這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展并不順利，我們需要重新評估我們的策略。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)尾部分，可以用激勵(lì)和展望未來的方式來提升文采。以下是小編為大家搜集整理的總結(jié)范文，供大家參考，希望能對你的寫作提供一些靈感。
工作會(huì)發(fā)言稿篇一
各位學(xué)員、同志們：
根據(jù)縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，從今年起在我縣實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程。今天，我們在此舉辦中小企業(yè)信息化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，也是開展“興企強(qiáng)縣”培訓(xùn)工程的一次動(dòng)員會(huì)。參加此次培訓(xùn)的主要是企業(yè)經(jīng)營管理人員，還有各鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長、企業(yè)服務(wù)中心主任等，其目的在于進(jìn)一步提高我縣企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，努力造就一支素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營、善管理、開拓務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍，為推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的實(shí)施和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供有力保障。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見，供大家參考。
一、實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程的目的意義
縣委之所以實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)對政府部門經(jīng)濟(jì)管理干部和民營企業(yè)經(jīng)營管理人才、技術(shù)骨干的培訓(xùn)，主要基于以下考慮：
首先，是加快推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，促進(jìn)溧水經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要?？h委十一屆四次全體擴(kuò)大會(huì)議提出實(shí)施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，加快全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最近召開的縣委十一屆五次全體擴(kuò)大會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)，全力推進(jìn)招商引資，要求機(jī)關(guān)部門要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓服務(wù)，狠抓落實(shí)。企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)，高效服務(wù)是經(jīng)濟(jì)增長的保障。全面貫徹落實(shí)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，必須要加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)，提升企業(yè)管理水平，做大做強(qiáng)現(xiàn)有的企業(yè)，必須通過打造服務(wù)型政府，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住、吸引更多的企業(yè)來溧水投資創(chuàng)業(yè)。
其次，是落實(shí)人才戰(zhàn)略，造就一支高素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍的需要。貫徹落實(shí)黨的*精神，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在人才?？h委、縣政府提出“科教強(qiáng)縣、人才強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中很重要的措施之一就是要加強(qiáng)人力資源開發(fā)，全面加強(qiáng)黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才等五支人才隊(duì)伍建設(shè)，而企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的重中之重。我縣要力爭經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展，必須建立一支觀念新、懂經(jīng)營、會(huì)管理的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍。當(dāng)今時(shí)代是創(chuàng)新時(shí)代、競爭時(shí)代，科技創(chuàng)新層出不窮，競爭十分激烈，挑戰(zhàn)和機(jī)遇，都在考驗(yàn)著我們的民營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍是否具有創(chuàng)新意識(shí)和核心競爭力已成為企業(yè)能否迎接新的挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素之一。但縱觀我縣的企業(yè)，絕大部分存在規(guī)模小、檔次低、競爭力弱的特點(diǎn)。可以這樣說，我們的民營企業(yè)如果不實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式的發(fā)展，在不久的將來就會(huì)被市場所淘汰。因此，我們要下大力氣建設(shè)一支企業(yè)家隊(duì)伍，這支隊(duì)伍的素質(zhì)在實(shí)踐中煅煉成長是一個(gè)方面，另一方面就是靠不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步接受新思想、新觀念、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)來完成。所以，我們要從發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)著眼，從發(fā)展自身企業(yè)著手，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，自覺的搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第三，是溧水企業(yè)經(jīng)營者提高自身素質(zhì)的迫切需要。改革開放以來，我縣的非公企業(yè)從無到有，從小到大，取得了長足發(fā)展。但是與周邊區(qū)縣相比還是有很大的差距，存在著觀念較舊、規(guī)模較小、效益不佳、機(jī)制不活、發(fā)展速度不快的不足，我們的一些企業(yè)經(jīng)營者心情比較浮躁、應(yīng)酬太多，靜下心來讀書太少。企業(yè)經(jīng)濟(jì)就是能人經(jīng)濟(jì)，企業(yè)發(fā)展離不開能人的支撐。現(xiàn)在我縣企業(yè)正面臨著快速成長的難得機(jī)遇，這對企業(yè)經(jīng)營者的能力和素質(zhì)提出了更高要求。因此，企業(yè)經(jīng)營者必須把學(xué)習(xí)當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營中最重要的事情，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，用全新的理念、機(jī)制、經(jīng)營方式管理企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的后勁。
二、學(xué)以致用，不斷推動(dòng)企業(yè)成長壯大
學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。我們要把通過培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)不斷成長壯大的巨大動(dòng)力。*提出“*”期間實(shí)施中小企業(yè)成長工程，國務(wù)院20*年工作重點(diǎn)把實(shí)施中小企業(yè)成長工程列入了其中一項(xiàng)重要工作。這表明中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成長中發(fā)揮著越來越重要、不可替代的作用。我們的企業(yè)一定要抓住這個(gè)機(jī)遇加快發(fā)展，成為促進(jìn)我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支主體力量。
一是要牢固樹立人才是第一資源的觀念。眾所周知，人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素。由于經(jīng)濟(jì)體制、思想意識(shí)等方面的復(fù)雜原因，非公有制經(jīng)濟(jì)在吸引人才，重用人才方面存在著一些弊端，如家族式的粗放、低效管理，這種管理理念、管理手段、管理方式很難適應(yīng)新形勢的要求。非公有制經(jīng)濟(jì)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須要打破用人上的家族化傾向，要大膽啟用一批有改革精神、競爭意識(shí)，懂經(jīng)營，會(huì)管理的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人才和較高技術(shù)水平的員工，培育一支能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
二是要堅(jiān)持營造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新優(yōu)勢。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題，社會(huì)進(jìn)步需要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)發(fā)展更離不開創(chuàng)新，特別是科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。非公有制企業(yè)一定要在引進(jìn)技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，要緊跟時(shí)代的步伐，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平和適應(yīng)市場競爭的能力。要積極在培養(yǎng)創(chuàng)新人才上下功夫，激勵(lì)企業(yè)員工爭先創(chuàng)優(yōu)，更新技術(shù)，提高效率，激發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在活力。
三是要積極探索以凝聚力為核心的企業(yè)文化戰(zhàn)略。企業(yè)文化戰(zhàn)略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企業(yè)要在未來的競爭中獲勝，就必須要堅(jiān)持實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，要積極開展和實(shí)施以民主管理為根本的政治文化戰(zhàn)略，以企業(yè)理念為內(nèi)涵的團(tuán)體文化戰(zhàn)略，以相互激勵(lì)為措施的目標(biāo)文化戰(zhàn)略，通過推進(jìn)這幾大戰(zhàn)略，逐漸形成企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的整體形象，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。
工作會(huì)發(fā)言稿篇二
各位老師：
辛苦了！
開學(xué)至今，大家的辛勤付出是有目共睹的，也得到了學(xué)生和家長的積極評價(jià)。我代表學(xué)校感謝大家為教育教學(xué)所付出的一切！在過去的半期時(shí)間里，通過大家的齊心協(xié)力，我們年段總體上已形成較好的段風(fēng)和學(xué)風(fēng)，學(xué)生在軍訓(xùn)會(huì)操、校運(yùn)會(huì)表現(xiàn)、平時(shí)的衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成、午讀、自習(xí)課紀(jì)律、文明禮儀等各個(gè)方面的表現(xiàn)，與往常相比都有了明顯的提高，我們有理由對這一屆學(xué)生充滿更多期待。
這次半期總結(jié)，多數(shù)班主任和備課組長是比較認(rèn)真總結(jié)的，總體上寫的還可以，特別是（5）、（6）班及語、數(shù)、英、政備課組寫的較有內(nèi)容。當(dāng)然，也有個(gè)別老師是在應(yīng)付，題目、內(nèi)容的字體、大小、行間距也沒按統(tǒng)一格式完成。其實(shí)檢驗(yàn)是否在應(yīng)付很簡單，只要看是否可以將總結(jié)發(fā)表在自己的博客上既可。叫大家寫的目的是想以此促進(jìn)對工作的思考，平時(shí)大家都做了很多，只要把自己覺的做的最好、最有成效或最有意義的做法說出來即可，不需要多少字?jǐn)?shù)，更不一定要有什么文采，完全沒必要把它當(dāng)作負(fù)擔(dān)。鑒于時(shí)間有限，無法安排所有老師上臺(tái)發(fā)言，我會(huì)將本次材料打包后發(fā)回給大家，希望大家抽空去看一下，相互借鑒，取長補(bǔ)短。以后的分析會(huì)經(jīng)常會(huì)以這種方式開，大家平時(shí)要多做些積淀。
教育的本質(zhì)是促進(jìn)人類生命個(gè)體健康成長，實(shí)現(xiàn)生命個(gè)體由自然人向社會(huì)人的自然轉(zhuǎn)化，通俗的說就是“使人成人”。學(xué)校的使命就是要服務(wù)于學(xué)生的終身發(fā)展，具體到年段的工作重點(diǎn)就是要抓好班主任和備課組隊(duì)伍建設(shè)，通過締造完美教室使班級的管理更加科學(xué)化、理性化，提高管理效率，提升育人質(zhì)量；通過備課組抓教研使學(xué)科教學(xué)更符合學(xué)生的認(rèn)知需要，更加突出重點(diǎn)、更好地突破難點(diǎn)，提高課堂效率，今年的重點(diǎn)就是抓好導(dǎo)學(xué)案編排，有針對性的開展好“五環(huán)教學(xué)”。很遺憾不管是締造完美教室還是開展“五環(huán)教學(xué)”，我們都做的不夠，更多的只是停留在形式上，完全沒有深入到實(shí)質(zhì)，這讓我非常擔(dān)憂，因?yàn)榇┬滦呃下凡豢赡芨咝?，甚至可能還會(huì)走下坡路。對我們老師來說可能沒什么，只是教學(xué)生涯的一段調(diào)整期而已，但學(xué)生的成長是沒有調(diào)整期的，耽誤不起啊。針對我們的生源現(xiàn)狀，我們不改變就不可能有促進(jìn)。目前我們的改變遠(yuǎn)沒達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)，一定是我們自身做的還不夠，很有必要進(jìn)行反思。
網(wǎng)上學(xué)生對教師教學(xué)情況進(jìn)行過無記名調(diào)查問卷，在“學(xué)生心目中的優(yōu)秀老師應(yīng)具備哪些品質(zhì)”這個(gè)欄目中出現(xiàn)最多的詞是：“負(fù)責(zé)任、有責(zé)任心”。此外出現(xiàn)較多的詞還有：“敬業(yè)、愛學(xué)生、耐心、細(xì)心、真誠、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、幽默機(jī)智、要有笑容、要有胸懷、無不良習(xí)慣、不要帶情緒上課、公正平等、尊重他人、民主、會(huì)理解學(xué)生、不歧視打罵任何學(xué)生、不以成績看人”等等。無不良習(xí)慣是什么呢？隨地吐痰、在公眾面前抽煙、亂扔煙頭、不準(zhǔn)時(shí)到班、晚自習(xí)離開教室、上課接聽電話、坐著上課、拖課、監(jiān)考時(shí)做與監(jiān)考無關(guān)的事都是不良習(xí)慣。這次期中考巡視就發(fā)現(xiàn)很多老師在做與監(jiān)考無關(guān)的事，平時(shí)我們總抱怨考風(fēng)差，學(xué)生作弊現(xiàn)象嚴(yán)重，但在監(jiān)考時(shí)卻不用心，改考卷、玩手機(jī)甚至睡著的都有，試想有正義感的學(xué)生心中對此會(huì)作何評價(jià)？還有的一些人不論是在社交場合還是在家庭場合，都有意無意的玩著手機(jī)，甚至都有手機(jī)依賴癥了，這也是個(gè)非常不好的習(xí)慣，不管是對學(xué)生、還是對我們的孩子，影響都非常壞。我們老說學(xué)生難教育，學(xué)生的壞習(xí)慣難改，但我們有沒有反思我們自己呢？我們是學(xué)生的一面鏡子，我們都做不好，如何能讓學(xué)生做好？以前的學(xué)生出于對知識(shí)的尊重，對我們老師的一些缺點(diǎn)會(huì)更包容些，現(xiàn)在老師如果身上有這些不符合職業(yè)規(guī)范的缺點(diǎn)，學(xué)生可能就不賣帳了，至少在心目中不一定會(huì)尊重你?！坝袆t改之、無則加冕”，請老師們從職業(yè)角度，從責(zé)任高度要求老師們加強(qiáng)自我約束，使自己的言行舉止更符合公眾化要求。
充分相信學(xué)生，對班主任來說就是學(xué)生能做的`事就充分放手讓學(xué)生去做，學(xué)生能自己解決的學(xué)習(xí)問題就盡可能讓他們自己完成。我們很多老師老是不放心，事必躬親，很辛苦卻不見的有好成效。締造完美教室、開展每月一事都是系統(tǒng)工程，目的是為了給學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái)，但我們老師們大都是當(dāng)作學(xué)校的任務(wù)去應(yīng)付，大都成了空洞、無聊的形式。班牌、班級愿景、班訓(xùn)的擬定本是為了幫助提升班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感，但哪個(gè)班的同學(xué)還在乎自己的班名是什么？運(yùn)動(dòng)會(huì)入場時(shí)又有哪個(gè)班喊出自己班的班訓(xùn)呢？沒有，因?yàn)閷W(xué)生沒有過多的參與，僅是形式?jīng)]有內(nèi)涵，他們早就不當(dāng)一回事了。再比如班會(huì)課，是否還是習(xí)慣開成紀(jì)律強(qiáng)調(diào)課，布置任務(wù)課，罵人課？能否擬個(gè)提綱，提幾點(diǎn)要求，讓學(xué)生自己輪流開，讓學(xué)生自己去評比？這樣做剛開始時(shí)可能會(huì)做不好，但放手幾次后，肯定會(huì)越來越好，到高二、高三進(jìn)班主任就輕松了，更重要的是學(xué)生的能力也肯定會(huì)有大幅度提升。這一點(diǎn)（1）班的xx老師目前做的不錯(cuò)，希望繼續(xù)堅(jiān)持。
前段時(shí)間我們召開了備課組長會(huì)議來了解、分析目前的教學(xué)現(xiàn)狀，有兩個(gè)結(jié)論：其一提高學(xué)生自主性是提高課堂效率的最重要前提；其二老師的少講是指要精講，一定要建立在充分備課的基礎(chǔ)上。學(xué)生主動(dòng)、老師少講是要有前提的，那就是要多花時(shí)間備好課，功夫在課外。大家對課堂的現(xiàn)狀大都不滿意，但認(rèn)真想想自己在備課、鉆研教學(xué)上究竟花了多少時(shí)間，恐怕只有自己知道了。前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)上熱傳殘疾人崔萬志勵(lì)志演講《別抱怨，抱怨是沒有用的》，按心理學(xué)的abc理論，對一件已發(fā)生的事件，影響人情緒行為的是人的認(rèn)知理念，并不是事件本身，我要提醒大家，不論教師的職業(yè)崗位是否能喜歡的，既然已從事這份職業(yè)，抱怨改變不了現(xiàn)狀，只會(huì)讓人心態(tài)變的愈加消極，還是靜下心來去做好本職工作，通過提升職業(yè)成就感來促進(jìn)良好心境，生活才會(huì)更愉悅。
作為課任老師，我們的課堂質(zhì)量就是我們的職業(yè)生命力，大家平時(shí)是否做過換位思考：如果我現(xiàn)在是學(xué)生，我最喜歡聽的課到底是什么樣的課？“老師所付出的一切都是為了學(xué)生的學(xué)習(xí)，學(xué)生沒有學(xué)進(jìn)去，老師教又有何用？”如果目前你的學(xué)生很不喜歡你的課，或者你上課的成效很低，應(yīng)該首先想到是自己的問題，既然是自己的問題，自己就有主動(dòng)權(quán)，那就變一變方式，要大膽地變?！叭h(huán)五學(xué)”是個(gè)模板，但絕不是固定模式，各備課組都針對自己的學(xué)科特色提到了對“三環(huán)五學(xué)”模式的運(yùn)用，這只是具體框架，還是要具體細(xì)化到每個(gè)科任老師，每人要針對自己特點(diǎn)，對教學(xué)再做調(diào)整，鞋子合不合腳，只有自己的腳知道，不能為了形式而舍棄了根本。知識(shí)是由學(xué)習(xí)者主動(dòng)建構(gòu)起來的，教師應(yīng)該是一個(gè)建材超市的經(jīng)理，為學(xué)生提供各種建筑材料，幫助他們設(shè)計(jì)草圖，然后讓學(xué)生自己動(dòng)手去建造。充分相信學(xué)生，就是讓學(xué)生多自己動(dòng)手去建造自己的房子，演講、提問，上臺(tái)練習(xí)、講演例題都是合適途徑。有的語文老師每節(jié)課都安排幾分鐘讓學(xué)生上臺(tái)演講，這非常有意義，走上社會(huì)后中學(xué)所學(xué)的很多知識(shí)都還給了學(xué)校、老師，而好的口才則讓人受益終身。
幾天前看了清華附中特級教師王君老師發(fā)表在教育報(bào)上的文章《為啥當(dāng)年不冒尖的學(xué)生，現(xiàn)在這么能干》，大意是很多現(xiàn)在很有成就的學(xué)生在中學(xué)時(shí)代并不冒尖，老師在學(xué)生的中學(xué)時(shí)代時(shí)對他們的判斷經(jīng)常會(huì)走眼，由此談到常讓老師們憤慨的一句話“只有不會(huì)教的老師，沒有學(xué)不好的學(xué)生”。他認(rèn)為“我們的思維方式傳統(tǒng)觀念使我們頭腦中對“好學(xué)生”的定義是相當(dāng)狹隘的，“教好”不是要把學(xué)生變成為咱們心靈底板上的那個(gè)樣子，而是讓他變成他自己，或者說，助他變成一個(gè)更好的他自己。僅此而已”。文章的最后寫道“你變，世界即變；度己，你便度了人”。我想這句話也適合于大家，請大家一起反思。最后，衷心祝愿大家身心健康、愉快工作、愉快生活！
工作會(huì)發(fā)言稿篇三
今天，我們在這里召開20xx年xx區(qū)質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)20xx年我區(qū)的質(zhì)量工作，表彰榮獲20xx年度xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)和區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)及xx名牌產(chǎn)品獲獎(jiǎng)企業(yè)，交流標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，安排部署今后一個(gè)時(shí)期的質(zhì)量工作，動(dòng)員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，以更加有力的措施，進(jìn)一步提升質(zhì)量工作水平，為實(shí)現(xiàn)xx區(qū)“十二五”實(shí)現(xiàn)新跨越提供支撐和保障。
區(qū)委、區(qū)政府對這次會(huì)議十分重視，3月21日，xx某書記在會(huì)見市質(zhì)監(jiān)局xx某局長時(shí)指出，要在歷年召開質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議好的做法基礎(chǔ)上，今年要開好質(zhì)量工作會(huì)議，并對開好這次會(huì)議提出了明確要求。今天，市質(zhì)監(jiān)局xx某局長在時(shí)隔不到一個(gè)月，又一次專程來xx參加我們的會(huì)議并作了重要講話，充分體現(xiàn)了市質(zhì)監(jiān)局對xx工作的關(guān)心和支持。希望全區(qū)各級各有關(guān)部門和廣大企業(yè)嚴(yán)格按照會(huì)議要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，努力開創(chuàng)xx區(qū)質(zhì)量工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
三是認(rèn)真做好企業(yè)的各類計(jì)量工作，為節(jié)能減排工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
四是在服務(wù)型政府建設(shè)中引入質(zhì)量管理的理念，促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)更加規(guī)范。
一年來，全區(qū)各級各部門圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，特別是作為質(zhì)量興區(qū)工作的牽頭單位，區(qū)質(zhì)監(jiān)局不斷加大質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略的推進(jìn)力度，xx的質(zhì)量工作取得顯著成績。這些成績在剛才xx局長的報(bào)告和xx局長的講話里都給予了充分的肯定，我就不在重復(fù)了，我來xx工作時(shí)間不長，這里談一下我的三點(diǎn)切身感受：
一是區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)的引領(lǐng)作用日益顯現(xiàn)
xx年，xx區(qū)設(shè)立了xx市第一個(gè)區(qū)級政府質(zhì)量獎(jiǎng)，開始大力推行“卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則”和“兩個(gè)一百試點(diǎn)項(xiàng)目”，三年來，不僅成功評出三個(gè)“區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)單位，更是接連實(shí)現(xiàn)xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的突破，三年有4個(gè)企業(yè)獲獎(jiǎng)，另外還有1個(gè)企業(yè)和1個(gè)個(gè)人獲得入圍獎(jiǎng)。
這些成績的取得，一方面，通過典型引路、樹立標(biāo)桿，推動(dòng)企業(yè)更新質(zhì)量理念，創(chuàng)新管理模式，提高質(zhì)量水平和綜合績效，對其他企業(yè)具有良好的啟發(fā)、借鑒和帶動(dòng)作用，激發(fā)其他企業(yè)提高質(zhì)量水平的主動(dòng)性和自覺性，促進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法的普及推廣。另一方面，也給政府質(zhì)量管理注入新的內(nèi)涵，在向企業(yè)推行卓越績效的同時(shí)，政府自身也要追求卓越，樹立標(biāo)桿，起到示范引領(lǐng)作用，正是在xx的帶動(dòng)下，據(jù)我所知，xx、xx等區(qū)已經(jīng)或者籌備設(shè)立“區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”，這些都是對我們工作的肯定，也給我們提出更高的要求，剛才xx的老總在交流發(fā)言時(shí)講到，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)到市質(zhì)量金獎(jiǎng)的飛躍，我想在這里提一下要求，xx的企業(yè)能不能再實(shí)現(xiàn)一次飛躍，從xx市長手里領(lǐng)回來一塊“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)牌回來!當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不算容易，但是只要我們堅(jiān)持追求卓越的決心不動(dòng)搖，企業(yè)爭創(chuàng)標(biāo)桿，政府部門全力扶持，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)只是個(gè)時(shí)間問題。我在想，轉(zhuǎn)型發(fā)展，質(zhì)量為先，雖然我們的財(cái)政基礎(chǔ)還很薄弱，但在質(zhì)量方面我們不能不舍得投入，如果我們xx的企業(yè)能夠多拿幾個(gè)市級甚至是國家級的質(zhì)量獎(jiǎng)回來，我們要考慮給予配套資金獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在我們的區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金是50萬，在全國范圍內(nèi)地、縣級質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金中也算低的了，適當(dāng)時(shí)機(jī)也要大幅增加。
二是質(zhì)量工作緊密聚集區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心工作
xx由于受區(qū)位因素的影響，長期以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，過多依賴資源要素消耗的增長方式，資源環(huán)境約束日趨凸顯，轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力很大，按照我們xx區(qū)“十二五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，要在增加值年均增幅高于全市3-5個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值年均增長15%以上的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)單位增加值綜合能耗年均下降3.5%的節(jié)能減排目標(biāo)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
剛才，xx在報(bào)告中提出目前正在著力推進(jìn)的三項(xiàng)工作，一是建設(shè)xx區(qū)能源計(jì)量中心項(xiàng)目，開展以能源計(jì)量數(shù)據(jù)為核心的精細(xì)化管理，挖掘節(jié)能降耗潛能。二是建設(shè)xx新能源及輸變電裝備檢測基地項(xiàng)目，形成立足xx、服務(wù)xx、輻射長三角的新能源和輸變電裝備的技術(shù)保障能力。三是形成xx區(qū)服務(wù)型政府規(guī)范化建設(shè)的基本設(shè)想，對窗口服務(wù)、內(nèi)部管理、效能評估等方面建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化。這些工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作要求，主動(dòng)加壓，勇于承擔(dān)，值得充分肯定，目前，這三項(xiàng)工作都進(jìn)入到最后的方案確定階段，希望相關(guān)部門與質(zhì)監(jiān)部門緊密協(xié)作，高效推進(jìn)，爭取二個(gè)實(shí)體項(xiàng)目的建設(shè)年內(nèi)啟動(dòng)，服務(wù)型政府的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)年內(nèi)出臺(tái)。
三是質(zhì)量管理和質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升
在xx區(qū)質(zhì)量興區(qū)聯(lián)席會(huì)議的機(jī)制平臺(tái)上，我們已經(jīng)連續(xù)三年編寫了《xx區(qū)質(zhì)量狀況分析報(bào)告》，剛剛完成的20xx年度的這個(gè)質(zhì)量白皮書我看過了，寫的很好，以事實(shí)和大量數(shù)據(jù)為依據(jù)，真實(shí)地反映了本區(qū)的質(zhì)量狀況，特別是今年還根據(jù)我們xx區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，選擇輸配電設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行專題分析，體現(xiàn)出這個(gè)白皮書的技術(shù)含量,今天這個(gè)白皮書也發(fā)給大家了，請大家認(rèn)真研讀，其中對問題的分析很有深入，相應(yīng)提出的對策措施值得我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真思考。
20xx年，我們開始把質(zhì)量興區(qū)工作年度目標(biāo)列入了區(qū)委、區(qū)政府對各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核內(nèi)容，明確了各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門對質(zhì)量工作的分工監(jiān)管責(zé)任、各企業(yè)對質(zhì)量工作的主體責(zé)任，各級各單位狠抓質(zhì)量工作落實(shí)，切實(shí)履行職責(zé)，在生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)、工程和環(huán)境質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)，初步形成了市場引導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的工作格局，全年沒有發(fā)生有影響的食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)、工程和環(huán)境事故，全區(qū)公共安全形勢出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
20xx年xx區(qū)質(zhì)量工作取得的成績，是市委、市政府和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視的結(jié)果，是全區(qū)各級各部門、廣大企業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向奮戰(zhàn)在質(zhì)量戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，xx區(qū)的質(zhì)量工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求和人民群眾的期盼相比，還存在很多不相適應(yīng)的地方。一是在思想觀念上，一些領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)對質(zhì)量工作重視不夠，還沒有把質(zhì)量工作放到重要議事日程，存在片面追求速度和數(shù)量、忽視質(zhì)量和效益的問題。二是質(zhì)量基礎(chǔ)薄弱，xx中小企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不容樂觀，無標(biāo)生產(chǎn)情況還比較多，企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力差。三是質(zhì)量監(jiān)管手段不多，技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)備落后，市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯、市場退出和責(zé)任追究制度不完善;質(zhì)量安全信息化建設(shè)和質(zhì)量誠信體系建設(shè)剛剛起步，行業(yè)自律缺乏，社會(huì)監(jiān)督制約長效機(jī)制尚未形成。對以上問題，我們在下一步工作中要認(rèn)真加以解決。
質(zhì)量是一個(gè)國家或地區(qū)實(shí)力的綜合反映，是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。黨中央、國務(wù)院和市委、市政府歷來高度重視質(zhì)量問題，xx特別強(qiáng)調(diào)：“增長質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系國家形象”;溫家寶總理明確提出：“要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一意識(shí)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量”;xx市長在今年“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式上說：“質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命線，也是城市的生命線，質(zhì)量是一座城市國際競爭力的重要組成部分?！蔽覀円J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示精神，貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx年)》，通過追求質(zhì)量來不斷提高城市競爭力，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
“十二五”時(shí)期，是我區(qū)處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，xx發(fā)展戰(zhàn)略重心向郊區(qū)轉(zhuǎn)移后，xx已經(jīng)到了快速崛起的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，做好質(zhì)量工作比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和緊迫。首先，這是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求。當(dāng)前，我區(qū)正在著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展方式正由粗放型、零散型向集約、集聚轉(zhuǎn)變，市場競爭由“價(jià)格競爭”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)競爭”，質(zhì)量越來越成為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的晴雨表，保障改善民生、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須全面提高質(zhì)量水平。其次，這是加快xx實(shí)現(xiàn)新跨越的戰(zhàn)略選擇。隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和科技進(jìn)步日新月異，反映在標(biāo)準(zhǔn)、人才、技術(shù)、資源等方面的競爭日趨激烈，決定競爭力的最終因素是創(chuàng)造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，打質(zhì)量牌已成為應(yīng)對國際和區(qū)域競爭的重要手段。只有質(zhì)量工作做好了，才能對人才、資金、商品、技術(shù)、管理等要素產(chǎn)生吸引力，才能更好地在競爭中提升形象、擴(kuò)大影響，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。第三，這是維護(hù)群眾切身利益的根本所在。質(zhì)量與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)。20xx年以來發(fā)生的“瘦肉精”、“地溝油”等重大食品質(zhì)量安全事件再次警示我們，質(zhì)量問題無小事，我們必須進(jìn)一步做好質(zhì)量工作，維護(hù)人民群眾生命健康安全，努力為廣大群眾享有高品質(zhì)生活提供保障。因此，我們必須緊緊抓住質(zhì)量這個(gè)根本，通過大力實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略，把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程，以質(zhì)量求生存，靠質(zhì)量求發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，xx的質(zhì)量工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx》，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)，綜合施策，標(biāo)本兼治，全面提高質(zhì)量管理水平，推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
為此，在剛才我提到的一些要求基礎(chǔ)上，再強(qiáng)調(diào)以下五個(gè)方面的工作：
(一)完成質(zhì)量興區(qū)驗(yàn)收工作
xx區(qū)實(shí)施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略已經(jīng)有7年來，今年，通過“質(zhì)量興區(qū)”驗(yàn)收是區(qū)政府重要目標(biāo)之一，這項(xiàng)工作，是對我區(qū)近年來質(zhì)量工作的總檢閱，也是對我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果和政府工作能力的檢驗(yàn)。各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要高度重視，明確目標(biāo)，周密部署，積極配合，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)，齊心協(xié)力迎接考核，確保驗(yàn)收成功。
(二)實(shí)施質(zhì)量提升工程
按照《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx》要求，針對xx區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分類分層次開展質(zhì)量提升工程，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量工作的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)重視主導(dǎo)技術(shù)的創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)的突破，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，開發(fā)具有核心競爭力、高附加值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升。
(三)大力開展品牌戰(zhàn)略
要圍繞培育壯大我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)勢骨干企業(yè)為主體，加大引導(dǎo)鼓勵(lì)扶持力度，通過自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、地理標(biāo)志保護(hù)、商標(biāo)注冊、專利申請、“老字號”企業(yè)和產(chǎn)品的保護(hù)、開發(fā)等手段，培育和扶持一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)、市場競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品品牌。把品牌建設(shè)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，確保品牌工作繼續(xù)走在xx市各區(qū)縣前列。
(四)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作
以促進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，大力支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)的起草，掌握標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，圍繞我區(qū)特色農(nóng)業(yè)，推動(dòng)各類標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，莊行鎮(zhèn)創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)要一次性驗(yàn)收成功。加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息化、規(guī)?；推放苹?。
(五)切實(shí)保障質(zhì)量安全
質(zhì)量安全問題不僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是政治問題、民生問題，必須加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制各類質(zhì)量安全事件的發(fā)生，建立健全工業(yè)品和食品全過程監(jiān)管鏈條，建立起產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的質(zhì)量追朔體系和責(zé)任追究體系，建立起覆蓋全區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)提高企業(yè)的質(zhì)量安全素質(zhì)，探索質(zhì)量誠信體系建設(shè)，對違規(guī)企業(yè)實(shí)施“黑名單”管理，推動(dòng)企業(yè)履行質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量安全事件。
們，做好質(zhì)量工作，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。各級各部門和廣大企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要意義和作用，以高度的責(zé)任感和使命感，持之以恒地把質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程，靠質(zhì)量提升實(shí)力，靠質(zhì)量開拓市場，靠質(zhì)量樹立品牌，靠質(zhì)量塑造形象，不斷提升我區(qū)質(zhì)量總體水平，不斷提升區(qū)域綜合實(shí)力，為把xx建設(shè)成為布局合理、功能協(xié)調(diào)、環(huán)境優(yōu)美、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代化濱海新城做出新的更大的貢獻(xiàn)!
