最新異常停電應(yīng)急預(yù)案(案例17篇)

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    通過學(xué)習(xí)語文,我們可以提高自己的思維能力和表達能力。如何管理自己的時間,合理安排學(xué)習(xí)和生活?那么我們一起來看看以下的案例分析吧,或許能給我們一些啟發(fā)。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇一
    提高應(yīng)對突發(fā)停電的能力,保障醫(yī)療工作正常開展。
    將常1變壓器故障導(dǎo)致停電的部門迅速切換,由常2變壓器供電。
    20xx年5月31日下午13點30分
    門診樓、住院樓、高配間。
    總指揮:xxx
    副總指揮:xxx
    組長:xxx
    副組長:xx
    組員:工程部、保安部
    將演練方案通知各停電部門,準(zhǔn)備應(yīng)急燈等。
    20xx年5月30日,高配間常1變壓器突發(fā)故障,導(dǎo)致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電,物業(yè)工程部迅速按照預(yù)案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復(fù)供電。(此次演練,不影響手術(shù)室,血透室,icu等重點部門,因為這些部門裝有末端自動切換裝臵,應(yīng)急時可自動瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)
    1、總指揮xxx宣布演練開始。
    2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員迅速報后勤保障部、物業(yè)主管,同時實施搶修。
    3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知,通知門急診、病區(qū)醫(yī)護人員維護秩序。進行安慰性宣傳,穩(wěn)定門急診及關(guān)于電梯內(nèi)病人或家屬的心情(電梯困人預(yù)案實施)。
    4、物業(yè)接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復(fù)供電,并對常1進行排故。
    5、電梯班負責(zé)各電梯巡視。
    6、保安負責(zé)門急診巡視。
    7、事后填寫突發(fā)事件上報院辦。
    1、演練前準(zhǔn)備工作要充分,宣傳工作要到位。
    2、電工切換電源要嚴(yán)格按照操作規(guī)程實施。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇二
    發(fā)生停電時,事發(fā)分行行長為停電現(xiàn)場第一負責(zé)人,應(yīng)在第一時間迅速按規(guī)定采取應(yīng)對措施。各相關(guān)部門處理停電情況應(yīng)任務(wù)明確,相互配合,保證在最短時間內(nèi)恢復(fù)供電,防止業(yè)務(wù)和營業(yè)中斷。
    針對突發(fā)停電,分行成立了由行長任組長,辦公室、財務(wù)會計部、公司業(yè)務(wù)部、個人金融部、營業(yè)部等部門負責(zé)人為成員的突發(fā)事件處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)突發(fā)事件的組織指揮、決策有關(guān)事宜。
    1、分行辦公室負責(zé)調(diào)配各類應(yīng)急資源,統(tǒng)一指揮應(yīng)急處理。安排人員對供電設(shè)施的日常檢修和應(yīng)急處理。負責(zé)發(fā)電機及ups等物品的日常保養(yǎng)和及時配送。保障支行通訊線路的順暢。
    2、營業(yè)部負責(zé)安排人員做好業(yè)務(wù)處理和客戶服務(wù)工作。
    1、分行相關(guān)負責(zé)人在接到停電通知后,應(yīng)迅速做好正常營業(yè)的應(yīng)急措施。
    2、辦公室或其他指定負責(zé)人要迅速與供電部門取得聯(lián)系,確定停電原因及恢復(fù)供電時間,并視情況向總行信息技術(shù)部、行政保衛(wèi)部等相關(guān)部門報告。同時派人檢查網(wǎng)點ups電源,關(guān)閉除營業(yè)室和監(jiān)控室以外的其他電源,保障營業(yè)和安保的正常用電,必要的時候減少營業(yè)窗口。
    3、突發(fā)停電后,相關(guān)部門及部門負責(zé)人需第一時間向辦公室提出發(fā)電機使用申請,同時清理發(fā)電機擺放位置、發(fā)電電纜鋪設(shè)通道。發(fā)電機工作時,會產(chǎn)生噪音、廢氣并釋放一定熱量,應(yīng)確保合適的位置擺放,并協(xié)調(diào)保安人員,配合發(fā)電機供應(yīng)商的技術(shù)人員做好發(fā)電現(xiàn)場的設(shè)備及電纜的保護工作。
    4、在辦理業(yè)務(wù)的過程中停電時,經(jīng)辦員要在來電后第一時間內(nèi)查詢該筆業(yè)務(wù)是否成功,防止重復(fù)入賬。
    5、如停電時間超過一天,辦公室負責(zé)人或其他制定負責(zé)人需聯(lián)系場地解決發(fā)電機夜間存放問題,并加強夜間安保措施。
    6、營業(yè)廳內(nèi)組織人員做好客戶引導(dǎo)、解釋和安撫工作。
    7、停電期間原則上不允許縮短營業(yè)時間,特殊情況需報總行相關(guān)部門批示,并提前做好公告。
    1、根據(jù)網(wǎng)點描述停電原因等,快速響應(yīng),安排人員協(xié)助網(wǎng)點及時準(zhǔn)確弄清停電原因。
    2、網(wǎng)點自身原因造成停電的,快速搶修,及時安排專業(yè)的維修人員搶修電路故障,恢復(fù)正常營業(yè)。
    3、他方原因造成我行網(wǎng)點停電的,指定負責(zé)人應(yīng)督促他方快速維修電路故障并監(jiān)督施工質(zhì)量,恢復(fù)網(wǎng)點正常營業(yè)。若他方維修不積極導(dǎo)致?lián)p失,由網(wǎng)點相關(guān)負責(zé)人測算損失,分行辦公室協(xié)助事故網(wǎng)點追索賠償。
    1、迅速查看停業(yè)網(wǎng)點要害崗位監(jiān)控錄像,圖像和聲音是否清晰。聯(lián)系報警服務(wù)公司確保報警系統(tǒng)工作正常。
    2、停電期間加強網(wǎng)點安全防范。如遇夜間停電,加強網(wǎng)點巡查,確保有2名以上保安人員同時在崗值勤,保證網(wǎng)點安全。
    3、因停電無法正常營業(yè)時,保干部要立即報告轄區(qū)公安機關(guān)等相關(guān)部門,做好應(yīng)對突發(fā)事件準(zhǔn)備,防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發(fā)生。
    1、迅速了解停電的原因和恢復(fù)供電的時間。
    2、要求柜臺關(guān)閉非必須開啟的業(yè)務(wù)機器,減少供電負荷。
    3、了解柜臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行情況,根據(jù)運行情況采取應(yīng)急措施。
    4、指導(dǎo)柜臺處理緊急業(yè)務(wù)。
    1、保證應(yīng)急發(fā)電機擺放位置正確,發(fā)電機電纜鋪設(shè)通路正常。
    2、各營業(yè)網(wǎng)點確保報警電話的通訊暢通。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇三
    按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求,為提高全院護理隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力以及緊急救備隊員的實踐能力,特安排本次演練。
    一、應(yīng)急演練目的。
    演練目的:
    2、完善準(zhǔn)備。
    3、鍛煉隊伍。
    4、磨合機制。
    二、組織機構(gòu)。
    5、應(yīng)急演練組:科室內(nèi)各組相關(guān)人員。
    (一)、應(yīng)急演練目標(biāo):
    1、市一院重癥醫(yī)學(xué)科突然停電,科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應(yīng)急預(yù)案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》為標(biāo)準(zhǔn),要求科室值班人員及時到位,科室二線人員緊急集結(jié)、迅速組織、匯報及時、合理搶救、記錄詳細。
    2、科室所有人員做好停電緊急集合,迅速開展保障患者安全,保障科室內(nèi)儀器的運轉(zhuǎn),科室內(nèi)工作有序進行。要求搶救及時、保障患者安全、物資供應(yīng)保障得力。
    3、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,及時協(xié)調(diào)各項工作、下達指令,使模擬演練有。
    序進行。
    (二)、應(yīng)急演練的過程。
    總用時:30分鐘(10:00—10:30)。
    演練地點:重癥醫(yī)學(xué)科。
    背景設(shè)置。
    上午10:00,重癥醫(yī)學(xué)科病房突然停電,科內(nèi)有住院患者12人,其中上呼吸機患者6人,其中呼吸機有儲電功能3臺,科內(nèi)ubs電源兩個,需迅速做好人員調(diào)配工作,迅速展開對患者的急救工作,尤其是帶呼吸機患者的安全。
