǎo)他們正確的價(jià)值觀和人生觀，幫助他們解決問(wèn)題和面對(duì)挑戰(zhàn)。此外，教師還應(yīng)該加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和合作，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，使教育工作能夠得到家校共同的支持和呵護(hù)。同時(shí)，教師還應(yīng)該參與到社會(huì)公益活動(dòng)中，積極投身于社會(huì)實(shí)踐，拓寬自己的視野和思路，為學(xué)生提供更多的教育資源和機(jī)會(huì)。
再次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要培養(yǎng)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。教師不僅要具備扎實(shí)的學(xué)科知識(shí)，還應(yīng)該具備較高的教學(xué)能力和教育理念。教育是一種藝術(shù)，需要教師運(yùn)用巧妙的方法和策略，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。因此，教師應(yīng)該培養(yǎng)自己的教學(xué)技能和創(chuàng)新能力，不斷探索和嘗試新的教學(xué)方法和手段。同時(shí)，教師還應(yīng)該注重自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，提高自己的情商和人際交往能力，以便更好地與學(xué)生和家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系。
最后，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織和合作伙伴關(guān)系。教育事業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，沒(méi)有一個(gè)人可以獨(dú)自完成。在教育工作中，教師應(yīng)該與同事們共同努力，相互學(xué)習(xí)和借鑒，形成良好的合作氛圍和信任關(guān)系。同時(shí)，教師還應(yīng)該與學(xué)校、政府、社會(huì)組織等建立良好的合作伙伴關(guān)系，共同為學(xué)生的教育發(fā)展提供更多的支持和機(jī)會(huì)。只有將個(gè)人的力量融入到集體的合作中，才能實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的發(fā)展和學(xué)生的全面成長(zhǎng)。
總之，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項(xiàng)艱巨而又必要的任務(wù)。教師應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新自己的知識(shí)；擴(kuò)展教育視野，關(guān)注全面發(fā)展；提升專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)教育能力；搭建學(xué)習(xí)型組織，建立合作伙伴關(guān)系。只有不斷努力和改進(jìn)，教師才能在不斷變革的教育領(lǐng)域中保持應(yīng)對(duì)的能力，為學(xué)生們提供更好的教育服務(wù)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十
近年來(lái)，教育領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變革，教師所面對(duì)的教育環(huán)境和學(xué)生需求也發(fā)生了翻天覆地的變化。為了跟上時(shí)代的步伐，提高教育質(zhì)量，教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)成為了一個(gè)迫切的需求。作為一名教師，我有幸參加了一次轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，并從中受益匪淺。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性。
轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的首要目標(biāo)是讓教師認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性。在過(guò)去，教師的角色主要是傳授知識(shí)和灌輸。然而，現(xiàn)在的學(xué)生更加關(guān)注實(shí)踐技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中，我了解到了當(dāng)今教育中的需求和教育改革的重要性。
第二段：拓寬教學(xué)方式。
培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多與課堂教學(xué)相關(guān)的新方法和思維。我們通過(guò)小組合作、項(xiàng)目制學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)等方式拓寬了我們的教學(xué)方式。這些方法的引入不僅提高了學(xué)生的參與度和主動(dòng)性，也有助于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和思維能力。培訓(xùn)不僅告訴了我們教育的目標(biāo)，更告訴了我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
第三段：注重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。
每個(gè)學(xué)生都有不同的特點(diǎn)和發(fā)展需求。在現(xiàn)今培訓(xùn)中，我們了解到了學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的重要性。我們需要傾聽(tīng)學(xué)生的聲音，關(guān)注他們的需求，幫助他們發(fā)掘自己的潛能并培養(yǎng)其興趣。通過(guò)了解學(xué)生的個(gè)性和需求，我們能夠更好地調(diào)整教學(xué)方法和課程內(nèi)容，幫助他們?nèi)〉酶玫膶W(xué)習(xí)效果。
第四段：加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用。
現(xiàn)代教育離不開(kāi)信息技術(shù)的支持。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何有效地運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)輔助課堂教學(xué)。通過(guò)了解和運(yùn)用各種教育軟件和平臺(tái)，我們可以更好地展示教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。信息技術(shù)的引入不僅提高了教學(xué)效果，也為學(xué)生與教師之間的互動(dòng)創(chuàng)造了更多可能。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和反思。
教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我們不能停止在培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)和技能。在培訓(xùn)中，我們明白了教師是永遠(yuǎn)的學(xué)生，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷反思和改進(jìn)自己的教學(xué)方法。我們應(yīng)該積極參與教師社區(qū)和學(xué)科組，與其他教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，共同進(jìn)步。
總結(jié)。
通過(guò)教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型的必要性，拓寬了教學(xué)方式，注重了學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，加強(qiáng)了信息技術(shù)運(yùn)用，并明白了不斷學(xué)習(xí)和反思的重要性。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，也讓我對(duì)未來(lái)的教育工作充滿了期待。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變革的教師才能為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十一
通過(guò)兩次參加網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型我有不一樣的體會(huì)，此次作為內(nèi)訓(xùn)師參加了瀘水縣支行的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，本人有如下一些心得體會(huì)：
一、明確網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的目的和意義。
網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能由原來(lái)的交易核算主導(dǎo)型向營(yíng)銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，把推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的法寶。所以我們內(nèi)訓(xùn)師在對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，都對(duì)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)要求等前期工作通過(guò)多渠道了解都盡力做到心中有數(shù)。并通過(guò)對(duì)每位員工進(jìn)行訪問(wèn)，了解大家的想法，以便接下來(lái)導(dǎo)入工作的順利進(jìn)行。
二、牢固樹(shù)立以客戶為中心的理念。
“以客戶為中心”不是空洞的口號(hào)，而是要成為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型的細(xì)微方面。作為內(nèi)訓(xùn)師，我們對(duì)前臺(tái)流程梳理主要以員工前期各自為陣單純辦理業(yè)務(wù)的情況，現(xiàn)在通過(guò)崗位之間的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)新的流程的運(yùn)轉(zhuǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)主任、個(gè)人客戶經(jīng)理、低柜為營(yíng)銷核心，其余員工推薦為主要目的，把一些可能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、難營(yíng)銷的客戶推薦出來(lái)，讓專職客戶經(jīng)理來(lái)維護(hù)營(yíng)銷的手段，最終提高網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)。制定了瀘水縣支行協(xié)同營(yíng)銷分配方案，現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入對(duì)于計(jì)價(jià)考核以及績(jī)效考核辦法的新轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)流程的真正體現(xiàn)，最終業(yè)績(jī)?nèi)〉昧孙@著的提高，從單一營(yíng)銷向崗位間協(xié)同營(yíng)銷、綜合營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，形成以客戶為中心的營(yíng)銷模式，以客戶需求為驅(qū)動(dòng)，提高主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)，提高可持續(xù)發(fā)展能力，從而使客戶的滿意度得到大幅提升。
三、緊緊圍繞6s，努力提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
6s現(xiàn)場(chǎng)管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分，主要功能是為網(wǎng)點(diǎn)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問(wèn)題。成功的導(dǎo)入6s，可以改善和提高企業(yè)形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)時(shí)間，切實(shí)保障安全，是一件可以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。剛到網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，各種辦公用品擺放的都不是很整齊，有些辦公用品，書(shū)籍資料與私人用品都擺在一起，沒(méi)有進(jìn)行整理和劃分，這樣一來(lái)，嚴(yán)重影響了大家的工作效率。經(jīng)過(guò)整理后，不但空間得到了解放，而且對(duì)各種物品進(jìn)行了劃分，貼上了標(biāo)簽，一目了然，讓大家工作時(shí)的心情都舒暢多了，提高了大家的工作積極性。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐6s當(dāng)中，大家應(yīng)該開(kāi)動(dòng)大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨的問(wèn)題同時(shí)，我也深深體會(huì)到網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入和6s的管理最重要的還是后期的固化工作，如果僅僅只是導(dǎo)入的這個(gè)月大家為配合我們的工作而這么做，我們離開(kāi)后又開(kāi)始慢慢恢復(fù)原樣的話是完全沒(méi)有意義的，在沒(méi)有參加內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)之前，其實(shí)一年來(lái)福貢縣支行導(dǎo)入后的一年在6s方面已經(jīng)開(kāi)始慢慢松散，經(jīng)過(guò)這次有幸參加瀘水縣支行導(dǎo)入還是以內(nèi)訓(xùn)師的身份也讓我意識(shí)到很多之前沒(méi)有注意的問(wèn)題也讓自身得到一個(gè)小小的提升。今后，我需要在工作中自省自查，在做好本職工作的同時(shí)，努力思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，為我行的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把顧客滿意作為重要抓手，使各項(xiàng)工作在上一個(gè)新臺(tái)階。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十二
教語(yǔ)文，究竟是為了什么？教什么？怎么教？以學(xué)定教，為什么總是被以考定教的模式掩蓋？練習(xí)化，思維路徑化的導(dǎo)學(xué)案為什么會(huì)大行其道？我們作為語(yǔ)文教師，這個(gè)引導(dǎo)者究竟把學(xué)生引到了哪里？也許只有在夜深人靜的時(shí)候才能靜下心來(lái)想，靜下心來(lái)寫，靜下心來(lái)看看自己曾經(jīng)認(rèn)為是萬(wàn)金油的答題套路，讓學(xué)生學(xué)會(huì)的真的是“語(yǔ)文”嗎？曾經(jīng)也在案例中寫過(guò)，感悟這種東西應(yīng)該是自然地油然而生，我們?cè)陂喿x教學(xué)時(shí)為了讓學(xué)生有所感悟而費(fèi)盡周折引導(dǎo)學(xué)生，學(xué)生最后得到的不是情感、思維的碰撞，而是格式化的所謂“答題思路”。作為引導(dǎo)者的我們，可能無(wú)法逃脫現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系的束縛，但適當(dāng)?shù)姆此家幌?，能做的，還有許多。一個(gè)單元，一篇課文，甚至只是短短的40分鐘，都能在點(diǎn)滴之中幫助我們。我們是學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，可現(xiàn)在，我們的高度有時(shí)不是決定，而是限定了學(xué)生的高度，因?yàn)?，教給學(xué)生的所有知識(shí)，都是我們的。
在學(xué)生時(shí)代，最愛(ài)上語(yǔ)文課，因?yàn)橄矚g，也更因?yàn)樯险n輕松，如今身為老師，卻越來(lái)越怕上語(yǔ)文課，越來(lái)越不會(huì)上語(yǔ)文課。說(shuō)是我們的教學(xué)都為了學(xué)生，可是越到期末，越是感覺(jué)我的教學(xué)都是為了考試，也許在一定時(shí)期內(nèi)部分學(xué)生的成績(jī)有所增進(jìn)，但當(dāng)題目一靈活多變，便出現(xiàn)答非所問(wèn)、生搬硬套的回答，這些，并非出于我的教學(xué)初衷。
“學(xué)為中心”教學(xué)定位已走上它的漫漫之路，其中的模式方案想必還需要更多具有前瞻性的前輩們琢磨、探究，對(duì)我而言，也許無(wú)法歸納出可行的建議，但我愿更為清晰地明確自己的角色定位，在語(yǔ)文課型要素的確定前籌備好自身的主觀要素，為之后的教學(xué)實(shí)踐做好厚實(shí)的準(zhǔn)備，相信在心中能真正確定教學(xué)為學(xué)生的理念，一切的研究、實(shí)踐便具有了明確的指向性。
以上是我的點(diǎn)滴感想，也許過(guò)于理想化，有悖于現(xiàn)有的考試模式，雖然目前我無(wú)法達(dá)到這樣的境界，但我堅(jiān)信，有著自己獨(dú)立思維能力的學(xué)生，面對(duì)考試，也是能游刃有余的，除卻考試以外，更能讓一些說(shuō)不出的好處棲息在他們的生活中。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十三
教師作為社會(huì)肩負(fù)著重大使命的職業(yè)，一直以來(lái)不斷地向前推進(jìn)，不斷創(chuàng)新改進(jìn)自己的教學(xué)方式和方法，因此必須時(shí)刻保持對(duì)教學(xué)方法的關(guān)注和對(duì)于教學(xué)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)信息時(shí)代，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷推進(jìn)，轉(zhuǎn)型教師逐漸成為了新時(shí)代教師的代表。在轉(zhuǎn)型教師的道路上，我也有了身臨其境的感受和領(lǐng)悟，下面我將就轉(zhuǎn)型教師的心得體會(huì)進(jìn)行一番總結(jié)和探討。
轉(zhuǎn)型教師是指那些有朝氣、有創(chuàng)新意識(shí)的教師，他們認(rèn)識(shí)到信息化時(shí)代的來(lái)臨對(duì)傳統(tǒng)的教育模式造成了極大的挑戰(zhàn)，因此選擇放下前一時(shí)期傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，以開(kāi)放、靈活的教學(xué)方式、多樣化的教學(xué)策略以及采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)輔助手段，為學(xué)生提供更加富有個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，這也是轉(zhuǎn)型教師所具備的顯著特點(diǎn)。
轉(zhuǎn)型教師不僅有著一定的理論支持，更為重要的是他們必須要有豐富的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐沉淀，否則理論光環(huán)下的教育觀點(diǎn)僅僅是空氣中的泡沫，無(wú)法在教育實(shí)踐中承受檢驗(yàn)。通過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐和研究，我深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的教育方式在新時(shí)代的背景下已經(jīng)不再適應(yīng)，需要探索并應(yīng)用更多的現(xiàn)代化教育手段和方法。例如，設(shè)置小組學(xué)習(xí)、引導(dǎo)式探究、案例教學(xué)、討論式學(xué)習(xí)等等方式。為學(xué)生創(chuàng)造各種條件來(lái)進(jìn)一步拓展他們的知識(shí)領(lǐng)域和技能技巧，最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)和能力的全面提升。
第四段：轉(zhuǎn)型教師的網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)用。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)成為了現(xiàn)代教育的必要組成部分，作為轉(zhuǎn)型教師，我們更應(yīng)該利用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢(shì)以及此類教育手段的特點(diǎn)。比如在線班級(jí)互動(dòng)、遠(yuǎn)程教學(xué)、課程共享、數(shù)字制作等等方式，使教學(xué)生動(dòng)、活潑，提高教學(xué)效果。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)基于網(wǎng)絡(luò)教育的新局限和挑戰(zhàn)，例如對(duì)于學(xué)生的技術(shù)支持、學(xué)生的課外學(xué)習(xí)自發(fā)性、網(wǎng)絡(luò)課程的品質(zhì)控制等等問(wèn)題，這些都是我們需要關(guān)注的熱點(diǎn)話題。
第五段：結(jié)論。
作為一名轉(zhuǎn)型教師，我們要不斷地深入教育改革實(shí)踐并加以探索，擁抱教育變革的浪潮，提高自己的教學(xué)實(shí)力。加強(qiáng)策略性的思考，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的發(fā)展，提高本專業(yè)技能與信息技術(shù)水平，不斷創(chuàng)新一流課程教學(xué)質(zhì)量，做無(wú)愧為菁英教育領(lǐng)袖的代表。在新時(shí)代的大背景下，轉(zhuǎn)型教師自然會(huì)成為未來(lái)教育滿天下空調(diào)公司里的一面旗幟，在不斷探索的道路上迎接更大的教育挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加美好的教育未來(lái)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十四
三全是以做湯圓起家的，我父母都是醫(yī)生，1992年辭職下海后發(fā)明了速凍湯圓，后來(lái)把這個(gè)工藝方法進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化，在全國(guó)范圍內(nèi)銷售，很快就做到了湯圓第一。但那個(gè)時(shí)候，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)楹苄?，?dāng)時(shí)就想把湯圓做好。后來(lái)發(fā)現(xiàn)不經(jīng)意間把一個(gè)冷凍湯圓做到了全國(guó)第一。這時(shí)候就在反思，為什么能把湯圓做到第一? 要知道在中國(guó)歷史上，寧波湯圓是有歷史積淀的，為什么河南的一個(gè)企業(yè)能把速凍湯圓做到全國(guó)最大?其實(shí)三全的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是產(chǎn)品，而是把產(chǎn)品工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。讓消費(fèi)者在全國(guó)任何一個(gè)地方吃到好的湯圓，這是我們的核心意識(shí)。 正是因?yàn)檫@樣一個(gè)認(rèn)識(shí)，我們能把湯圓市場(chǎng)做大。
企業(yè)成長(zhǎng)能夠永續(xù)存在和發(fā)展，很重要的一個(gè)原因是能不能找到未來(lái)成長(zhǎng)的空間。企業(yè)的核心價(jià)值并不是只做某一個(gè)產(chǎn)品，而是擁有某一方面的能力。我們就是把這個(gè)空間拓展開(kāi)了。三全一路走來(lái)，我發(fā)現(xiàn)未來(lái)成長(zhǎng)空間找不到的時(shí)候，是企業(yè)最迷茫的時(shí)候，一旦找到了適合的空間，對(duì)企業(yè)組織來(lái)講，大家能夠做的事情非常多，能夠凝聚所有的力量去實(shí)現(xiàn)它。
四五年以前，三全又做了一次新的戰(zhàn)略定位?；剡^(guò)來(lái)看，三全大概七八年給自己做一個(gè)定位，因?yàn)槊孔咂甙四?，外部的市?chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，包括同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也發(fā)生了變化，你必須不斷的找到新的發(fā)展定位，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
我們最新的戰(zhàn)略定位是做“餐桌食品的最佳供應(yīng)商”。一般來(lái)說(shuō)，我們的餐桌有兩個(gè)，一個(gè)是家庭的餐桌，一個(gè)是外食的餐桌，這樣就把市場(chǎng)給分開(kāi)了。過(guò)去三全食品主要通過(guò)商超進(jìn)入家庭，是以一種備餐的形式出現(xiàn)的。比如早餐或者晚餐，因?yàn)橹形缁旧喜皇秤盟賰鍪称贰?duì)三全來(lái)講，如果未來(lái)做一個(gè)餐桌的供應(yīng)商，一定要抓住兩個(gè)餐桌，我們過(guò)去的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)通過(guò)了商超進(jìn)入了家庭，新的業(yè)務(wù)就需要進(jìn)入外食的餐桌，如何進(jìn)入?又提出了一個(gè)挑戰(zhàn)。
三全提出用三年時(shí)間，把一個(gè)純粹的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個(gè)生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)。為此借鑒了很多傳統(tǒng)的模式，包括便利店模式， 連鎖快速售賣模式，還到國(guó)外做了一些考察，后來(lái)發(fā)現(xiàn)每一種模式都有他的缺陷，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)已經(jīng)比較成熟、穩(wěn)定了，線下的資產(chǎn)也比較重，而這不是我們想做的。
基于以上幾種模式的對(duì)比和分析，我們想到了新的商業(yè)模式——三全鮮食。這是我們從一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)到新的o2o商業(yè)模式的演進(jìn)。
首先，三全鮮食垂直的工廠直接對(duì)客戶，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)，把過(guò)去的中間環(huán)節(jié)，所有的經(jīng)銷商、零售商干掉了，只有工廠對(duì)消費(fèi)者，通過(guò)一個(gè)物流進(jìn)入到最后的終端設(shè)備。
第二，線上、線下終端無(wú)限接近消費(fèi)者?，F(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)平臺(tái)化，手機(jī)是不離身的，這是最接近消費(fèi)者的一個(gè)方式。如果你公司有一定的人數(shù)或者在公司的大堂里面，我們把設(shè)備投進(jìn)去，就可以無(wú)限地接近消費(fèi)者。
第三，利用線上平臺(tái)互動(dòng)、產(chǎn)品迭代更快捷。我們現(xiàn)在基本上可以做到這周的菜單如果有什么反饋，下周就可以改進(jìn)，這個(gè)在傳統(tǒng)是做不到的。因?yàn)檫^(guò)去我們通過(guò)批發(fā)商、零售商到消費(fèi)者，當(dāng)有消費(fèi)者反饋意見(jiàn)回來(lái)的時(shí)候，你想做一次產(chǎn)品的更迭，最少要三個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在的這種新的商業(yè)模式完全打破過(guò)去的路徑。
自有的app相對(duì)來(lái)說(shuō)比較窄，我們最終的目標(biāo)是想打造一個(gè)以餐桌為場(chǎng)景、產(chǎn)品開(kāi)放的垂直電商。
商業(yè)模式當(dāng)然是一方面，產(chǎn)品更重要。那么，如何打造一個(gè)有高閉合的互聯(lián)網(wǎng)便當(dāng)?