工作會(huì)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的安排部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化督促檢查，狠抓隱患整改，全鎮(zhèn)第一季度安全生產(chǎn)基本保持平穩(wěn)。但在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)建筑工地發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，就本次事故，作為屬地政府未能完全盡到監(jiān)管責(zé)任，鎮(zhèn)政府將對此進(jìn)行檢討和反省，認(rèn)真分析事故原因，切實(shí)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，立即開展安全隱患排查和專項(xiàng)檢查，確保后三個(gè)季度安全生產(chǎn)事故發(fā)生率保持為零。
積極協(xié)助做好本次建筑事故處理的協(xié)調(diào)工作，穩(wěn)定家屬情緒，協(xié)助有關(guān)部門盡快妥善完成事故處理。
把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的安排部署上，切實(shí)把政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)行政“一把手”安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度，將安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，每季度召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真分析形勢，安排布置工作，將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定工作同部署、同安排，做到安全生產(chǎn)“人員、制度、經(jīng)費(fèi)”三到位、三落實(shí)，檢查各部門履職情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，切實(shí)把監(jiān)管工作抓在手上，把上級的工作要求落實(shí)好。與各村、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位。在全鎮(zhèn)上下做到安全生產(chǎn)有人抓、有人管、有人查、有人辦，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的管理體系，最大限度的減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
根據(jù)永昌縣安全委員會(huì)《關(guān)于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神，立即組織鎮(zhèn)相關(guān)部門對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作做一次全面大檢查，著重對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，深入開展隱患排查和專項(xiàng)整治。一方面，把隱患排查治理放在突出位置，加強(qiáng)安全隱患排查治理，建立健全隱患排查治理體系，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的整治責(zé)任追究原則，落實(shí)隱患排查責(zé)任，確保隱患排查不走過場，治理措施落實(shí)到位；積極督促各企業(yè)定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估分析，重大隱患及時(shí)報(bào)告安全監(jiān)管檢查和行業(yè)主管部門備案。另一方面，繼續(xù)深入開展煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園周邊安全、民爆器材、煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治工作，積極聯(lián)系縣上有關(guān)部門，通過聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，查處各種違法行為和各類安全隱患，對存在隱患的企業(yè)當(dāng)場下發(fā)整改通知，要求立即限期整改，對不符合安全生產(chǎn)要求的企業(yè)，現(xiàn)場要求其停工整頓。特別是要吸取本次建筑安全事故的深刻教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理，聯(lián)系配合住建局、公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門，對建設(shè)工程腳手架搭設(shè)、施工用電、現(xiàn)場管理、建筑起重設(shè)備等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，對不符合安全施工技術(shù)要求的項(xiàng)目責(zé)令停工整改。
進(jìn)一步充實(shí)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全管理工作人員培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，為做好安全生產(chǎn)工作提供組織和人力保障。加強(qiáng)對鎮(zhèn)屬企業(yè)的監(jiān)管，督促各企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加大安全投入力度，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，對在規(guī)定期限內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，報(bào)請有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰整頓。同時(shí)，加大宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，利用廣播、橫幅、標(biāo)語等形式，認(rèn)真做好以《安全生產(chǎn)法》為主體的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持法律宣傳與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)相結(jié)合的辦法，營造全鎮(zhèn)“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)。
全面加強(qiáng)企業(yè)、政府應(yīng)急預(yù)案的針對性和有效性，不斷提高事故應(yīng)急處理能力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能沖上去、用得上、靠得住。
在今后的工作中，我鎮(zhèn)將時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)工作牢記在心，緊抓在手，迅速落實(shí)到行動(dòng)上，以飽滿的工作熱情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)定不移的執(zhí)行縣委、縣政府的安排部署，全力做好安全生產(chǎn)工作。
謝謝大家！
工作會(huì)發(fā)言稿篇五
城關(guān)鎮(zhèn)地處縣城中心，作為創(chuàng)衛(wèi)工作的重要部門，在開展?創(chuàng)衛(wèi)?工作近兩年來，經(jīng)過專項(xiàng)治理，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了爭創(chuàng)省級衛(wèi)生縣城最關(guān)鍵的沖刺階段。今天，縣委、縣政府在這里召開創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員大會(huì)，有著重要的意義。城關(guān)鎮(zhèn)作為?創(chuàng)衛(wèi)?工作的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要以這次動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，進(jìn)一步堅(jiān)定?創(chuàng)衛(wèi)?工作的信心和決心，多方協(xié)作，齊抓共管，夯實(shí)目標(biāo)責(zé)任，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好工作，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量實(shí)現(xiàn)一次質(zhì)的飛躍，以良好的市容環(huán)境面貌迎接創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收。
全力營造“創(chuàng)衛(wèi)”工作氛圍 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，雙創(chuàng)工作不僅是上級的要求、群眾的企盼，也是我們樹立對外形象、改善發(fā)展環(huán)境、造福一方群眾的重要抓手。我們要繼續(xù)利用標(biāo)語、園地、有線電視、宣傳車等多種行之有效的方法，加大宣傳力度，提高人們對雙創(chuàng)工作的認(rèn)識(shí)程度，使單位、企業(yè)和居民群眾都能自覺行動(dòng)起來，從我做起，從小事做起，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)雙創(chuàng)工作向縱深發(fā)展。
進(jìn)一步把“創(chuàng)衛(wèi)”工作推向深入 根據(jù)鎮(zhèn)政府在?創(chuàng)衛(wèi)?工作中的職責(zé)，我們今年要重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作：一是主街道的保潔工作。繼續(xù)加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)工人的管理，從工作時(shí)間、任務(wù)完成、取得效果等方面進(jìn)行管理，確保主街道無垃圾裸露現(xiàn)象。二是背街小巷的清理工作。城區(qū)10個(gè)社區(qū)，187名保潔人員，按照工作人員的職責(zé)要求，把衛(wèi)生死角、背街小巷定時(shí)打掃干凈。三是繼續(xù)落實(shí)門前?四自一包?責(zé)任，特別是店鋪和商場要搞好門前花草樹木的管護(hù)，不能把自己門前的垃圾掃到主街道，切實(shí)落實(shí)自己的責(zé)任。四是做好垃圾費(fèi)的清收工作。垃圾費(fèi)清收任務(wù)完成的如何，直接影響到整個(gè)創(chuàng)衛(wèi)工作，今年由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一清收，希望各單位、居民配合好。五是做好垃圾處理場的建設(shè)工作。積極銜接項(xiàng)目審批等各項(xiàng)工作，爭取資金盡早到位，早日建成使用，徹底解決城區(qū)垃圾無處堆放問題。
我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對?創(chuàng)衛(wèi)?工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，強(qiáng)化干部的責(zé)任意識(shí)，層層抓好落實(shí)，始終堅(jiān)持?創(chuàng)建工作重結(jié)果，更重過程?的理念，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新工作方法，提高創(chuàng)建效果。我們堅(jiān)持周檢查、月通報(bào)制度，特別是背街小巷、主要街面路段。在硬件建設(shè)上要繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在軟件建設(shè)上要進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)察、監(jiān)督、考核、管理的長效機(jī)制，建立起適合鎮(zhèn)情的高效率、高水平的環(huán)衛(wèi)管理體制。要把攻堅(jiān)克難、深化專項(xiàng)整治與解決群眾日常生活中的具體環(huán)境衛(wèi)生問題結(jié)合起來，徹底改變城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，使?創(chuàng)衛(wèi)?工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
我們深刻認(rèn)識(shí)到?創(chuàng)衛(wèi)?工作的艱巨性、長期性，按照創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，要進(jìn)一步細(xì)化所承擔(dān)的?創(chuàng)衛(wèi)?任務(wù)，繼續(xù)加大清掃保潔力度，加快垃圾清運(yùn)速度，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理，全面提升環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)管理水平。具體措施為：
5月底前，將道路果皮箱全部擺放到位；加強(qiáng)對城區(qū)背街小巷、公廁的檢查督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。認(rèn)真做到垃圾日產(chǎn)日清，保證城區(qū)無裸漏垃圾。組織專門隊(duì)伍巡查監(jiān)管，實(shí)施嚴(yán)管重罰，加大對?門前四自一包?責(zé)任主體的管理力度，使城區(qū)居民群眾落實(shí)?四自一包?責(zé)任變?yōu)樽杂X行動(dòng)。加大城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理力度，徹底治理國、省干線兩旁、江河兩岸亂堆亂放現(xiàn)象。全鎮(zhèn)上下形成 ?旬陽是我家、‘雙創(chuàng)’靠大家?的創(chuàng)建氛圍。我們堅(jiān)信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有相關(guān)部門的大力支持，通過全鎮(zhèn)人民共同努力，創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn)。
工作會(huì)發(fā)言稿篇六
幾年來，我們的安全技術(shù)進(jìn)一步提高了，安全機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全了，安全投入進(jìn)一步加大了，安全措施進(jìn)一步完善了，安全責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化了。應(yīng)該講，學(xué)校安全工作在同志們的共同努力下，在有關(guān)部門和單位的大力支持下，取得了很大的成績，保持了學(xué)校的平安穩(wěn)定。
向一直以來關(guān)心和支持學(xué)校安全工作，對安全工作進(jìn)行默默奉獻(xiàn)的所有老師表示由衷的感謝。
祝愿本次會(huì)議之后，學(xué)校安全工作再上一個(gè)臺(tái)階。
對于安全工作，強(qiáng)調(diào)三句話。
學(xué)校安全工作事關(guān)學(xué)生的生命安全，事關(guān)教育的和諧發(fā)展，事關(guān)學(xué)校的形象。
學(xué)校工作千頭萬緒，什么最重要？——安全最重要。
安全是一，德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育等等都是零。一保住了，零越多越好；一保不住了，再多的零也沒用。
為什么學(xué)校工作安全最重要？
1、我們的工作對象是在成長中的未成年人。他們沒有獨(dú)立的行為責(zé)任能力，是應(yīng)當(dāng)受到社會(huì)和學(xué)校保護(hù)的人。
2、學(xué)校是一個(gè)從事群體性活動(dòng)的場所，是一個(gè)人口高度密集的地方，一旦發(fā)生安全事故，往往會(huì)出現(xiàn)群死群傷，安全危害巨大。
3、學(xué)生往往是被發(fā)泄發(fā)憤的對象。在社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，各種矛盾突顯。社會(huì)上仇官仇富的人很多，他們往往會(huì)找缺乏自衛(wèi)能力的學(xué)生下手。
4、安全形勢依然嚴(yán)峻。非正常死亡數(shù)字居高不下；黑校車后患無窮；校園周邊環(huán)境不容樂觀——我們畢竟不是生活在一個(gè)真空的環(huán)境中，學(xué)生總要進(jìn)出校園，學(xué)生容易受到校外惡勢力的侵害。
以高度的責(zé)任心，對學(xué)生的安全工作，再重視也不過分。所以說，責(zé)任重于泰山。
安全工作要關(guān)注演練，防范于未然。
1、抓教育。
通過教育，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)；通過教育，增加師生的安全技能和安全知識(shí)。
2、抓排查。
今天的隱患就是明天的事故。安全隱患是動(dòng)態(tài)的，去年查了沒有問題，不代表現(xiàn)在就沒有問題了。必須定期查，時(shí)時(shí)查。
3、抓重點(diǎn)。
抓飲食安全。如果飲食衛(wèi)生處了問題，那么傷害就是批量的。對于教師的食堂飲食和學(xué)生的中餐外送飲食必須給予高度的重視。特別是中餐管理工作，必須責(zé)任到人，不留任何安全空白。
抓大型活動(dòng)安全。一定要按規(guī)定去做。活動(dòng)內(nèi)容要申報(bào)，活動(dòng)地點(diǎn)要踏點(diǎn)，活動(dòng)預(yù)案要到位，活動(dòng)責(zé)任要落實(shí)，活動(dòng)工具（比如車輛）要安全。
抓設(shè)施設(shè)備安全。食堂鍋爐要有專人持證上崗操作；消防設(shè)施（過道應(yīng)急燈、消防通道、滅火器、消防栓）要有專人定期檢查維護(hù)；配電房要有專人維護(hù)；實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)品要有專人監(jiān)護(hù)；體育設(shè)施要有專人監(jiān)護(hù)。
抓心理健康安全。關(guān)鍵是關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。
抓安全演練。有無演練，其結(jié)果相差巨大。
我們講得再多，制度定得再健全，不落實(shí)等于零。
1、責(zé)任要落實(shí)。
責(zé)任書層級簽訂，層級落實(shí)安全責(zé)任。必須有專人專項(xiàng)分管安全工作，以安全的眼光關(guān)注安全工作。
2、制度要落實(shí)。
安全制度往往是用生命換來的。用生命換來的制度，不要再用生命去驗(yàn)證。 聰明的人往往上虞吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，愚蠢的人往往給別人提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
按制度做就不會(huì)出錯(cuò)，按制度走就可以避免試過的發(fā)生；按制度行事，萬一出了事故，責(zé)任也不在學(xué)校。
所以說，制度不是也不能掛在那里看看的，是務(wù)必要落實(shí)的。
3、保障要落實(shí)。
從人（安全隊(duì)伍專業(yè)化，安全隊(duì)伍全員化）、財(cái)、物方面保障安全工作。在安全工作上要舍得花錢，不惜“花錢買平安”。
工作會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！
非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)，使我成為一名援疆醫(yī)生。
人才援疆是黨和國家促進(jìn)新疆跨躍式發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略決策。通過人才援疆，有力促進(jìn)受援地區(qū)各項(xiàng)工作，推進(jìn)新疆地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鞏固民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)祖國統(tǒng)一，是黨和國家賦予我們援疆干部的重要使命。當(dāng)我報(bào)名援疆并被批準(zhǔn)后，對新疆的醫(yī)生衛(wèi)生工作進(jìn)行了特別的關(guān)注。上午，市衛(wèi)計(jì)委召集了上一批援友與我們作了交流、座談，使我們了解到新疆、庫車地區(qū)的缺醫(yī)少藥的情況還十分突出，頓時(shí)感到衛(wèi)生援疆工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。對于本次赴疆，可以這么說：雖然自己早已過了熱血沸騰的青春時(shí)代，但仍抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)。
在龐大的援疆大軍中，我們衛(wèi)生人才只是其中的一個(gè)支流，我更是這個(gè)支流中的一滴水珠，然涓涓細(xì)流可匯成大海。衛(wèi)生援疆是著力推進(jìn)和改善民生的最直接和具體的行動(dòng)，也是醫(yī)療衛(wèi)生工作“雙下沉”、“兩提升”的一項(xiàng)重要舉措，是推進(jìn)新疆科學(xué)跨越、后發(fā)趕超的重要力量之一。一批又一批的`援疆干部和技術(shù)人才已經(jīng)為新疆的建設(shè)和發(fā)展作出了驕人的貢獻(xiàn)，也為我們新一批援疆人才作出了榜樣和楷模。我們本期的6名衛(wèi)生技術(shù)人才來自全市各大醫(yī)院的各個(gè)學(xué)科，代表著全市6萬名醫(yī)務(wù)人員，帶著黨和人民的重托，去庫車縣人民醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生支援和幫扶工作。因此，我們將牢牢把握對口援疆工作的政策要求，切實(shí)履行好援疆醫(yī)生的重要職責(zé)，立足崗位、真情奉獻(xiàn)。
圓滿完成援疆任務(wù)；更要在醫(yī)療工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，并結(jié)合地方特點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以豐富的學(xué)識(shí)和飽滿的精神，展示出我們寧波醫(yī)生過硬的專業(yè)素質(zhì)和優(yōu)良的工作作風(fēng)。
到達(dá)受援醫(yī)院后，我們要訊速融入到當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療團(tuán)隊(duì)，充分了解當(dāng)?shù)氐募膊∽V，民俗文化、診療特點(diǎn)等，向當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，服從當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度和勞動(dòng)紀(jì)律，要注重與患者及醫(yī)務(wù)人員的溝通與交流，尊重當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)人文醫(yī)學(xué)，積極穩(wěn)妥地開展醫(yī)療工作，確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全。以強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和優(yōu)良的技術(shù)水平，出色完成日常醫(yī)療任務(wù)。
在援疆期間，我們將充分發(fā)揮自身在理論、專業(yè)等方面的特長和優(yōu)勢，積極為解除新疆群眾的身心疾苦而努力工作，同時(shí)，不僅要“頂崗替班”直接服務(wù)病患，更要在加強(qiáng)庫車縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)中發(fā)揮作用，要開展業(yè)務(wù)教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過“傳幫帶”方式，言傳身教培養(yǎng)新疆醫(yī)生，帶出一批技術(shù)骨干，真正提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平，給庫車留下一支不撤走的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍，造福新疆人民。
新疆是一個(gè)多民族多宗教的地區(qū)，我們要將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民族宗教政策落實(shí)到具體的日常工作中，要尊重少數(shù)民族的歷史文化和風(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄?，共同做好維護(hù)新疆民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的工作。
無違紀(jì)、無投訴”和“融入融合好、作用發(fā)揮好、鍛煉提高好”的“三無三好”新要求。
最后我要說的是：我們是一支快樂的援疆醫(yī)療隊(duì)，新疆、庫車，我們來啦！
工作會(huì)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
我是政教崗位上的一員新兵，工作經(jīng)驗(yàn)很不足，希望各位行家里手多幫助我指導(dǎo)我。在此，就我校政教工作向各位作個(gè)簡單匯報(bào)，敬請批評指正。
安全重于泰山，輕視不得。我校堅(jiān)持“安全重于泰山，人人高度重視，事事認(rèn)真落實(shí)”的理念，做到四個(gè)堅(jiān)持：
堅(jiān)持在每周一的升旗儀式上，結(jié)合本周活動(dòng)主題，或表揚(yáng)、或提出要求式地講學(xué)生安全，班主任也會(huì)在班會(huì)課中結(jié)合班級情況，開展安全教育；堅(jiān)持安全督查制度，除排查學(xué)校安全隱患之外，我們還成立校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)，每天在校園內(nèi)巡查，及時(shí)處理各類偶發(fā)事件；堅(jiān)持早晚迎送學(xué)生上下學(xué)，每天安排2位教師在校門口安全值崗，為學(xué)生安全保駕護(hù)航；堅(jiān)持開展安全疏散演練，訓(xùn)練學(xué)生逃生能力。
（1）抓不文明行為。
如學(xué)生說臟話、打架、吃檳榔等現(xiàn)象，為此，政教處堅(jiān)持經(jīng)常抓，各位班主任認(rèn)真配合抓。同時(shí)，組織學(xué)生進(jìn)行了中學(xué)生日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)與考查，以學(xué)習(xí)正言行，以考查促改進(jìn)，有效地規(guī)范了學(xué)生的文明行為。
（2）抓班會(huì)課質(zhì)量。
我們重視班會(huì)課對學(xué)生成長的教育作用，周一的班會(huì)課統(tǒng)一作布置，做到“三有”：有活動(dòng)主題、記錄和學(xué)生知曉簽名。
（3）抓養(yǎng)成教育。
我們將養(yǎng)成教育常態(tài)化：一是開展“清潔班級”比賽，以評比促進(jìn)步，成立環(huán)保志愿小組，在主要場所值崗監(jiān)督，向亂丟亂扔現(xiàn)象說“不”；每天第二節(jié)大課間時(shí)間，由政教處對班級衛(wèi)生進(jìn)行檢查、拍照，一天一公布，在校政日志公布檢查結(jié)果，一周一總結(jié)，在周前會(huì)展示各班衛(wèi)生情況，并按“最清潔、清潔、欠清潔”進(jìn)行評比，發(fā)放牌子，此舉使校園衛(wèi)生大為改觀?，F(xiàn)在無論什么時(shí)候走進(jìn)校園，展現(xiàn)在你眼前的一定是清潔衛(wèi)生。
同時(shí)，我們?nèi)匀话盐拿骶筒妥鳛閷W(xué)生養(yǎng)成教育的一個(gè)突破口，重點(diǎn)抓，抓落實(shí)，抓出成效。
班主任是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量，班主任隊(duì)伍的工作能力將直接影響著學(xué)校管理工作的質(zhì)量。為更好的帶好班主任工作隊(duì)伍，提高班主任隊(duì)伍的工作能力，我們在以下幾個(gè)方面做了努力：
1、開學(xué)前，政教處就召開班主任會(huì)議，旨在指導(dǎo)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，加強(qiáng)溝通交流，共同研究班級工作。既總結(jié)前段工作，又及時(shí)安排部署下一步工作，把班主任和班級工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來。
2、認(rèn)真開好班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。我們每期要召開幾次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，加強(qiáng)溝通交流，共同研究班級工作。既總結(jié)前段工作，又及時(shí)安排部署下一步工作，把班主任和班級工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來。
3、出臺(tái)《班級目標(biāo)管理評分細(xì)則》，以評比促提高，加大班主任工作考核力度。做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大班主任工作的`熱情。絕大多數(shù)班主任工作早來晚走，兢兢業(yè)業(yè)，班級管理得井井有條，且有的班級已經(jīng)形成自己的特色。
大課間活動(dòng)并不只是我們學(xué)校的特色，但我們一直致力于打造課間特色活動(dòng)文化，將三個(gè)年級分成三個(gè)版塊，九年級以跑操為主，八年級以跳繩為主，七年級以球類活動(dòng)為主。另外舞龍社團(tuán)、腰鼓社團(tuán)、武術(shù)社團(tuán)也利用大課間進(jìn)行訓(xùn)練。整個(gè)校園里活動(dòng)開展緊張有序，活潑陽光。
在大課間管理上，我們實(shí)行崗位責(zé)任機(jī)制：校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分到年級組，隨時(shí)跟蹤，指揮大課間的開展，了解各班活動(dòng)情況；班主任跟班，及時(shí)了解本班動(dòng)態(tài)，組織開展本班大課間活動(dòng)；科任老師分配到班，主要配合班主任抓好大課間的活動(dòng)質(zhì)量；值周的師生每天還記載各班大課間的學(xué)生人數(shù)、到班老師及活動(dòng)開展情況，之后納入班級及教師的考核當(dāng)中。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，以上只是我校政教工作的一些點(diǎn)滴，做得還很不夠，有些工作還在進(jìn)一步摸索之中，歡迎大家多對我?guī)椭椭笇?dǎo)。
耽誤大家時(shí)間了，謝謝。
工作會(huì)發(fā)言稿篇九
我叫xxx，是xx小學(xué)的一名數(shù)學(xué)老師。根據(jù)上級安排，讓我作為老教師代表發(fā)言，我感到誠惶誠恐，一是我沒有做出什么驕人的成績，二是同事們都比我優(yōu)秀。但恭敬不如從命，我只能把我教育教學(xué)的一些心得說出來，希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們斧正。我發(fā)言的題目是《馬不揚(yáng)鞭自奮蹄》，下面就是我在教育教學(xué)方面上的一些心得。
記得著名的教育家陶行知說過一句話“捧著一顆心來，不帶半根草去”。作為教師，就應(yīng)該有這樣的境界。選擇了教育，就是選擇了奉獻(xiàn)，無論環(huán)境出現(xiàn)了怎樣的變化，熱愛教育的心不能變。沒有任何一個(gè)理由讓我們懈怠教育，愧對學(xué)生。如社會(huì)對我們的偏見，家長對我們的誤解……這些，我們只能感受著，但不能改變我們對教育的熱愛，不能影響我們的教學(xué)。當(dāng)教育和家庭發(fā)生矛盾的時(shí)候，我們都會(huì)首先選擇我們的事業(yè)。熱愛教育事業(yè)，就是發(fā)自內(nèi)心的熱愛每一位學(xué)生，對每一位學(xué)生的一生負(fù)責(zé)。記得去年我們班有個(gè)學(xué)生叫xxx，天資聰慧，但很少完成作業(yè)，老師們幾乎放棄了對她的教育管理。我覺得，學(xué)生還小，作為老師，應(yīng)該對學(xué)生一生負(fù)責(zé)。我就找到她做艱苦細(xì)致的思想工作，從她的家庭情況入手，分析現(xiàn)在的家庭處境，引導(dǎo)她找出學(xué)習(xí)的榜樣。并有意安排她在班級展示，這個(gè)聰慧的孩子當(dāng)然很容易成功，我就及時(shí)的表揚(yáng)，鼓勵(lì)。這讓她重新認(rèn)識(shí)了自己，也找到了自信，學(xué)習(xí)逐漸步入正軌，作業(yè)也基本完成了。考試成績，有了很大的提高。后來，因?yàn)榧彝ピ颍D(zhuǎn)入了其他小學(xué)。過了一段時(shí)間，她用她媽媽的手機(jī)給我發(fā)了一條短信，就是短短的一句話：老師，我想你了。我收到短信，心中很是溫暖。后來，她又轉(zhuǎn)入我們小學(xué)，現(xiàn)在四年級學(xué)習(xí)，她的任課教師反映，xxx確實(shí)變好了。我聽著這樣的評價(jià)，內(nèi)心無比的幸福。我知道，她能有今天，肯定有我的`功勞。
參加教育工作至今已經(jīng)三十年了。寒來暑往，四季輪回，讓我變成了一個(gè)老教師。作為一個(gè)老教師，我知道自己的影響有多大。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，任勞任怨。從不擺老資格，更并不會(huì)去發(fā)牢騷。干一行，就愛一行，我做事的原則是“盡心盡力，問心無愧”我們學(xué)校學(xué)生多，教師緊張，每個(gè)教師承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)繁重，我雖然年齡偏大，但還是接受了學(xué)校安排給我的一個(gè)班的《數(shù)學(xué)》，《品德與社會(huì)》，《美術(shù)》，還有副班主任等工作。接受了學(xué)校的安排，就要讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓家長滿意。為此，我認(rèn)真?zhèn)湔n，吃透教材，根據(jù)教材特點(diǎn)，和學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際情況，明確教學(xué)方法，做到了不備課不上講臺(tái)。向課堂四十分鐘要成績，從不拖堂，布置的作業(yè)也符合學(xué)校要求。成為深受學(xué)生喜歡的老師。
我們都知道，教學(xué)是藝術(shù)，藝術(shù)貴在創(chuàng)新。我雖然年齡偏大，但，人老了，教學(xué)探索的心不能老。在教學(xué)中，虛心學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。在綠色均衡責(zé)任型生態(tài)高效創(chuàng)新課堂教學(xué)中，我用心揣摩，課堂的主人是學(xué)生，尊重了學(xué)生的主體地位，就是抓住了教學(xué)的本質(zhì)。因此在教學(xué)中，我注重小組合作探究，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高能力。在教學(xué)中，我注重引入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從不吝嗇自己的表揚(yáng)，對學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，我都看在眼里，喜在心里，表達(dá)在語言上。和學(xué)生一起分享他們的進(jìn)步。我知道，課堂是提高教學(xué)成績的主戰(zhàn)場，必須要用好這個(gè)主戰(zhàn)場。我們大家都明白，制約班級成績進(jìn)步的主要因素是學(xué)困生。轉(zhuǎn)化了學(xué)困生，教學(xué)成績就會(huì)大面積提高。我在教學(xué)中，就是利用課堂這個(gè)主戰(zhàn)場，讓學(xué)困生勇敢地站起來，表達(dá)他們對知識(shí)的理解，讓他們在講臺(tái)上展示，培養(yǎng)他們的自信心，讓他們在黑板上演示，給他們鍛煉的機(jī)會(huì)。對于他們出現(xiàn)的問題，我總是善意地引導(dǎo)，真誠地鼓勵(lì)，并再次給他們機(jī)會(huì)，讓他們鍛煉，讓他們鞏固，使他們提高。俗話說，鐵杵磨成針，功到自然成，當(dāng)量變達(dá)到一定的程度，就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)變。每當(dāng)接受一個(gè)班級的時(shí)候，總有一些學(xué)生不及格，當(dāng)我送走一個(gè)班級的時(shí)候，學(xué)生們都是及格的。我想，這就是創(chuàng)新教學(xué)結(jié)果。
