報告的撰寫需要充分的準備和研究，以確保我們能夠提供有實質性和可行性的信息。不同類型的報告可能需要采用不同的寫作方法和結構，要根據(jù)具體需要進行調整。通過學習這些報告范文，希望能幫助大家提升撰寫和演講報告的能力。
財務分析報告存在的問題及對策篇一
完善的財務成本管理體系對于提升房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟利益和開展各項經(jīng)濟活動有著十分重要的推動作用，然而，現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)在實際的運行管理中，在成本管理方面還存在諸多的問題，具體來講主要表現(xiàn)在以下3個方面。第一，財務經(jīng)營管理在管理流動資金方面過于松懈和分散，從而不僅不利于提高企業(yè)的資金使用效率，在一定程度上也不利于企業(yè)控制資金的具體流向，從而增加了資金流失的風險。第二，財務監(jiān)管、審計監(jiān)督機制不健全，不利于開展房地產(chǎn)財務管理工作，導致一些財務管理人員借用工作的便利挪用和盜取企業(yè)財產(chǎn)，給房地產(chǎn)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟利益損失。第三，由于財務成本管理體系不完善，企業(yè)財務人員在開展實際財務工作時會出現(xiàn)管理混亂、職責不明確的現(xiàn)象，導致企業(yè)整體財務管理效益大幅下降。
2.2財務成本管理方法過于單一化。
隨著市場經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，對房地產(chǎn)財務成本管理方式、方法提出了更高的要求和標準。但是，現(xiàn)階段我國不少房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，由于受傳統(tǒng)財務管理觀念的影響，在進行財務成本管理時仍然采用單一化的財務管理方式，不僅與現(xiàn)代市場經(jīng)濟對房地產(chǎn)財務成本管理的需求嚴重不符，而且在一定程度上也會增加企業(yè)財務管理成本，進而給房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展帶來不利影響。與此同時，房地產(chǎn)企業(yè)在實際的財務成本管理中還存在信息技術應用效率不高的問題，而造成這一問題的原因在于企業(yè)沒有很好地引入現(xiàn)代信息技術，例如，一大部分房地產(chǎn)企業(yè)賣房還是通過手工把相關信息錄入excel表格，未采用明源系統(tǒng)，從而不能很好地發(fā)揮信息技術在財務成本管理中的作用，從而導致房地產(chǎn)人工成本過高，存在信息被人為篡改的風險。
2.3財務管理人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)有待提高。
財務管理人員綜合專業(yè)素養(yǎng)的高低對于房地產(chǎn)企業(yè)財務成本管理效率的高低有著直接的影響，如何才能更好地提升財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)成為房地產(chǎn)行業(yè)普遍關注和討論的話題。但是，現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)行業(yè)依然受到財務人員專業(yè)能力不足和綜合素養(yǎng)不高問題的困擾。造成財務管理人員綜合素養(yǎng)不高的原因主要包括以下3點。第一，財務管理人員沒有完全掌握現(xiàn)代化的成本管理技術和方法，導致房地產(chǎn)企業(yè)不能及時解決財務成本管理中出現(xiàn)的問題。第二，財務管理人員的責任意識不強，對于房地產(chǎn)財務管理中出現(xiàn)的各類問題，各管理人員之間也是相互推脫責任，長此以往，將導致企業(yè)的財務管理效率大幅降低。第三，企業(yè)對于財務管理人員專業(yè)培訓不夠注重，從而不僅會增加企業(yè)的財務管理成本，同時也會增加因財務成本管理不善而引發(fā)的財務危機問題。
房地產(chǎn)企業(yè)的財務成本管理信息系統(tǒng)搭建工作需要做好以下兩點。第一，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡信息平臺不斷優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的財務成本管理方式，幫助財務人員能夠運用科學合理的管理方式解決實際經(jīng)營管理中遇到的各類難題。第二，加強和完善企業(yè)在財務成本信息網(wǎng)絡技術方面的選擇，并做好財務成本管理環(huán)節(jié)的把關工作，從而為房地產(chǎn)企業(yè)順利開展各項財務管理工作奠定良好的基礎。例如，某房地產(chǎn)企業(yè)在構建財務成本管理系統(tǒng)的過程中，通過引進現(xiàn)代化的管理方式和手段不斷優(yōu)化房地產(chǎn)財務成本管理工作，在減少失誤基礎上實現(xiàn)企業(yè)財務成本管效率質變層次的飛越。
3.3做好培訓工作。
房地產(chǎn)企業(yè)應從以下3方面做好財務管理人員的培訓工作。第一，根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的財務經(jīng)營管理需求，安排組織財務管理人員進行定期的職業(yè)技能專項培訓。第二，做好財務管理人員責任意識培養(yǎng)工作，從而有效降低其在實際財務成本管理工作中的失誤，促使房地產(chǎn)財務管理效率實現(xiàn)大幅度提升。第三，建立財務人員的績效考核機制，不僅能激發(fā)企業(yè)財務管理人員開展財務成本管理工作的積極性，還能夠進一步降低房地產(chǎn)企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理成本，進而為大幅提升房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益奠定良好的人才基礎。例如，某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了提升財務管理人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)，組織安排部分財務人員開展綜合專業(yè)技能培訓工作，在培訓結束時對所有培訓人員進行考核，而后根據(jù)最終考核成績的高低對財務管理人員的工作崗位進行重新劃分，并對考核成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵，以此激發(fā)財務人員以更加積極主動態(tài)度投身到房地產(chǎn)財務成本管理工作中，進而促使該企業(yè)的財務成本管理效益相比去年實現(xiàn)大幅度增長，受到其他房地產(chǎn)企業(yè)的一致好評和認可。
4結語。
隨著市場經(jīng)濟結構的不斷調整變化，房地產(chǎn)行業(yè)在財務成本管理方面面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，不利于提升整體綜合競爭力。為了解決這一問題，房地產(chǎn)企業(yè)在實際的財務成本管理中應不斷完善財務成本體系，做好財務人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)能力培訓工作，做好房地產(chǎn)企業(yè)財務成本信息化管理系統(tǒng)的搭建和完善工作，進而為我國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)長遠發(fā)展奠定良好的財務成本管理基礎。
財務分析報告存在的問題及對策篇二
摘要：在建設社會主義新農(nóng)村的進程中，出現(xiàn)了許多亟待解決的問題。其中，如何加強和完善村級財務管理是農(nóng)民群眾十分關注的熱點問題，也是各級黨委、政府一直謀求解決的難點問題。文章在論述村級財務管理的現(xiàn)狀和意義的基礎上，以綏化市北林區(qū)寶山鎮(zhèn)和太平鎮(zhèn)為例，采用定性的分析方法，重點分析了村級財務管理存在的問題和形成原因，有針對性地提出了優(yōu)化村級財務管理的措施。
村級財務管理是對農(nóng)村集體有關資金的獲得和有效使用的管理工作。根據(jù)財務管理的一般定義，可將村級財務管理的定義歸納為：村級財務管理是指對直接歸農(nóng)民集體所有、支配、管理的各項資產(chǎn)所發(fā)生的收入、使用、分配等財務活動進行核算、計劃、監(jiān)督與控制。
切實加強村級財務管理，是建設社會主義新農(nóng)村的“關鍵點”，黨的十六屆五中全會提出要建設社會主義新農(nóng)村，這是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務，其中最重要的一項就是全面深化以農(nóng)村稅費改革為重點的綜合改革。村級財務管理是配套改革的一個方面，已經(jīng)越來越成為建設社會主義新農(nóng)村必須解決的一個突出問題。完善村級財務管理對于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，鞏固農(nóng)村基層政權，保持農(nóng)村的社會穩(wěn)定，促進黨群、干群關系，強化廉政建設，構建和諧新農(nóng)村具有重要的現(xiàn)實意義。
當前我國農(nóng)村為了管理好財務，各村民委員會配備了相應的財務人員，建立了一系列制度，起到了一定的作用。但是這種財務管理體制隨著經(jīng)濟發(fā)展愈來愈不適應形勢的發(fā)展需要，在所調查的16個村中，財務管理非?；靵y，幾千人口的一個村涉及上百萬元的資金管理就用一個手提包，甚至有些村的某些財務長年沒人管理，被百姓稱為“過期賬”。近期大多數(shù)的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))開始實行村錢鄉(xiāng)代管，在一定程度上遏制了村干部亂消費村集體資金的現(xiàn)象。但是在所調查的村子普遍存在村級會計人員業(yè)務素質較低、村干部財經(jīng)法紀觀念不強、財經(jīng)制度執(zhí)行不到位、財務收支手續(xù)不完善、監(jiān)督措施薄弱、多數(shù)村非生產(chǎn)性開支過大。
(一)集體資產(chǎn)管理不善。
由于民主理財小組形同虛設，多數(shù)是由村支書任命，并由村支書擔任理財小組組長，這就從根本上失去了理財小組存在的意義，使自主監(jiān)督體系陷入空談。專管村級財務的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)經(jīng)站，不但審計力量薄弱，而且監(jiān)督機制缺乏，對發(fā)現(xiàn)的問題不糾正、不處理，長時間不交賬、不結賬、不記賬，審計工作僅僅停留在“賬賬核對”上，在一定程度上弱化了對村級財務的監(jiān)督職能。大部分村沒有執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，很多固定資產(chǎn)損毀、流失甚至非法侵占均無人問津。據(jù)調查有多數(shù)村的主要干部將集體資產(chǎn)變?yōu)樽约屹Y產(chǎn)，更有甚者將村里幾百元甚至上千元的物資當作人情送與他人。多數(shù)村里物資的增減變動，村干部視而不見，物資常年被堆放在倉庫里，很少進行登記和實地盤點，經(jīng)常存在賬實不符的現(xiàn)象?，F(xiàn)在國家雖已對村級非生產(chǎn)性費用嚴加控制，但在農(nóng)村揮霍公款現(xiàn)象仍十分嚴重。
(二)村級財務公開流于形式。
有關部門出臺了不少行之有效的制度，在公開的內容、時間、程序、形式和監(jiān)督等多方面作了嚴格規(guī)范，如國家出臺的《農(nóng)村財務管理制度》要求準時公布收支明細。但村民與村委之間缺乏有效溝通，村干部為維護自己的私己利益不被侵犯和發(fā)現(xiàn)，很少向村民公開和解釋財務狀況，而在僅有的溝通中也對村民含糊其辭。而村民一直以來都認為財務管理是上級政府或鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領導的事，自我維權意識很差。即使個別村對財務狀況進行公開，其在公開的內容方面存在著欠細欠具體的問題，公開面只能占75%左右，對于基本建設等重大收入、支出項目沒有專項公布。公開的內容都是些無關緊要的財務收支，而實質性內容公開不細。據(jù)調查，有些村根本就不進行財務公開，據(jù)某村村民反映，其所在的村只在前幾年有過一次形式上的財務公開，但不到一周時間就無人問津了，到現(xiàn)在為止就再未見過本村的財務收支公開。
(三)會計基礎工作薄弱。
1、會計機構和會計人員設置不合理，會計人員素質低。
根據(jù)我國《會計法》的規(guī)定，有些具備設立會計機構的部門應該設立會計機構，但是即使某村的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模已達到設立會計機構的要求，仍未按規(guī)定設立會計機構，在所調查的村子里未見一個村子設有會計機構。村會計人員的任命也不符合要求，很少考慮會計人員的素質和業(yè)務水平。會計人員有的根本不懂會計賬務處理和財務管理知識;有的會計人員不僅業(yè)務水平低，而且職業(yè)道德水準差，對村干部的貪污挪用、胡吃亂拿行為較為放縱，甚至直接參與貪污、挪用等非法活動。村級會計人員素質參差不齊，學歷較低，無證上崗和沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的現(xiàn)象十分嚴重。
2、會計資料不完整，會計核算不規(guī)范。
(一)端正和提高各級干部的思想認識。
服務農(nóng)村工作的各級領導干部要加強政治學習、轉變觀念、提高認識、端正思想。各級農(nóng)村領導干部要把搞好農(nóng)村財務管理工作作為保證農(nóng)村穩(wěn)定的大事來抓，要充分認識村級財務管理對于農(nóng)村經(jīng)濟的重要作用，把加強村級集體財務與資產(chǎn)管理擺上重要議事日程，采取有效措施，切實加強領導和管理。可通過鎮(zhèn)(鄉(xiāng))組織部，組織培訓班，定期為鎮(zhèn)(鄉(xiāng))有關領導和各個村的村干部進行教育和再教育，并互相交流心得。
嚴格按照財政部、農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的有關制度、法規(guī)，建立村級預算決算制度、村級會計代理制度、固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務人員崗位責任制度、財務監(jiān)督和審計制度等，通過這些制度的健全和實施，使會計人員有章可循，有規(guī)可依，從而使村級財務工作規(guī)范化。重視和加強會計核算基礎工作，各村財務都要設置總分類賬、明細分類賬、現(xiàn)金日記賬、存款日記賬、用工登記薄和會計檔案柜等。不斷完善資金審核制度、現(xiàn)金管理制度和檔案管理制度，從根本上杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
(三)抓好村級會計隊伍建設。
各村要認真貫徹農(nóng)村會計上崗制度，所聘會計必須持有會計上崗證。在會計人員的聘用上采取“村民推選-上級考核(背景調查-業(yè)務筆試-公平面試)-上崗實習-公開聘用”的新模式，使錄用的會計人員在業(yè)務水平和道德修養(yǎng)上都具有一定的水準。對會計隊伍日后的工作和自身的發(fā)展也要嚴加規(guī)劃，可利用當?shù)氐拇髮５仍盒?，或聘請專業(yè)人士定期對其進行培訓和教育，使其知識豐富化，業(yè)務熟練化、經(jīng)驗化，并不斷提升其道德水平，提高會計隊伍的整體素質。會計人員一旦被聘用，不可隨意罷免，根據(jù)村級聘用會計制度，使其聘用年限具有合法規(guī)定?，F(xiàn)在國家鼓勵大學生做村官，大學生走進村級會計隊伍不失為一個很好的選擇，可使村級會計隊伍更加規(guī)范和成熟。
(四)推進計算機技術的應用。
財政部“關于大力發(fā)展我國會計電算化事業(yè)的意見”指導下，農(nóng)業(yè)部也提出“農(nóng)村會計電算化是發(fā)展的方向”，為從根本上解決農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)管理存在的問題，村級財務管理電算化是農(nóng)村財務發(fā)展的方向，是規(guī)劃村級財務工作規(guī)范化的重要手段，鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府部門應該創(chuàng)造條件，與各村共同出資出力，購買、安裝電腦等設施，對村會計人員進行會計電算化培訓，大力支持和推進村級電算化建設，完善會計科目，設置一套適合本村的財務管理軟件，從自身的實際出發(fā)，建立與財務管理網(wǎng)絡化相適應的財務管理制度。
(五)充分利用社會服務。
近年來出現(xiàn)的多種村級財務管理模式，如會計聘用制、“雙代管”、會計委托代理等，這些模式都為村級財務管理走向規(guī)范化起到了一定的推動作用，雖然這些模式的發(fā)展存在很多漏洞，但推行農(nóng)村會計代理記賬制，不僅可以規(guī)范會計核算工作，提高會計信息質量，節(jié)約會計核算成本，減輕農(nóng)民負擔，而且可以避免在農(nóng)村財務管理工作中鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府濫用職權、過多干預的問題，并且具有法律依據(jù)。
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財務分析報告存在的問題及對策篇三
近年來,非稅收入“收支兩條線”改革不斷深入,對學校的非稅收入管理更加規(guī)范.隨著“校財局管”的全面推行,教育主管部門成立了教育經(jīng)費管理中心,教育經(jīng)費實行網(wǎng)絡化,規(guī)范化管理,資金由縣財政按計劃撥付到教育經(jīng)費管理中心,中心再撥到各學校,加強了中小學各類資金的'收支兩條線管理,強化了對學校各項資金的監(jiān)管,有效防止了亂收費行為,確保了農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制的順利實施.