首先，傳統(tǒng)的便當(dāng)比較重口味，我們就開(kāi)發(fā)比較低油、低鹽、健康的食品，在餐品的設(shè)計(jì)上也比較符合現(xiàn)代健康習(xí)慣。
第二，中式快餐的形式革命。中式快餐和西式快餐有很大的區(qū)別，舉例來(lái)說(shuō)，辣椒、花椒，因?yàn)橹袊?guó)人的筷子比較輕巧，我們?cè)诔圆说臅r(shí)候，即使一個(gè)花椒也可以從里面挑出來(lái)。西餐的話就很難處理，他們的方法把這些輔料都做到調(diào)味料里面，做到湯汁里面。再比如，中餐的魚(yú)不剔骨，是我們自己挑刺。怎么體現(xiàn)新的革命呢?學(xué)西式對(duì)魚(yú)的加工，把骨給剔了。因?yàn)樵诠ぷ鲌?chǎng)所，細(xì)節(jié)體現(xiàn)了文明程度。如果吃魚(yú)吐著骨頭確實(shí)不是很文雅的事情。這也是我們的一個(gè)變革，吃完了以后除了剩一點(diǎn)湯汁，所有的都可以吃到嘴里，這也符合我們互聯(lián)網(wǎng)的思維。
另外，我們對(duì)包裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，用的材料通過(guò)fda的認(rèn)證，并采取零到八度的溫度區(qū)間，最大限度保證產(chǎn)品安全。還有，我們每一周都在進(jìn)行產(chǎn)品的研究，快速的迭代。我們每天只提供四個(gè)口味，提供一個(gè)有限選擇的菜單。相較食堂而言，他每天大概十幾個(gè)產(chǎn)品，但是他天與天之間不變化，我們是每天只有四個(gè)，但是我每天都有變化，這樣我也有八十幾個(gè)品種，通過(guò)這樣的設(shè)計(jì)，既實(shí)現(xiàn)了我們生產(chǎn)的規(guī)?；?，也滿足了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的多樣化。
4深入理解互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)，我有六點(diǎn)感悟。
第一，理解互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵。過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要體現(xiàn)在提高效率上，比如說(shuō)過(guò)去企業(yè)用crm等，只是一個(gè)效率改善的工具。新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則融入了商業(yè)模式的內(nèi)涵，不在是簡(jiǎn)單地提高效率的工具，要利用互聯(lián)網(wǎng)再造商業(yè)模式。
第二，企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要由主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)抓，便于調(diào)配。這個(gè)事情當(dāng)老總一定要自己學(xué)習(xí)。我也不是一個(gè)懂技術(shù)的人，但是你要懂原理，這是很重要。我們現(xiàn)在就從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里面剝離了一塊出來(lái)，專門做這個(gè)業(yè)務(wù)。
第三，組建新團(tuán)隊(duì)。這個(gè)我剛才已經(jīng)提到了。傳統(tǒng)企業(yè)做快銷品的人做不了這個(gè)，要做這個(gè)業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)的主體一定不是老團(tuán)隊(duì)。
第四，多頭試錯(cuò)，快速反應(yīng)。如果沒(méi)有一套成熟的東西可以去借鑒，要不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷的修正，不斷的同時(shí)在幾個(gè)領(lǐng)域里實(shí)驗(yàn)，哪一個(gè)試成了，就把力量推上去，其他不行的就砍掉。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中必須快，不能像過(guò)去業(yè)務(wù)之間是串聯(lián)的，而是并聯(lián)。
第五，股權(quán)激勵(lì)。這里講的是內(nèi)部激勵(lì)，一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有管理層股權(quán)的激勵(lì)，不能像過(guò)去一樣，要有一個(gè)內(nèi)部股權(quán)分配機(jī)制，讓大家有自發(fā)的動(dòng)力。
第六，開(kāi)放思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)是一次新的洗牌，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，每個(gè)企業(yè)都要考慮，如何把自己的優(yōu)勢(shì)和別人的優(yōu)勢(shì)組合起來(lái)，讓自己的企業(yè)變的更強(qiáng)大。這要求企業(yè)負(fù)責(zé)人擁有更加開(kāi)放的思想，這樣才能把事情做好。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十五
轉(zhuǎn)型，是指從一種狀態(tài)或者情況轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)或者情況的過(guò)程。無(wú)論是個(gè)人還是社會(huì)，轉(zhuǎn)型都是不可避免的。轉(zhuǎn)型不僅僅是一個(gè)過(guò)程，更是一種心境。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，人們需要面對(duì)各種各樣的問(wèn)題和困惑，經(jīng)歷著痛苦與快樂(lè)的交織。而從中汲取的心得體會(huì)，也成為我們奮進(jìn)的動(dòng)力和指引。本文將分享我在轉(zhuǎn)型中的心得體會(huì)。
首先，轉(zhuǎn)型是一個(gè)自我認(rèn)知與成長(zhǎng)的過(guò)程。在轉(zhuǎn)型中，我們不得不面對(duì)自己內(nèi)心深處的矛盾與困惑。面對(duì)這些問(wèn)題，我們需要勇敢地面對(duì)自己的弱點(diǎn)和局限，不斷擴(kuò)大自己的認(rèn)知邊界。在我從職場(chǎng)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己的固執(zhí)和缺乏變通的弱點(diǎn)。我意識(shí)到要在這個(gè)新的領(lǐng)域中獲得成功，我需要學(xué)會(huì)放下以往的經(jīng)驗(yàn)和慣性思維，不斷接納新的觀點(diǎn)和方法。通過(guò)與不同領(lǐng)域的人交流，我逐漸擴(kuò)大了自己的視野，并且在實(shí)踐中不斷調(diào)整和修正自己的方向。這個(gè)過(guò)程讓我更加成熟和自信，也讓我明白成長(zhǎng)就是不斷超越自己的過(guò)程。
其次，轉(zhuǎn)型是一個(gè)與環(huán)境和他人協(xié)調(diào)的過(guò)程。在轉(zhuǎn)型中，我們需要與環(huán)境和他人建立和諧的關(guān)系。每個(gè)人都身處在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，我們的行為和選擇都會(huì)對(duì)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。因此，在轉(zhuǎn)型中，我們需要學(xué)會(huì)與環(huán)境進(jìn)行艱難的協(xié)商和妥協(xié)，找到一個(gè)平衡點(diǎn)。在我創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我意識(shí)到要成功，我需要與供應(yīng)商、客戶和員工建立良好的溝通和合作關(guān)系。我積極與他們交流和合作，虛心聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn)。通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn)，在困難的環(huán)境中找到了自己的立足點(diǎn)。這個(gè)過(guò)程讓我明白在轉(zhuǎn)型中，我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是需要與他人合力前行。
再次，轉(zhuǎn)型是一個(gè)超越舒適區(qū)的過(guò)程。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們需要突破自己的舒適區(qū)，去迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。舒適區(qū)是指我們熟悉和安全的環(huán)境，我們知道自己在其中如何操作和應(yīng)對(duì)。然而，轉(zhuǎn)型就是為了讓我們超越這個(gè)舒適區(qū)，去接觸和體驗(yàn)新的事物。在我轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己遇到了許多從未面對(duì)過(guò)的挑戰(zhàn)，比如資金壓力、人際關(guān)系問(wèn)題等。這些問(wèn)題對(duì)我來(lái)說(shuō)都是全新的，我需要放下過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，從零開(kāi)始。但是，正是這些挑戰(zhàn)使我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也讓我明白只有超越舒適區(qū)，我們才能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇和可能。
最后，轉(zhuǎn)型是一個(gè)追求自我價(jià)值和意義的過(guò)程。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我們需要思考和反思自己的生活和價(jià)值觀，找到自己真正的意義所在。在我從職場(chǎng)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過(guò)程中，我逐漸明白我為什么要做這個(gè)選擇。我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)給予了我更大的自由和自主性，讓我有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值。而這種追求自我價(jià)值和意義的過(guò)程，讓我感到充實(shí)和滿足。通過(guò)轉(zhuǎn)型，我明白到追求自我價(jià)值和意義才是最為重要的，而不是追求金錢和權(quán)力。
總之，轉(zhuǎn)型是一次挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的過(guò)程，需要我們勇敢面對(duì)自己的弱點(diǎn)和困惑，與環(huán)境和他人協(xié)調(diào)合作，超越舒適區(qū)去追求新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，追求自我價(jià)值和意義。轉(zhuǎn)型不僅讓我們獲得了新的知識(shí)和技能，更讓我們明白人生的真正意義。無(wú)論是在職場(chǎng)還是生活中，當(dāng)我們面臨轉(zhuǎn)型時(shí)，正是這些心得體會(huì)將成為我們堅(jiān)定前進(jìn)的動(dòng)力和指引。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十六
在兩天的培訓(xùn)中，其中張暉明教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與 發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工 作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
張教授在對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識(shí)上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如 果沒(méi)有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺(jué)得很有道理，在現(xiàn)代 企業(yè)的發(fā)展中， 必須建立以人為本的管理思路。
在平時(shí)的管理中， 各級(jí)管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問(wèn)題擺在日常工 作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的 生產(chǎn)力。
“十年樹(shù)木、百年樹(shù)人” ，我們公司在日異月新的發(fā)展， 現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問(wèn)題特別突出，所以我們必須 建立和健全我們的用人制度，切實(shí)的提高員工的技術(shù)水平，才能 跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
在講課的過(guò)程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋 頭拉車與抬頭看路”的話，讓我思緒了很久。我是在想，在我們 的工作過(guò)程中，也普遍存在這樣的問(wèn)題。有時(shí)候，我們管理人員 一直盯著某個(gè)小問(wèn)題不放，不去打開(kāi)思路，大觀全局的看待別的 事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想， 作為管理人員，應(yīng)該多多打開(kāi)思路，多想問(wèn)題，想別人想不到的 問(wèn)題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè) 執(zhí)行力的問(wèn)題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大 局，企業(yè)管理水平才能得到提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)遇到 各種各樣的問(wèn)題，如果都是用同樣的方法去對(duì)待肯定是行不通 的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新 和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才 能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在我們電廠的日常管理中， 管理人員一定要我們的員工樹(shù)立 創(chuàng)新的意識(shí)， 積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為， 不要讓電廠的管理一成不變， 這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、 發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強(qiáng)大，在這條路上，我們更需要在 管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能 默守陳規(guī)，必須打開(kāi)思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方 法，并結(jié)合自己的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行強(qiáng)化，為我所用，讓企業(yè)在競(jìng) 爭(zhēng)中立于不敗之地。
以上是我在本次培訓(xùn)中一點(diǎn)點(diǎn)的體會(huì)，總之，在本次的培訓(xùn) 中，讓我掌握了很多管理方面上知識(shí)，也讓我由衷的體會(huì)到學(xué)習(xí) 的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不 斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新) ，才能適合企業(yè)的 發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十七
轉(zhuǎn)型教師是一種越來(lái)越流行的教育教學(xué)模式，與傳統(tǒng)的老師講教不同，它注重學(xué)生的思維能力和實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)，從而讓學(xué)生能夠更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我也深有體會(huì)，學(xué)習(xí)到了許多有益的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，下面是我個(gè)人的感悟和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：把握轉(zhuǎn)型的方向。
轉(zhuǎn)型教育模式是一種新型的教學(xué)方式，其核心理念是以學(xué)生為中心，注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)造性思維能力。但是，如何把握好轉(zhuǎn)型的方向則顯得尤為重要。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)要考慮一些基本的要素，例如教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教育科技的應(yīng)用以及評(píng)價(jià)機(jī)制的建立等等。巧妙地把握這些方向，可以讓我們更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型教育的目標(biāo)，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
第三段：注重學(xué)生的思維能力。
轉(zhuǎn)型教育的核心理念是學(xué)生為中心，注重學(xué)生的思維能力的培養(yǎng)。在實(shí)踐中，我們要盡可能地發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓他們自己跟著自己的思路去學(xué)習(xí)。這種方式可以幫助學(xué)生更好地掌握知識(shí)和技能，提升他們的創(chuàng)造性思維能力，增強(qiáng)其思維的靈活性。
第四段：關(guān)注學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
轉(zhuǎn)型教育模式注重的另一個(gè)方面是學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)。口號(hào)是“說(shuō)的不如做的好”，通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)踐中掌握知識(shí)，感悟發(fā)現(xiàn)知識(shí)的實(shí)際用途，增強(qiáng)實(shí)際操作的能力，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)科學(xué)，學(xué)習(xí)知識(shí)，學(xué)習(xí)探究問(wèn)題的方法和技能。
第五段：評(píng)價(jià)機(jī)制的設(shè)定。
轉(zhuǎn)型教育模式需要建立新的評(píng)價(jià)機(jī)制，從過(guò)去的知識(shí)考試到能力評(píng)價(jià)，以及根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以作為教育教學(xué)的重要依據(jù)。因此，新的教育評(píng)價(jià)范式要求老師必須清楚評(píng)估什么以及怎樣評(píng)估。因此，教師需要發(fā)現(xiàn)新的評(píng)價(jià)方式，根據(jù)學(xué)生的身體和能力來(lái)評(píng)價(jià)其實(shí)際能力。
結(jié)論。
轉(zhuǎn)型教師在注重學(xué)生思維和實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)，評(píng)價(jià)機(jī)制的變遷方面需要全力以赴，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，以實(shí)際效果為時(shí)代和社會(huì)做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。在這一過(guò)程中，教師的角色將發(fā)生重大變化。我們必須積極適應(yīng)新的教育觀念和方法，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)教育模式之間的有效轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十八
本次討論學(xué)習(xí)活動(dòng)對(duì)于深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),進(jìn)一步破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃良好開(kāi)局具 有重大的意義，非常及時(shí)，很有必要。
因此我們要進(jìn)一步把解放思想作為破解發(fā)展難題， 推動(dòng)工作開(kāi)展的動(dòng)力源泉 和思想武器，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“轉(zhuǎn)型升級(jí) 率先發(fā)展“活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部的發(fā)展 意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
第一 全力加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 圍繞工業(yè)園區(qū)， 打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)， 不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式， 提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量， 扎實(shí)搞好招商引資及引進(jìn)創(chuàng)新人才工作，轉(zhuǎn)變招商引資的方式，在招大商、引巨 資、引人才上下功夫。建立健全工作機(jī)制，堅(jiān)定不移的促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn) 一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)服務(wù)工作，支持和鼓勵(lì)企業(yè)搞創(chuàng)新、 創(chuàng)品牌、上規(guī)模，培育一批市場(chǎng)前景廣闊，成長(zhǎng)性好的骨干企業(yè)。
第二 加強(qiáng)調(diào)整，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí) 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容， 一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ) 產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)， 把煤炭深加工作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。三是扶持和壯大一批重點(diǎn)企業(yè)，鼓勵(lì)企 業(yè)通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的道路，打造一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。
第三 自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn) 科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新，高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改 造，加快構(gòu)建企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)，政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。
二是供鏈創(chuàng)新， 三是營(yíng)銷創(chuàng)新和積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新興的營(yíng)銷渠道， 降低營(yíng)銷成本， 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四 破解難題，努力強(qiáng)化企業(yè)要素保障 在土地方面，積極爭(zhēng)取指標(biāo)，合理安排用地，拓展發(fā)展空間，提高土地利用 率。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以一定的年限出租，探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn) 機(jī)制，在資金方面，各銀行要加大對(duì)企業(yè)的投入，通過(guò)組織存款，拆借資金等方 式，使得貸款的資金空間較大，富有調(diào)劑余地，保證足量的信貸資金來(lái)源，在電 力方面，加快電力項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造。
