報告的寫作需要具備良好的邏輯思維和組織能力。寫完報告后，要進行審校和修改，確保報告的質(zhì)量和準確性。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考，了解不同類型的報告寫作方式和結(jié)構(gòu)。
農(nóng)場實訓報告篇一
上海農(nóng)場于1950年3月15日由解放后上海市首任市長陳毅親自批準建立，幾經(jīng)變更于1974年4月對外正式稱“上海市上海農(nóng)場”，至今已有近60多年的歷史。農(nóng)場地處江蘇省大豐市，由黃海灘涂經(jīng)多年圍墾后而成，南北長16.4公里，東西寬2至15公里，占地總面積達99平方公里。瀕臨黃海，東與海豐農(nóng)場北墾區(qū)接壤。
農(nóng)場氣候溫和濕潤，雨水充沛，光照充足，四季分明，地勢平坦，適宜多種動植物生長，擁有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)得天獨厚的自然稟賦。上海農(nóng)場充分發(fā)揮地域優(yōu)勢、土地資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，推進以農(nóng)田林網(wǎng)、循環(huán)農(nóng)業(yè)為特色的生態(tài)農(nóng)場建設。現(xiàn)如今，以生豬養(yǎng)殖、稻麥良種、優(yōu)質(zhì)大米為主的畜牧業(yè)、種源農(nóng)業(yè)、米業(yè)成為農(nóng)場三大核心主業(yè)，近幾年得到快速提升。
2、實習過程
我們實習的主要內(nèi)容是到田間參觀機械作業(yè)，并進行相關的實驗，在機耕隊看農(nóng)場師傅們對機械進行調(diào)整、維護。
十月十四號，經(jīng)過近五個小時的車程，我們來到上海農(nóng)場的晚莊機耕隊。宿舍衛(wèi)生在我們來到之前就已經(jīng)被打掃好了，我們只需卸下行李，簡單的收拾床鋪就可以了。下午，我們的學長，現(xiàn)在的農(nóng)機站站長邵斌給我們開了會，同時還有機耕隊的兩位隊長和技術(shù)員，會上主要強調(diào)了一些安全問題，同時也希望我們好好利用這次機會，能夠在農(nóng)場有所收獲。
十五號是農(nóng)場實習的第一天，上午，我們在老師的帶領下，到離機耕隊不遠的田里參觀。首先看的是鏵式犁犁地的過程，三臺拖拉機拖著犁在地里同時進行犁地。這種兩塊地組合耕作，拖拉機按圓形循環(huán)的犁地方式可以減少拖拉機的空行路徑，節(jié)約時間和燃油，提高效率，降低成本。這種鏵式犁是把土向右翻，拖拉機的右輪走在前一道的溝里。犁地的翻土效果很好，既可以晾干土地以便之后的耙地，又可以起到除草和殺蟲的效果。之后，我們又看了半喂入式收割機收割水稻的過程。此類機型主要針對收獲水稻而設計的，優(yōu)點是整機結(jié)構(gòu)緊湊、損失率小、破碎率低。一塊地里三臺收割機圓形循環(huán)收割，這種行進路線是較適用于收獲的。一臺機械至少需要兩個人，一個負責駕駛，一個負責接糧放糧，最后還需要拖車到田里把袋裝的水稻拉出來。期間，我們進行了收割損失量的計算，以一平米為樣本，計算畝損失量，結(jié)果顯示損失率較小。這種半喂入式收割機雖然行進速度不慢，田間損失小，但它割幅較窄，收割時采用灌袋卸糧、靠人力運糧裝車，人工消耗大，成本較高。因此，此類機型一般作為補充機型或收獲種子應用。
十六號，孟老師帶了幾個學生去做實驗，我們則跟安老師到較遠的地里去看全喂入式收割機收割水稻的過程。這種約翰迪爾大型聯(lián)合收割機，收割幅寬5.4米，作業(yè)效率較高，一塊五十畝的地兩臺收割機很快就全部收割完了。這次，我們看到了電視上經(jīng)常出現(xiàn)的收獲的場面，收割機與拖車同步前進，一邊收割一邊放糧，這需要兩位駕駛員有很好的駕駛技術(shù)和默契的配合。期間，為了與半喂入式收割機進行對比，我們也檢測計算了田間損失量，結(jié)果表明全喂入式收割機相對較高。但其收割效率高，勞動強度小，是農(nóng)場主要的收獲機械。
由于晚上下雨，十七號早上機械都沒出去，孟老師就帶我們在機耕隊里看了一下各種機械。院子了最大的就是那五臺約翰迪爾的收割機，我們就先去看它們了。剛好師傅們在維護保養(yǎng)機器，我們就湊過去問各種問題，師傅們很樂意為我們講解，甚至帶我們爬上駕駛艙，給我們簡單的講了機器的駕駛和操作。收割機可以下田了，都開了出去，我們又去看了圓盤耙。孟老師給我們做了講解，提了三個關于圓盤耙的問題供我們思考，隨后也做出了解答，讓我們進一步了解圓盤耙的工作原理和調(diào)整方法。最后，我們又到地里去看收割機。這次，我們兩個一組登上收割機，感受機器工作時的狀態(tài)，以駕駛員的角度去觀察割臺，撥禾輪等的工作位置。
十八號早上先是在隊里看播種機，這種播種機是旋耕機和播種機的組合，由拖拉機牽引，動力輸出軸為兩組旋耕刀提供動力。排種器在旋耕后排種，后面一組反旋的旋耕刀帶起的土把種子覆蓋，排種器后是一個滾輪，把覆土壓平。排種器的工作原理和課堂上老師講的一致，排種量是通過手柄調(diào)節(jié)阻塞輪的長度來實現(xiàn)的。機具中間是開溝器，播種的同時直接可以開好排水溝。看完播種機，我們?nèi)サ乩锟戳藞A盤耙的耙地情況，根據(jù)孟老師之前講的，結(jié)合現(xiàn)場的作業(yè)過程，我們對圓盤耙有了一個完整的了解。機器主要是液壓控制，可以折疊，在路上行駛時兩側(cè)收起來，輪子放下去，到地里時展開，它的耕作寬幅有十米左右，把犁過的土塊進一步打碎以便于旋耕播種。
十九號，上午看的是播種機的實際作業(yè)，種的是大麥，通過現(xiàn)場作業(yè)的觀察，對這種播種機有了一個更加全面的了解。下午，孟老師帶大家去觀看了一臺進口的新型的秸稈打捆機，它可以把收上來的秸稈在機器內(nèi)壓縮打包成圓柱形，然后再用薄膜纏繞，這樣可以用來長時間的儲藏和發(fā)酵。這既解決牛飼料的供應問題，又節(jié)約了成本和貯藏空間，發(fā)展前景很好。
二十三號早上，我們?nèi)タ戳耸┓蕶C，高速旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)盤利用離心力甩出肥料。施肥機田間施肥十分方便，但存在一個很大的缺點，就是肥料的添加需通過人工來進行，既浪費時間又增加勞動成本支出，同時肥料浪費也很大。因此，設計一個全自動的施肥機加料機具很有必要。下午，我們又到播種的地里做了播種質(zhì)量的測算，包括播種量和播種深度的測量。
二十四號下午，我們參加了鼎牛飼料公司舉辦的南方奶業(yè)論壇現(xiàn)場會，主要是看了幾種不同的秸稈收集打包機具，對比每種機具的優(yōu)缺點。
二十五號進行了參觀，首先參觀的是鼎盛農(nóng)業(yè)有限公司的農(nóng)機站，該農(nóng)機站擁有很多比較先進的農(nóng)業(yè)機具，裝備齊全，其中有一臺大型的打藥機，還有就是那臺先進的秸稈打捆機，這些機具相比于農(nóng)場機耕隊的來說都是很先進的。隨后，我們?nèi)チ松虾ＥＤ碳瘓F的萬頭奶牛場。最讓我們感興趣的是轉(zhuǎn)盤型擠奶機，奶牛依次進到轉(zhuǎn)盤的柵欄里，轉(zhuǎn)過一圈擠奶就結(jié)束了，奶牛自動下來走到出口。然后，參觀了上海米業(yè)公司，主要是大米的加工，例如篩選、干燥、脫殼、拋光等。最后去了上海農(nóng)場種子公司，主要是水稻和小麥種子的選取、貯藏等。
最后，我們結(jié)束兩周的農(nóng)場實習，二十七號回到學校。
3、實習收獲
3.1對上海農(nóng)場的農(nóng)業(yè)機械發(fā)展歷程的了解
上海農(nóng)場自建場以來，農(nóng)業(yè)機械化經(jīng)歷了從無到有，由弱到強的發(fā)展過程。90年代中期，上海農(nóng)場購進了鐵牛-654拖拉機，耕地作業(yè)取代了履帶拖拉機，運輸作業(yè)取代了上海-50拖拉機，并在農(nóng)田作業(yè)中發(fā)揮著其特有的優(yōu)勢。
90年代后期，購進了160馬力熱特16245大型拖拉機，耙地作業(yè)取代了履帶拖拉機；同時，因水稻和兩麥產(chǎn)量的不斷提高，加上1065聯(lián)合收割機發(fā)動機故障率增加，農(nóng)場購進了1075聯(lián)合收割機作為過渡機型。
21世紀以后，隨著農(nóng)場水稻種子化生產(chǎn)的發(fā)展，對水稻破碎率的要求更高，約翰·迪爾1000系列聯(lián)合收割機己不能適應水稻收割的要求，農(nóng)場及時購進了具有國際先進技術(shù)的3518cts聯(lián)合收割機，和市場比較成熟日產(chǎn)系列半喂入式聯(lián)合收割機參與農(nóng)場水稻收割。
隨著農(nóng)田復種指數(shù)的大幅提高，機械作業(yè)質(zhì)量標準的提高，以上海-50拖拉機為主體的農(nóng)機具在播種、水田作業(yè)中已不能完全適應農(nóng)田作業(yè)的需求，為此，上海農(nóng)場購進了110馬力的紐荷蘭110-90大型拖拉機，在水田作業(yè)、復合播種和水田防蟲治病等方面發(fā)揮著重要作用。
3.2 對農(nóng)場現(xiàn)有的農(nóng)機具有了一定的了解
目前農(nóng)場有包括拖拉機在內(nèi)的多種農(nóng)機具，包括全喂入式聯(lián)合收割機、播種機、秸稈回收機、秸稈打包機、旋耕機、開溝機、大型耙地機和犁等，相對來說配套比較全面。拖拉機有國產(chǎn)的，也有進口的，高性能、大馬力的拖拉機逐步代替原有的舊機型，水稻收獲機方面，原有的半喂入式已經(jīng)基本被全喂入式大型聯(lián)合收獲機代替，因為半喂入式收獲效率低，經(jīng)濟性差，同時收獲效果基本一致，總體不能符合現(xiàn)有的高效率、低成本作業(yè)要求?，F(xiàn)對具有代表性的拖拉機和聯(lián)合收割機做一介紹。
紐荷蘭110-90拖拉機是由cnh控股的合資廠生產(chǎn)，該機型額定功率為81.95kw。從事田間作業(yè)時能耗低、功效高、方便快捷，特別在耕地、耙地、旋耕等重負荷的條件下，作業(yè)速度快，耕翻覆蓋良好，作業(yè)質(zhì)量能確保到位。后懸掛最大提升能力達到4.5噸，與各種復式作業(yè)農(nóng)具配套潛力大，特別是與懸掛式自身較重的大型農(nóng)具如藥水機、復式播種機等配套作業(yè)顯示出其優(yōu)越性。
通過近幾年來對該機型在農(nóng)場地區(qū)的使用情況分析表明，配套重型懸掛犁作業(yè)時，作業(yè)效率為10-15畝/小時，油耗為0.8-1.0kg/畝；配套旋耕機作業(yè)時，作業(yè)效率為20-30畝/小時，油耗為0.6-0.8kg/畝，但該旋耕機可靠性較差，農(nóng)具材料費成本達到了1.50-2.00元/畝。
3.2.2全喂入式聯(lián)合收割機
一升左右。收割地塊十分泥濘的時候，可將前輪換成履帶輪，以加大附著力。聯(lián)合收割機在路面行走時速可達30公里。收割機啟動后，先結(jié)合后部傳送齒、滾筒、風機等的動力，在結(jié)合前部播禾輪、割刀等的動力。油門固定分為大、中、小三級，行走時前進四個檔位，后退一個檔位，每個檔位又可以控制快慢級，一般進行收割水稻作業(yè)時用二檔前行。扶禾輪動力來自前方電機，當需要調(diào)節(jié)扶禾輪轉(zhuǎn)速時只需在駕駛室控制電機轉(zhuǎn)速即可。當收割倒伏嚴重的地塊時將播齒后傾，同時加快播禾輪轉(zhuǎn)速。
此類型收割動力傳送多用皮帶傳動，因為一般連軸中心距較大，且在田間作業(yè)時工作環(huán)境惡劣，一般不需要精確傳動。農(nóng)場大面積、高程度機械化作業(yè)，一般不適用久保田等半喂入式聯(lián)合收割機。一方面是功率不夠大，作業(yè)效率不高，另一方面半喂入式聯(lián)合收割機在作業(yè)時還需要有專門人員進行灌裝、撞車、運輸?shù)?，需要人員數(shù)量多。
3.3 對農(nóng)機具的保養(yǎng)有了基本的了解
每天傍晚時分，完成任務的機械都會回到農(nóng)場機耕隊進行保養(yǎng)維護。通過請教農(nóng)場的師傅，我學到了農(nóng)機具保養(yǎng)的基本知識：農(nóng)機具使用過程中要防止三漏：漏水，漏油，漏電。平時要加強農(nóng)機具的保養(yǎng)維護工作，一般分有三級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)是對行駛一定里程的機動車輛進行的以緊固和潤滑為中心的保養(yǎng)作業(yè)；二級保養(yǎng)是對行駛一定里程的機動車輛進行的以檢查、調(diào)整為中心的保養(yǎng)作業(yè)；三級保養(yǎng)是對機動車輛進行的以總成解體清洗、檢查、調(diào)整和消除隱患與中心的保養(yǎng)作業(yè)。
4、實習總結(jié)
我認為這次的農(nóng)場實習具有重大的意義，對于我們即將走出校園的應屆生來說更是意義非凡，對我們以后的發(fā)展有著潛移默化的作用。這次的農(nóng)場實習，我感觸很大，也收獲頗豐，既了解農(nóng)場生產(chǎn)的過程，又對目前我國的農(nóng)業(yè)機械化有了一個基本的認識，最主要的是將自己所學的理論知識運用到了實踐中，并從實踐中學到了很多知識，理論與實際相結(jié)合，相互對照，相互補充，除了鞏固了課本上的知識，我們還了解了該專業(yè)的先進技術(shù)以及國內(nèi)、國際一流的設計，極大地拓寬我知識面。
這次實習，使我深深的感受到實踐的重要性。身為大學生，我們要放下自己大學生的架子，虛心去向駕駛員師傅請教。只要你問，他們就會將自己在實踐中總結(jié)到的東西毫無保留的教給你，這些知識是課本上學不到的。當然，這次農(nóng)場實習也讓我認識到，發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的必要性，但是，在發(fā)展中一定要結(jié)合我國的實際情況，在我國，要根據(jù)不同地區(qū)的作業(yè)情況來設計和改進農(nóng)機具。目前，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)仍是我國不斷倡導的，推進農(nóng)業(yè)機械化也勢在必行，國家每年都在加大這方面的投入，這對我們來說，是一種機遇，也是一個挑戰(zhàn)。
農(nóng)場相對艱苦的條件也鍛煉了我吃苦耐勞的品質(zhì)，讓我在艱苦的環(huán)境中得到了鍛煉，提升了自我。最后，感謝學校和農(nóng)場給了我們這次實習的機會，感謝老師和農(nóng)場的工人們給了我們指點和幫助。
農(nóng)場實訓報告篇二
管理者有九大角色，分別是領導者，監(jiān)督者，傳播者，協(xié)調(diào)者，訓導者，執(zhí)行者，調(diào)配者，支持者以及好下屬。一個領導者不光需要指揮下屬，最重要的是要通過他們來完成工作目標。監(jiān)督者是對下屬的工作進行適當監(jiān)督以及考察，傳播者要進行上傳下達，傳播必要的工作資訊。協(xié)調(diào)者是協(xié)調(diào)個方面的關系。訓導者給下屬進行訓練和教導，執(zhí)行者需要將自身的本職工作完成好。調(diào)配者需要將企業(yè)本身的資源給予合理的分配及使用。支持者會給予上司和下屬最強有力的支持和幫助。好下屬會善待上司，履行其應盡的職責。
但絕大多數(shù)這些職位雖然在理論上分的很清晰，但在實踐當中沒有那么明確的分工，比如實踐中一般會有領導者，監(jiān)督者，調(diào)配者和下屬這里中職位，監(jiān)督者可以擔任傳播者，協(xié)調(diào)者，支持者和訓導者，在實踐中，有時候會因人的性格而改變很多理論上的東西。就我而言，我可能會擔任任何角色，任自己發(fā)展的話，我可能會當一個好下屬，這源于我不想指揮其他人，有著強烈的做好本職工作的愿望。這使得我需要組織好與協(xié)調(diào)者的關系，需要有較好的協(xié)調(diào)工作與生活的能力，而不是僅僅依靠任務分配。
但就我的發(fā)展趨勢發(fā)現(xiàn)自己過于依賴任務的分配，這會不容易把握機會。
我們小組成員有王傳良，趙方靜，孫爍杰，想開展一家租賃商店，這種商店在網(wǎng)上出現(xiàn)過，比如支付寶，淘寶上有租賃產(chǎn)品的項目，實際中很少有這種商店。這種現(xiàn)象即是機遇也是挑戰(zhàn)，因為我們不知道市場會有多么大，具體實施起來會出現(xiàn)那些意外。
因為小組人少，在初期我們會一起進行商品的挑選和采購，等到正常運行的時候，王傳良當領導者，負責商品的出售，歸還。孫爍杰做售后人員，負責向顧客介紹商品的使用方法，簽訂商品保障書等等，趙方靜擔任財務管理，負責管理商品保障金以及商品的檢查，管理商品的賠償金等等。對于商品的賠償金額我們會一起協(xié)調(diào)，根據(jù)使用情況來判定。我們會將商品歸還情況與個人信譽聯(lián)系起來。其會影響個人信譽度。
每個項目都是一次邊學習邊進行的過程，對于每個人的崗位在實際運營中會有一些突發(fā)事件，這時會根據(jù)個人情況進行調(diào)整，每個人相互協(xié)調(diào)，當然還有獎懲制度，人雖然少，但每個人的功勞肯定是不一樣的，在實際運行中會進行向顧客詢問，評定出優(yōu)秀，向指導教師詢問評定出優(yōu)秀，根據(jù)兩份調(diào)查來評定出優(yōu)秀員工。這時監(jiān)督者是公司外部人員。根據(jù)實際情況會招聘有意向加入的新人才，再進行職位的適當劃分個調(diào)整。
總之一個公司需要每個階層人員的齊心協(xié)力，這需要進行團隊創(chuàng)業(yè)前指導，使得創(chuàng)業(yè)團隊正常進行。
農(nóng)場實訓報告篇三
暑假剛開始沒多久,我便隨幾個同學一起開始了社會實踐的旅途。這次的社會實踐雖然只有短短的一天,但是我的收獲卻非常的多,不僅僅是在知識上的收獲,更多的是我看到了關于中國食品安全的希望。
這次我們的實踐地點是香豬果園農(nóng)場,目的是了解有機農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展前景及當前形勢。當我們歷盡千辛萬苦來到這個期待已久的農(nóng)場時,第一個感覺就是失望,至少我是這么感覺的,因為它沒有一個像樣的大門,里面雜草叢生,農(nóng)作物種植得雜亂無章。與印象中果實累累,雞鴨成群,布局整齊的農(nóng)莊差距明顯。走到一個屋舍,我們見到了農(nóng)場的工作人員,從她那得知農(nóng)場主需要到次日中午才能趕過來。沒辦法,我們只能將調(diào)查工作推到明天。隨后我們就在附近轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。在農(nóng)場轉(zhuǎn)了一陣子后,便開始吃晚飯了,其實就是一個菜—豇豆,無它!此時我心里就是一個感受—失落!一天50元換來的就是一盤素菜,實打?qū)嵉幕ㄥX買罪受。雖然孟陽一直提醒我這是有機食品,但我心里仍然很不甘心。漸漸的,我對這個農(nóng)場失望,不屑,甚至鄙視。
一大早我就被雞鳴聲吵醒,洗漱過后我拿著相機到外面轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),過了半個小時其他組員也起來了,我們吃完跟昨天晚餐沒兩樣的早餐后,到農(nóng)場周圍轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),清晨的郊野真是讓人感覺舒服,依稀的蟬鳴,濕潤清新的空氣,掛著露珠的花花草草,讓人心無雜念。遠離塵世喧囂的感覺真好。一路上跟組員嘮著嗑,心想就要見到農(nóng)場主了,真想看看他是個什么樣的人。