在教學(xué)中，我還認(rèn)識(shí)到，我們教學(xué)的短板在于學(xué)生對知識(shí)的鞏固。這就需要教師設(shè)置情景，鞏固所學(xué)知識(shí)。在教學(xué)中，我采用多種形式，或變換角度，或強(qiáng)化鞏固，或知識(shí)搶答，或進(jìn)行小測試。通過這樣的反復(fù)練習(xí)，學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)得到了加強(qiáng)。正是由于自己在教學(xué)中的大膽探索，我所教學(xué)科的成績也就比較理想，學(xué)生的自信心得到極大增強(qiáng)，學(xué)生的精神面貌也煥然一新。我的教育教學(xué)也取得了較大成功。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的老師們，人生最大的幸運(yùn)就是從事著自己所喜愛的事業(yè)。我們恰恰就是那最幸運(yùn)的人。時(shí)光匆匆催人老，但對教育事業(yè)的熱愛，讓我們“樂以忘憂，不知老之將至”?；厥讱q月，我們無怨無悔；往前看，退休已不再遙遠(yuǎn)，留給我們在三尺講壇的時(shí)間已經(jīng)不多，“老驥伏櫪志千里，馬不揚(yáng)鞭自奮蹄”，在今后的教學(xué)中，我們一定秉承熱愛教育事業(yè)的宗旨，嚴(yán)格要求自己，創(chuàng)新教學(xué)，用真誠和汗水，用創(chuàng)新和探索，書寫教育教學(xué)的新篇章。
謝謝大家
工作會(huì)發(fā)言稿篇十
（一）一大。在謀篇布局上，集中資源辦大事，集中精力保重點(diǎn)，集中能力強(qiáng)支撐。
就是抓大放小，抓大優(yōu)小，抓大穩(wěn)小，抓住事關(guān)全局收入的大客戶，以大客戶支撐保障為工作重心開展工作。
1、在客戶開發(fā)與服務(wù)上，抓大放小。集中資源，集中精力，集中時(shí)間保優(yōu)質(zhì)大客戶的開發(fā)、服務(wù)和運(yùn)作。對于信譽(yù)度差的中小客戶，堅(jiān)決淘汰。對于小客戶和散戶，提高資費(fèi)或者降低折扣，提高電商損益率。
2、在項(xiàng)目開發(fā)與服務(wù)上，抓大優(yōu)小。抓大項(xiàng)目的標(biāo)桿化、精品化運(yùn)作，對于中小項(xiàng)目優(yōu)化流程，推廣復(fù)制，提高效率。
3、在經(jīng)營單位的發(fā)展上，抓大穩(wěn)小。重點(diǎn)抓事關(guān)全局的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的支撐保障，發(fā)展督導(dǎo)。對于確實(shí)由于基礎(chǔ)差、積累差、能力差的單位，以縮小差距為目標(biāo)，加大幫扶力度，立足夯實(shí)基礎(chǔ)，伺機(jī)破題，著重做好客戶的開發(fā)積累工作。
（二）二重。重點(diǎn)資源、重點(diǎn)政策重點(diǎn)扶持。
重點(diǎn)政策、重點(diǎn)資源優(yōu)先支撐發(fā)展后勁足，信譽(yù)度好的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)。
（三）三抓就是抓規(guī)模，抓效益，抓特色。
1、抓規(guī)模。保進(jìn)度，保增長，保盤子。季度指標(biāo)要確保達(dá)標(biāo)。
2、抓效益。
（1）標(biāo)快上規(guī)模。一是項(xiàng)目落地。**證項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率達(dá)到30%。工行、國稅、國藥、省、市政務(wù)大廳項(xiàng)目、巧虎項(xiàng)目、交行等項(xiàng)目的高效運(yùn)作，形成標(biāo)桿和模式。二是政務(wù)銷號。抓住政務(wù)客戶，重點(diǎn)走訪突破，扎實(shí)推進(jìn)攬收。三是生鮮寄遞。借鑒兄弟市櫻桃、京杏項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，突出xx特色，抓項(xiàng)目突破。四是機(jī)制推進(jìn)。發(fā)揮普郵、鄉(xiāng)郵、攬投員、營業(yè)員的作用，以攬收按量計(jì)酬政策為抓手，用營銷政策調(diào)動(dòng)員工發(fā)展積極性。
（2）電商增效益。一是資費(fèi)調(diào)節(jié)。上收大客戶資費(fèi)審批權(quán)，集中優(yōu)惠達(dá)標(biāo)大客戶，按量優(yōu)惠。在全局總體收入占據(jù)主動(dòng)地位時(shí)，適時(shí)對資費(fèi)進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化損益。二是提高電子面單使用率。按標(biāo)準(zhǔn)配備熱敏打印機(jī)。三是推廣集包分發(fā)。理清集包分發(fā)的流程和操作規(guī)范，提高大客戶運(yùn)作能力和效率，最大限度降本。四是生產(chǎn)流程要優(yōu)化。倉儲(chǔ)使用效率要在總結(jié)中提高。倉儲(chǔ)、裝卸、封裝、收寄等簡單重復(fù)勞動(dòng)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)外包，按量支付成本，降低人工使用量。調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)流程，如孫家寨郵路的開通，減少了中環(huán)環(huán)節(jié)，有效降低了成本。
（3）國際要抓窗口。一是明確新的營銷積分政策，提高大家學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，要會(huì)干。二是收寄整理匯總分析老客戶信息，發(fā)現(xiàn)回頭客，通過老客戶開發(fā)新客戶。
（4）同城要上項(xiàng)目。強(qiáng)化損益核算，定位金融保險(xiǎn)，拓展票據(jù)寄遞客戶。
（三）抓特色。
1、標(biāo)快（含同城）項(xiàng)目運(yùn)作標(biāo)桿化。實(shí)現(xiàn)量收可持續(xù)；發(fā)展有效益；支撐有保障；用戶體驗(yàn)好。
2、電商客戶服務(wù)模式化。打造三個(gè)機(jī)制。市分、區(qū)分、團(tuán)隊(duì)利益共享、合力發(fā)展、客戶維護(hù)（支撐）的共同責(zé)任體機(jī)制；健全量質(zhì)同步、增量增效增收的機(jī)制，建立集約化專業(yè)化規(guī)范化的發(fā)展機(jī)制。大客戶支撐保障服務(wù)上收，形成模式，提高整體運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)大集中、大運(yùn)作、大支撐。
3、同城項(xiàng)目運(yùn)作損益化。細(xì)化單個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作損益模板，推廣復(fù)制。
（一）一條主線即團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、支撐、機(jī)制。
1、團(tuán)隊(duì)是抓好工作的關(guān)鍵。四個(gè)層面分類施治，因材施用。
（1）xx部班子、各縣（市、區(qū)）分領(lǐng)導(dǎo)層面。要團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取。團(tuán)結(jié)就是要統(tǒng)一一個(gè)聲音，高唱主旋律，不要雜音。務(wù)實(shí)就是要心思和重心放在做事上，用干事創(chuàng)業(yè)來統(tǒng)一思想，凝聚人心，達(dá)成共識(shí)。創(chuàng)新就是要在解決問題上開門議事，接受監(jiān)督，問計(jì)與一線，尊重基層的首創(chuàng)精神，集思廣益。進(jìn)取就是要有達(dá)成目標(biāo)的責(zé)任和意識(shí)，不輕言放棄和失敗。
（2）各縣（市、區(qū)）分xx部、各尖刀排、項(xiàng)目部經(jīng)理層面。會(huì)謀事、干實(shí)事、能成事、不敗事。
（3）攬投隊(duì)伍、營銷員層面。薪酬靠業(yè)績，評先靠業(yè)績，轉(zhuǎn)聘靠業(yè)績。
（4）內(nèi)部處理人員和質(zhì)量管控人員。抓關(guān)鍵少數(shù)和骨干帶動(dòng)；抓隊(duì)伍培訓(xùn)和方法普及；抓問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。
2、項(xiàng)目（客戶）。項(xiàng)目（客戶）是發(fā)展的抓手。要有特色有亮點(diǎn)有效益。
（1）標(biāo)快（含同城）。做精存量，做實(shí)支撐，做專服務(wù)，做大增量。標(biāo)快項(xiàng)目做亮點(diǎn)。
（2）電商客戶。一是入倉客戶吃干榨凈，精耕細(xì)作。二是借力造包，打造模式。依托政府，借助拼多多平臺(tái)試點(diǎn)縣域突破，一點(diǎn)突破，帶動(dòng)全局。三是中小散戶資費(fèi)政策淡旺季區(qū)分調(diào)節(jié)，區(qū)別提高平均重量單價(jià)。電商客戶做特色。四是國際業(yè)務(wù)。提升國際網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能，夯實(shí)國際業(yè)務(wù)收寄基礎(chǔ)。發(fā)展直客，研究資費(fèi)政策支撐。國際業(yè)務(wù)打基礎(chǔ)。
（3）區(qū)縣有特色。一區(qū)一品，一縣一品，一排一品，形成特色。
3、支撐。支撐是發(fā)展的保障。支撐就是解決問題。就是解決客戶和基層提出的問題
（1）網(wǎng)點(diǎn)支撐。尖刀排加密。包括數(shù)量上的增加和就有尖刀排隊(duì)伍的擴(kuò)大，攬投節(jié)點(diǎn)增加，代辦點(diǎn)和攬投自提點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)。
（2）網(wǎng)運(yùn)支撐。增強(qiáng)運(yùn)營協(xié)調(diào)支撐能力。圍繞出口三快“收寄處理要快、趕發(fā)有效頻次要快、出口郵件遇到問題解決要快（郵件出現(xiàn)問題第一時(shí)間向系統(tǒng)內(nèi)跟單發(fā)驗(yàn)，第一時(shí)間向外查詢，第一時(shí)間向上尋求幫助）”。進(jìn)口三快“郵件進(jìn)局后分發(fā)要快、轉(zhuǎn)趟要快、妥投要快”做文章。包括車輛調(diào)度、裝卸搬運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。同城業(yè)務(wù)的運(yùn)作能力和模式，用項(xiàng)目倒逼改進(jìn)。
（3）技術(shù)設(shè)備支撐。如熱敏打印機(jī)、pda、同城系統(tǒng)等的支撐。
（4）人力資源支撐。
（5）發(fā)展政策支撐。
4、機(jī)制。機(jī)制是加快發(fā)展的動(dòng)力。核心是獎(jiǎng)罰分明，言而有信。
（1）營銷積分政策（含窗口）。尤其是高端業(yè)務(wù)窗口全資標(biāo)快、快包、國際標(biāo)快的收寄積分政策。
（2）攬投按量計(jì)酬政策。區(qū)分有底薪按量計(jì)酬和無底薪按量計(jì)酬政策；投遞與攬收掛鉤激勵(lì)考核政策。
（3）階段性發(fā)展政策。
（4）政策兌現(xiàn)的及時(shí)性保障。
（二）梳理五個(gè)關(guān)系。梳理專業(yè)與市場的關(guān)系、專業(yè)與財(cái)務(wù)、專業(yè)與人力、專業(yè)與運(yùn)營、專業(yè)與一線的關(guān)系，打破各執(zhí)一詞、互有抱怨的死循環(huán)，以具體問題的解決分析，以具體環(huán)節(jié)的打通，以具體流程的理順為抓手，區(qū)分輕重緩急，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)打通，一個(gè)問題一個(gè)問題解決，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
（一）強(qiáng)化六個(gè)圍繞。這是客戶服務(wù)的觀念。
1、圍繞存量挖增量。知己知彼，摸清已有協(xié)議客戶的市場占有率，對老客戶的業(yè)務(wù)量進(jìn)行精耕細(xì)作，擴(kuò)大份額。
2、圍繞增量拓客戶。在原有基礎(chǔ)上，開發(fā)新的客戶，不斷增加客戶積累，實(shí)現(xiàn)增量目標(biāo)。
3、圍繞客戶強(qiáng)支撐。以客戶和項(xiàng)目為抓手，進(jìn)行資源配置和統(tǒng)籌。解決干不了（有活發(fā)愁干，資源統(tǒng)籌難。），干不好（管理制度缺失，或者有制度執(zhí)行差，有問題長期解決不了，小病養(yǎng)大。），做不大（客戶市場份額做不大，底數(shù)不清），做不長（客戶穩(wěn)定性差，離散度高，一有資費(fèi)上的風(fēng)吹草動(dòng)則鳥獸散）的問題。從郵件收寄、信息錄入、裝卸、封裝、中轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)趟、查詢、發(fā)驗(yàn)單、理賠、投遞、保價(jià)、計(jì)泡、安全檢查等全環(huán)節(jié)理清流程，強(qiáng)化支撐。
4、圍繞支撐建模式。從實(shí)踐中總結(jié)規(guī)律，在以客戶和項(xiàng)目為抓手的基礎(chǔ)上，打通制約發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（思想、團(tuán)隊(duì)、能力、機(jī)制等），逐步形成支撐保障有力的運(yùn)作模式，增強(qiáng)發(fā)展的可復(fù)制性。
5、圍繞模式樹品牌。通過上述努力，提升用戶體驗(yàn)，樹立郵政快遞專業(yè)化服務(wù)模式。在主動(dòng)客戶上變事后為事中、事前把控，及時(shí)解決用戶提出的問題。
6、圍繞主管弱客觀。增強(qiáng)對發(fā)生問題的預(yù)判和提前預(yù)警，提高解決疑難雜癥的能力和水平。對于一些反復(fù)發(fā)生的、長期難以解決的問題，如郵件破損路向、郵件延誤路向、終端薄弱環(huán)節(jié)，中轉(zhuǎn)出口延誤問題等，要及時(shí)總結(jié)分析，形成案例，形成解決方案，增加人為的主觀的努力去推動(dòng)問題的解決。
（二）細(xì)化六個(gè)一服務(wù)模式。這是客戶服務(wù)的實(shí)踐。
1、一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)。要有一個(gè)對大客戶服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。從前期開發(fā)、市場切入、資費(fèi)簽訂、上門服務(wù)、郵件包裝、郵件保價(jià)、郵件直封、郵件中轉(zhuǎn)、發(fā)運(yùn)路向、易破損路向、時(shí)限優(yōu)劣路向、售后理賠、嵌入客戶服務(wù)、信息查詢等方面明確專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和專人去緊盯，這是服務(wù)好客戶的第一步。
2、一份規(guī)范協(xié)議。要在客戶協(xié)議上嚴(yán)格認(rèn)真推敲簽訂。協(xié)議的樣本、協(xié)議的價(jià)格、協(xié)議的時(shí)限、協(xié)議的理賠、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議的賬期等均要做出明確的責(zé)任界定，把好服務(wù)的第一關(guān)。要保證在協(xié)議的簽訂后沒有什么麻煩，而不是協(xié)議簽訂后麻煩才剛剛開始。
3、一個(gè)攬收支撐。要做好上門服務(wù)的攬收支撐。要在上門服務(wù)的過程中了解和掌握客戶的郵件發(fā)運(yùn)情況和競爭對手服務(wù)同一客戶的競爭策略，做到知己知彼。
4、一份用郵分析。要定期或者按月分析客戶用郵量的變化。從客戶出口郵件量的大小分析我們的市場占有率情況，及時(shí)作出整改。
5、一個(gè)質(zhì)量管控。要做好客戶郵件的發(fā)運(yùn)質(zhì)量管理工作。主要是時(shí)限管理、信息把控、郵件中轉(zhuǎn)、郵件投遞、郵件丟失延誤后的賠償尤其是超額賠償一個(gè)質(zhì)量管控。等工作，這樣才能使客戶有好的體驗(yàn)。
6、一個(gè)得失總結(jié)。要做好大客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)分析工作。好的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)總結(jié)推廣，讓大家向好的標(biāo)桿看齊。出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因，找出解決辦法，避免下一步再犯同樣的錯(cuò)誤。最終在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中發(fā)展。在發(fā)展中總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)展。在總結(jié)在提高，在提高中總結(jié)。
（三）實(shí)現(xiàn)六化效果。這是客戶服務(wù)追求的效果。
通過上面的觀念、實(shí)踐，達(dá)到xx業(yè)務(wù)思維系統(tǒng)化、隊(duì)伍專業(yè)化、發(fā)展規(guī)?；⑸a(chǎn)流水化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化的效果。最后要聚集到市分提出的集約化、專業(yè)化、規(guī)范化的道路上。
（一）七大指標(biāo)體系。
1、量收指標(biāo)。（1）業(yè)務(wù)量增幅；（2）業(yè)務(wù)收入增幅；（3）收入計(jì)劃進(jìn)度；（4）量收增幅匹配度（量收增幅差別越大越有問題）。（5）重點(diǎn)項(xiàng)目（如**證）、重點(diǎn)板塊指標(biāo)。（6）市場占有率指標(biāo)。
2、客戶指標(biāo)。（1）協(xié)議客戶數(shù)量；（2）日均100件以上協(xié)議客戶數(shù)量；（3）協(xié)議客戶收入占比；（4）新增協(xié)議客戶失效率。
3、資費(fèi)指標(biāo)。（1）平均重量；（2）平均單價(jià)；（3）平均重量單價(jià)。（4）旺季資費(fèi)政策。
4、欠費(fèi)指標(biāo)。（1）額度；（2）賬期（可在20日左右結(jié)賬，減少月底結(jié)賬周期長引起的考核）。（3）疑難欠費(fèi)確責(zé)定論。
5、售后理賠指標(biāo)。（1）售后指標(biāo)：主動(dòng)客服指標(biāo)：客戶投訴及時(shí)處理率，48小時(shí)結(jié)案率。（2）理賠指標(biāo)：一是正常理賠。（2）二是超額理賠。
6、技術(shù)手段指標(biāo)。（1）電子面單使用率；（2）集包封發(fā)；（3）夠量直發(fā)。
7、經(jīng)營秩序指標(biāo)。（1）經(jīng)營性指標(biāo)違規(guī)。（2）網(wǎng)運(yùn)指標(biāo)違規(guī)，如超重處罰。
（二）一個(gè)常態(tài)通報(bào)分析。
1、xx專業(yè)總體收入通報(bào)。
2、板塊收入通報(bào)。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展通報(bào)。
4、主動(dòng)客服通報(bào)。
5、欠費(fèi)通報(bào)。
6、協(xié)議客戶發(fā)展通報(bào)。
工作會(huì)發(fā)言稿篇十一
從全縣農(nóng)村勞動(dòng)力整體看，素質(zhì)較差，文化程度不高，很少真正受過專業(yè)技能培訓(xùn)，大部分轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力只能從事較簡單的普通工作，靠出體力、賣苦力換取收入，不能勝任一些職業(yè)技能要求高的工作，直接影響其收入增長和農(nóng)業(yè)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的普及傳播。目前世界經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，許多企業(yè)在減員，直接影響到農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工。為提高我縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)、增強(qiáng)其職業(yè)技能，促進(jìn)剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)，增加收入，我局將依托農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程做好以下工作。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，因人施教，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。一是以職業(yè)技能培訓(xùn)為主，對年齡偏大、文化基礎(chǔ)差的勞動(dòng)力重點(diǎn)開展以社區(qū)服務(wù)及家庭手工業(yè)為主的實(shí)用技能培訓(xùn)；二是對有一定文化程度的青年農(nóng)民重點(diǎn)開展技術(shù)含量高、就業(yè)前景好、市場需求旺的技術(shù)工種培訓(xùn)；三是對有創(chuàng)業(yè)愿望和相應(yīng)條件的人員，組織開展專業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體；四是加強(qiáng)培訓(xùn)基地與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場的信息交流，及時(shí)掌握勞動(dòng)力需求信息，有針對性地開展培訓(xùn)；五是積極鼓勵(lì)園區(qū)、企業(yè)舉辦以招收本地農(nóng)民工為主的定向委托培訓(xùn)班。
在采用傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的同時(shí)，努力探索新的.培訓(xùn)方式，如利用電視、廣播、農(nóng)村大喇叭、印發(fā)技術(shù)資料等方式擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育、職業(yè)技校等各種渠道提高教育培訓(xùn)水平，根據(jù)個(gè)人需求得到較全面的培訓(xùn)。
在農(nóng)民教育培訓(xùn)中，要樹立以人為本、突出技能、注重實(shí)效的培訓(xùn)理念。在培訓(xùn)方式上，采取分散培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。在教材開發(fā)上，既要規(guī)范統(tǒng)一，又要立足農(nóng)村和農(nóng)民實(shí)際，編寫一些農(nóng)民一看就懂、一學(xué)就會(huì)、一用就靈的“鄉(xiāng)土教材”。在培訓(xùn)資源上，把傳統(tǒng)教育方式與現(xiàn)代教育方式結(jié)合起來，動(dòng)員各級各類學(xué)校特別是農(nóng)業(yè)職業(yè)技能學(xué)校積極參與農(nóng)民技能培訓(xùn)，確保農(nóng)民教育培訓(xùn)取得明顯成效。
在抓好用工量大的機(jī)械制造、電子電器、焊工、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、駕駛與維修、服裝縫紉與加工、建筑裝飾、餐飲旅游服務(wù)等行業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等相關(guān)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)和督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極引導(dǎo)受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗、就業(yè)，增加收入。
為切實(shí)保證農(nóng)民教育培訓(xùn)工作正常開展，建議縣財(cái)政把農(nóng)民教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，或設(shè)立“農(nóng)民教育培訓(xùn)基金”，用于農(nóng)民的教育培訓(xùn)。此外，還應(yīng)廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、企業(yè)捐資、企業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織參與農(nóng)民教育培訓(xùn)的體制，切實(shí)把農(nóng)民教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的社會(huì)公益事業(yè)抓緊抓好。
健全農(nóng)村勞動(dòng)力的組織管理機(jī)構(gòu)，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步形成包括就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、信息咨詢、安全保障等在內(nèi)的社會(huì)化就業(yè)服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)對轉(zhuǎn)移出去農(nóng)村勞動(dòng)力的跟蹤服務(wù)和管理，對在外務(wù)工積累一定經(jīng)驗(yàn)和資金，愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，要制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為建設(shè)新農(nóng)村獻(xiàn)計(jì)出力。
工作會(huì)發(fā)言稿篇十二
全市們：
全市交通工作會(huì)議今天在這里召開了，會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省交通工作會(huì)議精神，全面總結(jié)和部署年的交通工作。參加今天會(huì)議的有市委書j、市政府市長，各縣(市、區(qū))人民政府分管交通工作的領(lǐng)導(dǎo)和交通系統(tǒng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，市直有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)，市直交通系統(tǒng)的和有關(guān)企業(yè)的代表。會(huì)議的主要議程有四項(xiàng)：
一是交通局傳達(dá)全省交通工作會(huì)議精神并作工作報(bào)告;
二是表彰年度全市交通工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人;
三是簽訂責(zé)任狀;四是市政府市長講話;
四是市委書j作重要講話。
下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請交通局局長傳達(dá)全省交通工作會(huì)議精神并作工作報(bào)告，大家鼓掌歡迎。
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，表彰年度全市交通工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。首先請交通局局長宣讀表彰決定。
下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
首先，請獲得年度交通戰(zhàn)備工作先進(jìn)單位的縣交通戰(zhàn)備辦公室、縣交通戰(zhàn)備辦公室、區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)或代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請交通局局長頒獎(jiǎng)。
獲得年度市交通工作先進(jìn)集體的單位分三批進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
第一批：交通局科、科、交通戰(zhàn)備辦公室、道路運(yùn)輸管理所、地方交通規(guī)費(fèi)征收處。
請以上單位領(lǐng)導(dǎo)或派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請交通局局長頒獎(jiǎng)。
請以上單位領(lǐng)導(dǎo)或派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請政府秘書長頒獎(jiǎng)。
第三批：縣管理站、縣管理站、地方交通規(guī)費(fèi)征收所、縣航務(wù)管理所、交通稽查大隊(duì)、縣運(yùn)輸管理所、縣公路管理所、縣交通稽查大隊(duì)、縣運(yùn)輸管理所、管理所。
請以上單位領(lǐng)導(dǎo)或派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請政府市長頒獎(jiǎng)。
請獲得年度交通工作先進(jìn)單位的區(qū)交通局、交通局、交通局、交通局、管理處、代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請市委書j頒獎(jiǎng)。
年度市交通工作先進(jìn)個(gè)人就不在這里頒獎(jiǎng)了，請各單位會(huì)后到交通局領(lǐng)取證書。
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，簽訂責(zé)任狀。
請交通局局長和交通局處及各縣(市、區(qū))交通局簽定責(zé)任狀，請管理處、管理處、管理處主任和區(qū)、市、縣、按順序上臺(tái)簽定責(zé)任狀。
下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請市政府市長講話，大家鼓掌歡迎。
下面，進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請市委書j作重要講話，大家鼓掌歡迎。
剛才傳達(dá)了全省交通工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了年全市交通工作，并對年交通工作進(jìn)行了具體部署。市長和書記分別作了重要講話，請各級各部門認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)市長和書記的講話精神，把會(huì)議精神傳達(dá)到基層，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，以開展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)我市交通事業(yè)大發(fā)展!
今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
工作會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)xx會(huì)長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家上午好！
今天，公司在這里舉辦生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及安全主任安全管理再培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班得到xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的大力支持，xx會(huì)長親自來為大家授課?，F(xiàn)在請我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝xx會(huì)長。出席本次培訓(xùn)班的'公司領(lǐng)導(dǎo)有公司董事長c同志，讓我們以熱烈的掌聲感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席本次培訓(xùn)班。
舉辦本次培訓(xùn)班，主要目的是為了貫徹和落實(shí)xx市政府相關(guān)文件的精神，并通過培訓(xùn)，幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法，把“做好安全生產(chǎn)工作的根本出路在于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”這一重要思想和理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作。
在正式培訓(xùn)前，我講兩點(diǎn)意見：
一是請大家珍惜機(jī)會(huì)保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。正確處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤兩保證。培訓(xùn)就兩天時(shí)間，請大家集中精力，保證按時(shí)聽課，保證參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間。
二是請大家以求知、求學(xué)的學(xué)生角色，認(rèn)真聽課，做好記錄。課堂外大家是領(lǐng)導(dǎo)，課堂內(nèi)大家就是學(xué)生，上課時(shí)，請尊重授課老師，認(rèn)真聽，認(rèn)真記，虛心學(xué)。同時(shí)，為了確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，請大家在上課時(shí)，不要隨便講話和喧嘩，并把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。
希望通過這次培訓(xùn)，使大家掌握和運(yùn)用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到知法、懂法、守法，進(jìn)一步地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們，隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。讓我們各司其職，共同努力，把公司的安全生產(chǎn)管理工作做得更好。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！謝謝大家！
下面正式開始培訓(xùn)，請xx會(huì)長為大家授課，請大家鼓掌歡迎！
工作會(huì)發(fā)言稿篇十四
大家上午好：
通過兩天來的會(huì)議，我們既回顧總結(jié)了20xx年的工作，同時(shí)又對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了策劃與討論;在會(huì)議召開期間，各位以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神，暢所欲言，提出了許多寶貴的建議。會(huì)議開得熱烈、緊奏，可以說這次會(huì)議既是一次團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的會(huì)議，又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的會(huì)議，我相信，今年這次大會(huì)的勝利召開，對于促進(jìn)公司管理，統(tǒng)一思想，匯集智慧，凝聚力量，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司20xx全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向大會(huì)取得圓滿成功表示熱烈祝賀!向參加會(huì)議的全體與會(huì)人員致以親切的慰問和誠摯的謝意!
