報告是一種有效的溝通和交流工具，它可以幫助他人了解我們的工作內(nèi)容和結(jié)果。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和讀者群體。即將展開的報告內(nèi)容將涵蓋多方面的研究和調(diào)查結(jié)果，讓我們一起來看看吧。
房地產(chǎn)管理工作報告篇一
半完成任務(wù)過半。為全年工作的完成夯實了基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資
2、商品住房銷售
3、商品住房價格趨勢
4、房屋交易
5、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
（一）房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升
1、房地產(chǎn)開發(fā)市場更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來，為規(guī)范市場行為，促進市場健康發(fā)展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下，認真落實我縣住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，采取積極有效的措施，抓住房地產(chǎn)市場回暖時機，強化市場管理職能，穩(wěn)定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)開發(fā)中小戶型、中低價位普通商品房，加快發(fā)展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執(zhí)法力度，重點加強對商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理，落實動態(tài)巡查監(jiān)管責任制，建立健全長效機制，進一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序，使我縣房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。
2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場，全面提升我縣物業(yè)管理水平，我們依據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī)，在認真學習理解的基礎(chǔ)上，積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)與備案登記工作。通過深入宣傳，物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受，業(yè)主們維權(quán)意識不斷得到增強，但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段，大多數(shù)業(yè)主對相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權(quán)過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對此，我們及時調(diào)整工作思路，對成立業(yè)主委員會程序上有問題苗頭的小區(qū)主動介入，積極給予指導(dǎo)和幫助。二是加強對區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī)，在加強對物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾，并通過組織召開協(xié)調(diào)會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào)，為促進物業(yè)管理進一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。
3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監(jiān)管，維護當事人的合法權(quán)益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，維護城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展大局，發(fā)揮攻堅克難的拼搏精神，抽調(diào)精干人員，經(jīng)常放棄節(jié)假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發(fā)生一起因拆遷導(dǎo)致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務(wù)。
4、產(chǎn)權(quán)、交易管理不斷完善。房地產(chǎn)交易活動直接關(guān)系到群眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產(chǎn)權(quán)登記、抵押、測繪、辦證等業(yè)務(wù)實行一站式辦理，努力實現(xiàn)客戶服務(wù)的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得群眾廣泛好評；二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局。我局在縣行政服務(wù)中心配備了2名業(yè)務(wù)骨干，設(shè)立“房管窗口”，高效為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的辦證服務(wù)。今年以來，“交易發(fā)證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業(yè)服務(wù)，辦理相關(guān)權(quán)證，樹立了良好的窗口服務(wù)形象；三是交易發(fā)證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客戶不能到場簽字辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)的困難，先后10余次主動上門服務(wù)，為客戶排憂解難；經(jīng)常放棄節(jié)假日，多次為在外創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)的客戶辦理房產(chǎn)交易，滿足了客戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的迫切需求，良好的服務(wù)得到了辦事群眾和企業(yè)的高度贊譽。
（二）廉租住房建設(shè)和古鎮(zhèn)保護與開發(fā)等城鎮(zhèn)化建設(shè)重點工程順利推進作一完成，即可開工建設(shè)。二是全面啟動廉租住房保障工作。規(guī)范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案，對申請廉租房家庭進行登記造冊，實行一戶一檔，為下一步廉租住房政策的實施提供基礎(chǔ)依據(jù)，科學合理，確定享受對象。新增廉租住房及20xx年新建廉租住房項目建成后，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房，實物配租在我縣尚屬首次，可以說領(lǐng)導(dǎo)重視、社會關(guān)注、百姓關(guān)心。這是今年房管工作的重點和難點，我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是為保障低收入家庭的基本住房需求，完善我縣廉租住房制度，協(xié)助縣政府出臺了《鉛山縣城鎮(zhèn)廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細則》兩個規(guī)范性文件；二是進一步加大宣傳力度，努力營造良好的住房保障工作氛圍；三是主動接受各級人大、政協(xié)以及社會各界的監(jiān)督，實施“陽光配租”。必須創(chuàng)新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優(yōu)惠政策落實到百姓身上，切實解決好低收入者的住房難問題，讓老百姓享受到發(fā)展帶來的實惠。
一、開發(fā)第二”的原則，整體延續(xù)河口古鎮(zhèn)歷史文化傳統(tǒng)的發(fā)展脈絡(luò)、保持歷史文化名鎮(zhèn)景觀風貌，突出體現(xiàn)河口古鎮(zhèn)歷史文化特征，充分發(fā)掘河口古鎮(zhèn)歷史文化資源，發(fā)展城市文化博覽和觀光功能，結(jié)合棚戶區(qū)改造，提高鉛山城市綜合品質(zhì)，促進鉛山縣經(jīng)濟、社會、文化的整體協(xié)調(diào)發(fā)展?！逗涌跉v史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃》力爭6月底通過專家評審，并經(jīng)同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮(zhèn)保護與開發(fā)重點項目修建方案》，使古鎮(zhèn)的保護利用有章可循，確保保護開發(fā)工作走向科學發(fā)展的軌道。
（三）思想和制度建設(shè)工作逐步提高
二、五學習日組織全體干部職工集中進行學習,著力提高黨員、干部的政治理論素質(zhì)。年初，在全局上下開展了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規(guī)范管理、強化服務(wù)、樹立形象三個工作重點，努力創(chuàng)建“團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、關(guān)注民生、高效廉潔”的房管新形象。
2、積極開展“
創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過第一階段的學習，我們充分認識到創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀活動的延展和深化，是夯實科學發(fā)展堅實基礎(chǔ)的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范性。
3、堅持抓干部隊伍，著力提高干部職工的服務(wù)水平。
為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，改變機關(guān)工作作風，我們在全局深入開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動。在總結(jié)以往“機關(guān)效能年”活動完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了具有較強操作性的實施方案，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。在執(zhí)行過程中，我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動以來，進一步轉(zhuǎn)變了行業(yè)作風，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務(wù)層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規(guī)范的制作了本部門的辦事流程、服務(wù)承諾、工作職責，讓前來辦事企業(yè)和群眾一目了然，心中有數(shù)。我們還統(tǒng)一制作了全縣開發(fā)規(guī)模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推介作用。房地產(chǎn)管理工作做到了從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
4、嚴格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達學習中央、省、市、縣一系列關(guān)于黨風廉政建設(shè)的會議和文件精神，并結(jié)合實際認真抓好黨風廉政建設(shè)工作落實。一是切實抓好經(jīng)常性的黨風廉政教育。我局黨總支重點把學習《廉政準則》納入黨支部日常學習內(nèi)容，組織黨員干部職工認真學習理解《廉政準則》的指導(dǎo)思想、基本精神、主要內(nèi)容和具體要求。通過召開學習交流、座談會等形式，不斷將學習宣傳《廉政準則》活動引向深入。通過學習，使黨員干部職工切實增強廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進性。二是建立了各項行之有效的規(guī)章制度。局黨總支堅持對黨員干部進行黨風廉政責任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員干部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關(guān)，提高了自身拒腐防變的能力。
(四)信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)、公益事業(yè)等工作
我局高度重視信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定了實施方案，狠抓落實。一是強化安全防范措施，提高安全意識，認真做好創(chuàng)建的各項工作，全力打造平安單位；二貫徹落實信訪條例，及時調(diào)解、化解各種糾紛、矛盾，做到了有人管事、有人辦事、有人落實，群眾來信來訪，事事有回音，件件有著落。目前我局未發(fā)生一起集體訪、越級上訪事件和安全事故。在公益事業(yè)上，全局系統(tǒng)干部職工都積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，無論是扶貧助困，還是在救災(zāi)、送溫暖獻愛心活動中，上下齊心，踴躍參加。1--6月份，共捐款1.7萬余元。
回顧上半年的工作，全局干部職工迎難而上，積極進取，齊心協(xié)力，較好地完成了各項工作任務(wù)，但仍存在如下一些問題和不足：
一是個別干部職工思想上仍存在著舊觀念，仍需進一步解放思想，提高服務(wù)意識；
四是城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)及城郊結(jié)合部仍有違法從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營以及非法進行房產(chǎn)交易的現(xiàn)象發(fā)生，擾亂了房地產(chǎn)市場的正常秩序。
下半年，我局將按照縣委、縣政府的部署和要求，緊緊圍繞房地產(chǎn)管理工作中的熱點、難點問題為重要內(nèi)容，堅持依法行政，強化房管各項職能工作，不斷加強效能建設(shè)、作風建設(shè)和行業(yè)管理，著重抓好如下幾項工作：
1、按照全縣城鎮(zhèn)化重點工程建設(shè)“百日攻堅”活動實施方案的要求，全力以赴抓好20xx年新增180套廉租住房和古鎮(zhèn)保護與開發(fā)項目的建設(shè)和推進工作，力爭按期完成目標任務(wù)。
2、認真做好全縣重點工程建設(shè)的房屋拆遷工作。下半年重點是抓好鵝湖大道改造工程a段和九陽大道改造工程的房屋拆遷工作，確?？h城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工。
3、大力加強房地產(chǎn)市場整治工作。一是加強執(zhí)法力度，對那些沒有質(zhì)資開發(fā)或未經(jīng)預(yù)售許可賣房等違法違規(guī)現(xiàn)象進行嚴厲查處；二是加強對中介機構(gòu)、各房地產(chǎn)項目的售樓部進行嚴格的規(guī)范，維護消費的合法權(quán)益；三是加強房地產(chǎn)預(yù)（銷）售資金使用監(jiān)督和管理，確保人民群眾購買放心房。
4、加強隊伍建設(shè)。一是認真開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范性；二是加強政風行風建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，以確?！皠?chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動取的實效；三是加強黨風廉政建設(shè)，堅持從嚴治黨，從嚴治政的方針，著力從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題，堅決糾正房地產(chǎn)行業(yè)不正之風。
房地產(chǎn)管理工作報告篇二
經(jīng)過向張家口市和崇禮縣各相關(guān)單位咨詢，現(xiàn)基本流程、所缺材料和所需的大概費用已基本理清，匯報如下：
4、七個專業(yè)技術(shù)管理人員的職業(yè)資格證。含四個房地產(chǎn)、建筑工程專業(yè)（要求必須為河北省人），其中有一個必須是中級職稱；兩個會計資格證，一個統(tǒng)計證。以上持證人員縣建設(shè)局表示可以幫助聯(lián)系。
1、七個專業(yè)技術(shù)管理人員的職稱及執(zhí)業(yè)資格證使用費，按年收取每年每人預(yù)計60007000元，第一年預(yù)計費用為420xx49000元。
2、七個專業(yè)技術(shù)管理人員需人才交流中心出具有關(guān)職稱等情況的證明以及養(yǎng)老保險的證明。職稱證明預(yù)計5000元；養(yǎng)老保險需要出具繳納的發(fā)票，因此公司必須給以上七人最少繳納一個月的養(yǎng)老保險，七人一個月的費用預(yù)計為3000元左右。另需到勞動局購買他們的合同，每份2元。
3、房屋租賃費根據(jù)所租經(jīng)營場所具體情況而定，預(yù)計費用為每年5000元以內(nèi)。（如果不租賃經(jīng)營場地此項費用可忽略）。
4、縣級相關(guān)部門關(guān)系疏通：10000元（含宴請費用及給領(lǐng)導(dǎo)和主要辦事人員送些禮品的費用）。
5、市級相關(guān)部門關(guān)系疏通：15000元（含宴請費用及禮品費用）。
6、報卷材料的整理裝訂費用：1000元。
報審的材料中需要提供經(jīng)營場所的證明，即需要提供房屋租賃備案證明（房產(chǎn)交易所出具）及出租人的產(chǎn)權(quán)證，附辦公場所彩色照片，室內(nèi)外各一張，后期市建設(shè)局會對經(jīng)營場所進行實地考察。按照崇禮縣房屋租賃價格，如果在某些企、事業(yè)單位中租賃一到兩間辦公室，每年的費用大概為5000元左右。如果暫時不租賃，那辦理房屋租賃備案證明、出具房產(chǎn)人產(chǎn)權(quán)證和后期應(yīng)對市局檢查所需的活動經(jīng)費大概需xxxx元。前期是否租賃經(jīng)營場所，請領(lǐng)導(dǎo)指示！
以上是辦理房地產(chǎn)暫定資質(zhì)需要協(xié)助提供的材料和所需費用。所需材料請領(lǐng)導(dǎo)指示相關(guān)部門配合提供，所需費用是否可以執(zhí)行，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
房地產(chǎn)管理工作報告篇三
懷著無比期待的心情迎來了我的第一份工作，很榮幸成為公司的一員，開始了我的實習工作，忙忙碌碌之中，一個月轉(zhuǎn)瞬即逝。雖然還只是一名實習生，雖然只是短短的一個月，但我堅持以積極進取的心態(tài)認真學習，使我這個對房地產(chǎn)不太了解的人受益匪淺，綜合素質(zhì)也得到了進一步提高。
企業(yè)精神吸引著我，公司在年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下充滿著蓬勃朝氣，使我們感受到了生機和力量。我慶幸自己趕上了公司建設(shè)年的大計劃，這將帶來給我們許多的機遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)擔任客戶管理中心客服專員實習生一職，希望自己能早日轉(zhuǎn)正，為公司貢獻自己的力量。
實習的第一個月由于元旦和春節(jié)放假耽擱，實際工作時間只有半個月左右，年底是一年當中最為忙綠的時段，因此，短短的時間內(nèi)我接觸到了比較多的部門事務(wù)，現(xiàn)將一月工作情況做如下匯報：
4、初步了解公司各項目情況，負責跟進交房后工程整改工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，獲取投訴業(yè)主相關(guān)有效信息，統(tǒng)計住戶報修及處理情況，督促其及時整改，對事件的有效處理發(fā)揮了一定作用。
集團客戶管理中心是公司客服工作的核心，主要負責客戶信息管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調(diào)查、客服服務(wù)管理、物業(yè)品質(zhì)監(jiān)管、領(lǐng)地會管理六方面工作。目前我接觸較多的主要是物業(yè)品質(zhì)監(jiān)管和客戶投訴管理方面，參與了省內(nèi)各項目的物業(yè)品質(zhì)考核、設(shè)施設(shè)備巡檢以及xx事件的跟進工作。集團客服的工作要求我不僅要掌握客服工作的基本標準和規(guī)范，還要站在集團總部的高度對各項目和物業(yè)公司做出考核、協(xié)調(diào)，督促其不斷改善，責任重大。因此，在沒有任何經(jīng)驗和基礎(chǔ)知識的'情況下我必須不斷了解和學習，虛心請教同事和領(lǐng)導(dǎo)，在做好基礎(chǔ)工作的同時必須提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力，遇事要求自己要更加沉著穩(wěn)定，因為我們的言行舉止時刻代表著公司的形象。
部門客服專員負責對我的工作進行安排、指導(dǎo)、修正，隨時了解我的工作情況，適時對我的實習工作計劃進行調(diào)整，及時對我工作中的問題提出合理的建議和意見，毫無保留地傳授我工作經(jīng)驗，有利于促進我快速、正確、有效地掌握自己的工作。xx經(jīng)常與我溝通、交流，關(guān)心我的工作和生活情況，給與了我極大的幫助和支持，讓感受到了部門工作的和諧和愉快，增加了我的團隊合作意識。
主管處理事件的過程中，我作為部門人員也參與整個事件的處理工作，我深感客服工作的壓力。“讓客戶滿意，為客戶創(chuàng)造價值”是我們的目的，其中要求我們不僅要全面了解客戶現(xiàn)在的需求，同時還要正確分析客戶的需求，更多的是要擁有很多專業(yè)知識。我們職責范圍內(nèi)的事務(wù)必須負責到底，其他的事務(wù)需要做到及時有效協(xié)調(diào)溝通，對于客戶潛在的需求要走在客戶前面，提前做好準備，真正做到讓客戶滿意。突發(fā)緊急事件出現(xiàn)時必須臨危不亂，嚴格按照標準流程及時準確上報，并做好相關(guān)準備，協(xié)助相關(guān)部門有效處理。
實習時間已經(jīng)過去三分之一，在我實習的第二個月中，我將更加全面和深入地學習和參與工作，同時結(jié)合上個月的實習情況調(diào)整自己的實習進度和計劃。我將不斷完善自己的不足，進一步提高溝通協(xié)調(diào)能力，加強和各項目的聯(lián)系，提高工作效率，更加嚴格要求自己，爭取取得更大的進步。
房地產(chǎn)管理工作報告篇四
我局作為規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)示范單位，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以提高質(zhì)量為核心，以群眾滿意為標準，全面貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于20年全面推進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的實施意見》，樹立服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)行為，努力構(gòu)建運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、廉潔高效的房管服務(wù)體系，進一步鞏固、深化和提高規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，現(xiàn)將20年規(guī)服工作有關(guān)情況報告如下：
在我局確定的三新突破年“123工程”六項重點工作中，規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)作為其中之一，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，建立了以局黨組書記、局長為組長的規(guī)服工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨組會上多次研究規(guī)服工作。局領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研房屋權(quán)屬登記、房屋維修服務(wù)等，創(chuàng)新工作方式，親自參與改革方案的擬訂，提出了切實可行的改進意見。擬定了《20年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)實施方案》、《20年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作重點》，對規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的目標進行了分解，落實責任科室，形成規(guī)服工作的分工協(xié)作、共同創(chuàng)建的科學體系，確保落實到位。
按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求，我局擬訂了《房管局工作規(guī)則》、《公文辦理制度》、《會議制度》、《規(guī)范化服務(wù)實施細則》《部門工作目標年度績效考核辦法》、《中層干部年度績效考核辦法》、《機關(guān)工作人員行政過錯責任追究實施細則》、《重大事項決策制度》、《職位代理制度》、《信息公開實施細則》、《信訪工作制度》、《財務(wù)管理制度》等十九個配套規(guī)章制度，對決策程序、工作流程、目標考核、人員管理等進行了規(guī)范，分別實施，實現(xiàn)了行政行為和內(nèi)部管理的程序化、透明化和標準化，進一步提高了行政效能。
一個好的班子是工作取得成效的前提，局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅持“三心”（同心、齊心、用心）“三最”、（最佳狀態(tài)、最大努力、最大奉獻），邊學邊干，提高班子“三力”（凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力）。在工作中，班子確定了辦公會議制度，重大問題集體討論決定，班子成員在明確分工的基礎(chǔ)上加強協(xié)作，有權(quán)有責，班子主要領(lǐng)導(dǎo)非常注重聽取班子成員的意見和建議，整個班子擰成一股繩，形成合力，提高了工作效率。（qq個性簽名網(wǎng)
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）同時，黨組注重加強對中層干部的教育，抓好干部職工隊伍建設(shè)，保障各項工作落實好，有成效，現(xiàn)在全局上下思想統(tǒng)一、工作熱情飽滿，團結(jié)、勤政、民主、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍濃郁。
凡是超過承諾時限未辦結(jié)的或是受到投訴、舉報的，由局紀檢組會同辦公室調(diào)查處理，經(jīng)常對科室工作人員上下班情況、掛牌情況、工作實績、外出公示等進行抽查和考核，違反紀律的`，進行抽查和考核，一律按局有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，扣發(fā)當月出勤獎。今年，我局對3人次違反工作紀律的工作人員進行了相應(yīng)處理。
局黨組成員按照各自工作分工，深入科室和工作一線調(diào)研。同時局黨組通過每季度召開職工座談會、開發(fā)商座談會等形式，廣泛、集中聽取各方意見，近1年來，收集意見100余條，在黨組會上逐一研究，能解決的決不推諉，能快落實的立即落實，不能解決的說明情況，促進了各項工作的規(guī)范、落實，贏得了職工的信任和服務(wù)對象的理解。
對交易、產(chǎn)權(quán)兩所的窗口設(shè)置進行了全面調(diào)整，明確職能劃分，增設(shè)兩名副科職負責人，加強技術(shù)力量，窗口工作人員根據(jù)個人素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化。對窗口流程進行了全面梳理，將原來的三審制，規(guī)范簡化為二審制，管理重心前移，縮短工作流程。1-10月辦理房屋權(quán)屬登記1.2萬件。此外，我局還投資30余萬元，協(xié)調(diào)購買兩臺高速掃描儀，購置10余臺電腦，對8萬冊檔案進行數(shù)字化掃描,目前掃描工作已于11月中旬完成.
