在寫心得體會(huì)時(shí)，可以從自身的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享自己的心路歷程和獲得的啟示。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意用詞得當(dāng)，避免造成歧義和誤解。接下來將展示幾篇優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇一
根據(jù)黨的。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排，制定我局教育實(shí)踐活動(dòng)工作安排，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。
二、擬草有關(guān)文件
擬草縣委、縣政府關(guān)于20xx年招商引資工作意見文件稿；
擬草局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工、黨的群眾路線教育活動(dòng)方案等局務(wù)文件稿。
三、落實(shí)協(xié)同辦公
按要求啟用舒城縣協(xié)同辦公系統(tǒng)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)全局人員操作使用，逐步推進(jìn)“無紙化”辦公。
四、整理報(bào)送材料
定期向縣政府辦報(bào)送單位一周工作計(jì)劃安排；
根據(jù)安排，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送單位工作開展情況材料。
五、開展考察調(diào)研
根據(jù)工作需要，適時(shí)開展招商引資工作調(diào)研。
六、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作
按財(cái)政工作要求，制定單位年初預(yù)算、年終決算，按月辦理有關(guān)財(cái)務(wù)收支結(jié)算業(yè)務(wù)；
按季度及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門快速調(diào)查直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)單位從業(yè)人員及工資總額情況。
七、落實(shí)日常工作
及時(shí)落實(shí)單位文件收發(fā)、檔案整理、有關(guān)信息公開發(fā)布、干部信息報(bào)表、工資晉檔調(diào)級(jí)、社保繳費(fèi)等業(yè)務(wù)，做好單位接待等后勤服務(wù)工作。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇二
作為一個(gè)招商局的員工，我有幸參加了今年的招商局年會(huì)。年會(huì)的主題是“攜手前行，共創(chuàng)輝煌”，會(huì)議深入貫徹落實(shí)了集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和核心價(jià)值觀。通過這次年會(huì)，我深刻體會(huì)到了集團(tuán)的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)力量，也對(duì)自己的工作有了更多的思考和改進(jìn)。
首先，招商局年會(huì)向我展示了集團(tuán)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。年會(huì)現(xiàn)場，我看到了無數(shù)熟悉的面孔，許多來自不同部門和不同地區(qū)的員工團(tuán)結(jié)在一起，共同為集團(tuán)的發(fā)展努力著。他們之間沒有任何競爭和對(duì)立，只有分享和合作。每一個(gè)瞬間，都充滿著活力和激情。這種強(qiáng)烈的凝聚力讓我重新認(rèn)識(shí)到，只有團(tuán)隊(duì)合作和共同努力，我們才能邁向更高的目標(biāo)。
其次，招商局年會(huì)讓我深刻感受到了集團(tuán)的創(chuàng)新與進(jìn)取精神。在年會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)也向我們展望了未來的發(fā)展方向。他們鼓勵(lì)員工在工作中勇于創(chuàng)新，勇于嘗試新的方法和思路。這種勇往直前的精神傳遞給了我巨大的動(dòng)力和信心。我意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在激烈的市場競爭中取得勝利。
再次，招商局年會(huì)強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。在年會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)了環(huán)保、公益等重要議題，并呼吁員工積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一家大型企業(yè)，招商局不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要積極履行社會(huì)責(zé)任。作為一個(gè)員工，我也應(yīng)當(dāng)將社會(huì)責(zé)任融入到自己的工作中，致力于可持續(xù)發(fā)展。
最后，招商局年會(huì)給我?guī)砹艘环N身份認(rèn)同感和自豪感。作為一個(gè)招商局的一員，我非常自豪和榮幸。年會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人分享了成功的案例和感人的故事，讓我更加堅(jiān)信自己選擇的崗位是正確的。在與其他員工的交流中，我也看到了招商局的風(fēng)采和輝煌成就。我為能夠參與到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，為能夠?yàn)榧瘓F(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量而感到驕傲。
通過參加招商局年會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了集團(tuán)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，也感受到了集團(tuán)的創(chuàng)新與進(jìn)取精神。同時(shí)，我也明白了集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要性。作為一名員工，我將以更高的精神狀態(tài)投入到工作中，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在集團(tuán)的引領(lǐng)下，我們將攜手前行，共創(chuàng)輝煌。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇三
一、采取多路出擊，擴(kuò)大招商引資成果。
今年，我局除擷取過去的好的經(jīng)驗(yàn)做法外，又推出適應(yīng)形勢(shì)的新舉措。一是先后組織和參與了cepa粵港澳推廣周、粵港經(jīng)濟(jì)技術(shù)貿(mào)易合作交流會(huì)、粵臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)貿(mào)易合作交流會(huì)、粵港―歐洲經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作交流會(huì)、省第三屆“山洽會(huì)”等活動(dòng)，繼續(xù)擴(kuò)大招商引資成果。二是與市高爾夫球協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦了高爾夫球賀歲杯賽，通過比賽，達(dá)到了以球會(huì)友、以友引商、以交流促發(fā)展的目的.。三是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段在網(wǎng)頁、媒體、報(bào)章雜志進(jìn)行在線招商。四是充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)顧問穿針引線作用，廣交海內(nèi)外客商。五是先后邀請(qǐng)了香港中小企經(jīng)貿(mào)促進(jìn)會(huì)、東莞市外商協(xié)會(huì)、東莞鳳崗及樟木頭外商投資協(xié)會(huì)、順德家具協(xié)會(huì)、東莞臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、番禺石商會(huì)等多批客商到我區(qū)考察投資環(huán)境，以爭取更多有投資意向的客商到我區(qū)投資設(shè)廠。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年經(jīng)我局直接引進(jìn)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目就有14個(gè)，合同投資金額達(dá)28.6億元。
二、充實(shí)隊(duì)伍力量，強(qiáng)化內(nèi)部職能工作。
今年，我局調(diào)整充實(shí)了有關(guān)人員，明確了各股室的有關(guān)職責(zé)，加強(qiáng)了以下幾方面的工作：一是及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)工作情況。我局經(jīng)常深入各街、鎮(zhèn)及投資企業(yè)調(diào)研，了解落戶企業(yè)的進(jìn)展情況，對(duì)全區(qū)的招商引資工作進(jìn)行全面概況、綜合分析，以建議形式寫成書面材料，及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)，做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。二是以簡報(bào)形式反映情況。利用《招商信息》簡報(bào)，全面反映我區(qū)每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我區(qū)全民招商的良好局面，進(jìn)一步鼓舞斗志，使我區(qū)形成你追我趕的招商引資氛圍。三是以新聞形式報(bào)道有的放矢。為迅速、大范圍報(bào)道我區(qū)的招商引資形勢(shì)，在今年3月份，我局與城區(qū)報(bào)社在《清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)》開辟了《招商引資巡禮》專欄，每星期寫出一份新聞稿件，通過點(diǎn)、面結(jié)合，從不同角度、不同層面廣泛宣傳報(bào)道我區(qū)的招商引資進(jìn)展情況，讓外界更多了解和關(guān)注我區(qū)，起到了良好的促進(jìn)和推動(dòng)作用。四是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局除定期每月上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表外，對(duì)近年來投資落戶我區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目作了匯編。另外，為掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)資源的基本情況，優(yōu)化資源配置，我局還對(duì)各街、鎮(zhèn)的閑置廠房、可供開發(fā)和使用的土地及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行收集整理，形成表格，每十五天更新一次，為市、區(qū)及有關(guān)部門提供了清晰、明了的數(shù)據(jù)資料。
三、狠抓跟蹤落實(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
今年是我區(qū)的“落實(shí)年、建設(shè)年”，區(qū)委、區(qū)政府明確指出：今年全區(qū)力爭項(xiàng)目動(dòng)工率在80%以上，企業(yè)建成投產(chǎn)率在60%以上。我局在加大簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度的同時(shí)，深入重點(diǎn)項(xiàng)目單位抓督辦、催進(jìn)度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責(zé)任人，實(shí)行跟蹤服務(wù)責(zé)任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗(yàn)的副局長參與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作專責(zé)小組奔赴各街、鎮(zhèn)，對(duì)各工業(yè)園區(qū)及“6?30”項(xiàng)目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。自專責(zé)小組開展工作以來，先后協(xié)調(diào)解決了科技工業(yè)城與農(nóng)民土地糾紛、杰雅帝與雄興工業(yè)小區(qū)開發(fā)商的合同糾紛以及泰洋湖工業(yè)小區(qū)道路建設(shè)相關(guān)手續(xù)等問題,有效地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。目前，我區(qū)在“6?30”重點(diǎn)項(xiàng)目慶典暨投資推介會(huì)上的52個(gè)項(xiàng)目，在建的4個(gè)，已投產(chǎn)的項(xiàng)目40個(gè)；項(xiàng)目動(dòng)工率為85%，項(xiàng)目投產(chǎn)率為77%。
四、協(xié)調(diào)服務(wù)到位，為投資者排憂解難。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇四
辦公室工作線多面廣，工作量大。既要參與政務(wù)，又要協(xié)助黨務(wù)；既要內(nèi)部協(xié)調(diào)，又要對(duì)外聯(lián)絡(luò)；既要做好日常工作，又要應(yīng)付突發(fā)事件。在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評(píng)活動(dòng)的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、思想意識(shí)上：立足服務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)。
1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺(tái)并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí)，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識(shí)到：每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任；工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動(dòng)。通過強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。
3、強(qiáng)化形象意識(shí)，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的'形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本。
1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。xx年，我局重大活動(dòng)較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、“xx?北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會(huì)、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新（xx）論壇等一系列活動(dòng)，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會(huì)務(wù)工作，制定活動(dòng)方案，起草講話材料，安排會(huì)務(wù)用餐，保障了活動(dòng)的順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)辦理公文傳遞，到xx月上旬，上傳下達(dá)各類文件xx多件，并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強(qiáng)人事管理。今年我局進(jìn)臨時(shí)聘用人員xx人，辭退臨時(shí)聘用人員xx人。辦公室積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理等人事服務(wù)工作。同時(shí)，積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。
三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)，
1、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。同時(shí)，根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇五
20**年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、“1+3+n”工作成效。
（一）引進(jìn)投資情況。
我縣全年目標(biāo)任務(wù)35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項(xiàng)目12個(gè)（不含瀑電），其中新開工項(xiàng)目10個(gè)，億元以上項(xiàng)目數(shù)10個(gè)，完成招商引資到位資金29.155億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標(biāo)任務(wù)的88%。預(yù)計(jì)今年完成招商引資37億元。
（二）項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1.儲(chǔ)備項(xiàng)目包裝情況。
現(xiàn)有包裝儲(chǔ)備項(xiàng)目41個(gè)，累計(jì)總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類項(xiàng)目15個(gè)，累計(jì)總投資約42億元；農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目7個(gè)，累計(jì)總投資約7.6億元；旅游開發(fā)類項(xiàng)目19個(gè)，總投資約39億元。
2.各類會(huì)節(jié)及新簽約項(xiàng)目情況。
3月，利用梨花節(jié)平臺(tái)召開20**xx項(xiàng)目投資推介會(huì)，簽約1個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個(gè)生產(chǎn)性項(xiàng)目投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，xx電子商務(wù)有限責(zé)任公司的農(nóng)村電子商務(wù)綜合體系建設(shè)項(xiàng)目為進(jìn)駐我縣的.第一個(gè)系統(tǒng)的電子商務(wù)系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運(yùn)營點(diǎn)和縣級(jí)運(yùn)營中心。4月，參加了由雅安市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會(huì)及知名企業(yè)xx行活動(dòng)，成功簽約項(xiàng)目2個(gè)，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動(dòng)儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會(huì)平臺(tái)，在成都大力推介我縣招商項(xiàng)目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)投資推介會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式”成功簽約項(xiàng)目2個(gè)，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)xx省投資推介會(huì)暨合作項(xiàng)目簽約儀式”成功簽約項(xiàng)目1個(gè)，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（xx）進(jìn)口展暨國際投資大會(huì)”，簽訂了2個(gè)投資意向協(xié)議，1個(gè)正式投資協(xié)議，累計(jì)簽約資金20.5億元。
3.在談項(xiàng)目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購xx浩遠(yuǎn)新材料項(xiàng)目；盛屯礦業(yè)集團(tuán)收購錦泰冶化項(xiàng)目；華誠博遠(yuǎn)有限責(zé)任公司投資轎頂山開發(fā)項(xiàng)目；化工總廠引進(jìn)20萬噸磷肥項(xiàng)目；漢能光伏發(fā)電項(xiàng)目等。
（三）3個(gè)招商辦工作情況。
3個(gè)招商辦在項(xiàng)目包裝、信息收集和對(duì)外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個(gè)招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來xx考察對(duì)接30余次。
（四）5個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作情況。
5個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò)辦運(yùn)轉(zhuǎn)正常，積極與各地商會(huì)、企業(yè)和政府部門對(duì)接，積極通過網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體進(jìn)行xx縣情簡介和項(xiàng)目推介，起到了良好的對(duì)外宣傳xx的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡(luò)辦累計(jì)介紹、引領(lǐng)企業(yè)來xx考察對(duì)接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會(huì)節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性項(xiàng)目約30個(gè)。
二、存在的困難及問題。
（一）全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項(xiàng)目落地困難。
（二）xx工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢(shì)。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對(duì)落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項(xiàng)目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設(shè)等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，在同類城市中競爭力小。
（三）土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)雖已調(diào)整，但群眾利益訴求高，導(dǎo)致征地阻力大，部分項(xiàng)目落地建設(shè)受影響進(jìn)展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標(biāo)仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標(biāo)較少，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯(cuò)的項(xiàng)目信息，一時(shí)也難以落地。
（四）已簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從目前情況看，有簽約項(xiàng)目啟動(dòng)率、新簽約項(xiàng)目資金到位率較低的局面，還需要進(jìn)一步加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，推動(dòng)落地項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。
（五）產(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項(xiàng)目缺乏產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻?xiàng)目，一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū)，導(dǎo)致招商難度大。
（六）領(lǐng)導(dǎo)外出招商力度還需加強(qiáng)，助推駐外招商聯(lián)絡(luò)辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡(luò)辦人員均為科級(jí)及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領(lǐng)導(dǎo)在駐外招商聯(lián)絡(luò)辦掌握有價(jià)值的信息后，對(duì)重要目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行主動(dòng)跟進(jìn)洽談。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中，我局將認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作，確保招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領(lǐng)域。加強(qiáng)招商網(wǎng)站管理維護(hù)，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡(luò)招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展xx招商宣傳領(lǐng)域，進(jìn)一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介xx。全面構(gòu)筑“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會(huì)齊動(dòng)”的大招商格局。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，促進(jìn)招商工作進(jìn)展。一是加強(qiáng)“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質(zhì)，提升人員服務(wù)水平和能力，力爭駐點(diǎn)招商取得新成效；二是建議各相關(guān)部門加強(qiáng)溝通銜接，針對(duì)駐外招商人員設(shè)立績效考核機(jī)制，建立健全駐外招商人才遞進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制，保持駐外招商團(tuán)隊(duì)活力。三是加強(qiáng)對(duì)招商工作的重視力度，倡導(dǎo)全民招商新格局。
（三）加大縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作成果順利推進(jìn)。
（四）學(xué)習(xí)借鑒“親商、安商、富商”的先進(jìn)理念，強(qiáng)化服務(wù)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認(rèn)識(shí)到外商是發(fā)展的關(guān)鍵，自覺維護(hù)外商利益，主動(dòng)為外商服務(wù)，每個(gè)部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點(diǎn)。我們沒有發(fā)達(dá)地方得天獨(dú)厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢(shì)，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構(gòu)建吸納項(xiàng)目和資本的環(huán)境“洼地”。
（五）進(jìn)一步落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度。繼續(xù)將招商引資任務(wù)切實(shí)分解到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)和跟蹤服務(wù)全程負(fù)責(zé)?？h委縣政府應(yīng)下決心，將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤，確保項(xiàng)目引進(jìn)在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇六
xx年是公司的起步之年，從20xx年4月26日開業(yè)，公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程，我也與公司一道成長，在工作過程中我不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變工作思維，改變工作方式，熟悉各項(xiàng)工作流程，盡力適應(yīng)新公司的工作模式。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的本職工作，但還存在諸多不足，回顧過去展望未來，現(xiàn)分幾點(diǎn)總結(jié)如下：