作者：周建作者單位：湖北省來鳳縣財政局,湖北,來鳳,445700刊名：吉林農(nóng)業(yè)英文刊名：jilinnongye年，卷(期)：“”(12)分類號：g47關鍵詞：
財務分析報告存在的問題及對策篇四
摘要在探討財務管理工作中存在的主要問題基礎上，針對這些問題，以優(yōu)化村級財務管理工作為目標，提出了應對村級財務管理問題的若干策略。
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及國家對農(nóng)業(yè)投資的不斷增加，涉農(nóng)資金得到迅速提升，村集體經(jīng)濟的整體實力不斷壯大。在有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，也對村級財務管理工作提出了更高的要求。如何提高村級財務管理工作的水平，解決其中存在的主要問題成為了當前各級財政管理部門的重要工作方向。本文在探討當前農(nóng)村財務管理工作主要問題的基礎上，從提高農(nóng)村財務管理者素質、健全農(nóng)村財務管理工作監(jiān)督等方面探討了完善村級財務管理工作的若干策略，給提高村級財務管理工作提供了一個參考。
1.資產(chǎn)管理亟待規(guī)范。
首要的表現(xiàn)就是沒有對實物資產(chǎn)管理工作予以足夠的重視，導致集體資產(chǎn)流失。尤其是在對集體固定資產(chǎn)、倉庫物資存放等方面疏于管理，加之在核算工作過程中沒有恰當?shù)倪\用折舊、盤點等專業(yè)的會計內控手段，致使村級固定資產(chǎn)以及管理物資流失，浪費量經(jīng)常達到上百萬元。其次，在村財政的貨幣資產(chǎn)管理過程中過于疏忽，導致集體資產(chǎn)流失問題較為嚴重，部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，由于集體收入的渠道較多，尤其是大量的村集體土地被征用的村莊，多頭開戶的現(xiàn)象極為普遍，造成了公款私借、公款私存以及挪用公款等一系列違法行為。
2.村財政收入支出的核算與管理亟待規(guī)范。
首先，部分農(nóng)村的財務管理工作沒有按照制定的財務制度來進行，尤其是在對收支核算管理方面欠缺對應的嚴格管理，存在著明顯的收入不分來源、收支不分去向的現(xiàn)象。其次，村級行政支出中的招待費用長期處于高消耗狀態(tài)，一直處于較高的水平。根據(jù)相關的稅費改革規(guī)定，村級財務中是不能支出招待費用的，但是一些村級單位變換方式，餐飲支出就占到了集體經(jīng)濟的三分之一，部分村集體甚至占到了村財政收入的一半。一些本不該村級負擔的支出，如征兵費用、計劃生育、財政稅收費用、個本工商戶辦證費、形象工程費用等等一系列不該支出的增加，明顯沖擊了村其他正常財政支出，導致村財政支出捉襟見肘。
3.村務公開以及監(jiān)督體制不夠完善。
部分村級財務管理工作沒有形成對應的管理體制，村級相關的財務支出完全是由村支書說了算，沒有經(jīng)過村民理財小組的審核，沒有按照年初制訂預算方案執(zhí)行。在一些村，村主任、村書記，甚至是會計都有權利批準財務支出，部分發(fā)票甚至沒有任何人的簽字也可以報銷。同時，國家推行的印鑒分管、收支兩條線等制度沒有予以完全落實，導致村干部挪用村財政收入，座收坐支現(xiàn)象就更為明顯。
1.有效提高“村官”基本法律意識。
在進行村級財務管理的過程中，要充分的發(fā)揮民主理財小組在村級財務監(jiān)督與管理中的作用。而鄉(xiāng)村的各級領導應該對村級財務管理工作有一個清醒的認識，尤其是鄉(xiāng)級財務管理領導應該將村級財務管理工作納入到常規(guī)的議事日程，通過日程的積極財政管理工作來支持實際的財務管理，解決其中存在的實際問題。同時，還應該抓好集體財務管理工作的責任感以及緊迫感，通過人盡其責、通力合作的方式來提高農(nóng)村財務管理工作的水平。做好農(nóng)村財務管理工作相關法律、法規(guī)以及稅費改革制度的學習，在提高村級干部領導對農(nóng)村財務會計認識的同時，有效提高村民的相關法律制度的認識水平。通過鼓勵村民理財小組的工作積極性的方式來對原始財政憑證予以更加嚴格的審核，從源頭上制止對應的不合理支出。
2.做好支農(nóng)政策的宣傳工作，加強會計業(yè)務培訓。
由于村級財務工作者存在著普遍的學歷低、專業(yè)知識缺乏以及財務觀念陳舊的問題，直接導致其對當前農(nóng)村財會管理政策和國家支農(nóng)信息接受不及時、不全面等問題。加之他們接受繼續(xù)教育以及培訓的機會極少，導致他們的財政上水平和業(yè)務素質與農(nóng)村財務處理工作存在著較大的差距，直接造成國家支農(nóng)政策不能得以落實，支農(nóng)效果大打折扣。所以，通過做好支農(nóng)政策宣傳，加強農(nóng)村會計業(yè)務培訓工作，對農(nóng)村會計工作者進行崗前培訓和繼續(xù)教育、安排具體經(jīng)費和人員給會計工作者的業(yè)務培訓提供資助是一個有效的途徑。各個農(nóng)村地區(qū)可以根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村的實際需要，進行針對性、實用性的村級會計委托代理服務等方式，讓代理機構來給村級財政管理部門提供對應的會計服務。尤其是對國家財政支農(nóng)政策、涉農(nóng)財經(jīng)法規(guī)以及農(nóng)村財政財會等相關的工作知識以及技能等予以重點培訓。
3.做好村級財務公開規(guī)范工作。
通過財務公開，接受村民的監(jiān)督是村級財務管理實現(xiàn)民主化的一個重要手段和有效途徑，同時也是當前形勢下確保基層民主以及保證農(nóng)民民主權利得以實現(xiàn)的一個有效方式。當前，主要做好下面這樣兩個方面的工作：其一，及時公開。對于村級財務管理工作而言，至少應該是一個季度公布一次，對于部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村，由于經(jīng)濟往來和財務信息量較大，對應的財務管理工作可以增加到每月公布一次。對于涉及到村民切身利益的項目，諸如集體資產(chǎn)走向以及大額管理資金的使用等，應該做到隨時公開。其二，公布的財務信息應該具體。凡是涉及到上級管理部門要求公開的項目，都應該進行全面的、多層次的、詳細的公布，通過通俗易懂的方式來向村民細化公開，做到不遺漏、不隱瞞。
結語：隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的增速，農(nóng)村財務管理工作應該跟上發(fā)展的步伐。本文針對農(nóng)村財務管理工作存在的主要問題，結合農(nóng)村的具體實際情況，提出了針對性的解決策略，對提高農(nóng)村財務管理工作水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有積極意義。
參考文獻：
財務分析報告存在的問題及對策篇五
在我國，房地產(chǎn)業(yè)還是一個新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著土地使用制度改革及住房制度改革逐步深入，中國房地產(chǎn)業(yè)已由原來盲目的發(fā)展轉入理性成長的軌道。面對這樣充滿機遇也充滿挑戰(zhàn)與競爭的年代，面對越來越復雜的開發(fā)活動，房地產(chǎn)企業(yè)必須明確自己的定位，并且有超前的戰(zhàn)略眼光和嫻熟的專業(yè)操作技巧，科學合理控制房地產(chǎn)開發(fā)過程中的每一階段的成本，真正把握商機，化解風險，從而實現(xiàn)預期利潤。成本管理作為發(fā)現(xiàn)并保證預期目標實現(xiàn)的一個重要手段，將在未來的項目開發(fā)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。
1.我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
自從國家推行新的住房改革計劃以來，我國的房價走勢一路高歌猛進。特別是自起至今，幾乎所有一二線城市房價已經(jīng)成倍增長。房地產(chǎn)業(yè)過熱，掀起了全民的炒房運動。給經(jīng)濟的運行帶來了較大的影響。目前房價的走勢已經(jīng)遠遠超出了普通公民的承受能力，越來越多的房子被擁有更多社會資源的人所占用，這就造成了社會上房產(chǎn)資源分配的嚴重不均衡。少數(shù)人占據(jù)了大多數(shù)的資源。并且目前這供需之間的矛盾已經(jīng)成為民生領域的一個重大問題。所以當前政府明確表態(tài)要將房地產(chǎn)調控進行到底，抑制房價的過快增長。隨著最新限購令的出臺，以及銀行貸款環(huán)節(jié)的壓力，大多數(shù)房產(chǎn)商已經(jīng)經(jīng)受不住壓力，開始緩慢降價。面對即將到來的降價潮，房地產(chǎn)企業(yè)如何通過控制財務成本，最大限度的減少不必要的開支度過房地產(chǎn)嚴冬已經(jīng)成為當前房地產(chǎn)企業(yè)需要重點考慮的問題。
人們都認為房地產(chǎn)行業(yè)是一個暴利行業(yè)，但是開發(fā)商從拿地開始就要支付高額的資金這是不爭的事實。從購置土地前的項目調研開始一直到銷售全部完成，期間的每一個過程都需要大量的資金支持。任何一個環(huán)節(jié)的資金鏈斷裂都會給整個房產(chǎn)項目帶來不可估量的打擊。從大的方面來說，房地產(chǎn)開發(fā)的主要財務支出有以下幾個方面：土地成本、政府規(guī)費、建安成本、配套設施成本、管理費用、銷售費用、稅費費用、隱性成本。
2.1.1土地成本。
土地是房地產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，也是整個商品房成本中的重要組成部分。在國家土地新政策執(zhí)行后，土地價格上漲迅速，土地供應量已出現(xiàn)了較大幅度減少，而住房需求的快速增長，又進一步加劇了房地產(chǎn)開發(fā)土地供需矛盾。從長期來看，由于土地資源的稀缺性、土地供應的有限性及區(qū)位的差異性，客觀上導致土地供應的相對不足和土地供需不平衡，在一定程度上推動了地價上漲。而拆遷工作的進一步規(guī)范也相應增加了拆遷補助費用。另一方面，土地出讓金也是政府進行配套基礎設施的資金來源。因此土地成本將呈逐步升高的趨勢，使得房地產(chǎn)商拿到土地的成本更高，使用土地的限制更加嚴格。
2.1.2政府規(guī)費。
政府規(guī)費主要是指在規(guī)劃、環(huán)保、消防、施工等環(huán)節(jié)中辦理手續(xù)時應當像政府繳納的各種費用。許多房地產(chǎn)商都會利用政府的優(yōu)惠政策合理避開其中的一些費用。因為此階段正處于開發(fā)前期，如果在此階段投入過多的資金則會直接影響以后階段的順利進行。
2.1.3建安成本。
建安成本可以說是整個開發(fā)過程中最為重要的一部分，也是占了整個房產(chǎn)開發(fā)中費用最多的一個環(huán)節(jié)。建筑、安裝、裝飾、設備等費用都是本環(huán)節(jié)的重點。
2.1.4配套設施成本。
配套設施主要是指道路、供水、供電、供暖、供氣、通信、綠化等一系列建設施工費用，處于項目開發(fā)的后期。
2.1.5管理費用。
管理費用是自項目規(guī)劃直至項目結束一直存在的費用，包括辦公費用、員工薪酬等等。管理費用的控制依賴于企業(yè)良好的.管理體系。
2.1.6銷售費用。
銷售費用主要用在宣傳支出以及中介服務費用上。
2.1.7稅費費用。
這又是房產(chǎn)銷售成本的一個重要組成部分。房產(chǎn)開發(fā)需要繳納一系列的稅費，例如營業(yè)稅、土地使用稅、土地增值稅、契稅、所得稅、印花稅等等。據(jù)不完全統(tǒng)計，從房產(chǎn)商拿地開始直至最終項目完成，需要繳納的稅種高達上百個，直接影響公司的財務成本。
2.2.1企業(yè)領導層不能從大局出發(fā)，樹立控制成本意識。
許多房地產(chǎn)企業(yè)高級領導層的主要任務就是拿地審批手續(xù)，對后續(xù)的開發(fā)成本不甚關心。由于當前我國房地產(chǎn)市場仍然沒有形成統(tǒng)一的準入機制，所以市場上形成了各種開發(fā)公司并存的局面。不少公司的核心產(chǎn)業(yè)并不是房地產(chǎn)，但是嗅到地產(chǎn)行業(yè)的商機之后紛紛涉足地產(chǎn)業(yè)，高級管理人員對地產(chǎn)業(yè)并沒有較為深刻的認識。
2.2.2沒有指定具體的成本管理計劃。
許多企業(yè)都沒有制定詳細可行的財務成本管理計劃，也缺乏合理的成本控制辦法。企業(yè)在項目的開始初期就應該制定相信（關）的成本預算，嚴格按照成本預算進行生產(chǎn)管理活動。但是許多企業(yè)并沒有認識到控制管理成本的重要性，對目標的成本控制意識還是停留在最表面上。對成本控制認識的不到位直接導致了成本控制的無法嚴格有效執(zhí)行。
于論文聯(lián)盟對于不同的企業(yè)成本使用相應的管理辦法和手段。堅持以市場經(jīng)濟為導向，以社會經(jīng)濟深化發(fā)展和提高企業(yè)競爭力為目的，房地產(chǎn)企業(yè)要在考慮物質成本的同時，兼顧到非物質的成本，綜合考慮到服務成本、人力資源成本和環(huán)境資源成本等各方面成本，才能全面完成房地產(chǎn)企業(yè)的財務成本管理目標。
3.2強化項目成本管理和控制，結合相應的監(jiān)督制度。
房地產(chǎn)企業(yè)的項目成本管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。企業(yè)管理水平和能力的高低，以及企業(yè)管理工作開展的好壞，不但影本文由論文聯(lián)盟收集整理響自身利益獲取，還制約著企業(yè)根據(jù)項目成本基礎而制定商品價格的優(yōu)勢。所以，從強化項目成本管理和控制入手，重視和做好管理工作是十分必要的。
在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的過程中，應盡量細化進行核算的對象。同時建立既有實權又有執(zhí)行力度的成本監(jiān)督機構，在房地產(chǎn)項目的全過程生命周期的各個重要環(huán)節(jié)中進行成本預先規(guī)劃，用規(guī)劃的計劃比對世界發(fā)生的成本明細，尤其需要注意監(jiān)督管理成本概預算、竣工決算和工程結算，因為這些環(huán)節(jié)是在初期控制工程造價、減少項目開發(fā)成本和辦理施工方款項給付的重要環(huán)節(jié)。按照已確立的工作目標和監(jiān)督制度定期的進行檢查考核，同時輔以不定期的隨機抽查。必須將內部審查和外部監(jiān)督相結合的財務監(jiān)督體制實施到監(jiān)督工作中，力保財務成本數(shù)據(jù)和賬務明細真實有效。
3.3實行項目資金的集中管理模式，提高資金利用率。
房地產(chǎn)企業(yè)在項目工程施工過程中，要實行資金的集中管理模式，強調有計劃性的使用項目資金。在使用前，需要制定使用計劃并且上報至領導階層審批。企業(yè)根據(jù)項目所需資金的額度進行協(xié)調，以便于財務部門提前進行資金籌措和分配，達到降低資金使用成本的目的。同時，還可以斟酌各個項目的進度對進行中的幾個項目在資金方面達到平衡化，既不會閑置資金，又不至于造成顧此失彼的局面而向外發(fā)生款項借貸，從而在提高資金使用率的同時還降低了使用資金的成本。
結語。
目前房地產(chǎn)業(yè)在降價的浪潮中，肯定會有企業(yè)因為資金鏈的斷裂而退出房地產(chǎn)市場。但是如果想度過這次嚴冬，房地產(chǎn)企業(yè)就要從自身出發(fā)，嚴格的執(zhí)行財務成本管理制度，只有這樣，才能更好地減少不必要的開支，最大程度上增加企業(yè)的利潤。度過這次地產(chǎn)嚴冬，迎接下一次地產(chǎn)行業(yè)復興的到來。
財務分析報告存在的問題及對策篇六
1999歲末，在一些公司因經(jīng)營困難發(fā)布預虧公告的同時，有些虧損公司卻發(fā)布了“預盈公告”―――與有關方面簽訂了“債務重組協(xié)議”。雖然這些債務重組的規(guī)模不一，但往往恰到“好處”：估算起來基本上都能彌補19中的經(jīng)營虧損。從公布的1999年報結果來看，債務重組對上市公司扭虧或保配發(fā)揮了不可低估的效用，而且作為上市公司財務運作的重要手段，債務重組也能為其后續(xù)的資產(chǎn)重組鋪平道路。正由于其關鍵，且所涉及關系復雜，因此它成為年報披露中需面對的新課題。
在債務人發(fā)生財務困難的情況下，債權人按照其與債務人達成的協(xié)議或法院的裁定作出的讓步事項被稱為“債務重組”。以前也有出現(xiàn)，但99年大行其道，主要是由于一些公司財務狀況持續(xù)惡化，舊債新債堆積到1999年已經(jīng)變成了爛帳，無奈只好通過債務重組來緩口氣。除此之外，近年隨著監(jiān)管的加強，一些舊的利潤操縱手段不僅空間縮小，而且因信息披露的透明度提高也顯得不太靈了，于是債務重組被一些上市公司當作“新題材”挖掘出來。99年報披露的債務重組有如下特點：
控股股東鼎力相助。
從上市公司99年報披露的債權債務情況來看，普遍存在關聯(lián)往來帳款多且?guī)g長的特點。上市公司作為關聯(lián)度較高的債務鏈條的一環(huán)，一旦資金周轉“掉鏈子”，誰來承擔“維護”的責任？從目前看，上市公司的關聯(lián)企業(yè)似乎“責無旁貸”，特別是一些經(jīng)營困難的上市公司已經(jīng)無法自救，更需要關聯(lián)企業(yè)挺身而出，吃虧退讓。因而，債務重組中出現(xiàn)了上市公司與關聯(lián)企業(yè)愿打愿挨兩心甘的情形。
1999年報中一些涉及金額大、關乎上市公司存亡的債務重組基本上都是與控股股東達成的，如st石勸業(yè)、st振新、st黃河科等。如果控股股東因財力不濟而愛莫能助，那么就會出現(xiàn)“親戚總動員”。如參與如意集團主要幾筆債務重組的中國遠大集團、遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司，分別是公司的'第二大股東遠大（連云港）海洋集團有限公司的母公司和兄弟公司。不僅這些“拐彎抹角”的“親戚”統(tǒng)統(tǒng)上陣，甚至還要“曲線救助”―――連云港金禾食品有限公司欠遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司100萬元債務先由如意集團承接，遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司隨后將此債務全部豁免。而st中華取得3．66億元收益的債務重組，是與10多家境外債權銀行通過簽署減債契約完成的。至于這些境外銀行具體是哪幾家？何以對st中華如此買帳？無法從年報中找到答案。
資產(chǎn)抵債“功不可沒”
除關聯(lián)債權人直接將上市公司的巨額欠債慷慨地一筆勾銷外，以非現(xiàn)金資產(chǎn)償債是1999年債務重組中常見的方式。而用以抵債的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值是如何確定的呢？根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)會計準則―――債務重組》，債務人用于償債的存貨、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值，主要根據(jù)該資產(chǎn)自身存在的“活躍市場”或者類似資產(chǎn)存在的“活躍市場”的“市價”確定。而一些上市公司的非現(xiàn)金資產(chǎn)似乎有著較為“活躍”的市場，因而在債務重組中“價值凸現(xiàn)”。如st振新將擁有的土地使用權按評估后價值抵償對江陰市振新毛紡織廠的欠款，產(chǎn)生資產(chǎn)轉讓收益1108．98萬元和債務重組收益1207．72萬元；st黃河科將生產(chǎn)的部分電視機、電冰箱按帳面含稅價共4837萬元（略高于市價）抵債銷售給786廠，減少了公司1999年末存貨3892萬元，增加了主營利潤945．89萬元。
對債務重組的披露問題，有如下幾個方面值得關注：
首先，由于債務重組收益與企業(yè)日常經(jīng)營活動所獲得的收益性質不同，前者屬于非常項目，而后者則屬于正常收益，因此，應將債務重組收益單獨反映出來，以便于報表使用者知曉相關可靠的會計信息，更有利于證券監(jiān)管部門對上市公司的監(jiān)督。我國《企業(yè)會計準則―――債務重組》對上市公司債務重組的披露也專門做出要求：如果債務重組收益金額重大，應放在“非常項目”附表中反映，并在報表附注中說明。而有的公司19債務重組收益雖然上億元，如世紀星源、st中華此項收益分別高達1．18億元和3．66億元，但是均未放在“非常項目”附表中反映。因此，對所謂“金額重大”，無論是以絕對數(shù)還是相對數(shù)形式，應規(guī)定一個量化指標，列入“非常項目”附表中，起到更強的提示作用。
其次，應加強對非現(xiàn)金資產(chǎn)價值確定方面的信息披露。在年報債務重組事項中，上市公司對非現(xiàn)金資產(chǎn)價值的確定普遍披露得不夠明確與充分，致使投資者對其“公允”
[1][2]。
財務分析報告存在的問題及對策篇七
隨著“安然”和“世通”等一系列會計丑聞事件的爆發(fā)，美國頒布了極其嚴厲的塞班斯法案（sarbanes-oxleyact，簡稱sox法案），該法案要求加強外部審計師的獨立性和有效性。該法案頒布后，美國上市公司不斷提高內部控制水平，信息披露逐漸由自愿性披露向強制性披露轉變。
