通過寫心得體會，我們還能夠與他人分享自己的學習和工作心得，獲得更多的反饋和建議?？梢越Y(jié)合實際例子來說明自己的思考和領悟。閱讀這些心得體會范文可以讓我們更好地理解總結(jié)的重要性和技巧。
考勤管理制度培訓心得體會篇一
現(xiàn)今企業(yè)團隊越來越重視團隊管理制度，它不僅是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵，也是塑造企業(yè)文化的關鍵。作為一名團隊管理人員，我參加了一場團隊管理制度培訓，今天我想分享一下我的心得體會。
第二段：對團隊管理制度的理解
在培訓中，我們首先學習了關于團隊管理的基本概念和要素，并對團隊管理制度進行了深入的剖析。團隊管理制度作為一個企業(yè)管理的基本規(guī)范，它的制定和執(zhí)行有利于實現(xiàn)團隊目標，促進團隊成員的協(xié)作和增強企業(yè)的競爭力。同時，這也體現(xiàn)了企業(yè)文化的特點和價值觀。只有明確了團隊管理制度的概念和意義，才能更好地運用它來實現(xiàn)團隊管理的目標。
第三段：學習與實踐
學習了基本理論后，我們開始了實際操作和討論。通過小組討論和案例分析，我們深入探討了如何制定適合自己團隊的管理制度，并結(jié)合實際情況制定其實施方案。在這個過程中，我們深入交流，思考如何在不同情況下更好地制度落地，從而跟進實現(xiàn)團隊目標。
第四段：溝通的重要性
在制定和執(zhí)行團隊管理制度的過程中，溝通起著至關重要的作用。我們不僅需要與團隊成員溝通和協(xié)商，還需要與其他部門和企業(yè)的相關人員進行交流和合作。因此，我們需要提高溝通能力，從而更好地實踐管理制度。通過培訓，我更加深刻地認識到了溝通在制度執(zhí)行中的重要性，也更加識破了這個需要不斷提高的技能。
第五段：總結(jié)
通過這次團隊管理制度的培訓，我進一步了解到了團隊管理制度的意義，同時也增強了組建和管理一個團隊的能力。作為一個團隊管理者，我需要不斷優(yōu)化自己的思路和管理理念，提高組織規(guī)范化管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)自身的發(fā)展狀況。因此，我會按照培訓中所學所悟，將其付諸于實踐，推動企業(yè)團隊的發(fā)展，提高自身在團隊管理中的能力水平。
考勤管理制度培訓心得體會篇二
為維護良好的科研生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高工作效率，保證各項工作的順利進行，以使職工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)公司有關規(guī)定，結(jié)合本部門的實際情況，特制定本制度：
考勤管理
1、公司內(nèi)各部室的考勤管理統(tǒng)一接受綜合辦勞資員管理，各部室設置兼職考勤員進行監(jiān)督、檢查;各部室考勤員由部室主任兼職(除兩個工程部可設其他人員為考勤員外)。
2、各部室應于當月25日前遞交本月考勤記錄，由勞資員進行匯總，勞資員有權對其中的記錄進行抽查，發(fā)現(xiàn)虛假的考勤，及時向領導匯報。
3、所內(nèi)標準考勤時間為：
夏季：上午：8：00～11：30 下午：13：00～17：00
冬季：上午：8：00～11：30 下午：13：00～17：00
注：乘院內(nèi)班車上下班的職工下班時間可寬限15分鐘。
4、考勤文檔包括考勤記錄和考勤報表。
考勤記錄為各部室考勤員逐日登記的職工考勤情況以及相關的證明文件;
考勤報表為各部室考勤員月末編寫的統(tǒng)計表，其中包括：部室名稱、職工姓名、應出勤日、實出勤日、請假天數(shù)、遲到、早退、礦工小時(天數(shù))等。
5、職工應嚴守作息時間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得礦工。
6、各部室考勤員應嚴格考勤制度，據(jù)實記錄職工出勤情況，不得虛報、漏報。
7、超過規(guī)定上班時間15分鐘未到崗者，記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時間15分鐘離崗者，記為早退一次。
8、職工臨時離崗，需向直接主管部室主任請假，在安排其他職工暫管其職責后方可離崗，且時間不得超過1小時。否則，按擅自離崗處理。
9、有以下行為之一者，記為曠工：
1) 當日未到崗，且無正當理由的;
2) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;
3) 到崗后擅自離崗時間累計超過兩小時的;
10、有關考勤管理的規(guī)定：
1)遲到、早退按一次記，每人次罰款10元;當月超過三人次后，每人次罰20元;
2)當月遲到、早退累計次數(shù)達6次，或累計時間超過1.5小時的，記作曠工一日;
4) 曠工半日，扣除當月獎金的20%，曠工一日，扣除當月獎金的40%;
5) 當月曠工累計3日，全年曠工累計10日的，全所通報警告一次;
6) 當月累計曠工5日，全年曠工累計15日的，予以待崗;
9) 職工刁難考勤人員，視情節(jié)給與部室批評或全所通報批評;
10) 私自涂改、毀損考勤記錄的，給與所內(nèi)通報批評。
11、脫產(chǎn)學習的有關規(guī)定：
1) 上級指派的中短期培訓學習和因本單位工作需要，有針對性的業(yè)務學習，按出勤管理。
2)
其它的如成人學歷教育學習(包括函授、自學考試的短期的脫產(chǎn)學習等)及經(jīng)單位同意的個人外出培訓等，不享受所里的獎金，按實際學習天數(shù)扣除當月獎金。
請假管理
1、 所內(nèi)規(guī)定休假包括兩大類：福利假和非福利假。
福利假包括：每周公休日、每年法定節(jié)假日、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。
非福利假包括：病假、事假等。
2、各類休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。
3、病假系職工因患病或非因公負傷停止工作，進行治病休息所申請的時間。除急診外，病假須事先(不晚于當日工作時間開始后的15分鐘)申請，且需持有正規(guī)醫(yī)療機構出具的診斷證明。
4、病假的批準權限為：
1)病假半日以內(nèi)，由部室主任批準，報所勞資員備案;
2)病假5日以內(nèi)，經(jīng)部室主任簽字同意后，由所勞資負責人批準;
3)病假超過5日，經(jīng)部室主任簽字同意后，由所負責人集體討論審批。
5、事假須事前書面申請，經(jīng)批準后，進行臨時性工作交接，而后方可享假。
6、事假的批準權限：
1)事假半日內(nèi)，由部室主任批準，報所勞資員備案;
2)事假5日內(nèi)，經(jīng)部室主任同意簽字后，由所勞資負責人批準;
3)事假超過5日，由所負責人集體討論審批。
7、所負責人請假、外出、開會、出差等的批準權限，一律隔級上報批準。副職由正職批準;書記由所長批準;所長由書記批準。所正職請假、外出、開會、出差等離開油田超過3日的需報院領導批準。
8、除公休假、法定節(jié)假日、急診請假外，職工休假必須提前填寫“請假條”，按程序申請，經(jīng)批準后休假。
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考勤管理制度培訓心得體會篇三
在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)更需要有一套合理的離職管理制度來保護自身的利益，同時也可以更好地維護員工的權益。為了加深對離職管理制度的理解和掌握，公司組織了一次離職管理制度培訓，以下是我的心得體會。
第一段：增強對離職風險的認識
在培訓前，我對離職管理的理解還只是停留在一些表面層面，比如公司規(guī)定了需要提前幾天向公司提交辭職申請，需要處理好離職手續(xù)等等。但是在培訓中，我了解到一些更深層次的東西。
比如說，員工離職對公司可能帶來的種種風險，如機密泄露或商業(yè)調(diào)查等。更重要的是，企業(yè)可能受到員工的報復性行為，引發(fā)一系列負面影響。這些因素通過培訓更加深入地展示在我的眼前，使我認識到了離職管理制度不僅僅是簡單的讓員工離開公司，還要想方設法降低公司的損失。
第二段：加深對公司離職管理制度的了解
隨著培訓的深入，我對公司的離職管理制度有了全面的了解。培訓中所提出的公司規(guī)定，例如員工提出辭職申請后應向公司提前多少天做出說明，以及員工離職后公司需要處理哪些手續(xù)等，都給我留下了深刻印象。
在了解公司離職管理制度后，我逐步理解到管理干部為毒瘤毒瘤的重要性。管理干部不僅要熟悉公司離職管理制度，還要在具體員工離職時根據(jù)制度要求進行處理。通過這次培訓，我認識到了管理干部在公司中的重要性，并更加深刻地了解了離職管理制度。
第三段：了解員工離職帶來的影響
員工離職對企業(yè)來說可能不僅僅是單純的資源流失，更可能會對企業(yè)帶來負面影響。這種影響包括了員工之間的內(nèi)部調(diào)整，可能會引起來公司內(nèi)部的抵觸情緒定時匯報，干擾公司的正常經(jīng)營。在培訓中，我對這些被離職事件可能帶來的負面影響有了進一步的認識，并學會了怎樣以最小限度的代價來糾正這些影響。
第四段：掌握了避免員工離職的方法
培訓中，我還學到了如何避免員工離職的方法。首先，公司應該為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，使員工能夠感到滿意和安全。其次，公司應該制定一套完善的薪酬制度，特別針對于優(yōu)秀員工，給予適當?shù)臉s譽和獎勵。
通過這些措施的鏈結(jié)配置，公司可以有效地避免員工的流失情況。更況且，這些措施也可以幫助公司留住優(yōu)秀的員工，減少初級員工的培訓成本。
第五段：總結(jié)重點
通過這次離職管理制度的培訓，我對公司的離職管理制度有了更系統(tǒng)性和全面性的了解，并了解到員工離職可能帶來的一系列風險和影響。同時，我也學會了如何避免員工的流失，從而為公司創(chuàng)造更多利潤和價值。
在今后的工作中，我將會始終按照培訓中所掌握的離職管理制度和方法進行處理。最后再次感謝公司的離職管理制度培訓，為我的工作提供了幫助。
考勤管理制度培訓心得體會篇四
第一段：引言（100字）
酒吧是一個充滿激情和活力的場所，然而，要管理好一個酒吧并不容易。為了提升酒吧管理者的能力和素質(zhì)，我參加了一次關于酒吧管理制度的培訓課程。在這次培訓中，我學到了許多有關酒吧管理的重要知識和技能，并且擴展了自己的視野。在此，我將分享我在這次培訓中的心得體會。
第二段：了解酒吧管理制度（200字）
培訓的第一部分是了解酒吧管理制度。我們學習了酒吧的運營流程、員工規(guī)范和各種管理制度。這些制度和規(guī)定對于確保酒吧的正常運營和維持秩序非常重要。我認識到一個好的酒吧，不僅需要有美味的酒水和獨特的氛圍，更需要嚴格的管理制度來引導和規(guī)范各個環(huán)節(jié)。通過了解這些制度，我深刻認識到管理對于酒吧的成功至關重要。
第三段：提升溝通和協(xié)作能力（300字）
培訓的第二部分是關于溝通和協(xié)作能力的提升。在酒吧管理中，團隊的協(xié)作和溝通非常重要。我們進行了一系列的團隊活動和模擬實踐，通過這些活動我意識到，團隊的協(xié)作必須建立在高效的溝通基礎之上。每個員工都應該明確自己的職責，與其他成員配合默契。同時，作為管理者，我要善于傾聽員工的意見和建議，并及時給予反饋，以便更好地解決問題和提升工作效率。
第四段：了解法律法規(guī)和安全管理（300字）
培訓的第三部分是關于法律法規(guī)和安全管理的學習。在酒吧經(jīng)營過程中，需要遵守一系列法律法規(guī)，確保酒吧的合法經(jīng)營和顧客的安全。我們學習了有關酒水銷售的法律法規(guī)、消防安全、顧客服務以及應急處理等知識。通過這次學習，我了解到作為一個酒吧管理者，不僅需要了解相關法律法規(guī)，還需要制定相應的管理策略和培訓員工，以確保顧客和員工的安全。
第五段：總結(jié)與反思（300字）
這次酒吧管理制度培訓讓我受益匪淺。通過學習和實踐，我深刻認識到一個好的酒吧不能只有時尚的裝修和美味的酒水，還需要有嚴格的管理制度和良好的溝通協(xié)作。我將會把這次培訓中學到的知識應用到實際工作中，提升自己的管理水平。同時，我還要不斷學習和完善自己，跟上酒吧行業(yè)的發(fā)展和變化。我相信，通過不懈的努力和學習，我能夠成為一個出色的酒吧管理者，為酒吧的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)（100字）
酒吧管理制度培訓是一個有益且必要的過程，通過這次培訓，我了解到了酒吧管理的重要性，培養(yǎng)了有效的溝通協(xié)作能力，并了解了相關的法律法規(guī)和安全管理。通過將所學知識運用到實際工作中，我相信能夠成為一名出色的酒吧管理者。
考勤管理制度培訓心得體會篇五
在現(xiàn)代企業(yè)中，良好的內(nèi)部管理制度是保障企業(yè)運營順利的關鍵要素之一。為了提高員工的管理意識和內(nèi)部管理制度的落實情況，我所在的公司組織了一次關于內(nèi)部管理制度的培訓。在這次培訓中，我通過學習和交流，深刻認識到了內(nèi)部管理制度的重要性，也對我個人的工作有著積極的影響。
第二段：加深對內(nèi)部管理制度的理解
在培訓中，我們首先學習了企業(yè)內(nèi)部各種制度的構成和內(nèi)容，包括人事制度、財務制度、安全制度等等。通過學習，我進一步認識到內(nèi)部管理制度的重要性和必要性。內(nèi)部管理制度可以規(guī)范企業(yè)的運作流程，提高工作效率；可以保護員工的合法權益，營造公平、公正的工作環(huán)境；還可以保障企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。只有在良好的內(nèi)部管理制度下，企業(yè)才能夠更好地應對外部環(huán)境的變化，實現(xiàn)長期利益最大化。
第三段：培訓的收獲和啟示