第五 齊抓共管，切實(shí)做好企業(yè)減負(fù)工作 給企業(yè)減負(fù)是幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的重要舉措， 也是政府的重要職責(zé)和當(dāng)務(wù)之 急， 引導(dǎo)企業(yè)用好國(guó)家有關(guān)減免稅收工作， 制定優(yōu)惠政策， 放水養(yǎng)魚(yú)， 該減的減、 該免的免，重點(diǎn)支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn)，進(jìn)一 步規(guī)范涉企收費(fèi)和行政執(zhí)法監(jiān)察行為，盡快幫助企業(yè)走出困境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升 級(jí)。
【企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)】
免費(fèi) 分享 創(chuàng)新對(duì)外貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)心得體會(huì)自以來(lái)， 我市已有 1600 多家不具備法人資格的來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)， 約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出 口超過(guò) 60%，有 988 家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長(zhǎng)了 34.4%。同 時(shí)涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè) 向世人交出的閃亮成績(jī)，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓 我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的必勝信心。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心任務(wù)。
其中， 加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè) “全國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)”試點(diǎn)城市，肩負(fù)著為全省乃至全國(guó)探索轉(zhuǎn)型經(jīng) 驗(yàn)的重要使命。近年來(lái)，在國(guó)家、省市系列政策支持下，在金融危機(jī)倒逼機(jī)制作 用下， 我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際， 努力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力， 實(shí)現(xiàn)了技改、 研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破， 在全省率先實(shí)現(xiàn)來(lái)料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn) 型。
自以來(lái)， 我市已有 1600 多家不具備法人資格的來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)， 約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出 口超過(guò) 60%，有 988 家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長(zhǎng)了 34.4%。同 時(shí)涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè) 向世人交出的閃亮成績(jī)，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓 我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的必勝信心。當(dāng)前，風(fēng)暴已頹然止步，勝利亦初現(xiàn) 端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉(zhuǎn)型升級(jí)路上已領(lǐng)先一步的我市，絕不能來(lái)得 半絲懈怠，而必須乘勢(shì)而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快 推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)綠樹(shù)長(zhǎng)青;加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使我市實(shí)現(xiàn) 更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。
一、主要經(jīng)驗(yàn) 后危機(jī)時(shí)代，經(jīng)歷了三十多年風(fēng)調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè)，遭遇了前所未 有的“成長(zhǎng)煩惱” ，資源吃緊、人民幣升值、海外市場(chǎng)萎縮、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭， 這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)消化成本，對(duì)比 那些沿襲舊路勉強(qiáng)度日的企業(yè)，以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易 企業(yè)超前謀劃， 主動(dòng)出擊， 借助研發(fā)、 管理、 創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開(kāi)拓疆土， 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新從價(jià)值鏈低端逐步游向了價(jià)值鏈高端， 為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可 參的典型范本。
(一)轉(zhuǎn)型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場(chǎng)金融海嘯，使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭 受了顛覆性的沖擊，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進(jìn)入到轉(zhuǎn) 型升級(jí)的行列中來(lái)，如果說(shuō)倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風(fēng)暴下無(wú)奈的應(yīng)景之舉，那 么依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當(dāng)下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺(jué)共識(shí)。
至 今，我市已有 1400 多家不具備法人資格的來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，新增加 工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè) 184 家，出口 300 強(qiáng)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)”的運(yùn) 作模式， odm 生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過(guò) 60%。
行動(dòng)與數(shù)據(jù)有力 地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿(mào)易 企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍(lán)科技等新興明星企業(yè)，更有東聚 電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠(yuǎn)見(jiàn)的加工貿(mào)易企業(yè)，在危機(jī)到來(lái)甚至更早的時(shí) 候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來(lái)，重 新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市 場(chǎng)需求，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化和市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)，進(jìn)而找到了適合自身的突破路 徑，使企業(yè)以嶄新的形象實(shí)現(xiàn)了行業(yè)晉位，更成為了新時(shí)期東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān) 力量。
(二)轉(zhuǎn)型，要靠先進(jìn)工藝掌握主動(dòng)。
技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)， 實(shí)施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產(chǎn)效率，無(wú)異于給老邁的行業(yè)肌體注射一 針強(qiáng)心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破 200 億元，工業(yè)更新改造投資首次突 破 100 億元，分別同比增長(zhǎng) 2.5 倍和 1.5 倍，總額和增速在珠三角各市都排名前 列，技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶 針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)， 該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國(guó)市 場(chǎng)，在美國(guó)占有較高的市場(chǎng)份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨(dú)到眼光和 心得，從起，他們便陸續(xù)引進(jìn)德國(guó)全自動(dòng)電腦針織機(jī) 1400 余臺(tái)，使企業(yè)設(shè)備處 于全球領(lǐng)先水平，目前該企業(yè)已全面實(shí)現(xiàn)電腦全自動(dòng)化生產(chǎn)，一名工人可同時(shí)操 作 8 臺(tái)織機(jī)，單位產(chǎn)量是之前手織機(jī)的 15 倍。同時(shí)，該企業(yè)還投入 200 多萬(wàn)元 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新對(duì)生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產(chǎn)能耗，也降低 了企業(yè)生產(chǎn)成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多 寶針織決策早，轉(zhuǎn)型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動(dòng)壓 縮生產(chǎn)規(guī)模，謹(jǐn)慎接單的大背景下，該企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)上仍敢于拿較多的訂 單，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
(三)轉(zhuǎn)型，要靠強(qiáng)勢(shì)研發(fā)搶占高點(diǎn)。
加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)歷金融危 機(jī)后，企業(yè)和政府都意識(shí)到，我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴(yán)重限 制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補(bǔ)研發(fā) 環(huán)節(jié)長(zhǎng)期存在的空白。在政府 10 億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵(lì)下， ，代表著東莞創(chuàng)新 能力的專利申請(qǐng)量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二，超過(guò)了之前的總和，新增外資 企業(yè)研發(fā)中心近 200 家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過(guò)一浪，并已經(jīng)有部分企業(yè)開(kāi)始突 出重圍。
位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無(wú)疑是其中的 佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無(wú)不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企 業(yè)早在上世紀(jì)就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會(huì)， 每五 年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要” ，明確未來(lái)的研發(fā)方向和著力點(diǎn)，即便是在企業(yè)最 困難的時(shí)候，生益科技也義無(wú)反顧地將 6%以上的利潤(rùn)投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在 產(chǎn)品環(huán)?；?、短小化、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于 1 億元，目 前企業(yè) 98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力， 生益科技在金 融危機(jī)后表現(xiàn)出愈發(fā)強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 3.86 億元， 比增長(zhǎng)了 256%， 一躍成為全國(guó)最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是，在不斷進(jìn)行自主 創(chuàng)新的同時(shí)，該企業(yè)還卓有遠(yuǎn)見(jiàn)地制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司的安全經(jīng)營(yíng)、自 由發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在 美國(guó)維權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大案， 迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國(guó)埃索拉公司向國(guó)際 貿(mào)易委員會(huì)主動(dòng)撤訴。目前，生益科技已提交國(guó)外專利申請(qǐng) 10 件，中國(guó)專利申 請(qǐng) 90 多件，其中發(fā)明專利申請(qǐng)超過(guò)了 60%，近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計(jì)超過(guò) 45 億元。
(四)轉(zhuǎn)型，要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動(dòng)市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐表明，新創(chuàng)意會(huì)衍生出無(wú)窮的新產(chǎn)品、新市場(chǎng)和創(chuàng)造 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新財(cái)富的新機(jī)會(huì)，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時(shí)代推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要原動(dòng)力。危機(jī)后的東 莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始試水創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，他們把創(chuàng)意、時(shí)尚等現(xiàn)代 元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品提升的新路徑，也使企 業(yè)發(fā)展獲得了新動(dòng)力。
落戶石龍的泛藍(lán)科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起 的一個(gè)典型。泛藍(lán)科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)等傳統(tǒng) 弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能 成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新， 并大膽地認(rèn)定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個(gè)新的產(chǎn) 業(yè)。幾年來(lái)，他們堅(jiān)持以此為方向，不斷探索具有時(shí)尚潮流氣息的新產(chǎn)品，在全 國(guó)率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品，繼而又馬不停蹄地開(kāi) 發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產(chǎn)品的文化附加 價(jià)值，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。與此同時(shí)，泛藍(lán) 科技順勢(shì)而為，在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開(kāi)拓自有品牌力度，自有品牌 “aiv” 銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布國(guó)內(nèi)外， 形成了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)創(chuàng)意拉動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)， 泛藍(lán)科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在 國(guó)際電子家具市場(chǎng)， 泛藍(lán)科技以超過(guò) 60%的市場(chǎng)份額排在第一位， 綜合競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn) 超其他對(duì)手。
(五)轉(zhuǎn)型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機(jī)時(shí)代， 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們?cè)桨l(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人 日益提高的尊嚴(yán)訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時(shí)期加工貿(mào)易 企業(yè)升級(jí)的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上，東莞長(zhǎng)安品質(zhì)電子制造廠做出了很好 的示范。投產(chǎn)八年來(lái)，品質(zhì)電子廠堅(jiān)持突出“關(guān)愛(ài)員工”這一主題，推行人性化 管理，將“愛(ài)心”融于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境， 媲美花園的廠區(qū)由多名員工分 8 組合作設(shè)計(jì)， 從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成， 四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、 藍(lán)、 紫、 綠四種顏色， 分別以 “軟紅香土、 篳路藍(lán)縷、紫氣東來(lái)、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提 供富足的精神生活，開(kāi)展了豐富的文體活動(dòng)，營(yíng)造出健康向上的企業(yè)文化氛圍; 他們著力為員工搭建進(jìn)步平臺(tái)，由專人幫員工設(shè)計(jì)規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵(lì)組織員工 參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營(yíng)造家的氛圍，更從細(xì) 微的生活小事著眼關(guān)愛(ài)員工，比如該企業(yè)有這樣一個(gè)規(guī)定，員工家屬來(lái)探親，只 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系，就可以在廠里免費(fèi)吃住一個(gè)星期。這種人性化管理就像春雨 潤(rùn)物一樣，讓員工感覺(jué)到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴(yán)，更使整個(gè)企業(yè) 的生產(chǎn)效率、工作主動(dòng)性與團(tuán)隊(duì)精神得到了顯著提升，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。隨 著經(jīng)濟(jì)回暖，在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時(shí)候，品質(zhì)電子廠卻 從沒(méi)為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的 員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良，發(fā)展成為世界頂級(jí)的引線框供應(yīng)商，并先后榮獲 “東莞市青年文明社區(qū)” 、 “東莞市文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十九
如今，社會(huì)不斷發(fā)展，科技日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化的腳步愈發(fā)加快，各行各業(yè)都在不斷地轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是時(shí)代的需求，也是企業(yè)的選擇。我也曾經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，從中得到了許多寶貴的心得體會(huì)。下面我將從個(gè)人角度出發(fā)，結(jié)合自己的經(jīng)歷，與各位分享一下關(guān)于轉(zhuǎn)型的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)
轉(zhuǎn)型之初，我們不可避免地會(huì)面臨一種迷茫感。所以，明確目標(biāo)顯得尤為重要。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們要確定自己的方向，明確要達(dá)到的目標(biāo)。與老同事和合作伙伴進(jìn)行深入溝通、梳理自己的職業(yè)興趣和能力，并設(shè)定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，我們才能有一個(gè)明確的方向，才能更好地規(guī)劃自己的轉(zhuǎn)型過(guò)程。
第三段：克服困難
轉(zhuǎn)型并不是一件輕松的事，難免會(huì)遇到各種各樣的困難。但是，在轉(zhuǎn)型的道路上，我們不能退縮，要勇往直前。首先，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面和技能?？梢酝ㄟ^(guò)參加培訓(xùn)班、課程、研討會(huì)等方式，積極學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。同時(shí)，面對(duì)新的技術(shù)和工作方法，我們要勇于嘗試，不畏困難，勇于接受新的挑戰(zhàn)。此外，我們還可以借助他人的幫助，與老員工和行業(yè)專家積極交流，獲取更多的支持和指導(dǎo)。通過(guò)克服困難，我們才能夠不斷成長(zhǎng)，并成功地完成自己的轉(zhuǎn)型之路。
第四段：靈活應(yīng)變
在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們要有靈活的應(yīng)變能力。轉(zhuǎn)型時(shí)，原有的思維方式和工作模式可能會(huì)受到挑戰(zhàn)，我們要善于觀察和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整自己的工作風(fēng)格和思維方式。同時(shí)，要緊跟時(shí)代的潮流，關(guān)注新興技術(shù)和趨勢(shì)，并努力適應(yīng)變化，跟上時(shí)代的步伐。只有及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)和適應(yīng)環(huán)境的變化，我們才能在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中更好地發(fā)展。