    演練情景與實施步驟。
    1、總指揮宣布演練開始,并授權(quán)總策劃對演練全過程進行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進行記錄。2、科內(nèi)急救啟動應(yīng)急預(yù)案:
    1)科室內(nèi)突然停電,科室內(nèi)值班護理組長判斷是否是全病區(qū)停電,并評估病區(qū)環(huán)境和患者情況,備好急救物品,立即向“突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”報告,并報告電修班??偛邉潧Q定實施方案,負責(zé)分工,統(tǒng)一指揮,調(diào)配人力、物力,急救物資的配合,以保證人員及物資的充足使用。
    1)指揮組(責(zé)任人:王淑彬)。
    主要職責(zé):統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護士按患者數(shù)量1:1比例分組,現(xiàn)場分類協(xié)調(diào)救治。
    2)協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:王秀霞組員2人)。
    主要職責(zé):協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計、上報工作。
    3)搶救組i:(責(zé)任人:劉萍、組員12人劉萍負責(zé)在1—6床、朱留勤負責(zé)7—12床患者的搶救),首先判斷是否是全病區(qū)停電,評估病區(qū)環(huán)境,患者情況(明確哪些事ups供電,哪些患者帶呼吸機),由搶救組ii備好急救物品,提供物資支援,保障患者的生命安全,保障各儀器的正常運轉(zhuǎn),處理各種突發(fā)事件。
    人員組成:相應(yīng)管床醫(yī)生,值班護士。
    機械通氣病人沒有ups供電情況下,繼續(xù)以下工作。
    判斷呼吸情況,保持呼吸道通暢。
    無自主呼吸,使用呼吸囊人工輔助呼吸。
    有自主呼吸,保持呼吸道通暢,給予吸氧立即通知醫(yī)生。
    方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同。
    嚴(yán)密檢測病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)。
    隨時處理緊急情況,遵醫(yī)囑用藥緊急檢修,盡快恢復(fù)供電。
    遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機參數(shù)。
    儀器恢復(fù)使用情況。
    整個過程準(zhǔn)確記錄病人的生命體征。
    4)搶救組ii:(責(zé)任人:李靜組員4人)負責(zé)調(diào)配各種儀器,組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設(shè)備、物品,保障急救順利有序進行。人員組成:科室內(nèi)護士、醫(yī)生。地點:重癥醫(yī)學(xué)科病房。
    (三)、應(yīng)急演練終止:帶呼吸機患者得到簡易呼吸器輔助呼吸,各種治療儀器得到正常運轉(zhuǎn),由各救治組責(zé)任人向總指揮報告病人已妥善安置??傊笓]收到全部病人安置就緒的消息后,宣布演練結(jié)束。全體參演人員集合,總指揮做演練總結(jié)。
    (四)、應(yīng)急演練要求:全體護理人員高度重視演練工作,將演練與培訓(xùn)有機結(jié)合。通過演練,提高全體護士應(yīng)對能力、處置能力和對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的實戰(zhàn)能力。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇四
    應(yīng)急處理預(yù)案是應(yīng)答突發(fā)事件,掌握事故發(fā)展,下降事故喪失的有效辦法根據(jù)國度、省市對于增強公共保險應(yīng)急預(yù)防工作請求及《安徽省中小學(xué)校學(xué)生人身平安事故防備與處置措施》的劃定,聯(lián)合我??赡苡楷F(xiàn)的不定期停電情形,如遇晚自習(xí)或宿舍停電,為了全部住宿學(xué)生的安全,學(xué)校應(yīng)相應(yīng)制訂停電應(yīng)急預(yù)案。
    一旦在晚上有停電突發(fā)事件產(chǎn)生,要立刻啟動應(yīng)急處理預(yù)案,依照同一指揮,分級負責(zé),各司其職的準(zhǔn)則,及時控制局勢,盡力將事故迫害降到最低水平。
    1、總務(wù)處按期對學(xué)校電器、線路等進行檢討,以防止因本校本身因素呈現(xiàn)的意外停電事變。
    2、根據(jù)上級文件精力配置應(yīng)急燈,保障每個寢室以及各疏散通道都有應(yīng)急燈,嚴(yán)禁在寢室使用蠟燭。
    3、對生活指導(dǎo)教師、值班行政等裝備好手電筒以備急用。
    4、常常應(yīng)用班會課、校聚會等對學(xué)生進行停電應(yīng)急有關(guān)常識的宣揚教育,并能依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行演練。
    1、各班輔導(dǎo)老師首先將學(xué)生節(jié)制在教室內(nèi),穩(wěn)固學(xué)生情感。
    2、值班行政敏捷懂得情況,告訴有關(guān)負責(zé)人;如停電不能在短時間內(nèi)恢復(fù)須疏散學(xué)生,應(yīng)即時通知各班輔導(dǎo)老師。
    3、分散學(xué)生時,所有輔導(dǎo)老師分辨把持樓道跟樓梯口,組織學(xué)生有序疏散,教導(dǎo)學(xué)生下樓梯一律靠右邊行走,制止學(xué)生在疏散進程中愣住哈腰去系鞋帶或撿丟下的物品,各樓層疏散必需錯開時光,避免擁擠、蹂躪。
    4、疏散時所有輔導(dǎo)老師應(yīng)隨所在班級同窗一起,負責(zé)疏散時的指揮和組織,直到所有學(xué)生分開教學(xué)樓。
    1、教師在第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo),并要服從值班領(lǐng)導(dǎo)的部署。
    2、停電后,各個宿舍學(xué)生必須堅持寧靜,嚴(yán)禁大聲喧鬧、嬉鬧,不準(zhǔn)擅自點蠟燭。
    3、宿舍長指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢,并留神安全;。
    4、在此期間,住宿學(xué)生嚴(yán)禁互串宿舍或到樓下來;。
    6、負責(zé)宿舍檢查的老師必定要負起義務(wù),拿手電到宿舍督促學(xué)生就寢并處理當(dāng)急事件;。
    7、值班行政引導(dǎo)監(jiān)視并指揮上述過程。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇五
    停電前的準(zhǔn)備:
    2、綜合部將停電情況通報廠部,并逐一通知生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門;
    5、綜合部將停電的具體情況及我們的`應(yīng)對措施形成報告,報送上級有關(guān)部門;
    6、綜合部在停電前一天,儲備生活用水,食堂采取必要措施,保證職工用餐。
    停電當(dāng)天操作程序:
    2、停電前1小時,關(guān)閉提升泵,關(guān)閉提升泵,關(guān)閉進水閘門由生產(chǎn)部負責(zé)。
    3、停電前半小時,鼓風(fēng)機停機由生產(chǎn)部負責(zé)。
    4、停電期間,技術(shù)部負責(zé)對鼓風(fēng)機等大型設(shè)備進行檢查。
    5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能,將根據(jù)停電的具體時間進行調(diào)整。
    白天程序:
    1、技術(shù)部對突然停電要做出迅速反應(yīng),馬上與供電部門取得聯(lián)系,了解停電原因及何時來電,向主管報告,并通知生產(chǎn)部和綜合部。
    2、技術(shù)部值班人員要在突然停電后,檢查變電系統(tǒng)情況,為來電作好準(zhǔn)備。
    夜間程序:
    1、技術(shù)部值班人員要迅速作出反應(yīng),撥打值班領(lǐng)導(dǎo)電話。
    2、馬上與供電部門取得聯(lián)系,了解停電原因和何時恢復(fù)供電。
    3、生產(chǎn)部、門衛(wèi)、值班室應(yīng)備應(yīng)急手電筒。
    冬季停電需要采取的措施:
    1、技術(shù)部值班人員隨時與供電局聯(lián)系,確定停電時間及報告;
    2、生產(chǎn)部在停電期間,做好防寒、防冰工作;
    3、生產(chǎn)部在室外超過零下5度時,停電超過4小時以上應(yīng)負責(zé)儀表的停運,設(shè)備管理的防水工作,防止損壞設(shè)備。
    來電恢復(fù)生產(chǎn)操作程序:
    1、來電后半小時啟動鼓風(fēng)機,由生產(chǎn)部負責(zé),技術(shù)部配合;
    2、鼓風(fēng)機運行穩(wěn)定后開啟進水閥門,啟動提升泵,生產(chǎn)部負責(zé);
    3、夜間停電后,來電操作根據(jù)時間長短,由生產(chǎn)部電話安排是否開機;
    4、休息日、節(jié)假日停電后的來電操作由值班負責(zé)人決定,生產(chǎn)部負責(zé)人指揮協(xié)調(diào)進行;