進一步加強了對全區(qū)房地產(chǎn)市場的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)。
二是深化村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)登記制度，做好村轉(zhuǎn)房屋和統(tǒng)建房的產(chǎn)權(quán)登記工作；
三是實行銷售價格公示，提高房源信息透明度；
四是引進和完善房地產(chǎn)行業(yè)信用指標體系，加強信用檔案建設(shè)；五是規(guī)范了商品房備案管理。
房地產(chǎn)管理工作報告篇五
尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)：
首先想對您說聲謝謝，在工作上您多年來給予的信任和關(guān)照，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。
回顧這幾年的工作情況，我深深覺得能得到您的賞識進入xx工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的關(guān)懷和幫助，一直是我自信而積極的源泉和動力。在公司工作幾年里，我受益良多：無論是從財會專業(yè)技能還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力，全身心地投入工作，這才是對公司對您以及對我自己的負責。但我發(fā)現(xiàn)自己對于從事xx行業(yè)工作的興趣已經(jīng)減退，目前的狀況下要圓滿完成公司的托付我已經(jīng)開始有心無力。所以我決定提出辭職，請您支持。
對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會。我會在遞交辭職報告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開公司，把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內(nèi)。
公司成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績，持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻自己的力量，我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規(guī)模不斷地擴大，業(yè)績不斷地提升，也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮
辭職人簽名：
日期：20xx年___月___日
房地產(chǎn)管理工作報告篇六
到今天三個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。我于——年—月—日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前在——公司傳媒部門擔任銷售專員一職，負責傳媒部門銷售助理的工作。雖然到——傳媒公司只有短短幾個月的時間，但從來公司的第一天開始，我就把自己融入到——傳媒這個團隊中來了。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)將這幾個月試用期間的工作和學習情況總結(jié)如下：
在實習期間，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系，可也有一定的差距；但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的`失誤的提醒和指正。
1、——段項目
在子夜時段準備初期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè)，我是主要負責線上的市場調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料，同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進行了詳細調(diào)研，了解到國家對婚介行業(yè)的要求，對銷售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對婚介公司調(diào)研之外，還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。
通過對收集到的資料進行整理分析，得出從一個容易入手且是熱點的項目入手，因此對欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目內(nèi)容為職介單位實用性強的用工崗位信息。
隨著時間在一點點流逝，九月份，子夜時段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定，到現(xiàn)在與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成，與——招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行，宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道，《職業(yè)早安排》欄目將于——號開播，同時其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照國盾公司的總體規(guī)劃進行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎(chǔ)。
2、——項目
根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標，前期我主要負責針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。
3、——媒體項目
隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項目的全面啟動，針對政企e通的宣傳方面，我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會，與——平面媒體經(jīng)濟方面的記者建立初步關(guān)系，與——一起關(guān)于督促快報記者在快報上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿。現(xiàn)代快報已發(fā)表完成。
經(jīng)過這幾個月，我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境，從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務(wù)，但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力。管理主要工作：我作為銷售組的一名成員，同時承擔了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。
1、流程制定：配合——、——完成市場調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。
2、年度計劃：參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒——年目標、現(xiàn)狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的，對年度計劃進行修改。從——公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā)，明確傳媒在國盾公司的定位。——年各項目的實施目標。
3、部門會議會議紀要：前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要，確定會議紀要的流程，可以提高會議開展的效率，明確會議議題，能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候，能提高自己的總結(jié)概括能力，對自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認識。
4、日報匯總：前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總，在看其他同事的日報的時候，可以更明確地了解日報該怎么寫。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學習的內(nèi)容。
5、預(yù)算制定：前期完成每月辦公用品預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的制定。
6、每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。
7、值日檢查：完成每天的值日檢查。
房地產(chǎn)管理工作報告篇七
20xx年x月，項目營銷工作剛剛啟動之際，我應(yīng)聘進入項目組，先后擔任策劃文案、執(zhí)行策劃之職，主要工作包括利用自身擁有的當?shù)刎S富的媒體資源與多次大型活動策劃組織經(jīng)驗，協(xié)助策劃經(jīng)理進行項目營銷推廣策略的制定并監(jiān)督實施，時光荏苒，到現(xiàn)在項目結(jié)案已有整整兩個年頭。
回顧過去，對我自己來講，這兩年的時間可以說是收獲頗豐，這兩年，我親眼見證了這座商務(wù)地標建筑的輝煌崛起，也見證了它在營銷史上無與倫比的業(yè)績神話，有太多值得總結(jié)和歸納的東西，因為x廣場項目是我正式做的第一個房地產(chǎn)項目，這也標志著我從此進入了一個圈子——房地產(chǎn)圈。
在這個項目中接觸的所有人，上到公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、項目總監(jiān)，下到每一個同事，每一個項目銷售人員，都給予了我包括業(yè)務(wù)、生活、人際關(guān)系等多方面的指導(dǎo)和幫助，對于我工作中出現(xiàn)的失誤都報以寬容和鼓勵的態(tài)度，使我從無到有、從陌生到熟悉、從一知半解到游刃有余，再到目前能夠基本熟練地把控項目尾盤的策劃工作，除了自己的努力之外，最給予我?guī)椭木褪枪疽约绊椖拷M整體那種熱情、溫暖的氣氛和專業(yè)、果敢的精神，現(xiàn)就我在該項目中的具體工作總結(jié)如下：
我主要負責協(xié)助策劃經(jīng)理整合當?shù)孛襟w資源，根據(jù)當?shù)孛襟w特點，制定適合本項目的營銷推廣策略。雖然之前對當?shù)孛襟w資源已經(jīng)相當了解，但單純就房地產(chǎn)項目的營銷推廣，仍然顯得有些力不從心，因此前期在策劃經(jīng)理的.指導(dǎo)下，我利用兩周的時間，一方面認真熟悉項目的基本情況，另一方面將當?shù)胤康禺a(chǎn)媒體關(guān)系逐一捋順，并多次經(jīng)過接觸、達到深入了解，將各媒體的宣傳特點、宣傳周期、媒體價格、主要負責人等等信息均歸納記錄在冊，隨即根據(jù)這些信息以及信息的不斷更新，開始嘗試制定不同階段的項目推廣策略方案。也就是從這些一次又一次修改方案的過程中，我逐步了解、掌握了房地產(chǎn)營銷的基本原則，在整個項目的營銷推廣過程中，共參與制定并整理的營銷推廣方案達x多份。
基于之前良好的大型活動組織經(jīng)驗，在策劃組織項目推廣活動方面還比較得心應(yīng)手，由于中鐵商務(wù)廣場項目自身體量有限，大規(guī)模硬性廣告推廣的宣傳效果遠不及一次有規(guī)模的營銷活動效果好，因此，為了擴大項目和公司品牌的影響力，先后策劃組織了建筑師沙龍、項目封頂暨物業(yè)簽約、中秋書畫筆會、客戶答謝會等推廣活動，實踐證明，活動均收到了預(yù)期的效果，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的普遍好評，自身的工作也受到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持。
項目成立之初，由于人員配備稍顯不足，在完成項目營銷推廣方面工作的同時，我還主要負責項目各方面的基礎(chǔ)文案工作。包括與開發(fā)公司每次例會的會議紀要，項目的營銷周報、月報，以及項目組各種文件的起草、修改。并負責與廣告公司、項目網(wǎng)站建設(shè)公司的外聯(lián)和對接。對這份工作的珍惜，也讓我對待每一項任務(wù)，都保有認真、負責的工作態(tài)度，不懂就問、不會就學、不對就改，經(jīng)過努力，這種工作態(tài)度得到了大家的尊重，取得的工作成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認可。
項目作為公司在當?shù)氐牡谝粋€項目，同時也根據(jù)公司準備在該地區(qū)擴大業(yè)務(wù)范圍的需要，項目負責人一直都非常注重項目策劃、銷售兩方面的檔案管理工作，無論是與置業(yè)公司的每次例會、項目組的每次例會，還是各個交階段制定、提的營銷方案，還是大客戶的談判記錄、所有客戶資料，還有媒體信息、項目推廣監(jiān)測報告等等，都分門別類地整理、歸檔。我主要負責策劃部的檔案管理工作，并能夠利用空余時間，定期不定期與負責銷售部檔案管理工作的同事對檔案進行查漏補缺，補充和完善工作，使得本項目保存了比較完整的檔案記錄。
項目后期，隨著基本工作進入常規(guī)化運作階段，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我先后參與了x項目、xx項目、x項目等多個項目的前期考察工作，并參與撰寫x項目前期定位報告，在完成公司對外拓展新項目工作的同時，也讓我開始接觸并實踐了項目前期的具體策劃工作，這對我是一個極其寶貴的學習、提高的機會。
房地產(chǎn)管理工作報告篇八
去年的4月1日是我進公司的日子，時光流逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在__房地產(chǎn)公司工作已整整一年了。回首過去的路徑，還眺未來的征途，蒼蒼莽莽中，感覺自己和身邊的同事仿佛行者，一路風塵卻也一路高歌，一路艱辛卻也一路執(zhí)著，行者的腳步一向勇往直前，公司的發(fā)展必然風光無限。
在公司成立不到兩年的短短時光里，在陳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造了許多驕人的業(yè)績：開發(fā)了__市一次性規(guī)劃面積最大的東湖苑小區(qū)；一年開工面積達44萬平方米，居全市第一；開發(fā)項目建設(shè)創(chuàng)市級文明工地率100，居全市第一；一次性通過iso9001/iso14001質(zhì)量/環(huán)境雙體系認證，成為全省第一家獲雙體系認證的房地產(chǎn)企業(yè)；小高層設(shè)計引入中復(fù)式結(jié)構(gòu)設(shè)計，為全市首家；……；業(yè)績之多不勝枚舉。
當然，在思考成績的同時，我們也應(yīng)思考一些存在的問題，因為成績畢竟屬于過去，它所構(gòu)成的只能是回憶，最好能站在未來的角度考慮現(xiàn)在，也就是站在“巨人的肩膀”上思考問題。
我進入公司已整整一年，對公司也有了很深的感情，我很愿意向關(guān)注自己的孩子一樣關(guān)注公司的成長，現(xiàn)就將我對公司的幾點思考向領(lǐng)導(dǎo)作個匯報：
關(guān)于貫標，這是我從本職工作來說第一個應(yīng)該思考的。在陳總的英明決策、高度重視、悉心指導(dǎo)下，公司已經(jīng)成功地建立起了質(zhì)量/環(huán)境雙體系，并通過了認證審核，然而如何保持好體系，使其更好的為公司的發(fā)展服務(wù)呢？現(xiàn)狀不容樂觀，隨著審核的通過，證書的獲得，有些部門也就將體系文件束之高閣，貫標程序拋在腦后，每月的工作總結(jié)一拖再拖從不按時編報，現(xiàn)場管理有所松懈，記錄保持應(yīng)付了事，等等等等，理由只有一個字——忙，忙能作為理由嗎，況且真的很忙嗎。關(guān)鍵問題在于，思想意識上的重視程度，尤其是部門負責人的思想意識，應(yīng)該加強他們的貫標意識教育，比如采取對他們專門培訓、領(lǐng)導(dǎo)教育、加強交流、舉辦活動等等。
關(guān)于企業(yè)文化。正如陳總所說，一個企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化，可以在企業(yè)中形成強大的向心力和凝聚力，增強企業(yè)的核心競爭力。那么如何進一步加強企業(yè)文化建設(shè)呢？企業(yè)文化是軟指標，甚至于是一種無形的東西，因此加強企業(yè)文化建設(shè)是不能以硬指標來衡量的，我們是否可以采取這樣的一些措施：編發(fā)公司刊物（刊物中可以讓每位員工投稿）、多制造一些員工間相互交流的機會、開展一些文化、游覽、體育、座談等活動，另外提高員工素質(zhì)也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。
關(guān)于溝通。只要人活在世上，就離不開溝通，在社會上人與人之間從相互了解到相互信任都源于溝通。對于一個企業(yè)來說，溝通更是至關(guān)重要，上情下達、下情上達，部門之間、員工之間，哪一環(huán)節(jié)少得了溝通。我們公司每月一次的工作例會，應(yīng)該說為全體員工提供了一個很好的溝通機會。不過為了更好的進行溝通，是否可以考慮每周公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人都開一次工作例會，讓大家隨時了解公司發(fā)展的進程，也能隨時掌握公司各部門的工作進程，并且協(xié)調(diào)各部門間的工作；當然還可以考慮廠務(wù)公開或信息通報等多種溝通形式。
關(guān)于資金。目前公司在資金方面遇到了困難。不過我認為，雖然土地拍賣未能如愿，但我們的土地還是很有誘惑力的，肯定已經(jīng)引起了港城房地產(chǎn)界的注意，甚至于一定會有房產(chǎn)商，正在私下考慮和公司洽談，以達到雙贏。
以上五點，為個人之所見，如有不妥，敬請見晾。作為公司員工，能為公司的發(fā)展與壯大盡自己的微薄之力，此乃真正之我幸。
房地產(chǎn)管理工作報告篇九
2、負責對施工現(xiàn)場,材料用料,施工質(zhì)量,安全施工,施工進度進行監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告并提出整改意見。
3、負責協(xié)調(diào)與工程有關(guān)政府職能部門的檢查、驗收、報批等關(guān)系。
4、負責項目工程預(yù)算把關(guān),資料準備工作。
5、負責項目工地現(xiàn)場的'三通一平'工作,確保施工順利進行。
6、負責材料員,監(jiān)理員,水電施工員,倉庫保管員,安全員的正常管理工作。
7、負責工程調(diào)度會的組織協(xié)調(diào)工作,確保會議決議有效執(zhí)行落實。
8、嚴格把握和及時處理項目的技術(shù)變更及施工中工程技術(shù)問題。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十
房地產(chǎn)開發(fā)是指在依法取得國有土地使用權(quán)的土地上，按照城市規(guī)劃要求進行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)的行為。下面是本站小編為你整理的房地產(chǎn)開發(fā)管理方法，希望對你有用!
第一條為了加強城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理，規(guī)范城市房地產(chǎn)開發(fā)市場行為，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于在本省設(shè)市城市和縣人民政府所在地城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)(簡稱開發(fā)企業(yè))。
第三條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是依法設(shè)立，具有企業(yè)法人資格的經(jīng)濟實體。
第四條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當按照本規(guī)定申請核定企業(yè)資質(zhì)等級。未取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級證書(以下簡稱資質(zhì)證書)的企業(yè)，不得從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第五條省建設(shè)行政主管部門負責全省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理工作;設(shè)區(qū)的市、縣(市)人民政府建設(shè)(房地產(chǎn))行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理工作。
第六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二、三、四級和暫定資質(zhì)。
(一)一級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于5000萬元。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營5年以上。
3、近3年房屋建筑面積累計竣工30萬平方米以上，或者累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
4、連續(xù)5年建筑工程質(zhì)量合格率達100%，項目竣工綜合驗收合格率達100%，優(yōu)良品率60%以上。
5、上一年房屋建筑施工面積15萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
6、有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于40人，其中，具有中級以上職稱的不少于20人(高級職稱的8人)，持有崗位資格證書15人(建筑、結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)5人;會計4人;企業(yè)經(jīng)理、項目和銷售經(jīng)理5人;統(tǒng)計1人)。
7、工程技術(shù)、銷售、財務(wù)、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱。
8、具有完善的質(zhì)量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度，質(zhì)量投訴率(投訴房屋面積與總銷售房屋面積之比)2%以下，質(zhì)量投訴處結(jié)用戶滿意率100%。
9、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
(二)二級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于3000萬元。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營3年以上。
3、近3年房屋建筑面積累計竣工15萬平方米以上，或者累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
4、連續(xù)3年建筑工程質(zhì)量合格率達100%，項目竣工綜合驗收合格率達100%，優(yōu)良品率60%以上。
5、上一年房屋建筑施工面積10萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
6、有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于20人，其中，具有中級以上職稱的不少于15人(高級職稱的6人)，持有崗位資格證書14人(建筑、結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)5人;會計3人;企業(yè)經(jīng)理、項目和銷售經(jīng)理5人;統(tǒng)計1人)。
7、工程技術(shù)、銷售、財務(wù)、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱。
8、具有完善的質(zhì)量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度，質(zhì)量投訴率3%以下，質(zhì)量投訴處結(jié)用戶滿意率100%。
9、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
(三)三級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于1800萬元。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營2年以上。
3、房屋建筑面積累計竣工8萬平方米以上，或者累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
4、連續(xù)2年建筑工程質(zhì)量合格率達100%，項目竣工綜合驗收合格率達100%，優(yōu)良品率60%以上。
5、上一年房屋建筑施工面積4萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
6、有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于15人，其中，具有中級以上職稱的不少于10人(高級職稱的3人)，持有崗位資格證書12人(建筑、結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)4人;會計2人;企業(yè)經(jīng)理、項目和銷售經(jīng)理5人;統(tǒng)計1人)。
7、工程技術(shù)、銷售、財務(wù)等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，統(tǒng)計等其他業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級。
8、具有完善的質(zhì)量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度，質(zhì)量投訴率4%以下，質(zhì)量投訴處結(jié)用戶滿意率100%。
9、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
四級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于1000萬元。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營1年以上。
3、房屋建筑面積累計竣工1萬平方米以上，或者累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
4、已竣工建筑工程質(zhì)量合格率達100%，項目竣工綜合驗收合格率達100%，優(yōu)良品率60%以上。
5、上一年房屋建筑施工面積3萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
6、有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于10人，其中，具有中級以上職稱的不少于8人(高級職稱的2人)，持有崗位資格證書10人(建筑、結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)4人;會計2人;企業(yè)經(jīng)理、項目和銷售經(jīng)理3人;統(tǒng)計1人)。
7、工程技術(shù)、銷售、財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱。
8、具有完善的質(zhì)量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度，質(zhì)量投訴率低于5%，質(zhì)量投訴處結(jié)用戶滿意率100%。
9、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
(五)暫定資質(zhì)：
1、注冊資本不低于1000萬元。
2、有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于10人，其中，具有中級以上職稱的不少于8人(高級職稱的2人)，持有崗位資格證書10人(建筑、結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)4人;會計2人;企業(yè)經(jīng)理、項目和銷售經(jīng)理3人;統(tǒng)計1人)。
3、工程技術(shù)、銷售、財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱。
4、有3萬平方米以上的房地產(chǎn)開發(fā)項目，或與此相當投資額。
第七條設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當向工商行政管理部門申請登記。工商行政管理部門在對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請登記審查時，應(yīng)當依據(jù)國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》的有關(guān)規(guī)定，聽取同級建設(shè)主管部門意見。
第八條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，持下列證明文件，向建設(shè)主管部門申請暫定資質(zhì)。
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申報表(一式二份，封面加蓋單位公章)。
(二)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正、副本。
(三)企業(yè)章程。
(四)企業(yè)的驗資報告。
(五)企業(yè)稅務(wù)登記證。
(六)企業(yè)固定辦公場所證明。
(七)企業(yè)法人組織機構(gòu)代碼證。
(八)企業(yè)法人代表、總經(jīng)理的任職文件，企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)等負責人的任職文件，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱、資格證件，
勞動合同。
(加蓋勞動局鑒定章)，企業(yè)人員交納的養(yǎng)老保險證明材料。
(九)企業(yè)獲得開發(fā)項目的證明文件(土地有效證件)。
(十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件材料。
第九條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照本規(guī)定第八條規(guī)定提交有關(guān)材料，材料齊全、符合法定形式的，建設(shè)主管部門應(yīng)當受理許可申請;材料不齊全或者不符合法定形式的，應(yīng)當當場或者在5日內(nèi)一次書面告知申請人需要補正的全部內(nèi)容材料。
第十條建設(shè)主管部門對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供的有關(guān)材料是否符合法定條件進行審核。對符合法定條件的，建設(shè)主管部門應(yīng)當自受理之日起20個工作日內(nèi)，依法作出準予行政許可的書面決定，并自作出決定之日起10個工作日內(nèi)向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)《暫定資質(zhì)證書》;對不符法定條件的，建設(shè)主管部門應(yīng)當自受理之日起20個工作日內(nèi)，依法作出不予許可的書面決定，并應(yīng)當說明理由。
第十一條建設(shè)主管部門作出的準予暫定資質(zhì)許可的決定，應(yīng)當予以公開，公眾有權(quán)查閱。
第十二條《暫定資質(zhì)證書》有效期1年。經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請，建設(shè)主管部門可以視企業(yè)經(jīng)營情況依法延續(xù)《暫定資質(zhì)證書》的有效期，但延續(xù)期限不得超過2年，具體延續(xù)程序按行政許可法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
自領(lǐng)取《暫定資質(zhì)證書》之日起1年內(nèi)無開發(fā)項目的，《暫定資質(zhì)證書》有效期不得延續(xù)。第十三條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當在《暫定資質(zhì)證書》有效期滿1個月前向建設(shè)主管部門申請核定資質(zhì)等級。建設(shè)主管部門應(yīng)當根據(jù)其開發(fā)經(jīng)營業(yè)績核定相應(yīng)的資質(zhì)等級，但最高等級不得超過三級。
第十四條臨時聘用或者兼職的管理、技術(shù)人員不得計入企業(yè)管理、技術(shù)人員總數(shù)。
第十五條申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當提交下列證明文件：
(一)企業(yè)資質(zhì)申報表。
(二)企業(yè)資質(zhì)證書(正、副本)。
(三)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
(四)企業(yè)固定辦公場所證明。
(五)企業(yè)驗資報告和企業(yè)資產(chǎn)負債表。
(六)企業(yè)法人代表、總經(jīng)理的任職文件，企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)等負責人的任職文件，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱、資格證件，勞動合同(加蓋勞動局鑒定章)，企業(yè)人員交納的養(yǎng)老保險證明材料。
(七)近年開發(fā)項目的有關(guān)證明材料(土地使用證，建設(shè)用地和建設(shè)工程規(guī)劃、施工、預(yù)售許可證，開發(fā)經(jīng)營權(quán)證明，竣工驗收備案表等資料)。
(八)企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計年報。
(九)企業(yè)銷售的商品住宅的《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。
(十)建設(shè)主管部門認為需要出示的其他文件。
第十六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級實行分級審批。
一級開發(fā)企業(yè)資質(zhì)由省建設(shè)主管部門初審，報國務(wù)院建設(shè)主管部門審批發(fā)證。
二級、三級開發(fā)企業(yè)資質(zhì)由省建設(shè)主管部門審批發(fā)證，并征求開發(fā)企業(yè)所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)主管部門意見。在省工商局申請注冊的中央駐魯單位、省直部門和名稱冠以“山東”“齊魯”字樣的開發(fā)企業(yè)資質(zhì)，由省建設(shè)主管部門直接審批發(fā)證。
四級、暫定開發(fā)企業(yè)資質(zhì)由所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)主管部門審批發(fā)證，報省建設(shè)主管部門備案。
第十七條外省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進魯從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)，必須是一級資質(zhì)企業(yè);省內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)跨市從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)，必須是三級以上資質(zhì)企業(yè)。