第五段：積極肯定
轉(zhuǎn)型之路充滿著挑戰(zhàn)，但是我們不能氣餒。我們要積極肯定自己的努力和成果，在每個(gè)階段都要及時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和收獲。同時(shí)，要樹(shù)立積極樂(lè)觀的心態(tài)，保持對(duì)未來(lái)的信心。相信自己的能力，堅(jiān)信自己能夠完成轉(zhuǎn)型，并取得更好的發(fā)展。只有積極肯定自己，我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
總結(jié)：
轉(zhuǎn)型是一種進(jìn)步，是我們不斷追求自身價(jià)值的一種表現(xiàn)。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我們要明確目標(biāo)，克服困難，靈活應(yīng)變，積極肯定，這樣才能夠更好地完成轉(zhuǎn)型。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，無(wú)論是職業(yè)轉(zhuǎn)型還是技能轉(zhuǎn)型，只要我們保持對(duì)未來(lái)的信心，堅(jiān)持不懈地努力，相信我們一定能夠順利走過(guò)轉(zhuǎn)型的道路，并取得成功。請(qǐng)大家相信自己，相信轉(zhuǎn)型的力量，就像一首暖風(fēng)暖Sun的詩(shī)，讓我們勇敢地轉(zhuǎn)型，走向更輝煌的明天！
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇一
金秋九月，稻谷飄香，在這收獲的季節(jié)，有幸與各高校教師相聚重慶，了解科學(xué)工作能力提升計(jì)劃百千萬(wàn)工程項(xiàng)目，參觀重慶第二師范學(xué)院科學(xué)工作能力建設(shè)情況，受益匪淺，3天的時(shí)間學(xué)習(xí)圓通制，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，收獲良多，碩果累累，感受頗深。
圓通，融會(huì)貫通而不偏執(zhí)，乃一切事物的規(guī)律。泰勒制對(duì)人的體力勞動(dòng)規(guī)律性的探索，圓通制創(chuàng)造性的對(duì)人的腦力勞動(dòng)的規(guī)律性進(jìn)行了研究并形成了標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，使得學(xué)生在進(jìn)入社會(huì)前就能認(rèn)知崗位、明確志向，受到崗位工作的實(shí)踐鍛煉，進(jìn)入工作崗位后能夠游刃有余，解決了企業(yè)需求與學(xué)生能力不匹配的問(wèn)題。
與重慶第二師范學(xué)院、凱里學(xué)院、阿壩師范學(xué)院、呂梁學(xué)院等十幾所高校的教師共同培訓(xùn)的過(guò)程中，了解了其他高校圓通科學(xué)工作院的建設(shè)進(jìn)展情況，學(xué)習(xí)了其他高校圓通科學(xué)工作院建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，參觀了重慶第二師范學(xué)院圓通科學(xué)工作院的實(shí)訓(xùn)中心，對(duì)遼寧科技學(xué)院建設(shè)圓通科學(xué)工作實(shí)訓(xùn)基地有了更明確的方向，對(duì)遼寧科技學(xué)院科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地的建設(shè)和發(fā)展更加有信心，這是通過(guò)書(shū)本學(xué)不到的寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
在3天培訓(xùn)的寶貴時(shí)間里，在圓通科技老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了《基于工作標(biāo)準(zhǔn)的課程教學(xué)設(shè)計(jì)》說(shuō)課競(jìng)賽，終于有機(jī)會(huì)親身設(shè)計(jì)一門實(shí)踐課的標(biāo)準(zhǔn)體系，并進(jìn)行相應(yīng)的課程設(shè)計(jì)。通過(guò)競(jìng)賽，對(duì)圓通制的認(rèn)識(shí)從標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練系統(tǒng)提高到了教師自己設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程，也對(duì)自己未來(lái)的教學(xué)和科研有了更明確的規(guī)劃。
三天的培訓(xùn)匆匆結(jié)束，但對(duì)圓通制的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才剛剛起步，建設(shè)遼寧科技學(xué)院科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地的步伐才剛剛開(kāi)始，在圓通科技的支持和指導(dǎo)下，在各高校的圓通科學(xué)工作院建設(shè)的示范引領(lǐng)下，相信遼寧科技學(xué)院科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地定能培養(yǎng)出更多適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)需求高素質(zhì)的學(xué)生。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇二
教育是社會(huì)進(jìn)步的重要基石，而教師則是教育事業(yè)中的中流砥柱。然而，隨著社會(huì)的不斷變革和科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)的教育模式和教學(xué)方法已不能適應(yīng)當(dāng)今學(xué)生的發(fā)展需求。作為教育者，我們有責(zé)任跟上時(shí)代的腳步，轉(zhuǎn)型教育，適應(yīng)新時(shí)代的教育改革。
第二段：轉(zhuǎn)型的必要性
教師轉(zhuǎn)型教育是教師角色不斷變化的必然結(jié)果。傳統(tǒng)的教育模式注重知識(shí)傳授和考試成績(jī)，而現(xiàn)代教育強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。教師需要借助新的教學(xué)方法和教育技術(shù)，使學(xué)生能夠積極參與學(xué)習(xí)，發(fā)展自主學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作的能力。只有轉(zhuǎn)型教育，才能更好地滿足學(xué)生多元化的學(xué)習(xí)需要。
第三段：教師轉(zhuǎn)型教育的方法
教師轉(zhuǎn)型教育的方法有許多，其中包括不斷學(xué)習(xí)與更新教育理念和教育技術(shù)，積極參與教育研討和專業(yè)發(fā)展活動(dòng)，學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代化的教育工具和教學(xué)媒體。另外，與學(xué)生保持良好的溝通和互動(dòng)也非常重要，了解學(xué)生的實(shí)際需求和學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。此外，多與同事交流合作，共同探索教育創(chuàng)新與改革的途徑，互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這些方法能夠幫助教師全面提升自己的教育水平和專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)教師角色的有效轉(zhuǎn)型。
第四段：教師轉(zhuǎn)型教育的挑戰(zhàn)
教師轉(zhuǎn)型教育也面臨許多挑戰(zhàn)。首先，教師在專業(yè)上需要不斷更新自身的知識(shí)和技能，這需要大量的時(shí)間和精力。其次，教師在轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能遭遇舒適區(qū)和學(xué)習(xí)焦慮的困擾，需要克服這些障礙才能堅(jiān)持下去。此外，教師與學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)的期望可能存在差異，需要教師有足夠的溝通能力和智慧來(lái)解決矛盾。所有這些挑戰(zhàn)需要教師具備堅(jiān)定的信念、積極的心態(tài)和毅力，才能克服困難，實(shí)現(xiàn)教育轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
第五段：結(jié)尾
教師轉(zhuǎn)型教育是一個(gè)長(zhǎng)期而艱苦的過(guò)程，但這是教師的責(zé)任和使命所在。轉(zhuǎn)型教育能夠幫助教師更新教育理念和教學(xué)方法，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。面對(duì)挑戰(zhàn)，教師應(yīng)該保持積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。相信隨著教師轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，我國(guó)的教育事業(yè)將會(huì)迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇三
人生的道路是如此的豐富多彩，每個(gè)人都能從中找到屬于自己的歸宿。我是一位曾經(jīng)從事過(guò)乘務(wù)員工作的人，但最近卻因?yàn)闊釔?ài)教育事業(yè)而轉(zhuǎn)型成為了一名小學(xué)教師。這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程是漫長(zhǎng)而又充滿挑戰(zhàn)的，但它也讓我感受到了人生的美好與意義，下面讓我來(lái)和大家分享一下我的心得體會(huì)吧。
第二段：我的經(jīng)歷。
從事乘務(wù)員這份工作已有數(shù)年光景，平時(shí)的工作非常繁忙，但同時(shí)也非常充實(shí)。成千上萬(wàn)的旅客在這個(gè)崗位上對(duì)我提出各種需求，而我需要盡可能地為他們提供滿意的服務(wù)。我曾因?yàn)楣ぷ鲙缀醴艞壛俗约旱膼?ài)好和理想，但心中卻一直渴望著能夠?yàn)楦嗟娜藥?lái)正能量和幫助。
第三段：轉(zhuǎn)型的艱辛。
轉(zhuǎn)型成為一名教師并非易事，需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)而又不斷的磨練和提高。作為一名優(yōu)秀的乘務(wù)員，我的溝通能力、應(yīng)變能力和社交技巧都非常不錯(cuò)。但在教育領(lǐng)域中，這些技能并不能完全轉(zhuǎn)化為更加實(shí)用的技能，教育需要一種更加細(xì)致入微和久久為功的耐心與恒心。于是我開(kāi)始積極主動(dòng)去接受相關(guān)培訓(xùn)和嘗試，不斷努力自己，逐漸發(fā)現(xiàn)自己慢慢地從乘務(wù)員向教育工作者轉(zhuǎn)化，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中走向了自己的新天地。
第四段：成為一名教師的感悟。
轉(zhuǎn)型成為教師后，我不僅能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)技能發(fā)揮到極致，還能隨心所欲地去跟孩子們溝通、交朋友、分享心路歷程和思考方法。我深深地感覺(jué)到自己能夠?yàn)楹⒆觽儙ナ嫘暮陀鋹偅⑴惆樗麄儚挠邹D(zhuǎn)中走向成長(zhǎng)。在我看來(lái)，教師的角色是傳承和創(chuàng)新的代表，是社會(huì)責(zé)任和同行義務(wù)的體現(xiàn)，也是擔(dān)當(dāng)和培養(yǎng)的使者。我認(rèn)為，在教育事業(yè)中，我們需要與學(xué)生共呼吸，感知他們的需求和情緒，甚至需要站到他們的角度去思考問(wèn)題。這樣我們才能真正理解他們、接納他們、并帶領(lǐng)他們成長(zhǎng)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
無(wú)論怎樣，我都很慶幸當(dāng)初能夠決定從乘務(wù)員轉(zhuǎn)型成為教育工作者。雖然這個(gè)轉(zhuǎn)變充滿了挑戰(zhàn)和不確定性，但同時(shí)也充滿了機(jī)遇和希望。在不斷成長(zhǎng)和提高的過(guò)程中，我意識(shí)到，教育事業(yè)不僅僅是功利的追逐，也需要細(xì)心耐心地跟學(xué)生溝通和交流。如果你也想從自己的工作中跳出來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，轉(zhuǎn)型成為一名教育工作者，那么我的建議就是，做好心理準(zhǔn)備，全面提升自己的能力，不放棄自己的心里充滿對(duì)教育的熱情和勇氣，這樣你必定會(huì)收獲良多，找到更加完美的歸宿。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇四
20xx年8月1日，根據(jù)xxxx市城郊聯(lián)社關(guān)于學(xué)習(xí)討論省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會(huì)議精神的通知要求，我社在王忠良主任的帶領(lǐng)下，第一時(shí)間組織全體職工召開(kāi)學(xué)習(xí)大會(huì)。響xxxx郊聯(lián)社的號(hào)召，對(duì)本次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的學(xué)習(xí)高度重視。就我個(gè)人而言，談?wù)勍ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會(huì)議精神的心得體會(huì)。
此次省聯(lián)社的轉(zhuǎn)型發(fā)展是從根本到質(zhì)的徹底xx，打破以往的傳統(tǒng)模式，在現(xiàn)有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展。我們?cè)诒Ａ魝鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全力向現(xiàn)代國(guó)有商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展。樹(shù)立以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，全面擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體及市場(chǎng)覆蓋面。按照改制、改造、改進(jìn)三步并走思路，為20xx年組建xxxx農(nóng)商銀行做準(zhǔn)備，全新打造農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
作為基層信用社副主任，在此次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展方案中承擔(dān)的是執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下派事物的責(zé)任和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想的責(zé)任，盡管員工的傳統(tǒng)思想根深蒂固，也必須盡快轉(zhuǎn)變觀念。以明確責(zé)任、優(yōu)化選拔、強(qiáng)化培訓(xùn)和深化考核為重點(diǎn)，全面推廣客戶經(jīng)理制，與績(jī)效考核緊密銜接，從而對(duì)員工施以壓力、賦以動(dòng)力。
中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，在未來(lái)的科技時(shí)代所有與金錢有關(guān)的事物都將與銀行有著密切聯(lián)系，我們可以大膽的試想一下，在未來(lái)幾十年里，水、電、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開(kāi)設(shè)繳費(fèi)窗口，而全部交由銀行代收付，人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費(fèi)業(yè)務(wù)。雖然這只是試想，但也是未來(lái)不能預(yù)知的事，我們可以提前做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取與其更多的合作發(fā)展，共謀福利。
什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？答案很簡(jiǎn)單，就是讓被服務(wù)的人滿意。怎樣才能讓客戶滿意呢？答案也很簡(jiǎn)單，就是滿足客戶所需?，F(xiàn)在簡(jiǎn)單的微笑服務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求，那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念，構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
我們面對(duì)省聯(lián)社的轉(zhuǎn)變發(fā)展時(shí)刻準(zhǔn)備，這也是當(dāng)下最為迫在眉睫的重要工作。改革發(fā)展的過(guò)程是艱難的，我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務(wù)曾項(xiàng)、從規(guī)范制度到公開(kāi)承諾、從客戶營(yíng)銷到市場(chǎng)營(yíng)銷、從社區(qū)乃至整個(gè)社會(huì)的一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型，這預(yù)示著改革發(fā)展后的前景是無(wú)限光明。我們基層信用社會(huì)緊隨城郊聯(lián)社的步伐，團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓工作思路，向當(dāng)代社會(huì)金融企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，為成立農(nóng)商銀行奮力向前。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇五
乘務(wù)員是一份高強(qiáng)度的工作，需要無(wú)微不至地照顧乘客，同時(shí)也需要具備很強(qiáng)的溝通能力和心理素質(zhì)。而我從乘務(wù)員轉(zhuǎn)型為教師以來(lái)，有了全新的人生體驗(yàn)。在這段經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多關(guān)于教育和教師職業(yè)的知識(shí)和技能。我認(rèn)為，這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)我的未來(lái)教學(xué)和生活產(chǎn)生深刻的影響。
第二段：發(fā)展經(jīng)歷。
在我的乘務(wù)員工作中，我已經(jīng)有了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，但是我知道，我的未來(lái)需要不斷發(fā)展和學(xué)習(xí)，因此我開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)型為教師。在接受了一些專業(yè)培訓(xùn)之后，我開(kāi)始在學(xué)校擔(dān)任教師，并發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并不容易。在我的旅程中，我經(jīng)歷了許多艱辛，但在我所遇到的問(wèn)題中，我發(fā)現(xiàn)技能轉(zhuǎn)換并不是問(wèn)題的核心，我需要意識(shí)到從服務(wù)產(chǎn)業(yè)到教育產(chǎn)業(yè)的不同。這是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，但是我成功地適應(yīng)該轉(zhuǎn)變，使自己在這次轉(zhuǎn)型中獲得了成功。
第三段：知識(shí)的作用。
對(duì)我而言，最重要的功課是在工作中不斷學(xué)習(xí)，為自己充電。這種學(xué)習(xí)是我個(gè)人的發(fā)展經(jīng)歷，因此我也注重給學(xué)生注入新知識(shí)和技能，幫助他們?cè)趯W(xué)業(yè)中越來(lái)越成功。擁有這些知識(shí)，可以使我更好地理解學(xué)生并與他們交流。更重要的是，我可以幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維方式，以便他們?cè)谖磥?lái)的學(xué)習(xí)和生活中取得更多的成功。
第四段：幫助他人。
教育行業(yè)是一個(gè)需要完全投入、充滿熱情的領(lǐng)域。這是個(gè)要求我們將個(gè)人的全部時(shí)間、精力和資源都貢獻(xiàn)出來(lái)的工作。在我成為一名教師之前，我知道，作為乘務(wù)員和其他工作人員，我們有著不同的技能和工作精神。但是作為一名教師，我明白了我的工作也可以為更多的人貢獻(xiàn)出自己專業(yè)方面的技能，這是自我實(shí)現(xiàn)最高境界的體驗(yàn)。
第五段：未來(lái)展望。
我很享受我成為一名教師的過(guò)程，它也在自我實(shí)現(xiàn)方面給我?guī)?lái)了很多的樂(lè)趣和驚喜。我很希望未來(lái)會(huì)迎來(lái)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我相信這些機(jī)遇可以讓我能夠不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己。我的目標(biāo)是成為一名優(yōu)秀的教育者、啟發(fā)更多的學(xué)生并給他們帶來(lái)希望，使他們的未來(lái)更加美好。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇六
第一段：介紹教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景和意義（200字）。
在當(dāng)今社會(huì)，教育越來(lái)越受到重視，教師作為教育的主要承擔(dān)者，更加需要不斷更新自己的知識(shí)和教學(xué)方法，以適應(yīng)快速變化和多樣化的學(xué)生需求。教師的轉(zhuǎn)型發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是指教師從傳統(tǒng)的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅貙W(xué)生自主學(xué)習(xí)、培養(yǎng)創(chuàng)造思維和解決問(wèn)題能力的教學(xué)模式。它不僅可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，還可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。因此，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅關(guān)乎教師個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也關(guān)乎整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展。
教師轉(zhuǎn)型發(fā)展并非一蹴而就，而是需要教師付出大量的努力和時(shí)間。首先，教師需要迅速更新自己的知識(shí)和教學(xué)技能，學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式和方法，并加強(qiáng)對(duì)教育技術(shù)的應(yīng)用。這對(duì)于已經(jīng)從事多年傳統(tǒng)教學(xué)的老教師來(lái)說(shuō)，尤其是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展也需要教師能夠主動(dòng)轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)觀念和風(fēng)格，放下傳統(tǒng)的教育模式，更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力。然而，由于長(zhǎng)期以來(lái)的教育體制和評(píng)價(jià)機(jī)制，許多教師在轉(zhuǎn)型發(fā)展中會(huì)遇到種種阻力和困擾。例如，他們可能會(huì)受到學(xué)?；蚣议L(zhǎng)的壓力，要求更加注重學(xué)科知識(shí)的傳授，而忽視學(xué)生的發(fā)展需求。這些困惑和挑戰(zhàn)不僅可能讓教師產(chǎn)生迷茫和焦慮，也可能影響他們轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極性和動(dòng)力。
