心得體會是對所學(xué)知識的鞏固和應(yīng)用，有助于知識的內(nèi)化和應(yīng)用。在寫心得體會時，我們需要主動尋找他人的意見和建議，做到虛心接受、積極改進。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考。通過閱讀這些范文，可以幫助我們更好地了解心得體會的寫作特點和方法，同時也可以拓寬我們的思路，啟發(fā)我們對某個問題的思考。希望大家可以從中受益，并能夠運用到自己的學(xué)習(xí)和工作生活中。讓我們一起來看看吧，相信一定會有收獲的。
供電所工作感悟及心得體會篇一
美好的生活需要電力作為支撐，而作為電力行業(yè)供電營銷人員，我們肩負(fù)著讓電力得到更好推廣和營銷的使命。在這場競爭激烈的市場環(huán)境下，如何更好地推進供電營銷工作，成為了我們的必修課程。在實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)識到了一些感悟，下面就是我的分享。
第二段：認(rèn)識市場需求
市場營銷的本質(zhì)在于滿足消費者的需求，而供電營銷也同樣如此。因此，要想做好供電營銷工作，我們必須了解市場的真正需求。例如，針對目前用戶普遍反映的用電價格較高的問題，針對高能耗工業(yè)企業(yè)大量用電所帶來的用電負(fù)荷問題，供電營銷人員可以通過調(diào)研用戶需求，推出合適的價格政策和優(yōu)惠，以滿足用戶的真實需求。
第三段：從用戶出發(fā)
力求從用戶出發(fā)，了解用戶需求，是供電營銷工作的重中之重。用戶的需求是多種多樣的，我們需要的是從用戶的角度，真切考慮用戶的感受和困難，為用戶提供更加個性化、周到、貼心的服務(wù)。比如，我們可以通過建立綠色通道、電話咨詢、專家協(xié)助等方式，讓用戶得到最好的用電服務(wù)體驗。
第四段：多樣化宣傳策略
如何讓民眾更加關(guān)注和認(rèn)可我們的供電產(chǎn)品，讓更多人了解、加入和贊同我們的取向，是供電營銷工作的另一個重點。為此，我們需要不斷改進和創(chuàng)新營銷策略，特別是深入透析用戶心理，進行精準(zhǔn)營銷。如利用現(xiàn)代科技手段，例如線上平臺宣傳、社區(qū)微信公眾號、手機短信、APP推送等，更好地傳達(dá)我們的品牌形象和營銷目的。
第五段：團隊合作
最后，說一下人和團隊的作用。供電營銷工作的背后是一個團隊的支持和助力。不僅是管理者要調(diào)動團隊，配合落實市場營銷計劃，更需要大家團結(jié)協(xié)作、追求卓越，不斷提升專業(yè)素質(zhì)和營銷技能。因為，世界上任何出色的成果都不是一個人完成的，而是需要一群人共同為之努力。
總結(jié)
創(chuàng)新和進步永無止境，供電營銷的道路也不例外。我們需要不斷充實知識，開拓思路，跨越障礙，更有耐性*，為了市場的要求而繼續(xù)奮斗。讓我們在市場的戰(zhàn)場上迎接挑戰(zhàn)、追逐成功，勇敢前行。
供電所工作感悟及心得體會篇二
作為一名供電公司的營銷人員，我深深地感受到營銷工作的重要性。隨著我在這個領(lǐng)域中的不斷深入，我對營銷工作有了更加深刻的理解和認(rèn)識。本篇文章將在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，分享我的心得、體會和感悟。
二、有效溝通是成功的關(guān)鍵
供電公司營銷工作的主要目的是要促進與客戶進行交流、建立和保持關(guān)系、滿足客戶需求以及品牌推廣。為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要與客戶進行有效的溝通。
在我的經(jīng)驗中，與客戶進行有效的溝通是銷售成功的關(guān)鍵之一。通過與客戶進行實時、定期的交流，了解他們的需求和意見，讓他們感受到我們關(guān)注他們的利益，這樣能夠更好地滿足他們的需求，而且也有助于增強他們對我們的信任。
三、客戶滿意度是一個關(guān)鍵的測量指標(biāo)
對于供電公司的營銷工作而言，客戶滿意度是必須關(guān)注的一個關(guān)鍵指標(biāo)。通過跟蹤客戶的需求和意見，我們不僅可以了解他們的需求，還能夠及時解決他們遇到的問題，從而提高客戶的滿意度。
同時，對于客戶不滿意的情況，在及時解決他們的問題的同時，也要指導(dǎo)他們?nèi)绾问褂梦覀兊漠a(chǎn)品和服務(wù)，讓他們了解我們的產(chǎn)品和服務(wù)，提高信任度，進而提高客戶滿意度。
四、營銷人員要具備多方面的素質(zhì)
如今，供電公司的營銷工作已從單純的銷售產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘豁棌V泛的工作，需要營銷人員具備很多素質(zhì)。
首先，營銷人員要學(xué)會溝通，要善于與客戶進行交流，以提高客戶滿意度。
其次，營銷人員要有良好的自我管理能力，要善于規(guī)劃時間和任務(wù)，以確保滿足客戶的需求。
最后，營銷人員要能夠適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，不斷學(xué)習(xí)和更新知識和技能，以保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
五、結(jié)語
總體而言，供電公司的營銷工作需要不斷學(xué)習(xí)和改進。要成功地開展?fàn)I銷工作，我們需要與客戶建立良好的關(guān)系，滿足他們的需求，不斷適應(yīng)市場的變化，并持續(xù)地學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。 我相信，只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中取得成功，并為公司的發(fā)展添磚加瓦。
供電所工作感悟及心得體會篇三
xxx年是不平凡的一年，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運保電以及秋檢、綠色通道專項治理等重要工作。各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。
xxx年我所將以安全為保證，提高經(jīng)濟效益及完成各項指標(biāo)為基礎(chǔ)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，在總結(jié)過去一年成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對新一年的工作做出了全面部署。在此，我們懷著激動的心情、滿腔的熱忱、百倍的信心，提出如下工作計劃：
一、完善基礎(chǔ)建設(shè)，穩(wěn)步推進創(chuàng)新步伐
保持和發(fā)揚我所在xxx年度內(nèi)取得的成績。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序，管理水平向深度、精細(xì)化方面進軍發(fā)展。
二、從嚴(yán)管理狠抓制度落實
(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，認(rèn)真落實并完成上級部門下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，有機強調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。
(3)、所長、班長、專責(zé)要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計劃，并保質(zhì)保量的完成;同時工作中要相互協(xié)同、主動配合，樹立團隊觀念;求大同，存小異，努力完成上級布置的各項工作任務(wù)。
(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī)，遵章守紀(jì);服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。
(5)、嚴(yán)格獎罰制度，落實責(zé)任實行獎罰與工資掛鉤。
三、強化責(zé)任意識營造良好氛圍
(1)、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動職工的主觀能動性，樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想，使我們的`員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。
(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，對員工的培訓(xùn)(由班長、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。
(3)、營造安全型、學(xué)習(xí)型的團隊精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在，通過樸實簡單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中。
四、完善營銷管理，大力開拓電力市場
我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作，多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點。全面落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺階。
下面從幾個方面闡述xxx年的工作計劃：
xxx年計劃完成購電量指標(biāo)1650萬kwh。
(一)、電費回收
電費的回收是落實經(jīng)營目標(biāo)的終極目的，保證當(dāng)月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：
1、對于全鄉(xiāng)其他單位電費拖欠問題，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò)，實行電費預(yù)存。
2、當(dāng)月未收電費應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù)，必須說明原因，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發(fā)生變數(shù)的用戶進行監(jiān)控，注意動向。
3、對企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月電
量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收。
4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況。用電營業(yè)班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的及時回收。
5、對舊欠電費的追收要落實人員責(zé)任，在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé)，并確定追收期限，與績效工資掛鉤。
(二)、增供擴容
拓展電力營銷業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場，是增供擴銷的必由之策;在xxx年，認(rèn)真分清形勢，針對不同的用電類別制定和采取切實可行的措施應(yīng)對：
1、認(rèn)真對現(xiàn)有的配變臺區(qū)進行用電分析清理，凡屬專變的用戶，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵用電時間盡量錯峰用電。
2、在上級部門的幫助下，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷，隨時掌握配變的容載情況，及時更新數(shù)據(jù)，提供真實可信的資料。
3、對轄區(qū)內(nèi)，特別是場鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶，進行用電普查，正確區(qū)分用電類別，建立健全相關(guān)資料。
(三)、線損
線損是保障各項經(jīng)濟指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。
供電所工作感悟及心得體會篇四
在供電所內(nèi)勤工作的過程中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗和體會不僅讓我更好地完成工作任務(wù)，更讓我意識到了自己的不足和缺陷，從而更有針對性地進行了自我修正。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一些在供電所內(nèi)勤工作中的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)規(guī)范化管理的重要性
在供電所內(nèi)勤工作中，規(guī)范化管理是非常重要的一環(huán)。我們需要按照相關(guān)操作規(guī)程，一步步完成工作流程，確保工作的準(zhǔn)確性和高效性。隨著工作量的增大，管理規(guī)范化也成為了提升工作效率的重要途徑。鑒于此，我一直在積極學(xué)習(xí)相關(guān)操作流程，并通過不斷的實踐來逐步掌握管理規(guī)范化的方法和技巧。
第三段：提高團隊協(xié)作能力
作為供電所內(nèi)勤工作人員，我們需要具備很強的團隊協(xié)作意識和能力。只有把每個人的力量充分發(fā)揮出來，才能更好地完成團隊工作任務(wù)。為此，我不斷參加團隊培訓(xùn)和活動，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，在實際工作中，積極主動地與其他部門協(xié)調(diào)工作，以確保每個任務(wù)都能夠有序開展。
第四段：加強信息管理技能
信息處理和管理是供電所內(nèi)勤工作中的一項重要任務(wù)。我們需要能夠及時有效地處理各種信息，如工單、臺賬、通知等。因此，我提高自身信息管理技能，如使用數(shù)字化工具、精準(zhǔn)分析數(shù)據(jù)等，幫助自己更好地完成任務(wù)，提高了工作效率。
第五段：總結(jié)
在供電所內(nèi)勤工作中，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身的管理規(guī)范化、團隊協(xié)作和信息管理能力，有效地提高了自身的工作效率和水平，更獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。未來，我將繼續(xù)努力，在工作中不斷反思與總結(jié)，不斷提升自己的能力和水平，成為更加優(yōu)秀的供電所內(nèi)勤工作者。
供電所工作感悟及心得體會篇五
作為一名供電所的內(nèi)勤工作人員，我在這里度過了三年的時光。這三年不僅讓我成長、鍛煉，更讓我深刻地體會到了內(nèi)勤工作的重要性。在這里，我不僅獲得了專業(yè)知識，還學(xué)習(xí)到了很多管理和溝通方面的技巧。今天，我想和大家分享一下我在供電所內(nèi)勤工作中得到的一些心得體會。
第一段：內(nèi)勤工作的重要性
在一個供電所中，內(nèi)勤工作是十分重要的。供電所的一切運轉(zhuǎn)離不開內(nèi)勤人員的配合和協(xié)作。內(nèi)勤工作人員不僅要處理供電所內(nèi)部的各種事務(wù)，還要配合前臺服務(wù)員為廣大用戶提供良好的服務(wù)。我曾經(jīng)有一次在公司培訓(xùn)時聽到一句話：“內(nèi)勤是基礎(chǔ)，為外部工作提供強有力的后盾?！边@話一點也不錯。如果內(nèi)勤不做好基礎(chǔ)工作，不負(fù)責(zé)任，供電所就很難運轉(zhuǎn)得良好。
第二段：團結(jié)協(xié)作
在供電所內(nèi)勤崗位，最重要的就是團結(jié)協(xié)作。每個人的工作都是相互關(guān)聯(lián)、相互依存的，因此大家必須相互支持、相互幫助。在供電所內(nèi)勤崗位上，有很多工作量大、難度高的任務(wù)，而這些任務(wù)的完成離不開大家的團結(jié)協(xié)作。在這里我也深刻體會到了“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的道理。
第三段：不斷學(xué)習(xí)與提升自己的能力