近幾年，我國也先后出現(xiàn)了許多內部控制失敗的案例，隨著鄭百文、銀廣夏、中航油、藍田股份等事件的發(fā)生，我國學者對內部控制信息披露的研究程度也越發(fā)深入。我國對內部控制的研究起步較晚，內部控制體系與西方國家相比還不夠成熟，因此，借鑒國外成熟的理論，努力完善我國內部控制體系，對推動我國內部控制的快速發(fā)展有著積極的意義。
1、內部控制信息披露的定義。內部控制是由企業(yè)董事會、經(jīng)理階層和其他員工實施的，為營運的效率效果、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程（coso，2003）。內部控制信息披露是指管理當局按照一定的標準對內部控制設計和運行的有效性做出評價，并以內部控制報告的形式將評價的結果傳遞給外部信息使用者。有效的內部控制信息披露對于促進內部控制的健全完善，提高公司透明度，維護投資者利益具有積極的意義。第一，改善經(jīng)營狀況。上市公司內部控制信息披露是管理層完成受托經(jīng)濟責任的一種表現(xiàn)，使管理者更加清楚企業(yè)自身的管理漏洞，管理者可根據(jù)信息披露情況檢驗企業(yè)內部控制系統(tǒng)的有效性，評估企業(yè)風險，完善企業(yè)內部控制目標，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，從而降低經(jīng)營風險。第二，減少信息不對稱。內控信息披露可使外部投資者得到除財務報表以外的信息，股東通過內控信息可以了解企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營活動和公司的經(jīng)營狀況，使公司真正的股東不會因為信息的不對等而遭受欺騙和經(jīng)濟損失。對于外部投資者而言，內部控制信息的`公開提高了市場透明度，真實、完整的信息有助于其做出正確的決策，使資金能夠流入機制健全，發(fā)展情況良好的企業(yè)，從而能夠實現(xiàn)資金的合理配置，提高資源利用率。第三，提高企業(yè)價值。內部控制信息披露向投資者傳遞管理層受托責任的履行情況，可以使其他股東和潛在投資者更加了解企業(yè)的經(jīng)營和財務狀況，了解企業(yè)的經(jīng)營風險，如果風險較大，投資者應謹慎做出決策，如果風險較小，則會吸引更多的投資者，同時也提高企業(yè)的盈利能力，降低融資資本。第四，提高財務報告質量。內部控制信息披露對提高財務信息質量有一定的作用。有效的內部控制能夠為財務報告可靠性提供合理保證。健全、有效的內部控制在一定程度上能提高財務報告的真實性，可靠性。在內部控制報告中對企業(yè)內部控制的有效性做出評估，能使管理者發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題并及時改進，有利于提高財務報告的準確性。健全、完善的內部控制也能降低企業(yè)財務報告舞弊的可能性。
2、企業(yè)內部控制信息披露的發(fā)展進程。近幾年，我國也非常重視內部控制信息披露制度的建設，針對上市公司相繼出臺了一些政策：2005年10月19，中國證監(jiān)會（國務院批轉）發(fā)布了《關于提高上市公司質量的意見》。2006年6月5日，上海證券交易所發(fā)布了《上海證券交易所上市公司內部控制指引》，該指引第三十二條規(guī)定，公司董事會應在年度報告披露的同時，披露內部控制自我評估報告，并披露會計師事務所對內部控制自我評價報告的核實評價意見。同年9月28日，深圳證券交易所也發(fā)布了《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。2008年6月28日，財政部等五部委發(fā)布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，該規(guī)范被稱為中國的“薩班斯法案”。2010年4月26日，財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制配套指引》。該配套指引包括18項《企業(yè)內部控制應用指引》、《企業(yè)內部控制評價指引》和《企業(yè)內部控制審計指引》，該指引的發(fā)布標志著我國內部控制規(guī)范體系基本建成。
二、文獻回顧。
近幾年，我國學者對內部控制信息披露的研究主要有兩個方向，內部控制影響因素分析和內部控制信息披露現(xiàn)狀分析與改進建議。
1、內部控制信息披露影響因素方面的研究。方紅星（2007）利用2006年在上海證券交易所上市交易的828家非金融業(yè)a股公司的年度報告進行實證研究，發(fā)現(xiàn)只有4.9%的樣本披露較詳細，絕大多數(shù)樣本對內部控制信息的披露比較簡略，研究結果表明，公司總資產(chǎn)規(guī)模大、在海外上市、控制人為國有的并且規(guī)模排名靠前的上市公司內部控制信息披露動機較強。蔡吉甫（2005）以2003年1251家a股上市公司的截面數(shù)據(jù)為樣本，對我國上市公司內部控制信息披露問題進行了研究，發(fā)現(xiàn)共有966家上市公司披露了內部控制信息，占總體的77.22%，其中虧損的公司約有71.33%披露了內部控制信息，財務報告存有質量問題的公司約有59.18%披露了信息，結果說明我國上市公司內部控制信息披露受到公司盈利能力、財務報告質量和公司財務狀況的顯著影響，公司盈利能力好、財務報告質量高的上市公司內部控制信息披露動機較強；而財務狀況異常的上市公司披露動機較弱。
信息披露的考核是提高上市公司透明度和信息披露質量的重要舉措，為了加強對深圳證券交易所上市公司信息披露的監(jiān)管，督促上市公司及相關信息披露負責人加強信息披露工作，提高信息披露質量水平，制定《深圳證券交易所上市公司信息披露工作考核辦法（2011年修訂）》。深圳證券交易所對上市公司信息披露考核采用公司自評與本所考評相結合的方法，新修訂的考核辦法在原有的及時性、準確性、完整性、合法合規(guī)性的基礎上又增加了了真實性和公平性，從這六個方面進行動態(tài)評分，依據(jù)上市公司信息披露質量劃分標準由高到低，分為a、b、c、d四個等級，即優(yōu)秀、良好、合格和不合格。
表1是2011年深市上市公司內部控制信息披露考評結果的基本情況，此次是新的考核辦法實施后的首次考核。由表1可以看出，此次參加考評的1411家深市上市公司信息披露質量總體呈現(xiàn)上升趨勢。主板方面，參與信息考評的公司數(shù)目沒有變化，考評結果為優(yōu)秀的公司數(shù)量略有增加，結果為不合格的數(shù)量也有所增加；中小企業(yè)板方面，考評結果優(yōu)秀率由2010年的15%增加到20%，參加考評的公司也增加了22%；創(chuàng)業(yè)板方面，參與考評的公司數(shù)目呈現(xiàn)大幅度增加，增加了84%，優(yōu)秀率也由13%提高到16%。總體來看，主板的內部控制信息披露質量略有下降，中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板披露內部控制信息披露質量持續(xù)提高。本次考評共有24家公司考評結果為不合格，其中st公司占50%，所以下一步我國應加強對st公司內部控制的監(jiān)管，強制其披露內部控制信息，并專門針對st公司制定相關的規(guī)定。
1、完善內部控制環(huán)境。內部控制環(huán)境是實行內部控制的前提和基礎，是有效實施內部控制的保障。首先，應提高管理層素質。公司管理層有能力對公司內部控制進行詳細評估，有責任將內部控制評估報告結果提供給投資者和股東。dye（1985）認為，信息披露可能會加劇股東和管理者委托代理的問題，所以多數(shù)公司在信息披露過程中只披露好消息而隱瞞壞消息。龍立（2013）認為，管理者的任期越長，風險規(guī)避意識越強，所以只有小部分能力較弱的管理者愿意披露壞消息，所以管理者應加強責任意識，提高自身的素質。其次，應完善監(jiān)事會責任。對公司內部而言，上市公司設立監(jiān)事會是為了維護股東權益，監(jiān)事會應對公司業(yè)務、財務狀況、董事會職責的履行情況和對法律、法規(guī)或公司章程的遵循情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會還應當監(jiān)督企業(yè)將不相容的職務嚴格分離。
2、規(guī)范披露內容和格式。高質量的內部控制信息能夠降低資本市場的信息不對稱，提高資本市場的效率?，F(xiàn)有的內部控制規(guī)范比較籠統(tǒng)，沒有對內部控制信息披露的格式和內容進行明確要求，僅僅是一個原則性指引。上市公司內部控制信息披露整體水平較低，大多數(shù)企業(yè)僅僅是從公司基本情況和內部控制建設情況進行披露，少部分能提及內部控制有效性，總體而言都缺乏對內部控制缺陷和改進建議的披露。因此，我國監(jiān)管機構應從披露時間、質量和數(shù)量上去把握、規(guī)范內部控制信息披露的內容和格式。
3、規(guī)范內部控制信息披露質量評價標準。雖然內部控制信息披露的法律逐漸完善，但有關內部控制信息披露質量評價標準的法規(guī)卻寥寥無幾，國際上目前采用標準普爾公司的透明度和信息披露評級（t&d）指數(shù)、美國投資管理和研究協(xié)會（aimr）評級和國際財務分析中心（cifar）指數(shù)來進行評分，我國的信息考評情況目前只有深圳證券交易所針對當年上市滿六個月的上市公司信息披露工作進行考核發(fā)布的“誠信檔案”。我國并沒有權威機構依據(jù)上市公司內部結構對信息考評程序和標準進行規(guī)范，專家和學者對內部控制信息披露質量和影響因素進行實證研究時，只能通過公司的年度報告及財務報表等數(shù)據(jù)自己對內控質量進行評分。這樣得出的結論和實際情況會有不同程度的出入。
4、明確信息披露責任主體。上市公司董事、監(jiān)事及高級管理人員應依法、及時、準確地披露內部控制信息。當前我國還缺乏有關內部控制信息披露相關責任認定及處罰的法律。如公司董事會、高級管理人員未按規(guī)定披露內部控制信息或披露虛假信息應采取怎樣的處罰；上市公司監(jiān)事會未履行監(jiān)督職責應接受怎樣的處分；注冊會計師在對內部控制設計與運行的有效性進行評價時發(fā)表了不符合公司內部控制實際情況的審計意見應承擔什么樣的法律責任等。諸多問題導致我國內部控制信息披露質量較差，沒有明確并有效地追究相關責任主體是關鍵。所以應制定相關法律，將內部控制的責任落實到信息披露負責人，即管理層和董事會成員身上。
5、合理引導自愿性信息披露。我國上市公司內部控制信息披露經(jīng)歷了由自愿性披露到強制性披露的過程，現(xiàn)階段主要以強制性披露為主，而目前來看自愿性披露動力不足，強制性披露的法律法規(guī)也不健全。2001年1月，普華永道發(fā)布了一份關于“不透明指數(shù)”的調查報告，該報告包含公司治理與信息披露的“不透明”研究，其中中國的不透明度位列第二。從經(jīng)濟學角度來看，透明的內部控制信息有助于提高資本的配置效率，降低投資者搜集信息的成本。因此投資者更傾向于購買信息透明度高的公司的股票，有利于提高公司的融資能力。一個企業(yè)的信息透明度依賴于企業(yè)高層管理者對法律法規(guī)的遵守和自愿性信息披露，只有當管理者認識到自愿性信息披露對企業(yè)發(fā)展的益處，他才會主動進行披露。因此，應對上市公司管理層自愿性信息披露動機進行研究，提高高層管理者對內部控制信息自愿性披露重要性的認識，監(jiān)管部門也應出臺相應的鼓勵措施，合理引導自愿性內部控制信息的披露。
財務分析報告存在的問題及對策篇八
1．成本管理意識有待提高。
目前，成本管理已作為中小企業(yè)管理重中之重。但仍有部分員工對于成本管理工作不夠重視，特別是對于自身職責范圍內的成本費用沒有相關責任意識，成本管理難以落到實處。部分企業(yè)成本管理意識較為片面，僅對企業(yè)生產(chǎn)領域加以成本費用控制，或者將成本管理片面的理解為減少支出和開銷，一味強調節(jié)約，而未衡量適當成本增加為企業(yè)帶來的效益進行比較。部分中小企業(yè)甚至管理者也對成本管理不夠了解，在進行成本管理時，未按照產(chǎn)品和服務具體情況和要求，對產(chǎn)品成本費用進行分解，按生產(chǎn)工藝流程逐個計算，也未分項目分部門進行成本核算和匯總，而是籠統(tǒng)估計，未精確計算，更未按成本價值鏈要求進行分析、統(tǒng)籌安排和要求。
2．成本管理體系還不健全。
當前，部分企業(yè)成本管理制度還不完善，沒有建立相關的成本管理制度，部分企業(yè)雖然制訂了相關的成本管理規(guī)定，但是沒有落到實處，使得成本管理制度形同虛設，影響員工進行成本管理的積極性，不利于成本管理的落實。同時，我國中小企業(yè)往往缺少erp系統(tǒng)等成本管理系統(tǒng)對自身的成本管理加以支撐。
3．成本戰(zhàn)略定位脫離實際。
中小企業(yè)往往對企業(yè)自身存在的弱點和面臨的外部環(huán)境威脅不能準確定位，缺乏全過程的成本戰(zhàn)略管理，一些中小企業(yè)成本戰(zhàn)略管理還停留在傳統(tǒng)的成本管理理念上，影響了戰(zhàn)略成本會計的開展，沒有更新戰(zhàn)略成本管理理念的長期意識，未形成戰(zhàn)略成本會計體系，無法調動和組織所有部門的全體員工共同參與管理。對成本管理戰(zhàn)略缺乏全面切實可行的方案，導致企業(yè)的戰(zhàn)略定位脫離實際，也無法落到實處。
4．成本核算方法還有待提高。
我國大多數(shù)的中小企業(yè)大部分都采用傳統(tǒng)的成本會計核算方法，而傳統(tǒng)成本會計核算往往會局限于產(chǎn)品財務方面的信息，忽視非財務方面的信息，忽略產(chǎn)品的設計成本、市場成本等等，不能準確提供各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本信息。核算方法不科學，造成不能準確地反映出產(chǎn)品的真實成本，從而不利于針對性地進行成本控制。比如，對制造業(yè)中典型資源：材料費、職工薪酬、折舊費、辦公費、修理費、運輸費等費用的分攤，是按傳統(tǒng)的根據(jù)產(chǎn)品品種的產(chǎn)量來分配，還是根據(jù)每批次的作業(yè)成本消耗來分配，分配方法不同，核算出的品種單位成本往往會有很大的差異，不利于最終的銷售定價。
5．從業(yè)人員素質有待提高。
中小企業(yè)由家族型企業(yè)發(fā)展而來的較多，企業(yè)的所有者、管理者通常比較注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了降低生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，他們就會減少甚至取消對員工的教育培訓投入，同時也缺乏積極的人才激勵機制，致使員工素質無法提高，成本觀念淡薄，成本控制的積極性也不高，造成企業(yè)的技術人才和熟練工流失，反而會增加企業(yè)的成本。
1．樹立科學的成本管理意識。
中小企業(yè)由于管理水平相對落后，因此更應加強全面成本管理意識的樹立。即培養(yǎng)企業(yè)全體員工參與、實施的生產(chǎn)經(jīng)營全流程成本管理。除企業(yè)管理者和財務部門人員應重視成本管理外，還應強化企業(yè)各部門人員的成本管理意識，使得每位員工都意識到成本管理的重要性，明白自身在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中的作用，盡量降低成本費用。管理范圍方面，除生產(chǎn)過程外，還應加強對原材料的采購和產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)成本費用管理，應強化產(chǎn)品價值鏈分析，并通過分析競爭對手的成本鏈和價值鏈，加強外部成本管理。企業(yè)應當明確自身在行業(yè)價值鏈中的地位，利用swot分析等手段，加強競爭對手分析，了解自身的競爭優(yōu)勢和劣勢，對可能面臨的機會和挑戰(zhàn)進行分析。具體成本管理方式上，除強調傳統(tǒng)成本管理的有形動因管理外，應對于結構性成本等無形成本加以管理，如企業(yè)整合情況、規(guī)模大小、市場占有率、生產(chǎn)設備布局等。
2．建立健全成本管理體系。
建立一套完善的成本管理制度體系，主要內容應包括：各部門成本管理應達到的標準；成本管理業(yè)績評價的考核尺度；成本管理業(yè)績報告制度等。應從明確企業(yè)成本管理的總目標開始，按照成本管理職能設置相關指標，并將指標值落實分解到不同的部門，并由部門負責人負責，不同部門又應將成本管理責任落實到人頭，成本管理落實情況應層層反饋，并定期加以評價，在月末或年終結合考核進行兌現(xiàn)。應強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的科學化，建立完善的生產(chǎn)成本管理規(guī)章制度，提高員工生產(chǎn)成本管理意識。應將成本管理整合在生產(chǎn)業(yè)務的全過程之中，明確制度規(guī)范。因此，成本管理制度應覆蓋企業(yè)全部業(yè)務內容和領域的與成本相關的活動，在形式上適應業(yè)務成本管理的需要，對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。
3．強化成本戰(zhàn)略管理。
企業(yè)在建立成本管理體系時，應首先分析企業(yè)內外部環(huán)境，分析競爭態(tài)勢，對于企業(yè)可能的`機會、內部條件等進行綜合分析，了解企業(yè)自身存在弱點和面臨的威脅，加強企業(yè)戰(zhàn)略分析。主要包括：企業(yè)外部環(huán)境，如國家政策環(huán)境、市場競爭環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境；企業(yè)內部條件，包括企業(yè)在成本管理方面存在的優(yōu)勢和不足；競爭對手情況，主要包括競爭對手產(chǎn)品成本情況和市場占有情況，明確自身相對成本地位，以便企業(yè)把握恰當?shù)某杀竟芾矸绞?。明確企業(yè)成本管理戰(zhàn)略后，首先應與原材料供應商就購進、服務、運送、質量保證、訂單處理等具體情況進行溝通，優(yōu)化原材料庫存成本、購進成本和講述協(xié)調成本。內部生產(chǎn)經(jīng)營全過程應結合內部價值鏈分析加強質量監(jiān)測，以最低的成本獲得最優(yōu)的合格產(chǎn)品。銷售下游方面，企業(yè)應與分銷商或者客戶就包裝成本、運輸、營銷費用等加以協(xié)商，降低相關費用，實現(xiàn)企業(yè)間基于競爭的合作共贏，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
4．優(yōu)化成本核算方法。
雖然中小企業(yè)無論在生產(chǎn)規(guī)模還是經(jīng)營規(guī)模方面都不如大企業(yè)，但也可以采用適合企業(yè)自身發(fā)展的特點建立一套適合本企業(yè)完整的成本管理核算方法。現(xiàn)代成本管理核算的方法有作業(yè)成本法、目標成本法、標準成本法等，這些核算方法也或多或少有其自身存在的優(yōu)缺點，因此，中小企業(yè)應在成本管理核算方法體系中找出適合自己的核算方法。比如，作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)就是生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生，產(chǎn)品耗用作業(yè)，作業(yè)耗用資源，資源消耗產(chǎn)生成本。作業(yè)成本法把成本動因分為了資源動因和作業(yè)動因兩類，資源動因是將各項資源費用歸集到不同作業(yè)的依據(jù)，作業(yè)動因是將不同作業(yè)中歸集的成本再分配到成本對象的依據(jù)。采用作業(yè)成本法不僅可以提高成本計算結果的精確性，還可以引導企業(yè)經(jīng)營管理者對成本動因的關注，從而克服傳統(tǒng)成本中對間接費用責任不清的不足，使傳統(tǒng)成本法下很多不可控的間接費用，都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關責任人，從而有利于企業(yè)更精確的找到成本管理中的短板，對癥下藥，也能為企業(yè)更準確的制定各品種之間的銷售單價，取得必要的、合理的利潤奠定基礎。
5．加強員工業(yè)務培訓。
企業(yè)進行的成本管理活動包含在原材料的采購、產(chǎn)品設計與研發(fā)、產(chǎn)品制造、財務管理和營銷等的各個方面，而每個方面都離不開人的管理與操作。因此中小企業(yè)應高度重視人才的開發(fā)與培養(yǎng)，大力加強員工的教育培訓投入，同時也要制定相應的企業(yè)層面、部門層面、個人層面的業(yè)績評價標準和考核激勵機制。通過對企業(yè)各層次的業(yè)務培訓不斷提高中小企業(yè)管理者和員工的素質，掌握相關的成本管理理論與技術，切實達到各自崗位成本控制目標。
三、結語。
總之，中小企業(yè)在市場競爭中處于不利地位，因此更需要加強成本管理工作。加強成本管理工作，應強化中小企業(yè)管理者和全員成本管理意識，加強成本管理戰(zhàn)略分析，建立健全成本管理制度體系，加強產(chǎn)品價值鏈分析，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程制定成本管理體系，建立適合自身的成本管理核算方法，強化成本管理業(yè)績評價考核，幫助我國中小企業(yè)在激烈的市場競爭中提高經(jīng)濟效益，保持競爭優(yōu)勢。