然而，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)于教師個(gè)人和教育事業(yè)的發(fā)展都是必要且有益的。首先，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展可以提高教師的教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生批判性思維和解決問(wèn)題的能力。學(xué)生不再是被動(dòng)接受知識(shí)，而是變成了積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)者，他們能夠自我學(xué)習(xí)和探究，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展可以提高教師的職業(yè)滿意度和自信心，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力。當(dāng)教師看到學(xué)生在轉(zhuǎn)型發(fā)展下取得的巨大成長(zhǎng)和進(jìn)步時(shí)，他們會(huì)倍感自豪和滿足，進(jìn)而激發(fā)他們更加努力和創(chuàng)新的動(dòng)力。此外，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展還能提高學(xué)校整體的教學(xué)水平和聲譽(yù)，吸引更多的學(xué)生和家長(zhǎng)選擇和信任這樣的學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展和進(jìn)步。
教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是不斷提升自身的專業(yè)水平和教學(xué)能力。首先，教師需要主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握新的教育理念和教學(xué)方法。他們可以通過(guò)參加培訓(xùn)班、研討會(huì)和專業(yè)論壇等途徑，與其他教師和專家交流和分享經(jīng)驗(yàn)，了解和學(xué)習(xí)最新的教學(xué)理念和方法。其次，教師還需要積極運(yùn)用教育技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)教育技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。例如，教師可以利用多媒體教學(xué)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和教學(xué)軟件等工具，提升自己的教學(xué)效果和吸引學(xué)生的興趣。同時(shí)，教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力，通過(guò)小組活動(dòng)、項(xiàng)目研究等形式，讓學(xué)生參與到學(xué)習(xí)過(guò)程中，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和解決問(wèn)題的能力。
第五段：總結(jié)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和需持續(xù)努力（250字）。
綜上所述，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)今教育事業(yè)的一個(gè)重要課題。雖然教師轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)和困惑，但它對(duì)于教師個(gè)人和教育事業(yè)的發(fā)展都是必要和有益的。為了實(shí)現(xiàn)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)，教師需要不斷提升自身的專業(yè)水平和教學(xué)能力，積極運(yùn)用教育技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力。只有不斷更新自己的知識(shí)和教學(xué)方法，教師才能更好地適應(yīng)時(shí)代的需求，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展做好服務(wù)。因此，教師不能放棄，需要持續(xù)努力并踐行轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和理念。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇七
第一段：介紹教師轉(zhuǎn)型教育的背景與意義（200字）
教師轉(zhuǎn)型教育是當(dāng)前教育領(lǐng)域的一個(gè)熱門話題。在信息時(shí)代的沖擊下，傳統(tǒng)的教育方式已經(jīng)不再適應(yīng)學(xué)生的需求，教師們必須轉(zhuǎn)變思維和教學(xué)方法，以更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展需求。轉(zhuǎn)型教育的目標(biāo)是讓教師了解并將新的教育理念融入到教學(xué)中，提供更全面、靈活和個(gè)性化的教育服務(wù)。本文將從我的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享我在教師轉(zhuǎn)型教育中的心得體會(huì)。
第二段：轉(zhuǎn)變角色意識(shí)與學(xué)生關(guān)系（200字）
在教師轉(zhuǎn)型教育中，首先要進(jìn)行的是轉(zhuǎn)變自身的角色意識(shí)。傳統(tǒng)的教育模式中，教師扮演的是知識(shí)的傳授者和權(quán)威的代表。而在轉(zhuǎn)型教育中，教師不僅要成為學(xué)生的引導(dǎo)者，還要成為學(xué)習(xí)的合作伙伴。與學(xué)生建立良好的關(guān)系是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，與學(xué)生進(jìn)行深入的溝通交流，了解他們的需求和興趣，能夠更好地滿足他們的學(xué)習(xí)需求。通過(guò)建立師生之間的信任和互動(dòng)，我能夠更好地理解學(xué)生，根據(jù)他們的不同特點(diǎn)和需求進(jìn)行個(gè)性化的教學(xué)。
第三段：合理運(yùn)用技術(shù)手段與教學(xué)方法（200字）
隨著科技的發(fā)展，教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。轉(zhuǎn)型教育要求教師能夠合理運(yùn)用各種技術(shù)手段和教學(xué)方法，以提供更高效和多樣化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。例如，在我的教學(xué)中，我經(jīng)常使用多媒體教學(xué)工具和在線教育資源來(lái)豐富課堂內(nèi)容。這不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠幫助他們更好地理解和掌握知識(shí)。另外，我還鼓勵(lì)學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，以培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力和合作精神。
第四段：關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展（200字）
教師轉(zhuǎn)型教育的目標(biāo)之一是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，包括思維能力、創(chuàng)新能力、合作能力等。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目式學(xué)習(xí)，以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和問(wèn)題解決能力。我還注重培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和批判思維能力，引導(dǎo)他們主動(dòng)參與到社會(huì)實(shí)踐中，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感。通過(guò)關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展，我相信他們?cè)诿鎸?duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)時(shí)能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)。
第五段：教師個(gè)人成長(zhǎng)與專業(yè)發(fā)展（200字）
教師轉(zhuǎn)型教育不僅對(duì)學(xué)生發(fā)展至關(guān)重要，也對(duì)教師個(gè)人成長(zhǎng)和專業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的影響。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到自己需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)和教學(xué)理念，提高自己的教學(xué)技能和教育能力。同時(shí)，我還參加了各種教師培訓(xùn)和專業(yè)研討會(huì)，與其他優(yōu)秀教師進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)。這不僅加深了我對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和理解，還提升了我作為教師的自信和自覺(jué)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和個(gè)人成長(zhǎng)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型教育帶來(lái)的挑戰(zhàn)，為學(xué)生的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
教師轉(zhuǎn)型教育是當(dāng)前教育領(lǐng)域的一個(gè)重要議題，它要求教師轉(zhuǎn)變角色意識(shí)，合理運(yùn)用技術(shù)手段和教學(xué)方法，關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)著教師個(gè)人的成長(zhǎng)和專業(yè)發(fā)展。通過(guò)我的親身實(shí)踐和體會(huì)，我深刻地意識(shí)到教師轉(zhuǎn)型教育對(duì)提升教育質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要性。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇八
教育社會(huì)學(xué)理論認(rèn)為，教師的權(quán)威包括“知識(shí)權(quán)威“”人格權(quán)威”和“制度權(quán)威”，當(dāng)教師缺乏從事教學(xué)職業(yè)起碼的知識(shí)技能時(shí)，便不能稱之為“知識(shí)權(quán)威”。在古代中國(guó)，教師在社會(huì)上擁有較崇高的地位，“一日為師，終身為父“”師尊”等便是佐證。然而，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，知識(shí)以呈幾何數(shù)遞增的速度增長(zhǎng)，知識(shí)的擁有者不再是少數(shù)人或單一的階層，學(xué)校教育在知識(shí)教育中的統(tǒng)治地位被打破了。“要給學(xué)生一杯水，老師要有一桶水”這句被奉為教師真實(shí)寫照的話也受到教師的自我懷疑，知識(shí)的增長(zhǎng)速度讓教師對(duì)自我定位產(chǎn)生了困惑。從學(xué)習(xí)論觀點(diǎn)來(lái)看，在參與式教學(xué)中，教師的定位不再是知識(shí)的專家，教師不僅擁有“知識(shí)權(quán)威”，更是與學(xué)生一起學(xué)習(xí)的“同伴”。教師成為“同伴”是從專業(yè)學(xué)習(xí)的角度而言，是知識(shí)急劇增長(zhǎng)的必然結(jié)果。如何使“專家”教師變?yōu)椤巴椤苯處熌?？這就需要初中的政治教師做到以下兩點(diǎn)：第一，實(shí)現(xiàn)心理上的轉(zhuǎn)變。教師應(yīng)該拋棄“知識(shí)專家”的帽子，從單一地灌輸知識(shí)給學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)榕c學(xué)生一起學(xué)習(xí)、一起進(jìn)步。第二，實(shí)現(xiàn)課堂行為的轉(zhuǎn)變。參與式教學(xué)打破了教師的“一言堂”，把學(xué)生的參與作為最有效的學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)調(diào)教師和學(xué)生共同學(xué)習(xí)。
在傳統(tǒng)的初中的政治課堂上，教師的知識(shí)權(quán)威更為突出地顯示在對(duì)課堂主體地位的掌握權(quán)上。教師是課堂的主體，學(xué)生只能被動(dòng)地接受知識(shí)灌輸，教師操縱著課堂的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、每一個(gè)授課環(huán)節(jié)，所以，教師被視為課堂的“操作者”。新課程改革強(qiáng)調(diào)學(xué)生的課堂主體性，力求打破以往教師對(duì)課堂話語(yǔ)權(quán)的壟斷地位。在參與式的課堂中，學(xué)生處于主體地位。主體參與是學(xué)生自主性活動(dòng)的前提，如果沒(méi)有學(xué)生的主體參與就沒(méi)有學(xué)生活動(dòng)的產(chǎn)生，主體參與決定著活動(dòng)的始發(fā)、活動(dòng)的過(guò)程、活動(dòng)的質(zhì)量。因此，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體性參與至關(guān)重要。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體性參與，教師不應(yīng)該是課堂的“操作者”，而是“協(xié)助者”。所謂“協(xié)助者”，就是指教師成為課堂中幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)困難的“幫助者”，確保學(xué)生學(xué)習(xí)順利進(jìn)行的“促進(jìn)者”。協(xié)助既強(qiáng)調(diào)教師在知識(shí)領(lǐng)域的權(quán)威，又重視學(xué)生的主體權(quán)利。要成為一名合格的協(xié)助者，教師要做到以下兩點(diǎn)。第一，尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)主體權(quán)。在課堂上，學(xué)生的主體權(quán)與教師的主體權(quán)是一對(duì)較難調(diào)和的矛盾，如果教師故步自封，不給學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的主體權(quán)，那么參與式教學(xué)就無(wú)法開(kāi)展。在初中的政治教學(xué)中，對(duì)政治理論知識(shí)的認(rèn)知并不在于簡(jiǎn)單的“知道”或是“明白”，而在于促使學(xué)生在思想上有所認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中有所體現(xiàn)。如何才能達(dá)到這一目的呢？尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)主體權(quán)無(wú)疑是唯一的方法，教師越俎代庖地灌輸、傳授往往會(huì)適得其反。第二，有適當(dāng)?shù)恼n堂協(xié)助行為。從某種意義上說(shuō)，學(xué)生主體性的發(fā)揮需要教師的協(xié)助，協(xié)助應(yīng)該在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中進(jìn)行。參與式的政治教學(xué)需要以小組為單位開(kāi)展學(xué)習(xí)，在小組學(xué)習(xí)過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)普遍性的疑難問(wèn)題致使學(xué)習(xí)無(wú)法順利開(kāi)展，此時(shí)便是教師充當(dāng)“協(xié)助者”角色的最佳時(shí)機(jī)。在課堂上，教師要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供協(xié)助，保證參與式教學(xué)的正常開(kāi)展。
在歷史上，對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)曾經(jīng)是極為錯(cuò)誤的，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)行為也是極不科學(xué)的甚至是極其殘忍的，如我國(guó)書(shū)院文化中的戒尺、體罰、言語(yǔ)侮辱等。在這種評(píng)價(jià)風(fēng)氣下，教師變成了學(xué)生眼中的殘忍惡魔。參與式的初中的政治課堂需要的不是“批評(píng)者”，而是“協(xié)調(diào)者”。評(píng)價(jià)的形式和手段是多種多樣的，例如課堂提問(wèn)評(píng)價(jià)、作業(yè)評(píng)價(jià)、試卷評(píng)價(jià)等。在參與式課堂中的教師評(píng)價(jià)有別于上述幾種評(píng)價(jià)形式和手段，這是一種課堂過(guò)程中的評(píng)價(jià)。因此，教師評(píng)價(jià)具有及時(shí)性和有效性，即在課堂中教師要及時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)，并起到協(xié)調(diào)的作用，使學(xué)生在認(rèn)知上和行為上得到改進(jìn)和提升。教師從“批評(píng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)者”要做到以下兩點(diǎn)：第一，以鼓勵(lì)學(xué)生為基本原則。教師用鼓勵(lì)的態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)無(wú)疑會(huì)給學(xué)生帶來(lái)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和勇氣。第二，注意運(yùn)用有效的方法。教師評(píng)價(jià)的目的并不是區(qū)分對(duì)與錯(cuò)，更多的是作為協(xié)調(diào)者把問(wèn)題指出來(lái)，提高學(xué)生解決問(wèn)題的能力。
知識(shí)權(quán)威型教師在一定程度上助長(zhǎng)了本本型教師的形成，他們?cè)谡谓虒W(xué)中非常注重課本上的知識(shí)，將非課本的知識(shí)視為無(wú)用的知識(shí)，這就直接導(dǎo)致其在傳授知識(shí)時(shí)選擇了灌輸法。政治學(xué)科以培養(yǎng)學(xué)生的人生觀、世界觀和價(jià)值觀為主要目標(biāo)，以抽象的意識(shí)形態(tài)作為教育的內(nèi)容，本本型教師照本宣科，無(wú)疑得不到學(xué)生的青睞。初中的政治參與式教學(xué)提倡自我探究式的教學(xué)方式。這就需要教師實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，即成為學(xué)生學(xué)習(xí)的“引導(dǎo)者”。初中的政治參與式教學(xué)主張教師是學(xué)習(xí)過(guò)程的“引導(dǎo)者”，而不再是知識(shí)的“灌輸者”。在教學(xué)中，教師要幫助學(xué)生確定課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)，幫助學(xué)生尋找達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑和方法。教師還要注意培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，教給學(xué)生有效的學(xué)習(xí)策略。教師要做學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，循循善誘，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我超越。綜上所述，在參與式初中的政治課堂中，教師要實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型，要從“專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴椤?，要從“操作者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)助者”，要從“批評(píng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)者”，要從“灌輸者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑?dǎo)者”。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇九
隨著時(shí)代的改變和教育的不斷發(fā)展，教師轉(zhuǎn)型成為一個(gè)非常重要的話題。轉(zhuǎn)型的過(guò)程固然不容易，但對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)不可回避的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)自己多年的教學(xué)實(shí)踐和思考，我認(rèn)為教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一種必然的趨勢(shì)，它對(duì)于教師個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)生們的全面成長(zhǎng)都具有重要意義。以下是我對(duì)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會(huì)。
首先，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。教師作為教育者，應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。只有不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，才能更好地適應(yīng)新的教育模式和要求。例如，在信息化時(shí)代，教學(xué)手段和方法正在發(fā)生巨大的變革，教師需要學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù)和工具，將其融入到教學(xué)實(shí)踐中。此外，教師還應(yīng)該關(guān)注教育領(lǐng)域的最新研究成果和理論，不斷更新自己的教育觀念和方法，以便更好地指導(dǎo)學(xué)生，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要擴(kuò)展自己的教育視野。教育不僅僅發(fā)生在課堂上，還存在于生活的方方面面。作為一名教師，要關(guān)注學(xué)生的身心健康，引導(dǎo)他們正確的價(jià)值觀和人生觀，幫助他們解決問(wèn)題和面對(duì)挑戰(zhàn)。此外，教師還應(yīng)該加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和合作，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，使教育工作能夠得到家校共同的支持和呵護(hù)。同時(shí)，教師還應(yīng)該參與到社會(huì)公益活動(dòng)中，積極投身于社會(huì)實(shí)踐，拓寬自己的視野和思路，為學(xué)生提供更多的教育資源和機(jī)會(huì)。
再次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要培養(yǎng)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。教師不僅要具備扎實(shí)的學(xué)科知識(shí)，還應(yīng)該具備較高的教學(xué)能力和教育理念。教育是一種藝術(shù)，需要教師運(yùn)用巧妙的方法和策略，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。因此，教師應(yīng)該培養(yǎng)自己的教學(xué)技能和創(chuàng)新能力，不斷探索和嘗試新的教學(xué)方法和手段。同時(shí)，教師還應(yīng)該注重自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，提高自己的情商和人際交往能力，以便更好地與學(xué)生和家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系。
最后，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織和合作伙伴關(guān)系。教育事業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，沒(méi)有一個(gè)人可以獨(dú)自完成。在教育工作中，教師應(yīng)該與同事們共同努力，相互學(xué)習(xí)和借鑒，形成良好的合作氛圍和信任關(guān)系。同時(shí)，教師還應(yīng)該與學(xué)校、政府、社會(huì)組織等建立良好的合作伙伴關(guān)系，共同為學(xué)生的教育發(fā)展提供更多的支持和機(jī)會(huì)。只有將個(gè)人的力量融入到集體的合作中，才能實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的發(fā)展和學(xué)生的全面成長(zhǎng)。
總之，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項(xiàng)艱巨而又必要的任務(wù)。教師應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新自己的知識(shí)；擴(kuò)展教育視野，關(guān)注全面發(fā)展；提升專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)教育能力；搭建學(xué)習(xí)型組織，建立合作伙伴關(guān)系。只有不斷努力和改進(jìn)，教師才能在不斷變革的教育領(lǐng)域中保持應(yīng)對(duì)的能力，為學(xué)生們提供更好的教育服務(wù)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十
