人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇一
內(nèi)部競(jìng)聘是由內(nèi)容選撥的而不是從外面招聘的，以下的內(nèi)部競(jìng)聘范文，可以作為參考哦。
大家好!我是今天的第四位競(jìng)聘者——××，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。
據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競(jìng)聘會(huì)中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專業(yè)年限最少的一個(gè)，而且還是專業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)。
那么，我為什么會(huì)站在這里呢?因?yàn)槲易孕拧驗(yàn)槟挲g最大，所以我更沉穩(wěn);因?yàn)閷W(xué)歷最低，所以我更勤奮;因?yàn)閷I(yè)年限最少，所以我更肯干;因?yàn)閷I(yè)最不對(duì)口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。
今天，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)緊張。
首先，我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。
我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。
行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。
行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。
細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。
一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。
所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”。
總之，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國(guó)的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上展開。
21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。
現(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。
因此，在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán)、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過時(shí)尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?!
要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。
最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力…… 如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家，我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后，××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。
每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。
感謝大家的聆聽，也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
我是來自食堂財(cái)務(wù)管理與保管科的***。
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。
受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天，我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的.競(jìng)聘，自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!
我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷，好讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。
我今年**歲，參加工作已經(jīng)**年了，**年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會(huì)等工作，現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任——(員)。
多年來，我一直堅(jiān)持自學(xué)，先后取得國(guó)家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會(huì)計(jì)證等專業(yè)證書，明年還將取得本科學(xué)歷。
可以說，多年不間斷的學(xué)習(xí)，不僅使我各個(gè)方面的知識(shí)得到進(jìn)一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。
我在社會(huì)上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長(zhǎng)成了一名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。
先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。
我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科干得不錯(cuò)，工作也已經(jīng)快一年了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。
此次我競(jìng)聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
客觀地說，我競(jìng)聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。
下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。
因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。
與有過在行政綜合管理崗位工作的競(jìng)聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對(duì)行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢(shì)所在。
在前來應(yīng)聘之前，我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。
還好，世界上任何事物都不是絕對(duì)的。
就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。
只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。
古語有云，世上無難事，只要肯攀登。
愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。
也正是基于這一點(diǎn)，我對(duì)勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至于優(yōu)勢(shì)而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。
工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，講黨性，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
其次，我具有較強(qiáng)的工作能力和實(shí)踐能力。
在我擔(dān)任過教師，從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。
通過多年的磨練，養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣，對(duì)勝任各項(xiàng)工作，我還是有信心的。
與此同時(shí)，多個(gè)崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。
有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當(dāng)然，優(yōu)勢(shì)再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。
一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。
三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。
在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，服從主任的安排，積極做好愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)、家屬委員會(huì)的組織工作，同時(shí)還要做好公管會(huì)的日常管理工作。
在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。
第三，建立完善的內(nèi)部管理知識(shí)，按照制度辦事。
積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對(duì)本部門負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好，做細(xì)，防止一些漏洞。
另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。
本著合理節(jié)約的原則，對(duì)各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。
同時(shí)，進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負(fù)責(zé)，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。
真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感，提高工作效率。
第四，積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。
工作中，我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作，對(duì)各個(gè)部門做好服務(wù)工作。
我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，人力資源會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)等先進(jìn)會(huì)計(jì)理論和知識(shí)，對(duì)部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行管理，使得部門利益達(dá)到最大化。
切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。
第四，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。
如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。
在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。
把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的醫(yī)療事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名**的起，我就將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。
此次競(jìng)聘，無論成功與否，我對(duì)事業(yè)的衷心、對(duì)同事的愛心、對(duì)醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會(huì)改變。
如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!
謝謝大家!
內(nèi)部競(jìng)聘，重點(diǎn)在“競(jìng)”字上，參與競(jìng)聘者在相同的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則面前，在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)，充分展現(xiàn)自己的綜合素質(zhì);組織者在所有參與競(jìng)聘者中發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)的人才，選取其中的佼佼者。
因此，程序公正、過程公開、結(jié)果公平就成為內(nèi)部競(jìng)聘最大的關(guān)注點(diǎn)。
內(nèi)部競(jìng)聘的步驟分為確定競(jìng)聘的崗位、制定并公布競(jìng)聘方案、考評(píng)參與競(jìng)聘人員、公布競(jìng)聘結(jié)果及善后工作等。
一、確定競(jìng)聘的崗位
必須根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)未來的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化氛圍，對(duì)公開競(jìng)聘進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)備并建立一套完整的競(jìng)爭(zhēng)聘用體系，在合適的時(shí)機(jī)，選擇合適的崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇二