第十八條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)實行年檢制度。一級資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)主管部門年檢;二、三級資質(zhì)由省建設(shè)主管部門年檢;四級、暫定資質(zhì)由市建設(shè)主管部門年檢。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)無正當理由不得拒絕參加資質(zhì)年檢。對于不符合原定資質(zhì)條件或者有不良經(jīng)營行為的企業(yè)，由原資質(zhì)審批部門予以降級或者注銷資質(zhì)證書。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢結(jié)果要公示，接受社會監(jiān)督。
第十九條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當依據(jù)各自資質(zhì)等級，按照下列業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)：
一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔房地產(chǎn)項目的建設(shè)規(guī)模不受限制，按照建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)管理規(guī)定》可以在全國范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。
二級資質(zhì)開發(fā)企業(yè)可承擔20公頃以下的土地和建筑面積25萬平方米以下的居住區(qū)以及與其投資能力相當?shù)墓I(yè)、商業(yè)等建設(shè)項目的開發(fā)建設(shè)，可以在全省范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。
三級資質(zhì)開發(fā)企業(yè)可承擔建筑面積15萬平方米以下的住宅區(qū)的土地、房屋以及與其投資能力相當?shù)墓I(yè)、商業(yè)等建設(shè)項目的開發(fā)建設(shè)，可以在全省范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。
四級資質(zhì)開發(fā)企業(yè)可承擔建筑面積10萬平方米以下的住宅區(qū)的土地、房屋以及與其投資能力相當?shù)墓I(yè)、商業(yè)等建設(shè)項目的開發(fā)建設(shè)，僅能在所在地城市范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。
暫定資質(zhì)開發(fā)企業(yè)可承擔的開發(fā)項目規(guī)模，原則上按與其注冊資本和人員結(jié)構(gòu)等資質(zhì)等級條件相應(yīng)開發(fā)企業(yè)可承擔的開發(fā)項目規(guī)模來確定，僅能在所在地城市范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。
第二十條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書有效期為2年，年檢合格的，到期按照延續(xù)行政許可有效期的規(guī)定換發(fā)新證。
第二十一條任何單位和個人不得涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣房地產(chǎn)資質(zhì)證書。房地產(chǎn)企業(yè)遺失資質(zhì)證書，必須在新聞媒體上聲明作廢后，方可補領(lǐng)。
第二十二條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)生分立、合并的，應(yīng)當在向工商行政管理部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)，到原資質(zhì)審批部門申請辦理資質(zhì)證書注銷手續(xù)，并重新申請資質(zhì)等級。
第二十三條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)變更名稱、法定代表人和主要管理、技術(shù)負責人，應(yīng)當在變更30日內(nèi)，向原資質(zhì)審批部門辦理變更手續(xù)。第二十四條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)破產(chǎn)、歇業(yè)或者因其他原因終止業(yè)務(wù)時，應(yīng)當在向工商行政管理部門辦理注銷營業(yè)執(zhí)照后的15日內(nèi)，到原資質(zhì)審批部門注銷資質(zhì)證書。
第二十五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得資質(zhì)證書從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的，依據(jù)國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》的有關(guān)規(guī)定，由縣級以上建設(shè)主管部門或資質(zhì)審批部門責令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的，由建設(shè)主管部門提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。第二十六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未經(jīng)批準超越資質(zhì)等級和范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的，依據(jù)國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》的有關(guān)規(guī)定，由縣級以上建設(shè)主管部門或資質(zhì)審批部門責令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的，由原資質(zhì)審批部門吊銷資質(zhì)證書，并提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。
第二十七條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有下列行為之一的，依據(jù)國務(wù)院《城。
市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》的有關(guān)規(guī)定，由原資質(zhì)審批部門公告資質(zhì)證書作廢，收回證書，并可處以1萬元以上3萬元以下的罰款：
(一)隱瞞真實情況、弄虛作假騙取資質(zhì)證書的;。
(二)涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)證書的。
第二十八條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)的項目工程質(zhì)量低劣，發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或出現(xiàn)因基礎(chǔ)設(shè)施不配套等嚴重問題的，依據(jù)建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，由原資質(zhì)審批部門降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴重的注銷資質(zhì)證書，并提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。
第二十九條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品住宅銷售中不按照規(guī)定發(fā)放《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》的，依據(jù)建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，由原資質(zhì)審批部門予以警告、責令限期改正、降低資質(zhì)等級，并可處以1萬元以上2萬元以下的罰款。
第三十條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不按照規(guī)定辦理變更手續(xù)的，依據(jù)建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，由原資質(zhì)審批部門予以警告、責令限期改正，并可處以5000元以上1萬元以下罰款。第三十一條各級建設(shè)行政主管部門工作人員在資質(zhì)審批和管理中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，依據(jù)國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》的有關(guān)規(guī)定，由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第一條為了加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為，根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》(國務(wù)院第248號令)、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部第77號令)，結(jié)合我省實際制定本細則。
第二條本細則所稱房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是指依法設(shè)立、具有企業(yè)法人資格的經(jīng)濟實體。
第三條本省行政區(qū)域內(nèi)所有從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須遵守本細則。未取得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(以下簡稱資質(zhì)證書)的企業(yè)，不得從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第四條省建設(shè)行政主管部門負責全省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理工作;縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理工作。
第五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二、三、四四個資質(zhì)等級。各資質(zhì)等級企業(yè)的條件如下：
(一)一級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于5000萬元;。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營5年以上;。
4、連續(xù)5年建筑工程質(zhì)量合格率達100%;。
5、上一年房屋建筑施工面積15萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額;。
7、工程技術(shù)、財務(wù)、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱;。
8、有固定的工作場所并配備相應(yīng)的技術(shù)裝備;。
10、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
(二)二級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于20xx萬元;。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營3年以上;。
4、連續(xù)3年建筑工程質(zhì)量合格率達100%;。
5、上一年房屋建筑施工面積10萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額;。
7、工程技術(shù)、財務(wù)、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱;。
8、有固定的工作場所并配備相應(yīng)的技術(shù)裝備;。
10、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
(三)三級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于800萬元;。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營2年以上;。
3、房屋建筑面積累計竣工5萬平方米以上，或者累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額;。
4、連續(xù)2年建筑工程質(zhì)量合格率達100%;。
7、有固定的工作場所并配備相應(yīng)的技術(shù)裝備;。
9、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
(四)四級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于100萬元;。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營1年以上;。
3、已竣工的建筑工程質(zhì)量合格率達100%;。
6、有固定的工作場所并配備相應(yīng)的技術(shù)裝備;。
7、商品住宅銷售中實行了《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度;。
8、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
各資質(zhì)等級企業(yè)的條件中，臨時聘用或者兼職的人員不得計入企業(yè)管理、技術(shù)人員總數(shù);。
第六條新設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在向工商行政管理部門申請登記時，應(yīng)當先由房地產(chǎn)開發(fā)主管部門進行資質(zhì)預(yù)審。在省工商行政管理部門注冊登記的開發(fā)企業(yè)由省建設(shè)行政主管部門出具資質(zhì)預(yù)審意見，在各市工商行政管理部門注冊登記的企業(yè)由所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門出具資質(zhì)預(yù)審意見。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，持下列文件經(jīng)所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門初審合格后，報省建設(shè)行政主管部門備案并申領(lǐng)《暫定資質(zhì)證書》。
(一)申請報告;。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申報表;。
(三)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件加蓋工商行政管理部門公章或驗證原件后的復(fù)印件);。
(五)驗資證明(原件或驗證原件后的復(fù)印件);。
(八)固定辦公經(jīng)營場所及相應(yīng)的技術(shù)裝備證明;。
(九)房地產(chǎn)開發(fā)主管部門認為需要出示的其它文件;。
(十)外商投資設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)除提供以上(一)至(九)項材料外，還須提供以下二項文件：
1、對外經(jīng)濟貿(mào)易行政主管部門的批準文件;。
2、項目可行性研究報告和計劃行政主管部門關(guān)于可行性研究報告的批復(fù)。
以上所報材料一式三份，除申報表外，其他材料一律按16開紙打印或復(fù)印，依順序裝訂成冊。
省建設(shè)行政主管部門自收到經(jīng)初審后的備案申請之日起，在30日內(nèi)向符合條件的企業(yè)核發(fā)《暫定資質(zhì)證書》，不符合條件的，應(yīng)說明原因。
《暫定資質(zhì)證書》有效期1年，省建設(shè)行政主管部門可以視企業(yè)經(jīng)營情況延長《暫定資質(zhì)證書》有效期，但延長期限不得超過2年。
自領(lǐng)取《暫定資質(zhì)證書》之日起1年內(nèi)無開發(fā)項目的，《暫定資質(zhì)證書》有效期不得延長。
第七條申請《暫定資質(zhì)證書》的條件不得低于四級資質(zhì)企業(yè)的條件。
第八條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當在《暫定資質(zhì)證書》有效期滿前1個月內(nèi)，經(jīng)所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門初審合格后，報省建設(shè)行政主管部門申請核定資質(zhì)等級。省建設(shè)行政主管部門根據(jù)其開發(fā)經(jīng)營業(yè)績核定相應(yīng)的資質(zhì)等級。
申請核定和晉升資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當提交下列文件：
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申報表(一式三份);。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本原件;。
(三)申請報告;。
(五)企業(yè)的驗資報告和上年度財務(wù)會計報告(原件或復(fù)印件加蓋單位公章);。
(七)固定辦公經(jīng)營場所及相應(yīng)的技術(shù)裝備證明;。
(八)已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)證明材料;。
(八)其他有關(guān)文件、證明。
以上(三)至(十)項所報材料一律按16開紙打印或復(fù)印，依順序裝訂成冊，一式三份。
第九條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級實行分級審批。
一級資質(zhì)由省建設(shè)行政主管部門初審，報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批。
二級資質(zhì)及二級以下資質(zhì)由所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門初審，報省建設(shè)行政主管部門審批。
經(jīng)資質(zhì)審查合格的企業(yè)，由資質(zhì)審批部門發(fā)給相應(yīng)等級的資質(zhì)證書。
第十條資質(zhì)證書由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一制作。資質(zhì)證書分為正本和副本，資質(zhì)審批部門核發(fā)資質(zhì)證書正本一本，并可以根據(jù)需要核發(fā)副本若干份。
第十一條任何單位和個人不得涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)證書。
企業(yè)遺失資質(zhì)證書，必須在新聞媒體上聲明作廢后，方可申請辦理補領(lǐng)手續(xù)。
請資質(zhì)等級。
第十三條企業(yè)變更名稱、法定代表人和主要管理、技術(shù)負責人，應(yīng)當在變更30日內(nèi)，報所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門后，向原資質(zhì)審批部門辦理變更手續(xù)。
第十四條企業(yè)破產(chǎn)、歇業(yè)或者因其他原因終止業(yè)務(wù)時，應(yīng)當在向工商行政管理部門辦理注銷營業(yè)執(zhí)照后的15日內(nèi)，報所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門后，到原資質(zhì)審批部門注銷資質(zhì)證書。
第十五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須按照《資質(zhì)證書》確定的業(yè)務(wù)范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)，不得越級或超范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。各資質(zhì)等級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以承擔的業(yè)務(wù)范圍如下：
(一)一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔房地產(chǎn)項目的建設(shè)規(guī)模不受限制，可以在全國范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。
(二)二級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以承擔建筑面積25萬平方米以下(分期開發(fā)的項目按項目總規(guī)模計算)的開發(fā)建設(shè)項目。
(三)三級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以承擔建筑面積10萬平方米及以下(分期開發(fā)的項目按項目總規(guī)模計算)的開發(fā)建設(shè)項目。
(四)四級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以承擔建筑面積3萬平方米以下(分期開發(fā)的項目按項目總規(guī)模計算)的開發(fā)建設(shè)項目。
二級和三級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以在全省范圍內(nèi)承擔房地產(chǎn)開發(fā)項目，四級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)限定在本市區(qū)(縣、市)范圍內(nèi)承擔房地產(chǎn)開發(fā)項目。
第十六條省外的一級資質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在河南省境內(nèi)進行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的，應(yīng)持下列證件到省建設(shè)行政主管部門登記備案后，方可從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動。
(一)進豫承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目的申請報告;。
(二)企業(yè)所在地省級建設(shè)行政主管部門的證明(。
介紹信。
);。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書正本復(fù)印件(加蓋本企業(yè)公章)和副本原件;。
(三)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件加蓋工商行政管理部門公章或驗證原件后的復(fù)印件);。
(四)合法的資信證明;。
(五)企業(yè)法定代表人證明和法定代表人委托書;。
(六)企業(yè)進豫的所有人員名單和各類專業(yè)技經(jīng)人員的資格證書;。
(七)擬開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)證明材料;。
(八)其他有關(guān)文件、證明。
行為的企業(yè)，由原資質(zhì)審批部門予以相應(yīng)的處理。
一級資質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)年檢由省建設(shè)行政主管部門初審后報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審定。
二級資質(zhì)及二級資質(zhì)以下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)年檢由企業(yè)所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門組織審查，提出初審意見，報省建設(shè)行政主管部門審定。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)無正當理由不參加資質(zhì)年檢的，視為年檢不合格，由原資質(zhì)審批部門注銷資質(zhì)證書。
全省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢結(jié)果由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一向社會公布。第十八條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申報資質(zhì)年檢時應(yīng)當提交以下材料。
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢申報表(一式三份);。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本原件;。
(三)企業(yè)自檢報告;。
(五)企業(yè)章程和有關(guān)企業(yè)管理的規(guī)章制度(復(fù)印件加蓋公章);。
(六)經(jīng)審計的企業(yè)上年度財務(wù)會計報表(原件或復(fù)印件加蓋公章);。
(七)上年度房地產(chǎn)開發(fā)項目實施情況詳細報告及證明材料;。
(八)上年度房地產(chǎn)開發(fā)項目工程竣工驗收和備案的有效證明文件;。
(九)上年度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計年報基層表;。
(十一)人員變動情況和現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員資格證書(驗證原件后的復(fù)印件)以及企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)等負責人的任職文件(復(fù)印件加蓋公章)。
以上(三)至(十一)項所報材料一律按16開紙打印或復(fù)印，依順序裝訂成冊，一式三份。
第十九條企業(yè)未取得資質(zhì)證書從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的，由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門責令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的，由房地產(chǎn)開發(fā)主管部門提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。
第二十條企業(yè)超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的，由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門責令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的，由原資質(zhì)審批部門吊銷資質(zhì)證書，并提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。
(一)隱瞞真實情況、弄虛作假騙取資質(zhì)證書的;。
(二)涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)證書的。
第二十二條企業(yè)開發(fā)建設(shè)的項目工程質(zhì)量低劣，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，由原資質(zhì)審批部門降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴重的吊銷資質(zhì)證書，并提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。第二十三條企業(yè)在商品住宅銷售中不按照規(guī)定發(fā)放《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》的，由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門予以警告、責令限期改正，并可處以1萬元以上2萬元以下的罰款;逾期不改正的，由原資質(zhì)審批部門降低資質(zhì)等級，情節(jié)嚴重的吊銷資質(zhì)證書，并提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。
第二十四條企業(yè)不按照規(guī)定辦理變更手續(xù)的，由原資質(zhì)審批部門予以警告、責令限期改正，并可處以5000元以上1萬元以下的罰款。
第二十五條各級建設(shè)行政主管部門工作人員在資質(zhì)審批和管理中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第一章總則。
第一條為規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，加強對城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》和國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本規(guī)定。
第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和實施房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理，適用本規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房屋建設(shè)，并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者銷售、出租商品房的行為。
第四條從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和實施房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理，應(yīng)當遵循經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，實行全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。
第五條房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當會同有關(guān)部門，建立健全房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案制度，定期公布房地產(chǎn)市場的供求信息和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的基本情況及誠信經(jīng)營情況。
第六條省人民政府建設(shè)行政主管部門負責全省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的監(jiān)督管理工作。
設(shè)區(qū)的市和縣(市)人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的監(jiān)督管理工作。
縣級以上人民政府土地行政主管部門以及發(fā)展和改革、規(guī)劃、工商行政管理等有關(guān)部門，按照規(guī)定的職責，負責與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有關(guān)的管理工作。
第七條縣級以上人民政府有關(guān)部門應(yīng)當依照國家和本省有關(guān)規(guī)定，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批，以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金制度、項目手冊制度、業(yè)主工程款支付擔保制度的情況實施監(jiān)督。
第二章房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
第八條設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當依法向工商行政管理部門申請進行注冊登記。工商行政管理部門在對設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請登記進行審查時，應(yīng)當聽取同級房地產(chǎn)開發(fā)主管部門的意見。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當自收到工商行政管理部門的征求意見函之日起5個工作日內(nèi)，出具書面意見。
第九條設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，除應(yīng)當符合有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的企業(yè)設(shè)立條件外，還應(yīng)當具備下列條件：
(一)注冊資本金在五百萬元以上;。
(二)有四名以上持有資格證書的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程專業(yè)的專職技術(shù)人員，二名以上持有資格證書的專職會計人員，一名以上持有資格證書的專職統(tǒng)計人員。
第十條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，持下列文件到登記機關(guān)所在地的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案：
(一)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;。
(二)企業(yè)章程;。
(三)驗資證明;。
(四)法定代表人的身份證明;。
(五)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和聘用合同;。
(六)企業(yè)辦公用房的房屋所有權(quán)證明或者房屋。
租賃合同。
第十一條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級的核定和管理，依照國務(wù)院建設(shè)行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。
未取得資質(zhì)證書的，不得從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動。
第十二條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當依照下列規(guī)定承擔相應(yīng)的房地產(chǎn)開發(fā)項目，不得越級承攬項目：
(一)一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔開發(fā)項目的規(guī)模不予限制;。