財務分析報告存在的問題及對策篇九
會計監(jiān)督是優(yōu)化國家及社會經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，會計監(jiān)督中存在的問題需要及時去解決。下面是小編為你整理的會計監(jiān)督存在的問題，希望對你有幫助。
1.職能弱化、信息失真
會計監(jiān)督職能弱化，信息失真是會計監(jiān)督存在的主要問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟犯罪案件頻發(fā)，會計工作秩序混亂，會計信息失真等一系列問題嚴重影響了企業(yè)乃至國家的利益。這主要是由于部門職能弱化，無法有效監(jiān)督所導致的。有的職能部門甚至知法犯法，通過職能優(yōu)勢獲取個人或者組織利益，謀取私利。這直接影響了整個會計監(jiān)督機制的運行，阻礙了會計的監(jiān)督職能。比如，相關職能部門在會計審計或者是在進行稅收結算時，沒有做到嚴格地按照相關規(guī)定審核，給企業(yè)和個人在制作財務報表和提交企業(yè)交易記錄方面提供了可乘之機，致使會計監(jiān)督形同虛設。
2.組織內部管理機制不到位，存在監(jiān)管漏洞
組織內部管理制度不健全是導致會計監(jiān)督無法落實的根本原因。有的組織甚至根本沒有相應的監(jiān)管制度，自然不會把會計監(jiān)督落實到位;而有的組織雖然有監(jiān)管制度，卻無人遵循，這就導致了監(jiān)管漏洞的存在，也為組織內部人員徇私舞弊提供了機會。例如，有的管理者為了自身的利益，指使甚至特意授權給有關會計人員在制作財務預算的時候虛報數(shù)字，實際預算500萬元卻虛報為600萬元，或者是在制作財務報表時弄虛作假，從而使得企業(yè)的利潤無端虧損，大量錢財落入個人口袋，這就使得監(jiān)管制度在管理層無法實施，影響會計工作正常運行。
3.會計人員綜合素質不高，職位道德觀念不強
會計人員綜合素質不高，職位道德觀念不強是導致會計監(jiān)督問題的直接原因。會計人員作為會計工作的主體，直接決定了會計工作質量的高低。如今的會計選拔機制只注重量的標準，卻沒有達到質的要求，這導致一部分會計工作人員綜合素質不高，會計職業(yè)道德觀念不強。而財務報表的編制，預算的制定以及企業(yè)行為的交易記錄都有嚴格的要求和標準。一個綜合素質不高，職位道德觀念不強的會計工作人員往往考慮不周，他們缺乏相應的監(jiān)督意識和法律意識，有時甚至會經(jīng)不起利益的誘惑在會計記錄方面造假，使會計嚴重失真。
1.建立健全會計監(jiān)督機制
建立健全會計監(jiān)督機制是解決會計監(jiān)督問題的重要手段。健全的會計監(jiān)督機制是組織財務管理有效運行的保證。舉例來說，在沒有健全會計監(jiān)督機制的情況下，領導層和會計工作人員，能隨意的操控整個公司會計的運行，為了個人利益，可能會想法設法在財務，稅收、預算、報表和企業(yè)交易記錄方面造假，損害企業(yè)利益甚至國家的利益。而健全的會計監(jiān)督機制對組織領導、會計工作人員都能起到良好的監(jiān)督作用，讓組織的會計工作有章可循、有制度可依，從章程上杜絕會計監(jiān)督出現(xiàn)問題。這也是組織會計工作正常運行的基礎，只有建立健全會計監(jiān)督機制才能更好的維護組織利益，為組織健康發(fā)展保駕護航。
2.充分明確會計責任主體
明確會計責任主體意味著對于會計失真問題中要有明確的責任承擔者?，F(xiàn)實工作中，一旦出了問題往往相互推脫責任，最終導致無人負責。明確會計責任主體既能保證會計監(jiān)督工作有序進行，又能保證會計信息真實可靠。對于會計責任主體，必須對管理、財務、會計方面的工作了如指掌，并且有較強的法律意識，能夠對自己負責，對組織負責。同時，應該賦予會計責任主體對組織內部違法違規(guī)操作的人員進行處分的.權利，切實把會計監(jiān)督落實到位。
3.有效提高財務人員的素質
提高財務人員的素質是會計監(jiān)督有效實施的保障。有效提高財務人員的綜合素質需要政府、培訓機構(學校)、財務人員等各方面相互合作。首先，政府應該對財務從業(yè)人員進行嚴格的考核，制定出更高的要求和標準。一名合格的財務從業(yè)人員，除了如實記錄企業(yè)交易行為、制作財務報表等基礎的財務工作外，更重要的是能夠結合財務知識對企業(yè)的管理決策提供專業(yè)的意見和建議。其次，培訓機構也應該有針對性的對財務人員進行專業(yè)技能的培訓，而不是簡單的以通過率為目的教育。最后，財務人員自身應該主動根據(jù)工作需要學習多方面的技能，提高自身的素質修養(yǎng)。
4.加大職能部門的監(jiān)督力度
職能部門是國家的直屬部門，應當履行自己的職責，加強對企業(yè)、個人的監(jiān)督力度，對偽造會計憑證，虛報會計預算，提供虛假財務報表等違規(guī)造假行為進行嚴厲打擊。特別是國家財政、稅務、審計、銀行等職能部門更應該遵循國家的法律法規(guī)，嚴格履行自己的職責，堅決杜絕職能部門自身不正的會計違法現(xiàn)象出現(xiàn)。對外應該通過會計事務所對相關企業(yè)或組織進行檢查和監(jiān)督，以防企業(yè)內部人員違規(guī)造假。這樣就能內外結合，在健全組織內部會計監(jiān)督機制的基礎上，規(guī)定相關單位的外部監(jiān)督層次，更好的與內部控制監(jiān)督相配合，更好的對組織內部和監(jiān)督職能部門進行相互監(jiān)督。
會計監(jiān)督是指單位會計機構和會計人員、依法享有經(jīng)濟監(jiān)督檢查職權的政府有關機關和工作人員、依法經(jīng)批準成立的社會中介組織和執(zhí)業(yè)人員，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，對各單位的會計核算是否符合《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，會計資料是否真實、完整，以及單位各項經(jīng)濟業(yè)務事項和財務收支的合法性、合理性、效益性進行監(jiān)督，以保證會計信息質量，提高經(jīng)濟效益。會計監(jiān)督是由內部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)兩個子系統(tǒng)構成的。
1.內部會計監(jiān)督的作用
(1)規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實、完整。
(2)防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正會計工作中錯誤及舞弊行為。
(3)確保國家有關法律法規(guī)和單位內部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
(4)有效地保障相關權利主體的利益，加強管理，提高經(jīng)濟效益。
2.社會會計監(jiān)督的作用
(1)揭露單位在經(jīng)濟活動中的錯誤和舞弊行為，制止違法犯罪的發(fā)生。根據(jù)《會計法》第三十一條的規(guī)定：“有關法律、行政法規(guī)規(guī)定，須經(jīng)注冊會計師進行審計的單位，應當向受委托的會計師事務所如實提供會計憑證、會計賬簿，財務會計報告和其他會計資料以及有關情況?！庇捎谧詴嫀熓且詤^(qū)別于所有者和經(jīng)營者以及其他相關利害人的第三者身份對單位的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督，具有較高的獨立性，因而可以更為客觀地對委托單位的經(jīng)濟活動作出評價，在一定程度上有效彌補了單位內部會計監(jiān)督的不足和缺陷。
(2)有助于企業(yè)內部控制制度的完善，提高管理水平和經(jīng)濟效益。為了更好地服務于客戶，注冊會計師對審計過程中注意到的內部控制等方面存在的重大缺陷，一般會以口頭或管理建議書的形式向單位管理當局提出，管理當局可以根據(jù)注冊會計師的建議改進管理，完善內部控制，提高單位的管理水平和經(jīng)濟效益。
3.政府會計監(jiān)督的作用
(1)政府會計監(jiān)督在規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序方面發(fā)揮了積極的作用。
(2)可以有效防止國有資產(chǎn)流失以及偷稅、逃稅、騙稅等違法行為的發(fā)生。
(3)政府各有關部門通過執(zhí)行會計的監(jiān)督職能，推動了財政、稅務、金融等部門自身的改革。
財務分析報告存在的問題及對策篇十
關注問題才能發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題才能有針對性地進行問題的突破與解決。因此，班主任應該專注于本班留守兒童的基本情況，并從中發(fā)現(xiàn)留守兒童家庭教育的問題，進而加以理性整理和分析。
（1）父母關愛的缺失。
父母是孩子的第一人老師，也是帶領孩子認知這個世界的啟發(fā)者。但是，留守兒童的父母由于外出工作，并未給留守兒童提供童年的成長陪伴、情感撫慰與認知教育。留守兒童在成長過程中，并未像正常孩子一樣享受父母日常生活中的照顧和教養(yǎng)。因此，留守兒童由于父母關愛與陪伴的缺失，往往會在知識認知、人際交往、心理健康等方面存在問題。同時，由于父母關愛的缺失，留守兒童大多性格孤僻、自卑，不知道應該如何進行正常的人際交往，也不知道應該如何向他人表示友好?？梢哉f，父母關愛的缺失會導致留守兒童的心理發(fā)展出現(xiàn)偏差，且無法進行正常、友愛的人際交往。
（2）忽略學生心理健康。
大量的資料和教學經(jīng)驗顯示，留守兒童由于遠離父母的照顧，往往由祖父母進行日常生活的陪伴，久而久之，就會出現(xiàn)“養(yǎng)”而不“育”的情況出現(xiàn)，祖父母忽略學生的心理健康培養(yǎng)和教育，僅僅以“吃飽穿暖”作為照顧的原則，而不顧學生的心理健康情況。因此，在這種家庭教育當中，就會出現(xiàn)學生的人際交往障礙、自卑、敏感、易怒、難以調教等心理問題的`出現(xiàn)。
（3）家庭留居人口教育能力有限。
當父母外出進行務工后，學生大多會寄養(yǎng)在親戚家庭中或者由祖父母等老人照顧。但是，由于精力有限或文化水平有限，留守兒童的家庭文化教育效果較差，往往不能與學校教育保持在同等的水平，也不能為學校教育提供家校共育的條件和補充教學。也就是說，留守兒童的家庭留居人口對于留守兒童的教學能力十分有限，遠不能滿足學生日益增長的知識探究欲望。同時，由于留居人口的知識與能力有限，也無法為留守兒童提供正常的親情陪伴，導致留守兒童往往會出現(xiàn)知識認知障礙和不同程度的心理問題。
2、解決對策。
兵來將擋，水來土掩。出現(xiàn)問題了不要緊，班主任應該與留守兒童一起，努力尋找解決問題的方法，并幫助一棵棵幼嫩的小樹苗沿著筆直的方向成長，終成參天大樹。
（1）教師陪伴、建立幫扶小組。
當留守兒童缺少父母的陪伴出現(xiàn)生活能力、學習能力、人際交往、自我認知等一系列問題的時候，班主任應該積極承擔其教育與陪伴的職責。通過留守兒童家庭情況的統(tǒng)計，合理利用課后的時間，在課下為學生進行知識輔導和生活陪伴，并適時開展課外活動邀請學生共同參與，使學生在學習中收獲自信、在游戲中收獲友情。同時，將班級中能力較強的學生選出來作為幫扶小組的組長開展留守兒童幫扶活動，使留守兒童在優(yōu)秀學生的帶動和影響下，調節(jié)學習狀態(tài)、建立良好人際關系，進而自信、坦然地面對自己的校園生活。因此，班主任可以采用班主任陪伴成長、同學共同進步的方式來為留守兒童提供課堂上和課后的陪伴，使學生在師生情和友情中彌補親情的缺失，并借此逐漸健全留守兒童的情感與心智。
（2）心理疏導。
班主任應該專門抽出課下的一部分固定的時間作為心理疏導專用時間，可以以“知心姐姐聽你說”為名開展心理輔導，班主任可通過日常觀察來尋找心理疏導對象或憑借留守兒童的主動傾訴來進行心理專業(yè)輔導。同時，班主任應該借助心理輔導手段告知學生合理梳理不良情緒的方式，并告訴學生產(chǎn)生不良情緒很正常，但是必須要學會自我紓解，可以借助自己的日常愛好和運動來緩解，也可以通過與教師和朋友交流來進行心理壓力的緩解。班主任需要結合心理學專業(yè)知識對學生進行有步驟、有指向性的心理疏導，使學生通過一次或幾次對話紓解心理壓力、找到合理的壓力釋放口，并學會積極應對留守兒童的生活與學習，進而完善德、智、體、美的教育培養(yǎng)。
（3）家訪活動的開展。
班主任應該定期進行家訪，通過實地考察來了解留守兒童的生活狀況，并通過與家庭中留居人口的溝通、交流來提升留守兒童的教養(yǎng)效果，使學生從學習、生活、心理盡可能得到全方位的關照。同時，定期家訪也可以給留守兒童一份“被關注”的心里安慰，使留守兒童盡可能多得感受到來自班主任的關注和關愛。
（4）改善教育資源。
班主任應該盡可能提升學生的教育資源，并為學生爭取更多的、更優(yōu)質的教育資源。例如，在多媒體興盛的時代，很多留守兒童見識較少的原因就是因為生在農(nóng)村無法獲取外界的新鮮信息，無法及時獲知社會上的大事小情。于是，班主任可以通過手機新聞每天定時為學生播報新聞，使學生在教室學習過程中也可以聆聽外面的世界，感受更廣闊世界中發(fā)生的事情。因此，班主任可以通過教育資源的改善和新穎教育資源的提供來增加留守兒童的知識認知和與外面世界的接觸，并借此為學生提供更廣闊的知識認知與能力培養(yǎng)平臺。
留守兒童是經(jīng)濟發(fā)展過程中固然存在的問題，教師應該積極分析留守兒童家庭教育過程中存在的問題，并積極解決問題。因為，留守兒童既是教育者必須面對的問題，也是家庭發(fā)展、社會進步亟待解決的重要問題，更是一個需要教師長期堅持、持續(xù)努力進行教育改善的教育問題。相信在教師的幫助和留守兒童家庭的積極配合下，定可以使留守兒童成為能力、心智、人格全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。
財務分析報告存在的問題及對策篇十一
由以上分析我們可以看到財務分析對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，但是在實際的操作過程中無論是財務分析人員，還是企業(yè)的經(jīng)營管理者對財務分析依然不夠重視。
財務分析可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的各項資產(chǎn)、負債、所有者權益，為其決策提供依據(jù)。但是目前我國的一些管理者只重視企業(yè)的生產(chǎn)和營銷管理，沒有對財務的管理與分析給予足夠的重視。不善于通過財務分析來全面加強企業(yè)的經(jīng)營管理，這些情況都影響了財務分析的開展和作用的發(fā)揮。另一方面企業(yè)管理者對財務分析人員素質提高的要求不高，導致財務分析結果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面發(fā)揮的作用非常有限。但是目前面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)管理必須朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略管理要求財務分析人員不僅掌握財務分析的知識與方法，更要有較寬的知識面。最近幾年我國財務人員的總體素質有了一些提高，但與新時期財務分析工作的要求仍有很大差距。由于管理者的重視不足，財務分析的結果不能應用到改善企業(yè)經(jīng)營的實踐中。這不僅浪費了企業(yè)的有關資源，同時還挫傷了財務分析人員的積極性。
財務分析報告存在的問題及對策篇十二
綜合分析，以上所出現(xiàn)的問題的原因可以概括為以下幾個方面:。
（一）政策宣傳不到位導致對制度理解不透徹。中央、省、市、縣均有一系列對于貫徹落實“三重一大”制度的相關政策和文件，各單位也制定了相應的實施方案和規(guī)章制度，但由于宣傳方式、宣傳力度、廣度及深度等原因，仍有不少群眾甚至機關事業(yè)單位人員、鎮(zhèn)村干部對“三重一大”相關政策是只識其名、不知其意，對政策尚且一知半解，更不用說在參與監(jiān)督方面可以發(fā)揮多大作用。
（二）思想認識不到位導致制度執(zhí)行難。“三重一大”集體決策制度既然成為了寫在紙上，形成文件的東西，就要自上而下地堅決執(zhí)行，而不能只停留在口頭上.但在實踐中，由于領導班子及干部思想認識不到位從而導致決策缺項，缺少環(huán)節(jié)等問題.另一方面，一些單位的副職認為決策是主要領導的事情，和自己無關，在參與決策時怕發(fā)表意見會使主要領導對自己有看法，怕承擔責任，于是就可能出現(xiàn)“跟著舉手”的情況，使決策的科學性、正確性得不到保證，制度的執(zhí)行也打了折扣。
（三）出臺制度未結合實際導致操作性降低。一是個別機關單位未吃透“三重一大”制度精神，未結合本單位實際情況制定制度，只是簡單的將上級制度“生搬硬套”，導致操作性不強.二是村級組織多數(shù)工作是在鎮(zhèn)級指導下完成，導致一些村在執(zhí)行本級“三重一大”制度時也按照固化的鎮(zhèn)級指揮、村級辦事思維開展，沒有充分發(fā)揮本地村干部更熟悉本村實際的主觀能動性，未能將差異化融入到本村“三重一大”體系，細化成符合本村實際的運行機制，導致“三重一大”制度到了村級操作性有所降低。
（四）決策運行透明度不高導致監(jiān)督難。一是對“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況，哪些必須公開，在什么范圍公開，以何種形式公開，決策實施如何公開等沒有很具體、詳細的制度規(guī)定，導致群眾難以監(jiān)督.二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委由于人、財、物等各個方面受同級黨委、政府的制約，在對本地本部門落實“三重一大”制度方面的監(jiān)督作用也大打折扣。
（五）群眾文化素質不高導致參與度不高。文化水平的高低直接關系到對政策理解的深淺，根據(jù)目前的實際情況，文化素質較高的青壯年大多外出務工，留守在家的多以文化素質相對不高的老人、兒童為主，留守人員文化層次低也是導致群眾參與監(jiān)督積極性不高的重要原因。
財務分析報告存在的問題及對策篇十三
現(xiàn)行的財務分析方法的不健全主要體現(xiàn)以下幾個方面。首先缺乏可比性，從資料的來源看，當前評價企業(yè)實際數(shù)據(jù)時缺少統(tǒng)一的參照物或者參照標準，且不同企業(yè)的會計處理方法存在差異，由此有時即便是同類報表也缺乏可比性，這樣財務分析的結果就會出現(xiàn)差異。財務分析中使用的數(shù)據(jù)多為匯總性的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)往往不能直接反映企業(yè)的財務狀況，因此相應的財務報告也就不能對財務工作的具體情況進行有效反應。其次存在滯后性，企業(yè)財務分析所用的方法主要是比較分析法和比率分析法兩種，但是它們都是理想的靜態(tài)的分析方法，反應企業(yè)以往的業(yè)績與經(jīng)營成果，是對企業(yè)相關的歷史數(shù)據(jù)進行分析找到經(jīng)營中存在的問題。但無法對企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營狀況進行分析說明。所以企業(yè)的管理者根據(jù)分析結果做出的決策可能與企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展存在差異。尤其是對動態(tài)管理和及時管理來說，財務分析結果的用處不大。最后是財務分析淺顯，比較分析法和比率分析法重視的都是財務狀況的表述，不能直接說明其產(chǎn)生的原因。從財務分析中獲取的信息只是為管理者提供查找問題的原因，并不能直接解決問題。企業(yè)的管理者在進行更加深入的考察后才能找到問題的根本。
財務分析報告存在的問題及對策篇十四
黨的十九大報告中指出，意識形態(tài)決定文化前進方向和發(fā)展道路。抓好基層意識形態(tài)工作，對鞏固我黨的執(zhí)政根基至關重要。2019年3月18日習近平總書記主持召開了學校思想政治理論課教師座談會并發(fā)表重要講話，他強調，青少年是祖國的未來、民族的希望，青少年階段是人生的“拔節(jié)孕穗期”，最需要精心引導和栽培。了解中小學校意識形態(tài)教育存在的問題并提出對策極為迫切。
一、中小學校意識形態(tài)教育存在的問題。
1、重視程度不夠。學校師生普遍認為，學校是業(yè)務單位，主要工作是抓教學質量，尤其是初中、高中，只要升學率上去了，其它都好說。忽視意識形態(tài)工作的重要性和必要性，忽視非思政課教師主流意識形態(tài)的認同教育，極少數(shù)教師言論自由隨意，錯誤思想觀點仍有傳播的空間。
2、教育方式單一。對學生的意識形態(tài)教育方式以說教和灌輸為主，初、高中學生意識形態(tài)教育主要由思想政治課承擔。思想政治課作為中、高考的科目之一，受升學壓力影響，實際定位在知識教育上，意識形態(tài)教育功能被弱化。