近年來(lái)，教育領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變革，教師所面對(duì)的教育環(huán)境和學(xué)生需求也發(fā)生了翻天覆地的變化。為了跟上時(shí)代的步伐，提高教育質(zhì)量，教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)成為了一個(gè)迫切的需求。作為一名教師，我有幸參加了一次轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，并從中受益匪淺。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性。
轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的首要目標(biāo)是讓教師認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性。在過(guò)去，教師的角色主要是傳授知識(shí)和灌輸。然而，現(xiàn)在的學(xué)生更加關(guān)注實(shí)踐技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中，我了解到了當(dāng)今教育中的需求和教育改革的重要性。
第二段：拓寬教學(xué)方式。
培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多與課堂教學(xué)相關(guān)的新方法和思維。我們通過(guò)小組合作、項(xiàng)目制學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)等方式拓寬了我們的教學(xué)方式。這些方法的引入不僅提高了學(xué)生的參與度和主動(dòng)性，也有助于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和思維能力。培訓(xùn)不僅告訴了我們教育的目標(biāo)，更告訴了我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
第三段：注重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。
每個(gè)學(xué)生都有不同的特點(diǎn)和發(fā)展需求。在現(xiàn)今培訓(xùn)中，我們了解到了學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的重要性。我們需要傾聽(tīng)學(xué)生的聲音，關(guān)注他們的需求，幫助他們發(fā)掘自己的潛能并培養(yǎng)其興趣。通過(guò)了解學(xué)生的個(gè)性和需求，我們能夠更好地調(diào)整教學(xué)方法和課程內(nèi)容，幫助他們?nèi)〉酶玫膶W(xué)習(xí)效果。
第四段：加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用。
現(xiàn)代教育離不開(kāi)信息技術(shù)的支持。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何有效地運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)輔助課堂教學(xué)。通過(guò)了解和運(yùn)用各種教育軟件和平臺(tái)，我們可以更好地展示教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。信息技術(shù)的引入不僅提高了教學(xué)效果，也為學(xué)生與教師之間的互動(dòng)創(chuàng)造了更多可能。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和反思。
教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我們不能停止在培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)和技能。在培訓(xùn)中，我們明白了教師是永遠(yuǎn)的學(xué)生，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷反思和改進(jìn)自己的教學(xué)方法。我們應(yīng)該積極參與教師社區(qū)和學(xué)科組，與其他教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，共同進(jìn)步。
總結(jié)。
通過(guò)教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型的必要性，拓寬了教學(xué)方式，注重了學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，加強(qiáng)了信息技術(shù)運(yùn)用，并明白了不斷學(xué)習(xí)和反思的重要性。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，也讓我對(duì)未來(lái)的教育工作充滿了期待。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變革的教師才能為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十一
通過(guò)兩次參加網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型我有不一樣的體會(huì)，此次作為內(nèi)訓(xùn)師參加了瀘水縣支行的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，本人有如下一些心得體會(huì)：
一、明確網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的目的和意義。
網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能由原來(lái)的交易核算主導(dǎo)型向營(yíng)銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，把推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的法寶。所以我們內(nèi)訓(xùn)師在對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，都對(duì)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)要求等前期工作通過(guò)多渠道了解都盡力做到心中有數(shù)。并通過(guò)對(duì)每位員工進(jìn)行訪問(wèn)，了解大家的想法，以便接下來(lái)導(dǎo)入工作的順利進(jìn)行。
二、牢固樹(shù)立以客戶為中心的理念。
“以客戶為中心”不是空洞的口號(hào)，而是要成為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型的細(xì)微方面。作為內(nèi)訓(xùn)師，我們對(duì)前臺(tái)流程梳理主要以員工前期各自為陣單純辦理業(yè)務(wù)的情況，現(xiàn)在通過(guò)崗位之間的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)新的流程的運(yùn)轉(zhuǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)主任、個(gè)人客戶經(jīng)理、低柜為營(yíng)銷核心，其余員工推薦為主要目的，把一些可能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、難營(yíng)銷的客戶推薦出來(lái)，讓專職客戶經(jīng)理來(lái)維護(hù)營(yíng)銷的手段，最終提高網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)。制定了瀘水縣支行協(xié)同營(yíng)銷分配方案，現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入對(duì)于計(jì)價(jià)考核以及績(jī)效考核辦法的新轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)流程的真正體現(xiàn)，最終業(yè)績(jī)?nèi)〉昧孙@著的提高，從單一營(yíng)銷向崗位間協(xié)同營(yíng)銷、綜合營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，形成以客戶為中心的營(yíng)銷模式，以客戶需求為驅(qū)動(dòng)，提高主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)，提高可持續(xù)發(fā)展能力，從而使客戶的滿意度得到大幅提升。
三、緊緊圍繞6s，努力提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
6s現(xiàn)場(chǎng)管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分，主要功能是為網(wǎng)點(diǎn)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問(wèn)題。成功的導(dǎo)入6s，可以改善和提高企業(yè)形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)時(shí)間，切實(shí)保障安全，是一件可以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。剛到網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，各種辦公用品擺放的都不是很整齊，有些辦公用品，書(shū)籍資料與私人用品都擺在一起，沒(méi)有進(jìn)行整理和劃分，這樣一來(lái)，嚴(yán)重影響了大家的工作效率。經(jīng)過(guò)整理后，不但空間得到了解放，而且對(duì)各種物品進(jìn)行了劃分，貼上了標(biāo)簽，一目了然，讓大家工作時(shí)的心情都舒暢多了，提高了大家的工作積極性。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐6s當(dāng)中，大家應(yīng)該開(kāi)動(dòng)大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨的問(wèn)題同時(shí)，我也深深體會(huì)到網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入和6s的管理最重要的還是后期的固化工作，如果僅僅只是導(dǎo)入的這個(gè)月大家為配合我們的工作而這么做，我們離開(kāi)后又開(kāi)始慢慢恢復(fù)原樣的話是完全沒(méi)有意義的，在沒(méi)有參加內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)之前，其實(shí)一年來(lái)福貢縣支行導(dǎo)入后的一年在6s方面已經(jīng)開(kāi)始慢慢松散，經(jīng)過(guò)這次有幸參加瀘水縣支行導(dǎo)入還是以內(nèi)訓(xùn)師的身份也讓我意識(shí)到很多之前沒(méi)有注意的問(wèn)題也讓自身得到一個(gè)小小的提升。今后，我需要在工作中自省自查，在做好本職工作的同時(shí)，努力思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，為我行的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把顧客滿意作為重要抓手，使各項(xiàng)工作在上一個(gè)新臺(tái)階。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十二
教語(yǔ)文，究竟是為了什么？教什么？怎么教？以學(xué)定教，為什么總是被以考定教的模式掩蓋？練習(xí)化，思維路徑化的導(dǎo)學(xué)案為什么會(huì)大行其道？我們作為語(yǔ)文教師，這個(gè)引導(dǎo)者究竟把學(xué)生引到了哪里？也許只有在夜深人靜的時(shí)候才能靜下心來(lái)想，靜下心來(lái)寫，靜下心來(lái)看看自己曾經(jīng)認(rèn)為是萬(wàn)金油的答題套路，讓學(xué)生學(xué)會(huì)的真的是“語(yǔ)文”嗎？曾經(jīng)也在案例中寫過(guò)，感悟這種東西應(yīng)該是自然地油然而生，我們?cè)陂喿x教學(xué)時(shí)為了讓學(xué)生有所感悟而費(fèi)盡周折引導(dǎo)學(xué)生，學(xué)生最后得到的不是情感、思維的碰撞，而是格式化的所謂“答題思路”。作為引導(dǎo)者的我們，可能無(wú)法逃脫現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系的束縛，但適當(dāng)?shù)姆此家幌?，能做的，還有許多。一個(gè)單元，一篇課文，甚至只是短短的40分鐘，都能在點(diǎn)滴之中幫助我們。我們是學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，可現(xiàn)在，我們的高度有時(shí)不是決定，而是限定了學(xué)生的高度，因?yàn)?，教給學(xué)生的所有知識(shí)，都是我們的。
在學(xué)生時(shí)代，最愛(ài)上語(yǔ)文課，因?yàn)橄矚g，也更因?yàn)樯险n輕松，如今身為老師，卻越來(lái)越怕上語(yǔ)文課，越來(lái)越不會(huì)上語(yǔ)文課。說(shuō)是我們的教學(xué)都為了學(xué)生，可是越到期末，越是感覺(jué)我的教學(xué)都是為了考試，也許在一定時(shí)期內(nèi)部分學(xué)生的成績(jī)有所增進(jìn)，但當(dāng)題目一靈活多變，便出現(xiàn)答非所問(wèn)、生搬硬套的回答，這些，并非出于我的教學(xué)初衷。
“學(xué)為中心”教學(xué)定位已走上它的漫漫之路，其中的模式方案想必還需要更多具有前瞻性的前輩們琢磨、探究，對(duì)我而言，也許無(wú)法歸納出可行的建議，但我愿更為清晰地明確自己的角色定位，在語(yǔ)文課型要素的確定前籌備好自身的主觀要素，為之后的教學(xué)實(shí)踐做好厚實(shí)的準(zhǔn)備，相信在心中能真正確定教學(xué)為學(xué)生的理念，一切的研究、實(shí)踐便具有了明確的指向性。
以上是我的點(diǎn)滴感想，也許過(guò)于理想化，有悖于現(xiàn)有的考試模式，雖然目前我無(wú)法達(dá)到這樣的境界，但我堅(jiān)信，有著自己獨(dú)立思維能力的學(xué)生，面對(duì)考試，也是能游刃有余的，除卻考試以外，更能讓一些說(shuō)不出的好處棲息在他們的生活中。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十三
教師作為社會(huì)肩負(fù)著重大使命的職業(yè)，一直以來(lái)不斷地向前推進(jìn)，不斷創(chuàng)新改進(jìn)自己的教學(xué)方式和方法，因此必須時(shí)刻保持對(duì)教學(xué)方法的關(guān)注和對(duì)于教學(xué)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)信息時(shí)代，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷推進(jìn)，轉(zhuǎn)型教師逐漸成為了新時(shí)代教師的代表。在轉(zhuǎn)型教師的道路上，我也有了身臨其境的感受和領(lǐng)悟，下面我將就轉(zhuǎn)型教師的心得體會(huì)進(jìn)行一番總結(jié)和探討。
轉(zhuǎn)型教師是指那些有朝氣、有創(chuàng)新意識(shí)的教師，他們認(rèn)識(shí)到信息化時(shí)代的來(lái)臨對(duì)傳統(tǒng)的教育模式造成了極大的挑戰(zhàn)，因此選擇放下前一時(shí)期傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，以開(kāi)放、靈活的教學(xué)方式、多樣化的教學(xué)策略以及采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)輔助手段，為學(xué)生提供更加富有個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，這也是轉(zhuǎn)型教師所具備的顯著特點(diǎn)。
轉(zhuǎn)型教師不僅有著一定的理論支持，更為重要的是他們必須要有豐富的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐沉淀，否則理論光環(huán)下的教育觀點(diǎn)僅僅是空氣中的泡沫，無(wú)法在教育實(shí)踐中承受檢驗(yàn)。通過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐和研究，我深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的教育方式在新時(shí)代的背景下已經(jīng)不再適應(yīng)，需要探索并應(yīng)用更多的現(xiàn)代化教育手段和方法。例如，設(shè)置小組學(xué)習(xí)、引導(dǎo)式探究、案例教學(xué)、討論式學(xué)習(xí)等等方式。為學(xué)生創(chuàng)造各種條件來(lái)進(jìn)一步拓展他們的知識(shí)領(lǐng)域和技能技巧，最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)和能力的全面提升。
第四段：轉(zhuǎn)型教師的網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)用。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)成為了現(xiàn)代教育的必要組成部分，作為轉(zhuǎn)型教師，我們更應(yīng)該利用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢(shì)以及此類教育手段的特點(diǎn)。比如在線班級(jí)互動(dòng)、遠(yuǎn)程教學(xué)、課程共享、數(shù)字制作等等方式，使教學(xué)生動(dòng)、活潑，提高教學(xué)效果。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)基于網(wǎng)絡(luò)教育的新局限和挑戰(zhàn)，例如對(duì)于學(xué)生的技術(shù)支持、學(xué)生的課外學(xué)習(xí)自發(fā)性、網(wǎng)絡(luò)課程的品質(zhì)控制等等問(wèn)題，這些都是我們需要關(guān)注的熱點(diǎn)話題。
第五段：結(jié)論。
作為一名轉(zhuǎn)型教師，我們要不斷地深入教育改革實(shí)踐并加以探索，擁抱教育變革的浪潮，提高自己的教學(xué)實(shí)力。加強(qiáng)策略性的思考，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的發(fā)展，提高本專業(yè)技能與信息技術(shù)水平，不斷創(chuàng)新一流課程教學(xué)質(zhì)量，做無(wú)愧為菁英教育領(lǐng)袖的代表。在新時(shí)代的大背景下，轉(zhuǎn)型教師自然會(huì)成為未來(lái)教育滿天下空調(diào)公司里的一面旗幟，在不斷探索的道路上迎接更大的教育挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加美好的教育未來(lái)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十四
三全是以做湯圓起家的，我父母都是醫(yī)生，1992年辭職下海后發(fā)明了速凍湯圓，后來(lái)把這個(gè)工藝方法進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化，在全國(guó)范圍內(nèi)銷售，很快就做到了湯圓第一。但那個(gè)時(shí)候，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)楹苄?，?dāng)時(shí)就想把湯圓做好。后來(lái)發(fā)現(xiàn)不經(jīng)意間把一個(gè)冷凍湯圓做到了全國(guó)第一。這時(shí)候就在反思，為什么能把湯圓做到第一? 要知道在中國(guó)歷史上，寧波湯圓是有歷史積淀的，為什么河南的一個(gè)企業(yè)能把速凍湯圓做到全國(guó)最大?其實(shí)三全的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是產(chǎn)品，而是把產(chǎn)品工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。讓消費(fèi)者在全國(guó)任何一個(gè)地方吃到好的湯圓，這是我們的核心意識(shí)。 正是因?yàn)檫@樣一個(gè)認(rèn)識(shí)，我們能把湯圓市場(chǎng)做大。
企業(yè)成長(zhǎng)能夠永續(xù)存在和發(fā)展，很重要的一個(gè)原因是能不能找到未來(lái)成長(zhǎng)的空間。企業(yè)的核心價(jià)值并不是只做某一個(gè)產(chǎn)品，而是擁有某一方面的能力。我們就是把這個(gè)空間拓展開(kāi)了。三全一路走來(lái)，我發(fā)現(xiàn)未來(lái)成長(zhǎng)空間找不到的時(shí)候，是企業(yè)最迷茫的時(shí)候，一旦找到了適合的空間，對(duì)企業(yè)組織來(lái)講，大家能夠做的事情非常多，能夠凝聚所有的力量去實(shí)現(xiàn)它。
四五年以前，三全又做了一次新的戰(zhàn)略定位?；剡^(guò)來(lái)看，三全大概七八年給自己做一個(gè)定位，因?yàn)槊孔咂甙四?，外部的市?chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，包括同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也發(fā)生了變化，你必須不斷的找到新的發(fā)展定位，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
我們最新的戰(zhàn)略定位是做“餐桌食品的最佳供應(yīng)商”。一般來(lái)說(shuō)，我們的餐桌有兩個(gè)，一個(gè)是家庭的餐桌，一個(gè)是外食的餐桌，這樣就把市場(chǎng)給分開(kāi)了。過(guò)去三全食品主要通過(guò)商超進(jìn)入家庭，是以一種備餐的形式出現(xiàn)的。比如早餐或者晚餐，因?yàn)橹形缁旧喜皇秤盟賰鍪称贰?duì)三全來(lái)講，如果未來(lái)做一個(gè)餐桌的供應(yīng)商，一定要抓住兩個(gè)餐桌，我們過(guò)去的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)通過(guò)了商超進(jìn)入了家庭，新的業(yè)務(wù)就需要進(jìn)入外食的餐桌，如何進(jìn)入?又提出了一個(gè)挑戰(zhàn)。
三全提出用三年時(shí)間，把一個(gè)純粹的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個(gè)生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)。為此借鑒了很多傳統(tǒng)的模式，包括便利店模式， 連鎖快速售賣模式，還到國(guó)外做了一些考察，后來(lái)發(fā)現(xiàn)每一種模式都有他的缺陷，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)已經(jīng)比較成熟、穩(wěn)定了，線下的資產(chǎn)也比較重，而這不是我們想做的。
基于以上幾種模式的對(duì)比和分析，我們想到了新的商業(yè)模式——三全鮮食。這是我們從一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)到新的o2o商業(yè)模式的演進(jìn)。
首先，三全鮮食垂直的工廠直接對(duì)客戶，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)，把過(guò)去的中間環(huán)節(jié)，所有的經(jīng)銷商、零售商干掉了，只有工廠對(duì)消費(fèi)者，通過(guò)一個(gè)物流進(jìn)入到最后的終端設(shè)備。
第二，線上、線下終端無(wú)限接近消費(fèi)者?，F(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)平臺(tái)化，手機(jī)是不離身的，這是最接近消費(fèi)者的一個(gè)方式。如果你公司有一定的人數(shù)或者在公司的大堂里面，我們把設(shè)備投進(jìn)去，就可以無(wú)限地接近消費(fèi)者。
第三，利用線上平臺(tái)互動(dòng)、產(chǎn)品迭代更快捷。我們現(xiàn)在基本上可以做到這周的菜單如果有什么反饋，下周就可以改進(jìn)，這個(gè)在傳統(tǒng)是做不到的。因?yàn)檫^(guò)去我們通過(guò)批發(fā)商、零售商到消費(fèi)者，當(dāng)有消費(fèi)者反饋意見(jiàn)回來(lái)的時(shí)候，你想做一次產(chǎn)品的更迭，最少要三個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在的這種新的商業(yè)模式完全打破過(guò)去的路徑。
自有的app相對(duì)來(lái)說(shuō)比較窄，我們最終的目標(biāo)是想打造一個(gè)以餐桌為場(chǎng)景、產(chǎn)品開(kāi)放的垂直電商。
商業(yè)模式當(dāng)然是一方面，產(chǎn)品更重要。那么，如何打造一個(gè)有高閉合的互聯(lián)網(wǎng)便當(dāng)?