一、上半年工作回顧
辦公室是一個(gè)聯(lián)系面廣、工作跨度大、時(shí)效性強(qiáng)的綜合部門，在做好服務(wù)保障后勤工作的同時(shí)肩負(fù)組織協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門的一員，在綜合部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極投入綜合部開展的各項(xiàng)工作，做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項(xiàng)報(bào)表匯總工作、人力資源管理工作等。
1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事務(wù)。綜合部門組織與協(xié)調(diào)并重，辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部門，在組織推動(dòng)客觀事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對(duì)于一個(gè)剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，存在各部門以已自據(jù)，缺乏各部門之間溝通流動(dòng)性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤滑劑，對(duì)一個(gè)剛起步的公司來說，對(duì)內(nèi)的事務(wù)處理比對(duì)外事務(wù)處理上更困難，更需要綜合部門的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自的工作，更要融洽各方之間關(guān)系，積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，克服工作過程中存在的缺陷，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
2、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源;組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓(xùn)，讓員工適應(yīng)公司模式，了解公司規(guī)章制度;組織落實(shí)公司的勞動(dòng)管理，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，加強(qiáng)工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時(shí)強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)，使工作有序、規(guī)范化開展。及時(shí)辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關(guān)系。
3、完善人事管理工作。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理、整理工作，能夠較準(zhǔn)確地按照個(gè)人信息及時(shí)錄入、更新，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能管理，方便及時(shí)查詢和統(tǒng)計(jì)。
一、作為年終考評(píng)指標(biāo)，作為晉升評(píng)級(jí)可行性依據(jù)。
5、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項(xiàng)工作開展及時(shí)提供可信書面依據(jù)。
6、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部室服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工做好后勤保障。比如，在召開各項(xiàng)會(huì)議、節(jié)日物資的發(fā)放等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。
7、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。
二、存在的不足
1、學(xué)習(xí)力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，樹立終身學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)各項(xiàng)新出臺(tái)的制度及時(shí)把握，適應(yīng)公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高，由于部門間協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，在今后的工作中，要加強(qiáng)溝通，保質(zhì)保量完成工作。
三、下一步工作打算
下半年將從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行：
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設(shè)上更要加大力度。加快制度出臺(tái)，通過建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過考核真實(shí)反映員工實(shí)際工作業(yè)績等情況，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。
3、加強(qiáng)人員管理，及時(shí)了解人員資訊。進(jìn)一步把人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。
沒有最好，只有更好。這句話一直激勵(lì)我，今后朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇七
作為一名新入職的招商局干部，我參加了為期一個(gè)月的新干部培訓(xùn)班。這是我人生中的一段新的開始，也是我對(duì)自己的再一次挑戰(zhàn)。一進(jìn)入培訓(xùn)班，我就感受到了無比的激情和期待。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的提升、團(tuán)隊(duì)合作等等。我決心要全力以赴，通過培訓(xùn)提升自己的能力，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
段落二：拓寬視野與加強(qiáng)專業(yè)能力
在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中，我深切體會(huì)到了拓寬視野和加強(qiáng)專業(yè)能力的重要性。通過專業(yè)的講座、學(xué)術(shù)論壇和企業(yè)實(shí)踐，我了解到了招商局作為一家大型國有企業(yè)的背景和歷史。同時(shí)，我也加深了對(duì)我所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的了解和認(rèn)識(shí)。專業(yè)能力的提升在我日常的工作中起到了事半功倍的作用，我不再滿足于表面了解，而是更加深入地了解公司的業(yè)務(wù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。
段落三：領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中，我了解到了領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指揮他人，更是能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，共同達(dá)成目標(biāo)。通過培訓(xùn)，我懂得了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，更深入地了解團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)和需求，從而更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量。與此同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人，積極參與團(tuán)隊(duì)的溝通和決策。團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮的，只有團(tuán)結(jié)一致，才能推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
段落四：積極的心態(tài)與良好的自我管理
在培訓(xùn)中，我越來越意識(shí)到積極的心態(tài)和良好的自我管理對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要性。面對(duì)壓力和困難，我學(xué)會(huì)了積極面對(duì)和解決問題，不抱怨和逃避。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間，合理規(guī)劃工作和生活，避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。通過良好的自我管理，我提高了效率和工作質(zhì)量，取得了更好的成績。只有擁有積極的心態(tài)和良好的自我管理能力，才能在工作中不斷突破自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
段落五：培訓(xùn)的收獲與個(gè)人成長
回顧這一個(gè)月的新干部培訓(xùn)班，我收獲頗豐。我不僅拓寬了視野，加強(qiáng)了專業(yè)能力，還培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在積極的心態(tài)和良好的自我管理下，我取得了可觀的進(jìn)步。通過培訓(xùn)，我對(duì)自己有了更深入的認(rèn)識(shí)，知道了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，也明確了今后的發(fā)展方向。我深信，只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和不斷提升自己，我一定能夠在招商局做出更大的成績，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
以上就是我在招商局新干部培訓(xùn)中的心得體會(huì)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我更加深入地了解了招商局，也更加明確了自己的職業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo)。我將把所學(xué)所感運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的能力，為招商局的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇八
招商局是一家擁有悠久歷史的國有企業(yè)。每年一次的年會(huì)是公司的重要會(huì)議，旨在總結(jié)過去一年的工作成績，展望未來的發(fā)展方向，更為重要的是，年會(huì)凝聚了公司全體員工的團(tuán)結(jié)合作和共同奮斗的精神。參加招商局年會(huì)，我深刻體會(huì)到年會(huì)精神的重要性和價(jià)值。
第二段：誠信與責(zé)任是公司發(fā)展的基石
在招商局年會(huì)上，公司的核心價(jià)值觀中強(qiáng)調(diào)了誠信與責(zé)任。在公司的發(fā)展過程中，誠信是公司始終堅(jiān)守的底線，而責(zé)任則是公司不斷進(jìn)步的推動(dòng)力。招商局能夠取得今天的成績，離不開每個(gè)員工對(duì)公司的忠誠和敬業(yè)，同時(shí)也離不開公司對(duì)員工的關(guān)懷和支持。我在年會(huì)上不僅深刻感受到公司的責(zé)任意識(shí)，也感受到了自己在工作中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
第三段：創(chuàng)新與變革是公司發(fā)展的動(dòng)力
招商局的年會(huì)也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與變革的重要性。現(xiàn)如今，市場競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場變化，保持競爭優(yōu)勢(shì)。在年會(huì)上，公司對(duì)過去一年的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了盤點(diǎn)，展示了各個(gè)部門的創(chuàng)新成果。這些創(chuàng)新不僅提高了公司的效益，也提升了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。年會(huì)讓我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新與變革是推動(dòng)公司進(jìn)步的重要驅(qū)動(dòng)力。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在
在招商局年會(huì)上，團(tuán)隊(duì)合作被賦予了重要的意義。只有通過團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。年會(huì)中許多成功的案例都是團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的力量。作為一個(gè)員工，我深刻感受到只有團(tuán)隊(duì)合作才能迎來成功，并在工作中更加注重和倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作，與同事們共同努力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第五段：堅(jiān)持奮斗，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
年會(huì)最重要的精神意義之一就是鼓舞士氣，激發(fā)員工的工作熱情。在年會(huì)上，公司對(duì)成功的員工進(jìn)行表彰，并分享了一些成功的經(jīng)驗(yàn)故事。這無疑激發(fā)了每個(gè)員工的積極性和奮斗精神。我從年會(huì)中認(rèn)識(shí)到，只有通過不斷奮斗，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：年會(huì)精神的指導(dǎo)意義
招商局年會(huì)精神凝聚了公司全體員工的心血和汗水，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷提高自身的競爭力。年會(huì)給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹?，激?lì)我在工作中秉持誠信負(fù)責(zé)、創(chuàng)新變革、團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)持奮斗的精神，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。我相信，在公司年會(huì)精神的引領(lǐng)下，招商局的明天將會(huì)更加輝煌。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇九
今年以來，我作為招商局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委總體部署和要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，抓好本局懲治和預(yù)防體系建設(shè)，充分發(fā)揮自身清廉勤政示范作用，強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，有力推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲防體系建設(shè)和各項(xiàng)工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年工作情況報(bào)告如下：
一、狠抓工作落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得實(shí)效。
1、嚴(yán)格管理，切實(shí)規(guī)范黨員干部的工作行為。
一是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，確保光明正大用權(quán)，公正無私用權(quán)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，在辦公室裝修、設(shè)備采購等方面規(guī)范管理，使財(cái)務(wù)管理制度得到嚴(yán)格落實(shí)。
三是人事使用方面堅(jiān)持公正、公平、公開原則，對(duì)局中層干部任免和招商人員的招聘嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作。
2、制訂措施，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是開展了機(jī)關(guān)“糾四風(fēng)、樹新風(fēng)”活動(dòng)，貫穿于日常工作之中。通過抓作風(fēng)帶行風(fēng)，努力在廉政建設(shè)、依法行政、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾等方面取得了新的成效。
二是認(rèn)真履行職責(zé)，為企業(yè)提供公開透明、高效便捷的服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行陽光審批，防止暗箱操作。在接受社會(huì)監(jiān)督中體現(xiàn)公開、透明，在公開、透明中體現(xiàn)高效便捷。
三是修訂了招商局規(guī)章制度。主要包括工作制度、考勤制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、政務(wù)工作信息制度、失職追究責(zé)任制度、駕駛員崗位規(guī)章制度等共16項(xiàng)，自己帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)又嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其它干部。
四是強(qiáng)化招商局公務(wù)出國(境)管理工作和開放型專項(xiàng)資金使用。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(境)要求，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部出國的審查和經(jīng)費(fèi)使用工作。在開放型經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的管理上，嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，充分發(fā)揮政府政策的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
五是建立懲治預(yù)防體系及一系列實(shí)施細(xì)則。
二、堅(jiān)持懲防并舉，切實(shí)加強(qiáng)懲治和預(yù)防體系建設(shè)。
1、搭建班子、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立了縣招商局開展作風(fēng)年建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。本人任組長，其他副局長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局辦公室主任任主任。從領(lǐng)導(dǎo)上、人員上、機(jī)制上保證了我局扎實(shí)開展作風(fēng)年建設(shè)工作。
2、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
明確了科室負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的要求與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。實(shí)行評(píng)先“一票否決制”，凡本科室工作人員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，取消本年度科室先進(jìn)集體、主要負(fù)責(zé)人評(píng)先進(jìn)個(gè)人資格(包括年度考核不能定為優(yōu)秀等次)，并向局黨支部寫出書面檢查。
3、健全機(jī)制，完善制度。
一是堅(jiān)持把健全工作機(jī)制作為推進(jìn)懲防體系建設(shè)的有效保障，有序有力地實(shí)施工作責(zé)任制。建立健全常態(tài)化的宣傳教育機(jī)制。組織觀看學(xué)習(xí)了反腐倡廉專題電教片《警鐘長鳴》及中央、省市關(guān)于反典型案例的通報(bào)，進(jìn)行警示教育，用多名分子的墮落實(shí)例來教育大家，使大家更牢固地樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)配套制度。從實(shí)際出發(fā)，制定和完善了適合本單位特點(diǎn)的行政管理、責(zé)任追究等相關(guān)配套制度。
主要包括：
充實(shí)和建立黨支部議事制度，界定議事范圍，堅(jiān)持重大問題集體研究、民主決策制度;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)和重大事項(xiàng)公開制度;按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，凡是重大決策和大額資金使用，都必須經(jīng)集體討論作出決定。
三、強(qiáng)化廉政意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律學(xué)習(xí)。
本人自覺學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，并按照《廉政準(zhǔn)則》“八條禁止”和“52個(gè)不準(zhǔn)”及中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)行對(duì)照檢查，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。
一是對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》第一條、第三條，檢查自己是否有“利用職權(quán)和職務(wù)影響，謀取不正當(dāng)利益的問題”。
二是對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》第二條，檢查自己是否有“私自從事營利性活動(dòng)的問題”。
三是對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》第四條，檢查自己是否有“違反規(guī)定選拔任用干部的行為”。
四是對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》第五條，檢查自己是否有“利用職權(quán)和職務(wù)影響，為親屬和身邊工作人員謀利的行為”。
五是對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》第六條、第八條，檢查自己在是否存在“作風(fēng)方面的突出問題”。
六是對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》第七條，檢查自己是否有“違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，謀取私利的行為”。
七是對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定，檢查自己是否有違反八項(xiàng)規(guī)定的行為。通過對(duì)照檢查，使本人廉潔從政的主動(dòng)性、自覺性進(jìn)一步提高。
四、發(fā)揮示范作用，努力爭做廉潔勤政為民模范。
1、推進(jìn)團(tuán)結(jié)民主，在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上作示范，我認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化溝通理解，克服避免個(gè)人說了算，重大事項(xiàng)、重大決定提交集體討論，共同出主意想辦法，一經(jīng)集體決定，以身作則，率先垂范，帶頭堅(jiān)決執(zhí)行決定。
在班子成員之間，我堅(jiān)持講理解、講諒解，以誠相見，推心置腹，胸懷開闊，光明磊落，在感情上充分尊重，在思想上充分信任，在工作上熱情支持，做到“總攬不包攬，協(xié)調(diào)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，求大同存小異，不爭功諉過，勇于承擔(dān)責(zé)任。帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，既堅(jiān)持原則，又關(guān)心同志、尊重同志，做到了講黨性、講正氣、講紀(jì)律，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)了組織及集體權(quán)威。
2、堅(jiān)持廉潔自律，在黨風(fēng)黨紀(jì)教育上做示范。我嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨紀(jì)法規(guī)，堅(jiān)持吃苦在前，享受在后。堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義;生活簡樸，不鋪張浪費(fèi)，制止各種奢侈浪費(fèi)行為，盡量節(jié)約開支。
在住房問題上，沒有謀私行為。歷年來個(gè)人重大事項(xiàng)都及時(shí)向縣委組織部、縣紀(jì)委進(jìn)行了報(bào)告，同時(shí)嚴(yán)格管好親屬和身邊工作人員，配偶和子女都沒有從事經(jīng)商活動(dòng)。其它有關(guān)廉政自律的規(guī)定，本人都能嚴(yán)格按照要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一年來，雖然我在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上做了大量工作，但與人民群眾的期望和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求還有一定的差距。黨風(fēng)廉政建設(shè)還任重道遠(yuǎn)，懲防體系建設(shè)尚需完備。我將在以后的工作中用自己最大的努力，聚合各方的力量，把招商局的.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得更好，更實(shí)，抓出更大成效。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十
各招商分局：
為深入貫徹黨的十八大精神，落實(shí)好市十一屆黨代表第三次會(huì)議和全市對(duì)外開放工作會(huì)議提出的各項(xiàng)舉措，充分發(fā)揮好考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，激發(fā)全市招商人員斗志和熱情，確保完成市委、市政府下達(dá)全市的招商引資目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面，特制定20市招商局(各招商分局)招商工作考核細(xì)則如下：
一、考核目標(biāo)。
圍繞提升船舶海工、石油及精細(xì)化工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、機(jī)械冶金、紡織服裝等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，發(fā)展壯大新能源、新材料、新醫(yī)藥、軟件和信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)，加大與世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)及“中字頭”、“國字號(hào)”央企的戰(zhàn)略合作，全力招引一批實(shí)實(shí)在在的大項(xiàng)目好項(xiàng)目、龍頭型基地型項(xiàng)目落戶我市，以重大項(xiàng)目的成功引進(jìn)帶動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。確保全局完成注冊(cè)外資4億美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊(cè)40億元的目標(biāo)任務(wù)。其中，第一招商分局(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)柴灣鎮(zhèn)招商局)完成注冊(cè)外資8000萬美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資5000萬美元、完成市外民資注冊(cè)7億元;第二招商分局(長江鎮(zhèn)港區(qū)招商局)完成注冊(cè)外資1.6億美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資1億美元、完成市外民資注冊(cè)8億元;第三招商分局(高新區(qū)桃園鎮(zhèn)招商局)完成注冊(cè)外資3200萬美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資萬美元、完成市外民資注冊(cè)2.6億元;第四招商分局(如城鎮(zhèn)招商局)完成注冊(cè)外資4800萬美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資3000萬美元、完成市外民資注冊(cè)4.8億元;第五招商分局(16鎮(zhèn)招商分局)完成注冊(cè)外資8100萬美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資5450萬美元、完成市外民資注冊(cè)1.9億元。