通過這次培訓，我不僅加深了對內(nèi)部管理制度的理解，也受益匪淺。首先，我意識到在日常工作中，只有遵循內(nèi)部管理制度，才能夠更好地完成工作任務。合理遵守制度不僅是維護企業(yè)利益的需要，也是每個員工應盡的責任。其次，我明白了作為一名員工，要時刻關注制度的更新與完善，主動參與制度的修訂和調(diào)整。作為制度的執(zhí)行者，只有了解制度的具體內(nèi)容和背后的原因，才能更好地履行職責。
第四段：內(nèi)部管理制度的落實與領導力
在培訓中，我們還學習了如何將內(nèi)部管理制度與領導力相結(jié)合。只有在良好的領導力指導下，內(nèi)部管理制度才能真正得到貫徹執(zhí)行。良好的領導力可以帶動員工的積極性和主動性，使制度的效力得到最大化發(fā)揮。我們也學習了領導力與內(nèi)部管理制度的相互促進關系，只有領導者注重制度落實，而員工愿意自覺遵守制度，才能共同為企業(yè)的目標努力。
第五段：總結(jié)與展望
通過參加這次內(nèi)部管理制度的培訓，我對內(nèi)部管理制度有了更深入的認識。在日常的工作中，我要積極遵守和履行內(nèi)部管理制度，自覺踐行制度帶給我的要求和規(guī)范。同時，我也要加強自身的學習，不斷提高自身的領導力，使制度的落實更加有效。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的企業(yè)一定能夠建立起更加完善的內(nèi)部管理制度，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
考勤管理制度培訓心得體會篇六
一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
一是隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟體制和金融體制的改革，信用社的幾次內(nèi)部改革，業(yè)務品種的增加、和各種相關法律的出臺、修正，我們原來的各種管理辦法一直沿用，有的方面還沒有相關的管理辦法，已經(jīng)不能適應新的歷史階段，應當進行修改、補充完善和重新制定來健全，才能為現(xiàn)今的業(yè)務開展和管理服務;二是省聯(lián)社的成立，客觀上改變原來協(xié)會的管理模式，從管理水平和管理辦法、管理力度以及管理機制來說又有一個新的不同，原來的制度、辦法仍然不能適應新機制，從省聯(lián)社管理層的組成到科室人員的調(diào)配一切都是嶄新的開始;三是新的管理制度和辦法處罰力度相當強，可以看出新的領導班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心，借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解，一個制度的執(zhí)行，關鍵在于用什么作保障，信用社的穩(wěn)健經(jīng)營，健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊，好的職業(yè)素養(yǎng)來維護，而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，一個企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了企業(yè)文化。
二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學習和宣傳十分必要。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運行到工作實踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，沒有制定，在學習過程中，我們有同志覺得麻煩，怕開會，怕學習，認為只要踏踏實實做事，老老實實做人就行了，沒有學習的必要，反正自己不犯，其實不然，我們不學習新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道，就象開展的普法活動一樣，加強宣傳，把新的管理制度和辦法宣傳到人，學習到人，使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容，個個明確新的時期的新規(guī)定，做一個知法規(guī)，明制度，并且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學要落后，學習制度的目的是學以致用，嚴格按照制度辦事，合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學習制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅持制度，抵制違規(guī)的人。
三、新的管理制度和辦法表述細致，環(huán)環(huán)到位，處罰嚴厲。
從《抵債資產(chǎn)管理辦法》等制度可以見，所有的涉及業(yè)務、安全、監(jiān)督的全部環(huán)節(jié)都有相應的管理制度和管理辦法，而且從資產(chǎn)取得]、入帳方式，各個環(huán)節(jié)都有說明，這種細致的表述，從全省范圍內(nèi)規(guī)范了業(yè)務操作行為，使得全省業(yè)務實現(xiàn)了統(tǒng)一，為下一步的規(guī)范打了了基礎，而《四川省農(nóng)村信用社職工違規(guī)處理辦法》又對前面的制度進行了呼應，詳細闡述了違反規(guī)定所就當承擔的責任和受到的相應處理，就象一把尺子，準確量出違規(guī)人員的違規(guī)刻度，再對照制度，自己都知道應當受到的處罰是否有依據(jù)，是制度在前，違規(guī)在后，做到了有制度可依，有制度必依，但這個試行辦法也讓信貸部門的干部職工有一個說法，那就是處罰過分嚴厲，今后發(fā)放貸款要格外保守，先求自保，避免受處理，這樣也不利于信用社的發(fā)展，既然是試行辦法，在操作過程中遇到的新問題希望能作一參考，等待正式辦法出臺時作一定的修正，多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度。不過所有的制度，紀律都是給可能準備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊伍和一流服務，必須要加強管理，通過管理來實現(xiàn)約束職工行為，達到管理目的，作為職工中的一員，我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為，學習了制度，明確了制度中規(guī)定的行為，我們就要自覺遵守制度，自覺約束自己的行為，合規(guī)操作。
考勤管理制度培訓心得體會篇七
作為一名新入職的員工，我非常珍惜公司所提供的管理制度培訓機會。這次課程有助于我了解公司管理制度以及如何遵守規(guī)定和減少事故發(fā)生。以下是我在這次課程中的心得體會。
第一段：認識公司的管理制度
在課程中，首先介紹了公司的管理制度，包括各項規(guī)章制度、業(yè)務工作流程和安全生產(chǎn)制度等。這讓我真正意識到了公司的管理制度對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。同時，通過課程，我也了解到了公司管理層對于員工遵守規(guī)章制度的重視程度，進而增強了我對公司管理制度的認同感。
第二段：掌握安全生產(chǎn)知識
在公司的管理制度中，安全生產(chǎn)制度是尤為重要的一環(huán)。課程中，我們不僅學習了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，還系統(tǒng)地了解了公司安全生產(chǎn)制度和應急預案等具體內(nèi)容。通過學習，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，增強了自我保護和自我安全意識。
第三段：了解員工權利和義務
員工的權利和義務是公司管理制度中一個不可忽視的環(huán)節(jié)，課程中教學的內(nèi)容使我對此有了進一步的認識。員工權利不僅僅是工資待遇，還包括休息、健康、教育等多個方面。而員工的義務則涉及到心理素質(zhì)、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面。理解員工的權利和義務對于保護員工合法權益、加強企業(yè)內(nèi)部管理，構建和諧勞動關系至關重要。
第四段：加強顧客服務意識
服務是企業(yè)的生命線，客戶至上也是企業(yè)發(fā)展的根本。在激烈的市場競爭中，做好服務對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。在課程中，我對于顧客服務的意識更加強化了，同時也了解了公司的受理投訴制度與客戶提出投訴的規(guī)定。為了讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)的服務，我們應該始終保持良好的服務態(tài)度，認真對待每一次服務。
第五段：踐行公司文化
公司文化不僅僅是口號和標語，更是一種無形的凝聚力量和行為規(guī)范。在公司管理制度的培訓課程中，我們也學習了公司文化、企業(yè)宗旨等方面的內(nèi)容。了解公司文化可以更好地融入企業(yè)中，理解企業(yè)的目標與使命，并用正確的方式方法實踐公司文化，發(fā)揮自己的價值。
結(jié)尾：通過這次管理制度培訓，我更好地了解了公司的管理制度、安全生產(chǎn)知識、員工權利與義務、顧客服務和公司文化等方面的內(nèi)容。這些知識不僅幫助我更好地融入企業(yè)文化，更是我在將來工作中必不可少的素質(zhì)。相信我們共同踐行公司管理制度，積極發(fā)揮自身價值，共同推動公司的發(fā)展。
考勤管理制度培訓心得體會篇八
參加費用管理制度的培訓之前，我對它只停留在紙面上的理解，覺得只是一種組織管理的規(guī)定，并沒有看到它的實際應用價值。然而，費用管理培訓開啟了我對這項制度的新認識。我期待著通過這次培訓，能夠更加深入地了解費用管理制度的背后原理，掌握正確運用該制度的方法，為個人和公司的發(fā)展打下堅實的基礎。
二、培訓過程中的認識：對費用管理制度的深入了解
培訓過程中，我們系統(tǒng)地學習了費用管理制度的基本概念、運作流程和實施方法。通過理論講解和案例分析，我逐漸認識到費用管理制度的重要性和可行性。費用管理制度能夠幫助企業(yè)合理分配資源，控制成本，提高效益。在培訓中，我了解到費用管理制度的核心是對費用的全過程管理，包括預算編制、費用核算、費用審批和費用分析等。只有通過有效的管理，企業(yè)才能實現(xiàn)成本的控制和管理目標的達成。
三、培訓后的收獲：掌握費用管理制度的實際運用方法
經(jīng)過培訓，我收獲了豐富的知識和實踐經(jīng)驗。培訓中，我們不僅學習了理論知識，還進行了模擬實驗，深入體驗了費用的管理流程。通過實踐，我逐漸掌握了費用預算的編制方法，學會了如何合理設定費用限額。同時，我們還學習了費用審批的程序，了解到要做到審批的合規(guī)性和及時性。通過這些實踐，我對費用管理制度的實際運用方法有了更加清晰的認識，可以更好地應用到實際工作中。
四、培訓感悟：費用管理制度對企業(yè)發(fā)展的重要性
通過這次培訓，我深刻認識到費用管理制度對企業(yè)發(fā)展的重要性。費用管理制度可以幫助企業(yè)合理安排資源，降低成本，增加利潤。同時，它還能夠提高各個部門之間的協(xié)作效率，提高企業(yè)的競爭力。作為一名員工，我應該將費用管理制度與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，積極參與到費用管理的實施中，為公司的發(fā)展做出貢獻。
五、培訓感受與建議：定期培訓和實踐結(jié)合的重要性
通過這次培訓，我對費用管理制度有了更深刻的認識和了解。但是，我也認識到單純的培訓遠遠不夠，需要將所學的知識與實踐相結(jié)合。因此，我建議公司定期組織培訓，不僅可以讓員工掌握新的管理理念和方法，還能夠更好地將知識應用到實踐中去。同時，建議在實施費用管理制度的過程中加強監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整，以確保制度的有效運行。
總結(jié)起來，費用管理制度培訓讓我對費用管理制度有了深入的了解，并掌握了實際應用的方法。通過這次培訓，我深刻認識到費用管理制度對企業(yè)發(fā)展的重要性，明確了自己在費用管理中的責任和使命。我相信，只有不斷學習和實踐，才能不斷提升自己的能力，在費用管理中取得更好的效果，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
考勤管理制度培訓心得體會篇九
近日，我參加了一次關于餐飲管理制度的培訓，通過這次培訓，我深刻認識到餐飲管理制度對于提升餐飲企業(yè)的運營效率和服務質(zhì)量的重要性。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，培訓過程中強調(diào)了餐飲管理制度對于規(guī)范餐飲行業(yè)的重要性。在培訓中，我們了解到，餐飲行業(yè)作為服務行業(yè)的一個重要組成部分，其規(guī)模龐大，涉及的人員和資源眾多。如果管理不善，就會出現(xiàn)種種問題，如食品安全問題、服務質(zhì)量問題等。因此，建立一套完備的餐飲管理制度，對于規(guī)范餐飲企業(yè)的經(jīng)營行為，確保服務的安全、高效運行至關重要。
其次，培訓中強調(diào)了餐飲管理制度對于提升服務質(zhì)量的重要性。在培訓中，我們學習了一系列與餐飲服務相關的制度，如食品安全制度、服務流程制度等，這些制度的建立和執(zhí)行，能夠確保餐飲企業(yè)的服務質(zhì)量得以保障。通過制度的規(guī)范，員工能夠清晰地了解自己的工作職責和要求，從而做到保證服務質(zhì)量、提升顧客滿意度。
培訓中，我們還學習了餐飲管理制度與員工培訓之間的關系。在培訓中，我們了解到，餐飲管理制度是對員工行為的規(guī)范，而員工的執(zhí)行力和理解力決定了制度的執(zhí)行效果。因此，在建立餐飲管理制度的同時，也要加強員工的培訓，提升其對制度的理解和執(zhí)行力。只有員工充分理解并嚴格執(zhí)行餐飲管理制度，才能真正提升餐飲企業(yè)的運營效率和服務質(zhì)量。