可能是昨天沒休息好的原因,今天感覺渾身無力,散完步,一躺在床上就睡了過去,不知道什么時候,一個高高瘦瘦的人把我叫醒了,原來他就是農(nóng)場主,一個充滿活力的人。我跟著他來到遮蔭棚與其他組員匯合了,于是我們在這里開始了對他的采訪。
據(jù)了解,這個農(nóng)場是20xx年開的,已經(jīng)近10年了,里面的所有蔬菜都是非轉(zhuǎn)基因品種,在生長過程中不施化肥,不撒農(nóng)藥,是完完全全的天然食品,相對的,沒施化肥,這些蔬菜的生長周期較那些批量生產(chǎn)的蔬菜長,所以產(chǎn)量也非常有限,成本也很高,售價不菲。對于草根百姓來說,這種天價蔬菜是他們不能承受的。所以一開始這個農(nóng)場的產(chǎn)品就是面向高端人群的。對于農(nóng)場作物的奇怪布局,農(nóng)場主解釋說,這是為了遵循大自然的客觀規(guī)律,因為批量化的大生產(chǎn)本身就是有悖于自然客觀規(guī)律的,所以一旦發(fā)生蟲災,農(nóng)作物基本上都會毀于一旦。而農(nóng)場多種作物搭配種植,遵循了大自然的法則,一片地物種豐富,害蟲與其天敵相互制衡,作物在這種動態(tài)平衡中得以生存。這是一種高度穩(wěn)定并且環(huán)境友好的種植方式。
引用農(nóng)場主的一句話:蔬菜種植的最高境界就是無為而為。需要補充的是,農(nóng)場主是一個太極拳師,對道家思想有一定研究,以中國古代哲學作為思想支柱也是他能成功管理這個農(nóng)場的一個重要原因。
漸漸的,我對農(nóng)場有了好感,也對農(nóng)場主產(chǎn)生了一分崇敬。
在接下來的農(nóng)場產(chǎn)品的市場前景調(diào)查中,農(nóng)場主有喜亦有憂,農(nóng)場的銷售方式為會員制,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售沒有中間商,所以銷售完全做到了一分錢一分貨。同時也與客戶建立了更好的信任關系,回頭率很高,客戶有增無減。
可是當前面臨的問題是銷售范圍太窄了,以至很多人從未聽說過有機農(nóng)場這個概念。而對于中下層百姓,要享受這種綠色食品簡直就是奢望。所以現(xiàn)在要面臨的問題就是如何減少成本,擴大銷售范圍。農(nóng)場主說,他們正在把生產(chǎn)理念宣傳給當?shù)剞r(nóng)民,盡量增加產(chǎn)量,滿足市場需求,從而降低成本,讓更多人吃到放心的綠色蔬菜。
不過總的來說,在國內(nèi)這個食品安全岌岌可危,到處充滿著食品添加劑,商販泯滅良心為了牟利置法律不顧生產(chǎn)黑心食品的大環(huán)境下,人們都渴望吃到放心健康的食品,有機食品市場巨大,農(nóng)產(chǎn)前景很好。如果有機農(nóng)場能夠把握住這個機會,很可能成為中國食品行業(yè)的希望。
此時此刻,我竟有一種莫名的激動。感覺收獲很多,絕對不虛此行。
采訪結(jié)束后,我們采了很多小番茄吃,番茄口感很好,顏色雖然不及市場上的鮮艷,但是味道卻更濃郁。這大概就市場上的蔬菜是無污染食品的差距吧。
在午餐中,我們跟吃到了用野草喂的香豬,還有各種蔬菜,味道甚是美味。同桌的還有農(nóng)場主的一些客戶,從談話來看應該是老客戶了,他們聊得很投機。
午餐結(jié)束后,休息了一陣子,為了不妨礙農(nóng)場主與客戶交流,我們準備離開,農(nóng)場主執(zhí)意要送我們?nèi)サ罔F站,我們欣然答應,在車上我們閑聊著,在聊天過程中,漸漸覺得農(nóng)場主是一個有理想有抱負的人。有恒心,而且對自己的未來勝券在握,我很欣賞他這一點。
到目的地后,我們相互告別了?？粗麧u行漸遠的車,我真心祝愿他能夠成功實現(xiàn)理想。
此次實踐,收獲真的很多,除了學到了許多經(jīng)營方法,農(nóng)業(yè)知識等等,更重要的是其中蘊含的哲學思想以及今后的處事方式。這些東西遠不是區(qū)區(qū)50元能換來的。而這些東西對我今后潛移默化的影響也不是能夠簡單估計的。在此我已有限的文字進行記錄,以表我對這次實踐活動的重視。
農(nóng)場實訓報告篇四
班級：國航102姓名：王靜筠學號：23號參觀實訓室
4月23日是我們實訓周的第一天，全班來到了教學樓四樓的實訓室，首先老師給我們講了實訓的一些注意事項并介紹了實訓周的工作安排。隨后帶隊老師帶領我們到五樓參觀了港口碼頭模擬實訓室。這里的設備主要用于教學輔助，讓學生能更直觀的認識港口碼頭的布局結(jié)構(gòu)。
實訓室里的港口碼頭模擬是一個海鐵聯(lián)運的港口，所謂海鐵聯(lián)運就是進出口貨物由鐵路運到沿海海港直接由船舶運出，或是貨物由船舶運輸?shù)竭_沿海海港之后由鐵路運出的只需“一次申報、一次查驗、一次放行”就可完成整個運輸過程的一種運輸方式。這種運輸方式目前在我國還未全面開展，但必定是未來物流發(fā)展的一個趨勢。模擬堆場分為內(nèi)外貿(mào)箱區(qū)，所謂內(nèi)貿(mào)即為國內(nèi)貿(mào)易，而外貿(mào)則為國家之間商品、勞務、技術(shù)的交換活動。內(nèi)外貿(mào)碼頭之間的最大區(qū)別就是，內(nèi)貿(mào)碼頭不需要清關放行這一手續(xù)。港口企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分為直線制、職能制、直線—職能制等，其中職能制是董事會下設各種職能部門（如運輸部 財務部 操作部 業(yè)務部 安全保衛(wèi)部 人力資源部 工程部 技術(shù)部等），各個部門各施其職，相互協(xié)作，共同發(fā)展。部門之間的有效協(xié)調(diào)是一個港口企業(yè)發(fā)展的前提之一。港口工作中涉及到一項單證處理工作，港口里的辦證大廳就是負責這項工作的。不同類型的碼頭涉及的單證也是有所區(qū)別的。例如：在集裝箱運輸?shù)母壅疽约芭c貨代、船代、運輸公司、銀行、保險、監(jiān)管等部門的業(yè)務活動中，圍繞著集裝箱的驗收、提取、裝卸、堆存、裝箱、拆箱、費收、一關三檢等，存在著錯綜復雜的作業(yè)環(huán)節(jié)，伴隨著眾多的單證的處理要求。因此，了解運輸?shù)挠嘘P單證及其流轉(zhuǎn)流程，對提高運輸?shù)男视兄种匾囊饬x。
參觀完港口碼頭模擬實訓室，我們又來到船舶駕駛臺模擬室，感受一下駕駛船舶的感覺。駕駛臺內(nèi)主要有航行和通導以及其他的輔助設備。包括舵輪、雷達、羅經(jīng)、測深儀、氣象傳真機、航警電傳（nvtex）、自動識別系統(tǒng)（ais）、甚高頻（vhf）、全球定位系統(tǒng)（gps）、船舶數(shù)據(jù)記錄儀（vdr或s-vdr，即船用黑匣子）、電子海圖等。我們還在輪機實訓室里了解到了輪機艙里的相關設備和工作，如輪機艙里的壓載水艙、發(fā)電機、主機、柴油機、輔機、海水淡化裝置、蒸汽機等動力裝置。
佛航系統(tǒng)學習
經(jīng)過對各個實訓室的參觀，我對港口碼頭有了一個形象化的認識，下面我們將要進行實訓周一項重要的學習——佛航系統(tǒng)，這也是本次實訓要考核的一項重要內(nèi)容。佛航系統(tǒng)是佛山新港研發(fā)的針對集裝箱進口過程中箱子流通的一款軟件。它主要分為進口流程和出口流程的學習。該系統(tǒng)將集裝箱碼頭工作分為五大模塊，分別為基礎數(shù)據(jù)管理、業(yè)務單證管理、作業(yè)調(diào)度管理、堆場箱位管理、閘口檢查管理。
把合作的船公司、車隊和人員、運輸設備的基本資料錄入港口企業(yè)的電腦系統(tǒng)，以便管理，這也大大降低工作量和錯誤率，提高了港口的工作效率。（業(yè)務單證）錄完基礎數(shù)據(jù)后，我們就要針對每艘到港船舶建立對應的艙單，船上的每票貨物建立對應的提單。在船舶到港后，就要辦理船舶的貨物通關手續(xù)。辦理通關手續(xù)，待海關驗貨放行，計費確認后方可向港口申請作業(yè)。港口根據(jù)作業(yè)計劃安排卸船作業(yè)，把船上的重柜卸到集裝箱重柜堆場。卸船作業(yè)結(jié)束后，港口就要根據(jù)提單、貨柜交接單等單據(jù)安排收貨人的提箱和還箱作業(yè)。收貨人到堆場提還箱必須經(jīng)過港口閘口的檢查作業(yè)。（提還箱作業(yè)流程：空車進閘重柜堆場提箱吉柜堆場還箱空車出閘。）待提還箱作業(yè)完成后，集裝箱的整個進口流程也到此畫上了“?！?。
集裝箱出口流程：（業(yè)務單證）出口提單預錄入——新增出口貨物交接單——（閘口檢查）柜入閘重柜堆場還箱作業(yè)吉柜堆場提箱作業(yè)（業(yè)務單證）新注冊出口船舶的艙單——新增出口貨物的提單——船舶計劃——通關放行，計費確認——發(fā)貨人向港口申請作業(yè)——（作業(yè)調(diào)度）港口安排裝船作業(yè)——裝船完畢。
學完了整個佛航系統(tǒng)后，我對集裝箱的進出口流程有了更深一步的認識。相比單純的課堂學習，我認為電腦系統(tǒng)的輔助性學習，更有利于學生對課堂知識的認知和理解。在實際操作中可以更好檢驗學生對知識的一個掌握情況及發(fā)現(xiàn)存在的問題，并能針對性的加強對專業(yè)知識的學習和鞏固。
佛山新港參觀學習
實訓周的第四天，我們在老師的帶領下來到佛山新港參觀學習。這是我們學習該專業(yè)以來，第一次來到港口，親身體驗港口的工作環(huán)境,所以我內(nèi)心還是滿懷期待的。當車緩緩行駛到港口閘口處，我不免有點點失望。因為港口比我想象的小很多，可能是因為學習中經(jīng)常了解到的是一些著名的海港，所以在心里產(chǎn)生了落差。不管如何，我還是帶著學習的心來到這里的，不能一無所獲。
我們下車后來到了辦證大廳門口，一位2003年畢業(yè)于我校的師兄（現(xiàn)任佛山新港碼頭有限公司人事部經(jīng)理）來帶領我們上樓上的多媒體室。首先師兄向我們介紹了佛山新港的發(fā)展背景、發(fā)展歷程、現(xiàn)況及未來規(guī)劃。佛山新港碼頭有限公司位于佛山市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)城南園前沿的東平河畔，是佛山市佛航物流集團有限公司與香港珠江船務(企業(yè))集團有限公司合資興建的二類外貿(mào)口岸。碼頭現(xiàn)有碼頭岸線485米，擁用1,000噸級泊位9個，集裝箱堆場50,000多平方米及7,000平方米的大型倉庫，共有6臺起重機和龍門吊2臺，現(xiàn)貨物年吞吐量已達350萬噸,集裝箱吞吐量達到27萬teu。
物”，與它們保持著安全距離。都說港口現(xiàn)場工作是很危險的，確實見識到了。在那些貨柜和設備面前，人類盡是如此渺小。
就感嘆現(xiàn)實不過如此吧！
逛完這一圈，我們又回到了多媒體室休息，因為離飯點還有一個鐘左右，師兄就跟我們聊聊天，講講他的一點就業(yè)經(jīng)歷和平常到高校招聘的一些情況，還在制做簡歷和面試上給我們提出了些建議。我認真的記錄了他所講的面試注意事項，我覺得這些都是很有意義的，畢竟我在學校沒什么出色的表現(xiàn)，所以在細節(jié)上更要爭取得分了。
到了12點我們在港口吃了一頓工作餐后就坐車回校了，佛山新港的參觀學習到此告一段落。
通過一周的認知學習，我對港口碼頭的生產(chǎn)管理有了更為系統(tǒng)的認識。理論總要結(jié)合實踐，才能發(fā)揮知識在實踐中的指導性作用，同樣“參觀實訓設備，佛山新港，學習佛航系統(tǒng)”這些實訓活動也是對我專業(yè)知識的掌握情況的一個檢驗。一周的實訓生活，我覺得還是受益匪淺，學有所歸的。
農(nóng)場實訓報告篇五
"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。"讀萬卷書不如行萬里路，作為大學生的我深知實踐的重要性，參加社會實踐能讓自己更貼近社會，鍛煉自己的能力，積累更多的社會經(jīng)驗，學習如何與人溝通，如何與人交流，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干。
一個月的社會實踐，一晃而過，卻讓我從中領悟到了很多的東西。從某一方面來說，我見到了社會的真實及現(xiàn)實，直到現(xiàn)在，甚至在以后的一段時間里，實踐生活中每一天遇到的情況及接觸到的那些人與事還會在我腦海里回旋。對于大學生來說，敢于接受挑戰(zhàn)是一種最基本的素質(zhì)。雖然一個多月的實踐活動讓我覺得很累很辛苦，曾多次想要放棄不干了，但我還是堅持下來了，并從中鍛煉了自己，這些是我在大學課本上所不能學來的?？傊?，這次社會實踐帶給了我意想不到的效果，讓我又上了最真實的一課。
首先，介紹一下工廠的情況：
河南華英禽業(yè)集團是一家以肉鴨、肉雞加工為主的大型禽類食品加工企業(yè)，現(xiàn)擁有祖代鴨場1個，父母代種鴨場5個，父母代種雞場2個，大型養(yǎng)殖基地36個，飼料廠4個，鴨加工廠生產(chǎn)線7條，雞加工生產(chǎn)線1條，熟食加工生產(chǎn)線1條，羽絨加工生產(chǎn)線2條，具備年屠宰加工櫻桃谷鴨7000萬只，肉雞20xx萬只，熟食10000噸，羽絨5000噸，飼料46萬噸的生產(chǎn)能力，是目前世界上最大的鴨加工企業(yè)。我所在的廠就是我們縣的，主要生產(chǎn)的是熟食，我開始所做的只是簡單的包裝以及一些瑣碎的雜活，像挑揀不合格產(chǎn)品之類的工作。跟我一起的暑期工，有的是剛經(jīng)歷高考后的學生，有的是已經(jīng)大學畢業(yè)來這實習的。
這家工廠的工作時間是早上7點到中午11點，中午有一個小時休息時間，下午從12點到6點，時不時會有加班，到晚上7點半左右，而加班是沒有加班費的。一般情況下是半個月休息一兩天，就廠里接的訂單來決定。如果家不是本地的或者是離家太遠上下班不方便，廠里給提供免費食宿。我不愿住在那，所以每天早上5點50就得起床，真是比上學起的還早，洗漱完畢吃完早飯騎著電瓶車就飛奔而去，一般會在6點45左右到廠。20xx年食品加工實習報告一上午真是啥都吃的進去。
上下班還需要打卡，一天4次打卡，在加上在車間里的點名定考勤，一次不打卡要扣5塊錢，所以是絕對不可以忘記的。由于廠里生產(chǎn)的是熟食，所以衛(wèi)生情況要求的是很嚴格的。每天進車間前，要帶好發(fā)罩，口罩，不許露出一根頭發(fā)，只露出眼睛，還要穿上工作服和工作靴。由于為了食品的存放，里面的溫度只有10幾度，所以我還帶了件厚褂子穿在里面?？梢哉f今年夏天，我一個月都沒有穿過短褲，都是長褲，因為里面太冷了。然后進去前還要用消毒液泡手，然后過風淋室，然后才進到車間里。
剛開始進去，由于一切都不熟悉，就是做一些簡單的包裝，真可謂熟能生巧，我們這些新工跟老工沒法比，比如裝可袋鴨，一方盒5公斤，我一直不停地裝，第一天裝了3盒，而老工可以裝8盒。第二天就干的是真空，擦袋等一些雜活，可謂是"我們就是一塊磚，哪有需要往哪搬"。這些活都不難，可是都是細致活，一直不停的干活，一種活一做做一天，真的很乏味。有時在流水線上，干的慢一點就堆起來了，后面的老工還得來前面幫我，別人雖不說什么，可自己卻很羞愧，不斷加快動作。
值得一提的是，由于大部分都是本地人，不存在欺負新工的情況，在有時工作量不大的時候還能聊聊天，大部分都是三四十歲的阿姨，熟練快速的干著活還能互相打趣，她們都很開朗健談，說著自個的孩子，說著昨兒看的電視劇等等，有時下完班她們還結(jié)伴逛個街打個牌什么的，很是精力充沛。她們也很熱心，有時干完自個的也會幫幫忙，說話也是話粗理不粗，有次我的手指碰開了，一位阿姨告訴我："打工是很累的，還是學校好啊!你們有機會最好不要步入打工行列，不要過來這些地方吃苦。不過來吃吃苦對你還是有利的，吃得苦中苦，才能人上人啊····"她說了好多，我也很認真的聽著她的勸戒。有個阿姨跟我說過一句話："能在華英堅持下去，就不怕以后找不到工作。"只有經(jīng)歷了，就知道確實如此。車間主任在開會時經(jīng)常說："學會做人，學會做事。"雖然都是已經(jīng)爛熟于心的道理，但現(xiàn)在卻別有一番深層含義。
工廠與學校很是不一樣，在學校上學，特別是進入大學，很是懶散，一般都是不緊不慢的，而工廠的時間觀念特別的強，一分一秒就是一分一秒;涉及到時間就與錢掛勾。你遲到或者早退都是要扣工資的，不像在學校拖拖拉拉的沒有一點緊迫感。工廠注重效率，一天就是這些產(chǎn)量，必須干完，不像在學校，時間寬裕，自己的事今天弄不完明天繼續(xù)。在工廠，速度就代表著早點下班。
這樣的打工生活是非?？嗟?，但這樣的鍛煉是又必要的。真的需要好好想想，如果以后為了生活所迫不得以時再想，那時已經(jīng)晚了，難以改變自己的命運了。其實通過這段工作也是有必要的，我們不可能一下子就能登上天，所以我們有必要一步一步的向前走。
我們大學生最缺少就是經(jīng)驗，現(xiàn)今，在人才市場上大學生已不是什么"搶手貨"，而在每個用人單位的招聘條件中，幾乎都要求有工作經(jīng)驗。
農(nóng)場實訓報告篇六
1、熟悉倉儲的流程及倉儲管理工作；
2、掌握倉儲管理系統(tǒng)操作軟件的操作及其功能；
3、熟悉倉儲管理系統(tǒng)操作軟件的基礎數(shù)據(jù)、貨位管理、計劃調(diào)度、入庫作業(yè)、出庫作業(yè)、庫存監(jiān)控、庫存管理、倉庫規(guī)劃等幾個模塊。
倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。
倉儲管理是一門經(jīng)濟管理科學，同時也涉及應用技術(shù)科學；故屬于邊緣性學科。倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟領域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理，即庫管。是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務水平，增強企業(yè)的競爭能力?，F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。
（一）打開ie瀏覽器，在地址欄中輸入系統(tǒng)網(wǎng)址，填寫注冊信息，注冊用戶名及密碼；待審核合格后登陸，進入系統(tǒng)，開始試驗。
（二）基礎數(shù)據(jù)錄入
在倉儲實訓的開始階段，我們需要先對這整個系統(tǒng)內(nèi)的基礎信息進行簡單錄入，主要的基礎信息大致有倉庫物料信息、倉庫信息、單位信息、客戶信息以及倉庫區(qū)域信息等進行設置。
（三）貨位管理信息錄入
對倉儲系統(tǒng)內(nèi)物料的貨位的設置。首先查看行業(yè)介紹，充分了解行業(yè)信息，更加深入進入行業(yè)的貨位管理部分。在倉儲管理下的基礎信息管理內(nèi)，對庫房進行添加，然后對區(qū)進行分配儲位，分別對貨架數(shù)、層數(shù)、截面數(shù)、通道號進行定義。同時新增倉儲貨品，主要是貨物的名稱、編號、規(guī)格、貨物類型、所屬區(qū)域等，對貨物安排固定倉位。
（四）計劃調(diào)度
進行計劃調(diào)度。在入庫計劃中，新增入庫計劃單信息，包括入庫計劃時間、計劃自作人員等；在出庫計劃中，新增出庫計劃單信息，包括出庫計劃時間、計劃自作人員等；在盤點計劃中，新增并審核盤點計劃單。
（五）入庫作業(yè)
在入庫計劃中，新增入庫計劃單信息，出入庫預處理的詳細資料、入庫貨物的詳細資料。入庫作業(yè)包括入庫接單、卸貨、驗貨、安排倉位以及入庫確認。
（六）出庫作業(yè)
在出庫接單中，完成入庫計劃單信息，包括物料類型、物料單位、出庫數(shù)量等，完成出庫揀選、出庫裝卸、出庫確認等作業(yè)。
（七）盤點作業(yè)
盤點管理主要是對與貨物相關的一些信息，對所有倉庫內(nèi)庫存等進行結(jié)清算。包括對貨物的入庫、出庫、盤點的信息記錄.