前段時(shí)間 一直在集團(tuán)下屬的一家子公司，這里正面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革，上次主要重新完成了公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì) ，高管陸續(xù)到位，接著對(duì)中層（部門部長(zhǎng)和車間主任）一級(jí)實(shí)施 了公開競(jìng)聘工作，也基本到位，接下來的是這些部門部長(zhǎng)提交本部門組織架構(gòu)圖，編寫崗位說明書，這一工作在總經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo) 下和人力資源 部的協(xié)助下也確定下來，我作為集團(tuán)人力部派駐的hr支持人員也全程參與了兩天的會(huì)議，談得比較艱難，好在一切都定下來了，崗位說明書也拿出了初稿。
于是，我在考慮后一階段中層副職和主管 級(jí)人員的競(jìng)聘工作，因?yàn)槿藛T層次不同，又是面向公司近千人的公開競(jìng)聘，不能再照搬以前部長(zhǎng)級(jí)的競(jìng)聘方案 ，于是，我在原有方案基礎(chǔ)做了修改，初步形成了對(duì)競(jìng)聘副職和主管人員的考核 思路：
1、筆試：剛開始考慮筆試并不適合這類競(jìng)聘，因?yàn)樯婕皪徫挥?8個(gè)，各崗位之間專業(yè)度不同，而筆試適用于同一性質(zhì)崗位多人競(jìng)聘的狀況，但我還是考慮加入這個(gè)考核方式，一來使考核形式多樣化，二來檢驗(yàn) 競(jìng)聘人員的基本素質(zhì)。試卷內(nèi)容我考慮以管理 知識(shí)和行業(yè) 知識(shí)為主（都是主管以上管理人員），結(jié)合對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路闡述，考察競(jìng)聘人的基本管理素質(zhì)和思路，題型分布為選擇 與判斷30分，案例分析2題共40分，最后針對(duì)工作思路的闡述30分，時(shí)間為60分鐘，閱卷時(shí)間為10分鐘。試卷我也正在設(shè)計(jì)中，完成后給領(lǐng)導(dǎo)審核 。此項(xiàng)占20％權(quán)重。
2、競(jìng)聘面試 評(píng)估：這一套程序 是內(nèi)部競(jìng)聘中免不了的考核方式，通過撰寫競(jìng)聘演講稿（規(guī)定格式 和內(nèi)容，應(yīng)至少包括個(gè)人基本情況、應(yīng)聘此崗位優(yōu)勢(shì)所在、應(yīng)聘上此崗位后的工作思路、工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式等）并現(xiàn)場(chǎng)演講－答辯，演講完畢后要接受評(píng)委提問，由競(jìng)聘評(píng)估小組人員根據(jù)《競(jìng)聘面試評(píng)估表》十項(xiàng)指標(biāo)分別予以評(píng)估，所有評(píng)委評(píng)分加權(quán)平均得出本人的競(jìng)聘面試得分。評(píng)委的組成初步考慮由公司總經(jīng)理、分管副總、部門部長(zhǎng)以及與本部門業(yè)務(wù)有往來的部門部長(zhǎng)、另有10位職工代表全程旁聽并公證得分統(tǒng)計(jì)。此項(xiàng)占40％權(quán)重。
3、綜合素質(zhì)評(píng)估：此項(xiàng)評(píng)估主要針對(duì)競(jìng)聘候選人過去表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括態(tài)度、能力 和業(yè)績(jī)幾個(gè)方面，設(shè)計(jì)《綜合評(píng)估表》由本人直接上級(jí)和分管領(lǐng)導(dǎo)逐項(xiàng)進(jìn)行打分評(píng)估。
4、民主評(píng)議：本次針對(duì)副職和主管的競(jìng)聘考核如采用前次對(duì)部長(zhǎng)的大范圍表格 評(píng)議不太現(xiàn)實(shí)，工作量很大，也沒有意義，故我考慮通過直接投信任票的方式來做民主評(píng)議，也就是pk。由第2項(xiàng)提到的全程參與評(píng)估的10位群眾對(duì)競(jìng)聘候選人逐個(gè)進(jìn)行投票，每人擁有一張信任票，只能把信任票投給某一人或者棄權(quán)，1票算得1分，此舉主要是為了評(píng)估群眾對(duì)競(jìng)聘者的認(rèn)可度。占10％權(quán)重。
通過以上4種評(píng)估方式，綜合得出競(jìng)聘人得分，擇優(yōu)錄取。雖然競(jìng)聘方式有些復(fù)雜，但個(gè)人認(rèn)為可操作性還是比較高的。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇三
內(nèi)部競(jìng)聘是指組織內(nèi)部員工針對(duì)某個(gè)職位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的過程，它不僅是一個(gè)選拔人才的機(jī)制，更是對(duì)員工個(gè)人能力、素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展的一種考驗(yàn)。通過參與內(nèi)部競(jìng)聘，我深刻認(rèn)識(shí)到了競(jìng)爭(zhēng)的重要性以及對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展的潛力。本文將從競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)、充分準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、積極主動(dòng)和成長(zhǎng)機(jī)遇等方面，分享我在內(nèi)部競(jìng)聘中的一些心得體會(huì)。
第二段：競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)
參與內(nèi)部競(jìng)聘首先需要樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)并非以輸贏為目的，而是以成長(zhǎng)和發(fā)展為目的。在面對(duì)其他優(yōu)秀的候選人時(shí)，不應(yīng)感到焦慮或嫉妒，而是應(yīng)該把他們視為學(xué)習(xí)的對(duì)象。通過觀察和學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，才能夠不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。同時(shí)，要對(duì)自己有信心，相信自己的能力和潛力，相信自己可以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第三段：充分準(zhǔn)備
參與內(nèi)部競(jìng)聘需要進(jìn)行充分準(zhǔn)備。首先，要對(duì)目標(biāo)職位有深入的了解，包括工作內(nèi)容、職責(zé)、要求等。然后，要對(duì)自己進(jìn)行全面的自我評(píng)估，明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足。接下來，要制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平。此外，還要提前進(jìn)行模擬面試和溝通練習(xí)，鍛煉自己的表達(dá)能力和溝通技巧。通過充分準(zhǔn)備，才能在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在內(nèi)部競(jìng)聘中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是重要的因素之一。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅能夠在競(jìng)爭(zhēng)過程中獲得他人的支持和幫助，還能夠在工作中更好地與同事合作，提高工作效率和質(zhì)量。在競(jìng)爭(zhēng)中，要主動(dòng)與其他候選人建立良好的合作關(guān)系，共同解決問題和完成任務(wù)。同時(shí)，要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和集體利益，不以個(gè)人利益為先，積極配合和支持團(tuán)隊(duì)工作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅能夠幫助自己取得好的成績(jī)，還能夠培養(yǎng)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和人際關(guān)系處理能力。
第五段：積極主動(dòng)和成長(zhǎng)機(jī)遇
參與內(nèi)部競(jìng)聘要保持積極主動(dòng)的態(tài)度，主動(dòng)爭(zhēng)取發(fā)展機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間。在工作中，要積極主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任和任務(wù)，并主動(dòng)尋找提升自己的機(jī)會(huì)。此外，要注重個(gè)人成長(zhǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)中，要時(shí)刻關(guān)注職場(chǎng)變化和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展方向和策略。只有保持積極主動(dòng)的態(tài)度，并不斷追求成長(zhǎng)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)和發(fā)展。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過參與內(nèi)部競(jìng)聘，我深刻認(rèn)識(shí)到了競(jìng)爭(zhēng)的重要性以及對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的價(jià)值。正確的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)、充分的準(zhǔn)備、積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、積極主動(dòng)和關(guān)注成長(zhǎng)機(jī)遇，這些是我在內(nèi)部競(jìng)聘中得到的一些心得體會(huì)。我相信，只要保持積極的態(tài)度和持續(xù)不斷地努力，就能夠在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展愿望。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇四
各位員工：
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，生技科科長(zhǎng)和安監(jiān)科科長(zhǎng)崗位目前出現(xiàn)人員空缺。為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，礦委會(huì)研究決定通過內(nèi)部競(jìng)聘產(chǎn)生,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、競(jìng)聘原則
堅(jiān)持“公開競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取”的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工毛遂自薦，積極報(bào)名。
二、競(jìng)聘范圍
礦全體員工
三、競(jìng)聘程序
1、參與競(jìng)聘的員工于6月23日前到礦辦公室報(bào)名;
3、競(jìng)聘候選人確定后，做好相關(guān)競(jìng)聘事項(xiàng)準(zhǔn)備;
5、競(jìng)聘演講評(píng)委由礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
專此通知。
礦辦公室
年6月20日
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇五
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘是指員工在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的不同職位之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，通過面試或評(píng)估等方式來選拔合適的候選人。參與企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘不僅是個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是企業(yè)鼓勵(lì)員工的一種方式。在我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展中，我曾參與了企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了競(jìng)聘的重要性和帶來的積極影響。
第二段：競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的激發(fā)
通過企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘，我從中體會(huì)到了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的重要性。在競(jìng)爭(zhēng)中，不僅是與其他候選人競(jìng)爭(zhēng)，更是與自己的過去表現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了我對(duì)于自身潛力的深思和認(rèn)識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的不足并更加努力進(jìn)取。在努力準(zhǔn)備競(jìng)聘過程中，我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，這不僅對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響，也對(duì)企業(yè)的進(jìn)步起到了推動(dòng)作用。
第三段：完善自身的能力
參與企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘，要求我們更加重視自身能力的提升。首先，要具備豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和技能。在我自己的經(jīng)歷中，我通過積極參與各種項(xiàng)目，在實(shí)踐中不斷鍛煉和提高自己的專業(yè)能力。此外，還需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)檫@是在組織中協(xié)作工作的重要品質(zhì)。通過這次競(jìng)聘，我學(xué)會(huì)了與他人合作共事，更好地協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。