3、教育合力不足。意識形態(tài)教育是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，需要學校、社會、家庭相互配合與密切協(xié)作。一方面當前社會不良現(xiàn)象和消極因素對學校意識形態(tài)教育帶來了極大負面影響，部分家長只注重學生成績，不注重學生的日常思想教育，從而軟化了學校意識形態(tài)教育工作的針對性。另一方面，學校意識形態(tài)教育主體是黨總支、黨支部、團委和政教處等部門的人員，沒有做到全員參與、匹夫有責。
二、中小學校意識形態(tài)教育的對策。
1、加強師德師能建設，管好守住課堂教學。一是通過意識形態(tài)專題培訓，提升全體教師主流意識形態(tài)建設的責任感、敏銳性，增強看齊意識和自律意識。教師自身的思想政治狀況具有很強的示范性，教師言行是教育成功的關鍵因素。通過培訓，使教師自覺摒棄社會陋習，以身作則，率先垂范，將高尚道德和優(yōu)秀人格等正能量傳播給青少年學生和社會，以高尚的人格魅力贏得學生敬仰，以模范的言行舉止為學生樹立榜樣，弘揚時代主旋律。二是落實意識形態(tài)工作責任制，杜絕教師在課堂中出現(xiàn)錯誤觀點和言論。堅持正面教育，弘揚主旋律，占領主陣地，打好主動仗，傳播正能量，尤其是要用中華民族偉大復興的“中國夢”激發(fā)青少年發(fā)奮學習、立志成才、報效祖國。同時，探索建立教師違背“社會主義核心價值觀”的教育懲戒機制，對于極少數(shù)利用“三尺講臺”傳播錯誤思想并造成影響的，視其情節(jié)輕重給予批評教育、通報批評、暫停職務、調離教師崗位或取消教師資格等處罰。
2、拓寬意識形態(tài)教育渠道。開辟“自主、實踐、體驗”的德育活動新途徑，加強優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進文化教育，使學生外在無痕跡、心靈有烙印，達到“潤物細無聲”、“水到渠成”的目的。一是認真落實上級中小學文明校園創(chuàng)建活動、中職學校校園文化建設、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設等要求，積極開展學校文化建設。二是廣泛開展班團隊活動、讀書活動、志愿者服務活動等，通過組織學生調查、參觀、講座、報告、勞動等形式，讓學生在體驗中學會判斷，在實踐中培育社會主義核心價值觀。三是廣泛組織學生參加清明祭掃英烈、紅色之旅等活動，通過英烈、先驅、模范的革命英雄事跡，從小培養(yǎng)學生為黨盡忠、為國捐軀、為民奉獻的大無畏革命英雄主義精神。
3、構建全方位意識形態(tài)教育格局。建立政府、學校、家庭和社會全面參與的協(xié)同育人工作機制，落實政府主導責任、強化學校主體責任、加強社會責任和家庭教育。一是建立學校與村(社區(qū))聯(lián)動機制，每學期會商研判學生及家長動態(tài)、行為變化。二是建立縣教育體育局與宣傳、公安、民宗、司法、團委、婦聯(lián)、關工委等部門聯(lián)動機制，每學期召開1至2次碰頭會，溝通情況。三是建立假期家校聯(lián)系制度，做到學校放假育人不停，并積極與村(社區(qū))對接，開展好學生寒暑假社會實踐活動，有效加強學生假期教育管理。四是強化村(社區(qū))青少年社會教育責任。充分使用好村文化室、社區(qū)活動中心、青少年校外活動場所等，規(guī)范組織開展校外教育活動。
財務分析報告存在的問題及對策篇一
完善的財務成本管理體系對于提升房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟利益和開展各項經(jīng)濟活動有著十分重要的推動作用，然而，現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)在實際的運行管理中，在成本管理方面還存在諸多的問題，具體來講主要表現(xiàn)在以下3個方面。第一，財務經(jīng)營管理在管理流動資金方面過于松懈和分散，從而不僅不利于提高企業(yè)的資金使用效率，在一定程度上也不利于企業(yè)控制資金的具體流向，從而增加了資金流失的風險。第二，財務監(jiān)管、審計監(jiān)督機制不健全，不利于開展房地產(chǎn)財務管理工作，導致一些財務管理人員借用工作的便利挪用和盜取企業(yè)財產(chǎn)，給房地產(chǎn)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟利益損失。第三，由于財務成本管理體系不完善，企業(yè)財務人員在開展實際財務工作時會出現(xiàn)管理混亂、職責不明確的現(xiàn)象，導致企業(yè)整體財務管理效益大幅下降。
2.2財務成本管理方法過于單一化。
隨著市場經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，對房地產(chǎn)財務成本管理方式、方法提出了更高的要求和標準。但是，現(xiàn)階段我國不少房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，由于受傳統(tǒng)財務管理觀念的影響，在進行財務成本管理時仍然采用單一化的財務管理方式，不僅與現(xiàn)代市場經(jīng)濟對房地產(chǎn)財務成本管理的需求嚴重不符，而且在一定程度上也會增加企業(yè)財務管理成本，進而給房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展帶來不利影響。與此同時，房地產(chǎn)企業(yè)在實際的財務成本管理中還存在信息技術應用效率不高的問題，而造成這一問題的原因在于企業(yè)沒有很好地引入現(xiàn)代信息技術，例如，一大部分房地產(chǎn)企業(yè)賣房還是通過手工把相關信息錄入excel表格，未采用明源系統(tǒng)，從而不能很好地發(fā)揮信息技術在財務成本管理中的作用，從而導致房地產(chǎn)人工成本過高，存在信息被人為篡改的風險。
2.3財務管理人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)有待提高。
財務管理人員綜合專業(yè)素養(yǎng)的高低對于房地產(chǎn)企業(yè)財務成本管理效率的高低有著直接的影響，如何才能更好地提升財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)成為房地產(chǎn)行業(yè)普遍關注和討論的話題。但是，現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)行業(yè)依然受到財務人員專業(yè)能力不足和綜合素養(yǎng)不高問題的困擾。造成財務管理人員綜合素養(yǎng)不高的原因主要包括以下3點。第一，財務管理人員沒有完全掌握現(xiàn)代化的成本管理技術和方法，導致房地產(chǎn)企業(yè)不能及時解決財務成本管理中出現(xiàn)的問題。第二，財務管理人員的責任意識不強，對于房地產(chǎn)財務管理中出現(xiàn)的各類問題，各管理人員之間也是相互推脫責任，長此以往，將導致企業(yè)的財務管理效率大幅降低。第三，企業(yè)對于財務管理人員專業(yè)培訓不夠注重，從而不僅會增加企業(yè)的財務管理成本，同時也會增加因財務成本管理不善而引發(fā)的財務危機問題。
房地產(chǎn)企業(yè)的財務成本管理信息系統(tǒng)搭建工作需要做好以下兩點。第一，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡信息平臺不斷優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的財務成本管理方式，幫助財務人員能夠運用科學合理的管理方式解決實際經(jīng)營管理中遇到的各類難題。第二，加強和完善企業(yè)在財務成本信息網(wǎng)絡技術方面的選擇，并做好財務成本管理環(huán)節(jié)的把關工作，從而為房地產(chǎn)企業(yè)順利開展各項財務管理工作奠定良好的基礎。例如，某房地產(chǎn)企業(yè)在構建財務成本管理系統(tǒng)的過程中，通過引進現(xiàn)代化的管理方式和手段不斷優(yōu)化房地產(chǎn)財務成本管理工作，在減少失誤基礎上實現(xiàn)企業(yè)財務成本管效率質變層次的飛越。
3.3做好培訓工作。
房地產(chǎn)企業(yè)應從以下3方面做好財務管理人員的培訓工作。第一，根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的財務經(jīng)營管理需求，安排組織財務管理人員進行定期的職業(yè)技能專項培訓。第二，做好財務管理人員責任意識培養(yǎng)工作，從而有效降低其在實際財務成本管理工作中的失誤，促使房地產(chǎn)財務管理效率實現(xiàn)大幅度提升。第三，建立財務人員的績效考核機制，不僅能激發(fā)企業(yè)財務管理人員開展財務成本管理工作的積極性，還能夠進一步降低房地產(chǎn)企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理成本，進而為大幅提升房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益奠定良好的人才基礎。例如，某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了提升財務管理人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)，組織安排部分財務人員開展綜合專業(yè)技能培訓工作，在培訓結束時對所有培訓人員進行考核，而后根據(jù)最終考核成績的高低對財務管理人員的工作崗位進行重新劃分，并對考核成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵，以此激發(fā)財務人員以更加積極主動態(tài)度投身到房地產(chǎn)財務成本管理工作中，進而促使該企業(yè)的財務成本管理效益相比去年實現(xiàn)大幅度增長，受到其他房地產(chǎn)企業(yè)的一致好評和認可。
4結語。
隨著市場經(jīng)濟結構的不斷調整變化，房地產(chǎn)行業(yè)在財務成本管理方面面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，不利于提升整體綜合競爭力。為了解決這一問題，房地產(chǎn)企業(yè)在實際的財務成本管理中應不斷完善財務成本體系，做好財務人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)能力培訓工作，做好房地產(chǎn)企業(yè)財務成本信息化管理系統(tǒng)的搭建和完善工作，進而為我國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)長遠發(fā)展奠定良好的財務成本管理基礎。
財務分析報告存在的問題及對策篇二
摘要：在建設社會主義新農(nóng)村的進程中，出現(xiàn)了許多亟待解決的問題。其中，如何加強和完善村級財務管理是農(nóng)民群眾十分關注的熱點問題，也是各級黨委、政府一直謀求解決的難點問題。文章在論述村級財務管理的現(xiàn)狀和意義的基礎上，以綏化市北林區(qū)寶山鎮(zhèn)和太平鎮(zhèn)為例，采用定性的分析方法，重點分析了村級財務管理存在的問題和形成原因，有針對性地提出了優(yōu)化村級財務管理的措施。
村級財務管理是對農(nóng)村集體有關資金的獲得和有效使用的管理工作。根據(jù)財務管理的一般定義，可將村級財務管理的定義歸納為：村級財務管理是指對直接歸農(nóng)民集體所有、支配、管理的各項資產(chǎn)所發(fā)生的收入、使用、分配等財務活動進行核算、計劃、監(jiān)督與控制。
切實加強村級財務管理，是建設社會主義新農(nóng)村的“關鍵點”，黨的十六屆五中全會提出要建設社會主義新農(nóng)村，這是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務，其中最重要的一項就是全面深化以農(nóng)村稅費改革為重點的綜合改革。村級財務管理是配套改革的一個方面，已經(jīng)越來越成為建設社會主義新農(nóng)村必須解決的一個突出問題。完善村級財務管理對于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，鞏固農(nóng)村基層政權，保持農(nóng)村的社會穩(wěn)定，促進黨群、干群關系，強化廉政建設，構建和諧新農(nóng)村具有重要的現(xiàn)實意義。
當前我國農(nóng)村為了管理好財務，各村民委員會配備了相應的財務人員，建立了一系列制度，起到了一定的作用。但是這種財務管理體制隨著經(jīng)濟發(fā)展愈來愈不適應形勢的發(fā)展需要，在所調查的16個村中，財務管理非?；靵y，幾千人口的一個村涉及上百萬元的資金管理就用一個手提包，甚至有些村的某些財務長年沒人管理，被百姓稱為“過期賬”。近期大多數(shù)的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))開始實行村錢鄉(xiāng)代管，在一定程度上遏制了村干部亂消費村集體資金的現(xiàn)象。但是在所調查的村子普遍存在村級會計人員業(yè)務素質較低、村干部財經(jīng)法紀觀念不強、財經(jīng)制度執(zhí)行不到位、財務收支手續(xù)不完善、監(jiān)督措施薄弱、多數(shù)村非生產(chǎn)性開支過大。
(一)集體資產(chǎn)管理不善。
由于民主理財小組形同虛設，多數(shù)是由村支書任命，并由村支書擔任理財小組組長，這就從根本上失去了理財小組存在的意義，使自主監(jiān)督體系陷入空談。專管村級財務的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)經(jīng)站，不但審計力量薄弱，而且監(jiān)督機制缺乏，對發(fā)現(xiàn)的問題不糾正、不處理，長時間不交賬、不結賬、不記賬，審計工作僅僅停留在“賬賬核對”上，在一定程度上弱化了對村級財務的監(jiān)督職能。大部分村沒有執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，很多固定資產(chǎn)損毀、流失甚至非法侵占均無人問津。據(jù)調查有多數(shù)村的主要干部將集體資產(chǎn)變?yōu)樽约屹Y產(chǎn)，更有甚者將村里幾百元甚至上千元的物資當作人情送與他人。多數(shù)村里物資的增減變動，村干部視而不見，物資常年被堆放在倉庫里，很少進行登記和實地盤點，經(jīng)常存在賬實不符的現(xiàn)象?，F(xiàn)在國家雖已對村級非生產(chǎn)性費用嚴加控制，但在農(nóng)村揮霍公款現(xiàn)象仍十分嚴重。
(二)村級財務公開流于形式。
有關部門出臺了不少行之有效的制度，在公開的內容、時間、程序、形式和監(jiān)督等多方面作了嚴格規(guī)范，如國家出臺的《農(nóng)村財務管理制度》要求準時公布收支明細。但村民與村委之間缺乏有效溝通，村干部為維護自己的私己利益不被侵犯和發(fā)現(xiàn)，很少向村民公開和解釋財務狀況，而在僅有的溝通中也對村民含糊其辭。而村民一直以來都認為財務管理是上級政府或鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領導的事，自我維權意識很差。即使個別村對財務狀況進行公開，其在公開的內容方面存在著欠細欠具體的問題，公開面只能占75%左右，對于基本建設等重大收入、支出項目沒有專項公布。公開的內容都是些無關緊要的財務收支，而實質性內容公開不細。據(jù)調查，有些村根本就不進行財務公開，據(jù)某村村民反映，其所在的村只在前幾年有過一次形式上的財務公開，但不到一周時間就無人問津了，到現(xiàn)在為止就再未見過本村的財務收支公開。
(三)會計基礎工作薄弱。
1、會計機構和會計人員設置不合理，會計人員素質低。
根據(jù)我國《會計法》的規(guī)定，有些具備設立會計機構的部門應該設立會計機構，但是即使某村的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模已達到設立會計機構的要求，仍未按規(guī)定設立會計機構，在所調查的村子里未見一個村子設有會計機構。村會計人員的任命也不符合要求，很少考慮會計人員的素質和業(yè)務水平。會計人員有的根本不懂會計賬務處理和財務管理知識;有的會計人員不僅業(yè)務水平低，而且職業(yè)道德水準差，對村干部的貪污挪用、胡吃亂拿行為較為放縱，甚至直接參與貪污、挪用等非法活動。村級會計人員素質參差不齊，學歷較低，無證上崗和沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的現(xiàn)象十分嚴重。
2、會計資料不完整，會計核算不規(guī)范。
(一)端正和提高各級干部的思想認識。
服務農(nóng)村工作的各級領導干部要加強政治學習、轉變觀念、提高認識、端正思想。各級農(nóng)村領導干部要把搞好農(nóng)村財務管理工作作為保證農(nóng)村穩(wěn)定的大事來抓，要充分認識村級財務管理對于農(nóng)村經(jīng)濟的重要作用，把加強村級集體財務與資產(chǎn)管理擺上重要議事日程，采取有效措施，切實加強領導和管理。可通過鎮(zhèn)(鄉(xiāng))組織部，組織培訓班，定期為鎮(zhèn)(鄉(xiāng))有關領導和各個村的村干部進行教育和再教育，并互相交流心得。
嚴格按照財政部、農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的有關制度、法規(guī)，建立村級預算決算制度、村級會計代理制度、固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務人員崗位責任制度、財務監(jiān)督和審計制度等，通過這些制度的健全和實施，使會計人員有章可循，有規(guī)可依，從而使村級財務工作規(guī)范化。重視和加強會計核算基礎工作，各村財務都要設置總分類賬、明細分類賬、現(xiàn)金日記賬、存款日記賬、用工登記薄和會計檔案柜等。不斷完善資金審核制度、現(xiàn)金管理制度和檔案管理制度，從根本上杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
(三)抓好村級會計隊伍建設。
各村要認真貫徹農(nóng)村會計上崗制度，所聘會計必須持有會計上崗證。在會計人員的聘用上采取“村民推選-上級考核(背景調查-業(yè)務筆試-公平面試)-上崗實習-公開聘用”的新模式，使錄用的會計人員在業(yè)務水平和道德修養(yǎng)上都具有一定的水準。對會計隊伍日后的工作和自身的發(fā)展也要嚴加規(guī)劃，可利用當?shù)氐拇髮５仍盒?，或聘請專業(yè)人士定期對其進行培訓和教育，使其知識豐富化，業(yè)務熟練化、經(jīng)驗化，并不斷提升其道德水平，提高會計隊伍的整體素質。會計人員一旦被聘用，不可隨意罷免，根據(jù)村級聘用會計制度，使其聘用年限具有合法規(guī)定?，F(xiàn)在國家鼓勵大學生做村官，大學生走進村級會計隊伍不失為一個很好的選擇，可使村級會計隊伍更加規(guī)范和成熟。
(四)推進計算機技術的應用。
財政部“關于大力發(fā)展我國會計電算化事業(yè)的意見”指導下，農(nóng)業(yè)部也提出“農(nóng)村會計電算化是發(fā)展的方向”，為從根本上解決農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)管理存在的問題，村級財務管理電算化是農(nóng)村財務發(fā)展的方向，是規(guī)劃村級財務工作規(guī)范化的重要手段，鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府部門應該創(chuàng)造條件，與各村共同出資出力，購買、安裝電腦等設施，對村會計人員進行會計電算化培訓，大力支持和推進村級電算化建設，完善會計科目，設置一套適合本村的財務管理軟件，從自身的實際出發(fā)，建立與財務管理網(wǎng)絡化相適應的財務管理制度。
(五)充分利用社會服務。
近年來出現(xiàn)的多種村級財務管理模式，如會計聘用制、“雙代管”、會計委托代理等，這些模式都為村級財務管理走向規(guī)范化起到了一定的推動作用，雖然這些模式的發(fā)展存在很多漏洞，但推行農(nóng)村會計代理記賬制，不僅可以規(guī)范會計核算工作，提高會計信息質量，節(jié)約會計核算成本，減輕農(nóng)民負擔，而且可以避免在農(nóng)村財務管理工作中鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府濫用職權、過多干預的問題，并且具有法律依據(jù)。
參考文獻：
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財務分析報告存在的問題及對策篇三
近年來,非稅收入“收支兩條線”改革不斷深入,對學校的非稅收入管理更加規(guī)范.隨著“校財局管”的全面推行,教育主管部門成立了教育經(jīng)費管理中心,教育經(jīng)費實行網(wǎng)絡化,規(guī)范化管理,資金由縣財政按計劃撥付到教育經(jīng)費管理中心,中心再撥到各學校,加強了中小學各類資金的'收支兩條線管理,強化了對學校各項資金的監(jiān)管,有效防止了亂收費行為,確保了農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制的順利實施.