會(huì)上，我認(rèn)真聽取了各位的匯報(bào)情況和具體討論結(jié)果，李海平礦長所作的銅川喬子梁煤礦20xx年回顧總結(jié)和20xx年安全生產(chǎn)整體工作計(jì)劃報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了煤礦去年一年來的工作，客觀分析了煤礦當(dāng)前面臨的形勢和具體的工作任務(wù)，提出了今年煤礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。同時(shí)，參會(huì)人員緊緊圍繞喬子梁煤礦的具體工作和公司項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)施情況，進(jìn)行了全面深入的研究，對具體的工作任務(wù)有了清晰的認(rèn)識(shí)?？偟膩碇v，可以概括為思路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，安排得當(dāng)。希望大家積極行動(dòng)起來，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，把智慧和力量聚集到大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來，奪取全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點(diǎn)意見：
一、回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)求進(jìn)取
喬子梁煤礦是我們投入巨額資金打造的60萬噸機(jī)械化改造礦井，在煤炭市場持續(xù)低迷的情況下，我們始終堅(jiān)定信心，一路艱辛走來，從煤礦地面到煤礦的井下，付出了巨大的投資代價(jià)。
(一)投資情況
(二)完成情況
20xx年開始至20xx年，煤礦將基礎(chǔ)建設(shè)工作一步步向前推進(jìn)，克服困難!通過三年的改造，在20xx完成的基礎(chǔ)上，20xx年10月份完成了喬子梁煤礦第一個(gè)首采工作面的安裝和試采運(yùn)轉(zhuǎn)工作。去年實(shí)現(xiàn)完成產(chǎn)量13.94 萬噸;20xx年 10月至12月完成10.98萬噸;20xx年1月完成4.92 萬噸;全年銷售原煤量為18.85萬噸;銷售煤款2709.27萬元。標(biāo)志著煤礦的機(jī)械化程度的提高，產(chǎn)能和抗災(zāi)也有了很大的提升，確保了煤礦的安全工作。
(三)項(xiàng)目拓展
我們要認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揮成績，促進(jìn)煤礦要沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn)，在喬子梁煤礦技改取得跨越性發(fā)展成果的同時(shí)，20xx年底在陜西省銅川市注冊了銅川市普正能源有限公司，注冊資金1億元，啟動(dòng)了銅川“豐邑煤電一體化”項(xiàng)目。在一年來的時(shí)間，我們掌握了國家對低熱值煤電項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，得到了陜西省政府、銅川市政府和銅川市印臺(tái)區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和幫助，對煤電項(xiàng)目的推進(jìn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。十月份由海南三亞一本投資公司成功收購西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)，并開展相應(yīng)的基礎(chǔ)資料建設(shè)和前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)了下一步工作的實(shí)施。
二、艱苦創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)信心求發(fā)展
雖然，煤礦井下實(shí)現(xiàn)綜采、綜掘后，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度;但是技術(shù)要求更高。特別是在煤炭市場不景氣的情況下，煤礦現(xiàn)今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多、地質(zhì)復(fù)雜。假若有點(diǎn)成績就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀，必然會(huì)陷入固步自封的境地。為了避免出現(xiàn)思想滿足和情緒消極現(xiàn)象;我們?nèi)匀灰^續(xù)增強(qiáng)信心，發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)和自強(qiáng)不息的奮斗精神。積極創(chuàng)新、克服困難，用實(shí)際行動(dòng)接受礦井復(fù)雜的條件給我們帶來的考驗(yàn)。在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)磨煉，從根本上解決好存在的問題。在思想上真正扎根于煤礦的發(fā)展。遵照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，認(rèn)真組織，精心安排，分解好今年的重點(diǎn)任務(wù)。
同時(shí)，還要不負(fù)眾望、迎難而上，緊緊抓住銅川豐邑煤電項(xiàng)目工作和西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司前期任務(wù)的繼續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)突出豐邑煤田總體規(guī)劃和籌建工作。加強(qiáng)與政府的溝通，推動(dòng)與陜煤化的合作。
三、穩(wěn)定隊(duì)伍，優(yōu)勢發(fā)揮是關(guān)鍵
同時(shí)更要認(rèn)真培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的采煤方法，不斷推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;因?yàn)榻衲甑母黜?xiàng)工作目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，要充分發(fā)揮優(yōu)勢骨干作用。在我礦掘進(jìn)接替工作面上要有新突破，用技術(shù)攻堅(jiān)，保障掘進(jìn)工作有新的進(jìn)展目標(biāo)。是鞏固煤礦持續(xù)發(fā)展的必然規(guī)律。
在各項(xiàng)工作的實(shí)施過程中，首先要保證領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保領(lǐng)導(dǎo)班子能夠成為積極主動(dòng)、共同吃苦的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)其說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，真心實(shí)意、真抓實(shí)干、統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，發(fā)揮其重要的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用。使管理工作由“虛”變“實(shí)”，為我公司奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
四、強(qiáng)化管理，優(yōu)化資金供需保障;
隨著煤炭市場回落，煤炭滯銷、價(jià)格低迷，在加上我們的產(chǎn)品質(zhì)量比較差，成本較高。更還有許多項(xiàng)目在今年需要推進(jìn)和投資，所以我們資金使用要精打細(xì)算，更要勒緊腰帶，把每一分錢都要花在刀刃上，每一點(diǎn)材料都要用在關(guān)鍵處。周轉(zhuǎn)好資金運(yùn)作是關(guān)鍵的一年，專項(xiàng)的資金必須完成專項(xiàng)的工程。確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快進(jìn)度，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效率，為集團(tuán)公司整體產(chǎn)業(yè)布局提供保障。
根據(jù)公司項(xiàng)目的推進(jìn)和投資需要，面臨著資金額需求量很大，所以要積極拓展投新的投資渠道，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略模式，尋求大項(xiàng)目強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作伙伴，普正集團(tuán)和山東建邦集團(tuán)已經(jīng)建立了合作關(guān)系。今年，還需要繼續(xù)推動(dòng)與陜西陜煤化集團(tuán)銅川礦務(wù)局的戰(zhàn)略合作。為銅川市豐邑煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展注入新的活力，為企業(yè)資金重筑了新局面。
普正發(fā)展的需要，公司要對整體資金運(yùn)籌實(shí)行集中管控，借鑒好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作方式，推行公司各部門今后要合理周密做好資金的預(yù)算使用計(jì)劃，通過決策審議，按照資金計(jì)劃進(jìn)行撥付項(xiàng)目資金，抓好資金管理工作，可實(shí)現(xiàn)資金優(yōu)化和集中有效使用。
五、綜合推進(jìn)，統(tǒng)籌規(guī)劃找策略;
(1)銅川喬子梁煤礦要按照既定計(jì)劃加快推進(jìn)竣工驗(yàn)收進(jìn)度，在確保安全生產(chǎn)前提下，堅(jiān)定不移完成60萬噸竣工驗(yàn)收等配套設(shè)施達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
(2)銅川市“豐邑煤電一體化”項(xiàng)目是銅川市普正能源公司的重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目，前期花費(fèi)很大，今年，重點(diǎn)抓好豐邑煤田總體發(fā)展規(guī)劃，全力突破煤電項(xiàng)目穩(wěn)步向上推進(jìn)。
(3)、房地產(chǎn)開發(fā),借鑒前期開發(fā)的良好經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場形勢穩(wěn)步鞏固房地產(chǎn)的實(shí)施管理，樹立企業(yè)社會(huì)形象。
(4)、西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目的推進(jìn)工作要穩(wěn)步、扎實(shí)、認(rèn)真、積極地去實(shí)施后期延伸和探、鉆、采工作。不得搞盲目性投資，對不熟悉的情況和不了解的情況要深入了解與仔細(xì)調(diào)研。
通過會(huì)議，我們20xx的工作任務(wù)、目標(biāo)方向已經(jīng)明確，要以大局為重，從具體經(jīng)營管理中著手，動(dòng)員一切力量，繃緊安全生產(chǎn)不放松、開創(chuàng)經(jīng)營管理謀發(fā)展，全力抓好20xx年公司各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，為推動(dòng)公司新的跨越，取得更大的成功而努力奮斗!
謝謝大家!
工作會(huì)發(fā)言稿篇十五
你的工作需要經(jīng)常開會(huì)嗎?會(huì)議上的發(fā)言主角是你嗎?有哪些工作的
發(fā)言稿
呢?那么，下面是本站小編給你介紹的工作會(huì)議發(fā)言稿，希望對你有幫助。
近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學(xué)工作告一段落，在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門的通力配合下，按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處
工作計(jì)劃
，圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?，F(xiàn)對這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對下一階段工作進(jìn)行安排與部署：
1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學(xué)時(shí)間，增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間，每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘，第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間，體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí)，我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學(xué)生的睡覺情況，堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實(shí)有效地開展工作，教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽課情況：本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課，尤其是有聽課活動(dòng)，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動(dòng)中：大部分教師備課充分，目標(biāo)明確，但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo)，效果很好。
5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時(shí)以內(nèi)。
6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排，隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動(dòng)。
7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室(道德講堂室)。王建軍對每組進(jìn)行手把手一對一的進(jìn)行培訓(xùn)，順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì)，下學(xué)期10月份要對全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。
8、旗級課題今年結(jié)題要充實(shí)完善，學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作：要確實(shí)起到實(shí)效，對成績分析到位，班科任要對成績進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報(bào)給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個(gè)微信群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。
總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!
課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立 “以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展”的思路，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
讓每位教師改觀念、改教法，給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺(tái)。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時(shí)間、空間還給學(xué)生，讓學(xué)生動(dòng)起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來! 下面由丁主任解讀我?！?+30+5”課改模式。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們大家好，我是某某，很榮幸今天能夠站在這里代表學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)發(fā)言。咱們的校級學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)成立已經(jīng)一年有余了，在過去的一年里我們的各位老師以及學(xué)長學(xué)姐都為這個(gè)如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時(shí)間，今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個(gè)組織。首先，我們是校級組織，和學(xué)校的社團(tuán)是有很大區(qū)別的，我們隸屬于學(xué)工部宿管科，由宿管科老師負(fù)責(zé)管理的學(xué)生組織，是正規(guī)的，是有完善紀(jì)律的。其次，我們同樣和校學(xué)生會(huì)，社聯(lián)，創(chuàng)協(xié)也有很大的不同，我們的職責(zé)是協(xié)助老師工作，幫老師把工作更好更快的完成，可以說我們的工作是默默無聞的，是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學(xué)生會(huì)會(huì)有露臉的機(jī)會(huì)，但是我相信，我們都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我對這份工作的理解，我認(rèn)為能把工作做好最重要的是責(zé)任心，總是有人說我們傻，宿管的工作一點(diǎn)都不輕松還會(huì)得罪人，但也真的是這樣一份困難的工作，真正的讓你真正的認(rèn)識(shí)到一個(gè)真實(shí)的自己，那個(gè)為了心中所向能夠無所畏懼，勇往直前的自己，那個(gè)懶惰卻又有一些倔強(qiáng)的自己。幾天前，宿管委的老師們選擇了你，作為一個(gè)大一新生，這將是你的第一份工作，也將第一次讓你們感受到責(zé)任的意義，我可以為了一份簡單的活動(dòng)策劃上網(wǎng)查資料查到半夜，也可以為了樓里一個(gè)推銷的人樓上樓下的跑好幾趟，但是我想說，如果有一天你也站在我的工作崗位上，接觸者和我相同的人，我相信，你只會(huì)比我更加認(rèn)真，更加拼命，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)，是對工作的熱愛，是那份責(zé)任感讓你一直前行!
最后我想說，管委作為最貼近學(xué)生的組織單位，承擔(dān)著非常重要的責(zé)任，一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作，另一方面，保障好同學(xué)們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個(gè)人都能拿出自己的一片真心，宿管委的明天一定是輝煌的!
大家下午好!
感謝大家從百忙中抽出時(shí)間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會(huì)議，今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，我們應(yīng)該深深感到身上肩負(fù)的壓力，同時(shí)如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題，下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題，以及我們下一步將要采取的措施：
從發(fā)生的幾起事故來看，目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題：
安全方面：
1. 部分車間和包工隊(duì)施工人員的安全意識(shí)較差，在施工的過程中不注意個(gè)人防護(hù)，缺乏必要的安全技能。
2. 部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
，進(jìn)入施工場地不嚴(yán)格按照勞保要求穿戴，安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
3. 部分施工人員不注意安全用氣，下班后氣帶快速接頭不拔，在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時(shí)拉出艙，留下了嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4. 部分施工人員不注意保護(hù)我們的安全防護(hù)實(shí)施，施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管，綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時(shí)綁扎修復(fù)，惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護(hù)欄。
5. 密閉艙室作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù)，隨意性很強(qiáng)，天氣冷的情況下，艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
6. 禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)特別是機(jī)艙動(dòng)火，安全監(jiān)護(hù)不到位，沒有明確專人監(jiān)護(hù)或雖有人監(jiān)護(hù)但是沒有攜帶滅火器，滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7. 起重作業(yè)人員，特別是指揮工不認(rèn)真檢查行車軌道兩邊的情況，盲目蠻干，在未確認(rèn)安全的情況下就指揮行車動(dòng)車，毫無安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。
8. 部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)臟、亂、差，施工垃圾做不到資產(chǎn)自清，完全依賴清潔隊(duì)，施工的工件隨意擺放，占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
9. 少數(shù)單位、包工隊(duì)負(fù)責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理，對提出要求整改的安全隱患不及時(shí)整改，不認(rèn)真跟蹤落實(shí)整改措施。
消防方面：
1. 部分單位疏于對消防器材的管理，消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，滅火器用完后不及時(shí)補(bǔ)充更換。
2. 部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器，有的甚至看不到一瓶滅火器，部分行車駕駛員平時(shí)不注意檢查滅火器的有效性和適用性，應(yīng)對初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達(dá)不到規(guī)定的安全距離。
從上述問題可以看出，我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴(yán)峻的，在座的都是各單位和包工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要從以下幾方面去認(rèn)真落實(shí)好安全、治安、消防管理工作：
安全生產(chǎn)方面：
1. 強(qiáng)化安全教育
各單位和外包隊(duì)要認(rèn)真抓好新進(jìn)人員車間、班組級的安全教育工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和個(gè)人防護(hù)意識(shí)，在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念，安全工作要從底層抓起，員工是最一線的施工人員，他們的每一步操作都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求去做，這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2. 明確安全生產(chǎn)責(zé)任
公司將會(huì)與各單位和外包隊(duì)安全、治安、消防
責(zé)任書
，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，各單位負(fù)責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時(shí)各單位和外包隊(duì)也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等)，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到班組、到個(gè)人、到崗位。
3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管
督管理力度，對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核，絕不心慈手軟。加大對危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管力度，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸，中毒、窒息，高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面：
1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點(diǎn)部位，做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，定期組織本單位人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)他們撲滅初起火情的能力。
2.各單位要認(rèn)真開展消防管理工作，不制造隱患，對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)整改，安排專人定期巡查重點(diǎn)防火部位，及時(shí)補(bǔ)充、更換滅火器材，做到有備無患。
我要講的就這么多，希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!
工作會(huì)發(fā)言稿篇十六
同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我就全省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣財(cái)政體制改革工作情況作一簡要匯報(bào)。巨峰省長還將作重要講話，全省財(cái)政系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、狠抓落實(shí)。
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn)工作自7月開始，經(jīng)過前后兩批推進(jìn)，擴(kuò)權(quán)縣（市）已達(dá)59個(gè)。截止目前，省直管縣財(cái)政體制已經(jīng)落實(shí)，政府間財(cái)政關(guān)系基本理順，縣級財(cái)政保障能力有所提高，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的體制效應(yīng)得到較好發(fā)揮。
一是管理體制直接到縣。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，省財(cái)政廳認(rèn)真落實(shí)對擴(kuò)權(quán)縣（市）五個(gè)“直接”的財(cái)政管理要求，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政體制由省直接核定到縣，資金調(diào)度由省直接調(diào)撥到縣，財(cái)力性補(bǔ)助和專項(xiàng)補(bǔ)助資金由省直接分配補(bǔ)助到縣，政府性債務(wù)由省直接監(jiān)管到縣，擴(kuò)權(quán)縣（市）的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、決算編報(bào)由縣直接上報(bào)到省。
二是權(quán)責(zé)劃分基本明晰。按照“確保既得利益、實(shí)施增量調(diào)控”的原則，設(shè)計(jì)體制調(diào)整方案，確保市與擴(kuò)權(quán)縣（市）既得利益不受損失。在此基礎(chǔ)上，合理界定事權(quán)，明晰支出責(zé)任，力求做到財(cái)權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一。特別是在省與擴(kuò)權(quán)縣（市）財(cái)政收支、財(cái)政補(bǔ)助、負(fù)擔(dān)比例等事項(xiàng)方面，力求做到權(quán)責(zé)清楚、責(zé)任落實(shí)。
三是工作關(guān)系全面建立。健全規(guī)范了擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)財(cái)政工作關(guān)系，進(jìn)一步明確省、市、縣三級管理職責(zé)。在省直管縣的前提下，將部分資金監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)匯總等工作委托市級財(cái)政辦理，實(shí)現(xiàn)了省對縣財(cái)政體制直達(dá)與市對縣行政管理的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，以“大平臺(tái)”建設(shè)為契機(jī)，依托信息化手段，對擴(kuò)權(quán)縣（市）實(shí)現(xiàn)了管理全覆蓋。
四是幫助指導(dǎo)力度加大。堅(jiān)持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，繼續(xù)加大對擴(kuò)權(quán)縣（市）的支持力度。通過對擴(kuò)權(quán)縣（市）經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目支持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級；通過調(diào)整優(yōu)化事權(quán)分擔(dān)機(jī)制，增強(qiáng)擴(kuò)權(quán)縣（市）財(cái)政基本保障能力。與此同時(shí)，積極幫助擴(kuò)權(quán)縣（市）提高管理水平，近年來先后舉辦培訓(xùn)班共34期，培訓(xùn)干部達(dá)3千人次以上。
近年來，通過省、市和擴(kuò)權(quán)縣（市）各級財(cái)政部門共同努力，財(cái)政體制改革工作已經(jīng)取得階段性成效。
（一）財(cái)政發(fā)展實(shí)現(xiàn)提速提質(zhì)。
，全省59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）gdp增長14.8%。在此基礎(chǔ)上，地方財(cái)政一般預(yù)算收入呈現(xiàn)“發(fā)展提速、質(zhì)量提高”的良好態(tài)勢。擴(kuò)權(quán)縣（市）一般預(yù)算收入同比增長18.96%，71.2%的縣（市）收入增幅超過全省縣級平均水平。地方稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比上年提高2.69個(gè)百分點(diǎn)；稅收增長對一般預(yù)算收入增長的貢獻(xiàn)率比上年提高15.68個(gè)百分點(diǎn)，收入質(zhì)量不斷提高。
（二）公共保障能力明顯增強(qiáng)。
實(shí)施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn)以來，在新體制的促進(jìn)下，擴(kuò)權(quán)縣（市）也積極挖掘自身潛力，公共保障職能不斷強(qiáng)化。一是保障能力得到提高。，省財(cái)政下達(dá)59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）一般性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金分別達(dá)304.55億元、566.67億元，占全省縣級的比重分別達(dá)49.75％、48.58％。擴(kuò)權(quán)縣（市）可用財(cái)力總額達(dá)452.86億元，比上年增長19.28％左右，比全省縣級平均增幅高0.74個(gè)百分點(diǎn)；按財(cái)政供養(yǎng)人員計(jì)算的人均財(cái)力達(dá)4.56萬元，增長15.08%。二是民生支出得到落實(shí)。至，59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）農(nóng)林水事務(wù)、教育、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)支出分別比上年增長11.85%、16.18％、16.71％、58.21％、54.06％。其中，科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生支出增幅分別高于全省縣級水平7.5個(gè)、9.95個(gè)百分點(diǎn)。59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）民生支出占一般預(yù)算支出的比重比上年提高近2個(gè)百分點(diǎn),比全省縣級水平高4個(gè)百分點(diǎn)左右?！鞍舜竺裆こ獭?、公務(wù)員津貼補(bǔ)貼、義務(wù)教育教師績效工資等民生和改革政策全面兌現(xiàn)落實(shí)。三是債務(wù)化解加快推進(jìn)。至，擴(kuò)權(quán)縣（市）實(shí)際化解“普九”債務(wù)55.32億元,占全省60.84％，“普九”債務(wù)化解任務(wù)全面完成，為全省加快推進(jìn)政府性債務(wù)化解工作發(fā)揮了較好的示范作用。
（三）財(cái)政管理效益得到顯現(xiàn)。
從激勵(lì)約束考核結(jié)果看：59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）平均考核分值比上年提高1.02分，其中有38個(gè)縣考核得分在100分以上，獲得激勵(lì)約束考核激勵(lì)性財(cái)力補(bǔ)助資金8720萬元，比上年增加1340萬元。
從資金運(yùn)行效率看：賦予擴(kuò)權(quán)縣（市）部分市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了扁平化管理，減少了中間層次，加快了運(yùn)行速度,財(cái)政資金調(diào)度從省到縣由原來至少3天縮短到1天。
從政策執(zhí)行情況看：省財(cái)政對擴(kuò)權(quán)縣（市）的政策支持、資金補(bǔ)助能夠及時(shí)落實(shí)到位，財(cái)政管理更趨統(tǒng)一規(guī)范，透明度大大增強(qiáng)。與此同時(shí)，由于管理流程縮短，信息直達(dá)、溝通交流更加直接，政策執(zhí)行力得到提升。
深化我省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn)，核心是要充分發(fā)揮新體制的政策效應(yīng)，激發(fā)擴(kuò)權(quán)縣（市）追求發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，提高縣域經(jīng)濟(jì)的自我發(fā)展能力。就財(cái)政體制改革而言，目前已經(jīng)取得了一些階段性成效，但仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是擴(kuò)權(quán)縣（市）發(fā)展不平衡，部分縣（市）發(fā)展滯后。有17個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）地方一般預(yù)算收入增幅低于全省縣級平均水平，其中15個(gè)縣（市）增幅比上年下降。同時(shí)，擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣（市）財(cái)政發(fā)展質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，擴(kuò)權(quán)縣（市）稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比全省縣級平均水平低5.12個(gè)百分點(diǎn)，需要通過提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量縮小差距。二是市縣財(cái)政關(guān)系尚需進(jìn)一步理順，項(xiàng)目支出分擔(dān)機(jī)制尚需進(jìn)一步落實(shí)，部分市在體制外仍有集中擴(kuò)權(quán)縣（市）財(cái)力的情況。三是擴(kuò)權(quán)縣（市）財(cái)政管理水平亟待提高，需要加快完善推進(jìn)法治化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的制度機(jī)制。同時(shí)，部分縣（市）財(cái)政收支矛盾仍然較大，全省有21個(gè)赤字縣，其中擴(kuò)權(quán)縣（市）12個(gè)，占57.14%；有13個(gè)縣（市）赤字比上年增加，其中擴(kuò)權(quán)縣（市）8個(gè)，占61.53%，財(cái)政赤字問題較為突出。對上述問題，各級財(cái)政要高度重視，把握重點(diǎn)，共同做好以下工作：
（一）進(jìn)一步完善財(cái)政管理體制。按照省、市、縣三級政府的法定職能和擴(kuò)權(quán)政策需要，進(jìn)一步理順省與擴(kuò)權(quán)縣（市）的財(cái)政管理體制，明晰政府間事權(quán)與財(cái)權(quán)關(guān)系。完善轉(zhuǎn)移支付制度和財(cái)政激勵(lì)約束機(jī)制，充分體現(xiàn)對擴(kuò)權(quán)縣（市）加快發(fā)展、強(qiáng)化管理的.新要求，最大限度地發(fā)揮財(cái)政體制機(jī)制的積極效應(yīng)。嚴(yán)格實(shí)施擴(kuò)權(quán)縣（市）動(dòng)態(tài)管理指標(biāo)考核，加大激勵(lì)約束力度。規(guī)范縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力水平，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政在執(zhí)行惠民政策、監(jiān)管支農(nóng)資金、推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理中的基礎(chǔ)性作用。
（二）研究制定差別化扶持政策。促進(jìn)擴(kuò)權(quán)縣（市）提速發(fā)展，需要針對擴(kuò)權(quán)縣（市）的自然條件、區(qū)域特點(diǎn)和發(fā)展路徑，研究制訂有利于發(fā)揮縣域區(qū)位優(yōu)勢的政策措施。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要科學(xué)合理分配工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等專項(xiàng)資金，最大限度地發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)放大效應(yīng)。在民生保障上，要充分考慮財(cái)力性資金和民生專項(xiàng)資金的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從整體上推進(jìn)公共服務(wù)均等化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）繼續(xù)完善系統(tǒng)內(nèi)部工作關(guān)系。按照“放管結(jié)合、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則，省級財(cái)政將進(jìn)一步加強(qiáng)對擴(kuò)權(quán)縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督，明確工作職責(zé)，健全管理機(jī)制，理順工作關(guān)系。市級財(cái)政要支持?jǐn)U權(quán)強(qiáng)縣改革工作，繼續(xù)加強(qiáng)對擴(kuò)權(quán)縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，充分發(fā)揮省與縣（市）間的橋梁紐帶作用，幫助指導(dǎo)擴(kuò)權(quán)縣（市）發(fā)展經(jīng)濟(jì)。擴(kuò)權(quán)縣（市）財(cái)政要主動(dòng)接受上級財(cái)政的指導(dǎo)監(jiān)督，強(qiáng)化自身管理約束，注重對上溝通銜接，全面適應(yīng)上級財(cái)政的管理需要。
（四）深入推進(jìn)財(cái)政管理改革。在深化部門預(yù)算管理、國庫集中支付、非稅收入管理改革的同時(shí)，大力推進(jìn)支出績效考評工作，促進(jìn)財(cái)政管理精細(xì)化科學(xué)化。切實(shí)推進(jìn)零基預(yù)算，按照保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、促發(fā)展的順序，量力而行地安排好預(yù)算支出。加大財(cái)政信息公開力度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。加快信息化建設(shè)步伐，建立快捷便利的信息渠道，提高工作效率。進(jìn)一步加大財(cái)政干部培訓(xùn)力度，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)省直管縣財(cái)政管理改革的要求。
深入推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革意義重大，任務(wù)艱巨。全省財(cái)政部門要在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，努力把改革工作繼續(xù)推向深入。
謝謝大家！
工作會(huì)發(fā)言稿篇十七
與全省先進(jìn)地區(qū)比，xx經(jīng)濟(jì)總量仍不夠大，高含金量的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目偏少，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn)，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，在交通、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域還有不少短板。
下一步，我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁，勇毅擔(dān)當(dāng)，爭先進(jìn)位，認(rèn)真繪好高質(zhì)量發(fā)展“xx畫卷”。
一、堅(jiān)決打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。強(qiáng)化底線思維，積極消除各種存量風(fēng)險(xiǎn)，有效預(yù)防各種增量風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線。緊盯“三個(gè)著力點(diǎn)”，堅(jiān)決確保全市整體脫貧并通過驗(yàn)收。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治“五個(gè)三”重大生態(tài)工程，補(bǔ)強(qiáng)生態(tài)環(huán)境“薄板”，建設(shè)“美麗xx”。嚴(yán)格“凈水”“凈空”“凈土”，持續(xù)筑牢污染防治屏障。
二、高質(zhì)量開展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個(gè)振興”，選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試，示范帶動(dòng)全市鄉(xiāng)村振興。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村系列改革，培育新型主體。壯大蔬菜、水產(chǎn)、林果等特色產(chǎn)業(yè)，鞏固省級農(nóng)產(chǎn)品加工“四個(gè)一批”工程先進(jìn)縣市創(chuàng)建成果，帶動(dòng)農(nóng)民融入產(chǎn)業(yè)鏈條，增收致富。高效推動(dòng)玉泉風(fēng)景區(qū)創(chuàng)國家5a景區(qū)建設(shè)，做強(qiáng)xx旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農(nóng)業(yè)園、關(guān)雎河畔旅游區(qū)等一批高品質(zhì)農(nóng)旅融合基地。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。積極爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
三、毫不動(dòng)搖推動(dòng)綠色發(fā)展。強(qiáng)化動(dòng)能轉(zhuǎn)換，加快推進(jìn)22個(gè)重大技改項(xiàng)目，推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實(shí)施化工企業(yè)“關(guān)5搬1改10”。以三峽新材汽車玻璃項(xiàng)目、轉(zhuǎn)型升級后的陶瓷產(chǎn)業(yè)及中材節(jié)能系列項(xiàng)目為基礎(chǔ)，奮力打造“中國中部綠色建材產(chǎn)業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加快推動(dòng)工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐。強(qiáng)化招商引資“黃金十條”政策導(dǎo)向，推動(dòng)更多重大綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶xx。優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù)，大力培育市場主體，支持企業(yè)快生快長、做大做強(qiáng)。
四、與時(shí)俱進(jìn)實(shí)施改革創(chuàng)新。大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面推行“四多合一”“六多合一”，完善“幫你辦”服務(wù)機(jī)制。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極展現(xiàn)“xx力度”，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。推動(dòng)建投集團(tuán)發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務(wù)管理，鼓勵(lì)上市等直接融資。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，建設(shè)一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，打造人才聚集高地。積極對接湖北自貿(mào)區(qū)xx片區(qū)，優(yōu)化對外貿(mào)易環(huán)境，提升外貿(mào)水平。
工作會(huì)發(fā)言稿篇十八
各位同志們：
大家好！
經(jīng)過全體與會(huì)同志的共同努力，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會(huì)，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。