第四段：個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展
參與企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘不僅是為了爭(zhēng)取更好的職位，更是為了個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。在競(jìng)聘的過程中，我認(rèn)識(shí)到自己的潛力和優(yōu)勢(shì)，并通過反思自己的不足，不斷提升自己的能力。競(jìng)爭(zhēng)帶給我了壓力和動(dòng)力，讓我更加堅(jiān)定地追求自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。通過這次競(jìng)聘，我意識(shí)到職場(chǎng)中與他人競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)不斷進(jìn)步和提高的機(jī)會(huì)，只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能贏得更大的成功。
第五段：總結(jié)
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘不僅是個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是企業(yè)鼓勵(lì)員工的一種方式。通過競(jìng)爭(zhēng)，我們能夠激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，完善自身的能力，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。通過這次競(jìng)聘，我不僅爭(zhēng)取到了更好的職位，更重要的是我在這個(gè)過程中學(xué)到了很多，獲得了成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此，我認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘是一種有益的機(jī)制，它激勵(lì)員工不斷提高自己，創(chuàng)造更好的職業(yè)未來。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇六
班組長(zhǎng)是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。車間各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組；各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話，加強(qiáng)車間執(zhí)行力主要靠班組。班組長(zhǎng)是上級(jí)與下級(jí)溝通的橋梁，是組員與組員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。
當(dāng)好班組長(zhǎng)必須具備以下四點(diǎn)：
1、有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平
班組長(zhǎng)的任務(wù)就是帶領(lǐng)班組成員保證完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。因此，班組長(zhǎng)一定要善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。
2、有一定的組織能力
除專業(yè)技術(shù)外，班組長(zhǎng)還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力?！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻?，只有激發(fā)每位班組成員的積極性，班組才會(huì)生龍活虎，戰(zhàn)無不勝。因此，班組長(zhǎng)平時(shí)要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹立威信。
3、有一定的工作責(zé)任感
一流員工就是要有責(zé)任感的員工，有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié)，不找任何理由搪塞應(yīng)付工作；有責(zé)任感的員工會(huì)想事，會(huì)做事，能做好事。車間認(rèn)可實(shí)在、實(shí)干的員工。
4、有一定的創(chuàng)新精神。
班組長(zhǎng)的工作沒有捷徑可走，工作一定要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。
為進(jìn)一步提高車間班組成員的工作積極性和工作熱情，現(xiàn)對(duì)車間班組長(zhǎng)崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘。
一、競(jìng)聘指數(shù)
20名
二、報(bào)名資格：
1、現(xiàn)任班組長(zhǎng)的；
2、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀新員工等；
3、進(jìn)公司滿1年的員工；
4、要求高中或中專以上學(xué)歷；
三、報(bào)名事項(xiàng)：
1、報(bào)名辦法：報(bào)名人員到管理部進(jìn)行報(bào)名登記，統(tǒng)一報(bào)辦公室。
2、報(bào)名截止時(shí)間：2012年2月21日
3、聯(lián)系人：
四、競(jìng)聘要求
本次競(jìng)聘本著“公開、公平、公正”的原則，最終達(dá)到人盡其才的目的。
1、公司成立競(jìng)聘考評(píng)小組，組長(zhǎng)：童總，副組長(zhǎng)：王合，組員：各副總
2、每人準(zhǔn)備競(jìng)聘書：從安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人事管理等等闡述個(gè)人管理思路和希望達(dá)成的目標(biāo)。 3、民主評(píng)議 五、 競(jìng)聘程序：
六、內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施工作
1、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，管理部另行通知。
2、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委、工作人員、參加競(jìng)聘人員
3、會(huì)議流程
（1）工作人員及競(jìng)聘人員提前10分鐘到場(chǎng)，競(jìng)聘人員簽到
（2）公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，主持人宣布競(jìng)聘工作開始
（3）竟崗人員按順序依次上臺(tái)演講述職
（4）評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員表現(xiàn)在《競(jìng)聘考核表》上打分
（5）工作人員收集考核表，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，呈交評(píng)委和公司領(lǐng)導(dǎo)審議
（6）公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn)
（7）會(huì)后兩天內(nèi)公布評(píng)分及任命結(jié)果
（8）公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)任命書并與相關(guān)廠長(zhǎng)簽訂2012年目標(biāo)責(zé)任狀。
七、內(nèi)部競(jìng)聘后續(xù)工作
1、管理部將競(jìng)聘結(jié)果匯總，張榜公布。
2、管理部對(duì)本次競(jìng)聘過程進(jìn)行總結(jié)，形成書面記錄，存檔備案。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇七
各位員工：
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，生技科科長(zhǎng)和安監(jiān)科科長(zhǎng)崗位目前出現(xiàn)人員空缺。為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，礦委會(huì)研究決定通過內(nèi)部競(jìng)聘產(chǎn)生,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、競(jìng)聘原則
堅(jiān)持“公開競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取”的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工毛遂自薦，積極報(bào)名。
二、競(jìng)聘范圍
礦全體員工
三、競(jìng)聘程序
1、參與競(jìng)聘的員工于2014年6月23日前到礦辦公室報(bào)名;
3、競(jìng)聘候選人確定后，做好相關(guān)競(jìng)聘事項(xiàng)準(zhǔn)備;
5、競(jìng)聘演講評(píng)委由礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
專此通知。
礦辦公室
年6月20日
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇八
競(jìng)聘是一項(xiàng)既充滿挑戰(zhàn)又機(jī)會(huì)與成功并存的活動(dòng)。在競(jìng)聘之初，我首先要做的就是對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)全面而深入的了解，明確自己所具備的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。只有明晰了自己的優(yōu)勢(shì)，才能更好地展現(xiàn)自己的能力，凸顯個(gè)人價(jià)值；而對(duì)于劣勢(shì)的識(shí)別與反思，則可以為自己制定今后的成長(zhǎng)計(jì)劃，尋找彌補(bǔ)不足之道。
二、提前準(zhǔn)備，嚴(yán)格備考
在面對(duì)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)，我深知“兵馬未動(dòng)糧草先行”的道理。因此，為了備戰(zhàn)競(jìng)聘，我在競(jìng)聘的前期便著手進(jìn)行了系統(tǒng)、充分的備考。我通過研讀崗位要求，廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，同時(shí)也通過與崗位相關(guān)人員的交流與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力。另外，我還參加了相關(guān)培訓(xùn)課程，加強(qiáng)了自身的技能，著力填補(bǔ)自己的短板。這些嚴(yán)格而全面的備考讓我在競(jìng)聘中游刃有余，充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。
三、團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在競(jìng)聘中，參與者都是企業(yè)的員工，彼此之間有著各自的認(rèn)識(shí)和熟悉。因此，在競(jìng)聘過程中，充分利用團(tuán)隊(duì)合作的力量是至關(guān)重要的。我積極地與隊(duì)友溝通，協(xié)商分工，互相支持和幫助，克服了困難。與此同時(shí)，我也主動(dòng)與其他競(jìng)聘者進(jìn)行交流和互動(dòng)，共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)教給我一個(gè)重要的道理，那就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己的獨(dú)特之處，要善于與他人合作，才能共同實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。
四、持續(xù)的學(xué)習(xí)與自我提升
隨著競(jìng)聘活動(dòng)的逐漸進(jìn)行，我明顯感受到學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。在競(jìng)聘的過程中，我不僅僅獲得了專業(yè)知識(shí)方面的提升，而且在溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面也有了較大的進(jìn)步。我深刻體會(huì)到，只有持續(xù)地學(xué)習(xí)與提升，才能不斷適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的變化環(huán)境，保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我將繼續(xù)注重個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不斷充電，提高自己的綜合素質(zhì)。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷成長(zhǎng)
經(jīng)過一次次的競(jìng)爭(zhēng)和反思，我逐漸認(rèn)識(shí)到競(jìng)聘是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。無論成敗，我都會(huì)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，反思自己的不足之處，并制定出下一步的發(fā)展計(jì)劃。競(jìng)聘的意義不僅僅是對(duì)崗位的爭(zhēng)奪，更重要的是通過參與競(jìng)聘，不斷完善和鍛煉自己。正是通過這樣一次又一次的競(jìng)爭(zhēng)，我才能不斷地成長(zhǎng)，不斷地提升，讓自己更加出色地適應(yīng)企業(yè)的需要，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘是一場(chǎng)既殘酷又充滿機(jī)遇的戰(zhàn)斗。通過深入了解自己，充分準(zhǔn)備和備考，善于團(tuán)隊(duì)合作，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程，我逐步走出了自己的一條成功之路。我深信，在今后的職業(yè)發(fā)展中，只要不斷努力和進(jìn)取，就一定能夠獲得更大的成就。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我叫xxx，來xxx將近一年的時(shí)間了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和公司每個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)下，公司日益發(fā)展，而我也兢兢業(yè)業(yè)，憑著我平日的良好表現(xiàn)以及為公司作出的貢獻(xiàn)，因此我想勝任組長(zhǎng)的職位，從此我也在工作中有了更好的發(fā)展，不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任。