技能的提高能讓一個人事半功倍，而內(nèi)勤工作也是如此。在這里，我們經(jīng)常要處理文件和合同等文本，必須仔細(xì)閱讀和處理。所以我們必須要有一定的文本能力。除此之外，還需要應(yīng)對各種突發(fā)情況，必須要有靈活的應(yīng)變能力。因此，我們必須不斷學(xué)習(xí)、提高自己，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
第四段：注重細(xì)節(jié)
內(nèi)勤工作注重細(xì)節(jié)，細(xì)心做事也是其中一條。有時候，最小的細(xì)節(jié)都會影響到我們的工作效率。我們必須要時刻保持高度專注，不放過任何可能出錯的地方。對于文件填寫、歸檔、打印等方面，我們必須保證每一個細(xì)節(jié)都做到精細(xì)和完美。而在與用戶的溝通中，也需要注重細(xì)節(jié)，掌握好溝通技巧，做好記錄工作。
第五段：服務(wù)態(tài)度
一個人的態(tài)度能夠影響到整個工作環(huán)境。作為一名內(nèi)勤，要以積極的態(tài)度服務(wù)內(nèi)部及外部用戶。每一個用戶的問題、要求都要態(tài)度端正、精確有效地解決。為用戶創(chuàng)造方便，為公司爭取口碑。服務(wù)態(tài)度不但能夠為公司提高美譽度，而且它也是從內(nèi)心真實產(chǎn)生的態(tài)度影響到人與人之間的關(guān)系及合作。
總之，內(nèi)勤工作不是毫無價值的。它不僅關(guān)鍵，而且也需要很高的認(rèn)真度和責(zé)任感。在這里，我們必須時刻保持良好的工作態(tài)度和精力充沛的工作狀態(tài)，來完成不斷變化的工作任務(wù)，這也是持續(xù)讓自己和公司成長的重要條件。
供電所工作感悟及心得體會篇六
部分基層同志認(rèn)為，電業(yè)是壟斷行業(yè)，電力產(chǎn)品不愁銷售市場，不用講什么優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是極其錯誤和可怕的認(rèn)識。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是集團公司的根本宗旨，既體現(xiàn)了行業(yè)屬性，又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶，就沒有供電企業(yè)的生存，用電客戶是供電企業(yè)名副其實的“上帝”。而且，供電企業(yè)的建設(shè)是和它的服務(wù)對象緊密相連的。用電客戶需要供電企業(yè)提供的`電力產(chǎn)品越多，對供電企業(yè)的要求越多，就能更多的促進供電企業(yè)自身的建設(shè)，供電企業(yè)的建設(shè)速度就越快；外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高，供電企業(yè)的壓力越大，就越能促進供電企業(yè)自身的強化，規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范，促使供電企業(yè)進一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。這樣才能形成優(yōu)質(zhì)的良性循環(huán)，不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會地位。
建立健全農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，從上到下，層層落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任制，并納入各級的年度責(zé)任目標(biāo)考核；建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，除嚴(yán)格按集團公司制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，還要結(jié)合本單位實際制定農(nóng)村供電所示范窗口標(biāo)準(zhǔn)、各級各崗位人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程辦事標(biāo)準(zhǔn)等。
在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過程中，配電線路狀況差、農(nóng)改資金不足等致使設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)偏低、改造不徹底，從而影響農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。即便由此引發(fā)用電客戶投訴，在基層供電所“誠信、質(zhì)優(yōu)、高效、規(guī)范”的服務(wù)下，也一定會得到客戶的充分理解和支持。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石。集團公司組建伊始，就將企業(yè)定位為服務(wù)型企業(yè)，以為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)為宗旨，以為廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，我們基層的農(nóng)村供電工作，更應(yīng)該是這種服務(wù)精神的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的一員，我們都應(yīng)該充分認(rèn)識到加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性、長期性、艱巨性和緊迫性，努力踐行“點亮生活，服務(wù)萬家”的諾言。
供電所工作感悟及心得體會篇七
作為一名供電職工，我深刻理解到工作的重要性及其對社會的貢獻。在工作中，態(tài)度是決定一切的關(guān)鍵因素。我始終保持積極的工作態(tài)度，始終以飽滿的熱情投入到每一項任務(wù)中。我相信只有用心去對待工作，才能獲得更大的成功。
第二段：規(guī)范的工作流程與效率
工作中，規(guī)范的工作流程是確保工作順利進行的基礎(chǔ)。我時刻遵循流程要求，確保每一個環(huán)節(jié)都得到妥善的處理。此外，高效的工作能力也是供電職工的重要素質(zhì)。我努力提高自己的工作效率，通過科學(xué)的時間安排，合理的分配任務(wù)，以及良好的協(xié)作與溝通，確保工作高質(zhì)量、高效率地完成。
第三段：工作中的團隊合作
在供電工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。我始終能積極融入團隊，尊重和理解其他人的意見和想法。我們互相配合，共同解決問題。我堅信只有團結(jié)合作，才能共同完成更大的目標(biāo)。同時，我也積極參與團隊建設(shè)，幫助新人融入團隊，形成更加緊密的工作合力。
第四段：靈活的思維與創(chuàng)新能力
供電工作是一項技術(shù)密集度較高的工作，需要我們具備靈活的思維和創(chuàng)新能力。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新知識，及時更新自己的專業(yè)技能。我鼓勵自己思維的開放性，嘗試不同的解決方案，希望能找到更好的方法來解決問題。同時，我也善于利用現(xiàn)有資源，不斷創(chuàng)新工作方式，提高工作效益。
第五段：責(zé)任心的體現(xiàn)與自我反思
在供電工作中，責(zé)任心是不可或缺的品質(zhì)。我時刻保持對工作的責(zé)任感，認(rèn)真完成每一個任務(wù)。同時，我也經(jīng)常進行自我反思，及時糾正自己的不足之處。工作中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，但我始終相信只要堅守初心，勇往直前，就能夠戰(zhàn)勝困難，取得更大的進步。
總結(jié)：供電職工工作心得體會
作為一名供電職工，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，逐漸形成了自己的工作心得體會。在工作中，我始終保持積極的態(tài)度，遵循規(guī)范的工作流程，注重團隊合作，發(fā)揮靈活的思維和創(chuàng)新能力，保持責(zé)任心并不斷反思。這些經(jīng)驗都幫助我在工作中更加出色地完成任務(wù)，取得了一定的成績。同時，我也認(rèn)識到自己還有很多可以提升的方面，我將持續(xù)努力，不斷完善自己，為供電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
供電所工作感悟及心得體會篇八
又到了年末歲首,各單位紛紛對本年度的工作進行總結(jié)并積極謀劃2015年的工作,筆者單位也于12月3日召開了供電所2015年工作思路座談會,回顧前期工作,筆者感悟有三：
感悟之一，抓住切入點。新的一年開始，如何盡快進入角色，首先要抓住工作的切入點，把上級的要求與本單位的實際結(jié)合起來，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，這就是工作的切入點，以此為突破口，綱舉目張，無疑能盡快適應(yīng)新環(huán)境和工作的新要求。感悟之二，學(xué)會彈鋼琴。供電所工作千頭萬緒，上面千條線，下面一根針。到了供電所層面，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)面面俱到，如何做到不顧此失彼？這就要抓主要矛盾，牽住牛鼻子。對供電所而言，安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理是主線，圍繞這個中心，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把它與供電所的經(jīng)營管理有機地結(jié)合起來，同布置、同檢查、同考核，在開安全例會時，不忘講紀(jì)律、講風(fēng)氣、講員工精神狀態(tài)，只有兩者的有機結(jié)合，才能相互促進、相得益彰。感悟之三，習(xí)慣“回頭看”。每一項工作結(jié)束以后，我們都要認(rèn)真思考：經(jīng)驗是什么？教訓(xùn)在哪里？哪些方面我們應(yīng)當(dāng)做得更好？前事不忘，后事之師，只有這樣，我們才有可能不犯同樣的錯誤，使工作做得更好，所長要習(xí)慣記工作日志，每天溫故而知新，在不斷地“回頭看”中取得新進步。
“思路決定出路”，思想是行動的先導(dǎo)，只有我們多學(xué)習(xí)、多思考，并在工作的實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我們的工作才能超出常規(guī)，取得事半功倍的效果。
勿忘初心，方得始終
——記大山里的守望者
“那里有一個優(yōu)秀的團隊，公司決定先讓你到那里去鍛煉、學(xué)習(xí)，希望你在那里能夠有所收獲”
入職一周后，公司領(lǐng)導(dǎo)語重心長地對我實習(xí)任務(wù)進行安排。為踐行公司對新進員工一線鍛煉的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)商量決定，讓我到清平供電所進行實習(xí)。剛分配完實習(xí)地點，我就坐上同事的車，前往一個即將從陌生漸而熟悉的地方。
以前在各種電網(wǎng)搶修現(xiàn)場第一時間顯現(xiàn)的電力搶修工程車，如今我也坐到了車內(nèi)，我慢慢意識到，如今我的身份已然變化，不再是學(xué)校里青春懵懂的學(xué)生，而是一名肩負(fù)重大使命的電力工人，角色的改變，激發(fā)了我深入一線學(xué)習(xí)的動力，渴望能夠盡快學(xué)習(xí)到崗位上的技能，進而投入自己的工作。
之前從來沒有接觸過供電所，加上領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)是在艱苦的地方進行鍛煉，所以更加深了我對供電所工作的好奇。想著想著，感覺到車身越來越顛簸，自己的身體已不受控制地在車內(nèi)蹦上蹦下，原來工程車已經(jīng)從平坦的柏油路駛進了坑坑洼洼、崎嶇不平的山路，向著大山邁進。一路上，可以看到從山體滑落到路邊的碎石，河床里也清晰可見沙石湮沒的未竣工的橋梁，我開始慢慢發(fā)現(xiàn)，清平，那是一個有故事、不平凡的地方。
從綿竹市區(qū)到清平供電所，短短的20多公里路程，開車用了一個多小時。一下車，清平供電所就映入眼簾，國網(wǎng)公司特有的綠色風(fēng)格與淺褐色的墻交相輝映，在這海拔八百多米的大山里，顯得格外的小清新，無愧于最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的稱號。在大門旁邊的展板上，我看到了清平所的各種榮譽：“先進集體”、“災(zāi)后重建先進單位”、“防汛防洪工作先進單位”、“工人先鋒號”我想，正是因為這里有優(yōu)秀的員工，因為他們的日復(fù)一日、始終如一的堅守，才可能締造出這樣一個先進的集體，贏得眾多的榮譽。
如今，我在清平供電所已經(jīng)實習(xí)了一個多月，對這里的同事漸漸地熟悉，對這里發(fā)生的故事也慢慢地耳熟能詳。
清平鎮(zhèn)，地處大山深處，是綿竹市最偏遠(yuǎn)的一個小鎮(zhèn)，與汶川、茂縣相鄰，都處于龍門山地震斷裂帶上。特殊的地理位置，也注定會有很多特別的經(jīng)歷。在遭受2015年“5.12“特大地震災(zāi)害后，重建的家園剛剛投入使用，2015年“8.13”山洪泥石流再次重創(chuàng)清平鎮(zhèn)，讓當(dāng)?shù)卮迕裼|手可及的幸福又一次遠(yuǎn)去。原來的清平供電所，也在那次泥石流中被深埋。
所里的員工，都是這些災(zāi)難的親歷著，他們之中很多人是清平本地人，但是災(zāi)難發(fā)生時，他們都堅守自己的崗位，第一時間投入電力恢復(fù)，自己家所發(fā)生的情況，他們卻不得而知。他們就是這樣一群人，平凡而偉大，大災(zāi)大難面前不畏懼，舍小家而顧大家，因為他們是電力工人，因為他們明白自己擔(dān)負(fù)的'責(zé)任，因為他們選擇了這個職業(yè)而學(xué)會了堅守！
在這群人中，有一個人，為了大山深處的光明，他一守就近20年。從97年上班至今，一直堅守在山區(qū)供電一線，把最美好的青春年華獻給了大山，把光明帶給了大山中的百姓。他就是黎春，清平供電所所長。
作為供電所所長，團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，每次遇到險情他都沖鋒在前，周密組織，帶領(lǐng)整個團隊安全、高效地完成搶險任務(wù)。近20年與大山為伴，他經(jīng)歷了地震和泥石流災(zāi)難，幾次與死神擦肩而過。他也曾害怕，但從不退縮。他常開玩笑說，老天讓他多次死里逃生，說明老天舍不得讓他走，那他就多做點有意義的事。
2012年8月17日，清平山區(qū)突降暴雨，小崗劍泥石流堵塞河道，形成了堰塞湖，通往清平的道路中斷。清平鄉(xiāng)10千伏棋盤支電纜被雷擊，中間接頭擊壞。整個棋盤村客戶電力中斷，黎春在道路中斷，搶修材料無法運輸?shù)臈l件下，帶領(lǐng)同事帶上急需的材料，坐車到達(dá)安縣高川，然后徒步從高川翻越岐山廟。暴雨過后山路特別難走，他深一腳淺一腳翻過岐山廟經(jīng)過走馬嶺到達(dá)清平。拖著滿身泥濘，沒顧上休息，立即組織人員開始搶修，下午6：20所有工作結(jié)束，棋盤村恢復(fù)了供電。
面對應(yīng)急搶險，黎春總是義無反顧的沖在最前面，用他的實際行動兌現(xiàn)了自己的為山區(qū)保電的錚錚誓言。多年來，他始終有股不服輸?shù)膭?，從不向困難低頭，憑著赤誠的奉獻精神，頑強的追求著自己的事業(yè)。
除了所長黎春，供電所里還有另外一個精神標(biāo)桿，他已年近60，
明年將要退休，盡管年邁，但每次看到他，都給人一種老驥伏櫪，老當(dāng)益壯的精神面貌。他就是我學(xué)習(xí)的楷?！R世安，大家都親切稱他“老馬”。
“老馬”從事農(nóng)電工作30余年，他是一名普普通通的農(nóng)電工人，他愛崗敬業(yè)，從不計較個人得失。他常說：“我永遠(yuǎn)是公司的一員，只要我還能行動，我就要為工作盡到我的每一份責(zé)任”。他是這樣說的，更是這樣做的。