此外，培訓中還強調(diào)了餐飲管理制度的持續(xù)改進和更新。餐飲行業(yè)發(fā)展迅速，餐飲管理制度也需要與時俱進，適應企業(yè)的變革和發(fā)展。在培訓中，我們了解到如何評估和改進餐飲管理制度，以保證其與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致。只有持續(xù)改進和更新餐飲管理制度，企業(yè)才能夠與市場保持同步，應對變化和挑戰(zhàn)。
最后，我認識到培訓對于提升個人能力和素質(zhì)的重要性。在培訓中，我們不僅學習了餐飲管理制度，還進行了實踐操作和角色扮演，通過與其他參與培訓的同事進行交流和討論，我不僅加深了對餐飲管理制度的理解，還提升了自己的團隊合作和解決問題的能力。這次培訓讓我意識到學習是一種持續(xù)的過程，我們應該不斷學習和成長，提升自己的能力，為餐飲行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。
綜上所述，通過這次關于餐飲管理制度的培訓，我深刻認識到餐飲管理制度對于規(guī)范餐飲行業(yè)、提升服務質(zhì)量以及餐飲企業(yè)的運營效率的重要性。我也意識到了與餐飲管理制度相關的員工培訓的重要性，以及餐飲管理制度的持續(xù)改進和更新的必要性。通過這次培訓，我不僅學到了知識和技能，還提升了自己的能力和素質(zhì)。我相信，在今后的工作中，我會充分運用這些所學，努力做好餐飲管理工作，為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
考勤管理制度培訓心得體會篇十
近日，我參加了一次關于鐵路管理制度的培訓，這是我工作以來的一次難得的學習機會。通過這次培訓，我深刻體會到了鐵路管理制度對于保障鐵路安全運行的重要性，并從中獲得了許多有益的經(jīng)驗和啟示。
首先，在培訓過程中，我了解到了鐵路管理制度的基本內(nèi)容和構成。鐵路管理制度由一系列規(guī)章制度和標準組成，涵蓋了鐵路安全、工作流程、人員管理等各個方面。這些規(guī)章制度和標準是鐵路運行的基礎，也是保障鐵路安全的重要依據(jù)。只有遵守規(guī)章制度和標準，才能確保鐵路工作的有序進行。通過了解這些內(nèi)容，我增強了對鐵路管理制度的認識和理解，為今后的工作提供了指導。
其次，培訓過程中，我還學到了鐵路管理制度的重要性。鐵路是一種高度復雜的交通運輸系統(tǒng)，其中涉及到各種車輛、工程設施、人員等要素，要確保其安全運行，就必須有一套科學完善的管理制度。鐵路管理制度能夠明確工作職責、規(guī)范操作流程、強化安全意識，最終達到預防事故、保障旅客安全的目的。只有嚴格執(zhí)行管理制度，才能保證鐵路工作的高效運行和安全運營。
此外，通過與其他培訓學員的交流，我還了解到了其他鐵路管理制度的先進經(jīng)驗和做法。與其他單位的培訓學員一起分享工作經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)不同單位之間對于鐵路管理制度的理解和應用有著不同的側(cè)重點。有的單位更加注重安全管理，有的單位更加注重工作流程，有的單位更加注重人員管理。這使我認識到，不同單位在應用鐵路管理制度時，可以根據(jù)自身情況進行適當?shù)恼{(diào)整和創(chuàng)新，從而更好地適應鐵路工作的需求。
最后，在培訓中，我還體驗到了鐵路管理制度對于個人職業(yè)發(fā)展的重要性。只有掌握了鐵路管理制度，才能更好地從事鐵路工作，并在此基礎上提升自己的能力。同時，鐵路管理制度也為個人職業(yè)發(fā)展提供了堅實的保障。通過培訓，我認識到自己在鐵路管理制度學習和應用上還存在不足，并明確了今后的學習方向和努力方向。我將不斷加強鐵路管理制度的學習，提高自身素質(zhì)，為鐵路的安全運營和發(fā)展貢獻自己的力量。
總結(jié)起來，這次鐵路管理制度培訓是一次十分有益的學習經(jīng)歷。通過了解鐵路管理制度的基本內(nèi)容和構成，理解了其重要性，分享了其他單位的先進經(jīng)驗和做法，我收獲頗豐。同時，我也意識到了自己在鐵路管理制度學習和應用上的不足，并確定了今后的學習方向和努力方向。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地遵守和應用鐵路管理制度，為保障鐵路安全運行發(fā)揮自己的作用。
考勤管理制度培訓心得體會篇十一
為了加強對新員工培訓的管理，特制定如下新員工培訓考核管理制度：
1、公司簡介--讓員工了解公司的發(fā)展史、優(yōu)秀人物、先進典范、企業(yè)文化、行為規(guī)范。
2、規(guī)章制度--《員工手冊》、《勞動合同》、《獎勵條例》、《薪酬制度》、《福利制度》、勞動衛(wèi)生與安全生產(chǎn)等。
3、組織結(jié)構及部門職能--公司主要行政負責人、公司的部門設置、各部門主要的職能，特別是職能部門的職能。
1、部門環(huán)境--帶領員工參觀，把新員工介紹給同事及主要工作人員，介紹部門的.主要工作、部門結(jié)構、人員分工情況。
2、工作流程--使員工熟練地掌握主要工作程序及工作標準。
3、其它應知應會--《崗位說明書》、《工藝操作標準書》、《設備操作規(guī)程》等。
4、操作培訓--通過正確的動作分解，規(guī)范培訓員工的動作，養(yǎng)成良好的工作習慣。
5、行為標準--部門對員工的期盼及部門內(nèi)禁止的行為和相關規(guī)定。
6、安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的制度與職業(yè)道德。
2、用人部門負責新員工的崗位技能和部門制度的培訓和試工、試用期管理;
四、培訓管理
1、入職培訓由公司人力資源部集中培訓。對于單獨入職的新員工，在人力資源部進行基本情況介紹，發(fā)放培訓教材自學后，可以先安排至用人單位，再定期組織入職培訓。新員工參加入職培訓期間發(fā)基本工資。
2、上崗培訓由各部門組織進行，員工上崗培訓考核的成績須報人力資源部備案，以此作為該員工轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)。未經(jīng)上崗考核的員工不得轉(zhuǎn)正。
3、各部門負責人都應安排相關人員對新人的工作進行幫帶培訓，《員工培訓報告表》為部門受訓人員(新進人員)的工作培訓計劃以及培訓記錄、培訓結(jié)果反饋。
4、新聘管理人員、技術人員、營銷人員要制定學習計劃，并定期每周在周會上進行工作追蹤，作為轉(zhuǎn)正考核依據(jù)。
5、凡公司正式報到的員工試用期滿，但由于個人原因未參加新員工培訓，不得轉(zhuǎn)為正式員工。工作幫帶師傅對新人工作表現(xiàn)、業(yè)績等方面進行評價。人力資源部對綜上所述情況進行小結(jié)同時對該新人進行月考核，轉(zhuǎn)正考核的跟蹤。
6、入職培訓及上崗培訓不合格者，給予復訓一次，復訓期間不享受任何工資、福利待遇，復訓不合格者，公司將不予以錄用。
7、新員工培訓結(jié)束后人力資源部將試用期培訓及考核記錄歸檔。
8、新員工培訓的考勤及紀律管理，按《員工培訓紀律》執(zhí)行。
五、試用期考核
1、所有新進管理級別人員無論是否有相關工作經(jīng)驗都要進行公司相關工作操作流程、工作內(nèi)容等方面的培訓，并經(jīng)過每月考核評估，以及轉(zhuǎn)正前的考核評估，確認是否可以錄用，試用培訓考核期為1～6個月。
2、考評內(nèi)容分“工作業(yè)績”、“稱職能力”兩方面，工作業(yè)績占30分，稱職能力占70分，總分100分，各要點都有相應的權重，根據(jù)實際情況公平公正地對各權重按“優(yōu)、良、一般、差”得分。例如：某項權重為“10分”，“優(yōu)”為10分，“良”為8分、“一般”為6分、“差”為4分。(詳見新進員工試用期考核表)
3、“員工自評”員工根據(jù)各項進行自我評估對照;“同事評估”與該員工工作上有聯(lián)系的同事根據(jù)各項對其進行公平公正評估;“主管評估”該員工直接領導對其進行評估。
4、“員工自評”占20%，“同事評估”占30%，“上級主管”評分占50%，人力資源部門將根據(jù)三方面數(shù)據(jù)計算出該員工最終“權重得分”，評出考核等級。同時統(tǒng)計“出勤狀況”以作參考。
5、試用期內(nèi)員工考核成績?nèi)缬幸淮巍癳”級，則做勸退處理;如有兩次“c級”，則延長試用期一個月，“b”級以上為合格?！癮”級為優(yōu)秀。對連續(xù)兩次“a”級員工，經(jīng)審批申請，主管及副總經(jīng)理同意，可提前轉(zhuǎn)正。
6、部門主管對該員工各方面進行綜合評價，提出希望，并對轉(zhuǎn)正類別做出選擇。新進員工每月工作小結(jié)附于考核表后(不少于500字手寫小結(jié))一并交與人力資源部。人力資源部綜上所述意見報批各領導處。
7、人力資源部根據(jù)新進員工各月考核平均，綜合意見，報批總經(jīng)理做出是否同意轉(zhuǎn)正反饋。
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考勤管理制度培訓心得體會篇十二
為了規(guī)范教學工作，嚴肅教學紀律，保證安全技術培訓效果，達到提高學員安全意識、安全知識和操作技能水平之目的，特制定學員考勤制度。
一、學員考勤是教學管理的重要組成部分，是培訓室的一項嚴肅認真的日常工作，由培訓室具體落實。
二、學員考勤分為日常教學考勤、現(xiàn)場實際操作教學考勤、企業(yè)培訓班考勤和培訓抽查考勤四種。
日常教學考勤是指在日常理論教學過程中，每日對學生出勤率、病事假等方面的考勤記錄相關工作。當班教師是第一責任人，考勤結(jié)果應當予以記錄。
現(xiàn)場實際操作教學考勤是指在實際操作教學過程中，于教學前、教學中、教學后學員出勤情況的'記錄相關工作。當班聯(lián)系人和教師是第一責任人，考勤結(jié)果應當予以記錄。
企業(yè)培訓班考勤是指在企業(yè)辦安全技術培訓班的過程中，由企業(yè)組織人、我校聯(lián)系人、當班教師等對學員出勤情況的記錄相關工作。當班聯(lián)系人和教師是第一責任人，考勤結(jié)果應當予以記錄。
培訓抽查考勤是指對前面三種考勤情況，由分管校長、科主任對其進行抽查。
三、考勤要有記錄，記錄到人，記錄要于培訓結(jié)束后三天內(nèi)一并交培訓室整理歸檔。
四、考勤統(tǒng)計結(jié)果要與“培訓開班跟蹤記錄單”填寫內(nèi)容一致。
五、考勤工作是各級人員工作責任心的一種反映，可以作為教師日常工作考核依據(jù)之一。
六、考勤中發(fā)現(xiàn)不正常情況時，教師要及時通知培訓科分管校長、科主任，必要時可將出勤情況及時通報生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓負責人。
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考勤管理制度培訓心得體會篇十三
隊伍管理制度是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，必須健全完善，方能確保企業(yè)的發(fā)展壯大。而隊伍管理制度培訓是提高管理素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的必修課程，對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。最近，我參加了一次隊伍管理制度培訓課程，在這里，我深深地認識到了隊伍管理制度的重要性，也領悟到了一些培訓中的心得體會。
隊伍管理制度不僅是一種硬性制度，更是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)。從培訓課程中了解到，企業(yè)文化建設是隊伍管理制度的一部分，用來強化企業(yè)的共同價值觀念和行為準則。這一點在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中顯得尤為重要。每個企業(yè)都有自己獨特的文化傳統(tǒng)，而強調(diào)管理制度的企業(yè)文化更容易被全體員工所認可，進而內(nèi)化為企業(yè)的共同價值觀念，推動企業(yè)建設和發(fā)展。
隊伍管理制度能夠制定明確的管理規(guī)定，通過制度化管理來避免管理盲目性從而提高管理水平。同時，可以通過培訓來提高員工的各項技能，提高員工對工作的熟練程度，通過規(guī)定工作規(guī)范、管理流程等來梳理業(yè)務流程。這樣，可以減輕管理者的負擔，提高運營效率，激發(fā)員工創(chuàng)造力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第四段：管理制度推進企業(yè)的人才培養(yǎng)。
隊伍管理制度能夠為企業(yè)提供一個可持續(xù)的發(fā)展平臺，也為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供了更多的選擇。管理制度通過嚴密的規(guī)章制度來調(diào)整隊伍的結(jié)構分配，讓員工有更多的機會廣泛學習，提高綜合素質(zhì)。同樣，企業(yè)為員工提供更多的晉升機會，以及培訓機會和經(jīng)驗積累，讓員工切實從工作中受益。這樣，隊伍發(fā)展和員工成長相輔相成，形成以人為本，持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
隊伍管理制度的培訓讓我深刻認識到，隊伍管理制度對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說是至關重要的。作為員工，我們要在日常工作中始終遵循制度，通過遵循管理制度規(guī)定來提高自身的素養(yǎng)和能力。作為管理者，我們必須更加注重制度化管理，以整個隊伍為中心和目標，不斷推進企業(yè)的管理力和管理品質(zhì)，將制度管理作為企業(yè)文化的重要組成部分，積極推進隊伍的培訓和文化建設工作，提升企業(yè)在市場競爭中的競爭力和盈利能力。
考勤管理制度培訓心得體會篇十四
第一章 總 則?