農(nóng)場實訓報告篇七
各位領導、代表同志們大家好：
這次職工代表大會主要任務是：深入學習貫徹農(nóng)場七屆七次職工代表會和農(nóng)場一號文件精神，認真總結(jié)“十一五“發(fā)展成就，精心描繪“十二五“發(fā)展藍圖，奮力建設現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“。全面總結(jié)我區(qū)工作，認真落實管理區(qū)重點工作，即以、農(nóng)場黨委(擴大)會議精神為指針，以“強農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，科學發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)，為實現(xiàn)我區(qū)更好、更快和諧發(fā)展而努力工作，為此我代表鴨綠河農(nóng)場第四管理區(qū)，向大會予會人員做管理區(qū)工作報告，請予審議。
一、工作回顧。
在過去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領導下，在農(nóng)場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區(qū)領導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產(chǎn)指標。
---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標準加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積9.5萬畝，其中水田面積()畝，旱田玉米大豆()7畝，經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100%包滿種嚴，全面完成生產(chǎn)任務，實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)()萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
一是進一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積()畝，增強了農(nóng)業(yè)的抗災能力，提高糧食總產(chǎn)()噸。
二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農(nóng)時是第一標準，強化全程標準化管理。實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個“十天“(即播種十天、水整地十天、插秧十天、收獲十天、秋翻地十天)。通過新技術(shù)推廣、科技培訓和示范戶的引領作用，種植戶的科技意識明顯增強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準有了大幅度提高。
三是強力推進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農(nóng)場的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達()余萬元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了()棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
四是加大農(nóng)機管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農(nóng)機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農(nóng)場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機()臺，整地機車554以上拖拉機()余臺，洋馬高速插秧機()臺，普通六行插秧機()臺，割曬臺和拾禾臺各()臺，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶()戶，養(yǎng)殖絨山羊()只，出售()只，現(xiàn)有()只，養(yǎng)豬()頭，出售()頭，現(xiàn)有()頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟之路。
六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
七是安全生產(chǎn)制度化責任化。建立健全安全組織機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責任，做到黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。
九是堅持場務公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領導與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。
十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設上，我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學習，并在各節(jié)假日舉行活動()次。同時我區(qū)在農(nóng)場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)()戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。
同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結(jié)經(jīng)驗、查擺不足、團結(jié)一心、扎實做好的各項工作。
農(nóng)場實訓報告篇八
縣農(nóng)業(yè)局：
我家庭在回龍鎮(zhèn)黨委、政府、紅豐村村委會的支持下，從2002年養(yǎng)牛開始經(jīng)營，近年來根據(jù)政策引導逐步擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，改變經(jīng)營方式，多元化、多手段的'擴大生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)已初具規(guī)模，現(xiàn)將我家庭農(nóng)場的基本情況報告如下。
一、基本情況。
鎮(zhèn)安縣新盛家庭農(nóng)場，位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村，法人樂祥明。土地經(jīng)營總面積達到920畝，其中流轉(zhuǎn)土地720畝，常年雇工9人。現(xiàn)有收割機3臺，旋耕機2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，機械壓油機一套，機器設備總投資150萬元。20xx年農(nóng)場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂；種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食（小麥、玉米），總營收586萬元，利潤189.58萬元。
二、經(jīng)營特點。
1.精耕細作、品質(zhì)至上。農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均為零添加，種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農(nóng)家肥、沼液和沼渣，生產(chǎn)中不添加任何防腐劑，食用油基本現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)賣。農(nóng)場牛、羊均為天然人工放養(yǎng)，肉品品質(zhì)極佳。農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品基本實現(xiàn)無公害農(nóng)產(chǎn)品標準甚至更高。
2.農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品除農(nóng)場外不設其他賣店，不代購，保證銷售過程品質(zhì)不變。
3.農(nóng)場內(nèi)還設有休閑農(nóng)家，主要菜品來自農(nóng)產(chǎn)出產(chǎn)，保證原汁原味，客戶可以根據(jù)自己喜好和品嘗口感選擇購買農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品。
4.農(nóng)產(chǎn)內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展，牛糞、羊糞、雞糞進行沼氣發(fā)酵，沼液沼渣還田。
5.農(nóng)場產(chǎn)品商品化率高，因為品質(zhì)較好，當季產(chǎn)品產(chǎn)出后基本被搶購。
三、存在的問題。
1.農(nóng)場經(jīng)營延續(xù)了小農(nóng)經(jīng)營模式，缺乏現(xiàn)代管理方式，土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高，成本高，規(guī)模進一步擴大難度大。
2.鎮(zhèn)安土地稀少，山大溝深，農(nóng)業(yè)機械不能廣泛使用，人工成本高。
3.融資困難。經(jīng)營家庭農(nóng)場前期所需資金投入較大，而農(nóng)業(yè)經(jīng)營見效慢、回籠資金時間長，經(jīng)營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。
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農(nóng)場實訓報告篇九
20__年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。
本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“”的職工已100%脫離“”組織，從根本上肅清了“”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路;解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。
具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。
在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況;在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結(jié)案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。
在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。
在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經(jīng)濟建設與精神文明建設并舉，使經(jīng)濟效益與社會效益同步發(fā)展。
任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領導人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。和20__年;全場當年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成2900萬元和3125萬元，分別比上年增長0.2%和7.7%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成2922萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6%和21.9%，和20__年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1%和17.3%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農(nóng)墾總局20__年度扭虧先進單位的稱號。
兩年多來，我場始終把橡膠生產(chǎn)當做主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)來抓。一是扎扎實實抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質(zhì)有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農(nóng)場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術(shù)，提高膠工技術(shù)水平，不斷強化培訓，做到人人過關，不達技術(shù)要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產(chǎn)勞動競賽，制定切實可行的競賽措施并狠抓落實，完善包干責任制，一級抓一級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎上，嚴厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調(diào)動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經(jīng)營、收益分成”的經(jīng)營辦法，充分調(diào)動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產(chǎn)單位的情況看，干膠生產(chǎn)成績喜人。
這兩年多來，農(nóng)場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調(diào)動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時，我和整個班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營經(jīng)濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經(jīng)濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經(jīng)濟已成為我場新的經(jīng)濟增長點和重要的經(jīng)濟支柱。目前，全場職工自營經(jīng)濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經(jīng)濟發(fā)展已形成規(guī)模化，做到了領導高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管;目標明確、措施可行，農(nóng)場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經(jīng)濟目標管理責任書，把發(fā)展自營經(jīng)濟作為各單位領導的工作目標列入年度考核內(nèi)容;農(nóng)場加大了扶持力度，搞好服務，不斷加大對職工在土地、項目、技術(shù)、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經(jīng)濟用地，安排給職工經(jīng)營。
在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構(gòu)，做到人員、經(jīng)費、待遇三落實，黨委結(jié)合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農(nóng)場經(jīng)濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設。現(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20__年度，農(nóng)場被總局評為農(nóng)墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸;二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強;三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
述職人：___。
____年__月__日。
農(nóng)場實訓報告篇十
20**年5月14號到28號，是我人生里面一段永遠無法忘記的時間，我們經(jīng)歷了我們大學的專業(yè)實習。全班39個人，分成幾個地方，自己的辛勤勞動，結(jié)合課堂上的專業(yè)知識，深入農(nóng)場與農(nóng)業(yè)、農(nóng)民們近距離接觸，讓我們學會了很多課堂上沒學到的東西。
這次的實習，分成了三批不同的同學，在三個不同的地方進行：考研的同學留守學校，10名同學到犁市油茶基地，剩下的20幾位同學，包括我，則到了十里亭彎頭的三雄開心農(nóng)場實習。在三雄的我們，人際交往和團隊合作是我們很重要的收獲。在一開始廠長為我們分好了幾個組別，分別負責不同區(qū)域的工作。于是乎我們就以組為單位進行勞動工作，在這過程中，我們更加體會到團隊合作的重要性，因為并不是你個人完成了自己的任務就可以了，而是要全組完成的固定任務才能下班，所以我們經(jīng)常會在完成自己任務的同時，到別的大棚給以支援。同學之間友誼的增進，就是那么簡單。
其次，農(nóng)場領導按不同大棚的需要，如何靈活調(diào)動，最大限度地利用好人力資源，以創(chuàng)造更大的收益，也是值得我們學習參透的。每隔一兩天場長就會詢問我們工作的進度，適當抽調(diào)已經(jīng)或完成某工作的同學到任務較多的地方進行支援。別看就是詢問一下那么簡單，其中還要考慮到很多的因素，例如工作的強度、其余工作人員的工作負擔、整體的生產(chǎn)進度等。我們可以以此為鑒，日后遇到類似的要安排生產(chǎn)工作的時候，作為效仿，規(guī)劃統(tǒng)籌各方人力物力，既使得勞動負擔盡可能平攤，也兼顧好了經(jīng)濟效益。
除了上述的體會，在實習過程中我們還觀察或者聯(lián)想到有值得借鑒的地方，下面我將盡可能的詳細解說：
1.運用網(wǎng)絡條件，拓寬產(chǎn)品銷路。當你一進去三雄基地的時候，映入眼簾的是一幅很大的海報，上面畫了一個很大的廣東省版圖，版圖上星羅棋布地，很多都有注明地方名，以韶關的三雄基地為中心，放射性的射出極多的線條，與這些地方聯(lián)系起來。很明顯，這是三雄基地的目標是把市場拓寬到整個省乃至是外省甚至是全國。
他們是怎樣做到的呢？在看看海報下面，瞬間就懂了：海報上寫著農(nóng)場的淘寶店網(wǎng)址，甚至還有時下最前衛(wèi)的新浪微博網(wǎng)址。于是有同學調(diào)侃：“喲，農(nóng)場也上微博上淘寶了！”
2.依托各方支持，打造龍頭企業(yè)。三雄基地作為一個現(xiàn)代化農(nóng)場，得到了當?shù)卣拇罅χС?，是全?2個現(xiàn)代化農(nóng)場示范單位之一，宗旨是“以現(xiàn)代化技術(shù)和機械推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向前發(fā)展，引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標準化過渡”。
這樣的政策方針無疑是當今社會的大勢所趨，是農(nóng)場與國際接軌的重要體現(xiàn)，當然這是離不開政府的大力支持——在農(nóng)場的宣傳欄上我們可以看到省市領導多次到農(nóng)場視察，指導工作，并且?guī)砹送鈬r(nóng)業(yè)專家對農(nóng)場的生產(chǎn)指定計劃、為農(nóng)民排憂解惑。俗話有說“朝中有人好辦事”，在這里當然不是指那些以權(quán)謀私的做法，而是依托政府，在政府鋪好的路上，乘此東風，把企業(yè)做大做強，有力的政策指導，將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“催化劑”。
除了政府，專家學者的指導也是一項很重要的支持。三雄基地背后有國內(nèi)外的專家指導其生產(chǎn)銷售，他們多次到農(nóng)場指導，這從外面掛著的合照可以看到。專家們當然不是白干的，他們以技術(shù)入股，掌握一部分的股份，這樣他們就可以分紅了。這樣的做法對于提高專家的工作積極性有著很好的促進作用。
3多種經(jīng)營方式結(jié)合，創(chuàng)造各種收益。三雄基地，本質(zhì)上是一個制種育種的公司，實際上個人覺得最掙錢的還是它的觀光農(nóng)業(yè)，掙城里人的錢。這兩個星期每逢周六日，我們都會看見很多韶關本地的車主開著車，帶著一家大小到農(nóng)場里參觀游玩，然后在吃上一頓所謂的農(nóng)家飯，再屁顛屁顛的回去。除了韶關的，有時還會看見廣州乃至深圳的車主會開上來度過一個完美的周末。
從農(nóng)場的工作人員口中，我們知道這樣的觀光農(nóng)業(yè)才是這個開心農(nóng)場的主打項目?，F(xiàn)代城市人大多都工作壓力過大，平時得不到釋放，這樣悠閑的農(nóng)莊生活正對他們的胃口，就算花點小錢也沒關系。我們先來算一下在農(nóng)莊里面的服務價格：到玫瑰園了采玫瑰，一朵5塊；櫻桃番茄，一斤10塊；農(nóng)家菜，隨便炒個青菜都要10塊左右。。。。。但做農(nóng)業(yè)的都清楚，這樣的價格定下了，賺是穩(wěn)賺的。我們實習近平時吃的話也是吃那么些菜，成本也就幾塊，可想而知。
同時，農(nóng)場旁邊是綠道。近來年越來越多的綠道出現(xiàn)，為人們的出行游覽、親近大自然、釋放壓力提供了又一個途徑，所以呢，農(nóng)場就作為了一個綠道途中的休息點，也為想體驗綠道的游客提供了自行車的租賃服務，收取押金和租金。自行車作為耐用品，可謂是一本萬利。在再有一個就是農(nóng)場里還有燒烤的爐子提供，不過這段時間比較熱，暫時沒看見有游客進行燒烤。
總的來說，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一定要跟上現(xiàn)代的步伐，無論你是做觀光農(nóng)業(yè)還是傳統(tǒng)的生產(chǎn)農(nóng)業(yè)，充分調(diào)動起周圍可用的資料進行更新、宣傳擴大影響力和知名度，將會是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)收盈利的不二法門。