(二)二級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一次承擔開發(fā)項目的建筑面積不超過二十五萬平方米;。
(三)三級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一次承擔開發(fā)項目的建筑面積不超過十五萬平方米;。
(四)四級資質(zhì)和暫定資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一次承擔開發(fā)項目的建筑面積不超過十萬平方米。
第三章房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。
第十三條房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當根據(jù)城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和房地產(chǎn)市場的供求情況，會同有關(guān)部門編制本行政區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃，報同級人民政府批準。并根據(jù)批準后的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃，會同規(guī)劃、土地等行政主管部門，擬定本行政區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā)年度計劃，納入當?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展計劃，按照規(guī)定的程序組織實施。
第十四條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須自取得土地使用權(quán)之日起15日內(nèi)，向項目所在地的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門領(lǐng)取房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定將房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)過程中的下列事項如實記錄在房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊中，并分別于每年的6月底和12月底前送房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案：
(一)項目的性質(zhì)、規(guī)模和開發(fā)期限;。
(二)經(jīng)批準的規(guī)劃設(shè)計方案;。
(三)資本金到位和開發(fā)建設(shè)投資完成情況;。
(四)拆遷補償安置情況;。
(五)開工日期和建設(shè)進度情況;
(六)按規(guī)定應(yīng)當記錄的其他事項。
第十五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)籌集的房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金占項目總投資的比例，經(jīng)濟適用住房項目不得低于百分之二十，其他房地產(chǎn)開發(fā)項目不得低于百分之三十五。并專項用于房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)，接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理。鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實行業(yè)主工程款支付擔保制度。
第十六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)過程中，不得擅自變更項目和用地的性質(zhì)、規(guī)模及規(guī)劃設(shè)計。確需變更的，應(yīng)當依法報原批準機關(guān)批準。
第十七條住宅小區(qū)等群體房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當向項目所在地的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門提出綜合驗收申請。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當自收到綜合驗收申請之日起日內(nèi)，組織規(guī)劃、市政、電力等部門進行綜合驗收。住宅小區(qū)等群體房地產(chǎn)開發(fā)項目實行分期開發(fā)的，可以分期進行綜合驗收。未經(jīng)綜合驗收或者綜合驗收不合格的，不得將房屋交付使用，不得辦理房屋權(quán)屬初始登記手續(xù)。
第十八條轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目，應(yīng)當符合《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第三十八條、第三十九條的規(guī)定，受讓人應(yīng)當具有相應(yīng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)，其籌集的資本金占項目剩余投資總額的比例，經(jīng)濟適用住房項目不得低于百分之二十，其他房地產(chǎn)開發(fā)項目不得低于百分之三十五。
第十九條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以自行銷售商品房，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)銷售商品房。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)委托中介服務(wù)機構(gòu)銷售商品房的，雙方當事人應(yīng)當簽訂書面委托合同。合同應(yīng)當載明委托期限、委托權(quán)限以及雙方當事人的權(quán)利和義務(wù)。
第二十條商品房的銷售價格，可以按套(單元)計價，也可以按套內(nèi)建筑面積計價或者按建筑面積計價。
商品房的建筑面積由套內(nèi)建筑面積和分攤的共有建筑面積組成。套內(nèi)建筑面積部分為獨立產(chǎn)權(quán)，分攤的共有建筑面積部分為共有產(chǎn)權(quán)。
按套(單元)計價或者按套內(nèi)建筑面積計價的，商品房。
買賣合同。
中應(yīng)當注明建筑面積和分攤的共有建筑面積。
第二十一條計算商品房的面積，應(yīng)當執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門公布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》及其他有關(guān)規(guī)定。
第二十二條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售商品房，應(yīng)當符合下列條件：
(一)已交付全部土地使用權(quán)出讓金，并取得土地使用權(quán)證書;。
(二)持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證;。
(四)已辦理預(yù)售登記，取得商品房預(yù)售許可證明。未取得商品房預(yù)售許可證明的，不得預(yù)售商品房。
第二十三條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售商品房，應(yīng)當向房屋購買人出示商品房預(yù)售許可證明。商品房預(yù)售廣告應(yīng)當載明商品房預(yù)售許可證明的批準文號。
第二十四條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售商品房所得的款項，必須按規(guī)定用于該房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)。
第二十五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)售商品房，應(yīng)當向房屋購買人出示下列文件：
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照;。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)證書;。
(三)土地使用權(quán)證書;。
(四)建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證;。
(五)竣工驗收的備案證明。
第二十六條銷售商品房時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須將建設(shè)工程設(shè)計方案及住宅小區(qū)各項公共服務(wù)設(shè)施的建筑面積、用地面積和承諾事項，在項目所在地或者銷售地點進行公示，并不得對商品房的質(zhì)量、面積、性能和周圍環(huán)境等情況作引人誤解的虛假宣傳。
第二十七條銷售商品房設(shè)有樣板房的，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當說明實際交付商品房的質(zhì)量、設(shè)施、裝修與樣板房是否一致;未作說明的，實際交付的商品房應(yīng)當與樣板房一致。
第二十八條銷售商品房時，雙方當事人應(yīng)當按照國務(wù)院有關(guān)部門推薦使用的商品房買賣合同示范文本簽訂書面合同。
第二十九條商品房交付使用時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須向購買人提供住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書。
住宅質(zhì)量保證書應(yīng)當載明保修范圍、保修期限和保修單位等內(nèi)容。商品房在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當依法履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔賠償責任。
住宅使用說明書應(yīng)當對住宅的結(jié)構(gòu)、性能和各部位(部件)的類型、性能、標準等作出說明，并具體載明使用注意事項。
第三十條在商品房保修期內(nèi)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因?qū)ι唐贩窟M行維修，致使房屋原使用功能受到影響，給購買人造成損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任。
第三十一條商品房交付使用后，購買人認為主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格的，可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位進行檢測。經(jīng)檢測確認主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格的，購買人有權(quán)退房，其檢測費用由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔;經(jīng)檢測確認主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格的，其檢測費用由購買人承擔。
第五章法律責任。
第三十二條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違反本規(guī)定第十四條、第二十六條和第二十九條第一款規(guī)定的，由縣級以上人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門予以警告，責令限期改正。逾期不改正的，對有違法所得的，處以違法所得一倍以上三倍以下的罰款，但最高不得超過三萬元;對沒有違法所得的，處以一千元以上一萬元以下的罰款。
第三十三條房地產(chǎn)開發(fā)主管部門及其他有關(guān)部門的工作人員違反本規(guī)定，有下列行為之一的，依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未按規(guī)定核發(fā)資質(zhì)證書的;。
(二)向不具備商品房預(yù)售條件的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放商品房預(yù)售許可證明的;。
(三)因未依法履行監(jiān)督職責造成嚴重后果的;。
(四)其他濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的行為。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十一
在受五江建材市場形成規(guī)模、大漢建材城等等新建建材市場招商沖擊的影響下，經(jīng)全體員工共同的努力在年初就完成了公司應(yīng)收額的84%，全年共完成經(jīng)營收入992.23萬元，較去年增長5.2%，為隊形成了較好的經(jīng)濟效益。逐步成為隊經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。
1、全年完成了地質(zhì)大廈方案設(shè)計初步設(shè)計，施工圖設(shè)計工作。經(jīng)過市場調(diào)查了解，請各類專家咨詢，同設(shè)計院反復(fù)商量，反復(fù)修改方案10余次。
2、土石方工程，6萬余方外運，處理施工單位在施工中的各類矛盾。
3、基坑支護，人工挖孔樁基礎(chǔ)施工已基本完成。
4、各類報建手續(xù)已辦妥，取得了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、
建設(shè)工程規(guī)劃許可證、樁基礎(chǔ)施工許可證等。
報建過程中，充分利用好各類政策，節(jié)省報建費用500余萬元。
4、開發(fā)辦其他事項
1）省道209改擴對杉山基地房屋的拆除和土地征用，爭取各類拆遷費用100.54萬元。
2）石馬山基地5、6棟屋頂琉璃瓦鑿除，解除院內(nèi)的不安全隱患。
3）為配合地質(zhì)大廈建設(shè)，基礎(chǔ)院內(nèi)煤氣管改道。
在本著為隊節(jié)約資金的情況下，有針對性的在部分地段投放了地質(zhì)大廈建材市場招商廣告，擴大了新建大廈的影響力，穩(wěn)定了原有市場的商家。通過宣傳，到公司來登記租賃和咨詢的商家絡(luò)繹不絕，我們還通過和商家互動、接觸，摸清了商戶的心態(tài)，做到了知己知彼心中有數(shù)，準確把握市場形式的發(fā)展動態(tài)，同時還和部分知名品牌經(jīng)銷商家初步達成了合作意向。為了招商的順利進行在招商過程中沒有休過節(jié)假日。
20xx年工作中的不足與改進方法：
上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作的順利開展。
1、加強人員業(yè)務(wù)培訓，加強團隊建設(shè)
適時安排人員學習，提供交流平臺，不斷提高職工整體素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展要求，盡快打造出一支能拉的出的隊伍，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
2、強化工程管理，細化工作計劃
因客觀條件的限制，存在個別施工單位難于管理的現(xiàn)象，對此我們積極加強對施工單位的管理工作，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難度和工作時間，采取分段控制，責任到人的方法，及時排隊工作中的困難，推進項目建設(shè)。
3、提高服務(wù)意識，樹立良好市場形象
隨著市內(nèi)新建材市場的增加，社會車輛的增多，加大了市場管理的難度。俗話說“林子大了什么鳥都有，世界大了什么人也有”，面對各種各樣的商家，使市場管理人員難以全面應(yīng)對。對此，我們要耐心勸導(dǎo)，認真工作，努力做到使商家滿意，讓顧客放心，為418市場的可持續(xù)發(fā)展、品質(zhì)的提升打好基礎(chǔ)。
20xx年的工作設(shè)想與展望：
全面落實與隊簽訂的經(jīng)濟責任制，提升管理水平和經(jīng)營能力，進一步繁榮穩(wěn)定市場。
1、市場管理方面：
對市場的配套設(shè)施進一步完善，整個市場安裝電子監(jiān)控設(shè)備，車輛做到有序停放，加強安全保衛(wèi)功能，管理工作更加程序化、規(guī)范化。
2、地質(zhì)大廈工程進度
力爭9月份完成整樓主體工程，11月份進行商場的試營業(yè)。
3、招商工作
5月份全面完成地質(zhì)大廈建材商場的招商工作，9月前完成商場管理團體的構(gòu)建與培訓。
新的一年，新的形式、新的要求，我們將面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們相信在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能完成好既定的各項任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績，為418隊的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十二
第一條為滿足x城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)各類會議的需要,營造整潔、規(guī)范、有序的會議氛圍,確保公司各類會議的順利舉行,特制訂本制度。
第二條本制度中的會議室是指公司專用會議室。
第三條綜合管理部為會議室的歸口管理部門。
第四條本制度適用于公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。
第二章會議室的配置和布置。
第五條會議室的配置包括會議桌椅、演示板、書寫筆、視聽設(shè)備、飲水設(shè)施、空調(diào)、換氣扇、煙缸及電話等。
第六條會議室應(yīng)根據(jù)具體會議的規(guī)格、性質(zhì)和需要進行布置,主要包括會標、盆栽植物、桌牌等。
第三章會議室的管理。
第七條管理人員職責。
(一)每天對會議室進行保潔、整理;。
(二)每次會議后立即清掃、整理;。
(三)每天對盆栽植物進行養(yǎng)護并定期更換;。
(四)每天檢查設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題立即酌情處理;。
(五)每天檢查物品的備用情況,根據(jù)需要隨時補充;。
(六)做好會議室的使用安排;。
(七)根據(jù)會議要求,做好會議室的'布置工作;。
(八)做好會議的保密工作;。
(九)做好會議室的安全防范工作。
第八條管理要求。
(一)場地和設(shè)施設(shè)備整潔、擺放有序;。
(二)盆栽植物美觀、養(yǎng)護得當;。
(三)設(shè)施設(shè)備完好、有效;。
(四)消耗性物品不短鈍。
(五)會議室的安排合理有序、不沖突;。
(六)會議室的布置快速、周到、規(guī)范;。
(七)安全防范工作周密、細致。
第四章會議室的使用。
第九條需要使用會議室的部門應(yīng)將擬召開會議的名稱、規(guī)格、時間、人數(shù)及相關(guān)要求提前1天(需做會標的提前2天)通知綜合管理部。
第十條綜合管理部根據(jù)各部門預(yù)約的會議時間、規(guī)格、人數(shù)等因素,視先后、輕重、緩急進行統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,并將確定的會議室地點及時通知相關(guān)部門。
第十一條如遇會議時間、場地重疊,無法按照要求作出安排的,綜合管理部應(yīng)及時與相關(guān)部門聯(lián)系,以作出相應(yīng)調(diào)整或另行安排。
第十二條使用會議室的部門及員工應(yīng)正確使用并愛護會議室的設(shè)施設(shè)備,發(fā)生問題應(yīng)及時與綜合管理部聯(lián)系,同時應(yīng)自覺保持會議室的整潔,不隨意丟棄煙蒂、雜物等。
第五章附則。
第十三條本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。
第十四條本制度自印發(fā)之日起施行。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十三
在繁忙的工作中不知不覺又到了月末，回顧這一個月的工作歷程，作為企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，我們的拼搏的精神。
我是銷售部門的一名普通員工，起初，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
公司于月初與公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在上月月末前完成了廣告宣傳，為12月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，以完成合同萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的.洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
在這一個月的工作中，我主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一段時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。
這一個月是有意義的、有價值的、有收獲的。我相信，公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十四
我的主要工作重點分為三個方面：
一是負責xx項目的設(shè)計管理，主要包括：
1、總平面圖的確定。目前xx的總平面圖已經(jīng)確定，建設(shè)用地規(guī)劃許可證附圖已經(jīng)上報規(guī)劃局。由于xx的開發(fā)對xx現(xiàn)狀帶來了大量的負面影響，因此需要重新進行排布，現(xiàn)已讓設(shè)計院出具方案四套，但方案問題較多，還需進一步修改。
2、單體方案的確定。目前xx的戶型平面已基本確定。正在進行外立面效果圖的設(shè)計，設(shè)計院發(fā)來的三套方案經(jīng)過討論已將修改意見反饋，等待修改出圖。
3、xx發(fā)改委批文所需材料的編寫。現(xiàn)在所有報告已經(jīng)送審，等待審批完畢后辦理發(fā)改委批文。
二是負責xxx的設(shè)計管理和后期的技術(shù)服務(wù)工作，主要包括：
1、xxx配套施工圖紙的設(shè)計，包括協(xié)同項目部與供電公司進行結(jié)合。確認電專業(yè)圖紙涉及范圍等。配套圖紙設(shè)計工作已經(jīng)完成。
2、xxx人防審圖及人防備案。工作已完成。
3、xxx綠化圖紙的設(shè)計，xxx綠化圖紙設(shè)計已基本完成，圖紙會審已經(jīng)結(jié)束。
4、協(xié)助成本部對預(yù)算中的疑問進行解答，并對設(shè)計不合理的地方進行變更。
5、協(xié)助項目部進行現(xiàn)場施工的相關(guān)問題的解答，出具設(shè)計變更，包括廚房門洞，下水管線，陽臺等。
6、協(xié)助營銷部對銷售過程中的相關(guān)問題進行解答，對銷售過程中發(fā)現(xiàn)的戶型需要修改的地方進行變更，包括沿河小高層增加陽臺，別墅增加車位等。
三是負責材料公司商業(yè)地塊的設(shè)計管理，主要包括材料公司平面及立面方案的選定，平面及立面的確定。設(shè)計院出具的方案現(xiàn)階段還需要繼續(xù)調(diào)整。
四是日常的合同簽訂，材料交接等工作。
五是協(xié)助xxxx基建辦進行集團公司辦公樓手續(xù)的相關(guān)辦理。
經(jīng)過一年的工作，發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的很多不足和困惑。
1、應(yīng)注重書面資料的整理和歸檔。無論是與合作單位之間的交流還是單位內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)，在之前的工作中并沒有注重書面資料的存檔，多數(shù)靠口頭交流。當問題發(fā)生時，難以找到當時的資料，給問題的解決帶來了很多困難。
2、設(shè)計管理是設(shè)計院與公司的聯(lián)系紐帶，在與設(shè)計院的交流過程中，很多時候設(shè)計院難以理解我們的意圖。因此在設(shè)計的過程中常常不能完全體現(xiàn)我們的意愿。在與設(shè)計院和領(lǐng)導(dǎo)交流方面還應(yīng)再加強。
3、所有的工作所有的疑問，在設(shè)計階段能解決是最好的。但所有對政策的落實，對平立面的判斷，設(shè)計院出圖時的內(nèi)部審核和細致程度都對時間提出了大量的要求，與此同時對設(shè)計階段的時間卡的又特別嚴格。進度和質(zhì)量之間的平衡難以把握。外界條件瞬息萬變，設(shè)計工作又是牽一發(fā)而動全身，一次小小的改變，影響的是整個項目，因此這些地方往往會給工作帶來很大困難。
在今后的工作中還需要繼續(xù)努力，具體可由一下幾個方向
1、注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學習工作方法和工作形式，多與大家進行工作中的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長，提高自身的工作水平。
2、要提高工作質(zhì)量，還要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)工作，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，日常工作要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁、等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平時多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學習和業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作奠定基礎(chǔ)，從而做出更大的貢獻。
在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。我堅信，只要肯努力就一定會做的更好，走的更遠。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十五
2015年雖然“動蕩”，但我感覺非常充實。相比年，今年的我思想更加成熟，思考問題更全面，在現(xiàn)場管理方面、房地產(chǎn)銷售方面等有了一定的提高。在擔任貴都國際花城的項目經(jīng)理時，我根據(jù)自己的想法并結(jié)合市場動態(tài)及需求，制定了一份貴都國際花城的定價報告和貴都國際花城的認購程序。雖然寫得不是很專業(yè)，但這是我第一次嘗試寫東西，而在這之前我所做的只是負責好銷售現(xiàn)場的工作。通過寫報告，我明白用心去了解項目，用心去參與項目每一個環(huán)節(jié)，嘗試著用心去寫每一個與項目有關(guān)的方案，才能完全融入到這個項目，了解其真正的賣點。
當然，有所收獲就必然也有教訓。在清豪仙湖別墅的銷售過程中，由于銷售部與工程部聯(lián)系不緊密，造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情，結(jié)果在推銷過程中沒有按實際情況介紹，導(dǎo)致客戶要求退房。雖然通過我們的努力，客戶最終沒有退房，但這件事，卻讓我明白銷售經(jīng)理的職責重大，對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。
第四部分工作展望。
在總結(jié)過去工作的不足之處時，也為新的一年制定了工作計劃及目標。
1、在205月1日之前，清豪仙湖別墅一期收盤，銷售率達到9xxxx以上;。
3、培訓銷售人員，為公司培養(yǎng)出更多的有用之才;。
4、加強業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學習，補充能量，為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備;。
走過“動蕩”的2015年，迎來“輝煌”的年。百年的每位成員都強烈感受到公司在改變，公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”，讓公司更加強大;其次是公司的運行體制也變得更加完善，從以前的銷售與策劃結(jié)合不夠緊密，到現(xiàn)在每個項目都有固定的策劃師跟盤，公司總部還增設(shè)了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變?yōu)殚_發(fā)成功轉(zhuǎn)型。種種的變化都讓我們?nèi)杠S不已，在未來的歲月里，愿我們與成功有約，與快樂有約。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十六
今年1－12月份，xx市房地產(chǎn)投資完成134億元，完成年計劃175億元指標的77％，同比增長14％。其中住宅完成投資114億元，同比增長12％；公建完成投資25億元，同比增長25％。全市住宅施工面積1521萬平方米，比去年同期增加69萬平方米，增長8％，其中新開工面積521萬平方米，比去年同期增加71萬平方米，增長18％，竣工面積508萬平方米，比去年同期增加67萬平方米，增長12％。全市銷售商品房511萬平方米，同比下降了3％。其中現(xiàn)房銷售360萬平方米，同比下降2％；期房銷售151萬平方米，同比下降5％。
今年預(yù)計房地產(chǎn)投資完成175億元，比去年同期增長9％，房地產(chǎn)施工面積1800萬平方米，竣工面積700萬平方米。其中住宅竣工面積預(yù)計達到650萬平方米左右，高于年初預(yù)計竣工指標，公建竣工50萬平方米。
xx市今年房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有幾個突出特點一是招商引資成效明顯，國內(nèi)外一些大財團、大企業(yè)紛紛投資我市公建和房地產(chǎn)開發(fā)。萬達集團、中體產(chǎn)業(yè)、珠江實業(yè)、北京陽光壹佰、聯(lián)想集團等一批國內(nèi)知名的開發(fā)企業(yè)相繼來我市投資，分別開發(fā)萬達商業(yè)廣場、奧林匹克花園、江南溫泉渡假村、華苑新城等一批大的開發(fā)項目。二是公建投資明顯升溫，拉動了投資繼續(xù)快速增長，大型公建施工面積突破100萬平方米，成為我市公建投資比重最高的時期。三是改善型需求勢頭進一步趨強，精品商品住宅出現(xiàn)旺銷。改善型、康居型需求正在逐步替代安置型需求，引導(dǎo)著今后商品房市場的發(fā)展方向。四是土地使用權(quán)招標、拍賣出讓比重增加。五是小城鎮(zhèn)住宅建設(shè)繼續(xù)保持較強的增長勢頭。小城鎮(zhèn)開發(fā)面積連續(xù)兩年保持了20％以上的增長速度，吸引了一批開發(fā)商競相投資小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。六是盤活停緩建項目工作開始啟動。首批8個試點項目中有5個項目已順利盤活。
在開發(fā)企業(yè)管理方面，我們充分發(fā)揮開發(fā)企業(yè)協(xié)會作用，按照部里的要求，目前正在依托協(xié)會在全市推出開發(fā)企業(yè)信譽度制度，按期準備將全市所有開發(fā)企業(yè)綜合信譽情況向全社會公布，引導(dǎo)企業(yè)通過不斷完善社會信譽提高競爭力。
根據(jù)建設(shè)部等國家七部委的要求，xx從7月15日開始，成立了以主管副市長為組長的檢查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市建委牽頭，市計委、市外經(jīng)貿(mào)委、市財政局、市房管局、市規(guī)劃和國土資源局、市工商局、市監(jiān)察局、市物價局等部門參加，按照建設(shè)部的進度要求，進行了分三個階段為期三個月的房地產(chǎn)市場檢查整治工作。我市共有820家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、397家中介機構(gòu)、544家物業(yè)管理企業(yè)開展了自查。各管理部門對全市511個在建項目，161個物業(yè)管理小區(qū)，273家開發(fā)企業(yè)、233個中介機構(gòu)進行了重點抽查，對整頓和規(guī)范房地產(chǎn)秩序起到了積極的推動作用。關(guān)于市場整頓工作我市形成了專門的報告已報房地產(chǎn)司，房地產(chǎn)司還專門通過《房改與房地產(chǎn)工作簡報》進行了通報。
今年是xx房地產(chǎn)管理法制化進程邁出重大步伐的一年。今年10月24日，xx市人大正式通過了《xx市商品房管理條例》，對商品房開發(fā)建設(shè)、銷售、爭議解決等方面都做了詳細的、具有xx地方特色的規(guī)定，成為xx房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的一項基本法規(guī)。其中在開發(fā)項目的建設(shè)方面，條例規(guī)定了在全市建立開發(fā)項目資本金制度和準許交付使用制度，使建委對開發(fā)項目的跟蹤、對交付使用階段把關(guān)都有了明確的法律依據(jù)。這一條例已從今年12月1日起正式施行。
主要問題有兩方面一是二手房市場發(fā)展速度不夠快，租賃市場沒有啟動，影響到整個市場梯次消費的形成。二是土地使用制度變化造成部分開發(fā)企業(yè)觀望。今年7月1日起新的土地使用政策出臺，開發(fā)商在心理上有一個等待、觀望的過渡期，過渡期內(nèi)土地供應(yīng)放慢。前九個月全市土地供應(yīng)同比下降25％，項目儲備同比減少37％，影響到全市開發(fā)后勁。
明年加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路是，以培育房地產(chǎn)市場有效需求為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新為主線，以加快住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為突破口，不斷提高房地產(chǎn)業(yè)的附加值，鞏固支柱產(chǎn)業(yè)的位置，推進全市經(jīng)濟增長。
從總體上看，明年要繼續(xù)加大房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，通過繼續(xù)完善鼓勵公建開發(fā)的政策環(huán)境，推動公建開發(fā)和投資將繼續(xù)保持較好勢頭。住宅方面，要把培育住宅有效需求作為工作重點，下力量調(diào)整相關(guān)政策，鼓勵本市居民和外省市居民來我市投資置業(yè)，為住宅開發(fā)提供穩(wěn)定的需求支持。積極發(fā)展住房二級市場，構(gòu)造梯次消費格局。政府各相關(guān)部門要加大對房地產(chǎn)項目的支持力度，結(jié)合海河兩岸開發(fā)和現(xiàn)存危改片綜合改造，重點在加大危改拆遷力度和開工新的大項目兩個方面下功夫，通過政府的引導(dǎo)作用推動房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長。
明年全市房地產(chǎn)業(yè)施工面積1800萬平方米，保持今年水平，房地產(chǎn)完成投資185億元，比今年增加5億元。房地產(chǎn)竣工面積700萬平方米以上，其中住宅竣工面積650萬平方米，高于今年水平。拆遷危陋房屋100萬平方米。
圍繞完成好明年工作目標，我們準備重點推進以下幾方面的工作