第一條 為了建立良好的工作秩序，保證學校各項工作順利、進行，特制定本制度。?
第二條 全校教職工必須嚴格遵守學校勞動紀律。因事、因病或女職工生產(chǎn)等不能上班者必須事先履行請假手續(xù)，事后辦理銷假手續(xù)。凡未經(jīng)請假、請假未被批準擅自離崗或假滿無故不歸，按曠工處理。
第三條 各系、處務必加強勞動紀律管理，指定專人負責考勤工作。教職工的各類假期均應如實填寫在《考勤匯總表》中，并于次月3號前將《考勤匯總表》上報人事處。
第二章 請假審批權限的規(guī)定?第四條 病假。教職工因病請假，由醫(yī)院認定并出具病假證明，所在部門領導批準并安排好工作后，方能離崗休假。
第五條 事假。教職工因事請假，時間在1天以上者，須由本人填寫請假審批表，按以下規(guī)定權限呈報批準后方能離崗休假。
1、教職工請事假，10天及以下由領導審批，報人事處備案。一個月以下由人事處審批；一個月及以上由人事處轉(zhuǎn)呈學校領導審批。
2、職工請事假，5天及以下由領導審批，報人事處備案。5天以上15天以下由人事處審批；15天及以上由人事處轉(zhuǎn)呈領導審批。
3、中層干部請假執(zhí)行中層干部請假制度。?
第六條 婚假、產(chǎn)假、哺乳假、節(jié)育假等計劃生育假。須由本人填寫請假審批表，由部門領導簽署意見，經(jīng)審批蓋章后，報人事處備案。
第七條 探親假。教職工探親均利用寒暑假，不得影響教學和工作。教職工請?zhí)接H假由部門領導審批，機關職工請?zhí)接H假由人事處審批。享受一年一次或四年一次探親假，須到人事處登記備案。學徒、見習生、實習生在學習、見習、實習期間不能享受探親假待遇。教職工探父母一般20天，探配偶一般30天，寒暑假不足天數(shù)給予補足。 留學時間在三年以上、婚后在國外學習一年以上的公派出國研究生，其配偶可申請出國探親3個月。本人提出申請延期，經(jīng)批準后可以延期一次，延長時間一般不超過3個月。
第八條 喪假。父母、岳父母、公婆去逝，給3天喪假。如父母、岳父母、公婆在外地的，給予一定的路程假，由部門領導審批，來去路費自理。
第三章 有關待遇的規(guī)定?第九條 病假。當月病假3天以下，工資照發(fā)；3至9天扣發(fā)當月津貼100%；10天及以上，扣發(fā)當月津貼。根據(jù))130號文規(guī)定：工作不滿10年的，從第三個月起發(fā)給本人職務工資的90%，第7個月起發(fā)給本人職務工資的70%；工作滿10年的，從第7個月起發(fā)給本人職務工資的80%。病假人員的其他待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。
第十條 事假。滿3天不滿5天，扣發(fā)當月津貼50%；滿5天及以上，扣發(fā)當月津貼；滿10天或一年累計事假超過15天，按天扣發(fā)職務工資。
第十一條 出國、出境。公派出國研究生的配偶出國探親，探親假3個月內(nèi)工資照發(fā)，從第4個月起停發(fā)工資。凡在國家規(guī)定的探親假待遇以外申請出境、出國的教職工均按因私事出境、出國對待，工資待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。出國探親一切費用自理。
第十二條 產(chǎn)假、哺乳假。產(chǎn)假期間工資照發(fā)，哺乳假期間，領取職務工資80%，津貼停發(fā)。產(chǎn)假、哺乳假期間的其他待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 曠工。曠工一天，扣發(fā)當月津貼和獎金，并按天扣發(fā)職務工資和職務崗位津貼。連續(xù)曠工超過3天，扣發(fā)當月職務工資和職務崗位津貼。連續(xù)曠工15天給予辭退。一年累計曠工15天，按情節(jié)給予行政紀律處分，經(jīng)教育無悔改表現(xiàn)，一年累計曠工30天，給予除名。
為了嚴肅學校的規(guī)章制度，保證教育教學等各項工作的正常進行，特對教職工考勤做如下規(guī)定：
一、總則：
1、學校實行全員坐班制，全體教職工要按時上、下班，不得遲到、早退。上班時間要堅守崗位，認真做好本職工作，不得隨意離崗。
2、實行上下班簽到制度和崗位抽查制度。全體教職工要按規(guī)定時間簽到、簽退，上班時間不聊天、不干私活、不隨便外出。
3、教職工要按時參加政治、業(yè)務學習和學校有關會議、集體活動。
4、嚴格考勤制度，認真如實做好出勤記錄。每周末統(tǒng)計考勤結(jié)果并上墻公布，月底匯總。
二、出勤
1、全體教職工在考勤?室統(tǒng)一簽到（退），簽到時間上午7：55---8：30簽到；11：10----12：05簽退，下午隨作息時間變化確定。
2、在規(guī)定簽到的時間內(nèi)沒簽名的為遲到，在規(guī)定簽退的'時間內(nèi)沒簽名的為早退。即遲到又早退并無請假手續(xù)的為曠工，查崗時不在自己崗位的為中空。
3、遲到、早退、中空每次扣5元，曠工（無課）扣30元，每星期一總結(jié)，當月兌現(xiàn)。
4、任課教師在上課時，出現(xiàn)遲到、中空、早退一次扣5元，無故缺課一節(jié)扣30元。
5、教師按時輔導自習，不遲到、早退、中空。臨時因故不能盯自習者，可自行調(diào)換，無故不盯自習的倒扣2節(jié)。
6、請假3天以內(nèi)（包括3天）自習課有頂替的不再扣罰，照常發(fā)放自習費；無頂替的倒扣一節(jié)。
7、請假在3天以上者，教務統(tǒng)一安排其他教師頂替，自習費歸頂替教師。
8、輔導自習時，出現(xiàn)遲到、早退、中空除本節(jié)外再倒扣一節(jié)。
9、所有教師必須參與值班，實行輪休。
培訓學校教師考勤?管理制度
三、請假：
1．學校領導、科室人員在年級兼課的，辦理請假手續(xù)時應先經(jīng)教務主任簽字后，再按隸屬關系辦理。
2．教職工請假0.5天及以內(nèi)由科室主任簽字，報分管領導批準。
3．教職工請假0.5天以上者，由科室主任簽字，報校長簽字批準。
4．校分管領導請假經(jīng)校長批準，科室主任（包括副主任）請假由分管校長簽字，報校長批準。
5．請假須先填寫請假條，按隸屬關系批準后方能有效。除極特殊情況，本人確實不能到校請假外，一般不準捎口信、打電話，沒有請假手續(xù)的按曠工處理。
6．因病不能參加學校及其它集體活動者，須向有關領導請假，并在考勤室登記。
7．一般事假：每天扣10元；一個月累計請假7天以上者每天扣15元（從第8天開始算）。病假住院期間（以住院和交費單據(jù)為準）不扣工資，重、危病者，由校委會研究處理。
8．任課教師請假，所任課應由教務處安排教師上課。
9．教職工每學期出勤不足三分之一者，不在享受學校任何獎勵和福利。
10．學校領導班子和各個科室均為非輪休人員，但在不影響本職工作的前提下，有事請假半天不扣工資。
11．本人婚假7天，直系親屬婚事假3天；直系親屬喪假5天，近-親喪假1至3天；生育假生育者90天，小產(chǎn)準假15天。
12．因?qū)W校安排外出或?qū)W習者，必須履行審批手續(xù)（手續(xù)同請假手續(xù)）。任課教師的課程由教務處統(tǒng)一安排。
考勤管理制度培訓心得體會篇十五
材料管理是企業(yè)運作中至關重要的一環(huán)，它直接關系到企業(yè)生產(chǎn)效率和成本控制。為了加強員工對材料管理制度的了解和適應，我參加了公司組織的材料管理制度培訓，并從中獲得了很多收獲和體會。
第一段：培訓前的期望
在參加培訓之前，我對材料管理制度的理解只是一種表面性的掌握。我希望通過參加培訓，能夠深入了解材料管理制度的原理和實施方法，了解它對于企業(yè)正常運行的重要性，以及如何在實踐中應用。
第二段：培訓內(nèi)容的掌握
在培訓中，我們系統(tǒng)地學習了材料管理的基本理論知識，了解了材料采購、入庫、出庫、盤點等各個環(huán)節(jié)的操作要點和注意事項。通過實例分析和案例講解，我們對于如何制定合理的庫存水平、避免材料浪費以及確保材料準確性有了更為深入的理解。同時，培訓還介紹了如何使用企業(yè)材料管理系統(tǒng)，使信息化管理成為可能。
第三段：認識到的問題和挑戰(zhàn)
通過培訓，我們認識到了企業(yè)材料管理中存在的一些問題和挑戰(zhàn)。首先，一些員工對材料管理重要性的認識還不夠，存在工作態(tài)度不端正、敷衍塞責等情況。其次，一些管理人員對于材料管理制度的掌握和運用仍有待提高，他們需要改進管理方法和提高管理水平，以確保制度的有效執(zhí)行。
第四段：心得和感悟
材料管理制度培訓讓我明確了材料管理的重要性，增強了我的責任感和使命感。我深刻認識到優(yōu)質(zhì)材料的采購和儲存、準確的入庫和出庫、以及及時的盤點和調(diào)整對于企業(yè)生產(chǎn)和運作的重要性。同時，我也意識到個人在材料管理中的責任與意義。作為一名員工，我應該增強自身的素質(zhì)和專業(yè)知識，提高工作效率和準確性，積極參與材料管理中的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)節(jié)約成本、提高效率貢獻自己的力量。
第五段：未來的展望
通過培訓，我認識到材料管理制度的建立和完善過程中還有很多問題需要解決。未來，我將繼續(xù)學習和提高自身的專業(yè)知識和技能，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷改進自己的工作方法。同時，我也會積極和公司管理層和同事溝通交流，提出自己的建議和改進措施，為企業(yè)建設一個更加高效和科學的材料管理制度做出自己的貢獻。
通過參加材料管理制度培訓，我深入了解了企業(yè)材料管理的重要性和優(yōu)化方法，并對自己在材料管理方面的責任和作用有了更為清晰的認識。在未來的工作中，我將以更高的標準要求自己，積極應對材料管理中的挑戰(zhàn)，努力為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)效益做出更大的貢獻。
考勤管理制度培訓心得體會篇一
現(xiàn)今企業(yè)團隊越來越重視團隊管理制度，它不僅是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵，也是塑造企業(yè)文化的關鍵。作為一名團隊管理人員，我參加了一場團隊管理制度培訓，今天我想分享一下我的心得體會。
第二段：對團隊管理制度的理解
在培訓中，我們首先學習了關于團隊管理的基本概念和要素，并對團隊管理制度進行了深入的剖析。團隊管理制度作為一個企業(yè)管理的基本規(guī)范，它的制定和執(zhí)行有利于實現(xiàn)團隊目標，促進團隊成員的協(xié)作和增強企業(yè)的競爭力。同時，這也體現(xiàn)了企業(yè)文化的特點和價值觀。只有明確了團隊管理制度的概念和意義，才能更好地運用它來實現(xiàn)團隊管理的目標。
第三段：學習與實踐
學習了基本理論后，我們開始了實際操作和討論。通過小組討論和案例分析，我們深入探討了如何制定適合自己團隊的管理制度，并結(jié)合實際情況制定其實施方案。在這個過程中，我們深入交流，思考如何在不同情況下更好地制度落地，從而跟進實現(xiàn)團隊目標。
第四段：溝通的重要性
在制定和執(zhí)行團隊管理制度的過程中，溝通起著至關重要的作用。我們不僅需要與團隊成員溝通和協(xié)商，還需要與其他部門和企業(yè)的相關人員進行交流和合作。因此，我們需要提高溝通能力，從而更好地實踐管理制度。通過培訓，我更加深刻地認識到了溝通在制度執(zhí)行中的重要性，也更加識破了這個需要不斷提高的技能。
第五段：總結(jié)
通過這次團隊管理制度的培訓，我進一步了解到了團隊管理制度的意義，同時也增強了組建和管理一個團隊的能力。作為一個團隊管理者，我需要不斷優(yōu)化自己的思路和管理理念，提高組織規(guī)范化管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)自身的發(fā)展狀況。因此，我會按照培訓中所學所悟，將其付諸于實踐，推動企業(yè)團隊的發(fā)展，提高自身在團隊管理中的能力水平。
考勤管理制度培訓心得體會篇二
為維護良好的科研生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高工作效率，保證各項工作的順利進行，以使職工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)公司有關規(guī)定，結(jié)合本部門的實際情況，特制定本制度：
考勤管理
1、公司內(nèi)各部室的考勤管理統(tǒng)一接受綜合辦勞資員管理，各部室設置兼職考勤員進行監(jiān)督、檢查;各部室考勤員由部室主任兼職(除兩個工程部可設其他人員為考勤員外)。
2、各部室應于當月25日前遞交本月考勤記錄，由勞資員進行匯總，勞資員有權對其中的記錄進行抽查，發(fā)現(xiàn)虛假的考勤，及時向領導匯報。
3、所內(nèi)標準考勤時間為：
夏季：上午：8：00～11：30 下午：13：00～17：00
冬季：上午：8：00～11：30 下午：13：00～17：00