二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。
三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。
一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。
會(huì)后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：
一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來。
二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會(huì)議精神，用以指導(dǎo)具體工作。
三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。
四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。
特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：
一要迅速傳達(dá)；
二要原原本本；
三要結(jié)合實(shí)際；
四要及時(shí)反饋。
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家！
工作會(huì)發(fā)言稿篇一
各位學(xué)員、同志們：
根據(jù)縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，從今年起在我縣實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程。今天，我們在此舉辦中小企業(yè)信息化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，也是開展“興企強(qiáng)縣”培訓(xùn)工程的一次動(dòng)員會(huì)。參加此次培訓(xùn)的主要是企業(yè)經(jīng)營管理人員，還有各鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長、企業(yè)服務(wù)中心主任等，其目的在于進(jìn)一步提高我縣企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，努力造就一支素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營、善管理、開拓務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍，為推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的實(shí)施和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供有力保障。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見，供大家參考。
一、實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程的目的意義
縣委之所以實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)對政府部門經(jīng)濟(jì)管理干部和民營企業(yè)經(jīng)營管理人才、技術(shù)骨干的培訓(xùn)，主要基于以下考慮：
首先，是加快推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，促進(jìn)溧水經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要?？h委十一屆四次全體擴(kuò)大會(huì)議提出實(shí)施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，加快全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最近召開的縣委十一屆五次全體擴(kuò)大會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)，全力推進(jìn)招商引資，要求機(jī)關(guān)部門要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓服務(wù)，狠抓落實(shí)。企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)，高效服務(wù)是經(jīng)濟(jì)增長的保障。全面貫徹落實(shí)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，必須要加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)，提升企業(yè)管理水平，做大做強(qiáng)現(xiàn)有的企業(yè)，必須通過打造服務(wù)型政府，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住、吸引更多的企業(yè)來溧水投資創(chuàng)業(yè)。
其次，是落實(shí)人才戰(zhàn)略，造就一支高素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍的需要。貫徹落實(shí)黨的*精神，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在人才?？h委、縣政府提出“科教強(qiáng)縣、人才強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中很重要的措施之一就是要加強(qiáng)人力資源開發(fā)，全面加強(qiáng)黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才等五支人才隊(duì)伍建設(shè)，而企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的重中之重。我縣要力爭經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展，必須建立一支觀念新、懂經(jīng)營、會(huì)管理的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍。當(dāng)今時(shí)代是創(chuàng)新時(shí)代、競爭時(shí)代，科技創(chuàng)新層出不窮，競爭十分激烈，挑戰(zhàn)和機(jī)遇，都在考驗(yàn)著我們的民營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍是否具有創(chuàng)新意識(shí)和核心競爭力已成為企業(yè)能否迎接新的挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素之一。但縱觀我縣的企業(yè)，絕大部分存在規(guī)模小、檔次低、競爭力弱的特點(diǎn)。可以這樣說，我們的民營企業(yè)如果不實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式的發(fā)展，在不久的將來就會(huì)被市場所淘汰。因此，我們要下大力氣建設(shè)一支企業(yè)家隊(duì)伍，這支隊(duì)伍的素質(zhì)在實(shí)踐中煅煉成長是一個(gè)方面，另一方面就是靠不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步接受新思想、新觀念、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)來完成。所以，我們要從發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)著眼，從發(fā)展自身企業(yè)著手，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，自覺的搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第三，是溧水企業(yè)經(jīng)營者提高自身素質(zhì)的迫切需要。改革開放以來，我縣的非公企業(yè)從無到有，從小到大，取得了長足發(fā)展。但是與周邊區(qū)縣相比還是有很大的差距，存在著觀念較舊、規(guī)模較小、效益不佳、機(jī)制不活、發(fā)展速度不快的不足，我們的一些企業(yè)經(jīng)營者心情比較浮躁、應(yīng)酬太多，靜下心來讀書太少。企業(yè)經(jīng)濟(jì)就是能人經(jīng)濟(jì)，企業(yè)發(fā)展離不開能人的支撐。現(xiàn)在我縣企業(yè)正面臨著快速成長的難得機(jī)遇，這對企業(yè)經(jīng)營者的能力和素質(zhì)提出了更高要求。因此，企業(yè)經(jīng)營者必須把學(xué)習(xí)當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營中最重要的事情，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，用全新的理念、機(jī)制、經(jīng)營方式管理企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的后勁。
二、學(xué)以致用，不斷推動(dòng)企業(yè)成長壯大
學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。我們要把通過培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)不斷成長壯大的巨大動(dòng)力。*提出“*”期間實(shí)施中小企業(yè)成長工程，國務(wù)院20*年工作重點(diǎn)把實(shí)施中小企業(yè)成長工程列入了其中一項(xiàng)重要工作。這表明中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成長中發(fā)揮著越來越重要、不可替代的作用。我們的企業(yè)一定要抓住這個(gè)機(jī)遇加快發(fā)展，成為促進(jìn)我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支主體力量。
一是要牢固樹立人才是第一資源的觀念。眾所周知，人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素。由于經(jīng)濟(jì)體制、思想意識(shí)等方面的復(fù)雜原因，非公有制經(jīng)濟(jì)在吸引人才，重用人才方面存在著一些弊端，如家族式的粗放、低效管理，這種管理理念、管理手段、管理方式很難適應(yīng)新形勢的要求。非公有制經(jīng)濟(jì)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須要打破用人上的家族化傾向，要大膽啟用一批有改革精神、競爭意識(shí)，懂經(jīng)營，會(huì)管理的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人才和較高技術(shù)水平的員工，培育一支能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
二是要堅(jiān)持營造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新優(yōu)勢。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題，社會(huì)進(jìn)步需要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)發(fā)展更離不開創(chuàng)新，特別是科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。非公有制企業(yè)一定要在引進(jìn)技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，要緊跟時(shí)代的步伐，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平和適應(yīng)市場競爭的能力。要積極在培養(yǎng)創(chuàng)新人才上下功夫，激勵(lì)企業(yè)員工爭先創(chuàng)優(yōu)，更新技術(shù)，提高效率，激發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在活力。
三是要積極探索以凝聚力為核心的企業(yè)文化戰(zhàn)略。企業(yè)文化戰(zhàn)略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企業(yè)要在未來的競爭中獲勝，就必須要堅(jiān)持實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，要積極開展和實(shí)施以民主管理為根本的政治文化戰(zhàn)略，以企業(yè)理念為內(nèi)涵的團(tuán)體文化戰(zhàn)略，以相互激勵(lì)為措施的目標(biāo)文化戰(zhàn)略，通過推進(jìn)這幾大戰(zhàn)略，逐漸形成企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的整體形象，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。
工作會(huì)發(fā)言稿篇二
各位老師：
辛苦了！
開學(xué)至今，大家的辛勤付出是有目共睹的，也得到了學(xué)生和家長的積極評價(jià)。我代表學(xué)校感謝大家為教育教學(xué)所付出的一切！在過去的半期時(shí)間里，通過大家的齊心協(xié)力，我們年段總體上已形成較好的段風(fēng)和學(xué)風(fēng)，學(xué)生在軍訓(xùn)會(huì)操、校運(yùn)會(huì)表現(xiàn)、平時(shí)的衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成、午讀、自習(xí)課紀(jì)律、文明禮儀等各個(gè)方面的表現(xiàn)，與往常相比都有了明顯的提高，我們有理由對這一屆學(xué)生充滿更多期待。
這次半期總結(jié)，多數(shù)班主任和備課組長是比較認(rèn)真總結(jié)的，總體上寫的還可以，特別是（5）、（6）班及語、數(shù)、英、政備課組寫的較有內(nèi)容。當(dāng)然，也有個(gè)別老師是在應(yīng)付，題目、內(nèi)容的字體、大小、行間距也沒按統(tǒng)一格式完成。其實(shí)檢驗(yàn)是否在應(yīng)付很簡單，只要看是否可以將總結(jié)發(fā)表在自己的博客上既可。叫大家寫的目的是想以此促進(jìn)對工作的思考，平時(shí)大家都做了很多，只要把自己覺的做的最好、最有成效或最有意義的做法說出來即可，不需要多少字?jǐn)?shù)，更不一定要有什么文采，完全沒必要把它當(dāng)作負(fù)擔(dān)。鑒于時(shí)間有限，無法安排所有老師上臺(tái)發(fā)言，我會(huì)將本次材料打包后發(fā)回給大家，希望大家抽空去看一下，相互借鑒，取長補(bǔ)短。以后的分析會(huì)經(jīng)常會(huì)以這種方式開，大家平時(shí)要多做些積淀。
教育的本質(zhì)是促進(jìn)人類生命個(gè)體健康成長，實(shí)現(xiàn)生命個(gè)體由自然人向社會(huì)人的自然轉(zhuǎn)化，通俗的說就是“使人成人”。學(xué)校的使命就是要服務(wù)于學(xué)生的終身發(fā)展，具體到年段的工作重點(diǎn)就是要抓好班主任和備課組隊(duì)伍建設(shè)，通過締造完美教室使班級的管理更加科學(xué)化、理性化，提高管理效率，提升育人質(zhì)量；通過備課組抓教研使學(xué)科教學(xué)更符合學(xué)生的認(rèn)知需要，更加突出重點(diǎn)、更好地突破難點(diǎn)，提高課堂效率，今年的重點(diǎn)就是抓好導(dǎo)學(xué)案編排，有針對性的開展好“五環(huán)教學(xué)”。很遺憾不管是締造完美教室還是開展“五環(huán)教學(xué)”，我們都做的不夠，更多的只是停留在形式上，完全沒有深入到實(shí)質(zhì)，這讓我非常擔(dān)憂，因?yàn)榇┬滦呃下凡豢赡芨咝?，甚至可能還會(huì)走下坡路。對我們老師來說可能沒什么，只是教學(xué)生涯的一段調(diào)整期而已，但學(xué)生的成長是沒有調(diào)整期的，耽誤不起啊。針對我們的生源現(xiàn)狀，我們不改變就不可能有促進(jìn)。目前我們的改變遠(yuǎn)沒達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)，一定是我們自身做的還不夠，很有必要進(jìn)行反思。
網(wǎng)上學(xué)生對教師教學(xué)情況進(jìn)行過無記名調(diào)查問卷，在“學(xué)生心目中的優(yōu)秀老師應(yīng)具備哪些品質(zhì)”這個(gè)欄目中出現(xiàn)最多的詞是：“負(fù)責(zé)任、有責(zé)任心”。此外出現(xiàn)較多的詞還有：“敬業(yè)、愛學(xué)生、耐心、細(xì)心、真誠、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、幽默機(jī)智、要有笑容、要有胸懷、無不良習(xí)慣、不要帶情緒上課、公正平等、尊重他人、民主、會(huì)理解學(xué)生、不歧視打罵任何學(xué)生、不以成績看人”等等。無不良習(xí)慣是什么呢？隨地吐痰、在公眾面前抽煙、亂扔煙頭、不準(zhǔn)時(shí)到班、晚自習(xí)離開教室、上課接聽電話、坐著上課、拖課、監(jiān)考時(shí)做與監(jiān)考無關(guān)的事都是不良習(xí)慣。這次期中考巡視就發(fā)現(xiàn)很多老師在做與監(jiān)考無關(guān)的事，平時(shí)我們總抱怨考風(fēng)差，學(xué)生作弊現(xiàn)象嚴(yán)重，但在監(jiān)考時(shí)卻不用心，改考卷、玩手機(jī)甚至睡著的都有，試想有正義感的學(xué)生心中對此會(huì)作何評價(jià)？還有的一些人不論是在社交場合還是在家庭場合，都有意無意的玩著手機(jī)，甚至都有手機(jī)依賴癥了，這也是個(gè)非常不好的習(xí)慣，不管是對學(xué)生、還是對我們的孩子，影響都非常壞。我們老說學(xué)生難教育，學(xué)生的壞習(xí)慣難改，但我們有沒有反思我們自己呢？我們是學(xué)生的一面鏡子，我們都做不好，如何能讓學(xué)生做好？以前的學(xué)生出于對知識(shí)的尊重，對我們老師的一些缺點(diǎn)會(huì)更包容些，現(xiàn)在老師如果身上有這些不符合職業(yè)規(guī)范的缺點(diǎn)，學(xué)生可能就不賣帳了，至少在心目中不一定會(huì)尊重你?！坝袆t改之、無則加冕”，請老師們從職業(yè)角度，從責(zé)任高度要求老師們加強(qiáng)自我約束，使自己的言行舉止更符合公眾化要求。
充分相信學(xué)生，對班主任來說就是學(xué)生能做的`事就充分放手讓學(xué)生去做，學(xué)生能自己解決的學(xué)習(xí)問題就盡可能讓他們自己完成。我們很多老師老是不放心，事必躬親，很辛苦卻不見的有好成效。締造完美教室、開展每月一事都是系統(tǒng)工程，目的是為了給學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái)，但我們老師們大都是當(dāng)作學(xué)校的任務(wù)去應(yīng)付，大都成了空洞、無聊的形式。班牌、班級愿景、班訓(xùn)的擬定本是為了幫助提升班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感，但哪個(gè)班的同學(xué)還在乎自己的班名是什么？運(yùn)動(dòng)會(huì)入場時(shí)又有哪個(gè)班喊出自己班的班訓(xùn)呢？沒有，因?yàn)閷W(xué)生沒有過多的參與，僅是形式?jīng)]有內(nèi)涵，他們早就不當(dāng)一回事了。再比如班會(huì)課，是否還是習(xí)慣開成紀(jì)律強(qiáng)調(diào)課，布置任務(wù)課，罵人課？能否擬個(gè)提綱，提幾點(diǎn)要求，讓學(xué)生自己輪流開，讓學(xué)生自己去評比？這樣做剛開始時(shí)可能會(huì)做不好，但放手幾次后，肯定會(huì)越來越好，到高二、高三進(jìn)班主任就輕松了，更重要的是學(xué)生的能力也肯定會(huì)有大幅度提升。這一點(diǎn)（1）班的xx老師目前做的不錯(cuò)，希望繼續(xù)堅(jiān)持。
前段時(shí)間我們召開了備課組長會(huì)議來了解、分析目前的教學(xué)現(xiàn)狀，有兩個(gè)結(jié)論：其一提高學(xué)生自主性是提高課堂效率的最重要前提；其二老師的少講是指要精講，一定要建立在充分備課的基礎(chǔ)上。學(xué)生主動(dòng)、老師少講是要有前提的，那就是要多花時(shí)間備好課，功夫在課外。大家對課堂的現(xiàn)狀大都不滿意，但認(rèn)真想想自己在備課、鉆研教學(xué)上究竟花了多少時(shí)間，恐怕只有自己知道了。前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)上熱傳殘疾人崔萬志勵(lì)志演講《別抱怨，抱怨是沒有用的》，按心理學(xué)的abc理論，對一件已發(fā)生的事件，影響人情緒行為的是人的認(rèn)知理念，并不是事件本身，我要提醒大家，不論教師的職業(yè)崗位是否能喜歡的，既然已從事這份職業(yè)，抱怨改變不了現(xiàn)狀，只會(huì)讓人心態(tài)變的愈加消極，還是靜下心來去做好本職工作，通過提升職業(yè)成就感來促進(jìn)良好心境，生活才會(huì)更愉悅。
作為課任老師，我們的課堂質(zhì)量就是我們的職業(yè)生命力，大家平時(shí)是否做過換位思考：如果我現(xiàn)在是學(xué)生，我最喜歡聽的課到底是什么樣的課？“老師所付出的一切都是為了學(xué)生的學(xué)習(xí)，學(xué)生沒有學(xué)進(jìn)去，老師教又有何用？”如果目前你的學(xué)生很不喜歡你的課，或者你上課的成效很低，應(yīng)該首先想到是自己的問題，既然是自己的問題，自己就有主動(dòng)權(quán)，那就變一變方式，要大膽地變?！叭h(huán)五學(xué)”是個(gè)模板，但絕不是固定模式，各備課組都針對自己的學(xué)科特色提到了對“三環(huán)五學(xué)”模式的運(yùn)用，這只是具體框架，還是要具體細(xì)化到每個(gè)科任老師，每人要針對自己特點(diǎn)，對教學(xué)再做調(diào)整，鞋子合不合腳，只有自己的腳知道，不能為了形式而舍棄了根本。知識(shí)是由學(xué)習(xí)者主動(dòng)建構(gòu)起來的，教師應(yīng)該是一個(gè)建材超市的經(jīng)理，為學(xué)生提供各種建筑材料，幫助他們設(shè)計(jì)草圖，然后讓學(xué)生自己動(dòng)手去建造。充分相信學(xué)生，就是讓學(xué)生多自己動(dòng)手去建造自己的房子，演講、提問，上臺(tái)練習(xí)、講演例題都是合適途徑。有的語文老師每節(jié)課都安排幾分鐘讓學(xué)生上臺(tái)演講，這非常有意義，走上社會(huì)后中學(xué)所學(xué)的很多知識(shí)都還給了學(xué)校、老師，而好的口才則讓人受益終身。
幾天前看了清華附中特級教師王君老師發(fā)表在教育報(bào)上的文章《為啥當(dāng)年不冒尖的學(xué)生，現(xiàn)在這么能干》，大意是很多現(xiàn)在很有成就的學(xué)生在中學(xué)時(shí)代并不冒尖，老師在學(xué)生的中學(xué)時(shí)代時(shí)對他們的判斷經(jīng)常會(huì)走眼，由此談到常讓老師們憤慨的一句話“只有不會(huì)教的老師，沒有學(xué)不好的學(xué)生”。他認(rèn)為“我們的思維方式傳統(tǒng)觀念使我們頭腦中對“好學(xué)生”的定義是相當(dāng)狹隘的，“教好”不是要把學(xué)生變成為咱們心靈底板上的那個(gè)樣子，而是讓他變成他自己，或者說，助他變成一個(gè)更好的他自己。僅此而已”。文章的最后寫道“你變，世界即變；度己，你便度了人”。我想這句話也適合于大家，請大家一起反思。最后，衷心祝愿大家身心健康、愉快工作、愉快生活！
工作會(huì)發(fā)言稿篇三
今天，我們在這里召開20xx年xx區(qū)質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)20xx年我區(qū)的質(zhì)量工作，表彰榮獲20xx年度xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)和區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)及xx名牌產(chǎn)品獲獎(jiǎng)企業(yè)，交流標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，安排部署今后一個(gè)時(shí)期的質(zhì)量工作，動(dòng)員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，以更加有力的措施，進(jìn)一步提升質(zhì)量工作水平，為實(shí)現(xiàn)xx區(qū)“十二五”實(shí)現(xiàn)新跨越提供支撐和保障。
區(qū)委、區(qū)政府對這次會(huì)議十分重視，3月21日，xx某書記在會(huì)見市質(zhì)監(jiān)局xx某局長時(shí)指出，要在歷年召開質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議好的做法基礎(chǔ)上，今年要開好質(zhì)量工作會(huì)議，并對開好這次會(huì)議提出了明確要求。今天，市質(zhì)監(jiān)局xx某局長在時(shí)隔不到一個(gè)月，又一次專程來xx參加我們的會(huì)議并作了重要講話，充分體現(xiàn)了市質(zhì)監(jiān)局對xx工作的關(guān)心和支持。希望全區(qū)各級各有關(guān)部門和廣大企業(yè)嚴(yán)格按照會(huì)議要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，努力開創(chuàng)xx區(qū)質(zhì)量工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
三是認(rèn)真做好企業(yè)的各類計(jì)量工作，為節(jié)能減排工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
四是在服務(wù)型政府建設(shè)中引入質(zhì)量管理的理念，促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)更加規(guī)范。
一年來，全區(qū)各級各部門圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，特別是作為質(zhì)量興區(qū)工作的牽頭單位，區(qū)質(zhì)監(jiān)局不斷加大質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略的推進(jìn)力度，xx的質(zhì)量工作取得顯著成績。這些成績在剛才xx局長的報(bào)告和xx局長的講話里都給予了充分的肯定，我就不在重復(fù)了，我來xx工作時(shí)間不長，這里談一下我的三點(diǎn)切身感受：
一是區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)的引領(lǐng)作用日益顯現(xiàn)
xx年，xx區(qū)設(shè)立了xx市第一個(gè)區(qū)級政府質(zhì)量獎(jiǎng)，開始大力推行“卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則”和“兩個(gè)一百試點(diǎn)項(xiàng)目”，三年來，不僅成功評出三個(gè)“區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)單位，更是接連實(shí)現(xiàn)xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的突破，三年有4個(gè)企業(yè)獲獎(jiǎng)，另外還有1個(gè)企業(yè)和1個(gè)個(gè)人獲得入圍獎(jiǎng)。
這些成績的取得，一方面，通過典型引路、樹立標(biāo)桿，推動(dòng)企業(yè)更新質(zhì)量理念，創(chuàng)新管理模式，提高質(zhì)量水平和綜合績效，對其他企業(yè)具有良好的啟發(fā)、借鑒和帶動(dòng)作用，激發(fā)其他企業(yè)提高質(zhì)量水平的主動(dòng)性和自覺性，促進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法的普及推廣。另一方面，也給政府質(zhì)量管理注入新的內(nèi)涵，在向企業(yè)推行卓越績效的同時(shí)，政府自身也要追求卓越，樹立標(biāo)桿，起到示范引領(lǐng)作用，正是在xx的帶動(dòng)下，據(jù)我所知，xx、xx等區(qū)已經(jīng)或者籌備設(shè)立“區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”，這些都是對我們工作的肯定，也給我們提出更高的要求，剛才xx的老總在交流發(fā)言時(shí)講到，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)到市質(zhì)量金獎(jiǎng)的飛躍，我想在這里提一下要求，xx的企業(yè)能不能再實(shí)現(xiàn)一次飛躍，從xx市長手里領(lǐng)回來一塊“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)牌回來!當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不算容易，但是只要我們堅(jiān)持追求卓越的決心不動(dòng)搖，企業(yè)爭創(chuàng)標(biāo)桿，政府部門全力扶持，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)只是個(gè)時(shí)間問題。我在想，轉(zhuǎn)型發(fā)展，質(zhì)量為先，雖然我們的財(cái)政基礎(chǔ)還很薄弱，但在質(zhì)量方面我們不能不舍得投入，如果我們xx的企業(yè)能夠多拿幾個(gè)市級甚至是國家級的質(zhì)量獎(jiǎng)回來，我們要考慮給予配套資金獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在我們的區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金是50萬，在全國范圍內(nèi)地、縣級質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金中也算低的了，適當(dāng)時(shí)機(jī)也要大幅增加。
二是質(zhì)量工作緊密聚集區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心工作
xx由于受區(qū)位因素的影響，長期以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，過多依賴資源要素消耗的增長方式，資源環(huán)境約束日趨凸顯，轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力很大，按照我們xx區(qū)“十二五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，要在增加值年均增幅高于全市3-5個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值年均增長15%以上的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)單位增加值綜合能耗年均下降3.5%的節(jié)能減排目標(biāo)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
剛才，xx在報(bào)告中提出目前正在著力推進(jìn)的三項(xiàng)工作，一是建設(shè)xx區(qū)能源計(jì)量中心項(xiàng)目，開展以能源計(jì)量數(shù)據(jù)為核心的精細(xì)化管理，挖掘節(jié)能降耗潛能。二是建設(shè)xx新能源及輸變電裝備檢測基地項(xiàng)目，形成立足xx、服務(wù)xx、輻射長三角的新能源和輸變電裝備的技術(shù)保障能力。三是形成xx區(qū)服務(wù)型政府規(guī)范化建設(shè)的基本設(shè)想，對窗口服務(wù)、內(nèi)部管理、效能評估等方面建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化。這些工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作要求，主動(dòng)加壓，勇于承擔(dān)，值得充分肯定，目前，這三項(xiàng)工作都進(jìn)入到最后的方案確定階段，希望相關(guān)部門與質(zhì)監(jiān)部門緊密協(xié)作，高效推進(jìn)，爭取二個(gè)實(shí)體項(xiàng)目的建設(shè)年內(nèi)啟動(dòng)，服務(wù)型政府的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)年內(nèi)出臺(tái)。
三是質(zhì)量管理和質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升
在xx區(qū)質(zhì)量興區(qū)聯(lián)席會(huì)議的機(jī)制平臺(tái)上，我們已經(jīng)連續(xù)三年編寫了《xx區(qū)質(zhì)量狀況分析報(bào)告》，剛剛完成的20xx年度的這個(gè)質(zhì)量白皮書我看過了，寫的很好，以事實(shí)和大量數(shù)據(jù)為依據(jù)，真實(shí)地反映了本區(qū)的質(zhì)量狀況，特別是今年還根據(jù)我們xx區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，選擇輸配電設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行專題分析，體現(xiàn)出這個(gè)白皮書的技術(shù)含量,今天這個(gè)白皮書也發(fā)給大家了，請大家認(rèn)真研讀，其中對問題的分析很有深入，相應(yīng)提出的對策措施值得我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真思考。
20xx年，我們開始把質(zhì)量興區(qū)工作年度目標(biāo)列入了區(qū)委、區(qū)政府對各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核內(nèi)容，明確了各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門對質(zhì)量工作的分工監(jiān)管責(zé)任、各企業(yè)對質(zhì)量工作的主體責(zé)任，各級各單位狠抓質(zhì)量工作落實(shí)，切實(shí)履行職責(zé)，在生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)、工程和環(huán)境質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)，初步形成了市場引導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的工作格局，全年沒有發(fā)生有影響的食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)、工程和環(huán)境事故，全區(qū)公共安全形勢出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
20xx年xx區(qū)質(zhì)量工作取得的成績，是市委、市政府和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視的結(jié)果，是全區(qū)各級各部門、廣大企業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向奮戰(zhàn)在質(zhì)量戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，xx區(qū)的質(zhì)量工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求和人民群眾的期盼相比，還存在很多不相適應(yīng)的地方。一是在思想觀念上，一些領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)對質(zhì)量工作重視不夠，還沒有把質(zhì)量工作放到重要議事日程，存在片面追求速度和數(shù)量、忽視質(zhì)量和效益的問題。二是質(zhì)量基礎(chǔ)薄弱，xx中小企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不容樂觀，無標(biāo)生產(chǎn)情況還比較多，企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力差。三是質(zhì)量監(jiān)管手段不多，技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)備落后，市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯、市場退出和責(zé)任追究制度不完善;質(zhì)量安全信息化建設(shè)和質(zhì)量誠信體系建設(shè)剛剛起步，行業(yè)自律缺乏，社會(huì)監(jiān)督制約長效機(jī)制尚未形成。對以上問題，我們在下一步工作中要認(rèn)真加以解決。
質(zhì)量是一個(gè)國家或地區(qū)實(shí)力的綜合反映，是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。黨中央、國務(wù)院和市委、市政府歷來高度重視質(zhì)量問題，xx特別強(qiáng)調(diào)：“增長質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系國家形象”;溫家寶總理明確提出：“要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一意識(shí)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量”;xx市長在今年“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式上說：“質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命線，也是城市的生命線，質(zhì)量是一座城市國際競爭力的重要組成部分?！蔽覀円J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示精神，貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx年)》，通過追求質(zhì)量來不斷提高城市競爭力，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
“十二五”時(shí)期，是我區(qū)處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，xx發(fā)展戰(zhàn)略重心向郊區(qū)轉(zhuǎn)移后，xx已經(jīng)到了快速崛起的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，做好質(zhì)量工作比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和緊迫。首先，這是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求。當(dāng)前，我區(qū)正在著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展方式正由粗放型、零散型向集約、集聚轉(zhuǎn)變，市場競爭由“價(jià)格競爭”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)競爭”，質(zhì)量越來越成為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的晴雨表，保障改善民生、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須全面提高質(zhì)量水平。其次，這是加快xx實(shí)現(xiàn)新跨越的戰(zhàn)略選擇。隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和科技進(jìn)步日新月異，反映在標(biāo)準(zhǔn)、人才、技術(shù)、資源等方面的競爭日趨激烈，決定競爭力的最終因素是創(chuàng)造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，打質(zhì)量牌已成為應(yīng)對國際和區(qū)域競爭的重要手段。只有質(zhì)量工作做好了，才能對人才、資金、商品、技術(shù)、管理等要素產(chǎn)生吸引力，才能更好地在競爭中提升形象、擴(kuò)大影響，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。第三，這是維護(hù)群眾切身利益的根本所在。質(zhì)量與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)。20xx年以來發(fā)生的“瘦肉精”、“地溝油”等重大食品質(zhì)量安全事件再次警示我們，質(zhì)量問題無小事，我們必須進(jìn)一步做好質(zhì)量工作，維護(hù)人民群眾生命健康安全，努力為廣大群眾享有高品質(zhì)生活提供保障。因此，我們必須緊緊抓住質(zhì)量這個(gè)根本，通過大力實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略，把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程，以質(zhì)量求生存，靠質(zhì)量求發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，xx的質(zhì)量工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx》，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)，綜合施策，標(biāo)本兼治，全面提高質(zhì)量管理水平，推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
為此，在剛才我提到的一些要求基礎(chǔ)上，再強(qiáng)調(diào)以下五個(gè)方面的工作：
(一)完成質(zhì)量興區(qū)驗(yàn)收工作
xx區(qū)實(shí)施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略已經(jīng)有7年來，今年，通過“質(zhì)量興區(qū)”驗(yàn)收是區(qū)政府重要目標(biāo)之一，這項(xiàng)工作，是對我區(qū)近年來質(zhì)量工作的總檢閱，也是對我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果和政府工作能力的檢驗(yàn)。各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要高度重視，明確目標(biāo)，周密部署，積極配合，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)，齊心協(xié)力迎接考核，確保驗(yàn)收成功。
(二)實(shí)施質(zhì)量提升工程
按照《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx》要求，針對xx區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分類分層次開展質(zhì)量提升工程，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量工作的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)重視主導(dǎo)技術(shù)的創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)的突破，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，開發(fā)具有核心競爭力、高附加值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升。
(三)大力開展品牌戰(zhàn)略
要圍繞培育壯大我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)勢骨干企業(yè)為主體，加大引導(dǎo)鼓勵(lì)扶持力度，通過自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、地理標(biāo)志保護(hù)、商標(biāo)注冊、專利申請、“老字號”企業(yè)和產(chǎn)品的保護(hù)、開發(fā)等手段，培育和扶持一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)、市場競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品品牌。把品牌建設(shè)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，確保品牌工作繼續(xù)走在xx市各區(qū)縣前列。
(四)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作
以促進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，大力支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)的起草，掌握標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，圍繞我區(qū)特色農(nóng)業(yè)，推動(dòng)各類標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，莊行鎮(zhèn)創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)要一次性驗(yàn)收成功。加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息化、規(guī)?；推放苹?。
(五)切實(shí)保障質(zhì)量安全
質(zhì)量安全問題不僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是政治問題、民生問題，必須加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制各類質(zhì)量安全事件的發(fā)生，建立健全工業(yè)品和食品全過程監(jiān)管鏈條，建立起產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的質(zhì)量追朔體系和責(zé)任追究體系，建立起覆蓋全區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)提高企業(yè)的質(zhì)量安全素質(zhì)，探索質(zhì)量誠信體系建設(shè)，對違規(guī)企業(yè)實(shí)施“黑名單”管理，推動(dòng)企業(yè)履行質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量安全事件。
們，做好質(zhì)量工作，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。各級各部門和廣大企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要意義和作用，以高度的責(zé)任感和使命感，持之以恒地把質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程，靠質(zhì)量提升實(shí)力，靠質(zhì)量開拓市場，靠質(zhì)量樹立品牌，靠質(zhì)量塑造形象，不斷提升我區(qū)質(zhì)量總體水平，不斷提升區(qū)域綜合實(shí)力，為把xx建設(shè)成為布局合理、功能協(xié)調(diào)、環(huán)境優(yōu)美、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代化濱海新城做出新的更大的貢獻(xiàn)!