“老馬”熱愛本職工作，在工作中刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，愛崗敬業(yè)，精益求精，被大家稱贊為“老師傅”。面對著清平、天池山區(qū)二次受災(zāi)，電網(wǎng)損毀等重重困難，他迎難而上，犧牲了個人正常的休假時間，全身心的投入到電網(wǎng)災(zāi)后建設(shè)中，時刻不忘嚴(yán)格要求自已，約束自已，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成各項工作任務(wù)，以身作則，身先士卒，帶出了眾多“徒弟”。在農(nóng)網(wǎng)完善工程中，他結(jié)合多年學(xué)習(xí)掌握的業(yè)務(wù)技能，積極為農(nóng)網(wǎng)改造工作出謀劃策，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，施工中有著不怕苦、不怕累的精神。
立起學(xué)習(xí)的榜樣。
我想，或許正是因為有黎春、“老馬”這樣的同事作為團隊的精神標(biāo)桿帶領(lǐng)整個團隊共同經(jīng)歷了多次大災(zāi)大難，加之每一個成員的共同努力，才成就了這個優(yōu)秀的團體，為清平電網(wǎng)建設(shè)做出重大的貢獻。他們不僅是同事，更是兄弟，他們團結(jié)協(xié)作，共進共退，整個團隊同樣都煥發(fā)著“恪盡職守，無私奉獻，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨”的精神品質(zhì)。面對汛期道路中斷，連續(xù)幾周在供電所值班；面對山洪地震災(zāi)難，第一時間奔赴前線；面對遠(yuǎn)離城市的熙熙攘攘、燈紅酒綠，十年如一日的堅守大山深處，他們從未有過怨言，因為最初，他們選擇了電力事業(yè)，于是，他們把青春和熱血，奉獻給清平這片土地。
我很慶幸，在我剛進入國網(wǎng)公司，我就能夠在這個優(yōu)秀的團體里學(xué)習(xí)、鍛煉。一開始我的目標(biāo)是能夠盡快學(xué)習(xí)到專業(yè)的功能技能，但是通過一個月的實習(xí)，我體會到能夠近距離體驗先進團體良好的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神尤為重要，很多時候幫助堅持下去的不是物質(zhì)上的東西，而是一些精神食糧。電力行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，為保障電網(wǎng)的安全運行，免不了風(fēng)吹日曬、長途跋涉，作為新進員工，有必要在先進人物的熏陶下，做好吃苦準(zhǔn)備，樹立責(zé)任意識，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)。勿忘初心，方得始終，堅持自己的選擇，并為之努力奮斗，定會有所收獲，亦有所成長！
供電所工作感悟及心得體會篇九
在現(xiàn)代社會中，電力供應(yīng)已經(jīng)成為人們生活和工作中必不可少的一部分。為了更好地服務(wù)廣大用戶，電力公司的供電營業(yè)廳也是必須要發(fā)揮大作用的地方。其實，供電營業(yè)廳的工作是非常具有挑戰(zhàn)的，需要我們有一定的技能和專業(yè)知識。在這里，我要分享我工作的心得和體會。
二、營業(yè)廳工作的困難
首先，我要說的是營業(yè)廳工作面臨的一些困難。作為一個保持穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量和效率的電力營業(yè)廳工作人員，我們要在確保電力供應(yīng)不間斷的情況下，還要處理用戶的業(yè)務(wù)咨詢，問題投訴，以及相關(guān)的資費計算等方面的工作。這些工作會占用很多時間和精力，需要我們特別注重細(xì)節(jié)并依靠高效的方法和優(yōu)秀的能力來處理這些事情。
三、營業(yè)廳工作的技能要求
要成為一名優(yōu)秀的營業(yè)廳工作人員，我們需要具備一些必要的技能。首先，我們需要良好的溝通和服務(wù)意識。對于用戶的問題和質(zhì)疑，我們需要聽取和解決。其次，我們需要掌握基本的電力和項目知識。對于用戶的特定問題，我們需要給予專業(yè)的解答。此外，我們還需要掌握操作技巧，快速而準(zhǔn)確地處理各種業(yè)務(wù)操作。
四、營業(yè)廳工作的經(jīng)驗和體會
在我的工作中，我積累了很多經(jīng)驗和體會。其中最重要的一點是，我們需要理解并尊重用戶的不同需求和訴求。當(dāng)用戶投訴時，我們需要鎮(zhèn)定并且專業(yè)的處理問題，耐心和理性地回答用戶提出的問題，有效的解決用戶的不滿和困難。另外，我們還需要以用戶為中心，從客戶的角度出發(fā)，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、營業(yè)廳工作的展望
最后，我想說的是，在未來，我希望作為一名更優(yōu)秀的營業(yè)廳工作人員，全面提升我的能力和技能。我將積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時，我也會注重自己的團隊和公司的發(fā)展和前進，通過合作并與團隊緊密合作，全力以赴為公司帶來更大的發(fā)展和價值。
結(jié)尾：
總之，作為一名供電營業(yè)廳工作人員，我們要面對種種挑戰(zhàn)，相信自己的能力，認(rèn)真處理各種工作。在工作中，我們需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)新的知識和技能，不斷努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有不斷積累經(jīng)驗，提升自己，才能更好地完成工作，成為一名優(yōu)秀的營業(yè)廳工作人員。
供電所工作感悟及心得體會篇十
供電公司是保障社會正常運轉(zhuǎn)的重要組織之一，從事供電工作已有多年，對于這個崗位有了一些心得體會。
二、體驗工作
供電公司的工作既豐富又繁忙，由于是在夜間、節(jié)假日等特殊時間段進行，需要具備高度的責(zé)任心和緊張的工作態(tài)度。通過與同事的合作，我深刻認(rèn)識到協(xié)作、溝通與合作，能夠最大化地提高效率和質(zhì)量。
三、職業(yè)技能
供電公司的工作要求員工精通各種電氣知識，不僅需要掌握相關(guān)理論，而且需要熟練掌握電纜布線、設(shè)備維護等操作技能。在工作實踐中，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的技能水平和認(rèn)識水平。
四、服務(wù)質(zhì)量
供電公司的服務(wù)需要保證高效、準(zhǔn)確和及時，同時還需要建立良好的溝通關(guān)系和服務(wù)意識，對客戶的要求應(yīng)當(dāng)在第一時間得到解決，不斷優(yōu)化工作流程和提高工作效率。通過服務(wù)質(zhì)量的提高，能夠確保社會的正常運轉(zhuǎn)和客戶的滿意度。
五、總結(jié)
供電公司作為一個重要的公共服務(wù)單位，在保障電力安全、生產(chǎn)效率、經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。在工作中，必須始終以用戶需求為中心，堅持追求卓越的服務(wù)質(zhì)量，不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，不斷為社會創(chuàng)造更多價值。
作為一個供電公司的員工，需要始終保持工作的熱情與態(tài)度，堅持自我提升和持續(xù)學(xué)習(xí)，做到勇于擔(dān)當(dāng)和團結(jié)協(xié)作，以實際行動踐行供電公司的服務(wù)宗旨，為大家的生產(chǎn)、生活和社會發(fā)展盡一份力。
綜上所述，供電公司的工作雖然繁忙，但是也能夠帶來給人濃厚的成就感，切實體現(xiàn)了此工作的意義所在，讓我吸收更多鍛煉機會，可以在實踐中不斷地提高自身水平，而這也就之后更好地服務(wù)于社會。
供電所工作感悟及心得體會篇十一
第一段：引言（150字）
供電安全工作是電力行業(yè)的重中之重，也是保障社會生產(chǎn)、生活正常運轉(zhuǎn)的重要保障。在工作中，我深入了解和貫徹執(zhí)行國家和公司關(guān)于供電安全的方針政策，堅決落實各項安全措施，不斷總結(jié)和提升自己的工作經(jīng)驗。通過不懈努力，我積累了一些關(guān)于供電安全的心得體會，本文將對此進行探討。
第二段：強化安全意識（250字）
首先，要加強安全意識，做到心中有數(shù)、心有旁騖。作為供電工作人員，我們要時刻繃緊安全這根弦，及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時處理。在工作中，我經(jīng)常對設(shè)備進行排查，確保設(shè)備狀態(tài)正常，檢查絕緣電阻值，以防漏電事故的發(fā)生。同時，我還定期組織員工進行安全培訓(xùn)，提高大家的安全意識。安全是無止境的追求，只有不斷強化安全意識，才能將事故的發(fā)生減至最低程度。
第三段：科學(xué)管理（250字）
其次，合理科學(xué)的管理是保障供電安全的關(guān)鍵。我堅持以人為本的原則，通過制定科學(xué)合理的工作制度和標(biāo)準(zhǔn)流程，確保工作的有序開展。我強調(diào)團隊協(xié)作，與相關(guān)部門加強溝通協(xié)作，共同制定供電安全的管理方案，確保各項工作的順利進行。此外，我還注重完善供電設(shè)備的維護管理，及時更新設(shè)備、更換老舊設(shè)備，以確保供電的正常運轉(zhuǎn)。
第四段：加強自身素質(zhì)（250字）
再次，個人素質(zhì)的提升也是供電安全工作的重要環(huán)節(jié)。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。在電力設(shè)備維修方面，我通過培訓(xùn)取得了相應(yīng)的資格證書，能夠更好地處理突發(fā)故障。另外，我還注重發(fā)展溝通協(xié)調(diào)、團隊管理等軟技能，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。只有不斷加強自身的能力和素質(zhì)，才能更好地履行供電安全工作的職責(zé)。
第五段：總結(jié)和展望（300字）
總的來說，供電安全工作需要我們不斷地提高自身的安全意識，加強科學(xué)的管理，提升個人的專業(yè)能力和素質(zhì)。作為供電工作人員，我們要深入了解電力行業(yè)的方針政策，堅決貫徹執(zhí)行各項安全措施，增強預(yù)判和應(yīng)變能力。當(dāng)前，供電行業(yè)正面臨著日益復(fù)雜多變的供電安全挑戰(zhàn)，我們要不斷總結(jié)和創(chuàng)新，加強與相關(guān)部門的合作，共同推動供電安全工作的不斷提升。只有這樣，我們才能夠更好地保障電力供應(yīng)，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
結(jié)尾（100字）
在我工作的過程中，我認(rèn)識到供電安全是重中之重，只有加強安全意識，科學(xué)管理和提升個人素質(zhì)，才能更好地履行自己的職責(zé)。我將始終以人民的利益和供電安全為己任，不斷學(xué)習(xí)和進取，為保障電力供應(yīng)貢獻自己的力量。
供電所工作感悟及心得體會篇十二
供電安全工作是保障人們正常用電和生活安全的重要工作。通過多年的工作實踐，我深刻意識到供電安全工作的重要性，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對供電安全工作的認(rèn)識和體會，希望能夠給讀者帶來啟示和思考。
第二段：提高安全意識的重要性
提高安全意識是保障供電安全的基礎(chǔ)。在工作中，我始終將安全放在首位，牢記供電安全不僅關(guān)系到個體的生命和財產(chǎn)安全，更關(guān)系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。因此，我注重對員工進行安全教育和培訓(xùn)，不斷提高他們的安全意識，讓他們認(rèn)識到自己的行為和規(guī)范是保障供電安全的關(guān)鍵。
第三段：加強設(shè)備維護和檢修工作
設(shè)備維護和檢修是供電安全工作的重要環(huán)節(jié)。我深知設(shè)備的正常運行對供電安全至關(guān)重要，因此加強設(shè)備維護和檢修工作成了我工作的重要方向之一。我建立了健全的設(shè)備維護體系，定期對設(shè)備進行檢修和維護，并建立了設(shè)備檔案，及時記錄設(shè)備的維修情況和歷史故障，以便及時分析和排除故障，確保設(shè)備的正常運行。
第四段：加強技術(shù)培訓(xùn)和人員素質(zhì)的提高
技術(shù)培訓(xùn)和人員素質(zhì)是提高供電安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我擔(dān)任供電安全工作的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我注重加強團隊的技術(shù)培訓(xùn)和人員的素質(zhì)提高。我制定了周期性的培訓(xùn)計劃，組織員工參加培訓(xùn)班和技術(shù)交流會，不斷提高他們的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，讓他們能夠熟練掌握供電設(shè)備的操作和維修技能，有效應(yīng)對各種突發(fā)狀況，保障供電安全。
第五段：加強與其他部門的協(xié)作
供電安全工作需要與其他部門緊密配合，形成力量合一的合力。在我工作中，我積極加強與其他部門的溝通和交流，建立了良好的協(xié)作機制。例如，在施工項目中，我會與施工方密切合作，確保施工過程中的供電安全；在應(yīng)急情況下，我會與消防部門、公安部門等相關(guān)部門緊密配合，共同制定應(yīng)對措施。這種協(xié)作精神為供電安全工作的順利開展提供了強有力的支持。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望
通過多年的工作實踐，我深刻認(rèn)識到提高安全意識、加強設(shè)備維護和檢修、加強技術(shù)培訓(xùn)和人員素質(zhì)的提高以及加強與其他部門的協(xié)作是保障供電安全的關(guān)鍵。今后，我將繼續(xù)堅持這些原則，在工作中不斷探索和創(chuàng)新，為供電安全工作做出更大的貢獻。
（注：本文僅供參考，具體內(nèi)容可以根據(jù)個人實際經(jīng)歷作適當(dāng)調(diào)整）
供電所工作感悟及心得體會篇十三
為期一周的班組長培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn)，讓我無論在班組管理的理解上都有進一步的體會。它不光是一個學(xué)習(xí)的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場“及時雨”。
如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的團隊呢?首先，班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個共同明確的目標(biāo)，朝著這個目標(biāo)制定行動方向，有計劃、有步驟的實施，在實施的過程中，班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力，那么就像一只狼帶領(lǐng)一群羊打敗了一只羊帶領(lǐng)的一群狼一樣。其次，班組管理應(yīng)該打破習(xí)慣性的思維和經(jīng)驗。“把木梳賣給和尚”的故事告訴我們，只有轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念，創(chuàng)新工作思路，改變束縛，才能更好的開展工作。在工作中，班組成員要堅持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的.吸取，保持積極的上進心，不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進之人。班組員工對責(zé)任心、勤奮的理解不能局限于思維上，而要明確分工，明確時間，明確范圍保障責(zé)任明確，用掌握的正確工作理論指導(dǎo)工作技巧，只有擁有了強烈的主人翁責(zé)任精神，對待工作才能作為自己成長的一部分用心對待。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀(jì)律意識，以團結(jié)為核心思想，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關(guān)鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多!