注：乘院內(nèi)班車上下班的職工下班時間可寬限15分鐘。
4、考勤文檔包括考勤記錄和考勤報表。
考勤記錄為各部室考勤員逐日登記的職工考勤情況以及相關的證明文件;
考勤報表為各部室考勤員月末編寫的統(tǒng)計表，其中包括：部室名稱、職工姓名、應出勤日、實出勤日、請假天數(shù)、遲到、早退、礦工小時(天數(shù))等。
5、職工應嚴守作息時間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得礦工。
6、各部室考勤員應嚴格考勤制度，據(jù)實記錄職工出勤情況，不得虛報、漏報。
7、超過規(guī)定上班時間15分鐘未到崗者，記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時間15分鐘離崗者，記為早退一次。
8、職工臨時離崗，需向直接主管部室主任請假，在安排其他職工暫管其職責后方可離崗，且時間不得超過1小時。否則，按擅自離崗處理。
9、有以下行為之一者，記為曠工：
1) 當日未到崗，且無正當理由的;
2) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;
3) 到崗后擅自離崗時間累計超過兩小時的;
10、有關考勤管理的規(guī)定：
1)遲到、早退按一次記，每人次罰款10元;當月超過三人次后，每人次罰20元;
2)當月遲到、早退累計次數(shù)達6次，或累計時間超過1.5小時的，記作曠工一日;
4) 曠工半日，扣除當月獎金的20%，曠工一日，扣除當月獎金的40%;
5) 當月曠工累計3日，全年曠工累計10日的，全所通報警告一次;
6) 當月累計曠工5日，全年曠工累計15日的，予以待崗;
9) 職工刁難考勤人員，視情節(jié)給與部室批評或全所通報批評;
10) 私自涂改、毀損考勤記錄的，給與所內(nèi)通報批評。
11、脫產(chǎn)學習的有關規(guī)定：
1) 上級指派的中短期培訓學習和因本單位工作需要，有針對性的業(yè)務學習，按出勤管理。
2)
其它的如成人學歷教育學習(包括函授、自學考試的短期的脫產(chǎn)學習等)及經(jīng)單位同意的個人外出培訓等，不享受所里的獎金，按實際學習天數(shù)扣除當月獎金。
請假管理
1、 所內(nèi)規(guī)定休假包括兩大類：福利假和非福利假。
福利假包括：每周公休日、每年法定節(jié)假日、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。
非福利假包括：病假、事假等。
2、各類休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。
3、病假系職工因患病或非因公負傷停止工作，進行治病休息所申請的時間。除急診外，病假須事先(不晚于當日工作時間開始后的15分鐘)申請，且需持有正規(guī)醫(yī)療機構出具的診斷證明。
4、病假的批準權限為：
1)病假半日以內(nèi)，由部室主任批準，報所勞資員備案;
2)病假5日以內(nèi)，經(jīng)部室主任簽字同意后，由所勞資負責人批準;
3)病假超過5日，經(jīng)部室主任簽字同意后，由所負責人集體討論審批。
5、事假須事前書面申請，經(jīng)批準后，進行臨時性工作交接，而后方可享假。
6、事假的批準權限：
1)事假半日內(nèi)，由部室主任批準，報所勞資員備案;
2)事假5日內(nèi)，經(jīng)部室主任同意簽字后，由所勞資負責人批準;
3)事假超過5日，由所負責人集體討論審批。
7、所負責人請假、外出、開會、出差等的批準權限，一律隔級上報批準。副職由正職批準;書記由所長批準;所長由書記批準。所正職請假、外出、開會、出差等離開油田超過3日的需報院領導批準。
8、除公休假、法定節(jié)假日、急診請假外，職工休假必須提前填寫“請假條”，按程序申請，經(jīng)批準后休假。
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考勤管理制度培訓心得體會篇三
在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)更需要有一套合理的離職管理制度來保護自身的利益，同時也可以更好地維護員工的權益。為了加深對離職管理制度的理解和掌握，公司組織了一次離職管理制度培訓，以下是我的心得體會。
第一段：增強對離職風險的認識
在培訓前，我對離職管理的理解還只是停留在一些表面層面，比如公司規(guī)定了需要提前幾天向公司提交辭職申請，需要處理好離職手續(xù)等等。但是在培訓中，我了解到一些更深層次的東西。
比如說，員工離職對公司可能帶來的種種風險，如機密泄露或商業(yè)調(diào)查等。更重要的是，企業(yè)可能受到員工的報復性行為，引發(fā)一系列負面影響。這些因素通過培訓更加深入地展示在我的眼前，使我認識到了離職管理制度不僅僅是簡單的讓員工離開公司，還要想方設法降低公司的損失。
第二段：加深對公司離職管理制度的了解
隨著培訓的深入，我對公司的離職管理制度有了全面的了解。培訓中所提出的公司規(guī)定，例如員工提出辭職申請后應向公司提前多少天做出說明，以及員工離職后公司需要處理哪些手續(xù)等，都給我留下了深刻印象。
在了解公司離職管理制度后，我逐步理解到管理干部為毒瘤毒瘤的重要性。管理干部不僅要熟悉公司離職管理制度，還要在具體員工離職時根據(jù)制度要求進行處理。通過這次培訓，我認識到了管理干部在公司中的重要性，并更加深刻地了解了離職管理制度。
第三段：了解員工離職帶來的影響
員工離職對企業(yè)來說可能不僅僅是單純的資源流失，更可能會對企業(yè)帶來負面影響。這種影響包括了員工之間的內(nèi)部調(diào)整，可能會引起來公司內(nèi)部的抵觸情緒定時匯報，干擾公司的正常經(jīng)營。在培訓中，我對這些被離職事件可能帶來的負面影響有了進一步的認識，并學會了怎樣以最小限度的代價來糾正這些影響。
第四段：掌握了避免員工離職的方法
培訓中，我還學到了如何避免員工離職的方法。首先，公司應該為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，使員工能夠感到滿意和安全。其次，公司應該制定一套完善的薪酬制度，特別針對于優(yōu)秀員工，給予適當?shù)臉s譽和獎勵。
通過這些措施的鏈結(jié)配置，公司可以有效地避免員工的流失情況。更況且，這些措施也可以幫助公司留住優(yōu)秀的員工，減少初級員工的培訓成本。
第五段：總結(jié)重點
通過這次離職管理制度的培訓，我對公司的離職管理制度有了更系統(tǒng)性和全面性的了解，并了解到員工離職可能帶來的一系列風險和影響。同時，我也學會了如何避免員工的流失，從而為公司創(chuàng)造更多利潤和價值。
在今后的工作中，我將會始終按照培訓中所掌握的離職管理制度和方法進行處理。最后再次感謝公司的離職管理制度培訓，為我的工作提供了幫助。
考勤管理制度培訓心得體會篇四
第一段：引言（100字）
酒吧是一個充滿激情和活力的場所，然而，要管理好一個酒吧并不容易。為了提升酒吧管理者的能力和素質(zhì)，我參加了一次關于酒吧管理制度的培訓課程。在這次培訓中，我學到了許多有關酒吧管理的重要知識和技能，并且擴展了自己的視野。在此，我將分享我在這次培訓中的心得體會。
第二段：了解酒吧管理制度（200字）
培訓的第一部分是了解酒吧管理制度。我們學習了酒吧的運營流程、員工規(guī)范和各種管理制度。這些制度和規(guī)定對于確保酒吧的正常運營和維持秩序非常重要。我認識到一個好的酒吧，不僅需要有美味的酒水和獨特的氛圍，更需要嚴格的管理制度來引導和規(guī)范各個環(huán)節(jié)。通過了解這些制度，我深刻認識到管理對于酒吧的成功至關重要。
第三段：提升溝通和協(xié)作能力（300字）
培訓的第二部分是關于溝通和協(xié)作能力的提升。在酒吧管理中，團隊的協(xié)作和溝通非常重要。我們進行了一系列的團隊活動和模擬實踐，通過這些活動我意識到，團隊的協(xié)作必須建立在高效的溝通基礎之上。每個員工都應該明確自己的職責，與其他成員配合默契。同時，作為管理者，我要善于傾聽員工的意見和建議，并及時給予反饋，以便更好地解決問題和提升工作效率。
第四段：了解法律法規(guī)和安全管理（300字）
培訓的第三部分是關于法律法規(guī)和安全管理的學習。在酒吧經(jīng)營過程中，需要遵守一系列法律法規(guī)，確保酒吧的合法經(jīng)營和顧客的安全。我們學習了有關酒水銷售的法律法規(guī)、消防安全、顧客服務以及應急處理等知識。通過這次學習，我了解到作為一個酒吧管理者，不僅需要了解相關法律法規(guī)，還需要制定相應的管理策略和培訓員工，以確保顧客和員工的安全。
第五段：總結(jié)與反思（300字）
這次酒吧管理制度培訓讓我受益匪淺。通過學習和實踐，我深刻認識到一個好的酒吧不能只有時尚的裝修和美味的酒水，還需要有嚴格的管理制度和良好的溝通協(xié)作。我將會把這次培訓中學到的知識應用到實際工作中，提升自己的管理水平。同時，我還要不斷學習和完善自己，跟上酒吧行業(yè)的發(fā)展和變化。我相信，通過不懈的努力和學習，我能夠成為一個出色的酒吧管理者，為酒吧的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)（100字）
酒吧管理制度培訓是一個有益且必要的過程，通過這次培訓，我了解到了酒吧管理的重要性，培養(yǎng)了有效的溝通協(xié)作能力，并了解了相關的法律法規(guī)和安全管理。通過將所學知識運用到實際工作中，我相信能夠成為一名出色的酒吧管理者。
考勤管理制度培訓心得體會篇五
在現(xiàn)代企業(yè)中，良好的內(nèi)部管理制度是保障企業(yè)運營順利的關鍵要素之一。為了提高員工的管理意識和內(nèi)部管理制度的落實情況，我所在的公司組織了一次關于內(nèi)部管理制度的培訓。在這次培訓中，我通過學習和交流，深刻認識到了內(nèi)部管理制度的重要性，也對我個人的工作有著積極的影響。
第二段：加深對內(nèi)部管理制度的理解
在培訓中，我們首先學習了企業(yè)內(nèi)部各種制度的構成和內(nèi)容，包括人事制度、財務制度、安全制度等等。通過學習，我進一步認識到內(nèi)部管理制度的重要性和必要性。內(nèi)部管理制度可以規(guī)范企業(yè)的運作流程，提高工作效率；可以保護員工的合法權益，營造公平、公正的工作環(huán)境；還可以保障企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。只有在良好的內(nèi)部管理制度下，企業(yè)才能夠更好地應對外部環(huán)境的變化，實現(xiàn)長期利益最大化。
第三段：培訓的收獲和啟示
通過這次培訓，我不僅加深了對內(nèi)部管理制度的理解，也受益匪淺。首先，我意識到在日常工作中，只有遵循內(nèi)部管理制度，才能夠更好地完成工作任務。合理遵守制度不僅是維護企業(yè)利益的需要，也是每個員工應盡的責任。其次，我明白了作為一名員工，要時刻關注制度的更新與完善，主動參與制度的修訂和調(diào)整。作為制度的執(zhí)行者，只有了解制度的具體內(nèi)容和背后的原因，才能更好地履行職責。
第四段：內(nèi)部管理制度的落實與領導力
在培訓中，我們還學習了如何將內(nèi)部管理制度與領導力相結(jié)合。只有在良好的領導力指導下，內(nèi)部管理制度才能真正得到貫徹執(zhí)行。良好的領導力可以帶動員工的積極性和主動性，使制度的效力得到最大化發(fā)揮。我們也學習了領導力與內(nèi)部管理制度的相互促進關系，只有領導者注重制度落實，而員工愿意自覺遵守制度，才能共同為企業(yè)的目標努力。
第五段：總結(jié)與展望
通過參加這次內(nèi)部管理制度的培訓，我對內(nèi)部管理制度有了更深入的認識。在日常的工作中，我要積極遵守和履行內(nèi)部管理制度，自覺踐行制度帶給我的要求和規(guī)范。同時，我也要加強自身的學習，不斷提高自身的領導力，使制度的落實更加有效。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的企業(yè)一定能夠建立起更加完善的內(nèi)部管理制度，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
考勤管理制度培訓心得體會篇六
一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