工作會(huì)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的安排部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化督促檢查，狠抓隱患整改，全鎮(zhèn)第一季度安全生產(chǎn)基本保持平穩(wěn)。但在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)建筑工地發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，就本次事故，作為屬地政府未能完全盡到監(jiān)管責(zé)任，鎮(zhèn)政府將對此進(jìn)行檢討和反省，認(rèn)真分析事故原因，切實(shí)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，立即開展安全隱患排查和專項(xiàng)檢查，確保后三個(gè)季度安全生產(chǎn)事故發(fā)生率保持為零。
積極協(xié)助做好本次建筑事故處理的協(xié)調(diào)工作，穩(wěn)定家屬情緒，協(xié)助有關(guān)部門盡快妥善完成事故處理。
把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的安排部署上，切實(shí)把政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)行政“一把手”安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度，將安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，每季度召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真分析形勢，安排布置工作，將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定工作同部署、同安排，做到安全生產(chǎn)“人員、制度、經(jīng)費(fèi)”三到位、三落實(shí)，檢查各部門履職情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，切實(shí)把監(jiān)管工作抓在手上，把上級的工作要求落實(shí)好。與各村、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位。在全鎮(zhèn)上下做到安全生產(chǎn)有人抓、有人管、有人查、有人辦，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的管理體系，最大限度的減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
根據(jù)永昌縣安全委員會(huì)《關(guān)于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神，立即組織鎮(zhèn)相關(guān)部門對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作做一次全面大檢查，著重對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，深入開展隱患排查和專項(xiàng)整治。一方面，把隱患排查治理放在突出位置，加強(qiáng)安全隱患排查治理，建立健全隱患排查治理體系，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的整治責(zé)任追究原則，落實(shí)隱患排查責(zé)任，確保隱患排查不走過場，治理措施落實(shí)到位；積極督促各企業(yè)定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估分析，重大隱患及時(shí)報(bào)告安全監(jiān)管檢查和行業(yè)主管部門備案。另一方面，繼續(xù)深入開展煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園周邊安全、民爆器材、煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治工作，積極聯(lián)系縣上有關(guān)部門，通過聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，查處各種違法行為和各類安全隱患，對存在隱患的企業(yè)當(dāng)場下發(fā)整改通知，要求立即限期整改，對不符合安全生產(chǎn)要求的企業(yè)，現(xiàn)場要求其停工整頓。特別是要吸取本次建筑安全事故的深刻教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理，聯(lián)系配合住建局、公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門，對建設(shè)工程腳手架搭設(shè)、施工用電、現(xiàn)場管理、建筑起重設(shè)備等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，對不符合安全施工技術(shù)要求的項(xiàng)目責(zé)令停工整改。
進(jìn)一步充實(shí)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全管理工作人員培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，為做好安全生產(chǎn)工作提供組織和人力保障。加強(qiáng)對鎮(zhèn)屬企業(yè)的監(jiān)管，督促各企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加大安全投入力度，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，對在規(guī)定期限內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，報(bào)請有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰整頓。同時(shí)，加大宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，利用廣播、橫幅、標(biāo)語等形式，認(rèn)真做好以《安全生產(chǎn)法》為主體的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持法律宣傳與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)相結(jié)合的辦法，營造全鎮(zhèn)“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)。
全面加強(qiáng)企業(yè)、政府應(yīng)急預(yù)案的針對性和有效性，不斷提高事故應(yīng)急處理能力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能沖上去、用得上、靠得住。
在今后的工作中，我鎮(zhèn)將時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)工作牢記在心，緊抓在手，迅速落實(shí)到行動(dòng)上，以飽滿的工作熱情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)定不移的執(zhí)行縣委、縣政府的安排部署，全力做好安全生產(chǎn)工作。
謝謝大家！
工作會(huì)發(fā)言稿篇五
城關(guān)鎮(zhèn)地處縣城中心，作為創(chuàng)衛(wèi)工作的重要部門，在開展?創(chuàng)衛(wèi)?工作近兩年來，經(jīng)過專項(xiàng)治理，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了爭創(chuàng)省級衛(wèi)生縣城最關(guān)鍵的沖刺階段。今天，縣委、縣政府在這里召開創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員大會(huì)，有著重要的意義。城關(guān)鎮(zhèn)作為?創(chuàng)衛(wèi)?工作的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要以這次動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，進(jìn)一步堅(jiān)定?創(chuàng)衛(wèi)?工作的信心和決心，多方協(xié)作，齊抓共管，夯實(shí)目標(biāo)責(zé)任，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好工作，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量實(shí)現(xiàn)一次質(zhì)的飛躍，以良好的市容環(huán)境面貌迎接創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收。
全力營造“創(chuàng)衛(wèi)”工作氛圍 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，雙創(chuàng)工作不僅是上級的要求、群眾的企盼，也是我們樹立對外形象、改善發(fā)展環(huán)境、造福一方群眾的重要抓手。我們要繼續(xù)利用標(biāo)語、園地、有線電視、宣傳車等多種行之有效的方法，加大宣傳力度，提高人們對雙創(chuàng)工作的認(rèn)識(shí)程度，使單位、企業(yè)和居民群眾都能自覺行動(dòng)起來，從我做起，從小事做起，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)雙創(chuàng)工作向縱深發(fā)展。
進(jìn)一步把“創(chuàng)衛(wèi)”工作推向深入 根據(jù)鎮(zhèn)政府在?創(chuàng)衛(wèi)?工作中的職責(zé)，我們今年要重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作：一是主街道的保潔工作。繼續(xù)加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)工人的管理，從工作時(shí)間、任務(wù)完成、取得效果等方面進(jìn)行管理，確保主街道無垃圾裸露現(xiàn)象。二是背街小巷的清理工作。城區(qū)10個(gè)社區(qū)，187名保潔人員，按照工作人員的職責(zé)要求，把衛(wèi)生死角、背街小巷定時(shí)打掃干凈。三是繼續(xù)落實(shí)門前?四自一包?責(zé)任，特別是店鋪和商場要搞好門前花草樹木的管護(hù)，不能把自己門前的垃圾掃到主街道，切實(shí)落實(shí)自己的責(zé)任。四是做好垃圾費(fèi)的清收工作。垃圾費(fèi)清收任務(wù)完成的如何，直接影響到整個(gè)創(chuàng)衛(wèi)工作，今年由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一清收，希望各單位、居民配合好。五是做好垃圾處理場的建設(shè)工作。積極銜接項(xiàng)目審批等各項(xiàng)工作，爭取資金盡早到位，早日建成使用，徹底解決城區(qū)垃圾無處堆放問題。
我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對?創(chuàng)衛(wèi)?工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，強(qiáng)化干部的責(zé)任意識(shí)，層層抓好落實(shí)，始終堅(jiān)持?創(chuàng)建工作重結(jié)果，更重過程?的理念，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新工作方法，提高創(chuàng)建效果。我們堅(jiān)持周檢查、月通報(bào)制度，特別是背街小巷、主要街面路段。在硬件建設(shè)上要繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在軟件建設(shè)上要進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)察、監(jiān)督、考核、管理的長效機(jī)制，建立起適合鎮(zhèn)情的高效率、高水平的環(huán)衛(wèi)管理體制。要把攻堅(jiān)克難、深化專項(xiàng)整治與解決群眾日常生活中的具體環(huán)境衛(wèi)生問題結(jié)合起來，徹底改變城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，使?創(chuàng)衛(wèi)?工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
我們深刻認(rèn)識(shí)到?創(chuàng)衛(wèi)?工作的艱巨性、長期性，按照創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，要進(jìn)一步細(xì)化所承擔(dān)的?創(chuàng)衛(wèi)?任務(wù)，繼續(xù)加大清掃保潔力度，加快垃圾清運(yùn)速度，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理，全面提升環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)管理水平。具體措施為：
5月底前，將道路果皮箱全部擺放到位；加強(qiáng)對城區(qū)背街小巷、公廁的檢查督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。認(rèn)真做到垃圾日產(chǎn)日清，保證城區(qū)無裸漏垃圾。組織專門隊(duì)伍巡查監(jiān)管，實(shí)施嚴(yán)管重罰，加大對?門前四自一包?責(zé)任主體的管理力度，使城區(qū)居民群眾落實(shí)?四自一包?責(zé)任變?yōu)樽杂X行動(dòng)。加大城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理力度，徹底治理國、省干線兩旁、江河兩岸亂堆亂放現(xiàn)象。全鎮(zhèn)上下形成 ?旬陽是我家、‘雙創(chuàng)’靠大家?的創(chuàng)建氛圍。我們堅(jiān)信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有相關(guān)部門的大力支持，通過全鎮(zhèn)人民共同努力，創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn)。
工作會(huì)發(fā)言稿篇六
幾年來，我們的安全技術(shù)進(jìn)一步提高了，安全機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全了，安全投入進(jìn)一步加大了，安全措施進(jìn)一步完善了，安全責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化了。應(yīng)該講，學(xué)校安全工作在同志們的共同努力下，在有關(guān)部門和單位的大力支持下，取得了很大的成績，保持了學(xué)校的平安穩(wěn)定。
向一直以來關(guān)心和支持學(xué)校安全工作，對安全工作進(jìn)行默默奉獻(xiàn)的所有老師表示由衷的感謝。
祝愿本次會(huì)議之后，學(xué)校安全工作再上一個(gè)臺(tái)階。
對于安全工作，強(qiáng)調(diào)三句話。
學(xué)校安全工作事關(guān)學(xué)生的生命安全，事關(guān)教育的和諧發(fā)展，事關(guān)學(xué)校的形象。
學(xué)校工作千頭萬緒，什么最重要？——安全最重要。
安全是一，德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育等等都是零。一保住了，零越多越好；一保不住了，再多的零也沒用。
為什么學(xué)校工作安全最重要？
1、我們的工作對象是在成長中的未成年人。他們沒有獨(dú)立的行為責(zé)任能力，是應(yīng)當(dāng)受到社會(huì)和學(xué)校保護(hù)的人。
2、學(xué)校是一個(gè)從事群體性活動(dòng)的場所，是一個(gè)人口高度密集的地方，一旦發(fā)生安全事故，往往會(huì)出現(xiàn)群死群傷，安全危害巨大。
3、學(xué)生往往是被發(fā)泄發(fā)憤的對象。在社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，各種矛盾突顯。社會(huì)上仇官仇富的人很多，他們往往會(huì)找缺乏自衛(wèi)能力的學(xué)生下手。
4、安全形勢依然嚴(yán)峻。非正常死亡數(shù)字居高不下；黑校車后患無窮；校園周邊環(huán)境不容樂觀——我們畢竟不是生活在一個(gè)真空的環(huán)境中，學(xué)生總要進(jìn)出校園，學(xué)生容易受到校外惡勢力的侵害。
以高度的責(zé)任心，對學(xué)生的安全工作，再重視也不過分。所以說，責(zé)任重于泰山。
安全工作要關(guān)注演練，防范于未然。
1、抓教育。
通過教育，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)；通過教育，增加師生的安全技能和安全知識(shí)。
2、抓排查。
今天的隱患就是明天的事故。安全隱患是動(dòng)態(tài)的，去年查了沒有問題，不代表現(xiàn)在就沒有問題了。必須定期查，時(shí)時(shí)查。
3、抓重點(diǎn)。
抓飲食安全。如果飲食衛(wèi)生處了問題，那么傷害就是批量的。對于教師的食堂飲食和學(xué)生的中餐外送飲食必須給予高度的重視。特別是中餐管理工作，必須責(zé)任到人，不留任何安全空白。
抓大型活動(dòng)安全。一定要按規(guī)定去做。活動(dòng)內(nèi)容要申報(bào)，活動(dòng)地點(diǎn)要踏點(diǎn)，活動(dòng)預(yù)案要到位，活動(dòng)責(zé)任要落實(shí)，活動(dòng)工具（比如車輛）要安全。
抓設(shè)施設(shè)備安全。食堂鍋爐要有專人持證上崗操作；消防設(shè)施（過道應(yīng)急燈、消防通道、滅火器、消防栓）要有專人定期檢查維護(hù)；配電房要有專人維護(hù)；實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)品要有專人監(jiān)護(hù)；體育設(shè)施要有專人監(jiān)護(hù)。
抓心理健康安全。關(guān)鍵是關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。
抓安全演練。有無演練，其結(jié)果相差巨大。
我們講得再多，制度定得再健全，不落實(shí)等于零。
1、責(zé)任要落實(shí)。
責(zé)任書層級簽訂，層級落實(shí)安全責(zé)任。必須有專人專項(xiàng)分管安全工作，以安全的眼光關(guān)注安全工作。
2、制度要落實(shí)。
安全制度往往是用生命換來的。用生命換來的制度，不要再用生命去驗(yàn)證。 聰明的人往往上虞吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，愚蠢的人往往給別人提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
按制度做就不會(huì)出錯(cuò)，按制度走就可以避免試過的發(fā)生；按制度行事，萬一出了事故，責(zé)任也不在學(xué)校。
所以說，制度不是也不能掛在那里看看的，是務(wù)必要落實(shí)的。
3、保障要落實(shí)。
從人（安全隊(duì)伍專業(yè)化，安全隊(duì)伍全員化）、財(cái)、物方面保障安全工作。在安全工作上要舍得花錢，不惜“花錢買平安”。
工作會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！
非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)，使我成為一名援疆醫(yī)生。
人才援疆是黨和國家促進(jìn)新疆跨躍式發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略決策。通過人才援疆，有力促進(jìn)受援地區(qū)各項(xiàng)工作，推進(jìn)新疆地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鞏固民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)祖國統(tǒng)一，是黨和國家賦予我們援疆干部的重要使命。當(dāng)我報(bào)名援疆并被批準(zhǔn)后，對新疆的醫(yī)生衛(wèi)生工作進(jìn)行了特別的關(guān)注。上午，市衛(wèi)計(jì)委召集了上一批援友與我們作了交流、座談，使我們了解到新疆、庫車地區(qū)的缺醫(yī)少藥的情況還十分突出，頓時(shí)感到衛(wèi)生援疆工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。對于本次赴疆，可以這么說：雖然自己早已過了熱血沸騰的青春時(shí)代，但仍抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)。
在龐大的援疆大軍中，我們衛(wèi)生人才只是其中的一個(gè)支流，我更是這個(gè)支流中的一滴水珠，然涓涓細(xì)流可匯成大海。衛(wèi)生援疆是著力推進(jìn)和改善民生的最直接和具體的行動(dòng)，也是醫(yī)療衛(wèi)生工作“雙下沉”、“兩提升”的一項(xiàng)重要舉措，是推進(jìn)新疆科學(xué)跨越、后發(fā)趕超的重要力量之一。一批又一批的`援疆干部和技術(shù)人才已經(jīng)為新疆的建設(shè)和發(fā)展作出了驕人的貢獻(xiàn)，也為我們新一批援疆人才作出了榜樣和楷模。我們本期的6名衛(wèi)生技術(shù)人才來自全市各大醫(yī)院的各個(gè)學(xué)科，代表著全市6萬名醫(yī)務(wù)人員，帶著黨和人民的重托，去庫車縣人民醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生支援和幫扶工作。因此，我們將牢牢把握對口援疆工作的政策要求，切實(shí)履行好援疆醫(yī)生的重要職責(zé)，立足崗位、真情奉獻(xiàn)。
圓滿完成援疆任務(wù)；更要在醫(yī)療工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，并結(jié)合地方特點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以豐富的學(xué)識(shí)和飽滿的精神，展示出我們寧波醫(yī)生過硬的專業(yè)素質(zhì)和優(yōu)良的工作作風(fēng)。
到達(dá)受援醫(yī)院后，我們要訊速融入到當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療團(tuán)隊(duì)，充分了解當(dāng)?shù)氐募膊∽V，民俗文化、診療特點(diǎn)等，向當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，服從當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度和勞動(dòng)紀(jì)律，要注重與患者及醫(yī)務(wù)人員的溝通與交流，尊重當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)人文醫(yī)學(xué)，積極穩(wěn)妥地開展醫(yī)療工作，確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全。以強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和優(yōu)良的技術(shù)水平，出色完成日常醫(yī)療任務(wù)。
在援疆期間，我們將充分發(fā)揮自身在理論、專業(yè)等方面的特長和優(yōu)勢，積極為解除新疆群眾的身心疾苦而努力工作，同時(shí)，不僅要“頂崗替班”直接服務(wù)病患，更要在加強(qiáng)庫車縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)中發(fā)揮作用，要開展業(yè)務(wù)教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過“傳幫帶”方式，言傳身教培養(yǎng)新疆醫(yī)生，帶出一批技術(shù)骨干，真正提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平，給庫車留下一支不撤走的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍，造福新疆人民。
新疆是一個(gè)多民族多宗教的地區(qū)，我們要將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民族宗教政策落實(shí)到具體的日常工作中，要尊重少數(shù)民族的歷史文化和風(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄?，共同做好維護(hù)新疆民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的工作。
無違紀(jì)、無投訴”和“融入融合好、作用發(fā)揮好、鍛煉提高好”的“三無三好”新要求。
最后我要說的是：我們是一支快樂的援疆醫(yī)療隊(duì)，新疆、庫車，我們來啦！
工作會(huì)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
我是政教崗位上的一員新兵，工作經(jīng)驗(yàn)很不足，希望各位行家里手多幫助我指導(dǎo)我。在此，就我校政教工作向各位作個(gè)簡單匯報(bào)，敬請批評指正。
安全重于泰山，輕視不得。我校堅(jiān)持“安全重于泰山，人人高度重視，事事認(rèn)真落實(shí)”的理念，做到四個(gè)堅(jiān)持：
堅(jiān)持在每周一的升旗儀式上，結(jié)合本周活動(dòng)主題，或表揚(yáng)、或提出要求式地講學(xué)生安全，班主任也會(huì)在班會(huì)課中結(jié)合班級情況，開展安全教育；堅(jiān)持安全督查制度，除排查學(xué)校安全隱患之外，我們還成立校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)，每天在校園內(nèi)巡查，及時(shí)處理各類偶發(fā)事件；堅(jiān)持早晚迎送學(xué)生上下學(xué)，每天安排2位教師在校門口安全值崗，為學(xué)生安全保駕護(hù)航；堅(jiān)持開展安全疏散演練，訓(xùn)練學(xué)生逃生能力。
（1）抓不文明行為。
如學(xué)生說臟話、打架、吃檳榔等現(xiàn)象，為此，政教處堅(jiān)持經(jīng)常抓，各位班主任認(rèn)真配合抓。同時(shí)，組織學(xué)生進(jìn)行了中學(xué)生日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)與考查，以學(xué)習(xí)正言行，以考查促改進(jìn)，有效地規(guī)范了學(xué)生的文明行為。
（2）抓班會(huì)課質(zhì)量。
我們重視班會(huì)課對學(xué)生成長的教育作用，周一的班會(huì)課統(tǒng)一作布置，做到“三有”：有活動(dòng)主題、記錄和學(xué)生知曉簽名。
（3）抓養(yǎng)成教育。
我們將養(yǎng)成教育常態(tài)化：一是開展“清潔班級”比賽，以評比促進(jìn)步，成立環(huán)保志愿小組，在主要場所值崗監(jiān)督，向亂丟亂扔現(xiàn)象說“不”；每天第二節(jié)大課間時(shí)間，由政教處對班級衛(wèi)生進(jìn)行檢查、拍照，一天一公布，在校政日志公布檢查結(jié)果，一周一總結(jié)，在周前會(huì)展示各班衛(wèi)生情況，并按“最清潔、清潔、欠清潔”進(jìn)行評比，發(fā)放牌子，此舉使校園衛(wèi)生大為改觀?，F(xiàn)在無論什么時(shí)候走進(jìn)校園，展現(xiàn)在你眼前的一定是清潔衛(wèi)生。
同時(shí)，我們?nèi)匀话盐拿骶筒妥鳛閷W(xué)生養(yǎng)成教育的一個(gè)突破口，重點(diǎn)抓，抓落實(shí)，抓出成效。
班主任是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量，班主任隊(duì)伍的工作能力將直接影響著學(xué)校管理工作的質(zhì)量。為更好的帶好班主任工作隊(duì)伍，提高班主任隊(duì)伍的工作能力，我們在以下幾個(gè)方面做了努力：
1、開學(xué)前，政教處就召開班主任會(huì)議，旨在指導(dǎo)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，加強(qiáng)溝通交流，共同研究班級工作。既總結(jié)前段工作，又及時(shí)安排部署下一步工作，把班主任和班級工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來。
2、認(rèn)真開好班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。我們每期要召開幾次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，加強(qiáng)溝通交流，共同研究班級工作。既總結(jié)前段工作，又及時(shí)安排部署下一步工作，把班主任和班級工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來。
3、出臺(tái)《班級目標(biāo)管理評分細(xì)則》，以評比促提高，加大班主任工作考核力度。做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大班主任工作的`熱情。絕大多數(shù)班主任工作早來晚走，兢兢業(yè)業(yè)，班級管理得井井有條，且有的班級已經(jīng)形成自己的特色。
大課間活動(dòng)并不只是我們學(xué)校的特色，但我們一直致力于打造課間特色活動(dòng)文化，將三個(gè)年級分成三個(gè)版塊，九年級以跑操為主，八年級以跳繩為主，七年級以球類活動(dòng)為主。另外舞龍社團(tuán)、腰鼓社團(tuán)、武術(shù)社團(tuán)也利用大課間進(jìn)行訓(xùn)練。整個(gè)校園里活動(dòng)開展緊張有序，活潑陽光。
在大課間管理上，我們實(shí)行崗位責(zé)任機(jī)制：校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分到年級組，隨時(shí)跟蹤，指揮大課間的開展，了解各班活動(dòng)情況；班主任跟班，及時(shí)了解本班動(dòng)態(tài)，組織開展本班大課間活動(dòng)；科任老師分配到班，主要配合班主任抓好大課間的活動(dòng)質(zhì)量；值周的師生每天還記載各班大課間的學(xué)生人數(shù)、到班老師及活動(dòng)開展情況，之后納入班級及教師的考核當(dāng)中。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，以上只是我校政教工作的一些點(diǎn)滴，做得還很不夠，有些工作還在進(jìn)一步摸索之中，歡迎大家多對我?guī)椭椭笇?dǎo)。
耽誤大家時(shí)間了，謝謝。
工作會(huì)發(fā)言稿篇九
我叫xxx，是xx小學(xué)的一名數(shù)學(xué)老師。根據(jù)上級安排，讓我作為老教師代表發(fā)言，我感到誠惶誠恐，一是我沒有做出什么驕人的成績，二是同事們都比我優(yōu)秀。但恭敬不如從命，我只能把我教育教學(xué)的一些心得說出來，希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們斧正。我發(fā)言的題目是《馬不揚(yáng)鞭自奮蹄》，下面就是我在教育教學(xué)方面上的一些心得。
記得著名的教育家陶行知說過一句話“捧著一顆心來，不帶半根草去”。作為教師，就應(yīng)該有這樣的境界。選擇了教育，就是選擇了奉獻(xiàn)，無論環(huán)境出現(xiàn)了怎樣的變化，熱愛教育的心不能變。沒有任何一個(gè)理由讓我們懈怠教育，愧對學(xué)生。如社會(huì)對我們的偏見，家長對我們的誤解……這些，我們只能感受著，但不能改變我們對教育的熱愛，不能影響我們的教學(xué)。當(dāng)教育和家庭發(fā)生矛盾的時(shí)候，我們都會(huì)首先選擇我們的事業(yè)。熱愛教育事業(yè)，就是發(fā)自內(nèi)心的熱愛每一位學(xué)生，對每一位學(xué)生的一生負(fù)責(zé)。記得去年我們班有個(gè)學(xué)生叫xxx，天資聰慧，但很少完成作業(yè)，老師們幾乎放棄了對她的教育管理。我覺得，學(xué)生還小，作為老師，應(yīng)該對學(xué)生一生負(fù)責(zé)。我就找到她做艱苦細(xì)致的思想工作，從她的家庭情況入手，分析現(xiàn)在的家庭處境，引導(dǎo)她找出學(xué)習(xí)的榜樣。并有意安排她在班級展示，這個(gè)聰慧的孩子當(dāng)然很容易成功，我就及時(shí)的表揚(yáng)，鼓勵(lì)。這讓她重新認(rèn)識(shí)了自己，也找到了自信，學(xué)習(xí)逐漸步入正軌，作業(yè)也基本完成了。考試成績，有了很大的提高。后來，因?yàn)榧彝ピ颍D(zhuǎn)入了其他小學(xué)。過了一段時(shí)間，她用她媽媽的手機(jī)給我發(fā)了一條短信，就是短短的一句話：老師，我想你了。我收到短信，心中很是溫暖。后來，她又轉(zhuǎn)入我們小學(xué)，現(xiàn)在四年級學(xué)習(xí)，她的任課教師反映，xxx確實(shí)變好了。我聽著這樣的評價(jià)，內(nèi)心無比的幸福。我知道，她能有今天，肯定有我的`功勞。
參加教育工作至今已經(jīng)三十年了。寒來暑往，四季輪回，讓我變成了一個(gè)老教師。作為一個(gè)老教師，我知道自己的影響有多大。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，任勞任怨。從不擺老資格，更并不會(huì)去發(fā)牢騷。干一行，就愛一行，我做事的原則是“盡心盡力，問心無愧”我們學(xué)校學(xué)生多，教師緊張，每個(gè)教師承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)繁重，我雖然年齡偏大，但還是接受了學(xué)校安排給我的一個(gè)班的《數(shù)學(xué)》，《品德與社會(huì)》，《美術(shù)》，還有副班主任等工作。接受了學(xué)校的安排，就要讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓家長滿意。為此，我認(rèn)真?zhèn)湔n，吃透教材，根據(jù)教材特點(diǎn)，和學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際情況，明確教學(xué)方法，做到了不備課不上講臺(tái)。向課堂四十分鐘要成績，從不拖堂，布置的作業(yè)也符合學(xué)校要求。成為深受學(xué)生喜歡的老師。
我們都知道，教學(xué)是藝術(shù)，藝術(shù)貴在創(chuàng)新。我雖然年齡偏大，但，人老了，教學(xué)探索的心不能老。在教學(xué)中，虛心學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。在綠色均衡責(zé)任型生態(tài)高效創(chuàng)新課堂教學(xué)中，我用心揣摩，課堂的主人是學(xué)生，尊重了學(xué)生的主體地位，就是抓住了教學(xué)的本質(zhì)。因此在教學(xué)中，我注重小組合作探究，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高能力。在教學(xué)中，我注重引入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從不吝嗇自己的表揚(yáng)，對學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，我都看在眼里，喜在心里，表達(dá)在語言上。和學(xué)生一起分享他們的進(jìn)步。我知道，課堂是提高教學(xué)成績的主戰(zhàn)場，必須要用好這個(gè)主戰(zhàn)場。我們大家都明白，制約班級成績進(jìn)步的主要因素是學(xué)困生。轉(zhuǎn)化了學(xué)困生，教學(xué)成績就會(huì)大面積提高。我在教學(xué)中，就是利用課堂這個(gè)主戰(zhàn)場，讓學(xué)困生勇敢地站起來，表達(dá)他們對知識(shí)的理解，讓他們在講臺(tái)上展示，培養(yǎng)他們的自信心，讓他們在黑板上演示，給他們鍛煉的機(jī)會(huì)。對于他們出現(xiàn)的問題，我總是善意地引導(dǎo)，真誠地鼓勵(lì)，并再次給他們機(jī)會(huì)，讓他們鍛煉，讓他們鞏固，使他們提高。俗話說，鐵杵磨成針，功到自然成，當(dāng)量變達(dá)到一定的程度，就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)變。每當(dāng)接受一個(gè)班級的時(shí)候，總有一些學(xué)生不及格，當(dāng)我送走一個(gè)班級的時(shí)候，學(xué)生們都是及格的。我想，這就是創(chuàng)新教學(xué)結(jié)果。