首先，傳統(tǒng)的便當(dāng)比較重口味，我們就開(kāi)發(fā)比較低油、低鹽、健康的食品，在餐品的設(shè)計(jì)上也比較符合現(xiàn)代健康習(xí)慣。
第二，中式快餐的形式革命。中式快餐和西式快餐有很大的區(qū)別，舉例來(lái)說(shuō)，辣椒、花椒，因?yàn)橹袊?guó)人的筷子比較輕巧，我們?cè)诔圆说臅r(shí)候，即使一個(gè)花椒也可以從里面挑出來(lái)。西餐的話就很難處理，他們的方法把這些輔料都做到調(diào)味料里面，做到湯汁里面。再比如，中餐的魚(yú)不剔骨，是我們自己挑刺。怎么體現(xiàn)新的革命呢?學(xué)西式對(duì)魚(yú)的加工，把骨給剔了。因?yàn)樵诠ぷ鲌?chǎng)所，細(xì)節(jié)體現(xiàn)了文明程度。如果吃魚(yú)吐著骨頭確實(shí)不是很文雅的事情。這也是我們的一個(gè)變革，吃完了以后除了剩一點(diǎn)湯汁，所有的都可以吃到嘴里，這也符合我們互聯(lián)網(wǎng)的思維。
另外，我們對(duì)包裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，用的材料通過(guò)fda的認(rèn)證，并采取零到八度的溫度區(qū)間，最大限度保證產(chǎn)品安全。還有，我們每一周都在進(jìn)行產(chǎn)品的研究，快速的迭代。我們每天只提供四個(gè)口味，提供一個(gè)有限選擇的菜單。相較食堂而言，他每天大概十幾個(gè)產(chǎn)品，但是他天與天之間不變化，我們是每天只有四個(gè)，但是我每天都有變化，這樣我也有八十幾個(gè)品種，通過(guò)這樣的設(shè)計(jì)，既實(shí)現(xiàn)了我們生產(chǎn)的規(guī)?；?，也滿足了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的多樣化。
4深入理解互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)，我有六點(diǎn)感悟。
第一，理解互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵。過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要體現(xiàn)在提高效率上，比如說(shuō)過(guò)去企業(yè)用crm等，只是一個(gè)效率改善的工具。新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則融入了商業(yè)模式的內(nèi)涵，不在是簡(jiǎn)單地提高效率的工具，要利用互聯(lián)網(wǎng)再造商業(yè)模式。
第二，企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要由主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)抓，便于調(diào)配。這個(gè)事情當(dāng)老總一定要自己學(xué)習(xí)。我也不是一個(gè)懂技術(shù)的人，但是你要懂原理，這是很重要。我們現(xiàn)在就從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里面剝離了一塊出來(lái)，專門做這個(gè)業(yè)務(wù)。
第三，組建新團(tuán)隊(duì)。這個(gè)我剛才已經(jīng)提到了。傳統(tǒng)企業(yè)做快銷品的人做不了這個(gè)，要做這個(gè)業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)的主體一定不是老團(tuán)隊(duì)。
第四，多頭試錯(cuò)，快速反應(yīng)。如果沒(méi)有一套成熟的東西可以去借鑒，要不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷的修正，不斷的同時(shí)在幾個(gè)領(lǐng)域里實(shí)驗(yàn)，哪一個(gè)試成了，就把力量推上去，其他不行的就砍掉。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中必須快，不能像過(guò)去業(yè)務(wù)之間是串聯(lián)的，而是并聯(lián)。
第五，股權(quán)激勵(lì)。這里講的是內(nèi)部激勵(lì)，一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有管理層股權(quán)的激勵(lì)，不能像過(guò)去一樣，要有一個(gè)內(nèi)部股權(quán)分配機(jī)制，讓大家有自發(fā)的動(dòng)力。
第六，開(kāi)放思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)是一次新的洗牌，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，每個(gè)企業(yè)都要考慮，如何把自己的優(yōu)勢(shì)和別人的優(yōu)勢(shì)組合起來(lái)，讓自己的企業(yè)變的更強(qiáng)大。這要求企業(yè)負(fù)責(zé)人擁有更加開(kāi)放的思想，這樣才能把事情做好。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十五
轉(zhuǎn)型，是指從一種狀態(tài)或者情況轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)或者情況的過(guò)程。無(wú)論是個(gè)人還是社會(huì)，轉(zhuǎn)型都是不可避免的。轉(zhuǎn)型不僅僅是一個(gè)過(guò)程，更是一種心境。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，人們需要面對(duì)各種各樣的問(wèn)題和困惑，經(jīng)歷著痛苦與快樂(lè)的交織。而從中汲取的心得體會(huì)，也成為我們奮進(jìn)的動(dòng)力和指引。本文將分享我在轉(zhuǎn)型中的心得體會(huì)。
首先，轉(zhuǎn)型是一個(gè)自我認(rèn)知與成長(zhǎng)的過(guò)程。在轉(zhuǎn)型中，我們不得不面對(duì)自己內(nèi)心深處的矛盾與困惑。面對(duì)這些問(wèn)題，我們需要勇敢地面對(duì)自己的弱點(diǎn)和局限，不斷擴(kuò)大自己的認(rèn)知邊界。在我從職場(chǎng)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己的固執(zhí)和缺乏變通的弱點(diǎn)。我意識(shí)到要在這個(gè)新的領(lǐng)域中獲得成功，我需要學(xué)會(huì)放下以往的經(jīng)驗(yàn)和慣性思維，不斷接納新的觀點(diǎn)和方法。通過(guò)與不同領(lǐng)域的人交流，我逐漸擴(kuò)大了自己的視野，并且在實(shí)踐中不斷調(diào)整和修正自己的方向。這個(gè)過(guò)程讓我更加成熟和自信，也讓我明白成長(zhǎng)就是不斷超越自己的過(guò)程。
其次，轉(zhuǎn)型是一個(gè)與環(huán)境和他人協(xié)調(diào)的過(guò)程。在轉(zhuǎn)型中，我們需要與環(huán)境和他人建立和諧的關(guān)系。每個(gè)人都身處在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，我們的行為和選擇都會(huì)對(duì)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。因此，在轉(zhuǎn)型中，我們需要學(xué)會(huì)與環(huán)境進(jìn)行艱難的協(xié)商和妥協(xié)，找到一個(gè)平衡點(diǎn)。在我創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我意識(shí)到要成功，我需要與供應(yīng)商、客戶和員工建立良好的溝通和合作關(guān)系。我積極與他們交流和合作，虛心聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn)。通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn)，在困難的環(huán)境中找到了自己的立足點(diǎn)。這個(gè)過(guò)程讓我明白在轉(zhuǎn)型中，我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是需要與他人合力前行。
再次，轉(zhuǎn)型是一個(gè)超越舒適區(qū)的過(guò)程。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們需要突破自己的舒適區(qū)，去迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。舒適區(qū)是指我們熟悉和安全的環(huán)境，我們知道自己在其中如何操作和應(yīng)對(duì)。然而，轉(zhuǎn)型就是為了讓我們超越這個(gè)舒適區(qū)，去接觸和體驗(yàn)新的事物。在我轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己遇到了許多從未面對(duì)過(guò)的挑戰(zhàn)，比如資金壓力、人際關(guān)系問(wèn)題等。這些問(wèn)題對(duì)我來(lái)說(shuō)都是全新的，我需要放下過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，從零開(kāi)始。但是，正是這些挑戰(zhàn)使我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也讓我明白只有超越舒適區(qū)，我們才能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇和可能。
最后，轉(zhuǎn)型是一個(gè)追求自我價(jià)值和意義的過(guò)程。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我們需要思考和反思自己的生活和價(jià)值觀，找到自己真正的意義所在。在我從職場(chǎng)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過(guò)程中，我逐漸明白我為什么要做這個(gè)選擇。我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)給予了我更大的自由和自主性，讓我有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值。而這種追求自我價(jià)值和意義的過(guò)程，讓我感到充實(shí)和滿足。通過(guò)轉(zhuǎn)型，我明白到追求自我價(jià)值和意義才是最為重要的，而不是追求金錢和權(quán)力。
總之，轉(zhuǎn)型是一次挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的過(guò)程，需要我們勇敢面對(duì)自己的弱點(diǎn)和困惑，與環(huán)境和他人協(xié)調(diào)合作，超越舒適區(qū)去追求新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，追求自我價(jià)值和意義。轉(zhuǎn)型不僅讓我們獲得了新的知識(shí)和技能，更讓我們明白人生的真正意義。無(wú)論是在職場(chǎng)還是生活中，當(dāng)我們面臨轉(zhuǎn)型時(shí)，正是這些心得體會(huì)將成為我們堅(jiān)定前進(jìn)的動(dòng)力和指引。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十六
在兩天的培訓(xùn)中，其中張暉明教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與 發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工 作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
張教授在對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識(shí)上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如 果沒(méi)有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺(jué)得很有道理，在現(xiàn)代 企業(yè)的發(fā)展中， 必須建立以人為本的管理思路。
在平時(shí)的管理中， 各級(jí)管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問(wèn)題擺在日常工 作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的 生產(chǎn)力。
“十年樹(shù)木、百年樹(shù)人” ，我們公司在日異月新的發(fā)展， 現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問(wèn)題特別突出，所以我們必須 建立和健全我們的用人制度，切實(shí)的提高員工的技術(shù)水平，才能 跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
在講課的過(guò)程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋 頭拉車與抬頭看路”的話，讓我思緒了很久。我是在想，在我們 的工作過(guò)程中，也普遍存在這樣的問(wèn)題。有時(shí)候，我們管理人員 一直盯著某個(gè)小問(wèn)題不放，不去打開(kāi)思路，大觀全局的看待別的 事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想， 作為管理人員，應(yīng)該多多打開(kāi)思路，多想問(wèn)題，想別人想不到的 問(wèn)題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè) 執(zhí)行力的問(wèn)題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大 局，企業(yè)管理水平才能得到提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)遇到 各種各樣的問(wèn)題，如果都是用同樣的方法去對(duì)待肯定是行不通 的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新 和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才 能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在我們電廠的日常管理中， 管理人員一定要我們的員工樹(shù)立 創(chuàng)新的意識(shí)， 積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為， 不要讓電廠的管理一成不變， 這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、 發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強(qiáng)大，在這條路上，我們更需要在 管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能 默守陳規(guī)，必須打開(kāi)思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方 法，并結(jié)合自己的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行強(qiáng)化，為我所用，讓企業(yè)在競(jìng) 爭(zhēng)中立于不敗之地。
以上是我在本次培訓(xùn)中一點(diǎn)點(diǎn)的體會(huì)，總之，在本次的培訓(xùn) 中，讓我掌握了很多管理方面上知識(shí)，也讓我由衷的體會(huì)到學(xué)習(xí) 的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不 斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新) ，才能適合企業(yè)的 發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十七
轉(zhuǎn)型教師是一種越來(lái)越流行的教育教學(xué)模式，與傳統(tǒng)的老師講教不同，它注重學(xué)生的思維能力和實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)，從而讓學(xué)生能夠更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我也深有體會(huì)，學(xué)習(xí)到了許多有益的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，下面是我個(gè)人的感悟和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：把握轉(zhuǎn)型的方向。
轉(zhuǎn)型教育模式是一種新型的教學(xué)方式，其核心理念是以學(xué)生為中心，注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)造性思維能力。但是，如何把握好轉(zhuǎn)型的方向則顯得尤為重要。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)要考慮一些基本的要素，例如教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教育科技的應(yīng)用以及評(píng)價(jià)機(jī)制的建立等等。巧妙地把握這些方向，可以讓我們更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型教育的目標(biāo)，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
第三段：注重學(xué)生的思維能力。
轉(zhuǎn)型教育的核心理念是學(xué)生為中心，注重學(xué)生的思維能力的培養(yǎng)。在實(shí)踐中，我們要盡可能地發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓他們自己跟著自己的思路去學(xué)習(xí)。這種方式可以幫助學(xué)生更好地掌握知識(shí)和技能，提升他們的創(chuàng)造性思維能力，增強(qiáng)其思維的靈活性。
第四段：關(guān)注學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
轉(zhuǎn)型教育模式注重的另一個(gè)方面是學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)。口號(hào)是“說(shuō)的不如做的好”，通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)踐中掌握知識(shí)，感悟發(fā)現(xiàn)知識(shí)的實(shí)際用途，增強(qiáng)實(shí)際操作的能力，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)科學(xué)，學(xué)習(xí)知識(shí)，學(xué)習(xí)探究問(wèn)題的方法和技能。
第五段：評(píng)價(jià)機(jī)制的設(shè)定。
轉(zhuǎn)型教育模式需要建立新的評(píng)價(jià)機(jī)制，從過(guò)去的知識(shí)考試到能力評(píng)價(jià)，以及根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以作為教育教學(xué)的重要依據(jù)。因此，新的教育評(píng)價(jià)范式要求老師必須清楚評(píng)估什么以及怎樣評(píng)估。因此，教師需要發(fā)現(xiàn)新的評(píng)價(jià)方式，根據(jù)學(xué)生的身體和能力來(lái)評(píng)價(jià)其實(shí)際能力。
結(jié)論。
轉(zhuǎn)型教師在注重學(xué)生思維和實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)，評(píng)價(jià)機(jī)制的變遷方面需要全力以赴，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，以實(shí)際效果為時(shí)代和社會(huì)做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。在這一過(guò)程中，教師的角色將發(fā)生重大變化。我們必須積極適應(yīng)新的教育觀念和方法，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)教育模式之間的有效轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十八
本次討論學(xué)習(xí)活動(dòng)對(duì)于深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),進(jìn)一步破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃良好開(kāi)局具 有重大的意義，非常及時(shí)，很有必要。
因此我們要進(jìn)一步把解放思想作為破解發(fā)展難題， 推動(dòng)工作開(kāi)展的動(dòng)力源泉 和思想武器，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“轉(zhuǎn)型升級(jí) 率先發(fā)展“活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部的發(fā)展 意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
第一 全力加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 圍繞工業(yè)園區(qū)， 打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)， 不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式， 提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量， 扎實(shí)搞好招商引資及引進(jìn)創(chuàng)新人才工作，轉(zhuǎn)變招商引資的方式，在招大商、引巨 資、引人才上下功夫。建立健全工作機(jī)制，堅(jiān)定不移的促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn) 一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)服務(wù)工作，支持和鼓勵(lì)企業(yè)搞創(chuàng)新、 創(chuàng)品牌、上規(guī)模，培育一批市場(chǎng)前景廣闊，成長(zhǎng)性好的骨干企業(yè)。
第二 加強(qiáng)調(diào)整，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí) 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容， 一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ) 產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)， 把煤炭深加工作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。三是扶持和壯大一批重點(diǎn)企業(yè)，鼓勵(lì)企 業(yè)通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的道路，打造一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。
第三 自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn) 科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新，高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改 造，加快構(gòu)建企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)，政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。
二是供鏈創(chuàng)新， 三是營(yíng)銷創(chuàng)新和積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新興的營(yíng)銷渠道， 降低營(yíng)銷成本， 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四 破解難題，努力強(qiáng)化企業(yè)要素保障 在土地方面，積極爭(zhēng)取指標(biāo)，合理安排用地，拓展發(fā)展空間，提高土地利用 率。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以一定的年限出租，探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn) 機(jī)制，在資金方面，各銀行要加大對(duì)企業(yè)的投入，通過(guò)組織存款，拆借資金等方 式，使得貸款的資金空間較大，富有調(diào)劑余地，保證足量的信貸資金來(lái)源，在電 力方面，加快電力項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造。
第五 齊抓共管，切實(shí)做好企業(yè)減負(fù)工作 給企業(yè)減負(fù)是幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的重要舉措， 也是政府的重要職責(zé)和當(dāng)務(wù)之 急， 引導(dǎo)企業(yè)用好國(guó)家有關(guān)減免稅收工作， 制定優(yōu)惠政策， 放水養(yǎng)魚(yú)， 該減的減、 該免的免，重點(diǎn)支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn)，進(jìn)一 步規(guī)范涉企收費(fèi)和行政執(zhí)法監(jiān)察行為，盡快幫助企業(yè)走出困境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升 級(jí)。
【企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)】