一是隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟體制和金融體制的改革，信用社的幾次內(nèi)部改革，業(yè)務品種的增加、和各種相關法律的出臺、修正，我們原來的各種管理辦法一直沿用，有的方面還沒有相關的管理辦法，已經(jīng)不能適應新的歷史階段，應當進行修改、補充完善和重新制定來健全，才能為現(xiàn)今的業(yè)務開展和管理服務;二是省聯(lián)社的成立，客觀上改變原來協(xié)會的管理模式，從管理水平和管理辦法、管理力度以及管理機制來說又有一個新的不同，原來的制度、辦法仍然不能適應新機制，從省聯(lián)社管理層的組成到科室人員的調(diào)配一切都是嶄新的開始;三是新的管理制度和辦法處罰力度相當強，可以看出新的領導班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心，借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解，一個制度的執(zhí)行，關鍵在于用什么作保障，信用社的穩(wěn)健經(jīng)營，健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊，好的職業(yè)素養(yǎng)來維護，而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，一個企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了企業(yè)文化。
二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學習和宣傳十分必要。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運行到工作實踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，沒有制定，在學習過程中，我們有同志覺得麻煩，怕開會，怕學習，認為只要踏踏實實做事，老老實實做人就行了，沒有學習的必要，反正自己不犯，其實不然，我們不學習新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道，就象開展的普法活動一樣，加強宣傳，把新的管理制度和辦法宣傳到人，學習到人，使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容，個個明確新的時期的新規(guī)定，做一個知法規(guī)，明制度，并且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學要落后，學習制度的目的是學以致用，嚴格按照制度辦事，合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學習制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅持制度，抵制違規(guī)的人。
三、新的管理制度和辦法表述細致，環(huán)環(huán)到位，處罰嚴厲。
從《抵債資產(chǎn)管理辦法》等制度可以見，所有的涉及業(yè)務、安全、監(jiān)督的全部環(huán)節(jié)都有相應的管理制度和管理辦法，而且從資產(chǎn)取得]、入帳方式，各個環(huán)節(jié)都有說明，這種細致的表述，從全省范圍內(nèi)規(guī)范了業(yè)務操作行為，使得全省業(yè)務實現(xiàn)了統(tǒng)一，為下一步的規(guī)范打了了基礎，而《四川省農(nóng)村信用社職工違規(guī)處理辦法》又對前面的制度進行了呼應，詳細闡述了違反規(guī)定所就當承擔的責任和受到的相應處理，就象一把尺子，準確量出違規(guī)人員的違規(guī)刻度，再對照制度，自己都知道應當受到的處罰是否有依據(jù)，是制度在前，違規(guī)在后，做到了有制度可依，有制度必依，但這個試行辦法也讓信貸部門的干部職工有一個說法，那就是處罰過分嚴厲，今后發(fā)放貸款要格外保守，先求自保，避免受處理，這樣也不利于信用社的發(fā)展，既然是試行辦法，在操作過程中遇到的新問題希望能作一參考，等待正式辦法出臺時作一定的修正，多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度。不過所有的制度，紀律都是給可能準備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊伍和一流服務，必須要加強管理，通過管理來實現(xiàn)約束職工行為，達到管理目的，作為職工中的一員，我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為，學習了制度，明確了制度中規(guī)定的行為，我們就要自覺遵守制度，自覺約束自己的行為，合規(guī)操作。
考勤管理制度培訓心得體會篇七
作為一名新入職的員工，我非常珍惜公司所提供的管理制度培訓機會。這次課程有助于我了解公司管理制度以及如何遵守規(guī)定和減少事故發(fā)生。以下是我在這次課程中的心得體會。
第一段：認識公司的管理制度
在課程中，首先介紹了公司的管理制度，包括各項規(guī)章制度、業(yè)務工作流程和安全生產(chǎn)制度等。這讓我真正意識到了公司的管理制度對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。同時，通過課程，我也了解到了公司管理層對于員工遵守規(guī)章制度的重視程度，進而增強了我對公司管理制度的認同感。
第二段：掌握安全生產(chǎn)知識
在公司的管理制度中，安全生產(chǎn)制度是尤為重要的一環(huán)。課程中，我們不僅學習了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，還系統(tǒng)地了解了公司安全生產(chǎn)制度和應急預案等具體內(nèi)容。通過學習，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，增強了自我保護和自我安全意識。
第三段：了解員工權利和義務
員工的權利和義務是公司管理制度中一個不可忽視的環(huán)節(jié)，課程中教學的內(nèi)容使我對此有了進一步的認識。員工權利不僅僅是工資待遇，還包括休息、健康、教育等多個方面。而員工的義務則涉及到心理素質(zhì)、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面。理解員工的權利和義務對于保護員工合法權益、加強企業(yè)內(nèi)部管理，構建和諧勞動關系至關重要。
第四段：加強顧客服務意識
服務是企業(yè)的生命線，客戶至上也是企業(yè)發(fā)展的根本。在激烈的市場競爭中，做好服務對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。在課程中，我對于顧客服務的意識更加強化了，同時也了解了公司的受理投訴制度與客戶提出投訴的規(guī)定。為了讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)的服務，我們應該始終保持良好的服務態(tài)度，認真對待每一次服務。
第五段：踐行公司文化
公司文化不僅僅是口號和標語，更是一種無形的凝聚力量和行為規(guī)范。在公司管理制度的培訓課程中，我們也學習了公司文化、企業(yè)宗旨等方面的內(nèi)容。了解公司文化可以更好地融入企業(yè)中，理解企業(yè)的目標與使命，并用正確的方式方法實踐公司文化，發(fā)揮自己的價值。
結(jié)尾：通過這次管理制度培訓，我更好地了解了公司的管理制度、安全生產(chǎn)知識、員工權利與義務、顧客服務和公司文化等方面的內(nèi)容。這些知識不僅幫助我更好地融入企業(yè)文化，更是我在將來工作中必不可少的素質(zhì)。相信我們共同踐行公司管理制度，積極發(fā)揮自身價值，共同推動公司的發(fā)展。
考勤管理制度培訓心得體會篇八
參加費用管理制度的培訓之前，我對它只停留在紙面上的理解，覺得只是一種組織管理的規(guī)定，并沒有看到它的實際應用價值。然而，費用管理培訓開啟了我對這項制度的新認識。我期待著通過這次培訓，能夠更加深入地了解費用管理制度的背后原理，掌握正確運用該制度的方法，為個人和公司的發(fā)展打下堅實的基礎。
二、培訓過程中的認識：對費用管理制度的深入了解
培訓過程中，我們系統(tǒng)地學習了費用管理制度的基本概念、運作流程和實施方法。通過理論講解和案例分析，我逐漸認識到費用管理制度的重要性和可行性。費用管理制度能夠幫助企業(yè)合理分配資源，控制成本，提高效益。在培訓中，我了解到費用管理制度的核心是對費用的全過程管理，包括預算編制、費用核算、費用審批和費用分析等。只有通過有效的管理，企業(yè)才能實現(xiàn)成本的控制和管理目標的達成。
三、培訓后的收獲：掌握費用管理制度的實際運用方法
經(jīng)過培訓，我收獲了豐富的知識和實踐經(jīng)驗。培訓中，我們不僅學習了理論知識，還進行了模擬實驗，深入體驗了費用的管理流程。通過實踐，我逐漸掌握了費用預算的編制方法，學會了如何合理設定費用限額。同時，我們還學習了費用審批的程序，了解到要做到審批的合規(guī)性和及時性。通過這些實踐，我對費用管理制度的實際運用方法有了更加清晰的認識，可以更好地應用到實際工作中。
四、培訓感悟：費用管理制度對企業(yè)發(fā)展的重要性
通過這次培訓，我深刻認識到費用管理制度對企業(yè)發(fā)展的重要性。費用管理制度可以幫助企業(yè)合理安排資源，降低成本，增加利潤。同時，它還能夠提高各個部門之間的協(xié)作效率，提高企業(yè)的競爭力。作為一名員工，我應該將費用管理制度與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，積極參與到費用管理的實施中，為公司的發(fā)展做出貢獻。
五、培訓感受與建議：定期培訓和實踐結(jié)合的重要性
通過這次培訓，我對費用管理制度有了更深刻的認識和了解。但是，我也認識到單純的培訓遠遠不夠，需要將所學的知識與實踐相結(jié)合。因此，我建議公司定期組織培訓，不僅可以讓員工掌握新的管理理念和方法，還能夠更好地將知識應用到實踐中去。同時，建議在實施費用管理制度的過程中加強監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整，以確保制度的有效運行。
總結(jié)起來，費用管理制度培訓讓我對費用管理制度有了深入的了解，并掌握了實際應用的方法。通過這次培訓，我深刻認識到費用管理制度對企業(yè)發(fā)展的重要性，明確了自己在費用管理中的責任和使命。我相信，只有不斷學習和實踐，才能不斷提升自己的能力，在費用管理中取得更好的效果，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
考勤管理制度培訓心得體會篇九
近日，我參加了一次關于餐飲管理制度的培訓，通過這次培訓，我深刻認識到餐飲管理制度對于提升餐飲企業(yè)的運營效率和服務質(zhì)量的重要性。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，培訓過程中強調(diào)了餐飲管理制度對于規(guī)范餐飲行業(yè)的重要性。在培訓中，我們了解到，餐飲行業(yè)作為服務行業(yè)的一個重要組成部分，其規(guī)模龐大，涉及的人員和資源眾多。如果管理不善，就會出現(xiàn)種種問題，如食品安全問題、服務質(zhì)量問題等。因此，建立一套完備的餐飲管理制度，對于規(guī)范餐飲企業(yè)的經(jīng)營行為，確保服務的安全、高效運行至關重要。
其次，培訓中強調(diào)了餐飲管理制度對于提升服務質(zhì)量的重要性。在培訓中，我們學習了一系列與餐飲服務相關的制度，如食品安全制度、服務流程制度等，這些制度的建立和執(zhí)行，能夠確保餐飲企業(yè)的服務質(zhì)量得以保障。通過制度的規(guī)范，員工能夠清晰地了解自己的工作職責和要求，從而做到保證服務質(zhì)量、提升顧客滿意度。
培訓中，我們還學習了餐飲管理制度與員工培訓之間的關系。在培訓中，我們了解到，餐飲管理制度是對員工行為的規(guī)范，而員工的執(zhí)行力和理解力決定了制度的執(zhí)行效果。因此，在建立餐飲管理制度的同時，也要加強員工的培訓，提升其對制度的理解和執(zhí)行力。只有員工充分理解并嚴格執(zhí)行餐飲管理制度，才能真正提升餐飲企業(yè)的運營效率和服務質(zhì)量。
此外，培訓中還強調(diào)了餐飲管理制度的持續(xù)改進和更新。餐飲行業(yè)發(fā)展迅速，餐飲管理制度也需要與時俱進，適應企業(yè)的變革和發(fā)展。在培訓中，我們了解到如何評估和改進餐飲管理制度，以保證其與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致。只有持續(xù)改進和更新餐飲管理制度，企業(yè)才能夠與市場保持同步，應對變化和挑戰(zhàn)。
最后，我認識到培訓對于提升個人能力和素質(zhì)的重要性。在培訓中，我們不僅學習了餐飲管理制度，還進行了實踐操作和角色扮演，通過與其他參與培訓的同事進行交流和討論，我不僅加深了對餐飲管理制度的理解，還提升了自己的團隊合作和解決問題的能力。這次培訓讓我意識到學習是一種持續(xù)的過程，我們應該不斷學習和成長，提升自己的能力，為餐飲行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。