說完了借鑒的地方，再說一下個人認為農(nóng)場應該改進的地方。
1.提高勞動者的工作水平和作業(yè)素質(zhì)。三雄基地占地21.6畝，有30多個大棚和40個葡萄棚，就那么10來個員工去工作是遠遠不夠的。所以農(nóng)場從周邊的村莊請來了幾十個阿姨大叔作為幫工。但在實習中我們發(fā)現(xiàn)個別的幫工對工作的理解不到位，導致會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，浪費時間的同時也是在浪費勞動力。所以農(nóng)場在日后的工作中應該加強信息的傳達力度，使得勞動者都能徹底領會工作的內(nèi)容，提高生產(chǎn)效益。
2.工作用具應做好登記管理，妥善整理安置。鑷子、紙袋、彩繩等這些平時套袋授粉的用品，在田間工作時卻時?？梢钥匆姳贿z留在地上，雖然說不上是什么經(jīng)濟損失，但畢竟是農(nóng)場的財產(chǎn)，“聚沙成塔，集腋成裘”啊，而且這些用品遺失了還要重新弄過。另外在宿舍旁邊的倉庫，雖然沒進去過，但從窗戶外可以看到里面的雜亂無章，泥土塵埃到處都是。這樣的環(huán)境不利于農(nóng)業(yè)用具的有效管理，也可能對農(nóng)業(yè)機械造成不必要的損害。
到這里我的報告也就將近尾聲了，所以我們應該再一次感謝三雄基地，為我們的專業(yè)實習提供了一個很好的地方，也再一次感謝基地里面的工作人員無微不至的照顧，無論是工作上還是生活上。這半個月的實習也增強了同學之間的凝聚力和大家的自理能力，是一名在校學生難得的鍛煉機會，這一切都將在我們的記憶中留下永恒的回憶！祝愿農(nóng)場的生意在將來做大做強！
農(nóng)場實訓報告篇十一
教育工作隨著經(jīng)濟工作不斷深入發(fā)展在不斷地提高工作要求，自己需要不斷學習充電;另一方面注重理論聯(lián)系實際、注重調(diào)查研究，做到在實踐中提高自己的真才實學。教學上，我全情投入，孜孜以求，精益求精，從不上無準備的課。注重學生良好習慣的培養(yǎng)，注重學生基礎知識的積累，努力幫助學生把知識轉(zhuǎn)化為能力。我所任教的班級，成績有較大幅度的提高，獲學生、家長、同事和領導的認可。
回顧這一階段的工作，學校給我提供了各種鍛煉的平臺，領導和同事給了我很多支持、幫助，讓我在各方面都取得了較大的進步。我會更勤奮地學習，以更加飽滿的工作熱情，更靈活、有效地開展工作，投入到教書育人的宏偉事業(yè)中。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
20xx年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。
本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“”的職工已100%脫離“”組織，從根本上肅清了“”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路;解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。
具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
農(nóng)場實訓報告篇十二
將所學的理論知識與實踐結(jié)合起來，培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動手能力，加強社會活動能力，嚴肅認真的學習態(tài)度，為以后專業(yè)實習和走上工作崗位打下堅實的基礎。認識實習是教學計劃的重要部分，它是培養(yǎng)學生的實踐等解決實際問題的第二課堂,它是專業(yè)知識培養(yǎng)的搖籃，也是對工業(yè)生產(chǎn)流水線的直接認識與認知。實習中應該深入實際，認真觀察，獲取直接經(jīng)驗知識，鞏固所學基本理論，保質(zhì)保量的完成指導老師所布置任務。學習工人師傅和工程技術(shù)人員的勤勞刻苦的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)奉獻的良好作風，培養(yǎng)我們的實踐能力和創(chuàng)新能力，開拓我們的視野，培養(yǎng)生產(chǎn)實際中研究、觀察、分析、解決問題的能力。并進一步了解本專業(yè)的學習實踐環(huán)節(jié)。
通過接觸實際生產(chǎn)過程，一方面，達到對所學專業(yè)的性質(zhì)、內(nèi)容及其在工程技術(shù)領域中的地位有一定的認識，為了解和鞏固專業(yè)思想創(chuàng)造條件，在實踐中了解專業(yè)、熟悉專業(yè)、熱愛專業(yè)。另一方面，鞏固和加深理解在課堂所學的理論知識，讓自己的理論知識更加扎實,專業(yè)技能更加過硬,更加善于理論聯(lián)系實際。再有，通過到工廠去參觀各種工藝流程，為進一步學習技術(shù)基礎和專業(yè)課程奠定基礎。
二、實訓時間
2018年3月6日-2018年3月9日
三、實訓項目
四、實訓內(nèi)容
陶藝概述：
首先老師為我們講解了陶藝的概念，陶藝，廣泛講是中國傳統(tǒng)古老文化與現(xiàn)代藝術(shù)結(jié)合的藝術(shù)形式。從歷史的發(fā)展可知，“陶瓷藝術(shù)”是一門綜合藝術(shù)，經(jīng)歷了一個復雜而漫長的文化積淀歷程。它與繪畫、雕塑、設計、以及其他工藝美術(shù)等有著無法割舍的傳承與比照關系。
二十世紀八十年代中后期，隨著西方現(xiàn)代藝術(shù)的介入，西方的“當代陶藝”觀念對中國陶瓷藝術(shù)產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響，“陶藝”的概念也一度成為了陶瓷藝術(shù)界的新時尚。它所體現(xiàn)的仍然是一種東、西方文化的矛盾與碰撞。諸如“何謂陶藝”，“陶藝與陶瓷藝術(shù)的關系如何”等一系列看似不是問題的基本的問題，直到如今未能取得統(tǒng)一認識和標準。后來老師對陶藝制作的方法和技巧在課件中進行展示，主要制作方法有拉坯成型、泥板成型、泥塑成型、泥條盤筑、捏塑、素坯彩繪等等。隨著陶藝熱的逐步升溫，陶藝制品獲得越來越多人的青睞，親手做陶藝成為人們工作學習之余放松精神釋放自我的又一休閑方式，這樣即能很好地發(fā)展陶藝事業(yè)，又增近了與陶藝家的學習和交流。
計算機新技術(shù)應用：
老師為我們講解了該專業(yè)的基本概念，以便于我們初步了解，計算機應用技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)具備管理學理論基礎、計算機科學技術(shù)知識及應用能力，掌握信息管理、信息系統(tǒng)分析與設計方法等方面的知識與能力，能在各類企、事業(yè)單位、金融機構(gòu)及政府部門從事信息采集、組織、分析、傳播和服務等信息管理工作或與信息管理工作相關的信息系統(tǒng)規(guī)劃、分析、設計、實施、運行管理和評價等方面的應用型人才。
接著，老師為我們展示了計算機新技術(shù)應用在國外的發(fā)展，讓我們更清楚的了解這一專業(yè)的發(fā)展前景。我校在該專業(yè)也取得不少的成就，課堂上，老師為我們展示了實驗室內(nèi)由學校設計制作的機器人，動力臂及無人汽車等。后來我們在老師的指導下，嘗試了獨立完成計算機部件組裝。
金融工程認知：
本專業(yè)學生主要學習經(jīng)濟學、金融學、金融工程和金融管理方面的基本理論和基礎知識，接受理財、投融資、以及風險管理方法與技能的基本訓練，具有設計、開發(fā)綜合運用各種金融工具創(chuàng)造性解決金融實務問題的基本能力，開展金融風險管理、公司理財、投資戰(zhàn)略策劃以及金融產(chǎn)品定價研究，能在跨國公司和金融機構(gòu)從事金融財務管理、金融分析和策劃的高素質(zhì)復合型現(xiàn)代金融人才。
金融工程專業(yè)堅持“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”的人才培養(yǎng)理念，合理設置課程體系，培養(yǎng)具有良好政治素質(zhì)、合理知識結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)掌握金融學基本理論及金融工程的基本原理與技術(shù)，具備經(jīng)濟、管理、法律以及金融財務方面的知識，能夠開發(fā)、設計新型金融工具和金融手段，創(chuàng)造性和個性化地提出解決金融問題的方案，開展金融風險管理、公司理財、投資戰(zhàn)略策劃以及金融產(chǎn)品定價研究，能在跨國公司和金融機構(gòu)從事金融財務管理、金融分析和策劃的高素質(zhì)復合型現(xiàn)代金融人才。
金融工程專業(yè)主要是用計算機來實現(xiàn)數(shù)學模型，從而解決金融相關的問題。所以，金融工程不同于mba和msp，它主要是培養(yǎng)金融界的技術(shù)工作者，也稱作金融工程師——quant。quant 的職位主要集中在投資銀行、對沖基金、商業(yè)銀行和金融機構(gòu)。負責的主要工作根據(jù)職位也有很大區(qū)別，比較有代表性的包括pricing、model validation、research、develop and risk management，分別負責衍生品定價模型的建立和應用、模型驗證、模型研究、程序開發(fā)和風險管理。總體來說工作相對辛苦，收入比其他行業(yè)高很多。以quant developer為例，雖然實際工作和其他行業(yè)的程序員沒有本質(zhì)區(qū)別，但不僅收入高，而且很容易找到工作。
港口及船閘工程認知： 最原始的港口是天然港口，有天然掩護的海灣、水灣、河口等場所供船舶停泊。隨著商業(yè)和航運業(yè)的發(fā)展，天然港口已不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要，須興建具有碼頭、防波堤和裝卸機具設備的人工港口，這是港口工程建設的開端。19世紀初出現(xiàn)了以蒸汽機為動力的船舶，于是船舶的噸位、尺度和吃水日益增大，為建造人工深水港池和進港航道需要采用挖泥機具以后，現(xiàn)代港口工程建設才發(fā)展起來。陸上交通尤其是鐵路運輸將大量貨物運抵和運離港口，大大促進了港口建設的發(fā)展。
國水利與港口工程建筑行業(yè)發(fā)展迅速。國家政策給水利與港口工程建筑行業(yè)帶來更多的利好，比如以“水利改革和發(fā)展”為主要內(nèi)容的2011年中央“一號文件”的下發(fā)和水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃的制定。
中國水利與港口工程建筑企業(yè)大約有2000 家左右，行業(yè)競爭相對激烈。未來中國水利設施建設將掀起高潮，10年將投入4萬億元用于水利設施建設。在港口投資方面，2011年前三季度，中國沿海港口建設投資完成額為707.15億元，相比之前略有減少。
從下游行業(yè)需求看，水庫工程、水利調(diào)水工程、海堤建設工程、水土保持工程和河道工程未來仍將保持快速增長，為行業(yè)提供穩(wěn)定的需求市場，有效的避開宏觀經(jīng)濟層面的波動風險，這將是水利和港口工程建筑行業(yè)的一個亮點。此外，從區(qū)域市場看，沿海省市、水利水電資源蘊藏豐富的長江流域和西南地區(qū)將保持較快的增速。
水利與港口工程行業(yè)尚處于供不應求的時代，企業(yè)的成功仍需在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求！同樣，在水利與港口工程建筑領域，需求市場與政策導向深刻影響著行業(yè)內(nèi)競爭企業(yè)的盈利能力與長遠發(fā)展。
隨著國家多項利好政策的出臺，以及對民資的鼓勵扶持，水利與港口工程建筑行業(yè)進入門檻不斷降低，競爭也不斷加劇，國內(nèi)優(yōu)秀的水利與港口工程建筑企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和需求市場趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的水利與港口工程建筑品牌迅速崛起，逐漸成為水利與港口工程建筑行業(yè)中的翹楚。
道路工程發(fā)展認知模塊：
道路工程是指以道路為對象而進行的規(guī)劃、設計、施工、養(yǎng)護與管理工作的全過程及其所從事的工程實體。同其他任何門類的土木工程一樣，道路程具有明顯的技術(shù)、經(jīng)濟和管理方面的特性。
道路伴同人類活動而產(chǎn)生，又促進社會的進步和發(fā)展，是歷史文明的象征、科學進步的標志。原始的道路是由人踐踏而形成的小徑。以后要求有更好的道路，取土填坑，架木過溪，以利通行。當人類由原始農(nóng)業(yè)到馴養(yǎng)牲畜后，逐漸利用牛、馬、駱駝等乘騎或馱運，因而出現(xiàn)馱運道。車輪的發(fā)明使陸地運輸從此進入馬車交通時代。巴比倫、埃及、中國、印度、希臘、羅馬等文明古國，為了軍事和商旅的需要，道路工程都有輝煌的成就。古波斯大道、歐洲琥珀大道、中國秦代棧道和馳道，已有數(shù)千年歷史。橫貫亞洲的絲綢之路，對東西方文化交流起到巨大影響，中國古代發(fā)明也從此傳播世界。中國歷來重視道路的規(guī)劃、修建和養(yǎng)護。古代道路工程有卓越創(chuàng)造，秦筑馳道，漢唐通西域，各國商旅興盛。18世紀中葉，現(xiàn)代道路工程開始在歐洲興起。1747年第一所橋路學校在巴黎建立。法國p.-m.-j.特雷薩蓋、英國t.特爾福德和j.l.馬克當?shù)裙こ處熖岢鲂碌穆访娼Y(jié)構(gòu)理論和實踐，奠定了現(xiàn)代道路工程的基礎。1883～1885年德國g.w.戴姆勒、c.f.本茨發(fā)明了汽車，開創(chuàng)了以汽車交通為主的現(xiàn)代道路工程的新時代。1931～1942年德國建成高速公路網(wǎng)，為汽車交通提供了安全、迅速、經(jīng)濟、舒適的行車條件。
預測表明，汽車客貨運輸在世界大部分地區(qū)仍將繼續(xù)存在，多數(shù)地區(qū)還在持續(xù)穩(wěn)步增長。在人口繁密的市區(qū)，交通量不斷增加，堵塞現(xiàn)象日益嚴重。未來市區(qū)快速干道的發(fā)展，由于用地緊張，為將有限的地面留給行人和少數(shù)當?shù)胤哲囕v，被迫修建高架線路或隧道。山區(qū)公路在交通量日增的條件下，為避免急彎陡坡、縮短里程、減少事故，為節(jié)約運行時間和燃料，隧道和高架構(gòu)筑物工程也將有較大發(fā)展。
五、實訓總結(jié)
古語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。尤其是我們學工科的同學，在兩年的書本知識的學習過程中，普遍感覺與社會實踐完全脫離開來，僅是在一張紙上講學問，而不是在社會實踐中講學問，所以我們學習過程中能有一次這樣的實踐機會是非常重要的，學校和學院也非常重視這一方面對我們的教育，學校安排這樣的認知訓練教育是出于對學生的負責，是為了拓展我們學生自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后走上社會，走上工作崗位后，能夠很快地適應。在學習了專業(yè)知識兩年之后，組織我們進行認識實習。學校安排的認識實習教學是教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見識，了解了建筑施工單位是怎樣組織施工管理的，怎樣進行生產(chǎn)的。為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。在認識訓練過程中，也能培養(yǎng)我們學生的觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學習的能力和方法。
根據(jù)問題具體找出“瓶頸” 所在，找到突破口去解決好。其實，這些基本知識和原理很多我們都學過，但如何將他們聯(lián)系起來，用于解決和、工程中的實際問題，則需要我們在實踐中不斷學習和總結(jié)。“學以致用”的另一方面是“ 以小見大”。許多知識、原理往往是解決問題的關鍵。有些問題看似復雜，其實換個角度或換種思維可能就簡單的多了。比如，我們這次實習的工程為高層建筑結(jié)構(gòu)，且多采用框架結(jié)構(gòu)，層數(shù)都在二十層左右，但是，它們的計算原理和模型卻很簡單，都是從框架結(jié)構(gòu)出發(fā)，利用分層法，將力矩分層分到各層框架上，最后將各層軸力、剪力、彎矩逐層疊加而成，計算量雖然很大，但原理都是一樣的?？芍^異曲同工，因此，除了將所學的運用于工程中，還應注意靈活、熟練掌握和運用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。
農(nóng)場實訓報告篇十三
尊敬的各位領導，全體職工代表，全站職工同志們：
按照本次大會的議程，現(xiàn)在由我向大家做述職報告。今天在這里，我要像各位報告20xx年中，自己在第一管理區(qū)任職工代表的所做的工作。我雖然是一名普通的職工代表，但我知道身上擔子的重量，為了提高自身解決問題的能力，增強職工的凝聚力，帶領全體職工奮力拼搏，努力給管理區(qū)領導當好參謀，做好自己的本職。20xx年，我在管理區(qū)領導和工會對我的關懷以及全管理區(qū)職工對我的信任和大力支持下，緊緊圍繞農(nóng)場領導在職工代表大會報告中提出的工作目標，以黨的路線方針為指導思想，腳踏實地，認認真真的做好本職工作和職工代表工作。現(xiàn)分述如下，請予評議。
一，履行職工代表職責，發(fā)揮職工代表的橋梁和紐帶作用。
職工代表是場領導與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把它當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。為更好的確保職工群眾的民主權(quán)益，維護群眾的和法律權(quán)利。當選為職工代表以來，我注重廣泛聽取職工的意見和建議。利用農(nóng)場征集職工代表大會提案的機會，把平時聽到的，具有代表性和普遍性的問題，向黨支部和工會組織反應。認真履行職工代表的職責。如：職工反映玉米下棒成本大，水分大，不好出手的問題，及時的與領導反映，溝通，并協(xié)助區(qū)領導給群眾做思想工作。
二，提高自身素質(zhì)，力爭做一名合格的代表。
要做一名合格的職工代表，必須加強自身學習，為推進各項工作開展奠定堅實的基礎，首先，我們要弄清“為誰干，如何干，怎么干，干得好”。1，“為誰干”，是工作的目的問題，大的方面來說是為廣大職工群眾做貢獻。小的方面來說，是為自己，為自己的生存，為自己的職業(yè)生涯設計。只有目標明確了，工作才能積極主動，自覺自愿的去做。2，“如何干”，是態(tài)度問題，對待工作是真干還是假干，是認真干還是應付干，是用心做事還是敷衍了事。3，“怎么干”，是方法問題，只有方法正確了，才能有好的效果。4，“干得好”，是效果問題，實踐是檢驗真理的唯一標準，干得好與不好，群眾的口碑是最好的評判。另外，我還嚴格要求自己落實“四字”真功。
1做細，“千里之行，始于足下。”我總是抱著職工的事無小事的態(tài)度去工作。一切以職工的利益為先，無論大事，小事，只要有職工反映問題，我總是認真聽取，并及時與區(qū)領導溝通。
2做實，對待工作要實實在在的去做。“路遙知馬力，日久見人心?！币?jīng)得起考驗。要把我所聽到的，見到的有代表性和普遍性的問題如實向領導反映。
3做精，精就是“精益求精，精雕細琢。”我不但要認真做，而且要“學有心得，做有體會。”何謂心得，一定程度上講可以叫做經(jīng)驗。很多人有過很多經(jīng)歷，但不一定有很多的經(jīng)驗。經(jīng)驗是善于總結(jié)出來的。
4做優(yōu)，“人無我有，人有我無?！边@里有責任心和意識的問題。干工作一定要反應敏捷，思路開闊。我在參加農(nóng)場職工代表大會期間，始終認真聽取各類報告，用心領會其精神實質(zhì)。在分組討論中，我大膽踴躍發(fā)言，并把我所聽到的職工關心的問題和建議，在會上能夠面對面的與領導反映，溝通。等到會議結(jié)束后，回到管理區(qū)，我迅速向廣大職工宣傳農(nóng)場和分公司職代會的主要精神，及時把分公司和農(nóng)場的新政策，新形勢向大家講解，力爭讓更多的職工能夠盡快的了解農(nóng)場和分公司的發(fā)展形勢和動態(tài)，并以實際行動參與到農(nóng)場和分公司的各項件事中去，用自己的言行參與管理區(qū)的民主管理活動。
農(nóng)場實訓報告篇十四
各位代表、同志們：
19底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。原創(chuàng)：作為黨委理論學習中心組的'成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“×××”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“×××”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“×××”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“×××”的職工已100%脫離“×××”組織，從根本上肅清了“×××”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
農(nóng)場實訓報告篇十五
在午餐中，我們跟吃到了用野草喂的香豬，還有各種蔬菜，味道甚是美味。同桌的還有農(nóng)場主的一些客戶，從談話來看應該是老客戶了，他們聊得很投機。
午餐結(jié)束后，休息了一陣子，為了不妨礙農(nóng)場主與客戶交流，我們準備離開，農(nóng)場主執(zhí)意要送我們?nèi)サ罔F站，我們欣然答應，在車上我們閑聊著，在聊天過程中，漸漸覺得農(nóng)場主是一個有理想有抱負的人。有恒心，而且對自己的未來勝券在握，我很欣賞他這一點。
到目的地后，我們相互告別了。看著他漸行漸遠的車，我真心祝愿他能夠成功實現(xiàn)理想。
此次實踐，收獲真的很多，除了學到了許多經(jīng)營方法，農(nóng)業(yè)知識等等，更重要的是其中蘊含的哲學思想以及今后的處事方式。這些東西遠不是區(qū)區(qū)50元能換來的。而這些東西對我今后潛移默化的影響也不是能夠簡單估計的。在此我已有限的文字進行記錄，以表我對這次實踐活動的重視。
這次調(diào)研我們?nèi)チ撕芏嗝利惾堑墓矆鏊M行了問卷調(diào)查，讓我收獲頗豐。因為在調(diào)研中有好多人給了我們好多很好的建議，使我們的調(diào)研更加的完美。但也有很多人拒絕了我的調(diào)研，雖然使我有點失望，但就是他們的拒絕，讓我更加有了奮斗，每個人都有不同的性格，被他們拒絕其實也沒什么，大不了我再換別人調(diào)研，所以當我在調(diào)研時想通了這一點之后，在被拒絕后我就不再那么非常的失望，而是積極的去調(diào)研他人。