（一）以組織實施危改為著力點，加快大型公建開發(fā)步伐，促進城市布局不斷改善。今后中心市區(qū)危改的重點，要從過去的以住宅建設(shè)為主轉(zhuǎn)向以公建開發(fā)為主。通過加快公建開發(fā)步伐為金融商貿(mào)、旅游文化等第三產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展空間和活動舞臺，實現(xiàn)中心市區(qū)產(chǎn)業(yè)“退二進三”。把海河沿岸地區(qū)和老城廂、關(guān)上、小王莊等地區(qū)作為今后幾年危改的重點，多渠道籌集資金，創(chuàng)造條件加快改造，拆除危陋房屋100萬平方米。
（二）構(gòu)造住房梯次消費新格局。適應(yīng)我市建設(shè)國際港口大都市的要求，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)新建高品質(zhì)住宅，限制低檔住宅開發(fā)。加大住宅精裝修試點和推廣力度，一次性裝修到位率由目前5％提高到5％以上。逐步擴大菜單式裝修范圍。積極推進企業(yè)住房貨幣分配，在全市基本建立起“新人新制度”。完善鼓勵二手房交易的政策和啟動房地產(chǎn)租賃市場的招法，引導(dǎo)居民樹立梯次消費觀念，住房一級市場與二級市場之比由今年的10.5提高到明年的1：0.6，加大租賃行為和中介機構(gòu)管理力度，凈化租賃市場和中介市場，形成增量房與存量房互動，“一手房、二手房、租賃房”三房鼎立，高中低消費者全面入市、梯次聯(lián)動消費的格局。
（三）以鋼結(jié)構(gòu)住宅體系開發(fā)推廣為核心，加快住宅產(chǎn)業(yè)化進程，建立企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，構(gòu)造產(chǎn)、供、銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，形成對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射和帶動，帶動我市鋼鐵、化工、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。研究制訂優(yōu)惠政策，鼓勵新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝研制、生產(chǎn)和推廣，特別是要積極在住宅、大型公共建筑方面推廣應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)，明年鋼結(jié)構(gòu)體系占全市施工面積的比例由今年的3％提高到6％。探索建立完善住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金、住宅體系生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)補助金制度以及住宅生產(chǎn)工業(yè)化促進補貼制度等措施，支持大企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心和進行自主的技術(shù)開發(fā)活動，探索建立以鋼結(jié)構(gòu)為特色的標準化結(jié)構(gòu)體系，提高市場競爭力，爭取占領(lǐng)其他省市市場。
（四）加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，培育新的房地產(chǎn)業(yè)投資增長點。要高起點規(guī)劃的基礎(chǔ)上，研究制度相應(yīng)的鼓勵政策，規(guī)范項目計劃管理渠道，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)調(diào)整開發(fā)區(qū)域布局，投資對小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。加強小城鎮(zhèn)開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)的管理，提高小區(qū)配套水平和環(huán)境綜合質(zhì)量，防止低水平重復(fù)建設(shè)，使小城鎮(zhèn)的開發(fā)適應(yīng)今后xx加快發(fā)展的要求，在市區(qū)周圍建成一批代表未來發(fā)展方向的新型居住區(qū)。
（五）加快盤活停緩建項目，加大空置商品房處置力度。在總結(jié)今年試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過領(lǐng)導(dǎo)小組向各有關(guān)部門、各區(qū)縣建委分解指標，落實責任，形成共同促進停緩建盤活的社會氛圍，力爭在明年使這項工作邁出大的步伐。
（六）加強房地產(chǎn)行業(yè)管理。繼續(xù)實施好扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略，提高大型企業(yè)市場占有率。推進國有企業(yè)改組改制，加快房地產(chǎn)企業(yè)“國退民進”步伐。建立房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)警預(yù)控系統(tǒng)，推出開發(fā)項目電子手冊制度，加強行業(yè)發(fā)展動態(tài)跟蹤監(jiān)管，增強政府宏觀調(diào)控能力。在開發(fā)企業(yè)積極推廣iso9000國際標準認證，搞好全員執(zhí)業(yè)知識培訓，推進企業(yè)管理標準化和規(guī)范化。
建議目前建設(shè)部要求各地建立開發(fā)企業(yè)信譽檔案，我市也按照建設(shè)部的要求即將向社會公布開發(fā)企業(yè)信譽度。但目前這方面缺少相關(guān)的法規(guī)或規(guī)章作為法律依據(jù)，建議建設(shè)部就此頒布部令或相關(guān)規(guī)定，使這項工作更有章可循。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十七
精準推廣規(guī)劃：
1)樓盤客群細分;
2)精準短信營銷平臺;
3)精準郵件營銷平臺;
4)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行;
5)目標客戶dm營銷設(shè)計與執(zhí)行。
房產(chǎn)代理專項規(guī)劃：
1)數(shù)據(jù)庫建立;
2)數(shù)據(jù)庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)
3)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行。
商業(yè)地產(chǎn)集客規(guī)劃：
1)商圈分析;
2)地產(chǎn)主題設(shè)計;
3)招商方案與執(zhí)行;
4)集客策略。
中高端房產(chǎn)項目推廣規(guī)劃：
1)整合網(wǎng)絡(luò)傳播方案;
2)高端客戶數(shù)據(jù)庫分析;
3)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容設(shè)計與推廣執(zhí)行;
4)項目推介會執(zhí)行規(guī)劃。
房地產(chǎn)策劃方案大全
房地產(chǎn)管理工作報告篇十八
1.開會準備：
1〉擬定會議內(nèi)容、目的、歸納會議事項與要點;。
2〉決定會議的方式，如出席人員、會場、時間等;。
3〉會場準備。如會議橫幅、擴音設(shè)備、桌椅等。
2.主持會議須知。
3.參加會議人員需知。
4.列席參加公司的例會或行政領(lǐng)導(dǎo)辦公會時應(yīng)做好會議的'記錄，需形成會議紀要的做好有關(guān)覆行手續(xù)。
房地產(chǎn)管理工作報告篇一
半完成任務(wù)過半。為全年工作的完成夯實了基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資
2、商品住房銷售
3、商品住房價格趨勢
4、房屋交易
5、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
（一）房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升
1、房地產(chǎn)開發(fā)市場更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來，為規(guī)范市場行為，促進市場健康發(fā)展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下，認真落實我縣住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，采取積極有效的措施，抓住房地產(chǎn)市場回暖時機，強化市場管理職能，穩(wěn)定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)開發(fā)中小戶型、中低價位普通商品房，加快發(fā)展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執(zhí)法力度，重點加強對商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理，落實動態(tài)巡查監(jiān)管責任制，建立健全長效機制，進一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序，使我縣房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。
2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場，全面提升我縣物業(yè)管理水平，我們依據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī)，在認真學習理解的基礎(chǔ)上，積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)與備案登記工作。通過深入宣傳，物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受，業(yè)主們維權(quán)意識不斷得到增強，但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段，大多數(shù)業(yè)主對相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權(quán)過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對此，我們及時調(diào)整工作思路，對成立業(yè)主委員會程序上有問題苗頭的小區(qū)主動介入，積極給予指導(dǎo)和幫助。二是加強對區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī)，在加強對物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾，并通過組織召開協(xié)調(diào)會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào)，為促進物業(yè)管理進一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。
3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監(jiān)管，維護當事人的合法權(quán)益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，維護城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展大局，發(fā)揮攻堅克難的拼搏精神，抽調(diào)精干人員，經(jīng)常放棄節(jié)假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發(fā)生一起因拆遷導(dǎo)致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務(wù)。
4、產(chǎn)權(quán)、交易管理不斷完善。房地產(chǎn)交易活動直接關(guān)系到群眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產(chǎn)權(quán)登記、抵押、測繪、辦證等業(yè)務(wù)實行一站式辦理，努力實現(xiàn)客戶服務(wù)的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得群眾廣泛好評；二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局。我局在縣行政服務(wù)中心配備了2名業(yè)務(wù)骨干，設(shè)立“房管窗口”，高效為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的辦證服務(wù)。今年以來，“交易發(fā)證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業(yè)服務(wù)，辦理相關(guān)權(quán)證，樹立了良好的窗口服務(wù)形象；三是交易發(fā)證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客戶不能到場簽字辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)的困難，先后10余次主動上門服務(wù)，為客戶排憂解難；經(jīng)常放棄節(jié)假日，多次為在外創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)的客戶辦理房產(chǎn)交易，滿足了客戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的迫切需求，良好的服務(wù)得到了辦事群眾和企業(yè)的高度贊譽。
（二）廉租住房建設(shè)和古鎮(zhèn)保護與開發(fā)等城鎮(zhèn)化建設(shè)重點工程順利推進作一完成，即可開工建設(shè)。二是全面啟動廉租住房保障工作。規(guī)范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案，對申請廉租房家庭進行登記造冊，實行一戶一檔，為下一步廉租住房政策的實施提供基礎(chǔ)依據(jù)，科學合理，確定享受對象。新增廉租住房及20xx年新建廉租住房項目建成后，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房，實物配租在我縣尚屬首次，可以說領(lǐng)導(dǎo)重視、社會關(guān)注、百姓關(guān)心。這是今年房管工作的重點和難點，我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是為保障低收入家庭的基本住房需求，完善我縣廉租住房制度，協(xié)助縣政府出臺了《鉛山縣城鎮(zhèn)廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細則》兩個規(guī)范性文件；二是進一步加大宣傳力度，努力營造良好的住房保障工作氛圍；三是主動接受各級人大、政協(xié)以及社會各界的監(jiān)督，實施“陽光配租”。必須創(chuàng)新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優(yōu)惠政策落實到百姓身上，切實解決好低收入者的住房難問題，讓老百姓享受到發(fā)展帶來的實惠。
一、開發(fā)第二”的原則，整體延續(xù)河口古鎮(zhèn)歷史文化傳統(tǒng)的發(fā)展脈絡(luò)、保持歷史文化名鎮(zhèn)景觀風貌，突出體現(xiàn)河口古鎮(zhèn)歷史文化特征，充分發(fā)掘河口古鎮(zhèn)歷史文化資源，發(fā)展城市文化博覽和觀光功能，結(jié)合棚戶區(qū)改造，提高鉛山城市綜合品質(zhì)，促進鉛山縣經(jīng)濟、社會、文化的整體協(xié)調(diào)發(fā)展?！逗涌跉v史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃》力爭6月底通過專家評審，并經(jīng)同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮(zhèn)保護與開發(fā)重點項目修建方案》，使古鎮(zhèn)的保護利用有章可循，確保保護開發(fā)工作走向科學發(fā)展的軌道。
（三）思想和制度建設(shè)工作逐步提高
二、五學習日組織全體干部職工集中進行學習,著力提高黨員、干部的政治理論素質(zhì)。年初，在全局上下開展了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規(guī)范管理、強化服務(wù)、樹立形象三個工作重點，努力創(chuàng)建“團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、關(guān)注民生、高效廉潔”的房管新形象。
2、積極開展“
創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過第一階段的學習，我們充分認識到創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀活動的延展和深化，是夯實科學發(fā)展堅實基礎(chǔ)的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范性。
3、堅持抓干部隊伍，著力提高干部職工的服務(wù)水平。
為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，改變機關(guān)工作作風，我們在全局深入開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動。在總結(jié)以往“機關(guān)效能年”活動完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了具有較強操作性的實施方案，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。在執(zhí)行過程中，我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動以來，進一步轉(zhuǎn)變了行業(yè)作風，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務(wù)層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規(guī)范的制作了本部門的辦事流程、服務(wù)承諾、工作職責，讓前來辦事企業(yè)和群眾一目了然，心中有數(shù)。我們還統(tǒng)一制作了全縣開發(fā)規(guī)模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推介作用。房地產(chǎn)管理工作做到了從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
4、嚴格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達學習中央、省、市、縣一系列關(guān)于黨風廉政建設(shè)的會議和文件精神，并結(jié)合實際認真抓好黨風廉政建設(shè)工作落實。一是切實抓好經(jīng)常性的黨風廉政教育。我局黨總支重點把學習《廉政準則》納入黨支部日常學習內(nèi)容，組織黨員干部職工認真學習理解《廉政準則》的指導(dǎo)思想、基本精神、主要內(nèi)容和具體要求。通過召開學習交流、座談會等形式，不斷將學習宣傳《廉政準則》活動引向深入。通過學習，使黨員干部職工切實增強廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進性。二是建立了各項行之有效的規(guī)章制度。局黨總支堅持對黨員干部進行黨風廉政責任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員干部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關(guān)，提高了自身拒腐防變的能力。
(四)信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)、公益事業(yè)等工作
我局高度重視信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定了實施方案，狠抓落實。一是強化安全防范措施，提高安全意識，認真做好創(chuàng)建的各項工作，全力打造平安單位；二貫徹落實信訪條例，及時調(diào)解、化解各種糾紛、矛盾，做到了有人管事、有人辦事、有人落實，群眾來信來訪，事事有回音，件件有著落。目前我局未發(fā)生一起集體訪、越級上訪事件和安全事故。在公益事業(yè)上，全局系統(tǒng)干部職工都積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，無論是扶貧助困，還是在救災(zāi)、送溫暖獻愛心活動中，上下齊心，踴躍參加。1--6月份，共捐款1.7萬余元。
回顧上半年的工作，全局干部職工迎難而上，積極進取，齊心協(xié)力，較好地完成了各項工作任務(wù)，但仍存在如下一些問題和不足：
一是個別干部職工思想上仍存在著舊觀念，仍需進一步解放思想，提高服務(wù)意識；
四是城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)及城郊結(jié)合部仍有違法從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營以及非法進行房產(chǎn)交易的現(xiàn)象發(fā)生，擾亂了房地產(chǎn)市場的正常秩序。
下半年，我局將按照縣委、縣政府的部署和要求，緊緊圍繞房地產(chǎn)管理工作中的熱點、難點問題為重要內(nèi)容，堅持依法行政，強化房管各項職能工作，不斷加強效能建設(shè)、作風建設(shè)和行業(yè)管理，著重抓好如下幾項工作：
1、按照全縣城鎮(zhèn)化重點工程建設(shè)“百日攻堅”活動實施方案的要求，全力以赴抓好20xx年新增180套廉租住房和古鎮(zhèn)保護與開發(fā)項目的建設(shè)和推進工作，力爭按期完成目標任務(wù)。
2、認真做好全縣重點工程建設(shè)的房屋拆遷工作。下半年重點是抓好鵝湖大道改造工程a段和九陽大道改造工程的房屋拆遷工作，確?？h城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工。
3、大力加強房地產(chǎn)市場整治工作。一是加強執(zhí)法力度，對那些沒有質(zhì)資開發(fā)或未經(jīng)預(yù)售許可賣房等違法違規(guī)現(xiàn)象進行嚴厲查處；二是加強對中介機構(gòu)、各房地產(chǎn)項目的售樓部進行嚴格的規(guī)范，維護消費的合法權(quán)益；三是加強房地產(chǎn)預(yù)（銷）售資金使用監(jiān)督和管理，確保人民群眾購買放心房。
4、加強隊伍建設(shè)。一是認真開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范性；二是加強政風行風建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，以確?！皠?chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動取的實效；三是加強黨風廉政建設(shè)，堅持從嚴治黨，從嚴治政的方針，著力從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題，堅決糾正房地產(chǎn)行業(yè)不正之風。
房地產(chǎn)管理工作報告篇二
經(jīng)過向張家口市和崇禮縣各相關(guān)單位咨詢，現(xiàn)基本流程、所缺材料和所需的大概費用已基本理清，匯報如下：
4、七個專業(yè)技術(shù)管理人員的職業(yè)資格證。含四個房地產(chǎn)、建筑工程專業(yè)（要求必須為河北省人），其中有一個必須是中級職稱；兩個會計資格證，一個統(tǒng)計證。以上持證人員縣建設(shè)局表示可以幫助聯(lián)系。
1、七個專業(yè)技術(shù)管理人員的職稱及執(zhí)業(yè)資格證使用費，按年收取每年每人預(yù)計60007000元，第一年預(yù)計費用為420xx49000元。
2、七個專業(yè)技術(shù)管理人員需人才交流中心出具有關(guān)職稱等情況的證明以及養(yǎng)老保險的證明。職稱證明預(yù)計5000元；養(yǎng)老保險需要出具繳納的發(fā)票，因此公司必須給以上七人最少繳納一個月的養(yǎng)老保險，七人一個月的費用預(yù)計為3000元左右。另需到勞動局購買他們的合同，每份2元。
3、房屋租賃費根據(jù)所租經(jīng)營場所具體情況而定，預(yù)計費用為每年5000元以內(nèi)。（如果不租賃經(jīng)營場地此項費用可忽略）。
4、縣級相關(guān)部門關(guān)系疏通：10000元（含宴請費用及給領(lǐng)導(dǎo)和主要辦事人員送些禮品的費用）。
5、市級相關(guān)部門關(guān)系疏通：15000元（含宴請費用及禮品費用）。
6、報卷材料的整理裝訂費用：1000元。
報審的材料中需要提供經(jīng)營場所的證明，即需要提供房屋租賃備案證明（房產(chǎn)交易所出具）及出租人的產(chǎn)權(quán)證，附辦公場所彩色照片，室內(nèi)外各一張，后期市建設(shè)局會對經(jīng)營場所進行實地考察。按照崇禮縣房屋租賃價格，如果在某些企、事業(yè)單位中租賃一到兩間辦公室，每年的費用大概為5000元左右。如果暫時不租賃，那辦理房屋租賃備案證明、出具房產(chǎn)人產(chǎn)權(quán)證和后期應(yīng)對市局檢查所需的活動經(jīng)費大概需xxxx元。前期是否租賃經(jīng)營場所，請領(lǐng)導(dǎo)指示！
以上是辦理房地產(chǎn)暫定資質(zhì)需要協(xié)助提供的材料和所需費用。所需材料請領(lǐng)導(dǎo)指示相關(guān)部門配合提供，所需費用是否可以執(zhí)行，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
房地產(chǎn)管理工作報告篇三
懷著無比期待的心情迎來了我的第一份工作，很榮幸成為公司的一員，開始了我的實習工作，忙忙碌碌之中，一個月轉(zhuǎn)瞬即逝。雖然還只是一名實習生，雖然只是短短的一個月，但我堅持以積極進取的心態(tài)認真學習，使我這個對房地產(chǎn)不太了解的人受益匪淺，綜合素質(zhì)也得到了進一步提高。
企業(yè)精神吸引著我，公司在年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下充滿著蓬勃朝氣，使我們感受到了生機和力量。我慶幸自己趕上了公司建設(shè)年的大計劃，這將帶來給我們許多的機遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)擔任客戶管理中心客服專員實習生一職，希望自己能早日轉(zhuǎn)正，為公司貢獻自己的力量。
實習的第一個月由于元旦和春節(jié)放假耽擱，實際工作時間只有半個月左右，年底是一年當中最為忙綠的時段，因此，短短的時間內(nèi)我接觸到了比較多的部門事務(wù)，現(xiàn)將一月工作情況做如下匯報：
4、初步了解公司各項目情況，負責跟進交房后工程整改工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，獲取投訴業(yè)主相關(guān)有效信息，統(tǒng)計住戶報修及處理情況，督促其及時整改，對事件的有效處理發(fā)揮了一定作用。
集團客戶管理中心是公司客服工作的核心，主要負責客戶信息管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調(diào)查、客服服務(wù)管理、物業(yè)品質(zhì)監(jiān)管、領(lǐng)地會管理六方面工作。目前我接觸較多的主要是物業(yè)品質(zhì)監(jiān)管和客戶投訴管理方面，參與了省內(nèi)各項目的物業(yè)品質(zhì)考核、設(shè)施設(shè)備巡檢以及xx事件的跟進工作。集團客服的工作要求我不僅要掌握客服工作的基本標準和規(guī)范，還要站在集團總部的高度對各項目和物業(yè)公司做出考核、協(xié)調(diào)，督促其不斷改善，責任重大。因此，在沒有任何經(jīng)驗和基礎(chǔ)知識的'情況下我必須不斷了解和學習，虛心請教同事和領(lǐng)導(dǎo)，在做好基礎(chǔ)工作的同時必須提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力，遇事要求自己要更加沉著穩(wěn)定，因為我們的言行舉止時刻代表著公司的形象。
部門客服專員負責對我的工作進行安排、指導(dǎo)、修正，隨時了解我的工作情況，適時對我的實習工作計劃進行調(diào)整，及時對我工作中的問題提出合理的建議和意見，毫無保留地傳授我工作經(jīng)驗，有利于促進我快速、正確、有效地掌握自己的工作。xx經(jīng)常與我溝通、交流，關(guān)心我的工作和生活情況，給與了我極大的幫助和支持，讓感受到了部門工作的和諧和愉快，增加了我的團隊合作意識。
主管處理事件的過程中，我作為部門人員也參與整個事件的處理工作，我深感客服工作的壓力。“讓客戶滿意，為客戶創(chuàng)造價值”是我們的目的，其中要求我們不僅要全面了解客戶現(xiàn)在的需求，同時還要正確分析客戶的需求，更多的是要擁有很多專業(yè)知識。我們職責范圍內(nèi)的事務(wù)必須負責到底，其他的事務(wù)需要做到及時有效協(xié)調(diào)溝通，對于客戶潛在的需求要走在客戶前面，提前做好準備，真正做到讓客戶滿意。突發(fā)緊急事件出現(xiàn)時必須臨危不亂，嚴格按照標準流程及時準確上報，并做好相關(guān)準備，協(xié)助相關(guān)部門有效處理。
實習時間已經(jīng)過去三分之一，在我實習的第二個月中，我將更加全面和深入地學習和參與工作，同時結(jié)合上個月的實習情況調(diào)整自己的實習進度和計劃。我將不斷完善自己的不足，進一步提高溝通協(xié)調(diào)能力，加強和各項目的聯(lián)系，提高工作效率，更加嚴格要求自己，爭取取得更大的進步。
房地產(chǎn)管理工作報告篇四
我局作為規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)示范單位，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以提高質(zhì)量為核心，以群眾滿意為標準，全面貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于20年全面推進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的實施意見》，樹立服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)行為，努力構(gòu)建運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、廉潔高效的房管服務(wù)體系，進一步鞏固、深化和提高規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，現(xiàn)將20年規(guī)服工作有關(guān)情況報告如下：
在我局確定的三新突破年“123工程”六項重點工作中，規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)作為其中之一，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，建立了以局黨組書記、局長為組長的規(guī)服工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨組會上多次研究規(guī)服工作。局領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研房屋權(quán)屬登記、房屋維修服務(wù)等，創(chuàng)新工作方式，親自參與改革方案的擬訂，提出了切實可行的改進意見。擬定了《20年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)實施方案》、《20年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作重點》，對規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的目標進行了分解，落實責任科室，形成規(guī)服工作的分工協(xié)作、共同創(chuàng)建的科學體系，確保落實到位。
按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求，我局擬訂了《房管局工作規(guī)則》、《公文辦理制度》、《會議制度》、《規(guī)范化服務(wù)實施細則》《部門工作目標年度績效考核辦法》、《中層干部年度績效考核辦法》、《機關(guān)工作人員行政過錯責任追究實施細則》、《重大事項決策制度》、《職位代理制度》、《信息公開實施細則》、《信訪工作制度》、《財務(wù)管理制度》等十九個配套規(guī)章制度，對決策程序、工作流程、目標考核、人員管理等進行了規(guī)范，分別實施，實現(xiàn)了行政行為和內(nèi)部管理的程序化、透明化和標準化，進一步提高了行政效能。
一個好的班子是工作取得成效的前提，局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅持“三心”（同心、齊心、用心）“三最”、（最佳狀態(tài)、最大努力、最大奉獻），邊學邊干，提高班子“三力”（凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力）。在工作中，班子確定了辦公會議制度，重大問題集體討論決定，班子成員在明確分工的基礎(chǔ)上加強協(xié)作，有權(quán)有責，班子主要領(lǐng)導(dǎo)非常注重聽取班子成員的意見和建議，整個班子擰成一股繩，形成合力，提高了工作效率。（qq個性簽名網(wǎng)
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）同時，黨組注重加強對中層干部的教育，抓好干部職工隊伍建設(shè)，保障各項工作落實好，有成效，現(xiàn)在全局上下思想統(tǒng)一、工作熱情飽滿，團結(jié)、勤政、民主、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍濃郁。
凡是超過承諾時限未辦結(jié)的或是受到投訴、舉報的，由局紀檢組會同辦公室調(diào)查處理，經(jīng)常對科室工作人員上下班情況、掛牌情況、工作實績、外出公示等進行抽查和考核，違反紀律的`，進行抽查和考核，一律按局有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，扣發(fā)當月出勤獎。今年，我局對3人次違反工作紀律的工作人員進行了相應(yīng)處理。
局黨組成員按照各自工作分工，深入科室和工作一線調(diào)研。同時局黨組通過每季度召開職工座談會、開發(fā)商座談會等形式，廣泛、集中聽取各方意見，近1年來，收集意見100余條，在黨組會上逐一研究，能解決的決不推諉，能快落實的立即落實，不能解決的說明情況，促進了各項工作的規(guī)范、落實，贏得了職工的信任和服務(wù)對象的理解。
對交易、產(chǎn)權(quán)兩所的窗口設(shè)置進行了全面調(diào)整，明確職能劃分，增設(shè)兩名副科職負責人，加強技術(shù)力量，窗口工作人員根據(jù)個人素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化。對窗口流程進行了全面梳理，將原來的三審制，規(guī)范簡化為二審制，管理重心前移，縮短工作流程。1-10月辦理房屋權(quán)屬登記1.2萬件。此外，我局還投資30余萬元，協(xié)調(diào)購買兩臺高速掃描儀，購置10余臺電腦，對8萬冊檔案進行數(shù)字化掃描,目前掃描工作已于11月中旬完成.