二、考核內(nèi)容。
1.目標(biāo)任務(wù)(60分)。市外民資12分，注冊(cè)外資6分，到帳外資36分。按任務(wù)完成率同比例計(jì)分，市外民資、注冊(cè)外資超額完成任務(wù)加分不超過基本分，到帳外資超額完成任務(wù)加分不封頂。
2.駐點(diǎn)工作(10分)。駐點(diǎn)人數(shù)4分，各主功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)駐點(diǎn)招商人數(shù)不得少于20人，各鎮(zhèn)(第五分局)駐點(diǎn)招商人數(shù)不少于5人，按照上報(bào)駐點(diǎn)人數(shù)和實(shí)際駐點(diǎn)人數(shù)進(jìn)行核查，人數(shù)不足此項(xiàng)不得分;駐點(diǎn)天數(shù)6分，正常開展駐點(diǎn)招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天，每月對(duì)駐點(diǎn)招商情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)一例不正常駐點(diǎn)扣1分，同一駐點(diǎn)人員若被抽查兩次以上不正常駐點(diǎn)，該分局此項(xiàng)不得分，并建議相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行解聘。
3.項(xiàng)目信息(20分)。每周報(bào)送5分，每周以分局為單位報(bào)送《市招商局(各招商分局)招商項(xiàng)目信息報(bào)表》，實(shí)行零上報(bào)，缺一次扣1分，實(shí)行倒扣分，各招商分局每周對(duì)已上報(bào)項(xiàng)目信息不及時(shí)更新扣0.5分;有效項(xiàng)目信息數(shù)15分，各主體功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項(xiàng)目信息不少于8條，各鎮(zhèn)(第五分局)每月搜集有效項(xiàng)目信息不少于2條，項(xiàng)目信息數(shù)不足的，少一條扣1分。(有效項(xiàng)目信息指世界500強(qiáng)、上市公司、國內(nèi)100強(qiáng)投資部經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理以上客商來如考察，中、小企業(yè)指董事長、總裁、總經(jīng)理來如考察，相關(guān)部門參與并經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)接待洽談?dòng)袑?shí)質(zhì)性投資意向的信息。投資企業(yè)高層來如考察前，項(xiàng)目引薦人需填寫《年招商項(xiàng)目信息確認(rèn)登記表》見附件3報(bào)市招商局，同時(shí)提供權(quán)威部門出具的項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告書和公司高層擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上來如考察洽談的相關(guān)證明。有效項(xiàng)目信息即時(shí)上報(bào)，當(dāng)月匯總。)。
4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)(4分)。加強(qiáng)對(duì)招商人員的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)，除全市組織的大型學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)外，各招商分局還要組織安排分局學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，每月不少于1次，全年不少于12次。各招商分局于年初上報(bào)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃表，并認(rèn)真組織實(shí)施，少1次扣0.5分，該項(xiàng)分扣完為止。
5.會(huì)議、活動(dòng)(6分)。按時(shí)出席局例會(huì)及活動(dòng)1分，遲到、早退一人次扣0.5分，無故缺席一人次扣1分，實(shí)行倒扣分;按要求參加市及相關(guān)部門開展的招商活動(dòng)、完成相關(guān)工作任務(wù)2分，按要求完成任務(wù)得全分，完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專題招商推介活動(dòng)3分，各招商分局于年初上報(bào)全年專題招商推介活動(dòng)計(jì)劃安排，并認(rèn)真組織好活動(dòng)，少一次扣1分，該項(xiàng)分扣完為止。
6.扣分項(xiàng)目。各招商分局及招商人員應(yīng)全力服務(wù)、跟蹤和推進(jìn)項(xiàng)目，因推進(jìn)不力或服務(wù)不到位致使項(xiàng)目流失的，流失一個(gè)項(xiàng)目扣3分;若有投資企業(yè)或投資商反應(yīng)招商人員服務(wù)態(tài)度差、效率低、推諉扯皮或存在違規(guī)違紀(jì)等問題的，經(jīng)查證屬實(shí)后，每反應(yīng)一次扣3分。以上扣分不封頂，并根據(jù)情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的組織處理。
三、考核辦法。
1.月度考核排名。月度對(duì)目標(biāo)任務(wù)(市外民資、注冊(cè)外資、到帳外資)、駐點(diǎn)工作(駐點(diǎn)人數(shù)、駐點(diǎn)天數(shù))、項(xiàng)目信息(信息報(bào)送、有效信息數(shù)、跟蹤推進(jìn))三大工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，6:1.5:2.5的權(quán)重計(jì)算月度考核得分，并按月進(jìn)行排名。
2.季度考核排名。每季度考核，并進(jìn)行述職(請(qǐng)一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對(duì)五項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合排名，按季度公布季度綜合考核排名結(jié)果。
3.年度綜合考核排名。根據(jù)各季度招商工作考核加權(quán)平均值(四個(gè)季度權(quán)重為1:2:1:6)確定。
四、結(jié)果運(yùn)用。
月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先和選拔任用的重要依據(jù)。
五、相關(guān)制度。
1.請(qǐng)銷假制度。執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，駐點(diǎn)招商人員離崗一天必須事先向分局長請(qǐng)假，離開駐點(diǎn)所在區(qū)域有事外出或到外地及回如洽談項(xiàng)目須向分局長請(qǐng)假并報(bào)市招商局備案，得到批準(zhǔn)后方可離開，否則將視為自動(dòng)離崗。分局長離開駐點(diǎn)須向市招商局局長和所在主體或單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，批準(zhǔn)后方可離開。
2.例會(huì)制度。各招商分局每周召開一次例會(huì)，對(duì)一周工作進(jìn)行總結(jié)回顧;局長室每月召集分局長召開月度例會(huì)，交流各分局工作開展情況;每季召開全體招商人員季度點(diǎn)評(píng)大會(huì)，由各分局長進(jìn)行述職(一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對(duì)各分局和各人招商工作情況進(jìn)行考核排名。各招商人員須按要求準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，如因客商接待等原因無法參加會(huì)議，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，并說明原因。
3.信息報(bào)送制度。每周以分局為單位報(bào)送《市招商局(各招商分局)招商項(xiàng)目信息報(bào)表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項(xiàng)目信息推進(jìn)表》(附件5)，實(shí)行零上報(bào)。按要求即時(shí)上報(bào)《2014年招商項(xiàng)目信息確認(rèn)登記表》，同時(shí)提供權(quán)威部門出具的項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告書和公司高層(擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上)來如考察洽談的相關(guān)證明。根據(jù)考核要求，有效項(xiàng)目信息每月確認(rèn)一次。
4.學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。制定并落實(shí)專職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，市內(nèi)與市外結(jié)合，綜合與專項(xiàng)結(jié)合，集中與分散結(jié)合，理論與實(shí)踐結(jié)合，突出招商實(shí)務(wù)培訓(xùn)，使全市招商人員掌握有關(guān)法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識(shí)和商務(wù)談判知識(shí)，了解市情、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策等。各分局要按照各自重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、特色園區(qū)(鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū))規(guī)劃進(jìn)行培訓(xùn)，使招商人員掌握產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、主要招商區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，保證招商工作的針對(duì)性。專職招商人員還要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)外語、計(jì)算機(jī)等各類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六、其他要求。
1.切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商局實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，各招商分局實(shí)行分局長負(fù)責(zé)制。招商局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)全市重大招商項(xiàng)目，對(duì)各招商分局及招商人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、培訓(xùn)與考核，加大對(duì)外招商宣傳力度，舉辦全市大型投資環(huán)境說明會(huì)、指導(dǎo)協(xié)助各招商分局做好專題招商推介活動(dòng)。使全市招商引資工作聚成“一盤棋”，招商人員凝成一股繩，打破條塊分割、部門界限，努力形成大招商、大開放、大服務(wù)的良好氛圍，全力推動(dòng)招商引資工作又好又快發(fā)展。
2.不斷創(chuàng)新招商方式。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)招商。各分局長要始終把招商引資作為第一要事，堅(jiān)持奮戰(zhàn)在招商引資第一線，親力親為上門招商洽談，通過招商人員提供項(xiàng)目信息、主要領(lǐng)導(dǎo)上門招商拍板定奪、相關(guān)人員跟蹤落實(shí)的方式，推動(dòng)項(xiàng)目的引進(jìn)和落戶。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)板塊開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分發(fā)揮龍頭型、基地型企業(yè)行業(yè)領(lǐng)軍優(yōu)勢(shì)，吸引中下游配套及加工企業(yè)落戶我市，加速延伸現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，培育我市的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群。強(qiáng)化駐點(diǎn)招商。不斷優(yōu)化駐點(diǎn)布局，對(duì)駐點(diǎn)招商獲得的項(xiàng)目信息建立快速反應(yīng)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)的敏銳性和責(zé)任感，以強(qiáng)有力的盯勁、粘勁和韌勁，保持招商強(qiáng)攻態(tài)勢(shì)，不斷提高項(xiàng)目招引的成功率。強(qiáng)化環(huán)境招商。大力宣傳推介我市雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)、優(yōu)越的開發(fā)開放優(yōu)勢(shì)和良好的服務(wù)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)招商引資的競爭力和吸引力。
3.共同塑造良好形象。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮整體合力，營造團(tuán)結(jié)一致、協(xié)調(diào)高效的良好氛圍;要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持做到勤政、廉潔;要發(fā)揚(yáng)任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)精神，共同塑造開明、開放、文明、高效的對(duì)外形象;要始終以“兩增加兩提升”作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十一
自擔(dān)任招商局局長來，我始終摳住社會(huì)管理綜合治理第一責(zé)任人的職責(zé)不放松，在全局干職工的團(tuán)結(jié)努力下，切實(shí)做到了：
一、定基調(diào)——使綜治工作擺上日程。
多年來的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我：綜治工作，只能搞好，不可松懈。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會(huì)議研究，確定由我任局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，實(shí)行總抓和抓總，明確了10名同志為綜治成員，人員之多，史無前例。
二、明思路——使綜治工作行動(dòng)有向。
思路決定出路?！办F里看花，水中望月”，只能使綜治工作步入“迷途”。在綜治工作方面，我提出了“三個(gè)面向”的指導(dǎo)思路：面向機(jī)關(guān)抓管理，確保人心安;面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合，確保社會(huì)穩(wěn)。實(shí)施以來，證明這一思路是正確的。
三、自加壓——使綜治工作比翼雙飛。
我堅(jiān)持率先垂范，身先士卒，自我加壓，在全局中喊響了“向我看齊”的口號(hào)。凡要求別人不能做的自己堅(jiān)決不做，凡要求別人做到的自己首先做到，使領(lǐng)導(dǎo)干部能與一般干部職工比翼飛、齊頭并進(jìn)，共同推進(jìn)我局的綜治工作。
四、嚴(yán)措施——使綜治工作操作有方。
俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓?！睘樽龅接姓掠旭Y，我在充分借鑒原先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請(qǐng)銷假、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個(gè)方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進(jìn)行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活，形成“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面，也使廣大干職工能按照規(guī)定的動(dòng)作要求淡相互之間的不協(xié)音。
仁者謁志，智者見信。深感受自己受學(xué)識(shí)和能力限制，在抓綜治工作還有許多不到位的地方：
一是對(duì)外地的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)研究不夠，對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)總結(jié)。
二是對(duì)綜治工作沒有全面抓好，力量擺布不均衡。
三是點(diǎn)和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時(shí)間多，深入基層調(diào)查研究時(shí)間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。總結(jié)過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷?！靶坳P(guān)邁道真如鐵，而今邁步從頭越”。歷史已邁入快速發(fā)展的新階段。在今后工作中，我將以“三個(gè)代表”重要思想為指針、為方向、為力量，更加解放思想，更加換活腦筋，更加開放創(chuàng)新，更加負(fù)重拼搏，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁，不同常規(guī)的舉措、大膽突破的招數(shù)、善于跳躍的方法，精神振作，同舟共濟(jì)，勵(lì)精圖治，力排眾難，在浩瀚的市場航海中奮力搖槳，搏擊風(fēng)浪，力促我局的社會(huì)管理綜合治理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十二
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，本人能認(rèn)真立足本職崗位，積極做好本職工作，在圓滿完成各項(xiàng)年度任務(wù)的同時(shí)，也使自身能力和素質(zhì)得到了進(jìn)一步鍛煉提高，現(xiàn)將一年來本人的主要工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)造性開展工作，不斷開創(chuàng)全區(qū)招商引資工作新局面。
20xx年是全面貫徹落實(shí)“十一五”規(guī)劃的第一年，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)“十一五”發(fā)展的良好開局，在確保完成市下達(dá)2.5億元年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們定高標(biāo)桿、自我加壓，力爭實(shí)現(xiàn)招商引資超5億元奮斗目標(biāo)。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和招商局全體同志的共同努力下，20xx年全區(qū)共引進(jìn)市外資金54545萬元(其中409萬美元)，完成市政府下達(dá)年度總目標(biāo)的218.18，完成比例全市第一，順利實(shí)現(xiàn)了招商引資超5億元的年度奮斗目標(biāo)，取得新的歷史最好成績。
(1)在招商引資工作的方向和思路方面，我們確立了以商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新型工業(yè)為主攻方向，把招商引資與“招商引稅”和“招商選資”相結(jié)合的工作思路;(2)在招商引資工作構(gòu)架和體系方面，20xx年我們積極創(chuàng)建了以“招商項(xiàng)目、招商網(wǎng)絡(luò)、招商環(huán)境”三大建設(shè)為主體的全區(qū)招商引資工作體系;(3)在招商引資項(xiàng)目建設(shè)方面，我們?cè)谶M(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，20xx年重新編制40個(gè)招商項(xiàng)目，自籌資金印制了3000份《___區(qū)投資指南》，使全區(qū)的重點(diǎn)招商項(xiàng)目、在談項(xiàng)目及在建項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到78個(gè)，引資總量約96億元，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)招商資源和項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施與動(dòng)態(tài)管理;(4)在創(chuàng)新招商引資工作方式方面，我們以小分隊(duì)招商、以商招商、代理招商和委托招商為主要形式，組建6支招商小分隊(duì)，不斷完善招商網(wǎng)站，積極籌建“___區(qū)投資企業(yè)家協(xié)會(huì)”，加快建立實(shí)地招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合，政府招商與民間招商相促進(jìn)的招商新方式;(5)在提高招商活動(dòng)實(shí)效方面，20xx年我們重點(diǎn)參加了“20xx中國(國際)徽商大會(huì)”，與南京蘇果和美國金泉石油有限公司分別進(jìn)行了大會(huì)簽約，協(xié)議引資4.56億元。成功協(xié)辦了“20xx中國花鼓燈歌舞節(jié)暨蚌埠投資貿(mào)易洽談會(huì)”，分別與安徽商之都、五星電器和蘇寧電器有限公司進(jìn)行了大會(huì)簽約，協(xié)議引資4.8億元，并被大會(huì)組委會(huì)授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。通過不斷引進(jìn)新項(xiàng)目、落實(shí)在談項(xiàng)目、推進(jìn)在建項(xiàng)目，使全區(qū)招商引資的后勁不斷增強(qiáng);(6)在加強(qiáng)招商引資工作考核與管理方面，20xx年我們對(duì)區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)考核辦法進(jìn)行了重新修訂，不斷改進(jìn)對(duì)招商引資責(zé)任單位的管理與考核。
二、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
一年來，我能堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí)。思想政治方面，本人能堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在思想、政治和行動(dòng)上自覺與黨中央保持一致。能嚴(yán)格按照黨組織的要求和部署，積極參加各項(xiàng)組織活動(dòng)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地承擔(dān)政府一支部組織委員的職責(zé)，積極推進(jìn)本支部黨員發(fā)展和支部建設(shè)工作;專業(yè)知識(shí)方面，本人能緊密結(jié)合招商工作的新趨勢(shì)和區(qū)轄資源的新特點(diǎn)，積極主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研，深入挖掘轄區(qū)招商資源，編制招商項(xiàng)目，推進(jìn)招商項(xiàng)目梯度發(fā)展，為不斷開創(chuàng)招商工作新局面打牢基礎(chǔ)。
三、坦誠搞好團(tuán)結(jié)，不斷提高集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
本人在實(shí)際工作、學(xué)習(xí)、生活中，能夠始終做到尊上敬下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好團(tuán)結(jié)，自覺服從大局，維護(hù)整體利益，大力推進(jìn)效能建設(shè)，與招商局全體同志團(tuán)結(jié)一心，共同創(chuàng)建客商滿意的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
四、嚴(yán)格抓好廉政，不斷提高遵紀(jì)守法和廉潔自律能力。
作為經(jīng)濟(jì)工作和對(duì)外的窗口部門，招商工作人員接觸面多，面對(duì)的情況紛繁復(fù)雜，抓好廉潔自律尤為重要。無論是工作、學(xué)習(xí)，還是生活中，本人都能自覺遵守各項(xiàng)法律、紀(jì)律和各種規(guī)章、制度，堅(jiān)持以身作則、嚴(yán)于律己，教育和帶領(lǐng)本局其他同志一道，努力做一名追求上進(jìn)、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、公道正派、廉潔自律的合格公務(wù)員。
一年來，全區(qū)招商引資工作雖然實(shí)現(xiàn)了新的跨越，但這絕非我個(gè)人的功勞，也絕非招商局一個(gè)部門的成績，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果，本人在工作和能力方面，與領(lǐng)導(dǎo)期望和崗位要求還有一定的差距，離實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、科學(xué)化招商的目標(biāo)還有一定的距離，對(duì)轄區(qū)動(dòng)態(tài)資源的挖掘還不夠及時(shí)、全面，在與區(qū)部分部門和同志的橫向聯(lián)系方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些都是我在今后的工作和學(xué)習(xí)中需要特別努力改進(jìn)的地方，我將取長補(bǔ)短、再接再厲，爭取為___區(qū)的建設(shè)與發(fā)展不斷做出自己新的努力和新的貢獻(xiàn)。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十三
本人自xx年2月經(jīng)組織安排到招商局擔(dān)任黨支部書記，現(xiàn)將個(gè)人xx年度思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等方面的情況述職如下：
一、思想政治及學(xué)習(xí)情況。
我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首要位置，努力做到“三勤”。一是勤于學(xué)習(xí)。一年來，我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。二是勤于思考，緊密結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，特別是在加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、遵守黨的紀(jì)律、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神等方面存在的問題。三是勤于調(diào)研。經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際調(diào)查研究，努力創(chuàng)造新方法，探索新路子。
二、主要工作實(shí)績。
我主持招商局黨支部全盤工作，分管招商引資投資服務(wù)、投資軟環(huán)境調(diào)研等工作。一年來，我切實(shí)履行職責(zé)，努力完成了自身所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。一年以來，我以以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，運(yùn)用多種形式，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。建立健全民主集中制、民主生活會(huì)、述職述廉、廉政談話、誡勉談話和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行中容易產(chǎn)生問題的薄弱環(huán)節(jié)特別是管錢、管物、管人等重要崗位和干部的監(jiān)督。
二是不斷深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，切實(shí)糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。深入開展第九個(gè)黨廉教育月活動(dòng)，深入開展市直機(jī)關(guān)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，從健全完善規(guī)章制度入手，進(jìn)一步完善首問責(zé)任、值班、學(xué)習(xí)、例會(huì)、帶班，考勤和財(cái)產(chǎn)管理等制度，盡量減少工作中的失誤。大力推進(jìn)政務(wù)公開工作，績效評(píng)估體系工作取得一定進(jìn)展。