作者：周建作者單位：湖北省來鳳縣財政局,湖北,來鳳,445700刊名：吉林農(nóng)業(yè)英文刊名：jilinnongye年，卷(期)：“”(12)分類號：g47關鍵詞：
財務分析報告存在的問題及對策篇四
摘要在探討財務管理工作中存在的主要問題基礎上，針對這些問題，以優(yōu)化村級財務管理工作為目標，提出了應對村級財務管理問題的若干策略。
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及國家對農(nóng)業(yè)投資的不斷增加，涉農(nóng)資金得到迅速提升，村集體經(jīng)濟的整體實力不斷壯大。在有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，也對村級財務管理工作提出了更高的要求。如何提高村級財務管理工作的水平，解決其中存在的主要問題成為了當前各級財政管理部門的重要工作方向。本文在探討當前農(nóng)村財務管理工作主要問題的基礎上，從提高農(nóng)村財務管理者素質、健全農(nóng)村財務管理工作監(jiān)督等方面探討了完善村級財務管理工作的若干策略，給提高村級財務管理工作提供了一個參考。
1.資產(chǎn)管理亟待規(guī)范。
首要的表現(xiàn)就是沒有對實物資產(chǎn)管理工作予以足夠的重視，導致集體資產(chǎn)流失。尤其是在對集體固定資產(chǎn)、倉庫物資存放等方面疏于管理，加之在核算工作過程中沒有恰當?shù)倪\用折舊、盤點等專業(yè)的會計內控手段，致使村級固定資產(chǎn)以及管理物資流失，浪費量經(jīng)常達到上百萬元。其次，在村財政的貨幣資產(chǎn)管理過程中過于疏忽，導致集體資產(chǎn)流失問題較為嚴重，部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，由于集體收入的渠道較多，尤其是大量的村集體土地被征用的村莊，多頭開戶的現(xiàn)象極為普遍，造成了公款私借、公款私存以及挪用公款等一系列違法行為。
2.村財政收入支出的核算與管理亟待規(guī)范。
首先，部分農(nóng)村的財務管理工作沒有按照制定的財務制度來進行，尤其是在對收支核算管理方面欠缺對應的嚴格管理，存在著明顯的收入不分來源、收支不分去向的現(xiàn)象。其次，村級行政支出中的招待費用長期處于高消耗狀態(tài)，一直處于較高的水平。根據(jù)相關的稅費改革規(guī)定，村級財務中是不能支出招待費用的，但是一些村級單位變換方式，餐飲支出就占到了集體經(jīng)濟的三分之一，部分村集體甚至占到了村財政收入的一半。一些本不該村級負擔的支出，如征兵費用、計劃生育、財政稅收費用、個本工商戶辦證費、形象工程費用等等一系列不該支出的增加，明顯沖擊了村其他正常財政支出，導致村財政支出捉襟見肘。
3.村務公開以及監(jiān)督體制不夠完善。
部分村級財務管理工作沒有形成對應的管理體制，村級相關的財務支出完全是由村支書說了算，沒有經(jīng)過村民理財小組的審核，沒有按照年初制訂預算方案執(zhí)行。在一些村，村主任、村書記，甚至是會計都有權利批準財務支出，部分發(fā)票甚至沒有任何人的簽字也可以報銷。同時，國家推行的印鑒分管、收支兩條線等制度沒有予以完全落實，導致村干部挪用村財政收入，座收坐支現(xiàn)象就更為明顯。
1.有效提高“村官”基本法律意識。
在進行村級財務管理的過程中，要充分的發(fā)揮民主理財小組在村級財務監(jiān)督與管理中的作用。而鄉(xiāng)村的各級領導應該對村級財務管理工作有一個清醒的認識，尤其是鄉(xiāng)級財務管理領導應該將村級財務管理工作納入到常規(guī)的議事日程，通過日程的積極財政管理工作來支持實際的財務管理，解決其中存在的實際問題。同時，還應該抓好集體財務管理工作的責任感以及緊迫感，通過人盡其責、通力合作的方式來提高農(nóng)村財務管理工作的水平。做好農(nóng)村財務管理工作相關法律、法規(guī)以及稅費改革制度的學習，在提高村級干部領導對農(nóng)村財務會計認識的同時，有效提高村民的相關法律制度的認識水平。通過鼓勵村民理財小組的工作積極性的方式來對原始財政憑證予以更加嚴格的審核，從源頭上制止對應的不合理支出。
2.做好支農(nóng)政策的宣傳工作，加強會計業(yè)務培訓。
由于村級財務工作者存在著普遍的學歷低、專業(yè)知識缺乏以及財務觀念陳舊的問題，直接導致其對當前農(nóng)村財會管理政策和國家支農(nóng)信息接受不及時、不全面等問題。加之他們接受繼續(xù)教育以及培訓的機會極少，導致他們的財政上水平和業(yè)務素質與農(nóng)村財務處理工作存在著較大的差距，直接造成國家支農(nóng)政策不能得以落實，支農(nóng)效果大打折扣。所以，通過做好支農(nóng)政策宣傳，加強農(nóng)村會計業(yè)務培訓工作，對農(nóng)村會計工作者進行崗前培訓和繼續(xù)教育、安排具體經(jīng)費和人員給會計工作者的業(yè)務培訓提供資助是一個有效的途徑。各個農(nóng)村地區(qū)可以根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村的實際需要，進行針對性、實用性的村級會計委托代理服務等方式，讓代理機構來給村級財政管理部門提供對應的會計服務。尤其是對國家財政支農(nóng)政策、涉農(nóng)財經(jīng)法規(guī)以及農(nóng)村財政財會等相關的工作知識以及技能等予以重點培訓。
3.做好村級財務公開規(guī)范工作。
通過財務公開，接受村民的監(jiān)督是村級財務管理實現(xiàn)民主化的一個重要手段和有效途徑，同時也是當前形勢下確保基層民主以及保證農(nóng)民民主權利得以實現(xiàn)的一個有效方式。當前，主要做好下面這樣兩個方面的工作：其一，及時公開。對于村級財務管理工作而言，至少應該是一個季度公布一次，對于部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村，由于經(jīng)濟往來和財務信息量較大，對應的財務管理工作可以增加到每月公布一次。對于涉及到村民切身利益的項目，諸如集體資產(chǎn)走向以及大額管理資金的使用等，應該做到隨時公開。其二，公布的財務信息應該具體。凡是涉及到上級管理部門要求公開的項目，都應該進行全面的、多層次的、詳細的公布，通過通俗易懂的方式來向村民細化公開，做到不遺漏、不隱瞞。
結語：隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的增速，農(nóng)村財務管理工作應該跟上發(fā)展的步伐。本文針對農(nóng)村財務管理工作存在的主要問題，結合農(nóng)村的具體實際情況，提出了針對性的解決策略，對提高農(nóng)村財務管理工作水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有積極意義。
參考文獻：
財務分析報告存在的問題及對策篇五
在我國，房地產(chǎn)業(yè)還是一個新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著土地使用制度改革及住房制度改革逐步深入，中國房地產(chǎn)業(yè)已由原來盲目的發(fā)展轉入理性成長的軌道。面對這樣充滿機遇也充滿挑戰(zhàn)與競爭的年代，面對越來越復雜的開發(fā)活動，房地產(chǎn)企業(yè)必須明確自己的定位，并且有超前的戰(zhàn)略眼光和嫻熟的專業(yè)操作技巧，科學合理控制房地產(chǎn)開發(fā)過程中的每一階段的成本，真正把握商機，化解風險，從而實現(xiàn)預期利潤。成本管理作為發(fā)現(xiàn)并保證預期目標實現(xiàn)的一個重要手段，將在未來的項目開發(fā)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。
1.我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
自從國家推行新的住房改革計劃以來，我國的房價走勢一路高歌猛進。特別是自起至今，幾乎所有一二線城市房價已經(jīng)成倍增長。房地產(chǎn)業(yè)過熱，掀起了全民的炒房運動。給經(jīng)濟的運行帶來了較大的影響。目前房價的走勢已經(jīng)遠遠超出了普通公民的承受能力，越來越多的房子被擁有更多社會資源的人所占用，這就造成了社會上房產(chǎn)資源分配的嚴重不均衡。少數(shù)人占據(jù)了大多數(shù)的資源。并且目前這供需之間的矛盾已經(jīng)成為民生領域的一個重大問題。所以當前政府明確表態(tài)要將房地產(chǎn)調控進行到底，抑制房價的過快增長。隨著最新限購令的出臺，以及銀行貸款環(huán)節(jié)的壓力，大多數(shù)房產(chǎn)商已經(jīng)經(jīng)受不住壓力，開始緩慢降價。面對即將到來的降價潮，房地產(chǎn)企業(yè)如何通過控制財務成本，最大限度的減少不必要的開支度過房地產(chǎn)嚴冬已經(jīng)成為當前房地產(chǎn)企業(yè)需要重點考慮的問題。
人們都認為房地產(chǎn)行業(yè)是一個暴利行業(yè)，但是開發(fā)商從拿地開始就要支付高額的資金這是不爭的事實。從購置土地前的項目調研開始一直到銷售全部完成，期間的每一個過程都需要大量的資金支持。任何一個環(huán)節(jié)的資金鏈斷裂都會給整個房產(chǎn)項目帶來不可估量的打擊。從大的方面來說，房地產(chǎn)開發(fā)的主要財務支出有以下幾個方面：土地成本、政府規(guī)費、建安成本、配套設施成本、管理費用、銷售費用、稅費費用、隱性成本。
2.1.1土地成本。
土地是房地產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，也是整個商品房成本中的重要組成部分。在國家土地新政策執(zhí)行后，土地價格上漲迅速，土地供應量已出現(xiàn)了較大幅度減少，而住房需求的快速增長，又進一步加劇了房地產(chǎn)開發(fā)土地供需矛盾。從長期來看，由于土地資源的稀缺性、土地供應的有限性及區(qū)位的差異性，客觀上導致土地供應的相對不足和土地供需不平衡，在一定程度上推動了地價上漲。而拆遷工作的進一步規(guī)范也相應增加了拆遷補助費用。另一方面，土地出讓金也是政府進行配套基礎設施的資金來源。因此土地成本將呈逐步升高的趨勢，使得房地產(chǎn)商拿到土地的成本更高，使用土地的限制更加嚴格。
2.1.2政府規(guī)費。
政府規(guī)費主要是指在規(guī)劃、環(huán)保、消防、施工等環(huán)節(jié)中辦理手續(xù)時應當像政府繳納的各種費用。許多房地產(chǎn)商都會利用政府的優(yōu)惠政策合理避開其中的一些費用。因為此階段正處于開發(fā)前期，如果在此階段投入過多的資金則會直接影響以后階段的順利進行。
2.1.3建安成本。
建安成本可以說是整個開發(fā)過程中最為重要的一部分，也是占了整個房產(chǎn)開發(fā)中費用最多的一個環(huán)節(jié)。建筑、安裝、裝飾、設備等費用都是本環(huán)節(jié)的重點。
2.1.4配套設施成本。
配套設施主要是指道路、供水、供電、供暖、供氣、通信、綠化等一系列建設施工費用，處于項目開發(fā)的后期。
2.1.5管理費用。
管理費用是自項目規(guī)劃直至項目結束一直存在的費用，包括辦公費用、員工薪酬等等。管理費用的控制依賴于企業(yè)良好的.管理體系。
2.1.6銷售費用。
銷售費用主要用在宣傳支出以及中介服務費用上。
2.1.7稅費費用。
這又是房產(chǎn)銷售成本的一個重要組成部分。房產(chǎn)開發(fā)需要繳納一系列的稅費，例如營業(yè)稅、土地使用稅、土地增值稅、契稅、所得稅、印花稅等等。據(jù)不完全統(tǒng)計，從房產(chǎn)商拿地開始直至最終項目完成，需要繳納的稅種高達上百個，直接影響公司的財務成本。
2.2.1企業(yè)領導層不能從大局出發(fā)，樹立控制成本意識。
許多房地產(chǎn)企業(yè)高級領導層的主要任務就是拿地審批手續(xù)，對后續(xù)的開發(fā)成本不甚關心。由于當前我國房地產(chǎn)市場仍然沒有形成統(tǒng)一的準入機制，所以市場上形成了各種開發(fā)公司并存的局面。不少公司的核心產(chǎn)業(yè)并不是房地產(chǎn)，但是嗅到地產(chǎn)行業(yè)的商機之后紛紛涉足地產(chǎn)業(yè)，高級管理人員對地產(chǎn)業(yè)并沒有較為深刻的認識。
2.2.2沒有指定具體的成本管理計劃。
許多企業(yè)都沒有制定詳細可行的財務成本管理計劃，也缺乏合理的成本控制辦法。企業(yè)在項目的開始初期就應該制定相信（關）的成本預算，嚴格按照成本預算進行生產(chǎn)管理活動。但是許多企業(yè)并沒有認識到控制管理成本的重要性，對目標的成本控制意識還是停留在最表面上。對成本控制認識的不到位直接導致了成本控制的無法嚴格有效執(zhí)行。
于論文聯(lián)盟對于不同的企業(yè)成本使用相應的管理辦法和手段。堅持以市場經(jīng)濟為導向，以社會經(jīng)濟深化發(fā)展和提高企業(yè)競爭力為目的，房地產(chǎn)企業(yè)要在考慮物質成本的同時，兼顧到非物質的成本，綜合考慮到服務成本、人力資源成本和環(huán)境資源成本等各方面成本，才能全面完成房地產(chǎn)企業(yè)的財務成本管理目標。
3.2強化項目成本管理和控制，結合相應的監(jiān)督制度。
房地產(chǎn)企業(yè)的項目成本管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。企業(yè)管理水平和能力的高低，以及企業(yè)管理工作開展的好壞，不但影本文由論文聯(lián)盟收集整理響自身利益獲取，還制約著企業(yè)根據(jù)項目成本基礎而制定商品價格的優(yōu)勢。所以，從強化項目成本管理和控制入手，重視和做好管理工作是十分必要的。
在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的過程中，應盡量細化進行核算的對象。同時建立既有實權又有執(zhí)行力度的成本監(jiān)督機構，在房地產(chǎn)項目的全過程生命周期的各個重要環(huán)節(jié)中進行成本預先規(guī)劃，用規(guī)劃的計劃比對世界發(fā)生的成本明細，尤其需要注意監(jiān)督管理成本概預算、竣工決算和工程結算，因為這些環(huán)節(jié)是在初期控制工程造價、減少項目開發(fā)成本和辦理施工方款項給付的重要環(huán)節(jié)。按照已確立的工作目標和監(jiān)督制度定期的進行檢查考核，同時輔以不定期的隨機抽查。必須將內部審查和外部監(jiān)督相結合的財務監(jiān)督體制實施到監(jiān)督工作中，力保財務成本數(shù)據(jù)和賬務明細真實有效。
3.3實行項目資金的集中管理模式，提高資金利用率。
房地產(chǎn)企業(yè)在項目工程施工過程中，要實行資金的集中管理模式，強調有計劃性的使用項目資金。在使用前，需要制定使用計劃并且上報至領導階層審批。企業(yè)根據(jù)項目所需資金的額度進行協(xié)調，以便于財務部門提前進行資金籌措和分配，達到降低資金使用成本的目的。同時，還可以斟酌各個項目的進度對進行中的幾個項目在資金方面達到平衡化，既不會閑置資金，又不至于造成顧此失彼的局面而向外發(fā)生款項借貸，從而在提高資金使用率的同時還降低了使用資金的成本。
結語。
目前房地產(chǎn)業(yè)在降價的浪潮中，肯定會有企業(yè)因為資金鏈的斷裂而退出房地產(chǎn)市場。但是如果想度過這次嚴冬，房地產(chǎn)企業(yè)就要從自身出發(fā)，嚴格的執(zhí)行財務成本管理制度，只有這樣，才能更好地減少不必要的開支，最大程度上增加企業(yè)的利潤。度過這次地產(chǎn)嚴冬，迎接下一次地產(chǎn)行業(yè)復興的到來。
財務分析報告存在的問題及對策篇六
1999歲末，在一些公司因經(jīng)營困難發(fā)布預虧公告的同時，有些虧損公司卻發(fā)布了“預盈公告”―――與有關方面簽訂了“債務重組協(xié)議”。雖然這些債務重組的規(guī)模不一，但往往恰到“好處”：估算起來基本上都能彌補19中的經(jīng)營虧損。從公布的1999年報結果來看，債務重組對上市公司扭虧或保配發(fā)揮了不可低估的效用，而且作為上市公司財務運作的重要手段，債務重組也能為其后續(xù)的資產(chǎn)重組鋪平道路。正由于其關鍵，且所涉及關系復雜，因此它成為年報披露中需面對的新課題。
在債務人發(fā)生財務困難的情況下，債權人按照其與債務人達成的協(xié)議或法院的裁定作出的讓步事項被稱為“債務重組”。以前也有出現(xiàn)，但99年大行其道，主要是由于一些公司財務狀況持續(xù)惡化，舊債新債堆積到1999年已經(jīng)變成了爛帳，無奈只好通過債務重組來緩口氣。除此之外，近年隨著監(jiān)管的加強，一些舊的利潤操縱手段不僅空間縮小，而且因信息披露的透明度提高也顯得不太靈了，于是債務重組被一些上市公司當作“新題材”挖掘出來。99年報披露的債務重組有如下特點：
控股股東鼎力相助。
從上市公司99年報披露的債權債務情況來看，普遍存在關聯(lián)往來帳款多且?guī)g長的特點。上市公司作為關聯(lián)度較高的債務鏈條的一環(huán)，一旦資金周轉“掉鏈子”，誰來承擔“維護”的責任？從目前看，上市公司的關聯(lián)企業(yè)似乎“責無旁貸”，特別是一些經(jīng)營困難的上市公司已經(jīng)無法自救，更需要關聯(lián)企業(yè)挺身而出，吃虧退讓。因而，債務重組中出現(xiàn)了上市公司與關聯(lián)企業(yè)愿打愿挨兩心甘的情形。
1999年報中一些涉及金額大、關乎上市公司存亡的債務重組基本上都是與控股股東達成的，如st石勸業(yè)、st振新、st黃河科等。如果控股股東因財力不濟而愛莫能助，那么就會出現(xiàn)“親戚總動員”。如參與如意集團主要幾筆債務重組的中國遠大集團、遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司，分別是公司的'第二大股東遠大（連云港）海洋集團有限公司的母公司和兄弟公司。不僅這些“拐彎抹角”的“親戚”統(tǒng)統(tǒng)上陣，甚至還要“曲線救助”―――連云港金禾食品有限公司欠遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司100萬元債務先由如意集團承接，遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司隨后將此債務全部豁免。而st中華取得3．66億元收益的債務重組，是與10多家境外債權銀行通過簽署減債契約完成的。至于這些境外銀行具體是哪幾家？何以對st中華如此買帳？無法從年報中找到答案。
資產(chǎn)抵債“功不可沒”
除關聯(lián)債權人直接將上市公司的巨額欠債慷慨地一筆勾銷外，以非現(xiàn)金資產(chǎn)償債是1999年債務重組中常見的方式。而用以抵債的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值是如何確定的呢？根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)會計準則―――債務重組》，債務人用于償債的存貨、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值，主要根據(jù)該資產(chǎn)自身存在的“活躍市場”或者類似資產(chǎn)存在的“活躍市場”的“市價”確定。而一些上市公司的非現(xiàn)金資產(chǎn)似乎有著較為“活躍”的市場，因而在債務重組中“價值凸現(xiàn)”。如st振新將擁有的土地使用權按評估后價值抵償對江陰市振新毛紡織廠的欠款，產(chǎn)生資產(chǎn)轉讓收益1108．98萬元和債務重組收益1207．72萬元；st黃河科將生產(chǎn)的部分電視機、電冰箱按帳面含稅價共4837萬元（略高于市價）抵債銷售給786廠，減少了公司1999年末存貨3892萬元，增加了主營利潤945．89萬元。
對債務重組的披露問題，有如下幾個方面值得關注：
首先，由于債務重組收益與企業(yè)日常經(jīng)營活動所獲得的收益性質不同，前者屬于非常項目，而后者則屬于正常收益，因此，應將債務重組收益單獨反映出來，以便于報表使用者知曉相關可靠的會計信息，更有利于證券監(jiān)管部門對上市公司的監(jiān)督。我國《企業(yè)會計準則―――債務重組》對上市公司債務重組的披露也專門做出要求：如果債務重組收益金額重大，應放在“非常項目”附表中反映，并在報表附注中說明。而有的公司19債務重組收益雖然上億元，如世紀星源、st中華此項收益分別高達1．18億元和3．66億元，但是均未放在“非常項目”附表中反映。因此，對所謂“金額重大”，無論是以絕對數(shù)還是相對數(shù)形式，應規(guī)定一個量化指標，列入“非常項目”附表中，起到更強的提示作用。
其次，應加強對非現(xiàn)金資產(chǎn)價值確定方面的信息披露。在年報債務重組事項中，上市公司對非現(xiàn)金資產(chǎn)價值的確定普遍披露得不夠明確與充分，致使投資者對其“公允”
[1][2]。
財務分析報告存在的問題及對策篇七
隨著“安然”和“世通”等一系列會計丑聞事件的爆發(fā)，美國頒布了極其嚴厲的塞班斯法案（sarbanes-oxleyact，簡稱sox法案），該法案要求加強外部審計師的獨立性和有效性。該法案頒布后，美國上市公司不斷提高內部控制水平，信息披露逐漸由自愿性披露向強制性披露轉變。
近幾年，我國也先后出現(xiàn)了許多內部控制失敗的案例，隨著鄭百文、銀廣夏、中航油、藍田股份等事件的發(fā)生，我國學者對內部控制信息披露的研究程度也越發(fā)深入。我國對內部控制的研究起步較晚，內部控制體系與西方國家相比還不夠成熟，因此，借鑒國外成熟的理論，努力完善我國內部控制體系，對推動我國內部控制的快速發(fā)展有著積極的意義。