    5、來電后,由生產(chǎn)部負責(zé)檢查設(shè)備狀況,技術(shù)部門對大型設(shè)備進行復(fù)查。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇六
    停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中,以及剛剛結(jié)束之后,誰負責(zé)做什么,何時做,相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果嚴(yán)重程度,為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個方面所預(yù)先作出的詳細安排,是開展及時、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動指南。
    停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急救援中的突出重要作用和地位體現(xiàn)在:
    1、停電應(yīng)急預(yù)案明確了應(yīng)急救援的范圍和體系,使應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理不再是無據(jù)可依、無章可循,尤其是培訓(xùn)和演習(xí)工作的開展。
    2、制定停電應(yīng)急預(yù)案有利于作出及時的應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果。
    3、作為各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)。通過編制基本停電應(yīng)急預(yù)案,可保證停電應(yīng)急預(yù)案足夠的靈活性,對那些事先無法預(yù)料到的突發(fā)事件或事故,也可以起到基本的應(yīng)急指導(dǎo)作用,成為開展應(yīng)急救援的“底線”。在此基礎(chǔ)上,可以針對特定危害編制專項停電應(yīng)急預(yù)案,有針對性地制定應(yīng)急措施,進行專項應(yīng)急準(zhǔn)備和演習(xí)。
    4、當(dāng)發(fā)生超過應(yīng)急能力的重大事故時,便于與上級應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)。
    5、有利于提高風(fēng)險防范意識。
    目的:為確保正常營業(yè),預(yù)防營業(yè)過程中發(fā)生突然停電,ups供電設(shè)備不足造成系統(tǒng)故障,預(yù)防事故發(fā)生,使損失減少到最小程度。
    組織機構(gòu)
    組長:于再和
    副組長:李玉文、劉順利、劉維森、梁乃波
    組員:正職中層領(lǐng)導(dǎo)
    職責(zé)
    (1)負責(zé)發(fā)電機的日常維護和檢查。
    (2)負責(zé)停電時應(yīng)急發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)和具體發(fā)電工作。
    (3)負責(zé)應(yīng)急演練的具體領(lǐng)導(dǎo)實施,每年不少于2次。
    應(yīng)急程序
    1、小組成員應(yīng)隨時關(guān)注縣內(nèi)電力部門的停電通知,遇到連續(xù)停電超過4小時的通知時,應(yīng)提前做好發(fā)電準(zhǔn)備,聯(lián)系辦公室將發(fā)電機運送到停電網(wǎng)點。
    2、停電發(fā)生后,各營業(yè)網(wǎng)點主任應(yīng)第一時間向電力部門咨詢停電原因和具體停電時間,及時將停電情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
    3、領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)停電時間判定是否需要準(zhǔn)備發(fā)電。
    4、如果確定需要發(fā)電,梁乃波負責(zé)加油和將發(fā)電機運送到位,劉維森負責(zé)發(fā)電和指導(dǎo)電工將發(fā)電機電源接入ups。
    5、網(wǎng)點停電后,網(wǎng)點主任應(yīng)指定專人觀察ups供電情況,并盡量減少用電設(shè)備的數(shù)量,在ups電源即將耗盡出現(xiàn)報警時,馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,盡快發(fā)電。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇七
    1。接到停電通知狀況下,管理運作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶與商戶,并主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程物料部應(yīng)做好停電前應(yīng)變工作。
    2。沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電狀況下,工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解狀況通知管理運作部。
    3。保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。
    4。管理運作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶與商戶,并主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶持續(xù)冷靜,做好防范。
    5。若突發(fā)停電時,正值晚上商場營業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。
    6。安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關(guān)掉大門。
    7。派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶與商戶詢問,做好解釋與疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。
    8。詳細記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成損失。
    1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明與緊急廣播系統(tǒng),確保正常。
    2)管理運作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。
    3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時時充電保養(yǎng),持續(xù)完好。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇八
    防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。
    適用于一期1f-2f全體員工及辦公區(qū)人員
    3.1當(dāng)日值班經(jīng)理負責(zé)制定并且監(jiān)督執(zhí)行情況。
    3.2行政部負責(zé)檢查線路及機械故障修復(fù)。
    3.3各部門各個員工執(zhí)行本預(yù)案。
    3. 4 3分鐘之內(nèi)應(yīng)立即送上電。
    4.1總要求
    停電期間,立即停止一切營業(yè)活動,收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力保護好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn),各部門主管、領(lǐng)班、護管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。
    4.2停電應(yīng)急辦法
    4.2.1導(dǎo)購的停電應(yīng)急辦法
    導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品,請顧客暫時停止選購商品,等待來電。
    導(dǎo)購應(yīng)注意所負責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。
    若短時間內(nèi)仍未來電,應(yīng)請顧客放下手中的商品,向顧客說對不起,并且協(xié)助護管隊疏導(dǎo)顧客離開商場。
    4.2.2收銀員停電應(yīng)急辦法
    收銀pos機由于有ups電源會自動供電(約維持30分鐘左右)。
    收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。
    當(dāng)ups供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機。
    收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺,堅守崗位,聽從指揮。
    4.2.3防損部停電應(yīng)急辦法
    各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。
    所有防損部員工應(yīng)服從當(dāng)班主管(若無主管則由當(dāng)班領(lǐng)班負責(zé))安排,在指定區(qū)域進行安全巡視。