三是根據(jù)市委先教辦的安排，我局指導(dǎo)阿西爾鄉(xiāng)下阿西爾村人大換屆選舉工作活動(dòng)，積極發(fā)揮包村單位作用，認(rèn)真落實(shí)部門包村職責(zé)，做好指導(dǎo)和幫扶工作，嚴(yán)格按照教育程序進(jìn)行工作指導(dǎo)，通過教育活動(dòng)，該村黨員素質(zhì)明顯有了提高，黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以增強(qiáng)。
四是鞏固“群眾滿意的市直部門”成績，按照領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作業(yè)績好、群眾反映好四個(gè)方面開展支部各項(xiàng)工作。做到工作有計(jì)劃，制度健全，利用播放電教片等形式加大學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)糾風(fēng)工作，大力提高機(jī)關(guān)職能，努力服務(wù)好大局工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。以豐富多彩的活動(dòng)形式為載體，增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力、凝聚力。積極參加市委、機(jī)關(guān)工委開展的各項(xiàng)競賽活動(dòng)，并取得較好成績。
四是圍繞中心工作，加大招商引資工作力度。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門的大力支持幫助下，全市招商引資工作取得了良好的成績。
三、廉潔自律情況。
今年來，我嚴(yán)格依照中央“四大紀(jì)律”“八大要求”來規(guī)范和要求自己，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度、收受禮品登記制度。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)組織協(xié)調(diào)職責(zé)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與經(jīng)濟(jì)工作和其他工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。
本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在市委及其班子成員的支持下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但回顧起來，也存在諸多不足。我感到在理論學(xué)習(xí)上還不夠深入、系統(tǒng)，對(duì)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作、反腐敗工作的新路子、新方法探索還不夠，工作上距離黨和人民群眾的要求還有很大距離。這些都有待于我在今后的工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)，彌補(bǔ)不足，努力取得令群眾和組織滿意的工作實(shí)績。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十四
一年來，我始終按照社會(huì)管理綜合治理分管責(zé)任人的職責(zé)，在上級(jí)政法部門關(guān)心支持和全局干職工的團(tuán)結(jié)努力下，切實(shí)做到了：
近些年來的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我：綜治工作，應(yīng)該做為經(jīng)常性工作來抓。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會(huì)議研究，確定由我為局綜治工作分管責(zé)任人，實(shí)行專門負(fù)責(zé)。
在綜治工作方面，按照“三個(gè)面向”的指導(dǎo)思路：面向機(jī)關(guān)抓管理，確保人心安;面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合，確保社會(huì)穩(wěn)。凡要求別人不能做的自己堅(jiān)決不做，凡要求別人做到的'自己首先做到。在全局實(shí)行和諧平安創(chuàng)建工作和和諧平安家庭工作，形成“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面。
俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓?！睘樽龅接姓掠旭Y，出臺(tái)了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請(qǐng)銷假、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個(gè)方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進(jìn)行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活。
一年來，雖然做了一點(diǎn)工作，但還有許多不到位的地方：
一是對(duì)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)研究不夠，對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)總結(jié)。
二是對(duì)綜治工作沒有系統(tǒng)地抓好，有時(shí)事倍功半。
三是點(diǎn)和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時(shí)間多，深入基層調(diào)查研究時(shí)間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。
總結(jié)過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷。在今后工作中，我將以“三個(gè)代表”重要思想為指針，解放思想，負(fù)重拼搏，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁，力促我局的社會(huì)管理綜合治理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
5月份以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移實(shí)施大開放、承接大轉(zhuǎn)移，積極轉(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新思路抓項(xiàng)目，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)抓調(diào)度，突出重點(diǎn)抓對(duì)接，建章立制抓隊(duì)伍，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、取得新進(jìn)展。具體表現(xiàn)為：
一、榮獲一批省級(jí)榮譽(yù)。今年2月份，我市在全省開放型經(jīng)濟(jì)暨工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議上榮獲全省六項(xiàng)大獎(jiǎng)，受到省政府隆重表彰；市招商協(xié)作局被省政府評(píng)為“全省設(shè)區(qū)市先進(jìn)招商局（合作辦）”和“全省引進(jìn)重大項(xiàng)目先進(jìn)單位”；還被閩粵贛十三市區(qū)域辦評(píng)為“區(qū)域協(xié)作工作先進(jìn)單位”。
二、主要指標(biāo)位居全省前列。全市5000萬元以上省外工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資69.18億元，完成省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的141.18%，同比增長58.9%，增幅位居全省第4位；實(shí)際利用外資首次突破1億美元，達(dá)1.02億美元，完成省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的115.7%，同比增長20.5%，增幅位居全省第3位；在全省七項(xiàng)指標(biāo)體系考核中，招商引資考核指標(biāo)位居全省第5位。今年一季度，全市5000萬元以上省外工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資19.16億元，同比增長6.15%；實(shí)際使用外資372萬美元，同比增長6.9%。
三、
引進(jìn)一批重大工業(yè)項(xiàng)目。去年新引進(jìn)投資5000萬元以上省外工業(yè)項(xiàng)目55個(gè)，同比增長15%，增幅位居全省第4位；新引進(jìn)投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目23個(gè)，同比增長91.7%，增幅位居全省第4位。今年一季度，新引進(jìn)投資5000萬元以上省外工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，同比增長33.3%，增幅位居全省第2位；新引進(jìn)投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，位居全省第7位。
一年多來，我們突出做好了以下幾項(xiàng)工作：
一、不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法，致力于打造獨(dú)具特色經(jīng)濟(jì)“小巨人”
1．創(chuàng)新招商方式，抓項(xiàng)目工作成效顯著。為完成年內(nèi)幫助載體單位引進(jìn)1個(gè)投資總額億元以上或2個(gè)投資總額5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目落戶，我局積極行動(dòng)，組建招商小分隊(duì)，赴福建、浙江、廣東等沿海產(chǎn)業(yè)集聚地走訪企業(yè)百余家，拜訪客商千余名，達(dá)成了一批投資意向。去年5月份至今，我局已成功引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，其中，外資項(xiàng)目3個(gè)，總投資5.8億美元，已進(jìn)資4000萬港元，內(nèi)資項(xiàng)目1個(gè)，總投資2億元人民幣，已進(jìn)資1500萬元。3個(gè)外資項(xiàng)目為:聯(lián)鴻科技有限公司（文萊）投資5億美元建設(shè)駿鼎移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、香港華潤燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限公司投資3000萬美元建設(shè)城市管道燃?xì)忭?xiàng)目、薩摩亞誠美企業(yè)有限公司投資5000萬美元建設(shè)旭駿電子科技有限公司項(xiàng)目；1個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目為：江西大嘉科技有限公司投資2億元人民幣建設(shè)太陽能組件項(xiàng)目。近期將有3個(gè)項(xiàng)目簽約，預(yù)計(jì)投資總額6億元人民幣。具體項(xiàng)目分別為：樂清客商徐幸輝投資2億元建設(shè)抗艾滋病原料藥生產(chǎn)項(xiàng)目、溫州客商胡建榮投資2億元建設(shè)年產(chǎn)2萬噸電線電纜項(xiàng)目、海南圣得喜實(shí)業(yè)有限公司投資2億元建設(shè)五星級(jí)賓館項(xiàng)目。還有20個(gè)項(xiàng)目在洽談。
2．創(chuàng)新思想觀念，做好招商引資基礎(chǔ)工作。我們努力夯實(shí)招商引資工作基礎(chǔ)：一是調(diào)整充實(shí)完善了招商引資項(xiàng)目庫，策劃編印了新的投資指南和招商知識(shí)手冊(cè)匯編，正在著手制作電視宣傳片光盤，預(yù)計(jì)5月中旬完成；二是開通了招商網(wǎng)站，及時(shí)更新我市的招商項(xiàng)目、招商動(dòng)態(tài)、優(yōu)惠政策等相關(guān)資料信息；三是組織人員赴浙江、廣東、江蘇等地開展了專題調(diào)研，收集、分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，明確了我市各地承接重點(diǎn)；四是在堅(jiān)持注重情感交流的基礎(chǔ)上，特別重視幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營、生存發(fā)展中遇到的實(shí)際困難，使企業(yè)更加堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。
3．創(chuàng)新發(fā)展理念，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。面對(duì)金融危機(jī)對(duì)招商引資工作帶來的不利影響，我們堅(jiān)持以創(chuàng)新理念為先導(dǎo)，樹立應(yīng)對(duì)困難的堅(jiān)定信念，科學(xué)分析了金融危機(jī)帶來的政策轉(zhuǎn)向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及市場導(dǎo)向等新的發(fā)展機(jī)遇，超前謀劃了招商引資工作。一是做到“四個(gè)明確”，即明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)招商區(qū)域、重點(diǎn)招商對(duì)象和重點(diǎn)招商方式；二是組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)，形成了小分隊(duì)、縣（市、區(qū)）、部門聯(lián)合招商、合力招商的新格局；三是注重提高招商人員素質(zhì)，著重從開拓進(jìn)取精神、開闊的視野、良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)和綜合素能等方面加以培養(yǎng)；四是不斷創(chuàng)新招商方式，按照“有形招商產(chǎn)業(yè)鏈、有情招商社會(huì)鏈”，大力開展網(wǎng)絡(luò)招商、顧問招商、以商招商、商會(huì)協(xié)會(huì)招商，努力實(shí)現(xiàn)由單個(gè)企業(yè)招商向整體產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變，由個(gè)體招商向協(xié)會(huì)招商轉(zhuǎn)變，由部門招商向整合資源、綜合招商轉(zhuǎn)變；五是掌握正確的工作方法，處理好大與小、招與安、政與企的關(guān)系，切實(shí)提高招商成功率。
4．創(chuàng)新組織方法，力求招商活動(dòng)取得實(shí)效。去年5月份至今，我們既組織縣（市、區(qū)）參加了省政府舉辦的“北京會(huì)”、香港會(huì)”、“贛臺(tái)會(huì)”等20余項(xiàng)大型招商活動(dòng)，又結(jié)合我市優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，成功舉辦了“香港旅游產(chǎn)品推介會(huì)”、“杭州水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)招商會(huì)”、“上海電子電路展覽會(huì)”等10多項(xiàng)專題產(chǎn)業(yè)招商會(huì),共簽約內(nèi)資億元以上重大項(xiàng)目14個(gè)，簽約金額達(dá)50多億元；簽約外資重大項(xiàng)目7個(gè)，簽約金額達(dá)2.38億美元。
5．創(chuàng)新工作思路，破解利用外資難題。我們對(duì)在談的外資項(xiàng)目，采取分工負(fù)責(zé)、專人跟進(jìn)、隨時(shí)調(diào)度的形式，扎實(shí)做好各項(xiàng)前期工作，力爭早日簽約；對(duì)已簽約項(xiàng)目，實(shí)行跟蹤問效，促使早審批、早注冊(cè)；對(duì)已審批未進(jìn)滿資項(xiàng)目，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，督促外商認(rèn)真履約，按期注入資金，提高進(jìn)資率；圍繞有外資成份的項(xiàng)目，定期上門走訪，在項(xiàng)目審批、注冊(cè)登記等方面提供有效幫助。經(jīng)過努力，去年提前超額完成省政府下達(dá)的外資目標(biāo)任務(wù)，實(shí)際利用外資總量首次突破1億美元大關(guān)；外資現(xiàn)匯進(jìn)資再創(chuàng)歷史新高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了前4年的總和，進(jìn)資增幅位居全省第1位。
6．創(chuàng)新工作舉措，抓好項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)。我們完善和創(chuàng)新項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，重點(diǎn)調(diào)度內(nèi)資5000萬元以上、外資1000萬美元以上的重大項(xiàng)目；協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)抓調(diào)度，深入縣（市、區(qū)）調(diào)查研究，摸清下情，加強(qiáng)與省廳、省辦的溝通聯(lián)系，掌握上情，合理安排我市進(jìn)資節(jié)奏；利用通報(bào)抓調(diào)度，對(duì)市直開放口“9+1”單位抓項(xiàng)目情況和全市“百日招商”行動(dòng)開展情況實(shí)行10天一調(diào)度，對(duì)全市開放型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況實(shí)行每月一調(diào)度，并編發(fā)調(diào)度情況資料匯編，及時(shí)報(bào)送市四套班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。
二、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)，致力于形成超常發(fā)展的共識(shí)共舉。
1．注重加強(qiáng)班子自身建設(shè)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位，認(rèn)真組織班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持重大問題集體討論決定，去年8月份，我們認(rèn)真開展以“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會(huì)，效果顯著，有力促進(jìn)了班子和諧。
2．切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，對(duì)班子成員廉潔自律執(zhí)行情況開展專項(xiàng)治理，督促副科級(jí)以上干部就違反廉潔自律規(guī)定的問題進(jìn)行自查自糾。去年5月份以來，全局沒有出現(xiàn)一起吃、拿、卡、要、謀私利等現(xiàn)象，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了招商部門的良好形象。
3．大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。按照“事權(quán)下放，重心下移，責(zé)任明晰”的原則，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，強(qiáng)化各級(jí)工作職責(zé)；按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求，進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)考勤、財(cái)務(wù)管理、公務(wù)接待、車輛管理等機(jī)關(guān)管理制度，在全局形成按職責(zé)規(guī)范操作，按制度嚴(yán)格辦事的良好局面。
4．全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我們一方面，大力塑造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部”，使每名干部成為招商的行家和多面手；另一方面，認(rèn)真組織開展了“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能有了明顯改觀；再一方面，以正在開展的“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)和“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)全體干部職工用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，形成崇尚節(jié)約的機(jī)關(guān)作風(fēng)，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能。
三、積極務(wù)實(shí)推進(jìn)市里其他中心工作，致力于構(gòu)建和諧平安。
我們竭盡全力推進(jìn)小英王家村委會(huì)饒家村的新農(nóng)村建設(shè)，從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中拿出3萬元給予支持，確保了新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的順利完成；認(rèn)真開展聯(lián)建共創(chuàng)工作，拿出5000元支持掛點(diǎn)社區(qū)改善辦公條件，在為期6個(gè)月的聯(lián)建共創(chuàng)包路段工作中，我局黃益群同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，被市“迎創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為全市先進(jìn)個(gè)人；積極參與為地震災(zāi)區(qū)捐款捐物工作，廣大干部職工以繳納“特殊黨費(fèi)”等形式共為地震災(zāi)區(qū)捐款2萬元，并捐獻(xiàn)了價(jià)值3000元的20床棉被；堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)和計(jì)劃生育工作擺在重要位置，齊抓共管，全局沒有一起違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象，兩個(gè)下屬企業(yè)至今沒有發(fā)生一起集體上訪事件。
雖然我們一年來在工作中付出了很大的努力，也取得了一定的成績，但相對(duì)于市委、市政府的要求和廣大人民群眾的期望，我們的工作還存在許多不足和差距。如招商引資規(guī)模和總量與先進(jìn)設(shè)區(qū)市相比還較小，招商引資考核獎(jiǎng)懲力度還不夠，重大領(lǐng)軍性的項(xiàng)目企業(yè)依然偏少，等等，這些都有待于在今后的工作中切實(shí)有效地加以解決。
我們將以這次述職考評(píng)為動(dòng)力，進(jìn)一步堅(jiān)定應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的信心和勇氣，把招商引資工作與當(dāng)前開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有效結(jié)合，緊緊抓住國際分工體系調(diào)整和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)遇期，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，著力延伸招商產(chǎn)業(yè)鏈；派出招商小分隊(duì)赴沿海產(chǎn)業(yè)集聚地開展駐點(diǎn)招商，提高產(chǎn)業(yè)招商針對(duì)行和實(shí)效性；進(jìn)一步拓展招商領(lǐng)域，加大對(duì)非銅產(chǎn)業(yè)的招商力度；辦好招商活動(dòng)，大力宣傳推介；狠抓重大項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)，提高重大項(xiàng)目成功率，為真正把建設(shè)成沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地和投資熱土，打造經(jīng)濟(jì)“小巨人”作出新的貢獻(xiàn)！再創(chuàng)新的佳績！
謝謝大家！
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十六
1、認(rèn)真分析全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作在全市乃至全省排名的位置。做到知已知彼，把握分寸，確保我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作在全市排名第一，在全省排名前十名。今年我區(qū)完成外資1500萬美元；完成出口創(chuàng)匯214萬美元，比去年翻了幾番；內(nèi)資預(yù)計(jì)可完成16億元。
2、多方法、多形式積極主動(dòng)開展招商引資活動(dòng)。今年我局直接引進(jìn)的項(xiàng)目有：
投資1500萬元的金昌氣體有限公司，投資1200萬的'雅天ktv娛樂城，投資300萬元的步步高服裝城及安源進(jìn)出口公司、舞之紅魔進(jìn)出口公司。參與引進(jìn)的項(xiàng)目有：
投資8000萬元的華源鋼鐵廠，投資6000萬元的高坑冶金爐料廠。
3、熱情主動(dòng)為客商服務(wù)。凡是我區(qū)的大項(xiàng)目我們都會(huì)全身心地為客商排憂解難，今年我局新辦進(jìn)出口權(quán)企業(yè)達(dá)12家，超任務(wù)數(shù)7家；我局還為雅典花園、華源鋼鐵廠等大型項(xiàng)目抓好跟蹤服務(wù)工作。
4、切實(shí)抓好考評(píng)考核及項(xiàng)目申報(bào)工作。對(duì)鎮(zhèn)、街、管委會(huì)申報(bào)的招商引資項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)市每季度的檢查驗(yàn)收我們從不馬虎。
5、想辦法，找渠道確保完成我區(qū)外資任務(wù)。我區(qū)外資任務(wù)1500萬美元，由我局出面與鎮(zhèn)、街、管委會(huì)一起到市爭取的外資達(dá)949.5萬美元。
二、自身建設(shè)。
1、一年來，本人能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷獲取新的知識(shí)，尤其對(duì)開放型經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)盡力弄懂，弄通。
2、工作上能吃苦肯干，盡職盡責(zé)，為企業(yè)辦實(shí)事。
3、辦事能堅(jiān)持原則，處事公正，敢承擔(dān)責(zé)任。
4、顧全大局，以身作責(zé)，發(fā)揚(yáng)民主，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
5、不以權(quán)謀私，不搞特殊化，不貪圖個(gè)人享受。
三、存在問題。
1、知識(shí)面不廣，對(duì)有些客商提出的問題，答不出來或解答得不夠全面。
2、批評(píng)人有時(shí)不注意場合，缺乏教育人的方法。
3、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作太少。
4、引進(jìn)外資辦法不多，差距還很大。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十七
為認(rèn)真做好xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)管理紀(jì)律，堵塞財(cái)務(wù)管理上的漏洞，根據(jù)委辦［xx］87號(hào)《關(guān)于深入開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作的通知》文件精神，從二九年開展清理“小金庫”工作，對(duì)資金規(guī)范化管理情況進(jìn)行嚴(yán)格的自查和清查，徹底鏟除“小金庫”這一滋生腐敗的溫床。
按照委辦[xx]87號(hào)文件要求，我局高度重視，曾多次在職工大會(huì)上傳達(dá)相關(guān)文件精神要求。并認(rèn)真開展清理“小金庫”工作，成立了由局長為組長、副局長副組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真扎實(shí)地開展了清理工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、按照委辦［xx］87號(hào)《關(guān)于深入開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作的通知》文件要求，通過一年多來的自查自糾，我局財(cái)務(wù)管理均按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行。收入、支出全部納入本單位財(cái)務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，未設(shè)任何形式的`“小金庫”。
二、自招商局成立以來，都是嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。從制度上保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。
三、按照財(cái)政集中支付要求，局機(jī)關(guān)無任何銀行帳戶。財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。建立了公開透明的財(cái)務(wù)公示制度，做到每個(gè)季度在干部職工會(huì)議上公開局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支情況，成立了由副局長任組長、工會(huì)、職工代表為成員的“局財(cái)務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，對(duì)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