然后，要有知錯就改的態(tài)度。一個班組在成長的過程中會遇到各種各樣的問題和困難，無論是班組長還是每個員工都不能保證其100%的正確性，所以，只有在工作的過程中不斷修正自己的錯誤，分析錯誤的原因，提出整改措施和防范措施，改進工作方法才能促使整個班組朝著完美的目標(biāo)前進。
每個人從出生以來無時無刻不是在集體中成長，上學(xué)是，工作也是。通過這次培訓(xùn)，讓我對團隊的意識和人在團隊中的作用感悟至深。我深深地體會到一個人的力量是如此渺小，但又如此偉大;一個人的智慧是如此有限，但集體地智慧又如此不凡;一個人進一步前面可能是“懸崖絕壁”，但退一步可能就是“海闊天空”!同時體會到“有效地溝通”對于搞好班組管理來說是如此地重要，人如果沒有溝通和交流就好比一個人在一個孤島上孤立無援，沒有了希望!如果一個班組沒有了“有效地溝通”，那它將會是一團散沙，離“死亡”也不遠(yuǎn)了!當(dāng)我們在遇到問題時，應(yīng)該盡量將問題簡單化，把所有無關(guān)的干擾排除!同時也應(yīng)該學(xué)會體諒，學(xué)會寬恕他人!大家應(yīng)該團結(jié)一致，要有集體使命感和榮譽感!一個人的力量也許是有限的，但是如果能夠團結(jié)大家的力量，那就能夠創(chuàng)造奇跡!我相信世界上沒有完美的個人，但有完美強大的團隊!另外把深入開展全員職業(yè)精神、感恩誠信教育，當(dāng)作班組培訓(xùn)工作的一項重要舉措來抓，通過開展專題班組員工座談、，牢固樹立員工核心價值觀，不斷推進班組員工隊伍建設(shè)向縱深發(fā)展。
績效考核工作不能急于求成，具有一定規(guī)模的企業(yè)更要穩(wěn)中求進，千萬不可以把績效考核直接推進到小組和員工的層面。如果第一步工作沒有完成就同時進入第二步甚至第三步，將會帶來很多的負(fù)面后果。首先，第一步中隱含的錯誤將在第二步和第三步中被逐步放大;其次，績效管理辦法不可能一錘定音，根據(jù)實際情況進行調(diào)整是必須經(jīng)歷的過程。如果第一步中的內(nèi)容需要調(diào)整，同時又必須連帶后面的步驟一起做調(diào)整，這樣很可能導(dǎo)致績效考核辦法越調(diào)越亂;班組長就會無所適從，班組長組長和員工們則更加迷失方向，最終必將失去大家對績效管理工作的熱情和支持。
20xx年將著重從三個方面加強班組戰(zhàn)斗力，一是提高對中小客戶的服務(wù)水平。中小客戶服務(wù)是普遍服務(wù)的重點，同時也是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的難點，目前班員們的工作主動性和積極性都不差，但每當(dāng)目睹客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中的無奈大家心里也很難受。因此，針對業(yè)擴工程辦理過程周期較長的問題，供電服務(wù)班打算以預(yù)計化的方式，提前察勘，提前做工作計劃，盡可能縮短辦理周期。二是傳遞壓力和進一步提高服務(wù)意識。通過技術(shù)培訓(xùn)、強化服務(wù)意識、對標(biāo)找差等方式，挖掘班組和班員潛力，促進服務(wù)意識和積極主動性的進一步提高。三是充分發(fā)揮業(yè)擴報裝流程及新業(yè)務(wù)流程的牽引性作用，推進新業(yè)務(wù)流程的再造，做好供電服務(wù)，全力增供壙銷。四是嚴(yán)格打擊電力違章。在群眾中宣傳電力法律法規(guī)。四、加強班組建設(shè)，正確處理好營銷與管理的矛盾，組織人員，安排時間，發(fā)揮集體的智慧力量，開展大量細(xì)致有針對的工作，使班組建設(shè)再上臺階，爭取20xx年創(chuàng)省公司標(biāo)桿班組。
非常感謝公司組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部參加“加強作風(fēng)建設(shè)、強化執(zhí)行能力”的培訓(xùn)課程，20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，為期五天的培訓(xùn)，我們主要學(xué)習(xí)聆聽了延安精神和干部作風(fēng)建設(shè)、電力基建改革形勢、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創(chuàng)新思維五部分內(nèi)容，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我深有感觸。
第一講是由省委黨校的畢遠(yuǎn)佞老師主講的“弘揚延安精神，增強黨性修養(yǎng)”，通過學(xué)習(xí)，我對延安精神有了更為深刻的理解，延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神，它體現(xiàn)了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是黨和國家取得革命、建設(shè)和改革勝利的精神支柱，延安精神更是實事求是，一切從實際出發(fā)的精神。作為現(xiàn)代企業(yè)的基層干部，把延安精神，作為加強自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的理論依據(jù)，把深入領(lǐng)會的延安精神——樹立良好的工作作風(fēng)，作為立足實際，求真務(wù)實，開拓性發(fā)展工作的指明燈。延安精神是中國共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財富，它賦予現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，是武裝頭腦的重要理論。通過學(xué)習(xí)延安精神的講座，結(jié)合實際工作，我有以下體會：
一實事求是，與時俱進，善于結(jié)合，勇于創(chuàng)新。
“實干興邦，空談?wù)`國”。關(guān)鍵是要做到求真務(wù)實，要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務(wù)上。工作中，應(yīng)該緊密圍繞公司發(fā)展的需要及施工現(xiàn)場實際情況，積極開展思想教育工作。立足“安全生產(chǎn)”這個中心大局、堅持正確導(dǎo)向、不斷改進創(chuàng)新、工作中求真務(wù)實和提高專業(yè)隊伍整體素質(zhì)五個著力點。強化精神文明建設(shè)、專業(yè)隊伍建設(shè)和分包隊伍的整合建設(shè)。力爭在施工任務(wù)重、工期短的情況下，構(gòu)建平安專業(yè)、和諧工區(qū)，保證人員的長久高昂斗志。實現(xiàn)工區(qū)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)熱動專業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的目標(biāo)。
二言行一致，知行合一，以身作則，身體力行。
堅持察實情、講實話、辦實事，求實效。力戒形式主義和官僚主義，不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策，不追求脫離實際的高指標(biāo)和盲目攀比，不喊嘩眾取寵的空口號。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢為。作為基層干部，更要以身作則，身體力行，只有這樣才能，取信于人，也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。
第二講是由省公司領(lǐng)導(dǎo)黃學(xué)政主講的“電力基建改革形勢報告”，通過本次報告，我們對目前電力施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及存在問題有了一個明確的認(rèn)識，結(jié)合公司實際，我們應(yīng)該明確發(fā)展方向，以優(yōu)化管理，抓好人才建設(shè)為核心，為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。
第三講是由西北大學(xué)陳實教授主講的“復(fù)命精神和核心管理能力”，通過學(xué)習(xí)，我自身有以下體會：復(fù)命，是對企業(yè)、對上級、對他人的承諾，在限定時間內(nèi)給出一個結(jié)果。要做到對他人負(fù)責(zé)，首先要對自己負(fù)責(zé)，對自己復(fù)命，自己忠誠于自己的人生目標(biāo)和企劃，這是對他人負(fù)責(zé)的前提。復(fù)明精神是一種責(zé)任和意識，說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”，所以抓好復(fù)命是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。結(jié)合到日常的工作中，就是要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，作為全體員工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強個體“復(fù)命意識”的同時增強整體協(xié)作的復(fù)命氛圍，只有建立這種和諧的環(huán)境，才能把一個組織建設(shè)成為一種上下貫通、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強、和諧進取的發(fā)展團隊。
核心管理能力的提高強調(diào)五個方面，即以制度為基礎(chǔ)、責(zé)任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學(xué)習(xí)為前提。提高核心管理能力有六個要點，即以管理的閉環(huán)性為核心的制度基礎(chǔ)，以人格的忠誠性為核心的組織文化，以權(quán)利的雙重性為核心的授權(quán)邏輯，以激勵的多元性為核心的激勵手段，以流程的靈活性為核心的組織再造，以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業(yè)，就得具備健康穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)團隊、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源、相對開放的平衡文化、高效能的經(jīng)營管理機制。
通過講座學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，作為施工企業(yè)，要想在市場經(jīng)濟的大潮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅持以人為本，科學(xué)管理。企業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)境下生存，必須具有核心競爭力，而核心競爭力的資源基礎(chǔ)和源泉是企業(yè)的員工，是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵員工創(chuàng)造佳績并建立忠誠感，企業(yè)必須采取措施，制定一系列旨在調(diào)動員工積極性的人力資源政策。具體措施有：滿足員工的情感需求；
實施民主管理；
改革分配方式；
加強與員工的有效溝通等等。
二是靠創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點。能不能使企業(yè)成為負(fù)責(zé)任的、有長遠(yuǎn)眼光的創(chuàng)新主體，企業(yè)有沒有自主創(chuàng)新的意愿和能力，是自主創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識、尊重人才的氛圍。
三是領(lǐng)導(dǎo)者的才能。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，剖析企業(yè)當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問題。根據(jù)市場經(jīng)濟法則，注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，融合先進的管理文化，抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運作等管理重點，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業(yè)高質(zhì)量運行、高速度推進、高效益發(fā)展。
四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。只有加強管理、實現(xiàn)創(chuàng)新、強化領(lǐng)導(dǎo)者的作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性，企業(yè)才能提高核心競爭力，才能求得生存和發(fā)展。
第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”，我認(rèn)為，一個發(fā)展和諧，運營良好的企業(yè)，離不開人員之間的溝通與協(xié)調(diào)，溝通的定義是指信息、思想和情感在個人或群體間傳遞的過程。溝通的目的不僅僅是對意義的傳遞，還要對意義加以理解并達(dá)到共識?！盁o論多偉大的思想，如果不傳遞給其他人并被其他人理解，都是毫無意義的?！睍r代在變，市場也在變，企業(yè)作為社會的經(jīng)濟主體，必須及時應(yīng)對市場變化，加速信息的傳遞和反饋，這對企業(yè)溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時代的變化以及企業(yè)改革的深入進行，企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化，員工年輕化、知識化程度有所提高，更重視自我價值的實現(xiàn)，因此只有依靠相互交心的方法，才能使員工正確認(rèn)識到他在組織中應(yīng)完成的任務(wù)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。在日常的工作中，各個部門之間、上下級之間都要經(jīng)常溝通，這樣才能達(dá)到共同的認(rèn)知，才能有利于工作發(fā)展。除此以外，協(xié)調(diào)也是非常重要的，如果溝通沒有達(dá)到共識，那就要做好彼此之間的協(xié)調(diào)，只要利于發(fā)展，都要做出讓步。
第五講是由培訓(xùn)中心楊潔主講的“提高創(chuàng)新能力，開創(chuàng)美好生活”，一個企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就會停滯不前，就會在日益激烈的市場環(huán)境中，喪失生存和發(fā)展能力，因此，作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要有超前意識和創(chuàng)新意識，這樣才能在市場競爭的洪流中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
通過此次公司組織的“加強作風(fēng)建設(shè)、強化執(zhí)行能力”講座的學(xué)習(xí)，以及學(xué)員之間的互動討論，使我們都獲益匪淺。我對自身今后的發(fā)展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認(rèn)識，我會在以后的工作和生活中繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，把實事求是，求真務(wù)實的精神融入到具體的實際工作中，勤奮工作，勇于奉獻，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
供電所工作感悟及心得體會篇十四
供電營業(yè)廳是電力公司和客戶之間溝通的重要平臺，作為營業(yè)員，需要具備專業(yè)知識和服務(wù)意識。在營業(yè)廳工作期間，我深刻認(rèn)識到了自身的不足，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，今天我就來分享一下自己的工作心得體會。
第二段：加強專業(yè)知識的重要性
在供電營業(yè)廳工作，與客戶面對面進行溝通和服務(wù)是不可避免的，因此我們需要充分掌握電力行業(yè)的專業(yè)知識，從而更好地解答客戶的疑問和需求。我在工作中發(fā)現(xiàn)，很多客戶到營業(yè)廳來咨詢的問題都很基礎(chǔ)，但這并不意味著答案簡單，要想回答這些問題，需要我們了解公司業(yè)務(wù)和政策，掌握行業(yè)動態(tài)和政策變化，這樣才能滿足客戶的需求。
第三段：注重語言和服務(wù)態(tài)度的改進
在營業(yè)廳工作，除了專業(yè)知識，服務(wù)態(tài)度和語言表達(dá)也非常重要。我們應(yīng)該采取積極主動的服務(wù)態(tài)度，在客戶需要幫助的時候主動上前幫助；同時，我們需要關(guān)注自身形象的維護，例如注意儀表，注重禮貌用語等等，這些細(xì)節(jié)也會對客戶留下深刻印象。
第四段：加強團隊協(xié)作的意識
供電營業(yè)廳是一個團隊，每個人需要承擔(dān)自己的工作，也需要協(xié)同合作完成一些任務(wù)。在工作中，我們應(yīng)該強化團隊意識，積極溝通和協(xié)調(diào)，提高團隊協(xié)作效率。同時，互相學(xué)習(xí)和交流也很重要，從他人的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，共同成長。
第五段：總結(jié)
活到老，學(xué)到老，營業(yè)員的工作也是如此。在工作中，我們應(yīng)該不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，注重專業(yè)知識的積累和發(fā)展，增強服務(wù)意識和工作態(tài)度，同時也要加強團隊合作和交流，提高自身競爭力和工作水平。我相信只要我們持之以恒，不斷學(xué)習(xí)和進取，一定能在供電營業(yè)廳工作中成為優(yōu)秀的營業(yè)員。
供電所工作感悟及心得體會篇十五
2月6日，虎年的第二場雪悄然而至，風(fēng)雪交加的天氣沒有阻擋酒店鄉(xiāng)全體黨員干部堅決戰(zhàn)勝疫情的決心和腳步。安徽省蕭縣酒店鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，有力推進疫情防控工作，做到不缺位、做到位、有作為。
上下聯(lián)動，快速反應(yīng)。疫情出現(xiàn)后，酒店鄉(xiāng)立即召開會議貫徹落實上級指示要求，隨即成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人任組長。下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、疫情防控及醫(yī)療救治、防控指導(dǎo)及交通管控、宣傳輿情、物資保障、督查考核、數(shù)據(jù)信息分析、數(shù)據(jù)匯總八個專項工作組，由鄉(xiāng)黨政班子成員任小組長，帶領(lǐng)相關(guān)職能人員各司其職，火速展開工作。鄉(xiāng)黨委通過微信公眾賬號、鄉(xiāng)村工作群、黨員群向全體黨員干部發(fā)布《酒店鄉(xiāng)黨委關(guān)于認(rèn)真做好預(yù)防新型冠狀病毒肺炎的倡議書》，全鄉(xiāng)黨員干部積極響應(yīng)，營造了熱血沸騰的抗疫氛圍。
嚴(yán)明責(zé)任，狠抓落實。以“咬定青山不放松”的決心展開工作，采取“四個包保一個聯(lián)系”的方式，對轄區(qū)13個行政村外來返鄉(xiāng)人員進行摸排，及時將摸排的數(shù)據(jù)登記造冊，明確鄉(xiāng)干部、村干部、村醫(yī)生、派出所輔警包保的人員數(shù)量、人員情況。做到重點人員有人負(fù)責(zé)、人員信息有人摸排、信息數(shù)據(jù)有人核實、外來人員有人掌握、突發(fā)事件有人處置、后勤物資有人保障。依托黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理體系，充分運用民兵、巾幗志愿者、鄉(xiāng)村網(wǎng)格聯(lián)隊等抓手載體，切實發(fā)揮村基層黨組織、網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)作用，緊盯重點人員、重點場所，做到疫情“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理”。
創(chuàng)新模式，務(wù)求實效。為提高工作實效性，避免人員在封閉的地點聚集。鄉(xiāng)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)利用點滴時間，采取無固定地點，召開“開放式”會議，一起想辦法、出主意，共同破難題、出實招。通過“開放式”會議，各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進行工作匯報交流，鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人對新的工作進行安排部署。真正做到工作及時匯報、經(jīng)驗及時交流、問題及時整改、任務(wù)及時部署、成果顯著有效。
嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，靠前監(jiān)督。鄉(xiāng)紀(jì)委成立抗疫防控工作督察組，對包保人“七個一”、“四包保一聯(lián)系”落實情況以及轄區(qū)內(nèi)14個防控點“十個一”標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、執(zhí)勤用語、人員形象進行規(guī)范檢查。疫情防控專項督查堅持“每天一匯總”“每天一會商”“每天一通報”等工作機制，持續(xù)出戰(zhàn)、全線出擊，做到疫情防控監(jiān)督檢查“全天候、無死角”。鄉(xiāng)紀(jì)委公布疫情防控工作舉報電話，建立疫情防控問題線索快查快結(jié)機制，對涉及在疫情防控中不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為、推諉扯皮、消極應(yīng)付、形式主義、官僚主義等問題，第一時間核查、第一時間處理、第一時間問責(zé)，以實際行動為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀(jì)法監(jiān)督保障。
科學(xué)設(shè)置，嚴(yán)防死守。根據(jù)鄉(xiāng)地理位置、交通道路、人車流量等情況，全鄉(xiāng)共設(shè)置14個防控點、13個黨員先鋒崗，安排專人進行值守，密切聯(lián)系公安部門進行配合。及時為一線執(zhí)勤點配備了口罩、手套、消毒液、酒精、測溫計、帳篷、大衣、被褥、暖寶、食品等抗疫物資。寒冷的北風(fēng)中，各值守卡點的黨員干部、志愿者、協(xié)警卻沒有因為寒冷退卻，依舊堅守崗位、各司其職。滿身是雪的他們片刻不敢懈怠，依舊有條不紊地進行著出入人員、車輛登記、測量體溫等工作，確保全鄉(xiāng)疫情防控正常運行。
廣泛發(fā)動，深入宣傳。通過鄉(xiāng)文化站基層治理綜合信息平臺，每日在全鄉(xiāng)240個喇叭、10個音柱循環(huán)播放疫情防控廣播。13個行政村充分利用村廣播、宣傳車引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)好、宣傳好、落實好疫情防控知識、防控措施;促使群眾不信謠、不傳謠，弘揚正能量。充分發(fā)揮村網(wǎng)格作用，發(fā)揮村黨員干部“親鄰里、知民情”優(yōu)勢特點，在切實做好自身防護工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門，做好對外來返鄉(xiāng)人員信息的排查、核實、報告、跟蹤。利用酒店先鋒微信公眾號、各村黨員工作微信群，及時推送全國疫情情況、疫情預(yù)防方法、先進做法、鄉(xiāng)工作開展情況。引導(dǎo)群眾了解疫情情況、重視病毒危害、知曉防護措施、配合防控工作。
在這場疫情阻擊戰(zhàn)中，酒店鄉(xiāng)全體黨員干部堅持把政治紀(jì)律作為第一要求、堅持把干好工作作為第一任務(wù)、堅持把大局需要作為第一選擇、堅持把擔(dān)當(dāng)盡責(zé)作為第一追求。嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的調(diào)度命令，主動沖鋒在前，以實際行動踐行入黨誓言，確保把中央和省市縣鄉(xiāng)黨委部署的各項防控任務(wù)落實落細(xì)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!