我深知?jiǎng)偃谓M長(zhǎng)不是一件容易的事，公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識(shí)，他更需要的是有很好的工作經(jīng)驗(yàn)以及有可以讓員工信服的能力。
而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司服務(wù)，隨著公司的壯大而壯大，學(xué)到了不曾有過的寶貴經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)我也熟悉公司的運(yùn)行發(fā)展情況，與公司人員更是打成一片，深得了他們的信任。
我相信我可以很好的勝任這個(gè)職位。如果能再次受到領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任，我必定會(huì)努力做好自己工作的本分。同時(shí)還會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)們的工作，在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下一起管理好公司的各項(xiàng)任務(wù)。
大勝靠德。我是品德成功論的忠實(shí)信徒，但并不排斥個(gè)人魅力論。因此，我在把誠(chéng)信作為自己核心價(jià)值觀的同時(shí)，也重視培養(yǎng)自己積極主動(dòng)的心態(tài)以及維持良好人際關(guān)系的圓熟技巧。
獨(dú)木難成林。在以往的學(xué)習(xí)工作生活中，我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作，在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí)，也鍛煉了自己的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能管理公司整個(gè)xxx部，這個(gè)工作非常適合我的發(fā)展方向和興趣所在。
誠(chéng)然，在日新月異的當(dāng)今社會(huì)，在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導(dǎo)下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。
同時(shí)，我也會(huì)竭我所能獻(xiàn)出我的才智，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知
公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知范文
公司內(nèi)部檢舉信
公司內(nèi)部招聘啟事
公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告
公司內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知范文
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知模板
競(jìng)聘書的通用模板
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇十
1、開拓內(nèi)部晉升渠道，能者上 庸者下，促進(jìn)現(xiàn)在崗人員對(duì)所在崗位職責(zé)有更清晰的認(rèn)識(shí)，有進(jìn)一步的規(guī)劃；對(duì)其他人員，可以通過競(jìng)聘，讓有能力有意愿的人員有機(jī)會(huì)走上管理崗位，利于團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)的建設(shè)。
2、對(duì)公司整體風(fēng)氣是一次大的整頓，人人有上進(jìn)意識(shí)，建立學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化企業(yè)文化。
（一）公開原則：有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
（二）競(jìng)爭(zhēng)原則：即通過個(gè)人自薦、資格審定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。
（三）擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評(píng)、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
（四）人崗匹配的原則：個(gè)人能力與競(jìng)聘崗位相匹配。
1、參聘人員為在公司轉(zhuǎn)正工作滿半年的非技術(shù)崗位人員，性別不限，年齡要求為男不超過55周歲女不超過50周歲，個(gè)別人員經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議可破格參加。
2、熟悉競(jìng)聘崗位工作職責(zé)，有勝任力和執(zhí)行力。
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)；
4、連續(xù)工作期間內(nèi)，無重大責(zé)任安全事故及重大違紀(jì)問題。
本次競(jìng)聘涉及崗位如下：
1、競(jìng)聘演講5分鐘；
2、答辯15分鐘；
1、將競(jìng)聘方案5月8日早公布，競(jìng)聘人員將報(bào)名表于2015年5月8日下午下班前上報(bào)至企劃部；（報(bào)名表于 處領(lǐng)?。?BR> 2、參與競(jìng)聘人員經(jīng)初審后合格后，于2015年5月9日下午2點(diǎn)開始應(yīng)聘（按姓氏筆劃順序）。
4、競(jìng)聘結(jié)果由競(jìng)聘評(píng)委小組考核，于2015年5月10日進(jìn)行公示。
5、崗位變動(dòng)人員在公示后2日內(nèi)上崗并交接完畢（管理部經(jīng)理及主管交接由經(jīng)理主持；
6、競(jìng)聘上崗人員薪酬按新的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
7、有關(guān)人員的責(zé)任狀重新簽訂，原責(zé)任狀按執(zhí)行時(shí)間與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)酌情兌現(xiàn)；
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
組員：xxx
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇十一
第一段：引言
內(nèi)部競(jìng)聘是指企業(yè)內(nèi)部的員工通過競(jìng)聘的方式晉升或調(diào)動(dòng)職位的機(jī)制。內(nèi)部競(jìng)聘的出現(xiàn)為員工提供了更多的晉升機(jī)會(huì)，同時(shí)也給企業(yè)帶來了更多的選擇。在參加企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的過程中，我深刻體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
第二段：積極準(zhǔn)備是成功的基礎(chǔ)
在內(nèi)部競(jìng)聘過程中，積極準(zhǔn)備是成功的基礎(chǔ)。首先，我們要對(duì)自己的能力和素質(zhì)進(jìn)行客觀分析，找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足。其次，我們要全面了解目標(biāo)職位的要求和崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)與崗位相關(guān)的知識(shí)和技能。第三，我們應(yīng)該全方位地提升自己的能力，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。只有通過積極準(zhǔn)備，才能在競(jìng)聘中展現(xiàn)出自己的競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)。
第三段：不斷學(xué)習(xí)是內(nèi)部競(jìng)聘的關(guān)鍵
在內(nèi)部競(jìng)聘過程中，我們要不斷學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)，我們可以不斷更新知識(shí)和技能，提高自身的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在我參加內(nèi)部競(jìng)聘的過程中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性。通過學(xué)習(xí)，我了解到了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，掌握了行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)，我還不斷提升自己的專業(yè)水平，培養(yǎng)了解決問題和創(chuàng)新思維的能力。只有通過不斷學(xué)習(xí)，我們才能更好地適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展。
第四段：積極溝通是內(nèi)部競(jìng)聘的必備技巧
在內(nèi)部競(jìng)聘過程中，積極溝通是必備的技巧。通過與同事和上級(jí)的溝通，我們可以更好地了解目標(biāo)職位的要求和公司的需求。同時(shí)，積極溝通還可以幫助我們解決一些困難和問題，獲取更多的資源和支持。在我參加內(nèi)部競(jìng)聘的過程中，我主動(dòng)與同事和上級(jí)進(jìn)行溝通，征求他們的意見和建議。通過溝通交流，我更清楚地了解了目標(biāo)職位的職責(zé)和要求，也得到了他們的支持和幫助。只有通過積極溝通，我們才能更好地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)和展望
通過參加內(nèi)部競(jìng)聘，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，同時(shí)也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在今后的職業(yè)發(fā)展中，我將繼續(xù)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。同時(shí)，我也將更加注重與同事和上級(jí)的溝通和合作，共同努力實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。我相信，通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠在企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成就，并實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
總之，通過參加內(nèi)部競(jìng)聘，我深刻認(rèn)識(shí)到了積極準(zhǔn)備、不斷學(xué)習(xí)和積極溝通的重要性。只有通過這些努力，我們才能夠在企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。我相信，只要我們保持積極的態(tài)度和努力，就一定能夠取得更好的成績(jī)，并在職業(yè)生涯中邁出更大的步伐。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇一
內(nèi)部競(jìng)聘是由內(nèi)容選撥的而不是從外面招聘的，以下的內(nèi)部競(jìng)聘范文，可以作為參考哦。
大家好!我是今天的第四位競(jìng)聘者——××，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。
據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競(jìng)聘會(huì)中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專業(yè)年限最少的一個(gè)，而且還是專業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)。
那么，我為什么會(huì)站在這里呢?因?yàn)槲易孕拧驗(yàn)槟挲g最大，所以我更沉穩(wěn);因?yàn)閷W(xué)歷最低，所以我更勤奮;因?yàn)閷I(yè)年限最少，所以我更肯干;因?yàn)閷I(yè)最不對(duì)口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。
今天，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)緊張。
首先，我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。
我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。
行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。
行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。
細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。
一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。
所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”。
總之，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國(guó)的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上展開。
21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。
現(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。
因此，在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán)、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過時(shí)尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?!