    防損部各個固定崗防損人員應(yīng)堅守崗位,商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進。
    防損部巡邏崗,主管,領(lǐng)班分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視,必要時到防損部值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。
    4.2.4行政部停電應(yīng)急辦法
    局部區(qū)域停電處理辦法
    行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象,及時修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。
    商場全部停電處理方法
    及時與電工聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時送電。
    4.2.5超市部員工停電應(yīng)急處理辦法
    超市部分商品儲存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。
    超市當(dāng)班經(jīng)理安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。
    停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。
    停電60分鐘以上24小時以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫,并且封閉冷藏庫。
    停電時間24小時以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并且及時與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后再將商品調(diào)回。
    停電時間超過24小時,所在需低溫儲存商品應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后將商品調(diào)回。
    遇設(shè)備故障,主管或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案相關(guān)內(nèi)容。
    4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法
    在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門,配合各部門主管、領(lǐng)班、防損人員做安全保衛(wèi)工作。
    二線職能部門(除信息部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計算機設(shè)備,等待來電。各部門主管級以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場,配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護管隊員做保衛(wèi)工作。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇九
    針對油田生產(chǎn)設(shè)備電氣自動化的特點,結(jié)合采油四隊歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實際,為了能迅速、準(zhǔn)確和積極有效的處理生產(chǎn)中大面積停電事件,能在最大程度上減少停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失,維護我隊的經(jīng)濟利益,咱們特意制定出了此應(yīng)急預(yù)案。
    1、預(yù)防為主
    堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強用電安全管理,積極落實事故預(yù)防和隱患排查措施,有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生;加強日常應(yīng)急知識的學(xué)習(xí)和演練,提高停電對原油損失的思想認(rèn)識水平,進而提高職工對大面積停電事件的處理能力。
    2、統(tǒng)一指揮
    在采油四隊班子的指揮和協(xié)調(diào)下,通過應(yīng)急指小組、生產(chǎn)調(diào)度和電力辦等單位,組織開展事故處理和恢復(fù)生產(chǎn)的各項應(yīng)急工作。
    3、分工負責(zé)
    按照分部門分站分人、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。應(yīng)急小組組長或者值班干部根據(jù)各站停電的特點,積極與各部門或者班站協(xié)調(diào)、溝通、了解停電原因,并迅速做出停電處理指示,事故處理效果要跟蹤和監(jiān)督,有必要時做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方案,最后總結(jié)事故處理效果的得失,并組織職工對不足之處加以學(xué)習(xí)和演練,以進一步鞏固應(yīng)急職能水平。職工在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場停電時,應(yīng)立刻針對現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時向組長或者其他成員匯報情況,了解停電原因,并根據(jù)指示積極主動的正確處理停電事件。
    4、突出重點
    在電網(wǎng)事故處理和控制中,應(yīng)想法設(shè)法保證管線不凍不堵,設(shè)備不被損壞,為來電做好充分準(zhǔn)備。在電網(wǎng)恢復(fù)中,優(yōu)先保證原油混輸泵、重點油井和注水泵的生產(chǎn)、運行恢復(fù),提高整個系統(tǒng)恢復(fù)速度,在最大程度上減少損失。
    采油四隊根據(jù)原油生產(chǎn)特點及班組成員分配情況成立突發(fā)事件應(yīng)急小組,組長崔清海統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮大面積停電事件應(yīng)急處置工作,班站長結(jié)合本站的實際生產(chǎn)情況制定本站應(yīng)急預(yù)案,并負責(zé)本站日常操作安全監(jiān)督與指導(dǎo),控制事件的蔓延和二次事件的發(fā)生。應(yīng)急小組成員除了隊干部外還包括各站站長及大班所有成員,應(yīng)急小組成員手機24小時開機,以保證通訊的暢通,應(yīng)急小組成員接到通知后迅速集合,堅決執(zhí)行統(tǒng)一指揮的任務(wù)。
    值班職工發(fā)現(xiàn)大面積停電事件時,各站應(yīng)參照以下操作規(guī)程進行操作:
    1、歧二站立即開泵直通閥門,關(guān)泵進出口閥門,歧十五站關(guān)摻水爐,調(diào)小外輸爐爐火,正在施工作業(yè)且受用電安全影響的項目,各站立即通知并停止施工。
    2、立即通知站長或者其他應(yīng)急小組成員,說明停電時間及其影響,并要求了解停電原因,告知相關(guān)班站,并迅速進入應(yīng)急狀態(tài)。
    3、站長接到大面積停電通知后,根據(jù)最新生產(chǎn)變化,綜合考慮整體安全生產(chǎn)影響,立刻做出恰當(dāng)?shù)姆从?,指派值班員工進行相關(guān)的安全操作,明示在操作過程中應(yīng)注意哪幾方面的安全內(nèi)容,以及監(jiān)督值班員工是否已做出相應(yīng)的應(yīng)急措施,如歧二站的泵直通閥門是否已經(jīng)打開。
    4、站長通知應(yīng)急小組組長或者其他應(yīng)急小組干部,并要求組長協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度或者電力辦了解停電原因和停電的時間長短,根據(jù)本站安全生產(chǎn)特點向應(yīng)急小組組長明示需要什么樣的應(yīng)急工具設(shè)備或者人員協(xié)助。根據(jù)組長所了解到的信息和要求,結(jié)合本站生產(chǎn)工藝的使用特點,安排值班員工進行相應(yīng)的安全操作,并囑咐值班員工在操作中所需要注意的安全細節(jié),隨時跟蹤監(jiān)督。
    5、應(yīng)急小組接到通知后,應(yīng)如實向生產(chǎn)調(diào)度反映實際情況,有必要時請求其幫助協(xié)調(diào)各部門,如歧二站的外輸終端南一站。此外,根據(jù)全隊生產(chǎn)實際出發(fā),協(xié)調(diào)電力辦幫助值班職工解決實際問題,并及時向各站長反饋上級的意圖以及需要解決的問題。
    6、在需要更進一步了解現(xiàn)場或者現(xiàn)場人手不夠時,應(yīng)急小組及時調(diào)用本隊車輛或者大班人員協(xié)助處理大面積停電事件,為恢復(fù)生產(chǎn)爭取有利的主動權(quán)。
    7、處理完停電事件后,應(yīng)及時通知值班員工,值班員工檢查電路后,立即啟井。在啟井過程中,為了減少因停電時間過長或者管線凍堵所造成的產(chǎn)量損失,我們應(yīng)該遵守以下三大啟井原則:
    (a)高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟;
    (b)含水低粘度大油井優(yōu)先啟;
    (c)特殊護理油井優(yōu)先啟。
    8、冬天停電時間較長時,水井要放空,油井掃線,防止管線凍堵,給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩,來電時應(yīng)關(guān)好放空閥門及時開啟注水泵,并關(guān)注壓力變化,等壓力穩(wěn)定后方可離開。