供電所工作感悟及心得體會篇一
美好的生活需要電力作為支撐，而作為電力行業(yè)供電營銷人員，我們肩負(fù)著讓電力得到更好推廣和營銷的使命。在這場競爭激烈的市場環(huán)境下，如何更好地推進供電營銷工作，成為了我們的必修課程。在實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)識到了一些感悟，下面就是我的分享。
第二段：認(rèn)識市場需求
市場營銷的本質(zhì)在于滿足消費者的需求，而供電營銷也同樣如此。因此，要想做好供電營銷工作，我們必須了解市場的真正需求。例如，針對目前用戶普遍反映的用電價格較高的問題，針對高能耗工業(yè)企業(yè)大量用電所帶來的用電負(fù)荷問題，供電營銷人員可以通過調(diào)研用戶需求，推出合適的價格政策和優(yōu)惠，以滿足用戶的真實需求。
第三段：從用戶出發(fā)
力求從用戶出發(fā)，了解用戶需求，是供電營銷工作的重中之重。用戶的需求是多種多樣的，我們需要的是從用戶的角度，真切考慮用戶的感受和困難，為用戶提供更加個性化、周到、貼心的服務(wù)。比如，我們可以通過建立綠色通道、電話咨詢、專家協(xié)助等方式，讓用戶得到最好的用電服務(wù)體驗。
第四段：多樣化宣傳策略
如何讓民眾更加關(guān)注和認(rèn)可我們的供電產(chǎn)品，讓更多人了解、加入和贊同我們的取向，是供電營銷工作的另一個重點。為此，我們需要不斷改進和創(chuàng)新營銷策略，特別是深入透析用戶心理，進行精準(zhǔn)營銷。如利用現(xiàn)代科技手段，例如線上平臺宣傳、社區(qū)微信公眾號、手機短信、APP推送等，更好地傳達(dá)我們的品牌形象和營銷目的。
第五段：團隊合作
最后，說一下人和團隊的作用。供電營銷工作的背后是一個團隊的支持和助力。不僅是管理者要調(diào)動團隊，配合落實市場營銷計劃，更需要大家團結(jié)協(xié)作、追求卓越，不斷提升專業(yè)素質(zhì)和營銷技能。因為，世界上任何出色的成果都不是一個人完成的，而是需要一群人共同為之努力。
總結(jié)
創(chuàng)新和進步永無止境，供電營銷的道路也不例外。我們需要不斷充實知識，開拓思路，跨越障礙，更有耐性*，為了市場的要求而繼續(xù)奮斗。讓我們在市場的戰(zhàn)場上迎接挑戰(zhàn)、追逐成功，勇敢前行。
供電所工作感悟及心得體會篇二
作為一名供電公司的營銷人員，我深深地感受到營銷工作的重要性。隨著我在這個領(lǐng)域中的不斷深入，我對營銷工作有了更加深刻的理解和認(rèn)識。本篇文章將在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，分享我的心得、體會和感悟。
二、有效溝通是成功的關(guān)鍵
供電公司營銷工作的主要目的是要促進與客戶進行交流、建立和保持關(guān)系、滿足客戶需求以及品牌推廣。為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要與客戶進行有效的溝通。
在我的經(jīng)驗中，與客戶進行有效的溝通是銷售成功的關(guān)鍵之一。通過與客戶進行實時、定期的交流，了解他們的需求和意見，讓他們感受到我們關(guān)注他們的利益，這樣能夠更好地滿足他們的需求，而且也有助于增強他們對我們的信任。
三、客戶滿意度是一個關(guān)鍵的測量指標(biāo)
對于供電公司的營銷工作而言，客戶滿意度是必須關(guān)注的一個關(guān)鍵指標(biāo)。通過跟蹤客戶的需求和意見，我們不僅可以了解他們的需求，還能夠及時解決他們遇到的問題，從而提高客戶的滿意度。
同時，對于客戶不滿意的情況，在及時解決他們的問題的同時，也要指導(dǎo)他們?nèi)绾问褂梦覀兊漠a(chǎn)品和服務(wù)，讓他們了解我們的產(chǎn)品和服務(wù)，提高信任度，進而提高客戶滿意度。
四、營銷人員要具備多方面的素質(zhì)
如今，供電公司的營銷工作已從單純的銷售產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘豁棌V泛的工作，需要營銷人員具備很多素質(zhì)。
首先，營銷人員要學(xué)會溝通，要善于與客戶進行交流，以提高客戶滿意度。
其次，營銷人員要有良好的自我管理能力，要善于規(guī)劃時間和任務(wù)，以確保滿足客戶的需求。
最后，營銷人員要能夠適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，不斷學(xué)習(xí)和更新知識和技能，以保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
五、結(jié)語
總體而言，供電公司的營銷工作需要不斷學(xué)習(xí)和改進。要成功地開展?fàn)I銷工作，我們需要與客戶建立良好的關(guān)系，滿足他們的需求，不斷適應(yīng)市場的變化，并持續(xù)地學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。 我相信，只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中取得成功，并為公司的發(fā)展添磚加瓦。
供電所工作感悟及心得體會篇三
xxx年是不平凡的一年，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運保電以及秋檢、綠色通道專項治理等重要工作。各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。
xxx年我所將以安全為保證，提高經(jīng)濟效益及完成各項指標(biāo)為基礎(chǔ)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，在總結(jié)過去一年成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對新一年的工作做出了全面部署。在此，我們懷著激動的心情、滿腔的熱忱、百倍的信心，提出如下工作計劃：
一、完善基礎(chǔ)建設(shè)，穩(wěn)步推進創(chuàng)新步伐
保持和發(fā)揚我所在xxx年度內(nèi)取得的成績。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序，管理水平向深度、精細(xì)化方面進軍發(fā)展。
二、從嚴(yán)管理狠抓制度落實
(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，認(rèn)真落實并完成上級部門下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，有機強調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。
(3)、所長、班長、專責(zé)要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計劃，并保質(zhì)保量的完成;同時工作中要相互協(xié)同、主動配合，樹立團隊觀念;求大同，存小異，努力完成上級布置的各項工作任務(wù)。
(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī)，遵章守紀(jì);服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。
(5)、嚴(yán)格獎罰制度，落實責(zé)任實行獎罰與工資掛鉤。
三、強化責(zé)任意識營造良好氛圍
(1)、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動職工的主觀能動性，樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想，使我們的`員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。
(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，對員工的培訓(xùn)(由班長、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。
(3)、營造安全型、學(xué)習(xí)型的團隊精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在，通過樸實簡單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中。
四、完善營銷管理，大力開拓電力市場
我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作，多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點。全面落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺階。
下面從幾個方面闡述xxx年的工作計劃：
xxx年計劃完成購電量指標(biāo)1650萬kwh。
(一)、電費回收
電費的回收是落實經(jīng)營目標(biāo)的終極目的，保證當(dāng)月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：
1、對于全鄉(xiāng)其他單位電費拖欠問題，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò)，實行電費預(yù)存。
2、當(dāng)月未收電費應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù)，必須說明原因，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發(fā)生變數(shù)的用戶進行監(jiān)控，注意動向。
3、對企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月電
量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收。
4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況。用電營業(yè)班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的及時回收。
5、對舊欠電費的追收要落實人員責(zé)任，在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé)，并確定追收期限，與績效工資掛鉤。
(二)、增供擴容
拓展電力營銷業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場，是增供擴銷的必由之策;在xxx年，認(rèn)真分清形勢，針對不同的用電類別制定和采取切實可行的措施應(yīng)對：
1、認(rèn)真對現(xiàn)有的配變臺區(qū)進行用電分析清理，凡屬專變的用戶，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵用電時間盡量錯峰用電。
2、在上級部門的幫助下，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷，隨時掌握配變的容載情況，及時更新數(shù)據(jù)，提供真實可信的資料。
3、對轄區(qū)內(nèi)，特別是場鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶，進行用電普查，正確區(qū)分用電類別，建立健全相關(guān)資料。
(三)、線損
線損是保障各項經(jīng)濟指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。
供電所工作感悟及心得體會篇四
在供電所內(nèi)勤工作的過程中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗和體會不僅讓我更好地完成工作任務(wù)，更讓我意識到了自己的不足和缺陷，從而更有針對性地進行了自我修正。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一些在供電所內(nèi)勤工作中的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)規(guī)范化管理的重要性
在供電所內(nèi)勤工作中，規(guī)范化管理是非常重要的一環(huán)。我們需要按照相關(guān)操作規(guī)程，一步步完成工作流程，確保工作的準(zhǔn)確性和高效性。隨著工作量的增大，管理規(guī)范化也成為了提升工作效率的重要途徑。鑒于此，我一直在積極學(xué)習(xí)相關(guān)操作流程，并通過不斷的實踐來逐步掌握管理規(guī)范化的方法和技巧。
第三段：提高團隊協(xié)作能力
作為供電所內(nèi)勤工作人員，我們需要具備很強的團隊協(xié)作意識和能力。只有把每個人的力量充分發(fā)揮出來，才能更好地完成團隊工作任務(wù)。為此，我不斷參加團隊培訓(xùn)和活動，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，在實際工作中，積極主動地與其他部門協(xié)調(diào)工作，以確保每個任務(wù)都能夠有序開展。
第四段：加強信息管理技能
信息處理和管理是供電所內(nèi)勤工作中的一項重要任務(wù)。我們需要能夠及時有效地處理各種信息，如工單、臺賬、通知等。因此，我提高自身信息管理技能，如使用數(shù)字化工具、精準(zhǔn)分析數(shù)據(jù)等，幫助自己更好地完成任務(wù)，提高了工作效率。
第五段：總結(jié)
在供電所內(nèi)勤工作中，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身的管理規(guī)范化、團隊協(xié)作和信息管理能力，有效地提高了自身的工作效率和水平，更獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。未來，我將繼續(xù)努力，在工作中不斷反思與總結(jié)，不斷提升自己的能力和水平，成為更加優(yōu)秀的供電所內(nèi)勤工作者。
供電所工作感悟及心得體會篇五
作為一名供電所的內(nèi)勤工作人員，我在這里度過了三年的時光。這三年不僅讓我成長、鍛煉，更讓我深刻地體會到了內(nèi)勤工作的重要性。在這里，我不僅獲得了專業(yè)知識，還學(xué)習(xí)到了很多管理和溝通方面的技巧。今天，我想和大家分享一下我在供電所內(nèi)勤工作中得到的一些心得體會。
第一段：內(nèi)勤工作的重要性
在一個供電所中，內(nèi)勤工作是十分重要的。供電所的一切運轉(zhuǎn)離不開內(nèi)勤人員的配合和協(xié)作。內(nèi)勤工作人員不僅要處理供電所內(nèi)部的各種事務(wù)，還要配合前臺服務(wù)員為廣大用戶提供良好的服務(wù)。我曾經(jīng)有一次在公司培訓(xùn)時聽到一句話：“內(nèi)勤是基礎(chǔ)，為外部工作提供強有力的后盾?！边@話一點也不錯。如果內(nèi)勤不做好基礎(chǔ)工作，不負(fù)責(zé)任，供電所就很難運轉(zhuǎn)得良好。
第二段：團結(jié)協(xié)作
在供電所內(nèi)勤崗位，最重要的就是團結(jié)協(xié)作。每個人的工作都是相互關(guān)聯(lián)、相互依存的，因此大家必須相互支持、相互幫助。在供電所內(nèi)勤崗位上，有很多工作量大、難度高的任務(wù)，而這些任務(wù)的完成離不開大家的團結(jié)協(xié)作。在這里我也深刻體會到了“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的道理。
第三段：不斷學(xué)習(xí)與提升自己的能力
技能的提高能讓一個人事半功倍，而內(nèi)勤工作也是如此。在這里，我們經(jīng)常要處理文件和合同等文本，必須仔細(xì)閱讀和處理。所以我們必須要有一定的文本能力。除此之外，還需要應(yīng)對各種突發(fā)情況，必須要有靈活的應(yīng)變能力。因此，我們必須不斷學(xué)習(xí)、提高自己，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
第四段：注重細(xì)節(jié)