進一步加強了對全區(qū)房地產(chǎn)市場的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)。
二是深化村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)登記制度，做好村轉(zhuǎn)房屋和統(tǒng)建房的產(chǎn)權(quán)登記工作；
三是實行銷售價格公示，提高房源信息透明度；
四是引進和完善房地產(chǎn)行業(yè)信用指標體系，加強信用檔案建設(shè)；五是規(guī)范了商品房備案管理。
房地產(chǎn)管理工作報告篇五
尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)：
首先想對您說聲謝謝，在工作上您多年來給予的信任和關(guān)照，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。
回顧這幾年的工作情況，我深深覺得能得到您的賞識進入xx工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的關(guān)懷和幫助，一直是我自信而積極的源泉和動力。在公司工作幾年里，我受益良多：無論是從財會專業(yè)技能還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力，全身心地投入工作，這才是對公司對您以及對我自己的負責。但我發(fā)現(xiàn)自己對于從事xx行業(yè)工作的興趣已經(jīng)減退，目前的狀況下要圓滿完成公司的托付我已經(jīng)開始有心無力。所以我決定提出辭職，請您支持。
對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會。我會在遞交辭職報告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開公司，把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內(nèi)。
公司成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績，持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻自己的力量，我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規(guī)模不斷地擴大，業(yè)績不斷地提升，也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮
辭職人簽名：
日期：20xx年___月___日
房地產(chǎn)管理工作報告篇六
到今天三個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。我于——年—月—日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前在——公司傳媒部門擔任銷售專員一職，負責傳媒部門銷售助理的工作。雖然到——傳媒公司只有短短幾個月的時間，但從來公司的第一天開始，我就把自己融入到——傳媒這個團隊中來了。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)將這幾個月試用期間的工作和學習情況總結(jié)如下：
在實習期間，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系，可也有一定的差距；但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的`失誤的提醒和指正。
1、——段項目
在子夜時段準備初期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè)，我是主要負責線上的市場調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料，同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進行了詳細調(diào)研，了解到國家對婚介行業(yè)的要求，對銷售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對婚介公司調(diào)研之外，還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。
通過對收集到的資料進行整理分析，得出從一個容易入手且是熱點的項目入手，因此對欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目內(nèi)容為職介單位實用性強的用工崗位信息。
隨著時間在一點點流逝，九月份，子夜時段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定，到現(xiàn)在與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成，與——招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行，宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道，《職業(yè)早安排》欄目將于——號開播，同時其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照國盾公司的總體規(guī)劃進行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎(chǔ)。
2、——項目
根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標，前期我主要負責針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。
3、——媒體項目
隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項目的全面啟動，針對政企e通的宣傳方面，我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會，與——平面媒體經(jīng)濟方面的記者建立初步關(guān)系，與——一起關(guān)于督促快報記者在快報上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿。現(xiàn)代快報已發(fā)表完成。
經(jīng)過這幾個月，我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境，從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務(wù)，但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力。管理主要工作：我作為銷售組的一名成員，同時承擔了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。
1、流程制定：配合——、——完成市場調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。
2、年度計劃：參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒——年目標、現(xiàn)狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的，對年度計劃進行修改。從——公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā)，明確傳媒在國盾公司的定位。——年各項目的實施目標。
3、部門會議會議紀要：前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要，確定會議紀要的流程，可以提高會議開展的效率，明確會議議題，能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候，能提高自己的總結(jié)概括能力，對自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認識。
4、日報匯總：前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總，在看其他同事的日報的時候，可以更明確地了解日報該怎么寫。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學習的內(nèi)容。
5、預(yù)算制定：前期完成每月辦公用品預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的制定。
6、每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。
7、值日檢查：完成每天的值日檢查。
房地產(chǎn)管理工作報告篇七
20xx年x月，項目營銷工作剛剛啟動之際，我應(yīng)聘進入項目組，先后擔任策劃文案、執(zhí)行策劃之職，主要工作包括利用自身擁有的當?shù)刎S富的媒體資源與多次大型活動策劃組織經(jīng)驗，協(xié)助策劃經(jīng)理進行項目營銷推廣策略的制定并監(jiān)督實施，時光荏苒，到現(xiàn)在項目結(jié)案已有整整兩個年頭。
回顧過去，對我自己來講，這兩年的時間可以說是收獲頗豐，這兩年，我親眼見證了這座商務(wù)地標建筑的輝煌崛起，也見證了它在營銷史上無與倫比的業(yè)績神話，有太多值得總結(jié)和歸納的東西，因為x廣場項目是我正式做的第一個房地產(chǎn)項目，這也標志著我從此進入了一個圈子——房地產(chǎn)圈。
在這個項目中接觸的所有人，上到公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、項目總監(jiān)，下到每一個同事，每一個項目銷售人員，都給予了我包括業(yè)務(wù)、生活、人際關(guān)系等多方面的指導(dǎo)和幫助，對于我工作中出現(xiàn)的失誤都報以寬容和鼓勵的態(tài)度，使我從無到有、從陌生到熟悉、從一知半解到游刃有余，再到目前能夠基本熟練地把控項目尾盤的策劃工作，除了自己的努力之外，最給予我?guī)椭木褪枪疽约绊椖拷M整體那種熱情、溫暖的氣氛和專業(yè)、果敢的精神，現(xiàn)就我在該項目中的具體工作總結(jié)如下：
我主要負責協(xié)助策劃經(jīng)理整合當?shù)孛襟w資源，根據(jù)當?shù)孛襟w特點，制定適合本項目的營銷推廣策略。雖然之前對當?shù)孛襟w資源已經(jīng)相當了解，但單純就房地產(chǎn)項目的營銷推廣，仍然顯得有些力不從心，因此前期在策劃經(jīng)理的.指導(dǎo)下，我利用兩周的時間，一方面認真熟悉項目的基本情況，另一方面將當?shù)胤康禺a(chǎn)媒體關(guān)系逐一捋順，并多次經(jīng)過接觸、達到深入了解，將各媒體的宣傳特點、宣傳周期、媒體價格、主要負責人等等信息均歸納記錄在冊，隨即根據(jù)這些信息以及信息的不斷更新，開始嘗試制定不同階段的項目推廣策略方案。也就是從這些一次又一次修改方案的過程中，我逐步了解、掌握了房地產(chǎn)營銷的基本原則，在整個項目的營銷推廣過程中，共參與制定并整理的營銷推廣方案達x多份。
基于之前良好的大型活動組織經(jīng)驗，在策劃組織項目推廣活動方面還比較得心應(yīng)手，由于中鐵商務(wù)廣場項目自身體量有限，大規(guī)模硬性廣告推廣的宣傳效果遠不及一次有規(guī)模的營銷活動效果好，因此，為了擴大項目和公司品牌的影響力，先后策劃組織了建筑師沙龍、項目封頂暨物業(yè)簽約、中秋書畫筆會、客戶答謝會等推廣活動，實踐證明，活動均收到了預(yù)期的效果，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的普遍好評，自身的工作也受到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持。
項目成立之初，由于人員配備稍顯不足，在完成項目營銷推廣方面工作的同時，我還主要負責項目各方面的基礎(chǔ)文案工作。包括與開發(fā)公司每次例會的會議紀要，項目的營銷周報、月報，以及項目組各種文件的起草、修改。并負責與廣告公司、項目網(wǎng)站建設(shè)公司的外聯(lián)和對接。對這份工作的珍惜，也讓我對待每一項任務(wù)，都保有認真、負責的工作態(tài)度，不懂就問、不會就學、不對就改，經(jīng)過努力，這種工作態(tài)度得到了大家的尊重，取得的工作成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認可。
項目作為公司在當?shù)氐牡谝粋€項目，同時也根據(jù)公司準備在該地區(qū)擴大業(yè)務(wù)范圍的需要，項目負責人一直都非常注重項目策劃、銷售兩方面的檔案管理工作，無論是與置業(yè)公司的每次例會、項目組的每次例會，還是各個交階段制定、提的營銷方案，還是大客戶的談判記錄、所有客戶資料，還有媒體信息、項目推廣監(jiān)測報告等等，都分門別類地整理、歸檔。我主要負責策劃部的檔案管理工作，并能夠利用空余時間，定期不定期與負責銷售部檔案管理工作的同事對檔案進行查漏補缺，補充和完善工作，使得本項目保存了比較完整的檔案記錄。
項目后期，隨著基本工作進入常規(guī)化運作階段，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我先后參與了x項目、xx項目、x項目等多個項目的前期考察工作，并參與撰寫x項目前期定位報告，在完成公司對外拓展新項目工作的同時，也讓我開始接觸并實踐了項目前期的具體策劃工作，這對我是一個極其寶貴的學習、提高的機會。
房地產(chǎn)管理工作報告篇八
去年的4月1日是我進公司的日子，時光流逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在__房地產(chǎn)公司工作已整整一年了。回首過去的路徑，還眺未來的征途，蒼蒼莽莽中，感覺自己和身邊的同事仿佛行者，一路風塵卻也一路高歌，一路艱辛卻也一路執(zhí)著，行者的腳步一向勇往直前，公司的發(fā)展必然風光無限。
在公司成立不到兩年的短短時光里，在陳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造了許多驕人的業(yè)績：開發(fā)了__市一次性規(guī)劃面積最大的東湖苑小區(qū)；一年開工面積達44萬平方米，居全市第一；開發(fā)項目建設(shè)創(chuàng)市級文明工地率100，居全市第一；一次性通過iso9001/iso14001質(zhì)量/環(huán)境雙體系認證，成為全省第一家獲雙體系認證的房地產(chǎn)企業(yè)；小高層設(shè)計引入中復(fù)式結(jié)構(gòu)設(shè)計，為全市首家；……；業(yè)績之多不勝枚舉。
當然，在思考成績的同時，我們也應(yīng)思考一些存在的問題，因為成績畢竟屬于過去，它所構(gòu)成的只能是回憶，最好能站在未來的角度考慮現(xiàn)在，也就是站在“巨人的肩膀”上思考問題。
我進入公司已整整一年，對公司也有了很深的感情，我很愿意向關(guān)注自己的孩子一樣關(guān)注公司的成長，現(xiàn)就將我對公司的幾點思考向領(lǐng)導(dǎo)作個匯報：
關(guān)于貫標，這是我從本職工作來說第一個應(yīng)該思考的。在陳總的英明決策、高度重視、悉心指導(dǎo)下，公司已經(jīng)成功地建立起了質(zhì)量/環(huán)境雙體系，并通過了認證審核，然而如何保持好體系，使其更好的為公司的發(fā)展服務(wù)呢？現(xiàn)狀不容樂觀，隨著審核的通過，證書的獲得，有些部門也就將體系文件束之高閣，貫標程序拋在腦后，每月的工作總結(jié)一拖再拖從不按時編報，現(xiàn)場管理有所松懈，記錄保持應(yīng)付了事，等等等等，理由只有一個字——忙，忙能作為理由嗎，況且真的很忙嗎。關(guān)鍵問題在于，思想意識上的重視程度，尤其是部門負責人的思想意識，應(yīng)該加強他們的貫標意識教育，比如采取對他們專門培訓、領(lǐng)導(dǎo)教育、加強交流、舉辦活動等等。
關(guān)于企業(yè)文化。正如陳總所說，一個企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化，可以在企業(yè)中形成強大的向心力和凝聚力，增強企業(yè)的核心競爭力。那么如何進一步加強企業(yè)文化建設(shè)呢？企業(yè)文化是軟指標，甚至于是一種無形的東西，因此加強企業(yè)文化建設(shè)是不能以硬指標來衡量的，我們是否可以采取這樣的一些措施：編發(fā)公司刊物（刊物中可以讓每位員工投稿）、多制造一些員工間相互交流的機會、開展一些文化、游覽、體育、座談等活動，另外提高員工素質(zhì)也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。
關(guān)于溝通。只要人活在世上，就離不開溝通，在社會上人與人之間從相互了解到相互信任都源于溝通。對于一個企業(yè)來說，溝通更是至關(guān)重要，上情下達、下情上達，部門之間、員工之間，哪一環(huán)節(jié)少得了溝通。我們公司每月一次的工作例會，應(yīng)該說為全體員工提供了一個很好的溝通機會。不過為了更好的進行溝通，是否可以考慮每周公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人都開一次工作例會，讓大家隨時了解公司發(fā)展的進程，也能隨時掌握公司各部門的工作進程，并且協(xié)調(diào)各部門間的工作；當然還可以考慮廠務(wù)公開或信息通報等多種溝通形式。
關(guān)于資金。目前公司在資金方面遇到了困難。不過我認為，雖然土地拍賣未能如愿，但我們的土地還是很有誘惑力的，肯定已經(jīng)引起了港城房地產(chǎn)界的注意，甚至于一定會有房產(chǎn)商，正在私下考慮和公司洽談，以達到雙贏。
以上五點，為個人之所見，如有不妥，敬請見晾。作為公司員工，能為公司的發(fā)展與壯大盡自己的微薄之力，此乃真正之我幸。
房地產(chǎn)管理工作報告篇九
2、負責對施工現(xiàn)場,材料用料,施工質(zhì)量,安全施工,施工進度進行監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告并提出整改意見。
3、負責協(xié)調(diào)與工程有關(guān)政府職能部門的檢查、驗收、報批等關(guān)系。
4、負責項目工程預(yù)算把關(guān),資料準備工作。
5、負責項目工地現(xiàn)場的'三通一平'工作,確保施工順利進行。
6、負責材料員,監(jiān)理員,水電施工員,倉庫保管員,安全員的正常管理工作。
7、負責工程調(diào)度會的組織協(xié)調(diào)工作,確保會議決議有效執(zhí)行落實。
8、嚴格把握和及時處理項目的技術(shù)變更及施工中工程技術(shù)問題。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十
房地產(chǎn)開發(fā)是指在依法取得國有土地使用權(quán)的土地上，按照城市規(guī)劃要求進行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)的行為。下面是本站小編為你整理的房地產(chǎn)開發(fā)管理方法，希望對你有用!
第一條為了加強城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理，規(guī)范城市房地產(chǎn)開發(fā)市場行為，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于在本省設(shè)市城市和縣人民政府所在地城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)(簡稱開發(fā)企業(yè))。
第三條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是依法設(shè)立，具有企業(yè)法人資格的經(jīng)濟實體。
第四條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當按照本規(guī)定申請核定企業(yè)資質(zhì)等級。未取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級證書(以下簡稱資質(zhì)證書)的企業(yè)，不得從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第五條省建設(shè)行政主管部門負責全省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理工作;設(shè)區(qū)的市、縣(市)人民政府建設(shè)(房地產(chǎn))行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理工作。
第六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二、三、四級和暫定資質(zhì)。
(一)一級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于5000萬元。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營5年以上。
3、近3年房屋建筑面積累計竣工30萬平方米以上，或者累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
4、連續(xù)5年建筑工程質(zhì)量合格率達100%，項目竣工綜合驗收合格率達100%，優(yōu)良品率60%以上。
5、上一年房屋建筑施工面積15萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
6、有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于40人，其中，具有中級以上職稱的不少于20人(高級職稱的8人)，持有崗位資格證書15人(建筑、結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)5人;會計4人;企業(yè)經(jīng)理、項目和銷售經(jīng)理5人;統(tǒng)計1人)。
7、工程技術(shù)、銷售、財務(wù)、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱。
8、具有完善的質(zhì)量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度，質(zhì)量投訴率(投訴房屋面積與總銷售房屋面積之比)2%以下，質(zhì)量投訴處結(jié)用戶滿意率100%。
9、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
(二)二級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于3000萬元。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營3年以上。
3、近3年房屋建筑面積累計竣工15萬平方米以上，或者累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
4、連續(xù)3年建筑工程質(zhì)量合格率達100%，項目竣工綜合驗收合格率達100%，優(yōu)良品率60%以上。
5、上一年房屋建筑施工面積10萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
6、有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于20人，其中，具有中級以上職稱的不少于15人(高級職稱的6人)，持有崗位資格證書14人(建筑、結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)5人;會計3人;企業(yè)經(jīng)理、項目和銷售經(jīng)理5人;統(tǒng)計1人)。
7、工程技術(shù)、銷售、財務(wù)、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱。
8、具有完善的質(zhì)量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度，質(zhì)量投訴率3%以下，質(zhì)量投訴處結(jié)用戶滿意率100%。
9、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
(三)三級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于1800萬元。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營2年以上。
3、房屋建筑面積累計竣工8萬平方米以上，或者累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
4、連續(xù)2年建筑工程質(zhì)量合格率達100%，項目竣工綜合驗收合格率達100%，優(yōu)良品率60%以上。
5、上一年房屋建筑施工面積4萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
6、有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于15人，其中，具有中級以上職稱的不少于10人(高級職稱的3人)，持有崗位資格證書12人(建筑、結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)4人;會計2人;企業(yè)經(jīng)理、項目和銷售經(jīng)理5人;統(tǒng)計1人)。
7、工程技術(shù)、銷售、財務(wù)等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，統(tǒng)計等其他業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級。
8、具有完善的質(zhì)量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度，質(zhì)量投訴率4%以下，質(zhì)量投訴處結(jié)用戶滿意率100%。
9、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
四級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于1000萬元。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營1年以上。
3、房屋建筑面積累計竣工1萬平方米以上，或者累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
4、已竣工建筑工程質(zhì)量合格率達100%，項目竣工綜合驗收合格率達100%，優(yōu)良品率60%以上。
5、上一年房屋建筑施工面積3萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額。
6、有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于10人，其中，具有中級以上職稱的不少于8人(高級職稱的2人)，持有崗位資格證書10人(建筑、結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)4人;會計2人;企業(yè)經(jīng)理、項目和銷售經(jīng)理3人;統(tǒng)計1人)。
7、工程技術(shù)、銷售、財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱。
8、具有完善的質(zhì)量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度，質(zhì)量投訴率低于5%，質(zhì)量投訴處結(jié)用戶滿意率100%。
9、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
(五)暫定資質(zhì)：
1、注冊資本不低于1000萬元。
2、有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于10人，其中，具有中級以上職稱的不少于8人(高級職稱的2人)，持有崗位資格證書10人(建筑、結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)4人;會計2人;企業(yè)經(jīng)理、項目和銷售經(jīng)理3人;統(tǒng)計1人)。
3、工程技術(shù)、銷售、財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱。
4、有3萬平方米以上的房地產(chǎn)開發(fā)項目，或與此相當投資額。
第七條設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當向工商行政管理部門申請登記。工商行政管理部門在對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請登記審查時，應(yīng)當依據(jù)國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》的有關(guān)規(guī)定，聽取同級建設(shè)主管部門意見。
第八條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，持下列證明文件，向建設(shè)主管部門申請暫定資質(zhì)。
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申報表(一式二份，封面加蓋單位公章)。
(二)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正、副本。
(三)企業(yè)章程。
(四)企業(yè)的驗資報告。
(五)企業(yè)稅務(wù)登記證。
(六)企業(yè)固定辦公場所證明。
(七)企業(yè)法人組織機構(gòu)代碼證。
(八)企業(yè)法人代表、總經(jīng)理的任職文件，企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)等負責人的任職文件，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱、資格證件，
勞動合同。
(加蓋勞動局鑒定章)，企業(yè)人員交納的養(yǎng)老保險證明材料。
(九)企業(yè)獲得開發(fā)項目的證明文件(土地有效證件)。
(十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件材料。
第九條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照本規(guī)定第八條規(guī)定提交有關(guān)材料，材料齊全、符合法定形式的，建設(shè)主管部門應(yīng)當受理許可申請;材料不齊全或者不符合法定形式的，應(yīng)當當場或者在5日內(nèi)一次書面告知申請人需要補正的全部內(nèi)容材料。
第十條建設(shè)主管部門對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供的有關(guān)材料是否符合法定條件進行審核。對符合法定條件的，建設(shè)主管部門應(yīng)當自受理之日起20個工作日內(nèi)，依法作出準予行政許可的書面決定，并自作出決定之日起10個工作日內(nèi)向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)《暫定資質(zhì)證書》;對不符法定條件的，建設(shè)主管部門應(yīng)當自受理之日起20個工作日內(nèi)，依法作出不予許可的書面決定，并應(yīng)當說明理由。
第十一條建設(shè)主管部門作出的準予暫定資質(zhì)許可的決定，應(yīng)當予以公開，公眾有權(quán)查閱。
第十二條《暫定資質(zhì)證書》有效期1年。經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請，建設(shè)主管部門可以視企業(yè)經(jīng)營情況依法延續(xù)《暫定資質(zhì)證書》的有效期，但延續(xù)期限不得超過2年，具體延續(xù)程序按行政許可法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
自領(lǐng)取《暫定資質(zhì)證書》之日起1年內(nèi)無開發(fā)項目的，《暫定資質(zhì)證書》有效期不得延續(xù)。第十三條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當在《暫定資質(zhì)證書》有效期滿1個月前向建設(shè)主管部門申請核定資質(zhì)等級。建設(shè)主管部門應(yīng)當根據(jù)其開發(fā)經(jīng)營業(yè)績核定相應(yīng)的資質(zhì)等級，但最高等級不得超過三級。
第十四條臨時聘用或者兼職的管理、技術(shù)人員不得計入企業(yè)管理、技術(shù)人員總數(shù)。
第十五條申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當提交下列證明文件：
(一)企業(yè)資質(zhì)申報表。
(二)企業(yè)資質(zhì)證書(正、副本)。
(三)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
(四)企業(yè)固定辦公場所證明。
(五)企業(yè)驗資報告和企業(yè)資產(chǎn)負債表。
(六)企業(yè)法人代表、總經(jīng)理的任職文件，企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)等負責人的任職文件，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱、資格證件，勞動合同(加蓋勞動局鑒定章)，企業(yè)人員交納的養(yǎng)老保險證明材料。
(七)近年開發(fā)項目的有關(guān)證明材料(土地使用證，建設(shè)用地和建設(shè)工程規(guī)劃、施工、預(yù)售許可證，開發(fā)經(jīng)營權(quán)證明，竣工驗收備案表等資料)。
(八)企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計年報。
(九)企業(yè)銷售的商品住宅的《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。
(十)建設(shè)主管部門認為需要出示的其他文件。
第十六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級實行分級審批。
一級開發(fā)企業(yè)資質(zhì)由省建設(shè)主管部門初審，報國務(wù)院建設(shè)主管部門審批發(fā)證。
二級、三級開發(fā)企業(yè)資質(zhì)由省建設(shè)主管部門審批發(fā)證，并征求開發(fā)企業(yè)所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)主管部門意見。在省工商局申請注冊的中央駐魯單位、省直部門和名稱冠以“山東”“齊魯”字樣的開發(fā)企業(yè)資質(zhì)，由省建設(shè)主管部門直接審批發(fā)證。
四級、暫定開發(fā)企業(yè)資質(zhì)由所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)主管部門審批發(fā)證，報省建設(shè)主管部門備案。
第十七條外省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進魯從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)，必須是一級資質(zhì)企業(yè);省內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)跨市從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)，必須是三級以上資質(zhì)企業(yè)。
第十八條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)實行年檢制度。一級資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)主管部門年檢;二、三級資質(zhì)由省建設(shè)主管部門年檢;四級、暫定資質(zhì)由市建設(shè)主管部門年檢。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)無正當理由不得拒絕參加資質(zhì)年檢。對于不符合原定資質(zhì)條件或者有不良經(jīng)營行為的企業(yè)，由原資質(zhì)審批部門予以降級或者注銷資質(zhì)證書。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢結(jié)果要公示，接受社會監(jiān)督。
第十九條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當依據(jù)各自資質(zhì)等級，按照下列業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)：
一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔房地產(chǎn)項目的建設(shè)規(guī)模不受限制，按照建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)管理規(guī)定》可以在全國范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。
二級資質(zhì)開發(fā)企業(yè)可承擔20公頃以下的土地和建筑面積25萬平方米以下的居住區(qū)以及與其投資能力相當?shù)墓I(yè)、商業(yè)等建設(shè)項目的開發(fā)建設(shè)，可以在全省范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。