    1、裝備保障
    各班站和干部在積極學(xué)習(xí)、掌握應(yīng)急技能的基礎(chǔ)上,還要根據(jù)應(yīng)急工作需要,配備必要的應(yīng)急救援裝備。如:手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設(shè)備,并定期校檢,保證應(yīng)急裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。
    2、人員保障
    加強與生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、班站長和值班職工的協(xié)調(diào),保證通訊的暢通無阻,為組織事故救援隊伍、搶修維護迅速恢復(fù)生產(chǎn)做好積極的準(zhǔn)備,通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。
    1、培訓(xùn)
    各班站應(yīng)認(rèn)真組織員工對應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí),并通過站員之間及請教專業(yè)技術(shù)人員,從交流與研討中學(xué)習(xí)與提高,達到應(yīng)急搶險的基本素質(zhì)水平。
    2、演習(xí)
    應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組至少每年協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí),加強和完善采油站之間的協(xié)調(diào)配合工作。各采油站應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)特點,定期組織本站職工進行應(yīng)急救援演習(xí),通過培訓(xùn)和演習(xí),培養(yǎng)職工的應(yīng)急處理能力,使其在突發(fā)事件中杜絕驚慌失措的現(xiàn)象。
    最后,還應(yīng)在執(zhí)行的過程中,總結(jié)處理事件的敗筆之處,并告知全體職工加以學(xué)習(xí),有必要時還可以針對性的重新組織培訓(xùn)或者聯(lián)合演練,以不斷改進該預(yù)案的不足之處,進而達到鞏固應(yīng)急能力的目的.。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十
    停電情況發(fā)生后采取的.緊急措施:
    1配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電情況故障,應(yīng)及時通知管理處工程主管。
    2、工程主管立即到現(xiàn)場,組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)狀況,并及時匯報管理處主任;
    3、當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電情況時;
    2、值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電情況狀況;
    4、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;
    5、檢查設(shè)備運行是否正常,停電情況區(qū)域是否已恢復(fù)正常;
    6、恢復(fù)正常供電后,及時向管理處主任匯報;
    8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電情況時;
    9、工程主管組織機電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修;
    10、加強電區(qū)域的安全巡邏;
    12、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備,按《電業(yè)規(guī)定》進行送電操作;
    13、檢查設(shè)備運行是否正常,停電情況區(qū)域是否已恢復(fù)正常;
    14、恢復(fù)正常供電后,及時向管理處主任匯報;
    15、詳細記錄事故全過程(停電情況時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等)。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十一
    為了保證收費系統(tǒng)的正常運行,防止因停電造成收費設(shè)備和設(shè)施損壞,收費系統(tǒng)中斷和車道通行能力降低等事件的發(fā)生,更好地維護全省聯(lián)網(wǎng)收費運行秩序,確保收費系統(tǒng)的穩(wěn)定性和收費工作的正常運行,特制定本預(yù)案。
    組 長:李建林
    副組長:薛鋒鋼、任瑞新
    成 員:收費站全體人員
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在收費站辦公室,辦公室主任由賀江楓同志擔(dān)任。
    1、值班站長負責(zé)預(yù)案實施的全面指揮和人員及物品的支配工作。
    2、值班司機要做好發(fā)電機的柴油購買工作,保證有足夠的燃料。
    3、維修員要經(jīng)常做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證供發(fā)電機的正常運行。
    4、當(dāng)班監(jiān)控要做好收費車道、值班站長和信息監(jiān)控中心之間的溝通工作,及時報行事態(tài)的發(fā)展,準(zhǔn)確傳達各種指令以及做好相關(guān)記錄。
    5、票證員、辦公室值班人員、司機、電工、維修員、稽查員、后勤人員在各自工作崗位待命,做好各自的應(yīng)急準(zhǔn)確工作。
    6、 在處理特殊事件過程中,全站員工必須無條件服從值班站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排調(diào)度。
    1、收費站負責(zé)對供電設(shè)備運行進行日常維護和檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,采取有效措施,及時消除隱患,確保發(fā)電機組時刻處于待機狀態(tài)。
    2、收費站高低壓配電機房和柴油發(fā)電機機房鑰匙由專人保管,防止人為的蓄意破壞,堅決杜絕各種閑雜人員對設(shè)備進行違規(guī)操作。
    3、保證收費系統(tǒng)自身的物理防范,各收費站配備有不間斷電源ups兩臺,配備有主用和備用發(fā)電機,增加了供電系統(tǒng)的冗余度。
    4、收費系統(tǒng)確系意外市電斷電造成停電時,收費站要在15分鐘內(nèi)開啟柴油發(fā)電機組進行發(fā)電,當(dāng)主用發(fā)電機有故障時要立即開啟備用發(fā)電機供電,同時對故障機組進行檢修,確保系統(tǒng)的.供電和正常運行。
    5、如發(fā)電機線路出現(xiàn)故障,無法發(fā)電時,應(yīng)立即向值班站長匯報,并迅速啟用《收費站車輛快速放行應(yīng)急預(yù)案》采用手持機進行收費。
    6、收費站在使用柴油發(fā)電機組前,要認(rèn)真檢查機油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼電器等主要部件,按規(guī)定作好設(shè)備的運行記錄。
    7、站內(nèi)做好柴油發(fā)電機組的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護,保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài)。
    為提高收費站預(yù)防、處理突發(fā)性供配電設(shè)備故障的能力,形成快速、有效的應(yīng)急處置機制,最大程度地減少供配電設(shè)備故障造成的損害,保障收費系統(tǒng)正常運行,特制定本預(yù)案。
    1、預(yù)防為主。加強日常巡查,建立安全員、機電維護員、電工日常巡查,月聯(lián)合巡查,季度專項檢測機制,重點對高低壓配電房、發(fā)電機房、ups機房等供配電設(shè)備及電纜線路進行巡查,對發(fā)電機、ups等設(shè)備開展專項檢測。
    2、及時保養(yǎng)。每年對發(fā)電機進行保養(yǎng),及時清理ups設(shè)備內(nèi)外積塵,及時申請更換老化、故障的蓄電池組,及時更換、維修有安全隱患的設(shè)備、線路等。
    3、快速響應(yīng)。建立供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,提高小組成員的業(yè)務(wù)水平及快速反應(yīng)能力,在供配電設(shè)備發(fā)生故障時,能夠及時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、迅速處置,最大程度地減少危害和影響。
    4、突出重點。當(dāng)供配電設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行,把降低社會危害、減少社會影響作為首要任務(wù)。
    5、定期演練。規(guī)范應(yīng)急處置措施與操作流程,定期進行預(yù)案演練,確保應(yīng)急預(yù)案切實有效,實現(xiàn)應(yīng)急處置的科學(xué)化、程序化與規(guī)范化。
    (一)、組織機構(gòu)