四、我局沒有監(jiān)管使用的各種票據(jù)。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇一
根據(jù)黨的。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排，制定我局教育實(shí)踐活動(dòng)工作安排，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。
二、擬草有關(guān)文件
擬草縣委、縣政府關(guān)于20xx年招商引資工作意見文件稿；
擬草局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工、黨的群眾路線教育活動(dòng)方案等局務(wù)文件稿。
三、落實(shí)協(xié)同辦公
按要求啟用舒城縣協(xié)同辦公系統(tǒng)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)全局人員操作使用，逐步推進(jìn)“無紙化”辦公。
四、整理報(bào)送材料
定期向縣政府辦報(bào)送單位一周工作計(jì)劃安排；
根據(jù)安排，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送單位工作開展情況材料。
五、開展考察調(diào)研
根據(jù)工作需要，適時(shí)開展招商引資工作調(diào)研。
六、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作
按財(cái)政工作要求，制定單位年初預(yù)算、年終決算，按月辦理有關(guān)財(cái)務(wù)收支結(jié)算業(yè)務(wù)；
按季度及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門快速調(diào)查直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)單位從業(yè)人員及工資總額情況。
七、落實(shí)日常工作
及時(shí)落實(shí)單位文件收發(fā)、檔案整理、有關(guān)信息公開發(fā)布、干部信息報(bào)表、工資晉檔調(diào)級(jí)、社保繳費(fèi)等業(yè)務(wù)，做好單位接待等后勤服務(wù)工作。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇二
作為一個(gè)招商局的員工，我有幸參加了今年的招商局年會(huì)。年會(huì)的主題是“攜手前行，共創(chuàng)輝煌”，會(huì)議深入貫徹落實(shí)了集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和核心價(jià)值觀。通過這次年會(huì)，我深刻體會(huì)到了集團(tuán)的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)力量，也對(duì)自己的工作有了更多的思考和改進(jìn)。
首先，招商局年會(huì)向我展示了集團(tuán)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。年會(huì)現(xiàn)場，我看到了無數(shù)熟悉的面孔，許多來自不同部門和不同地區(qū)的員工團(tuán)結(jié)在一起，共同為集團(tuán)的發(fā)展努力著。他們之間沒有任何競爭和對(duì)立，只有分享和合作。每一個(gè)瞬間，都充滿著活力和激情。這種強(qiáng)烈的凝聚力讓我重新認(rèn)識(shí)到，只有團(tuán)隊(duì)合作和共同努力，我們才能邁向更高的目標(biāo)。
其次，招商局年會(huì)讓我深刻感受到了集團(tuán)的創(chuàng)新與進(jìn)取精神。在年會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)也向我們展望了未來的發(fā)展方向。他們鼓勵(lì)員工在工作中勇于創(chuàng)新，勇于嘗試新的方法和思路。這種勇往直前的精神傳遞給了我巨大的動(dòng)力和信心。我意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在激烈的市場競爭中取得勝利。
再次，招商局年會(huì)強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。在年會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)了環(huán)保、公益等重要議題，并呼吁員工積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一家大型企業(yè)，招商局不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要積極履行社會(huì)責(zé)任。作為一個(gè)員工，我也應(yīng)當(dāng)將社會(huì)責(zé)任融入到自己的工作中，致力于可持續(xù)發(fā)展。
最后，招商局年會(huì)給我?guī)砹艘环N身份認(rèn)同感和自豪感。作為一個(gè)招商局的一員，我非常自豪和榮幸。年會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人分享了成功的案例和感人的故事，讓我更加堅(jiān)信自己選擇的崗位是正確的。在與其他員工的交流中，我也看到了招商局的風(fēng)采和輝煌成就。我為能夠參與到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，為能夠?yàn)榧瘓F(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量而感到驕傲。
通過參加招商局年會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了集團(tuán)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，也感受到了集團(tuán)的創(chuàng)新與進(jìn)取精神。同時(shí)，我也明白了集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要性。作為一名員工，我將以更高的精神狀態(tài)投入到工作中，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在集團(tuán)的引領(lǐng)下，我們將攜手前行，共創(chuàng)輝煌。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇三
一、采取多路出擊，擴(kuò)大招商引資成果。
今年，我局除擷取過去的好的經(jīng)驗(yàn)做法外，又推出適應(yīng)形勢(shì)的新舉措。一是先后組織和參與了cepa粵港澳推廣周、粵港經(jīng)濟(jì)技術(shù)貿(mào)易合作交流會(huì)、粵臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)貿(mào)易合作交流會(huì)、粵港―歐洲經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作交流會(huì)、省第三屆“山洽會(huì)”等活動(dòng)，繼續(xù)擴(kuò)大招商引資成果。二是與市高爾夫球協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦了高爾夫球賀歲杯賽，通過比賽，達(dá)到了以球會(huì)友、以友引商、以交流促發(fā)展的目的.。三是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段在網(wǎng)頁、媒體、報(bào)章雜志進(jìn)行在線招商。四是充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)顧問穿針引線作用，廣交海內(nèi)外客商。五是先后邀請(qǐng)了香港中小企經(jīng)貿(mào)促進(jìn)會(huì)、東莞市外商協(xié)會(huì)、東莞鳳崗及樟木頭外商投資協(xié)會(huì)、順德家具協(xié)會(huì)、東莞臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、番禺石商會(huì)等多批客商到我區(qū)考察投資環(huán)境，以爭取更多有投資意向的客商到我區(qū)投資設(shè)廠。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年經(jīng)我局直接引進(jìn)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目就有14個(gè)，合同投資金額達(dá)28.6億元。
二、充實(shí)隊(duì)伍力量，強(qiáng)化內(nèi)部職能工作。
今年，我局調(diào)整充實(shí)了有關(guān)人員，明確了各股室的有關(guān)職責(zé)，加強(qiáng)了以下幾方面的工作：一是及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)工作情況。我局經(jīng)常深入各街、鎮(zhèn)及投資企業(yè)調(diào)研，了解落戶企業(yè)的進(jìn)展情況，對(duì)全區(qū)的招商引資工作進(jìn)行全面概況、綜合分析，以建議形式寫成書面材料，及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)，做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。二是以簡報(bào)形式反映情況。利用《招商信息》簡報(bào)，全面反映我區(qū)每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我區(qū)全民招商的良好局面，進(jìn)一步鼓舞斗志，使我區(qū)形成你追我趕的招商引資氛圍。三是以新聞形式報(bào)道有的放矢。為迅速、大范圍報(bào)道我區(qū)的招商引資形勢(shì)，在今年3月份，我局與城區(qū)報(bào)社在《清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)》開辟了《招商引資巡禮》專欄，每星期寫出一份新聞稿件，通過點(diǎn)、面結(jié)合，從不同角度、不同層面廣泛宣傳報(bào)道我區(qū)的招商引資進(jìn)展情況，讓外界更多了解和關(guān)注我區(qū)，起到了良好的促進(jìn)和推動(dòng)作用。四是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局除定期每月上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表外，對(duì)近年來投資落戶我區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目作了匯編。另外，為掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)資源的基本情況，優(yōu)化資源配置，我局還對(duì)各街、鎮(zhèn)的閑置廠房、可供開發(fā)和使用的土地及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行收集整理，形成表格，每十五天更新一次，為市、區(qū)及有關(guān)部門提供了清晰、明了的數(shù)據(jù)資料。
三、狠抓跟蹤落實(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
今年是我區(qū)的“落實(shí)年、建設(shè)年”，區(qū)委、區(qū)政府明確指出：今年全區(qū)力爭項(xiàng)目動(dòng)工率在80%以上，企業(yè)建成投產(chǎn)率在60%以上。我局在加大簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度的同時(shí)，深入重點(diǎn)項(xiàng)目單位抓督辦、催進(jìn)度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責(zé)任人，實(shí)行跟蹤服務(wù)責(zé)任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗(yàn)的副局長參與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作專責(zé)小組奔赴各街、鎮(zhèn)，對(duì)各工業(yè)園區(qū)及“6?30”項(xiàng)目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。自專責(zé)小組開展工作以來，先后協(xié)調(diào)解決了科技工業(yè)城與農(nóng)民土地糾紛、杰雅帝與雄興工業(yè)小區(qū)開發(fā)商的合同糾紛以及泰洋湖工業(yè)小區(qū)道路建設(shè)相關(guān)手續(xù)等問題,有效地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。目前，我區(qū)在“6?30”重點(diǎn)項(xiàng)目慶典暨投資推介會(huì)上的52個(gè)項(xiàng)目，在建的4個(gè)，已投產(chǎn)的項(xiàng)目40個(gè)；項(xiàng)目動(dòng)工率為85%，項(xiàng)目投產(chǎn)率為77%。
四、協(xié)調(diào)服務(wù)到位，為投資者排憂解難。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇四
辦公室工作線多面廣，工作量大。既要參與政務(wù)，又要協(xié)助黨務(wù)；既要內(nèi)部協(xié)調(diào)，又要對(duì)外聯(lián)絡(luò)；既要做好日常工作，又要應(yīng)付突發(fā)事件。在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評(píng)活動(dòng)的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、思想意識(shí)上：立足服務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)。
1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺(tái)并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí)，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識(shí)到：每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任；工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動(dòng)。通過強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。
3、強(qiáng)化形象意識(shí)，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的'形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本。
1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。xx年，我局重大活動(dòng)較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、“xx?北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會(huì)、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新（xx）論壇等一系列活動(dòng)，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會(huì)務(wù)工作，制定活動(dòng)方案，起草講話材料，安排會(huì)務(wù)用餐，保障了活動(dòng)的順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)辦理公文傳遞，到xx月上旬，上傳下達(dá)各類文件xx多件，并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強(qiáng)人事管理。今年我局進(jìn)臨時(shí)聘用人員xx人，辭退臨時(shí)聘用人員xx人。辦公室積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理等人事服務(wù)工作。同時(shí)，積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。
三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)，
1、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。同時(shí)，根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇五
20**年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、“1+3+n”工作成效。
（一）引進(jìn)投資情況。
我縣全年目標(biāo)任務(wù)35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項(xiàng)目12個(gè)（不含瀑電），其中新開工項(xiàng)目10個(gè)，億元以上項(xiàng)目數(shù)10個(gè)，完成招商引資到位資金29.155億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標(biāo)任務(wù)的88%。預(yù)計(jì)今年完成招商引資37億元。
（二）項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1.儲(chǔ)備項(xiàng)目包裝情況。
現(xiàn)有包裝儲(chǔ)備項(xiàng)目41個(gè)，累計(jì)總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類項(xiàng)目15個(gè)，累計(jì)總投資約42億元；農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目7個(gè)，累計(jì)總投資約7.6億元；旅游開發(fā)類項(xiàng)目19個(gè)，總投資約39億元。
2.各類會(huì)節(jié)及新簽約項(xiàng)目情況。
3月，利用梨花節(jié)平臺(tái)召開20**xx項(xiàng)目投資推介會(huì)，簽約1個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個(gè)生產(chǎn)性項(xiàng)目投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，xx電子商務(wù)有限責(zé)任公司的農(nóng)村電子商務(wù)綜合體系建設(shè)項(xiàng)目為進(jìn)駐我縣的.第一個(gè)系統(tǒng)的電子商務(wù)系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運(yùn)營點(diǎn)和縣級(jí)運(yùn)營中心。4月，參加了由雅安市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會(huì)及知名企業(yè)xx行活動(dòng)，成功簽約項(xiàng)目2個(gè)，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動(dòng)儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會(huì)平臺(tái)，在成都大力推介我縣招商項(xiàng)目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)投資推介會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式”成功簽約項(xiàng)目2個(gè)，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)xx省投資推介會(huì)暨合作項(xiàng)目簽約儀式”成功簽約項(xiàng)目1個(gè)，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（xx）進(jìn)口展暨國際投資大會(huì)”，簽訂了2個(gè)投資意向協(xié)議，1個(gè)正式投資協(xié)議，累計(jì)簽約資金20.5億元。
3.在談項(xiàng)目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購xx浩遠(yuǎn)新材料項(xiàng)目；盛屯礦業(yè)集團(tuán)收購錦泰冶化項(xiàng)目；華誠博遠(yuǎn)有限責(zé)任公司投資轎頂山開發(fā)項(xiàng)目；化工總廠引進(jìn)20萬噸磷肥項(xiàng)目；漢能光伏發(fā)電項(xiàng)目等。
（三）3個(gè)招商辦工作情況。
3個(gè)招商辦在項(xiàng)目包裝、信息收集和對(duì)外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個(gè)招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來xx考察對(duì)接30余次。
（四）5個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作情況。
5個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò)辦運(yùn)轉(zhuǎn)正常，積極與各地商會(huì)、企業(yè)和政府部門對(duì)接，積極通過網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體進(jìn)行xx縣情簡介和項(xiàng)目推介，起到了良好的對(duì)外宣傳xx的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡(luò)辦累計(jì)介紹、引領(lǐng)企業(yè)來xx考察對(duì)接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會(huì)節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性項(xiàng)目約30個(gè)。
二、存在的困難及問題。
（一）全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項(xiàng)目落地困難。
（二）xx工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢(shì)。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對(duì)落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項(xiàng)目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設(shè)等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，在同類城市中競爭力小。
（三）土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)雖已調(diào)整，但群眾利益訴求高，導(dǎo)致征地阻力大，部分項(xiàng)目落地建設(shè)受影響進(jìn)展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標(biāo)仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標(biāo)較少，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯(cuò)的項(xiàng)目信息，一時(shí)也難以落地。
（四）已簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從目前情況看，有簽約項(xiàng)目啟動(dòng)率、新簽約項(xiàng)目資金到位率較低的局面，還需要進(jìn)一步加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，推動(dòng)落地項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。
（五）產(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項(xiàng)目缺乏產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻?xiàng)目，一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū)，導(dǎo)致招商難度大。
（六）領(lǐng)導(dǎo)外出招商力度還需加強(qiáng)，助推駐外招商聯(lián)絡(luò)辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡(luò)辦人員均為科級(jí)及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領(lǐng)導(dǎo)在駐外招商聯(lián)絡(luò)辦掌握有價(jià)值的信息后，對(duì)重要目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行主動(dòng)跟進(jìn)洽談。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中，我局將認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作，確保招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領(lǐng)域。加強(qiáng)招商網(wǎng)站管理維護(hù)，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡(luò)招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展xx招商宣傳領(lǐng)域，進(jìn)一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介xx。全面構(gòu)筑“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會(huì)齊動(dòng)”的大招商格局。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，促進(jìn)招商工作進(jìn)展。一是加強(qiáng)“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質(zhì)，提升人員服務(wù)水平和能力，力爭駐點(diǎn)招商取得新成效；二是建議各相關(guān)部門加強(qiáng)溝通銜接，針對(duì)駐外招商人員設(shè)立績效考核機(jī)制，建立健全駐外招商人才遞進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制，保持駐外招商團(tuán)隊(duì)活力。三是加強(qiáng)對(duì)招商工作的重視力度，倡導(dǎo)全民招商新格局。
（三）加大縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作成果順利推進(jìn)。
（四）學(xué)習(xí)借鑒“親商、安商、富商”的先進(jìn)理念，強(qiáng)化服務(wù)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認(rèn)識(shí)到外商是發(fā)展的關(guān)鍵，自覺維護(hù)外商利益，主動(dòng)為外商服務(wù)，每個(gè)部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點(diǎn)。我們沒有發(fā)達(dá)地方得天獨(dú)厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢(shì)，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構(gòu)建吸納項(xiàng)目和資本的環(huán)境“洼地”。
（五）進(jìn)一步落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度。繼續(xù)將招商引資任務(wù)切實(shí)分解到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)和跟蹤服務(wù)全程負(fù)責(zé)?？h委縣政府應(yīng)下決心，將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤，確保項(xiàng)目引進(jìn)在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇六
xx年是公司的起步之年，從20xx年4月26日開業(yè)，公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程，我也與公司一道成長，在工作過程中我不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變工作思維，改變工作方式，熟悉各項(xiàng)工作流程，盡力適應(yīng)新公司的工作模式。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的本職工作，但還存在諸多不足，回顧過去展望未來，現(xiàn)分幾點(diǎn)總結(jié)如下：