三級資質(zhì)開發(fā)企業(yè)可承擔建筑面積15萬平方米以下的住宅區(qū)的土地、房屋以及與其投資能力相當?shù)墓I(yè)、商業(yè)等建設(shè)項目的開發(fā)建設(shè)，可以在全省范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。
四級資質(zhì)開發(fā)企業(yè)可承擔建筑面積10萬平方米以下的住宅區(qū)的土地、房屋以及與其投資能力相當?shù)墓I(yè)、商業(yè)等建設(shè)項目的開發(fā)建設(shè)，僅能在所在地城市范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。
暫定資質(zhì)開發(fā)企業(yè)可承擔的開發(fā)項目規(guī)模，原則上按與其注冊資本和人員結(jié)構(gòu)等資質(zhì)等級條件相應(yīng)開發(fā)企業(yè)可承擔的開發(fā)項目規(guī)模來確定，僅能在所在地城市范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。
第二十條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書有效期為2年，年檢合格的，到期按照延續(xù)行政許可有效期的規(guī)定換發(fā)新證。
第二十一條任何單位和個人不得涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣房地產(chǎn)資質(zhì)證書。房地產(chǎn)企業(yè)遺失資質(zhì)證書，必須在新聞媒體上聲明作廢后，方可補領(lǐng)。
第二十二條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)生分立、合并的，應(yīng)當在向工商行政管理部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)，到原資質(zhì)審批部門申請辦理資質(zhì)證書注銷手續(xù)，并重新申請資質(zhì)等級。
第二十三條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)變更名稱、法定代表人和主要管理、技術(shù)負責人，應(yīng)當在變更30日內(nèi)，向原資質(zhì)審批部門辦理變更手續(xù)。第二十四條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)破產(chǎn)、歇業(yè)或者因其他原因終止業(yè)務(wù)時，應(yīng)當在向工商行政管理部門辦理注銷營業(yè)執(zhí)照后的15日內(nèi)，到原資質(zhì)審批部門注銷資質(zhì)證書。
第二十五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得資質(zhì)證書從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的，依據(jù)國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》的有關(guān)規(guī)定，由縣級以上建設(shè)主管部門或資質(zhì)審批部門責令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的，由建設(shè)主管部門提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。第二十六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未經(jīng)批準超越資質(zhì)等級和范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的，依據(jù)國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》的有關(guān)規(guī)定，由縣級以上建設(shè)主管部門或資質(zhì)審批部門責令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的，由原資質(zhì)審批部門吊銷資質(zhì)證書，并提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。
第二十七條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有下列行為之一的，依據(jù)國務(wù)院《城。
市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》的有關(guān)規(guī)定，由原資質(zhì)審批部門公告資質(zhì)證書作廢，收回證書，并可處以1萬元以上3萬元以下的罰款：
(一)隱瞞真實情況、弄虛作假騙取資質(zhì)證書的;。
(二)涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)證書的。
第二十八條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)的項目工程質(zhì)量低劣，發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或出現(xiàn)因基礎(chǔ)設(shè)施不配套等嚴重問題的，依據(jù)建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，由原資質(zhì)審批部門降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴重的注銷資質(zhì)證書，并提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。
第二十九條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品住宅銷售中不按照規(guī)定發(fā)放《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》的，依據(jù)建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，由原資質(zhì)審批部門予以警告、責令限期改正、降低資質(zhì)等級，并可處以1萬元以上2萬元以下的罰款。
第三十條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不按照規(guī)定辦理變更手續(xù)的，依據(jù)建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，由原資質(zhì)審批部門予以警告、責令限期改正，并可處以5000元以上1萬元以下罰款。第三十一條各級建設(shè)行政主管部門工作人員在資質(zhì)審批和管理中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，依據(jù)國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》的有關(guān)規(guī)定，由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第一條為了加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為，根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》(國務(wù)院第248號令)、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部第77號令)，結(jié)合我省實際制定本細則。
第二條本細則所稱房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是指依法設(shè)立、具有企業(yè)法人資格的經(jīng)濟實體。
第三條本省行政區(qū)域內(nèi)所有從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須遵守本細則。未取得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(以下簡稱資質(zhì)證書)的企業(yè)，不得從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第四條省建設(shè)行政主管部門負責全省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理工作;縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理工作。
第五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二、三、四四個資質(zhì)等級。各資質(zhì)等級企業(yè)的條件如下：
(一)一級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于5000萬元;。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營5年以上;。
4、連續(xù)5年建筑工程質(zhì)量合格率達100%;。
5、上一年房屋建筑施工面積15萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額;。
7、工程技術(shù)、財務(wù)、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱;。
8、有固定的工作場所并配備相應(yīng)的技術(shù)裝備;。
10、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
(二)二級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于20xx萬元;。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營3年以上;。
4、連續(xù)3年建筑工程質(zhì)量合格率達100%;。
5、上一年房屋建筑施工面積10萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額;。
7、工程技術(shù)、財務(wù)、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱;。
8、有固定的工作場所并配備相應(yīng)的技術(shù)裝備;。
10、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
(三)三級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于800萬元;。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營2年以上;。
3、房屋建筑面積累計竣工5萬平方米以上，或者累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額;。
4、連續(xù)2年建筑工程質(zhì)量合格率達100%;。
7、有固定的工作場所并配備相應(yīng)的技術(shù)裝備;。
9、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
(四)四級資質(zhì)：
1、注冊資本不低于100萬元;。
2、從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營1年以上;。
3、已竣工的建筑工程質(zhì)量合格率達100%;。
6、有固定的工作場所并配備相應(yīng)的技術(shù)裝備;。
7、商品住宅銷售中實行了《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度;。
8、未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
各資質(zhì)等級企業(yè)的條件中，臨時聘用或者兼職的人員不得計入企業(yè)管理、技術(shù)人員總數(shù);。
第六條新設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在向工商行政管理部門申請登記時，應(yīng)當先由房地產(chǎn)開發(fā)主管部門進行資質(zhì)預(yù)審。在省工商行政管理部門注冊登記的開發(fā)企業(yè)由省建設(shè)行政主管部門出具資質(zhì)預(yù)審意見，在各市工商行政管理部門注冊登記的企業(yè)由所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門出具資質(zhì)預(yù)審意見。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，持下列文件經(jīng)所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門初審合格后，報省建設(shè)行政主管部門備案并申領(lǐng)《暫定資質(zhì)證書》。
(一)申請報告;。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申報表;。
(三)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件加蓋工商行政管理部門公章或驗證原件后的復(fù)印件);。
(五)驗資證明(原件或驗證原件后的復(fù)印件);。
(八)固定辦公經(jīng)營場所及相應(yīng)的技術(shù)裝備證明;。
(九)房地產(chǎn)開發(fā)主管部門認為需要出示的其它文件;。
(十)外商投資設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)除提供以上(一)至(九)項材料外，還須提供以下二項文件：
1、對外經(jīng)濟貿(mào)易行政主管部門的批準文件;。
2、項目可行性研究報告和計劃行政主管部門關(guān)于可行性研究報告的批復(fù)。
以上所報材料一式三份，除申報表外，其他材料一律按16開紙打印或復(fù)印，依順序裝訂成冊。
省建設(shè)行政主管部門自收到經(jīng)初審后的備案申請之日起，在30日內(nèi)向符合條件的企業(yè)核發(fā)《暫定資質(zhì)證書》，不符合條件的，應(yīng)說明原因。
《暫定資質(zhì)證書》有效期1年，省建設(shè)行政主管部門可以視企業(yè)經(jīng)營情況延長《暫定資質(zhì)證書》有效期，但延長期限不得超過2年。
自領(lǐng)取《暫定資質(zhì)證書》之日起1年內(nèi)無開發(fā)項目的，《暫定資質(zhì)證書》有效期不得延長。
第七條申請《暫定資質(zhì)證書》的條件不得低于四級資質(zhì)企業(yè)的條件。
第八條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當在《暫定資質(zhì)證書》有效期滿前1個月內(nèi)，經(jīng)所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門初審合格后，報省建設(shè)行政主管部門申請核定資質(zhì)等級。省建設(shè)行政主管部門根據(jù)其開發(fā)經(jīng)營業(yè)績核定相應(yīng)的資質(zhì)等級。
申請核定和晉升資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當提交下列文件：
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申報表(一式三份);。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本原件;。
(三)申請報告;。
(五)企業(yè)的驗資報告和上年度財務(wù)會計報告(原件或復(fù)印件加蓋單位公章);。
(七)固定辦公經(jīng)營場所及相應(yīng)的技術(shù)裝備證明;。
(八)已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)證明材料;。
(八)其他有關(guān)文件、證明。
以上(三)至(十)項所報材料一律按16開紙打印或復(fù)印，依順序裝訂成冊，一式三份。
第九條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級實行分級審批。
一級資質(zhì)由省建設(shè)行政主管部門初審，報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批。
二級資質(zhì)及二級以下資質(zhì)由所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門初審，報省建設(shè)行政主管部門審批。
經(jīng)資質(zhì)審查合格的企業(yè)，由資質(zhì)審批部門發(fā)給相應(yīng)等級的資質(zhì)證書。
第十條資質(zhì)證書由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一制作。資質(zhì)證書分為正本和副本，資質(zhì)審批部門核發(fā)資質(zhì)證書正本一本，并可以根據(jù)需要核發(fā)副本若干份。
第十一條任何單位和個人不得涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)證書。
企業(yè)遺失資質(zhì)證書，必須在新聞媒體上聲明作廢后，方可申請辦理補領(lǐng)手續(xù)。
請資質(zhì)等級。
第十三條企業(yè)變更名稱、法定代表人和主要管理、技術(shù)負責人，應(yīng)當在變更30日內(nèi)，報所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門后，向原資質(zhì)審批部門辦理變更手續(xù)。
第十四條企業(yè)破產(chǎn)、歇業(yè)或者因其他原因終止業(yè)務(wù)時，應(yīng)當在向工商行政管理部門辦理注銷營業(yè)執(zhí)照后的15日內(nèi)，報所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門后，到原資質(zhì)審批部門注銷資質(zhì)證書。
第十五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須按照《資質(zhì)證書》確定的業(yè)務(wù)范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)，不得越級或超范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。各資質(zhì)等級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以承擔的業(yè)務(wù)范圍如下：
(一)一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔房地產(chǎn)項目的建設(shè)規(guī)模不受限制，可以在全國范圍承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目。
(二)二級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以承擔建筑面積25萬平方米以下(分期開發(fā)的項目按項目總規(guī)模計算)的開發(fā)建設(shè)項目。
(三)三級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以承擔建筑面積10萬平方米及以下(分期開發(fā)的項目按項目總規(guī)模計算)的開發(fā)建設(shè)項目。
(四)四級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以承擔建筑面積3萬平方米以下(分期開發(fā)的項目按項目總規(guī)模計算)的開發(fā)建設(shè)項目。
二級和三級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以在全省范圍內(nèi)承擔房地產(chǎn)開發(fā)項目，四級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)限定在本市區(qū)(縣、市)范圍內(nèi)承擔房地產(chǎn)開發(fā)項目。
第十六條省外的一級資質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在河南省境內(nèi)進行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的，應(yīng)持下列證件到省建設(shè)行政主管部門登記備案后，方可從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動。
(一)進豫承攬房地產(chǎn)開發(fā)項目的申請報告;。
(二)企業(yè)所在地省級建設(shè)行政主管部門的證明(。
介紹信。
);。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書正本復(fù)印件(加蓋本企業(yè)公章)和副本原件;。
(三)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件加蓋工商行政管理部門公章或驗證原件后的復(fù)印件);。
(四)合法的資信證明;。
(五)企業(yè)法定代表人證明和法定代表人委托書;。
(六)企業(yè)進豫的所有人員名單和各類專業(yè)技經(jīng)人員的資格證書;。
(七)擬開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)證明材料;。
(八)其他有關(guān)文件、證明。
行為的企業(yè)，由原資質(zhì)審批部門予以相應(yīng)的處理。
一級資質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)年檢由省建設(shè)行政主管部門初審后報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審定。
二級資質(zhì)及二級資質(zhì)以下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)年檢由企業(yè)所在市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門組織審查，提出初審意見，報省建設(shè)行政主管部門審定。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)無正當理由不參加資質(zhì)年檢的，視為年檢不合格，由原資質(zhì)審批部門注銷資質(zhì)證書。
全省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢結(jié)果由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一向社會公布。第十八條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申報資質(zhì)年檢時應(yīng)當提交以下材料。
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢申報表(一式三份);。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本原件;。
(三)企業(yè)自檢報告;。
(五)企業(yè)章程和有關(guān)企業(yè)管理的規(guī)章制度(復(fù)印件加蓋公章);。
(六)經(jīng)審計的企業(yè)上年度財務(wù)會計報表(原件或復(fù)印件加蓋公章);。
(七)上年度房地產(chǎn)開發(fā)項目實施情況詳細報告及證明材料;。
(八)上年度房地產(chǎn)開發(fā)項目工程竣工驗收和備案的有效證明文件;。
(九)上年度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計年報基層表;。
(十一)人員變動情況和現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員資格證書(驗證原件后的復(fù)印件)以及企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)等負責人的任職文件(復(fù)印件加蓋公章)。
以上(三)至(十一)項所報材料一律按16開紙打印或復(fù)印，依順序裝訂成冊，一式三份。
第十九條企業(yè)未取得資質(zhì)證書從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的，由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門責令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的，由房地產(chǎn)開發(fā)主管部門提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。
第二十條企業(yè)超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的，由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門責令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的，由原資質(zhì)審批部門吊銷資質(zhì)證書，并提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。
(一)隱瞞真實情況、弄虛作假騙取資質(zhì)證書的;。
(二)涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)證書的。
第二十二條企業(yè)開發(fā)建設(shè)的項目工程質(zhì)量低劣，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，由原資質(zhì)審批部門降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴重的吊銷資質(zhì)證書，并提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。第二十三條企業(yè)在商品住宅銷售中不按照規(guī)定發(fā)放《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》的，由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門予以警告、責令限期改正，并可處以1萬元以上2萬元以下的罰款;逾期不改正的，由原資質(zhì)審批部門降低資質(zhì)等級，情節(jié)嚴重的吊銷資質(zhì)證書，并提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。
第二十四條企業(yè)不按照規(guī)定辦理變更手續(xù)的，由原資質(zhì)審批部門予以警告、責令限期改正，并可處以5000元以上1萬元以下的罰款。
第二十五條各級建設(shè)行政主管部門工作人員在資質(zhì)審批和管理中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第一章總則。
第一條為規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，加強對城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》和國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本規(guī)定。
第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和實施房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理，適用本規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房屋建設(shè)，并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者銷售、出租商品房的行為。
第四條從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和實施房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理，應(yīng)當遵循經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，實行全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。
第五條房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當會同有關(guān)部門，建立健全房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案制度，定期公布房地產(chǎn)市場的供求信息和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的基本情況及誠信經(jīng)營情況。
第六條省人民政府建設(shè)行政主管部門負責全省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的監(jiān)督管理工作。
設(shè)區(qū)的市和縣(市)人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的監(jiān)督管理工作。
縣級以上人民政府土地行政主管部門以及發(fā)展和改革、規(guī)劃、工商行政管理等有關(guān)部門，按照規(guī)定的職責，負責與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有關(guān)的管理工作。
第七條縣級以上人民政府有關(guān)部門應(yīng)當依照國家和本省有關(guān)規(guī)定，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批，以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金制度、項目手冊制度、業(yè)主工程款支付擔保制度的情況實施監(jiān)督。
第二章房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
第八條設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當依法向工商行政管理部門申請進行注冊登記。工商行政管理部門在對設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請登記進行審查時，應(yīng)當聽取同級房地產(chǎn)開發(fā)主管部門的意見。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當自收到工商行政管理部門的征求意見函之日起5個工作日內(nèi)，出具書面意見。
第九條設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，除應(yīng)當符合有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的企業(yè)設(shè)立條件外，還應(yīng)當具備下列條件：
(一)注冊資本金在五百萬元以上;。
(二)有四名以上持有資格證書的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程專業(yè)的專職技術(shù)人員，二名以上持有資格證書的專職會計人員，一名以上持有資格證書的專職統(tǒng)計人員。
第十條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，持下列文件到登記機關(guān)所在地的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案：
(一)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;。
(二)企業(yè)章程;。
(三)驗資證明;。
(四)法定代表人的身份證明;。
(五)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和聘用合同;。
(六)企業(yè)辦公用房的房屋所有權(quán)證明或者房屋。
租賃合同。
第十一條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級的核定和管理，依照國務(wù)院建設(shè)行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。
未取得資質(zhì)證書的，不得從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動。
第十二條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當依照下列規(guī)定承擔相應(yīng)的房地產(chǎn)開發(fā)項目，不得越級承攬項目：
(一)一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔開發(fā)項目的規(guī)模不予限制;。
(二)二級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一次承擔開發(fā)項目的建筑面積不超過二十五萬平方米;。
(三)三級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一次承擔開發(fā)項目的建筑面積不超過十五萬平方米;。
(四)四級資質(zhì)和暫定資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一次承擔開發(fā)項目的建筑面積不超過十萬平方米。
第三章房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。
第十三條房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當根據(jù)城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和房地產(chǎn)市場的供求情況，會同有關(guān)部門編制本行政區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃，報同級人民政府批準。并根據(jù)批準后的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃，會同規(guī)劃、土地等行政主管部門，擬定本行政區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā)年度計劃，納入當?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展計劃，按照規(guī)定的程序組織實施。
第十四條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須自取得土地使用權(quán)之日起15日內(nèi)，向項目所在地的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門領(lǐng)取房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定將房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)過程中的下列事項如實記錄在房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊中，并分別于每年的6月底和12月底前送房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案：
(一)項目的性質(zhì)、規(guī)模和開發(fā)期限;。
(二)經(jīng)批準的規(guī)劃設(shè)計方案;。
(三)資本金到位和開發(fā)建設(shè)投資完成情況;。
(四)拆遷補償安置情況;。
(五)開工日期和建設(shè)進度情況;
(六)按規(guī)定應(yīng)當記錄的其他事項。
第十五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)籌集的房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金占項目總投資的比例，經(jīng)濟適用住房項目不得低于百分之二十，其他房地產(chǎn)開發(fā)項目不得低于百分之三十五。并專項用于房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)，接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理。鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實行業(yè)主工程款支付擔保制度。
第十六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)過程中，不得擅自變更項目和用地的性質(zhì)、規(guī)模及規(guī)劃設(shè)計。確需變更的，應(yīng)當依法報原批準機關(guān)批準。
第十七條住宅小區(qū)等群體房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當向項目所在地的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門提出綜合驗收申請。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當自收到綜合驗收申請之日起日內(nèi)，組織規(guī)劃、市政、電力等部門進行綜合驗收。住宅小區(qū)等群體房地產(chǎn)開發(fā)項目實行分期開發(fā)的，可以分期進行綜合驗收。未經(jīng)綜合驗收或者綜合驗收不合格的，不得將房屋交付使用，不得辦理房屋權(quán)屬初始登記手續(xù)。