要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。
最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力…… 如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家，我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后，××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。
每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。
感謝大家的聆聽，也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
我是來自食堂財(cái)務(wù)管理與保管科的***。
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。
受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天，我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的.競(jìng)聘，自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!
我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷，好讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。
我今年**歲，參加工作已經(jīng)**年了，**年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會(huì)等工作，現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任——(員)。
多年來，我一直堅(jiān)持自學(xué)，先后取得國(guó)家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會(huì)計(jì)證等專業(yè)證書，明年還將取得本科學(xué)歷。
可以說，多年不間斷的學(xué)習(xí)，不僅使我各個(gè)方面的知識(shí)得到進(jìn)一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。
我在社會(huì)上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長(zhǎng)成了一名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。
先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。
我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科干得不錯(cuò)，工作也已經(jīng)快一年了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。
此次我競(jìng)聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
客觀地說，我競(jìng)聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。
下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。
因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。
與有過在行政綜合管理崗位工作的競(jìng)聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對(duì)行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢(shì)所在。
在前來應(yīng)聘之前，我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。
還好，世界上任何事物都不是絕對(duì)的。
就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。
只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。
古語有云，世上無難事，只要肯攀登。
愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。
也正是基于這一點(diǎn)，我對(duì)勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至于優(yōu)勢(shì)而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。
工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，講黨性，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
其次，我具有較強(qiáng)的工作能力和實(shí)踐能力。
在我擔(dān)任過教師，從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。
通過多年的磨練，養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣，對(duì)勝任各項(xiàng)工作，我還是有信心的。
與此同時(shí)，多個(gè)崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。
有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當(dāng)然，優(yōu)勢(shì)再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。
一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。
三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。
在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，服從主任的安排，積極做好愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)、家屬委員會(huì)的組織工作，同時(shí)還要做好公管會(huì)的日常管理工作。
在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。
第三，建立完善的內(nèi)部管理知識(shí)，按照制度辦事。
積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對(duì)本部門負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好，做細(xì)，防止一些漏洞。
另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。
本著合理節(jié)約的原則，對(duì)各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。
同時(shí)，進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負(fù)責(zé)，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。
真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感，提高工作效率。
第四，積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。
工作中，我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作，對(duì)各個(gè)部門做好服務(wù)工作。
我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，人力資源會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)等先進(jìn)會(huì)計(jì)理論和知識(shí)，對(duì)部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行管理，使得部門利益達(dá)到最大化。
切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。
第四，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。
如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。
在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。
把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的醫(yī)療事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名**的起，我就將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。
此次競(jìng)聘，無論成功與否，我對(duì)事業(yè)的衷心、對(duì)同事的愛心、對(duì)醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會(huì)改變。
如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!
謝謝大家!
內(nèi)部競(jìng)聘，重點(diǎn)在“競(jìng)”字上，參與競(jìng)聘者在相同的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則面前，在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)，充分展現(xiàn)自己的綜合素質(zhì);組織者在所有參與競(jìng)聘者中發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)的人才，選取其中的佼佼者。
因此，程序公正、過程公開、結(jié)果公平就成為內(nèi)部競(jìng)聘最大的關(guān)注點(diǎn)。
內(nèi)部競(jìng)聘的步驟分為確定競(jìng)聘的崗位、制定并公布競(jìng)聘方案、考評(píng)參與競(jìng)聘人員、公布競(jìng)聘結(jié)果及善后工作等。
一、確定競(jìng)聘的崗位
必須根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)未來的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化氛圍，對(duì)公開競(jìng)聘進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)備并建立一套完整的競(jìng)爭(zhēng)聘用體系，在合適的時(shí)機(jī)，選擇合適的崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇二
前段時(shí)間 一直在集團(tuán)下屬的一家子公司，這里正面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革，上次主要重新完成了公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì) ，高管陸續(xù)到位，接著對(duì)中層（部門部長(zhǎng)和車間主任）一級(jí)實(shí)施 了公開競(jìng)聘工作，也基本到位，接下來的是這些部門部長(zhǎng)提交本部門組織架構(gòu)圖，編寫崗位說明書，這一工作在總經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo) 下和人力資源 部的協(xié)助下也確定下來，我作為集團(tuán)人力部派駐的hr支持人員也全程參與了兩天的會(huì)議，談得比較艱難，好在一切都定下來了，崗位說明書也拿出了初稿。
于是，我在考慮后一階段中層副職和主管 級(jí)人員的競(jìng)聘工作，因?yàn)槿藛T層次不同，又是面向公司近千人的公開競(jìng)聘，不能再照搬以前部長(zhǎng)級(jí)的競(jìng)聘方案 ，于是，我在原有方案基礎(chǔ)做了修改，初步形成了對(duì)競(jìng)聘副職和主管人員的考核 思路：
1、筆試：剛開始考慮筆試并不適合這類競(jìng)聘，因?yàn)樯婕皪徫挥?8個(gè)，各崗位之間專業(yè)度不同，而筆試適用于同一性質(zhì)崗位多人競(jìng)聘的狀況，但我還是考慮加入這個(gè)考核方式，一來使考核形式多樣化，二來檢驗(yàn) 競(jìng)聘人員的基本素質(zhì)。試卷內(nèi)容我考慮以管理 知識(shí)和行業(yè) 知識(shí)為主（都是主管以上管理人員），結(jié)合對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路闡述，考察競(jìng)聘人的基本管理素質(zhì)和思路，題型分布為選擇 與判斷30分，案例分析2題共40分，最后針對(duì)工作思路的闡述30分，時(shí)間為60分鐘，閱卷時(shí)間為10分鐘。試卷我也正在設(shè)計(jì)中，完成后給領(lǐng)導(dǎo)審核 。此項(xiàng)占20％權(quán)重。