    組長:收費站站長
    副組長:副站長、站長助理
    成員:電工、機電維護員、安全員、辦公室主任、收費班長、監(jiān)控班長
    (二)、工作職責(zé)
    1、研究制定長治西收費站供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置的制度、方案、規(guī)劃,切實加強應(yīng)急管理能力。
    2、發(fā)生供配電設(shè)備故障后,工作組成員各司其職,積極開展應(yīng)急處置工作。組長、副組長指導(dǎo)、督促應(yīng)急處置工作進度,檢查預(yù)案的執(zhí)行、落實情況;機電維護員、電工具體負責(zé)設(shè)備、線路的更換、維修,及時聯(lián)絡(luò)上級部門、維修廠家;其他成員配合、協(xié)助維修工作,維護秩序、反饋情況。
    3、制定應(yīng)急預(yù)案演練的計劃、方案,定期開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。
    1、預(yù)案啟動。當(dāng)收費站發(fā)生供配電設(shè)備故障,無法正常供電時,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定,啟動本預(yù)案。
    2、故障判斷。
    (1)停電發(fā)生后,由監(jiān)控或辦公室值班人員在第一時間通知電工。接到通知后,電工應(yīng)立即趕到低壓配電室,檢查市電供應(yīng)是否正常。如市電供應(yīng)正常,則判定供配電設(shè)備發(fā)生故障。
    (2)迅速檢查低壓配電室各開關(guān)、指示燈是否正常,初步判斷故障的性質(zhì)。如故障較輕,可立即著手解決;如故障較重或難以第一時間判斷,則應(yīng)立刻聯(lián)系機電維護員,聯(lián)合排查,盡快查明原因,確定發(fā)生故障的設(shè)備、線路。
    (3)查明原因后,根據(jù)故障性質(zhì),將故障分為輕微故障、一般故障、嚴(yán)重故障,分別采取應(yīng)對措施。
    輕微故障:可以由電工單獨、快速解決的故障。
    一般故障:可以由收費站自行解決,不會引起收費系統(tǒng)斷電的故障。
    嚴(yán)重故障:收費站無法自行解決,或引起收費系統(tǒng)斷電,造成較大影響的故障。
    3、故障匯報
    (1)輕微故障。應(yīng)立刻著手解決,事后匯報站領(lǐng)導(dǎo)即可。
    (2)一般故障。應(yīng)及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo),在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下快速、有效地開展處置工作,堅決避免一般故障轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重故障。
    (3)嚴(yán)重故障。應(yīng)及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo),并由值班領(lǐng)導(dǎo)、收費站站長上報公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,立刻采取措施,堅決控制事態(tài),力求將損失降到最低。
    4、臨時處置
    當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重故障,可能引起收費系統(tǒng)斷電時,應(yīng)視情況采取臨時處置措施,優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行。
    (1)關(guān)閉非必要設(shè)備供電開關(guān)。當(dāng)發(fā)電機或相關(guān)設(shè)備、線路發(fā)生故障時,在ups蓄電池供電狀態(tài)下,為爭取故障處理時間,應(yīng)及時關(guān)閉監(jiān)控室的監(jiān)視器、非監(jiān)控工作站等非必要設(shè)備電源,必要時可采取關(guān)閉部分車道電源的辦法,以最大程度延長蓄電池供電時間。
    當(dāng)班班長應(yīng)立刻趕赴收費現(xiàn)場,維護好收費、車道秩序,必要時協(xié)助機電維護員關(guān)閉部分車道電源。
    (2)跨接ups、穩(wěn)壓電源線路。當(dāng)ups或穩(wěn)壓電源發(fā)生故障,在缺少備件的情況下,應(yīng)跨接故障ups或穩(wěn)壓電源的線路,在屏蔽故障設(shè)備功能的情況下暫時恢復(fù)供電,優(yōu)先保障收費系統(tǒng)功能正常。
    (3)使用備用電纜。當(dāng)線路出現(xiàn)故障無法立刻修復(fù)時,應(yīng)使用備用電纜,臨時恢復(fù)供電,隨后再對損壞的線路進行維修或更換。
    5、故障維修
    當(dāng)收費站供配電設(shè)備故障發(fā)生后,在采取必要的臨時處置措施后,應(yīng)立刻對故障設(shè)備進行維修、更換,在最快時間內(nèi)保證設(shè)備、線路正常工作。
    對于收費站可自行解決的設(shè)備故障,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,應(yīng)立刻安排進行配件的購買、人員的組織、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)等工作,電工具體負責(zé)維修工作。
    對于收費站無法自行解決的設(shè)備故障,根據(jù)公司相關(guān)政策,由機電維護員填寫《設(shè)施、設(shè)備故障報告》,及時上報收費部,并聯(lián)系、督促簽約廠家維修人員到站維修。
    6、責(zé)任劃分
    根據(jù)公司相關(guān)政策,對故障維修采取以下方式進行責(zé)任劃分:
    收費站責(zé)任:(1)負責(zé)輕微故障、一般故障的處理;(2)對于嚴(yán)重故障,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門上報,并填寫、上報《設(shè)施、設(shè)備故障報告》;(3)采取必要的臨時處置措施;(4)配合簽約廠家進行故障的判斷、維修等工作。
    收費部責(zé)任:(1)負責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)簽約廠家,督促廠家維修人員盡快落實維修工作;(2)指導(dǎo)收費站進行故障處置工作。
    簽約廠家責(zé)任:根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,按時修復(fù)故障設(shè)備,恢復(fù)設(shè)備正常功能,保證設(shè)備的正常運行。
    7、應(yīng)急結(jié)束
    當(dāng)故障設(shè)備維修、更換完成,供配電系統(tǒng)恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)時,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,結(jié)束本預(yù)案。
    8、后期處置
    總結(jié)匯報:預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排專人對本次行動進行口頭或書面總結(jié),如有必要,應(yīng)形成報告向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門進行匯報。
    組織整改:預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對故障發(fā)生的原因、應(yīng)急處置的過程進行反思,查找不足之處,在接下來的過程中進行整改,不斷提高收費站應(yīng)急管理水平。
    1、通信保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)保證電話24小時開機,以確保能被及時聯(lián)系到位。
    2、物資保障。根據(jù)收費站自身的能力,加強應(yīng)急物資建設(shè),購置必要的油料、工具、配件、線纜等應(yīng)急物資,優(yōu)先確保在發(fā)生嚴(yán)重故障的情況下,自身具備較強的臨時處置能力。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十二
    三、原則:
    所有工作人員統(tǒng)一聽從總負責(zé)人的統(tǒng)一調(diào)度和安排的`原則。
    四、實施方法。
    1、通知停電。
    (2)項目部做好停電前樓內(nèi)各設(shè)施設(shè)備的保護工作,例如,在停電前提前停止電梯。
    (3)在停電前檢查配電室各供電設(shè)備,是否運行正常,以保證恢復(fù)供電后能正常投入運行。
    2、緊急停電。
    (2)派專人負責(zé)巡視各供電設(shè)備,以防止突然恢復(fù)供電造成不必要的損失。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十三
    為了做好停電狀態(tài)下的'應(yīng)急處理工作,亦要保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行,確保師生員工在校學(xué)習(xí)、工作和生活有序進行,結(jié)合本校實際,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。
    1、學(xué)校提前將停電時段通知全校師生。
    2、教導(dǎo)處安排停電時段的作息信號。