雖然這次的調(diào)研不是一般的累，但卻是每一天都非常充實，因為它不僅讓我精彩的過了每一天，而且還讓我找回了那種不顧一切奮進的感覺!我相信在這之后我將會更加努力的去做每一件事，我也堅信在每一件事上我即便是不能完美的成功，但也會有所成就。
青春需要刺激，如果帶過于平淡，那我們的青春也就沒有多少意思了!調(diào)研中被拒絕就如家常便飯一樣，常常存在，給我們帶來了困難和刺激，使生活變得更加大精彩，也使我的青春變的活力無限，真的很感謝這次調(diào)研，讓我懂得了和明白了很多。
農(nóng)場實訓報告篇十六
各位代表、同志們：
底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。
具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的`共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐朽現(xiàn)象。
在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況;在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結(jié)案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。
在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。
在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經(jīng)濟建設與精神文明建設并舉，使經(jīng)濟效益與社會效益同步發(fā)展。
任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領導人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。和;全場當年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成2900萬元和3125萬元，分別比上年增長0.2%和7.7%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成2922萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6%和21.9%，和20，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1%和17.3%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農(nóng)墾總局扭虧先進單位的稱號。
這兩年多來，農(nóng)場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調(diào)動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時，我和整個班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營經(jīng)濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經(jīng)濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經(jīng)濟已成為我場新的經(jīng)濟增長點和重要的經(jīng)濟支柱。目前，全場職工自營經(jīng)濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經(jīng)濟發(fā)展已形成規(guī)模化，做到了領導高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管;目標明確、措施可行，農(nóng)場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經(jīng)濟目標管理責任書，把發(fā)展自營經(jīng)濟作為各單位領導的工作目標列入年度考核內(nèi)容;農(nóng)場加大了扶持力度，搞好服務，不斷加大對職工在土地、項目、技術(shù)、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經(jīng)濟用地，安排給職工經(jīng)營。
在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構(gòu)，做到人員、經(jīng)費、待遇三落實，黨委結(jié)合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農(nóng)場經(jīng)濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設?，F(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20，農(nóng)場被總局評為農(nóng)墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸;二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強;三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
農(nóng)場實訓報告篇十七
各位代表、同志們：
xx年底至今，我連任xx農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結(jié)案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的`人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經(jīng)濟建設與精神文明建設并舉，使經(jīng)濟效益與社會效益同步發(fā)展。
這兩年多來，農(nóng)場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調(diào)動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構(gòu)，做到人員、經(jīng)費、待遇三落實，黨委結(jié)合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農(nóng)場經(jīng)濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設?，F(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20xx年度，農(nóng)場被總局評為農(nóng)墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
農(nóng)場實訓報告篇一
上海農(nóng)場于1950年3月15日由解放后上海市首任市長陳毅親自批準建立，幾經(jīng)變更于1974年4月對外正式稱“上海市上海農(nóng)場”，至今已有近60多年的歷史。農(nóng)場地處江蘇省大豐市，由黃海灘涂經(jīng)多年圍墾后而成，南北長16.4公里，東西寬2至15公里，占地總面積達99平方公里。瀕臨黃海，東與海豐農(nóng)場北墾區(qū)接壤。
農(nóng)場氣候溫和濕潤，雨水充沛，光照充足，四季分明，地勢平坦，適宜多種動植物生長，擁有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)得天獨厚的自然稟賦。上海農(nóng)場充分發(fā)揮地域優(yōu)勢、土地資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，推進以農(nóng)田林網(wǎng)、循環(huán)農(nóng)業(yè)為特色的生態(tài)農(nóng)場建設。現(xiàn)如今，以生豬養(yǎng)殖、稻麥良種、優(yōu)質(zhì)大米為主的畜牧業(yè)、種源農(nóng)業(yè)、米業(yè)成為農(nóng)場三大核心主業(yè)，近幾年得到快速提升。
2、實習過程
我們實習的主要內(nèi)容是到田間參觀機械作業(yè)，并進行相關的實驗，在機耕隊看農(nóng)場師傅們對機械進行調(diào)整、維護。
十月十四號，經(jīng)過近五個小時的車程，我們來到上海農(nóng)場的晚莊機耕隊。宿舍衛(wèi)生在我們來到之前就已經(jīng)被打掃好了，我們只需卸下行李，簡單的收拾床鋪就可以了。下午，我們的學長，現(xiàn)在的農(nóng)機站站長邵斌給我們開了會，同時還有機耕隊的兩位隊長和技術(shù)員，會上主要強調(diào)了一些安全問題，同時也希望我們好好利用這次機會，能夠在農(nóng)場有所收獲。
十五號是農(nóng)場實習的第一天，上午，我們在老師的帶領下，到離機耕隊不遠的田里參觀。首先看的是鏵式犁犁地的過程，三臺拖拉機拖著犁在地里同時進行犁地。這種兩塊地組合耕作，拖拉機按圓形循環(huán)的犁地方式可以減少拖拉機的空行路徑，節(jié)約時間和燃油，提高效率，降低成本。這種鏵式犁是把土向右翻，拖拉機的右輪走在前一道的溝里。犁地的翻土效果很好，既可以晾干土地以便之后的耙地，又可以起到除草和殺蟲的效果。之后，我們又看了半喂入式收割機收割水稻的過程。此類機型主要針對收獲水稻而設計的，優(yōu)點是整機結(jié)構(gòu)緊湊、損失率小、破碎率低。一塊地里三臺收割機圓形循環(huán)收割，這種行進路線是較適用于收獲的。一臺機械至少需要兩個人，一個負責駕駛，一個負責接糧放糧，最后還需要拖車到田里把袋裝的水稻拉出來。期間，我們進行了收割損失量的計算，以一平米為樣本，計算畝損失量，結(jié)果顯示損失率較小。這種半喂入式收割機雖然行進速度不慢，田間損失小，但它割幅較窄，收割時采用灌袋卸糧、靠人力運糧裝車，人工消耗大，成本較高。因此，此類機型一般作為補充機型或收獲種子應用。
十六號，孟老師帶了幾個學生去做實驗，我們則跟安老師到較遠的地里去看全喂入式收割機收割水稻的過程。這種約翰迪爾大型聯(lián)合收割機，收割幅寬5.4米，作業(yè)效率較高，一塊五十畝的地兩臺收割機很快就全部收割完了。這次，我們看到了電視上經(jīng)常出現(xiàn)的收獲的場面，收割機與拖車同步前進，一邊收割一邊放糧，這需要兩位駕駛員有很好的駕駛技術(shù)和默契的配合。期間，為了與半喂入式收割機進行對比，我們也檢測計算了田間損失量，結(jié)果表明全喂入式收割機相對較高。但其收割效率高，勞動強度小，是農(nóng)場主要的收獲機械。
由于晚上下雨，十七號早上機械都沒出去，孟老師就帶我們在機耕隊里看了一下各種機械。院子了最大的就是那五臺約翰迪爾的收割機，我們就先去看它們了。剛好師傅們在維護保養(yǎng)機器，我們就湊過去問各種問題，師傅們很樂意為我們講解，甚至帶我們爬上駕駛艙，給我們簡單的講了機器的駕駛和操作。收割機可以下田了，都開了出去，我們又去看了圓盤耙。孟老師給我們做了講解，提了三個關于圓盤耙的問題供我們思考，隨后也做出了解答，讓我們進一步了解圓盤耙的工作原理和調(diào)整方法。最后，我們又到地里去看收割機。這次，我們兩個一組登上收割機，感受機器工作時的狀態(tài)，以駕駛員的角度去觀察割臺，撥禾輪等的工作位置。
十八號早上先是在隊里看播種機，這種播種機是旋耕機和播種機的組合，由拖拉機牽引，動力輸出軸為兩組旋耕刀提供動力。排種器在旋耕后排種，后面一組反旋的旋耕刀帶起的土把種子覆蓋，排種器后是一個滾輪，把覆土壓平。排種器的工作原理和課堂上老師講的一致，排種量是通過手柄調(diào)節(jié)阻塞輪的長度來實現(xiàn)的。機具中間是開溝器，播種的同時直接可以開好排水溝。看完播種機，我們?nèi)サ乩锟戳藞A盤耙的耙地情況，根據(jù)孟老師之前講的，結(jié)合現(xiàn)場的作業(yè)過程，我們對圓盤耙有了一個完整的了解。機器主要是液壓控制，可以折疊，在路上行駛時兩側(cè)收起來，輪子放下去，到地里時展開，它的耕作寬幅有十米左右，把犁過的土塊進一步打碎以便于旋耕播種。
十九號，上午看的是播種機的實際作業(yè)，種的是大麥，通過現(xiàn)場作業(yè)的觀察，對這種播種機有了一個更加全面的了解。下午，孟老師帶大家去觀看了一臺進口的新型的秸稈打捆機，它可以把收上來的秸稈在機器內(nèi)壓縮打包成圓柱形，然后再用薄膜纏繞，這樣可以用來長時間的儲藏和發(fā)酵。這既解決牛飼料的供應問題，又節(jié)約了成本和貯藏空間，發(fā)展前景很好。
二十三號早上，我們?nèi)タ戳耸┓蕶C，高速旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)盤利用離心力甩出肥料。施肥機田間施肥十分方便，但存在一個很大的缺點，就是肥料的添加需通過人工來進行，既浪費時間又增加勞動成本支出，同時肥料浪費也很大。因此，設計一個全自動的施肥機加料機具很有必要。下午，我們又到播種的地里做了播種質(zhì)量的測算，包括播種量和播種深度的測量。
二十四號下午，我們參加了鼎牛飼料公司舉辦的南方奶業(yè)論壇現(xiàn)場會，主要是看了幾種不同的秸稈收集打包機具，對比每種機具的優(yōu)缺點。
二十五號進行了參觀，首先參觀的是鼎盛農(nóng)業(yè)有限公司的農(nóng)機站，該農(nóng)機站擁有很多比較先進的農(nóng)業(yè)機具，裝備齊全，其中有一臺大型的打藥機，還有就是那臺先進的秸稈打捆機，這些機具相比于農(nóng)場機耕隊的來說都是很先進的。隨后，我們?nèi)チ松虾ＥＤ碳瘓F的萬頭奶牛場。最讓我們感興趣的是轉(zhuǎn)盤型擠奶機，奶牛依次進到轉(zhuǎn)盤的柵欄里，轉(zhuǎn)過一圈擠奶就結(jié)束了，奶牛自動下來走到出口。然后，參觀了上海米業(yè)公司，主要是大米的加工，例如篩選、干燥、脫殼、拋光等。最后去了上海農(nóng)場種子公司，主要是水稻和小麥種子的選取、貯藏等。
最后，我們結(jié)束兩周的農(nóng)場實習，二十七號回到學校。
3、實習收獲
3.1對上海農(nóng)場的農(nóng)業(yè)機械發(fā)展歷程的了解
上海農(nóng)場自建場以來，農(nóng)業(yè)機械化經(jīng)歷了從無到有，由弱到強的發(fā)展過程。90年代中期，上海農(nóng)場購進了鐵牛-654拖拉機，耕地作業(yè)取代了履帶拖拉機，運輸作業(yè)取代了上海-50拖拉機，并在農(nóng)田作業(yè)中發(fā)揮著其特有的優(yōu)勢。
90年代后期，購進了160馬力熱特16245大型拖拉機，耙地作業(yè)取代了履帶拖拉機；同時，因水稻和兩麥產(chǎn)量的不斷提高，加上1065聯(lián)合收割機發(fā)動機故障率增加，農(nóng)場購進了1075聯(lián)合收割機作為過渡機型。
21世紀以后，隨著農(nóng)場水稻種子化生產(chǎn)的發(fā)展，對水稻破碎率的要求更高，約翰·迪爾1000系列聯(lián)合收割機己不能適應水稻收割的要求，農(nóng)場及時購進了具有國際先進技術(shù)的3518cts聯(lián)合收割機，和市場比較成熟日產(chǎn)系列半喂入式聯(lián)合收割機參與農(nóng)場水稻收割。
隨著農(nóng)田復種指數(shù)的大幅提高，機械作業(yè)質(zhì)量標準的提高，以上海-50拖拉機為主體的農(nóng)機具在播種、水田作業(yè)中已不能完全適應農(nóng)田作業(yè)的需求，為此，上海農(nóng)場購進了110馬力的紐荷蘭110-90大型拖拉機，在水田作業(yè)、復合播種和水田防蟲治病等方面發(fā)揮著重要作用。
3.2 對農(nóng)場現(xiàn)有的農(nóng)機具有了一定的了解
目前農(nóng)場有包括拖拉機在內(nèi)的多種農(nóng)機具，包括全喂入式聯(lián)合收割機、播種機、秸稈回收機、秸稈打包機、旋耕機、開溝機、大型耙地機和犁等，相對來說配套比較全面。拖拉機有國產(chǎn)的，也有進口的，高性能、大馬力的拖拉機逐步代替原有的舊機型，水稻收獲機方面，原有的半喂入式已經(jīng)基本被全喂入式大型聯(lián)合收獲機代替，因為半喂入式收獲效率低，經(jīng)濟性差，同時收獲效果基本一致，總體不能符合現(xiàn)有的高效率、低成本作業(yè)要求?，F(xiàn)對具有代表性的拖拉機和聯(lián)合收割機做一介紹。
紐荷蘭110-90拖拉機是由cnh控股的合資廠生產(chǎn)，該機型額定功率為81.95kw。從事田間作業(yè)時能耗低、功效高、方便快捷，特別在耕地、耙地、旋耕等重負荷的條件下，作業(yè)速度快，耕翻覆蓋良好，作業(yè)質(zhì)量能確保到位。后懸掛最大提升能力達到4.5噸，與各種復式作業(yè)農(nóng)具配套潛力大，特別是與懸掛式自身較重的大型農(nóng)具如藥水機、復式播種機等配套作業(yè)顯示出其優(yōu)越性。
通過近幾年來對該機型在農(nóng)場地區(qū)的使用情況分析表明，配套重型懸掛犁作業(yè)時，作業(yè)效率為10-15畝/小時，油耗為0.8-1.0kg/畝；配套旋耕機作業(yè)時，作業(yè)效率為20-30畝/小時，油耗為0.6-0.8kg/畝，但該旋耕機可靠性較差，農(nóng)具材料費成本達到了1.50-2.00元/畝。
3.2.2全喂入式聯(lián)合收割機
一升左右。收割地塊十分泥濘的時候，可將前輪換成履帶輪，以加大附著力。聯(lián)合收割機在路面行走時速可達30公里。收割機啟動后，先結(jié)合后部傳送齒、滾筒、風機等的動力，在結(jié)合前部播禾輪、割刀等的動力。油門固定分為大、中、小三級，行走時前進四個檔位，后退一個檔位，每個檔位又可以控制快慢級，一般進行收割水稻作業(yè)時用二檔前行。扶禾輪動力來自前方電機，當需要調(diào)節(jié)扶禾輪轉(zhuǎn)速時只需在駕駛室控制電機轉(zhuǎn)速即可。當收割倒伏嚴重的地塊時將播齒后傾，同時加快播禾輪轉(zhuǎn)速。
此類型收割動力傳送多用皮帶傳動，因為一般連軸中心距較大，且在田間作業(yè)時工作環(huán)境惡劣，一般不需要精確傳動。農(nóng)場大面積、高程度機械化作業(yè)，一般不適用久保田等半喂入式聯(lián)合收割機。一方面是功率不夠大，作業(yè)效率不高，另一方面半喂入式聯(lián)合收割機在作業(yè)時還需要有專門人員進行灌裝、撞車、運輸?shù)?，需要人員數(shù)量多。
3.3 對農(nóng)機具的保養(yǎng)有了基本的了解
每天傍晚時分，完成任務的機械都會回到農(nóng)場機耕隊進行保養(yǎng)維護。通過請教農(nóng)場的師傅，我學到了農(nóng)機具保養(yǎng)的基本知識：農(nóng)機具使用過程中要防止三漏：漏水，漏油，漏電。平時要加強農(nóng)機具的保養(yǎng)維護工作，一般分有三級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)是對行駛一定里程的機動車輛進行的以緊固和潤滑為中心的保養(yǎng)作業(yè)；二級保養(yǎng)是對行駛一定里程的機動車輛進行的以檢查、調(diào)整為中心的保養(yǎng)作業(yè)；三級保養(yǎng)是對機動車輛進行的以總成解體清洗、檢查、調(diào)整和消除隱患與中心的保養(yǎng)作業(yè)。
4、實習總結(jié)
我認為這次的農(nóng)場實習具有重大的意義，對于我們即將走出校園的應屆生來說更是意義非凡，對我們以后的發(fā)展有著潛移默化的作用。這次的農(nóng)場實習，我感觸很大，也收獲頗豐，既了解農(nóng)場生產(chǎn)的過程，又對目前我國的農(nóng)業(yè)機械化有了一個基本的認識，最主要的是將自己所學的理論知識運用到了實踐中，并從實踐中學到了很多知識，理論與實際相結(jié)合，相互對照，相互補充，除了鞏固了課本上的知識，我們還了解了該專業(yè)的先進技術(shù)以及國內(nèi)、國際一流的設計，極大地拓寬我知識面。
這次實習，使我深深的感受到實踐的重要性。身為大學生，我們要放下自己大學生的架子，虛心去向駕駛員師傅請教。只要你問，他們就會將自己在實踐中總結(jié)到的東西毫無保留的教給你，這些知識是課本上學不到的。當然，這次農(nóng)場實習也讓我認識到，發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的必要性，但是，在發(fā)展中一定要結(jié)合我國的實際情況，在我國，要根據(jù)不同地區(qū)的作業(yè)情況來設計和改進農(nóng)機具。目前，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)仍是我國不斷倡導的，推進農(nóng)業(yè)機械化也勢在必行，國家每年都在加大這方面的投入，這對我們來說，是一種機遇，也是一個挑戰(zhàn)。
農(nóng)場相對艱苦的條件也鍛煉了我吃苦耐勞的品質(zhì)，讓我在艱苦的環(huán)境中得到了鍛煉，提升了自我。最后，感謝學校和農(nóng)場給了我們這次實習的機會，感謝老師和農(nóng)場的工人們給了我們指點和幫助。
農(nóng)場實訓報告篇二
管理者有九大角色，分別是領導者，監(jiān)督者，傳播者，協(xié)調(diào)者，訓導者，執(zhí)行者，調(diào)配者，支持者以及好下屬。一個領導者不光需要指揮下屬，最重要的是要通過他們來完成工作目標。監(jiān)督者是對下屬的工作進行適當監(jiān)督以及考察，傳播者要進行上傳下達，傳播必要的工作資訊。協(xié)調(diào)者是協(xié)調(diào)個方面的關系。訓導者給下屬進行訓練和教導，執(zhí)行者需要將自身的本職工作完成好。調(diào)配者需要將企業(yè)本身的資源給予合理的分配及使用。支持者會給予上司和下屬最強有力的支持和幫助。好下屬會善待上司，履行其應盡的職責。
但絕大多數(shù)這些職位雖然在理論上分的很清晰，但在實踐當中沒有那么明確的分工，比如實踐中一般會有領導者，監(jiān)督者，調(diào)配者和下屬這里中職位，監(jiān)督者可以擔任傳播者，協(xié)調(diào)者，支持者和訓導者，在實踐中，有時候會因人的性格而改變很多理論上的東西。就我而言，我可能會擔任任何角色，任自己發(fā)展的話，我可能會當一個好下屬，這源于我不想指揮其他人，有著強烈的做好本職工作的愿望。這使得我需要組織好與協(xié)調(diào)者的關系，需要有較好的協(xié)調(diào)工作與生活的能力，而不是僅僅依靠任務分配。
但就我的發(fā)展趨勢發(fā)現(xiàn)自己過于依賴任務的分配，這會不容易把握機會。