內(nèi)勤工作注重細(xì)節(jié)，細(xì)心做事也是其中一條。有時候，最小的細(xì)節(jié)都會影響到我們的工作效率。我們必須要時刻保持高度專注，不放過任何可能出錯的地方。對于文件填寫、歸檔、打印等方面，我們必須保證每一個細(xì)節(jié)都做到精細(xì)和完美。而在與用戶的溝通中，也需要注重細(xì)節(jié)，掌握好溝通技巧，做好記錄工作。
第五段：服務(wù)態(tài)度
一個人的態(tài)度能夠影響到整個工作環(huán)境。作為一名內(nèi)勤，要以積極的態(tài)度服務(wù)內(nèi)部及外部用戶。每一個用戶的問題、要求都要態(tài)度端正、精確有效地解決。為用戶創(chuàng)造方便，為公司爭取口碑。服務(wù)態(tài)度不但能夠為公司提高美譽度，而且它也是從內(nèi)心真實產(chǎn)生的態(tài)度影響到人與人之間的關(guān)系及合作。
總之，內(nèi)勤工作不是毫無價值的。它不僅關(guān)鍵，而且也需要很高的認(rèn)真度和責(zé)任感。在這里，我們必須時刻保持良好的工作態(tài)度和精力充沛的工作狀態(tài)，來完成不斷變化的工作任務(wù)，這也是持續(xù)讓自己和公司成長的重要條件。
供電所工作感悟及心得體會篇六
部分基層同志認(rèn)為，電業(yè)是壟斷行業(yè)，電力產(chǎn)品不愁銷售市場，不用講什么優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是極其錯誤和可怕的認(rèn)識。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是集團公司的根本宗旨，既體現(xiàn)了行業(yè)屬性，又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶，就沒有供電企業(yè)的生存，用電客戶是供電企業(yè)名副其實的“上帝”。而且，供電企業(yè)的建設(shè)是和它的服務(wù)對象緊密相連的。用電客戶需要供電企業(yè)提供的`電力產(chǎn)品越多，對供電企業(yè)的要求越多，就能更多的促進供電企業(yè)自身的建設(shè)，供電企業(yè)的建設(shè)速度就越快；外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高，供電企業(yè)的壓力越大，就越能促進供電企業(yè)自身的強化，規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范，促使供電企業(yè)進一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。這樣才能形成優(yōu)質(zhì)的良性循環(huán)，不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會地位。
建立健全農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，從上到下，層層落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任制，并納入各級的年度責(zé)任目標(biāo)考核；建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，除嚴(yán)格按集團公司制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，還要結(jié)合本單位實際制定農(nóng)村供電所示范窗口標(biāo)準(zhǔn)、各級各崗位人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程辦事標(biāo)準(zhǔn)等。
在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過程中，配電線路狀況差、農(nóng)改資金不足等致使設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)偏低、改造不徹底，從而影響農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。即便由此引發(fā)用電客戶投訴，在基層供電所“誠信、質(zhì)優(yōu)、高效、規(guī)范”的服務(wù)下，也一定會得到客戶的充分理解和支持。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石。集團公司組建伊始，就將企業(yè)定位為服務(wù)型企業(yè)，以為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)為宗旨，以為廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，我們基層的農(nóng)村供電工作，更應(yīng)該是這種服務(wù)精神的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的一員，我們都應(yīng)該充分認(rèn)識到加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性、長期性、艱巨性和緊迫性，努力踐行“點亮生活，服務(wù)萬家”的諾言。
供電所工作感悟及心得體會篇七
作為一名供電職工，我深刻理解到工作的重要性及其對社會的貢獻。在工作中，態(tài)度是決定一切的關(guān)鍵因素。我始終保持積極的工作態(tài)度，始終以飽滿的熱情投入到每一項任務(wù)中。我相信只有用心去對待工作，才能獲得更大的成功。
第二段：規(guī)范的工作流程與效率
工作中，規(guī)范的工作流程是確保工作順利進行的基礎(chǔ)。我時刻遵循流程要求，確保每一個環(huán)節(jié)都得到妥善的處理。此外，高效的工作能力也是供電職工的重要素質(zhì)。我努力提高自己的工作效率，通過科學(xué)的時間安排，合理的分配任務(wù)，以及良好的協(xié)作與溝通，確保工作高質(zhì)量、高效率地完成。
第三段：工作中的團隊合作
在供電工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。我始終能積極融入團隊，尊重和理解其他人的意見和想法。我們互相配合，共同解決問題。我堅信只有團結(jié)合作，才能共同完成更大的目標(biāo)。同時，我也積極參與團隊建設(shè)，幫助新人融入團隊，形成更加緊密的工作合力。
第四段：靈活的思維與創(chuàng)新能力
供電工作是一項技術(shù)密集度較高的工作，需要我們具備靈活的思維和創(chuàng)新能力。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新知識，及時更新自己的專業(yè)技能。我鼓勵自己思維的開放性，嘗試不同的解決方案，希望能找到更好的方法來解決問題。同時，我也善于利用現(xiàn)有資源，不斷創(chuàng)新工作方式，提高工作效益。
第五段：責(zé)任心的體現(xiàn)與自我反思
在供電工作中，責(zé)任心是不可或缺的品質(zhì)。我時刻保持對工作的責(zé)任感，認(rèn)真完成每一個任務(wù)。同時，我也經(jīng)常進行自我反思，及時糾正自己的不足之處。工作中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，但我始終相信只要堅守初心，勇往直前，就能夠戰(zhàn)勝困難，取得更大的進步。
總結(jié)：供電職工工作心得體會
作為一名供電職工，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，逐漸形成了自己的工作心得體會。在工作中，我始終保持積極的態(tài)度，遵循規(guī)范的工作流程，注重團隊合作，發(fā)揮靈活的思維和創(chuàng)新能力，保持責(zé)任心并不斷反思。這些經(jīng)驗都幫助我在工作中更加出色地完成任務(wù)，取得了一定的成績。同時，我也認(rèn)識到自己還有很多可以提升的方面，我將持續(xù)努力，不斷完善自己，為供電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
供電所工作感悟及心得體會篇八
又到了年末歲首,各單位紛紛對本年度的工作進行總結(jié)并積極謀劃2015年的工作,筆者單位也于12月3日召開了供電所2015年工作思路座談會,回顧前期工作,筆者感悟有三：
感悟之一，抓住切入點。新的一年開始，如何盡快進入角色，首先要抓住工作的切入點，把上級的要求與本單位的實際結(jié)合起來，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，這就是工作的切入點，以此為突破口，綱舉目張，無疑能盡快適應(yīng)新環(huán)境和工作的新要求。感悟之二，學(xué)會彈鋼琴。供電所工作千頭萬緒，上面千條線，下面一根針。到了供電所層面，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)面面俱到，如何做到不顧此失彼？這就要抓主要矛盾，牽住牛鼻子。對供電所而言，安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理是主線，圍繞這個中心，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把它與供電所的經(jīng)營管理有機地結(jié)合起來，同布置、同檢查、同考核，在開安全例會時，不忘講紀(jì)律、講風(fēng)氣、講員工精神狀態(tài)，只有兩者的有機結(jié)合，才能相互促進、相得益彰。感悟之三，習(xí)慣“回頭看”。每一項工作結(jié)束以后，我們都要認(rèn)真思考：經(jīng)驗是什么？教訓(xùn)在哪里？哪些方面我們應(yīng)當(dāng)做得更好？前事不忘，后事之師，只有這樣，我們才有可能不犯同樣的錯誤，使工作做得更好，所長要習(xí)慣記工作日志，每天溫故而知新，在不斷地“回頭看”中取得新進步。
“思路決定出路”，思想是行動的先導(dǎo)，只有我們多學(xué)習(xí)、多思考，并在工作的實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我們的工作才能超出常規(guī)，取得事半功倍的效果。
勿忘初心，方得始終
——記大山里的守望者
“那里有一個優(yōu)秀的團隊，公司決定先讓你到那里去鍛煉、學(xué)習(xí)，希望你在那里能夠有所收獲”
入職一周后，公司領(lǐng)導(dǎo)語重心長地對我實習(xí)任務(wù)進行安排。為踐行公司對新進員工一線鍛煉的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)商量決定，讓我到清平供電所進行實習(xí)。剛分配完實習(xí)地點，我就坐上同事的車，前往一個即將從陌生漸而熟悉的地方。
以前在各種電網(wǎng)搶修現(xiàn)場第一時間顯現(xiàn)的電力搶修工程車，如今我也坐到了車內(nèi)，我慢慢意識到，如今我的身份已然變化，不再是學(xué)校里青春懵懂的學(xué)生，而是一名肩負(fù)重大使命的電力工人，角色的改變，激發(fā)了我深入一線學(xué)習(xí)的動力，渴望能夠盡快學(xué)習(xí)到崗位上的技能，進而投入自己的工作。
之前從來沒有接觸過供電所，加上領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)是在艱苦的地方進行鍛煉，所以更加深了我對供電所工作的好奇。想著想著，感覺到車身越來越顛簸，自己的身體已不受控制地在車內(nèi)蹦上蹦下，原來工程車已經(jīng)從平坦的柏油路駛進了坑坑洼洼、崎嶇不平的山路，向著大山邁進。一路上，可以看到從山體滑落到路邊的碎石，河床里也清晰可見沙石湮沒的未竣工的橋梁，我開始慢慢發(fā)現(xiàn)，清平，那是一個有故事、不平凡的地方。
從綿竹市區(qū)到清平供電所，短短的20多公里路程，開車用了一個多小時。一下車，清平供電所就映入眼簾，國網(wǎng)公司特有的綠色風(fēng)格與淺褐色的墻交相輝映，在這海拔八百多米的大山里，顯得格外的小清新，無愧于最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的稱號。在大門旁邊的展板上，我看到了清平所的各種榮譽：“先進集體”、“災(zāi)后重建先進單位”、“防汛防洪工作先進單位”、“工人先鋒號”我想，正是因為這里有優(yōu)秀的員工，因為他們的日復(fù)一日、始終如一的堅守，才可能締造出這樣一個先進的集體，贏得眾多的榮譽。
如今，我在清平供電所已經(jīng)實習(xí)了一個多月，對這里的同事漸漸地熟悉，對這里發(fā)生的故事也慢慢地耳熟能詳。
清平鎮(zhèn)，地處大山深處，是綿竹市最偏遠(yuǎn)的一個小鎮(zhèn)，與汶川、茂縣相鄰，都處于龍門山地震斷裂帶上。特殊的地理位置，也注定會有很多特別的經(jīng)歷。在遭受2015年“5.12“特大地震災(zāi)害后，重建的家園剛剛投入使用，2015年“8.13”山洪泥石流再次重創(chuàng)清平鎮(zhèn)，讓當(dāng)?shù)卮迕裼|手可及的幸福又一次遠(yuǎn)去。原來的清平供電所，也在那次泥石流中被深埋。
所里的員工，都是這些災(zāi)難的親歷著，他們之中很多人是清平本地人，但是災(zāi)難發(fā)生時，他們都堅守自己的崗位，第一時間投入電力恢復(fù)，自己家所發(fā)生的情況，他們卻不得而知。他們就是這樣一群人，平凡而偉大，大災(zāi)大難面前不畏懼，舍小家而顧大家，因為他們是電力工人，因為他們明白自己擔(dān)負(fù)的'責(zé)任，因為他們選擇了這個職業(yè)而學(xué)會了堅守！
在這群人中，有一個人，為了大山深處的光明，他一守就近20年。從97年上班至今，一直堅守在山區(qū)供電一線，把最美好的青春年華獻給了大山，把光明帶給了大山中的百姓。他就是黎春，清平供電所所長。
作為供電所所長，團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，每次遇到險情他都沖鋒在前，周密組織，帶領(lǐng)整個團隊安全、高效地完成搶險任務(wù)。近20年與大山為伴，他經(jīng)歷了地震和泥石流災(zāi)難，幾次與死神擦肩而過。他也曾害怕，但從不退縮。他常開玩笑說，老天讓他多次死里逃生，說明老天舍不得讓他走，那他就多做點有意義的事。
2012年8月17日，清平山區(qū)突降暴雨，小崗劍泥石流堵塞河道，形成了堰塞湖，通往清平的道路中斷。清平鄉(xiāng)10千伏棋盤支電纜被雷擊，中間接頭擊壞。整個棋盤村客戶電力中斷，黎春在道路中斷，搶修材料無法運輸?shù)臈l件下，帶領(lǐng)同事帶上急需的材料，坐車到達(dá)安縣高川，然后徒步從高川翻越岐山廟。暴雨過后山路特別難走，他深一腳淺一腳翻過岐山廟經(jīng)過走馬嶺到達(dá)清平。拖著滿身泥濘，沒顧上休息，立即組織人員開始搶修，下午6：20所有工作結(jié)束，棋盤村恢復(fù)了供電。
面對應(yīng)急搶險，黎春總是義無反顧的沖在最前面，用他的實際行動兌現(xiàn)了自己的為山區(qū)保電的錚錚誓言。多年來，他始終有股不服輸?shù)膭?，從不向困難低頭，憑著赤誠的奉獻精神，頑強的追求著自己的事業(yè)。
除了所長黎春，供電所里還有另外一個精神標(biāo)桿，他已年近60，
明年將要退休，盡管年邁，但每次看到他，都給人一種老驥伏櫪，老當(dāng)益壯的精神面貌。他就是我學(xué)習(xí)的楷?！R世安，大家都親切稱他“老馬”。
“老馬”從事農(nóng)電工作30余年，他是一名普普通通的農(nóng)電工人，他愛崗敬業(yè)，從不計較個人得失。他常說：“我永遠(yuǎn)是公司的一員，只要我還能行動，我就要為工作盡到我的每一份責(zé)任”。他是這樣說的，更是這樣做的。
“老馬”熱愛本職工作，在工作中刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，愛崗敬業(yè)，精益求精，被大家稱贊為“老師傅”。面對著清平、天池山區(qū)二次受災(zāi)，電網(wǎng)損毀等重重困難，他迎難而上，犧牲了個人正常的休假時間，全身心的投入到電網(wǎng)災(zāi)后建設(shè)中，時刻不忘嚴(yán)格要求自已，約束自已，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成各項工作任務(wù)，以身作則，身先士卒，帶出了眾多“徒弟”。在農(nóng)網(wǎng)完善工程中，他結(jié)合多年學(xué)習(xí)掌握的業(yè)務(wù)技能，積極為農(nóng)網(wǎng)改造工作出謀劃策，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，施工中有著不怕苦、不怕累的精神。