2、競(jìng)聘面試 評(píng)估：這一套程序 是內(nèi)部競(jìng)聘中免不了的考核方式，通過撰寫競(jìng)聘演講稿（規(guī)定格式 和內(nèi)容，應(yīng)至少包括個(gè)人基本情況、應(yīng)聘此崗位優(yōu)勢(shì)所在、應(yīng)聘上此崗位后的工作思路、工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式等）并現(xiàn)場(chǎng)演講－答辯，演講完畢后要接受評(píng)委提問，由競(jìng)聘評(píng)估小組人員根據(jù)《競(jìng)聘面試評(píng)估表》十項(xiàng)指標(biāo)分別予以評(píng)估，所有評(píng)委評(píng)分加權(quán)平均得出本人的競(jìng)聘面試得分。評(píng)委的組成初步考慮由公司總經(jīng)理、分管副總、部門部長(zhǎng)以及與本部門業(yè)務(wù)有往來的部門部長(zhǎng)、另有10位職工代表全程旁聽并公證得分統(tǒng)計(jì)。此項(xiàng)占40％權(quán)重。
3、綜合素質(zhì)評(píng)估：此項(xiàng)評(píng)估主要針對(duì)競(jìng)聘候選人過去表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括態(tài)度、能力 和業(yè)績(jī)幾個(gè)方面，設(shè)計(jì)《綜合評(píng)估表》由本人直接上級(jí)和分管領(lǐng)導(dǎo)逐項(xiàng)進(jìn)行打分評(píng)估。
4、民主評(píng)議：本次針對(duì)副職和主管的競(jìng)聘考核如采用前次對(duì)部長(zhǎng)的大范圍表格 評(píng)議不太現(xiàn)實(shí)，工作量很大，也沒有意義，故我考慮通過直接投信任票的方式來做民主評(píng)議，也就是pk。由第2項(xiàng)提到的全程參與評(píng)估的10位群眾對(duì)競(jìng)聘候選人逐個(gè)進(jìn)行投票，每人擁有一張信任票，只能把信任票投給某一人或者棄權(quán)，1票算得1分，此舉主要是為了評(píng)估群眾對(duì)競(jìng)聘者的認(rèn)可度。占10％權(quán)重。
通過以上4種評(píng)估方式，綜合得出競(jìng)聘人得分，擇優(yōu)錄取。雖然競(jìng)聘方式有些復(fù)雜，但個(gè)人認(rèn)為可操作性還是比較高的。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇三
內(nèi)部競(jìng)聘是指組織內(nèi)部員工針對(duì)某個(gè)職位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的過程，它不僅是一個(gè)選拔人才的機(jī)制，更是對(duì)員工個(gè)人能力、素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展的一種考驗(yàn)。通過參與內(nèi)部競(jìng)聘，我深刻認(rèn)識(shí)到了競(jìng)爭(zhēng)的重要性以及對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展的潛力。本文將從競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)、充分準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、積極主動(dòng)和成長(zhǎng)機(jī)遇等方面，分享我在內(nèi)部競(jìng)聘中的一些心得體會(huì)。
第二段：競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)
參與內(nèi)部競(jìng)聘首先需要樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)并非以輸贏為目的，而是以成長(zhǎng)和發(fā)展為目的。在面對(duì)其他優(yōu)秀的候選人時(shí)，不應(yīng)感到焦慮或嫉妒，而是應(yīng)該把他們視為學(xué)習(xí)的對(duì)象。通過觀察和學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，才能夠不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。同時(shí)，要對(duì)自己有信心，相信自己的能力和潛力，相信自己可以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第三段：充分準(zhǔn)備
參與內(nèi)部競(jìng)聘需要進(jìn)行充分準(zhǔn)備。首先，要對(duì)目標(biāo)職位有深入的了解，包括工作內(nèi)容、職責(zé)、要求等。然后，要對(duì)自己進(jìn)行全面的自我評(píng)估，明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足。接下來，要制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平。此外，還要提前進(jìn)行模擬面試和溝通練習(xí)，鍛煉自己的表達(dá)能力和溝通技巧。通過充分準(zhǔn)備，才能在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在內(nèi)部競(jìng)聘中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是重要的因素之一。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅能夠在競(jìng)爭(zhēng)過程中獲得他人的支持和幫助，還能夠在工作中更好地與同事合作，提高工作效率和質(zhì)量。在競(jìng)爭(zhēng)中，要主動(dòng)與其他候選人建立良好的合作關(guān)系，共同解決問題和完成任務(wù)。同時(shí)，要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和集體利益，不以個(gè)人利益為先，積極配合和支持團(tuán)隊(duì)工作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅能夠幫助自己取得好的成績(jī)，還能夠培養(yǎng)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和人際關(guān)系處理能力。
第五段：積極主動(dòng)和成長(zhǎng)機(jī)遇
參與內(nèi)部競(jìng)聘要保持積極主動(dòng)的態(tài)度，主動(dòng)爭(zhēng)取發(fā)展機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間。在工作中，要積極主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任和任務(wù)，并主動(dòng)尋找提升自己的機(jī)會(huì)。此外，要注重個(gè)人成長(zhǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)中，要時(shí)刻關(guān)注職場(chǎng)變化和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展方向和策略。只有保持積極主動(dòng)的態(tài)度，并不斷追求成長(zhǎng)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)和發(fā)展。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過參與內(nèi)部競(jìng)聘，我深刻認(rèn)識(shí)到了競(jìng)爭(zhēng)的重要性以及對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的價(jià)值。正確的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)、充分的準(zhǔn)備、積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、積極主動(dòng)和關(guān)注成長(zhǎng)機(jī)遇，這些是我在內(nèi)部競(jìng)聘中得到的一些心得體會(huì)。我相信，只要保持積極的態(tài)度和持續(xù)不斷地努力，就能夠在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展愿望。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇四
各位員工：
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，生技科科長(zhǎng)和安監(jiān)科科長(zhǎng)崗位目前出現(xiàn)人員空缺。為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，礦委會(huì)研究決定通過內(nèi)部競(jìng)聘產(chǎn)生,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、競(jìng)聘原則
堅(jiān)持“公開競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取”的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工毛遂自薦，積極報(bào)名。
二、競(jìng)聘范圍
礦全體員工
三、競(jìng)聘程序
1、參與競(jìng)聘的員工于6月23日前到礦辦公室報(bào)名;
3、競(jìng)聘候選人確定后，做好相關(guān)競(jìng)聘事項(xiàng)準(zhǔn)備;
5、競(jìng)聘演講評(píng)委由礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
專此通知。
礦辦公室
年6月20日
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇五
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘是指員工在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的不同職位之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，通過面試或評(píng)估等方式來選拔合適的候選人。參與企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘不僅是個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是企業(yè)鼓勵(lì)員工的一種方式。在我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展中，我曾參與了企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了競(jìng)聘的重要性和帶來的積極影響。
第二段：競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的激發(fā)
通過企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘，我從中體會(huì)到了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的重要性。在競(jìng)爭(zhēng)中，不僅是與其他候選人競(jìng)爭(zhēng)，更是與自己的過去表現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了我對(duì)于自身潛力的深思和認(rèn)識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的不足并更加努力進(jìn)取。在努力準(zhǔn)備競(jìng)聘過程中，我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，這不僅對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響，也對(duì)企業(yè)的進(jìn)步起到了推動(dòng)作用。
第三段：完善自身的能力
參與企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘，要求我們更加重視自身能力的提升。首先，要具備豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和技能。在我自己的經(jīng)歷中，我通過積極參與各種項(xiàng)目，在實(shí)踐中不斷鍛煉和提高自己的專業(yè)能力。此外，還需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)檫@是在組織中協(xié)作工作的重要品質(zhì)。通過這次競(jìng)聘，我學(xué)會(huì)了與他人合作共事，更好地協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。