免費(fèi) 分享 創(chuàng)新對(duì)外貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)心得體會(huì)自以來(lái)， 我市已有 1600 多家不具備法人資格的來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)， 約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出 口超過(guò) 60%，有 988 家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長(zhǎng)了 34.4%。同 時(shí)涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè) 向世人交出的閃亮成績(jī)，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓 我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的必勝信心。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心任務(wù)。
其中， 加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè) “全國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)”試點(diǎn)城市，肩負(fù)著為全省乃至全國(guó)探索轉(zhuǎn)型經(jīng) 驗(yàn)的重要使命。近年來(lái)，在國(guó)家、省市系列政策支持下，在金融危機(jī)倒逼機(jī)制作 用下， 我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際， 努力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力， 實(shí)現(xiàn)了技改、 研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破， 在全省率先實(shí)現(xiàn)來(lái)料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn) 型。
自以來(lái)， 我市已有 1600 多家不具備法人資格的來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)， 約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出 口超過(guò) 60%，有 988 家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長(zhǎng)了 34.4%。同 時(shí)涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè) 向世人交出的閃亮成績(jī)，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓 我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的必勝信心。當(dāng)前，風(fēng)暴已頹然止步，勝利亦初現(xiàn) 端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉(zhuǎn)型升級(jí)路上已領(lǐng)先一步的我市，絕不能來(lái)得 半絲懈怠，而必須乘勢(shì)而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快 推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)綠樹(shù)長(zhǎng)青;加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使我市實(shí)現(xiàn) 更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。
一、主要經(jīng)驗(yàn) 后危機(jī)時(shí)代，經(jīng)歷了三十多年風(fēng)調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè)，遭遇了前所未 有的“成長(zhǎng)煩惱” ，資源吃緊、人民幣升值、海外市場(chǎng)萎縮、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭， 這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)消化成本，對(duì)比 那些沿襲舊路勉強(qiáng)度日的企業(yè)，以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易 企業(yè)超前謀劃， 主動(dòng)出擊， 借助研發(fā)、 管理、 創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開(kāi)拓疆土， 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新從價(jià)值鏈低端逐步游向了價(jià)值鏈高端， 為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可 參的典型范本。
(一)轉(zhuǎn)型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場(chǎng)金融海嘯，使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭 受了顛覆性的沖擊，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進(jìn)入到轉(zhuǎn) 型升級(jí)的行列中來(lái)，如果說(shuō)倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風(fēng)暴下無(wú)奈的應(yīng)景之舉，那 么依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當(dāng)下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺(jué)共識(shí)。
至 今，我市已有 1400 多家不具備法人資格的來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，新增加 工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè) 184 家，出口 300 強(qiáng)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)”的運(yùn) 作模式， odm 生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過(guò) 60%。
行動(dòng)與數(shù)據(jù)有力 地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿(mào)易 企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍(lán)科技等新興明星企業(yè)，更有東聚 電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠(yuǎn)見(jiàn)的加工貿(mào)易企業(yè)，在危機(jī)到來(lái)甚至更早的時(shí) 候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來(lái)，重 新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市 場(chǎng)需求，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化和市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)，進(jìn)而找到了適合自身的突破路 徑，使企業(yè)以嶄新的形象實(shí)現(xiàn)了行業(yè)晉位，更成為了新時(shí)期東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān) 力量。
(二)轉(zhuǎn)型，要靠先進(jìn)工藝掌握主動(dòng)。
技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)， 實(shí)施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產(chǎn)效率，無(wú)異于給老邁的行業(yè)肌體注射一 針強(qiáng)心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破 200 億元，工業(yè)更新改造投資首次突 破 100 億元，分別同比增長(zhǎng) 2.5 倍和 1.5 倍，總額和增速在珠三角各市都排名前 列，技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶 針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)， 該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國(guó)市 場(chǎng)，在美國(guó)占有較高的市場(chǎng)份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨(dú)到眼光和 心得，從起，他們便陸續(xù)引進(jìn)德國(guó)全自動(dòng)電腦針織機(jī) 1400 余臺(tái)，使企業(yè)設(shè)備處 于全球領(lǐng)先水平，目前該企業(yè)已全面實(shí)現(xiàn)電腦全自動(dòng)化生產(chǎn)，一名工人可同時(shí)操 作 8 臺(tái)織機(jī)，單位產(chǎn)量是之前手織機(jī)的 15 倍。同時(shí)，該企業(yè)還投入 200 多萬(wàn)元 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新對(duì)生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產(chǎn)能耗，也降低 了企業(yè)生產(chǎn)成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多 寶針織決策早，轉(zhuǎn)型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動(dòng)壓 縮生產(chǎn)規(guī)模，謹(jǐn)慎接單的大背景下，該企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)上仍敢于拿較多的訂 單，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
(三)轉(zhuǎn)型，要靠強(qiáng)勢(shì)研發(fā)搶占高點(diǎn)。
加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)歷金融危 機(jī)后，企業(yè)和政府都意識(shí)到，我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴(yán)重限 制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補(bǔ)研發(fā) 環(huán)節(jié)長(zhǎng)期存在的空白。在政府 10 億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵(lì)下， ，代表著東莞創(chuàng)新 能力的專利申請(qǐng)量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二，超過(guò)了之前的總和，新增外資 企業(yè)研發(fā)中心近 200 家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過(guò)一浪，并已經(jīng)有部分企業(yè)開(kāi)始突 出重圍。
位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無(wú)疑是其中的 佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無(wú)不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企 業(yè)早在上世紀(jì)就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會(huì)， 每五 年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要” ，明確未來(lái)的研發(fā)方向和著力點(diǎn)，即便是在企業(yè)最 困難的時(shí)候，生益科技也義無(wú)反顧地將 6%以上的利潤(rùn)投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在 產(chǎn)品環(huán)?；?、短小化、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于 1 億元，目 前企業(yè) 98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力， 生益科技在金 融危機(jī)后表現(xiàn)出愈發(fā)強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 3.86 億元， 比增長(zhǎng)了 256%， 一躍成為全國(guó)最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是，在不斷進(jìn)行自主 創(chuàng)新的同時(shí)，該企業(yè)還卓有遠(yuǎn)見(jiàn)地制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司的安全經(jīng)營(yíng)、自 由發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在 美國(guó)維權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大案， 迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國(guó)埃索拉公司向國(guó)際 貿(mào)易委員會(huì)主動(dòng)撤訴。目前，生益科技已提交國(guó)外專利申請(qǐng) 10 件，中國(guó)專利申 請(qǐng) 90 多件，其中發(fā)明專利申請(qǐng)超過(guò)了 60%，近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計(jì)超過(guò) 45 億元。
(四)轉(zhuǎn)型，要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動(dòng)市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐表明，新創(chuàng)意會(huì)衍生出無(wú)窮的新產(chǎn)品、新市場(chǎng)和創(chuàng)造 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新財(cái)富的新機(jī)會(huì)，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時(shí)代推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要原動(dòng)力。危機(jī)后的東 莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始試水創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，他們把創(chuàng)意、時(shí)尚等現(xiàn)代 元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品提升的新路徑，也使企 業(yè)發(fā)展獲得了新動(dòng)力。
落戶石龍的泛藍(lán)科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起 的一個(gè)典型。泛藍(lán)科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)等傳統(tǒng) 弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能 成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新， 并大膽地認(rèn)定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個(gè)新的產(chǎn) 業(yè)。幾年來(lái)，他們堅(jiān)持以此為方向，不斷探索具有時(shí)尚潮流氣息的新產(chǎn)品，在全 國(guó)率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品，繼而又馬不停蹄地開(kāi) 發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產(chǎn)品的文化附加 價(jià)值，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。與此同時(shí)，泛藍(lán) 科技順勢(shì)而為，在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開(kāi)拓自有品牌力度，自有品牌 “aiv” 銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布國(guó)內(nèi)外， 形成了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)創(chuàng)意拉動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)， 泛藍(lán)科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在 國(guó)際電子家具市場(chǎng)， 泛藍(lán)科技以超過(guò) 60%的市場(chǎng)份額排在第一位， 綜合競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn) 超其他對(duì)手。
(五)轉(zhuǎn)型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機(jī)時(shí)代， 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們?cè)桨l(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人 日益提高的尊嚴(yán)訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時(shí)期加工貿(mào)易 企業(yè)升級(jí)的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上，東莞長(zhǎng)安品質(zhì)電子制造廠做出了很好 的示范。投產(chǎn)八年來(lái)，品質(zhì)電子廠堅(jiān)持突出“關(guān)愛(ài)員工”這一主題，推行人性化 管理，將“愛(ài)心”融于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境， 媲美花園的廠區(qū)由多名員工分 8 組合作設(shè)計(jì)， 從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成， 四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、 藍(lán)、 紫、 綠四種顏色， 分別以 “軟紅香土、 篳路藍(lán)縷、紫氣東來(lái)、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提 供富足的精神生活，開(kāi)展了豐富的文體活動(dòng)，營(yíng)造出健康向上的企業(yè)文化氛圍; 他們著力為員工搭建進(jìn)步平臺(tái)，由專人幫員工設(shè)計(jì)規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵(lì)組織員工 參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營(yíng)造家的氛圍，更從細(xì) 微的生活小事著眼關(guān)愛(ài)員工，比如該企業(yè)有這樣一個(gè)規(guī)定，員工家屬來(lái)探親，只 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系，就可以在廠里免費(fèi)吃住一個(gè)星期。這種人性化管理就像春雨 潤(rùn)物一樣，讓員工感覺(jué)到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴(yán)，更使整個(gè)企業(yè) 的生產(chǎn)效率、工作主動(dòng)性與團(tuán)隊(duì)精神得到了顯著提升，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。隨 著經(jīng)濟(jì)回暖，在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時(shí)候，品質(zhì)電子廠卻 從沒(méi)為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的 員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良，發(fā)展成為世界頂級(jí)的引線框供應(yīng)商，并先后榮獲 “東莞市青年文明社區(qū)” 、 “東莞市文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十九
如今，社會(huì)不斷發(fā)展，科技日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化的腳步愈發(fā)加快，各行各業(yè)都在不斷地轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是時(shí)代的需求，也是企業(yè)的選擇。我也曾經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，從中得到了許多寶貴的心得體會(huì)。下面我將從個(gè)人角度出發(fā)，結(jié)合自己的經(jīng)歷，與各位分享一下關(guān)于轉(zhuǎn)型的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)
轉(zhuǎn)型之初，我們不可避免地會(huì)面臨一種迷茫感。所以，明確目標(biāo)顯得尤為重要。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們要確定自己的方向，明確要達(dá)到的目標(biāo)。與老同事和合作伙伴進(jìn)行深入溝通、梳理自己的職業(yè)興趣和能力，并設(shè)定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，我們才能有一個(gè)明確的方向，才能更好地規(guī)劃自己的轉(zhuǎn)型過(guò)程。
第三段：克服困難
轉(zhuǎn)型并不是一件輕松的事，難免會(huì)遇到各種各樣的困難。但是，在轉(zhuǎn)型的道路上，我們不能退縮，要勇往直前。首先，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面和技能?？梢酝ㄟ^(guò)參加培訓(xùn)班、課程、研討會(huì)等方式，積極學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。同時(shí)，面對(duì)新的技術(shù)和工作方法，我們要勇于嘗試，不畏困難，勇于接受新的挑戰(zhàn)。此外，我們還可以借助他人的幫助，與老員工和行業(yè)專家積極交流，獲取更多的支持和指導(dǎo)。通過(guò)克服困難，我們才能夠不斷成長(zhǎng)，并成功地完成自己的轉(zhuǎn)型之路。
第四段：靈活應(yīng)變
在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們要有靈活的應(yīng)變能力。轉(zhuǎn)型時(shí)，原有的思維方式和工作模式可能會(huì)受到挑戰(zhàn)，我們要善于觀察和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整自己的工作風(fēng)格和思維方式。同時(shí)，要緊跟時(shí)代的潮流，關(guān)注新興技術(shù)和趨勢(shì)，并努力適應(yīng)變化，跟上時(shí)代的步伐。只有及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)和適應(yīng)環(huán)境的變化，我們才能在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中更好地發(fā)展。
第五段：積極肯定
轉(zhuǎn)型之路充滿著挑戰(zhàn)，但是我們不能氣餒。我們要積極肯定自己的努力和成果，在每個(gè)階段都要及時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和收獲。同時(shí)，要樹(shù)立積極樂(lè)觀的心態(tài)，保持對(duì)未來(lái)的信心。相信自己的能力，堅(jiān)信自己能夠完成轉(zhuǎn)型，并取得更好的發(fā)展。只有積極肯定自己，我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
總結(jié)：
轉(zhuǎn)型是一種進(jìn)步，是我們不斷追求自身價(jià)值的一種表現(xiàn)。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我們要明確目標(biāo)，克服困難，靈活應(yīng)變，積極肯定，這樣才能夠更好地完成轉(zhuǎn)型。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，無(wú)論是職業(yè)轉(zhuǎn)型還是技能轉(zhuǎn)型，只要我們保持對(duì)未來(lái)的信心，堅(jiān)持不懈地努力，相信我們一定能夠順利走過(guò)轉(zhuǎn)型的道路，并取得成功。請(qǐng)大家相信自己，相信轉(zhuǎn)型的力量，就像一首暖風(fēng)暖Sun的詩(shī)，讓我們勇敢地轉(zhuǎn)型，走向更輝煌的明天！