一、上半年工作回顧
辦公室是一個(gè)聯(lián)系面廣、工作跨度大、時(shí)效性強(qiáng)的綜合部門，在做好服務(wù)保障后勤工作的同時(shí)肩負(fù)組織協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門的一員，在綜合部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極投入綜合部開展的各項(xiàng)工作，做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項(xiàng)報(bào)表匯總工作、人力資源管理工作等。
1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事務(wù)。綜合部門組織與協(xié)調(diào)并重，辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部門，在組織推動(dòng)客觀事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對(duì)于一個(gè)剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，存在各部門以已自據(jù)，缺乏各部門之間溝通流動(dòng)性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤滑劑，對(duì)一個(gè)剛起步的公司來說，對(duì)內(nèi)的事務(wù)處理比對(duì)外事務(wù)處理上更困難，更需要綜合部門的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自的工作，更要融洽各方之間關(guān)系，積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，克服工作過程中存在的缺陷，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
2、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源;組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓(xùn)，讓員工適應(yīng)公司模式，了解公司規(guī)章制度;組織落實(shí)公司的勞動(dòng)管理，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，加強(qiáng)工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時(shí)強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)，使工作有序、規(guī)范化開展。及時(shí)辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關(guān)系。
3、完善人事管理工作。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理、整理工作，能夠較準(zhǔn)確地按照個(gè)人信息及時(shí)錄入、更新，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能管理，方便及時(shí)查詢和統(tǒng)計(jì)。
一、作為年終考評(píng)指標(biāo)，作為晉升評(píng)級(jí)可行性依據(jù)。
5、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項(xiàng)工作開展及時(shí)提供可信書面依據(jù)。
6、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部室服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工做好后勤保障。比如，在召開各項(xiàng)會(huì)議、節(jié)日物資的發(fā)放等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。
7、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。
二、存在的不足
1、學(xué)習(xí)力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，樹立終身學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)各項(xiàng)新出臺(tái)的制度及時(shí)把握，適應(yīng)公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高，由于部門間協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，在今后的工作中，要加強(qiáng)溝通，保質(zhì)保量完成工作。
三、下一步工作打算
下半年將從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行：
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設(shè)上更要加大力度。加快制度出臺(tái)，通過建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過考核真實(shí)反映員工實(shí)際工作業(yè)績等情況，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。
3、加強(qiáng)人員管理，及時(shí)了解人員資訊。進(jìn)一步把人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。
沒有最好，只有更好。這句話一直激勵(lì)我，今后朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇七
作為一名新入職的招商局干部，我參加了為期一個(gè)月的新干部培訓(xùn)班。這是我人生中的一段新的開始，也是我對(duì)自己的再一次挑戰(zhàn)。一進(jìn)入培訓(xùn)班，我就感受到了無比的激情和期待。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的提升、團(tuán)隊(duì)合作等等。我決心要全力以赴，通過培訓(xùn)提升自己的能力，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
段落二：拓寬視野與加強(qiáng)專業(yè)能力
在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中，我深切體會(huì)到了拓寬視野和加強(qiáng)專業(yè)能力的重要性。通過專業(yè)的講座、學(xué)術(shù)論壇和企業(yè)實(shí)踐，我了解到了招商局作為一家大型國有企業(yè)的背景和歷史。同時(shí)，我也加深了對(duì)我所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的了解和認(rèn)識(shí)。專業(yè)能力的提升在我日常的工作中起到了事半功倍的作用，我不再滿足于表面了解，而是更加深入地了解公司的業(yè)務(wù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。
段落三：領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中，我了解到了領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指揮他人，更是能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，共同達(dá)成目標(biāo)。通過培訓(xùn)，我懂得了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，更深入地了解團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)和需求，從而更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量。與此同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人，積極參與團(tuán)隊(duì)的溝通和決策。團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮的，只有團(tuán)結(jié)一致，才能推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
段落四：積極的心態(tài)與良好的自我管理
在培訓(xùn)中，我越來越意識(shí)到積極的心態(tài)和良好的自我管理對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要性。面對(duì)壓力和困難，我學(xué)會(huì)了積極面對(duì)和解決問題，不抱怨和逃避。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間，合理規(guī)劃工作和生活，避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。通過良好的自我管理，我提高了效率和工作質(zhì)量，取得了更好的成績。只有擁有積極的心態(tài)和良好的自我管理能力，才能在工作中不斷突破自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
段落五：培訓(xùn)的收獲與個(gè)人成長
回顧這一個(gè)月的新干部培訓(xùn)班，我收獲頗豐。我不僅拓寬了視野，加強(qiáng)了專業(yè)能力，還培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在積極的心態(tài)和良好的自我管理下，我取得了可觀的進(jìn)步。通過培訓(xùn)，我對(duì)自己有了更深入的認(rèn)識(shí)，知道了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，也明確了今后的發(fā)展方向。我深信，只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和不斷提升自己，我一定能夠在招商局做出更大的成績，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
以上就是我在招商局新干部培訓(xùn)中的心得體會(huì)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我更加深入地了解了招商局，也更加明確了自己的職業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo)。我將把所學(xué)所感運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的能力，為招商局的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇八
招商局是一家擁有悠久歷史的國有企業(yè)。每年一次的年會(huì)是公司的重要會(huì)議，旨在總結(jié)過去一年的工作成績，展望未來的發(fā)展方向，更為重要的是，年會(huì)凝聚了公司全體員工的團(tuán)結(jié)合作和共同奮斗的精神。參加招商局年會(huì)，我深刻體會(huì)到年會(huì)精神的重要性和價(jià)值。
第二段：誠信與責(zé)任是公司發(fā)展的基石
在招商局年會(huì)上，公司的核心價(jià)值觀中強(qiáng)調(diào)了誠信與責(zé)任。在公司的發(fā)展過程中，誠信是公司始終堅(jiān)守的底線，而責(zé)任則是公司不斷進(jìn)步的推動(dòng)力。招商局能夠取得今天的成績，離不開每個(gè)員工對(duì)公司的忠誠和敬業(yè)，同時(shí)也離不開公司對(duì)員工的關(guān)懷和支持。我在年會(huì)上不僅深刻感受到公司的責(zé)任意識(shí)，也感受到了自己在工作中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
第三段：創(chuàng)新與變革是公司發(fā)展的動(dòng)力
招商局的年會(huì)也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與變革的重要性。現(xiàn)如今，市場競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場變化，保持競爭優(yōu)勢(shì)。在年會(huì)上，公司對(duì)過去一年的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了盤點(diǎn)，展示了各個(gè)部門的創(chuàng)新成果。這些創(chuàng)新不僅提高了公司的效益，也提升了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。年會(huì)讓我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新與變革是推動(dòng)公司進(jìn)步的重要驅(qū)動(dòng)力。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在
在招商局年會(huì)上，團(tuán)隊(duì)合作被賦予了重要的意義。只有通過團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。年會(huì)中許多成功的案例都是團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的力量。作為一個(gè)員工，我深刻感受到只有團(tuán)隊(duì)合作才能迎來成功，并在工作中更加注重和倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作，與同事們共同努力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第五段：堅(jiān)持奮斗，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
年會(huì)最重要的精神意義之一就是鼓舞士氣，激發(fā)員工的工作熱情。在年會(huì)上，公司對(duì)成功的員工進(jìn)行表彰，并分享了一些成功的經(jīng)驗(yàn)故事。這無疑激發(fā)了每個(gè)員工的積極性和奮斗精神。我從年會(huì)中認(rèn)識(shí)到，只有通過不斷奮斗，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：年會(huì)精神的指導(dǎo)意義
招商局年會(huì)精神凝聚了公司全體員工的心血和汗水，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷提高自身的競爭力。年會(huì)給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹?，激?lì)我在工作中秉持誠信負(fù)責(zé)、創(chuàng)新變革、團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)持奮斗的精神，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。我相信，在公司年會(huì)精神的引領(lǐng)下，招商局的明天將會(huì)更加輝煌。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇九
今年以來，我作為招商局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委總體部署和要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，抓好本局懲治和預(yù)防體系建設(shè)，充分發(fā)揮自身清廉勤政示范作用，強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，有力推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲防體系建設(shè)和各項(xiàng)工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年工作情況報(bào)告如下：
一、狠抓工作落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得實(shí)效。
1、嚴(yán)格管理，切實(shí)規(guī)范黨員干部的工作行為。
一是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，確保光明正大用權(quán)，公正無私用權(quán)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，在辦公室裝修、設(shè)備采購等方面規(guī)范管理，使財(cái)務(wù)管理制度得到嚴(yán)格落實(shí)。
三是人事使用方面堅(jiān)持公正、公平、公開原則，對(duì)局中層干部任免和招商人員的招聘嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作。
2、制訂措施，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是開展了機(jī)關(guān)“糾四風(fēng)、樹新風(fēng)”活動(dòng)，貫穿于日常工作之中。通過抓作風(fēng)帶行風(fēng)，努力在廉政建設(shè)、依法行政、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾等方面取得了新的成效。
二是認(rèn)真履行職責(zé)，為企業(yè)提供公開透明、高效便捷的服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行陽光審批，防止暗箱操作。在接受社會(huì)監(jiān)督中體現(xiàn)公開、透明，在公開、透明中體現(xiàn)高效便捷。
三是修訂了招商局規(guī)章制度。主要包括工作制度、考勤制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、政務(wù)工作信息制度、失職追究責(zé)任制度、駕駛員崗位規(guī)章制度等共16項(xiàng)，自己帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)又嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其它干部。
四是強(qiáng)化招商局公務(wù)出國(境)管理工作和開放型專項(xiàng)資金使用。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(境)要求，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部出國的審查和經(jīng)費(fèi)使用工作。在開放型經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的管理上，嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，充分發(fā)揮政府政策的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
五是建立懲治預(yù)防體系及一系列實(shí)施細(xì)則。
二、堅(jiān)持懲防并舉，切實(shí)加強(qiáng)懲治和預(yù)防體系建設(shè)。
1、搭建班子、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立了縣招商局開展作風(fēng)年建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。本人任組長，其他副局長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局辦公室主任任主任。從領(lǐng)導(dǎo)上、人員上、機(jī)制上保證了我局扎實(shí)開展作風(fēng)年建設(shè)工作。
2、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
明確了科室負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的要求與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。實(shí)行評(píng)先“一票否決制”，凡本科室工作人員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，取消本年度科室先進(jìn)集體、主要負(fù)責(zé)人評(píng)先進(jìn)個(gè)人資格(包括年度考核不能定為優(yōu)秀等次)，并向局黨支部寫出書面檢查。
3、健全機(jī)制，完善制度。
一是堅(jiān)持把健全工作機(jī)制作為推進(jìn)懲防體系建設(shè)的有效保障，有序有力地實(shí)施工作責(zé)任制。建立健全常態(tài)化的宣傳教育機(jī)制。組織觀看學(xué)習(xí)了反腐倡廉專題電教片《警鐘長鳴》及中央、省市關(guān)于反典型案例的通報(bào)，進(jìn)行警示教育，用多名分子的墮落實(shí)例來教育大家，使大家更牢固地樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)配套制度。從實(shí)際出發(fā)，制定和完善了適合本單位特點(diǎn)的行政管理、責(zé)任追究等相關(guān)配套制度。
主要包括：
充實(shí)和建立黨支部議事制度，界定議事范圍，堅(jiān)持重大問題集體研究、民主決策制度;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)和重大事項(xiàng)公開制度;按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，凡是重大決策和大額資金使用，都必須經(jīng)集體討論作出決定。
三、強(qiáng)化廉政意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律學(xué)習(xí)。
本人自覺學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，并按照《廉政準(zhǔn)則》“八條禁止”和“52個(gè)不準(zhǔn)”及中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)行對(duì)照檢查，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。
一是對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》第一條、第三條，檢查自己是否有“利用職權(quán)和職務(wù)影響，謀取不正當(dāng)利益的問題”。
二是對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》第二條，檢查自己是否有“私自從事營利性活動(dòng)的問題”。
三是對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》第四條，檢查自己是否有“違反規(guī)定選拔任用干部的行為”。
四是對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》第五條，檢查自己是否有“利用職權(quán)和職務(wù)影響，為親屬和身邊工作人員謀利的行為”。
五是對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》第六條、第八條，檢查自己在是否存在“作風(fēng)方面的突出問題”。
六是對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》第七條，檢查自己是否有“違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，謀取私利的行為”。
七是對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定，檢查自己是否有違反八項(xiàng)規(guī)定的行為。通過對(duì)照檢查，使本人廉潔從政的主動(dòng)性、自覺性進(jìn)一步提高。
四、發(fā)揮示范作用，努力爭做廉潔勤政為民模范。
1、推進(jìn)團(tuán)結(jié)民主，在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上作示范，我認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化溝通理解，克服避免個(gè)人說了算，重大事項(xiàng)、重大決定提交集體討論，共同出主意想辦法，一經(jīng)集體決定，以身作則，率先垂范，帶頭堅(jiān)決執(zhí)行決定。
在班子成員之間，我堅(jiān)持講理解、講諒解，以誠相見，推心置腹，胸懷開闊，光明磊落，在感情上充分尊重，在思想上充分信任，在工作上熱情支持，做到“總攬不包攬，協(xié)調(diào)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，求大同存小異，不爭功諉過，勇于承擔(dān)責(zé)任。帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，既堅(jiān)持原則，又關(guān)心同志、尊重同志，做到了講黨性、講正氣、講紀(jì)律，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)了組織及集體權(quán)威。
2、堅(jiān)持廉潔自律，在黨風(fēng)黨紀(jì)教育上做示范。我嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨紀(jì)法規(guī)，堅(jiān)持吃苦在前，享受在后。堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義;生活簡樸，不鋪張浪費(fèi)，制止各種奢侈浪費(fèi)行為，盡量節(jié)約開支。
在住房問題上，沒有謀私行為。歷年來個(gè)人重大事項(xiàng)都及時(shí)向縣委組織部、縣紀(jì)委進(jìn)行了報(bào)告，同時(shí)嚴(yán)格管好親屬和身邊工作人員，配偶和子女都沒有從事經(jīng)商活動(dòng)。其它有關(guān)廉政自律的規(guī)定，本人都能嚴(yán)格按照要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一年來，雖然我在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上做了大量工作，但與人民群眾的期望和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求還有一定的差距。黨風(fēng)廉政建設(shè)還任重道遠(yuǎn)，懲防體系建設(shè)尚需完備。我將在以后的工作中用自己最大的努力，聚合各方的力量，把招商局的.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得更好，更實(shí)，抓出更大成效。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十
各招商分局：
為深入貫徹黨的十八大精神，落實(shí)好市十一屆黨代表第三次會(huì)議和全市對(duì)外開放工作會(huì)議提出的各項(xiàng)舉措，充分發(fā)揮好考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，激發(fā)全市招商人員斗志和熱情，確保完成市委、市政府下達(dá)全市的招商引資目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面，特制定20市招商局(各招商分局)招商工作考核細(xì)則如下：
一、考核目標(biāo)。
圍繞提升船舶海工、石油及精細(xì)化工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、機(jī)械冶金、紡織服裝等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，發(fā)展壯大新能源、新材料、新醫(yī)藥、軟件和信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)，加大與世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)及“中字頭”、“國字號(hào)”央企的戰(zhàn)略合作，全力招引一批實(shí)實(shí)在在的大項(xiàng)目好項(xiàng)目、龍頭型基地型項(xiàng)目落戶我市，以重大項(xiàng)目的成功引進(jìn)帶動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。確保全局完成注冊(cè)外資4億美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊(cè)40億元的目標(biāo)任務(wù)。其中，第一招商分局(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)柴灣鎮(zhèn)招商局)完成注冊(cè)外資8000萬美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資5000萬美元、完成市外民資注冊(cè)7億元;第二招商分局(長江鎮(zhèn)港區(qū)招商局)完成注冊(cè)外資1.6億美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資1億美元、完成市外民資注冊(cè)8億元;第三招商分局(高新區(qū)桃園鎮(zhèn)招商局)完成注冊(cè)外資3200萬美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資萬美元、完成市外民資注冊(cè)2.6億元;第四招商分局(如城鎮(zhèn)招商局)完成注冊(cè)外資4800萬美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資3000萬美元、完成市外民資注冊(cè)4.8億元;第五招商分局(16鎮(zhèn)招商分局)完成注冊(cè)外資8100萬美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資5450萬美元、完成市外民資注冊(cè)1.9億元。