在教學(xué)中，我還認(rèn)識(shí)到，我們教學(xué)的短板在于學(xué)生對知識(shí)的鞏固。這就需要教師設(shè)置情景，鞏固所學(xué)知識(shí)。在教學(xué)中，我采用多種形式，或變換角度，或強(qiáng)化鞏固，或知識(shí)搶答，或進(jìn)行小測試。通過這樣的反復(fù)練習(xí)，學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)得到了加強(qiáng)。正是由于自己在教學(xué)中的大膽探索，我所教學(xué)科的成績也就比較理想，學(xué)生的自信心得到極大增強(qiáng)，學(xué)生的精神面貌也煥然一新。我的教育教學(xué)也取得了較大成功。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的老師們，人生最大的幸運(yùn)就是從事著自己所喜愛的事業(yè)。我們恰恰就是那最幸運(yùn)的人。時(shí)光匆匆催人老，但對教育事業(yè)的熱愛，讓我們“樂以忘憂，不知老之將至”?；厥讱q月，我們無怨無悔；往前看，退休已不再遙遠(yuǎn)，留給我們在三尺講壇的時(shí)間已經(jīng)不多，“老驥伏櫪志千里，馬不揚(yáng)鞭自奮蹄”，在今后的教學(xué)中，我們一定秉承熱愛教育事業(yè)的宗旨，嚴(yán)格要求自己，創(chuàng)新教學(xué)，用真誠和汗水，用創(chuàng)新和探索，書寫教育教學(xué)的新篇章。
謝謝大家
工作會(huì)發(fā)言稿篇十
（一）一大。在謀篇布局上，集中資源辦大事，集中精力保重點(diǎn)，集中能力強(qiáng)支撐。
就是抓大放小，抓大優(yōu)小，抓大穩(wěn)小，抓住事關(guān)全局收入的大客戶，以大客戶支撐保障為工作重心開展工作。
1、在客戶開發(fā)與服務(wù)上，抓大放小。集中資源，集中精力，集中時(shí)間保優(yōu)質(zhì)大客戶的開發(fā)、服務(wù)和運(yùn)作。對于信譽(yù)度差的中小客戶，堅(jiān)決淘汰。對于小客戶和散戶，提高資費(fèi)或者降低折扣，提高電商損益率。
2、在項(xiàng)目開發(fā)與服務(wù)上，抓大優(yōu)小。抓大項(xiàng)目的標(biāo)桿化、精品化運(yùn)作，對于中小項(xiàng)目優(yōu)化流程，推廣復(fù)制，提高效率。
3、在經(jīng)營單位的發(fā)展上，抓大穩(wěn)小。重點(diǎn)抓事關(guān)全局的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的支撐保障，發(fā)展督導(dǎo)。對于確實(shí)由于基礎(chǔ)差、積累差、能力差的單位，以縮小差距為目標(biāo)，加大幫扶力度，立足夯實(shí)基礎(chǔ)，伺機(jī)破題，著重做好客戶的開發(fā)積累工作。
（二）二重。重點(diǎn)資源、重點(diǎn)政策重點(diǎn)扶持。
重點(diǎn)政策、重點(diǎn)資源優(yōu)先支撐發(fā)展后勁足，信譽(yù)度好的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)。
（三）三抓就是抓規(guī)模，抓效益，抓特色。
1、抓規(guī)模。保進(jìn)度，保增長，保盤子。季度指標(biāo)要確保達(dá)標(biāo)。
2、抓效益。
（1）標(biāo)快上規(guī)模。一是項(xiàng)目落地。**證項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率達(dá)到30%。工行、國稅、國藥、省、市政務(wù)大廳項(xiàng)目、巧虎項(xiàng)目、交行等項(xiàng)目的高效運(yùn)作，形成標(biāo)桿和模式。二是政務(wù)銷號。抓住政務(wù)客戶，重點(diǎn)走訪突破，扎實(shí)推進(jìn)攬收。三是生鮮寄遞。借鑒兄弟市櫻桃、京杏項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，突出xx特色，抓項(xiàng)目突破。四是機(jī)制推進(jìn)。發(fā)揮普郵、鄉(xiāng)郵、攬投員、營業(yè)員的作用，以攬收按量計(jì)酬政策為抓手，用營銷政策調(diào)動(dòng)員工發(fā)展積極性。
（2）電商增效益。一是資費(fèi)調(diào)節(jié)。上收大客戶資費(fèi)審批權(quán)，集中優(yōu)惠達(dá)標(biāo)大客戶，按量優(yōu)惠。在全局總體收入占據(jù)主動(dòng)地位時(shí)，適時(shí)對資費(fèi)進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化損益。二是提高電子面單使用率。按標(biāo)準(zhǔn)配備熱敏打印機(jī)。三是推廣集包分發(fā)。理清集包分發(fā)的流程和操作規(guī)范，提高大客戶運(yùn)作能力和效率，最大限度降本。四是生產(chǎn)流程要優(yōu)化。倉儲(chǔ)使用效率要在總結(jié)中提高。倉儲(chǔ)、裝卸、封裝、收寄等簡單重復(fù)勞動(dòng)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)外包，按量支付成本，降低人工使用量。調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)流程，如孫家寨郵路的開通，減少了中環(huán)環(huán)節(jié)，有效降低了成本。
（3）國際要抓窗口。一是明確新的營銷積分政策，提高大家學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，要會(huì)干。二是收寄整理匯總分析老客戶信息，發(fā)現(xiàn)回頭客，通過老客戶開發(fā)新客戶。
（4）同城要上項(xiàng)目。強(qiáng)化損益核算，定位金融保險(xiǎn)，拓展票據(jù)寄遞客戶。
（三）抓特色。
1、標(biāo)快（含同城）項(xiàng)目運(yùn)作標(biāo)桿化。實(shí)現(xiàn)量收可持續(xù)；發(fā)展有效益；支撐有保障；用戶體驗(yàn)好。
2、電商客戶服務(wù)模式化。打造三個(gè)機(jī)制。市分、區(qū)分、團(tuán)隊(duì)利益共享、合力發(fā)展、客戶維護(hù)（支撐）的共同責(zé)任體機(jī)制；健全量質(zhì)同步、增量增效增收的機(jī)制，建立集約化專業(yè)化規(guī)范化的發(fā)展機(jī)制。大客戶支撐保障服務(wù)上收，形成模式，提高整體運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)大集中、大運(yùn)作、大支撐。
3、同城項(xiàng)目運(yùn)作損益化。細(xì)化單個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作損益模板，推廣復(fù)制。
（一）一條主線即團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、支撐、機(jī)制。
1、團(tuán)隊(duì)是抓好工作的關(guān)鍵。四個(gè)層面分類施治，因材施用。
（1）xx部班子、各縣（市、區(qū)）分領(lǐng)導(dǎo)層面。要團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取。團(tuán)結(jié)就是要統(tǒng)一一個(gè)聲音，高唱主旋律，不要雜音。務(wù)實(shí)就是要心思和重心放在做事上，用干事創(chuàng)業(yè)來統(tǒng)一思想，凝聚人心，達(dá)成共識(shí)。創(chuàng)新就是要在解決問題上開門議事，接受監(jiān)督，問計(jì)與一線，尊重基層的首創(chuàng)精神，集思廣益。進(jìn)取就是要有達(dá)成目標(biāo)的責(zé)任和意識(shí)，不輕言放棄和失敗。
（2）各縣（市、區(qū)）分xx部、各尖刀排、項(xiàng)目部經(jīng)理層面。會(huì)謀事、干實(shí)事、能成事、不敗事。
（3）攬投隊(duì)伍、營銷員層面。薪酬靠業(yè)績，評先靠業(yè)績，轉(zhuǎn)聘靠業(yè)績。
（4）內(nèi)部處理人員和質(zhì)量管控人員。抓關(guān)鍵少數(shù)和骨干帶動(dòng)；抓隊(duì)伍培訓(xùn)和方法普及；抓問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。
2、項(xiàng)目（客戶）。項(xiàng)目（客戶）是發(fā)展的抓手。要有特色有亮點(diǎn)有效益。
（1）標(biāo)快（含同城）。做精存量，做實(shí)支撐，做專服務(wù)，做大增量。標(biāo)快項(xiàng)目做亮點(diǎn)。
（2）電商客戶。一是入倉客戶吃干榨凈，精耕細(xì)作。二是借力造包，打造模式。依托政府，借助拼多多平臺(tái)試點(diǎn)縣域突破，一點(diǎn)突破，帶動(dòng)全局。三是中小散戶資費(fèi)政策淡旺季區(qū)分調(diào)節(jié)，區(qū)別提高平均重量單價(jià)。電商客戶做特色。四是國際業(yè)務(wù)。提升國際網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能，夯實(shí)國際業(yè)務(wù)收寄基礎(chǔ)。發(fā)展直客，研究資費(fèi)政策支撐。國際業(yè)務(wù)打基礎(chǔ)。
（3）區(qū)縣有特色。一區(qū)一品，一縣一品，一排一品，形成特色。
3、支撐。支撐是發(fā)展的保障。支撐就是解決問題。就是解決客戶和基層提出的問題
（1）網(wǎng)點(diǎn)支撐。尖刀排加密。包括數(shù)量上的增加和就有尖刀排隊(duì)伍的擴(kuò)大，攬投節(jié)點(diǎn)增加，代辦點(diǎn)和攬投自提點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)。
（2）網(wǎng)運(yùn)支撐。增強(qiáng)運(yùn)營協(xié)調(diào)支撐能力。圍繞出口三快“收寄處理要快、趕發(fā)有效頻次要快、出口郵件遇到問題解決要快（郵件出現(xiàn)問題第一時(shí)間向系統(tǒng)內(nèi)跟單發(fā)驗(yàn)，第一時(shí)間向外查詢，第一時(shí)間向上尋求幫助）”。進(jìn)口三快“郵件進(jìn)局后分發(fā)要快、轉(zhuǎn)趟要快、妥投要快”做文章。包括車輛調(diào)度、裝卸搬運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。同城業(yè)務(wù)的運(yùn)作能力和模式，用項(xiàng)目倒逼改進(jìn)。
（3）技術(shù)設(shè)備支撐。如熱敏打印機(jī)、pda、同城系統(tǒng)等的支撐。
（4）人力資源支撐。
（5）發(fā)展政策支撐。
4、機(jī)制。機(jī)制是加快發(fā)展的動(dòng)力。核心是獎(jiǎng)罰分明，言而有信。
（1）營銷積分政策（含窗口）。尤其是高端業(yè)務(wù)窗口全資標(biāo)快、快包、國際標(biāo)快的收寄積分政策。
（2）攬投按量計(jì)酬政策。區(qū)分有底薪按量計(jì)酬和無底薪按量計(jì)酬政策；投遞與攬收掛鉤激勵(lì)考核政策。
（3）階段性發(fā)展政策。
（4）政策兌現(xiàn)的及時(shí)性保障。
（二）梳理五個(gè)關(guān)系。梳理專業(yè)與市場的關(guān)系、專業(yè)與財(cái)務(wù)、專業(yè)與人力、專業(yè)與運(yùn)營、專業(yè)與一線的關(guān)系，打破各執(zhí)一詞、互有抱怨的死循環(huán)，以具體問題的解決分析，以具體環(huán)節(jié)的打通，以具體流程的理順為抓手，區(qū)分輕重緩急，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)打通，一個(gè)問題一個(gè)問題解決，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
（一）強(qiáng)化六個(gè)圍繞。這是客戶服務(wù)的觀念。
1、圍繞存量挖增量。知己知彼，摸清已有協(xié)議客戶的市場占有率，對老客戶的業(yè)務(wù)量進(jìn)行精耕細(xì)作，擴(kuò)大份額。
2、圍繞增量拓客戶。在原有基礎(chǔ)上，開發(fā)新的客戶，不斷增加客戶積累，實(shí)現(xiàn)增量目標(biāo)。
3、圍繞客戶強(qiáng)支撐。以客戶和項(xiàng)目為抓手，進(jìn)行資源配置和統(tǒng)籌。解決干不了（有活發(fā)愁干，資源統(tǒng)籌難。），干不好（管理制度缺失，或者有制度執(zhí)行差，有問題長期解決不了，小病養(yǎng)大。），做不大（客戶市場份額做不大，底數(shù)不清），做不長（客戶穩(wěn)定性差，離散度高，一有資費(fèi)上的風(fēng)吹草動(dòng)則鳥獸散）的問題。從郵件收寄、信息錄入、裝卸、封裝、中轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)趟、查詢、發(fā)驗(yàn)單、理賠、投遞、保價(jià)、計(jì)泡、安全檢查等全環(huán)節(jié)理清流程，強(qiáng)化支撐。
4、圍繞支撐建模式。從實(shí)踐中總結(jié)規(guī)律，在以客戶和項(xiàng)目為抓手的基礎(chǔ)上，打通制約發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（思想、團(tuán)隊(duì)、能力、機(jī)制等），逐步形成支撐保障有力的運(yùn)作模式，增強(qiáng)發(fā)展的可復(fù)制性。
5、圍繞模式樹品牌。通過上述努力，提升用戶體驗(yàn)，樹立郵政快遞專業(yè)化服務(wù)模式。在主動(dòng)客戶上變事后為事中、事前把控，及時(shí)解決用戶提出的問題。
6、圍繞主管弱客觀。增強(qiáng)對發(fā)生問題的預(yù)判和提前預(yù)警，提高解決疑難雜癥的能力和水平。對于一些反復(fù)發(fā)生的、長期難以解決的問題，如郵件破損路向、郵件延誤路向、終端薄弱環(huán)節(jié)，中轉(zhuǎn)出口延誤問題等，要及時(shí)總結(jié)分析，形成案例，形成解決方案，增加人為的主觀的努力去推動(dòng)問題的解決。
（二）細(xì)化六個(gè)一服務(wù)模式。這是客戶服務(wù)的實(shí)踐。
1、一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)。要有一個(gè)對大客戶服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。從前期開發(fā)、市場切入、資費(fèi)簽訂、上門服務(wù)、郵件包裝、郵件保價(jià)、郵件直封、郵件中轉(zhuǎn)、發(fā)運(yùn)路向、易破損路向、時(shí)限優(yōu)劣路向、售后理賠、嵌入客戶服務(wù)、信息查詢等方面明確專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和專人去緊盯，這是服務(wù)好客戶的第一步。
2、一份規(guī)范協(xié)議。要在客戶協(xié)議上嚴(yán)格認(rèn)真推敲簽訂。協(xié)議的樣本、協(xié)議的價(jià)格、協(xié)議的時(shí)限、協(xié)議的理賠、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議的賬期等均要做出明確的責(zé)任界定，把好服務(wù)的第一關(guān)。要保證在協(xié)議的簽訂后沒有什么麻煩，而不是協(xié)議簽訂后麻煩才剛剛開始。
3、一個(gè)攬收支撐。要做好上門服務(wù)的攬收支撐。要在上門服務(wù)的過程中了解和掌握客戶的郵件發(fā)運(yùn)情況和競爭對手服務(wù)同一客戶的競爭策略，做到知己知彼。
4、一份用郵分析。要定期或者按月分析客戶用郵量的變化。從客戶出口郵件量的大小分析我們的市場占有率情況，及時(shí)作出整改。
5、一個(gè)質(zhì)量管控。要做好客戶郵件的發(fā)運(yùn)質(zhì)量管理工作。主要是時(shí)限管理、信息把控、郵件中轉(zhuǎn)、郵件投遞、郵件丟失延誤后的賠償尤其是超額賠償一個(gè)質(zhì)量管控。等工作，這樣才能使客戶有好的體驗(yàn)。
6、一個(gè)得失總結(jié)。要做好大客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)分析工作。好的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)總結(jié)推廣，讓大家向好的標(biāo)桿看齊。出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因，找出解決辦法，避免下一步再犯同樣的錯(cuò)誤。最終在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中發(fā)展。在發(fā)展中總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)展。在總結(jié)在提高，在提高中總結(jié)。
（三）實(shí)現(xiàn)六化效果。這是客戶服務(wù)追求的效果。
通過上面的觀念、實(shí)踐，達(dá)到xx業(yè)務(wù)思維系統(tǒng)化、隊(duì)伍專業(yè)化、發(fā)展規(guī)?；⑸a(chǎn)流水化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化的效果。最后要聚集到市分提出的集約化、專業(yè)化、規(guī)范化的道路上。
（一）七大指標(biāo)體系。
1、量收指標(biāo)。（1）業(yè)務(wù)量增幅；（2）業(yè)務(wù)收入增幅；（3）收入計(jì)劃進(jìn)度；（4）量收增幅匹配度（量收增幅差別越大越有問題）。（5）重點(diǎn)項(xiàng)目（如**證）、重點(diǎn)板塊指標(biāo)。（6）市場占有率指標(biāo)。
2、客戶指標(biāo)。（1）協(xié)議客戶數(shù)量；（2）日均100件以上協(xié)議客戶數(shù)量；（3）協(xié)議客戶收入占比；（4）新增協(xié)議客戶失效率。
3、資費(fèi)指標(biāo)。（1）平均重量；（2）平均單價(jià)；（3）平均重量單價(jià)。（4）旺季資費(fèi)政策。
4、欠費(fèi)指標(biāo)。（1）額度；（2）賬期（可在20日左右結(jié)賬，減少月底結(jié)賬周期長引起的考核）。（3）疑難欠費(fèi)確責(zé)定論。
5、售后理賠指標(biāo)。（1）售后指標(biāo)：主動(dòng)客服指標(biāo)：客戶投訴及時(shí)處理率，48小時(shí)結(jié)案率。（2）理賠指標(biāo)：一是正常理賠。（2）二是超額理賠。
6、技術(shù)手段指標(biāo)。（1）電子面單使用率；（2）集包封發(fā)；（3）夠量直發(fā)。
7、經(jīng)營秩序指標(biāo)。（1）經(jīng)營性指標(biāo)違規(guī)。（2）網(wǎng)運(yùn)指標(biāo)違規(guī)，如超重處罰。
（二）一個(gè)常態(tài)通報(bào)分析。
1、xx專業(yè)總體收入通報(bào)。
2、板塊收入通報(bào)。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展通報(bào)。
4、主動(dòng)客服通報(bào)。
5、欠費(fèi)通報(bào)。
6、協(xié)議客戶發(fā)展通報(bào)。
工作會(huì)發(fā)言稿篇十一
從全縣農(nóng)村勞動(dòng)力整體看，素質(zhì)較差，文化程度不高，很少真正受過專業(yè)技能培訓(xùn)，大部分轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力只能從事較簡單的普通工作，靠出體力、賣苦力換取收入，不能勝任一些職業(yè)技能要求高的工作，直接影響其收入增長和農(nóng)業(yè)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的普及傳播。目前世界經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，許多企業(yè)在減員，直接影響到農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工。為提高我縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)、增強(qiáng)其職業(yè)技能，促進(jìn)剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)，增加收入，我局將依托農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程做好以下工作。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，因人施教，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。一是以職業(yè)技能培訓(xùn)為主，對年齡偏大、文化基礎(chǔ)差的勞動(dòng)力重點(diǎn)開展以社區(qū)服務(wù)及家庭手工業(yè)為主的實(shí)用技能培訓(xùn)；二是對有一定文化程度的青年農(nóng)民重點(diǎn)開展技術(shù)含量高、就業(yè)前景好、市場需求旺的技術(shù)工種培訓(xùn)；三是對有創(chuàng)業(yè)愿望和相應(yīng)條件的人員，組織開展專業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體；四是加強(qiáng)培訓(xùn)基地與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場的信息交流，及時(shí)掌握勞動(dòng)力需求信息，有針對性地開展培訓(xùn)；五是積極鼓勵(lì)園區(qū)、企業(yè)舉辦以招收本地農(nóng)民工為主的定向委托培訓(xùn)班。
在采用傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的同時(shí)，努力探索新的.培訓(xùn)方式，如利用電視、廣播、農(nóng)村大喇叭、印發(fā)技術(shù)資料等方式擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育、職業(yè)技校等各種渠道提高教育培訓(xùn)水平，根據(jù)個(gè)人需求得到較全面的培訓(xùn)。
在農(nóng)民教育培訓(xùn)中，要樹立以人為本、突出技能、注重實(shí)效的培訓(xùn)理念。在培訓(xùn)方式上，采取分散培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。在教材開發(fā)上，既要規(guī)范統(tǒng)一，又要立足農(nóng)村和農(nóng)民實(shí)際，編寫一些農(nóng)民一看就懂、一學(xué)就會(huì)、一用就靈的“鄉(xiāng)土教材”。在培訓(xùn)資源上，把傳統(tǒng)教育方式與現(xiàn)代教育方式結(jié)合起來，動(dòng)員各級各類學(xué)校特別是農(nóng)業(yè)職業(yè)技能學(xué)校積極參與農(nóng)民技能培訓(xùn)，確保農(nóng)民教育培訓(xùn)取得明顯成效。
在抓好用工量大的機(jī)械制造、電子電器、焊工、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、駕駛與維修、服裝縫紉與加工、建筑裝飾、餐飲旅游服務(wù)等行業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等相關(guān)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)和督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極引導(dǎo)受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗、就業(yè)，增加收入。
為切實(shí)保證農(nóng)民教育培訓(xùn)工作正常開展，建議縣財(cái)政把農(nóng)民教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，或設(shè)立“農(nóng)民教育培訓(xùn)基金”，用于農(nóng)民的教育培訓(xùn)。此外，還應(yīng)廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、企業(yè)捐資、企業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織參與農(nóng)民教育培訓(xùn)的體制，切實(shí)把農(nóng)民教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的社會(huì)公益事業(yè)抓緊抓好。
健全農(nóng)村勞動(dòng)力的組織管理機(jī)構(gòu)，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步形成包括就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、信息咨詢、安全保障等在內(nèi)的社會(huì)化就業(yè)服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)對轉(zhuǎn)移出去農(nóng)村勞動(dòng)力的跟蹤服務(wù)和管理，對在外務(wù)工積累一定經(jīng)驗(yàn)和資金，愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，要制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為建設(shè)新農(nóng)村獻(xiàn)計(jì)出力。
工作會(huì)發(fā)言稿篇十二
全市們：
全市交通工作會(huì)議今天在這里召開了，會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省交通工作會(huì)議精神，全面總結(jié)和部署年的交通工作。參加今天會(huì)議的有市委書j、市政府市長，各縣(市、區(qū))人民政府分管交通工作的領(lǐng)導(dǎo)和交通系統(tǒng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，市直有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)，市直交通系統(tǒng)的和有關(guān)企業(yè)的代表。會(huì)議的主要議程有四項(xiàng)：
一是交通局傳達(dá)全省交通工作會(huì)議精神并作工作報(bào)告;
二是表彰年度全市交通工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人;
三是簽訂責(zé)任狀;四是市政府市長講話;
四是市委書j作重要講話。
下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請交通局局長傳達(dá)全省交通工作會(huì)議精神并作工作報(bào)告，大家鼓掌歡迎。
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，表彰年度全市交通工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。首先請交通局局長宣讀表彰決定。
下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
首先，請獲得年度交通戰(zhàn)備工作先進(jìn)單位的縣交通戰(zhàn)備辦公室、縣交通戰(zhàn)備辦公室、區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)或代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請交通局局長頒獎(jiǎng)。
獲得年度市交通工作先進(jìn)集體的單位分三批進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
第一批：交通局科、科、交通戰(zhàn)備辦公室、道路運(yùn)輸管理所、地方交通規(guī)費(fèi)征收處。
請以上單位領(lǐng)導(dǎo)或派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請交通局局長頒獎(jiǎng)。
請以上單位領(lǐng)導(dǎo)或派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請政府秘書長頒獎(jiǎng)。
第三批：縣管理站、縣管理站、地方交通規(guī)費(fèi)征收所、縣航務(wù)管理所、交通稽查大隊(duì)、縣運(yùn)輸管理所、縣公路管理所、縣交通稽查大隊(duì)、縣運(yùn)輸管理所、管理所。
請以上單位領(lǐng)導(dǎo)或派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請政府市長頒獎(jiǎng)。
請獲得年度交通工作先進(jìn)單位的區(qū)交通局、交通局、交通局、交通局、管理處、代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請市委書j頒獎(jiǎng)。
年度市交通工作先進(jìn)個(gè)人就不在這里頒獎(jiǎng)了，請各單位會(huì)后到交通局領(lǐng)取證書。
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，簽訂責(zé)任狀。
請交通局局長和交通局處及各縣(市、區(qū))交通局簽定責(zé)任狀，請管理處、管理處、管理處主任和區(qū)、市、縣、按順序上臺(tái)簽定責(zé)任狀。
下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請市政府市長講話，大家鼓掌歡迎。
下面，進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請市委書j作重要講話，大家鼓掌歡迎。
剛才傳達(dá)了全省交通工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了年全市交通工作，并對年交通工作進(jìn)行了具體部署。市長和書記分別作了重要講話，請各級各部門認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)市長和書記的講話精神，把會(huì)議精神傳達(dá)到基層，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，以開展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)我市交通事業(yè)大發(fā)展!
今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
工作會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)xx會(huì)長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家上午好！
今天，公司在這里舉辦生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及安全主任安全管理再培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班得到xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的大力支持，xx會(huì)長親自來為大家授課?，F(xiàn)在請我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝xx會(huì)長。出席本次培訓(xùn)班的'公司領(lǐng)導(dǎo)有公司董事長c同志，讓我們以熱烈的掌聲感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席本次培訓(xùn)班。
舉辦本次培訓(xùn)班，主要目的是為了貫徹和落實(shí)xx市政府相關(guān)文件的精神，并通過培訓(xùn)，幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法，把“做好安全生產(chǎn)工作的根本出路在于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”這一重要思想和理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作。
在正式培訓(xùn)前，我講兩點(diǎn)意見：
一是請大家珍惜機(jī)會(huì)保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。正確處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤兩保證。培訓(xùn)就兩天時(shí)間，請大家集中精力，保證按時(shí)聽課，保證參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間。
二是請大家以求知、求學(xué)的學(xué)生角色，認(rèn)真聽課，做好記錄。課堂外大家是領(lǐng)導(dǎo)，課堂內(nèi)大家就是學(xué)生，上課時(shí)，請尊重授課老師，認(rèn)真聽，認(rèn)真記，虛心學(xué)。同時(shí)，為了確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，請大家在上課時(shí)，不要隨便講話和喧嘩，并把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。
希望通過這次培訓(xùn)，使大家掌握和運(yùn)用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到知法、懂法、守法，進(jìn)一步地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們，隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。讓我們各司其職，共同努力，把公司的安全生產(chǎn)管理工作做得更好。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！謝謝大家！
下面正式開始培訓(xùn)，請xx會(huì)長為大家授課，請大家鼓掌歡迎！
工作會(huì)發(fā)言稿篇十四
大家上午好：
通過兩天來的會(huì)議，我們既回顧總結(jié)了20xx年的工作，同時(shí)又對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了策劃與討論;在會(huì)議召開期間，各位以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神，暢所欲言，提出了許多寶貴的建議。會(huì)議開得熱烈、緊奏，可以說這次會(huì)議既是一次團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的會(huì)議，又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的會(huì)議，我相信，今年這次大會(huì)的勝利召開，對于促進(jìn)公司管理，統(tǒng)一思想，匯集智慧，凝聚力量，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司20xx全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向大會(huì)取得圓滿成功表示熱烈祝賀!向參加會(huì)議的全體與會(huì)人員致以親切的慰問和誠摯的謝意!