綜上所述，通過這次關于餐飲管理制度的培訓，我深刻認識到餐飲管理制度對于規(guī)范餐飲行業(yè)、提升服務質(zhì)量以及餐飲企業(yè)的運營效率的重要性。我也意識到了與餐飲管理制度相關的員工培訓的重要性，以及餐飲管理制度的持續(xù)改進和更新的必要性。通過這次培訓，我不僅學到了知識和技能，還提升了自己的能力和素質(zhì)。我相信，在今后的工作中，我會充分運用這些所學，努力做好餐飲管理工作，為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
考勤管理制度培訓心得體會篇十
近日，我參加了一次關于鐵路管理制度的培訓，這是我工作以來的一次難得的學習機會。通過這次培訓，我深刻體會到了鐵路管理制度對于保障鐵路安全運行的重要性，并從中獲得了許多有益的經(jīng)驗和啟示。
首先，在培訓過程中，我了解到了鐵路管理制度的基本內(nèi)容和構成。鐵路管理制度由一系列規(guī)章制度和標準組成，涵蓋了鐵路安全、工作流程、人員管理等各個方面。這些規(guī)章制度和標準是鐵路運行的基礎，也是保障鐵路安全的重要依據(jù)。只有遵守規(guī)章制度和標準，才能確保鐵路工作的有序進行。通過了解這些內(nèi)容，我增強了對鐵路管理制度的認識和理解，為今后的工作提供了指導。
其次，培訓過程中，我還學到了鐵路管理制度的重要性。鐵路是一種高度復雜的交通運輸系統(tǒng)，其中涉及到各種車輛、工程設施、人員等要素，要確保其安全運行，就必須有一套科學完善的管理制度。鐵路管理制度能夠明確工作職責、規(guī)范操作流程、強化安全意識，最終達到預防事故、保障旅客安全的目的。只有嚴格執(zhí)行管理制度，才能保證鐵路工作的高效運行和安全運營。
此外，通過與其他培訓學員的交流，我還了解到了其他鐵路管理制度的先進經(jīng)驗和做法。與其他單位的培訓學員一起分享工作經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)不同單位之間對于鐵路管理制度的理解和應用有著不同的側(cè)重點。有的單位更加注重安全管理，有的單位更加注重工作流程，有的單位更加注重人員管理。這使我認識到，不同單位在應用鐵路管理制度時，可以根據(jù)自身情況進行適當?shù)恼{(diào)整和創(chuàng)新，從而更好地適應鐵路工作的需求。
最后，在培訓中，我還體驗到了鐵路管理制度對于個人職業(yè)發(fā)展的重要性。只有掌握了鐵路管理制度，才能更好地從事鐵路工作，并在此基礎上提升自己的能力。同時，鐵路管理制度也為個人職業(yè)發(fā)展提供了堅實的保障。通過培訓，我認識到自己在鐵路管理制度學習和應用上還存在不足，并明確了今后的學習方向和努力方向。我將不斷加強鐵路管理制度的學習，提高自身素質(zhì)，為鐵路的安全運營和發(fā)展貢獻自己的力量。
總結(jié)起來，這次鐵路管理制度培訓是一次十分有益的學習經(jīng)歷。通過了解鐵路管理制度的基本內(nèi)容和構成，理解了其重要性，分享了其他單位的先進經(jīng)驗和做法，我收獲頗豐。同時，我也意識到了自己在鐵路管理制度學習和應用上的不足，并確定了今后的學習方向和努力方向。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地遵守和應用鐵路管理制度，為保障鐵路安全運行發(fā)揮自己的作用。
考勤管理制度培訓心得體會篇十一
為了加強對新員工培訓的管理，特制定如下新員工培訓考核管理制度：
1、公司簡介--讓員工了解公司的發(fā)展史、優(yōu)秀人物、先進典范、企業(yè)文化、行為規(guī)范。
2、規(guī)章制度--《員工手冊》、《勞動合同》、《獎勵條例》、《薪酬制度》、《福利制度》、勞動衛(wèi)生與安全生產(chǎn)等。
3、組織結(jié)構及部門職能--公司主要行政負責人、公司的部門設置、各部門主要的職能，特別是職能部門的職能。
1、部門環(huán)境--帶領員工參觀，把新員工介紹給同事及主要工作人員，介紹部門的.主要工作、部門結(jié)構、人員分工情況。
2、工作流程--使員工熟練地掌握主要工作程序及工作標準。
3、其它應知應會--《崗位說明書》、《工藝操作標準書》、《設備操作規(guī)程》等。
4、操作培訓--通過正確的動作分解，規(guī)范培訓員工的動作，養(yǎng)成良好的工作習慣。
5、行為標準--部門對員工的期盼及部門內(nèi)禁止的行為和相關規(guī)定。
6、安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的制度與職業(yè)道德。
2、用人部門負責新員工的崗位技能和部門制度的培訓和試工、試用期管理;
四、培訓管理
1、入職培訓由公司人力資源部集中培訓。對于單獨入職的新員工，在人力資源部進行基本情況介紹，發(fā)放培訓教材自學后，可以先安排至用人單位，再定期組織入職培訓。新員工參加入職培訓期間發(fā)基本工資。
2、上崗培訓由各部門組織進行，員工上崗培訓考核的成績須報人力資源部備案，以此作為該員工轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)。未經(jīng)上崗考核的員工不得轉(zhuǎn)正。
3、各部門負責人都應安排相關人員對新人的工作進行幫帶培訓，《員工培訓報告表》為部門受訓人員(新進人員)的工作培訓計劃以及培訓記錄、培訓結(jié)果反饋。
4、新聘管理人員、技術人員、營銷人員要制定學習計劃，并定期每周在周會上進行工作追蹤，作為轉(zhuǎn)正考核依據(jù)。
5、凡公司正式報到的員工試用期滿，但由于個人原因未參加新員工培訓，不得轉(zhuǎn)為正式員工。工作幫帶師傅對新人工作表現(xiàn)、業(yè)績等方面進行評價。人力資源部對綜上所述情況進行小結(jié)同時對該新人進行月考核，轉(zhuǎn)正考核的跟蹤。
6、入職培訓及上崗培訓不合格者，給予復訓一次，復訓期間不享受任何工資、福利待遇，復訓不合格者，公司將不予以錄用。
7、新員工培訓結(jié)束后人力資源部將試用期培訓及考核記錄歸檔。
8、新員工培訓的考勤及紀律管理，按《員工培訓紀律》執(zhí)行。
五、試用期考核
1、所有新進管理級別人員無論是否有相關工作經(jīng)驗都要進行公司相關工作操作流程、工作內(nèi)容等方面的培訓，并經(jīng)過每月考核評估，以及轉(zhuǎn)正前的考核評估，確認是否可以錄用，試用培訓考核期為1～6個月。
2、考評內(nèi)容分“工作業(yè)績”、“稱職能力”兩方面，工作業(yè)績占30分，稱職能力占70分，總分100分，各要點都有相應的權重，根據(jù)實際情況公平公正地對各權重按“優(yōu)、良、一般、差”得分。例如：某項權重為“10分”，“優(yōu)”為10分，“良”為8分、“一般”為6分、“差”為4分。(詳見新進員工試用期考核表)
3、“員工自評”員工根據(jù)各項進行自我評估對照;“同事評估”與該員工工作上有聯(lián)系的同事根據(jù)各項對其進行公平公正評估;“主管評估”該員工直接領導對其進行評估。
4、“員工自評”占20%，“同事評估”占30%，“上級主管”評分占50%，人力資源部門將根據(jù)三方面數(shù)據(jù)計算出該員工最終“權重得分”，評出考核等級。同時統(tǒng)計“出勤狀況”以作參考。
5、試用期內(nèi)員工考核成績?nèi)缬幸淮巍癳”級，則做勸退處理;如有兩次“c級”，則延長試用期一個月，“b”級以上為合格?！癮”級為優(yōu)秀。對連續(xù)兩次“a”級員工，經(jīng)審批申請，主管及副總經(jīng)理同意，可提前轉(zhuǎn)正。
6、部門主管對該員工各方面進行綜合評價，提出希望，并對轉(zhuǎn)正類別做出選擇。新進員工每月工作小結(jié)附于考核表后(不少于500字手寫小結(jié))一并交與人力資源部。人力資源部綜上所述意見報批各領導處。
7、人力資源部根據(jù)新進員工各月考核平均，綜合意見，報批總經(jīng)理做出是否同意轉(zhuǎn)正反饋。
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考勤管理制度培訓心得體會篇十二
為了規(guī)范教學工作，嚴肅教學紀律，保證安全技術培訓效果，達到提高學員安全意識、安全知識和操作技能水平之目的，特制定學員考勤制度。
一、學員考勤是教學管理的重要組成部分，是培訓室的一項嚴肅認真的日常工作，由培訓室具體落實。
二、學員考勤分為日常教學考勤、現(xiàn)場實際操作教學考勤、企業(yè)培訓班考勤和培訓抽查考勤四種。
日常教學考勤是指在日常理論教學過程中，每日對學生出勤率、病事假等方面的考勤記錄相關工作。當班教師是第一責任人，考勤結(jié)果應當予以記錄。
現(xiàn)場實際操作教學考勤是指在實際操作教學過程中，于教學前、教學中、教學后學員出勤情況的'記錄相關工作。當班聯(lián)系人和教師是第一責任人，考勤結(jié)果應當予以記錄。
企業(yè)培訓班考勤是指在企業(yè)辦安全技術培訓班的過程中，由企業(yè)組織人、我校聯(lián)系人、當班教師等對學員出勤情況的記錄相關工作。當班聯(lián)系人和教師是第一責任人，考勤結(jié)果應當予以記錄。
培訓抽查考勤是指對前面三種考勤情況，由分管校長、科主任對其進行抽查。
三、考勤要有記錄，記錄到人，記錄要于培訓結(jié)束后三天內(nèi)一并交培訓室整理歸檔。
四、考勤統(tǒng)計結(jié)果要與“培訓開班跟蹤記錄單”填寫內(nèi)容一致。
五、考勤工作是各級人員工作責任心的一種反映，可以作為教師日常工作考核依據(jù)之一。
六、考勤中發(fā)現(xiàn)不正常情況時，教師要及時通知培訓科分管校長、科主任，必要時可將出勤情況及時通報生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓負責人。
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考勤管理制度培訓心得體會篇十三
隊伍管理制度是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，必須健全完善，方能確保企業(yè)的發(fā)展壯大。而隊伍管理制度培訓是提高管理素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的必修課程，對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。最近，我參加了一次隊伍管理制度培訓課程，在這里，我深深地認識到了隊伍管理制度的重要性，也領悟到了一些培訓中的心得體會。
隊伍管理制度不僅是一種硬性制度，更是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)。從培訓課程中了解到，企業(yè)文化建設是隊伍管理制度的一部分，用來強化企業(yè)的共同價值觀念和行為準則。這一點在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中顯得尤為重要。每個企業(yè)都有自己獨特的文化傳統(tǒng)，而強調(diào)管理制度的企業(yè)文化更容易被全體員工所認可，進而內(nèi)化為企業(yè)的共同價值觀念，推動企業(yè)建設和發(fā)展。
隊伍管理制度能夠制定明確的管理規(guī)定，通過制度化管理來避免管理盲目性從而提高管理水平。同時，可以通過培訓來提高員工的各項技能，提高員工對工作的熟練程度，通過規(guī)定工作規(guī)范、管理流程等來梳理業(yè)務流程。這樣，可以減輕管理者的負擔，提高運營效率，激發(fā)員工創(chuàng)造力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第四段：管理制度推進企業(yè)的人才培養(yǎng)。
隊伍管理制度能夠為企業(yè)提供一個可持續(xù)的發(fā)展平臺，也為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供了更多的選擇。管理制度通過嚴密的規(guī)章制度來調(diào)整隊伍的結(jié)構分配，讓員工有更多的機會廣泛學習，提高綜合素質(zhì)。同樣，企業(yè)為員工提供更多的晉升機會，以及培訓機會和經(jīng)驗積累，讓員工切實從工作中受益。這樣，隊伍發(fā)展和員工成長相輔相成，形成以人為本，持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
隊伍管理制度的培訓讓我深刻認識到，隊伍管理制度對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說是至關重要的。作為員工，我們要在日常工作中始終遵循制度，通過遵循管理制度規(guī)定來提高自身的素養(yǎng)和能力。作為管理者，我們必須更加注重制度化管理，以整個隊伍為中心和目標，不斷推進企業(yè)的管理力和管理品質(zhì)，將制度管理作為企業(yè)文化的重要組成部分，積極推進隊伍的培訓和文化建設工作，提升企業(yè)在市場競爭中的競爭力和盈利能力。
考勤管理制度培訓心得體會篇十四
第一章 總 則?