二、考核內(nèi)容。
1.目標(biāo)任務(wù)(60分)。市外民資12分，注冊(cè)外資6分，到帳外資36分。按任務(wù)完成率同比例計(jì)分，市外民資、注冊(cè)外資超額完成任務(wù)加分不超過基本分，到帳外資超額完成任務(wù)加分不封頂。
2.駐點(diǎn)工作(10分)。駐點(diǎn)人數(shù)4分，各主功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)駐點(diǎn)招商人數(shù)不得少于20人，各鎮(zhèn)(第五分局)駐點(diǎn)招商人數(shù)不少于5人，按照上報(bào)駐點(diǎn)人數(shù)和實(shí)際駐點(diǎn)人數(shù)進(jìn)行核查，人數(shù)不足此項(xiàng)不得分;駐點(diǎn)天數(shù)6分，正常開展駐點(diǎn)招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天，每月對(duì)駐點(diǎn)招商情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)一例不正常駐點(diǎn)扣1分，同一駐點(diǎn)人員若被抽查兩次以上不正常駐點(diǎn)，該分局此項(xiàng)不得分，并建議相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行解聘。
3.項(xiàng)目信息(20分)。每周報(bào)送5分，每周以分局為單位報(bào)送《市招商局(各招商分局)招商項(xiàng)目信息報(bào)表》，實(shí)行零上報(bào)，缺一次扣1分，實(shí)行倒扣分，各招商分局每周對(duì)已上報(bào)項(xiàng)目信息不及時(shí)更新扣0.5分;有效項(xiàng)目信息數(shù)15分，各主體功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項(xiàng)目信息不少于8條，各鎮(zhèn)(第五分局)每月搜集有效項(xiàng)目信息不少于2條，項(xiàng)目信息數(shù)不足的，少一條扣1分。(有效項(xiàng)目信息指世界500強(qiáng)、上市公司、國內(nèi)100強(qiáng)投資部經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理以上客商來如考察，中、小企業(yè)指董事長、總裁、總經(jīng)理來如考察，相關(guān)部門參與并經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)接待洽談?dòng)袑?shí)質(zhì)性投資意向的信息。投資企業(yè)高層來如考察前，項(xiàng)目引薦人需填寫《年招商項(xiàng)目信息確認(rèn)登記表》見附件3報(bào)市招商局，同時(shí)提供權(quán)威部門出具的項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告書和公司高層擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上來如考察洽談的相關(guān)證明。有效項(xiàng)目信息即時(shí)上報(bào)，當(dāng)月匯總。)。
4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)(4分)。加強(qiáng)對(duì)招商人員的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)，除全市組織的大型學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)外，各招商分局還要組織安排分局學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，每月不少于1次，全年不少于12次。各招商分局于年初上報(bào)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃表，并認(rèn)真組織實(shí)施，少1次扣0.5分，該項(xiàng)分扣完為止。
5.會(huì)議、活動(dòng)(6分)。按時(shí)出席局例會(huì)及活動(dòng)1分，遲到、早退一人次扣0.5分，無故缺席一人次扣1分，實(shí)行倒扣分;按要求參加市及相關(guān)部門開展的招商活動(dòng)、完成相關(guān)工作任務(wù)2分，按要求完成任務(wù)得全分，完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專題招商推介活動(dòng)3分，各招商分局于年初上報(bào)全年專題招商推介活動(dòng)計(jì)劃安排，并認(rèn)真組織好活動(dòng)，少一次扣1分，該項(xiàng)分扣完為止。
6.扣分項(xiàng)目。各招商分局及招商人員應(yīng)全力服務(wù)、跟蹤和推進(jìn)項(xiàng)目，因推進(jìn)不力或服務(wù)不到位致使項(xiàng)目流失的，流失一個(gè)項(xiàng)目扣3分;若有投資企業(yè)或投資商反應(yīng)招商人員服務(wù)態(tài)度差、效率低、推諉扯皮或存在違規(guī)違紀(jì)等問題的，經(jīng)查證屬實(shí)后，每反應(yīng)一次扣3分。以上扣分不封頂，并根據(jù)情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的組織處理。
三、考核辦法。
1.月度考核排名。月度對(duì)目標(biāo)任務(wù)(市外民資、注冊(cè)外資、到帳外資)、駐點(diǎn)工作(駐點(diǎn)人數(shù)、駐點(diǎn)天數(shù))、項(xiàng)目信息(信息報(bào)送、有效信息數(shù)、跟蹤推進(jìn))三大工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，6:1.5:2.5的權(quán)重計(jì)算月度考核得分，并按月進(jìn)行排名。
2.季度考核排名。每季度考核，并進(jìn)行述職(請(qǐng)一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對(duì)五項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合排名，按季度公布季度綜合考核排名結(jié)果。
3.年度綜合考核排名。根據(jù)各季度招商工作考核加權(quán)平均值(四個(gè)季度權(quán)重為1:2:1:6)確定。
四、結(jié)果運(yùn)用。
月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先和選拔任用的重要依據(jù)。
五、相關(guān)制度。
1.請(qǐng)銷假制度。執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，駐點(diǎn)招商人員離崗一天必須事先向分局長請(qǐng)假，離開駐點(diǎn)所在區(qū)域有事外出或到外地及回如洽談項(xiàng)目須向分局長請(qǐng)假并報(bào)市招商局備案，得到批準(zhǔn)后方可離開，否則將視為自動(dòng)離崗。分局長離開駐點(diǎn)須向市招商局局長和所在主體或單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，批準(zhǔn)后方可離開。
2.例會(huì)制度。各招商分局每周召開一次例會(huì)，對(duì)一周工作進(jìn)行總結(jié)回顧;局長室每月召集分局長召開月度例會(huì)，交流各分局工作開展情況;每季召開全體招商人員季度點(diǎn)評(píng)大會(huì)，由各分局長進(jìn)行述職(一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對(duì)各分局和各人招商工作情況進(jìn)行考核排名。各招商人員須按要求準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，如因客商接待等原因無法參加會(huì)議，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，并說明原因。
3.信息報(bào)送制度。每周以分局為單位報(bào)送《市招商局(各招商分局)招商項(xiàng)目信息報(bào)表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項(xiàng)目信息推進(jìn)表》(附件5)，實(shí)行零上報(bào)。按要求即時(shí)上報(bào)《2014年招商項(xiàng)目信息確認(rèn)登記表》，同時(shí)提供權(quán)威部門出具的項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告書和公司高層(擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上)來如考察洽談的相關(guān)證明。根據(jù)考核要求，有效項(xiàng)目信息每月確認(rèn)一次。
4.學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。制定并落實(shí)專職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，市內(nèi)與市外結(jié)合，綜合與專項(xiàng)結(jié)合，集中與分散結(jié)合，理論與實(shí)踐結(jié)合，突出招商實(shí)務(wù)培訓(xùn)，使全市招商人員掌握有關(guān)法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識(shí)和商務(wù)談判知識(shí)，了解市情、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策等。各分局要按照各自重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、特色園區(qū)(鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū))規(guī)劃進(jìn)行培訓(xùn)，使招商人員掌握產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、主要招商區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，保證招商工作的針對(duì)性。專職招商人員還要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)外語、計(jì)算機(jī)等各類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六、其他要求。
1.切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商局實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，各招商分局實(shí)行分局長負(fù)責(zé)制。招商局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)全市重大招商項(xiàng)目，對(duì)各招商分局及招商人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、培訓(xùn)與考核，加大對(duì)外招商宣傳力度，舉辦全市大型投資環(huán)境說明會(huì)、指導(dǎo)協(xié)助各招商分局做好專題招商推介活動(dòng)。使全市招商引資工作聚成“一盤棋”，招商人員凝成一股繩，打破條塊分割、部門界限，努力形成大招商、大開放、大服務(wù)的良好氛圍，全力推動(dòng)招商引資工作又好又快發(fā)展。
2.不斷創(chuàng)新招商方式。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)招商。各分局長要始終把招商引資作為第一要事，堅(jiān)持奮戰(zhàn)在招商引資第一線，親力親為上門招商洽談，通過招商人員提供項(xiàng)目信息、主要領(lǐng)導(dǎo)上門招商拍板定奪、相關(guān)人員跟蹤落實(shí)的方式，推動(dòng)項(xiàng)目的引進(jìn)和落戶。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)板塊開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分發(fā)揮龍頭型、基地型企業(yè)行業(yè)領(lǐng)軍優(yōu)勢(shì)，吸引中下游配套及加工企業(yè)落戶我市，加速延伸現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，培育我市的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群。強(qiáng)化駐點(diǎn)招商。不斷優(yōu)化駐點(diǎn)布局，對(duì)駐點(diǎn)招商獲得的項(xiàng)目信息建立快速反應(yīng)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)的敏銳性和責(zé)任感，以強(qiáng)有力的盯勁、粘勁和韌勁，保持招商強(qiáng)攻態(tài)勢(shì)，不斷提高項(xiàng)目招引的成功率。強(qiáng)化環(huán)境招商。大力宣傳推介我市雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)、優(yōu)越的開發(fā)開放優(yōu)勢(shì)和良好的服務(wù)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)招商引資的競爭力和吸引力。
3.共同塑造良好形象。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮整體合力，營造團(tuán)結(jié)一致、協(xié)調(diào)高效的良好氛圍;要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持做到勤政、廉潔;要發(fā)揚(yáng)任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)精神，共同塑造開明、開放、文明、高效的對(duì)外形象;要始終以“兩增加兩提升”作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十一
自擔(dān)任招商局局長來，我始終摳住社會(huì)管理綜合治理第一責(zé)任人的職責(zé)不放松，在全局干職工的團(tuán)結(jié)努力下，切實(shí)做到了：
一、定基調(diào)——使綜治工作擺上日程。
多年來的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我：綜治工作，只能搞好，不可松懈。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會(huì)議研究，確定由我任局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，實(shí)行總抓和抓總，明確了10名同志為綜治成員，人員之多，史無前例。
二、明思路——使綜治工作行動(dòng)有向。
思路決定出路?！办F里看花，水中望月”，只能使綜治工作步入“迷途”。在綜治工作方面，我提出了“三個(gè)面向”的指導(dǎo)思路：面向機(jī)關(guān)抓管理，確保人心安;面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合，確保社會(huì)穩(wěn)。實(shí)施以來，證明這一思路是正確的。
三、自加壓——使綜治工作比翼雙飛。
我堅(jiān)持率先垂范，身先士卒，自我加壓，在全局中喊響了“向我看齊”的口號(hào)。凡要求別人不能做的自己堅(jiān)決不做，凡要求別人做到的自己首先做到，使領(lǐng)導(dǎo)干部能與一般干部職工比翼飛、齊頭并進(jìn)，共同推進(jìn)我局的綜治工作。
四、嚴(yán)措施——使綜治工作操作有方。
俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓?！睘樽龅接姓掠旭Y，我在充分借鑒原先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請(qǐng)銷假、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個(gè)方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進(jìn)行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活，形成“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面，也使廣大干職工能按照規(guī)定的動(dòng)作要求淡相互之間的不協(xié)音。
仁者謁志，智者見信。深感受自己受學(xué)識(shí)和能力限制，在抓綜治工作還有許多不到位的地方：
一是對(duì)外地的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)研究不夠，對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)總結(jié)。
二是對(duì)綜治工作沒有全面抓好，力量擺布不均衡。
三是點(diǎn)和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時(shí)間多，深入基層調(diào)查研究時(shí)間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。總結(jié)過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷?！靶坳P(guān)邁道真如鐵，而今邁步從頭越”。歷史已邁入快速發(fā)展的新階段。在今后工作中，我將以“三個(gè)代表”重要思想為指針、為方向、為力量，更加解放思想，更加換活腦筋，更加開放創(chuàng)新，更加負(fù)重拼搏，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁，不同常規(guī)的舉措、大膽突破的招數(shù)、善于跳躍的方法，精神振作，同舟共濟(jì)，勵(lì)精圖治，力排眾難，在浩瀚的市場航海中奮力搖槳，搏擊風(fēng)浪，力促我局的社會(huì)管理綜合治理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十二
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，本人能認(rèn)真立足本職崗位，積極做好本職工作，在圓滿完成各項(xiàng)年度任務(wù)的同時(shí)，也使自身能力和素質(zhì)得到了進(jìn)一步鍛煉提高，現(xiàn)將一年來本人的主要工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)造性開展工作，不斷開創(chuàng)全區(qū)招商引資工作新局面。
20xx年是全面貫徹落實(shí)“十一五”規(guī)劃的第一年，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)“十一五”發(fā)展的良好開局，在確保完成市下達(dá)2.5億元年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們定高標(biāo)桿、自我加壓，力爭實(shí)現(xiàn)招商引資超5億元奮斗目標(biāo)。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和招商局全體同志的共同努力下，20xx年全區(qū)共引進(jìn)市外資金54545萬元(其中409萬美元)，完成市政府下達(dá)年度總目標(biāo)的218.18，完成比例全市第一，順利實(shí)現(xiàn)了招商引資超5億元的年度奮斗目標(biāo)，取得新的歷史最好成績。
(1)在招商引資工作的方向和思路方面，我們確立了以商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新型工業(yè)為主攻方向，把招商引資與“招商引稅”和“招商選資”相結(jié)合的工作思路;(2)在招商引資工作構(gòu)架和體系方面，20xx年我們積極創(chuàng)建了以“招商項(xiàng)目、招商網(wǎng)絡(luò)、招商環(huán)境”三大建設(shè)為主體的全區(qū)招商引資工作體系;(3)在招商引資項(xiàng)目建設(shè)方面，我們?cè)谶M(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，20xx年重新編制40個(gè)招商項(xiàng)目，自籌資金印制了3000份《___區(qū)投資指南》，使全區(qū)的重點(diǎn)招商項(xiàng)目、在談項(xiàng)目及在建項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到78個(gè)，引資總量約96億元，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)招商資源和項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施與動(dòng)態(tài)管理;(4)在創(chuàng)新招商引資工作方式方面，我們以小分隊(duì)招商、以商招商、代理招商和委托招商為主要形式，組建6支招商小分隊(duì)，不斷完善招商網(wǎng)站，積極籌建“___區(qū)投資企業(yè)家協(xié)會(huì)”，加快建立實(shí)地招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合，政府招商與民間招商相促進(jìn)的招商新方式;(5)在提高招商活動(dòng)實(shí)效方面，20xx年我們重點(diǎn)參加了“20xx中國(國際)徽商大會(huì)”，與南京蘇果和美國金泉石油有限公司分別進(jìn)行了大會(huì)簽約，協(xié)議引資4.56億元。成功協(xié)辦了“20xx中國花鼓燈歌舞節(jié)暨蚌埠投資貿(mào)易洽談會(huì)”，分別與安徽商之都、五星電器和蘇寧電器有限公司進(jìn)行了大會(huì)簽約，協(xié)議引資4.8億元，并被大會(huì)組委會(huì)授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。通過不斷引進(jìn)新項(xiàng)目、落實(shí)在談項(xiàng)目、推進(jìn)在建項(xiàng)目，使全區(qū)招商引資的后勁不斷增強(qiáng);(6)在加強(qiáng)招商引資工作考核與管理方面，20xx年我們對(duì)區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)考核辦法進(jìn)行了重新修訂，不斷改進(jìn)對(duì)招商引資責(zé)任單位的管理與考核。
二、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
一年來，我能堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí)。思想政治方面，本人能堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在思想、政治和行動(dòng)上自覺與黨中央保持一致。能嚴(yán)格按照黨組織的要求和部署，積極參加各項(xiàng)組織活動(dòng)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地承擔(dān)政府一支部組織委員的職責(zé)，積極推進(jìn)本支部黨員發(fā)展和支部建設(shè)工作;專業(yè)知識(shí)方面，本人能緊密結(jié)合招商工作的新趨勢(shì)和區(qū)轄資源的新特點(diǎn)，積極主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研，深入挖掘轄區(qū)招商資源，編制招商項(xiàng)目，推進(jìn)招商項(xiàng)目梯度發(fā)展，為不斷開創(chuàng)招商工作新局面打牢基礎(chǔ)。
三、坦誠搞好團(tuán)結(jié)，不斷提高集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
本人在實(shí)際工作、學(xué)習(xí)、生活中，能夠始終做到尊上敬下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好團(tuán)結(jié)，自覺服從大局，維護(hù)整體利益，大力推進(jìn)效能建設(shè)，與招商局全體同志團(tuán)結(jié)一心，共同創(chuàng)建客商滿意的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
四、嚴(yán)格抓好廉政，不斷提高遵紀(jì)守法和廉潔自律能力。
作為經(jīng)濟(jì)工作和對(duì)外的窗口部門，招商工作人員接觸面多，面對(duì)的情況紛繁復(fù)雜，抓好廉潔自律尤為重要。無論是工作、學(xué)習(xí)，還是生活中，本人都能自覺遵守各項(xiàng)法律、紀(jì)律和各種規(guī)章、制度，堅(jiān)持以身作則、嚴(yán)于律己，教育和帶領(lǐng)本局其他同志一道，努力做一名追求上進(jìn)、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、公道正派、廉潔自律的合格公務(wù)員。
一年來，全區(qū)招商引資工作雖然實(shí)現(xiàn)了新的跨越，但這絕非我個(gè)人的功勞，也絕非招商局一個(gè)部門的成績，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果，本人在工作和能力方面，與領(lǐng)導(dǎo)期望和崗位要求還有一定的差距，離實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、科學(xué)化招商的目標(biāo)還有一定的距離，對(duì)轄區(qū)動(dòng)態(tài)資源的挖掘還不夠及時(shí)、全面，在與區(qū)部分部門和同志的橫向聯(lián)系方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些都是我在今后的工作和學(xué)習(xí)中需要特別努力改進(jìn)的地方，我將取長補(bǔ)短、再接再厲，爭取為___區(qū)的建設(shè)與發(fā)展不斷做出自己新的努力和新的貢獻(xiàn)。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十三
本人自xx年2月經(jīng)組織安排到招商局擔(dān)任黨支部書記，現(xiàn)將個(gè)人xx年度思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等方面的情況述職如下：
一、思想政治及學(xué)習(xí)情況。
我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首要位置，努力做到“三勤”。一是勤于學(xué)習(xí)。一年來，我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。二是勤于思考，緊密結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，特別是在加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、遵守黨的紀(jì)律、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神等方面存在的問題。三是勤于調(diào)研。經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際調(diào)查研究，努力創(chuàng)造新方法，探索新路子。
二、主要工作實(shí)績。
我主持招商局黨支部全盤工作，分管招商引資投資服務(wù)、投資軟環(huán)境調(diào)研等工作。一年來，我切實(shí)履行職責(zé)，努力完成了自身所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。一年以來，我以以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，運(yùn)用多種形式，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。建立健全民主集中制、民主生活會(huì)、述職述廉、廉政談話、誡勉談話和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行中容易產(chǎn)生問題的薄弱環(huán)節(jié)特別是管錢、管物、管人等重要崗位和干部的監(jiān)督。
二是不斷深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，切實(shí)糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。深入開展第九個(gè)黨廉教育月活動(dòng)，深入開展市直機(jī)關(guān)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，從健全完善規(guī)章制度入手，進(jìn)一步完善首問責(zé)任、值班、學(xué)習(xí)、例會(huì)、帶班，考勤和財(cái)產(chǎn)管理等制度，盡量減少工作中的失誤。大力推進(jìn)政務(wù)公開工作，績效評(píng)估體系工作取得一定進(jìn)展。
三是根據(jù)市委先教辦的安排，我局指導(dǎo)阿西爾鄉(xiāng)下阿西爾村人大換屆選舉工作活動(dòng)，積極發(fā)揮包村單位作用，認(rèn)真落實(shí)部門包村職責(zé)，做好指導(dǎo)和幫扶工作，嚴(yán)格按照教育程序進(jìn)行工作指導(dǎo)，通過教育活動(dòng)，該村黨員素質(zhì)明顯有了提高，黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以增強(qiáng)。