立起學(xué)習(xí)的榜樣。
我想，或許正是因為有黎春、“老馬”這樣的同事作為團隊的精神標(biāo)桿帶領(lǐng)整個團隊共同經(jīng)歷了多次大災(zāi)大難，加之每一個成員的共同努力，才成就了這個優(yōu)秀的團體，為清平電網(wǎng)建設(shè)做出重大的貢獻。他們不僅是同事，更是兄弟，他們團結(jié)協(xié)作，共進共退，整個團隊同樣都煥發(fā)著“恪盡職守，無私奉獻，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨”的精神品質(zhì)。面對汛期道路中斷，連續(xù)幾周在供電所值班；面對山洪地震災(zāi)難，第一時間奔赴前線；面對遠(yuǎn)離城市的熙熙攘攘、燈紅酒綠，十年如一日的堅守大山深處，他們從未有過怨言，因為最初，他們選擇了電力事業(yè)，于是，他們把青春和熱血，奉獻給清平這片土地。
我很慶幸，在我剛進入國網(wǎng)公司，我就能夠在這個優(yōu)秀的團體里學(xué)習(xí)、鍛煉。一開始我的目標(biāo)是能夠盡快學(xué)習(xí)到專業(yè)的功能技能，但是通過一個月的實習(xí)，我體會到能夠近距離體驗先進團體良好的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神尤為重要，很多時候幫助堅持下去的不是物質(zhì)上的東西，而是一些精神食糧。電力行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，為保障電網(wǎng)的安全運行，免不了風(fēng)吹日曬、長途跋涉，作為新進員工，有必要在先進人物的熏陶下，做好吃苦準(zhǔn)備，樹立責(zé)任意識，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)。勿忘初心，方得始終，堅持自己的選擇，并為之努力奮斗，定會有所收獲，亦有所成長！
供電所工作感悟及心得體會篇九
在現(xiàn)代社會中，電力供應(yīng)已經(jīng)成為人們生活和工作中必不可少的一部分。為了更好地服務(wù)廣大用戶，電力公司的供電營業(yè)廳也是必須要發(fā)揮大作用的地方。其實，供電營業(yè)廳的工作是非常具有挑戰(zhàn)的，需要我們有一定的技能和專業(yè)知識。在這里，我要分享我工作的心得和體會。
二、營業(yè)廳工作的困難
首先，我要說的是營業(yè)廳工作面臨的一些困難。作為一個保持穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量和效率的電力營業(yè)廳工作人員，我們要在確保電力供應(yīng)不間斷的情況下，還要處理用戶的業(yè)務(wù)咨詢，問題投訴，以及相關(guān)的資費計算等方面的工作。這些工作會占用很多時間和精力，需要我們特別注重細(xì)節(jié)并依靠高效的方法和優(yōu)秀的能力來處理這些事情。
三、營業(yè)廳工作的技能要求
要成為一名優(yōu)秀的營業(yè)廳工作人員，我們需要具備一些必要的技能。首先，我們需要良好的溝通和服務(wù)意識。對于用戶的問題和質(zhì)疑，我們需要聽取和解決。其次，我們需要掌握基本的電力和項目知識。對于用戶的特定問題，我們需要給予專業(yè)的解答。此外，我們還需要掌握操作技巧，快速而準(zhǔn)確地處理各種業(yè)務(wù)操作。
四、營業(yè)廳工作的經(jīng)驗和體會
在我的工作中，我積累了很多經(jīng)驗和體會。其中最重要的一點是，我們需要理解并尊重用戶的不同需求和訴求。當(dāng)用戶投訴時，我們需要鎮(zhèn)定并且專業(yè)的處理問題，耐心和理性地回答用戶提出的問題，有效的解決用戶的不滿和困難。另外，我們還需要以用戶為中心，從客戶的角度出發(fā)，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、營業(yè)廳工作的展望
最后，我想說的是，在未來，我希望作為一名更優(yōu)秀的營業(yè)廳工作人員，全面提升我的能力和技能。我將積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時，我也會注重自己的團隊和公司的發(fā)展和前進，通過合作并與團隊緊密合作，全力以赴為公司帶來更大的發(fā)展和價值。
結(jié)尾：
總之，作為一名供電營業(yè)廳工作人員，我們要面對種種挑戰(zhàn)，相信自己的能力，認(rèn)真處理各種工作。在工作中，我們需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)新的知識和技能，不斷努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有不斷積累經(jīng)驗，提升自己，才能更好地完成工作，成為一名優(yōu)秀的營業(yè)廳工作人員。
供電所工作感悟及心得體會篇十
供電公司是保障社會正常運轉(zhuǎn)的重要組織之一，從事供電工作已有多年，對于這個崗位有了一些心得體會。
二、體驗工作
供電公司的工作既豐富又繁忙，由于是在夜間、節(jié)假日等特殊時間段進行，需要具備高度的責(zé)任心和緊張的工作態(tài)度。通過與同事的合作，我深刻認(rèn)識到協(xié)作、溝通與合作，能夠最大化地提高效率和質(zhì)量。
三、職業(yè)技能
供電公司的工作要求員工精通各種電氣知識，不僅需要掌握相關(guān)理論，而且需要熟練掌握電纜布線、設(shè)備維護等操作技能。在工作實踐中，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的技能水平和認(rèn)識水平。
四、服務(wù)質(zhì)量
供電公司的服務(wù)需要保證高效、準(zhǔn)確和及時，同時還需要建立良好的溝通關(guān)系和服務(wù)意識，對客戶的要求應(yīng)當(dāng)在第一時間得到解決，不斷優(yōu)化工作流程和提高工作效率。通過服務(wù)質(zhì)量的提高，能夠確保社會的正常運轉(zhuǎn)和客戶的滿意度。
五、總結(jié)
供電公司作為一個重要的公共服務(wù)單位，在保障電力安全、生產(chǎn)效率、經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。在工作中，必須始終以用戶需求為中心，堅持追求卓越的服務(wù)質(zhì)量，不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，不斷為社會創(chuàng)造更多價值。
作為一個供電公司的員工，需要始終保持工作的熱情與態(tài)度，堅持自我提升和持續(xù)學(xué)習(xí)，做到勇于擔(dān)當(dāng)和團結(jié)協(xié)作，以實際行動踐行供電公司的服務(wù)宗旨，為大家的生產(chǎn)、生活和社會發(fā)展盡一份力。
綜上所述，供電公司的工作雖然繁忙，但是也能夠帶來給人濃厚的成就感，切實體現(xiàn)了此工作的意義所在，讓我吸收更多鍛煉機會，可以在實踐中不斷地提高自身水平，而這也就之后更好地服務(wù)于社會。
供電所工作感悟及心得體會篇十一
第一段：引言（150字）
供電安全工作是電力行業(yè)的重中之重，也是保障社會生產(chǎn)、生活正常運轉(zhuǎn)的重要保障。在工作中，我深入了解和貫徹執(zhí)行國家和公司關(guān)于供電安全的方針政策，堅決落實各項安全措施，不斷總結(jié)和提升自己的工作經(jīng)驗。通過不懈努力，我積累了一些關(guān)于供電安全的心得體會，本文將對此進行探討。
第二段：強化安全意識（250字）
首先，要加強安全意識，做到心中有數(shù)、心有旁騖。作為供電工作人員，我們要時刻繃緊安全這根弦，及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時處理。在工作中，我經(jīng)常對設(shè)備進行排查，確保設(shè)備狀態(tài)正常，檢查絕緣電阻值，以防漏電事故的發(fā)生。同時，我還定期組織員工進行安全培訓(xùn)，提高大家的安全意識。安全是無止境的追求，只有不斷強化安全意識，才能將事故的發(fā)生減至最低程度。
第三段：科學(xué)管理（250字）
其次，合理科學(xué)的管理是保障供電安全的關(guān)鍵。我堅持以人為本的原則，通過制定科學(xué)合理的工作制度和標(biāo)準(zhǔn)流程，確保工作的有序開展。我強調(diào)團隊協(xié)作，與相關(guān)部門加強溝通協(xié)作，共同制定供電安全的管理方案，確保各項工作的順利進行。此外，我還注重完善供電設(shè)備的維護管理，及時更新設(shè)備、更換老舊設(shè)備，以確保供電的正常運轉(zhuǎn)。
第四段：加強自身素質(zhì)（250字）
再次，個人素質(zhì)的提升也是供電安全工作的重要環(huán)節(jié)。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。在電力設(shè)備維修方面，我通過培訓(xùn)取得了相應(yīng)的資格證書，能夠更好地處理突發(fā)故障。另外，我還注重發(fā)展溝通協(xié)調(diào)、團隊管理等軟技能，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。只有不斷加強自身的能力和素質(zhì)，才能更好地履行供電安全工作的職責(zé)。
第五段：總結(jié)和展望（300字）
總的來說，供電安全工作需要我們不斷地提高自身的安全意識，加強科學(xué)的管理，提升個人的專業(yè)能力和素質(zhì)。作為供電工作人員，我們要深入了解電力行業(yè)的方針政策，堅決貫徹執(zhí)行各項安全措施，增強預(yù)判和應(yīng)變能力。當(dāng)前，供電行業(yè)正面臨著日益復(fù)雜多變的供電安全挑戰(zhàn)，我們要不斷總結(jié)和創(chuàng)新，加強與相關(guān)部門的合作，共同推動供電安全工作的不斷提升。只有這樣，我們才能夠更好地保障電力供應(yīng)，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
結(jié)尾（100字）
在我工作的過程中，我認(rèn)識到供電安全是重中之重，只有加強安全意識，科學(xué)管理和提升個人素質(zhì)，才能更好地履行自己的職責(zé)。我將始終以人民的利益和供電安全為己任，不斷學(xué)習(xí)和進取，為保障電力供應(yīng)貢獻自己的力量。
供電所工作感悟及心得體會篇十二
供電安全工作是保障人們正常用電和生活安全的重要工作。通過多年的工作實踐，我深刻意識到供電安全工作的重要性，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對供電安全工作的認(rèn)識和體會，希望能夠給讀者帶來啟示和思考。
第二段：提高安全意識的重要性
提高安全意識是保障供電安全的基礎(chǔ)。在工作中，我始終將安全放在首位，牢記供電安全不僅關(guān)系到個體的生命和財產(chǎn)安全，更關(guān)系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。因此，我注重對員工進行安全教育和培訓(xùn)，不斷提高他們的安全意識，讓他們認(rèn)識到自己的行為和規(guī)范是保障供電安全的關(guān)鍵。
第三段：加強設(shè)備維護和檢修工作
設(shè)備維護和檢修是供電安全工作的重要環(huán)節(jié)。我深知設(shè)備的正常運行對供電安全至關(guān)重要，因此加強設(shè)備維護和檢修工作成了我工作的重要方向之一。我建立了健全的設(shè)備維護體系，定期對設(shè)備進行檢修和維護，并建立了設(shè)備檔案，及時記錄設(shè)備的維修情況和歷史故障，以便及時分析和排除故障，確保設(shè)備的正常運行。
第四段：加強技術(shù)培訓(xùn)和人員素質(zhì)的提高
技術(shù)培訓(xùn)和人員素質(zhì)是提高供電安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我擔(dān)任供電安全工作的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我注重加強團隊的技術(shù)培訓(xùn)和人員的素質(zhì)提高。我制定了周期性的培訓(xùn)計劃，組織員工參加培訓(xùn)班和技術(shù)交流會，不斷提高他們的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，讓他們能夠熟練掌握供電設(shè)備的操作和維修技能，有效應(yīng)對各種突發(fā)狀況，保障供電安全。
第五段：加強與其他部門的協(xié)作
供電安全工作需要與其他部門緊密配合，形成力量合一的合力。在我工作中，我積極加強與其他部門的溝通和交流，建立了良好的協(xié)作機制。例如，在施工項目中，我會與施工方密切合作，確保施工過程中的供電安全；在應(yīng)急情況下，我會與消防部門、公安部門等相關(guān)部門緊密配合，共同制定應(yīng)對措施。這種協(xié)作精神為供電安全工作的順利開展提供了強有力的支持。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望
通過多年的工作實踐，我深刻認(rèn)識到提高安全意識、加強設(shè)備維護和檢修、加強技術(shù)培訓(xùn)和人員素質(zhì)的提高以及加強與其他部門的協(xié)作是保障供電安全的關(guān)鍵。今后，我將繼續(xù)堅持這些原則，在工作中不斷探索和創(chuàng)新，為供電安全工作做出更大的貢獻。
（注：本文僅供參考，具體內(nèi)容可以根據(jù)個人實際經(jīng)歷作適當(dāng)調(diào)整）
供電所工作感悟及心得體會篇十三
為期一周的班組長培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn)，讓我無論在班組管理的理解上都有進一步的體會。它不光是一個學(xué)習(xí)的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場“及時雨”。
如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的團隊呢?首先，班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個共同明確的目標(biāo)，朝著這個目標(biāo)制定行動方向，有計劃、有步驟的實施，在實施的過程中，班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力，那么就像一只狼帶領(lǐng)一群羊打敗了一只羊帶領(lǐng)的一群狼一樣。其次，班組管理應(yīng)該打破習(xí)慣性的思維和經(jīng)驗。“把木梳賣給和尚”的故事告訴我們，只有轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念，創(chuàng)新工作思路，改變束縛，才能更好的開展工作。在工作中，班組成員要堅持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的.吸取，保持積極的上進心，不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進之人。班組員工對責(zé)任心、勤奮的理解不能局限于思維上，而要明確分工，明確時間，明確范圍保障責(zé)任明確，用掌握的正確工作理論指導(dǎo)工作技巧，只有擁有了強烈的主人翁責(zé)任精神，對待工作才能作為自己成長的一部分用心對待。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀(jì)律意識，以團結(jié)為核心思想，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關(guān)鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多!