第一條 為了建立良好的工作秩序，保證學校各項工作順利、進行，特制定本制度。?
第二條 全校教職工必須嚴格遵守學校勞動紀律。因事、因病或女職工生產(chǎn)等不能上班者必須事先履行請假手續(xù)，事后辦理銷假手續(xù)。凡未經(jīng)請假、請假未被批準擅自離崗或假滿無故不歸，按曠工處理。
第三條 各系、處務必加強勞動紀律管理，指定專人負責考勤工作。教職工的各類假期均應如實填寫在《考勤匯總表》中，并于次月3號前將《考勤匯總表》上報人事處。
第二章 請假審批權限的規(guī)定?第四條 病假。教職工因病請假，由醫(yī)院認定并出具病假證明，所在部門領導批準并安排好工作后，方能離崗休假。
第五條 事假。教職工因事請假，時間在1天以上者，須由本人填寫請假審批表，按以下規(guī)定權限呈報批準后方能離崗休假。
1、教職工請事假，10天及以下由領導審批，報人事處備案。一個月以下由人事處審批；一個月及以上由人事處轉(zhuǎn)呈學校領導審批。
2、職工請事假，5天及以下由領導審批，報人事處備案。5天以上15天以下由人事處審批；15天及以上由人事處轉(zhuǎn)呈領導審批。
3、中層干部請假執(zhí)行中層干部請假制度。?
第六條 婚假、產(chǎn)假、哺乳假、節(jié)育假等計劃生育假。須由本人填寫請假審批表，由部門領導簽署意見，經(jīng)審批蓋章后，報人事處備案。
第七條 探親假。教職工探親均利用寒暑假，不得影響教學和工作。教職工請?zhí)接H假由部門領導審批，機關職工請?zhí)接H假由人事處審批。享受一年一次或四年一次探親假，須到人事處登記備案。學徒、見習生、實習生在學習、見習、實習期間不能享受探親假待遇。教職工探父母一般20天，探配偶一般30天，寒暑假不足天數(shù)給予補足。 留學時間在三年以上、婚后在國外學習一年以上的公派出國研究生，其配偶可申請出國探親3個月。本人提出申請延期，經(jīng)批準后可以延期一次，延長時間一般不超過3個月。
第八條 喪假。父母、岳父母、公婆去逝，給3天喪假。如父母、岳父母、公婆在外地的，給予一定的路程假，由部門領導審批，來去路費自理。
第三章 有關待遇的規(guī)定?第九條 病假。當月病假3天以下，工資照發(fā)；3至9天扣發(fā)當月津貼100%；10天及以上，扣發(fā)當月津貼。根據(jù))130號文規(guī)定：工作不滿10年的，從第三個月起發(fā)給本人職務工資的90%，第7個月起發(fā)給本人職務工資的70%；工作滿10年的，從第7個月起發(fā)給本人職務工資的80%。病假人員的其他待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。
第十條 事假。滿3天不滿5天，扣發(fā)當月津貼50%；滿5天及以上，扣發(fā)當月津貼；滿10天或一年累計事假超過15天，按天扣發(fā)職務工資。
第十一條 出國、出境。公派出國研究生的配偶出國探親，探親假3個月內(nèi)工資照發(fā)，從第4個月起停發(fā)工資。凡在國家規(guī)定的探親假待遇以外申請出境、出國的教職工均按因私事出境、出國對待，工資待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。出國探親一切費用自理。
第十二條 產(chǎn)假、哺乳假。產(chǎn)假期間工資照發(fā)，哺乳假期間，領取職務工資80%，津貼停發(fā)。產(chǎn)假、哺乳假期間的其他待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 曠工。曠工一天，扣發(fā)當月津貼和獎金，并按天扣發(fā)職務工資和職務崗位津貼。連續(xù)曠工超過3天，扣發(fā)當月職務工資和職務崗位津貼。連續(xù)曠工15天給予辭退。一年累計曠工15天，按情節(jié)給予行政紀律處分，經(jīng)教育無悔改表現(xiàn)，一年累計曠工30天，給予除名。
為了嚴肅學校的規(guī)章制度，保證教育教學等各項工作的正常進行，特對教職工考勤做如下規(guī)定：
一、總則：
1、學校實行全員坐班制，全體教職工要按時上、下班，不得遲到、早退。上班時間要堅守崗位，認真做好本職工作，不得隨意離崗。
2、實行上下班簽到制度和崗位抽查制度。全體教職工要按規(guī)定時間簽到、簽退，上班時間不聊天、不干私活、不隨便外出。
3、教職工要按時參加政治、業(yè)務學習和學校有關會議、集體活動。
4、嚴格考勤制度，認真如實做好出勤記錄。每周末統(tǒng)計考勤結(jié)果并上墻公布，月底匯總。
二、出勤
1、全體教職工在考勤?室統(tǒng)一簽到（退），簽到時間上午7：55---8：30簽到；11：10----12：05簽退，下午隨作息時間變化確定。
2、在規(guī)定簽到的時間內(nèi)沒簽名的為遲到，在規(guī)定簽退的'時間內(nèi)沒簽名的為早退。即遲到又早退并無請假手續(xù)的為曠工，查崗時不在自己崗位的為中空。
3、遲到、早退、中空每次扣5元，曠工（無課）扣30元，每星期一總結(jié)，當月兌現(xiàn)。
4、任課教師在上課時，出現(xiàn)遲到、中空、早退一次扣5元，無故缺課一節(jié)扣30元。
5、教師按時輔導自習，不遲到、早退、中空。臨時因故不能盯自習者，可自行調(diào)換，無故不盯自習的倒扣2節(jié)。
6、請假3天以內(nèi)（包括3天）自習課有頂替的不再扣罰，照常發(fā)放自習費；無頂替的倒扣一節(jié)。
7、請假在3天以上者，教務統(tǒng)一安排其他教師頂替，自習費歸頂替教師。
8、輔導自習時，出現(xiàn)遲到、早退、中空除本節(jié)外再倒扣一節(jié)。
9、所有教師必須參與值班，實行輪休。
培訓學校教師考勤?管理制度
三、請假：
1．學校領導、科室人員在年級兼課的，辦理請假手續(xù)時應先經(jīng)教務主任簽字后，再按隸屬關系辦理。
2．教職工請假0.5天及以內(nèi)由科室主任簽字，報分管領導批準。
3．教職工請假0.5天以上者，由科室主任簽字，報校長簽字批準。
4．校分管領導請假經(jīng)校長批準，科室主任（包括副主任）請假由分管校長簽字，報校長批準。
5．請假須先填寫請假條，按隸屬關系批準后方能有效。除極特殊情況，本人確實不能到校請假外，一般不準捎口信、打電話，沒有請假手續(xù)的按曠工處理。
6．因病不能參加學校及其它集體活動者，須向有關領導請假，并在考勤室登記。
7．一般事假：每天扣10元；一個月累計請假7天以上者每天扣15元（從第8天開始算）。病假住院期間（以住院和交費單據(jù)為準）不扣工資，重、危病者，由校委會研究處理。
8．任課教師請假，所任課應由教務處安排教師上課。
9．教職工每學期出勤不足三分之一者，不在享受學校任何獎勵和福利。
10．學校領導班子和各個科室均為非輪休人員，但在不影響本職工作的前提下，有事請假半天不扣工資。
11．本人婚假7天，直系親屬婚事假3天；直系親屬喪假5天，近-親喪假1至3天；生育假生育者90天，小產(chǎn)準假15天。
12．因?qū)W校安排外出或?qū)W習者，必須履行審批手續(xù)（手續(xù)同請假手續(xù)）。任課教師的課程由教務處統(tǒng)一安排。
考勤管理制度培訓心得體會篇十五
材料管理是企業(yè)運作中至關重要的一環(huán)，它直接關系到企業(yè)生產(chǎn)效率和成本控制。為了加強員工對材料管理制度的了解和適應，我參加了公司組織的材料管理制度培訓，并從中獲得了很多收獲和體會。
第一段：培訓前的期望
在參加培訓之前，我對材料管理制度的理解只是一種表面性的掌握。我希望通過參加培訓，能夠深入了解材料管理制度的原理和實施方法，了解它對于企業(yè)正常運行的重要性，以及如何在實踐中應用。
第二段：培訓內(nèi)容的掌握
在培訓中，我們系統(tǒng)地學習了材料管理的基本理論知識，了解了材料采購、入庫、出庫、盤點等各個環(huán)節(jié)的操作要點和注意事項。通過實例分析和案例講解，我們對于如何制定合理的庫存水平、避免材料浪費以及確保材料準確性有了更為深入的理解。同時，培訓還介紹了如何使用企業(yè)材料管理系統(tǒng)，使信息化管理成為可能。
第三段：認識到的問題和挑戰(zhàn)
通過培訓，我們認識到了企業(yè)材料管理中存在的一些問題和挑戰(zhàn)。首先，一些員工對材料管理重要性的認識還不夠，存在工作態(tài)度不端正、敷衍塞責等情況。其次，一些管理人員對于材料管理制度的掌握和運用仍有待提高，他們需要改進管理方法和提高管理水平，以確保制度的有效執(zhí)行。
第四段：心得和感悟
材料管理制度培訓讓我明確了材料管理的重要性，增強了我的責任感和使命感。我深刻認識到優(yōu)質(zhì)材料的采購和儲存、準確的入庫和出庫、以及及時的盤點和調(diào)整對于企業(yè)生產(chǎn)和運作的重要性。同時，我也意識到個人在材料管理中的責任與意義。作為一名員工，我應該增強自身的素質(zhì)和專業(yè)知識，提高工作效率和準確性，積極參與材料管理中的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)節(jié)約成本、提高效率貢獻自己的力量。
第五段：未來的展望
通過培訓，我認識到材料管理制度的建立和完善過程中還有很多問題需要解決。未來，我將繼續(xù)學習和提高自身的專業(yè)知識和技能，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷改進自己的工作方法。同時，我也會積極和公司管理層和同事溝通交流，提出自己的建議和改進措施，為企業(yè)建設一個更加高效和科學的材料管理制度做出自己的貢獻。
通過參加材料管理制度培訓，我深入了解了企業(yè)材料管理的重要性和優(yōu)化方法，并對自己在材料管理方面的責任和作用有了更為清晰的認識。在未來的工作中，我將以更高的標準要求自己，積極應對材料管理中的挑戰(zhàn)，努力為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)效益做出更大的貢獻。