    3、總務(wù)處提前安排以下工作:
    (1)食堂提前準(zhǔn)備好停電時段飯菜,確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生;
    (2)水電工做好配電房的準(zhǔn)備工作,待開始供電時及時送電。
    4、各位教師調(diào)整教學(xué)方式,關(guān)好用電設(shè)備。
    5、電工準(zhǔn)備好發(fā)電器材,準(zhǔn)備臨時發(fā)電。晚間停電時段,領(lǐng)導(dǎo)組成員必須全部在校指揮并巡視校園。
    二、供電系統(tǒng)安排之外的緊急停電狀態(tài)。
    (一)白天停電。
    1、教導(dǎo)處安排停電時段的作息信號。
    2、總務(wù)處關(guān)閉(本文來自)自備水源。
    3、教職工關(guān)閉用電設(shè)備。
    4、電工檢查停電原因,到崗做好發(fā)電準(zhǔn)備。
    (1)過道、樓梯口的應(yīng)急燈自動開啟,電工和值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。
    (2)上晚自習(xí)的學(xué)生必須坐在教室的原來座位,不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。
    (3)如正值下課、就寢前,學(xué)生在走廊、樓梯、廁所等,則要學(xué)生在原地站立,等自己的眼睛已適應(yīng)黑暗時,再慢慢回教室或?qū)嬍?,堅決阻止學(xué)生在此時搶跑,追逐,推搡。
    (4)組織相關(guān)人員查明停電原因,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。電工做好供電設(shè)備的檢修,及時發(fā)電。
    (5)若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電,則晚自習(xí)暫停,值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號,教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道,組織學(xué)生有序疏散。值周老師負責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。
    (6)晚自習(xí)學(xué)生沒有離校之前,學(xué)校的行政運轉(zhuǎn)照常進行。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十四
    1、配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電情況故障,應(yīng)及時通知管理處工程主管。
    2、工程主管立即到現(xiàn)場,組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)狀況,并及時匯報管理處主任;
    3、當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電情況時;
    2、值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電情況狀況;
    4、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;
    5、檢查設(shè)備運行是否正常,停電情況區(qū)域是否已恢復(fù)正常;
    6、恢復(fù)正常供電后,及時向管理處主任匯報;
    8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電情況時;
    9、工程主管組織機電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修;
    10、加強電區(qū)域的安全巡邏;
    12、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備,按《電業(yè)規(guī)定》進行送電操作;
    13、檢查設(shè)備運行是否正常,停電情況區(qū)域是否已恢復(fù)正常;
    14、恢復(fù)正常供電后,及時向管理處主任匯報;
    15、詳細記錄事故全過程(停電情況時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等)。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十五
    為應(yīng)對***突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失,促進應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,結(jié)合我單位實際情況,制定本預(yù)案。
    本規(guī)程適用于***轄區(qū)內(nèi)停電應(yīng)急工作。
    做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    4.1.1值班人員在接到通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄并向物業(yè)辦公室匯報。
    4.1.2物業(yè)辦公室在確認(rèn)停電信息后,電話通知大廳工作人員,由工作人員向辦公樓內(nèi)停電區(qū)域的各個部門發(fā)通知。
    4.1.3對各部門發(fā)出停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電倒閘工作。
    4.2.1遇突然停電,首先應(yīng)查明停電原因,是否配電室內(nèi)設(shè)備損壞、開關(guān)跳閘,如是則上報主管領(lǐng)導(dǎo),請示進行倒閘操作并聯(lián)系相關(guān)維修人員盡快維修,排除故障后恢復(fù)送電。
    4.2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,第一時間請示主管領(lǐng)導(dǎo)進行倒閘操作,待維修完成后恢復(fù)送電。
    4.2.3辦公室人員在確認(rèn)停電原因后要及時通知各部門負責(zé)人及相關(guān)值班崗位。
    4.3停電發(fā)生后保安員立即會同消防維修人員前往大樓檢查東西電梯運行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。4.4若突發(fā)停電時,正值晚上值班,保安部應(yīng)維持好大樓內(nèi)安保工作,指導(dǎo)值班人員啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,要注意防止發(fā)生火災(zāi),同時注意防盜,防止盜竊人員伺機混入大樓進行盜竊。
    4.5派人值守辦公室、值班室,耐心接待辦公樓內(nèi)工作人員詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作。
    4.6詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。
    4.7突發(fā)停電的預(yù)防措施:
    4.7.1消防維修人員應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。
    4.7.2消防維修人員應(yīng)熟練操作地下室配電室低壓倒閘操作規(guī)程。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十六
    當(dāng)外部供電突然中斷時,工程部(或稱動力部)應(yīng)緊急啟動(全自動)事先已處于準(zhǔn)備狀態(tài)的.應(yīng)急柴油發(fā)電機組,于15秒鐘內(nèi)將電力送入低壓配電系統(tǒng)。
    首先,應(yīng)滿足保證電源(或稱事故電源)段的使用需求。供電范圍包括:
    客房內(nèi)廊照明燈;客房區(qū)域各通道照明;
    各安全出口、疏散樓梯照明;公共區(qū)域通道的部分照明;
    重要營業(yè)場所(前廳接待、商務(wù)中心、餐飲預(yù)訂等)的照明;
    重要的會議廳堂各演出場所用電;
    各重要機電設(shè)備的用電(如發(fā)電、配電系統(tǒng)的充電設(shè)備,保安監(jiān)控設(shè)備,消防自動報警設(shè)備,電話程控交換機,電腦主機,廣播主機,消防電梯,地下層潛水排污泵等)。
    當(dāng)應(yīng)急發(fā)電機負荷余度較大時(預(yù)留消防水泵電力),可酌情恢復(fù)部分客用電梯的供電。逐步放開各區(qū)域送排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備的使用。當(dāng)發(fā)電機的負荷到額定值的80%時,即不可再加負荷。留出一定的余度,緩解用電負荷波動(如電梯啟動)。
    當(dāng)自發(fā)電狀況平穩(wěn)后,了解外部供電中斷的原因及時能夠恢復(fù)。有第二市政電源的酒店,可考慮轉(zhuǎn)由第二電源供電,但事先應(yīng)與供電調(diào)度部門取得聯(lián)系,征得同意后,方可轉(zhuǎn)換供電。僅有一路市政電源的酒店,則應(yīng)自發(fā)電,堅持至市政電源恢復(fù),方可轉(zhuǎn)換至正常用電。
    1、工程部:當(dāng)值管理人員(職位最高者),應(yīng)盡快到達配電房,協(xié)助用電調(diào)度。總調(diào)度權(quán)在當(dāng)值電工,根據(jù)發(fā)電機運行狀況,在確保發(fā)電設(shè)備安全的前提下進行配送電。其他各機房管理人員應(yīng)訊速返回機房,監(jiān)視、配合機房設(shè)備進行電力轉(zhuǎn)換。