然后，要有知錯就改的態(tài)度。一個班組在成長的過程中會遇到各種各樣的問題和困難，無論是班組長還是每個員工都不能保證其100%的正確性，所以，只有在工作的過程中不斷修正自己的錯誤，分析錯誤的原因，提出整改措施和防范措施，改進工作方法才能促使整個班組朝著完美的目標(biāo)前進。
每個人從出生以來無時無刻不是在集體中成長，上學(xué)是，工作也是。通過這次培訓(xùn)，讓我對團隊的意識和人在團隊中的作用感悟至深。我深深地體會到一個人的力量是如此渺小，但又如此偉大;一個人的智慧是如此有限，但集體地智慧又如此不凡;一個人進一步前面可能是“懸崖絕壁”，但退一步可能就是“海闊天空”!同時體會到“有效地溝通”對于搞好班組管理來說是如此地重要，人如果沒有溝通和交流就好比一個人在一個孤島上孤立無援，沒有了希望!如果一個班組沒有了“有效地溝通”，那它將會是一團散沙，離“死亡”也不遠(yuǎn)了!當(dāng)我們在遇到問題時，應(yīng)該盡量將問題簡單化，把所有無關(guān)的干擾排除!同時也應(yīng)該學(xué)會體諒，學(xué)會寬恕他人!大家應(yīng)該團結(jié)一致，要有集體使命感和榮譽感!一個人的力量也許是有限的，但是如果能夠團結(jié)大家的力量，那就能夠創(chuàng)造奇跡!我相信世界上沒有完美的個人，但有完美強大的團隊!另外把深入開展全員職業(yè)精神、感恩誠信教育，當(dāng)作班組培訓(xùn)工作的一項重要舉措來抓，通過開展專題班組員工座談、，牢固樹立員工核心價值觀，不斷推進班組員工隊伍建設(shè)向縱深發(fā)展。
績效考核工作不能急于求成，具有一定規(guī)模的企業(yè)更要穩(wěn)中求進，千萬不可以把績效考核直接推進到小組和員工的層面。如果第一步工作沒有完成就同時進入第二步甚至第三步，將會帶來很多的負(fù)面后果。首先，第一步中隱含的錯誤將在第二步和第三步中被逐步放大;其次，績效管理辦法不可能一錘定音，根據(jù)實際情況進行調(diào)整是必須經(jīng)歷的過程。如果第一步中的內(nèi)容需要調(diào)整，同時又必須連帶后面的步驟一起做調(diào)整，這樣很可能導(dǎo)致績效考核辦法越調(diào)越亂;班組長就會無所適從，班組長組長和員工們則更加迷失方向，最終必將失去大家對績效管理工作的熱情和支持。
20xx年將著重從三個方面加強班組戰(zhàn)斗力，一是提高對中小客戶的服務(wù)水平。中小客戶服務(wù)是普遍服務(wù)的重點，同時也是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的難點，目前班員們的工作主動性和積極性都不差，但每當(dāng)目睹客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中的無奈大家心里也很難受。因此，針對業(yè)擴工程辦理過程周期較長的問題，供電服務(wù)班打算以預(yù)計化的方式，提前察勘，提前做工作計劃，盡可能縮短辦理周期。二是傳遞壓力和進一步提高服務(wù)意識。通過技術(shù)培訓(xùn)、強化服務(wù)意識、對標(biāo)找差等方式，挖掘班組和班員潛力，促進服務(wù)意識和積極主動性的進一步提高。三是充分發(fā)揮業(yè)擴報裝流程及新業(yè)務(wù)流程的牽引性作用，推進新業(yè)務(wù)流程的再造，做好供電服務(wù)，全力增供壙銷。四是嚴(yán)格打擊電力違章。在群眾中宣傳電力法律法規(guī)。四、加強班組建設(shè)，正確處理好營銷與管理的矛盾，組織人員，安排時間，發(fā)揮集體的智慧力量，開展大量細(xì)致有針對的工作，使班組建設(shè)再上臺階，爭取20xx年創(chuàng)省公司標(biāo)桿班組。
非常感謝公司組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部參加“加強作風(fēng)建設(shè)、強化執(zhí)行能力”的培訓(xùn)課程，20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，為期五天的培訓(xùn)，我們主要學(xué)習(xí)聆聽了延安精神和干部作風(fēng)建設(shè)、電力基建改革形勢、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創(chuàng)新思維五部分內(nèi)容，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我深有感觸。
第一講是由省委黨校的畢遠(yuǎn)佞老師主講的“弘揚延安精神，增強黨性修養(yǎng)”，通過學(xué)習(xí)，我對延安精神有了更為深刻的理解，延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神，它體現(xiàn)了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是黨和國家取得革命、建設(shè)和改革勝利的精神支柱，延安精神更是實事求是，一切從實際出發(fā)的精神。作為現(xiàn)代企業(yè)的基層干部，把延安精神，作為加強自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的理論依據(jù)，把深入領(lǐng)會的延安精神——樹立良好的工作作風(fēng)，作為立足實際，求真務(wù)實，開拓性發(fā)展工作的指明燈。延安精神是中國共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財富，它賦予現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，是武裝頭腦的重要理論。通過學(xué)習(xí)延安精神的講座，結(jié)合實際工作，我有以下體會：
一實事求是，與時俱進，善于結(jié)合，勇于創(chuàng)新。
“實干興邦，空談?wù)`國”。關(guān)鍵是要做到求真務(wù)實，要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務(wù)上。工作中，應(yīng)該緊密圍繞公司發(fā)展的需要及施工現(xiàn)場實際情況，積極開展思想教育工作。立足“安全生產(chǎn)”這個中心大局、堅持正確導(dǎo)向、不斷改進創(chuàng)新、工作中求真務(wù)實和提高專業(yè)隊伍整體素質(zhì)五個著力點。強化精神文明建設(shè)、專業(yè)隊伍建設(shè)和分包隊伍的整合建設(shè)。力爭在施工任務(wù)重、工期短的情況下，構(gòu)建平安專業(yè)、和諧工區(qū)，保證人員的長久高昂斗志。實現(xiàn)工區(qū)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)熱動專業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的目標(biāo)。
二言行一致，知行合一，以身作則，身體力行。
堅持察實情、講實話、辦實事，求實效。力戒形式主義和官僚主義，不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策，不追求脫離實際的高指標(biāo)和盲目攀比，不喊嘩眾取寵的空口號。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢為。作為基層干部，更要以身作則，身體力行，只有這樣才能，取信于人，也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。
第二講是由省公司領(lǐng)導(dǎo)黃學(xué)政主講的“電力基建改革形勢報告”，通過本次報告，我們對目前電力施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及存在問題有了一個明確的認(rèn)識，結(jié)合公司實際，我們應(yīng)該明確發(fā)展方向，以優(yōu)化管理，抓好人才建設(shè)為核心，為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。
第三講是由西北大學(xué)陳實教授主講的“復(fù)命精神和核心管理能力”，通過學(xué)習(xí)，我自身有以下體會：復(fù)命，是對企業(yè)、對上級、對他人的承諾，在限定時間內(nèi)給出一個結(jié)果。要做到對他人負(fù)責(zé)，首先要對自己負(fù)責(zé)，對自己復(fù)命，自己忠誠于自己的人生目標(biāo)和企劃，這是對他人負(fù)責(zé)的前提。復(fù)明精神是一種責(zé)任和意識，說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”，所以抓好復(fù)命是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。結(jié)合到日常的工作中，就是要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，作為全體員工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強個體“復(fù)命意識”的同時增強整體協(xié)作的復(fù)命氛圍，只有建立這種和諧的環(huán)境，才能把一個組織建設(shè)成為一種上下貫通、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強、和諧進取的發(fā)展團隊。
核心管理能力的提高強調(diào)五個方面，即以制度為基礎(chǔ)、責(zé)任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學(xué)習(xí)為前提。提高核心管理能力有六個要點，即以管理的閉環(huán)性為核心的制度基礎(chǔ)，以人格的忠誠性為核心的組織文化，以權(quán)利的雙重性為核心的授權(quán)邏輯，以激勵的多元性為核心的激勵手段，以流程的靈活性為核心的組織再造，以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業(yè)，就得具備健康穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)團隊、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源、相對開放的平衡文化、高效能的經(jīng)營管理機制。
通過講座學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，作為施工企業(yè)，要想在市場經(jīng)濟的大潮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅持以人為本，科學(xué)管理。企業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)境下生存，必須具有核心競爭力，而核心競爭力的資源基礎(chǔ)和源泉是企業(yè)的員工，是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵員工創(chuàng)造佳績并建立忠誠感，企業(yè)必須采取措施，制定一系列旨在調(diào)動員工積極性的人力資源政策。具體措施有：滿足員工的情感需求；
實施民主管理；
改革分配方式；
加強與員工的有效溝通等等。
二是靠創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點。能不能使企業(yè)成為負(fù)責(zé)任的、有長遠(yuǎn)眼光的創(chuàng)新主體，企業(yè)有沒有自主創(chuàng)新的意愿和能力，是自主創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識、尊重人才的氛圍。
三是領(lǐng)導(dǎo)者的才能。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，剖析企業(yè)當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問題。根據(jù)市場經(jīng)濟法則，注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，融合先進的管理文化，抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運作等管理重點，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業(yè)高質(zhì)量運行、高速度推進、高效益發(fā)展。
四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。只有加強管理、實現(xiàn)創(chuàng)新、強化領(lǐng)導(dǎo)者的作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性，企業(yè)才能提高核心競爭力，才能求得生存和發(fā)展。
第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”，我認(rèn)為，一個發(fā)展和諧，運營良好的企業(yè)，離不開人員之間的溝通與協(xié)調(diào)，溝通的定義是指信息、思想和情感在個人或群體間傳遞的過程。溝通的目的不僅僅是對意義的傳遞，還要對意義加以理解并達(dá)到共識?！盁o論多偉大的思想，如果不傳遞給其他人并被其他人理解，都是毫無意義的?！睍r代在變，市場也在變，企業(yè)作為社會的經(jīng)濟主體，必須及時應(yīng)對市場變化，加速信息的傳遞和反饋，這對企業(yè)溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時代的變化以及企業(yè)改革的深入進行，企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化，員工年輕化、知識化程度有所提高，更重視自我價值的實現(xiàn)，因此只有依靠相互交心的方法，才能使員工正確認(rèn)識到他在組織中應(yīng)完成的任務(wù)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。在日常的工作中，各個部門之間、上下級之間都要經(jīng)常溝通，這樣才能達(dá)到共同的認(rèn)知，才能有利于工作發(fā)展。除此以外，協(xié)調(diào)也是非常重要的，如果溝通沒有達(dá)到共識，那就要做好彼此之間的協(xié)調(diào)，只要利于發(fā)展，都要做出讓步。
第五講是由培訓(xùn)中心楊潔主講的“提高創(chuàng)新能力，開創(chuàng)美好生活”，一個企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就會停滯不前，就會在日益激烈的市場環(huán)境中，喪失生存和發(fā)展能力，因此，作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要有超前意識和創(chuàng)新意識，這樣才能在市場競爭的洪流中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
通過此次公司組織的“加強作風(fēng)建設(shè)、強化執(zhí)行能力”講座的學(xué)習(xí)，以及學(xué)員之間的互動討論，使我們都獲益匪淺。我對自身今后的發(fā)展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認(rèn)識，我會在以后的工作和生活中繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，把實事求是，求真務(wù)實的精神融入到具體的實際工作中，勤奮工作，勇于奉獻，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
供電所工作感悟及心得體會篇十四
供電營業(yè)廳是電力公司和客戶之間溝通的重要平臺，作為營業(yè)員，需要具備專業(yè)知識和服務(wù)意識。在營業(yè)廳工作期間，我深刻認(rèn)識到了自身的不足，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，今天我就來分享一下自己的工作心得體會。
第二段：加強專業(yè)知識的重要性
在供電營業(yè)廳工作，與客戶面對面進行溝通和服務(wù)是不可避免的，因此我們需要充分掌握電力行業(yè)的專業(yè)知識，從而更好地解答客戶的疑問和需求。我在工作中發(fā)現(xiàn)，很多客戶到營業(yè)廳來咨詢的問題都很基礎(chǔ)，但這并不意味著答案簡單，要想回答這些問題，需要我們了解公司業(yè)務(wù)和政策，掌握行業(yè)動態(tài)和政策變化，這樣才能滿足客戶的需求。
第三段：注重語言和服務(wù)態(tài)度的改進
在營業(yè)廳工作，除了專業(yè)知識，服務(wù)態(tài)度和語言表達(dá)也非常重要。我們應(yīng)該采取積極主動的服務(wù)態(tài)度，在客戶需要幫助的時候主動上前幫助；同時，我們需要關(guān)注自身形象的維護，例如注意儀表，注重禮貌用語等等，這些細(xì)節(jié)也會對客戶留下深刻印象。
第四段：加強團隊協(xié)作的意識
供電營業(yè)廳是一個團隊，每個人需要承擔(dān)自己的工作，也需要協(xié)同合作完成一些任務(wù)。在工作中，我們應(yīng)該強化團隊意識，積極溝通和協(xié)調(diào)，提高團隊協(xié)作效率。同時，互相學(xué)習(xí)和交流也很重要，從他人的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，共同成長。
第五段：總結(jié)
活到老，學(xué)到老，營業(yè)員的工作也是如此。在工作中，我們應(yīng)該不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，注重專業(yè)知識的積累和發(fā)展，增強服務(wù)意識和工作態(tài)度，同時也要加強團隊合作和交流，提高自身競爭力和工作水平。我相信只要我們持之以恒，不斷學(xué)習(xí)和進取，一定能在供電營業(yè)廳工作中成為優(yōu)秀的營業(yè)員。
供電所工作感悟及心得體會篇十五
2月6日，虎年的第二場雪悄然而至，風(fēng)雪交加的天氣沒有阻擋酒店鄉(xiāng)全體黨員干部堅決戰(zhàn)勝疫情的決心和腳步。安徽省蕭縣酒店鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，有力推進疫情防控工作，做到不缺位、做到位、有作為。
上下聯(lián)動，快速反應(yīng)。疫情出現(xiàn)后，酒店鄉(xiāng)立即召開會議貫徹落實上級指示要求，隨即成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人任組長。下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、疫情防控及醫(yī)療救治、防控指導(dǎo)及交通管控、宣傳輿情、物資保障、督查考核、數(shù)據(jù)信息分析、數(shù)據(jù)匯總八個專項工作組，由鄉(xiāng)黨政班子成員任小組長，帶領(lǐng)相關(guān)職能人員各司其職，火速展開工作。鄉(xiāng)黨委通過微信公眾賬號、鄉(xiāng)村工作群、黨員群向全體黨員干部發(fā)布《酒店鄉(xiāng)黨委關(guān)于認(rèn)真做好預(yù)防新型冠狀病毒肺炎的倡議書》，全鄉(xiāng)黨員干部積極響應(yīng)，營造了熱血沸騰的抗疫氛圍。
嚴(yán)明責(zé)任，狠抓落實。以“咬定青山不放松”的決心展開工作，采取“四個包保一個聯(lián)系”的方式，對轄區(qū)13個行政村外來返鄉(xiāng)人員進行摸排，及時將摸排的數(shù)據(jù)登記造冊，明確鄉(xiāng)干部、村干部、村醫(yī)生、派出所輔警包保的人員數(shù)量、人員情況。做到重點人員有人負(fù)責(zé)、人員信息有人摸排、信息數(shù)據(jù)有人核實、外來人員有人掌握、突發(fā)事件有人處置、后勤物資有人保障。依托黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理體系，充分運用民兵、巾幗志愿者、鄉(xiāng)村網(wǎng)格聯(lián)隊等抓手載體，切實發(fā)揮村基層黨組織、網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)作用，緊盯重點人員、重點場所，做到疫情“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理”。
創(chuàng)新模式，務(wù)求實效。為提高工作實效性，避免人員在封閉的地點聚集。鄉(xiāng)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)利用點滴時間，采取無固定地點，召開“開放式”會議，一起想辦法、出主意，共同破難題、出實招。通過“開放式”會議，各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進行工作匯報交流，鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人對新的工作進行安排部署。真正做到工作及時匯報、經(jīng)驗及時交流、問題及時整改、任務(wù)及時部署、成果顯著有效。
嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，靠前監(jiān)督。鄉(xiāng)紀(jì)委成立抗疫防控工作督察組，對包保人“七個一”、“四包保一聯(lián)系”落實情況以及轄區(qū)內(nèi)14個防控點“十個一”標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、執(zhí)勤用語、人員形象進行規(guī)范檢查。疫情防控專項督查堅持“每天一匯總”“每天一會商”“每天一通報”等工作機制，持續(xù)出戰(zhàn)、全線出擊，做到疫情防控監(jiān)督檢查“全天候、無死角”。鄉(xiāng)紀(jì)委公布疫情防控工作舉報電話，建立疫情防控問題線索快查快結(jié)機制，對涉及在疫情防控中不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為、推諉扯皮、消極應(yīng)付、形式主義、官僚主義等問題，第一時間核查、第一時間處理、第一時間問責(zé)，以實際行動為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀(jì)法監(jiān)督保障。
科學(xué)設(shè)置，嚴(yán)防死守。根據(jù)鄉(xiāng)地理位置、交通道路、人車流量等情況，全鄉(xiāng)共設(shè)置14個防控點、13個黨員先鋒崗，安排專人進行值守，密切聯(lián)系公安部門進行配合。及時為一線執(zhí)勤點配備了口罩、手套、消毒液、酒精、測溫計、帳篷、大衣、被褥、暖寶、食品等抗疫物資。寒冷的北風(fēng)中，各值守卡點的黨員干部、志愿者、協(xié)警卻沒有因為寒冷退卻，依舊堅守崗位、各司其職。滿身是雪的他們片刻不敢懈怠，依舊有條不紊地進行著出入人員、車輛登記、測量體溫等工作，確保全鄉(xiāng)疫情防控正常運行。
廣泛發(fā)動，深入宣傳。通過鄉(xiāng)文化站基層治理綜合信息平臺，每日在全鄉(xiāng)240個喇叭、10個音柱循環(huán)播放疫情防控廣播。13個行政村充分利用村廣播、宣傳車引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)好、宣傳好、落實好疫情防控知識、防控措施;促使群眾不信謠、不傳謠，弘揚正能量。充分發(fā)揮村網(wǎng)格作用，發(fā)揮村黨員干部“親鄰里、知民情”優(yōu)勢特點，在切實做好自身防護工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門，做好對外來返鄉(xiāng)人員信息的排查、核實、報告、跟蹤。利用酒店先鋒微信公眾號、各村黨員工作微信群，及時推送全國疫情情況、疫情預(yù)防方法、先進做法、鄉(xiāng)工作開展情況。引導(dǎo)群眾了解疫情情況、重視病毒危害、知曉防護措施、配合防控工作。
在這場疫情阻擊戰(zhàn)中，酒店鄉(xiāng)全體黨員干部堅持把政治紀(jì)律作為第一要求、堅持把干好工作作為第一任務(wù)、堅持把大局需要作為第一選擇、堅持把擔(dān)當(dāng)盡責(zé)作為第一追求。嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的調(diào)度命令，主動沖鋒在前，以實際行動踐行入黨誓言，確保把中央和省市縣鄉(xiāng)黨委部署的各項防控任務(wù)落實落細(xì)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!