我們小組成員有王傳良，趙方靜，孫爍杰，想開展一家租賃商店，這種商店在網(wǎng)上出現(xiàn)過，比如支付寶，淘寶上有租賃產(chǎn)品的項目，實際中很少有這種商店。這種現(xiàn)象即是機遇也是挑戰(zhàn)，因為我們不知道市場會有多么大，具體實施起來會出現(xiàn)那些意外。
因為小組人少，在初期我們會一起進行商品的挑選和采購，等到正常運行的時候，王傳良當領導者，負責商品的出售，歸還。孫爍杰做售后人員，負責向顧客介紹商品的使用方法，簽訂商品保障書等等，趙方靜擔任財務管理，負責管理商品保障金以及商品的檢查，管理商品的賠償金等等。對于商品的賠償金額我們會一起協(xié)調(diào)，根據(jù)使用情況來判定。我們會將商品歸還情況與個人信譽聯(lián)系起來。其會影響個人信譽度。
每個項目都是一次邊學習邊進行的過程，對于每個人的崗位在實際運營中會有一些突發(fā)事件，這時會根據(jù)個人情況進行調(diào)整，每個人相互協(xié)調(diào)，當然還有獎懲制度，人雖然少，但每個人的功勞肯定是不一樣的，在實際運行中會進行向顧客詢問，評定出優(yōu)秀，向指導教師詢問評定出優(yōu)秀，根據(jù)兩份調(diào)查來評定出優(yōu)秀員工。這時監(jiān)督者是公司外部人員。根據(jù)實際情況會招聘有意向加入的新人才，再進行職位的適當劃分個調(diào)整。
總之一個公司需要每個階層人員的齊心協(xié)力，這需要進行團隊創(chuàng)業(yè)前指導，使得創(chuàng)業(yè)團隊正常進行。
農(nóng)場實訓報告篇三
暑假剛開始沒多久,我便隨幾個同學一起開始了社會實踐的旅途。這次的社會實踐雖然只有短短的一天,但是我的收獲卻非常的多,不僅僅是在知識上的收獲,更多的是我看到了關于中國食品安全的希望。
這次我們的實踐地點是香豬果園農(nóng)場,目的是了解有機農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展前景及當前形勢。當我們歷盡千辛萬苦來到這個期待已久的農(nóng)場時,第一個感覺就是失望,至少我是這么感覺的,因為它沒有一個像樣的大門,里面雜草叢生,農(nóng)作物種植得雜亂無章。與印象中果實累累,雞鴨成群,布局整齊的農(nóng)莊差距明顯。走到一個屋舍,我們見到了農(nóng)場的工作人員,從她那得知農(nóng)場主需要到次日中午才能趕過來。沒辦法,我們只能將調(diào)查工作推到明天。隨后我們就在附近轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。在農(nóng)場轉(zhuǎn)了一陣子后,便開始吃晚飯了,其實就是一個菜—豇豆,無它!此時我心里就是一個感受—失落!一天50元換來的就是一盤素菜,實打?qū)嵉幕ㄥX買罪受。雖然孟陽一直提醒我這是有機食品,但我心里仍然很不甘心。漸漸的,我對這個農(nóng)場失望,不屑,甚至鄙視。
一大早我就被雞鳴聲吵醒,洗漱過后我拿著相機到外面轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),過了半個小時其他組員也起來了,我們吃完跟昨天晚餐沒兩樣的早餐后,到農(nóng)場周圍轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),清晨的郊野真是讓人感覺舒服,依稀的蟬鳴,濕潤清新的空氣,掛著露珠的花花草草,讓人心無雜念。遠離塵世喧囂的感覺真好。一路上跟組員嘮著嗑,心想就要見到農(nóng)場主了,真想看看他是個什么樣的人。
可能是昨天沒休息好的原因,今天感覺渾身無力,散完步,一躺在床上就睡了過去,不知道什么時候,一個高高瘦瘦的人把我叫醒了,原來他就是農(nóng)場主,一個充滿活力的人。我跟著他來到遮蔭棚與其他組員匯合了,于是我們在這里開始了對他的采訪。
據(jù)了解,這個農(nóng)場是20xx年開的,已經(jīng)近10年了,里面的所有蔬菜都是非轉(zhuǎn)基因品種,在生長過程中不施化肥,不撒農(nóng)藥,是完完全全的天然食品,相對的,沒施化肥,這些蔬菜的生長周期較那些批量生產(chǎn)的蔬菜長,所以產(chǎn)量也非常有限,成本也很高,售價不菲。對于草根百姓來說,這種天價蔬菜是他們不能承受的。所以一開始這個農(nóng)場的產(chǎn)品就是面向高端人群的。對于農(nóng)場作物的奇怪布局,農(nóng)場主解釋說,這是為了遵循大自然的客觀規(guī)律,因為批量化的大生產(chǎn)本身就是有悖于自然客觀規(guī)律的,所以一旦發(fā)生蟲災,農(nóng)作物基本上都會毀于一旦。而農(nóng)場多種作物搭配種植,遵循了大自然的法則,一片地物種豐富,害蟲與其天敵相互制衡,作物在這種動態(tài)平衡中得以生存。這是一種高度穩(wěn)定并且環(huán)境友好的種植方式。
引用農(nóng)場主的一句話:蔬菜種植的最高境界就是無為而為。需要補充的是,農(nóng)場主是一個太極拳師,對道家思想有一定研究,以中國古代哲學作為思想支柱也是他能成功管理這個農(nóng)場的一個重要原因。
漸漸的,我對農(nóng)場有了好感,也對農(nóng)場主產(chǎn)生了一分崇敬。
在接下來的農(nóng)場產(chǎn)品的市場前景調(diào)查中,農(nóng)場主有喜亦有憂,農(nóng)場的銷售方式為會員制,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售沒有中間商,所以銷售完全做到了一分錢一分貨。同時也與客戶建立了更好的信任關系,回頭率很高,客戶有增無減。
可是當前面臨的問題是銷售范圍太窄了,以至很多人從未聽說過有機農(nóng)場這個概念。而對于中下層百姓,要享受這種綠色食品簡直就是奢望。所以現(xiàn)在要面臨的問題就是如何減少成本,擴大銷售范圍。農(nóng)場主說,他們正在把生產(chǎn)理念宣傳給當?shù)剞r(nóng)民,盡量增加產(chǎn)量,滿足市場需求,從而降低成本,讓更多人吃到放心的綠色蔬菜。
不過總的來說,在國內(nèi)這個食品安全岌岌可危,到處充滿著食品添加劑,商販泯滅良心為了牟利置法律不顧生產(chǎn)黑心食品的大環(huán)境下,人們都渴望吃到放心健康的食品,有機食品市場巨大,農(nóng)產(chǎn)前景很好。如果有機農(nóng)場能夠把握住這個機會,很可能成為中國食品行業(yè)的希望。
此時此刻,我竟有一種莫名的激動。感覺收獲很多,絕對不虛此行。
采訪結(jié)束后,我們采了很多小番茄吃,番茄口感很好,顏色雖然不及市場上的鮮艷,但是味道卻更濃郁。這大概就市場上的蔬菜是無污染食品的差距吧。
在午餐中,我們跟吃到了用野草喂的香豬,還有各種蔬菜,味道甚是美味。同桌的還有農(nóng)場主的一些客戶,從談話來看應該是老客戶了,他們聊得很投機。
午餐結(jié)束后,休息了一陣子,為了不妨礙農(nóng)場主與客戶交流,我們準備離開,農(nóng)場主執(zhí)意要送我們?nèi)サ罔F站,我們欣然答應,在車上我們閑聊著,在聊天過程中,漸漸覺得農(nóng)場主是一個有理想有抱負的人。有恒心,而且對自己的未來勝券在握,我很欣賞他這一點。
到目的地后,我們相互告別了?？粗麧u行漸遠的車,我真心祝愿他能夠成功實現(xiàn)理想。
此次實踐,收獲真的很多,除了學到了許多經(jīng)營方法,農(nóng)業(yè)知識等等,更重要的是其中蘊含的哲學思想以及今后的處事方式。這些東西遠不是區(qū)區(qū)50元能換來的。而這些東西對我今后潛移默化的影響也不是能夠簡單估計的。在此我已有限的文字進行記錄,以表我對這次實踐活動的重視。
農(nóng)場實訓報告篇四
班級：國航102姓名：王靜筠學號：23號參觀實訓室
4月23日是我們實訓周的第一天，全班來到了教學樓四樓的實訓室，首先老師給我們講了實訓的一些注意事項并介紹了實訓周的工作安排。隨后帶隊老師帶領我們到五樓參觀了港口碼頭模擬實訓室。這里的設備主要用于教學輔助，讓學生能更直觀的認識港口碼頭的布局結(jié)構(gòu)。
實訓室里的港口碼頭模擬是一個海鐵聯(lián)運的港口，所謂海鐵聯(lián)運就是進出口貨物由鐵路運到沿海海港直接由船舶運出，或是貨物由船舶運輸?shù)竭_沿海海港之后由鐵路運出的只需“一次申報、一次查驗、一次放行”就可完成整個運輸過程的一種運輸方式。這種運輸方式目前在我國還未全面開展，但必定是未來物流發(fā)展的一個趨勢。模擬堆場分為內(nèi)外貿(mào)箱區(qū)，所謂內(nèi)貿(mào)即為國內(nèi)貿(mào)易，而外貿(mào)則為國家之間商品、勞務、技術(shù)的交換活動。內(nèi)外貿(mào)碼頭之間的最大區(qū)別就是，內(nèi)貿(mào)碼頭不需要清關放行這一手續(xù)。港口企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分為直線制、職能制、直線—職能制等，其中職能制是董事會下設各種職能部門（如運輸部 財務部 操作部 業(yè)務部 安全保衛(wèi)部 人力資源部 工程部 技術(shù)部等），各個部門各施其職，相互協(xié)作，共同發(fā)展。部門之間的有效協(xié)調(diào)是一個港口企業(yè)發(fā)展的前提之一。港口工作中涉及到一項單證處理工作，港口里的辦證大廳就是負責這項工作的。不同類型的碼頭涉及的單證也是有所區(qū)別的。例如：在集裝箱運輸?shù)母壅疽约芭c貨代、船代、運輸公司、銀行、保險、監(jiān)管等部門的業(yè)務活動中，圍繞著集裝箱的驗收、提取、裝卸、堆存、裝箱、拆箱、費收、一關三檢等，存在著錯綜復雜的作業(yè)環(huán)節(jié)，伴隨著眾多的單證的處理要求。因此，了解運輸?shù)挠嘘P單證及其流轉(zhuǎn)流程，對提高運輸?shù)男视兄种匾囊饬x。
參觀完港口碼頭模擬實訓室，我們又來到船舶駕駛臺模擬室，感受一下駕駛船舶的感覺。駕駛臺內(nèi)主要有航行和通導以及其他的輔助設備。包括舵輪、雷達、羅經(jīng)、測深儀、氣象傳真機、航警電傳（nvtex）、自動識別系統(tǒng)（ais）、甚高頻（vhf）、全球定位系統(tǒng)（gps）、船舶數(shù)據(jù)記錄儀（vdr或s-vdr，即船用黑匣子）、電子海圖等。我們還在輪機實訓室里了解到了輪機艙里的相關設備和工作，如輪機艙里的壓載水艙、發(fā)電機、主機、柴油機、輔機、海水淡化裝置、蒸汽機等動力裝置。
佛航系統(tǒng)學習
經(jīng)過對各個實訓室的參觀，我對港口碼頭有了一個形象化的認識，下面我們將要進行實訓周一項重要的學習——佛航系統(tǒng)，這也是本次實訓要考核的一項重要內(nèi)容。佛航系統(tǒng)是佛山新港研發(fā)的針對集裝箱進口過程中箱子流通的一款軟件。它主要分為進口流程和出口流程的學習。該系統(tǒng)將集裝箱碼頭工作分為五大模塊，分別為基礎數(shù)據(jù)管理、業(yè)務單證管理、作業(yè)調(diào)度管理、堆場箱位管理、閘口檢查管理。
把合作的船公司、車隊和人員、運輸設備的基本資料錄入港口企業(yè)的電腦系統(tǒng)，以便管理，這也大大降低工作量和錯誤率，提高了港口的工作效率。（業(yè)務單證）錄完基礎數(shù)據(jù)后，我們就要針對每艘到港船舶建立對應的艙單，船上的每票貨物建立對應的提單。在船舶到港后，就要辦理船舶的貨物通關手續(xù)。辦理通關手續(xù)，待海關驗貨放行，計費確認后方可向港口申請作業(yè)。港口根據(jù)作業(yè)計劃安排卸船作業(yè)，把船上的重柜卸到集裝箱重柜堆場。卸船作業(yè)結(jié)束后，港口就要根據(jù)提單、貨柜交接單等單據(jù)安排收貨人的提箱和還箱作業(yè)。收貨人到堆場提還箱必須經(jīng)過港口閘口的檢查作業(yè)。（提還箱作業(yè)流程：空車進閘重柜堆場提箱吉柜堆場還箱空車出閘。）待提還箱作業(yè)完成后，集裝箱的整個進口流程也到此畫上了“?！?。
集裝箱出口流程：（業(yè)務單證）出口提單預錄入——新增出口貨物交接單——（閘口檢查）柜入閘重柜堆場還箱作業(yè)吉柜堆場提箱作業(yè)（業(yè)務單證）新注冊出口船舶的艙單——新增出口貨物的提單——船舶計劃——通關放行，計費確認——發(fā)貨人向港口申請作業(yè)——（作業(yè)調(diào)度）港口安排裝船作業(yè)——裝船完畢。
學完了整個佛航系統(tǒng)后，我對集裝箱的進出口流程有了更深一步的認識。相比單純的課堂學習，我認為電腦系統(tǒng)的輔助性學習，更有利于學生對課堂知識的認知和理解。在實際操作中可以更好檢驗學生對知識的一個掌握情況及發(fā)現(xiàn)存在的問題，并能針對性的加強對專業(yè)知識的學習和鞏固。
佛山新港參觀學習
實訓周的第四天，我們在老師的帶領下來到佛山新港參觀學習。這是我們學習該專業(yè)以來，第一次來到港口，親身體驗港口的工作環(huán)境,所以我內(nèi)心還是滿懷期待的。當車緩緩行駛到港口閘口處，我不免有點點失望。因為港口比我想象的小很多，可能是因為學習中經(jīng)常了解到的是一些著名的海港，所以在心里產(chǎn)生了落差。不管如何，我還是帶著學習的心來到這里的，不能一無所獲。
我們下車后來到了辦證大廳門口，一位2003年畢業(yè)于我校的師兄（現(xiàn)任佛山新港碼頭有限公司人事部經(jīng)理）來帶領我們上樓上的多媒體室。首先師兄向我們介紹了佛山新港的發(fā)展背景、發(fā)展歷程、現(xiàn)況及未來規(guī)劃。佛山新港碼頭有限公司位于佛山市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)城南園前沿的東平河畔，是佛山市佛航物流集團有限公司與香港珠江船務(企業(yè))集團有限公司合資興建的二類外貿(mào)口岸。碼頭現(xiàn)有碼頭岸線485米，擁用1,000噸級泊位9個，集裝箱堆場50,000多平方米及7,000平方米的大型倉庫，共有6臺起重機和龍門吊2臺，現(xiàn)貨物年吞吐量已達350萬噸,集裝箱吞吐量達到27萬teu。
物”，與它們保持著安全距離。都說港口現(xiàn)場工作是很危險的，確實見識到了。在那些貨柜和設備面前，人類盡是如此渺小。
就感嘆現(xiàn)實不過如此吧！
逛完這一圈，我們又回到了多媒體室休息，因為離飯點還有一個鐘左右，師兄就跟我們聊聊天，講講他的一點就業(yè)經(jīng)歷和平常到高校招聘的一些情況，還在制做簡歷和面試上給我們提出了些建議。我認真的記錄了他所講的面試注意事項，我覺得這些都是很有意義的，畢竟我在學校沒什么出色的表現(xiàn)，所以在細節(jié)上更要爭取得分了。
到了12點我們在港口吃了一頓工作餐后就坐車回校了，佛山新港的參觀學習到此告一段落。
通過一周的認知學習，我對港口碼頭的生產(chǎn)管理有了更為系統(tǒng)的認識。理論總要結(jié)合實踐，才能發(fā)揮知識在實踐中的指導性作用，同樣“參觀實訓設備，佛山新港，學習佛航系統(tǒng)”這些實訓活動也是對我專業(yè)知識的掌握情況的一個檢驗。一周的實訓生活，我覺得還是受益匪淺，學有所歸的。
農(nóng)場實訓報告篇五
"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。"讀萬卷書不如行萬里路，作為大學生的我深知實踐的重要性，參加社會實踐能讓自己更貼近社會，鍛煉自己的能力，積累更多的社會經(jīng)驗，學習如何與人溝通，如何與人交流，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干。
一個月的社會實踐，一晃而過，卻讓我從中領悟到了很多的東西。從某一方面來說，我見到了社會的真實及現(xiàn)實，直到現(xiàn)在，甚至在以后的一段時間里，實踐生活中每一天遇到的情況及接觸到的那些人與事還會在我腦海里回旋。對于大學生來說，敢于接受挑戰(zhàn)是一種最基本的素質(zhì)。雖然一個多月的實踐活動讓我覺得很累很辛苦，曾多次想要放棄不干了，但我還是堅持下來了，并從中鍛煉了自己，這些是我在大學課本上所不能學來的?？傊?，這次社會實踐帶給了我意想不到的效果，讓我又上了最真實的一課。
首先，介紹一下工廠的情況：
河南華英禽業(yè)集團是一家以肉鴨、肉雞加工為主的大型禽類食品加工企業(yè)，現(xiàn)擁有祖代鴨場1個，父母代種鴨場5個，父母代種雞場2個，大型養(yǎng)殖基地36個，飼料廠4個，鴨加工廠生產(chǎn)線7條，雞加工生產(chǎn)線1條，熟食加工生產(chǎn)線1條，羽絨加工生產(chǎn)線2條，具備年屠宰加工櫻桃谷鴨7000萬只，肉雞20xx萬只，熟食10000噸，羽絨5000噸，飼料46萬噸的生產(chǎn)能力，是目前世界上最大的鴨加工企業(yè)。我所在的廠就是我們縣的，主要生產(chǎn)的是熟食，我開始所做的只是簡單的包裝以及一些瑣碎的雜活，像挑揀不合格產(chǎn)品之類的工作。跟我一起的暑期工，有的是剛經(jīng)歷高考后的學生，有的是已經(jīng)大學畢業(yè)來這實習的。
這家工廠的工作時間是早上7點到中午11點，中午有一個小時休息時間，下午從12點到6點，時不時會有加班，到晚上7點半左右，而加班是沒有加班費的。一般情況下是半個月休息一兩天，就廠里接的訂單來決定。如果家不是本地的或者是離家太遠上下班不方便，廠里給提供免費食宿。我不愿住在那，所以每天早上5點50就得起床，真是比上學起的還早，洗漱完畢吃完早飯騎著電瓶車就飛奔而去，一般會在6點45左右到廠。20xx年食品加工實習報告一上午真是啥都吃的進去。
上下班還需要打卡，一天4次打卡，在加上在車間里的點名定考勤，一次不打卡要扣5塊錢，所以是絕對不可以忘記的。由于廠里生產(chǎn)的是熟食，所以衛(wèi)生情況要求的是很嚴格的。每天進車間前，要帶好發(fā)罩，口罩，不許露出一根頭發(fā)，只露出眼睛，還要穿上工作服和工作靴。由于為了食品的存放，里面的溫度只有10幾度，所以我還帶了件厚褂子穿在里面?？梢哉f今年夏天，我一個月都沒有穿過短褲，都是長褲，因為里面太冷了。然后進去前還要用消毒液泡手，然后過風淋室，然后才進到車間里。
剛開始進去，由于一切都不熟悉，就是做一些簡單的包裝，真可謂熟能生巧，我們這些新工跟老工沒法比，比如裝可袋鴨，一方盒5公斤，我一直不停地裝，第一天裝了3盒，而老工可以裝8盒。第二天就干的是真空，擦袋等一些雜活，可謂是"我們就是一塊磚，哪有需要往哪搬"。這些活都不難，可是都是細致活，一直不停的干活，一種活一做做一天，真的很乏味。有時在流水線上，干的慢一點就堆起來了，后面的老工還得來前面幫我，別人雖不說什么，可自己卻很羞愧，不斷加快動作。
值得一提的是，由于大部分都是本地人，不存在欺負新工的情況，在有時工作量不大的時候還能聊聊天，大部分都是三四十歲的阿姨，熟練快速的干著活還能互相打趣，她們都很開朗健談，說著自個的孩子，說著昨兒看的電視劇等等，有時下完班她們還結(jié)伴逛個街打個牌什么的，很是精力充沛。她們也很熱心，有時干完自個的也會幫幫忙，說話也是話粗理不粗，有次我的手指碰開了，一位阿姨告訴我："打工是很累的，還是學校好啊!你們有機會最好不要步入打工行列，不要過來這些地方吃苦。不過來吃吃苦對你還是有利的，吃得苦中苦，才能人上人啊····"她說了好多，我也很認真的聽著她的勸戒。有個阿姨跟我說過一句話："能在華英堅持下去，就不怕以后找不到工作。"只有經(jīng)歷了，就知道確實如此。車間主任在開會時經(jīng)常說："學會做人，學會做事。"雖然都是已經(jīng)爛熟于心的道理，但現(xiàn)在卻別有一番深層含義。
工廠與學校很是不一樣，在學校上學，特別是進入大學，很是懶散，一般都是不緊不慢的，而工廠的時間觀念特別的強，一分一秒就是一分一秒;涉及到時間就與錢掛勾。你遲到或者早退都是要扣工資的，不像在學校拖拖拉拉的沒有一點緊迫感。工廠注重效率，一天就是這些產(chǎn)量，必須干完，不像在學校，時間寬裕，自己的事今天弄不完明天繼續(xù)。在工廠，速度就代表著早點下班。
這樣的打工生活是非?？嗟?，但這樣的鍛煉是又必要的。真的需要好好想想，如果以后為了生活所迫不得以時再想，那時已經(jīng)晚了，難以改變自己的命運了。其實通過這段工作也是有必要的，我們不可能一下子就能登上天，所以我們有必要一步一步的向前走。
我們大學生最缺少就是經(jīng)驗，現(xiàn)今，在人才市場上大學生已不是什么"搶手貨"，而在每個用人單位的招聘條件中，幾乎都要求有工作經(jīng)驗。
農(nóng)場實訓報告篇六
1、熟悉倉儲的流程及倉儲管理工作；
2、掌握倉儲管理系統(tǒng)操作軟件的操作及其功能；
3、熟悉倉儲管理系統(tǒng)操作軟件的基礎數(shù)據(jù)、貨位管理、計劃調(diào)度、入庫作業(yè)、出庫作業(yè)、庫存監(jiān)控、庫存管理、倉庫規(guī)劃等幾個模塊。
倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。
倉儲管理是一門經(jīng)濟管理科學，同時也涉及應用技術(shù)科學；故屬于邊緣性學科。倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟領域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理，即庫管。是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務水平，增強企業(yè)的競爭能力?，F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。
（一）打開ie瀏覽器，在地址欄中輸入系統(tǒng)網(wǎng)址，填寫注冊信息，注冊用戶名及密碼；待審核合格后登陸，進入系統(tǒng)，開始試驗。
（二）基礎數(shù)據(jù)錄入
在倉儲實訓的開始階段，我們需要先對這整個系統(tǒng)內(nèi)的基礎信息進行簡單錄入，主要的基礎信息大致有倉庫物料信息、倉庫信息、單位信息、客戶信息以及倉庫區(qū)域信息等進行設置。
（三）貨位管理信息錄入
對倉儲系統(tǒng)內(nèi)物料的貨位的設置。首先查看行業(yè)介紹，充分了解行業(yè)信息，更加深入進入行業(yè)的貨位管理部分。在倉儲管理下的基礎信息管理內(nèi)，對庫房進行添加，然后對區(qū)進行分配儲位，分別對貨架數(shù)、層數(shù)、截面數(shù)、通道號進行定義。同時新增倉儲貨品，主要是貨物的名稱、編號、規(guī)格、貨物類型、所屬區(qū)域等，對貨物安排固定倉位。
（四）計劃調(diào)度
進行計劃調(diào)度。在入庫計劃中，新增入庫計劃單信息，包括入庫計劃時間、計劃自作人員等；在出庫計劃中，新增出庫計劃單信息，包括出庫計劃時間、計劃自作人員等；在盤點計劃中，新增并審核盤點計劃單。
（五）入庫作業(yè)
在入庫計劃中，新增入庫計劃單信息，出入庫預處理的詳細資料、入庫貨物的詳細資料。入庫作業(yè)包括入庫接單、卸貨、驗貨、安排倉位以及入庫確認。
（六）出庫作業(yè)
在出庫接單中，完成入庫計劃單信息，包括物料類型、物料單位、出庫數(shù)量等，完成出庫揀選、出庫裝卸、出庫確認等作業(yè)。
（七）盤點作業(yè)
盤點管理主要是對與貨物相關的一些信息，對所有倉庫內(nèi)庫存等進行結(jié)清算。包括對貨物的入庫、出庫、盤點的信息記錄.