第四段：個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展
參與企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘不僅是為了爭(zhēng)取更好的職位，更是為了個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。在競(jìng)聘的過程中，我認(rèn)識(shí)到自己的潛力和優(yōu)勢(shì)，并通過反思自己的不足，不斷提升自己的能力。競(jìng)爭(zhēng)帶給我了壓力和動(dòng)力，讓我更加堅(jiān)定地追求自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。通過這次競(jìng)聘，我意識(shí)到職場(chǎng)中與他人競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)不斷進(jìn)步和提高的機(jī)會(huì)，只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能贏得更大的成功。
第五段：總結(jié)
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘不僅是個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是企業(yè)鼓勵(lì)員工的一種方式。通過競(jìng)爭(zhēng)，我們能夠激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，完善自身的能力，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。通過這次競(jìng)聘，我不僅爭(zhēng)取到了更好的職位，更重要的是我在這個(gè)過程中學(xué)到了很多，獲得了成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此，我認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘是一種有益的機(jī)制，它激勵(lì)員工不斷提高自己，創(chuàng)造更好的職業(yè)未來。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇六
班組長(zhǎng)是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。車間各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組；各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話，加強(qiáng)車間執(zhí)行力主要靠班組。班組長(zhǎng)是上級(jí)與下級(jí)溝通的橋梁，是組員與組員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。
當(dāng)好班組長(zhǎng)必須具備以下四點(diǎn)：
1、有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平
班組長(zhǎng)的任務(wù)就是帶領(lǐng)班組成員保證完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。因此，班組長(zhǎng)一定要善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。
2、有一定的組織能力
除專業(yè)技術(shù)外，班組長(zhǎng)還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力?！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻?，只有激發(fā)每位班組成員的積極性，班組才會(huì)生龍活虎，戰(zhàn)無不勝。因此，班組長(zhǎng)平時(shí)要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹立威信。
3、有一定的工作責(zé)任感
一流員工就是要有責(zé)任感的員工，有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié)，不找任何理由搪塞應(yīng)付工作；有責(zé)任感的員工會(huì)想事，會(huì)做事，能做好事。車間認(rèn)可實(shí)在、實(shí)干的員工。
4、有一定的創(chuàng)新精神。
班組長(zhǎng)的工作沒有捷徑可走，工作一定要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。
為進(jìn)一步提高車間班組成員的工作積極性和工作熱情，現(xiàn)對(duì)車間班組長(zhǎng)崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘。
一、競(jìng)聘指數(shù)
20名
二、報(bào)名資格：
1、現(xiàn)任班組長(zhǎng)的；
2、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀新員工等；
3、進(jìn)公司滿1年的員工；
4、要求高中或中專以上學(xué)歷；
三、報(bào)名事項(xiàng)：
1、報(bào)名辦法：報(bào)名人員到管理部進(jìn)行報(bào)名登記，統(tǒng)一報(bào)辦公室。
2、報(bào)名截止時(shí)間：2012年2月21日
3、聯(lián)系人：
四、競(jìng)聘要求
本次競(jìng)聘本著“公開、公平、公正”的原則，最終達(dá)到人盡其才的目的。
1、公司成立競(jìng)聘考評(píng)小組，組長(zhǎng)：童總，副組長(zhǎng)：王合，組員：各副總
2、每人準(zhǔn)備競(jìng)聘書：從安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人事管理等等闡述個(gè)人管理思路和希望達(dá)成的目標(biāo)。 3、民主評(píng)議 五、 競(jìng)聘程序：
六、內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施工作
1、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，管理部另行通知。
2、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委、工作人員、參加競(jìng)聘人員
3、會(huì)議流程
（1）工作人員及競(jìng)聘人員提前10分鐘到場(chǎng)，競(jìng)聘人員簽到
（2）公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，主持人宣布競(jìng)聘工作開始
（3）竟崗人員按順序依次上臺(tái)演講述職
（4）評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員表現(xiàn)在《競(jìng)聘考核表》上打分
（5）工作人員收集考核表，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，呈交評(píng)委和公司領(lǐng)導(dǎo)審議
（6）公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn)
（7）會(huì)后兩天內(nèi)公布評(píng)分及任命結(jié)果
（8）公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)任命書并與相關(guān)廠長(zhǎng)簽訂2012年目標(biāo)責(zé)任狀。
七、內(nèi)部競(jìng)聘后續(xù)工作
1、管理部將競(jìng)聘結(jié)果匯總，張榜公布。
2、管理部對(duì)本次競(jìng)聘過程進(jìn)行總結(jié)，形成書面記錄，存檔備案。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇七
各位員工：
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，生技科科長(zhǎng)和安監(jiān)科科長(zhǎng)崗位目前出現(xiàn)人員空缺。為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，礦委會(huì)研究決定通過內(nèi)部競(jìng)聘產(chǎn)生,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、競(jìng)聘原則
堅(jiān)持“公開競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取”的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工毛遂自薦，積極報(bào)名。
二、競(jìng)聘范圍
礦全體員工
三、競(jìng)聘程序
1、參與競(jìng)聘的員工于2014年6月23日前到礦辦公室報(bào)名;
3、競(jìng)聘候選人確定后，做好相關(guān)競(jìng)聘事項(xiàng)準(zhǔn)備;
5、競(jìng)聘演講評(píng)委由礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
專此通知。
礦辦公室
年6月20日
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇八
競(jìng)聘是一項(xiàng)既充滿挑戰(zhàn)又機(jī)會(huì)與成功并存的活動(dòng)。在競(jìng)聘之初，我首先要做的就是對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)全面而深入的了解，明確自己所具備的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。只有明晰了自己的優(yōu)勢(shì)，才能更好地展現(xiàn)自己的能力，凸顯個(gè)人價(jià)值；而對(duì)于劣勢(shì)的識(shí)別與反思，則可以為自己制定今后的成長(zhǎng)計(jì)劃，尋找彌補(bǔ)不足之道。
二、提前準(zhǔn)備，嚴(yán)格備考
在面對(duì)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)，我深知“兵馬未動(dòng)糧草先行”的道理。因此，為了備戰(zhàn)競(jìng)聘，我在競(jìng)聘的前期便著手進(jìn)行了系統(tǒng)、充分的備考。我通過研讀崗位要求，廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，同時(shí)也通過與崗位相關(guān)人員的交流與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力。另外，我還參加了相關(guān)培訓(xùn)課程，加強(qiáng)了自身的技能，著力填補(bǔ)自己的短板。這些嚴(yán)格而全面的備考讓我在競(jìng)聘中游刃有余，充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。
三、團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在競(jìng)聘中，參與者都是企業(yè)的員工，彼此之間有著各自的認(rèn)識(shí)和熟悉。因此，在競(jìng)聘過程中，充分利用團(tuán)隊(duì)合作的力量是至關(guān)重要的。我積極地與隊(duì)友溝通，協(xié)商分工，互相支持和幫助，克服了困難。與此同時(shí)，我也主動(dòng)與其他競(jìng)聘者進(jìn)行交流和互動(dòng)，共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)教給我一個(gè)重要的道理，那就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己的獨(dú)特之處，要善于與他人合作，才能共同實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。
四、持續(xù)的學(xué)習(xí)與自我提升
隨著競(jìng)聘活動(dòng)的逐漸進(jìn)行，我明顯感受到學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。在競(jìng)聘的過程中，我不僅僅獲得了專業(yè)知識(shí)方面的提升，而且在溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面也有了較大的進(jìn)步。我深刻體會(huì)到，只有持續(xù)地學(xué)習(xí)與提升，才能不斷適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的變化環(huán)境，保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我將繼續(xù)注重個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不斷充電，提高自己的綜合素質(zhì)。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷成長(zhǎng)