1、內部控制信息披露的定義。內部控制是由企業(yè)董事會、經(jīng)理階層和其他員工實施的，為營運的效率效果、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程（coso，2003）。內部控制信息披露是指管理當局按照一定的標準對內部控制設計和運行的有效性做出評價，并以內部控制報告的形式將評價的結果傳遞給外部信息使用者。有效的內部控制信息披露對于促進內部控制的健全完善，提高公司透明度，維護投資者利益具有積極的意義。第一，改善經(jīng)營狀況。上市公司內部控制信息披露是管理層完成受托經(jīng)濟責任的一種表現(xiàn)，使管理者更加清楚企業(yè)自身的管理漏洞，管理者可根據(jù)信息披露情況檢驗企業(yè)內部控制系統(tǒng)的有效性，評估企業(yè)風險，完善企業(yè)內部控制目標，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，從而降低經(jīng)營風險。第二，減少信息不對稱。內控信息披露可使外部投資者得到除財務報表以外的信息，股東通過內控信息可以了解企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營活動和公司的經(jīng)營狀況，使公司真正的股東不會因為信息的不對等而遭受欺騙和經(jīng)濟損失。對于外部投資者而言，內部控制信息的`公開提高了市場透明度，真實、完整的信息有助于其做出正確的決策，使資金能夠流入機制健全，發(fā)展情況良好的企業(yè)，從而能夠實現(xiàn)資金的合理配置，提高資源利用率。第三，提高企業(yè)價值。內部控制信息披露向投資者傳遞管理層受托責任的履行情況，可以使其他股東和潛在投資者更加了解企業(yè)的經(jīng)營和財務狀況，了解企業(yè)的經(jīng)營風險，如果風險較大，投資者應謹慎做出決策，如果風險較小，則會吸引更多的投資者，同時也提高企業(yè)的盈利能力，降低融資資本。第四，提高財務報告質量。內部控制信息披露對提高財務信息質量有一定的作用。有效的內部控制能夠為財務報告可靠性提供合理保證。健全、有效的內部控制在一定程度上能提高財務報告的真實性，可靠性。在內部控制報告中對企業(yè)內部控制的有效性做出評估，能使管理者發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題并及時改進，有利于提高財務報告的準確性。健全、完善的內部控制也能降低企業(yè)財務報告舞弊的可能性。
2、企業(yè)內部控制信息披露的發(fā)展進程。近幾年，我國也非常重視內部控制信息披露制度的建設，針對上市公司相繼出臺了一些政策：2005年10月19，中國證監(jiān)會（國務院批轉）發(fā)布了《關于提高上市公司質量的意見》。2006年6月5日，上海證券交易所發(fā)布了《上海證券交易所上市公司內部控制指引》，該指引第三十二條規(guī)定，公司董事會應在年度報告披露的同時，披露內部控制自我評估報告，并披露會計師事務所對內部控制自我評價報告的核實評價意見。同年9月28日，深圳證券交易所也發(fā)布了《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。2008年6月28日，財政部等五部委發(fā)布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，該規(guī)范被稱為中國的“薩班斯法案”。2010年4月26日，財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制配套指引》。該配套指引包括18項《企業(yè)內部控制應用指引》、《企業(yè)內部控制評價指引》和《企業(yè)內部控制審計指引》，該指引的發(fā)布標志著我國內部控制規(guī)范體系基本建成。
二、文獻回顧。
近幾年，我國學者對內部控制信息披露的研究主要有兩個方向，內部控制影響因素分析和內部控制信息披露現(xiàn)狀分析與改進建議。
1、內部控制信息披露影響因素方面的研究。方紅星（2007）利用2006年在上海證券交易所上市交易的828家非金融業(yè)a股公司的年度報告進行實證研究，發(fā)現(xiàn)只有4.9%的樣本披露較詳細，絕大多數(shù)樣本對內部控制信息的披露比較簡略，研究結果表明，公司總資產(chǎn)規(guī)模大、在海外上市、控制人為國有的并且規(guī)模排名靠前的上市公司內部控制信息披露動機較強。蔡吉甫（2005）以2003年1251家a股上市公司的截面數(shù)據(jù)為樣本，對我國上市公司內部控制信息披露問題進行了研究，發(fā)現(xiàn)共有966家上市公司披露了內部控制信息，占總體的77.22%，其中虧損的公司約有71.33%披露了內部控制信息，財務報告存有質量問題的公司約有59.18%披露了信息，結果說明我國上市公司內部控制信息披露受到公司盈利能力、財務報告質量和公司財務狀況的顯著影響，公司盈利能力好、財務報告質量高的上市公司內部控制信息披露動機較強；而財務狀況異常的上市公司披露動機較弱。
信息披露的考核是提高上市公司透明度和信息披露質量的重要舉措，為了加強對深圳證券交易所上市公司信息披露的監(jiān)管，督促上市公司及相關信息披露負責人加強信息披露工作，提高信息披露質量水平，制定《深圳證券交易所上市公司信息披露工作考核辦法（2011年修訂）》。深圳證券交易所對上市公司信息披露考核采用公司自評與本所考評相結合的方法，新修訂的考核辦法在原有的及時性、準確性、完整性、合法合規(guī)性的基礎上又增加了了真實性和公平性，從這六個方面進行動態(tài)評分，依據(jù)上市公司信息披露質量劃分標準由高到低，分為a、b、c、d四個等級，即優(yōu)秀、良好、合格和不合格。
表1是2011年深市上市公司內部控制信息披露考評結果的基本情況，此次是新的考核辦法實施后的首次考核。由表1可以看出，此次參加考評的1411家深市上市公司信息披露質量總體呈現(xiàn)上升趨勢。主板方面，參與信息考評的公司數(shù)目沒有變化，考評結果為優(yōu)秀的公司數(shù)量略有增加，結果為不合格的數(shù)量也有所增加；中小企業(yè)板方面，考評結果優(yōu)秀率由2010年的15%增加到20%，參加考評的公司也增加了22%；創(chuàng)業(yè)板方面，參與考評的公司數(shù)目呈現(xiàn)大幅度增加，增加了84%，優(yōu)秀率也由13%提高到16%。總體來看，主板的內部控制信息披露質量略有下降，中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板披露內部控制信息披露質量持續(xù)提高。本次考評共有24家公司考評結果為不合格，其中st公司占50%，所以下一步我國應加強對st公司內部控制的監(jiān)管，強制其披露內部控制信息，并專門針對st公司制定相關的規(guī)定。
1、完善內部控制環(huán)境。內部控制環(huán)境是實行內部控制的前提和基礎，是有效實施內部控制的保障。首先，應提高管理層素質。公司管理層有能力對公司內部控制進行詳細評估，有責任將內部控制評估報告結果提供給投資者和股東。dye（1985）認為，信息披露可能會加劇股東和管理者委托代理的問題，所以多數(shù)公司在信息披露過程中只披露好消息而隱瞞壞消息。龍立（2013）認為，管理者的任期越長，風險規(guī)避意識越強，所以只有小部分能力較弱的管理者愿意披露壞消息，所以管理者應加強責任意識，提高自身的素質。其次，應完善監(jiān)事會責任。對公司內部而言，上市公司設立監(jiān)事會是為了維護股東權益，監(jiān)事會應對公司業(yè)務、財務狀況、董事會職責的履行情況和對法律、法規(guī)或公司章程的遵循情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會還應當監(jiān)督企業(yè)將不相容的職務嚴格分離。
2、規(guī)范披露內容和格式。高質量的內部控制信息能夠降低資本市場的信息不對稱，提高資本市場的效率?，F(xiàn)有的內部控制規(guī)范比較籠統(tǒng)，沒有對內部控制信息披露的格式和內容進行明確要求，僅僅是一個原則性指引。上市公司內部控制信息披露整體水平較低，大多數(shù)企業(yè)僅僅是從公司基本情況和內部控制建設情況進行披露，少部分能提及內部控制有效性，總體而言都缺乏對內部控制缺陷和改進建議的披露。因此，我國監(jiān)管機構應從披露時間、質量和數(shù)量上去把握、規(guī)范內部控制信息披露的內容和格式。
3、規(guī)范內部控制信息披露質量評價標準。雖然內部控制信息披露的法律逐漸完善，但有關內部控制信息披露質量評價標準的法規(guī)卻寥寥無幾，國際上目前采用標準普爾公司的透明度和信息披露評級（t&d）指數(shù)、美國投資管理和研究協(xié)會（aimr）評級和國際財務分析中心（cifar）指數(shù)來進行評分，我國的信息考評情況目前只有深圳證券交易所針對當年上市滿六個月的上市公司信息披露工作進行考核發(fā)布的“誠信檔案”。我國并沒有權威機構依據(jù)上市公司內部結構對信息考評程序和標準進行規(guī)范，專家和學者對內部控制信息披露質量和影響因素進行實證研究時，只能通過公司的年度報告及財務報表等數(shù)據(jù)自己對內控質量進行評分。這樣得出的結論和實際情況會有不同程度的出入。
4、明確信息披露責任主體。上市公司董事、監(jiān)事及高級管理人員應依法、及時、準確地披露內部控制信息。當前我國還缺乏有關內部控制信息披露相關責任認定及處罰的法律。如公司董事會、高級管理人員未按規(guī)定披露內部控制信息或披露虛假信息應采取怎樣的處罰；上市公司監(jiān)事會未履行監(jiān)督職責應接受怎樣的處分；注冊會計師在對內部控制設計與運行的有效性進行評價時發(fā)表了不符合公司內部控制實際情況的審計意見應承擔什么樣的法律責任等。諸多問題導致我國內部控制信息披露質量較差，沒有明確并有效地追究相關責任主體是關鍵。所以應制定相關法律，將內部控制的責任落實到信息披露負責人，即管理層和董事會成員身上。
5、合理引導自愿性信息披露。我國上市公司內部控制信息披露經(jīng)歷了由自愿性披露到強制性披露的過程，現(xiàn)階段主要以強制性披露為主，而目前來看自愿性披露動力不足，強制性披露的法律法規(guī)也不健全。2001年1月，普華永道發(fā)布了一份關于“不透明指數(shù)”的調查報告，該報告包含公司治理與信息披露的“不透明”研究，其中中國的不透明度位列第二。從經(jīng)濟學角度來看，透明的內部控制信息有助于提高資本的配置效率，降低投資者搜集信息的成本。因此投資者更傾向于購買信息透明度高的公司的股票，有利于提高公司的融資能力。一個企業(yè)的信息透明度依賴于企業(yè)高層管理者對法律法規(guī)的遵守和自愿性信息披露，只有當管理者認識到自愿性信息披露對企業(yè)發(fā)展的益處，他才會主動進行披露。因此，應對上市公司管理層自愿性信息披露動機進行研究，提高高層管理者對內部控制信息自愿性披露重要性的認識，監(jiān)管部門也應出臺相應的鼓勵措施，合理引導自愿性內部控制信息的披露。
財務分析報告存在的問題及對策篇八
1．成本管理意識有待提高。
目前，成本管理已作為中小企業(yè)管理重中之重。但仍有部分員工對于成本管理工作不夠重視，特別是對于自身職責范圍內的成本費用沒有相關責任意識，成本管理難以落到實處。部分企業(yè)成本管理意識較為片面，僅對企業(yè)生產(chǎn)領域加以成本費用控制，或者將成本管理片面的理解為減少支出和開銷，一味強調節(jié)約，而未衡量適當成本增加為企業(yè)帶來的效益進行比較。部分中小企業(yè)甚至管理者也對成本管理不夠了解，在進行成本管理時，未按照產(chǎn)品和服務具體情況和要求，對產(chǎn)品成本費用進行分解，按生產(chǎn)工藝流程逐個計算，也未分項目分部門進行成本核算和匯總，而是籠統(tǒng)估計，未精確計算，更未按成本價值鏈要求進行分析、統(tǒng)籌安排和要求。
2．成本管理體系還不健全。
當前，部分企業(yè)成本管理制度還不完善，沒有建立相關的成本管理制度，部分企業(yè)雖然制訂了相關的成本管理規(guī)定，但是沒有落到實處，使得成本管理制度形同虛設，影響員工進行成本管理的積極性，不利于成本管理的落實。同時，我國中小企業(yè)往往缺少erp系統(tǒng)等成本管理系統(tǒng)對自身的成本管理加以支撐。
3．成本戰(zhàn)略定位脫離實際。
中小企業(yè)往往對企業(yè)自身存在的弱點和面臨的外部環(huán)境威脅不能準確定位，缺乏全過程的成本戰(zhàn)略管理，一些中小企業(yè)成本戰(zhàn)略管理還停留在傳統(tǒng)的成本管理理念上，影響了戰(zhàn)略成本會計的開展，沒有更新戰(zhàn)略成本管理理念的長期意識，未形成戰(zhàn)略成本會計體系，無法調動和組織所有部門的全體員工共同參與管理。對成本管理戰(zhàn)略缺乏全面切實可行的方案，導致企業(yè)的戰(zhàn)略定位脫離實際，也無法落到實處。
4．成本核算方法還有待提高。
我國大多數(shù)的中小企業(yè)大部分都采用傳統(tǒng)的成本會計核算方法，而傳統(tǒng)成本會計核算往往會局限于產(chǎn)品財務方面的信息，忽視非財務方面的信息，忽略產(chǎn)品的設計成本、市場成本等等，不能準確提供各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本信息。核算方法不科學，造成不能準確地反映出產(chǎn)品的真實成本，從而不利于針對性地進行成本控制。比如，對制造業(yè)中典型資源：材料費、職工薪酬、折舊費、辦公費、修理費、運輸費等費用的分攤，是按傳統(tǒng)的根據(jù)產(chǎn)品品種的產(chǎn)量來分配，還是根據(jù)每批次的作業(yè)成本消耗來分配，分配方法不同，核算出的品種單位成本往往會有很大的差異，不利于最終的銷售定價。
5．從業(yè)人員素質有待提高。
中小企業(yè)由家族型企業(yè)發(fā)展而來的較多，企業(yè)的所有者、管理者通常比較注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了降低生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，他們就會減少甚至取消對員工的教育培訓投入，同時也缺乏積極的人才激勵機制，致使員工素質無法提高，成本觀念淡薄，成本控制的積極性也不高，造成企業(yè)的技術人才和熟練工流失，反而會增加企業(yè)的成本。
1．樹立科學的成本管理意識。
中小企業(yè)由于管理水平相對落后，因此更應加強全面成本管理意識的樹立。即培養(yǎng)企業(yè)全體員工參與、實施的生產(chǎn)經(jīng)營全流程成本管理。除企業(yè)管理者和財務部門人員應重視成本管理外，還應強化企業(yè)各部門人員的成本管理意識，使得每位員工都意識到成本管理的重要性，明白自身在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中的作用，盡量降低成本費用。管理范圍方面，除生產(chǎn)過程外，還應加強對原材料的采購和產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)成本費用管理，應強化產(chǎn)品價值鏈分析，并通過分析競爭對手的成本鏈和價值鏈，加強外部成本管理。企業(yè)應當明確自身在行業(yè)價值鏈中的地位，利用swot分析等手段，加強競爭對手分析，了解自身的競爭優(yōu)勢和劣勢，對可能面臨的機會和挑戰(zhàn)進行分析。具體成本管理方式上，除強調傳統(tǒng)成本管理的有形動因管理外，應對于結構性成本等無形成本加以管理，如企業(yè)整合情況、規(guī)模大小、市場占有率、生產(chǎn)設備布局等。
2．建立健全成本管理體系。
建立一套完善的成本管理制度體系，主要內容應包括：各部門成本管理應達到的標準；成本管理業(yè)績評價的考核尺度；成本管理業(yè)績報告制度等。應從明確企業(yè)成本管理的總目標開始，按照成本管理職能設置相關指標，并將指標值落實分解到不同的部門，并由部門負責人負責，不同部門又應將成本管理責任落實到人頭，成本管理落實情況應層層反饋，并定期加以評價，在月末或年終結合考核進行兌現(xiàn)。應強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的科學化，建立完善的生產(chǎn)成本管理規(guī)章制度，提高員工生產(chǎn)成本管理意識。應將成本管理整合在生產(chǎn)業(yè)務的全過程之中，明確制度規(guī)范。因此，成本管理制度應覆蓋企業(yè)全部業(yè)務內容和領域的與成本相關的活動，在形式上適應業(yè)務成本管理的需要，對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。
3．強化成本戰(zhàn)略管理。
企業(yè)在建立成本管理體系時，應首先分析企業(yè)內外部環(huán)境，分析競爭態(tài)勢，對于企業(yè)可能的`機會、內部條件等進行綜合分析，了解企業(yè)自身存在弱點和面臨的威脅，加強企業(yè)戰(zhàn)略分析。主要包括：企業(yè)外部環(huán)境，如國家政策環(huán)境、市場競爭環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境；企業(yè)內部條件，包括企業(yè)在成本管理方面存在的優(yōu)勢和不足；競爭對手情況，主要包括競爭對手產(chǎn)品成本情況和市場占有情況，明確自身相對成本地位，以便企業(yè)把握恰當?shù)某杀竟芾矸绞?。明確企業(yè)成本管理戰(zhàn)略后，首先應與原材料供應商就購進、服務、運送、質量保證、訂單處理等具體情況進行溝通，優(yōu)化原材料庫存成本、購進成本和講述協(xié)調成本。內部生產(chǎn)經(jīng)營全過程應結合內部價值鏈分析加強質量監(jiān)測，以最低的成本獲得最優(yōu)的合格產(chǎn)品。銷售下游方面，企業(yè)應與分銷商或者客戶就包裝成本、運輸、營銷費用等加以協(xié)商，降低相關費用，實現(xiàn)企業(yè)間基于競爭的合作共贏，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
4．優(yōu)化成本核算方法。
雖然中小企業(yè)無論在生產(chǎn)規(guī)模還是經(jīng)營規(guī)模方面都不如大企業(yè)，但也可以采用適合企業(yè)自身發(fā)展的特點建立一套適合本企業(yè)完整的成本管理核算方法。現(xiàn)代成本管理核算的方法有作業(yè)成本法、目標成本法、標準成本法等，這些核算方法也或多或少有其自身存在的優(yōu)缺點，因此，中小企業(yè)應在成本管理核算方法體系中找出適合自己的核算方法。比如，作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)就是生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生，產(chǎn)品耗用作業(yè)，作業(yè)耗用資源，資源消耗產(chǎn)生成本。作業(yè)成本法把成本動因分為了資源動因和作業(yè)動因兩類，資源動因是將各項資源費用歸集到不同作業(yè)的依據(jù)，作業(yè)動因是將不同作業(yè)中歸集的成本再分配到成本對象的依據(jù)。采用作業(yè)成本法不僅可以提高成本計算結果的精確性，還可以引導企業(yè)經(jīng)營管理者對成本動因的關注，從而克服傳統(tǒng)成本中對間接費用責任不清的不足，使傳統(tǒng)成本法下很多不可控的間接費用，都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關責任人，從而有利于企業(yè)更精確的找到成本管理中的短板，對癥下藥，也能為企業(yè)更準確的制定各品種之間的銷售單價，取得必要的、合理的利潤奠定基礎。
5．加強員工業(yè)務培訓。
企業(yè)進行的成本管理活動包含在原材料的采購、產(chǎn)品設計與研發(fā)、產(chǎn)品制造、財務管理和營銷等的各個方面，而每個方面都離不開人的管理與操作。因此中小企業(yè)應高度重視人才的開發(fā)與培養(yǎng)，大力加強員工的教育培訓投入，同時也要制定相應的企業(yè)層面、部門層面、個人層面的業(yè)績評價標準和考核激勵機制。通過對企業(yè)各層次的業(yè)務培訓不斷提高中小企業(yè)管理者和員工的素質，掌握相關的成本管理理論與技術，切實達到各自崗位成本控制目標。
三、結語。
總之，中小企業(yè)在市場競爭中處于不利地位，因此更需要加強成本管理工作。加強成本管理工作，應強化中小企業(yè)管理者和全員成本管理意識，加強成本管理戰(zhàn)略分析，建立健全成本管理制度體系，加強產(chǎn)品價值鏈分析，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程制定成本管理體系，建立適合自身的成本管理核算方法，強化成本管理業(yè)績評價考核，幫助我國中小企業(yè)在激烈的市場競爭中提高經(jīng)濟效益，保持競爭優(yōu)勢。
財務分析報告存在的問題及對策篇九
會計監(jiān)督是優(yōu)化國家及社會經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，會計監(jiān)督中存在的問題需要及時去解決。下面是小編為你整理的會計監(jiān)督存在的問題，希望對你有幫助。
1.職能弱化、信息失真
會計監(jiān)督職能弱化，信息失真是會計監(jiān)督存在的主要問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟犯罪案件頻發(fā)，會計工作秩序混亂，會計信息失真等一系列問題嚴重影響了企業(yè)乃至國家的利益。這主要是由于部門職能弱化，無法有效監(jiān)督所導致的。有的職能部門甚至知法犯法，通過職能優(yōu)勢獲取個人或者組織利益，謀取私利。這直接影響了整個會計監(jiān)督機制的運行，阻礙了會計的監(jiān)督職能。比如，相關職能部門在會計審計或者是在進行稅收結算時，沒有做到嚴格地按照相關規(guī)定審核，給企業(yè)和個人在制作財務報表和提交企業(yè)交易記錄方面提供了可乘之機，致使會計監(jiān)督形同虛設。
2.組織內部管理機制不到位，存在監(jiān)管漏洞
組織內部管理制度不健全是導致會計監(jiān)督無法落實的根本原因。有的組織甚至根本沒有相應的監(jiān)管制度，自然不會把會計監(jiān)督落實到位;而有的組織雖然有監(jiān)管制度，卻無人遵循，這就導致了監(jiān)管漏洞的存在，也為組織內部人員徇私舞弊提供了機會。例如，有的管理者為了自身的利益，指使甚至特意授權給有關會計人員在制作財務預算的時候虛報數(shù)字，實際預算500萬元卻虛報為600萬元，或者是在制作財務報表時弄虛作假，從而使得企業(yè)的利潤無端虧損，大量錢財落入個人口袋，這就使得監(jiān)管制度在管理層無法實施，影響會計工作正常運行。