農(nóng)場實訓報告篇七
各位領導、代表同志們大家好：
這次職工代表大會主要任務是：深入學習貫徹農(nóng)場七屆七次職工代表會和農(nóng)場一號文件精神，認真總結(jié)“十一五“發(fā)展成就，精心描繪“十二五“發(fā)展藍圖，奮力建設現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“。全面總結(jié)我區(qū)工作，認真落實管理區(qū)重點工作，即以、農(nóng)場黨委(擴大)會議精神為指針，以“強農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，科學發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)，為實現(xiàn)我區(qū)更好、更快和諧發(fā)展而努力工作，為此我代表鴨綠河農(nóng)場第四管理區(qū)，向大會予會人員做管理區(qū)工作報告，請予審議。
一、工作回顧。
在過去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領導下，在農(nóng)場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區(qū)領導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產(chǎn)指標。
---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標準加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積9.5萬畝，其中水田面積()畝，旱田玉米大豆()7畝，經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100%包滿種嚴，全面完成生產(chǎn)任務，實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)()萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
一是進一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積()畝，增強了農(nóng)業(yè)的抗災能力，提高糧食總產(chǎn)()噸。
二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農(nóng)時是第一標準，強化全程標準化管理。實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個“十天“(即播種十天、水整地十天、插秧十天、收獲十天、秋翻地十天)。通過新技術(shù)推廣、科技培訓和示范戶的引領作用，種植戶的科技意識明顯增強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準有了大幅度提高。
三是強力推進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農(nóng)場的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達()余萬元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了()棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
四是加大農(nóng)機管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農(nóng)機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農(nóng)場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機()臺，整地機車554以上拖拉機()余臺，洋馬高速插秧機()臺，普通六行插秧機()臺，割曬臺和拾禾臺各()臺，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶()戶，養(yǎng)殖絨山羊()只，出售()只，現(xiàn)有()只，養(yǎng)豬()頭，出售()頭，現(xiàn)有()頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟之路。
六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
七是安全生產(chǎn)制度化責任化。建立健全安全組織機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責任，做到黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。
九是堅持場務公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領導與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。
十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設上，我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學習，并在各節(jié)假日舉行活動()次。同時我區(qū)在農(nóng)場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)()戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。
同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結(jié)經(jīng)驗、查擺不足、團結(jié)一心、扎實做好的各項工作。
農(nóng)場實訓報告篇八
縣農(nóng)業(yè)局：
我家庭在回龍鎮(zhèn)黨委、政府、紅豐村村委會的支持下，從2002年養(yǎng)牛開始經(jīng)營，近年來根據(jù)政策引導逐步擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，改變經(jīng)營方式，多元化、多手段的'擴大生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)已初具規(guī)模，現(xiàn)將我家庭農(nóng)場的基本情況報告如下。
一、基本情況。
鎮(zhèn)安縣新盛家庭農(nóng)場，位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村，法人樂祥明。土地經(jīng)營總面積達到920畝，其中流轉(zhuǎn)土地720畝，常年雇工9人。現(xiàn)有收割機3臺，旋耕機2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，機械壓油機一套，機器設備總投資150萬元。20xx年農(nóng)場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂；種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食（小麥、玉米），總營收586萬元，利潤189.58萬元。
二、經(jīng)營特點。
1.精耕細作、品質(zhì)至上。農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均為零添加，種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農(nóng)家肥、沼液和沼渣，生產(chǎn)中不添加任何防腐劑，食用油基本現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)賣。農(nóng)場牛、羊均為天然人工放養(yǎng)，肉品品質(zhì)極佳。農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品基本實現(xiàn)無公害農(nóng)產(chǎn)品標準甚至更高。
2.農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品除農(nóng)場外不設其他賣店，不代購，保證銷售過程品質(zhì)不變。
3.農(nóng)場內(nèi)還設有休閑農(nóng)家，主要菜品來自農(nóng)產(chǎn)出產(chǎn)，保證原汁原味，客戶可以根據(jù)自己喜好和品嘗口感選擇購買農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品。
4.農(nóng)產(chǎn)內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展，牛糞、羊糞、雞糞進行沼氣發(fā)酵，沼液沼渣還田。
5.農(nóng)場產(chǎn)品商品化率高，因為品質(zhì)較好，當季產(chǎn)品產(chǎn)出后基本被搶購。
三、存在的問題。
1.農(nóng)場經(jīng)營延續(xù)了小農(nóng)經(jīng)營模式，缺乏現(xiàn)代管理方式，土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高，成本高，規(guī)模進一步擴大難度大。
2.鎮(zhèn)安土地稀少，山大溝深，農(nóng)業(yè)機械不能廣泛使用，人工成本高。
3.融資困難。經(jīng)營家庭農(nóng)場前期所需資金投入較大，而農(nóng)業(yè)經(jīng)營見效慢、回籠資金時間長，經(jīng)營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。
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農(nóng)場實訓報告篇九
20__年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。
本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“”的職工已100%脫離“”組織，從根本上肅清了“”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路;解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。
具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。
在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況;在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結(jié)案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。
在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。
在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經(jīng)濟建設與精神文明建設并舉，使經(jīng)濟效益與社會效益同步發(fā)展。
任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領導人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。和20__年;全場當年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成2900萬元和3125萬元，分別比上年增長0.2%和7.7%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成2922萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6%和21.9%，和20__年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1%和17.3%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農(nóng)墾總局20__年度扭虧先進單位的稱號。
兩年多來，我場始終把橡膠生產(chǎn)當做主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)來抓。一是扎扎實實抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質(zhì)有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農(nóng)場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術(shù)，提高膠工技術(shù)水平，不斷強化培訓，做到人人過關，不達技術(shù)要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產(chǎn)勞動競賽，制定切實可行的競賽措施并狠抓落實，完善包干責任制，一級抓一級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎上，嚴厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調(diào)動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經(jīng)營、收益分成”的經(jīng)營辦法，充分調(diào)動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產(chǎn)單位的情況看，干膠生產(chǎn)成績喜人。
這兩年多來，農(nóng)場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調(diào)動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時，我和整個班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營經(jīng)濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經(jīng)濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經(jīng)濟已成為我場新的經(jīng)濟增長點和重要的經(jīng)濟支柱。目前，全場職工自營經(jīng)濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經(jīng)濟發(fā)展已形成規(guī)模化，做到了領導高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管;目標明確、措施可行，農(nóng)場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經(jīng)濟目標管理責任書，把發(fā)展自營經(jīng)濟作為各單位領導的工作目標列入年度考核內(nèi)容;農(nóng)場加大了扶持力度，搞好服務，不斷加大對職工在土地、項目、技術(shù)、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經(jīng)濟用地，安排給職工經(jīng)營。
在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構(gòu)，做到人員、經(jīng)費、待遇三落實，黨委結(jié)合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農(nóng)場經(jīng)濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設。現(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20__年度，農(nóng)場被總局評為農(nóng)墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸;二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強;三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
述職人：___。
____年__月__日。
農(nóng)場實訓報告篇十
20**年5月14號到28號，是我人生里面一段永遠無法忘記的時間，我們經(jīng)歷了我們大學的專業(yè)實習。全班39個人，分成幾個地方，自己的辛勤勞動，結(jié)合課堂上的專業(yè)知識，深入農(nóng)場與農(nóng)業(yè)、農(nóng)民們近距離接觸，讓我們學會了很多課堂上沒學到的東西。
這次的實習，分成了三批不同的同學，在三個不同的地方進行：考研的同學留守學校，10名同學到犁市油茶基地，剩下的20幾位同學，包括我，則到了十里亭彎頭的三雄開心農(nóng)場實習。在三雄的我們，人際交往和團隊合作是我們很重要的收獲。在一開始廠長為我們分好了幾個組別，分別負責不同區(qū)域的工作。于是乎我們就以組為單位進行勞動工作，在這過程中，我們更加體會到團隊合作的重要性，因為并不是你個人完成了自己的任務就可以了，而是要全組完成的固定任務才能下班，所以我們經(jīng)常會在完成自己任務的同時，到別的大棚給以支援。同學之間友誼的增進，就是那么簡單。
其次，農(nóng)場領導按不同大棚的需要，如何靈活調(diào)動，最大限度地利用好人力資源，以創(chuàng)造更大的收益，也是值得我們學習參透的。每隔一兩天場長就會詢問我們工作的進度，適當抽調(diào)已經(jīng)或完成某工作的同學到任務較多的地方進行支援。別看就是詢問一下那么簡單，其中還要考慮到很多的因素，例如工作的強度、其余工作人員的工作負擔、整體的生產(chǎn)進度等。我們可以以此為鑒，日后遇到類似的要安排生產(chǎn)工作的時候，作為效仿，規(guī)劃統(tǒng)籌各方人力物力，既使得勞動負擔盡可能平攤，也兼顧好了經(jīng)濟效益。
除了上述的體會，在實習過程中我們還觀察或者聯(lián)想到有值得借鑒的地方，下面我將盡可能的詳細解說：
1.運用網(wǎng)絡條件，拓寬產(chǎn)品銷路。當你一進去三雄基地的時候，映入眼簾的是一幅很大的海報，上面畫了一個很大的廣東省版圖，版圖上星羅棋布地，很多都有注明地方名，以韶關的三雄基地為中心，放射性的射出極多的線條，與這些地方聯(lián)系起來。很明顯，這是三雄基地的目標是把市場拓寬到整個省乃至是外省甚至是全國。
他們是怎樣做到的呢？在看看海報下面，瞬間就懂了：海報上寫著農(nóng)場的淘寶店網(wǎng)址，甚至還有時下最前衛(wèi)的新浪微博網(wǎng)址。于是有同學調(diào)侃：“喲，農(nóng)場也上微博上淘寶了！”
2.依托各方支持，打造龍頭企業(yè)。三雄基地作為一個現(xiàn)代化農(nóng)場，得到了當?shù)卣拇罅χС?，是全?2個現(xiàn)代化農(nóng)場示范單位之一，宗旨是“以現(xiàn)代化技術(shù)和機械推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向前發(fā)展，引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標準化過渡”。
這樣的政策方針無疑是當今社會的大勢所趨，是農(nóng)場與國際接軌的重要體現(xiàn)，當然這是離不開政府的大力支持——在農(nóng)場的宣傳欄上我們可以看到省市領導多次到農(nóng)場視察，指導工作，并且?guī)砹送鈬r(nóng)業(yè)專家對農(nóng)場的生產(chǎn)指定計劃、為農(nóng)民排憂解惑。俗話有說“朝中有人好辦事”，在這里當然不是指那些以權(quán)謀私的做法，而是依托政府，在政府鋪好的路上，乘此東風，把企業(yè)做大做強，有力的政策指導，將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“催化劑”。
除了政府，專家學者的指導也是一項很重要的支持。三雄基地背后有國內(nèi)外的專家指導其生產(chǎn)銷售，他們多次到農(nóng)場指導，這從外面掛著的合照可以看到。專家們當然不是白干的，他們以技術(shù)入股，掌握一部分的股份，這樣他們就可以分紅了。這樣的做法對于提高專家的工作積極性有著很好的促進作用。
3多種經(jīng)營方式結(jié)合，創(chuàng)造各種收益。三雄基地，本質(zhì)上是一個制種育種的公司，實際上個人覺得最掙錢的還是它的觀光農(nóng)業(yè)，掙城里人的錢。這兩個星期每逢周六日，我們都會看見很多韶關本地的車主開著車，帶著一家大小到農(nóng)場里參觀游玩，然后在吃上一頓所謂的農(nóng)家飯，再屁顛屁顛的回去。除了韶關的，有時還會看見廣州乃至深圳的車主會開上來度過一個完美的周末。
從農(nóng)場的工作人員口中，我們知道這樣的觀光農(nóng)業(yè)才是這個開心農(nóng)場的主打項目?，F(xiàn)代城市人大多都工作壓力過大，平時得不到釋放，這樣悠閑的農(nóng)莊生活正對他們的胃口，就算花點小錢也沒關系。我們先來算一下在農(nóng)莊里面的服務價格：到玫瑰園了采玫瑰，一朵5塊；櫻桃番茄，一斤10塊；農(nóng)家菜，隨便炒個青菜都要10塊左右。。。。。但做農(nóng)業(yè)的都清楚，這樣的價格定下了，賺是穩(wěn)賺的。我們實習近平時吃的話也是吃那么些菜，成本也就幾塊，可想而知。
同時，農(nóng)場旁邊是綠道。近來年越來越多的綠道出現(xiàn)，為人們的出行游覽、親近大自然、釋放壓力提供了又一個途徑，所以呢，農(nóng)場就作為了一個綠道途中的休息點，也為想體驗綠道的游客提供了自行車的租賃服務，收取押金和租金。自行車作為耐用品，可謂是一本萬利。在再有一個就是農(nóng)場里還有燒烤的爐子提供，不過這段時間比較熱，暫時沒看見有游客進行燒烤。
總的來說，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一定要跟上現(xiàn)代的步伐，無論你是做觀光農(nóng)業(yè)還是傳統(tǒng)的生產(chǎn)農(nóng)業(yè)，充分調(diào)動起周圍可用的資料進行更新、宣傳擴大影響力和知名度，將會是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)收盈利的不二法門。
說完了借鑒的地方，再說一下個人認為農(nóng)場應該改進的地方。
1.提高勞動者的工作水平和作業(yè)素質(zhì)。三雄基地占地21.6畝，有30多個大棚和40個葡萄棚，就那么10來個員工去工作是遠遠不夠的。所以農(nóng)場從周邊的村莊請來了幾十個阿姨大叔作為幫工。但在實習中我們發(fā)現(xiàn)個別的幫工對工作的理解不到位，導致會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，浪費時間的同時也是在浪費勞動力。所以農(nóng)場在日后的工作中應該加強信息的傳達力度，使得勞動者都能徹底領會工作的內(nèi)容，提高生產(chǎn)效益。
2.工作用具應做好登記管理，妥善整理安置。鑷子、紙袋、彩繩等這些平時套袋授粉的用品，在田間工作時卻時?？梢钥匆姳贿z留在地上，雖然說不上是什么經(jīng)濟損失，但畢竟是農(nóng)場的財產(chǎn)，“聚沙成塔，集腋成裘”啊，而且這些用品遺失了還要重新弄過。另外在宿舍旁邊的倉庫，雖然沒進去過，但從窗戶外可以看到里面的雜亂無章，泥土塵埃到處都是。這樣的環(huán)境不利于農(nóng)業(yè)用具的有效管理，也可能對農(nóng)業(yè)機械造成不必要的損害。
到這里我的報告也就將近尾聲了，所以我們應該再一次感謝三雄基地，為我們的專業(yè)實習提供了一個很好的地方，也再一次感謝基地里面的工作人員無微不至的照顧，無論是工作上還是生活上。這半個月的實習也增強了同學之間的凝聚力和大家的自理能力，是一名在校學生難得的鍛煉機會，這一切都將在我們的記憶中留下永恒的回憶！祝愿農(nóng)場的生意在將來做大做強！
農(nóng)場實訓報告篇十一
教育工作隨著經(jīng)濟工作不斷深入發(fā)展在不斷地提高工作要求，自己需要不斷學習充電;另一方面注重理論聯(lián)系實際、注重調(diào)查研究，做到在實踐中提高自己的真才實學。教學上，我全情投入，孜孜以求，精益求精，從不上無準備的課。注重學生良好習慣的培養(yǎng)，注重學生基礎知識的積累，努力幫助學生把知識轉(zhuǎn)化為能力。我所任教的班級，成績有較大幅度的提高，獲學生、家長、同事和領導的認可。
回顧這一階段的工作，學校給我提供了各種鍛煉的平臺，領導和同事給了我很多支持、幫助，讓我在各方面都取得了較大的進步。我會更勤奮地學習，以更加飽滿的工作熱情，更靈活、有效地開展工作，投入到教書育人的宏偉事業(yè)中。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
20xx年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。
本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“”的職工已100%脫離“”組織，從根本上肅清了“”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路;解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。
具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
農(nóng)場實訓報告篇十二