    2、保安部:當(dāng)值保安主任(或許主管),應(yīng)盡快到達保安監(jiān)控中心,觀察各監(jiān)控設(shè)備的運行情況。設(shè)備是否受轉(zhuǎn)換電的影響,酒店各主要出入口(安全出口)情況如何,消防自動報警系統(tǒng)運行狀況如何,是否需要工程部技術(shù)支援,或調(diào)派保安員加強某些區(qū)域的安保工作。至電力恢復(fù)正常后,方回歸正常運作。
    異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十七
    針對油田生產(chǎn)設(shè)備電氣自動化的特點,結(jié)合采油四隊歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實際,為了能迅速、準(zhǔn)確和積極有效的處理生產(chǎn)中大面積停電事件,能在最大程度上減少停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失,維護我隊的經(jīng)濟利益,咱們特意制定出了此應(yīng)急預(yù)案。
    1、預(yù)防為主
    堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強用電安全管理,積極落實事故預(yù)防和隱患排查措施,有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生;加強日常應(yīng)急知識的學(xué)習(xí)和演練,提高停電對原油損失的思想認(rèn)識水平,進而提高職工對大面積停電事件的處理能力。
    2、統(tǒng)一指揮
    在采油四隊班子的指揮和協(xié)調(diào)下,通過應(yīng)急指小組、生產(chǎn)調(diào)度和電力辦等單位,組織開展事故處理和恢復(fù)生產(chǎn)的各項應(yīng)急工作。
    3、分工負責(zé)
    按照分部門分站分人、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。應(yīng)急小組組長或者值班干部根據(jù)各站停電的特點,積極與各部門或者班站協(xié)調(diào)、溝通、了解停電原因,并迅速做出停電處理指示,事故處理效果要跟蹤和監(jiān)督,有必要時做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方案,最后總結(jié)事故處理效果的得失,并組織職工對不足之處加以學(xué)習(xí)和演練,以進一步鞏固應(yīng)急職能水平。職工在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場停電時,應(yīng)立刻針對現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時向組長或者其他成員匯報情況,了解停電原因,并根據(jù)指示積極主動的正確處理停電事件。
    4、突出重點
    在電網(wǎng)事故處理和控制中,應(yīng)想法設(shè)法保證管線不凍不堵,設(shè)備不被損壞,為來電做好充分準(zhǔn)備。在電網(wǎng)恢復(fù)中,優(yōu)先保證原油混輸泵、重點油井和注水泵的生產(chǎn)、運行恢復(fù),提高整個系統(tǒng)恢復(fù)速度,在最大程度上減少損失。
    采油四隊根據(jù)原油生產(chǎn)特點及班組成員分配情況成立突發(fā)事件應(yīng)急小組,組長崔清海統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮大面積停電事件應(yīng)急處置工作,班站長結(jié)合本站的實際生產(chǎn)情況制定本站應(yīng)急預(yù)案,并負責(zé)本站日常操作安全監(jiān)督與指導(dǎo),控制事件的蔓延和二次事件的發(fā)生。應(yīng)急小組成員除了隊干部外還包括各站站長及大班所有成員,應(yīng)急小組成員手機24小時開機,以保證通訊的暢通,應(yīng)急小組成員接到通知后迅速集合,堅決執(zhí)行統(tǒng)一指揮的任務(wù)。
    值班職工發(fā)現(xiàn)大面積停電事件時,各站應(yīng)參照以下操作規(guī)程進行操作:
    1、歧二站立即開泵直通閥門,關(guān)泵進出口閥門,歧十五站關(guān)摻水爐,調(diào)小外輸爐爐火,正在施工作業(yè)且受用電安全影響的項目,各站立即通知并停止施工。
    2、立即通知站長或者其他應(yīng)急小組成員,說明停電時間及其影響,并要求了解停電原因,告知相關(guān)班站,并迅速進入應(yīng)急狀態(tài)。
    3、站長接到大面積停電通知后,根據(jù)最新生產(chǎn)變化,綜合考慮整體安全生產(chǎn)影響,立刻做出恰當(dāng)?shù)姆从?,指派值班員工進行相關(guān)的安全操作,明示在操作過程中應(yīng)注意哪幾方面的安全內(nèi)容,以及監(jiān)督值班員工是否已做出相應(yīng)的應(yīng)急措施,如歧二站的泵直通閥門是否已經(jīng)打開。
    4、站長通知應(yīng)急小組組長或者其他應(yīng)急小組干部,并要求組長協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度或者電力辦了解停電原因和停電的時間長短,根據(jù)本站安全生產(chǎn)特點向應(yīng)急小組組長明示需要什么樣的應(yīng)急工具設(shè)備或者人員協(xié)助。根據(jù)組長所了解到的信息和要求,結(jié)合本站生產(chǎn)工藝的使用特點,安排值班員工進行相應(yīng)的安全操作,并囑咐值班員工在操作中所需要注意的安全細節(jié),隨時跟蹤監(jiān)督。
    5、應(yīng)急小組接到通知后,應(yīng)如實向生產(chǎn)調(diào)度反映實際情況,有必要時請求其幫助協(xié)調(diào)各部門,如歧二站的外輸終端南一站。此外,根據(jù)全隊生產(chǎn)實際出發(fā),協(xié)調(diào)電力辦幫助值班職工解決實際問題,并及時向各站長反饋上級的意圖以及需要解決的問題。
    6、在需要更進一步了解現(xiàn)場或者現(xiàn)場人手不夠時,應(yīng)急小組及時調(diào)用本隊車輛或者大班人員協(xié)助處理大面積停電事件,為恢復(fù)生產(chǎn)爭取有利的主動權(quán)。
    7、處理完停電事件后,應(yīng)及時通知值班員工,值班員工檢查電路后,立即啟井。在啟井過程中,為了減少因停電時間過長或者管線凍堵所造成的產(chǎn)量損失,我們應(yīng)該遵守以下三大啟井原則:
    a)高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟;
    b)含水低粘度大油井優(yōu)先啟;
    c)特殊護理油井優(yōu)先啟。
    8、冬天停電時間較長時,水井要放空,油井掃線,防止管線凍堵,給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩,來電時應(yīng)關(guān)好放空閥門及時開啟注水泵,并關(guān)注壓力變化,等壓力穩(wěn)定后方可離開。
    1、裝備保障
    各班站和干部在積極學(xué)習(xí)、掌握應(yīng)急技能的基礎(chǔ)上,還要根據(jù)應(yīng)急工作需要,配備必要的應(yīng)急救援裝備。如:手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設(shè)備,并定期校檢,保證應(yīng)急裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。
    2、人員保障
    加強與生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、班站長和值班職工的協(xié)調(diào),保證通訊的暢通無阻,為組織事故救援隊伍、搶修維護迅速恢復(fù)生產(chǎn)做好積極的準(zhǔn)備,通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。
    1、培訓(xùn)
    各班站應(yīng)認(rèn)真組織員工對應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí),并通過站員之間及請教專業(yè)技術(shù)人員,從交流與研討中學(xué)習(xí)與提高,達到應(yīng)急搶險的基本素質(zhì)水平。
    2、演習(xí)
    應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組至少每年協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí),加強和完善采油站之間的協(xié)調(diào)配合工作。各采油站應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)特點,定期組織本站職工進行應(yīng)急救援演習(xí),通過培訓(xùn)和演習(xí),培養(yǎng)職工的應(yīng)急處理能力,使其在突發(fā)事件中杜絕驚慌失措的現(xiàn)象。
    最后,還應(yīng)在執(zhí)行的過程中,總結(jié)處理事件的`敗筆之處,并告知全體職工加以學(xué)習(xí),有必要時還可以針對性的重新組織培訓(xùn)或者聯(lián)合演練,以不斷改進該預(yù)案的不足之處,進而達到鞏固應(yīng)急能力的目的。