第十八條轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目，應(yīng)當符合《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第三十八條、第三十九條的規(guī)定，受讓人應(yīng)當具有相應(yīng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)，其籌集的資本金占項目剩余投資總額的比例，經(jīng)濟適用住房項目不得低于百分之二十，其他房地產(chǎn)開發(fā)項目不得低于百分之三十五。
第十九條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以自行銷售商品房，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)銷售商品房。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)委托中介服務(wù)機構(gòu)銷售商品房的，雙方當事人應(yīng)當簽訂書面委托合同。合同應(yīng)當載明委托期限、委托權(quán)限以及雙方當事人的權(quán)利和義務(wù)。
第二十條商品房的銷售價格，可以按套(單元)計價，也可以按套內(nèi)建筑面積計價或者按建筑面積計價。
商品房的建筑面積由套內(nèi)建筑面積和分攤的共有建筑面積組成。套內(nèi)建筑面積部分為獨立產(chǎn)權(quán)，分攤的共有建筑面積部分為共有產(chǎn)權(quán)。
按套(單元)計價或者按套內(nèi)建筑面積計價的，商品房。
買賣合同。
中應(yīng)當注明建筑面積和分攤的共有建筑面積。
第二十一條計算商品房的面積，應(yīng)當執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門公布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》及其他有關(guān)規(guī)定。
第二十二條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售商品房，應(yīng)當符合下列條件：
(一)已交付全部土地使用權(quán)出讓金，并取得土地使用權(quán)證書;。
(二)持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證;。
(四)已辦理預(yù)售登記，取得商品房預(yù)售許可證明。未取得商品房預(yù)售許可證明的，不得預(yù)售商品房。
第二十三條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售商品房，應(yīng)當向房屋購買人出示商品房預(yù)售許可證明。商品房預(yù)售廣告應(yīng)當載明商品房預(yù)售許可證明的批準文號。
第二十四條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售商品房所得的款項，必須按規(guī)定用于該房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)。
第二十五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)售商品房，應(yīng)當向房屋購買人出示下列文件：
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照;。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)證書;。
(三)土地使用權(quán)證書;。
(四)建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證;。
(五)竣工驗收的備案證明。
第二十六條銷售商品房時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須將建設(shè)工程設(shè)計方案及住宅小區(qū)各項公共服務(wù)設(shè)施的建筑面積、用地面積和承諾事項，在項目所在地或者銷售地點進行公示，并不得對商品房的質(zhì)量、面積、性能和周圍環(huán)境等情況作引人誤解的虛假宣傳。
第二十七條銷售商品房設(shè)有樣板房的，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當說明實際交付商品房的質(zhì)量、設(shè)施、裝修與樣板房是否一致;未作說明的，實際交付的商品房應(yīng)當與樣板房一致。
第二十八條銷售商品房時，雙方當事人應(yīng)當按照國務(wù)院有關(guān)部門推薦使用的商品房買賣合同示范文本簽訂書面合同。
第二十九條商品房交付使用時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須向購買人提供住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書。
住宅質(zhì)量保證書應(yīng)當載明保修范圍、保修期限和保修單位等內(nèi)容。商品房在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當依法履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔賠償責任。
住宅使用說明書應(yīng)當對住宅的結(jié)構(gòu)、性能和各部位(部件)的類型、性能、標準等作出說明，并具體載明使用注意事項。
第三十條在商品房保修期內(nèi)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因?qū)ι唐贩窟M行維修，致使房屋原使用功能受到影響，給購買人造成損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任。
第三十一條商品房交付使用后，購買人認為主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格的，可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位進行檢測。經(jīng)檢測確認主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格的，購買人有權(quán)退房，其檢測費用由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔;經(jīng)檢測確認主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格的，其檢測費用由購買人承擔。
第五章法律責任。
第三十二條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違反本規(guī)定第十四條、第二十六條和第二十九條第一款規(guī)定的，由縣級以上人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門予以警告，責令限期改正。逾期不改正的，對有違法所得的，處以違法所得一倍以上三倍以下的罰款，但最高不得超過三萬元;對沒有違法所得的，處以一千元以上一萬元以下的罰款。
第三十三條房地產(chǎn)開發(fā)主管部門及其他有關(guān)部門的工作人員違反本規(guī)定，有下列行為之一的，依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未按規(guī)定核發(fā)資質(zhì)證書的;。
(二)向不具備商品房預(yù)售條件的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放商品房預(yù)售許可證明的;。
(三)因未依法履行監(jiān)督職責造成嚴重后果的;。
(四)其他濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的行為。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十一
在受五江建材市場形成規(guī)模、大漢建材城等等新建建材市場招商沖擊的影響下，經(jīng)全體員工共同的努力在年初就完成了公司應(yīng)收額的84%，全年共完成經(jīng)營收入992.23萬元，較去年增長5.2%，為隊形成了較好的經(jīng)濟效益。逐步成為隊經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。
1、全年完成了地質(zhì)大廈方案設(shè)計初步設(shè)計，施工圖設(shè)計工作。經(jīng)過市場調(diào)查了解，請各類專家咨詢，同設(shè)計院反復(fù)商量，反復(fù)修改方案10余次。
2、土石方工程，6萬余方外運，處理施工單位在施工中的各類矛盾。
3、基坑支護，人工挖孔樁基礎(chǔ)施工已基本完成。
4、各類報建手續(xù)已辦妥，取得了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、
建設(shè)工程規(guī)劃許可證、樁基礎(chǔ)施工許可證等。
報建過程中，充分利用好各類政策，節(jié)省報建費用500余萬元。
4、開發(fā)辦其他事項
1）省道209改擴對杉山基地房屋的拆除和土地征用，爭取各類拆遷費用100.54萬元。
2）石馬山基地5、6棟屋頂琉璃瓦鑿除，解除院內(nèi)的不安全隱患。
3）為配合地質(zhì)大廈建設(shè)，基礎(chǔ)院內(nèi)煤氣管改道。
在本著為隊節(jié)約資金的情況下，有針對性的在部分地段投放了地質(zhì)大廈建材市場招商廣告，擴大了新建大廈的影響力，穩(wěn)定了原有市場的商家。通過宣傳，到公司來登記租賃和咨詢的商家絡(luò)繹不絕，我們還通過和商家互動、接觸，摸清了商戶的心態(tài)，做到了知己知彼心中有數(shù)，準確把握市場形式的發(fā)展動態(tài)，同時還和部分知名品牌經(jīng)銷商家初步達成了合作意向。為了招商的順利進行在招商過程中沒有休過節(jié)假日。
20xx年工作中的不足與改進方法：
上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作的順利開展。
1、加強人員業(yè)務(wù)培訓，加強團隊建設(shè)
適時安排人員學習，提供交流平臺，不斷提高職工整體素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展要求，盡快打造出一支能拉的出的隊伍，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
2、強化工程管理，細化工作計劃
因客觀條件的限制，存在個別施工單位難于管理的現(xiàn)象，對此我們積極加強對施工單位的管理工作，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難度和工作時間，采取分段控制，責任到人的方法，及時排隊工作中的困難，推進項目建設(shè)。
3、提高服務(wù)意識，樹立良好市場形象
隨著市內(nèi)新建材市場的增加，社會車輛的增多，加大了市場管理的難度。俗話說“林子大了什么鳥都有，世界大了什么人也有”，面對各種各樣的商家，使市場管理人員難以全面應(yīng)對。對此，我們要耐心勸導(dǎo)，認真工作，努力做到使商家滿意，讓顧客放心，為418市場的可持續(xù)發(fā)展、品質(zhì)的提升打好基礎(chǔ)。
20xx年的工作設(shè)想與展望：
全面落實與隊簽訂的經(jīng)濟責任制，提升管理水平和經(jīng)營能力，進一步繁榮穩(wěn)定市場。
1、市場管理方面：
對市場的配套設(shè)施進一步完善，整個市場安裝電子監(jiān)控設(shè)備，車輛做到有序停放，加強安全保衛(wèi)功能，管理工作更加程序化、規(guī)范化。
2、地質(zhì)大廈工程進度
力爭9月份完成整樓主體工程，11月份進行商場的試營業(yè)。
3、招商工作
5月份全面完成地質(zhì)大廈建材商場的招商工作，9月前完成商場管理團體的構(gòu)建與培訓。
新的一年，新的形式、新的要求，我們將面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們相信在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能完成好既定的各項任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績，為418隊的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十二
第一條為滿足x城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)各類會議的需要,營造整潔、規(guī)范、有序的會議氛圍,確保公司各類會議的順利舉行,特制訂本制度。
第二條本制度中的會議室是指公司專用會議室。
第三條綜合管理部為會議室的歸口管理部門。
第四條本制度適用于公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。
第二章會議室的配置和布置。
第五條會議室的配置包括會議桌椅、演示板、書寫筆、視聽設(shè)備、飲水設(shè)施、空調(diào)、換氣扇、煙缸及電話等。
第六條會議室應(yīng)根據(jù)具體會議的規(guī)格、性質(zhì)和需要進行布置,主要包括會標、盆栽植物、桌牌等。
第三章會議室的管理。
第七條管理人員職責。
(一)每天對會議室進行保潔、整理;。
(二)每次會議后立即清掃、整理;。
(三)每天對盆栽植物進行養(yǎng)護并定期更換;。
(四)每天檢查設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題立即酌情處理;。
(五)每天檢查物品的備用情況,根據(jù)需要隨時補充;。
(六)做好會議室的使用安排;。
(七)根據(jù)會議要求,做好會議室的'布置工作;。
(八)做好會議的保密工作;。
(九)做好會議室的安全防范工作。
第八條管理要求。
(一)場地和設(shè)施設(shè)備整潔、擺放有序;。
(二)盆栽植物美觀、養(yǎng)護得當;。
(三)設(shè)施設(shè)備完好、有效;。
(四)消耗性物品不短鈍。
(五)會議室的安排合理有序、不沖突;。
(六)會議室的布置快速、周到、規(guī)范;。
(七)安全防范工作周密、細致。
第四章會議室的使用。
第九條需要使用會議室的部門應(yīng)將擬召開會議的名稱、規(guī)格、時間、人數(shù)及相關(guān)要求提前1天(需做會標的提前2天)通知綜合管理部。
第十條綜合管理部根據(jù)各部門預(yù)約的會議時間、規(guī)格、人數(shù)等因素,視先后、輕重、緩急進行統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,并將確定的會議室地點及時通知相關(guān)部門。
第十一條如遇會議時間、場地重疊,無法按照要求作出安排的,綜合管理部應(yīng)及時與相關(guān)部門聯(lián)系,以作出相應(yīng)調(diào)整或另行安排。
第十二條使用會議室的部門及員工應(yīng)正確使用并愛護會議室的設(shè)施設(shè)備,發(fā)生問題應(yīng)及時與綜合管理部聯(lián)系,同時應(yīng)自覺保持會議室的整潔,不隨意丟棄煙蒂、雜物等。
第五章附則。
第十三條本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。
第十四條本制度自印發(fā)之日起施行。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十三
在繁忙的工作中不知不覺又到了月末，回顧這一個月的工作歷程，作為企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，我們的拼搏的精神。
我是銷售部門的一名普通員工，起初，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
公司于月初與公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在上月月末前完成了廣告宣傳，為12月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，以完成合同萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的.洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
在這一個月的工作中，我主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一段時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。
這一個月是有意義的、有價值的、有收獲的。我相信，公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十四
我的主要工作重點分為三個方面：
一是負責xx項目的設(shè)計管理，主要包括：
1、總平面圖的確定。目前xx的總平面圖已經(jīng)確定，建設(shè)用地規(guī)劃許可證附圖已經(jīng)上報規(guī)劃局。由于xx的開發(fā)對xx現(xiàn)狀帶來了大量的負面影響，因此需要重新進行排布，現(xiàn)已讓設(shè)計院出具方案四套，但方案問題較多，還需進一步修改。
2、單體方案的確定。目前xx的戶型平面已基本確定。正在進行外立面效果圖的設(shè)計，設(shè)計院發(fā)來的三套方案經(jīng)過討論已將修改意見反饋，等待修改出圖。
3、xx發(fā)改委批文所需材料的編寫。現(xiàn)在所有報告已經(jīng)送審，等待審批完畢后辦理發(fā)改委批文。
二是負責xxx的設(shè)計管理和后期的技術(shù)服務(wù)工作，主要包括：
1、xxx配套施工圖紙的設(shè)計，包括協(xié)同項目部與供電公司進行結(jié)合。確認電專業(yè)圖紙涉及范圍等。配套圖紙設(shè)計工作已經(jīng)完成。
2、xxx人防審圖及人防備案。工作已完成。
3、xxx綠化圖紙的設(shè)計，xxx綠化圖紙設(shè)計已基本完成，圖紙會審已經(jīng)結(jié)束。
4、協(xié)助成本部對預(yù)算中的疑問進行解答，并對設(shè)計不合理的地方進行變更。
5、協(xié)助項目部進行現(xiàn)場施工的相關(guān)問題的解答，出具設(shè)計變更，包括廚房門洞，下水管線，陽臺等。
6、協(xié)助營銷部對銷售過程中的相關(guān)問題進行解答，對銷售過程中發(fā)現(xiàn)的戶型需要修改的地方進行變更，包括沿河小高層增加陽臺，別墅增加車位等。
三是負責材料公司商業(yè)地塊的設(shè)計管理，主要包括材料公司平面及立面方案的選定，平面及立面的確定。設(shè)計院出具的方案現(xiàn)階段還需要繼續(xù)調(diào)整。
四是日常的合同簽訂，材料交接等工作。
五是協(xié)助xxxx基建辦進行集團公司辦公樓手續(xù)的相關(guān)辦理。
經(jīng)過一年的工作，發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的很多不足和困惑。
1、應(yīng)注重書面資料的整理和歸檔。無論是與合作單位之間的交流還是單位內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)，在之前的工作中并沒有注重書面資料的存檔，多數(shù)靠口頭交流。當問題發(fā)生時，難以找到當時的資料，給問題的解決帶來了很多困難。
2、設(shè)計管理是設(shè)計院與公司的聯(lián)系紐帶，在與設(shè)計院的交流過程中，很多時候設(shè)計院難以理解我們的意圖。因此在設(shè)計的過程中常常不能完全體現(xiàn)我們的意愿。在與設(shè)計院和領(lǐng)導(dǎo)交流方面還應(yīng)再加強。
3、所有的工作所有的疑問，在設(shè)計階段能解決是最好的。但所有對政策的落實，對平立面的判斷，設(shè)計院出圖時的內(nèi)部審核和細致程度都對時間提出了大量的要求，與此同時對設(shè)計階段的時間卡的又特別嚴格。進度和質(zhì)量之間的平衡難以把握。外界條件瞬息萬變，設(shè)計工作又是牽一發(fā)而動全身，一次小小的改變，影響的是整個項目，因此這些地方往往會給工作帶來很大困難。
在今后的工作中還需要繼續(xù)努力，具體可由一下幾個方向
1、注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學習工作方法和工作形式，多與大家進行工作中的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長，提高自身的工作水平。
2、要提高工作質(zhì)量，還要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)工作，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，日常工作要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁、等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平時多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學習和業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作奠定基礎(chǔ)，從而做出更大的貢獻。
在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。我堅信，只要肯努力就一定會做的更好，走的更遠。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十五
2015年雖然“動蕩”，但我感覺非常充實。相比年，今年的我思想更加成熟，思考問題更全面，在現(xiàn)場管理方面、房地產(chǎn)銷售方面等有了一定的提高。在擔任貴都國際花城的項目經(jīng)理時，我根據(jù)自己的想法并結(jié)合市場動態(tài)及需求，制定了一份貴都國際花城的定價報告和貴都國際花城的認購程序。雖然寫得不是很專業(yè)，但這是我第一次嘗試寫東西，而在這之前我所做的只是負責好銷售現(xiàn)場的工作。通過寫報告，我明白用心去了解項目，用心去參與項目每一個環(huán)節(jié)，嘗試著用心去寫每一個與項目有關(guān)的方案，才能完全融入到這個項目，了解其真正的賣點。
當然，有所收獲就必然也有教訓。在清豪仙湖別墅的銷售過程中，由于銷售部與工程部聯(lián)系不緊密，造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情，結(jié)果在推銷過程中沒有按實際情況介紹，導(dǎo)致客戶要求退房。雖然通過我們的努力，客戶最終沒有退房，但這件事，卻讓我明白銷售經(jīng)理的職責重大，對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。
第四部分工作展望。
在總結(jié)過去工作的不足之處時，也為新的一年制定了工作計劃及目標。
1、在205月1日之前，清豪仙湖別墅一期收盤，銷售率達到9xxxx以上;。
3、培訓銷售人員，為公司培養(yǎng)出更多的有用之才;。
4、加強業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學習，補充能量，為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備;。
走過“動蕩”的2015年，迎來“輝煌”的年。百年的每位成員都強烈感受到公司在改變，公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”，讓公司更加強大;其次是公司的運行體制也變得更加完善，從以前的銷售與策劃結(jié)合不夠緊密，到現(xiàn)在每個項目都有固定的策劃師跟盤，公司總部還增設(shè)了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變?yōu)殚_發(fā)成功轉(zhuǎn)型。種種的變化都讓我們?nèi)杠S不已，在未來的歲月里，愿我們與成功有約，與快樂有約。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十六
今年1－12月份，xx市房地產(chǎn)投資完成134億元，完成年計劃175億元指標的77％，同比增長14％。其中住宅完成投資114億元，同比增長12％；公建完成投資25億元，同比增長25％。全市住宅施工面積1521萬平方米，比去年同期增加69萬平方米，增長8％，其中新開工面積521萬平方米，比去年同期增加71萬平方米，增長18％，竣工面積508萬平方米，比去年同期增加67萬平方米，增長12％。全市銷售商品房511萬平方米，同比下降了3％。其中現(xiàn)房銷售360萬平方米，同比下降2％；期房銷售151萬平方米，同比下降5％。
今年預(yù)計房地產(chǎn)投資完成175億元，比去年同期增長9％，房地產(chǎn)施工面積1800萬平方米，竣工面積700萬平方米。其中住宅竣工面積預(yù)計達到650萬平方米左右，高于年初預(yù)計竣工指標，公建竣工50萬平方米。
xx市今年房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有幾個突出特點一是招商引資成效明顯，國內(nèi)外一些大財團、大企業(yè)紛紛投資我市公建和房地產(chǎn)開發(fā)。萬達集團、中體產(chǎn)業(yè)、珠江實業(yè)、北京陽光壹佰、聯(lián)想集團等一批國內(nèi)知名的開發(fā)企業(yè)相繼來我市投資，分別開發(fā)萬達商業(yè)廣場、奧林匹克花園、江南溫泉渡假村、華苑新城等一批大的開發(fā)項目。二是公建投資明顯升溫，拉動了投資繼續(xù)快速增長，大型公建施工面積突破100萬平方米，成為我市公建投資比重最高的時期。三是改善型需求勢頭進一步趨強，精品商品住宅出現(xiàn)旺銷。改善型、康居型需求正在逐步替代安置型需求，引導(dǎo)著今后商品房市場的發(fā)展方向。四是土地使用權(quán)招標、拍賣出讓比重增加。五是小城鎮(zhèn)住宅建設(shè)繼續(xù)保持較強的增長勢頭。小城鎮(zhèn)開發(fā)面積連續(xù)兩年保持了20％以上的增長速度，吸引了一批開發(fā)商競相投資小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。六是盤活停緩建項目工作開始啟動。首批8個試點項目中有5個項目已順利盤活。
在開發(fā)企業(yè)管理方面，我們充分發(fā)揮開發(fā)企業(yè)協(xié)會作用，按照部里的要求，目前正在依托協(xié)會在全市推出開發(fā)企業(yè)信譽度制度，按期準備將全市所有開發(fā)企業(yè)綜合信譽情況向全社會公布，引導(dǎo)企業(yè)通過不斷完善社會信譽提高競爭力。
根據(jù)建設(shè)部等國家七部委的要求，xx從7月15日開始，成立了以主管副市長為組長的檢查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市建委牽頭，市計委、市外經(jīng)貿(mào)委、市財政局、市房管局、市規(guī)劃和國土資源局、市工商局、市監(jiān)察局、市物價局等部門參加，按照建設(shè)部的進度要求，進行了分三個階段為期三個月的房地產(chǎn)市場檢查整治工作。我市共有820家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、397家中介機構(gòu)、544家物業(yè)管理企業(yè)開展了自查。各管理部門對全市511個在建項目，161個物業(yè)管理小區(qū)，273家開發(fā)企業(yè)、233個中介機構(gòu)進行了重點抽查，對整頓和規(guī)范房地產(chǎn)秩序起到了積極的推動作用。關(guān)于市場整頓工作我市形成了專門的報告已報房地產(chǎn)司，房地產(chǎn)司還專門通過《房改與房地產(chǎn)工作簡報》進行了通報。
今年是xx房地產(chǎn)管理法制化進程邁出重大步伐的一年。今年10月24日，xx市人大正式通過了《xx市商品房管理條例》，對商品房開發(fā)建設(shè)、銷售、爭議解決等方面都做了詳細的、具有xx地方特色的規(guī)定，成為xx房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的一項基本法規(guī)。其中在開發(fā)項目的建設(shè)方面，條例規(guī)定了在全市建立開發(fā)項目資本金制度和準許交付使用制度，使建委對開發(fā)項目的跟蹤、對交付使用階段把關(guān)都有了明確的法律依據(jù)。這一條例已從今年12月1日起正式施行。
主要問題有兩方面一是二手房市場發(fā)展速度不夠快，租賃市場沒有啟動，影響到整個市場梯次消費的形成。二是土地使用制度變化造成部分開發(fā)企業(yè)觀望。今年7月1日起新的土地使用政策出臺，開發(fā)商在心理上有一個等待、觀望的過渡期，過渡期內(nèi)土地供應(yīng)放慢。前九個月全市土地供應(yīng)同比下降25％，項目儲備同比減少37％，影響到全市開發(fā)后勁。
明年加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路是，以培育房地產(chǎn)市場有效需求為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新為主線，以加快住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為突破口，不斷提高房地產(chǎn)業(yè)的附加值，鞏固支柱產(chǎn)業(yè)的位置，推進全市經(jīng)濟增長。
從總體上看，明年要繼續(xù)加大房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，通過繼續(xù)完善鼓勵公建開發(fā)的政策環(huán)境，推動公建開發(fā)和投資將繼續(xù)保持較好勢頭。住宅方面，要把培育住宅有效需求作為工作重點，下力量調(diào)整相關(guān)政策，鼓勵本市居民和外省市居民來我市投資置業(yè)，為住宅開發(fā)提供穩(wěn)定的需求支持。積極發(fā)展住房二級市場，構(gòu)造梯次消費格局。政府各相關(guān)部門要加大對房地產(chǎn)項目的支持力度，結(jié)合海河兩岸開發(fā)和現(xiàn)存危改片綜合改造，重點在加大危改拆遷力度和開工新的大項目兩個方面下功夫，通過政府的引導(dǎo)作用推動房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長。
明年全市房地產(chǎn)業(yè)施工面積1800萬平方米，保持今年水平，房地產(chǎn)完成投資185億元，比今年增加5億元。房地產(chǎn)竣工面積700萬平方米以上，其中住宅竣工面積650萬平方米，高于今年水平。拆遷危陋房屋100萬平方米。
圍繞完成好明年工作目標，我們準備重點推進以下幾方面的工作
（一）以組織實施危改為著力點，加快大型公建開發(fā)步伐，促進城市布局不斷改善。今后中心市區(qū)危改的重點，要從過去的以住宅建設(shè)為主轉(zhuǎn)向以公建開發(fā)為主。通過加快公建開發(fā)步伐為金融商貿(mào)、旅游文化等第三產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展空間和活動舞臺，實現(xiàn)中心市區(qū)產(chǎn)業(yè)“退二進三”。把海河沿岸地區(qū)和老城廂、關(guān)上、小王莊等地區(qū)作為今后幾年危改的重點，多渠道籌集資金，創(chuàng)造條件加快改造，拆除危陋房屋100萬平方米。
（二）構(gòu)造住房梯次消費新格局。適應(yīng)我市建設(shè)國際港口大都市的要求，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)新建高品質(zhì)住宅，限制低檔住宅開發(fā)。加大住宅精裝修試點和推廣力度，一次性裝修到位率由目前5％提高到5％以上。逐步擴大菜單式裝修范圍。積極推進企業(yè)住房貨幣分配，在全市基本建立起“新人新制度”。完善鼓勵二手房交易的政策和啟動房地產(chǎn)租賃市場的招法，引導(dǎo)居民樹立梯次消費觀念，住房一級市場與二級市場之比由今年的10.5提高到明年的1：0.6，加大租賃行為和中介機構(gòu)管理力度，凈化租賃市場和中介市場，形成增量房與存量房互動，“一手房、二手房、租賃房”三房鼎立，高中低消費者全面入市、梯次聯(lián)動消費的格局。
（三）以鋼結(jié)構(gòu)住宅體系開發(fā)推廣為核心，加快住宅產(chǎn)業(yè)化進程，建立企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，構(gòu)造產(chǎn)、供、銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，形成對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射和帶動，帶動我市鋼鐵、化工、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。研究制訂優(yōu)惠政策，鼓勵新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝研制、生產(chǎn)和推廣，特別是要積極在住宅、大型公共建筑方面推廣應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)，明年鋼結(jié)構(gòu)體系占全市施工面積的比例由今年的3％提高到6％。探索建立完善住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金、住宅體系生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)補助金制度以及住宅生產(chǎn)工業(yè)化促進補貼制度等措施，支持大企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心和進行自主的技術(shù)開發(fā)活動，探索建立以鋼結(jié)構(gòu)為特色的標準化結(jié)構(gòu)體系，提高市場競爭力，爭取占領(lǐng)其他省市市場。
（四）加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，培育新的房地產(chǎn)業(yè)投資增長點。要高起點規(guī)劃的基礎(chǔ)上，研究制度相應(yīng)的鼓勵政策，規(guī)范項目計劃管理渠道，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)調(diào)整開發(fā)區(qū)域布局，投資對小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。加強小城鎮(zhèn)開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)的管理，提高小區(qū)配套水平和環(huán)境綜合質(zhì)量，防止低水平重復(fù)建設(shè)，使小城鎮(zhèn)的開發(fā)適應(yīng)今后xx加快發(fā)展的要求，在市區(qū)周圍建成一批代表未來發(fā)展方向的新型居住區(qū)。
（五）加快盤活停緩建項目，加大空置商品房處置力度。在總結(jié)今年試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過領(lǐng)導(dǎo)小組向各有關(guān)部門、各區(qū)縣建委分解指標，落實責任，形成共同促進停緩建盤活的社會氛圍，力爭在明年使這項工作邁出大的步伐。
（六）加強房地產(chǎn)行業(yè)管理。繼續(xù)實施好扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略，提高大型企業(yè)市場占有率。推進國有企業(yè)改組改制，加快房地產(chǎn)企業(yè)“國退民進”步伐。建立房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)警預(yù)控系統(tǒng)，推出開發(fā)項目電子手冊制度，加強行業(yè)發(fā)展動態(tài)跟蹤監(jiān)管，增強政府宏觀調(diào)控能力。在開發(fā)企業(yè)積極推廣iso9000國際標準認證，搞好全員執(zhí)業(yè)知識培訓，推進企業(yè)管理標準化和規(guī)范化。
建議目前建設(shè)部要求各地建立開發(fā)企業(yè)信譽檔案，我市也按照建設(shè)部的要求即將向社會公布開發(fā)企業(yè)信譽度。但目前這方面缺少相關(guān)的法規(guī)或規(guī)章作為法律依據(jù)，建議建設(shè)部就此頒布部令或相關(guān)規(guī)定，使這項工作更有章可循。
房地產(chǎn)管理工作報告篇十七
精準推廣規(guī)劃：
1)樓盤客群細分;
2)精準短信營銷平臺;
3)精準郵件營銷平臺;
4)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行;
5)目標客戶dm營銷設(shè)計與執(zhí)行。
房產(chǎn)代理專項規(guī)劃：
1)數(shù)據(jù)庫建立;
2)數(shù)據(jù)庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)
3)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行。
商業(yè)地產(chǎn)集客規(guī)劃：
1)商圈分析;
2)地產(chǎn)主題設(shè)計;
3)招商方案與執(zhí)行;
4)集客策略。
中高端房產(chǎn)項目推廣規(guī)劃：
1)整合網(wǎng)絡(luò)傳播方案;
2)高端客戶數(shù)據(jù)庫分析;
3)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容設(shè)計與推廣執(zhí)行;
4)項目推介會執(zhí)行規(guī)劃。
房地產(chǎn)策劃方案大全
房地產(chǎn)管理工作報告篇十八
1.開會準備：
1〉擬定會議內(nèi)容、目的、歸納會議事項與要點;。
2〉決定會議的方式，如出席人員、會場、時間等;。
3〉會場準備。如會議橫幅、擴音設(shè)備、桌椅等。
2.主持會議須知。
3.參加會議人員需知。
4.列席參加公司的例會或行政領(lǐng)導(dǎo)辦公會時應(yīng)做好會議的'記錄，需形成會議紀要的做好有關(guān)覆行手續(xù)。