3.會計人員綜合素質不高，職位道德觀念不強
會計人員綜合素質不高，職位道德觀念不強是導致會計監(jiān)督問題的直接原因。會計人員作為會計工作的主體，直接決定了會計工作質量的高低。如今的會計選拔機制只注重量的標準，卻沒有達到質的要求，這導致一部分會計工作人員綜合素質不高，會計職業(yè)道德觀念不強。而財務報表的編制，預算的制定以及企業(yè)行為的交易記錄都有嚴格的要求和標準。一個綜合素質不高，職位道德觀念不強的會計工作人員往往考慮不周，他們缺乏相應的監(jiān)督意識和法律意識，有時甚至會經(jīng)不起利益的誘惑在會計記錄方面造假，使會計嚴重失真。
1.建立健全會計監(jiān)督機制
建立健全會計監(jiān)督機制是解決會計監(jiān)督問題的重要手段。健全的會計監(jiān)督機制是組織財務管理有效運行的保證。舉例來說，在沒有健全會計監(jiān)督機制的情況下，領導層和會計工作人員，能隨意的操控整個公司會計的運行，為了個人利益，可能會想法設法在財務，稅收、預算、報表和企業(yè)交易記錄方面造假，損害企業(yè)利益甚至國家的利益。而健全的會計監(jiān)督機制對組織領導、會計工作人員都能起到良好的監(jiān)督作用，讓組織的會計工作有章可循、有制度可依，從章程上杜絕會計監(jiān)督出現(xiàn)問題。這也是組織會計工作正常運行的基礎，只有建立健全會計監(jiān)督機制才能更好的維護組織利益，為組織健康發(fā)展保駕護航。
2.充分明確會計責任主體
明確會計責任主體意味著對于會計失真問題中要有明確的責任承擔者?，F(xiàn)實工作中，一旦出了問題往往相互推脫責任，最終導致無人負責。明確會計責任主體既能保證會計監(jiān)督工作有序進行，又能保證會計信息真實可靠。對于會計責任主體，必須對管理、財務、會計方面的工作了如指掌，并且有較強的法律意識，能夠對自己負責，對組織負責。同時，應該賦予會計責任主體對組織內部違法違規(guī)操作的人員進行處分的.權利，切實把會計監(jiān)督落實到位。
3.有效提高財務人員的素質
提高財務人員的素質是會計監(jiān)督有效實施的保障。有效提高財務人員的綜合素質需要政府、培訓機構(學校)、財務人員等各方面相互合作。首先，政府應該對財務從業(yè)人員進行嚴格的考核，制定出更高的要求和標準。一名合格的財務從業(yè)人員，除了如實記錄企業(yè)交易行為、制作財務報表等基礎的財務工作外，更重要的是能夠結合財務知識對企業(yè)的管理決策提供專業(yè)的意見和建議。其次，培訓機構也應該有針對性的對財務人員進行專業(yè)技能的培訓，而不是簡單的以通過率為目的教育。最后，財務人員自身應該主動根據(jù)工作需要學習多方面的技能，提高自身的素質修養(yǎng)。
4.加大職能部門的監(jiān)督力度
職能部門是國家的直屬部門，應當履行自己的職責，加強對企業(yè)、個人的監(jiān)督力度，對偽造會計憑證，虛報會計預算，提供虛假財務報表等違規(guī)造假行為進行嚴厲打擊。特別是國家財政、稅務、審計、銀行等職能部門更應該遵循國家的法律法規(guī)，嚴格履行自己的職責，堅決杜絕職能部門自身不正的會計違法現(xiàn)象出現(xiàn)。對外應該通過會計事務所對相關企業(yè)或組織進行檢查和監(jiān)督，以防企業(yè)內部人員違規(guī)造假。這樣就能內外結合，在健全組織內部會計監(jiān)督機制的基礎上，規(guī)定相關單位的外部監(jiān)督層次，更好的與內部控制監(jiān)督相配合，更好的對組織內部和監(jiān)督職能部門進行相互監(jiān)督。
會計監(jiān)督是指單位會計機構和會計人員、依法享有經(jīng)濟監(jiān)督檢查職權的政府有關機關和工作人員、依法經(jīng)批準成立的社會中介組織和執(zhí)業(yè)人員，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，對各單位的會計核算是否符合《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，會計資料是否真實、完整，以及單位各項經(jīng)濟業(yè)務事項和財務收支的合法性、合理性、效益性進行監(jiān)督，以保證會計信息質量，提高經(jīng)濟效益。會計監(jiān)督是由內部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)兩個子系統(tǒng)構成的。
1.內部會計監(jiān)督的作用
(1)規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實、完整。
(2)防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正會計工作中錯誤及舞弊行為。
(3)確保國家有關法律法規(guī)和單位內部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
(4)有效地保障相關權利主體的利益，加強管理，提高經(jīng)濟效益。
2.社會會計監(jiān)督的作用
(1)揭露單位在經(jīng)濟活動中的錯誤和舞弊行為，制止違法犯罪的發(fā)生。根據(jù)《會計法》第三十一條的規(guī)定：“有關法律、行政法規(guī)規(guī)定，須經(jīng)注冊會計師進行審計的單位，應當向受委托的會計師事務所如實提供會計憑證、會計賬簿，財務會計報告和其他會計資料以及有關情況?！庇捎谧詴嫀熓且詤^(qū)別于所有者和經(jīng)營者以及其他相關利害人的第三者身份對單位的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督，具有較高的獨立性，因而可以更為客觀地對委托單位的經(jīng)濟活動作出評價，在一定程度上有效彌補了單位內部會計監(jiān)督的不足和缺陷。
(2)有助于企業(yè)內部控制制度的完善，提高管理水平和經(jīng)濟效益。為了更好地服務于客戶，注冊會計師對審計過程中注意到的內部控制等方面存在的重大缺陷，一般會以口頭或管理建議書的形式向單位管理當局提出，管理當局可以根據(jù)注冊會計師的建議改進管理，完善內部控制，提高單位的管理水平和經(jīng)濟效益。
3.政府會計監(jiān)督的作用
(1)政府會計監(jiān)督在規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序方面發(fā)揮了積極的作用。
(2)可以有效防止國有資產(chǎn)流失以及偷稅、逃稅、騙稅等違法行為的發(fā)生。
(3)政府各有關部門通過執(zhí)行會計的監(jiān)督職能，推動了財政、稅務、金融等部門自身的改革。
財務分析報告存在的問題及對策篇十
關注問題才能發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題才能有針對性地進行問題的突破與解決。因此，班主任應該專注于本班留守兒童的基本情況，并從中發(fā)現(xiàn)留守兒童家庭教育的問題，進而加以理性整理和分析。
（1）父母關愛的缺失。
父母是孩子的第一人老師，也是帶領孩子認知這個世界的啟發(fā)者。但是，留守兒童的父母由于外出工作，并未給留守兒童提供童年的成長陪伴、情感撫慰與認知教育。留守兒童在成長過程中，并未像正常孩子一樣享受父母日常生活中的照顧和教養(yǎng)。因此，留守兒童由于父母關愛與陪伴的缺失，往往會在知識認知、人際交往、心理健康等方面存在問題。同時，由于父母關愛的缺失，留守兒童大多性格孤僻、自卑，不知道應該如何進行正常的人際交往，也不知道應該如何向他人表示友好?？梢哉f，父母關愛的缺失會導致留守兒童的心理發(fā)展出現(xiàn)偏差，且無法進行正常、友愛的人際交往。
（2）忽略學生心理健康。
大量的資料和教學經(jīng)驗顯示，留守兒童由于遠離父母的照顧，往往由祖父母進行日常生活的陪伴，久而久之，就會出現(xiàn)“養(yǎng)”而不“育”的情況出現(xiàn)，祖父母忽略學生的心理健康培養(yǎng)和教育，僅僅以“吃飽穿暖”作為照顧的原則，而不顧學生的心理健康情況。因此，在這種家庭教育當中，就會出現(xiàn)學生的人際交往障礙、自卑、敏感、易怒、難以調教等心理問題的`出現(xiàn)。
（3）家庭留居人口教育能力有限。
當父母外出進行務工后，學生大多會寄養(yǎng)在親戚家庭中或者由祖父母等老人照顧。但是，由于精力有限或文化水平有限，留守兒童的家庭文化教育效果較差，往往不能與學校教育保持在同等的水平，也不能為學校教育提供家校共育的條件和補充教學。也就是說，留守兒童的家庭留居人口對于留守兒童的教學能力十分有限，遠不能滿足學生日益增長的知識探究欲望。同時，由于留居人口的知識與能力有限，也無法為留守兒童提供正常的親情陪伴，導致留守兒童往往會出現(xiàn)知識認知障礙和不同程度的心理問題。
2、解決對策。
兵來將擋，水來土掩。出現(xiàn)問題了不要緊，班主任應該與留守兒童一起，努力尋找解決問題的方法，并幫助一棵棵幼嫩的小樹苗沿著筆直的方向成長，終成參天大樹。
（1）教師陪伴、建立幫扶小組。
當留守兒童缺少父母的陪伴出現(xiàn)生活能力、學習能力、人際交往、自我認知等一系列問題的時候，班主任應該積極承擔其教育與陪伴的職責。通過留守兒童家庭情況的統(tǒng)計，合理利用課后的時間，在課下為學生進行知識輔導和生活陪伴，并適時開展課外活動邀請學生共同參與，使學生在學習中收獲自信、在游戲中收獲友情。同時，將班級中能力較強的學生選出來作為幫扶小組的組長開展留守兒童幫扶活動，使留守兒童在優(yōu)秀學生的帶動和影響下，調節(jié)學習狀態(tài)、建立良好人際關系，進而自信、坦然地面對自己的校園生活。因此，班主任可以采用班主任陪伴成長、同學共同進步的方式來為留守兒童提供課堂上和課后的陪伴，使學生在師生情和友情中彌補親情的缺失，并借此逐漸健全留守兒童的情感與心智。
（2）心理疏導。
班主任應該專門抽出課下的一部分固定的時間作為心理疏導專用時間，可以以“知心姐姐聽你說”為名開展心理輔導，班主任可通過日常觀察來尋找心理疏導對象或憑借留守兒童的主動傾訴來進行心理專業(yè)輔導。同時，班主任應該借助心理輔導手段告知學生合理梳理不良情緒的方式，并告訴學生產(chǎn)生不良情緒很正常，但是必須要學會自我紓解，可以借助自己的日常愛好和運動來緩解，也可以通過與教師和朋友交流來進行心理壓力的緩解。班主任需要結合心理學專業(yè)知識對學生進行有步驟、有指向性的心理疏導，使學生通過一次或幾次對話紓解心理壓力、找到合理的壓力釋放口，并學會積極應對留守兒童的生活與學習，進而完善德、智、體、美的教育培養(yǎng)。
（3）家訪活動的開展。
班主任應該定期進行家訪，通過實地考察來了解留守兒童的生活狀況，并通過與家庭中留居人口的溝通、交流來提升留守兒童的教養(yǎng)效果，使學生從學習、生活、心理盡可能得到全方位的關照。同時，定期家訪也可以給留守兒童一份“被關注”的心里安慰，使留守兒童盡可能多得感受到來自班主任的關注和關愛。
（4）改善教育資源。
班主任應該盡可能提升學生的教育資源，并為學生爭取更多的、更優(yōu)質的教育資源。例如，在多媒體興盛的時代，很多留守兒童見識較少的原因就是因為生在農(nóng)村無法獲取外界的新鮮信息，無法及時獲知社會上的大事小情。于是，班主任可以通過手機新聞每天定時為學生播報新聞，使學生在教室學習過程中也可以聆聽外面的世界，感受更廣闊世界中發(fā)生的事情。因此，班主任可以通過教育資源的改善和新穎教育資源的提供來增加留守兒童的知識認知和與外面世界的接觸，并借此為學生提供更廣闊的知識認知與能力培養(yǎng)平臺。
留守兒童是經(jīng)濟發(fā)展過程中固然存在的問題，教師應該積極分析留守兒童家庭教育過程中存在的問題，并積極解決問題。因為，留守兒童既是教育者必須面對的問題，也是家庭發(fā)展、社會進步亟待解決的重要問題，更是一個需要教師長期堅持、持續(xù)努力進行教育改善的教育問題。相信在教師的幫助和留守兒童家庭的積極配合下，定可以使留守兒童成為能力、心智、人格全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。
財務分析報告存在的問題及對策篇十一
由以上分析我們可以看到財務分析對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，但是在實際的操作過程中無論是財務分析人員，還是企業(yè)的經(jīng)營管理者對財務分析依然不夠重視。
財務分析可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的各項資產(chǎn)、負債、所有者權益，為其決策提供依據(jù)。但是目前我國的一些管理者只重視企業(yè)的生產(chǎn)和營銷管理，沒有對財務的管理與分析給予足夠的重視。不善于通過財務分析來全面加強企業(yè)的經(jīng)營管理，這些情況都影響了財務分析的開展和作用的發(fā)揮。另一方面企業(yè)管理者對財務分析人員素質提高的要求不高，導致財務分析結果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面發(fā)揮的作用非常有限。但是目前面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)管理必須朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略管理要求財務分析人員不僅掌握財務分析的知識與方法，更要有較寬的知識面。最近幾年我國財務人員的總體素質有了一些提高，但與新時期財務分析工作的要求仍有很大差距。由于管理者的重視不足，財務分析的結果不能應用到改善企業(yè)經(jīng)營的實踐中。這不僅浪費了企業(yè)的有關資源，同時還挫傷了財務分析人員的積極性。
財務分析報告存在的問題及對策篇十二
綜合分析，以上所出現(xiàn)的問題的原因可以概括為以下幾個方面:。
（一）政策宣傳不到位導致對制度理解不透徹。中央、省、市、縣均有一系列對于貫徹落實“三重一大”制度的相關政策和文件，各單位也制定了相應的實施方案和規(guī)章制度，但由于宣傳方式、宣傳力度、廣度及深度等原因，仍有不少群眾甚至機關事業(yè)單位人員、鎮(zhèn)村干部對“三重一大”相關政策是只識其名、不知其意，對政策尚且一知半解，更不用說在參與監(jiān)督方面可以發(fā)揮多大作用。
（二）思想認識不到位導致制度執(zhí)行難。“三重一大”集體決策制度既然成為了寫在紙上，形成文件的東西，就要自上而下地堅決執(zhí)行，而不能只停留在口頭上.但在實踐中，由于領導班子及干部思想認識不到位從而導致決策缺項，缺少環(huán)節(jié)等問題.另一方面，一些單位的副職認為決策是主要領導的事情，和自己無關，在參與決策時怕發(fā)表意見會使主要領導對自己有看法，怕承擔責任，于是就可能出現(xiàn)“跟著舉手”的情況，使決策的科學性、正確性得不到保證，制度的執(zhí)行也打了折扣。
（三）出臺制度未結合實際導致操作性降低。一是個別機關單位未吃透“三重一大”制度精神，未結合本單位實際情況制定制度，只是簡單的將上級制度“生搬硬套”，導致操作性不強.二是村級組織多數(shù)工作是在鎮(zhèn)級指導下完成，導致一些村在執(zhí)行本級“三重一大”制度時也按照固化的鎮(zhèn)級指揮、村級辦事思維開展，沒有充分發(fā)揮本地村干部更熟悉本村實際的主觀能動性，未能將差異化融入到本村“三重一大”體系，細化成符合本村實際的運行機制，導致“三重一大”制度到了村級操作性有所降低。
（四）決策運行透明度不高導致監(jiān)督難。一是對“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況，哪些必須公開，在什么范圍公開，以何種形式公開，決策實施如何公開等沒有很具體、詳細的制度規(guī)定，導致群眾難以監(jiān)督.二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委由于人、財、物等各個方面受同級黨委、政府的制約，在對本地本部門落實“三重一大”制度方面的監(jiān)督作用也大打折扣。
（五）群眾文化素質不高導致參與度不高。文化水平的高低直接關系到對政策理解的深淺，根據(jù)目前的實際情況，文化素質較高的青壯年大多外出務工，留守在家的多以文化素質相對不高的老人、兒童為主，留守人員文化層次低也是導致群眾參與監(jiān)督積極性不高的重要原因。
財務分析報告存在的問題及對策篇十三
現(xiàn)行的財務分析方法的不健全主要體現(xiàn)以下幾個方面。首先缺乏可比性，從資料的來源看，當前評價企業(yè)實際數(shù)據(jù)時缺少統(tǒng)一的參照物或者參照標準，且不同企業(yè)的會計處理方法存在差異，由此有時即便是同類報表也缺乏可比性，這樣財務分析的結果就會出現(xiàn)差異。財務分析中使用的數(shù)據(jù)多為匯總性的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)往往不能直接反映企業(yè)的財務狀況，因此相應的財務報告也就不能對財務工作的具體情況進行有效反應。其次存在滯后性，企業(yè)財務分析所用的方法主要是比較分析法和比率分析法兩種，但是它們都是理想的靜態(tài)的分析方法，反應企業(yè)以往的業(yè)績與經(jīng)營成果，是對企業(yè)相關的歷史數(shù)據(jù)進行分析找到經(jīng)營中存在的問題。但無法對企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營狀況進行分析說明。所以企業(yè)的管理者根據(jù)分析結果做出的決策可能與企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展存在差異。尤其是對動態(tài)管理和及時管理來說，財務分析結果的用處不大。最后是財務分析淺顯，比較分析法和比率分析法重視的都是財務狀況的表述，不能直接說明其產(chǎn)生的原因。從財務分析中獲取的信息只是為管理者提供查找問題的原因，并不能直接解決問題。企業(yè)的管理者在進行更加深入的考察后才能找到問題的根本。
財務分析報告存在的問題及對策篇十四
黨的十九大報告中指出，意識形態(tài)決定文化前進方向和發(fā)展道路。抓好基層意識形態(tài)工作，對鞏固我黨的執(zhí)政根基至關重要。2019年3月18日習近平總書記主持召開了學校思想政治理論課教師座談會并發(fā)表重要講話，他強調，青少年是祖國的未來、民族的希望，青少年階段是人生的“拔節(jié)孕穗期”，最需要精心引導和栽培。了解中小學校意識形態(tài)教育存在的問題并提出對策極為迫切。
一、中小學校意識形態(tài)教育存在的問題。
1、重視程度不夠。學校師生普遍認為，學校是業(yè)務單位，主要工作是抓教學質量，尤其是初中、高中，只要升學率上去了，其它都好說。忽視意識形態(tài)工作的重要性和必要性，忽視非思政課教師主流意識形態(tài)的認同教育，極少數(shù)教師言論自由隨意，錯誤思想觀點仍有傳播的空間。
2、教育方式單一。對學生的意識形態(tài)教育方式以說教和灌輸為主，初、高中學生意識形態(tài)教育主要由思想政治課承擔。思想政治課作為中、高考的科目之一，受升學壓力影響，實際定位在知識教育上，意識形態(tài)教育功能被弱化。
3、教育合力不足。意識形態(tài)教育是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，需要學校、社會、家庭相互配合與密切協(xié)作。一方面當前社會不良現(xiàn)象和消極因素對學校意識形態(tài)教育帶來了極大負面影響，部分家長只注重學生成績，不注重學生的日常思想教育，從而軟化了學校意識形態(tài)教育工作的針對性。另一方面，學校意識形態(tài)教育主體是黨總支、黨支部、團委和政教處等部門的人員，沒有做到全員參與、匹夫有責。
二、中小學校意識形態(tài)教育的對策。
1、加強師德師能建設，管好守住課堂教學。一是通過意識形態(tài)專題培訓，提升全體教師主流意識形態(tài)建設的責任感、敏銳性，增強看齊意識和自律意識。教師自身的思想政治狀況具有很強的示范性，教師言行是教育成功的關鍵因素。通過培訓，使教師自覺摒棄社會陋習，以身作則，率先垂范，將高尚道德和優(yōu)秀人格等正能量傳播給青少年學生和社會，以高尚的人格魅力贏得學生敬仰，以模范的言行舉止為學生樹立榜樣，弘揚時代主旋律。二是落實意識形態(tài)工作責任制，杜絕教師在課堂中出現(xiàn)錯誤觀點和言論。堅持正面教育，弘揚主旋律，占領主陣地，打好主動仗，傳播正能量，尤其是要用中華民族偉大復興的“中國夢”激發(fā)青少年發(fā)奮學習、立志成才、報效祖國。同時，探索建立教師違背“社會主義核心價值觀”的教育懲戒機制，對于極少數(shù)利用“三尺講臺”傳播錯誤思想并造成影響的，視其情節(jié)輕重給予批評教育、通報批評、暫停職務、調離教師崗位或取消教師資格等處罰。
2、拓寬意識形態(tài)教育渠道。開辟“自主、實踐、體驗”的德育活動新途徑，加強優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進文化教育，使學生外在無痕跡、心靈有烙印，達到“潤物細無聲”、“水到渠成”的目的。一是認真落實上級中小學文明校園創(chuàng)建活動、中職學校校園文化建設、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設等要求，積極開展學校文化建設。二是廣泛開展班團隊活動、讀書活動、志愿者服務活動等，通過組織學生調查、參觀、講座、報告、勞動等形式，讓學生在體驗中學會判斷，在實踐中培育社會主義核心價值觀。三是廣泛組織學生參加清明祭掃英烈、紅色之旅等活動，通過英烈、先驅、模范的革命英雄事跡，從小培養(yǎng)學生為黨盡忠、為國捐軀、為民奉獻的大無畏革命英雄主義精神。
3、構建全方位意識形態(tài)教育格局。建立政府、學校、家庭和社會全面參與的協(xié)同育人工作機制，落實政府主導責任、強化學校主體責任、加強社會責任和家庭教育。一是建立學校與村(社區(qū))聯(lián)動機制，每學期會商研判學生及家長動態(tài)、行為變化。二是建立縣教育體育局與宣傳、公安、民宗、司法、團委、婦聯(lián)、關工委等部門聯(lián)動機制，每學期召開1至2次碰頭會，溝通情況。三是建立假期家校聯(lián)系制度，做到學校放假育人不停，并積極與村(社區(qū))對接，開展好學生寒暑假社會實踐活動，有效加強學生假期教育管理。四是強化村(社區(qū))青少年社會教育責任。充分使用好村文化室、社區(qū)活動中心、青少年校外活動場所等，規(guī)范組織開展校外教育活動。