將所學的理論知識與實踐結(jié)合起來，培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動手能力，加強社會活動能力，嚴肅認真的學習態(tài)度，為以后專業(yè)實習和走上工作崗位打下堅實的基礎。認識實習是教學計劃的重要部分，它是培養(yǎng)學生的實踐等解決實際問題的第二課堂,它是專業(yè)知識培養(yǎng)的搖籃，也是對工業(yè)生產(chǎn)流水線的直接認識與認知。實習中應該深入實際，認真觀察，獲取直接經(jīng)驗知識，鞏固所學基本理論，保質(zhì)保量的完成指導老師所布置任務。學習工人師傅和工程技術(shù)人員的勤勞刻苦的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)奉獻的良好作風，培養(yǎng)我們的實踐能力和創(chuàng)新能力，開拓我們的視野，培養(yǎng)生產(chǎn)實際中研究、觀察、分析、解決問題的能力。并進一步了解本專業(yè)的學習實踐環(huán)節(jié)。
通過接觸實際生產(chǎn)過程，一方面，達到對所學專業(yè)的性質(zhì)、內(nèi)容及其在工程技術(shù)領域中的地位有一定的認識，為了解和鞏固專業(yè)思想創(chuàng)造條件，在實踐中了解專業(yè)、熟悉專業(yè)、熱愛專業(yè)。另一方面，鞏固和加深理解在課堂所學的理論知識，讓自己的理論知識更加扎實,專業(yè)技能更加過硬,更加善于理論聯(lián)系實際。再有，通過到工廠去參觀各種工藝流程，為進一步學習技術(shù)基礎和專業(yè)課程奠定基礎。
二、實訓時間
2018年3月6日-2018年3月9日
三、實訓項目
四、實訓內(nèi)容
陶藝概述：
首先老師為我們講解了陶藝的概念，陶藝，廣泛講是中國傳統(tǒng)古老文化與現(xiàn)代藝術(shù)結(jié)合的藝術(shù)形式。從歷史的發(fā)展可知，“陶瓷藝術(shù)”是一門綜合藝術(shù)，經(jīng)歷了一個復雜而漫長的文化積淀歷程。它與繪畫、雕塑、設計、以及其他工藝美術(shù)等有著無法割舍的傳承與比照關系。
二十世紀八十年代中后期，隨著西方現(xiàn)代藝術(shù)的介入，西方的“當代陶藝”觀念對中國陶瓷藝術(shù)產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響，“陶藝”的概念也一度成為了陶瓷藝術(shù)界的新時尚。它所體現(xiàn)的仍然是一種東、西方文化的矛盾與碰撞。諸如“何謂陶藝”，“陶藝與陶瓷藝術(shù)的關系如何”等一系列看似不是問題的基本的問題，直到如今未能取得統(tǒng)一認識和標準。后來老師對陶藝制作的方法和技巧在課件中進行展示，主要制作方法有拉坯成型、泥板成型、泥塑成型、泥條盤筑、捏塑、素坯彩繪等等。隨著陶藝熱的逐步升溫，陶藝制品獲得越來越多人的青睞，親手做陶藝成為人們工作學習之余放松精神釋放自我的又一休閑方式，這樣即能很好地發(fā)展陶藝事業(yè)，又增近了與陶藝家的學習和交流。
計算機新技術(shù)應用：
老師為我們講解了該專業(yè)的基本概念，以便于我們初步了解，計算機應用技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)具備管理學理論基礎、計算機科學技術(shù)知識及應用能力，掌握信息管理、信息系統(tǒng)分析與設計方法等方面的知識與能力，能在各類企、事業(yè)單位、金融機構(gòu)及政府部門從事信息采集、組織、分析、傳播和服務等信息管理工作或與信息管理工作相關的信息系統(tǒng)規(guī)劃、分析、設計、實施、運行管理和評價等方面的應用型人才。
接著，老師為我們展示了計算機新技術(shù)應用在國外的發(fā)展，讓我們更清楚的了解這一專業(yè)的發(fā)展前景。我校在該專業(yè)也取得不少的成就，課堂上，老師為我們展示了實驗室內(nèi)由學校設計制作的機器人，動力臂及無人汽車等。后來我們在老師的指導下，嘗試了獨立完成計算機部件組裝。
金融工程認知：
本專業(yè)學生主要學習經(jīng)濟學、金融學、金融工程和金融管理方面的基本理論和基礎知識，接受理財、投融資、以及風險管理方法與技能的基本訓練，具有設計、開發(fā)綜合運用各種金融工具創(chuàng)造性解決金融實務問題的基本能力，開展金融風險管理、公司理財、投資戰(zhàn)略策劃以及金融產(chǎn)品定價研究，能在跨國公司和金融機構(gòu)從事金融財務管理、金融分析和策劃的高素質(zhì)復合型現(xiàn)代金融人才。
金融工程專業(yè)堅持“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”的人才培養(yǎng)理念，合理設置課程體系，培養(yǎng)具有良好政治素質(zhì)、合理知識結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)掌握金融學基本理論及金融工程的基本原理與技術(shù)，具備經(jīng)濟、管理、法律以及金融財務方面的知識，能夠開發(fā)、設計新型金融工具和金融手段，創(chuàng)造性和個性化地提出解決金融問題的方案，開展金融風險管理、公司理財、投資戰(zhàn)略策劃以及金融產(chǎn)品定價研究，能在跨國公司和金融機構(gòu)從事金融財務管理、金融分析和策劃的高素質(zhì)復合型現(xiàn)代金融人才。
金融工程專業(yè)主要是用計算機來實現(xiàn)數(shù)學模型，從而解決金融相關的問題。所以，金融工程不同于mba和msp，它主要是培養(yǎng)金融界的技術(shù)工作者，也稱作金融工程師——quant。quant 的職位主要集中在投資銀行、對沖基金、商業(yè)銀行和金融機構(gòu)。負責的主要工作根據(jù)職位也有很大區(qū)別，比較有代表性的包括pricing、model validation、research、develop and risk management，分別負責衍生品定價模型的建立和應用、模型驗證、模型研究、程序開發(fā)和風險管理。總體來說工作相對辛苦，收入比其他行業(yè)高很多。以quant developer為例，雖然實際工作和其他行業(yè)的程序員沒有本質(zhì)區(qū)別，但不僅收入高，而且很容易找到工作。
港口及船閘工程認知： 最原始的港口是天然港口，有天然掩護的海灣、水灣、河口等場所供船舶停泊。隨著商業(yè)和航運業(yè)的發(fā)展，天然港口已不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要，須興建具有碼頭、防波堤和裝卸機具設備的人工港口，這是港口工程建設的開端。19世紀初出現(xiàn)了以蒸汽機為動力的船舶，于是船舶的噸位、尺度和吃水日益增大，為建造人工深水港池和進港航道需要采用挖泥機具以后，現(xiàn)代港口工程建設才發(fā)展起來。陸上交通尤其是鐵路運輸將大量貨物運抵和運離港口，大大促進了港口建設的發(fā)展。
國水利與港口工程建筑行業(yè)發(fā)展迅速。國家政策給水利與港口工程建筑行業(yè)帶來更多的利好，比如以“水利改革和發(fā)展”為主要內(nèi)容的2011年中央“一號文件”的下發(fā)和水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃的制定。
中國水利與港口工程建筑企業(yè)大約有2000 家左右，行業(yè)競爭相對激烈。未來中國水利設施建設將掀起高潮，10年將投入4萬億元用于水利設施建設。在港口投資方面，2011年前三季度，中國沿海港口建設投資完成額為707.15億元，相比之前略有減少。
從下游行業(yè)需求看，水庫工程、水利調(diào)水工程、海堤建設工程、水土保持工程和河道工程未來仍將保持快速增長，為行業(yè)提供穩(wěn)定的需求市場，有效的避開宏觀經(jīng)濟層面的波動風險，這將是水利和港口工程建筑行業(yè)的一個亮點。此外，從區(qū)域市場看，沿海省市、水利水電資源蘊藏豐富的長江流域和西南地區(qū)將保持較快的增速。
水利與港口工程行業(yè)尚處于供不應求的時代，企業(yè)的成功仍需在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求！同樣，在水利與港口工程建筑領域，需求市場與政策導向深刻影響著行業(yè)內(nèi)競爭企業(yè)的盈利能力與長遠發(fā)展。
隨著國家多項利好政策的出臺，以及對民資的鼓勵扶持，水利與港口工程建筑行業(yè)進入門檻不斷降低，競爭也不斷加劇，國內(nèi)優(yōu)秀的水利與港口工程建筑企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和需求市場趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的水利與港口工程建筑品牌迅速崛起，逐漸成為水利與港口工程建筑行業(yè)中的翹楚。
道路工程發(fā)展認知模塊：
道路工程是指以道路為對象而進行的規(guī)劃、設計、施工、養(yǎng)護與管理工作的全過程及其所從事的工程實體。同其他任何門類的土木工程一樣，道路程具有明顯的技術(shù)、經(jīng)濟和管理方面的特性。
道路伴同人類活動而產(chǎn)生，又促進社會的進步和發(fā)展，是歷史文明的象征、科學進步的標志。原始的道路是由人踐踏而形成的小徑。以后要求有更好的道路，取土填坑，架木過溪，以利通行。當人類由原始農(nóng)業(yè)到馴養(yǎng)牲畜后，逐漸利用牛、馬、駱駝等乘騎或馱運，因而出現(xiàn)馱運道。車輪的發(fā)明使陸地運輸從此進入馬車交通時代。巴比倫、埃及、中國、印度、希臘、羅馬等文明古國，為了軍事和商旅的需要，道路工程都有輝煌的成就。古波斯大道、歐洲琥珀大道、中國秦代棧道和馳道，已有數(shù)千年歷史。橫貫亞洲的絲綢之路，對東西方文化交流起到巨大影響，中國古代發(fā)明也從此傳播世界。中國歷來重視道路的規(guī)劃、修建和養(yǎng)護。古代道路工程有卓越創(chuàng)造，秦筑馳道，漢唐通西域，各國商旅興盛。18世紀中葉，現(xiàn)代道路工程開始在歐洲興起。1747年第一所橋路學校在巴黎建立。法國p.-m.-j.特雷薩蓋、英國t.特爾福德和j.l.馬克當?shù)裙こ處熖岢鲂碌穆访娼Y(jié)構(gòu)理論和實踐，奠定了現(xiàn)代道路工程的基礎。1883～1885年德國g.w.戴姆勒、c.f.本茨發(fā)明了汽車，開創(chuàng)了以汽車交通為主的現(xiàn)代道路工程的新時代。1931～1942年德國建成高速公路網(wǎng)，為汽車交通提供了安全、迅速、經(jīng)濟、舒適的行車條件。
預測表明，汽車客貨運輸在世界大部分地區(qū)仍將繼續(xù)存在，多數(shù)地區(qū)還在持續(xù)穩(wěn)步增長。在人口繁密的市區(qū)，交通量不斷增加，堵塞現(xiàn)象日益嚴重。未來市區(qū)快速干道的發(fā)展，由于用地緊張，為將有限的地面留給行人和少數(shù)當?shù)胤哲囕v，被迫修建高架線路或隧道。山區(qū)公路在交通量日增的條件下，為避免急彎陡坡、縮短里程、減少事故，為節(jié)約運行時間和燃料，隧道和高架構(gòu)筑物工程也將有較大發(fā)展。
五、實訓總結(jié)
古語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。尤其是我們學工科的同學，在兩年的書本知識的學習過程中，普遍感覺與社會實踐完全脫離開來，僅是在一張紙上講學問，而不是在社會實踐中講學問，所以我們學習過程中能有一次這樣的實踐機會是非常重要的，學校和學院也非常重視這一方面對我們的教育，學校安排這樣的認知訓練教育是出于對學生的負責，是為了拓展我們學生自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后走上社會，走上工作崗位后，能夠很快地適應。在學習了專業(yè)知識兩年之后，組織我們進行認識實習。學校安排的認識實習教學是教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見識，了解了建筑施工單位是怎樣組織施工管理的，怎樣進行生產(chǎn)的。為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。在認識訓練過程中，也能培養(yǎng)我們學生的觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學習的能力和方法。
根據(jù)問題具體找出“瓶頸” 所在，找到突破口去解決好。其實，這些基本知識和原理很多我們都學過，但如何將他們聯(lián)系起來，用于解決和、工程中的實際問題，則需要我們在實踐中不斷學習和總結(jié)。“學以致用”的另一方面是“ 以小見大”。許多知識、原理往往是解決問題的關鍵。有些問題看似復雜，其實換個角度或換種思維可能就簡單的多了。比如，我們這次實習的工程為高層建筑結(jié)構(gòu)，且多采用框架結(jié)構(gòu)，層數(shù)都在二十層左右，但是，它們的計算原理和模型卻很簡單，都是從框架結(jié)構(gòu)出發(fā)，利用分層法，將力矩分層分到各層框架上，最后將各層軸力、剪力、彎矩逐層疊加而成，計算量雖然很大，但原理都是一樣的?？芍^異曲同工，因此，除了將所學的運用于工程中，還應注意靈活、熟練掌握和運用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。
農(nóng)場實訓報告篇十三
尊敬的各位領導，全體職工代表，全站職工同志們：
按照本次大會的議程，現(xiàn)在由我向大家做述職報告。今天在這里，我要像各位報告20xx年中，自己在第一管理區(qū)任職工代表的所做的工作。我雖然是一名普通的職工代表，但我知道身上擔子的重量，為了提高自身解決問題的能力，增強職工的凝聚力，帶領全體職工奮力拼搏，努力給管理區(qū)領導當好參謀，做好自己的本職。20xx年，我在管理區(qū)領導和工會對我的關懷以及全管理區(qū)職工對我的信任和大力支持下，緊緊圍繞農(nóng)場領導在職工代表大會報告中提出的工作目標，以黨的路線方針為指導思想，腳踏實地，認認真真的做好本職工作和職工代表工作。現(xiàn)分述如下，請予評議。
一，履行職工代表職責，發(fā)揮職工代表的橋梁和紐帶作用。
職工代表是場領導與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把它當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。為更好的確保職工群眾的民主權(quán)益，維護群眾的和法律權(quán)利。當選為職工代表以來，我注重廣泛聽取職工的意見和建議。利用農(nóng)場征集職工代表大會提案的機會，把平時聽到的，具有代表性和普遍性的問題，向黨支部和工會組織反應。認真履行職工代表的職責。如：職工反映玉米下棒成本大，水分大，不好出手的問題，及時的與領導反映，溝通，并協(xié)助區(qū)領導給群眾做思想工作。
二，提高自身素質(zhì)，力爭做一名合格的代表。
要做一名合格的職工代表，必須加強自身學習，為推進各項工作開展奠定堅實的基礎，首先，我們要弄清“為誰干，如何干，怎么干，干得好”。1，“為誰干”，是工作的目的問題，大的方面來說是為廣大職工群眾做貢獻。小的方面來說，是為自己，為自己的生存，為自己的職業(yè)生涯設計。只有目標明確了，工作才能積極主動，自覺自愿的去做。2，“如何干”，是態(tài)度問題，對待工作是真干還是假干，是認真干還是應付干，是用心做事還是敷衍了事。3，“怎么干”，是方法問題，只有方法正確了，才能有好的效果。4，“干得好”，是效果問題，實踐是檢驗真理的唯一標準，干得好與不好，群眾的口碑是最好的評判。另外，我還嚴格要求自己落實“四字”真功。
1做細，“千里之行，始于足下。”我總是抱著職工的事無小事的態(tài)度去工作。一切以職工的利益為先，無論大事，小事，只要有職工反映問題，我總是認真聽取，并及時與區(qū)領導溝通。
2做實，對待工作要實實在在的去做。“路遙知馬力，日久見人心?！币?jīng)得起考驗。要把我所聽到的，見到的有代表性和普遍性的問題如實向領導反映。
3做精，精就是“精益求精，精雕細琢。”我不但要認真做，而且要“學有心得，做有體會。”何謂心得，一定程度上講可以叫做經(jīng)驗。很多人有過很多經(jīng)歷，但不一定有很多的經(jīng)驗。經(jīng)驗是善于總結(jié)出來的。
4做優(yōu)，“人無我有，人有我無?！边@里有責任心和意識的問題。干工作一定要反應敏捷，思路開闊。我在參加農(nóng)場職工代表大會期間，始終認真聽取各類報告，用心領會其精神實質(zhì)。在分組討論中，我大膽踴躍發(fā)言，并把我所聽到的職工關心的問題和建議，在會上能夠面對面的與領導反映，溝通。等到會議結(jié)束后，回到管理區(qū)，我迅速向廣大職工宣傳農(nóng)場和分公司職代會的主要精神，及時把分公司和農(nóng)場的新政策，新形勢向大家講解，力爭讓更多的職工能夠盡快的了解農(nóng)場和分公司的發(fā)展形勢和動態(tài)，并以實際行動參與到農(nóng)場和分公司的各項件事中去，用自己的言行參與管理區(qū)的民主管理活動。
農(nóng)場實訓報告篇十四
各位代表、同志們：
19底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。原創(chuàng)：作為黨委理論學習中心組的'成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“×××”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“×××”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“×××”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“×××”的職工已100%脫離“×××”組織，從根本上肅清了“×××”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
農(nóng)場實訓報告篇十五
在午餐中，我們跟吃到了用野草喂的香豬，還有各種蔬菜，味道甚是美味。同桌的還有農(nóng)場主的一些客戶，從談話來看應該是老客戶了，他們聊得很投機。
午餐結(jié)束后，休息了一陣子，為了不妨礙農(nóng)場主與客戶交流，我們準備離開，農(nóng)場主執(zhí)意要送我們?nèi)サ罔F站，我們欣然答應，在車上我們閑聊著，在聊天過程中，漸漸覺得農(nóng)場主是一個有理想有抱負的人。有恒心，而且對自己的未來勝券在握，我很欣賞他這一點。
到目的地后，我們相互告別了。看著他漸行漸遠的車，我真心祝愿他能夠成功實現(xiàn)理想。
此次實踐，收獲真的很多，除了學到了許多經(jīng)營方法，農(nóng)業(yè)知識等等，更重要的是其中蘊含的哲學思想以及今后的處事方式。這些東西遠不是區(qū)區(qū)50元能換來的。而這些東西對我今后潛移默化的影響也不是能夠簡單估計的。在此我已有限的文字進行記錄，以表我對這次實踐活動的重視。
這次調(diào)研我們?nèi)チ撕芏嗝利惾堑墓矆鏊M行了問卷調(diào)查，讓我收獲頗豐。因為在調(diào)研中有好多人給了我們好多很好的建議，使我們的調(diào)研更加的完美。但也有很多人拒絕了我的調(diào)研，雖然使我有點失望，但就是他們的拒絕，讓我更加有了奮斗，每個人都有不同的性格，被他們拒絕其實也沒什么，大不了我再換別人調(diào)研，所以當我在調(diào)研時想通了這一點之后，在被拒絕后我就不再那么非常的失望，而是積極的去調(diào)研他人。
雖然這次的調(diào)研不是一般的累，但卻是每一天都非常充實，因為它不僅讓我精彩的過了每一天，而且還讓我找回了那種不顧一切奮進的感覺!我相信在這之后我將會更加努力的去做每一件事，我也堅信在每一件事上我即便是不能完美的成功，但也會有所成就。
青春需要刺激，如果帶過于平淡，那我們的青春也就沒有多少意思了!調(diào)研中被拒絕就如家常便飯一樣，常常存在，給我們帶來了困難和刺激，使生活變得更加大精彩，也使我的青春變的活力無限，真的很感謝這次調(diào)研，讓我懂得了和明白了很多。
農(nóng)場實訓報告篇十六
各位代表、同志們：
底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。
具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的`共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐朽現(xiàn)象。
在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況;在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結(jié)案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。
在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。
在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經(jīng)濟建設與精神文明建設并舉，使經(jīng)濟效益與社會效益同步發(fā)展。
任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領導人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。和;全場當年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成2900萬元和3125萬元，分別比上年增長0.2%和7.7%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成2922萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6%和21.9%，和20，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1%和17.3%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農(nóng)墾總局扭虧先進單位的稱號。
這兩年多來，農(nóng)場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調(diào)動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時，我和整個班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營經(jīng)濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經(jīng)濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經(jīng)濟已成為我場新的經(jīng)濟增長點和重要的經(jīng)濟支柱。目前，全場職工自營經(jīng)濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經(jīng)濟發(fā)展已形成規(guī)模化，做到了領導高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管;目標明確、措施可行，農(nóng)場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經(jīng)濟目標管理責任書，把發(fā)展自營經(jīng)濟作為各單位領導的工作目標列入年度考核內(nèi)容;農(nóng)場加大了扶持力度，搞好服務，不斷加大對職工在土地、項目、技術(shù)、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經(jīng)濟用地，安排給職工經(jīng)營。
在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構(gòu)，做到人員、經(jīng)費、待遇三落實，黨委結(jié)合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農(nóng)場經(jīng)濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設?，F(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20，農(nóng)場被總局評為農(nóng)墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸;二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強;三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
農(nóng)場實訓報告篇十七
各位代表、同志們：
xx年底至今，我連任xx農(nóng)場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結(jié)案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的`人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經(jīng)濟建設與精神文明建設并舉，使經(jīng)濟效益與社會效益同步發(fā)展。
這兩年多來，農(nóng)場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調(diào)動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構(gòu)，做到人員、經(jīng)費、待遇三落實，黨委結(jié)合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農(nóng)場經(jīng)濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設?，F(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20xx年度，農(nóng)場被總局評為農(nóng)墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。