四是鞏固“群眾滿意的市直部門”成績，按照領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作業(yè)績好、群眾反映好四個(gè)方面開展支部各項(xiàng)工作。做到工作有計(jì)劃，制度健全，利用播放電教片等形式加大學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)糾風(fēng)工作，大力提高機(jī)關(guān)職能，努力服務(wù)好大局工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。以豐富多彩的活動(dòng)形式為載體，增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力、凝聚力。積極參加市委、機(jī)關(guān)工委開展的各項(xiàng)競賽活動(dòng)，并取得較好成績。
四是圍繞中心工作，加大招商引資工作力度。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門的大力支持幫助下，全市招商引資工作取得了良好的成績。
三、廉潔自律情況。
今年來，我嚴(yán)格依照中央“四大紀(jì)律”“八大要求”來規(guī)范和要求自己，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度、收受禮品登記制度。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)組織協(xié)調(diào)職責(zé)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與經(jīng)濟(jì)工作和其他工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。
本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在市委及其班子成員的支持下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但回顧起來，也存在諸多不足。我感到在理論學(xué)習(xí)上還不夠深入、系統(tǒng)，對(duì)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作、反腐敗工作的新路子、新方法探索還不夠，工作上距離黨和人民群眾的要求還有很大距離。這些都有待于我在今后的工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)，彌補(bǔ)不足，努力取得令群眾和組織滿意的工作實(shí)績。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十四
一年來，我始終按照社會(huì)管理綜合治理分管責(zé)任人的職責(zé)，在上級(jí)政法部門關(guān)心支持和全局干職工的團(tuán)結(jié)努力下，切實(shí)做到了：
近些年來的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我：綜治工作，應(yīng)該做為經(jīng)常性工作來抓。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會(huì)議研究，確定由我為局綜治工作分管責(zé)任人，實(shí)行專門負(fù)責(zé)。
在綜治工作方面，按照“三個(gè)面向”的指導(dǎo)思路：面向機(jī)關(guān)抓管理，確保人心安;面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合，確保社會(huì)穩(wěn)。凡要求別人不能做的自己堅(jiān)決不做，凡要求別人做到的'自己首先做到。在全局實(shí)行和諧平安創(chuàng)建工作和和諧平安家庭工作，形成“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面。
俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓?！睘樽龅接姓掠旭Y，出臺(tái)了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請(qǐng)銷假、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個(gè)方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進(jìn)行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活。
一年來，雖然做了一點(diǎn)工作，但還有許多不到位的地方：
一是對(duì)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)研究不夠，對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)總結(jié)。
二是對(duì)綜治工作沒有系統(tǒng)地抓好，有時(shí)事倍功半。
三是點(diǎn)和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時(shí)間多，深入基層調(diào)查研究時(shí)間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。
總結(jié)過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷。在今后工作中，我將以“三個(gè)代表”重要思想為指針，解放思想，負(fù)重拼搏，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁，力促我局的社會(huì)管理綜合治理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
5月份以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移實(shí)施大開放、承接大轉(zhuǎn)移，積極轉(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新思路抓項(xiàng)目，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)抓調(diào)度，突出重點(diǎn)抓對(duì)接，建章立制抓隊(duì)伍，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、取得新進(jìn)展。具體表現(xiàn)為：
一、榮獲一批省級(jí)榮譽(yù)。今年2月份，我市在全省開放型經(jīng)濟(jì)暨工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議上榮獲全省六項(xiàng)大獎(jiǎng)，受到省政府隆重表彰；市招商協(xié)作局被省政府評(píng)為“全省設(shè)區(qū)市先進(jìn)招商局（合作辦）”和“全省引進(jìn)重大項(xiàng)目先進(jìn)單位”；還被閩粵贛十三市區(qū)域辦評(píng)為“區(qū)域協(xié)作工作先進(jìn)單位”。
二、主要指標(biāo)位居全省前列。全市5000萬元以上省外工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資69.18億元，完成省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的141.18%，同比增長58.9%，增幅位居全省第4位；實(shí)際利用外資首次突破1億美元，達(dá)1.02億美元，完成省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的115.7%，同比增長20.5%，增幅位居全省第3位；在全省七項(xiàng)指標(biāo)體系考核中，招商引資考核指標(biāo)位居全省第5位。今年一季度，全市5000萬元以上省外工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資19.16億元，同比增長6.15%；實(shí)際使用外資372萬美元，同比增長6.9%。
三、
引進(jìn)一批重大工業(yè)項(xiàng)目。去年新引進(jìn)投資5000萬元以上省外工業(yè)項(xiàng)目55個(gè)，同比增長15%，增幅位居全省第4位；新引進(jìn)投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目23個(gè)，同比增長91.7%，增幅位居全省第4位。今年一季度，新引進(jìn)投資5000萬元以上省外工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，同比增長33.3%，增幅位居全省第2位；新引進(jìn)投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，位居全省第7位。
一年多來，我們突出做好了以下幾項(xiàng)工作：
一、不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法，致力于打造獨(dú)具特色經(jīng)濟(jì)“小巨人”
1．創(chuàng)新招商方式，抓項(xiàng)目工作成效顯著。為完成年內(nèi)幫助載體單位引進(jìn)1個(gè)投資總額億元以上或2個(gè)投資總額5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目落戶，我局積極行動(dòng)，組建招商小分隊(duì)，赴福建、浙江、廣東等沿海產(chǎn)業(yè)集聚地走訪企業(yè)百余家，拜訪客商千余名，達(dá)成了一批投資意向。去年5月份至今，我局已成功引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，其中，外資項(xiàng)目3個(gè)，總投資5.8億美元，已進(jìn)資4000萬港元，內(nèi)資項(xiàng)目1個(gè)，總投資2億元人民幣，已進(jìn)資1500萬元。3個(gè)外資項(xiàng)目為:聯(lián)鴻科技有限公司（文萊）投資5億美元建設(shè)駿鼎移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、香港華潤燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限公司投資3000萬美元建設(shè)城市管道燃?xì)忭?xiàng)目、薩摩亞誠美企業(yè)有限公司投資5000萬美元建設(shè)旭駿電子科技有限公司項(xiàng)目；1個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目為：江西大嘉科技有限公司投資2億元人民幣建設(shè)太陽能組件項(xiàng)目。近期將有3個(gè)項(xiàng)目簽約，預(yù)計(jì)投資總額6億元人民幣。具體項(xiàng)目分別為：樂清客商徐幸輝投資2億元建設(shè)抗艾滋病原料藥生產(chǎn)項(xiàng)目、溫州客商胡建榮投資2億元建設(shè)年產(chǎn)2萬噸電線電纜項(xiàng)目、海南圣得喜實(shí)業(yè)有限公司投資2億元建設(shè)五星級(jí)賓館項(xiàng)目。還有20個(gè)項(xiàng)目在洽談。
2．創(chuàng)新思想觀念，做好招商引資基礎(chǔ)工作。我們努力夯實(shí)招商引資工作基礎(chǔ)：一是調(diào)整充實(shí)完善了招商引資項(xiàng)目庫，策劃編印了新的投資指南和招商知識(shí)手冊(cè)匯編，正在著手制作電視宣傳片光盤，預(yù)計(jì)5月中旬完成；二是開通了招商網(wǎng)站，及時(shí)更新我市的招商項(xiàng)目、招商動(dòng)態(tài)、優(yōu)惠政策等相關(guān)資料信息；三是組織人員赴浙江、廣東、江蘇等地開展了專題調(diào)研，收集、分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，明確了我市各地承接重點(diǎn)；四是在堅(jiān)持注重情感交流的基礎(chǔ)上，特別重視幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營、生存發(fā)展中遇到的實(shí)際困難，使企業(yè)更加堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。
3．創(chuàng)新發(fā)展理念，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。面對(duì)金融危機(jī)對(duì)招商引資工作帶來的不利影響，我們堅(jiān)持以創(chuàng)新理念為先導(dǎo)，樹立應(yīng)對(duì)困難的堅(jiān)定信念，科學(xué)分析了金融危機(jī)帶來的政策轉(zhuǎn)向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及市場導(dǎo)向等新的發(fā)展機(jī)遇，超前謀劃了招商引資工作。一是做到“四個(gè)明確”，即明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)招商區(qū)域、重點(diǎn)招商對(duì)象和重點(diǎn)招商方式；二是組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)，形成了小分隊(duì)、縣（市、區(qū)）、部門聯(lián)合招商、合力招商的新格局；三是注重提高招商人員素質(zhì)，著重從開拓進(jìn)取精神、開闊的視野、良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)和綜合素能等方面加以培養(yǎng)；四是不斷創(chuàng)新招商方式，按照“有形招商產(chǎn)業(yè)鏈、有情招商社會(huì)鏈”，大力開展網(wǎng)絡(luò)招商、顧問招商、以商招商、商會(huì)協(xié)會(huì)招商，努力實(shí)現(xiàn)由單個(gè)企業(yè)招商向整體產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變，由個(gè)體招商向協(xié)會(huì)招商轉(zhuǎn)變，由部門招商向整合資源、綜合招商轉(zhuǎn)變；五是掌握正確的工作方法，處理好大與小、招與安、政與企的關(guān)系，切實(shí)提高招商成功率。
4．創(chuàng)新組織方法，力求招商活動(dòng)取得實(shí)效。去年5月份至今，我們既組織縣（市、區(qū)）參加了省政府舉辦的“北京會(huì)”、香港會(huì)”、“贛臺(tái)會(huì)”等20余項(xiàng)大型招商活動(dòng)，又結(jié)合我市優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，成功舉辦了“香港旅游產(chǎn)品推介會(huì)”、“杭州水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)招商會(huì)”、“上海電子電路展覽會(huì)”等10多項(xiàng)專題產(chǎn)業(yè)招商會(huì),共簽約內(nèi)資億元以上重大項(xiàng)目14個(gè)，簽約金額達(dá)50多億元；簽約外資重大項(xiàng)目7個(gè)，簽約金額達(dá)2.38億美元。
5．創(chuàng)新工作思路，破解利用外資難題。我們對(duì)在談的外資項(xiàng)目，采取分工負(fù)責(zé)、專人跟進(jìn)、隨時(shí)調(diào)度的形式，扎實(shí)做好各項(xiàng)前期工作，力爭早日簽約；對(duì)已簽約項(xiàng)目，實(shí)行跟蹤問效，促使早審批、早注冊(cè)；對(duì)已審批未進(jìn)滿資項(xiàng)目，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，督促外商認(rèn)真履約，按期注入資金，提高進(jìn)資率；圍繞有外資成份的項(xiàng)目，定期上門走訪，在項(xiàng)目審批、注冊(cè)登記等方面提供有效幫助。經(jīng)過努力，去年提前超額完成省政府下達(dá)的外資目標(biāo)任務(wù)，實(shí)際利用外資總量首次突破1億美元大關(guān)；外資現(xiàn)匯進(jìn)資再創(chuàng)歷史新高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了前4年的總和，進(jìn)資增幅位居全省第1位。
6．創(chuàng)新工作舉措，抓好項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)。我們完善和創(chuàng)新項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，重點(diǎn)調(diào)度內(nèi)資5000萬元以上、外資1000萬美元以上的重大項(xiàng)目；協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)抓調(diào)度，深入縣（市、區(qū)）調(diào)查研究，摸清下情，加強(qiáng)與省廳、省辦的溝通聯(lián)系，掌握上情，合理安排我市進(jìn)資節(jié)奏；利用通報(bào)抓調(diào)度，對(duì)市直開放口“9+1”單位抓項(xiàng)目情況和全市“百日招商”行動(dòng)開展情況實(shí)行10天一調(diào)度，對(duì)全市開放型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況實(shí)行每月一調(diào)度，并編發(fā)調(diào)度情況資料匯編，及時(shí)報(bào)送市四套班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。
二、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)，致力于形成超常發(fā)展的共識(shí)共舉。
1．注重加強(qiáng)班子自身建設(shè)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位，認(rèn)真組織班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持重大問題集體討論決定，去年8月份，我們認(rèn)真開展以“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會(huì)，效果顯著，有力促進(jìn)了班子和諧。
2．切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，對(duì)班子成員廉潔自律執(zhí)行情況開展專項(xiàng)治理，督促副科級(jí)以上干部就違反廉潔自律規(guī)定的問題進(jìn)行自查自糾。去年5月份以來，全局沒有出現(xiàn)一起吃、拿、卡、要、謀私利等現(xiàn)象，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了招商部門的良好形象。
3．大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。按照“事權(quán)下放，重心下移，責(zé)任明晰”的原則，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，強(qiáng)化各級(jí)工作職責(zé)；按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求，進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)考勤、財(cái)務(wù)管理、公務(wù)接待、車輛管理等機(jī)關(guān)管理制度，在全局形成按職責(zé)規(guī)范操作，按制度嚴(yán)格辦事的良好局面。
4．全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我們一方面，大力塑造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部”，使每名干部成為招商的行家和多面手；另一方面，認(rèn)真組織開展了“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能有了明顯改觀；再一方面，以正在開展的“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)和“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)全體干部職工用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，形成崇尚節(jié)約的機(jī)關(guān)作風(fēng)，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能。
三、積極務(wù)實(shí)推進(jìn)市里其他中心工作，致力于構(gòu)建和諧平安。
我們竭盡全力推進(jìn)小英王家村委會(huì)饒家村的新農(nóng)村建設(shè)，從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中拿出3萬元給予支持，確保了新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的順利完成；認(rèn)真開展聯(lián)建共創(chuàng)工作，拿出5000元支持掛點(diǎn)社區(qū)改善辦公條件，在為期6個(gè)月的聯(lián)建共創(chuàng)包路段工作中，我局黃益群同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，被市“迎創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為全市先進(jìn)個(gè)人；積極參與為地震災(zāi)區(qū)捐款捐物工作，廣大干部職工以繳納“特殊黨費(fèi)”等形式共為地震災(zāi)區(qū)捐款2萬元，并捐獻(xiàn)了價(jià)值3000元的20床棉被；堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)和計(jì)劃生育工作擺在重要位置，齊抓共管，全局沒有一起違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象，兩個(gè)下屬企業(yè)至今沒有發(fā)生一起集體上訪事件。
雖然我們一年來在工作中付出了很大的努力，也取得了一定的成績，但相對(duì)于市委、市政府的要求和廣大人民群眾的期望，我們的工作還存在許多不足和差距。如招商引資規(guī)模和總量與先進(jìn)設(shè)區(qū)市相比還較小，招商引資考核獎(jiǎng)懲力度還不夠，重大領(lǐng)軍性的項(xiàng)目企業(yè)依然偏少，等等，這些都有待于在今后的工作中切實(shí)有效地加以解決。
我們將以這次述職考評(píng)為動(dòng)力，進(jìn)一步堅(jiān)定應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的信心和勇氣，把招商引資工作與當(dāng)前開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有效結(jié)合，緊緊抓住國際分工體系調(diào)整和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)遇期，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，著力延伸招商產(chǎn)業(yè)鏈；派出招商小分隊(duì)赴沿海產(chǎn)業(yè)集聚地開展駐點(diǎn)招商，提高產(chǎn)業(yè)招商針對(duì)行和實(shí)效性；進(jìn)一步拓展招商領(lǐng)域，加大對(duì)非銅產(chǎn)業(yè)的招商力度；辦好招商活動(dòng)，大力宣傳推介；狠抓重大項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)，提高重大項(xiàng)目成功率，為真正把建設(shè)成沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地和投資熱土，打造經(jīng)濟(jì)“小巨人”作出新的貢獻(xiàn)！再創(chuàng)新的佳績！
謝謝大家！
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十六
1、認(rèn)真分析全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作在全市乃至全省排名的位置。做到知已知彼，把握分寸，確保我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作在全市排名第一，在全省排名前十名。今年我區(qū)完成外資1500萬美元；完成出口創(chuàng)匯214萬美元，比去年翻了幾番；內(nèi)資預(yù)計(jì)可完成16億元。
2、多方法、多形式積極主動(dòng)開展招商引資活動(dòng)。今年我局直接引進(jìn)的項(xiàng)目有：
投資1500萬元的金昌氣體有限公司，投資1200萬的'雅天ktv娛樂城，投資300萬元的步步高服裝城及安源進(jìn)出口公司、舞之紅魔進(jìn)出口公司。參與引進(jìn)的項(xiàng)目有：
投資8000萬元的華源鋼鐵廠，投資6000萬元的高坑冶金爐料廠。
3、熱情主動(dòng)為客商服務(wù)。凡是我區(qū)的大項(xiàng)目我們都會(huì)全身心地為客商排憂解難，今年我局新辦進(jìn)出口權(quán)企業(yè)達(dá)12家，超任務(wù)數(shù)7家；我局還為雅典花園、華源鋼鐵廠等大型項(xiàng)目抓好跟蹤服務(wù)工作。
4、切實(shí)抓好考評(píng)考核及項(xiàng)目申報(bào)工作。對(duì)鎮(zhèn)、街、管委會(huì)申報(bào)的招商引資項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)市每季度的檢查驗(yàn)收我們從不馬虎。
5、想辦法，找渠道確保完成我區(qū)外資任務(wù)。我區(qū)外資任務(wù)1500萬美元，由我局出面與鎮(zhèn)、街、管委會(huì)一起到市爭取的外資達(dá)949.5萬美元。
二、自身建設(shè)。
1、一年來，本人能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷獲取新的知識(shí)，尤其對(duì)開放型經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)盡力弄懂，弄通。
2、工作上能吃苦肯干，盡職盡責(zé)，為企業(yè)辦實(shí)事。
3、辦事能堅(jiān)持原則，處事公正，敢承擔(dān)責(zé)任。
4、顧全大局，以身作責(zé)，發(fā)揚(yáng)民主，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
5、不以權(quán)謀私，不搞特殊化，不貪圖個(gè)人享受。
三、存在問題。
1、知識(shí)面不廣，對(duì)有些客商提出的問題，答不出來或解答得不夠全面。
2、批評(píng)人有時(shí)不注意場合，缺乏教育人的方法。
3、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作太少。
4、引進(jìn)外資辦法不多，差距還很大。
招商心得體會(huì)報(bào)告招商局心得體會(huì)篇十七
為認(rèn)真做好xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)管理紀(jì)律，堵塞財(cái)務(wù)管理上的漏洞，根據(jù)委辦［xx］87號(hào)《關(guān)于深入開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作的通知》文件精神，從二九年開展清理“小金庫”工作，對(duì)資金規(guī)范化管理情況進(jìn)行嚴(yán)格的自查和清查，徹底鏟除“小金庫”這一滋生腐敗的溫床。
按照委辦[xx]87號(hào)文件要求，我局高度重視，曾多次在職工大會(huì)上傳達(dá)相關(guān)文件精神要求。并認(rèn)真開展清理“小金庫”工作，成立了由局長為組長、副局長副組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真扎實(shí)地開展了清理工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、按照委辦［xx］87號(hào)《關(guān)于深入開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作的通知》文件要求，通過一年多來的自查自糾，我局財(cái)務(wù)管理均按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行。收入、支出全部納入本單位財(cái)務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，未設(shè)任何形式的`“小金庫”。
二、自招商局成立以來，都是嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。從制度上保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。
三、按照財(cái)政集中支付要求，局機(jī)關(guān)無任何銀行帳戶。財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。建立了公開透明的財(cái)務(wù)公示制度，做到每個(gè)季度在干部職工會(huì)議上公開局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支情況，成立了由副局長任組長、工會(huì)、職工代表為成員的“局財(cái)務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，對(duì)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
四、我局沒有監(jiān)管使用的各種票據(jù)。