經(jīng)過一次次的競(jìng)爭(zhēng)和反思，我逐漸認(rèn)識(shí)到競(jìng)聘是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。無論成敗，我都會(huì)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，反思自己的不足之處，并制定出下一步的發(fā)展計(jì)劃。競(jìng)聘的意義不僅僅是對(duì)崗位的爭(zhēng)奪，更重要的是通過參與競(jìng)聘，不斷完善和鍛煉自己。正是通過這樣一次又一次的競(jìng)爭(zhēng)，我才能不斷地成長(zhǎng)，不斷地提升，讓自己更加出色地適應(yīng)企業(yè)的需要，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘是一場(chǎng)既殘酷又充滿機(jī)遇的戰(zhàn)斗。通過深入了解自己，充分準(zhǔn)備和備考，善于團(tuán)隊(duì)合作，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程，我逐步走出了自己的一條成功之路。我深信，在今后的職業(yè)發(fā)展中，只要不斷努力和進(jìn)取，就一定能夠獲得更大的成就。
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我叫xxx，來xxx將近一年的時(shí)間了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和公司每個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)下，公司日益發(fā)展，而我也兢兢業(yè)業(yè)，憑著我平日的良好表現(xiàn)以及為公司作出的貢獻(xiàn)，因此我想勝任組長(zhǎng)的職位，從此我也在工作中有了更好的發(fā)展，不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任。
我深知?jiǎng)偃谓M長(zhǎng)不是一件容易的事，公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識(shí)，他更需要的是有很好的工作經(jīng)驗(yàn)以及有可以讓員工信服的能力。
而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司服務(wù)，隨著公司的壯大而壯大，學(xué)到了不曾有過的寶貴經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)我也熟悉公司的運(yùn)行發(fā)展情況，與公司人員更是打成一片，深得了他們的信任。
我相信我可以很好的勝任這個(gè)職位。如果能再次受到領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任，我必定會(huì)努力做好自己工作的本分。同時(shí)還會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)們的工作，在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下一起管理好公司的各項(xiàng)任務(wù)。
大勝靠德。我是品德成功論的忠實(shí)信徒，但并不排斥個(gè)人魅力論。因此，我在把誠(chéng)信作為自己核心價(jià)值觀的同時(shí)，也重視培養(yǎng)自己積極主動(dòng)的心態(tài)以及維持良好人際關(guān)系的圓熟技巧。
獨(dú)木難成林。在以往的學(xué)習(xí)工作生活中，我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作，在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí)，也鍛煉了自己的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能管理公司整個(gè)xxx部，這個(gè)工作非常適合我的發(fā)展方向和興趣所在。
誠(chéng)然，在日新月異的當(dāng)今社會(huì)，在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導(dǎo)下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。
同時(shí)，我也會(huì)竭我所能獻(xiàn)出我的才智，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知
公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知范文
公司內(nèi)部檢舉信
公司內(nèi)部招聘啟事
公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告
公司內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知范文
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知模板
競(jìng)聘書的通用模板
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇十
1、開拓內(nèi)部晉升渠道，能者上 庸者下，促進(jìn)現(xiàn)在崗人員對(duì)所在崗位職責(zé)有更清晰的認(rèn)識(shí)，有進(jìn)一步的規(guī)劃；對(duì)其他人員，可以通過競(jìng)聘，讓有能力有意愿的人員有機(jī)會(huì)走上管理崗位，利于團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)的建設(shè)。
2、對(duì)公司整體風(fēng)氣是一次大的整頓，人人有上進(jìn)意識(shí)，建立學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化企業(yè)文化。
（一）公開原則：有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
（二）競(jìng)爭(zhēng)原則：即通過個(gè)人自薦、資格審定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。
（三）擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評(píng)、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
（四）人崗匹配的原則：個(gè)人能力與競(jìng)聘崗位相匹配。
1、參聘人員為在公司轉(zhuǎn)正工作滿半年的非技術(shù)崗位人員，性別不限，年齡要求為男不超過55周歲女不超過50周歲，個(gè)別人員經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議可破格參加。
2、熟悉競(jìng)聘崗位工作職責(zé)，有勝任力和執(zhí)行力。
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)；
4、連續(xù)工作期間內(nèi)，無重大責(zé)任安全事故及重大違紀(jì)問題。
本次競(jìng)聘涉及崗位如下：
1、競(jìng)聘演講5分鐘；
2、答辯15分鐘；
1、將競(jìng)聘方案5月8日早公布，競(jìng)聘人員將報(bào)名表于2015年5月8日下午下班前上報(bào)至企劃部；（報(bào)名表于 處領(lǐng)?。?BR> 2、參與競(jìng)聘人員經(jīng)初審后合格后，于2015年5月9日下午2點(diǎn)開始應(yīng)聘（按姓氏筆劃順序）。
4、競(jìng)聘結(jié)果由競(jìng)聘評(píng)委小組考核，于2015年5月10日進(jìn)行公示。
5、崗位變動(dòng)人員在公示后2日內(nèi)上崗并交接完畢（管理部經(jīng)理及主管交接由經(jīng)理主持；
6、競(jìng)聘上崗人員薪酬按新的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
7、有關(guān)人員的責(zé)任狀重新簽訂，原責(zé)任狀按執(zhí)行時(shí)間與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)酌情兌現(xiàn)；
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
組員：xxx
內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹篇十一
第一段：引言
內(nèi)部競(jìng)聘是指企業(yè)內(nèi)部的員工通過競(jìng)聘的方式晉升或調(diào)動(dòng)職位的機(jī)制。內(nèi)部競(jìng)聘的出現(xiàn)為員工提供了更多的晉升機(jī)會(huì)，同時(shí)也給企業(yè)帶來了更多的選擇。在參加企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的過程中，我深刻體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
第二段：積極準(zhǔn)備是成功的基礎(chǔ)
在內(nèi)部競(jìng)聘過程中，積極準(zhǔn)備是成功的基礎(chǔ)。首先，我們要對(duì)自己的能力和素質(zhì)進(jìn)行客觀分析，找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足。其次，我們要全面了解目標(biāo)職位的要求和崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)與崗位相關(guān)的知識(shí)和技能。第三，我們應(yīng)該全方位地提升自己的能力，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。只有通過積極準(zhǔn)備，才能在競(jìng)聘中展現(xiàn)出自己的競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)。
第三段：不斷學(xué)習(xí)是內(nèi)部競(jìng)聘的關(guān)鍵
在內(nèi)部競(jìng)聘過程中，我們要不斷學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)，我們可以不斷更新知識(shí)和技能，提高自身的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在我參加內(nèi)部競(jìng)聘的過程中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性。通過學(xué)習(xí)，我了解到了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，掌握了行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)，我還不斷提升自己的專業(yè)水平，培養(yǎng)了解決問題和創(chuàng)新思維的能力。只有通過不斷學(xué)習(xí)，我們才能更好地適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展。
第四段：積極溝通是內(nèi)部競(jìng)聘的必備技巧
在內(nèi)部競(jìng)聘過程中，積極溝通是必備的技巧。通過與同事和上級(jí)的溝通，我們可以更好地了解目標(biāo)職位的要求和公司的需求。同時(shí)，積極溝通還可以幫助我們解決一些困難和問題，獲取更多的資源和支持。在我參加內(nèi)部競(jìng)聘的過程中，我主動(dòng)與同事和上級(jí)進(jìn)行溝通，征求他們的意見和建議。通過溝通交流，我更清楚地了解了目標(biāo)職位的職責(zé)和要求，也得到了他們的支持和幫助。只有通過積極溝通，我們才能更好地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)和展望
通過參加內(nèi)部競(jìng)聘，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，同時(shí)也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在今后的職業(yè)發(fā)展中，我將繼續(xù)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。同時(shí)，我也將更加注重與同事和上級(jí)的溝通和合作，共同努力實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。我相信，通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠在企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成就，并實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
總之，通過參加內(nèi)部競(jìng)聘，我深刻認(rèn)識(shí)到了積極準(zhǔn)備、不斷學(xué)習(xí)和積極溝通的重要性。只有通過這些努力，我們才能夠在企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。我相信，只要我們保持積極的態(tài)度和努力，就一定能夠取得更好的成績(jī)，并在職業(yè)生涯中邁出更大的步伐。