會(huì)上，我認(rèn)真聽取了各位的匯報(bào)情況和具體討論結(jié)果，李海平礦長所作的銅川喬子梁煤礦20xx年回顧總結(jié)和20xx年安全生產(chǎn)整體工作計(jì)劃報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了煤礦去年一年來的工作，客觀分析了煤礦當(dāng)前面臨的形勢和具體的工作任務(wù)，提出了今年煤礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。同時(shí)，參會(huì)人員緊緊圍繞喬子梁煤礦的具體工作和公司項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)施情況，進(jìn)行了全面深入的研究，對具體的工作任務(wù)有了清晰的認(rèn)識(shí)?？偟膩碇v，可以概括為思路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，安排得當(dāng)。希望大家積極行動(dòng)起來，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，把智慧和力量聚集到大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來，奪取全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點(diǎn)意見：
一、回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)求進(jìn)取
喬子梁煤礦是我們投入巨額資金打造的60萬噸機(jī)械化改造礦井，在煤炭市場持續(xù)低迷的情況下，我們始終堅(jiān)定信心，一路艱辛走來，從煤礦地面到煤礦的井下，付出了巨大的投資代價(jià)。
(一)投資情況
(二)完成情況
20xx年開始至20xx年，煤礦將基礎(chǔ)建設(shè)工作一步步向前推進(jìn)，克服困難!通過三年的改造，在20xx完成的基礎(chǔ)上，20xx年10月份完成了喬子梁煤礦第一個(gè)首采工作面的安裝和試采運(yùn)轉(zhuǎn)工作。去年實(shí)現(xiàn)完成產(chǎn)量13.94 萬噸;20xx年 10月至12月完成10.98萬噸;20xx年1月完成4.92 萬噸;全年銷售原煤量為18.85萬噸;銷售煤款2709.27萬元。標(biāo)志著煤礦的機(jī)械化程度的提高，產(chǎn)能和抗災(zāi)也有了很大的提升，確保了煤礦的安全工作。
(三)項(xiàng)目拓展
我們要認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揮成績，促進(jìn)煤礦要沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn)，在喬子梁煤礦技改取得跨越性發(fā)展成果的同時(shí)，20xx年底在陜西省銅川市注冊了銅川市普正能源有限公司，注冊資金1億元，啟動(dòng)了銅川“豐邑煤電一體化”項(xiàng)目。在一年來的時(shí)間，我們掌握了國家對低熱值煤電項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，得到了陜西省政府、銅川市政府和銅川市印臺(tái)區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和幫助，對煤電項(xiàng)目的推進(jìn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。十月份由海南三亞一本投資公司成功收購西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)，并開展相應(yīng)的基礎(chǔ)資料建設(shè)和前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)了下一步工作的實(shí)施。
二、艱苦創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)信心求發(fā)展
雖然，煤礦井下實(shí)現(xiàn)綜采、綜掘后，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度;但是技術(shù)要求更高。特別是在煤炭市場不景氣的情況下，煤礦現(xiàn)今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多、地質(zhì)復(fù)雜。假若有點(diǎn)成績就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀，必然會(huì)陷入固步自封的境地。為了避免出現(xiàn)思想滿足和情緒消極現(xiàn)象;我們?nèi)匀灰^續(xù)增強(qiáng)信心，發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)和自強(qiáng)不息的奮斗精神。積極創(chuàng)新、克服困難，用實(shí)際行動(dòng)接受礦井復(fù)雜的條件給我們帶來的考驗(yàn)。在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)磨煉，從根本上解決好存在的問題。在思想上真正扎根于煤礦的發(fā)展。遵照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，認(rèn)真組織，精心安排，分解好今年的重點(diǎn)任務(wù)。
同時(shí)，還要不負(fù)眾望、迎難而上，緊緊抓住銅川豐邑煤電項(xiàng)目工作和西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司前期任務(wù)的繼續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)突出豐邑煤田總體規(guī)劃和籌建工作。加強(qiáng)與政府的溝通，推動(dòng)與陜煤化的合作。
三、穩(wěn)定隊(duì)伍，優(yōu)勢發(fā)揮是關(guān)鍵
同時(shí)更要認(rèn)真培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的采煤方法，不斷推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;因?yàn)榻衲甑母黜?xiàng)工作目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，要充分發(fā)揮優(yōu)勢骨干作用。在我礦掘進(jìn)接替工作面上要有新突破，用技術(shù)攻堅(jiān)，保障掘進(jìn)工作有新的進(jìn)展目標(biāo)。是鞏固煤礦持續(xù)發(fā)展的必然規(guī)律。
在各項(xiàng)工作的實(shí)施過程中，首先要保證領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保領(lǐng)導(dǎo)班子能夠成為積極主動(dòng)、共同吃苦的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)其說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，真心實(shí)意、真抓實(shí)干、統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，發(fā)揮其重要的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用。使管理工作由“虛”變“實(shí)”，為我公司奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
四、強(qiáng)化管理，優(yōu)化資金供需保障;
隨著煤炭市場回落，煤炭滯銷、價(jià)格低迷，在加上我們的產(chǎn)品質(zhì)量比較差，成本較高。更還有許多項(xiàng)目在今年需要推進(jìn)和投資，所以我們資金使用要精打細(xì)算，更要勒緊腰帶，把每一分錢都要花在刀刃上，每一點(diǎn)材料都要用在關(guān)鍵處。周轉(zhuǎn)好資金運(yùn)作是關(guān)鍵的一年，專項(xiàng)的資金必須完成專項(xiàng)的工程。確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快進(jìn)度，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效率，為集團(tuán)公司整體產(chǎn)業(yè)布局提供保障。
根據(jù)公司項(xiàng)目的推進(jìn)和投資需要，面臨著資金額需求量很大，所以要積極拓展投新的投資渠道，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略模式，尋求大項(xiàng)目強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作伙伴，普正集團(tuán)和山東建邦集團(tuán)已經(jīng)建立了合作關(guān)系。今年，還需要繼續(xù)推動(dòng)與陜西陜煤化集團(tuán)銅川礦務(wù)局的戰(zhàn)略合作。為銅川市豐邑煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展注入新的活力，為企業(yè)資金重筑了新局面。
普正發(fā)展的需要，公司要對整體資金運(yùn)籌實(shí)行集中管控，借鑒好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作方式，推行公司各部門今后要合理周密做好資金的預(yù)算使用計(jì)劃，通過決策審議，按照資金計(jì)劃進(jìn)行撥付項(xiàng)目資金，抓好資金管理工作，可實(shí)現(xiàn)資金優(yōu)化和集中有效使用。
五、綜合推進(jìn)，統(tǒng)籌規(guī)劃找策略;
(1)銅川喬子梁煤礦要按照既定計(jì)劃加快推進(jìn)竣工驗(yàn)收進(jìn)度，在確保安全生產(chǎn)前提下，堅(jiān)定不移完成60萬噸竣工驗(yàn)收等配套設(shè)施達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
(2)銅川市“豐邑煤電一體化”項(xiàng)目是銅川市普正能源公司的重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目，前期花費(fèi)很大，今年，重點(diǎn)抓好豐邑煤田總體發(fā)展規(guī)劃，全力突破煤電項(xiàng)目穩(wěn)步向上推進(jìn)。
(3)、房地產(chǎn)開發(fā),借鑒前期開發(fā)的良好經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場形勢穩(wěn)步鞏固房地產(chǎn)的實(shí)施管理，樹立企業(yè)社會(huì)形象。
(4)、西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目的推進(jìn)工作要穩(wěn)步、扎實(shí)、認(rèn)真、積極地去實(shí)施后期延伸和探、鉆、采工作。不得搞盲目性投資，對不熟悉的情況和不了解的情況要深入了解與仔細(xì)調(diào)研。
通過會(huì)議，我們20xx的工作任務(wù)、目標(biāo)方向已經(jīng)明確，要以大局為重，從具體經(jīng)營管理中著手，動(dòng)員一切力量，繃緊安全生產(chǎn)不放松、開創(chuàng)經(jīng)營管理謀發(fā)展，全力抓好20xx年公司各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，為推動(dòng)公司新的跨越，取得更大的成功而努力奮斗!
謝謝大家!
工作會(huì)發(fā)言稿篇十五
你的工作需要經(jīng)常開會(huì)嗎?會(huì)議上的發(fā)言主角是你嗎?有哪些工作的
發(fā)言稿
呢?那么，下面是本站小編給你介紹的工作會(huì)議發(fā)言稿，希望對你有幫助。
近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學(xué)工作告一段落，在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門的通力配合下，按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處
工作計(jì)劃
，圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?，F(xiàn)對這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對下一階段工作進(jìn)行安排與部署：
1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學(xué)時(shí)間，增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間，每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘，第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間，體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí)，我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學(xué)生的睡覺情況，堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實(shí)有效地開展工作，教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽課情況：本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課，尤其是有聽課活動(dòng)，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動(dòng)中：大部分教師備課充分，目標(biāo)明確，但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo)，效果很好。
5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時(shí)以內(nèi)。
6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排，隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動(dòng)。
7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室(道德講堂室)。王建軍對每組進(jìn)行手把手一對一的進(jìn)行培訓(xùn)，順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì)，下學(xué)期10月份要對全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。
8、旗級課題今年結(jié)題要充實(shí)完善，學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作：要確實(shí)起到實(shí)效，對成績分析到位，班科任要對成績進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報(bào)給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個(gè)微信群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。
總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!
課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立 “以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展”的思路，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
讓每位教師改觀念、改教法，給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺(tái)。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時(shí)間、空間還給學(xué)生，讓學(xué)生動(dòng)起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來! 下面由丁主任解讀我?！?+30+5”課改模式。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們大家好，我是某某，很榮幸今天能夠站在這里代表學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)發(fā)言。咱們的校級學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)成立已經(jīng)一年有余了，在過去的一年里我們的各位老師以及學(xué)長學(xué)姐都為這個(gè)如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時(shí)間，今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個(gè)組織。首先，我們是校級組織，和學(xué)校的社團(tuán)是有很大區(qū)別的，我們隸屬于學(xué)工部宿管科，由宿管科老師負(fù)責(zé)管理的學(xué)生組織，是正規(guī)的，是有完善紀(jì)律的。其次，我們同樣和校學(xué)生會(huì)，社聯(lián)，創(chuàng)協(xié)也有很大的不同，我們的職責(zé)是協(xié)助老師工作，幫老師把工作更好更快的完成，可以說我們的工作是默默無聞的，是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學(xué)生會(huì)會(huì)有露臉的機(jī)會(huì)，但是我相信，我們都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我對這份工作的理解，我認(rèn)為能把工作做好最重要的是責(zé)任心，總是有人說我們傻，宿管的工作一點(diǎn)都不輕松還會(huì)得罪人，但也真的是這樣一份困難的工作，真正的讓你真正的認(rèn)識(shí)到一個(gè)真實(shí)的自己，那個(gè)為了心中所向能夠無所畏懼，勇往直前的自己，那個(gè)懶惰卻又有一些倔強(qiáng)的自己。幾天前，宿管委的老師們選擇了你，作為一個(gè)大一新生，這將是你的第一份工作，也將第一次讓你們感受到責(zé)任的意義，我可以為了一份簡單的活動(dòng)策劃上網(wǎng)查資料查到半夜，也可以為了樓里一個(gè)推銷的人樓上樓下的跑好幾趟，但是我想說，如果有一天你也站在我的工作崗位上，接觸者和我相同的人，我相信，你只會(huì)比我更加認(rèn)真，更加拼命，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)，是對工作的熱愛，是那份責(zé)任感讓你一直前行!
最后我想說，管委作為最貼近學(xué)生的組織單位，承擔(dān)著非常重要的責(zé)任，一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作，另一方面，保障好同學(xué)們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個(gè)人都能拿出自己的一片真心，宿管委的明天一定是輝煌的!
大家下午好!
感謝大家從百忙中抽出時(shí)間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會(huì)議，今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，我們應(yīng)該深深感到身上肩負(fù)的壓力，同時(shí)如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題，下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題，以及我們下一步將要采取的措施：
從發(fā)生的幾起事故來看，目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題：
安全方面：
1. 部分車間和包工隊(duì)施工人員的安全意識(shí)較差，在施工的過程中不注意個(gè)人防護(hù)，缺乏必要的安全技能。
2. 部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
，進(jìn)入施工場地不嚴(yán)格按照勞保要求穿戴，安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
3. 部分施工人員不注意安全用氣，下班后氣帶快速接頭不拔，在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時(shí)拉出艙，留下了嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4. 部分施工人員不注意保護(hù)我們的安全防護(hù)實(shí)施，施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管，綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時(shí)綁扎修復(fù)，惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護(hù)欄。
5. 密閉艙室作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù)，隨意性很強(qiáng)，天氣冷的情況下，艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
6. 禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)特別是機(jī)艙動(dòng)火，安全監(jiān)護(hù)不到位，沒有明確專人監(jiān)護(hù)或雖有人監(jiān)護(hù)但是沒有攜帶滅火器，滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7. 起重作業(yè)人員，特別是指揮工不認(rèn)真檢查行車軌道兩邊的情況，盲目蠻干，在未確認(rèn)安全的情況下就指揮行車動(dòng)車，毫無安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。
8. 部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)臟、亂、差，施工垃圾做不到資產(chǎn)自清，完全依賴清潔隊(duì)，施工的工件隨意擺放，占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
9. 少數(shù)單位、包工隊(duì)負(fù)責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理，對提出要求整改的安全隱患不及時(shí)整改，不認(rèn)真跟蹤落實(shí)整改措施。
消防方面：
1. 部分單位疏于對消防器材的管理，消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，滅火器用完后不及時(shí)補(bǔ)充更換。
2. 部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器，有的甚至看不到一瓶滅火器，部分行車駕駛員平時(shí)不注意檢查滅火器的有效性和適用性，應(yīng)對初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達(dá)不到規(guī)定的安全距離。
從上述問題可以看出，我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴(yán)峻的，在座的都是各單位和包工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要從以下幾方面去認(rèn)真落實(shí)好安全、治安、消防管理工作：
安全生產(chǎn)方面：
1. 強(qiáng)化安全教育
各單位和外包隊(duì)要認(rèn)真抓好新進(jìn)人員車間、班組級的安全教育工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和個(gè)人防護(hù)意識(shí)，在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念，安全工作要從底層抓起，員工是最一線的施工人員，他們的每一步操作都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求去做，這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2. 明確安全生產(chǎn)責(zé)任
公司將會(huì)與各單位和外包隊(duì)安全、治安、消防
責(zé)任書
，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，各單位負(fù)責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時(shí)各單位和外包隊(duì)也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等)，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到班組、到個(gè)人、到崗位。
3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管
督管理力度，對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核，絕不心慈手軟。加大對危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管力度，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸，中毒、窒息，高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面：
1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點(diǎn)部位，做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，定期組織本單位人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)他們撲滅初起火情的能力。
2.各單位要認(rèn)真開展消防管理工作，不制造隱患，對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)整改，安排專人定期巡查重點(diǎn)防火部位，及時(shí)補(bǔ)充、更換滅火器材，做到有備無患。
我要講的就這么多，希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!
工作會(huì)發(fā)言稿篇十六
同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我就全省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣財(cái)政體制改革工作情況作一簡要匯報(bào)。巨峰省長還將作重要講話，全省財(cái)政系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、狠抓落實(shí)。
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn)工作自7月開始，經(jīng)過前后兩批推進(jìn)，擴(kuò)權(quán)縣（市）已達(dá)59個(gè)。截止目前，省直管縣財(cái)政體制已經(jīng)落實(shí)，政府間財(cái)政關(guān)系基本理順，縣級財(cái)政保障能力有所提高，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的體制效應(yīng)得到較好發(fā)揮。
一是管理體制直接到縣。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，省財(cái)政廳認(rèn)真落實(shí)對擴(kuò)權(quán)縣（市）五個(gè)“直接”的財(cái)政管理要求，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政體制由省直接核定到縣，資金調(diào)度由省直接調(diào)撥到縣，財(cái)力性補(bǔ)助和專項(xiàng)補(bǔ)助資金由省直接分配補(bǔ)助到縣，政府性債務(wù)由省直接監(jiān)管到縣，擴(kuò)權(quán)縣（市）的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、決算編報(bào)由縣直接上報(bào)到省。
二是權(quán)責(zé)劃分基本明晰。按照“確保既得利益、實(shí)施增量調(diào)控”的原則，設(shè)計(jì)體制調(diào)整方案，確保市與擴(kuò)權(quán)縣（市）既得利益不受損失。在此基礎(chǔ)上，合理界定事權(quán)，明晰支出責(zé)任，力求做到財(cái)權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一。特別是在省與擴(kuò)權(quán)縣（市）財(cái)政收支、財(cái)政補(bǔ)助、負(fù)擔(dān)比例等事項(xiàng)方面，力求做到權(quán)責(zé)清楚、責(zé)任落實(shí)。
三是工作關(guān)系全面建立。健全規(guī)范了擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)財(cái)政工作關(guān)系，進(jìn)一步明確省、市、縣三級管理職責(zé)。在省直管縣的前提下，將部分資金監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)匯總等工作委托市級財(cái)政辦理，實(shí)現(xiàn)了省對縣財(cái)政體制直達(dá)與市對縣行政管理的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，以“大平臺(tái)”建設(shè)為契機(jī)，依托信息化手段，對擴(kuò)權(quán)縣（市）實(shí)現(xiàn)了管理全覆蓋。
四是幫助指導(dǎo)力度加大。堅(jiān)持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，繼續(xù)加大對擴(kuò)權(quán)縣（市）的支持力度。通過對擴(kuò)權(quán)縣（市）經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目支持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級；通過調(diào)整優(yōu)化事權(quán)分擔(dān)機(jī)制，增強(qiáng)擴(kuò)權(quán)縣（市）財(cái)政基本保障能力。與此同時(shí)，積極幫助擴(kuò)權(quán)縣（市）提高管理水平，近年來先后舉辦培訓(xùn)班共34期，培訓(xùn)干部達(dá)3千人次以上。
近年來，通過省、市和擴(kuò)權(quán)縣（市）各級財(cái)政部門共同努力，財(cái)政體制改革工作已經(jīng)取得階段性成效。
（一）財(cái)政發(fā)展實(shí)現(xiàn)提速提質(zhì)。
，全省59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）gdp增長14.8%。在此基礎(chǔ)上，地方財(cái)政一般預(yù)算收入呈現(xiàn)“發(fā)展提速、質(zhì)量提高”的良好態(tài)勢。擴(kuò)權(quán)縣（市）一般預(yù)算收入同比增長18.96%，71.2%的縣（市）收入增幅超過全省縣級平均水平。地方稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比上年提高2.69個(gè)百分點(diǎn)；稅收增長對一般預(yù)算收入增長的貢獻(xiàn)率比上年提高15.68個(gè)百分點(diǎn)，收入質(zhì)量不斷提高。
（二）公共保障能力明顯增強(qiáng)。
實(shí)施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn)以來，在新體制的促進(jìn)下，擴(kuò)權(quán)縣（市）也積極挖掘自身潛力，公共保障職能不斷強(qiáng)化。一是保障能力得到提高。，省財(cái)政下達(dá)59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）一般性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金分別達(dá)304.55億元、566.67億元，占全省縣級的比重分別達(dá)49.75％、48.58％。擴(kuò)權(quán)縣（市）可用財(cái)力總額達(dá)452.86億元，比上年增長19.28％左右，比全省縣級平均增幅高0.74個(gè)百分點(diǎn)；按財(cái)政供養(yǎng)人員計(jì)算的人均財(cái)力達(dá)4.56萬元，增長15.08%。二是民生支出得到落實(shí)。至，59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）農(nóng)林水事務(wù)、教育、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)支出分別比上年增長11.85%、16.18％、16.71％、58.21％、54.06％。其中，科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生支出增幅分別高于全省縣級水平7.5個(gè)、9.95個(gè)百分點(diǎn)。59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）民生支出占一般預(yù)算支出的比重比上年提高近2個(gè)百分點(diǎn),比全省縣級水平高4個(gè)百分點(diǎn)左右?！鞍舜竺裆こ獭?、公務(wù)員津貼補(bǔ)貼、義務(wù)教育教師績效工資等民生和改革政策全面兌現(xiàn)落實(shí)。三是債務(wù)化解加快推進(jìn)。至，擴(kuò)權(quán)縣（市）實(shí)際化解“普九”債務(wù)55.32億元,占全省60.84％，“普九”債務(wù)化解任務(wù)全面完成，為全省加快推進(jìn)政府性債務(wù)化解工作發(fā)揮了較好的示范作用。
（三）財(cái)政管理效益得到顯現(xiàn)。
從激勵(lì)約束考核結(jié)果看：59個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）平均考核分值比上年提高1.02分，其中有38個(gè)縣考核得分在100分以上，獲得激勵(lì)約束考核激勵(lì)性財(cái)力補(bǔ)助資金8720萬元，比上年增加1340萬元。
從資金運(yùn)行效率看：賦予擴(kuò)權(quán)縣（市）部分市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了扁平化管理，減少了中間層次，加快了運(yùn)行速度,財(cái)政資金調(diào)度從省到縣由原來至少3天縮短到1天。
從政策執(zhí)行情況看：省財(cái)政對擴(kuò)權(quán)縣（市）的政策支持、資金補(bǔ)助能夠及時(shí)落實(shí)到位，財(cái)政管理更趨統(tǒng)一規(guī)范，透明度大大增強(qiáng)。與此同時(shí)，由于管理流程縮短，信息直達(dá)、溝通交流更加直接，政策執(zhí)行力得到提升。
深化我省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn)，核心是要充分發(fā)揮新體制的政策效應(yīng)，激發(fā)擴(kuò)權(quán)縣（市）追求發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，提高縣域經(jīng)濟(jì)的自我發(fā)展能力。就財(cái)政體制改革而言，目前已經(jīng)取得了一些階段性成效，但仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是擴(kuò)權(quán)縣（市）發(fā)展不平衡，部分縣（市）發(fā)展滯后。有17個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）地方一般預(yù)算收入增幅低于全省縣級平均水平，其中15個(gè)縣（市）增幅比上年下降。同時(shí)，擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣（市）財(cái)政發(fā)展質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，擴(kuò)權(quán)縣（市）稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比全省縣級平均水平低5.12個(gè)百分點(diǎn)，需要通過提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量縮小差距。二是市縣財(cái)政關(guān)系尚需進(jìn)一步理順，項(xiàng)目支出分擔(dān)機(jī)制尚需進(jìn)一步落實(shí)，部分市在體制外仍有集中擴(kuò)權(quán)縣（市）財(cái)力的情況。三是擴(kuò)權(quán)縣（市）財(cái)政管理水平亟待提高，需要加快完善推進(jìn)法治化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的制度機(jī)制。同時(shí)，部分縣（市）財(cái)政收支矛盾仍然較大，全省有21個(gè)赤字縣，其中擴(kuò)權(quán)縣（市）12個(gè)，占57.14%；有13個(gè)縣（市）赤字比上年增加，其中擴(kuò)權(quán)縣（市）8個(gè)，占61.53%，財(cái)政赤字問題較為突出。對上述問題，各級財(cái)政要高度重視，把握重點(diǎn)，共同做好以下工作：
（一）進(jìn)一步完善財(cái)政管理體制。按照省、市、縣三級政府的法定職能和擴(kuò)權(quán)政策需要，進(jìn)一步理順省與擴(kuò)權(quán)縣（市）的財(cái)政管理體制，明晰政府間事權(quán)與財(cái)權(quán)關(guān)系。完善轉(zhuǎn)移支付制度和財(cái)政激勵(lì)約束機(jī)制，充分體現(xiàn)對擴(kuò)權(quán)縣（市）加快發(fā)展、強(qiáng)化管理的.新要求，最大限度地發(fā)揮財(cái)政體制機(jī)制的積極效應(yīng)。嚴(yán)格實(shí)施擴(kuò)權(quán)縣（市）動(dòng)態(tài)管理指標(biāo)考核，加大激勵(lì)約束力度。規(guī)范縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力水平，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政在執(zhí)行惠民政策、監(jiān)管支農(nóng)資金、推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理中的基礎(chǔ)性作用。
（二）研究制定差別化扶持政策。促進(jìn)擴(kuò)權(quán)縣（市）提速發(fā)展，需要針對擴(kuò)權(quán)縣（市）的自然條件、區(qū)域特點(diǎn)和發(fā)展路徑，研究制訂有利于發(fā)揮縣域區(qū)位優(yōu)勢的政策措施。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要科學(xué)合理分配工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等專項(xiàng)資金，最大限度地發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)放大效應(yīng)。在民生保障上，要充分考慮財(cái)力性資金和民生專項(xiàng)資金的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從整體上推進(jìn)公共服務(wù)均等化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）繼續(xù)完善系統(tǒng)內(nèi)部工作關(guān)系。按照“放管結(jié)合、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則，省級財(cái)政將進(jìn)一步加強(qiáng)對擴(kuò)權(quán)縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督，明確工作職責(zé)，健全管理機(jī)制，理順工作關(guān)系。市級財(cái)政要支持?jǐn)U權(quán)強(qiáng)縣改革工作，繼續(xù)加強(qiáng)對擴(kuò)權(quán)縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，充分發(fā)揮省與縣（市）間的橋梁紐帶作用，幫助指導(dǎo)擴(kuò)權(quán)縣（市）發(fā)展經(jīng)濟(jì)。擴(kuò)權(quán)縣（市）財(cái)政要主動(dòng)接受上級財(cái)政的指導(dǎo)監(jiān)督，強(qiáng)化自身管理約束，注重對上溝通銜接，全面適應(yīng)上級財(cái)政的管理需要。
（四）深入推進(jìn)財(cái)政管理改革。在深化部門預(yù)算管理、國庫集中支付、非稅收入管理改革的同時(shí)，大力推進(jìn)支出績效考評工作，促進(jìn)財(cái)政管理精細(xì)化科學(xué)化。切實(shí)推進(jìn)零基預(yù)算，按照保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、促發(fā)展的順序，量力而行地安排好預(yù)算支出。加大財(cái)政信息公開力度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。加快信息化建設(shè)步伐，建立快捷便利的信息渠道，提高工作效率。進(jìn)一步加大財(cái)政干部培訓(xùn)力度，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)省直管縣財(cái)政管理改革的要求。
深入推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革意義重大，任務(wù)艱巨。全省財(cái)政部門要在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，努力把改革工作繼續(xù)推向深入。
謝謝大家！
工作會(huì)發(fā)言稿篇十七
與全省先進(jìn)地區(qū)比，xx經(jīng)濟(jì)總量仍不夠大，高含金量的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目偏少，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn)，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，在交通、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域還有不少短板。
下一步，我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁，勇毅擔(dān)當(dāng)，爭先進(jìn)位，認(rèn)真繪好高質(zhì)量發(fā)展“xx畫卷”。
一、堅(jiān)決打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。強(qiáng)化底線思維，積極消除各種存量風(fēng)險(xiǎn)，有效預(yù)防各種增量風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線。緊盯“三個(gè)著力點(diǎn)”，堅(jiān)決確保全市整體脫貧并通過驗(yàn)收。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治“五個(gè)三”重大生態(tài)工程，補(bǔ)強(qiáng)生態(tài)環(huán)境“薄板”，建設(shè)“美麗xx”。嚴(yán)格“凈水”“凈空”“凈土”，持續(xù)筑牢污染防治屏障。
二、高質(zhì)量開展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個(gè)振興”，選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試，示范帶動(dòng)全市鄉(xiāng)村振興。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村系列改革，培育新型主體。壯大蔬菜、水產(chǎn)、林果等特色產(chǎn)業(yè)，鞏固省級農(nóng)產(chǎn)品加工“四個(gè)一批”工程先進(jìn)縣市創(chuàng)建成果，帶動(dòng)農(nóng)民融入產(chǎn)業(yè)鏈條，增收致富。高效推動(dòng)玉泉風(fēng)景區(qū)創(chuàng)國家5a景區(qū)建設(shè)，做強(qiáng)xx旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農(nóng)業(yè)園、關(guān)雎河畔旅游區(qū)等一批高品質(zhì)農(nóng)旅融合基地。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。積極爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
三、毫不動(dòng)搖推動(dòng)綠色發(fā)展。強(qiáng)化動(dòng)能轉(zhuǎn)換，加快推進(jìn)22個(gè)重大技改項(xiàng)目，推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實(shí)施化工企業(yè)“關(guān)5搬1改10”。以三峽新材汽車玻璃項(xiàng)目、轉(zhuǎn)型升級后的陶瓷產(chǎn)業(yè)及中材節(jié)能系列項(xiàng)目為基礎(chǔ)，奮力打造“中國中部綠色建材產(chǎn)業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加快推動(dòng)工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐。強(qiáng)化招商引資“黃金十條”政策導(dǎo)向，推動(dòng)更多重大綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶xx。優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù)，大力培育市場主體，支持企業(yè)快生快長、做大做強(qiáng)。
四、與時(shí)俱進(jìn)實(shí)施改革創(chuàng)新。大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面推行“四多合一”“六多合一”，完善“幫你辦”服務(wù)機(jī)制。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極展現(xiàn)“xx力度”，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。推動(dòng)建投集團(tuán)發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務(wù)管理，鼓勵(lì)上市等直接融資。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，建設(shè)一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，打造人才聚集高地。積極對接湖北自貿(mào)區(qū)xx片區(qū)，優(yōu)化對外貿(mào)易環(huán)境，提升外貿(mào)水平。
工作會(huì)發(fā)言稿篇十八
各位同志們：
大家好！
經(jīng)過全體與會(huì)同志的共同努力，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會(huì)，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。
二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。
三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。
一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。
會(huì)后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：
一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來。
二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會(huì)議精神，用以指導(dǎo)具體工作。
三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。
四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。
特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：
一要迅速傳達(dá)；
二要原原本本；
三要結(jié)合實(shí)際；
四要及時(shí)反饋。
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家！